Edisi 217 • 23 Januari 2011 Tahun XXVI/No. 8618
36 Halaman www.bisnis.com
Eceran: Rp5.900
TELEPON: 021 57901023 (Hunting) TOLL FREE: 0800 1 247647 REDAKSI E-MAIL:
[email protected] HOTLINE/SMS: 021 70642362 IKLAN E-MAIL:
[email protected] HOTLINE/SMS: 021 70643688 SIRKULASI E-MAIL:
[email protected] HOTLINE/SMS: 0811887123
INSIGHT
3 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
Panggung keajaiban B
ila Antipater Sidon yang hidup sekitar tahun 140 SM tidak mempunyai ’hobi’ membuat semacam daftar hal-hal yang spektakuler, bisa jadi kita tidak mengenal apa yang disebut Keajaiban Dunia. Dalam sebuah puisinya, sastrawan dari Yunani itu menulis: ”Aku telah melihat tembok Babilonia yang agung yang di atasnya terbentang jalanan untuk kereta-kereta perang, dan patung Zeus di Alfeus, dan taman-taman gantung, dan Kolosus Matahari, dan karya besar yang membangun piramida-piramida tinggi, serta kuburan yang besar dari Mausolus.” Dia melanjutkan: ”Namun, ketika aku melihat rumah Artemis yang menjulang ke awan-awan, yang lain itu semuanya kehilangan keindahannya, dan aku berkata, ’Tengoklah, selain Olympus, Matahari tidak pernah lagi melihat apa pun yang sedemikian agung.” Antipater dari Sidon, yang hidup Bila berhasil masuk tujuh pada abad ke-2 SM, adalah sorang penulis keajaiban dunia, kedatangan Yunani. Dia turis dipatok bisa tembus melakukan sampai 200.000 orang. perjalanan dan mencatat tujuh keajaiban dunia. Keajaiban dunia yang dia cantumkan adalah arsitektur monumental atau patung raksasa. Dia hanya mencatat keajaiban dunia yang terdapat di daerah yang sudah dikenal oleh orang Yunani kuno. Daftar bersejarah yang dibuatnya sungguh monumental, tak lekang oleh waktu. Bahkan kini dikemas menjadi proyek dunia yang ambisius dengan kompetisi antarnegara yang sangat ketat. Setelah umat manusia mengenal keajaiban dunia kuno, keajaiban dunia pertengahan, kini hadir Tujuh Keajaiban Dunia Baru. Ia merupakan sebuah proyek yang berusaha mengembalikan konsep Tujuh Keajaiban Dunia dengan daftar keajaiban modern. Pelaksananya adalah Yayasan New7Wonders. Di Lisbon, Portugal pada 7 Juli 2007 misalnya, mereka mengumumkan tujuh pemenang yaitu Tembok Besar (China), Petra (Yordania), Patung Kristus Penebus (Brazil), Machu Picchu (Peru), Chichen Itza (Meksiko), Colosseum (Italia), dan Taj Mahal (India). Menyoal Tujuh Keajaiban Dunia Baru tak mungkin tanpa menyebut kiprah pendirinya, Bernard Weber yang kariernya sungguh berwarna. Beda dengan Antipater dari Sidon yang hidup pada era Yunani kuno. Weber adalah pembuat film, kurator museum, penerbang, dan penjelajah. Fasih dalam lima bahasa, pria Kanada yang bermukim di Swiss tersebut menghabiskan sebagian besar hidupnya berkeliling dunia. Aksi petualangan membuatnya menemukan begitu banyak inspirasi dan ide-ide segar, terutama dari pertemuan lintas budaya di berbagai belahan bumi.
INRIA ZULFIKAR Bisnis Indonesia
Setelah merasa cukup umur untuk menjelajahi dunia, dia menemukan perjalanan yang merupakan salah satu kenikmatan besar dalam hidupnya. Bagi Weber, pengalaman batin ini tidak sekadar cara untuk keluar dari kehidupan biasa dan rutinitas kerja, tetapi merupakan sebuah petualangan besar yang memungkinkan seseorang untuk melihat keindahan yang luar biasa dari bumi dan kemegahan prestasi manusia. Setelah lulus dari New York University Film School, Weber pindah ke Roma pada 1974 dan bekerja sebagai asisten sutradara legendaris Federico Fellini. Dia kemudian melanjutkan untuk mengarahkan film pertamanya, Hotel Locarno pada 1979, yang meraih penghargaan internasional untuk penyutradaraan terbaik. Latar belakang Weber membangun New7Wonders sebenarnya lebih didasari ’kegelisahan’. Menurut dia, pada era informasi saat ini sudah saatnya keajaiban dunia ditentukan secara demokratis dan bukan oleh badan-badan atau organisasi dunia. Cara yang ampuh adalah lewat Internet. Oleh karena itu, warga dunia gencar diajak berpartisipasi dalam pemungutan suara secara bebas melalui dunia maya. New7Wonders didanai sepenuhnya oleh kemitraan lisensi dan komersial dengan perusahaan, hak cipta televisi, penyelenggara acara, dan melalui saham pendapatan interaktif. Laman remi yayasan tersebut mengungkapkan bahwa proyek tujuh keajaiban dunia baru telah menghasilkan kesepakatan bisnis bernilai sedikitnya US$5 miliar. Indonesia termasuk yang sibuk dengan adanya proyek tersebut. Primadona yang dijual dalam kompetisi tahun ini adalah Taman Nasional Komodo. Tak kurang dari Wapres Boediono juga ikut berkampanye menggolkan Komodo masuk dalam jajaran keajaiban dunia. Pemilihan itu (Vote Komodo) dilakukan Wapres beberapa waktu lalu sebagai kampanye agar masyarakat Indonesia berlomba-lomba memberikan suara, sehingga diharapkan mampu menggenjot popularitas tujuan wisata di Kabupaten Manggarai Barat, Nusa Tenggara Timur itu. Pemerintah (Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata) optimistis mampu mengumpulkan sedikitnya 200 juta pemilih dalam ajang Vote
Komodo untuk New 7 Wonders of Nature. Adapun, pihak panitia menyasar satu miliar pemilih untuk ajang tersebut. Penulis sendiri belum sempat ’berkawan’ dengan komodo di habitat aslinya. Namun dari eksotisme alam liar setempat, daerah tersebut sangat layak dikunjungi lebih banyak wisatawan yang tahun ini diperkirakan mencapai 45.000 orang. Bila berhasil masuk tujuh keajaiban dunia, kedatangan turis dipatok bisa tembus sampai 200.000 orang. Semoga saja menyadi kenyataan. Awalnya, komodo masih menjadi finalis 28 besar dalam keajaiban dunia baru versi alam. Mereka dibagi menjadi tujuh kategori sehingga ada empat nominasi di masing-masing kelas. Pesaing komodo cukup banyak, misalnya Blackforrest di Eropa dan Amazon yang berada di tiga negara yakni Argentina, Paraguay, dan Brasil. Pengumuman pemenang menurut rencana dilaksanakan pada 11 September 2011 dan Indonesia tengah berpikir menjadi tuan rumah. Mengapa komodo? Biawak raksasa tersebut memang memiliki keistimewaan karena merupakan satu-satunya hewan sisa peninggalan zaman dinosaurus yang masih hidup di dunia dengan habitat yang masih terjaga lantaran dapat hidup berdampingan dengan penduduk setempat. ulau Komodo sudah melewati dua fase sebelumnya dengan sukses. Fase pertama, berlangsung sejak Desember 2007 hingga 7 Juli 2009, dilakukan untuk memilih 77 nominasi. Kemudian, dari 77 nominasi tersebut terpilih 28 kandidat finalis yang diumumkan pada 21 Juli 2010. Dari 28 kandidat finalis resmi tersebut, akan dipilih tujuh keajaiban dunia yang paling banyak mendapat suara dari berbagai negara di dunia. Menggapai panggung keajaiban dunia ternyata tidak mulus. Pihak penyelenggara pernah menegur Pemerintah Indonesia karena menggandeng pihak lain untuk menggalang dukungan agar komodo menang dalam pemilihan. Sesuai aturan main, lembaga swasta dan pemerintah yang ingin menggalang dukungan kepada komodo harus mendapat izin dari Yayasan New 7 Wonders. Salah satunya, sponsor dari Bank Pembangunan Daerah NTT dengan memasang iklan di sejumlah harian di daerah itu. Padahal, di Indonesia belum ada lembaga yang memiliki izin untuk menggalang suara untuk komodo termasuk Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata. Pasalnya, pemerintah belum tahu prosedur untuk memperoleh izin tersebut. Setiap hari, penggalangan suara maupun imbauan untuk mendukung komodo terus dipantau oleh Official Finalist Support. Oleh karena itu, sponsor dan kampanye yang dilakukan sebuah daerah terpencil pun bisa terpantau dan Indonesia bisa mendapat teguran dengan ancaman komodo tereleminasi dari daftar nominasi. (
[email protected])
P
FEEDBACK Pencerahan dari Digit@l Banyak informasi terbaru yang saya dapatkan dari rubrik Digit@l yang dimuat di edisi Minggu Bisnis Indonesia. Memang banyak media lain yang menyajikan informasi serupa. Namun menurut saya, edisi ini mempunyai sesuatu yang khas. Misalnya saja tulisan yang dipaparkan pada edisi 16 Januari berjudul Masa depan tanpa Wintel? Yang dimaksud Wintel ternyata Windows dan Intel. Mereka menjadi bahan spekulasi karena terbuka kemungkinan pecah kongsi. Terlepas dari masalah itu,
saya menyukai gaya penulisan karena diawali dengan sebuah ajang pameran bernama Consumer Electronics Expo di mana yang menjadi fokus kemudian adalah rencana raksana peranti lunak Microsoft untuk membuat versi sistem operasi komputer, Windows untuk arsitektur ARM. Di tengah bahasan, diceritakan mengenai perkembangan Windows dan Intel sesuai dengan ’arsitektur’ masing-masing. Namun ternyata ada ’godaan’ dari NVIDIA, pembuat chip adapter grafis yang juga siap terjun ke pasar prosesor ARM. Hal ini membuat ’dunia persilatan’ makin seru.
Langkah Microsoft dan NVIDIA itu pun menjadi spekulasi mengenai kemunculan komputer pribadi yang dihela prosesor nonIntel. Bravo, teruskan pencerahan di kolom Digit@l. SAMMY P. KUHON
[email protected] Bandung Pertanyaan, saran, kritik, dan komentar dapat disampaikan ke redaksi melalui:
[email protected] dan www.bisnis.com
2 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
LOUNGE
Pemimpin Umum:Dr. H. Sukamdani S. Gitosardjono. Wakil Pemimpin Umum: Ahmad Djauhar. Pemimpin Perusahaan: Soebronto Laras. Wakil Pemimpin Perusahaan: Haryadi B. Sukamdani. Pemimpin Redaksi: Arief Budisusilo. Wakil Pemimpin Redaksi:Linda Tangdialla. Sekretaris Redaksi: M. Syahran W. Lubis. Redaktur Pelaksana: Abraham Runga Mali, Chamdan Purwoko, Gung Panggodo Supryanto, Inria Zulfikar, Neneng Herbawati. Redaktur: Aprilian Hermawan, Budi Prakarsa, Djony Edward, Eries Adlin, Firman Hidranto, Firman Wibowo, Hery Lazuardi, Hery Trianto, Ismail Fahmi, Lahyanto Nadie, Martin Sihombing, M. Rochmad Purboyo, M. Sarwani, M. Yunan Hilmi, Nono Budiono, Rustam Agus, Setyardi Widodo, Sutarno, Suwantin Oemar, Wisnu Wijaya, Zufrizal. Tim Pengembangan Redaksi: Adhitya Noviardi, Y. Bayu Widagdo. Manajer Sekretariat Redaksi: Indyah Sutriningrum. Asisten Redaktur: Algooth Putranto, Andry T. Kurniady, Aprika Rani Hernanda, Arif Pitoyo, Bambang Supriyanto, Bastanul Siregar, Elsya Refianti, Erna Sari Ulina Girsang, Fahmi Achmad, Gajah Kusumo, Junaidi Halik, Lutfi Zaenudin, Moh. Fatkhul Maskur, Muhammad Munir Haikal, Rahayuningsih, Sylviana Pravita R.K.N., Taufik Wisastra, Tomy Sasangka, Tri Dirgantara Pamenan, Yayan Indrayana, Yeni H. Simanjuntak, Yusran Yunus. Staf Redaksi: Achmad Aris, Afriyanto, Agust Supriadi, Anugerah Perkasa, Arif Gunawan Sulistiyono, Asep Dadan Muhanda, Bambang P. Jatmiko, Berliana Elisabeth, Dewi Astuti, Diena Lestari, Elvani Harifaningsih, Erwin Tambunan, Fajar Sidik, Fita Indah Maulani, Hendri T. Asworo, Herry Suhendra, Hendra Wibawa, Hilda Sabri Sulistyo, Irsad, Irvin Avriano, John A. Oktaveri, Linda Teti Silitonga, Maria Yuliana B., Mia Chitra Dinisari, M. Tahir Saleh, Mulia Ginting Munthe, Nana Oktavia Musliana, Nurbaiti, Nurudin Abdullah, Rahmayulis Saleh, Ratna Ariyanti, Raydion, Reni Efita Hendry, R. Fitriana, Roni Yunianto, Rudi Ariffianto, Sepudin, Theresia Diyah Wulandari, Tularji, Yusuf Waluyo Jati.Perwakilan: Bandung: Asep Mh. Mulyana (Manajer), Hilman Hidayat (Asisten Redaktur), Muhammad Sufyan. Makassar: M. Noor Korompot (Manajer), Kwan Men Yon (Asisten Redaktur), Siti Munawaroh (Koordinator Balikpapan). Medan: Melvin A. Sebayang (Manajer), Master Sihotang. Semarang: Edy Barlianto (Manajer), Endot Brilliantono, Rahmat Sujianto.Surabaya: Galih Prakoso (Manajer), Samantha Ardiansyah (Asisten Manajer Pemasaran), Marlina A. Jobs (Asisten Redaktur), Bambang Sutedjo (Koordinator Malang), Dwi Wahyuni, Wahyu Darmawan. Batam & Pekanbaru: Suyono Saputra (Manajer). Foto: Dedi Gunawan, Endang Muchtar, Kelik Taryono, Yayus Yuswoprihanto. Artistik: Adi Purdiyanto, Tutun Purnama. Ekonom/Kepala Bisnis Indonesia Intelligence Unit: Rofikoh Rokhim. Manajer Produksi: Andri Trisuda. Manajer Media Digital: Deriz Syahpatria Syarief. Penerbit: PT Jurnalindo Aksara Grafika, Direksi: Lulu Terianto (Direktur Utama), Ahmad Djauhar, Endy Subiantoro, Alamat Kantor: Wisma Bisnis Indonesia, Lt. 5-8, Jl. KH Mas Mansyur No. 12A, Karet Tengsin, Tanah Abang, Jakarta Pusat 10220. Telepon: (021) 57901023 (hunting). Faks. redaksi: (021) 57901025, Pemasaran: (021) 57901024. Perusahaan: (021) 57901028. Rekening bank: PT Jurnalindo Aksara Grafika, BCA cab. Wisma Asia 084-303.757-4; PT Jurnalindo Aksara Grafika, Bank Mandiri cab. Wisma Bisnis Indonesia 121-009.009999-9; PT Jurnalindo Aksara Grafika, Bank BNI ($) cab. Kramat 10528868. Kantor Perwakilan: Jawa Timur, Jl. Opak No. 01 Surabaya, Tel. (031) 5670748, Fax. (031) 5675853. Malang, Pertokoan Sarangan Jl. Sarangan No. 1 a Malang, Telp. (0341) 402727, (0341) 480630, Fax (0341) 402728. Denpasar Jl. Suli No. 119 Blok B-3 Denpasar 80233 Telp. 0361-7446604, Fax. (0361) 261067. Jawa Tengah, Jl. Sompok Baru No. 79 Semarang, Telp. (024) 8442852, Fax. (024) 8454527. Jawa Barat, Jl. Buah Batu No. 46B, Bandung 40261 Telp. (022) 7321627, 7321637, 7321698, Fax (022) 7321680. Sumatra Utara, Kompleks Istana Bisnis Center, Medan Maimun Jl. Brigjend. Katamso No. 6, Medan, Telp. (061) 4554121/4553035 Fax: (061) 4553042. Riau, Jl. Pepaya No. 42, P. Karam Sukajadi, Pekanbaru 28127. Telp. (0761) 7048307, Fax (0761) 40335. Batam, Kompleks Ruko Mahkota Raya Blok C No.8 Batam Centre - Batam Telp: (0778) 748 3156 / Fax (0778) 748 3154, Indonesia Timur, Jl. Metro Tanjung Bunga Mall GTC Makassar GA-9 No. 16, Telp: (0411) 8114203 Fax: (0411) 8114253. Balikpapan, Balikpapan Superblock, Jl. Jend. Sudirman Stal Kuda Blok A/18, Balikpapan Telp. (0542) 7213507, Fax. (0542) 7213508. Harga langganan:P. Jawa Rp117.000/bulan, luar Jawa Rp117.000/bulan. Tarif iklan: Display Rp35.000/mm kolom, berwarna Rp52.000/mm kolom, iklan laporan keuangan Rp21.000/mm kolom, berwarna Rp34.000/mm kolom, baris Rp19.000/minimum 3 baris. ISSN 0215-2045. Surat izin: SK Menpen No; 017/SK/Menpen/SIUPP/A.7/1985, 4 Desember 1985, Anggota SPS No. 116/1985/11/A/2002, terbit 7 kali seminggu.
Harga naik, kesejahteraan turun Awal tahun ditandai dengan melonjaknya harga pangan dan bahan-bahan kebutuhan hidup. Di sisi lain, pendapatan sebagian besar masyarakat tidak naik. Lalu, standar hidup pun terpaksa diset lebih rendah. Bagaimana menyiasatinya?
Foto cover: Wahyu Darmawan Olah digital: Nizar Usman
TREN
21
Martial arts makin diminati wanita Tingkat keamanan di Ibu Kota kian menurun. Kualitas kejahatan meningkat. Hal ini tentu membuat masyarakat perkotaan harus semakin waspada di mana pun berada. Seni bela diri jadi pilihan.
KELUARGA
22
Perkuat ikatan anggota keluarga Sulit untuk mengetahui penyebab seseorang melakukan bunuh diri di tempat umum karena tidak ada yang bisa menceritakannya. Upayakan saling terbuka agar beban yang terasa lebih ringan dan tidak berpuncak pada depresi.
4 BISNIS/ANDRY T. KURNIADY
PENALTI
DIGITAL
24
Bila privasi ponsel tercederai Tak banyak peranti elektronik yang lebih pribadi daripada ponsel. Sebagai peranti elektronik pribadi ponsel pelan-pelan menjadi tempat utama menyimpan berbagai informasi privat, yang tidak hanya penting tetapi juga sensitif.
PESIAR
32
Nikmati Hong Kong dari ketinggian Berkunjung ke Hong Kong terasa belum lengkap kalau tidak mampir ke Victoria Peak atau Che Kei Shan. Dari puncak dengan ketinggian 552 meter ini akan terlihat Pelabuhan Victoria dan hamparan gedung menjulang di kaki bukit.
Wartawan Bisnis Indonesia selalu dibekali tanda pengenal dan tidak diperkenankan menerima atau meminta imbalan apa pun dari nara sumber berkaitan dengan pemberitaan.
Setiap artikel atau tulisan yang dikirim ke redaksi hendaknya ditulis dengan spasi ganda maksimal 5.000 karakter, disertai daftar riwayat hidup (curriculum vitae) singkat tentang diri penulis. Artikel atau tulisan yang masuk merupakan hak grup Bisnis Indonesia dan dapat diterbitkan di media lain yang tergabung dalam Jaringan Informasi Bisnis Indonesia (JIBI). Apabila lebih dari dua minggu sejak diterima artikel atau tulisan tersebut belum diterbitkan tanpa pemberitahuan lain dari Bisnis Indonesia, maka penulis berhak untuk mengirimkannya ke media lain. Setiap tulisan yang dimuat merupakan pendapat pribadi penulis.
SKETSA:EDI T.
Alot bener eksekusinya... ”Prinsipnya kami ingin mayoritas.” Komisaris PT Telkom Tbk Jusman Syafii Djamal soal keinginan porsi mayoritas BUMN itu dalam rencana konsolidasi Flexi dengan Esia. REPRO
4 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
TOPIK
Harga naik, BISNIS/ANDI RAMBE
kesejahteraan turun
FITA INDAH MAULANI, HERRY SUHENDRA & RENI EFITA HENDRY Bisnis Indonesia
B
aru beberapa pekan pergantian tahun dirayakan dengan berbagai cara dan harapan. Sayangnya, awal tahun ini masyarakat Indonesia dihadapkan dengan kenyataan yang menyesakkan. Kenaikan harga bahan pangan yang menjadi masalah global, serta rencana pencabutan subsidi bahan bakar minyak untuk kendaraan pribadi. Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat dari 11 komoditas pangan dan Jangan sampai menjual rumah, bahan pangan olahan karena nilainya meningkat yang dikonsumsi terus. Memindahkan anak masyarakat, hanya tepung terigu saja yang sekolah ke yang lebih murah harganya turun. juga bukan solusi terbaik. Harga teung terigu pada Desember 2010 turun 1,2% dibandingkan dengan Desember 2009. Pada periode yang sama, harga beras kualitas terendah dan termurah naik 30,1%, gula pasir naik 9,3%, minyak goreng curah 28,6%. Sementara itu, harga komoditas yang menjadi favorit sebagain besar masyarakat Indonesia, yaitu cabai merah juga mengalami kenaikan signifikan sebesar 140,1%. Belum termasuh salah satu bahan bumbu, yaitu bawang merah, harganya naik hingga 63,9%. Kenaikan harga besar Desember lalu menyumbang 1,3% dari total inflasi yang hampir mencapai 7%, sementara harga bumbu, khususnya bawang merah dan cabai menyumbang 0,8% dari total inflasi tersebut. Kenaikan harga pada Desember lalu ternyata tidak menunjukkan tanda-tanda penurunan pada awal tahun ini. Hal ini berdampak besar bagi pengeluaran keluarga tidak hanya kelas bawah, tetapi juga kelas menengah. Apalagi, selain harga pangan serta makanan hasil olahan, awal tahun ini juga menyambut masyarakat dengan kenaikan harga BBM jenis tertentu dan biaya pengobatan di berbagai rumah sakit. Vivanti Ayu Damarsasi, Staf Corporate Communication PT XL Axiata Tbk, mengaku
BISNIS/ANDI RAMBE
kenaikan harga bahan pangan saat ini sudah memengaruhi pengeluaran bulanannya dan menyebabkan banyak pos pengeluaran harus dikurangi. ”Saya dan anak akhir pekan biasanya jalan dan makan di luar, sebulan bisa delapan kali. Sekarang dua hingga tiga kali sebulan dan sebelum pergi makan dahulu di rumah atau makan di warung tenda yang enak, bukan di kafe,” ujarnya kepada Bisnis baru-baru ini. Jalan ke mal bersama anak juga dikurangi hingga sebulan sekali untuk potong rambut anak sekalian berburu promo harga di supermarket. Ibu satu anak ini juga terkena dampak langsung dari kenaikan harga cabai. Dia mengaku ketika membuat sambel biasanya royal dengan cabai, sekarang belajar untuk jarang makan dengan teman sambel. Jajan di luar pun berpengaruh, pencinta ikan mas bakar manado ini biasa membeli di restoran langganannya Rp23.000 per porsi, hanya selisih 5 hari harga menu kesukaannya tersebut naik
hingga Rp28.000 per porsi. Perubahan tidak sekadar perubahan kebiasaan makan di luar. Vivanti pun mengaku sekarang sudah mulai menurunkan gaya hidup, penghematan dilakukan berlaku untuk kebutuhan sandang, pangan, dan papan. ”Biaya transportasi juga mengalami kenaikan, tidak hanya cicilan mobil yang masih lama dan biaya BBM. Biaya taksi tiap bulan naik karena Jakarta semakin macet,” ujarnya. Saat ini keluarga kelas menengah sudah harus membuang gengsi untuk mulai menambah penghasilan, bisa dengan jualan membuka warung atau berdagang pakaian kepada rekan kerja di kantor. Hal serupa juga dialami Christy Pattipeiluhu, Communications Specialist IBM Indonesia. Kenaikan harga beras dan BBM berpengaruh pada pengeluaran bulanan keluarganya, meskipun belum sampai memaksanya mengubah gaya hidup selama ini. ”Harga BBM terasa sekali kenaikannya, apalagi kemacetan semakin sering ditemui sehingga konsumsi BBM meningkat,” ujarnya. Febiola Aryanti, perencana keuangan dari Hijrah Institute, mengatakan keluhan mengenai beratnya biaya hidup sudah mulai datang dari kelompok ekonomi menengah, mereka yang memiliki mobil dan rumah tetapi menggunakan sistem kredit. ”Kenaikan harga jauh lebih cepat dari kemampuan peningkatan penghasilan. Akhirnya, penghematan dan penurunan standar hidup jadi solusi jangka pendek,” ujarnya. Dia menjelaskan untuk mencari solusi memenuhi kebutuhan pokok, sebaiknya keluarga jangan langsung memotong dana tabungan atau dana yang dialokasikan menjadi tabungan. Semaksimal mungkin potong biaya lain seperti transportasi, makan siang, hingga jalan-jalan mingguan. Bagi keluarga yang sudah menggunakan uang tabungan untuk memenuhi kebutuhan pokoknya, keluarga perlu berhati-hati. Sebaiknya sebisa mungkin tetap menabung meskipun
6 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
FUND
MIKE R. SUTIKNO Mike Rini & AssociatesFinancial Counselling & Education
BISNIS/ANDRY T. KURNIADY
Meramal waktu investasi M
anajer investasi dan investor individu dari waktu ke waktu berusaha untuk meningkatkan kinerja mereka dengan memperkirakan kapan waktu yang tepat untuk melakukan jual beli produk investasi dengan menggunakan berbagai teknik dan data, atau istilahnya market timing. Mereka menyesuaikan portofolio dengan prediksi tentang pasar atau sektor-sektor tertentu. Contoh market timing termasuk switching saham antar sektor, beralih antara saham dan obligasi, atau beralih antara saham dan treasury bills bebas risiko. Harapannya dengan market timing kinerja Strategi market timing dianggap portofolio investasi kontroversi karena seringnya bisa lebih tinggi dari pada saat pasar terjadi kekeliruan. pasar naik maupun saat pasar turun. Nah apakah tebakan kita selalu benar ? Yah..namanya juga tebak-tebakan bisa salah bisa benar.
