I-mag INGENIEURSMAGAZINE MAANDBLAD VAN DE VLAAMSE INGENIEURSKAMER. Ing. Sofie Grosemans Miss Belgian Beauty 2004

I-mag he

INGENIEURSMAGAZINE

c

ch ap

ss Bo n e d Luc Van

Jongens

et &W

s en

k

Ing. Sofie Grosemans Miss Belgian Beauty 2004

MAANDBLAD VAN DE VLAAMSE INGENIEURSKAMER Ing. L

adreswijzigingen: VIK, Herentalsebaan 643, 2160 Wommelgem jaargang 41 • nummer 12, december 2003 maandelijks tijdschrift, verschijnt niet in juli en augustus afgiftekantoor 3500 Hasselt 1- P2A8632

ee nb e ez eo W

WINNERS IN PRINTING

Hightech, vel na vel

• HOOGWAARDIG DRUKWERK • ONTWERP & LAYOUT • DIGITAL PRINTING • DIGITALE HIGHTECH • PLOTS & PLANAFDRUK • AFWERKING EN SERVICE • GEADRESSEERDE MAILINGS • LEVERING DOORHEEN GANS BELGIE • NIEUW: VERPAKKINGSDOZEN - DISPLAYS Bezoek van onze vertegenwoordiger na afspraak

[email protected] Drukkerij Sleurs nv • Astridlaan 213 • B-3900 Overpelt tel. 011 80 90 90 • fax 011 80 90 95 • easy transfer 011 80 66 63 • FTP

Drukbegeleiding tijdschriften

Blokstraat 6 | 2800 Mechelen | 0496 52 81 35 | [email protected]

HOOFDREDACTEUR Ing. Johan Devos EINDREDACTEUR Henk Van Nieuwenhove REDACTIERAAD Ing. E. Aelbrecht - Ing. E. Beernaerts Ing. I. Born - Ing. B. Demol - Ing. H. Derycke Ing. J. Devos - Ing. N. Lagast - Ing. G. Roymans Ing. L. Van Bouwel REDACTIESECRETARIAAT Francine Demaret - Ingrid Van Damme SECRETARIAAT VIK Herentalsebaan 643, 2160 Wommelgem Tel. +32 3 259 11 00 - Fax +32 3 259 11 01 URL: http://www.vik.be - E-mail: [email protected] Doorlopend open van 08u30 tot 17u00 U kan lid worden door betaling op rekening 406-0098501-56 van de VIK te Wommelgem € 50,00 voor technisch en industrieel ingenieurs, die meer dan drie jaar gediplomeerd zijn; voor geassocieerde leden € 25,00 voor hen, die 3 jaar of minder dan drie jaar gediplomeerd zijn; voor een samenwonend lid (1e lidmaatschap tegen € 50,00) of voor gepensioneerden € 12,50 voor studenten-industrieel ingenieur € 65,00 voor leden woonachtig in het buitenland € 500,00 voor bedrijven, scholen, instellingen, enz. met meer dan 250 werknemers € 250,00 voor bedrijven, scholen, instellingen, enz. met minder dan 250 werknemers DRUKKERIJ & LAY-OUT Drukkerij SLEURS nv, Overpelt Tel +32 11 80 90 90 - Fax +32 11 80 90 95 Lid van de Unie van de Uitgevers van de Periodieke Pers (U.U.P.P.) MAGAZINECONCEPT Avant la Lettre, Mechelen Tel. + 32 496 52 81 35 [email protected]

Een vereniging met een stem Na zes jaar trouwe dienst nemen we afscheid van Ing. Leo Wezenbeek als voorzitter van de VIK. Omdat het niet anders kan. De statuten van de VIK schrijven immers voor dat een voorzitter maximum 6 jaar op post kan blijven. We zijn Leo in de eerste plaats dankbaar dat hij die 6 jaar heeft vol gemaakt, wat naast zijn professionele bezigheden niet altijd vanzelfsprekend was. Nog meer dankbaar zijn we Leo omdat hij geen inspanningen heeft gespaard om zijn mandaat ter harte te nemen. Als nieuwe voorzitter van de VIK wil ik dan ook hulde brengen aan Leo Wezenbeek, die we als ‘past president’ nog vaak hopen te ontmoeten in het VIK-huis. Wie Leo Wezenbeek een beetje kent, zal niet verwonderd zijn dat de VIK onder zijn leiderschap is uitgegroeid tot één van de belangrijkste beroepsverenigingen in België, dat hij de VIK en vooral de standpunten van de VIK, op de agenda heeft geplaatst binnen de hoogste instanties van de politieke en de economische wereld en van de beslissingsorganen in het hoger onderwijs. Leo Wezenbeek heeft de VIK een stem gegeven. Een stem die kon bulderen en kon zalven. Maar vooral: een stem waar naar geluisterd werd. De voorbije 6 jaren werd heel wat verwezenlijkt door de VIK. 1. BAMA. Leo Wezenbeek was pas voorzitter geworden toen aan de Sorbonne de eerste pennentrekken getekend werden van een Europese integratie van het hoger onderwijs. Samen met zijn staf heeft hij al zijn gewicht in de schaal geworpen om dit dossier te helpen verwezenlijken. De VIK was de enige beroepsvereniging in België die kosten noch moeite heeft gespaard om het beleid in dit dossier te sturen naar de best mogelijke oplossing. Vandaag zijn deze doelstellingen voor 99% verwezenlijkt. 2. PROFESSIONALISERING. De VIK is de voorbije jaren uitgegroeid tot een professioneel gestructureerde vereniging. Het nieuwe VIK-huis in Wommelgem, dat een belangrijke investering inhield voor de vereniging, is het zenuwcentrum geworden van al wie als industrieel ingenieur met beroep en vorming begaan is. 3. VISIBILITY. De VIK heeft naam en faam verworven en is een belangrijke gesprekspartner geworden in Vlaanderen, in België en in Europa. Getuige daarvan het VIKInternationaal Symposium van 5 december jl. in Brussel dat op de aanwezigheid kon rekenen van Vlaams minister-president Bart Somers. Het voorbije jaar werd ook het maandblad van de VIK gerestyled tot een hedendaags magazine ‘I-mag’ dat de aantrekkingskracht en de uitstraling van de vereniging naar het bedrijfsleven nog vergroot. Ingenieur staat niet alleen voor ‘engineering’ maar ook voor ‘imagination’. Het zijn woorden van Leo Wezenbeek. Laat dit de slagzin blijven van onze vereniging. Een vereniging die nu 40.000 ingenieurs in België en vele duizenden in het buitenland bereikt. Een toekomstgerichte vereniging die duidelijk een stap naar verjonging wil zetten en zich meer dan ooit zal inzetten voor de toekomst van studenten en jonge ingenieurs. Dit wordt één van de rode draden die ik als nieuwe voorzitter in mijn beleid wil opnemen.

Ing. Joseph NEYENS Algemeen Voorzitter VIK

COVERFOTO: Clayton © Erik Tanghe Voor de ondertekende artikels zijn alleen de auteurs aansprakelijk.

Maandblad van de VIK, Vlaamse Ingenieurskamer Jaargang 41 Nummer 12 december 2003

In dit nummer:

Luc Van den Bossche VDSL & ADSL

4

Jongens & Wetenschap

MIKO: Masters in koffie

10

14

7

VIK-PARTNERS:

Vlaamse vliegtuigen

18

Ing. Leo Wezenbeek

24

Sofie & Clayton

De eeuw van China

38

42

E D I T O R I A A L

VERANTWOORDELIJKE UITGEVER Ing. Etienne Beernaerts E. Claeslaan 29, 9051 Sint-Denijs-Westrem

B aM a

GRAAD EN DIPLOMA

Luc Van De jungle van diploma’s en kwalificaties in Europa staat haaks op de mobiliteit van vele professionals

Luc Van den Bossche ruilde op 1 september 2003 zijn lange loopbaan als politicus en staatsman in voor de functie van gedelegeerd bestuurder

bij

Brussels

Inter-

national Airport Company (BIAC). Op onderwijsgebied kennen we hem

als

voormalig

Staats-

secretaris voor Onderwijs (1988), Vlaams Minister van Onderwijs (1992-1995) en voorzitter van de Europese

Ministerraad

van

Onderwijs (1993). Eind mei 2003 nam hij de functie op van voorzitter van de Associatie Universiteit Gent (AU-Gent). De flamboyante Gentse doctor in de rechten was als minister van Ambtenarenzaken en Modernisering van Openbare Besturen nooit verlegen voor bonte uitspraken en controverse. Het paste in zijn uitgesproken dada voor management veranderingsprocessen. En al behoort ‘change-management’ tot de hedendaagse modewoorden, voor Van den Bossche is het oude koek.

4

I-mag - DECEMBER 2003

den Bossche Als kersverse minister van Onderwijs pakte hij jaren geleden reeds uit met een visie over de toekomst van het hoger onderwijs die velen deed opkijken. Dit was o.m. het geval tijdens een internationaal congres dat in Oostende werd georganiseerd door het Nationaal Verbond van het Katholiek Hoger Onderwijs (NVKHO). Toen reeds zorgde zijn innoverende visie onder de ruim duizend aanwezigen voor opzien. De minister pleitte immers voor meer mobiliteit, zeg maar internationalisering van het hoger onderwijs.

Van Sorbonne tot Bologna De hogeschool diende volgens Luc Van den Bossche maar best haar cocon te verlaten, wat hij ook met zoveel woorden benadrukte voor de top van de hogere onderwijsinstellingen. Op het podium stond een minister die voor het eerst het begrip change-management in de mond nam. "Uit doelgerichte veranderingen ontspruit de vooruitgang", zei hij ruim elf jaar geleden. Van den Bossche was dan ook één van de eerste ministers om mede de embryonale Sorbonne-verklaring te ondertekenen, die de aanzet vormde voor de hervorming van het Europees hoger onderwijs en uiteindelijk resulteerde in de Bologna-verklaring. De opening van het academiejaar 20032004 van de Hogeschool Gent gaf hem als gastspreker de gelegenheid om zijn inmiddels goed onderbouwde inzichten nog maar eens in de verf te zetten. Mobiliteit en internationaal engagement liepen als een rode draad doorheen zijn opmerkelijke toespraak. Kort nadien hadden we een gesprek met Luc Van den Bossche. In zijn eigen rechttoe-rechtaan stijl loofde hij de VIK voor het ondersteunen van de internationalisering van de opleiding van industrieel ingenieurs.

Wegens eerder aangegane verplichtingen, diende Luc Van den Bossche zich te verontschuldigen op het VIK-Internationaal Symposium van 5 december jl. in Brussel. Ter aanvulling van dit colloquium, waarover we in een volgend nummer uitvoerig zullen berichten, laten we de ex-minister van Onderwijs in deze bijdrage aan het woord.

"De Europese mobiliteitsprogramma’s mogen dan wel belangrijk zijn, in ons hoger onderwijs kunnen we niet bijzonder fier zijn op onze bijdrage tot de Europese integratie."

Hoe kijkt Luc Van den Bossche als voorzitter van de Associatie Universiteit Gent aan tegen het managementsproces in het hoger onderwijs? Uit zijn toespraak van 30 september jl. lichten we enkele belangwekkende passages.

Reeds tien jaar leven we met een ééngemaakte interne markt. Er is mobiliteit van arbeid en vele beroepen zijn intussen op Europees niveau geregeld. Helaas hebben we daar niet de consequenties op onderwijsvlak bij doorgedacht. Te lang namen de lidstaten, ook wij in Vlaanderen, de houding aan dat Europa zich liefst niet te veel met onderwijs mocht inlaten. Omwille van die conservatieve houding heeft het onderwijs de interne markt niet gevolgd. De jungle van diploma’s en kwalificaties in Europa staat haaks op de mobiliteit van vele professionals.

1. Zwakke bijdrage van het hoger onderwijs tot de Europese integratie. Als we het hebben over de implementatie van de Bologna-verklaring, kunnen we ons de vraag stellen of ons hoger onderwijs de nieuwe uitdagingen op Europees en mondiaal vlak zal aankunnen. De hervorming is een noodzakelijke ingreep om het hoger onderwijs ten volle zijn rol te laten spelen in de globaliserende kennismaatschappij. Positief is dat de hele hervorming in Vlaanderen met een relatief grote instemming vanuit de betrokken instellingen wordt doorgevoerd en dat iedereen beseft dat dit een erg cruciale en noodzakelijke operatie is. Lovenswaardig zijn de inspanningen die werden en worden gedaan om via Europese uitwisselingsprogramma’s, zoals Erasmus/Socrates, een Europese dimensie aan de opleidingen toe te voegen.

2. Diploma’s hebben 50 kilometer verder wellicht geen waarde.

"Universiteiten en hogescholen leveren diploma’s aan studenten af, en zeggen er eigenlijk bij: maar we weten niet of dit papier 50 kilometer verder nog waarde heeft". Er is geen transparantie, geen harmonisering van kwalificaties in Europa, hoe kan een ééngemaakte arbeidsmarkt dan goed functioneren?

"De instellingen willen te veel in alles de beste zijn en weigeren strategische beslissingen te nemen en een visie te ontwikkelen die doorheen heel de organisatie straalt."

DECEMBER 2003 - I-mag 5

GRAAD EN DIPLOMA

B aM a 3. Niet alle consequenties van globalisering zijn positief.

5. Het hoger onderwijs zal met concurrentie geconfronteerd worden.

Studenten willen zich niet alleen voor de regionale of nationale arbeidsmarkten scholen, maar wensen zoveel mogelijk kansen open te houden voor een professioneel leven dat vele richtingen uit kan, ook en niet in het minst in het buitenland. Het hoger onderwijs heeft dan ook de plicht hen kwalificaties aan te reiken in een ruim Europees sociaal-economische en culturele omgeving.

Vooral op de markt van de permanente vorming zal het hoger onderwijs geconfronteerd worden met concurrentie, onder de vorm van bedrijfsopleidingen of nieuwe onderwijsvormen die zich evenzeer als actoren van de kennissamenleving zien.

"De internationalisering en europeanisering van het hoger onderwijs vormen de voorafspiegeling van een veel méér diepgaande globalisering die ons te wachten staat". Maar niet alle consequenties van globaliseringsprocessen zijn positief, zoals dat trouwens geldt voor alle grote maatschappelijke veranderingen. Globalisering is tegelijk een begrip dat een hele gamma aan realiteiten tracht te dekken, zoals de wereldwijde expansie van elektronische informatie- en communicatienetwerken, de toenemende reële en virtuele mobiliteit van kapitaal, mensen en kennis, de verdichting van de wereld op sociaal-economisch, politiek en cultureel vlak.

4. Onderwijs en onderzoek zijn nog moeilijk te scheiden. Hoger onderwijs, onderzoek en ontwikkeling zullen steeds minder van elkaar gescheiden activiteiten worden. Het zal zich uiten in nieuwe vormen van opleidingen. Willen hogescholen en universiteiten volop hun rol blijven spelen in de kennissamenleving van morgen, dan wordt innovatie van opleidingen en flexibilisering van hun aanbod één van de meest cruciale opdrachten.

6

"Uit doelgerichte veranderingen ontspruit de vooruitgang."


"Het hoger onderwijs zal zich veel minder dan vroeger kunnen beroepen op een beschermde positie". We moeten overigens toegeven dat sommige van die nieuwe onderwijsvormen verder staan in de innovatie van hun aanbod dan het gevestigde hoger onderwijs. Op termijn zullen ze misschien aantrekkelijker zijn voor de eeuwige student. De uitdagingen stellen zich in internationale termen. Transnationale structuren van onderwijs, die voornamelijk komen overwaaien uit de Verenigde Staten en Groot-Brittannië, trachten de Europese markt te bewerken. Vooralsnog zonder veel succes, behalve in enkele opleidingsniches. Commercieel hoger onderwijs is wellicht een erg riskante markt en sluit niet vlot aan bij de Europese onderwijscultuur, maar zal op termijn wel een rol van betekenis vervullen. Op langere termijn zijn er weinig argumenten om een protectionistische positie te blijven verdedigen.

6. Beleid en beheer van hogescholen en universiteiten moeten beter. Inzake beleid en beheer van de onderwijsinstellingen is het nodig een aantal kritische bedenkingen te formuleren. Het intern management is niet altijd optimaal.

"Fenomenen als ad hoc beleid, gebrek aan een heldere en gedeelde visie, onduidelijke beslissingsstructuren, komen soms en dus te vaak in de plaats van een goed doordacht en efficiënt beleid van de hogescholen en universiteiten." De tol die daarvoor wordt betaald, is hoog en meestal nog onzichtbaar. Ze uit zich vooral in bureaucratie, in traagheid van besluitvorming en in de dictatuur van de vergaderitis. Niet de uitdagingen zelf of het overheidsbeleid zijn de grote schuldigen, wel de niet optimale wijze waarop de onderwijsinstellingen met de nieuwe externe impulsen en vragen omgaan. De rol van de zich terugtrekkende overheid zal zich steeds meer beperken tot financiering, regulering van de sociaalpolitieke randvoorwaarden en kwaliteitsbewaking. Positionering in een internationaliserende ruimte wordt cruciaal. De instellingen willen te veel in alles de beste zijn en weigeren strategische beslissingen te nemen en een visie te ontwikkelen die doorheen heel de organisatie straalt.

7. Geen bureaucratische respons en vergaderwoede. Met de Vlaamse vertaling van de bachelor-master-structuur hebben we het onszelf niet gemakkelijk gemaakt. Voor de onderwijsinstellingen is er alvast veel werk aan de winkel. Laat de uitdagingen zich niet vertalen in bureaucratische respons en vergaderwoede, maar tracht een bedrijfscultuur te ontwikkelen die efficiënt en doelgericht op de veranderende omgeving kan reageren. Tot zover de visie van oud-minister Luc Van den Bossche, opinion leader terzake.

Ing. Noël LAGAST

spurt sneller dan

V

laanderen investeert ruim 522 miljoen euro in VDSL, de opvolger van ADSL.

Steeds

meer

internetgebruikers

schakelen over van een gratis of betalend

smalband-abonnement

naar een provider die breedband-

ADSL

Dit zijn uiteraard maxima: in ideale omstandigheden te bereiken snelheden. Op dit ogenblik bereiken de meeste ADSL-aansluitingen 240 Kbit/s upstream en een goede 3 Mbit/s downstream. Wat in vergelijking met de 50 à 60Kbps van een smalbandverbinding een enorme verbetering betekent bij het surfen en vooral het downloaden van programma’s.

verbinding aanbiedt. Hetzij via de kabel, hetzij via ADSL. Gezien de dalende abonnementsprijzen doet men er, vanaf een bepaald volume van

internetverkeer,

financieel

voordeel bij om over te schakelen.

VDSL haalt snelheden tot 15 Mbit/s downstream bij ontvangst en 5 Mbit/s upstream bij verzending.

De techniek staat niet stil - ingenieurs weten dat als geen ander - en dat is zeker van toepassing op al wat met communicatie te maken heeft. In twee steden, eentje in Vlaanderen en één in Wallonië, is men gestart met de eerste technische testen voor de opvolger van ADSL, namelijk VDSL.

VDSL staat voor Very high bit-rate Digital Subscriber Line, en kan gezien worden als de opvolger van de huidige

ADSL (Asymmetric Digital Subscriber Line) technologie. Net zoals de huidige ADSL verbinding, werkt VDSL via een gewone telefoonaansluiting. Het grote verschil is de snelheid. VDSL haalt snelheden tot 15 Mbit/s (megabit per seconde) downstream bij ontvangst en 5 Mbit/s upstream bij verzending. Dat is veel sneller dan ADSL, dat ‘slechts’ 6 Mbit/s downstream en 800 Kbit/s (kilobit per seconde) upstream haalt.

Video-on-demand Hoewel met ADSL reeds veel mogelijkheden openstaan op audio-visueel vlak, tot en met radioprogramma’s in real time en videobeelden in lage resolutie, zal VDSL de poort openduwen voor video-ondemand, en een totale ommekeer teweeg brengen in ons tv-kijkpatroon. De televisiewereld volgt deze ontwikkelingen dan ook op de voet. Nu reeds biedt VRT via ADSL de mogelijkheid aan om fragmenten van het tv-journaal via een browser op te vragen. De negatieve kant van het VDSL-plaatje vormt wel de maximum afstand tussen de gebruiker en het aansluitpunt op de glasvezel. Waar men met ADSL op maximum 4,5 km van de centrale mag zitten, bedraagt dit voor VDSL slechts 1,2 km. De snelheid van de communicatie daalt naarmate de afstand tussen gebruiker en aansluitpunt groter wordt. Ook de kwaliteit van de binnenshuis gebruikte bedrading bepaalt mee de snelheid. Op een afstand van 800 m bedraagt de snelheid met VDSL zowat 8,023 Mbit/s download en 2,622 Mbit/s upload speed. Dit laatste cijfer betekent een enorme verbetering tegeno-

INGENIEUR EN TECHNOLOGIE

VDSL spurt sneller dan ADSL

ver de klassieke ADSL-lijn en maakt intensief e-mailverkeer met grote te verzenden bijlagen mogelijk. De toekomst is dan ook aan de glasvezel tot aan uw voordeur!

