Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek Irodapiaci hírek Logisztikai hírek Retail hírek Gazdasági hírek

2011 29. hét

Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek .................................................... 4 Hiába a mentesség, többet fizettek az örökösök ............................. 5 Csak ötezer lakást vásárolna meg az Eszközkezelő - Mi lesz a többiekkel? ......... 6 Lakásvétel, panelt vagy téglát? Ez itt a kérdés... ............................ 7 Irodapiaci hírek ..................................................... 8 Új bérlők a Hermina Business Tower-ben! .................................. 9 Az Expadia a londoni Angel Buildingben bérel területet ...................... 11 Örülnek az ingatlanosok az adómentességnek ............................. 12 Logisztikai hírek ................................................... 13 Megújult az Airport City honlapja ....................................... 14 Felújítják a Nyugatit ................................................. 15 Az üzemen belüli szállítás és közlekedés baleseteinek megelőzése ............. 16 Alstom 2.0 ........................................................ 20 Lesz Rákóczi híd is .................................................. 22 Túl a mélyponton az ipari ingatlanpiac ................................... 23 Újabb bérlő választotta a Viktória Park Logisztikai Központot Üllőn .............. 24 Már közel hatezren parkoltak mobillal az elmúlt két hónapban Győrben .......... 25 A Geodis a ProLogis új ügyfele Lengyelországban ........................... 26 Harckocsi-export, avagy értékközvetítés német módra ...................... 27 Új betelepülő Polgáron - Jabil Circuit ..................................... 29 Retail hírek ....................................................... 30 Fókuszban az energiahatékonyság és az épületenergetika .................... 31 Budapest a 20. helyezett a legvonzóbb városok ranglistáján .................. 33 Környezetét óvja a Campona .......................................... 35 CBRE: A kiskereskedők terjeszkedését hátráltatja az új bevásárlóközpontok építésének alacsony száma .................................................... 37 Aki elhitte az álmunkat, az nagyon jól járt… ............................... 39

Gazdasági hírek ................................................... Európai nyomással lehetne csak leverni a harácsoló magyar bankokat ........... Melyik a jobb hitelmentőöv? A banki vagy az állami? ........................ 200 ezer embert menthet meg a Hitelkalkulátor ............................ Gyálon sem épül fel a gigantikus méretű Titanic vízipark-szálloda ingatlan-együttes .. Fillérekért vehetünk már nyaralókat a Balatonnál ........................... Kemény világ köszönthet be az európai bankoknak ......................... Sok pénzt spórolna nekünk az EU legújabb ötlete ........................... A MOL az élen a magyar vállalatok között ................................ Visszaesett a beruházási hajlandóság .................................... Magyarország nem tétel Svájcnak - interjú ................................ Munkahelyteremtés flexicurity-val: így csinálják a bezzegországok ............. Az USA bíróságán a MÁV? ............................................. Munkahelyteremtés: Öt hónap alatt 60 ezerrel több közmunkás ................ Jó, jobb, OTP .......................................................

2/71

42 43 44 45 46 48 49 50 51 52 53 54 55 56 58

Nincs válság: 11 millió dollármilliomos él már a Földön ....................... BAMOSZ: csökkent a befektetési alapok vagyona júniusban ................... Vége a játéknak: a Centrumnak el kell számolnia a bevételeivel ................ Átszervezésekre készül Romániában a Nokia ..............................

Property News ..................................................... UK Shopping centre stock levels increasing ............................... Budapest ranks 20th among the most popular office locations ................. New Tenant has chosen Victoria Park Logistics Centre in Üllő .................. Retailer expansion held back in Europe by lack of new shopping centre development .. Geodis becomes new ProLogis customer in Poland ..........................

3/71

59 60 62 63 64 65 66 68 69 71

Lakáspiaci hírek 2011 29. hét

4/71

Hiába a mentesség, többet fizettek az örökösök 2011. Július 22. Péntek Egy éve lépett életbe az illetékmentesség az egyenesági rokonok esetében, ám a változás egyenlőre csak az ajándékozás után befolyó költségvetési bevételekre volt hatással, az öröklés után többet fizettek a háztartások a Nemzeti Adó- és Vámhivatal legfrissebb adatai szerint. A cégek a gépjármű vásárlás után róttak le nagyobb összeget tavalyhoz képest, a többi illetéktípus a válság óta egyre kevesebbet hoz az állam konyhájára.

„A PSZÁF-hitelkalkulátornak az a lényege, hogy az ügyfelek a jelenlegi árfolyam törlesztőrészleteit össze tudják hasonlítani a kormány által ideiglenesen fixált árfolyaméval, hogy lássák, mekkora lesz a törlesztőrészlet csökkenése, és mennyi halmozódik fel a gyűjtőszámlán. Ez alapján és ne érzelmi okok, érzelmi motiváció szerint döntsenek” – jelentette ki a Magyar Televízió Ma Reggel című műsorában a szóvivő. Közölte azt is, hogy a kalkulátor még nem indult el, egy kormányhatározatra várnak.     Binder István elmondta: Magyarországon közel 1,3 millió deviza- vagy forintalapú lakáshitelt tartanak nyilván, ebből 130-140 ezren vannak 90 napon túli késedelemben. Ennek a körnek a most felállítandó eszközkezelő társaság, a bérlakásprogram jelenthet segítséget. Így is marad azonban – hívta fel a figyelmet a szóvivő – 170-200 ezer ügyfél, akiknek 30 nap vagy több a késedelme, és nehéz helyzetben van. „Nekik nem szabad a 90 napon túli késedelembe átcsúszni, mert akkor már nem vehetik igénybe az árfolyamfixálást” – mondta a szóvivő. Az ideiglenes törlesztési árfolyamot a devizaadósok megsegítését célzó csomag részeként határozta meg a kormány: ez a svájci franknál 180, az eurónál 250, száz japán jennél pedig 200 forint.

5/71

Csak ötezer lakást vásárolna meg az Eszközkezelő - Mi lesz a többiekkel? 2011. Július 19. Kedd A következő három és fél évben, vagyis 2014. december 31-ig, mintegy ötezer ingatlan megvásárlásához kért forrást a Kormány a Nemzeti Eszközkezelő működéséhez a nemzetgazdasági minisztertől, derül ki a Kormány legutóbbi határozataiból.

"A Kormány felhívja a nemzetgazdasági minisztert, hogy a Nemzeti Eszközkezelő működéséhez szükséges forrásokat olyan mértékben biztosítsa, amely lehetővé teszi, hogy a Nemzeti Eszközkezelő 2014. december 31-ig összesen legfeljebb ötezer ingatlant vásároljon meg.", ez áll a tegnapi kormányhatározatban, mely a Nemzeti Eszközkezelő felállításához és működésének megkezdéséhez szükséges forrásokról rendelkezik. A Semjén Zsolt miniszterelnök-helyettes aláírásával jegyzett határozat kitér arra is, hogy a 2011. évi költségvetésről szóló törvényt módosítani kell, és 2 milliárd forint átcsoportosítását kell eszközölni. "A Nemzeti Eszközkezelő működésében a szociális szempontok lesznek irányadóak, azoknak a családoknak nyújt majd segítséget, akik önerejükből nem képesek a lakhatásukról gondoskodni, például, mert az egyik vagy mindkét kereső elveszítette a munkáját, emiatt késedelembe estek, s ingatlanjukat a bank potenciálisan elárvereztethetné", nyilatkozta Nátrán Roland, a Nemzetgazdasági Minisztérium helyettes államtitkára, még június közepén az MTI-nek.

Forrás: ReSource

6/71

Lakásvétel, panelt vagy téglát? Ez itt a kérdés... 2011. Július 18. Hétfő Az ingatlanpiaci szegmensek többségében megállt a 2008 végén indult árcsökkenés derül ki a legfrissebb, 2011-es első félévi adatokból. Budapesten a használt téglalakások ára 2010 második félévéről 2011 első félévére stagnált, a panellakások esetében csupán 1 százalékos csökkenés tapasztalható.

Vidéken némileg nőtt a használt téglaépítésű lakások fajlagos ára az elmúlt félév során, a vidéki panellakásoknál azonban még 4 százalékos csökkenés látható a tranzakciós árak tekintetében. tégla értékálló befektetés. Ez a tézis sokáig tartotta magát a lakóingatlan piacon, a 2000-es évek elején, főleg az állami kamattámogatási rendszertől fűtve az árak éves emelkedése a lakóingatlan piacon kétszámjegyű volt. A kamattámogatási rendszer feltételeinek szigorodásával 2004-től már egy visszafogottabb, de stabilan 5-7 százalék közötti éves árnövekedés volt tapasztalható 2007-ig. A növekedés lassulása már a válságot megelőzően, 2007-ről 2008-ra érezhető volt a piacon, azonban a 2008-ban az ingatlanpiacot is elérő krach a fenti tézist megdönteni látszott. "2011 első felében az árak csökkenése megtorpant, és a válság óta egyre lassuló ütemű csökkenés stagnálásba ment át." - mondta Kühne Kata az Otthon Centrum ügyvezető igazgatója Budapesten a használt tégla építésű és panellakások ára 2011 első félévében megtartotta a 2010 második félévében tapasztalt szintet. A használt, téglaépítésű házak (ide értve a családi házakat, ikerházakat és sorházakat) esetében 2010 második felében már emelkedésnek indultak az árak, de ez a fellendülés most még csak rövid életű volt, ugyanis 2011 első félévére az előző év azonos időszakára jellemző szintre csökkentek. Tovább a Pénzcentrum.hu cikkére.

Forrás: Pénzcentrum.hu

7/71

Irodapiaci hírek 2011 29. hét

8/71

Új bérlők a Hermina Business Tower-ben! 2011. Július 20. Szerda Sikeresen alakult a 2011. év első féléve a Hermina Business Tower irodaház üzemeltetést és bérbeadást végző cége, a Hallmark Properties számára. Amellett, hogy sok meglévő bérlővel is sikeresen zárta a hosszabbítási tárgyalásokat, a Hallmarknak sikerült több új céggel is bővítenie a Hermina bérlői palettáját, így a bérbe adott terület mintegy 700 nm-rel nőtt, és a jelenlegi kihasználtsági mutató elérte a 91%-ot, mely jóval a piaci átlag feletti.

A magas kihasználtsági arány részben a Hallmark Properties marketing tevékenységének, részben több, már fennálló bérleti szerződés meghosszabbításának az eredménye. A hosszabbítások magas aránya annak bizonyítéka, hogy a bérlők elégedettek mind a Hermina Business Tower irodaházzal, mind a Hallmark Properties által nyújtott szolgáltatás színvonalával. A nemrég beköltözött cégek közt van professzionális fordítóiroda (Pepperea) és nemzetközi tengeri fuvarozó cég (Seaexpress Kft.), a legnagyobb sikernek feltehetően mégiscsak a Magyarország piacvezető autóbiztosítási online brókerének megszerzése számíthat. A Netrisk Első Online Biztosító Alkusz zRt. alig kevesebb, mint 600 nm irodaterület tekintetében kötelezte el magát a Hermina Business Tower irodaházban - hosszútávra.    A Netrisk.hu Első Online Biztosítási Alkusz  zRt. jogelődjét, a Netrisk.hu Kft-t 1994-ben alapították. 2001-ben készítették el az első online kötelező biztosítás kalkulátor (díjösszehasonlító) alkalmazásukat, így az első évben 273 db szerződést kötöttek, 2003-ban már több mint 10 000-et, 2010-ben pedig mintegy 310 000-et. A Hermina Business Tower ikertornyai a Hungária krt. és az Ajtósi Dürer sor sarkán találhatók, a XIV. kerületben. Az irodaház kitűnő közlekedési összeköttetéssel rendelkezik Budapest minden részéhez (autóval: M3, M0, Hungária krt., Dózsa György út; tömegközlekedéssel: 1-es villamos, 7-es és 173-mas busz, 72-es, 74-es és 75- ös trolibuszok). A 14 700 nm-nyi irodaterület mellett a Hermina földszintjén található egy népszerű étterem és egy óriási fitness terem is. A további szolgáltatások (parkol&oacu te;díj mentes övezet az irodaház teljes környékén, konferenciaterem, postaszolgáltatás, helyi management, büfé) szintén hozzájárulnak az irodaház sikeréhez a – magyar és nemzetközi – közép- és nagyvállalatok körében.   Az irodáknak egyedülálló hangulatot kölcsönöz a csodálatos kilátás: hála a szomszédos Városligetnek és a közeli Széchenyi-fürdőnek. Több nagy cég választotta már eddig is a Hermina Business Tower-t székhelyéül: HEZIHOLD Szolgáltató Kft., AGRIMPEX Terménykereskedelmi Kft., Universal Music Kft. és sokan mások. A Hermina Business Tower irodaház üzemeltetője és bérbeadója a Hallmark Properties Kft. egy nemzetközi ingatlankezelő cég, szakterületei az iroda-, a raktár, és a kereskedelmi projectek. Magyarországon a következő ingatlanokat kezeli: a Hermina Business Tower irodaházat a Hungária körút mentén, a Szerémi Business Parkot a XI. kerületben és a Nova Park 83 raktárprojectet, amelyik a IV. kerületben, a Váci út mentén található. Továbbá a management cég irányítása alá tartozik az Íves Business Park, amely egy kereskedelmi cég s zékhelyeként szolgál, és szintén a IV. kerületben található. Magyarország mellett a Hallmark több más országban is aktív: Németországban, Svájcban és Lengyelországban. „Sosem kételkedtünk abban, hogy - az irodapiacot sújtó nehéz idők ellenére – a kitartó marketing munka, a rugalmas feltételek, a jó elhelyezkedés, a környéken elérhető ingyenes parkolási lehetőség, a magas színvonalú szolgáltatások és a tetszőlegesen alakítható alaprajzi elrendezések segítenek majd megőrizni biztos helyünket az irodapiacon.” – nyilatkozta Mr. Kurt Prettenhofer, a Hallmark ügyvezetője.

9/71

Forrás: Hallmark Properties Kft

10/71

Az Expadia a londoni Angel Buildingben bérel területet 2011. Július 18. Hétfő Az Expedia, a világ legnagyobb internetes utazási ügynöksége a London központi részén található 24 433 négyzetméteres Angel Building több mint két emeletét, 7 525 négyzetmétert, fogja elfoglalni.

A Cushman & Wakefield nemzetközi ingatlantanácsadó által képviselt Expedia 3,33 millió Font bérleti díjat fizet a tíz éves, folyamatos bérleti időszakra, mely 24 hónapos bérleti díj mentes időszakot foglal magában.  A 4 774 négyzetméteres emeleten 40 Font, a 2 775 négyzetméteres emeleten pedig 42,5 Font a négyzetméterenkénti bérleti díj. Ezzel egy időben a Cushman & Wakefield az Expedia korábbi Orange Street és Seven Street, Covent Garden területeire sikeresen új bérlőt is hozott, ahol a Facebook 3 345 négyzetméternyi területre költözik. Henry Peto Partner, a londoni Occupier Representation csoport tagja, aki az Expedia képviseletében járt el a következőket nyilatkozta: „Ez a tranzakció, mely egyidejűleg két bérleti szerződést eredményezett, idén az egyik legjelentősebb ügylet a West End alpiacon. Az Angel Building több mint két emeletének teljes területét meghaladó, 7 525 négyzetméterre aláírt szerződés kiváló lehetőséget biztosít az Expedia számára a kedvező árú, házon belüli terjeszkedésre az eddigi Covent Gardenben fizetett bérleti díjakkal összehasonlítva.” Az épület déli részén, 390 négyzetméteren egy modern Táj étterem lánc, a Busaba Eathai is helyet kapott, valamint a közelmúltban Jamie’s Italian is aláírt.  

Forrás: Cushman&Wakefield

11/71

Örülnek az ingatlanosok az adómentességnek 2011. Július 16. Szombat Javítja a magyar piac megítélését, tőkebevonást tesz lehetővé, felpezsdíti az ingatlanpiacot, azonban piaci keresletet önmagában nem fog generálni. Megkérdeztük a legnagyobb hazai ingatlanfejlesztőket, hogy mit gondolnak a hétfőn elfogadott szit-törvényről és esetlegesen tervezik -e az új társasági forma bevezetését.

A nyugat-európai ingatlanpiacokon is ismert és működő formáról van szó, amely bizonyosan segítheti a hazai ingatlanpiaci szereplőket - mondta el kérdésünkre Noah M. Steinberg, a WING elnök-vezérigazgatója. Mint elmondta, a WING alapvetően üdvözli az ingatlanbefektetési tevékenység fellendítését célzó támogató szándékot és jelenleg még vizsgálják a friss törvényszöveget. A WING vezetője szerint Magyarország befektetési célpontként való megítélése számottevően javult az elmúlt hónapokban, és az új törvény tovább erősítheti ezt a pozitív folyamatot. Tovább a ReSourceinfo.hu cikkére.

Forrás: ReSource

12/71

Logisztikai hírek 2011 29. hét

13/71

Megújult az Airport City honlapja 2011. Július 22. Péntek Megújult az Ablon logisztikai létesítményének, az Airport City Logisztikai Parknak a weboldala. Az új oldal könnyen áttekinthető és modern, indusztriális hangulat jellemzi. Az Airport City Logisztikai Park online felületének (www.airportcity.hu) célja, hogy bemutassa a reptértől mindössze 1km-re található, a legkorszerűbb igényeket kielégítő kilenc épületből álló komplexumot.