Menebak
Pertanyaan, saran, kritik, dan komentar dapat disampaikan ke redaksi melalui:
[email protected], www.bisnis.com, dan www.mre.co.id
Pendukung market timing mungkin berpendapat bahwa tebakan kita tidak harus selalu benar 100% dari seluruh tranksaksi jual beli yang dilakukan. Secara sederhana dapat dipahami untuk bisa berhasil menerapkan market timing maka investor harus lebih banyak benarnya daripada salahnya. Market timing kalau begitu akan berhasil jika para pelakunya mampu menebak arah pasar sebelum pasar bergerak. Namun para penentangnya berpendapat sebaliknya, bahwa tiap pelaku pasar telah menyerap informasi yang sama pada waktu yang sama. Akan sangat sulit untuk bisa mendahului pasar. Selain itu, ada biaya transaksi dan biaya pajak yang terkait dengan membeli dan menjual instrumen keuangan yang bisa menggerus modal investasi. Menerapkan market timing memang berisiko, karena Anda tidak bisa yakin betul akan benar terus-menerus. Bisa jadi Anda kehilangan kesempatan mendapatkan keuntungan di pasar yang sedang bullish, atau menderita kerugian karena terperangkap di pasar yang sedang bearish. Jadi misalnya Anda memiliki 100 tebakan, untuk memenangi pertaruhan paling tidak
harus benar menebak setengahnya. Bisa dibayangkan betapa sulitnya menerapkan market timing, tak sedikit investor percaya bahwa itu tak mungkin. Walaupun begitu jauh lebih banyak investor yang sangat percaya dengan market timing dan aktif melakukan jual beli (active traders).
Martir Bagaimanapun, menentukan kapan waktu yang tepat untuk menjual dan membeli produk investasi sangat sulit diharapkan ketepatannya secara konsisten. Terutama bagi investor yang tidak menguasai analisa teknikal. Sayangnya para broker saham kebanyakan bukan saja tidak memiliki mind set yang benar tetapi juga penguasaan analisis teknikal yang tidak mencukupi untuk bisa meramalkan pasar secara akurat. Tragisnya, demi pekerjaan mereka harus membuat klien mereka secara aktif untuk keluar masuk pasar untuk mendapatkan komisi penjualan. Walau begitu, para penggerak pasar yang salah satunya perusahaan pialang bisa jadi mengambil posisi yang berlawanan dari pasar untuk kepentingan para klien besar (institusi). Mereka memperjualbelikan berbagai jenis instrumen keuangan untuk klien besar dengan tujuan memprediksi pergerakan harga pasar pada masa depan dan karenanya menghasilkan keuntungan bagi klien besar ini. Perbedaan kepentingan ini bisa menyebabkan perbedaan perlakuan oleh perusahaan pialang kepada klien institusi versus klien retail. Misalnya para broker saham dan klien retail mereka oleh si perusahaan pialang tidak disarankan untuk melakukan jual beli secara aktif. Alasan di belakangnya adalah bukan karena hal itu berbahaya, tetapi karena dikhawatirkan akan mengganggu aktivitas perusahaan pialang itu dalam menggerakkan pasar untuk kepentingan klien besarnya. Dengan kata lain, si klien retail diarahkan untuk melakukan beli dan simpan (buy and hold) untuk menjaga likuiditas pasar untuk kepentingan si klien besar. Jika hal ini terjadi bisa menimbulkan konflik kepentingan, di mana perusahaan pialang bisa mengorbankan keuntungan klien retail dengan tujuan memberi
keuntungan klien besar. Jika ingat krisis finansial global 2008 di mana terjadi penurunan pasar. Ketika para broker retail diperintahkan untuk memberi tahu klien mereka agar tidak menjual, tetapi sebaliknya mengatakan ”dalam jangka panjang harga akan kembali naik”. Ternyata para penggerak pasar di perusahaan pialang yang sama malah sibuk menjual sahamsahamnya untuk menghindari kerugian lebih besar bagi para klien besarnya. Akibatnya para klien retail menderita kerugian besar sementara klien besar telah mengalihkan semua sahamsahamnya ke obligasi jangka pendek dan instrumen pasar uang untuk meminimalkan kerugian.
Whats the next big thing? Agar sukses melakukan strategi market timing, peraturannya sederhana, yaitu ”beli di harga rendah jual di harga tinggi”. Mereka yang keluar masuk pasar dalam hitungan jam bahkan menit, adalah pelaku market timing yang paling ekstrem. Mereka mencari keuntungan kecil dari lusinan transaksi harian dengan memanfaatkan pergerakan pasar saham. Kebanyakan pelaku market timing beroperasi dalam jam kerja yang panjang sambil bergerak keluar masuk pasar setiap kali mendapat kesempatan untuk itu. Tak heran jika strategi market timing dianggap kontroversi karena seringnya terjadi kekeliruan dalam menebak ”Whats the next big thing?”. Akibatnya waktu yang tepat dianggap lebih sebagai tindakan spekulasi daripada strategi investasi. Yang penting kita ketahui adalah bahwa dari sekian banyak hukum investasi, ada dua yang perlu Anda ingat betul. Aturan pertama: Never loose you money. Aturan kedua: Always refer to rule number one. Jadi strategi terbaik adalah selalu mempertimbangkan antara return, risiko, dan biaya dalam berinvestasi. Karena itu susun kebijakan portofolio investasi Anda terlebih dulu, pastikan alokasi aset dilaksanakan dengan proporsional sesuai dengan risk appetite Anda. Terapkan market timing pada saat Anda harus melakukan rebalancing dari portofolio investasi Anda secara keseluruhan terutama saat terjadi pergerakan pasar yang signifikan.
TOPIK jumlahnya berkurang. Orangtua jangan sampai menjual rumah, karena nilainya meningkat terus. Memindahkan anak sekolah ke yang lebih murah juga bukan solusi terbaik. ”Paling ringkas mengurangi frekuensi rekreasi atau mengganti lokasi. Salah satu contohnya dari mal ke tempat lain yang tidak mengakibatkan dampak konsumtif seperti belanja dan jajan makanan,” ujarnya. Ketua Yayasan Lembaga Konsumen Indonesia Husna Zahir berpendapat rumah tangga harus berusaha menyesuaikan dengan kondisi. ”Bisa menyesuaikan pola belanja tanpa mengurangi kualitas,” katanya. Kalau terpaksa mengurangi jumlah barang yang dapat dibeli, katanya, tetapi jangan mengurangi gizi, karena bisa diatasi dengan pemilihan sumber gizi lainnya. Misalnya, pemilihan sumber protein yang murah. Sayangnya, pemahaman masyarakat tentang gizi masih kurang, sehingga mereka tidak bisa menyesuaikan pola hidupnya. Untuk itu, katanya, pemerintah perlu BISNIS/ANDRY T. KURNIADY
meningkatkan pemahaman masyarakat tentang masalah gizi, karena golongan yang sangat merasakan pengaruh kenaikan harga adalah kalangan ekonomi menengah bawah.
Kebutuhan primer & iklan Betulkah kenaikan harga komoditas dan berbagai kebutuhan hidup yang tidak diiringi dengan kenaikan pendapatan telah menurunkan kualitas hidup masyarakat? ”Secara umum, kita belum memperoleh data statistik yang cukup signifikan ataupun hasil studi mengenai hal ini,” kata Sosiolog dari Universitas Indonesia Ricardi S. Adnan. Menurut Ricardi, tidak dapat dimungkiri bahwa krisis ekonomi global 2008-2009 membawa pengaruh terhadap tingkat kesejahteraan buruh. Namun, dengan pertumbuhan ekonomi 6,5 %, Indonesia dimasukkan dalam kelompok negara yang mengalami pertumbuhan pesat di samping China dan India. Untuk masyarakat perdesaan, Ricardi melihat banyak sekali paradoks antara petumbuhan ekonomi dan tingkat kesejahteraan. Hasil penelitian dari LIPI pada 2010, memperlihakan bahwa pertumbuhan ekonomi tak berdampak apaapa pada peningkatan kesejahteraan masyarakat. Angka pengangguran terbuka di Indonesia pada 2010 sebesar 8,59 juta orang memang menurun dari 2009, yaitu dari angka 9,26 juta. Namun, jumlah pengangguran yang digolongkan sebagai setengah pengangguran atau pekerja dengan jam kerja rata-rata 2 jam-5 jam saja per hari justru meningkat signifikan, yaitu dari 31,36 juta ke angka 32,80 juta orang Menurut Ricardi, persoalan utama adalah lapangan pekerjaan relatif tidak mengalami pertumbuhan yang berarti bagi masyarakat, kecuali untuk sebagian elit-elit tingkat lokal yang banyak memperoleh keberuntungan dengan otonomi daerah. Perilaku konsumtif menonjol dengan menjadikan telepon seluler berikut pulsa dan aksesorinya menjadi kebutuhan primer untuk sebagian masyarakat.
5 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
Ricardi berpendapat inilah yang menjadikan masalah ketika telepon seluler tidak saja menjadi kebutuhan keluarga melainkan kebutuhan setiap anggota keluarga. Demikian pula kebutuhan untuk hiburan dalam bentuk menonton pertunjukan, mengonsumsi makanan dan minuman yang sebenarnya tidak memiliki kandungan gizi yang baik semakin meningkat. Pada satu sisi, kata Ricardi, pendapatan keluarga tidak meningkat, tetapi tingkat kebutuhan bertambah secara sangat signifikan. Inilah, katanya, yang menjadi penyebab mengapa muncul ke permukaan bahwa telah terjadi penurunan standar hidup. ”Saya berharap keluarga dapat membedakan mana kebutuhan primer yang sebenarnya yang meliputi pangan, sandang, papan, dan pendidikan, dengan kebutuhan sekunder atau tersier. Dorongan untuk memenuhi gaya hidup yang sangat tinggi dikarenakan daya tarik dari produsen maupun periklanan selayaknya bisa ditekan.” Media massa, menurut dia, bisa mengambil peran dengan memperkecil porsi pemberitaan mengenai kehidupan kosmopolit yang konsumtif dengan meningkatkan pemberitaan yang lebih bersifat edukatif. Menurut Hamdi Muluk, Guru Besar Fakultas Psikologi Universitas Indonesia, kesulitan hidup tentunya akan menambah beban masyarkat. Tingkat kesejahteraan merosot akan menurunkan kualitas hidup bisa secara fisik melalui gizi buruk, menurunnya kesehatan, maupun secara mental berupa stress, tegang, tertekan, dan frustrasi. ”Kalau tekanan ini sudah tidak tertanggungkan dalam tingkat yang ekstrem bunuh diri.” Doktor berdarah Minang ini menyarankan agar keluarga memperkuat solidaritas dan lingkungan sekitar atau memperkuat solidaritas sosial supaya orang masih merasa ada dukungan sosial dari lingkungan dan orang terdekat. (
[email protected]/
[email protected]/reni.
[email protected])(15/19/SETYARDI WIDODO)
BISNIS/RAHMATULLAH
’Keluarga berencana juga penting’ M
enurut Nila Djuwita Farid Anfasa Moeloek, kenaikan harga komoditas disebabkan oleh banyak faktor. Misalnya, perubahan iklim atau bencana alam. Jika pasokan menjadi berkurang maka harga akan meningkat. Adapun penghasilan sebagian pekerja, katanya, adalah tetap. ”Tidak mungkin gaji akan fluktuatif selalu meningkat sejajar dengan kenaikan komoditas. Pendapatan masyarakat akan meningkat jika mereka pelaku bisnis dan saat itu mendapat peluang,” ujar Utusan Khusus pemerintah RI untuk pencapaian target tujuan pembangunan milenium (Millenium Development Goals/MDGs) itu. Ketua Persatuan Spesialis Dokter Mata Indonesia (Perdami) ini, menuturkan yang harus dilakukan oleh masyarakat dan pemerintah untuk mengatasinya, adalah masing-masing tentu mencoba menguasai masalah ini. Masyarakat mau tak mau harus
kembali mengatur pengeluaran dari pemasukan yang ada. Setiap keluarga seharusnya memang mengatur pengeluaran dengan sebaikbaiknya, walau sulit. Adapun pemerintah akan mencoba membantu dengan berbagai cara, tidak dapat disamakan dalam setiap masalah. Langkah-langkah untuk mengatasinya, katanya, tidak dapat diseragamkan. Sebab setiap masalah harus dikaji benar solusinya seperti apa. Dia menuturkan semua masalah pasti berdampak, namun sebagai manusia yang diberikan ’alat pikir’ mencari peluang. ”Mungkin hal yang ringan, kita mempunyai tanah yang subur dengan hanya dua musim.” Dia memberikan contoh soal kenaikan harga cabai. Seandainya setiap rumah tangga mempunyai 1-2 pohon cabai, terutama cabai rawit, akan mudah mengatasi lonjakan harga itu. ”Kelihatannya kita dapat
mengatasinya, jika kita masih menginginkan makanannya pedas,” ujar salah seorang staf ahli Presiden SBY ini. Begitu juga jika mengetahui diversisifikasi pangan, katanya, dapat mencoba mengganti karbohidrat nasi menjadi karbohidrat lain seperti jagung, sagu, bahkan pisang pun karbohidrat. Untuk protein, ikan yang kecil-kecil sekali pun mengandung protein. ”Keluarga berencana juga penting karena menyangkut hal lain yang disiapkan seperti akses pendidikan dan kesehatan serta rekreasi,” ujar perempuan kelahiran Jakarta, 11 April 1949 ini. Nila menuturkan setiap tantangan tentunya harus dicari peluang untuk menyelesaikannya. Jadi semua ini harusnya direncanakan dengan baik di dalam suatu keluarga. Keluarga harus merencanakan kehidupan untuk masa mendatang. (RAHMAYULIS SALEH) BISNIS/RAHMAYULIS SALEH
7
FUND Investasikan kembali dana
Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
hasil jual rumah FITA INDAH MAULANI
M
Bisnis Indonesia
emenuhi kebutuhan hidup yang tidak pernah ada habisnya memerlukan usaha keras. Putaran nasib juga tidak selalu bergerak mengikuti keinginan dan target pemiliknya, ketika sebagian orang melalukan upgrade rumah, ada juga yang melakukan sebaliknya. Banyak cara bisa dilakukan untuk meningkatkan kualitas tempat tinggal, mulai dari melakukan renovasi rumah yang ada, menambah bangunan pada sisa lahan atau menambah lantai, hingga menjual rumah lama untuk membeli rumah baru yang lebih besar di lingkungan lebih elite. Cara yang terakhir yaitu menjual rumah lama dengan harga tinggi dan mencari rumah baru dengan harga lebih sering menjadi pilihan untuk mendapatkan dana segar dalam rangka membiayai kebutuhan yang semakin meningkat, meski dengan konsekuensi lokasi atau ukuran rumah baru lebih jauh dan kecil dari sebelumnya. Contoh kasus ini terjadi pada Ross, perias pengantin yang selama ini tinggal di daerah Cipaganti, Bandung. Dia menjual rumahnya di Cipaganti seharga lebih dari Rp5 miliar untuk modal usaha anaknya dan membeli rumah baru di Setra Duta, Bandung. Setra Duta masih merupakan salah satu perumahan elite di utara Bandung, terdapat restoran dan galeri terkenal, Nu Art. Namun, dibandingkan dengan harga rumah di Cipaganti, rumah di perumahan ini rata-rata dibanderol dengan harga Rp1 miliar hingga Rp2 miliar. Ross mengaku sisa uang digunakan untuk memberikan bekal modal usaha dan rumah bagi anak-anaknya. Dari hasil menjual rumah saat ini masih ada sisa untuk tabungan dan rencana ibadah umrah bersama keluarga. Diakuinya bukan hal mudah menjual rumah lamanya yang terletak di lokasi strategis. Belum lagi harus berpisah dari teman lama dan berbagai kegiatan di rumah lamanya mulai dari pangajian hingga arisan. Rico Satria Candra, Perencana Keuangan dari IMPlanner mengatakan strategi seperti ini
biasanya memang untuk seseorang yang sudah memasuki usia pensiun, tetapi tidak sedikit keluarga usia produktif juga menempuh jalan ini. ”Bagi pensiunan di mana anak sudah keluar semua sehingga tidak terlalu memerlukan lagi rumah besar, selisih dari penjualan rumah bisa diinvestasikan untuk membiayai kebutuhan hidup sehari-hari,” ujarnya kepada Bisnis barubaru ini. Dia mencontohkan rumah seharga Rp1,5 miliar dijual untuk dibelikan kembali rumah seharga Rp500 juta. Sisa uang Rp1 miliar dimasukkan dalam deposito dengan tingkat suku bunga 6% per bulan. Uang bunga bisa digunakan untuk membiayai kebutuhan hidup bulanan. Namun, ada juga orang usia produktif yang menjual rumah lamanya untuk membeli rumah lebih kecil dan sisa uangnya digunakan untuk menutupi utang.
Hal yang tepat jika dengan menjual rumah bisa mengubah kondisi keuangan dari negatif ke positif.
kredit konsumsi. Terdapat tiga jenis IMB, yaitu IMB rumah baru, rumah renovasi, dan rumah lama. Ketika rumah yang dibeli terdapat di perumahan dengan fasilitas KPR bank, pihak bank biasanya akan berurusan dengan pengembang, sebagai konsumen Anda tinggal tunggu saja. Kedua, pajak penjual dan pembeli. Berhatihatilah dengan penjual atau pembeli yang mengatakan nominal yang disepakati merupakan harga bersih. Salah satu contohnya penjual menjual rumah Rp500 juta bersih. Perlu dipastikan apakah harga tersebut di luar biaya balik nama, notaris, dan pajak jual beli. Pajak penjual (pengalihan hak atas Perhatikan biaya tanah/PPH), besarnya 5% dikalikan harga tanah Ketika akan menjual rumah lama atau ditambah rumah NJOP, sementara pajak pembeli membeli rumah baru pengganti, ada beberapa (bea perolehan hak atas tanah dan hal terkait biaya yang perlu perhatikan. Anda bangunan/BPHTB) besarannya 5% dikali harga sebagai penjual atau pembeli juga perlu tanah ditambah rumah dikurangi Rp60 juta. membuat kesepakatan, biaya apa saja yang Ketiga, biaya notaris. Beberapa biaya yang menjadi tanggungan penjual. akan dikeluarkan untuk notaris adalah biaya cek Ada penjual yang menginginkan harga jual sertifikat, biaya SK 59, biaya validasi pajak, rumahnya bersih, sehingga biaya administrasi biaya akte jual beli (AJB), biaya balik nama, dan lainnya seperti biaya balik nama, notaris SKHMT, serta biaya APHT. Cek sertifikat hak dan pajak dibebankan kepada pembeli. milik juga dilakukan oleh notaris, memastikan Sebaliknya, ada juga pembeli yang membayar keasliannya. kesepakatan harga bersih, semua ditanggung Validasi pajak melalui notaris juga perlu penjual. untuk memastikan apakah pajak sudah dibayar Ada beberapa biaya yang selama ini sering atau belum. Biaya akte jual beli digunakan dikeluarkan dalam proses jual beli sebuah untuk pengurusan segala berkas hingga rumah, apalagi jika pembeli bermaksud transaksi selesai, sementara biaya balik nama meminjam uang ke bank (KPR). Di antaranya adalah biaya pengurusan balik nama semua adalah pertama, biaya pembuatan izin sertifikat dari penjual ke pembeli. mendirikan bangunan (IMB). Keempat, biaya bank. Ketika berniat membeli Tujuan pengajuan IMB biasanya untuk rumah dengan sistem kredit, bank akan mendapatkan dana segar dari bank untuk mengenakan beberapa biaya, yaitu biaya membeli rumah, di mana pembeli kemudian apraisal untuk proses pengajuan peminjaman mencicil kepada bank dalam bentuk KPR atau kredit ke bank, biaya administrasi PSJT sebesar 0,5% dari sisa pokok kredit apabila melunasi KPR kurang dari setahun. Bank juga akan membebankan kewajiban premi asuransi kebakaran dan asuransi jiwa yang dibayarkan selama jangka waktu kredit disetujui. Pastikan harga jual rumah sudah memperhitungkan Kelima, biaya roya yang merupakan proses pencoretan biaya administrasi yang dibebankan kepada penjual atau pengembalian hak sertifikat seperti notaris, balik nama, dan pajak. yang awalnya dimiliki oleh bank kepada pemilik, karena sertifikat tersebut telah dijaminkan untuk Cari terlebih dahulu rumah pengganti sebelum menjual kredit. Biasanya biaya roya akan rumah lama. dikeluarkan apabila Anda membeli rumah yang sedang dijaminkan oleh si penjual. Perhitungkan faktor lain yang akan mempengaruhi biaya Rico menambahkan kegiatan hidup dari lokasi rumah baru, jangan sampai menambah menjual rumah lama untuk menutupi kebutuhan saat ini biaya operasional merupakan hal yang tepat jika dengan kegiatan tersebut bisa mengubah kondisi keuangan dari negatif ke positif.
Hal yang perlu diperhatikan sebelum menjual rumah lama
(
[email protected]) BISNIS/YAYAN INDRAYANA
INVESTASI Raup untung dari bisnis
kamar mandi
9 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
EDWINA & MOHAMMAD SOFI`I Kontiributor Bisnis Indonesia
B
ersih itu sehat. Kebersihan adalah sebagian dari iman. Begitu pepatah menjelaskan pentingnya menjaga kebersihan. Kebersihan kamar mandi juga patut diperhatikan karena jika kamar mandi kotor, tentu tidak nyaman berada di dalamnya. Namun, sebagian orang berpendapat menjaga kebersihan kamar mandi merupakan kegiatan yang gampang-gampang susah karena memerlukan kesabaran dan ketekunan. Kemalasan sebagian orang membersihkan kamar mandi ternyata mampu menjadi peluang usaha. Terbukti sejumlah usaha jasa pembersihan kamar mandi bermunculan, salah satunya Alghina Bathroom Cleaning Specialist yang didirikan oleh Gunawan pada awal 2009. Ide menekuni jasa pembersihan kamar mandi muncul dari sang istri, Nadina, yang menilai kebiasaan Gunawan membersihkan kamar mandi dengan penuh ketekunan. ”Saya bisa menghabiskan waktu berjam-jam untuk membersihkan kamar mandi. Pokoknya harus bersih. Muncul ide untuk berbisnis jasa membersihkan kamar mandi. Awalnya saya tidak yakin apa ada orang yang mau memanggil jasa ini. Namun, istri saya meyakinkan saya untuk memulai usaha ini,” tutur Gunawan. Pria kelahiran Palembang ini mulai mempromosikan Alghina melalui penyebaran brosur ke sekitar kompleks perumahan di Cibubur. Namun, metode promosi ini kurang membuahkan hasil. Gunawan pun melirik Internet untuk berpromosi secara gratis. Pria berlatar pendidikan teknologi informatika ini membuat website Alghina http://jasakamarmandi.co.cc/. Ketika pertama kali merintis usaha ini, Gunawan mematok harga Rp95.000 per m2 untuk kamar mandi yang dibersihkannya. Harga ini meliputi pembersihan kloset, wastafel, shower, kaca, peralatan keramik di dalamnya, serta keran air. Khusus untuk membersihkan bath tub, Gunawan memasang tarif yang berbeda, sekitar Rp75.000 – Rp100.000. Gunawan bercerita tentang order yang pertama kali diterima, yaitu membersihkan kamar mandi ukuran 1,5 x 2 meter di kawasan Bintaro. Ayah satu putri ini memperoleh pendapatan sebesar Rp300.000 saat itu. Seiring dengan berkembangnya bisnis pembersihan kamar mandi dan munculnya kompetitor, Alghina pun menurunkan harga hingga Rp45.000 per m2. Penurunan harga ini tidak terlalu memberikan pengaruh signifikan. Modal awal usaha ini hanya sekitar Rp150.000 untuk membeli Ammonium Bifluoride, peralatan kebersihan seperti sarung tangan, amplas, tapas, sikat, kafe, dan kuas. Harga Ammonium Bifluoride Rp25.000 per kilo. Selain perumahan, gedung perkantoran dan konsultan properti juga kerap memanggil jasanya. Konsultan properti yang berbisnis rumah sewa bahkan menjadi pelanggan tetap Alghina. Alghina bisa memperoleh omzet minimal Rp8.000.000 setiap bulan. Laba bersih mencapai 40% setelah dikurangi biaya gaji pegawai, transportasi, dan belanja peralatan. ”Belum banyak orang mengetahui keberadaan bisnis ini. Hal ini menjadi suatu kendala. Banyak orang memutuskan untuk membongkar kamar mandi karena putus asa
BISNIS/MOHAMMAD SOFI`I
tidak bisa membersihkannya. Ini membutuhkan biaya besar. Padahal jika diserahkan kepada jasa pembersihan kamar mandi, biayanya tidak seberapa,” tutur Gunawan.
