MAANDBLAD VAN DE VLAAMSE INGENIEURSKAMER
03-2009
INGENIEURSMAGAZINE
VIK, Herentalsebaan 643, 2160 Wommelgem jaargang 47, nummer 3, maart 2009 maandelijks tijdschrift, verschijnt niet in juli en augustus afgiftekantoor ANTWERPEN X- P2A8632
I-mag Ingenieursmagazine is een uitgave van de Vlaamse Ingenieurskamer vzw
Commentaar
Lid van World Federation of Engineering Organisations (WFEO) van de UNESCO. Lid van de Unie van de Uitgevers van de Periodieke Pers (U.P.P.)
Vijf procent inspiratie, vijfennegentig procent transpiratie
VERANTWOORDELIJKE UITGEVER Ing. Bart Demol MSc, Herentalsebaan 643, 2160 Wommelgem HOOFDREDACTEUR Ing. Noël Lagast MSc EINDREDACTIE Luc Vander Elst REDACTIERAAD Ing. I. Born MSc - Ing. B. Demol MSc Ing. H. Derycke MSc - Ing. K. De Wever MSc Ing. N. Lagast MSc - Ing. G. Roymans MSc Ing. W. Samyn MSc - Ing. L. Wezenbeek MSc REDACTIESECRETARIAAT Francine Demaret SECRETARIAAT VIK Herentalsebaan 643, 2160 Wommelgem Tel. +32 3 259 11 00 - Fax +32 3 259 11 01 Website: www.vik.be - e-mail:
[email protected] Doorlopend open van 08.30 uur tot 17.00 uur LIDMAATSCHAPSBIJDRAGEN rek.nr.: 406-0098501-56 € 61,00 voor technisch en industrieel ingenieurs, die meer dan drie jaar gediplomeerd zijn; voor geassocieerde leden € 33,00 voor hen, die 3 jaar of minder dan drie jaar gediplomeerd zijn; voor een samenwonend lid; voor gepensioneerden € 17,00 voor studenten-industrieel ingenieur € 77,00 voor leden woonachtig in het buitenland € 550,00 voor bedrijven, scholen, instellingen, enz. met meer dan 250 werknemers € 275,00 voor bedrijven, scholen, instellingen, enz. met minder dan 250 werknemers DRUKKERIJ & LAY-OUT Drukkerij SLEURS nv, Overpelt Tel. +32 11 80 90 90 - Fax +32 11 80 90 95 Voor de ondertekende artikels zijn alleen de auteurs aansprakelijk.
Op het moment dat u dit leest is het jaar 2009 ruim twee maanden oud en passeerden allerlei bijeenkomsten de revue om de instap in dat nieuwe jaar te vieren. We doen dat in familiekring of in een bredere omgeving, uit traditie of om een andere reden. Iedereen heeft zo zijn reden. Het is goed dat we elkaar bij de aanvang van het kalenderjaar het goede toewensen dat een mens te bieden heeft. Het lijkt wel een cliché, maar het is het niet. Iedereen heeft daaraan behoefte. Als dat bovendien in een feestelijk en feeëriek decor gebeurt, dan is een hartelijke netwerking gewaarborgd. Dit jaar koos de VIK voor haar nieuwjaarsbijeenkomst het kasteel van Brasschaat. Bij die gelegenheid blikte de algemene voorzitter van de VIK, collega Joseph Neyens, even terug op 2008 en keek hij vooruit op 2009. En hij zei: “Het minste wat we kunnen stellen is dat 2008 op Belgisch niveau geboekt staat als het jaar van ‘gekibbel’ over details, zodat men het noorden kwijtgeraakte.” Hij verwees naar de financiële problemen die een mondiale dimensie kregen, die emotioneel werden uitvergroot, met als gevolg paniek, verlies aan vertrouwen en verlies van een kijk op de toekomst. Misplaatste speculaties, geleid door een ongebreidelde hebzucht, liggen volgens hem aan de basis van dat erg nefaste gebeuren. In zijn analyse naar de oorzaken van het gebeuren haalde hij het ‘kopen op krediet’ aan, met zijn varianten overgewaaid uit de USA, en het ‘just in time-principe’, afkomstig uit Japan. Beide zijn aan een drastische heroriëntatie toe. Voor de toekomst dringt zich een coherent beleid op. “We moeten naar een andere maatschappij evolueren: een met gezond verstand, met rechten en plichten op elk niveau.” Hij verwees daarbij naar het boek ‘De overlevers’ van Jack Tesmen en de ‘8 stappen van transformatie’ van de Harvard-professor John Kotter. “Uitvinden kunnen we niet meer, uitvoeren en keuzes maken wel! We moeten vooruitkijken om te voorkomen dat dezelfde problemen zich herhalen en om duurzame scenario’s te vinden waar onze job, ons bedrijf en onze opdracht beter van worden.” Maar de voorzitter beklemtoonde in zijn toespraak ook dat ‘niet alles fout ging in 2008’. Hij illustreerde dat met enkele voorbeelden, zoals het project ‘Vlaanderen in Actie’ en de vorming van de associaties. Er moet werk worden gemaakt van een tweejarige masteropleiding voor de industrieel ingenieurs, want een eenjarige is internationaal niet meer houdbaar. Een ‘must’ is de kwalificatie ‘toegepaste ingenieurswetenschappen’, de specificatie ‘of sciences’, de integratie in de universiteit, behoud van de eigenheid, O&O en een gedegen financiering van de opleiding. “De VIK hoopt dat tegen 2012 de industrieel ingenieurs afstuderen met een waardevol diploma en dat is een MSc in de toegepaste ingenieurswetenschappen. De VIK zal alles in het werk stellen opdat men actief zou luisteren”, aldus een gedreven algemeen voorzitter in zijn nieuwjaarstoespraak. Op de vraag wie dat allemaal binnen de VIK zal doen, was zijn antwoord duidelijk: “Eendracht maakt macht en we zijn vastbesloten die te benutten ‘door de handen effectief in elkaar te slaan, met de Ambassadeurs van de VIK, met K VIV en met CIBIC. Dat vraagt vijf procent inspiratie en vijfennegentig procent transpiratie.” Ing. Noël LAGAST MSc Hoofdredacteur
COVER Nieuwjaarsreceptie VIK © Ing. Jean-Paul MAGDELIJNS MSc
3
I-mag maart 2009
Inhoud
Commentaar 5% inspiratie, 95% transpiratie! . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Inhoudstafel .........................................
03 04
Ingenieur bouwt productielijn Continental in Costa Rica
05 Ing. Frédéric Depuydt bouwt golfbrekers in Dubai Technologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08 Modern Times Technologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Bruno Crapé schuwt uitdagingen niet Technologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Ing. Diederik Huys won 3.000ste aflevering van Blokken Samenleving. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Duurzaam bouwen met gerecycleerde bouwmaterialen Centrum onderwijs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Herstructurering hoger onderwijs wordt complexe zaak Centrum onderwijs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Walter Nonneman is nieuwe associatievoorzitter AUHA Centrum onderwijs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Voordracht over industriële archeologie Centrum senior ingenieurs. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Nieuwsbrief Ex-Change . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 In de kijker: Alcon Belgium Afdeling Mechelen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Nieuws van de afdelingen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 EYE@Hasselt Netwerk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39 Nieuwjaarsreceptie Netwerk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Activiteiten van de studiegroepen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Puzzelaar Denken & doen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Een intern auditplan uitwerken en beheren Vik Vorming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Teammanagement Vik Vorming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Residentiële ventilatie Vik Vorming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Industriële ventilatie Vik Vorming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48 Technisch raadgeven als ingenieur Vik Vorming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 Contractenbeheer voor niet-juristen Vik Vorming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49 Cursusagenda Vik Vorming . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50 Technologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
I-mag maart 2009
4
technologie TECHNOLOGIE
Jonge ingenieur bouwt productielijn Brenes Quesada geeft Continental basis in Costa Rica CARTAGO. Costa Rica heeft net als België een sociaalzekerheidssysteem om trots op te zijn. Iedereen wordt onmiddellijk verzorgd, ongeacht zijn financiële status, en de dokters kennen hun vak. Gelukkig voor Ing. Mauricio Brenes Quesada MSc. Met bolle kaken zit hij in zijn schommelstoel en slikt hij hier en daar wat bloed weg. Iedereen weet dat je wangen bont en blauw kleuren, als de tandarts je wijsheidstanden onkundig en onzacht verwijdert. De ingenieur voor mij ziet niet echt blauw. Het enthousiasme voor zijn job daarentegen is even kleurrijk als aanstekelijk.
Dat verrast niet, als je weet dat hij tot de voorhoede behoort van Continental in Costa Rica. De Duitse onderneming is wereldwijd bekend voor de productie van banden en rubber, maar legt zich ook toe op spitstechnologie en elektronica in de auto-industrie. Continental besliste onlangs om een afdeling te openen in San José, hoofdstad van Costa Rica. “Het maakt deel uit van de groei van Continental binnen de elektronica,” legt Brenes Quesada uit. “Acht jaar geleden kocht Continental Temic op, een grote Mexicaanse speler. In 2006 kwam er de automobielafdeling van Motorola bij en nog geen twee jaar geleden die van Siemens. Die productielijn is volledig nieuw. Wij behoren dus zowat tot het moederschip van Continental en we zijn de eerste fabriek van het bedrijf in heel Centraal-Amerika.”
Nieuwe productielijn Aanvankelijk wou Continental voor Chrysler een verbeterde versie maken van hun automatische versnelling, maar door de wereldwijde economische crisis wordt die technologie niet uitgebracht. In de plaats daarvan ontwikkelt de fabriek een nieuw controlesysteem voor motoren van Cummins. Cummins produceert motoren voor gigantische trucks, zoals Dodge Rams en hijskraan“We tekenden een machine, pick-ups van 360 ton. Vanaf probeerden ze uit. We vloekten 2010 gelden in Amerika streneens omdat het niet werkte zoals het moest en begonnen dan opnieuw. gere emissienormen waaraan bedrijven zoals Cummins zich Dat is ontzettend interessant en moeten aanpassen. leerrijk.” “Het circuitboard dat we
Ing. Brenes Quesada voor een van de toeristische trekpleisters in Latijns-Amerika.
tegen 2010 willen leveren, regelt de motoraandrijving en het brandstofverbruik. Hoe efficiënter dat verbruik, hoe minder uitstoot er is. In juni van dit jaar begint men al onderdelen naar de fabriek te verschepen. Dat moet dus wel lukken.” Brenes Quesada is een van de eerste ingenieurs die werden aangeworven. “Ik was de drieëndertigste werknemer, zo staat het op mijn badge,” lacht hij. “Ik denk nog steeds dat het een foutje van mijn baas was. Ik had maar twee jaar werkervaring bij mijn aanwerving, terwijl de anderen tientallen jaren ervaring hebben.” En dat terwijl zijn taak niet te onderschatten is. Als verantwoordelijke voor de front end van het circuitboard dacht hij de volledige productielijn mee uit. “Toen ik erbij kwam, was er nog niets. Ons team moest de hele lijn zelf uittekenen. Van de te gebruiken apparatuur en machines, via de keuze van de leveranciers tot de installatie van de productielijn volgens de geldende internationale standaarden.” Dat verklaart meteen zijn enthousiasme. Brenes Quesada ervaart het als een voorrecht om van bij de startfase betrokken te zijn. Tijdens zijn vorige job bij processorfabrikant Intel kon er niets veranderen aan de manier waarop de processoren werden vervaardigd. Brenes Quesada had het gevoel dat Intel niet openstond voor verbetering. Als iemand de gang van zaken in vraag stelde en efficiëntere methoden voorstelde, werd er niet op ingepikt. “Er was geen gesprek mogelijk. De eerste ingenieur van het bedrijf heeft ooit die procedures geïnstalleerd en
De splinternieuwe productielijn. 5
I-mag maart 2009
TECHNOLOGIE
dat werkt. Dus laten ze het maar zoals het is. Dat is nu wel anders. Ik kan onderzoeken, nadenken, bevragen en voorstellen doen. Niemand kent het productieproces ondertussen beter dan ik. Ik zocht mee uit wat wel en niet werkte. We tekenden een machine, probeerden ze uit. We vloekten eens, omdat het niet werkte zoals het moest en begonnen dan opnieuw. Dat is ontzettend interessant en leerrijk.”
Internationale training Even leerrijk was de training die Brenes Quesada in het buitenland kreeg. Continental stuurde iedereen die betrokken was bij de start, naar Mexico. Gedurende een maand kreeg de nieuwbakken ploeg een inleiding op de auto-industrie. Al is het werk gelijkaardig, de sector is toch totaal anders dan de ICT-wereld, waarin veel van de ingenieurs uit Cartago en de hoofdstad terechtkomen. Neem de kwaliteitsvereisten bijvoorbeeld. “Als een computer niet meer werkt, koop je gewoon een nieuwe. Niemand gaat daar aan dood. Bij veiligheidssystemen in de auto zoals een airbag, wordt het product maar één keer gebruikt, maar dan moet het wel heel zeker werken!” Aansluitend op Mexico volgden vijf maanden Texas. Geen gewone training toen, maar eerder technologieen kennisoverdracht. Op het menu: heel wat bedrijfsbezoeken. Aan klant Cummins bijvoorbeeld: hoe zien hun motoren eruit, waar komt het circuitboard, welke eisen heeft de afnemer? Daarna bedrijfsbezoeken aan de Continental-afdeling in Texas. Die produceert ongeveer hetzelfde product als de Costa Ricaanse fabriek. Ze bekeken de processen daar en namen mee wat voor hen
toepasselijk kon zijn. Ook mogelijke leveranciers kregen een bezoek. Brenes Quesada geniet nog na: “Als je gaat praten met een leverancier om een machine van 500 miljoen dollar te kopen, word je behandeld als een koning.” Ondertussen zijn de eerste machines geleverd. Pas onlangs werden ze verhuisd naar de werkvloer. “Het gevoel bij die installatie was echt onbeschrijfelijk. Vijf maanden geleden konden we alleen dromen van de volledige productielijn en de fabriek. Nu staat er wat ik toen ergens op een servet heb getekend.” Toch vond Brenes Quesada vijf maanden niet genoeg: “Er was nog zoveel te bekijken. We hebben nog veel werk voor de boeg en alles wat we tijdens de technologieoverdracht deden, was nuttig. Aan de andere kant kunnen vijf maanden ook lang zijn. Ik vond het niet evident om mijn familie en vrienden al die tijd te moeten missen. Ik was al een jaar in Amerika tijdens een uitwisselingsproject. Maar dit was moeilijker. Misschien omdat er wat meer wortel in mijn leven geschoten is in vergelijking met toen ik 18 was?” De wortel van de internationale ervaring en het extra zakgeld tijdens de overdracht moet nochtans veel hebben goedgemaakt. “Zeker! Ik heb gewerkt, geleerd én na de uren gefeest op kosten van het bedrijf. Ondertussen heb ik weer wat meer van de wereld gezien. Dat kan alleen maar positief zijn,” concludeert Brenes Quesada met een ietwat pijnlijke maar oprechte glimlach.
Tekst: Lisbeth JASPERS Foto’s: CONTINENTAL
Multinationals
Continental krijgt voet aan grond in Zuid-Amerika.
Costa Rica heeft niet alleen een goed sociaalzekerheidssysteem, ook het onderwijs behoort tot de top. In 1949 nam José Figueres Ferrer de macht in handen na zijn kortstondige revolutie tegen de heersende regering. Hij schafte meteen het leger af en gebruikte de vrijgekomen budgetten voor goed onderwijs vanaf de lagere school. Zijn motto: ik wil een leger van leraars in de scholen! Dat bracht op. Amerikaanse multinationals, zoals Continental en Intel, installeerden zich vandaag in San José, de hoofdstad van Costa Rica. Dus niet in landen zoals Nicaragua en Guatemala, die lange tijd onder burgeroorlogen te lijden hadden. Hun werkkrachten zijn weliswaar nog goedkoper, maar minder opgeleid en hun overheden minder stabiel. Andere Amerikaanse bedrijven volgen nog steeds. Zo zou St. Jude Medical, een groot farmabedrijf, concrete plannen hebben om te verhuizen. LJ
“Vijf maanden geleden konden we alleen dromen van de volledige productielijn en de fabriek. Nu staat er wat ik toen ergens op een servet heb getekend.” Fier poseren bij de productielijn. 7
I-mag maart 2009
technologie
Dubai is meer dan peperdure, kunstmatige eilanden Ing. Frédéric Depuydt MSc bouwt golfbrekers voor Jan De Nul Group DUBAI. Van juni tot september is het er vijftig graden heet. Alle mogelijke ruimten – tot zelfs bushokjes toe – beschikken er over airco. Toch werkt Ing. Frédéric Depuydt MSc (36) in Dubai voornamelijk in de buitenlucht. Als ‘superintendent’ in dienst van Jan De Nul Dredging Ltd., dochterbedrijf van Jan De Nul Group, staat hij aan het hoofd van zo’n tweehonderd medewerkers die de golfbrekers bouwen voor het op te spuiten kunstmatig eiland Palm Jebel Ali.
Ing. Frédéric Depuydt MSc
Tegen 2020 zouden hier goed twee miljoen mensen moeten wonen. In opdracht van de oliesjeiks van de Verenigde Arabische Emiraten realiseert het Belgische baggerbedrijf het tweede deel van de zogenaamde Palm-eilandtrilogie, een project van drie kunstmatige eilandengroepen in de Perzische Golf, voor de kust van Dubai. Wat bezielde Frédéric Depuydt, toen zij in 2002 met zijn vrouw België de rug toekeerde? “Ik heb altijd het buitenland in mijn achterhoofd gehad. Het weer en de algemene
I-mag maart 2009
atmosfeer in België vind ik zo’n beetje ‘depri’. Ik had familie in Zuid-Afrika. Toen de problemen met de apartheid begonnen, zijn ze terug in België komen wonen. Ze hebben het welgeteld een jaar uitgehouden en zijn teruggekeerd. Mijn broer is er met vakantie gegaan: hij kwam terug met verhalen over de natuur, het weer… In België zie je niet veel van de wereld.” Je staat aan de vooravond van een mooie carrière in België. Wanneer beslis je dan: ik, of beter: wij gaan naar het warme buitenland?
8
“Ik deed mijn job bij Aswebo graag. Ik had al naar jobs in het buitenland uitgekeken. Ik was nog niet getrouwd, maar praatte er wel met mijn vriendin over. Tot ik de advertentie van Jan De Nul Group in de krant zag. Het bedrijf zocht heel wat volk, voornamelijk ingenieurs voor tewerkstelling in het buitenland. De Nul zit, op NoordAmerika na, zowat in de hele wereld. Ik heb toen tegen Kathleen gezegd: ‘Ik probeer het nu. Als het nu niet is, praten we er nooit meer over.’ Ik werd aangenomen en zegde mijn job op. Na zes weken opleiding bij De Nul in Aalst volgden examens afleggen en dan was het wachten op de beslissing van het bedrijf.” Je weet dus niet waar je in het buitenland terechtkomt. Als je pech hebt, kom je bij wijze van spreken in Timboektoe terecht? “Men kijkt naar welke werken op dat moment in uitvoering zijn en men verdeelt de jobs. Getrouwde koppels worden wel naar meer ontwikkelde landen gestuurd, terwijl een vrijgezel naar pakweg Peru moet. Bij ons werd het Singapore, waar een nieuwe eilandengroep werd opgespoten. Ik zat in het team van de ‘rock works’ dat moest zorgen voor de bescherming van het zand met de golfbrekers. Mijn tweede job in Maleisië was iets totaal anders. Ik was mee verantwoordelijk voor de baggerwerken bij het uitdiepen van een bestaande haven. We bleven wel in Singapore wonen, omdat de site op drie kwartier rijden van ons huis lag.”
TECHNOLOGIE
Kun je dat technisch gezien makkelijk aan: van de ene soort job in de andere stappen? “Tijdens je opleiding in Aalst brengt men je vooral theoretische begrippen bij van het baggeren: het is een opfrissing van de ingenieurscursussen, maar dan volledig op baggeren gericht. Op het terrein begeleidt een heel team van het ‘engineering department’ je. Je krijgt hulp van collega’s en zo neem je stilaan meer verantwoordelijkheden over.”
Vijftig graden In 2002 neemt je carrière een nieuwe wending. Momenteel ben je superintendent voor De Nul in Dubai? “Het werk in Maleisië zat erop. Onze baby was op komst en ik kreeg te horen dat ik naar Dubai mocht. Kathleen is bevallen in Singapore en na een maand zijn we naar Dubai verhuisd. Ik mocht ook met vakantie, maar ben twee maanden blijven doorwerken, in Dubai al, om alles zowat voor te bereiden. Wat mijn huidige job precies inhoudt? Ik ben verantwoordelijk voor ongeveer tweehonderd werknemers van het rock works team: zowel arbeiders, voormannen, machinisten en chauffeurs die ieder hun steentje bijdragen voor de bouw van de golfbrekers. Samen met mijn Italiaanse collega plannen we alles op de site zelf: de logistiek van de mensen, de machines.”
“Communicatie met de arbeiders verloopt soms zeer moeizaam; de meesten onder hen spreken geen Engels, ze knikken altijd ja, ook al begrijpen ze niks van wat je zegt.” Dubai is een smeltkroes van nationaliteiten. Met welke krijg jij te maken?
“Het kader bestaat er voornamelijk uit Europeanen. Op de werkvloer treffen we vooral Indiërs, Pakistani, Sri Lankanen, Chinezen, Algerijnen, Bengalen en Portugezen aan. De voertaal is Engels, maar met de Algerijnen spreek ik Frans. Zo onderhoud ik mijn Frans.” Verschilt de mentaliteit op de werkvloer veel van de Europese? “Communicatie met de arbeiders verloopt soms zeer moeizaam; de meesten onder hen spreken geen Engels, ze knikken altijd ja, ook al begrijpen ze niks van wat je zegt. Daarom is het goed dat ik uit al die nationaliteiten goede voormannen kan kiezen. Ik kies personen die inzicht in het soort werk hebben én Engels spreken. Zij kunnen dan met de anderen communiceren. Zo vorm ik een groepje rond een Indiër, een Algerijn, enzovoort. Het is een lang proces, maar na verloop van tijd begint alles te draaien.” Kunstmatige eilanden bouwen is uiteraard werken in open lucht. Hoe komen jullie bij temperaturen van veertig tot vijftig graden de zomer door? “Zwetend, ja. (lacht) Maar het werk gaat door, vier seizoenen lang, dag en nacht. Sinds 2006 hebben arbeiders in de buitenlucht tussen 12 en15 uur, de heetste periode van de dag, recht op pauze. De machinale werken gaan gewoon door, omdat alle machines airco hebben. Ook voorzien we voor de arbeiders die buiten werken shelters.” Hoe ziet een gemiddelde werkdag en een gemiddelde werkweek eruit? “Opstaan rond 6 uur, naar het werk rijden. Om 7 uur operationele vergadering met alle superintendents en projectmanagers. Rond 8.30 uur begin ik aan mijn admini-
9
stratie. Rond 10 uur maak ik met de voormannen een rondje van de site. Lunchen doen we op de site: een Indiër kookt pasta of maakt sla in een klein keukentje. De namiddag is een afwisseling van administratie en opvolgen van de werken op het terrein. Ook plan ik dan met de voormannen wat er ’s nachts en ‘s ochtends moet gebeuren. Rond 18 uur passeer ik nog via het hoofdkantoor en bespreek ik nog een en ander met de projectmanager. Rond 19.45 uur ben ik thuis en zit mijn dag erop. Mijn telefoon staat wel 24 uur op 24 aan, ik moet beschikbaar blijven. Niet dat ik nog dikwijls wakker gebeld word. Met de routine van jaren loopt alles vlot, ook ’s nachts.” “De werkweek bestaat afwisselend uit één week van vijf en één van zes werkdagen. Ik ben vrij op vrijdag en de week daarop op vrijdag en zaterdag. Vrijdag is onze zondag bij de moslims en onze zondag is bij hen de eerste dag van de werkweek. In de weekends gaat er veel tijd naar de kinderen. Er is altijd wel ergens een verjaardagsfeestje. En geloof het of niet, we kunnen hier overdekt skiën in een gigantische baan, binnenkort gaat er ook een schaatsbaan open. Noah leert dus skiën en binnenkort ook schaatsen. En verder gaan we veel op stap en uit eten met vrienden.”