Az új weblap informatív és felhasználóbarát lett, annak érdekében, hogy a partnerek és a látogatók a lehető legrövidebb idő alatt találják meg a keresett információkat. Emellett látványában is teljesen megújult a site. Semleges a design, egyszerűek a formák, a felületek könnyen kezelhetőek, ergonómikusak, a navigáció átlátható. Ez jellemzi a designt, amit Halmos Levente, a Dream Interactive grafikusa alkotott meg. Levente neve akkor járta körbe a magyar sajtót, amikor betűtípusa, a Niobium díszítette a dél-afrikai futball világbajnokság egyik stadionját. Niobiummal írták a meccsjegyeket, a szektorok bejáratait és a székeket is. Az Airport City vonzerőt jelent azon logisztikai-, szállítmányozó-, gyártó cégeknek, valamint a kereskedelem területén tevékenykedő hazai és nemzetközi vállalatoknak, akik számára egyaránt fontos a Liszt Ferenc Nemzetközi Repülőtér, és az M0-ás körgyűrű közelsége, továbbá a centrum könnyű elérhetősége és a komplett reptéri vámszolgáltatás biztosítása parkon belül. Telephelyként a világ távoli pontjaihoz biztosít azonnali kapcsolatot, mely komoly piaci előnyhöz juttatja ügyfélkörét. www.airportcity.hu  

Forrás: Ablon

14/71

Felújítják a Nyugatit 2011. Július 21. Csütörtök A főváros új központi főpályaudvar tervének megvalósítása irreális, és évekkel tolná ki az elővárosi közlekedés korszerűsítését, mondta az Indexnek a Nemzeti Infrastruktúra Fejlesztő (NIF) szóvivője. Ehelyett a hangsúly a meglévő pályaudvarok korszerűsítése, felújítása, ezekhez ráadásul uniós források is rendelkezésre állnak. A tervek szerint a Ferihegyi gyorsvasút is a Nyugati fog befutni.

A központi pályaudvar terve irreális, mondta az Index megkeresésére Loppert Dániel a NIF szóvivője. A MÁV közelmúltban emlegetett fejlesztései kapcsán ugyanis két párhuzamos koncepcióról is szó volt. Az egyik a Nyugati és a Kelenföldi pályaudvarok átépítésével az elővárosi vasútközlekedés fejlesztésére koncentrál. A másik pedig egy új központi főpályaudvar terve, amely egyesítené a három jelenlegi nagy pályaudvar funkcióját. Bár a koncepció a hetvenes években született, továbbra is progresszívnek számít. A Ferencvárosba tervezett létesítmény átmenő pályaudvar lenne, ahol a vonatok tárolása helyett azok tovább közlekednének az ellenkező irányba, hely- és logisztikai problémákat oldva meg ezzel.

Bizonytalan és biztos A szóvivő szerint a főpályaudvar fejlesztése és a jelenlegi pályaudvarok átépítése egymást kizáró projektek. Már csak azért is, mert a főpályaudvar koncepciója még nincs annyira kidolgozva, hogy azzal EU-forrásokra pályázzanak. A terv kidolgozásának ideje alatt viszont elveszíthetjük azt a támogatást, amelyet az elővárosi fejlesztésekre kaptunk. „A főpályaudvar terve a pár év alatt indítható projekteket kitolja, és valami bizonytalannal helyettesíti” – mondta Loppert Dániel. A szóvivő elmondta, hogy a Nyugati pályaudvar átépítése 2015-ben indulna, miután befejezték a veresegyházi vonal fejlesztését. A 2013-ban kezdődő munkálatokkal a veresegyházi vonalat alkalmassá teszik arra, hogy csúcsidőben negyedóránként érkezhessenek vonatok. Európai szintű megállókat és P R parkolókat építenek ki a vonal mentén.

Forrás: Index

15/71

Az üzemen belüli szállítás és közlekedés baleseteinek megelőzése 2011. Július 21. Csütörtök Az EU-ban évente mintegy 5500 személy veszti életét halálos kimenetelű munkabaleset során, amelynek mintegy harmada az üzemen belüli szállítás és közlekedési folyamatok során következik be.

A balesetek leggyakrabban személyeket érintenek: járművel személyeknek ütközés, (pl.: tolatásnál), gázolás, járműről leesés, járműről leeső tárgy, felboruló jármű, a jármű alkatrészeinek összenyomódása miatti beszorulás, a járművel együtt történő lezuhanás. A munkabaleseteknek e fajtái körültekintő irányí¬tással és hatékony megelőző intézkedésekkel elháríthatók. Statisztikai szempontból vizsgálva a legtöbb baleset az olyan kis- és középvállalkozásoknál (KKV) következik be, ahol kevesebb, mint 50 munkavállalót foglalkoztatnak. A jelen "TÉNYEK"-ben ismertetett információk valamennyi vállalkozásnak szólnak, ahol szállító járműveket használnak, függetlenül a cégek jellegétől vagy méretétől. A munkáltató felelőssége Érvényes előírások az európai irányelvekből (2): A munkahelyekre és az építési területekre vonatkozó minimális egészségvédelmi és biztonsági követelményeket, be kell tartani. Ez különösen vonatkozik a menekülési utakra, vészkijáratokra, közlekedési utakra, a veszélyzónákra, a rakodóhelyekre, rámpákra. A munkaeszközök biztonságáról gondoskodni kell. Ide tartozik a célszerűség, a gondos kiválasztás, a biztonsági berendezések, a biztonságos használat, a használatra vonatkozó oktatás és információ, felügyelet és karbantartás. A mobil munkaeszközökre (pl. villástargonca) különleges előírások érvényesek. Ahol a veszélyt nem lehet megszüntetni, vagy kellő mértékben csökkenteni, a munkáltató biztonsági és egészségvédelmi jelzéseket köteles elhelyezni. Ahol kockázat áll fenn és más módon mértéke nem csökkenthető, ott a munkáltató megfelelő egyéni védőeszközt (EVE) köteles a munkavállaló részére biztosítani (pl.: védősisak, jól láthatósági védőruha). E védőfelszereléseket kényelmesen lehessen viselni, jó állatban legyenek, további kockázatokat ne okozzanak. A munkáltató kötelessége olyan keretkörülmények biztosítása, amely mellett a biztonsági és egészségvédelmi követelmények megtartása megvalósítható: a kockázatok becslése és megszüntetése, amelynek keretében elsőséget élveznek a kollektív műszaki védelmi intézkedések; a munkavállalókkal történő tanácskozás, megfelelő tájékoztatásuk, az utasítások kiadása, valamint az alvállalkozók koordinálása. E minimális követelményeket a nemzeti jogszabályok tartalmazzák, amelyek további előírásokat is tartalmazhatnak. A munkavállalók kötelezettsége az aktív együttműködés a munkáltató által meghatározott megelőző intézkedésekben, továbbá az oktatások során megismert utasítások megtartásában.

16/71

A munkavállalókkal folytatott konzultáció követelmény. A munkatársak kockázatokkal kapcsolatos ismeretei segítik a veszélyek felismerését és hatásos megelőző intézkedések megtételét. Gyakorlati balesetmegelőzés: Az első lépés az alapos és összehasonlítható kockázatértékelés: A szállító járművek üzemeltetésével összefüggésben milyen veszélyek léphetnek fel pl. tolatásnál, a ki- és berakodásnál? Mi történhet és miért? Példák: lehetséges-e személy elgázolása vagy összenyomása? Rakodás közben a jármű felborulhat? Ki a veszélyeztetett? Nem csak a jármű vezetője, illetve más munkavállaló lehet, hanem a látogatók vagy egyéb okból ott tartózkodók is! Mekkora a valószínűsége annak, hogy egy veszélyszituáció kialakuljon, és ez milyen súlyos következményekkel járhat? A fennálló megelőző intézkedések hatása kielégítő-e, vagy szükséges ezek szigorítása? A prioritásokat és a meghatározott intézkedések megvalósítását sorrendbe kell állítani. Az elvégzett kockázatbecslést rendszeres időközönként felül kell vizsgálni, különösen ott, ahol az adottságok változtak, pl.: új járművek, a közlekedési útvonalak változása stb. A veszély elhárítási intézkedések között a kollektív műszaki védelem elsőbbséggel rendelkezik, ez lehetővé teszi a munkahely körülményeinek javításával a szállításból eredő balesetek számának csökkenését. Ahol a veszélyt teljes mértékben nem lehet kiiktatni, tiltó jelzéseket kell elhelyezni. Az alábbiakban említünk néhány olyan területet, ahol a kockázatbecslésnek és a biztonsági intézkedések magvalósításának különösen nagy jelentősége van. Biztonságos munkahelyek és rendszerek Ahol lehetséges, a tolatási mozgásokat célszerű kiküszöbölni a munkahely kedvező kialakításával. Ahol a tolatás nem szüntethető meg, ott műszaki megoldás alkalmazása szükséges. (tolató radar, hang és fényjelzés). A járművek be- és kirakásához biztonságos technológiákat szükséges alkalmazni. A járművek és a gyalogosok által használt közlekedési utakat célszerűen szükséges kiválasztani. Lehetőség szerint a járművek és a gyalogosok közlekedési útvonalait, továbbá a közlekedési utakat a munkahelyektől szét kell választani. Ahol ez nem lehetséges, tiltó jelzéseket kell elhelyezni. A gyalogosok részére biztosítani kell azt a lehetőséget, hogy a járművek közlekedési útvonalát biztonságos körülmények között keresztezhessék. Az egyirányú közlekedés kialakítása csökkenti az összeütközés veszélyét. A közlekedési utak feleljenek meg a rajtuk közlekedő járművek fajtájának és a forgalom nagyságának. Elegendő szélességgel rendelkezzenek, és legyenek jól karbantartottak. Az akadályokat amennyire lehetséges, el kell távolítani, vagy egyértelművé és jól láthatóvá tenni. Az éles kanyarokat lehetőleg ki kell küszöbölni. A be nem látható ívekben alkalmas pontokon tükröket kell stabilan elhelyezni. Megfelelő biztonsági berendezéseknek kell rendelkezésre állniuk. Esetenként szükséges lehet a közlekedési irány, a megengedett sebesség, az áthaladási elsőbbség jelölésére megfelelő munkahelyi jelzés elhelyezése. Meg kell vizsgálni, szükség van-e fizikai sebességkorlátozó eszközök

17/71

("fekvő rendőr") kialakítására. A rakodó öblök széleit és a hasonló kialakítású helyeket jól láthatóan kell jelölni, és ha lehetséges, sorompóval ellátni. A járműveket rendszeresen karban kell tartani. Karbantartási tervek készítése kötelező. A jármű vezetőjének a műszak megkezdése előtt alapos biztonsági ellenőrzést kell végezni, pl. a lámpák, fékek működését ellenőrizni. A járművek vezetése és munkamódszerek Álljon rendelkezésre olyan kiválasztási eljárás és oktatási rendszer, amelyek biztosítják, hogy a vezető képes a járművének biztonságos vezetésére. A vezetőnek alaposan meg kell ismernie járműve kezelését, és a napi karbantartási műveleteket el kell végeznie. A vezető legyen egészséges, mozgás-, hallás-, és látásképességének teljes birtokában. Csak kiválasztott személyeknek, megfelelő oktatás után, a szükséges engedélyek birtokában engedhető meg a jármű vezetése. Megvilágítást és jó beláthatóságot szükséges biztosítani az üzem területein bonyolódó közlekedéshez (a szabadban ugyan úgy, mint az építményekben). A lehetséges veszélyforrások, például az útkeresztezések, gyalogátkelők, vagy az egyéb akadályok jól láthatóak legyenek. Ha a járművek és a gyalogosok részére kijelölt közlekedési út nem választható el kellő mértékben, a járművezetőknek, illetve a gyalogosoknak jól láthatóságot biztosító egyéni védőeszköz viselése szükséges. Járműbiztonság Biztonságos és alkalmas járművek használhatóak. A járműveknek ki kell elégíteni a megfelelő biztonsági szabványokat, és a biztonságra vonatkozó követelményeket. A biztonságos ki- és beszállás feltételeit biztosítani kell. A jármű vezetőjét védeni kell a lezuhanó tárgyaktól, illetve a szerkezet összenyomódásából eredő kockázatok ellen. Hallható figyelmeztető jelzéseket kell adni, pl. tehergépjármű tolatásakor, vagy a jármű vészvillogójának működtetésével szükséges fokozott láthatóságot biztosítani. Villástargoncák biztonságosabb alkalmazása Nagyon sok munkabalesetet a villástargoncák okoznak, mindenek előtt hátrafelé közlekedésük során. Néhány elem növeli a balesetek kockázatát, ezek között az elégtelen oktatás, a nem megfelelő figyelmeztető táblák, a rossz karbantartás, az elégtelen megvilágítás a szűk tér. Azokban az esetekben, amikor a járművek és a gyalogosok közlekedési útjának szétválasztására nincs lehetőség, a következőket vegyük figyelembe: A járművek és a gyalogosok részére kijelölt közlekedési utat a szükséges veszélyt jelző táblákkal, és burkolati jelekkel kell ellátni. Lehetőség szerint az út egyik oldalán a gyalogosok, míg a másik oldalán a járművek közlekedését biztosítsuk. A keresztezéseket és átjárókat jól értelmezhető táblákkal szükséges jelölni, és ezek mind a gyalogosok mind a járművezetők számára jól láthatóak legyenek. Ha az összeütközések veszélyét egyirányú közlekedés bevezetésével csökkenthetjük, alkalmazzuk ezt a megoldást. Különös figyelemmel vizsgáljuk azokat a területeket, ahol a villástargonca más járművekkel ütközhet. Pl.: rakterület.

18/71

Tovább az eredeti cikkre.

Forrás: LogPortál

19/71

Alstom 2.0 2011. Július 21. Csütörtök Miután tavaly a BKV felbontotta a szerződést az Alstommal, most úgy tűnik, ismét megállapodik egymással a közlekedési vállalat és a francia gyártó. A BKV számára ismeretesen előnytelen szerződés néhány pontját módosítják, ilyenek például a vis maior esetek, illetve a kötbér kérdése.

A vis maior kategóriából kikerül az típusengedély meg nem szerzésének esete, a kötbér maximuma pedig a megrendelés értékének 20 helyett 30 százaléka lesz. Miután tavaly a BKV felbontotta a szerződést az Alstommal, most úgy tűnik, ismét megállapodik egymással a közlekedési vállalat és a francia gyártó. A BKV számára ismeretesen előnytelen szerződés néhány pontját módosítják, ilyenek például a vis maior esetek, illetve a kötbér kérdése. A vis maior kategóriából kikerül az típusengedély meg nem szerzésének esete, a kötbér maximuma pedig a megrendelés értékének 20 helyett 30 százaléka lesz. A gyártó a kifogásolt fékberendezésen nem módosított, így azokra a kocsikra szeretne engedélyt kapni, amelyeket egyszer az Nemzeti Közlekedési Hatóság (NKH) már elutasított. Annyi változás azonban mindenképpen történt, hogy az eddig szintén „ellenség” főváros „dezertált”, azaz átállt a gyártó oldalára, s már együtt várják, hogy az NKH kiadja az engedélyt, pontosabban a felmentést a fékrendszerre. Az ugyanis rendelkezik két független minősítő intézet (a francia Certifer és a német TÜV SÜD) szakvéleményével, amelyek azt támasztják alá, hogy a berendezések teljesítik az európai normákat, s a hazai OVSZ II-ben előírt biztonsági szintet teljesítik. A szerződés alapján az Alstomnak 90 napja van arra, hogy a felmentést megszerezze, amennyiben nem, úgy további 210 nap marad arra, hogy a típusengedélyt megkapja a szerelvény – tehát a módosításokat végre kell hajtani, mivel vállalta a cég, hogy a szükséges változtatásokat megteszi. A kérdéses fékrendszeren azonban továbbra sem hajlandóak változtatni, s továbbra sem lesz független egymástól a két rendszer – ha csak az NKH nem tagadja meg a felmentés kiadását. Érthetetlennek tűnhet a főváros pálfordulása, ami a metróügyet illeti, hiszen korábban még elfogadhatatlannak minősítették mind a cég gyakorlatát, mind a szerelvényeit, majd nyárra megérkezett az enyhülés a kapcsolatokban is, s az elnök-vezérigazgató többedszer jár hazánkban Tarlós Istvánnal egyeztetni. A francia multi elleni honvédő harcot valószínűleg felülírta, hogy a főpolgármester minél hamarabb meg akarta oldani a problémát. Ha most kellene új közbeszerzést kiírni, s teljesen nulláról indítani a tendert, az egyes kalkulációk szerint akkora időveszteséget okozhatna, hogy az EU-támogatás is veszélybe kerülhetne. Ez esetben pedig a négyes metróra kapott százmilliárdoktól kellene búcsút venni, ami megoldhatatlan finanszírozási problémákat jelentene a főváros, de az ország számára is, s a metró végleges bedőlését eredményezhetné. Bíznunk kell azonban abban is, hogy az NKH tisztán szakmai alapon fogja elbírálni a felmentés kiadását, felvállalva döntésének ódiumát – egyik esetben a kockázatot, másik esetben a késlekedés következményeit. Arról nem is beszélve, hogy mindkét esetben politikai síkon is értelmezhető majd a döntés: vagy behódolt az uralkodó széliránynak, s nem állt ellen a nyomásgyakorlásnak (a felmentés megadása esetén), megtagadáskor pedig ellenszegül a a politika akaratának. Mától számítva kilencven napon belül kiderül.

20/71

Forrás: Indóház online

21/71

Lesz Rákóczi híd is 2011. Július 20. Szerda Fellegi Tamás fejlesztési miniszter ezen a héten aláírja azt az előterjesztést, amiben a Lágymányosi híd átnevezését javasolja a földrajzinév-bizottságnál, tudta meg az Index a minisztériumtól.

