No Eceran: Rp TELEPON: (Hunting) TOLL FREE:

Edisi 205 • 31 Oktober 2010 Tahun XXV/No. 8538

36 Halaman www.bisnis.com

Eceran: Rp5.900

TELEPON: 021 57901023 (Hunting) TOLL FREE: 0800 1 247647 REDAKSI E-MAIL: [email protected] HOTLINE/SMS: 021 70642362 IKLAN E-MAIL: [email protected] HOTLINE/SMS: 021 70643688 SIRKULASI E-MAIL: [email protected] HOTLINE/SMS: 0811887123

2 Edisi Minggu Bisnis Indonesia 31 Oktober 2010

LOUNGE

Pemimpin Umum:Dr. H. Sukamdani S. Gitosardjono. Wakil Pemimpin Umum: Ahmad Djauhar. Pemimpin Perusahaan: Soebronto Laras. Wakil Pemimpin Perusahaan: Haryadi B. Sukamdani. Pemimpin Redaksi: Arief Budisusilo. Wakil Pemimpin Redaksi:Linda Tangdialla. Sekretaris Redaksi: M. Syahran W. Lubis. Redaktur Pelaksana: Abraham Runga Mali, Chamdan Purwoko, Gung Panggodo Supryanto, Inria Zulfikar, Neneng Herbawati. Redaktur: Aprilian Hermawan, Budi Prakarsa, Djony Edward, Eries Adlin, Firman Hidranto, Firman Wibowo, Hery Lazuardi, Hery Trianto, Ismail Fahmi, Lahyanto Nadie, Martin Sihombing, M. Rochmad Purboyo, M. Sarwani, M. Yunan Hilmi, Nono Budiono, Rustam Agus, Setyardi Widodo, Sutarno, Suwantin Oemar, Wisnu Wijaya, Zufrizal. Tim Pengembangan Redaksi: Adhitya Noviardi, Y. Bayu Widagdo. Manajer Sekretariat Redaksi: Indyah Sutriningrum. Asisten Redaktur: Algooth Putranto, Aprika Rani Hernanda, Arif Pitoyo, Bambang Supriyanto, Bastanul Siregar, Elsya Refianti, Fahmi Achmad, Gajah Kusumo, Junaidi Halik, Lutfi Zaenudin, Moh. Fatkhul Maskur, Muhammad Munir Haikal, Rahayuningsih, Sylviana Pravita R.K.N., Taufik Wisastra, Tomy Sasangka, Yayan Indrayana, Yeni H. Simanjuntak, Yusran Yunus. Staf Redaksi: Achmad Aris, Afriyanto, Agust Supriadi, Anugerah Perkasa, Arif Gunawan Sulistiyono, Asep Dadan Muhanda, Bambang P. Jatmiko, Berliana Elisabeth, Dewi Astuti, Diena Lestari, Elvani Harifaningsih, Erna Sari Ulina Girsang, Erwin Tambunan, Fajar Sidik, Fita Indah Maulani, Hendri T. Asworo, Herry Suhendra, Hendra Wibawa, Hilda Sabri Sulistyo, Irsad, Irvin Avriano, John A. Oktaveri, Linda Teti Silitonga, Maria Yuliana B., Mia Chitra Dinisari, M. Tahir Saleh, Mulia Ginting Munthe, Nana Oktavia Musliana, Nurbaiti, Nurudin Abdullah, Rahmayulis Saleh, Ratna Ariyanti, Raydion, Reni Efita Hendry, R. Fitriana, Roni Yunianto, Rudi Ariffianto, Sepudin, Siti Munawaroh, Theresia Diyah Wulandari, Tri Dirgantara Pamenan, Tularji, Yusuf Waluyo Jati.Perwakilan: Bandung: Asep Mh. Mulyana (Manajer), Hilman Hidayat (Asisten Redaktur), Muhammad Sufyan. Makassar: M. Noor Korompot (Manajer), Kwan Men Yon (Asisten Redaktur). Medan: Melvin A. Sebayang (Manajer), Master Sihotang. Semarang: Edy Barlianto (Manajer), Endot Brilliantono, Rahmat Sujianto. Surabaya: Galih Prakoso (Manajer), Samantha Ardiansyah (Asisten Manajer Pemasaran), Marlina A. Jobs (Asisten Redaktur), Bambang Sutedjo (Koordinator Malang), Dwi Wahyuni, Wahyu Darmawan. Batam & Pekanbaru: Suyono Saputra (Manajer). Foto: Andry T. Kurniady, Dedi Gunawan, Endang Muchtar, Kelik Taryono, Melly Riana Sari, Yayus Yuswoprihanto. Artistik: Adi Purdiyanto, Agus Taufik Ridho, Fitriyana Pulungan, Tutun Purnama. Ekonom/ Kepala Bisnis Indonesia Intelligence Unit: Rofikoh Rokhim. Manajer Produksi: Andri Trisuda. Manajer Media Digital: Deriz Syahpatria Syarief. Penerbit: PT Jurnalindo Aksara Grafika, Direksi: Lulu Terianto (Direktur Utama), Ahmad Djauhar, Endy Subiantoro, Alamat Kantor: Wisma Bisnis Indonesia, Lt. 5-8, Jl. KH Mas Mansyur No. 12A, Karet Tengsin, Tanah Abang, Jakarta Pusat 10220. Telepon: (021) 57901023 (hunting). Faks. redaksi: (021) 57901025, Pemasaran: (021) 57901024. Perusahaan: (021) 57901028. Rekening bank: PT Jurnalindo Aksara Grafika, BCA cab. Wisma Asia 084-303.757-4; PT Jurnalindo Aksara Grafika, Bank Mandiri cab. Wisma Bisnis Indonesia 121-009.009999-9; PT Jurnalindo Aksara Grafika, Bank BNI ($) cab. Kramat 10528868. Kantor Perwakilan: Jawa Timur, Jl. Opak No. 01 Surabaya, Tel. (031) 5670748, Fax. (031) 5675853. Malang, Pertokoan Sarangan Jl. Sarangan No. 1 a Malang, Telp. (0341) 402727, (0341) 480630, Fax (0341) 402728. Denpasar Jl. Suli No. 119 Blok B-3 Denpasar 80233 Telp. 0361-7446604, Fax. (0361) 261067. Jawa Tengah, Jl. Sompok Baru No. 79 Semarang, Telp. (024) 8442852, Fax. (024) 8454527. Jawa Barat, Jl. Buah Batu No. 46B, Bandung 40261 Telp. (022) 7321627, 7321637, 7321698, Fax (022) 7321680. Sumatra Utara, Kompleks Istana Bisnis Center, Medan Maimun Jl. Brigjend. Katamso No. 6, Medan, Telp. (061) 4554121/4553035 Fax: (061) 4553042. Riau, Jl. Pepaya No. 42, P. Karam Sukajadi, Pekanbaru 28127. Telp. (0761) 7048307, Fax (0761) 40335. Batam, Kompleks Ruko Mahkota Raya Blok C No.8 Batam Centre - Batam Telp: (0778) 748 3156 / Fax (0778) 748 3154, Indonesia Timur, Jl. Metro Tanjung Bunga Mall GTC Makassar GA-9 No. 16, Telp: (0411) 8114203 Fax: (0411) 8114253. Balikpapan, Balikpapan Superblock, Jl. Jend. Sudirman Stal Kuda Blok A/18, Balikpapan Telp. (0542) 7213507, Fax. (0542) 7213508. Harga langganan:P. Jawa Rp117.000/bulan, luar Jawa Rp117.000/bulan. Tarif iklan: Display Rp33.500/mm kolom, berwarna Rp50.500/mm kolom, iklan laporan keuangan Rp20.000/mm kolom, berwarna Rp33.500/mm kolom, baris Rp19.000/minimum 3 baris. ISSN 0215-2045. Surat izin: SK Menpen No; 017/SK/Menpen/SIUPP/A.7/1985, 4 Desember 1985, Anggota SPS No. 116/1985/11/A/2002, terbit 7 kali seminggu.

Minimarket semakin menggigit Ekspansi minimarket ke kompleks perumahan terlihat semakin gencar. Keberadaan toko modern itu dikhawatirkan mengancam nasib pedagang kecil di pasar tradisional, sementara upaya pemerintah untuk mengerem laju pertumbuhan minimarket belum terlihat.

Foto cover: Yayus Yuswoprihanto Olah digital: Nizar Usman

7

FUND Emas tetap seksi

Ke manakah sebaiknya Anda menyimpan dana menjelang akhir tahun? Memang banyak pilihan instrumen investasi seperti tabungan, deposito, obligasi ritel Indonesia (ORI), saham hingga reksa dana. Namun, instrumen yang tetap dianggap paling aman adalah membeli emas.

21

TREN Qi Gong bius Surabaya

4 BISNIS/DEDI GUNAWAN

PENALTI

Latihan pernapasan bagi kalangan lanjut usia melalui kegiatan senam Qi Gong/chikung kini semakin luas peminatnya di Surabaya. Kegiatan itu dilaksanakan di pusat latihan khusus yang disiapkan untuk penyelenggaraan senam asal Tiongkok itu secara berkelompok wanita dan pria.

22

KELUARGA Pensiun bukan kiamat

Oleh karena itu, sejatinya setiap orang mempersiapkan diri untuk memasuki era baru dalam kehidupan tersebut. Persiapan diperlukan menyangkut psikologis, mental-spiritual, kesehatan dan finansial.

PESIAR Menyambut mentari pagi di Bromo Ketika pesawat yang mengangkut saya mendekati landasan hendak mendarat di Bandara Juanda Surabaya, saya menatap ke arah selatan. Nun di sana, di balik puncak-puncak lain di Pegunungan Tengger, tersembunyi puncak Gunung Bromo, destinasi wisata yang elok di Jawa Timur.

Wartawan Bisnis Indonesia selalu dibekali tanda pengenal dan tidak diperkenankan menerima atau meminta imbalan apa pun dari nara sumber berkaitan dengan pemberitaan.

Setiap artikel atau tulisan yang dikirim ke redaksi hendaknya ditulis dengan spasi ganda maksimal 5.000 karakter, disertai daftar riwayat hidup (curriculum vitae) singkat tentang diri penulis. Artikel atau tulisan yang masuk merupakan hak grup Bisnis Indonesia dan dapat diterbitkan di media lain yang tergabung dalam Jaringan Informasi Bisnis Indonesia (JIBI). Apabila lebih dari dua minggu sejak diterima artikel atau tulisan tersebut belum diterbitkan tanpa pemberitahuan lain dari Bisnis Indonesia, maka penulis berhak untuk mengirimkannya ke media lain. Setiap tulisan yang dimuat merupakan pendapat pribadi penulis.

SKETSA:EDI T.

Masih diadang kendala struktural... "Akhirnya membuat sebagian produsen beralih jadi trader." Ketua Umum Hipmi Erwin Aksa soal UKM yang kian terpuruk oleh serbuan produk impor di pasar domestik.

32 BISNIS/GOMBANG NAN CENGKA


TOPIK

FOTO-FOTO:BISNIS/YAYUS YUSWOPRIHANTO

Minimarket semakin RAHMAYULIS SALEH & MARIA Y. BENYAMIN Bisnis Indonesia

E

kspansi minimarket ke kompleks perumahan terlihat semakin gencar. Keberadaan toko modern itu dikhawatirkan mengancam nasib pedagang kecil di pasar tradisional, sementara upaya pemerintah untuk mengerem laju pertumbuhan minimarket belum terlihat. Pemerintah juga dinilai tidak tegas dalam mengatur jam buka minimarket. Kenyataannya masih banyak minimarket buka selama 24 jam penuh yang tidak sesuai dengan aturan. Belum lagi mengenai lokasi pendirian minimarket, yang sebenarnya sudah ada aturan yang jelas. Terlepas dari kekurangan itu, kehadiran ritel modern ini dirasakan manfaatnya oleh warga yang tinggal di permukiman atau perkampungan di sekitarnya. Mereka mendapatkan akses yang mudah untuk memenuhi kebutuhan rumah tangga sehari-hari. Kemudahan itu dirasakan Cucu Mintarsih. Kehadiran minimarket di sekitar kompleks perumahannya sangat membantu. Dia mengaku keluarganya begitu senang berbelanja di toko serbaada berukuran kecil yang ada di bilangan

menggigit

Tanah Abang, Jakarta Pusat. “Saya suka belanja di minimarket. Harganya sudah jelas tertera di dekat produk yang mau dibeli. Jadi tidak perlu tawar-tawar lagi. Selain itu harganya juga ada yang lebih murah dibandingkan dengan warung yang banyak dekat rumah,” ujar karyawan swasta di pusat pertokoan mewah di Jakarta ini. Menurut perempuan berusia 30-an ini, kehadiran minimarket di sekitar perumahannya dinilainya bagus dan cukup membantu masyarakat. “Terkadang memang kita kasihan juga melihat warung-warung kecil. Mereka juga menjual barang-barang kebutuhan rumah tangga, seperti di minimarket. Pelan-pelan mereka akan tergusur,” katanya. Pandangan lain disampaikan Abimanyu, pegawai negeri yang tinggal di Depok. Kehadiran minimarket di sekitar perumahan penduduk, katanya, seharusnya bisa memicu warungwarung kecil di sekitarnya untuk tampil lebih bagus lagi. “Warung atau toko kelontong yang selama ini menyediakan kebutuhan rumah tangga, seharusnya lebih terpacu untuk menyediakan barang-barang yang lebih bagus, lebih bersih, dan sehat, tidak kalah dengan produk yang ditawarkan oleh minimarket. Malah kalau bisa lebih murah dari minimarket,” ujar pria yang juga suka belanja di toko modern tersebut. Cucu dan Aby menuturkan sering berbelanja kebutuhan rumah tangga di minimarket karena jenis produk yang ditawarkan cukup bervariasi, dekat dari rumah, dan jelas harganya. “Sejak ada minimarket dekat rumah, saya sekarang jarang belanja ke supermarket yang lebih besar yang ada di mal dan ITC. Karena tempatnya lebih jauh. Harus bawa kendaraan kalau belanja ke sana. Kalau di mini market cukup jalan kaki saja, dan tidak perlu pakai baju bagus,” ujar Cucu. Dalam menanggapi hal ini, Sekjen Asosiasi Pedagang Pasar Tradisional Indonesia (APPTI)

Makin ekspansifnya gerai minimarket ke perumahan dinilai karena tidak adanya penataan. Ngadiran mengatakan keberadaan minimarket dianggap telah menyedot pembeli yang selama ini terbiasa berbelanja di pasar tradisional. “Memang tidak ada angka yang pasti, tetapi perkiraan saya, setiap ada pendirian satu minimarket, maka akan membunuh paling tidak 20 pedagang tradisional,” ujar Ngadirannya belum lama ini. Dalam upaya menyelamatkan anggota APPTI, dirinya sudah berulang kali menyampaikan keresahan ini kepada pemerintah. Namun, hingga saat ini belum ada kebijakan dari pemerintah yang bisa mengerem laju pertumbuhan toko modern yang mengancam nasib pedagang pasar tradisional itu. Pemerintah, lanjutnya, sama sekali tidak tegas dalam menjalankan Perpres No. 112/2007, yang antara lain mengatur mengenai jam buka minimarket. Aturan itu membatasi jam buka, tetapi faktanya masih banyak minimarket yang buka selama 24 jam penuh.

Kuota Nada keberatan juga disampaikan Asosiasi Pengelola Pasar Indonesia (Asparindo). Organisasi ini mendesak dibuatnya kuota yang membatasi jumlah minimarket di suatu wilayah. Deputi Kerjasama dan Investasi Asparindo Suhendro meminta pemerintah daerah di seluruh Indonesia mengeluarkan kebijakan seperti yang dilakukan Sragen dan Bantul yang hanya memperbolehkan 1-2 minimarket di satu kecamatan. “Asparindo sudah mengirimkan surat ke Menteri Perdagangan agar dibuatkan aturan kuota minimarket, apalagi minimarket sampai

TOPIK


BISNIS/DEDI GUNAWAN

sekarang ini baik di Perpres dan Permendag belum ada aturan yang jelas,” katanya. Menurut Suhendro, makin ekspansifnya gerai minimarket dengan luas gerai di bawah 400 m2 tersebut karena tidak adanya penataaan. Akibatnya, tidak hanya omzet pedagang pasar tradisional saja yang tergerogoti, melainkan antarminimarket itu sendiri juga saling bersaing ketat karena jumlahnya yang terus bertambah di satu wilayah. Asparindo juga menilai harapan pewarung dan wirausaha kecil ikut ikut terangkat bisnisnya dengan menciptakan ritel skala minimarket juga tidak terwujud, Mengingat yang terus tumbuh adalah minimarket berjaringan yang dikelola perusahaan besar. Suhendro mendesak dilakukan kuota dengan mempertimbangkan jumlah minimarket dengan jumlah penduduk yang ada di satu daerah. Dengan kuota tersebut, tambahnya, akan mengatasi omzet pedagang pasar tradisional yang terus tergerus seiring dengan maraknya pertumbuhan minimarket saat ini. “Harus diingat bahwa sekitar 20% angkatan kerja di dalam negeri disumbang oleh sektor perdagangan, terutama dari aktivitas di pasar tradisional,” kata Suhen-

dro. Sebenarnya bagaimana pemerintah mengatur soal ritel modern ini. Dirjen Perdagangan Dalam Negeri Kementerian Perdagangan Subagyo mengatakan pendirian minimarket berdasarkan pada Perpres No.112/2007 tentang Penataan dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan dan Toko Modern; dan Permendag No.53/M-DAG/PER/12/2008 tentang Pedoman Penataan dan Pembinaan Pasar Tradisional, Pusat Perbelanjaan, dan Toko Modern. Peraturan itu mengatur bahwa untuk melakukan usaha toko modern—toko dengan sistem pelayanan mandiri, menjual berbagai jenis barang secara eceran yang berbentuk minimarket, supermarket, department store, hipermarket ataupun grosir yang berbentuk perkulakan— pelaku usaha wajib mengantongi izin usaha toko modern (IUTM). Khusus untuk minimarket IUTM diutamakan bagi pelaku usaha kecil dan usaha menengah setempat. Menurut Subagyo, pemberian izin usaha kegiatan toko modern diterbitkan oleh pemerintah daerah setempat yakni Dinas Perindag di masing-masing wilayah dan pelayanan terpadu satu pintu (PTSP),

BISNIS/YAYUS YUSWOPRIHANTO

bukan oleh pemerintah pusat dalam hal ini Kementerian Perdagangan. dapun, pengajuan izin tersebut berdasarkan pada studi kelayakan termasuk analisis dampak lingkungan, terutama aspek sosial budaya dan dampaknya bagi pelaku perdagangan eceran setempat, termasuk rencana kemitraan dengan usaha kecil. “Pemerintah daerah dalam hal ini Dinas Perindag di daerah akan mempertimbangkan dampak sosial ekonomi dari rencana keberadaan toko modern itu sehingga pendiriannya betul-betul mempertimbangkan berbagai aspek,” katanya. Mengingat era otonomi daerah, maka peran pusat dalam hal ini hanyalah memberikan arahan bagi beroperasinya minimarket itu melalui Perpres 112/2007 dan Permendag 53/2008. Terkait dengan pengawasan, juga diatur

A

oleh pemerintah daerah melalui keberadaan forum komunikasi (forkom) yang ditempatkan di pusat. “Kami [pemerintah pusat] tidak bisa mengeksekusi pemda. Yang bisa mengendalikan termasuk penataan minimarket yah daerah itu masing-masing. . Kendati demikian, kata Subagyo, sejauh ini penerbitan izin atas pendirian suatu minimarket tentu telah mempertimbangkan aspek dampak sosial dan ekonominya termasuk dampaknya terhadap pelaku perdagangan eceran setempat. Dia mengakui pertumbuhan minimarket saat ini memang cukup tinggi. Bahkan mulai menjamur ke perumahan. Dampak positifnya, kata dia, masyarakat di sekitarnya mendapatkan akses yang mudah untuk memenuhi kebutuhannya. Selain itu, pasar tradisional atau UKM yang ada di sekitar itu bisa menjadi pemasok bagi minimarket yang ada. ([email protected]/[email protected])

Boleh masuk walau tidak belanja P

eluang bisnis minimarket sebenarnya terbuka cukup luas karena wilayah Indonesia yang besar. Namun, semua itu bergantung pada kejelian pengusahanya sendiri untuk melihat peluang tersebut. Keberadaan minimarket yang skalanya usahanya lebih kecil dari supermarket ini semakin menjamur dengan sasaran komplek perumahan atau perkampungan yang banyak penduduknya. Kehadiran mereka dikhawatrirkan mengancam keberadaan pasar tradisional dan warung di sekitarnya. Tutum Rahanta, Ketua Harian Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo), menilai kehadiran minimarket sebenarnya bukanlah untuk menyaingi pasar tradisional atau warung di sekitar komplek perumahaan atau perkampungan. “Tapi di antara mereka saling melengkapi,” kata Tutum yang juga pengelola sejumlah toko berlabel Pojok Busana. Kebutuhan minimarket di suatu daerah bergantung pada situasi wilayah itu sendiri. Ada yang jumlahnya banyak dan berdekatan, tetapi ada juga yang sedikit. Semua berlaku sesuai dengan hukum alam.