Strandvakanties Hoe dikwijls kom je nog naar België? “Ons werkritme bestaat uit vijf maanden werken en één maand vakantie. We proberen alle vijf maanden een dag of tien naar België te komen. En dan gaan we zo’n tien dagen met vakantie, zoals naar Thailand of Lanzarote. En de laatste tien dagen genieten we thuis in Dubai van het goede weer. Van oktober tot mei hebben we hier echt strandweer.”
I-mag maart 2009
TECHNOLOGIE
Rond 2012 zit je avontuur in de Verenigde Arabische Emiraten er op, want dan moet het peperdure Palm Jebel Ali-project klaar zijn. Vrees je soms niet dat alles als een kaartenhuisje kan ineenstorten? “We merken dat alles wat trager gaat met de globale economische crisis, de olieprijs staat ook erg laag. Het komende jaar zal duidelijk maken wat er gaat gebeuren. Maar goed, in Dubai komen er altijd nieuwe projecten bij en er verandert wel eens iets aan pas gebouwde projecten. Afbreken dan maar en een en ander veranderen (lacht). Voor het halen van de deadline in 2012 maak ik me geen zorgen. Wij halen altijd onze deadlines: we zetten resources in om ze te halen, niet omgekeerd. Maar goed, men vergeet dikwijls dat in Dubai de economie al twintig, dertig
“Er is nog te veel in de wereld te zien om heel ons leven in Dubai te blijven. In 2012 zal het zijn zoals in 2002: we gaan naar waar de firma ons stuurt.”
jaar aan het groeien is. Toegegeven, de laatste jaren was de groei explosief. Nu is de economie zich aan het corrigeren, dat merk je aan de prijzen van het vastgoed die redelijker worden. In de perceptie van de mensen is Dubai alleen maar het emiraat dat kunstmatige eilanden voor toeristen aanlegt. Maar men werkt hier echt aan de uitbreiding van de hele economie: nieuwe havens worden gebouwd en bestaande havens worden uitgebreid. ‘Freezones’ worden ontwikkeld, waar je
bedrijven kunt oprichten. De wetgeving wordt almaar beter en vooral duidelijker voor buitenlanders. Een goed draaiende import en export, dat is het doel op middellange termijn.” Wat staat er voor het gezin Depuydt na 2012 op het verlanglijstje? Jullie hebben in Dubai een klein optrekje gekocht. Wil dat zeggen dat je je oude dag daar gaat slijten? “Nee, dat is enkel en alleen een investering. Want er is nog te veel in de wereld te zien om heel ons leven in Dubai te blijven. In 2012 zal het zijn zoals in 2002: we gaan naar waar de firma ons stuurt.” Tekst: Wilfried VANDEN BOSSCHE Foto’s: Wilfried VANDEN BOSSCHE en JAN DE NUL GROUP
Waterwerken en vastgoed Frédéric Depuydt studeert in 1995 af als industrieel ingenieur Bouwkunde aan de XIOS Hogeschool in Hasselt. Van 1996 tot 1999 is hij werfleider bij het water- en gasleidingsbedrijf Stevens R nv (Dilsen). Hij wordt dan werfleider bij wegenbouwbedrijf Aswebo nv (Drongen). In 2002 stapt hij over naar Jan De Nul Group met jobs in Singapore, Maleisië en nu in Dubai. Kathleen Billet is tot 2002 loketbediende bij KBC in Hasselt. In Dubai is ze sinds bijna vier jaar aan de slag als zelfstandige in de vastgoedsector. Voor de firma Oryx Real Estate verkoopt en verhuurt ze vastgoed in Dubai en omgeving. WVB Kathleen Billet en Ing. Frédéric Depuydt MSc.
I-mag maart 2009
10
technologie MODERN TIMES
MODERN TIMES MODERN TIMES Autoband voor alle seizoenen Ze noemen het een band met ‘studs’. Het gaat eigenlijk om een soort van ‘twee-in-één-band’. Door een simpele druk op de knop kan een automobilist zijn vier autobanden voortaan omtoveren van een gewone autoband in een ‘winterband’. Sneeuwkettingen en aanverwanten zijn voortaan overbodig, want ze zitten ingebouwd in het nieuwe autobandsysteem. Q Tires is een nieuwe autobandenfabrikant en claimt meteen ‘a revolution in tire technology’. Het bedrijf nam een patent voor zijn ‘Studs on Q’-technologie die een autoband creëert die voor alle seizoenen kan worden gebruikt. De ‘studs’ worden met een druk op de knop uit de normale band gedrukt bij sneeuw en ijzel. Bij gewoon weer zorgt een even eenvoudige druk op diezelfde knop er alweer voor dat de ‘studs’ worden ingetrokken en dat de band weer een normale band wordt. Het systeem werkt via een extra binnenband die wordt opgeblazen, waardoor de 120 ‘studs’ op elke band naar buiten worden geduwd om er de grip op de weg te verhogen. Banden hoeven niet meer te worden vervangen, sneeuwkettingen hoeven niet meer af- of aangelegd te worden. Volgens het bedrijf kan het systeem zowel meer levens sparen als de levensduur van wegen verlengen. Wij vertellen er nog bij dat je voortaan dus geen twee bandensets meer nodig hebt, maar de Q Tire kost wel minstens 30% meer dan een gewone band. De nieuwe band zou wel een levensduur hebben van 64.000 kilometer. Enig nadeel: het duurt nog twee jaar voor er met het systeem proeven worden gedaan in Europa.
Zwevende auto’s
We kunnen maar hopen dat u het nog niet direct zult nodig hebben, maar MBook is een pratend fotoalbum voor dementerende mensen. Het bedrijf Unit 040 heeft MBook ontworpen En dat heeft het bedrijf in december vorig jaar meteen ook een innovatieprijs opgeleverd in Eindhoven. Met MBook kunnen dementerende bejaarden aan de hand van foto’s herinneringen terughalen. Elke pagina van MBook bevat de mogelijkheid om een geluidsfragment op te nemen en af te spelen. Een bekende stem – een partner, familielid, vriend of kennis van de demente – kan de fragmenten met een eenvoudige druk op de knop per pagina inlezen. Dementerenden, die zich vaak het verhaal bij een foto niet meer kunnen herinneren, kunnen de foto’s bekijken, terwijl het verhaal er tegelijk en automatisch wordt bij opgeroepen. MBook maakt gebruik van slimme elektronica, die automatisch de juiste audiofragmenten afspeelt op basis van paginaherkenning. Unit040 zal 10 prototypes uitwerken om er – na testen bij de doelgroep – uiteindelijk drie over te houden. Het bedrijf ziet ook al mogelijkheden op de kinderboekenmarkt en in de educatieve sector.
Laurentiu Encica promoveerde aan de Technische Universiteit van Eindhoven met een onderzoek naar elektromagnetische ophanging als alternatief voor de veren en schokdempers die nu in elke auto zitten. Elektromagnetische ophanging zou van een auto een zacht zoevende machine maken. Encica slaagde er na jaren onderzoek in om de ‘normale verbinding’ tussen autochassis en wielen te vervangen door magneten en hij testte daar een eerste prototype op uit. De actieve ophanging die de Roemeen Encica bedacht, reageert veel sneller en betrouwbaarder dan de klassieke ophanging. De onderzoeker vermoedt dat de opkomst van hybride en elektrische auto’s zijn revolutionaire ophanging sneller ingang kan doen vinden. De nieuwe soorten auto’s kunnen met hun krachtige accu’s immers de elektromagnetische ophanging zonder onderbreking van stroom voorzien. Encica ziet zijn vondst binnen vijf tot tien jaar gecommercialiseerd geraken op vrij grote schaal.
www.unit040.nl
www.tue.nl/nl/nieuws
www.qtires.com
Sprekend fotoalbum
Tekst: Luc VANDER ELST 11
I-mag maart 2009
technologie
Een huis bouwen is veel makkelijker dan een machine ontwerpen Ingenieur elektromechanica Bruno Crapé schuwt de uitdagingen niet KRUISHOUTEM. Hij ontwierp en bouwde zijn eigen huis, klieft het allerliefste met een zeilboot of een surfplank door de woeste golven, trekt er jaarlijks onvoorbereid met de mobilhome op uit en zoekt het liefst jonge bedrijven op die net als hij de wereld willen veroveren. Industrieel ingenieur elektromechanica, Bruno Crapé (40), ziet het onbekende als een avontuur en kijkt steeds reikhalzend uit naar nieuwe uitdagingen. “Ooit zie ik mij nog in Spanje of de Verenigde Staten werken”, zegt hij, “zolang het maar dicht bij de zee is.”
Amper tien maanden nadat hij de deuren van Vergokan, het bedrijf dat door Peter Leyman wordt geleid, achter zich had dichtgetrokken, toont Ing. Bruno Crapé MSc al bijzonder fier zijn eerste verwezenlijking bij het piepjonge bedrijf ABC Industrial Parts. “Hoewel ik bij Vergokan heel wat geleerd heb van productieprocessen, lag mijn positie als productiedirecteur mij persoonlijk niet goed. Ik volgde jarenlang de ontwikkelingen in de machinebouw op de voet, eerst voor Hans Zenner machinebouw, later voor Cloostermans-Huwaert. Ik ben iemand die de techniek wil opzoeken. Bij Vergokan moest ik tien maanden lang louter analyses maken en ervoor zorgen dat enerzijds de aankoop afgestemd werd op de productie en anderzijds de productie werd afgestemd op de verkoop. Daarenboven miste ik er het contact met de klanten. Als je een machine op maat verkoopt, moet je heel wat technisch advies verlenen aan de klanten.”
de installaties met een toegevoegde waarde én met garantie doorverkopen. Als algemeen manager heb ik de volledige controle over de uitbouw van het bedrijf en dat bevalt me enorm. We hebben hier net een magazijn gebouwd en een nieuw computerprogramma laten installeren. Het is de bedoeling dat we eerst ons klantenbestand uitbreiden, waardoor ik opnieuw meer in contact zal komen met klanten. Daarnaast bevindt ABC Industrial Parts zich in een grote nichemarkt. Er is technische kennis vereist om net die zaken aan te kopen die in de toe-
“Als je een machine op maat verkoopt, moet je heel wat technisch advies verlenen aan de klanten.”
ABC Industrial Parts En dus trok de jonge vader van twee kinderen vol enthousiasme en ambitie naar ABC Industrial Parts in Kruishoutem, het pas opgerichte zusterbedrijf van ABC Electronics, amper een kilometer verderop. “Wij zijn gespecialiseerd in de aankoop van elektronische componenten, van printplaten over PLC’s, motorsturingen tot aanraakschermen. ABC Electronics controleert de componenten en herstelt ze, waar nodig. Op die manier kunnen wij
I-mag maart 2009
komst nog waardevol zullen zijn. Het is een job die perfect in het verlengde ligt van mijn opleidingen elektronica- en telecommunicatie op het KTA in Gent en industrieel ingenieur elektromechanica op het BME, eveneens in Gent. In tijden van economische crisis wordt die markt heel interessant. Wat wij doen, is zorgen dat bedrijven hun investeringen nog wat kunnen uitstellen. Elektronica evolueert zodanig snel dat de bestaande machines nog te goed zijn om zomaar langs de kant te schuiven. Wij kunnen die bedrijven dan componenten leveren zonder dat de
Ing. Bruno Crapé MSc
12
“Het ideale bedrijf bestaat voor mij uit een twintigtal tot maximum honderd personeelsleden.”
TECHNOLOGIE
ABC Industrial Parts biedt bedrijven de mogelijkheid om hun investeringen nog wat uit te stellen.
machines moeten worden omgebouwd en zonder dat de operatoren die de machines bedienen, moeten worden heropgeleid. Door met ons in zee te gaan kunnen ze hun investeringen langer uitstellen en meer zelf gaan bepalen wanneer ze gaan ombouwen.”
Jobhopping Bruno Crapé kan misschien beschouwd worden als een jobhopper, op dit moment lijkt hij zijn ideale stek te hebben gevonden. “Eerst en vooral valt deze job makkelijker te combineren met mijn jonge gezin. Ik wil hier dan ook enkele jaren blijven, al ben ik niet iemand die heel lang hetzelfde kan blijven doen. Het moet mij blijven uitdagen. Maar dat kan net zo goed hier zijn. Het moet wel vooruitgaan. Als je zelf geen stappen zet, kan het niet groter worden. We moeten zelf wegen inslaan om die dan te laten uitgroeien, liefst internationaal. Ik vind het uitermate plezant om een jong bedrijf mee uit de startblokken te duwen. Het zou tof zijn, als ik dit bedrijf op de juiste sporen kan zetten om dat over enkele jaren opnieuw te doen in het buitenland. De kust van Spanje spreekt me heel erg aan en de Verenigde Staten natuurlijk.” Het technische plaatje klopt als gegoten voor de ingenieur uit Drongen, maar wat misschien wel belangrijker voor hem is, is het persoonlijke plaatje. “De aandeelhouders van ABC Electronics en ABC Industrial Parts zijn alledrie industrieel ingenieur. Ik voel me dus als
een vis in het water bij die mensen. Wij denken toch wel wat anders dan andere mensen: veel rationeler en praktijkgerichter. Naast mij werken we met drie andere personeelsleden: een magazijnbediende, een vertegenwoordiger en een administratief bediende. Het ideale bedrijf bestaat voor mij uit een twintigtal tot maximum honderd personeelsleden. Een kleiner bedrijf is niet zo gefixeerd op omzetcijfers. Wij moeten ook groeien en zijn ook ambitieus, maar we bekijken het meer op de lange termijn, in tegenstelling tot de meeste bedrijven. Ik ben heel consequent. Streng, maar rechtvaardig. Maar een bedrijfsleider die zich menselijker opstelt, haalt veel meer rendement uit zijn werknemers. Uiteindelijk zijn zij het, die het moeten doen. Ik schakel hen in en laat hen mee het beleid bepalen. Daarom werk ik liever in een kleiner bedrijf. Hoe groter een bedrijf, hoe meer structuur en hoe meer regels.”
Mobilhome Hoe korter Bruno Crapé op de bal wil spelen op professioneel vlak, hoe ongeremder hij zijn privé leidt. “Op reis ben ik helemaal het tegenovergestelde van op het werk. Hier ligt alles strikt vast volgens mijn agenda. Dat is ook nodig. Als je te veel slabakt, heeft dat nadelige gevolgen voor iedereen die na jou komt. Tijdens de vakantieperiode huur ik ieder jaar een mobilhome. Mijn hobby’s zijn sinds jaar en dag windsurfen en zeilen. Als ik op reis vertrek, heb ik maar één
13
zekerheid: ik ga naar Frankrijk en neem mijn surfplank en mijn gezin mee. Meer weet ik vooraf niet. Bij mij mag er niets vastgelegd zijn, want daar word ik nerveus van. Ik kijk nu al reikhalzend uit naar mei, wanneer ik voor drie weken vertrek naar de Côte d'Azur. Ik schuw het speciale niet en ben niet iemand die graag meeloopt met de kudde. Ik zal niet gauw naar een bedrijf stappen dat het heel goed doet en beursgenoteerd is om daar een bestaande functie in te nemen. De bouw van mijn huis is daar een goed voorbeeld van. Ik ontwierp en bouwde het zelf, tot de verwarmingssystemen en de domotica toe. Het was een project van zeven jaar en ik ben blij dat ik het heb gedaan. Maar ik hecht er geen emotionele waarde aan. Voor mij zijn de andere uitdagingen veel groter dan hier te blijven wonen. Ik ga mezelf geen druk opleggen. Ik ben heel ambitieus, maar een carrière is een combinatie van gezin en werk. Het interesseert mij niet wat er op mijn kaartje staat. Ik wil thuiskomen en mijn kinderen moeten zien dat ik gelukkig ben. Die kinderen kennen toch geen titel.” Voor toekomstige industrieel ingenieurs geeft Bruno Crapé nog één goede raad mee: “Ga op zoek naar waar je echt goed in bent en waar je zelf in gelooft. Volg je eigen weg! En met een diploma industrieel ingenieur kun je alle kanten uit.”
Tekst: Florian VANDE WALLE Foto’s: ABC INDUSTRIAL PARTS
I-mag maart 2009
samenleving
“Euforie na opname verbergen was het moeilijkst” Ing. Diederik Huys MSC won drieduizendste aflevering van Blokken BRUGGE. De drieduizendste aflevering van Blokken, het populaire spelprogramma van showbeest Ben Crabbé op één, kreeg heel wat weerklank in de media. Weinig spelprogramma’s houden het zoveel afleveringen uit.
De jubileumuitzending
ging zelfs in prime time op zaterdagavond de ether in. Na een spannende quiz ging bouwkundig ingenieur Diederik Huys met de prijzenpot lopen.
In het dagelijkse leven werkt Diederik Huys bij het studiebureau Lobelle, dicht bij het Brugse Olympiastadion. Twintig minuten fietsen van zijn voordeur, lekker makkelijk. “Wij doen hoofdzakelijk aan wegenbouw of verwante projecten, zoals riolering of aanleg van parkeerruimten. Ook architectuur van gebouwen is aan ons besteed, maar het grootste werkpakket is toch wegeninfrastructuur. Vaak komt het er voor ons op aan om bestaande wegeninfrastructuur aan te passen en verkeersveiliger te maken. Ons studiebureau neemt het hele project waar. De meeste van onze opdrachtgevers zijn gemeenteof provinciebesturen.” “Het is heel gevarieerd werk en je komt al eens ergens: ik werk hoofdzakelijk voor
I-mag maart 2009
projecten in West-Vlaanderen, maar momenteel zit ik op een project in Dendermonde, niet meteen bij de deur van hier uit.”
Skatepark “Ik ging bouwkundig ingenieur studeren om in de wegenbouw terecht te komen en kijk: ik zit er nu middenin. Beter kan niet. Ik werk er nu tweeënhalf jaar en ik krijg best veel verantwoordelijkheid. Ik mag veel dingen aanpakken en zo leer ik ook steeds bij. Ik heb het er best naar mijn zin.” “Bij die projecten moet je uitgaan van de bestaande randvoorwaarden op de site: welke mogelijkheden biedt de omgeving, welke opties biedt de site binnen het overeengekomen budget, welke (on)mogelijk-
14
Diederik won de 3.000ste uitzending van Blokken en keerde huiswaarts met een cheque van 12.000 euro en een cruise op de Middellandse Zee.
heden biedt de stabiliteit, enzovoort.” “Een gewone weg of een fietspad aanleggen, is al niet meer zo geweldig moeilijk, een kruispunt of een rotonde uittekenen is een ander verhaal. Ik kijk tijdens een wandeling al eens met een professioneel oog naar de aanleg van de straten waarover we wandelen. Dan durf ik mijn vriendin Vanessa al wel eens wat uitleg te geven over de riolering of zo. Een van de leukere projecten die ik mocht uitvoeren, was een skatepark in Zwevegem. Best een ingewikkeld project, met al die hellingen, hoeken en kantjes.”
SAMENLEVING
Al lang ingeschreven Vertel eens hoe je bij Blokken terechtkwam. “Ik had me al twee of drie jaar geleden ingeschreven voor Blokken en had nooit een antwoord gekregen op die brief. Ik dacht dus dat er niets meer van zou komen. Tot ik in de zomer van vorig jaar plotseling uitgenodigd werd om mee te doen. De programma’s die toen opgenomen werden, zijn in oktober uitgezonden: toen won ik vijf keer, maar de vijfde keer vond ik het trefwoord niet. Ik heb er toch een leuke geldsom en een mooie lcd-tv aan overgehouden.” “Op basis van die vijf winstspelletjes werd ik later uitgenodigd om aan de finaleronde mee te doen. Dat verliep in een wat eigenaardig systeem van uitschakeling en herkansingen, maar uiteindelijk geraakte ik in de finale. Ik kwam bovendien uit tegen een dame die me in een vorige ronde al eens had verslagen, dus ik was best op mijn hoede. In het beslissende spelletje was ik enkele keren net een tikkeltje sneller en heeft zij enkele vergissingen begaan. Zo ben ik de winnaar geworden.”
“Dat vind ik precies een van de troeven van Blokken: het is een quiz met een lage drempel, een relatief simpel spelletje waarbij je al wat geluk nodig hebt.” Was je nerveus? “Bij de eerste opnames in de zomer was ik nerveus, ja, maar je raakt dat gewend en voor de finale was ik niet meer zenuwachtig. Ik had bovendien mijn ‘halve finale’ net voordien gespeeld en zat dus goed in mijn ritme, toen de opname van de finale begon. Mijn tegenstandster zat toen toe te kijken in de tribune en had wellicht meer de gelegenheid om zich zenuwachtig te maken dan ik. Dat heeft misschien ook in mijn voordeel gespeeld.” Wat heb je gewonnen? “De leuke som van 12.000 euro en een achtdaagse cruise op de Middellandse Zee. Die centen parkeren we voor later en eerstdaags gaan we die cruise kiezen uit de verschillende aanbiedingen die de sponsorende reisorganisator deed. Wij zouden niet meteen voor een cruise kiezen als vakantie, maar als je die cadeau krijgt, is dat graag meegenomen. En uit
Diederik Huys (26) woont in Brugge, samen met zijn vriendin Vanessa Coppens (26). Hij is bouwkundig ingenieur, zij geeft les geschiedenis in het middelbaar onderwijs. Passies zijn krachtbal, quizzen en fietsen.
mijn eerste doortocht bij Blokken staat de mooie lcd-tv te pronken in onze woonkamer.”
mijn zege uitbazuinen, maar dat mocht natuurlijk niet en dat was best lastig.”
