Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek Irodapiaci hírek Logisztikai hírek Retail hírek Gazdasági hírek

2010 39. hét

Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek .................................................... 4 A Lakásvásár számokban: kiállítók, látogatók, regisztrálók ..................... 5 Mélyponton az új építésű lakások ára – érdemes vásárolni... ................... 6 Otthon Centrum Lakáspiaci Monitor 2010/1 ................................ 7 Támogatott lakáshitelek: százmilliárdos koloncot cipelünk .................... 11 A Leier adományának köszönhetően újra lakhatóvá válhat egy családi ház ....... 12 Most még érdemes lakást venni ........................................ 13 Nyolc ok, amiért most kell lakást venni .................................. 14 Energiahatékony uniós szabályok az építőiparban .......................... 15 A lakásom a cégem székhelye, hogyan számolhatom el a költségeket? .......... 16 Garzonba tuszkolhatják a bukott frankhiteleseket .......................... 17 Nem mindegy, mivel fűtünk: akár életveszélyes is lehet! ..................... 18 Előtakarékoskodás: észak és dél között vagyunk félúton ..................... 19 Bencsik: elsősorban minőségi problémák vannak ........................... 20 Irodapiaci hírek .................................................... 21 A legnagyobb - Irodaház lesz a hűvösvölgyi laktanya ........................ 22 A Terrapark forintban is kínálja irodáit 2010 ............................... 23 Tanácsadó cég költözött a BSR Centerbe ................................. 24 Sikeres Eston-tranzakció a III. kerületben ................................. 25 Megállt a bérleti díj csökkenése a „B” kategóriában ......................... 26 Foster-ház, Bécsi utca: az elvi engedélyt kiadták, a szakma tovább küzd ......... 27 Befejeződött a B&V Group Hungária Irodaházának felújítása .................. 29 Több mint négyszerese Bécs Budapestnek ................................ 30 Logisztikai hírek ................................................... 31 Hogy áll most a Mercedes-gyár? ........................................ 32 A Citypoint9-be költözött a Sprinter Futárszolgálat .......................... 33 Újabb ipari park épül Pécsett .......................................... 34 Felfelé a lejtőn? Ellátási láncok 2010-ben ................................. 35 Tovább építik a régió legnagyobb raktárbázisát Szegeden .................... 36 Retail hírek ....................................................... 37 44 millió eurós tranzakció Budapesten - Az ING az eladó ..................... 38 Nagyot lép az Auchan, csodálkoznak majd a vevők ......................... 39 Magyar Környezettudatos Építés Egyesülete .............................. 40 Orco: Magyarországon nem kiváltság műemlék épületet venni ................. 41 A Corvin Sétány lett Európa legjobb városfejlesztési projektje! ................. 42 Oroszok építettek bevásárlóközpontot Szlovákiában ......................... 44 Újabb fejezet Sukoró ügyben .......................................... 45 Gazdasági hírek ................................................... 46 Melyik a legnépszerűbb céges terepjáró? ................................. 47 A befektetők nem mondtak le Magyarországról ............................ 48 Orbán: százmilliárd hiányzik a büdzséből ................................. 49 Ötmilliárdot ad az EU vasútfejlesztésre ................................... 50

2/88

2in1: dolgozó és részvényes ........................................... Magyarország a 25. legkomplexebb ország a világon ........................ Ők a jövő milliárdosai? Szépreményű szupergazdagok ....................... Másképp számolják januártól a kötelezőt ................................. Kormányszóvivői tájékoztatón koccintottak az "első" pálinkával ................ Ismét kiosztják az Év Internetes Kereskedője Díjat .......................... Urbán: segíthetne az újabb IMF-hitel, kész támogatni az EBRD a MÁV-ot ......... Megnyílt a legújabb AXA Ügyfélcentrum .................................. Repülőjegyek néhány ezresért: retteghetnek a fapadosok? ................... Gyorsvasút és sorompótörés .......................................... Az Audi és Opel-bejelentések megalapozhatják a tartós növekedést ............. 14,6 milliárdot kap a Malév ...........................................

Egyéb hírek ....................................................... Sztárok közül válogat a V&A ........................................... Hudec László nyomdokain indulhatnak el a magyar építészek Kínában ........... Ezek a világ legütősebb városai: friss lista ................................ Építészfórum interjú Dr. Reith Andrással .................................. Tavasszal megnyithat Budapest új fürdője ................................ Hova tovább, vasútfejlesztés? ......................................... Várja a maketteket a KÉK fesztiválja .................................... Már szavazhatunk az idei év legjobb épületeire ............................ Milliárdok szállodafejlesztésre ......................................... Rossz szezont hozott az időjárás ....................................... Pénzgyűjtésbe kezdett a Club Aliga tulajdonosa ............................ Váratlan bejelentés a nemzeti fejlesztési minisztertől ........................ Előzetesből lett ingatlanvezér .......................................... A nagyobbakra koncentrálnak ......................................... Property News ..................................................... Sprinter has moved into Citypoint9 .....................................

3/88

51 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 64 65 66 67 68 69 75 76 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88

Lakáspiaci hírek 2010 39. hét

4/88

A Lakásvásár számokban: kiállítók, látogatók, regisztrálók 2010. Október 01. Péntek Annak ellenére nagy érdeklődés övezte a hétvégén megrendezett 17. Budapesti Lakásvásárt, hogy ősszel általában kevesebben mennek ki az ország legnagyobb ingatlanpiaci rendezvényére, mint tavasszal. A forgalom most élénkebb volt, mint május elején, a szervezők közel 8000 látogatót regisztráltak.

"A látogatók magas száma nem azt jelenti, hogy az ingatlanpiac újra felfelé ívelő pályára állt, de az utóbbi két évben megrendezett négy vásár látogatottsága azt bizonyítja, hogy a keresleti oldal elfogadta a Lakásvásárt. Itt hatékonyan tudják feltérképezni lakásvásárlási, építési, hitelhez jutási lehetőségeiket az emberek, készülnek a vásárra, észben tartják, hogy érdemes kijönni, ha a családon belül felmerül az ingatlanvásárlás" - mondta Borsi István ügyvezető. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: Pénzcentrum.hu

5/88

Mélyponton az új építésű lakások ára – érdemes vásárolni... 2010. Szeptember 30. Csütörtök Összhangban a GKI és az FHB nemrég kiadott elemzéseivel a zöldövezeti társasházairól ismert Elephant Holding szakértői is úgy látják, hogy az újépítésűek piaca elérte mélypontját és jelenleg 10-20%-kal olcsóbban lehet lakáshoz jutni a fővárosban. A kérdés az, hogy meddig lesznek még ilyen jó helyzetben a vevők?

Az ingatlanpiac fellendülése után ugyanis hasonló mértékű drágulást és akár másfél évnyi várakozást is be kell kalkulálnia annak, aki új lakásba szeretne költözni Budapesten, állítja az Elephant Holding. A kertvárosi társasházakat építő Cégcsoport értékesítési igazgatója, Zelei Zoltán szerint ma a beruházók a legkülönbözőbb akciókkal porbálnak vevőket toborozni. „Idén és még a jövő év első felében is akár 10-20%-os engedményt lehet kicsikarni a jelenleg amúgy sem magas árakból tekintettel arra, hogy jelenleg a piacot a kivárás jellemzi, a kereslet pedig továbbra is elmarad a várakozásoktól.” Az Elephant Holding szakértője szerint az önkormányzati választások után azonban megindulhat a lassú élénkülés, hiszen az építőipar olyan közel 400 ezer embert foglalkoztató kulcságazat, amit a kormányzat valamilyen módon támogat majd a már bejelentett bérlakás program vagy a különböző lakáskassza programokon keresztül. Mindezen túl – emeli ki Zelei Zoltán – az új, nagyobb lakásba költözést sem lehet évekig halogatni, hiszen a lakosságnak természetes igénye a mobilizáció, ami magával hozza a kereslet növekedését is. Elképzelhető, hogy már ezt a tendenciát mutatja a hétvégi lakásvásáron ismertetett GKI ingatlanpiaci index is, amely csekély pozitív irányú elmozdulásról ad számot a 2010. áprilisi adatokhoz képest. Hasonló következtetésre jutott az FHB elemzése, mely ugyancsak jelenlegi mélypontról, és enyhén érzékelhető élénkülésről számol be. Zelei szerint az igazi piaci fellendülés pontos idejét nehéz megjósolni, de, amint ez bekövetkezik, gyorsan olvad majd a vevők alkupozíciója. A drágulás mértéke a 2010-es kiinduló árakhoz képest lehet akár 10-15%-os is, nem csak a kereslet növekedése miatt, de a 2009. január elseje óta érvényben lévő, minden új építésű ingatlanra kötelező energiatanúsítvány okán is. Mindeközben a válságos időszak elhúzódásával lassan, de biztosan találják meg új lakóikat a jelenleg kulcsrakész otthonok – emeli ki az Elephant Holding szakértője, - aki tehát halogatja a vásárlást a többletköltségen felül akár másfél éves várakozással is számolhat amíg az új épületek elkészülnek.

Forrás: Elephant Holding

6/88

Otthon Centrum Lakáspiaci Monitor 2010/1 2010. Szeptember 30. Csütörtök Több jel is arra mutat, hogy idén kibillen a mélypontról a lakáspiac, a szegmens megerősödése, jövőbeli teljesítménye, a kereslet újrateremtése azonban nagymértékben függ az új kormány 2011-ben elindítani tervezett otthonteremtési programjától – véli az Otthon Centrum.

„A 2011-es lakáspiaci teljesítmény nagyban függ az új kormány lakásprogramjától, illetve annak a piaci forgalomra gyakorolt hatásától. Az esetleg újra csökkenésnek induló kereslet csökkenő árakhoz, a fizetési problémával küszködő adósok „beragadásához”, a bankrendszer kockázati költségének növekedéséhez, valamint az ingatlaniparág gazdasági teljesítményének csökkenéséhez vezethet. Sokat lendíthet a keresleten a személyi jövedelemadó jövőre beharangozott csökkentése; így a háztartásoknál maradó szabad pénzekből, amelyek egy része lakáshitel-törlesztésre lesz fordítható, több irányulhat a lakáspiac felé. Az SZJA csökkenés és a gazdaság növekedési pályára állítása a jövőbe vetett hitre, és a fogyasztói hangulatra is pozitív hatással lehet majd, mely kiemelkedően fontos mozgatórugója a lakáspiacnak” – hangsúlyozta Kühne Kata, az Otthon Centrum ügyvezető igazgatója.

Lakásépítések A Központi Statisztikai Hivatal (KSH) adatai szerint 2010 első félévében alig 9 ezer lakás kapott használatbavételi engedélyt és kevesebb, mint 10 ezer új lakásra adtak ki építési engedélyt. A használatba vett lakások száma 34, az új engedélyeké 41 százalékkal alacsonyabb, mint 2009 első félévében volt. A használatba vett lakások száma (ami 2008 és 2009 között még növekedett) az idei első negyedévben 26, a másodikban 41 százalékkal csökkent. 2010 első hat hónapjában hozzávetőlegesen annyi lakást vettek használatba, mint a 2000-es évek elején, az építési konjunktúra élénkülése előtt. Az Otthon Centrum 2010-ben 20 ezer körülire becsüli országosan az átadott lakások számát. A legnagyobb lakásépítő továbbra is a főváros, ahol az év első felében a használatba vett lakások száma ugyan 38 százalékkal csökkent, de országos részaránya így is 30 százalék (a közép-magyarországi régióban épült egyébként a lakások 55% százaléka). A jelentősebb építtetői csoportok részesedése azonos mértékben apadt, így – 2009 első félévéhez hasonlóan – országosan körülbelül fele-fele arányt képviselt a lakosság és a vállalkozások csoportja, míg önkormányzati lakás mindössze 14 épült (0,2%). Budapesten a vállalkozói építés részaránya minimálisan, 79%-ra nőtt.

Építési és használatba vételi engedélyek száma félévente A lakásépítések számának átlagosan egyharmados visszaesése a régiók többségére érvényes. Ettől eltér a közép-dunántúli és észak-magyarországi régió, ahol a csökkenés mértéke csak egyötödnyi, az alföldi régiókban viszont a használatba vett lakások száma csaknem megfeleződött. Az előző év azonos időszakához képest az új engedélyek száma Közép- és Nyugat-Dunántúlon, valamint Észak-Alföldön csaknem egyharmadára esett vissza. A fővárosban a kiadott építési engedélyek száma az első félévben – az első negyedévi emelkedésnek köszönhetően – 4200 körül stagnált, de a második negyedévben már itt is 30 százalékos csökkenés mutatkozott.

7/88

A vállalkozói építés arányának stagnálása, illetve budapesti növekedése ellenére az épített lakások átlagos alapterülete a fővárosban 5 m2-rel (71,5-re), országosan pedig 3 m2-rel (92,3-ra) nőtt 2009 első félévéhez viszonyítva. Újépítésű lakások piaca „Felmérésünk szerint, 2010 első félévében Budapesten mintegy ezer újépítésű társasházi lakás talált gazdára. Ugyanez az adat 2009 első félévében – amikor is a júliusban bevezetett áfaemelés miatt a tavaszi hónapok látványos keresletélénkülést hoztak – 1090 volt. Az áfaemelés negatív hatását pedig a második félévi 520 eladás mutatta látványosan. Az, hogy előrehozott vásárlások nélkül, „normális” piaci menetben az idei év eddig szinte hozta a 0tavalyi piaci felszívást, reményre ad okot az év egészének teljesítményét illetően.” – mondta Valkó Dávid, az Otthon Centrum vezető elemzője. Az év eleji 3800-hoz képest 3400-ra csökkent az átadott, de eladatlan lakáskészlet a fővárosban. Ennek alapja egyrészt az utánpótlás hiánya, másrészt pedig, hogy a kereslet döntő része már átadott, vagy átadáshoz közeli lakásokra irányul. A beruházók nehéz helyzetét jelzi emellett, hogy a fővárosban számos, már építés alatt álló beruházás értékesítését állították le. Nagyrészt emiatt csökkent az építés alatt álló eladatlan készlet a januári 3000-ről a félév végére 1900-ra. Év közepén tehát összesen 5300 lakásból választhatott az, aki fővárosi új ingatlant keres. Az Otthon Centrum előzetes, évközi adatai szerint Budapesten idén várhatóan 4000 alatt alakul az átadott társasházi lakások száma, ami a tavalyi 8300 után mintegy 50%-os csökkenést vetít előre. A családi házak építésben sem várható ennél kisebb visszaesés. „Az eladatlan készlet felszívódását a piaci egyensúly oldaláról pozitív tendenciaként értékelhetjük, e mögött a vevők induló projektekkel szembeni bizalmatlansága, a beruházók magas építési kockázata, és általában a hitellehetőségek beszűkülése áll. Ha megfontoljuk, hogy egy új lakás bekerülési költségének becslések szerint több mint 40%-a adókon, járulékokon és a foglalkoztatás növelésével az elmaradó szociális és munkanélküliségi kiadásokon keresztül visszafolyik az államkasszába, a kereslet élénkítése egyértelmű célként fogalmazódik meg” – emelte ki Kühne Kata. Az újlakás-piac mélypontról való kilábalásának gyorsításához az Otthon Centrum szerint az új kormány otthonteremtési programjának eddig megjelent elemein túl további, részben a lakásvásárlók, részben a lakásépítők helyzetének javítását szolgáló intézkedésekre lenne szükség: Használt lakások piaca „Az első félév értékesítési tapasztalatai alapján tartjuk év eleji előrejelzésünket, miszerint a tavalyi bő egyharmados összpiaci forgalmi visszaesés után 2010-ben minimális, néhány százalékos bővülésre számítunk a lakáspiacon” – mondta Valkó Dávid. A válság eddigi két éve alatti keresletcsökkenés differenciáltan érintette a részpiacokat. Átlagtól elmaradó (20% körüli) a visszaesés a hitellehetőségek szűkülése által kevésbé érintett vevőkörrel jellemezhető budai kerületek, illetve a budai oldali agglomerációs területek, illetve néhány vidéki város esetében. A forgalmi visszaesés területileg eltérő mértéke elsősorban az általános gazdasági helyzettel, a lakáskeresők fizetőképességével, megtakarításaival, a bankok hitelezési hajlandóságával, valamint az ingatlanállománnyal függ össze. Nem csak a kereslet volumene csökkent jelentősen, de a piacon maradt lakásvásárlók finanszírozási arányai is nagymértékben átalakultak. Míg 2008-ban országosan 30% körüli (ezen belül a budai

8/88

kerületekben 50, de kevésbé fejlett városokban csak 5-10%) volt azok aránya, akik vagy már meglévő hitel fedezetcseréjével, vagy teljes egészében készpénzből vettek lakást, addig idén az arányuk már eléri a 70%-ot. A regionális eltérések megmaradtak; a II. és XII. kerületben, illetve a Balatonnál 90%, ugyanakkor például a kelet-pesti agglomerációban csak 45-50%-ot tesznek ki a készpénzes vevők. A különbség egyrészt a befektetési célú vásárlók arányából, a vevői kör összetételéből, illetve a település vagy terület banki kockázati besorolásából, így a hitelhez jutás lehetőségéből adódik. A táblázat az Otthon Centrum havi tranzakciói alapján mutatja az elmúlt két év átlagárait különböző kategóriákban. A havi elmozdulásokat átlagolva azt kapjuk, hogy hónapról hónapra -0,2 és -0,9% közötti átlagos csökkenés volt látható a vizsgált időszakban; a legkisebb mértékű (két év alatt 5% körüli) a budapesti téglalakások, míg a legjelentősebb (20% feletti) a vidéki panellakások esetében.

