2013 18. hét
Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek .................................................... 3 Lakásfelújítás rezsicsökkentést hoz ...................................... 4 Még mindig mélyponton a lakásépítési piac ................................ 6 Egy panel is lehet energiatakarékos! ..................................... 7 Mennyibe kerül egy balatoni nyaraló? .................................... 8 Irodapiaci hírek ..................................................... 9 Majdnem teltház a Bank Centerben ..................................... 10 Újabb tranzakció a MOM Park Irodatornyokban ............................. 12 Oktogon Ház töretlenül népszerű a bérlők körében .......................... 13 Logisztikai hírek ................................................... 14 Sporólt a BKV ...................................................... 15 Kész lett a 4,5 milliárdos Wizz Air központ ................................ 16 Új Mercedes buszok Budapesten ....................................... 17 Sikeres az MLSZKSZ közös beszerzési programja ........................... 19 Jones Lang LaSalle az évtized vállalata ................................... 20 Hamarosan kész az M0-ás ............................................ 21 Kétmilliárdos beruházás a Gyermelyinél .................................. 22 Retail hírek ....................................................... 24 15 százalékkal több bevásárlóközpont épül a világon ........................ 25 Díjat nyert Cushman & Wakefield ....................................... 27 Átalakuló bevásárlóközpontok ......................................... 29 Gazdasági hírek ................................................... 31 Megtorpant a feldolgozóipari BMI ....................................... 32 Ernst&Young: adóemelések várhatók Európában ........................... 34 BMI: A bővülés erőteljesen lassult áprilisban ............................... 35 Megduplázta árbevételét a BTel ........................................ 37 Hogyan menthetők meg a bedőléstől a vállalati hitelek? ..................... 38 Property News ..................................................... 40 RICS Global Commercial Property Survey Q1 2013 .......................... 41 Global shopping centre development grows 15% ........................... 43 Jones Lang LaSalle selected Company of the Decade 2003 - 2013 .............. 45 Cushman & Wakefield win CEE Retail & Leisure Agency Firm of the Year 2013 ..... 46
2/47
Lakáspiaci hírek 2013 18. hét
3/47
Lakásfelújítás rezsicsökkentést hoz 2013. Május 03. Péntek Akár már öt év alatt is megtérülhet a korszerűtlen családi házaknál az ablakok és ajtók cseréje, vagy a homlokzat hőszigetelése, egy egy-két millió forintos beruházással pedig akár harmadával-felével is csökkenthetők a rezsiköltségek. Mindez az OTP Lakástakarék friss mintaprojektjéből derül ki, amely során 25 különböző jellemzőjű családi ház energetikai korszerűsítését végezték el.
Az 1970 és 1990 között épült családi házak esetében térülhet meg leggyorsabban egy energetikai felújítás, és már egymillió forint körüli beruházással is harmadával csökkenhető a rezsi – derül ki az OTP Lakástakarék mintaprojektjéből, amely során 25 különböző adottságú ház energetikai korszerűsítését végezték el 2012. második félévében. A projektbe bevont ingatlanok között volt 1920-ban épült földszintes családi ház, hatvanas években felhúzott sátortetős ház, a kilencvenes években épült ikerházi lakás, a kétezres évek elején készült tetőteres ház, valamint sorházi lakás is. Ezek közül van, ahol homlokzati hőszigetelést végeztek el, van, ahol a nyílászárókat cserélték ki, illetve van, ahol teljes körű korszerűsítésre került sor kazáncserével és napkollektor beszerelésével együtt. „A mintaprojekt a gyakorlatban mutatta be, hogy egy pár hét alatt elvégezhető felújítással 15-70 százalékkal is csökkenthetők a rezsiköltségek a családi házaknál, amivel éves szinten 100-400 ezer forint is megspórolható. Emellett nagyon érdekes tanulságokkal szolgált a vizsgált arra nézve, hogy bizonyos típusú házaknál milyen beruházások mennyi idő alatt térülhetnek meg” – mondja Köntös Péter, az OTP Lakástakarék vezérigazgató-helyettese. Közlése szerint a mintaprojekttel az volt a céljuk, hogy kézzelfoghatóvá tegyék az emberek számára a korszerűsítéssel elérhető eredményeket. „Fontos megjegyezni, hogy a közvetlenül mérhető pénzbeli megtakarításon túl a komfortérzet is jelentősen javult a mintaprojekt felújításaiban érintett ingatlanokban” – teszi hozzá. „A 25 korszerűsített családi ház példája alapján elmondható, hogy az 1970 és 1990 között épült ingatlanok esetében számítottuk a leggyorsabb megtérülést, azaz ezeknél a házaknál volt elérhető a beruházási költségekhez képest viszonyított legnagyobb energiamegtakarítás” – emeli ki a vezérigazgató-helyettes. Hozzáteszi: összetettebb energetikai korszerűsítéssel egyszerre akár 3-5 kategóriával is javulhat az ingatlan energetikai besorolása. Bár az energiahatékonyságot növelő beruházások költségei akár milliós nagyságrendűek is lehetnek, a mintaprojekt tapasztalatai is azt mutatják, hogy a felújítások szinte mindig finanszírozhatók lennének a rezsikiadásokon megspórolt összegekből. „Még olyan esetben is, ha a családok nem, vagy csak minimális önerőt tudnak felmutatni, és a beruházás döntő részét hitelből fizetik. A lakástakarékkal kombinált hitelekkel ráadásul állami támogatásban is részesülhetnek a családok a hasonló felújítások finanszírozásához” – mondja Köntös Péter. A vezérigazgató-helyettes közlése szerint a fűtés-korszerűsítési beruházások kivitelezési ideje nem túl hosszú, általában egy-két hét alatt be lehet fejezni őket, a tervezéssel és az engedélyeztetéssel
4/47
együtt azonban akár másfél-két hónapot is igénybe vehet a teljes procedúra. „Mivel magát a beruházást érdemes tavasztól őszig kivitelezni, ezért most érdemes belekezdenie a folyamatba annak, aki már a következő fűtési szezonban is szeretne akár harmadával-felével kisebb rezsit fizetni” – tanácsolja az OTP Lakástakarék vezérigazgató-helyettese.
Forrás: IngatlanHírek.hu
5/47
Még mindig mélyponton a lakásépítési piac 2013. Május 02. Csütörtök Továbbra is mélyponton van a lakásépítési piac és nem várható a romló tendencia megváltozása Koji László, az ÉVOSZ alelnöke és Suppan Gergely, a Takarékbank szenior elemzője szerint.
A Központi Statisztikai Hivatal (KSH) csütörtökön közzétett adatai szerint az idei első negyedévben 1123 új lakást építettek Magyarországon, 54,1 százalékkal kevesebbet, mint egy évvel korábban, és csökkent a kiadott építési engedélyek száma is. Tavaly összesen 10 560 új lakás épült Magyarországon, 17 százalékkal kevesebb, mint 2011-ben. Koji László, az Építési Vállalkozók Országos Szakszövetsége (ÉVOSZ) alelnöke az MTI-nek kifejtette: bár évi 8000 ezer lakás továbbra is meg fog épülni, mivel erre megvan a fizetőképes kereslet, de ez a szám is újabb mélypontot jelent, hiszen még a két világháború közötti gazdasági válság idején is több lakás épült, mint most. A frissen közölt adatokat értékelve kiemelte, hogy a lakásépítéssel foglalkozó építőipar szempontjából az egyik legnagyobb problémát még mindig az jelenti, hogy a megépülő lakások egyharmada, mintegy 3000-3500 lakás nem teljesen jogszerűen, írásos szerződések nélkül épül, jelentős részben a szervezett építőiparon kívüli kivitelezésben. Ezért is szorgalmazza az ÉVOSZ az újépítésű lakások áfa-kulcsának 27-ről 5-10 százalékra történő csökkentését, ami serkenthetné a piacot. Koji László hozzátette: az építőipar utolsó jó éve 2006 volt, azóta a lakásépítéssel foglalkozó cégek piacuk mintegy háromnegyedét elveszítették. Felhívta a figyelmet arra is, hogy a meglévő lakásvagyon fenntartásához évente 250 000 lakást kellene felújítani, s bár erre vonatkozóan a KSH nem közöl adatot, de tavaly mindössze 95 000-100 000 lakás újítottak fel. Az alelnök szerint a kormány által kidolgozott rendszerek - otthonteremtési támogatás, energiatakarékos felújítás támogatása, panelprogram - alapvetően jók, de nincs mögéjük állítva elégséges forrás, és csak kevesen tudják igénybe venni ezeket. Suppan Gergely ehhez kapcsolódva kiemelte, hogy a kormányzati otthonteremtési támogatások hatása csak később lesz érzékelhető. Jelezte, hogy a hitelpiac élénkülése lendíthetne a piacon, de egyrészt a statisztikákból nem látszik bővülés, másrészt pedig annak kedvező hatása sem lenne azonnal érzékelhető. Ezek alapján az elemző sem számít arra, hogy jelentősen javulnak a "tragikus" lakásépítési adatok. Az első negyedéves adatok alapján hozzáfűzte, láthatóan kevesebb a készpénzes vevő, már ők sem tudják eltartani a piacot.
Forrás: MTI
6/47
Egy panel is lehet energiatakarékos! 2013. Április 29. Hétfő Hogyan járhat az élen egy panelház az energiatakarékosságban? Miért jó, ha a panelfelújítás során környezetvédelmi és energiahatékonysági szempontokat is figyelembe veszünk? Egyre nagyobb jelentősége van manapság az épületek energetikai korszerűsítésének – egy miskolci panelépület történetéből most az is kiderül, hogyan valósítható meg mindez egyszerűen.
A miskolci panelépület nem mindennapi tulajdonságokkal rendelkezik a manapság többségben lévő, rosszul szigetelt és szürke vidéki és fővárosi panelek között. A lakóközösség, a megbízott építész és főmérnök javaslatára, az épület energiatakarékos felújításon esett át, amely a 2013-tól érvénybe lépő, az épületek energiatanúsítványával kapcsolatos új szabályozásának értelmében, a legjobb, A -os minősítést szerezte meg. De mit is jelent ez pontosan? „A minősítés meghatározása egy speciális mérési módszer eredménye. Lényegében, azt mutatja meg, milyen nagyságú energiával üzemeltethető az adott épület. Részletesebben: a lakóépületek energetikai minősítési követelményértéke az épület felület és térfogat arányától függ. Értéke 110 és 230 kWh/m2a között változik. Az A minősítéshez például ennek 55%-át kell elérni, tehát 60.5 és 126.5 közé fog esni egy A -os épület összesített energetikai jellemző számított értéke.” – mondta el a Baumit Kft. területi képviselője, Siposs Levente. „Természetesen ezt az értéket nagyban befolyásolja a hőszigetelő rendszer is, amelyet beépítünk. Az A a „fokozottan energiatakarékos” minősítést jelenti, amelynek megszerzése egy panelház esetében még inkább különlegesnek számít. A Baumit StarTherm ásványi hőszigetelő rendszere került a házra 14 cm vastagságban, amely hozzájárul ahhoz, hogy télen-nyáron megfelelő, kellemes hőmérséklet uralkodjon a falak között. Ezen kívül a legmodernebb nyílászárókkal (pl. háromrétegű üveges homlokzati ablakokkal) szereltük fel az épületet, még inkább csökkentve ezzel a lakók energiaköltségeit.” – tette hozzá Erdei Attila az Adeptus-H Zrt. főmérnöke, a felújítás vezetője. Az utóbbi években útjára indult panel-korszerűsítések segítségével nem csak az energia megtakarítás lesz jelentős, de ezzel párhuzamosan csökken a széndioxid kibocsátás, valamint nő a lakások értéke is. A panelprogramos felújítások során az a tapasztalat, hogy akkor takaríthatunk meg pénzt és energiát is a legeredményesebben, ha a tető, a pincefödém vagy a homlokzat hőszigetelése mellett, az épületgépészeti rendszereket is korszerűsítjük. Egyre gyakoribb az is, hogy napkollektorokat szerelnek fel a házakra, ugyanis a napelemekkel a vízmelegítés díja akár a felére is csökkenhet.