A fővárosi közgyűlés ugyan még áprilisban döntött a Lágymányosi híd Rákóczi hídra való átnevezésről, azonban hivatalosan erre a fővárosnak nincsen jogköre. A 303/2007-es kormányrendelet szerint ugyanis a tíz méternél nagyobb nyílású hidaknál az elnevezésre kizárólag a szakminiszter tehet javaslatot.

Forrás: Index

22/71

Túl a mélyponton az ipari ingatlanpiac 2011. Július 19. Kedd A Budapesti Ingatlan Tanácsadók Egyeztető Fóruma (BIEF, BRF) – melynek tagjai: CB Richard Ellis, Colliers International, Cushman & Wakefield, DTZ, Eston International, GVA Robertson és a Jones Lang LaSalle - ezúton teszik közzé a 2011 második negyedévére vonatkozó ipari ingatlanpiaci felmérést.

2011 második negyedévének végén a modern ipari ingatlanpiaci állomány Budapesten és környékén 1 797 347 m² volt. Az év első hat hónapjában nem adtak át új raktárat. 2011 második negyedévében az ipari ingatlanok iránti teljes kereslet 66 534 m2-t ért el, amely 22 %-kal magasabb, mint az előző év azonos időszakában, de mindössze 60 %-a 2011 első, bérbeadás tekintetében kiemelkedő, negyedévében rögzített értéknek.  A szerződéshosszabbítások a bruttó bérbeadás 60 %-át tették ki, összesen 39 815 m2-t, a tranzakciók 29 %-a volt új szerződéskötés, míg a kereslet, 7 %-a volt előbérlet, és mindössze 4 %-a bővülés. A második negyedévben 26 bérleti szerződést kötöttek, ebből hármat 5 000 m2-nél nagyobb területen. A logisztikai parkokban az átlagos bérelt terület 2 923 m2 volt. A városi logisztikai parkokra a kereslet valamivel magasabb, mint az előző negyedévben: 2 229 m2-en születtek tranzakciók, az átlagos bérelt terület nagysága (557 m2) is meghaladta a korábbi negyedévét. A 2011 első negyedévében regisztrált kiemelkedő kereslet után a második negyedévben a korábbi időszakhoz hasonló szintű keresletet mutatott a piac. Mivel nem történt új átadás és az üresedés is kismértékű volt, ezért a kihasználatlanság csökkent. A jelenleg kihasználatlan ipari ingatlan terület mértéke a teljes állomány 21,76 %-a, ami 44 bázisponttal kevesebb, mint az előző negyedévben. A logisztikai park kategóriába tartozó állomány bérbeadottsági szintje (78,67%) továbbra is magasabb, mint a városi logisztikáé (74,16%). 2011 első negyedévének jelentős nagyságú negatív nettó abszorpciója után a második negyedévben alacsony, de pozitív volt a nettó abszorpció (7 960 m2). Bár 22 079 m2-en valósultak meg új bérletek és bővülések, ebből 6 600 m2-en bérlő váltott bérlőt a második negyedévben megürült helyeken, míg további raktárhelyek váltak üressé három logisztikai parkban, miután a bérlők kiköltöztek.

Forrás: GVA Robertson

23/71

Újabb bérlő választotta a Viktória Park Logisztikai Központot Üllőn 2011. Július 19. Kedd „Egy az élelmiszeriparban ismert cég döntött úgy, hogy 2011 nyarától az üllői Viktória Parkba helyezi át raktár és logisztikai bázisát, egy hosszú távú bérlet keretében. A bérlemény területe közel 4 000 m2, mely a raktár területek mellett magában foglalja az iroda és kiszolgáló egységeket is.” – mondta Pusztai Andrea, a Colliers International Hungary ipari ingatlan üzletágának társigazgatója.

Az ingatlan kiválasztásánál több szempont is előtérbe került, ilyen volt az elhelyezkedés, a magas műszaki tartalom, a flexibilitás és az ár érték arány is. A Viktória Park Logisztikai Központ e kritériumoknak tökéletesen megfelelt, hiszen egy magas színvonalú új építésű raktár és iroda komplexumról van szó, mely az új 4-es és a régi 4-es főút csomópontjában helyezkedik el, közel az M0 új szakaszához és a nemzetközi repülőtérhez. A jelen bérleti tranzakció eredményeképpen földszinti raktár terület tekintetében a telítettség meghaladja a 60 %-ot. A REM Ingatlan Zrt. fejlesztésében megvalósult, mintegy 41,500 m2 bruttó alapterületű épület a budapesti piac harmadik legnagyobb spekulatívan bérletre épített raktárcsarnoka. A bérleti tranzakció lezárásában a Colliers International Hungary, mint a Bérbeadó kizárólagos ügynöksége vett részt.

Forrás: Colliers

24/71

Már közel hatezren parkoltak mobillal az elmúlt két hónapban Győrben 2011. Július 18. Hétfő A GYŐR-SZOL Zrt. 2011. május 2-án vezette mobiltelefonnal történő jegyvásárlás lehetőségét

be

fizetőparkoló

hálózatban

a

A bevezetés első hónapjában, májusban 2497 esetben, míg júniusban már 3348 esetben vették igénybe a mobilparkolást az autósok Győrben.   A mobilparkolás igénybevétele kétféle módon történhet: előzetes regisztráció és egyenlegfeltöltés nélkül (ad hoc módon), illetve az Első Mobilfizetés Elszámoló Szolgáltató Zártkörűen Működő Rt. EME Zrt-vel kötött szerződés és egyenlegfeltöltés alapján.   Az utóbbi lehetőség azon ügyfelek részére előnyös, akik rendszeresen használják a mobil parkolást, és havonta nagy összegű parkolási díjat kívánnak mobiltelefonon keresztül kiegyenlíteni.   "A bevezetés első hónapjában, májusban 2497 esetben, míg júniusban már 3348 esetben került sor a parkolási díj mobil parkolási szolgáltatáson keresztül, ad hoc módon történő kiegyenlítésére. Az egyenlegfeltöltés alapján fizető autósok száma ennek körülbelül 10 százaléka volt.   Ez összességében az első hónaphoz képest 34%-ot meghaladó, dinamikus bővülést mutat. A GYŐR-SZOL a következő hónapokban a szolgáltatás ismertségének növelésével párhuzamosan további növekedésre számít" - mondta Ozsvárt Tamás, a GYŐR-SZOL Zrt. kommunikációs menedzsere   "A májusi adatok alapján a teljes felszíni parkolójegy árbevételhez viszonyítva a mobil parkolásból származó bevétel 5,4%-ot ért el. Ugyanez az adat június hónapban már 6,5%-ra emelkedett.   A mobil parkolással kapcsolatos ügyfél panaszok jellemzően a rendszám helytelen megadására, vagy nem a parkolási hely szerinti díjövezet hívószámának használatára voltak visszavezethetők.   Tapasztalataink szerint a mobil parkolási rendszer bevezetése ügyfeleink között kedvező fogadtatásban részesült, különösen a határozatlan idejű parkolási lehetőség díjfizetését vették igénybe előszeretettel az autósok" - zárta szavait Ozsvárt Tamás.

Forrás: Parkonet.com

25/71

A Geodis a ProLogis új ügyfele Lengyelországban 2011. Július 18. Hétfő A Geodis Calberson Polska, az SNCF (Francia Vasutak) logisztikai és nemzetközi szállítmányozási részlege, a Prologis Park Wrocław 10 000 négyezetméteres területét veszi bérbe, amelyet lengyelországi bútordisztribúciós tevékenysége központi raktáraként fog használni. A tranzakcióban közreműködött a Colliers International ingatlanügynökség.

„A rendelkezésre álló raktárterület és a létesítmény elhelyezkedése voltak választásunk döntő tényezői” – mondta Bogdan Młynarczyk, a Geodis Calberson Polska ügyvezető igazgatója. „A Prologis volt az egyetlen vállalat, amely rendelkezett a szükséges méretű létesítménnyel, és mindössze két hónap alatt szükségleteinkhez is tudta alakítani azt.” „Ez az első bérleti megállapodás, amelyet a Geodis-szal Lengyelországban kötöttünk” – mondta Ewa Zawadzka, a Prologis lengyelországi szenior bérbeadási menedzsere. „Büszkék vagyunk, amiért a vezető logisztikai és szállítmányozási vállalat a Prologis-t választotta partneréül páneurópai disztribúciós platformja fejlesztéséhez. Ezzel a tranzakcióval is bizonyítottuk, hogy ügyfeleink legmagasabb elvárásainak is meg tudunk felelni.” „Örömmel dolgoztunk együtt a Prologis-szal és a Geodis-szal ezen a megbízáson. A csapatunk gondosan végigkísérte a folyamatot a Geodis igényeinek lejegyzetelésétől a legjobb ajánlat kiválasztásáig, és végül a szerződés aláírásának előkészítéséig” – mondta Aleksandra Cools, a Colliers International wrocław-i regionális irodájának vezetője. „A Geodis dinamikus vállalat, amely jól ismert a francia piacon, és reméljük, hogy a lengyel piacon is ugyanolyan ismertté válik.” A Prologis Park Wrocław nyolc épülete összesen több mint 168 000 négyzetméteres. A park két kilométerre fekszik Wrocław-tól, a Kobierzyce térségében. Az E-35-ös, Wrocław-Prága, valamint az A4-es, Berlin-Ukrajna főutak melletti kényelmes elhelyezkedésével a park jó összeköttetésben áll a többi országrésszel, a közeli Wrocław-Strachowice repülőtér pedig kapcsolódási pontot kínál a legtöbb európai fővároshoz. A park további ügyfelei a Carlsberg, a Healthy Food Production, a Hellmann Worldwide Logistics Polska, a HI-P Poland, a JAS-FBG, a Kuehne Nagel, az MSI Polska, a Rohlig Suus Logistics és a Wincanton. A Prologis a legnagyobb disztribúciós-létesítmény szolgáltató a wrocław-i régióban, portfóliója négy disztribúciós park tizenhét épületében több mint 390 000 négyzetméter területet foglal magában, ami a helyi piac 64%-át jelenti. A vállalat a wrocław-i régióban idén megkezdte ötödik parkja első, 20 000 négyzetméteres létesítményének fejlesztését. A legújabb park teljes fejlesztési potenciálja 290 000 négyzetméter raktárterület kialakítását teszi lehetővé.  

Forrás: Szezám Kft.

26/71

Harckocsi-export, avagy értékközvetítés német módra 2011. Július 18. Hétfő A német külpolitika egyformán érték és érdekalapú, és a kettő összhangját a Leopardok esetében maximálisan sikerült biztosítani. Legalábbis ezt hangoztatták német kormánytisztviselők azzal kapcsolatban, hogy a koalíció szándéka ellenére kitudódott: Németország 200 darabot szállít Szaúd-Arábiának a legkorszerűbbnek tartott Leopard 2 típusú harckocsiból.

Ha Rijádban természetesen nem is, Berlinben az ügyből "palotaforradalom" lett. Az ellenzék olyan páratlan hevességgel tiltakozott, amelyhez hasonló méretű felháborodásra még nem volt példa az Angela Merkel kancellár vezette, konzervatív-liberális kormánykoalíció csaknem kétéves történetében. De nem fogadta egyértelmű támogatás a tervezett szállításokat a koalíció padsoraiban sem, több konzervatív és liberális képviselő helytelenítette, hogy a sivatagi királyság Leopardokat kap.      A közelmúltban kirobbant és belpolitikai botránnyá terebélyesedett ügy különös pikantériája, hogy jó néhány részlet ismert, miközben a kormány az egésszel kapcsolatban mély hallgatásba burkolódzott. A már készpénznek vett - mellesleg az érintett német cégek számára csaknem 2 milliárd euróval kecsegtető - szállításokról a kancellár és miniszterei semmit nem árultak el. Azt hangoztatták csupán, hogy erről a nemzetbiztonsági tanács döntött, és a testület határozatai mindig is titkosak voltak. Ezért Merkel szerint a koalíciónak nincs semmifajta tájékoztatási kötelezettsége. A kancellár egyik megbízottja az ellenzék által kezdeményezett rendkívüli parlamenti vitában pedig csak annyit mondott, hogy Szaúd-Arábia fontos partner a régióban, és Németország külpolitikájában egyaránt képvisel alapvető értékeket és érdekeket. Eközben a jól értesült Focus hírmagazin arról számolt be, hogy Rijád 200 harckocsit rendelt, és 40-et közülük hamarosan már meg is kap. Ráadásul az is kiszivárgott, hogy a szaúdi királyság nem csupán korszerű harckocsikhoz jut, de német szakemberek segítenek elsajátítani a Leopardok kezelését.     Szakértők szerint a Merkel-kormánynak igaza van abban, hogy a nemzetbiztonsági tanács ülései - illetve az azon született döntések - mindig is titkosak voltak. Így volt ez a Kohl-, vagy épp a Schröder-kormány idején is. Mint ahogy az sem számít újdonságnak, hogy a világ országai közül egyik fő fegyverszállítónak számító Németország már korábban is szállított fegyvereket Szaúd-Arábiának. A kormányt tehát valóban nem terheli közvetlen tájékoztatási kötelezettség, mint ahogy maga a szállítás sem számít tabunak.      Csak éppen - mint az újságok és az ellenzéki pártok érvelnek - a koalíció arról feledkezik meg, hogy az elmúlt évekhez képest jelentősen változtak az idők. Különösen azóta, hogy kitört az "arab tavasz", Németország pedig - legalábbis szavakban - a forradalmi mozgalmak támogatására tett fogadalmat. Nem véletlen, hogy a koalícióban a liberálisokat képviselő Guido Westerwelle külügyminiszter pártja szorult helyzetében többszöri egyiptomi és tunéziai látogatásokkal és hangzatos nyilatkozatokkal igyekezett jó pontokat szerezni. Ebbe a képbe pedig az ellenzők szerint aligha illik bele a szaúd-arábiai fegyverszállítás, különös tekintettel a sokak által diktatúrának tartott királyság erősen megkérdőjelezett emberi jogi politikájára, de legfőképp arra a tényre, hogy a szaúdi rezsim a közelmúltban katonai erővel közreműködött a bahreini rendszerellenes tüntetések leverésében. Egy ilyen helyzetben a Leopardok tervezett szállítása értékek képviseletével aligha magyarázható, és szöges ellentétben áll azzal, amit például Westerwelle külügyminiszter a többi között a kairói Tahrír téren "prédikált". Azaz értékekről ebben az esetben egyáltalán nincs szó, sokkal inkább érdekekről, mégpedig elsősorban gazdaságiakról. Mellesleg a harckocsikat gyártó két német konszern az elmúlt években a kormányon lévő konzervatívok egyik legfőbb "szponzora" volt.      A jelek szerint "nem jött be" a kormány már említett parlamenti megbízottjának az az érvelése sem,

27/71

miszerint Rijád a térségben Németország egyik legfontosabb biztonsági szövetségese, és szilárdan lehet rá támaszkodni Irán megfékezéséhez. Kormányforrások a tervezett fegyverszállítást igazolandó mindehhez még azt is hozzátették, hogy az ellen a két legfontosabb szövetséges, az Egyesült Államok és Izrael nem emelt kifogást. Washington még nem nyilatkozott az ügyben, izraeli kormánytisztviselők ugyanakkor a hét végén kijelentették, hogy az országnak semmiről sincs tudomása. "Jeruzsálem nem szeretné, ha alibinek használnák fel" - hangoztatta a Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitungnak adott interjújában Izrael korábbi berlini nagykövete.     A vita tart, a harckocsik leszállítása azonban aligha akadályozható meg. Szakértők szerint a Merkel-kormány nagy öngólt rúgott, amit nem lesz könnyű feledtetni. A tájékoztatás teljes hiánya pedig - bár magyarázható - finoman szólva a legkevésbé sem "elegáns" egy magára sokat adó parlamenti demokráciában. Németország pedig csak reménykedhet abban, hogy a szaúdi rezsim nem veti be a Leopardokat saját ellenzékével vagy épp a bahreini ellenzékkel szemben.

Forrás: MTI

28/71

Új betelepülő Polgáron - Jabil Circuit 2011. Július 18. Hétfő A világszerte 110.000 főt foglalkoztató, amerikai elektronikai vállalat, a Jabil Circuit a tiszaújvárosi és ukrajnai gyárai raktárigényének kielégítésére a Polgár Ipari Parkban terjeszkedik. A 4200 m2-es ipari csarnok fejlesztése közel 613 millió forintos beruházást jelentett, ami 48,55%-os pályázati támogatással valósult meg. A csarnokot ünnepélyes keretek között 2011. július 15-én Fazekas Sándor vidékfejlesztési miniszter nyitotta meg.

