Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek Irodapiaci hírek Logisztikai hírek Retail hírek Gazdasági hírek

2011 4. hét

Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek .................................................... 4 Haldokló belvárosi ingatlanpiac ......................................... 5 Mennyiből újíthatod fel a konyhát? Számoljunk! ............................. 7 Eladósodott, mégis pazarló társasházak ................................... 8 Elszabaduló kényszerértékesítések? ...................................... 9 Irodapiaci hírek .................................................... 10 Első bérlő a Duna Bellview-ban ......................................... 11 Előléptetés a Cushman&Wakefield-nél, Pados Gergely és Scharek zoltán partneri kinevezése ........................................................ A Skanska irodája LEED Gold minősítést kapott ............................ CA Immo: 2011. január 1-jén befejeződött az Europolis AG felvásárlása .......... Új irodaházban a Xerox .............................................. A RiverPark Irodákba költözik a Schwarzkopf Professional .................... Új étterem és rendezvényközpont nyílik Buda szívében ......................

12 14 15 16 17 18 Logisztikai hírek ................................................... 19 Újabb használ buszokat vesz BKV ....................................... 20 Idősek és fiatalok a közlekedésben – Időzített bombák a közlekedésben – a pszichológus szemével ......................................................... 21 CBRE: Baka Gergely lett az ipari ingatlanok részlegének vezetője .............. 23 A JAS-FBG marad a ProLogis létesítményeiben ............................. 24 Tarlós: Ostoba, szakmán kívüli polémiák nem fontosak ...................... 25 Kamerák előtt és mögött térfigyelés a vagyonvédelemben .................... 29 Egyszer talán elkészül az M43-as ....................................... 31 Autóipari raktárberuházásba kezd a Goodman Németországban ............... 32 A Kapos Volán Zrt. vásárolja meg az első NABI Sirius elővárosi-helyközi autóbuszt .. 35 Ötmilliárd forintot kockáztatunk ........................................ 36 XVI. Logisztikai Fórum március 24-én .................................... 38 Hiába minden remény: nem csodafegyver a diszkontbenzin ................... 39 Százmilliókat buktak a légitársaságok ................................... 40

Retail hírek ....................................................... Túl a mélyponton az ingatlanpiac ....................................... Ingatlanos Kávéházi Est .............................................. Construma 2011 ................................................... Ismét esett a kiskereskedelem ......................................... Fontos lenne kiteregetni a szennyest - Értékek és ingatlanok .................. Gazdasági hírek ................................................... Nyolc hónapon belül elkészül az első Mercedes-Benz tesztautó Kecskeméten ..... Dicsérik a kormány terveit a hazai elemzők ............................... Az amerikai állam is felelősé a válságért ................................. Növekvő munkanélküliség ............................................ Közel 3 milliárd jut vállalkozásfejlesztésre ................................ IMF: folytatódó kétsebességű fejlődés a világgazdaságban ....................

2/75

41 42 45 46 48 50 51 52 53 54 55 56 57

Visszaszorulóban a feketemunka Németországban .......................... Tetszik az IMF-nek Orbán csomagja ..................................... 2006-os csúcson a konjunktúraindex .................................... Tovább terjeszkedik az Audi győrben .................................... Már 60 nap után kikapcsolhatják az áram- és a gázszolgáltatást ...............

Egyéb hírek ....................................................... Gázüzemű autóval garázsban parkolni? .................................. Első magyar zöld-passzív építési technológia: 1665 munkahely 3 éven belül ...... Property News ..................................................... CBRE: Gergely Baka is the new Head of Industrial Agency .................... First Tenant in Duna Bellview .......................................... JAS-FBG stays under ProLogis' roofs .....................................

58 59 61 63 64 65 66 67 69 70 71 72

Orco Property Group S.A. – Approval of the prospectus following April 2010 capital increases ......................................................... 73 Xerox’s new headquarter office ........................................ 74 Schwarzkopf Professional is moving to RiverPark Offices ..................... 75

3/75

Lakáspiaci hírek 2011 4. hét

4/75

Haldokló belvárosi ingatlanpiac 2011. Január 27. Csütörtök Kidurrant a válság előtti ingatlan lufi a Belvárosban – ma már az eladó lakások egy része a legjobb utcákat is beleértve 20 és 30 millió forint között elérhető, a százmilliókért kínált luxuslakások pedig alig-alig tudnak vevőre találni. Költözni egyelőre viszonylag kevesen akarnak. Mi történt a Belvárosban?

Noha a piaci elemzők szerint Magyarország ingatlanpiacának – szemben az ír vagy a spanyol példával – az volt az egyik szerencséje, hogy a válság kitörése előtt nem fújódott fel akkorára az árlufi, mint Nyugat-Európában, azért Budapesten is jócskán akadtak túlértékelt kerületek, vagy területek. Ezek egyik éllovasa volt a budapesti belváros, ahol az ingatlanpiac felfutása idején halandó embernek eszébe sem jutott vásárolni, látva a 450-500.000 forintos, vagy még magasabb négyzetméterárakat. Ha úgy szeretnél együtt dolgozni az ingatlanpiacon közel 15 éve sikeres vezető kollégáinkkal, hogy közben a jutalék jelentős része (kétharmada) is Nálad marad, fényképes önéletrajzzal jelentkezz a [email protected] e-mail címen, vagy lépj kapcsolatba velünk telefonon, a 06-30-839-37-74-es számon! Noha pusztán a kínálati oldalt nézve az átlagos négyzetméterár még mindig 450.000 forint körül van, az eladó lakások összetétele már átalakult. Jó 30-40%-az új gazdára váró ingatlanoknak már 350.000 forint alatti négyzetméteráron is elérhető, akár a Parlament közvetlen közelében is – mára már ez a kerület is megfizethetővé vált az átlagember számára. A piacon lévő néhány, hétszámjegyű négyzetméterárral rendelkező ingatlan persze felfelé húzza az átlagot, de több megkérdezett ingatlaniroda is egyetértett abban, hogy a kerület árszínvonala és fénye az utóbbi időben egy kicsit megkopott. Mindez egyrészt köszönhető az általános ingatlanpiaci helyzetnek – kevés a vevő, nehezebb hitelhez jutni, az emberek az elmúlt 2.5 év alatt átélt események hatására nehezebben vállalnak adósságot, másrészt azonban egyre inkább meglátszik a Belvároson az utóbbi évek folyamatos kiköltözési hulláma. Az 1990-es évek elejéhez képest a lakosság száma jelentősen csökkent, a kerület egyes részeiben hétköznap 18 óra után szinte senki nincs az utcán – különösen igaz ez a Banknegyed környékére, ahol egyre több lakást foglalnak el irodák, üzleti vállalkozások. A Kálvin tér felé eső rész, illetve a Váci utca környéke persze továbbra is forgalmas – ám az árak már ott sem csillagászatiak.

Várják a külföldieket – hiába Nagy csapás volt ugyanis a kerületnek a külföldi vevők és bérlők 2008 őszi pánikszerű távozása – mivel ezt az "exkluzívnak" gondolt piacot jórészt ők, illetve az üzleti vállalkozások tartották életben. Nem véletlen, hogy ma már az Akadémia utcában, néhány lépésre a Parlamenttől 70.000 forint környékén 1.5 szobás berendezett lakást lehet bérelni, de nem feltétlenül kell hatszámjegyű bérleti díjakra gondolni a Váci utca egyes részeiben sem. Gondot okoz az is, hogy egyre kisebb a forgalom a kerület bizonyos részeiben (megint csak a Banknegyed és környéke), a horribilis parkolási díjak miatt – így a legtöbben a  kerületből csak a metróállomás és az iroda közötti útvonalat ismerik. Az egész hónapra munkaidőben bérelhető parkolóhelyek ára 60.000 forinttól kezdődik, és néhol 100.000 forint feletti összeget kérnek el – így aki csak lehet máshol parkol, így máshol végzi el vásárlási teendőit is.  

5/75

Eladó ingatlanok országszerte A lakásárak 10 millió forintnál indulnak – ennyiért a legkisebb, földszinti, belső udvari ingatlanokat kínálják, 15-18 millió között már némi kompromisszummal válogatni is lehet, az igazi kínálat 20 és 40 millió forint között található – ilyenkor már beleférhet az árba egy budai/Duna parti panoráma is. Íme néhány példa: a Széchenyi utcában 39 négyzetméteres ingatlant 14 millió forintért kínálnak (a földszinten), az Aranykéz utcában 26 négyzetméter közel 15 millió forintért vásárolható meg, de van esély ebben az árkategóriában a Váci utcában is: 16 millió forintért 37 négyzetmétert vehetünk birtokunkba. Természetesen ezekért az árakért érdemes felkészülni a körfolyosóra, valamint arra, hogy maga a ház nem feltétlenül van a legjobb állapotban. A 20 millió forintos határ felé közeledve még mindig lehet válogatni, a Szent István körúton 58 m2-es ingatlant kínálnak néhány forinttal olcsóbban, de ugyanennyiért az Erzsébet térre vagy a Hercegprímás utcába is beköltözhetünk 49 négyzetméterre.   100 milliója van? Nem probléma! Luxus illetve presztízs kategóriában az V. kerületben bőven találunk lakásokat – azonban a Duna melletti, a folyóra való kilátással rendelkező ingatlanokért is bőven kérhetnek a tulajdonosok 100 millió forintnál is többet. Pont ennyiért kínálnak egy 140 négyzetmétere, Parlamentre panorámás lakást – akinek azonban még ennél is több van a tárcájában, legokosabb, ha mindjárt ezt a potom 600 millió forintért kínált "egyedi lehetőséget" választja.

Forrás: Mfor.hu

6/75

Mennyiből újíthatod fel a konyhát? Számoljunk! 2011. Január 26. Szerda Mélyen a zsebébe kell nyúlnia annak, aki konyhafelújításra adja a fejét. A lakás egyik legfrekventáltabb helyiségének átalakítása ugyanis a lakás bármely más helyiségénél több pénzt emészthet fel. A Pénzcentrum.hu most arra kereste a választ, hogy mennyiből valósítható meg egy ingatlantulajdonos számára egy konyha teljes renoválása.

A konyha nem pusztán a főzés színtere, hanem az otthon szíve, ahol egy család általában a legtöbb időt tölti. Mivel rengeteg időt töltünk a pult előtt állva, így a helyiség praktikus, ergonómikus és nem utolsó sorban esztétikai kialakítása mindig nagy kihívást jelent egy lakástulajdonosnak. Bár a konyhabútor felújítását, esetleg teljes cseréjét magunk is elvégezhetjük, azonban ha teljes átalakítást tervezünk, mindenképp érdemes szakértőt bevonni még a munkák megkezdése előtt, semmint saját kárunkon megtanulni, hogyan kellett volna nekifogni a munkálatoknak.   Tovább a ReSourceinfo.hu cikkére.

Forrás: ReSource

7/75

Eladósodott, mégis pazarló társasházak 2011. Január 26. Szerda Legalább másfél milliárd forintot és 30 gigawattnyi energiát lehetne országosan, éves szinten megspórolni a társasházi lépcsőházak világításának korszerűsítésével. A 14 ezer háztartás fogyasztásának megfelelő energia megtakarítása közel 20 ezer tonnával csökkentené a hazai széndioxid kibocsátást.

Annak ellenére csekély az érdeklődés a kiadáscsökkentő megoldások iránt, hogy a szükséges műszaki átalakítások nem jelentenek többletkiadást a lakóközösségek számára. A társasházkezeléssel és üzemeltetéssel foglalkozó City-Premier szakemberei kiszámolták, mekkora megtakarítást jelentene és milyen környezeti hatása lenne, ha a hazai társasházak lépcsőházaiban és közös helységeiben a hagyományos izzókat led-világításra cserélnék. Az eredmény szerint országos szinten évente 30 gigawatt energiát és másfél milliárd forintot spórolhatnánk meg a közös folyosók világításának korszerűsítésével, a széndioxid kibocsátásunk pedig a mostaninál 20 ezer tonnával lenne kevesebb. A hihetetlen mértékű és arányú eladósodottság, valamint az energiaárak folyamatos növekedése egyelőre kevés ahhoz, hogy költségcsökkentő, takarékosabb üzemeltetési módozatok felé terelje a társasházakat – állítja dr. Kovács Zoltán, a City-Premier ügyvezető igazgatója. Az egyre több közösséget fenyegető eladósodási folyamat megállításnak legkézenfekvőbb módja a pazarlás megszüntetése, a közös költség 60 százalékát kitevő energiakiadások csökkentése lenne. Az áramfogyasztás a led-technológia térnyerésével radikálisan mérsékelhető. A hagyományos izzók lecserélése a közös helységekben led-világításra legalább 60-75 százalékkal alacsonyabb összegű áramszámlát eredményezne. A gyakorlatban például egy, a cég kezelésében lévő tízemeletes, 428 lakásból álló paneltársasház esetében a lépcsőházi világítás felújítása a 654 ezer forintos havi elektromos kiadást 201 ezer forintra csökkentené. A szükséges korszerűsítés 16 millió forintból végezhető el, a lakóknak azonban még hitelfelvétel esetén, a törlesztési idő alatt sem kell többet fizetniük a közösbe, hiszen a megtakarítás fedezi a részleteket. A beruházás 2 és fél év alatt megtérül, az azt követő 15 évben a társasház lakóközössége 280 millió forintot spórolna meg a közvilágításon – érvelt az átalakítás mellett a szakember. A tökéletes megoldás természetesen az elektromos hálózat, a fűtésrendszer, a nyílászárók és a szigetelés együttes felújítása lenne, azonban ekkora volumenű munkába kevés társasház mer belevágni. A világítás korszerűsítése viszont a közös energiaköltségek lefaragásának legegyszerűbben és legolcsóbban végrehajtható módja, ezért az igazgató szerint nem érdemes halogatni, mielőbb el kell kezdeni.  

Forrás: Gold Communications

8/75

Elszabaduló kényszerértékesítések? 2011. Január 25. Kedd Tavaly már megjelentek, idén várhatóan még nagyobb arányban lesznek jelen az ingatlanpiacon a kényszer-értékesítők. Országos szinten a teljes tranzakciószám 10 százalékát teszik ki azok az eladások, ahol a tulajdonos fizetési nehézség miatt kénytelen megválni ingatlanától.

Az Otthon Centrum felmérése szerint ez a jelenség leginkább a budapesti agglomerációban és az ország nyugati megyéiben figyelhető meg. Az olcsó lakások piacra kerülésével megjelentek a befektetési céllal vásárló vevők, akik jellemzően ár alapján döntenek egy-egy ingatlan megvásárlásakor. Az ingatlanpiacot leginkább az befolyásolja, hogy a hitelből vásárolt ingatlanok tulajdonosai hogyan viselik az egyre nehezedő hitelterheket. Deviza alapú lakáshitelek esetében hat százalék, forint alapúak esetében négy százalék körüli a kilencven napon túli késedelemben lévő hitelek aránya. A nehéz helyzet ellenére, a megszorult tulajdonosok még nem szánták rá magukat tömegesen az eladásra, de az Otthon Centrum szerint a kényszerértékesítés már megjelent a piacon. "2009-ben, még csak elvétve találkozhattunk kényszerértékesítéssel, tavaly már szemmel látható volt azon eladók részaránya, akik fizetési nehézségek miatt voltak kénytelenek megválni otthonuktól, idén várhatóan nőni fog ez a szám." - mondta Kühne Kata az Otthon Centrum ügyvezető igazgatója.   Tovább a ReSourceinfo.hu oldalra.

Forrás: ReSource

9/75

Irodapiaci hírek 2011 4. hét

10/75

Első bérlő a Duna Bellview-ban 2011. Január 27. Csütörtök A Duna Bellview irodaház első bérlője az építőiparban működő Buildersite. A cég a Colliers Magyarország közreműködésével az irodaház harmadik szintjén bérel 365 négyzetméteres területet 2011 januárjától – tudtuk meg a bérbeadó képviseletét ellátó Colliers Magyarország tanácsadójától, Mazsaroff Katától.

Az Ybl Miklós téri épület kiváló lehetőséget biztosít modern irodák bérlésére Budapest központi fekvésű első kerületében, a Budai vár alatt. A világörökség részének nyilvánított Duna-parton álló épületből nagyszerű kilátás nyílik a főváros nevezetességeire. Mazsaroff Kata megerősítette, a bérlő választásában az ár-érték arányos bérleti díjak, a kiváló elhelyezkedés és az impozáns környezet billentette el végül a mérleg nyelvét a Duna Bellview ajánlata felé.  

Forrás: OGH Hírügynökség

11/75

Előléptetés a Cushman&Wakefield-nél, Pados Gergely és Scharek zoltán partneri kinevezése 2011. Január 26. Szerda A világ legnagyobb magántulajdonban lévő ingatlan-tanácsadója, a Cushman & Wakefield (C&W) partnerré nevezte ki Pados Gergely iroda-bérbeadási vezetőt és Scharek Zoltánt az ingatlanüzemeltetési divízió vezetőjét.