Geen Pappenheimers Lage drempel Doe je nog aan andere tv-quizzen mee? “Dat vind ik precies een van de troeven van Blokken: het is een quiz met een lage drempel, een relatief simpel spelletje waarbij je al wat geluk nodig hebt. Het niveau is niet al te hoog en aan het eind van het spelletje is er één winnaar die met een prijs naar huis gaat. Geen ingewikkelde poespas waarbij je vier of vijf keer moet deelnemen, eer je weet of je überhaupt iets gewonnen hebt. Ik vond het wel wat sneu voor de verliezende finaliste: ook zij heeft enkele dagen veel tijd besteed aan al die opnamen van Blokken en is als tweede uiteindelijk naar huis gegaan met een koffiezetapparaat… Het verschil tussen de prijs van de winnaar en die van de tweede leek mij wat te breed.” Had je extra gestudeerd om aan Blokken mee te doen? “Ik ben niet het type quizzer dat nota’s neemt en lijstjes instudeert. Sport en techniek interesseren me bijvoorbeeld en als ik daarover lees, dan sla ik dat op, gewoon uit interesse. Nota’s nemen en atomaschriftjes vullen, hou je toch niet lang vol.” Werd je nadien herkend op straat? “Dat viel nogal mee. Bij de bakker was er al eens iemand die me herkende, maar voorts niet, nee. Dat is ook snel uitgedoofd. Het was wel moeilijk om daags na mijn overwinning de euforie verborgen te houden tot na de uitzendingen. Ik wilde
15
“Een tijdje geleden heb ik samen met Vanessa meegedaan aan de preselecties van De Pappenheimers, maar in de tweede selectieronde moesten we afhaken. Als ik me opnieuw zou inschrijven voor een tv-quiz, dan zou het een laagdrempelige quiz moeten zijn, zoals die grote volksquiz van een tijd geleden op VTM.” Jullie quizzen regelmatig samen? “Wij doen ongeveer elke week mee aan een quiz in de brede Brugse regio met ons team Origami 1212. Dat is begonnen als een familieploeg en die is gaandeweg aangevuld met kennissen en vrienden. De naam inspireerden we op de solidariteitsactie die volgde op de Tsunami van 2004, maar met de Japanse papiervouwkunst origami hebben we helemaal niets te maken. We doen het niet slecht op de Vlaamse quizranking.” “Elk jaar organiseren we zelf een quiz voor de krachtbalclub KBC Male waarbij ik speel, om wat centen binnen te rijven. We steken daar veel te veel tijd in, als je ziet welk laag niveau de vragen van die quiz maar halen, maar we willen die avond per se plezant houden voor familie en vrienden. Echte quizploegen houden we weg van onze eigen quiz. Ik zou trouwens zelf niet graag meedoen aan de quiz die we zelf organiseren…” Tekst: Dirk VANDER ELST Foto’s: Diederik HUYS
I-mag maart 2009
centra
Duurzaam bouwen met gerecycleerde bouwmaterialen KHBO onderzoekt mogelijkheden om bouwpuin meer en beter te hergebruiken
OOSTENDE. Bij ‘duurzaam bouwen’ denken we vooral aan zonnepanelen, passiefwoningen en allerlei concepten voor energierecuperatie of energiebezuiniging. Er zijn nog andere manieren om duurzaam om te gaan met schaars goed. Een voorbeeld daarvan is de recuperatie van bouwpuin door dat op een slimme manier opnieuw in de bouwketen in te brengen. De afdeling Bouwkunde van de Katholieke Hogeschool in Oostende levert daarover al enige tijd succesvol onderzoek.
De Belg is een bouwer, dat is geweten. Onze economische ontwikkeling is nauw verbonden met de ontginning van natuurlijke bouwmaterialen, zoals bouwzand, grind, leem en klei, maar die materialen zijn niet onuitputtelijk. Bij stopzetting van de grindwinning in Limburg zal Vlaanderen nog maar aan 15% van zijn vraag naar bouwzand kunnen voldoen (tegenover 51% nu). Sinds 2003 maakt de Vlaamse overheid daarom diverse decreten over oppervlaktedelfstoffen om ‘op een duurzame manier te voorzien in de oppervlaktedelfstoffenbehoefte ten behoeve van de huidige en toekomstige generaties’. Daarbij proberen ze met een planhorizon van 25 jaar de toekomstige noden in kaart te brengen en die te vergelijken met de beschikbaarheid in ontgin-
I-mag maart 2009
ningsgebieden. Wat onomstotelijk vaststaat, is dat er moet worden gewerkt aan valabele alternatieven om aan de vraag te kunnen blijven voldoen.
Overvloed Jaarlijks wordt er in Vlaanderen ongeveer 10 miljoen ton bouw- en slooppuin geproduceerd en die hoeveelheid neemt nog toe. Dat bouw- en slooppuin wordt volgens de Vlarea-regelgeving verwerkt tot puingranulaten. Sedert de invoering van Vlarea hebben de puinbrekers wel meer inspanningen geleverd om de kwaliteit van het puin af te stemmen op de eisen van de overheid. Vandaag stellen we vast dat ruim 90% van het bouw- en sloopafval wordt omgezet in secundair bouwmateri-
16
aal dat perfect verwerkt kan worden in nieuwe bouwmaterialen. Daarmee is Vlaanderen zelfs Europees koploper. Wat toepassingen betreft, scoren we niet zo goed. Bouwpuin wordt vooral gebruikt als funderingsmateriaal voor wegenbouwtoepassingen. Dat is in feite een ‘downcycling’ van betonpuin in plaats van het eigenlijke ‘recycling’. Een betere kennis van de prestaties van dat materiaal zal bijdragen tot een beter gebruik ervan. Op het vlak van recyclage van betonpuin werd al eerder onderzoek gedaan en studies wezen uit dat recyclagebeton kan worden gebruikt, als men rekening houdt met enkele voorzorgsmaatregelen. Het gebruik van bouwpuin in cementdekvloeren werd tot op heden nog niet onderzocht.
ONDERWIJS
In Nieuwpoort experimenteerde KHBO met een betonmengsel dat voor 60% uit gerecycleerd materiaal bestaat. De eisen die aan het materiaal gesteld werden, werden ruimschoots behaald en bovendien bleef het fietspad vrij van overgroeiing. Bij een tweede fietspad koos men voor een mengsel van cement en zand. Ook daar waren de resultaten meer dan bevredigend.
Materiaaleigenschappen
Ing. Luc Boehme MSc met enkele onderzoeksstudenten.
Bij stopzetting van de grindwinning in Limburg zal Vlaanderen nog maar aan 15% van zijn vraag naar bouwzand kunnen voldoen (tegenover 51% nu).
Dekvloeren Een dekvloer (beter bekend als chape) is de laag die in principe geplaatst wordt boven de druklaag die op de welfsels ligt. De dekvloer is de fundering waarop later de vloer gelegd wordt. Hij bestaat traditioneel uit een aardvochtig mengsel van cement en bouwzand. De zandgroeven die ons voorzien van bouwzand, raken stilaan uitgeput. Invoeren van bouwzand is een duur alternatief dat economisch voelbaar zal zijn door de vele kleine kmo’s die actief zijn in die branche. De economische impact bij een stopzetting van de zandwinning zal zich gaandeweg in de gehele gebouwensector laten voelen. De afdeling bouwkunde van KHBO in Oostende zag daar een mooie uitdaging in om er toegepast wetenschappelijk onderzoek rond op te zetten. In een Tetra-project ging het team onder leiding van Ing. Luc Boehme na in hoeverre puinbrekerzand kan worden gebruikt als vervanger van natuurlijke granulaten in cementgebonden dekvloeren. De technische kenmerken van gerecycleerd materiaal zijn natuurlijk niet dezelfde als die van de originele materialen.
Onderzoeksopstelling.
Leren uit ervaring Uit voorgaande onderzoeken in HOBUfondsprojecten leerde de onderzoeksgroep al heel wat over het gedrag van puingranulaten. In een eerste project produceerde men betonblokken uit gerecycleerd materiaal. Voor de volle betonblokken gebruikte men tot 95% gerecycleerd materiaal, voor de holle blokken tot 75%. Natuurlijke grondstoffen worden op die manier voor een zeer hoog percentage vervangen. De gerecycleerde blokken blijken ook iets lichter uit te vallen en dat is voor de arbeider een goede zaak. Het beïnvloedt ook de transportkosten gunstig.
In een eerste project produceerde men betonblokken uit gerecycleerd materiaal. Voor de volle betonblokken gebruikte men tot 95% gerecycleerd materiaal, voor de holle blokken tot 75%. Bij een ander onderzoek gebruikte men ook mengpuin in de zoektocht naar meer valoriseerbare toepassingen. Zo heeft men met gestabiliseerde mengsels alternatieven gevonden voor de aanleg van fietspaden. Voor recreatieve fietspaden door natuurgebieden houdt men immers niet meer zo van asfalt of beton. Huidige alternatieven, zoals dolomiet en ternair zand, zorgen dan weer voor stoffige wegen in de zomer en modderpoelen in de winter. Bovendien overgroeien de fietspaden snel, zodat veelvuldig onderhoud noodzakelijk is.
17
De ervaringen uit die onderzoeken zijn een goed vertrekpunt voor het nieuwe onderzoek. Belangrijke besluiten uit die onderzoeken gingen vooral over het poreuze karakter van de materialen, waardoor de waterbehoefte extra bestudeerd moet worden. Dat zal zeker gevolgen hebben voor het droog- en krimpgedrag van de vloer. Ook stelde men vast dat de aanwezigheid van bepaalde stoffen een invloed kan hebben op de binding en finaal op de mechanische eigenschappen van de vloer. Het Tetra-project is nu een jaar ver. In het komende jaar zal proefondervindelijk vooral de receptuur ontwikkeld worden. De proeven moeten de beste mengverhoudingen opleveren en worden ook uitgevoerd op dekvloeren na verharding. In de verschillende parameterstudies en laboproeven zal worden nagegaan hoe men mogelijk sterkteverlies kan uitsluiten en hoe men controle houdt over mogelijke krimpverschijnselen. Het onderzoek wordt nog voort uitgebreid. Zo wordt de invloed van vloerverwarming nagegaan bij het gebruik van chape, waarin het zand gedeeltelijk vervangen is door fijne puingranulaten. Ook worden de resultaten vergeleken van hechtende en niet-hechtende dekvloeren. In een laatste fase wordt de ervaring van de uitvoerder getoetst. De onderzoeksgroep zal een proefvloer opzetten waarbij de deelnemende dekvloerbedrijven hun ervaring met het gebruik van het materiaal kunnen beoordelen. Daarbij zullen een aantal mechanische kenmerken en parameters, zoals het drooggedrag, getest worden. De resultaten van het onderzoek zijn enerzijds gericht op de puinverwerkende sector en anderzijds op de sector van de dekvloeren en bij uitbreiding daarvan op de hele bouwsector. Meer informatie? http://recyscreed.aokhost.com of Ing. Luc Boehme -
[email protected]. Tekst en foto’s: Lic. Diane LUYTEN
I-mag maart 2009
centra
Herstructurering hoger onderwijs wordt complexe zaak Studieduur blijft verschillend in Vlaanderen en Wallonië
WOMMELGEM. Vanaf het academiejaar 2013-2014 worden de geacademiseerde
opleidingen
geïntegreerd binnen de universiteiten. De eerste echte integraties verwachten we vanaf 2017. De gevolgen zijn immens. Niet alleen voor studenten en onderwijs, maar ook wellicht voor het personeel. De uitdagingen en ambities van het Vlaams hoger onderwijs zijn nooit zo groot of zo complex geweest. Hoe ver staan we nu? ! Van onze hoofdredacteur
De integratie van geacademiseerde opleidingen vindt vermoedelijk bij aanvang van het academiejaar 2013-2014 plaats. Dat is een gevolg van het Structuurdecreet dat de Vlaamse regering in april 2003 heeft goedgekeurd. Daarin staat dat de (vroegere) hogeschoolopleidingen van twee cycli moeten academiseren, als ze willen blijven voortbestaan. Een opleiding van twee cycli is bijvoorbeeld die voor industrieel ingenieur. Onder academiseren verstaat men een proces waarbij men in de eerste plaats de verwevenheid met het wetenschappelijk onderzoek wil versterken. Zo beantwoordt de opleiding aan de standaard van het bachelor- en masterniveau en is ze dezelfde als voor de universitaire opleidingen. Om dat academiseringsproces succesvol te laten verlopen bepaalde de decreetgever in 2003 dat de betrokken hogescholen zich moeten associëren met een universiteit. Al snel vroeg men zich af waar de geacademiseerde hogeschoolopleidingen moesten worden ondergebracht. Bleven ze bij de hogescholen of werden ze een
I-mag maart 2009
Pas na een gunstig advies en ten vroegste rond 2013 is een integratie van de hogeschoolopleidingen van twee cycli in een universiteit mogelijk. eigen faculteit van de universiteiten? De vraag lag niet vervat in het Structuurdecreet, maar werd gesteld door de hogescholen zelf en door de VIK, die er al ruim 35 jaar voor pleit om de ingenieursopleiding volgens internationaal gangbare modellen onder te brengen bij de universiteit. Ook het eerste voortgangsrapport van de commissie-Soete sneed de vraag expliciet aan. De commissie-Soete moest als ministeriële adviescommissie in opdracht van de Vlaamse minister van onderwijs nagaan hoe het hoger onderwijs in Vlaanderen kon worden geoptimaliseerd en gerationaliseerd. Dat onderzoek is - na raadpleging van heel wat adviesorganen – de basis voor een ontwerpdecreet van de regering, dat vervolgens aan het Vlaams Parlement wordt voorgelegd ter bekrachtiging.
18
Complexer De overdracht van de geacademiseerde opleidingen van de hogescholen naar de universiteiten is een beslissing van het Vlaamse parlement. Het ontwerpdecreet wordt in de wandelgangen wel eens ‘minidecreet’ genoemd, een ‘roepnaam’ ter onderscheid van het Structuurdecreet. Het ‘ontwerp van de regering’ is er nog niet en het is zeer de vraag of het er nog voor de verkiezingen van juni 2009 komt. Veel nieuws is er niet onder de zon. Eigenlijk is alles een beetje een herhaling van 1970, toen ‘onderwijs’ nog een federale bevoegdheid was. Het parlement hervormt het hogeronderwijslandschap binnen een vooraf wettelijk of decretaal goedgekeurd algemeen kader (structuur). Zo kwam in 1970 de ‘wet betreffende de
ONDERWIJS
Gemeenschap. Beide decreten voeren voor de gemeenschappen de bamastructuur in, maar ze verschillen. Zo zijn er bij de Vlaamse Gemeenschap associaties, maar niet bij de Waalse Gemeenschap. Ook de studieduur verschilt volgens gemeenschap. De academische bachelor van industrieel ingenieur heeft overal weliswaar een studieduur van 3 jaar. Maar de masteropleiding loopt aan de Vlaamse hogescholen over één jaar en bij de Waalse Gemeenschap over twee jaar, overigens de internationaal gangbare studieduur voor een master voor ingenieurs. België heeft zo twee soorten industrieel ingenieurs gecreëerd, wat de zaak vanuit internationaal oogpunt enkel maar complexer heeft gemaakt.
Integreren
algemene structuur van het hoger onderwijs’ tot stand. Pas in 1977 volgden er uitvoeringsbesluiten en werd de graad van industrieel ingenieur en van kandidaatindustrieel ingenieur ingesteld. De studieduur werd in heel het land uniform op vier jaar gebracht. Er volgde ook een (noodzakelijke) rationalisatie van de destijds nog autonome scholen voor industrieel ingenieurs. Na de regionalisering van de onderwijsbevoegdheden in 1991 ontstonden er in beide landsdelen aparte regelgevingen. Voor de Vlaamse Gemeenschap gold het decreet van 4 april 2003 inzake een nieuwe structurering van het hoger onderwijs in Vlaanderen. Een goed jaar later regelde een apart decreet de situatie in de Franse
De Vlaamse Gemeenschap telt 5 associaties. Dat zijn vzw’s met leden, waarvan er enerzijds één rechtspersoon verantwoordelijk is voor één universiteit, die zowel bachelor- als masteropleidingen aanbiedt, en anderzijds ten minste één rechtspersoon verantwoordelijk is voor een hogeschool. In de praktijk hebben de associaties zich in Vlaanderen gevormd rond de (partner)universiteiten Antwerpen, Brussel, Gent, Hasselt en Leuven. Associaties zijn instrumenten om de integratie van de geacademiseerde hogeschoolopleidingen van twee cycli in de universiteit voor te bereiden. Voor de opleidingen van één cyclus of de professionele bachelors verandert er niets. Die voorbereiding is volop bezig en moet tegen het academiejaar 2012-2013 afgerond zijn. Dan is de periode voor de zogenaamde ‘overgangsaccrediteringen’ verstreken en kunnen de eerste ‘echte’ accreditaties voor de academische bachelor en master worden aangevraagd. Pas na een gunstig advies en ten vroegste rond 2013 is een integratie van de hogeschoolopleidingen van twee cycli in een universiteit mogelijk. Maar integreren betekent niet noodzakelijk dat een onderwijsinstelling ook fysiek wordt verplaatst naar de universiteit.
19
We hebben het ons in Vlaanderen niet gemakkelijk gemaakt, al waren we een voortrekker om de bama in te voeren en kreeg de Vlaamse minister van onderwijs daarvoor van zijn collega’s felicitaties tijdens de tweejaarlijkse voortgangsbijeenkomsten.
2017 Voor de buitenstaander lijkt het erop dat alles al in kannen en kruiken is, maar er moet nog heel wat geregeld worden en niet in het minst het statuut van het personeel dat van de hogescholen naar de universiteit wordt overgeheveld. De nieuwe regeling moet nog de zegen krijgen van adviesraden en sociale partners, zoals de vakbonden. De kans dat de huidige Vlaamse regering de zaak nog voor juni 2009 rond krijgt, is dus erg klein. De volgende regering zal wellicht veel van het voorbereide werk overnemen, maar helemaal zeker is dat niet. De geschiedenis uit de jaren zeventig indachtig, hebben we reden om daaraan te twijfelen. Als er tegen het einde van de huidige Vlaamse legislatuur geen oplossing is, dan gaat de huidige Vlaamse minister van onderwijs, ervan uit dat een nieuwe opstart op zijn vroegst voor 2011 is. De eerste integraties rond 2017 lijkt ons realistisch. We hebben het ons in Vlaanderen niet gemakkelijk gemaakt, al waren we een voortrekker om de bama in te voeren en kreeg de Vlaamse minister van onderwijs daarvoor van zijn collega’s felicitaties tijdens de tweejaarlijkse voortgangsbijeenkomsten. Het Verenigd Koninkrijk, een van de zes landen die in 1999 mee aan de wieg stond van de invoering van de bama, heeft niet gewacht op de Bolognaverklaring om in eigen land eerst zelf orde te scheppen in zijn onderwijswereld, zonder inmenging van buitenaf. Na de grote fusieoperatie van 1992 werden een tweehonderdtal ‘polytechnics’ en ‘colleges’ gefuseerd of opgedoekt om na accreditatie, allemaal omgevormd te worden tot universiteit. Ze bieden vandaag over het algemeen tweejarige masters aan, waarbij het behalen van ‘credits’ een centrale rol speelt.
Tekst: Ing. Noël LAGAST MSc Foto’s: Ing. Marc DEMOLDER MSc
I-mag maart 2009
centra
“ Te weinig financiering voor
opleiding industrieel ingenieur ”
Prof. dr. Walter Nonneman is nieuwe associatievoorzitter AUHA ! Van onze hoofdredacteur Zo werd de Ufsia (Universitaire Faculteiten Sint-Ignatius Antwerpen) in 1965 een universiteit. Dat gebeurde door de omvorming van de Sint-Ignatius Handelshogeschool, die gegroeid was uit een in 1852 opgericht middelbaar onderwijs. Het Ruca (Rijksuniversitair Centrum Ant werpen) ontstond in 1965. De Universitaire Instelling Antwerpen (UIA) is in 1971 ontstaan als een pluralistische ‘bovenbouw’ van het Ruca en de Ufsia.
“Over het principe van het samenbrengen van de opleidingen van de twee hogescholen in een nieuwe faculteit ‘Industriële Wetenschappen’ aan de UA, bestaat er geen discussie.”
Prof. dr. Walter Nonneman
Aan de oprichting van de UA in 2003 ging dus een lange geschiedenis vooraf van fusies en integraties van onderwijsinstellingen over de onderwijsnetten heen. Expertise heeft Antwerpen daarin dus voldoende. De integratie van de hogeschoolopleidingen van twee cycli in de UA ligt in de lijn van wat voorafging, maar het is ook een kans door de invoering van de bama.
ANTWERPEN. Walter Nonneman volgde onlangs Josse Van Steenbergen op als voorzitter van de Associatie Antwerpen. Associaties bepalen mee de integratie in de universiteit van de geacademiseerde opleidingen, zoals die voor industrieel ingenieur. De Universiteit Antwerpen (UA) bouwde ervaring en kennis op over de samenvoeging van hogeronderwijsinstellingen. Het fusiedossier van de twee Antwerpse departementen voor industrieel ingenieurs tot een eigen faculteit ‘industriële wetenschappen’ aan de UA, komt in een eindfase. Voor een stand van zaken trokken we naar de nieuwe associatievoorzitter.
De Universiteit Antwerpen (UA) staat model voor een autonome pluralistische universiteit, waar alle meningen aan bod komen en met elkaar geconfronteerd worden. Dat geldt ook voor haar associatie. De samenstelling is pluralistisch met de Universiteit Antwerpen, de Karel de Grote-Hogeschool, de Artesis Hogeschool, de Hogere Zeevaartschool en de Platijnhogeschool van de provincie Antwerpen. De departementen Industriële
I-mag maart 2009
Wetenschappen (IW) van de Karel de Grote-Hogeschool in Hoboken en van de Artesis Hogeschool aan de Paardenmarkt in Antwerpen leiden industrieel ingenieurs op. De Karel de Grote-Hogeschool is een vrije instelling, de Artesis Hogeschool een autonome. In oktober 2003 werden drie Antwerpse universiteiten (Ufsia, Ruca en UIA) samengevoegd tot de UA. Het waren vrije en autonome instellingen.
20
Prof. dr. Nonneman: “Mijn taak als associatievoorzitter bestaat er onder meer in om de groep naar buiten te verdedigen en te zorgen voor een samenhang en uitstraling van de AUHA. Ik werk mee aan de uitbouw van een kwaliteitsvol onderwijs van de Associatie. Dat is belangrijk voor onze welvaart in het algemeen en niet in het minst voor de circa 1,6 miljoen mensen van de regio Antwerpen, Waasland en de Kempen, die goed zijn voor 44 % van het Vlaams binnenlands product.”
IW’s naar universiteit De AUHA was een voortrekker bij de integratie van de opleiding van de industrieel ingenieurs van de Karel de GroteHogeschool en de Artesis Hogeschool in de UA. Het dossier is bijna rond. “Over het principe van het samenbrengen van de opleidingen van de twee hoge-
scholen in een nieuwe faculteit ‘Industriële Wetenschappen’ aan de UA, bestaat er geen discussie. We voorzien daarvoor in een nieuw gebouw met leslokalen, didactische labo’s en onderzoeksruimten. Dat staat vast. Voor de infrastructuur heeft de Vlaamse Gemeenschap 15 miljoen euro toegezegd. De UA heeft een even grote inbreng opzijgezet. We moeten nog een derde schijf van 15 miljoen vinden, maar dat zal wel lukken.”
Financiering Prof. Nonneman ziet weinig problemen voor de financiering van de infrastructuur van de nieuwe faculteit Industriële Wetenschappen. Wel maakt hij zich wat zorgen over de financiering van de opleiding zelf aan de universiteit.
“De huidige subsidie dekt niet de kosten van de opleiding. De hogescholen houden met moeite het hoofd boven water. De meeste hogescholen financieren hun IW-opleidingen met kruiselingse subsidies uit andere opleidingen.” Prof. Nonneman: “Alle hogescholen klagen steen en been, omdat hun opleiding voor industrieel ingenieur ondergefinancierd is. De huidige subsidie dekt niet de kosten van de opleiding. De hogescholen houden met moeite het hoofd boven water. De meeste hogescholen financieren hun IW-opleidingen met kruiselingse subsidies uit andere opleidingen. Wanneer ze door de integratie van hun IW’s in de universiteit ontmanteld worden, dan vervalt de financiële inbreng uit de pot van de professionele bachelors en moet de universiteit zelf bijpassen. Dat zijn voor een universiteit zware kosten. Het is logisch dat de universiteit bijkomende middelen van de overheid wil. Voor onze IW-opleidingen komt het operationeel tekort neer op ongeveer 2,5 miljoen euro per jaar. Maar goed: dat zijn nu eenmaal de gevolgen van de invoering van de bama. Het juiste totaalbedrag dat de Vlaamse Gemeenschap zou moeten betalen voor de volledige integratie van alle opleidingen van twee cycli is niet precies bekend, maar het wordt geraamd op 150 tot 250 miljoen euro per jaar. Het mag ons er niet van weerhouden om voort te gaan op de ingeslagen weg voor de integratie. We blijven in elk geval ons dossier voor een optimale integratie van de IW en de financiering consequent verdedigen. Er is geen weg terug. We hebben begrepen dat de Vlaamse minister van onderwijs pal
Wie is Walter Nonneman?