Prijskaartje Waar de dekkingsgraad van de kabel via Telenet en ADSL via Belgacom meer dan 90% bedraagt, zal dit minder voor de hand liggend zijn voor VDSL. In de toekomst zullen via kabel soortgelijke oplossingen worden uitgedokterd. Over het prijskaartje van dit alles is nog niets bekend. Voor de grootverbruikers van internetverkeer zal dit allicht geen barrière vormen om op VDSL over te schakelen, voornamelijk vanwege de hogere upstream-waarde die vandaag aan de lage kant is, zowel via kabel als via ADSL. Praktisch gezien is een rechtstreekse verbinding tussen het Belgacom-doosje aan de binnenkomende telefoonlijn en de PC noodzakelijk. Daar kan dan het telefoon-, fax- en 56k-modem verkeer afgesplitst worden van de datalijn. Aparte splitters op de diverse telefoontoestellen worden overbodig. Op de datalijn komt een VDSL-modem die verbonden is met een ethernet-kaart. Wanneer het VDSL-systeem in de loop van 2004 door Belgacom zal worden gelanceerd, zullen allicht betaalbare draadloze modems beschikbaar zijn. Of zoals men in wereld van de reclame zou zeggen: "The sky has no limit"! Meer informatie en technische gegevens zijn o.a. op de volgende website beschikbaar. http://www.belgianbroadbandplatform.be/

Ing. Etienne BEERNAERTS


Muxum conceives, builds and services ICT-solutions while integrating Data, Telephony, Video and Internet Solutions. We assure a seamless integration into existing systems and provide a complete customer service and support. Muxum has two decades of ICT experience and

The Networks Optimizer

is the privileged partner for many businesses and organizations in Belgium, the Netherlands and Luxembourg. MUXUM is a member of the Batenburg Beheer group with over 900 employees and a total turnover of 115 mln Euro in 2001.

WAN & VPN

Voice Video & Data

Security

Telephony

The Muxum strategy is clear, simple and threefold: Quality, is the basis for continuity. Flexibility and customer orientation, ensures customer satisfaction. Focus on: WAN & VPN solutions Integrated Voice, Video and Data solutions Security solutions

Quality of Service Security Connectivity Network Health Check

Eight solutions are the result of our technological focus, call or e-mail us for more information on one of these topics; Ikaroslaan 75 1930 Zaventem 0032 (0)2 711.45.11 www.muxum.be

Remote Access Wireless Data Cabling

Telephony

Muxum and 3Com provide customers with one of the most costeffective ways to use Ethernet networks to improve office telephone communications. 3Com’s NBX solutions eliminate the need for separate data and voice cabling plans and greatly reduce installation, operation, and management costs. Award-winning 3Com networked telephony solutions support a wide spectrum of business configurations. Whether required for the smaller single office or larger virtual campus, these systems offer enhanced capabilities and sophisticated applications that cost less and do more than traditional telephone systems. 3Com® SuperStack® 3 NBX® Networked Telephony Solution offers:

• Reliability You Can Count On • Easy to Install, Use, and Manage Choices for Today, • Flexibility for the Future • Better Solutions for More Than One Location • Better Solutions for Remote Staff and Telecommuters • Voice Messaging Features • Controlling the Cost of Phone Services • Immediate Access to a World of Information • Responding to Unique Business Requirements As authorized voice-partner of 3Com Muxum is able to help you and advise you how you can improve your business by implementing Voice-over-IP in your company.

Wedstrijd voor studenten en hobbyisten

H

et Belgische micro-elektronicabedrijf Melexis en het Vlaamse doe-centrum

voor wetenschap en technologie Technopolis organiseren samen de tweede editie van de "Melexis Safety Trophy". In deze internationale wedstrijd bouwen de deelnemers zelf een robotwagen die zich m.b.v. sensoren en software een zo veilig mogelijke weg weet te banen doorheen

een

hindernissenpar-

cours.

Het idee voor deze wedstrijd werd ingegeven door de snelle groei van actieve veiligheidstoepassingen in auto’s. Zo investeert de auto-industrie (waaronder ook Melexis) zeer zwaar in elektronische systemen voor o.a. nachtvisie, ongevalpreventie, drive-by-wire, enz. met als uiteindelijk doel het realiseren van een auto die zich volledig autonoom doorheen het verkeer zal kunnen bewegen. Omdat er nog heel wat tijd en mankracht zal nodig zijn om dit te realiseren, ontstond het idee om creatieve studenten en hobbyisten in de praktiik te laten kennismaken met deze boeiende maar complexe problematiek. Hopelijk levert dit bruikbare ideeën op voor echte toepassingen. De "Melexis Safety Trophy" is immers een vereenvoudigde simulatie van een echte verkeerssituatie. De wedstrijd wordt jaarlijks gehouden en zal ieder jaar een stapje dichter bij de realiteit komen.

Brabanthal De eerstkomende editie van de Melexis Safety Trophy vindt plaats op zaterdag 24 en zondag 25 april 2004 in de Brabanthal nabij Leuven. De robots moeten dan proberen om in verschillende manches zo snel mogelijk een parcours van 20 meter bij 10 meter over te steken. Hierbij worden zij gehinderd door obstakels die her en der verspreid staan: bakstenen, warme en koude blikken en een andere robot. Het aanrijden van warme blikken (of met een beetje verbeelding voetgangers) en de andere robot levert straftijd op, het omverrijden van koude blikken wordt daarentegen beloond met bonustijd. Verkeersborden geven bovendien aan waar veel koude dan wel warme blikken opgesteld staan op het parcours. Zowel studenten als hobbyisten kunnen gratis meedoen. Melexis ondersteunt hen bovendien met sensoren, evaluatieborden tegen waarborgbedragen en on-line advies via het webforum. Wie inschrijft voor 31 december 2003 ontvangt een gratis pakket met Melexis sensoren. Daarenboven mogen de deelnemers ook andere sensoren gebruiken van eender welk fabrikaat.

Melexis NV, met hoofdzetel in Ieper en vestigingen in Duitsland, Frankrijk, Zwitserland, Nederland, Bulgarije, Oekraïne en de Verenigde Staten, ontwikkelt en verkoopt hoogtechnologische geïntegreerde schakelingen voor de automobielindustrie. Melexis’ productportfolio bevat Hall sensoren, RF ICs, druk- en acceleratiesensoren, infrarood sensoren, optische sensoren, gyroscopen, contactloze identificatieICs (RFID), interface ICs, microcontrollers, LIN Bus ICs en Systemen op een Chip (SoCs). Melexis is erkend leverancier van alle grote Duitse, Franse, Amerikaanse en Japanse automobieltoeleveranciers. Op dit moment zijn reeds meer dan 200 automodellen met Melexis ICs uitgerust. Melexis noteerde een omzet van 118 miljoen Euro in 2002, een stijging met 15% ten opzichte van 2001, en staat genoteerd op Euronext Brussels (MELE).

Over Melexis

INGENIEUR EN MAATSCHAPPIJ

Bouw de slimste robotwagen

Niet enkel de drie snelste robots vallen in de prijzen maar ook de mooiste, de meest innovatieve en de grootste pechvogel worden beloond. Meer informatie over de prijzenpot ter waarde van 10.000 euro, de wedstrijd zelf, de vorige editie, de producten enz. kan je verkrijgen op het VIKsecretariaat: Ingrid Van Damme tel: 03 259 11 16 - fax: 03 259 11 00 e-mail: [email protected]

Over TECHNOPOLIS Technopolis is het enige Vlaamse doe-centrum voor wetenschap en technologie en is gelegen in Mechelen. Er staan 261 interactieve opstellingen en er komen voortdurend verrassende experimenten bij. Zien, horen, voelen en vooral zélf experimenteren, daar komt het op aan in Technopolis. Zo ontdek je de wetenschap en technologie die schuilgaan achter vertrouwde dingen. Niet voor niets is het motto van Technopolis "Ik hoor en ik vergeet. Ik zie en ik onthoud. Ik doe en ik begrijp." Technopolis bekijkt gewone dingen vanuit een ongewone invalshoek en tovert schijnbaar ingewikkelde fenomenen om in glasheldere logica. Dit levert vaak verbluffende resultaten op en stimuleert de nieuwsgierigheid van de bezoeker. Wetenschap begint immers met verwondering. Technopolis is prettig maar géén pretpark: alle interactieve opstellingen hebben in de eerste plaats een educatief doel. Technopolis toont veel maar is géén tentoonstelling: bezoekers zijn geen passieve toeschouwers maar actieve deelnemers. Daarom is Technopolis wetenschappe-leuk voor ontdekkers van 6 tot 96 jaar. Zo kan je er zelf een vliegtuig aan de grond zetten, fietsen op een kabel op 5 meter hoogte, je eigen luchtballon of raket lanceren, midden in een zeepbel gaan staan, je eigen krantenpagina drukken en nog zoveel meer…



JONGENS & WETENSCHAP De vraag stellen is ze beantwoorden

10


Waarom zijn de bananen krom? Van onze redacteur

A

ntwerpen. Waarom delen Sven Koen

Speybrouck Fillet

tijdens

en de

Boekenbeurs meer handtekeningen uit aan fans dan Paul D’Hoore? Sven en Koen zouden er wellicht een uur lang boeiende radio kunnen over maken, ware het niet dat bescheidenheid één van gods gaven

Waarom zijn de bananen krom? Toni Corsari maakte er een liedje over zonder het antwoord te kennen. Sven Speybrouck en Koen Fillet maakten een uur lang boeiende radio rond de vraag. En ze kwamen tot de vaststelling dat de wetenschap er nog niet klaar mee is. Licht, zwaartekracht en hormonen zijn drie mogelijke verklaringen waarmee de luisteraars kwamen aandraven, en wellicht hebben ze allemaal een beetje gelijk. Maar een eensluidend antwoord kon de wetenschapper van dienst, de deskundige bij uitstek die aan het eind van elk thema de waarheid moet onthullen, niet verschaffen.

oproept. Hoe meer men weet, hoe meer men tot het besef komt dat men weinig weet. Het is één van de paradoxen van de wetenschap. Daarbij moet men steeds in het achterhoofd houden dat de antwoorden slechts relatief zijn en beperkt in tijd. Met andere woorden: de vooruitgang leidt ook tot nieuwe inzichten waardoor antwoorden die men lange tijd voor waar heeft aangezien, plots onwaar blijken te zijn en naar de archeologie van de wetenschap worden verbannen. Deze voortdurende interactie tussen vraag en antwoord, tussen radio en luisteraar, maakt het programma Jongens & Wetenschap zo boeiend. Plus de wijze waarop Sven en Koen de moeilijkste onderwerpen op huiskamerniveau weten te brengen. Eenvoud siert een mens.

is. Laat dit duidelijk zijn: het heeft niets te maken met het talent of verstand van Paul D’Hoore wiens deskundigheid inzake beursschommelingen buiten kijf staat. Maar – en laat dat een les zijn voor ingenieurs en wetenschappers –

"Als er binnen de redactie ruzie ontstaat over wat het juiste antwoord wel kan zijn, dan weten we dat we goed zitten."

"Elke uitzending is een chaos met verrassende wendingen, nieuwe pistes waarmee luisteraars komen aandraven."

- Sven Speybrouck

- Koen Fillet

vooraleer men aan geld verdienen mag beginnen denken, moet men eerst weten hoe de vork in de steel

Paradox van de wetenschap

zit. De vraag stellen is ze beantwoorden. En dat doen Sven en Koen in het immens populaire radioprogramma Jongens & Wetenschap. Of althans dat proberen ze te doen. Met de hulp van de Vlaamse intelligentsia, professoren en andere deskundigen die van vragen beantwoorden hun levensdoel hebben gemaakt.

Dit éne voorbeeld maakt meteen vele dingen duidelijk. In de eerste plaats dat er geen domme vragen zijn. Ieder vraag verdient een antwoord. Helaas is de mens nog zover niet dat hij iedere vraag kan beantwoorden. Integendeel zelfs, iedere dag komen er nieuwe vragen bij waarop men het antwoord schuldig blijft. Het vinden van de antwoorden is precies wat wij wetenschappelijke vooruitgang noemen. Omdat elk antwoord weer nieuwe vragen

Wetenschap in mensentaal Hoe is het allemaal begonnen? "Op een dag had ik een idee", zegt germanist Sven Speybrouck. "Ik wou een interactief programma maken rond wetenschap en technologie, met als werktitel Britse Wetenschappen. In de gangen van de VRT, op weg naar de koffiekamer, liep ik op Koen, legde hem in twee woorden het concept uit en vroeg hem of hij het zag zitten. Het antwoord was "Ja". We gingen met de directie praten en dat kwam goed uit omdat er een gat was in de program-


Koen Fillet en Sven Speybrouck verslinden niet alleen dikke en geleerde boeken, ze schrijven ook zelf dikke boeken. Of beter gezegd: ze compileren. Tijdens de Boekenbeurs in november 2003 werd hun nieuwste boek Jongens & Wetenschap2 voorgesteld. In dit boek, uitgegeven door Globe, vindt u de oogst van het tweede seizoen van het gelijknamige radioprogramma. Meer dan 150 nieuwe vragen en antwoorden, fragmenten uit de legendarische reeks boeken met die naam uit de jaren ’50 en ’60, nooit eerder uitgegeven cartoons en colums komen in dit lijvige werk aan bod. Kortom: alles om slim en gelukkig te worden (sic).

J&W: de print

mering. We hadden dus een titel en een gat, en daarmee zijn we gestart. De werktitel Britse Wetenschappen moest uiteindelijk baan ruimen voor Jongens & Wetenschap, geïnspireerd op de boekenreeks met die naam uit de jaren ’50." Jongens & Wetenschap is inmiddels aan zijn derde seizoen bezig. Het programma wordt gevolgd door circa 300.000 luisteraars, die ook hebben gezorgd voor een instroom van duizenden brieven en vragen. "Voeg daar aan toe de talrijke vragen die de redactie distilleert uit kranten, tijdschriften en nieuwsberichten en af en toe een idee van onszelf, en we hebben een immens archief van boeiende wetenschappelijke vragen", aldus Sven Speybrouck. "Bij de selectie hanteren we een aantal criteria: 1. Wil ik het antwoord weten; 2. Heb ik het gevoel dat ik het zou kunnen weten; 3. Kan er een boeiende discussie rond het thema ontstaan? Het moet een vraag zijn waarover we een uur lang boeiende gesprekken kunnen voeren in mensentaal. En we testen dat uit op onszelf. Als er binnen de redactie ruzie ontstaat

De auteurs gaan in dit werk niet op zoek naar dé waarheid, maar geven op onderhoudende wijze een relaas van hun zoektocht naar de juiste antwoorden. Zonder enige vorm van pretentie. Een professor, erelid van de Koninklijke Academie voor Jongens & Wetenschap, heeft zich tijdens een vakantie aan een paradijselijk strand van een Bahama eiland, over de lectuur van het boek ontfermd, en streepte er 150 foutjes aan. Waarmee hij zelf het bewijs leverde dat sedert Einstein alles relatief is in de wetenschap. Van het eerste boekdeel van Jongens & Wetenschap gingen in één jaar tijd 90.000 exemplaren over de toonbank. Dat kan je dus met een gerust gemoed een zeer groot succes noemen.

Jongens & Wetenschap2 (Sven Speybrouck & Koen Fillet) – uitgegeven door Globe – 438 blz – 22,50 EUR.

over wat het juiste antwoord wel kan zijn, dan weten we dat we goed zitten."

hebben. Hoewel de meeste vragen door mannen gesteld worden, wordt het programma door evenveel vrouwen als mannen beluisterd."

Orde in de chaos Jongens & Wetenschap draagt enorm bij tot het populariseren van wetenschap en technologie. Sven Speybrouck en Koen Fillet verstaan de kunst om zelfs de moeilijkste vraagstukken op een aangename wijze voor te schotelen. Hoewel het programma valt tijdens kantoor- en lesuren, wordt een zeer verscheiden publiek bereikt. "Het programma richt zich naar de grote doelgroep van Radio 1", zegt Sven Speybrouck. "Dat betekent dat luisteraars van 16 tot 80 jaar er iets moeten aan

Koen Fillet (41) stamt uit een geslacht van luchtvaartpioniers en missionarissen en was dus voorbestemd om de liefde voor de wetenschap in brede kring te verspreiden. Hij is eerder een laatbloeier. Op school had hij een uitgesproken hekel aan wetenschappen, vooral aan leraren wetenschap. Zijn diploma’s heeft hij zo goed weggeborgen dat hij ze niet meer kan terugvinden.

J&W: de radio

Van Sven Speybrouck (35) wordt beweerd dat hij in zijn vrije tijd dikke boeken leest en bijgevolg een intellectueel is, maar dat zijn gemene roddels (sic).

Is de formule vertaalbaar voor tv? "Daar ben ik meer en meer van overtuigd", aldus Sven Speybrouck. "Als we zien hoe televisie evolueert naar een interactief medium, dan past ons concept daar helemaal in. Via satellietverbindingen is dit niet haalbaar, vanwege de enorme kostprijs. Maar een combinatie met video-internet en webcams maakt veel mogelijk in de toekomst. Concrete plannen zijn er nog niet. Alleen een ietwat chaotisch idee." "Zo zijn we ook op de radio begonnen", voegt Koen Fillet eraan toe. "Met een chaotisch idee. En we zijn overeind gebleven. Elke uitzending is een chaos met verrassende wendingen, nieuwe pistes, een onverwachte plot waarmee de luisteraars komen aandraven. Zij maken het programma. Dat maakt het juist zo boeiend. Het programma vraagt een grote voorbereiding maar ook alertheid en improvisatie. Onze taak bestaat erin een beetje maar ook niet teveel - orde in die chaos te brengen. Wij moeten alleen maar een beetje sturen. Die toestand levert de programmamakers een zeer groot voordeel op: in de chaos herkent ge u zelve."

Beiden noemen zichzelf slim, doch bescheiden en alleszins te ‘dom’ om ingenieur te worden. "Het bullshitten gaat ons beter af dan het ernstige werk", zo luidt het. Dat bullshitten doen ze dan ook voortreffelijk in Jongens & Wetenschap, iedere ochtend van de werkweek tussen 9 en 11 op Radio 1.

Henk VAN NIEUWENHOVE

12


DE VLAAMSE INGENIEURSKAMER organiseert vanaf volgende

JANUARI 2004

MASTEROPLEIDINGEN

MATERIALS HANDLING

VOORRAADBEHEER

data-analyse opslagsystemen en orderverzamelen interne transportsystemen sorteren goederenidentificatie datacommunicatie verpakken en palletiseren wms bedrijfsbezoeken

voorraadkosten voorraadvulsystemen keteneffecten MRP + case assortimentsbeheer gegevensnauwkeurigheid statistieken verkoopsprognoses en vraagbeheer bedrijfsbezoeken

MATERIALS MANAGEMENT

FYSIEKE DISTRIBUTIE

JIT, TOC, Kanban hoogproductieplan capaciteitsplanning scheduling MRPII make to order projectmanagement

INKOOP

SYMPOSIA

onderhandelingstechnieken vendorrating make or buy

transport economie fysieke distributie outsourcing transport integratie transport communicatie reverse logistiek

Start: 27.01.04 Info vergadering op 08.12.03

klant bedrijfsprocessen informatiesystemen mensen

BASISPRINCIPES VAN PROJECTMANAGEMENT wat is een project ? wat betekent projectmanagement ? hoe is onze organisatie gestructureerd ? wie is betrokken bij een project ?

PROJECTMANAGEMENT TACTISCH organisatorisch het planningsproces fkwaliteitsbeheer in projecten financieel project risicomanagement projectvoortgang en controle vaardigheden

MASTER IN LOGISTIEK MANAGEMENT

MASTER IN PROJECTMANAGEMENT

Start: maart 2004 Info vergadering op 03.02.04

PROJECTMANGEMENT, STRATEGISCHE INVALSHOEK definitie van het project uitvoering en controle finalisering en close-out

CASES EN WORKSHOPS

WENST U MEER INLICHTINGEN? EEN UITGEBREIDE FOLDER? Surf dan naar www.vik.be of bel: 03 259 11 06 mail: [email protected]

Vorming MIKO: Masters In Koffie VIK organiseert 5de Master in Logistiek Management

O

p 27 januari 2004 start voor de vijfde keer de Masteropleiding in Logistiek Management. Vele bedrijven maken gretig gebruik van dit cursusaanbod om hun betere krachten een bijscholing te laten volgen als voorbereiding op een carrièresprong. Neem nu MIKO, koffieproducent uit Turnhout, verkozen tot Onderneming van het Jaar 2003. Twee jaar geleden volgden Dirk Hermans (Purchasing Manager) en Jan De Wolf (Hoofd Productieplanning & Verzending) de cursus. Een successtory.