Az Észak-Alföldi Operatív Program pályázatán a Polgár Ipari Parkot vezető és üzemeltető Polgár-Invest Kft. szerepelt sikerrel és nyerte el a közel 50%-os támogatást. Az irodai területekkel közel 4500 m2-es ipari csarnok kivitelezése 2010 novemberében indult el, és a Jabil kivitelezés közben felmerült igényeinek eleget téve az eredetileg tervezettnél másfél hónappal korábban zárult le.  A csarnok tervezésekor és a beszállítók kiválasztáskor szigorú fenntarthatósági szempontok érvényesültek, melyek jelentősen túlmutatnak az előírásokban meghatározott követelményeken. Így esett például a választás a Magyarországon egyedülálló DML mágneses indukciós világítási rendszerre, mely 50%-os energiatakarékosságot jelent. A speciális szendvicspanel falak és duplafegyverzetes tető technológiák alkalmazásával pedig a korábban alkalmazott technológiákhoz képest kétszeresére javult a csarnok hőszigetelése. A bővülő igények és növekvő megrendelések miatt vált szükségessé a Jabil számára egy új, a hazai és ukrajnai gyár igényeit egyaránt kielégítő teljes körű raktározási feladatokat ellátó telephely létrehozása. A polgári raktár létszáma 35 fővel indul, melynek egy részét Tiszaújvárosból helyezi át a vállalat, a többi pozícióra munkatársakat vesz fel. A létszám a későbbiekben bővülhet, azonban erre vonatkozó részletekkel a Jabil még nem tud szolgálni. Az új raktár bérlete teljes mértékben Jabil beruházásban történik, az a 2011.06.03-án bejelentett állami támogatáshoz nem köthető nyilatkozta Palásti Lajostól, a Jabil Circuit Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója. Polgár város és az ipari park közös érdeke a munkahelyteremtő multinacionális vállalatok betelepülése az ipari parkba. Polgár város önkormányzata számos intézkedéssel, többek a között a középfokú szakképzés átalakításával kíván megfelelő mennyiségű és minőségű szakképzett munkaerőt biztosítani a potenciális betelepülőknek. A helyi szakközépiskola 2012 januárjában elindítja a felsőfokú technikusi, majd 2012/2013. tanévre a logisztikai, technikusi és IT középfokú szakképzéseket. A csarnokátadó ceremóniát követően kerekasztal beszélgetés keretein belül azaz ÉARFÜ képviselője, Szabó Levente, a Takarékbank Zrt. vezérigazgató-helyettese, Dr. Doór Zoltán, a Magyar Logisztikai Egyesület elnöke és Borbély Klára, a Trenkwalder Kft. régióvezetője a régió erősségeire, az ipari parkok munkahelyteremtő képességére és annak szükséges feltételeire keresték a választ.  

Forrás: Infogroup

29/71

Retail hírek 2011 29. hét

30/71

Fókuszban az energiahatékonyság és az épületenergetika 2011. Július 21. Csütörtök Az Európai Unióban kiemelten kezelik az energiahatékonysággal összefüggő kérdéseket, így az épületenergetikával kapcsolatos követelmények szigorodtak az elmúlt időszakban. A direktívák szerint 2018-tól a közintézményeknek alacsony energiafogyasztásúaknak kell lenniük, 2020-tól pedig valamennyi új épületnek a közel nullenergiás körbe kell tartoznia.

A cél, hogy az épületek energiafelhasználása jelentősen csökkenjen, ugyanakkor növekedjen a megújuló energiák – nap, szél, földhő – használata. Ezáltal jelentősen nőhet az épületenergetikai felújítások száma, és erősödhet a megújuló energiák piaca. Ma a Magyarországon felhasznált összes energia 40%-át az épületeinkben használjuk el (ennek egyharmadát a nem lakáscélú ingatlanok – irodák, gyárak, iskolák, kórházak – adják), s ennek mintegy kétharmada a fűtés és a hűtés számlájára írható. Az épületek fűtése az egyik legnagyobb CO2 kibocsátó. Az előírt Európai Uniós célok teljesítéséhez kapcsolódó témakörökkel foglalkozik az október 19-20-án harmadik alkalommal megrendezésre kerülő CEP® Clean Energy & Passive House Expo. A rendezvény a város szívében található Material Event Centerben (1134 Budapest, Róbert Károly krt. 54-58.) kerül megrendezésre, mely alapkoncepciója “az építkezéshez és lakberendezéshez mindent egy helyen megtalál”, vagyis mindent, amire a pincétől a padlásig egy épületben szükség lehet. A kiállítás fő témái 2011-ben: -    épületek energiahatékony építése, felújítása -    zéró energiafelhasználású és alacsony energiájú házak -    passzív házak, felújítás passzívház komponensekkel -    intelligens épületek, épületautomatizáció, smart metering, smart grid -    energiaracionalizálás az épületekben, facility management (irodaépületek, ipari parkok, kereskedelemi hálózatok) - ÚJ TÉMA -    energiatanácsadás, finanszírozás és az új támogatási rendszerek A rendezvény fővédnöki tisztét nagy örömünkre ismét Bencsik János, a Nemzeti Fejlesztési Minisztérium klíma- és energiaügyi államtitkára tölti be. Szakmai partnerek: A rendezvény a korábbi évekhez hasonlóan idén is szorosan együttműködik meghatározó szakmai szervezettekkel - többek között az Építési Vállalkozók Országos Szövetségével, a Magyar Mérnöki Kamarával, a Magyar a Passzívház Szövetséggel, a Magyar Építőanyagipari Szövetséggel, a Magyar Épületgépészek Szövetségével, a KNX Hungary Épületautomatizálási Egyesülettel. Tájékozódjon a  2010-es CEP® statisztikai adatairól!   Legyen Ön is a nagy sikerű CEP® Clean Energy & Passive House Expo kiállítója 2011-ben és kérje kötelezettségektől mentes ajánlatunkat még ma! 2010-ben kiállítóink voltak többek között: Bauland, NILAN, Aereco, Jüllich Glas, STO, ELMŰ, Thomaholz, MAICO, Honeywell, HERZ, Uponor,

31/71

Stiebel Eltron, Bachl, BOSCH, Aeroventil, Masterplast, Zubadan képviselet, Nikecell, HELLA Árnyékolástechnika, Climalife, Klíma Áruház, Knauf, Labaro, EATON-Kapsch stb. 2010-es kiállítóink listáját megtekinthetik honlapunkon. Call for Paper Kérjük, küldje el konferenciákra vonatkozó témajavaslatait a letölthető kérdőív segítségével. Mondja el nekünk, mit nézne meg szívesen a kiállításon, miről tájékozódna leginkább! Melyek azok az új szakmai, mérnöki témák, amelyekről szívesen meghallgatna egy konferenciát? Javaslatait a kiállításra szóló ingyenes belépőjeggyel háláljuk meg!

További információt talál a kiállítás tematikájáról a www.cep-expo.hu weboldalon.

A rendezvény szervezője: REECO Hungary Kft. H-1123 Budapest, Győri út 20. Tel.: 36-1-213-4240 Fax: 36-1-213-4248, [email protected] www.cep-expo.hu

32/71

Budapest a 20. helyezett a legvonzóbb városok ranglistáján 2011. Július 20. Szerda Számos feltörekvő országban található város ugyanolyan magas számú nemzetközi céget vonz, mint a fejlett üzleti világ központjai – derül ki a CB Richard Ellis (CBRE) legfrissebb kutatásából.

Az „Üzlet Lábnyomai” (Business Footprints) című kutatás a világ 280 legjelentősebb vállalatának irodapiaci jelenlétét vizsgálja 101 ország 232 városában. A 30 legnépszerűbb irodapiaci lokáció közül 17 feltörekvő országokban található. A folyamatos gazdasági kihívások időszakában ez az eredmény tovább erősíti a BRIC-országok (Brazília, Oroszország, India, Kína) és más, kevésbé fejlett piacok jelentőségét a nemzetközi üzleti szektorban.

A CBRE kutatása szerint Sanghaj és Moszkva a legnépszerűbb üzleti célpont a feltörekvő piacokon: Sanghajban a vizsgált 280 globális cégből 172 (61,4%) tart fenn irodát, míg Moszkvában 170 (60,7%) található. Peking lett a harmadik helyezet a feltörekvő városok listáján 169 (60,4%) céggel.

A két kínai város előkelő helyezése két tényezővel magyarázható: egyrészt, hogy Kína nagyon fontos outsourcing lokáció és gyártó-ipari bázis is (amely utóbbihoz szükséges az irodai jelenlét is) illetve az egyre növekvő kínai fogyasztás mind a helyi, mind az import-termékek iránt jelentős keresletet támaszt. A BRIC-országokból Sao Paolo (52,1%), illetve Mumbai (43,2%) került fel a legfontosabb 30 város közé.

A CBRE jelentéséből kiderül, hogy további számos, feltörekvő országban található város vonzza a nemzetközi cégeket: Dubai a 9. legnépszerűbb helyszín, Varsó a 12. helyezett, ami azt mutatja, hogy mindkét város régiójának jelentős üzleti központjává fejlődött. Varsón kívül Budapest (20. helyezett) Prága (21. helyezett) és Bukarest (29. helyezett) is bekerült az első 30 helyre rangsorolt város közé, aláhúzva a közép-kelet-európai régió jelentőségét a nemzetközi üzleti világban.

„Meglátásunk szerint az, hogy a világ legnépszerűbb irodapiaci helyszíneinek több mint fele a gazdaságilag fejlett országokon kívül található, alátámasztja azt, hogy a nagy cégek egyre nagyobb hangsúlyt helyeznek ezen új piacokra való belépésre, ezzel is erősítve növekedésüket. Különösen érdekes néhány feltörekvő város pozíciója a fejlett országok városaihoz képest: Sanghaj, Moszkva, Peking és Dubai például a rangsorban az első tíz város közé tartozik, több nemzetközi céggel, mint Párizs (56%), New York (55%) vagy Milánó (53%). Továbbá sokan nem várnák, hogy olyan második vonalbeli városok, mint Bangkok (48,9%) és Isztambul (41,1%) megelőzik Sydney-t (46,6%) és Frankfurtot (38,2%) is.” - nyilatkozott Richard Holberton, a CBRE európai kutatásokért felelős vezetője a jelentés kapcsán.

A CBRE felmérése kimutatta, hogy Budapest Varsó után a második legfontosabb célhelyszín a KKE régióban. A főváros globálisan az előkelő 20. helyet, a feltörekvő városok között pedig a 10. helyet érte el. A KSH adatai szerint Budapesten több mint 20 000 külföldi tulajdonnal rendelkező cég van jelen, és minden évben mintegy 60 új külföldi cég telepszik le hazánkban, két harmaduk Budapesten.

33/71

Módszertan   Vállalatok: A Fortune Global 500-as listája alapján 300 céget választottunk ki a kutatáshoz (árbevétel szerint), és szintén a Fortune listája volt a szektorok kategorizálásának alapja is. A listát végül aszerint módosítottuk, hogy minden gazdasági szektor főbb szereplője megjelenjen rajta: így például a Fortune 500-ban nem szereplő nemzetközi ügyvédi irodák is felkerültek a listára. A listára a szektorok legfontosabb vállalatai kerültek fel, tekintet nélkül központjuk elhelyezkedésére. Így a régiók nem egyforma arányban szerepelnek a listában: Európa, Közel-Kelet és Afrika 45%, Észak- és Dél-Amerika 35%, Ázsia és a Csendes-óceáni térség: 20%.

Városok: Minden ország két legnagyobb városa automatikusan felkerült a listára, továbbá az 5 milliós lakosságnál nagyobb városok, amennyiben nem voltak az első két város között, szintén részt vettek a kutatásban, így a kínai, az egyesült államokbeli és az indiai városok száma növekedett.

Irodai jelenlét mérése

Bár a jelentés az irodai jelenlétet vizsgálta, a „jelenlét” sok mindent takarhat. A kutatás során a fizikai jelenlétet vettük meghatározónak. Így ha például egy cég postafiókkal rendelkezik, akkor nem szerepel a listán, hiszen az nem feltétlenül jelenti azt, hogy a cég irodával is rendelkezik a városban. A legtöbb esetben kétszeres ellenőrzéssel vizsgáltuk a cégek jelenlétét.

Forrás: CBRE

34/71

Környezetét óvja a Campona 2011. Július 20. Szerda A hetente százezreket vendégül látó Campona Bevásárlóközpont, mint jelentős hagyományos-energia fogyasztó elkötelezte magát a környezetbarát megoldások mellett. Számos újítás és új beruházás már kimondottan a környezettudatos elvek szerint valósul meg az ország egyik legnagyobb múltú bevásárlóközpontjában.

Létrehoztak szelektív hulladékgyűjtőket és elemgyűjtő dobozokat, csökkentették az energiafelhasználást, jelenleg vízmentes piszoárokat építenek be a vizes helyiségekben. Az első lépések még gazdaságossági megfontolásból történtek, de már akkor látszott, hogy az üzleti érdekeket nem lehet és nem is szabad különválasztani a társadalmi szerepvállalástól és közös lakóhelyünk kincseinek védelmétől. Frank János, a Campona center menedzsere úgy látja, a jövő útja a környezettudatos életmód kockáival van kikövezve. - Elsődleges célunk volt az épület energiafelhasználásának csökkentése, melyet a hatalmas üvegfelületek fóliázásával értünk el – fogalmazott Frank János. - A nyári hónapokban kevesebb energiát pazarlunk el a hűtésre, télen pedig a fűtésen tudunk spórolni. A világítást is ezen elvek alapján cseréltük le takarékos és hosszú élettartamú ledes és fénycsöves rendszerekre, nem véletlen, hogy hamar kiérdemeltük a nemzetközi ’BREEM’ minősítést, amelyet kizárólag a Camponához hasonló energiatudatos épületek kaphatnak. Az első lépéseket hamar követték a következők, immár a látogatók, vagyis a lakosságot direkt módon érintő változások történtek a házban. - Fontos számunkra, hogy a Campona ne csupán egy kereskedelmi célú épület legyen, hanem a helyi közösség mindennapjainak tere is – folytatta Frank János. - Éppen ezért az épület több pontján helyeztünk el elemgyűjtő dobozokat, valamint egy szelektív hulladékgyűjtő szigetet is létrehoztunk a parkolóban. A rengeteg napi hulladékot mi magunk is szelektíven gyűjtjük. Megújítjuk a Campona mellékhelységeit is, méghozzá a legmodernebb, egyben legkörnyezetkímélőbb vízmentes piszoár technológiával, melynek segítségével sok ezer köbméter vizet spórolunk meg havonta. A Campona nem csak igyekszik tenni a környezetért, hanem próbálja meggyőzni saját környezetét ezek fontosságáról is. Januárban sajátos módját választották az üzenet átadásának: több mint négyszáz hódmezővásárhelyi óvodás és kisiskolás kizárólag hulladékból készített játékait állították ki a házban. Az újrahasznosítható termékekből előállított tárgyak hetente többszáz-ezer embert győztek meg arról, hogy igenis mindenki kiveheti a részét Földünk jobbá, élhetőbbé tételéből. A tárlat megnyitóján több ismert ember is, így Wolf Kati, Lola, Brunner Márta és Kálloy Molnár Péter is alkotott a gyerekekkel. A helyi közösséggel való kapcsolatot erősítik a szintén környezettudatosság-központú események, mint például majd a Minimax Családi Nap októberben, ahol a gyerekek játékos formában ismerkedhetnek meg a bolygónk megóvására alkalmas módszerekkel, életmóddal. A tematika középpontjában a Föld, a víz, a flóra és fauna fontossága áll majd. Október 16-án az ENSZ Élelmezési Világnapja alkalmából különleges, konzervekből készült szobrokat láthatnak a látogatók a Camponában, melyet jótékony célú adománygyűjtés egészít ki. A gyermekek számára mind a férfi, mind a női mellékhelységekben megfelelő méretű és magasságú piszoárok és wc-csészék, valamint ehhez igazodó mosdópult nyújt könnyebbséget, és megújulnak a mozgáskorlátozottak számára fenntartott mosdók is. A jövőben a Campona saját költségen beszerzendő, napi huszonnégy órában rendelkezésre álló újraélesztő-készülékét remélhetőleg nem kell használni, ám a tudat, hogy van, bizonyosan megnyugtat minden látogatót. A lényeg a részletekben rejlik, a Campona pedig éppen ezekre az apró, ám annál fontosabb részletekre helyezi a hangsúlyt.

35/71

Forrás: PR Garden

36/71

CBRE: A kiskereskedők terjeszkedését hátráltatja az új bevásárlóközpontok építésének alacsony száma 2011. Július 18. Hétfő 2010-ben az új bevásárló-központok fejlesztésének alacsony száma korlátozta a kiskereskedők terjeszkedési terveit, ám jövőre a rendelkezésre álló területek növekedése új lehetőségeket teremthet a feltörekvő országokban. – derül ki a világ vezető ingatlan-tanácsadója, a CB Richard Ellis (CBRE) legfrissebb kutatásából.

A CBRE jelentése rávilágít arra, hogy 2010-ben mintegy 1,9 millió négyzetméter bevásárlóközpont-terület épült fel Európában, 36 százalékkal kevesebb, mint egy évvel korábban. 2009-ben is csökkent a fejlesztési ütem a 2008-as csúcsévhez képest, mégpedig 30 százalékkal. 2011-ben viszont, ha az építés alatt álló fejlesztések időben elkészülnek, mintegy 2,9 millió négyzetméternyi új kiskereskedelmi létesítménnyel nőne az európai kínálat, amely 53 százalékos emelkedést jelentene.   Bár az építés alatt álló fejlesztések összterülete még mindig jelentősen elmarad a 2007-2008-as évekhez képest, az olyan piacok iránti bizalom, mint Törökország, Oroszország és Lengyelország, jelentősen növeli az építkezések számát, és az átadott ingatlanok területe is emelkedést jelez. Jelenleg 146 darab húsz ezer négyzetméteresnél nagyobb bevásárló-központ épül Európában: a legtöbb Törökországban (1,3 millió négyzetméter 26 helyszínen), Oroszországban (Moszkvában és Szent-Péterváron 19 helyszínen 856 ezer négyzetméter) és Lengyelországban (712 ezer négyzetméter 21 helyszínen). A bevásárlóközpontok építése Törökországban például újra virágzik, ami a 2010-es erős gazdasági növekedéssel, és ebből következően a kereskedők, a fejlesztők és a befektetők bizalom-növekedésével magyarázható. 2011-re szintén jók a kilátások, és ez újabb márkákat vonz Törökországba, ahol a jelen lévő nemzetközi brandek szintén agresszíven terjeszkednek.

