2013 20. hét
Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek .................................................... 3 Ú jabb bejelentés a rezsicsökkentésről .................................... 4 20 ezer lakás áll üresen Győr-Moson-Sopron megyében ....................... 5 Andrássy úti palotákról tárgyalnak ....................................... 6 Nőtt az építőipari termelés volumene ..................................... 7 A munkanélküliség akadályozza a hitelezést ............................... 9 Majdnem háromezer ingatlant árvereztek el a 35 ezerből ..................... 11 Csökkent a budai agglomerációban eladott ingatlanok száma ................. 12 OTP: fellendül a balatoni ingatlanpiac .................................... 14 Irodapiaci hírek .................................................... 15 A Sykes a Váci Greens első bérlője ...................................... 16 A gazdasági válság és hatása az irodabútor piacra .......................... 17 91 százalékos a R70 Office Complex irodaépülete .......................... 22 Green House: hazánk első LEED Platina minősítésű irodaháza ................. 23 Logisztikai hírek ................................................... 24 A Prologis is részt vesza globális közösségszolgálat napján ................... 25 Növelhető a logisztikai szolgáltató központok versenyképessége ............... 27 Snack-beruházás Székesfehérváron ..................................... 29 Saját gyártású BKV buszok jöhetnek ..................................... 30 Az év 10 legnagyobb építőipari beruházása Magyarországon .................. 31 Fejlesztés a bólyi ipari parkban ........................................ 33 Félmilliárdos fejlesztés a Detki Keksznél .................................. 34 Retail hírek ....................................................... 35 Oroszországé lesz Európa második legnagyobb bevásárlóközpont piaca? ......... 36 Bővül a magyargyorsétterm hálózata .................................... 39 Hong Kong világ legdrágább kiskereskedelmi piaca ......................... 40 Június végéig elkészülnek az új pénztárgépek ............................. 42 Gazdasági hírek ................................................... 43 Szja-bevallási határidő mindenkire vonatkozik ............................. 44 Szja-bevallás: figyelmeztetés nyugdíjasoknak és diákoknak ................... 46 Van kedvelt hitel ................................................... 47 Benzinkutak tucatjai zárnak be ......................................... 48 Lassult az infláció áprilisban ........................................... 49 Adóbevallási dömping jön ............................................. 50 Új fejlesztés indulhat a BTelnél ......................................... 51 Property News ..................................................... 52 Prologis CEE Employees to Participate in First Global Day of Community Service ... 53 Honk Kong in a retail rent league of its own ............................... 55
2/56
Lakáspiaci hírek 2013 20. hét
3/56
Ú jabb bejelentés a rezsicsökkentésről 2013. Május 17. Péntek A kéményseprés díjának csökkentéséről is döntött a kormány, a módosítás az egy egységnyi munkaráfordításra figyelembe vehető legmagasabb, 4000 forintos összeget ötven százalékkal, 2000 forintra mérsékli - közölte a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium (NFM) pénteken
A tárca közleménye szerint a közszolgáltatás díjának meghatározása a kormányrendelet alapján az egy egységnyi munkaráfordításra figyelembe vehető legmagasabb összeg megállapításával történik. Az ellátásért felelős önkormányzat az összeghatárra, a közszolgáltatási feladat tartalmára és a település szerkezetére figyelemmel helyi rendeletben rögzíti a tarifát. Az egységnyi munkaráfordítás figyelembe vehető legmagasabb összege július elsejétől legfeljebb 2000 forint lehet. A minisztérium hangsúlyozza, hogy a kéményseprési díjak csökkentésével a kormány újabb intézkedést tesz a családok terheinek mérséklése érdekében. Július 1-jétől csökkenő díjakra számíthatnak a fogyasztók a víziközmű-szolgáltatásban és hulladékszállításban. A víz- és csatornadíjak az idén januári összeghez képest csökkennek 10 százalékkal. A szemétszállításért 2014 végéig a tavaly áprilisi ár legfeljebb 4,2 százalékkal megemelt összegének 90 százalékát kérhetik el a szolgáltatók.
A háztartások kiadásai a gáz, villamos energia és távfűtés januári költségcsökkentését követően idén júliustól további öt közszolgáltatásban mérséklődnek - közölte a tárca.
Forrás: MTI
4/56
20 ezer lakás áll üresen Győr-Moson-Sopron megyében 2013. Május 17. Péntek A legtöbb lakatlan otthon a Rábaközben van – írja a Kisalföld.
Majdnem 20 ezer lakás üresen áll Győr-Moson-Sopron megyében – írja csütörtöki számában a Kisalföld. A lap szerint a legtöbb lakatlan otthon a Rábaközben található. A Csornai, a Kapuvári és a Pannonhalmi járásban minden nyolcadik lakás lakatlan. Jobb a helyzet Győr és Mosonmagyaróvár térségében, ahol csupán minden 12. lakás áll üresen. A megyei ingatlanpiacot a határ közelsége és az ausztriai munkalehetőség miatt az ország más területeiről érkezők mozgatják – közölte a lap ingatlanszakértőre hivatkozva. Csorna és Kapuvár környékén esetenként már egymillió forint körüli áron is lehet házat venni, azonban nagy a szórás, akad 20 milliós ajánlat is. Utóbbi összegből jellemzően akár 25-30 százalékot is kénytelenek engedni eladáskor a tulajdonosok. Általában igaz, hogy minél kisebb egy település, annál több ott az üres ház – olvasható a lapban. A másfél ezresnél nagyobb, de kétezresnél kisebb falvak látszanak a legvonzóbbnak, ahol a lakóingatlanok 94 százalékában élnek emberek.
Forrás: MTI
5/56
Andrássy úti palotákról tárgyalnak 2013. Május 17. Péntek Terézváros polgármestere a napokban egyeztetett a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium és a főváros illetékeseivel a fel nem újított Andrássy úti paloták ügyében – írja a csütörtöki Magyar Nemzet.
Hassay Zsófia (Fidesz–KDNP) a lapnak elmondta, az alaptörvénnyel összhangban, kizárólag jogszerű megoldás készül a világörökségi területen pusztuló műemléki ingatlanok megmentésére. Ismertetése szerint már az első egyeztetésen kiderült, hogy a kérdés nem egyszerű, ugyanakkor kijelentette, hogy nem tárgyalnak semmiféle államosításról. Közölte, hogy a felújítási kötelezettség bevezetéséről további egyeztetések lesznek. Orbán Viktor kormányfő és Tarlós István főpolgármester április végi beszélgetésekor, az Andrássy út 25. szám alatti Dechsler-palota helyzetének rendezése kapcsán vetődött fel egy törvényjavaslat kérdése. Az egykori balettintézet épületét 1997-ben értékesítette 220 millió forintért a VI. kerület akkori vezetése. A tíz évvel későbbi izraeli tulajdonos 7,5 milliárd forintért adta tovább egy portugál cégnek az ingatlant, amely ma egy ottani bank kezében van – ismerteti a Magyar Nemzet
Forrás: MTI
6/56
Nőtt az építőipari termelés volumene 2013. Május 16. Csütörtök Márciusban 9,9 százalékkal nőtt az építőipari termelés volumene az egy évvel korábbihoz képest az előző havi 6,6 százalékos emelkedés után. Az első negyedévben 4,8 százalékkal haladta meg az építőipar teljesítménye az egy évvel korábbit - jelentette csütörtökön a Központi Statisztikai Hivatal (KSH).
Szezonálisan kiigazítva a termelés 2,1 százalékkal magasabb volt a februárinál. A márciusi növekedéshez az alacsony bázis mellett - tavaly március és június között tízéves mélyponton volt az építőipar - az út- és vasútépítések járultak hozzá - tette hozzá jelentésében a KSH. Márciusban mindkét építményfőcsoport termelése emelkedett. Az épületek építése - az egy évvel korábbi jelentős visszaesést követően - 8,2 százalékkal volt nagyobb a 2012. márciusinál. Az egyéb építmények építése 11,9 százalékkal nőtt. Szezonálisan kiigazított indexek alapján az épületek építésének teljesítménye 3,0 százalékkal, az egyéb építményeké 2,1 százalékkal növekedett a februárihoz képest. Az építőipar ágazatai közül az épületek építése ágazat termelése - ami az épületépítési projekt szervezését és az épületek szerkezetépítését tartalmazza - 10,7 százalékkal emelkedett. Az egyéb építmények ágazat termelése 25,4 százalékkal nőtt. Az építőipari termelés több mint kétötödét adó speciális szaképítés ágazat termelése 0,7 százalékkal haladta meg a 2012 azonos időszakit. A 2013 márciusában kötött új szerződések volumene 25,3 százalékkal magasabb volt az egy évvel korábbinál. Ezen belül az épületek építésére kötött szerződések volumene 18,8 százalékkal nőtt, több ipari, illetve egészségügyi és egyetemi épületekre kötött szerződésnek köszönhetően. Az egyéb építmények építésére vonatkozó új szerződések volumene 30 százalékkal emelkedett. Márciusban több kisebb értékű, csatornázási, út- és vasút-felújítási munkára kötöttek szerződést. Az építőipari vállalkozások 2013. március végi szerződésállományának volumene 19,6 százalékkal meghaladta az egy évvel korábbit. Ezen belül a két építményfőcsoport állománya ellentétesen alakult: az épületek építésére vonatkozó szerződéseké - az új szerződések utolsó két hónapban mért növekedése ellenére - 8,9 százalékkal kisebb, míg az egyéb építményeké 34,9 százalékkal magasabb volt, mint 2012 márciusában. Az építőipar termelői árai 2013 első negyedévében az előző év azonos időszakához viszonyítva 1,4 százalékkal emelkedtek. Az épületek építése ágazatban 0,5, az egyéb építmények építése ágazatban 2,5, a legnagyobb súlyú, speciális szaképítés ágazatban pedig 1,3 százalékkal nőttek az árak. Az egyes építményalcsoportokban az áremelkedés 1,1 és 4,4 százalék között szóródott. Az előző negyedévinél az építőipar árai 0,6 százalékkal voltak magasabbak.
7/56
Forrás: MTI
8/56
A munkanélküliség akadályozza a hitelezést 2013. Május 16. Csütörtök Nem kedvez a lakossági hitelfelvételi kedvnek a magas munkanélküliségi ráta és a munkahely elvesztésétől való félelem. Visszatartó erő lehet az elmúlt évek hitelfizetési nehézségeiről szóló hírek sokasága is, pedig az életkörülmények, a jövedelmi helyzet változása nem jelenti egyértelműen a hitelek bedőlését. A bajba jutott hitelesek számos fizetéskönnyítő megoldás közül választhatnak, ha időben kapcsolatba lépnek és együttműködnek bankjukkal.
Az idei első negyedév 72,4 milliárd forintos lakossági hitelfelvétele alulmúlja a válság éveinek első negyedéves hitelfelvételi adatait.
„A hitelfelvételi kedv megerősödését a 12 százalék körüli munkanélküliségi ráta mellett nem segíti az sem, hogy a munkahellyel rendelkezők közül is sokan ódzkodnak a hitel gondolatától, mivel nem látják biztosítottnak, hogy pár év múlva is keresők lesznek. Így nem mernek vállalni egy 5-10 évre szóló elkötelezettséget, nem kezdenek nagyobb vásárlásokba, építkezésbe, lakásfelújításba. Különösen magas a hitelek elutasítottsága a pályakezdő, 19-29 éves fiatalok körében. Felméréseink szerint a megkérdezettek 43 százalék semmilyen körülmények között nem venne fel hitelt" mondta el dr. Bába Ágnes, a K&H Bank lakossági üzletágért felelős vezérigazgató-helyettese.