Yang bagus dan lokasinya ramai, bisa tumbuh dan berkembang. Kalau lokasinya kurang ramai, ya banyak juga yang tutup. Jumlah minimarket yang resmi di bawah Aprindo sedikitnya 9.000 unit dan yang tutup berkisar 20% per tahun. Toko-toko serupa minimarket dengan merek sendiri yang tidak tergabung dengan asosiasi tersebut, jumlahnya bisa lebih banyak lagi. Kunci sukses usaha ritel seperti minimarket ini, katanya, terletak pada lokasi toko, pengelolaan manajemen, dan isi produknya. Modal awal untuk membuka sebuah minimarket berkisar Rp250 jutaRp500 Juta, dengan ukuran tempat seluas 250 m2-500 m2. “Kalau bisnisnya bagus dan jalan, biasanya si pengusasaha bisa BEP [break event point] dalam waktu 33,5 tahun,” tambahnya. Menurut dia, mengenai warung di sekitar minimarket sebaiknya memperbaiki manajemennya juga. Isi produknya dibuat lebih bagus dan sedikit berbeda, dan kalau bisa lebih bagus dari minimarket. Memang, beberapa tahun terakhir ini pola dan perilaku masyarakat

dalam berbelanja ada perubahan. “Mereka ingin belanja kebutuhan rumah tangga ke tempat-tempat yang bersih, tertata baik sehingga mudah mencari barang yang dibutuhkan, dan bersih serta nyaman,” ungkapnya. Kalau ingin sukses, lanjutnya, perubahan perilaku konsumen ini sebaiknya diikuti, sehingga semua bisa untung. Konsumen suka dan pengusahanya juga senang. Dia juga mengatakan selama ini tidak ada acuan mengenai kuota jumlah minimarket di suatu daerah. Sebab, semua sesuai dengan kebutuhan pasar. Selain itu tidak ada pemaksaan konsumen yang masuk ke minimarket harus beli produk. Bisa jadi mereka hanya lihat harga saja, terus keluar lagi. “Toko minimarket di Indonesia ini sifatnya demokratis. Siapa saja boleh masuk, walau tanpa berbelanja,” ujarnya. Yang jelas, lanjutnya, kehadiran minimarket adalah untuk mempermudah masyarakat memenuhi kebutuhan sehari-harinya. Jadi tidak perlu jauh-jauh ke pasar. Mengenai harga, bisa bersaing, katanya. (RAHMAYULIS SALEH)

BISNIS/RAHMAYULIS SALEH


FUND

Sedia ‘payung’ agar tak

mati gaya

W

acana pemindahan ibu kota menjadi menu favorit yang terhidang di meja obrolan warga Jakarta akhir-akhir ini. Warga bagaikan kegerahan pada musim hujan menyambut wacana pemindahan pusat pemerintahan itu. Maklum masalah macet dan banjir, Jakarta selalu sukses mengukir prestasi menjadi jawara sejagad. Harapan dari perpindahan ibu kota adalah dapat mengurangi kepadatan penduduk dan mempersempit kemacetan yang pada akhirnya akan mengatasi banjir. Konon semasa penjajahan Belanda masalah banjir ini memang sudah ada. Barangkali inilah alasan mengapa para jajaran alumnus gubernur Jakarta tetap bisa senyum sumringah dengan banjir yang rajin mampir tiap tahun. Bah..! Rasanya aneh jika Singapura yang terkenal superrapih dan bersih kebanjiran, tetapi hal ini benar terjadi. Di Indonesia tahun ini saja terjadi banjir bandang di Wasior, Papua Barat sampai di Kramat Jati, Jakarta. Banjir saat ini juga makin bergaya, makin luas wilayah pemasarannya tidak hanya di desa-desa, kota-kota, negara berkembang bahkan negara maju pun tak luput

dari ekspansinya. Mungkin tak mau kalah dengan modernisasi, banjir pun berurbanisasi. Banjir urban adalah banjir yang melanda wilayah perkotaan. Sebuah negara tropis umumnya memiliki dua pergantian musim yaitu musim kemarau dan musim hujan. Namun khusus di negara kita, alam dengan murah hati menambahnya dengan bonus musim banjir. Kalau sudah memasuki bulan yang berakhiran dengan “..ber...ber..” ( September–Desember), warga Jakarta siap-siaplah kedinginan dan kebanjiran. Sayangnya kesadaran masyarakat terhadap banjir urban ini sangat kurang. Padahal ini bisa terjadi di mana saja kepada siapa saja selama musim hujan. Tak hanya membanjiri perkampungan padat penduduk. Banjir urban tak malu-malu menggenangi wilayah elite tempat para warga kelas atas bermukim. Kaum berduit mungkin tak segan merogoh kocek untuk menginap di hotel sampai banjir surut. Masyarakat kebanyakan mungkin terpaksa bermukim di tempat penampungan dan meng-

Beberapa jenis asuransi kerugian

MIKE R. SUTIKNO Mike Rini & AssociatesFinancial Counselling & Education

Pertanyaan, saran, kritik, dan komentar dapat disampaikan ke redaksi melalui: [email protected], www.bisnis.com, dan www.mr-edu.net

• Asuransi kebakaran: Harta benda yang umumnya diasuransikan dengan jaminan asuransi kebakaran adalah rumah tinggal, kantor, ruko. Ganti rugi diberikan kepada tertanggung atas kerusakan atau kerugian harta benda yang dipertanggungkan yang disebabkan oleh kebakaran, sambaran petir, ledakan, kejatuhan pesawat terbang, serta asap yang berasal dari kebakaran harta yang dipertanggungkan. Membeli asuransi rumah serupa membeli makanan cepat saji. Ada paket standar dan ada pula paket khusus. Luas jaminan asuransi rumah yang standar meliputi jaminan atas kebakaran, kejatuhan pesawat, dan tersambar petir. Jika anda membeli asuransi kebakaran dengan polis standar maka yang perlu diketahui adalah bahwa terjadinya gempa bumi, banjir itu merupakan bencana alam yang tidak dilindungi oleh produk asuransi standar. Anda dapat meminta perluasan jaminan dengan penambahan jumlah premi. • Householder Comprehensive: artinya asuransi rumah yang melindungi bangunan dan isinya, termasuk liability (tanggung jawab pihak ketiga) si pemilik rumah, termasuk penggantian biaya penginapan akibat banjir. • Asuransi Properti All Risks: Jaminan

dalam program asuransi jenis ini lebih luas daripada asuransi kebakaran. Asuransi All Risk, memberikan ganti rugi atas kerusakan atau kerugian harta benda yang dipertanggungkan yang disebabkan oleh peristiwa yang tiba-tiba dan tidak terduga kecuali oleh hal-hal yang dikecualikan yang disebutkan di dalam polis. Jaminan yang diberikan oleh program asuransi ini antara lain kerugian akibat bencana alam seperti banjir, tanah longsor, badai. Harta benda yang biasanya dipertanggungkan dengan polis asuransi ini adalah pabrik, gedung perkantoran, hotel, dan apartemen. • Asuransi Kendaraan Bermotor: Umumnya pertanggungan meliputi kehilangan /kerusakan kerangka ataupun aksesori kendaraan bermotor yang dipertanggungkan. Jaminan dasar dari asuransi kendaraan bermotor meliputi risiko tabrakan, kebakaran, kendaraan terbalik, sambaran petir, kehilangan akibat pencurian, termasuk pencurian dengan kekerasan. Dalam asuransi kendaraan bermotor, pihak asuransi kini juga menawarkan program-program yang merupakan ‘perluasan’ pertanggungan seperti tanggung jawab pihak ketiga, kecelakaan diri baik pengemudi maupun penumpang, dan kerusakan akibat kerusuhan

BISNIS/RAHMATULLAH

Membeli asuransi rumah serupa membeli makanan cepat saji. Ada paket standar dan ada pula paket khusus. andalkan bantuan pemerintah di posko-posko darurat. Yang pasti, tak peduli kaya atau miskin semuanya menderita kerugian finansial akibat banjir. Siapa pun seharusnya mampu mengantisipasi risiko keuangan keluarga yang satu ini, sehingga jika musibah banjir menimpa, Anda tak mati gaya. Ada tiga jenis kategori kerugian yang bisa menimpa keluarga anda jika terjadi musibah banjir, yaitu korban jiwa, korban kesehatan, dan korban harta benda. Kerugian akibat timbulnya korban jiwa dapat kita hadapi dengan asuransi jiwa. Kerugian yang terjadi akibat pengeluaran biaya kesehatan dapat kita antisipasi dengan asuransi kesehatan. Sementara kerugian harta benda dapat kita minimalkan dengan asuransi harta benda, atau sering disebut dengan asuransi kerugian. Harta benda yang mengalami kerusakan langsung akibat banjir adalah yang berbentuk fisik. Dapat digolongkan menjadi tiga bagian yaitu rumah, kendaraan, perabotan atau isi rumah.

Tip membeli asuransi kerugian • Pilihlah barang yang benar-benar perlu diasuransikan sehingga tidak akan rugi. Ini terutama ketika Anda mau memasukkan perabotan rumah tangga ke dalam cakupan asuransi kebakaran. • Identifikasikan barang/objek yang akan diasuransikan secara jelas dan spesifik. • Jangan mudah tergiur dengan perusahaan asuransi yang memberikan tingkat premi yang rendah atau potongan premi yang tinggi. Bisa-bisa mereka tak mampu membayar klaim Anda. • Dapatkan cakupan pertanggungan asuransi yang paling baik. • Bacalah dengan cermat dan telitilah isi pernyataan polis dan pasal-pasalnya ( jenis asuransi, luas jaminan, premi). • Tanyakan mengenai prosedur klaim yang nantinya Anda lakukan sebelum menyetujui suatu penerbitan polis asuransi.

FUND


FITA INDAH MAULANI Bisnis Indonesia

Emas tetap seksi

BLOOMBERG

K

e manakah sebaiknya Anda menyimpan dana menjelang akhir tahun? Memang banyak pilihan instrumen investasi seperti tabungan, deposito, obligasi ritel Indonesia (ORI), saham hingga reksa dana. Namun, instrumen yang tetap dianggap paling aman adalah membeli emas. Banyak pengelola keuangan memang menilai emas merupakan investasi terbaik pada masa krisis atau ketika situasi perekonomian tidak jelas karena harganya yang cenderung stabil, bahkan terus merangkak naik. Emas sebagai sumber daya alam terbatas bisa disimpan dalam bentuk perhiasan seperti cincin dan kalung atau dalam bentuk koin, serta emas batangan. Namun, masih ada beberapa bentuk emas yang bisa Anda miliki. Emas bisa disimpan dalam bentuk fisik dengan memiliki perhiasan, koin ataupun batangan. Anda juga bisa berinvestasi pada paper aset seperti membeli saham perusahaan pertambangan emas maupun produk derivatif seperti membeli kontrak emas di bursa berjangka. Menyimpan emas dalam bentuk perhiasan biasanya digunakan jika tujuan investasi adalah keuntungan jangka panjang dan Anda suka memakainya. Bila tujuan berinvestasi keuntungan jangka pendek biasanya akan sulit. Sebab ketika membeli, Anda harus membayar harga perhiasan ditambah ongkos pembuatannya. Namun, ketika Anda ingin menjual kembali, toko emas tidak akan mau membayar ongkos pembuatan. Toko hanya akan membayar harga emasnya saja. Emas dalam bentuk perhiasan biasanya banyak dimanfaatkan oleh ibu rumah tangga untuk digadaikan ketika menghadapi kebutuhan mendesak.

Barang gadaian Data Pegadaian mencatat hampir 95% barang yang digadaikan adalah emas dalam berbagai bentuk mulai dari perhiasan, koin, hingga batang. Jumlah emas gadaian tersebut jika diakumulasi mencapai 5 ton. Suhardjo, General Manager Pegadaian Syariah mengatakan gadai syariah cukup fleksibel untuk keperluan mendesak. Peluang ini juga mulai diambil oleh perbankan syariah dengan menerima gadai syariah untuk produk emas. “Emas memang banyak dijadikan sebagai produk untuk digadaikan karena mudah

diterima dan harganya bagus. Tidak hanya untuk keperluan mendesak, kadang ada yang sengaja menggadai emas untuk modal usaha,” ujarnya kepada Bisnis baru-baru ini. Emas batangan dinilai sebagai salah satu investasi yang terbaik karena lebih mudah untuk dijual kembali dan nilainya tidak akan turun karena tidak ada ongkos pembuatan. Selain itu, mudah diterima dengan adanya sertifikat yang menunjukkan kadar karatnya. Sementara itu, emas dalam bentuk koin sering disebut sebagai koin emas ONH (ongkos naik haji). Maksudnya, koin emas ini diharapkan bisa sebagai alternatif investasi bagi mereka yang ingin menabung untuk mempersiapkan biaya ibadah Haji. Kenyataannya, walaupun bernama koin emas ONH, harganya sama saja dengan harga emas dalam bentuk lain yakni mengikuti harga mata uang asing dan cenderung aman terhadap inflasi. Artinya, orang yang tidak beragama Islam bisa berinvestasi dalam Koin Emas ONH ini. Sertifikat emas adalah selembar kertas yang menjadi bukti kepemilikan atas emas yang tersimpan pada bank di suatu negara. Pemilik sertifikat emas ini hanya memegang satu lembar kertas saja yang hanya dapat diuangkan pada bank tersebut. Anda bisa juga membeli saham perusahaan pertambangan emas sebagai alternatif, ketika pasar emas yang sedang naik, saham-saham ini biasanya bergerak lebih cepat daripada harga emas fisik itu sendiri. Namun, untuk membeli saham perusahaan pertambangan emas ini, Anda perlu berhati-hati untuk melihat data fundamental perusahaan. PT.Antam Tbk dengan kode saham ANTM merupakan salah satu perusahaan penghasil emas yang sahamnya diperdagangkan.

Emas sebagai sumber daya alam terbatas bisa disimpan dalam bentuk perhiasan seperti cincin dan kalung atau dalam bentuk koin dan batangan. dinilai masih menjanjikan karena diharapkan harganya masih akan tetap menanjak hingga akhir tahun ini. “Masih sangat besar. Lagipula sekarang saya tanya lebih baik investasi di gold atau equity?,” ujarnya baru-baru ini. Megain menambahkan investasi emas memang menjadi salah satu pilihan investor karena sesuai dengan jargon investasi sebaiknya jangan menaruh uang hanya dalam satu keranjang. Emas sebagai sumber daya alam terbatas penambangannya hanya tumbuh 2% per tahun, selama 5 tahun terakhir keuntungannya tetap stabil dibandingkan dengan yang lain. embeli emas di bursa berjangka bisa dilakukan dengan menjadi bagian trader di Bursa Berjangka Komoditi dan Derivatif. “Sekarang pasarnya interconnected. Misalkan harga jual di sana lebih murah, saya beli untuk jual di sini. Volume trading gold sudah mencapai 3.000 lot dengan nilai mencapai US$ 210 miliar,” ujarnya. Pelemahan dolar AS masih menjadi pemicu utama kenaikan harga emas. Apalagi investor mendapatkan konfirmasi Bank Sentral AS akan segera menambah likuiditas pasar untuk mendorong lagi perekonomian. “Emas adalah fenomena internasional. Di seluruh dunia, orang-orang berubah mengindah mata uangnya sendiri dan milik orang lain. Jadi mengapa mereka berbalik? Mereka kembali ke pasar emas,” ujar Dennis Gartman, Manajer Hedge Fund Gartman Letter. Axel Merk, manajer portofolio Merk Hard Currency Fund yang mengelola aset hingga US$500 juta menilai melemahnya dolar AS saat ini menyebabkan inflasi akan meningkat pada bagian komoditas, yang sangat sensitif terhadap stimulus moneter. Jadi ini logis bahwa harga emas akan sangat bagus pada lingkungan ini.

M

Masih menanjak Bagi Anda yang ingin menyimpan uang, tetapi berharap bisa mendatangkan keuntungan jangka pendek, membeli kontrak emas berjangka merupakan salah satu pilihan. Megain Wijaya, Direktur Utama Indonesia Comodity and Derivatives Exchange (ICDX) mengatakan harga emas terus melonjak menembus rekor tertingginya. Investasi ini

([email protected])

INVESTASI


Menjinakkan Si Gelembung FITA INDAH MAULANI

M

enjelang akhir 2010, pergerakan Indeks harga saham gabungan (IHSG) diprediksi banyak pihak akan cukup menarik diperhatikan karena sejak awal tahun hingga September 2010, IHSG tercatat melesat 38,18%, atau tertinggi se-Asia. Pakar Pasar Komoditas Berjangka Banyak analis menilai IHSG di asal Singapura, Kelvin menilai potensi Bursa Efek Indonesia bakal me- Han pasar berjangka dan ningkat hingga akhir tahun ini. bursa di Indonesia sangat besar. IHSG yang kini sudah menembus level 3.600 masih berpotensi untuk terus meningkat. “Banyak pihak meragukan apakan rekor tertinggi dalam sejarah ini bisa dipertahankan. Saya yakin Indonesia akan mencatat rekor lagi tahun depan ketika IHSG menembus level psikologis 4.000 dan berada di kisaran 5.000 hingga 6.000 dalam 2 tahun mendatang,” ujarnya baru-baru ini. Dia bahkan berencana untuk pindah ke Indonesia melihat potensi pertumbuhan ekonomi yang akan terjadi. Dari sisi fundamental, negara ini dianggap memiliki modal sumber daya yang cukup besar untuk melesat dalam beberapa tahun ke depan. Banyak analis juga menilai IHSG di Bursa Efek Indonesia bakal meningkat hingga akhir tahun ini. Adanya beberapa perusahaan besar yang menggelar IPO pada semester II dan solidnya laporan keuangan emiten menjadi bekal mendorong kenaikan indeks.

Window dressing Pada akhir tahun, para investor akan mengantisipasi laporan keuangan perusahaan akhir tahun dalam mempertimbangkan portofolio investasi tahun berikutnya. Adapun pihak perseroan biasanya akan melakukan windows dressing terhadap laporan keuangannya. Hal ini dilakukan agar kinerja keuangan perusahaan tampak lebih baik, sehingga menarik di mata investor. Selama 4 tahun terakhir—sejak 2006 hingga 2009—IHSG pada kuartal IV cenderung ditutup pada teritori positif. Para fund manager juga melakukan windows dressing terutama untuk jenis saham yang ada dalam portofolio mereka, untuk mengangkat harga dari saham yang dimiliki. Kesimpulannya, IHSG cenderung meningkat menjelang akhir tahun. Khususnya akhir tahun ini, tampaknya investor harus ekstrahati-hati karena sejak 2009, IHSG terus melesat tinggi BISNIS/ENDANG MUCHTAR

Bisnis Indonesia

hingga muncul kekhawatiran bahwa kenaikan yang terjadi terlalu cepat. Jika dinilai dari indikator teknikal RSI (Relative Strength Index), saat ini IHSG telah melewati batas 70% dan mencapai sekitar 80% yang mengindikasikan kondisi overbought. Sunarsip, Ekonom Kepala The Indonesia Economic Intelligence (IEI) menilai dalam sebulan terakhir, bursa efek mengalami booming. Melonjaknya kinerja bursa ini diprediksi didorong oleh masuknya dana-dana jangka pendek (hot money). Berdasarkan data Bank Indonesia,pada triwulan III 2010, investor asing mencatat transaksi net beli rata-rata Rp225 miliar per hari atau naik signifikan bila dibandingkan dengan triwulan sebelumnya sebesar Rp60 miliar per hari. Membaiknya faktor fundamental ekonomi menjadi dianggap salah satu faktor di balik derasnya arus hot money. Namun, pengaruh eksternal juga turut mendorong situasi ini dimana kondisi perekonomian global masih diliputi ketidakpastian. Padahal, pada pertengahan 2009, sejumlah kalangan sempat optimistis krisis global akan cepat pulih. Perekonomian global memang lesu, khususnya dalam 5 bulan terakhir. The Global purchasing managers index (PMI) Output Index pada September lalu turun menjadi ke level 52,6 dari level 57,7 pada April 2010. Hal yang sama juga dialami oleh kinerja ekspor secara global. Bahkan indeks PMI ekspor global pada September lalu adalah yang terendah dalam 14 bulan terakhir. Dengan berbagai kondisi di atas, tidak mengherankan bila para investor lalu mengalihkan dananya ke emerging market. Sekalipun mungkin mereka membeli aset yang memiliki risiko cukup tinggi. Tahun ini, ekonomi Indonesia diperkirakan tumbuh 6,0%-6,3%, dan mencapai kisaran 6,0%-6,5% pada 2011. Pertumbuhan ini terutama ditopang oleh sektor konsumsi, ekspor, dan investasi. Dari sisi harga, inflasi masih tetap terkendali sekalipun trennya meningkat. Sekalipun membaik, tetapi sejatinya hal ini tidak bisa disimpulkan bahwa fundamental ekonomi kita telah kuat. Sebab, kalau kita cermati dari perkembangan ekonomi kita terdapat banyak fenomena ekonomi yang tidak sinkron dengan capaian kinerja ekonomi ini. Sepanjang tahun berjalan, IHSG naik 41,72% jauh meninggalkan bursa Malaysia, misalnya, yang hanya tumbuh 15,67% atau bursa Singapura yang naik 9,14%. Bursa saham Indonesia

memang naik meninggalkan entitas sejenis di kawasan Asia. Reza Priyambada, analis PT Asjaya Indosurya Securities, melihat pola kenaikan IHSG tahun ini bisa dibilang anomali, karena tidak diwarnai pelemahan pada 3 kuartal pertama, seperti yang biasa terjadi. Tren pelemahan ini, menurut dia, terjadi terkait dengan adanya aksi ambil untung yang telah terjadi mulai awal tahun. Akan tetapi, kondisi ini tidak ditemukan pada tahun ini. Bila dihitung, IHSG dari akhir 2009 hingga pertengahan semester 2010 saja telah naik 14,97%. ika dilihat per kuartal, IHSG pada kuartal I naik 9,59%, dan selanjutnya menguat lagi pada kuartal II meski laju lebih rendah, yakni 4,91%. Jika dirata-rata, IHSG naik 7,25% per 2 kuartal tersebut. Di tengah momen puasa pada kuartal ketiga, laju kenaikan IHSG justru makin menguat. Dari Juni 2010 hingga akhir puasa, indeks menguat kembali sebesar 10,89%. Akibatnya, pada kuartal ketiga saja IHSG berhasil menguat 20%. Situasi itu pula yang menjelaskan nilai kapitalisasi pasar di bursa sampai kuartal III ini mencapai Rp2.973,l triliun dengan nilai perdagangan Rp805,8 triliun. Capaian ini nyaris melampauai nilai kapitalisasi pasar per 2012 yang ditargetkan otoritas bursa, Rp3.000 triliun. Kepala Riset Ekonomi dan Kebijakan Moneter Bank Indonesia Perry Warjiyo menilai terdapat gejala bubble (gelembung) di bursa. Berdasarkan metodologi penghitungan apa pun telah menunjukkan bubble pada April. Namun, pelaku pasar acuh dan bursa terus menguat, menunda kekhawatiran tersebut. Timothy Wong, Regional Head DBS Vickers/ DBS Group Reasearh mengatakan dengan proyeksi rasio harga terhadap laba bersih per saham per 2011 sebesar 14% dan return 28%, IHSG masih relatif murah. Dia berpendapat tentu ini bukan bubble dan memperkirakan tahun depan IHSG tembus level 4.135. Potensi kenaikan indeks ini juga didorong tingginya laba bersih per nilai ekuitas, serta fakta masih murahnya IHSG apabila dikonversikan ke dolar AS.” Direktur Utama BEI Ito Warsito sendiri menilai kenaikan indeks dan kapitalisasinya itu dipicu oleh membaiknya sejumlah harga saham dan penambahan emiten baru. Dia menilai kalaupun ada indikasi bubble, hal tersebut masih dapat dikendalikan dengan memperbanyak IPP atau rights issue. ([email protected])

J


KORPORASI RONI YUNIANTO Bisnis Indonesia

Layanan managed service memainkan peran penting terutama dalam membantu operator telekomunikasi meningkatkan efisiensi dan kinerja operasi.

di seluruh dunia dan memungkinkan operator fokus dengan upaya dan sumber daya mereka terutama di area-area yang penting untuk mendukung pertumbuhan bisnis. “Area-area ini di antaranya meluncurkan layanan baru, memenangkan dan menjaga portofolio demi kepuasan pelanggan mereka yang terus berkembang serta demi profitabilitas yang sehat bagi operator sendiri,” ujarnya. Sanjay mengatakan pihaknya memposisikan Indonesia sebagai salah satu negara penting di Asia Pasifik. Indonesia, paparnya, mengalami pertumbuhan pesat dari sisi pelanggan maupun penggunaan trafik sehingga pihaknya siap menjadi mitra operator di Indonesia dalam membawa manfaat dari managed services. Di Indonesia, Nokia Siemens Networks telah menyederhanakan dan mengoptimasi infrastuktur jaringan 2G dan 3G untuk XL Axiata untuk meningkatkan kualitas jaringan dan efisiensi.

menekan biaya dengan merancang dan memberikan solusi manajemen tenaga, mengurangi kompleksitas dan risiko dengan memberikan layanan operasional dan perawatan infrastuktur menara. Lebih jauh, operator juga diuntungkan dari penciptaan diferensiasi dan mengurangi jumlah pelanggan yang beralih ke operator lain dengan mengoptimasikan kualitas jaringan dan layanan. Dari sisi reputasinya, saat ini Nokia Siemens Networks berada di posisi ke-2 di managed service dengan telah memiliki reputasi dalam mengelola lebih dari 265 kontrak managed service dan mendukung 380 juta pelanggan di jaringan pelanggan-pelanggannya. Perusahaan global itu juga siap bekerjasama dengan operator di Indonesia untuk menghadirkan, mentransformasi bisnis mereka dengan cara menghadirkan managed services dengan model baru yaitu global service delivery. Menurut Sanjay, dengan model ini maka di manapun operator berada, Nokia Siemens Networks mampu memberikan kombinasi unik antara keahlian dan pengalaman lokal yang diberikan melalui tim dukungan di lapangan serta skala dan kehadiran global melalui tiga Global Network Solution Centers (GNSC) dan Service Delivery Center regional. Kemampuan penyediaan jarak jauh secara otomatis dan terstandar yang berlokasi di GNSC melengkapi 13 Global Delivery Center yang disiapkan sesuai pasar serta keahlian tim proyek lokal dan Service Delivery Center yang disiapkan sesuai kebutuhan pelanggan. Penawaran model penyediaan bersama ini memungkinkan layanan disediakan dengan kecepatan, kualitas dan efisiensi, dan memungkinkan operator untuk fokus pada membangun aset yang menciptakan keunggulan kompetitif langsung. Hasil dari transformasi ini adalah perbaikan efisiensi yang sudah teruji sebesar 1530% di pasar yang sedang berkembang. GNSC Nokia Siemens Networks melakukan aktivitas-aktivitas pengelolaan operasional jaringan dari jarak jauh seperti pengelolaan kesalahan, konfigurasi dan kinerja, hingga pemeliharaan lapangan dan transisi operasional. Saat ini, GNSC mengelola hampir 50% pelanggan dan elemen jaringan dari jaringan para pelanggan kami dari jarak jauh.