ONDERWIJS
Walter Nonneman werd in 1948 in Kruibeke geboren. De familie langs vaderszijde heeft wortels in het Waasland die teruggaan tot de 15e eeuw. Zijn moeder en grootouders hebben West-Vlaamse roots. “West-Vlamingen weten van aanpakken”, zegt hij. ”Ik heb dat waarschijnlijk ook van hen geërfd. Ik zoek zelf de uitdaging op. Ik heb geleerd hard te werken. Met mijn grootvader had ik een sterke band. Hij was technisch goed onderlegd, herstelde auto’s en moto’s en was een motorrijder avant la lettre. Als knaap keek ik met veel bewondering naar hem op. Jaarlijks bezochten we de technische tentoonstellingen van de vakschool in de Londenstraat in Antwerpen. Ik was gepassioneerd door wat ik er te zien kreeg. Toen ik 12 jaar was, schreven mijn ouders me in voor de pas opgerichte A3-afdeling van de Londenstraat in Burcht. Maar ik bleef er maar 3 weken. Een intellectuele en sociaal bewogen buurvrouw had mijn ouders ervan overtuigd om mij naar de humaniora te sturen. Tijdens mijn studies wetenschappelijke A groeide het idee om voor burgerlijk ingenieur te studeren. Maar daarvoor moest ik op ‘kot’ en dat konden mijn ouders met een groot gezin zich niet permitteren. Ik mocht naar de universiteit, als ik de studie in Antwerpen kon afmaken. In 1967 was toegepaste economische wetenschappen de enige volledige universitaire opleiding in Antwerpen en dus kwam ik terecht bij de Ufsia, waar ik in 1970 met grote onderscheiding afstudeerde als licentiaat in de toegepaste economische wetenschappen. Daarna werkte ik 4 jaar als onderzoeker aan de Ufsia. Met een kleine studiebeurs trok ik met mijn jong gezin naar Amerika, waar ik een goed jaar studeerde aan de Business School van de Harvard-universiteit. Dat was in die tijd met de karige middelen een heel avontuur. In Harvard kreeg ik onder meer les van de befaamde transporteconomist prof. John Meyer. Hij was toen voorzitter van het prestigieuze National Bureau of Economic Research. In januari 1976 heb ik mijn doctoraat verdedigd over prijszetting en investeringen in havens.”
Kabinet Na zijn terugkeer werkte prof. dr. Walter Nonneman voor het kabinet van minister Chabert, waar hij zich toelegde op het havenbeleid. Daarna keerde hij terug naar de UFSIA om er les te geven aan licentiaten en onderzoek te doen, twee van zijn geliefkoosde bezigheden. Toen UFSIA-rector en jezuïet Louis Bruyns een financieel beheerder zocht, koos hij voor prof. Nonneman. “Ik vroeg de pater of ik die job wel zou aankunnen. Maar de toenmalige rector zei verontwaardigd: ‘Als je het niet zou kunnen, zou ik het je niet vragen.’ Dus heb ik de job aanvaard.” Vanaf 1989 werd hij gedurende drie jaar begrotingsadviseur op het kabinet van onderwijsminister Daniël Coens. “Met onderwijsbudgetten en onderwijsbeleid bezig zijn is uiteraard zeer interessant, maar mijn voorkeur blijft doceren en aan onderzoek doen, wat ik ook combineerde met mijn job in Brussel.” Ook premier Jean-Luc Dehaene zocht eind de jaren negentig prof. Nonneman aan als sociaal-economische kabinetschef. Hij moest de sanering van de staatsfinanciën voort afronden om zo ons land een plaats in de eurozone te garanderen. Na de regeringswisseling keerde hij terug naar de Ufsia om er voorzitter van de algemene vergadering te worden, maar ook om les te geven en voort aan onderzoek te doen. Hij was de initiator van de oprichting van de UA. In opvolging van de eerste associatievoorzitter, Josse Van Steenbergen, werd hij met ingang van het academiejaar 2008-2009 de tweede voorzitter van de Associatie Universiteit Hogescholen Antwerpen. Walter Nonneman heeft op zijn palmares tientallen publicaties, als promotor of copromotor. Hij is gehuwd, heeft twee dochters en vier kleinkinderen. NL
21
I-mag maart 2009
ONDERWIJS achter de integratie van de opleidingen van twee cycli staat, op voorwaarde dat ze geacademiseerd zijn en daarna door een onafhankelijk orgaan worden geaccrediteerd.”
Leefbaarheid De overdracht van de geacademiseerde opleidingen zal ook ongeveer 25.000 studenten doen verdwijnen aan de hogescholen. Sommige hogescholen zullen hun aantal studenten met een derde zien slinken. Dat kan de leefbaarheid van sommige instellingen in het gedrang brengen, wat ook zijn weerslag kan hebben op de tewerkstelling aan de hogeschool. Dat heeft veel hogescholen aan het denken gezet. Was het in dat opzicht wel allemaal de moeite om zich achter de invoering van de bama te scharen? Prof. dr. Nonneman: “Daar raakt u inderdaad een heel belangrijk probleem aan. Als sommige hogescholen hun opleidingen van twee cycli moeten ‘afgeven’ aan de universiteit, dan worden ze inderdaad op slag veel kleiner. Dat is onder meer het geval voor sommige autonome hogescholen, waar de opleidingen van twee cycli een veel studenten tellen. De vrije hogescholen zullen er minder last van hebben, want ze hebben minder studenten in die opleidingen. Autonome hogescholen blijken minder dan vrije instellingen geneigd te zijn om hun opleidingen van twee cycli in de universiteit te integreren. Dat is toch mijn persoonlijk gevoel. In elk geval moet de financiering en de leefbaarheid van autonome hogescholen na de inkanteling grondig worden bekeken.” “Als de autonome hogescholen hun opleidingen van twee cycli niet willen integreren, dan heeft hun associatie een probleem. Maar dan rijst er meteen ook een probleem voor de andere associaties. Voor alle duidelijkheid voeg ik eraan toe dat het probleem zich niet voor de AUHA stelt. Er komt wel degelijk een nieuwe faculteit Industriële Wetenschappen.”
Hobby’s Professor Nonneman is een erudiete en een innemende, maar ook een erg actieve man. Behalve fietsen door zijn geliefde West-Vlaanderen waagt hij zich al eens met een kajak op de Schelde of op zee. Hij is ook een vechter en tot voor kort gold dat ook letterlijk, als beoefenaar van jiujitsu. En als zendamateur verkent hij de wereld van de communicatie. NL I-mag maart 2009
Personeelsstatuut De medewerkers van de hogescholen, zoals het onderwijzend, administratief en technisch personeel, hebben niet hetzelfde statuut als hun collega’s aan de universiteiten. Wat gebeurt er met hun statuut na de integratie van de opleidingen van twee cycli?
“Uiteraard mag zo’n transfer geen aanleiding zijn om het personeel op een zijspoor te zetten of hun bepaalde rechten te doen verliezen.” Prof. dr. Nonneman: “Uiteraard mag zo’n transfer geen aanleiding zijn om het personeel op een zijspoor te zetten of hun bepaalde rechten te doen verliezen. Bij de AUHA zullen de statuten van het personeel van de vrije en autonome instellingen worden ‘gebundeld’ tot wat we zouden kunnen noemen een ‘nieuw eenheidsstatuut’, overeenkomstig de academische bepalingen van het personeelsstatuut. Dat zal de rechten en de loopbaanontwikkeling van de overgehevelde personeelsleden waarborgen, maar ook de plichten die een universiteit hen oplegt. Ik geef toe dat dat een zekere ongerustheid bij de personeelsleden van de hogescholen teweegbrengt, maar wij hebben ervaring met zulke ‘transfers’ dankzij de fusie van de Antwerpse universitaire instellingen, die zeer verschillende personeelsstatuten hadden. De vrijwaring van de rechten van het personeel wordt overigens vastgelegd als voorwaarde in een decreet dat de inkanteling moet regelen en dat het Vlaams Parlement met een tweederde meerderheid moet goedkeuren.”
Doctoreren Aan de nieuwe rector van de UA, stelden we onlangs de vraag waarom industrieel ingenieurs nog steeds niet kunnen doctoreren, terwijl dat wel het geval is voor sommige opleidingen van twee cycli van de AUHA. De rector bleef ons het antwoord schuldig. Waarom vallen de industrieel ingenieurs uit de boot? Prof. dr. Nonneman: “De eerlijkheid gebiedt mij om evenmin op uw vraag een afdoend antwoord te geven. Ik ben daar trouwens geen expert in en ik ben er ook nooit mee bezig geweest. Maar ik zou ook geen reden kunnen geven waarom industrieel ingenieurs niet zouden mogen doctoreren, als industriële wetenschappen een volwaardige faculteit is aan de universiteit. Ik ken trouwens sommigen van uw
22
collega’s die dat in het verleden al hebben gedaan en anderen die dat uitstekend zouden kunnen. Maar doctoreren mag het profiel van de industrieel ingenieurs ook niet laten verschuiven naar een meer theoretische opleiding. We moeten het doctoraat in de industriële wetenschappen goed definiëren en weten wat we ermee beogen. Ik heb uit uw interview met rector Alain Verschoren kunnen opmaken dat de rector en ik dienaangaande op dezelfde golflengte zitten en dat het doctoreren voor industrieel ingenieurs de UA zeker interesseert. Maar geef ons nog wat tijd om eerst de meest prangende vragen op te lossen.”
‘Fighting fit’ In zijn maidenspeech bij de opening van het academiejaar ontvouwde de associatievoorzitter de strategie van de associatie. Prof. dr. Nonneman: “Het is onfatsoenlijk en zelfs inefficiënt om het territorium van een associatie over heel Vlaanderen te willen spreiden. Het is evenmin ongehoord om in mekaars vaarwater te vissen. Schaalvergroting heeft haar grenzen en levert niet automatisch een hogere kwaliteit. De sterkte van een instelling heeft niets met haar omvang te maken. Kijk maar naar de meest vermaarde Amerikaanse universiteiten. (Nvdr: het MIT heeft 10.000 studenten, Stanford telt er 13.000, Harvard 19.000). Masters dienen te worden opgeleid in een omgeving waar hoogstaand wetenschappelijk onderzoek plaatsvindt en niet op een campus waar er zelfs geen ‘fysische binding’ bestaat met de collega’s van de onderzoeksomgeving. Onze associatie doet niet mee aan het opbod om de grootste associatie te zijn. Wat voor zin heeft een campus die eenzaam in het associatielandschap ligt? Daarmee isoleert men enkel maar de masterstudenten en de docenten van de onderzoekswereld. Daarom heb ik in mijn toespraak bij het begin van het academiejaar gezegd dat wie een diploma van de Universiteit Antwerpen wil halen, ook in Antwerpen moet komen studeren en niet ergens op een geïsoleerde plaats. Wie er bang voor is om te studeren in de vrijheid van een grote stad, moet in zijn dorp of provinciestad blijven. De ambitie van onze associatie bestaat er trouwens in om de studenten ‘fighting fit’ voor het leven te maken. Decentralisatie van de associaties is daarom geen goede zaak.”
Tekst: Ing. Noël LAGAST MSc Foto’s: Ing. Marc DEMOLDER MSc
centra SENIOR
Voordracht over industriële archeologie Een verleden voor de toekomst: de wortels van Flanders Technology... Tijdens de voorbije twee eeuwen veranderde de maatschappij sneller, grondiger en grootschaliger dan dat ooit het geval was in de loop van de menselijke geschiedenis. De industriële en technologische ontwikkeling lag aan de basis van nieuwe gebouwen, infrastructuur, gebruiksvoorwerpen en gedragspatronen. Hoe keken onze voorouders naar die realisaties? Wat betekenen ze voor ons en welke betekenis kunnen ze in de toekomst krijgen? Moeten wij oude industriële gebouwen en installaties behouden, net zoals de kloosters, kerken en kastelen uit de middeleeuwen en de renaissance? En als we ze behouden: welke (maatschappelijke) functie(s) kunnen wij er dan aan geven? Kan het industrieel erfgoed een nieuwe vorm van cultuurtoerisme doen ontstaan? Het industrieel en technisch verleden van Vlaanderen is onvoldoende bekend en wordt ondermaats gewaardeerd, ook in Vlaanderen. Een enquête enkele jaren geleden in het laatste jaar van een grote middelbare school toonde aan dat slechts vier
van meer dan 250 leerlingen wisten dat Leo Baekeland iets met bakeliet te maken had. Namen van uitvinders en technici als Gevaert, Vierendeel, Magnel, Van Steenkiste, Walschaerts of figuren als Simons en De Ridder bleken grotendeels onbekend. Moeten we het verleden niet kennen om het heden te begrijpen en om de toekomst te beheersen? Of zoals een Chinees spreekwoord zegt: om een rivier in te tomen moet je zijn bron en zijn bovenloop kennen. Spreker is de heer Adriaan Linters, Hasselt. De heer Linters werd geboren op 24 april 1951, is licentiaat geschiedenis, nieuwste tijden (R.U. Gent, 1973) en is
sedert 1971 in Vlaanderen en internationaal betrokken bij de ontwikkeling van de industriële archeologie, de monumentenzorg en het behoud van het cultureel erfgoed. Hij is medeoprichter en voorzitter (sedert 1978) van de Vlaamse Vereniging voor Industriële Archeologie vzw, lid van de Koninklijke Commissie voor Monumenten en Landschappen (sedert 1993), lid van de Beoordelingscommissie Musea van de Vlaamse Gemeenschap (sedert 1998) en lid van de werkgroep ‘Cultureel Erfgoed’ bij de Vlaamse Gemeenschap, ter voorbereiding van het decreet op de bescherming van het roerend cultureel erfgoed (1999 -2003).
• PRAKTISCH Plaats: VIK-huis, Herentalsebaan 643, Wommelgem. Datum: maandag 9 maart 2009 om 14 uur. Kostprijs: gratis voor VIK-leden en partner; niet-leden betalen 5 euro. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Referte: VOSEN10309
Nieuwsbrief Ex-Change Jaargang 5 - nr.1 maart 2009
Die expert bleek Olivier Furdelle te zijn. Hij vertrok in januari 2008 en verbleef ongeveer een maand lang in Tamatave, een klein dorpje niet zo ver van de oostkust van Madagascar.
Een ondernemingsplan voor SaniTec Madagascar Olivier Furdelle vertelt MADAGASCAR. Een lokale niet-gouvernementele organisatie (ngo) die goede gezondheids- en hygiënegewoonten stimuleert, zoals het gebruik van zeep om de handen te wassen en de filtering van drinkwater, begon in 2005 met SaniTec. Meer dan de helft van de kinderen van Madagascar kampte immers met ziektes die werden veroorzaakt door vervuild water. En jammer genoeg is dat de op een na voornaamste oorzaak van kindersterfte. Olivier Furdelle trok naar Madagascar om er SaniTec, een plaatselijke organisatie gespecialiseerd in sanitair, te steunen. Zijn opdracht was vooral gefocust op laaggeschoolde gebieden en afgelegen dorpjes. De sanitaire mogelijkheden zijn beperkt in Madagascar en niet zelden zijn ze zelfs heel primitief en onhygiënisch. Madagascar produceert op dit moment zelf geen sanitaire producten en de geïmporteerde producten zijn te duur voor de meeste gezinnen. Beperkingen inzake prijs en transport zorgen er bovendien voor dat de landelijke gebieden bijna geen sanitaire producten kunnen ter beschikking krijgen.
Sociale ondernemer SaniTec wierp zich op als ‘sociale ondernemer’ en ontwikkelde een uniek, lokaal en betaalbaar assortiment sanitaire producten, zoals toiletten en waterfilterkaarsen. Dat idee was gebaseerd op eerder opgedane ervaringen met de vergelijkbare Indiase markt. SaniTecs op keramiek (porselein) gebaseerde product is beduidend minder prijzig dan de geïmporteerde producten en tegelijk veel hygiënischer dan de primitieve plaatselijke alternatieven. Nadat de eerste testproducten van de band waren gerold, overwoog SaniTec om op grotere schaal te produceren en zo een belangrijke rol te spelen in Madagascar. Daarvoor moesten investeringen van buitenaf worden aangetrokken. SaniTec deed een beroep op Ex-Change om een expert te zoeken, die hun ondernemingsplan kon helpen uittekenen.
STRUCTURELE PARTNERS
“Mijn huis was een gewoon hutje, uitgerust met licht, elektriciteit, een ventilator, een toilet - uiteraard een SaniTec-model. Om me te wassen kreeg ik elke dag emmers met water dat dankzij de hitte absoluut niet te fris was. Ik kwam zeker niet in een luxesituatie terecht, maar het was wel ok voor een paar weken. Bovendien was het meteen een prima ervaring om me bewust te worden van de voordelen en de luxe die onze moderne steden bieden (en er achteraf ook intenser van te kunnen genieten).”
Echte exchange “Ik woonde dicht bij andere leden van de organisatie en at elke dag samen met hen. Zo ontstond een soort gemeenschapsgevoel dat ik erg kon waarderen. Ik kon mijn gastheren namelijk echt leren kennen buiten de opdracht om en ik kwam meer te weten over hun leven en cultuur. Zo werd het ook een echte exchange!” “Bij mijn aankomst, mijn terugkeer en toen ik voor mijn opdracht op reis moest, werd ik in de hoofdstad Antananarivo verwelkomd en verbleef ik bij Ex-Changes plaatselijke correspondenten Hettie en Peter, een heel vriendelijk koppel uit Nederland dat al jarenlang in Madagascar leeft en het land bijzonder goed kent. Ik voelde me er prima thuis.” “Na mijn verblijf liep het project door, ietwat langzaam, maar zeker. Het ondernemingsplan werd naar gespecialiseerde financiële instellingen verstuurd en van thuis uit probeerde ik sommige discussies tussen SaniTec en de instellingen in goede banen te leiden.”
Terugkeer “In november kwam mij het fantastische nieuws ter ore dat een Nederlandse bank eindelijk haar fiat had gegeven, zodat SaniTec krediet zou krijgen voor zijn ontwikkeling. Omdat de zoektijd naar de juiste mensen ter plaatse niet te onderschatten is, overwegen ze nu nieuwe opdrachten om effectief van start te gaan. Daarbij focussen ze voornamelijk op de commerciële kant.” “Tevreden over hun eerste positieve ervaring, denken ze opnieuw een beroep te doen op Ex-Change voor meer assistentie. De kans zit er dus in dat ik in 2009 terug naar Madagascar ga om het project voort op te volgen!”
PARTNERS
Tekst: Olivier FURDELLE
LEDEN
EX-CHANGE IN DE WERELD INTERVIEW MET LOKALE VERTEGENWOORDIGER SASKIA KLOEZEMAN
Een bedrijf is veel meer dan zijn naam of het kantoorgebouw Kwaliteitsproducten en -diensten met succes op de markt brengen, is grotendeels afhankelijk van een technisch capabel team en een nauw samenwerkende organisatie. Om zulke elementen voort te brengen, is een degelijke strategie nodig. Veel jonge Ethiopische branches missen momenteel de kennis van zaken om zoiets op touw te zetten, maar toch is er één Belgisch initiatief dat dit alles lijkt te kunnen waar maken. Ex-Change trekt internationale experts aan om plaatselijke ondernemingen advies te geven en om ze van meer knowhow te voorzien. Volgens Saskia Kloezeman, Ex-Change-vertegenwoordiger in Ethiopië, zullen de resultaten niet lang uitblijven. Die komen er, zodra bedrijven van haar diensten gebruikmaken om hun businessactiviteiten te verbeteren.
ondernemen een veel duurzamere bijdrage levert aan ontwikkeling en economische groei. We proberen bijvoorbeeld om kleine ondernemingen toegang tot de markt te laten krijgen en er een positie te verwerven.” Welke oplossingen biedt Ex-Change om de perceptieproblemen aan te pakken? “Ik denk dat knowhowtraining een van de beste manieren is om mensen hun problemen zelf te laten oplossen en daarbij gebruik te maken van hun eigen ideeën. Wat ik de laatste jaren in Ethiopië heb gezien, is dat mensen grote plannen hebben en dromen. Wij kunnen een paar experts overvliegen en - als een eerste stap - de onderneming observeren en helpen om producten van hoge kwaliteit te vervaardigen. Zo kunnen we de weg naar de internationale markt vrijmaken.”
Hoe heb je Ex-Change leren kennen? Saskia: “Ik werkte sinds 2004 in Ethiopië, toen ik met Voluntary Service Overseas (VSO) begon. Eerst werd ik in Arba Minch gestationeerd aan de TEI. Later kwam ik op de universiteit van Arba Minch terecht, waar ik aan de ontwikkeling en de kwaliteit van het hoger onderwijs heb gewerkt en waar ik onderzoek heb gedaan naar hoe het onderwijs in Ethiopië kan worden verbeterd. Tijdens mijn verblijf in Addis Abeba ontmoette ik enkele Belgen en bij mijn bezoek aan Europa organiseerden ze een meeting op het kantoor van Ex-Change in België. Zij gaven me de kans om hun lokale vertegenwoordiger in Ethiopië te worden.” Hoe ondersteunt Ex-Change lokale ondernemers? “Wat we eigenlijk doen, is experts de kans geven om naar Ethiopië te komen om de plaatselijke ondernemingen te steunen. We begonnen plaatselijke zaakjes technisch te ondersteunen, met advies en knowhow voor plaatselijke ondernemers. Het is boeiend om te zien hoe mensen ondernemen in Ethiopië: ze zijn erg creatief. Ik ben blij daarvan deel te mogen uitmaken en het initiatief te mogen steunen. Ik wil echt meer werk maken van het Ex-Change-initiatief. Ik zie namelijk dat
Hoe komt Ex-Change aan geld en in hoeveel landen is het actief? Hoe werkt het? Saskia: “Ex-Change wordt gesteund door de Vlaamse Overheid, Cera, Dexia, Fortis, ING en KBC. De organisatie is actief in 14 landen in Afrika en Zuid-Amerika. Ongeveer 140 experts worden naar overal ter wereld uitgestuurd voor verscheidene projecten. Eerst en vooral wordt de plaatselijke vertegenwoordiger benaderd door een lokale onderneming of ondernemer. Het aanvraagformulier wordt vervolgens ingevuld volgens de standaardvereisten. Het formulier wordt naar België gestuurd, waar een vacature wordt vrijgemaakt voor een expert die de zaak moet gaan steunen. Wanneer ze een expert gevonden hebben, wordt diens cv naar de plaatselijke vertegenwoordiger gestuurd en naar de onderneming. Zodra er over alle details een akkoord is bereikt, wordt een regeling getroffen om de expert te laten overkomen om de gevraagde steun te bieden. Na de tussenkomst van de expert volgt er nog feedback en ten slotte wordt de relatie afgerond of voortgezet, naargelang de noden van de organisatie.” Op welke regio's en branches concentreert Ex-Change zich momenteel? “We werken in heel Ethiopië en laten ons sturen door de vraag van de ondernemers of bedrijven. Ik neem de beslissingen niet zelf, al hangt het uiteraard wel af van de mensen die ik ontmoet of die contact met mij opnemen. We kunnen in feite in elke industriesector hulp bieden. Behalve voor toerisme ben ik ook nog actief op het vlak van handwerk, onderwijs en juwelen.” Waarom werd Ethiopië gekozen voor het programma? “Men heeft contact opgenomen met de Ethiopische ambassade in Brussel. Een van de eersten die met het Ex-Change-initiatief begon, was een Ethiopiër die in België studeerde. Jammer genoeg had hij het zo druk dat hij niet alles tegelijkertijd aankon.”