A magas rangú elismerés Pados Gergely kimagasló szakmai teljesítményét dicséri, melynek köszönhetően a C&W a magyar irodapiac egyik vezető ingatlantanácsadója lett az elmúlt évek során. A C&W irodabérbeadási divíziója 56,314 m2 'A' kategóriás irodaterületet adott bérbe 2010-ben, olyan kiemelkedő irodaépületekben, mint a Capital Square, a Millennium Towers, a Bécsi Corner, a MOM Park, az Infopark A és az East West Business Center. Scharek Zoltán jelentősen hozzájárult a C&W ingatlanüzemeltetési osztályának sikereihez az elmúlt két év során. Az elmúlt év során olyan jelentős megbízások köthetőek a nevéhez, mint Magyarország legnagyobb bevásárlóközpontjának, az Aréna Plázának a teljes körű üzemeltetése, valamint a Gecina 31,250 m2 ipari ingatlanterületének kezelése. A C&W ingatlan üzemeltetési osztálya jelenleg 670,000 m2 kereskedelmi ingatlant kezel Magyarországon. Charles Taylor, a C&W budapesti irodájának ügyvezető igazgatója elmondta: "Örömmel tölt el, hogy Gergely és Zoltán elfogadták a cég partneri felkérését. Mindketten a kereskedelmi ingatlanpiac jelentős szereplői és biztos vagyok benne, hogy a továbbiakban is jelentősen hozzájárulnak majd a vállalat üzleti sikereihez." Pados Gergely hozzáfűzte: "Büszke vagyok partneri kinevezésemre és örömmel nézek elébe az üzleti kihívásoknak, mellyel a jövőben a C&W fejlődését segítem. Célom, hogy továbbra is kiemelkedő minőségű szolgáltatást nyújtsak ügyfeleinknek." Gergely a C&W budapesti irodájában egy 5 fős tapasztalt szakemberekből álló csapatot irányít, mely több magyar és nemzetközi multinacionális vállalat ingatlan igényeit szolgálja ki. Scharek Zoltán elmondta: "Megtisztelő feladat egy világviszonylatban is elismert vállalat partnerének lenni. Ez bizonyítja, hogy csapatommal együtt az elmúlt években kiemelkedő teljesítményt nyújtottunk. Biztos vagyok benne, hogy ez a jövőben sem lesz másképp és igyekszünk szolgáltatásainkat ennél is magasabb szintre emelni." Zoltán a C&W budapesti irodájában egy 14 tapasztalt szakemberből álló 'property management' csapatot irányít, valamint hozzá tartozik további 22 kihelyezett 'property manager', akik az Aréna Plaza bevásárlóközpontban, a Campona bevásárlóközpontban, valamint az East West Business Center irodaházban végzik munkájukat. Gergely és Zoltán mostantól a C&W budapesti irodájának partnerei Charles Taylor ügyvezető igazgató, Michael Edwards értékbecslési vezető, valamint Szabó Viktória kiskereskedelmi üzletág vezető mellett. Gergely 2004-ben csatlakozott a Pennsylvania Egyetemen szerezte.

C&W

budapesti

irodájához.

Diplomáját

a

Shippensburg

Zoltán 2008-ban csatlakozott a C&W budapesti irodájához. 2005-ben MSc végzettséget szerzett Real Estate szakon az RISC (Royal Institution of Chartered Surveyors) által akkreditált Nottingham

12/75

Trent Egyetemen.

Forrás: Cushman&Wakefield

13/75

A Skanska irodája LEED Gold minősítést kapott 2011. Január 25. Kedd Magyarországon elsőként LEED Gold fokozatú minősítést nyert el a Skanska Népliget Centerben található irodája. A Leadership in Energy & Environmental Design (LEED) nemzetközileg elismert értékelő rendszerben az épületek mellett irodabelsők környezettudatos kialakítását is osztályozzák.

Amellett, hogy a Skanska által fejlesztett irodaházak világszerte szigorú fenntarthatósági szempontok szerint épülnek, a cég saját irodája esetében is fontos a környezettudatosság. Az amerikai USGBC (U.S. Green Building Council) által kidolgozott LEED rendszerben való részvétel önkéntes és az értékelés eredménye szerint négy szintet különböztet meg: minősített, ezüst, arany és platina. Az irodaházak mellett a LEED Commercial Interior kategóriában irodai belső terekre vonatkozóan is létezik a minősítés. Az osztályozás során figyelembe veszik az iroda helyszínét biztosító épület fenntarthatóságát, a beépített anyagokat, az iroda vízfelhasználásának hatékonyságát, az energia-hatékonyságát és CO2 kibocsátását is. A Skanska irodája valamennyi kategóriában jól szerepelt. Számos energia-hatékony megoldást alkalmaztak sikeresen, mint a jelenlét- és megvilágítási szint-érzékelővel kiegészített, egyénileg szabályozható világítási rendszer. Az elektromos energiafogyasztás mértékéről a következő egy évben folyamatosan jelentést kell küldeni a USGBC számára. A munkaállomások természetes fénnyel való megvilágítása, a tanúsított forrásból származó fából készült bútorok, a víztakarékos mellékhelyiségek, az energia-hatékony elektronikus berendezések, a tömegközlekedéssel és kerékpárral is kiváló megközelíthetőség, az ISO 14001 tanúsított alvállalkozók alkalmazása egyaránt hozzájárultak a kiváló eredményhez.   „A Skanska évek óta a környezettudatosság jegyében tervezi meg fejlesztéseit. – fogalmazott Andreas Lindelöf, a Skanska Property Hungary Kft. ügyvezető igazgatója. – „A saját irodánk LEED arany minősítése igazolja törekvéseinket, hogy hatékony és egészséges munkakörnyezetet teremtsünk. Szeretnénk a bérlőink számára is segítséget nyújtani abban, hogy az irodaház fenntarthatósága mellett a saját bérleményük is minél magasabb színvonalú legyen, így növelve a munkatársak hatékonyságát és csökkentve a betegség miatti hiányzásokat, illetve a kiadásokat.” A 2010-ben átadott Népliget Center, amelyben a Skanska irodája található az EU által kibocsátott GreenBuilding tanúsítvánnyal rendelkezik, amely azt igazolja, hogy az épület akár 25%-kal kevesebb energiát használ fel, mint az átlagos magyar irodaházak. A Skanska legújabb fejlesztése, a XIII. kerületben felépülő Green House irodaház nemrégiben a LEED minősítési rendszer legmagasabb, platina szintű előtanúsítását érte el.

Forrás: Skanska Property

14/75

CA Immo: 2011. január 1-jén befejeződött az Europolis AG felvásárlása 2011. Január 25. Kedd A CA Immo ma bejelentette, hogy lezárta az Europolis AG felvásárlását, amivel jelentősen erősíti jelenlétét a közép-kelet-európai és dél-kelet-európai térségben. A két ingatlanbefektetési cég egyesülésével a régió egyik legnagyobb társasága jön létre, amely Magyarországon közel 400 millió eurónyi ingatlanvagyonnal rendelkezik. Az egyesült társaság magyarországi ügyvezetője Gulyás Ede.

A körülbelül 1,5 milliárd euró értékű ingatlanvagyonnal rendelkező ingatlancég, az Europolis 1990 óta tevékenykedik a KKE/DKE régióban. 2011. január 1-jei hatállyal az Europolis a Közép-Európában működő CA Immo Csoport részévé vált. Magyarország több éve a Csoport egyik elsődleges piacának számít. Az Europolist is figyelembe véve, a CA Immo Csoport magyarországi ingatlanvagyona 400 millió euró környékére tehető. Ez a magyar vagyon hosszú távon is a portfolió része marad, esetleg tovább bővül. Az Europolis és a CA Immo kelet-európai regionális irodái 2011 áprilisáig összevonásra kerülnek, így ettől a ponttól a régióban a Csoport minden üzleti tevékenysége a CA Immo márkanév alatt folyik majd. A CA Immo Real Estate Management Hungary az a helyi leányvállalat, amely 2011 áprilisától a magas nívójú (kilenc irodai ingatlanból, két budapesti logisztikai parkból és egy szakosodott győri kiskereskedelmi központból álló) magyarországi eszközállomány felügyeletének felelőse lesz. Az újonnan létrehozott leányvállalat égisze alatt egyesül az Europolis Real Estate Asset Management GmbH (EREAM) és a Casa Property Kft. szakértelme, mely utóbbi sok éven át sikeresen tevékenykedett az ingatlankezelés területén. Az újonnan létrehozott vállalat élén Gulyás Ede áll majd. Dr. Bruno Ettenauer, a CA Immo vezérigazgatója szerint: „Az Europolis felvásárlása lehetővé teszi számunkra, hogy megszilárdítsuk pozíciónkat Közép-Európa egyik vezető ingatlancégeként, és hosszú távon emeljük presztízsünket a kulcsfontosságú magyar piacon.”

Gulyás Ede, a CA Immo Real Estate Management Hungary vezetője a következőket mondja: „Az EREAM és a Casa Property összeolvadásával egy zászló alá csoportosítjuk szakértelmünket annak érdekében, hogy a jövőben még fontosabb szereplővé váljunk a magyar piacon. Ez a szinergia előnyökkel jár mind vállalatunk, mind ingatlanjaink bérlői számára. Az a legjobb módja számunkra, hogy erősítsük jelenlétünket a magyar piacon, ha egy pénzügyileg stabil, nemzetközi csoport tagjai vagyunk.” CA Immo  

Forrás: Cafe PR

15/75

Új irodaházban a Xerox 2011. Január 25. Kedd Az üzleti folyamatok és a dokumentumok kezelésében élenjáró Xerox budapesti irodája új helyre költözött 2011 januárjában. Az 1140 négyzetméteres új telephely a Madarász Irodaparkban található – adott tájékoztatást a bérlő képviseletét ellátó Colliers Magyarország tanácsadója, Mazsaroff Kata.

A 13. kerület új Váci úti irodanegyedének szívében található Madarász Irodapark „A’ kategóriás irodái kedveltek a komplexum kiváló elhelyezkedése, az irodák ár-érték aránya, valamint cégre szabott, egyedi kialakítási lehetőségei miatt. Horváth Gábor, a Xerox Pénzügyi igazgatója is e három tényezővel indokolta a költözést. Kiemelte: a kedvezőbb bérleti díjkonstrukció, az épület modern technikai felszereltsége, és a rugalmasan alakítható nagyobb belső terek miatt esett választásuk végül is a Váci úti irodaházra. Az amerikai vállalat a világ 160 országában, köztük Magyarországon van jelen, az új iroda keresésében és a tárgyalásokban a Colliers International képviselte a bérlőt.

Forrás: OGH Hírügynökség

16/75

A RiverPark Irodákba költözik a Schwarzkopf Professional 2011. Január 24. Hétfő A RiverPark Irodákban 720 m2-re írt alá bérleti szerződést a Henkel Magyarország Kft. A hajfestés, hajápolás és hajformázás terén meghatározó piaci szereplő, a Henkel Magyarország Schwarzkopf Professional divíziója, jó megközelíthetőséggel rendelkező helyen keresett igényes irodát.

A 390 m2-es fantasztikus kilátással rendelkező, exkluzív belső kialakítású irodaterület a K30-as épület legfelső szintjén található. Az iroda mellett a földszinten 330 m2-es reprezentatív fodrász akadémiát és referencia fodrászatot rendeznek be. "A kiváló lokáció mellett fontos szerepet játszott döntésünkben az igényes belső kialakítás és természetesen az irodából látható csodálatos panoráma. Olyan épületet kerestünk, ami egyedi, színvonalas és illik a termékeinkhez. A RiverPark ezeket a kritériumokat mind teljesíti. Biztosak vagyunk benne, hogy mind dolgozóink, mind pedig ügyfeleink számára jó választásnak fog bizonyulni." - mondta el Havasi Krisztián, a Henkel Magyarország Schwarzkopf Professional divíziójának vezetője. Az épület tulajdonosa, az IVG ingatlanfejlesztéseinél nagy hangsúlyt fektet a XXI. század elvárásainak, a legújabb trendeknek megfelelő építészeti és műszaki kialakításokra, természetesen figyelemmel tartva a bérlők elvárásait. A Duna-parton található RiverPark két épületből álló „A” kategóriás irodaház komplexum. A Közraktár utca 30. szám alatt korábban MOL székházként ismert K30 épület a műemlékvédelmi előírásoknak megfelelő felújítását követően első osztályú irodatereket nyújt; a Közraktár utca 32. szám alatt pedig egy modern, új építésű épületrész áll rendelkezésre 3 szintes mélygarázzsal. A csodálatos panoráma, az exkluzív belső kert, a tetőteraszok és az igényes műszaki megoldások magas színvonalú irodai környezetet és munkakörülményeket kínálnak az itt dolgozók számára. A tárgyalások során a tulajdonost a GVA Robertson képviselte, míg a bérlőt a Colliers International mutatta be.

Forrás: GVA Robertson

17/75

Új étterem és rendezvényközpont nyílik Buda szívében 2011. Január 24. Hétfő A MOM Művelődési ház 650 férőhelyes színházterme mellett Larus Rendezvényközpont néven egy új, 500 fő széksoros, ill. 360 fő körasztalos kapacitású étterem és rendezvényközpont nyílik 2011 áprilisában.

2010 év elején megkezdődött a hegyvidéki Csörsz és Sirály utca rekonstrukciója. A beruházás Budapest XII. kerületében, a Jagelló út - Csörsz utca - Sirály utca - Gesztenyéskert által határolt területen valósul meg. A fejlesztés kulcspontjai a MOM Művelődési Központ rekonstrukciója, Sirály utca területén a Larus Étterem és Rendezvényközpont valamint a Gesztenyéskert és környékének rendezése.   Tovább a ReSourceinfo.hu cikkére.

Forrás: ReSource

18/75

Logisztikai hírek 2011 4. hét

19/75

Újabb használ buszokat vesz BKV 2011. Január 28. Péntek Harminc darab használt, klímával felszerelt, alacsonypadlós busz beszerzésére írt ki tárgyalásos közbeszerzési eljárást a BKV.

A közlekedési társaság szerint legfeljebb 11 éves, szóló buszokat vásárolnának, amelyek legalább Euro 2-es károsanyag-kibocsátásúak. A BKV-nak opciója van további 75 busz beszerzésére is, ezek legnagyobb futásteljesítménye 850 ezer kilométer lehet. A nyertes az lesz, aki a legalacsonyabb árat ajánlja. Közleményükben hangsúlyozták, hogy 1365 buszuk már elérte vagy meg is haladta a gyártáskor tervezett élettartamát. Ez a teljes buszpark 49 százalékát teszi ki, és ezekkel a buszokkal bonyolítja le a BKV a napi teljes utasforgalom 40 százalékát. A tervezett életkoron túlhaladott buszok jelentős hányada a 30 évvel ezelőtti műszaki színvonalat képviselő Ikarus 200-as buszcsaládból kerül ki. Kitértek arra is, hogy a legjobb megoldás az új buszok beszerzése lenne, de erre a társaságnak jelenleg nincs anyagi fedezete. A BKV legutóbb 2009-ben szerzett be használt buszokat, akkor 32 belga Van Hool alacsonypadlós, klímás, csuklós buszokat vásároltak. Ezek a BKV közlése szerint megbízhatóan üzemelnek.

Forrás: MTI

20/75

Idősek és fiatalok a közlekedésben – Időzített bombák a közlekedésben – a pszichológus szemével 2011. Január 28. Péntek Mind csupa „hard" ismerettel, az emberek számára kőkemény objektivitással, a természeti törvények törvényszerű érvényesülésének bemutatásával készültem a fiatalok és idősek közlekedésben betöltött szerepének áttekintő elemzésére, mely keretéül szolgál a magyarországi tapasztalatokat részleteiben ismertető itt következő előadásoknak. Mivel több időzített bomba is ketyeg az útjainkon, ezeket elemezzük közösen.

A közlekedés igen veszélyes üzem, viszont az igen előnyös benne, hogy a prevenció intervenciói egyedülállóan hozzáférhetőek itt, minden más területnél egyszerűbbek, könnyebben kivitelezhetőek és „rezsimentesek". Egyetlen döntés szükséges hozzájuk, amely döntést egy személyben az autó felelős vezetője kell meghozzon! Az „események" igen nagy százaléka megelőzhető tudással, előrelátással, emberismerettel, fokozott, „okos", jól irányított, tapasztalt figyelemmel, jó kommunikációval és a sebesség csökkentésével. És ez szinte mind – aktuálisan – ingyen van. (Vertikálisan persze az egész életünk benne van – minthogy, ha nem hasznosítódik, annak ára is maga az élet.) A természet törvényeinek bemutatásában két szeretett modellemet hívtam segítségül. A különböző korosztályok helyzetét és az egyénen belüli képességalakulást mutatja az első modell. Mivel az utakon a fiatalok és az idősek egyaránt időzített bombákat jelentenek, azt elemzem segítségével, hogy tudományos megközelítésből miért is? A két veszélyeztetett korosztályt a két szélső tartomány jelenti, mivel a „jó" vezetés definíciója mind a fizikai, mind a mentális kompetenciák egyidejű funkcionálását, sőt e működések harmóniává összeálló, integrált, kompenzatív összhangját is feltételezi. Fiatalon kevés a gépjárművezetők tapasztalata, viszont jók a képességeik: így jó a figyelmük, remek a reakcióidejük, rugalmasak, s ha esemény a láthatáron, azonnal rá tudnak mozdulni, rálépni a fékre, s elkerülni a balesetet. Idős korra óriási mennyiségű és széleskörű a felhalmozódott tapasztalat, amely mind a saját „főszereplős" történéseket, mind a mások eseteiből való okulást tartalmazza, viszont rosszabbodnak a fizikai képességek, amelyek azonban még igen sokáig kompenzálhatóak: már tudják, előre látják melyik helyzet veszélyes, s messzire elkerülik azt. A második ábra bemutatja a vezetési tudás kialakulásának folyamatát, a „kezdő vezetői engedély" szükségességének tudományos alapját. Röviden elemzem munkánkat és az ennek során alkalmazott un."kizáró okokat"párhuzamba állítom az ábrán bemutatott jelenségekkel. Pontosan kirajzolódik a PÁV helye a magyar közlekedési kultúra és közlekedésbiztonság fejlesztésében. Vizsgálati rendszerünk tudományos alapokra épül, s évtizedek óta folyamatosan beépítjük a tapasztalat korrekcióit is. Ennek köszönhetően munkánk jól szolgálja a célt, ami egyben elvárás, hogy mind képességeiket és kompetenciáikat tekintve, mind pszichológiailag, személyiségüket és mentális működésüket tekintve is alkalmas emberek vegyenek részt a közlekedésben. A PÁV hasznosságát mi sem bizonyítja jobban, mint a statisztika. E szerint az összes balesetnek mindössze 8%-át okozzák a profi gépjárművezetők. Meggyőződésem, hogy ebben az igen alacsony arányban jelentős szerepe van a PÁV vizsgálatoknak. Ha tekintetbe vesszük a mai általános erőtúlsúlyú közlekedési „morált", el tudjuk képzelni, milyen lenne e nélkül a többtonnás

21/75

tehergépjárművek közlekedési „kultúrája". Örülök annak, hogy mi is részt tudunk venni abban a fontos munkában, hogy e két nemes szót idézőjelek nélkül használhassuk a magyar közlekedés minősítésekor.