A leginkább válságálló ingatlanok nominál értékben tartják a 2008-as árukat. Jellemző, hogy városi környezetben a központhoz közeli, kisebb lakások bizonyulnak a legjobb befektetésnek, egy külön kategóriát pedig a csekély kínálatú, ritka, kuriózum termékek képeznek; ilyenek például a jó fekvésű telkek, magas nívójú családi házak, vagy egy-egy területen ritkának számító új vagy újszerű ingatlanok. Összességében elmondható, hogy a befektetési céllal vásárlóknak, illetve azoknak, akik eddig a legkedvezőbb árszintre vártak, nem érdemes tovább késlekedniük a lakáskereséssel. Építési / fejlesztési telkek piaca A fejlesztési telkek piacán továbbra is a kivárás uralkodik. Míg az eladók a piac fellendülésére, és ezzel az árak emelkedésére várnak, a potenciális vevők pedig további árcsökkenés reményében halogatják a vásárlást. A kétféle árelképzelés miatt a telekpiacon továbbra is alig van tranzakció. A kínálatban egyre több felszámolás alatt lévő ingatlan jelenik meg. A bankok, ameddig lehet, bíznak a tulajdonosi értékesítésben, ám végül legtöbbször hozzájuk, vagy a felszámolóhoz kerülnek a vevői oldalról még mindig drágának tartott ingatlanok. A kereslet beindulását gátolja emellett, hogy a fejlesztők bővelkednek tartalékterületekben, így új telek keresését többnyire konkrét – és ezáltal ritka – fejlesztési ötlet előzi meg. Tipikus válságreakció a projektméretek csökkenése, így lakásfejlesztéseknél inkább a kis társasházak építésére alkalmas telkek keresettek. A prémiumterületek az átlagnál keresettebbek. Ennek fő oka, hogy az itteni (főleg budai) lakáskeresők hitellehetőségei nem szűkültek drasztikusan, vagy eleve teljesen készpénzes vásárlók. Ugyanezen okból a családi házas telkek piaca is a budai zöldövezetben működik a legkisebb zökkenőkkel, s az árcsökkenés is itt volt a legkisebb, hiszen a tulajdonosok is ritkán vannak eladási kényszerben. Ezzel szemben, a pesti belvárosban szinte teljesen leállt a fejlesztési telkek piaca. A vevők és eladók árelvárásai is itt esnek legtávolabb egymástól. Talán még a végfelhasználók generálnak minimális keresletet, akik irodát, cégközpontot építenének, üres telkek hiányában egyre többször meglévő épületek átalakításával. Az irodafejlesztők dolgát az amúgy keresett Bel-Budán az – üres telkek híján – nagy potenciált rejtő műemléki épületek modern követelményeknek megfelelő átalakítási nehézségei jelentik. A piaci helyzet továbbra is megnehezíti a tényleges telekértékek meghatározását. Bizonyos területeken (pl. tömegpiac) nincs is adásvétel, illetve az irányár jelentősen eltér a tényleges piacitól, így a táblázat árai esetenként csak „elméletiek”. Kevés az aktív külföldi beruházó jelenleg a fővárosi piacon. A nyugat-európaiak szinte teljesen eltűntek, így az elmúlt 2-3 évben megjelent távol-keleti és arab cégek kerültek többségbe. Ők

9/88

elsősorban kereskedelmi és ipari fejlesztésre alkalmas területeket keresnek. Az ilyen típusú ingatlanoknál viszont a magas vevői hozamelvárások gátolják az adásvételeket.

Forrás: Otthon Centrum

10/88

Támogatott lakáshitelek: százmilliárdos koloncot cipelünk 2010. Szeptember 30. Csütörtök Egyre kevesebb összeggel támogatja a költségvetés a kedvezményes hiteleket a tavalyi szabályozásnak köszönhetően. A múlt évi 200 milliárd forintos kifizetés után az idén már csak 147 milliárdos előirányzatról beszél a költségvetés.

A rekord szintet 2005-ben érte el a kifizetések összege 232 milliárddal, aminek idén csupán a 63%-a jut - írja a Világgazdaság. 2001 után kedvezőbb kamatokkal és feltételekkel juthattak az emberek lakáshoz, mert a kormány több száz milliárd forinttal segítette ezt. Ez a kiadás túl nagy terhekkel járt az államnak, ezért 2003-ban, majd 2009-ben is szigorítottak a jogszabályon. A tavalyi módosítással gyakorlatilag lenullázódott a támogatott lakáshitelek száma a bankok nyilatkozatai alapján. A cikket tovább olvashatja itt.


11/88

A Leier adományának köszönhetően újra lakhatóvá válhat egy családi ház 2010. Szeptember 30. Csütörtök A nyár eleji hatalmas esőzések és viharok súlyos károkat okoztak Nagyszentjánoson is, de napjainkban már jó ütemben folyik a helyreállítás.

Több káreset mellett egy családi ház teljesen lakhatatlanná vált, lakóinak, - két családnak – haladéktalanul ki kellett költözniük. Az újjáépítésben oroszlánrészt vállal a Leier Hungária Kft. – az építőanyag gyártó cég termékeivel a tetőszerkezet teljes újjáépítését teszi lehetővé. Ötszázezer forint értékben ajánlott fel építőanyagokat a Leier Hungária Kft. a nyár eleji viharok károsultjainak. A félmillió forint értékű tetőfedő anyag egy lakhatatlanná vált nagyszentjánosi családi házra jutott. A Leier szívén viseli a környező települések lakóinak sorsát és újra segített a nehéz helyzetbe kerülőknek, ezzel példát mutatva az ágazat többi képviselőjének is. A térség már többször élvezhette az építőipari vállalkozás karnyújtását a természeti csapások után. A májusi-júniusi esőzések és viharok Nagyszentjánoson is jelentős károkat, komoly belvízveszélyt jelentettek. Az egyik régi építésű ház olyan súlyosan megrongálódott, hogy életveszélyessé vált. A házba már beköltözött az új lakó, de még a régi tulajdonos, egy a kétgyermekes család is ott lakott - így két családnak kellett egyszerre szállást keresnie, amikor a házat elöntötte a víz. Az önkormányzat minden tőle telhetőt megtett, 24 órán belül ingyen szociális lakást biztosított és segített a bútorok elszállításában is. Unger Vilmos polgármester közreműködésével további segítők, így dr. Pápai Lajos megyéspüspök képviseletében a Katolikus Egyház, valamint a Hatos Nyelviskola is pénzadománnyal támogatta a bajbajutottakat. - Rendkívül hálásak vagyunk a Leiernek, elsősorban Komlós Andornak, a Leier Hungária Kft. ügyvezető igazgatójának. Bár a közeli Leier gyár közigazgatásilag nem tartozik Nagyszentjánoshoz, ők mégis nagylelkű támogatást nyújtottak az itt élőknek – mondta el Unger Vilmos, Nagyszentjános polgármestere, aki megerősítette: a Leier már 2008-ban is - amikor tornádó csapott le Nagyszentjánosra - kiemelkedő segítséget nyújtott a településnek, amelynek életét a békés hétköznapokban is rendre felkarolja, hiszen rendszeres támogatója a helyi programoknak és jótékonysági rendezvényeknek.

Forrás: Goodwill Communications

12/88

Most még érdemes lakást venni 2010. Szeptember 30. Csütörtök Lassult az árcsökkenés a lakáspiacon, az idei második negyedévben 174,2 volt az FHB lakásár index értéke az első negyedévi 179,1 pont után - mondta Harmati László az FHB Jelzálogbank Nyrt. vezérigazgató helyettese szerdán sajtótájékoztatón Budapesten.

Az FHB a februári 9,3 százalékos 2010-re vonatkozó éves árcsökkenési el?rejelzését 7 százalékra módosította - tette hozzá a vezérigazgató-helyettes.

Az árcsökkenést lassítja az a tény, hogy kilakoltatási tilalom van érvényben, így a lakáskínálatban nem jelennek meg a bankoknak nem pontosan fizet? adósok lakásai. Ugyanakkor lényeges lakásár zuhanás nem várható, s?t az is el?fordulhat, hogy a lakáspiac megélénkülésével - kezdetben - nem emelkednek majd az árak - fejtette ki a vezérigazgató helyettes.

Harmati László 50-80 ezerre becsülte azoknak a lakásoknak a számát, amelyeknek a tulajdonosai a bankoknál 90 napon túli fizetési késedelembe estek. Ezek egyharmada visszaes?. A teljes lakás jelzáloghitel állomány 8,5 százalékánál mérhet? 90 napon túli fizetési késedelem.

A lakásárak most a 2005. évi szinten állnak. A válság során 2009 második félévében volt legnagyobb az áresés. A válság alatt nominálisan 13 százalékkal, reálértéken 23 százalékkal csökkentek a lakásárak.

A hitelkínálat annyira csökkent a piacon, hogy a nettó hitelezés a 2000-es évek elején mért szinten áll. A forint hitelállomány csökkent, míg a deviza hitelállomány a svájci frank árfolyam emelkedésével növekedett - ismertette a legfrissebb adatokat a vezérigazgató helyettes.

Forrás: Privátbankár

13/88

Nyolc ok, amiért most kell lakást venni 2010. Szeptember 28. Kedd Lakást venni talán most lehet utoljára ilyen olcsón. Összegyűjtöttük azt a nyolc okot, ami ezt indokolhatja. Elemzők szerint soha vissza nem térő alkalom idén ősszel vagy télen lakást venni.

Állnak a fejlesztések, a beruházók szeretnének minél előbb túladni újépítésű lakásaikon, mert nyomja őket a projektre felvett hitel. Ennélfogva óriási kedvezményekre hajlandók. Bejöttek a piacra a bedőlt hitelesek által néhány hónapja vagy egy-két éve lakott, de még újnak számító otthonok. Íme a nyolc indok a mostani vásárlásra. 1.Nagyon nyomottak az árak, de fél év múlva elindulhatnak a fejlesztések, úgyhogy a növekvő kereslet miatt emelkedhet az ár. 2.Azonos árért jobban felszerelt vagy jobb beosztású lakáshoz lehet jutni. 3. Egyfajta inflációellenes lépés is a vásárlás, hiszen ha lassan is, de emelkedik a lakások értéke és ez magasabb mutató, mint a pénzromlás üteme. 4. A tőzsdéhez képest kiszámíthatóbb az értékek alakulása, kisebb a kockázat. 5. Egyre szélesebb a forint alapú jelzáloghitel kínálata, s ugyan ez mág mindig drágább, mint a deviza alapú hitel, de védve vagyunk az árfolyamkockázattól. 6. A bérleti díjak és a hitelek törlesztőrészlete között egyre kisebb lesz a különbség, ha felpörög a gazdaság.

7. Óriási a választék, úgynevezett vevői piac van, jó az alkupozíció. 8.Sokan kényszereladás felé sodródtak, ezért különösen nagy engedményeket is kicsikarhatunk.

Forrás: Ingatlanmenedzser

14/88

Energiahatékony uniós szabályok az építőiparban 2010. Szeptember 28. Kedd A környezetvédelem és az energiatakarékosság iránti globális felelősségvállalás most tetőzik a magyar építőiparban. Az új építésű épületeknek, lakóingatlanoknak ugyanis ma már hazánkban is meg kell felelni az uniós energetikai szabványoknak.

A Magyar Téglás Szövetség a 17. Budapesti Lakásvásár kiállításon e témában külön konferenciát is szervezett, hogy felhívja az építkezők figyelmét azokra a szempontokra, amelyek megkerülhetetlenek. A rendezvényen építészek, környezetvédelmi mérnökök is részt vettek. A világ primerenergia-felhasználásának csökkentése, a klímavédelem az építőipartól is hosszú távú stratégiát kíván. Energiát megtakarítani azonban sokféleképpen lehet, hiszen még a legmagasabb fokú hatékonyság sem mond ellent a téglával történő fenntartható építésnek. A valóban fenntartható, értéket teremtő és azt meg is tartó építésnek a hagyományos technológiák már kipróbált, bizonyított elemeit kell ötvöznie az új, innovatív megoldásokkal, a megújuló energiák felhasználásával. A konferencián bemutatott rendszerek alkalmazásával vizsgálható a levegő, a hőszigetelés minősége és ezzel együtt az energiahatékonyság is. Kiszűrhető az alvászavart, feledékenységet, szívritmuszavart és depressziós megbetegedéseket okozó „elektroszmog” is, amely az elektromos és mágneses mezők sugárzásaiból adódik.

Forrás: Világgazdaság online

15/88

A lakásom a cégem székhelye, hogyan számolhatom el a költségeket? 2010. Szeptember 28. Kedd Adott egy egyszemélyes korlátolt felelősségű társaság (kft), egy alkalmazottal. A cég székhelye egyben a tulajdonos lakóhelye, ahol az erre a célra kialakított két iroda van (nincs elkülönítve a lakástól).

Ha a rezsiszámlák a tulajdonos nevére vannak kiállítva, akkor hogyan számolható el a cég költségei között? Elegendő ehhez egy költségmegosztás kalkulált négyzetméter alapján számlákkal alátámasztva? Az adozona.hu szerint a felek megállapodásának függvénye, hogy az érintettek milyen mértékű bérleti díjban, vagy ingyenes használatban állapodnak meg, illetve a közüzemi díjak viselésének módját hogyan rögzítik (a bérleti díj részét képezik-e az említett költségek, vagy azok továbbszámlázására kerül sor). A cikket tovább olvashatja itt.


16/88

Garzonba tuszkolhatják a bukott frankhiteleseket 2010. Szeptember 28. Kedd Rogán Antal fideszes politikus szerint elképzelhető, hogy azt a bajba jutott hitelest, aki egyedül él egy nagyobb lakásban, kisebb bérlakásba költöztetik. A rendszer pontos működését október 15-ig dolgozza ki a Nemzetgazdasági Minisztérium.

A Magyar Bankszövetség megszólaló elnöke, Erdei Tamás elmondta, százezer olyan devizahiteles van, akiről tudni lehet, hogy semmilyen körülmények között nem tudja visszafizetni hitelét. Nekik hozza létre a kormány a nemzeti eszközkezelőt, amely megvásárolja a bajba került hiteles lakását, aki visszabérelheti az államtól. De az is lehet, hogy akkor is költöznie kell, ha segítenek rajta. A cikket tovább olvashatja itt.


17/88

Nem mindegy, mivel fűtünk: akár életveszélyes is lehet! 2010. Szeptember 28. Kedd Súlyosan károsítják az egészséget a műanyag, a kezelt fa és a műszálas textilek égetése során felszabaduló anyagok, pedig vannak olyan települések az országban, ahol csak hulladékkal tudják befűteni otthonukat az emberek - mondta az InfoRádiónak Lenkei Péter természetvédelmi mérnök, a Környezeti Tanácsadó Iroda vezetője.

A Környezeti Tanácsadó Iroda vezetője arra is felhívta a figyelmet, hogy a hulladékégetés a hatályos jogszabályok szerint szabálysértés, illetve bűncselekmény, amiért százezer forintig terjedő pénzbírság vethető ki a levegőtisztasági kormányrendelet alapján. A cikket tovább olvashatja itt.


18/88

Előtakarékoskodás: észak és dél között vagyunk félúton 2010. Szeptember 27. Hétfő Pénteken megnyíló Lakásvásárt bevezető lakáspiaci konferencián Gergely Károly, a Fundamenta - Lakáskassza elnök-vezérigazgatója is felszólalt. Hangsúlyozta, hogy Magyarországon az előtakerékossági piac penetrációja nyugat-európai, illetve régiós összehasonlításban is igen alacsony.

Hazánkban ugyanis a lakástakarékpénztárak penetrációja 10-12 százalékos, miközben ugyanez az arány Németországban 37, Ausztriában 65, Csehországban pedig 54 százalék. Gergely Károly szerint Magyarország előtakarékosság szempontjából valahol az észak-, ill. dél-európai modell között van félúton, hiszen az északi országokban a magyarországinál sokkal magasabb az előtakarékosság aránya, ugyanakkor Dél-Európa országaiban (Görögországban, Olaszországban) a lakáskasszák kudarcra vannak ítélve, piaci szerepük lényegében elhanyagolható. A Fundamenta első embere szerint hatalmas lehetőségek vannak még ebben a piaci szegmensben, a jelenlegi penetráció jelentősen növelhető még.

Forrás: ReSource

19/88

Bencsik: elsősorban minőségi problémák vannak 2010. Szeptember 27. Hétfő Túl sok új információval nem lepte meg nagyszámú hallgatóságát Bencsik János a Nemzetgazdasági Minisztérium Energiaügyi és Otthonteremtési Államtitkára a kormány lakás- és energiapolitikájával kapcsolatban a mai lakáspiaci konferencián.

Az államtitkár továbbra is a minőségi fejlesztéseket, a használt lakásállomány felújítását, az öngondoskodást, és elsősorban az energiahatékonyság fontosságát emelte ki, de egy fél mondattal még az egyedülálló fiatalok könnyített első lakáshoz jutására is utalt előadásában, mindezt a 17. Budapesti Lakásvásár ingatlanszakmai konferenciáján. Bencsik: elsősorban minőségi problémák vannak. Az államtitkár előadása "Az új otthonteremtési program alapjai" címet viselte, ami az elhangzottak alapján helyénvaló volt, ám sok esetben inkább az újjáélesztett nevet kellene viselnie, hiszen több alapelemet is tartalmaz az első Széchényi Tervben megfogalmazott prioritásokból. A program célja, hogy tiszta és kiszámítható viszonyokat teremtsen a lakáspiacon, ami első körben pontosan körülírja, majd gyorsan stabilizálja, végül pedig hosszú távú fejlődési pályára állítja a hazai lakáspiacot. Fontos továbbá, hogy a megtett lépések elsősorban a közjót szolgálják, és ezekhez mérten kell megvizsgálni, hogy hogyan tudnak csatlakozni a meghatározott célokhoz a gazdaság szereplői. "A folyamat működése érdekében meg kell határozni a közös célokat, majd a szükséges eszközöket, végül szisztematikusan kell dolgozni a kitűzött célok elérése érdekében. Mivel az állam sem "varázsló", ezért csak ezen metodika mentén tudnak előrehaladni lépcsőfokról-lépcsőfokra", mondta Bencsik. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

20/88

Irodapiaci hírek 2010 39. hét

21/88

A legnagyobb - Irodaház lesz a hűvösvölgyi laktanya 2010. Október 01. Péntek Jobb ingatlanpiaci időkben is jelentős irodafejlesztésnek számítana az egykori hűvösvölgyi laktanya újrahasznosítása, a mostani helyzetben pedig a főváros első számú ingatlanberuházása az SCD csoport jövő márciusban elkészülő projektje.