Forrás: IngatlanHírek.hu
7/47
Mennyibe kerül egy balatoni nyaraló? 2013. Április 29. Hétfő A jó idő és a fillérekért kínált nyaralókról szóló hírek a Balaton-partra csalták a vevőket − állítják a Napi Gazdaság által megkérdezett környékbeli ingatlanközvetítők,.
Az újságcikkek miatt rengeteg vevőjelölt irreális árelképzelésekkel, fél áron megszerezhető üdülők vérmes reményeivel érkezik a tópartra − vélik a lapunk által megkérdezett balatoni ingatlanközvetítők. A vélt áresésből és a tucatjával fillérekért kínált álomnyaralókból sokan szeretnének hasznot húzni, a kedvezőtlen elhelyezkedésű, pattól távoli retroüdülők dömpingszerű kínálatával való szembesülés azonban legtöbbjük számára komoly csalódás. Ráadásul a viszonylag jó fekvésű, 20-30 éves házikók, ikernyaralók tulajdonosai ragaszkodnak az öt-hat év előtti árszinthez. Az első látásra is tetszetős, víz közeli, új vagy újszerű ingatlanokból pedig már jóval szűkösebb a választék, az árak pedig másfél-kétszer akkorák, mint az áresés hírére megjelenő vevők fantáziáiban szereplők. Az északi part keleti medencéjében, Almáditól Tihanyig például csak a valamilyen pluszt − panorámát, víz- vagy strand közeliséget, szép fekvést, új, újszerű vagy felújított épületet és berendezést, vonzó környezetet vagy ezek elegyét − kínáló ingatlanok tulajdonosai számíthatnak érdeklődőkre − válaszolta a napi.hu kérdésére Torma Steffi, az Immobalaton Kft. ingatlaniroda tulajdonosnője. Mint kifejtette, az élénkülés tulajdonképpen már 2012 őszén elkezdődött, ám ebből tényleg csak az extrával csábító nyaralók eladói profitálhatnak. A vevők egyre tájékozottabbak, tudják, mire kell figyelni a vásárlásnál, s egy eladásra kínált százas ingatlanportfólió mintegy 15 százaléka igazán piacképes, a maradéknak csak markáns árcsökkentéssel lehet némi esélye. A cikk további része a napi.hu oldalán!
Forrás: Napi.hu
8/47
Irodapiaci hírek 2013 18. hét
9/47
Majdnem teltház a Bank Centerben 2013. Május 02. Csütörtök Kiemelkedő eredménnyel kezdte a 2013-as évet a Bank Center: a budapesti prémium irodaházban az első három hónapban 3.800 négyzetméternyi irodaterületre kötöttek újbérleti szerződést, másfélszer akkora területre, mint tavaly egész évben. Emellett több partnerrel megállapodtak a hosszabbításról is, így a Bank Center telítettsége jelenleg rekordszintű 92 százalékos.
A Magyar Kereskedelmi és Iparkamara, az Four Seasons Dental Clinic, a Magyar Éremkibocsátó Intézet, a Booking.com – csupán néhány azokból a cégekből, amelyek az év első negyedévében bérleti szerződést kötöttek a Budapest belvárosában található Bank Centerben. Összesen 3800 négyzetméternyi irodaterületről írtak alá megállapodást ebben az időszakban, ami eddig példátlan sikernek mondható. Ez a terület ugyanis a tavalyi év során Budapest belvárosi irodapiacán regisztrált új bérbeadások egynegyedét teszi ki. Az első negyedév sikerét csak növeli, hogy több eddig bérlő, köztük az ARX Equity Partners, illetve a DHL Magyarország ugyanebben az időszakban már a megállapodott a hosszabbításról. Ezzel a Bank Center kihasználtsága elérte a 92 százalékot, ami mintegy tizenhárom százalékkal magasabb, mint a budapesti irodapiaci átlag. „A Bank Centerben az irodapiacon tapasztalható visszafogottság ellenére kiváló eredményeket értünk el: mintegy négyezer négyzetméternyi iroda bérletéről kötöttünk megállapodást 2013 első negyedévében. Bérlőink az épület központi elhelyezkedését és magas szintű szolgáltatásait egyaránt díjazták, és a bérbeadást jelentősen segítették az irodaterületeink új, prémium minőségű kialakításai.” – magyarázta a kiemelkedően sikeres évkezdést ÉlesAnett, a Bank Center bérbeadási vezetője. De növelheti a Bank Center vonzerejét a potenciális új bérlők szemében az itt már korábban irodákat bérlők listája is. Hiszen az Ír Köztársaság és a Koszovói Köztársaság, az Amerikai Egyesült Államok vagy a Brazil Szövetségi Köztársaság nagykövetsége mellett, az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank képviselete, illetve a Ferrari Budapest bemutatóterme is a Bank Center mellett döntött már korábban. Annak érdekében, hogy az épület megőrizze a magas színvonalát és továbbra is méltó helyet képviseljen a budapesti prémium irodaházak körében, a tulajdonos közel egymillió euró értékű átfogó gépészeti felújítás hajtott végre az épületben 2012 második fele és 2013 januárja között. „A fő szempontok az állagmegóváson túl, az energiahatékony üzemeltetés, a fenntarthatóság, környezetvédelem és az azonnal jelentkező költségcsökkentés voltak” – hangsúlyozta Rézsó István, a Bank Center üzemeltetési menedzsere. Mint hozzátette: a mintegy öt esztendő alatt megtérülő fejlesztés eredményeként várhatóan 15-20 százalékos energia-megtakarítást ér el az irodaház a
10/47
2013. évben, ennek pozitív hatását már a bérlők is élvezhetik. Ebből következik, hogy a Bank Center üzemeltetési költsége jelenleg €4.2 /m2/hó (1256 HUF/m2/hó), amely €1 m2/hó csökkenést mutat a 2011. évhez képest és €2 /m2/hó-val kevesebb, mint 2009-ben. Ez megfelel a jelenlegi piaci standardnak (€3.5-€4.5/m2/hó) és kifejezetten hatékonynak mondható a Bank Centerben található reprezentatív mértékű közös terület fényében. „Most, hogy a felújítási projekt lezárult,vizsgáljuk egy zöld minősítés - LEED/BREEAM - tanúsítvány megszerzésének lehetőségét is, ami tovább emelné a Bank Center eddig is magas színvonalát és tovább erősítené a fenntarthatóság jegyében tett lépéseinket” – vázolta a terveiket az üzemeltetési menedzser.
Forrás: IngatlanHírek.hu
11/47
Újabb tranzakció a MOM Park Irodatornyokban 2013. Április 30. Kedd A Cushman & Wakefield, a világ legnagyobb magántulajdonban lévő, kereskedelmi ingatlan tanácsadó vállalata egy német alap képviseletében, bérbe adta a MOM Park Irodatornyok B1 épületének földszintjén található 498 négyzetméteres éttermet a Gastszolg Kft részére.
nem csak a MOM Park Irodatornyok hozzávetőleg 1,000 fős közönségét szolgálja ki, hanem más közeli irodák dolgozóit is. Pados Gergely, a Cushman & Wakefield budapesti irodájának partnere és irodabérbeadási vezetője elmondta: “A MOM Park Irodatornyok továbbra is kiemelkedően teljesítenek a piacon. Ez, a jelenlegi tranzakció az ötödik az elmúlt 12 hónapban és azt bizonyítja, hogy az épület a jelenlegi kihívásokkal teli piac ellenére is vonzó. A kihasználtság jelenleg 80% fölött van, és a maradék üres területek iránt (130 – 1,200 négyzetméter közötti méret) is aktív érdeklődést tapasztalunk. Biztosak vagyunk benne, hogy az új menza tovább növeli majd az épület sikereit.” Tóth Ferenc, a Gastszolg Kft. ügyvezetőigazgatója hozzátette: “Örömmel jelentjük be, hogy megnyitjuk a „Konyha” nevű 12. menza éttermünket és kávézónkat a MOM Park Irodatornyok területén és biztosak vagyunk benne, hogy a bérlők elégedettek lesznek a szolgáltatásunkkal. A MOM Park Irodatornyokat azért választottuk, mert mind az épület minősége, mind az elhelyezkedése előnyös a számunkra.” AGastszolg Kft.-t azAN Limited Kft képviselte a tranzakció során. Hopka Attila, az AN Limited Kft. ügyvezető igazgatója az alábbiak szerint jellemezte a tranzakciót:„A Gastszolg Kft. számára számos helyen találtunk már bérleményt. Biztosak vagyunk benne, hogy a MOM Park Irodatornyokban található Konyha menza és kávézó is hasonlóan kimagasló ár érték arányt fog képviselni, mint az eddigi éttermek. A Gastszolg, takarítási szolgáltatásaival is továbbra is nyitott új helyszínek nyitására és bízunk benne, hogy a MOM Park után hamarosan újabb sikeres ügyleteket kötünk.” A MOM Park Irodatornyok, a 12. kerületben épültek, közel a városközponthoz, a főváros egy békés, külsőnegyedében. Az irodaház könnyen megközelíthető, mind autóval, mind tömegközlekedési eszközzel (6 különféle busszal, 2 villamossal), valamint két autópálya is könnyen megközelíthetőinnen.
Forrás: Cushman&Wakefield
12/47
Oktogon Ház töretlenül népszerű a bérlők körében 2013. Április 30. Kedd Az IVG Hungary Kft. kezelésében lévő Oktogon Ház töretlenül népszerű a bérlők körében. A 2012 évi sikereket követően már 2013-ban is született két bérleti megállapodás: a Millward Brown Hungary Tanácsadó Kft. és az IND Kft. összesen mintegy 2000 nm irodaterület vonatkozásában hosszabbította meg bérleti szerződését.
