Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh Tahun 2015 IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh Tahun 2015

IKHTISAR EKSEKUTIF

L

aporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh Tahun 2015 ini merupakan wujud akuntabilitas pencapaian kinerja dari pelaksanaan Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh

Tahun 2012 – 2017 dan Rencana Kinerja Tahun 2015 yang telah ditetapkan melalui Penetapan Kinerja Tahun 2015. Penyusunan LAKIP Tahun 2015 ini pada hakekatnya merupakan kewajiban dan upaya untuk memberikan penjelasan mengenai akuntabilitas dan responsibilitas terhadap kinerja yang telah dilakukan selama tahun 2015. Hal ini mengingat pelaporan akuntabilitas kinerja merupakan suatu keharusan manajemen pemerintahan negara dan implementasi berbagai kebijakan negara yang menitikberatkan pada upaya peningkatan kepercayaan publik dan perwujudan kepemrintahan yang baik (good governance), sebagaimana termuat dalam Tap MPR No. XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme yang ditindaklanjuti dengan UU No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme. Seiring dengan upaya merealisasikan good governance, Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh telah melaksanakan berbagai kegiatan dan program, untuk mewujudkan tercapainya tujuan dan sasaran, serta visi dan misi yang secara sistematis telah dituangkan dalam Renstra BPM Aceh Tahun 2012 – 2017. Visi tersebut yakni “Terwujudnya Kemandirian Masyarakat Nanggore Aceh Darussalam”. Untuk mewujudkan visi tersebut diatas perlu dirumuskan sejumlah misi yaitu : 1.

Pemantapan Penyelenggaraan Pemerintahan Mukim, Gampong dan Kelurahan;

2.

Peningkatan Keswadayaan Masyarakat;

3.

Pemantapan Nilai-nilai Sosial Budaya Masyarakat dan Pemberdayaan Keluarga yang Islami;

4.

Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat;

5.

Pemanfaatan Sumber Daya Alam yang Berwawasan Lingkungan;

6.

Pemberdayagunaan Teknologi Tepat Guna Sesuai Kebutuhan Masyarakat;

7.

Penanggulangan Kemiskinan.

Hal : iii


Hasil penilaian atas pelaksanaan kinerja selama tahun 2015 ditetapkan berdasarkan 4 (empat) sasaran strategis tersebutnya selanjutnya diukur dengan mengaplikasi 4 (empat) indikator kinerja. Secara umum dapat disimpulkan bahwa dari empat sasaran strategis yang ditetapkan dalam Penetapan/Perjanjian Kinerja Tahun 2015 menunjukan 4 (empat) sasaran strategis telah dilaksanakan secara baik namun masih ada beberapa indikator sasaran strategis yang masih memerlukan upaya untuk dapat ditingkatkan. Rincian capaian kinerja masing-masing indikator tiap sasaran strategis tersebut dapat diilustrasikan dalam tabel berikut : LAPORAN CAPAIAN INDIKATOR RENSTRA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ACEH TAHUN 2015 SASARAN STRATEGIS 1: Meningkatnya Mutu Gizi Anak Usia Dini Melalui Program Makanan Tambahan Anak Sekolah (PMTAS) TARGET REALISASI INDIKATOR KINERJA 2015 2015 1 Jumlah siswa yang mendapat perbaikan gizi melalui makanan tambahan bergizi (PMT-AS)

3.571 siswa

3.571 siswa

SASARAN STRATEGIS 2: Meningkatnya Pengetahuan dan Kesadaran Masyarakat Terhadap Teknologi Tepat Guna (TTG) TARGET REALISASI INDIKATOR KINERJA 2015 2015 1 Jumlah peserta yang berhasil menjadi juara Pekan Inovasi Perkembangan Desa/Teknologi Tepat Guna (TTG) Nasional XVII Tahun 2015

CAPAIAN 2015 100%

CAPAIAN 2015

6 Inventor

6 Inventor

100%

SASARAN STRATEGIS 3: Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepada Masyarakat di Kemukiman dan Gampong TARGET INDIKATOR KINERJA 2015

REALISASI 2015

CAPAIAN 2015

6 Gampong

100%

1 Jumlah Gampong Berprestasi yang Mendapat Dana Pembinaan

6 Gampong

Hal : iv


SASARAN STRATEGIS 4: Meningkatnya Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Dan Gampong TARGET REALISASI INDIKATOR KINERJA 2015 2015 1 Jumlah Gampong yang Berhasil Mengelola Dana Bantuan Keuangan Peumakmu Gampong (BKPG)

6.464 Gampong

6.464 Gampong

CAPAIAN 2015 100%

Banda Aceh, Februari 2016 KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ACEH

Ir. HELVIZAR IBRAHIM

PEMBINA UTAMA MUDA NIP. 19620611 199203 1 004

Hal : v


DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR IKHTISAR EKSEKUTIF BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................................

1

A. .LATAR BELAKANG ..........................................................................................................

2

B. TUGAS FUNGSI DAN SUMBER DAYA APARATUR ............................................

2

C. ASPEK STRATEGIS ORGANISASI ..............................................................................

7

D..PERMASALAHAN UTAMA (STRATEGIC ISSUED) ..............................................

9

E. SISTEMATIKA PENYAJIAN LAKIP ............................................................................

11

BAB II PERENCANAAN KINERJA ...................................................................................

14

A. .RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2012 – 2017 ...........................................

14

1. VISI .................................................................................................................................

15

2. MISI .................................................................................................................................

16

B. TUJUAN DAN SASARAN .................................................................................................

16

C. STRATEGI DAN KEBIJAKAN ........................................................................................

20

D. RENCANA KINERJA TAHUN 2015 ............................................................................

22

E. PENETAPAN KINERJA ...................................................................................................

26

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA .............................................................................

27

A. .CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ...............................................................................

27

1. PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI KINERJA BPM TAHUN 2015 .....................................................................................................

29

2. PERBANDINGAN REALISASI KINERJA TAHUN 2012-2015 ..................

33

3. PERBANDINGAN REALISASI KINERJA TAHUN 2015 DAN TARGET RENSTRA 2012-2017 ...............................................................................................

37

Hal : vi


4. ANALISIS KEBERHASILAN DAN HAMBATAN SERTA ALTERNATIF SOLUSI .............................................................................................................................

41

5. ANALISIS ATAS EFESIENSI PENGGUNAAN SUMBERDAYA ...................

43

6. ANALISIS PROGRAM/KEGIATAN YANG MENUNJANG KEBERHASILAN ATAUPUN KEGAGALAN PENCAPAIAN KINERJA ....

48

B. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2015 ....................................................................

49

1. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN.....................

50

2. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR ....................................................................................................................

54

3. PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR ......................................

57

4. PROGRAM PENINGKATAN KEBERDAYAAN MASYARAKAT GAMPONG ......................................................................................................................

59

5. PROGRAM PENGEMBANGAN LEMBAGA EKONOMI GAMPONG .........

80

6. PROGRAM PENINGKATAN PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM MEMBANGUN GAMPONG .......................................................................................

85

7. PROGRAMPENINGKATAN KAPASITAS APARATUR PEMERINTAHAN GAMPONG ......................................................................................................................

99

8. PROGRAM PENINGKATAN IMUM MUKIM DAN KELEMBAGAAN ...... 101 BAB IV PENUTUP .............................................................................................................. 103 A. .KESIMPULAN ..................................................................................................................... 103 B. RENCANA TINDAK LANJUT ........................................................................................ 103 DAFTAR LAMPIRAN : 1. PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) 3. INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) 4. RENCANA/TARGET KINERJA DAN CAPAIAN KINERJA 5. ANALISA PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2015

Hal : vii


DAFTAR GAMBAR Gambar 1A.1 Struktur Organisasi BPM ACEH ........................................................................

4

Gambar 1A. 2 Grafik Pegawai Berdasarkan Golongan .......................................................

5

Gambar 1A.3 Grafik Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin ...............................................

6

Gambar 1A.4 Grafik Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan ...................................

6

Gambar 1A.5 Grafik Pegawai Menurut Eselon .......................................................................

7

Hal : viii


DAFTAR TABEL Tabel 3A.1 Pengukuran Kinerja Berdasarkan Indikator dan Sasaran Strategis ..... 29 Tabel 3A.2 Perbandingan Pengukuran Kinerja Berdasarkan Indikator dan Sasaran Strategis Tahun 2015 .................................................. 33 Tabel 3A.3 Realisasi Kinerja Sesuai dengan Renstra Tahun 2015 ................................. 36 Tabel 3A.4 Tingkat Efisiensi Anggaran ...................................................................................... 43 Tabel 3A.5 Persentase Efisiensi Anggaran ................................................................................ 44 Tabel 3B.1 Pagu dan Realisasi Anggaran BPM APBA Tahun 2015 ................................. 47 Tabel 3B.2 Urutan Anggaran Belanja BPM Aceh Berdasarkan Program ..................... 48 Tabel 3B.2 Peserta Pameran PIN Desa/Kelurahan Nasional dan Gelar TTG Nasional XVI Tahun 2015 ............................................................................................ 56 Tabel 3B.4 Juara Stand Provinsi Terbaik Tingkat Nasional ............................................... 58 Tabel 3B.5 Juara Stand Partisipan Kementerian/Lembaga Terbaik Tingkat Nasional Tahun 2015 dan Gelar TTG ................................................... 58 Tabel 3B.6 Juara Kategori TTG Unggulan Terbaik Tingkat Nasional Tahun 2015 dan Gelar TTG .................................................................................................................... 58 Tabel 3B.7 Juara Poyantek Berprestasi Tingkat Nasional Tahun 2015 ....................... 59 Tabel 3B.8 Juara Inovator TTG Terbaik Tingkat Nasional Tahun 2015 ....................... 59 Tabel 3B.9 Juara Gelar TTG Se Aceh X Kategori Inventor Tahun 2015 ........................ 60 Tabel 3B.10 Juara Gelar TTG Se Aceh X Kategori Stand Terbaik Tahun 2015 .......... 60 Tabel 3B.11 Dana PMT-AS Untuk 75 TK/RA ............................................................................ 63 Tabel 3B.12 Bansos Renovasi Rumah dalam Rangka Bedah Rumah Dhuafa TP.PKK Aceh pada BPM Aceh Tahun 2015 ................................................... 66 Tabel 3B.13 Dana Hibah Barang Kepada Kelompok Masyarakat ................................. 67 Tabel 3B.14 Juara Gelar TTG Se Aceh Kategori Inventor Tahun 2015 .......................... 76 Tabel 3B.15 Juara Gelar TTG Se Aceh X Kategori Stand Terbaik Tahun 2015 ........... 77 Tabel 3B.16 Jumlah Peserta workshop Lingkup Tugas dan Tanggung jawab ketua dan UPK PNPM MP Tahun 2015 .................................................................................... 78 Tabel 3B.17 Jumlah Peserta workshop Lingkup Tugas dan Tanggung jawab ketua dan Bendahara UPK PNPM MP Tahun 2015 ................................................... 79

Hal : ix


Tabel 3B.18 Lokasi dan Alokasi BKPG TA. 2009 s.d 2015 .................................................. 80 Tabel 3B.19 Penetapan Pagu dan Pelaksanaan Distributor Raskin di Kab/Kota Wilayah Aceh Tahun 2015 ...................................................................................... 81 Tabel 3B.20 Hasil Seleksi Tahap I .................................................................................................... 83 Tabel 3B.21 Pembangunan/ Rehab Kantor Keuchik/ Datok Penghulu/ Mukim/ Tuha Peut/ Tempat Wudhuk Meunasah, Pagar Kantor Mukim, Rehab Ruang Tuha Peut Dan Penataan Halaman Kantor Keuchik/ Pemasangan Paving Block Dalam Wilayah Aceh Yang Bersumber Dari Dana Anggaran Pendapatan Dan Belanja Aceh (Apba) Dan Migas Kab/Kota Tahun Anggaran 2015 .......................................................................... 87 Tabel 3B.22 Lokasi Gampong dan Mukim Penerima Bantuan Komputer, Printer dan Meubileur di wilayah Aceh Bersumber dari dana APBA Tahun Anggaran 2015 ............................................................................................................... 90 Tabel 3B.23 Lokasi Penerima Bantuan Komputer, LCD dan Wireless bersumber dari dana APBA-P wilayah Aceh Bersumber dari dana APBA Tahun Anggaran 2015 ............................................................................................................... 93 Tabel 3B.24 Jadwal dan Jumlah Peserta Pelatihan Pratugas Bagi Keuchik Definitif ............................................................................................................................. 95 Tabel 3B.25 Biaya Operasional Imum Mukim .......................................................................... 97

Hal : x


BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Akuntabilitas adalah salah satu tonggak penting era reformasi. UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme menyatakan Akuntabilitas sebagai salah satu asas umum dalam penyelenggaraan negara. Azas akuntabilitas ini menentukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggara negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai

pemegang

kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku. Kewajiban Instansi pemerintah untuk berakuntabilitas kinerja secara Internal telah diamanatkan dalam Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP). Berdasarkan amanat tersebut, seluruh instansi pemerintah di tingkat pusat dan daerah, dari entitas tertinggi (instansi) hingga unit kerja setingkat eselon II, setiap tahun menyampaikan laporan informasi kinerjanya kepada unit kerja yang berada pada tingkat lebih tinggi secara berjenjang. Laporan Kinerja Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh merupakan sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada publik dalam memberikan gambaran kondisi yang obyektif mengenai perencanaan strategis, target dan capaian kinerja,

evaluasi

pencapaian kinerja berdasarkan Indikator Kinerja Utama (IKU) dalam RENSTRA 2012 – 2017. Disamping itu penyusunan LAKIP dapat dijadikan sebagai masukan dan umpan balik bagi pihak-pihak yang berkepentingan serta dapat menjaga kepercayaan masyarakat terhadap eksistensi suatu lembaga.

Hal : 1


B. TUGAS, FUNGSI DAN SUMBER DAYA APARATUR Secara kelembagaan Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh adalah perangkat daerah sebagai unsur penunjang Pemerintah Daerah Provinsi Aceh. Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh dibentuk beradasarkan Qanun Aceh Nomor 5 tahun 2007 tentang susunan organisasi dan tata kerja Dinas, Lembaga Teknis Daerah dan Lembaga Daerah Provinsi Nanggroe Aceh Darussalam. Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh mempunyai tugas untuk “Melaksanakan Tugas Umum Pemerintahan dan Pembangunan di bidang pemberdayaan masyarakat”. Untuk melaksanakan tugas sebagaimana tersebut di atas, Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh mempunyai fungsi : 1.