Beri keuntungan

([email protected])

REPRO

Nokia Siemens Networks

Pacu bisnis S

alih daya

ektor telekomunikasi di Indonesia, seperti pasar berkembang lainnya, mengalami pertumbuhan pesat dari sisi jumlah pelanggan dan trafik. Sebanyak 11 operator yang beroperasi di Tanah Air dituntut fokus pada bisnis inti mereka yaitu memberikan layanan berkualitas tinggi bagi para pelanggan. Cakupan jaringan dan kualitas layanan telekomunikasi menjadi fokus utama operator. Namun meningkatnya trafik data di satu sisi dan menurunnya pendapatan rata-rata per pelanggan (average revenue per user/ARPU) di sisi yang lain, mulai menekan marjin operator. Kondisi itu mendorong operator untuk mengoptimalisasi dan menurunkan belanja operasional (Opex) maupun belanja modal (Capex) mereka. Wajar saja, karena operator di Indonesia mulai dihadapkan pada efek kombinasi dari perkembangan teknologi dan konvergensi media, semakin ketatnya kompetisi dan tekanan-tekanan baru yang potensial berdampak pada pendapatan mereka terutama pada layanan tradisional seperti telepon. Semakin banyak penyedia layanan atau operator kemudian mulai mencari terobosan baru untuk mengembangkan bisnis sekaligus menjaga kualitas layanan demi memberikan nilai tambah pada pengalaman pelanggan yang juga akan menghasilkan citra yang positif. Nokia Siemens Networks mencermati layanan managed service mulai memainkan peran penting terutama dalam membantu operator telekomunikasi meningkatkan efisiensi dan kinerja operasi mereka. Managed service adalah model bisnis strategis yang memungkinkan operator mengalihdayakan beberapa aspek penting. Model ini diklaim menjanjikan penghematan sekitar 20% bahkan lebih bagi sejumlah operator. Sanjay Goel, Head of Global Services Asia Pacific, Nokia Siemens Networks, mengatakan managed service adalah tren yang berkembang

Nokia Siemens Networks telah memberikan keuntungan dari managed services untuk operator di seluruh Indonesia. Keuntungan tersebut termasuk membantu para operator untuk meluncurkan layanan 3G lebih cepat dengan membangun dan mengoperasikan jaringan 3G. Di sisi lain operator dapat

Sejumlah proyek global Nokia Siemens Networks Services Proyek Kustomisasi dan integrasi Service Delivery Platform Integrasi sistem Konsultansi bisnis dan proses (70 operator) Proteksi jaringan nirkabel Kontrak keamanan jaringan Perancangan dan optimasi jaringan komersial 2G/3G Kontrak Managed Service Proyek penggelaran jaringan bergerak Proyek penggelaran jaringan tetap Instalasi browsing dan WAP di seluruh dunia Mobile TV Solusi Internet Protocol TV Sumber: Nokia Siemens Networks

Total proyek > 50 > 760 > 170 > 50 > 150 > 200 > 200 > 350 > 250 > 90 > 55 > 85 BISNIS/ILHAM NESABANA


INVESTASI

Menjadi

BISNIS/WAHYU DARMAWAN

manajer investasi sendiri M

BUDI FRENSIDY Lektor Kepala FEUI dan penulis buku Matematika Keuangan

Pertanyaan, saran, kritik, dan komentar dapat disampaikan ke redaksi melalui: [email protected] dan www.bisnis.com

enyaksikan tingginya return saham dalam 2 tahun terakhir, sangat wajar jika banyak pemilik uang tergoda untuk mengalihkan dananya dalam bentuk saham. Siapa yang tidak tergiur dengan return saham yang mencapai 86% tahun lalu dan 40% hingga Oktober tahun ini. Itu baru capital gain dan belum termasuk dividen. Sebagian dari mereka lalu mencari tahu apakah sebaiknya berinvestasi saham langsung atau melalui reksa dana saham? Isu di atas sejatinya cukup sering dibahas di harian Bisnis Indonesia. Namun, beda penulis tentu beda pula argumen dan rekomendasinya. Sebenarnya ada persoalan yang lebih penting daripada pertanyaan di atas. Bahwa di balik besarnya return, investor tidak boleh mengabaikan tingginya risiko saham. Jika sedang tidak beruntung, investasi saham bisa membangkrutkan kita dengan kerugian sampai 51% dalam setahun seperti yang terjadi pada 2008. Atau merosot 65% dalam 15 bulan seperti yang berlangsung pada periode Juni 1997–September 1998. Mau yang lebih dahsyat lagi? Investor saham di bursa Tokyo harus rela portofolionya turun sampai 75% selama 21 tahun terakhir karena indeksnya pernah mencapai 38.000 pada 1989 dan sekarang nongkrong di kisaran 9.500. Di depan mahasiswa secara bercanda saya suka mengatakan karena kejatuhan tajam indeks saham tersebut membuat orang Jepang bertekad untuk berumur panjang. Investasi saham mereka 21 tahun lalu belum balik modal dan mereka tidak rela portofolio mereka terus rugi. Mereka ingin menyaksikan keuntungan dari investasi saham mereka. Ini terjadi karena indeks Nikkei pada 1989 mengalami bubbling terutama untuk harga saham properti. Oleh karena itu, orang Jepang lebih suka menyebut bursanya sebagai Pasar Modar dan bukan pasar modal. Anda tentu tahu kan artinya ‘modar’?

Kelemahan Setelah memahami soal return dan risiko saham, para calon investor sebaiknya melakukannya secara langsung. Sedikitnya ada lima kelemahan berinvestasi melalui reksa dana saham di mata saya.

Pertama, Anda tidak akan memperoleh dividen sebab dividen yang diperoleh reksa dana saham akan direinvestasikan dalam saham dan tidak dibagikan karena satu atau dua alasan. Untuk Anda ketahui, dalam 5 tahun terakhir, investor saham langsung mendapatkan dividend yield sekitar 3% per tahun untuk saham-saham LQ-45 dan lebih besar lagi yaitu 6-8% untuk saham lapis kedua dan ketiga. Kedua, reksa dana saham sering mengenakan subscription fee dan redemption fee. Biaya ini tidak dialami investor saham langsung. Jika biaya masuk keluar ini sampai 3% atau lebih, siap-siap keuntungan bersih investasi Anda akan tergerus sebesar ini. Biaya sebesar ini ketinggian karena yang dilakukan manajer investasi sesungguhnya dapat ditebak yaitu membeli saham-saham berkapitalisasi besar yang juga masuk dalam LQ-45. Ketiga, para manajer investasi pengelola reksa dana saham umumnya menerapkan strategi aktif dengan mengandalkan analisis teknikal. Akibat strategi dan pendekatan ini, mereka bertransaksi dengan sering sehingga biaya transaksi pun menjadi besar. Padahal Barber dan Odean menuliskan di Journal of Finance (2000) bahwa, Trading is hazarduous to your wealth. Tidak mengherankan, jika sebagian besar reksa dana saham hanya mampu memberikan return (kenaikan NAB) di bawah return pasar (IHSG). Dalam 9 bulan pertama tahun ini, hanya ada tiga reksa dana saham yang memberikan return di atas IHSG. Jadi, sudah tidak dapat dividend yield, capital gain investor dalam reksa dana saham sebagian besar juga lebih rendah daripada yang diperoleh investor saham langsung dengan strategi pasif menggunakan analisis fundamental. Keempat, manajer investasi reksa dana saham umumnya menerapkan strategi diversifikasi agar risikonya minimum. Padahal diversifikasi juga mengandung kelemahan. Dari artikel saya di kolom ini 2 tahun lalu Anda mungkin masih ingat empat kelemahan diversifikasi. Diversifikasi juga pilihan. Pertama, diversifikasi itu berangkat dari paradigma minimisasi risiko dan premis bahwa investor itu

Di balik besarnya return, investor tidak boleh mengabaikan tingginya risiko saham. adalah risk-averse. Diversifikasi menjadi kurang tepat untuk investor individual yang risk-taker dengan paradigma maksimisasi return. Kedua, melakukan diversifikasi membuat Anda tidak fokus. “The more you diversify, the less you know about any one area,” tulis William J. Oneil. Ketiga, strategi diversifikasi akan membuat beta portofolio sekitar satu sehingga kinerja investasi akan bergerak mengikuti IHSG. Ketiga, diversifikasi akan membuat Anda tidak gesit dalam menyikapi dan mengantisipasi pasar terutama ketika pasar mulai bearish. Menyadari kelemahan di atas, sebagai investor individual, sejak setahun terakhir saya lebih menyukai dan menerapkan portofolio yang mengandung 6-8 saham saja dan akan menguranginya lagi menjadi 3-5 saham mulai tahun depan. nvestor saham langsung juga dapat melakukan diversifikasi sendiri jika dia setuju dengan strategi diversifikasi dan mempunyai dana minimal Rp100 juta. Namun, dia mempunyai pilihan lain yaitu fokus jika dia ingin memaksimalkan return. Kelima, sebagai investor saham langsung, Anda dapat menerapkan prinsip dasar investasi buy what you know and know what you buy seperti yang dianjurkan Peter Lynch. Manajer investasi, karena harus diversifikasi dan masih memercayai analisis teknikal dan momentum, kadang mengabaikan prinsip utama ini. Ketahuilah, jika manajer investasi itu sangat khawatir kinerja reksa dana kelolaannya di bawah return IHSG karena akan memengaruhi penilaian publik dan prospeknya. Intinya, untuk saham, Anda dapat menjadi manajer investasi untuk dana sendiri. Anda dapat memperoleh dividen, bebas memilih strategi fokus atau diversifikasi, aktif atau pasif, tidak kena fee masuk dan fee keluar, dan dapat menerapkan prinsip dasar investasi ala Peter Lynch.

I

KORPORASI

Dorong mitra agar


fokus BISNIS/YAYUS YUSWOPRIHANTO

P LISA NURYANTI President Director Expands Consulting

Pertanyaan, saran, kritik, dan komentar dapat disampaikan ke redaksi melalui: [email protected], www.bisnis.com, dan [email protected]

erkembangan gaya hidup dan teknologi telah meningkatkan potensi pasar telekomunikasi yang cukup besar. Perkembangan potensi pasar tentu menumbuhkan semakin banyaknya Communication Service Provider (CSP) yang terus berkembang di seluruh dunia. Selain saling bersaing dalam mendapatkan market share yang lebih besar, CSP juga saling berusaha memberikan pelayanan yang lebih memuaskan dan lebih profesional. Salah satu strategi yang sedang tren saat ini di industri komunikasi adalah upaya mengalokasikan segenap sumber daya yang dimiliki untuk pertumbuhan bisnis, misalnya meluncurkan layanan baru atau meningkatkan kepuasan dan loyalitas pelanggan. CSP mulai memikirkan kemungkinan untuk meng-outsource operasional jaringan ke pihak lain yang dapat membantu agar mereka dapat lebih fokus kepada pengembangan bisnis dan melakukan efisiensi. Dengan demikian perusahaan dapat lebih fokus dan mengerahkan seluruh sumber dayanya kepada hal-hal yang lebih penting. Tren inilah yang ditanggapi oleh Nokia Siemens Networks. NSN melihat peluang bisnis yang sangat bagus sehingga kemudian terinspirasi untuk menyediakan jasa managed service. Managed service adalah memindahkan sebagian tanggung jawab sehari-hari kepada pihak lain sebagai metode strategis untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional. Kepada penyedia layanan managed service, perusahaan telekomunikasi bisa melakukan outsource, mulai dari proyek pembangunan jaringan telekomunikasi, pengoperasian dan pemeliharaan jaringan, hingga produk dan layanan. NSN menyediakan suatu jasa layanan bagi para CSP untuk mengurus seluruh kegiatan operasional yang meliputi jaringan, pemeli-

haraan, sistem IIT, manajemen layanan, solusi pengelolaan energi secara lengkap, serta lainnya sehingga dapat menghemat biaya operasional dan memaksimalkan pelayanannya. Dengan meng-outsource fungsi-fungsi inti operasional, para provider dapat memfokuskan seluruh sumber daya yang mereka miliki untuk menghadapi tuntutan pasar yang sangat dinamis.

Kerja sama Sebagai salah satu pemain utama pasar telekomunikasi dunia, yang memiliki cabang di seluruh dunia, NSN memiliki jaringan yang sangat besar dan kuat di banyak negara. Saat ini Nokia Siemens Networks telah memiliki lebih dari 170 kerja sama managed services dan kontrak outsourcing di seluruh dunia. Dengan demikian, NSN telah memiliki pengalaman dalam mengoperasikan dan mengelola multivendor networks yang melayani lebih dari 130 juta pelanggan secara global. Tentu saja hal ini merupakan keuntungan bagi CSP yang ingin bergabung. Di berbagai negara, perkembangan industri telekomunikasi juga terus bersaing. Di Turki, Nokia Siemens Networks mengakuisisi IRIS Telecom yang akan menggabungkan multivendor Network Planning and Optimization (NPO) dari IRIS Telecom dengan pengalaman global Nokia Siemens. Solusi pengelolaan yang ditawarkan NSN mendapat sambutan yang sangat baik di seluruh dunia. Pasar seperti China, India ternyata memiliki tingkat pertumbuhan jumlah pelanggan yang sangat cepat serta memiliki potensi sangat bagus. Anhui Unicom, operator telekomunikasi terbesar kedua di Provinsi Anhui, China, akan

CSP saling berusaha memberikan pelayanan yang lebih memuaskan dan lebih profesional. segera dapat melakukan pelayanan yang lebih konsisten dan lebih baik sambil menghemat biaya operasional. Mereka juga telah menandatangani kontrak managed services dengan NSN untuk pengelolaan lapangan di beberapa kota.Vodafone Essar dari India juga telah menyerahkan urusan supply, implementasi, dan pengelolaan jaringan 3G mereka. ahkan di Rusia, Nokia Siemens Networks berhasil mendapatkan kontrak Managed Service dengan MTS untuk mengelola maintanance dan operasional bagi seluruh jaringan mereka di Rusia. Menurut Aleksander Popovsky, Direktur MTS Rusia, peristiwa seperti ini sangat inovatif dan unik serta baru kali ini terjadi di Rusia. Di Indonesia, Nokia Siemens Networks juga telah memberikan jasa Managed Service kepada Hutchison Charoen Pokphand Telecommunication yang menggunakan layanan end-toend managed service, Telkomsel, Indosat, XL, dan Axis. HCPT NSN. Layanan Managed Service ini telah memberikan kontribusi lebih dari 45% terhadap pendapatan perusahaan. Nokia Siemens Networks telah melakukan inovasi dan terobosan serta dapat segera menjawab kebutuhan pasar. Tren yang muncul segera ditangkap dengan sigap. Pengalaman global yang dimiliki NSN menjadi aset yang sangat menguntungkan sehingga ketika para CSP dunia melihat kekuatan tersebut, mereka langsung melihat solusi yang tepat bagi pengembangan bisnis. The right product at the right time.

B


SPIRITUAL LEADERSHIP

Senapati Timur K

ROHMAD HADIWIJOYO Dalang & CEO RMI Group

omisaris Jenderal Timur Pradopo menjanjikan pendekatan preventif untuk menegakkan hukum dan menjaga keamanan masyarakat. Meski begitu, keputusan Presiden SBY menunjuk Timur menyisakan tanda tanya. Mengapa dia yang menjadi senapati di Mabes Polri? Mengapa bukan satu dari dua kandidat yang sudah meramaikan wacana publik? Pertanyaan serupa juga berkecamuk di benak para kesatria Pandawa dan wadyabala-nya, ketika Prabu Kresna memilih Raden Gatotkaca alias Timuring Purbaya sebagai senapati pada detik-detik menentukan perang pamungkas Baratayudha. Kocap kacarita. Kubu Pandawa berada dalam status Siaga I, ketika Adipati Karna dari Hastina maju ke palagan. Mereka tahu persis kesaktian Karna, terutama senjata simpanannya yang sakti mandraguna, Kiai Konta Wijayandanu. Senjata ini tidak bisa diadang atau dielakkan. Sekali dilepas dia akan memburu sasaran sampai dapat. Ke ujung jagat pun akan terus diburu. Takdir dewata, senjata ini hanya bisa dilepas satu kali dan tidak akan kembali, musnah bersama sasaran. Karna maju atas perintah Duryudana, yang melihat pasukan Kurawa mengalami kemunduran serius, terutama setelah Arjuna mengamuk akibat kematian putranya, Raden Abimanyu, di tangan Jayadrata. Duryudana melihat hanya Karna yang bisa menghentikan Arjuna. Perintahnya jelas, habisi Arjuna segera. Prabu Puntadewa mengumpulkan seluruh kerabat Pandawa, para raja sekutu, dan Prabu Kresna, untuk berembuk. Agenda tunggal rapat adalah siapa yang akan maju menghadapi Karna. Peserta rapat terbelah dua. Satu pihak mendukung Bima sebagai jago paling tepat. Bima kuat, dengan pukulan, tendangan, dan tusukan kuku pancanaka yang mematikan. Senjata andalannya, gada Rujakpala, belum ada yang bisa meredam. Pihak kedua mendukung Arjuna, yang memiliki banyak ilmu kanuragan level tertinggi, dan keterampilan memanah yang belum tertandingi. Dalam beberapa hari perang Baratayudha, panah arjuna paling banyak memakan korban. Dia juga memiliki Pasopati, senjata andalan yang tidak pernah gagal menghabisi lawan. Pertempurannya dengan Karna sudah ditunggu-tunggu, untuk membuktikan siapa yang paling hebat di muka jagat.

Purbaya

sejati. Tapi Kresna mengingatkan, jika Arjuna atau Bima kalah, peperangan akan dimenangkan Kurawa. Pasalnya, lima bersaudara Pandawa terikat sumpah setia, jika satu mati maka yang lain bela pati, berjuang sampai mati untuk menuntut balas. Ini tentu membahayakan kelangsungan klan Pandawa dan kerajaan Amarta. Maka Kresna mengajukan nama yang tak terduga, hanya satu nama, yaitu Raden Gatotkaca. Sidang pun geger, seluruh yang hadir kaget dengan pilihan Kresna. Mereka bukannya meragukan kesaktian Gatotkaca, melainkan dia bukan lawan setimpal bagi Karna. Kresna menjelaskan, yang ada di tangan Karna hanyalah senjata Konta, sementara warangka- nya ada di tubuh Gatotkaca. Ceritanya, ketika lahir tali pusat Gatotkaca tak bisa diputus dengan senjata apa pun.

Pendekatan preventif Pertanyaan, saran, kritik, dan komentar dapat disampaikan ke redaksi melalui: [email protected], www.bisnis.com,

Polarisasi makin tajam dan mulai memanas karena masing-masing mencoba memengaruhi Puntadewa. Sementara Arjuna dan Bima menyatakan sudah tidak sabar untuk turun gelanggang. Di tengah situasi yang meruncing, Kresna memaparkan betapa bahayanya Konta. Dia memuji Arjuna dan Bisma sebagai kesatria

BISNIS/ADI PURDIYANTO

Ada kalanya seorang pemimpin dihadapkan pada situasi pelik. Dia harus memilih dan mengambil keputusan.

Para dewa kemudian menganugerahkan Konta kepada Arjuna, tetapi Batara Narada yang ditugaskan keliru memberikannya kepada Karna karena keduanya sangat mirip. Arjuna pun memburu Karna. Melalui tanding seru, Arjuna hanya berhasil merebut sarung pusaka itu, sementara Konta tetap di tangan Karna. Warangka itu bisa dipakai untuk memotong tali pusar Gatotkaca, tetapi ajaib sarung pusaka itu tertelan ke dalam tubuhnya. Menurut Kresna, Konta pasti mencari sarangnya. Dipilihnya Gatotkaca juga merupakan tindakan preventif untuk mencegah mudharat yang lebih besar, yaitu kekalahan klan Pandawa. Maka setelah Puntadewa dan seluruh hadirin sepakat, Kresna pun berbicara empat mata dengan Gatotkaca. Kresna blak-blakan berkata bahwa Pandawa dan Amarta, seta kebenaran dan keadilan, membutuhkan kesatria terbaik untuk berkorban. Dengan jiwa besar dan hati lapang, Gatotkaca menerima tugas itu. Dia merasa memperoleh kehormatan bisa menjadi duta Amarta untuk mengadang Kurawa. Karna yang yakin hari itu akan menghadapi Arjuna, terkejut karena yang maju adalah Gatotkaca. Dia pun menyerang dengan panah lain, yang tidak seampuh Konta. Gatotkaca dengan mudah menangkis dan mengelak, sambil mengejek untuk memancing emosi. Dia juga terus melancarkan serangan ke arah pasukan Kurawa. Ratusan prajurit tewas. Lambat laun Karna terpancing juga emosinya. Apa artinya keberadaan dirinya jika pasukannya terus bertumbangan? Maka di puncak kekesalannya, dia melepaskan Konta. Konta dengan ganas memburu, sampai akhirnya menembus raga Gatotkaca untuk bersatu dengan warangka-nya. Dia tewas seketika. Pasukan Kurawa bersorak sorai. Tapi Karna sama sekali tidak bergembira. Penguasa Awangga ini sadar telah terperangkap strategi preventif Pandawa. Tanpa Konta, dia tidak akan mampu mengalahkan Arjuna. Benar saja, ketika saatnya tiba, dia tewas terpenggal Pasopati. Ada kalanya seorang pemimpin dihadapkan pada situasi pelik. Dia harus memilih dan mengambil keputusan. Pemimpin yang arif akan mengedepankan kepentingan yang jauh lebih besar. Dia tak segan mengalah untuk menang. Sumangga.