Merambah Malang Besarnya peluang usaha di bidang ini pun menarik Faishal Noor Rahman, pimpinan Biro Jasa Arema, Malang untuk terjun mengelola usaha ini. Pada awalnya, usaha yang digelutinya adalah jasa katering, pelayanan bangunan, travel hingga bisnis sewa mobil. ”Saya melihat usaha jasa salon kamar mandi ini unik, tidak banyak dilirik orang, dan banyak yang membutuhkan. Itulah yang menjadi alasan saya kenapa melebarkan sayap dengan menambah divisi usaha di bagian ini,” ujarnya kepada Bisnis beberapa waktu lalu. Faishal mengakui, usaha yang resmi beroperasi sejak 2005 ternyata banyak dicari. Apalagi dirinya juga memasang dan promosi secara online. Sehingga konsumen sangat mudah mengaksesnya. Biro Jasa Arema tergolong profesional. Semua informasi yang terkait dengan jasa Salon Kamar Mandi tersebut, secara lengkap bisa diakses via Internet. Termasuk tarif. Bahkan, sejak 2005, Biro Jasa Arema telah melayani ribuan kamar mandi kliennya. Tarif yang dipatok juga relatif bersaing, berkisar Rp10.000 per m2 hingga Rp125.000 untuk membersihkan bath tub. ”Rata-rata dalam sehari kami bisa meraup pendapatan minimal Rp500.000 dan omzet meningkat signifikan menjelang Lebaran,”
Alghina bisa memperoleh omzet minimal Rp8.000.000 setiap bulan. tambah dia. Berbeda dengan Biro Jasa Arema, Sutrisno, asal Kecamatan Wagir Kabupaten Malang, lebih memilih jalur konvensional untuk menjalankan jasa Cuci Kamar Mandi. ”Saya memilih menjemput bola dengan cara memasang poster di jalan-jalan. Setelah order kami dapat, kami baru jalan,” jelas Sutrisno secara terpisah. Sutrisno yang mengaku menekuni bisnis tersebut selama 6 tahun, berawal dari pengalaman bekerja sebagai office boy di sebuah hotel di Bali. Kebetulan dia mempunyai keahlian untuk meracik bahan kimia untuk membersihkan kamar mandi dan peranti lainnya. Dari situ, dia kemudian menjalankan usahanya di Malang dan merambah hingga Surabaya. Dalam sehari, Sutrisno bisa meraup omzet Rp600.000-Rp700.000. ”Di Malang Raya saya mempekerjakan empat orang, sementara di Surabaya dua orang.” Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, Sutrisno mematok harga yang berbeda antara pelayanan rumah tangga dan hotel. Untuk aktivitas bisnis, jasa yang dikenakannya hingga mencapai dua kali lipat dari harga biasa. (RAHAYUNINGSIH)(
[email protected])
10 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
KORPORASI
Menyadari persaingan yang kian ketat, vendor lokal tersebut tak berhenti merilis produk terbaru.
BISNIS/YAYUS YUSWOPRIHANTO
Axioo International
Memperkuat merek lokal MARIA Y. BENYAMIN Bisnis Indonesia
Axioo dengan ini menjatakan bangga atas kemerdekaan konsoemen Indonesia dari belenggoe prodoek-prodoek merek asing. Perajaan kemerdekaan konsoemen akan diselenggarakan dengan tjara saksama dan dalam tempoh jang sesingkat-singkatnja. Djakarta, 6-1-‘11 Axioo xioo sepertinya tahu betul apa maunya pasar. Seolah tak mau ketinggalan mencicip pasar tablet yang sedang ramai, vendor teknologi informasi dan komunikasi tersebut pun ikut menggempur pasar tablet dengan produk terbaru mobile Internet device (MID), Axioo PICOpad. Peluncuran Axioo PICOpad tepat dilakukan pada akhir 2010. Hanya kurang sepekan setelah itu, Axioo kembali menggebrak pasar dengan produk teranyarnya Axioo Neon NHM, notebook 14 inci pertama di dunia yang mengusung Future Platform generasi kedua dari Intel i7 Quad-Core Processor. Peluncuran produk ini pun tepat dilaksanakan pada pekan pertama awal 2011. Peluncuran dua produk dalam waktu berdekatan dan persis pada akhir 2010 dan awal 2011 tersebut mencerminkan vendor nasional ini sepertinya juga paham bagaimana menutup dan mengawali tahun dengan gebrakannya. Tak tangung-tanggung, peluncuran produk notebook 14 inci itu pun dilakukan berbarengan dengan hajatan besar yakni Consumer Electronic Show (CES) 2011 yang berlangsung di Las Vegas, Nevada, Amerika Serikat. Axioo adalah satu-satunya vendor nasional
A
yang ikut berpameran di Las Vegas Convention Center. Pameran ini bukan ajang pamer biasa. Ajang ini menjadi tolok ukur eksistensi produsen berbagai macam produk elektronik dan perangkat pendukungnya di tengah pertarungan kekuatan produk yang kian gencar. Tentunya termasuk Axioo yang juga tengah menikmati ketatnya persaingan dan gempuran produk sejenis yang sama-sama berlomba mencicipi kue produk teknologi informasi dan komunikasi yang sangat besar ini. Meskipun tidak membuka booth sendiri alias menempati booth Intel, vendor nasional tersebut telah berhasil mencuri perhatian ratusan ribu pengunjung CES yang mengunjungi booth Intel karena termasuk dalam kelompok vendor pertama yang meluncurkan notebook dengan prosesor dari generasi teranyar. Peluncuran produk Axioo Neon NHM tersebut juga menandai kebangkitan produk Indonesia menjadi tuan rumah di negeri sendiri. Merunut ke belakang, vendor teknologi informasi dan komunikasi tersebut mulai memasarkan produknya di Indonesia pada 2004. Pada 2007, Axioo kemudian mendirikan pusat korporasi di Singapura dengan nama Axioo International Pte Ltd. Vendor nasional tersebut juga telah memperlebar sayapnya ke berbagai negara di Asia Tenggara. Sepak terjang Axioo tak terlepas dari komitmen korporasi yang diusung perusahaan tersebut yakni Your Life Time Partner. Untuk menjadi partner abadi, Axioo fokus pada motto 5C yakni consistent with you, commited to you, convenient for you, care about you, dan connecting you.
Pasar domestik Nama Axioo sudah cukup dikenal di kalangan konsumen. Ini terbukti dari angka penjualan produk notebook Axioo. Meskipun tingkat penguasaan pangsa pasarnya masih di bawah 10%, setidaknya angka tersebut mencerminkan bahwa produk tersebut masih mendapat porsi yang cukup di tengah maraknya serbuan vendor asing. Perkembangan vendor asing memang cukup mendapat sorotan. Pasar dalam negeri kini lebih banyak diisi oleh produk luar negeri. Tingkat penggunaan produk teknologi informasi dan komunikasi jauh lebih besar dibandingkan dengan produk domestik. Padahal pasar domestik di Tanah Air sedemikian besarnya. Jumlah penduduk dan perkembangan
teknologi dan munculnya berbagai situs jejaring sosial membuat konsumen dalam negeri kian melek terhadap teknologi baru. Kondisi ini dipahami betul oleh Axioo. David Kartono, Axioo International Vice President, mengatakan pasar Indonesia yang sangat besar tersebut seharusnya dinikmati oleh produk-produk lokal. Dia menggambarkan perkembangan pasar notebook di Tanah Air yang berdasarkan perkiraan International Data Corporation (IDC) sampai 2010 telah mencapai 3,5 juta unit. Menurut David, pasar Indonesia terbilang cukup unik. Banyak brand lokal di Indonesia yang mendapatkan market share cukup bagus. Jika dipelihara dengan baik, David optimistis brand lokal mampu tumbuh lebih besar dibandingkan dengan brand asing lainnya. “Makanya kita sudah mulai mengajak local brand bukan hanya di Indonesia tapi di negara lain untuk bersama-sama mengembangkan produk seperti halnya Axioo Neon NHM supaya bisa sama-sama fight dan kuat di negeri sendiri,” ujar David. Pemahaman akan pasar dalam negeri tersebut juga menjadi satu bekal ketika meluncurkan produk terbaru ke pasaran. David mencontohkan pertumbuhan pasar netbook di Tanah Air. Ketika di negara lain pasar netbook diperkirakan agak tergerus oleh kehadiran tablet, nyatanya pertumbuhan netbook di Indonesia justru tetap mengalami kenaikan. Sementara pada masa back to school yang diperkirakan akan tumbuh, kenyataannya di Indonesia tidak terjadi pertumbuhan. “[Pasar] Indonesia memang agak unik. Ada anomali pasar. Oleh karena, itu sebaiknya pasar Indonesia memang dikelola oleh pemain lokal yang mengerti kondisi,” tutur David.
Persaingan produk Meski ikut mencicip kue pasar tablet, Axioo masih yakin akan pertumbuhan pasar notebook. Perusahaan ini pun tak merasa takut pasar tablet akan menggerus pasar notebook. David optimistis tablet dan notebook memiliki pasar yang berbeda. Notebook, kata dia, diciptakan untuk content creation sementara tablet dan netbook lebih kepada content consumption. “Menggerus pasar netbook, mungkin bisa. Tetapi untuk menggerus pasar notebook, saya kira kuenya berbeda.” Namun, menyadari persaingan yang kian ketat, vendor lokal tersebut tak berhenti merilis produk terbaru. Berbekal hubungan persaudaraan yang sangat erat dengan Intel, Axioo dan Intel sepakat meningkatkan hubungan kerja sama. Saat ini pun, Axioo tengah menyiapkan produk smartphone. Sayang, soal produk tersebut, Axioo belum mau membuka suara. Sementara itu, mulai minggu ketiga Januari, Axioo juga akan menggarap platform terbaru. (
[email protected])
8 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
INVESTASI
Asap rokok
masih nikmat RAHAYUNINGSIH Bisnis Indonesia
P
ada penghujung November 2011, Badan Kesehatan Dunia (WHO) melansir sekitar satu dari 100 penyebab kematian dunia adalah merokok secara pasif, yang diperkirakan menewaskan 600.000 orang per tahun. Penelitian yang dilakukan sejak 2004 di 192 negara itu menemukan sekitar 40% anak-anak dan 30% orang dewasa nonperokok menjadi korban perokok pasif. Para ahli memperkirakan sekitar 379.000 perokok pasif meninggal akibat penyakit jantung, 165.000 kematian karena gagal napas, 36.900 kematian karena asma dan 21.400 dan 21.400 kematian karena kanker paru-paru per tahunnya. Jika dihitung secara keseluruhan, angka tersebut menyumbangkan sekitar 1% dari total angka kematian dunia. Data kematian tersebut belum ditambahkan sebanyak 5,1 juta kematian perokok aktif per tahunnya. Bahkan, China memperkirakan sekitar 3,5 juta orang meninggal akibat mengonsumsi rokok pada 2030. Akibatnya, pemerintah China Hingga akhir tahun ini, saham pun disarankan mulai mengetatkan aturan Gudang Garam bisa menembus untuk menekan level Rp55.000. konsumsi rokok di antaranya menaikkan harga rokok dan membuat larangan merokok di dalam ruangan terutama di tempat umum. Kolumnis Bloomberg, William Pesek mengatakan sayangnya pemerintah China dan negara-negara Asia lainnya tidak terlalu memperhatikan laporan WHO tersebut dengan melindungi kesehatan konsumen. Pemerintah China sudah kecanduan pajak dari rokok. Pendapatan yang besar bergulir dari produsen tembakau milik negara justru menjadi penghalang kebijakan antirokok. Tampaknya tidak penting jutaan nyawa dipertaruhkan di negara dengan jumlah perokok terbesar ini. Merokok adalah bisnis yang besar. China tidak sendirian di sini, dari Tokyo hingga Jakarta, kebijakan pemerintah justru mengutamakan pengusaha tembakau di atas kesehatan masyarakat. Ini bukan hanya memalukan, melainkan juga menyedihkan bagi perekonomian negara tersebut bahkan membahayakan masa depan kawasan Asia. Ini terlihat jelas dari kepemilikan 50% saham Jepang Tobacco Inc, produsen rokok terbesar ketiga dunia yang dikuasai oleh pemerintah. Setiap pemerintah mendapatkan keuntungan puluhan miliar dolar dari penjualan tembakau dalam negeri, maka setiap tahun pula tidak ada insentif yang menekan bisnis tembakau.
JIBI/DESY SURYANTO
Jepang memang telah memberlakukan larangan antirokok dalam beberapa tahun terakhir. Pemerintah juga menaikkan pajak tembakau sebesar 40% pada Oktober. Namun, harga rokok masih saja dinilai murah karena konsumsi rokok di negara itu tidak kunjung berkurang. Negara berkembang di Asia adalah masalah yang nyata, pada saat AS dan Inggris memperketat industri tembakau, Asia masih jauh dari langkah ini. Wakil Direktur Jenderal Yayasan Kanker China mengungkapkan bahwa China menghabiskan 62 miliar yuan atau US$9,4 miliar lebih untuk mengobati orang dari penyakit yang disebabkan oleh rokok. Angka tersebut jauh lebih banyak dari laba yang dihasilkan dari perusahaan rokok. Kenyataan ini mungkin tidak terdengar mengerikan untuk negara dengan ekonomi senilai US$5 triliun. Angka kematian di China saat ini mencapai sekitar 1 juta per tahun, jumlah ini kecil bagi di suatu bangsa yang ditinggali oleh 1,3 miliar orang. ”Ada satu hubungan antara konsumsi tembakau, ekonomi, dan stabilitas finansial. Sehingga pemerintah tidak menutup mata terhadap pengawasan tembakau,” ujar Direktur Organisasi Kesehatan Dunia Douglas Bettcher untuk Inisiatif Bebas Tembakau kepada Xinhua.
Kondisi di Indonesia Serupa dengan China, meski sadar dengan efek buruk dari merokok, hingga sekarang konsumsi rokok nasional diyakini tetap tumbuh meski tipis. Pada 2010 produksi rokok diperkirakan mencapai 248 miliar batang atau hanya tumbuh sekitar 1,2% ketimbang tahun lalu.
Meski pemerintah telah menaikkan cukai rokok setiap tahun dan berencana membatasi produksi mulai 2015, industri rokok nasional diperkirakan masih terus tumbuh. Sikap keoptimisan dari pasar ini terefleksi kepada harga saham tiga perusahaan rokok yang mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia. Harga saham PT Gudang Garam Tbk, sepanjang tahun lalu mencatat kenaikan hingga 84% dari Rp21.800 per 4 Januari 2010 menjadi Rp40.000 per saham pada penutupan 30 Desember 2010. Hal yang sama juga dialami oleh saham H.M Sampoerna yang naik 169% dari Rp10.450 menjadi Rp28.150 per 30 Desember. Saham PT Bentoel Internasional Investama yang naik 30% dari Rp620 per saham menjadi Rp800 per saham. ”Industri rokok masih menjanjikan hingga beberapa tahun yang akan datang, meski dibayangi oleh isu kesehatan,” ujar analis PT Syailendra Capital Lanang Trihardian. Dia memperkirakan hingga akhir tahun ini, saham Gudang Garam bisa menembus level Rp55.000 meski per 18 Januari harga saham itu tertekan di level Rp38.150 per saham. Sayang dia tidak memberikan perkiraan untuk dua saham lainnya yaitu H.M Sampoerna dan Bentoel dengan alasan, dua saham itu tidak likuid. Besarnya potensi ekonomi di sektor rokok semestinya harus diikuti kesadaraan untuk tetap menjaga kualitas kesehatan masyarakat. Angkaangka kematian yang ditimbulkan oleh kepulan asap sudah selayaknya menjadi bahan pertimbangan pemerintah dalam menetapkan kebijakan. Makmur bangsa sehat masyarakatnya. (T03) (
[email protected])
KORPORASI
11 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
BISNIS/YAYUS YUSWOPRIHANTO
Mencermati aksi Axioo M
LISA NURYANTI President Director Expands Consulting
Pertanyaan, saran, kritik, dan komentar dapat disampaikan ke redaksi melalui:
[email protected], www.bisnis.com, dan
[email protected]
asih banyak orang beranggapan bahwa produk luar negeri pasti lebih bagus. Mereka cenderung menyamaratakan bahwa semua produk dalam negeri pasti kurang bagus. Nah, ternyata awal 2011 ini ada produk dalam negeri yang sudah berani bersaing di pasar internasional. Produk ini dirancang dan dibuat oleh anak bangsa Indonesia. Produk ini adalah merek local, yaitu Axioo. Pada penghujung 2011 ini, Axioo telah melaunch produk barunya yaitu Axioo Neon HNM, yang diklaim sebagai produk laptop pertama di dunia yang menggunakan teknologi processor Intel Core i7 generasi ke dua. Acara launching produk baru Axioo ini digalang di Plaza FX Lifestyle X’nter Jakarta, pada hari Minggu 9 Januari 2011. Acara tersebut menggunakan tema Indonesia Bangga dan dibuka oleh CEO Axioo Bapak Samuel Lauwrence. Bersamaan dengan launch di Jakarta, Axioo juga melakukan peluncuran di berbagai negara di Asia Tenggara dan di Amerika. peluncuran di Amerika dilakukan di CES (Consumer Electronic Show) di Las Vegas, Amerika Serikat. CES adalah pameran electronik international tahunan terbesar dan paling bergengsi di dunia. Bahkan dari sanalah muncul tren baru dunia di bidang teknologi elektronik. Melihat langkah yang dilakukan oleh Axioo ini, siapa berani bilang produk dalam negeri kalah bagus dibandingkan produk dari luar negeri? Siapa yang tidak bangga ketika produk dalam negeri ternyata bisa menembus pasar luar negeri? Luar biasa. Memang tema Indonesia Bangga sangatlah tepat.
Untuk proses manufaktur yang belum bisa dilakukan di Indonesia, Axioo menggandeng vendor dari China. • Inovasi Inovasi dan peluncuran produk baru sangat gencar dilakukan untuk memenangkan persaingan. Para engineer asal Indonesia ini terus-menerus melakukan pengembangan dan inovasi. Sebelumnya, pada akhir 2010, Axioo telah mengeluarkan produk barunya dengan label Axioo Picopad yang diharapkan mampu bersaing dan ikut serta menghangatkan persaingan dan tren di pasar PC tablet pada 2011. Axioo Neon HNM, khusus diusung Intel ke booth-nya di CES 2011. Axioo Neon tampil sebagai satu dari jajaran notebook pertama dengan platform Huron River. Awal Januari Axioo mengeluarkan lagi produk Axioo Neon HNMnya. Sungguh inovasi yang terus menerus telah dilaksanakan dengan mengeluarkan produk baru secara gencar.
• Menggandeng partner Intel telah menggandeng Axioo, produsen Indonesia ini untuk meningkatkan produk baru sesuai dengan perkembangan bisnis dan tren. Navin Shenay (VP Sales & Marketing Group, GM APAC, Intel Corp.) memang mengakui bahwa hubungan Intel dan Axioo sudah sangat akrab. Namun, bukan hanya itu
yang membuat produsen asal indonesia ini siap digandeng Intel. Ternyata kesiapan Axioo adalah hasil dukungan tim R&D yang andal yang 90%-nya adalah anak bangsa, sedangkan untuk proses manufaktur yang belum bisa dilakukan di Indonesia, Axioo menggandeng vendor dari China. Penggabungan beberapa perusahaan yang digandeng Axioo akan memperkuat posisi produk di pasar. Kekurangan satu perusahaan akan ditanggung oleh yang lain, dan demikian juga sebaliknya.
• Harga dan pemasaran Strategi pemasaran below the line yang dilakukan di dalam negeri, ditingkatkan dengan menggandeng berbagai kalangan, dari dari kalangan perusahaan, kalangan karyawan, kalangan umum seperti para olahragawan dan sebagainya, bahkan hingga kalangan mahasiswa yang menyukai laptop andal dengan harga terjangkau dengan dukungan berbagai acara dan proyek. Laptop baru ini dipatok pada harga kurang dari Rp7 juta rupiah sehingga terjangkau, di samping kelebihan fitur yang canggih, membuat produk-produknya semakin diminati. Axioo telah meluncurkan varian NV series sebagai Laptop canggih dengan harga sangat terjangkau (sekitar 3 – 5 juta rupiah). Axioo NV series dirancang untuk pengguna yang ingin memiliki laptop dengan harga ‘reasonable’. Selain harganya yang terjangkau, kelebihan laptop ini tentulah pada teknologi mutakhir yang digunakannya, di mana pengguna dapat merasakan dahsyatnya teknologi “Dual Core” dengan harga super murah.
Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
SPIRITUAL LEADERSHIP
Kepala, hati, dan M
nyali
enjadi pemimpin utuh, tulis guru kepemimpinan bernama David Dotlich, apabila sang pemimpin pada waktu bersamaan mampu merangkai strategi, berempati kepada orang lain dan berani mengambil risiko. Strategi berhubungan dengan kepala, empati merupakan wilayah hati dan mengambil risiko berada pada ranah nyali. Sebagai mantan pemuncak pada perusahaan global Honeywell International dan sekarang aktif sebagai penutur kepemimpinan di Mercer Delta Executive Learning Center, David Dotlich tidak sedang berteori. Lebih jauh lagi Dotlich ingin menunjukkan kepada khalayak dirinya Rachmat merupakan manusia pengalaman sebagai eksekutif dan pembelajar yang selalu mengasah sekarang guru bagi para kecerdasannya agar piawai eksekutif. Menjadi melakukan eksekusi. pemimpin utuh adalah kepiawaian dalam mengoptimalkan sekaligus mengelola kepala, hati, dan nyali. Menjadi tantangan bahwa dunia ini pelit melahirkan pemimpin dengan karakter demikian. Terlebih lagi apabila meneropong pemimpin perusahaan di Indonesia. Dunia yang sudah pelit, untuk konteks Indonesia semakin kikir melahirkan pemimpin cerdas secara kepala, integritas tinggi dalam hatinya dan keberanian nyalinya. Dari yang pelit lagi kikir ini, munculnya nama Theodore Permadi (TP) Rachmat. Sang legenda TP Rachmat memang pantas disebut pemimpin utuh. Ada dua fase kepemimpinan yang dilakoni TP Rachmat. Fase pertama saat menjadi profesional dengan posisi sebagai CEO PT Astra International dari 1984 hingga 2002. Fase kedua pascamundurnya dari PT Astra International dan kemudian beralih menjadi pengusaha dengan bendera PT Triputra Group yang berlangsung hingga hari ini dan entah A. M. LILIK AGUNG sampai kapan berakhir. Trainer dan Pembicara Publik. Pada fase pertama selaku CEO PT Astra Mitra Pengelola High Leap International, TP Rachmat menorehkan jejak Consulting yang pantas dicatat dengan tinta emas. Inilah perusahaan lokal yang layak disebut pionir untuk penerapan manajemen kontemporer, sistem pengaderan pemimpin berkesinambungan dan implementasi etika bisnis dalam setiap tarikan napas operasional bisnisnya. PT Astra International memelopori bahwa antara kinerja dan etika tidak berseberangan. Bahkan saling melengkapi. Intinya bisnis yang dijalankan berbasis pada etika akan berumur panjang dan meraih kinerja berkelanjutan. Pada era 1980-an, TP Rachmat menjadi inspirator sekaligus eksekutor dari sistem yang disebut Astra Total Quality Management. Sederhananya bagaimana sistem manajemen modern yang diadopsi dari cara kerja perusahaan Jepang ini mampu menghela kencang pertumbuhan bisnis PT Astra International. Benar saja, pascapenerapan Astra Total Quality Management, PT Astra International mengalami pertumbuhan kinerja kinclong yang belum pernah dialami Pertanyaan, saran, kritik, dan komentar sebelumnya. dapat disampaikan ke Seperti halnya mesin apabila berproduksi redaksi melalui: terlalu cepat bisa aus dan rontok, pun
[email protected], demikian dengan PT Astra International. Agar www.bisnis.com, dan operasional bisnis PT Astra International tetap
[email protected] berada dilajur yang tepat dengan gesekan-
gesekan antarindividu, divisi bahkan organisasi yang minim dan produktif, manajemen perlu memperkuat budaya perusahaan. Alhasil pada 1984 sosialisasi dan implementasi budaya perusahaan bernama Catur Dharma Astra, masif dilakukan manajemen. Akibatnya memang fenomenal. Astra International tak lekang dihantam perubahan (termasuk gulungan ombak besar krisis ekonomi 1998) dan tetap menjadi perusahaan nomor satu dalam berbagai aspek di Indonesia. Era sebagai profesional murni berakhir, kemudian baju yang disandang TP Rachmat bertambah; profesional sekaligus pemilik. PT Triputra Group yang bergerak pada berbagai bidang, dideklarasikan. Inilah ‘mainan’ baru TP Rachmat yang tak kalah dahsyat pencapaian kinerjanya dibandingkan dengan PT Astra International. Walaupun dari besaran bisnis PT Triputra Group masih kalah jauh dibandingkan dengan PT Astra International. Berbagai penghargaan yang diterima anak usaha maupun perusahaan yang berafiliasi dengan PT Triputra Group, baik itu dari sisi keuangan, operasional, SDM, hingga tanggung jawab sosial, menandakan bahwa TP Rachmat bertangan midas. Tidak peduli dirinya sebagai profesional murni ataupun pemilik.
Pemimpin lengkap Rangkuman perjalanan panjang kepemimpinan TP Rachmat yang sukses menjadi juru mudi dua konglomerasi, lagi-lagi berbalik pada ulasan di atas; kepiawaian menggabungkan kepala, hati, dan nyali. Kepemimpinan kepala berbasis pada pemikiran David Dotlich, tak lain karena pemimpin bersangkutan piawai dalam: (1) memahami kompleksitas dunia global, (2) berpikir strategis tanpa kehilangan kemampuan melihat tujuan jangka pendek, (3) mencari gagasan dari dalam dan luar perusahaan, di mana pun gagasan tersebut dapat ditemukan, (4) Mengembangkan sudut pandang. Kesenangan TP Rachmat tak lain mengumpulkan para direksi dan manajer perusahaannya untuk bertukar pikiran. Sering para direksi/manajer menunjukkan buku bagus terbaru yang dipelajarinya kepada TP Rachmat. Justru pada forum pembelajaran ini TP Rachmat gantian menerangkan dengan terperinci lagi aplikatif buku baru tersebut. Ternyata TP Rachmat sudah duluan membaca buku bagus tersebut. Fakta ini menunjukkan bahwa TP Rachmat merupakan manusia pembelajar yang selalu mengasah kecerdasannya agar piawai melakukan eksekusi terhadap empat hal pokok kepemimpinan kepala versi David Dotlich. Kepemimpinan hati, tutur David Dotlich
BIS NIS /AD I PU RDIY ANT O
12
manakala pemimpin mampu, (1) menyeimbangkan keperluan bisnis dan manusia, (2) menciptakan kepercayaan, (3) menciptakan lingkungan yang membuat orang-orang dapat sungguh-sungguh berkomitmen, (4) mengembangkan simpati sejati pada berbagai lingkungan kerja. Inti dari kepemimpinan hati ini tak lain respek kepada individu dan kerja sama. Inilah satu dari empat budaya perusahaan PT Astra International yang pada 1980-an dikampanyekan oleh TP Rachmat. Sampai sekarang nilai ini selalu dibawa oleh TP Rachmat, di mana pun juga beliau berkarya. Menjadi sebuah perilaku yang wajar tanpa dibuat-buat manakala TP Rachmat menjadi pribadi menyenangkan, terbuka, dan menghormati orang lain apa pun kedudukan orang itu. Kepemimpinan nyali kata David Dotlich apabila pemimpin, (1) berani mengambil risiko, (2) bertindak dengan integritas penuh meskipun ada kesulitan, (3) terus-menerus mengupayakan apa yang telah menjadi keputusannya agar berhasil, (4) terus berupaya menghadapi kesulitan. Lagi-lagi TP Rachmat menjadi contoh paripurna menyoal kepemimpinan nyali ini. Lepas dari PT Astra International untuk kemudian membangun bisnis sendiri, tentu perlu nyali tinggi. Apalagi usia TP Rachmat tidak muda lagi. Kepemimpinan nyali bertambah-tambah melihat geliat roda bisnis PT Triputra Group yang merambah aneka bidang. Mulai dari batu bara, pembiayaan, agro industri, logistik, transportasi, perdagangan, otomotif, hingga garmen. PT Triputra Group masih berusia muda. Jalan panjang terbuka lebar. Mari kita tunggu langkah raksasa yang dilakukan TP Rachmat dengan PT Triputra Group-nya.