Forrás: LogPortál

22/75

CBRE: Baka Gergely lett az ipari ingatlanok részlegének vezetője 2011. Január 27. Csütörtök A CB Richard Ellis (CBRE) bejelentette, hogy Baka Gergely az ipari ingatlanok ügynökségi vezetőjeként folytatja munkáját.

Baka Gergely 2008-ban csatlakozott a CBRE ipari ingatlanok részlegéhez, ahol 2009 januárjától mint szenior ingatlan-tanácsadó dolgozott. Az elmúlt időszakban olyan fejlesztők érdekeit képviselte a magyarországi ipari ingatlanpiacon, mint a Prologis, az IPD, az Europa Center és a Tricon, illetve közreműködött a DHL, az UTC-Carrier, az NCR, a Roltechnik, a CWS-Boco, a BDI és a Ringier bérleti tranzakcióiban. Baka Gergelyt 2011 januárjában az ipari ingatlanok részlegének ügynökségi vezetőjévé nevezték ki. Gergely a Budapesti Műszaki Főiskolán végzett műszaki menedzserként, tanulmányai során a németországi Reutlingen Egyetemen töltött két félévet. Szakmai karrierjét az árumozgatási és gyártási folyamatokhoz kapcsolódó csomagolástechnikai gépek és anyagok értékesítésével foglalkozó magyar, majd egy svájci tulajdonú cég, a Fromm Hungary területi értékesítési vezetőjeként kezdte. „A pénzügyi és a gazdasági világválság a magyar ipari ingatlanpiacot sem hagyta érintetlenül. Ebben a nehéz helyzetben Gergelyre mind a fejlesztői, mind a bérlői oldal képviselői is számíthattak Most viszont, amikor a gazdasági fejlődés ismét jó lehetőséget teremthet a piacon, bátran állíthatjuk, hogy Baka Gergely szakértelmét és tapasztalatait kihasználva ügyfeleink legnagyobb megelégedésére támogathatja őket fejlődésükben.” - nyilatkozta Konthur Adrienne, a CBRE magyarországi ügyvezető igazgatója.

Forrás: CBRE

23/75

A JAS-FBG marad a ProLogis létesítményeiben 2011. Január 27. Csütörtök Az átfogó logisztikai szolgáltatásokat szerződés-hosszabbításainak részletei

nyújtó

JAS-FBG

lengyelországi

•    9 507 négyzetméter raktárterület a ProLogis Park Będzin II-ben, amely az A4-es autópályától nyugatra, Będzin és Sosnowiec határán fekszik, harminc kilométerre a Pyrzowice nemzetközi repülőtértől. •    6 313 négyzetméter raktárterület a ProLogis Park Wrocław-ban, amely Bielany Wrocławskie-ben, Wrocław központjától tizenöt kilométerre, A4-es autópálya mellett található. A JAS-FBG ebben a parkban 1 961 négyzetméterrel bővítette is bérelt területét. •    6 121 négyzetméter terület a ProLogis Park Poznań II-ben, Tarnowo Podgórne-ben, tizenöt kilométerre Poznań belvárosától. „Vállalatunk dinamikus növekedése és a ProLogis-szal közös múltunk miatt hosszabbítottuk meg mindegyik bérleti megállapodásunkat, és bővítettük a bérelt területet” – mondta Daniel Chodukiewicz a JAS-FBG logisztikai igazgatója. „A ProLogis disztribúciós központok stratégiai elhelyezkedése és a szolgáltatások minősége is nagyban közrejátszott a döntésünkben.” „Büszkék vagyunk, hogy az ügyfeleink elégedettek a ProLogis-szal folytatott együttműködésükkel” – mondta Bartosz Mierzwiak, a ProLogis lengyelországi képviselője. „Minden erőnkkel azon vagyunk, hogy megfeleljünk ügyfeleink elvárásainak, és hozzájáruljunk piaci sikereikhez.” „Mindig örömünkre szolgál, ha mindkét fél elvárásainak meg tudunk felelni tanácsadási szolgáltatásunkkal” – mondta Renata Osiecka, a tranzakció során brókerként közreműködő Axis Real Estate menedzsment partnere. „Őszintén reméljük, hogy a megállapodások aláírása újabb dinamikus növekedési periódus kezdetét jelenti a JAS-FBG számára.” Több mint 2,1 millió négyzetméter raktárterületet, 105 épületet és 25 disztribúciós parkot tartalmazó portfoliójával a ProLogis a vezető raktárterület-szolgáltató Lengyelországban.

Forrás: Szezám Kft.

24/75

Tarlós: Ostoba, szakmán kívüli polémiák nem fontosak 2011. Január 27. Csütörtök Tovább folytatódik a Tarlós István Láng Zsolt egyre inkább fonódóvá váló nyilatkozatháborúja. Ezúttal Tarlós István kritizálta a II. kerületi polgármester hozzáállását a hírszerző.hu-nak adott interjújában. Erről, és az egész fővárost érintő témákban nyilatkozott a főpolgármester.

Jól elő kell készíteni, de utána be kell vezetni a dugódíjat Budapesten - mondta a Hírszerzőnek Tarlós István. A főpolgármester lapunknak adott interjújában arról is beszélt, hogy hatásköröket vonna el a kerületektől, mert Budapest a jelenlegi formájában nem működőképes. Marad a szigorú költségvetési fegyelem, de néhány területre azért több jut majd. A főváros költségvetési koncepciójából az látszik, Önök jóval óvatosabbak a magyar gazdaság növekedési kilátásait illetően, mint a kormány. Miért számolnak a következő években alacsonyabb növekedéssel? Nem hinném, hogy helyes megközelítés, ha az ország növekedési pályája felől közelítünk a fővároshoz, bár természetesen van rá hatása. Minket elsősorban a város pénzügyi helyzete, és annak kilátásai érdekelnek. Perek folynak a főváros ellen, olyan szerződések, kifizetetlen számlák maradtak ránk, amikből könnyen újabb perek lehetnek, olyan kötelezettségvállalások, amiket a városlakók nem érzékelnek, és persze a hatalmas adósságállomány. Sokan mégsem akarják tudomásul venni, milyen helyzetben van a város. De azt tudjuk már, milyen helyzetben pontosan? Vagy eshetnek még ki csontvázak a szekrényből? A városházi ellenzék egyik vezetője mondta, milyen dolog, hogy a városvezetés minden héten új adatokkal rukkol elő. Meg tudom erősíteni: valóban minden héten új adatokkal rukkolunk elő, de ennek nem az az oka, hogy ne tudnánk, mit mondtunk legutóbb, hanem, hogy nagyon sok adatot nem mondtak el nekünk, nem adták át az információkat, nem vették elő a számlákat, bizonylatokat, szinte még most is minden héten a fejünkre esik valami, amivel szükségszerűen korrigálni kell a korábbi számokat. Egyébként ott ülnek az ellenőrző bizottságokban, tisztában lehetnek a valós helyzettel. Ön egy közlekedési adó bevezetéséről beszélt, ez hogy nézne ki a gyakorlatban? A legfontosabb, hogy ez nem egy új adó lenne, hanem egy meglévő átalakítása. Két okból vezetnénk be: egyrészt a fővárosi önkormányzatnak már szinte semmilyen adókivetési joga nincs. Az iparűzési adó újraosztásáról most született olyan döntés, amivel Budapest és a nagyvárosok rosszul jártak. Az építményadót, a telekadót, a gépjárműadót, a vállalkozók kommunális adóját a kerületek vetik ki, sőt legújabban az idegenforgalmi adót is, amire én kevés indokot látok, tekintettel arra, hogy a feladat törvény szerint a fővárosnál maradt. A másik ok a BKV talpra állításának kényszere, valamilyen tartós megoldást ki kell végre találni erre. Ha nem új adó lenne, akkor mi helyett vetnék ki? A gépjárműadót szeretnénk átalakítani, és az ebből származó bevételeket a fővárosnál meghagyni úgy, hogy csak a közösségi közlekedésre lehessen fordítani. Még egyszer hangsúlyozom kell, hogy ez nem egy új adó lenne. A helyi adók rendszerét egyébként is át kellene vizsgálni szerintem, jóval több adót kellene az önkormányzatoknál hagyni. A kormány az egykulcsos adó bevezetésével elindult ezen az úton, de ez messze van még attól, hogy a főváros forrásai is kiegészüljenek. Az

25/75

adók között vannak igazságtalanok is, például az építményadó, telekadó lehetséges arányai, viszont más országokban elterjedt az értéknövekedési adó, ami annak az értéknövekedésnek a kis hányadát jelenti, ha a lakóhelyen egy fővárosi beruházás (mondjuk csatornázás) történik, és ettől az ingatlan értékesebb lesz. Koncentrálna adókat budapesti viszonylatban? Tehát a kerületektől a fővároshoz? Igen. Tiszta vizet kell önteni a pohárba. Tarthatatlan, ami Budapesten van, teljesen függetlenül attól, hogy most egy csomó kerületi polgármester bent ül a parlamentben, és nyilván bolond lenne saját érdekei ellen szavazni. Ideológiát is lehet gyártani a mostani helyzet fenntartásához, de az, hogy Budapesten huszonnégy polgármester, ötvenöt alpolgármester, és még mindig több mint háromszáz képviselő van, és a célok, források ennyi felé szakadnak, értelmetlen. Nagyon kevés példa van Európában arra, hogy egy fővárosi önkormányzat ennyire szerény jogokkal rendelkezzen a kerületekhez képest. Milyen hatásköröket vonna a fővároshoz? A városrendezés, adóbeszedés, vagyongazdálkodás kérdését kiemelném, de ezen túl is lehetne feladatokat átcsoportosítani. Nem azt mondom, hogy meg kell szüntetni a kerületeket, de hogy ilyen rengeteg kerület van, és gyerekes, hamis ideológiákkal (itt van például a budai fonódó villamos körül kialakult értelmetlen, szánalmas polémia) ennyire hátráltatni lehessen egy város rendeltetésszerű működését, példátlan. Pillanatnyilag a budapesti közigazgatási rendszer kezelhetetlen, és itt nem csak egy meggondolatlanul vagdalkozó kerületi polgármesterre gondolok. Egy várost sokféleképpen lehet sikertelenné tenni. Ezt hogy érti? Sikertelenné lehet tenni egy rossz költségvetéssel, sikertelenné lehet tenni a működést akadályozó törvénymódosításokkal, és a működési feltételekkel is. Elképzelhetetlen, hogy a közlekedést, víz-, gáz-, csatornázási műveket és sorolhatnám, ne központilag szervezzük. Ki lehet olyan struktúrát alakítani, ami nem működőképes, és pillanatnyilag olyan szerkezete van a városnak, ami nem, vagy alig működik. Valószínűleg ez a legnagyobb baj. Egy ilyen átalakítás most saját pártjának tagjait érintené nagyon érzékenyen. Erre felkészült? Megértem, hogy egy nagy politikai közösség számára minden rendű és rangú helyi hatalom bázisnak tekinthető, de a felsoroltak akkor is parciális érdekek és kénytelen vagyok arra a következtetésre jutni, hogy ezek erősítésével előbb-utóbb maga a politikai közösség is olyan helyzetbe kormányozza magát, amiből a kétharmados többség esetleges elvesztésével nem lenne kiút. A város érdekei szempontjából a jelenlegi tendencia nem szerencsés. Ezt az átalakítást mikorra tervezi levezényelni? A kerületeket nyilván csak a 2014-es választásokra lehet újrarajzolni, de az adókat már előbb koncentrálhatja a főváros. Igen. Az utóbbit már 2012-re megvalósíthatónak látom. Az előbbit valóban nem lehet ciklus közben változtatni, mert azt 17 éves polgármesteri működésem alapján tudom, hogy az akár a működés összeomlásával is járhat. Ön hány kerületet látna ideálisnak? Erről így most nem nyilatkoznék, mert csak felesleges vitákat gerjesztene. Nem is a kerületek számának a csökkentése a fontos számomra, hanem a feladatok és jogosítványok átcsoportosítása. Nem zavar, ha van 23 helyi közigazgatási centrum, de hogy milyen mozgástérrel, az nagyon nem mindegy.

26/75

Említette már a fonódó villamos ügyét. Kezd kommunikációs háborúvá válni az ekörül folyó vita. Lát még esélyt a rendezésre? Én nem foglalkozom a II. kerületi polgármesterrel, ő a 23 kerületi polgármester egyike, ha közülük szakmai alapon kellene helyettest választanom, nem biztos, hogy rá gondolnék. Felelőtlennek tartom a heveskedő nyilatkozatait, erre mondtam, hogy nem vagyok hajlandó ilyen huzakodásba belemenni. Ostoba, szakmán kívüli polémiák nem fontosak. De ők azt mondják, szakmai érveik vannak. Mi is ezt mondjuk: a szakmai érvek a döntőek. Ezért nem tudom értelmezni azokat a "szakmai" érveket, hogy korábban hogyan, miről vitatkoztak Demszky Gáborral és Hagyó Miklóssal. Ez engem nem érdekel. Hallottam, hogy állítólag milyen drágán tervezett a Főmterv, ha valakinek kifogása van, indítson vizsgálatot, engem csak az érdekel, hogy maga a beruházás javítja Budapest közlekedését. Az unió is sokkal szívesebben támogat kötöttpályás beruházásokat, mint más formákat. Érdekes, hogy az összes civil szervezet támogatja, az érintett négy kerületből három nem támaszt kifogást, de a második kerület, amelyiket csak egy rövid szakaszon érint, olyan önmagukban demagóg módon megjeleníthető, de műszaki relevanciával nem bíró nyilatkozatokat tesz, amiket nem is vagyok hajlandó értelmezni. Tudom, hogy a II. kerületi polgármester nem szakmabeli, de azért ilyet nyilatkozni, hogy a beruházás egész Budára káros lesz - ez csak arra való, hogy szakmailag lejárassa magát. Hogy három hónap, vagy másfél év múlva veszik-e el az uniós támogatás, nem döntő. A lényeg, hogy a kerület támogatja-e, vagy sem. Az is elképzelhető, hogy egyszerűen kisajátítjuk ezt a területet, mert jogunk van hozzá, és a szakmai érvek a mi oldalunkon állnak. Szerepel a költségvetési koncepcióban a dugódíj is. Ezt milyen formában léphet majd életbe és mikor? A dugódíj nem ördögtől való, de vannak szükséges feltételei. Csak úgy, máról holnapra nem lehet bevezetni. P R parkolókat kell építeni, egységes parkolási rendszert kell bevezetni, amit jó volna, ha a kerületek nem akadályoznának saját parkolási társaságok önkényes megalakításával. A négyes metró első szakaszát be kell fejezni, meghosszabbítani az 1-es, 3-as villamos vonalát, felül kell vizsgálni a lámpák működését, átgondolni a teherforgalom szabályozását - ezt elkezdtük, de legkorábban szerintem 2013-ban lehet a dugódíjat bevezetni, akkor viszont be kell. A BKV működésének fenntartásához konszolidálni kell a 77 milliárdos adósságot, és szükség lenne évi 62 milliárd állami támogatásra a számításaik szerint. Hogy állnak a tárgyalások a kormánnyal erről? Február végén, március elején megszületnek erről a döntések, addig folynak a tárgyalások, idő előtt nem szívesen mondanék konkrétumokat. Néhány tervet azért említsen meg, amik a főváros elképzelései között szerepelnek. Szó van például a MÁV és a budapesti közösségi közlekedés tarifáinak egységesítéséről, de ez nem jelent integrációt, eszünk ágában sincs einstandolni a MÁV-tól a 11 - egyébként nyereséges elővárosi vonalát, de hogy bevonjuk őket a közösségi közlekedésbe, arról igen. Tárgyalok a MÁV vezérigazgatójával. Igen, beszélünk a BKV adósságának átvállalásáról, arról, hogy a 4-es metró második szakaszát most nem tudjuk elindítani (az unió még csak nem is tárgyal róla jelenleg), de ismét hangsúlyozom, hogy nem töröljük a beruházást, éppen azon fáradozunk, hogy most legalább az első szakaszt befejezzük, sajnos ez sem lesz egyszerű, ez nem közvélemény-kutatási adatokon múlik, hanem számokon. Olyan elképzelés is van, hogy a BKK ingatlanvagyona egy részének átadásáért az államtól készpénztámogatást kapunk cserébe, sok milliárd forint értékben, amivel a közlekedési cég nehézségei lennének kompenzálhatók. De egyik témáról sincs konkrét döntés, jövő

