2010 42. hét
Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek .................................................... 4 XII. Magyar Ingatlanfejlesztési Nívódíj Pályázat - interjú Gönczi Lászlóval .......... 5 Elkészültek a károsultaknak szánt házak tervei ............................. 8 Rossz befektetés, de legalább biztos: a lakás ............................... 9 Ötszáz lakás megépítését készíti elő a FirstFund ........................... 10 Itt a lakáspiac alja? Most vegyen, akinek van miből... ........................ 11 Mit akarnak a bérlők, mit finanszíroznak a bankok? ......................... 12 Irodapiaci hírek .................................................... 13 Prámium irodaházakat nézegetnek a külföldi befektetők ..................... 14 Újabb irodaházat vett az Allianz ........................................ 15 Kínai állami alap vásárolt be Közép-Kelet-Európában. ........................ 16 Az Európai Unió vette meg a WING Millenáris Modern irodaházát ............... 18 Logisztikai hírek ................................................... 19 Logisztikai megoldások árvíz esetére .................................... 20 A Prologis 6 800 négyzetmétert adott bérbe Csehországban .................. 21 Ingyenes szállítási költségcsökkentő eszközt mutatott be az Adversum .......... 22 Privatizálják Isztambul hídjait .......................................... 23 Szolgáltatások az ellátási lánc optimalizálásához ........................... 24 Esztergomi Volkswagen? ............................................. 28 A BKV felmondta a szerződést az Alstommal .............................. 29 Újabb tározó kritikus állapotban? ....................................... 31 A MÁV javulást vár, a Volán szerint ésszerű az egységes vagyonkezelés ......... 32 Biztonsági és logisztikai csúcsvezetők találkozója Budapesten ................. 33 MÁV és Volán közös holdingban ........................................ 35 Csak jövőre éri el Makót az M43-as sztráda ............................... 36 Együttműködésre hívtak a nemzetközi Duna-konferencián .................... 37 Több mint egymilliárd dolláros üzlet az ingatlanpiacon ....................... 38 Spiegel: Alagút a semmibe? Keserű kilátások az USA-ból. ..................... 39 Retail hírek ....................................................... 42 Új, nemzetközi kiskereskedelmi koncepció a MOM Park bevásárlóközpontban ..... 43 Akár 200 euró is lehet a bérleti díj a VÁCI1-ben ............................ 44 Szerkezetkész a VÁCI1 üzletközpont ..................................... 45 Új üzletág vezető a GVA Robertson kiskereskedelmi részlegén ................. 46 Gazdasági hírek ................................................... 47 Matolcsy: a költségvetésről október 27-én tárgyal a kormány .................. 48 Amazon: kiábrándította a befektetőket a menedzsment kommentár ............ 49 ING: Elvárható áldozat a pénztári átutalások felfüggesztése ................... 50 Nemzetgazdasági Minisztérium: 3 százalékkal bővül a gazdaság 2010-ben ....... 51 Áramtermelés egy parkolónyi helyen? ................................... 52 Kínai jegybank: irányadó kamatláb emelés ................................ 53 Közös áfa az Európai Unióban? ......................................... 54 A péceli csoda: egy sikertörténet margójára ............................... 55
2/71
A Magyar Telekom célkitűzéseit nem érinti a különadó ....................... Zuhanó üzemanyag-fogyasztás, szűkűlő piac .............................. Lealkonyul a nagy könyvvizsgálók korszaka? .............................. Reálértéken is több jutott idén a dolgozók zsebébe ......................... Ismét milliárdokat keresett a Citigroup ................................... Orbán: kisebb, de erősebb állam ....................................... Népszabadság: egyes távközlési cégek teljes profitját elviheti a válságadó .......
Egyéb hírek ....................................................... Így csinálj pénzt a bedőlt ingatlanokból! .................................. Property News ..................................................... Prologis Leases 6,800 square metres in the Czech Republic ................... New Head of Retail Department at GVA Robertson .......................... CEE real estate investment volumes at two-year high in Q3 2010 ...............
3/71
56 57 58 59 60 61 63 64 65 66 67 68 70
Lakáspiaci hírek 2010 42. hét
4/71
XII. Magyar Ingatlanfejlesztési Nívódíj Pályázat - interjú Gönczi Lászlóval 2010. Október 22. Péntek Közeledik a XII. Magyar Ingatlanfejlesztési Nívódíj Pályázatra való jelentkezés végső határideje, vagyis október 25-e. Ennek apropóján kérdeztük Gönczi Lászlót, a FIABCI Magyar Tagozatának elnökét.
Az idei már a XII. kiírás. Erős mezőnyre számít? Mik a korábbi évek tapasztalatai? Hogy milyen lesz a mezőny az mindig a nevezés lezárása után derül ki, de ismerve az elmúlt években befejezett fejlesztések minőségét nagyon remélem, hogy ismét nagyon magas színvonalú lesz a verseny. Az eddig lebonyolított 11 pályázat nagyon izgalmas vetélkedést hozott. A mezőny természetesen mindig az adott időszak trendjét tükrözi. Volt olyan év, amikor az irodaházak, máskor a bevásárló központok domináltak, de például 2005-ben két szálloda, a Gresham palotában kialakított Four Seasons szálloda és a Grand Hotel Royal szálloda kapta az első illetve harmadik díjat. A pályázaton eleinte a Budapesten megvalósult épületek domináltak, később egyre több vidéki ingatlanfejlesztő is jelentkezett. A résztvevők és a nyertesek között győri, nyíregyházi, szegedi, szombathelyi pályázatok képviselték a vidéki nagyvárosokat, de ki kell emelni Balatonfüredet ahonnan három díjazott pályamű származik.
A pályázatok fogadását a MAISz -, a bírálati munkát magyar és külföldi szakemberekből álló zsűri végzi. Mit kell tudni a zsűri tagjairól? A Magyar Ingatlan Szövetség a FIABCI Magyar Tagozatának különleges státuszban lévő tagja és azért természetes, hogy az Ingatlanfejlesztési Nívódíj Pályázat szervezését közösen végezzük. A pályázatot az első kiírás óta az ingatlanfejlesztést felügyelő mindenkori Minisztérium, a legfontosabb szakmai szervezetek, mint az Építőipari Vállalkozók Országos Szakszövetsége, a Magyar Építész Kamara, a Budapesti Építész Kamara, a Lakásépítők Országos Szövetsége, valamint a média képviseletében az Ingatlan és Befektetés szakfolyóirat és legújabban a Web Site Net Solution Zrt támoatja. A Bíráló Bizottság egyrészt az említett támogatók által delegált vezető szakemberekből áll. A zsűriben két külföldi szakember: Brigitte Jank a Bécsi Iparkamara Elnöke Ausztriából és Adreana Litomericka a CEI (Európai Ingatlan szövetség) Alelnöke vesz részt. Emellett minden évben egy korábbi nyertes pályázó vezető szakembere is meghívást kap a bizottságba. Mi alapján választják ki győztes fejlesztést a zsűrik? Miknek kell megfelelnie egy ingatlannak? Mi az ami a leginkább számit a bírálat során? A Magyar Ingatlanfejlesztési Nívódíj pályázatot 1997-ben hármas céllal indítottuk el: Szerettük volna elismerni a magyarországi ingatlanfejlesztők erőfeszítéseit, meg akartuk ismertetni a hazai közönséggel a szakma eredményeit és lehetőséget kívántuk teremteni arra, hogy a magyar fejlesztők elindulhassanak a FIABCI Prix d`Excellence elnevezésű nemzetközi pályázatán. Ennek megfelelően az elbírálás a szakma összetett szempontjainak és nemzetközi pályázat főbb kritériumainak figyelembe vételével történik. A főbb tényezők az építészeti és műszaki kvalitás, a fejlesztés gazdasági sikere, a környezetre gyakorolt hatása és az, hogy az adott létesítmény hogyan javítja az érintett lakosság életkörülményeit. Nagyon fontos szempont az épített környezet és a természeti értékek védelme. Tavaly vezettük be és idén is szeretnénk kiadni a pályázók szavazata alapján kiválasztott legjobb pályázat különdíját. Minden pályázót felkérünk, hogy nevezze meg a véleménye szerint legjobb három pályaművet. A beérkezett szavazatok alapján alakul ki a különdíj eredménye. Tavaly a pályázók által díjazott pályamű a zsűritől is kapott díjat. Mindig érdekes,
5/71
összehasonlítani a szűri és a pályázók véleményét. A tavalyi kezdeményezésnek mindenesetre pozitív volt a fogadtatása. Idén nyáron jelentős, egyes vélemények szerint hatalmas elismerést kapott a szakma, hogy a FIABCI Prix d`Excellence pályázatán két kategóriában aranyérmet és egy különdíjat hozott haza magyar pályázó. Mit gondol, a válság időszakában mekkora jelentősége van a pályázaton való jó szereplésnek? Ahogy említettem a hazai pályázatot azzal a céllal indítottuk, hogy megszervezzük a magyarországi fejlesztők részvételét a nemzetközi pályázaton. Reméltük, hogy talán lesz olyan létesítmény, amely elcsíp egy különdíjat, netán kategória győztes lesz. Az elmúlt 13 év az előzetes várakozásainkat messze felülmúló eredményt hozott, hiszen 1998 óta 11 kategória győzelmet és 12 különdíjat könyvelhetett el Magyarország. A tapasztalat azt mutatja, hogy a hazai pályázaton elért siker elősegíti a fejlesztő ismertségét és elismertségét, ami az éles piaci versenyben nyilvánvaló előnyt jelent. A nemzetközi siker természetesen még ennél is nagyobb értékű. A FIABCI Prix d`Excellence kizárólagos médiatámogatója a Wall Street Journal, amely egy teljes oldalon ismerteti a nyertes pályaműveket az eredményhirdetés napján. A válság idején minden versenyelőny fokozott érétkű, hiszen túlkínálat esetén a potenciális vásárló szívesebben vásárol egy díjazott létesítményben. Ez különösen vonatkozik a hazai lakáspiacra. Itt említem meg, hogy sajnálatos módon a korábbi pályázatokon aránylag kevés lakóingatlan vett részt. Remélem, hogy idén ez a helyzet megváltozik. Mit takar, hogy az itthon sikeres pályázatoknak a nemzetközi versenyen nem kell az előzsűrizésen átesni? Mekkora könnyebbséget jelent ez a magyar pályázatoknak? Magyarország Brazília és Malaysia után harmadikként rendezett nemzeti pályázatot. Azóta egy sor ország, mint például Taiwan, Indonézia, Oroszország, Luxemburg, Belgium követte a példát. Olaszország és az Egyesült Királyság jövőre indítja saját pályázatát. A FIABCI célja, hogy a Prix d`Exellence pályázat a nemzeti pályázatokra épülő esemény legyen. A korábbi eredmények alapján a nemzetközi zsűri lehetővé tette, hogy a nemzeti pályázaton eredményesen szereplő pályázók az előzsűrizést mellőzve vehessenek részt a versenyben. Ennek megfelelően a magyar pályázók biztosak lehetnek abban, hogy pályázatukat befogadják. A FIABCI Magyar Tagozata egyébként minden szakmai segítséget megad a nemzetközi pályázati anyag elkészítéséhez, felhasználva az eddigi pályázatok során szerzett tapasztalatokat. . Hogy látja a FIABCI jövőjét így 15 év után? A FIABCI 60 éve 1950-ben alakult és 61 országban van tagozata. Egy ilyen nagy hagyományokkal rendelkező és kiterjedt szervezet akkora erőt képvisel, amely még a válság idején is sikeresen működik. Az idei kongresszus, melyet Indonéziában Bali szigetén tartottak, az utóbbi évek legnagyobb érdeklődéssel kísért rendezvény volt. Az elmúlt időszakban dinamikusan fejlődött a FIABCI kommunikációs rendszere, egyre nagyobb hangsúlyt kap az üzleti kapcsolatok kialakítása és a tagok közös ingatlanfejlesztéseinek szervezése. Emellett folytatódnak a már korábban bevált programok, mint a fiatal szakemberek külföldi munkájának szervezése, a szakmai előírások egységesítése, az egyes szakterületeken tevékenykedő tagok továbbképzése a FIABCI diploma program keretében. A FIABCI az ENSZ mellett regisztrált kiemelt szakmai szervezet. A FIABCI fontos szerepet vállal a fejlődő országok szociális lakásépítési programjának megvalósításában. Személy szerint meg vagyok győződve arról, hogy a FIABCI sikeresen fog működni és fejlődni az elkövetkező időszakban. Milyen programokat emelne ki az elkövetkező időszak eseményeiből? Természetesen a legfontosabb feladat a XII. Ingatlanfejlesztési Nívódíj Pályázat sikeres lebonyolítása, majd a nyertes pályázók nemzetközi szereplésének megszervezése. Ez nem kis feladat, mert sajnos az elmúlt években több olyan nyertes pályázó volt, aki nem használta ki a nemzetközi verseny való indulás lehetőségét, pedig az eredmények ismeretében szinte biztos, hogy
6/71
sikert ért volna el. Szeretném, ha idén és a jövőben minél több magyar pályázó menne ki a nemzetközi porondra és még inkább kívánom, hogy újabb sikerekkel hívnák fel a nemzetközi és hazai közvélemény figyelmét a szakma eredményeire. December elején lesz Brüsszelben a FIABCI Közgyűlése, ahol a Prix d`Excellence 2011. évi versenyének szervezése a legfontosabb feladatom, mivel ezúttal engem bíztak meg a nemzetközi zsűri elnöki feladatának ellátásával, elismerve a magyarországi ingatlanfejlesztés eredményeit. 2011 márciusában Budapesten lesz a FIABCI Európai Tagországainak Értekezlete, amelyen a Nemzeti Tagozatainak elnökei vesznek részt. A kétnapos rendezvény második napján szeretnénk bemutatni a legújabb budapesti fejlesztéseket a külföldi szakembereknek. Az értekezletet követően Budapesten tartja döntéshozó ülését a FIABCI Prix d`Excellence Biráló Bizottsága.A pályázat eredményirdetése 2011 májusában a ciprusi Phafos városában rendezendő FIABCI Kongresszuson lesz reményeim szerint magyar résztvevővel.
A pályázat fővédnökségét a belügyminisztérium területrendezési és építésügyi helyettes államtitkára dr. Szaló Péter vállalta el. A támogató szervezetek Brigitte Jank Ausztria Bécsi Iparkamara Elnök Adriana Litomericka Szlovákia CEI (Európai Ingatlan szövetség) Alelnök Építőipari Vállalkozók Országos Szakszövetsége Koji László Alelnök Magyar Lakásépítők Országos Szövetsége Varjasné Székely Éva Elnök Magyar Építész Kamara Noll Tamás Elnök Budapesti Építész Kamara Bálint Imre Elnök Ingatlan és Befektetés Borsi László Magyar Ingatlan Szövetség Bérczi László Elnökségi tag FIABCI Magyar Tagozat Gönczi László Elnök WebSite NetSolution Média Zrt. Harkácsi István igazgató Belügyminisztérium Fegyverneki Sándor OTP Ingatlan Zrt. Korda Péter
Forrás: IngatlanHírek.hu
7/71
Elkészültek a károsultaknak szánt házak tervei 2010. Október 21. Csütörtök Elkészültek a vörösiszapömlés károsultjainak szánt házak tervei - jelentette be a katasztrófavédelmi kormánybiztos csütörtöki sajtótájékoztatóján, Budapesten. A tervek a kormány rendelésére készültek. Az új házakba azok a károsultak költözhetnek, akik korábban úgy nyilatkoztak, hogy továbbra is Kolontáron, illetve Devecserben szeretnének élni - mondta Bakondi György.