Pelaksanaan urusan ketatausahaan Badan;

2.

Penyusunan program kerja tahunan jangka menengah dan jangka panjang;

3.

Penyelengaraan tugas di bidang pemberdayaan masyarakat, termasuk pelayanan umum lintas Kabupaten/Kota;

4.

Pelaksanaan, pembinaan, pengawasan dan pengendalian terhadap pelaksanaan tugas di bidang pemerintahan mukim dan gampong serta pemberdayaan masyarakat;

5.

Perumusan kebijakan teknis dalam lingkup pembedayaan masyarakat;

6.

Pembinaan Unit Pelaksana Teknis Badan (UPTB).

Dalam melaksanakan fungsinya sebagaimana tersebut di atas, Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh mempunyai kewenangan: 1.

Merumuskan dan menyiapkan kebijakan pelaksanaan pemerintahan dan kelembagaan mukim dan gampong;

2.

Merumuskan dan menyiapkan kebijakan dibidang ketahanan masyarakat;

3.

Merumuskan dan menyiapkan kebijakan dibidang pemanfaatan teknologi tepat guna dan sumber daya alam yang berwawasan lingkungan;

4.

Merumuskan dan menyiapkan kebijakan dibidang pemberdayaan ekonomi masyarakat gampong;

Hal : 2


5.

Merumuskan dan menyiapkan kebijakan program dan koordinasi litbang serta penyusunan perencanaan dan pelaporan dibidang pemberdayaan masyarakat; dan

6.

Melaksanakan tata usaha, kepegawaian, keuangan, sarana dan prasarana serta rumah tangga.

Di dalam pelaksanaan tugas dan fungsi maka susunan organisasi Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh, terdiri dari : 1.

Kepala Badan;

2.

Sekretaris;

3.

Bidang Kelembagaan, Sarana dan Prasarana Perdesaan;

4.

Bidang Ketahanan Masyarakat Mukim dan Gampong;

5.

Bidang Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat;

6.

Bidang Pengembangan Teknologi Perdesaan;

7.

Unit Pelaksana Teknis Badan (UPTB) Pelatihan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa.

Didalam penyusunan dan pembagian struktur organisasi berdasarkan esselon III dan IV adalah sebagai berikut : 1.

2.

3.

Sekretariat, terdiri dari : a.

Sub Bagian Umum;

b.

Sub Bagian Kepegawaian dan Tata Laksana;

c.

Sub Bagian Keuangan.

Bidang Kelembagaan, Sarana dan Prasarana Perdesaan, terdiri dari : a.

Sub Bidang Pengembangan Sarana dan Prasarana Perdesaan;

b.

Sub Bidang Penguatan Kelembagaan Masyarakat Mukim dan Gampong.

Bidang Ketahanan Masyarakat Mukim dan Gampong, terdiri dari : a.

Sub Bidang Motivasi dan Swadaya;

b.

Sub Bidang Pengembangan Sumber Daya, Tradisi dan Budaya.

Hal : 3


4.

5.

6.

Bidang Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat, terdiri dari : a.

Sub Bidang Penanggulangan Kemiskinan;

b.

Sub Bidang Bimbingan Usaha Ekonomi.

Bidang Pengembangan Teknologi Perdesaan, terdiri dari : a.

Sub Bidang Teknologi Tepat Guna;

b.

Sub Bidang Bimbingan dan Penyuluhan.

Unit Pelaksana Kegiatan (UPTB), terdiri dari : a.

Sub Bagian Tata Usaha;

b.

Seksi Penyiapan dan Penyelenggaraan Pelatihan;

c.

Seksi Sarana dan Prasarana Pelatihan.

Gambar 1A.1 Struktur Organiasi Badan Pemberdayaan Masyarakat

Hal : 4


Dalam menjalankan tugas dan kewajiban urusan pemerintahan bidang pemberdayaan masyarakat sepantasnya Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh di dukung oleh sumber daya manusia/aparatur yang memadai baik dari segi jumlah, pendidikan maupun tingkat pangkat/golongan, dengan harapan tugas-tugas serta urusan bidang pemberdayaan masyarakat dapat dilaksanakan dengan baik. Disamping itu, dengan adanya sumber daya aparatur yang memadai dan berkompetensi, program dan kegiatan dalam rangka menjalankan urusan pemberdayaan dapat dilaksanakan dengan lancar dan efektif. Untuk melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, BPM Aceh didukung oleh 149 orang pegawai yaitu PNS sebanyak 105 dan tenaga kontrak sebanyak 44 orang. Gambaran komposisi pegawai yang ada saat ini sampai akhir bulan Desember 2015 : - Menurut golongan : a.

Golongan IV

= 17 orang

b.

Golongan III

= 67 orang

c.

Golongan II

= 21 orang

d.

Tenaga Kontrak

= 44 orang

Gambar 1A.2 Grafik Pegawai Berdasarkan Golongan

GRAFIK BERDASARKAN GOLONGAN 70 60 50 40 30 20 10 0 Series1

GOLONGAN

II

III

IV

21

67

17

TENAGA KONTRAK 44

Hal : 5


- Menurut jenis kelamin: a.

Laki-laki

= 96 orang

b.

Perempuan

= 53 orang

Gambar 1A.3 Grafik Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin

- Menurut tingkat pendidikan sebagai berikut: a.

Pasca Sarjana (S-2)

= 20 orang

b.

Sarjana (S-1)

= 72 orang

c.

Diploma III (D-III)

=

7 orang

d.

Diploma I (D-I)

=

1 orang

e.

SLTA Sederajat

= 48 orang

f.

SLTP Sederajat

=

1 orang

Gambar 1A.4 Grafik Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Hal : 6


- Jumlah PNS yang menduduki eselon: a.

Eselon II-a

= 1 orang

b.

Eselon III-a

= 6 orang

c.

Eselon IV-a

= 14 orang Gambar 1A.5 Grafik Pegawai Menurut Eselon

C. ASPEK STRATEGIS ORGANISASI Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh

didalam pelaksanaan fungsi dan

tugasnya memiliki strategi pemberdayaan masyarakat dengan mengacu pada RPJMA Tahun 2012 – 2017 dengan memperhatikan kebutuhan dan perkembangan situasi pemberdayaan masyarakat baik secara lokal, nasional dan global. Strategi dan kebijakan yang dilakukan oleh Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh adalah : 1.

Pemantapan pelaksanaan penyelenggaraan Pemerintahan Mukim dan Gampong sesuai dengan kaidah yang berlaku;

2.

Peningkatan peranan kelembagaan masyarakat Gampong dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya;

3.

Meningkatkan

peran

serta

masyarakat

dalam

pelayanan

sosial

dan

memantapkan manajemen pemerataan keadilan serta peningkatan kepedulian

Hal : 7


masyarakat terhadap masalah sosial dan ekonomi melalui pembinaan dan stimulan dalam rangka penanggulangan kemiskinan agar dapat meningkatkan kesejahteraan; 4.

Penanggulangan kemiskinan sesuai amanat Peraturan Presiden Nomor 15 Tahun 2010

tentang

Percepatan

Penanggulangan

Kemiskinan,

dilaksanakan

berdasarkan pembagian 4 klaster/kelompok yaitu : a. Klaster I bantuan dan Perlindungan Sosial berbasis keluarga bertujuan untuk melakukan pemenuhan hak dasar, pengurangan beban hidup, dan perbaikan kualitas hidup masyarakat miskin; b. Klaster II Pemberdayaan Masyarakat bertujuan untuk mengembangkan potensi dan memperkuat kapasitas kelompok masyarakat miskin untuk terlibat

dalam

pembangunan

yang

didasarkan

pada

prinsip-prinsip

pemberdayaan masyarakat; c. Klaster III Pemberdayaan Usaha Mikro dan Kecil bertujuan untuk memberikan akses dan penguatan ekonomi bagi pelaku usaha berskala mikro dan kecil; d. Klaster IV Program murah untuk rakyat untuk memberikan ”sesuatu” dengan harga sangat murah dengan sebagian dibantu pemerintah. 5.

Melanjutkan dan mendukung Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Perdesaan;

6.

Memfungsikan Badan Usaha

Milik Gampong (BUMG) sebagai lembaga

pengembangan perekonomian masyarakat Gampong; 7.

Mengupayakan bantuan stimulan bagi masing-masing Gampong secara proporsional dalam bentuk program Bantuan Keuangan Peumakmue Gampong atau nama lain serta program-program pemberdayaan lainnya sesuai dengan potensi dan kondisi yang dimiliki oleh masing-masing Gampong;

8.

Meningkatkan kapasitas aparatur Pemerintahan dan kelembagaan Mukim/ Gampong, pengurus Badan Usaha Milik Gampong (BUMG) dan pelaku program melalui berbagai pelatihan dan field training guna meningkatkan pengetahuan sehingga diharapkan menjadi tenaga profesional pada bidang tugasnya;

Hal : 8


9.

Pengembangan Kelompok Masyarakat Pengelola Industri Kecil dan Rumah Tangga serta meningkatnya kemampuan usaha UKM;

10. Pengembangan TTG untuk perdesaan sebagai upaya peningkatan akses kelompok masyarakat miskin terhadap TTG untuk peningkatan produktifitas; 11. Menumbuh kembangkan keswadayaan, gotong royong masyarakat dan partisipasi masyarakat dalam membangun Gampong; 12. Memberdayakan

keluarga

guna

meningkatkan

kesejahteraan

keluarga,

kesetaraan gender serta kesadaran hukum dan lingkungan di Gampong maupun diperkotaan melalui 10 program pokok PKK. 13. Meningkatkan pemberdayaan ekonomi bagi perempuan dan peningkatan gizi anak sekolah sehingga akan tercipta suasana yang mendukung kecerdasan dan aktifitas anak. 14. Mendukung kegiatan posyandu dalam rangka peningkatan kualitas kesehatan masyarakat Gampong; 15. Meningkatkan kualitas pendidikan guna mendukung kegiatan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) dan mendukung Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat;

D. PERMASALAHAN UTAMA (STRATEGIC ISSUED) Berdasarkan analisis tugas pokok dan fungsi Badan Pemberdayaan Masyarkat Aceh, maka peran sebagai regulator merupakan tantangan utama yang perlu disikapi untuk pengembangan pelayanan Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh masih terdapat tantangan lainnya seperti : 1.

Organisasi dan tata kerja Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh belum memenuhi prinsip-prinsip organisasi yang bersifat “right size” sesuai dengan cakupan dan fungsi organisasi maka perlu adanya bidang program dan pelaporan pada BPM Aceh dalam rangka sinergitas perencanaan, penganggaran dan evaluasi program permberdayaan masyarakat;

Hal : 9


2.

Lemahnya kompetensi aparatur yang dimiliki BPM Aceh belum sepenuhnya professional dan memiliki kompetensi khususnya dalam penyelenggaraan tugastugas teknis pemerintahan dan pemberdayaan masyarakat;

3.

Dukungan kebijakan baik bersifat politik dan kepastian hukum terhadap pelaksanaan program dan kegiatan pemberdayaan masyarakat belum maksimal;

4.

Sinkronisasi

program

antara

pemerintah

provinsi

dan

pemerintah

kabupaten/kota perlu ditingkatkan sehingga program yang direncanakan pemerintah provinsi mampu mendukung program prioritas pemerintah Kab/Kota, tidak tumpang tindih dan tidak “over laping” dengan kebijakan pemerintah Kab/Kota; 5.

Masih

lemahnya

penyelenggaraan

kapasitas

Pemerintah

pemerintahan

dan

Gampong

dalam

pembangunan

menerapkan

gampong

serta

pemberdayaan masyarakat; 6.

Ketidakberdayaan masyarakat yang disebabkan oleh berbagai faktor, seperti ketidakmampuan secara ekonomis maupun kurangnya akses untuk memperoleh berbagai

pelayanan

dalam

peningkatan

kemampuan

dan

ketrampilan

mengembangkan usaha ekonomi produktif dalam meningkatkan pendapatannya; 7.

Penyediaan berbagai informasi desiminasi teknologi tepat guna yang dibutuhkan masyarakat dalam rangka peningkatan produktivitas sumber daya alam yang dikelola gampong dan masyarakat perlu ditingkatkan;

8.

Penyediaan sarana dan prasarana penunjang kapasitas pemerintahan gampong dan sarana pendukung bagi peningkatan perekonomian masyarakat gampong masih minim;

9.

Ketersediaan akses perekonomian gampong perlu ditingkatkan melalui berbagai pelaksanaan/pembangunan berbagai pasar desa dan peningkatan kapasitas pengelolaan BUMG belum maksimal.

Hal : 10


E. SISTEMATIKA PENYAJIAN LAKIP Lakip Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemetih (LAKIP) ini disusun berdasarkan Instruksi Presiden Nomor 5 tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi. Kinerja Instansi Pemerintah adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan instansi pemerintah sebagai penanggungjawab dari visi, misi. Misi dan strategi instansi pemerintah yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan. Dalam mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan yang telah diamanatkan para pemangku kepentingan (stakeholder) terukur dengan sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan melalui Perencanaan Strategis. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) adalah salah satu komponen dalam Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang dirancang untuk mencapai tujuan manajemen kinerja yaitu perencanaan, penetapan kinerja dan pengukuran kinerja, pengumpulan data, pengklasifikasian, pengikhtisaran dan pelaporan kinerja pada instansi pemerintah dalam rangka pertanggungjawaban dan peningkatan kinerja instansi pemerintah. Keberhasilan pencapaian sasaran/target kinerja telah diukur menggunakan indikator hasil (outcome) yaitu ukuran yang mencerminkan berfungsinya keluaran dari kegiatan-kegiatan dalam satu program atau indikator keluaran (output) yaitu ukuran barang atau jasa yang dihasilkan oleh kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian sasaran dan tujuan program dan kebijakan. Sasaran/target kinerja instansi yang tertera dalam perencanaan strategis (RENSTRA) untuk menentukan masa depan organisasi. Penanggungjawaban Renstra secara tahunan tertera dalam dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) yang berisikan informasi target tahunan secara rinci. Rencana Kinerja Tahunan ini disusun sebelum ada alokasi anggaran.