A bérlők hűségesek a belváros szívében elhelyezkedő irodaházhoz: 2012-ben több bérlő, így a Storck Hungária Kft., a HMP Consulting, a Resilux Hungária Kft és a United4 Skyline is az épületben maradás mellett döntött, és meghosszabbította bérleti szerződését. Madler Attila, az IVG asset manager-e szerint leginkább a belvárosi elhelyezkedése és kialakítása teszi népszerűvé az irodaházat bérlői körében: „Az irodaház közvetlenül az Oktogon mellett helyezkedik el, alig 10 perc sétára a Nyugati pályaudvartól és a Deák Ferenc tértől; tömegközlekedéssel és autóval egyaránt könnyen megközelíthető. Ráadásul bérlőinknek rugalmas, minden esetben speciálisan az egyedi igények figyelembevételével kialakított feltételeket biztosítunk, ezért a bérlőmegtartási rátánk közel 100%-os.“ Az irodaház további vonzereje a hozzá csatlakozó parkolóház biztosította parkolási kapacitás, amely egyrészt az irodák bérlői, másrészt a látogatók számára biztosít könnyű és biztonságos parkolási lehetőséget a belvárosban. A parkolóház bárki számára igénybe vehető óradíjas fizetés ellenében vagy havi bérlet váltásával. Az Oktogon Ház két épületben, összesen mintegy 7280 nm alapterületen kínál korszerű irodai munkakörnyezetet, melyből jelenleg 5-6 db, 200-500 nm-es szabad irodaegység várja új bérlőit.Az Oktogon Ház a kisebb területi igénnyel jelentkezők számára is megoldást kínál: a legkisebb bérelhető irodaegység 150 nm. Nemrégiben megkezdődött az épület esztétikai felújítása, így a ház a kiváló elhelyezkedés, az ideális közlekedési és parkolás feltételek mellett, megújult belsővel is várja további bérlőit.
Forrás: IngatlanHírek.hu
13/47
Logisztikai hírek 2013 18. hét
14/47
Sporólt a BKV 2013. Május 03. Péntek A Fővárosi Önkormányzat tájékoztatása szerint a BKV 2012-ben 9,2 milliárd forintos megtakarítást ért el a hatékonyságnövelő intézkedéseivel.
A megtakarításból 6,5 milliárd forint volt a tervszintű megtakarítás, vagyis ekkora összeget irányoztak elő a közlekedési társaság üzleti tervében - közölte Tarlós István főpolgármester. További 2,7 milliárd forint volt tavaly az év közbeni megtakarítás, az üzleti terven felül. A közlemény szerint a BKV üzemi eredménye tavaly 2,4 milliárd forinttal javult az előző esztendőhöz képest. A társaság üzemi eredménye 2010-ben még negatív volt, 2011-re már majdnem elérte a megtakarítás összege az egymilliárd forintot, tavaly pedig meghaladta a hárommilliárdot. A BKV-nál ebben az évben további megtakarítások várhatók - jelezte a főpolgármester. A BKV 2012-es üzleti jelentését és 2013-as üzleti tervét a Fővárosi Közgyűlés később tárgyalja.
Forrás: MTI
15/47
Kész lett a 4,5 milliárdos Wizz Air központ 2013. Május 03. Péntek Átadták a Wizz Air légitársaság repülés szimulációs és képzési központját a Budapest Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtéren pénteken. A légitársaság 4,5 milliárd forint beruházással létrehozott képzési központjában egy teljes Airbus A320 repülőgép-szimulátort helyeztek el, később pedig két utastér másolattal és a tűzoltás gyakorlására kialakított egységgel egészítik ki.
Németh Lászlóné nemzeti fejlesztési miniszter az átadáson kiemelte, hogy az oktatási központ létesítése Magyarország sikerének egyik további előmozdítója lehet, amely munkahelyek létrehozásához járul hozzá. A Wizz Air légitársaság, valamint a HungaroControl légiirányító cég teljesítményét figyelembe véve Magyarország jó úton halad azon az úton, hogy a regionális légügyi központtá váljék - jelentette ki a miniszter.Németh László hangsúlyozta, hogy a magyar vállalkozások teljesítménye bizakodásra ad okot, hiszen több példa is mutatja, a magyar cégek munkájuk révén részesei lehetnek világszínvonalú fejlesztéseknek. Váradi József, a Wizz Air vezérigazgatója kiemelte, hogy a légitársaság teljes belső munkaerőképzését hozta Budapestre a Budapest Airport és a holland Flight Simulation Company (FSC) céggel való együttműködés révén. A Wizz Air folyamatosan növekvő légitársaság, jelenleg 1500 pilótát és légiutas kisérőt alkalmaz, a következő 10 éven belül a foglalkoztatottak létszáma 5000-re növekszik - jelentette ki a vezérigazgató, aki szerint teljesítményük hozzájárul a magyar turizmus bővüléséhez is. Bob van Balen, a képzési központot üzemeltető holland cég, az FSC ügyvezető igazgatója hangsúlyozta, hogy a Wizz Airrel hosszú távú együttműködés elé néznek, szimulátoruk 100 százalékban a légitársaság képzését szolgálja.
Forrás: MTI
16/47
Új Mercedes buszok Budapesten 2013. Május 02. Csütörtök Átadták a hamarosan forgalomba álló új Mercedes-Benz Citaro buszokat kedden a fővárosban. A Hősök terén tartott ünnepségen Orbán Viktor miniszterelnök azt mondta, erős és sikeres főváros nélkül nincs erős és sikeres Magyarország.
Az ország már jobban teljesít, ideje, hogy Budapest is megmutassa, többre képes annál, mint amit korábban mutatott - mondta a kormányfő, aki szerint Budapesten ma más szelek fújnak, mint korábban, a tompultság után a város kezdi visszanyerni életerejét és életkedvét. Orbán Viktor hangsúlyozta, a főváros ügyeinek végre van gazdája, hiszen "néhány éve még nokiás dobozokról beszéltünk, most pedig Mercedes buszokról, új zenei centrumról, Nemzeti Olimpiai Központról és a főváros nagy tereinek, parkjainak megújulásáról". Szólt arról is, a budapestiek megérdemlik, hogy megismerhessék a világ legmodernebb busztechnológiáját a főváros útjain. A miniszterelnök szavai szerint "húsz év után először állnak úgy a csillagok", hogy Budapest és az ország vezetése akar és képes is együttműködni. Korábban, két évtizeden át a főváros folyamatosan vitában állt a mindenkori kormányokkal, "dackorszakba merevedett", függetlenül attól, hogy éppen ki volt kormányon - fejtette ki, jelezve: ezért kivételes, "kegyelmi politikai pillanatnak" tartja, hogy "végre ugyanabba az irányba húznak a lovak". Az új buszok azt mutatják, hogy Tarlós István sikerrel járt, hiszen a főpolgármester már nemcsak a város megszokott működtetéséről tud gondoskodni, hanem megteremtette az előrelépés előfeltételeit is - zárta szavait Orbán Viktor. Tarlós István főpolgármester beszédében kulcsfontosságúnak nevezte a közösségi közlekedés színvonalának javítását, és szólt arról, hogy 2006 óta nem állt forgalomba új, alacsonypadlós autóbusz Budapesten. Szavai szerint a fővárosiak 55 százaléka használja rendszeresen a közösségi közlekedést, s 40 százalék buszokkal jár. Ismertette: Budapesten a buszok egy év alatt 36 millió kilométert futnak. Mint mondta, 2010 előtt az előző városvezetés "elképesztő mértékben" hagyta leromlani a buszparkot, az átlagéletkor egyedülállóan magas volt. Az 1500 járműből álló buszparkban 785 húsz évnél idősebb volt. A főpolgármester jelezte: az önkormányzati választások után egyből nekiláttak a közösségi
17/47
közlekedés megújításának, létrehozták a Budapesti Közlekedési Központot (BKK), és azonnali program indult a járműpark megújítására, amelynek része volt, hogy a legöregebb buszok helyett 100 használt, de jó állapotú, alacsonypadlós buszt állítottak forgalomba. A VT-Transmannal kötött nyolcéves szolgáltatói szerződésről azt mondta: a 150 buszt a szolgáltató szerzi be, így a járművek az ő tulajdonában lesznek. Megjegyezte: noha voltak viták a tendereztetésnél, most a kormány segítségével sikerült elmozdulni az idős buszok miatti szinte kilátástalan helyzetből. Till Oberwörder, az EvoBus Gmbh értékesítési és vevőszolgálati igazgatója a Mercedes cég történetére visszatekintve arról beszélt: a Budapestre érkező buszok új fejezetet jelentenek a tömegközlekedésben. Mint mondta, a Citaro a magas műszaki felszereltség, az innováció és a megbízhatóság kombinációja. Az ünnepségen Till Oberwörder jelképesen egy kormányt adott át Orbán Viktornak, Tarlós István egy buszmakettet kapott, Vitézy Dávidnak, a BKK vezérigazgatójának pedig egy hatalmas kulcsot nyújtott át. A buszok három ütemben állnak forgalomba a fővárosban, májusban az 5-ös, a 9-es, a 25-ös, a 30A, a 104-es és 104A, a 105-ös, a 134-es, a 196-os és 196A, a 204-es, a 220-es, a 224-es, a 230-as és 234-es vonalon. Júniusban és júliusban további vonalakon is találkozni lehet majd a világoskék Mercedesekkel, egyebek mellett a 8-as, az átszervezett 7-es és 7E, a 112-es és a 178-as vonalon is. A Citarókból a Mercedes eddig több mint 30 ezret gyártott le, a Budapestre érkező C2-es variáns a legújabb fejlesztésű modell. A járművek motorjai az Euro V-ös környezetvédelmi normákat meghaladó EEV-kategóriába (fokozottan környezetbarát) tartozik. A szólóban 285, a csuklósban 357 lóerős dízelmotor van. A 12 méter hosszú szóló buszok 66, a 18 méteres csuklósok 102 ember szállítására alkalmasak, az ajtók nyitásánál a busz jobb oldala kis mértékben lesüllyed a könnyebb beszállás érdekében, az ajtókban becsípődésgátló rendszer működik. A buszon több lehajtható ülés is van, amelyeket a csúcsidőben felhajtva tovább növelhető a kapacitás.
Forrás: MTI
18/47
Sikeres az MLSZKSZ közös beszerzési programja 2013. Április 30. Kedd Az elmúlt hat évben közel 200 millió forint költségmegtakarítást ért el a Magyarországi Logisztikai Szolgáltató Központok Szövetsége (MLSZKSZ) tagvállalatai számára a közös energiabeszerzéssel, amelyből rekordösszegű, mintegy 100 millió forint megtakarítást a most lezárult villamosenergia-tender hozott. A közös beszerzési program eredményességét az is jelzi, hogy az elért kedvezmények mértéke és a részt vevő tagvállalatok száma évről évre folyamatosan nő.