„Visszafoghatják a hitelkeresletet a devizahitelesek nehézségeiről szóló híradások is. A K&H-nál is a devizahitelesek ügyfélköréből kerül ki a nem fizetők, illetve a késedelmesen teljesítők többsége. Fontosnak tartjuk, hogy tudatosítsuk ügyfeleinknél azt, hogy a bizonyos időre nehéz anyagi körülmények közé került adós folyamatosan működjön együtt a bankkal, és vegye igénybe a törlesztéskönnyítési lehetőségeket. A K&H-nál az utóbbi félévben csökkent a nem fizető hitelesek aránya, amiben nagy szerepe van annak, hogy azoknak az ügyfeleknek, akiknél a hiteltörlesztés nehézségének jelei mutatkoznak, különféle fizetéskönnyítő megoldásokat javaslunk. Fontos, hogy az ügyfél, akinek a jövedelmi helyzetében átmeneti vagy tartós romlás következik be, ne csak akkor keresse meg a bankját, ha már késedelme van, és főként ne várja meg a banki felszólítást. Ha az ügyfél időben kapcsolatba lép a bankkal, úgy nem halmoz fel olyan mértékű tartozást, amit már nehéz kedvezően kezelni. A legrosszabb alternatíva, ha az adósok egyáltalán nem keresik a kapcsolatot a bankkal, vagy a felkínált lehetőségektől elzárkóznak, és nem működnek együtt a hiteltartozás rendezésében" - teszi hozzá dr. Bába Ágnes.
A hitelfelvétel előzményeinek ismeretében - milyen a fedezeti háttér, az adósok szociális helyzete, hogy alakulnak a fizetési kilátásaik - különböző fizetéskönnyítési lehetőségek érhetők el a K&H-nál. A leggyakrabban alkalmazott megoldás a banki fizetéskönnyítés, amikor bizonyos időszakra, például az álláskeresés idejére, alacsonyabb törlesztőrészletben állapodik meg a bank és az adós. Lehetőség van például a lejárt, késedelmes tartozás tőkésítésére is. Ebben az esetben a felvett hitel tőkeösszegét növeli meg a nem fizetett törlesztőrészletekből összegyűlő tartozás.
A devizahiteleseknek az árfolyamrögzítés rendszerén túl lehetősége van a devizában történő végtörlesztésre, ami például annak az ügyfélnek lehet kedvező, aki külföldön dolgozik, és keresetét
9/56
devizában (valutában) kapja meg. Hitelkiváltással egy új, kedvezőbb hitelkonstrukcióra térhet át az ügyfél, aminek alacsonyabb a havi törlesztőrészlete. Kiszámíthatóbb kötelezettséget jelent az annuitásos hitelre való áttérés annak az adósnak, aki számára gondot okozott megfelelni egy korábbi hitelkonstrukció változó törlesztési előírásainak.
Forrás: IngatlanHírek.hu
10/56
Majdnem háromezer ingatlant árvereztek el a 35 ezerből 2013. Május 14. Kedd avaly csaknem 35 ezer ingatlant tűztek ki árverésre a végrehajtók, de ebből a 3 ezret sem érte el a valóban elárverezettek száma. A kényszerértékesített ingatlanok fele volt lakás, a másik felét mezőgazdasági területek, illetve gazdasági épületek adták - mondta Schmidt Zoltán, a Magyar Bírósági Végrehajtói Kamara elnökségi titkára.
Az árveréseket követően 234 kilakoltatásra került sor, a fennmaradó közel 1300 esetben az adósok önként hagyták el otthonukat. Idén a végrehajtási ügyek száma legfeljebb 10 százalékkal növekedhet a kamara becslése szerint. A csaknem 200 önálló bírósági végrehajtó mintegy félmillió végrehajtási ügyet intéz évente. Ezek 85 százalékát az 500 ezer forint alatti ügyek adják. Ide tartoznak a parkolási bírságok, a közüzemi tartozások, illetve a gyermektartási ügyek is. A parkolási díj-követelések 95 százaléka nem éri el a 100 ezer forintot. A végrehajtók kezelésében lévő ügyek számának 6 százaléka tartozik az 500 ezer - egymillió forintos érték-sávba, míg 7 százaléka az 1-5 milliós sávba esik. Mindössze az ügyek 2 százaléka haladja meg az 5 millió forintos követelést - közölte Schmidt Zoltán.
Forrás: MTI
11/56
Csökkent a budai agglomerációban eladott ingatlanok száma 2013. Május 13. Hétfő A felére esett vissza a válság óta a budai agglomerációban eladott ingatlanok száma – adta hírül a Duna House. A vevők nagyobb ingatlanba szeretnének költözni, mégis inkább csak a kisebb méreteket engedhetik meg maguknak. A vevők 22 százaléka talált 150 ezer forintos négyzetméterár alatti ingatlant.
2007-ben még 4283 ingatlan cserélt gazdát a budai aggomerációban, ez az adat válság hatására kevesebb mint a felére csökkent: 2009 óta 2000 körül jár – derül ki a Duna House felméréséből. A régióban Érden van a legtöbb ingatlan, 22 ezer, a második Budaörs 10,6, a harmadik Szentendre 10 ezer ingatlannal. A 2009-es árzuhanást lassabb esés, majd stagnálás követte. A 2011 után eladott lakások átlagos négyzetméterárában nagy eltérés van a három településen: a Duna House által közvetített lakások átlag négyzetméterára Érden 207 ezer forint, Szentendrén 231 ezer forint, Budaörsön 250 ezer forint. A családi házak átlagárai között még nagyobb a szórás: Tárnokon 150 ezer forint volt az átlagár, míg a listát vezető Nagykovácsiban 293 ezer.
Pátyi csoda, pomázi problémák A házakat átlagosan 241, a lakásokat 281 nap alatt lehetett eladni. A leggyorsabban, 154 nap alatt Pátyon keltek el a házak, a sereghajtó Pomázon 534, Piliscsabán 415 napot kellett átlagosan várni. A téglaépítésű lakások között a kategória forgalmasabb településeiből Budakeszin 127 nap alatt kelt el egy lakás, Szentendrén 167, Budaörsön 234, Érden 276, Biatorbágyon pedig 361 nap alatt. Alkudni a családi házak árából lehetett a leginkább: átlag 9 százalékkal csökkentették az irányárat az eladók, mire megjöttek az első vevők, akik átlagosan még további 10 százalékot lealkudtak. Lakások esetében ez az érték 6 6 százalék volt. A legnagyobb értéket, 16 21 százalékot Szentendrén mérték, a legkisebbet, 3 7-et a szomszédos Pomázon. Érdekesség, hogy lakások esetében Szentendre a lista túloldalán végzett 4 1 százalékkal.
Nem a méret a lényeg Az értékesített ingatlanok méreteloszlása azt mutatja, hogy inkább a kisebb méreteket keresik a vevők. Körülbelül minden második vásárló a 40-100 négyzetméter közötti ingatlanokat vette, ezen belül a legerősebb sáv 18 százalékkal a 40-60 m² közöttieké. A második legnagyobb csoport, szintén 18 százalékkal a 160 m² fölötti ingatlanoké. Majdnem minden harmadik eladott ingatlan a 150-200 ezer Ft/m² ársávban kelt el, minden második pedig a 150-250 közöttiben. 300 ezer forint
12/56
fölött csupán a vásárlók 8 százaléka költött, míg 22 százalékos volt a kifejezetten olcsó, 150 ezer Ft/m² alatti ingatlanok iránti érdeklődés. Még lejjebb, 100 ezer forint alatt csupán a vevők 6 százaléka vett ingatlant, a vevők 52 százaléka 10-25 millió forint között vásárolt. Minden tizedik ingatlan 40 millió forint fölött cserélt gazdát. A vásárlók több mint fele 40 évnél fiatalabb volt, minden harmadik 30-40 év közötti. Ők elsősorban a nagyobb, 130 négyzetméteres ingatlant vették, átlagban 24,5 millió forintért. A legtöbbet, 27,5 millió forintot az ötvenesek költöttek, és minden tizedik vevő közülük került ki. A vevők 26-26 százaléka volt beosztott, illetve vállalkozó, 21 százalékuk középvezető. Legmagasabb átlagáron, 35,5 millió forintért a felsővezetők vásároltak, arányuk 14 százalék. A vásárlás oka a vevők 40 százalékánál a nagyobb ingatlanba költözés volt, befektetési céllal 6 százalékuk vásárolt.
Forrás: Duna House
13/56
OTP: fellendül a balatoni ingatlanpiac 2013. Május 13. Hétfő A múlt évben a vízparti üdülőövezetek többségében élénkült az ingatlanpiaci forgalom, az idén április elején elindult a pezsgés - közölte az OTP Ingatlanpont és az OTP Jelzálogbank.
Az OTP Lakóingatlan Értéktérkép szerint a legjelentősebb bővülés 2011-hez képest a Balatonnál volt: a balatonalmádi, a keszthelyi és a siófoki kistérségben több mint 15 százalékkal nőtt az ingatlaneladások száma a 2012-re vonatkozó adatok szerint. Hasonló mértékben nőtt az adásvételek száma a Tisza-tó környékén a tiszafüredi kistérségben, de a Fertő-tónál és a Dunakanyar környezetében is élénkülő forgalmat mutatnak a statisztikák, a Velencei-tónál stagnált a forgalom, míg a Balatonnál, Tapolca térségében és Balatonfüred környékén volt némi visszaesés a forgalomban tavaly - jelzi a közleményben Valkó Dávid, az OTP Jelzálogbank ingatlanpiaci vezető elemzője. Az áraknál továbbra is inkább stagnálás, illetve minimális mozgás volt jellemző tavaly. Nagyobb, 10 százalékot is meghaladó drágulás a balatonfüredi és a fonyódi kistérségben volt tapasztalható, valamint a Velencei-tó környékén. Az értékesített ingatlanok átlagára a fonyódi kistérségben volt a legmagasabb, 329 ezer forint négyzetméterenként, ezt követi Siófok és térsége 272 ezer forinttal, valamint Balatonfüred 264 ezer forintos négyzetméterárral. Legolcsóbban a Tisza-tó környékén lehetett nyaralót venni, itt 100 ezer forint alatt volt az átlagos négyzetméterár 2012-ben. Utóbbi helyszínt az elmúlt időszak jelentős ökoturisztikai fejlesztései következében felfedezték maguknak a befektetési célú vásárlók is, akik jellemzően magánszálláshely létesítése céljából vásárolnak vendégházként üzemeltethető ingatlanokat olvasható a közleményben. Kosztolánczy György, az OTP Ingatlanpont ügyvezető igazgatója a közleményben úgy véli, hogy az idén folytatódik az élénkülés, április eleje óta nagyobb mozgást érzékelnek a Balaton környéki ingatlanpiacon, főleg Budapestről és Kelet-Magyarországról vannak érdeklődők, valamint külföldi, svéd és német vásárlók is megjelentek.
Forrás: MTI
14/56
Irodapiaci hírek 2013 20. hét
15/56
A Sykes a Váci Greens első bérlője 2013. Május 17. Péntek Az épület májusi átadását megelőzően aláírta bérleti szerződését a Váci Greens „A” épületébe a Sykes Central Europe Kft. Az ügyfélkapcsolati szolgáltató több mint háromszáz munkavállalójával költözik a Váci Greensbe, ahol egy teljes szintet, 2125 négyzetmétert bérel majd.