Nyugat-Európában Olaszország (394 ezer négyzetméter), Németország (369 ezer négyzetméter) és Spanyolország (356 ezer négyzetméter) piacán legerősebb az építkezési lendület, míg az Egyesült Királyságban három ingatlan áll fejlesztés alatt, amelyek közül legnagyobb a szeptemberben nyíló, 177 ezer négyzetméteres Westfield Stratford City.

John Welham, a CBRE európai kiskereskedelmi befektetésekért felelős vezetője szerint „a gazdasági válság óta a befektetők többsége a legjobb ingatlanokra és helyszínekre koncentrál, és ma is ez a helyzet, bár a kiskereskedelmi szektorban egyre több az olyan tőke, amely „értéknövelt” lehetőségeket keres. A bevásárlóközpontok fejlesztésének alacsony szintje Nyugat-Európában, és a kockázatosabb piacok iránti érdeklődés emelkedése 2011-ben a befektetői aktivitás növekedését eredményezheti.”

Magyarországon az utóbbi években jelentősen lecsökkent az újonnan átadott bevásárló központok száma. 2010-ben mindösszesen 4 új központ nyílt meg, míg 2011 első félévében egy bevásárló központot adtak át: az Europeumot Budapest belvárosában. Jelenleg nyolc új projekt áll építés alatt az országban, összesen 144 ezer négyzetméteren, amelyeket 2011-2012 folyamán adnak át. Ilyen például a KÖKI és a CET Budapesten, és az Árkád Szegeden. Az új projektek általában stratégiai

37/71

helyszíneken épülnek, és prémium kategóriás bérlőket vonzanak. Több mint tíz projekt várja még az építés megindulását, összesen mintegy 200 ezer négyzetméteren, amelyek megkezdését a válság miatt tolták el. A kiskereskedelmi forgalom lassú növekedésével az építések száma is növekedni fog középtávon.

Forrás: CBRE

38/71

Aki elhitte az álmunkat, az nagyon jól járt… 2011. Július 18. Hétfő …meséli Radványi Gábor, a Futureal főépítésze. A Corvin Sétány FIABCI-díja kapcsán elmondja azt is, hogy miért hittek előbb a külföldi vásárlók a merész elképzelésekben, miért nem építenek kétszintes penthouse-okat, és hova lett a területen egykor élt 1100 család.

A FIABCI nemzetközi ingatlanszövetség Prix d'Excellence díjkiosztóján a Corvin Sétány az úgynevezett speciális projektek kategóriájában szerzett első helyet, és mint hírlik, utcahosszal nyert a többi pályázó előtt. Öt éve, ha valaki azt mondja, hogy a VIII. kerületi Leonardo Da Vinci utcában akár félmillió forintos négyzetméteráron fognak lakásokat eladni, a legenyhébb reakció is az lett volna, hogy az illetőt elnéző mosollyal utópistának bélyegzik. Az álom mára megvalósult. Ezt értékelte a zsűri?  Ezt is. Itt játszódott a legendás, Szomjas György rendezte Roncsfilm. Azt a miliőt és környéket kellett nemcsak fizikai valójában, de az emberek fejében is gyökerestől, illetve jelen esetben az alapoktól kezdve átépíteni. Budapesten több hasonló elképzelés is megfogalmazódott az elmúlt húsz évben, de különböző okokból egy sem valósult meg. A Corvin Sétány viszont félidejénél tart, és jelenleg is épül a folytatás. Mi az, amit önök tudnak, és a többiek nem? Csak magunkról beszélhetek: nem egyszerűen lakásokat építünk, de még csak nem is ingatlant fejlesztünk, hanem egy új városrészt hozunk létre. Többéves előkészítés után olyan negyedet hoztunk létre, amely megfelel a klasszikus belvárosi fejlesztés szabályainak. Adva volt egy végletekig elhanyagolt, de jó adottságú terület, ahol mindhárom funkciónak – irodák, kereskedelem, lakások – helye van. A siker egyik titka az arányok beállítása, a részletek kitalálása és finomhangolása.    Az ezredfordulóig kellett várni, hogy itt valami elkezdődjön. Hogyhogy korábban senki sem látott ebben fantáziát? A környék a kiegyezés korában az akkor izmosodó iparos réteg háttérterületeként szolgált, műhelyekkel, szerény lakásokkal. A háború után sokáig szóba sem került a terület rehabilitációja, elsősorban a pénzhiány miatt. Később felmerült, hogy a Szigony utcai lakótelepet egészen a Nagykörútig kiépítik, lebontva a jobbára földszintes házakat. A rendszerváltás után a tanácsi lakásokat senki sem akarta megvenni, olyan rossz állapotban voltak az ingatlanok. 25 négyzetméteres, folyóvíz nélküli, felújítást soha nem látott, salétromos „otthonok” vártak a csodára. Az ezredfordulóra már tarthatatlan volt a helyzet. Az önkormányzat felismerte, hogy magántőkét kell bevonni a terület rehabilitálásába. A Futureal több forduló után került képbe, és léptünk mi az eredeti pályázatnyertes helyébe. Felismertük, hogy nem egyszerűen lakásépítésről van szó, hanem egy sokkal összetettebb feladatról, de persze sok mindent nem láttunk előre. Furcsán hangzik, de a mai átvilágítási metódusunkkal ma az egészbe talán nem is kezdenénk bele. Sokak szerint a város szégyene volt az, amilyen körülmények között éltek itt emberek. Mi lett a régi lakókkal?  Akik ma hiányolják a régi józsefvárosi milliót, nagy valószínűséggel soha nem tették be a lábukat a Leonardo, a Futó vagy a Práter utca környékére. Az önkormányzattal kötött megállapodás értelmében mi üres telkeket kapunk. Az itt lakó 1100 család mindegyikével egyedi alkut kötöttek, egyesével utánajárva, hogy mit szeretnének a bontásra ítélt bérlakásuk helyett. Volt, aki pénzt kért,

39/71

és vidékre költözött, mások csereingatlant kaptak. Volt, aki kikötötte, hogy a körúttól nem megy messzebb három saroknál. Mivel a régi lakások 20–25 négyzetméternél nemigen voltak nagyobbak, ezt természetszerűen minőségi cserét is jelentett egyben. A tárgyalások során nemcsak lakásügyi hivatalnokok vitték az ügyeket, de szociológusokat, családsegítő szakembereket is bevontak. Menet közben számtalan egyedi problémát is meg kellett oldani, de minden esetben volt egy vezércsillag: senki sem kerülhet rosszabb körülmények közé. Senki sem reklamált? De igen! Azok, akik olyan házban laknak, akiket nem érintett a beruházás: ők kicsit irigykedve nézték az új lakásba költözőket. Valójában ők is jól jártak: a környék közbiztonsága ma kifogástalan, radikálisan visszaszorítottuk az autóforgalmat, rendbe hoztuk a köztereket. A környék felértékelődött, és ebből mindenki profitál. Mondok egy kézzelfogható példát: a Práter utcai iskola betonudvarát elkértük, a helyét beépítettük, de az épület tetejére egy modern tornatermet tettünk, amely közvetlenül csatlakozik az iskolához. Áldoztunk zebrákra, akadálymentesítésre, sok apróságra. Néhány év múlva 10 ezer ember lakik majd a Corvin-negyedben, várhatóan ugyanennyi dolgozni jár majd ide, és már ma is van ennyi vásárló a bevásárlóközpontban. Ezért is kötöttünk sok közösségteremtő win-win alkut. A FIABCI-zsűri értékeléséből kiderült: jó úton járunk. Van a díjnak mérhető hozadéka? Az irodaházak nagy része ki van adva, és a fennmaradó terület bérbeadása is jó ütemben halad. A kereskedelmi részt már az átadás előtt eladtuk egy francia szakmai befektetőnek, a Ségécé-nek. Folyik az alapozása a 284 lakásos Sun Resort lakóépületnek. Vagyis a projekt felénél tartva azt mondhatom, hogy jól állunk. Amiben segít a díj, az annak a hazai elismertetése, hogy ilyen fejlesztés még nem volt Magyarországon. Az első lakóépületünk vevőinek 40%-a külföldről érkezett: látták a térképen, hogy kiváló a tömegközlekedés, közel a reptér és a belváros, sok szolgáltatás érhető el gyalog is, a Corvin Sétány jó befektetés. Aki hitt az akkor még csak papíron lévő álmunkban, és idejében vásárolt nálunk, az ma nagyon elégedett. Ha le akarom egyszerűsíteni, az járt jól, aki nem jött el személyesen, így nem volt lehetősége elborzadni a korabeli állapotok láttán? A külföldiek, ha el is jöttek, könnyebben belátták, hogy a Corvin is lehet sikeres. Londonban a Docklands vagy a Canary Wharf fejlesztői már bebizonyították: egy reménytelenül lepusztult negyed sorsát is meg lehet változtatni. Ahogy épültek az első házak, egyre hihetőbb lett a projekt megvalósulása. Hol tartanak most? A kereskedelmi egység működik, a két irodaházunk is megtelik hamarosan. Eddig több mint 43.000 négyzetméternyi irodát adtunk át, és egyik sincs messzebb a metrótól 300 méternél. A sétány vége felé, közeledve a Klinikák metrómegállóhoz, ismét szóba kerülhet egy újabb irodatömb, hiszen a SOTE közelsége mágnesként vonzza a K F cégeket. Az a célunk, hogy a funkcionális mix és a város ezen része jól működjön. A jelenlegi fázisban a lakóingatlan-fejlesztésre koncentrálunk: a tervezett 2500–2800 lakásból 830 épült meg. A folytatás piacfüggő. Egyszerre történik a bontás, az építkezés, miközben a már meglévő épületek üzemelnek. Említette a finomhangolást. Az építészek irányítójaként mit mond a tervezőknek, milyen lakóházakat rajzoljanak?   Eladhatókat. A lakóházak nem téglából, hanem kompromisszumból épülnek. Nekem is tetszenek a kétszintes, reprezentatív penthouse-ok – építettünk is ilyet –, de a kereslet túlnyomó részét nem ezt teszi ki. Funkcionális építésznek tartom magam. Olyan házakra bólintok rá, amelyek a hirdetési újság gyufásdoboz-méretű képei alapján is értékesíthetők.

40/71

Mekkora a legkeresettebb lakás? Az emberek nem négyzetmétereket vásárolnak, hanem olyan lakásokat, amelyek kiszolgálják az adott életszakasz igényeit. Vagyis a jó tervezőnek azt kell végiggondolnia, hogy milyen és mekkora helyiségekre van szüksége annak az egyetemistának, aki a közelben tanul, és itt akar lakni. Erős műszaki csapatunk van, a hatékonyság mindenhol tetten érhető: az épülő lakóházak területének minimum 75%-a értékesíthető kell, hogy legyen. A piac működik, érteni kell, hogy mit akar: nem véletlen, hogy itt folyik az ország legnagyobb lakóházának kivitelezése.

Forrás: IngatlanHírek.hu

41/71

Gazdasági hírek 2011 29. hét

42/71

Európai nyomással lehetne csak leverni a harácsoló magyar bankokat 2011. Július 22. Péntek Két lépcsőben váltaná át a frankban eladósodottak hitelét forintra Róna Péter közgazdász. A szakember a Klubrádió Megbeszéljük című műsorában arról is beszélt, hogy első körben a bankoknál kell rendet tenni.

Róna Péter a Klubrádióban elmondta: Európában egyedülállóan Magyarországnak van olyan pénzügyi rendszere, ahol lehetséges olyan szerződést kötni, melyet nem lehet követni, ezért egy teljesen független szakértői bizottságnak kellene górcső alá vennie a bankok szerződéskötési gyakorlatát. Szerinte a hazai pénzintézetek jelentősen túlszámláztak az ügyfeleknek, ezért az Európai Bankfelügyeleti Hatóságtól kellene segítséget kérni, mert a szervezet szakmai hozzáértése megkérdőjelezhetetlen. Róna Péter "a bankok által összeharácsolt összeggel" csökkentené a devizahitelesek tartozását. "Első körben stabilizálni kell a szerződéseket, úgy, hogy mindenki értse. Második lépésként be kellene vezetni azt a mechanizmust, mely a hiteleseket kisegíti a bajból, ez pedig a frankhitelek euróhitelre, majd később forintra váltása" - közölte Róna Péter.

Forrás: Klubrádió

43/71

Melyik a jobb hitelmentőöv? A banki vagy az állami? 2011. Július 22. Péntek Több bank saját árfolyam- és kamatvédelmi programot dolgoz ki. Az AXA szakértője szerint az állami és a banki program a együttesen nem igényelhető.

Az AXA már hónapok óta dolgozik egy saját árfolyam- és kamatvédelmi programon, amely augusztus elejétől HitelPajzs néven lesz elérhető az ügyfelek számára. A program nemcsak az árfolyamvédelemre fog koncentrálni, hanem az esetleges kamatemelkedéseket is fiygelemmel kíséri majd –amit nem három évig, hanem a hitel teljes futamidejéig figyel. A Budapest Banknál (BB) is hisznek abban, hogy saját adósvédelmi programjuk megfelelő segítséget nyújthat, így továbbra is ezt ajánlják. Az OTP-nél arról beszéltek, hogy az állami konstrukció várhatóan kiegészíti a meglévő eszközeiket egy olyan megoldással, amely a jelenleg elérhetőnél egy évvel hosszabb könnyített periódust tartalmaz majd. Mindenkinek azt javasolják azonban, hogy csak olyan mértékben kérjen könnyítést, amennyire feltétlenül szüksége van. Az Ersténél úgy látják, a banki mentőcsomagok iránt folyamatos az igény. Az ügyfeleknek személyre szabott tájékoztatást igyekeznek adni − mondták el, ismertetve a saját megoldásuk, valamint az állami árfolyamrögzítés előnyeit és hátrányait. A törvény megjelenése óta lényegesen nagyobb az érdeklődés, a késedelmes ügyfeleik közel 10 százaléka fordult a bankhoz kérdéssel az állami programmal kapcsolatban. Az MKB-nál úgy látják, a törvény nem zárja ki, hogy az állami rögzítettárfolyam-terméket igénybe vevők a későbbiekben ne részesüljenek banki fizetési könnyítésben, amit biztosítanak is majd ügyfeleik számára. A CIB-nél viszont az érdeklődések számában eddig nem tapasztaltak számottevő erősödést (a bank külön felmérést is végzett az ügyben).   Egy átlagos hitelnél az AXA számításai szerint a három év alatt kamatokkal együtt akár 600-700 ezer forint is felhalmozódhat a gyűjtőszámlán. Ennek törlesztési kötelezettsége a hátralévő futamidőben havi 6-9 ezer forintos pluszt jelenthet. A CIB több variációt is modellezett. Szerintük egy átlagos (6,3 millió forintos) kölcsönnél az árfolyamrögzítő hitel 300−600 ezer forint közé eshet.

44/71

200 ezer embert menthet meg a Hitelkalkulátor 2011. Július 22. Péntek Hitelkalkulátort készít a Pénzügyi Szervezetek Állami Felügyelete (PSZÁF), így akarják segíteni döntésükben a devizában eladósodottakat – közölte tegnap Binder István, az intézmény szóvivője.

„A PSZÁF-hitelkalkulátornak az a lényege, hogy az ügyfelek a jelenlegi árfolyam törlesztőrészleteit össze tudják hasonlítani a kormány által ideiglenesen fixált árfolyaméval, hogy lássák, mekkora lesz a törlesztőrészlet csökkenése, és mennyi halmozódik fel a gyűjtőszámlán. Ez alapján és ne érzelmi okok, érzelmi motiváció szerint döntsenek” – jelentette ki a Magyar Televízió Ma Reggel című műsorában a szóvivő. Közölte azt is, hogy a kalkulátor még nem indult el, egy kormányhatározatra várnak.   Binder István elmondta: Magyarországon közel 1,3 millió deviza- vagy forintalapú lakáshitelt tartanak nyilván, ebből 130-140 ezren vannak 90 napon túli késedelemben. Ennek a körnek a most felállítandó eszközkezelő társaság, a bérlakásprogram jelenthet segítséget. Így is marad azonban – hívta fel a figyelmet a szóvivő – 170-200 ezer ügyfél, akiknek 30 nap vagy több a késedelme, és nehéz helyzetben van. „Nekik nem szabad a 90 napon túli késedelembe átcsúszni, mert akkor már nem vehetik igénybe az árfolyamfixálást” – mondta a szóvivő. Az ideiglenes törlesztési árfolyamot a devizaadósok megsegítését célzó csomag részeként határozta meg a kormány: ez a svájci franknál 180, az eurónál 250, száz japán jennél pedig 200 forint.

45/71

Gyálon sem épül fel a gigantikus méretű Titanic vízipark-szálloda ingatlan-együttes 2011. Július 22. Péntek 2012 decemberében szerette volna átadni a Titanic Waterpark Befektetési és Projectkezelő Zrt. a 60 milliárdba kerülő hatalmas víziparkját Gyálon. A helyi lapban közöltek szerint a beruházó nemcsak a projekt minden négyzetmétere után 560 forintot fizetett volna a városnak, hanem egy 500 millió sportcsarnokot is felhúzott volna a településen élőknek.