14 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
MOTIVASI Sang pembangkit
nasionalisme S
ekian lama Gonzales malang melintang di jagat bola kaki Indonesia. Selama kariernya menekuni karier di sepak bola bermuara pada keputusannya menjadi warga negara Indonesia (WNI). Niat baiknya melegalkan kewarnegaraan Indonesia mendapat halangan dan tantangan. Dia harus tinggal di Indonesia selama 6 tahun berturut-turut. Selama jangka waktu itu, tidak boleh sekalipun meninggalkan Indonesia. Sekali saja Gonzales hengkang dari Indonesia, keinginannya menjadi WNI gugur. Ada pernyataan Gonzales saat diwawancarai salah satu stasiun televisi nasional bahwa dua godaan berat yang menyertai saat dirinya sedang berjuang menjadi WNI. Dua kali peristiwa yang membuatnya ingin pulang. Peristiwa yang pertama saat orangtuanya mengalami musibah dan peristiwa kedua saat adiknya mengalami kecelakaan. Karena keinginannya sangat kuat untuk menjadi anak negeri, dia berhasil melewati tantangan tersebut. Dia mampu meredam gejolak hatinya untuk pulang kampung. Dia berhasil tidak kembali ke Uruguay, meski keluarganya menanti. Dia lolos seleksi. Enam tahun berturut-turut tetap tinggal di Indonesia. Kegigihannya berjuang membuat hasratnya terwujud. Dia berhasil menjadi WNI. Dalam karier sepak bola di Indonesia, Gonzales merupakan pemain yang memiliki kualitas. Kemampuannya melantai di sepak bola Indonesia dibuktikan dengan prestasinya selama lima kali meraih top score di salah satu ajang bergengsi kompetisi sepak bola nasional. Kerja kerasnya menekuni
HADI SUYONO Dosen Fakultas Psikologi Universitas Ahmad Dahlan
Pertanyaan, saran, kritik, dan komentar dapat disampaikan ke redaksi melalui:
[email protected], www.bisnis.com
BISNIS/ADI PURDIYANTO
Ironisnya pembangkit nasionalisme ini datang dari pemain naturalisasi bernama Gonzales. Mengapa kita yang lahir dari rahim ibu pertiwi justru belum mampu? sepak bola berbuah manis. Pelatih Timnas Garuda Alfred Riedl memanggil pemain yang merumput di Persib Bandung ini menjadi skuad merah putih. Kesempatan emas menjadi tim Garuda tidak disia-siakan. Gonzales memiliki permainan mengagumkan. Dia menjadi momok bagi pertahanan lawan. Beberapa kali Gonzales menjebol gawang lawan yang menentukan keberhasilan timnas Garuda masuk final piala AFF.
Mencium Garuda Ada adegan yang menarik setelah Gonzales menjebol gawang lawan. Gonzales mencium Garuda. Peristiwa ini barangkali dapat menjadi simbol bahwa Gonzales mencintai bangsa Indonesia. Kecintaan terhadap bangsa Indonesia ditunjukkan dengan totalitas membela tim Merah Putih. Perilaku yang dilakoni oleh Gonzales dari perjuangan memperoleh WNI, totalitasnya membela tim Garuda, dan mencium Garuda menginspirasi jutaan rakyat Indonesia untuk mencintai, bangga, atau membela bangsanya. Rasa bangga terhadap bangsanya diperlihatkan saat banyak rakyat Indonesia memburu atribut timnas seperti kaus dan aksesori lain yang ada gambar Garuda. Tidak sedikit rakyat Indonesia yang menghiasi tubuhnya dengan burung Garuda. Rasa cinta dan semangatnya membela bangsa Indonesia ditunjukkan dengan ribuan rakyat Indonesia dengan kocek sendiri berdesak-desakan antre membeli tiket. Mereka ingin menjadi pemain kedua belas yang mempunyai andil besar dalam memenangi pertandingan. Belum lagi jutaan rakyat Indonesia yang melakukan nonton bareng atau menonton televisi di rumah untuk memberi dukungan timnas agar menang pertarungan. Ketika bangga dengan simbol-simbol kenegaraan seperti burung Garuda dan dukungan yang hebat terhadap timnas, sesungguhnya merupakan bukti bahwa nasionalisme masih ada di hati rakyat Indonesia. Dari perhelatan besar piala AFF dapat dipetik hikmah bahwa nasionalisme bangsa Indonesia masih tinggi. Agar nasionalisme bangsa Indonesia bisa tergali pada masa sekarang. memang perlu ada pembangkit. Ironisnya pembangkit nasionalisme ini datang dari pemain naturalisasi bernama Gonzales. Mengapa kita yang lahir dari rahim ibu pertiwi justru belum mampu?
STRATEGI
15 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
Menyambut kehadiran online group purchasing model group purchasing semacam ini.
Lebih hemat Bagi pedagang, cara pemasaran ini lebih hemat untuk memasarkan produk atau layanan mereka dibandingkan dengan cara tradisional. Manfaat paling jelas dari pemasaran online adalah terukurnya manfaat dari biaya pemasaran yang mereka keluarkan dengan lebih akurat. Dengan model group purchasing, pedagang hanya membayar biaya pemasaran untuk orang yang tertarik mengunjungi tempat mereka, dibandingkan membayar ratusan atau ribuan dolar untuk iklan billboard atau majalah, model bisnis ini didasarkan pada komisi dari setiap voucher yang dijual. Pedagang dapat
masyarakat Indonesia menyukai penawaranpenawaran yang menarik. Oleh karena itu, Indonesia tampak siap untuk model group purchasing. Jumlah situs group purchasing berkembang dengan sangat cepat. Di Indonesia diperkirakan ada lebih dari 10 situs serupa dan beberapa contoh paling sukses adalah DealKeren (www.dealkeren.com), Disdus (www.disdus.com), dan Ogahrugi (www.ogahrugi.com). Meski masyarakat Indonesia memiliki kecenderungan tinggi mengikuti jejaring sosial, masih ada elemen yang kurang dari model group purchasing Indonesia. Fitur tipping point belum sepenuhnya diimplementasikan pada platform group purchasing terkemuka. Hal ini dapat disebabkan oleh banyaknya orang yang tidak mempunyai rekening bank dan kartu kredit. Cara pembayaran untuk pembelian online terbatas dan belum umum. Paypal, salah satu perusahaan pembayaran pembelian online terbesar di dunia, menggunakan dolar AS dan bukan Rupiah Indonesia. Isu lain, yang lazim di banyak negara berkembang, adalah kurangnya kepercayaan terhadap e-commerce. Banyaknya penipuan e-commerce menyebabkan orang lebih memilih belanja di toko tradisional. Meskipun mengalami kesulitan sebagaimana disebut di atas, perusahaan group purchasing lokal seperti DealKeren tampaknya akan menikmati pertumbuhan luar biasa. DealKeren mulai pada pertengahan Agustus 2010 dan sejak itu memperoleh pertumbuhan luar biasa dengan lebih dari 40.000 pelanggan e-mail pada beberapa bulan terakhir. DealKeren berkomunikasi dengan penggunanya melalui jaringan sosial dan mendorong pengguna untuk mengundang teman-teman dan mengadakan kompetisi dan undian untuk menyebarkan penawaran mereka. Nilai yang ditawarkan DealKeren adalah kesempatan untuk mencoba aktivitas gaya hidup dengan harga 50% sampai 90% lebih murah dari harga asli. Dengan layanan pemasaran dan penghematan biaya mereka, DealKeren telah memberi kesan positif pada banyak pelanggan dan pedagang. Contohnya, DealKeren telah memberi peluang kepada hampir 850 orang untuk mengunjungi tempat spa lokal dan lebih dari 1.000 orang untuk mengunjungi taman hiburan. Bisnis lokal mulai menyadari bahwa mereka tidak perlu membayar mahal untuk pemasaran tidak efisien dan biaya iklan untuk pelanggan yang mungkin tidak pernah membeli apa pun. Dengan diperkenalkannya pemasaran online dikombinasikan dengan unsur word-of-mouth dan potensi tinggi untuk mempertahankan pelanggan dalam jangka panjang, lebih banyak tempat gaya hidup lokal yang bereksperimen dengan layanan situs group purchasing. Dengan pertumbuhan pengguna jaringan sosial yang cepat, bank lokal yang mendorong masyarakat ke penggunaan kartu kredit, dan ketertarikan konsumen dalam model group purchasing, situs group purchasing tampaknya siap untuk meraup suksesnya di Indonesia.
PU RD IY AN TO
ada 2007, Andrew Mason, salah satu pendiri platform web di Amerika Serikat, memberikan alternatif kepada masyarakat untuk menyuarakan pendapat mereka secara kolektif dan berkampanye untuk amal. Platform yang bernama The Point ini memungkinkan orang berkumpul secara online dan anonim untuk mewujudkan tujuan tertentu, misalnya mengumpulkan dana untuk amal. Kampanye hanya akan sukses bila dukungan Konsep kolektivitas di web mencapai sebuah titik kritikal, atau tipping point. berubah menjadi sebuah model Maka setiap orang di website bisnis yang menyebar cepat di menghubungi teman dan seluruh dunia. keluarga mereka dan meyakinkan mereka bergabung agar kampanye sukses. Pada 2008, konsep kolektivitas di web berubah menjadi sebuah model bisnis yang menyebar cepat di seluruh dunia. Nilai perusahaan start-up milik Mason, Groupon, naik menjadi US$1,2 miliar dalam 14 bulan pertama. Keberhasilan website ini sebagian besar disebabkan oleh konsep tipping point yang memotivasi pengguna mendorong penawaran kepada orang lain, melalui word-ofmouth atau rekomendasi pribadi. Platform ini pada awalnya bertujuan untuk mempromosikan gaya hidup bagi kaum muda di komunitas lokal dan sekitarnya. Sebuah advertorial ditulis untuk suatu tempat, memberinya eksposur di dunia maya. Sebagai gantinya, tempat itu akan memberikan diskon besar yang hanya dapat diakses oleh pengguna melalui website. Diskon yang tersedia untuk waktu yang terbatas dan membuat pengguna memiliki urgensi untuk membeli. Di negara di mana penggunaan kartu kredit sudah umum, konsep tipping point memungkinkan adanya pembelian minimum yang harus dicapai sebelum diskon ditawarkan. Pengguna memilih tawaran dengan memasukkan nomor kartu kredit mereka. NAVEEN MENON Setelah tawaran itu mengumpulkan jumlah Partner A.T. Kearney, Head of Communications & Himinimum suara pengguna, tawaran diaktifkan Technology Practice untuk A.T. dan biaya dibebankan pada kartu kredit Kearney Asia Pacific, peminat. berkedudukan di Singapura Menetapkan jumlah minimum pengguna membantu mendorong elemen sosial dari model e-commerce, karena pengguna termotivasi untuk memberitahu teman mereka tentang tawaran melalui jaringan sosial. Rekomendasi word-of-mouth termasuk yang paling efektif untuk meningkatkan brand awareness dan kredibilitas. Karena platform ini pada dasarnya menyenangkan, orang kemudian terdorong untuk mencoba hal dan tawaran baru yang terjadi di kota dan sekitar mereka. Orang dapat berlangganan newsletter dan Pertanyaan, saran, menerima e-mail ketika ada tawaran baru. kritik, dan komentar Mereka dapat meneruskan e-mail atau dapat disampaikan ke mengundang teman untuk ikut membeli redaksi melalui: penawaran. Di negara lain seperti Thailand dan
[email protected], dan www.bisnis.com Filipina, menghubungkan elemen sosial offline dan online telah banyak membantu keberhasilan
BI SN IS /A DI
P
mengetahui pelanggan yang datang karena pemasaran online dari voucher yang ditawarkan. Pedagang lalu hanya perlu menyediakan layanan baik agar pelanggan kembali membeli produk dan layanan mereka pada kemudian hari. Dilihat dari tingkat penggunaan e-commerce dan jaringan sosial yang ada, Indonesia memiliki beberapa potensi yang bisa mendukung model group purchasing. Popularitas platform jaringan sosial seperti Facebook, Twitter, dan foursquare sangat menakjubkan. Menurut Alexa edisi Januari 2011, Facebook merupakan situs nomor satu di Indonesia, dan sekitar seperlima dari pengguna Internet mengunjungi Twitter, sehingga menjadikan tingkat penetrasi Twitter Indonesia sebagai salah satu yang tertinggi di dunia. Fakta-fakta ini bahkan mungkin tidak menyajikan potensi penuh dari jaringan sosial di Indonesia karena akses ke Twitter via ponsel atau warnet tidak selalu dihitung dalam angka tersebut. Sementara e-commerce masih dalam masa pertumbuhan, kita juga tahu bahwa
MARKETING
13 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
Peran referensi dalam pemasaran S
etiap perusahaan jenis apa pun pastinya membutuhkan usaha untuk memasarkan produk atau jasanya. Sebuah perusahaan konsultan, untuk mendapatkan banyak klien, tentu di dalamnya ada usaha untuk menawarkan jasa konsultasinya. Perusahaan jasa kurir, perusahaan kue sampai perusahaan provider dan telekomunikasi, semuanya memerlukan usaha marketing. Dalam sebuah perjalanan, saya melihat rumah makan yang sangat ramai pengunjungnya. Rumah makan itu sebenarnya sederhana saja, menu makanannya pun tidak ada yang spesial. Namun, pengunjungnya rata-rata bermobil dan datangnya dari tempat-tempat yang cukup jauh.Ternyata para pengunjung tersebut datang karena telah mendengar kabar tentang betapa nikmatnya makanan di rumah makan itu. Salah satu cara yang cukup efektif, tetapi paling murah adalah dengan memanfaatkan setiap klien atau pelanggan setia kita. Mereka adalah salah satu senjata yang cukup ampuh untuk membantu memasarkan produk/jasa perusahaan kita. Setiap klien/pelanggan memiliki komunitas masingmasing. Komunitas baik ibu-ibu
Komunitas ini berkehendak untuk menjadi komunitas pembaca aktif yang diwujudkan dalam pelbagai kegiatan baik kegiatan di dunia maya maupun di dunia nyata. Weddingku.com yang telah berdiri sejak Mei 2002 merupakan komunitas wedding terbesar di Indonesia. Kami menyadari kurang tersedianya informasi yang lengkap untuk para calon pengantin. Informasi seputar persiapan pernikahan biasanya masih tersebar dan belum terorganisasi dengan rapi, serta masih bersifat tradisional sehingga para calon pengantin harus mengunjungi beberapa tempat hanya untuk mendapatkan informasi tertentu. Hal ini tentu saja selain membuang waktu juga dapat menimbulkan stres dan ketidaknyamanan bagi para calon pengantin. Untuk itu kami bertekad untuk terus mengembangkan komunitas kami agar dapat selalu memberikan pelayanan terbaik bagi para calon pengantin dan tamu pesta pernikahan
BISNIS/ADI PURDIYANTO
FRISKA MAGDALENA GIRSANG Karyawan Pertamina, sedang menempuh program Magister Manajemen, Universitas Gajah Mada
Pertanyaan, saran, kritik, dan komentar dapat disampaikan ke redaksi melalui:
[email protected], www.bisnis.com
arisan, klub golf, klub pengendara motor tertentu, dan lain-lain. Biasanya referensi dari salah satu anggota bisa memengaruhi anggota lain dari komunitasnya. Sering kali terbukti sangat ampuh untuk membawa banyak klienklien baru dari komunitas tersebut. Saya mengikuti dua komunitas maya yang cukup dominan untuk saya jalani dan saya rajin monitoring karena pergerakan informasi yang ternyata komplet dan membantu. Yaitu komunitas pembaca buku yang bernama Goodreader Indonesia dan weddingku.com. Kedua komunitas ini setelah saya pelajari ternyata memberikan pengaruh sangat besar dalam memengaruhi saya dalam memilih produk yang akan saya pakai dan menjadi referensi yang sangat mendukung. Goodreads Indonesia dibentuk 7 Juni 2007 oleh Femmy Syahrani yang ditujukan untuk para pembaca buku berbahasa Indonesia yang ingin mendiskusikan buku-buku tersebut dan juga upaya untuk mengumpulkan buku-buku berbahasa Indonesia.
Visi dan misi Goodreads Indonesia berusaha untuk selalu berperan aktif dalam dunia perbukuan di Indonesia. Goodreads Indonesia tidak mau berhenti hanya pada tahapan sebagai komunitas pembaca pasif.
Pemegang merek dalam hal ini juga harus luwes, tidak bisa terlalu mengatur-atur juga. harus ada win-win solution, apalagi untuk komunitas yang bersifat spiritual. mereka. Pengalaman saya untuk kedua forum yang saya ikuti ini, ternyata banyak vendor dan buku yang mengalami fenomena sarang lebah. Padahal pelaku bisnis tersebut tidak memiliki toko dan display yang baik untuk dikunjungi oleh pembaca namun karena memiliki banyak referensi dan diberikan pujian dalam forum tersebut, maka buku dan vendor tersebut menjadi terkenal. Cara seperti ini ternyata menjadi cara yang sangat efektif dalam memperkenalkan dan memasarkan produk dan jasa mereka. Cuplikan dari keberuntungan dari forum Goodread Indonesia dan weddingku.com dapat dilihat dari lampiran tulisan ini). Biasanya perusahaan juga mengeluarkan dana bagi kegiatan komunitas. Dukungan itu tentunya memberikan manfaat bagi komunitas. Dan sebaliknya, komunitas juga tidak hanya bisa mendukung melalui WOM, tetapi juga bisa dikerahkan untuk berperan dalam mempromosikan, memasarkan dan menjual produk pemilik merek. Selain itu, mungkin ada hal-hal yang dapat diberikan pemegang merek kepada anggota komunitas yang bersifat sebagai nilai tambah dengan menjadi anggota komunitas. Jadi, ada take and give antara komunitas dan pemilik merek. Pemegang merek dalam hal ini juga harus luwes, tidak bisa terlalu mengatur-atur juga. harus ada win-win solution, apalagi untuk komunitas yang bersifat spiritual. Perlakuannya mungkin perlu berbeda-beda untuk tiap jenis komunitas, selanjutnya, agar terhindar dari dampak negatif dengan adanya komunitas, yang harus dilakukan pemilik merek adalah menjaga komunikasi yang baik dengan komunitasnya. Jadi Referensi dalam Komunitas, Senjata Ampuh Mengerek Merek.
16 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
WIRAUSAHA EDWINA Kontributor Bisnis Indonesia
Karena helm pun perlu
spa
FOTO-FOTO: BISNIS/EDWINA
M
esin cuci dan helm. Dua benda ini menginspirasi Heru Herlambang beranganangan menciptakan mesin yang mampu mencuci helm. Pria kelahiran Semarang ini mengamati betapa pesatnya pertumbuhan pengguna motor di Indonesia. Namun, belum ada yang menjamah usaha pencucian helm dibandingkan dengan usaha pencucian motor yang berkembang bak jamur pada musim hujan. Heru yang pernah bekerja di PT Aerowisata banting stir membuka bisnis pencucian helm pada 2008. Awalnya dia menerima jasa pencucian helm secara manual, dicuci dengan tangan dan dikeringkan menggunakan pengering rambut dan bowler. Namun, Heru tetap bermimpi untuk mempunyai mesin yang mampu mencuci helm secara otomatis. Pria yang gemar menulis puisi ini mengajak Sirfanda Meiro, teman masa kecilnya, untuk bertukar pikiran merealisasikan mesin
impiannya. Mereka mencoba merancang mesin pencuci helm dengan mengadopsi teknologi mesin cuci. Tanpa latar pendidikan teknik, keduanya menawarkan desain mesin pencuci helm secara online. “Bermodal Rp3.000 untuk akses Internet di warnet, kami meng-upload desain ini. Kemudian, seseorang di Banjarmasin tertarik kepada desain kami. Dengan pembayaran down payment, kami membuat mesin pencuci helm untuk pertama kali selama 3 bulan. Produk perdana kami bisa dibilang gagal karena rusak dalam perjalanan,” ujar Heru mengenang awal pembuatan mesin cuci helm. Ayah tiga anak ini juga sering menerima komplain dari pembeli yang kerap mengeluhkan masalah pada mesin cuci helm. Heru dan Sirfanda sempat kebingungan menangani karena mereka belum pernah mencoba menggunakan mesin. Jadi, begitu ada pemesan, mesin cuci helm baru dibuat, dan langsung dikirimkan. Tiada kesempatan bagi mereka untuk menjajal mesin ini lebih dulu. “Dari berbagai komplain pembeli, kami terus mengevaluasi kekurangan mesin ini. learning by doing hingga tercipta mesin yang seperti sekarang. Kami mengajak Abdul Rahman yang berlatar pendidikan teknik untuk menyempurnakan mesin ini,” kata Heru. Heru pun memilih nama YES Spa Helm untuk usaha penjualan mesin cuci helm ini. Lulusan Fakultas Hukum Universitas Krisnadwipayana mengklaim mesin cuci helm kreasinya merupakan yang pertama menggunakan teknologi twister dan sinar ultraviolet. Mesin ini juga telah dipatenkan. Mesin cuci helm YES Spa Helm memiliki beberapa tipe, tergantung kapasitas dan bahan mesin. Mesin yang terbuat dari pelat ukuran 1,2 milimeter dengan powder coating bisa mencuci 2-4 helm sekaligus sedangkan mesin berbahan stainless steel mampu mencuci empat helm. Proses pencucian dan pengeringan berlangsung hingga 45 menit. Bandingkan dengan pencucian manual dan pengeringan dengan hair dryer yang memakan waktu hingga 1,5 jam. Pembuatan sebuah mesin bisa menghabiskan waktu hingga 3 minggu. Rangka mesin cuci helm dibuat terpisah di Cipulir. Perakitan rangka dan mesin dilakukan di workshop yang berlokasi di Jakasampurna, Bekasi dengan
Usaha ini berpeluang berkembang pesat seiring dengan pertumbuhan pengguna motor.
bantuan 15 pegawai. Mesin-mesin ini dibuat begitu ada yang memesan melalui www.yesspahelm.com. YES Spa Helm menerima rata-rata enam pesanan setiap bulan. Pesanan tertinggi justru terjadi pada awal bisnis ini berjalan, yakni 30 pesanan dalam sebulan. Peminat mesin cuci helm menyebar di pelosok Indonesia. “Saya sangat mengandalkan Internet untuk mempromosikan bisnis ini. YES Spa Helm tidak pernah beriklan di media manapun kecuali Internet,” jelas Heru yang kini membentuk usahanya menjadi CV YES Karya Indonesia.