A napokban tűzoltó altábornaggyá előléptetett szakember úgy fogalmazott, hogy a települések kármentesítése előrehaladott állapotban van. Hozzátette: Kolontár leginkább károsodott területén egy emlékhely, míg Devecser iszappal elárasztott környékén egy emlékpark létrehozását tervezik.
Forrás: MTI
8/71
Rossz befektetés, de legalább biztos: a lakás 2010. Október 21. Csütörtök Jó ismerősöktől, barátoktól, jó szándékú szomszédoktól és kollégáktól biztosan sokan hallottak már "tuti" tippeket, hogy "itt érdemes lakást venni", meg "ez most nagyon jó áron van", "ha nekem lenne rá pénzem, most biztosan lakásba fektetném" típusú lelkesítő szavakat.
Ezek a tanácsok adott esetben még hasznosak is lehetnek, de a valóság ennél azért jóval árnyaltabb. A kérdés tehát az, hogy vajon megéri-e most a budapesti lakáspiaci árak mélypontja környékén lakásba fektetni a családi örökséget vagy a félre tett tartalékokat?
Első körben érdemes lefektetni olyan, a nagy átlagot reprezentáló alapvetéseket, miszerint a lakás típusú befektetések, vagyis a pénzünk egy olyan lakásba való befektetése, amit piaci körülmények között hasznosítunk, illetve a későbbiekben értékesítünk, az egyik legkonzervatívabb befektetési forma a piacon. Emellett az is fontos, hogy egy átlagember számára elérhetetlen indulótőkét követel akár már egy második lakás hitelfelvétel nélküli megvásárlása is, így számukra legjobb esetben is csak nagyobb bankkölcsön bevonásával lehetne kivitelezhető ez a típusú befektetés, ami viszont mint később kiderül, a jelenlegi feltételek mellett kifejezetten ráfizetéses opció lenne. Egyszóval a megfelelő hozamot is biztosító befektetési típusú lakásvásárlás alapvetően azok játéka, akik képesek akár zsebből kifizetni egy lakás teljes vételárát. Ide kattintva olvashatja a teljes cikket.
Forrás: Portfolio.hu
9/71
Ötszáz lakás megépítését készíti elő a FirstFund 2010. Október 20. Szerda A FirstFund Alapkezelő rövidesen kezdeményezi a PSZÁF-nál a FirstFund Intézményi Ingatlanbefektetési Alap kezelési szabályzatának módosítását.
Forrás: Portfolio.hu
10/71
Itt a lakáspiac alja? Most vegyen, akinek van miből... 2010. Október 18. Hétfő Ugyan hazánkban az idei évre továbbra is a lakásárak esését, majd egy hosszabban tartó stagnáló időszakot prognosztizálnak az elemzők, addig Angliában, egyes mérések szerint, már 10% körüli lakásár növekedéssel számolnak.
A helyzet persze még ott sem rózsás, de a jelenlegi adatok optimizmusra adhatnak okot. Már hatodik alkalommal gyűlik össze a hazai ingatlanszakma színe-java. Idén november 4-én kerül megrendezésre a Portfolio.hu Property Investment Forum. Bár sok helyen, többek között hazánkban is, tart még a lakásárak esése, Európában néhol már a növekedés első jelei is megmutatkoznak, a nemzetközi lakásárindexek alapján. Az Egyesült Királyságban csakúgy, mint hazánkban, a 6 évvel ezelőtti, vagyis a 2004-es év azonos időszakának megfelelő szintre esett vissza az ország lakásárindexének értéke. A hazai továbbra is negatív trendek mellett, a szigetországban, az idei év első felében, már 5-10% körüli áremelkedést mutattak ki. Ezeket az adatokat persze a megfelelő helyen kell kezelni, hiszen a bázisukat a tavalyi év azonos időszaka adja, amely a válság nyomán kialakult áresés legnagyobb visszaesést produkáló időszaka volt, így a növekedés valóban a mélyből jön. Természetesen a befektetők számára sokszor már ezek a kisebb mértékű esések és emelkedések is kimondottan pozitív jelnek tekinthetők, hiszen a folyamatok, a szezonális hullámzásokat leszámítva, kétségtelenül elindultak egy növekedést hozó pályán.
A cikket itt olvashatja tovább.
Forrás: ReSource
11/71
Mit akarnak a bérlők, mit finanszíroznak a bankok? 2010. Október 18. Hétfő Mit várnak el az irodaházaktól a legnagyobb bérlők? Milyen feltételekkel finanszíroznak új ingatlanfejlesztéseket a hazai bankok? Miért tartják még mindig vonzóbbnak a lengyel ingatlanpiacot a magyarnál a nemzetközi befektetők? Többek között ezekre a kérdésekre keressük a választ november 4-én, a Portfolio Property Investment Fórumon.
A legnagyobb magyarországi ingatlanpiaci eseményen idén is a legelismertebb hazai és külföldi előadók vitatják meg a szektor legégetőbb kérdéseit. A 2010-ben hatodik alkalommal megrendezendő Portfolio.hu Property Investment Forum első számú célja idén is a hazai és a régiós ingatlanpiac legfrissebb folyamatainak összefoglalása és a legfontosabb döntéshozók véleményének bemutatása. Az utóbbi két évben az ingatlanszektor radikális változásokon ment keresztül. Az idei konferencia ennek megfelelően a legégetőbb, legaktuálisabb témákat veszi górcső alá: Magyarország és a régió befektetési piacának jövője, az új kormány lakáspolitikája, alternatív finanszírozási megoldások, hatékony üzemeltetési módszerek. A konferencia hagyományainak megfelelően idén is komoly nemzetközi kitekintést igyekszik nyújtani az esemény. A délelőtti plenáris szekcióban olyan előadók osztják meg a piacról alkotott véleményüket a hallgatósággal, mint Robert Peto, az RICS globális elnöke, Milan Khatri, az Aberdeen Property Investors vezető közgazdásza, illetve John Verpeleti (Colliers International), a közép- és kelet-európai régió egyik legnagyobb tapasztalattal rendelkező ingatlanos szakembere. A konferenciáról tovább olvashat a Resource oldalán.
Forrás: ReSource
12/71
Irodapiaci hírek 2010 42. hét
13/71
Prámium irodaházakat nézegetnek a külföldi befektetők 2010. Október 22. Péntek Érdekli már a nemzetközi befektetőket a magyar ingatlanpiac? Mi ma a benchmark tranzakciós hozam Budapesten? Interjú John Verpeletivel, a Colliers közép- és kelet-európai befektetési vezetőjével. John Verpeleti meghívott előadója lesz a november 4-én megrendezésre kerülő Portfolio.hu Poperty Investment Fórumnak, Magyarország legnagyobb ingatlanpiaci konferenciájának.
Portfolio.hu: Az Expo Reálon egyértelműen azt tapasztaltuk, hogy az európai ingatlanszektor kezd magához térni. Ez a fellendülés elért már Magyarországra is? John Verpeleti: A fellendülés túl erős kifejezés lenne, de kétségtelen, hogy az elmúlt időszakban jelentősen javult a szektor hangulata, ami előbb vagy utóbb befektetési aktivitásban is meg fog mutatkozni. 12-15 hónappal ezelőtt nagyon kevés intézményi befektető gondolt magyarországi befektetésre, ez a hangulat azonban mára megváltozott és sokkal több érdeklődést tapasztalunk mint korábban. A vevők és az eladók árazási elképzelései közötti rés is csökkent, ami korábban akár 100 bázispont felett is volt. Mindez egyre közelebb hoz minket tényleges tranzakciók megvalósulásáig. Számít rá, hogy még az idei évben hallani fogunk új befektetési tranzakcióról?
Nem hiszem, hogy túl sok minden történik az idei év hátralévő részében, de a jövő évet és az azutáni időszakot illetően sokkal optimistább vagyok. A piaci szereplők még mindig az új körülményekhez való alkalmazkodás fázisában vannak. Ilyen körülmények között nem számíthatunk rá, hogy a tranzakciók rövid időn belül megvalósuljanak. Összességében azt gondolom, hogy a legmélyebb pesszimizmus, ami az elmúlt éveket jellemezte, már nem állja meg a helyét. A riportotot teljes terjedelmében a Portfolio.hu oldalán olvashatja.
Forrás: Portfolio.hu
14/71
Újabb irodaházat vett az Allianz 2010. Október 19. Kedd A korábbi nyilatkozataiknak megfelelően további vásárlások jellemzik az Allianz nemzetközi stratégiáját, legutóbbi tranzakciójukat Párizsban hajtották végre, írja a PropertyEU.
A francia-holland ingatlanos társaság az Unibail-Rodamco előzetes megállapodást kötött az Allianzzal a párizsi Messine sugárúton található Capital 8 irodakomplexum megvásárlásáról. A hírek szerint az üzlet 260 millió euró értékű és közel van már a végleges megállapodás. Tovább a befejezéshez
Forrás: Portfolio.hu
15/71
Kínai állami alap vásárolt be Közép-Kelet-Európában. 2010. Október 18. Hétfő A közép-kelet-európai régió ingatlanbefektetési forgalma 2010 harmadik negyedévben elérte a 1,5 milliárd eurót (410 milliárd forintot), ami 60 százalékos növekedést jelent a második negyedévhez képest. – derül ki a CB Richard Ellis (CBRE) legfrissebb kutatási eredményeiből.
A régió negyedéves forgalma kétéves csúcson áll, hiszen az idén befektetett 3,3 milliárd euró jelentősen meghaladja 2009-es év teljes forgalmát (2,6 milliárd euró). A kereskedelemi ingatlanbefektetések negyedévről-negyedévre történő, ilyen mértékű megugrását főleg a befektetők aktivitásának Lengyelországban és Oroszországban regisztrált jelentős megugrása támogatta. Ezen két ország együttesen 75 százalékkal részesedett a teljes régiós forgalomból 2010-ben, míg a többi kelet-közép-európai ország az alacsony likviditással volt kénytelen szembenézni az elmúlt negyedév során is. Az átlagos tranzakció a régióban 70 millió euróra (20 milliárd forint) emelkedett néhány jelentős eszköz, illetve portfolió eladásának köszönhetően. A legnagyobb önálló tranzakció a régióban egy orosz üzleti park eladása volt 285 millió euróért (78 milliárd forint). Két portfolió is gazdát cserélt: a Pannattoni eladta logisztikai portfolióját a Standard Life Investment-nek, az Unibail-Rodamco pedig két bevásárló-központot is megvásárolt Varsóban a Simon Ivanhoe-tól, egy pán-európai ügylet részeként. A növekvő aktivitás és vele együtt emelkedő tranzakció-értékek alátámasztják azt a vélekedést, hogy egyes bankok újra érdeklődést mutatnak a régió egyes piacainak finanszírozására. „A német nyíltvégű alapok aktivitásának lelassulása 2010 harmadik negyedében a szektor változásának következménye. A 2010 első két negyedévével ellentétben az elmúlt időszakban a német alapok egyetlen üzletet sem kötöttek a régióban. Mindazonáltal, más befektetők részéről, egyre növekvő érdeklődést érzékelünk a régió iránt. Jó példa erre a Kínai Állami Befektetési Alap, amelyik az első ilyen üzletét kötötte Közép-Kelet-Európában, amikor megvásárolta a Greenwood Business Parkot Moszkvában.” - kommentálta Jos Tromp, a CBRE közép és kelet európai régióért felelős kutatási igazgatója a jelentést. Lengyelország és Kelet-Európa piacain az első osztályú ingatlanok hozamainak csökkenése folytatódott a harmadik negyedévben. A hozamszint Kelet-Európában 50-100 bázispontot esett, Varsóban is az irodáknál 35 bázisponttal csökkent a minimális hozam. A legtöbb piacon azonban nem volt változás a negyedév során. A másik irányban volt kivétel Bukarest, ahol az első osztályú bevásárlóközpontok elvárt hozama 25 bázispontot emelkedett az áfa-emelés és a közalkalmazotti bércsökkentés okozta gyengülő fogyasztási kilátások következtében. Borbély Gábor, a CBRE régiós elemzője mindehhez még az fűzte hozzá, hogy „a kiskereskedelmi
16/71
ingatlan volt a negyedév legkeresettebb ingatlaneszköze az egész régióban. Magyarországon is csak ebben a szegmensben történt komolyabb tranzakció, ami még így is nagyságrendekkel maradt el a lengyel volumentől. Már októberre, azaz az utolsó negyedévre esett egy igen jelentős kiskereskedelmi ingatlan-tranzakció Budapesten, ami jól mutatja, hogy a megfelelő lokációjú és bérlői összetétellel rendelkező ingatlanok iránt van kereslet.”
Forrás: CBRE
17/71
Az Európai Unió vette meg a WING Millenáris Modern irodaházát 2010. Október 18. Hétfő Az Európai Unió vette meg a WING Millenáris Parkban található Millenáris Modern elnevezésű irodaházát. Az épület idén ősztől ad otthont az Európai Bizottság Magyarországi Képviseletének, valamint az Európai Parlament Budapesti Tájékoztatási Irodájának.
Jövő év elején – Magyarország EU-elnökségének kezdetekor – új európai uniós tájékoztatási kulturális közösségi tér nyílik az épület földszintjén, a galéria részen pedig egy szakkönyvtár várja majd a látogatókat. A kiválasztáskor fontos szempont volt a kiváló, központi elhelyezkedés, a Millenáris Park kulturális és családbarát közegébe való beágyazottság, az épület emblematikus jellege, valamint, hogy a látogatók könnyen megközelíthessék az új épületet. A Millenáris Modern irodaház Buda üzleti központjában, mégis zöld környezetben helyezkedik el. A WING fejlesztésében megvalósult három Millenáris Parkban található irodaház Modern elnevezésű tagja a hajdani Ganz gyártelep U üzemépületének felújításával jött létre. A felújítással megszületett építészeti minőség alapvetően formálta át a park hangulatát és járult hozzá a környezet fejlődéséhez. A beruházás részeként a WING felújította a népszerű mesejátszóteret, a Zöld Pétert és a játszótér és környékének területeit közparkként bocsátotta a látogatók rendelkezésére. A kitűnő elhelyezkedés, az építészeti értékek és a megújult környezet együttesen teszik méltóvá az épületet új funkciójához. Noah M. Steinberg a fejlesztő WING Zrt. elnök-vezérigazgatója elmondta: A WING magyar tulajdonban lévő professzionális ingatlanfejlesztő, amely kiváló helyeken magas minőségű épületeket hoz létre. A WING fejlesztései értéket képviselnek építészeti és funkcionális értelemben, környezettudatosak és költséghatékonyak egyben. A vállalat tevékenysége révén több ezer munkahely megtartását segíti elő és hozzájárul az ország fejlődéséhez. Az Európai Bizottság új képviseletének kiválasztása mindezeket tükrözi, egyben rendkívüli megtiszteltetés. A Millenáris Modern irodaépület technikai megoldásai révén Bel-Buda legrugalmasabb és leghatékonyabb irodaházai közé tartozik. A hétszintes épület legfelső szintjén az irodaterületen kívül egy nagytárgyaló és egy látványos panoráma terasz kap helyet. A földszinten és a galérián található majd meg az információs központ és a szakkönyvtár. A lépcsőházból közvetlen lejutás biztosított a kétszintes mélygarázsba. Az épület teljes egészében akadálymentes lesz.