A teljes 12,6 hektáros terület fejlesztésének első üteme márciusban indult az egykori kadétiskola felújításával. A 13 ezer négyzetméteres épület és a mellette álló kétezer négyzetméteres hajdani trafóház A kategóriájú irodaházként újul meg a beruházás nyomán” – nyilatkozta lapunknak Tomcsányi Gábor, az SCD Group Zrt. vezérigazgatója. Jó okuk van az óvatosságra: a fővárosi irodapiac a túltelítettség jeleit mutatja. A hírek szerint az üresedési ráta túl van a 30 százalékon, a havi bérleti díjak a négyzetméterenkénti 12 euróhoz közelednek, a bérlők pedig megengedhetik maguknak, hogy a lejárat előtt akár három évvel is újratárgyaltassák meglévő szerződésüket a kedvező feltételeket prolongálandó. „Az Officium néven megújuló hadapródiskola különleges építészeti-környezeti adottságával, kiváló lokációjával, környezettudatos épületgépészeti megoldásaival és magas műszaki felszereltségével emelkedik majd ki a kínálati mezőnyből” – hangsúlyozta Tomcsányi Gábor. A kockázatokat egyébként az SCD csoport maga is igyekszik minimalizálni: a teljes komplexum 55 százalékára már van előbérleti szerződésük. Klasszikus, spekulatív irodafejlesztésre különben sem lehet manapság bankhitelt felvenni, az Officium fejlesztését finanszírozó MKB és OTP Bank így is 40 százalékos elköltött önerőt követelt meg a banki finanszírozás megkezdéséhez. A megcélzott bérleti díj a szolgáltatáshoz mérten maga is A kategóriájú lesz: lapunk becslése szerint elérheti a 22 eurós négyzetméterenkénti árat is. „A kétezer négyzetméteres volt trafóházat saját székházunknak szerettük volna megtartani, végül a szinte a tervezőasztalról adtuk bérbe egy magyar cégnek” – büszkélkedett a kereslet erősségével a vezérigazgató.


22/88

A Terrapark forintban is kínálja irodáit 2010 2010. Október 01. Péntek Forintban is bérelhető irodaterületeket kínál a budaörsi Terrapark. A hazai piacon úttörő kezdeményezéssel az irodapark elsősorban a kis- és középvállalkozásokat célozza. Az irodapark a „tervezhető irodaköltségek” jelmondatra helyezi a hangsúlyt, hiszen ebben az esetben az Euro-Forint árfolyamváltozások nem befolyásolják a fizetendő díjakat.

A koncepció igyekszik az aktuális piaci igényeket maximálisan kielégíteni, így a cégek akár 15 nm-től, akár 12 hónapos szerződéssel, rugalmas kondíciókkal is irodához juthatnak a Terrapark megújuló „D” tömbjében. Az üzemeltető a tervezhetőbb költségek mellett árszinvonal tekintetében is kedvező kondíciókat kialakítva várja új bérlőit. Mindezek mellett további extra szolgáltatásokra (pl.: alkalmanként igénybe vehető tárgyalóhasználat; közös helyiségek takarítása, ellátása) is többletköltségek nélkül jogosultak a forintban fizetők. Az ilyen kisebb területeket használó bérlőknél a közlekedő folyosókat, teakonyhákat, mosdókat, alkalmanként bérelhető tárgyalót a bérbeadó üzemeltető csapata gondozza. Az irodapark 2010 első negyedévében arról döntött, hogy a korábban a Pannon által használt irodaépületeit az aktuális vállalkozói igények szerint kis méretű (15nm-től) irodákra osztja fel, és a jelenlegi piaci igényeknek megfelelően kínálja bérbe adásra. „Folyamatosan figyeljük a piaci igényeket, ezekre reagálva igyekszünk szolgáltatásaink árszínvonalát, minőségét alakítani” – fogalmaz Jürgen Blum, a Terrapark ügyvezető igazgatója. – „Tisztán látható, hogy a gazdasági nehézségek hatására több vállalat is racionalizálja kiadásait, akár a bérbe vett irodaterület csökkentésének árán is. Legújabb koncepciónk éppen ebben kíván a cégek segítségére lenni, hiszen újszerű épületeinkben kifejezetten kis területet pontosan tervezhető költségek mellett vehetnek igénybe március közepétől” – fűzi hozzá a budaörsi irodapark első embere.

Forrás: Terrapark

23/88

Tanácsadó cég költözött a BSR Centerbe 2010. Október 01. Péntek A főként tanácsadással foglalkozó Optimal Management Kft. ebben a hónapban másodikként választotta a BSR Centert új irodájának.

Az új bérlő októberben foglalja el mintegy 300 nm-es irodáját. Az ügylet során a bérlői oldalról az Eston International működött közre, míg a bérbeadót a GVA Robertson képviselte.

Forrás: ReSource

24/88

Sikeres Eston-tranzakció a III. kerületben 2010. Szeptember 30. Csütörtök Az Eston International tanácsadóinak segítségével találta meg új irodáját a Thesys Csoport.

Az üzleti intelligencia alapú tanácsadással, fejlesztéssel, elemzésekkel, piackutatással foglalkozó magyar tulajdonú vállalat korábban egy lakásirodában működött, fejlődésük eredményeképpen azonban új, jóval tágasabb irodára volt szükségük, ehhez nyújtottak segítséget az Eston iroda-bérbeadási divíziójának tanácsadói. A bérlő a Kolosy teret és annak környékét jelölte meg, így esett a választása a III. kerületi Eurohouse Irodaház épületére. A könnyen megközelíthető, 6 szintes irodaház bérlőinek kényelmét az igényes terek, az épülethez tartozó mélygarázs, továbbá az éttermek, posta és egyéb szolgáltatások közelsége biztosítja. A Thesys Csoport 517 m2-es területre kötött bérleti szerződést. A cég új bérleményét jövő év elején foglalja el. „Tapasztalataink szerint a bérlők egyre inkább fedezik fel a jó lokációban lévő, régebben épült házak előnyeit, ugyanis a jelenlegi, kínálat-bő piacon van miből válogatni, s emellett az sem mellékes, hogy a bérbeadó/tulajdonos rugalmasságával el tudja-e nyerni egy bérlő bizalmát. Jelen esetben az Eurohouse Irodaház tulajdonosa részéről a piacon ritkán látható maximális rugalmasságot tapasztaltunk, amely nagyban megkönnyítette a tárgyalásokat.” – nyilatkozta Pintér Dániel, az Eston iroda-bérbeadási vezetője.

Forrás: Eston

25/88

Megállt a bérleti díj csökkenése a „B” kategóriában 2010. Szeptember 30. Csütörtök Idén hét eurónál megállt a „B”kategóriás irodák bérleti díjainak két éve tartó csökkenése. A piac várakozása szerint a jövő év elején megkezdődik a visszakapaszkodás a válság előtti tízeurós négyzetméterárra.

Az optimista hangulatot erősíti az is, hogy nőnek az érdeklődők területi igényei, és az „A” kategóriából is egyre többen költöznek „B”kategóriás ingatlanba. Az eltelt háromnegyed év adatai alapján kijelenthető, hogy megállt a bérleti díj csökkenése a fővárosi „B” kategóriás irodapiacon. A 2008-as 10 euróról ez év elejéig 7 euróra esett vissza az átlagos négyzetméterár, és azóta ezen a szinten stabilizálódott. Sellyey Tamás, a piacvezető Indotek Group értékesítési igazgatójának várakozása szerint az elkövetkező negyedévben megkezdődik az árak visszakapaszkodása a válság előtti szintre. A „B” kategóriában az ingatlanok kihasználtságára a válság kevésbé volt hatással, mint az „A” kategóriában, ezért a fejlődés elsősorban az árszint emelkedésében és az ágazat területi bővülésében lesz tetten érhető – jelentette ki a szakember. A bérleti díjak csökkenése mellett sok más tényező is arra utal, a „B” kategória túl van a nehezén. Tavaly még a bérlők kétharmada, idén már kevesebb, mint fele rendezte késedelmesen a számláit. Az átlagos fizetési csúszás 2009-es 52 napról, 2010-ben 39 napra csökkent. Nem csupán az irodák és raktárak iránti érdeklődés nőtt, de a méretigények is kedvezően változtak az elmúlt hónapokban. A bérlők az irodák közül a tavaly átlagos 200 négyzetméter helyett idén 4-500 négyzetmétereset keresnek. A raktárpiacon pedig míg 2009-ben az 1000 négyzetméter volt a plafon, 2010-ben már a 2-3 ezer négyzetméteres ingatlanokra kérnek ajánlatot az érdeklődők. Az „A” kategóriából még a tavalyinál is nagyobb arányban költöztek a bérlők „B” kategóriás irodába. Az Indotek Group új partnereinek 2009-ben még csupán 7-8 százalékát tették ki az A-ból érkezők, idén már jóval 10 százalék fölé nőtt az arányuk. Sellyey Tamás véleménye szerint a várható gazdasági fellendülés sem változtat majd a „B” kategória növekvő népszerűségén, mert sokan akkor is a takarékos megoldásokat részesítik előnyben – csak nem a kényszer, hanem az ésszerűség miatt. A gazdasági szereplők körében ma már általánosan tapasztalható törekvés a működési költségek józan mértékű csökkentése. Ez a jelenség egyértelműen a „B” kategóriának kedvez.

Forrás: Goodwill Communications

26/88

Foster-ház, Bécsi utca: az elvi engedélyt kiadták, a szakma tovább küzd 2010. Szeptember 29. Szerda Rekordsebességgel, a benyújtás után 5 munkanappal kiadták a Bécsi utcai Foster-ház elvi építési engedélyét, amely a beépítési paramétereken kívül a telekalakításról is említést tesz - adta hírül az Építészfórum.

Az augusztus végén kiadott engedély hatására ismét fellángolt a tiltakozás: a magyar építészszakma tíz képviselőjének aláírásával szakmai fellebbezés látott napvilágot, és fellebbezést nyújtott be az ICOMOS Magyar Nemzeti Bizottsága és a Budapest Világörökségéért Alapítvány is. Dr. Nagy Gergely, az ICOMOS nemzetközi műemlékvédelmi civil szervezet Magyar Nemzeti Bizottságának elnöke szerint a beépítés túlfeszíti a történelmi Belváros kereteit. Nem tartják elfogadhatónak a beépítést több szempontból sem: a fellebbezésben megfogalmazott kifogásaik, hogy a területen lévő összes épület elbontását javasolja a terv, anélkül, hogy ott bármilyen értékvizsgálat készült volna. A beruházás hatására gyakorlatilag megsemmisül a területen a város településszerkezete és minden építészet- és kultúrtörténeti emléke, és a javasolt beépítés nem igazodik a területen kialakult rendhez. Nagy Gergely szerint ha a napvilágra került tervek szerint megvalósulna a beruházás, egészen biztosan veszélybe kerül Budapest világörökségi címe, hiszen a létesítmény még a város látképét, panorámáját is megváltoztatja. A Margit hídtól a Szabadság hídig terjedő terület 1987-ben került fel a Világörökségi Listára. A terület a budai oldalon például a Gellérthegy, a Gellért fürdő, a pestin a Duna-part az Országházzal, a Vigadó vagy éppen a Belvárosi Plébániatemplom tartozik ide. 2002-ben ezt a területet bővítették az Andrássy úttal, Hősök terével és a Millenniumi földalattival bővült. A világörökségi cím elnyerésével a magyar állam kötelezettséget vállalt, hogy megőrzi a területen lévő értékeket. Az elnök el tudna képzelni olyan beruházást, amely nem sértené ezeket a szempontokat; a régi épületeknek szerintük meg lehetne találni az értelmes funkcióját. Ráadásul éppen ezek a régi épületek jelentenek olyan értéket, amelyet a ma épült házak nem képesek nyújtani; "ezeket a házakat 15-20 év múlva elbontják;akkor azonban már hiába keresnénk a megsemmisült értékeket." Szintén a műemlékvédelmi szempontok csorbulását sérelmezi a Budapest Világörökségéért Alapítvány: amint fellebbezésükben megfogalmazzák, a Kulturális Örökségvédelmi Hivatal (KÖH) bevonása az eljárásba elengedhetetlen lett volna, azonban ez nem történt meg. (A KÖH egyébként állásfoglalást is közzéadott, amely szerint attól, hogy az egyedi védettség lekerül egy épületről, ez nem jelenti automatikusan, hogy az elbontható.) Hivatkoznak továbbá a Budapesti Városrendezési és Építési Keretszabályzatra, amely szerint a belső városrészben nem építhető magasház, azaz 30 méternél magasabb legfelső padlószintű épület; ugyanakkor a bemutatott Foster-féle terven az 50 méter magasra esne. A fellebbezés hivatkozik továbbá a megsértett közérdekre: a "példa nélkül álló beavatkozás" számos szakmai szervezet és civilek tiltakozását váltotta ki: álláspontjuk szerint ilyen erős ellenállás figyelmen kívül hagyása a közérdek megsértését jelenti. A beruházót lapzártánkig nem sikerült megszólaltatnunk, így továbbra is nyitott kérdés, vajon hajlanak-e a terv átgondolására és módosítására?

27/88

Forrás: Hg.hu

28/88

Befejeződött a B&V Group Hungária Irodaházának felújítása 2010. Szeptember 28. Kedd Befejezéséhez közeledik a Thököly út felújítása és ezzel egy időben a B&V Group is átadta a székhelyeként is funkcionáló, a Thököly út és a Hungária körút sarkán található teljes felújításon és modernizáción átesett Hungária Irodaházat.

Az átépítés keretében teljes egészében megújult az 1992-ben épült irodaház homlokzata, udvara, bejárata, lépcsőháza és az irodaterületek is. Korszerűsítésre került az épület teljes gépészete, a fűtési rendszer és a klímaberendezések is és az épület az 5. emeletén új cafeteria került kialakításra. Mint azt Kovács Melinda a B&V Group Zrt. vezérigazgatója elmondta az átépítés célja az volt, hogy egy a kor műszaki és esztétikai kívánalmainak mindenben megfelelő „A” kategóriás színvonalú épületet hozzanak létre, amelyet „B” kategóriás árakon tudnak kínálni a jövőbeni bérlőknek. Ennek keretében nem csak maga az irodaház, hanem annak közvetlen környezete is teljes egészében megújult.

Forrás: B&V Group

29/88

Több mint négyszerese Bécs Budapestnek 2010. Szeptember 27. Hétfő Az új építésű irodák piaca Bécsben egyre inkább "áttekinthetőbb": három éve folyamatos visszaesést mutat. 2007-ben még kereken 296,000 négyzetméter új irodaterületet létesítettek, három évvel később, 2010-ben már 100,000 négyzetméterrel kevesebbet.

Az idén épített, valamint a felújított területek több mint felét − nagyjából 105.000 négyzetmétert viszont már előzetesen értékesítették. A CB Richard Ellis ingatlanszakértői 2011-re kereken 195,000 négyzetméternyi (170,000 négyzetméter új építésű, a fennmaradó felújított terület) új kínálatot várnak Bécsben. Az osztrák fővárosban összesen közel 10.2 millió négyzetméter irodaterülettel rendelkezik, míg a kihasználatlansági ráta jelenleg körülbelül 4.8 %, ami hazai összehasonlításban annyit tesz, hogy a Bécsben 4.5-szer annyi modern irodát bérelnek, mint Budapesten. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

30/88

Logisztikai hírek 2010 39. hét

31/88

Hogy áll most a Mercedes-gyár? 2010. Október 01. Péntek Folyamatosan veszi fel a dolgozókat a Mercedes-Benz Manufacturing Hungary Kft. Októberben újabb negyven munkatárssal bővül a leendő kecskeméti gyár stábja, jelenleg 580-an tartoznak a cég állományához, ebből négyszáz fő magyar.

A tavaly elkezdődött gyárépítés jövő tavasszal fejeződik be. Addig folyamatosan bővül a dolgozók száma, mely az év végére eléri a hétszázat. A felvett munkatársak a szakmai képzések mellett a nyelvtudásuknak megfelelő németnyelv-tanfolyamon vesznek részt, amely akár 250 óra is lehet. Ennek végeztével anyanyelvi tanár ellenőrzi tudásukat, és ha megfelelő, akkor műszaki ismereteiket Németországban bővíthetik tovább. Ahogy a sajtóból ismert, a Daimler AG gyártervezői a németországi gaggenaui székhelyű Kohlbecker építészirodával és annak budapesti partnerével, a CÉH céggel készítették el a kecskeméti Mercedes-Benz gyár építészeti tervét. Az épületek kivitelezésére a kecskeméti gyártóközponttal is rendelkező KÉSZ Építő és Szerelő Zrt., valamint a Strabag/Züblin cég pályázott sikeresen. A KÉSZ a lakkozóüzemet, a karosszériatároló csarnokot, a központi és a bejárati épületet építi, a többi üzem kivitelezője a Strabag/Züblin. A 800 millió eurós beruházás a terveknek megfelelően halad, jelenleg hozzávetőleg ezren dolgoznak a nagyberuházáson.


32/88

A Citypoint9-be költözött a Sprinter Futárszolgálat 2010. Szeptember 30. Csütörtök Új bérlőt köszöntött a IX. kerületi Citypoint9 logisztikai központ a Sprinter Futárszolgálat személyében. Az 1997-ben alakult csomagszállító cég mára az ország egyik legdinamikusabban fejlődő csomagszállító vállalatává nőtte ki magát, és a 2010 őszén lezárult tárgyalások eredményeként a park utolsó fázisában elkészült közel 10.000 m2-es „C” épület jelentős részére írt alá hosszú távú bérleti szerződést.

A ConvergenCE fejlesztésében épült Citypoint9 elhelyezkedésének és bérleti feltételeinek köszönhetően ideális lehetőséget kínált a futárszolgálat részére. „A Sprinter számára a teherforgalmi korlátozás nélkül is könnyen megközelíthető telephely éppoly fontos elvárás volt, mint a napi tevékenységéhez nélkülözhetetlen városközponti elhelyezkedés, vagy a dolgozók szempontjából fontos tömegközlekedési lehetőség.” – tájékoztatott Dobos Csaba, a Colliers International ipari ingatlan üzletágának tanácsadója. „Az év végi főszezon helyigénye és az egyre nagyobb számú új megbízások minél professzionálisabb kiszolgálása érdekében már 2010 szeptemberében megkezdtük fokozatos átköltözésünket, és hamarosan teljes tevékenységünket a Citypoint9-ből koordináljuk” – közölte Rácz András, a Sprinter Futárszolgálat ügyvezető igazgatója a cég átköltözésével kapcsolatban. Baksa-Soós Attila, a fejlesztő ConvergenCE ügyvezető igazgatója elmondta: „Nagyon örülünk, hogy a Sprinter a Citypoint9-et választotta és bízunk benne, hogy mások is felismerik a városi logisztika előnyeit és a park hamarosan teljes bérbe adottsággal büszkélkedhet”.

Forrás: Colliers

33/88

Újabb ipari park épül Pécsett 2010. Szeptember 30. Csütörtök Egy új, 165 hektáros ipari parkot alakít ki Pécsett az az osztrák-magyar vegyesvállalat, amelyet az önkormányzat tulajdonában lévő Pécs Holding Zrt. és az IPP Beteiligungs GmbH hoz létre – erősítették meg lapunk információit a városházán.