Saskia Kloezeman
Heeft Ex-Change een voelbare impact op het zakenleven? “Met de doelen die we samen met de experts vooropstellen, kunnen we die impact zeer zeker meten. De situatie vooraf wordt duidelijk geschetst en de verwachtingen van de expert duidelijk gecommuniceerd. Soms is de impact niet onmiddellijk zichtbaar, maar laat die zich pas na verloop van tijd voelen.” Hoeveel mensen hebben al van dit initiatief kunnen genieten? “Het aantal mensen dat erbij gebaat is, verschilt van project tot project.
Wereldwijd hebben ongeveer 5.000 mensen van het Ex-Change-initiatief gebruikgemaakt. Een van de grotere projecten loopt in Zuid-Afrika. ExChange wil de kwaliteit van de tussenkomsten garanderen en doet zijn best om na de komst van de experts ook de impact ervan te kunnen vaststellen.”
Tekst: CAPITAL ETHIOPIA
Dit interview werd gepubliceerd in Capital Ethiopia. Het volledige interview is te bekijken op de website van Ex-Change: http://www.exchange.be/nieuws.html
ACTUALITEIT
Ex-Change groeit! Meer dan 30 sector- en landencoördinatoren in 17 focuslanden Het aantal uitgevoerde missies groeit opnieuw in 2008. Ook komen er meer vragen van sectoren waar we minder actief zijn, zoals onderwijs, media en milieu. Nieuwe experts, maar ook nieuwe landen- en sectorcoördinatoren helpen ons om die gunstige ontwikkelingen in goede banen te leiden. Wij gaan nu voor kwaliteit in 17 focuslanden met meer dan 30 coördinatoren. Ieder van hen spitst zich toe op één land
of één sector. Door die aanpak zullen we onze netwerken per land steviger wortelen en sneller doen groeien (en bloeien). En op die manier zullen we ook meer aanvragen kunnen omzetten in daadwerkelijke missies. De gedetailleerde lijst van de landen- en sectorcoördinatoren is te bekijken op onze website: http://www.ex-change.be/team.html
Ex-Change team.
Interculturaliteit als werkwoord De landen- en sectorcoördinatoren van ExChange hebben op 22 november deelgenomen aan een workshop rond ‘Communicatie en coaching in een interculturele context’, georganiseerd in samenwerking met Dunya. Met de sessie wou men de communicatie met mensen met een andere culturele achtergrond efficiënter maken. In de praktijk gaat het dan over de mensen waarmee coördinatoren in contact staan, zoals de lokale vertegenwoordigers, de lokale aanvragers en ook de uit te sturen experts. In een charmante en authentieke Antwerpse omgeving, geïnspireerd op het Alhambra in het Spaanse Granada, zijn de coördinatoren inge-
gaan op verschillende thema’s, zoals de relatie tussen cultuur, identiteit en denk- en gedragspatronen. Actief luisteren en herformuleren zijn enkele van de communicatievaardigheden die Eddy Van Hemelrijck en Francis Laleman van Dunya hebben benadrukt tijdens de sessie. Het zijn essentiële vaardigheden voor het werk van een interculturele organisatie, zoals Ex-Change. De deelnemers waren het er achteraf over eens dat de vruchtbare uitwisseling van ervaringen en inzichten inspirerend is geweest voor het werk bij Ex-Change.
ANDERE INITIATIEVEN
Onbetaald verlof bij POVLT overbodig om Ex-Change te ondersteunen De deputatie van de provincie WestVlaanderen besliste tijdens haar zitting van 2 oktober jl. dat personeelsleden van het Provinciaal Onderzoeks- en Voorlichtingscentrum voor Land- en Tuinbouw (POVLT) geen onbetaald verlof moeten nemen, als zij voor Ex-Change een opdracht uitvoeren. Onder het statuut ‘verlof voor een opdracht van algemeen belang’ wordt hun wedde gewoon doorbetaald. Ex-Change hoopt dat die beslissing andere werkgevers ertoe zal aanzetten om hetzelfde te doen! Expert Bruno Vanderhofstadt voert een project rond aardappelen uit in Sierra Leone.
Iedereen coach!
Eva Escobar
[email protected] Sabine Soeten
[email protected] Lieve Vervaet
[email protected]
Ondernemende eigenschappen stimuleren is de zaak van iedereen. VKW en de provincie Vlaams-Brabant spreken met het project ‘iedereen coach!’ ook jou aan. Ouder, chef, leraar, sportcoach, jeugdleider, stagegever … bijna zeker ben je ook verantwoordelijk voor de ontwikkeling van een medemens! Dankzij het project kan je een aantal basics van goede coaching leren. Dat gebeurt via een gratis online tienwekenprogramma,
waarbij je elke week een heel eenvoudige opdracht krijgt toegestuurd, die je dan toepast in je omgeving. Voor de meerwaardezoeker is er onderbouwing door een deskundige. Je kan ervaringen en reacties voor andere deelnemers nalaten op de website. Meedoen? Registreer je gratis op www.iedereencoach.be. Er meer over weten? Neem contact op met Anouchka Weyns -
[email protected]
Jacques Van Egten
[email protected]
ToolBox
Ex-Change vzw Herentalsebaan 643 B-2160 Wommelgem T 0032 3 259 11 12 F 0032 3 259 11 16 www.ex-change.be
De vzw ToolBox is actief in heel België. Haar taak is het socialprofitorganisaties te helpen om aanzienlijk méér en beter te werken met dezelfde middelen. Dat doen ze onder andere door de managementexpertise te verbeteren. ToolBox werkt samen met kleine en middelgrote vzw’s, actief binnen de
sociale sector en waarvan de doelgroep in België leeft. Op basis van een diepgaande analyse van zowel organisatorische als strategische elementen (missie, visie, strategie, processen en infrastructuur) identificeert ToolBox vzw de belangrijkste prioriteiten van de samenwerking.
De drijvende kracht van ToolBox is een netwerk van leden, die op vrijwillige basis de vzw’s begeleiden gedurende zowat acht uur per maand. Geïnteresseerd? Neem dan contact op met christine.
[email protected]
afdelingen ACTIVITEIT IN DE KIJKER
>
MECHELEN
ALCON BELGIUM donderdag 19 maart 2009 Alcon is een internationaal topbedrijf, genoteerd op de beurs van New York. De Zwitserse voedingsgroep Nestlé is hoofdaandeelhouder en het eveneens Zwitserse Pharmareus Novartis heeft een belangrijke participatie. Alcon is gespecialiseerd in de oogheelkunde. Het produceert zeer gesofisticeerde apparatuur voor oogoperaties en gespecialiseerde geneesmiddelen en kwalitatief hoogstaande verzorgingsproducten voor het oog.
der etiket, doosje of bijsluiter en in de ‘verpakkingsafdeling’ wordt het geneesmiddel finaal verpakt. Daarbij wordt rekening gehouden met de taal en de reglementering van het land van bestemming. Het volledige productieproces moet de samenstelling en de steriliteit van elk product garanderen. Dat heeft gevolgen voor de gebouwen, de machines, de apparatuur en vooral voor het personeel, dat een grondige en permanente opleiding krijgt in ‘good manufacturing practices’ en in procedures. In de Custom Pak-fabriek worden de Custom Paks geassembleerd. Een Custom Pak is een steriel pakket dat de oogchirurg in het operatiekwartier gebruikt. Zo’n pakket bevat alle materialen die tijdens een operatie gebruikt worden, zoals steriele doeken, mesjes, spuiten en injectienaalden. Alcon stelt zulke pakketten samen op maat van de klant en levert ze aan ziekenhuizen, waar de oogoperaties plaatsvinden.
Alcon Belgium is gevestigd in Puurs en zet zowat 1.000 mensen aan het werk voor vier grote activiteiten: de productie van steriele preparaten zoals oogdruppels, oogzalven en chirurgische preparaten, de productie van ‘Custom paks’, op maat gemaakte chirurgisch pakketten, de distributie van Alcon-producten naar meer dan 100 landen en de marketing en de verkoop voor de lokale markt van België en Luxemburg.
De fabricatieafdelingen kunnen bij hun werkzaamheden rekenen op de steun van specialisten uit verschillende afdelingen, die instaan voor o.a. onderhoud, engineering, validatie, kalibreren en de introductie van nieuwe producten. De lat ligt hoog bij Alcon: kwaliteit is synoniem voor de productieprocessen en de dienstverlening en dat alles in een vernieuwende hightechomgeving. Meer informatie: www.alcon.com of www.alconjobs.be
• PRAKTISCH Plaats: Alcon Belgium, Rijksweg 14, Puurs. Datum: donderdag 19 maart 2009 om 18 uur Kostprijs: 5 euro ‘inschrijvingswaarborg’ voor VIK-leden en KVIM-leden. Voor de aanwezige VIK- en KVIM-leden wordt de 5 euro terugbetaald. Niet-leden betalen 5 euro en VAM-leden betalen 2,50 euro. Alle betalingen bij de inschrijving te doen op rekening nummer 405-0106331-50 van de VIK-afdeling Mechelen met vermelding van de referte. Voorwaarden voor deelname: inschrijving (incl. betaling) vóór 16 maart 2009. Naam werkgever moet worden vermeld bij de inschrijving. Er kunnen max. 20 personen deelnemen. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Referte: BBMLN10309.
De productieafdelingen zijn gehuisvest in twee fabrieken binnen Alcon: de VSO-fabriek en de Custom Pak-fabriek. De VSO-fabriek staat in voor het vervaardigen van gebruiksklare steriele oogdruppels (solutions), oogzalven (ointments) en injectievloeistoffen (visco-elastics). Die drie productlijnen zijn dan weer elk ingedeeld in drie onderafdelingen volgens de overeenkomstige productiestappen. In de ‘compounding-afdeling’ worden de mengsels onder gecontroleerde omstandigheden gemaakt en gesteriliseerd. In de ‘steriele afdeling’ worden de producten primair afgevuld in een blanco tube of spuit, zon-
29
I-mag maart 2009
afdelingen ACTIVITEITEN
ergonomie en licht een model van aanpak toe dat aantoont hoe een gestructureerde ergonomische aanpak een win-winsituatie kan creëren. Alles wordt geïllustreerd met praktijkvoorbeelden.
ANTWERPEN 6-mrt-09 20-mrt-09 24-mrt-09
Degustatie Italiaanse wijnen, VIK-huis, 19.30 uur Poppentheater Van Campen, Antwerpen, 20 uur Lezing: Ergonomie: heeft u bedrijf er iets aan?, VIK-huis, 19 uur 22-apr-09 Bezoek Duvel, Puurs, 19 uur 16-mei-09 Flandria boottocht door het havengebied
• PRAKTISCH Plaats: VIK-Huis, Herentalsebaan 643, 2160 Wommelgem. Datum: dinsdag 24 maart 2009 vanaf 19 tot 21.30 uur. Kostprijs: 10 euro voor VIK-leden, 15 euro voor medewerkers van bedrijfsleden, 25 euro voor niet-leden. Broodjes en uitgebreid drankenbuffet inbegrepen. Annuleren van een inschrijving kan tot 48 uur voor de aanvang van de activiteit zonder kosten. Daarna is de volledige deelnameprijs verschuldigd. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Eerst inschrijven, na bevestiging secretariaat het verschuldigde bedrag vooraf betalen op rekeningnr. 414-3146851-13 van de VIK-afdeling Antwerpen met vermelding ‘ergonomie’. Referte: VOAWN10309.
Inschrijven voor alle activiteiten: www.vik.be/activiteiten
Poppenschouwburg Van Campen vrijdag 20 maart 2009 In de traditie van ‘Poesje van de Reep’ ontstond in 1935 het Folklore klein-Toneel Van Campen. Stangenpoppen, decors en attributen: alles is proportioneel met de werkelijkheid (schaal 1/5) en natuurgetrouw samengesteld. De beschermde, 500 jaar oude Sint-Niklaaskapel (SintNicolaasplaats) aan de Lange Nieuwstraat 3, gebouwd door Pieter Appelmans, architect van de kathedraal, biedt onderkomen aan de Poppenschouwburg. Koninklijke Poppenschouwburg Van Campen laat oude Antwerpse tradities en folklore herleven, zij het op verkleinde schaal. Elke opvoering wordt door de acteurs-poppenspelers live gebracht. Voorstelling: ‘Een avontuur met de vliegende hollander’. Twee uur durend ‘Antwaarps’ spektakel met actie, humor en prachtige decors.
Duvel woensdag 22 april 2009 Stichter Jan-Leonard Moortgat en zijn zonen, Albert en Victor, richtten de groep Duvel Moortgat op in 1871. Duvel is een onafhankelijke producent van authentieke speciaalbieren en premium merken. De groep geniet wereldwijd erkenning als referentie in het segment van blonde hogegistingsbieren met hergisting op fles. Duvel Moortgat bekleedt een leidende positie in de strategische segmenten van speciaalbieren als Duvel, Maredsous, Bel Pils en Vedett. De bieren worden uitgevoerd naar 40 landen. Duvel Moortgat heeft vaste voet aan de grond in Centraal-Europa door participatie van 50% binnen de Tsjechische brouwerij Bernard, gereputeerd door de gelijknamige premium pilsen. Door overname van de Amerikaanse brouwerij Ommegang lanceerde de groep zich op de Amerikaanse markt van artisanale bieren. In 2001 behaalde ze als eerste Belgische brouwerij het HACCP-certificaat, een kwaliteitscertificaat voor het vervaardigen en conditioneren van bieren. Het is de bekroning van het productveiligheidsbeleid waarvoor initiatieven werden genomen op drie niveaus: een doorgedreven productbewaking in de verschillende stadia van het productieproces, een striktere controle op de aangeleverde grondstoffen en de lotnaspeurbaarheid van de producten werd nog verbeterd, zodat bij crisissituaties snel en efficiënt kan worden gereageerd. Zie ook: www.duvel.be
Volledige tekst in I-mag februari en op www.vik.be
• PRAKTISCH Plaats: Koninklijke Poppenschouwburg Van Campen, Lange Nieuwstraat 3, Antwerpen (parkings: Meir, Eiermarkt en Van Dijck Lange Nieuwstraat. Trams: 2-3-4-7-8-10-11-15). Datum: vrijdag 20 maart 2009 om 20 uur. Kostprijs: 10 euro per persoon op rekeningnummer 414-3146851-13 van de VIK-afdeling Antwerpen met de vermelding ‘Van Campen’ en aantal personen. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Eerst inschrijven via de website, daarna de betaling doen. Voorbehouden (groep), maar beperkt aantal plaatsen. Er is geen simultaanvertaling voorzien. Referte: CAAWN10309.
Heeft het bedrijf ook iets aan ergonomie? dinsdag 24 maart 2009
• PRAKTISCH
Bij menselijk leed op de arbeidsvloer springen arbeidsongevallen en beroepsziekten het meest in het oog. En toch worden fysieke overbelastingsletsels niet of te weinig in verband gebracht met werkgebonden factoren. Er bestaan weinig concrete cijfergegevens over die aandoeningen. De afwezigheid wegens ziekte en de arbeidsongeschiktheid verdwijnen namelijk in de Riziv-statistieken. Veranderende werkomstandigheden en de demografische evolutie zorgen ervoor dat die problematiek aan belang wint. Een betere preventie dringt zich immers op. Dirk Delaruelle, diensthoofd departement Ergonomie van Mensura vzw, ontkracht de belangrijkste misvattingen over
I-mag maart 2009
Plaats: Duvel, Breendonkdorp 58, Puurs (Breendonk, Ssst. Hier rijpt den Duvel). Datum: woensdag 22 april 2009 om 19 uur. Standaardrondleiding duur ca. 2 uur. Kostprijs: 5 euro per persoon te betalen op rek.nr. 414-3146851-13 van de VIK-afdeling Antwerpen met de vermelding ‘Duvel’ en aantal personen. Het aantal plaatsen is beperkt. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Eerst inschrijven, daarna pas de betaling doen. Referte: BBAWN10409.
30
ACTIVITEITEN
nu toe) hypothetische Higgs boson. Dat deeltje speelt een cruciale rol in het zogeheten ‘Standaardmodel’ en is het laatste dat nog niet geobserveerd is. Twee detectoren, Atlas en CMS moeten die en andere exotische deeltjes gaan waarnemen. Andere pertinente vragen hebben te maken met de opbouw van het universum. We weten dat slechts 4% van het heelal bestaat uit gewone materie. Wat is de overige 96%? En waarom is er meer gewone materie dan antimaterie in het heelal? Waarom heeft de natuur een voorkeur? Hoe gedroeg materie zich vlak na de ‘Big bang’ en hoe ontstonden uit die soep de ‘gewone’ deeltjes? Om op die vragen een antwoord te krijgen worden de Alice- en LHCb-detectoren ingezet. Tijdens de presentatie bekijken we de opbouw en de werking van de LHC en zijn detectoren en gaan we wat dieper in op de vragen die de LHC enerzijds oproept en anderzijds probeert te beantwoorden.
KEMPEN 3-mrt-09 17-apr-09 23-apr-09
Karting, Olen, 19 uur Citytrip naar Amsterdam (t/m 19/04/2009) Lezing 'De deeltjesversneller van CERN in Genève', Geel, 19.30 uur 14-mei-09 Bezoek busbedrijf Van Hool, Koningshooikt, 13.30 uur 1-jun-09 Familiewandeling
Inschrijven voor alle activiteiten: www.vik.be/activiteiten
Deeltjesversneller CERN donderdag 23 april 2009 The Large hadron collider: hoe maak je de big bang op een speldenkop? De ‘Large hadron collider’ (LHC) is een cirkelvormige deeltjesversneller, aan het onderzoekscentrum CERN in Genève gebouwd door wetenschappers uit meer dan 80 landen. Het apparaat heeft een doorsnee van 8,6 km en een omtrek van 27 km en staat opgesteld in een ondergrondse tunnel tussen het Jura-massief en de Alpen. De afmetingen van de LHC maken het tot de grootste machine die de mensheid ooit geconstrueerd heeft. In de versneller worden protonen die een ondersoort zijn van de hadronen, versneld tot bijna de lichtsnelheid (zo’n 300.000 km per seconde). De term ‘collider’ is afkomIn de LHC-tunnel. stig van het onderzoeksdoel van de machine om kloksgewijs ronddraaiende protonen te laten botsen tegen protonen die met dezelfde snelheid tegen de klok in bewegen. De deeltjes bewegen in utrahoog vacuüm en worden door supergeleidende magneten in de cirkelbaan gehouden. Door de hoge snelheden vallen de protonen bij een botsing uiteen, waarbij ze gedurende zeer korte tijd subatomaire deeltjes voortbrengen. Die deeltjes worden waargenomen en geanalyseerd door enorme gevoelige detectoren ter grootte van een behoorlijke kathedraal. De LHC computing grid of LCG verdeelt en analyseert de data, jaarlijks goed voor ongeveer 15 petabyte, wereldwijd.
De Atlas-detector in opbouw.
• PRAKTISCH Plaats: KHK, Kleinhoefstraat, Geel. Datum: donderdag 23 april 2009 om 19.30 uur. Spreker: Paul Schuurmans, SCK Mol. Kostprijs: gratis voor VIK-leden en partner; niet-leden betalen 5 euro. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Referte: VOKPN10409.
Citytrip Amsterdam vrijdag 17 tot en met zondag 19 april 2009 De jongeren van de afdeling Kempen nodigen u graag uit voor een citytrip naar Amsterdam in het weekend van 17 tot 19 april. We verblijven in Stayokay-hostel ‘Zeeburg’ in een rustige, typisch Amsterdamse wijk. Op vrijdagavond plannen we een stadsverkenning en proeven we van het nachtleven. Na een heerlijk ontbijt zaterdagochtend kan er gewinkeld worden en snuiven we de cultuur op. ’s Avonds is er een ‘pancakecruise’ voorzien: lekker smullen, terwijl het schip ons door het havengebied voert over het IJ, langs het Centraal Station om via de Erts- en entrepothaven langs de Oranjesluizen terug te keren. Op zondag is er na het ontbijt onder andere een bezoek aan het Anne Frankhuis gepland.
De computer farm: het hart van het grid Het wetenschappelijk programma van de LHC wil meer inzicht geven in enkele cruciale, onopgeloste problemen in de natuurkunde. Bijvoorbeeld: ‘Wat is massa precies? Waarom hebben elementaire deeltjes de massa die ze hebben en waarom hebben sommige deeltjes geen massa?’ De meest waarschijnlijke verklaring daarvoor is te vinden in het (tot
Volledige tekst in I-mag februari en op www.vik.be
• PRAKTISCH Plaats: Stayokay Amsterdam Zeeburg, Timorplein 21, 1094 CC Amsterdam. Datum: vrijdag 17 – vertrek om 17 uur in Geel - tot en met zondag 19 april 2009. Kostprijs: 125 euro voor VIK-leden, niet-leden betalen 135 euro. Te betalen op rekening 418-9082131-70 van de VIK-afdeling Kempen, met vermelding ‘inschrijving citytrip’. In de prijs zijn de logies, activiteiten en maaltijden inbegrepen. Inschrijvingen zijn beperkt. Extra info: aarzel niet om te mailen naar
[email protected]. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Referte: REKPN10409.
31
I-mag maart 2009
ACTIVITEITEN
• PRAKTISCH
Van Hool
Plaats: Kim’s chocolates, Industriezone West-Grijpen, Grijpenlaan 11, Tienen. Datum: donderdag 23 april 2009 vanaf 17.45 uur; het bezoek begint om 18 uur stipt. Kostprijs: gratis voor VIK-leden en hun partner; VIKbedrijfsleden betalen 2,50 euro; niet-leden betalen 5 euro. De betaling gebeurt via overschrijving op de rekening 431-0647591-86 van de VIK-afdeling Leuven-Hageland met de vermelding ‘Kim’s Chocolates’. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat met het engagement om tijdig aanwezig te zijn en bij afwezigheid uiterlijk 48 uur vooraf te verwittigen. Referte: BBLVN10409.
donderdag 14 mei 2009 De nv Van Hool uit Lier-Koningshooikt is de grootste onafhankelijke constructeur van integrale autobussen en touringcars in West-Europa. Jaarlijks worden er ongeveer 1.600 bussen en cars geproduceerd en gecommercialiseerd. Daarnaast bouwt Van Hool ook een zeer uitgebreid gamma opleggers en tankcontainers. Het bedrijf is in die sector de onbetwiste marktleider in België en het bekleedt een belangrijke plaats op verschillende exportmarkten. Jaarlijks worden er meer dan 4.000 eenheden gebouwd. Na ontvangst met koffie en een introductie met videopresentatie brengen we een bezoek aan de afdeling bussen en cars en industriële voertuigen. We eindigen met een nabespreking.
Art decowandeling langs Tiense vesten zaterdag 16 mei 2009
Volledige tekst in I-mag februari en op www.vik.be
Tienen, een tintelende stad in de regio Leuven-Hageland. Een stad die bekend is door verschillende bedrijven, zoals Citrique Belge, Robert Bosch en last but not least de Tiense Suikerraffinaderij. Op 16 mei 2009 staat er een wandeling langs de Tiense vesten op het programma.
• PRAKTISCH Plaats: Van Hool, Bernard Van Hoolstraat 58, Koningshooikt (Lier). Datum: donderdag 14 mei 2009 om 13.30 uur. Kostprijs: gratis voor VIK-leden; niet-leden betalen 5 euro. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Referte: BBKPN10509.
Bij het begin van de 19de eeuw werd in Tienen voor het eerst werk gemaakt van het project ‘L'embelissement des promenades’. De oude stadswallen werden afgegraven en omgevormd tot wandelvesten en de stadspoorten werden gesloopt. Het resultaat zijn prachtige groene dreven, waarlangs het aangenaam wonen was. Naar het model van andere steden ging men langs die vesten prachtige herenhuizen bouwen. In Tienen vond die trend vooral plaats bij het begin van de 20ste eeuw en tijdens het interbellum. Tijdens onze wandeling gaan we op zoek naar de vergeten pareltjes van art deco en modernisme in Tienen.