Beépíthető terület: 2 200 m2 Fejlesztő: WING Zrt. Finanszírozó bank: CIB Bank Fővállalkozó: Market Építő Tervező: DPi, Terem Kft Értékesítő: Eston
Forrás: WING Zrt.
18/71
Logisztikai hírek 2010 42. hét
19/71
Logisztikai megoldások árvíz esetére 2010. Október 22. Péntek Az Észak-magyarországi Logisztikai Szolgáltató Klaszter (nordLOG) konferenciát szervezett szerdán, hogy rávilágítson a logisztika fontosságára árvíz esetén, és megoldási javaslatokat fogalmazzon meg a hasonló esetek enyhítésére, hatékonyabbá tételére.
Idén májusban és júniusban rendkívüli árvízhelyzetet okozott a pár nap alatt leesett hatalmas csapadékmennyiség Borsod-Abaúj-Zemplén megyében – egyes településekre az egész évi átlagos tételnek megfelelő eső hullott le egy hét alatt. Az árvízi védekezés és mentés a vízügyi szakmai feladat mellett komoly logisztikát és szervezési munkát igényel. Köszöntőjében Prof. Dr. Illés Béla, a nordLOG elnöke, a Miskolci Egyetem tanszékvezetője felhívta a figyelmet a logisztika fontosságára, melyet az is bizonyít, hogy három nap alatt három szimpóziumot is rendeztek a témakörben. „A szállítmányozás, anyagok, információk, személyek áramlásának tervezése az egész társadalomra nagy hatással van, meghatározza működését” – emelte ki a Miskolci Egyetem tanára. Erre a katasztrófák is felhívják a figyelmet, és a professzor a német mintapéldát, az Elba áradását említette, amikor az ország hadserege is készen állt a katasztrófa-helyzetre. A legfontosabb a professzor szerint az, hogy felkészüljenek minden eshetőségre, mindenkinek meg legyen a feladata egy ilyen természeti csapás esetén, emellett pedig a megfelelő eszközök is rendelkezésre álljanak. Egy logisztikai klaszter által központosulna a tudás, az információ és a gyakorlati tapasztalat, mely így képes lenne árvíz esetén hathatós segítséget nyújtani. Prof. Dr. Illés Béla beszéde után előadást tartottak az ÉKÖVIZIG, a megyei Katasztrófavédelmi Igazgatóság, a megyei Rendőr-főkapitányság, a Borsod Volán, az LTV Trans Zrt., az ESRI Magyarország Kft. és a Bay-Logi vezetői, képviselői. Soós P.
Forrás: logisztika-portal.hu
20/71
A Prologis 6 800 négyzetmétert adott bérbe Csehországban 2010. Október 22. Péntek A legújabb bérbeadási megállapodás tárgya a csehországi, osztravai fejlesztési portfolió 6 800 négyzetméteres területe, amelyet a legnagyobb csehországi és szlovákiai könyvnagykereskedés logisztikai részlege vett bérbe.
A vállalat regionális disztribúciós központját fogja üzemeltetni a ProLogis Park Ostrava egyes számú épületében, amely a városközponttól tizennégy kilométerre, a D47-es autópálya mellett fekszik. „Az ügyfelek érdeklődése egész Európában töretlen a modern, jó minőségű ipari portfoliónk iránt” mondta Philip Dunne, a ProLogis európai elnöke. „Örömmel jelentjük be a további előrelépéseket, amelyek révén a teljes fejlesztési portfoliónkat bérbe tudjuk adni”. A tranzakció során a Cushman & Wakefield ingatlanügynökség közreműködött brókerként. A ProLogis Park Ostrava egy modern disztribúciós park, amelynek két épületében 66 000 négyzetméter raktár- és irodai területet foglal magába. A kiváló tömegközlekedési kapcsolatok, így például a hét tömegközlekedési útvonalat kiszolgáló I-47-es út közelségén túl, Osztrava egyre népszerűbb a logisztikai szolgáltatók és könnyűipari gyártók körében, akik a 150 kilométeres körzetben elérhető több mint tízmilliós lakosságot kívánják elérni. A ProLogis csehországi portfoliója hat disztribúciós park huszonhat épületében több mint 605 000 négyzetméter raktár- és irodaterületet foglal magába. Az öt új munkatársat a közép- és kelet-európai régió három országában, Csehországban, Lengyelországban és Magyarországon nevezték ki pozíciójukba. A ProLogis-ról A ProLogis vezető szolgáltató a disztribúciós létesítmények piacán, több mint 44 millió négyzetméter ipari területtel Észak-Amerika, Európa és Ázsia piacain. A vállalat több mint 4 400 ügyfelének adja bérbe ipari létesítményeit, köztük gyártó, kereskedelmi és szállítmányozási cégeknek, logisztikai szolgáltatóknak, és egyéb, nagy disztribúciós igényű vállalkozásoknak. További információ a http://www.prologis.com/ címen található.
Forrás: Szezám Kft.
21/71
Ingyenes szállítási költségcsökkentő eszközt mutatott be az Adversum 2010. Október 21. Csütörtök Az Adversum logisztikai tanácsadó cég elérhetővé tette a honlapján azt a térképalapú vizualizációs alkalmazást, amelynek segítségével bármely cég megvizsgálhatja kiszállítási rendszerét és fejlesztési döntéseket hozhat.
Az igen egyszerűen használható, felhasználóbarát eszköz a Google Maps szolgáltatását felhasználva jeleníti meg a térképen a megadott adatok alapján egy adott cég raktárait és a raktárakhoz tartozó vevőket. Az igen impozáns megjelenítés segítségével térképen láthatjuk kiszállítási hálózatunkat, felderíthetjük az átfedéseket, majd ezek alapján változtatásokat eszközölhetünk.
Az alkalmazás kialakítása során a tanácsadó cég figyelembe vette, hogy a cégek nem szívesen küldik el ilyen jellegű adataikat, hogy aztán azt valaki elemezze azokat, így olyan megoldást alakított ki, amellyel a böngészőben a felhasználó saját maga elvégezheti ezt a műveletet néhány kattintás segítségével – csupán az adatokat kell megfelelő formátumban összegyűjteni.
Erdős Szilveszter, az Adversum Kft. marketingvezetője elmondta: „Sok nagykereskedő és gyártó céggel találkozunk munkánk során, ahol nem használnak semmilyen térképes vizualizációs eszközt a kiszállítási hálózat problémáinak felderítésére. Ez az alkalmazás egy kis segítség azoknak a céltudatos cégeknek, akik fejleszteni akarnak logisztikájukon, de eddig nem tudták hogyan.”
Az ingyenes alkalmazás elérhető a www.adversum.hu/szallitasi_vizualizacio honlapcímen.
Forrás: Adversum
22/71
Privatizálják Isztambul hídjait 2010. Október 21. Csütörtök Magánosítják az Európa és Ázsia közötti tranzitforgalom szempontjából létfontosságú isztambuli hidakat, illetve két ezer kilométernyi törökországi autópályát.
Az ÖYB (legfelső privatizációs testület) befejezte mintegy 2 ezer kilométernyi autópálya, valamint a Boszporusz-szorost átívelő két isztanbuli híd privatizálásának előkészítését - írja a Hürriyet Daily News.
A napilap szerint valószínűsíthető, hogy egy csomagban értékesítik majd a Boszporusz- és Győzedelmes Mehmed szultán hidakat, valamint az ország különböző területein lévő kilenc autópályát. Az ügyletet jövőre véglegesíthetik. A pályázatot elnyerő befektető negyed évszázadra kapja meg az útvonalak üzemeltetési jogát. Ezen felül a kormány értékesítheti az úthálózathoz tartozó töltőállomásokat és vendéglátó ipari létesítményeket is. Az új tulaj a közlekedési hatóság engedélyével további létesítményeket telepíthet a meglévők mellé. Nevük elhallgatását kérő kormányzati források szerint a kormány a privatizálástól egy "színes úthálózat" kiépülését várja. Az isztambuli úthálózat, valamint a hidak hagyományosan túlterheltek, szinte állandóan dugók alakulnak ki rajtuk. A két, Boszporuszon átívelő híd fölé terveztek egy harmadikat is, de ezt a lakossági tiltakozás határására elvetették.
Forrás: MTI
23/71
Szolgáltatások az ellátási lánc optimalizálásához 2010. Október 21. Csütörtök Az alapanyag és alkatrész beszerzéstől, a raktározáson, gyártáson és összeszerelésen át, a késztermék eljuttatásáig a vevőkhöz, a legyártott termék teljes életciklusának lezáródásáig az ellátási lánc létfontosságú szerepet tölt be minden cég életében.
Az ellátási lánc hatékonyságának növelésével, a környezet változásaira adott gyors reagálással minden vállalkozás javíthatja a vevők kiszolgálását, növelheti értékesítéseit, csökkentheti a működés tőkeigényét, javíthatja a versenytársakhoz képest a piacon elfoglalt pozícióját. Az információk, anyagok és termékek megfelelő időben, megfelelő helyre, megfelelő költségszinten történő eljuttatása egyre komplexebb és kifinomultabb folyamat. Az Autóker Logisztikai Kft átfogó szolgáltatás rendszere kiegészíti a partnerek saját képességét, lehetővé téve, hogy ügyfeleink a lehető legjobban megfelelhessenek a piac kihívásainak. Tevékenységünk keretében rugalmas ellátási lánc megoldásokat hozunk létre, melyek egyaránt megfelelnek az ügyfeleink és azok vevői által támasztott követelményeknek. Ellátási lánc management
Az ellátási lánc optimalizálása a legkorszerűbb technikai megoldások és legjobb lehetőségek maximális hatékonyságú felhasználásának képessége, az ellátási lánc egyik végétől a másikig, amely mérhető a teljes hálózaton, de különösen a vevőnél/végfelhasználónál, melynek célja többek között a megtakarítási lehetőségek megkeresése és kiaknázása. Hol találhatóak az ellátási láncban megtakarítási lehetőségek? Minden területen. A teljesség igénye nélkül csak néhányat említve ilyen lehet a beszerzési ár, beszerzési/értékesítési költségek, előrejelzés, készlet, szállítmányozás/raktározás/kiszállítás, tranzakciós költségek, rendelés menedzsment, tervezés, ütemezés, gyártás, lekötött tőke csökkentése stb. Az ellátási lánc folyamatos fejlődésen megy keresztül. A fejlődési folyamatot öt kategóriába, öt fejlődési szintbe szokás sorolni, melynek napjainkban zajló 5. szintjét a teljesen összekapcsolt, együttműködő hálózatok jellemzik, fókuszban az informatikai megoldások, mint az értékteremtő hálózat alapjai és folyamatos a fejlesztés a hálózat optimalizálásának irányába. Az együttműködő hálózatok 5% költségmetakarítást 7% hatékonyság növekedést eredményeznek
Partnereink tudják, hogy a jelenlegi és jövőbeli gazdasági környezetben új üzleti modellek kifejlesztése válik szükségessé. Az értékesítési stratégiák megváltoznak, figyelemmel a szegmentációra és egyedi igényekre. A virtuális integráció felváltja a vertikális integrációt. A nyerteseknek egy együttműködő kereskedelem fog rendelkezésére állni, egy olyan, jól működő értékteremtő lánc kialakításához, amely lefedi a teljes hálózatot. A játéktér a B2B2C a vevő és fogyasztói igények kielégítése érdekében.
24/71
Az Autóker Logisztikai Kft célja, stratégiája a partnereink ellátási rendszerében rejlő lehetőségek komplex kezelése. Ügyfeleinkkel szoros együttműködésben szakértőink részt vesznek az optimalizálási lehetőségek feltárásában, új modellek és folyamatok kialakításában. Meglévő saját és/vagy az ügyfeleknél már működő eszközök, erőforrások, meglévő szolgáltatási portfóliónk felhasználásával, integrálásával személyre szabott, a célfolyamatot teljesen átfogó elektronikus megoldást ajánljunk, amely kiiktatja a folyamatban meglévő redundanciákat és mérhetően, bizonyíthatóan eléri a kitűzött elvárásokat. E-beszerzés, E-értékesítés, DirectNet Beszállítói Hálózat
Bár számos elemzés bizonyítja az e-beszerzésben rejlő potenciális (10-20%-os) megtakarítási lehetőségeket, kevés cég képes megfelelően kiaknázni azokat. Sőt gyakran a beszerzés stratégiai szakaszában megszerzett előnyök nagy része is elvész az operatív beszerzési szakasz során elkövetett hibák miatt. Amíg a stratégiai beszerzés területén több szolgáltató is kínál szolgáltatásokat és megfelelő elektronikus ( RFx management, tender és aukciós) megoldásokból is bő a választék, addig az operatív beszerzés hatékonyságát sok akadály nehezíti: Ezek egyike a szükséges IT rendszerek korlátozott elérhetősége. A hatékony operatív beszerzéshez a partnerek (vevők, szállítók, szolgáltatók) IT rendszereinek együttműködése szükséges, ami akkor lehetséges, ha azok egységes kommunikációs és klasszifikációs, katalógus és egyéb szabványokra épülnek. A szabványok (cxml, xcbl, UNSPSC, punchout, roundtrip,OCI stb.) és a rendszerek (pl. Ariba, SAP SRM stb) léteznek, de elérhetőségük eddig inkább csak a legnagyobb méretű vállalkozások számára volt lehetséges. Fontos hátráltató tényező a szállítók felkészültségének hiánya. Sok szállító nem rendelkezik megfelelő stabil áru- és szolgáltatás választékkal, ha van megfelelő árukészlete, gyakran nincs megfelelő nyilvántartása, törzsadat kezelése (cikktörzs, árlista, katalógus stb.), nincs megfelelően működő web áruháza. Fontos megjegyezni, hogy a vállalatok közötti, B2B típusú kereskedelemhez a végfelhasználóknak szóló (B2C) típusú web áruházak nem igazán alkalmasak. Valószínűleg nincs egyetlen olyan magyar szállító sem, aki kiépítette volna a punchout lehetőséget a webáruházában. A külföldi (multinacionális) szállítókkal sem sokkal jobb a helyzet. A külföldön jól működő ( punchout, roundtrip, OCI) funkcionalitással is ellátott web shopok ( OfficeDepot, Dell, Lyreco, stb.) Magyarországon nem használják ki a már kiépített rendszerekben rejlő lehetőségeket, a fejlett országokban jól bevált eszközöket, funkciókat. Van mit javítani a vevők, vevőcsoportok felkészültségén is. A hatékony beszerzés, 10-20% költségmegtakarítás és számtalan egyéb előny a vevők alapvető érdeke. A nagy- és középvállalatok, önkormányzatok, oktatási- és egészségügyi intézmények önmagukban is alkalmasak a megtakarítások elérésére, de a beszerzést közösen szervező csoportok, klaszterek, kamarák esetében a megtakarítás a kisebb méretű gazdasági egységek számára is elérhető. Külföldi tapasztalatok szerint, az előbb említett megtakarítási lehetőségek miatt a szállítókat
25/71
gyakran a saját vevőik ösztönzik a korszerű megoldások bevezetésére, bár a technológiailag korszerű eszközök használata a szállítóknál is költségcsökkentést eredményez, de ennél sokkal nagyobb jelentősége lehet számukra, az a forgalomnövekedés, amit az új vevők, új szegmensek, új földrajzi területek elérése tesz lehetővé. Az Autóker Logisztikai Kft fontos célnak tekinti, hogy érdemben hozzájáruljon a felvázolt nehézségek leküzdéséhez, a jelenlegi állapot javításához. Ennek érdekében fejlesztettük ki DirectNet Beszerzési Rendszerünket. A rendszer nyitott szabványokra épül (cxml, UNSPSC, punchout) A szabványos technológia miatt a rendszer képes együttműködni más szabványos rendszerekkel, beleértve más cégek által gyártott beszerzési rendszereket (Ariba, SAP,Oracle stb.) illetve korszerű szállítói (punchout funkcióval is rendelkező) webportálokkal. A DirectNet rendszer mind a vevői, mind a szállítói oldalon könnyen integrálható a működő ERP (SAP, Oracle stb) rendszrekkel. A DirectNet Beszerzési Rendszer un. „cloud computing, „software as a service” technológiára épül, azaz a felhasználóknak semmilyen beruházást nem kell eszközölnie. Az alkalmazás szervereket az Autóker Logisztikai Kft üzemelteti, amely a felhasználók számára web böngészőn keresztül érhető el. A rendszer a szállítók számára díjmentesen, a vevők számára szállítószámtól függő, de minimális havidíj ellenében vehető igénybe. A szállítói felkészültség elérése érdekében Az Autóker Logisztikai Kft elvégzi a megfelelő (punchout funkcióval is rendelkező) korszerű B2B portálok kialakítását, ami lehet teljesen új alapokra épülő rendszer létrehozása vagy a szállító meglévő web áruházának átalakítása. A szállítói alkalmasság elérése érdekében vállaljuk a professzionális Törzsadatkezelés (MDM) kialakítását, folyamatos elvégzését. Mind a szállítók, mind a vevők számára további előnyt jelenthet az Autóker Logisztikai Kft korszerű raktárlogisztikai és disztribúciós szolgáltatása, melynek hatékonyságát a korszerű technológia mellett a méretgazdaságosság is megalapozza. Autóker Logisztikai Kft. által fejlesztett és üzemeltetett 50 ha területű M5 Gyál Ipari Park Ipari Park területén 35 000 m2 új építésű és 20 000 m2 régi építésű raktárból, szabad területekből álló logisztikai központot üzemeltet. A különféle iparágakban (gyógyszeripar, gépipar, FMCG, e-kereskedelem) felépített dinamikus ellátási láncok ügyfeleink tevékenységének és termékének integráns részeként az ellátási láncot tényleges értéklánccá alakítja. Szolgáltatásaink közül kiemelhető az after sales, a szerviz logisztika valamint a különféle jövedéki szolgáltatások. Raktáraink kivétel nélkül RF és vonalkód technikára, az áru teljes nyomkövetésére épülnek (full tracking and tracing). Megoldásaink mindenben megfelelnek az iparági (gyógyszeripari, élelmiszeripari és egyéb iparági) szabványoknak. Az áruterítést az ügyfél számára előnyösen kiválasztott, szinergiákat és a méretgazdaságosságot jól kihasználó stratégiai alvállalkozói partnerkörünkkel végezzük a tökéletes ügyfélkiszolgálás érdekében.