Az összesen mintegy 100.000 négyzetméternyi irodaterületet kínáló Váci Greens projekt első, 15.900 négyzetméteres épületét május végén adja át a fejlesztő Atenor. Az NYSE-Euronext tőzsdén jegyzett belga ingatlanfejlesztő irodaháza, a Váci Greens az egyetlen idén átadásra kerülő irodaprojekt a fővárosban. Az öt épületből álló fejlesztés több mint 300 méter hosszú Váci útra néző fronttal épül fel, és látványos közösségi parkkal hoz megújulást a környék életébe. A Váci Greens elhelyezkedés, energiahatékonyság, alacsony üzemeltetési költségek és műszaki felszereltség szempontjából egyaránt egyedülálló, környezettudatos építészeti megoldásait BREEAM „Excellent” minősítéssel, valamint a European Property Awards első díjával tüntették ki. „Nagy örömmel köszöntjük első bérlőnket, a Sykes-t a Váci Greens „A” épületében”– fogalmaz Borbély Zoltán projektigazgató. „Biztos vagyok abban, hogy a cég munkatársai remekül fogják érezni magukat hatékony helykihasználású, ugyanakkor kényelmes és ultramodern új irodájukban. Tekintve, hogy több bérlőjelölttel is előrehaladott tárgyalásokat folytatunk, hamarosan újabb cégek érkezését jelenthetjük be Váci Greensen.”
Forrás: One on One Kommunikáció
16/56
A gazdasági válság és hatása az irodabútor piacra 2013. Május 16. Csütörtök Az irodapiaci mozgásokhoz: költözésekhez, bővülésekhez, új bérleti tranzakciókhoz kapcsolódó beszerzések a Kinnarps árbevételének jelentős részét képezik, az irodai megoldások piaca és az ingatlanpiac irodapiaci szektora között erőteljes szimbiózis van.
A 2008-2010 közti időszakban, a válság begyűrűzésekor az építőipari beruházások befagytak és ezzel együtt az ingatlanpiaci tranzakciók is. Ez természetesen a bútoros cégek munkájára is jelentős hatással volt és egyfajta piactisztulás, a gyengébb (garázs bt.) cégek lemorzsolódása lett a következménye. 2010 utolsó negyedévében elindult egy költözési hullám az alacsonyabb kategóriás irodaházakból a magasabb és ezzel együtt a modernebb, költséghatékonyabb területekre. Ez a trend főként annak volt köszönhető, hogy abérlők egyrészt költségcsökkentési megfontolásból hatékonyabb kialakítású irodaházakat kerestek, másrészről pedig erős pozícióban voltak az irodabérleti piacon, ezért előnyös feltételekkel bérelhettek maguknak területeket. Rövidtávon ezek a költözések, illetve a csekély mennyiségű újonnan betelepülő cégek tették ki az irodabérleti tranzakciók 40-45 %-át és így éves szinten 6% bővülési aránnyal közösen biztosították a túlélést. Ennek köszönhetően 2012-re több versenytárssal együtt árbevétel tekintetében a Kinnarps szinte visszakapaszkodott a válság előtti szintre. A válság előtt az 5 legnagyobb irodabútor-forgalmazó cég árbevétele egyenként 600 millió-1milliárd forint között mozgott, ami 2009-re átlagosan 32%-al lecsökkent. Annak ellenére, hogy egyes cégeknél már a következő évben elkezdődött a növekedés, sokan még most sem érték el a válság előtti pénzügyi eredményüket, mivel a fejlődés ütemét rendkívül megnehezíti, hogy a kereslet csökkenése miatt ugyanazon árbevétel mögött sokkal több munka és sokkal kisebb nyereség párosul. A hazai piac szereplői A magyarországi irodabútor piac szereplőinek köre tevékenységük szempontjából rendkívül cizellált. A piac vizsgálatakor 2 fő csoportra irányul kiemelt figyelem: a gyártó és forgalmazó illetve a csak forgalmazó cégekre. Arányait tekintve az 5 legnagyobb gyártó és forgalmazó cég árbevétele a teljes piaci volumen közel 37%-át, a kizárólag forgalmazó vállalatoké a piac 16%-át fedi le. A piaci részesedés előbbi csoport esetén 5-10% körül mozog, utóbbi csoportnál 2-6% között. A piaci volumen maradék 47%-át az 1%-nál kisebb piaci részesedésű cégek fedik le. A globális változások hatása a Kinnarps működésére
17/56
A megváltozott piaci körülmények nemzetközi szinten is új kihívások elé állították a Kinnarps-ot. Az új beszerzések hiánya és az ügyfelek erős alkupozíciója, a kiélezett verseny minden országban a bútorpiacon is markáns trendként volt érzékelhető. Az új kihívások azonnali megoldást kívántak, ezért egy globális vállalati átvilágítást követően a régi értékeket (őszinteség, lojalitás, alázat, minőség, átláthatóság) szem előtt tartva vállalati struktúraváltás és folyamat-optimalizáció vette kezdetét a Kinnarps-nál, ami főként az értékesítési stratégiára vonatkozott: § Bővítésre került a Kinnarps termékpalettája is egy német bútorgyártó cég felvásárlásával és piacképes termékeinek beintegrálásával. § Az értékesítési folyamatoknál nagyobb hangsúlyt kaptak az előrejelzések és a pro aktivitás, amelyek tudatos akcióterveket és hatékonyabb értékesítési folyamatokat eredményeztek. § Az új ismeretek elsajátítására a személyes tréningek mellé Kinnarps Academy névre keresztelt webes alkalmazást fejlesztett a társaság A magyarországi stratégia átalakulása A nemzetközi irányelvekkel összehangoltan a magyarországi működés is megváltozott. 2012. március 1-től Soltész Tiberius vette át az ügyvezetői feladatokat. Az ő nevéhez kötődik a cég új működési stratégiájának kialakítása, amely egy decentralizáltabb szervezeti struktúra, valamint jelentősen szélesebb termék-, és szolgáltatáspaletta kialakítását jelentette. Az eredményességhez professzionális hozzáállás, széles termékpaletta, komplex szolgáltatáscsomag és rendkívül nagy rugalmasság kell. Ezt felismerve a vállalat jelentős mértékben diverzifikálta termék- és szolgáltatáspalettáját, új márkákkal és bútorcsaládokkal több árszinten is bővítette a kínálatot annak érdekében, hogy a piacon felmerülő igényeket minden szinten költséghatékonyan, személyre szabottan tudja kielégíteni. Ennek a stratégiának egyik legnagyobb eredménye, hogy az idén átadott Green House irodaház új bérlői közül a legtöbben a Kinnarps csapatát választották új munkakörnyezetük kialakításához.
18/56
Új irányok, új megoldások a Kinnarps-nál Az új struktúrában a kapcsolati háló kiépítése és ápolása jelentős hangsúlyt kapott, és ezzel együtt a szakmai szervezetekkel, tömörülésekkel való együttműködés is, amelyek kiváló színterei az ilyen jellegű kapcsolatépítésnek. Az új vállalati stratégia keretében a Kinnarps igyekszik a kereskedelmi kamarákkal, a zöld szervezetekkel és a felsőoktatási intézményekkel minél szorosabbra fűzni szakmai kapcsolatait és kölcsönösen segíteni egymás működését. Ennek egyik példája a szeptemberben meghirdetett pályázat a MOME bútortervező szakos hallgatói részére, amely során nem csak saját kampuszukat gondolták újra a pályázó hallgatók, de nemzetközi szakmai ismereteket is szerezhettek, mivel munkájukat neves hazai és külföldi tervezők, designerek segítették. Hasonló kezdeményezést indított a Kinnarps a BME-vel is, szeptembertől kezdve a terméktervező hallgatók fogják első körben tesztelni az új iskolák számára készült Kinnarps bútorcsaládot. A tesztelés tapasztalatai és javaslatai bekerülnek a vállalat fejlesztési folyamatába.
Next OfficeTM koncepció, fenntarthatóság és transzparencia A nemzetközi trendekhez igazodva pár év csúszással a magyarországi ingatlanfejlesztés terén a fenntarthatóság és a transzparencia került fókuszba, az irodai munkahelyek kialakításánál pedig egyre növekvő trendé vált az „Y-generáció” igényeinek kielégítésére való törekvés. Ez a generáció a korábbiaktól eltérően sokkal tudatosabb preferenciákkal rendelkezik munkahelyét és életvitelét tekintve. Kitűnően eligazodnak a legújabb trendek között, fontos a munka-magánélet egyensúly, a munkahelyen jól szeretnék érezni magukat és munkavégzésükhöz csupán egy okostelefon és egy laptop szükséges, tehát kevésbé helyhez kötöttek. Emellett fontos számukra a környezettudatosság és a karrierépítés lehetősége, ezért olyan környezetben szeretnek dolgozni, ahol kiélhetik kreativitásuk és az íróasztaltól elszakadva akár kávézóban, babzsák fotelben végezhetik munkájukat. Ezek a megváltozott munkavégzési módok új innovációt követelnek, ezért a Kinnarps sok éves nemzetközi kutatásra alapozva idén márciusban bemutatta Next Office névre hallgató koncepcióját, amely ezekre a megváltozott igényekre nyújt egyszerre gazdaságos és modern megoldást optimalizáltabb terület-kihasználás mellett.
19/56
A fenntarthatóság jelentősége Magyarországon legmarkánsabban az ingatlanpiacon figyelhető meg, főként az épületek energetikai kialakítása/fejlesztése terén. Ma már minden újonnan épülő irodaház LEED vagy BREAM minősítés megszerzésére törekszik. A Kinnarps irodaháza is a fenntarthatóság és energiahatékonyság szellemében épült, amely átadásakor 2006-ban a Váci úti irodafolyosón az első intelligens épületek egyikeként kezdte meg működését. A transzparencia terén svéd cégként egyértelmű a vállalat számára a korrupció kizárása. A Kinnarps szívesen adja nevét olyan kezdeményezésekhez, amelyek a versenyszféra ilyen irányú megreformálását szolgálják, így rendszeresen ad otthont ilyen témában rendezett konferenciáknak, kerekasztal beszélgetéseknek. A magyarországi piac ezen a területen természeténél fogva jelentős tudatformálásra szorul. Ennek a tudatformáló szerepnek a betöltésére törekedve a Kinnarps igyekszik best partice jelleggel példát mutatni a környezettudatos, ergonomikus megoldások valamint a transzparencia terén. Hogy milyen irányba fog fejlődni az ingatlan és vele együtt a bútorpiac? Nehéz megjósolni. Az elmúlt évben a Kinnarps legtöbb ügyfele a BPO/SSC (Shared Service Center), az információtechnológia, a gyógyszergyártó és a szolgáltató szektorból került ki, emellett kisebb részben ugyan a gyártó vállalatok és a pénzügyi szférában tevékenykedő cégek domináltak. Ezekre a tapasztalatokra alapozva rendkívül markáns lesz a shared service centerek továbbterjedése és a gyártó cégek uniós pályázati pénzekből finanszírozott fejlesztései. A Kinnarps-ról A Kinnarps Európa vezető irodai megoldásszállító vállalata, mintegy 40 országban értékesíti termékeit, naponta 1 800 új munkahelyet állít elő. Teljes körű belsőépítészeti megoldásokat kínál elsősorban irodákba és közösségi terekbe. A Kinnarps csoportba a következő márkák taroznak: Kinnarps, Drabert és MartinStoll, valamint Materia, Skandiform és NC Nordic Care. A Kinnarps teljes egészében családi tulajdonban lévő vállalat. Jelenlegi tulajdonosai Jarl és Evy Andersson gyermekei és unokái.