Usaha kemitraan Setiap pemesan merupakan mitra bagi YES Spa Helm. Mereka membeli mesin cuci helm dengan harga sekitar Rp12.500.000 – Rp21.500.000 dan mendapatkan berbagai perlengkapan pendukung seperti banner, standing banner, seragam karyawan, stempel, sikat helm, toly tiket, nota penjualan, manual book, video proses, celemek kerja, promosi dan branding, sertifikat garansi, serta pelatihan untuk karyawan. Heru juga tidak menerapkan jatah sekian persen dari pendapatan mitra bisnisnya. Dia hanya memberlakukan aturan setiap mitra harus membeli perlengkapan dari YES Spa Helm pusat, seperti sabun pembersih, parfum khusus helm, dan gel pengilat helm. Jika ada mitra yang melanggar aturan, sertifikat garansi selama setahun tidak diberlakukan. YES Spa Helm bisa memperoleh pendapatan minimal Rp75 juta per bulan dari penjualan mesin cuci helm. Laba bersih mencapai 30% setelah dikurangi biaya produksi dan gaji pegawai. Selain menjadi produsen, Heru bersama Sirfanda dan Rahman mengembangkan outlet cuci helm yang tersebar di Jabodetabek. Heru optimistis usaha ini berpeluang berkembang pesat seiring dengan pertumbuhan pengguna motor di Indonesia. (
[email protected])
18
Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
Fiesta Konsep dasar
Srikandi Myrda Lelyasti & Nissa Kesuma
M
ending Jawa mengalun lembut menyambut kedatangan para tamu di Galeri Rumah Jawa Jakarta. Tak hanya musik Jawa, irama musik Mandarin pun berdendang lewat instrumen Guzheng (kecapi) dan Pipa (gitar) untyuk memeriahkan peresmian pembukaan pameran tunggal perupa Sudigdo baru-baru ini. Pelukis Sudigdo menggelar pameran tunggal ketujuh dengan tema Srikandi-A Portrait of Indonesia Women. Dia menampilkan 22
karya pilihan terbaiknya yang melukiskan perempuan dalam berbagai pose. Semua model untuk objek yang dilukiskannya itu adalah keponakannya, Andini Putri dan istrinya Surinata. Sejumlah pengunjung tampak mengagumi karya seni realis yang ditampilkan. Tampak hadir dalam acara tersebut Duta Besar Meksiko untuk Indonesia Melba Pria, chairperson dari Superbrands Indonesia Alistair G. Speirs, artis Rima Melati, perupa Agus Budiyanto dan para pencinta seni. “Saya memuji Sudigdo atas ketekunannya dalam memfokuskan diri pada subjek perempuan Indonesia dan peran mereka sebagai penjaga tradisi sekaligus agen modernitas dalam lukisannya hingga saat ini,” ungkap komentar kurator Amir Sidharta. Perempuan sudah lama digarap dalam berbagai aliran seni rupa, terutama naturalis dan realisme. Bukan bahasa ungkap seperti dadaisme, atau gaya abstrak yang kontemplatif dan penuh imajinasi dan subyektif. Karya realisme Sudigdo lebih jelas. Realisme yang memperlihatkan sosok perempuan tidak dalam artian ‘nude’ dan ‘vulgar’, melainkan perempuan
feminim yang akrab, berbusana indah, kadang terlihat sedang merenung. Perempuan dalam lukisan Sudigdo adalah perempuan yang bermain dalam internal kejiwaannya. Perempuan merenung, nyaris akan menafikan, mengesampingkan, sekelilingnya. Latar hanya semesta warna tanpa detail. Lukisan semacam itu terlihat pada karya Sudigdo. Ada yang berjudul Srikandi in Yin-Yang. Sudigdo bercerita lewat karyanya bahwa perempuan perlu keseimbangan atau perempuan dalam keseimbangan. Dua perempuan dalam posisi yin-yang. Perempuan butuh keseimbangan, bisa hitam putih, bisa marah, bisa sejuk, keseimbangan gender, ingin disetarakan dengan pria. Itu yang disampaikan lewat konsep dasar Srikandi. Ada orang yang berpikir bila bicara Srikandi, maka bertanya mana wayangnya? Srikandi yang diungkapkan oleh Sudigdo adalah Srikandi secara batin, emosi, spirit perempuan itu sendiri. Perempuan atau Srikandi ada juga sisi gelapnya yang tak terungkap, emosi yang tak stabil, tak terkendali lebih pada aksinya, marah yang terpendam. (Herry Suhendra) foto-foto: bisnis/Herry Suhendra
Alistair G. Speirs & istri
Rima Melati & Sudigdo
Agus Budiyanto & istri
Romeo Neil & Monique
Sudigdo & Duta Besar Meksiko Melba Pria
Eksekutif
17
Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
Veri Y. Setiady
‘Menyesal tak
bisa main piano' Edwina
Kontributor Bisnis Indonesia
SKETSA:EDI T
M
al seakan-akan menjadi bagian dari kehidupan masyarakat perkotaan. Mal menjelma bagai one stop public area karena menyediakan berbagai kebutuhan, mulai dari kebutuhan belanja, makan, entertainment, traveling hingga perbankan. Sebagian orang bahkan menganggap mal sebagai rumah kedua karena membuat mereka nyaman berada di dalamnya. Bagi Veri Y. Setiady, maltelah menjadi rumah kedua. Sosok di balik Saya selalu pengelolaan Central mengusahakan bisa Park Mall menghabiskan berlibur bersama keluarga kesehariannya sebagai Executive Director mal yang minimal dua kali dalam berlokasi di Jakarta Barat setahun. ini. Mantan arsitek asal Belitung ini berbagi cerita seputar kehidupannya menggeluti bisnis retail. Saat kecil, saya adalah anak yang Aktif dan tidak bisa diam. Saya menempuh pendidikan SD hingga SMA di Tanjung Pandang, Belitung. Saya senang sekali ikut berbagai kegiatan di sekolah. Pulang sekolah, saya makan siang di rumah kemudian balik lagi ke sekolah untuk ikut kegiatan seperti basket, Pramuka, drum band, tari, dan Paskibra. Saya belajar berorganisasi di sekolah dan banyak hal. Pelajaran kesukaan saya Matematika. Saya tidak tahu kenapa suka sekali pelajaran yang satu ini. Bahkan dulu sempat ikut beberapa kompetisi matematika ketika masih sekolah. Sejak kecil pula, saya bercita-cita menjadi Arsitek. Saya suka baca majalah tentang arsitektur, buku desain interior dan senang menggambar. Saya ingin kuliah di jurusan arsitektur saat lulus SMA. Sejak kecil, minatnya sudah ke sana dan akhirnya saya kuliah di Fakultas Arsitektur Lansekap dan Teknologi Lingkungan, Universitas Trisakti, Jakarta. Saya menegur staf karena Perhatian kepada mereka. Saya kesal namun
tidak sampai berlarutlarut hingga mendendam. Saya ingin performa kerja mereka lebih baik. Saya berusaha membuat suasana kerja yang enak agar para pegawai betah karena pekerjaan kami tidak mengenal waktu libur dan berbeda daripada jam kerja pekerja kantoran pada umumnya. Saya orang yang gampang Tertawa, terutama jika sedang berkumpul bersama anak buah. Kalau ada yang usil, saya bisa tertawa terbahakbahak. Saya tidak akan pernah melakukan Tindakan yang tidak jujur. Saya akan selalu berusaha jujur karena tidak mau menipu orang. Musisi favorit Michael Buble, Andrea Bocelli, Josh Groban, Susan Wong, Eva Cassidy, dan Emi Fujita. Film favorit Godfather Trilogy dan Dead Poets Society. Tetapi, saya tidak akan melewatkan menonton film-film yang masuk box office dan nominasi Oscar. Negara yang saya suka kunjungi Jepang. Saya mengagumi Jepang karena merasa begitu sehat di sana. Kualitas hidup masyarakatnya dan udara di sana sangat baik. Budayanya terasa kental, suasananya alami, orang-orang Jepang ramah, saling menghormati, tidak berisik, dan tenang. Tujuan wisata yang ingin saya datangi Maldives di Samudera Hindia. Saya ingin ke sana karena penasaran bagaimana kepulauan kecil bisa membangun resort super mewah dan berdiri kokoh di tengah lautan. My guilty pleasure is Tidak punya cukup waktu untuk keluarga, terutama dengan orang tua. Hal ini terus menjadi resolusi setiap tahun. Saya selalu mengusahakan bisa berlibur bersama keluarga minimal dua kali dalam setahun. Orang tidak menyangka jika saya ini Galak. Mereka menilai saya sebagai seorang yang murah senyum dan ramah. Kalau anak buah saya bilang, Pak Veri itu galak, tidak ada yang percaya. Saya bangga terhadap Profesi saya karena saya bekerja di bidang yang saya suka. Saya juga bangga terhadap orang tua yang mengajarkan pentingnya pendidikan dan beberapa kebiasaan baik. Cinta Indonesia karena Keberagaman budaya. Kemajemukan seharusnya menjadi nilai tambah dan bikin saling melengkapi. Populasi penduduk yang
besar juga bisa menjadi kekuatan yang berpengaruh pada bisnis. Tetapi, jika punya kemampuan mengubah sesuatu, saya ingin mengubah Indonesia Cara mengelola negara dan agenda politik
BIO
data
Nama : Veri Y. Setiady Tempat, tanggal lahir : Tanjung Pandan, 26 September 1967 Profesi : Executive Director Central Park Pendidikan : Jurusan Arsitektur, Fakultas Arsitektur Lansekap dan Teknologi Lingkungan, Universitas Trisakti
yang kelewat banyak. Saya merasa setiap orang yang jadi pejabat negara tidak sungguhsungguh melaksanakan tugas untuk negara dan masyarakatnya. Tempat belanja paling oke Jepang. Negara ini mampu membuat produk lokal bisa diterima di mana saja. Pengalaman belanja yang berbeda karena para penjaga toko yang ramah bikin kita seperti raja, window display menarik, dan pengemasan yang unik. Konsep green living versi saya Sebelum meninggalkan ruangan, saya tidak lupa mematikan lampu. Sebisa mungkin melakukan komunikasi dengan staf melalui e-mail demi menghemat kertas (paperless). Saya juga menaruh tanaman di dalam dan luar apartemen tempat tinggal. Ketakutan terbesar Sendirian karena saya suka suasana ramai. Saya juga takut berada di ruangan tertutup. Bakat yang saya harap saya miliki Bermain piano. Saya menyesal tidak bisa bermain piano. Menurut saya, jika jenuh saya bisa bermain piano untuk menghibur diri. Saya pernah belajar gitar tetapi tidak berhasil. Apa buta nada kali ya? Susah sekali rasanya. Kalau tidak bekerja sebagai Executive Director Central Park, saya akan menjadi Dokter. Rasanya dokter itu adalah profesi yang paling mulia. Kota yang ingin ditinggali Singapura dan Tokyo. Saya ingin tinggal di Singapura karena aman dan nyaman sedangkan di Tokyo saya merasa diperlakukan lebih manusiawi. Makanan favorit Sushi dan sashimi khas Jepang. Saya ingin bekerja sama dengan Tadao Ando dan Kenzo Tange, dua arsitek asal Jepang. Tokoh yang saya kagumi Mendiang mantan presiden Soeharto. Cara beliau memimpin negara ini, hasil pembangunan selama beliau menjadi presiden, dan kehormatan yang diraih Indonesia membuat saya mengagumi sosoknya. Saya ingin dikenang sebagai Orang yang kreatif dan inspiratif. Saya berharap mampu menginspirasi orang lain. (
[email protected])
Fiesta
Pembawa acara layar kaca Kendra Wilkinson
Aktris Kate Walsh
Aktris Ana de la Reguera
19
Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
Model Niki Taylor foto-foto: AP/Dan Steinberg
Pesta emas
CoverGirl M
erek kosmetik paling laris di Amerika Serikat, Kanada dan Swiss CoverGirl pekan lalu di restoran BOA Steakhouse, Hollywood Barat, Los Angeles menggelar hajatan sangat meriah untuk menyambut usai emas perusahaan yang didirikan di Maryland. Maklum saja, sejak mengangangkat aktris Jennifer O’Neill pada 1962, citra CoverGirl adalah make up perempuanperempuan tenar yang peduli dengan konsep cantik dan sehat. Perhelatan yang disatukan dengan ajang ‘America’s Next Top Model’ ini dihadiri petinggi industri, model, bintang film hingga industri pesaing seperti Maybelline Cosmetics. Sejumlah model yang pernah menjadi duta besar CoverGirl menghadiri acara tersebut a.l. Brandy, Tyra Banks, Rihanna, Drew Barrymore, Ellen Degeneres, Queen Latifah dan Faith Hill. Tentu saja karena menjadi tempat berkumpulnya para pesohor, karpet merah dengan siraman cahaya menjadi ajang pamer baju, sepatu, tas tangan
hingga perhiasan. Lihat saja diva country 21 tahun Taylor Swift mengenakan gaun strapless sequin rancangan rumah mode Mark+James dengan sepatu berkilau rancangan Dolce & Gabbana. Si pemilik mata kucing ini semakin cantik berkat cincin, anting dan gelang rancangan Neil Lane. Sementara itu, selebritas layar kaca Kendra Wilkinson mengenakan gaun putih hitam yang dipadukan dengan sepatu kulit bertali. Padu padan hitam sewarna dengan pulas hitam di mata, pulas bibir tipis dan rambut tergerai bebas. Tampil cantik dan segar ditunjukkan aktris Sophia Bush yang percaya diri mengenakan gaun mini berbelahan dada rendah rancangan Pamella Roland dipadupadankan dengan sandal rancangan Jimmy Choo. Namun penampilan mencuri perhatian justru berhasil dilakukan aktris latin, Ana De La Guerra yang tampil imut dengan gaun kembang dan sepatu hitam sederhana. (Algooth Putranto)
Aktris Sophia Bush
Aktris Portia de Rossi (kiri), pembawa acara televisi Ellen DeGeneres (tengah), dan penyanyi country Taylor
22 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
KELUARGA
Perkuat
BISNIS/ANDRY T. KURNIADY
RAHAYUNINGSIH & RAHMAYULIS SALEH Bisnis Indonesia
H
ikatan anggota keluarga
ingga pertengahan Januari ini, masyarakat dihebohkan oleh pemberitaan aksi bunuh diri di tempat umum yang dilakukan oleh tiga orang di tempat dan waktu yang berbeda. Pada 4 Januari 2011, Hendrik Cendana seorang pengusaha bengkel menerjunkan dirinya dari lantai 3 Gajah Mada Plaza, Jakarta Pusat. Pada hari yang sama, salah seorang “Upayakan saling terbuka pengunjung tamu agar beban yang terasa lebih hotel Boutique di Barat ringan dan tidak berpuncak Jakarta melompat dari lantai pada depresi.” 9, pada kejadian ini korban tidak meninggal melainkan mengalami luka-luka berat. Kejadian lainnya adalah pada 3 Januari 2011, Agus Wartono juga mengambil jalan pintas mengakhiri hidupnya dari lantai 6 Blok M Square. Perilaku tiga orang ini tentunya mengundang tanda tanya, mengapa mereka memilih tempat umum menjadi tempat mengakhiri hidupnya? Sosiolog dari Universitas Indonesia Paulus Wirutomo mengatakan agak sulit untuk
mengetahui penyebab seseorang melakukan bunuh diri di tempat umum karena tidak ada yang bisa menceritakannya hanya bisa menebak, misalnya si pelaku bunuh diri memang mempunyai motivasi demonstratif artinya dengan dia ingin kematiannya diingat orang banyak. “Kita tidak tahu di balik itu, mungkin dia sudah memikirkan kalau bunuh diri di kamar tidak ada yang tahu, jadi berita tetapi tidak sensasional. Untuk menarik perhatian publik, maka dia mencari tempat umum yang ramai,” tuturnya. Beberapa orang yang melakukan bunuh diri mungkin meninggalkan surat atau pesan kepada keluarga yang ditinggalkannya. Namun, tidak sedikit yang anggota keluarganya sendiri tidak mengetahui alasan dia bunuh diri. Salah satu teori bunuh diri yang sangat terkenal dikeluarkan oleh sosiolog modern asal Prancis David Émile Durkheim (1858-1917) dalam karya terkenalnya Le Suicide (1897). Dia mengelompokkan fenomena bunuh diri menjadi tiga kelompok, yaitu egoistik, altruistik, dan anomik. Egoistic suicide, menurut Durkheim terjadi bila individu tidak mampu
berintegrasi dengan masyarakat. Altruistik, terjadi karena adanya ikatan dan tuntutan yang kuat terhadap individu dari masyarakat sekitar (tradisi/budaya setempat), misalnya harakiri di Jepang. Adapun, anomic suicide terjadi karena gangguan keseimbangan integrasi antara individu dan masyarakat sehingga individu mengalami krisis identitas, misalnya kebangkrutan, kehilangan kekuasaan. Menurut Psikolog Klinis dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia, Yati Utoyo Lubis, fenomena bunuh diri yang terjadi bisa dilatarbelakangi persoalan hidup yang rumit serta beban hidup ataupun terkait dengan adanya gangguan jiwa. Untuk mencegah perginya salah satu anggota keluarga yang mengakhiri dengan jalan pintas, lanjutnya, diperlukan keterbukaan antarsesama anggota keluarga. “Upayakan saling terbuka terutama jika ada permasalahan, agar beban yang ditanggung bisa terasa lebih ringan dan tidak berpuncak pada depresi” tuturnya. Orang-orang yang berani memilih jalan untuk bunuh diri karena merasa telah menemui
20
Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
Karier
Ratu Mirah Afifah
Berawal dari
coba-coba Rahmayulis Saleh
P
Bisnis Indonesia
erempuan ini dulu masuk dalam ‘perang kap’ kedokteran gigi hanya coba-coba, dan gambling. Dia bertaruh dengan ibunya dalam sebuah perjanjian yang akan mengubah masa depannya. Ayah dan ibunya yang berprofesi sebagai dosen di sebuah perguruan tinggi negeri, ingin salah seorang anaknya menjadi dokter. Ratu Mirah Afifah sebagai anak tertua dari tiga bersaudara yang semuanya perempuan, sejak kecil ingin menjadi ahli matematika. Tidak heran kalau nilai pelajaran matematikanya selalu mendapat angka 10. Lulus SMA, dia ingin kuliah mendalami matematika. Tapi ibunya minta dia jadi dokter. “Dulu saya dapat PMDK. Saya pilih kedok teran umum di UI, dan kedokteran gigi di Unpad. Kami sepakat. Kalau saya lulus di kedokteran, ya sudah. Tapi kalau tidak lulus PMDK ini, saya boleh pilih jurusan sen diri. Ternyata saya lulus di FKG Unpad,” ungkap perempuan yang kini bekerja sebagai Professional Relationship Manager Oral Care di PT Unilever Indonesia Tbk. Namun,
ungkap perempuan yang akrab disapa Mirah ini, dia tidak menyesal dengan keputusannya itu. “Malah, ada keasyikan tersendiri. Lulus FKG, saya meneruskan studi ambil Master of Dental Science in Community Oral Health and Epidemiology di University of Sydney Australia,” ujar ibu empat anak, yang lahir di Jakarta, 2 Februari 1970 ini. Kebetulan, kata Mirah, setelah pulang ke Indonesia, divisi Oral Care PT Unilever In donesia Tbk, membutuhkan seorang dokter gigi untuk menjalankan berbagai program CSR Pepsodent secara lebih terarah dan berkelanjutan. “Seperti pucuk di cinta ulam tiba. Memang merupakan cita-cita saya untuk bergabung di Unilever, terutama brand Pepsodent sejak masih mahasiswa kedokteran gigi dulu. Sebab, melihat Pepsodent mempunyai kepedulian yang sangat tinggi untuk meningkatkan kua litas kesehatan gigi dan mulut masyarakat,” ungkapnya. Berbekal Master of Dental Science in Community Oral Health and Epidemiology dari University of Sydney Australia, lajutnya, dia bekerja di Unilever sejak awal 2008. “Pekerjaan ini benar-benar membuat saya bisa mengaplikasikan ilmu yang saya dapat,” ujarnya. Sekarang sebagai Professional Relationship Manager Oral Care, dia bertanggung jawab untuk memastikan kegiatan CSR Pepsodent berjalan dengan baik dan berkesinambungan, serta membangun kemitraan yang baik dengan pemerintah, akademisi, profesi, dan media. Abai merawat gigi Menurut dia, banyak orang mengabaikan perawatan kesehatan gigi dan mulut. Padahal bakteri dari gigi berlubang atau penyakit gusi dapat menyebar ke bagian tubuh lain, dan mengakibatkan penyakit di jantung, paru-paru, serta menyebabkan berat badan bayi lahir rendah. Hasil Riset Kesehatan Dasar (Riskesdas) 2007 memperlihatkan data memperihatinkan, bahwa indeks gigi berlubang (DMFT) di Indonesia sebesar 4,85. Itu berarti, katanya, satu orang Indonesia rata-rata mempunyai 5 gigi berlubang. Berdasar dari keprihatinan tersebut, katanya, Pepsodent mempunyai 2 program CSR dasar, yaitu School Program atau program edukasi ke berbagai
BIO
data
Nama : Ratu Mirah Afifah Tempat/ tangal lahir : Jakarta, 2 Februari 1970 Status : Berkeluarga dengan empat anak Pendidikan : • Fak. Kedokteran Gigi Universitas Padjadjaran Bandung • Master of Dental Science in Community Oral Health and Epidemiology di University of Sydney Australia Pekerjaan : • Professional Relationship Manager Oral Care di PT Unilever Indonesia Tbk (sejak 2008) BISNIS/RAHMAYULIS SALEH
“Tidak salah mengikuti apa yang dipilihkan orang tua. Insya Allah banyak positifnya dan ujungnya bahagia.” sekolah di Indonesia, dan Free Dental Check Up, yang terakhir dilakukan pada Juli dalam bentuk Bulan Kesehatan Gigi Nasional. Untuk School Program, ujarnya, biasa dilakukan dengan pelatihan kader-kader kesehatan gigi untuk guru SD, TK, PAUD, dan kader di Posyandu. Diharapkan setelah pelatihan para kader dapat meneruskan ilmunya kepada anak didik, keluarga maupun masyarakat sekitar. “Kami membekali para kader dengan lembar balik kesehatan gigi, leaflet, dan model gigi sebagai alat dan inventarisasi mereka melakukan penyuluhan kesehatan gigi dan mulut,” kata Mirah. Kegiatan ini, tambahnya, melibatkan partisipasi semua pihak yaitu pemerintah melalui Kemenkes, dinas kesehatan, dinas pendidikan nasional, kalangan akademisi dari fakultas kedokteran gigi di Indonesia, kalangan profesi kedokteran gigi dari Persatuan Dokter Gigi Indonesia, dan Asosiasi Fak. Kedokteran Gigi Indonesia, serta media. Pada kegiatan Free Dental Check Up yang terakhir dilakukan adalah dalam bentuk Bulan Kesehatan Gigi Nasional. Selama kiprah penyelenggaraannya pada 2010, katanya, BKGN telah menyambangi 11 kota, dengan melibatkan 13 FKG di seluruh Indonesia. Selama penyelenggaraannya, katanya, tercatat sebanyak 19.584 anggota masyarakat telah berpartisipasi, dimana rata-rata di setiap FKG penyelenggara memberi pelayanan kesehatan gigi dan mulut ke lebih dari 1.000 orang. Selain itu, berhasil melibatkan sebanyak 2.582 tenaga kesehatan, yang terdiri dari 1.250 dokter gigi, 1.049 mahasiswa kedokteran gigi, dan 283 perawat gigi. Dia menuturkan kerja sama yang erat ini, sampai dengan 2009, telah berhasil menjang kau hampir 5 juta anak Indonesia, di 12.500 sekolah pada 65 kota di seluruh Indonesia. Melalui kampanye yang dilakukannya, katanya, Pepsodent terus secara konsisten membangun kesadaran masyarakat, terutama anak-anak di Indonesia, untuk menerapkan pola menggosok gigi secara teratur pada waktu yang tepat. Yaitu pagi sehabis makan dan malam sebelum tidur, serta membiasakan pergi ke dokter gigi secara rutin 6 bulan sekali, sehingga berujung pada terwujudnya kesehatan gigi masyarakat yang berkualitas. Dia menuturkan target yang hendak dicapainya adalah menjadikan Bulan Kesehatan Gigi Nasional menjadi agenda tahunan. Lebih banyak lagi anak-anak, masyarakat dan sekolah di daerah yang mendapat kesempatan untuk diadakan School Program, dan berharap Kampanye Sikat Gigi Pagi dan Malam bisa menjadi gerakan nasional. Perempuan bertubuh langsing yang hobi membuat kue-kue kering, dan lapis legit ini, juga senang melakukan olahraga yang murah meriah, seperti jalan kaki, dan menjadi anggota salah satu fitness centre. “Jadi, tidak salah mengikuti apa yang dipilihkan orang tua. Insya Allah banyak positifnya dan ujungnya bahagia,” ungkap Mirah. (
[email protected])
TREN
21 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
BLOOMBERG
BLOOMBERG
Cantik nan
tangguh EDWINA Kontributor Bisnis Indonesia JIBI/SUNARYO HARYO BAYU
T Setiap kelas body combat berlangsung, sekitar 80% peserta didominasi oleh perempuan.
ingkat keamanan di Ibu Kota kian menurun. Berdasarkan data yang dirilis Polda Metro Jaya pada Desember lalu, setiap 9 menit 56 detik ada seorang warga menjadi korban kejahatan. Kualitas kejahatan pun meningkat. Jika dulu kejahatan jalanan identik dengan pencopetan, penodongan atau penjambretan, kini menyerempet hingga ke pembacokan, penembakan, penganiayaan, dan pembiusan. Hal ini tentu membuat masyarakat perkotaan harus semakin waspada di mana pun berada. Berbagai cara dilakukan seperti meningkatkan pengamanan kendaraan pribadi, menghindari pulang larut malam hingga berpenampilan tidak mencolok. Sebagian orang memilih berlatih olahraga pertahanan diri (self defense sports) demi melindungi diri. Tidak terkecuali kaum perempuan turut mengikuti olahraga beladiri. Seperti yang diakui oleh Anetta, 23 tahun, yang menekuni olahraga muay thai. Anetta berlatih seni bela diri dari Thailand ini sejak Februari tahun lalu di Muay Thai Training Camp (MTTC), Jakarta. “Saya tertarik mendalami muay thai karena sering pulang malam dan menyetir
mobil sendirian. Saya ingin menjaga diri dari berbagai kemungkinan terburuk di jalanan,” jelas perempuan yang bekerja di Pricewaterhouse Coopers. Anetta memilih muay thai karena olahraga ini tidak memerlukan jurus-jurus seperti pada olahraga taekwondo atau karate. Olahraga ini menekankan kewaspadaan membaca serangan dari lawan. Olahraga tinju ala Negeri Gajah Putih ini mengandalkan kekuatan tangan dan kaki. Tidak jauh berbeda dengan Anetta, Zana Aurora memilih body combat untuk berlatih pertahanan diri. Awalnya Zana hanya mengikuti fitness di Celebrity Fitness. Seorang teman mengajaknya menghadiri kelas body combat. Perempuan yang bekerja sebagai account executive ini ketagihan begitu mengetahui manfaat body combat. Olahraga yang pertama kali muncul di New Zealand pada 1999 ini menggabungkan ilmu beladiri taichi, taekwondo, kung fu, dan karate. Namun, menurut Zana, yang membuat body combat berbeda dari olahraga beladiri ialah diiringi musik layaknya senam aerobik. Hal ini membuat dia bisa berlatih pertahanan diri dengan cara yang menyenangkan. “Kalori yang terbakar sekitar 600700 kalori dalam satu jam, bikin berkeringat dan capek karena semua anggota tubuh bergerak. Keseimbangan badan, koordinasi, dan kecepatan juga terlatik berkat body combat. Katanya juga bisa mengurangi risiko penyakit jantung,” tutur perempuan berusia 23 tahun ini. Eka Dewi Sudaryati malah serius menekuni taekwondo sejak duduk di bangku sekolah dasar. Eka berlatih taekwondo tidak hanya untuk melindungi diri tetapi juga mengukir prestasi. Perempuan berusia 26 tahun ini pernah mengikuti berbagai kejuaraan. Menurut Eka, seni beladiri dari Korea ini sangat bermanfaat bagi perempuan supaya bisa melindungi diri dari tindak kriminalitas. Perempuan pemegang sabuk merah ini juga
berpendapat jika berlatih taekwondo secara rutin, bisa membentuk tubuh menjadi lebih proporsional.