LEUVEN-HAGELAND 23-apr-09 Bezoek Kim's chocolates, Tienen 18 uur 24-apr-09 Bezoek Audi Vorst 16-mei-09 Stadswandeling, Tienen, 14.30 uur
Inschrijven voor alle activiteiten: www.vik.be/activiteiten
We bieden je ook de mogelijkheid om in te schrijven voor een etentje na de wandeling. Daarbij kun je kiezen uit een vis- of vleesmenu
Kim’s chocolates donderdag 23 april 2009
• PRAKTISCH Plaats: na inschrijving wordt de plaats van afspraak nog meegedeeld. Datum: zaterdag 16 mei 2009 vanaf 14.30 uur. Kostprijs: de wandeling (inclusief drankje achteraf) kost 7,50 euro voor VIK-leden en familie; 10 euro voor VIKbedrijfsleden en 12,50 euro voor niet-leden. Het etentje nadien kost 35 euro voor VIK-leden en familie; 40 euro voor VIK-bedrijfsleden en 45 euro voor niet-leden. Een kindermenu is beschikbaar voor 15 euro. Na inschrijving moet het bedrag overgemaakt worden op rekening 431-0647591-86 van de VIK-afdeling LeuvenHageland met vermelding ‘Stadswandeling voor ... personen’. Voor het etentje vermeld je bij inschrijving de keuze tussen vis of vlees. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat met het engagement om tijdig aanwezig te zijn. Referte: CALVN10509.
Tijdens het eerste deel van het bezoek zien we hoe van chocolade pralines, repen en tabletten worden gemaakt in een industriële omgeving. Het tweede deel van het bezoek leert ons hoe Kim’s chocolates erin is geslaagd een nieuwe, hedendaagse fabriek te bouwen en te verhuizen op 10 maanden tijd zonder de productie stil te leggen. Daarbij ging veel aandacht naar de vergroting van de capaciteit en de verlaging van de uitbatingkosten. Kim’s chocolates is ook een van de meest ecologische chocoladefabrikanten in Europa. Warmte uit het productieproces wordt gerecupereerd en er zijn maar liefst 3.300 fotovoltaïsche zonnepanelen geplaatst. Volledige tekst in I-mag februari en op www.vik.be
I-mag maart 2009
32
ACTIVITEITEN
Kostprijs: 11 euro voor VIK-leden en partner; niet-leden betalen 13 euro. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat uiterlijk op maandag 23 maart. Na inschrijving het vereiste bedrag overschrijven op rekening 979-2261489-36 van jongeren VIK-afdeling Limburg met als mededeling ‘Bierproefavond’. Bij afwezigheid tijdig telefonisch verwittigen: 0485 89 58 14 – Alexander Alderweireldt. Referte: FELBG10309.
LIMBURG 21-mrt-09 27-mrt-09 30-mrt-09 9-apr-09 14-apr-09 15-apr-09 27-apr-09 7-jun-09 13-jun-09 28-jun-09 2-apr-10
VIK-quiz, Hasselt, 19.30 uur Bier- en kaasproefavond, Hasselt, 19.30 uur Lezing: Duurzaam bouwen, Hasselt, 19.45 uur Bezoek aan de luchtmachtbasis in Geilenkirchen (Duitsland), 08.30 uur 5-daagse reis naar Dresden (tot 18 april 2008) Bezoek Profel België, Overpelt, 14 uur Lezing: Solliciteren Zomeropera, Bilzen, 20.15 uur Golfinitiatie Fiets- en wandeldag, Diepenbeek, 7 uur Reis naar Peru (tot 18 april 2010)
Duurzaam bouwen maandag 30 maart 2009 Het duurzaamheidsaspect van een woning is een actueel en uitgebreid thema. De laatste jaren heeft energiezuinig bouwen aan belangstelling gewonnen, ook in de particuliere sector. Zowel bouwers als verbouwers kunnen zich daarom het best informeren over de bestaande bouwtechnieken om een optimum tussen investeringskosten en het energieverbruik van hun woning te vinden.
Inschrijven voor alle activiteiten: www.vik.be/activiteiten
VIK-quiz zaterdag 21 maart 2009 Het VIK-jongerenteam van de afdeling Limburg organiseert een leuke, ontspannende en originele quiz over algemene weetjes, geschiedenis, wetenschap, sport, muziek en veel meer! Elke ploeg mag uit maximaal vijf personen bestaan. Het inschrijvingsgeld, 3 euro per persoon, wordt aan de kassa betaald. Er zullen mooie prijzen voorhanden zijn!
Tijdens deze lezing zal worden ingegaan op de huidige eisen waaraan een woning moet voldoen, zowel voor nieuwbouw als voor renovatie. Ook komen er verschillende maatregelen aan bod om energiezuinig te bouwen en wordt aangehaald welke keuzes economisch het aantrekkelijkst zijn (investeringskosten versus terugverdientijd).Tot slot worden alternatieve bouwmaterialen besproken, gekoppeld aan hun invloed op de energieprestaties van de woning. Kortom: een absolute must voor iedere (ver)bouwer in spe.
• PRAKTISCH Plaats: Parochiaal centrum ‘De Biekaar’, Sint-Jozefsplein 8, Hasselt (Tuilt). Datum: zaterdag 21 maart 2009 om 19.30 uur. Inschrijvingsgeld: 3 euro per persoon, aan de kassa te betalen. Maximum 5 deelnemers per ploeg. Contactpersoon: Romina Ruggiero (0478 72 45 30). Inschrijven via
[email protected] vóór 13 maart 2009 met vermelding van de ploegnaam. Referte: CALBG10309.
• PRAKTISCH Plaats: Cultureel Centrum, Kunstlaan 5, Hasselt. Datum: maandag 30 maart 2009 om 19.45 uur. Spreker: dr. To Simons, Centrum Duurzaam Bouwen. Kostprijs: gratis voor VIK-leden en hun partner; niet-leden betalen 5 euro. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Referte: VOLBG10309.
Bier- en kaasproefavond
Luchtmachtbasis Geilenkirchen
vrijdag 27 maart 2009
donderdag 9 april 2009
Op vrijdag 27 maart organiseren de jongeren van de VIKafdeling Limburg een bier- en kaasproefavond onder leiding van de Limburgse Biervrienden. Tijdens een aangename uiteenzetting van twee tot drie uur wordt je ingewijd in de Belgische bier- en brouwerswereld tijdens het proeven van enkele bieren. Bij elk bier wordt dan een aangepaste kaassoort geserveerd waarbij je wat meer uitleg krijgt over de kazen.
Geilenkirchen in Duitsland is de hoofdbasis van NAVO's (Noord-Atlantische verdragsorganisatie) 'Airborne early warning force' E-3A-eenheid en werd opgericht in 1980. De E-3A-eenheid is ‘s werelds enige geïntegreerde, multinationale vliegende eenheid, die zorgt voor een snel inzetbare luchtruimbewaking, controle en communicatie tijdens NAVO-operaties. Dat wordt vooral gerealiseerd met behulp van de u wellicht bekende Awacs-vliegtuigen (Airborn warning and control system), waarvan er momenteel 17 gestationeerd staan in Geilenkirchen. Vijftien NAVO-landen, waaronder België, dragen bij aan dat E-3A-programma en er worden meer dan 3.000 militairen en NAVO-burgers voor ingezet.
Het aantal plaatsen is beperkt tot 40 personen. Vlug inschrijven is dus de boodschap!
• PRAKTISCH Plaats: Ontmoetingscentrum De Hazelaar, Merellaan 17, Hasselt (Banneuxwijk). Datum: vrijdag 27 maart om 19.30 uur.
33
I-mag maart 2009
Op 18 april zijn wij in het historische Leipzig, stad van Wagner en Goethe. Daarna keren wij terug naar huis. Wij verblijven zoals gewoonlijk in schitterende hotels en dineren in uitgelezen restaurants. Vervoer met luxe autocar (drie sterren).
We brengen een bezoek aan de luchtmachtbasis in Geilenkirchen en willen u al een voorsmaakje geven. Rond 10 uur komen we aan op de luchtmachtbasis van Geilenkirchen. Na de ontvangt krijgen we bij een kop koffie een korte briefing over de NAVO, de luchtmachtbasis en de missies die vanuit Geilenkirchen uitgevoerd worden. Na die briefing trekken we anderhalf uur uit om gezellig te lunchen: menu naar keuze, inclusief dessert en drank. In de namiddag bezoeken we de Awacs-vliegtuigen. Eerst bezichtigen we de binnenkant van een Awacs-vliegtuig, waar er wat meer verteld wordt over de apparatuur en IT binnenin. Daarna gaan we de buitenkant wat grondiger bestuderen en wordt er wat meer uitleg gegeven over het onderhoud van de vliegtuigen. Na het afronden van het bezoek aan de Awacsvliegtuigen brengen we ook nog een bezoek aan de vluchtsimulator. Nadat iedereen eens heeft kunnen proeven van de vluchtsimulator, drinken we nog iets bij de Belgische eenheid, waar we ook gezellig kunnen napraten, vooraleer we terug richting Diepenbeek vertrekken.
Onze medereizigers weten dat wij de lat hoog leggen. Prijzen: 635 euro per persoon, toeslag single: 99 euro, annulatie- en bijstandsverzekering: 15 euro. Prijzen alles inbegrepen, behalve dranken en persoonlijke uitgaven. Maximum aantal deelnemers: 35. Het volledige programma vindt u op de website: www.vik.be/activiteiten. Inschrijven voor de reis kan bij:
[email protected].
Profel woensdag 15 april 2009 Profel is een Belgisch familiebedrijf, een onderdeel van de firma FAL, die werd opgericht in 1948. Tegenwoordig werken er meer dan 1.200 gemotiveerde mensen die stuk voor stuk tot de besten in hun vakgebied behoren. Dat is ook nodig, want de ramen, deuren en bijbehorende designproducten worden volledig zelf gemaakt. Wat als ruwe grondstof binnenkomt, gaat als kant-enklaar kwaliteitsproduct richting verdeler.
• PROGRAMA 08.30 uur: 10.00 uur: 11.30 uur: 13.00 uur: 14.30 uur: 15.30 uur: 17.30 uur:
Vertrek in Diepenbeek Ontvangst en briefing Lunch Bezichtigen van E-3A Awacs-vliegtuigen Bezoek aan de vluchtsimulator Kleine drink en gezellige babbel Aankomst in Diepenbeek
Profel biedt kwalitatieve maatproducten aan. Het bedrijf extrudeert zelf zijn aluminium- en kunststofprofielen. Om het productieproces volledig in de hand te hebben wordt ook het dubbel isolatieglas zelf gefabriceerd. Naast aluminium en pvc produceert Profel ook houten deuren en ramen. Het bedrijf heeft ook een eigen moffelinstallatie. Meer informatie: www.profel.be
Meer info over de luchtmachtbasis van Geilenkirchen vindt u op http://www.e3a.nato.int/
• PRAKTISCH Plaats: vertrek carpoolparking Diepenbeek. Datum: donderdag 9 april 2009 om 08.30 uur, carpoolparking Diepenbeek. Kostprijs: 20 euro voor VIK-leden en partner; niet-leden betalen 25 euro. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat uiterlijk op zondag 4 april 2009. Het aantal plaatsen is beperkt tot 25 personen. Na inschrijving het vereiste bedrag overschrijven op rekening 979-2261489-36 van jongeren VIK-afdeling Limburg met als mededeling ‘Geilenkirchen’. Bij afwezigheid tijdig telefonisch verwittigen: 0485 89 58 14 – Alexander Alderweireldt. Belangrijk: vanwege de veiligheid moet bij de inschrijving het nummer van uw identiteitskaart meegedeeld worden. Zonder dat nummer is uw inschrijving niet geldig! Referte: BBLBG20409.
• PRAKTISCH Plaats: Profel België, Europalaan 17, Overpelt. Datum: woensdag 15 april 2009 van 14 tot 18 uur. Kostprijs: gratis voor VIK-leden, niet-leden betalen 10 euro. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat en daarna bevestigen door overschrijving van het juiste bedrag op rekening van 451-8527851-34 van de VIK-afdeling Limburg. Referte: BBLBG10409.
Peru: de Inca’s, volk van de Zon VIK-reis van 2 tot 18 april 2010
Vijfdaagse reis naar Dresden van 14 tot 18 april 2009
Peru, het land van de Inca's, is ongetwijfeld de bakermat van legendarische beschavingen. De adembenemende prachtige natuur harmoniseert perfect met de rijke cultuur. Ongerepte hagelwitte stranden langs de kust van de oceaan. Het Andesgebergte, dat de indrukwekkende Sierra doorkruist, kijkt uit op het Amazonegebied. De inwoners, gezegend met mythologische wijsheid, vergasten hun bezoekers op een warm
We vertrekken op dinsdag 14 april 2009 (tweede week paasvakantie) voor een bezoek aan de schitterende kunststeden Weimar (14 april) en Dresden (15, 16, 17 april) en een boottocht op de Elbe met bezoek aan Pillnidz Schloss en Meissen, de porseleinstad.
I-mag maart 2009
34
ACTIVITEITEN
Na een introductie van Olympus Belgium Industrial volgen er enkele interactieve demo’s en workshops omtrent de toepassingen en de apparatuur. We krijgen een toelichting bij de visuele inspectie van materialen, zoals endoscopie (boroscoop, fibroscoop en videoscoop) en visuele inspectie van processen, zoals de high speed camera. Daarna krijgen we meer uitleg over ultrasoon niet-destructief onderzoek (phased array-inspectie) en wervelstroom niet-destructief onderzoek (eddy current array-inspectie). We ronden af met materiaalonderzoek onder microscoop.
onthaal en doen alles om de herinneringen aan het rijk van de Inca's levend te houden. Voor het uitgebreide programma, kostprijs, inschrijvingsmogelijkheden e.d. verwijzen wij naar onze website www.vik.be, klik door naar ‘kalender 2010’. Inschrijven is nu al mogelijk bij
[email protected], tel. nr. 011 31 36 20. Informatieavond op vrijdag 6 maart 2009 om 20 uur.
• PRAKTISCH Plaats: Olympus Belgium Industrial, Boomsesteenweg 77, Aartselaar. Datum: dinsdag 21 april 2009 om 19 uur. Einde is gepland rond 21 uur. Kostprijs: 5 euro ‘inschrijvingswaarborg’ voor VIK-leden en KVIM-leden. Voor de aanwezige VIK- en KVIM-leden wordt de 5 euro terugbetaald. Niet-leden betalen 5 euro en VAMleden betalen 2,50 euro. Alle betalingen bij de inschrijving per overschrijving of storting op rekeningnummer 4050106331-50 van de VIK-afdeling Mechelen met vermelding van de referte. Voorwaarden voor deelname: inschrijving (incl. betaling) voor 11 april 2009. Bij de inschrijving moet het beroep en de werkgever van de deelnemer meegedeeld worden. Fotograferen of filmen is niet toegelaten binnen het bedrijf. Max. 30 deelnemers toegelaten. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Referte: BBMLN10409.
MECHELEN 19-mrt-09 27-mrt-09 21-apr-09
Alcon Belgium, Puurs, 18 uur Quiz, Mechelen, 20 uur Bezoek Olympus Belgium Industrial, Aartselaar, 19 uur
Inschrijven voor alle activiteiten: www.vik.be/activiteiten
VIK-quiz vrijdag 27 maart 2009 De afdeling Mechelen organiseert een universele quiz in de lokalen van het Centrum voor Volwassenopleiding in Mechelen. Zin om uw kennis te testen? Schrijf dan vlug in, want het aantal deelnemers is beperkt tot 30 groepen met 5 deelnemers per groep.
NOORD-WEST-VLAANDEREN 5-mrt-09 20-mrt-09 22-apr-09 13-jun-09
Een mooie prijzenpot met een totale waarde van meer dan 6.000 euro is voorhanden.
Voorstelling jaarprogramma, Brugge, 18.45 uur Bezoek restauratie Mercator, Oostende Lezing Priority management, Oostende The Target, Oostende
Inschrijven voor alle activiteiten: www.vik.be/activiteiten
• PRAKTISCH Plaats: CVO Mechelen, Vaartdijk 86, Mechelen. Datum: vrijdag 27 maart 2009 om 20 uur, deuren om 19.30 uur. Kostprijs: 25 euro per ploeg van 5 deelnemers, incl. 5 bonnen voor een consumptie ter plaatse, over te maken op rekening nr. 405-0106331-50 van de VIK-afdeling Mechelen. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat voor 20 maart 2009. Referte: CAMLN10309.
Voorstelling jaarprogramma donderdag 5 maart 2009 Op donderdag 5 maart 2009 geeft de VIK-afdeling NoordWest-Vlaanderen het startschot van het nieuwe jaar! Wij verwelkomen graag alle VIK-leden en geïnteresseerde ingenieurs uit de regio in de nieuwe campus van de KHBO in Brugge. Bij een gezellige receptie stellen we onze werking en jaarprogramma voor. Meteen koppelen we dat ook aan een geleid bezoek aan de nieuwe infrastructuur van de campus.
Olympus Belgium Industrial dinsdag 21 april 2009
• PRAKTISCH Plaats: KHBO, Xaverianenstraat 10, Brugge. Datum: donderdag 5 maart 2009 om 18.45 uur. Kostprijs: gratis voor VIK-leden en partner; niet-leden betalen 5 euro. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Referte: VENWV103099.
Olympus Industrial is fabrikant van innovatieve instrumenten voor kwaliteitstesten op het vlak van endoscopie, high speed video en niet-destructieve testen. De producten worden gebruikt voor industriële en onderzoekstoepassingen, gaande van luchtvaart, energie, automotive tot consumentenproducten.
35
I-mag maart 2009
Datum: zaterdag 21 maart 2009 om 19 uur. Kostprijs: 60 euro voor VIK-leden en partner; niet-leden betalen 80 euro. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat vóór 16 maart. Vermeld met wie je aan tafel wenst te zitten. Vegetarisch menu mogelijk op aanvraag. Vooraf te betalen op rekening 443-0628601-50 van de VIK-afdeling Oost-Vlaanderen met vermelding ‘dinnerparty’. Referte: FEOVL10309.
OOST-VLAANDEREN 11-mrt-09 21-mrt-09 6-mei-09 26-mei-09 19-jun-09 5-sep-09 2-okt-09
Bezoek Nedalco, Gent, 9.30 uur Dinnerparty, Kasteel van Zwijnaarde, 19 uur Bezoek Samsonite, Oudenaarde, 9 uur Bezoek Bruggeman/Peterman, Gent, 15 uur Algemene statutaire ledenvergadering Familiedag 2009, Surfclub, Beervelde Bezoek Imec,Leuven, 19.15 uur
Inschrijven voor alle activiteiten: www.vik.be/activiteiten
Samsonite Europe nv
Nedalco
woensdag 6 mei 2009
woensdag 11 maart 2009 Royal Nedalco is een onderdeel van suikerproducent Cosun. Nedalco is de marktleider op de Europese agrarische alcoholmarkt. Het hoofdkantoor en de hoofdproductie bevinden zich in Bergen-op-Zoom in Nederland.
Samsonite nv in Oudenaarde is uitgegroeid tot het Europese hoofdkantoor voor de directie en de ondersteunende diensten, zoals productontwikkeling, financiën, IT, marketing, personeel, dienst-na-verkoop, verzending, de productie-entiteit en het Europese distributiecentrum.
De hoogwaardige en uiterst zuivere alcohol van Nedalco wordt zowel in de voedings- als niet-voedingssector gebruikt. Wie de ethanolproductie, waarvan het productieproces gelijkaardig is aan dat van de bio-ethanolproductie, wil bezoeken, kan dat alvast op 11 maart 2009 om 9.30 uur.
Op de 80.000 m² werkt zowat een zesde van de meer dan 5.000 mensen die Samsonite wereldwijd tewerkstelt. Maandelijks produceert Samsonite in Oudenaarde gemiddeld 70.000 koffers en dagelijks vertrekken er gemiddeld 35.000 producten naar de 15.000 Samsonite-verdeelpunten in Europa.
Volledige tekst in I-mag februari en op www.vik.be
Volledige tekst in I-mag februari en op www.vik.be
• PRAKTISCH
• PRAKTISCH
Plaats: Nedalco, Bollebergen 2B bus 13, Gent Datum: woensdag 11 maart 2009 om 9.30 uur. Kostprijs: gratis voor VIK-leden en partner; niet-leden betalen 10 euro. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Maximum 20 deelnemers. Referte: BBOVL10309.
Plaats: Samsonite, Westerring 17, Oudenaarde. Datum: woensdag 6 mei 2009 om 9 uur. Kostprijs: gratis voor VIK-leden; niet-leden betalen 10 euro. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Maximum 20 deelnemers. Referte: BBOVL10509.
Dinnerparty
WAASLAND
zaterdag 21 maart 2009 We verwennen u en uw partner op 21 maart 2009 met verfijnde gastronomie op dit unieke jaarlijkse event. Deze editie vindt plaats in het romantische en zeer stijlvolle Kasteel van Zwijnaarde, het prachtig gerestaureerde kasteel op de mooiste locatie uit het Gentse.
5-mrt-09
Bestuursvergadering + presentatie 3D-modelling van gebouwen, Sint-Niklaas, 20 uur 2-apr-09 Bestuursvergadering + presentatie 'normering van speeltoestellen', Sint-Niklaas, 20 uur 9-apr-09 Bezoek Windmolenpark Fortech, Sint-Gillis-Waas, 19 uur 30-apr-09 Presentatie optimalisatie belastingaangifte, Beveren, 20 uur 7-mei-09 Bestuursvergadering + presentatie resonantie, Sint-Niklaas, 20 uur 17-mei-09 Dauwwandeling, 6 uur 4-jun-09 Regionale ledenvergadering, Sint-Niklaas, 20 uur
In dat historische kader bieden we u een all-informule: receptie, vijfgangendiner en een passionele koffie, met vervolgens dranken en dansen tot in de late uurtjes. Ook voor uw succes op de dansvloer wordt gezorgd met een echte salsainitiatie onder professionele begeleiding en muziek, verzorgd door de bekende dj El Rubio. Alle leden, vrienden en kennissen zijn bij deze uitgenodigd op deze uitzonderlijke avond. Voor deze stijlvolle romantische avond zijn partners van leden eveneens welkom tegen ledenprijs.
Inschrijven voor alle activiteiten: www.vik.be/activiteiten
Optimale fiscaliteit - personenbelasting donderdag 30 april 2009
Volledige tekst in I-mag februari en op www.vik.be Na een korte inleiding over fiscale termen en begrippen worden de volgende thema's verder uitgediept: • Vermindering van het bruto belastbaar inkomen: forfaitaire en werkelijke beroepskosten, vergoeding woon/werkver-
• PRAKTISCH Plaats: Kasteel van Zwijnaarde, Joachim Schayckstraat 6, Zwijnaarde.
I-mag maart 2009
36
ACTIVITEITEN
keer, voordeel firmawagen, persoonlijke sociale bijdragen, forfait voor verre verplaatsingen; • Uw eigen woning: aangifte kadastraal inkomen, bijkomende intrestaftrek, kapitaalsaflossing, aftrek enige en eigen woning, energiebesparende investeringen, belastingvermindering passiefhuizen, uitgaven inbraak- en brandpreventie, andere bouwpremies; • fiscaal vriendelijk sparen: groepsverzekeringssparen, pensioensparen, levensverzekeringsparen, spaarverzekering en -rekeningen, coöperatieve aandelen, sparen in het buitenland en woonstaatheffing.
Kostprijs: gratis voor VIK-leden, niet-leden betalen 5 euro. Inschrijving vereist: via website www.vik.be uiterlijk tot zondag 8 maart 2009 met het engagement zeker aanwezig te zijn en bij afwezigheid zeker tijdig te verwittigen via telefoon 0472 24 58 81 (Frederik Delobelle). Referte: BBZWV10309.