Van onze redacteur MIKO is een familiebedrijf, in 1801 opgericht onder de naam Michielsen Koffie. Frans Michielsen is de huidige gedelegeerd bestuurder én wel degelijk afstammeling in rechte lijn van de zoveelste generatie, we zijn de tel kwijt. In meer dan

200 jaar groeide MIKO uit van een kleine koffiebranderij tot een beursgenoteerde onderneming met zetels in Turnhout, Zaventem, Kortrijk, maar ook in Nederland, Frankrijk, Groot-Brittannië, Tsjechië en een zusteronderneming in Polen. MIKO richt zich niet rechtstreeks naar de consument, wel naar bedrijven en horeca in binnen- en buitenland, met een full service koffie aanbod. Het motto luidt: "We verkopen geen kilo koffie, maar een kopje koffie", met alles erop en eraan: suikertjes, melkjes, koekjes, zoetjes en chocolade, maar ook koffiezetmachines, gaande van een eenvoudige brewmatic tot full operating systems. Het bedrijf telt 510 werknemers, waarvan ongeveer de helft in België. MPC-DG plastics (eveneens een dochter van MIKO) verkoopt en produceert plastiekverpakkingen met een hoge toegevoegde waarde. De specialiteit is de IML techniek. Dit is het plaatsen van een bedrukt kunststof etiket in de spuitvorm waarin de kunststof wordt gespoten. Met deze techniek worden mooie bedrukte deksels en dozen vervaardigd. Het bedrijf specialiseerde zij zich de laatste drie jaar ook in het vervaardigen van schaaltjes voor kant en klare maaltijden.

"Omdat praten met mensen heel belangrijk is."

Return on invest Twee jaar geleden volgden Dirk Hermans en Jan De Wolf van MIKO de Master in Logistiek Management en ze maakten samen met een collega van Egemin een opzienbarende case study over het magazijnbeheer van hun eigen bedrijf. "Zeer interessant", getuigt Jan De Wolf, hoofd productieplanning & verzending. "Ons eindwerk was van groot nut voor het bedrijf dat plannen koesterde voor de herinrichting en de uitbreiding van de magazijnen van MPC-DG plastics. Op die manier realiseerde het bedrijf meteen een return on invest." Jan De Wolf is van opleiding boekhoudkundige en informaticus en geeft grif toe dat hij veel heeft bijgeleerd in de Masteropleiding. "Ik kreeg de kans om de Master in Logistiek Management te volgen met het oog op een nieuwe functie in het bedrijf. Ik zou het iedereen willen aanraden die professioneel met logistiek bezig is. Logistiek is een zeer ruim begrip en raakt domeinen als aankoop, verkoop, market, productie, verzending, en niet te onderschatten: voorraadbeheer. Dat komt allemaal aan bod tijdens de opleiding die zeer gevarieerd is en de cursist in staat stelt door het bos de bomen te zien. Tal van gastsprekers komen met totaal andere thema’s voor de dag. De opleiding is in modules opgedeeld maar ik raad iedereen aan te kiezen voor het totaalpakket. Bovendien krijg je als cursist door middel van de case study de gelegenheid om al deze aspecten in een praktijkvoorbeeld om te zetten. En dit is een zeer verhelderende oefening."

Tweerichtingsverkeer

Jan De Wolf en Dirk Hermans van MIKO.

14


"Wat ik vooral geleerd heb? In de eerste plaats logisch denken. Technieken kan je zelf aanleren zonder opleiding. Het zoeken naar oplossingen is een andere dimensie. Ik heb vooral geleerd dat je door logisch denken heel veel kan oplossen. Dat je de oplossing niet te ver moet gaan zoeken, maar dat ze door heel simpele dingen kan worden aangereikt. Dat praten met mensen heel belangrijk is. Dat

Vorming meest diverse sectoren. Tweerichtingsverkeer is heel belangrijk in een b e d r i j f s c u l t uu r. Trouwens: de opleiding zelf werd ook door ons geëvalueerd op vraag van de personeelsdirecteur." Bij het onthaal van MIKO hangt een bordje: Welkom bij Frans Michielsen met trofee “Onderneming van het Jaar 2003”. de Onderneming van het Jaar. De communicatie in twee richtingen werkt. geur van gebrande koffie doordringt de Dat je moet praten en luisteren. Er wordt Turnhoutse vestiging waar de hoofdzetel tijdens de opleiding trouwens veel aanvan MIKO gevestigd is. Arabica en robusta dacht besteed aan spreek- en conversadie afkomstig zijn uit Brazilië, Ethiopië of tietechnieken. En bovendien krijg je de Vietnam, afhankelijk van de oogsten. De gelegenheid om dat meteen in praktijk om kunst bestaat erin om ieder jaar een zelfte zetten door de uitwisseling van de eindproduct af te leveren dat bovengedachten met andere cursisten uit de dien aangepast is aan de smaak van de

verschillende markten. Wist u dat men ten zuiden van Charleroi liever bittere koffie drinkt dan in Antwerpen? Wist u dat Nederlanders liever donker gebrande koffie drinken dan Vlamingen? Het verschil zit hem in details. MIKO werd door Ernst & Young, Kanaal Z en Fortis Bank uit 6 genomineerden verkozen tot Onderneming van het Jaar 2003. De jury evalueerde het bedrijf niet alleen op de resultaten van het afgelopen jaar, maar van de laatste 5 jaren. Verschillende criteria werden onder de loupe genomen: de groei van de onderneming, de exportgerichtheid, de evolutie van het aantal werknemers, de financiële structuur van het bedrijf… Namens de VIK onze welgemeende felicitaties.


Geen STUK van de taart, maar een INGREDIËNT SYMPOSIUM "Kwaliteit in onderhoud" – voorjaar 2004 Kwaliteit is intrinsiek. Het gaat niet meer over afkeuren maar toevoegen, over toegevoegde waarde. Kwaliteit kan men niet zomaar ergens fragmentarisch toepassen, maar het hele bedrijf moet ervan doordrongen zijn. Het is geen stuk van de taart, maar een ingrediënt. Het productieproces moet dusdanig onder controle zijn dat uitsluitend kwaliteitsvolle producten geproduceerd worden. Onderhoud kan daar in grote mate toe bijdragen. De kwaliteit van het onderhoud verzekert immers de handhaving van de kwaliteit. "The quality of the Maintenance assures the maintenance of the Quality!" is dus alles behalve een loze slagzin.

Daarom organiseren VIK en Bemas in het voorjaar 2004 een studienamiddag rond het thema Kwaliteit in Onderhoud. Volgende onderwerpen komen daarbij aan bod:

"The quality of the Maintenance assures the maintenance of the Quality!"

1. Invloed van onderhoud op de kwaliteit van het eindproduct. 2. Kwaliteit van het onderhoud: hoe ervoor zorgen dat de onderhoudsmedewerkers hun job kwaliteitsvol uitvoeren? 3. Impact van ISO-certificatie op de onderhoudsorganisatie. 4. Kwaliteitsbewaking bij outsourcing.

Meer informatie en uitgebreide folder te bekomen bij VIK, Ria Brughmans [email protected] tel.03 259 11 06 of [email protected]

5. Praktijkcase.


Vorming Cursusoverzicht voorjaar 2004 vanaf januari 2004 Mechanica

TECHNOLOGIE Bouwkunde Afbraak- en sloopwerken Wetgeving van 25/01/2001 betreffende de mobiele bouwplaatsen Regelen van geschillen in de bouwsector Grondverbeteringstechnieken Praktijk van de grondmechanica Bekistingen en zichtbeton Kaaimuren en aanlegsteigers Steigerwerken en stellingen Betonbouw 1 : Berekenen van gewapend beton Bruggenbouw

4A*G 4A*A

26.01 10.03

4A*G 4A*A 1A*A 3A*A 9A*A 4A*G 4A*A 3A*G 3A*A 3A*A 5A*G 4A*A

28.01 10.05 01.03 02.03 02.03 08.03 12.05 19.04 16.06 21.04 21.04 08.06

5A*A 5N*A

01.03 10.03

Procescompressoren Pompen Het gedrag van leidingmaterialen ingezet voor rioleringen, persleidingen en leidingrenovatie Het belang van stressberekening bij het ontwerpen van pijpleidingen Flensverbindingen

5D*A 4V*A

06.02 06.03

3A*A

19.04

3A*A 3V*A

20.04 05.06

6V*A 7A*A 2D*A

31.01 21.04 27.04

5N*A

10.03

3A*A 2N*A

12.05 18.05

3N*A

02.02

2D*A 6A*G 6A*H 2D*A 2D*A

26.03 19.04 20.04 21.04 23.04

3A*G 6A*A 2N*A

19.04 04.05 07.05

6 Sigma: gestructureerd en fundamenteel problemen aanpakken 4A*A Interne auditor 1D*A Basisprincipes en opbouw van een verantwoord kwaliteitssysteem 1D*A

08.03 19.03 27.04

Scheikunde Introductie in procesengineering Basiscursus poedertechnologie Drukvaten, warmtewisselaars en opslagtanks

Verbindingstechnieken Kleeftechniek

Voeding - Biotechnologie Basisbeginselen van de biotechnologie HACCP

Corrosie Initiatie in de verftechnologie Corrosie

Algemeen

Elektriciteit- Elektronica Microcontroller 80515 EMC/EMI: grondbeginselen – normering - toepassingen Frequentieregelaars Kortsluitstroomberekingen laag- en middenspanning Elektriciteit voor automatisatie Elektriciteit voor op de werf Aardingssystemen (TT,TN,IT) in industriële elektrische installaties

8A*G 3V*A 3N*A 4A*G 2D*G 2D*A 2D*G 2D*A

05.02 06.03 08.03 08.03 15.03 26.04 17.03 28.04

3A*A

22.04

Energie - Koeltechnieken Verwarmingstechnische calculaties Inzicht in het energiegebeuren van uw bedrijf HVAC Energiebesparingen in de procesindustrie Koeltechniek Klimatisatie van gebouwen

5A*A 1D*G 5A*G 2D*A 10A*G 5D*G

01.03 19.03 22.04 04.05 12.05 28.05

6A*A 4A*A 4D*A 6A*A 3N*A 9A*A 1D*A

13.01 01.03 02.03 02.03 09.03 10.03 20.04

3D*A 3A*A 3D*A 2A*A 3D*A

27.01 04.02 23.03 21.04 07.05

Meet- en regeltechniek Industrial Ethernet Basisbegrippen over regelkleppen Automatisering Basisbegrippen over veiligheidskleppen OPC 16


Succesvol ontwikkelen en op de markt brengen van nieuwe producten

Arbeidsanalyse Werkmethodeverbetering in productieomgeving Workshop "Realiseren van meetbare resultaten" Tijdstudie en normtijden Omsteltijdreductie: de SMED-methode

Beheer van gebouwen Legionella Pneumophila – opmaken van een beheersplan Facility Management Lage energiegebouwen

Kwaliteit

Productie en Logistiek

Kunststoffen Matrijsontwikkeling Injectiematrijzen uitbesteden? Wat, hoe en wie? Workshop spuitgieten Matrijsfabricage Extruderen Kunststofmaterialen en hun verwerkingstechnieken Spuitgieten voor commerciële en adm. medewerkers

BEDRIJFSKUNDE

Materials Handling (Module MLM) Optimale magazijnwerking Voorraadbeheer ( Module MLM)

14A*A 7A*A 8A*A

03.02 05.02 22.06

1N*A 1D*A 1D*A 1A*A 1A*A

08.03 10.03 22.03 30.03 15.04

7A*A 1D*A

21.04 26.04

Milieu Regenwatergebruik De interne milieu-audit Milieu Prestatie Indicatoren (EPI) Ecomapping Opstart en onderhoud van een bedrijfsafvalstoffenpark Basisprincipes, regeling en troubleshooting in industriële biologische afvalwaterzuiveringsstations Eco efficiency

Vorming Onderhoud

Office Programmatie

Perslucht: kwaliteit en kwantiteit 1D*A Algemene industriële afsluiters en andere appendages in de praktijk6A*A Basiscursus onderhoudskunde en –management 5D*A Maintenance engineering 3D*A

11.02 12.02 03.03 21.04

VBA Excel Workshop MS Access toepassingen upgraden naar SQL-server Dynamische rapporten ontwerpen in Access (VBA) Een betere Access databank ontwerpen in minder tijd

3D*A 3D*A 3D*A 1D*A

04.03 08.03 28.05 14.05

2D*A 1A*A

15.03 22.03

4D*G 2D*A

11.03 20.04

Laaggeschoolde arbeidskrachten in dienst nemen en… houden2N*A

10.02

Projectbeheer Projectbeheersing en projectmatig werken

Basiscursus projectplanning en -management MS Project Projectplanning en management voor gevorderden

4D*A 4D*A 4D*A 3D*A 2D*A 2D*A

03.03 06.03 16.03 10.03 16.03 03.06

Technisch Commercieel - Verkoop Technisch raadgeven als ingenieur Field coaching technieken Inkoopnegotiatietechnieken Self-coaching® voor commerciëlen Field Service Skills De winnende offerte Consultative selling

3D*A 3D*A 2AN*A 4N*A 5D*A 1D*A 3D*A

12.02 19.03 26.03 26.03 20.04 22.04 22.04

Marketing 3D*A

20.02

(Nog) Beter communiceren met uw Franse zakenpartner 1V5D*A (Nog) Beter communiceren met uw Duitse zakenpartner 1V5D*A De winnende presentatie 1D*A

04.03 05.03 12.03

SOCIALE EN PERSOONLIJKE VAARDIGHEDEN Communicatie

8A*A 3D*G

16.03 11.05

3D*A 2D*A 3D*A 3D*A

30.01 11.02 09.03 20.04

4N*A

11.05

2D*G 4A*A 5A*A

10.02 17.02 18.05

Persoonlijke Effectiviteit 5A*A

02.03

3A*A 1V*A 5A*A

05.02 27.03 19.04

Internet

Persoonlijke effectiviteit Tijdsbeheer Brainmapping – geheugentraining - snellezen Mentale weerbaarheid en assertiviteit Ontwikkelen van Emotionele Intelligentie en positieve stresshantering

Team

Netwerken & telecommunicatie 4D*A 2A*A 2A*A 2A*A 9A*A

26.01 11.02 03.03 17.03 21.04

6A*A 3D*A 3A*A

04.02 09.02 11.03

3D*A 3D*A 2D*A 3D*A

05.02 05.03 23.04 28.05

PC-Trainingen

Programmeren Applicaties ontwerpen met VB.NET Applicaties ontwerpen met C# (C Sharp) .NET Databank programmatie (ADO.NET, XML.NET) Dynamische websites bouwen met ASP.NET

Human Resources

Effectief leidinggeven De kunst om te "motiveren" en te "leiden"

Algemeen

AutoCAD training MS SQL Server Rapportering via Crystal Reports

Basis in het financieel beleid Basis in het balanslezen

Leidinggeven

INFORMATICA & COMMUNICATIE TECHNOLOGIE

TCP/IP hands on Voice over IP TCP/IP: spoedcursus Bekabelingssystemen in slechts 2 avonden Information and Communication Technologies

Solution selling Wetgeving op de overheidsopdrachten

Product Management

Veiligheid bij ind. robots en geautomatiseerde bewerkingssystemen Tech. en adm. aanpak van projecten in het kader van de CE-markering 2D*A Algemene basis EEx-opleiding 1N*A Gevorderden cursus ATEX richtlijn 1N*A G OHSAS 18001 - VCA 2N*A Gevolgen van IEC 61508 voor veiligheidssystemen 2D*A Risicobeheer voor projecten 4A*A MSDS: Material Safety Data Sheet 1D*A

Zoekmachine - optimalisatie Inleiding tot XML en aanverwante technologieën Inleiding tot PHP

Algemeen

Financieel 06.02 12.03 19.03 20.04 30.04 07.05 28.05

Veiligheid

PC-onderhoud

MANAGEMENT

Empowerment van medewerkers Team management Coachen van medewerkers

= Nieuwe cursus N* = Namiddag (13u00 tot 16u00) A* = Avond (19u00 tot 22u00) V* = Voormiddag (09u00 tot 12u00) D* = Dag (09u00 tot 17u00)

*A = Antwerpen *G = Gent *H = Hasselt

Lichte afwijkingen in data en uren zijn steeds mogelijk. Meer info op www.vik.be/vorming Contact: VIK-secretariaat, Noël Aelbrecht, tel. 03 259 11 05, fax: 03 0259 11 01, e-mail: [email protected]


INGENIEUR EN BEROEP

M

ission Impossible

Filip en Steven Lambert ontwerpen gloednieuw sportvliegtuig

I

n één van de hangars rond het vliegveld van Wevelgem wordt de laatste hand gelegd aan het prototype van Mission of M212, een sportvliegtuig van Vlaamse makelij, dat voldoet aan de modernste normen en aan de vereisten van vandaag en morgen in het sportvliegen. De vliegtuigbouwers zijn Filip en Steven Lambert, twee broers uit Kortrijk, die nu al acht jaar aan het sleutelen zijn aan hun project. Na een laatste controle zal de Mission vliegwaardig zijn en kan begonnen worden met de bouw van de serievliegtuigen. Als alles meezit, zal de Mission in de lucht hangen op 17 december 2003, precies 100 jaar na de eerste vlucht van de Wright Brothers met een aangedreven bestuurd vliegtuig. Een succesverhaal, gebaseerd op kennis, passie en gedrevenheid.

18


Van onze redacteur Het ontwerp en de ontwikkeling van de M212-reeks is geheel het werk van Filip (32) en Steven (28) Lambert. Het voorontwerp werd gerealiseerd in het College of Aeronautics, Cranfield, UK, en was het onderwerp van Filips eindwerk binnen het kader van een Master of Science opleiding in Aerospace Vehicle Design. Hierdoor konden ontwerptechnieken zoals Computer Aided Design, Finite Element Analysis aangewend worden. De Mission maakt gebruik van de nieuwste technologieën en is vooral bestemd voor opleiding, privaat vliegen en zelfbouw in binnen- en buitenland. De vliegtuigen zijn ontworpen naar JAR-23 en FAR-23 normen. De Mission was van in het begin opgevat als een multi-functioneel vliegtuig met veelzijdigheid en potentieel voor groei in gedachte. De reeks is gebaseerd op een basisontwerp dat alle gemeenschappelijke kenmerken heeft en waarvan door een minimum aan wijzigingen, een aantal varianten kunnen afgeleid worden. Deze

filosofie draagt bij tot een aanzienlijke reductie in ontwikkelings- en productiekosten, alsook in het veroveren van een groter aandeel in de markt. "Mission is zonder twijfel één van de meest veelzijdige sportvliegtuigen OOIT ontworpen", voegt Ing. Filip Lambert MSc er niet zonder fierheid aan toe. Hoe hebben deze twee broers deze Mission Impossible tot een goed einde gebracht?

Jongensdroom Een bureau, laat staan een tafel en stoelen, zijn niet aanwezig in de grote hangar van Lambert Aircraft Engineering. De enige zitplaatsen bevinden zich in de cockpit van de Mission waar dit interview wordt afgenomen. Filip Lambert praat met zoveel begeestering over het project dat hij en zijn broer ontwikkeld hebben, dat er haast geen speld tussen zijn woordenvloed te krijgen is. Eerst even dit: Lambert Aircraft Engineering werd opgericht door 3 partners: Filip en Steven Lambert, en vader ir. Carlos Lambert. Van kindsbeen af speelde Filip thuis met

Steven & Filip Lambert

"De Mission is zonder twijfel één van de meest veelzijdige sportvliegtuigen OOIT ontworpen" .

legoblokjes om fietsen, brommers, treinen én vliegtuigen in elkaar te prutsen. Er zou eens een studie gemaakt moeten worden over de impact van de Deense speelgoedfabrikant op latere uitvindingen en nieuwe ontwikkelingen in de technologie. Filip Lambert ging Latijn-Wiskunde studeren, een beetje tegen zijn zin, "maar pa wou het zo", lacht hij. "Je leert er wel veel, maar in mijn geval ben ik er niets mee. Ik had liever IW gestudeerd." Na zijn humaniora studeerde hij industrieel ingenieur elektromechanica in Kortrijk en Oostende. Broer Steven behaalde een graduaat automechanica in Kortrijk. "Industrieel ingenieur automechanica bestond niet in België en dat is toch een leemte in het technisch onderwijs", zegt hij. "De dichtst bijzijnde opleiding was in

Apeldoorn, maar dat leek me iets te ver." "Mijn droom was met een groot vliegtuig te vliegen", zegt Filip Lambert. "Maar toen ik afgestudeerd was, werd de legerdienst afgeschaft en moest ik voor het vergelijkend examen van Sabena opboksen tegen al die ingenieurs en piloten die uit het leger kwamen en die een mijlengrote voorsprong hadden. Bovendien leek het me ook niet je dat om een hele leven lang passagiers naar Benidorm over te vliegen. Met mijn opgespaarde vakantiegeld heb ik dan leren vliegen met een Robin vierzitter en daar vond ik ook veel voldoening in. De wereld van de kleine vliegtuigen trok me aan en ik stelde vast dat alle beschikbare vliegtuigjes 20 jaar oud waren. Toen ging er een lichtje branden."