Dilirik kaum perempuan Kaum perempuan mulai menggemari olahraga beladiri (martial arts) karena beberapa alasan seperti melindungi diri, berolahraga, membentuk tubuh, dan sebagainya. Instruktur body combat di Celebrity Fitness eX Plaza Indonesia, Jakarta Valentina Dhartiono menuturkan setiap kelas body combat berlangsung sekitar 80% peserta didominasi oleh perempuan. “Body combat merupakan modifikasi dari seni beladiri dan tergolong olahraga yang aman dilakukan kaum perempuan. Penting sekali jika perempuan bisa menguasai martial arts dari segi keamanan,” ujar Valentina. Eka yang kini berstatus asisten pelatih taekwondo turut mengamini pernyataan Valentina. Perempuan yang meminati taekwondo cukup banyak, dari pelajar SMP dan SMA, mahasiswi hingga pegawai kantoran. Ada yang menekuni karena hobi, serius menjadi atlet atau sekadar bisa menendang dan memukul lawan. emilik MTTC Rini Oktafani memaparkan sekitar 45% peminat muay thai di MTTC adalah perempuan. Sejak MTTC berdiri pada 2006, terjadi peningkatan jumlah peserta muay thai perempuan. “Peningkatan ini terjadi karena ada yang menganggap muay thai telah menjadi gaya hidup masyarakat perkotaan. Jadi, tidak hanya sehat yang didapat tetapi juga jadi ajang sosialisasi. Muay thai bikin tambah percaya diri kalau pulang larut malam,” kata Fani sapaan akrabnya. Fani mengatakan muay thai merupakan bela diri taktis menggunakan tangan kosong dan mudah dipelajari oleh perempuan. Perempuan yang mengalami masalah berat badan juga bisa mencoba karena olahraga ini juga efektif membantu menurunkan berat badan. (
[email protected])
P
JIBI/SUNARYO HARYO BAYU
REPRO
KELUARGA
jalan buntu dalam mengatasi persoalan hidupnya. Hal ini bisa diantisipasi dengan cara membuka komunikasi dengan orang di sekitar kita. “Kita tidak tahu apa setiap orang mempunyai masalah besar atau tidak, tetapi setidaknya kita mulai terbuka kepada teman terdekat maupun keluarga menceritakan masalah yang kita hadapi, jadi teman maupun keluarga kita sendiri akan menerapkan hal serupa” imbuhnya. Selain itu, jika ditinjau dari segi agama bunuh diri dipandang sebagai dosa besar dan hal yang sangat keji, di mana gekegiatan bunuh diri ini adalah kegiatan manusia-manusia pengecut sebab kekalahan memang sudah mutlak menjadi milik mereka jika mereka membunuh dirinya sendiri. Seseorang yang memilih jalan bunuh diri ini pun biasanya tidak dekat dengan Tuhannya. Hal tersebut dituturkan oleh tokoh agama Ustad Yusuf mansyur yang menyatakan bahwasanya dalam AlQuran dicantumkan adanya larangan bunuh diri. Dia menegaskan banyak orang lupa bahwa masalah bunuh diri adalah sesuatu yang sangat dibenci agama apalagi Tuhannya. “Setelah melakukan bunuh diri bukan berarti persoalan akan selesai. Perlu ditanamkan konsep dan pemikiran bahwasanya ada alam lain sesudah seseorang mati.”
Cegah kematian Peduli dengan kelangsungan hidup masyarakat Indonesia, Kementerian Kesehatan meluncurkan program penyuluhan melalui jalur Hotline Curhat 500-454 (500-ASA/harapan), untuk menampung curahan hati para penderita depresi atau terganggu stabilitas kejiwaannya. Hotline tersebut diluncurkan untuk masyarakat luas, yang merasa depresi dan ingin menyampaikan curahan hatinya (curhat). Para konselor yang
M
23
Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
BISNIS/ANDRY T. KURNIADY
menanganinya merupakan tenaga kesehatan berpengalaman. Mereka akan mendengarkan masyarakat yang memiliki permasalahan, dan juga mendeteksi adanya gejala gangguan jiwa. Selain memberikan relaksasi dengan mendengarkan curhat penelepon yang depresi, para konselor akan merujuk mereka ke ahli kesehatan jiwa, jika dinilai perlu. Setelah diluncurkan sejak 10 Oktober 2010, hotline tersebut telah menerima banyak telepon dari mereka yang mengaku ingin bunuh diri. Bella Patriajaya, Direktur RS Jiwa Soeharto Heerdjan (lebih dikenal dengan RSJ Grogol), mengatakan mayoritas penelepon adalah mereka yang ingin bunuh diri. Selebihnya mereka yang mengalami depresi dan gangguan jiwa lainnya. Walau belum mendapatkan data terperinci mengenai jumlah penelepon
dan gejala gangguan jiwa yang diderita mereka, katanya, lebih dari 50% telepon yang masuk membahas mengenai keinginan bunuh diri. “Penelepon dominan berusia produktif, antara 30 dan 50 tahun. Sebagian besar di antaranya mengaku dorongan bunuh diri itu, karena alasan ekonomi. Akibat kehilangan pekerjaan, turun pangkat, dan lainnya semacam itu,” ujarnya dalam pertemuan di kantor Kemenkes pekan lalu, Dia menuturkan saat ini di RSJ Grogol ada 10 orang konselor yang siap menerima telepon di nomor tersebut selama 24 jam setiap sehari, termasuk hari libur. Sementara itu Irwansyah, Direktur Bina Kesehatan Jiwa Direktorat Jenderal Layanan Medik Kemenkes, mengatakan jumlah konselor nantinya akan ditingkatkan, dan disebar ke seluruh daerah di Indonesia, sehingga jika ada telepon dari daerah tertentu, dapat disalurkan ke konselor terdekat.
“Sifat hotline ini baru sekadar menampung curhat dari masyarakat. Jadi, kadar efektivitas untuk menanggulangi tingkat kasus bunuh diri masih minim. Tapi setidaknya cara ini bisa menjadi jembatan untuk mencegah tindakan bunuh diri,” kata Irmansyah. Selain Depkes, layanan lainnya yang bisa dimanfaatkan masyarakat yang membutuhkan teman bicara guna mengatasi masalahnya adalah di situs janganbunuhdiri.com. Sayang, ketika Bisnis mencoba layanan ini dengan menghubungi telepon atau alamat e-mail yang dicantumkan, tim dari janganbunuhdiri.com sulit untuk dihubungi. Padahal, cukup banyak tamu yang mengunjungi situs ini. Diharapkan tim yang tergabung dalam situs ini mampu mewujudkan visi dan misinya untuk mengerem angka kematian dengan cara pintas. (HERRY SUHENDRA/K19) (
[email protected]/
[email protected])
Tingkat stres masyarakat meningkat
araknya kasus bunuh diri dalam sepekan terakhir ini tentu saja mengundang sebuah pertanyaan besar. Mengapa mereka begitu nekad mengakhiri hidupnya dengan cara yang tidak biasa? Sosiolog Ricardi S. Adnan dari Universitas Indonesia mengatakan bahwa fenomena bunuh diri memang suatu gejala yang cukup memprihatinkan di dalam masyarakat modern. Jika pada masa awal industrialisasi di Eropa, pada awal abad ke-19, diyakini oleh Emile Durkheim sebagai salah satu bentuk dari longgarnya solidaritas yang ada dalam masyarakat serta ketidakmampuan individu dalam mengatasi persoalannya. Seseorang yang tidak menikah atau belum berkeluarga memiliki angka bunuh diri
yang lebih tinggi. “Di dalam masyarakat modern, angka bunuh diri yang cukup menonjol adalah di Jepang yang diyakini oleh para psikolog sebagai dampak dari stres seorang individu menghadapi tingkat persaingan yang sangat kompetitif di sana, baik di dalam jenjang pendidikan, karir ataupun aktualisasi diri lainnya,” kata Ricardi. Mengenai kasus bunuh diri di Indonesia khususnya di Ibu Kota pada tahun lalu diduga oleh para ahli berdasarkan informasi dari kerabat dan relasi si pelaku dan korban dikarenakan persoalan stres atau tekanan jiwa. Oleh karena itu, untuk mencegah terjadinya aksi bunuh diri, maka tingkat tingkat stres dan depresi seseorang haruslah dikurangi.
Menurut Ricardi, ada dua cara mencegah anggota keluarga memilih jalan pintas mengakhiri hidupnya, pertama adalah meningkatkan pengawasan sosial, dan kedua, tidak membiarkan stres menumpuk melainkan menyalurkan energi-energi potensial tersebut ke dalam berbagai aktivitas lainnya. Seperti olahraga, seni dan kegiatan kreativitas lainnya. Keluarga pun memiliki peran penting untuk menangani hal tersebut dengan cara meningkatkan ikatan sosial di antara anggota keluarga. Komunikasi, saling berbagi dan saling membutuhkan merupakan jalinan untuk membendung adanya tindakan aksi bunuh diri. Dari beberapa orang yang pernah mencoba melakukan bunuh diri
mengatakan bahwa kondisi lonely dan tidak adanya tanggung jawab sosial kepada pihak lain merupakan salah satu faktor terbesar dari dorongan untuk melakukan bunuh diri. Di samping tanggung jawab sosial, sebagai masyarakat yang beragama pun kita sudah selayaknya meningkatkan kesadaran bahwa adanya tanggung jawab kepada Tuhan Sang Pencipta. “Aksi bunuh diri merupakan suatu bentuk sikap putus asa, perilaku orang yang kalah, padahal kita manusia adalah makhluk terbaik di muka bumi serta keyakinan bahwa bunuh diri akan mendapatkan sanksi yang sangat berat dari Yang Maha Kuasa karena si pelaku telah gagal menjalani amanat untuk hidup di dunia,” kata Ricardi S. Adnan. (HERRY SUHENDRA)
24 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
DIGIT@L GOMBANG NAN CENGKA Kontributor Bisnis Indonesia
Alhasil, orang lain masih tetap dapat membuka data yang berada di dalam ponsel hanya dengan menghubungkannya ke komputer.
BISNIS/ANDRY T. KURNIADY
Bila privasi ponsel
tercederai T
ak banyak peranti elektronik yang lebih pribadi daripada ponsel. Sebagai peranti elektronik pribadi ponsel pelan-pelan menjadi tempat utama menyimpan berbagai informasi privat, yang tidak hanya penting tetapi juga sensitif. Ketika masih berupa ‘telepon bodoh’ ini biasanya berarti nomor telepon kontak dan pesan pendek (SMS). Pada ponsel yang berkemampuan lebih, biasa dijumpai juga informasi seperti foto, video, dan surat elektronik. Kadang-kadang kita juga menjumpai dokumen kantoran seperti berkas Microsoft Word, PDF ataupun presentasi di dalam ponsel. Bila Anda sering menggunakan ponsel untuk mengakses web, ada kemungkinan peranti ini juga akan menyimpan kata sandi untuk situs-situs web penting seperti situs web keuangan atau jejaring sosial. Ponsel yang dilengkapi dengan modul GPS mungkin menyimpan informasi ke mana saja Anda pernah berada. Pada saat ini ponsel sudah jamak digunakan sebagai peralatan untuk mobile banking, baik lewat SMS, aplikasi khusus maupun web. Lebih jauh lagi, ponsel juga dapat digunakan sebagai bagian dari sistem pembayaran, seperti di Jepang. Pada Nexus S yang diperkenalkan akhir tahun 2010, Google memperkenalkan teknologi near-field communication (NFC) pada Google Nexus S, yang diharapkan dapat memperkenalkan fungsi ini lebih luas lagi. Dengan semakin terkaitnya ponsel dengan diri kita, semakin vital pula keamanan ponsel tersebut.
adalah ancaman daring (online). Secara umum ancaman seperti ini tidak jauh berbeda dengan ancaman yang ditemukan pada peranti terhubung lainnya seperti komputer pribadi. Keamanan ponsel bisa terancam baik oleh penyadapan data daring maupun oleh hama virtual (malware atau virus). Meskipun dienkripsi, koneksi suara telepon seluler pada saat ini dapat disadap. Pada Desember lalu kongres Chaos Computer Club di Berlin menunjukkan bahwa GSM (global system of mobile communications) rentan terhadap penyadapan hanya dengan menggunakan ponsel Motorola seharga 10 euro. Sebagian orang mungkin akan lebih memperhatikan keamanan koneksi data. Koneksi data terenkripsi pada umumnya lebih aman daripada koneksi suara. Dibandingkan dengan komputer, ponsel relatif lebih tahan terhadap serangan malware, termasuk ponsel pintar sekalipun, yang sebenarnya lebih patut disebut sebagai komputer daripada telepon. Ini disebabkan antara lain tindakan pengamanan seperti aplikasi bertanda tangan (signed application), bak pasir (sandbox) untuk membatasi akses aplikasi, sampai pembatasan aplikasi yang bisa dipasang. Keberagaman sistem operasi juga turut menghalangi penyebaran malware. Ancaman yang lebih serius adalah ancaman fisik. Karena ukurannya yang kecil dan mudah dibawa-bawa, ponsel lebih rentan hilang, dicuri ataupun dirampas. Bila kita sudah kehilangan akses fisik, bisa dibilang
B
Cara pengamanan Ancaman keamanan Secara garis besar kita bisa membagi dua ancaman untuk keamanan ponsel. Pertama
malware. Semua peranti lunak pengaman seperti ini juga tersedia buat ponsel, namun umumnya tidak banyak gunanya. Pengamanan yang lebih penting adalah terhadap pencurian data. Ketika kita kehilangan akses, ada dua hal yang ingin kita capai. Pertama kita ingin tetap dapat mengakses data yang sebelumnya ada di ponsel. Kedua kita tidak ingin data tersebut jatuh ke tangan orang lain yang tidak berhak. Backup memastikan kita tidak akan kehilangan data. Ada dua cara yang dapat digunakan untuk backup: ke komputer dan daring. Untuk backup ke komputer biasanya vendor ponsel pintar menyediakan aplikasi desktop khusus. Data yang di-backup biasanya termasuk SMS, buku alamat, kalender, sampai berkas seperti video, foto, dan musik. Backup data daring kadang-kadang tidak tergantung kepada merek atau vendor ponsel. Banyak ponsel mendukung Microsoft Exchange ActiveSync atau IMAP (Internet mail access protocol). Baik Exchange ActiveSync dan IMAP secara otomatis akan menyelaraskan surat elektronik di ponsel dengan surat di server. Backup buku alamat dan kalender bisa dilakukan secara online, baik lewat protokol SyncML ataupun ActiveSync. Bila data sudah di-backup, langkah berikutnya adalah pengamanan data. Ada dua cara untuk mencegah akses yang tidak diinginkan. Pertama adalah mengunci data, dan kedua adalah menghapusnya dari jarak jauh (remote wipeout). Sayangnya dalam hal ini fitur pengamanan yang tersedia tidaklah seragam. anyak jenis ponsel menyediakan fitur penguncian otomatis. Sekali terkunci ponsel kemudian dibuka dengan kata sandi yang (mudah-mudahan) hanya diketahui pemiliknya. Sayangnya beberapa merek ponsel tidak menyertai fitur penguncian ini dengan enkripsi. Alhasil, orang lain masih tetap dapat membuka data yang berada di dalam ponsel hanya dengan menghubungkannya dengan komputer. Ponsel yang aman menyediakan baik enkripsi ponsel maupun enkripsi kartu memori yang mungkin ada di dalamnya. Enkripsi mengacak data sehingga tidak dapat dibaca orang lain tanpa mengetahui kuncinya. Kartu memori biasa digunakan untuk menyimpan data berukuran besar, seperti foto dan video. Bila berkas-berkas seperti ini sensitif, pemilik ponsel punya alasan untuk mengenkripsinya agar tidak jatuh ke tangan orang yang tidak berhak. Cara yang paling ampuh adalah remote wipeout. Dengan fitur ini pemilik atau administrator ponsel dapat menyapu bersih semua data-data yang ada di dalam ponsel dari jarak jauh. Mengingat semakin pentingnya keamanan data ponsel saat ini, baik enkripsi dan remote wipeout seharusnya menjadi perlengkapan standar ponsel pada masa depan.
Di komputer pribadi bila kita bicara pengamanan data biasanya berarti memasang peranti lunak pagar api, antivirus ataupun anti-
(
[email protected])
SENI
25 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
HERRY SUHENDRA Bisnis Indonesia
Jangan sepelekan P
FOTO-FOTO:REPRO
K
eran perempuan dalam berbagai bidang jangan disepelekan. Mereka juga menuntut kesetaraan dengan lelaki. Dunia modern menghendaki pelebaran wilayah privat bagi para perempuan mandiri untuk berekspresi. Inilah inti dari karya-karya perupa Sudigdo yang selalu menampilkan figur perempuan. Sudigdo kelahiran Pati, 1966, selalu memberi pesan dalam setiap karyanya. Sebut saja karya masterpiece-nya berjudul Srikandi: A Transforming. Inilah gambaran zaman modern di mana kita bisa menerima atau menolak. Orang asing bisa menerima budaya dan mempelajari budaya Indonesia, sementara kita menerima budaya asing dan meninggalkan budaya sendiri. Akhirnya terpulang pada diri masing-masing, mau menerima atau menolak budaya asing itu. Dalam karya ini Sudigdo menampilkan figur perempuan modern, Angelina Jolie, pemeran Lara Croft dalam film Lara Croft: Tom Raider yang berdiri memegang pistol bertolak belakang dengan perempuan Jawa. Angelina Jolie juga dijadikan model oleh Sudigdo dalam karya berjudul Runaway Bride, dimana Jolie mengenakan pakaian adat Jawa, dengan fisik ‘bule’ membawa ketapel yang melambangkan ‘V’ atau virginitas. Sudigdo lewat karyanya bercerita bahwa virginitas di Timur terkoyak ketika malam pengantin, di Barat mungkin tidak, walaupun masih ada. Dia ingin menyatakan betapa pentingnya virginitas bagi perempuan sebelum pernikahan. Ada juga Hidden Treasure, yang mengungkapkan nilai-nilai yang tersembunyi dari perempuan. Mata itu bisa bicara banyak, mengungkapkan diri sendiri, jati diri, saat
perempuan Sudigdo sangat menekankan pada gestur, anatomi, ekspresi wajah perempuan dalam tampilan visualnya.
marah pun bisa terekspresi dari mata. Dengan latar belakang hitam pekat, Sudigdo hanya menampilkan wajah yang tertutup kain hitam, dengan mata menatap tajam. Sudigdo sangat menekankan pada gestur, anatomi, ekspresi wajah perempuan dalam tampilan visualnya. Beberapa karyanya terlihat latar belakang dari objek yang datar dan polos. Konsep itu yang dianut Sudigdo dalam karya-karyanya sehingga latar kerap diisi dengan warna-warna primer. Warna pilihan untuk latar belakang dan semakin menekankan objek utamanya. Dalam hal ini perempuan yang menjadi narasi visual. Contohnya pada karya KO by Srikandi, seorag perempuan dengan sarung tinju berlatar warna merah membara. Pada karya ini Sudigdo menyampaikan adakalanya perempuan bisa mengalahkan sisi lelaki. Dalam dunia pewayangan dikenal tokoh
perempuan Srikandi. Sampai saat ini, ada perempuan yang disimbolkan sebagai Srikandi. Siapakah Srikandi dalam kehidupan saat ini? Bagi pelukis Sudigdo, dalam kehidupan sehari-hari Srikandi adalah seorang Ibu, yang melahirkan dan memberikan kasih sayang kepada anak-anaknya. Dalam pameran tunggalnya bertema Srikandi-A Portrait of Indonesia Women di Galeri Rumah Jawa Jakarta pada 11-21 Januari 2011, Sudigdo mendedikasikan kepada para ibu. “Lewat pameran ini saya mengingatkan bahwa peran seorang Ibu sangat luar biasa. Untuk mereka yang masih punya Ibu, bersyukurlah karena ini saat yang tepat membalas kasih sayang Ibu, walaupun tak akan terbalas oleh anak-anaknya,” kata Sudigdo. Dalam pameran ini Sidigdo memajang 22 karya dengan harga Rp20 juta-Rp40 juta. Dalam pameran ini, perempuan yang dilukiskan tidak ditampilkan secara fisik saja, tetapi digali spiritnya. Dengan gaya realismenya yang piawai dia melukiskan seorang perempuan dalam berbagai pose. Apa yang ditampilkan Sudigdo dalam pameran ini adalah perempuan yang akrab, dekat dalam kehidupan sehari-hari. Mereka adalah Srikandi dalam berbagai pose dan problematikanya yang dilukiskan dengan gaya realisme yang menarik perhatian. (
[email protected])
‘Prospeknya positif’
etua Komunitas ‘Sense of Arts’ Lanny Andriani mengatakan prospek seni kreatif pada 2011 secara umum positif, tetapi perlu juga dilihat perkembangan ekonomi. Pelukis lulusan ASRI Yogyakarta ini mengatakan komunitasnya sejak 2007 setiap tahun menyelenggarakan pameran empat sampai lima kali di berbagai pusat perbelanjaan seperti Senayan City, Central Park, Grand Indonesia dan Plaza Indonesia. Pada 27 Januari-27 Februari, ‘Sense of Arts’ akan mengadakan pameran seni rupa yang diikuti sedikitnya 70 perupa. Acara ini menampilkan lebih dari karya seni lukisan dan patung.
Pada awal Desember 2010 sampai awal Januari 2011 dalam pameran di Central Park Jakarta yang diikuti sedikitnya 100 pelukis, Lanny mampu menjual sebanyak 60 lukisan dengan nilai sekitar Rp600 juta. Lukisan yang yang terjual adalah yang bagus dan beragam temanya dengan gaya realis. Pembeli, kata Lanny, menyesuaikan dengan kebutuhannya sebagai benda pajang untuk di rumah atau di kantor. Dia memberi contoh lukisan realis karya perupa muda Syahdan Lubis yang menampilkan penari Jawa dan Ikan Arwana dan Joko Sun dengan figur-figur penari Bali dan
perempuan Bali dalam berbagai aktivitas, selalu terjual dalam pameran ‘Sense of Arts’. Menanggapi adanya pencanangan Tahun Industri Kreatif tahun ini oleh pemerintah, dia menilai tidak ada pengaruhnya. Pemerintah jangan bikin iniitu, tetapi apa fasilitas yang diberikan untuk para seniman. Mana ruang pamer? “Selama ini saya berusaha membantu menyalurkan karya-karya pelukis yang belum punya nama dan sebagian cukup terkenal dari berbagai daerah untuk dipamerkan di pusat perbelanjaan atau mal,” tambah Lanny. (HERRY SUHENDRA) BISNIS/HERRY SUHENDRA
26 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
DRIVING
Fiesta RS World Rally
Kucing ganas
Amerika ALGOOTH PUTRANTO
A
Bisnis Indonesia
Versi preview tim dengan warna biru dan abu-abu telah diluncurkan pada September 2010 di Paris Motor Show.
FOTO-FOTO:REPRO
khir pekan lalu versi terbaru Ford, Fiesta RS World Rally spesifikasi 2011, diperlihatkan. Ford yang hadir dengan corak warna baru tersebut akan mengikuti kejuaraan FIA World Rally tahun ini. Pebalap Mikko Hirvonen dan Chief motorsport Eropa Ford, Gerard Quinn, memperlihatkan tampilan Fiesta RS WRC yang memikat mata pengunjung di acara awal musim Autosport International Racing Car Show di Birmingham. Tim resmi Ford WRC untuk 2011 tersebut juga memperkenalkan nama dan logo baru. Tahun ini pabrikan berjuluk the Blue Ouval itu akan berkompetisi dengan nama Ford Abu Dhabi World Rally Team. Rekanan sponsor, Abu Dhabi masih akan mendukung Ford sepanjang 2011 dan logo mereka yang mencolok juga akan menghiasi baju para pebalap tim. Ford dan Abu Dhabi telah menjalin kerja sama sejak 2007, pebalap asal Uni Emirat Arab, Khalid Al Qassimi akan mengendarai Fiesta RS WRC dan menjadi pebalap ketiga untuk mendukung Hirvonen dan JariMatti Latvala. Tim Ford juga akan disponsori oleh Castrol, produsen oli terkemuka di dunia yang telah menjadi mitra sejak 2005. Dengan Castrol EDGE, yang merupakan produk oli terbaik di kelasnya akan
terpampang pada tampilan Fiesta RS WRC yang mengadopsi platform mesin milik M-Sport Fiesta S2000 rally car. BP, induk perusahaan Castrol, berencana untuk mempromosikan Castrol EDGE, oli sintetik advanced, serta menguji ketangguhan Castrol EDGE di medan WRC yang sulit. Menurut Quinn versi preview tim dengan warna biru dan abuabu telah diluncurkan pada September 2010 di Paris Motor Show. Desain tersebut dibuat khusus untuk acara tersebut oleh tim desain Eropa Ford. “Sekarang, mobilnya telah selesai seluruhnya dengan tampilan baru yang menarik, serta nama tim baru. Semua anggota tim sangat bersemangat untuk menghadapi babak pembukaan di Swedia bulan depan,“ ujarnya. Kendaraan ini adalah hasil kerja keras desainer dan tim pengembangan produk Ford bersama dengan para ahli dari MSport. Satu sosok di dalam tim ini adalah modifikasi asal Prancis, Pipo Moteur. Mesin WRC Ford dengan basis unit produksi Ford, Duratec tersebut ditingkatkan dengan tujuan memproduksi mobil yang dapat bersaing di kejuaraan dunia, serta merefleksikan model ‘desain kinetik’ yang juga terdapat pada mobil Ford..