Hal : 11


Target tahunan yang dirinci dalam Rencana Kinerja Tahunan akan menjadi dasar penyusunan dokumen Penetapan Kinerja (PK) yang merupakan tekad dan janji rencana kinerja tahunan yang akan dicapai oleh para pejabat di setiap instansi pemerintah. Dengan demikian, penetapan kinerja ini menjadi kontrak kinerja yang harus diwujudkan oleh para pejabat tersebut sebagai penerima amanah dan pada akhir tahun nanti akan dijadikan sebagai dasar evaluasi kinerja dan penilaian terhadap pejabat tersebut. Dengan penetapan kinerja ini, diharapkan para pimpinan instansi tidak hanya pandai mendapatkan dan menghabiskan anggaran saja, tetapi juga harus mampu menunjukkan serta mempertanggungjawabkan kinerjanya kepada pimpinannya dan kepada masyarakat. Penetapan Kinerja sebagai bagian tidak terpisahkan dari Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) ini merupakan upaya dalam membangun manajemen pemerintahan yang transparan, partisipatif, akuntabel dan berorientasi hasil, yaitu peningkatan kualitas pelayanan publik dan kesejahteraan rakyat. Sehingga

didalam

penyajian

Laporan

Akuntabilitas

Kinerja

Instansi

Pemerintah Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh tahun 2015 memiliki sistematika penulisan sebagai berikut : IKHTISAR EKSEKUTIF Menguraikan ringkasan secara menyeluruh LAKIP Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh; BAB I

PENDAHULUAN Pada Bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi organisasi.

BAB II

PERENCANAAN KINERJA Pada Bab ini disajikan gambaran singkat mengenai rencana strategis serta penetapan kinerja. Pada awal bab ini disajikan gambaran secara singkat sasaran yang ingin diraih instansi pada tahun yang bersangkutan serta kaitannya dengan capaian visi dan misi Badan Pembedayaan Masyarakat Aceh.

Hal : 12


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Pada bab ini diuraikan akuntabilitas kinerja, diutamakan pada pencapaian sasaran organisasi. Didalamnya disajikan uraian hasil pengukuran kinerja, evaluasi

dan

menguraikan

analisis

akuntabilitas

secara

sistematis

kinerja

termasuk

keberhasilan

dan

didalamnya kegagalan,

hambatan/kendala dan permasalahan yang dihadapi dalam pencapaian target-target kinerja yang telah ditetapkan serta langkah-langkah antisipatif yang akan diambil untuk perbaikan dan peningkatan kinerja organisasi di tahun berikutnya secara berkelanjutan. BAB IV PENUTUP BAB V

LAMPIRAN

Hal : 13


BAB II PERENCANAAN KINERJA Kinerja ataupun performance dari organisasi adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan organisasi sebagai penjabaran dari visi, misi yang mengindikasikan tingkat keberhasilan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan. Konsep-konsep pengukuran kinerja organisasi (key performance indicators) telah berkembang sejalan dengan semangat perubahan untuk memperbaiki kinerja organisasi. Semangat perubahan dimaksud adalah pola orientasi manajemen dari pola berorientasi masukan (input) kepada pola yang berorientasi hasil, manfaat dan dampak kegiatan (output, outcomes dan benefit). Rencana kinerja merupakan penggalan dari suatu perencanaan strategis dalam waktu satu tahun. A. RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) 2012 - 2017 Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh tahun 2012-2017 merupakan dokumen perencanaan jangka menengah Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh untuk periode 5 (lima) tahun, terhitung sejak tahun 2012 sampai dengan tahun 2017, yang disusun sesuai dengan arah kebijakan pembangunan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Aceh (RPJMA) Tahun 2012‐2017, sebagai bagian dari agenda Rencana Pembangunan dan Rencana Strategis pemerintah Aceh Tahun 2012‐2017. Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh Tahun 2012‐2017 disusun sebagai komitmen perencanaan jangka menengah dalam menjalankan kebijakan Strategis pemerintah Aceh yang merupakan implementasi RPJMA Tahun 2012‐2017, serta menjadi landasan dan acuan pelaksanaan kegiatan seluruh unit kerja di lingkungan Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh . Isi dalam Dokumen Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh menjabarkan tentang kebijakan yang dilakukan secara komprehensif dengan memuat visi, misi, tujuan, sasaran strategis yang ingin dicapai selama periode lima tahun kedepan, yang disesuaikan dengan dinamika tuntutan perubahan dalam masyarakat,

Hal : 14


serta sinkronisasi perencanaan pembangunan secara menyeluruh dan terintegrasi dalam

mendukung

kebijakan

pemerintah

Aceh

khususnya

dan

kebijakan

pembangunan nasional pada umumnya selama periode lima tahun kedepan. 1. V I S I Berdasarkan peran dan mandat Pemerintah Aceh yang dijabarkan pada tugas pokok dan fungsi, visi Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh adalah : “Terwujudnya Kemandirian Masyarakat Nanggroe Aceh Darussalam”. Visi tersebut mencerminkan suatu keinginan atau cita-cita dalam rangka perubahan menuju masyarakat Aceh yang lebih mandiri melalui pemberdayaan masyarakat dan sebagai motor penggerak perubahan dalam penyelenggaraan Pemerintahan Mukim dan Gampong serta cerminan komitmen Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh sebagai elemen penggerak dan motivator untuk menjadi yang lebih baik lagi, yang harus disinergikan dengan elemen penggerak lainnya dalam suatu kesisteman yang utuh. a. Keberdayaan masyarakat, merupakan upaya mengembangkan kemampuan dan kemandirian masyarakat dalam seluruh aspek kehidupan meliputi aspek pemberdayaan ekonomi masyarakat, keswadayaan masyarakat, sosial budaya masyarakat, pemanfaatan sumberdaya alam yang berwawasan lingkungan, pendayagunaan tehnologi tepat guna dan penanggulangan kemiskinan, sehingga diharapkan masyarakat Aceh secara bertahap akan mampu membangun diri dan lingkungannya serta berperan aktif dalam proses pembangunan. b. Penyelenggaraan Pemerintahan Mukim dan Gampong, merupakan salah satu tujuan yang akan dicapai demi terwujudnya suatu tatanan Pemantapan Kerangka Acuan/Regulasi, Pemantapan Kelembagaan Pemerintahan Mukim dan Gampong, Pemantapan Pengelolaan Keuangan Gampong, Pementapan Adaministrasi Pemerintahan Mukim dan Gampong, Peningkatan Kapasitas

Hal : 15


Pemerintahan

Mukim

dan

Gampong,

Pembinaan

dan

Pengawasan

Penyelenggaraan Pemerintahan Mukim dan Gampong. 2. MISI Sebagai penjabaran lebih lanjut dari visi, maka misi Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh adalah sebagai berikut : 1.

Pemantapan

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Mukim,

Gampong

dan

Kelurahan; 2.

Peningkatan Keswadayaan Masyarakat;

3.

Pemantapan Nilai-nilai Sosial Budaya Masyarakat dan Pemberdayaan Keluarga yang Islami;

4.

Pengembangan Usaha Ekonomi Masyarakat;

5.

Pemanfaatan Sumber Daya Alam yang Berwawasan Lingkungan;

6.

Pemberdayagunaan Teknologi Tepat Guna Sesuai Kebutuhan Masyarakat;

7.

Penanggulangan Kemiskinan.

B. TUJUAN DAN SASARAN Sebagai penjabaran atau penerapan dari pernyataan visi dan misi tersebut di atas, Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh menetapkan tujuan strategis yaitu : 1.

Peningkatan kapasitas penyelenggaraan pemerintah mukim dan gampong.

2.

Berfungsinya

Lembaga-lembaga

gampong

dalam

rangka

penguatan

kelembagaan gampong. 3.

Meningkatnya partisipasi dan peran aktif masyarakat dalam membangun gampong.

4.

Meningkatnya motivasi masyarakat untuk memelihara dan mengembangkan budaya dan tradisi sesuai dengan kearifan lokal.

5.

Terwujudnya keluarga yang sejahtera melalui peningkatan taraf hidup yang lebih layak.

6.

Meningkatnya produktivitas usaha masyarakat dan pembangunan gampong.

7.

Terwujudnya pengelolaan sumber daya alam oleh masyarakat gampong berbasis ramah lingkungan.

Hal : 16


8.

Mendorong berkembangnya inovasi desiminasi informasi/teknologi tepat guna dalam rangka peningkatan produktifitas dan mutu produksi pemanfaatan sumber daya alam secara bertanggung jawab menuju keunggulan yang kompetitif.

9.

Meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan program pemberdayaan dan kapasitas SDM aparatur lingkup Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh

10. Meningkatnya kualitas dan implikasinya secara optimal perencanaan, agenda strategis, program legislasi, transparansi pengelolaan program serta sarana dan prasarana sesuai dengan kebutuhan Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh. Lebih lanjut Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh menetapkan sasaran strategis sebagai turunan dari setiap tujuan strategis yang hendak dicapai dalam jangka waktu 2012 - 2017, yaitu : 1. Untuk mewujudkan Tujuan Pertama, ditetapkan sasaran sebagai berikut : a. terpenuhinya

sarana

dan

prasarana

pendukung

penyelenggaraan

pemerintahan mukim dan gampong; b. Meningkatnya kualitas aparatur pemerintahan gampong; c. Terciptanya data profil gampong yang mampu memberi kontribusi terhadap pembangunan gampong; d. Memaksimalkan manajemen administrasi mukim dan gampong. 2. Untuk mewujudkan Tujuan Kedua, ditetapkan sasaran sebagai berikut : a. meningkatnya kapasitas sumber daya manusia pengelola lembaga mukim dan gampong; b. Meningkatanya

peran

serta

lembaga

gampong

dalam

rangka

pembangunan gampong dan mukim; c. berfungsinya Badan Usaha Milik gampong; d. Memaksimalkan fungsi dan kewenangan imum mukim sebagai kepala administrasi yang membawahi gampong.

Hal : 17


3. Untuk mewujudkan Tujuan Ketiga, ditetapkan sasaran sebagai berikut : a. Pembentukan/meningkatkan kualitas sumber daya kader pemberdayaan gampong sesuai dengan tugas dan fungsinya dalam rangka pembangunan gampong; b. Dukungan pengentasan daerah tertinggal melalui pemantapan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Perdesaan; 4. Untuk mewujudkan Tujuan Keempat, ditetapkan sasaran sebagai berikut : a. Meningkatnya kepedulian dan peran aktif masyarakat berdasarkan semangat kebersamaan kekeluargaan dan kegotong- royongan; b. Terbentuknya gampong percontohan yang mengembangkan kearifan lokal; c. Terwujudnya database gampong adat se Aceh. 5. Untuk mewujudkan Tujuan Kelima, ditetapkan sasaran sebagai berikut : a. Meningkatnya asupan gizi anak usia sekolah gampong Se-Aceh; b. Terbentuknya Kader Pokjanal Posyandu Plus di tingkat gampong dalam wilayah Aceh; c. Meningkatnya peran aktif tim PKK Kabupaten/Kota, Kecamatan dan gampong. 6. Untuk mewujudkan Tujuan Keenam, ditetapkan sasaran sebagai berikut : a. Pemberian dana bantuan stimulant yang bersumber Pemerintah Aceh dalam bentuk program Bantuan Keuangan Peumakmue Gampong (BKPG)/bantuan prioritas lainnya kepada masyarakat melalui Badan Usaha Milik Gampong (BUMG) dalam berbagai bentuk kegiatan bantuan modal usaha kepada masyarakat. b. Meningkatnya taraf hidup masyarakat Gampong; 7. Untuk mewujudkan Tujuan Ketujuh, ditetapkan sasaran sebagai berikut : a. Pembinaan dan bantuan dana pengembangan usaha pengelolaan potensi lokal; b. peningkatan sarana dan prasarana pendukung dalam rangka pengelolaan sumber daya dalam dan potensi gampong;

Hal : 18


c. Terbentuknya database pengembangan pengelolaan sumber daya alam yang inovatif dan memiliki kontribusi bagi lingkungan hidup. 8. Untuk mewujudkan Tujuan Kedelapan, ditetapkan sasaran sebagai berikut : a. Penguatan lembaga pelayanan pengembangan teknologi tepat Guna; b. Meningkatnya pengembangan pemantapan teknologi tepat guna 9. Untuk mewujudkan Tujuan kesembilan, ditetapkan sasaran sebagai berikut : a. Tersedianya kader aparatur pemberdayaan masyarakat yang professional dan berkualitas; b. Meningkatnya kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi aparatur dalam penyelenggaraan pemerintahan serta meningkatnya transparansi dan akuntabilitas; c. Terselengaranya reformasi birokrasi dan organisasi Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh; d. Meningkatnya kinerja pelaksanaan tugas dan fungsi aparatur dalam penyelenggaraan program pemberdayaan masyarakat aceh. 10. Untuk mewujudkan Tujuan Kesepuluh, ditetapkan sasaran sebagai berikut : a. Tersedianya dokumen perencanaan, monitoring ,evaluasi dan pelaporan agenda strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat; b. Tersedianya sarana dan prasarana pendukung kerja Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh secara berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan; c. Meningkatnya pemanfaatan hasil penelitian sebagai bahan rekomendasi perumusan kebijakan.

Hal : 19


C. STRATEGI DAN KEBIJAKAN Mengacu pada visi, misi, tujuan dan sasaran Badan Pemberdayaan masyarakat Aceh Tahun 2012–2017, secara konsisten diarahkan pada upaya–upaya mendukung lingkup tugas Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh dalam menyelenggarakan sebagian tugas pemerintahan Aceh di bidang pembangunan dan pemberdayaan masyarakat. Upaya dan langkah strategis yang ditempuh adalah : 1.

Pemantapan pelaksanaan penyelenggaraan Pemerintahan Mukim dan Gampong sesuai dengan kaidah yang berlaku;

2.

Peningkatan

peranan

kelembagaan

masyarakat

Gampong

dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya; 3.

Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pelayanan sosial dan memantapkan

manajemen

pemerataan

keadilan

serta

peningkatan

kepedulian masyarakat terhadap masalah sosial dan ekonomi melalui pembinaan dan stimulan dalam rangka penanggulangan kemiskinan agar dapat meningkatkan kesejahteraan; 4.