Cranfield "Tijdens twee grote vakanties haalde ik mijn vliegbrevet. Ik was toen pas afgestudeerd. 1992 was een bijzonder slecht jaar voor pas afgestudeerde ingenieurs. Koeweit zinderde nog na. Door de afschaffing van de dienstplicht meldden twee generaties ingenieurs zich op de arbeidsmarkt aan. Ik besloot om verder te studeren. Aan het College of Aeronautics in Cranfield bestond de mogelijkheid om Luchtvaartontwerp te studeren. Met mijn diploma industrieel ingenieur en mijn graad van onderscheiding, werd ik gelijkgesteld met de bachelor en kon ik meteen de tweejarige opleiding Master Aerospace Vehicle Design aanvatten. Wat toch aan-


"De wereld van de kleine vliegtuigen trok me aan en ik stelde vast dat alle beschikbare modellen 20 jaar oud waren. Toen ging er een lichtje branden."

geeft dat onze opleiding naar waarde geschat wordt." "In de UK wordt heel veel verwacht van persoonlijk initiatief en ambitie. Men kan er ook makkelijk buiten de grenzen van de eigen studierichting bewegen. Het hoger onderwijs in de UK is niet zozeer gebaseerd op vorming, maar op het DOEN. Een voorbeeld: bij de beoordeling staat 10% op de kennis van de lessen, 45% op de thesis en 45% op het groepswerk." Dat initiatief nemen lonend kan zijn, heeft Filip Lambert in Cranfield bewezen. Hij stapte naar prof. Fielding, Head of Department, met de duidelijke vraag: "Ik wil een klein vliegtuig ontwikkelen en als het kan, wil ik er hier aan beginnen". Hij kreeg de volledige steun van het professorenapparaat. "Ik heb mijn studies volledig zelf kunnen samenstellen in functie van mijn einddoel. Zo heb ik de volledige ontwikkeling van het vliegtuigontwerp doorlopen, maar ik heb ook aan de afdeling applied psychology marktonderzoek kunnen volgen, ik kreeg de gelegenheid om een windtunnel te gebruiken en een zelfgemaakt model op schaal 1/14 uit te testen in het Department of Aerodynamics. De computerkamers staan 24 uur op 24 ter beschikking van de studenten en desnoods kan men twee nachten doorwerken aan een solution, de bibliotheek biedt een schat aan informatie met duizenden boeken en Nasa-rapporten. Ik kon zelfs tijdens de vakanties doorwerken wanneer de universiteit gesloten was. Als student in de UK krijg je een enorm brede kijk, je wordt bijgestuurd, maar je krijgt alle kansen om je eigen weg op te gaan. Je werkt er eigenlijk als een R&D manager in een bedrijf."

Royal Aeronautic Society Het toeval bepaalt vaak de grote sprongen in je leven. Zelfs de meest briljante student kan door het toeval geholpen worden. Voorwaarde is dat je openstaat voor het toeval en het niet aan je laat voorbijgaan. Ad Valvas vond Filip Lambert een aankondiging van de Royal Aeronautic Society, het overkoepeld orgaan voor luchtvaartcentra in de UK, van een ontwerpwedstrijd voor kleine vliegtuigjes. Met de steun van prof. Stollery, afdelingshoofd Aeronautics, stuurde Filip Lambert zijn ontwerp in. Er waren 126 inzendingen, waarvan 90 Britse en 36 buitenlandse.

20


De tweede prijs ging naar een project van 6 ingenieurs van het gerenommeerde British Aerospace. Nummer 1 was een jonge student uit het Westvlaamse Kortrijk: Filip Lambert. Een groot succes niet alleen voor Filip Lambert, maar ook voor het College of Aeronautics van Cranfield. In 1994 nam Filip Lambert afscheid van Cranfield als Master of

Science met Grote Onderscheiding. Na zijn terugkeer in België ging Filip Lambert één jaar werken in de R&D van nieuwe technologieën voor een bedrijf in keramische en metaaldeklagen, Vanderstraeten in Deinze. Vanaf september ’95 houdt hij zich full-time bezig met de ontwikkeling en bouw van zijn eigen vliegtuig. In januari ’96 werd Lambert Aircraft

De toekomst van het sportvliegtuig Lambert Aircraft Engineering gaat niet over één nacht ijs. Een vliegtuig ontwerpen is heel mooi, maar je moet het ook aan de man kunnen brengen. Is er een markt voor sportvliegtuigjes? Jazeker. Enkele ideeën om over na te denken: Voor afstanden tussen 300 km en 1.500 km is het sportvliegtuig het snelste en goedkoopste vervoermiddel. Op 3u20 ben je in Nice, dat is sneller dan met een lijnvlucht, verplaatsing van en naar de luchthaven, de hele incheck- en outcheckprocedure meegerekend. Het verschil in vogelvlucht afstand en het wegennet bedraagt 20%. KortrijkLyon bedraagt in vogelvlucht 550 km en met de Mission doe je het op 2u15. Met de wagen bedraagt de afstand 700 km en doe je er 6u over. Met de TGV doe je 3u over de afstand RijselLyon. Is een ideaal vervoermiddel tussen kleinere steden, OostendeNorthampton bv. Je boekt veel tijdwinst in vergelijking met een lijnvlucht Brussel-Londen en de afstand die je nog met de wagen of de trein moet overbruggen. Op de meeste plaatsen in Europa vind je een klein vliegveld binnen een straal van 50 km. In België zijn er 20 (vb. West-Vlaanderen: Koksijde, Oostende, Moorsele, Wevelgem). Frankrijk telt 550 vliegveldjes. Besparing in tijd en besparing in geld. Een sportvliegtuigje kost 100 EUR/u, brandstof en landingsrechten

inbegrepen. Voorbeeld: de afstand Wevelgem – Flers (Fr) kost je heen en weer 4 vlieguren of 400 EUR, met nog wat extra kosten kom je aan 500 EUR. Met de auto is een vertegenwoordiger 12u op de baan, voeg daar nog zijn vergaderingen aan toe, en een overnachting want hij kan de klus niet op één dag klaren. Kosten: benzine, autotol, maaltijden, hotel, 2 dagen personeelskosten. Om van het tijden energieverlies nog te zwijgen. De rekening loopt snel op tot 1.000 EUR, plus een extra werkdag verloren. Dat betekent een verschil van 500 EUR per rit. Voor 5.000 EUR haal je je vliegbrevet. Een gemiddelde werknemer die veel de baan op is, haalt die kostprijs er snel uit en haalt een veel hoger rendement. Een vliegtuig huren kost 100 EUR per vlieguur. Interessant voor wie minder dan 50u vliegt per jaar. Er bestaan ook formules van fractional ownership die door kleinere bedrijven worden toegepast die niet iedere dag of iedere week aanzienlijke afstanden moeten overbruggen. Interessant voor wie tussen 50 en 100 vlieguren per jaar realiseert. Een sportvliegtuig kost niet meer dan een comfortwagen met alle gadgets. Voor 75.000 EUR koop je een zeer degelijk tweedehands sportvliegtuig. Een nieuw toestel kost tussen 125.000 en 200.000 EUR. Voor wie meer dan 100 vlieguren per jaar maakt, is dit de prijs waard.

Vergelijking klassieke vervoermiddelen 1. Trein Een fantastisch vervoermiddel om grote volumes mensen te verplaatsen tussen twee grote steden. Kan de reizigers in het centrum van de steden brengen. Gebonden aan vaste uurregelingen.

2. Lijnvliegtuig Ideaal vervoermiddel als de auto- of treinreis te lang duurt, vb; boven de 1200 km, naar bestemmingen als Griekenland of Portugal bv. Gebonden aan vaste uurregelingen.

3. Auto Het autoverkeer zit meer en meer in de knoop. Het risico voor vertragingen op lange afstanden is enorm geworden. Maximale flexibiliteit.

4. Boot Kan een alternatief zijn voor de toekomst. Het passagiersvervoer langs de rivieren en de stromen staat echter nog in de kinderschoenen. Traag.

Engineering opgericht. Juni ’96 studeerde Steven af en vervoegde het team. "We vullen elkaar perfect aan", zegt Steven. "Filip tekent de grote lijnen inzake ontwerp en ontwikkeling. Ik ben thuis in metaalbewerking, draaien, frezen, lassen… Het composietwerk doen we samen." Van ‘96 tot juni 2003 werd het prototype ontwikkeld onder het dak van het metaalbewerkingsbedrijf ROPA in Geluveld, nabij Ieper. De eigenaars waren zo enthousiast over het project dat ze al die tijd een deel van hun werkplaats en machinepark ter beschikking stelden.

Langzame groei In de hangar van Lambert Aircraft in Wevelgem staan enkele oude modellen van sportvliegtuigen, o.a. een SV4. "Ooit werden er in Vlaanderen super vliegtuigjes gebouwd", zegt Filip Lambert. "De SV4 van Stampe & Vertongen was één van de beste competitie acrovliegtuigen ooit

gebouwd. Jean Stampe werd na de eerste wereldoorlog door de luchtmacht als vliegenier geweigerd "parce qu’il était flamand". Maar ze hebben hem niet kunnen verhinderen de allerbeste vliegtuigen te bouwen die tot 1970 door de Belgische luchtmacht werden gebruikt. Het prototype van de Mission is ondertussen volledig klaar en zal gevlogen worden door Roger Bailey, testpiloot van de Cranfield University. Gedurende de fase van het development flight testing, wordt het instrumentarium fijngesteld en de Mission luchtwaardig gemaakt. Onderhandelingen over de eerste bestelbonnen worden gevoerd. "Met de huidige uitrusting kunnen we in principe 100 vliegtuigen per jaar bouwen",

"Als je een idee hebt en je gaat ervoor, dan kan je ook iets bereiken, zowel in het leven als in de technologie."

"Als student in de UK krijg je een enorm brede kijk, je wordt bijgestuurd, maar je krijgt alle kansen om je eigen weg op te gaan. Je werkt er eigenlijk als een R&D manager in een bedrijf." zegt Filip Lambert. "Maar dan moeten we een drastische kapitaalverhoging doorvoeren. We opteren voor een langzame groei met eigen kapitaal. In 2004 willen we onderdelen maken voor 10 vliegtuigen en er 6 assembleren. Het tweede jaar willen we die aantallen verdubbelen, en op die manier langzaam opbouwen. Ons eerste vliegtuig zal dienen voor fabrieksdemonstraties en verdere research en ontwikkeling." Eén keer is het vliegtuig al buitengekomen. Dat gebeurde tijdens een evenement op de Grote Markt van Kortrijk dat in het teken stond van de creativiteit. "We huiveren een beetje voor demonstraties en teveel media-aandacht", zegt Filip Lambert. "Kortrijk wil zich echter profileren als Stad van Ontwerpers en dat leek ons een geschikte uitdaging om mee te doen. We willen eigenlijk twee dingen duidelijk maken: 1. Techniek en technologie wordt vaak gezien als iets vuil dat stinkt, maar het staat ook vooral voor creativiteit en innovatie. 2. Als je een idee hebt en je gaat ervoor, dan kan je ook iets bereiken, zowel in het leven als in de technologie."


Mission M212: technische fiche

Vierzitter in conventionele configuratie; Hoogwaardige composietstructuur met lange levensduur, vrij van corrosie; Weinig onderhoud, eenvoudig te inspecteren; Eenvoudige en ondubbelzinnige assemblagetechniek (kit); Voldoet aan FAR-23 en JAR-23 luchtvaardigheidsvereisten; Compleet pakket, inclusief volledig ontwikkelde integratie van motor, instrumenten en avionics; Romp blijft op het landingsgestel staan als de vleugels afgenomen zijn; Zeer robuust en betrouwbaar; Brede en comfortabele cabine (1,12m binnenbreedte); Zeer laag geluids- en trillingsniveau; Canopy uit één geheel met uitstekend zicht en makkelijke toegankelijkheid; Uitstekende vliegeigenschappen; Kan gebruik maken van korte landingsbanen en grasbanen; Groot laadvermogen en vliegbereik; Goede kruissnelheid (250km/u) en klimvermogen; Betrouwbare en zuinige motor; Verbruikt goedkopere en veiligere brandstof (dieselversie).


03067 Ing. (Elektronica, 2001). Vrij: onmiddellijk. Talen N,F,E,D,Italiaans,Spaans. Ervaring: projectingenieur - projectleiding, sales ingenieur - verkoop, service ingenieur dienst na verkoop. Belangstelling: projectleiding, automobielsector, hardware. Verkiest Antwerpen. 03068 Ing. (Elektriciteit, 1978). Vrij: onmiddellijk. Talen N,F,E. Ervaring: multi-channel sales management (direct & indirect). Belangstelling: sales/marketing management. Verkiest Antwerpen, Brussel. 03069 Ing. (Chemie, 1979). Bijkomende opleiding: MBA. Vrij: onmiddellijk. Talen: N,E,F,D. Ervaring: 10 jaar manufacturing, process engineering - machinebouw; 13 jaar productontwikkeling, marketing, projectmanagement, technisch management, patenten, seminaries, … (materialen, design, processen) - sectoren: material science, industrial, telecom glasvezel, plastic-metal, projectmanagement. Belangstelling: productontwikkeling, management. Verkiest binnen- en buitenland. 03070 Ing. (Elektromechanica, 1995). Vrij: onmiddellijk. Talen N,F,D,E,Spaans. Belangstelling: technisch-commercieel, projectingenieur. 03071 Ing. (Elektromechanica, 1998). Vrij: onmiddellijk. Talen N,E,F. Ervaring: projectleider bij Distrigas, project engineer bij Ensysta. Belangstelling: brede technische (vnl. mechanische) interesse. Verkiest Brabant, Antwerpen, Limburg. 03072 Ing. (Elektromechanica, 1980). Vrij: na opzeg/volgens afspraak. Talen N,F,E,D. Ervaring: (Internat.) projectmanagement, management in achtereenvolgens productie, onderhoud en engineering. Belangstelling: organiseren, coördineren en managen van uitdagende projecten; consultancy, coaching, opleiding. Verkiest Limburg, Brabant, Kempen. 03073 Ing. (ICT, 1999). Vrij: onmiddellijk. Talen N,E,F. Ervaring: 3 jobs: AXI N.V., BusinessArchitects International, Callataÿ en Wouters. Belangstelling: IT meer bepaald Software development of Sales. Verkiest Antwerpen, Brussel, Gent. 03074 Ing. (Elektronica, 1996). Vrij: onmiddellijk. Talen N,E,F,D,Bulgaars. Ervaring: ICOS Vision Systems, IMEC, K.U.Leuven-ESAT/ACCA. Belangstelling: software ontwikkeling (application/tool development, embedded systems). Verkiest Vlaams-Brabant, Brussel, WaalsBrabant.

INGENIEURSCARRIERE

Ingenieurs bieden hun diensten aan

03075 Ing. (Elektronica, 1967). Vrij: jan 2004. Talen N,E,Zweeds,F,D. Ervaring: SW program- en syst. design (Be); Product mgmt (Be, U.S., Zweden); Techn.sales support (ww.). Belangstelling: Technisch-commercieel, telecom/IT toepassingen. Verkiest Internationaal met voorkeur EU. 03076 Ing. (Landb.Voedingsind., 2000). Vrij: onmiddellijk. Talen N,F,E. Ervaring: 2,5 jaar kwaliteitsverantwoordelijke. Belangstelling: R&D voeding. 03077 Ing. (Bouwkunde, 2003). Vrij: onmiddellijk. Talen N,E,F. Ervaring: preventieadviseur 1, milieucoördinator A, vakantiejobs, stages en eindwerken. Belangstelling: projectleider, preventieadviseur, veiligheidscoördinator. Verkiest Noord-West-Vlaanderen, Gent. 03078 Ing. (Elektromechanica, 1979). Vrij: onmiddellijk. Talen N,E,F,D,S. Ervaring: business development en sales management in telecommunicatie en kabels. Belangstelling: sales, marketing, business management. 03079 Ing. (Elektronica, 1976). Vrij: dec 2003. Talen N,E,F,D. Ervaring: logistiek, ISO-9000, administratie, organisatie, budget, onderhoudsingenieur, field service ingenieur. Belangstelling: verantwoordelijke functie ivm. dienstverlening, techniek, administratie, organisatie. 03080 Elektromechanica (1990). Vrij: onmiddellijk. Talen N,E,D. Ervaring: projectingeneering in machinebouw, automotive & procesindustrie. Belangstelling: engineering & techn.commercieel. Verkiest Oost-Vlaanderen, WestVlaanderen, Antwerpen, Vlaams-Brabant. 03081 Ing. (Biochemie, 1979). Vrij: onmiddellijk. Talen N,F,E. Ervaring: productie, kwaliteit R&D. Belangstelling: idem ervaring, technical whriting; (Plan ActivaPlus van toepassing); donderdag & vrijdag vrij. Verkiest 65 km of 50 min rond Mechelen.

Leden die een dienstaanbieding willen laten opnemen in I-mag, mailen het formuliertje via www.vik.be/jobdienst naar de VIK. Werkgevers die in verbinding wensen te komen met een of meer van deze ingenieurs, kunnen zich wenden tot het VIK-secretariaat, tel. 03 259 11 00, e-mail: [email protected].

Het VIK-Centrum Industrie organiseert op woensdag 17 maart 2004 in het VIK-huis in Wommelgem een seminarie met als thema:

"Starten met een eigen zaak". Deskundigen van SVMB, Sociaal Verzekeringsfonds voor Zelfstandigen, en UNIZO, Unie van Zelfstandige Ondernemers, zorgen voor een theoretische achtergrond. Een collega-ingenieur getuigt over zijn praktijkervaring als ondernemer.


VERENIGIGSNIEUWS

© Foto Luk Monsaert

Het credo van Past President Ing. Leo Wezenbeek

Engineering & Imagination

K

eerbergen. Gedurende 6

Van onze redacteur

jaar heeft Ing. Leo Wezenbeek

aan

het

hoofd

gestaan van de Vlaamse Ingenieurskamer. "Veel te lang", zegt hij zelf. "Vier jaar is een ideale termijn om een vzw voor te zitten. Dat is de tijd die je nodig hebt om nieuwe structuren op poten te zetten, nieuwe ideeën te formuleren, uit te wer-

ken en te realiseren. Het is belangrijk voor een vereniging dat er geregeld vers bloed komt." Een gesprek met de afscheid nemende VIK-voorzitter in het herfstdecor van de bossen van Keerbergen met bijhorende wildtafel.

24


Het minste wat je kan zeggen - en alle leden van de VIK die met hem in aanraking gekomen zijn, zullen het beamen - is dat Ing. Leo Wezenbeek (60) een merkwaardig man is. Als manager bezit hij de zeldzame gave om 1. te weten wat hij wil; 2. datgene wat hij wil ook te realiseren. Dat hij dat doet in zijn eigen gereide stijl, soms gepaard gaande met de nodige stemverheffingen, dient men erbij te nemen. Van zijn vroegere baas, mentor en vriend, John Cordier, heeft hij geleerd dat een woordenwisseling een vriendschap niet noodzakelijk ondermijnt, maar zelfs kan versterken in de twee richtingen. Ook zijn spreekwoordelijke koppigheid kan in positieve zin worden geïnterpreteerd, in de betekenis van: doorduwen tot het doel

bereikt is, zonder omzien. Zijn tegenspelers weten wat het betekent als Leo Wezenbeek ergens zijn tanden in zet. Ze moeten uit het goede hout gesneden zijn, willen ze met hem de strijd aan te binden.

Engagement Leo Wezenbeek is wat men noemt "een boom van een vent". Opgegroeid in de polders van Stabroek, als jongste van 4 zonen, nadien kwamen nog 2 dochters, samen vormen ze één van de sterkste clans in Vlaanderen. Leo is de zoon van een electroménager, die door noeste arbeid een bloeiende zaak wist op te bouwen en er alles voor over had om zijn kinderen een goede toekomst te verzekeren. "Ik wou niets liever dan in de zaak van mijn vader stappen en zonder de klappen

die ik van hem gekregen heb, had ik nooit een diploma gehaald", zegt hij. "Ik kan mijn vader alleen maar dankbaar zijn. Hij stuurde me naar het Nationaal Radio- en Filminstituut (NARAFI), in die tijd de beste school voor technisch ingenieurs elektronica. Vader wist dat blijkbaar ook. Hij heeft altijd gelijk gehad. " In de hoogdagen van de studentenrevolte behaalde Leo Wezenbeek zijn diploma technisch ingenieur. Met bloed, zweet en tranen. Niet omdat het hem ontbrak aan talenten, wel omdat hij die talenten aanwendde voor alle mogelijke dingen waar een student in die tijd mee bezig kon zijn. Zijn engagement was totaal en hij werd ook nationaal voorzitter van de Federatie Studenten Technisch Ingenieur. Dit voorzittersschap bracht vele nachtelijke vergaderingen met zich mee in het woelige Leuven. Thuis zat het er vaak bovenarms op. Maar vader Wezenbeek verkreeg wat hij wou: een zoon met een diploma. Meer zelfs: Leo studeerde verder Bedrijfsbeheer aan de K.U.Leuven en Middle Management aan de Vlerick School RUG. Merkwaardige vaststelling daarbij is dat de waarde van een diploma vele jaren later één van de stokpaardjes van Leo Wezenbeek geworden is.