Ford’s WRC, aslinya merupakan versi jalanan Fiesta, yang telah dikembangkan oleh Ford bersama partner reli dari Inggris, M-Sport. Mobil tersebut dibuat berdasarkan mobil reli Fiesta S2000 yang telah menang pada Reli Monte Carlo bulan Januari 2010 serta berbagai reli di tingkat nasional, maupun internasional pada musim tersebut. Fiesta RS WRC akan menjadi bagian dari era baru kejuaraan dunia yang dari segi biaya akan lebih efisien pada musim ini. Dengan keunggulan seperti transmisi four wheel drive dan mesin 1.600cc turbocharged yang berasal dari pembangkit tenaga Ford EcoBoost untuk memenuhi peraturan baru. ayangnya spesifikasi mobil yang lengkap baru akan dibuka Ford pada awal Februari. Uji coba terakhir akan terus dilakukan di Swedia pada pekan ini, sebelum debut Fiesta RS di kejuaraan WRC seri pembuka pada 10-13 Februari. Satu fakta menarik dan pantas ditunggu, mesin mungil Fiesta RS WRC versi 2010 sanggup menghasilkan tenaga hingga 300 tenaga kuda, dengan pengembangan tahun ini tentu akan ada kejutan dari kinerja mesin kucing milik Negeri Paman Sam ini. (algooth.putran-
S
[email protected])
DRIVING
27
Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
Engine break bantu rem mobil matik HERRY SUHENDRA Bisnis Indonesia BISNIS/ANDRY T. KURNIADY
B
agi pengendara mobil, masih banyak yang lebih suka mengendarai mobil bertransmisi manual. Alasannya, sudah terbiasa dan merasa nyaman. Lebih dari itu terasa lebih agresif. Sementara itu penyuka mobil bertransmisi matik, mempunyai alasan tersendiri. Praktis, tidak terlalu ‘pegel’ saat macet, apalagi di Jakarta. Selain itu, tren sekarang adalah kendaraan matik. Keunggulan mobil matik dibandingkan dengan nonmatik adalah karena adanya peralihan transmisi (atau yang disebut dengan persneling) yang dilakukan secara otomatis, sehingga pengemudi tidak perlu memindahkan kopling untuk menjalankan atau menghentikan kendaraan. Karena perbedaan peralihan transmisi inilah maka perawatan mobil matik akan sedikit berbeda dengan perawatan mobil nonmatik atau manual. Salah satu prioritas dalam perawatan mobil matic adalah pemeriksaan dan pemeliharaan pada persneling dan sistem transmisi termasuk kopling. Caranya dengan sesering mungkin memeriksa oli pada sistem transmisi. Selain perseneling, maka rem juga menjadi sangat penting bagi kendaraan matik. Hal ini karena mobil matik sangat mengandalkan kinerja rem untuk mengurangi kecepatan. Bagi mobil manual, untuk membantu mengurangi kecepatan bisa kita menggunakan engine break, yaitu memasukkan persneling ke gigi yang lebih rendah pada saat yang tepat sehingga membantu kendaraan mengurangi
kecepatannya. Namun, bagi mobil matik pengendara sangat bergantung sebagian besar pada rem, meskipun engine juga membantu menurunkan kecepatan putaran mesin sehingga mobil jalannya bisa semakin melambat. Untuk itulah pemeliharaan rem termasuk prioritas yang juga sangat tinggi pada perawatan mobil matic. Sistem rem harus senantiasa dalam keadaan prima dan berfungsi dengan baik. Untuk memastikannya, perlu sering dicek. Rem adalah komponen utama kendaraan, service hanya boleh dilakukan oleh orang yang berpengalaman. Kesalahan melakukan servis, bisa berakibat fatal yaitu kecelakaan. Untuk itu lakukanlah servis untuk menguras sistem rem setiap 20.000 km atau paling tidak 2 tahun sekali. Perhatikan warna minyak rem, warna minyak rem biasanya ada dua yaitu bening dan merah, bila sudah kotor atau berubah warna kuras dan ganti dengan yang baru Selain itu periksa selang fleksible rem pada saat melakukan rotasi ban mobil, sekaligus cek kondisi kampas rem. Untuk para pengguna mobil matik, biasakan pada saat berhenti untuk menetralkan transmisi untuk mengurangi beban rem dan juga kampas transmisi. Tips lainnya dengan melakukan engine break (dengan cara menggunakan gigi rendah pada saat jalan menurun). Pada dasarnya engine breaking tetap dapat dilakukan pada mobil matik. Pemanfaatan engine breaking dapat membantu menghemat
Rem adalah komponen utama kendaraan, servis hanya boleh dilakukan oleh orang yang berpengalaman. kanvas rem pada mobil matik dengan melakukan pemindahan tuas transmisi ke posisi transmisi yang lebih rendah (downshift). Pada umumnya pengendara atau pengguna mobil matik merasa nyaman pada transmisi di posisi D (Drive). Dalam pengoperasiannya terutama di jalan menurun, setelah menginjak pedal rem dan kecepatan mobil berkurang, geserlah tuas transmisi dari posisi D ke posisi 3, atau Off-kan fungsi Overdrive / OD pada transmisi yang masih menggunakan Overdrive manual (dengan cara menekan tombol O/D yang terdapat pada tuas transmisi). Transmisi akan turun ke posisi roda gigi ketiga. Kemudian pindah lagi ke posisi 2. Transmisi akan turun ke roda gigi kedua saat kecepatan kendaraan turun pada kecepatan di bawah 80 km/jam. Penggeseran ini membuat efek engine breaking lebih kuat. Setelah itu pindah ke posisi 1 atau posisi L. Transmisi akan turun ke roda gigi pertama saat kecepatan kendaraan turun dengan cepat ke kecepatan di bawah 40 - 30 km/jam. Di posisi ini engine breaking bisa diperoleh secara maksimum. (
[email protected])
Bakat mengilap dari Inggris D
alam dunia adu kebut roda dua, Inggris termasuk di kasta bawah setelah masa Barry Sheene. Bahkan untuk musim MotoGP tahun ini saja hanya Cal Crutchlow yang mewakili Inggris di pentas balap para raja tersebut. Toh, Inggris tak perlu berkecil hati dengan mulai munculnya bakat muda. Salah satunya rider muda Scott Redding yang tengah menapaki jalan memulai karier balap menuju MotoGP. Talenta muda asal Inggris tersebut menjadi pembicaraan atas reputasi baiknya pada musim 2010. Redding sukses naik podium di Indianapolis dan Phillip Island, pada ajang Moto2 tahun lalu. Redding baru akan merayakan ulang tahunnya yang ke-18 pekan ini. Musim 2011 bersama Mark VDS Racing akan menjadi pembuktian baru Redding sebelum melangkah ke ajang para juara MotoGP pada 2012.
Legenda MotoGP Kevin Schwantz memuji penampilan Redding. Schwantz sudah mengagumi bakat rider asal Gloucestershire, kala memecahkan rekor pebalap termuda yang meraih kemenangan Grand Prix kelas 125 cc, di Donington Park pada 2008. “Penampilan Scott sangat konsisten dan selalu berada di barisan depan. Saya menilai apa yang sudah ditunjukkannya sangat baik dan dia sedang berkembang untuk lebih baik lagi,” papar juara dunia MotoGP 500cc 1993 tersebut kepada MCN. “Ada beberapa poin yang saya catat pada musim lalu. Scott memulai balapan dari belakang, tetapi bisa menjadi yang tercepat. Scott juga hampir mencatat poin bagus di setiap latihan bebas. Sebagai pembalap muda Moto2, ini sangat biasa,” lanjut mantan pebalap andalan Suzuki ini. Menurut Schwartz, karir
Redding masih panjang apalagi pada musim 2012, MotoGP akan menggunakan mesin kapasitas silinder 1000cc. Dengan ukuran tubuh yang ideal, Redding berpeluang mencetak prestasi luar biasa. Aksi gemilang Redding saat melakukan debut di Moto2 bahkan sudah membuat manajemen Ducati tergiur dengan bakatnya. Menurut bos Ducati Vittoriano Guareschi, manajemen motor Italia itu tergiur dengan bakat Redding. Redding berhasil memulai balapan terdepan sebanyak enam kali dari delapan balapan terakhir. Praktis, penampilan gemilang dan bakat pebalap kelahiran Inggris itu mendapatkan perhatian dari Ducati. “Ducati memang sangat menyukai bakat yang dimiliki Redding. Dia masih sangat muda dan masih banyak waktu untuk belajar, tetapi dia memang sangat cepat,” ungkap Guareschi.
REPRO
Sebelum memperkuat Suter MMX, Redding merupakan pebalap andalan Aprilia selama dua musim d kelas 125cc. Ketika itu, dia hanya mampu menempati peringkat 11 pada musim 2008 dan 15 pada musim 2009. Sosok Redding sempat diduga banyak orang akan tenggelam setelah terlibat dalam kecelakaan beruntun yang
menewaskan pebalap Jepang Shoya Tomizawa. Redding sendiri saat itu cedera pada punggung bersama Alex de Angelis. Beruntung Redding dengan dukungan keluarga berhasil bangkit dan segera kembali ke arena balapan Moto2 dan menuai pujian dengan penampilannya yang sangat maksimal. (ALGOOTH PUTRANTO)
28 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
MODIS
Modis di kala
bekerja RENI EFITA HENDRY
P
Bisnis Indonesia
adatnya rutinitas dan terbatasnya waktu menjadi pertimbangan utama perancang mode senior Musa Widyatmodjo mendesain busana wanita pekerja yang bertemakan Neoladysia part 2. Dengan mengusung pakaian yang siap pakai dan praktis, Musa siap menjadikan wanita pekerja tetap cantik meski dihadapi segudang rutinitas. Tema lanjutan dari tahun lalu itu menampilkan busana bagi wanita modern yang mencintai budaya. “Busana dengan tema Neoladysia part 2 ini busana untuk pagi dan siang yang cocok untuk busana kerja,” ujar Musa yang juga menjadi Dewan Penasihat Asosiasi Perancang Pengusaha Mode Indonesia. Identitas Asia terlihat dari pemilihan warna, sentuhan kain tradisional, aksen model leher. Misalnya, kerah dirancang dengan modifikasi kerah kimono yang memadukan dua warna dan ukuran tingginya juga dikurangi. Lalu ada pula blus dengan desain model leher kebaya.
Musa menawarkan alternatif busana wanita modern dengan sentuhan warna Asia, karena dia tidak menampilkan nuansa etnik yang tegas. Namun, dia menghadirkan bahan bermotif tradisional sebagai aksen busana itu. Ada busana mini dress yang dipermanis dengan bahan bermotif abstrak pada bagian lengan yang menyambung ke bagian dada dengan membentuk garis vertikal pada bagian dada. Aksen busana itu juga terlihat dari pemilihan bahan bermotif garis-garis. Penggunaan kain tradisional khas Indonesia, China, India, Jepang, dan Laos menjadi aksen yang ditempatkan pada bagian lengan yang menyambung ke bagian dada, samping blus, atau rok. Baginya, Asia punya pesona sangat kuat di antara wanita lain di seluruh belahan dunia. Kecantikan yang orisinal juga cara berbusana mereka terbilang unik. Neoladysia merupakan sebuah terjemahan baru terhadap konsep berbusana wanita Asia yang modern, tetapi tetap mengusung sentuhan tradisional dengan penambahan kain tradisional sebagai aksennya. (RAHAYUNINGSIH) (
[email protected]) FOTO-FOTO: REPRO
30 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
RESENSI
Selaraskan bisnis dan kebijakan AKHMAD SEKHU Mantan Ketua Kelompok Sastra Mangkubumen
S
ekarang sudah jarang ditemukan kata ‘bisnis’ dan ‘kebijakan’ dalam satu kalimat. Keduanya tampak seperti tidak dapat disatukan, bahkan bisa dibilang saling bertolak belakang. Bisnis selalu diidentikkan menghalalkan segala cara, benar atau salah, tetap dilakukan karena yang terpenting bisnis itu sukses, sedangkan kebijakan selalu mengingatkan pada jalan yang benar. Bob Seelert dalam bukunya Buku ini mengungkapkan berjudul Start delapan dimensi kehidupan With the Answer menyelaraskan bisnis yang harus dikuasai bisnis dan kesetiap pemimpin untuk bijakan. Sebab memperoleh kesuksesan. bagi Seelert, kedua kata itu dapat beriringan. Buku ini mengungkapkan banyak wawasan transformatif dan instruksi praktis untuk setiap orang yang ingin berhasil sebagai eksekutif, pemimpin bisnis, atau entrepreneur. Buku ini terdiri atas 94 kisah nyata dalam perjalanan karier Seelert selama 40 tahun sebagai CEO di lima perusahaan dengan jenis industri berbeda. Namun, Seelert meringkas semuanya menjadi delapan dimensi kehidupan bisnis yang harus dikuasai setiap pemimpin untuk memperoleh kesuksesan, yaitu persiapan, membangun dan mengelola karier, strategi bisnis, operasional bisnis, keuangan dan ekonomi, kepemimpinan, budaya, dan komunikasi, serta semangat dan gaya personal. Dalam menggali kedelapan dimensi tersebut secara rinci, Seelert memberikan taktik, prinsip, dan gagasannya untuk mengatasi semua tantangan dasar dalam dunia bisnis modern.
Kelola bisnis Awal pembahasan buku ini terkesan biasa saja seperti buku
REPRO
M
Morning Glory Pemain
Sutradara Penulis naskah Produser
: Rachel McAdams, Noah Bean, Harrison Ford, Jack Davidson, Diane Keaton, Vanessa Aspillaga, Patrick Wilson, Jeff Goldblum, Jeff Hiller, John Pankow, Linda Powell dan Mike Hydeck : Roger Michell : Aline Brosh McKenna : J.J. Abrams dan Bryan Burk
REPRO
Judul buku : Start With the Answer Penulis : Bob Seelert Penerbit : PT. Elex Media Kompetindo, Jakarta Cetakan : Desember 2010 Tebal : 230 halaman Harga : Rp64.800
Sebagai titik awal, Seelert menerapkan pendekatan ini di setiap situasi yang lewat di meja kerjanya. Setelah Anda memahami fakta dasar, maka ke mana Anda ingin memosisikan organisasi atau diri Anda harus jelas. Pertanyaan yang sesungguhnya adalah “Bagaimana Anda dapat sampai ke sana?” Alih-alih habiskan waktu untuk masalah yang sudah lewat, Anda harus menggunakan sebuah energi untuk menciptakan solusi masa depan. (hal. 47) Dari sini, Seelert membimbing kita, tentang bagaimana melakukan perencanaan strategis, membeberkan sepuluh aturan untuk memimpin perombakan bisnis yang merosot, dan menetapkan tujuan, strategi, dan rencana. Sampai dengan menyempurnakan rencana 100 hari. Setelah itu ada berbagai pertanyaan; apa yang diperlukan untuk mencapai puncak? Jangan tanya, “Apa yang salah?”, tapi tanyakan, “Apa yang benar?” Di sini ditekankan, adakalanya Anda harus meledakkan yang lama dan memulai yang baru.
Pelajaran bisnis umumnya. yaitu mempersiapkan karier dalam dunia bisnis, dan mengelola karier. Di bagian ini dibahas mulai dari menjalankan bisnis dengan keberanian, memilih jalur yang tepat, bagaimana memilih karier. Di sini penulis mengingatkan bahwa pakaian Anda menunjukkan siapa diri Anda, fundamental penjualan, setiap memo adalah iklan tentang Anda, mengenali diri dengan lebih baik, dan lain-lain. Namun kemudian, bagian berikutnya, perencanaan dan hal penting lain dalam strategi bisnis, kita dapat menyimak filosofi Seelert adalah “memulai dengan jawaban, lalu kerjakan solusinya.”
Topik tentang kepemimpinan menjadi subjek dalam berbagai buku dan penelitian. Di samping semua usaha ini, tampaknya kepemimpinan mencakup kualitas mistis dan kerumitan tertentu. Dimulai dari definisi kepemimpinan paling sederhana yang pernah penulis dengar yaitu “seorang pemimpin adalah orang yang mempunyai pengikut.” Definisi ini ia gunakan ketika memberhentikan seorang karyawanannya dari posisi kunci kepemimpinan. Karena kenyataan anak buahnya itu tidak mempunyai pengikut. Sampai definisi paling lengkap dan jelas dari Mike Vance, bahwa “kepemimpinan adalah kemampuan untuk menentukan standar dan me-
ngelola iklim yang kreatif dan orang-orang termotivasi dengan sendirinya untuk menguasai tujuan konstruktif jangka panjang, dalam suatu lingkungan yang bersifat partisipasi yang saling menghormati, sesuai dengan nilai-nilai personal.” Definisi ini dia terapkan sebagai direktur dan CEO di Kayser-Roth karena ia yakin racikan utama yang hilang dari perusahaan itu adalah jenis kepemimpinan seperti definisi tersebut. Kemudian, penulis mengurai tentang pemimpin dan eksekutif. Pengalamannya bekerja di berbagai perusahaan AS, Inggris, dan Prancis, membuatnya yakin bahwa peran gandalah yang akan berlaku. Hal ini karena latar budaya bisnis yang berbeda dan tata kelola perusahaan cukup beragam. Di Amerika dan Prancis, perusahaan cenderung memberikan jabatan pemimpin dan eksekutif pada satu orang, sedangkan di Inggris, orang sering memisahkan kedua fungsi tersebut. Selanjutnya, penulis memaparkan seni dan pengetahuan tentang pejabat eksekutif kepala. Banyak pendapat dari penulis yang dapat kita ambil manfaatnya. Seperti Anda mendapatkan apa yang Anda harapkan, bagaimana pemimpin harus terlibat dalam pengambilan keputusan, ada kalanya Anda harus memecat orang, membangun budaya perusahaan melalui komunikasi, sampai pada gaya dan semangat personal. Dengan filosofi serta segala hal kecil dari kepemimpinan yang hebat, buku ini memberikan wawasan kritis yang dapat digunakan oleh pemimpin yang ingin berhasil dalam industri mana pun. Di sini kita dapat menemukan jauh lebih besar dari sekadar fundamental bisnis, termasuk dasar filosofis bagi kepemimpinan berkualitas tinggi untuk dunia bisnis modern.
Cinta di balik layar kaca
eski sudah berusaha bekerja sebaik mungkin sebagai produser Good Morning New Jersey di saluran Channel 9, tetapi Becky Fuller (Rachel McAdams) tetap tidak dapat menghindar dari pemecatan. Sejak diberhentikan dari jabatannya sebagai produser acara televisi, karier Becky seolah tidak jelas lagi arahnya. Namun seperti orang bilang, pada saat terdesak, kadang orang jadi mampu melakukan banyak hal untuk kembali meraih sukses. Tidak lama berselang Becky pun diterima bekerja di saluran televisi IBS dan diberi tanggung jawab untuk mengurusi acara berita pagi DayBreak yang rating-nya sedang merosot tajam karena harus bersaing dengan acara
Today Show. Becky tahu ini adalah ujian pertamanya dan karena itu dia bertekad menaikkan peringkat acara ini dengan mendatangkan pembaca berita legendaris, Mike Pomeroy (Harrison Ford) dan memberhentikan Paul McVee (Ty Burrell). Sayangnya usaha ini jadi sulit karena Mike ternyata tidak bisa akur dengan Colleen Peck (Diane Keaton), pembawa acara berita pagi sebelumnya. Pada saat Mike dan Colleen sedang ‘berperang’, Becky mulai dekat dengan Adam Bennett (Patrick Wilson), sesama produser di televisi tempat Becky bekerja. Lebih rumit lagi ternyata rating DayBreak justru terus merosot, akibat-
nya oleh IBS acara tersebut bakal dihentikan. Untuk menyelamatkan kariernya, Becky harus bekerja sama dengan Ernie (Matt Malloy) mendapatkan Mike Pomeroy. Beruntungnya, tim DayBreak berhasil mendapatkan secara eksklusif berita tentang skandal yang dilakukan gubernur. Akibatnya acara berita mereka mulai mencuri perhatian pemirsa. Sudah bisa ditebak jika film bergenre komedi romantis ini dibuat berakhir bahagia bagi Mike dan Becky. Bagi pecinta film, salah satu adegan yang paling ditunggu dalam film ini adalah adu akting antara Diane Keaton dan Harrison Ford. Adegan yang menurut Ford dilakukan aktris yang sangat cerdas. (ALGOOTH PUTRANTO)
MODIS
Harmonisasi kain tradisional RAHMAYULIS SALEH Bisnis Indonesia
B
aju berpotongan lebar seperti sayap kelelawar dengan bahan tipis dan bertumpuk tetap menjadi tren busana muslim tahun ini. Dalam pergelaran trend show Asosiasi Perancang Pengusaha Mode Indonesia (APPMI) bertema Intertwine, para desainer yang menampilkan busana muslim antara lain, Anne Rufaidah, Dian Pelangi, Fenny Mustafa, Hanni Hananto, Ida Royani, Najua Yanti, dan Nieta Hadayani menyajikan beragam desain anyarnya. Dalam rancangan busana itu, para desainer mencampurkan budaya Indonesia dengan kecenderungan mode masa depan. Keharmonisan muncul melalui proses saling terkait antara kain tradisional, motif atau ragam hias dan tekstur, digabungkan dengan tren mode dunia. Eksplorasi kain etnik dari berbagai daerah mendominasi karya busana muslim tahun ini. Perkawinan etnik dan modern masih menjadi primadona fesyen mendatang. Ragam kain etnik yang dieksplorasi oleh para desainer seperti kain tenun Tarutung dari Sumatra Utara, tenun ikat dari Nusa Tenggara Timur, kain ATBM polos, serta songket polos dengan motif khas Palembang. Selain itu, juga ada permainan bahan polos dalam gradasi warna. Warna-warna yang mencuat dalam pergelaran yang juga merayakan HUT ke-17 APPMI itu di Hotel Mulia Senayan beberapa waktu lalu, di antaranya pink, abu-abu, cokelat, hijau, putih, warna pastel seperti peach, dan biru lembut. Sementara bahan kain yang dipakai berupa sutra sifon, sutera satin, brukat, sutra organdi, dan lainnya. Busana muslim dengan modifikasi batik terlihat pada gaun panjang dengan bagian bawahnya berpotongan celana panjang. Baik di ujung celana maupun di ujung lengan diberi manset batik lebar berwarna hijau. Anne Rufaiedah, Ketua APPMI DKI Jakarta, menawarkan busana dari bahan songket yang dijadikan blus longgar dengan bagian dalam gamis panjang warna krem muda. Sementara Dian Pelangi, desainer muda berbakat, menampilkan permainan gradasi warna dari bahan polos, dengan warna-warna yang cerah. Busana tersebut dilengkapi dengan aksesori dari kayu yang membuatnya modern dan glamor. Adapun, Ida Royani yang beberapa tahun terakhir selalu tampil dengan kreasi tenun NTT, untuk tren tahun ini tetap bermain dengan kain berwarna tanah dan bernuansa etnik tersebut.
Secara keseluruhan rancangan yang ditampilkan untuk tren tahun ini, masih bernuansa lebar yang bisa menyamarkan bentuk tubuh yang berisi, memakai bahan tipis, yang dipadu dengan unsur etnik, bertumpuk, dan bermain dengan warna. (RAHAYUNINGSIH) (
[email protected])
FOTO-FOTO: BISNIS/RENI EFITA HENDRY
29 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
RENDEZVOUS
Ayam goreng
31 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
RENI EFITA HENDRY Bisnis Indonesia FOTO-FOTO: REPRO
Kamikaze tampil beda M
asakan ayam goreng tepung garing sudah memasyarakat di Indonesia. Tidak sulit untuk menemukan jenis masakan ini karena kelasnya memang mulai dari restoran sampai pinggir jalan. Namun, berbeda dengan ayam goreng ala Kamikaze yang menyajikan menu ayam goreng khas Jepang. Kamikaze Karaage merupakan gabungan dua jenis makanan untuk menciptakan karaage yang lezat. Karaage dikenal sebagai makanan gorengan gaya Jepang yang digoreng dalam minyak yang panas. “Saya ingin menampilkan makanan ayam goreng crispy yang berbeda dengan yang lainnya,” kata Presdir PT Arbella Alvin Sada, yang mengoperasikan restoran tersebut. Dia menggabungkan rasa ayam goreng dari Negeri Paman Sam dan dari Jepang. Penelitian pun dilakukannya. Mulai dari awal sampai beroperasinya restoran yang perdana diperlukan waktu 2 tahun. Dia menginginkan sesuatu yang baru agar tidak bersaing dengan restoran lainnya. Alasannya memilih ayam goreng karena masakan itu sudah memasyarakat. Namun dia menginginkan sesuatu yang berbeda. Untuk memanjakan pencinta kuliner, dia menggabungkannya dengan rasa masakan Jepang yang juga cocok dengan lidah orang Indonesia, sehingga terwujudlah ayam goreng renyah rasa Jepang. “Kami optimistis dengan pasar di Jakarta, karena menghadirkan rasa yang berbeda dan baru,” kata Alvin seraya menambahkan target pasarnya usia 19-45 tahun dan keluarga. Di tengah maraknya bisnis ayam goreng, Kamikaze Karaage muncul dengan kekhasan tersendiri sebagai spesialis ‘ayam renyah rasa Jepang’. Restoran perdananya beroperasi di pusat perbelanjaan Grand Indonesia di Jakarta. Untuk mewujudkan menu tersebut, Alvin mendapatkannya dari chef ternama di Negeri Matahari Terbit yang diwariskan secara turun temurun dan memiliki cita rasa tinggi. Ayam digulingkan di atas tepung untuk kemudian digoreng sampai matang dan kulitnya berwarna keemasan. Cara itu menghasilkan rasa yang garing dan gurih. Perbedaan lainnya juga terdapat pada sausnya yang terdiri dari empat pilihan yaitu teriyaki (rasa manis), kaffir lime (rasa agak asam), banzai (sedikit pedas), kamikaze (sangat pedas karena menggunakan cabai terpedas di
Gabungkan rasa masakan Jepang dan Amerika Serikat. dunia yang berasal dari India). Menikmati daging ayam goreng dengan cocolan sambal Kamikaze yang pedas itu dapat menambah nikmatnya rasa daging ayam itu. Seiring dengan kesibukan orang perkotaan yang mempunyai waktu makan yang terbatas, maka pihak restoran menyediakan paket bersama nasi (gohan). Pilihannnya dapat berupa kamikaze moriawase, kamikaze invasion, maupun berupa Entrée, yang terdiri dari Tori Don Buri (rice bowl dengan ayam). Kamikaze Bomb Burger (burger dengan ayam goreng renyah) dan kimuchi slaw dengan empat pilihan saus sesuai dengan selera.