Dropping zaterdag 28 maart 2009 Naar jaarlijkse traditie bieden we je weer een dropping aan. Smout alvast de kuiten in, want ook deze keer staat er je een fikse wandeling te wachten. Via wegbeschrijvingen, tips en andere zal je de weg moeten zoeken in de duistere nacht naar de eindlocatie. Onderweg is er gelegenheid om eventjes te bekomen van de helse wandeling bij een hapje en een warm/koud drankje. Breng enkele vrienden mee en ook dit jaar zal het weer dik in orde zijn! Sfeer en ambiance is er gegarandeerd, nu enkel nog zorgen voor warme kledij, goede stapschoenen en je kan er tegenaan!
• PRAKTISCH Plaats: cc Ter Vesten, Gravenplein 2, Beveren-Waas. Datum: donderdag 30 april 2009 om 20 uur. Spreker: M. Caudron, fiscaal raadgever bij SD Worx. Kostprijs: gratis voor VIK-leden, niet-leden betalen 5 euro. Laatste aangifte- en aanslagbiljet meebrengen! Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Referte: VOWLD10409.
Zeker en vast een zaklamp meebrengen!! Tot dan…
ZUID-WEST-VLAANDEREN
• PRAKTISCH
16-mrt-09 28-mrt-09 4-apr-09
Bezoek Deceuninck, Hooglede-Gits, 18.15 uur Dropping, Ieper, 18 uur Cabaret: Eric Koller met 'Hippopotomonstrosesquippedaliofobie', Kortrijk, 19.15 uur 25-apr-09 Bezoek Weba, Gent, 09.45 uur 11-mei-09 Bezoek Roularta Printing, Roeselare, 18.30 uur 15-mei-09 Bezoek Grootmoeders Koffie, Gullegem, 19.30 uur 11-jul-09 Barbecue, Waregem, 18 uur
Plaats vertrek: Parking Bellewaerde Park, Meenseweg 497, Ieper. Datum: zaterdag 28 maart 2009 om 18 uur. Bij slecht weer wordt de dropping afgelast. Iedereen wordt dan tijdig verwittigd. (Reservedatum: 11 april 2009). Kostprijs: 4 euro voor VIK-leden; niet-leden betalen 6 euro. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat uiterlijk tot maandag 23 maart. Na inschrijving sturen we per kerende het rekeningnummer waarop je binnen de 3 dagen het juiste bedrag stort met als mededeling ‘Dropping + naam + aantal personen’. Pas na ontvangst van de storting binnen de 3 dagen is je inschrijving geldig! Gelieve bij inschrijving je gsm-nummer mee te delen, zodat we je kunnen verwittigen, als de dropping wordt afgelast. Referte: SAZWV10309.
Inschrijven voor alle activiteiten: www.vik.be/activiteiten
Deceuninck maandag 16 maart 2009 Onder het motto “Enterprise… where VIKj has not yet gone before…” brengen we een bezoek aan Deceuninck. Deceuninck is een geïntegreerde groep van wereldformaat die gespecialiseerd is in compounding, matrijzenbouw, ontwerp, ontwikkeling, extrusie, veredeling, recyclage en spuitgieten van kunststofraamsystemen, -profielen en -dichtingen en houtcomposiettoepassingen voor de bouwindustrie. De groep is actief in meer dan 75 landen, telt 35 filialen en stelt 2.940 personen tewerk. Deceuninck is er de voorbije jaren in geslaagd om in zijn sector een plaats bij de wereldtop te veroveren.
Hippopotomonstrosesquippedaliofobie zaterdag 4 april 2009 Cabaret met Eric Koller Eric Koller wordt vergeleken met Mr. Bean en zijn voorstellingen zouden geïnspireerd zijn door Waardenberg en De Jong. Maar geen van die vergelijkingen doen Koller recht. Koller is vooral Koller: een eigen stijl, een eigen vorm, een eigen merk. Hij is niet maatschappijkritisch, hij is menskritisch. Het gaat bij hem niet om de grote lijnen, maar om de details. Onder begeleiding van Peter de Jong vervaagt Koller weer op cartooneske wijze de scheidslijn tussen tragiek en hilariteit. Er is geen ander lijf zo elastisch als dat van Koller en zijn mimiek is nu al legendarisch. De voorstelling is de Belgische première.
Naast een inleiding en een bedrijfsfilm krijgen we ook een rondleiding in het bedrijf. Volledige tekst in I-mag februari en op www.vik.be
• PRAKTISCH Plaats: Bruggesteenweg 164, Hooglede-Gits. Datum: maandag 16 maart 2009 om 18.15 uur.
Volledige tekst in I-mag februari en op www.vik.be
37
I-mag maart 2009
ACTIVITEITEN
Kostprijs: gratis voor VIK-leden en partner; niet-leden betalen 5 euro. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat uiterlijk tot vrijdag 17 april 2009 met het engagement zeker aanwezig te zijn en bij afwezigheid zeker tijdig telefonisch te verwittigen: 0472 24 58 81 (Frederik Delobelle). Referte: BBZWV10409.
• PRAKTISCH Plaats: Schouwburg, Kortrijk. Datum: zaterdag 4 april 2009 om 19.45. Start om 20.15 uur. Kostprijs: 11 euro voor VIK-leden en hun partner; 13 euro voor niet-leden. Inschrijving vereist: via website www.vik.be en dat uiterlijk op vrijdag 27 maart 2009 met het engagement zeker aanwezig te zijn en bij afwezigheid zeker tijdig te verwittigen via telefoon 0472 24 58 81 (Frederik Delobelle). Aantal plaatsen is beperkt tot 20! Na inschrijven sturen we per kerende het rekeningnummer waarop u binnen de 3 dagen het juiste bedrag overmaakt met als mededeling “Eric Koller + naam + aantal personen”. Pas na ontvangst van het inschrijvingsgeld is uw inschrijving geldig!! Referte: CAZWV10409.
Roularta Printing maandag 11 mei 2009 Onder het motto “Enterprise… where VIKj has not yet gone before…” brengen we een bezoek aan Roularta Printing. Roularta Printing is Belgiës grootste offsetdrukkerij. Er worden kranten en magazines van topkwaliteit gemaakt voor België en voor het buitenland. Het is een onderdeel van de Roularta Media Group, een Belgisch-Franse uitgeverij- en drukkerijconcern met ruim 3.000 medewerkers en een totale omzet van 750 miljoen euro. Roularta Printing beschikt over een reeks offsetmagazinepersen die de meeste bladen van de eigen groep produceren en daarnaast een groot aantal tijdschriften en andere drukwerken voor de Belgische, Franse, Nederlandse en Engelse markt. Het bedrijf beschikt vandaag over magazinepersen van 72, 48, 32 en 16 pagina’s. Daarnaast is het uitgerust met een bijzondere infrastructuur voor het drukken van kranten met magazinekwaliteit. Na een korte bedrijfsvoorstelling wordt u rondgeleid in de prepressafdeling en in de nieuwe drukkerij, met technische inslag! Kortom, alweer een bezoek om zeker niet te missen !
Weba Gent zaterdag 25 april 2009 Onder het motto “Enterprise… where VIKj has not yet gone before…” brengen we een bezoek aan Weba. In Deinze? Neeeen, in Gent!!! Weba is een reuzenmeubelzaak met vestingen in Gent, Deinze en Bergen (Quaregnon). Op een totale oppervlakte van 50.000 m² staan alle stijlen en alle smaken uitgestald. De omzet van de groep Weba bedraagt 75 miljoen euro. Voor dit bedrijfsbezoek gaan we richting Gent. We beginnen met een bezoek aan het logistiek centrum: 20.000 m² opslagruimte met onder meer heel wat ruimte voor het lossen van de containers uit het verre oosten. Daarna bezoeken we de drie verdiepingen van de winkel in Gent, enkele maanden geleden compleet gerenoveerd met onder meer een nagelnieuw roltrappencomplex. Vervolgens brengen we een bezoek aan het dak, waar zonnepanelen zorgen voor een derde van alle nodige elektriciteit.
Info: http://www.roulartaprinting.be
• PRAKTISCH Plaats: Roularta Printing, Meiboomlaan 33, Roeselare. Datum: maandag 11 mei 2009 om 18.30 uur. Kostprijs: gratis voor VIK-leden en partner; niet-leden betalen 5 euro. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat uiterlijk tot maandag 4 mei 2009 met het engagement zeker aanwezig te zijn en bij afwezigheid zeker tijdig telefonisch te verwittigen: 0472 24 58 81 (Frederik Delobelle). Referte: BBZWV10509.
Na de rondleiding genieten we nog van een drankje. Arsène Weba is gul! Kortom, alweer een bezoek om zeker niet te missen!
• PRAKTISCH Plaats: Weba, Port Arthurlaan 45, Gent. Datum: zaterdag 25 april 2009 om 9.45 uur.
Uw advertentie op deze pagina? Meer weten? We ruimen plaats in voor de publiciteit van uw bedrijf. Neem gerust en vrijblijvend contact op Verspreid uw boodschap aan 20.000 ingenieurs! met de Vlaamse Ingenieurskamer: Verspreid uw boodschap in 20.000 gezinnen! Francine Demaret - 03 259 11 09 Verspreid uw boodschap in meer dan 1.000 belangrijke bedrijven!
[email protected] Bereik uw consumenten, maar verzorg ook uw business-to-business.
I-mag maart 2009
38
netwerk
EYE@Hasselt: conferentie voor jonge Europese ingenieurs 140 ingenieurs buigen zich over thema ‘Energy of the future’ HASSELT. European Young Engineers (EYE) is een snelgroeiend dynamisch netwerk van meer dan 150.000 ingenieurs, gegroepeerd in 18 ingenieursverenigingen uit 13 Europese landen. Halfjaarlijks organiseren de jongeren van de nationale ingenieursvereniging van een gastheerland een driedaagse EYEconferentie. Voor de komende editie gingen de jongeren van de Vlaamse Ingenieurskamer (VIK) de uitdaging aan. Zij verwelkomen weldra 140 ingenieurs in Hasselt.
De conferentie ‘EYE@Hasselt’ vindt plaats van 29 tot 31 mei 2009. Met het thema ‘Energy of the future’ nodigen de jonge Belgische ingenieurs hun Europese collega’s uit om de mogelijkheden en beperkingen van energieproductie en energieverbruik in de toekomst onder loep te nemen. Want het valt niet te verloochenen dat energie een van de belangrijkste elementen is om te kunnen voldoen aan de noden van de toekomst, een toekomst waaraan gebouwd wordt door ingenieurs.
Het programma staat echter niet helemaal in het teken van dat thema. Bijvoorbeeld tijdens de bedrijfsbezoeken worden ook heel wat andere aspecten van het productieproces belicht. De bedrijven die de deuren openzetten voor de EYEdeelnemers, zijn het petrochemisch bedrijf Sabic, het logistiek centrum van de sportkledingfabrikant Nike, energiecentrale Electrabel, de staalproducent ArcelorMittal, de luchtmachtbasis van Kleine Brogel en de autofabrikant Ford.
Om het onderwerp vanuit verschillende invalshoeken te benaderen, maken de EYE-organisatoren in het programma alvast plaats voor een seminarie in de vorm van een debat met energie-experts uit verschillende domeinen. Ook de hoofdsponsor GDF Suez, de energiereus die actief is in de hele keten van energiewaarden, zowel in elektriciteit als in gas, zal zijn kennis over de ontwikkeling, de productie en de distributie van energie met de deelnemers delen.
Workshops In de professionele workshops leggen ervaren lesgevers dan weer de nadruk op communicatie, met onderwerpen als samenwerken met collega’s, succesvol onderhandelen, slecht nieuws brengen en inspirerend motiveren. De professionele workshops worden gevolgd door ontspannende creatieve workshops, een splin-
ternieuw programmaonderdeel. Met het shaken van cocktails, het proeven van bier, het ritme slaan op de djembé en het fotograferen van modellen, wil de VIK de jonge ingenieurs op een ludieke manier laten netwerken. Omdat een sterk Europees netwerk van ingenieurs onmisbaar wordt in een open Europa, krijgen ook de andere sociale activiteiten, zoals het galadiner, het galabal en de kroegentocht de nodige aandacht. Met het Holiday Inn-hotel als uitvalsbasis, in het centrum van Hasselt en op wandelafstand van alle conferentiezalen, zal het socializen nóg vrijer en vlotter verlopen. Als je het ons vraagt, wordt de conferentie ‘EYE@Hasselt’ een onvergetelijke ervaring, een must en een gegarandeerd succes! Ing. Jan DE SCHEPPER, president EYE@Hasselt, VIK Met dank aan ir. Emily Van Hemelryck, medeorganisator EYE@Hasselt, K VIV Voor meer info en registratie neem je best een kijkje op: • EYE Algemeen: www.e-y-e.eu • EYE@Hasselt: www.eyebelgium.eu
De professionele workshops worden gevolgd door ontspannende creatieve workshops, een splinternieuw programmaonderdeel. Met het shaken van cocktails, het proeven van bier, het ritme slaan op de djembé en het fotograferen van modellen, wil de VIK de jonge ingenieurs op een ludieke manier laten netwerken. Met dank aan de sponsors: Hoofdsponsor:
39
I-mag maart 2009
netwerk
Netwerk VIK Geanimeerde nieuwjaarsreceptie in Kasteel van Brasschaat
Een sfeervolle omgeving voor de VIK-receptie.
Strijkerstrio Florian zorgde voor de interludia.
Een mooi gevulde zaal aandachtige toehoorders.
De VIK-ambassadeurs poseren met hun oorkonde.
Met een opgemerkte toespraak zette VIKvoorzitter Ing. Joseph Neyens MSc het nieuwjaarsnetwerk van de VIK in. De voorzitter analyseerde haarfijn en scherp de ‘status quaestionis’. Het commentaarstuk van deze I-mag geeft de lijn van de toespraak aan. Misplaatste speculatie en ongebreidelde hebzucht werden over de hekel gehaald als de basis van de huidige crisis. Ing. Neyens wees terecht op het grote belang van een drastische heroriëntatie en een coherent beleid voor de toekomst. Het vertrouwen moet worden teruggewonnen en dat kan alleen, als we evolueren naar een maatschappij met gezond verstand en met rechten, maar ook plichten op elk niveau. De VIK-voorzitter sloeg, maar hij zalfde ook. Hij had lovende worden voor de Vlaamse overheid met haar actie ‘Vlaanderen in actie’ en voor de associaties van hogescholen en universiteiten die de hervorming van het hoger onderwijs tegen 2012 uittekenen. In één adem pleitte hij voor de tweejarige masteropleiding in Vlaanderen en voor initiatieven om de prangende nood aan industrieel ingenieurs te lenigen. Het directiecomité legde in het voorjaar van 2007 het strategisch plan van de VIK voor. Dat wordt nu uitgevoerd. De VIK slaat de handen in elkaar om zowel intern, als extern nauw samen te werken. Ing. Neyens eindigde met de voorstelling van de VIK-ambassadeurs. Zij zullen, samen met het directiecomité en de Raad van bestuur de VIK vertegenwoordigen in de regio’s, de sectoren, de openbare diensten, het hoger onderwijs, de studiegroepen en bij de overheid. Foto’s: Ing. Jean-Paul MAGDELIJNS MSc
I-mag maart 2009
40
Ing. Joseph Neyens tijdens zijn toespraak.
Even poseren buiten het drukkere receptiegedeelte.
Genieten en netwerken bij een heerlijke receptie.
studiegroepen
BEDRIJFSBELEID
Performance management: de lijm tussen strategie en uitvoering dinsdag 21 april 2009
Multidimensioneel ondernemerschap dinsdag 17 maart 2009
‘Performance management’ is hét hulpmiddel om te bepalen of een strategie juist wordt uitgevoerd. Het verschaft ook inzicht in de wijze waarop de uitvoering plaatsvindt.
‘The convenient solution’ for an inconvenient truth. The inconvinient truth: de kredietcrisis en de intrede van de diepe recessie bewijzen dat het traditioneel ondernemen met winst als enig doel heeft afgedaan. Product, klant en kostenbeheersing alleen volstaan niet meer voor blijvend succes. Het traditioneel ondernemerschap heeft geen visie meer. Wat dan wel? Het multidimensioneel ondernemerschap: the convenient solution. Met het multidimensioneel ondernemerschap (MDO) weet de 5K Group precies waar onze het met maatschappij en ondernemerschap naartoe moet. Om dat te bereiken moet de ondernemer van materieel naar transformatief leiderschap overschakelen.
Wat zijn de valkuilen en oplossingen bij ‘performance management’? In het algemeen kan worden gesteld dat het vakgebied performance management te veel op het strategische en tactische niveau blijft hangen. Maar performance management is meer dan het louter verstrekken van financiële en niet-financiële informatie. Performance management raakt alle niveaus van de organisatie, van de top tot de man of vrouw op de werkvloer. Op strategisch niveau wordt vaak gewerkt met zogenaamde strategy maps en balanced scorecards (BSC) en op individueel niveau met persoonlijke scorekaarten. Performance management heeft nood aan: • Een heldere strategie, gedragen door de organisatie. • Een besturingsvisie die daarop aansluit • Een organisatiestructuur gestoeld op de vorige twee noden. • Informatie die nodig is om de voortgang en de prestaties te beoordelen. • Een goede infrastructuur en een regelcyclus om die info tijdig te krijgen. • Vaardigheden om de aangeboden informatie te analyseren en verbeteringen door te voeren.
Multidimensioneel ondernemen is vernieuwend, omdat het de goede elementen van het traditionele ondernemen blijft gebruiken. Maar wel binnen een alomvattende benadering van algemeen nut, gevoel, waarden en Ing. Marc Degreef MSc verantwoordelijkheid. Allemaal mooie woorden, maar wat is multidimensioneel ondernemerschap precies? Wat is materieel en transformatief leiderschap? Waar willen we naartoe? Hoe doe je dat in de praktijk? Met concrete en harde feiten, overzichtelijk en met voorbeelden, geeft Ing. Marc Degreef MSc u vernieuwende en verfrissende inzichten in het ondernemerschap.
Performance management staat bij veel ondernemingen op de agenda, maar of het tot prestatieverbetering leidt, is zeer de vraag. In veel gevallen blijft het op een te abstract niveau hangen. Pas als al die elementen op elkaar aansluiten, is er daadwerkelijk sprake van een werkend performancemanagementsysteem.
Marc Degreef is ingenieur bouwkunde en ondernemer. Hij was tot 2001 in zeer diverse contexten actief in de bouwsector in Afrika en Europa. Hij was directeur van het Belgisch filiaal van een Duitse multinational en zelfstandige projectmanager. Na diverse opleidingen is hij sinds 2003 persoonlijke coach, later ondernemerscoach en lid van de 5K Group, die actief is in België, Nederland, Spanje en binnenkort in Groot-Brittannië. www.almasi.be
De spreker is Karel Rosiers voor USG Innotiv. Hij heeft bedrijfsorganisatie & productietechnieken gestudeerd aan de universiteit van Dortmund en werkt al vele jaren als projectmanager. Hij kan dus uit een rijke ervaring putten, want als projectmanager werkt hij bij voorkeur met een hulpmiddel als performance management op alle niveaus in de organisatie.
• PRAKTISCH
• PRAKTISCH
Plaats: VIK-huis, Herentalsebaan 643, Wommelgem. Datum: dinsdag 17 maart 2009 om 20 uur. Spreker: Ing. Marc Degreef MSc. Kostprijs: 10 euro voor VIK-leden; 15 euro voor medewerkers van bedrijfsleden; 25 euro voor niet-leden. Broodjes en uitgebreid drankenbuffet inbegrepen. Annuleren van een inschrijving kan tot 48 uur voor de aanvang van de activiteit zonder kosten. Daarna is de volledige deelnameprijs verschuldigd. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Referte: VOBED10309.
I-mag maart 2009
Plaats: VIK-huis, Herentalsebaan 643, Wommelgem. Datum: dinsdag 21 april 2009 Sprekers: Karel Rosiers Kostprijs: 10 euro voor VIK-leden; 15 euro voor medewerkers van bedrijfsleden; 25 euro voor niet-leden. Broodjes en uitgebreid drankenbuffet inbegrepen. Annuleren van een inschrijving kan tot 48 uur voor de aanvang van de activiteit zonder kosten. Daarna is de volledige deelnameprijs verschuldigd. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Referte: VOBED10409.
42
ACTIVITEITEN
samenwerking aan op basis van een derdepartij-investering. Daarbij investeren wij in een WKK-installatie, die wij vervolgens ook uitbaten. Het voordeel van een dergelijke samenwerking voor u is dat u zonder investering kunt genieten van goedkope energie en u uw bedrijf kunt profileren als groen bedrijf!
ELEKTRICITEIT Wetenswaard over lichtberekeningen donderdag 19 maart 2009 Lichtberekeningen is materie voor specialisten. Tijdens de voordracht behandelen we niet zozeer de berekeningen zelf, maar eerder de randvoorwaarden: • Welke invloed heeft de reflector? • Welk armatuur kiezen we, afhankelijk van de toepassing? • Hoe lichtstudies interpreteren en vergelijken? • Welke problemen kunnen optreden met goedkope armaturen? • ... Alles wordt toegelicht aan de hand van praktische voorbeelden en anekdotes.
De uiteenzetting zal de belangrijke aspecten van de aanpak belichten, zoals: • Hoe werkt het? • Waarom is dit zinvol op korte en op lange termijn? • Hoe kan ik dit toepassen in mijn bedrijf of privéwoning? • Casestudy van een vroegere toepassing De avond geeft u de gelegenheid om op korte tijd alle nodige informatie en contacten te verzamelen om die strategische beslissing op het vlak van energie te kunnen onderbouwen.
• PRAKTISCH
• PRAKTISCH
Plaats: VIK-huis, Herentalsebaan 643, Wommelgem. Datum: donderdag 23 april 2009 om 19.30 uur. Spreker: Stefaan Dauwe. Kostprijs: 10 euro voor VIK-leden; 15 euro voor medewerkers van bedrijfsleden; 25 euro voor niet-leden. Broodjes en uitgebreid drankenbuffet inbegrepen. Annuleren van een inschrijving kan tot 48 uur voor de aanvang van de activiteit zonder kosten. Daarna is de volledige deelnameprijs verschuldigd. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Referte: VOKUN10409.
Plaats: VIK-huis, Herentalsebaan 643, Wommelgem. Datum: donderdag 19 maart 2009 om 19.30 uur. Spreker: J. Van Riel (Trilux). Kostprijs: 10 euro voor VIK-leden; 15 euro voor medewerkers van bedrijfsleden; 25 euro voor niet-leden. Broodjes en uitgebreid drankenbuffet inbegrepen. Annuleren van een inschrijving kan tot 48 uur voor de aanvang van de activiteit zonder kosten. Daarna is de volledige deelnameprijs verschuldigd. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Referte: VOELE10309.
KUNSTSTOFFEN
TECHNISCH-COMMERCIEEL
Energie uit biomassa praktisch
Succesvol interactief communiceren
donderdag 23 april 2009
dinsdag 24 maart 2009
Ondanks de recente dip in de energieprijs blijft iedereen ervan overtuigd dat het energievraagstuk een van de belangrijkste vraagstukken van de komende tien jaar is en zal blijven. Daarom heeft Cogen Energy bvba zichzelf als doel gesteld om zoveel mogelijke projecten rond groene energie te realiseren.
Als manager, consultant, coach en projectleider – of als vriend, partner of vader - kent u zonder twijfel het nare gevoel van frustratie en ergernis, als u beseft dat uw zorgvuldig voorbereide boodschap toch niet op het enthousiasme wordt onthaald waarop u gehoopt had. Méér zelfs: tot uw ontsteltenis gaat het hele verhaal gewoon de mist in. Nochtans is de inhoud uitstekend tot fascinerend en de feitelijke gegevens zijn ronduit wervelend. Hoe komt het dan dat mijn boodschap niet echt overkomt?