Verkoopsbeest Ing. Leo Wezenbeek maakte carrière in de industrie. Niet op de werkvloer, maar in de verkoop en het management. "Mensen hebben vaak een verkeerd beeld van een ingenieur", zegt hij. "Ze zien een inge-

nieur als iemand die de technische problemen oplost. Dat is slechts één aspect van het beroep. Het begrip ingenieur wordt te veel geassocieerd met engineering en te weinig met imagination. De beste verkopers in de industrie zijn ingenieurs. Vele ingenieurs groeien ook door tot de managementstaf van de bedrijven. Je kan je zelfs geen productiebedrijf voorstellen zonder ingenieurs. Grosso modo 90% van alle bedrijven hebben nood aan praktische ingenieurs." "Een verkoper in de industrie is iemand met een buitengewone technologische kennis. Als sales manager bij Hewlett Packard werden we permanent bijgeschoold en moesten we iedere week een opleiding volgen. We kenden elk punt en elke komma uit de handleidingen. Als je de baan opgaat om mensen te overtuigen, moet je je dossier van A tot Z kennen. Als sales manager was ik zwaar met technologie bezig, zeer technology driven, dat wordt soms onderschat. Toegegeven: de werkvloer is niet mijn terrein, ik ben een verkoopsbeest."

John Cordier En toen kwam John Cordier. Een toevallige ontmoeting zorgde voor een ommekeer in de loopbaan van Leo Wezenbeek. "Begin jaren ’80 was ik beheerder bij voetbalclub KV Mechelen toen op een goede dag John Cordier zich kwam aanbieden als sponsor. Mechelen was toen een provincieclub die pendelde tussen eerste en tweede afdeling. We hadden een shirt-

sponsor voor 300.000 oude Belgische franken. John Cordier bood onmiddellijk 3 miljoen. Twee weken laten vroeg hij me om over te stappen naar Telindus. Het begin van een 20 jaar durende samenwerking en vriendschap." Het vervolg van het verhaal is genoegzaam bekend. Leo Wezenbeek werd de rechterhand van John Cordier, zowel bij Telindus als bij KV Mechelen. Dit duo maakte het onmogelijke waar. Op 11 mei 1988 behaalde KV Mechelen in Straatsburg de Europacup der Bekerwinnaars na een 1-0 overwinning tegen het grote Ajax Amsterdam. Het feest dat John en Leo en met hen duizenden Mechelaars hebben aangericht, is met geen pen te beschrijven. "De nacht voor de wedstrijd hebben we nog tot 6 uur ’s morgens zitten kaarten", lacht Leo Wezenbeek. "We hadden niets te verliezen. Ajax wel. Daarom heeft KV Mechelen de Europacup gewonnen." De samenwerking tussen John Cordier en Leo Wezenbeek was ook en vooral professioneel een voltreffer. Toen de Vlaamse Ingenieurskamer 6 jaar geleden Leo Wezenbeek als voorzitter voordroeg, was John Cordier de eerste om deze keuze aan te moedigen. "Ik was de eerste industrieel die voorzitter werd van de VIK", aldus Leo Wezenbeek. "Dat kan alleen maar met de steun van het bedrijf waarvoor je werkt. John Cordier zag hierin een meerwaarde voor Telindus én voor mijn professionele activiteiten. Als bewijs daarvan heeft hij ook het nieuwe VIK-huis in Wommelgem ingehuldigd. Maar dat wil niet zeggen dat ik minder uren opTelindus moest kloppen. Ah, neen. Als ik ’s middags een lunch had voor de VIK, was ik al van half acht ’s morgens in Haasrode en ’s avonds ging ik door till the end, tot het bittere einde."

"Toegegeven: de werkvloer is niet mijn terrein."

Ing. Leo Wezenbeek samen met oud minister-president Luc Vandenbrande.


VERENIGIGSNIEUWS

"Het begrip ingenieur wordt te veel geassocieerd met engineering en te weinig met imagination."

onze wensen ingewilligd hebben. De VIK is de enige beroepsvereniging in België die voluit gegaan is in dit dossier." "Mijn grootste voldoening? Dat we het Bama-dossier erdoor hebben gejaagd en dat we onze vereniging verder hebben kunnen professionaliseren." "Mijn grootste ontgoocheling? Dat we er niet in geslaagd zijn om een fusie - of op zijn minst een verregaande samenwerking - tot stand te brengen met onze collega’s van de KVIV, de vereniging van burgerlijk ingenieurs. Het water was blijkbaar nog veel te diep. Ik hoop dat mijn opvolger er wel zal in slagen."

De verbondenheid tussen de twee was zo groot dat Leo Wezenbeek op de dag van de begrafenis van John Cordier ontslag nam bij Telindus.

Opinion leaders Dat Leo Wezenbeek zijn strepen had verdiend in de industrie en verkoper bij uitstek was, is ook de VIK ten goede gekomen. "Het toeval heeft hier een belangrijke rol gespeeld", aldus Leo Wezenbeek. "Ik was pas voorzitter toen 4 ministers van onderwijs, waaronder Luc Van den Bossche, in Parijs hun handtekening hebben gezet onder de zogenaamde Sorbonne-verklaring, die jaren later zou uitmonden in Bologna. De VIK had zich altijd al ingezet voor de valorisering van de graad en het diploma van industrieel ingenieur. Dit thema was dus gesneden koek voor een vereniging als de onze. We hebben dan ook alles in het werk gesteld en daar ook de nodige fondsen voor uitgetrokken om de 200 opinion leaders op het vlak van onderwijs warm te maken voor onze ideeën. We zijn heel Europa rondgetrokken om vergelijkend onderzoek te verrichten. Die hele campagne heeft zes jaar geduurd en wordt nu pas afgerond met het internationaal symposium van 5 december 2003." Hoeft het gezegd dat een ervaren lobbyist als Leo Wezenbeek zich als een vis in het water voelde in de VIK. "Niet vergeten dat we een zeer efficiënt team vormden dat zich volkomen benevool voor deze zaak inspannen heeft. Ik heb daarbij kunnen rekenen op een aantal door de wol geverfde stafleden, die met hun dossierkennis en achtergrondinformatie mee de kar hebben getrokken. Ja, ik ben tevreden dat we inzake de associaties en de invoering van de bachelor en de master 99% van

CURRICULUM Geboren: Stabroek, 17 augustus 1943.

Studies:

Technisch Ingenieur Narafi 1968 (Nationaal voorzitter van de Federatie Studenten Technisch Ingenieur). K.U.Leuven 1970: Bedrijfsbeheer. Vlerick School RUG 1972: Middle Management

Professioneel:

Hewlett-Packard 1968-1974: Sales Engineer: Measuring Equipement Division; Sales Manager. Gould Europe: 1974 –1976: European Product Manager. Rogers Mektron 1976-1981: European Sales Manager Busbar Division; General Manager Europian Microwave division. Telindus NV: 1981-1985: Directeur Office Communications ; 1985-1991: Directeur Externe relaties ; 1991-1995: Vice President Sales and Marketing; 1995-1999: Vice President Communications end external relations ; 2000-2002: Vice President International Affiliates. 30 januari 2002: begrafenis van John Cordier; einde van een carrière.

Privé:

26


Lid van de Raad van Bestuur Telindus. Algemeen Voorzitter van de VIK - Vlaamse Ingenieurskamer (1997-2003). Lid van de Raad van bestuur van Anima Eterna, orkest Jos Van Immerseel. Lid van de Raad van Advies van het VEV, Vlaams Economisch Verbond. Lid van de Senaat van de K.U.Leuven raad van advies van de Katholieke Universiteit van Leuven. Lid van de orde van de Prince Keerbergen. Lid van de raad van Bestuur van KV Mechelen (1981-1992).

"Grosso modo 90% van alle bedrijven hebben nood aan praktische ingenieurs."

Werkelijkheidsprofiel Waar staat de industrieel ingenieur in onze maatschappij anno 2003? Leo Wezenbeek geeft het antwoord. "We hebben steeds veel aandacht besteed aan het werkelijkheidsprofiel van de industrieel ingenieur. We kunnen stellen dat de grote frustraties van de industrieel ingenieur weggewerkt zijn en dat zijn of haar waardering in het bedrijfsleven aanzienlijk toegenomen is. Industrieel ingenieurs verdienen bij de start van hun loopbaan zo’n 10 procent minder dan burgerlijk ingenieurs, maar na één jaar is dat verschil gemiddeld weggewerkt." "De VIK wil goede en uitstekende

industrieel ingenieurs op de arbeidsmarkt brengen. Vandaar onze inzet om de kwaliteit van het onderwijs te verbeteren. Vandaar ook onze inzet om een totaalpakket permanente vorming aan te bieden. Het is mijn vaste overtuiging dat de VIK over afzienbare tijd het tweede grootste vormingscentrum op technologisch vlak kan worden na de VDAB. Noodzakelijk is voortdurend in te spelen op die marktniches waar toekomst in zit. Als we vaststellen dat Antwerpen de tweede grootste petrochemische site op deze planeet is, na Houston, dan moeten we op dat vlak een zo volledig mogelijk pakket van opleidingscursussen aanbieden. Daar maken we werk van."

WAT IS DE

Is er leven na de VIK? "Ja zeker. Ik blijf bij de vereniging actief, maar ik wil de nieuwe voorzitter geenszins in de weg lopen. Zijn nieuwe ideeën zullen een nieuwe impuls zijn voor de VIK. Ik wil me wel blijven bezighouden met de communicatie van de VIK en me meer gaan toeleggen op de uitbouw van Ex-Change, het uitzendbureau voor experten in de derdewereld. En wie weet, misschien zal ik wat meer tijd kunnen doorbrengen op het golfterrein?" Voor wie in een partij golf geïnteresseerd is: Ing. Leo Wezenbeek heeft handicap 24.


VIK?

VIK, de beroepsvereniging van de Industrieel Ingenieur. 6 pijlers:

Beroepsbelangen Vormingsinstituut Studiegroepen Jongerenwerking

BEROEPSBELANGEN:

JONGERENWERKING:

Verdediging van uw graad en de waarde van uw diploma in de VIK-Centra Industrie, Onderwijs, Ingenieurs zonder Grenzen, Openbare Diensten, Senior Ingenieurs, Zelfstandigen, Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, Lucht- en Ruimtevaart.

Blijf contact houden met uw vrienden in een gezellige sfeer.

VORMINGSINSTITUUT:

Sociale contacten in een vertrouwde omgeving: binding met plaatselijke hogescholen en industrie - voordrachten – bedrijfsbezoeken.

REGIONALE WERKING:

Regionale Werking Informatie

De professionele hulp voor uw levenslang leren met 1-dags-opleidingen en langlopende cursussen op academisch niveau.

STUDIEGROEPEN:

INFORMATIE:

Contact met collega’s van een zelfde bedrijfstak.

Maandblad I-mag (Ingenieurs Magazine), VIK-website, Stafledeninformatie.


VERENIGIGSNIEUWS

Jonge ingenieurs sleutelen aan Europese integratie

K

eulen. Tijdens het week-

end van 15 november jl. werd in Keulen een drie-

daags colloquium gehouden van de European Young Engineers (EYE). Een 20-tal VIK-Jongeren namen aan de driedaagse deel. Tijdens deze EYE-bijeenkomst werd heel wat aandacht besteed aan de Europese integratie van de beroeps-jongerenverenigingen. De VIK engageerde zich om mee de kar te trekken en wil jonge ingenieurs motiveren om mee in dit avontuur te stappen. Van onze ingenieur ter plaatse Heel wat nieuwe gezichten tijdens deze bijeenkomst van EYE en dat doet deugd. En hoewel de jonge ingenieurs uit een tiental landen flink de bol uit gingen tijdens de karnavalparty op zaterdagavond, werd ook heel wat tijd vrijgemaakt voor het ernstige werk: de internationale EYEcouncil meeting, de verschillende seminaries en lectures, keuze uit tal van interessante bedrijfsbezoeken en - niet te missen - een bezoek aan de historische Dom van Keulen.

Internationaal netwerk Tijdens de council meeting noteerden we tal van positieve commentaren van de verschillende landendelegaties. Deze national reports leveren globaal de volgende conclusie op: in de meeste landen ziet men het ledenaantal van de jongeren ingenieursverenigingen groeien, er is een toenemende interesse voor de internationale aanpak en het internationale netwerk, de jongerenverenigingen van de burgerlijk en industrieel ingenieurs groeien in verscheidene landen naar één koepelorganisatie. De VIK-jongeren benadrukten ook de strijd die geleverd werd in wat zij noemen "the Battle of Masters". De werking van EYE werd onder de loupe genomen en verder gestructureerd in een: TASK FORCE: ideeën ontwikkelen, de breintank van EYE, komt 4x per jaar samen en telt 6 verkozen leden.

28


COUNCIL: samengesteld uit vertegenwoordigers van iedere vereniging, voor de VIK is dit Ing. Bart Vandezande. Terloops geven we mee dat VIK voor Bart Vandezande een assistent zoekt die na EYE London 2004 de taak van hem kan overnemen. ACTION PLAN: een dynamische werkgroep van vrijwilligers die aan de toekomst van EYE wil sleutelen. VIKvertegenwoordiger Bart Vandezande werd belast met het uitbreiden van de vereniging en contacteren van verenigingen in diverse mogelijke partnerlanden. De eerste contacten met Oostenrijk, Tsjechië, Hongarije, Portugal en Spanje werden gelegd. Eén nieuwe organisatie toonde alvast veel interesse en mag binnenkort onder de leden gerekend worden: SIA uit Zwitserland.

Binnen de council werd alvast besloten om een EYE award op te richten, een seminarie op poten te zetten dat zal doorgaan in Brussel, onder het thema "new members: how to get them and how to keep them". Tevens zal een nieuwe EYE folder worden gedrukt, waarin de doelstellingen krachtig geformuleerd zullen worden.

Business in Europe Uit de reeks workshops pikken we er bij wijze van voorbeeld eentje uit: "How to do business in Europe". Een interessant thema dat zeer professioneel gebracht werd door UDF consulting AG. Onderzocht werd welke de verschillende paradigma's of denkpatronen zijn die door businesspartners in de verschillende landen gehanteerd worden. We laten u meegenieten van enkele conclusies. Fransen zijn patriotisch en eerder ongeorganiseerd. Britten hebben veel zin voor humor en zijn goed in "bullshitting". Ze schrijven alles op omdat ze een gebrek aan vertrouwen heb-

ben. Ze zijn correct in de omgang maar hebben weinig smaak (eten + kledij). Hollanders zijn zeer direct en zeer brutaal, zeg maar: de Amerikanen van Europa, zeer commercieel bovendien. Duitsers zijn goed georganiseerd, gestructureerd, proper, inflexibel, boxthinking, de Jappen van Europa. Ze zijn vooral bang om iets verkeerd te doen en bewaren afstand: ze spreken elkaar aan met de familienaam. En de Belgen? We hebben de naam eerder gereserveerd te zijn, uitermate beleefd, en vooral levensgenieters te zijn. We kunnen het niet ontkennen. Nog te noteren valt dat de volgende EYE weekends plaats hebben in Londen (25-27 juni 2004) en Straatsburg (19-21 november 2004). Geïnteresseerden kunnen contact opnemen met [email protected]. Let op: het aantal inschrijvingen is beperkt!

Ing. Bart VANDEZANDE

VERENIGIGSNIEUWS

VIK-directeur Paul Bertels "Ik ben een octopus"

W

ommelgem. Sedert 1 november jl. heeft de VIK een nieuwe directeur: Ing. Paul Bertels. Deze dynamische veertiger is – zoals hij zelf zegt – een laatbloeier. Als ingenieur heeft hij een scheikundige en elektromechanische background. Paul Bertels is reeds 23 jaar lid van de VIK, behoort ruim 10 jaar tot de werkende staf van de afdeling Noord-WestVlaanderen en via zijn beroepsactiviteiten over het hele land heeft hij bindingen met alle regio’s. Paul Bertels: "Ik ben een octopus". Een kennismaking.

Van onze redacteur Ing. Paul Bertels studeerde aanvankelijk A2 Industriële Wetenschappen, optie Chemie, aan het HORITO instituut in Turnhout. Zijn droom was piloot worden, "maar mijn oren waren blijkbaar niet goed genoeg", lacht hij. In het leger werd hij reserveofficier, maar de hunker naar wetenschap en technologie was te groot om al meteen de beroepswereld in te stappen. Drie jaar na het behalen van zijn A2 diploma ging hij Industrieel Ingenieur Elektromechanica studeren aan de Hogeschool der Kempen in Geel. Met succes. "Tijdens mijn A2 opleiding haalde ik hooguit 60%", zegt hij. "Aan de Industriële Hogschool scoorde ik telkens 20 % meer en kwam uit op 80%. Wat motivatie kan doen!"

heden, presentatie & vergadertechnieken, je jezelf motiveren, zo kan je ook een organisatie motiveren als je targets als human resources voor lijnmanagers, prointeressant en haalbaar worden ervaren. ductiebeheer én train the trainer. In de Dat is precies mijn grote jaren 1996-98 behaalde uitdaging als directeur hij een Master of "De efficiëntie en de van de VIK." Een uitdaScience in Industrial ging die trouwens niet te Business Adminiseffectiviteit van de onderschatten is. Met tration, behorend tot organisatie verhogen." een team vaste medehet BIR-programma werkers op de loonlijst, van de RUG-Vlerick. een 250-tal dynamische Een logische stap is werkende leden binnen de verschillende dat Ing. Paul Bertels zelf aan coaching secties, de regionale afdelingen en de ging doen. Zo leidde hij medewerkers op studiegroepen, 19.000 leden (waarvan een bij Deceunink in process mapping, project 1000-tal bedrijven) en een bereik van management en het opstellen van meer50.000 ingenieurs in binnen- en buitenland talige opleidingspakketten. Ook trad hij die in de hele bedrijfswereld geïmpleop als assistent van ir. Bernard Lernout in menteerd zijn, is de VIK één van de meest de residentiële module Presentatietoonaangevende beroepsverenigingen en technieken voor het programma netwerken in België. "Mijn doel is heel Bedrijfskundig Ingenieur BIR (RUG) eenvoudig te omschrijven: de efficiëntie vanaf het academiejaar 1998. Tevens was en de effectiviteit van de organisatie verhij docent "Meetsystemen en permanente hogen", aldus Ing. Paul Bertels. "Mijn verbetering in productie", een module taak is drieledig: 1. ledenwerving, zowel binnen het langlopend programma proindividuele leden als bedrijven; 2. vorductiebeheer SBM. ming, zowel de korte als de langlopende "Al deze ervaringen kan ik nu aanwenden opleidingen goed draaiende houden; 3. om de VIK als organisatie te restylen", partnership, het aantrekken van partners lacht Paul Bertels. "Het is een veel en sponsors in alle sectoren om de weromvattende taak, zowel intern als extern. king van de VIK verder uit te bouwen. Ook Als ik alle activiteiten van de regionale en niet onbelangrijk is het verder profesafdelingen, de studiegroepen, de diverse sionaliseren van de organisatie enerzijds, centra, de afdeling vorming een beetje wil en het optimaliseren van het voluntariaat volgen, zal ik een hele tijd zoet zijn. anderzijds." Gelukkig kan ik hierbij rekenen op een enthousiaste groep medewerkers en op de knowhow van het VIK-netwerk dat de vereniging in het verleden naar het niveau Permanente vorming getild heeft waar ze nu staat." Paul Bertels woont in Sint-AndriesIng. Paul Bertels gelooft in de permanenBrugge. Hij is gehuwd en heeft twee kinte vorming als groeibasis van onze kenderen, beide laatstejaarstudenten. De nismaatschappij. Zelf is hij daarvan een redactie van I-mag wenst de nieuwe lichtend voorbeeld. Hij volgde verscheidedirecteur veel succes toe bij de uitoefene VIK-vormingscursussen, zoals C++ ning van zijn nieuwe functie. (programmeertaal), lokale netwerken, microprocessoren… Beroepshalve werd hij bijgeschoold in managementvaardigHenk VAN NIEUWENHOVE

BEROEPSLOOPBAAN 1980-86:

Motivatie Zijn credo: M = I x H. "Motivatie (M) heb je wanneer je iets interessant (I) vindt en wanneer dat ook haalbaar (H) is." Zo kan

Philips Lommel Plastic & Metalware Factory: procesanalist, kwaliteitsadviseur, projectleider automatisatie en kwaliteitssystemen. 1986-97: Philips Brugge TV-Factory: bedrijfskunde en ISO-re-engineering; productieleider; diensthoofd methode engineering; projectleider engineering. 1997-2003: Deceuninck NV: product manager; corporate quality manager.