Az MLSZKSZ és a szövetség keretei között működő Logisztikai Központ Klaszter immár hatodik éve nyújtanak közös beszerzési szolgáltatást tagvállalataik számára annak érdekében, hogy segítségükre legyenek a piacon elérhető gazdasági előnyök hatékony kiaknázásában. A program keretében tagjaik számára ingyenes energetikai és jogi tanácsadást biztosítanak és összehangolják az egyes résztvevők áramfogyasztását, így olyan speciális árat tudnak kialkudni, amelyet a tagok az összefogás nélkül, egyenként nem érhetnének el. A szolgáltatói szerződés megkötésére a Szövetség által meghatározott feltételekkel kerül sor, amely során kiküszöbölik az alul- és a túlfogyasztásból eredő kockázatokat. A Magyarországi Logisztikai Szolgáltató Központok Szövetsége 2014-re húsz cég áramigényét pályáztatta meg, így az előző tenderhez képest több mint 27 százalékkal, 53,5 GWh-ra növelte a pályáztatott energia mennyiségét. „A szövetség szakmai vezetése úgy látta jónak, hogy a 2014. évi áramigényeket a jelenleg tapasztalható kedvező piaci viszonyokat kihasználva pályáztatja meg. Az eredmény igazolta az elvárásainkat, sikerült a tavalyi évben kialkudott rekordárhoz képest közel 10 százalékkal kedvezőbb díjakat elérnünk. Ennek köszönhetően a megtakarítások mértéke 8,3 és 43,6 százalék között mozog tagvállalatainknál, értéke pedig összességében megközelíti a 100 millió forintot. Ez az összeg minden idők eddigi legnagyobb megtakarítása a tagságunk részére” – mondta Fülöp Zsolt, az MLSZKSZ elnöke. Az MLSZKSZ közös beszerzési programjának sikerét jelzi, hogy az elért kedvezmények mértéke és a beszerzési csoportban részt vevő tagvállalatok száma évről évre folyamatosan nő. A mostani árambeszerzési tender eredményeivel együtt az elmúlt hat évben már közel 200 millió forint költségmegtakarítást ért el a szövetség a tagvállalatai számára. Az MLSZKSZ 2013. május első hetében kíirja a 2013/2014. évi gázfogyasztásra vonatkozó pályázatát, amelytől további megtakarítást remélnek, és bővíteni kívánják a mobil távközlési szolgáltatások beszerzési csoportjában részt vevő tagvállalatok számát is. Az idei év folyamán a szövetség újabb területeken tervez közös fellépést, például a raktárinformatika és az irodaszer-beszerzés területén.
Forrás: IngatlanHírek.hu
19/47
Jones Lang LaSalle az évtized vállalata 2013. Április 30. Kedd A Jones Lang LaSalle-t választották 2003-2013 között az évtized vállalatának (Company of the Decade 2003 - 2013 ) a CEE Insight Forum és a Financial Times által közösen szervezett 10. CEE Real Estate Quailty Awards díjátadón. Ezt a kitüntetést annak a cégnek ítélték, amely az elmúlt 10 év folyamán a legnagyobb hatással volt a közép-kelet európai régió ingatlanpiacaira.
A Jones Lang LaSalle ezen kívül még két kategóriában nyert díjat a cég 2012-es regionális teljesítményét véve alapul. Idén már harmadik alkalommal választották az év regionális tőkepiaci tanácsadójának (Agent of the Year in CEE for Capital Markets), valamint elnyerte az év irodabérbeadási ügynökségének járó díjat is (Office Agent of the Year). Richard Batten, a Jones Lang LaSalle EMEA vezetőségi bizottságának tagja, a következőket nyilatkozta a díjjal kapcsolatban: „Nagyon megtisztelő számunkra, hogy mi nyertük az évtized vállalatának járó kitüntetést, hiszen ez a díj az ügyfeleink és a szakma regionális szintű elismerését tükrözi. Nagy öröm számunkra, hogy ennyi év munkáját alapul véve a mi cégünkre esett a választás, főként, mivel a díjra nevezett vállalatok között fejlesztők és befektetők is számításba jöttek. Az immár harmadik egymást követő évben elnyert tőkepiaci tanácsadó díj és az év irodabérbeadási ügynöksége díj a régióban nyújtott kiváló minőségű szolgáltatásaink és a kereskedelmi ingatlanpiacon szerzett széleskörű tapasztalatunk elismerése.” A tőkepiaci tanácsadónak és az irodabérbeadási ügynökségnek járó díjat egy független bírákból álló zsűri döntése alapján osztották ki. A zsűri tagjai a régióban aktív fejlesztők, bérbeadók, befektetők és tanácsadó vállalatok képviselői voltak. Az évtized vállalatát a díjátadó gálán választották meg az összes résztvevő szavazata alapján. A neves varsói díjátadó 10. évfordulójának rendezvényén több, mint 600 ingatlanpiaci szereplő vett részt. A szavazást egy független tanácsadó, a Deloitte felügyelte. A CEE Real Estate Quality Awards a régió legrangosabb ingatlanpiaci eseménye. A CEEQA célja, hogy felismerje és népszerűsítse a régió kiváló teljesítményét a nemzetközi kereskedelmi ingatlanpiac befektetői környezetében. A Jones Lang LaSalle a rangos és széleskörűen elismert rendezvényen már a kezdetektől fogva részt vesz.
Forrás: Jones Lang LaSalle
20/47
Hamarosan kész az M0-ás 2013. Április 29. Hétfő A nyár végére befejeződik az M0-s autóút déli szektorának bővítése, biztonságosabb és kényelmesebb lesz az ország legforgalmasabb tranzitútja - mondta Völner Pál, a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium infrastruktúráért felelős államtitkára, az M0-s autóút 6-os főúti kereszteződésénél tartott sajtótájékoztatón. Völner szerint a plusz leállósávokkal a dugók is megszűnnek majd a sztrádán.
Az államtitkár szombati bejelentése szerint az M0-s útgyűrű M6-os és 51-es főút közötti 11 kilométeres szakaszát már júliusban birtokba vehetik az utazók, az 51-es főút és az M5-ös autópálya közötti, újonnan megépülő - több mint hat kilométeres - szakaszt pedig szeptemberben adják át. Az útszakaszon kétszer három sávot plusz leállósáv lesz, aminek köszönhetően megszűnnek a dugók. A fejlesztésnek azért is kiemelkedő a jelentősége - mondta -, mert a nyugat felől érkező forgalom itt osztódik el, teherforgalom pedig csak itt mehet át Budapest mellett.
Völner Pál hozzátette: a beruházás következő állomása az a 2,7 kilométeres rész lesz, amely az M1-es és a tavaly nyáron átadott szakasz (M6-M7) között van, ahol szintén ki kell bővíteni a kétszer két sávot; a munkálatok 2014-ben indulhatnak.
A sajtótájékoztatón bemutatták azt 80 tonnás, nyolc méter széles gépet is, amely a befejező burkolati munkákat végzi az M6-os és az 51-es főút közötti szakaszon. Loppert Dániel, a Nemzeti Infrastruktúra Fejlesztő Zrt. kommunikációs vezetője elmondta, az M0-s déli szektorában Magyarországon korábban még nem alkalmazott technológiával beton útburkolat épül, amely nagy szilárdsága miatt a legalkalmasabb arra, hogy elbírja a jelentős kamionforgalmat, de felületképzése révén zajhatás szempontjából is rendkívül kedvező.
Az úgynevezett betonfinisher óránként 150-200 köbméter betont dolgoz be az útba, és nyolc óra alatt mintegy 400 métert halad. Az M0-s déli szekotrának bővítése európai uniós támogatással valósul meg, a kivitelezési szerződéses összege nettó 55,5 milliárd forint.
Forrás: MTI
21/47
Kétmilliárdos beruházás a Gyermelyinél 2013. Április 29. Hétfő A Gyermelyi Zrt. naponta 200 tonna lágybúza, illetve 150 tonna durumbúza őrlésére képes új malomüzemet avatott fel pénteken. A kétmilliárd forintos beruházással készült létesítményt Fazekas Sándor vidékfejlesztési miniszter adta át.
"Kevesen választották azt az utat, amit itt Gyermelyen, ritka, hogy egy részvénytársaság az egykori szövetkezeti tagok és leszármazottaik tulajdonában van. Itt valósággá vált, amit a Nemzeti Vidékstratégia révén szorgalmazunk, a vidék gazdaságának több lábra állítása, valamint a magas hozzáadott értékű mezőgazdasági termékek gyártása, magyar termékek gyártása" - mondta köszöntőjében a miniszter. Tóth Béla, az igazgatóság elnöke az üzem átadása előtt elmondta: durumbúza őrlésével eddig nem foglalkozott a vállalat, a mostani beruházás révén a Gyermelyi Zrt. búzaőrlési kapacitása napi 500 tonnára emelkedik. Azzal, hogy a cégcsoporton belül a tojáshoz és a lágybúzához hasonlóan a durumbúza-vertikum is teljessé válik, a Gyermelyi Zrt. termékei teljes egészében magyar alapanyagokból készülhetnek. Gyermelyen 1989-ben indult el az első malom, az utolsó bővítés 2001-ben történt, amely teljes egészében ellátja a tésztagyárat. A malom a tésztagyártás mellett sütőipari partnereket is kiszolgál, kibocsátása 2012-ben elérte a 106.000 tonnát, kapacitása tovább nem volt növelhető - indokolta a bővítést az igazgatóság elnöke. A társaság évente 100 ezer tonna búzát dolgoz fel, amelyet 200 szerződött partnerétől vásárol fel, számukra a Gyermelyi Zrt. saját maga termeli a vetőmagot, évente 10 ezer tonnát, a Magyar Tudományos Akadémia Martonvásári Kutató Intézetével együttműködve. A cégcsoport az alapanyag-termeléstől kezdve a végtermékek értékesítéséig szinte mindent saját kézben tart. Farmjairól évente 150 millió tojás kerül ki, ennek felét értékesítik, másik felét a tésztagyártáshoz használják fel, naponta akár több százezret darabot. Az igazgatóság elnöke elmondta, a megnövekedett felhasználás miatt növelni kell a gabonatároló kapacitást, ezért 1 milliárd forintos fejlesztéssel nyárra további 32 000 tonnányi korszerű, gabona be- és kitárolására alkalmas rendszer létesítenek. Ezen felül egy újabb 100 ezer férőhelyes tojófarm épül, bővül a tésztagyár gépparkja, valamint
22/47
befejeződik a tavaly megkezdett betakarítógép fejlesztési projekt. Így összességében 2013-ban 3 milliárd forint feletti beruházás valósul meg - ismertette Tóth Béla. A közvetlenül 437 főt foglalkoztató, teljes egészében magyar magántulajdonban lévő cég évi 23 ezer tonna tésztát gyárt, amelynek 90 százalékát belföldön értékesíti. A gyermelyi tészta Magyarország piacvezető márkája, közel 33 százalékos részesedéssel. A Gyermelyi Zrt. konszolidált árbevétele 2011-ben 18,6 milliárd, 2012-ben 18,1 milliárd forint volt. Beruházásokra 2011-ben 2,2 milliárd, 2012-ben pedig 4,1 milliárd forintot fordítottak.
Forrás: MTI
23/47
Retail hírek 2013 18. hét
24/47
15 százalékkal több bevásárlóközpont épül a világon 2013. Április 30. Kedd Példátlan mértékű, 32 millió négyzetméternyi bevásárlóközpont-terület áll jelenleg a világon építés alatt, ami 15 százalékos bővülést jelent a 2012-es évhez képest. – derül ki a CBRE legfrissebb kutatásából. Magyarországon ma semmi sem épül.