26/71
Gyenge László Ügyvezetô Autóker Logisztikai Kft.
Forrás: Tranzit
27/71
Esztergomi Volkswagen? 2010. Október 20. Szerda Elképzelhető, hogy Esztergomban gyártják majd a Volkswagen és a Suzuki közös fejlesztésű kisautóját - nyilatkozta Martin Winterkorn, a VW igazgatótanácsának elnöke a győri székhelyű Autopro.hu szakportálnak ."Ha a Suzuki SX4-nek lesz utódja, akkor el tudom képzelni, hogy az Esztergomban készül" - fogalmazott.
A portál szerint a Volkswagen első emberének nyilatkozata azért is figyelemre méltó, mert a VW-nél bevált gyakorlat, hogy a hivatalos döntés megszületéséig nem sok konkrétumot árulnak el. A Winterkorn által felvázolt lehetőséget erősíti az is, hogy információik szerint az elmúlt hónapban a VW wolfsburgi központjából gyakran érkeztek látogatók a Suzuki esztergomi gyárába, az együttműködés és a gyártás lehetőségeit vizsgálták - teszi hozzá az Autopro.hu, amely szerint Magyarország szólhat az is, hogy az Opel Agila új típusát már nem a Suzuki magyar gyárában készítik, így Esztergomban igen jelentős szabad kapacitások lesznek.
Forrás: MTI
28/71
A BKV felmondta a szerződést az Alstommal 2010. Október 20. Szerda Felmondta a BKV az Alstommal a 2-es és 4-es metró szerelvényeire kötött szerződést és érvényesíti valamennyi, szerződésben rögzített és egyéb polgári jogi igényét. A BKV szerdán az MTI-hez eljuttatott közleménye szerint a szerződésekben rögzített és a polgári jogviszonyokban egyébként is elvárható együttműködési kötelezettségének minden vonatkozásban maximálisan eleget tettek és több alkalommal figyelmeztették a szállítót szerződéses kötelezettségei teljesítésére.
A BKV szerdán az MTI-hez eljuttatott közleménye szerint a szerződésekben rögzített és a polgári jogviszonyokban egyébként is elvárható együttműködési kötelezettségének minden vonatkozásban maximálisan eleget tettek és több alkalommal figyelmeztették a szállítót szerződéses kötelezettségei teljesítésére. Álláspontjuk szerint a szállító nem tett meg minden tőle elvárhatót a szerződés teljesítése érdekében, és nem szerezte meg a járművek végleges típusengedélyét.
Kocsis István vezérigazgató lehívta az 50 százalékos előleg kifizetésére és a jó teljesítésre vonatkozó bankgaranciákat valamint bejelentette kötbérigényét. Közölték azt is: a BKV mindent megtesz azért, hogy minél előbb kiírják az új metrószerelvényekre a beszerzési eljárást. A BKV szerint a 4-es metró átadásában 3-5 év csúszás várható és gondoskodni kell arról, hogy az új jármű a megtervezett infrastruktúrával, biztonsági rendszerekkel kompatibilis legyen. Ez érinthet több kapcsolódó szerződést is, amelyeket felül kell vizsgálni. Az MTI érdeklődésére a BKV-nál azt mondták, hogy a 3-5 éves csúszást 2013-hoz kell viszonyítani, azaz az első szakasz átadása a 2016-2018 közötti időszakban várható. A 2-es metró vonalán közlekedő szovjet metrókocsikon azonnal megkezdi a BKV a szükséges javítások elvégzését, és a kapcsolódó szerződés felülvizsgálatát. A járműfelújítás becsült költsége 3 milliárd forint. A Nemzeti Közlekedési Hatóság hétfőn közölte, hogy másodfokon, jogerősen is elutasította az Alstom Metropolis szerelvények végleges típusengedélyének kiadását. Ezt azzal indokolták, hogy "a jogszabálytól eltérő fékrendszer egyenértékű biztonsági szintjének igazolása és dokumentálása megfelelően nem történt meg". A jogerős határozat ellen csak bírósági úton lehet fellebbezni. Az Alstommal 2006. május 30-án kötöttek szerződést a 2-es és 4-es metró szerelvényeinek gyártására és leszállítására. E szerint az Alstom 22 szerelvényt gyártott volna a 2-es metróra 150 millió euróért és 15 7 automata szerelvényt a négyes vonalra 114 millió euróért. A Fővárosi Önkormányzat június 3-i döntésének értelmében a BKV vezérigazgatójának meg kell szüntetnie az Alstom konzorciummal kötött szerződést, ha a gyártó július végéig nem tudja megszerezni a végleges típusengedélyt a 2-es vonalra szánt szerelvényekre. A BKV a gyártónak már átutalt ötven százalék előleget, mintegy 30 milliárd forintot, miközben az
29/71
Alstom csak tízszázalékos kötbérköveteléssel élhetett. Az Alstom pedig - a végleges típusengedély nélkül, saját felelősségére - legyártotta a 2-es metró vonalára mind a 22 szerelvényt.
Forrás: MTI
30/71
Újabb tározó kritikus állapotban? 2010. Október 20. Szerda Nagyon rossz állapotban van a veszélyes anyagokat tartalmazó kelet-szlovákiai Slovinky hulladéktározó. Kiadósabb esőzések következtében gátszakadás és ökológiai katasztrófa fenyeget, közölte a szlovák mezőgazdasági tárca a veszélyes anyagokat tartalmazó 28 szlovákiai hulladéktároló ellenőrzésének eredménye alapján.
Az ellenőrzéseket a szlovákiai mezőgazdasági tárca a magyarországi ökológiai katasztrófa után rendelte el. „A Slovinky tároló állapota nem kielégítő, rendkívüli esőzések idején fokozott mértékű lehet a balesetveszély" – jelentette ki Lovász Attila, a tárca képviselője. A veszélyes anyagokat tartalmazó többi szlovákiai hulladéktároló állapota az ellenőrzések alapján kielégítő, nincs vészhelyzet. A Slovinky tárolóban – amely az azonos nevű falu (Slovinky-Szalánk) mellett fekszik a szepesiglói (Spisská Nová Ves) járásban – több százezer tonna magas arzéntartalmú kiszáradt iszap van. A tározó egy völgyben fekszik, és záró gátja 113 méter magas. Egy esetleges ökológiai katasztrófa veszélyére Szalánkon már tavaly felhívta a figyelmet az állami vízgazdálkodási vállalat, amely ellenőrizte a helyzetet. Az ellenőrök szerint a tározó veszélyezteti a közeli Korompa (Krompachy) városkát is. Amennyiben a szennyezett iszap a gátszakadás következtében kiömlene, akár három méter magasságban is elönthetné a házakat. A gát állapotával az érintett települések önkormányzatai sem elégedettek. A tárolt szennyeződés már aránylag kiszáradt, de nagy esőzéseknél mindez folyékony iszappá változhatna át, és nem biztos, hogy a gát mai állapotában kibírná ezt a nyomást, vélik az önkormányzatok képviselői. A devecseri gátszakadás talán egyetlen pozitív hozadéka, hogy rávilágította a figyelmet Magyarország és a környező országok hasonló tározóinak állapotára, így több országban is hasonló vizsgálatokat végeznek. Bár pontos statisztika nincs erre vonatkozólag, de figyelembe véve a rá fordítható összeget és az infrastrukturális állapotokat, számos olyan tározó lehet a térségben (különösen igaz lehet ez Erdélyre, vagy épp a Balkán-félszigetre), mely potenciális veszélyforrást jelent a környék lakóira, és a környezetre. MTI nyomán.
Forrás: Raktar.info
31/71
A MÁV javulást vár, a Volán szerint ésszerű az egységes vagyonkezelés 2010. Október 20. Szerda A közösségi közlekedési holding létrehozásától a vasúttársaság pozíciójavulást vár, a Volán szerint racionális törekvés az egységes vagyonkezelés.
Szarvas Ferenc, a MÁV Zrt. elnök-vezérigazgatója kedden újságíróknak elmondta: abban reménykedik, hogy a holding létrehozásával javulnak a vasúttársaság pozíciói. Saslics Elemér, a Volán Egyesülés vezérigazgatója szerint a menetrend szerinti helyközi közlekedésben az állami vagyonkezelés egységesítése ésszerű és racionális törekvés. Az egységes állami vagyonkezelés lehetővé teszi, hogy célkitűzésként fogalmazódjon meg az utazási igények jobb kielégítése, a működés hatékonyságának javítása is. A MÁV vezetőjének véleménye szerint a vasúttársaság jelenlegi problémái a hosszú távú közösségi közlekedési koncepciójának hiányából és a vállalat belső működési gondjaiból adódnak. A Volánnal való együttműködésre vonatkozó kérdésre válaszolva a MÁV Zrt. elnök-vezérigazgatója emlékeztetett a szeptemberben tartott vasúti kerekasztal fórumon elhangzottakra, ahol a közösségi közlekedési alágazatok - a vasút és az autóbusz - közötti verseny téves értelmezését fogalmazták meg a résztvevők, amit a közlekedési holdingban meg kell oldani. Vagyis azt, hogy a vasút és az autóbuszközlekedés működjön együtt, és nem egymást, hanem az egyéni közlekedést tekintsék versenytársnak. Kérdésre válaszolva Szarvas Ferenc közölte: a MÁV adósságának rendezése nem feltétele a holdingba szerveződésnek, ugyanakkor az adósság kérdését rendezni kell. Saslics Elemér az MTI-nek nyilatkozva hangsúlyozta, hogy az egyesülés nem rendelkezett eddig sem tulajdonosi funkcióval, és nem is gyakorol ilyen jogokat. Fontosnak tartja, hogy a tulajdonosi és megrendelői funkciók ne mosódjanak össze a jövőben, tekintettel a 2016-os várható személyszállítási piacnyitásra.
Forrás: MTI
32/71
Biztonsági és logisztikai csúcsvezetők találkozója Budapesten 2010. Október 19. Kedd A Transported Asset Protection Association 2010. október 21-22-én a budapesti Kempinski szállodában rendezi meg konferenciáját.