Penanggulangan kemiskinan sesuai amanat Peraturan Presiden Nomor 15 Tahun 2010 tentang Percepatan Penanggulangan Kemiskinan, dilaksanakan berdasarkan pembagian 4 klaster/kelompok yaitu : a.

Klaster I bantuan dan Perlindungan Sosial berbasis keluarga bertujuan untuk melakukan pemenuhan hak dasar, pengurangan beban hidup, dan perbaikan kualitas hidup masyarakat miskin;

b.

Klaster II Pemberdayaan Masyarakat bertujuan untuk mengembangkan potensi dan memperkuat kapasitas kelompok masyarakat miskin untuk terlibat dalam pembangunan yang didasarkan pada prinsip-prinsip pemberdayaan masyarakat;

c.

Klaster III Pemberdayaan Usaha Mikro dan Kecil bertujuan untuk memberikan akses dan penguatan ekonomi bagi pelaku usaha berskala mikro dan kecil;

Hal : 20


d.

Klaster IV Program murah untuk rakyat untuk memberikan ”sesuatu” dengan harga sangat murah dengan sebagian dibantu pemerintah.

5.

Melanjutkan dan mendukung Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Perdesaan;

6.

Memfungsikan Badan Usaha

Milik Gampong (BUMG) sebagai lembaga

pengembangan perekonomian masyarakat Gampong; 7.

Mengupayakan bantuan stimulan bagi masing-masing Gampong secara proporsional dalam bentuk program Bantuan Keuangan Peumakmue Gampong atau nama lain serta program-program pemberdayaan lainnya sesuai dengan potensi dan kondisi yang dimiliki oleh masing-masing Gampong;

8.

Meningkatkan kapasitas aparatur Pemerintahan dan kelembagaan Mukim/ Gampong, pengurus Badan Usaha Milik Gampong (BUMG) dan pelaku program melalui berbagai pelatihan dan field training guna meningkatkan pengetahuan sehingga diharapkan menjadi tenaga profesional pada bidang tugasnya;

9.

Pengembangan Kelompok Masyarakat Pengelola Industri Kecil dan Rumah Tangga serta meningkatnya kemampuan usaha UKM;

10. Pengembangan TTG untuk perdesaan sebagai upaya peningkatan akses kelompok

masyarakat

miskin

terhadap

TTG

untuk

peningkatan

produktifitas; 11. Menumbuh kembangkan keswadayaan, gotong royong masyarakat dan partisipasi masyarakat dalam membangun Gampong; 12. Memberdayakan keluarga guna meningkatkan kesejahteraan keluarga, kesetaraan gender serta kesadaran hukum dan lingkungan di Gampong maupun diperkotaan melalui 10 program pokok PKK.

Hal : 21


13. Meningkatkan pemberdayaan ekonomi bagi perempuan dan peningkatan gizi anak sekolah sehingga akan tercipta suasana yang mendukung kecerdasan dan aktifitas anak. 14. Mendukung kegiatan posyandu dalam rangka peningkatan kualitas kesehatan masyarakat Gampong; 15. Meningkatkan kualitas pendidikan guna mendukung kegiatan Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) dan mendukung Pusat Kegiatan Belajar Masyarakat;

D. RENCANA KINERJA TAHUN 2015 Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis (Renstra) BPM Aceh 2012-2017 yang akan dilaksanakan melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana capaian kinerja tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan. Penyusunan rencana kinerja BPM Aceh Tahun 2015 dilakukan seiring dengan agenda penyusunan dan kebijakan anggaran serta merupakan komitmen bagi BPM Aceh untuk mencapainya dalam tahun 2015. Menurut Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan PP 6 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Rencana Kinerja Tahunan ini disebut Rencana Kerja SKPD disingkat Renja SKPD. Dokumen rencana kinerja BPM Aceh tahun 2015 memuat informasi tentang: a. sasaran yang ingin dicapai dalam tahun yang bersangkutan; b. indikator kinerja sasaran dan rencana capaiannya; c. program, kegiatan, serta kelompok indikator kinerja dan rencana capaiannya.

Hal : 22


SASARAN/STRATEGIS Meningkatnya Peran Aktif Masyarakat Melalui Kegiatan Gotong-royong, Penyediaan Makanan Tambahan Anak Sekolah, Peran Aktif pokjanal Posyandu Provinsi dan Kabupaten /Kota serta Meningkatnya peran PKK dalam Pemberdayaan Masyarakat.

INDIKATOR KINERJA 1

Jumlah peserta Posyandu Se-Aceh

2

Jumlah peserta Rakor TP PKK Aceh

192 Orang

3

Jumlah Peserta Sosialisasi Dan Pembekalan Bagi Tenaga Pendamping PMT-AS

46 Orang

4

Jumlah Peserta Rapat Kerja PMT – AS Se Aceh

103 Orang

5

Jumlah Peserta Pencanangan BBGRM XII dan HKG PKK ke 43

1000 Orang

6

Jumlah Siswa yang mendapat perbaikan gizi melalui PMT-AS

3571 Siswa

7

Jumlah Peserta Pelatihan Sistem Informasi Posyandu Bagi Tenaga Pengumpul Data Posyandu Kab/Kota Se Aceh

49 Orang

8

Jumlah Peserta Rapat Koordinasi Peningkatan Peran Wanita Menuju Keluarga Sehat dan Sejahtera (P2WKKS)

54 Orang

9

Jumlah Peserta Penguatan Team Work PKK Jumlah peserta Penguatan Kapasitas Kader di bbidang Keagamaan Bagi Pengurus TP PKK

50 Orang

11

Jumlah Peserta Pelatihan Pembentukan Posyandu Terintegrasi.

44 Orang

12

Jumlah Peserta Jambore Kader PKK

345 Orang

13

Jumlah Peserta Pelatihan workshop penguatan Kapasitas Pokjanal Posyandu Se Aceh

79 Orang

14

Jumlah Peserta Rapat Persiapan dan Pemantapan Acara Puncak BBGRM XI dan HKG PKK ke 42 tingkat provinsi

50 Orang

1

Jumlah Peserta Pembekalan dan Pemantapan Gelar TTG Nasional XVII

106 Orang

2

Jumlah peserta Rapat Koordinasi TTG Tingkat Provinsi Aceh

87 Orang

3

Jumlah Peserta Lomba Inovasi TTG Se Aceh

37 Orang / 6 Inventor

4

Jumlah yang Ikut serta dalam Gelar TTG Se Aceh

23 Kab / Kota

5

Jumlah yang ikut serta dalam Gelar TTG Nasional

34 Provinsi

1

Jumlah Peserta Sosialisasi Peradilan Adat Gampong

29 Orang

2

Jumlah Peserta Rakor Pemberdayaan Adat dan Budaya Aceh

56 Orang

3

Jumlah Peserta Rapat Penyusunan Draft Pergub Pelestarian Adat dan Budaya Aceh

15 Orang

10

Meningkatnya Pengetahuan dan Kesadaran Masyarakat Terhadap Teknologi Tepat Guna (TTG)

Tercapainya Program/Kegiatan Pemberdayaan Adat Dan Budaya Aceh Secara Efektif dan Efesien serta Terkoordinasinya dan Sinerginya Pelaksanaan Program/Kegiatan Provinsi Dan Kab/Kota

Rakorda

TARGET Pokjanal

51 Orang

30 Orang

Hal : 23


SASARAN/STRATEGIS Meningkatkan kapasitas dan tanggungjawab pengelola dana bergulir PNPM Mandiri Perdesaan, sebagai sarana penyampaian informasi dan kebijakan terkait dengan pengelolaan dana bergulir, dan memberikan pemahaman tentang bagaimana pengelolaan dana bergulir PNPM Mandiri Perdesaan pasca berakhirnya PNPM Mandiri Perdesaan Tahun 2015 serta meningkatkan kapasitas tenaga pendamping program Bantuan Keuangan Peumakmue Gampong (BKPG) Meningkatnya Peran, Fungsi dan kewenangan dalam penyelenggaraan pemerintahan

INDIKATOR KINERJA 1

TARGET

Jumlah Peserta Workshop Lingkup Tugas dan Tanggungjawab Ketua Badan Kerjasama Antar Desa (BKAD) dan Ketua Unit Pengelola Kegiatan (UPK) PNPM Mandiri Perdesaan Se Aceh Jumlah peserta Workshop Lingkup Tugas dan Tanggungjawab Tenaga Pendamping Program Bantuan Keuangan Peumakmue Gampong (BKPG). Jumlah Peserta Rapat Koordinasi persiapan perlombaan gampong tingkat provinsi

514 Orang

2

Jumlah Gampong yang terpilih sebagai peserta dalam perlombaan gampong tingkat provinsi

18 Gampong

3

Jumlah Gampong berprestasi mendapat biaya pembinaan

Meningkatkan Unit pengaduan Masyarakat

1

Jumlah Peserta Rapat Tim Koordinasi Penanganan Pengaduan Masyarakat dan Rapat Koordinasi dengan Kab/Kota bersama Instansi terkait

40 Orang

Terbinanya Kelompok Masyarakat Pembangunan

1

Jumlah Peserta Workshop menggali potensi petani dan nelayan se Aceh

32 Orang

Meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan Lembaga Kemasyarakat dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian pembangunan gampong dan pemberdayaan masyarakat.

1

Jumlah peserta pelatihan peningkatan kapasitas LPMG/Tuhan Lapan Gampong

150 Orang

2

Meningkatnya pengetahuan, keterampilan dan kapasitas aparatur pemerintahan dalam pengelolaan manajemen pemerintahan gampong.

510 Orang

Tersedianya Sarana dan Prasarana Perdesaan di seluruh Aceh

1

Jumlah Bantuan Komputer untuk Kantor Keuchik Kab Simeulu

10 Unit

2

Jumlah Bantuan Komputer untuk Kantor Keuchik Kab Aceh Tamiang

7 Unit

3

Jumlah Bantuan Komputer untuk Kantor Keuchik Kab Aceh Utara

42 Unit

4

Jumlah Bantuan Komputer untuk Kantor Keuchik Kab se Kecamatan Seulimum Kab. Aceh Besar Jumlah Bantuan Printer untuk Kantor Keuchik Kab se Kecamatan Seulimum Kab. Aceh Besar Jumlah Bantuan Komputer untuk Kantor Keuchik Kab Aceh Barat

1 Paket

7

Jumlah Bantuan Mobiler untuk kantor keuchik Kabupaten Aceh Utara

42 Paket

8

Jumlah Bantuan Mobiler untuk Kantor Keuchik di Aceh

15 Paket

9

Jumlah Pembangunan Kantor Keuchik/mukim Swakelola Masyarakat

74 Unit

10

Jumlah rehab Kantor Keuchik Swakelola Masyarakat

2 Unit

11

Jumlah Pembangunan pagar mukim

1 Unit

12

Jumlah Rehab tempat wudhu

1 Unit

2

1

5

6

yang

663 Orang

23 Orang

6 gampong

1 Paket

1 Paket

Hal : 24


13

14

Jumlah peserta pembekalan bagi Tim Pelaksana Kegiatan (TPK), Bendahara dan pendamping Kab/Kota pembangunan kantor keuchik/datok penghulu mukim dan prasarana lain/ Jumlah Peserta Rapat Koordinasi dan evaluasi pembangunan kantor keuchik/datok penghulu mukim dan prasarana lain Jumlah Imum Mukim yang memperoleh biaya operasional (BOP) Mukim

171 Orang

171 Unit

Meningkatnya Peran dan Fungsi Imum Mukim dalam penyelenggaraan Pemerintahan dan Penataan Pembangunan.

1

783 Mukim

2

Jumlah Peserta Rapat Koordinasi Forum Mukim Se Aceh

46 Orang

Meningkatnya Pengetahuan dan Kesadaran Masyarakat dalam Pos Pelayanan Teknologi Tepat Guna (POSYANTEK)

1

Jumlah Kelompok yang terbantu dalam kegiatan POSYANTEK

1 Kabupaten

Hal : 25


E. PENETAPAN KINERJA Penetapan Kinerja merupakan tekad dan janji rencana kinerja tahunan yang akan dicapai dan disepakati antara pihak yang menerima amanah/pegemban tugas dan penanggung jawab kinerja dengan pihak yang memberikan amanah/tugas dan tanggung jawab kinerja. Tujuan Perjanjian Kinerja: 1. Peningkatan kualitas pelayanan publik 2. Peningkatan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan sumber daya 3. Percepatan

untuk

mewujudkan

manajemen

pemerintahan

yang

efektif,transparan, dan akuntabel 4. Meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur 5. Mendorong komitmen penerima amanah untuk melaksanakan amanah yang diterimanya dan terus meningkatkan kinerjanya 6. Menciptakan alat pengendalian manajemen yang praktis bagi pemberi amanah 7. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur 8. Untuk dapat menilai keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan (reward) atau sanksi (Punishment). Adapun ringkasan penetapan kinerja Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh Tahun 2015 dapat diilustrasikan dalam tabel berikut; SASARAN/STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

Meningkatnya Mutu Gizi Anak Usia Dini Melalui Program Makanan Tambahan Anak Sekolah (PMT-AS)

Jumlah siswa yang mendapat perbaikan gizi melalui makan tambahan bergizi (PMT-AS)

3.571 Siswa

Meningkatnya Pengetahuan dan Kesadaran Masyarakat Terhadap Teknologi Tepat Guna (TTG)

Jumlah peserta yang berhasil menjadi juara Pekan Inovasi Perkembangan Desa/Teknologi Tepat Guna (TTG) Nasional XVII Tahun 2015

6 Inventor

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Kepada Masyarakat di kemukiman dan Gampong

Jumlah Gampong berprestasi yang mendapat dana pembinaan

6 Gampong

Meningkatnya Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat dan Gampong

Jumlah Gampong yang berhasil mengelola dana bantuan keuangan Peumakmu Gampong (BKPG)

6.464 Gampong

Program :

Anggaran

1. Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Gampong

Rp. 27.214.634.000

2. Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Gampong

Rp. 9.741.675.000

3. Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Gampong

Rp. 18.523.427.400

Hal : 26


Hal : 27


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk

mempertanggungjawabkan

keberhasilan/kegagalan

pelaksanaan

misi

organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran-sasaran yang telah ditetapkan dalam upaya mencapai visi, misi organisasi secara terukur dengan sasaran/target kinerja yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja dalam mewujudkan tata kelola kepemerintahan yang baik melalui alat pertanggungwaban secara periodik. Kinerja instansi pemerintah adalah gambaran mengenai pencapaian sasaran ataupun tujuan instansi pemerintah sebagai penjabaran dari visi, misi dan strategi instansi yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatankegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan. A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI Sistem Pengukuran Kinerja merupakan sistem yang digunakan untuk mengukur, menilai, dan membandingkan secara sistematis dan berkesinambungan atas kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah. Pengukuran kinerja ini dilakukan dengan menghitung pencapaian kinerja kegiatan dan sasaran dengan cara membandingkan antara rencana pencapaiannya yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dengan realisasi pencapaiannya. Pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja pada level sasaran untuk menunjukkan secara langsung kaitan antara sasaran dengan indikator kinerjanya. Hal tersebut dilakukan dengan membandingkan tingkat kinerja yang dapat dicapai dengan standar, rencana, atau target dengan menggunakan indikator kinerja yang telah ditetapkan sehingga keberhasilan sasaran berdasarkan rencana kinerja tahunan yang ditetapkan dapat dilihat dengan jelas.