Gyál külterületén, az M5 és M0 autópálya kereszteződésénél megavízipark tengerparttal, Titanic hajótest, 600 szobás öt csillagos hotel, élményszínház, üzletek sokasága, egészségközpont, autószalon és állandó kiállítás, Guinness múzeum, Guinness park, Madame Tussauds panoptikum, jégpálya, virtuális állatkert épül 2012-re, kürtölte világgá a szenzációt 2009. decemberi számában a Gyáli Újság. Pápai Mihály polgármester a lapban azzal is eldicsekedett, hogy a befektető a terület minden egyes négyzetmétere után 560 forinttal támogatja a várost, valamint ötszázmillió forint támogatást ad egy sportcsarnok építéséhez. A képviselőket annyira elkábította az ajánlat, hogy egy kézzelfogható hasznot kínáló Tesco-fejlesztést is hátrébb soroltak, amitől így el is eshetnek.   A beruházás színhelyéül kiszemelt 60 hektárnyi földterület tulajdonosa, Horváth Mihály elmondta: a reménybeli befektető felbukkanása a legjobbkor jött, ugyanis a tó melletti, termálvízzel is ellátott terület után spanyol befektetők is érdeklődtek, de a válság hírére kivonultak az országból. Végül azonban kiderült, hogy a Titanic nem tud pénzt felmutatni, így kútba esett az üzlet. Pánczél Károly, Gyál alpolgármestere szerint, a céggel még az előszerződésig sem jutott el a város.   A VG, és az Index információi szerint Gyálon kívül számos önkormányzatot ejtett már pofára a Titanic-projekt tulajdonosa File László: Korábban Nagytarcsán a Berdó-Plus Kft.-től szerettek volna megvásárolni egy ipari területet- előzetes szándéknyilatkozat is született-, de pénz hiányában nem lett belőle semmi. A Berdó-Plus vezetője felszámolási eljárást indított a Titanic Waterpark ellen, amelynek ügye másodfokon a napokban folytatódik. Az ügyet ismerőktől megtudtuk, Nagytarcsát a kistarcsai önkormányzat "hülyítése" előzte meg, amelynek testülete döbbenten állt azelőtt, hogy a messiásként várt vállalkozó egyszer csak eltűnt, és telefonon sem tudták utolérni. File László egyébként Sóskutat és Tárnokot is végighaknizta az ötlettel, de ezek a települések nem lelkesedtek eléggé. File László ekkor az Internettudakozó.hu Kft. igazgatójaként adja elő az ötletet, és ijesztgeti a képviselőket az egymilliós látogatói adattal. Információink szerint a beruházás motorja egy rejtélyes angol (korábban amerikai) befektetőcsoport lett volna, amely hajlandó lett volna pénzt áldozni az ötletre, ha a projektcég fel tud mutatni egy megfelelő területet, egy ahhoz tartozó előszerződést, valamint egy (a projektgazda által 50 millió forintosra becsült) megvalósíthatósági tanulmányt. (2009-es sajtóhírek a partnerek között tüntettek fel három amerikai céget, a White Water Westet, a Landmarkot és az ITEC-et, valamint mellettük a török Polint, és a Strabagot is.) A területeket még csak-csak kijelölték, a megvalósíthatósági tanulmány azonban nem akart összejönni. Értesüléseink szerint a projektcég számos kivitelező céget, vállalkozót megkeresett, hogy dobják össze a megvalósíthatósági tanulmány árát, és övék lesz az építkezés, de azt nem tudni, sikerült-e meggyőzni őket.  

46/71

A projektcég másik bevételi forrása az úgynevezett Hírességek fala tégláinak értékesítése lett volna, a projekt honlapja szerint ilyen módon: "Bizonyára Ön is szeretné, hogy nevét kőbe vésve egy másik, esetleg hazai híresség vagy külföldi filmcsillag mellé tehetné, és ezt az utókor megtekinthetné. A hírességek falát majd milliók látják, és miközben kedvencüket keresik, az Ön nevét, cégnevét, márkanevét, webcímét elkerülhetetlenül észrevehetik. Önnek semmi mást nem kell tenni, mint hozzájárulását adni és helyet vagy helyeket választani. Tervezett névre gravírozott elem kb. 50 000 db." Az értékesítésről egy résztvevő így számolt be: "Az egész úgy kezdődött, hogy 2009 márciusában több száz jelentkező közül kiválasztottak 9 embert, hogy sales managerként részt vegyenek a Titanic Waterpark állítólagos reklámfelületeinek értékesítésében. A dolguk az volt, hogy a Waterpark területén értékesítsék az úgynevezett hírességek falának tégláit. Ezeken a téglákon lettek volna felírva a cégek nevei, akik szponzorálnak egy bizonyos ott felírt személyt, sportolót színészt. 50 és 200 ezer forint közt voltak az árak. De voltak arany szponzorok is, akik 1 millióval is támogatták volna. Persze mivel semmi konkrétum nem volt, még a telek se volt megvéve, így jogosan senki se ugrott be, mindenki várakozó állásponton maradt."   A projekt honlapjának illusztrációja szerint így kerülhetne Madonna mellé a Kométa 99. Zrt., Michael Jackson téglája mellé a Győri Keksz Kft. vagy George Michael mellé az Euromédia Bt. A honlap egyébként büszkén számol be 205 (közöttük az MTM-SBS Televízió Zrt. vagy a Sanoma Budapest, sőt a Porsche Hungária mint arany vagy a Brokernet mint platina fokozatú) támogatóról.   A budapesti székhelyű Titanic Waterpark Zrt.-t 2009 januárban, ötmillió forintos jegyzett tőkével alapították. A főrészvényes File László, a vezérigazgató pedig Tárkányi Zsolt. A projekt honlapján már a Titanic Invest Zrt. szerepel projektcégként.

Forrás: Index

47/71

Fillérekért vehetünk már nyaralókat a Balatonnál 2011. Július 22. Péntek A balatoni ingatlanpiac nem pörög. Békési Béla úgy látja, hogy a magyar tengernél szinte minden második ház eladó, ami erős kínálati piacot jelez. A kereslet pedig rendkívül gyenge. Ám az oroszok már a spájzban vannak.

Az eddig keresett 15 milliós házak helyett az emberek már a 4-5 milliós 30 négyzetméteres ingatlanokat keresik, hiszen hitelt szinte képtelenség kapni a vásárláshoz.  A tipikus balatoni keresés jelenleg a vízpart és a vonatsínek közötti szakaszon lévő, rossz állapotú ingatlanok, melyek elhelyezkedése kiváló, ám állapotuk miatt igen nyomott áron juthatnak hozzá a vásárlók. Két sláger termékre azonban felhívta Békési a figyelmet. Az egyik ilyen az üres üzlethelyiségek minimális átalakításával kialakított nyaralók (az üzletek mintegy 40%-a áll üresen és vár érétkesítésre), a másik felkapott részpiac pedig a nagy értékű ingatlanok, melyeket a nagybefektetők keresnek, természetesen igen nyomott árakon. Az ingatlanos példaként említett olyan ingatlant is, amelynek irányára 400 millió forint, de 250-300 milliós ajánlatokat lehet rá kapni. Egy másik példa szintén a luxus kategóriába tartozó, új építésű vízparti lakások esetében van olyan projekt, ahol az 1 millió forintos négyzetméter árért kínált lakás mindössze 500 ezer forintos négyzetméteráron talált gazdát.     A szálláshelyek bérbeadásával és ingatlanokkal is foglakozó Sall Csaba, a Midi Tourist ügyvezetőjének saját tapasztalatai szerint is inkább pesszimista jelenleg a hangulat a Balatonnál. Elmondása szerint idén mintegy 5%-kal kevesebb a vendég, és 15-20%-kal kevesebb a vendégéjszaka a Balatonnál, ami elsősorban annak köszönhető, hogy lecsökkent az egy hetes üdülők száma, és leginkább csak hosszú hétvégékre látogatnak le strandolni, üdülni a vendégek.  Ennek ellenére népszerűek lettek a korábban kevésbé népszerű ikernyaralók, faházak, korszerűtlen épületek. A Portfolio.hu információi szerint érdekes, hogy oroszok és ukránok is vásárolnák már nyaralót. Ami 2000 után épült, a válság előtt és után is átlagosan 350 ezer Ft körül mozog, de nagy a kilengés, hiszen rengeteg körülmény befolyásolja az összeget. A 60-70-es években épült nyaralók ára állapottól függ. A rosszabb minőségűeket 100 ezer Ft/nm ár alatt veszik, a közepesek 150-200 ezer Ft/nm között, de a jobb állapotú, vagy remek telekadottságú ingatlanok árai elérhetik a 250 ezer Ft/nm körüli árat is. Ezek egy részét persze úgy kell tekinteni, hogy nem a ház ér ilyen sokat, hanem a telekben rejlő potenciál, ami egy bontást követően nagyobb minőségi beépítéssel így az eredeti ár akár többszörösét is érheti. A cikk folytatása itt olvasható

Forrás: Portfolio.hu

48/71

Kemény világ köszönthet be az európai bankoknak 2011. Július 21. Csütörtök Több mint nyolcezer európai bank magatartásának megváltoztatását és az egész bankrendszer ellenálló-képességének megszilárdítását célozza az Európai Bizottság szerdán előterjesztett javaslata a pénzintézetekre vonatkozó tőkekövetelmények Bázel 3 ajánlásokkal összhangban történő szigorítására - írja a BruxInfo.

A globális bankrendszer 53 százalékát, mintegy 8200 európai bankot érint a tőkekövetelményekre vonatkozó legújabb nemzetközi szabályok (az úgynevezett Bázel 3) átvétele, amelyre szerdán tett javaslatot az Európai Bizottság. A javaslat célja, hogy a bankok magatartásának megváltoztatásával és sokkhatásokkal szembeni ellenállóképességének javításával elejét vegye, vagy tompítsa a bankrendszer egészét fenyegető pénzügyi válságok bekövetkeztét. "Ha a most javasolt változtatásokat végrehajtjuk, 70 százalékkal csökkenteni fogjuk a válságok előfordulásának veszélyét a bankszektorban" - szögezte le szerdán a javaslatot bemutatva Michel Barnier belső piaci biztos, aki szerint az új szabályozásnak köszönhetően 2019-ig 460 milliárd euróval több tőkét fognak felhalmozni a bankok az esetlegesen bekövetkező krízisek kivédésére. A biztos emlékeztetett rá, hogy az európai gazdaság működését 75 százalékban a bankok finanszírozzák, ezért fontos, hogy az óhatatlanul bekövetkező válságok ne vigyék a padlóra a pénzintézeteket és azok folytatni tudják a reálgazdaság finanszírozását. Tovább a ReSourceinfo.hu oldalára.

Forrás: ReSource

49/71

Sok pénzt spórolna nekünk az EU legújabb ötlete 2011. Július 21. Csütörtök Az Európai Bizottság tervei szerint a jövőben valamennyi uniós állampolgár alanyi jogon nyithatna bankszámlát a pénzintézetekben - ezzel javítanák milliók életkörülményeit, és akár spórolnának is nekik.

Egy felmérés szerint az Európai Unióban a 18 évesnél idősebb fogyasztók közül mintegy 30 millióan nem rendelkeznek bankszámlával. A 30 millió "bankszámla nélküli" állampolgár közül 6 és 7 millió közöttire tehető azoknak a száma, akiknek azért nincs bankszámlájuk, mert megvonták tőlük a számlanyitás lehetőségét. Az Európai Bizottság szerint ezek az emberek jelenleg nem tudják teljes körűen igénybe venni az egységes piac kínálta előnyöket, ezért azt szeretnék elérni, hogy a bankszámlanyitás a jövőben alanyi jogon járna minden uniós állampolgár számára. Tovább a Pénzcentrum.hu cikkére.

Forrás: Pénzcentrum.hu

50/71

A MOL az élen a magyar vállalatok között 2011. Július 20. Szerda Magyarország 100 legnagyobb vállalatának összteljesítmény alapján összeállított listáját továbbra is a Mol vezeti, de a TOP10-ből kiesett az E.On Hungária Zrt. és a Magyar Villamos Művek is.

A Figyelő című hetilap által az MTI-hez szerdán eljuttatott közlemény szerint a távközlési szektorban csökkenő árbevételek miatt az UPC Magyarország és az Invitel is kiesett a listáról, a tavalyi eredményei alapján viszont bekerült a 100-as klubba a Panrusgáz, de a siker nem tartott sokáig, mert a válságadó bevezetése után már vissza is adta a gázkereskedelmi engedélyét.      A legeredményesebb magyar cégek toplistájából, a TOP100-ból, amelyet a Dun&Bradstreet állított össze, és amelyet a Figyelő e heti száma közöl az derül ki, hogy Magyarország 100 legnagyobb vállalata az összteljesítmény alapján túl van a nehezén, a válság okozta sokk után a többség fellélegzett, megkezdődött a talpra állás.     A Top100-as lista első tíz helyezettje sorrendben a következő: Mol Nyrt., Audi Hungaria Motor Kft., Nokia Komárom Kft., GE Hungary Kft., Samsung Electronics Magyar Zrt., Philips Magyarország, E.ON Földgáz Trade Zrt., Panrusgáz Zrt., Magyar Telekom Nyrt., Tesco-Globál Áruházak Zrt. A tavalyi listához képest 13 új szereplő került be a TOP-100 közé, 7 vállalat pedig több mint tíz helyet ugrott előre, 10 cég több mint 10 helyet rontott az eredményén.    A 2008-as válság után tavaly a legnagyobbat az exportra termelő járműipar és az elektronikai gyártók "arattak", az Audi adózott eredménye például 109 százalékkal növekedett. A magyar tulajdonú gyártók is szépen teljesítettek: a Jász Plasztik a 80.-ról a 69. helyre ugrott fel, és a Videoton Holding is növelte az árbevételét, ezzel a 78.-ról a 76. pozícióra lépett előre. De még mindig elmondható, hogy magyar tulajdonú cégek nem tolonganak az élbolyban - közölte a hetilap.      Ez az előzetes 100-as lista vezeti fel egyébként az októberi Figyelő TOP200-as nagyvállalati listát, amely a magyarországi vállalati elit mérvadó rangsora.     A  Figyelő minden évben, idén pedig épp a harmincadik alkalommal mutatja be a Magyarország 200 legeredményesebb vállalatát feldolgozó listáját.      A Figyelő szakmai partnere a Dun&Bradstreet, mely nemzetközi adatbázisában 240 országban gyűjt adatot, 195 millió céget elemez, a TOP-100-as lista kialakításához egyedi minősítési rendszerének keretében kockázatossági mutatókat rendel a cégekhez, amely jelzi az adott cég bedőlési valószínűségét, és a céggel létesített üzleti kapcsolat kockázatosságát is - emlékeztet a Figyelő.

Forrás: MTI

51/71

Visszaesett a beruházási hajlandóság 2011. Július 20. Szerda Stagnáló, enyhén visszaeső beruházási hajlandóságot jelez a magyar vállalati szektorban a GfK és a Napi Gazdaság közös beruházási indexe. A most első alkalommal közzétett, negyedévente számított mutató -5,5 ponton áll, azaz a cégvezetők enyhén pesszimisták (a skála elvileg mindkét irányba 100 pontos, így most lényegében középen áll).

A 250 millió forint árbevétel alatti vállalkozások vezetői az átlagosnál rosszabbnak látják cégük kilátásait, míg a nagy, egymilliárd forintot meghaladó árbevételű, ötvennél több főt foglalkoztató vállalatok esetében az adatok már csekély derűlátásról tanúskodnak. Meglepő módon a külföldi hátterű társaságok jóval optimistábbak a beruházásaik várható alakulását illetően, mint a magyar tulajdonú vállalkozások - derül ki a Napi Gazdaság olvasói közül a GfK Hungária útmutatásai alapján kiválasztott reprezentatív mintán elvégzett kutatás részletes elemzéséből. A cégvezetők a munkavállalói juttatásokra fordítandó erőforrások esetében várják az egyik legnagyobb emelkedést a következő negyedévben, mindeközben azonban az alkalmazotti létszám csekély csökkenését valószínűsítik. A működési költségekre, informatikai-, gépjármű-beszerzésre szánt összegek egyértelműen tovább csökkennek majd, az üzemanyag-költés esetében viszont  – persze kényszerűségből – jelentős kiadásemelkedést várnak a cégvezetők. A vállalkozások továbbra is barátságtalan pénzügyi környezetre számítanak a következő negyedév során, az erre vonatkozó százas skálán mért részindex ugyanis -18 ponton áll.

Forrás: Index

52/71

Magyarország nem tétel Svájcnak - interjú 2011. Július 20. Szerda A svájciak, nemzeti bankjukat is beleértve, egyre inkább aggódnak fizetőeszközük rettenetes ereje miatt – mondja a svájci jegybank volt vezető elemzője, a Neue Zürcher Zeitung gazdaságpolitikai publicistája, Martin Lanz. Elismeri, hogy hazájában is legfeljebb csak ötletelni tudnak: például nagyban vásárolnának külföldi, akár magyar forintban, cseh koronában, lengyel zlotyiban és más, egyébként stabil valutában nominált államkötvényeket.

Ennél nagyobb valószínűséget ad a szakértő annak, hogy Európa-szerte ismét az aranyhoz kötnék a devizákat, de realitása leginkább annak van, hogy kettészakad az euróövezet. Zentai Péter: Talán soha korábban nem volt annyira kifizetődő svájcinak lenni, mint most: ön, ahogy sok milliónyi honfitársa is, olyan pénzben kapja a fizetésüét, ami szinte napról napra többet ér. Mégis arról olvasok a lapjában, a Neue Zürcher Zeitungban, hogy ez óriási teher Svájcnak. Miért az? Martin Lanz: A svájciak többsége először is büszke, hogy ekkora tekintélynek, bizalomnak örvend a hazája. A másik oldalról pedig mindenki tisztában van vele, hogy a rettenetes erejű frank tönkre is teheti az exportunkat, holott Svájc gazdaságának egyik alapja éppen a kivitel, mégpedig éppen az Európai Unió tagországaiba. Ha a szomszédainknak és egyéb felvevő piacainknak rosszul fog menni, akkor a végén mi is rosszul járunk. Más szóval: büszkeségünkbe egyre nagyobb aggodalom vegyül. Nem jó ez a helyzet, nagyon veszélyes. Tovább a HVG.hu cikkére.