VIK puzzelaar 69 Een blikje frisdrank

69

Wellicht hebt u er tijdens het drinken van een blikje frisdrank nooit bij stilgestaan dat in dit simpele object een mooi puzzelvraagstukje verscholen zit, en wel het volgende: Bij een vol blikje weten we dat het zwaartepunt in het centrale middenpunt zit. Naarmate men drinkt en het blikje leger wordt, daalt het zwaartepunt om naar het einde toe weer te stijgen naar het oorspronkelijke centrale punt. Vraag: Wanneer bereikt men het laagst gelegen zwaartepunt? Bijvraag: Hoeveel juiste antwoorden zullen we ontvangen? Gelieve uw oplossingen voor 31 december 2003 te sturen naar: Ing. Roland Mebis, Tabaartstraat 23, 3740 Bilzen. E-mail naar: [email protected]. De twee juiste antwoorden, die het dichtst de schiftingsvraag benaderen, worden beloond met een boekenbon ter waarde van 25 EUR.

Oplossing VIK puzzelaar 67 Het wiskundegenootschap De vraag was te onderzoeken of een zelfde getal twee keer voorkwam op de notities van de leden, aan wie gevraagd werd het positieve verschil tussen het getal op zijn eigen speelkaart en die van zijn rechterbuurman te noteren. We weten dat: de verschillen die men noteert, kleiner zijn of gelijk aan 10. als de 10 getallen verschillend zijn, hun som (1 + 2 + … + 10) oneven is. De getallen op de kaarten geven we weer met: x1 tot x10. De som van de genoteerde getallen op de kaarten luidt dan als volgt: (x1-x2) + (x2-x3) + …. + (x10-x1).

30

Met 9 kaarten en 8 personen rond de tafel, ziet de situatie er anders uit. De som van de getallen 1 + 2 + … + 8 is nu ook even. Even puzzelen leert ons dat als de personen bv. volgende getallen zouden hebben getrokken - 1, 6, 5, 7, 4, 8, 2 en 9 – we volgende verschillen krijgen: 5, 1, 2, 3, 4, 6, 7 en 8. Dit zijn inderdaad 8 verschillende getallen. Op deze toch niet zo makkelijke puzzelvraag hebben we drie juiste antwoorden ontvangen, nl. van Lieven Hautekeete en van de winnaars B. Laeremans, Kapellenlei 2, 2840-Rumst (12) en Theofiel Demets, Kluisstraat 16, 9940-Evergem (5).

Deze som is gelijk aan nul.

Proficiat!

Het kan dus niet anders of een getal moet 2 keer voorkomen.

Ing. Roland MEBIS


NIEUWS VAN DE AFDELINGEN In de kijker VIK

2004

NIEUWJAARSVIERINGEN Hasselt NIEUWJAARSRECEPTIE EN UITREIKING PAUL DONNERS PRIJS zaterdag 10 januari 2004.

Antwerpen 24STE NIEUWJAARSCONCERT zondag 11 januari 2004

VIK-NIEUWJAARSRECEPTIE EN UITREIKING EGEMIN-PRIJS KBC-TOREN vrijdag 16 januari 2004

Gent NIEUWJAARSCONCERT MET PANACHE zondag 18 januari 2004

DECEMBER 2003 - NIEUWS VAN DE AFDELINGEN 1

NIEUWS VAN DE AFDELINGEN TIME-MANAGEMENT

L I MBURG ACHT VROUWEN vrijdag 12 december 2003 Op een ochtend voor Kerstmis, terwijl het huis en het park zijn ondergesneeuwd, vindt men de heer des huizes vermoord in zijn kamer. Het wordt al vlug duidelijk dat de moordenaar niet is kunnen vluchten: die moet dus gezocht worden onder één van de acht aanwezige vrouwen. Wat voor vrouwen! De echtgenote van het slachtoffer: behaagziek en leugenachtig. Zijn schoonzus: een verzuurde oude vrijster. Zijn schoonmoeder: gierig en aan de drank. Zijn oudste dochter; lichtzinnig. Zijn jongste dochter: slecht opgevoed. De meid: pervers. De gouvernante: verslaafd aan gokken. Zijn zus: naaktdanseres op haar retour. Het huis is onbereikbaar voor de buitenwereld. De acht vrouwen moeten zelf voor politie spelen… Het wordt ieder zijn waarheid in een grimmige, grappige strijd. Een ontspannende nagelbijter die u in uw knusse theaterzetel gekluisterd houdt tot het laatste spotje dooft.

Maandag 26 januari 2004 Deze lezing brengt u technieken bij om effectiever en efficiënter met tijd om te gaan: Het stellen van doelen en prioriteiten. Het herkennen van overbodige tijdverslinders. Omgaan met interrupties en onvoorziene gebeurtenissen. Als u geen tijd heeft om te komen, kom dan zeker.

PRAKTISCH

Plaats: Ontmoetingscentrum Sint-Katarina, Nicolaas Cleynaertslaan, Hasselt. Organisatie: Jongerenteam VIK-afdeling Limburg Kosten voor inschrijving: Gratis voor alle VIK-leden en hun partner op vertoon van hun lidmaatschapskaart, niet leden betalen 10 EUR. Niet-leden die na de lezing beslissen om lid te worden, krijgen het inkomgeld terugbetaald. Inschrijven is niet vereist.

KALENDER 2003 - 2004 LIMBURG 12.12.2003

PRAKTISCH

Plaats: Zaal Centrum, Hollandsveldlaan 32, Hasselt. Datum: vrijdag 12 december 2003 om 20u00. Kosten voor inschrijving: 8 EUR per persoon op voorhand te betalen op rek.nr. 451-8527851-34 van de VIK-Afdeling Limburg, 3500 Hasselt. Eerst telefonisch of via e-mail inschrijven, daarna

overschrijving verrichten. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat.

NIEUWJAARSRECEPTIE EN UITREIKING PAUL DONNERS PRIJS zaterdag 10 januari 2004. De voorzitter en het bestuur van de Vlaamse Ingenieurskamer, Afdeling Limburg, nodigen u en uw partner uit op de jaarlijkse nieuwjaarsreceptie én uitreiking van de Paul Donners Prijs op zaterdag 10 januari 2004, in het Centrum Duurzaam Bouwen, Heusden-Zolder.

PROGRAMMA

19u30: 20u00:

Ontvangst van de genodigden. Openingswoord door Ing. Marc Notermans, voorzitter VIK-Afdeling Limburg.

Paul Donners Prijs

Presentatie van het bekroonde eindwerk: "Onderzoek naar de neutronenstraling in de omgeving van een Van de Graaff versneller". Uitreiking "Paul Donners Prijs" aan Ing. Anne Laure Lebacq.

Gastspreker: Ing. Rik Jaeken, nationaal voorzitter van UNIZO, over het thema "Zijn ingenieurs ondernemers?" 21u30:

Receptie.

Inschrijving vereist (vóór 7 januari 2004): VIK-secretariaat, Katrien Van Vosselen, tel. 03 259 11 07, fax: 03 259 11 01, e-mail: [email protected], met vermelding van het aantal personen waarvoor u inschrijft.

2

NIEUWS VAN DE AFDELINGEN - DECEMBER 2003

Bijwonen toneelvoorstelling van Het Hasselts Toneel, Zaal Centrum, Hasselt, 20u00 10.01.2004 Nieuwjaarsreceptie en uitreiking Paul Donners Prijs, Centrum Duurzaam Bouwen Heusden-Zolder, 19u30 26.01.2004 Lezing 'Time Management', Ontmoetingscentrum Sint-Katarina, Hasselt, 20u00 19.02.2004 Nacht van de Ingenieur, Fitlink, Diepenbeek, 22u00 29.03.2004 Lezing 'Verkoopstechnieken', Ontmoetingscentrum Sint-Katarina, Hasselt, 20u00 03.04-17.04.2004 15-daagse studiereis door het voormalige Birma 24.05.2004 Lezing 'Fiscaliteit', Ontmoetingscentrum Sint-Katarina, Hasselt, 20u00 12.06.2004 Bezoek aan Fort van Eben Emael Kanne 27.06.2004 14de editie Fiets- en wandeldag, KHLim,Universitaire Campus, Diepenbeek 31.08.2004 Bezoek aan het Wijnkasteel in Genoelselderen, 18u00

Inschrijven voor alle activiteiten: [email protected] tel. 03 259 11 16 - fax: 03 259 11 01

LEUVEN DE WERELD VAN GEANODISEERD ALUMINIUM vrijdag 20 februari 2004 Coil is wereldleider in de continue anodisatie van aluminium walspro-

NIEUWS VAN DE AFDELINGEN ducten. Sedert 30 jaar heeft Coil de know-how opgebouwd op gebied van continu anodiseren van aluminium walsproducten en is de strategische partner geworden van een aantal grote aluminium walserijen (waaronder Alcan, Alcoa, Corus Aluminium, Hydro, Pechiney). Maar Coil is ook de partner van een aantal aluminium verwerkende bedrijven (waaronder Eurotubi, EWS, Profilglas en Remi Claeys). Anodisatie is een electro-chemisch proces, specifiek voor het metaal aluminium, en zal het metaal voorzien van een harde oxidelaag waarmee bescherming tegen corrosie geboden wordt. Geanodiseerd aluminium kent een breed toepassingsgebied, ondermeer als gevelbekleding in de bouw of als afstandshouders. Maar geanodiseerd aluminium kent ook verscheidene electronische toepassingen zoals geanodiseerde strijkijzerzolen. Geanodiseerd aluminium is uitermate geschikt voor decoratieve toepassingen zoals design-meubels, attaché-cases en begint ook zijn toepassingen te vinden in de automobielindustrie. Op vrijdag 20 februari 2004 bieden we u de kans om de wondere wereld van geanodiseerd aluminium te ontdekken tijdens dit bedrijfsbezoek bij Coil. U zal er de visu kunnen vaststellen hoe het blanke metaal tijdens het anodisatieproces getransformeerd wordt in geanodiseerd aluminium.

Verslaving aan drank en drugs... Zeg me wat je eet, drinkt en slikt, en ik zal je zeggen wie je bent. Philippe Blasband voert drie vrouwen op die niet van de chocolade kunnen afblijven. Ze kunnen blindelings de smaken van de grote chocolademerken van elkaar onderscheiden en vinden de witte variëteit maar niks. De volksmond wijst als oorzaak van chocolade-overdaad een gebrek aan affectie aan. Daarom wagen de drie zich onder leiding van een psychologe aan een groepstherapie om uit te zoeken welke gebeurtenis in hun leven hen onweerstaanbaar naar die donkere zoetigheid drijft. De therapie loopt al snel uit de hand en de verhalen van de dames worden steeds uitzinniger. Met: Anneleen Cooreman, Chris Lomme, Francesca Vanthielen en Magda Cnudde. Een aanrader! Gezien het beperkt aantal plaatsen is inschrijving vereist! Na de voorstelling wordt een drankje aangeboden door VIKj ZWVL.

PRAKTISCH

Datum: zaterdag 13 december om 19u45 Aanvang: om 20u15 Plaats: Cultureel Centrum Wevelgem Kosten voor deelneming: Leden: 8 euro - Niet-leden: 10 euro Inschrijving vereist: uitsluitend bij Martha Tuts: [email protected]

PRAKTISCH

Plaats: Coil, Roosveld 5, 3400 Landen Datum: Vrijdag 20 februari 2004 om 13u30 Inschrijving vereist: VIK-secretariaat

IJSSCHAATSEN: INGENIEURS ON THE ROCKS vrijdag 9 januari 2004

KALENDER 2004 LEUVEN-HAGELAND 20.02.2004 26.02.2004 17.03.2004 25.03.2004 22.04.2004

Bedrijfsbezoek Coil Anodizing, Roosveld 5, Landen, 13u30 Lezing COPCO en BENOR keurmerken, Kastanjehof, Pellenberg Bezoek Duracell, Aarschot Wijnproefavond met kaas- en broodbuffet, Kastanjehof, Pellenberg, 19u30 Lezing EFQM : Wat levert met dat op ?, Kastanjehof, Pellenberg, 19u30


ZUI D-WESTVLAANDEREN CHOCOLADETONGEN zaterdag 13 december 2003 De jongerenwerking ZWVL voorziet de mogelijkheid om een toneelstuk bij te wonen. Chocoladetongen is een productie van de toneelgroep Nieuw Ensemble Raamtheater. Anorexie, boulimie, fruitdieet, tweedagendieet, Montignac... Mollige politicae trekken ten strijde tegen het ideaalbeeld van uitgemergelde mannequins.

Begin januari: iedereen is nog aan het bekomen van de vele uitgebreide diners, het uitbundige feesten en de korte nachtrusten. Ondertussen zijn de vele studenten zich aan het voorbereiden op de komende examenperiode. Vele redenen dus om een activiteit in te bouwen die niet al te vermoeiend maar vooral leuk en ontspannend is. Op vrijdag 9 januari 2004 gaan we ijsschaatsen. Kom met ons over het ijs scheuren en dat met discomuziek op de achtergrond. Na het vallen, het opstaan, het vele lachen en het pure amusement, gaan we uitblazen in de cafetaria waar iedereen een consumptie aangeboden krijgt. Handschoenen moeten, een muts mag! Tot op het ijs!

PRAKTISCH

Datum: vrijdag 9 januari om 19u30 Plaats: Finlandia, Driemastenstraat, 8560 Gullegem Kosten voor deelneming: Leden Niet-leden 1 euro 3 euro 3 euro 5 euro Inschrijving vereist: enkel bij Martha Tuts: [email protected] en dit ten laatste tegen woensdag 7 januari. Met schaatsen Zonder schaatsen


NIEUWS VAN DE AFDELINGEN Staaldraadgigant Bekaert dinsdag 27 januari 2004

WAASLAND

Profiel van de onderneming Bekaert produceert en commercialiseert wereldwijd een brede waaier van producten, systemen en diensten op basis van zijn kerncompetenties van metaaltransformatie (staaldraad, staalkoord en fencing) en diverse geavanceerde bedekkingstechnologieën, hoofdzakelijk in Bekaert Advanced Materials. Sedert zijn oprichting in 1880 is Bekaert uitgegroeid van een kleine productie- en handelsmaatschappij tot een wereldwijde Groep met hoofdzetel in België. De internationalisatie begon in West-Europa, gevolgd door Noord- en Latijns-Amerika en kende de laatste jaren een sterke expansie in Centraal-Europa en Azië. De Bekaertgroep beschikt vandaag over een wereldwijd productieplatform, verspreid over 29 landen, en over een uitgebreid netwerk van verkoopkantoren en agentschappen. In 2002 behaalde Bekaert, inclusief de joint ventures en de geassocieerde ondernemingen, een omzet van meer dan 2,8 miljard euro in 120 landen en telde 16 836 medewerkers.

PROGRAMMA

vanaf 18u30: aankomst en ontvangst in het Onthaalcentrum Zwevegem met koffie of ander drankje 19u00: de bedrijfsfilm 19u15: korte demo van de Innovation Website: hoe ideëen verzamelen, screenen en tot project brengen 19u30: rondleiding in de permanente tentoonstelling 20u45: einde van bezoek

PRAKTISCH

RISICO MANAGEMENT EEN CONTINU PROCES donderdag 19 februari 2004 Risicobeheer kunnen we omschrijven als het proces waarbij beslissingen worden genomen om enerzijds een gekend en beoordeeld risico te aanvaarden en anderzijds om de kans van optreden en de gevolgen te verminderen. Modern risicobeheer veronderstelt een aantal preventie- en beschermingsmaatregelen. Eenmaal deze maatregelen genomen, is het de taak van het bedrijf om de ‘ideale conditie’ in stand te houden. Hierbij dient rekening gehouden met functionaliteit, betrouwbaarheid, beschikbaarheid en continuïteit van de maatregelen. Afwijkingen van deze ideale conditie kunnen aanleiding geven tot grote schade aangezien het risicoreducerende effect ervan wegvalt. Deze praktische leidraad toont aan de hand van voorbeelden de verschillende stappen die dienen uitgevoerd om bestaande beschermingsmaatregelen bij een technische installatie in ideale conditie te houden. De gebruikte methodiek is universeel geldend. Het volgen van deze leidraad laat een organisatie toe haar beheer op dit vlak te structureren en te demonstreren bij bedrijfsaudits, arbeidsinspectie,…. Spreker: Ing. Rik De Bosscher, Lloyds

PROGRAMMA

Plaats: NV Bekaert, Bezoekerscentrum, Bekaertstraat 2, 8550 Zwevegem. Datum: dinsdag 27 januari 2004. Kosten voor inschrijving: De activiteit is gratis. Aantal deelnemers beperkt. Inschrijving vereist: via VIK-secretariaat, Wommelgem.

19 februari 2004, Karel De Grote Hogeschool Salesianenlaan 30, 2660 Hoboken. Deuren: 19u, aanvang: 19u30 Maximum aantal inschrijvingen: 100

Plan te downloaden op http://www.bekaert.com/corporate/uploads/PerPage/aboutus/Locations/Europe/Belgium/Zwevegem/ZW EVEGEM.doc

Inschrijven via VIK-secretariaat Afsluiting inschrijvingen: dinsdag 17/2/04 Kostprijs (ter plaatse te betalen) met inbegrip van Syllabus: Leden (op vertoon van lidmaatschapskaart) 10 EUR,

Lezing: Risico management is een continu proces, donderdag

Niet-leden: 15 EUR.

KALENDER 2003 - 2004 ZUID-WEST-VLAANDEREN

KALENDER 2004 WAASLAND

13.12.2003

18.01.2004

09.01.2004 27.01.2004 21.02.2004 23.02.2004

20.03.2004 11.09.2004

Toneel "Chocoladetongen", Cultureel Centrum Wevelgem Ingenieurs on the Rocks, IJsschaatsen, Finlandia Gullegem Bezoek aan Bekaert, Zwevegem, 18u30 Paëlla-avond, OB van de Hogeschool West-Vlaanderen, Kortrijk, 18u00 Lezing/workshop N. Peirs: Conflicthantering, Provinciale Hogeschool, Kortrijk Dropping, 20u00 Adventure day


4


19.02.2004

03.06.2004

Nieuwjaarsconcert in de Aula en het Peristilium v/d Univ.Gent,Volderstraat 9, 09u30 Lezing Risico management is een continu proces, Karel de Grote Hogeschool, Hoboken, 19u30 Algemene Ledenvergadering


NIEUWS VAN DE AFDELINGEN OOST-VLAANDEREN EN WAASLAND

KALENDER 2003 - 2004 OOST-VLAANDEREN 15.12.2003 18.01.2004

Lezing"Erov", 't Vosken, Gent Nieuwjaarsconcert in de Aula en het Peristilium v/d Univ.Gent,Volderstraat 9, 09u30 Bezoek Sidmar, Zelzate

NIEUWJAARSCONCERT MET PANACHE zondag 18 januari 2004

18.05.2004

Inschrijven voor alle activiteiten: VIK-afdeling Oost-Vlaanderen tel. en fax: 09 355 19 40 e-mail: [email protected]

Het jaarlijkse Nieuwjaarsconcert met aperitief van de VIK-regionale afdelingen Oost-Vlaanderen, de afdeling Waasland en de Universitaire Kring van Industrieel Ingenieurs heeft plaats op zondag 18 januari om 9u30 in de Aula en het Peristilium van de Universiteit Gent.

ANTWERPEN GRONDVERZET IN VLAANDEREN dinsdag 16 december 2003

Naar goede oude gewoonte zal dit unieke concert ook dit jaar worden verzorgd door het Salonorkest Panache. Dirk Boehme mengt stemmig lichtklassiek, romantische operette en guitige salonmuziek tot een Europese cocktail van heerlijke melodieën. Voor onze collega’s uit Oost-Vlaanderen een niet te missen evenement!

PROGRAMMA

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16.

Marche des Amoureux - Louis Ganne Eine kleine Nachtmusik deel 1 - W.A. Mozart Spaanse Dans nr 1 - M. Moszkowski Hongaarse Dans nr 6 - Johannes Brahms Romance - Guy Duyck Melody in F - Anton Rubinstein Humoreske - Antonin Dvorak Die Mühle im Schwarzwald - Richard Eilenberg Torna a Surriento - Ernesto De Curtis Catari ! Catari ! - S Cardillo Ciribiribin - A Pestalozza Tes yeux noirs - A. Ferraris Heia - Emmerich Kalman Mädel klein, Mädel fein - Franz Lehar Ganz ohne Weiber geht die Chose nicht - Emmerich Kalman Dorfschwalben aus Österreich - Josef Strauß

PRAKTISCH

Plaats: Aula en Peristilium van de Universiteit Gent, Volderstraat 9 te Gent.

Datum: zondag 18 januari om 9u30. Inschrijving vereist: [email protected] - VIK-O-Vl en Waasland, Langenakkerlaan 36, 9080 Lochristi.