27/75

héten lesz az újabb tárgyalási forduló. Február végén, március elején lesz megoldás, a főváros és a kormány is elkötelezett, hogy a budapesti közösségi közlekedést talpra állítsuk, mert bár igazságtalan lenne elhallgatnom, hogy a Bajnai-kormány nem próbált segíteni, de eddig mindig csak tűzoltás folyt, tartós megoldás nem született. Beszáll az állam a BKK-ba ötven százalékkal? Ez is terítéken van. De ismerve a központi költségvetés helyzetét, a húszezer milliárd körüli államadósságot, és azt, hogy a 77 milliárdos BKV adósság tovább növelné a központi költségvetés hiányát, erről csak jövőre lehet szó, de a döntés nyilván már idén megszületik. A jegyár-támogatások szűkítéséről Önök és Orbán Viktor is beszélt. Ez milyen mértékű lehet? Nyilván lesznek itt megszorítások. Nem kell ettől a szótól idegenkedni, csak úgy kell érteni, ahogy a magyar értelmező kéziszótár jelöli. Ez nem egy negatív politikai fogalom, hanem egy helyzet kezelésének eszköze. A MÁV vezetésével együtt dolgozunk a kedvezmények fenntartásának kérdésén is. Hogy mit, mennyire lehet fenntartani? Most nekünk kell takarékoskodni, mert a kassza bizony kiürült. A 2011-es budapesti költségvetési koncepciót elfogadták, a fő számokon már nem lehet változtatni, legfeljebb úgy kaphat valami több pénzt, ha máshonnan elvesznek. Ön hova adna, és honnan venne el? Nem akartam udvariatlan lenni és a szavába vágni, de most még azt sem mondanám, hogy a főszámokhoz nem nyúlunk majd. Nem tiltja ezt semmi a közgyűlésnek. Nekem kezdettől az volt az elképzelésem, hogy előbb fogadjunk el egy nagyon szigorú, és takarékos koncepciót, hogy elejét vegyük a parttalan vitáknak arról, hogy hova kellene még több pénz, mint eddig. De kollégáimmal úgy látjuk, az a mértékű szigorúság, ami ebben megjelent, politikailag nem vállalható. Vagyis némi engedmény várható, de alapvető változás nem. Szigorú költségvetés lesz, mese nincs, nem tudunk mást tenni. De vannak területek, ahol vissza kell engedni némi forrást: közterületek, zöld területek, útfelújítások, hajléktalan-ellátás, sport, kisebbségi önkormányzatok támogatása, ezt a hat területet ki tudom emelni. Ez mit jelent? Mennyivel nőnek a kiadások? Ez azt jelenti, hogy a 474 milliárdos kiadási főszám, amit a tavalyi 540 milliárdhoz képest megcéloztunk, egy kicsit fölfelé kúszhat. De nehogy azt higgye bárki is, hogy 500 fölé.

Forrás: Hirszerző.hu

28/75

Kamerák előtt és mögött térfigyelés a vagyonvédelemben 2011. Január 26. Szerda A térfigyelés és a személyiségi jogok szorosan összekapcsolódnak, amely örök vita forrása. Az ellenzők azzal érvelnek, hogy megfigyelik magánéletüket és a felvételeket illetéktelenül használhatják fel. Esendő pillanatukat örökíti meg a kamera, amely később a neten nevetség tárgya lehet vagy egyéb rosszindulatú szándékkal alkalmazhatják.

Az azonban nem tagadható, hogy a térfigyelés bűnmegelőzési és -felderítési szempontból is felülmúlta a várt eredményeket a vagyon- és életvédelem területén. Továbbá az is kiderült, hogy az emberek - nem alapvetően bűncselekmény esetén - elfelejtkeznek arról, hogy kamerák össztűzében élnek.

Hatékonyság

Az Őrmester a 2000-es évek elején építette ki a székesfehérvári térfigyelő rendszert. Először a vasúti pályaudvar környékén csökkent 80-90%-os mértékben a bűncselekmények száma, majd a rendszer bővítése után a buszpályaudvar környékén is hasonló eredményességet értek el. Ezt a hatékonyságot a helyi járőrszolgálattal, rendőrséggel való szoros közreműködés, illetve az információk rendőrségen történő feldolgozása tették lehetővé.

Az Őrmester Vagyonvédelmi Nyrt. saját biztonságtechnikai fejlesztő, rendszerintegrátori csapata számos ügyfelénél (Coca Cola, TNT, SCANIA, ipari parkok, Mammut) végzett biztonságtechnikai auditot. Az audit eredményeként feltárt események, folyamatok alapján alakította ki a vagyonvédelmi rendszert vagy know-how alkalmazásával javasolt hatékonysági fejlesztéseket.

A térfigyelés

A technikai megfigyelés vagy más néven a térfigyelés, a vagyonvédelmi szolgáltatások elemeként a közbiztonság - az élet- és vagyonbiztonság - szerves részévé vált. A technika fejlődésével a biztonságvédelem komplex tevékenységgé fejlődött, amelyben együtt alkalmazzák az élőerős, a mechanikai és az elektronikus biztonságtechnikai védelmi formákat. A biztonságvédelmi szolgáltatások, kiegészítve az állami rendvédő szervek munkáját, csökkentik a polgárok személyét és vagyonát, illetve a társadalom biztonságát fenyegető jogellenes cselekményekből eredő kockázatokat, veszélyeket; növelik az állampolgárok szubjektív biztonságérzetét; na gyban segítik a rendőrség bűnmegelőző, bűnüldöző és felderítő tevékenységét.

A térfigyelés jellemzően közterületen és magárterületen folyik, amelyek jogilag is eltérő kategóriát testesítenek meg, kivéve a személyiségi jogok tiszteletben tartását. A közterületi megfigyelés

29/75

kizárólag hatósági feladat lehet, míg magánterületen (bevásárlóközpont, kórház, pénzintézet stb) a tulajdonos feladata és joga ezen rendszerek használata.

Város a városban

A térfigyelés területén kiemelt objektumnak számítanak a bevásárlóközpontok. Rendelkeznek mindazzal, ami egy kisebb városban is megtalálható: általában 330-350 üzlet összesen 50.000 70.000 m2 vásárlói területen, mélygarázzsal, vendéglátóhelyekkel, butikokkal, beleértve a biztonsági szolgálatot, takarítókat, orvosi ügyeletet és az egyéb szolgáltató üzleteket, illetve az irányító menedzsmentet.

A vagyonbiztonságot komplexitásában kell vizsgálni. Külön elemeknek számítanak az egyes üzletek biztonsága, a közterületi üzletbiztonság, a bevásárlóközpont vonzáskörzetének biztonsága (pl. parkoló), illetve az egységes érdekek, amely pl. a tűzbiztonság. Az üzemeltető a kamerarendszerrel a nyilvánosság számára megnyitott magánterület biztonságát figyeli, elsősorban a közterületek és mellékhelységek védelmét biztosítja.

Kamera a bűnüldözésben

A kamerarendszer fejlődésével (jobb minőségű kamerakép, több kamera rendszerbe állítása) hatékonyabb a vagyonvédelmi feladatok ellátása. A technika alkalmazása segítséget nyújt a bűncselekmények (szándékos rongálás, lopás, verekedés, garázdaság) megelőzésben és felderítésben is. Ezek a rendszerek ezen túl segítséget nyújtanak vitás esetek rendezésére, amely között lehetnek kártérítési igények az üzletházzal szemben (pl. balesetek során megsérült személy, ill. anyagi kár keletkezett), őrszolgálat ellen tett panaszok kivizsgálására, bizonyítására.

Technológiai fejlődés

A '90-es évek végén a biztonsági és térfigyelő rendszerek kiépítését nagyrészt visszatartó/elriasztó, bűnmegelőzési célokból tervezték és építették ki. Ma a rendszerek automatikusan visszajelzéseket, és rendszerelemek vezérlését önállóan bonyolítják pl. egy kerítésvédelmi rendszer részét képező térfigyelő pásztázó kamera a behatolás érzékelésekor az esemény területére fókuszálva, megkülönböztetve a szóban forgó területen történő mozgásokat, minősítve a mozgás méretét és típusát (személy, kisállat, jármű), addig követi a mozgásban lévő tárgyat, míg a képmező ;ben van, majd jelzést ad a szomszédos kamerának az esemény további figyelésére. A rendszer automatizált, azonban a bűnmegelőzés hatékonyságának fokozása érdekében a megfelelő szakképesítéssel rendelkező, gyorsan beavatkozni tudó személyzet szükséges.

30/75

Egyszer talán elkészül az M43-as 2011. Január 26. Szerda A tervek szerint 2013 májusára készülhet el az M43-as autópálya Makó és az országhatár közötti szakasza – tájékoztatta a beruházó Nemzeti Infrastruktúra Fejlesztő Zrt. szerdán az MTI-t.

Jelenleg a Makó és Nagylak közötti 23,1 kilométeres sztrádaszakasz építésének előkészítése folyik. A tervezett gyorsforgalmi út a 34,6 kilométerszelvénynél kétszer kétsávos autópálya-keresztmetszettel, burkolt leállósávval csatlakozik az M43-as a tervek szerint tavasszal elkészülő szakaszához. Loppert Dániel, a NIF Zrt. kommunikációs vezetője közölte, már beszerezték a jogerős építési és hatósági engedélyeket, elkészült az engedélyezési tervdokumentáció, az örökségvédelmi és környezeti hatástanulmány, valamint elvégezték a tervellenőrzési feladatokat és a szükség szerinti tervfelülvizsgálatot. A megvalósíthatósági tanulmány kidolgozása folyamatban van, a régészeti tervek elkészültek, s már elindult a feltárás is. Az UTIBER Kft. pedig a kiviteli terveket készíti. A fejlesztés az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap (ERFA) társfinanszírozásával valósul meg. A beruházás előkészítésére a Közlekedés Operatív Program (KÖZOP) keretén belül több mint bruttó 3,4 milliárd forint áll rendelkezésre, aminek 15 százaléka hazai forrás, 85 százalékát pedig az ERFA adja.

Forrás: MTI

31/75

Autóipari raktárberuházásba kezd a Goodman Németországban 2011. Január 26. Szerda Egyedi autóipari logisztikai központot épít a Seifert Logistics Group számára a Goodman Németországban, a Karlsruhe közelében fekvő Malsch városában. A 46 ezer négyzetméteres létesítményre a Seifert hét évre szóló előbérleti szerződést írt alá, amely további opciókat is tartalmaz.

Az egyedi igényeknek megfelelően épülő, úgynevezett built to suit létesítmény 36 ezer négyzetméter raktárat, 1 600 négyzetméter irodát, valamint 8 300 négyzetméteres be- és kirakodási területet foglal magában. A teljes terület a 100 személygépkocsi és 15 teherautó számára férőhelyet biztosító parkolóval együtt közel 82 ezer négyzetmétert tesz ki. Az autóipari vállalat különleges előírásainak megfelelően fedett szállítási zónákat alakítanak ki, amelyekhez rugalmas rakodófelületek, valamint gyorsan nyíló és záródó rakodókapuk tartoznak. Befejezését követően a Mercedes-Benz rastatti gyártóüzeme számára készült autóalkatrészeket tárolnak majd a raktárban. A projekt előkészítése során a Goodman számos, Rhein-Neckar járásban található helyszínt vizsgált, majd alapos mérlegelés után a Malsch városában működött egykori betonüzem területe mellett döntött. A telek fejlett ipari övezetben fekszik és összeköttetéssel rendelkezik a vasúti terminállal. Így igény esetén az ipari vágányt üzembe lehet helyezni. A bontási munkálatok már befejeződtek és megkezdődött a létesítmény építése, amellyel várhatóan 2011 májusában végeznek. A fejlesztés becsült értéke mintegy 31 millió euró. 2010 végén az ingatlan előértékesítés útján a Goodman Európai Logisztikai Alapjának (Goodman European Logistics Fund – GELF) birtokába került. Andreas Fleischer, a Goodman németországi igazgatója elmondta: “Helyi tudásunk és globális tapasztalatunk nagy szerepet játszott abban, hogy a Seifert Logistics Group ránk bízta ezt a rendkívül összetett projektet.” “A malschi építkezés kapcsán számos sajátos tényezővel szembesültünk. Mivel a térségben nem állt rendelkezésre megfelelő terület, nem gondolkodhattunk zöldmezős beruházásban. A raktár tervezésekor az autóipari logisztika számára ideális megoldás született, miközben maximális rugalmassága révén alkalmas későbbi, harmadik fél általi használatra is. Ezt a rugalmasságot biztosítottuk a Seifert számára a bérleti megállapodásban is.” “Jól bevált ügyfélkezelési gyakorlatunknak és stabil pénzügyi helyzetünknek köszönhetően a Seifert igényeire szabott létesítményt hozunk tető alá, rugalmas feltételek mellett, alig nyolc hónappal a két cég első kapcsolatfelvételét követően. 2011-től kezdve a Mercedes-Benz rastatti üzeme gyártja az A és B osztály utódmodelljeit, továbbá a gyár a jövőbeni típusokon belül is szélesebb választékot kínál. A gyártásellátási oldalon emiatt megnövekedett területigényt elégíti ki a Malsch városában megvalósuló új létesítmény. Harald Seifert, a Seifert Logistics ügyvezető igazgatója elmondta: “Új logisztikai létesítményünk alapkövének letétele nagy öröm számunkra, különösen a személygépkocsi megszületésének 125. évfordulóján. A malschi raktár által újabb fontos egységgel bővül térségbeli autóipari logisztikai részlegünk, amely a 2008 közepe óta sikeresen működő rastatti kirendeltségünkre épül.”

32/75

Günter Walser, a Seifert Group ügyvezető igazgatója és projektmenedzsere hozzátette: “Autóipari ügyfeleink fokozódó elvárásait kielégítendő, a logisztika és a hatékony gyártásellátás terén is egyedi értéknövelő szolgáltatások kifejlesztésére van szükségünk. A malschi logisztikai központ révén a továbbiakban is magas szolgáltatási színvonallal tudunk megfelelni ezeknek az igényeknek. Ez a fejlesztés továbbá csoportunk növekedési stratégiájának is részét képezi.”   A Seifert Logistics Groupról A Seifert Group térségbeli piacvezetőből vált globális szintű szállítmányozó és logisztikai szolgáltató vállalattá. Családi vállalkozásként indult 1947-ben Ehingen (Donau) városában, mára pedig a logisztikai iparág 100 legnagyobb cége közé tartozik. A vállalat sikerét a cégen belüli ügyfélközpontú megoldások, valamint a beszerzés, gyártás és disztribúció terén megvalósított innovatív szolgáltatási koncepciók alapozták meg. A cég több mint 500 főt foglalkoztat a világ mintegy 20 pontján, többek között a németországi és lengyelországi kirendeltségeken. Szerte Európában naponta több mint 600 teherautónyi szállítmány indul útnak és érkezik időben, a cég saját flottájának, illetve a kapcsolódó vállalkozásoknak köszönhetően. A csoport a papíripar, az autógyártás, a gyógyszer-, építőanyag- és vegyipar területén tevékenykedő cégeket tudhat ügyfelei között. A Seifert Logistics több mint Németországban és külföldön.

125

ezer

négyzetméternyi

raktárterülettel

rendelkezik

További információkért kérjük, látogasson el a www.seifert-logistics.com honlapra.

A Goodman Csoportról Az integrált ingatlancsoportként működő Goodman Csoport ipari és üzleti létesítményeket tulajdonol, fejleszt és üzemeltet Európában, az Egyesült Királyságban és az ázsiai-csendes-óceáni térségben. A Csoport befektetései között üzleti és irodaparkok, ipari negyedek, raktárépületek és elosztó központok szerepelnek. A Goodman ezen kívül számos, tőzsdén jegyzett és tőzsdén kívüli ingatlanalappal is rendelkezik, speciális szolgáltatásokat és ingatlaneszközöket kínálva a befektetők részére. Új, innovatív fejlesztésekkel, valamint üzleti és befektetési kínálatával a Csoport a folyamatos értékteremtésen dolgozik az ipari ingatlanok üzemeltetése és az alapkezelés területén. Összesen 11,4 milliárd euró értékű eszközállományával és a kezelésében lévő 325 ingatlannal a Goodman az Ausztrál Tőzsde legnagyobb bejegyzett ipari ingatlancsoportja és világszerte az egyik legjelentősebb tőzsdén jegyzett alapkezelő. Több mint 750 fős csapatával, valamint 16 országban működő 32 irodájával a Goodman globális szinten képes megfelelni ügyfeleinek bővülő tevékenységéből fakadó igényeinek. Európában a Goodman Németországban, Hollandiában, Belgiumban, Luxemburgban, Franciaországban, Spanyolországban, Olaszországban, Lengyelországban, Csehországban, Magyarországon, Szlovákiában és az Egyesült Királyságban rendelkezik irodákkal. További információkért kérjük, látogasson el a www.goodman.com honlapra.  

33/75

Forrás: Goodman

34/75

A Kapos Volán Zrt. vásárolja meg az első NABI Sirius elővárosi-helyközi autóbuszt 2011. Január 26. Szerda A Kapos Volán Zrt. vásárolja meg a NABI Sirius autóbuszcsalád elővárosi-helyközi autóbusztípusának első példányát. A közlekedési társaság vezérigazgatója Gál Zoltán ünnepélyes keretek között írta alá a megrendelési és együttműködési szerződést.