Új bevásárlóközpontokra leginkább Ázsiában van szükség, a globálisan fejlesztett területek több mint felét, 16,8 millió négyzetmétert Kínában építik, a tíz legnagyobb projekt közül hét Kínában található: köztük Csengdu (2,9 millió négyzetméter) és Tiencsin (2,1 millió négyzetméter), de Senjang, Csungking, Vuhan, Kanton (Guangzhou) és Hangcsou is több mint egymillió négyzetméternyi új bevásárlóközponttal büszkélkedhet a következő három évben. Más felzárkózó piacon is jelentős fejlesztések mennek végbe: Isztambulban közel kétmillió, Kuala Lumpurban, Abu-Dhabiban és Moszkvában több mint 800 ezer, Szentpéterváron, Új-Delhiben és Kijevben pedig több mint 400 ezer négyzetméter áll fejlesztés alatt. A bevásárlóközpont-állomány gyors növekedésének oka ezekben a városokban a bővülő középosztály, az urbanizáció és a jobb minőségű kiskereskedelmi ingatlanok iránti kereslet emelkedése. A feltörekvő piacokon ma számos észak-amerikai és európai kereskedő versenyez, hogy az új lehetőségeket kihasználva előnyre tegyen szert. Európában 10 százalékkal, 1,71 millió négyzetméterre nőtt az építés alatt álló bevásárlóközpontok területe 2012-hez képest, főleg a kontinens keleti felén. Isztambul ma a legaktívabb piac 32 (!) fejlesztéssel. Tavaly a török fővárosban 7 új központot adtak át, köztük a Marmara Parkot (94 000 m2) és a Trump Towers-t (41 000 m2). Európa másik aktív piaca Oroszország, ami – Törökországhoz hasonlóan – az erős gazdasági növekedésnek és az emelkedő jövedelmeknek köszönhető. Szentpéterváron az új lakónegyedek, a bővülő út- és vasúthálózat lendíti előre a bevásárlóközpont-fejlesztéseket, amelyek félmillió négyzetmétert tesznek ki, Moszkvában pedig 815 ezer négyzetméternyi terület készül el a következő 2-3 évben. A szomszédos Ukrajnában Kijev 445 ezer négyzetméternyi építés alatt álló területtel rendelkezik, így a negyedik leggyorsabban fejlődő piac Európában, ahol tavaly rekordszámú, 40 új kiskereskedelmi hálózat lépett a piacra. „Az a tény, hogy az új fejlesztések túlnyomó többsége Európában a felzárkózó piacokon valósul meg, nagyon kifejező. Az első osztályú ingatlanok kínálata Európa érett piacain szűk, így a kiskereskedők egyre inkább a felzárkózó, egyúttal többet is ígérő piacok felé fordulnak.” – nyilatkozta Neville Moss, a CBRE európai kiskereskedelmi kutatásokért felelős vezetője. A magyar piac megállt „Magyarországon
idén
mindössze
22
ezer
25/47
négyzetméternyi
kiadható
területtel
bővült
a
bevásárlóközpont-állomány: ez az Árkád 2 bővítése volt az Örs vezér terén.” – nyilatkozta Csörgő Anita, a CBRE kiskereskedelmi vezetője. „Ma nem épül semmi Magyarországon: az alacsony fogyasztás (a kiskereskedelem nagyjából 2006 óta lejtmenetben van) alacsony elérhető bérleti díjakkal párosul. A gazdaságnak mindenképpen javulnia kell ahhoz, hogy új márkák lépjenek be a magyar piacra.” „Az új fejlesztésekhez szükséges finanszírozás még mindig nehezen elérhető. A hitelhez a fejlesztőnek a leendő bevásárlóközpont bérleti díjbevételének legalább 65 százalékával előszerződések formájában rendelkeznie kell, ez pedig gyakran a bérbe adható területek 80 százalékát is jelentheti, mivel a nagy bérlők jelentős kedvezményt kapnak a tulajdonostól.” – tette hozzá Csörgő Anita. A CBRE elemzése szerint az egyetlen bevásárlóközpont, amelynek építése 2014-ben elkezdődhet, az Árkád-tulajdonos ECE fejlesztése lehet a Szentendrei úton. A finanszírozás jelentős részben megoldott, és az előbérleti szerződések is folyamatban vannak, a projekt végleges építési engedéllyel még nem rendelkezik, de a „plázastop” alóli felmentést már megkapta.
Forrás: CBRE
26/47
Díjat nyert Cushman & Wakefield 2013. Április 29. Hétfő A Cushman & Wakefield nyerte el az év kiskereskedelmi ügynöksége díjat a CEE Insight forum és a Financial Times közreműködésével megrendezett CEE Quality Awards díjátadó ünnepségen 2013. április 23-án Varsóban. A díjátadó hitelességét a világ vezető tanácsadó vállalata a Deloitte biztosította
A CEE Quality Awards célja, hogy felismerje a kivállóságokat és bemutassa a fejlődő Európa teljesítményeit az ingatlanszektorban. A Cushman & Wakefield olyan cégeket hagyott maga mögött a listán, mint a CBRE, a Colliers International, a DTZ, a Finep, a Jones Lang LaSalle, a Knight Frank, a Savills, az Ober-Haus Real Estate és a RE/MAX. Jonathan Hallet, a Cushman & Wakefield közép- európai vezetője elmondta: “Ez egy nagyon jelentős elismerés, mely bizonyítja, hogy a Cushman & Wakefield vezető pozíciót tölt be a kiskereskedelmi bérbeadásban, a régióban.” Piotr Kaszyński, Partner és a lengyel iroda kiskereskedelmi osztályvezetője hozzátette: “Hatalmas örömmel tölt el minket, hogy átvehettük ezt a megtisztelő díjat. Nagy hangsúlyt fektetünk a professzionális szolgáltatásra és a legjobb kiskereskedelmi megbízások megszerzésére, melyek ilyen kiemelkedő teljesítményhez vezetnek.” A Cushman & Wakefield fő megbízásai: Csehország – Quadrio Praha, Tesco Brno, Central Kladno, IGY II Ceske Budejovice, Tesco Plzen, SC Kralovo Pole, Central Jablonec, Palladium, Atrium Flora, Metropole Zlicin, Olympia Plzen, Olympia Teplice, IGY I Ceske Budejovice, Forum Nova Karolina,Breda & Weinstein, Galerie Moritz Magyarország – Arena Plaza, Immobilia Fashion Street, Campona, MOM Park, Polus Center, Premier Outlets Centre, Market Central Ferihegy, Park Center Portfolio Lengyelország – Galeria Katowicka, IKEA Wrocław, Atrium Felicity, Galeria Kabaty, Forum Radunia Románia – ParkLake Plaza, Winmarkt, Sun Plaza, ERP Targu Mures, Militari Shopping Center, Fashion House, Dunarea Mall, Bega Shopping Center Szlovákia –Forum Poprad, City Arena Trnava, Eurovea Bratislava, Avion Shopping Park Bratislava, Trencin Laugaricio, Optima Kosice, Max Shopping Centres
27/47
Bérlőképviselet:TK Maxx, Carpisa, Foot Locker, Claire’s, Tiffany & Co., Pandora, Karen Millen, Celio, Sports Direct, I AM, Shana, The Body Shop.
Forrás: Cushman&Wakefield
28/47
Átalakuló bevásárlóközpontok 2013. Április 29. Hétfő A következő években sem várható ugrásszerű növekedés az új kiskereskedelmi egységek fejlesztése terén, pozitív trend azonban a szektorban, hogy mind több első generációs bevásárlóközpont újul meg, alakul át akár koncepcióját tekintve. A tapasztalatok szerint egy jó koncepcióval végrehajtott át-, illetve újrapozícionálás révén jelentős eredmény érhető el a bevásárlóközpontok vásárlóinak, és ezáltal végső soron a bérlők aktivizálása terén.
Az első generációs bevásárlóközpontok modernizálása, a változó vásárlói igényekhez való alkalmazkodás vált az elmúlt időszak egyik meghatározó trendjévé a kiskereskedelmi ingatlanok szektorában – állítja legfrissebb közös piaci helyzetelemzésében az OTP Ingatlan Befektetési Alapkezelő Zrt. és a Jones Lang LaSalle ingatlan-tanácsadó. „Az egységek felújítással, vagy éppen a kényelmi szint emelésével történő át-, illetve újrapozícionálása mögötti motiváció világos: egy jó koncepcióval végrehajtott átalakítás révén jelentős eredmény érhető el a bevásárlóközpontok vásárlóinak, és ezáltal végső soron a bérlők aktivizálása terén” – foglalja össze Tóth Balázs, az OTP Ingatlan Befektetési Alapkezelő Zrt. vezérigazgatója. A trend különösen Budapesten markáns, jelzi ezt, hogy az elmúlt időszakban számos fővárosi bevásárlóközpontban is történtek változások. A Mammut műszaki felújítása évek óta folyamatosan tart, az utóbbi időben pedig már látványos formát is öltött új szökőkút és egyéb designelemek formájában. A MOM Park sikeresen pozícionálja magát újra, a legnagyobb változás a bérlői mix átalakításában érhető tetten. A bevásárlóközpont környékének tehetősebb vásárlóerejére építve felsőbb kategóriájú márkákat vonzott az épületbe, valamint a gasztro vonalat is erősítette a prémium szegmensben. Budapest egyik legrégebben épült plazája, a Pólus Center is nagyobb léptékű felújításon esett át, összesen mintegy 1,1 milliárd forint értékben. Az átalakítás oka az volt, hogy az átadás óta eltelt 17 évben a bevásárlóközpontok nagyon sokat fejlődtek, a tulajdonosok pedig mindenképpen lépést akartak tartani a technikai modernizációval. A bevásárlóközpont műszaki és esztétikai felújításán kívül az alaprajzi kialakítást is igyekeztek a mai igényekre szabni. A Pólus Center társasházi formában működik, a több nagyobb tulajdonos mellett kisebb bérlők is társtulajdonosok, így a felújítási döntés együtt született. Utóbbi, vagyis az osztott közös tulajdon szokott egyébként az át-, illetve újrapozícionálási folyamat legfőbb gátja lenni, hiszen a tulajdonosok érdekeit nem mindig sikerül közös nevezőre hozni. Furulyás Ferenc, a Jones Lang LaSalle ingatlan-tanácsadó ügyvezető igazgatója szerint ez a helyzet különösen az első generációs üzletházaknál szokott előállni, ezek ugyanis jellemzően nem a fejlesztő, vagy az befektető kezében vannak, hanem társasházi formában a bolttulajdonosok közös tulajdonában. Ezzel szemben a második generációs plazáknál az ingatlan egy céltársaság (SPV) tulajdonában van, így egy esetleges átalakítási döntésnél kevesebb tulajdonosi egyeztetés szükséges, valamint egy kedvező ajánlat esetén az adásvételt is sokkal könnyebb nyélbe ütni – teszi hozzá a szakember.