A rendezvényen multinacionális nagyvállalatok, logisztikai, szállítmányozó cégek és bűnüldöző szervek szakemberei cserélnek eszmét a szállítmányozással kapcsolatos bűncselekmények megelőzéséről. A szállítmányozással kapcsolatos bűncselekmények száma és az ebből származó veszteség szakadatlanul nő. Az EMEA (Európa, Közel-Kelet és Afrika) régióban a 2008-as véglegesített adatok alapján 3.756 szállítmányozással kapcsolatos incidenst jelentettek, amelyek összesített kárértéke meghaladja a 170,6 millió Eurót*. A gazdasági válság hatására a bűncselekmények száma tovább nőtt, amely komoly kihívást jelent a nemzetközi ellátási láncokon fuvarozott termékek tulajdonosainak. Hazánk, mint az Európai Unió tagja is érintett a témában. Amellett, hogy számos multinacionális nagyvállalat jelentős gyártóbázisokat üzemeltet az országban, Magyarországon fontos szállítmányozási tranzitútvonalak haladnak át. A magyar bűnüldöző szervek is jól ismerik a problémát, a TAPA budapesti konferenciájának vezérszónoka Petőfi Attila dandártábornok, az ORFK bűnügyi igazgatója lesz. „Leesett a kamionról”
A szállítmányozási bűncselekmények kivétel nélkül minden fogyasztót és vásárlót érintenek, hiszen a gyártók kénytelenek bekalkulálni az áraikba a lopásokból és rablásokból eredő veszteségeiket. Ez jóformán minden terméket érint, amelyet közúton szállítanak: szórakoztató elektronika, gyógyszerek, étel- és italáru, fémek, ruházati termékek és cipők egyaránt. Az egyedi esetek mellett a szállítmányozásra szakosodott szervezett bűnözői csoportok pedig egyre agresszívabbá válnak és a kamionokról eltulajdonított árut nemzetközi hálózatok segítségével értékesítik. A TAPA tagjainak közös érdeke, hogy a szállítmányozási veszteségeket csökkentsék, hiszen az ebből eredő veszteség nem kizárólag pénzügyi természetű. Az eltulajdonított nagy értékű áruk a feketepiacra kerülnek, az ebből származó jelentős bevételen pedig nemzetközi szervezett bűnözői csoportok osztoznak. Az Európai Unió gazdasága szintén érintett, mert a tagországok évről-évre nagyobb adóbevételtől esnek el ezáltal. Szervezett bűnmegelőzés
A konferencián a legújabb biztonsági megoldások és eljárások mellett a TAPA tagok megosztják tapasztalataikat egymással és olyan közös eljárásokat, protokollokat dolgoznak ki, amelyek
33/71
segítségével eredményesebben lehet megakadályozni, illetve megelőzni a bűncselekményeket. A TAPA tudása és eszközrendszere, mint az IIS (Incidens Információs Szolgálat) vagy éppen a közös szállítmányozási bűntérkép, hatékony eszköznek bizonyul a védekezésben. A szervezet – köszönhetően a nemzetközi és állami bűnüldöző szervekkel ápolt szoros kapcsolatának is – eredményesen veszi fel a harcot a szállítmányozási bűncselekmények elkövetőivel szemben. A TAPA konferenciáján a legnagyobb multinacionális márkák, mint a Samsung, a Hewlett-Packard, a Nokia, a Nike vagy a globális szállítmányozó nagyvállalatok, mint a TNT vagy a DHL mellett két magyar tulajdonú cég is képviselteti magát. A SECTRAN, amely egyedülálló minőségbiztosítási rendszerével meghatározó szereplő a logisztika biztonság területén valamint a WebEye GPS alapú járműkövető rendszer fejlesztője és szolgáltatója a Lambda-Com. További információt a TAPA-ról a www.tapaemea.com weboldalon programját pedig a www.tapaemea.com/budapest címen tekintheti meg. Schütz Gergely stratégiai PR tanácsadó
Forrás: Tranzit
34/71
talál,
a konferencia
MÁV és Volán közös holdingban 2010. Október 19. Kedd Orbán Viktor hétfőn bejelentette 2. akciótervét, melyben külön fejezetet szentel a közlekedés és szállítmányozás kérdéskörének. Az alábbiakban láthatjuk, mely intézkedéseket tervez a miniszterelnök a jövőben. A részletes szabályozásra még várni kell, egyelőre a konkrétumok még hiányoznak.
Közös holdingba tömörítik a Volán vállalatokat és a MÁV-ot, továbbá kialakítják a BKV-val való együttműködés mindkét felet kielégítő módozatát is – jelentette be Orbán Viktor kormányfő hétfőn a parlamentben. Hasonló lépés, azaz a helyközi közösségi közlekedéshez tartozó vállalatok, tevékenységek, pénzek és más eszközök egyetlen holdingba való szervezése már az előző kormány elképzelései között is szerepelt. Az erre vonatkozó s az Antali Károly kormánybiztos vezette munkacsoport által készített tervet a szaktárca el is juttatta az IMF-nek, de a megvalósításra már nem volt mód.
Kérdés, mik az új kormány elképzelései a közlekedési holdinggal. Lehetséges, hogy a vasúttársaságok és a buszos cégek közös ernyő alá terelése csak az első lépés. A helyközi közösségi közlekedést ugyanis csak akkor lehet hosszú távra megszervezni, ha a holding minden olyan eszközzel rendelkezik, amelyhez erre szüksége van, és minden olyan tevékenységet ellenőriz, amely a működését befolyásolja.
Forrás: Világgazdaság online
35/71
Csak jövőre éri el Makót az M43-as sztráda 2010. Október 19. Kedd Bár már idén nyáron át kellett volna adni, nagyon valószínű, hogy csak 2011 első felében fogják átadni az M43-as autópálya Szegedet elkerülő szakaszát - értesült az Index. A pontos időpontot nem közölte az állami sztrádaépítő, csupán annyi a biztos, hogy a legnagyobb fejfájást még mindig a Tisza-híd okozza.
Az M43 autópálya második, az új Móra Ferenc hidat is magában foglaló, illetve az utolsó, harmadik szakaszát a határidő-módosítás következtében 2011 első felében vehetik birtokba az autósok – olvasható az állami sztrádaberuházó NIF Zrt. keddi közleményében. A sztrádaépítő a határidő-módosítást a szélsőséges időjárási körülményekkel magyarázta. A teljes M43-as több szakaszon egyszerre készül, ám nem volt olyan szakasz, ahol nem adódtak problémák. Az első szakaszon, Szeged északi részét ellátó víznyomócső miatt húzódott az építkezés. Kérdés azonban ebben az esetben talán joggal merül fel, miért nem készült fel erre a kivitelező. A víznyomócső "ott léte" korántsem tekinthető vis maior-nak. A második-harmadik szakaszon a szélsőséges időjárás, illetve a Tisza áradása miatt csúszott az építkezés. Jó hír viszont, hogy a Móra Ferenc híd október első hétvégéjén "összezárt", így most már valóban közeleg a híd átadása is. Az autópálya harmadik szakaszát már idén is átadhatnák a forgalomnak, azonban forgalombiztonsági, üzemeltetési és forgalomszervezési okok miatt csak a második szakasszal egy időben kerül forgalomba helyezésre, valamikor 2011 első felében. Befejeződött viszont az M43 makói elkerülőjének kivitelezése, mely az autópálya forgalmát a 43. sz. főútra tereli vissza. Az útszakaszt még októberben átadják, enyhítve ezzel Makó forgalmi terhelését.
Forrás: Index
36/71
Együttműködésre hívtak a nemzetközi Duna-konferencián 2010. Október 19. Kedd A Studio Metropoliatana Városfejlesztő Műhely negyedik alkalommal rendezte meg az Éves DunaLog konferenciát. A nemzetközi és hazai szakemberek részvételével zajló konferencia és az azt követő Duna Műhely struktúra-tervező workshop legfőbb konklúziója, hogy a sikerek eléréséhez szoros és stratégiai alapokon nyugvó együttműködésre van szükség.
A IV. Éves DunaLog Kongresszust a Studio Metropolitana azzal a céllal rendezte meg, hogy elősegítse a Duna Régió szereplői közti együttműködést és közös erővel ragadják meg a Duna kínálta lehetőségeket. A nemzetközi és hazai szakemberek részvételével zajló konferencián a kooperáció és a konszenzuskeresés fontosságát hangsúlyozták az előadók. A Duna Műhely struktúratervező workshop ennek jegyében a szakemberek közti együttműködésre és szakmai dialógusra helyezte a hangsúlyt.
Olivier Baudelet, az Európai Bizottság Regionális Politikai Főigazgatóságának tagja kiemelte, hogy "a Duna Régió sikere az Európai Unió sikere is lenne egyben. Az EU ugyan nem adhat közvetlen támogatást a Duna Stratégiára, azonban a Duna Régió tagállamai összesen mintegy 100 milliárd euró támogatásra jogosultak a 2007-2013-as periódusban". Baudelet hangsúlyozta, hogy "a Duna Stratégiának az emberek számára kézzel fogható eredménnyel is kell járnia, akár a vízminőségről, akár olcsóbb energiáról, akár kereskedelmi együttműködésről legyen szó". "A Duna Programiroda nemzeti és nemzetközi partnerhálózatok kiépítésével és koordinálásával teremti meg a lehetőséget a Duna Régió tagjai közötti hatékony együttműködésre" - mondta el Bitskey Kata a Duna Programiroda vezetője. Hozzátette, hogy "a sikeres kooperáció záloga a nyílt dialógus, ahol minden érintett kifejtheti az általa szükségesnek tartott fejlesztési irányokat, továbbá az adott régión belüli kapcsolatot, a közös identitást teremti meg".
A IV. DunaLog Kongresszus és Partnertalálkozó a Studio Metropolitana által megrendezett Futurbia Városfejlesztő Hetek programsorozatának nyitórendezvénye (www.futurbia.hu).
Forrás: Studio Metropolitana Kht.
37/71
Több mint egymilliárd dolláros üzlet az ingatlanpiacon 2010. Október 19. Kedd A ProLogis sajtóközleményben tudatta, hogy mintegy 1.02 milliárd dollárért (200 milliárd forint) adja el a Blackstone Real Estate Advisors leányvállalatainak az észak-amerikai ipari ingatlan portfóliójukat, kisebbségi tulajdonrészüket egy szállodában, valamint a ProLogis három ingatlanalapban való részesedését.
A cég észak-amerikai portfóliója mintegy 180 ipari ingatlant, a Hilton New Orleans Riverside-ban lévő kisebbségi tulajdonrészt, valamint a ProLogis North American VI - VIII ingatlanalapokban meglévő 20%-os részesedést tartalmazza.
Tovább a befejezéshez
Forrás: Portfolio.hu
38/71
Spiegel: Alagút a semmibe? Keserű kilátások az USA-ból. 2010. Október 18. Hétfő Miközben másról sem szólnak az amerikai gazdasági hírek, mint a folyamatos gyengélkedés, vagy visszaesés, New York és az amerikai kormányzat látszólag az előremenekülést választja. Ez pedig egy gigantikus infrastrukturális beruházás a Nagy Almában, ami az építkezés támogatói szerint újraformálja New York-t. Más már kevésbé ennyire lelkes. A Spiegel cikke nyomán.
New York legnagyobb infrastrukturális beruházásának célja, hogy Manhattan és New Jersey között új, kötöttpályás közlekedését hozzon létre. A két alagút hatvan méter mélyen húzódik, 15 kilométer hosszan. A forgalom várhatóan hat pályán fog zajlani. Grandiózus tervek. Grandiózus árakkal. A projekt az elsődleges számítások szerint is (és biztos, hogy lesznek még) kilenc milliárd dollárba fog kerülni, amiből eddig több mint 600 milliót már eltapsoltak. Az ARC alagúttól (Access to the Region's Core) azonban nem csak New York közlekedésének újraformálását várják, hanem egy kisebb államnak is dicséretére váló gazadasági fellendülést: 44.000 új munkahelyet, és 45 milliárd dollár értékű konjunkturális fellendülést. Grandiózus álmok. Azonban nem mindenki álmodik. Így New Jersey republikánus kormányzója sem, aki szerint a projekt inkább 14 milliárdba fog kerülni, és egyáltalán nem old meg semmit, inkább újabb problémákat generál (nem mellesleg az ő számításai szerint így többe kerül, mint a Szent Gotthhárd bázisalagút, mely 57 kilométer hosszú). Szerinte 6000 munkavállaló, akiket korábban felvettek, újra elveszthetik a munkájukat, miközben már 856 millió dollár értékben már megkötöttek egy sor szerződést (kérdést mire), ráadásul az alagút nyugati, New Jersey-ben lévő oldalán az alagút komoly konstrukciós hibákkal rendelkezik. Összefoglalva, a kormányzó, Chris Christie finoman szólva sem az az álmodozós típus. Valójában az egész megközelítéssel gondok vannak. Az ARC alagút históriája talán annak a jelképe is lehetne, miért annyira elhibázottak az Egyesült Államok gazdaságfejlesztési elképzelései, írja a Spiegel. Ahogyan találóan és kétértelműen fogalmazta Marc Pitzke: az amerikai konjunktúrapolitika oly mértékben zátonyra futott és reménytelenül kilátástalan, mint egy görög tragédia. Látszólag úgy fest, hogy a demokrata kormányzat beruházását hivatalból tartja feleslegesnek New Jersey republikánus kormányzója. Ehelyett azonban egészen többről van szó. Abban egyetértenek az amerikai gazdasági szereplők és elemzők, hogy nagy a baj. A gazdasági fejlődés mélyponton, a munkanélküliség egekben, egyre több a szegény. A megoldási javaslatok tekintetében - mint szinte mindenhol máshol - két nagy csoport körvonalazódik. Az egyik csoport továbbra is a gazdaságélénkítő beruházásokban látja a kiutat (lásd alagút), a másik inkább a nadrágszíj újbóli meghúzásával, erőteljesebb fiskális szigorral lépne fel a válság ellen. A jövő azonban korántsem szívderítő, ugyanis az országban gyakorlatilag patthelyzet van, legalábbis a
39/71
kongresszusi választásokig. A kiadás, vagy megszorítás örök vitája pedig egyelőre marad. Fogyatkozó középosztály, ipari visszaesés
Bár az utóbbi időben több mint 800 milliárd dollárt pumpáltak a gazdaságba, számos elemző szerint ennek semmilyen hatása nincs az amerikai gazdaságra. S bár megakadályozta a totális összeomlást, de ennél többre már alkalmatlan. Érdekes, hogy az Egyesült Államok médiumai gyakorlatilag tele vannak a gazdasági fellendülés híreivel, ebből az átlag amerikai azonban semmit nem érez. A növekedés rendkívül gyenge és bizonytalan, a munkaerőpiac egyáltalán nem mozog, a fogyasztás stagnál. De miért van az, hogy a lesajnált öreg kontinens gazdasága egyre inkább kilábal a válságból, miközben a példának tartott Egyesült Államok egyelőre nem találja a megoldást? A Spiegel elemzője szerint az ok nem a politikában, hanem a szerkezetben rejlik. Így a válság hatékony ereje valójában nem az állami dotáció, hanem inkább a meglévő és jól működő szociális háló, mely megakadályozta a középosztály végzetes elgyengülését. Ez, és az egészséges ipari szerkezet volt az, mely ismét lehetővé tette a gazdaság növekedését. A betegeskedő Amerika jelképévé válhatna, hogy a nagy detroiti autógyárak - gyakorlatilag panganak, az import pedig már jó ideje meghaladja az exportot. Miközben a kormányzat időt akar, a háttérben egyre nagyobb a háború a gazdaság irányításának terén. A "neo-keynesiánosuok" több időt akarnak, miközben az ellenzők szerint a gigaprojektek és az állandósuló kormányzati aktivizmus semmi mást nem produkált, mint 1,5 billió dolláros hiányt (a kormányzat szerint szeptemberben ez "csak 1290 milliárd dolláros" volt). Egyik legnagyobb bírálója Alan Greenspan, A Federal Reserve Kormányzótanácsának exelnöke, aki szerint immáron elengedhetetlen visszatérni a fiskális egyensúlyhoz. Az egyre erősődő ellenállás természetesen nem könnyíti meg Obama helyzetét, aki amúgy is meggyengült az egészségügyi reform kilátástalan útvesztőjében. Egyre közelebb van a kongresszusi választás, mely várhatóan a republikánusok előretörését fogja hozni, így az erővonalak újbóli átrendeződése megadhatja az utolsó tördöfést Obama álmainak. Közben nagy mozgolódások vannak a republikánusok háza tájékán is. Christine O'Donnell, a republikánusok fiatalabb generációjának egyik leghangosabb képviselője, aki a Delaware államban tartott republikánus előválasztáson nagy meglepetésre legyőzte az amerikai törvényhozásban már 18 éve helyet foglaló Mike Castle-t, igazán nagy vihart kavart az amerikai belpolitika semmiképp sem állóvíznek tekinthető felszínén. O'Donnell-nek egyszerűek a gazdasági elképzelései: a kiadások rosszak, a fiskális szigor jó. A hölgy szerint az államnak a hadseregen kívül ki kell vonulnia mindenhonnan, megszüntetné az egészségügyi és pénzügyi reformot, privatizálná a nyugdíjakat, és valójában még adót sem nagyon fizetne. O'Donnell persze egyelőre még csak egy szenátorjelölt, ám feltűnése egyre inkább jelzi az amerikai választók hangulatának átalakulását. A közvélemény-kutatások szerint az ország népességének kétharmada ért egyet O'Donnell és a "Tea Party" javaslataival. Utóbbi ereje és befolyásának növekedése egyre inkább jelzi a republikánusok közötti meghasonulást és megosztottságot.