Az új autóbusz a NABI budapesti és kaposvári üzemében készül, és a tervek szerint ősszel már forgalomba áll a somogyi megyeszékhelyen és környékén. A NABI a múlt év őszén mutatta be a magyar és európai piacokra fejlesztett és gyártott Sirius autóbuszcsaládjának első járművét, melyet Kaposvári Tömegközlekedési Zrt. vásárolt meg, és az elmúlt hónapok során több hazai városban is próbaüzemben vett részt sikerrel. A magyarországi autóbuszpiac legformabontóbb és egyik legmodernebb autóbusztípusát, a Siriust a NABI közel 100 millió forintos befektetéssel 8 hónap alatt fejlesztette ki. A Sirius típuscsalád második tagjának fejlesztése és gyártása mintegy 5 hónapot vesz igénybe. A NABI és a Kapos Volán kapcsolata a NABI kaposvári gyárának, 2000-ben zöldmezős beruházásként történő építéséig nyúlik vissza. A NABI akkor fejlesztett helyközi kivitelű autóbuszai a Kapos Volánnal együttműködésben készültek 2002-ben. A később más Volán társaságoknál is sikert arató NABI 700 SE típus első vásárlója is a Kapos Volán volt. A két cég viszonya az elmúlt években is kiváló volt, és kölcsönös előnyökkel szolgált. A tavalyi év folyamán NABI kifejlesztette és bemutatta új típuscsaládjának első tagját a NABI Sirius városi autóbuszt. A NABI szándéka a típuscsalád folyamatos bővítése, moduláris alapokon. Az új autóbusz helyközi kivitelének elkészítésében természetes módon merül fel a Kapos Volán részvétele, a cégnél rendelkezésre álló forgalmi, műszaki tapasztalatok felhasználása. „Magyarországon a közforgalmú autóbuszok (közel 9000 jármű) több mint 60%-a helyközi viszonylatokban teljesít szolgálatot. A NABI új autóbuszával tehát a hazai piac legmarkánsabb szegmensébe lép be. Emellett a cég a terveinek megfelelően tovább folytatja portfólió fejlesztését, hogy a közeljövőben CNG, LNG meghajtású gázbusz és csuklós autóbusztípusokkal is kiegészítse a Sirius család járműpalettáját.” – mondta el Baranyai Ferenc, a NABI Gyártó és Kereskedelmi Kft ügyvezető igazgatója. „A Kapos Volán Zrt. az előző NABI autóbusz fejlesztése és üzemeltetése során szerzett tapasztalatai alapján és egy új korszerű magyar, várhatóan a későbbiekben Kaposváron gyártandó autóbusz kifejlesztése érdekében a társaság örömmel tett eleget a NABI Kft. együttműködésre vonatkozó felkérésének – fogalmazott Gál Zoltán, a Kapos Volán Zrt. Vezérigazgatója – „Amennyiben az új helyközi NABI autóbusz beváltja a hozzáfűzött reményeket, és más Volán társaságoktól is igény jelentkezik erre a típusra, úgy új színfolttal bővül a hazai gyártású autóbuszok kínálata, ami az autóbusz-közlekedési vállalatok és az utazóközönség érdeke is. Amennyiben bővülni fog a kaposvári NABI gyár kapacitás kihasználása, úgy lehetőség nyílik a jelenlegi munkahelyek megtartására, illetve a létszám bővítésére is” – fűzte hozzá a közlekedési társaság vezetője.

35/75

Ötmilliárd forintot kockáztatunk 2011. Január 26. Szerda Láng Zsolt szerint a II. kerület támogatja a budai fonódó villamos-beruházást, ám azt több ponton aggályosnak tartja azt. A Budapesti Közlekedési Központ az egyik fő ellenvetést alaptalannak tartja. Több mint ötmilliárd forint uniós pénz a tét, március végéig meg kell egyezni, és a II. kerület engedélye hiányzik. A főpolgármester szerint a villamoshálózat összekötése rendkívül fontos beruházás.

A II. kerület fideszes polgármestere szerint meg tudnak állapodni a fővárossal március végére a budai fonódó villamosokról. A hatmilliárdos beruházáshoz már csak a kerület engedélye hiányzik, az viszont csaknem két éve. A terv lényege, hogy Óbudára átszállás nélkül lehessen eljutni Dél-Budáról. Összekapcsolnának több villamosvonalat, egy szakaszon egy pályára terelnék a szembejövő villamosokat, és új vágányt is építenének. Láng Zsolt II. kerületi polgármesternek vannak aggályai. Korábban azzal érvelt, a projekt Buda számára káros. Most azt mondta, támogatják a beruházást, de annak több eleme nem megnyugtató. Mondott egy példát. A villamos az Árpád fejedelem útját keresztezné és elvenne egy sávot, illetve úgy keresztezné, hogy egyszerre csak egy villamos tudna átmenni, vagyis a zárás addig tartana, amíg kétszer átmegy a villamos. A Margit hídnál, keresztben az Árpád fejedelem úton 3-6 percenként átmenne teljes zárás mellett az egyik villamos, vissza egy másik. A II. kerület útjait fogják fokozottabban menekülő útként használni az autók - magyarázta a polgármester, aki hozzátette: folyamatosan egyeztetnek a fővárossal és a Nemzeti Fejlesztési Ügynökséggel. Alaptalannak tartja a polgármester aggályait a Budapesti Közlekedési központ vezérigazgatója. Vitézy Dávid azt mondta, a mostaninál nem kell az autósoknak nagyobb torlódásra számítaniuk. Nagy a tét Az Üstökös utcánál új rakparti felhajtó épült, ahol egy új jelzőlámpa is van. Kapacitás-szűkületet a Margit híd alatt nem jelentene a villamos. A villamos átvezetés a hídfő alatt a hat sávból egyet venne el, ami egyébként is több mint egy éve zárva van a felújítás miatt. Ha a Margit hídi beruházásnak vége, és a II. kerület megakadályozza a fonódó villamost, a sávot buszsávnak fogjuk kijelölni - hangsúlyozta Vitézy Dávid. A tét nem kicsi: 5,4 milliárd forint uniós pénz. Ez az összköltség több mint 80 százaléka. A március végi határidőt azért szabta a Nemzeti Fejlesztési ügynökség, hogy ha a fővárosban nincs megállapodás, másra még el lehessen költeni a pénzt 2013-ig, az uniós költségvetési ciklus végéig. A II. kerület szerint egyébként a 17-es villamos pályáját is fel kellene újítani. Vitézy Dávid elmondta, ha a kerület megadja a hiányzó engedélyt a fonódó villamos beruházáshoz, beadja a főváros a pályázatot az NFÜ-nek a felújításra. Óbuda szerint szükség van a beruházásra. A városüzemeltetésért felelős főpolgármester-helyettes arról beszélt, régóta ismertek a kerület kifogásai, és bizonyos kéréseket már beépítettek a koncepcióba. György István szerinte egész Budapestnek árt a projekt megakadályozása. Tarlós István az InfoRádió Aréna című műsorában érthetetlennek nevezte a II. kerületi polgármester hozzáállását.

36/75

Mint fogalmazott: ha a határidőhöz köthető támogatást elveszítjük, akkor nemcsak arról van szó, hogy elmarad egy beruházás, hanem jó néhány kerület és a főváros is nagyon rosszul jár. Ezzel a beruházással Észak-Buda közvetlen kötöttpályás összeköttetést kapna Dél-Budával. Tarlós István szerint Láng Zsoltot terheli a politikai felelősség, ha elveszik az uniós pénz.

Windisch Judit és Sigmond Árpád  

Forrás: Inforádió

37/75

XVI. Logisztikai Fórum március 24-én 2011. Január 25. Kedd Immáron 16. alkalommal rendezik meg a logisztikai szakmai konferenciát. A Fórum kiváló platformot biztosít a szolgáltatási és ipari szektor aktuális eseményeinek, fontos kérdéseinek bemutatására, elemzésére, megvitatására. A kétnapos konferencián lehetőséget nyújtunk Önnek üzleti találkozókon való részvételre, hálózatépítésre egyaránt.

Az idei fórum főbb témái: EU Projektek     * FLAVIA     * ChemLog     * Combinet Új befektetések Mo.-n     * Audi fejlesztések     * Ferihegy Airport     * Mercedes-Benz Nagy projekttervek     * Vasúti fejlesztési tervek Mo.-n Közszolgáltatások logisztikája                

* * * *

Térségi közösségi közlekedés szervezése Hulladékgazdálkodás Térségi Egészségügy Honvédség

További információt, és a fórum tematikáját ezen a linken, szponzorációs lehetőségeket pedig itt találhatja.

Forrás: MLE

38/75

Hiába minden remény: nem csodafegyver a diszkontbenzin 2011. Január 25. Kedd Nemrég a német gazdasági miniszter Rainer Brüderle a német Bildnek nyilatkozva úgy fogalmazott, hogy szívesen látná, amennyiben a diszkont áruházláncok (például a Lidl és az Aldi) megjelennének a német üzemanyagpiacon.

A miniszter várakozásai szerint a kiskereskedelmi láncok megjelenése erősebb versenyt generálna, amely az árak csökkenéséhez vezetne. Magyarországon már kb. öt évvel ezelőtt elindult a kiskereskedelmi láncok diszkontkútjainak piacra lépése, azonban országos szinten érezhető árcsökkenés nem történt az üzemanyag-értékesítés területén. A "Lidl-benzin" mítoszának nyomába eredtünk. Brüderle annak kapcsán szólalt meg, hogy Németországban, akárcsak hazánkban, rekord magasságokba emelkedtek az üzemanyagárak. Az ötlet alapvetően nem lenne rossz, azonban a gyakorlat azt mutatja, hogy jelentős árversenyt eddig egyik országban sem voltak képesek generálni a kiskereskedelmi láncokhoz tartozó töltőállomások.   Tovább a Portfolio.hu cikkére.

Forrás: Portfolio.hu

39/75

Százmilliókat buktak a légitársaságok 2011. Január 24. Hétfő Szinte már megszokottnak tekinthető, hogy évről évre minden télen rövidebb-hosszabb időre megbénul a légiközlekedés Európában és Amerikában a kedvezőtlen időjárás miatt. A Portfolio.hu elemzése.

Ez az időszak a mostani télen sem maradhatott el, így a légitársaságok, amelyeket tavaly az izlandi vulkánkitörések miatti forgalomleállás is érzékenyen érintett, újabb bevételkiesésekkel néztek szembe és a télnek még nincs vége. Egyes elemzői becslések szerint az amerikai légitársaságoknak 100-150 millió dolláros veszteséget okoztak a december végi leállások és néhány cégnél érzékelhető mértékű volt a profitra mért hatás. A légitársaságok eredményeit több szempontból is negatívan érintik az olyan események, amelyek a légtér lezárását eredményezik. Egyrészt a járatok törlése következtében bevételkieséssel kell számolniuk a légitársaságoknak, másrészt pedig az idegen városokban rekedt utasok költségeinek megtérítése pluszköltségeket ró a légicégekre. A jelenleg érvényben lévő szabályozás szerint pedig az időjárási körülmények és természeti katasztrófák kapcsán bekövetkező járattörlések költségei teljes mértékben a légitársaságokat terhelik, kompenzációban nem részesülnek senkitől.   Tovább a Portfoliol.hu elemzésére.

Forrás: Portfolio.hu

40/75

Retail hírek 2011 4. hét

41/75

Túl a mélyponton az ingatlanpiac 2011. Január 27. Csütörtök A King Sturge magyarországi irodája ismertette a média szereplői számára a magyar ingatlanpiacról összeállított prognózisát. A King Sturge elemzői szerint az ingatlanpiacon az elmúlt 18 hónapban tapasztalt nehézségek után, elérve a mélypontot, a piac stabilizálódni kezd 2011 folyamán.

A kihasználatlansági ráta az iroda, illetve a logisztikai szektorban 2011 során csökkeni fog, továbbá nem várható változás az üzlethelyiségek piacán sem. Az ingatlanpiacnak egy hosszú távon nyugodt, kiszámítható és átlátható politikai környezetre van szüksége annak érdekében, hogy Magyarországgal kapcsolatos bizonytalansági érzések eloszolhassanak. King Sturge a piac kiszámíthatóságának és áttekinthetőségének javításához azzal járul hozzá, hogy negyedévente publikálja ingatlanpiaci előrejelzésit, melyek a nyilvánosság, illetve az ügyfelek számára rendkívüli piaci információkkal szolgálnak.

Irodapiac  

Mivel a legtöbb irodafejlesztést felfüggesztették a kedvezőbb piaci feltételek remenyében, üresedési ráta csökkeni fog 2011-ben. A ráta jelenleg 20,5%, amely 2011 közepére várhatóan 150 bázisponttal fog esni, de elérheti a 16%-os üresedési szintet is, amennyiben folyamatos fejlődés tapasztalható azon nyugat-európai országokban, amelyektől Magyarország függ. A jelenlegi üresedés 632.000m². A bérleti díjak várhatóan nem emelkednek addig, míg az üresedési ráta 10% alá nem süllyed. Ez a mennyiségű üres irodaterület alacsonyan szinten tartja a bérleti díjakat és magas szinten a bérlethez kapcsolódó kedvezményeket, számos lehetőséget tartogatva a bérlők számára 2011-ben. A prémium bérleti díjak €19/m²/hó körül mozognak, a Váci úton már €12,5/m²/hó irányadó bérleti díjért is lehet ’’A’’ kategóriás irodahelyiséget bérelni, amelyből további 15-20%-os is engedhet a bérbeadó.

Ipari / Logisztikai piac

Az üresedési ráta magas maradt, 19,5%, köszönhetőan az elvártnál alacsonyabb bérlői igényeknek 2010 utolsó negyedévében. Ennek ellenére arra számítunk, hogy gyorsan magához tér a szegmens 2011-ben, köszönhetően a növekvő termelésnek és a növekvő fogyasztói igényeknek, melyet a kormány új fiskális reformjai (adózás) váltanak ki.  Így év végére 16% alá eshet az üresedési ráta. Mialatt megújult termelői aktivitás jelei mutatkoznak Németországban, még hat hónap is eltelhet addig, hogy Magyarországon érezhetőek legyenek ennek hatásai. Ez azoknak, akik már eladták telkeiket, és elhagyták a piaci körforgást, ugyanakkor már nem nyújt vigaszt. Minden új fejlesztés várhatóan kizárólag megrendelésre fog indulni, nem kezdenek spekulatív projektekbe a fejlesztők.   A bérleti díjak továbbra is nyomás alatt vannak. Az irányadó bérleti díjak €3,5/m²/hó körül mozognak, amelyekből a bérlők 15-20% kedvezményt kaphatnak.   Kiskereskedelmi piac

42/75

A legtöbb kiskereskedőre kedvezőtlenül hat a fogyasztás hanyatlása, illetve a magas munkanélküliség. A budapesti ’high street’ kiskereskedelmi üzlethelyiségeinek bérlőinél tapasztalható kifejezetten magas fluktuáció, számos kiskereskedő bezár vagy elköltözik. A bérleti díjak csökkennek, különösen az Andrássy úton, ahol €35/m²/hó és 60/m²/hó közötti díjon bérelhetők üzlethelyiségek.  Emelkedést 2011-ben sem valószínűsítünk a kiskereskedelmi piacon. Szembesülve bérlőik nehézségeivel, a legtöbb bevásárlóközpont tulajdonos azzal próbálja kihasználtsági rátáját magasan tartani, hogy rugalmasabb feltételeket biztosít, még ha ez rövid távon alacsonyabb cash flowt is jelent. A bérlők inkább forgalomarányos bérleti díjat fizetnek, mint fix bérleti díjat. Az országban mindössze négy bevásárlóközpont vár átadásra: a KÖKI és a Váci 1 Budapesten, az ECE Árkád Szegeden, illetve a Sió Plaza Siófokon; gyakorlatilag a piac ’megtelt’. A piacon megmaradt kiskereskedőnek erős alkupozíciója van. 2011-ben talán elindul egy-két fejlesztés, Kecskeméten vagy Budapest tehetősebb külvárosában, de addig amíg a fogyasztási kedv nem növekszik és a hitelfelvétel feltételei nem válnak kedvezőbbé, korlátozott igény mutatkozik csak további kereskedelmi fejlesztésekre.   Befektetés

A befektetői piacot a 2010-es évben továbbra is a likviditás hiánya jellemzi, a finanszírozás szűkösségének köszönhetően. A King Sturge becslése szerint a teljes tranzakciós volumen 340 millió EUR volt ebben az évben. 2010 utolsó negyedévében nem történt adás-vétel. Ebben az illikvid piaci környezetben az irodapiac prémium hozamait 7,25 - 7,75% közé tesszük. 2011-ben nem várunk hozamcsökkenést. A külföldi befektetők érdeklődése Magyarország iránt jelenleg igen visszafogott, az országnak időre van szüksége, hogy javítson gazdasági reputációján nemzetközi megvilágításban. Továbbra is nehéz finanszírozáshoz jutni, a bankok mérlegeik korrigálására és a késedelmesen vagy nem fizető adósaik kezelésére koncentrálnak. Ezen felül a helyzetet tovább súlyosbítja, hogy az elvárt hozamok közötti különbség vevői és tulajdonosi oldalon továbbra is jelentős. A kormány február végén bejelentésre kerülő struktúrális reformjai meghozhatják a külföldi befektetői kedvet. A King sturge véleménye szerint, ebben a nehéz piaci környezetben, megfelelő és friss helyzetjelentést adni az ingatlanpiacról mindenkinek javára válhat. A negyedéves ’’spapshotok’’ készítésének célja, hogy a piac kulcsszereplői számára tömör és releváns információt biztosítsunk. Ezek a jelentéseink rövid, de átfogó képet adnak egy negyedévben történtekről, illetve utalásokat az azt követő negyedévre.     Az ingatlanszektorokat mind bérbeadói mind bélrői oldalról vizsgáljuk, hogy teljes képet adhassunk a piacról, segítséget nyújtva ezzel az ingatlanokkal kapcsolatos döntéshozatali folyamatokban. A jelenlegi számok és trendek nem mutatnak pozítív képet. Az ingatlanpiacot jellemző ciklusokban mindíg vannak győztesek és vesztesek  A bérlők jelenleg igen kedvező helyzetben vannak alkupozíció szempontjából, hiszen óriási a kínálat az iroda, a kiskereskedelemi és az ipari/logisztikai szektorban. Jó lehetőséget kínál az ingatlanpiac a növekedni kívánó cégek számára az alacsony bérletidíj költségekkel, különösen ha Magyarország GDP-je újra növekszik, elsősorban az termelőcégek exportjától vezérelten. Befektetők és fejlesztők tőkéjük ittartásával biztosíthatják versenyelőnyüket a magyar piacon, amíg a piac ismét normál pályára áll. A stabilitás és bizalom továbbra is megahatározó témája 2011 első felének, a gazdaság szereplői lábukat továbbra is félig a fékpedálon tartják. A kormányzat fiskális lépései másként is kivitelezhetők lettek volna, kevésbé konfrontálódó módon, ugyanakkor az üzleti élet szereplői jól profitálhatnak az alacsonyabb bérköltségből és társasági adóból, amelyért évek óta lobbizot a piac.