MARKETING Bisnis baru dari JOHANNES LOKKOLO Indonesia Business Link

S

trategi dan langkah Corporate Social Responsibility (CSR) atau tanggung jawab perusahaan telah masuk ke dalam strategi bisnis pada banyak perusahaan di dunia termasuk di Indonesia. Konsep ini termasuk baru di Indonesia, tetapi makin banyak perusahaan yang mencoba untuk meningkatkan dan memperkuat program pemberdayaan masyarakat melalui CSR, bahkan dengan membuat yayasan tersendiri. Gerakan ini tidak hanya dilakukan oleh perusahaan-perusahaan multinasional dan skala besar, bahkan pada perusahaan kecil dan menengah, CSR telah masuk pada titik awal. Karena program CSR bisa berkontribusi pada CSR merupakan suatu cara kondisi penciptaan untuk meningkatkan kemi- lapangan kerja dalam traan publik dan swasta mempertahankan Indonesia dalam dunia yang kompetitif. bisnisnya, Business Links (IBL), suatu lembaga nirlaba yang mempromosikan CSR dan Center for International Private Enterprise (CIPE), lembaga yang memperkuat demokrasi di seluruh dunia, bersama dengan para stakeholder UKM telah mengembangkan kode etik atau Code of Conduct bagi UKM yang telah sebelumnya telah disahkan oleh Apindo (Asosiasi Pengusaha Indonesia) untuk implementasinya. Tujuan utama dari Kode Etik bagi UKM ini adalah untuk membantu UKM untuk lebih beradaptasi dengan pasar global dan akhirnya mereka dapat mengambil juga kesempatan bisnis yang baru. Mengingat Indonesia dianggap sebagai negara ekonomi terbesar di kelompok ASEAN dan menjadi anggota aktif APEC dan G20, Indonesia dapat berperan dalam memimpin gerakan CSR pada tingkat regional dan global, dan hal ini tentu saja merupakan signal baik bagi para investor lokal maupun luar negeri bahwa lingkungan ekonomi di negara ini bergerak pada cara yang lebih etis dan bertanggung jawab. Seharusnya para praktisi CSR, pemercaya CSR dan stakeholder pun harus menyadari situasi ini. Banyak perusahaan di Indonesia yang telah melakukan inisiatif kegiatan CSR sebagai strategi untuk membangun image dan sebagai

Pertanyaan, saran, kritik, dan komentar dapat disampaikan ke redaksi melalui: [email protected], dan www.bisnis.com


CSR

manajemen risiko yang berdasarkan pendekatan charity dan filantrofis dengan harapan akan keberlanjutan bisnisnya. Seharusnya objektif CSR yang lebih besar bisa dicapai. Pada saat yang sama, kita harus menerima best practices yang telah ada dan diimplementasikan oleh berbagai perusahaan karena berbagi pengetahuan tersebut akan membantu perusahaan-perusahaan lain untuk meningkatkan program CSR mereka sendiri. Tentu saja ada kebutuhan sumber daya untuk memulai usaha ini, dan Kementerian Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat mengestimasi pada 2007 bahwa dana potensial sebanyak Rp60 triliun, hampir mencapai US$6,6 juta per tahunnya dapat disediakan oleh pihak swasta Indonesia atau BUMN untuk program-program CSR. Bahkan, ada ‘kesempatan sosial’ di depan bahwa pihak bisnis berkolaborasi dengan sektor publik (public-private sector collaboration) dapat dilakukan melalui

program-program CSR masing-masing. Program CSR yang dirancang baik dapat mendorong ke arah bisnis yang lebih baik dan lebih berkelanjutan, yang akhirnya akan meningkatkan kesempatan kerja, menurunkan angka kemiskinan dan pada saat yang sama bisa memperkuat kapasitas ekonomi lokal dan menjaga lingkungan hidup. Esensi program CSR bukan pada dana, akan tetapi lebih pada tata kelola perusahaan dan tata pemerintahan yang baik untuk menjamin kemitraan publik-swasta berjalan dengan cara yang etis dan bertanggung jawab, selain daripada standar industri yang sudah ada dan kerangka legal perusahaan.

Peluang bisnis Apakah para pelaku bisnis di Indonesia dapat melakukan program CSR dengan mendapatkan kesempatan bisnis yang baru? Indonesia harus bisa mengambil kesempatan sebaikbaiknya di Asia. Penandatanganan kemitraan antara Amerika Serikat dan negara-negara ASEAN dikombinasikan dengan kemitraan ASEAN dengan Jepang dan juga perjanjian perdagangan bebas dengan China memperlihatkan bahwa ketiga ekonomi terbesar dunia (Amerika Serikat, China dan Jepang) menganggap negara-negara ASEAN sebagai mitra bisnis yang penting. Indonesia dengan berbagai sumber daya alam dan manusia telah memiliki keuntungan. Untuk itu Indonesia seharusnya tidak melepaskan kesempatan ini. Tindakan yang cepat seharusnya dilakukan oleh sektor swasta di Indonesia agar lebih transparan dan beradaptasi sesuai dengan praktik bisnis global. Pada sisi lain, pemerintah harus menciptakan lingkungan bisnis yang kondusif bagi investor luar negeri dan nasional terutama dalam memberikan kepastian bisnis dan hukum. CSR merupakan suatu cara untuk meningkatkan kemitraan publik dan swasta dalam dunia yang kompetitif dengan menangkap kesempatan baik yang telah diciptakan oleh tiga besar ekonomi dunia, Amerika Serikat, China, dan Jepang di kawasan Asia saat ini. Hal ini merupakan tantangan yang harus diambil oleh Indonesia dan jika Indonesia kehilangan kesempatan ini, kerugian yang besar dan penyesalan kemudian hari tentunya tidak akan membantu. Dalam hal ini, CSR tidak saja dipandang sebagai suatu proses meminimalisasi risiko tetapi bisa menjadi suatu inisiatif kesempatan ekonomi dan bisnis yang baru pada level nasional dan global. Dengan demikian kita tidak saja mengartikan CSR sebagai suatu tanggung jawab social perusahaan tetapi juga sebagai suatu corporate social opportunity (CSO)—kesempatan sosial bagi perusahaan sebagaimana dinyatakan oleh David Grayson dan Andrian Hodges.


STRATEGI


Mengemas

pemasaran politik

SANDY WAHYUDI Dosen Entrepreneurship, Universitas Ciputra, Surabaya

B

angsa kita lagi-lagi dilanda isu politik yang memanas kian hari. Pasangan Susilo Bambang YudhoyonoBoediono tampaknya harus memiliki strategi yang pas menghadapi rakyat yang semakin ‘melek’ demokrasi. Arah pemerintahan yang semakin tidak jelas, membuat rakyat semakin berontak untuk melakukan sesuatu yang dapat memperbaiki negeri ini. Dalam dunia politik pun, para birokrat juga harus memikirkan bagaimana cara memasarkan ide dan solusi kreatif yang dibuatnya. Dengan demikian, ide tersebut tidak akan menjadi bumerang bagi dirinya sendiri kelak kemudian hari. Sungguh ironis bila bangsa yang besar, ternyata para pemimpinnya tidak menggunakan strategi pemasaran untuk memajukan negaranya. Pencitraan, pencitraan, dan pencitraan. Mungkin Sungguh ironis bila bangsa itu saja yang ada di yang besar ternyata pikiran birokrat saat pemimpinnya tidak menggu- ini. Memang sangat nakan strategi pemasaran penting pencitraan sebab dapat untuk memajukan negara. meningkatkan personal branding seseorang. Namun demikian, apa yang terjadi jika pepatah ‘tong kosong nyaring bunyinya’ ternyata berlaku. Tidak akan ada orang yang mau mendengarkan lagi, jika first impression yang baik pertama kali, ternyata hasilnya nol besar. Inovatif, inovatif, inovatif. Seharusnya ini yang ada di pikiran birokrat. Bagaimana dengan sumber daya terbatas, bangsa ini tetap dapat terbebas dari belenggu kemiskinan, kebodohan, dan pengangguran. Hal yang seharusnya dilakukan oleh pemerintahan SBY-Boediono adalah pertama, bagaimana mengayomi rakyat. Kedua, bagaimana menyejahterakan rakyat. Ketiga, bagaimana membuat rakyat berkembang hari demi hari. Bukan terus sibuk mengganti dan melantik pejabat negara yang baru, selanjutnya tanpa disertai implementasi nyata dan evaluasi kinerja.

Konsep political marketing

Pertanyaan, saran, kritik, dan komentar dapat disampaikan ke redaksi melalui: [email protected], dan www.bisnis.com

Menurut Wring (1997), konsep political marketing pertama kali dikenalkan oleh Kelley (1956) dalam studinya yang mengamati pentingnya pengaruh professional persuaders dalam politik. Menurut Kelley, marketing pada dasarnya adalah persuasion. Jadi berhasilnya persuasi yang disampaikan pemimpin negara, dapat dilihat dari teknik pemasaran yang digunakan. Semakin canggih tekniknya, maka semakin diterima ide yang ‘dipasarkan’. Political marketing (PM) adalah subjek multidisipliner, gabungan antara marketing dan political science. Jadi, PM adalah penggunaan strategi dan konsep pemasaran dalam transaksi politik. PM merupakan salah satu aplikasi marketing


yang tidak ada kaitannya dengan transaksi ekonomi. Henneberg & Shaughnessy (2009) mengartikan ‘market‘ dalam PM sebagai representasi suatu fenomena sosial-politik, atau juga diartikan sebagai tempat dan dampak terjadinya transaksi sosial-politik (social-political exchange). Dalam ilmu pemasaran dikenal konsep marketing mix (4P), yaitu product, price, place, promotion, sedangkan dalam ilmu politik dikenal konsep pengambilan keputusan dan tindakan, yaitu the act of making a rule, organizing, speaking, and translating (deLespinasse, 2008). Kedua konsep tersebut dapat dikawinkan menjadi strategi dan konsep pemasaran politik yang pas dengan Indonesia. ‘Produk’ paling anyar yang dijual oleh SBYBoediono adalah pelantikan Komjen Pol Timur Pradopo sebagai Kapolri baru. ‘Harga’ seorang Timur Pradopo tentu saja harus lebih tinggi daripada Bambang Hendarso Danuri. Jika tidak, maka rakyat akan mengeluh, sebab harga sangat memengaruhi persepsi kualitas suatu produk. Tempat ‘produk’ itu dijual adalah di Istana Negara (22 Oktober). Promosi sudah gencar dilakukan di media massa sebelum ‘produk’ baru diluncurkan. Tiba saatnya SBY-Boediono-Timur bergandeng tangan untuk menciptakan kestabilan politik dan keamanan yang lebih berkualitas bagi Indonesia. ‘Produk-produk’ baru yang sebentar lagi akan diluncurkan, entah itu peraturan baru yang sifatnya fundamental atau sekadar ide kreatif untuk meningkatkan kualitas layanan ma-

syarakat, semuanya dapat dikemas dengan manis menggunakan konsep marketing mix & deLespinasse. The act of making a rule. Ketika sebuah peraturan hendak dibuat maka perlu dipertimbangkan terlebih dulu apakah ‘produk’ yang baru ini memiliki mekanisme (price) yang lebih baik dibandingkan dengan sebelumnya. Di jajaran manakah yang tepat untuk menerapkan peraturan tersebut (place). Kapan waktu yang pas untuk melakukan sosialisasi peraturan baru tersebut (promotion), semuanya perlu dipertimbangkan dengan masak. The act of organizing. Setiap produk memiliki beberapa fitur yang dapat dirasakan manfaatnya oleh konsumen. Sebagai contoh, selain untuk telepon dan SMS, telepon genggam juga memiliki beberapa fitur tambahan seperti kamera, video, internet-browser, jejaring sosial, dan sebagainya. Satu buah telepon genggam mampu memberikan manfaat yang besar bagi pemakainya, sebab dapat menggantikan fungsi beberapa alat elektronik sekaligus. Begitupula dengan peraturan maupun undang-undang. Implementasi berbagai ‘produk politik’ sebagai wujud pengelolaan pemerintahan yang bersih dan transparan harus dapat memberikan manfaat sebesarbesarnya bagi masyarakat. The act of speaking. Masyarakat akan menagih bukti dari setiap janji yang diucapkan oleh pemimpin. Sekali janji itu gagal dipenuhi, maka kepuasan dan kepercayaan masyarakat akan menurun. WOM (word of mouth) yang negatif akan begitu mudah menyebar seperti virus. Masyarakat yang tadinya mengagung-agungkan sekarang dapat berbalik 180 derajat untuk mencaci-maki. Demonstrasi terjadi di mana-mana, kerusuhan marak, roda perekonomian mandek, akhirnya kemiskinan akan kembali menggerogoti bangsa. he act of translating. Kembali ke jajaran Polri. Kapolri baru, Timur Pradopo wajib memastikan bahwa setiap ‘produk’ dapat didistribusikan dengan baik hingga ke jajaran Polsek sehingga setiap warga di seluruh pelosok Tanah Air dapat merasakan kualitas ‘produk’ yang sama seperti di Ibu Kota. Setiap keputusan harus diterjemahkan dengan benar, sehingga tidak terulang lagi kasus anarki seperti penganiayaan oleh aparat TNI terhadap sekelompok warga di Papua Barat (Jawa Pos, 23 Oktober). Sementara pemilihan Jaksa Agung dan Ketua KPK yang baru masih dalam proses penggodokan, tetapi alangkah baiknya jika SBYBoediono telah memikirkan strategi pemasarannya mulai dari sekarang.

T


MOTIVASI Mengembalikan roh

Sumpah Pemuda SYAHRUL KIROM Mahasiswa Pasca-Sarjana Program Studi Ilmu Filsafat Fakultas Filsafat, UGM Yogyakarta

Pertanyaan, saran, kritik, dan komentar dapat disampaikan ke redaksi melalui: [email protected], www.bisnis.com

M

enjelang hari Sumpah Pemuda pada tanggal 28 Oktober 2010 besok ini, bangsa Indonesia harus banyak belajar dari sejarah masa lalu, karena apa, dengan belajar masa lalu akan menentukan sejarah masa kini dan menatap masa depan. Hal ini terutama untuk mengembalikan semangat nasionalisme rasa persatuan, banyak kasus yang terjadi di Indonesia saat ini yang menimpa kaum pemuda, terutama masalah tawuran dan bentrokan antarwarga di beberapa daerah di Indonesia dan bahkan yang baru saja terjadi di Tarakan dan di Jalan Ampera di Jakarta. Hal itu menegaskan bahwa semangat nasional dan makna nilai-nilai Sumpah Pemuda 1928 yang didengungkan oleh Boedi Oetomo terasa tak memiliki arti apa pun (meaningless) saat ini. Sebab apa, banyak para pemuda yang tidak mampu menghayati arti sumpah pemuda sehingga melahirkan kekerasan dan konflik sosial antarwarga. Di dalam Sumpah Pemuda yang kedua, yakni: Kami Poetera dan Poeteri Indonesia, Mengakoe Berbangsa Jang Satoe, Bangsa Indonesia. (Kami Putra dan Putri Indonesia, Mengaku Berbangsa Yang Satu, Bangsa Indonesia). Makna sumpah pemuda yang kedua perlu ditafsirkan kembali, sebab apa, banyak kaum pemuda yang tidak mengaku berbangsa yang satu, bangsa Indonesia, karena akhir-akhir ini kita di televisi sering kali menyaksikan bentrokan antarwarga. Apakah itu yang dinamakan “berbangsa satu, bangsa Indonesia”? Melainkan juga unsur–unsur primordialisme, atau kesukuan, harus dihindari, setidaknya faktor itulah atau mungkin sentimen antarwarga yang melahirkan kekerasan antarpemuda di Indonesia. Kekerasan antarpemuda itu tercipta karena dipicu oleh kaum pemuda yang tidak memiliki pemahaman dan kemengertian makna dari Sumpah Pemuda. Kaum pemuda tidak mampu menghayati secara filosofis pernyataaan Sumpah Pemuda yang dinyatakan oleh Boedi Oetomo. Djoko Suryo dalam Transformasi Masyarakat Indonesia Dalam Historiografi Indonesia Modern (2010), mengatakan bahwa tanda-tanda kecenderungan tantangan pada era globalisasi saat kini adalah datangnya anarki (the coming of anarchy), merebaknya aksi kekerasan antarkaum pemuda saat kini. Apabila pemerintah pusat dan daerah tidak mampu mengatasi aksi konflik horizontal itu, maka berarti pemerintah tidak mampu menghadapi tantangan pada era globalisasi. Sementara itu, Kenichi Ohmae dalam “The

Kaum pemuda juga harus mereinterpretasikan kembali makna Sumpah Pemuda, sehingga semangatnya bisa tetap kontekstual. sa (nation state) harus segera diselesaikan dan bahkan dihindari oleh pemerintah pusat.

Revitalisasi makna


End of The Nation State” (1996), menyatakan lebih ekstrem, banyak kekerasan kaum pemuda dan bentrokan antarmasyarakat menjadi salah satu indikasi berakhirnya negara bangsa (nation state),bangsa Indonesia akan mengalami kehancuran. Karena itu, proses berakhirnya negara bang-

Dengan demikian, sudah saatnya kaum pemuda di seluruh Indonesia saat ini harus berpikir ulang dalam melakukan aksi kekerasan dan tawuran antarpelajar yang sering kali terjadi di beberapa daerah di Indonesia termasuk di Jakarta. Peristiwa di lapangan menunjukkan bahwa kekerasan fisik antarpemuda masih mengkristal. Karena kaum pemuda tidak memahami arti dan ontologi Sumpah Pemuda. Dalam ajaran masyarakat Samin, di Jawa, memiliki peribahasa yaitu ojo tukar padu, artinya jangan sering bertengkar. Pasalnya, orang yang sering bertengkar akan membawa kehancuran bagi dirinya sendiri dan bahkan bagi negara. Dengan begitu, kaum pemuda perlu juga membangun nilai-nilai kesadaran moralitas dan arti dari nilai-nilai Sumpah Pemuda, yang sejatinya harus menjadi kesadaran secara bersama dalam kehidupan berbangsa dan bernegara. Karena itu, Sumpah Pemuda merupakan hari bersejarah bagi bangsa Indonesia. Mulai sekarang marilah kita mengembalikan jati diri bangsa dan mengembalikan roh Sumpah Pemuda dengan melihat kembali maknanya yakni rasa persatuan dan kesatuan. Identitas bangsa Indonesia yang menganut juga nilai-nilai Pancasila dan semangat Bhineka Tunggal Ika juga harus diimplementasikan oleh kaum pemuda saat ini agar terhindar dari budaya kekerasan dan anarkisme. Lebih dari itu, saat ini kaum pemuda juga harus mereinterpretasikan kembali makna Sumpah Pemuda, sehingga semangatnya bisa tetap kontekstual. Hal itu perlu diwujudkan serta diterapkan dengan tujuan memperkokoh nasionalisme agar sendi-sendi kehidupan berbangsa dan bernegara baik dari bidang politik, ekonomi, sosial, dan pendidikan itu tidak rapuh.

16

WIRAUSAHA

Edisi Minggu Bisnis Indonesia 31 Oktober 2010

FOTO-FOTO: REPRO

Selalu I

dicari orang

novasi dan konsisiten, dua kata inilah yang menjadi modal dasar bagi Wahyudi Anggoro Hadi dalam berwirausaha di bidang biodiesel dari buah nyamplung. Dia adalah alumnus Fakultas Farmasi, jurusan Farmasi Profesi, Universitas Gajah Mada. Pemuda asal Desa Panggungharjo, Kecamatan Sewon, Kabupaten Bantul, Yogyakarta ini tamat kuliah pada 2007 justru. Dia bertekad memberdayakan masyarakat desa di kampungnya dan di berbagai daerah seperti Cilacap, Gombong, Kebumen, Purworejo. Wahyudi tidak tergiur dengan kehidupan kota besar, meski ada tawaran kerja dari perusahaan minyak dan usaha lainnya. Dia lebih memilih desa untuk mengembangkan usahanya. Tidak tanggung-tanggung, dalam usahanya itu sekitar 450 masyarakat desa dilibatkan. Mereka bekerja pada sembilan stock point (pengepul) yang menghasilkan minyak nyamplung untuk diolah menjadi biodiesel, bahan baku terbarukan hasil penelitiannya sejak duduk di bangku kuliah. Pada 2005, Wahyudi sudah mulai usaha memproduksi minyak nabati sebagai alternatif penggunaan BBM. Beberapa tanaman yang tumbuh di Indonesia mempunyai potensi untuk dijadikan sebagai sumber energi terbarukan yang satu di antaranya adalah nyamplung yang dalam bahasa latinnya dikenal sebagai Calophyllum inophyllum. Wahyudi bersama rekan kampusnya melakukan penelitian selama setahun. Dari proses penelitian itu diketahui bahwa nyamplung mampu menghasilkan minyak 70% lebih tinggi daripada biji jarak. Pohon nyamplung ini tumbuh tersebar di hampir seluruh wilayah nusantara dan merupakan tanaman endemik menyebar dari Afrika Timur, pantai selatan India sampai ke

Melanesia dan Australia. Di Pulau Jawa. “Kami telah melakukan pendataan potensi buah nyamplung yang banyak terdapat di daerah seperti DIY (Kulonprogo, Sleman, Kaliurang, Karangmojo), Jawa Tengah (Purworejo, Kebumen serta Cilacap), Jawa Timur (Banyuwangi, Jember, Pulau Madura) serta Jawa Barat (Pangandaran),” katanya. Dia mengungkapkan pohon ini sering dijumpai di daerah pesisir yang berpasir dan juga di dataran. Namun demikian, pohon nyamplung tumbuh dengan baik di daerah jauh dari pesisir hingga ketinggian 500 meter dari permukaan laut. Nyamplung mempunyai toleransi yang tinggi terhadap berbagai jenis tanah, pantai berpasir, tanah liat dan bahkan di lahan kritis. Tanaman ini sangat baik bagi pelestarian lingkungan untuk pencegahan abrasi dan penghambat gelombang tsunami karena mempunyai akar tunggang yang kuat dan panjang. Akarnya dapat mencapai lebih dari 7 meter dibawah permukaan tanah. Karena itu nyamplung juga sangat baik untuk konservasi air. Manfaat lainnya untuk bahan baku transportasi misalnya telah dilakukan, uji coba pada kendaraan diesel, Panther keluaran tahun 2000 dan Kijang Inova 2008. Dua kendaraan itu menempuh jarak 360 km berawal dari Yogyakarta menuju Solo, Semarang, dan kembali ke Yogyakarta. Mobil melaju nyaman seperti halnya menggunakan BBM dan tidak ada kendala sama sekali. Dia mengajak masyarakat untuk peduli pada lingkungan hidup. Bapak dari Lului yang berusia 2 tahun dan bayi Nala Ulupi berumur 2 bulan ini terus berinovasi dan secara konsisten terus mengembangkan usaha sehingga produknya selalu dicari orang dan tentunya rupiah yang diperolehnya juga dalam bilangan miliar. Asal tahu saja, kontraknya dengan salah satu Base Transmitter Station (BTS) adalah memasok sedikitnya 20.000 liter per bulan. Di Pulau Jawa kebutuhan bahan baku nabati untuk operasional BTS tersebut tidaklah sulit karena bisa dipasok dari PLN. “Tapi untuk wilayah di luar Jawa seperti Sumatra bagian tengah mereka harus cari alternatif dan mulai November hingga Januari 2011 kami harus memasok sedikitnya 60.000 liter minyak nyamplung ini. Kebutuhan BTS itu sebenarnya 120.000/bulan. Jadi kini tahap uji coba kami pasok dulu 20.000 liter,” kata bapak

HILDA SABRI SULISTYO Bisnis Indonesia

Buah nyamplung mampu menghasilkan minyak 70% lebih tinggi daripada biji jarak. dua anak yang juga menjadi pemerhati permainan tradisional dari bambu ini. Suami dari Umi Haniah ini tergolong rendah hati, padahal bisnis minyak nyamplung yang digelutinya ini harga pasarannya berkisar satu setengah kali lebih mahal dari harga bensin saat ini. Wahyudi mengaku visi utamanya mengolah nyamplung bukan karena soal uang, tetapi tuntutan untuk mengeksplorasi dengan maksimal karunia yang diberikan Allah SWT di atas bumi Indonesia ini. Indonesia mempunyai karunia yang luar biasa dari kekayaan sumber daya alamnya dan yang dibutuhkan sebagai manusia Indonesia adalah bagaimana melihat karunia itu secara kreatif. ”Sungguh kekayaan alam nusantara merupakan faktor kurnia yang dapat menjadi keunggulan daya saing jika dieksplorasi dengan maksimal.” eruntung usai tamat kuliah di UGM, Wahyudi mengikuti pelatihan wirausaha yang diberikan oleh Ciputra, pendiri Grup Ciputra. Pelatihan yang dilakukan Universitas Ciputra Entrepreneurship Center dan UGM mengasah intuisi, mempertajam pisau analisa yang sudah built-in di dalam otaknya untuk menangkap peluang yang ada. Masyarakat, kata Wahyudi, tidak pernah memperhatikan bahwa buah nyamplung nilai ekonomisnya jika diolah bisa mencapai Rp5 triliun/tahun. Jika disentuh dengan inovasi bisa menjadi biodiesel yang lebih unggul dari solar. “Kulitnya bisa jadi makanan ternak dan pewarna batik alam sehingga industri batik juga membutuhkan kulitnya. Alhamdulilah lewat pelatihan selama 3 bulan wirausaha mindset saya berubah dan kunci keberhasilan wirausaha yang saya jalani adalah inovasi adalah konsisten tadi,” tandasnya. Faktor permodalan, teknologi dan pasar menjadi tantangannya ke depan untuk memasyarakatkan bahan bakar biodiesel dari buah nyamplung ini. Wahyudi bertekad untuk terus berinovasi dan menorehkan sejarah dalam penciptaan bahan baku terbarukan untuk kemaslahatan orang banyak.