20/56
Forrás: IngatlanHírek.hu
21/56
91 százalékos a R70 Office Complex irodaépülete 2013. Május 13. Hétfő A KELER Csoport személyében új bérlője van az R70 Irodaháznak, a cégcsoport 2600 négyzetméterre írt alá hosszútávú bérleti szerződést az R70-nel, amely 2014. első negyedévétől indul a Rákóczi úton lévő épületben. A CA IMMO tulajdonában lévő irodaház ezzel elérte a 91 százalékos telítettséget, amely átlagon felülinek minősül a budapesti irodapiacon
A CA Immo-t a CBRE képviselte a második negyedév egyik legnagyobb tranzakciójában, a bérlőt pedig az Eston. Az 1993-ban alapított Központi Elszámolóház és Értéktár (Budapest) Zrt. (KELER) tulajdonosai a Magyar Nemzeti Bank és a Budapesti Értéktőzsde. Leányvállalatával, a KELER KSZF Zrt.-vel alkotják a KELER Csoportot a hazai tőke- és energiapiacok zavartalan működését biztosító infrastruktúrát. A KELER a magyar tőkepiac egyedüli központi értéktáraként infrastruktúrát biztosít a magyar értékpapírok kibocsátásához, az értékpapír tranzakciók kiegyenlítéséhez. 2013. január 1-jétől a KELER KSZF klíringházként végzi a Budapesti Értéktőzsde, a HUPX magyarországi szervezett villamosenergia-piac, valamint a CEEGEX Közép-Kelet-Európai Szervezett Földgázpiac forgalmának elszámolását.
Forrás: CA IMMO
22/56
Green House: hazánk első LEED Platina minősítésű irodaháza 2013. Május 13. Hétfő A május 9-én megrendezett Napi Gazdaság Ingatlankonferencián Schmidt András a Skanska Fenntarthatósági Managere hivatalosan is bejelentette, hogy a Green House irodaház kimagaslóan magas eredménnyel - hazánkban elsőként - kapta meg a LEED zöldépület-minősítő rendszer Platina szintű végső kvalifikációját.
Amájus 9-én megrendezett Napi Gazdaság Ingatlankonferencián Schmidt András a Skanska Fenntarthatósági Managere hivatalosan is bejelentette, hogy a Green House irodaház kimagaslóan magas eredménnyel - hazánkban elsőként - kapta meg a LEED zöldépület-minősítő rendszer Platina szintű végső kvalifikációját. A LEED tematikusan, több szempontból vizsgálja az épületet. Pontozza a környezeti szempontból előnyös elhelyezkedést, a vízfelhasználás hatékonyságát, az energiahatékonyság és CO2 kibocsátás szintjét, a beépített anyagok eredetét és minőségét, az épület belső környezetének kvalitását, illetve a beépített innovatív technológiai megoldásokat. Mindezek összefoglaló vizsgálata után, mindössze 5 hónappal az épület átadása után, a Green House hazánkban egyedülálló hatékonysági és fenntarthatósági mutatókat igazolt vissza. Magyarország legzöldebb irodaháza azonban nem csak egy minősítéssel tudja alátámasztani kimagasló energiahatékonyságát és egyedülállóan innovatív voltát. A 93 pontos LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) minősítés mellett kiérdemelte már az uniós EU GreenBuilding minősítést, illetve az A energiahatékonyságú épületeknek járó hazai besorolást is. A bérlők számára oly nagy vonzerőt jelentő egészséges és kellemes munkakörnyezet kialakításának hátterében egy olyan átfogó fenntarthatósági szemlélet húzódik meg, amely folyamatosan szem előtt tartja a természetre gyakorolt hatás minimalizálásának, illetve az energia- és vízhatékonyság maximalizálásának fontosságát, a tervezéstől a kivitelezésen át az üzemeltetésig és bérlői szemléletformálásig.
23/56
Logisztikai hírek 2013 20. hét
24/56
A Prologis is részt vesza globális közösségszolgálat napján 2013. Május 17. Péntek A Prologis, Inc., a globális vezető ipari ingatlan tulajdonos, üzemeltető és fejlesztő vállalat közép- és kelet-európai alkalmazottai is részt vesznek a vállalat első közösségszolgálati napján, amely egy globális kezdeményezés része.
A Prologis lengyelországi, csehországi, szlovákiai, magyarországi és romániai alkalmazottjai helyi nonprofit szervezeteknél vesznek részt a kezdeményezésben, Ben Bannatyne a Prologis közép- és kelet-európai ügyvezető igazgatója például a lengyelországi csapattal együtt a Rehabilitációs, Oktatási és Jóléti Központban dolgozik majd Helenów-ban. Az jótékony önkéntes munka a vállalat első IMPACT Day rendezvényének keretében történik: 21 ország több mint 1 400 Prologis alkalmazottja vállal önkéntes munkát helyi közösségeikben, a 24 órás időtartam alatt több, mit 7 000 munkaórában. Ben Bannatyne, a Prologis régiós ügyvezető igazgatója elmondta: „Különleges nap ez az egész csapatnak a régióban. A Prologis elkötelezett a helyi közösségek támogatása iránt, és ez remek alkalom számunkra, hogy valami fontos és értékes dolgot tegyünk. Örömmel dolgozunk együtt ezekkel a létfontosságú szervezetekkel, amelyek valódi változást okoznak az általuk támogatott emberek életében.” Az IMPACT Day a vállalat alapértékeit hangsúlyozza: integritás, mentori kapcsolat, szenvedély, felelősségvállalás, bátorság és csapatmunka. A tevékenységek széles köre számos akciót magában foglal az amerikai környezetvédelmi tereprendezéstől az ázsiai közlekedésbiztonsági programig bezárólag. Az nap Tokióban kezdődött, és a program nyugat felé haladva 53 ázsiai, európai és amerikai várost érintve ér véget a vállalat központjának otthont adó San Francisco-ban. „A közösségi szerepvállalás és a vállalati felelősségvállalás a Prologis szellemiségének és üzletviteli stílusának fontos alapelvei” – mondta Hamid Moghadam, a Prologis elnök-vezérigazgatója. „Az IMPACT Day-t, csakúgy, mint a vállalatunkat, lokálisan működtetjük, de globális léptékben, így kihasználhatjuk globális platformunk előnyeit annak érdekében, hogy hosszantartó pozitív hatást fejtsünk ki a közösségekben, ahol élünk és dolgozunk.” A régióbeli országok számos érdemes szervezetet választottak ki az együttműködéshez: Lengyelországban a Prologis alkalmazottai állatházakat és kerítéseket építenek és festenek, valamint kitakarítják az egész mini-állatkert területét Helenów-ban. Az itt található Rehabilitációs, Oktatási és Jóléti Központban fizikai és fejlődési kihívásokkal küzdő gyermekekkel dolgoznak együtt, oktatást, rehabilitációt és törődést nyújtanak nekik. A szlovákiai csapat a csehországival összefogva a prágai K Podjezdu óvodában kertészkedik, ahol a terület rendezése mellett a játszótér fajátékait is
25/56
újrafestik. Magyarországon, a romániai csapattal közösen újítják fel egy özvegy anya, és fia házát a Habitat for Humanity-vel együttműködésben. A falak, az ablakok, a tető és a homlokzat szigetelése jelentősen javít majd az itt lakók életkörülményein. A vállalat elkötelezettsége a szociális felelősségvállalás terén túlmutat az IMPACT Day keretein, ugyanis a Prologis minden alkalmazottjának évi három nap fizetett szabadságot biztosít nonprofit szervezeteknél végzett önkéntes munkára, amiből két napot egy a vállalat által támogatott szervezetnél töltenek, egyet pedig egy saját választásuk szerinti szervezetnél. A régió öt országában (Lengyelország, Csehország, Magyarország, Szlovákia, Románia) aktív Prologis portfóliója több mint 3,5 millió négyzetmétert foglal magába, ezzel a Prologis a vezető disztribúciós-létesítmény üzemeltető Közép- és Kelet-Európában (2013. március 31-i adatok szerint).
Forrás: ProLogis
26/56
Növelhető a logisztikai szolgáltató központok versenyképessége 2013. Május 16. Csütörtök A Magyarországi Logisztikai Szolgáltató Központok Szövetsége (MLSZKSZ) szerint a hazai raktárak és logisztikai központok versenyképességének fenntartása és az ország regionális szerepének erősítése érdekében a következő európai uniós pályázati ciklusban is szükség lesz a logisztikai iparág támogatására.
A Szövetség ezért a beruházási és fejlesztési pályázatok mielőbbi meghirdetését sürgeti a logisztikai infrastruktúra fejlesztése és a logisztikai oktatás területén. A fejlesztések nélkül a hazai logisztikai szektor piacot veszíthet a térségben, és munkahelyek szűnhetnek meg. Az MLSZKSZszerint a logisztikai szektor célirányos fejlesztése nélkülözhetetlen Magyarország regionális versenyképességének megőrzéséhez és megerősítéséhez. A Szövetség már korábban négy pontban határozta meg a hazai közlekedéslogisztika főbb kitörési lehetőségeit, ezek egyike a logisztikai szolgáltató központok fejlesztése. „Bár az elmúlt időszak előrelépést hozott a vasútfejlesztés terén, a logisztikai szolgáltató központok versenyképességét még javítani kell. A most elkészült elemzésünk szerint a vissza nem térítendő támogatások nélkül a hazai raktárlogisztika területén jelentősen esni fog a beruházási hajlandóság, emiatt a foglalkoztatási mutatók is romlani fognak” – mondta el Fülöp Zsolt, az MLSZKSZ elnöke. A Szövetség a tanulmányában arra hívja fel a figyelmet, hogy miközben Magyarország logisztikai vonzereje nő a nemzetközi kapcsolatok erősödésével, az alultőkésített hazai kis- és középvállalatok további fejlődését támogatni szükséges azért, hogy megőrizzék piaci pozíciójukat. A hazai KKV-k versenyhátrányának egyik oka, hogy a beruházni kívánó magyar logisztikai vállalkozások korábban csak magas kamat mellett – 8-10 éves futamidővel, extra biztosítékok ellenében – jutottak banki hitelhez, miközben megjelentek olyan pénzügyi befektetők, amelyek nagyon alacsony hozamelvárás mellett, kedvezőbb feltételekkel és hosszú távon képesek biztosítani egy-egy projekt finanszírozását. A versenyhátrány másik oka, hogy bővült a piacon az igénybe vehető raktárak száma és kapacitása olyan ipari ingatlanokkal, amelyek korábban termelő feladatot teljesítettek. Ennek eredményeként a korábbi 4,5-5 euró/négyzetméteres havi bérleti díjak 3,5 euróra estek vissza, amit a kevésbé tőkeerős hazai szolgáltatók már nem képesek ellensúlyozni. A piaci környezetváltozás másik következménye, hogy a kiélezett versenyhelyzet miatt új szolgáltatói magatartás jelent meg: egyes szolgáltatók mélyen a piaci átlagárak alatt vállalnak el megbízásokat a túlélésük érdekében, amellyel még saját működési költségeiket sem tudják kigazdálkodni. A megszorult vállalkozások vagy tönkremennek, vagy a szürkegazdaság irányába mozdulnak. A megbízók is komolyan károsulhatnak, mert a finanszírozási nehézségek miatt romlik a szolgáltatás biztonsága és színvonala, az árusérülés és áruvesztés pedig ügyfélvesztéshez vezet. Az MLSZKSZ tanulmánya megállapítja, hogy a hazai vállalkozások által üzemeltetett logisztikai szolgáltató központok akkor képesek hosszú távon eredményesen működni és regionális logisztikai
27/56
feladatokat megnyerni és megtartani, ha beruházásaikat az önerő mellett uniós támogatások segítségével tudják megvalósítani. Habár a Magyar Nemzeti Bank által 2013. április 4-én bejelentett, a kis- és középvállalkozások gazdasági tevékenységét előrelendítő kezdeményezése segítség lehet a piaci szereplőknek, az európai uniós források hiányában vagy hitelfelvétel esetén jelentősen romlik jövedelmező képességük. „Szövetségünk véleménye szerint még a mostani európai uniós pénzügyi ciklusban újra kellene nyitni a logisztikai fejlesztési pályázatokat a logisztikai infrastruktúra fejlesztése és a logisztikai oktatás, például a tehergépjármű-vezető, a targoncavezető, a raktározási szakember-képzés területén. Ugyanakkor a soron következő ciklusban is szükség van a logisztikai fejlesztéseket támogató, vissza nem térítendő forrást biztosító pályázatokra. Néhány feltétel módosításával jelentősen lehetne javítani a hatékonyságot és a hozzáférhetőséget. Ezért a Szövetség egy olyan szakmai ajánláson dolgozik, amely javítja a pályázati források eredményes lehívását, erősítve ezzel Magyarország és a hazai logisztikai szektor versenyképességét” – mondta Fülöp Zsolt.