40/71
Adósságspirál?
Niall Ferguson, a Harvard professzora szerint a további zaboláltan költekezés könnyen adósságspirálba vezethet. Közben Ben Bernanke FED elnök pénteken nyilatkozta, hogy újabb gazdaságélénkítő programot indítanak, ám ennek mértékéről még semmit nem tudni. Mint mondta, muszáj közbeavatkozni, már csak a munkaerő-piac ösztönzésére, és a deflációs hatás megállítására. New York-ban eközben folytatódnak az építkezések és a végtelen dugók. Az alagút végén viszont sehogy sem akar látszani az a bizonyos fény... Spigel.de nyomán.
Forrás: IngatlanHírek.hu
41/71
Retail hírek 2010 42. hét
42/71
Új, nemzetközi kiskereskedelmi koncepció a MOM Park bevásárlóközpontban 2010. Október 22. Péntek A Cushman & Wakefield (C&W) nemzetközi ingatlan tanácsadó képviselte a prominens MOM Park bevásárlóközpontot az új Kitchen Factory exkluzív lakberendezési üzlettel és főzőiskolával kötött 165 négyzetméteres bérleti szerződés megkötésekor.
Az új Kitchen Factory, mely interaktív konyhaként, valamint konyhai eszköz és delikátesz boltként üzemel majd, az épület első emeletén kap helyet és 2010 októberében nyitja meg kapuit. Szabó Viktória a C&W partnere és kiskereskedelmi üzletágvezetője elmondta: "Örülünk, hogy egy ilyen sikeres kiskereskedő jön a folyamatosan fejlődő MOM Park bevásárlóközpontba. Biztosak vagyunk benne, hogy ez az interaktív és modern egység, mely termékek széles skáláját kínálja, még több vásárlót vonz majd az épületbe és tovább növeli a központ látogatottságát." Gyaraki Ildikó a Kitchen Factory ügyvezető igazgatója hozzáfűzte: "Örülünk a lehetőségnek, hogy a MOM Park bevásárlóközpontban nyithatjuk meg új üzletünket. Ez az új és egyedülálló koncepció, mely összeköti a főzést a vásárlással egy lehetőség a vásárlókkal való jobb kapcsolat kialakítására és ezzel erősíti elkötelezettségüket a Kitchen Factory iránt." A negyedik Kitchen Factory üzlet 'gurmet' és konyhai eszköz boltként valamint interaktív konyhaként funkcionál majd. A négy kialakított főzőszigetnél főzőórákat tartanak és egy főállású szakács segít majd a vásárlóknak a termékek kiválasztásában. A 'gurmet' sarokban a vásárlóknak lehetőségük lesz a különleges alapanyagok megvásárlására is. A többféle márkát árusító Kitchen Factory üzlet többek között a felső kategóriás Zwilling, a Rosenthal, a Churchill, a Staub a Demeyere és a Kyocera márkákat is forgalmazza.
Forrás: Cushman&Wakefield
43/71
Akár 200 euró is lehet a bérleti díj a VÁCI1-ben 2010. Október 20. Szerda Bár az Orco Property Group már évek óta a portfóliójában tudhatja Budapest egyik legkiválóbb lokációjával rendelkező, közel 100 évvel ezelőtt épült és 1933 óta a Világörökség részeként jegyzett épületet, mely sokáig a budapesti tőzsdének adott helyet, a tényleges építkezés csupán egy évvel ezelőtt indult meg.
A mai napon azonban a felújítás elérte "szerkezetkész" állapotát és a beruházó tervei szerint 11 hónap múlva már a nagyérdemű is birtokba veheti "Magyarország legszebb üzletházát".
A VÁCI1 fantázia névre keresztelt fejlesztés bruttó 16,000 nm-nyi új bevásárló területet jelent, melyből 11,000 nm-nyi a kiadható bérleti terület, így rövid fejszámolás után könnyen kikalkulálható, hogy hozzávetőleg 5,000 nm-re teszi a beruházó a közös használatú tereket, melyet a lehetőségekhez képest maximálisan közösségi tér funkcióval kívánnak kialakítani. Tovább a teljes cikkhez
Forrás: Portfolio.hu
44/71
Szerkezetkész a VÁCI1 üzletközpont 2010. Október 19. Kedd Egy évvel az átalakítás megkezdése után végre szerkezetkész a Vörösmarty tér sarkán álló egykori Budapesti Értéktőzsde felújításából megszülető Váci1 üzletház.
A felújítást a műemléki épületek felújításában már több éves nemzetközi múlttal rendelkező ORCO csoport végzi, mely idehaza például a Párisi Nagyáruház, vagy az Avenue Gardens (Andrássy út) felújítását végezték. A Budapesti Értéktőzsde felújítása 2009 őszén kezdődött meg, várhatóan 2011-ben fog megnyílni. A 11 ezer négyzetméter kiadható területnek már a hatvan százaléka bérlőre talált, a maradékra is előrehaladott tárgyalások folynak. Az igazi nagyhalat azonban Nagy-Britannia egyik vezető úruházlánca, a Debenhams jelenti, mely kétezer négyzetméteren fog üzletet nyitni. A Debenhams mellett a Pesti Jam, a Szamos kávézó, vagy épp a Tatuum, a Majorica, a NAGA, és a Guess már leszerződött az üzletházzal. Az utóbbi négyes (és persze a Debenhams) jelenléte okán az üzletház joggal nevezi magát a divat fellegvárának. A generálkivitelező a HÉROSZ Zrt., a restaurátori munkákat a Reneszánysz Kőfaragó Zrt. végzi.
Forrás: Orco Property Group
45/71
Új üzletág vezető a GVA Robertson kiskereskedelmi részlegén 2010. Október 19. Kedd Bárkányi Loránd személyében új üzletág vezető kezdte meg munkáját a GVA Robertson kiskereskedelmi részlegének élén. Loránd tulajdonosi részről érkezett, korábban a Tesco Global Áruházak Zrt-nél az áruházi üzletsorok, illetve a Tesco Expressz boltokhoz kapcsolódó üzlethelyiségek nyitásáért felelt.
A Budapesti Gazdasági Főiskolán és a Corvinus Egyetemen szerzett közgazdász diplomáját követően jelenleg a Budapesti Műszaki Egyetem okleveles ingatlanszakértői szakképzésén vesz részt. A képzés végeztével célja, hogy rövid időn belül tagja legyen az Ingatlanszakértők Angol Királyi Intézetének (Royal Institute of Chartered Surveyors - RICS).
Az ingatlanpiacon általában tanácsadói oldalról mennek el a fejlesztők, tulajdonosok irányába. Az Ön döntését mi motiválta?
Az előző munkahelyemnél a tulajdonosi oldalról sikerült megismernem a retail szektor sajátosságait. Az elmúlt években a kiskereskedelmi ágazatban szerzett elméleti és gyakorlati tapasztalat segített abban, hogy a válság kapcsán megváltozott gazdasági környezet kihívásaira is rugalmasan és eredményesen tudjak reagálni. Most lehetőségem adódott, hogy a meglévő tapasztalati tőkét átültessem és felhasználjam a tanácsadói oldalon és képviseljem a bérbeadókat, vagy adott esetben a bérlőket. A GVA Robertson meghatározó szereplője a magyar ingatlanpiacnak, az üzleti életben elért eredményeik és a partnereik részéről érkező pozitív visszajelzések is megerősítették a választásomat. A döntésemet az előbbiek, de elsősorban az eddigiektől valamelyest eltérő szakmai kihívás határozta meg.
Milyen lehetőségeket lát a kiskereskedelmi ingatlanok piacán?
A tavalyi és az azt megelőző évben bekövetkezett jelentős átlag bérleti díj csökkenés után elmondható, hogy idén már stagnáltak a bérleti díjak a kiskereskedelmi piacon. Eddigi tapasztalataim alapján 2010 második felében ugyan kis mértékben, de nőtt az érdeklődés az üzlethelyiségek bérlése iránt, nagyobb üzletnyitási kedv jellemzi a kereskedőket. A frekventált helyszíneket illetően továbbra is jelentős az érdeklődés és az üzletnyitási szándék, de itt is elvárják a korábbiaknál lényegesen kedvezőbb bérleti kondíciókat. 2011-ben a jelentősebb fővárosi fejlesztések (Váci1, KÖKI Terminál) mellett néhány vidéki bevásárlóközpont átadását is tervezik, melyek élénkítő hatással lesznek a piacra. Nem könnyű prognosztizálni, de a piaci résztvevők magatartása és visszajelzései alapján elmondható, hogy a kiskereskedelmi ingatlanok piacán a következő év elé valamivel derűlátóbban nézhetünk.
Forrás: GVA Robertson
46/71
Gazdasági hírek 2010 42. hét
47/71
Matolcsy: a költségvetésről október 27-én tárgyal a kormány 2010. Október 22. Péntek A 2011. évi költségvetésről október 27-én tárgyal a kormány, s ezután lehet egyeztetni a közszféra létszámának és költségvetésből származó kiadásainak alakulásáról jelentette be Matolcsy György nemzetgazdasági miniszter napirend előtt az Országos Érdekegyeztető Tanács (OÉT) pénteki plenáris ülésén
A miniszter nem cáfolta Varga Lászlónak, a Szakszervezetek Együttműködési Fóruma (SZEF) elnökének felvetését, amely szerint a közszférában a kormány 10 százalékos létszámleépítést és a közszféra dologi költségeinek öt százalékos csökkentését tervezi. A kormány jövőre és 2012-ben is folytatja Magyarország pénzügyi konszolidációját. Matolcsy György ugyanakkor jelezte azt is, hogy az Országos Közszolgálati Érdekegyeztető Tanács keretében egyeztetni kíván a SZEF-el a lehetséges béralakulásról. A kormány jövőre és 2012-ben is folytatja Magyarország pénzügyi konszolidációját: fenntartja a válságadókat, reálértéken tartja az állami költségvetés kiadási oldalát, és ahol lehet csökkenti a dologi kiadásokat, hogy 2013-tól az ország újra visszakerüljön az Európai Unió (EU) élvonalába mondta Matolcsy György. A miniszter kiemelte: 2010-re a kormány már elvégezte a pénzügyi konszolidációnak erre az évre eső részét, és tartja a 3,8 százalékos hiányt. Kifejtette: Magyarország pénzügyi konszolidációja több éves folyamat, a 2011-es év az előterjesztésre váró jövő évi költségvetési számokkal, a válságadókkal illetve a 3 százalékos gazdasági növekedéssel "szintén sikerrel kecsegtet". 2012-ben ezeknek a lépéseknek köszönhetően a helyzet könnyebb lesz, majd 2013-tól a válságadókat kivezetve a nagyobb gazdasági növekedésből eredő költségvetési többletbevételekkel az ország belép az EU legnagyobb növekedéssel és legjobb államháztartási hiánnyal rendelkező tagállamai közé. Matolcsy György beszélt arról is, hogy a kormány pénteken folytat zárótárgyalásokat a Nemzetközi Valutaalappal.
Forrás: MTI
48/71
Amazon: kiábrándította a befektetőket a menedzsment kommentár 2010. Október 22. Péntek Az elemzői várakozásokat felülmúló számokat közölt az Amazon.com tegnap este közzétett negyedéves gyorsjelentésében, ennek ellenére a társaság részvényei közel 4%-ot estek a zárás utáni kereskedésben, miután a folyó negyedévre a konszenzustól elmaradó prognózist fogalmazott meg a menedzsment.
231 millió dolláros nettó eredményről számolt be az Amazon.com a harmadik negyedévre tegnap este közzétett gyorsjelentésében, ami 16%-os növekedést jelent az előző év azonos időszakához viszonyítva. A társaság bevételei eközben 39%-kal ugrottak meg év/év alapon, ami pozitív meglepetést okozott. A társaság részvényeként 0.51 dolláros nyereséget ért el, miközben az elemzők 0.48 dollárra számítottak, a bevétel pedig a 7.56 milliárd dollárt tett ki a várt 7.37 milliárd dollárral szemben.
A teljes cikket a Portfolio oldalán olvashatja
Forrás: Portfolio.hu
49/71
ING: Elvárható áldozat a pénztári átutalások felfüggesztése 2010. Október 21. Csütörtök Az ING Investment Management magyarországi és romániai vezérigazgatója szerint a magán-nyugdíjpénztári átutalások felfüggesztése "kizárólag abban az esetben elvárható áldozat a pénztártagoktól, ha garanciát vállal a kormány a pénzbeli kompenzációra". Az intézkedésnek az ING szerint nem lesz drámai hatása az állampapírpiacra.
Benczédi Balázs az ING csütörtöki sajtótájékoztatóján rámutatott: hasonló intézkedésre több országban volt példa, a felfüggesztési periódus végén a pénztártagokat kompenzálta a kormány, ami nálunk is alapvető elvárás. Fontos, hogy fenntartható nyugdíjrendszere legyen az országnak, rendelkezzen olyan megtakarítással, amivel a romló korfát ellensúlyozni tudja - mondta. A magán-nyugdíjpénztári portfoliónak 70 százaléka van magyar eszközökben, ebből 58 százalék kötvény típusú befektetés - ismertette Pajer Tamás, az ING Alapkezelő befektetési igazgatója. A magánpénztári átutalás felfüggesztése következtében jövőre mintegy 200 milliárd forint hiányozhat keresletként a magyar állampapírpiacról, ez azonban a szakértő szerint nem fogja megrengetni a piacot, azt ugyanis elsősorban a nemzetközi hangulat, a külföldi befektetők és a hitelminősítők véleménye fogja meghatározni.
Forrás: ING
50/71
Nemzetgazdasági Minisztérium: 3 százalékkal bővül a gazdaság 2010-ben 2010. Október 21. Csütörtök A Nemzetgazdasági Minisztérium államtitkára szerint a jövő évi három százalék után 2012-ben már 3,5 százalékkal bővülhet a hazai gazdaság.
Már jövőre csökkenhet az államadósság GDP-hez mért aránya - mondta Kármán András, a Nemzetgazdasági Minisztérium államtitkára csütörtökön, Budapesten a Raiffeisen Bank befektetői konferenciáján. Ezt részben a fiskális stabilizációt megteremtő, részben a gazdasági növekedést ösztönző lépések eredményezik majd - tette hozzá. Az államtitkár szerint Magyarország úgy tud "kinőni" a jelentős államadósságból, hogy egyszerre fordít kiemelt figyelmet a gazdasági növekedési ráta emelésére, illetve csökkenti az állam finanszírozási igényét is. Kármán András elmondta: az idén várhatóan 0,8 százalék, jövőre 3,0 százalék, 2012-re akár 3,5 százalék lehet a hazai gazdasági bővülés.
Forrás: MTI
51/71
Áramtermelés egy parkolónyi helyen? 2010. Október 21. Csütörtök Komoly meglepetést okozott a Bloom Energy idei bemutatkozása, a társaság ugyanis nem mással, mint a jövő energiaellátását megtestesítő eszközzel rukkolt elő, a Bloom Boxszal.