B

([email protected])

FIESTA

Dari kiri ke kanan: Fabiola, Aimee Juliete, Indah Kalalo dan rekan


Dari kiri ke kanan: Laurent Zammit, Marc Rosales dan Giraud Thierry

FOTO-FOTO: BISNIS/ALGOOTH PUTRANTO

Seabad S

Martell

empurna. Itulah yang disampaikan Jacques Menier, Heritage Director Martell Co, saat memberikan pendapatnya mengenai minuman cognac L’Or de Jean Martell sebelum peluncuran minuman yang digelar di Kempinski Hotel Jakarta, belum lama ini. Hadir secara khusus pada acara peluncuran tersebut a.l. perwakilan dari Martell Co Prancis kota di mana L’Or de Jean Martell berasal seperti Jacques Menier Heritage Director Martell Co dan Giraud Thierry Brand Ambassador Martell Co. Hadir juga Kevin Lee Managing Director Pernod Ricard Philipines Inc, Laurent Zammit Martell Co, Marc Rosales, Country Manager Pernod Ricard Phillipines dan Edhi Sumadi, Commercial Director Pernod Ricard Indonesia. Tamu kehormatan malam yang dimeriahkan aktris cantik Indah Kalalo dan sejumlah model tenar Tanah Air yang menampilkan koleksi gaun malam yang anggun dan glamor adalah Dubes Prancis untuk Indonesia, Philippe Zeller. L’Or de Jean Martell adalah intisari dari Martell House sejak diciptakan pada 1715. Campuran dari beberapa ratus eaux de vie, beberapa diantaranya sudah diolah lebih dari satu abad. L’Or de Jean Martell adalah puncak dari gaya House of Martell.

”Botol L’Or de Jean Martell berbentuk sebuah permata dibuat dan dihias dengan tangan adalah karya terbaik seorang master kristal di Cristal de Sevres. Bentuk yang abadi merangkum keunggulan House of Martell,” ujar Edhi Sumadi. Minuman ini direkomendasikan untuk dinikmati secara murni saat menikmatinya dalam momen yang spesial. L’Or de Jean Martell memiliki ciri khas a.l. warna amber yang kuat dengan sentuhan shimmering mahogany, aroma anggun, orange peel dan prune, dengan sentuhan cinnamon, cumin dan gingerbread. Ketika diaduk aroma akan diiukuti oleh aroma dari hutan oriental. Saat diteguk muncul rasa awal yang halus dan tajam, disusul aroma dari blackcurrant, rancio dan buahbuah kering, sehingga menyeluruh dan tajam. Rasa memuncak dengan aroma bitter orange peel, prune, rempah-rempah dan gingerbread. Ditutup dengan rasa akhir yang lama dan indah. Sambil makan malam dan menyesap L’Or de Jean Martell, para eksekutif yang hadir malam itu menikmati penampilan sejumlah artis a.l. pemain biola Maylaffayza, diva senior Vina Panduwinata dan Rossa yang tampil diiringi oleh Dian HP Orkestra. (ALGOOTH PUTRANTO)

Commercial Director Pernod Ricard Indonesia Edhi Sumadi

Penyanyi Rossa

Prosesi peluncuran cognac L’Or de Jean Martell

Penyanyi Vina Panduwinata

18


FIESTA

Astronot China Zhai Zhigang (kiri) dan Nie Haisheng (kanan), Prajogo Pangestu (tengah) dan Dubes China Zhang Qiyue (kedua kanan)

Sukamdani S. Gitosardjono (kiri), Prajogo Pangestu (tengah) dan mantan Dubes RI untuk China Sudrajat FOTO-FOTO: BISNIS/KELIK TARYONO

Menyapa tamu D

Tong Djoe (kiri) dan Kepala Biro Umum Departemen Agama Abdul Ghani Abubakar

Ketua Pembina Perhimpunan Indonesia Tionghoa (INTI) Leo Chandra dan Richard Tan

angkasa

ua astronot asal China, Zhai Zhigang dan Nie Haisheng selama beberapa hari mengunjungi Indonesia untuk berbagi pengalaman sambil memperkenalkan teknologi luar angkasa. Kedatangan mereka sekaligus mempererat hubungan kedua bangsa. Mereka datang dalam rangka perayaan 60 tahun hubungan diplomatik Indonesia dan China. Salah satu program mereka adalah menghadiri kegiatan edukasi bertema Youth Space Mindedness. “Kami ingin menanamkan minat dan antusiasme yang besar terhadap ilmu antariksa kepada pemuda-pemuda Indonesia,” kata Nie belum lama ini. Selain mengundang dua astronot, China juga menghadirkan kapal pemantau satelit MV Yuanwang-5. Kapal itu memeriahkan Pameran Teknologi Antariksa, yang berlangsung di Pelabuhan Tanjung Priok selama beberapa hari pekan lalu. Kedua astronot itu juga menghadiri acara yang diselenggarakan Lembaga Kerjasama Ekonomi, Sosial, dan Budaya Indonesia-China (LIC) di Grand Ballroom Shang-rila Hotel Jakarta pekan lalu.

Dalam acara ini hadir Ketua Umum Lembaga Kerjasama Ekonomi, Sosial dan Budaya Indonesia-China (LIC) Sukamdani S. Gitosardjono, Dubes China untuk Indonesia Zhang Qiyue, Menristek Suharna Surapranata, pengusaha Prajogo Pangestu, Tong Djoe, Ketua Pembina Perhimpunan Indonesia Tionghoa Leo Chandra, Direktur China Satellite Maritime Tracking and Control Department Fei Jiabing, Vice Chairman China Satellite Launch and Tracking Control General He Tian Cheng dan undangan lainnya. Zhai Zhigang merupakan astronot pertama China yang berjalan sendiri di luar angkasa (spacewalk). Prestasi itu diukir Zhai dalam misi roket Shenzou 7 bersama dua rekannya pada 25-28 September 2008. Sedangkan Nie Haisheng adalah salah satu kandidat astronot pertama China untuk misi ke luar angkasa pada 2003. Pada Oktober 2005, Nie akhirnya dikirim mengorbit selama 4 hari. China membawa dua orang astronotnya dalam pelayaran Yuanwang 5 di Indonesia dalam rangka pameran teknologi Antariksa. Zhai Zhigang, pemimpin misi kapal Shenzou-7 tahun

2008 dan Nie Haisheng, adalah astronot misi Shenzou-5 tahun 2005, menceritakan pengalamannya selama berada di luar angkasa menikmati berada di titik nol gravitasi. “Sangat menyenangkan dan nyaman berada di titik nol gravitasi,” ujar Nie Haisheng. Nie juga merasa bangga bisa mewakili negaranya menjadi salah satu dari tiga negara yang pernah melakukan perjalanan luar angkasa. “Ini penghargaan besar kepada saya untuk bisa mewakili negara melakukan tugas ini,” kata Nie. Nie berpesan, bagi para calon astronot untuk bisa memantapkan tujuan dan cita-citanya agar bisa menjadi astronot yang handal. “Juga harus memiliki tubuh yang sehat dan punya pengetahuan di bidang ini. Juga terpenting adalah psikologi yang sangat stabil,” jelasnya. Zhai Zhigang, juga merasa bangga bisa berbagi pengalaman pada masyarakat lain tentang pengalamannya menjadi astronot. “Luar angkasa memang sangat berbeda dan impian setiap orang bisa berkunjung ke sana. Saat ke sana perasaan berbeda,” katanya sambil tersenyum. (HERRY SUHENDRA)

Dari kiri ke kanan: Fei Jiabing, He Tian Cheng, Menristek Suharna Surapranata, Sukamdani S. Gitosardjono, dan The Ning King

EKSEKUTIF


Jean-Christophe Letellier

Sadar

kecantikan CANDRA SETYA SANTOSA Kontributor Bisnis Indonesia

I

ngin membuat perempuan di mana saja, termasuk di Indonesia, tetap cantik atau menjadi lebih cantik menjadi obsesi Jean-Christophe Letellier, Presiden Direktur L’Oreal Indonesia. “Memberikan kontribusi untuk membuat dunia menjadi lebih cantik adalah janji L’Oreal. Janji tersebut diupayakan dengan berbagai rencana dan strategi,” tukas Jean-Christophe saat berbincang dengan Bisnis Indonesia belum lama ini. JC, panggilan akrabnya, bergabung dengan L’Oreal Indonesia sejak 3 tahun lalu. Karena pernah menggarap pasar produk L’Oreal di Asia pada 1997, JC kini kembali lagi membawa L’Oreal lebih fokus ke Asia. “Kami melihat ada potensi di Asia. L’Oreal kini beralih fokus dari pasar Eropa dan Amerika yang selama ini menjadi pasar utama,” ujar ayah tiga anak ini. Bagi JC, 40, Indonesia memainkan pePasar kosmetik di Indonesia ran penting dalam strategi L’Oreal ke pamencatat pertumbuhan ter- sar Asia, khususnya cepat kedua setelah China. Asia Tenggara. Apalagi, selama krisis ekonomi pada 2008, pertumbuhan penjualan produk kecantikan di Asia tetap positif. Di Indonesia bahkan mencatat rekor. ”Penjualan produk kecantikan kami di Indonesia meningkat fantastis sepanjang 2009. Pasar kosmetik di Indonesia memiliki pertumbuhan yang pesat sebesar 12%, nomor dua tercepat setelah China,” ujar pria yang punya hobi berlayar dan ski ini. Dia menilai perempuan Indonesia sangat sadar kecantikan. Bukan saja terlihat dari pertumbuhan penjualan L’Oreal yang fantastis. Perempuan Indonesia juga mempunyai produk kecantikan tradisional, seperti jamu. Produk L’Oreal memang tidak sama persis dengan jamu, tetapi produk Garnier filosofinya sama seperti jamu, yakni menggunakan bahan alamiah yang baik untuk rambut. Garnier, katanya, adalah salah satu produk L’Oreal yang laku di Indonesia. Terkait dengan soal citra, pria berkewarganegaraan Tunsia ini juga memastikan bahwa semua produk L’Oreal tidak akan pernah mengecewakan. ”Ini soal nama baik dan citra. Karena itu, kami sangat kritis dalam riset dan pengawasan kualitas,” ujarnya. JC menjelaskan pabrik L’Oreal di Indonesia lebih banyak menghasilkan produk konsumsi massal, seperti produk perawatan rambut dan kulit. Untuk produk mewah dengan harga ratusan ribu rupiah, seperti Lancome dan YSL, masih diimpor dari Prancis. Namun, bagaimana agar semakin banyak perempuan bisa tampil cantik atau lebih cantik, sementara harga produk L’Oreal sulit dijangkau? ”Harga kami turunkan agar bisa dijangkau lebih banyak orang, tetapi dengan kualitas standar L’Oreal yang tetap terjamin.” Sejumlah produk L’Oreal kini lebih sering dipromosikan dengan bintang iklan anak-anak muda trendi. Tidak hanya itu, tetapi produk L’Oreal juga lebih mudah diperoleh di sejumlah pusat

perbelanjaan kelas atas hingga kios di pasar tradisional. Kini, produk L’Oreal bisa menjangkau lebih banyak orang. Garnier untuk perawatan rambut kulit wajah bisa dibeli dalam bentuk sachet seharga Rp3.900. Juga produk kosmetik Maybelline bisa dibeli dengan Rp13.000. Jadi, dengan semua langkah ini, JC berharap lebih banyak perempuan di Indonesia semakin cantik. L’Oreal berharap bisa menaikkan pangsa pasarnya di Indonesia. L’Oreal baru di posisi tiga dalam produk kecantikan (setelah Unilever dan P&G). Di Indonesia, L’Oreal sudah hadir sejak 1979. Namun, apakah L’Oreal tidak khawatir adanya produk palsu dengan harga yang dibuat murah? ”Ini masalah penting bagi L’Oreal, tidak hanya soal citra, tetapi juga kualitas terutama untuk produk kulit,” ujar JC. L’Oreal selalu serius menghadapi ini sekalipun sejauh ini tidak banyak menemukan masalah soal produk palsu.

Proyek kemasyarakatan Pada kesempatan itu, JC menjelaskan perjalanan L’Oreal Internasional selama 100 tahun secara singkat. Perjalanan perusahaan dimulai oleh seorang kimiawan bernama Eugene Schueller yang pertama kali menciptakan pewarna rambut di dunia tidak mengandung amonia. Sejak didirikan oleh Schueller, L’Oreal tidak pernah berkompromi dalam riset dan penelitian. Fokus utama pada penelitian kulit, rambut, dan warna dari berbagai etnis berbeda. L’Oreal mengeluarkan US$600 juta pada 2008 untuk riset di bidang kosmetik dan dermatologi (ilmu penyakit kulit). Terkait dengan proyek di Tanah Air, L’Oreal Indonesia mengumumkan proyek kemasyarakatan yang merupakan kampanye global. Setiap perwakilan L’Oreal diharuskan membuat sebuah program kemasyarakatan. Dalam program bertajuk Science Discovery Lab ini L’Oreal menyediakan fasilitas pembelajaran dalam bentuk peralatan, buku, dan pelatihan guru untuk mata pelajaran ilmu pasti (Biologi, Kimia, dan Fisika) di 10 SMA. Pilihan sekolah dilakukan setelah melakukan survei di Pulau Jawa dan beberapa daerah di Indonesia. Program ini diciptakan dalam rangkaian program L’Oreal yang sudah dilaksanakan secara berkelanjutan, yakni L’Oreal For Women in Science dan L’Oreal Girls Science Camp. Hal ini merupakan komitmen L’Oreal Indonesia untuk mendukung perempuan lebih maju dan membuka kesempatan bagi para wanita untuk ikut terjun dalam bidang penelitian. Produk L’Oreal saat ini sudah tersebar di 130

SKETSA: EDI T.

BIO

data

Nama : Jean-ChristopheLetellier Tempat/tgl. lahir : Tunisia, 1970 Status : Berkeluarga dengan tiga anak Pendidikan : • EM Lyon Business School (Prancis) • Columbia University (AS), Universidad Autonoma (Spanyol). Pengalaman : • Product Manager 1996 • Group Product Manager 1998 • Marketing Director of Garnier 2000 • GM of Loreal Consumer Product di Belgia

negara, termasuk Indonesia. Setelah 101 tahun, 25 merk internasional telah diciptakan. Perusahaan kecantikan tersebut memiliki 67.500 karyawan dan 628 hak paten. Perusahaan bertekad untuk terus berkarya. i sela-sela menceritakan tentang kinerja perusahaan kosmetik itu, JC juga mengungkapkan pengalamannya selama di Indonesia. Dia ternyata suka sekali mengadakan perjalanan ke daerah pelosok Indonesia. Selain menikmati pemandangan alamnya, dia dan keluarga juga dapat mencicipi hidangan khas daerah yang dilintasinya. Pernah suatu saat dirinya rela mengendarai mobil pribadinya ke arah Pelabuhan Ratu bersama keluarganya. JC hanya berbekal peta, tanpa sopir atau pemandu. Perjalanan yang mengesankan itu tampaknya akan menjadi kenangan yang tidak akan terlupakan. Saat ditanya, dari sekian banyak masakan yang disukainya, JC menjawab satai dan nasi goreng. “Saya suka sekali dengan satai dan nasi goreng. Istri saya pernah membuatnya untuk saya,” pungkasnya. ([email protected])

D

20


KARIER Amarila Malik

Jatuh cinta pada riset RAHMAYULIS SALEH Bisnis Indonesia

P

Farmasi, Fakultas MIPA Univeristas Indonesia ini mengembangkan bahan baku pembuat produk makanan, obat-obatan, dan kosmetik. Dia berharap hasil penelitiannya bisa bermanfaat bagi pengembangan produk di dalam negeri. Selama ini bahan baku itu masih impor. Dia menuturkan penelitiannya itu tidak ditargetkan untuk award, tetapi sepenuhnya untuk track record sebagai dosen dan ilmuwan. Penelitian ini dimulai pada 2006 dan masih berlangsung sampai sekarang. ”Pada 2008 saat RKSA pertama diselenggarakan, saya disarankan untuk berpartisipasi. Namun, saya merasa belum mendapat hasil yang signifikan,” ujar ibu dua anak yang mulai remaja ini. Dia mengatakan penghargaan tersebut merupakan hadiah yang bisa dianggap impas untuk kerja kerasnya selama ini, bahkan agak lebih. Walaupun sampai saat ini dia masih berpikir mengapa bisa menjadi pemenang pertama. Di samping itu, lanjutnya, program RKSA ini ternyata merupakan program yang bergengsi, karena dikemas secara profesional sehingga menjadikan acara yang semestinya biasa-biasa saja dan sederhana, menjadi begitu spektakuler. ”Kami peneliti merasa tersanjung karena diapresiasi dengan khusus seperti itu oleh penyelenggara,” ungkap sarjana Farmasi UI pada 1988 ini. Amarila menuturkan saat ini dia menekuni bidang bioteknologi, riset tersebut diarahkannya kepada produk dan teknik yang terkait dengan kefarmasian. Tentang pemanfaatan mikroba asal Indonesia yang dimanipulasi, agar menghasilkan produkproduk untuk dimanfaatkan dalam bidang kefarmasian, termasuk bahan-bahan untuk obat dan ke arah produk terkait dengan bidang pangan. Beragam penelitian telah dihasilkan dosen Departemen Farmasi Fakultas Matematika Ilmu dan Pengetahuan Alam (MIPA) UI, yang mengajar di bidang Bioteknologi dan Rekayasa Genetika ini. Seperti Potensi sukrosafosforilase dari bakteri asam laktat untuk transglukosilasi produk kefarmasian; Pengklonan dan ekspresi gen penyandi SPase di E. coli (2009), Studi molekuler respons bakteri Gram positif kelompok bakteri asam laktat terhadap antibiotik dengan teknik RNA-seq (2009). Nama : Amarila Malik Sebagai dosen dan Tempat/tgl lahir : Jakarta, 3 Oktober 1964 juga peneliti, dia telah Pendidikan : memublikasikan • S1, Farmasi Universitas Indonesia, 1988 beberapa karyanya • S2, Farmasi ITB Bandung, 1993 dalam jurnal, buku, • S3, Mikrobiologi IPB Bogor, 2000 artikel, makalah, dan Pekerjaan : Dosen dan peneliti dari Departemen Farmasi berbagai macam Fakultas Matematika Ilmu dan Pengetahuan presentasi yang Alam (MIPA) Universitas Indonesia. diadakannya, baik di dalam maupun luar negeri. Selama ini dari hasil penelitiannya itu, ada beberapa penghargaan yang diterimanya. Di antaranya Publikasi llmiah di jurnal internasional dari Pendidikan Tinggi Kementeri Pendidikan Nasional pada 2006, penulis artikel ilmiah di Jurnal Internasional dari UI (2008),

erempuan berkulit putih dengan rambut ikal ini, sangat terkejut ketika dia disebut sebagai pemenangan pertama Best Research Award, Ristek-Kalbe Science Award (RKSA) 2010. ”Saya sama sekali tidak menduga, tetapi saya sangat gembira dan bersyukur. Alhamdulillah. Saya sangat berterima kasih telah dipercaya oleh tim juri menjadi pemenang pertama. Sebab, sembilan finalis peneliti lainnya merupakan peneliti hebat, dan sebagian sudah saya ketahui reputasinya yang sangat baik,” ungkap Amarila Malik. Pada awal Oktober, Kemenristek dan Kalbe Farma menganugerahkan RKSA 2010 kepada Amarila, ilmuwan yang meneliti tentang sukrosa enzim dari bakteri asam laktat mensintesis exopolysaccharides dan oligosacarides. Selama 4 tahun, dosen di Departemen

BIO

BISNIS/RAHMAYULIS SALEH

data

Penelitiannya tidak ditargetkan untuk meraih penghargaan, tetapi sepenuhnya untuk track record sebagai dosen dan ilmuwan. Satya Lencana Karya Bhakti 10 tahun, Penulis Artikel Ilmiah di Jurnal Internasional berimpact factor dari UI, dan pemenang pertama Best Research Award RKSA 2010. Menurut dia, selama ini pendanaan berupa hibah penelitian banyak mendukung penelitian yang dilakukannya, baik hibah dari dalam negeri maupun dari luar negeri.