Forrás: IngatlanHírek.hu
28/56
Snack-beruházás Székesfehérváron 2013. Május 16. Csütörtök Négy és félmilliárd forintot fektet be a világ legnagyobb snacktermékeket gyártó vállalata, a Mondelez International európai régiós központja a Győri Keksz székesfehérvári üzemében - jelentette be Iryna Shandaryvska, a Mondelez Hungária Kft. ügyvezető igazgatója szerdán Budapesten sajtótájékoztatón.
Az ügyvezető igazgató, aki egyben a Mondelez International dél- és közép-európai térségéért felelős ügyvezetője is, elmondta: a vállalat új gyártósort telepít a Milka csokoládé-keksz szendvicstermékeinek gyártására. A beruházás harminc százalékkal növeli a gyár kapacitását, az új csarnokban készítendő termékeket nyugat-európai exportra állítják elő, a termék egyelőre Magyarországon nem kerül az üzletekbe. A fejlesztések révén ez év végéig kétszáz új munkahely létesül a Mondelez International csoporthoz tartozó Győri Keksz Kft. székesfehérvári üzemében. Az építkezési munkákat már megkezdték, az új gyártósor átadására várhatóan ez év decemberében kerül sor. Nem ez az első jelentős fejlesztés a székesfehérvári üzemben; a gyár tulajdonosa (korábban Kraft Foods néven) az elmúlt években hárommilliárd forintos gyártókapacitás-fejlesztést hajtott végre. Az ügyvezető kifejtette, az új termék előállítása mellett fontos számukra, hogy kiváló és stabil unkalehetőséget nyújthassanak a magyar munkavállalók számára. A beruházás révén e célt is sikerül is elérni – tette hozzá. A sajtótájékoztatón jelen volt Cser-Palkovics András, Székesfehérvár polgármestere, aki szerint a Mondelez International beruházása a városban azt bizonyítja, hogy Székesfehérvár és környéke nemcsak Magyarországon, hanem európai viszonylatban is vonzó befektetési célpont. Újságírói kérdésre válaszolva az ügyvezető igazgató nem közölt adatokat a Mondelez Hungária Kft. gazdasági tevékenységéről, mondván, ezt nem teheti meg. Jelezte azonban, hogy a cég az első negyedéves adatok alapján növekedésre számít az idén. A Mondelez International anyavállalat éves árbevétele 35 milliárd dollár, míg a Mondelez Europe éves árbevétele 14 milliárd dollár körül mozog. A cég az idén áprilisban jelentette be, hogy Mondelez Hungária Kft. lesz a Kraft Foods Hungária új neve, mivel a magyar leányvállalat csatlakozik a Mondelez Europe-hoz. A névváltás a Mondelez csoportba tartozó székesfehérvári és győri gyárakat nem érinti, azok változatlanul Győri Keksz Kft. néven integrálódnak az európai egységbe. A cégek korábban közzétett beszámolói szerint a Kraft Foods Hungária Kft. adózott eredménye 2011-ben 160,68 millió forint volt, szemben a 2010-es 451,3 millió forinttal. Ugyanakkor árbevétele 2011-ben 34,6 milliárd forintra nőtt az egy évvel korábbi 33,76 milliárdról. A Győri Keksz Kft. adózott eredménye 2011-ben 743,6 millió forintot tett ki az előző évi 279,47 millió után. Az értékesítés nettó árbevétele 11,32 milliárd forint volt 2011-ben szemben a 2010-es 7,98 milliárddal.
Forrás: MTI
29/56
Saját gyártású BKV buszok jöhetnek 2013. Május 16. Csütörtök A BKV egy néhány nappal ezelőtt kiírt tender szerint saját maga is buszgyártásra adná a fejét - írja a hvg.hu.
Három és opcióban további 15 alacsony padlós szólóbuszt vásárolna a társaság úgynevezett PKD (Partly Knocked Down) konstrukcióban, ami azt jelenti, hogy a nyertes társaság csak a karosszériát gyártaná le, majd a művezetésük mellett a BKV saját maga végezné a gépészeti elemek beszerelését, az utastér kialakítását és a karosszéria fényezését - idézi az Omnibusz blog beszámolóját az iho.hu. A portál szerint ezt a megoldást a kényszer szülte, de a remények szerint az így készült buszok olcsóbbak és „személyre szabottabbak” lesznek a készen vásároltaknál. Az ötlet az iho.hu szerint egyébként nem egyedi, az utóbbi években a Borsod Volánnál több tucat ARC/Ikarus készült így, de a Szegedi Közlekedési Társaság ARC trolija is hasonló konstrukcióban született. Az Ikarusnak ez a tender is kapóra jöhet, hiszen a megrendelések hiányában minden lehetőséget meg kell ragadniuk, sőt maga a karosszériagyártás valószínűleg létszámbővítés nélkül is megoldható. Szintén kedvező lehet a cég számára, hogy az elbírálásnál gyakorlatilag csak a vételár dönt, nincsenek a BKV-nak különleges kívánalmai. Ha sikeres lesz a tender, az első buszok leghamarabb 2014 végén állhatnak forgalomba - tette hozzá a beszámoló.
Forrás: HVG
30/56
Az év 10 legnagyobb építőipari beruházása Magyarországon 2013. Május 15. Szerda Több mint 3500 új munkahelyet teremt és 561,5 milliárd forintot költ el Magyarországon az a 10 vállalat, amely az év legnagyobb beruházásait hajtja végre – derül ki az ÓBUDA Group összeállításából. Az idén átadásra kerülő legnagyobb projekt az Audi-gyár győri bővítése, amely 300 milliárd forintba került.
Az ÓBUDA Group által készített összeállításból kiderül, hogy melyik az a 10 óriás-beruházás, amelyeket idén adnak át vagy idén már megkezdtek. Jelenleg az Audi vezeti a listát a 300 milliárdos építkezéssel, amely 2100 új munkahelyet teremt és jelentős kapacitásbővítést is eredményez: évente akár 125 ezer gépjármű is készülhet Győrben. 2012-ben indult az autógyár győri logisztikai parkjának építése, és eközben a meglévő győri motorgyárat is bővítették. A második helyre került a LEGO Csoport 60 milliárdos beruházása, mely ugyan összegében egyezik a Suzuki fejlesztésével, de megvalósulásával 250 új munkahely is létesül. Az Opel tavaly ősszel átadott, 150 milliárd forintos, szentgotthárdi beruházásának átadása után, idén máris újabb üzembővítést tervez 38 milliárd forint értékben. A legutóbb bejelentett projekt a Bosch budapesti bázisának bővítése, amelynek második üteme egy hónapja kezdődött el: két év múlva 1000 mérnök dolgozik majd az újonnan kialakított részlegekben. A 10 legnagyobb, 2013-ban átadott vagy már készülő beruházás
Beruházó
Munkahely
1
Audi
2100
Költség (milliárd Ft) 300
2
LEGO Csoport
250
60
3
Suzuki
nincs adat
60
4 5 6
7
Opel több mint 100 Bosch nincs adat BVMT Bakonyi nincs adat Villamos Művek Termelő Zrt. Rehau 200
38 30* 22,5
18
8
LuK Savaria
700
15
9
Nestlé
165
13
10
Knorr-Bremse
110
5
31/56
Projekt
Helyszín
Átadás éve
új gyár
Győr
2013 (átadás alatt) 2014
zöldmezős Nyíregyháza beruházás SX4 Esztergom sorozatgyártásfejlesztés üzembővítés Szentgotthárd bővítés Budapest új erőmű Ajka
műanyagipari Győr üzem autóalkatrész-g Szombathely yár állateledelgyár Bük fékrendszereke
Kecskemét
2013
2014 2015 2013 (átadták) 2013 2013 2013 (átadták) 2013
t gyártó üzem *összesen 2015-ig Forrás: beruházók, kormany.hu, napi.hu A legnagyobb magyarországi beruházásokban számos hazai vállalat tud közreműködni. Az ÓBUDA Group az újonnan létesülő magyarországi Audi-gyár és a Mercedes kecskeméti gyárának építése során is nyújtott mérnöki szolgáltatásokat. „Az Audi-gyár karosszériacsarnokának és összeszerelő üzemének tervezési, építési engedélyeztetési, műszaki ellenőrzési és építésvezetési feladataiban az Obermeyer Planen Beraten GmbH alvállalkozójaként működünk közre” – mondja Kálmán Péter, vezérigazgató, Óbuda-Újlak Zrt. ,amely az ÓBUDA Group cégcsoport tagvállalata. „A projekt során különös gondossággal érvényesítjük az Audira jellemző legmagasabb minőségi igényeket és a speciális technológiai követelményeket. Egy magyar cégnek ez nagy lehetőség és egyben óriási felelősség is” – tette hozzá a szakértő. Az ÓBUDA Group fenntarthatósági tanácsadóként közreműködik a listán szintén szereplő LEGO nyíregyházi üzemének építésében is, melynek várható éves szén-dioxid-kibocsátását és ivóvíz-felhasználását kiemelkedő mértékben sikerült csökkenteni a szakemberek által javasolt és megvalósítani tervezett megoldásoknak köszönhetően.
Forrás: IngatlanHírek.hu
32/56
Fejlesztés a bólyi ipari parkban 2013. Május 13. Hétfő Újabb fejlesztéssel bővült tovább a bólyi ipari park.
A Baranya Aszfalt Kft. egy tízezer négyzetméteres korszerű telephelyet alakított ki a parkban, amelyre egy több mint 1300 négyzetméteres új üzemcsarnokot is felhúztak. A fejlesztési projekt összköltsége 217,5 millió forint volt, melyhez közel 90,3 millió forint állami, illetve uniós támogatást nyert el a cég. A beruházás eredményeként az eddig foglalkoztatott húsz ember mellé további négy új munkahely jött létre az építőanyag- gyártással foglalkozó cég telephelyén. Hárs József polgármester a fejlesztés kapcsán úgy nyilatkozott, hogy Bólyban minden munkahelyteremtő beruházást szívesen fogadnak, ami javít a térség foglalkoztatási helyzetén.
33/56
Félmilliárdos fejlesztés a Detki Keksznél 2013. Május 13. Hétfő Összesen több mint 530 millió forintos beruházás keretében, 1800 négyzetméternyi raktárbázissal és 800 négyzetméternyi üzemi területtel bővült a Detki Keksz Kft. telephelye tájékoztatta a Heves megyei Halmajugrán működő társaság marketingmenedzsere pénteken az MTI-t.
fejlesztéshez 217 millió forintnyi támogatást nyert a belföldi jogi személyek által birtokolt cég az Új Széchenyi Terv Észak-magyarországi Operatív Programja, illetve a Gazdasági Operatív Program keretében - közölte Juhászné Lipusz Marianna.