Sistem akuntabilitas kinerja ini

berpedoman pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan PK dan Pelaporan AKIP. Dalam regulasi ini, antara lain juga mengatur tentang kriteria yang dipergunakan dalam penilaian kinerja LAKIP.

Hal : 27


Dalam rangka pengukuran dan evaluasi kinerja, maka perlu membandingkan antara rencana dengan realisasi. Untuk itu telah digunakan dua rumus sesuai kondisi sebagai berikut : 1. Apabila semakin tinggi realisasi akan menunjukan semakin tingginya kinerja atau semakin rendah relisasinya menunjukan semakin rendahnya kinerja. Untuk itu digunakan rumus : Rencana (Rp.) ______________ X 100%

Capaian Indikator Kinerja =

Realisasi (Rp.)

2. Apabila semakin tinggi realisasi menunjukan semakin rendahnya kinerja atau semakin rendah realisasi menunjukan semakin tingginya kinerja. Untuk itu digunakan rumus :

Capaian Indikator Kinerja =

Rencana - ( Realisasi –Rencana ) X

100%

Rencana

( 2 X Rencana ) - Realisasi Capaian Indikator Kinerja =

Atau

X

100%

Rencana

Selanjutnya untuk membuat simpulan hasil evaluasi, skala pengukuran kinerja yang digunakan adalah sebagai berikut : NO

TARGET INDIKATOR KERJA

KATEGORI

1

85-100

Sangat berhasil

2

70-84

Berhasil

3

55-69

Cukup Berhasil

4

Kurang dari 55

Kurang

Hal : 28


Selanjutnya kegiatan pengukuran kinerja dilakukan dengan menggunakan indikator kinerja pada level program dan sasaran. Pengukuran indikator kinerja pada level sasaran digunakan untuk menunjukan secara langsung keterkaitan antara sasaran dengan indikator kinerjanya. Hal demikian dilakukan dalam upaya memperjelas keberhasilan setiap sasaran, disamping untuk memberikan penilaian yang lebih independen melalui indikator‐indikator outcome yang terkait langsung dengan sasaran yang diinginkan atau minimal indikator output. Untuk indikator kinerja lebih dari satu, maka capaian kinerja menggunakan indikator kinerja ultimate outcome yang merupakan indikator kinerja outcome pada hirarkhi yang tertinggi. Target pencapaian kinerja Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh Tahun 2015 yang tertuang dalam Penetapan Kinerja (PK) merupakan tolok ukur dalam melaksanakan program dan kegiatan Tahun 2015. Penetapan kinerja (PK) disusun sebagai dasar penilaian dalam melaksanakan evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir tahun. Penyusunan PK dilakukan dengan membandingkan antara : 1. PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI KINERJA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT TAHUN 2015 Adapun perbandingan target dan realisasi kinerja dapat diukur berdasarkan indikator dan sasaran strategis Badan Pemberdayaan yang dapat diuraikan sebagai berikut : Tabel 3A.1 Pengukuran Kinerja berdasarkan Indikator dan sasaran strategis Tahun 2015

SASARAN/STRATEGIS

Meningkatnya pengetahuan dan kesadaran masyarakat terhadap Teknologi Tepat Guna

INDIKATOR KINERJA

TARGET

CAPAIAN

PERSENTASE CAPAIAN (%)

1

Jumlah Peserta Pembekalan Dan Pemantapan Gelar TTG Nasional XVII

106 Orang

106 Orang

100

2

Jumlah Peserta Rapat Koordinasi TTG Tingkat Provinsi Aceh

87 Orang

87 Orang

100

3

Jumlah Peserta Lomba Inovasi TTG Se-Aceh

6 Inventor

6 Inventor

100

4

Jumlah Yang Ikut Serta Dalam Gelar TTG Se-Aceh

23 Kab/Kota

23 Kab/Kota

100

Hal : 29


5

Jumlah Yang Ikut Serta Dalam Gelar TTG Nasional

34 Provinsi

34 Provinsi

100

1

Jumlah Peserta Rakorda Pokjanal Posyandu Se-Aceh

51 Orang

51 Orang

100

2

Jumlah Sekolah Penerima Bantuan PMT-AS

75 Sekolah

75 Sekolah

100

3

Jumlah Peserta Rakon TP PKK Aceh

192 Orang

192 Orang

100

4

Jumlah Peserta Sosialisasi Dan Pembekalan Bagi Tenaga Pendamping PMT-AS

46 Orang

46 Orang

100

5.

Jumlah Peserta Rapat Kerja PMT-AS Se-Aceh

103 Orang

103 Orang

100

6

Jumlah Peserta Pencanangan BBRGM XII Dan HKG PKK Ke-43

1000 Orang

1012 Orang

101,2

7

Jumlah Peserta Pelatihan Sistem Informasi Posyandu Bagi Tenaga Pengumpul Data Posyandu Kab/Kota Se-Aceh

49 Orang

49 Orang

100

4

Jumlah Peserta Rapat Koordinasi Peningkatan Peran Wanita Menuju Keluarga Sehat Dan Sejahtera (P2WKKS)

54 Orang

54 Orang

100

6

Jumlah Peserta Penguatan “Team Work” PKK

50 Orang

50 Orang

100

7

Jumlah Pseserta Penguatan Kapasitas Kader Di Bidang Keagamaan Bagi Pengurus TP PKK

30 orang

30 orang

100

8

Jumlah Peserta Pembentukan Terintegrasi

44 orang

44 orang

100

9

Jumlah Peserta Jambore Kader PKK

345 orang

345 orang

100

10

Jumlah Peserta Pelatihan Workshop Penguatan Kapasitas Pokjanal Posyandu Se-Aceh

79 Orang

79 Orang

100

11

Jumlah Peserta Rapat Persiapan dan Pemantapan Acara Puncak BBGRM XI dan HKG PKK ke 42 Tingkat Provinsi.

50 Orang

50 Orang

100


1

Jumlah Peserta Sosialisasi Peradilan Adat Gampong

29 Orang

29 Orang

100

2


56 orang

56 orang

100

3

Jumlah Peserta Rapat Penyusunan Draft Pergub Pelestarian Adat Dan Budaya Aceh

15 orang

15 orang

100

Meningkatkan kapasitas tanggungjawab pengelola

1

Jumlah Peserta Workshop Lingkup Tugas dan Tanggungjawab Ketua Badan Kerjasama Antar Desa (BKAD) dan Ketua Unit Pengelola

514 Orang

514 Orang

100

Meningkatnya Peran Aktif Masyarakat Melalui Kegiatan Gotong-royong, Penyediaan Makanan Tambahan Anak Sekolah, Peran Aktif pokjanal Posyandu Prov dan Kab /Kota serta Meningkatnya peran PKK dalam Pemberdayaan Masyarakat.

dan dana

Pelatihan Posyandu

Hal : 30


bergulir PNPM Mandiri Perdesaan, sebagai sarana penyampaian informasi dan kebijakan terkait dengan pengelolaan dana bergulir, dan memberikan pemahaman tentang bagaimana pengelolaan dana bergulir PNPM Mandiri Perdesaan pasca berakhirnya PNPM Mandiri Perdesaan Tahun 2015 serta meningkatkan kapasitas tenaga pendamping program Bantuan Keuangan Peumakmue Gampong (BKPG) Meningkatnya Unit pengaduan Masyarakat

Terbinanya Kelompok Masyarakat Pembangunan Meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan Lembaga Kemasyarakatan dalam Perencanaan, Pelaksanaan dan Pengendalian Pembangunan Gampong dan Pemberdayaan Masayarakat.

Meningkatnya Peran, Fungsi dan Kewenangan dalam Penyelenggaran Pemerintahan

Tersedianya Sarana dan Prasarana Perdesaan di seluruh Aceh

Kegiatan (UPK) PNPM Perdesaan se-Aceh.

Mandiri

2

Jumlah peserta Workshop Lingkup Tugas dan Tanggungjawab Tenaga Pendamping Program Bantuan Keuangan Peumakmue Gampong (BKPG).

663 Orang

663 Orang

100

1

Jumlah Peserta Rapat Tim Koordinasi Penanganan Pengaduan Masyarakat dan Rapat Koordinasi dengan Kab/Kota bersama Instansi terkait

40 Orang

40 Orang

100

1

Jumlah Peserta Workshop Menggali potensi petani dan nelayan se-Aceh

32 Orang

32 Orang

100

Jumlah Peserta Pelatihan Peningkatan Kapasitas LPMG/Tuha Lapan Gampong Meningkatkan Pengetahuan, Keterampilan dan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Dalam Pengelolaan Manajemen Pemerintahan Gampong .

150 Orang

150 Orang

100

510 Orang

510 Orang

100

1

Jumlah Peserta Rapat Koordinasi persiapan Perlombaan Gampong Tingkat Provinsi

23 Orang

23 Orang

100

2

Jumlah Gampong yang terpilih sebagai peserta dalam perlombaan Gampong Tingkat Provinsi Jumlah Gampong yang mendapat bantuan biaya pembinaan

18 Gampong

18 Gampong

100

10 Gampong

10 Gampong

100

1

Jumlah Bantuan Komputer untuk Kantor Keuchik Kab. Simeulue

10 unit

10 unit

100

2

Jumlah Bantuan Komputer untuk Kantor Keuchik Kab. Aceh Tamiang

7 unit

7 unit

100

3

Jumlah Bantuan Komputer untuk Kantor Keuchik Kab. Aceh Utara

42 unit

42 unit

100

4

Jumlah Bantuan Komputer untuk Kantor Keuchik se Kecamatan Seulimuem Kab Aceh besar Jumlah Bantuan Printer untuk Kantor Keuchik se Kecamatan Seulimuem Kab Aceh besar Jumlah Bantuan Komputer untuk Kantor Keuchik Kab Aceh Barat

1 Paket

1 Paket

100

1 Paket

1 Paket

100

1 Paket

1 Paket

100

Jumlah Bantuan Mobiler untuk Kantor Keuchik Kabupaten Aceh Utara

42 Paket

42 Paket

100

1 2

3

5 6 7

Hal : 31


8

Jumlah Bantuan Mobiler Kantor Keuchik di Aceh.

9

15 Paket

15 Paket

100

Jumlah Pembangunan Kantor Keuchik/Mukm swakelola Masyarakat Jumlah rehab Kantor Keuchik Swakelola Masyarakat

74 Unit

74 Unit

100

2 Unit

2 Unit

100

11

Jumlah Pembangunan Pagar Mukim

1 Unit

1 Unit

100

12

Jumlah Rehab Tempat Wudhu

1 Unit

1 Unit

100

13

Jumlah Peserta Pembekalan bagi Tim Pelaksana Kegiatan (TPK), Bendahara dan Pendamping Kab/Kota Pembangunan Kantor Keuchik/Datok Penghulu /Mukim dan Prasarana Lain Jumlah Peserta Rapat Koordinasi dan Evaluasi Pembangunan Kantor Keuchik/Datok Penghulu /Mukim dan Prasarana Lain

171 Orang

171 Orang

100

171 Orang

171 Orang

100

10

14

untuk


1

Jumlah Imum Mukim yang memperoleh Biaya Operasional (BOP) Mukim

783 Mukim

783 Mukim

100

2

Jumlah Peserta Rapat Koordinasi Forum Mukim se Aceh

46 Orang

46 Orang

100

Meningkatnya Pengetahuan dan Kesadaran masyarakat dalam Pos Pelayanan Teknologi Tepat Guna (POSYANTEK)

1

Jumlah kelompok yang terbantu dalam kegiatan POSYANTEK

9 Kelompok

9 Kelompok

100

Berdasarkan tabel capaian pengukuran kinerja

Badan Pemberdayaan

Masyarakat Aceh tahun 2015, dapat dikatakan bahwa Capaian Kinerja Badan Pemberdayaan masyarakat SANGAT BAIK, yaitu dengan nilai capaian rata-rata sebesar 100% . Hal tersebut menggambarkan bahwa Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh telah mampu melaksanakan tugas pokok dan fungsinya sebagai aparatur Pemerintah Aceh di bidang Pemberdayaan Masyarakat sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Strategis (RENSTRA) BPM Aceh tahun 2012-2017.