Menjadi jawaban Amarila mengaku tertarik dengan bidang bioteknologi, karena bidang ini menjadi jawaban atas keterbatasan sumber daya alam. Selain itu bioteknologi merupakan suatu bidang yang lintas ilmu dan berkembang sangat pesat serta sangat dinamis. Peluang kerja sama riset dengan pakar-pakar di luar negeri sangat terbuka lebar, dan mereka sangat antusias membantu peneliti negara berkembang untuk lebih progresif dalam riset di bidang-bidang bioteknologi. ”Tantangannya adalah di negara maju sudah berada tiga langkah lebih di depan. Penelitian RKSA ini sudah dilakukannya sejak 2006 sampai sekarang. Dimulai dengan mengoleksi bakteri penghasil eksopolisakraida dengan hipotesis, bahwa bakteri tersebut mempunyai enzim sukrase. Untuk tahap isolasi dan skrining bahkan sebagian pekerjaan identifikasi molekuler, dilakukan di Indonesia. Setelah itu, Amarila dan tim Fakultas MIPA UI memperoleh hibah penelitian dari Pemerintah Belanda melalui kementerian pendidikannya (KNAW) dengan program SPIN Mobility Program. Pembimbing riset adalah L. Dijkhuizen dan timnya dari Groningen Biomolecular Sciences and Biotechnology (GBB) University of Groningen. Pada 2009, MoU UI dengan Nara Institute of Science and Technology (NAIST) ditandatangani. Dia berkesempatan menjadi visiting researcher di NAIST, Nara, Jepang dalam jangka waktu pendek juga. Di sana dia menambah ilmu dan pengetahuan yang terbaru terkait dengan genetika molekular dan bioinformatika. Selebihnya pekerjaan dilanjutkan lagi di laboratorium UI sampai saat ini. Kendala utama dalam penelitian ini, menurut Amarila, adalah kesulitan membagi waktu antara tugas mengajar dan riset. Walaupun tugas mengajarnya tidak banyak, dia mengaku konsentrasinya akan terpecah juga. Dia menuturkan kesukaannya kepada riset karena keterbiasaan saja. Sama sekali tidak terpikirkan akan berkecimpung di bidang semacam itu. Namun, sejak menjadi dosen di UI, ada kewajiban untuk melanjutkan studi ke jenjang S2 dan S3. Setiap jenjang ada kewajiban penelitian untuk tesis dan disertasi. ”Pada saat bersusah payah melakukan penelitian itulah saya merasa mulai tertarik untuk benar-benar menekuni riset,” ujarnya mengakhiri pembicaraan. ([email protected])

TREN


Foto-foto: Bisnis/Adam A Chevny

Qi Gong ’bius’ Surabaya ADAM A CHEVNY Kontributor Bisnis Indonesia

L

atihan pernapasan bagi kalangan lanjut usia melalui kegiatan senam Qi Gong/chikung kini semakin luas peminatnya di Surabaya. Kegiatan itu dilaksanakan di pusat latihan khusus yang disiapkan untuk penyelenggaraan senam asal Tiongkok itu secara berkelompok wanita dan pria. Gerakan dalam senam Qi Gong yang sangat beraneka seperti menirukan gerakan binatang dan meditasi tidak begitu berat dijalankan kaum lansia. Hampir semua anggota tubuh digerakkan mencakup kepala, tangan, kaki, punggung, dan olah tubuh semacam itu mampu memperkuat pernapasan sekaligus menghilangkan gejala kepikunan dan pusing. Apa yang telah dirasakan hasilnya oleh para peserta senam tersebut mendorong lansia yang lain untuk bergabung menggerak-gerakkan tubuh menjelang renta. Ajang semacam itu sekaligus berupa media bersosialisasi yang mampu memompa semangat hidup serta mendapatkan suasana yang menyenangkan. Untuk mewadahi peminat senam Qi Gong, pihak penyelenggara latihan tidak hanya memberdayakan instruktur lokal, melainkan juga mendatangkan instruktur dari China seperti yang dilakukan Akademi Wushu Indonesia (AWI) Surabaya melalui kerja sama dengan Beijing Sport University. Perguruan tinggi dari Negeri Panda tersebut mengirimkan sejumlah mahasiswa terbaik untuk melatih Qi

Gong sekaligus wushu di Kota Pahlawan itu. Asisten Manajer AWI Surabaya Thomas More menyebutkan instruktur asal Beijing Sport University itu menjadi pelatih di Surabaya selama 6 bulan, kemudian kembali ke negaranya dan digantikan instruktur lainnya. ”Instruktur yang kami datangkan saat pagi melatih para peserta senam pada jam 6.3008.00, kemudian malam harinya melatih atlet wushu,” tuturnya belum lama ini. AWI Surabaya didirikan pada awal 2009 oleh Kanjeng Pangeran Soenarjo Adikoesoemo (almarhum), yang kegiatan latihannya lantas diperluas dengan latihan senam Qi Gong berpusat di bilangan Jl. Sumatera, Surabaya. Setiap Senin, Rabu dan Jumat pagi di pusat latihan itu dapat dijumpai para lansia meliukliukkan tubuh diiringi alunan musik tradisional China yang melantun dari CD. Thomas mengakui sejauh ini peserta latihan pernafasan Qi Gong seluruhnya terdiri dari etnis Tionghoa dan rata-rata kalangan pengusaha. Namun, latihan itu sebetulnya terbuka pula bagi semua etnis. ”Mungkin kegiatan yang kami selenggarakan ini masih relatif baru dan belum tersosialisasikan secara luas. Yang jelas, kami selalu membuka diri bagi siapa pun yang berminat senam Qi gong,” tuturnya seraya menjelaskan bahwa Qi Gong bagus pula diikuti peserta berusia 30-an dan 40-an tahun. Senam Qi Gong terdiri dari empat jenjang gerakan meliputi: wu qin xi, ba duan jing, ji jing jing dan liu zhi jie. Masing-masing gerakan memiliki tekanan sendiri-sendiri, semisal wu qin xi menirukan gerakan lima binatang (harimau, rusa, beruang, burung, dan monyet). Ji jing jing merupakan gerakan meditasi yang kini telah dimodernisasi, sehingga mudah dilakukan oleh khalayak umum.

1,5 Tahun Berdasarkan informasi, gerakan itu zaman dahulu diciptakan oleh shin she, jenderal, dan biksu, kemudian gerakan yang tercipta ribuan tahun itu diteliti secara ilmiah oleh Kementerian Olahraga China untuk disebarkan ke seluruh dunia termasuk ke Surabaya. Di pusat latihan Qi Gong, waktu latihan setiap jenjang gerakan biasa berlangsung 4

Masing-masing gerakan memiliki tekanan sendiri-sendiri, semisal wu qin xi menirukan gerakan lima binatang. bulan. Dengan demikian, untuk menguasai semua jenis gerakan membutuhkan latihan selama hampir 1,5 tahun dengan jadwal latihan tiga kali seminggu. Senam berupa aneka gerakan itu dinilai mampu menyingkirkan beberapa gangguan/penyakit yang lazim menghinggapi kalangan lansia seperti kepikunan, susah tidur, pusing, dan lainnya lagi. Seperti diakui Yenny Chandra (66 tahun), peserta aktif senam yang mengikuti kegiatan tersebut sekitar 1 tahun terakhir. Wanita yang tampak bugar itu mengaku latihan senam itu untuk kesehatan badan. Hasilnya dirasakan sangat bermanfaat. ”Dulu saya sudah tidur, tetapi sesudah mengikuti latihan senam Qi Gong secara rutin tiga kali seminggu kini enak tidur. Peredaran darah pun lancar,” ujarnya dengan logat khas Suroboyoan. Yenny merasa senang, terlebih-lebih di arena kegiatan juga berkumpul wanita sebaya, sehingga jangka latihan pernapasan selama 60 menit juga diisi senda gurau bahkan ditutup dengan makan bersama. Jumlah satu kelompok mencapai 35 orang. Peserta lainnya, Meliana Adikoesoemo, 64, juga mengaku gerakan senam ini cocok untuk wanita seusianya untuk melenturkan sendi. ”Manfaat lainnya adalah dapat menghilangkan pusing. Dulu saya sering pusing, kemudian merasa enak tidur sesudah mengikuti latihan senam Qi Gong,” paparnya dengan logat khas Suroboyo-an. Meliana dan Yenny merupakan bagian dari puluhan peserta senam Qi Gong yang tampak mampu menjalankan gerakan sesuai dengan instruksi pelatih. Sebagian peserta lainnya — yang usianya di atas 70 tahun— juga melakukan hal sama dengan menghadapi cermin ukuran besar. Mereka para lansia yang bernapas kuat berkat Qi Gong. ([email protected])


KELUARGA

Pensiun

bukan kiamat RAHMAYULIS SALEH Bisnis Indonesia Bisnis/Dedi Gunawan

”P

ersiapan pensiun? Nanti aja deh, kalau sudah usia 50 tahun baru dipikirin. Sekarang nikmati saja dulu pekerjaan yang ada. Masih terlalu pagi untuk membicarakannya.” Kalimat seperti ini sering terdengar kalau bicara masalah masa depan dengan kalangan muda berusia di bawah 40 tahunan. Setiap orang pasti mengalami masa pensiun, berapa pun usianya sekarang ini. Baik status mereka sebagai pegawai negeri maupun swasta. Oleh karena itu, sejatinya setiap orang mempersiapkan diri untuk memasuki era baru dalam kehidupan tersebut. Persiapan diperlukan menyangkut psikologis, mental spiritual, kesehatan, dan finansial. Masa depan dan masa pensiun, perlu dirancang dari sejak muda. Saat masih berjaya dan memiliki banyak jaringan. Bagaiman bisa hidup layaknya nantinya ketika sudah tua, dan tidak bergantung pada keluarga atau orang lain. Seperti yang disebutkan oleh Andreas Kartawinata, Asset Managing Director BSD City, PT Sinarmasland. Dia menuturkan mumpung masih muda, banyak teman, masih punya

Bloomberg

Untuk dapat menjalani masa pensiun dengan baik, diperlukan persiapan. Salah satunya adalah persiapan di bidang keuangan. jabatan dan banyak networking sebaiknya persiapkan masa pensiun dilakukan sejak muda. ”Kalau sudah keluar dari pekerjaan, baru mencari networking itu namanya sudah terlambat,” ujar eksekutif yang sudah malang melintang bekerja di bidang marketing. Laki-laki yang kini berusia 53 tahun ini, mengaku jika sudah pensiun nanti dia akan melayani Tuhan lebih banyak lagi. ”Dengan kata lain lebih aktif dalam pelayanan,” ungkap Adreas yang pernah bergabung dengan Grup Lippo selama 3,5 tahun. Sekarang dia baru saja 2 bulan bergabung dengan Grup Sinar Mas. Andreas sudah merancang apa kegiatannya saat pensiun nanti. Sebagai direksi dia akan pensiun pada


DIGIT@L

E-reader terdesak komputer tablet FITA INDAH MAULANI Bisnis Indonesia

T

ingginya penjualan komputer tablet sepanjang tahun ini, yang didorong meledaknya produk iPad keluaran Apple, ternyata mengkhawatirkan bagi produsen perangkat baca buku elektronik (e-reader). Hal ini terjadi karena mayoritas pemilik perangkat tablet memindahkan kegiatan membaca buku elektroniknya dari sebelumnya menggunakan perangkat e-reader. Perangkat tablet memiliki kelebihan seperti kemudahan mengunduh dari Internet serta resolusi warna lebih tajam. Berdasarkan data lembaga riset In-Stat, ereader merupakan perangkat yang paling populer di kalangan konsumen sepanjang tahun lalu. Sekarang, perangkat ini masih dibicarakan meskipun mulai terkalahkan oleh berbagai produk tablet PC keluaran berbagai vendor, mulai dari Apple, Dell, Huawei, Samsung, hingga berbagai produk China merek lokal. Ketika In-Stat memprediksi penjualan pembaca buku elektronik bisa mencapai 35 juta unit pada 2014, lembaga riset Gartner bahkan berani memprediksi penjualan komputer tablet akan mencapai 208 juta unit pada tahun yang sama. Gartner memperkirakan penjualan komputer tablet di seluruh dunia mencapai 19,5 juta unit pada tahun ini, naik menjadi 54,8 juta unit pada 2011 dan lebih dari 208 juta unit pada 2014, didorong semakin banyaknya vendor yang memproduksi produk ini. “Pengiriman tablet PC lepas landas, didorong oleh iPad. Namun, masih ada peluang pendapatan bagi para vendor ereader yang jeli melihat perbedaan segmen pasar yang ada antara pengguna kedua perangkat tersebut,” ujar Stephanie Ethier, Senior Analis In-Stat, baru-baru ini.

Perangkat pembaca buku elektronik diprediksi bisa mencapai 35 juta unit di seluruh dunia pada 2014, meskipun tekanan dari perangkat komputer tablet mengancam keberadaannya. Hal ini bergantung pada kejelian produsen dalam melihat pasar dan menetapkan harga. Para vendor e-reader kini bersaing dengan menurunkan harga jual jauh di bawah iPad sehingga bisa meraih pangsa pasar yang tersisa. Penjualan produk ini diprediksi masih tumbuh mencapai 12 juta unit pada akhir 2010. Pertumbuhan masih terjadi mencapai 34 juta unit pada 2014. Perangkat e-reader diklaim menjawab kebutuhan orang yang ingin membaca dengan serius, sementara tablet PC hanya untuk membaca sekilas serta memenuhi kebutuhan multimedia. Namun, setelah Anda mencoba membaca menggunakan tablet seperti iPad dan Huawei S7, klaim tersebut terbantahkan. Membaca dengan menggunakan perangkat tablet menghadirkan pengalaman yang menyenangkan, Anda bisa menggerakkan jari layaknya sedang membalik sebuah halaman buku. Ukuran huruf pun bisa disesuaikan dengan kenyamanan pembaca. Tablet bahkan memungkinkan sang pemilik untuk membaca koran, tabloid, maupun majalah layaknya membaca buku. Perangkat ini mayoritas menggunakan sistem operasi Android dengan fitur langsung menuju berbagai aplikasi milik Google mulai dari Gtalk untuk chatting, Gmail sebagai layanan e-mail, maps,

Foto-foto: Repro

Tekanan komputer tablet mengancam keberadaan e-reader. Namun, hal itu bergantung pada kejelian produsen dalam melihat pasar dan menetapkan harga. Android market, YouTube, dan situs jejaring sosial paling tren saat ini, Facebook.

Tablet China Langkah produsen perangkat e-reader menyasar pasar lain dengan harga jual lebih murah juga kini terancam oleh produsen tablet murah dengan harga di bawah Rp1 juta per unit. China telah menjadi basis produksi produk ini dan memasarkannya ke seluruh dunia. Tidak hanya di Amerika Serikat, di Indonesia, mengikuti jejak ponsel pintar BlackBerry yang sangat populer hingga banyak diadopsi oleh vendor ponsel lokal, kehadiran komputer tablet iPad juga memancing hadirnya produk Pad-Pad-an merek lokal. Sama seperti ponsel merek lokal, produk komputer tablet lokal pun merupakan perangkat jadi yang diimpor dari China. Tentu saja, spesifikasi barang antara tablet keluaran vendor perusahaan multinasional dan produk versi lokal ini jauh berbeda. Komputer tablet lokal yang sudah diperkenalkan oleh beberapa vendor lokal saat ini masih menggunakan sistem operasi Android versi 1,6 atau tertinggal dari teknologi Android yang kini sudah mencapai 2,2 sehingga kecepatan akses juga masih terbatas. Spesifikasi perangkat juga terbatas untuk memperoleh akses lnternet yang minimal sama dengan akses lnternet menggunakan net-book terbaru saat ini karena rata-rata perangkat yang ditanamkan kecepatannya terbatas. Beberapa kali Bisnis mencoba perangkat komputer tablet produksi China, keterbatasan utamanya terjadi ketika mengunduh sebuah file dari Internet. Kecepatan aksesnya sangat terbatas sehingga waktu yang diperlukan lebih lama, terkadang bahkan gagal mempertahankan sinyal Wi-Fi yang tersedia. Kelemahan lainnya adalah layar sentuh yang kurang sensitif dan mengalami penurunan kualitas beberapa bulan setelah digunakan. Akses lnternet menggunakan jaringan Wi-Fi juga menjadi keterbatasan, meskipun jika pengguna memiliki kemampuan mengutak-atik komputer, slot USB yang ada bisa dimanfaatkan untuk memasukkan modem Internet. Para vendor lokal produk ini menyadari keterbatasan perangkat tersebut, mereka menyasar untuk menjadikan perangkat ini sebagai alat untuk membaca dan mengunduh file buka elektronik (e-book) bagi para siswa mulai dari sekolah dasar (SD) hingga sekolah menengah atas (SMA). Memanfaatkan perangkat ini sebagai e-reader memang lebih rasional dibandingkan dengan memaksakannya untuk berselancar di dunia maya atau mengerjakan pekerjaan kantor. Apalagi, jumlah buku sekolah elektronik terus bertambah. Selama ini kendala adalah keterbatasan dan harga dari perangkat untuk mengakses buku elektronik. Komputer tablet seharga Rpl juta per unit dengan kemampuan akses Internet bisa menjadi solusi. ([email protected])

SENI


Karya perjalanan spiritual Foto-foto: Repro

Dari Nol ke Nol karya Andi Suandi

HERRY SUHENDRA Bisnis Indonesia

D

alam ruang gelap, ada empat warna cahaya menyorot dari lantai ke lempengan alumunium. Warna merah, kuning, hitam dan putih memancar. Inilah karya instalasi berjudul Transformasi Cahaya karya Andi Suandi yang dipamerkan di Galeri Nasional Indonesia. ”Ini merupakan konsep tentang kejadian alam manusia. Dasarnya empat unsur warna merah, kuning, hitam, putih. Warna dasar itu yang membuat kehidupan ini ada, dengan alam semestanya,” kata Andi. Selain Transformasi Cahaya, ada karya instalasi lainnya berjudul Menggantung Hitam yang dipamerkan pekan lalu. Gagasannya muncul dari kehidupan manusia. Menggantung Hitam berkisah tentang perempuan dari Hajar Aswad dan bagaimana menghargai perempuan pada tempatnya. Dalam ruang gelap itu ada juga karya video art, kolaborasi Andi dengan Khrisna, seniman video art yang merespons karya lukisan abstrak Andi dalam bentuk video yang diberi judul Earth Sign. Ketiga karya seni itu mengiringi 18 lukisan abstrak karya Andi Suandi yang dipamerkan dengan tema From Zero To Zero. Makna dari tema ini adalah dari ada, tiada, dan ada lagi. Perjalanan manusia sebenarnya seperti ini. Andi adalah perupa Tiga Jalan abstrak lulusan IKIP

P

Karyanya didukung oleh logika perspektif dan upaya untuk mereproduksi ilusi realitas yang ditampilkan di atas kanvas. Jakarta. Andi yang sehari-harinya sebagai guru di Sekolah Islam Al Izhar, Jakarta Selatan, dikenal sebagai perupa spiritual. Karyanya mengandung spiritual yang penuh makna. Hal itu terlihat dari judul karyanya. ”Karya yang dipamerkan ini merupakan perjalanan spiritual saya sendiri sebagai klimaks tentang ajaran yang dipelajari selama ini yaitu keyakinan kepada Tuhan Yang Maha Kuasa. Bentuknya menyeluruh dan universal. Keyakinan itu hanya sebuah gagasan saja, muaranya tetap pada ada visual lukisan yang menggambarkan tentang gagasan,” kata Andi. Seperti karya berjudul Jiwa Paripurna, Memasuki Sifat Keindahan, Peziarah, Labirin, Dari Nol Ke Nol, Lungguh dan Petala Yang Satu yang dipatok dengan harga Rp15 juta-Rp50 juta. Lukisan paling kecil 140 cm x 140 cm dan ada yang berukuran 10 meter dan diberi judul Peziarah atau Perjalanan. Lukisan berukuran 10 meter itu, lebarnya hanya 30 cm. Karya Andi merupakan refleksi dari kehidupan yang dijalaninya. Pergerakannya tidak pernah berhenti pada satu titik, tetapi merupakan satu perhentian sementara atau jejak yang menjadi pijakan untuk meneruskan kembali perjalanan tersebut. Bentuk dan warna yang muncul merupakan otomatisme yang bergerak, sehingga untuk karya-karya baru ini lebih banyak menampilkan warna monokrom sebagai refleksi dari konsep pemikiran spiritual dalam menjalani hidup. Pada karyanya, Andi menggunakan bahasa visual bentuk, warna, dan garis untuk membuat

komposisi dengan kebebasan berkreasi. Karyakaryanya didukung oleh logika perspektif dan upaya untuk mereproduksi ilusi realitas yang ditampilkan di atas kanvas. Setiap goresannya menunjukkan keberangkatan dari realitas hidupnya dan menggambaran citra dalam seni. Ini keberangkatan dari representasi akurat, atau bisa parsial, atau bisa lengkap. Abstraksi ada di semua kanvas. Semua karyanya memang menjurus ke seni abstrak setidaknya secara teoretis. Inilah karya seni yang membutuhkan kebebasan, misalnya mengubah warna dan bentuk dengan cara yang mencolok. ([email protected])

Paradoks cinta

erupa Entang Wiharso asal Yogyakarta berpameran tunggal di Galeri Nasional Indonesia dengan tema Love Me or Die pada 21-31 Oktober. Dia memajang 40 karya berupa lukisan, drawing, patung, mural, instalasi dan video art. Pameran Love Me or Die merupakan judul salah satu karya Entang yang dipamerkannya. Karya ini ingin menampilkan cinta yang mengandung paradoks. Bagaimana cinta bisa berkembang ke rasa memiliki dan bagaimana rasa memiliki bisa menjadi hasrat menguasai. Kenapa memilih tema ini? ” Untuk

Bisnis/Herry Suhendra

Transformasi Cahaya karya Andi Suandi

beberapa tahun, saya banyak menggarap teks yang bertebaran. Teks itu bisa siapa saja yang ngomong atau slogan yang saya pikir sesuai dengan kondisi saat sekarang. Ungkapan love me or die bisa sebagai gurauan atau ucapan yang spontan,” kata Entang. Dalam kehidupannya sehari-hari, Entang selalu ingat ungkapan ‘Kalau berani jangan takut-takut, tapi kalau takut jangan berani-berani.’ Jadi ketika mempunya tekad, teruskan sampai terlaksana sampai sukses. Dalam pameran ini ada satu karya berjudul Candi Harapan. Menurut Entang, sekarang banyak paradigma

seni kontemporer yang mengacu pada visual global, yang berbau Barat lebih keren, tetapi yang disampaikan hanya kulitnya. ”Saya menggali ke dalamnya bukan sekadar kulitnya. Seperti pada karya Candi Harapan saya wujudkan dengan mengambil elemen seperti joglo, batu dari Gunung Merapi yang menjadi metafora bagus dalam konsep universal. Saya menciptakan candi kontemporer yang saya visualkan dan berharap kemunculan candi ini bisa mendorong bahwa kita bisa menciptakan suatu tempat spiritual.” (HERRY SUHENDRA)

KELUARGA

usia 60 tahun. Jadi masih ada waktu sekitar 7 tahun lagi untuk mematangkan rencana masa tuanya nanti. ”Untuk ke ibadah, saya akan lebih dekat lagi dengan Tuhan. Untuk kehidupan di dunia, saya akan menjadi konsultan untuk shopping centre dan juga menulis buku tantang pusat perbelanjaan,” ungkapnya.

Tak harus sama Menurut dia, pekerjaan atau kegiatan yang akan dilakukan saat pensiun, tidak perlu harus sama dengan pekerjaan yang dilakoni sekarang. Dia memberi contoh, ketika bekerja di pabrik mobil, waktu sudah pensiun bisa membuka

23


bengkel mobil atau motor. Seorang pakar keuangan penah mengatakan untuk dapat menjalani masa pensiun dengan baik, diperlukan persiapan. Salah satunya adalah persiapan di bidang keuangan. Dana yang dimiliki pensiunan harus dikembangkan sedemikian rupa, sehingga dapat memberikan hasil yang lebih besar untuk membiayai kebutuhan hidup pensiunan, khususnya untuk pemeliharaan kesehatan yang makin mahal. Sumber dana pensiunan, biasanya berasal dari Jamsostek, dari program dana pensiun perusahaan dan juga tabungan pribadi. ([email protected])

Bloomberg

Meninggalkan zona nyaman B

agi pasangan Ratna Indrayani dan Muhammad Budi Suria, masa pensiun tidak menjadi masalah, Sebab, mereka sudah mempersiapkan ‘payung’ sejak jauh hari. ‘Payung’ tersebut berupa membuka usaha yang tidak jauh dari kegiatan mereka selama ini di kantor. Mereka sepakat berhenti bekerja saat posisinya di zona nyaman, dengan jabatan yang cukup tinggi. Ratna yang terakhir menjadi Corporate Communication Director PT Tirta Investama, produsen Aqua Danone ini, keluar dari perusahaan asal Prancis tersebut. Dia memulai usaha baru yang tak jauh-jauh dari bidang yang digelutinya selama ini, yaitu konsultan komunikasi. Sementara suaminya Budi, adalah Solution Consultant & System Integration, divisi Consulting & Solution Integration Nokia Siemen Network (kini sudah dilebur). Sebelumnya Budi lama bekerja di Astra Graphia Information Technology. Ketika Ratna keluar dari grup Danone, Budi yang semula bekerja freelance, masuk kerja kantoran lagi ke Nokia. ”Tapi itu tak bertahan lama. Cuma setahun saja, dan dia keluar. Lalu mulai berwiraswasta lagi. Kami kerja bareng merancang masa depan bersama,” ujar Ratna. Ketika keluar dari zona nyaman sebagai direktur sebuah perusahaan multinasional, ibu satu orang anak itu

mereka pun mulai mencari bisnis lainnya. Ada beberapa jenis usaha yang mereka kerjakan.