43/75

Az alacsonyabb adósáv és megnövekedett bizalom a magyar gazdaság irányában, növekvő befektetési volumenben, munkahelyek számának növekedésében és emelkedő fogyasztásban kell, hogy megjelenjen 2011 közepén és 2012-ben, amely ugyanakkor egy erős német gazdságot és a régóta igényelt strukturális reformok végrehajtását feltételezi.

Forrás: IngatlanHírek.hu

44/75

Ingatlanos Kávéházi Est 2011. Január 27. Csütörtök Ismét megrendezésre kerül a Magyar Ingatlanszövetség által indított Ingatlanos Kávéházi Est. A kötetlen hangulatú est programját a beérkezett igények alapján állították össze a szervezők, így valóban a leginkább égetőbb ingatlanpiaci kérdésekre kereshetik az érdeklődők a válaszokat.

I. Előadás Lépésváltás helyett léptékváltással a jövő felé Előadó:    Dr Eszik Zoltán ActionCoach (USA) tréner Téma:       Kínos kérdések és őszinte válaszok arra, hogy miért is nem akarunk versenyképessé válni Fontos! A hatékonyabb előadás érdekében előzetes igényfelmérést végzünk! Kérjük, hogy az alábbi linkre kattintva adjon választ a feltett kérdésekre! Link:    www.maisz.hu/keret.php?kozepe=hirek/coaching.php II. Előadás A válság hatása üzlethelyiségek piacára

Előadó:    Beák Attila (Beák és Társak Kft.) Téma:    A piaci szegmens rövid áttekintése, trendek, várható fejlődési irányok

Az Est technikai részletei:

•    Helyszín: HAFER kávéház, 1064 Budapest Vörösmarty utca 47/a. (új MÚOSZ székház) •    Dátum: február 10. (csütörtök) •    Időpont: 18 órától kb. 21 óráig •    Hallgatói létszám: max. 40 fő/alkalom •    Részvételi díj: ingyenes, e-regisztrációhoz kötött •    Hallgatói regisztráció: www.maisz.hu    •    Fogyasztás: mindenki maga állja •    Parkolás: 18 órától a környéken ingyenes •    Térkép: http://old.utcakereso.hu/bp.6.Vörösmarty_u.47. •    Információ: Földvári Zsolt ([email protected], 06-30-701-4080)

Forrás: MAISZ

45/75

Construma 2011 2011. Január 25. Kedd Az építőipar legrangosabb és legnagyobb hazai fóruma, a CONSTRUMA immár 30. alkalommal várja a kiállítókat 2011-ben.

2011-ben a színvonalas kísérőprogramok mellett ismét számos újdonságot kínál a résztvevőknek a HUNGEXPO Zrt. Csatlakozzon Ön is a jubileumi CONSTRUMA kiállítóihoz! 2011-ben ünnepeljük együtt a 30. CONSTRUMA megrendezését a 20 éve megalakult Magyar Építőanyagipari Szövetséggel és a megalakulásának 15. évfordulóját ünneplő Magyar Építész Kamarával és a Magyar Mérnök Kamarával. 30. évforduló - 6 napos kiállítás A nemzetközileg is elismert építőipari szakkiállítás 30. évfordulóját a cégek számára is a lehető leghatékonyabb fórummá kívánjuk tenni. Éppen ezért a jubileumi alkalmat kivételesen, csak 2011-ben hat napos nyitva tartással ünnepeljük (keddtől vasárnapig). Így a szakmai programokra is 3 nap áll rendelkezésre, illetve a nagyközönség is 3 napig keresheti fel a kiállítást. Ezzel a lehetőséggel terveink szerint még több üzleti lehetőséget kínálunk a cégeknek, tehát a befektetésük megtérülése hatékonyabb lesz. Három kiállítás egy időben 2011. április 5-10. között ismét a teljes építőipar felvonul a HUNGEXPO Budapesti Vásárközpontban, hiszen a CONSTRUMA-val egyidőben megrendezésre kerül a HUNGAROTHERM épületgépészeti szakkiállítás is. Az építőipar széleskörű bemutatkozása mellé ezúttal egy harmadik rendezvény is csatlakozik: az ÖKOTECH környezetvédelmi szakkiállítás. A három terület kapcsolódási pontjai újabb üzleti lehetőségeket kínálnak a kiállítóknak. A CONSTRUMA slágertémáját ezúttal is a környezetkímélő, energiatakarékos megoldások adják. A piacot teljesen lefedő szakmai szövetségi támogatásnak köszönhetően a kapcsolódó konferenciák és a végfelhasználók tájékoztatását szolgáló kísérőesemények középpontjában is elsősorban a környezettudatos építkezési lehetőségek és megoldások szerepelnek majd. Önkormányzati nap A HUNGEXPO ezzel a programmal is tovább kívánja bővíteni széleskörű szakmai konferencia programját és a CONSTRUMA kiállítói számára kínált kapcsolatépítési lehetőségeket. Az Önkormányzati Napra szervezett előadások témájának középpontjában az önkormányzati ingatlanok költséghatékony fenntartása, a környezettudatos megoldások, valamint a városfejlesztés és urbanizáció áll majd. Elsősorban az önkormányzati beruházások, ingatlanfejlesztések döntéshozóit célozza meg a rendezvény. Electrolight

Building

A CONSTRUMA betétkiállításai közé 2010-ben került be az ELECTROLIGHT, az épületvillamosság, világítástechnika, és az intelligens épületek témakörét felölelő betétkiállítás. Az első, bevezető évében az ELECTROLIGHT-on 20 kiállító 340 négyzetméteren mutatkozott be. A nagy világítástechnikai cégekkel folytatott előzetes egyeztetések alapján a szélesebb körű bemutatkozás 2011-ben, a frankfurti Light and Building váltóévében lesz. Ettől kezdve két éves ciklusban mutathatják be az épületvillamossági és világítástechnikai cégek újdonságaikat a CONSTRUMA idején.

46/75

Lakberendezés - belsőépítészet - design Az építkezés egyik fontos alappillére a tervezés. Már az első alaprajzok elkészítésénél eldőlhet, hogy mennyire lesz környezettudatos egy építmény. Éppen ezért a CONSTRUMA fontos részét kell képezze a környezettudatos tervezés, a design és a belsőépítészet legújabb trendjeinek bemutatása, a legkorszerűbb megoldások felvonultatása. 2011-ben ez az új társkiállítás is csatlakozik a CONSTRUMA-hoz: a lakberendezés, design és bútor témaköröket felölelő új rendezvény, mely jól kiegészíti az építőipar bemutatkozását. További információ: http://www.construma.hu

47/75

Ismét esett a kiskereskedelem 2011. Január 25. Kedd A kiskereskedelmi forgalom volumene a naptárhatástól megtisztított adatok alapján tavaly novemberben 0,3 százalékkal csökkent a 2009 novemberihez képest, havi szinten stagnált, míg az első tizenegy hónap eladásai 2,5 százalékkal estek az előző év azonos időszakához viszonyítva - közölte a Központi Statisztikai Hivatal (KSH) kedden.

A KSH közlése szerint a 2007-től megfigyelhető csökkenő tendencia a nyár közepe óta megtorpant. Az országos kiskereskedelmi üzlethálózatban, valamint a csomagküldő kiskereskedelemben 2010 novemberében 639 milliárd forint értékű árut forgalmaztak, az év első tizenegy hónapjában összességében 6.689 milliárd forint forgalom realizálódott.

A kiskereskedelmi eladások 44 százaléka élelmiszer- és élelmiszer jellegű vegyes, 18 százaléka üzemanyag-, 14 százaléka bútor-, háztartásicikk-, építőanyag-kiskereskedelmi üzletekben bonyolódott; a többi üzlettípus együttes részesedése 24 százalék volt 2010. január-novemberben.   A kiskereskedelmi forgalom volumene a naptárhatástól megtisztított adatok alapján 2010 októberében 0,7 százalékkal csökkent a tavaly októberihez képest, míg az első tíz hónap eladásai 2,7 százalékkal estek vissza az előző év azonos időszakához viszonyítva.   Az októberi értékesítés volumene az előző hónaphoz képest 0,7 százalékkal mérséklődött a szezonális és naptárhatástól megtisztított adatok szerint.   A tavaly júliust, augusztust és szeptembert kivéve minden hónapban csökkent a forgalom az előző év azonos időszakához képest. A kiskereskedelmi forgalom volumene - a naptárhatástól megtisztított adatok alapján - 2009 első tizenegy hónapjában 5 százalékkal, novemberben 7,8 százalékkal maradt el az előző év azonos időszakától.   A szezonális és naptárhatástól megtisztított adatok szerint 2009 novemberében a kiskereskedelmi eladások 0,8 százalékkal mérséklődtek az előző havihoz képest.   Az élelmiszer- és élelmiszer jellegű vegyes kiskereskedelmi üzletek értékesítésének volumene 2010 novemberében lényegesen nem változott, az első tizenegy hónapban 2,2 százalékkal csökkent az előző év azonos időszakához képest. A forgalom jelentős részét (90 százalékát) lebonyolító vegyes termékkörű üzletek (hiper- és szupermarketek, vegyesboltok) eladásai 1,0 százalékkal csökkentek novemberben. A szezonális és naptárhatástól megtisztított adatok szerint az élelmiszer- és élelmiszer jellegű vegyes kiskereskedelem novemberi volumene az előző havi szinten maradt.  

48/75

A nem élelmiszer-kiskereskedelem változatlan áras forgalma 2010. novemberben 1,2 százalékkal nőtt, így 2010 első tizenegy hónapjában az eladások 1,5 százalékos mérséklődést mutattak az előző év azonos időszakihoz képest. 2010 novemberében a gyógyszer-, gyógyászatitermék-, a textil-, ruházati és lábbeliüzletek, valamint a csomagküldő hálózat kivételével minden üzlettípusban növekedett a forgalom volumene az előző év azonos havihoz képest. A szezonális és naptárhatástól megtisztított adatok szerint a nem élelmiszer-kiskereskedelem eladásai októberhez mérten lényegében nem változtak.   Az üzemanyagtöltő állomások forgalmának volumene 2010. novemberben 3,5, az év első tizenegy hónapjában 5,3 százalékkal csökkent az egy évvel korábbi azonos időszakhoz viszonyítva. A szezonális és naptárhatástól megtisztított adatok szerint a novemberi eladások 2,4 százalékkal elmaradtak az előző havitól.   Az Eurostat gyorsbecslése szerint - a naptárhatástól megtisztított adatok alapján - 2010 novemberében a kiskereskedelmi eladások az Európai Unió 27 tagállamában átlagosan 0,8 százalékkal nőttek, az eurózóna országaiban lényegi elmozdulás nem történt az egy évvel korábbi szinthez képest. Az országok nem teljes körére rendelkezésre álló adatok szerint 12 tagállamban tapasztaltak bővülést, 6-ban csökkenést. A legnagyobb, 12 százalékos növekedést Lengyelországban, a legnagyobb, 8,9 százalékos visszaesést pedig Romániában mérték.   Az európai statisztikai rendszerben a kiskereskedelembe nem számító gépjármű- és járműalkatrész-üzletek eladásai novemberben már 7,1 százalékkal meghaladták az előző év azonos időszakit, az év első tizenegy hónapjában azonban még így is 12 százalékos volt az elmaradás.  

Forrás: KSH

49/75

Fontos lenne kiteregetni a szennyest - Értékek és ingatlanok 2011. Január 24. Hétfő Ingatlan értékbecslés egy változékony piacon, ezzel a címmel tartotta meg bevezetőjét Dr Ing. Luciano Capaldo, FRICS, az RICS Europe elnöke, a Portfolio.hu és az RICS által első alkalommal megrendezésre került Property Valuation Reggelin. A nemzetközi tekintetben is jelentősnek számító szakmai eseményen több mint 130 fő, az ingatlanszakma elitjéhez tartozó szakember vett részt.

Az RICS Europe elnökének bevezetője után, Capaldo Úr moderálásával zajlott az első panelbeszélgetés, melynek témája az értékbecslés szerepe a pénzügyi stabilitásban, valamint a szektorra vonatkozó nemzetközi trendek voltak. A multinacionális beszélgetésből, melyben spanyol, orosz és két angol kollégája vett részt, kiderült, hogy a jelenlegi piaci árak, illetve a könyvekben szereplő eszközértékek félre vannak értelmezve. Tovább a Portfolio.hu elemzésére.

Forrás: Portfolio.hu

50/75

Gazdasági hírek 2011 4. hét

51/75

Nyolc hónapon belül elkészül az első Mercedes-Benz tesztautó Kecskeméten 2011. Január 28. Péntek Minden a tervek szerint halad, és nyolc hónapon belül legördül az első Mercedes-Benz tesztautó a kecskeméti üzem gyártószalagjáról - mondta Frank Klein, a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. ügyvezető igazgatója pénteken.

Az igazgató azon az ünnepségen beszélt, amelyen egy hidraulika a gyár legmagasabb épületének tetejére emelte a hat méter átmérőjű Mercedes-Benz csillagot. A gyár épületei a terveknek megfelelően 2010 őszére elkészültek, azóta a gyártószalagokat szerelik, és az első tesztautó 8 hónapon belül elkészül - mondta Frank Klein, aki egyben a gyár igazgatója is. Az első értékesítésre kerülő Mercedes-Benz személygépkocsi 2012 elején készül el a kecskeméti gyárban - fűzte hozzá.  

Forrás: MTI

52/75

Dicsérik a kormány terveit a hazai elemzők 2011. Január 28. Péntek Magyarország várhatóan megtartja befektetésre ajánlott adósbesorolását, vagyis a hitelminősítők nem vágnak bennünket bóvliba - írja a Reuters hírügynökség hazai elemzőket idézve. A szakértők szerint amennyiben a kormány szigorúan végrehajtja a beígért reformprogramot, akkor az ország finanszírozási költsége is csökkenhet.

A hírügynökség idézi Matolcsy György nemzetgazdasági miniszter csütörtöki szavait. Ezek szerint az ország "nagy dobás előtt áll". Ahhoz, hogy Magyarországon 2013-14-re biztonságosan, közép távon fenntarthatóan 3 százalék alatt legyen az államháztartás hiánya, szükség van a Növekedési és Stabilitási Programra, amely a növekedésre helyezi a hangsúlyt - emelte ki a tárcavezető a tegnapi kormányszóvivői tájékoztatón.   Tovább a Portfolio.hu cikkére.  

Forrás: Portfolio.hu

53/75

Az amerikai állam is felelősé a válságért 2011. Január 28. Péntek A Wall Street, a Federal Reserve (Fed), valamint Bill Clinton és George W. Bush adminisztrációja is felelős a 2008-ban kezdődött globális recesszióért – derül ki a New York Times birtokába jutott, a válság okait elemző vizsgálóbizottsági jelentésből, amelynek legfontosabb megállapítása az: elkerülhető lett volna a baj.

A jelenlegi és a volt jegybankelnököt is bírálják: Alan Greenspan az állami kontroll gyengítésével előidézte, Ben Bernanke pedig nem vette észre időben az ingatlanpiaci buborékot. A Bush-adminisztráció legnagyobb hibája a jelentés szerint az volt, hogy következetlen választ adott a pénzügyi szektor problémáira a válság kirobbanásakor. A kormány akkor először kimentette a Bear Stearns bankot, majd hagyta bedőlni a Lehman Brotherst. A vizsgálóbizottság szerint ez kiszámíthatatlanságot és pánikot okozott a pénzpiacokon. Nem kíméli a jelentés a demokratákat sem: az egyik legnagyobb hiba a folyamatban az volt, amikor Bill Clinton elnöksége idején egy szabályozási döntéssel tőzsdén kívüli ügyletek kikerültek a pénzügyi felügyelet hatásköréből. Mint írják, ez „kulcsfontosságú fordulópont” volt a válságot előidéző termékek létrejöttében. Tovább a VG.hu cikkére.