Hal : 32


2. PERBANDINGAN REALISASI KINERJA TAHUN 2012-2015 Adapun perbandingan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel 3A.2 Pengukuran Kinerja berdasarkan Indikator dan sasaran strategis Tahun 2015 TAHUN 2012

TAHUN 2013

TAHUN 2014

REALISASI

REALISASI

REALISASI

-

-

-

106 Orang

106 Orang

Jumlah Peserta Rapat Koordinasi TTG Tingkat Provinsi Aceh Jumlah Peserta Lomba Inovasi TTG Se-Aceh

23 Kab/Kota

23 Kab/Kota

23 Kab/Kota

23 Kab/Kota

23 Kab/Kota

61 Orang/6 Inventor Juara

-





23 Kab/Kota

23 Kab/Kota

23 Kab/Kota

23 Kab/Kota

23 Kab/Kota


34 Provinsi

34 Provinsi

34 Provinsi

34 Provinsi

34 Provinsi

Jumlah Peserta Rakorda Pokjanal Posyandu Se-Aceh

102 Orang

56 orang

56 orang

51 Orang

51 Orang

Jumlah Peserta Rakon TP PKK Aceh Jumlah Peserta Rapat Kerja PMTAS Se-Aceh

175 Orang

162 Orang

180 orang

192 Orang

192 Orang

50 Orang

125 Orang

126 Orang

103 Orang

103 Orang

Jumlah yang ikut serta dalan BBGRM Tingkat Nasional Jumlah Penerima Bantuan Bedah Rumah

34 Provinsi

34 Provinsi

34 Provinsi

34 Provinsi

34 Provinsi

-

-

15 Orang

29 Orang

29 Orang

Jumlah Peserta Pelatihan Sistem Informasi Posyandu Bagi Tenaga Pengumpul Data Posyandu Kab/Kota Se-Aceh Jumlah yang ikut serta dalam Acara BBGRM Tingkat Provinsi Aceh

-

-

79 Orang

49 Orang

49 Orang

23 kab/Kota

23 kab/Kota

23 kab/Kota

23 kab/Kota

23 kab/Kota

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA


Jumlah Peserta Pembekalan Dan Pemantapan Gelar TTG Nasional XVII


TAHUN 2015 TARGET

REALISASI

Hal : 33


Tercapainya Program/Kegiatan Pemberdayaan Adat Dan Budaya Aceh Secara Efektif dan Efesien serta Terkoordinasinya dan Sinerginya Pelaksanaan Program/Kegiatan Provinsi Dan Kab/Kota Meningkatkan kapasitas dan tanggungjawab pengelola dana bergulir PNPM Mandiri Perdesaan, sebagai sarana penyampaian informasi dan kebijakan terkait dengan pengelolaan dana bergulir, dan memberikan pemahaman tentang bagaimana pengelolaan dana bergulir PNPM Mandiri Perdesaan pasca berakhirnya PNPM Mandiri Perdesaan Tahun 2015 serta meningkatkan kapasitas tenaga pendamping program Bantuan Keuangan Peumakmue Gampong (BKPG) Meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan Lembaga Kemasyarakatan dalam Perencanaan, Pelaksanaan dan Pengendalian Pembangunan Gampong dan Pemberdayaan Masayarakat.


Jumlah Sekolah Penerima Bantuan PMT-AS

23 Sekolah

74 Sekolah

74 Sekolah

75 Sekolah

75 Sekolah


43 Orang

40 Orang

56 orang

56 orang

56 orang

Jumlah desa yang melaksanakan pengelolaan Dana BKPG Jumlah peserta Workshop Lingkup Tugas dan Tanggungjawab Tenaga Pendamping Program Bantuan Keuangan Peumakmue Gampong (BKPG).

6450 Desa

6464 desa

6464 desa

6464 desa

6464 desa

-

-

666 Orang

663 Orang

663 Orang

Jumlah Peserta Pelatihan Peningkatan Kapasitas LPMG/Tuha Lapan Gampong Meningkatkan Pengetahuan, Keterampilan dan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Dalam Pengelolaan Manajemen Pemerintahan Gampong . Jumlah Peserta Rapat Koordinasi persiapan Perlombaan Gampong Tingkat Provinsi

-

-

170 Orang

150 Orang

150 Orang

-

-

150 Orang

510 Orang

510 Orang

23 Orang

23 Orang

23 Orang

23 Orang

23 Orang

Hal : 34


Meningkatnya Peran dan Fungsi Imum Mukim dalam penyelenggaraan Pemerintahan dan Penataan Pembangunan. Meningkatnya Pengetahuan dan Kesadaran masyarakat dalam Pos Pelayanan Teknologi Tepat Guna (POSYANTEK)

Jumlah Gampong yang terpilih sebagai peserta dalam perlombaan Gampong Tingkat Provinsi Jumlah Gampong yang mendapat bantuan biaya pembinaan Jumlah Bantuan Komputer untuk Kantor Keuchik Kab. Aceh Tamiang

16 gampong

16 Gampong

16 Gampong

16 Gampong

16 Gampong

6 Gampong

6 Gampong

6 Gampong

10 Gampong

10 Gampong

-

6 Unit

6 Unit

7 Unit

7 Unit

Jumlah Bantuan Komputer untuk Kantor Keuchik Kab. Aceh Utara Jumlah Pembangunan Kantor Keuchik/Mukm swakelola Masyarakat Jumlah rehab Kantor Keuchik Swakelola Masyarakat Jumlah Pembangunan Pagar Mukim

-

-

11 Unit

43 Unit

43 Unit

-

-

43 Unit

77 Unit

77 Unit

-

-

3 Unit

2 Unit

2 Unit

-

-

2 Unit

1 Unit

1 Unit

-

-

32 Orang

171 Orang

171 Orang

-

-

32 Orang

171 Orang

171 Orang

761 Mukim

761 Mukim

763 Mukim

783 Mukim

783 Mukim

1 Kelompok

8 Kelompok

9 Kelompok

9 Kelompok

9 Kelompok

Jumlah Peserta Pembekalan bagi Tim Pelaksana Kegiatan (TPK), Bendahara dan Pendamping Kab/Kota Pembangunan Kantor Keuchik/Datok Penghulu /Mukim dan Prasarana Lain Jumlah Peserta Rapat Koordinasi dan Evaluasi Pembangunan Kantor Keuchik/Datok Penghulu /Mukim dan Prasarana Lain Jumlah Imum Mukim yang memperoleh Biaya Operasional (BOP) Mukim Jumlah kelompok yang terbantu dalam kegiatan POSYANTEK

Hal : 35


Dari Tabel di atas dapat dilihat bahwa ada beberapa program/kegiatan yang tetap realisasisnya dari tahun 2012-2015, seperti kegiatan TTG baik tingkat Aceh maupun nasional, BBRGM tingkat Aceh dan nasional, dan Peserta dalam rapat lomba gampong. Sedangkan kegiatan Rakon PKK, Bedah Rumah, penerima bantuan PMT-AS, Kegiatan PABA, pengelolaan BKPG, Posyantek, dan Sarana prasarana di pedesaan terus mengalami peningkatan setiap tahunnya. Ada pula kegiatan yang terus mengalami penurunan seperti peserta kegiatan Lomba Inovasi TTG, Rakorda Posyandu, SIP Posyandu, dan workshop tenaga pendamping pengelolaan BKPG. Realisasi Kinerja yang terus berubah setiap tahunnya ini turut dipengaruhi oleh alokasi anggaran yang tersedia yang terus berubah setiap tahun. 3. PERBANDINGAN REALISASI KINERJA TAHUN 2015 DAN TARGET RENSTRA 2012-2017 Adapun realisasi kinerja Badan Pemberdayaan Masyarakat tahun 2015 sesuai dengan yang terdapat dalam dokumen Rencana Strategis Badan Pemberdayaan Masyarakat 2012-2017 adalah sebagai berikut : Tabel 3A.3 Realisasi Kinerja sesuai dengan Renstra tahun 2015 SASARAN STRATEGIS


INDIKATOR KINERJA Jumlah Peserta Pembekalan Dan Pemantapan Gelar TTG Nasional XVII Jumlah Peserta Rapat Koordinasi TTG Tingkat Provinsi Aceh

Tahun 2012

TAHUN 2013

TAHUN 2014

REALISASI

REALISASI

REALISASI

TARGET

REALISASI

-

-

-

106 Orang

106 Orang

100%

23 Kab/Kota

23 Kab/Kota

23 Kab/Kota

23 Kab/Kota

23 Kab/Kota

100%



100%

TAHUN 2015 TARGET RENSTRA

Jumlah Peserta Lomba Inovasi TTG Se-Aceh


-



23 Kab/Kota

23 Kab/Kota

23 Kab/Kota

23 Kab/Kota

23 Kab/Kota

100%


34 Provinsi

34 Provinsi

34 Provinsi

34 Provinsi

34 Provinsi

100%

Hal : 36


Jumlah Peserta Rakorda Pokjanal Posyandu SeAceh

102 Orang

56 orang

56 orang

51 Orang

51 Orang

100%

Jumlah Peserta Rakon TP PKK Aceh

175 Orang

162 Orang

180 orang

192 Orang

192 Orang

100%

Jumlah Peserta Rapat Kerja PMT-AS SeAceh

50 Orang

125 Orang

126 Orang

103 Orang

103 Orang

100%

Jumlah yang ikut serta dalan BBGRM Tingkat Nasional

34 Provinsi

34 Provinsi

34 Provinsi

34 Provinsi

34 Provinsi

100%

Jumlah Penerima Bantuan Bedah Rumah

-

-

15 Orang

29 Orang

29 Orang

100%

Jumlah Peserta Pelatihan Sistem Informasi Posyandu Bagi Tenaga Pengumpul Data Posyandu Kab/Kota SeAceh

-

-

79 Orang

49 Orang

49 Orang

100%

Jumlah yang ikut serta dalam Acara BBGRM Tingkat Provinsi Aceh

23 kab/Kota

23 kab/Kota

23 kab/Kota

23 kab/Kota

23 kab/Kota

100%

Jumlah Sekolah Penerima Bantuan PMTAS

23 Sekolah

74 Sekolah

74 Sekolah

75 Sekolah

75 Sekolah

100%



43 Orang

40 Orang

56 orang

56 orang

56 orang

100%

Meningkatkan kapasitas, tanggungjawab pengelola dana bergulir PNPM

Jumlah desa yang melaksanakan pengelolaan Dana BKPG

6450 Desa

6464 desa

6464 desa

6464 desa

6464 desa

100%


Hal : 37


Mandiri Perdesaan, sebagai sarana penyampaian informasi dan kebijakan terkait dengan pengelolaan dana bergulir, dan memberikan pemahaman tentang bagaimana pengelolaan dana bergulir PNPM Mandiri Perdesaan pasca berakhirnya PNPM Mandiri Perdesaan Tahun 2015 serta meningkatkan kapasitas tenaga pendamping program BKPG

Meningkatkan Pengetahuan dan Keterampilan Lembaga Kemasyarakatan dalam Perencanaan, Pelaksanaan dan Pengendalian Pembangunan Gampong dan Pemberdayaan Masayarakat.


Jumlah peserta Workshop Lingkup Tugas dan Tanggungjawab Tenaga Pendamping Program Bantuan Keuangan Peumakmue Gampong (BKPG).

-

-

666 Orang

Jumlah Peserta Pelatihan Peningkatan Kapasitas LPMG/Tuha Lapan Gampong

-

-

170 Orang

Meningkatkan Pengetahuan, Keterampilan dan Kapasitas Aparatur Pemerintahan Dalam Pengelolaan Manajemen Pemerintahan Gampong .

-

-

Jumlah Peserta Rapat Koordinasi persiapan Perlombaan Gampong Tingkat Provinsi

23 Orang

Jumlah Gampong yang terpilih sebagai peserta dalam perlombaan Gampong Tingkat Provinsi Jumlah Gampong yang mendapat bantuan biaya pembinaan

663 Orang

663 Orang

100%

150 Orang

150 Orang

100%

150 Orang

510 Orang

510 Orang

100%

23 Orang

23 Orang

23 Orang

23 Orang

100%

16 gampong

16 Gampong

16 Gampong

16 Gampong

16 Gampong

100%

6 Gampong

6 Gampong

6 Gampong

10 Gampong

10 Gampong

100%

Hal : 38



Jumlah Bantuan Komputer untuk Kantor Keuchik Kab. Aceh Tamiang

-

6 Unit

6 Unit

7 Unit

7 Unit

100%

Jumlah Bantuan Komputer untuk Kantor Keuchik Kab. Aceh Utara

-

-

11 Unit

43 Unit

43 Unit

100%

Jumlah Pembangunan Kantor Keuchik/Mukm swakelola Masyarakat

-

-

43 Unit

77 Unit

77 Unit

100%

Jumlah rehab Kantor Keuchik Swakelola Masyarakat

-

-

3 Unit

2 Unit

2 Unit

100%

Jumlah Pembangunan Pagar Mukim

-

-

2 Unit

1 Unit

1 Unit

100%

Jumlah Peserta Pembekalan bagi Tim Pelaksana Kegiatan (TPK), Bendahara dan Pendamping Kab/Kota Pembangunan Kantor Keuchik/Datok Penghulu /Mukim dan Prasarana Lain

-

-

32 Orang

171 Orang

171 Orang

100%

Jumlah Peserta Rapat Koordinasi dan Evaluasi Pembangunan Kantor Keuchik/Datok Penghulu /Mukim dan Prasarana Lain

-

-

32 Orang

171 Orang

171 Orang

100%

Jumlah Imum Mukim yang memperoleh Biaya Operasional (BOP) Mukim

761 Mukim

761 Mukim

763 Mukim

783 Mukim

783 Mukim

100%

Hal : 39


Meningkatnya Pengetahuan dan Kesadaran masyarakat dalam Pos Pelayanan Teknologi Tepat Guna (POSYANTEK)

Jumlah kelompok yang terbantu dalam kegiatan POSYANTEK

1 Kelompok

8 Kelompok

9 Kelompok

9 Kelompok

9 Kelompok

100%

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa realisasi kinerja di Badan Pemberdayaan Masyarakat dari tahun 2012-2015 sesuai dengan Rencana Strategis yang telah disusun semuanya telah mencapai target 100% pada tahun tersebut. Sehingga dapat dikategorikan bahwa tingkat capaian kinerja Badan Pemberdayaan Masyarakat sesuai dengan Rencana Strategi 2012-2017 dalam kategori ”SANGAT BAIK”.

4.