Az oxidkerámiás üzemanyagcellákat magában foglaló berendezés révén környezetkímélő módon, decentralizáltan lehet elektromos áramot termelni földgázból vagy akár megújuló forrásból származó energiahordozó segítségével is, nem nagyobb területen, mint egy parkolóhely. Hatalmas előkészületek mellett idén mutatkozott be az Egyesült Államokban a világ előtt a Bloom Energy, amely nem kevesebbet ígér fejlesztésével, minthogy olyan változást visz véghez az energiaszektorban, mint amelyet a mobiltelefon megjelenése okozott a telekommunikációban. A cikket tovább olvashatja a Resource oldalán.
Forrás: ReSource
52/71
Kínai jegybank: irányadó kamatláb emelés 2010. Október 20. Szerda Közel három év után először az irányadó kamatlábak megemelését jelentette be a kínai jegybank: az egyéves jüanhitelráta 5,31-ról 5,56, a betéti ráta pedig 2,25-ról 2,5 százalékra változik.
A lépés váratlanul érte a piacokat, bár illeszkedik a több ázsiai országban már megindult monetáris szigorítási folyamatba. Legutóbb, a múlt héten Szingapúr emelt kamatlábat a térségben. Elemzők szerint a pekingi bejelentés mögött a magas ingatlanárak letörésének, illetve az infláció megfékezésének célja állhat. A kínai fogyasztói árak éves alapon 3,5 százalékkal emelkedtek augusztusban, és szeptemberre további gyorsulás valószínűsíthető. Az inflációs ráta az elmúlt négy hónap közül háromban is meghaladta a 3 százalékot, ez a jegybank egész évre vonatkozó célkitűzése. A kamatlábak megemelése az eddigi legnyilvánvalóbb jele annak, hogy Peking megkezdte a gazdasági válság átvészelésére hivatott ösztönzők kivonását. A lépés azonban azzal a kockázattal jár, hogy a magasabb kamatlábak még több tőkét vonzanak a jobb megtérüléssel kecsegtető ázsiai piacokra. Az ottani hatóságoknak már eddig is komoly fejfájást okozott, miként teremtsenek egyensúlyt az infláció megfékezésének és a piaci buborékok megelőzésének célja között. Számos ország hozott intézkedéseket a spekulációs tőke beáramlásának a korlátozására, és támadta a fejlett gazdaságokat – főként az Egyesült Államokat – a kamatlábak alacsonyan tartása miatt.
Forrás: Világgazdaság online
53/71
Közös áfa az Európai Unióban? 2010. Október 20. Szerda Az Európai Unió javaslatokat terjesztett elő közvetlen uniós adók bevezetésére a tagállamokban, beleértve esetleg az EU-ra kiterjedő áfa-t is.
A javaslatok részét képezik azoknak az opciós csomagnak, amelynek célja új bevételi források feltárása az Európai Unió költségvetése részére. Az EU költségvetési biztosa, Janusz Lewandowski először augusztusban jelezte a tagállamoknak: vegyék fontolóra, hogy az EU közvetlen adókat vethessen ki. Az Egyesült Királyság, Németország és Franciaország azonban egytől-egyig elvetette a közvetlen uniós adók ötletét. A bizottság most azt a lehetőséget ajánlja megfontolásra a kormányoknak, hogy szüntessék meg az áfaalapú befizetéseket, és helyette fokozatosan vezessenek be egy vagy több saját forrást. A lehetséges bevételek között az állásfoglalás megemlíti, hogy az EU részesedést kaphatna egy pénzügyi tranzakciós (vagy a pénzügyi tevékenységekre kivetendő), illetve egy uniós energiaadóból. A közös büdzsét gazdagíthatná, ha aukciókon értékesítenének szén-dioxid-kibocsátási kvótákat, és uniós sarcot vezetnének be a légi közlekedésre. A legtöbb vitát alighanem az az ötlet váltja majd ki, hogy bevezethetnének egy EU-áfakulcsot is, illetve az unió részesülhetne egy majdani EU-s társasági adó bevételeiből. Ez utóbbi kapcsán a bizottsági közlemény nem teszi egyértelművé, hogy az elképzelés vajon a társaságiadó-kulcsok már évekkel ezelőtt elakadt harmonizációjának a felmelegítését is magában foglalja-e.
Forrás: Világgazdaság online
54/71
A péceli csoda: egy sikertörténet margójára 2010. Október 20. Szerda Érdekes, és tanulságokkal teli történetet mutat ma reggeli elemzésében a Világgazdaság. A péceli Freudenberg NOK Mechatronics Hungary Bt. idén 30 százalékos növekedésre számít, mely a válság kitörése óta nem hogy nem kényszerült leépítésre, hanem épp ellenkezőleg, tavaly és idén is új alkalmazottakat vett fel.
A válság ellenére is növelni tudta forgalmát és alkalmazottai számát a péceli Freudenberg NOK Mechatronics Hungary Bt. Az idén 30 százalékos bővülésre számít Karagics András, a mechatronikai termékeket, visszacsapó szelepet, tükörfűtést, nyomtatott áramköröket gyártó cég igazgatója, noha már tavaly is jelentősen bővült a forgalom.
Mindez annak köszönhető, hogy a beruházásokat nem állították le akkor sem, amikor a világválság kitörését követően a mélybe zuhant az egész alkatrészgyártó iparág rendelésállománya. A folyamatos gyárfejlesztés eredményeként már az elmúlt évben is sikerült új termékekkel jelentkezniük a piacon. Ezt pedig olyannyira értékelték a megrendelők, hogy folytatni kellett a beruházásokat. Azután, hogy az anyacég gyártósorokat telepített át egy német és egy lengyel üzemből, több százezer euróért új gyártóberendezéseket is telepítettek a péceli szelepgyártó üzembe. „A jövő év elején hasonló nagyságrendű kapacitásfejlesztő beruházásokat hajtunk végre” – mondta Karagics András, hozzáfűzve, hogy a jelenleg mintegy 10 ezer négyzetméteren termelő és raktározó társaság rövidesen egy frissen elkészült ezer négyzetméteres raktárat bérel kivitelező partnerétől.
Forrás: Világgazdaság online
55/71
A Magyar Telekom célkitűzéseit nem érinti a különadó 2010. Október 20. Szerda Az idén 27,5 milliárd forint különadót kell befizetnie a Magyar Telekomnak a központi költségvetésbe. A különadót várhatóan az egyéb költségek között számolja el a társaság.
A Magyar Telekom továbbra is arra számít, hogy a rendkívüli tételek nélkül számolt kamat- és adófizetés, tőketörlesztés és amortizáció előtti nyeresége (EBITDA) 2010-ben 7-9 százalékkal csökken az előző évhez képest. A különadót várhatóan az egyéb költségek között számolja el a társaság, és ez csökkenti az adózás előtti eredményt. Így 2010-ben várhatóan körülbelül egymilliárd forinttal kevesebb társasági nyereségadót fizet majd a Magyar Telekom.
Forrás: HVG
56/71
Zuhanó üzemanyag-fogyasztás, szűkűlő piac 2010. Október 19. Kedd Tovább csökkent a hazai üzemanyag-fogyasztás, az év eddigi részében 10%-os volt az esés a Magyar Ásványolaj Szövetség (MÁSZ) adatai alapján - elsősorban a benzin kereslet esésének köszönhetően. 2010 eddigi részében összesen 2.2 milliárd liter üzemanyagot adtak el a hazai töltőállomásokon.
Tovább csökkent a hazai üzemanyag-fogyasztás, az év eddigi részében 10%-os volt az esés a bázishoz képest. A MÁSZ által lefedett töltőállomásokon az eladott üzemanyag mennyisége a harmadik negyedévben 812 millió litert tett ki, ami 5%-os visszaesésnek felel meg az egy évvel korábbi hasonló időszakhoz képest. Az elemzők szerint ennek két fő oka lehet:
- a jelentős év eleji kétszeri jövedéki adóemelés - illetve a 2008 végi negatív rekord után jelentős benzináremelkedés Az elemzést a Portfolió.hu oldalán olvashatja tovább.
Forrás: Portfolio.hu
57/71
Lealkonyul a nagy könyvvizsgálók korszaka? 2010. Október 19. Kedd Az Európai Bizottság a napokban a pénzügyi auditálás újragondolásáról tett közzé jelentést. A „Könyvvizsgálati politika: A válság tanulsága” címmel kiadott Zöld Könyv szerint a könyvvizsgáló piac koncentráltságának kezelésére hatósági beavatkozásra van szükség.
A tőzsdei cégek könyvvizsgálatainak 90 százalékát a tagállamok többségében a Big Four – a Deloitte Touche Tohmatsu, a PricewaterhouseCoopers, az Ernst & Young és a KPMG tagjai végzik. A Bizottság szerint a nagyobb vagy kritikus méretet elért cég bukása a teljes piacot magával ránthatja. Jeremy Newman, a BDO International vezérigazgatója fontos előrelépésnek tartja, hogy végre átfogó vita indult az érintett felek széles körének bevonásával arról, mit kell tenni azért, hogy a pénzügyi kimutatások auditálása és a könyvvizsgálati jelentések „betöltsék rendeltetésüket”. A világ 115 országában jelen lévő könyvvizsgáló és professzionális tanácsadó hálózat első embere a Zöld Könyvnek a koncentrációval és piacszerkezettel kapcsolatos megállapításai kapcsán elmondta: „Biztató jelnek tartjuk, hogy a Zöld Könyv kiemelt figyelmet fordít a könyvvizsgálati piac koncentráltságára és a nagy tőzsdei cégek vizsgálatára szakosodott piaci szegmens szerkezetére. Régóta hangoztatjuk, hogy a könyvvizsgálói piac felső szegmensére jellemző koncentráció egészségtelen. Üdvözöljük azt a javaslatot, hogy a törvényhozóknak és a szabályozó hatóságoknak készen kell állniuk a könyvvizsgálói piac koncentráltságának kezelésére, mivel a piac önmagától nyilvánvalóan nem tudja megoldani ezt a kérdést.” A Bizottság Zöld Könyve megállapítja, hogy a tőzsdei cégek könyvvizsgálatainak 90 százalékát a tagállamok többségében a Big Four tagjai végzik, ami „rendkívül megnehezíti” más cégek piacra lépését, „még ha megfelelő kapacitással rendelkeznek is a nemzetközi könyvvizsgálati piacon történő működéshez”. A Bizottság arra figyelmeztet, „hogy az ilyen mértékű koncentráció a rendszerszintű kockázat halmozódásához vezet és egy nagyobb vagy kritikus méretet elért cég bukása a „a teljes piacot magával ránthatja”. A Bizottság szerint úgy tűnik, hogy „egyes szerződésekben kifejezetten kikötik a Big Four könyvvizsgáló cégek alkalmazását, például amikor ezt pénzintézetek a vállalati hitelezés feltételéül szabják”. Jeremy Newman elmondta: „A Big Four iránti elfogultság különösen fontos téma, és örömmel látjuk, hogy a Bizottság helyreigazító intézkedésre készül ezen a területen, különös tekintettel a Big Four alkalmazását előíró szerződéses kikötésekre.” Hozzátette, hogy a BDO a 27 uniós tagállam mindegyikére kiterjedő felmérést folytat a kérdésről. „Az első eredmények azt bizonyítják, hogy a tagállamok több mint felében előfordulnak ilyen kikötések. Legfőbb ideje, hogy a Bizottság is megvizsgálja az ügyet és a piacra jellemző egyéb versenyellenes szokásokat.” A tőzsdei cégek könyvvizsgálata Magyarországon is a négy nagy könyvvizsgáló cégre koncentrálódik, a hazai arányok szinte teljesen megegyeznek a nemzetközi arányokkal. Szerző: Világgazdaság Online
Forrás: Világgazdaság online
58/71
Reálértéken is több jutott idén a dolgozók zsebébe 2010. Október 19. Kedd A legalább 5 fős vállalkozásoknál és a költségvetési intézményeknél az alkalmazásban állók létszáma 2010. január–augusztusban átlagosan 2 millió 687 ezer fő volt. Ugyanezen időszak alatt a bruttó átlagkeresetek 2,5 százalékkal, a nettó átlagkeresetek 8,5 százalékkal haladták meg az egy évvel korábbit.
Az 5 főt vagy ennél több embert foglalkoztató vállalkozásoknál 2010. január–augusztusban 1 millió 815 ezren dolgoztak, 1,1 százalékkal kevesebben, mint 2009 első nyolc hónapjában, de május hónaptól a létszám már meghaladta az előző év azonos időszakit - írja a KSH. A költségvetési szférában az alkalmazottak létszáma 771 ezer fő volt, ami a közfoglalkoztatás bővülése miatt 4,1 százalékos növekedést jelentett. A közfoglalkoztatás nélküli 685 ezer fős létszám 0,3 százalékkal volt kevesebb, mint az előző év első nyolc hónapjában. Összességében a megfigyelt körben a foglalkoztatottak létszáma 0,9 százalékkal emelkedett. A teljes munkaidőben alkalmazásban állók átlagos bruttó keresete 202 000 forint volt, ezen belül a vállalkozásoknál dolgozóké 204 900 forint, a költségvetési szervezeteknél alkalmazásban állók esetében 199 000 forint.
Forrás: Világgazdaság online
59/71
Ismét milliárdokat keresett a Citigroup 2010. Október 18. Hétfő Az Egyesült Államok által korábban megmentett Citigroup ismét hatalmas profitot írhatott jóvá, így immáron a harmadik negyedév telik úgy el, hogy jelentős, 2,2 milliárd dolláros nyereséggel zárt a bank. Egy évvel ezelőtt még a csőd szélén állt a pénzintézet.
A harmadik legnagyobb amerikai bank adózott eredménye 2,17 milliárd dollár, részvényenként 7 cent lett az egy évvel korábbi 3,2 milliárd dollár, részvényenként 27 cent veszteség után.A szakértők kisebb, 6 cent részvényarányos eredményre számítottak.A bank bevétele 10 százalékkal, 20,74 milliárd dollárra csökkent. A szakértők valamivel nagyobb, 21 milliárd dolláros bevételt vártak. A cég árfolyama a New York-i értéktőzsde hétfői nyitása előtti elektronikus kereskedésben 1,8 százalékos emelkedéssel 4,02 dolláron állt. A Citigroup a pénzügyi válságot és a recessziót leginkább megszenvedő amerikai nagybankok közé tartozik, a július-szeptember közti időszak viszont már sorban az ötödik negyedév volt, amelynek során csökkentek a bedőlt hitelek miatti veszteségei; most 5,92 milliárd dollár volt ez a tétel. Ez alacsonyabb az egy évvel korábbi 9,1 milliárd dollárnál, és kisebb az idei második negyedévi 6,67 milliárd dollárnál is.
Forrás: MTI
60/71
Orbán: kisebb, de erősebb állam 2010. Október 18. Hétfő Orbán Viktor miniszterelnök ma délutáni parlamenti beszédében részletezte új akciótervét. Ismét megerősítette korábbi bejelentéseit, lesz különadó, a magánnyugdíjpénztárakból vissza lehet lépni az államiba, ígéretet tett a bürokrácia leépítésére.