Onder groene energie verstaan wij het WKK-principe (warmtekrachtkoppeling), waarbij milieuvriendelijke brandstoffen worden gebruikt om in de eerste plaats warmte op te wekken en in tweede plaats energie te produceren. Maar ook restwarmte van uw industrieel proces komt in aanmerking voor de opwekking van energie.
Doelstellingen Ontwikkel een systeem om bij uw toehoorders een gate te openen voor uw boodschap. ‘Pull-communicatievaardigheden’ versus de klassieke, traditionele ‘push-communicatie’. De power van het creatief denken.
Omdat wij ervan overtuigd zijn dat u zich als bedrijfsleider wil focussen op uw corebusiness en zich zo weinig mogelijk wil aantrekken van nevenprocessen, bieden wij u graag onze
Topic • Het zelfconcept: hoe denken we over onszelf? - Transactionele analyse: ik ben ok, jij bent ok.
43
I-mag maart 2009
ACTIVITEITEN
zijn: het draait altijd om affiniteit en vertrouwen. Hoe realiseer je dat? Het Disc-model geeft op een eenvoudige en effectieve manier antwoord!
- Identiteit versus rolprincipe - Een vreemde is geen alien: interne angst bij het leggen van contacten: vanwaar komt het en hoe kan het verholpen worden. - Leren falen • Mijn presentatievaardigheden: hoe kan ik de aandacht van mijn toehoorders vasthouden? - Posture: de kracht van empathie en zelfvertrouwen. - Bonding & rapport: ontwikkel vertrouwen en Sesam opent zich. - De juiste vragen stellen is het antwoord: leer uw toehoorders uw boodschap zelf te ontdekken
Jouw voordelen
• Verwerf een beter inzicht in jezelf • • •
Spreker Eric Bartholomeus (Sandler). Sandler Training® is een dominante wereldspeler op gebied van sales en salesmanagement consultancy, training en coaching, met een 180° atypische aanpak, gebaseerd op de kunst van de menselijke interactie en stoelend op ‘reinforcement learning’ of bestendiging: tweewekelijkse interactieve trainingssessies garanderen dat wat men geleerd heeft ook effectief toegepast kan worden.
• •
Spreker is Luc Keppens, training & consultancy. T&C is actief in twee domeinen: sales- en managementtraining. T&C voert twee principes hoog in het vaandel: embedded learning en blended learning. Embedded learning omdat een training, een opleiding of een coachingtraject nooit een alleenstaand feit kan zijn. Blended learning omdat interactiviteit, fun en variatie stimulansen zijn om te leren. En omdat niet iedereen op dezelfde wijze ‘leert’. Tijdens deze sessie zul je ervan proeven: leuke videoshots zijn inbegrepen... Wil je meer weten over deze unieke, eigenzinnige aanpak? Het juiste adres: http://www.tcservices.be.
• PRAKTISCH Plaats: Hotel Ramada Plaza Antwerp, Desguinlei 94, Antwerpen (Berchem). Datum: dinsdag 24 maart 2009 om 20 uur, verwelkoming vanaf 19.30 uur. Na de lezing receptie en netwerking tot 23 uur. Spreker: Eric Bartholomeus (Sandler). Kostprijs: 10 euro voor VIK-leden; 15 euro voor medewerkers van bedrijfsleden; 25 euro voor niet-leden. Broodjes en uitgebreid drankenbuffet inbegrepen. Annuleren van een inschrijving kan tot 48 uur voor de aanvang van de activiteit zonder enige kosten. Daarna is de volledige deelnameprijs verschuldigd. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Referte: VOTCM10309.
• PRAKTISCH Plaats: Ramada Plaza Hotel, Desguinlei, Antwerpen. Datum: dinsdag 21 april 2009 om 20 uur, ontvangst vanaf 19.30 uur. Kostprijs: 10 euro voor VIK-leden; 15 euro voor medewerkers van bedrijfsleden; 25 euro voor niet-leden. Broodjes en uitgebreid drankenbuffet inbegrepen. Annuleren van een inschrijving kan tot 48 uur voor aanvang van de activiteit zonder kosten. Daarna is de volledige deelnameprijs verschuldigd. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Referte: VOTCM10409.
‘Extended Disc’ vierkleurenmodel dinsdag 21 april 2009 Kleur je professioneel leven met het ‘Extended Disc’ vierkleurenmodel en pluk de vruchten van je nieuwe inzichten meteen ook in je privéomgeving! Je doet zo hard je best om commercieel uit te blinken, maar de deal wordt niet gesloten. Die onderhandeling was hard, je dacht het succesvol af te ronden, maar een concurrent gaat met de buit lopen. Je komt maar niet ‘in contact’ met die prospect, alle moeite ten spijt...
AGENDA BIJEENKOMSTEN Studiegroep Bedrijfsbeleid 17-mrt-09 Lezing: Multidimensioneel ondernemingschap, VIK-huis, 20 uur 21-apr-09 Performance management, VIK-huis, 20 uur
Ken je dat gevoel? Hoog tijd om inzicht te verwerven in waarLuc Keppens om mensen zich op een bepaalde manier gedragen, waarom ze bepaalde dingen zeggen of juist niet! Eveneens hoog tijd om meer inzicht te verwerven in jezelf. Prospecteren, verkopen, onderhandelen, commercieel actief
I-mag maart 2009
en je klant/collega/manager/ leverancier/ partner. Win snel het vertrouwen van iedereen. Verwerf inzicht in de oorzaken die aan de basis liggen van een moeilijke verstandhouding of een conflict. Verwerf inzicht in de voorwaarden voor een goede verstandhouding. Vergroot je netwerk en open deuren naar nieuwe opportuniteiten. Geniet van een aangename en leerrijke omgang met een bredere groep van mensen.
Studiegroep Elektriciteit 19-mrt-09 Lezing: lichtberekeningen, VIK-huis, 19.30 uur 16-apr-09 Goed vakmanschap elektrische aansluitingen: Van Hemelen, VIK-huis, 19.30 uur 21-mei-09 Lezing: Fouttracing in kabels, de technologie, VIK-huis, 19.30 uur
44
ACTIVITEITEN
18-jun-09
Lezing: SIL in de elektrotechniek, VIK-huis, 19.30 uur
25-mrt-09 7-apr-09 5-mei-09 2-jun-09 1-sep-09 6-okt-09 3-nov-09 1-dec-09
Studiegroep Kunststoffen 23-apr-09 Lezing: Energie uit biomassa: de praktische uitwerking, VIK-huis, 19.30 uur Studiegroep Management Internet Technology 25-mrt-09 Stuurgroepvergadering, VIK-huis, 19.30 uur 29-apr 09 Stuurgroepvergadering, VIK-huis, 19.30 uur 27-mei-09 Stuurgroepvergadering, VIK-huis, 19.30 uur 24-jun-09 Stuurgroepvergadering, VIK-huis, 19.30 uur
Bedrijfsbezoek Rodax Stuurgroepvergadering, VIK-huis, 20 uur Stuurgroepvergadering, VIK-huis, 20 uur Stuurgroepvergadering, VIK-huis, 20 uur Stuurgroepvergadering, VIK-huis, 20 uur Stuurgroepvergadering, VIK-huis, 20 uur Stuurgroepvergadering, VIK-huis, 20 uur Stuurgroepvergadering, VIK-huis, 20 uur
Studiegroep Technisch-Commercieel 24-mrt-09 Lezing: Hoe succesvol interactief communiceren? Antwerpen, 20 u 21-apr-09 Lezing: Kleur je professioneel leven met het ‘Extended Disc’ vierkleurenmodel, Antwerpen, 20 uur
Studiegroep Regeltechniek 3-mrt-09 Stuurgroepvergadering, VIK-huis, 20 uur
45
I-mag maart 2009
denken & doen PUZZELAAR
Puzzelaar 90
De wijzers van mijn uurwerk
Het is later dan 3.20 uur, maar vroeger dan 3.25 uur. Ik kijk heel nauwkeurig naar de plaats der wijzers van mijn uurwerk. Dan draai ik de wijzers, zonder het mechanisme te beschadigen, en ik kom ertoe om juist de grote wijzer te plaatsen op de oude plaats van de kleine wijzer, terwijl die de vorige plaats van de grote wijzer inneemt. Hoe laat is het precies? Bijvraag: Hoeveel juiste antwoorden zullen we ontvangen? Stuur uw antwoord voor 15 april 2009 naar Ing. Mebis Roland MSc, Tabaartstraat 23, 3740 Bilzen of mail naar
[email protected].
Oplossing VIK-puzzelaar 88 De kortste weg De erg complete oplossing van dit vraagstuk heb ik van collega Theo Renckens ontvangen. Ik heb het me daarom gemakkelijk gemaakt en zijn tekst en tekeningen gewoon gekopieerd. (Bedankt, Theo, hopelijk vraag je geen auteursrechten!) Er zijn veel manieren te bedenken over hoe de bochtige rivier kan lopen. Speciaal geval (fig. 1): De rivier loopt tussen A (Alice) en B (Bruno) in de vorm van een meander. Beiden bevinden zich aan dezelfde oever en daar Alice de rivier niet oversteekt moet ze de weg AKLMNB volgen. Hierbij is AK de raaklijn vanuit A aan de rivier. Dan volgt ze de rivier volgens KL, dan de kortste weg LM en volgt de rivier via MN. Dan loopt ze via NB, de raaklijn vanuit B aan de rivier. Op het traject KL of MN kan ze een emmertje water scheppen. Andere gevallen (fig. 2): Stel dat AB = 0 dan is 2 maal de straal R van een cirkel die het eerst raakt aan de rivier de oplossing. Maar we hebben 2 punten A en B en dat doet denken aan een ellips. Een eigenschap van de ellips is dat PA+PB = 2a = constant. (zie fig. 3). Hierin is P een punt van de ellips, zijn A en B de brandpunten en is 2a de grote as van de ellips. In fig. 4 is een ellips getekend (stippellijn) met A en B als brandpunten. De ellips raakt de rivier nog niet. We vergroten de ellips door de grote as te laten toenemen. Daar waar de ellips de rivier het eerst raakt ligt het gezochte punt Pk . De grote as is dan AB+2k en is de gezochte kortste afstand PkA +PkB = AB+2k.
Alice gaat dus als volgt te werk. Rond AB brengt ze een touw en knoopt de einden aan elkaar vast. Ze trekt het touw strak, zoals aangegeven op fig.4, en maakt een ellips. Als de ellips de rivier nog niet raakt, maakt zij het touw iets langer totdat de ellips de rivier raakt. De lengte die het touw dan heeft, verminderd met de afstand AB, geeft de gevraagde kortste afstand. Zes collega’s vonden het goede antwoord: Bart Laeremans, Rumst (21); Jan Doornaert, Wondelgem(15); Theo Renckens, Hamont(15); Lieven Hautekeete, Ooigem(13) en de winnaars van de boekenbonnen ter waarde van 25 euro: Theofiel De Mets, Kluisstraat 16, 9940 Evergem (5) en Klaas Verhoeve, Gemberstraat 8, 9052 Zwijnaarde(5).
Aan alle inzenders een dikke proficiat! Ing. Roland MEBIS MSc
I-mag maart 2009
46
VIK V orming VIK V orming
Een intern auditplan uitwerken en beheren donderdag 30 april 2009 Tijdens deze opleiding gaan we na welke de mogelijkheden zijn van interne audits en hoe we dat instrument kunnen gebruiken om informatie te vergaren. Er worden tools aangereikt om een auditplan op een meer dynamische manier te beheren.
• • • •
PROGRAMMA
Definitie interne audit Link met de eisen van de norm Hoe dit pragmatisch benaderen: frequentie bepalen aan de hand van het risico en de performance analyse • Evolutie van interne audits loopt vaak samen met de evolutie van het managementsysteem
• PRAKTISCH 30 april 2009 van 9 tot 17 uur, VIK-huis. Lunch is inbegrepen.
Teammanagement vanaf dinsdag 21 april 2009 Bijna overal waar mensen met twee of meer samenwerken rijzen er problemen. Het valt op dat sommige teams bijzonder efficiënt zijn en als een geoliede machine draaien, terwijl andere nauwelijks resultaten halen, ook al beschikken ze over een vergelijkbare vakbekwaamheid. Blijkbaar bestaat er nog een derde mogelijkheid naast samenwerken en tegenwerken, nl. ‘naastwerken’. Alleen als er echt wordt samengewerkt, zal het groepsresultaat beter zijn dan de loutere optelsom van het resultaat van de individuen.
• • • • • • • •
PROGRAMMA Kenmerken van doelmatige groepen. Wat is een team? Hoe verbeter ik de werking van mijn team? Wat zijn teamdoelstellingen en hoe kunnen we ze bereiken? Wat zijn de rollen van de teamleider en hoe vullen we ze in? Het besluitvormingsproces in groepen. Hoe zit het met de samenstelling van mijn team?
• PRAKTISCH 21, 28 april, 5, 12 mei 2009 telkens van 19 tot 22 uur, VIK-huis.
47
I-mag maart 2009
VIK V orming VIK V orming
Residentiële ventilatie vanaf dinsdag 21 april 2009 • • • • •
In navolging van de Europese wetgeving heeft de Vlaamse wetgever op een januari 2006 beslist om een ventilatiesysteem voor woningen verplicht te maken: de EPB-regelgeving. Er kan gekozen worden voor vier systemen (type A, B, C en D), maar door de enorme keuze aan mogelijkheden is het niet altijd duidelijk welke keuze resulteert in de technische eisen aan een ventilatiesysteem.
PROGRAMMA Residentiële ventilatie volgens de norm en de wet Onderdelen in een woningventilatiesysteem Ontwerp van een woningventilatiesysteem Op specifieke vraag van de cursisten worden de volgende items wel/niet behandeld: residentieel of niet-residentieel ventilatie in dokterspraktijk, buurtwinkel, kinesisten, vrije beroepen, ...
• PRAKTISCH 21, 28 april, 5, 12 mei 2009 van 19 tot 22 uur, VIK-huis.
Industriële ventilatie vanaf dinsdag 19 mei 2009 De meeste klachten draaien bij ventilatie- en luchtbehandelingssystemen rond drie thema's: tocht, geluid en ‘slechte lucht’.
• Onderhoud van een ventilatiesysteem: norm EN 12097 en impact op bestaande installaties
• Inspectie en reiniging van ventilatiesystemen • Geluid in ventilatiesystemen: impact van de norm
• PROGRAMMA • Wat staat er in de norm NBN EN 13779? • Op welke manier kan een dimensionering van een installatie
NBN S01-400 (installatiegeluid) op bestaande systemen en ontwerpen • Hoe geluidsproblemen voorkomen en oplossen?
aangepakt worden volgens de regels van EPB?
• Toepassing van stappenplan voor de dimensionering
• PRAKTISCH
van een ventilatiesysteem in een kantoor
I-mag maart 2009
19, 26 mei, 2, 9, 16, 23 juni 2009 telkens van 19 tot 22 uur, VIK-huis.
48
VIK V orming VIK V orming
Technisch raadgeven als ingenieur vanaf vrijdag 24 april 2009 Aan veel ingenieurs worden regelmatig raad gevraagd over technische vraagstukken. Zij zijn vrij goed geplaatst om vanuit hun technische expertise mee te denken over de problemen van de adviesvrager. Anderzijds vinden zij het dikwijls moeilijk om hun voorstellen, oplossingen of antwoorden met de nodige overtuigingskracht aan de man te brengen en te laten uitvoeren.
• PROGRAMMA • Effectief communiceren als vakexpert. Begrijpen en begrepen worden.
• Effectiviteit en resultaat bij technisch raadgeven.
• Het adviesproces, een model. • Via aangepaste communicatie toegang krijgen of vinden tot anderen.
• Het belang van een goede relatieopbouw met de adviesvrager.
• Contact met uw klant door vertrouwen te creëren en onzekerheid te reduceren.
• Omgaan met weerstand of hoe zorg ik ervoor dat de klant mij gelooft? Wij proberen samen met u te kijken naar uw eigen praktijk. De mogelijkheid bestaat om – indien gewenst – uw praktijkvragen voor de start van de opleiding door te spelen aan de docent.
• Rollen en kenmerken van een technische raadgever en zijn klant/opdrachtgever.
• Raadgeven is naast expertise vooral beïnvloeden en overtuigen.
• PRAKTISCH 24 april, 8, 15 mei 2009 telkens van 9 tot 17 uur, VIK-huis. Lunch is inbegrepen.
Contractenbeheer voor niet-juristen woensdag 25 maart 2009 Aan de hand van voorbeeldclausules en voorbeeldovereenkomsten wordt een inzicht gegeven in het leven en de gebruikelijke clausules van een overeenkomst. Er wordt specifieke aandacht besteed aan distributieovereenkomsten en overeenkomsten met betrekking tot het verkrijgen, beschermen en commercialiseren van intellectuele eigendom.
• • • • •
PROGRAMMA Algemene inleiding in het contractenrecht en contractenbeheer De precontractuele fase De contractuele fase Soorten contracten en hun eigenheid
Bij elk onderdeel wordt gewerkt met voorbeeldclausules en voorbeeldcontracten.
• PRAKTISCH 25 maart 2009 van 13 tot 18 uur, VIK-huis.
49
I-mag maart 2009
VIK V orming VIK V orming
Cursusagenda voorjaar 2009 CURSUS
TECHNOLOGIE Industriële afsluiters en andere appendages EC7 bij het ontwerp van ondiepe en diepe funderingen Bitumen - asfalt: de link Duurzaam bouwen Kaaimuren en aanlegsteigers Stoom in mijn bedrijfsomgeving Residentiële ventilatie Stoom aan de ontwerptafel Betonbouw 3 Industriële koeltechniek: vervolg Aandrijvingen + Danfoss-regelaars Aandrijvingen Danfoss-aandrijvingen Ventilatie van niet-residentiële gebouwen Industriële ventilatie: normen, geluid en onderhoud Domotica-installaties mbv. plc's en microcontrollers Meet- en regeltechniek in de praktijk Regeltechniek in de praktijk Energiebesparing in de procesindustrie OPC & unified architecture Geluid in en onderhoud van ventilatiesystemen Automatisering Procesinstrumentatie BEDRIJFSKUNDE Veranderen als individu, team en organisatie Predictief onderhoud Intern auditor voor ISO 17025:2005 VIB = veiligheidsinformatieblad volgens REACH-verordening Integraal waterbeheer: waterzuivering Contractenbeheer voor niet-juristen Bedrijfsmanagement Planning en scheduling van onderhoudsactiviteiten Legionella pneumophila - beheersplan Optimale machineperformantie met OEE Een intern auditplan uitwerken en beheren Hoe de betrouwbaarheid van uw installatie verhogen? Tijdstudie en normtijden Projectplanning en -management Projectplanning en -management: basiscursus Basisopleiding EEx Integraal waterbeheer: hergebruik van water Gevorderden cursus Atex-richtlijn Projectplanning en -management gevorderden VAARDIGHEDEN Mindmapping Teammanagement Technisch raadgeven als ingenieur Timemanagement De winnende presentatie D = 9 tot 17 uur A = 19 tot 21 uur N = 14 tot 17 uur NA = 14 tot 21 uur N* = 14 tot 18 uur N! = 13 tot 18 uur D! = 8.30 tot 16 uur D*= 9 tot 16.30 uur I-mag maart 2009
STARTDATUM
EINDDATUM
AANTAL SESSIES
UREN
LEDENLEDENTARIEF TARIEF ONDERW. & OVERH.
09/03/2009 16/03/2009 17/03/2009 19/03/2009 20/04/2009 20/04/2009 21/04/2009 21/04/2009 22/04/2009 22/04/2009 13/05/2009 13/05/2009 14/05/2009 19/05/2009 19/05/2009 25/05/2009 27/05/2009 27/05/2009 29/05/2009 07/06/2009 09/06/2009 22/06/2009 26/08/2009
04/05/2009 30/03/2009 26/03/2009 02/04/2009 27/04/2009 24/04/2009 12/05/2009 19/05/2009 03/06/2009 27/05/2009 15/05/2009 13/05/2009 15/05/2009 02/06/2009 23/06/2009 26/05/2009 16/09/2009 17/06/2009 29/05/2009 09/06/2009 23/06/2009 23/06/2009 16/09/2009
7 3 3 3 3 5 4 8 6 5 3 1 2 3 6 2 8 4 1 3 3 2 4
A A N D A D! A A N A D D D A A D N*D* N*D* D D A D N*D*
770 390 390 790 390 1380 490 870 710 580 1090 440 820 390 680 700 1240 760 380 1020 390 670 760
650 330 330 670 330 1380 420 870 600 490 930 370 700 330 580 600 1050 650 320 870 330 570 650
09/03/2009 11/03/2009 11/03/2009 12/03/2009 23/03/2009 25/03/2009 27/03/2009 21/04/2009 23/04/2009 24/04/2009 30/04/2009 05/05/2009 08/05/2009 12/05/2009 12/05/2009 14/05/2009 18/05/2009 28/05/2009 09/06/2009
23/03/2009 06/05/2009 18/03/2009 12/03/2009 11/05/2009 25/03/2009 19/06/2009 26/05/2009 23/04/2009 24/04/2009 30/04/2009 02/06/2009 15/05/2009 16/06/2009 26/05/2009 14/05/2009 08/06/2009 28/05/2009 16/06/2009
3 6 2 1 6 1 9 6 1 1 1 5 2 5 3 1 3 1 2
D A D D A N* NA A N D D NA D D D N A N D
790 680 640 340 720 300 1120 680 220 380 380 1080 650 1450 910 220 420 220 650
670 580 540 290 610 260 950 580 190 320 320 920 550 1230 770 190 360 190 550
13/03/2009 21/04/2009 24/04/2009 08/05/2009 14/05/2009
13/03/2009 12/05/2009 15/05/2009 08/05/2009 14/05/2009
1 4 3 1 1
D A D D D
400 570 910 380 350
340 480 770 320 300
U wilt een volledig overzicht van het vormingsaanbod 2009? Bel naar 03 259 11 06. Stuur een mail naar
[email protected] of kijk op de website www.vikvorming.be.
50
VIK V orming VIK V orming
Projectplanning en –management
bij VIK Vorming
Hoe een project degelijk plannen, organiseren, leiden en opvolgen? Welke technieken kunnen daarvoor gebruikt worden? En welke tips uit de praktijk kan ik gebruiken?
Basisopleiding van 3 dagen: Programma: • Definitie van een project en projectmanagement • Projectorganisatie • Profiel en vaardigheden van de projectleider • Projectfasering • Work breakdown structure • Netwerkplanning en kritisch pad met uitgewerkt voorbeeld • Gantt chart • Risicomanagement • Samenstelling van het projectteam • Communicatie binnen de projectomgeving • Conflicthantering
Vervolgopleiding van 2 dagen: Programma: • Projectcontrole & voortgang • Belang van Metrics • Creatie van een baseline • Earned value analysis • Performance indicators • Forecasting • Kwaliteit binnen projecten • Integratie van wijzigingen (change requests) • Stakeholder analyse • Conflicthantering • Projectmanagement offices
Meer informatie?
Praktisch basis: 12, 19, 26 mei 2009 van 9 tot 17 uur. vervolg: 9, 16 juni 2009 van 9 tot 17 uur, telkens in het VIK-huis in Wommelgem, lunch is inbegrepen. U kunt zowel voor de volledige opleiding als voor het gedeelte basis of vervolg inschrijven.
Kijk op de website www.vikvorming.be of neem contact op met Manuella Goyvaerts op 03 259 11 06 of via
[email protected] VIK Vorming - Herentalsebaan 643 - 2160 Wommelgem