De VIK-afdeling Antwerpen organiseert op dinsdag 16 december 2003 de lezing "Grondverzet in Vlaanderen". In het eerste deel van de presentatie zal de reglementering i.v.m. het grondverzet in Vlaanderen worden uiteengezet. Ook zal verduidelijkt worden hoe deze reglementering in de praktijk dient toegepast te worden. Het tweede deel zal handelen over de verschillende reinigingstechnieken die voorhanden zijn. Hoe kunnen we weten of onze grond al dan niet verontreinigd is? Waar moeten we nog met onze (verontreinigde) gronden naartoe? Wat komt er op ons af vanaf begin 2004? Dit zijn maar enkele vragen waarop u antwoord zal krijgen tijdens deze uiteenzetting.

PRAKTISCH

Plaats: VIK-huis, Herentalsebaan 643, Wommelgem Datum: 16 december 2003, 20u00 Sprekers: De h. Sweevers (Top Antwerpen) en de h. Jan Lutters (Bremcoon n.v.)

Kosten voor inschrijving: Leden gratis op vertoon van hun lidmaatschapskaart, Niet-leden betalen 10 euro

Inschrijving vereist: VIK-secretariaat

24STE NIEUWJAARSCONCERT EN RECEPTIE zondag 11 januari 2004 Het Antwerps Kultureel Overleg (AKO) waarbij ook de VIK is aangesloten, organiseert op zondag 11 januari 2004 in deSingel te Antwerpen het 24ste nieuwjaarsconcert en receptie.

PROGRAMMA

11u00: Concert, met als thema "Een reis naar Madrid", door het Vlaams Symfonisch orkest onder leiding van Frans Cuypers; solisten Jan Bercu, viool, concertmeester; Roland Broux, gitaar en Stefan Cifolelli, tenor.


NIEUWS VAN DE AFDELINGEN Hymne van de Vlaamse Gemeenschap Een reis naar Madrid met : 1. Musica notturna delle strade di Madrid, Luigi Boccherini 2. Symphonie espagnole, deel 1, Edouard Lalo 3. Rapsodie uit « España », Emmanuel Chabrier 4. Concierto de Aranjuez, deel 2, Joaquín Rodrigo, Solist Roland Broux 5. Granada, Augustín Lara, Zang door Stefan Cifolelli 6. Valse sacrée uit "Het sacrament", Frederik Devreese 7. Recuerdos de la Alhambra, Francisco Tárrega, Solist Roland Broux 8. Vuurdans uit « El amor brujo », Manuel de Falla

NOORD-WESTVLAANDEREN

AUTOMATISERING VAN DE GEREEDSCHAPSMAKERIJ woensdag 10 december 2003 Bedrijfsbezoek aan Demaplast, de gereedschapsmakerij van Deceuninck N.V. Thema: de totale automatisering van de gereedschapsmakerij in een extrusieomgeving! Een utopie of een benchmark?

12u15: Receptie

PRAKTISCH

Plaats: deSingel, Desguinlei 25, 2018 Antwerpen Datum: zondag 11 januari 2004 om 11u00 Kosten voor deelneming: 24 EUR per persoon te betalen op rek.nr. 406-0098501-56 van de VIK te Wommelgem, met de vermelding "AKO-nieuwjaarsconcert 2004". Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Eerst telefonisch inschrijven (Ingrid Van Damme), daarna de betaling doen. De toegangskaarten worden verstuurd tegen eind december.

Ing. Hugo Verniest, geboren 1947, begon na zijn studies industrieel ingenieur Werktuigkunde aan de KHBO van Oostende, zijn beroepsloopbaan als bedrijfsmiddelenconstructeur bij de firma Siemens in Bruchsal (Duitsland). Na diverse leidinggevende functies te hebben uitgeoefend en meerdere jaren verantwoortelijk te zijn geweest voor de gereedschapsmakerij, de productie en de Engineering van Siemens in Oostkamp (België) en Siemens Speyer (Duitsland), was de eeuwwisseling het tijdstip, om een totaal vernieuwende uitdaging aan te gaan: "het extrusie gebeuren in een wereldbedrijf", de firma Deceuninck met hoofdzetel in Hooglede Gits, België".

PROEVERIJ UIT CALABRIA vrijdag 14 mei 2004 De VIK-Afdeling Antwerpen organiseert op vrijdag 14 mei een degustatie van specialiteiten uit het Italiaanse Calabria. Op het menu staan onder andere Italiaanse ham (san daniele, prosciutto met bruschetta), Italiaanse salami/salametto (sopressa, milano, mortadella) met bospaddestoelen, gedroogde tomaten en gegrilde groenten. De bijhorende tafelgarnering, met o.a. producten in olijfolie, wordt uiteraard niet vergeten. Dit alles wordt overgoten met heerlijke wijnen uit Calabria. Een gastronomische aanrader!

PRAKTISCH

Plaats: VIK-huis, Herentalsebaan 643, Wommelgem. Datum: vrijdag 14 mei 2004 om 19u30. Kosten voor inschrijving: 18,00 EUR voor VIK-leden op vertoon van hun lidmaatschapskaart, niet-leden betalen 23,00 EUR. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat.

KALENDER 2003 - 2004 ANTWERPEN 16.12.2003 28.03.2004 27.04.2004 14.05.2004 22.10.2004

Lezing 'Grondverzet in Vlaanderen'; VIKhuis Wommelgem, 20u00 Algemene rondleiding in de zoo Planckendael, Muizen-Mechelen, 13u00 Lezing 'Spreken in het openbaar', KHBO Proeverij uit Calabria (herneming), VIKhuis Wommelgem, 19u30 Wijndegustatie Bordeaux


6


Time to market, Computer integrated manufacturing, Computer integrated industry, Simultaneous engineering, Total optimised process, Zero- defects, 24-7 production........strategieën die het dagelijkse bedrijfsleven ernstig door elkaar schudden. Het illustreert alleen hoe turbulent onze omgeving is en de vraag is dan ook vanzelfsprekend: "Hoe kan een gereedschapsmakerij zich in een hoog loonland zoals België handhaven?". De realiseringen van de tool shop in de groep Deceuninck met een totale automatisering van de constructie en vervaardiging der gereedschappen, zijn hierop het antwoord. website: www.deceuninck.com

PROGRAMMA

We starten om 19u30 stipt met de bedrijfsvoorstelling. Daarna is er een rondgang in de fabriek waarna we omstreeks 22u00 afsluiten met de vraagstelling.

NIEUWS VAN DE AFDELINGEN

PRAKTISCH

Plaats: Deceuninck nv, Bruggesteenweg 164, B-8830 HoogledeGits, België, tel. 051 239 211. Datum: woensdag 10 december 2003 van 19u30 tot 22u00. (deuren open 19u15) Kosten voor deelneming: gratis voor studenten en alle VIK-leden op vertoon van hun lidmaatschapskaart, niet-leden betalen 8 EUR. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat met vermelding van bedrijf van uw tewerkstelling of hogeschool. Het aantal deelnemers is beperkt tot 30.

TRIZ: THEORY OF INVENTIVE PROBLEM SOLVING dinsdag 17 februari 2004 De Vlaamse Ingenieurskamer, afdeling Noord-West-Vlaanderen, organiseert een lezing over TRIZ: Theory of Inventive Problem Solving. Een thema dat elke ingenieur vandaag moet beheersen. We leven in een maatschappij waarin creatief oplossingen bedenken een absolute vereiste is om u te onderscheiden van de concurrenten. Dit creatieve proces kan metodisch worden aangepakt. Spreker Yves De Saeger start om 19u met zijn lezing. Gedurende één uur zal hij u op zeer boeiende en indringende wijze bijbrengen wat allemaal mogelijk is met TRIZ en hoe de theorie ook in uw omgeving kan worden aangewend. Nadien is er tijd om na te kaarten bij een drankje dat u wordt aangeboden door VIK N-W-Vl. Meer informatie over spreker Yves De Saeger vindt u op de website: www.p41.be http://www.p41.be/kwaliteitskrant.pdf

PRAKTISCH

Plaats: Auditorium KHBO-Oostende, Zeedijk 101, 8400 Oostende. Datum: dinsdag 17 februari 2004 van 19u tot 21u. Spreker: Yves De Saeger. Kosten voor deelneming: gratis voor studenten en alle VIK-leden op vertoon van hun lidmaatschapskaart; niet-leden betalen 8 EUR. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat – [email protected]

KEMPEN GEZELLIG SAMENZIJN zaterdag 31 januari 2004 Het bestuur van de VIK-Afdeling Kempen nodigt alle leden uit op haar jaarlijks “Gezellig Samenzijn” op zaterdag 31 januari 2004. Menu: • Salade “Folle” • Trio van vlees met zachte pepersaus of Tonijnsteak met paprikasnippers en mosterdsaus - Dessertpalet Inclusief aperitief, witte en rode wijn, en koffie

PRAKTISCH

rekeningnummer 418-9082131-70 van de VIK-Afdeling Kempen. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat, voor 24 januari 2004.

KALENDER 2004 2003 - 2004 KEMPEN 18.11.2003 31.01.2004 febr. 2004 03 december 06.03.04 06.03.2004 31.03.04 31.03.2004 05.05.04 05.05.2004 mei/juni 04 mei/juni 31.05.04 2004 31.05.2004 20.10.04 20.10.2004

16.12.2003 11.02.2004 17.02.2004 09.03.2004 maart 2004 27.04.2004

Bedrijfsbezoek Demaplast (gereedschapsmakerij van Deceuninck), Hooglede-Gits Schaatsen op de Kerstmarkt te Oostende Bedrijfsbezoek Telindus, Oostende Lezing Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ), KHBO Oostende, 19u00 Panelgesprek 'verder studeren na ingenieursdiploma', KHBO Oostende Lezing 'Teambuilding' Lezing 'Spreken in het openbaar'

Lezing Gezellig Biologische samenzijn,voeding De Wilde - voedselveiVespers, ligheid - Zal19u30 Herentals, mogelijk worden verlaat Lezing TheaterBiologische Zeemanshuis voeding - voedselveiligheid Nationaal Museum voor de speelkaart, Turnhout Nationaal Museum voor de speelkaart, Turnhout Bezoek Umicore Olen Bezoek Hoboken Bezoek Umicore Oprins Rijkevorsel Bezoek Oprins Rijkevorsel Bezoek werf Deurgangdok Bezoek werf Deurgangdok Familiewandeling Familiewandeling Algemene Ledenvergadering&Bezoek Algemene Estée Lauder Ledenvergadering & Bezoek Estée Lauder

Inschrijven voor alle activiteiten: Inschrijven voor alle activiteiten: [email protected] [email protected] 03 259 11 07 - fax: 03 259 11 01 tel. 03 259 11 16 - fax: 03 259 11 01

KALENDER 2003 - 2004 NOORD-WEST-VLAANDEREN 10.12.2003

Plaats: “De Wilde Vespers”, Herenthoutseweg 249, Herentals. Datum: zaterdag 31 januari 2004 om 19u30. Kosten voor deelneming: 46 EUR per persoon. Te betalen op

MECHELEN KALENDER 2004 MECHELEN 02.03.2004 19.04.2004 05.06.2004


Bedrijfsbezoek Continental Teves, Gen. de Wittelaan 5, Mechelen-Noord, 18u30 Bedrijfsbezoek Pauwels Trafo Wandel fotozoektocht in het Buggenhoutbos



W I N N E R S

De twee levens van

Ing. Grosemans

Van het

casino naar het

38


labo

© Foto’s Erik Tanghe

B

ornem. Sofie Grosemans werkt als ‘water treatment engineer’ voor het Custo-

mer Service Department van het bedrijf Clayton of Belgium. Ing. Grosemans staat er ondermeer in

en in de bureaus hangen overal verkiezingsfoto’s van Sofie Grosemans te pronken. Het hele bedrijf heeft meegeleefd met de campagne van Ing. Grosemans en haar verkiezing werd met de nodige speeches en drankjes gevierd door de verschillende afdelingen.

voor controles van de stoomgeneratoren die door Clayton geproduceerd worden. Gewapend met een ambulant labo en een laptop doorkruist ze het land om bij klanten de waterkwaliteit van de stoominstallaties te testen, aanbevelingen te noteren en daar waar mogelijk herstellingen uit te voeren.

"We volgen haar activiteiten met belangstelling en respecteren haar keuze van tenvolle. Maar we willen dat ook binnen de juiste proporties houden." Ing. Dirk Van Dijck (Clayton Industries).

De loopbaan van Ing. Grosemans heeft op 11 oktober 2003 een merkwaardige wending genomen. Een verslag.

Van onze redacteur Die avond zat het casino van Knokke afgeladen vol. Televisiecamera’s registreerden het hele evenement en vooral in Hasselt én Bornem werden de gebeurtenissen met spanning gevolgd. Na een bloedstollende finale werd de 25jarige Sofie Grosemans in het casino van Knokke verkozen tot Miss Belgian Beauty 2004. Voor de eerste keer ging de hoofdprijs naar een Limburgse dame, voor de eerste keer ook naar een ingenieur.

Flexibel management Op de hoofdzetel Europa van het Amerikaanse bedrijf Clayton Industries in Bornem knalde de champagne en is men niet weinig fier over de aanwezigheid van een Miss in het bedrijf. Op de werkvloer

Ing. Dirk Van Dijck, sales director Clayton Europe, verklaart: "We hebben een jong, flexibel en internationaal management. We hebben een Britse directeur en onze financieel directeur komt uit Singapore. Er waait een frisse wind door het management. Als iemand van het bedrijf de kans krijgt om zijn of haar loopbaan een interessante wending te geven, dan zou het onverstandig zijn om dat in de weg te staan. Integendeel, we hebben ingenieur Grosemans aangemoedigd en we zijn heel blij met haar verkiezing. We doen dit uit respect voor haar als individu. We volgen haar activiteiten met belangstelling en respecteren haar keuze tenvolle. Maar we willen dat ook binnen de juiste proporties houden." "Het voltallige management heeft een felicitatienota voor haar ondertekend en haar ook een voorstel overgemaakt om dit bijzondere jaar te overbruggen. Ingenieur Grosemans kan deeltijds blijven werken met een flexibele agenda. En na dit jaar kan ze weer fulltime aan de slag bij ons.

Want ze is een uitstekende kracht. Haar functie is van wezenlijk belang voor het bedrijf. Als water treatment engineer heeft ze contact, zowel met het management als met het technische personeel van onze klanten. De rapportage van de water treatment engineer houdt een belangrijke verantwoordelijkheid in. Zij en haar collega’s leggen de link tussen bedrijf en klant, tussen de technische en de commerciële cel."

Pilootopleiding Tussen de glitter en glamour van de Missverkiezing en de dagelijkse realiteit op de werkvloer ligt een wereld van verschil. De combinatie van die twee aparte leefwerelden spreekt Sofie Grosemans ten zeerste aan en mede daarom heeft ze het voorstel van de directie gretig aanvaard. "Ik hou van afwisseling en ik zal nooit voor één ding kiezen", zegt Sofie Grosemans. "Het zijn juist deze tegenpolen die mij boeien. In de voormiddag stoominstallaties controleren, met erlenmeyers omgaan, over buizen kruipen, met schroevendraaiers spelen en ‘s namiddags een fotoshoot: dat vind ik zalig. Ik ben alleen maar gelukkig met mijn job als ingenieur. De pr-ervaring die ik opdoe als Miss Belgian Beauty kan allicht ook het bedrijf ten goede komen. En bovendien biedt de job me een zekerheid voor de toekomst." Sofie Grosemans studeerde Latijn-wiskunde aan het St. Ursula Instituut in Herkde-Stad. Haar meisjesdroom was piloot worden en op haar zeventiende slaagde ze in het toelatingsexamen bij Sabena. "Ik mocht nog niet met de auto rijden, toen ik al piloot wou worden", lacht ze. "Ik was de enige geslaagde vrouwelijke kandidate op 40 deelnemers. We werden getest op theoretische vakken als fysica, wiskunde, mechanica, Engels en kregen


W I N N E R S fysisch-motorische proeven op reactiesnelheid, concentratievermogen, enzovoort. Vrouwelijke piloten zijn zeldzaam en omdat ik nog zo jong was, heeft men mij bij Sabena na de psychologische testen aangeraden om eerst de kandidaturen industrieel ingenieur te volgen. Daar krijgt men immers quasi dezelfde leerstof fysica en wiskunde als voor een pilotenopleiding. Bovendien kost die opleiding ook een pak geld, zo’n 50.000 euro, en bestond toen uit één jaar theorie in Brussel en één jaar praktijk in Arizona. Je moet dus al heel zeker zijn voor je eraan begint. En wellicht vreesde men dat ik in de loop van de jaren nog van gedacht zou veranderen. Wat ook gebleken is. Piloot worden heeft ook vele consequenties: je bent veel van huis weg en dat is niet zo vanzelfsprekend als je als vrouw ook denkt aan een gezin en kinderen." "Daarom ben ik dus industrieel ingenieur gaan studeren aan de Katholieke Hogeschool Limburg. Elektronica en de technische vakken lagen me minder, zodat ik de richting biochemie gekozen heb. De meest vrouwelijke richting binnen de opleiding industrieel ingenieur. Het fijnere ingenieurswerk zeg maar. Er zaten trouwens meer meisjes dan jongens in deze afdeling. Piloot worden is dus bij een droom gebleven. Maar het vliegen is me blijven boeien."

Plantenfysiologie Sofie Grosemans studeerde in 1999 af met een eindwerk in de richting plantenfysiologie. Het was een onderzoek naar de genetische manipulatie van tabaksplanten, met als doel door een verhoging van het aantal suikers tot een snellere en grote groei te komen. Via een beurs kreeg Sofie Grosemans een opdracht voor 4 maanden aan het onderzoekscentrum INRA (Institut National de la Récherche Agronomique) in Bordeaux. Ze werkte er aan een onderzoek naar de invloed van

40


door lood, zink, koper of andere metalen vervuilde bodemsamenstellingen op de groei van diverse plantengewassen. Het onderzoek werd gecoördineerd door plantkundige, prof. Van Gronsveld van de LUC. "Na mijn opdracht in Frankrijk wou ik liefst een baan vinden in het milieu onderzoek", aldus Sofie Grosemans. "Maar de plaatsen zijn er schaars. Ik heb dan een tijdje voor een sportwinkel gewerkt, alvorens als laborante aan de slag te gaan bij Imec, een bedrijf gespecialiseerd in onderzoek in de micro-elektronica. Bij Imec worden wafers ontwikkeld waarop elektronische chips worden aangebracht. Ik moest vooral vervuiling van de wafers door stofdeeltjes opsporen om een beter functioneren van de chips te verkrijgen. Zo belandde ik in cleaning rooms waar je de hele dag met een mondmasker moet werken. Ik voelde me opgesloten in het labo. De micro electronica was niet echt mijn ding. In februari 2001 kreeg ik dan de kans om bij Clayton aan de slag te gaan als waterbehandelingsingenieur."

"In de voormiddag machines controleren, met erlenmeyers omgaan, over buizen kruipen, met schroevendraaiers spelen en ‘s namiddags een fotoshoot: dat vind ik zalig." Ing. Sofie Grosemans (Miss Belgian Beauty)

Clayton-principe De veelzijdigheid van de job bij Clayton Industries spreekt Sofie Grosemans sterk aan. "Het is echt een boeiende onderneming", lacht ze. Je zou het misschien niet verwachten van een Miss dat ze plezier vindt in de technische omgeving van stoomgeneratoren.

"Het is een job vol afwisseling. Ik maak kennis met de klanten en kom er telkens onaangekondigd binnenvallen voor de controle van de machines. Ik maak ook kennis met de meest uiteenlopende takken van de industrie: wasserijen, voedingsbedrijven, chemische & farmaceutische bedrijven, steenbakkerijen, noem maar op. De stoomgeneratoren worden zowel gebruikt door chocolatiers als voor het drogen van klei in de steenbakkerijen, gaande dus van heel kleine installaties tot turn key installaties van 30 ton stoom/uur. Ieder bedrijf dat met stoom werkt, is een potentiële klant. We hebben ook een heel aparte techniek ontwikkeld. Onze stoommachines werken op basis van een grote spiraal die in een koker ingebed zit en op zijn beurt gevuld is met talrijke kleinere spiralen. Noem het het Clayton-principe. Elke machine wordt op maat van de klant ontworpen in onze productieruimte in Bornem."