Döntés született arról is, hogy a társaság 74 százaléka az IPP, míg 26 százaléka a Pécs Holding tulajdonában lesz. A város a pécsi ipari park 20,7 hektáros területét apportként viszi be az új társaságba, s vállalta, hogy a szükséges, jelenleg döntően mezőgazdasági művelés alatt álló területet ipari övezetté minősíti. Az IPP viszont arra vállalt kötelezettséget, hogy a teljes területet közművesíti, kiépíti az úthálózatot, elvégzi telekalakítást s az ingatlanokat értékesíti.

A jelenleg már 110 hektáros ipari park területét a közelmúltban mintegy 18 hektárral bővítették. A központi források segítségével megvalósított, több mint 600 millió forint értékű beruházás keretében többek között egy új vállalkozói falu is épült, amelybe elsősorban térségbeli kis- és középvállalkozások települtek. Az M6-os autópálya közelében lévő ipari park nagy cégek letelepedésére alkalmas területtel már rendelkezett.

Forrás: LogPortál

34/88

Felfelé a lejtőn? Ellátási láncok 2010-ben 2010. Szeptember 28. Kedd A Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság (MLBKT) novemberi kongresszusán közel száz vezető logisztikai és beszerzési szakember veszi számba a válságból való kilábalás sikertényezőit.

A Balatonalmádiban megrendezendő találkozón kilencvenkilenc előadó tizenöt különböző szekcióban osztja meg tapasztalatait többek között a költséghatékonyságról, a logisztikai kontrolling és a kockázatkezelés szerepéről, valamint a legjobb vállalati gyakorlatokról. A rendezvényen több szekció foglalkozik a beszerzés és a közbeszerzés aktuális kérdéseivel, valamint a lean menedzsmenttel. A nyitó plenáris ülésen Fónagy János államtitkár ismerteti a kormányzat közlekedési és logisztikai ágazatra vonatkozó fejlesztéspolitikai terveit, majd az Európai Duna Stratégiáért felelő kormánybiztos, Barsiné Pataki Etelka tart előadást. A szekcióüléseken hazai és nemzetközi szakemberek gyakorlatban alkalmazható vállalati megoldásokat és technológiákat mutatnak be. Többek között az Audi, a British Telecom, a Jabil Circuit, az Unilever, a Procter & Gamble, az SAP és a Siemens képviselői osztják meg tapasztalataikat. A tizennyolcadik alkalommal meghirdetett kongresszus 2010-ben olyan új témákkal is jelentkezik, mint a city logisztika vagy a létesítménygazdálkodás. A szakmai csúcstalálkozón adják át az Év Logisztikai Menedzsere, az Év Beszerzési Menedzsere és a Logisztikai Kiválóság Díj kitüntetéseket. Az MLBKT 18. kongresszusát az Agility Logistics, az SSI Schäfer, a Fiege, a TimoCom, a Magyar Posta, valamint az E-CON Group és a BI-KA Logisztika támogatja.


35/88

Tovább építik a régió legnagyobb raktárbázisát Szegeden 2010. Szeptember 27. Hétfő Megközelítőleg egymilliárd forintból 4000 négyzetméteres csarnokkal gyarapszik jövő májusra a régió legnagyobb raktárbázisa a Szegedi Ipari Logisztikai Központban, írja a Délmagyarország.

Letették a Hansa-Kontakt Kft. 4000 négyzetméteres C C (Cash and Carry) Áruházának alapkövét a Szegedi Ipari Logisztikai Központban. A komplexum alapterülete összesen több mint 17 ezer négyzetméter, és a szegedi magáncég 28 ezer négyzetméteres raktáráruházának szomszédságában épül fel 2011 májusára. Az 5-ös főút mentén létesülő komplexum eladótere 3000 négyzetméteres lesz, 176 parkolóhelyet alakítanak ki hozzá, és 5000 négyzetmétert parkosítanak. Az új kereskedelmi létesítmény megközelítőleg 50–70 új munkahelyet teremt egymilliárdos beruházással. Azokat a kiskereskedőket szolgálják ki itt, akiket a régiós logisztikai bázisuk eddig nem látott el, de olyan törzsvevőikre is számítanak majd, akik azon felül is eljönnek hozzájuk személyesen vásárolni, hogy a raktárbázisról menetrend szerint kiszállítják nekik az árut, adta hírül a Délmagyarország.

Forrás: LogPortál

36/88

Retail hírek 2010 39. hét

37/88

44 millió eurós tranzakció Budapesten - Az ING az eladó 2010. Október 01. Péntek A Redevco 44 millió euróért megvásárolta a Vörösmarty téren lévő bevásárlóközpontot az ING Real Estate Development-től. A tranzakciót 2010 végéig zárják le a felek értesült a PropertyEU.

A 6,250 négyzetméteres bevásárlóközpontban a H&M, a New Yorker, a Pull & Bear és a Café de Paris bérelnek területet. A bérlők a belvárosi ingatlanban 10 évre írtak alá szerződést 2007-ben, az áruház megnyitásakor. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

38/88

Nagyot lép az Auchan, csodálkoznak majd a vevők 2010. Szeptember 30. Csütörtök Ebben az évben az Auchan közel 400 új saját márkás terméket vezet be az élelmiszer szektorban, melyek az egységesen magas színvonal mellett többségükben magyar termékek lesznek. A külföldi Auchan áruházak is érdeklődést tanúsítanak a magyar saját márkás borok és más magyar termékek iránt.

Az Auchan 2009-ben indította el saját márkás termékeinek bevezetését, ezzel lehetővé téve vásárlói számára, hogy letisztultabb kínálat mellett diszkont áron vásárolhassanak minőségi termékeket.

A cikket tovább olvashatja itt.


39/88

Magyar Környezettudatos Építés Egyesülete 2010. Szeptember 30. Csütörtök Világszerte az épületek felelősek az IVOVÍZ felhasználás 17%-áért, a FA felhasználás 25%-áért, a CO2 kibocsátás 33%-áért, az ENERGIA felhasználás 30-40%-áért, valamint az össz NYERSANYAG felhasználás 40-50%-ért.

Vajon képesek vagyunk-e hazánkban is a világ fejlett építészeti eredményeit integrálni és olyan fenntarthatóbb, környezettudatos építésre átállni, amely élhetőbb, egészségesebb, klímabarát és emellett nem is drágább, nem kevésbé komfortos? A teljes prezentációt itt olvashatja tovább.

40/88

Orco: Magyarországon nem kiváltság műemlék épületet venni 2010. Szeptember 29. Szerda Miért nem szívesen vásárolnak műemléképületet az ingatlanfejlesztők Magyarországon? A jelenlegi szabályozási környezetet illetően min változtatnának a beruházók? Kalapács Kornéllal, a több műemlékvédelem alatt álló épület, köztük a Váci1-et fejlesztő Orco magyarországi ügyvezetőjével beszélgettünk a műemlék-épületek magyarországi szabályozásáról.

Portfolio.hu: Az Orco több műemlék épület átalakításába is belevágta a fejszéjét az elmúlt években. Az Orco vezetőjeként mik a tapasztalatai a műemlék épületek fejlesztésével kapcsolatban? Orco: Magyarországon nem kiváltság műemlék épületet venni Kalapács Kornél: Én négy éve vagyok az Orcónál, ebből kettőt a magyarországi vezetésével töltöttem. Ez előtt 16 évet Franciaországban dolgoztam, és ott is részt vettem műemlék jellegű felújításokban. Ezért nekem van egy összehasonlítási alapom is, hogy milyen volt ott, és milyen itt a műemlékek kezelése. Amikor visszajöttem Magyarországra és elkezdtem műemlékvédelemmel foglalkozni, megdöbbentően rossz tapasztalataim voltak. Gyakorlatilag az derült ki, hogy nem érdemes műemlék épületet vásárolni, fejleszteni. Ennek ellenére az Orco Budapesten az egyik legbátrabb cég felújításban, öt műemléket kezelünk és újítottunk fel ez idáig. Ma Magyarországon műemlék épületet venni inkább púp az ember hátán, és nem egy kiváltság. Franciaországban pont az ellenkezője, ott ha valaki egy műemlék épülettel rendelkezik, az megtiszteltetés, jó és nemes cél. Magyarországon bárki levédethet bármilyen épületet, borzasztó hosszú a levédési procedúra. Ha valaki bejelenti, hogy szeretne levédetni egy ingatlant, és bármilyen indokot beír, akkor a műemléki hivatalnak van 2 éve, hogy meghozza ezt a határozatot. Ez idő alatt senki nem nyúlhat hozzá az épülethez. A műemlékvédettséggé nyilvánításban semmilyen megkötés, irányelv nem szerepel, csak annyi, hogy védett. Senki nem tudja, hogy mit lehet csinálni ezzel az épülettel. Ha valaki vesz egy műemlék épületet, az hatalmas kockázatot vállal, hiszen nem tudja pontosan, hogy mit kezdhet vele. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

41/88

A Corvin Sétány lett Európa legjobb városfejlesztési projektje! 2010. Szeptember 28. Kedd Európa legjobb vegyes-funkciós ingatlanprojektje címét nyerte el a Corvin Sétány a Nemzetközi Ingatlan Díj (International Property Awards) Bloomberg televízióval közösen szervezett európai szakmai megmérettetésén.

A szeptember 25-én Londonban megrendezett ünnepélyes díjátadáson a 100%-ban magyar tulajdonú Futureal Csoport idén két kontinenst - Európát és Afrikát - magában foglaló mezőnyben nyerte el az első díjat a Corvin Sétány városfejlesztési projekttel. Futó Gábor, a Futureal csoport vezérigazgatója elmondta: „A Futureal és a Józsefvárosi Önkormányzat városfejlesztő csapatainak sokéves kemény munkája előzte meg e neves szakmai díj átvételét. 6 évvel ezelőtt elhatároztuk és elhittük, hogy Budapest egyik nehéz sorsú kerületéből a város egyik legjobb helyét alkothatjuk meg, ahol jó lesz élni, dolgozni, vásárolni, sportolni, sétálni, szórakozni. Akkor ezt nagyon kevesen hitték el. Azóta több mint 1000, korábban nehéz körülmények között itt élő család költözhetett jobb lakásba, a létrejövő fejlesztési területeken megszületett a belváros legnagyobb irodaparkja, legsikeresebb lakásprojektje és a hó végén megnyit a kereskedelmi, szolgáltató és a sport központ is. Az álomból valóság lett. Európa legjobb vegyes funkciós projektje díj további inspirációt jelent a Futureal csapatának, hogy folytassuk a megkezdett munkát.” A Corvin Sétányról

A Corvin Sétány projekt Közép-Európa legnagyobb belváros-megújítási programja és a főváros egyik legnagyobb ingatlanfejlesztési projektje. A 2004-ben indult ingatlanfejlesztés mintegy 220.000 m2 belvárosi területre terjed ki Budapest klasszikus negyedében, a Józsefvárosban. A megközelítőleg fél millió négyzetméteres, 200 milliárd forintos fejlesztői beruházási program több mint fele idén október végéig átadásra kerül, beleértve 850 új lakást, 43.000 m2 irodát, több mint 100 új üzlethelyiséget és a belváros legnagyobb sportközpontját, a Life1 Wellnesst. Hamarosan indul a Corvin Sétány lakásprojekt következő, 260 lakásos üteme. A projekt magában foglal még egy 16 milliárd forintos közprogramot is, amelynek keretében iskolák, utak, közterek és egyéb, a helyi közösségek élete szempontjából fontos létesítmények fejlesztése és megújítása valósul meg, továbbá több mint 1100, korábban a területen súlyos körülmények között élő család költözhet jobb otthonba. A közprogram részét képezi 46, a területen megmaradó épület felújítása is. A Futureal Csoportról A Futó Péter és Futó Gábor tulajdonában lévő Futureal 500 millió euró értékű folyamatban lévő, vagy befejezett, illetve további 1 milliárd euró értékű előkészítés alatt álló fejlesztésével a PropertyEU 2009-es tanulmánya szerint az előkelő 10. helyen szerepel az európai ingatlanfejlesztők listáján. Jelenleg 11 építés alatt álló projekttel rendelkezik, melyek összterülete meghaladja a 300.000 négyzetmétert, valamint további 9 projektje van előkészítés alatt.

42/88

Magyarországon kívül jelen van Romániában, Bukarestben lakásokat fejleszt, a 30.000 m2-es nagybányai Gold Plaza bevásárló és szórakoztató központ pedig még idén ősszel megnyitja kapuit a vásárlók előtt. A díjról Az "International Property Awards" nemzetközi szinten a legnevesebb ingatlanszakmai díjak között számon tartott elismerés, több mint 15 éve, amelyért a világ legjobb ingatlanprojektjei vetélkednek.

Forrás: Futureal

43/88

Oroszok építettek bevásárlóközpontot Szlovákiában 2010. Szeptember 27. Hétfő Bevásárlóközpontot adott át Szlovákiában az orosz Alfa Group ingatlanfejlesztő cég. A kb. 50 ezres lélekszámú Privigyében az orosz cég 11,700 négyzetméteres plázát épített fel - írja a PropertyEU.

Az Alfa által fejlesztett bevásárlóközpontban multiplex mozi is helyet kap majd. A Korzo névre keresztelt üzletközpontban a tulajdonos ingyenes vezeték nélküli internetkapcsolattal próbálja meg becsábítani a vásárlókat.

Forrás: ReSource

44/88

Újabb fejezet Sukoró ügyben 2010. Szeptember 27. Hétfő Hatályon kívül helyezte a kabinet a Sukoróra tervezett King's City nevű kaszinóprojektet kiemelt beruházássá nyilvánító 2009-es kormányrendeletet, adta hírül az MTI.

A visszavonásról szóló - és a kihirdetése napján hatályba lépő -, Orbán Viktor miniszterelnök által aláírt kormányrendelet a Magyar Közlöny csütörtöki számában jelent meg. Matolcsy György nemzetgazdasági miniszter szeptember 13-án közölte - a kiemelt beruházási státust adó rendelet hatályon kívül helyezését szorgalmazó LMP egyik interpellációjára válaszul - a parlamentben, hogy utasítást adott a King's City kaszinóváros kiemelt beruházási státusának visszavonására. A tárcavezető akkor hangsúlyozta, a Velencei-tó körül kaszinó- és gyárváros sem lesz, hanem olyan fejlesztésekre lehet számítani, amelyek, hasonlóan nyugat-európai példákhoz, a vízre, a tóra valami különlegességet építenek. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

45/88

Gazdasági hírek 2010 39. hét

46/88

Melyik a legnépszerűbb céges terepjáró? 2010. Október 01. Péntek A kategóriát a kisebb méretű szabadidő-autók vezetik, az élen a Nissan Qashqai áll. Ebben a szegmensben tavaly több drágább modell is túllépte 2008-as eladásait, de a prémium márkák túlsúlya még nem jellemző itt.

A piac főként utcai használatra alkalmas, biztonságosan magas felépítésű modelleket preferál, a valódi terepjárók iránti igény egyre szerényebb - olvasható a HVG Cégautó 2010 különszámban.

Forrás: HVG

47/88

A befektetők nem mondtak le Magyarországról 2010. Október 01. Péntek Ugyan a befektetők érdeklődése némileg megcsappant a globális válság, illetve a magyar gazdaság mélyrepülése idején, az invesztorok korántsem mondtak le Magyarországról, ezt az Audi és a GM óriásberuházása is mutatja – állították lapunknak a befektetőkkel napi kapcsolatot ápoló szakértők.

Olyannyira nem, hogy további döntések érlelődnek. Mint megtudtuk, a tervezett projektek között összeszerelő üzemet létesíteni szándékozó amerikai cég, elektronikai gyártó, német gépjárműipari beszállító, pénzügyi tanácsadó, egészségügyi magánszolgáltató, regionális szolgáltató központot létesíteni akaró multi egyaránt található. A befektetők egyébként számos szempontot mérlegelnek a végső elhatározás előtt, s ha egy-egy döntési kritérium módosul is, a végeredményt ez nem feltétlenül befolyásolja. Ráadásul a prioritások nemcsak attól függnek, mely ágazatot képviseli a befektető, hanem attól is, honnan jött. Az autóipari cégek számára például a legfontosabb szempontok között a munkaerő és az infrastruktúra található; az amerikai cégek számára pedig a szabad piacgazdaság kiemelkedően lényeges tényező.


48/88

Orbán: százmilliárd hiányzik a büdzséből 2010. Október 01. Péntek Nem stimmel a 2009-es költségvetési hiány; a tavalyi büdzsében szereplő 3,9 százalék helyett ugyanis "a mostani tudásunk szerint" 4,4 százalék lesz a deficit - jelentette ki a miniszterelnök a TV2 Tények Este című műsorának adott interjúban.

A miniszterelnök azt mondta, ez a különbözet jóval több mint százmilliárd forintot jelent, amelynek sorsát fel kell deríteni. Hozzátette, mindezt kénytelenek voltak közölni Brüsszellel is. Megjegyezte: így a 2010-es költségvetés kiindulópontja nem az, mint ami a törvényben szerepel. A szakértők csütörtökről péntekre virradó éjszaka azon dolgoznak, hogy elemezzék, mi következik ebből az eltérésből. Az egykulcsos adórendszer bevezetésének időpontjával kapcsolatban elmondta: a politikai döntés az, hogy 2011. január 1-jétől Magyarország valaha volt legalacsonyabb adókulcsával működő, arányos, egykulcsos adórendszer legyen úgy, hogy egy családi adózási elemet is tartalmazzon. Elmondta: az adójóváírást úgy próbálják kivezetni a rendszerből, hogy senki se járjon rosszul. A kormányfő szeretné ezt egy év alatt megtenni, de erről folyik egy komoly szakmai vita, amelyet a parlament zár majd le.


49/88

Ötmilliárdot ad az EU vasútfejlesztésre 2010. Szeptember 30. Csütörtök Folynak a fővárosi elővárosi vasútvonalak és a hozzájuk kapcsolódó pályaudvarok, megállóhelyek korszerűsítésének, valamint a páneurópai négyes vasúti közlekedési folyosó Gyoma-Békéscsaba-Lőkösháza országhatár szakasz beruházásának előkészületei – közölte a Nemzeti Infrastruktúra Fej-lesztő (NIF) Zrt.