Buka lapangan kerja

Repro

mula-mula merasa gamang. ”Ada 6 bulan proses untuk berpikir mau apa dan akan melakukan apa nantinya. Saya ingin melakukan bisnis sendiri untuk masa depan. Kebetulan teman-teman sesama di bidang konsultan PR mengajak joint membuka usaha di bidang itu,” ungkap perempuan kelahiran Jakarta, 28 januari 1966 ini. Ratna keluar dari perusahaanya Juli 2008 lalu. Dia pun merancang bisnis dan kegiatan yang akan dilakoninya, sekalian

untuk persiapan pensiun nati. Ketika gabung sama-sama teman membuat usaha PR, katanya, semula agak ragu. ”Tapi tidak lama kemudian dapat proyek. Ya udah asyik aja, sampai sekarang,” ujar perempuan yang juga pernah bekerja di Raja Garuda Mas (RGM), dan Riau Andalan Pulp and Paper (RAPP) pada 2001-2005, serta Manajer PR PT Mustika Ratu Tbk. Ketika suaminya juga ikut keluar dari Nokia Siemens Network pada 2009,

Usaha yang sedang dijalankan oleh pasangan ini sekarang antara lain training dan coaching di bidang komunikasi (crisis communication management, internal communication, service excellence, risk mitigation, dan lainnya) di bawah bendera Critical Knowledge. Selain itu, rumah makan Padang Restu Bundo, kursus robot untuk anak anak (franchise) dengan nama CreativeKidz. Ratna senang karena setidaknya dia sudah memberikan peluang kerja juga bagi orang lain. Dia mulai menyerahkan pekerjaannya kepada bawahan, mengembangkan kemampuan anak buahnya. Sekarang dia dan suami sudah bisa mengatur waktu untuk jalan-jalan ke luar negeri maupun wisata dalam negeri sambil mencari peluang usaha baru. Mereka sudah memikirkan pada usia tua nanti tinggal menjalankan usaha yang dirintis sekarang. Selain itu, mereka bisa mengajar dan menjadi pembicara dalam seminarseminar. ”Apa pun itu, memang enak buka usaha sendiri daripada jadi pegawai orang,” ungkap Ratna sembari tertawa. (RAHMAYULIS SALEH)


DRIVING

Mobil elektrik mulai

ambil posisi

Foto-foto: Repro

Spesifikasi Blade Electron Mark V Jenis

MEGA CHRISTINA Mantan jurnalis Indonesia

D

ari segi penampilannya, kendaraan ini tidak ada bedanya dengan mobil-mobil lainnya. Jenis sedan ini memiliki kapasitas empat bangku dengan empat pintu samping plus pintu hatchback di bagian belakang. Sebagaimana layaknya sedan, mobil ini dilengkapi kendali digital, pengatur suhu (air conditioner), kunci terpusat (central lock), jendela otomat (power windows), radio AM/FM dengan MP3 dan CD serta Bluetooth. Bahkan mobil ini juga mempunyai standar keselamatan Blade Electron mulai khas negara maju terlihat di jalanan di berupa airbags berbagai negara bagian ganda di bagian Australia, bahkan sudah depan, head restraints di bangku diekspor ke Selandia Baru. depan, sabuk keselamatan (seatbelt pretensioners), empat rem cakram serta sistem rem antiterkunci dan distribusi kekuatan pengereman secara elektronik(anti-lock braking system/ABS & electronic brakeforce distribution/EBD). Yang membedakan adalah bahan bakarnya. Sedan Electron Mark V ini sepenuhnya (100%) menggunakan listrik, bukan mobil hybrid masih bisa fleksibel dengan bahan bakar minyak (BBM). Jadi bahan bakarnya cukup dicolok ke listrik dengan standar colokan Australia berkaki tiga. Mobil keluaran Blade Electric Vehicle (BEH) Australia ini memakai baterai non combustible Lithium Iron Phosphate (LiFePo4) yang bisa digunakan 8-10 tahun. Waktu pengisian baterai (charge) bergantung pada ampere-nya, pada 10 ampere (standar colokan rumah tangga) bisa sampai 7-8 jam untuk terisi penuh. Dengan pengisian baterai cepat (rapid charging) hingga 60% hanya sekitar 20 menit,”

kata Doug Falconer dari BEH. Karenanya ia mengklaim produksinya sebagai kendaraan bebas emisi: zero carbon dioxide, zero carbon monoxide, zero nitrogen oxides, zero hydrogen sulphide, zero hydrocarbons. Pasalnya di wilayah Ibu Kota Australia (ACT) listriknya 100% bersumber dari energi terbarukan seperti pembangkit listrik tenaga bayu, maupun pembangkit listrik tenaga surya.

: Empat tempat duduk, empat pintu samping dan pintu belakang hatchback Jenis penggunaan : Seputar kota dengan jangkauan 100 kilometer (bervariasi tergantung muatan, gaya menyetir, penggunaan asesoris, dll) Power maksimum : 35 kW @ 3000 5.000 rpm Torsi maksimum : 90 Nm @ 0 4.000 rpm Kinerja : 0-60 kilometer/jam dalam 7 detik. Kecepatan maksimal : 120 kilometer/jam Baterai : Non combustible Lithium Iron Phosphate (LiFePo4) Driven wheels : 2WD Panjang : 3.835 mm Wheelbase : 2.455 mm Lebar : 1.665 mm Tinggi : 1.500 mm Berat : 1.185 kg

EV Festival Pada 2-8 Oktober Blade Electron Mark V unjuk gigi dalam acara Green Zone Drive di Melbourne. Bulan lalu, Blade Electron Mark V menjadi salah satu mobil yang ditawarkan dalam Canberra Electric Vehicle Festival yang disponsori Australian Electric Vehicle Association and ACT Electric Vehicle Council. Dalam ajang itu, BEH bahkan menawarkan 50 pembeli pertama Blade Electron Mark V dengan diskon Au$1,500 sehingga harganya Au$48.000 (sekitar Rp400 juta) dengan garansi 5 tahun dan jaminan pembelian kembali yang lebih tinggi dalam 3 tahun. BEH juga menawarkan dengan sistem sewa (leasing). Ajang tadi dilengkapi pula dengan test drive. Dalam test drive yang dilakukan organisasi Clean Driving di Canberra bulan lalu, menempuh jarak 86 kilometer sedan ini melaju dengan kecepatan rata-rata 65,2 kilometer/jam. Kalau mau dimaksimalkan, kecepatan puncaknya dapat mencapai 120 kilometer/jam. Clean Driving mengklaim Blade Electron Mark V cuma membutuhkan lima sen (dengan standar listrik pembangkit energi terbarukan Australia) per kilometernya. Kini Blade Electron yang dirintis pada 2006

di negara bagian Victoria sudah berproduksi sejak 2008 dengan 55% kandungan lokal Australia. Blade Electron mulai terlihat di jalanan di berbagai negara bagian Australia, bahkan sudah diekspor ke Selandia Baru. ACT sudah melakukan pendaftaran pertama mobil elektrik (EV), yakni Blade Electron dan menerima empat iMiEV keluaran Mitsubishi, sebagaimana diberitakan Mingguan CityNews pekan ini. Empat dari 20 iMiEV itu dimaksudkan untuk menguji kesiapan infrastruktur mobil elektrik di Canberra. Tahun 2010 ini, Australia akan menerima 110 iMiEV. Sebelumnya, ACT telah menandatangani nota kesepahaman dengan produsen mobil NissanRenault guna mengembangkan kebijakan untuk memperkenalkan mobil elektrik di ACT. Canberra bertekad menjadi ibu kota EV yang ditandai adanya kontrak ACT dengan Better Place selaku perusahaan penyedia infrastruktur EV dan ActewAGL yang mengoperasikan jaringan listrik. Dengan kontrak itu, Better Place akan menyediakan tempat pengisian baterai cepat dan tempat penukaran baterai (batteryswapping) di Canberra mulai semester kedua pada 2011. ([email protected])

DRIVING

27


ALGOOTH PUTRANTO Bisnis Indonesia

• Karena kendaraan Anda membutuhkan busi dalam kondisi kering untuk menyalakan api di dalam mesin, kabel busi harus terpasang erat dengan kepala businya. Kalau terkena air, ini akan menyebabkan tersendat-sendat bahkan mogok. Apa yang harus dilakukan? • Lindungi koil pengapian dengan selubung plastik. Komponen ini tidak boleh basah oleh air. Karena dapat menyebabkan mogok juga. • Periksa juga bagian tutup distributor. Pastikan bagian dalamnya selalu kering. Celah dan tutup rumah distributor harus tertutup rapat. Perhatikan karet tersebut apakah masih berfungsi Bisnis/Dedi Gunawan

Pede melibas banjir M

eski ada kemacetan karena makin banyaknya koridor busway dan hujan yang mulai datang disertai ancaman banjir, rutinitas kerja tak boleh terganggu. Oleh karena itu, diperlukan sedikit ketelatenan untuk mempersiapkan mobil yang Anda kendarai sebelum benar-benar siap menerjang genangan air. Cukup merepotkan, tetapi jika tidak dilakukan, siap saja untuk memanggil mobil derek. Berikut persiapan umum untuk

P

menembus genangan air: • Perhatikan seluruh karet sekat-sekat air, apakah masih berfungsi dengan baik. Jika ada yang rusak seperti pecah akibat panas atau robek sebaiknya ganti dengan karet yang baru. • Periksa sistem kelistrikan. Ganti kabel-kabel yang terkelupas, getas atau retak-retak. Perhatikan kabel lampu, kabel pengapian seperti kabel tegangan rendah ke koil dan kabel tegangan tinggi ke busi.

dengan baik. Jika bagian ini terkena air, walaupun sedikit akan membuat mobil Anda ngadat. • Periksa pula karet wiper, karena sangat membantu memberi pandangan yang baik kepada Anda ke depan. Selain itu, karet wiper yang sudah keras dapat merusak kaca mobil Anda. • Bawalah beberapa lap kering dari bahan flanel atau katun untuk mengantisipasi jika mobil Anda mogok di jalan. • Jangan lupa tool kit car

(peralatan mobil) yang sewaktuwaktu Anda perlukan dalam keadaan darurat jika mogok di jalan seperti kunci-kunci, dongkrak, kabel jumper, tali sling atau kabel penarik hingga cairan penetran. • Pastikan semua lampu berfungsi dengan baik, ini perlu untuk membantu penerangan dalam perjalanan menerjang hujan sekaligus menghindarkan mobil Anda ditabrak kendaraan dari arah depan atau belakang. • Periksa sistem pengereman, karena rem harus berfungsi dengan baik di jalanan yang licin. Sisakan waktu untuk melihat kondisi alat pengaman ini. • Perhatikan pula kondisi ban, termasuk ban cadangan terutama tekanan anginnya. Lihat pula kondisi telapak ban, sudah aus atau belum. Untuk kondisi darurat tip mengurangi tekanan ban bisa diterapkan tetapi untuk keamanan pengendaraan dan pengendalian sebaiknya gunakan ban basah. Karena secara desain dan teknis ban basah mempunyai kemampuan membuang air lebih cepat dan baik. • Lebih baik jika Anda menggunakan ban jenis tubeless, sebab sering kali kendaraan yang melintas mogok karena mengalami ban bocor. Jika semua itu sudah dipenuhi, Anda boleh percaya diri melibas derasnya hujan lebat. Namun, sebaiknya jika masih bisa menghindari banjir lebih baik mengambil jalan lain. ([email protected])

Menuju kelas para raja

ebalap World Superbike Cal Crutchlow pekan lalu menjalani uji coba MotoGP dengan Yamaha di trek Fukuroi Jepang. Pebalap kelahiran 29 Oktober 1985, Conventry Inggris itu musim depan akan hijrah ke ajang MotoGP bersama tim Monster Yamaha Tech3. Menurut penggantian Ben Spies tersebut seperti dikutip dari Autosport, motor M1 lebih kecil dari Yamaha R1 superbike miliknya tetapi memiliki tenaga lebih besar dari mesin WSB. Pebalap berusia 24 tahun ini pernah lima kali menjuarai World Supersport (WSS) dan dua kali menyandang jawara World Superbike (WSBK) serta delapan kali menjuarai British Supersport (BSS). Darah pebalap memang mengalir deras dari ayahnya, Derek yang seorang pebalap pada masanya. Tidak heran jika penggemar tim Coventry City dan Aston Villa ini mulai membalap sejak umur 11 tahun. Dia mulai memenangi UK Junior Challenge pada 1999 dan kompetisi Aprilia RS 125 Challenge pada 2001. Dia juga berhasil menempati posisi kedua Yamaha R6 Cup 2006, yang dimenangi Tommy Hill, yang berhasil meraih sponsor perusahaan di seri British Superbike sebagai hadiah kemenangan. Dia kemudian memenangi British Supersport Championship pada 2006, untuk kemudian naik kelas di British Superbike Championship

bersama tim Rizla Suzuki berdampingan dengan juara kedua sebanyak empat kali Chris Walker. Setahun kemudian Cal ganti seragam HM Plant Honda dengan sponsor CIA Insurance, bersama rekan tim, Leon Haslam, dua kali tropi jawara digenggamnya dan membuatnya naik kelas ke World Supersport Championship. Bersama Wilco Zeelenberg, Cal bertarung membawa bendera Yamaha di ajang World Supersport Championship 2009, sayang kerusakan mesin membuatnya hanya bertengger di posisi keempat akhir pebalap. Meski demikian Yamaha tetap memasukkan nama Cal dalam tim Sterilgarda Yamaha yang bertarung di ajang Superbike World Championship bersama rekannya mantan juara dunia James Toseland yang turun kelas dari MotoGP. Prestasi Cal tidak cukup bagus di ajang Superbike World Championship karena hanya menempati posisi kelima, tetapi Yamaha tetap memasukkan Cal ke tim satelit mereka Monster Yamaha Tech 3 pimpinan Herve Poncharal untuk bertarung di MotoGP 2011. Masuknya nama Cal menyisihkan namanama seperti Andrea Dovizioso dan Toni Elias. Dovizioso tetap dipertahankan Repsol Honda sementara Elias tetap di ajang satu merek mesin Moto2. (T05)(ALGOOTH PUTRANTO) Repro


MODIS

Iconic Silhouette Susan Budihardjo RENI EFITA HENDRY Bisnis Indonesia

S

etiap tahun Lembaga Pendidikan Tata Busana Susan Budihardjo selalu menampilkan busana hasil karya para lulusannya dengan tema yang berbeda. Pergelaran tahun ini mengusung tema Iconic Silhouette yang merupakan peragaan busana reuni di Jakarta belum lama ini. Pergelaran tersebut menampilkan 44 koleksi karya 42 perancang alumni yang sudah punya nama di belantika mode Indonesia. Mereka antara lain Adrian Gan, Jeany Ang, Rudy Chandra, Didi Budiardjo, Eddy Betty, Irsan, Sebastian Gunawan, Sofie, Tri Handaka, dan Widhi Budimulia. Untuk karya para lulusan tahun ini menggunakan bahan flanel yang murah. "Mereka bebas berkreasi yang menjadi icon diri mereka sendiri," kata Susan Budihardjo, sang pendiri lembaga pendidikan tersebut. Dari tema yang sama itu, terlihat kreativitas masing-masing lulusan siswa 2010 yang konsentrasi menampilkan bentuk siluet busana. Peragaan yang menampilkan 160 model itu menggelar 73 koleksi lulusan siswa angkatan 2010, 11 koleksi siswa berprestasi dari Jakarta. Dalam kesempatan tersebut juga ditampilkan 10 koleksi finalis Lomba

Desain Sepatu, dan 10 finalis Lomba Desain Busana untuk oroduk Vinzo. Pada perayaan HUT ke-30 LPTB Susan Budihardjo juga menampilkan koleksi 42 alumnus yang sebagian besar merupakan perancang ternama Indonesia. "Saya menampilkan kreativitas para lulusan yang belum memperhatikan wearable," ujar Susan yang sekolahnya hanya 1 tahun. Siluet yang mereka tampilkan beragam bentuknya yang diperkaya dengan detail-detail. Ada siluet yang berbentuk kombinasi O, segitiga, A, O, susunan struktural bangunan kuno Mesir dan lain-lain. Lalu karya alumni menghadirkan siluet yang spektakuler lagi. Sebut saja Didi Budiardjo dengan tema Liquit yang beda yang dari bisanya struktural."Kali ini saya menampilkan siluet yang cair," kata Didi. Lalu perancang Sofie yang menampilkan busana yang menggabung-gabung 30 topi victoria, sehingga terdapat bagian-bagian yang mengembang. Beda lagi dengan busana karya Irsan menampilkan siluet cape yang menutupi seluruh tubuh dari atas sampai kaki yang dilengkapi aplikasi bertuliskan Dearest Susan Budihardjo 30th Anniversary. ([email protected]) FOTO-FOTO: BISNIS/YAYUS YUSWOPRIHANTO

MODIS Feminin dan

seksi RENI EFITA HENDRY Bisnis Indonesia

FOTO-FOTO: REPRO

P

ilihan busana pesta kini semakin bertambah. Apalagi perancang busana siap pakai asal Bali memasuki pasar Jakarta dengan mengoperasikan butik perdana, Dinda Rella, di kawasan elite Kemang, Jakarta Selatan. Bedanya, detail busana itu dikerjakan dengan tangan, lalu berkesan feminin, seksi, simple, bervolume, dan nyaman dipakai. Sebagai pendatang baru di Jakarta, perancang sekaligus pemilik usaha tersebut, Putri Mertaningsih menghadirkan busana coktail, gaun pesta, dan gaun pengantin. Di Bali, kata Putri, terdapat dua toko ritel, dan enam outlet Dinda Rella. “Saya membuka butik perdana di Jakarta, karena produk kami juga sudah diekspor,” kata ibu dua anak yang memasarkan brand itu sejak 2006 di Bali. Umumnya desain busana yang ditampilkannya berkesan feminin dari bahan yang jatuh, sehingga si pemakainya tampak langsing. Bahan yang digunakan terdiri dari sifon, silk, satin silk, dan tulle. Biasanya bagian yang bersentuhan dengan kulit tubuh, katanya, dibuat bahan selembut mungkin dan menyerap keringat, sehingga nyaman dipakai di wilayah tropis. Detailnya kebanyakan terdapat di sekitar leher, dada, dan pinggang, sedangkan bagian lainnya dibiarkan melambai. "Di Bali, orang senang koleksi saya karena banyak terbuat dari handmade, sekaligus menyerap tenaga kerja," kata Putri yang memiliki 200 karyawan itu. Pekerja itu, katanya, tidak hanya menjahit payet, manik-manik , sulaman, dan aplikasi pada busana Dinda Rella yang dipasarkan di dalam negeri dan luar negeri saja, tetapi juga mengerjakan merek lain yang juga diekspor. Sekitar 25% dari produksi Dinda Rella diekspor ke berbagai negara, seperti Australia, Swiss, Spanyol, Belanda, Miami, Hong Kong, Kuwait, dan Dubai. Busana yang dipajangnya di butik teranyer itu kebanyakan berwarna monochrome yang terdiri satu warna seperti cokelat, krem, abu-abu, dan marun. Busana yang satu warna itu dipermanis dengan kehadiran bordir, drapresi, batubatuan, atau kristal pada bagian dada, atau leher. Namun, untuk musim berikutnya dia menghadirkan busana berwarna cerah yang mengombinasikan beberapa warna.

Pewarnaan beberapa warna itu juga dikerjakan dengan handmade. "Koleksi busana saya lebih ke arah simple. Saya tinggal di Bali, dan kebanyakan peminat di sana minta busana yang glamor tetapi mudah dipakai. Sama seperti koleksi bridal gown saya, yang tidak ballgown. Di Dinda Rella, kami menekankan kenyamanan," kata ibu dua anak ini. Busana yang umumnya menggunakan bahan sutra berkualitas bagus itu dilengkapi dengan bordir bagian bawah dan batu-batuan atau kristal pada bagian leher, dada atau bagian pinggang.

Ciri khas Kesan feminin, seksi yang nyaman menjadi ciri khasnya. Gaun pendek itu ada yang dirancang dengan tali spageti, tanpa lengan, tali yang digantung di leher, dan ada pula V neck untuk blus lengan panjang. Untuk inspirasi desain, Putri selalu mengikuti tren mode di Eropa, meski dia mengincar garis rancang yang bisa dia tambahkan elemen handmade. Mantan peragawati yang mendapat ilmu fesyen secara otodidak itu mendesain busana untuk para wanita yang ingin tampil seksi, feminin, praktis, tanpa meninggalkan kenyamanan. Bahkan perempuan kelahiran 1973 ini mengakui banyak mendapatkan pengalaman waktu dia menjadi model pada usia remaja yang lebih tertarik untuk mengetahui proses pembuatan busana dari pada memperagakannya. Lalu dia belajar secara otodidak dengan ibu mertuanya yang ekspor garmen. Mulai 2000, Putri mulai memberanikan diri untuk mandiri dan pada 2006 meluncurkan brand Dinda Rella. Sampai kini dia sudah berpengalaman selama 15 tahun sebagai eksportir pakaian untuk beberapa label internasional di Australia, Italia, Prancis, dan Jerman. Dia sudah terbiasa mengerjakan busana dengan kontrol yang ketat dari pihak asing. Dia akan meluncurkan desain terbaru sekali dalam 2 bulan. Harga cocktail dress dijual mulai dari Rp1.500.000. Sementara untuk gaun pengantin, harganya mulai dari Rp7 juta-Rp50 juta, bergantung pada detail dan aplikasi. Target pasarnya yaitu perempuan yang berusia 20 tahun ke atas. ([email protected])


30

RESENSI Menguak Edisi Minggu Bisnis Indonesia 31 Oktober 2010

Paling tidak 2 jam

fakta sejarah lebih jeli AKHMAD SEKHU Mantan Ketua Kelompok Sastra Mangkubumen

A

pakah sejarah itu hanya peristiwa penting masa lalu? Hari ini adalah juga sejarah tentu untuk masa yang akan datang. Meski sejarah hanya sekali terjadi, tetapi penulisan sejarah sering terdiri dari berbagai versi. Bergantung pada sudut pandang orang yang menulis sejarahnya. Walau bersumber dari saksi sejarah itu sendiri. Apalagi berdasar riset dan berbagai sumber referensi lain. Bahwasanya tidak ada yang benar-benar bisa memastikan kebenaran sejarah. Bahkan sekarang banyak orang memandang sebelah mata pada sejarah yang dianggapnya hanya sebagai pengetahuan belaka, bukan sebagai ilmu. Namun, paling tidak dapat diingat dan bahkan dicatat bahwa sejarah adalah sebuah topik ilmu pengetahuan yang sungguh sangat menarik. Kita tentu ingat pada Michael H. Hart yang menulis buku sangat kontroversial Seratus Tokoh Paling Berpengaruh dalam Sejarah. Penulisan sejarah yang tentu patut diacungi jempol karena sangat berani tidak hanya memilih siapa saja yang menurutnya paling berpengaruh sepanjang sejarah, tetapi juga menyusun peringkat berdasarkan seberapa pentingnya mereka. Adapun yang dilakukan Asvi Warman Adam, pakar sejarah kita, dalam bukunya berjudul Menguak Misteri Sejarah. Ia semata-mata sedang menguak sejarah lebih jeli. Dalam buku ini ia memaparkan penafsiran alternatif terhadap beberapa fakta sejarah yang berbeda, bahkan berlawanan dengan tafsir resmi rezim yang dulu sangat berkuasa pada zaman Orde Baru. Apakah benar sejarah dapat menyisakan misteri? Apakah karena dimanipulasi penguasa ataukah memang datanya yang belum

REPRO

Judul Buku : Menguak Misteri Sejarah Penulis : Asvi Warman Adam Penerbit : Penerbit Buku Kompas (PBK), Jakarta Cetakan : Oktober 2010 Tebal : 304 halaman

lengkap? Penulis buku ini menguak secara objektif misteri-misteri sejarah yang selama ini belum diungkapkan pada buku yang lain, sehingga misteri tersebut diharapkan mendapat titik terang. Buku ini menawarkan kita di antaranya alternatif penjelasan terhadap kasus makam Tan Malaka, di mana sebenarnya makam pahlawan nasional Tan Malaka? Benarkah semasa hidupnya ia dijuluki “jago menghilang”? Kemudian, apakah benar R.A. Kartini dapat dianggap sebagai perintis kebangkitan nasional lebih awal dari Budi Utomo? Menyimak

D

REPRO

RED Pemain

REPRO

: Morgan Freeman, Bruce Willis, Helen Mirren, Karl Urban, John Malkovich, Mary-Louise Parker, Richard Dreyfuss dan Brian Cox Sutradara : Robert Schwentke Penulis naskah : Jon Hoeber dan Erich Hoeber Produser : Lorenzo Di Bonaventura dan Mark Vahradian

tahun kelahiran R.A. Kartini adalah tahun 1879, itu memang berarti jauh sebelum Budi Utomo didirikan, yaitu pada 1908. Selama ini sejarah kita mencatat bahwa Budi Utomo yang didirikan oleh Tjipto, Wahidin Sudiro Husodo dan Sutomo, itu merupakan organisasi Indonesia pertama, juga kelahirannya diperingati sebagai Hari Kebangkitan Nasional. Yang lebih membuat kita sangat penasaran tentu mengenai siapa sebenarnya penemu lambang negara Garuda Pancasila? Kalau memang benar-benar ingin tahu bacalah buku ini baik-baik, dan kemudian lihatlah misteri apa saja yang terungkap dalam buku ini! Apakah Mohammad Yamin merupakan sejarawan terbesar Indonesia dalam menanamkan nasionalisme? Kita tentu tahu kalau dia yang menyebut Indonesia merdeka sebagai “Imperium Nusantara III” setelah Sriwijaya dan Majapahit. Meski kemudian banyak orang yang mengecamnya dan menyebut dirinya sedang memproduksi mitos. Dia memang adalah penggali sejarah sekaligus pelaku sejarah. Pakar sejarah Taufik Abdullah yang menempatkannya sebagai seorang sejarawan terbesar abad ini. Betulkah peristiwa G30S merupakan masalah intern Kodam Diponegoro dengan Letkol Untung? Apakah itu hanya sebuah permainan intrik-intrik politik antara Intel Kodam Diponegoro dan Letkol Untung sebelum pecah usaha kudeta berdarah terhadap Presiden Sukarno? Membaca buku ini, kita dapat menguak kisah-kisah heboh tentang kehidupan dan perjuangan para pahlawan nasional, polisi jujur Hoegeng, Prabowo Subianto, Sukarno, Jenderal Sudirman, John Lie, Ang Yan Goan, dan lain-lain.