Water treatment Hoe kan je nu het water controleren in de stoommachines? Sofie Grosemans legt gepassioneerd uit waaruit haar onderzoekswerk precies bestaat. "Met onze machines bieden we ook een waterbehandelingscontract aan. Als het water niet juist behandeld wordt, beïnvloedt dit de goede werking van de generator. Door een intensief gebruik van de machines in de industrie is een maandelijkse controle noodzakelijk. Er mag bijvoorbeeld geen zuurstof in het water zitten. Zuurstof veroorzaakt waterbellen die op de duur lekken kunnen doen ontstaan. Een teveel aan kalk kan in extreme gevallen de wand doen scheuren. Via staalnamepunten onderzoek ik het water op verschillende parameters: het zuurstofgehalte dat nul moet zijn; de hardheid van het water; de ph- of zuurtegraad… De stalen worden ter plaatse onderzocht en ik stel een rapport op. Soms kunnen de afwijkingen ter plaatse worden opgelost,

in andere gevallen is het nodig dat onze technici de karwei klaren. De job is behoorlijk technisch, maar dat stoort me niet." De liefde voor het ingenieursvak zit er blijkbaar diep ingeworteld bij Sofie Grosemans. Haar partner studeert ook voor industrieel ingenieur. "Het ingenieursberoep zorgt ervoor dat ik op tijd en stond kan wegvluchten uit de droomwereld en mijn toevlucht kan zoeken in de dagdagelijkse realiteit. Die voeling met de realiteit is heel belangrijk. " Wie in dit artikel meer te weten wilde komen over de ideale maten van Sofie

Grosemans, de kleur van haar ogen en haar lievelingsdieren, moeten we teleurstellen. De liefhebbers kunnen terecht in de talrijke glamour- en pulpbladen die alle geheimen van een Miss Belgian Beauty ontsluieren. "Ik stel mijn grenzen", waarschuwt Sofie Grosemans. "Ik hoop ooit wel eens iets voor televisie te kunnen doen, wie weet in een wetenschappelijk georiënteerd programma. Maar ik denk niet dat ik de meest geschikte kandidate ben om Blind Date te presenteren."

Informatie: Bedrijven die interesse hebben om een origineel evenement te organiseren met Ing. Sofie Grosemans, Miss Belgian Beauty 2004, kunnen contact opnemen met het VIK-secretariaat, waar u de nodige informatie en de coördinaten van haar boekingskantoor kan ontvangen. VIK-secretariaat – Ingrid Van Damme – tel: 03 259 11 16 – fax: 03 259 11 01 E-mail: [email protected]


© Foto Erik Tanghe

Clayton Industries Clayton Industries is een Amerikaans bedrijf met headquarters in El Monte, California. Bij Clayton of Belgium, de hoofdzetel voor Europa, werken een 100tal werknemers, waaronder een 15-tal ingenieurs. Clayton is voornamelijk gespecialiseerd in de productie van stoomgenera-

toren voor alle takken van de industrie. De stoominstallaties worden à la carte samengesteld volgens de individuele bedrijfsbehoeften. Clayton biedt een totaaloplossing aan voor stoomproductie. Het dienstenpakket omvat alle randapparatuur, maar ook specifieke begeleiding door Clayton specialisten om de levensduur van de installatie te verlengen. De Clayton stoommachines treft men aan in brouwerijen, melkerijen,

slachthuizen, wasserijen, ziekenhuizen, maar ook in de grootindustrie zoals de chemische en petrochemische nijverheid, raffinaderijen, de voedingsindustrie en de maritieme sector, overal waar kostenbesparende en efficiënte stoomproductie vereist is. Daarnaast ontwikkelt Clayton ook warmteterugwinsystemen en afvoergassenketels voor scheepvaart, boorplatforms en grootindustrie wereldwijd.


INGENIEURS IN DE WERELD

De W eeuw van China

at we gemeenzaam de geïndustrialiseerde wereld noemen, is nog nauwelijks industrieel. De afgelopen jaren is het meer en meer een ‘diensten’-economie geworden. Het is de ‘derde wereld’ die zich het predikaat ‘geïndustrialiseerd’ mag toemeten. Deze industrialisering gaat er met rasse schreden op vooruit in heel Azië, en in het bijzonder in de Volksrepubliek China. Durvende ondernemers of ondernemende durvers hebben dan ook het volgende devies:

Go East!

Dat is dan ook precies wat Marc Leyder, Fund manager bij Bank Corluy, begin jaren ‘90 deed. Zijn activiteit moet niet gezocht worden in industriële middens, maar eerder in de financiële sfeer. Als licentiaat Toegepaste Economie hoeft zijn belangstelling voor het reilen en zeilen van de aandelenbeurzen niet te verbazen. Na zijn legerdienst kon hij meteen aan de slag bij de toenmalige beursvennootschap Corluy. Na een ruime studieperiode startte hij in 1993 het beheer van een beleggingsfonds, gespecialiseerd in mondiale groeimarkten. In 1996 werd hij bovendien beheerder van een tweede fonds dat zich exclusief richt op China. Marc Leyder kan dus bogen op een jarenlange ervaring. Het klappen van de zweep leerde hij voor een groot deel van prof. Roland Van der Elst, de éminence grise van de Belgische beleggerswereld. Een fundamentele analysebenadering is hem dan ook niet vreemd. Doch, wanneer je in China belegt, moet je meer doen dan enkel de balansen van bedrijven uitpluizen. Nog meer dan op de westerse markten, dient er multidisciplinair gewerkt te worden: afwegingen tussen deelmarkten, sectoren, inzicht in muntschommelingen, een zekere mate van market timing en een duidelijke visie op de globale economie. Het mag dan ook niet verbazen dat de fondsen actief beheerd worden op lange

42


termijn. Leyder: "We zoeken binnen de portefeuille een goede mix van ‘oude’ en ‘nieuwe’ economie. Naast aandelen van bijvoorbeeld Chinese brouwerijen hebben we ook producenten van flat screen tv’s in portefeuille."

Middle Kingdom Marc Leyder is er van overtuigd dat vooral de Chinese economie, maar ook de rest van de regio, de komende jaren hoge ogen zullen gooien. Meer en meer productieprocessen verhuizen oostwaarts. Er ontwikkelt zich bovendien een steeds grotere middenklasse die haar consumptiepatroon op een westers niveau wil brengen. Het hoeft dan ook niet te verbazen dat meer en meer multinationals hun pijlen, zowel qua productie als verkoop, op het Middle Kingdom richten. De tabel hiernaast spreekt boekdelen. Op politiek vlak brengt Marc Leyder een positief maar genuanceerd beeld. Het feit dat de Chinese gezagsvoerders in Beijing niet elke vier jaar geconfronteerd worden met verkiezingen, heeft voor gevolg dat ze vooral maatregelen op lange termijn nemen. De afgelopen jaren zijn ze er niet voor teruggedeinsd regelmatig de economische groei te beteugelen, en dit om ‘excessen’ in de opwaart-

Marc Leyder, Fund Manager BANK CORLUY

se fase te voorkomen. Op lange termijn kàn dit de gezondheid van de economie ten goede komen, al zal natuurlijk veel afhangen van de macropolitieke en economische context op wereldschaal.

Renminbi Wanneer je belegt in buitenlandse markten, moet je je er terdege van bewust zijn dat muntschommelingen de beurswinsten als sneeuw voor de zon kunnen doen wegsmelten. Hoe is het gesteld met de Chinese munt, de renminbi? Marc Leyder voorziet de eerstkomende 2 jaar alvast geen problemen. China zal dit jaar een klein, maar gezond overschot op de handelsbalans optekenen en de buitenlandse

reserves die het land aanhoudt, dikken nog steeds fors aan. Momenteel bedragen ze zo’n 384 miljard USD. Daarenboven is er vooral vanuit de Verenigde Staten een duidelijke vraag naar een sterkere renminbi. Gezien het langetermijndenken van Beijing ziet het er niet naar uit dat China de eerstkomende maanden aan deze druk zal toegeven. Het is immers niet omdat president Bush in de Verenigde staten met een handelsen werkloosheidsprobleem zit, dat de Chinezen dit moeten oplossen, zo redeneren de gezagvoerders in Beijing. Beleggen in China en omstreken kan je moeilijk vanuit je luie zetel doen. Marc Leyder bezocht de regio dan ook meer-

maals. "Het is zinvol om geregeld de regio te bezoeken en de vinger aan de pols te houden. Ter plaatse voel je of de economische dynamiek aanwezig is. Ook een praatje met de man in de straat, voor zover de talenkennis het toelaat, is vaak zeer verhelderend. Je ervaart beter het economisch weefsel van een land. Verder bezoeken we op die reizen ook het management van de bedrijven waarin we participeren. Toch denk ik niet dat het noodzakelijk is om permanent aanwezig te zijn in de regio. Wanneer je constant ondergedompeld wordt in een bepaalde omgeving raak je ‘biased’, en zie je door het bos de bomen niet meer. Van op een afstand zie je veel duidelijker de langetermijnveranderingen. Bovendien is de Londense city niet veraf en kunnen we daar regelmatig deelnemen aan roadshows van Aziatische bedrijven. Over de jaren heen hebben we trouwens een uitgebreid netwerk van Aziatische contacten opgebouwd, waarmee we regelmatig telefonisch en emailcontact hebben." Wie vandaag Shangai bezoekt, zal er alleszins onder de indruk komen van de economische dynamiek die dit nieuwe wereldcentrum uitstraalt.

Pierre DE STRYCKER & Piet DEN BOER


Studiegroepen ELEKTRICITEIT Seminarie Standaardisatie donderdag 19 februari 2004 Met een juiste, elektrische standaard binnen uw onderneming realiseert u meer productiviteit, een hogere kwaliteit van de elektrische schema’s en kostenbesparing. U vermindert bovendien de kwetsbaarheid en u optimaliseert de samenwerking binnen uw organisatie. Uniformiteit en eenheid zijn niet alleen intern van groot belang, ook als u werk gaat uitbesteden voorkomt een goede standaardisatie vele onnodige conflicten. Dit seminarie is bedoeld voor projectleiders, maintenance managers, document/project verantwoordelijken en elektronontwerpers.

PROGRAMMA

19u00: 19u10: 19u45: 20u00:

Voorstelling Eplan N.V. Productvoorstelling Eplan. Pauze. Belang en aspecten van standaardisatie . 21u00: Kleine receptie met hapje en drankje. 22u00: Einde.

PRAKTISCH

Plaats: VIK-huis, Herentalsebaan 643, Wommelgem Datum: donderdag februari 2004 om 19u00 Sprekers: Ing. Guy Willems (account manager) & Nico De Baerdemaeker (sales engineer), EPLAN Belgium Kosten voor inschrijving: gratis voor de leden op vertoon van hun lidmaatschapskaart, niet-leden betalen 10 EUR Inschrijving vereist:VIK-secretariaat.

KUNSTSTOFFEN PPCO – Kunststof voor de Biotechnologie woensdag 10 december 2003 Polipropyleen copolymeer (PPCO) is bijna even oud als "gewoon" polyethyleen en polipropyleen. In de laatste 20 jaar is 44


PPCO dé kunststof bij uitstek geworden voor een hele resem toepassingen in de biotechnologie, en dit dankzij een combinatie van praktische eigenschappen. Naast de biotechnologische toepassingen wordt PPCO ook gebruikt als specifiek verpakkingsmiddel voor diagnostica, farmaceutica en levensmiddelen. Hoe en waarom PPCO nu plots als "high tech"bestempeld kan worden, wordt aan de hand van talrijke voorbeelden uiteengezet.

PRAKTISCH

Plaats: VIK-huis, Herentalsebaan 643, Wommelgem. Datum: woensdag 10 december 2003 om 20u00. Spreker: Ir. Christophe Morel, NALGENE® – Europe Kosten voor inschrijving: gratis voor de VIK & NIRIAleden op vertoon van hun lidmaatschapskaart, niet-leden betalen 10 EUR. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat.

PDCPD: Bewezen én veelbelovend woensdag 11 februari 2004 PDCPD (Polydicyclopentadieën) is een vrij nieuw en ongekend polymeer dat reeds een aantal zeer gekende toepassingen heeft. Hoge impactweerstand, ook bij lage temperaturen, is belangrijk voor motorkappen en spatborden voor tractoren, bumpers voor vrachtwagens en bussen, body panels voor graafmachines, snowscooters en dergelijke. De enorme corrosieweerstand maakt dat PDCPD het ideale materiaal is voor o.a. de chlooralkali industrie. De overige eigenschappen van PDCPD zorgen ervoor dat dit materiaal vooral ter vervanging van staal gebruikt wordt, hoewel meer en meer andere toepassingen het levenslicht zien door de toenemende bekendheid van het materiaal. Lage investeringskosten in matrijzen maken het zeer concurrentieel voor het maken van grote vormstukken in kleine oplagen (tot ca. 20.000 stuks per jaar).

Deze lezing zal u duidelijke en praktische kennis geven over de eigenschappen, de toepasbaarheid en het kostenplaatje van PDCPD, alsook de drempel voor dit materiaal aanzienlijk verlagen. De spreker houdt zich dagelijks bezig met de opvolging van de meeste PDCPD projecten in de Europese regio, gaande van initieel idee tot productie.

PRAKTISCH

Plaats: VIK-huis, Herentalsebaan 643, Wommelgem. Datum: woensdag 11 februari 2003 om 20u00. Spreker: Dirk Vervacke, Application Development Engineer, Noveon France SA. Kosten voor inschrijving: gratis voor VIK & NIRIA - leden, niet-leden betalen 10 EUR. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat.

TECHNISCHCOMMERCIEEL Situational Self Leadership‚ dinsdag 27 januari 2004 Bedrijven verlangen van hun beste commerciële medewerkers dat zij evolueren van een "verantwoordings-" naar een "verantwoordelijkheids-"stadium. Sales managers hebben geleerd om te delegeren en hun medewerkers meer vrijheid te geven. Deze commerciële medewerkers, die van het stadium "reactief" naar het stadium "proactief" moeten overgaan, hebben echter niet steeds de technieken meegekregen om met deze vrijheid doeltreffend om te springen. Met Situational Self Leadership‚ krijgt u een beter begrip en knowhow om deze veranderende situatie tegemoet te treden. U leert de voordelen van initiatiefneming te doorgronden en uw eigen verantwoordelijkheid te nemen wat u in staat zal stellen om uitzonderlijke commerciële prestaties te bereiken. Wij zijn ervan overtuigd dat Situational Self Leadership‚ voor u een verrijkende ervaring zal zijn die niet alleen uw professioneel, maar ook uw persoonlijk leven zal verrijken.

Studiegroepen

PRAKTISCH

Plaats: Corinthia Antwerp Hotel, Deguinlei 94, 2018 Antwerpen. Spreker: Anthony Jacobs, Trainer Consultant, Mailleux & Associates. Datum: dinsdag 27 januari 2004 – 20u00 – Gelieve al een half uurtje op voorhand aanwezig te zijn om alles vlotter te laten verlopen. Kosten voor inschrijving: 10 EUR voor VIK-leden op vertoon van hun lidmaatschapskaart, niet-leden betalen 15 EUR, partners aan 1/2 prijs. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat. Gelieve in te schrijven VOOR 24 december 2003.

Het Pygmalion-effect in de verkoop dinsdag 17 februari 2004 Het Pygmalioneffect legt uit hoe mensen elkaar beïnvloeden. Ons Pygmalion-effect beheersen wil dan ook zeggen dat we een grotere impact hebben op diegene met wie we communiceren. Hoe werkt dit in de verkoop? Wat is het verband met Freud’s befaamde IJsbergtheorie?

Wat is een self-fulfilling prophecy? Deze en andere vragen zullen tijdens de interventie gesteld en beantwoord worden op een interactieve, leuke manier die een blijvende impact zal hebben op de deelnemers.

Luc Cipers

PRAKTISCH

Plaats: Corinthia Antwerp Hotel, Deguinlei 94, Antwerpen. Spreker: Luc Cipers, Cipers Training & Consulting. Datum: dinsdag 17 februari 2004 om 20u00. Kosten voor inschrijving: 10 EUR voor VIK-leden op vertoon van hun lidmaatschapskaart, niet-leden betalen 15 EUR, partners aan 1/2 prijs. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat voor 13 februari 2004.


Studiegroepen VOEDING

AGENDA ACTIVITEITEN EN KERNVERGADERINGEN

Bestrijden van reuk en VOS emissies door Microgaswassing Met behulp van een doseersysteem en verstuiver(s) wordt een biologisch afbreekbare vloeistof, FFAR genaamd, in afgaskanalen, schouwen en/of in een contactruimte verneveld. Zowel de polaire als apolaire geurmoleculen in gasfase of solventen, worden in de neveldruppeltjes van de FFAR-mist geabsorbeerd. Met behulp van een druppelvanger worden deze "vervuilde" neveldruppeltjes uit de gasstroom verwijderd. Deze techniek werd al in verschillende industriële toepassingen met succes aangewend. Microgaswassing neemt weinig plaats in beslag, is eenvoudig te monteren, is toepasbaar op een groot spectrum van emissiestromen en kent een relatief lage investerings- en operationele kost.

PRAKTISCH

Plaats: VIK-huis, Herentalsebaan 643, Wommelgem. Datum: 13 januari 2004 – 20u00. Spreker: Jon Kostense – Werkhuizen Schepens. Kosten voor inschrijving: gratis voor de VIK & EHEDG leden op vertoon van hun lidmaatschapskaart, niet-leden betalen 10 EUR. Inschrijving vereist: VIK-secretariaat.

Studiegroep Bouwkunde 28 januari 2004, 25 februari 2004, 31 maart 2004, 28 april 2004, 26 mei 2004, 30 juni 2004: Kernvergadering, VIK-huis, Wommelgem, 20u00

Studiegroep Elektriciteit 19 februari 2004: Avondseminarie "Een nieuwe dimensie binnen elektrisch onderhoud", VIK-Huis, Wommelgem, 19u00

Studiegroep Kunststoffen 10 december 2003: Lezing "PPCO’s", VIKhuis, Wommelgem, 20u00 11 februari 2004: Lezing "PDCPD: bewezen én veelbelovend", VIK-Huis, Wommelgem, 20u00 10 maart 2003: Kernvergadering, VIK-Huis, Wommelgem

Studiegroep Regeltechniek 3 december 2003, 6 januari 2004, 3 februari 2004, 2 maart 2004, 6 april 2004, 4 mei 2004, 2 juni 2004: Kernvergadering, VIKhuis, Wommelgem, 20u00

Studiegroep Onderhoud 26 januari 2004, 22 maart 2004, 24 mei 2004: Kernvergadering, VIK-Huis, Wommelgem, 20u00

Studiegroep Veiligheid-Milieu 18 december 2003, 15 januari 2004, 19 februari 2004, 18 maart 2004, 22 april 2004, 28 mei 2004, 18 juni 2004:

Huis van de Arbeid dienstverlenend bedrijf is op zoek naar een

Kernvergadering, VIK-huis, Wommelgem, 20u00 (tenzij anders vermeld)

Studiegroep Technisch Commercieel 27 januari 2004; Avondlezing "Situational Self Leadership" Corinthia Antwerp Hotel, 20u00 17 februari 2004; Avondlezing "Het Pygmalion-effect in de verkoop", Corinthia Antwerp Hotel, Antwerpen, 20u00 30 maart 2004; Avondlezing, Corinthia Antwerp Hotel, Antwerpen, 20u00 27 april 2004; Avondlezing, Corinthia Antwerp Hotel, Antwerpen, 20u00

Studiegroep Voeding 8

december 2003: Kernvergadering: Kernvergadering, VIK-huis, Wommelgem, 20u00 13 januari 2003;Avondlezing "Bestrijden van reuk en VOS emissies door Microgaswassing" , VIK-Huis, Wommelgem, 20u00 10 februari 2004; Avondlezing "Isolatortechnologie voor aseptisch afvuller van dranken" , VIK-Huis, Wommelgem, 20u00 9 maart 2004; Avondlezing "Afvalwaterzuivering met separatortechnologie", VIK-Huis, Wommelgem, 20u00 6 april; Bedrijfsbezoek "Amcor PET Packaging" te Brecht

Inlichtingen en inschrijvingen: VIK-secret ariaa t: Katrien Van Vosselen Herentalsebaan 643 2160 Wommelgem tel.: 03 259 11 07 fax: 03 259 11 01 e-mail: [email protected]

DIENSTHOOFD,

voor de gecombineerde functie van Technische Dienst & Veiligheid

Profiel

Industrieel ingenieur specialiteit elektromechanica met ervaring in gebouwenbeheer Preventieadviseur niveau 2 of bereid zijn deze opleiding te volgen Tweetalig (Nederlands/Frans) Relevante informaticakennis (Word, Excel, Outlook, Autocad) Bereid zijn tot avonden weekendwerk

Functie

Wij bieden: Een vaste job - voltijds; grote zelfstandigheid; ruimte voor initiatieven; aantrekkelijk salaris met extralegale voorzieningen

46


Kaderfunctie die rechtstreeks rapporteert aan de Directie Dagelijks een technische ploeg (20 man) met verschillende beroepsspecialiteiten motiveren en begeleiden Het energiebeheer nauwlettend opvolgen naar economisch rendement Opstellen van een jaarlijks algemeen technisch onderhoudsbudget Als preventieadviseur de verplichtingen nauw opvolgen Sollicitatiebrief met curriculum vitae (ten laatste voor 20/12/2003) VZW Huis van de Arbeid, Haachtsesteenweg 579,1030 Brussel t.a.v. René Kint, directeur of [email protected]

I-mag INGENIEURSMAGAZINE MAANDBLAD VAN DE VLAAMSE INGENIEURSKAMER. Ing. Sofie Grosemans Miss Belgian Beauty 2004

Recommend Documents