A fővárosi elővárosi vasúthálózat beruházásainak előkészítési költsége mintegy 4,8 milliárd forintot tesz ki, amelyet az Európai Unió strukturális alapjaiból finanszíroznak a Közlekedési Operatív Programban (KÖZOP). Az elővárosi vasúthálózat fejlesztését szolgáló projektek előkészítése során a munkálatok egyebek mellett a Nyugati pályaudvar és csatlakozó budapesti vonalszakaszaira, továbbá a Rákospalota-Újpest, a Kelenföld-Százhalombatta vasútvonalszakaszok korszerűsítésére, a Kőbánya-Kispest-Szolnok vonal utasforgalmi létesítményeinek tervezett felújítására terjednek ki. A tervek elkészítésében a Roden Kft., a MÁVTI Kft., R-Traffic Kft., valamint a Főmterv Zrt.. vett részt, a cégeket a NIF közbeszerzéssel választotta ki.

Forrás: LogPortál

50/88

2in1: dolgozó és részvényes 2010. Szeptember 29. Szerda Már októberben a magyar kormány elé kerülhet hat ország közös nyilatkozata, amely szélesebb körben vezettetné be a munkavállalók pénzügyi részvételét az őket foglalkoztató vállalatokban. Az elképzelés nem új keletű, hazánkban is számos vállalat alkalmazza már ezt az ösztönzési formát.

A tervek szerint már októberben a magyar kormány elé kerülhet az nyilatkozat, amelyet a Munkaadók és Gyáriparosok Országos Szövetsége és öt másik ország - Szlovákia, Szlovénia, Lettország, Románia, Bulgária – munkaadói és munkavállalói szövetségeinek képviselői írtak alá, és amely szélesebb körben vezettetné be a munkavállalók pénzügyi részvételét az őket foglalkoztató vállalatokban. A munkavállalók pénzügyi részvételét célzó programok elterjedése ugyan gyerekcipőben jár még a közép-kelet-európai régióban, a vállalatok, és a dolgozók nagy része azonban támogatná ezek széles körű bevezetését – legalábbis ez derül ki az Európai Unió társfinanszírozásában, valamint a Deloitte Zrt. szakmai támogatásával megvalósult „TOBEQU 3” felméréséből. A kutatás eredményei szerint a munkaadóknak és a munkavállalóknak a legtöbb információja a profitmegosztási programokról van, ugyanis úgy vélik, hogy ez a legmegfelelőbb formája a pénzügyi részvételnek. A felmérés másik fontos megállapítása, hogy azok a munkáltatók, akik már bevezettek részvényalapú juttatást, vagy profitmegosztási programot, összességében sikeresnek ítélték meg ezeket. A munkavállalók pénzügyi részvétele abban a vállalkozásban, amelyben dolgoznak egyébként nem új keletű gondolat, szélesebb körű megvalósítását számos cél megvalósítása ösztökéli. Egyrészt a munkavállalók motiválása, hiszen amikor a dolgozók részesedhetnek a vállalkozás eredményeiből – azért, mert a profitból részesednek, vagy mert részvényeket vásárolhatnak – lehetőséget kapnak saját jövedelmük befolyásolására. Ez arra ösztönzi őket, hogy azonosuljanak a vállalkozás érdekeivel. Másrészt, a munkavállalói pénzügyi részvétel különböző formái megoldást kínálnak sok olyan vállalkozásnak, amelyeknek a pénzügyi és gazdasági válság miatt rohamosan csökkenő bevételekkel kellett szembenézniük. A magyar Munkavállalói Résztulajdonosi Program (MRP) mozgalom zászlóshajója a Herendi Porcelánmanufaktúra Zrt. A történetük 1992 nyarán kezdődött, amikor is megszületett az MRP-ről szóló törvény. Még ugyanebben az évben, decemberben az MRP Szervezet alakuló közgyűlésén a munkavállalók elfogadták a szervezet alapszabályát, és kimondták annak megalakulását. A Herendi Porcelánmanufaktúra részvényeinek 75 százalékát így az MRP Szervezet vásárolhatta meg, és fizetési kötelezettségének 5 év alatt tehetett eleget.

Az MRP Szervezet – a manufaktúra növekvő nyereségének köszönhetően – két év alatt törleszteni tudta adósságát, így megkezdődhetett a részvények felosztása. A társaság részvényeinek 50 százaléka került a munkavállalók kezébe három különböző jogcímen. A munkavállalók által befizetett önrész, a korábban vásárolt, vagy az állami vállalattól kapott vagyonjegyek részvényre történő átváltása, valamint az MRP Szervezet általi részvényjuttatás jogcímeken. Így gyakorlatilag a mindenkori herendi munkavállalók lettek a társaság tulajdonosai.

51/88


52/88

Magyarország a 25. legkomplexebb ország a világon 2010. Szeptember 29. Szerda A komplex termékek előállítása azt jelenti, hogy a nemzetgazdaság kapacitása sokrétű, képes több lábon állni, de feltételezi azt is, hogy rendelkezik az ehhez szükséges megfelelő fizikai és pénzügyi feltételekkel, a legkomplexebb országok jellemzően a tehetősek közül kerülnek ki.

Egy amerikai gazdaságkutató intézet 124 ország vizsgálata alapján első helyre Japánt, Németországot és Svájcot tette, Magyarország a sorban a 25., megelőzve csaknem az összes többi régiós országot. Két közgazdász, Cesar Hidalgo és Ricardo Hausmann 2009-ben állították össze a komplexitásnak ezen fogalmát, és magyarázták meg, hogy a gazdasági fejlődés olyan folyamat, amely során egyre komplexebb termékeket képes gyártani egy adott ország. Ez a képesség pedig több annál, hogy bizonyos összetettebb termékeket gyártanak, sokkal fontosabb, hogy az adottságok is komplexebbé válnak, amely által a gazdaság könnyedén mozdul új tevékenységek ellátása felé, illetve magasabb termelékenységi fokon képes termelni. Az adottságok diverzifikációja a személyi és tárgyi feltételeken kívül, a jogrendszerben, intézményekben is jelentkezik. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: Portfolio.hu

53/88

Ők a jövő milliárdosai? Szépreményű szupergazdagok 2010. Szeptember 29. Szerda A Forbes Magazin évről-évre publikálja a világ leggazdagabb embereinek toplistáját. Az élboly évek óta változatlan: Bill Gates, Warren Buffett, Carlos Slim Helú egymást váltja a dobogó különböző helyein.

A szupergazdagok elit-klubjába egymilliárd dolláros vagyonnal lehet belépni, de legalább ugyanilyen érdekesek azok, akik a legközelebb állnak a milliárdos álomhatár eléréséhez. A Forbes 15 olyan amerikai (üzlet)emberről ír, akiknek a legnagyobb esélye van arra, hogy vagyonuk a következő hónapokban elérje az 1 milliárd dolláros (206 milliárd forint) álomhatárt. A listán egyaránt szerepelnek szórakoztatóipari nagyágyúk, tech-mogulok, sőt, még egy hip-hop világsztár is. A cikket tovább olvashatja itt.


54/88

Másképp számolják januártól a kötelezőt 2010. Szeptember 29. Szerda Minden eddiginél intenzívebb lehet az idei kötelező gépjármű-felelősségbiztosítási (kgfb) kampány, a versenyt azonban most valószínűleg nem a tarifák jelentős csökkenése, hanem jogszabályi változás élénkíti, az új díjakat ugyanis a hengerűrtartalom helyett a motorok teljesítménye alapján kell kiszámolni.

A lap emlékeztet, hogy a tavalyi kampány minden korábbi rekordot megdöntött, a felügyelet adatai szerint a váltási időszakban négymillió biztosított járműből másfél millió szerződését mondták fel, ebből egymilliót vittek át másik biztosítóhoz, a fennmaradó félmilliót pedig a korábbi társaságnál kötötték újra, kedvezőbb feltételek mellett. Az idén a tavalyinál is keményebb versenyre lehet számítani, az egy hónap múlva induló kampányban várhatóan minden eddiginél többen számítják majd ki jövő évi díjukat, hasonlítják össze az ajánlatokat, és legalább annyian, de inkább többen kötik majd újra kötelezőjüket, mint 2009-ben. A várhatóan fokozott érdeklődés magyarázata a jogszabályi előírások változása, jövő januártól ugyanis a kgfb-tarifákat az eddigi hengerűrtartalom helyett a motorok teljesítménye alapján kell kikalkulálni. A Független Biztosítási Alkuszok Magyarországi Szövetsége szerint az autósok 25–30 százaléka kerülhet más kategóriába a módosítás következtében, emiatt olyanok is válthatnak biztosítót, akik eddig nem tették Bár abban egyetértenek a piaci szereplők, hogy az idei váltási időszak különösen intenzív lesz, arról már megoszlanak a vélemények, hogy ez most is együtt jár majd az átlagdíjak csökkenésével, vagy megáll az évek óta tartó folyamat.

Forrás: Privátbankár

55/88

Kormányszóvivői tájékoztatón koccintottak az "első" pálinkával 2010. Szeptember 28. Kedd Kihelyezett kormányszóvivő tájékoztató keretében koccintottak a Zala megyei Pórszombaton az első szabadon főzött pálinkával, amelyet már a hétfőn hatályba lépett törvénymódosítás után pároltak.

Nagy Anna kormányszóvivő felidézte: a jogszabályváltozás lehetővé teszi, hogy családi fogyasztásra 100 liter 43 alkoholfokos, vagy 50 liter 86 fokos pálinkát főzzön bárki, saját gyümölcsösből vagy erre a célra vásárolt cefréből. Aki a jövedékiadó-mentesen engedélyezett mennyiségen felül főz vagy eladásra szánja italát, annak az eddigi szabályok szerint kell az adót megfizetnie - tette hozzá. A pórszombati Medeshegyen, Kovács József erdész gyümölcsösében tartott rendkívüli tájékoztatón V. Németh Zsolt vidékfejlesztésért felelős államtitkár hangsúlyozta: a pálinka nemzeti ital, része nemzeti hagyományunknak, és szerves része történelmünknek.

Forrás: HVG

56/88

Ismét kiosztják az Év Internetes Kereskedője Díjat 2010. Szeptember 28. Kedd Hatodik alkalommal hirdették meg az Év Internetes Kereskedője Díjat, amelyet a www.evker.hu weboldalon szervezett közönségszavazás és a szakmai zsűri véleménye alapján a legjobbnak ítélt internetes kereskedő nyerhet meg.

Az Informatikai Vállalkozások Szövetsége (IVSZ) (http://www.ivsz.hu) és a CIB Bank (http://www.cib.hu) mint alapítók, valamint a kirowski (http://www.kirowski.hu) mint főtámogató 2005-ben közösen hívták életre a díjat azzal a céllal, hogy a hazai internetes kereskedelmet támogassák. A kitüntető elismerést idén az az internetes kereskedő vállalkozás kapja, amely a vásárlók internetes szavazása illetve a benyújtott pályázat alapján, valamint a szakmai zsűri megítélése szerint a legtöbbet tette a hazai e-kereskedelem fejlesztéséért, elismertetéséért. A szervezési feladatokban és zsűriben részt vesz a Budapesti Corvinus Egyetem E-Business Kutatóközpontja és a SZEK.org (Szövetség az Elektronikus Kereskedelemért Egyesület). Idén is nyereményjáték zajlik a neten szavazók között: egy nettó 100 000 forint értékű CIB bankkártya talál majd gazdára a MasterCard jóvoltából. A közönségszavazás során nevezhető és értékelhető minden olyan vállalkozás, amely termékeit, szolgáltatásait az interneten keresztül (is) értékesíti. További feltétel, hogy a vállalkozás Magyarországon legyen bejegyezve, magyar nyelvű honlapja legyen, függetlenül annak típusától. A szervezők idén először pályázati rendszer útján mérettetik meg az e-kereskedőket. A szakmai zsűri azt a 30 legtöbb internetes szavazatot kapó e-kereskedőt értékeli, aki egyúttal pályázatot is benyújt október 21-ig. A pályázati adatlap letölthető a www.evker.hu honlapról. A szavazás után kialakult sorrend alapján a szakmai zsűri a legtöbb internetes szavazatot kapott 30 vállalkozás közül választja ki az Év Internetes Kereskedőjét. A fődíj mellett a szakmai zsűri kiválasztja az Év Legígéretesebb Internetes Kereskedőjét is. A díjak ünnepélyes átadására 2010. november 9-én kerül sor.


57/88

Urbán: segíthetne az újabb IMF-hitel, kész támogatni az EBRD a MÁV-ot 2010. Szeptember 28. Kedd Az államháztartási hiány csökkentése fontosabb, mint egy újabb megállapodás a Nemzetközi Valutaalappal, utóbbi azonban segítene a hitelesség visszaszerzésében mondta az Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank igazgatóhelyettese az MR1-Kossuth Rádió reggeli műsorában.

Urbán László a műsorban úgy vélte, hogy hamarabb el lehetne érni a kamatfelár, ezzel pedig az adósságszolgálat csökkenését, ha új megállapodást kötne Magyarország az IMF-fel. Az EBRD igazgatóhelyettese szerint a magyar gazdaság növekedését a nagyberuházások és a nagyobb foglalkoztatás segítheti. Az igazgatóhelyettes meglátása szerint Magyarországnak úgy kell egyensúlyoznia, hogy a közszféra adósságának csökkenő pályára állítása mellett adómérsékléssel, illetve a magáncégek beruházásaira támaszkodva indítsa be a növekedést, mert állami költekezésre nincs tér. A növekedésnek két motorja lehet, egyrészt a nagyberuházások, másrészt az adóterhelés, azon belül is az élőmunkát terhelő adók csökkentése - fogalmazott. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: Portfolio.hu

58/88

Megnyílt a legújabb AXA Ügyfélcentrum 2010. Szeptember 28. Kedd Az AXA csoport Magyarország a mai napon, Érden megnyitotta legújabb, franchise formában működő Ügyfélcentrumát, amely elsősorban számlavezetési szolgáltatásokat, jelzáloghitel termékeket, nyugdíj- és egészségpénztári szolgáltatásokat, valamint biztosítási termékek széles palettáját kínálja lakossági és kisvállalati ügyfelek számára.

Az új Ügyfélcentrum megnyitásával az AXA öt új munkahelyet teremtett Érden. A Budai út 28. szám alatt található értékesítési pont munkanapokon 8.00 és 17.00 óra között tart nyitva. Az AXA harmadik, franchise rendszerben üzemeltetett Ügyfélcentrumát T. Mészáros András, Érd polgármestere, Mórucz László, az AXA csoport Magyarország értékesítési vezérigazgató-helyettese és Szerb Tamás, az Ügyfélcentrum vezetője nyitotta meg. A cikket tovább olvashatja itt.


59/88

Repülőjegyek néhány ezresért: retteghetnek a fapadosok? 2010. Szeptember 28. Kedd Az elmúlt hetekben több légitársasággal kapcsolatban láttak napvilágot olyan hírek, miszerint diszkont légitársaság indítását tervezik annak érdekében, hogy fellendítsék növekedésüket. A hagyományos légitársaságok tevékenységének jó kiegészítése lehet egy diszkont légitársaság - véli a portfolio.hu elemzése.

A hagyományos légitársaságok új területeken keresik a lehetőségeket annak érdekében, hogy a nehéz évek után ismét növekedési pályára állhassanak. A közelmúltban több légitársaság, köztük az Air France és a japán All Nippon is bejelentette, hogy diszkont légitársaságot indítana. A cikket tovább olvashatja itt.


60/88

Gyorsvasút és sorompótörés 2010. Szeptember 27. Hétfő Duna Régió Stratégia – Újabb százhatvanas pálya – összefoglaló az elmúlt napok eseményeiből.

Letörte a félsorompót. Rövid

Fónagy János szerint az észak-déli közlekedési folyosó fejlesztésének felgyorsulása magával hozhatja hazánk csatlakozását az európai nagysebességű vasúti hálózatokhoz. Konkrétumokat egyelőre nem tudni, a Duna Régió Stratégia hosszú távú tervezet, mely jó lehetőséget biztosít a szomszédos országokkal korábban megszakadt összeköttetések újjáépítésére, a határtérségek átjárhatóságának javítására.

Kapcsolódó hír, hogy 2013-tól a DB is közlekedtet közvetlen vonatokat Londonba, ez az Eurostar-nak lehet komoly konkurencia. A Nemzeti Infrastruktúra Fejlesztő (NIF) Zrt. nyílt közbeszerzést írt ki a Miskolc–Nyíregyháza vasúti vonalszakasz megvalósíthatósági tanulmányának és engedélyezési terveinek elkészítésére. A vonalszakasz a felújítást követően nagyrészt kétvágányú lesz, a maximális sebesség pedig 160 km/h lesz. Fontos eleme a pályázatnak a P R parkolók kialakítása. Az eredményt várhatóan december 9-én tudhatjuk meg. Szeptember 15-én délelőtt Kecskeméten, a Ceglédi út 11. szám előtti részen ismeretlen személy ismeretlen rendszámú autójával az ottani vasúti átjáró félsorompóját letörte. A Rendőrség keresi a tettest, várja a tanúk jelentkezését.

Forrás: LogPortál

61/88

Az Audi és Opel-bejelentések megalapozhatják a tartós növekedést 2010. Szeptember 27. Hétfő A beruházási kedv élénkülését erősítik az Opel és az Audi magyarországi befektetéséről szóló hírek, ezek ugyanis megalapozhatják azt, hogy Magyarország visszaálljon a tartós növekedési pályára – mondta Csaba László közgazdász az InfoRádió Aréna című műsorában.

Csaba László szerint az Opel és az Audi beruházása egyértelmű jele annak, hogy véget ért az az időszak, amikor nem csak a magyar, de a magyarországi cégeknek sem hiteleztek a bankok. A közgazdász szerint a két autógyár döntéséről szóló hírek jó eséllyel bekerülhetnek a nagy pénzügyi, gazdasági lapokba, és így továbbíthatják az üzenetet: Magyarországon érdemes befektetni. A beruházási kedv élénkülése az év eleje óta megfigyelhető, amire a mostani bejelentések is pozitívan hatnak. "Ez rendkívül kedvező folyamat, mert a valóságos fejlesztések és a fejlesztésekkel kapcsolatos várakozások egymást erősítve megalapozhatják azt, hogy Magyarország visszaálljon a tartós növekedési pályára" – mondta Csaba László az Inforádióban.