29/47
A nagyobb és költségesebb átalakítások mellett minden bevásárlóközpontnak elemi érdeke, hogy valamivel egyedivé tegye magát, az egyediséget pedig a szolgáltatásokkal színvonalának emelésével, vagy nem megszokott szolgáltatások nyújtásával lehet elérni. Ilyenek lehetnek többek között az olyan kényelmi szolgáltatások, mint például a gyerekfoglalkoztató és játszóház, a ruha- és csomagmegőrzők, az elektromos kocsik számára kialakított töltőpontok, valamint a mozgáskorlátozottak könnyebb közlekedését segítő kialakítások is. Ezek természetesen az üzemeltetés során extra költséget jelentenek, de a tapasztalatok szerint a vásárlók hálásak, így hosszabb távon mindenképpen megtérül a befektetés – hívja fel a figyelmet Tóth Balázs. Az átalakításokkal nagy sikerek érhetőek el, ráadásul az adottságok kifejezetten jók, a budapesti kiskereskedelmi ingatlanpiac kivételes helyzetben van, ugyanis 15-20 évvel ezelőtt még kitűnő elhelyezkedésű, belvárosi lokációkon lehetett fejleszteni. „Ezek az egységek még európai mércével is különlegesnek számítanak, ugyanis Nyugat-Európában jellemzően a külső kerületekbe koncentrálódnak a hasonló, nagymérvű kereskedelmi fejlesztések” – mondja Furulyás Ferenc. Ami az új fejlesztéseket illeti, tavaly nem nőtt számottevően a magyarországi bevásárlóközpontok állománya, két új kereskedelmi egységet adtak át, amelyek mintegy 14 ezer négyzetméterrel növelték a bérelhető területek nagyságát. Az idei évre ennél biztosan nagyobb növekedés várható, hiszen csak a budapesti Árkád 2 átadásával további 20 ezer négyzetméterrel bővült az állomány. Az OTP Ingatlan Befektetési Alapkezelő Zrt. és a Jones Lang LaSalle becslése szerint a modern bevásárlóközpontok budapesti állománya ezzel meghaladja a 770 ezer négyzetmétert.
Forrás: IngatlanHírek.hu
30/47
Gazdasági hírek 2013 18. hét
31/47
Megtorpant a feldolgozóipari BMI 2013. Május 03. Péntek Megállt a feldolgozóipari beszerzésimenedzser-index (BMI) javulása áprilisban: a BMI szezonálisan kiigazított értéke 51,7 pontra csökkent a márciusi 55,7, és a februári 54,1 pont után - közölte a Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság (MLBKT) csütörtökön.
A mutató 50 pont alatti értéke a feldolgozóipari tevékenység visszaesését, míg az annál nagyobb értékek az ágazat bővülését jelzik. A szervezet csütörtökön közzétett jelentése szerint áprilisban a válaszadók nagyobb hányada márciushoz képest összességében némileg kedvezőbb folyamatokról számolt be. A felmérésben vizsgált részindexek három kivétellel ugyanakkor csökkentek márciushoz képest. A termelési mennyiség indexe csökkent ugyan a márciusihoz képest, de a múlt havi bővülés után továbbra is a termelt mennyiség növekedését jelzi. A mostani érték alacsonynak számít, az elmúlt 17 évben csak hatszor volt kisebb az index értéke áprilisban. Az új rendelések indexe erősebben esett, és a mostani az ötödik legalacsonyabb áprilisi érték 1995 óta. Az új rendelések állománya ennek ellenére nőtt, ötödször emelkedett az elmúlt hat hónapban, ami kedvezőbb az egy évvel ezelőtti helyzetnél, amikor hat hónapból négyben szűkülés volt. A vásárolt készletek tovább növekedtek a 2012 augusztusában tapasztalt csökkenést követően, nyolcadszor zsinórban. Az idei áprilisi érték az elmúlt tizennégy év értékei alapján némileg átlag feletti, de csak a tizedik legmagasabb. 2011-ben hat alkalommal jelzett növekedést az index, 2012-ben nyolc alkalommal, az idén pedig ez eddig mind a négy hónapban teljesült. 2011 utolsó negyedévében csökkent a foglalkoztatottság a feldolgozóiparban, 2012 januárban azonban a foglalkoztatottsági index értéke emelkedett, és 50,0 pont fölé került. Azóta az index csak négy hónapban jelzett csökkenést: júliusban, augusztusban, októberben, és decemberben. 2013 januárjában az index enyhén emelkedett, de ez is elég volt ahhoz, hogy növekedésbe váltson, majd ez a trend folytatódott februárban, márciusban és áprilisban is. A beszerzési mennyiség indexe csökkent márciusi értékéhez képest, de egyúttal a mennyiség további növekedését jelzi. A mostani érték alacsonyabb az elmúlt három év átlagánál, és a hetedik legalacsonyabb áprilisi adat. A beszerzett mennyiség legalább négy hónapon át tartó folyamatos emelkedésére utoljára 2011-ben volt példa.
32/47
A beszerzési árak esetében az árak növekedésének üteme enyhén gyengült, de ezzel együtt a beszerzési árak már harmincnyolcadik hónapja növekednek. A mostani ütem 1995 óta vizsgálva a második legalacsonyabb áprilisi ütem. A késztermékkészletek szintje áprilisban magasabb lett. A korábbi áprilisi értékeket nézve az idei átlag felettinek mondható, a hatodik legmagasabb 1995 óta. A mutató 2010 júniusa óta 50,0 pont alatt volt, a 2011 márciusi-áprilisi növekedés ezt a 9 hónapos trendet szakította meg. Az elmúlt fél évben háromszor csökkent az index értéke. A külpiaci mutatók közül az importindex értéke nőtt márciushoz képest, és a januári egy hónapos szűkülés után továbbra is az import mennyiségének növekedését jelzi. A másik külpiaci mutató, az exportindex hasonlóan változott. Az index értéke enyhébben nőtt az előző hónaphoz képest. Korábban, 2012 decemberében 42 hónap után 50,0 pont alá került az index, de a januári-áprilisi értékek ismét növekedést jeleznek.
Forrás: MTI
33/47
Ernst&Young: adóemelések várhatók Európában 2013. Május 03. Péntek Folytatódik a jövedékiadó- és áfaemelési trend az Európai Unióban, s tendenciává vált a banki tranzakciós adó bevezetése is, így a fogyasztóknak további áremelkedésre, a cégeknek az adminisztratív terhek növekedésére kell készülniük - derül ki az Ernst & Young könyvvizsgáló és tanácsadó cég legfrissebb tanulmányából.
A kutatási eredmények szerint tavalyi és idei adózási tendenciává vált a banki tranzakciós adó: a tavalyi magyarországi és franciaországi bevezetést követően idén és jövőre 12 további uniós tagállam csatlakozhat a trendhez.
A válság arra készteti a kormányokat, hogy fenntartható módon hozzák egyensúlyba a gazdaságot és serkentsék a növekedést is, ezért a közvetett adók további térnyerése várható világszerte és Európában. A kormányok igyekeznek növelni az adóbeszedés hatékonyságát és fokozzák az adócsalás és adóelkerülés elleni küzdelmet - idézi a közlemény Heinczinger Róbertet, az Ernst & Young adópartnerét.
A válság hatására világszerte megfigyelhető a forgalmi adók emelkedése, az Európai Unióban azonban különösen nagymértékű a növekedésük. 2008 és 2012 között a forgalmi adók EU-s átlaga 19,5 százalékról 21 százalékra változott. A trend pedig tovább folytatódik a tagállamokban: 2013-ban és 2014-ben Cipruson, Csehországban, Franciaországban, Finnországban, Lengyelországban, Olaszországban és Szlovéniában is emelkedik az áfa mértéke. Emellett a forgalmi adók köre is változik, számos kivétel szűnik meg az uniós tagállamokban - mutat rá az Ernst & Young Közvetett Adók 2013 című elemzése.
A nemzetközi tanácsadó cég elemzése rámutat arra is, hogy a trend egyértelműen a fogyasztói árak növekedését jelenti majd, de az üzleti élet számára is jelentős kihívásokat tartogat. A cégeknek figyelniük kell arra, hogy a változtatásokhoz igazítsák a könyvelési és beszámolási folyamataikat, ami sokszor az informatikai és adminisztrációs terhek növekedését jelenti. A vállalatok helyzetét tovább nehezíti, hogy az ilyen változtatások sok hibalehetőséget hordoznak magukban, amelyek következtében akár komoly bírságokat is kiszabhatnak rájuk az adóhatóságok.
A jövedéki adók szintje is jelentősen emelkedett Európában, habár világszinten csökkenés tapasztalható. Ez a folyamat folytatódik idén is, hiszen a legtöbb uniós tagállamban tovább emelkedik a dohánytermékek és az alkohol jövedéki adója - olvasható a közleményben.
Forrás: MTI
34/47
BMI: A bővülés erőteljesen lassult áprilisban 2013. Május 02. Csütörtök A Beszerzési Menedzser Index (BMI) szezonálisan kiigazított áprilisi értéke: 51,7.
A Beszerzési Menedzser Index áprilisban A Beszerzési Menedzser Index (BMI) szezonálisan kiigazított áprilisi értéke: 51,7. Ez alapján a válaszadók nagyobb hányada márciushoz képest összességében némileg kedvezőbb folyamatokról számolt be. Érezhetően elmúlt a húsvét kedvező hatása. Az elmúlt egy évben kétszer nem volt 50,0 pont felett az index, ami arányaiban kedvezőbb a 2011. május – 2012. áprilisa között eltelt évhez képest, de akkor az ötből négy szűkülő hónap 2011 végén koncentrálódott, szemben a mostani töredezett mintázattal. Az április havi index 3,8 százalékponttal alacsonyabb a márciusi értéknél (55,5). Április összességében némileg átlagon aluli hónap volt a korábbi években (az 1995 óta mért hosszú távú átlag értéke 51,9; az áprilisoké 51,7), és a mostani érték ezzel megegyezik. A Beszerzési Menedzser Index komponensei A termelési mennyiség indexe csökkent márciusi értékéhez képest, de a múlt havi bővülés után ismét a termelt mennyiség növekedését jelzi. A mostani érték alacsonynak számít, az elmúlt 17 évben hatszor volt kisebb az index értéke áprilisban. Az új rendelések indexe erősebben csökent, és a mostani az ötödik legalacsonyabb áprilisi érték 1995 óta. Az új rendelések állománya ennek ellenére nőtt, ötödször emelkedve az elmúlt hat hónapban, ami kedvezőbb az egy évvel ezelőtti helyzetnél (hat hónapból négy szűkülés). Az áprilisi szállítási átfutási idő ideje hosszabb lett márciushoz képest, de az ütem enyhe. A korábbi áprilisi értékeket nézve az idei a tizenegyedik legmagasabb érték. Az index értéke negyvennégy hónapból 43-szor volt 50,0 pont alatt, amire korábban nem volt példa. A vásárolt készletek tovább növekedtek a 2012 augusztusban tapasztalt csökkenést követően, nyolcadszor zsinórban. Az idei áprilisi érték az elmúlt tizennégy év értékei alapján némileg átlag feletti, de csak a tizedik legmagasabb. 2011-ben hat alkalommal jelzett növekedést az index, ez 2012-re nyolcra emelkedett, ez idén eddig mind a négy hónapban teljesült. 2011 utolsó negyedévében csökkent a foglalkoztatottság a feldolgozóiparban, 2012 januárban azonban a foglalkoztatottsági index értéke emelkedett, és 50,0 pont fölé került. Azóta az index csak négy hónapban jelzett csökkenést, júliusban, augusztusban, októberben, és decemberben. 2013
35/47
januárjában az index enyhén emelkedett, de ez is elég volt ahhoz, hogy növekedésbe váltson, majd ez a trend folytatódott februárban, márciusban és áprilisban is. Az Üzleti Jelentések felmérés további eredményei • A beszerzési mennyiség indexe csökkent márciusi értékéhez képest, de egyúttal a mennyiség további növekedését is jelzi. A mostani érték alacsonyabb az elmúlt három év átlagánál, és a hetedik legalacsonyabb áprilisi adat. A beszerzett mennyiség legalább négy hónapon át tartó folyamatos emelkedésére utoljára 2011-ben volt példa. • A beszerzési árak esetében az árak növekedésének üteme enyhén gyengült, de ezzel együtt a beszerzési árak már harmincnyolcadik hónapja növekednek. A mostani ütem 1995 óta vizsgálva a második legalacsonyabb áprilisi ütem. • A késztermékkészletek szintje áprilisban magasabb lett. A korábbi áprilisi értékeket nézve az idei átlag felettinek mondható, a hatodik legmagasabb 1995 óta. A mutató 2010 júniusa óta 50,0 pont alatt tartózkodott, a 2011 márciusi-áprilisi növekedés ezt a 9 hónapos trendet szakította meg, hogy ingázzon 50,0 pont körül. Az elmúlt hat hónapban háromszor csökkent az index értéke. • A külpiaci mutatók közül az importindex értéke nőtt márciushoz képest, és a januári egy hónap szűkülés után továbbra is az import mennyiségének növekedését jelzi. A másik külpiaci mutató, az exportindex esetében is hasonló folyamatról beszélhetünk. Az index értéke enyhébben növekedett az előző hónaphoz képest. Korábban, 2012 decemberében 42 hónap után 50,0 pont alá került az index, de a januári-áprilisi értékek ismét növekedést jeleznek. • Egy-két különböző termék kapcsán jeleztek válaszadóink jelentősebb áremelkedést. Ezek a következők voltak: fűtőelemek, papír, bizonyos alapanyagok. Hiányt inkább elszórtan jeleztek mindenféle területről (pl. (fém)alkatrészek, prepolimer, 1-2 típus zártszelvény, törköly, seprő). Jelentősebb árcsökkenésről számoltak be a válaszadóink az acél, alumínium, réz, műanyaggranulátum és császárszalonna esetében.