Elmondta: a cég fejlesztési programjának keretében, az Észak-magyarországi Operatív Program támogatásával, 180 millió forint beruházása nyomán elkészült egy 1600 négyzetméteres hasznos alapterületű kétszintes épület, amelynek felső szintje termelő üzemként, az alsó pedig raktárként működik.
Ugyanakkor a Gazdasági Operatív Program hozzájárulásával egy 1000 négyzetméter alapterületű raktárkomplexumot adtak át. A felhasznált 350 millió forintból logisztikai és csomagoló eszközöket, illetve berendezéseket is vásárolt a társaság - ismertette a fejlesztés elemeit a menedzser.
Tájékoztatása szerint a 3,8 milliárd forint éves árbevételt produkáló Detki Keksz Kft. az ország második legnagyobb kekszgyártója.
Mintegy 140 alkalmazottal évente több mint 9 ezer tonna készterméket állítanak elő, amelynek legnagyobb részét a hazai piacon értékesítik - mondta Juhászné Lipusz Marianna.
Forrás: MTI
34/56
Retail hírek 2013 20. hét
35/56
Oroszországé lesz Európa második legnagyobb bevásárlóközpont piaca? 2013. Május 16. Csütörtök A Cushman & Wakefield (C&W) ma megjelent tanulmánya szerint Oroszország hamarosan leelőzi az Egyesült Királyságot és első alkalommal Európa második legnagyobb bevásárlóközpont piaca lehet.
- 2013-ban várhatóan 7 millió négyzetméter új bevásárlóközpont terület kerül a piacra Európában – ez 2009 óta a legtöbb újonnan átadott terület - Ezen terület 70%-a (4,9 millió négyzetméter) várhatóan Közép- Kelet Európában épül - Oroszországban várhatóan 2,4 millió négyzetméter új bevásárlóközpont területet adnak át 2013-ban és 2014-ben, mely az összes európai tervezett átadás 22%-a. - Törökországban 23%-os emelkedés várható az átadások tekintetében, itt 2014 év végéig 1,55 millió négyzetméter új terület épül A C&W 2013-as European Shopping Centre Development tanulmánya szerint Franciaország és az Egyesült Királyság vezetik a legtöbb bevásárlóközpont területtel rendelkező országok listáját 16,95 és 16,48 millió négyzetméter területtel. Oroszország, mely jelenleg a harmadik legtöbb bevásárlóközpont területtel rendelkező ország, az egyre több újonnan átadott területtel hamarosan leelőzi az Egyesült Királyságot. Itt 2013 és 2014 során 2,4 millió négyzetméter terület kerül a piacra, mely az összes európai tervezett terület közel negyede (22%). Az újonnan átadásra kerülő terület országonkénti listáján Törökország a második, ahol a 2013-ra és 2014-re tervezett átadás az 1,5 millió négyzetmétert is meghaladhatja. Ezen terület több, mint fele Isztambulban épül. Ha az átadások időben megtörténnek, úgy Törökország bevásárlóközpont területe 2014 végéig 23%-kal növekszik. “Oroszországon és Törökországon kívül más országokban is várható 2 számjegyű bevásárlóközpont területnövekedés 2014 végéig, ilyen például Horvátország, Bosznia Hercegovina, Bulgária és Ukrajna, mely a közép-kelet európai bevásárlóközpont piac növekvő tendenciáját mutatja.” mondta el Neil Best, a C&W európai piackutatási csoportjának főmunkatársa. Európában 2012-ben 5,7 millió négyzetméter új bevásárlóközpont területet adtak át, melynek a 60%-a közép-kelet európai régióban épült. A C&W tanulmánya szerint ebben az évben 7 millió négyzetméter bevásárlóközpont terület kerül piacra Európában, mely 2009 óta a legtöbb (7,8 millió négyzetméter). Ez leginkább a finanszírozási
36/56
nehézségekből adódik, mely okán sok átadási időpont 2012 első félévéről 2013-ra csúszott át. A 2013-ban Európában átadásra kerülő 215 új bevásárlóközpontból 147 a közép-kelet európai régióban épül. Erre az évre további 109 bevásárlóközpont bővülést terveznek, melyből 77 készül majd Nyugat Európában. 2014-re jelenleg 3,7 millió négyzetméter bevásárlóközpont terület átadását tervezik, mely csupán kicsit több az idénre tervezett terület felénél. 2012 második félévében 3,4 millió négyzetméter új terület került átadásra, melyből 1,1 millió négyzetméter (33%) Oroszországban épült. Európa szerte 100 új bevásárlóközpont nyitotta meg kapuit 2012 második felében, 66 Közép-Kelet Európában és 34 Nyugat Európában. A legnagyobb újonnan nyílt bevásárlóközpont a 100,000 négyzetméteres isztambuli Marmara Park Shopping Center. Ugyanebben az időszakban további 59 bővítés történt, 12 Közép-Kelet Európában és 47 Nyugat Európában. A legnagyobb egybefüggő bevásárlóközpont fejlesztés a spanyol Puerta Venecia második üteme volt, mely így további 123,475 négyzetméter területtel bővítette a már meglévő bevásárló parkot. 2013 márciusában két jelentős bevásárlóközpont nyílt, a 75,900 négyzetméteres angliai Trinity Leeds és a 80,000 négyzetméteres szófiai Paradise Center. Justin Taylor, a C&W angliai kiskereskedelmi vezetője elmondta: “A 2013-ban várható európai bevásárlóközpont fejlesztési aktivitás bíztatónak tűnik. Sok tavalyra tervezett jelentős fejlesztés átadása 2013-ra csúszott. A fellendülés meghatározó szereplője továbbra is Közép-Kelet Európa, hiszen az összes újonnan átadott terület 70%-áért felel ebben az évben. A nyugat- európai piacokon az új fejlesztések helyett a felújítások kerülnek előtérbe.” Európában 2012 második felében 21 milliárd euró értékben cseréltek gazdát kiskereskedelmi ingatlanok. Ez 9 milliárd euróval több, mint az ezt megelőző 6 hónapban és 19,4 milliárddal több, mint 2011 ugyanezen időszakában. A teljes kereskedelmi ingatlan befektetések 28 százalékát tette ki a kiskereskedelem 2012 második félévében, mely az ezt megelőző félévhez képest 7 százalékos növekedés és hasonló a 2011 azonos időszakához. Az Egyesült Királyság és Németország továbbra is a kiskereskedelmi ingatlanbefektetések fő célpontjai Európában, együtt a teljes európai összbefektetés több, mint felét adják. Mike Rodda, a C&W EMEA régiójának kiskereskedelmi befektetésekért felelős vezetője hozzátette: “2013 első negyedéve viszonylag csendes volt a kiskereskedelmi befektetési aktivitás tekintetében: összesen 8,4 milliárd euró értékben történtek tranzakciók ebben az időszakban, mely 5,4 milliárddal kevesebb, mint 2012 negyedik negyedévében. A kilátások az év hátralevő részére továbbra is bizonytalanok a prémium ingatlanok iránti jelentős kereslet ellenére, hiszen a tőkeszerzés továbbra is sokak számára problémát jelent. A jó minőségű ingatlanok hiánya tovább lassítja majd az aktivitást és szelektálja a bérlői keresletet.”
37/56
Forrás: Cushman&Wakefield
38/56
Bővül a magyargyorsétterm hálózata 2013. Május 15. Szerda friss alapanyagból készülő magyar perecekkel és tekercsekkel új kávézótípust meghonosító BITE Bakery café második budapesti üzletét is megnyitotta a mai napon. Az üzleti koncepció változatlan, a társaság a magas minőségű termékekre koncentrálva kívánja bővíteni hálózatát elsőként Budapesten, majd később vidéken is.
A februárban elindított első étterem sikeres debütálását követően a magyar vállalkozás az újabb megfelelő adottságokkal rendelkező helyszín kiválasztása után gyorsan, egy hónapos előkészítéssel alakította ki újabb üzletét a budapesti belvárosban, az Astoriánál. „Az első üzletünk sikere bebizonyította, hogy van kereslet a minőségi, hazai pékáruk iránt, a helyben, friss alapanyagból készülő perecekkel és csigákkal, a frissen csapolt joghurttal és a kávékkal egy új, népszerű kategóriával jelentünk meg a hazai piacon. Nagyon fontos a magas minőség fenntartása, ezért lépésről-lépésre kívánun k haladni, egy-egy új üzletet megnyitásakor körültekintően választjuk ki a helyszínt is, hiszen ebben a szegmensben a lokáción nagyon sok múlik.” – mondta el Pólus András a Bite Bakery café vezetője. A társaság saját tőkéjéből és a Széchenyi Tőkealap kockázati tőkeforrásait is bevonva indította el első üzletét az év elején és folytatja a hálózat bővítését, a kitűzött terveknek megfelelően. A BITE Bakery café hálózat megjelenését közel másfél éves tervezés és előkészítés előzte meg, ez idő alatt a társaság piackutatást végzett Magyarországon és külföldön, illetve több mint 200 receptúrát tesztelt le a végleges változatok kialakításáig. „Az indulás óta már bővítettük is a kínálatunkat, a vevői visszajelzések alapján elmondható, hogy nagy siker t arattak a magyar ízlésvilágnak megfelelő perecek, és foszlós csigák, ugyanakkor külföldi vendégeink is szép számmal vannak”emelte ki Pólus András. A kávézó műszaki és technikai háttere az anyagcég, a magyar Thermotechnika Crown Cool csoport palettájáról került ki, amely vendéglátóipari berendezések és hűtők gyártására, forgalmazására és szervizelésére szakosodva nőtt regionális középvállalattá az elmúlt 30 év során. Nagy előnyt jelent a terjeszkedésben az anyacég vendéglátóipari ismerete, a forgalmazott konyhatechnikai eszközök teljes palettája és az ezekhez biztosított teljes körű szerviz, hiszen az így felállított komplex rendszer nagyban hozzájárul a stabil működéshez és az eredményes üzletmenethez. Erre alapozva kíván a jövőben is tovább bővülni a társaság, a jó minőségű alapanyagokat előállítani képes magyar élelmiszeri beszállítói bázisra is építve. „Az alapanyagok kapcsán magas minőségi követelményeket fogalmaztunk meg, de úgy látjuk, hogy ez a vásárlók tudatosabb fogyasztásával is összhangban van, hajlandóak költeni a friss és helyben készült élelmiszerekre.”-erősítette meg Pólus András.
Forrás: IngatlanHírek.hu
39/56
Hong Kong világ legdrágább kiskereskedelmi piaca 2013. Május 15. Szerda Hong Kong továbbra is a világ legdrágább kiskereskedelmi piaca, a bérleti díjak 150 százalékkal magasabbak New York-nál és 400 százalékkal haladják meg London és Párizs bérleti díjait. Egy év budapesti bérleti díj csak 10 napra elég Hong Kong-ban – derül ki a CBRE legfrissebb adataiból.