ANALISIS KEBERHASILAN DAN HAMBATAN SERTA ALTERNATIF SOLUSI a. Analisis Keberhasilan Kinerja 

Antara Rencana dengan Alokasi anggaran sesuai;



Target realisasi tercapai;



Adanya dukungan dari Pemerintah Pusat (Departemen Dalam Negeri);



Tersedianya Institusi/Kelembagaan dari tingkat pusat sampai dengan tingkat gampong;



Tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) yang memadai;



Telah mempunyai program strategis;



Adanya dukungan dari opini masyarakat;



Adanya dukungan dari kebijakan program pemberdayaan masyarakat;



Tersedianya sumber daya alam yang memadai;

b. Analisis Hambatan 

Konsistensi program/Kegiatan



Dukungan Anggaran



Sumber Daya Aparatur



Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) di Gampong masih relatif rendah;



Masih adanya Gampong-gampong yang terisolir/terpencil;

Hal : 40




Keterbatasan pemanfaatan dan pengembangan teknologi tepat guna;



Ekonomi masyarakat yang terpuruk;



Kualitas kelembagaan masih relatif rendah;



Masih terdapatnya penduduk miskin;



Keterbatasan akses permodalan dan informasi pasar;



Pola fikir masyarakat masih relatif rendah;



Belum optimalnya peran aktif masyarakat dalam berbagai kegiatan pembangunan;



Lembaga perekonomian pada wilayah perdesaan belum berfungsi secara optimal;



Kurangnya kesadaran masyarakat Gampong dalam menjaga dan melestarikan kegiatan fisik yang telah dibangun oleh Pemerintah maupun non pemerintah.



Masih terkendalanya pengembangan profesionalisme, keahlian dan keterampilan SDM aparatur sesuai dengan bidang kerjanya;



Belum semua sumber daya aparatur yang ada bekerja sesuai dengan kompetensi yang dimilikinya;



Lemahnya kapasitas pemerintahan desa dalam menerapkan prinsipprinsip penyelenggaraan pemerintahan yang baik;



Ketidakberdayaan masyarakat yang disebabkan berbagai faktor, seperti ketidakmampuan secara ekonomi maupun kurangnya akses untuk memperoleh berbagai pelayanan dalam peningkatan kemampuan dan ketrampilan meningkatkan

mengembangkan pendapatannya.

usaha

ekonomi

Penyediaan

produktif

sarana

dan

dalam

prasarana

kesehatan dan pendidikan baik formal maupun informal kepada masyarakat miskin juga masih kurang. Selain itu, penyediaan berbagai informasi dan teknologi tepat guna yang dibutuhkan masyarakat serta pelayanan kesehatan masyarakat yang berkualitas juga masih sangat terbatas.

Hal : 41


c. Alternatif Solusi 

Melakukan pembinaan dan pelatihan terhadap aparatur lembaga masyarakat untuk meningkatkan kualitas SDM yang ada



Penambahan

cakupan

wilayah

dan

dana

untuk

mendukung

program/kegiatan di Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh 

Perlu peningkatan dana koordinasi dan pembinaan/fasilitasi/pelatihan untuk kegiatan Posyantekdes/Posyantek



Memfasilitasi dengan melakukan pembinaan baik berupa pelatihan, bintek dan

sosialisasi

peraturan

yang

menyangkut

penyelenggaraan

pemerintahan desa 

Untuk meningkatkan kinerja BPM diperlukan peningkatan kualitas SDM pengelola, antara lain dengan menempatkan aparat sesuai dengan keahliannya

dan

melakukan

peningkatan

keterampilan

maupun

pengetahuan aparat melalui pembinaan maupun diklat; 

Perlu adanya sosialisasi dan penyamaan persepsi dari seluruh stakeholders bahwa setiap program yang masuk ke desa agar melibatkan lembaga kemasyarakatan di desa untuk mendorong berperannya lembaga kemasyarakatan yang ada



Perlu adanya peningkatan koordinasi secara menyeluruh antara 3 lini, yaitu pemerintah, swasta, dan masyarakat sehingga aspek-aspek pemberdayaan masyarakat yang telah dicanangkan dapat tercapai.

5. ANALISIS ATAS EFESIENSI PENGGUNAAN SUMBER DAYA Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI), efesiensi /efi-si-ensi//éfisiénsi/ ketepatan cara (usaha, kerja) dalam menjalankan sesuatu (dengan tidak membuang waktu, tenaga, biaya); kedayagunaan; ketepatgunaan; kesangkilan; kemampuan menjalankan tugas dengan baik dan tepat (dengan tidak membuang waktu, tenaga, biaya). Efisiensi adalah ukuran tingkat penggunaan sumber daya dalam suatu proses. Semakin hemat/sedikit penggunaan sumber daya, maka prosesnya dikatakan semakin efisien. Proses

Hal : 42


yang efisien ditandai dengan perbaikan proses sehingga menjadi lebih murah dan lebih cepat

Efisiensi 

Anggaran yang teralisasi  100% Anggaran yang direncanakan

Efesiensi dapat diukur dengan membandingkan besaran anggaran yang terealisasi dengan besaran anggaran yang direncanakan. Selanjutnya untuk melihat hasil dari tingkat efesiensi yang diperoleh, maka disusun kriteria sebagai berikut: Tabel 3A.4 Tingkat Efisiensi Anggaran Interval

Tingkat Efesiensi

80%-100%

Sangat Efisien

60%-79%

Efisien

40%-59%

Cukup Efisien

20%-39%

Kurang Efisien

0%-19%

Tidak Efesien

Salah satu efesiensi penggunaan sumberdaya yang dapat dihitung tingkat efisiensinya adalah penggunaan sumber daya anggaran. Selain jumlah pejabat dan staf yang berada dalam unit kerja, sumberdaya financial merupakan hal penting yang diperlukan dalam pelaksanaan kegiatan untuk mendukung tugas dan fungsi unit kerja. Tahun 2014 jumlah sumberdaya/anggaran yang dimiliki Badan Pemberdayaan Masyarakat sebesar Rp 51.023.834.636,00 dengan realisasi sebesar 48.812.082.694,00 dimana persentase realisasi sebesar 95,67%. Angka tersebut menunjukkan bahwa dalam penggunaan anggaran untuk tahun 2014 telah melakukan efesiensi sebesar 4,33 %. Jika dibandingkan dengan tahun 2015 jumlah sumberdaya/anggaran yang dimiliki Badan Pemberdayaan Masyarakat sebesar 84.578.674.489 dengan realisasi sebesar 80.314.240.403 dimana persentase realisasi keuangan sebesar 96,325 %. Angka tersebut menunjukkan bahwa dalam penggunaan anggaran untuk tahun 2015 telah melakukan efesiensi keuangan sebesar 3,675 %.

Hal : 43


Adapun efesiensi penggunaan sumber daya anggaran tahun 2015 secara rinci dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 3A.5 Tabel Persentase Efisiensi Anggaran NO

ALOKASI ANGGARAN (Rp)

PROGRAM/KEGIATAN

5.2

BELANJA LANGSUNG

1.22.01

Program Pelayanan Administrasi Kantor

1.22.01.01

Kegiatan Penyediaan Jasa Surat Menyurat

1.22.01.02

REALISASI ANGGARAN (Rp)

EFESIENSI ANGGGARAN (%)

75,229,277,536

71,299,287,786

3,709,350,436

3,033,759,967

81,79

86,680,000

27,247,300

31,43

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya Air dan Listrik

676,200,000

508,758,736

75,24

1.22.01.10

Penyediaan Alat Tulis kantor

114,845,136

114,792,500

99,95

1.22.01.11

Penyediaan Barang Cetakan dan Pengadaan

63,850,000

60,917,000

95,41

1.22.01.12

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bagunan Kantor

59,313,300

59,263,600

99,92

1.22.01.13

Penyediaan kantor

1,306,750,000

1,190,168,150

91,08

1.22.01.15

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan

41,298,000

27,396,000

66,34

1.22.01.17

Penyediaan Makanan dan Minuman

86,460,000

82,983,400

95,98

1.22.01.18

Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi Ke luar Daerah

263,804,000

98,741,100

37,43

1.22.01.22

Peningkatan Perkantoran

1,010,150,000

863,429,181

85,48

1.22.02

Program Peningkatan Prasarana Aparatur

3,738,460,000

3,438,426,917

91,97

1.22.02.03

Kegiatan Pembangunan Gedung kantor

2,744,390,000

2,694,302,100

98,17

1.22.02.22

Pemeliharaan Rutin/Berkala gedung kantor

334,000,000

267,978,000

80,23

1.22.02.24

Kegiatan Pemeliharaan Kendaraan Dinas/Operasional

462,270,000

370,365,867

80,12

1.22.02.28

Pemeliharaan Rutin/Berkala peralatan gedung kantor

134,000,000

65,001,050

48,51

1.22.02.30

Pemeliharaan Rutin/Berkala peralatan kantor

63,800,000

40,779,900

63,92

1.22.03

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

74,000,000

73,809,000

99,74

peralatan

dan

Pelayanan

perlengkapan

Administrasi

Sarana

dan

Rutin/Berkala

Hal : 44


1.22.03.02

Pengadaan Pakaian perlengkapannya

Dinas

beserta

1.22.03.03

Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan

1.22.15

Program Peningkatan Masyarakat Gampong

1.22.15.01

Pemberdayaan Lembaga Masyarakat Perdesaan

1.22.15.07

Gelar Teknologi Tepat Guna (TTG) Nasional

1.22.15.09

Pembinaan dan Perencanaan Pemberdayaan Masyarakat

1.22.15.10

9,000,000

8,959,000

99,54

65,000,000

64,850,000

99,77

32,181,344,500

30,123,948,812

93,61

1,260,864,500

1,136,447,350

90,13

15,260,277,000

14,483,233,270

94,91

875,223,000

708,942,290

81,00

Pembinaan Sosial Budaya Masyarakat dan Pemberdayaan Kesejahteraan Keluarga

13,753,686,000

13,124,476,970

95,43

1.22.15.11

Pemberdayaan Masyarakat Pesisir Melalui Pemanfaatan Sumber daya Alam (SDA)

412,000,000

149,662,932

36,33

1.22.15.15

Penyelenggaraan Teknologi Tepat Gampong

619,294,000

521,186,000

84,16

1.22.16

Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Gampong

9,584,225,000

9,122,021,685

95,18

1.22.16.12

Pembinaan Pengembangan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat-Mandiri Perdesaan (PNPM-MP)

9,384,225,000

8,973,602,685

95,62

1.22.16.26

Pembinaan Unit Pengaduan Masyarakat (UPM)

200,000,000

148,419,000

74,21

1.22.17

Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Gampong

18,968,997,600

18,751,070,205

98,85

1.22.17.06

Peningkatan Kapasitas Pemerintah Mukim dan Gampong

1,077,400,000

1,047,199,505

97,20

1.22.17.08

Pembinaan/Penguatan Kelompok Masyarakat Pembangunan Gampong

250,570,000

216,283,400

86,32

1.22.17.09

Pemberdayaan Adat Sosial Masyarakat dan Gampong

388,208,400

357,250,200

92,03

1.22.17.10

Peningkatan Sarana dan Prasarana Mukim dan Gampong

17,252,819,200

17,130,337,100

99,29

1.22.18

Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Gampong

2,171,860,000

1,993,057,200

1.22.18.03

Pelatihan Aparatur Pemerintah Gampong dalam Bidang Manajemen Pemerintahan Gampong

2,171,860,000

1,993,057,200

1.22.21

Program Peningkatan Imum Mukim dan Kelembagaan

4,801,040,000

4,763,194,000

1.22.21.01

Koordinasi Mukim

4,801,040,000

4,763,194,000

99,21

84,578,674,489

80,314,240,403

94,96

dan

Keberdayaan

dan

Diseminasi Guna bagi

Pembinaan

JUMLAH

organisasi

Program

Informasi Masyarakat

Kelembagaan

91,77

Hal : 45


Dari tabel di atas, dapat dilihat bahwa efesiensi penggunaan anggaran Badan Pemberdayaan Masyarakat per program adalah Program Pelayanan Administrasi Kantor sebesar 81,79 dimana tingkat penghematan anggaran sebesar 18,21%; Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur sebesar 91,97 dimana tingkat penghematan anggaran sebesar 8,03%; Program Peningkatan Disiplin Aparatur sebesar 99,74% dimana tingkat penghematan anggaran sebesar 0,26%; Program Peningkatan Keberdayaan Masyarakat Gampong sebesar 93,61% dimana tingkat penghematan anggaran sebesar 6,39%; Program Pengembangan Lembaga Ekonomi Gampong sebesar 95,18% dimana tingkat penghematan anggaran sebesar 4,82%; Program Peningkatan Partisipasi Masyarakat dalam Membangun Gampong sebesar 98,85% dimana tingkat penghematan anggaran sebesar 1,15%; Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Gampong sebesar 91,77% dimana tingkat penghematan anggaran sebesar 8,23%; dan Program Peningkatan Imum Mukim dan Kelembagaan sebesar 99,21% dimana tingkat penghematan anggaran sebesar 0,79%. Dari keseluruhan program di atas, kesemua hasil perhitungan efisiensi anggaran pendapatan, pada tahun 2015 Badan Pemberdayaan Masyarakat dapat dinilai sangat efisien dalam pengelolahan anggaran belanja. Dimana tingkat penghematan tertinggi pada program pelayanan administrasi perkantoran sebesar 18,21% dan terendah pada program peningkatan disiplin aparatur sebesar 0,26%. Tingkat efesiensi yang tinggi akan berdampak baik bagi instansi karena dapat melakukan penghematan dalam menggunakan anggaran belanja. 6. ANALISIS

PROGRAM/KEGIATAN

YANG

MENUNJANG

KEBERHASILAN

ATAUPUN KEGAGALAN PENCAPAIAN PERNYATAAN KINERJA Dalam rangka mendukung peningkatan efisiensi dan efektifitas kinerja dan optimalisasi penyerapan anggaran program kegiatan di lingkungan

Badan

Pemberdayaan Masyarakat Aceh kedepannya perlu dilakukan hal-hal sebagai berikut :  Dilingkungan Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh diperlukan upaya peningkatan koordinasi, konsolidasi internal dalam rangka menyamakan persepsi pelaksanaan program dan kegiatan;

Hal : 46


 Diperlukan perbaikan mekanisme SAKIP dan instrumen pendukungnya mulai dari perencanaan, penyusunan penetapan kinerja, penyusunan rencana kerja tahunan sampai dengan monitoring dan evaluasi pencapaian kinerja;  Perlu dilakukan peningkatan dan penajaman indikator kinerja agar perhitungan dan evaluasi kinerja dapat memberikan hasil yang lebih akurat. Hal tersebut perlu pula diikuti dengan perbaikan terhadap pelaksanaan mekanisme pengganggaran berbasis kinerja yang sinergis dengan sistem akuntabilitas kinerja;  Dibutuhkan penataan dan konsistensi antara program dan kegiatan, serta antara kegiatan pokok Renstra dengan uraian kegiatan tahunan baik yang diuraikan dalam DIPA maupun dalam Indikator Kinerja Utama (IKU), Penetapan Kinerja (PK) agar setiap kegiatan dapat berkontribusi secara hirarkhi dan terstruktur terhadap sasaran yang ditargetkan;  Perlu pengembangan kapasitas sumber daya manusia di lingkungan Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh dalam rangka peningkatan kualitas pelaksanaan tugas untuk mencapai optimalisasi kinerja dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya.  Untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas publik maka pengelolaan anggaran agar lebih ditingkatkan, sehingga dapat memaksimalkan pencapaian kinerja; B. REALISASI ANGGARAN TAHUN 2015 Dalam tahun 2015 Pemerintah Aceh melalui Badan Pemberdayaan Aceh telah melaksanakan 8 (delapan) program terbagi dalam 31 (tiga puluh satu) kegiatan, dengan pagu dan realisasi yang dijabarkan dalam tabel dibawah ini : TABEL 3B.1 PAGU DAN REALISASI ANGGARAN BPM APBA TAHUN 2015 Realisasi No.