BISNIS/RENI EFITA HENDRY

S

eniman yang satu ini, Sri Astari, lebih dikenal banyak orang dengan Astari Rasyid senang membaca buku. “Di mana-mana, di semua sudut rumah saya terdapat buku,” kata perempuan kelahiran Jakarta pada 1953 ini. Kendati usianya lebih dari setengah abad, wajahnya tetap cantik dan kencang. Mungkin kegembiraan dan kesibukan melukis itu barangkali yang membuatnya tampak lebih muda dan cantik. Dia senang melukis untuk mewujudkan keinginannya menjadi pelukis profesional. Astari juga terlibat dalam pertunjukan seni tari budaya, Keraton Mangkunegaran Solo Metah Ati besutan produser, penulis skenario dan sutradara Atilah Soerryadjaya, sebagai penata artistik pameran di Esplanade Singapura pada 22-23 Oktober. Untuk menambah ilmu, kata Astari yang menyelesaikan pendidikan di Negeri Paman Sam itu, dilakukannya dengan banyak membaca buku. “Semua buku saya baca, dan ada buku yang berulang-ulang saya baca yaitu buku tentang pengembangan diri,” katanya sambil tersenyum. Banyaknya pekerjaan yang dilakoninya tidak membuat dia bosan dan berhenti membaca. Dia menyediakan waktu membaca pada pagi-pagi. Paling tidak 2 jam sehari. Rasanya ada yang kurang, kalau tidak membaca buku. Buku itu dibelinya di mana saja baik di luar negeri maupun di dalam negeri yang sudah ada beberapa toko buku yang bisa memenuhi keinginannya, sehingga tidak sulit baginya untuk mendapatkan buku. Meskipun sekarang sumber bacaan mudah didapatkan melalui Internet, dia tidak suka membaca di layar kaca itu. “Saya masih tetap senang membaca buku lembar per lembar itu dan bisa dibawa-bawa, mungkin karena sudah biasa kali ya.” Dari banyak membaca itu, katanya, banyak ilmu pengetahuan yang diperoleh. “Ilmu pengetahuan yang saya peroleh berguna untuk mengembangkan diri saya. Buku adalah sumber ilmu pengetahuan saya,” ungkapnya. Biasanya seusai membaca, dia menuangkan imaji, menangkap objek-objek yang diekspresikan di atas bidang kanvas dalam suasana tenang dan menyenangkan. Kadang-kadang sampai lupa waktu hingga larut malam bahkan hingga pagi buta masih asyik melukis. (RENI EFITA HENDRY)

Meski sepuh tetap ampuh

alam dunia abu-abu intelijen, bisa dikatakan tidak ada istilah pensiun alias bekerja seumur hidup hingga ajal menjelang. Dalam arti lain, pensiunan intelijen harus siap sewaktu-waktu ketika diaktifkan kembali. Bisa juga dimengerti karena terlibat dalam urusan rahasia negara jelas membuat para pelakunya jadi target orang-orang yang berminat pada informasi rahasia atau malah orang dalam agensi sendiri yang tidak menginginkan rahasia negara ini sampai bocor. Frank Moses (Bruce Willis) sadar benar akan risiko itu, tetapi ada saat ketika orang lengah dan tidak ingat lagi pada konsekuensi dari pekerjaan itu. Saat pensiun, Frank berharap bisa hidup tenang sebagai warga masyarakat biasa di Kansas.

Sayangnya, mudah ditebak, masa lalunya sebagai mantan top agen Dinas Rahasia Amerika Serikat (CIA) spesialis operasi tertutup (black operation) seolah enggan melepasnya pergi begitu saja. Suatu ketika, Frank diserang sekelompok orang dengan senjata canggih, tetapi untungnya Frank bisa lolos. Dari cara mereka bertindak, Frank tahu kalau orang-orang yang mengincar nyawanya itu adalah agen CIA. Sadar kalau tak mungkin meminta bantuan ke bekas tempatnya bekerja itu, Frank hanya mempunyai satu tujuan menyusun tim untuk melakukan misi lintas negara yang mustahil agar dapat masuk ke markas rahasia CIA. Mau tak mau dia harus menghubungi rekan-rekannya yang dulu bekerja bersamanya selama di CIA a.l. Victoria (Helen Mirren), dan Joe

(Morgan Freeman), keempat agen tersebut dengan bantuan agen Rusia, Ivan Simanov (Brian Cox). Keempatnya harus menempuh perjalanan panjang menuju markas besar CIA untuk mengungkap sejarah hitam Amerika yang selama ini menjadi misi mereka ke seluruh penjuru dunia. Film laga berbau komedi ini diangkat dari graphic novel karya Warren Ellis dan Cully Hamner atas proses adaptasi yang dilakukan penulis Jon Hoeber dan Erich Hoeber lewat tangan dingin sutradara Robert Schwentke. Satu sosok yang paling mencuri perhatian dalam film ini adalah Helen Mirren, sosok anggun pemeran Ratu Inggris ini ternyata sanggup secara sempurna beraksi sebagai pembunuh berdarah dingin dengan senapan mesin. (ALGOOTH PUTRANTO)

PESIAR


REPRO

FOTO-FOTO: BISNIS/GOMBANG NAN CENGKA

mengajak buat berfoto-foto. Meskipun meriah, sayangnya ketika matahari terbit itu sendiri tertutup oleh awan dan kabut tebal. Kami harus menunggu sampai pukul enam ketika matahari sudah lebih tinggi dan mampu mengenyahkan kabut. Sayangnya kami tidak bisa lama-lama, karena harus segera beranjak ke Gunung Bromo.

Bromo seperti ini. Hampir semua berombongan. Jip berhenti agak jauh dari puncak Pananjakan, yang harus dicapai dengan jalan kaki. Di tempat ini hawa dingin memaksa saya untuk memasang sarung tangan, selain sweater dan kupluk yang sudah dikenakan. Dingin dan gelap rupanya tidak mengurangi keinginan banyak wisatawan untuk menikmati matahari terbit di Pananjakan. Jip-jip berderetan membawa para wisatawan, dan semakin naik semakin ramai orang. Ketika kami sampai, puncak Pananjakan sudah dijejali pengunjung yang berharap mendapatkan pemandangan matahari terbit. Di tempat ini saya menemukan lebih banyak lagi wisatawan dari luar negeri. Beberapa orang wisatawan domestik menyapa mereka dan

33

Ketika turun, pemandangan yang tadinya terselubung oleh kelam dini hari mulai kelihatan. Kami dapat menikmati lembah dan puncak-puncak pegunungan Tengger dengan lebih jelas. Lembah yang sebelumnya gelap sekarang tampak menghijau, dan puncakpuncak pegunungan mulai terlihat. Kami berhenti di sebuah titik tempat Bromo dan Semeru terlihat jelas, dan berfoto-foto di sana, sebelum melanjutkan perjalanan ke Bromo, yang sebenarnya sudah dilewati ketika menuju Pananjakan. Bromo terletak di sebuah kaldera yang luas, dan disebut dengan "lautan pasir." Meskipun disebut sebagai lautan pasir, kaldera ini ditumbuhi tanam-tanaman hijau, dan terlihat seperti permadani dari jauh. Hanya di dekat Bromo saja tidak ada tanaman dan benar-benar berpasir.

Di dekat kaki Gunung Bromo terletak sebuah pura. Jip tidak boleh mendekat sampai ke kaki gunung, dan terdapat pancang-pancang besi yang membatasi kendaraan bermotor agar tidak dapat terlalu dekat. Untuk naik ke kaki gunung, kita bisa berjalan kaki atau naik kuda. Para pemilik kuda cukup gigih menawarkan jasanya. Awalnya mereka menawarkan dengan harga cukup mahal. Namun sewaktu kami terus berjalan, harganya semakin jatuh. Untuk ke puncaknya sendiri kami harus menaiki jenjang yang cukup curam, dan tentu saja tidak dapat dilalui oleh kuda. Dari puncak gunung, selain melihat kawah, kita juga bisa menyaksikan pegunungan di sekitar yang memagari lautan pasir yang menghijau dengan lebih jelas. Kami akhirnya kembali ke penginapan pukul 9 pagi. Keseluruhan perjalanan menghabiskan waktu sekitar 6 jam. Cukup lama memang, tetapi tidak cukup buat mengunjungi spot lain di daerah ini seperti Air Terjun Madakaripura (konon merupakan tempat bertapa Gajah Mada) dan Danau Ranupani. Ketika saya akhirnya meninggalkan penginapan menumpang ojek ke Terminal Probolinggo tengah harinya, saya berjanji akan kembali lagi ke tempat ini. ([email protected])


PESIAR

GOMBANG NAN CENGKA Bisnis Indonesia

REPRO

Menyambut mentari pagi di

Bromo Ketika kami sampai, puncak Pananjakan sudah dijejali pengunjung yang berharap mendapatkan pemandangan matahari terbit.

FOTO-FOTO: BISNIS/GOMBANG NAN CENGKA

K

etika pesawat yang mengangkut saya mendekati landasan hendak mendarat di Bandara Juanda Surabaya, saya menatap ke arah selatan. Nun di sana, di balik puncak-puncak lain di Pegunungan Tengger, tersembunyi puncak Gunung Bromo, destinasi wisata yang elok di Jawa Timur. Sebelumnya saya hanya mengenal Bromo dari bidikan kamera di film Pasir Berbisik, yang dibintangi Dian Sastro dan mengambil lokasi daerah Bromo. Maka ketika kawan saya mengajak untuk berjalan-jalan di sana bulan Juli lalu, saya tidak ragu-ragu untuk ikut. Taman Nasional Bromo-Tengger-Semeru, tempat gunung ini berada, dapat dicapai dari beberapa titik. Namun, hanya dari Probolinggo tersedia angkutan umum berupa minibus menuju gerbang kawasan tersebut. Angkutan umum ini berjejer menunggu penumpang tak jauh dari Terminal Probolinggo. Menurut penduduk sekitar, minibus ini hanya ada sampai sekitar pukul 16.00. Ketika akhirnya minibus itu penuh, para penumpang pun dibawa

melaju kencang menyusuri jalan yang makin lama makin terjal dan berkelok-kelok. Di sepanjang perjalanan saya disuguhkan pemandangan berupa lembah dan pegunungan hijau berhutan, dengan puncak-puncak gunung bersaput awan yang tampak seperti kapas. Hotel tempat kami menginap, Yoschi, berada 5 km dari perhentian akhir, Cemoro Lawang. Penginapan mungil ini menghadap sebuah lembah kecil di pinggir jalan. Kamar yang kami pesan, yang paling murah, bersih dan cukup nyaman dengan dinding dari anyaman rotan, tetapi tanpa kamar mandi di dalam. Ada dua kamar mandi umum untuk sekitar enam kamar ditambah tiga kamar mandi lagi di dekat restoran, satu di antaranya kamar mandi air panas. Hotel ini merupakan salah satu penginapan dari tempat-tempat yang tersedia untuk para wisatawan yang ingin menginap saat mengunjungi kawasan Bromo. Di Hotel Yoschi tersedia restoran yang baru buka pukul 7 malam. Ada live music juga yang menemani para pengunjung menikmati

makanan. Musik yang dimainkan cukup menggoda saya tetap bertahan di restoran, bila saja saya tidak mengingat pukul 3 dini hari kami harus bangun untuk berangkat menikmati matahari terbit.

Pananjakan Puncak Pananjakan, tempat yang populer untuk menyaksikan sang surya terbit di kawasan ini, terletak sekitar 15 kilometer dari hotel. Untungnya hotel membantu menyediakan pemesanan sewa jip (Rp90.000 per orang). Bersama-sama dengan sopir, satu jip bisa diisi tujuh orang. Kami menumpang sebuah jip Toyota berwarna merah jambu, bersama-sama dengan dua pasang turis asal Prancis. Tanpa jip wisatawan harus berjalan kaki menempuh jarak sekitar 10 km dari Cemoro Lawang ke Pananjakan. Ada juga yang memilih menunggangi sepeda motor. Di sepanjang perjalanan ke Pananjakan, di tengah pagi buta yang masih gelap dan berkabut, kami menemukan banyak orang-orang

Isi di luar tanggung jawab percetakan PT Aksara Grafika Pratama

HEALTH


KLINIK

MURNI AMBARWATI PUTRI Kontributor Bisnis Indonesia

YUL ISKANDAR Psikiater

Pelupa pada orang tua Tanya: Dr Yul Iskandar yang terhormat Usia saya 55 tahun dan baru saja pensiun. Kini saya sering menjadi pelupa, terutama nama orang yang baru saya kenal. Nama anak dan cucu masih dapat saya ingat. Hari dan tanggal juga saya ingat. Kalau pergi ke pasar dekat rumah saya masih dapat pulang sendiri. Yang ingin saya tanyakan adalah apakah saya berada pada tahap awal demensia? DANANG, Jakarta.

Jawab: Sdr Danang Yth. Terima Kasih atas pertanyaannya. Dari cerita Anda, mungkin sekali Anda belum menderita demensia karena Anda hanya lupa pada satu bentuk saja. Memang tanda pertama demensia adalah lupa baik nama orang, lupa tanggal dan waktu dan lupa alamat rumah. Tapi gejala lupa juga dapat disebabkan oleh konsentrasi yang kurang pada masalah itu atau konsentrasi yang intensif di bidang lain. Demensia yang dikenal dengan istilah awam pikun, biasanya ditandai dengan kerusakan mental yang progresif. Gangguan ini bisa terlihat pada perubahan proses pikir. Misalnya bicaranya sering kacau atau kasar, emosi yang meledak-ledak dan perubahan tingkah laku seperti malas mandi, berdandan atau berpakaian yang yang tidak rapi. Keadaan ini dapat terjadi pada pria dan wanita biasanya dimulai umur 60 tahun dan sering kali melibatkan kerusakan otak, terutama kerusakan yang mengakibatkan oksigen dan nutrisi ke otak berkurang. Ada beberapa tipe demensia yaitu penyakit Alzheimer. Penyakit ini terbanyak menyebabkan pelupa atau pikun. Penyakit tersebut belum jelas benar penyebabnya. Tipe lain adalah demensia arteriosclerosis akibat penebalan arteri pada otak. Demensia juga dapat disebabkan oleh tumor otak, gangguan metabolisme, kekurangan nutrisi atau alkoholisme. Tanda pertama dari demensia adalah memori terganggu. Ingatannya akan peristiwa yang baru terjadi—yang pada awalnya dipengaruhi oleh penilaian dan kebiasaan menjadi rancu— orang gagal menangkapnya dan tidak mampu bertindak dengan tepat. Beberapa penderita tidak tahu di mana mereka berada dan berjalan tak menentu. Penderita dapat melakukan tindakan tidak rasional seperti membalikkan kompor atau menyiram air tanpa alasan. Kadang–kadang penderita demensia juga mempunyai gejala halusinasi dan delusi, serta berkurangnya perhatian pada diri sendiri dan kesadaran yang mengarah ke pengabaian fisik.

Tanda-tanda seseorang mengalami dehidrasi antara lain haus, air seni sedikit dan pekat, keringat sedikit serta mulut kering. BLOOMBERG

Mewaspadai defisit cairan

M

empunyai tubuh sehat dan langsing merupakan impian semua orang. Apalagi sehat jasmani dan rohani dapat memengaruhi kinerja setiap individu dalam melakukan aktivitas. Untuk mendapatkan impian tubuh tersebut diperlukan air sebagai kebutuhan dalam proses metabolisme. Tanpa disadari masyarakat di Indonesia kini telah masuk dalam kategori dehidrasi kronis, terutama bagi wanita aktif. Mereka tidak menyadari pentingnya minum air, terutama air putih karena kesibukannya. Mereka hanya minum jika sudah merasa haus. Tubuh manusia sedemikian uniknya hingga mempunyai mekanisme dalam mempertahankan keseimbangan untuk cairan masuk dan yang dikeluarkan. Kekurangan cairan terjadi jika yang dikeluarkan tubuh melebihi yang masuk, dan rasa haus merupakan sinyal tubuh ketika mengalami defisit cairan. Hal itu merupakan mekanisme alami dalam mempertahankan asupan air dalam tubuh. Biasanya haus akan lebih terasa di bibir, tenggorokan, dan lidah. Tanda-tanda seseorang mengalami dehidrasi adalah rasa haus, air seni sedikit dan pekat, jumlah keringat sedikit, mulut kering, tubuh lemas, hingga kulit yang kehilangan kekenyalannya.

Dehidrasi ringan Ketua Umum Pergizi Pangan Indonesia, Hardinsyah yang mengamati fakta itu menuturkan, di Indonesia hampir dari separuh orang dewasa dan remaja mengalami dehidrasi ringan. “Kekurangan air minum bagi tubuh menyebabkan kulit kering, gangguan kesehatan seperti pusing, tidak dapat berkonsentrasi, menurunnya kemampuan fisik, sembelit, pingsan bahkan dapat menyebabkan kematian,” ujarnya. Hasil penelitian The Indonesian Hydration Study (THIRST) terhadap 1.200 sampel urin di Jakarta, Lembang, Surabaya, Malang, Makasar dan Malino menemukan dehidrasi ringan pada remaja lebih tinggi

dibandingkan dengan orang dewasa. Kasus dehidrasi pada masyarakat yang tinggal di dataran rendah dengan cuaca panas juga lebih tinggi dibandingkan di dataran tinggi yang sejuk. Riset kolaborasi Fakultas Ekologi Manusia dari Institut Pertanian Bogor, Fakultas Kesehatan Masyarakat dari Universitas Arilangga, dan FKM dari Universitas Hasanuddin itu menyimpulkan satu faktor terjadinya dehidrasi adalah ketidaktahuan dan kesulitan masyarakat secara fisik dan ekonomi untuk memperoleh air minum. Ketika keseimbangan cairan dalam tubuh mulai terganggu, rasa haus akan muncul. Tubuh lantas menghasilkan hormon anti-diuretik (ADH) untuk mereduksi produksi kencing di ginjal. ADH bertujuan menjaga cairan yang keluar tidak banyak. “Nah, air yang kita minum umumnya cukup untuk mengganti cairan yang hilang saat beraktivitas normal seperti bernapas, berkeringat, buang air kecil, atau buang air besar,” tuturnya. Saat dehidrasi, tubuh kehilangan air, elektrolit, dan glukosa. Tak heran tubuh langsung merespons dehidrasi awal, karena mengalami kehilangan sekitar 2% cairan tubuh. Mulanya adalah rasa haus yang teramat sangat. Mulut dan lidah kering, air liur pun berkurang. Produksi kencing pun menurun. Untuk itu, jumlah air yang dikonsumsi manusia setiap harinya harus seimbang dengan yang dikeluarkan melalui pernapasan, keringat, feses, dan urin. Jumlah air yang dibutuhkan tubuh tergantung makanan yang dikonsumsi, suhu dan kelembaban lingkungan, tingkat aktivitas, jenis kelamin, usia, dan kondisi tubuh. Hampir 75% dari berat badan manusia adalah cairan. Semuanya terdistribusi dengan sempurna ke seluruh tubuh. Jika berkurang beberapa persen saja, dampaknya bisa fatal. Pengeluaran air melalui urin mencapai 1 liter per hari, melalui tinja sekitar 60%-90% dari bobot tinja 50-

400 gram per hari, atau sekitar 50-60 ml air sehari. Adapun, yang terbuang melalui keringat dan saluran pernapasan per harinya maksimum 1 liter. Pemicu lain dehidrasi, antara lain stres, mengonsumsi makanan banyak mengandung zat kimia, dan suhu udara yang panas. Adapula yang disebabkan oleh penyakit, seperti diare, muntah, dan diabetes. Prinsip utama pengobatan dehidrasi adalah penggantian cairan, yaitu bisa dengan banyak minum. Untuk itu, tubuh membutuhkan air 2-2,5 liter atau 8-10 gelas per hari. Air ini akan menjadi bagian dari tubuh karena hampir 90% air akan terserap dan tersirkulasi dalam tubuh. Bila dengan cara minum gagal, maka perlu pemasukan cairan melalui infus. Keputusan menggunakan infus bergantung pada kondisi pasien berdasarkan pemeriksaan dokter. eberhasilan penanganan dehidrasi dapat dilihat dari produksi air seni. Penggunaan obat-obatan diperlukan untuk penyakit penyebab dari dehidrasi seperti diare, muntah, dan lain-lainnya. Sekjen Perhimpunan Dokter Gizi Medik Indonesia (PDGMI) Saptawati Bardosono mengatakan akan melakukan pencegahan dehidrasi ringan dengan sosialisasi PURI (periksa urin sendiri). PURI adalah suatu kegiatan di mana masyarakat dapat mengukur dan mengetahui sendiri apakah mengalami dehidrasi atau tidak. “Dalam melakukan PURI, semua jenis urin dapat digunakan kecuali urin saat bangun pagi. Urin terbaik di pertengahan saat kita berkemih atau disebut mid-stream urine,” tutur Saptawati. Sosialisasi PURI menggunakan poster yang memuat grafik warna untuk dibandingkan dengan urin. Bila urin berwarna kuning pucat dan tidak berbau seperti warna lemonade encer, menunjukkan status hidrasi yang baik, warna oranye atau kuning seperti jus apel dengan bau menyengat berarti mengalami dehidrasi dan perlu air minum banyak. Pemeriksaan urin sendiri harus di bawah sinar lampu neon putih atau sinar matahari. Hindari memeriksa urin dengan lampu berwarna kuning atau warna lainnya karena menjadi bias. Warna urin juga dipengaruhi oleh obat-obatan atau diet tertentu. ([email protected])

K

No Eceran: Rp TELEPON: (Hunting) TOLL FREE:

Recommend Documents