A mostani helyzetben a középtávú növekedési trendérték 2,5 százalék körül van, ez külön erőfeszítés nélkül, magától is létrejön. Az e fölötti újabb 1,5-2 százalékért azonban meg kell dolgozni, például úgy, hogy a kormány befektetőbarát politikát folytat. Márpedig Csaba László szerint az, hogy a miniszterelnök a két autógyár beruházásának bejelentésénél ott volt, ezt jelzi. A közgazdász az Arénában azt is megjegyezte, hogy az egyetlen esélyünk a gazdaság konszolidálódásában az, ha a kivitelünkben a tudásintenzív termékek, illetve a gépek és berendezések súlya növekszik. Az export gyors növekedésére pedig azért van szükség, mert egy olyan kis nyitott gazdaságban, mint a magyar, csak a külpiacra épített növekedés fenntartható. A hitelek visszafizetésének nem lesz akadálya, ha továbbra is sikerül fenntartani a kivitel növekedését – ami az első félévben 19 százalékos volt. Ehhez biztosítani kell a befektetőket arról, hogy Magyarországon adottak számukra a lehetőségek a beruházásra, amit az átláthatóbb állami gazdálkodás megteremtésével, a korrupció elleni fellépéssel, fegyelmezett költségvetéssel és az euróbevezetési távlat meghirdetésével el lehet érni – jegyezte meg Csaba László.

Az adósságállomány csökkentését durva megszorítások nélkül is el lehet érni a szakember szerint. Ha ugyanis a növekedés beáll, annak nyomán a költségvetési és a fizetési egyensúlyt is helyre lehet állítani. Ha pedig a bizalom is megerősödik, a 4,5 százalékos növekedési ütem tartós lehet – tette hozzá.

A Közép-Európai Egyetem professzora ugyanakkor úgy vélekedett, hogy nincs feltétlenül szükség egy új készenléti hitelmegállapodásra a Nemzetközi Valutaalappal. Ettől függetlenül tárgyalni kell az IMF-fel, hiszen részvényes az ország a szervezetben. Csaba László arra is felhívta a figyelmet, hogy a kormánynak nem lesz tere arra, hogy a következő két évben nagyívű reformokat hajtson végre, mert a piacokat kell megnyugtatni. Nőtt ugyan a mozgástér, de ez még továbbra is csak kicsi és óvatos lépésekre ad lehetőséget – tette hozzá.

62/88

Forrás: LogPortál

63/88

14,6 milliárdot kap a Malév 2010. Szeptember 27. Hétfő 14,6 milliárddal emeli meg az állam a légitársaság tőkéjét, ezzel megoldották az esedékes tőkeemelést.

Értesülésünk szerint 14,6 milliárd forinttal emeli meg a magyar állam képviseletében az MNV Zrt. a Malév tőkéjét. A tőkehelyzet rendezésében az orosz fél nem vesz részt. A magyar részből mintegy 9 milliárd forint különböző köz- és egyéb tartozások konverziója, míg valamivel több, mint 5 milliárd forint készpénz. Utóbbinak köszönhetően elhárultak a légitársaság napi finanszírozási problémái, ám a tavalyihoz képest lényegesen rosszabb utasforgalmi adatok ismeretében állítható: ez legfeljebb két-három hónapra oldja meg a finanszírozás kérdését, s biztosítja a Malév működését. Mivel az év eleji állami tőkeemelés, s a tavalyi 24,4 milliárd forintos veszteség következtében a cég jelenlegi tőkehelyzete mínusz 14 milliárd körül van, e tőkeemeléssel a tulajdonos teljesítette a gazdasági társaságokról szóló törvény szerinti kötelezettségét, s pozitív tartományba emelte a saját tőkét.

Forrás: LogPortál

64/88

Egyéb hírek 2010 39. hét

65/88

Sztárok közül válogat a V&A 2010. Október 01. Péntek Hat építésziroda csap össze a londoni Victoria & Albert Museum új kihelyezett létesítménye, a skóciai Dundee városában felépíteni tervezett kiállítóhely tervezési megbízásáért.

A vetélytársak között a sztárépítészek új generációjának olyan, lassan közismert nevei tűnnek fel, mint a Porsche stuttgarti múzeumépületével befutott osztrák Delugan Meissl, az OMA New York-i fiókjából önállósult REX, vagy a norvég Snøhetta. A mindközönségesen V&A néven emlegetett múzeum két helyi egyetemmel, a városi tanáccsal, valamint a Scottish Enterprise nevű kormányzati fejlesztési céggel fogott össze. A Skócia negyedik legnagyobbjának számító, majd 150 ezer lelket számláló település új nevezetességének megvalósításához az együttműködők Design Dundee Ltd. néven alkotnak konzorciumot. A terveket hamarosan kiállítják a helyszínen, de azt még nem tudni, hogy a végleges döntés mikor születik meg. A meghívásos tervpályázat hat kiemelt résztvevője többségében helyi vagy nemzetközi irodákkal alkotott konzorciumot. Az egyetlen skóciai illetőségű vezető cég a Sutherland Hussey volt, amely öt helyi partnerirodával egy meglehetősen visszafogott és minimális megformálású, a víz szélén betoncölöpökön lebegő fehér kubusban képzeli el a múzeumot. Az öreg kontinest két résztvevő képviselte: a Snohetta a part felől egyszerű tömbnek ható, ám a víz felé kinyíló, ezüstös tömeggel válaszolt a kihívásra, a Delugan Meissl a Porsche-múzeumhoz meglepően, vagy inkább kiábrándítóan hasonló tervet tett le az asztalra. A neves amerikai építész, Steven Holl irodája ugyancsak a tőle megszokott, akár a pekingi lakókomplexumából is visszaköszönő tömegformálást produkálta, a víz felszínen lebegtetett tömbjével. New York-i riválisa, a REX ellenben a látványra koncentrált a négyzetes alaprajzból kristályszerű formává növő, üvegszerű épülettervvel. A verseny hatodik résztvevője az itthon a Kormányzati negyed pályázatnyertes tervével ismertté vált japán Kengo Kuma irodája, amely három skót irodával összefogva organikus, a vízparti ligetből szinte természetesen kinövő tömeggel rukkolt elő. A tervek szerint 47 millió fontos költséget felemésztő beruházás után a létesítmény 2014-től utazó kiállításokat és a londoni anyamúzeum tárlatait fogadja majd be. A kihelyezett múzeumfiók létesítése nem újdonság: a szentpétervári Ermitázs Amszterdamban, a párizsi Centre Pompidou Metz városában nyitott új helyszínt, és épül a Louvre kishúga is a franciaországi Lens-ben. A Louvre-hoz hasonlóan a V&A ugyancsak bővítést vezényel le a terjeszkedéssel egyidőben: miután a Daniel Libeskind jegyezte tervekkel zátonyra futottak, a múzeum most a londoni főépület rekonstrukciójához és bővítéséhez többek közt David Chipperfield, Tony Freeton és Amanda Levete irodáját, valamint a japán SANAÁ-t és a holland OMÁ-t vonta be.

Forrás: Hg.hu

66/88

Hudec László nyomdokain indulhatnak el a magyar építészek Kínában 2010. Október 01. Péntek Építészeti delegációk kölcsönös látogatásának köszönhetően erősödhet az építészet terén a kínai-magyar együttműködés: szeptember elején a Magyar Építőművészek Szövetségének szervezésében magas rangú magyar építészeti delegáció látogatott Kínába, most pedig a Sanghaji Építész Szövetség viszonozta a látogatást Budapesten.

A magyar delegáció Kínában stratégiai együttműködési megállapodást írt alá magas rangú helyi építészeti szervezetekkel. Mindezek eredményeképpen a jövőben magyar építészirodáknak nyílhat lehetősége arra, hogy kínai városokkal működjenek együtt az építészet és a várostervezés területén. A budapesti látogatás kapcsán Építészeti hidak 2010 címmel konferenciát tartottak a Park Hotelben, amelynek során többek között a műemlékvédelem, a kortárs építészet és a várostervezés témaköre került napirendre, emellett pedig a résztvevő felek stratégiai keretmegállapodást írtak alá. Az együttműködésnek a kulturális alapot Hudec László Sanghajban élt magyar építész munkássága adhatja meg, aki az 1930-as és 40-es években Sanghaj egyik legünnepeltebb és legtermékenyebb építésze volt. 1918 és 1947 között 65 épületet tervezett, köztük a Park Hotelt, amely éveken át Sanghaji legmagasabb épülete volt. A konferencián részt vett Jánossy Péter Sámuel, Hudec László unokaöccse, aki aktívan dolgozik Hudec örökségének ápolásán. A kínai látogatáshoz kapcsolódó sajtótájékoztatón a szerző Csejdy Júlia (Hudec rokona), és Luca Poncellini olasz építészettörténész mutatta be a Holnap Kiadó gondozásában megjelenő, Hudec László munkásságáról szóló könyvet, Csejdy Virág pedig ismertette a Hudec Interaktív Tudástár tartalmát. A szorosabbra fűzött kapcsolatok keretében a közeljövőben Magyarország évente tíz diákot fogad, hogy tanulmányokat folytassanak a Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetemen, ahol Hudec László is tanult. Az együttműködés a felvázolt projektek esetén előkészítő fázisban van, Jánossy Péter Sámuel javaslatát azonban mindkét fél elfogadta: e szerint egy Hudec-épületben hívják életre a Kínai-Magyar Építészeti Klubot, ezzel „méltó emléket állítva a világhírű építésznek és egyúttal megalapozva a mai magyar építészet jelenlétét a térségben”. Az ázsiai országban egyébként szívesen fogadják a nyugati mérnököket, építészeket, így nem példa nélküli az sem, hogy magyar tervező dolgozik a távol-keleti országban.

Forrás: Hg.hu

67/88

Ezek a világ legütősebb városai: friss lista 2010. Október 01. Péntek A Foreign Policy című amerikai magazin idén is összeállította a világ legjelentősebb városainak listáját. Habár a TOP 20-ból 7 az ázsiai térségben található, New York vezető szerepe idén sem került veszélybe - igaz, a trónkövetelők már bejelentkeztek.

A Foreign Policy tekintélyes amerikai magazin gazdasági szakértők közreműködésével elkészítette a világ legbefolyásosabb metropoliszainak rangsorát. A felmérés legfontosabb megállapítása nem okozott nagy meglepetést: az ázsiai térség országainak gazdasági fejlődésével párhuzamosan növekszik városaik világgazdaságban elfoglalt jelentősége is. A cikket tovább olvashatja itt.


68/88

Építészfórum interjú Dr. Reith Andrással 2010. Szeptember 30. Csütörtök András klímadesign Msc-t végzett Münchenben, majd doktori fokozatot szerzett a BME Építészmérnöki Kar Csonka Pál Doktori Iskolájában.

Németországi kutatómunkájának egyik eredményét bizonyítja egy látványos épületek részleteit bemutató könyv, amit a Gábor-féle könyvekre emlékezve irigykedve lapozgatok. A Mérték Építészeti Stúdió Kft. műteremvezetője. Építészeti munkáiban – saját bevallása szerint - Paulinyi Gergellyel tökéletesen összenőtt, így ma nem építészetről, hanem félig civil aktivistaként, félig szakértőként egyesületi munkájának hátterében meghúzódó mániájáról, a környezettudatos építészetről beszélgettünk.

Reith András: Az egész könyv a homlokzatokról, illetve a homlokzatburkolatokról szól, két fejezetét én írtam, ezekben a kővel és a téglával foglalkoztam. Érdekessége, hogy belekerült egy két történeti példa is. Megjelent németül, olaszul, franciául, angolul, kínaiul a Detail kiadásában. Pásztor Erika Katalina, epiteszforum.hu: Magyarul miért nem? RA: Mert nem lehet egy ilyen kiadványnak itt piacot biztosítani. EF: Ez akár épszerk tankönyv is lehetne. RA: Alapvetően igen. Az építészet formákból, felületekből, színekből, struktúrákból áll össze, s célunk volt egy olyan könyvet kell csinálni, ahol ezek jelennek meg, és hogy megmutassuk, milyen felületi variabilitása van az adott anyagnak. A tartalomjegyzék mutatja, hogy milyen anyagokon mentünk keresztül a kövektől egészen a betonon, fán, fémen, üvegen, műanyagon át, de ezen túl vannak fejezetek speciális témákról is, mint pl. a többhéjú homlokzatokról, vagy az általunk manipulátoroknak nevezett, homlokzati variáló szerkezetekről is. ÉF: Kapható Magyarországon? RA: Nem tudom, de lehet, hogy vannak olyan könyvesboltok, ahol igen. EF: Mennyi munka van ebben? Mennyi idő alatt csináltad meg ezt a két fejezetet? RA: Majdnem egy év alatt. Érdekes volt, nem sokkal azután, hogy hazajöttem Németországból, az egyik kiadó megkért, hogy írjak a könyvébe egy fejezetet egy bizonyos szerkezeti csoportról. Leírtam nekik, hogy ez mennyi idő, milyen utazások kellenek, milyen irodalmat kell beszerezni hozzá, mert akármennyire is sok van a fejedben, naprakésznek kell lenni. Tisztában kell lenned azzal, hogy az adott kutatás hol tart azzal a szerkezetcsoporttal kapcsolatban, mert csak akkor látod, hogy melyek a bevált műszaki megoldások, tehát az ún. best practice dolgok, illetve hol áll a kutatás és ebből milyen konzekvenciákat lehet levonni és milyen irányelveket megadni. EF: S a szívükhöz kaptak az ártól. RA: Hát... elküldtek elég messzire...

69/88

EF: A Detail-nek meg – gondolom - van erre elég pénze. RA: Ők alapvetően egyetemi bázisokat bíznak meg. Nem gondolom azt, hogy mérhetetlenül sok pénzt fizettek volna ezért a kiadásért, sokkal inkább részesedést kapott az eladott példányszámok után a tanszék. S nekünk az volt a dolgunk a tanszéken, hogy írjuk ezt a könyvet, az egyéb kutatói vagy oktatói tevékenység mellett. EF: S ezt Magyarországon miért nem lehet megcsinálni? RA: Magyarországon teljesen másképp működnek a tanszékek. EF: Tanítasz is, nem? RA: Most csak óraadó vagyok az épszerk tanszéken. EF: Szóval strukturális oka van, hogy itt nem lehet egy ilyen projektet végigvinni? RA: Strukturális és finanszírozási. Az a finanszírozási rendszer, ami itthon kialakult a felsőoktatásban, beteg. A fejkvóta miatt az egyetemek csak akkor tudnak túlélni bizonyos időszakokat, ha minél több embert vesznek fel, és emiatt - érthető módon - nem az a cél, nem az a túlélési stratégia, hogy kevés nagyon jó embert oktassanak nagyon jó dolgokra, hanem hogy sok embernek próbáljanak meg minél többet átadni. EF: Gyakorlatilag a tanszékeken nincsenek olyan szabad kapacitású emberek, akik egy ilyen kutatást végig tudnának csinálni? RA: Szinte elképzelhetetlen. Nagyon nagyon kevés tanszéken van szabad kapacitás, de ehhez még hozzájön egy másik probléma is. Magyarországon úgy vannak berendezkedve a tanszékek, hogy ott komoly tapasztalattal rendelkező szakemberek vannak, akár esetleg több egyetemi tanár, docens, stb. tanít. Ezzel szemben Németországban – az angolszász területen megint más egy kicsit a helyzet - egy tanszéken egyetlen atyaúristen, tehát egy professzor van, az összes többi ember valamilyen asszisztens, akik jellemzően hat éves szerződéssel vannak ott. Itt is lehet látni a különbséget: Magyarországon a PhD iskola három év alatt várja el a doktori munkát, ettől függetlenül persze az emberek nem három év alatt készülnek el. Németországban hat év alatt kell a doktorit megcsinálni, és ezek az emberek az iparba kikerülve aztán nagyon jól keresnek. Egy jó egyetemen szerzett doktorival 6-8000 eurót keresnek havonta. Viszont benn az egyetemen, az alatt a hat év alatt fillérekért dolgoznak. EF: Igazából nem is akartam volna elkalandozni ennyire az oktatás felé, mert van egy nagy problémám a zöld technológiákat illetően, de ha már itt tartunk, akkor hagy említsem meg, hogy ott egy kicsit más a doktori társadalmi elfogadottsága is. Németországban, ha a neved mellé oda van írva, hogy PhD, habil, professzor vagy ilyesmi, akkor a társadalmi közegben is elismert, komoly szaktekintélynek számítasz, így el is tudod kérni a pénzt, míg Reith András doktor, PhD, habil ugyanezt Magyarországon nem tudja megtenni. RA: Ez biztos, hogy így van. Magyarországon, főleg a mi területünkön, az alkalmazott kutatást nem becsülik meg. Ennek az az eredménye, hogy nem nagyon tudsz kutatási pénzeket szerezni. Németországban az egyetemi tanszékek finanszírozását csak kb. 30-50 százalékban finanszírozza az állam, az összes többit pályázaton kell behozni. A tanszékvezető akkor hozhat be új embert, ha megpályázott egy kutatást és szerzett pénzt. EF: Most ezt a témát egy kicsit halasszuk el, mert az oktatás körüli kérdéseket járja majd körül - reményeink szerint - a Földalatti beszélgetések rendezvénysorozatunk

70/88

2010/2011-ben, Őszintén az építészoktatásról keretében tudnánk folytatni veled ezt a témát.

címmel.