Forrás: HVG

53/71

Munkahelyteremtés flexicurity-val: így csinálják a bezzegországok 2011. Július 20. Szerda Miközben Európa nagy része, köztük Magyarország is elkeseredett küzdelmet folytat az alacsony foglalkoztatottsági szint emeléséért, egyes országok látványos sikereket tudnak elérni. Az ezzel kapcsolatos, és manapság egyre divatosabb kulcsszó a flexicurity. Sikerrel alkalmazzák olyan, sokat irigyelt "bezzegországok", mint Hollandia, Dánia.

A foglalkoztatás javítására példaként emlegette fel a magyar foglalkoztatásért felelős államtitkár is. A célt sokféleképpen el lehet érni, egyelőre azonban úgy látszik, Magyarországon a spórolós megoldás keretében inkább csak a rugalmasság fokozódik, miközben a biztonság oldalának megvalósulása kétséges. Az európai példák tanulsága, hogy valószínűleg nem lehet egyszerre spórolni és flexicurity-t megvalósítani. Új trend a munkapiacon Az elsőre kimondhatatlannak tűnő szó az angol flexibility (rugalmasság) és a security (biztonság) összetételéből adódik. A két szó összetételének célja, hogy rámutasson, a munkaerőpiac vonatkozásában van lehetőség a rugalmasság növelésére a munkavállalói biztonság feladása nélkül is. Ennek pontos útja, módja nincs határozottan kikövezve, a rugalmas biztonságot nyújtó munkaerőpiacot többféle eszközzel is el lehet érni. Így a flexicurity a dán modellben például azt jelenti, hogy a munkaerő felvétele és elbocsátása egyszerűbb, könnyebb, másrészt jelenti az erős szociális háló és az aktív munkaerőpiaci politikák létét. A másik flexicurity-mintaországban, Hollandiában pedig az atipikus foglalkoztatási formák (mint a részmunkaidő, munkaerő-kölcsönzés) kerültek előtérbe. Tovább a Portfolio.hu cikkére.  

Forrás: Portfolio.hu

54/71

Az USA bíróságán a MÁV? 2011. Július 19. Kedd Amerikai bíróság lefolytathatja azt a pert, melyet holokauszt-túlélők kezdeményeztek a MÁV ellen tavaly februárban, erről a chicagói bíróság döntött hétfőn. Közel száz ember mintegy 46 milliárd forintnyi összeget követel a MÁV-tól fosztogatás és népirtásban való közreműködés miatt.

Van joghatósága egy Illinois állambeli bíróságnak azon per lefolytatására, amelyet holokauszt-túlélők kezdeményeztek a MÁV ellen tavaly februárban - mondta ki hétfőn az amerikai bíróság. A MÁV elleni keresetet 95 ember nevében nyújtották be. A felperesek - túlnyomórészt a holokauszt áldozatainak izraeli és egyesült államokbeli lakhellyel rendelkező hozzátartozói - 240 millió dollár (mintegy 46 milliárd forint) vagyoni kár és egymilliárd dollár nem vagyoni kár megtérítését követelik. Szerintük a MÁV "tudatosan biztosított" szerelvényeket ahhoz, hogy 1944 márciusa és októbere között 437 ezer magyar zsidót szállítsanak az auschwitzi gázkamrákba. Ezenkívül a MÁV megfosztotta az áldozatokat értékeiktől. A Courthouse News peres ügyekről szóló amerikai internetes lap írása szerint a magyar vasúttársaság a magyar kormány közbenjárását is kérte az ügyben, emellett több okra hivatkozva is elutasította a per megindítását.  A beszámoló szerint a MÁV a szuverenitására hivatkozott, arra, hogy az amerikai bíróságnak nincs felette joghatósága. A társaság érveit a bíró, Samuel Der-Yeghiayan nem fogadta el. A bíró szerint az államok alapesetben immunitást élveznek, így az amerikai törvények általában nem teszik lehetővé amerikai bíróság számára, hogy külföldi állam vagy valamely intézménye fölött ítélkezzen, de ez alól vannak kivételek. Ilyen kivétel például a kisajátítás vagy a fosztogatás, amely a nemzetközi jogba ütközik. Ebben az esetben akkor is van joga ítélkezni amerikai bíróságnak, ha az áldozat és a tettes is magyar - tette hozzá a bíró, aki elutasította a MÁV azon érvelését is, mely szerint a magyar bíróságok is biztosítják a megfelelő fórumot az ügyben. Szerinte a felperesek kevéssé lennének képesek fellépni egy magyar bíróságon. A holokauszt-túlélőknek a MÁV elleni chicagói kártérítési peréhez kapcsolódva tavaly március 25-én több bank, köztük magyarországi pénzintézetek ellen is nyújtottak be keresetet, valamint legalább háromszáz azonosított vészkorszaktúlélő nevében benyújtottak keresetet Washingtonban is tavaly október 22-én a magyar állammal, illetve a MÁV-val és a Rail Cargo Hungariával (a MÁV Cargo jogutódjával) szemben azzal a váddal, hogy a második világháború idején együttműködtek a nácikkal a zsidók kiirtásában.

Forrás: MTI

55/71

Munkahelyteremtés: Öt hónap alatt 60 ezerrel több közmunkás 2011. Július 19. Kedd Az alkalmazásban állók létszáma 2011. január-májusban átlagosan 2 millió 667 ezer fő volt. A bruttó átlagkeresetek 3,4, a családi kedvezmény figyelembevétele nélkül számított nettó átlagkeresetek 5,1 százalékkal haladták meg az egy évvel korábbit - írja legfrissebb gyorsjelentésében a Központi Statisztikai Hivatal (KSH).

Tavaly január-májusban a bruttó átlagkeresetek 3,4 százalékkal, a nettó átlagkeresetek 10,0 százalékkal haladták meg az egy évvel korábbit. A közmunkások száma az év eleji 13 ezerről 74 ezerre nőtt. Mik ezek? A teljes munkaidőben alkalmazásban állók átlagos bruttó keresete 211 300 forint volt, ezen belül a vállalkozásoknál dolgozóké 216 600, a költségvetési szervezeteknél alkalmazásban állóké 200 900 forint. A legalább ötfős vállalkozásoknál, a költségvetési intézményeknél és a megfigyelt nonprofit szervezeteknél alkalmazásban állók létszáma 2011. január-májusban átlagosan 2 millió 667 ezer fő volt. Az öt, vagy ennél több főt foglalkoztató vállalkozásoknál 2011. január–májusban 1 millió 838 ezren dolgoztak, 43 ezer fővel (2,4 százalékkal) többen, mint egy évvel korábban. A költségvetési szférában dolgozók 727 ezer fős létszáma, 36 ezer fővel (4,7 százalékkal) lett kevesebb, ami az átalakuló közfoglalkoztatási rendszer hatásának tulajdonítható. A közfoglalkoztatás keretében munkát végzők év kezdeti 13 ezer fős létszáma májusra 74 ezerre nőtt. Így az időszak alatt átlagosan közel 46 ezer fő volt a közfoglalkoztatottak létszáma, 73 százalékuk részmunkaidős. A közfoglalkoztatás nélküli 681 ezer fős létszám csaknem megegyezik a 2010. január–május havi adattal. A jóval kisebb súlyú nonprofit szférában az alkalmazottak létszáma 103 ezer fő volt. A nemzetgazdaság megfigyelt szervezeteinek körében a foglalkoztatottak 2 millió 667 ezres létszáma gyakorlatilag ugyanannyi volt, mint 2010. január–májusban. A legjobban fizető gazdasági ág továbbra is a pénzügyi, biztosítási tevékenység volt (488 100 forint), ezt az információ és kommunikáció (396 800 forint), valamint az energiaipar (villamosenergia-, gáz-, gőzellátás) követte (370 500 forint). A legkevesebbet a szálláshely-szolgáltatás, vendéglátás (124 600 forint), illetve a mezőgazdaság, erdőgazdálkodás, halászat (145 300 forint) ágakban dolgozók kerestek. A költségvetési szférában foglalkoztatottak részére 2011-ben havonta az adó- és járulékváltozások ellentételezésére a keresetbe nem tartozó kompenzáció kifizetésére kerül sor. Január–májusban a teljes munkaidősök mintegy 43 százaléka átlagosan 5300 forint juttatást kapott ezen a címen, amely a szféra bruttó keresetének csökkenését 1,1 százalékponttal mérsékelte. A rendszeres (prémium, jutalom, egyhavi különjuttatás nélküli) keresetek az év első öt hónapjában átlagosan 4,8 százalékkal, ebből a versenyszférában dolgozóké 3,9 százalékkal haladták meg az előző év azonos időszakit. A költségvetési intézményeknél dolgozók közfoglalkoztatottak nélkül számított alapilletménye az úgynevezett illetményautomatizmusnak köszönhetően 1,8 százalékkal emelkedett ugyanezen

56/71

időszak alatt. Nemzetgazdasági szinten az átlagos (családi kedvezmény nélkül számított) nettó kereset 140 400 (ezen belül a fizikai foglalkozásúaké 98 600, a szellemi foglalkozásúaké 182 800) forint volt, átlagosan 5,1százalékkal magasabb az előző évinél. A 224 300 forintos nemzetgazdasági szintű átlagos havi munkajövedelem 3,4%-kal haladta meg az előző év január–májusit. A munkajövedelmen belül az egyéb munkajövedelem aránya átlagosan 5,8 százalék volt.

A KSH első négyhavi adatai szerint a teljes munkaidőben alkalmazásban állók átlagos bruttó keresete 211.200 forint volt az első négy hónapban, 2,6 százalékkal nőtt éves bázison. Tavaly január-májusi adatok szerint a bruttó átlagkeresetek 3,4 százalékkal, a nettó átlagkeresetek 10,0 százalékkal haladták meg az egy évvel korábbit. A Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) közleménye szerint a versenyszféra több mint 27 ezres bővülése a feldolgozóipar, az információ és kommunikáció, valamint az adminisztratív és szolgáltatást támogató tevékenységek területén figyelhető meg. A versenyszféra dinamikus foglalkoztatás-bővülése mellett tovább csökkent a költségvetési szféra mérete, így nemzetgazdasági szinten 8 ezer fővel kevesebb a foglalkoztatott, mint az előző év azonos időszakában. A létszámcsökkenés elsősorban a közigazgatás, védelem, kötelező társadalombiztosítás, valamint a humán-egészségügyi, szociális ellátás területén jelentkezett. A közfoglalkoztatás nélkül számított értékek azonban kedvezőbb képet festenek, nemzetgazdasági szinten - ezt is figyelembe véve - csak 1,4 százalékos létszámcsökkenésről beszélhetünk a közszférában. A közeli jövőben beinduló közmunkaprogramok eredményeként azonban számíthatunk e szektor további bővülésére is. Nemzetgazdasági szinten a bruttó átlagkeresetek jelentős mértékben, 6,7 százalékkal nőttek májusban az előző év azonos időszakához képest, amely a versenyszféra 6,4 százalékos, a közszféra 6,5 százalékos, míg a nonprofit szektor 10,7 százalékos növekedésének figyelembe vételével alakult ki. Az adórendszer kedvező irányú változtatásának köszönhetően nemzetgazdasági szinten (a családi adókedvezmény figyelembe vétele nélkül) 7,5 százalékos volt a nettó átlagkereset-növekedés. Ez a változás reálértékben számolva 3,5 százalékos bérnövekedésnek felel meg.

Forrás: Világgazdaság online

57/71

Jó, jobb, OTP 2011. Július 19. Kedd Lezárult az európai banki stressztesztek második köre, 2010-et követően ismét megtudhattuk, hogyan teljesítenének a pénzintézetek extrém körülmények között, hol okozna gondot egy újabb globális sokk, mely bankok tőkehelyzete nem megfelelő. Az OTP bank - mint már tavaly is - igen jól szerepelt, a 2012-es stressz-szcenárió alapján dobogós helyet szerzett, ezzel Európa egyik legtőkeerősebb bankja. Vannak azonban "érdekes példányok" a lista első és utolsó helyezettjei között, az alábbi cikkben ezek közül szemezgettünk.

Az alap-szcenárióban - tehát mind az Európai Unió, mind pedig az eurózóna esetében az idei és a 2012-es évre vonatkozóan bővülő GDP-t és csökkenő munkanélküliséget feltételezve - az OTP 17,2 százalékos tőkemegfelelési mutatójával még leszorulna a dobogóról, ám ha a 2012-re vonatkozó stressz-szcenáriót vesszük alapul, akkor az OTP már a harmadik helyen szerepel. A pesszimista forgatókönyv esetén 13,6 százalékos a hibrid tőkeelemek nélküli, konszolidált alapvető tőkemegfelelési mutatója. Az alap-forgatókönyv szerint első, a stressz-szcenárióban a második pozíciót megszerző pénzintézet az Irish Life and Permanent. Az ír pénzintézetet közel 3,8 milliárd eurós tőkeinjekcióval gyakorlatilag államosították, a vállalat részvényeit augusztusban kivezetik a dublini és a londoni tőzsdéről. A pénzintézet feltőkésítésére azután került sor, hogy a tavalyi stresszteszteket követően az ír központi bank 4 milliárd eurós tőkekövetelményt állapított meg. Tovább a Portfolio.hu cikkére.

Forrás: Portfolio.hu

58/71

Nincs válság: 11 millió dollármilliomos él már a Földön 2011. Július 18. Hétfő A World Wealth Report legújabb felmérése alapján, a Földön élő dollármilliomosok összvagyona tavaly elérte a 42,7 trillió, azaz a negyvenkettőezer-hétszázmilliárd dollárt, amely felett már 10,9 millió ember osztozkodik.

A kutatás a dollármilliomosokat csak HNWI-nek (high net worth individuals), míg az igazán burzsujokat (30 millió dollár feletti összeg birtokosait) Ultra-HNWI-nek nevezi. Ez utóbbiak bár nincsenek sokan, de a fent említett vagyon több mint 36 százaléka felett rendelkeznek. Ázsia a tavalyi holtverseny után 2010-ben leelőzte Európát - akkor még 3-3 millió gazdaggal fej-fej mellett állt a két kontinens -, de kezdenek nagyon felzárkózni Észak-Amerika mellé. A dollármilliomosok mintegy 53 százaléka az USA, Japán vagy Németország polgára. Az országok tekintetében érdekesség, hogy India most először fért be a TOP 12-be, itt ugyanis 20 százalékkal nőtt a gazdagok lélekszáma. Az első tucatból pedig mindössze Olaszországban lett kevesebb, ahol 9 ezer fővel 170 ezerre csökkent a jól öltözött nagyon gazdagok tábora. További érdekesség az is, hogy mostanra sikerült kilábalni a válságból - legalábbis nekik -, hiszen az összvagyon 2007-ben 40 700 milliárd dollár volt, az azt követő meredek visszaesést tehát alig 3 év alatt sikerült ledolgozni. A női nem a HNWI-népesség mindössze 27 százalékát teszi ki, az átlagnál nagyobb számban csupán Észak-Amerikában és Japánban képviseltetik magukat a vagyonosok között. A legtöbb dollármilliomos egyébként benne van a korban: 59 százalékuk 56 év feletti, sőt ha 46 évre visszük le a korhatárt akkor már 83 százalékuk tartozik ide. Az igazán fiatalok, a 31 év alattiak mindössze 2 százalékát teszik ki az összes milliomosnak. A dollármilliomosok többsége a vagyonát zömmel részvényekben vagy valamilyen bonyolultabb pénzügyi instrumentumban (hedge fund, deviza, árupiac), közel 30 százalék kötvényben, 19 százalék ingatlanban, míg a maradék készpénzben és bankbetétben tartja.

Forrás: IngatlanHírek.hu

59/71

BAMOSZ: csökkent a befektetési alapok vagyona júniusban 2011. Július 18. Hétfő A Befektetési Alapkezelők és Vagyonkezelők Magyarországi Szövetségének (BAMOSZ) tagjai által kezelt befektetési alapokból 23,6 milliárd forintot vontak ki a befektetők júniusban, miközben piaci hatásra 17,2 milliárd forinttal csökkent az alapok vagyona közölte a szövetség hétfőn.