Forrás: IngatlanHírek.hu
36/47
Megduplázta árbevételét a BTel 2013. Május 02. Csütörtök A hazai alternatív távközlési szolgáltató, a Business Telecom Nyrt. (BTel) nettó árbevétele csaknem a duplájára, 3,5 milliárd forintra emelkedett 2012-ben. A Budapesti Értéktőzsdén jegyzett társaság bevált üzleti modelljén alapuló stabil megtérülést biztosító működésének sikerét mutatja, hogy üzemi eredménye több mint kétszeresére nőtt ebben az időszakban.
Az országos alternatív távközlési szolgáltató, a Business Telecom Nyrt. április 30-án tette közzé 2012-es éves mérlegét. A társaság nettó árbevétele tavaly több mint 95 százalékkal, 1,8 milliárdról 3,5 milliárd forintra bővült. Üzemi eredménye a 2011. évi 152,5 millió forintról 333 millió forint fölé emelkedett, adózott eredménye 77,2 millióról 59,6 millióra csökkent, míg EBITDA eredménye 215,4 millióról 768 millióra ugrott az elmúlt évben. A társaság éves közgyűlése április 30-i ülésén az éves beszámoló mellett jóváhagyta a BTel-részvények, köztü k az idei évre tervezett nyilvános részvénykibocsátás során jegyzett részvények budapesti és frankfurti tőzsdei bevezetésének, valamint egy új kötvényprogram elindításának lehetőségét is. „Üzleti modellünk, beruházási politikánk és tőkepiaci stratégiánk szoros egységet alkot, melynek sikerét pénzügyi eredményeink évről évre alátámasztják. A BTel eddig 9 kötvénykibocsátást hajtott végre úgy, hogy a bevont forrásokat előkészített, gyors megtérülésű beruházásokba fektette, folyamatosan növelve a cég eredményességét és árbevételét” – hangsúlyozta Takács Krisztián, a Business Telecom elnök-vezérigazgatója. – Pontosan ezt a modellt követjük azzal, hogy lehetőséget teremtünk a nemzetközi tőkepiaci kilépésre. A BTel tőzsdeérettségét a mozgalmas és konzervat&i acute;v német piacon bemutatni már önmagában komoly érték; forrásbevonási lehetőségként pedig logikus következő lépés és jó alap a növekedés sikeres folytatásához.” A vezető alternatív távközlési szolgáltató tavaly májusban lépett a Budapesti Értéktőzsde parkettjére, és 2012-ben – 2011-2012-es kötvényprogramja utolsó szakaszában – összesen közel 423,4 millió forint tőkepiaci forrást vont be. Az év során a cég tovább bővítette piaci függetlenségét folyamatosan erősítő saját tulajdonú hálózatát, átadta tervezett országos gerinchálózatának első teljes szakaszát, illetve szélessávú műholdas internet-szolgáltatással folytatta távközlési termékpalettája bővítését. 2012-es akvizíciói során a BTel összesen mintegy 13 ezres ügyfél&aac ute;llományt vásárolt fel a Nordtelekomtól, a GTS Hungary-től és a Drávanettől.
Forrás: IngatlanHírek.hu
37/47
Hogyan menthetők meg a bedőléstől a vállalati hitelek? 2013. Április 29. Hétfő Megfinanszírozható ügyletek hiányában egyelőre nincs nyoma trendfordulónak a hazai bankok vállalati hitelállományának volumenében. Eközben a meglévő állomány minősége tovább romlik: a rossz hitelek aránya tavaly év végére már a 20 százalékot közelítette, és egy éven belül akár a 25 százalékos szintet is átlépheti - a BDO Magyarország az alábbi elemzésben összegez.
„A restrukturálásra kerülő banki ügyletek többsége a svájci frankban megfinanszírozott ingatlan-, vagy projektfinanszírozási ügyletek közül kerül ki, de egyre nagyobb számban próbálják ily módon kezelni termelő/kereskedelmi cégek rossz hiteleit is – magyarázza Huth Gabriella, a BDO Pénzügyi Tanácsadás üzletágának partnere. –A bankok többsége mára külön restrukturálási csoportokat hozott létre, mivel felismerték, hogy a korábbi gyakorlat (a nem fizető ügyletek esetén az ügylet felmondása és a fedezet átvétele) egyre katasztrofálisabb megtérülést eredményez. A rossz eszközök csak fillérekért értékesíthetők, a hazai piacra zúdítandó további ingatlanfedezet pedig további komoly áresést generálna az amúgy is kereslethiánnyal küzdő piacon.” A cégekkel szoros együttműködésben zajló restrukturálás melletti döntés sem garancia az elvárt megtérülésre. A komplex problémakezelést igénylő, hosszadalmas feladatkezeléssel járó restrukturálás sikere számos tényező hatékony kezelésének függvénye. 1. Időtényező:Fontos, hogy a közös megoldás keresése - amely mindkét fél részéről komoly áldozatokat kíván - időben kezdődjön meg. Elkerülendő a nemfizetést, a bank legtöbbször a hitelek technikai prolongációjával él, ami a gondot nem szünteti meg, csak az időnyerést segítheti. A banknak azonban ezzel egyidejűleg azt is kommunikálnia kell az ügyfél felé, hogy az ügylet komoly átvizsgálásra szorul, a feltételeket pedig úgy kell módosítani, hogy azoknak az ügyfél is meg tudjon felelni. „Ha a feltételek időben történő tisztázása elmarad, az ügyfél saját megoldásokat keres – figyelmeztet Boross Ákos, a BDO Pénzügyi Tanácsadás üzletágának partnere. –Ez projektügyleteknél a könyveket elkerülő bevételek, költségágon pedig egyéb, indokolt mértéket meghaladó számlázások formájában jelentkezik, míg termelő/kereskedő cégek a fentieken felül az üzletet gyakran alternatív cégbe csatornázzák. Mindez az ügyfél és a bank között még azelőtt teljes bizalomvesztéshez vezet, hogy a közös restrukturálási munka elkezdődött volna.” 2. Tanácsadó bevonása:A hitelek technikai prolongációja előtt célszerű az ügyfél működésének pénzügyi/számviteli, esetleg adóátvilágítását is elvégezni. Ez a korábbi 1-2 éves működés részletes elemzését jelenti, bevétel- és költségoldalról vizsgálva a főbb üzleti folyamatokat, melynek végén a tanácsadó az egyedi, rendkívüli tételek azonosításával párhuzamosan megállapítja a normalizált EBITDA érékét. A cél az üzleti hatékonyság felmérése, minden hiányzó bevételi és túlzott költségelem kiszűrése, végül egy normalizált üzleti terv előállítása, ami a cég valós teljesítményét mutatja. Ez a munka sokszor időben és mélységében meghaladja az ügylettel foglalkozó banki restrukturálási munkatárs lehetőségeit, illetve mély üzletviteli és számviteli ismeretet is igényel, a pontos és objektív képhez ezért van szükség külső szaktanácsadóra.
38/47
3. Bizalom:Az átvilágítás és a valós üzleti számok összeállítása nyomán kialakul az új hitelstruktúra. Ez több esetben komoly áldozattal jár a bank részéről (tőkeleírás, forrásköltség alatti kamat biztosítása, stb.). Banki oldalról mindez csak az ügyfélbe vetett teljes bizalom mellett tehető meg. Nem véletlen, hogy a komoly, végleges megoldást adó restrukturálás meghiúsulásának legtöbbször épp a bizalom hiánya az oka. Az idő előrehaladtával az ügyfél túl messzire mehet saját, bankkal szembeni érdekérvényesítésében, miközben külső, objektív fél bevonása hiányában az ügyfél és a bank egyre kevésbé képesek közös nevezőre jutni a tények megítélésében. 4. Kommunikáció:A bizalmi helyzet kialakulásához elengedhetetlen a folyamatos kommunikáció az ügyfél és a bank között. Több esetben azt tapasztaltuk, hogy a nem megfelelő információáramlás, a rendszeres egyeztetés hiánya vezetett végül a bizalom elvesztéséhez, amely az egyébként átstrukturálással megoldható ügyet végleges felmondási helyzetbe hozta. Mindez végül mindkét fél súlyos anyagi hátrányát eredményezte. 5. Az ügyfél motiváltsága:A restrukturálás sikere hosszú távon akkor biztosítható,ha az ügyfél motiváltsága is megtartható. Ennek érdekében a közösen felállított üzleti tervnek tartalmaznia kell a tulajdonos és a menedzsment részére olyan bevételi elemeket, amely érdekeltté teszi őket az üzletmenet fenntartásában még akkor is, ha ez a bank bevételét csökkenti. Ennek hiányában az 1. pontban említett problémák előbb-utóbb óhatatlanul felmerülnek. 6. Monitoring:A restrukturálást követően elengedhetetlen az ügyfél folyamatos monitoringja, melyet célszerűen az átvilágítást és üzleti tervet felállító tanácsadó végez. Ez az ügylet bonyolultságától függően lehet havi, negyedéves, éves, de egyes esetekben a bank kérésére a BDO napi szintű, függő ügynöki státusban végez ellenőrzést – főleg a restrukturálást követő első időben – minden egyes pénzmozgást, szerződéskötést ellenőrizve. Csakis az alapos monitoring biztosítja a szerződés szerinti teljesítést az ügyfél motiváltságának és a banki megtérülésnek a megtartása mellett. „A fenti szempontok bármelyikének figyelembe vétele komoly lépést jelent az ügylet megmentése érdekében, ám átütő sikert csak az összes feltétel együttes alkalmazásától remélhetünk – osztja meg tapasztalatait Dercsényi András, a BDO Pénzügyi Tanácsadás üzletágának restrukturálási szakértője. –A felsorolt szempontok többségének hatékony érvényesítésében az objektivitást és a függetlenséget biztosító külső szakértőnek kulcsszerepe van, aki a bank és ügyfél közti bizalmi viszony fenntartásának sokszor egyedüli letéteményese és pénzügyi tanácsadói szerepe mellett sok esetben mediátorként is működik az érintett szereplők között.”