Az állam piacosítása öngyilkos modell. Mint mondta, az államnak csak a közérdeket szabad képviselnie, egy kisebb, de erősebb állam kell. Minden magánérdekeket kisöprünk az állam működéséből, tette hozzá a miniszterelnök. Ismét megerősítette, hogy a 2. akcióterv három fő célja: a közterhek arányos elosztása. Emellett a kormány elkötelezett az „értelmetlen bürokrácia” lebontásában, illetve a munkahelyek megőrzésésben. Az állam nem volt jó gazda, mivel magánérdekeket vett a nyakába, de a közérdek mentén működő állam jó gazda lehet. Ahogy várható volt, a korábbi PPP-rendszer várhatóan megszűnik, a korábbi szerződéseket felülvizsgálják. Mint hangsúlyozta, „az esetek túlnyomó többségében a kötelezettséget az állam vállalta, a hasznot a magánérdek kapta”. A napokban ismertté vált különadókról szólva: a választások második fordulója után leköszönő kormány az energetikai cégekkel kötött szerződésekben összesen 178 milliárd forintról mondott le. Megerősítette: „három évre tervezzük a különadókat.” Az állam engedi a visszalépést a magánnyugdíjpénztárból, és az állam garantálja, hogy a visszalépők a megtakarításaikhoz hozzáférjenek, csak az állami nyugdíj biztonságos – mondta. Az értelmetlen bürokráciára egy konkrét példát emelt ki a miniszterelnök: a MÁV és a Volán egy közös holdingba kerül. Az egyszerűsítéssel 5%-t lehet spórolni. Az arányos közteherviselés kapcsán: „aki tízszer annyit keres, az tízszer annyit adózik, és a gyerekek után kedvezmény jár. Átlátható lesz az adórendszer, egyszerű és tervezhető. De senki sem bújhat ki alóla. "Egy adó egy kulcs". Ezzel mindneki jobban jár, de nem lehetnek potyautasok.” Német típusú szakképzési rendszer indul, részmunkaidős foglalkoztatás támogatása hölgyek esetében, a tb-járulék kedvezménye által, aki 8 óra helyett kétszer négy órában foglalkoztat női munkaerőt, annak 27 százalék helyett 20 százalék tb-járulékot kell fizetnie. A vidékfejlesztés terén Széchenyi-Kártya és forgóeszköz-hitel konstrukciókat indítanak az agráriumban. Eltörlik az elvárt jövedelem határát, egyszerűbb lesz az önfoglalkoztatás. Olcsóbb fejlesztéspolitika: kevesebb adatlap, egyszerűbb pályázatok lesznek. Az áthidaló kölcsönök aránya 75 százalékra emelkedik.
61/71
A közérdek mostantól legalább olyan erős mint a magánérdek, és ha a helyzet úgy kívánja, akkor még erősebb is lehet. "Így tettünk a vörösiszap katasztrófa után is" – utalt a MAL Zrt. állami irányítás alá vételére. Aki mulat, annak fizetnie kell, zárta a miniszterelnök beszédét. Elsőként Schiffer András reagált a beszédre, aki kifejezetten a rohamtempót kifogásolta. Szerinte a távközlési cégekre kivetett adó a multikkal versenyző kis magyar vállalkozásokat akár tönkre is teheti. A multik adóztatásával ugyanakkor mélyen egyetértene, de szerinte a válságadók nem mérséklik a multik versenyelőnyét. Egyetért a magánnyugdíjpénztári rendszer felszámolásával is, ám a módszerrel itt is erősen kérdőjeles, aggályos. A adócsökkentés viszont csak a gazdagoknak kedvez, mint mondta, "rendkívül igazságtalan jövedelemátcsoportosítást eredményez". Szerinte a válságadókra az adócsökkentések miatt van szükség, ám ez így „pénzbehajtás”. A multik túlerejét nem különadókkal, hanem szabályozássak kell szabályozni. Bírálta a kormány „jogállami kereteket feszegető” politikáját is. Vona Gábor reagálásában támogatandónak tartotta a javaslatok többségét, így az energiaszektor különadóját, de a kiskereskedelmi különadót keveselte. Mint kiemelte, félő, hogy a kereskedelmi cégek a beszállítókra terelik a különadót. A PPP konstrukciók leállítása is támogatható – tette hozzá a pártelnök. Schifferhez hasonlóan ő is aggódik, hogy a telekommunikációs adó tönkreteheti a kisebb, főleg magyar szereplőket. Javasolta, hogy profit kivitele esetén száz százalékos különadóval sújtsák a cégeket. A magánnyugdíjpénztár államosításával teljes egyetért, ám ő – Schifferrel ellentétben – éppen hogy a lassúságot emelte ki. Mesterházy Attila szerint Orbán korábbi politikája és a jelenlegi között nincs túl sok összefüggés. Orbán korábban pont azt a Robin Hood adót bírálta, amit a szocialista kormány vetett ki az energiaszektorra. Bírálta a kereskedelmi különadót is, hiszen az alól pont a CBA bújhat ki, mely szerinte nagy barátja a Fidesznek és személy szerint Orbán Viktornak. A pártelnök szerint a magánnyugdíjpénztári járulékok elvonása hárommillió magyar munkavállalót érintenek, az adóreform pedig az alacsony jövedelműeket és gyermekteleneket hoz nehéz helyzetbe. A különadókat átháríthatják a fogasztókra, elbocsáthatnak alkalmazottakat, visszafoghatják beruházásaikat, esetleg kevesebbet fizetnek beszállítóiknak. A telekomadó valószínűleg ellentétes az EU szabályaival.
Forrás: IngatlanHírek.hu
62/71
Népszabadság: egyes távközlési cégek teljes profitját elviheti a válságadó 2010. Október 18. Hétfő Az ötmilliárd forint árbevétel fölötti rész 6,5 százalékát kell válságadóként befizetniük a távközlési cégeknek, így van olyan vállalat, amelynek ez a teljes profitját is elviheti, s az sem kizárt, hogy a bevétel jelentősen meghaladja majd a kormányfő által említett 61 milliárd forintot - írja a Népszabadság.
Szinte bizonyos, hogy elmaradnak a honi távközlési fejlesztések: jövőre alig fog növekedni a mobil széles sávú lefedettség, s csaknem bizonyos, hogy 2012-ben sem indul negyedik generációs mobilinternet-hálózat. A vezetékes oldalon az optikai, valamint következő generációs hálózatok fejlesztése szenvedhet késedelmet – mondták a lapnak ágazati elemzők.
Kivétel nélkül arra figyelmeztettek: a válságadó tervezete egyetlen elem csak, ma még nem tudható, milyen más háttér-megállapodások előzték meg az adó bevezetését. A cégek ugyanis kaphatnak olyan kedvezményeket is, melyek előnyét hosszú távon érezhetik. A lap számításai szerint a Magyar Telekomra 40 milliárd, a Telenorra 11-12, a Vodafone-ra 7, a UPC-re pedig 4 milliárd forintos adó jut idén.
Forrás: Népszabadság Online
63/71
Egyéb hírek 2010 42. hét
64/71
Így csinálj pénzt a bedőlt ingatlanokból! 2010. Október 20. Szerda Egyre több az olyan cég, amely az utóbbi egy-két év eseményeinek hatására képtelen megfelelően fenntartani és üzemeltetni a tulajdonát. Õket célozza meg a Reconcept, amely tanácsadással és vásárlással is meg kíván jelenni az úgy nevezett "distressed asset" piacon.
Pilhál Zsolttal, a cég ügyvezető partnerével beszélgettünk az új vállalkozás alapkoncepciójáról, a jelenlegi tevékenységükről és jövőbeni terveikről, és elsősorban a bukott eszközökben, fejlesztésekben rejlő üzleti lehetőségekről.
Így csinálj pénzt a bedőlt ingatlanokból!Portfolio.hu: Hogyan épül fel ez az új cég, és mi az alapkoncepciójuk? Pilhál Zsolt: A Reconcept tulajdonosainak üzleti elképzelése az volt, hogy szakmai és finanszírozási hátterük révén gründolnak egy kifejezetten "distressed asset" menedzsment vállalkozást, amely profilszerűen foglalkozik a jelen körülmények közt leértékelődötté vált eszközökkel. Tovább a cikkre
Forrás: Portfolio.hu
65/71
Property News 2010 42. hét
66/71
Prologis Leases 6,800 square metres in the Czech Republic 2010. Október 22. Péntek OSTRAVA, Czech Republic – October 22, 2010 – ProLogis (NYSE: PLD), the leading global provider of distribution facilities, announced today it signed a third-quarter lease agreement in its completed development portfolio in Ostrava, Czech Republic.
ProLogis leased 6,800 square meters to a third-party logistics provider and division of the largest book wholesaler in the Czech Republic and Slovakia. The company will operate its regional distribution hub at ProLogis Park Ostrava Building One, located 14 kilometres west of the Ostrava city centre, off the D47 motorway. “We continue to see customer interest in our modern, high-quality industrial portfolio throughout Europe,” said Philip Dunne, ProLogis president of Europe. “We are very pleased to announce this recent activity, which helps us lease our completed development portfolio.” Cushman & Wakefield real estate agency acted as the broker for this transaction. ProLogis Park Ostrava is a state-of-the-art distribution park that consists of two buildings totalling 66,000 square metres of warehouse and office space. In addition to good public transport connections, including I-47, which serves seven public transport routes, Ostrava is proving more and more popular for logistics and light-production companies seeking access to its population of more than 10 million people within a 150 kilometre radius. ProLogis‘ portfolio in the Czech Republic comprises six distribution parks (26 buildings) totalling more than 605,000 square metres of warehouse and office space. About ProLogis ProLogis is the leading global provider of distribution facilities, with more than 44 million square meters of industrial space in markets across North America, Europe and Asia. The company leases its industrial facilities to more than 4,400 customers, including manufacturers, retailers, transportation companies, third-party logistics providers and other enterprises with large-scale distribution needs. For additional information about the company, go to http://www.prologis.com. Follow ProLogis on Twitter: http://twitter.com/ProLogis Media relations: Ádám Szekfű, Marta Tęsiorowska Szezám Communications ProLogis Central & Eastern Europe 36 (20) 962 3158 48 (22) 218 3656
[email protected] [email protected]
Forrás: Szezám Kft.
67/71
New Head of Retail Department at GVA Robertson 2010. Október 19. Kedd Loránd Bárkányi joined GVA Robertson as head of retail department. Previously Loránd worked for TESCO-GLOBAL P.H. Co. Ltd. where he was responsible for opening store shops and Tesco Expressz shops. He graduated from Budapest Business School and Corvinus University as an economist.
Now he is studying to receive a postgraduate master’s degree in real estate at Budapest University of Technology. After the graduation he would like to become the member of the Royal Institute of Chartered Surveyors. In general people move from consultancy to developers’, landlords’ side on real estate market. What was the reason for your decision? I managed to get acquainted with the features of retail market from landlord’s side in my previous job. The theoretical and practical experience that I gained in the past years helped me to be able to react flexibly and effectively to the challenges of the economic environment which changed due to the crisis. Now I had the opportunity to utilize my experiental capital as a consultant and represent landlords and occupiers. GVA Robertson is a determining participant of Hungarian real estate market, their business results and the positive feedback from their clients have contributed to my choice. I decided on the change because of the reasons listed above but first of all because of the challenge which is slightly different from the previous ones. What are your expectations concerning retail market? After significant decrease of average rental fee of last year and the previous year rental fees already have been stagnating this year. I have experienced a slightly bigger interest for leasing retail spaces, there is a bigger inclination for opening new shops. The interest and inclination is bigger in frequented places, but tenants expect much more favourable rental conditions than previously. In 2011 in addition to the large developments in Budapest (Váci 1, KÖKI Terminal ) some shopping centres are to be delivered in the countryside, too, which will have an intensifying effect on the market. It is not easy to forecast, but based on the market participant’s behaviour and feedback we can be a little optimistic about the next year of retail market.
Further information: GVA Robertson: 36 (1) 327-2050
Background information:
GVA Robertson
Budapest-based GVA Robertson provides a wide range of comprehensive real estate services from initiation to realization.The Hungarian office was founded in 2001. Local market knowledge, combined with the staff’s expertise and experience enables the firm to deliver services to international and national clients throughout Hungary. Major clients are foreign banks and international investment funds, private investors, development companies, insurance companies, and brand retailers.The office and retail team has the capacity to
68/71
act for landlords (finding the right tenant, negotiating the best terms with the least possible risk involved) and to give independent advice to tenants (acquiring the most suitable property in the right location, providing the most cost-effective solution). In addition, GVA Robertson also handles investment deals, including acquisition and disposition focusing mainly on retail, office and industrial sectors.
www.gvarobertson.com
Forrás: GVA Robertson
69/71
CEE real estate investment volumes at two-year high in Q3 2010 2010. Október 18. Hétfő The Central and Eastern European (CEE) investment turnover reached over €1.5 billion in the third quarter (Q3) of 2010, nearly a 60% increase on Q2 2010 figures, according to the latest data by CB Richard Ellis (CBRE).
CEE’s quarterly real estate investment volume has reached a two-year high with year-to-date investment turnover close to €3.3 billion compared to the total turnover of €2.6 billion in 2009 as a whole.
CEE accounted for the largest quarter-on-quarter growth in investment volumes in the European region mostly on the back of higher activity levels in Poland and Russia. These two countries together accounted for 75% of the regional investment total in 2010 while other CEE markets are still witnessing low levels of liquidity.
The average transaction size in CEE has increased to €70 million in Q3 2010 due to some large single asset and portfolio sales. The largest single asset transaction in CEE on record so far in Q3 2010 was a business park transaction in Russia for approximately €285 million. Two significant portfolios were traded: Panattoni sold a logistics portfolio to Standard Life Investments and Unibail-Rodamco acquired a portfolio of two shopping centres in Warsaw from Simon Ivanhoe as part of Pan-European shopping centre portfolio. Increased activity, combined with a growing average transaction size underpins the idea that certain banks are once again showing increased interest in financing in certain markets in CEE.
Jos Tromp, Head of CEE Research & Consulting, CBRE, commented: “The slowdown in activity from the German Open-ended Funds (GOEFs) in Q3 2010 reflects the recent changes in the GOEF-sector. Unlike in the first two quarters of 2010, GOEFs did not close any transactions in the CEE region in Q3 2010. However, we are witnessing increased activity from investors such as Sovereign Wealth Funds entering the CEE region. The Greenwood Business Park in Moscow was the first purchase of a Chinese Sovereign Wealth Fund in CEE.
Polandand Eastern Europe were the only markets with prime yield compression continuing in line with investor interest in Q3 2010. Prime yields in Eastern Europe registered a 50-100 basis points (bps) downward movement with prime yields in Warsaw compressing by 35-50 bps, with the exception of retail where prime yields remained stable at the end of Q3 2010. Softening prime yields have been visible only in Bucharest where prime shopping centre yields increased by 25 bps on the back of weakening consumer sentiment following a significant VAT increase and public sector wage cuts.
“The retail sector proved to be more popular in Q3, compared to the previous quarter and the Hungarian investment market also witnessed transactions in this area. A large retail deal in central Budapest closed in early October, which will be reflected in the Q4 figures, which shows the restored interest for well located assets offering tenants with good covenant.” commented on the Hungarian trends Gábor Borbély, CEE regional analyst.
70/71
Forrás: CBRE
71/71