A CBRE legfrissebb negyedéves nemzetközi kutatása a nemzetközi kiskereskedelmi láncok erős keresletét mutatja, amely a visszafogott fejlesztésekkel kombinálva rekord-magas bérleti díjakhoz vezet. A lista élén, mindenkit messze lekörözve Hong Kong áll (36.351 €/m2/év). Az olyan városok, mint Hong Kong, New York, London vagy Párizs ugyan nem drágultak 2013 első negyedévében, de a kereskedők hosszú távú terjeszkedési stratégiájában ezek a városok továbbra is előkelő helyen szerepelnek. A világ második legdrágább kiskereskedelmi piaca New York (24.944 €/m2/év), ahol számos új amerikai és nemzetközi lánc nyitott új üzletet 2012-ben, döntően a városba érkező erős nemzetközi turista jelenlét miatt. Új fejlesztés viszont kevés van New York-ban, bár Manhattanben az 5. sugárúton még található üres üzlethelyiség, főleg a 49. és az 59. utca között. Európa legdrágább városai, London (8.843 €/m2/év) és Párizs (8.820 €/m2/év) továbbra is biztosan tartják helyeiket a korlátozott kínálat és a magas díjszint miatt. Hong Kong-hoz hasonlóan, sok, London központjában helyiséget kereső kereskedő kénytelen volt más helyszín után nézni. Ez leggyakrabban a Bond Street-en történt, ahol a kereskedők végül Mayfair más utcáiban kerestek helyiségeket: így járt Oscar de la Renta, amely új 185 négyzetméteres üzlete végül a Mount Street-en nyílt meg, vagy a Celine, amely pár házzal arrébb nyitotta meg 740 négyzetméteres bemutatótermét – ezek egyébként mindkét márka az első brit üzletei. „Szemben a globális trendekkel, ahol a vegyesen alakuló gazdasági mutatók mellett is emelkednek az első osztályú ingatlanok bérleti díjai, Budapesten főleg a szűk piac miatt a díjak a 1.020 euró/négyzetméter/év szinten ragadtak. Nem sok új kereskedő jelenik meg a magyar fővárosban, és a működési költségek optimalizálása is folyik, ami lefelé nyomja még az első osztályú ingatlanok bérleti díjait is. Így a budapesti kiskereskedelmi piacot könnyen alkalmi vételnek is nevezhetjük az európai színtéren, ha minőségi területekről beszélünk.”- nyilatkozta Csörgő Anita, a CBRE kiskereskedelmi vezetője, aki szerint mindez jó lehetőséget teremt az új márkáknak a terjeszkedésre egy olyan piacon, ami úgy tűnik, elérte a gödör alját és a következő években várhatóan magához tér. „Az első osztályú ingatlanok bérleti díjai a legdrágább városokban erősen tartják magukat a szűk kínálat és a jelentős kereslet következtében. A kiskereskedelmi forgalom lassuló növekedése és a feszült fogyasztói bizalom miatt a nemzetközi kiskereskedelmi láncok a hosszú távú növekedési stratégiájukhoz tartják magukat, ami a kulcspiacokon való bővítést eredményezte New Yorkban, Londonban és Moszkvában. A jelenlegi magas bérleti díjszint mellett a kiskereskedők azonban nem zárkóznak el a nem első osztályú vagy másodosztályú lokációk ingatlanjaitól sem, hiszen vonakodnak megfizetni a rekord-magas bérleti díjakat.” – tette hozzá Raymond Torto, a CBRE vezető közgazdásza.
40/56
Forrás: CBRE
41/56
Június végéig elkészülnek az új pénztárgépek 2013. Május 14. Kedd Legkésőbb 2013. június 30-ig képesek lesznek megjelenni a piacon az új pénztárgépekkel – ezt ígérték a Nemzetgazdasági Minisztériumban a gyártók képviselői, akikkel pénteken estébe nyúlóan egyeztettek a tárca szakemberei, az adóhatóság és a Magyar Kereskedelmi Engedélyezési Hivatal képviselői.
Az NGM vasárnap esti közleményében azt írták: csaknem 30 pénztárgépgyártóval képviselői voltak ott az egyeztetésen. A tárgyaláson a minisztérium kikérte a gyártók véleményét azzal kapcsolatban, mire van még szükség ahhoz, hogy mielőbb elindulhasson az online pénztárgépek, valamint a beépíthető egységek forgalmazása. Az egyeztetésen a gyártók biztosították a nemzetgazdasági minisztert arról, hogy a jogszabályban előírt feltételek szigorúak ugyan, de azok teljesítésének nincs akadálya, és legkésőbb 2013. június 30-ig képesek lesznek megjelenni a piacon az új pénztárgépekkel. Emellett több gyártó jelezte, hogy a megvalósításhoz szükséges fejlesztéseket elvégezték, így a gyártás megkezdéséhez már az utolsó stádiumba értek – közölték a tárcától. Az egyeztetésen a NAV munkatársai megerősítették, hogy készen állnak a pénztárgépek adatainak fogadására, és a rendszer működéséhez elengedhetetlen fejlesztéseket a legmagasabb prioritású feladatként kezelik. Varga Mihály nemzetgazdasági miniszter felkérte a jelenlévő hatóságokat, hogy kiemelten kezeljék az online pénztárgépek ügyét, és a hatékony együttműködés jegyében szakmailag adjanak meg minden segítséget a gyártás gördülékeny lefutásához – zárul a közlemény.
Forrás: IngatlanHírek.hu
42/56
Gazdasági hírek 2013 20. hét
43/56
Szja-bevallási határidő mindenkire vonatkozik 2013. Május 17. Péntek Életkortól független a május 21-i bevallási határidő - közölte a Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV).
A határidő alól nem mentesülnek a a nyugdíjasok és a diákok sem, de azoknak nem kell adót fizetniük és bevallást sem kell készíteniük, akiknek 2012-ben kizárólag a nyugdíjuk volt az egyetlen jövedelemforrásuk, illetve nem szereztek adóköteles jövedelmet. Május 21-ig annak a magánszemélynek kell bevallást benyújtania, akinek 2012-ben adóköteles jövedelme volt és nem a munkáltatója vagy a NAV készíti el a bevallását. Az adóhatóság honlapján közölte: a legfontosabb annak tisztázása, hogy a szerzett bevétel adóköteles-e. Ebben a munkáltatói, kifizetői igazolások tudnak elsődlegesen segíteni, amelyeket január 31-ig kellett megkapnia minden magánszemélynek. Elsődlegesen az ebben szereplő adatokat kell a személyijövedelemadó-bevallás kitöltésekor a magánszemélynek figyelembe vennie. Vannak azonban olyan adóköteles jövedelmek, amelyekről a munkáltatónak, kifizetőnek sincs információja, így például ha a magánszemély – nem kifizetőnek történő – bérbeadásból szerzett jövedelmet, úgy erről igazolás nélkül is számot kell adnia a bevallásában. A NAV a felsőoktatási intézményekhez eljuttatott egy felhívást arról, kik azok, akiknek a 2012-ben szerzett jövedelmeiről, adókötelezettségéről számot kell adniuk. Az adóhatóság kéri, hogy minden tanuló, hallgató vegye számba tavaly szerzett jövedelmét és - ha szükséges - az említett határidőig készítse és küldje el személyi jövedelemadó bevallását. Bevallást kell készíteni akkor is, ha valakinek munkaviszonyból, munkavégzésre irányuló egyéb jogviszonyból származott jövedelme, például megbízási szerződés alapján végzett munkát. Ha egyszerűsített foglalkoztatás keretében alkalmi munkát, mezőgazdasági munkát vagy idénymunkát végzett, bevallani csak akkor kell, ha kizárólag ebből származott jövedelme és az a 840 ezer forintot meghaladja, illetve, ha emellett egyéb bevallásköteles jövedelemmel is rendelkezik, de ebben az esetben a kapott jövedelemnek csak a napi 4280 forintot meghaladó része számít jövedelemnek. Bevallást kell készítenie annak is, akinek ingatlan bérbeadásából vagy értékesítéséből, osztalékból, mezőgazdasági őstermelésből - ideértve a családi gazdálkodást is - származott adóköteles jövedelme, vagy társas vállalkozás személyesen közreműködő tagjaként szerzett adóköteles jövedelmet.
44/56
Az adómentes jövedelmeket a bevallásban nem kell szerepeltetni, sőt, ha valakinek csak ilyen jellegű - bevallási kötelezettség alá nem eső - jövedelme van, akkor bevallást sem kell benyújtania. Adómentes jövedelemnek minősül például az ösztöndíj, a háztartási munkáért kapott adórendszeren kívüli kereset, például a takarításért, házi tanításért, gyerekfelügyeletért, kertgondozásért kapott pénz, valamint a szakmai gyakorlatért kapott díjazás minimálbért - 93 ezer forintot - meg nem haladó része.
Forrás: MTI
45/56
Szja-bevallás: figyelmeztetés nyugdíjasoknak és diákoknak 2013. Május 15. Szerda Május 21-ig annak a magánszemélynek kell személyjövedelemadó-bevallást benyújtania, akinek 2012-ben adóköteles jövedelme volt, és nem a munkáltatója vagy a Nemzeti Adóés Vámhivatal készíti el a bevallását. A kötelezettség életkortól független.
A legfontosabb annak tisztázása, hogy a szerzett bevétel adóköteles-e - figyelmzetet közleményében a NAV. Ebben a munkáltatói, kifizetői igazolások tudnak elsődlegesen segíteni, amelyeket 2013. január 31-ig kellett megkapnia minden magánszemélynek. Ezekből kiderül, hogy a magánszemélynek milyen jogcímen, mekkora összeget fizettek ki, abból mennyi adóelőleget vontak le a munkáltatók, kifizetők. Elsődlegesen ezeket az adatokat kell a személyijövedelemadó-bevallás kitöltésekor a magánszemélynek figyelembe vennie. Életkortól függetlenül arra a magánszemélyre vonatkozóan kell a bevallást elkészíteni, akire a munkáltatói, kifizetői igazolás szól. Vannak azonban olyan adóköteles jövedelmek, amelyekről a munkáltatónak, kifizetőnek sincs információja, így például ha a magánszemély – nem kifizetőnek történő – bérbeadásból szerzett jövedelmet, úgy erről igazolás nélkül is számot kell adnia a bevallásában.
Azoknak a nyugdíjasoknak és diákoknak, akiknek 2012-ben kizárólag a nyugdíjuk volt az egyetlen jövedelemforrásuk, illetve adóköteles jövedelmet nem szereztek, adót sem kell fizetniük, sőt még a bevallást sem kell készíteniük.
A felsőoktatási intézményekhez a NAV eljutatott egy felhívást, hogy a hátralévő 11 napban ki az, akinek a 2012-ben szerzett jövedelmeiről, adókötelezettségéről számot kell adnia.
Forrás: MTI
46/56
Van kedvelt hitel 2013. Május 15. Szerda A lakossági hitelpiac általános visszaesése közepette is keresettek maradtak a lakossági folyószámlahitelek, állományuk lassan, de stabilan növekszik - olvasható a Világgazdaságban.
lap szerdai számában a Magyar Nemzeti Bank adataira hivatkozva azt írja: az első negyedév végén 443,8 milliárd forintnyi folyószámlahitel volt a hazai háztartásoknál, amely az egy évvel korábbi mennyiséget 2,06, a három évvel korábbit pedig 12,7 százalékkal haladat meg. A cikk szerint a hitelkereteket nem adják olcsón, 20 százalék alatti THM csak a betétfedezetes konstrukcióknál érhető el.
Forrás: MTI
47/56
Benzinkutak tucatjai zárnak be 2013. Május 14. Kedd forgalomcsökkenés miatt benzinkutak tucatjait zárják be és kevesebb tart nyitva éjjel – írja a keddi Népszabadság. A Világgazdaság szerint az OMV tavaly óta három töltőállomást zárt be és további kutakon vezette be az éjszakai zárást.
A Népszabadság információi szerint a Shell a már bejelentett 34 helyett 45-50 töltőállomást zár be év végéig, az OMV az elmúlt időszakban már bezárt néhányat, az Agipot üzemeltető ENI pedig most adna túl mintegy féltucatnyi kúton. Az összeállítás szerint az Agip legforgalmasabb benzinkútjai kivételével szinte mindegyik zárva tart éjjel, a Molnál ez az arány 50 százalék, az OMV- és Shell-kutaknak pedig körülbelül negyede nem üzemel. A Világgazdaság arról ír, hogy az OMV tavaly óta három töltőállomást zárt be és a korábbi 57 mellett további kutakon is bevezette az éjszakai zárást. A társaság ezt a piaci igények változásaira adott válaszoknak nevezte – olvasható a cikkben.