Forrás: IngatlanHírek.hu
39/47
Property News 2013 18. hét
40/47
RICS Global Commercial Property Survey Q1 2013 2013. Május 02. Csütörtök The latest RICS Global Commercial Property Survey suggests that sentiment towards real estate markets generally remains positive away from the euro area and Central and Eastern Europe, where occupier activity is still falling and the outlook for rents and capital values remains negative in the majority of markets, including France and the Netherlands.
Furthermore, the supply of distressed assets in Europe is likely to be most pronounced in this region than elsewhere. But despite this bleak picture, some good news emerged this quarter in some European markets. For example, investors’ appetite for commercial property is growing at its fastest pace in Spain and this is beginning to have some impact in expected capital values. The same is also true in the Czech Republic, Ireland and Belgium, where investment enquires and capital value expectations were positive this quarter. The RICS survey suggests buyers are looking for good deals in these areas, where demand for distressed property is rising. However in other markets, including France and Poland, though investment demand has increased this quarter, capital values are expected to decline further in the coming months. Russiaand Germany, the two top European performers in this survey, continued to record further increases in tenant demand and rental expectations, as well as very positive results in the investment side. Globally, respondents to the Q1 2013 survey are particularly upbeat about the prospects for much of Asia and North America, but the recovery story in UAE is also continuing to gain ground. Findings suggest that the investment market is continuing to run ahead of the occupier market. This is despite continuing issues relating to the provision of bank finance to support the acquisition of commercial property in some world regions. On the occupier side, rent expectations are particularly positive in Canada, Russia and Japan with strong readings also being recorded in China, Hong Kong, the US and Germany. One notable story is the more positive mood in Japan, which appears to be running a little ahead of the macro news but reflects, in part, the dramatic shift in government policy over the past few months. Meanwhile, the UAE numbers are continuing to improve, fuelling hope that a sustainable recovery is now under way. Brazilagain saw weaker results in the fourth quarter on the occupier side. This follows a remarkably
41/47
strong and consistent period of gains in both rents and capital values and reflects the sharp slowdown in the economy. Sentiment in the Hong Kong investment market also appears to be cooling in the face of the government’s recent announcement on stamp duty. Commenting on the Q1 survey results, Simon Rubinsohn, RICS Chief Economist,said: “The easing in risks premia has continued to underpin the global real estate market with a few notable exceptions. Significantly, Asia continues to be particularly attractive for investors but other parts of the globe including North America and a little more surprisingly, a few distressed parts of Europe are also seeing a greater level of interest. In contrast, the trend in occupier activity remains more problematic with rent expectations still falling in more than half of the countries surveyed. But the recovery story is slowly spreading with the UAE recording its first positive reading since 2008. ”
Forrás: IngatlanHírek.hu
42/47
Global shopping centre development grows 15% 2013. Április 30. Kedd An unprecedented 32 million square metres of shopping centre space is currently under construction across the world, representing a 15% increase year-on-year, according to the latest research from global property advisor CBRE.
Shopping centre development activity is heavily concentrated in emerging markets, with China home to more than half of all the space under construction (16.8 million sq m). Seven of the 10 most active development markets globally are in China. These include Chengdu (2.9 million sq m) and Tianjin (2.1 million sq m), with Shenyang, Chongqing, Wuhan, Guangzhou and Hangzhou due to deliver over one million sq m over the next three years. Other markets experiencing substantial expansion include Istanbul, Moscow, St Petersburg, Abu Dhabi, New Delhi, Kiev, Hanoi and Kuala Lumpur. The rapid growth of new shopping centre development in emerging, as opposed to ‘mature’, markets is attributed to a growing middle class, the urbanisation of large cities and consumer demand for better quality retail. Retailers, including many from Western Europe and North America, are competing to take advantage of these new opportunities. Across Europe, shopping centre development in 2012 increased by 10% year-on-year to 1.71 million sq m; however, a large proportion (72%) was in Eastern Europe. Istanbul was the most active European development market last year with the opening of seven new centres, including Marmara Park (94,000 sq m) and Trump Towers (41,000 sq m). Istanbul will be the most active development market in coming years with 32 centres currently under construction. Europe’s other highly active development market is Russia which, like Turkey, is benefiting from strong economic growth and rising incomes. In St. Petersburg, new residential areas supported by enhanced road and rail links are driving shopping centre development, with 0.5 million sq m under construction. Moscow has the largest development pipeline, with 815,000 sq m due to open over the next two to three years. In neighbouring Ukraine, Kiev has 445,000 sq m under construction in eight centres, making it the fourth most active development market in Europe, and attracted a record 40 new international retailers last year. Neville Moss, Head of EMEA Retail Research, CBRE, commented: “The fact that a substantial majority of new shopping centre development in Europe is within its emerging markets is hugely significant. Prime space is in short supply in mature markets and retailers are increasingly turning to these emerging, but increasingly promising, alternatives. “In Hungary this year only 22,000 GLA shopping centres space was added to the Hungarian market with ECE’s Örs vezér tere Árkád II extension” – Anita Csörgő, Head of Retail at CBRE Budapest said. “There is no true pipeline of shopping centres under development currently in Hungary due to low
43/47
consumer spending (retail spending has seen negative trends since 2006) and low achievable rental values. The economy needs to improve to bring new major commercial brands to the Hungarian market.” “Financing is still difficult to get for new projects. In order to obtain financing a developer needs to have at least 65% of the future rental income of the project secured by tenants in advance. This can mean pre-lease up to about 80% of total GLA as larger anchor stores pay lower rents than the average” – Anita Csörgő added. CBRE sees ECE’s planned Buda Szentendrei út shopping centre the only one which could start construction in 2014 as financing has for the most part already been committed and pre-leasing is currently underway, though the final building permit has not yet been obtained however the exemption from the Plaza Stop law has been granted.
Forrás: CBRE
44/47
Jones Lang LaSalle selected Company of the Decade 2003 - 2013 2013. Április 30. Kedd Jones Lang LaSalle has been named Company of the Decade 2003 - 2013 at the prestigious 10th CEE Real Estate Quality awards gala, organized by CEE Insight Forum in association with the Financial Times. This accolade is given to the company, which has made the most significant impact on the Central and Eastern Europe real estate markets over the last 10 years.
Jones Lang LaSalle was also awarded two out of four agent awards in the CEE region for the company's performance in 2012. The firm was named the Agent of the Year in CEE for Capital Markets – for the third time in a row - and also claimed the Office Agent of the Year award. Richard Batten, EMEA Management Board Member, Jones Lang LaSalle,commented: “We take particular pride in winning the Company of The Decade title as the award is an acknowledgement from our clients and industry peers, of Jones Lang LaSalle's continued and ongoing professionalism and contribution to the real estate industry's growth in the CEE region. We are truly delighted with such recognition of our work over the years, especially as the category included leading companies of all types, with top developers and investors also being considered. The title of the Capital Market Agent of 2012 for the third consecutive year and an award for our Office Agency is testament to the consistent delivery of high quality services to our clients across the region and the company’s extensive expertise in the commercial real estate sector”. The Capital Markets and Office Agency awards were determined by an independent jury panel of key sector decision makers, ranging from developers, landlords, investors and advisors, active in the real estate industry across the CEE region. The Company of the Decade was selected during the gala event, by all guests. The anniversary, 10th edition of the event organized in Warsaw was attended by over 600 property professionals. The voting was monitored by an independent consulting company – Deloitte. CEE Real Estate Quality Awards is the region's premier real estate event. The aim of CEEQA is to recognise excellence and promote the achievements of emerging Europe's real estate sector to the regional and international investment arena. Jones Lang LaSalle has been involved in this prestigious, widely acknowledged event and competition from the very beginning.
Forrás: Jones Lang LaSalle
45/47
Cushman & Wakefield win CEE Retail & Leisure Agency Firm of the Year 2013 2013. Április 29. Hétfő Cushman & Wakefield was named CEE Retail & Leisure Agency Firm of the Year 2013 at the CEE Quality Awards organised by CEE Insight Forum in association with the Financial Times. The event was held on 23 April in Warsaw. The awards procedure was overseen by the leading global consulting firm Deloitte.
The aim of CEE Quality Awardsis to recognise excellence and promote the achievements of the emerging Europe real estate sector to the regional and international investment arena. Cushman & Wakefield beat a shortlist of 9 companies such as: CBRE, Colliers International, DTZ, Finep, Jones Lang LaSalle, Knight Frank, Savills, Ober-Haus Real Estate, and RE/MAX. Jonathan Hallett, Managing Partner at Cushman & Wakefield Central Europe, said, “This is a great accomplishment which confirms Cushman & Wakefield’s leadership position in retail and leisure agency services in the CEE region.” Piotr Kaszyński, Partner, Head of Retail Agency in Poland, said, “We are extremely pleased to have received this recognition. We place a strong emphasis on our staff professionalism and acquiring the best retail projects and these have clearly translated into actions with such impressive results.” Cushman & Wakefield’s key mandates: Czech Republic –Quadrio Praha, Tesco Brno, Central Kladno, IGY II Ceske Budejovice, Tesco Plzen, SC Kralovo Pole, Central Jablonec, Palladium, Atrium Flora, Metropole Zlicin, Olympia Plzen, Olympia Teplice, IGY I Ceske Budejovice, Forum Nova Karolina,Breda & Weinstein, Galerie Moritz Hungary – Arena Plaza, Immobilia Fashion Street, Campona, MOM Park, Polus Center, Premier Outlets Centre, Market Central Ferihegy, Park Center Portfolio Poland – Galeria Katowicka, IKEA Wrocław, Atrium Felicity, Galeria Kabaty, Forum Radunia Romania – ParkLake Plaza, Winmarkt, Sun Plaza, ERP Targu Mures, Militari Shopping Center, Fashion
46/47
House, Dunarea Mall, Bega Shopping Center Slovakia –Forum Poprad, City Arena Trnava, Eurovea Bratislava, Avion Shopping Park Bratislava, Trencin Laugaricio, Optima Kosice, Max Shopping Centres Tenant representations included:TK Maxx, Carpisa, Foot Locker, Claire’s, Tiffany & Co., Pandora, Karen Millen, Celio, Sports Direct, I AM, Shana, The Body Shop.
Forrás: Cushman&Wakefield
47/47