Forrás: Világgazdaság online

54/75

Növekvő munkanélküliség 2011. Január 28. Péntek 2010 IV. negyedévében a 15–74 éves foglalkoztatottak létszáma 3 millió 804 ezer fő volt, ami 0,6%-kal több, mint az előző év azonos időszakában. A munkanélküliek száma az egy évvel korábbihoz képest 4,5%-kal, 462 ezer főre nőtt, 10,8%-os munkanélküliségi rátát eredményezve.

A vizsgált időszakban a 15–64 évesek 62,6%-a, azaz 4 millió 235 ezer fő jelent meg (foglalkoztatottként, illetve munkanélküliként) a munkaerőpiacon, 43 ezer fővel több, mint 2009 azonos időszakában.  A férfiakat jellemző 68,5%-os aktivitási arány lényegében nem változott, a nők 56,8%-os értéke pedig 0,9 százalékponttal volt magasabb a 2009. október–decemberben mértnél. A 15–64 éves foglalkoztatottak létszáma átlagosan 3 millió 774 ezer fő volt, 23 ezer fővel magasabb az egy évvel ezelőtti értéknél, ugyanakkor 17 ezer fővel kevesebb, mint az előző negyedévben. Az erre a korcsoportra számított 55,8%-os foglalkoztatási ráta az előző év azonos időszakit 0,3 százalékponttal haladta meg. A 15–64 éves férfi foglalkoztatottak létszáma 2 millió 26 ezer fő volt, 60,9%-os foglalkoztatási rátaértékkel; a nőket 1 millió 748 ezer fős, 50,8%-os foglalkoztatottság jellemezte. A 15–74 éves munkanélküliek száma 462 ezer fő volt, 20 ezer fővel több, mint egy évvel korábban, a létszámnövekedés mindkét nemet közel azonos mértékben érintette. A munkanélküliségi ráta 10,8%-os értéke 0,3 százalékponttal magasabb az előző év azonos időszakában mért értéknél, és lényegében megegyezik a harmadik negyedévben publikálttal. A férfiakat 11,0%-os, a nőket 10,6%-os munkanélküliségi ráta jellemezte 2010 IV. negyedévében. A munkanélküliek 16,5%-a a munkaerőpiacon csak kis létszámban jelenlévő 15–24 éves korosztályból került ki, az erre a korcsoportra számított 25,2%-os munkanélküliségi ráta 2,6 százalékponttal volt alacsonyabb, mint 2009 IV. negyedévében. A 25–54 évesek, azaz az ún. legjobb munkavállalási korúak munkanélküliségi rátája 10,0% volt, 0,4 százalékponttal magasabb, mint egy évvel ezelőtt. A munkanélküliek 53,7%-a egy éve vagy annál régebben keresett állást. A munkanélküliség átlagos időtartama 19 hónap, 2,5 hónappal hosszabb az egy évvel korábbinál. 2010-ben, éves átlagban a foglalkoztatottak száma 3 millió 781 ezer fő volt, a munkanélkülieké pedig 475 ezer fő. A foglalkoztatottak létszáma és aránya nem változott az előző évhez viszonyítva. A munkanélküliek létszáma 12,8%-kal nőtt 2010 átlagában 11,2%-os munkanélküliségi rátát eredményezve, amely 1,2 százalékponttal magasabb, mint a 2009-et jellemző érték.

Forrás: KSH

55/75

Közel 3 milliárd jut vállalkozásfejlesztésre 2011. Január 26. Szerda Jelentős és nagymértékű fejlesztési forráshoz juthatnak idén a mikro-, kis- és középvállalkozások az Új Széchenyi Terv újonnan meghirdetett pályázati lehetőségeinek köszönhetően. A gazdasági szféra, valamint a korábban támogatás nélkül maradt vállalatok fellendülését megcélzó, és nem kevésbé a munkahelyteremtésre fókuszáló új konstrukciók egyértelműen kedveznek a KKV- szektornak.

A Társadalmi Megújulás Operatív Program (TÁMOP) keretein belül 2011. március 1-től – a keret kimerüléséig – nyújthatóak be pályázati anyagok azzal a könnyítéssel, hogy a vállalkozások csekély összegű (de minimis) támogatásként, akár önerő nélkül is pályázhatnak. A TÁMOP 2.1.3 két felhívást is kínál a konvergencia régiókban székhellyel rendelkező vállalkozásoknak, ez alkalommal egy közel 2,5 milliárd forintos pályázható keretösszeggel. A mikroés kisvállalkozásokat érintő – TÁMOP 2.1.3/A. jelű – pályázatban maximálisan 5 millió forint lehívására nyílik lehetőség, míg a középvállalkozások a – TÁMOP 2.1.3/B. jelű – pályázat szerint akár 50 millió forintos támogatással is tervezhetnek. Az Új Széchenyi Terv által rögzített pályázati feltételekre azonban érdemes figyelmet fordítani, amelynek értelmében a projekt megkezdését mindenképpen meg kell előznie egy, a gazdaságfejlesztési pályázathoz (GOP) kapcsolódó pozitív támogatói döntésnek. Ezzel a lehetőséggel a pályázó közel egy időben két vállalkozásfejlesztési forráshoz is hozzájuthat. Az akciótervhez képest újdonságnak számít az igénybevehető képzések körének bővülése is, vagyis ebben a ciklusban támogatás igényelhető például vezetői, szakmai, idegen nyelvi, a vállalkozás működésével kapcsolatos, és informatikai képzésekre is. A TÁMOP 2.1.3 pályázatok részleteiről bővebb tájékoztatást a www.tamop-palyazat.hu oldalon olvashat. Fisz

Forrás: Fisz Hírügynökség

56/75

IMF: folytatódó kétsebességű fejlődés a világgazdaságban 2011. Január 25. Kedd A Nemzetközi Valutaalap (IMF) kedden megjelent előrejelzése szerint folytatódik a kétsebességű fejlődés a világgazdaságban: a fejlett államokban a növekedés lassú, a munkanélküliség pedig magas marad, és kockázatot jelentenek az euróövezet perifériáján keletkezett feszültségek, míg számos feltörekvő országban továbbra is gyors a növekedés, de fokozódik az inflációs nyomás, és megjelentek a gazdaság túlhevülésének jelei.

A világgazdaság teljesítménye 4,4 százalékkal növekedhet az idén, nagyobb mértékben, mint a legutóbbi, tavaly októberi elemzésben jósolt 4,2 százalék, a bővülés azonban elmarad a 2010-ben ténylegesen elért 5 százaléktól, és jövőre is csak 4,5 százalékra gyorsulhat a növekedés.  A fejlett ipari országok csoportjában a bruttó hazai termék (GDP) együttvéve az idén és jövőre is 2,5 százalékkal nőhet, ami várhatóan nem lesz elég a munkanélküliség számottevő csökkenéséhez.   A feltörekvő államok csoportjában a gazdaság 2011-ben és 2012-ben egyaránt 6,5 százalékkal növekedhet, és miközben a fejletteknél az államadósság okoz gondot, a feltörekvő országokban a beáramló tőke felszívása, az infláció és a gazdaság túlhevülésének kezelése lehet a legnagyobb feladat a Világgazdasági Kilátások - Frissített kiadás (World Economic Outlook - UPDATE) című dokumentum szerint.

Forrás: MTI

57/75

Visszaszorulóban a feketemunka Németországban 2011. Január 24. Hétfő Németországban a fellendülés hatására egyre kevesebben dolgoznak illegálisan, a feketegazdaság mérete így másfél évtizede a legkisebbre csökkent tavaly, idén pedig további fehéredés várható egy hétfőn bemutatott kutatás következtetései szerint.

Visszaszorulóban a feketegazdaság Németországban. A tübingeni alkalmazott gazdasági kutatások intézete (IAW) szerint a feketegazdaság 347,6 milliárd eurót tett ki 2010-ben, ami a hazai össztermék (GDP) 13,9 százalékának felel meg. Ez 4,2 milliárd euróval kevesebb az egy évvel korábbinál, és 1995 óta a legkisebb arány. A csökkenés elsősorban annak köszönhető, hogy a gazdasági fellendülés hatására egyre többen találnak legális munkát. Tavaly 3 millió alá csökkent a munkanélküliek száma a 82 milliós országban, amire legutóbb a kilencvenes évek elején volt példa, a GDP pedig rekord tempóban, 3,6 százalékkal nőtt. Az IAW szerint a GDP 2 százalékkal bővül az idén, a legálisan dolgozók száma így tovább növekszik, aminek hatására a feketegazdaság mérete alapesetben 2,95 milliárd euróval csökkenhet. Ugyanakkor nő a foglalkoztatás költsége, emelkednek a járulékok és a minimális órabér is több lesz, mint tavaly, ami fékezi a legálisan foglalkoztatottak számának növekedését. A feketegazdaság mérete így várhatóan 1,8 milliárd euróval csökken, 345,8 milliárd lehet, ami a GDP 13,7 százaléka, azaz 0,2 százalékponttal szorul vissza. Bizonytalan, hogy milyen hatással járhat a munkaerőpiac megnyitása az úgynevezett új uniós tagországok előtt. Elképzelhető, hogy a májusi nyitást követően fehéredik a piac, legalizálják a már eddig is Németországban dolgozók munkaviszonyát, például az otthoni ápolás, időskori gondozás területén - áll az IAW tanulmányában. Az intézet módszertana szerint a feketegazdaságba tartozik az illegális munkavégzés mellett valamennyi egyéb, bűncselekménnyel összefüggésbe hozható gazdasági tevékenység. Németország a legfejlettebb ipari országokat tömörítő OECD-ben ebből a szempontból a középmezőnyben áll. Az OECD-tagok közül Görögországban a legmagasabb, a GDP arányában számolva 25,8 százalékos a feketegazdaság aránya, a legalacsonyabb, 7 százalékos pedig az Egyesült Államokban.

Forrás: MTI

58/75

Tetszik az IMF-nek Orbán csomagja 2011. Január 24. Hétfő A februárra ígért strukturális átalakítások iránya jó, és a tavalyi hiánycél teljesülése is pozitív, azonban fontos, hogy az intézkedések a fenntarthatóságot szolgálják – mondta a Magyar Nemzetnek adott interjúban Iryna Ivaschenko. A Nemzetközi Valutaalap (IMF) magyarországi képviselője szerint hazánk akadályok és büntetőkamat nélkül visszafizetheti határidő előtt a felvett hitel el nem költött részét.

Bár még meg kell várni az Orbán-kormány februárban bejelentendő átalakításainak részleteit, az irány ígéretes, és a vázolt program számos elemét már az IMF szakértői is szorgalmazták - mondta a Magyar Nemzetnek adott interjújában a szervezet hazai képviselője. Iryna Ivaschenko szerint ilyen például a jóléti rendszer átalakítása: Magyarország többet költ erre a célra, mint a régiós országok, és a rendszer fenntarthatóságát javítani lehetne az ellátások célzottabbá tételével. Továbbá, amennyiben a jóléti reform ösztönözné a polgárokat a munkaerőpiacra vló visszatérésre, ez kedvezően hatna a foglalkoztatásra, a költségvetésre és a növekedésre - mondta a Nemzetközi Valutaalap képviselője. Hozzátette, hogy szükség van az állami tulajdonú vállalatok reformjára, hogy javuljon hatékonyságuk és kisebb terhet jelentsenek a költségvetésnek. Arra a kérdésre, hogy miért nem javít Magyarország megítélésén az, hogy várhatóan teljesült a 3,8 százalékos tavalyi hiánycél, az IMF képviselője azt mondta, a hiánycél tartása pozitív dolog az unióval történt megállapodás miatt. Szerinte fontos azonban a főszámok mellett a kiigazítások minősége is, azaz annak vizsgálata, hogy az intézkedés tartós és strukturális-e. "A fenntartható költségvetési kiigazítás segíthet Magyarország megítélésének javulásában, illetve az egyik legfontosabb sérülékenységi forrás a magas államadósság csökkentésében" - tette hozzá  Iryna Ivaschenko. Az IMF mindig javasolta a fiskális keretrendszer megerősítését, a költségvetési szabályok létrehozása jó irányba tett lépés lenne - mondta az eladósodás féken tartásáról, illetve ennek alkotmányba foglalásáról Iryna Ivaschenko. "Hogy ez végül bekerül-e az alkotmányba, a törvényhozókon múlik. Számos ország példája azt mutatja, hogy a hasonló korlátozások segítik a költségvetési fegyelem fenntartását, amennyiben megfelelően vannak kialakítva. Várjuk az elképzelés kidolgozását" - tette hozzá. A magán-nyugdíjpénztári rendszer módosításával kapcsolatban elmondta, hogy az IMF a költségvetés fenntarthatóságára gyakorolt hatás miatt aggódott, ugyanis az állam a nyugdíjkiadásokkal kapcsolatos hosszútávú kötelezettségei megnövekedtek. "A magán-nyugdíjpénztári vagyon egy részét folyó kiadásokra fordítják, ami nem jelent mást, mint a jövő generációitól való kölcsönzést. Mindezek mellett egyszeri adósságcsökkentésre költeni ezt a pénzt jobb, mintha elköltené a kormány. További strukturális intézkedésekkel kell azonban biztosítani, hogy az adósságcsökkentés folytonos legyen" - tette hozzá a Nemzetközi Valutaalap szakembere, aki szerint a korábbi nyugdíjreformmal Magyarország a legjobb országok között szerepelt. Mint bármelyik másik IMF-tagország, Magyarország is akadályok és büntetőkamat nélkül visszafizetheti az IMF-nek határidő előtt - részben vagy egészben - a felvett hiteleket - mondta a szervezet képviselője arra a felvetésre, hogy Orbán Viktor egy külföldi lapnak nemrég azt mondta, hogy a valutaalaptól felvett hitel fel nem használt részét még az idén visszafizetné az ország. "A döntés meghozatalakor azonban érdemes megvizsgálni a visszafizetésnek a tartalékok szintjére, az adósságszolgálatra és a hosszú távú finanszírozási tervre vonatkozó hatásait" - tette hozzá Iryna Ivaschenko.

59/75

Forrás: HVG

60/75

2006-os csúcson a konjunktúraindex 2011. Január 24. Hétfő Csaknem öt éve, 2006 elején volt utoljára ilyen magas a GKI konjunktúraindexének értéke. A GKI Gazdaságkutató Zrt. által - az Európai Unió támogatásával - készített felmérés szerint 2011 januárjában az üzleti bizalmi index emelkedett, a fogyasztói viszont csökkent.

A 2009 tavaszi mélypont óta az üzleti várakozások szinte töretlenül törnek felfelé, a fogyasztóké viszont a választások előtt különösen gyors javulás után immár második hónapja csökken, bár továbbra is igen kedvező. Az üzleti életen belül kisebb-nagyobb mértékben minden ágazatban erősödött az optimizmus, bár az iparban a változás szerény mértékű. Az építőipari bizalmi index - a decemberi csökkenés után januárban minimálisan, de növekedett. E mutató értéke az elmúlt négy hónapban összességében stagnált, jelezve, hogy az ágazat kilátásai egyelőre nem javulnak. Januárban számottevően romlott az előző három hónap termelési színvonalára és a rendelésállományra vonatkozó megítélés, érdemben javultak viszont a foglalkoztatási várakozások. A kereskedelmi bizalmi index értéke januárban tovább emelkedett. A rendelésekre vonatkozó várakozások jelentősen javultak. A szolgáltatói bizalmi index jelentősen javult, amiben a forgalmi és létszámvárakozások optimistábbá válása játszotta a fő szerepet. A válaszadók tevékenységének bővülése előtt a kereslethiány a fő akadály. Az iparban és az építőiparban érezhetően javult, a szolgáltatásokban és a kereskedelemben viszont - ez utóbbinál három hónapos javulás után - romlott a foglalkoztatási szándék. Decemberben, az iparban a válaszadók 12 százaléka tervezett létszámnövelést, januárban már 19 százalék. Az elbocsátást tervezők aránya 15-ről 14 százalékra mérséklődött, a bővítést tervezők aránya tehát ismét meghaladta a csökkentésen gondolkodókét. A foglalkoztatási szándék együtt nő a vállalatmérettel, a kisvállalati tervek egyenlege még negatív. A lakosság munkanélküliségtől való félelme viszont erősödött. Az iparban és a szolgáltató cégeknél kissé mérséklődött az áremelési törekvés. Az építőiparban a helyzet változatlan, továbbra is az árcsökkentésre számítók vannak többségben. A kereskedelmi cégek körében viszont jócskán emelkedett az áremelést tervezők aránya, miként a tervezett árnövelés átlagos mértéke is. A fogyasztók inflációs várakozása is erősödött. A magyar gazdaság kilátásait az iparban és a szolgáltatói szektorban kissé kedvezőbben ítélték meg a válaszadók, mint tavaly év végén, a kereskedelemben nem volt változás, az építőiparban viszont tovább erősödött a pesszimizmus. A javulásra és romlásra számítók aránya nemzetgazdasági átlagban lényegében azonos, legpesszimistább az építőipar, legoptimistább a kereskedelem. A fogyasztók valamivel kedvezőbbnek látták az ország helyzetét, mint decemberben. A fogyasztói bizalmi index második hónapja csökken. Januárban a lakosság saját pénzügyi helyzetének következő egy évét, valamint várható megtakarítási képességét is kedvezőtlenebbnek látta, mint decemberben. A nagy értékű tartós fogyasztási cikkek jelenlegi vásárlási lehetőségének megítélése jelentősen, míg a jövőre vonatkozó kis mértékben csökkent. A lakosság saját anyagi helyzetéről alkotott véleménye a decemberi jelentős visszaesést követően januárban tovább romlott. A fogyasztók továbbra is sokkal pozitívabban viszonyulnak a jövőhöz, mint a múlthoz, bár az olló zárul.