Pilihan saus Ada pula Tori Kurepu Temaki yang terdiri dari empat potong hand roll dengan ayam renyah yang dilengkapi dengan saus yang dapat dipilih sesuai keinginan serta Tebasaki (sayap ayam) dalam empat pilihan. Namun, bagi yang ingin menambah menu lain, tersedia pilihan 13 jenis makanan ekstra lainnya. Pilihan itu antara lain nasi goreng, kentang goreng, bihun goreng, cabai goreng Jepang dengan keju mozzarella, kroket Jepang, baso Jepang, cap cay ala Jepang, sup baso, salada kimuchi, dan salada jagung dengan daging kepiting. Kamikaze Karaage memberikan pilihan baru akan ayam goreng renyah bergaya Jepang yang dipadukan dengan saus yang dapat dipilih sesuai selera. Suasana ruangan restoran didesain dengan sentuhan gaya Jepang. Di sisi dindingnya dilengkapi dengan gambar origami berbentuk ayam untuk memperkuat kesan menu utamanya yang menonjolkan menu dari ayam. Ada pula jejeran ruangan yang agak eksklusif dengan desain yang diberi sentuhan gaya Perang Dunia II. Bagian atasnya dibuat bentuk sayap pesawat. Kehadiran perpaduan kombinasi warna merah dan putih menambah semangat untuk menikmati ayam itu. (
[email protected])
PESIAR depan patung. Pengunjung dapat menebus foto itu saat akan keluar museum.
Angelina Jolie
Patung Bruce Lee di Avenue of Stars
kata Jimmy Lie, pemandu rombongan pers dari Jakarta yang mengikuti acara Cathay Pacific pada November lalu. Rupanya di tempat kunjungan wisata ini, selain daya tarik trem ada juga museum lilin Madame Tussauds. Di dalamnya bisa dijumpai patung tokoh dunia dan para selebritas baik yang masih hidup maupun sudah meninggal. Museum ini terkenal di London, Inggris, dengan cabang-cabang di beberapa kota besar di dunia termasuk di Hong Kong. Di depan pintu masuk museum berdiri patung aktor beken Hong Kong Jackie Chan. Pengunjung diarahkan untuk berfoto bersama dengannya. Fotografer khusus ditempatkan di
Patung aktor itu tampaknya diperlakukan istimewa karena kalau di dalam museum, pengunjung bebas berfoto dengan kamera sendiri. Begitu memasuki ruangan, yang pertama kali terlihat adalah aktor terkenal lainnya dari Hong Kong yaitu Andi Lau. Di sebelahnya berdiri pasangan aktor dan aktris Brad Pitt dan Angelina Jolie. Pengunjung pun terlihat sibuk foto bersama dengan tokoh dunia dan selebritas yang jadi idola mereka. Museum ini mengoleksi patung antara lain Barack Obama, Bill Clinton, Saddam Hussein, Hitler, Ratu Yuliana, Ratu Elizabeth, Pangeran Charles, Putri Diana, Mahatma FOTO-FOTO: REPRO Gandhi, Benazir Bhutto, Nelson Mandela, dan Mikhail Gorbachev. Selain itu ada patung Mao Zedong, Li Kha Shing, Lee Kuan Yew, Vladimir Putin, Margareth Teacher, Fidel Castro, Paus Johanes Paulus II, Dalai Lama, Putri Diana, Marlyn Monroe, Mozard, grup band Beatles, Julia Roberts, Pierce Brosnan, Tiger Wood, David Beckam, dan George Clooney. Keluar dari museum seperti tempat wisata lainnya bisa dijumpai toko yang menjual suvenir. Transaksi cukup lancar karena pen-
33 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23Januari 2011
jualnya bisa berbahasa Indonesia meski terbatabata. Setelah itu, pengunjung bisa keluar gedung untuk dapat menikmati pemandangan kota Hong Kong dari ketinggian. Kalau dari trem, pengambilan gambar masih terhalang oleh rerimbunan pohon, maka dari puncak pemandangan lepas dan jelas. Namun pada saat tertentu, pemandangan akan terhalang kabut. Bagi mereka yang tidak membawa kamera, jangan khawatir karena ada fotografer amatir yang siap membantu. Pemandu juga membawa kami ke objek wisata Avenue of Stars yang merupakan jalur jalan sepanjang 440 meter di tepi Victoria Harbour. Tempat ini meniru Hollywood Walk of Fame, di Los Angeles, Amerika Serikat. Di atas jalur Avenue of Stars ini juga terdapat handprint ratusan insan perfilman Hong Kong legendaris sebagai wujud penghargaan kepada mereka. Sebut saja nama-nama seperti Jackie Chan, Chow Yun Fat, Andy Lau, Jet Li, Maggie Cheung, Stephen Chow, Yu So Chow, Miranda Yang, Patrick Tse Yin, Grace Chang, Gong Li dan Aaron Kwok. Sedikitnya 100 cetak tangan menghiasi jalur itu, bertambah dari jumlah pada awal pembukaannya sebanyak 73. Salah satu daya tarik tempat ini yaitu patung Bruce Lee yang sedang beraksi dengan gaya khasnya. Tidak heran kalau banyak pengunjung yang ingin berfoto dengan latar belakang bintang kung fu itu. Di sini juga bisa ditemui patung yang menggambarkan saat pembuatan film. Setelah lelah berkeliling, rombongan media diajak makan siang di kapal terapung Jumbo Floating Restaurant yang kini berganti nama menjadi Jumbo Kingdom. Restoran yang didesain seperti istana klasik China dapat menampung 2.300 pengunjung. (
[email protected])
pick up point weekend edition STARBUCKS COFFEE JAKARTA Plaza Indonesia Pondok Indah Mall Jakarta Stock Exchange Plaza Senayan Mall Taman Anggrek Setiabudi Building 1 Kelapa Gading Mall Cilandak Town Square Duty Free Shop J-1 Mal Puri Indah Wisma BNI 46 Plaza Kampung Kemang Kamome Supermarke Kemang Square Plaza Semanggi Skyline Building Plaza Indonesia Ent. Center Kinokuniya Plaza Senayan Pasaraya Grande TIS Square La Piazza Wisma Metropolitan Mal Ciputra PIM 2 Cibubur Junction Rest Area KM 19, Bekasi Timur Wisma Sudirman Supermall Karawaci GKBI Margo City Shopping Centre Senayan City 1 Senayan City 2 Dunia Fantasi Formule 1 Wisma Mulia Grand Indonesia Oakwood Residance Duty Free Shop J-1 Gedung Ratu Prabu 2 Ruas Jalan Tol karang tengah JL. Pangeran Antasari No. 36 JL. KH Mas Mansyur Pacific Bay Building Lt.4 Pluit Junction Ground Floor Jln. Raya Perjuangan Kav. 8
cafe
SURABAYA Tunjungan Plaza 4 Galaxy Mall 2 Pakuwon Supermall Tunjungan Plaza 3 Jl. Adityawarman No.55 BOGOR Botani Square Bogor BEKASI Jl Cibarusah, persimpangan EJIP, Westlake TANGERANG Supermall Karawaci Bouleverd Gading Serpong Jln. Siloam no 6 Lippo Karawaci DEPOK Margo City BANDUNG Bandung Indah Plaza Bandung Supermal Chi-Walk Bandung Paris Van Java MEDAN Sun Plaza Medan BALI Hard Rock Hotel Bali Discovery Mall Legian (facing Paddy’s Club) SOGO Dept. Store Bali Collection YOGYAKARTA Plaza Ambarukmo
J.CO DONUTS & COFEE
Hotline Langganan: 57901023 ext 515 Hotline Iklan: 021 7064 3688, 5790 1023 ext 520 Toll Free: 0800 1 247647
JAKARTA Mal Kelapa Gading II Plaza Semanggi Margo City, Depok Senayan City Mal Taman Anggrek Mangga Dua Square Mal Artha Gading Bintaro Plaza Metropolitan Mal Pondok Indah Mal 1 Plaza Kalibata Sumarecon Mal Serpong BOGOR Botani Square Bogor
BANDUNG Cihampelas Walk Istana Plaza Paris Van Java Bandung Supermal MAKASSAR Mal Panakkukang PALEMBANG Palembang Indah Mal PEKAN BARU Mal SKA BATAM Mega Mal Batam Center MEDAN Sun Plaza SURABAYA Plaza Surabaya Mal Galaxy Supermal Pakuwon Indah
Wisma Mulia Wisma GKBI SURABAYA Tunjungan Plaza 3 Galaxy Mall BANTEN Lippo Benton Juntion
CAFÉ OH LA LA BANDUNG Bandung SuperMall
EXCELSO JAKARTA Blok M Plaza Plaza Indonesia Kelapa Gading Mall 2 Wisma Dharmala Sakti Mega Mall Pluit Town Square Cilandak Kelapa Gading Mall 3 Senayan City
F: BAR & BISTRO Plaza Indonesia Dairy Queen Plaza Indonesia
BREW & CO
GELARE CAFÉ
Cilandak Town Square Menara DEA, Mega Kuningan Menara Kebon Sirih Menteng Formule 1 Menara Arcadia, TB Simatupang
DAPOER POETRI DELIFRANCE Cilandak Town Square The Cream & Fudge Factory Senayan City, LG
MOTHER’S COOK Cilandak Town Square
BRAKE CAFÉ Cilandak Town Square
2ND KITCHEN Cilandak Town Square
TARTINE CAFÉ BANDUNG Setiabudi Building Bandung Supermal Istana Plaza Plaza Dago
Cilandak Town Square
SURABAYA Tunjungan Plaza II Tunjungan Plaza III Tunjungan Plaza IV Plaza Surabaya Galaxy Mal Supermal Pakuwon Indah Pakuwon Trade Center
DOME
MEDAN Sun Plaza Mega Mal Batam Center
Cilandak Town Square Mall Artha Gading Plaza Indonesia Cilandak Town Square TIS Square
TAKIGAWA RESTO La Prisma@ La Piazza the lifestyle center Gedung Setiabudi One Senayan City Cilandak Town Square
KRISPY KREME DOUGHNUTS
KEmang Melawai Kelapa Gading Hayam Wuruk Tomang BSD Plaza Plaza Bintaro Jaya Dago, Bandung
MIDORI
BALIKPAPAN Mal FantasI Plaza Balikpapan
Mayestik Pondok Indah Kelapa Gading Puri Kencana Menteng Sahid Hotel Bintaro Bandung Anyer
THE COFFEE BEAN & TEA LEAF
WARUNG DAUN
PEKAN BARU Mal SKA
JAKARTA Plaza Senayan Cilandak Town Square Mall Kelapa Gading 3 Plaza Indonesia Mall Taman Anggrek Plaza Kemang 88 Pondok Indah Mall 2 & PI Mall Metro Senayan City TIS Square Trans TV Building Sudirman Plaza RS. Royal Taruma MID Plaza
BAKERZIN Plaza Indonesia
HARD ROCK CAFÉ Plaza Indonesia
GRAND MARIO Ratu Plaza
SOHO MUSIC Plaza Semanggi
CUP & CINO Plaza Semanggi
VERTIGO & X-LOUNGE Plaza Semanggi
EL JOHN EXECUTIVE LOUNGE
ZHUMA | JAPANESE
COFFEE TREE
SOLO Solo Square
Plaza Indonesia
TAMANI CAFE
Cilandak Town Square Jl. Jend Sudirman Kav.1 Jakarta La Piazza Jl. Bulevar Kelapa Gading
MALANG Plaza Araya
MAKASSAR Mal Ratu Indah Mal Panakkukang
BEPPU
Gedung Setiabudi One
CHATTER BOX CAFÉ
DOUBLE DECKER
BALI Bali Mall Mal Bali Galeria Int’l Departure, Bandara Ngurah Rai
Plaza Indonesia
Bandara Soekarno-Hatta Terminal 1B Bandara Halim Perdana Kusuma, Jakarta Bandara Soekarno Hatta, Terminal 2 F (Parai Smoking Lounge) Bandara Sultan Syarif Kasim II, Pekanbaru Bandara Syamsudin Noor, Banjarmasin Bandara Hang Nadim, Batam Bandara Sultan Mahmud Badarudin II, Palembang, Terminal Domestik (EL JOHN Exc. Lounge) Bandara Sultan Mahmud Badarudin II, Palembang, Terminal Domestik Lounge Atas (EL JOHN Exc. Lounge) Bandara Sultan Mahmud Badaruddin II, Terminal Internasional (Sriwijaya Lounge) Bandara Selaparang, Lombok Mataram Bandara Supadio, Pontianak Bandara Sultan Hasanuddin, Makassar Bandara Depati Amir, Pangkal Pinang Bangka Bandara H.AS Hanandjoeddin, Tanjung Pandan-Belitung Bandara Ngurah Rai, Internasional Terminal, Bali (Parai Cyber Lounge) Bandara Tjilik Riwut, Palangka Raya, Kalimantan Tengah (ISEN MULANG LOUNGE)
SEMARANG Mal Ciputra DP Mall
YOGYAKARTA Malioboro Mall Galeria Mal
Grand Indonesia
BALI Discovery Shopping Mall Kuta Square
Cibubur Junction BALI Mal Bali Galeria Bali International Airport
Prisma Sports Club, Kedoya Mal Galaxy, Surabaya Istana Kota Galeria, Bali Grand Indonesia Mal Artha Gading Cyber Park, Bekasi Mal Ciputra Seraya, Pekanbaru Kuta Square, Bali
Senayan City, Crystal Lagoo.
AVORIO RISTORANTE & BAR Plaza Senayan
GRAND MARIO CAFÉ & LOUNGE Ratu Plaza
TORAJA CAFÉ Pasaraya Grande
WAROENG PODJOK Pondok Indah Mall The Plaza Semanggi
MARIO’S PLACE Menteng Huis
MEZZO CAFÉ @TIMEBREAK The Plaza Semanggi
Kebayoran Lama & Menteng
TATOR CAFÉ
DANTE CAFÉ
Darmawangsa City Walk Menteng Huis
Mall Kelapa Gading Mal Ciputra Sumarecon Mall Serpong Supermal Karwaci
GLORIA JEAN’S COFFEE Plaza Indonesia Wisma 46 Kota BNI Ratu Plaza Plaza Semanggi Gajah Mada Plaza Palaza Adoram Kemang
BAKMI TOP 17 The Plaza Semanggi Pasar Festival Mall Metropolitan Bekasi
CAFÉ D AMOR Jl. Kemang Raya No.67
CREMA CAFÉ Oakwood Apartments, Jl. Mega Kuningan
HEALTH
35 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
KLINIK
RAHMAYULIS SALEH Bisnis Indonesia
YUL ISKANDAR Psikiater
Stres munculkan gangguan kulit
“Vitamin E menyumbang sekitar 50% kebutuhan nutrisi untuk kulit.”
Tanya: Dr Yul yth: Saya seorang ibu mempunyai masalah, karena anak bungsu (27 tahun) saya mengidap eksim. Penyakitnya ini sudah berlangsung selama 6 tahun. Saya sudah pergi ke beberapa dokter umum, dokter kulit, dokter alergi, tetapi eksimnya ini hanya hilang sesaat lalu kembali timbul. Menurut dokter yang terakhir, saya disuruh untuk menemui psikiater, karena menurutnya eksim yang dialami anak saya karena stres. Menurut anak saya, dia tidak sedang memikirkan apa-apa dan juga semenjak sakitnya ini dia tidak punya kegiatan apa-apa. Saya menjadi bingung dok, apa yang sebenarnya terjadi dengan anak saya? Mengapa terkadang tingkat keparahannya bisa berbedabeda? Apa yang harus saya lakukan dok? Terima kasih sebelumnya. NY. LINA, di Medan
Jawab: Terima kasih atas pertanyaannya. Tanpa memeriksa pasien sebenarnya sulit bagi saya untuk meramalkan penyakit anak ibu. Namun, berdasarkan cerita singkat Anda dan hasil pemeriksaan dokter mengenai eksim yang dialami anak Anda, sepertinya dia mengalami psikosomatik. Walaupun istilah ini masih diperdebatkan, akan tetapi pada dasarnya gangguan ini terjadi pada seseorang yang mengalami gejala penyakit yang tidak dapat dijelaskan hanya dengan pemeriksaan medis. Penyakit ini menimbulkan stres emosional ataupun gangguan fungsional dan gangguan ini dianggap memiliki hubungan sebab akibat dengan faktor psikologis. Faktor psikologis yang dimaksud dapat merupakan stres yang tidak dia sadari. Oleh karena itu, eksim yang dia alami mungkin menjadi sebab atau akibat dari stres yang ada. Keluhan yang dirasakan pasien berfluktuasi intensitasnya dan dipengaruhi oleh keadaan emosi, kognitif, atensi, dan situasi pada saat itu. Dengan kata lain, faktor psikologis memengaruhi kemunculan, dan tingkat keparahan penyakitnya. Meskipun menurut anak Anda sekarang tidak melakukan dan tidak punya masalah apa-apa, bukan berarti dia dapat terhindar dari stres atau faktor psikologis lainnya. Justru karena tidak melakukan apa-apa, atau tidak punya masalah apa-apa yang berat, dapat membuat anak Anda semakin stres, karena yang dia pikirkan hanya penyakitnya saja, dan ketika dia semakin stres maka keparahan penyakitnya semakin meningkat. Saya setuju supaya anak ibu dibawa ke psikiater atau psikolog untuk membantunya mengatasi permasalahan psikologis baik dengan proses CBT (cognitive behaviour therapy) atau farmakoterapi atau dengan keduanya.
BISNIS/YAYUS YUSWOPRIHANTO
Menjaga kulit tetap P
erawatan kulit merupakan sebuah investasi jangka panjang dan harus dirawat sejak dini. Jika pada usia muda seseorang sudah rajin merawat kulit, baik dari dalam dengan mengonsumsi suplemen untuk kesehatan kulit, dan memakan makanan yang sehat, sejatinya dia akan mendapatkan keuntungan, kulit menjadi lebih sehat bercahaya dan terlihat muda lebih lama. Seperti yang diungkapkan oleh artis film layar lebar Dian Sastrowardoyo dan penyanyi Sherina Munaf. Untuk memperoleh wajah sehat dan bugar, sejak remaja usia belasan tahun, mereka sudah minum suplemen kesehatan untuk kulit yang mengandung vitamin. “Saya sejak duduk di kelas dua SMA sudah disuruh mama untuk minum suplemen. Ini gunanya untuk masa depan, ya seperti investasilah,” ungkap bintang iklan sabun mandi yang juga brand ambassador supplemen kesehatan Natur-E. Istri Indraguna Sutowo ini mengatakan hingga sekarang dia selalu mengkonsumsi sejumlah suplemen sekaligus, yang memiliki fungsi berbeda untuk kesehatan tubuh dan kulitnya. Begitu juga dengan Sherina yang minum suplemen sejak kelas satu SMA. Dia mengaku telah merasakan manfaat dari merawat kecantikan kulit sejak dini, yang semakin meningkatkan percaya dirinya untuk berkreasi. Menurut Sherina, merawat kulit sejak dini merupakan investasi pada masa tua nanti, di mana seseorang akan mendapatkan kulit yang sehat alami. “Karena itu saya mengajak remaja putri untuk mulai memperhatikan kesehatan kulitnya, agar terhindar dari permasalahan kulit yang menyebalkan pada masa nanti,” tambah perempuan yang sekarang juga menjadi ikon Natur-E itu. Baik Dian maupun Sherina, selain rajin mengonsumsi suplemen kesehatan, mereka juga melahap makanan yang sehat dan baik untuk tubuh. Sementara untuk perawatan luar, mereka mengaku selalu disiplin dalam
sehat
membersihkan kulit wajah sehabis terpapar polusi dan sinar matahari pada siang hari.
Fungsi kulit Dokter Michael Reo, pakar kesehatan kulit, menuturkan banyak hal yang bisa menyebabkan kerusakan kulit. Di antaranya oksidan atau radikal bebas yang berasal dari sinar matahari, gaya hidup yang tidak baik, polusi udara, pendingin ruangan atau AC, dan karena usia di atas 30 tahun yang mengalami proses degenerasi. Untuk menjaga kerusakan kulit itu, katanya, dibutuhkan perawatan dari luar seperti mandi, cuci muka, lulur, spa, memakai pelembab, dan pelindung matahari. Sementara perawatan dari dalam adalah dengan makan makanan bergizi seperti sayur dan buah, minum air putih yang cukup sampai tiga liter per hari, olahraga teratur, serta mengonsumsi suplemen yang mengandung vitamin E alami (antioksidan). Dia menjelaskan vitamin E berhubungan erat dengan kesehatan kulit. Kulit yang sehat, tentunya akan memancarkan aura kecantikan dari dalam dan ini, kata dia, tidak bisa diperoleh secara instan. “Butuh proses panjang dengan mengonsumsi makanan bergizi untuk memenuhi kebutuhan nutrisi kulit agar terlihat cantik,” ujarnya. Menurut dia, kulit memerlukan nutrisi yang cukup dan tepat untuk bisa melakukan fungsinya dengan baik. Dia mengatakan ada dua fungsi kulit, yaitu untuk fungsi kesehatan dan fungsi kecantikan. Sebagai fungsi kesehatan, kulit bekerja memproteksi tubuh dari masuknya kuman, menjaga kelembaban tubuh, mengatur suhu tubuh, dan memproteksi tubuh dari sinar matahari yang mengandung ultraviolet dan berbahaya bagi kulit bila lama terpapar. Sementara untuk fungsi kecantikan, kulit yang sehat akan memancarkan cahaya yang cantik dari dalam melalui
penampilan kulit yang cerah, segar, dan kenyal elastis, halus, serta bercahaya. Menurut penelitian yang dilakukan oleh para ahli, kata Michael, vitamin E berperan penting dalam pembentukan kulit yang sehat. “Banyak penelitian menyebutkan, dari sekian persen kebutuhan nutrisi untuk kulit, vitamin E menyumbang sekitar 50%. Vitamin ini berperan pada regenerasi kulit yang biasanya terjadi dalam 28-31 hari sekali,” ungkapnya. Jadi, lanjutnya, kecukupan vitamin E dan nutrisi lainnya akan membuat proses regenerasi kulit berjalan baik. Hasilnya kulit tampak selalu muda, kenyal, lembab, dan tidak keriput. Sementara regenerasi yang tidak baik, ujarnya, membuat kulit menjadi tipis sehingga penguapan menjadi lebih cepat, dan kulit menjadi kering. Vitamin E, lanjutnya, juga bekerja sebagai penangkal radikal bebas sehingga kulit tidak cepat rusak. itamin E, tambahnya, banyak terdapat pada kacangkacangan dan biji bunga matahari. Kebutuhan vitamin E per hari, bergantung pada usia seseorang. Sebab, makin tua usia seorang perempuan, makin rendah produksi hormon estrogennya, makin rendah produksi kelenjar minyak di kulit, dan makin kering kulitnya. Dia juga memaparkan untuk mengecek suatu produk kesehatan kulit berupa krim atau cairan, cocok atau tidaknya dengan kulit wajah seseorang, sebaiknya dites dulu dengan mengoleskannya sedikit di bagian paling sensitif pada tubuh, yaitu di balik telinga. Krim atau cairan produk kecantikan itu biarkan selama 24 jam di belakang telinga karena kulit pada bagian itu mendekati kulit pada bagian wajah. Setelah itu baru dilihat, apakah terasa gatal-gatal, atau warnanya berubah jadi hitam, atau lainnya.
V
(
[email protected])
32
PESIAR
Edisi Minggu Bisnis Indonesia 23 Januari 2011
TAUFIK WISASTRA Bisnis Indonesia
Peak Victoria
Jumbo Floating Restaurant
FOTO-FOTO: REPRO
Nikmati Hong Kong dari
ketinggian Selain dikenal sebagai kota perdagangan, Hong Kong juga memiliki sejumlah objek wisata andalan seperti Victoria Peak, Museum Madame Tussauds, dan Avenue Stars.
CHINA CHINA
B
erkunjung ke Hong Kong terasa belum lengkap kalau tidak mampir ke Victoria Peak atau Che Kei Shan. Dari puncak dengan ketinggian 552 meter ini akan terlihat Pelabuhan Victoria dan hamparan gedung menjulang di kaki bukit. Untuk sampai ke objek wisata di bekas koloni Inggris ini bisa menggunakan kendaraan atau trem. Namun, yang pasti jika menggunakan trem akan disuguhi pemandangan lebih menarik. Kereta dengan rel bergigi ini mendaki bukit dengan kemiringan 45 derajat. Posisi duduk yang strategis di dalam trem ini ada di sebelah kanan karena di sebelah kiri hanya terlihat dinding bukit. Dari stasiun sampai ke puncak gunung memakan waktu
Tsuen Wan
HONG KONG
Kowloon
P. Lantau
LAUT CHINA SELATAN BISNIS/ILHAM NESABANA
Kota Hong Kong di malam hari
Museum lilin Madame Tussauds
sekitar 8 menit. Di tengah jalan, trem berhenti beberapa kali untuk memberikan kesempatan kepada penumpang mengambil gambar dan menikmati panorama. Peak Tram sudah beroperasi sejak 1888. Kereta kuno yang terkenal dengan rekor ‘faultless safety’ ini menghubungkan langsung Peak Tower dengan stasiun Peak Tram di area pusat kota di Garden Road, Central Hongkong. Trem ini berkapasitas 95 orang duduk dan 25 orang berdiri. Bagi yang ingin mendapatkan kesan romantis bisa berkunjung ke puncak bukit ini pada malam hari. Pemandangan gedung pencakar langit dan bangunan yang bermandikan cahaya lampu di kaki bukit meninggalkan pengalaman yang tak terlupakan. Kelebihan inilah yang menarik minat bagi kaum elite untuk tinggal di puncak bukit. Di dekat loket pembelian karcis trem pagi itu tampak berdiri patung orang terkaya di Hong Kong yaitu Li Ka Shing. Pengunjung pun bergantian ingin berfoto bersama dengannya sebelum naik kereta. “Jangan foto dengan yang di sini karena berdebu. Nanti di atas ada yang lebih bersih,”
Isi di luar tanggung jawab percetakan PT Aksara Grafika Pratama