Forrás: MTI
48/56
Lassult az infláció áprilisban 2013. Május 14. Kedd Áprilisban 1,7 százalékra tovább lassult az éves infláció a márciusi 2,2 százalékot követően. Az előző hónaphoz, márciushoz képest 0,3 százalékkal emelkedtek a fogyasztói árak - jelentette kedden a Központi Statisztikai Hivatal (KSH).
A háztartási energiáért 8,4, a tartós fogyasztási cikkekért 1,9, az üzemanyagért 5,3 százalékkal kellett kevesebbet fizetni, mint tavaly áprilisban. Egy év alatt az átlagosnál jobban, 3,4 százalékkal drágultak az élelmiszerek, főképp az idényáras élelmiszerek árának 14,8 százalékos emelkedése miatt.
Mind a havi, mind az éves nyugdíjas fogyasztói árindex megegyezett a teljes kosárra vonatkozó mutatóval.
A szezonálisan kiigazított havi maginfláció a márciusival megegyező 0,2 százalékos volt, az éves maginfláció 3,2 százalékosra mérséklődött az előző havi 3,4 százalékról. A Portfolio.hu szerint ennél alacsonyabb árindexre 1974-ben volt utoljára példa.
Forrás: MTI
49/56
Adóbevallási dömping jön 2013. Május 14. Kedd Az adóbevallási határidőig hátralévő egy hétben még másfél millió dokumentumot vár a Nemzeti Adó- és Vámhivatal, vagyis az adófizetők harmada az utolsó pillanatra hagyta a kitöltést - írja a Magyar Nemzet.
A lapnak Linczmayer Szilvia, a NAV szóvivője jelezte: nem csúszik ki a határidőből, aki az adóügyi iratokat jövő kedden küldi el, fontos azonban, hogy eddig az időpontig az esetleges hiányzó adót is meg kell fizetni. A szóvivő a leggyakoribb adóbevallási hibának nevezte az aláírás elmaradását, emellett az adóhatóság számos hibát tapasztalt az egy százalékok felajánlása körül. Példaként említette azt is, hogy a késedelmes adófizetés miatt a vallási és civil szféra csak tavaly 610 millió forintnyi felajánlástól esett el.
Forrás: MTI
50/56
Új fejlesztés indulhat a BTelnél 2013. Május 13. Hétfő Szakmai partnerség elindításáról döntött a Business Telecom Nyrt. (BTel) és részvényese, az Elastoffice AG. A svájci székhelyű infokommunikációs fókuszú cég révén a BTel májusban összesen 1 millió eurós tőkeemelést hajtott végre, melynek eredményeképpen alaptőkéjét 25 millió forinttal, tőketartalékát 275 millió forinttal növelte.
A nemrégiben hazai technológiai céget felvásárló BTel, amellett, hogy a tőkeemeléssel támogatja az optimális tőkeszerkezet fenntartását, a szakmai partnerség keretében újabb lépést tesz a vállalatoknak kínált szolgáltatások bővítése felé. Az E lastoffice fejlesztéseinek integrálásával a jövőben a BTel vállalati ügyfelei a mikrovállalatoktól a multinacionális cégekig hatékony, teljes körű, felhőalapú dokumentumkezelési és vállalatirányítási megoldáshoz juthatnak. „Az új technológia beépítése a kínálatunkba egyszerre igényli az informatikai és a távközlési szolgáltatói hátteret, ami a BTel Technologies-nek köszönhetően nálunk már adott” – emelte ki Takács Krisztián, a Business Telecom elnök-vezérigazgatója. – „Az új stratégiai partnerség révén pedig a távközlés és az informatika integrálódása mostantól a konkrét termékfejlesztés szintjén is elindulhat. A vállalati fókusz és ennek jövőbeli eredményei komoly hozzáadott értéket jelentenek majd ügyfeleink számára más szolgáltatókkal szemben is. Ugyanakkor, a BTel előtt további t&aacut e;vlatokat nyitnak az eredményesség növelésére, az ügyfélkör és a kínálat bővítésére, sőt, akár még a jövőben az Elastoffice-szal közösen kifejleszthető termékek hazai és nemzetközi értékesítésére is.” A BTel és az Elastoffice AG stratégiai együttműködésének alapja az Elastoffice eoSERVER elnevezésű megoldása. Ez a felhőalapú vállalatirányítási rendszer, amelyet a jövőben a BTel vállalati ügyfelei infokommunikációs szükségleteik szerint alkalmazhatnak, cégmérettől és életciklustól függetlenül jelentős megtakarítást eredményez a működési költségekben, zökkenőmentesen kezeli a vállalatok jelentős ütemű növekedését is, és az igényeknek megfelelően, rugalmasan képes támogatni a professzionális és biztonságos „mobilirodák” széleskörű elterjedését. Külön előnye, hogy az új vállalati szolgált atás a mikro-vállalkozásoktól a multicégekig mindenhol képes lesz megfelelni a dokumentumkezelési és vállalatirányítási igényeknek. A stratégiai partnerségről szóló döntéssel egyidőben a Business Telecom Nyrt. igazgatótanácsa április 30-i határozatával jóváhagyta a társaság alaptőkéjének összesen 25 millió forinttal, 845,288 millió forintról 870,288 millió forintra emelését. Az emelés módja 250.000 darab új törzsrészvény zártkörű kibocsátása volt, 1.200 forint/db kibocsátási árfolyamon. A jegyzett tőke mértéke az emelés eredményeképpen 25.000.000 forinttal emelkedett. A kibocsátási árfolyam és a névérték közötti különbözet, amely az április 30-i határozat értelmében 275.030.000 forint, a társaság tőketa rtalékába kerül, hozzájárulva a BTel stabil tőkeszerkezetének fenntartásához, miközben cégértéknövelő beruházásokra, fejlesztésekre és akvizíciókra fordítható forrást biztosít.
Forrás: IngatlanHírek.hu
51/56
Property News 2013 20. hét
52/56
Prologis CEE Employees to Participate in First Global Day of Community Service 2013. Május 17. Péntek Prologis, Inc., the leading global owner, operator and developer of industrial real estate, announced today that its CEE employees spend Friday 17 May participating in community service as part of a new worldwide company initiative.
The employees of Prologis from Poland, Czech Republic, Slovakia, Hungary and Romania are participating with a number of local non-profit organizations. Prologis Managing Director for Central & Eastern Europe, Ben Bannatyne, is working with the Polish team who is helping out at the Centre for Rehabilitation, Education and Welfare TPD Helenów. The community service takes place on the company’s first IMPACT Day. More than 1,400 Prologis employees in 21 countries are cumulatively volunteering more than 7,000 hours in their local communities during this 24-hour period. Ben Bannatyne, Prologis Managing Director for Central & Eastern Europe, said:“This is a special day for our CEE teams. Prologis’ commitment to supporting our local communities gives all of us a chance to do something important and meaningful. We are happy to work with these vital organizations that are making a real difference in the lives of the people they support.” IMPACT Day emphasises the company’s core values of Integrity, Mentorship, Passion, Accountability, Courage and Teamwork. Activities range from environmental cleanup efforts in the US to helping support road safety programs in Asia. The company kicked off the day in Tokyo and work its way west across 53 cities in Asia, Europe and the US before wrapping up in San Francisco, home of the company’s corporate headquarters. “Community involvement and corporate citizenship are central to the Prologis spirit and our way of doing business,” said Hamid Moghadam, chairman and CEO, Prologis. “IMPACT Day, like our company, is operated locally on a global scale. This enables us to leverage our worldwide platform to make a long-lasting impact in the communities in which we live and work.” Teams from the CEE have chosen a number of worthwhile local organisations to assist. In Poland, Prologis employees are helping build and paint animal houses, build fences and clean the area of a mini zoo in Helenów. The Centre for Rehabilitation, Education and Welfare TPD Helenów works with children who have physical and learning disabilities, providing education, rehabilitation and care. The Slovak team has joined their Czech counterparts in doing garden work for the K Podjezdu kindergarten in Prague. In addition to cleaning up the area, they are painting wooden components for playground equipment. In Hungary, the team, assisted by the Prologis Romania team, is rehabilitating a home for Habitat for Humanity. Insulating the walls, windows, ceiling and facade will
53/56
go a long way towards improving this house for its owner, a widow and her son. The company’s commitment to corporate social responsibility extends beyond IMPACT Day. Prologis provides employees with three additional days of paid time off each year to volunteer at non-profit organisations: two days for company-sponsored organisations and one day for the non-profit of the employee’s choice. With its active engagement in five countries across the region (Poland, Czech Republic, Hungary, Slovakia, Romania) and portfolio totalling more than 3.5 million square metres, Prologis is the primary operator of distribution facilities in Central & Eastern Europe (as of 31 March 2013).
Forrás: ProLogis
54/56
Honk Kong in a retail rent league of its own 2013. Május 15. Szerda Hong Kong continues to rank as the world’s most expensive global retail market, recording prime rents nearly 150 percent higher than New York and more than 400 percent higher than London and Paris, according to new research from global property advisor CBRE Group.
CBRE’s quarterlysurvey (Q1 2013), which tracks the top 10 most expensive prime global retail markets, reveals that strong demand from international retailers, coupled with a modest supply pipeline, has lead to record-high prime rental rates. Leading the pack, Hong Kong continues to rank in a rental class distinctly above its global peers, recording prime rates during Q1 2013 at €36,351per sq m per annum. While markets such as Hong Kong, New York, London and Paris did not record increases in prime rents this quarter, these cities have exhibited resilience due to international retailers continued longer-term strategic expansion strategies which feature a distinct preference for prime space in the best locations in these markets. Ranking as the second most expensive global retail market, New York City (€24,944per sq m per annum) welcomed several new national and global retailers in 2012 that were attracted by the market’s strong international tourism features. The pipeline for new retail space in New York is low. However, a significant amount of supply is available along Fifth Avenue between 49th and 59th Street. Europe’s prime retail markets of London (€8,843per sq m per annum)and Paris (€8,820per sq m per annum) are holding steady largely due to scarcity of supply and correspondingly high prime rent levels. As witnessed in Hong Kong, many new retailers to the Central London market have been forced to consider alternative locations. This is most apparent on Bond Street, where retailers have looked to alternative locations in Mayfair. Examples include the fashion retailer Oscar de la Renta, which has now opened a 185 sq m store on Mount Street, with Celine also taking a 740 sq m unit a few doors down. The openings represent the first UK store for each. “Contrary to global trends where despite declining economic indicators, prime retail rents have increased in the past year due to limited supply, prime rents in Budapest have remained stable at the €1020 per sq m per annum level as there have not been many new retailers entering the Hungarian market and we rather see optimilisation of operating costs that result in a slight decreasing push on even prime rents. Thus Budapest retail can easily be seen as a bargain on an even pan-European level when it comes to quality space and this creates a true opportunity for new brands to secure prime locations in a market that seems to have reached bottom and is set to rebound in the coming years, albeit slowly.” – Anita Csörgő Head of Retail at CBRE Budapest added.
55/56
Raymond Torto, Global Chief Economist, CBRE, commented: “Prime retail rents across the most expensive global markets have held firm against a backdrop of scarce supply and preference for prime space. Despite subdued retail sales growth and strained consumer sentiments, international retailers remain focused on long-term growth strategies that have resulted in store expansions across many key global markets such as New York, London and Moscow. However, at the current high levels, retailers are considering “off” prime or secondary locations and showing a reluctance to pay record high rates.”
Forrás: CBRE
56/56