61/75

Forrás: HVG

62/75

Tovább terjeszkedik az Audi győrben 2011. Január 24. Hétfő Egy 2018-ban üzembe álló második ütem is szerepel az Audi győri gyárbővítési terveiben - írta a Kisalföld hétfőn egy, a regionális zöldhatóság honlapján elérhető dokumentumra hivatkozva.

A 2017-ben kezdődő munkálatok révén megdupláznák az akkor napi ötszáz autós termelést - írja a lap. A dokumentumból idéznek egy mondatot, amely szerint az Audi „a létesítmény felszámolását a következő harminc évben nem tervezi”.

Forrás: MTI

63/75

Már 60 nap után kikapcsolhatják az áram- és a gázszolgáltatást 2011. Január 24. Hétfő Márciustól 90 helyett 60 napjuk lesz a fogyasztóknak arra, hogy rendezzék a tartozásukat a gáz- és az áramszolgáltatók felé a számla lejárta után - írta a hétfői Népszabadság. A napilap információi szerint egyebek mellett ez a gázszektor és a kormány egyeztetett tervében.

A lap emlékeztetett arra, hogy a jelenlegi szabályok szerint 90 napos tartozás után lehet kikapcsolni a gáz- és az áramszolgáltatást a nem fizetőknél. Az óra lezárása előtt három felszólítást kap a fogyasztó, aki kérhet részletfizetést, és ha erről nem születik megállapodás, akkor a szolgáltatónak fel kell ajánlania az előre fizetős óra felszerelését. Ha ez sem vezet eredményre, akkor kapcsolják ki a szolgáltatást - idézte fel a napilap. A cikk szerint a határidő rövidülésén kívül változás lesz az is, hogy nem három, hanem két felszólító levelet kap az adós, és egyszerűsödik a kikapcsolás folyamata.

Forrás: MTI

64/75

Egyéb hírek 2011 4. hét

65/75

Gázüzemű autóval garázsban parkolni? 2011. Január 26. Szerda Proaktív lépés hajtását tiltó kezdeményezés mélygarázsokat

egy gázszolgáltatótól: az autógázzal működő autók parkolóházakba hazai rendelet megváltoztatását kezdeményezi a Prímagáz. A egyaránt érintheti az irodai, kereskedelmi és városi parkolóházakat is.

A PB- és autógáz-forgalmazó vállalat álláspontja szerint a szabályozás elavult, a gázüzemű autók kisebb robbanásveszélyt jelentenek a benzinhajtásúaknál, a tiltás pedig útjában áll a gázüzemű autók szélesebb körű elterjedésének. A benzinárak emelkedésével párhuzamosan az utóbbi időszakban ugrásszerűen megemelkedett a magyarországi érdeklődés az autók gázüzeművé alakítására, az LPG-t árusító kutak forgalma pedig az év eleje óta 10 százalékkal nőtt. Tőlünk nyugatra az autógáz felhasználása dinamikusan emelkedik, 2015-re 10 százalékos lesz az LPG-vel hajtott személyautók aránya – ismertette a közleményben Kirilly Tamás, a Prímagáz műszaki igazgatója. Hozzátette azt is, hogy például Lengyelországban évi 1,5 millió tonna autógázt használnak fel, ami hatvanszor annyi, mint a hazai 25 ezer tonnás fogyasztás. A Prímagáznál úgy vélik, hogy az autógáz elterjedésének útjában egyetlen, a műszaki haladás miatt régen elavult korlátozás áll, az, hogy a hazai mélygarázsokban, parkolóházakban nem engedélyezik az LPG-vel működő autók behajtását. A gázos autók rendszere jobban túlbiztosított, mint a gőzként szintén robbanásveszélyes benzineseké. Emellett az autógázzal hajtott autók messze túlteljesítik a legszigorúbb környezetvédelmi besorolásokat is. Az LPG-vel kombinált hajtású autók szén-dioxid-kibocsátása 20, szén-monoxid-kibocsátása 50, szénhidrogén-kibocsátása 40-60 százalékkal alacsonyabb a csak benzinüzeműekhez képest, míg a szilárdrészecske-kibocsátás teljesen megszűnik – érvelnek a közleményben.

Forrás: Parkonet.com

66/75

Első magyar zöld-passzív építési technológia: 1665 munkahely 3 éven belül 2011. Január 24. Hétfő Az építőipari ágazatnak 2010 már az ötödik egymást követő éve volt, amikor csökkenést produkált, hiszen 2006 óta ereszkedett a teljesítménye, 2007 második felétől pedig mélyrepülésbe ment át.

A MARGARÉTA mozaikszóként egy olyan megvalósítási fázisban levő regionális gazdaságélénkítő projektet takar, amely a magyar építőipar rövid távon történő talpra állítását célozza meg.  „A MARGARÉTA az új Széchenyi-terv hét célkitűzéséből ötöt egyesít magában: a regionális vállalkozásfejlesztést, munkahelyteremtést, hulladékhasznosítási, energetikai, és építőipari innovációt, amelynek eredményeképpen  takarékos, élhető otthonok építése, tiszta, zöld környezet valósulhat meg. ” – mondta el az OGH hírügynökségnek a magyar zöld-passzív építési technológia projektvezetője, Szűcs László a dél-dunántúli régióban lezajlott szakmai bemutató után.    Környezetipar, új hulladékhasznosító technológiák honosítása, megtakarított energia, minőségi építés: ezekhez, az új Széchenyi-tervben is kiemelt helyet elfoglaló programpontokhoz illeszkedő projektet mutatott be, Szűcs László a dél-dunántúli régióban. A munkahelyteremtésre, vállalkozásfejlesztésre és innovációra nyitott gazdasági régiókat megcélzó bemutató sorozat harmadik állomásán, Mezőfalván a projektvezető - Márok Csaba illetve a kistérség további polgármesterei valamint a helyi kkv-k képviselői előtt tartott előadásában - kiemelte, startvonalon állnak egy egészen kreatív, teljességében magyar energetikai és hulladékhasznosítási elemekkel kombinált, zöld-passzív építési technológia indításával. Az üveghabkavicsból történő építőelemkészlet gyártás és a speciális építési technológia kifejlesztését követően első körben a szociális- és bérlakásprogramnak valamint az önkormányzati fejlesztésekre fordítanak kiemelt figyelmet 2012/13-tól, de aktív szereplői kívánnak lenni később az iroda-, kereskedelmi-, ipari- és mezőgazdasági ingatlanpiacnak is. A projekt elindításához rendelkezésre állnak magyar szellemi termékek és a „hazai” alapanyag (energiává alakítható, eddig hasznosítatlan műanyag hulladék és üveg hulladék frakciók). A cél egy új, 100%-ban magyar zöld-passzív gyártási és építési technológia, az ingatlanpiaci fejlesztések terén pedig egy új minőségi és minősítési rendszer bevezetése – emelte ki a bemutatón Velősy András, a SZIE Ybl Miklós Építéstudományi Karának mestertanára, a MARGARÉTA-projekt rendszergazdája.   A tervek szerint a gyakorlati megvalósításában, piaci kivitelezésében az iparágakat tömörítő kamarák és egyéb érdekképviseleti szervezetek minősített kkv-i vesznek részt. Mindezzel kiemelten a hazai kis- és közepes vállalkozások támogatása, valamint a magyar munkahelyek teremtése, megőrzése a közvetlen cél.  Már a projekt első fázisában 2014-ig 1665 munkahelynek teremtene létalapot a MARGARÉTA (ebből 800 új munkahelynek).  A létrejövő technológiai beruházások nyomán pedig akár a teljes szociális- és bérlakásprogramot kiszolgáló magyar, zöld-passzív ingatlan fejlesztés valósulhat meg a projektvezető szerint.   A MARGARÉTA–projekt „szerelvénye” a tervek szerint négy, vállalkozásfejlesztésben erősen motivált gazdasági régiót (Észak- Magyarország, Dél-Dunántúl, Közép-Dunántúl, Dél-Alföld) érintő bemutatót követően robog be 2011. februárjában Budapestre, ahol ingatlanfejlesztők, építőipari vállalkozások, építész és tervező irodák, szakmai szervezetek és érdekképviseletek, állami és önkormányzati vagyonkezelők, illetve a szakminisztériumok képviselői előtt kívánnak részletekbe menően bemutatkozni. Szűcs László elmondta, a projekttel szemléletváltást is szeretnének katalizálni, és már érezhetőek a

67/75

pozitív előjelek.  A Vidékfejlesztési Minisztérium szakbizottságainak - a Környezeti Fejlesztési Főosztálynak, a Környezettechnológiai Főosztálynak és a Hulladékgazdálkodási Főosztálynak – előzetesen már bemutatták a projektet, amelyet a szakértői bizottság  kiemelten támogathatónak tart, és javaslatot tett a szaktárca vezetőjének a kiemelt projekt címre való felterjesztésre. Mindezt azzal indokolták, hogy, hogy a MARGARÉTA-projekt sikeresen integrálja a regionális vállalkozásfejlesztést, a munkahelyteremtést, a hulladékhasznosítási, energetikai, és építőipari innovációt, amelynek eredményeképpen  takarékos, élhető otthonok építése és tiszta, zöld környezet valósulhat meg.

Forrás: OGH Hírügynökség

68/75

Property News 2011 4. hét

69/75

CBRE: Gergely Baka is the new Head of Industrial Agency 2011. Január 27. Csütörtök CB Richard Ellis (CBRE) announced that Gergely Baka is now Head of the Industrial Agency.

Gergely Baka joined the Industrial Property Department of CBRE in 2008, and has been working as a senior property advisor since January, 2009. In the recent past he has represented the interests of such developers of the Hungarian industrial property market as Prologis, IPD, Europa Center and Tricon. He also participated in the rental transactions of DHL, UTC-Carrier, NCR, Roltechnik, CWS-Boco, BDi and Ringier. Gergely Baka was appointed Head of the Industrial Agency in January, 2011. Gergely received a diploma from the Budapest Polytechnic’s engineering management program; during his studies he spent two semesters at the Reutlingen University in Germany. He began his professional career as the sales manager of a Hungarian company specializing in packaging technology, then as the head of the regional sales department of the Swiss-owned Fromm Hungary. “The economic and financial crisis has not left the Hungarian industrial property market untouched. The representatives of both developer and occupational side of property transactions could count on Gergely Baka in these hard times. Now that the economic growth can once again create better opportunities in the market we are absolutely certain that Gergely – using his expertise and experience – will support our clients to their utmost satisfaction.” – declared Adrienne Konthur, the Managing Director of CBRE in Hungary.

Forrás: CBRE

70/75

First Tenant in Duna Bellview 2011. Január 27. Csütörtök The first tenant of Duna Bellview office building is Buildersite construction company. The company leases the third floor since January 2011. – confirmed Kata Mazsaroff, consultant of Colliers International, as representative of the Landlord.

The office building, situated in the central area of the 1st district on Ybl Miklós square provides excellent opportunity to lease modern office space. The building sits along the Danube with excellent view of Budapest sites. Kata Mazsaroff confirmed that the tenant chose the building based on the value for money rental package, excellent location and the gorgeous surroundings.

Forrás: OGH Hírügynökség

71/75

JAS-FBG stays under ProLogis' roofs 2011. Január 27. Csütörtök The leading global provider of distribution facilities, announced it has extended lease agreements for a total of more than 23,900 square metres of warehouse space at three ProLogis logistics parks in Poland with JAS-FBG, a leading Polish provider of comprehensive logistics services in Europe.

The lease extensions include: •    9,507 square metres of warehouse space at ProLogis Park Będzin II, located west of the A4 motorway, on the border of Będzin and Sosnowiec, 30 kilometres from the Pyrzowice International Airport; •    6,313 square metres of warehouse space at ProLogis Park Wrocław, located at Bielany Wrocławskie, 15 kilometres from the Wrocław city centre, near the A4 motorway. JAS FBG has also taken up additional 1,961 square metres of space at the samepark; •    6,121 square metres of space at ProLogis Park Poznań II, located in Tarnowo Podgórne, about 15 kilometres from Poznań downtown. “The dynamic growth of our business and the history of our partnership with ProLogis were the compelling reasons for us to extend all of our existing lease agreements and expand the volume of occupied warehouse space,” said Daniel Chodukiewicz, logistics director, JAS-FBG. “The strategic location of ProLogis distribution centres and the quality of services provided by the company were equally winning aspects of their offering.”     “We are very proud when customers are pleased with their partnership with ProLogis,” said Bartosz Mierzwiak, market officer, ProLogis Poland. “We strive to precisely respond to customers’ needs and make a contribution toward their success in the market.” “We are always delighted when we can help to satisfy the needs of both parties by providing our advisory services,” said Renata Osiecka, managing partner at Axis Real Estate, who acted as a broker for this transaction. “We sincerely hope that by signing the agreement JAS-FBG is about to open a dynamic new chapter in their growth.” With the total warehouse space of more than 2.1 million square metres and a portfolio of 105 buildings located in 25 distribution parks, ProLogis is the leading provider of warehouse space in Poland.  

Forrás: Szezám Kft.

72/75

Orco Property Group S.A. – Approval of the prospectus following April 2010 capital increases 2011. Január 26. Szerda Orco Property Group (the “Company”) announces that the Prospectus prepared and submitted by the Company to the Commission de Surveillance du Secteur Financier ("CSSF") following the Company’s capital increases of April 2010 was approved by the CSSF on 24 January 2011.

The Board of Directors of the Company approved three capital increases on 6, 8 and 14 April 2010 respectively (please refer to the Company’s press releases published on 8, 12 and 15 April 2010) and issued a total of 3,110,000 new ordinary shares of the Company (the “New Shares”), carrying the same rights as the other shares of the Company (ISIN LU0122624777). The 1,090,000 New Shares of the Company issued in the first capital increase were approved by the Board of Directors on 6 April 2010, immediately assimilated with the existing ordinary shares, and listed on the regulated markets of NYSE Euronext in Paris as of April 16, 2010, and then on the Prague, Warsaw, and Budapest Stock Exchanges. The listing of the remaining 2,020,000 New Shares issued in the second and third capital increases approved by the Board of Directors on 8 and 14 April 2010 respectively were subject to the approval by the CSSF of the Prospectus (the “Unlisted New Shares”), which was granted yesterday. Following the approval of the Prospectus by the CSSF, the Company is now proceeding to list and have the 2,020,000 Unlisted New Shares admitted to trading on the regulated markets of NYSE Euronext in Paris, the Prague Stock Exchange, the Warsaw Stock Exchange and the Budapest Stock Exchange. After they have been listed and admitted to trading on the above regulated markets, the Unlisted New Shares will be fully fungible with the existing shares of the Company. The Prospectus has been duly passported with the French Autorité des marches financiers on 25 January 2011 and can be obtained on the Company's website (www.orcogroup.com) as well as on the Luxembourg Stock Exchange's website (www.bourse.lu)

Forrás: Orco Property Group

73/75

Xerox’s new headquarter office 2011. Január 25. Kedd Xerox, one of the leading enterprises for business process and document management, has relocated its Budapest office in January 2011. The 1140 square meter headquarter office can be found in the Madarász Office Park. – confirmed Kata Mazsaroff, consultant of Colliers International Hungary, as Xerox’s representative.

“A” category Madarász Office Park, situated on the developing area of the Váci corridor in the 13th district is liked for its location, value for money ratio and the flexibility of the fit out. Gábor Horváth, CFO of Xerox has highlighted the favorable rent package, the technical specification of the building and the flexible fit out opportunities were the main reasons for choosing the office building. The American company is located in 160 countries throughout the world. Colliers International represented the tenant during the negotiations and relocation process.

Forrás: OGH Hírügynökség

74/75

Schwarzkopf Professional is moving to RiverPark Offices 2011. Január 24. Hétfő Henkel Magyarország Kft. has signed a lease agreement for 720 sq m in RiverPark Offices. Market leader in the field of hair coloring, care and styling Schwarzkopf Professional, a division of Henkel Magyarország Kft., was searching for a high standard office with good accessibility.

The 390 sq m  office space with exclusive fit-out and fantastic panorama is on the top floor of K30 building. Besides their office they are opening  Scwarzkopf Professional Academy  and  reference hairdressing salon on 330 sq m on the ground floor. 'In addition to the excellent location   the  high quality fit out and, naturally, the wonderful view from the office were crucial for our decision.   We were looking for a building which is unique, high level  and suits  our products. RiverPark offices meet all these requirements. We are sure that  it is a good choice both for our employees and our customers.' comments  Krisztián Havasi,  director of Schwarzkopf division, Henkel Magyarország Kft. The developer, IVG Hungary,  puts great emphasis on the architectural and technical solutions  in their real estate developments meeting the requirements of  the 21th century and the latest trends,  and, obviously,  considering tenants’  needs.   RiverPark offices on the Danube bank  are an 'A' category office building complex consisting of two buildings. The  building in Közraktár street 32 is a modern, newly constructed wing providing a 3 storey parking facility. The other building, which was known as the former head office of MOL, has saved its loft character after its renovation as a historic building.   The main features of the office building  - magnificent view,  exclusive inner garden,  panorama terrraces  and  high quality technical solutions -  provide a high quality office and  working environment  for employees.   During the negotiation the owner was represented by GVA Robertson, whilst the tenant was introduced by Colliers International.

Forrás: GVA Robertson

75/75