A BAMOSZ közleménye szerint a szövetség tagjai június végén 471 hazai befektetési alapban összesen 3.795 milliárd forintot kezeltek.     A közlemény idézi Temmel Andrást, a BAMOSZ főtitkárát, aki kiemelte: a globális tőkepiacokat befolyásoló hangulat júniusban is bizonytalan volt, ami a befektetési alapok hozamaira is rányomta a bélyegét. Emellett az alapok vagyonának csökkenését a nyugdíjpénztári vagyonátadáshoz kapcsolódó intézményi, illetve a bizonytalan helyzetben felerősödő lakossági visszaváltások okozták.      A BAMOSZ tájékoztatása szerint a nyilvános nyíltvégű értékpapír alapok adják továbbra is az összvagyon többségét, 57,5 százalékát. Az ilyen típusú termékekben kezelt vagyon júniusban 0,9 százalékkal csökkent, miután a vizsgált időszakban a befektetők 14,3 milliárd forintot vontak ki. A piaci teljesítmény 4,4 milliárd forinttal csökkentette a befektetések értékét.      A közlemény szerint folytatódott a lejtmenet a részvénypiacokon júniusban. A nyilvános részvényalapokból összesen mintegy 800 millió forintot vontak ki a befektetők, míg a piaci teljesítmények összességében több mint 8 milliárd forinttal csökkentették a befektetők vagyonát. Egy alap beolvadt, miközben a 78 nyilvános részvényalap vagyona júniusban 2,5 százalékkal, 348 milliárd forintra csökkent.      A 31 kötvényalap vagyona 0,4 százalékkal, 310 milliárd forintra nőtt: a folytatódó kismértékű tőkevonzás mellett ezúttal is elsősorban a rövid alapok hozama miatt. A kötvényalapok összesen több mint félmilliárd forint tőkét vonzottak, és mintegy 600 millió forint hozamot értek el.      A pénzpiaci alapok vagyona 0,7 százalékkal csökken júniusban, miután összesen 13,8 milliárd forintot kivontak ezekből az alapokból. Eközben 4,2 milliárd forint volt a hozamuk, s így a hónap végén a teljes vagyon 1.349 milliárd forintra csökkent.      A közlemény szerint ismét romlott a helyzet a garantált alapok piacán, miután júniusban több alap szűnt meg, mint ahány indult. A vagyon 1,3  százalékkal csökkent júniusban, a garantált alapokból összesen 3,3 milliárd forint távozott, s a piaci teljesítmények is 2,1 milliárd forinttal csökkentették a vagyont. A nyilvános garantált alapok összvagyona a hónap végén 414 milliárd forint volt.      Az ingatlanalapokból 1,8 milliárd forint tőke távozott júniusban, de 1,9 milliárd forint hozam keletkezett. A 22 ingatlanalap vagyona összességében stagnált, a hónap végén 432 milliárd forint volt, ami az alapok összvagyonának 11 százaléka.      Az ingatlanalapokból júniusban 300 millió forintot vontak ki, amelyek vagyona így 0,4 százalékkal csökkent a hónapban. E termékek értéke 42 milliárd forint.      Júniusban 6 új zártkörű részvényalap indult, miközben a 48 zártkörű értékpapíralap vagyona 3,4 százalékkal csökkent. Az alapokból - döntően a részvényalapokból - 11,1 milliárd forint tőke távozott, ami a májusi értékhez hasonló tőkekivonás. A hónap végén a zártkörű alapok

60/71

összvagyona 639 milliárd forint volt, ez az alapok összvagyonának 17 százaléka.      A BAMOSZ 28 tagja összesen mintegy 6.500 milliárd forint vagyont kezel, ezen belül mintegy 3.800 milliárd forintot befektetési alapokban.

Forrás: MTI

61/71

Vége a játéknak: a Centrumnak el kell számolnia a bevételeivel 2011. Július 18. Hétfő Első fokon hétfő reggel pert nyert az LMP a Centrum Parkoló Rendszer Kft. ellen. A budapesti fizetős parkolást bonyolító cégnek az ítélet szerint ki kell adnia, hogy 2007 és 2010 között mire költötte bevételeit. Az összes, ötmillió forintnál drágább beszerzéssel és kifizetéssel el kell a cégnek számolnia.

A Centrum évekig az egyik legfontosabb cég volt a budapesti parkolási piacon. A tavalyi kormányváltás után ugyan törvény született arról, hogy az önkormányzatok nem adhatják ki a parkolás megszervezését magáncégeknek, de a törvényt megkerülve még fideszes önkormányzatok is igénybe veszik továbbra is a Centrum szolgáltatásait. A tavalyi törvénynek éppen az volt a célja, hogy a parkolási bevételek az önkormányzatoknál maradjanak. Gyanús volt ugyanis, hogy a parkolás szervezésével foglalkozó magáncégeknek aránytalanul nagyok a kiadásaik, és a bevételeknek csak töredéke jutott vissza az önkormányzatokhoz. Az LMP azért követeli a Centrum adatait, hogy kiderüljön, az egyik legnagyobb parkolási magáncég költségei indokoltan voltak-e ennyire magasak. A Centrum azért tagadta meg eredetileg az adatok kiadását, mert szerintük nem volt elég világos, hogy az LMP mire kíváncsi, másrészt aránytalanul nagy tehernek érezték a lista összeállítását. A Pesti Központi Kerületi Bíróság egyik érvet sem tartotta megalapozottnak.

Forrás: MTI

62/71

Átszervezésekre készül Romániában a Nokia 2011. Július 18. Hétfő Átszervezésekre készül a finn Nokia mobiltelefon-gyártó Romániában is, miután a cég hivatalosan bejelentette, hogy bezárni kényszerül kolozsvári kutatóközpontját.

Az intézkedés része azon stratégiának, amely révén 2013-ig a vállalat globális szinten egymilliárd euróval csökkentené kiadásait.      A Nokia Kolozs megyei kivonulásról nem hallottak, igaz, további befektetésekről sincs tudomása a megyei tanácsnak – nyilatkozta az Új Magyar Szó című bukaresti napilapnak Fekete Emőke, a megyei önkormányzat, Kolozs Megye Tanácsának alelnöke.     A Nokia romániai leányvállalata 2008-ban mintegy 60 millió eurós beruházással nyitotta meg kapuit a Kolozsvár közelében levő Nemeszsukon (Jucu de Mijloc).     A kolozsvári kutató- és fejlesztőközpont bejelentett bezárása 120 munkahely megszűnését jelenti, főleg külföldi szakemberekről van szó.      A telefongyártó Romániába való bevonulásakor arról volt szó, hogy a beruházások értéke tíz év alatt 100 millió euró fölé emelkedik, illetve több mint 4.000 munkahely jöhet létre – mondta a lapnak Mátis Jenő befektetési szakember, aki akkoriban megyei tanácsosként vett részt a finn céggel folytatott tárgyalásokon.      Szerinte nem kétséges, hogy a jelenlegi nehézségek dacára a Nokia tartani tudja az akkor kitűzött célokat.      Még mindig több mint négyezren dolgoznak a nemeszsuki Nokia-gyárban, ahol a telefonok és egyéb tartozékok összeszerelése történik – hangsúlyozta, hozzátéve, hogy a Nokia befektetése az elmúlt tíz év legnagyobb beruházása nemcsak megyei, hanem erdélyi szinten is.

Forrás: MTI

63/71

Property News 2011 29. hét

64/71

UK Shopping centre stock levels increasing 2011. Július 21. Csütörtök A large number of UK shopping centre assets have come onto the market with over 20 schemes being openly marketed at present, according to Cushman & Wakefield. The largest schemes include The Kingfisher Centre in Redditch, where C&W is joint agent for SWIP, and Castle Court in Belfast. These are likely to attract a wide range of interest from REITs, property companies and opportunity funds.

There are also a number of schemes on the market with a capital value between £80-100m. They include: Houndshill in Blackpool; The Mall in Middlesbrough and The Grange/The Pyramids in Birkenhead. Schemes in the £35-70m range, include The Meadows in Chelmsford and Priory Meadow in Hastings. Investment activity in the UK shopping centre market was subdued in Q2 2011 with nine transactions totaling around £479m. This represents a large drop from the previous quarter in which £2,069m was transacted in 13 deals, most of which were agreed at the end of 2010. The largest shopping centre to change hands in Q2 was The King’s Mall in Hammersmith, bought by Matterhorn from St Martin’s. Other transactions include Invista acquiring Wellgate in Dundee where C&W acted for the vendor, Prupim - and Orchard Street acquiring schemes in Lichfield and Chorley. Institutions, REITs, property companies and opportunity funds are all investing in the sector. However, with significantly more choice than existed in the first five months of the year, investors can now afford to be discerning and selective. The occupational market remains challenging, with retail sales figures failing to impress and some administrations coming through. With this backdrop, meaningful rental growth still seems a distant prospect in many schemes. Charlie Barke, head of shopping centre investment at Cushman & Wakefield, said: “Following a relatively quiet start to the year, the sector has come alive since May. Turnover volumes for Q3 and Q4 look set to be high but currently both demand levels and pricing are holding up”.  

Forrás: Cushman&Wakefield

65/71

Budapest ranks 20th among the most popular office locations 2011. Július 20. Szerda Many cities in emerging markets are attracting a similar number of international office occupiers as established business centres, according to a forthcoming study by CB Richard Ellis (CBRE).

According to Business Footprints, which compares the office presence of 280 major companies across 101 countries and 232 cities, 17 of the top 30 most popular company office locations are in emerging markets. At a time of ongoing global economic flux, this finding reinforces the significance of the “BRIC” (Brazil, Russia, India, China) and less developed emerging markets to international business operations.

CBRE’s research identified Shanghai and Moscow as the most popular business locations across all emerging markets. Shanghai is home to   172 of the companies profiled (61.4%), and is closely followed by Moscow, where 170 (60.7%) are present. Beijing is the next highest ranked business centre across all emerging markets, with 169 of the 280 companies (60.4%) surveyed having an office presence in the city.   The high ranking of both Chinese cities is explained by two things: China’s importance as an off-shoring location and a manufacturing base (which, in turn, requires an office presence), and its growing status as a consumer market for both locally manufactured and foreign-made goods. Other cities in the rapidly expanding “BRIC” markets which rank among the world’s top 30 business locations include Sao Paulo (52.1% of companies surveyed have an office in the city), and Mumbai (43.2%).   The report also indicates a number of cities in less developed emerging markets are home to a significant proportion of international companies. Dubai is ranked as the 9th most popular business location overall and Warsaw is 12th, reflecting the fact that both have developed into strategic business hubs in their region. While Warsaw is an important business hub in Europe, the additional presence of Budapest (20th), Prague (21st), and Bucharest (29th) in the report’s top 30 list highlights the rising importance of many Central and Eastern European markets for international businesses in Europe.   Richard Holberton, Director of EMEA Research at CBRE, said: “Our finding that over half of the world’s most popular office locations are outside of the most economically developed nations underlines the importance major companies are placing on gaining access to new markets to fuel their growth. “It is particularly interesting to note the position of a number of emerging markets relative to established cities in developed economies. For example, Shanghai, Moscow, Beijing and Dubai feature in the top 10 most popular business locations, with more international companies present than in Paris (56%), New York (55%) and Milan (53%). “In addition, one would not necessarily expect that second-tier emerging markets like Bangkok (48.9%) and Istanbul (41.1%) would have a comparable presence of major office occupiers to places like Sydney (48.6%) and

66/71

Frankfurt (38.2%).

CBRE’s survey showed that after Warsaw, Budapest is the second most important destination for global companies in the CEE region. In addition, the capital ranked 20th among all examined cities and 10th among emerging cities. The Hungarian Central Statistical Office recorded more than 20,000 foreign owned companies in Budapest in 2009. Each year more than 60 new foreign companies settle down in the country on average, 70% of them in the capital.

Methodology Company sample: The Fortune Global 500 list was used to identify the 300 largest firms (based on revenue) for inclusion in the study and was also used as the basis for sector categorisation. This company list was then amended to ensure that we were capturing they key office occupiers across all sectors. For example, law firms, which are not listed on the Fortune 500, were added to our sample. The sample is composed of the principal firms in each sector, regardless of their headquarters’ locations. This means that the sample is not composed of equal number from each region – the split is roughly 45:35:20 EMEA: AMERICAS: ASIA PACIFIC.   City sample: The two cities with the largest population in each country in our sample were automatically included in the city sample. Any additional cities with a population of more than five million that were not the first or second city in a country were also included. This increased the number of cities in China, the United States and India in particular.   Measuring Office Presence

Throughout this report we refer to companies being ‘present’ in a market, but what do we mean by this? For the purposes of this study we have taken it to mean that companies have a physical office presence in a city.   If, therefore, a company is registered through a PO Box, it is excluded as it does not necessarily follow that it has an office in a particular city. The exceptions to this rule are the UAE and South Africa, where it is the norm for companies to provide a PO Box rather than a physical address. In fact, in most cases there are ways to double-check that office existed in these markets.

Forrás: CBRE

67/71

New Tenant has chosen Victoria Park Logistics Centre in Üllő 2011. Július 19. Kedd “A food industry company has decided to relocate its storage and logistics base to Viktória Park located in Üllő from the summer of 2011 – under a long-term lease agreement. The size of the leased space is almost 4 000 sqm, which area – beside storage spaces – also includes both office and service units.” – said Andrea Pusztai, associate director at the Industrial Agency of Colliers International Hungary.

When choosing the property, several factors were considered, such as location, high quality technical content, flexibility and price-value ratio as well. The characteristics of Viktória Industrial Park Logistic Centre complied perfectly with all these criteria, since it is a high quality, newly built warehouse and office complex, located at the junction of the new and old main roads No. 4, close to the new section of the M0 highway and the international airport. As the result of the current lease transaction, the occupancy rate exceeds 60% regarding ground floor storage area. The development of REM Property Zrt., covering a gross floor area of 41,500 sqm, is the third largest storage hall in Budapest, constructed speculatively to let. Colliers International participated in the closing of the transaction as the exclusive agency representing the Landlord.

Forrás: Colliers

68/71

Retailer expansion held back in Europe by lack of new shopping centre development 2011. Július 18. Hétfő A shortage of new shopping centres being built in Europe restricted the expansion plans of retailers in 2010, but an increase in the amount of space available in emerging markets next year is expected to put retailer growth back on track, according to new research by leading global property adviser CB Richard Ellis (CBRE).

CBRE’s Shopping Centre Stock in Europe research found that 1.9 million square metres of shopping centre space was completed in 2010 - a fall of 36% from the previous year. The 2009 total was also 30% lower than 2008, which represented the peak in shopping centre development. However, if all of the new shopping centres due in 2011 are completed on time, there will be an increase of 53% in new space available to retailers next year, totalling 2.9 million sq m.

Although the development pipeline is considerably smaller than it was in the period from 2007 to 2008, renewed confidence in markets such as Turkey, Russia, and Poland has resulted in an upturn in construction starts and completions are forecast to rise again in 2011. There are currently 146 shopping centres (over 20,000 sq m) under construction in Europe, with the highest levels of activity in the emerging markets of Turkey (1.3 million sq m over 26 schemes), Russia (856,000 sq m over 19 schemes), and Poland (712,000 sq m over 21 schemes).

The shopping centre development market inTurkey, for example,has sprung back to life. This resurgence in activity is due to increased confidence among retailers, developers and investors on the back of the strong economic growth seen in 2010, and the forecast of equally strong growth in 2011. This is attracting new retailers to Turkey, while major international brands already present there are also expanding aggressively.

In Western Europe, Italy (394,000 sq m), Germany (369,000 sq m), and Spain (356,000 sq m) recorded the largest amount of new space currently under construction. The United Kingdom currently has three shopping centres under development, with Westfield Stratford City being the largest at177,000 sq m and due to open in September 2011.

John Welham, Head of European Retail Investment, CBRE, commented: “Since the global economic downturn the majority of investors have focused on core assets and locations, and this still remains the case today; however, the retail sector in particular is now starting to see more capital looking for ‘value-add’ opportunities. Lack of shopping centre development in Western Europe, combined with a growing interest in riskier markets, should show through in 2011 investment activity.”

In Hungary shopping centre construction activity is still at low levels. In 2010 four shopping centres opened in the country, while in H1 2011 only one, the Europeum in downtown Budapest.  At present eight new projects are in the pipeline on 144,000 sq m to be delivered this year and in 2012, including CET and KÖKI in Budapest,  and Árkád in Szeged.  New projects are mainly new generation shopping schemes at strategic locations attracting high-end tenants.  More than ten projects exceeding 200,000 sq m in total are ready to start but have been delayed due to the crisis. As retail turnover slowly increases pipeline figures will grow as well in the medium term.

69/71

Forrás: CBRE

70/71

Geodis becomes new ProLogis customer in Poland 2011. Július 18. Hétfő Prologis, a leading global owner, operator and developer of industrial real estate, announced today that it has leased 10,000 square metres of industrial space at Prologis Park Wrocław to Geodis Calberson Polska, a third-party logistics and international transport provider and subsidiary of SNCF (French Railway).

Geodis will use the 10,000-square metre facility as its central warehouse of furniture to be distributed across Poland. Colliers International real estate agency facilitated the transaction. “The availability of warehouse space and the facility location were the decisive factors in our choice,” explained Bogdan Młynarczyk, general director of Geodis Calberson Polska. “Prologis was the only company able to offer a warehouse facility of the required size and adapt it to our needs within just two months of receiving our requirement.” “This is the first lease agreement signed with Geodis in Poland,” said Ewa Zawadzka, senior leasing manager for Prologis in Poland. “We are proud that the leading provider of logistics and transport services has chosen Prologis as its partner in the development of its pan-European distribution platform. With this transaction, we have demonstrated that we are able to meet the most demanding expectations of our customers.” ”We really enjoyed working with Geodis and Prologis on this assignment. Our team moved smoothly from taking notes on Geodis expectations to choosing the best offer on the market and getting our client prepared to sign the contract,” said Aleksandra Cools, head of Colliers International’s regional office in Wrocław. “Geodis is a dynamic company, well-known in the French market. We do hope that it will be as well-known in Poland.” Prologis Park Wrocław consists of eight buildings totalling more than 168,000 square metres. The park is located two kilometres away from Wrocław, in the Kobierzyce municipality. With its convenient location near Route E-35 from Wrocław to Prague and A4 highway leading from Berlin to Ukraine, the park is well connected with the rest of the country, and the nearby Wrocław-Strachowice Airport offers connections to most European capitals. Other customers at the park include Carlsberg, Healthy Food Production, Hellmann Worldwide Logistics Polska, HI-P Poland, JAS-FBG, Kuehne Nagel, MSI Polska, Rohlig Suus Logistics and Wincanton. Prologis is the largest provider of distribution facilities in the Wrocław region, with the portfolio of four distribution parks (17 buildings) totalling more than 390,000 square metres, representing 64 percent of the local market share. Earlier this year, the company started the development of its fifth park in the Wrocław region with a facility of 20,000 square metres. The total development potential of the newest park is 290,000 square metres of warehouse space.  

Forrás: Szezám Kft.

71/71