Örülnék,

ha

majd

ennek

RA: Nagyon szívesen. Európában három egyetemen, három különböző országban voltam. EF: De térjünk rá a problémára, amivel hozzád jöttem. Bennem van egy ellentmondás, és ezt szerettem volna veled megbeszélni. Az egyik oldalon van az iparosított technológiával létrehozott épített környezet, amiről tudjuk, hogy élettartama bizonyos külső körülmények miatt egyre rövidebb. Amikor megterveztek egy irodaházat, akkor benne van, hogy az amortizáció már nem 50, hanem lehet, hogy csak 30, vagy már csak 10 év, mert maguk a banki finanszírozási konstrukciók is ilyen irányba léptek el. Ugyanakkor rengeteg energiát belevisztek egy ilyen projektbe, csak példaként említsem a klímaberendezések előállításához szükséges acél, fém és egyéb nyersanyagok kibányászása, feldolgozása, a bevitt hozzáadott értékek, technológia, know-how, stb. mind beépül egy ilyen épületbe, amiről tudjuk, hogy harminc év múlva kb. úgy néz majd ki, mint a Westend mögötti lebontott területen az a roppantul idegesítő – számomra legalábbis úgy tűnik, mintha - időtlen idők óta ott álló sitthalom. RA: Hát nem az a legszebb pontja jelenleg a kerületnek. EF: Így van. S amikor környezetvédelemről beszélünk, akkor ott van bennünk, hétköznapi emberekben az az ellentmondás, hogy van egy urbánus, fejlett technológiával rendelkező világ, amely olyan szemetet termel harminc éves távlatban, amely nagyon nehezen, vagy inkább egyáltalán nem újrahasznosítható. Miközben a tradicionális (vagy inkább ma már archaikus) építészet nagy része olyan anyagokat használ fel, amelyek ha másnak nem, hát komposztnak jók lesznek. Nem hagynak maguk után 30-50 év múlva olyan törmeléket, amely nagyon súlyos szemétként marad vissza és nem épül vissza a természetbe. Próbálj meg nekem valami értelmeset mondani, feloldani a bennem létező ellentmondást, mert lehet, hogy sokan így vagyunk ezzel. Kényszerpályán mozgunk, amelyben építészként, tervezőként, dizájnerként egy urbánus high-tech környezetben próbálunk meg épületeket létrehozni ilyen lelkiismerettel, miközben azt érezzük, hogy a nagyapánk vagy a dédapánk vályogháza, ha száz év múlva elbomlik, nem marad utána semmi olyan, ami nem felvállalható. Ezek nagyon sarkított végletek, amiről beszéltem, az érzékeltetés céljából. Te hogy gondolkozol erről, milyen úton jársz? Nyilván ez egy folyamat, nem vagyunk a végén, és mindenkinek az a dolga, hogy valamit elgondoljon erről. RA: Ez egy érdekes felvetés és elég régóta foglalkoztatja a szakmát is, szerintem egyre intenzívebben. Nagyon érdekes vélemények hangzanak el ezzel kapcsolatban. Annak meghatározása, hogy a zöld vagy környezettudatos kategóriába pontosan mi is tartozik, egy része tévhiten alapul. A technológiát mindig olyan mértékben és úgy kell alkalmazni, ami az adott helyen adekvát. Annál se többet, se kevesebbet, mint ami az adott környezetben az ember komfortját szolgálja. S ebbe nagyon sok minden beletartozik. Ezeket a technológiákat nem szabad úgy használni, hogy az ember ne vegyen olyan szempontokat is figyelembe, amiket említesz. Első vitánk, talán két évvel ezelőtt a belvárosi bontásokkal kapcsolatban volt, amikor arról volt szó, hogy milyen szörnyű, hogy ezeket a jó-rossz építészeti minőségben megépített épületeket - pl. a régi zsidó negyedben - lebontják. Ezen a kerekasztal beszélgetésen felszólaltam, és azt mondtam, hogy létezik egy optimumra való törekvés, ami mély elemzésekkel jár. Meg kell vizsgálni, hogy az adott épület bontása a teljes életciklusra vetítve - akár az energia-, vagy akár az anyagkörforgásban megéri-e vagy sem. Pontosan tudjuk, hogy majdnem mindegyik korábbi színvonalon megépített épületet - mondjuk 20-30 évre vetítve, s ha csak a felhasznált energiát vesszük figyelembe - el kellene bontani és újat kellene helyettük építeni, mert az új épületek sokkal jobb teljesítőképességűek, és sokkal többet tudnak hozni a társadalom számára. De még ennél is sokkal mélyebb elemzést igényel a bontás vagy nem bontás kérdése. Mert itt nem csak arról van szó, hogy energetikailag mit tud tenni az adott épület, hanem arról is, hogy abban vannak beépített

71/88

építőanyagok, kell tudni, hogy azok előállításához mennyi energiára van szükség, mekkora ökolábnyommal, hogyan készültek, szóval ez egy sokkal sokkal összetettebb dolog. Nem lehet kijelenteni, hogy mindenki pusztuljon, aki régi házakat akar lebontani vagy virágozzon, ha újat épít. Ez egy életciklus költségelemzésen keresztül lenne igazán megközelíthető. Elég sok ilyen típusú vizsgálati rendszer van, pl. az LCA (Life Cicle Analysis) is egy lehetséges mód a válasz megtalálására. EF: A lényeges kérdés az szerintem, hogy mit tudunk csinálni a 30-40-50 év múlva elbontott épületek bontási anyagával, ami szemétként ott marad. Most nem tudjuk őket újrahasznosítani. Csak példaként említem: beépítünk egy csomó HVAC technológiát, komplett okos, intelligens rendszereket, s lehet hogy harminc évig se élnek. Ott van pl. ez a klímaberendezés, van benne 5 kg vas és műanyag... RA: Egy évben a hőmérsékleteket órás átlagban vizsgálva, a budapesti klímán a munkaidő több mint 75, majdnem 80 %-ában olyan hőmérsékletek és kondíciók vannak a kültérben, hogy semmi mást nem kell csinálni, csak kinyitni az ablakot és bejön a friss levegő. Azt, hogy ez mennyire friss és hol helyezkedsz el a városban, persze figyelembe kell venni, de ez azt jelenti, hogy a munkaidő 80 %-ban természetes úton megoldható a szellőztetés, nem kell semmilyen módon kezelni azt a levegőt, amit bevezetsz a különböző irodahelyiségekbe. Az idő fennmaradó kb. 20%-ában a levegő olyan, amit vagy hűteni, vagy fűteni kell, vagy a páratartalmával kell ezt vagy azt csinálni. Ez azt jelenti, hogy a munkaidő egészét tekintve ez kevesebb mint 15 %, ami miatt teletömjük épületeinket különböző gépészeti rendszerekkel. S itt most elsősorban irodákról beszélek. Emiatt a cirka két-három hét miatt rakjuk tele házainkat nagyon komoly gépészettel, és nem optimalizáljuk kellőképpen házainkat. Ez azt is jelenti, hogy nagyon sok esetben olyan természetes adottságokat nem használunk ki – akár a szelet, vagy a különböző áramlásokat – amiket ki lehetne ugyan használni, de nem tesszük. Ezeket elfelejtette a szakma. Amíg nem került semmibe az energia, addig nyugodtan be lehetett kapcsolni a klímát. A feladat most az lenne, hogy az épületeinket megfelelően optimalizáljuk, sok olyan passzív védekezést, illetve passzív eszközt használjunk, amelyek lecsökkentik az épületeinkben szükséges gépészet mennyiségét, energia, pénz vagy bármilyen más igényét. Másrészt pedig az építőanyagokra igenis egyre nagyobb hangsúlyt kell fektetni. A teljes életciklus elemzés alapján lehet megválasztani, vagy kiválasztani az építőanyagokat. Azért persze itt is vannak ellentmondások, és a szakmában is elég nagy vita van arról, hogy mi a társadalom jövője, hogyan kell szervezni az életünket ahhoz, hogy ne tűnjön el alólunk a Föld, és ne használjuk fel pillanatok alatt. Erre akartam egy példát mondani. A fejlett nyugat-európai országokban mindenki barikádokra megy a génmódosított növények miatt, viszont két vagy három éve a Római Klub kiadott egy jelentést, amelyben azt írták le, hogy pont az afrikai országok voltak azok, akik az ENSZ gyűléseken feltették a kezüket, hogy Isten ments, hogy ezen változtassanak, mert ha ennél is kevesebb élelmiszer lesz a piacokon, akkor ők még nagyobb problémával néznek szembe. Nem az az megoldás, hogy ezeken módosítsanak, hanem az elosztási módszereken kellene gyökeresen változtatni. Jelen pillanatban az az élelmiszer mennyiség, amit megtermelünk, kb. 10 milliárd embernek lenne elég. Bőven nem vagyunk ennyien, de ennek nagy részét kidobjuk a szemétbe. Nem biztos, hogy ott kell keresnünk a hibát, ahol elsőre úgy tűnik, ott van. Magyarországon ugyanezek a viták az életterekkel kapcsolatban is lezajlanak, vannak akik azt mondják, hogy kizárólag az autonóm kisközösségek azok, amelyek a jövőt jelenthetik, mert az ő ökológiai lábnyomuk olyan, ami előre tudja vinni a társadalmat. Emellett viszont van jó pár olyan szakember a világban, aki azt mondja, hogy pl. egy magasházas beépítési rendszer, urbánus környezetben sokkal nagyobb előrelépést jelent, mert sok szempontból nagy koncentrációt tud végrehajtani, ami olyan mértékben csökkenti le sok ember ökológiai lábnyomát, ami a természet számára sokkal előnyösebb. Erről vita van a szakmán belül is. Én azt gondolom, hogy a kettő közös nevezőjét kell valahogy megtalálni, és kidolgozni olyan irányelveket, amelyek alapján a városainkat, vagy kistérségeinket fejlesztjük. Erre állított össze a Magyar Környezettudatos Építés

72/88

Egyesülete egy ajánlást, hogy a jövőben hogyan kellene a városrendezési, vagy a szabályozási terveket átdolgozni annak érdekében, hogy a városi struktúrák környezetre gyakorolt hatása kisebb legyen. Korábban beszéltem arról, hogy a gépészeti rendszereket mindenképpen optimalizálni kell. Erre nagyon sok eszköz van már a kezünkben, pl. különböző számítógépes szimulációs rendszerek, amelyek segítségével nagy pontossággal be lehet mutatni, hogy egy épület hogyan viselkedik adott klimatikus körülmények között. EF: Az épület anyagait is be tudod vinni? RA: Nem. Az az életciklus elemzés, ami egy másik szoftver. Itt sokkal inkább azt vizsgáljuk, hogy pl. egy épület tömege milyen hatással van a működésére. Tudjuk, hogy az épület tömege úgy viselkedik, mint egy szivacs, tehát ha sok meleg vagy hideg van, azt magába szívja, és egy adott pillanatban, amikor ezt le tudja adni, elkezdi kisugározni a meleget, vagy éppen a hideget. Tehát nagyon jól lehet az épület tömegével játszani. Továbbá sok olyan lehetőség is van, amivel le lehet képezni egy épület termikus vagy - természetes fény esetén - sugárzásos viselkedését. Úgy tudunk kialakítani irodákat vagy lakóterületek pl., hogy nagy pontossággal meg tudjuk mondani, hogy melyek azok az időszakok, amikor fel kell kapcsolni a lámpát, vagy melyek azok a zónák, ahol világítás kell. Tehát egy szintet nem csak egy kapcsolóval lehet állítani, hanem zónázott világítást lehet létrehozni. Ezt aztán persze tele lehet tömni különböző automatikákkal is, amelyek abszolút átmenetmentesen tudják szabályozni a megvilágítás erősségét, annak függvényében, hogy a kívülről beáramló napsugárzás hogyan látja el a tereket természetes fénnyel. Nekünk tehát az a véleményünk, hogy nagyon erősen támaszkodni kell a természetes lehetőségekre, pl. a szellőzés, megvilágítás esetében, és ehhez kell optimalizálni magukat a gépészeti rendszereket is. Ez még mind nem arról szól, hogy milyen anyagokat építünk be. Annak egyik legjobb eszköze a teljes életciklus elemzés (LCA), vagy az LCCA - Life Cycle Cost Analysis, amiben már a költségeket is mérlegelik. De nagyon sok egyéb mutató is van, pl. ilyen a Material Input Per Service (MIPS), ami azt mutatja, hogy pl. egy ilyen asztal előállításához milyen erőforrásokat kell megmozgatnod illetve felhasználnod (víz, föld, ember, stb.). Ezeket pontosan ki lehet számolni, és léteznek már olyan tervezési folyamatok, amelyek már így működnek. De ezt a piacnak is meg kell fizetnie, mivel ez nem ugyanaz a mérnöki teljesítmény, mint mondjuk az MSZ ÉN 1420 szerint megtervezni valamit. Csak mondtam most egy fals szabványszámot. Nem tart még itt a szabályozás, bár a jövő valószínű, hogy ez lesz, de jelen pillanatban a beruházó, aki a piacot nagyon erősen befolyásolja, nem akarja még ez megkapni, vagy meg akarná kapni, de nem akar érte fizetni. EF: Minden piaci szereplőnek az az érdeke, hogy minél több profitot termeljen, és az externáliák költségeit visszatolja a közösségre. Ez egy olyan típusú externália-számítás, amit ő nem akar megfizetni. RA: Egy projekt kapcsán be tudtuk mutatni, milyen energiateljesítmény csökkenést lehet végrehajtani egy adott területen akkor, ha az általunk javasolt szabályozási paramétereket betartják, és ennek megfelelő színvonalon építkeznek. Az eredmény az lett, hogy az adott területen sokkal kevesebb infrastruktúrát kell kiépíteni, sokkal kevésbé kell terhelni a környezetet, másrészről a kívülről beáramló energia mennyiségét jelentősen csökkenteni lehet, tehát itt olyan extraprofit keletkezik, amivel viszont a magasabb építési színvonal költségeit elő lehet teremteni. Nagyon leegyszerűsítve: kevesebb gáz és villany, és ennek megfelelően kevesebb kapacitás kell a területnek. Ezeket nem kell lekötni a közműszolgáltatóknál, és az a pénz, ami erre menne, sokkal inkább elmehet arra, hogy átgondoltabb épületállomány készüljön, ami egy hosszabb távú gondolkodást tükröz. A projekt végén horribilis számok jöttek ki. Az ember nem is gondolná, hogy milyen dimenziókról beszélünk.

Visszatérve arra, hogy egy épületnek hány év az életciklusa, a jövőben biztos, hogy sokkal

73/88

flexibilisebb épületeket kell tervezni. Pont az általad említett újrahasznosítási kérdések miatt lehet, hogy egy adott épületet most lakóépületnek használok, öt év múlva iroda lesz, és újabb 15 év múlva lehet, hogy kórház. Szerintem a jövőben gyökeresen megváltozik a tervezési metodika, mert azok az anyagok, amelyek hozzátartoznak az alapstruktúrához, azok tényleg nagy részben nehezen újrahasznosíthatók.

EF: Nem nehezen, hanem egyáltalán nem újrahasznosíthatók.

RA: Én ezekkel a kijelentésekkel mindig nagyon óvatosan bánnék ….. EF: Hát persze, mert ki tudja, hogy pár év múlva mit találunk ki, hogy öt év múlva mit tudunk csinálni. RA: Pontosan. Rademacher professzor, aki a fenntarthatóság egyik legnagyobb gondolkodója, a Római Klub tagja, a német állam, az ENSZ és az EU különböző tanácsadó szervezeteiben is benne van, azt mondta, hogy most a mérnökökön mérhetetlen nagy felelősség van, mert látni lehet, hogy a jogászok és közgazdászok által létrehozott világrendünk nagyon inog, viszont mindig a mérnökök feladata volt az, hogy innovációkon keresztül előbbre vigyék a világot. Az, hogy ezeket a problémákat hogyan tudjuk megoldani, erre a mérnököknek kell a jövőben nagyon nagy hangsúlyt fektetniük. Bár még ezeket az anyagokat nem lehet újrahasznosítani, de öt vagy tíz év múlva rendelkeznünk kell azokkal a technológiákkal, amelyek ezeket az anyagokat is újrahasznosítják. A technika és a technológia fejlődését nem szabad elhanyagolni, és sokkal nagyobb energiát kell fordítanunk arra, hogy a megfelelő technológiákat megtaláljuk. Az egyesületünk is azért jött létre, hogy a tévhiteket eloszlatva a tudást minél többek számára hozzáférhetővé tegyük.

Forrás: Hugbc

74/88

Tavasszal megnyithat Budapest új fürdője 2010. Szeptember 29. Szerda A tervek szerint 2011 tavaszán nyílik meg a Rácz Hotel & Thermal Spa, ám elképzelhető, hogy a Rácz Fürdő próbaüzeme már korábban elkezdődik – mondta a Turizmus Panoráma Bulletinnek Horváth Tibor, értékesítési és marketingigazgató.

Az üzemeltető kiválasztása folyamatban van, erről a tulajdonosok a későbbiekben adnak tájékoztatást. A szálloda és a fürdő építészetileg elkészült, a berendezés és a belsőépítészeti munkálatok nagyjából befejeződtek, csupán néhány apróság hiányzik a nyitás előtt.


75/88

Hova tovább, vasútfejlesztés? 2010. Szeptember 29. Szerda A közelmúltban írtunk a Központi Tervtanács előtt bemutatott vasúti épületek terveiről és a Nemzeti Építészeti Tanács állásfoglalásáról, amely a vasúti fejlesztések építészeti minőségére, illetve az eddig bemutatott tervek kapcsán annak hiányára hívja fel a figyelmet.

A tét komoly: ilyen léptékű, a városképet is befolyásoló közlekedési beruházásokra nem lesz egyhamar mód Magyarországon. A felvetésekről az egyik legnagyobb hazai infrastruktúra-fejlesztés, a budapesti 4-es metró állomásainak generál-tervezőit, a PALATIUM Stúdió Kft. építészeit, Erő Zoltánt és Csapó Balázst kérdeztük. hg.hu: A 4-es metró tervezése kapcsán több helyszínen, a Keleti és a Kelenföldi pályaudvarnál is találkoztatok vasúti fejlesztésekkel. Mennyire kapcsolódhattak össze a fejlesztési projektek? Erő Zoltán: A Keleti pályaudvar és a Baross tér térségére 2000-ben készítettünk fejlesztési javaslatokat, városi léptékű terveket, amelyekben különös figyelemmel igyekeztünk javítani a nagyvasút - elsősorban az elővárosi vasutak - és a városi tömegközlekedés kapcsolatát. Sajnos az itt megfogalmazott legfőbb javaslatot - elővárosi vasútvonalak új, felszín alatti végállomása a 2-es metró új kijáratának közelében - nem sikerült sem a MÁV, sem a 4-es metró fejlesztési terveibe integrálni. Eredményesebbnek bizonyult a Kelenföldi pályaudvar kapcsán 2005-ben, már a 4-es metró állomástervezőiként megfogalmazott javaslatunk, ami a vasutak és a metróállomás között közvetlen kapcsolatot hozott létre. Nagy szomorúságunk ugyanakkor, hogy a kelenföldi térségben megvalósuló fejlesztések összehangolására tett javaslataink lényegében visszhang nélkül maradtak: a metró, az elővárosi buszok, a MÁV-fejlesztések, a kapcsolódó közlekedésfejlesztések és az ingatlanfejlesztések additív módon, összehangolatlanul folynak, pedig mindenki tudja, hogy ezek tudatos, projekt-szemléletű összerendezésével a térség hallatlan fejlesztési potenciálja szabadítható fel. Meggyőződésünk hogy Kelenföld Budapest legfontosabb pályaudvara lehetne. Ennek azonban bármiféle építészeti-városépítészeti megfogalmazása elakadt, a maximális beavatkozás a 70-es évek perontetőinek kozmetikázása, két új peron építése, a peronok megmagasítása lehetett - pedig a területen a metró forrásai mellett megjelentek az elővárosi vonalak EU programjai is. Sajnos az új beavatkozások egyben hosszú időre el is lehetetlenítik a nagyobb léptékű változtatásokat. Valami hasonlóról szólt általánosságban a Nemzeti Építészeti Tanács is, amikor az EU forrásokra épülő fejlesztésekben a nagyléptékű minőségi környezetalakítás lehetőségeire hívta fel a figyelmet. Csapó Balázs: A tömegközlekedéssel foglalkozó építészek és urbanisták (mert ilyenek is vannak) régóta várták azt az örömteli pillanatot, amikor programmá válik az elővárosi vasutak fejlesztése. Budapesten az agglomeráció ingázó forgalmát csak a vasúti területekre alapozott fejlesztésekkel lehet hatékonyan és minőségileg kiszolgálni. Óriási feladat ez, hiszen az elővárosi vonalakat a BKV és VOLÁN hálózatokkal integrálva kell egységes rendszerbe foglalni. Intermodális csomópontokat kell kialakítani, kapacitív P R parkolókat kell a megfelelő helyeken felépíteni, továbbá a projekt által indukált magánfejlesztéseket is koordinálni kell annak érdekében, hogy az egyes fejlesztések egymást erősítsék. Nem új gondolatok ezek, de egy olyan komplex tervezési metodikát igényelnek, melyet a hazai

76/88

körülmények között – sajnálatosan - még csak elvétve sikerült érvényre juttatni. Közhely, de tény, hogy a mai napig az ágazati szemlélet érvényesül mind a fejlesztések előkészítése, mind megvalósítása során. Nem alakult ki egy olyan szakpolitikai háttér sem, mely a túlfűtött aktuálpolitika helyett egy projektet objektív szakmai szempontok szerint koordinálni tudna. A városban egy végletekig additív szemléletmód uralkodik, ennek eredményeként egyfajta Frankenstein városszövet születik. Általános probléma, hogy a projektek sem térben, sem időben nincsenek összehangolva, gyakran még önmagukon belül sem, a szinergia fogalma pedig egyszerűen hiányzik a szótárból. hg.hu: Nem éppen e feladatokhoz illeszkedik a közelmúltban bemutatott S-bahn koncepció? EZ: Sajnos azt kell látnunk, hogy úgy, ahogy a 4-es metró és az 5-ös metró tervezésébe sem vontak be idejében várostervezőt és építészt, úgy az S-Bahn koncepció is erősen ágazati szemlélettel készült, talán még Budapest főépítésze sem ismerhette kellően. Pedig ez a beruházás tényleg fontos, az alapötlet nemcsak a Fővárosnak, hanem Magyarországnak is hasznára válhat. Hiányoznak ugyanakkor azok a koncepciók, melyek a fejlesztés beágyazódását szolgálnák. Miközben a tervezők már felélik a tervezésre szolgáló forrásokat, Budapestnek, az érintett kerületeknek illetve az agglomerációnak még vázlatos elképzelése sincs a szabályozási környezetről, a projekt hatásairól. CsB: Példaként említhetjük Rákosrendezőt, ahol egy városrésznyi méretű alulhasznosított terület jövőjéről kellene beszélni. Hol jelennek meg a vasúti tervekben azok a városfejlesztési koncepciók, melyek az ország egyik legértékesebb ingatlanállományának területhasználatát átgondoltan irányozzák elő? Hol jelenik meg annak az intermodális kapcsolatrendszernek a terve, amire ez a helyszín hivatott, a Millenniumi Földalatti meghosszabbításával, 3-as villamos kapcsolatával, busz kapcsolattal, kapacitív parkolókkal, taxiállomással és kereskedelemmel? Ha mindezek a gondolatok még csírájukban sem lelhetők fel, mikor és milyen megrendelés alapján fognak ezek megjelenni? Itt nem csupán arról van szó, hogy egységes-e a MÁV arculata, vagy hogy leöntjük-e az összes épületet klinkertéglával, mert „arra senki sem mondhatja, hogy csúnya”… Az épületek alapvető helykijelölése, funkciója és kapcsolatrendszere nincs átgondolva, így nehezen várható, hogy a projekt integráló szemléletet képviseljen. Az alapvető célkitűzések nem fognak teljesülni, ha a vasút nem ízesül más közlekedési módokhoz és a városi szövethez, ha nem ezek fejlesztését szolgálja. hg.hu: Ha a szűkebben vett építészeti kérdésekhez térünk vissza, nem a források szűkössége okozza a tervezett épületek esetleg szerényebb minőségét? Kérdéses, hogy a berlini vagy a bécsi főpályaudvar mintájára lehetne fejleszteni Magyarországon. CsB: Sokat emlegetett gondolat - különösen a nagyvasutak, városi vasutak esetében -, hogy a költséges infrastruktúra-fejlesztéseket részben az állami vagy önkormányzati ingatlanvagyon értékesítéséből lehet fedezni. Külföldön az sem ismeretlen, hogy a fejlesztési területeken magasabb ingatlanadóval ellensúlyozzák a telkek felértékelődését, sőt, az ingatlantulajdonosokkal finanszíroztatják meg magát a fejlesztést. Ezek az eszközök azonban csak akkor használhatók, ha a fejlesztések alapját stabil városfejlesztési és erre épülő szakpolitikai koncepció adja. Szintén ki kell emelni, hogy mindaddig, amíg a források nincsenek célzottan egy projekt megvalósítására elkülönítve, a nagy kalap felemészti az ilyen jellegű eredményeket. Talán pont a fentiek hiánya az, amiért nálunk a PPP-konstrukciók rémálommá váltak, a magánérdekek háttérbe szorítják a közösségi célokat. EZ: Én sem gondolom, hogy a berlini főpályaudvar léptékében lenne lehetőségünk építkezni. Közelebbi azonban már az osztrák állomások felújításának programja, vagy megnézhetünk más, kisebb léptékű, de komplexen kezelt projektet. Nem hiszem, hogy pl. Linz vagy a belgiumi Leuven pályaudvar-fejlesztése ne lenne Budapest számára elérhető. Ezek is az ingatlanfejlesztésekhez, több közlekedési ág infrastruktúra-fejlesztéséhez kapcsolódnak.

77/88

De megnézhetjük, hogy egy cseh vasúti fejlesztés, vagy a krakkói pályaudvar fejlesztése milyen minőségben valósul meg. Azt gondolom, hogy az elmúlt évek hazai fejlesztéseinek színvonala nem érte el ezt a szintet - elég, ha megnézzük a székesfehérvári vonal jelenleg folyó építkezéseit. A Kortárs Építészeti Központ 2008-ban rendezett konferenciát az infrastruktúra építészéről és építészetéről, nagy rálátással a világra (az Építészfórum beszámolója: 1, 2, 3). Ennek is az volt a tanulsága, hogy ki kell használnunk az infrastruktúra-fejlesztésben rejlő városépítészeti, építészeti, tájépítészeti lehetőségeket - legyen szó akár vasúti, akár közúti vagy akár közmű és vízügyi fejlesztésekről. Remélhetően ezt így látják majd a MÁV-nál és a NIF ZRt.-nél is, amikor érdekesebbnél érdekesebb építészeti pályázatokat írnak ki az új létesítményekre. Sok közpénz felhasználására kerül sor, felemelt fejjel igényesnek és alaposnak kell lenni.

Forrás: Hg.hu

78/88

Várja a maketteket a KÉK fesztiválja 2010. Szeptember 29. Szerda Még lehet regisztrálni és kiállítónak jelentkezni a Kortárs Építészeti Központ által szervezett II. Nemzetközi Építészeti Makettfesztiválra. Várnak minden olyan tervet, víziót, pályázati munkát, kutatást, kísérletet, amely 1995 és 2010 között készült, és a múzeum – kiállítótér témájához kapcsolódik.

A fesztiválra beválogatott projektek és tervezőik az elmúlt évtizedek legjelentősebb nemzetközi múzeumépítészeti munkáival együtt szerepelnek a kiállításon, a kapcsolódó szimpóziumon és a később megjelenő katalógusban. A munkák végleges bemutatása a tervezőkkel és a fesztivál kurátoraival közösen kerül kialakításra. Időpont: 2010. november 13-16. Helyszín: Műcsarnok, Budapest, 1146 Budapest, Dózsa György u. 37. A jelentkezés határideje: 2010. szeptember 30. Regisztráció: http://kek.org.hu/modelfest2/hu/regisztracio/ Koncepció: http://kek.org.hu/modelfest2/hu/koncepcio/

Forrás: Hg.hu

79/88

Már szavazhatunk az idei év legjobb épületeire 2010. Szeptember 29. Szerda A tavalyinál jóval nagyobb számban érkeztek tervek és épületek a Média Építészeti Díjára. A tervek kategóriában hallgatói diplomamunkák is versenyre kelnek a neves építészek terveivel.

Szálloda, sporttelep, lakóház vagy iskola? Az épületek kategóriájában idén nagyon színesre sikeredett a választék, bárki megtalálhatja köztük a kedvencét. Már lehet szavazni az építészfórum oldalán. 2010. szeptember 28. és október 25. között versenyeznek a tervek és az épületek az olvasók támogatásáért. Szavazni az építészfórum oldalán lehet ezen a linken. A szavazás regisztrációhoz kötött.

Forrás: Hg.hu

80/88

Milliárdok szállodafejlesztésre 2010. Szeptember 29. Szerda Az EBRD-nél (Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank) úgy nyilatkoztak, hogy megfontolnak egy 37 millió euró (10 milliárd Ft) értékű hosszú távra szóló adósság lehetőségét az Adria Properties számára, hogy megalapozhassák a térség fejlődéséhez szükséges beruházásokat, írja a PropertyEU.

A montenegrói tengerpartra tervezett Sveti Stefan névre hallgató hotelprojekt egy 68,000 nm-es telken található. A PPP (Public-Private Partnership) beruházást két ütemben kívánják megvalósítani. Az első ütemben felújításra kerülnének a Milocer és Sveti Stefan sziget szállodái, valamint néhány infrastrukturális beruházást és fejlesztést terveznek egyes adminisztratív épületben, illetve a szabadidős létesítményekben. Az első fázis befejezése 2010 végére várható. A második szakaszban lebontásra kerül a Queens Beach hotel, melynek helyén egy 60 szobás új épületet, valamint 60 villa apartmant kívánnak megépíteni. A második szakasz lezárására 2012 folyamán várható. A projekt teljes becsült költsége mintegy 93 millió euróra tehető.

Forrás: ReSource

81/88

Rossz szezont hozott az időjárás 2010. Szeptember 28. Kedd Az esztendő első nyolc hónapjában csupán 1,6 milliárd forintos nettó árbevételt ért el a Balatoni Hajózási Zrt. a tavalyi nyolchavi 1,8 milliárddal szemben.

Az idei rossz szezont jelentősen meghatározta a kedvezőtlen időjárás; emiatt ugyanis hét nap teljes üzemszünet volt a személyhajózásban, vagyis nem közlekedtek sem a menetrend szerinti hajók, sem a sétahajók. Május végén másfél nap után be kellett zárni a cég háromnaposra tervezett Nemzetközi Vízisportés Szabadidő Kiállítását is.


82/88

Pénzgyűjtésbe kezdett a Club Aliga tulajdonosa 2010. Szeptember 28. Kedd A KKE régióban és Oroszországban tevékenykedő ingatlanfejlesztő és eszközkezelő cég, az AFI Europe, Varsóban tervezi első nyilvános piacra lépését. A tervek szerint 130 millió eurónyi bevétellel számolnak, írja a Haaretz.com.

Az AFI Europe az Africa-Israel Properties teljes tulajdonában lévő leányvállalata, mely Lev Leviev tulajdona. A tervezett 130 millió eurónyi bevételt a cég két részletre kívánja bontani, melyből a nagyobbik, 100 milliós rész új tőkeként, a leendő beruházásaik forrásaként jelentkezne a cégben, míg a 30 milliós rész az anyacég tartozásállományát csökkentené, illetve az Izraelben folyó projektjei befejezését segítené. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

83/88

Váratlan bejelentés a nemzeti fejlesztési minisztertől 2010. Szeptember 28. Kedd A következő években a legnagyobb hangsúlyt az országos közúthálózat felújítására fogja fektetni a kormány - mondta Fellegi Tamás nemzeti fejlesztési miniszter az M3-as autópálya új, Nyíregyházától a 49-es főútig tartó szakaszának projekttábla-avató ünnepségén, hétfőn Nagykállónál, írja az MTI.

A források, amelyeket megörökölt a kormányzat, nem elegendőek egy kiterjedt, új úthálózat építésére és a már meglévő karbantartására - jelezte a miniszter az ünnepségen. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

84/88

Előzetesből lett ingatlanvezér 2010. Szeptember 27. Hétfő Őrizetbe vették Tátrai Miklóst, a Magyar Nemzeti Vagyonkezelő korábbi vezérigazgatóját és Császi Zsoltot, a vállalat volt értékesítési igazgatóját a sukorói földcsere miatt.

Mindkettőjük lakásán házkutatást tartottak a Központi Nyomozó Főügyészség munkatársai. Okiratokat és számítógépeket foglaltak le, majd gyanúsítottként hallgatták ki őket az ügyben. „Mindkét személyt különösen jelentős vagyoni hátrányt okozó hűtlen kezelés bűntettével gyanúsítja a Központi Nyomozó Főügyészség, azzal a különbséggel, hogy a volt vezérigazgatót tettesként, még a volt igazgatót, aki egyben a jogi részét intézte ezen földcsere ügyletnek, őt pedig bűnsegéd magatartással gyanúsítja a főügyészség” – mondta Fazekas Géza, a Központi Nyomozó Főügyészség szóvivője.

Forrás: DunaTV

85/88

A nagyobbakra koncentrálnak 2010. Szeptember 27. Hétfő Mennyire rögös mostanában az út az olyan telektulajdonosok számára, akik a jelenlegi piacon kívánnak ingatlanfejlesztővé válni? Milyen problémákkal és buktatókkal kell szembenézniük? Soóki-Tóth Gáborral, a CBS Property ingatlanhasznosítási igazgatójával beszélgettünk.

Soóki-Tóth Gábor 2006-ban csatlakozott a CBS Property csapatához. Az ingatlanok hasznosítását irányítja, ezen belül felügyeli a jövbeni használatot elkészít városrendezési tervek készítését. 1993-ban végzett okleveles építészmérnökként a BME-n. 1999-ben a Nottingham Trent Egyetemen M.Sc in Real Estate fokozatot szerzett. A Megyetem Városépítés tanszékén kezdett dolgozni, majd a holland Kolpron Consultants budapesti irodájának munkatársa lett. 2001-tl az ECORYS Hungary partner-ügyvezetje lett. Tanácsadóként a magyar és közép-európai piacon vezet ingatlanfejlesztkkel, befektetkkel és pénzintézetekkel dolgozott. Elssorban piackutatási, megvalósíthatósági tanulmányokat készített, de városfejlesztéssel, a Fváros és az Európai Beruházási Bank számára pedig rehabilitációs tanulmányok készítésével is foglalkozott. Munkája mellett a Megyetemen, a Corvinus Egyetemen és a CEU Üzleti Iskolájában oktatóként is tevékenykedett. A Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) tagja. Az önök cége rengeteg területtel rendelkezik főleg Budapesten és környékén, és újabban ingatlanfejlesztői babérokra is törnek. Milyenek a kezdeti tapasztalataik? Valóban nagy telektulajdonos a cég, mintegy 10 millió négyzetméternyi földterülettel rendelkezünk. Nagyon sokféle telkünk van, a kicsitől az egészen nagyméretűig, és ezek előkészítései különböző fázisban vannak. Az ingatlanfejlesztővé válás folyamata egy évvel ezelőtt indult, első lépése a szervezeti átalakítás volt. Nem könnyű a helyzetünk, hiszen viszonylag kis csapattal dolgozunk, és a válság sem segíti a fejlesztővé válást. Ettől függetlenül kitartóak vagyunk, ez most a tervezés időszaka. Mielőtt a piacon elkezdenek sorban állni a vevők, megpróbálunk minden olyasmit elrendezni és megoldani, ami egyébként szoros időzítés mellett az utolsó pillanatokban zúdul az emberre. Legfontosabb teendőink között szerepel az önkormányzatokkal való együttműködés kialakítása, az övezet-átsorolásokhoz, közművesítéshez szükséges tervek elkészítése stb., tehát gyakorlatilag eljuttatni a projekteket a startpisztolyig, hogy amikor a piacon látjuk, mire van lehetőség, egyből tudjunk projektet indítani. A cikket tovább olvashatja itt.

Forrás: ReSource

86/88

Property News 2010 39. hét

87/88

Sprinter has moved into Citypoint9 2010. Szeptember 30. Csütörtök Citypoint9 logistics center located in District 9, has welcomed Sprinter Courier Service Company as a new tenant. The courier service company was founded in 1997, and now it is one of the most dynamically developing Hungarian parcel logistics service providers. Following the negotiations finished in the autumn of 2010, the company has signed a long-term lease agreement for a significant part of the nearly 10,000 sqm Building ‘C’, which was completed as the last phase of the park.

Due to the location and the advantageous lease conditions, Citypoint9 - developed by ConvergenCE – offers ideal circumstances for the courier service company. “For Sprinter, finding a site that is easy to access without any truck-load restrictions, was just as an important expectation, as being located in the city centre; it is necessary both for the daily business operation and the availability of public transport for employees.” – informed us Csaba Dobos, industrial associate at the Hungarian office of Colliers International. “Because of the need for additional space raised by the year-end high season and for the demand of an even more professional service due to the increasing number of new projects, we started our gradual relocation into Citypoint9 in September 2010, and our entire activity will be coordinated from the new location soon” – announced András Rácz, managing director of Sprinter Courier Service Company, regarding the relocation of the company. Attila Baksa-Soós, managing director of ConvergenCE said: „We are pleased that Sprinter has chosen Citypoint9 and we hope that other market players will recognize the advantages of city logistics as well, thus the entire park will be leased soon”.

Forrás: Colliers

88/88

Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek Irodapiaci hírek Logisztikai hírek Retail hírek Gazdasági hírek

Recommend Documents