Belanja/Kegiatan

Pagu Anggaran (Rp)

Keuangan (Rp)

Total Anggaran APBA (DPA) SKPA BPM ACEH 1

Belanja Tidak Langsung

2

Belanja Langsung TOTAL

Fisik (%)

(%)

84.578.674.489,-

80.314.240.403,-

94,96

96,52

9.349.396.953,-

9.014.952.617,-

94,96

96,52

75.229.277.536,-

71.299.287.786,-

94,96

96,52

84.578.674.489,-

80.314.240.403,-

94,96

96,52

Hal : 47


Didalam pembagian anggaran berdasarkan program dapat dilihat dari tabel berikut : TABEL 3B.2 URUTAN ANGGARAN BELANJA BPM ACEH APBA TAHUN 2015 BERDASARKAN PROGRAM

No

Program

% Anggaran

Realisasi

dari total

Keuangan

Alokasi Anggaran

pagu DPA 1

2

3

4

5

6

7

8

Program Peningkatan Disiplin Aparatur Program Peningkatan Imum Mukim dan Kelembagaan Program

Peningkatan

Partisipasi

Masyarakat dalam Membangun Gampong Program

Pengembangan

Lembaga

Ekonomi Gampong Program

Peningkatan

Keberdayaan

Masyarakat Gampong Program

Peningkatan

Sarana

dan

Prasarana Aparatur Program Peningkatan Kapasitas Aparatur Pemerintah Gampong Program

Pelayanan

Perkantoran

Administrasi

(Rp)

(%)

74.000.000,00

0,09

73.809.000,00

99,74

4.801.040.000,00

5,68

4.763.194.000,00

99,21

18.968.997.600,00

22,43

18.751.070.205,00

98,85

9.584.225.000,00

11,33

9.122.021.685,00

95,18

32.181.344.500,00

38,05

30.123.948.812,00

93,61

3.738.460.000,00

4,42

3.438.426.917,00

91,97

2.171.860.000,00

2,57

1.993.057.200,00

91,77

3.709.350.436,00

4,39

3.033.759.967,00

81,79

Didalam penggunaan anggaran berdasarkan program dan kegiatan diuraikan sebagai berikut : 1. PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN Pada program pelayanan administrasi perkantoran terdiri dari 10 (sepuluh) kegiatan merupakan program pendukung administrasi untuk kantor Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh. Total Anggaran pada Program Pelayanan Administrasi Perkantoran sebesar Rp. 3.709.350.436,00 realisasi anggaran sebesar Rp. 3.033.759.967,00 (81,79%). Sisa anggaran yang tidak terserap dikarenakan adanya efisiensi dan efektivitas dalam pelaksanaan anggaran dan sebahagian item kegiatan tidak terlaksanakan.

Hal : 48


Secara rinci dapat disampaikan berdasarkan kegiatan sebagai berikut : a.

Penyediaan Jasa Surat Menyurat Yang dihasilkan dalam kegiatan ini adalah pengiriman surat, pengadaan perangko, materai dan benda pos lainnya selama 12 bulan. Pagu anggaran yang disediakan sebesar Rp. 86.680.000,00 dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 27.247.300,00 (31,43% ) dan realisasi fisik 35%.

b.

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya Air dan Listrik Yang dihasilkan dalam kegiatan ini adalah terpenuhinya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik berupa pembayaran rekening listrik, telepon, dan air ke kantor BPM Aceh, Kantor UPTB BPM Aceh dan Kantor TP-PKK Aceh. Pagu anggaran yang disediakan sebesar Rp. 676.200.000,00 dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 508.758.736,00 (75,24%) dan realisasi fisik 80%.

c.

Penyediaan Alat Tulis Kantor Kegiatan ini dilaksanakan untuk menunjang kelancaran proses pelayanan administrasi perkantoran BPM Aceh selama 12 bulan. Dengan pagu anggaran sebesar Rp. 114.845.136,00 dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 114.792.500 (99,95%) dan realisasi fisik 100%.

d.

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Kegiatan ini dilaksanakan untuk menunjang kelancaran proses pelayanan administrasi perkantoran BPM Aceh. Pagu anggaran yang disediakan sebesar Rp. 63.850.000,00 dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 60.917.000,00 (95,41%) dan realisasi fisik 98%.

e.

Penyediaan Komponen Instalansi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor Kegiatan

ini

telah

dilaksanakan

untuk

penyediaan

instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor BPM Aceh selama 12 bulan. Pagu Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 59.313.300,00 dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 59.263.600,00 (99,92%) dan realisasi fisik 100%.

Hal : 49


f.

Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor Kegiatan

ini

telah

dilaksanakan

untuk

peningkatan

sarana

dan

prasarana/fasilitas kantor BPM Aceh dan UPTB. Pagu anggaran Rp. 1.306.750.000,00 dengan realisasi keuangan Rp. 1.190.168.150,00 (91,08%) dan realisasi fisik 93% dari total volume yang direncanakan. Rincian item kegiatan berupa :  Belanja Pengisian tabung pemadam kebakaran dengan output kegiatan berupa 1 paket pengisian tabung pemadam kebakaran dengan realisasi fisik 78,00%.  Belanja Bahan Publikasi berupa 1 paket pembuatan kaligrafi, 1 paket pengadaan petunjuk parkir, apel dan nama kantor dengan realisasi fisik 100% .  Belanja bahan kelengkapan lapangan berupa pengadaan sarung kursi aula 1 paket dan pengadaan perkakas/toolkit 1 paket dengan realisasi fisik 100%  Belanja bahan kelengkapan sarana peribadatan berupa 1 paket pengadaan sajadah untuk mushalla dengan realisasi fisik 100%  Belanja Modal pengadaan alat penyimpanan perlengkapan kantor dengan output kegiatan berupa 6 unit lemari Arsip Besi 2 pintu, 6 unit lemari dan backdrop, 1 lemari arsip informasi, 20 filling cabinet dengan realisasi fisik 100%.  Belanja Modal pengadaan alat kantor dengan output kegiatan berupa 1 unit papan struktur, 2 unit papan informasi BPM Aceh dan UPTB, 1 Paket tangga, 5 unit proyektor dengan realisasi fisik 100%.  Belanja modal pengadaan alat rumah tangga dengan output kegiatan berupa 1 unit meja informasi, 25 unit meja kerja staf, 25 unit kursi kerja staf, 1 unit lemari gantung, 1 unit podium pidato untuk TP.PKK Aceh, 50 unit kursi rapat untuk TP.PKK Aceh, 6 unit Meja kerja untuk TP.PKK Aceh dengan realisasi fisik 100%.  Belanja modal pengadaan alat pendingin dengan output kegiatan berupa 4 unit AC standing dengan realisasi fisik 100%

Hal : 50


 Belanja modal pengadaan alat rumah tangga (home use) dengan output kegiatan berupa 1 Paket gorden untuk TP.PKK Aceh dengan realisasi fisik 100%.  Belanja Modal pengadaan komputer dengan output kegiatan berupa 7 unit komputer PC, 5 unit laptop, 4 unit Laptop untuk program dan keuangan, 1 set komputer + mesin absen, 2 unit monitor komputer untuk TP. PKK Aceh, 1 unit CPU Komputer untuk TP.PKK Aceh dengan realisasi fisik 100%.  Belanja modal pengadaan printer output kegiatan berupa 10 unit printer dan 1 unit printer dengan realisasi fisik 100%.  Belanja modal pengadaan UPS/Stabilizer dengan output kegiatan berupa 3 unit UPS 3000 VA, 5 unit UPS 1500 VA, 3 unit UPS untuk TP.PKK Aceh dengan realisasi fisik 100%.  Belanja modal pengadaan meja kerja pejabat dengan output kegiatan berupa 14 buah meja kerja biro (tempahan), 2 buah meja kerja ketua dan wakil ketua TP. PKK Aceh dengan realisasi fisik 100%.  Belanja Modal pengadaan kursi kerja pejabat dengan output kegiatan berupa 14 buah kursi kerja eselon IV, 2 buah Kursi kerja ketua dan wakil ketua TP.PKK Aceh dengan realisasi fisik 100%. g.

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan Yang dihasilkan dalam kegiatan ini adalah pengadaan surat kabar harian/daerah/nasional untuk kantor BPM Aceh dan TP.PKK Aceh Pagu Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 41.298.000,00 dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 27.396.000,00 (66,34%) dan realisasi fisik 70%.

h.

Penyediaan Makanan dan Minuman Kegiatan ini telah dilaksanakan untuk tersedianya makanan dan minuman tamu serta satuan keamanan Pagu Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 86.460.000,00 dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 82.983.400,00 (95,98%) dan realisasi fisik 98%.

Hal : 51


i.

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah Kegiatan ini telah dilaksanakan untuk terlaksananya rapat koordinasi, rapat teknis dan konsultasi program pemberdayaan masyarakat. Pagu Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 263.804.000,00 dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 98.741.100,00 (37,43%) dan realisasi fisik 40%.

j.

Peningkatan pelayanan administrasi perkantoran Kegiatan ini telah dilaksanakan untuk tersedianya pelayanan adminstrasi perkantoran. Pagu Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 1.010.150.000,00 dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 863.492.181,00 (85,48%) dan realisasi fisik 90%.

2. PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR Pada program peningkatan sarana dan prasarana aparatur terdiri dari 5 (lima) kegiatan. Pagu anggaran yang disediakan sebesar Rp. 3.738.460.000,00, dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 3.438.426.917,00 (91,97%). Kegiatan-kegiatan yang telah direalisasikan melalui program tersebut berupa : a. Kegiatan Pembangunan Gedung Kantor Kegiatan ini telah dilaksanakan untuk tersedianya sarana dan prasarana pendukung BPM Aceh dan UPTB BPM Aceh. Pagu anggaran Rp. 2.744.390.000,00 dengan realisasi keuangan Rp. 2.694.302.100,00 (98,17%) dan realisasi fisik 100% dari total volume yang direncanakan. Rincian item kegiatan berupa :  Honorarium

Pelaksana

Kegiatan

dengan

output

kegiatan

berupa

Honorarium tim teknis konstruksi (3 org x 7 paket) dengan realisasi fisik 100%.  Belanja Jasa konsultasi perencanaan dengan output kegiatan berupa 1 paket perencanaan pagar gudang BPM Aceh, 1 paket perencanaan pembangunan rumah penjaga gudang, 1 paket perencanaan landscape dan parkir gudang BPM Aceh dengan realisasi fisik 100%.

Hal : 52


 Belanja Modal pengadaan bangunan gedung kantor dengan output kegiatan berupa 1 paket rehab gedung kantor BPM Aceh pasca tsunami, 1 paket pengawasan rehab gedung kantor BPM Aceh pasca tsunami, 1 paket perencanaan rehab gedung kantor BPM Aceh pasca tsunami, 1 paket rehab atap halaman tengah gedung kantor BPM Aceh, 1 paket pengawasan rehab atap halaman tengah gedung kantor BPM Aceh, 1 paket pembangunan tempat parkir belakang kantor BPM Aceh, 1 paket pengawasan pembangunan tempat parkir belakang kantor BPM Aceh, 1 paket pembangunan lapangan parkir dan landscape asrama UPTB BPM Aceh, 1 paket pengawasan pembangunan lapangan parkir dan landscape asrama UPTB BPM Aceh, 1 paket perencanaan pembangunan lapangan parkir dan landscape asrama UPTB BPM Aceh, 1 paket landsclering dan pembangunan ruang terbuka hijau UPTB BPM Aceh, 1 paket pengawasan landsclering dan pembangunan ruang terbuka hijau UPTB BPM Aceh, 1 paket pembuatan rooling door gedung kantor BPM Aceh, 1 paket pembuatan selasar penghubung gedung UPTB, 1 Paket pemasangan paving block gedung UPTB, 1 Paket pengawasan pemasangan paving block gedung UPTB dengan realisasi fisik 100%.  Belanja Modal pengadaan rambu informasi/billboard dengan output kegiatan berupa 1 paket rehab baliho TP. PKK Aceh dan 1 paket rehab baliho BPM Aceh dengan realisasi fisik 100%.  Belanja modal pengadaan bangunan air tawar dengan output kegiatan berupa 2 unit pembangunan tower air UPTB dan 1 paket pengawasan pembangunan tower air UPTB dengan realisasi fisik 100 %.  Belanja modal pengadaan air bersih/air baku lainnya dengan output kegiatan berupa 1 paket peningkatan jaringan pipa PDAM UPTB BPM Aceh dengan realisasi fisik 100%.  Belanja modal pengadaan instalasi air kotor dengan output kegiatan berupa 1 paket pembuatan saluran drainase UPTB dan 1 paket pengawasan pembuatan saluran drainase UPTB BPM Aceh dengan realisasi fisik 100%.

Hal : 53


b. Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor Kegiatan ini telah dilaksanakan untuk tersedianya gedung kantor yang memadai. Pagu anggaran Rp. 334.000.000,00 dengan realisasi keuangan Rp. 267.978.000,00 (80,23%) dan realisasi fisik 84% dari total volume yang direncanakan. Rincian item kegiatan berupa :  Pemeliharaan rutin gedung kantor BPM Aceh, UPTB BPM Aceh, dan TP. PKK Aceh. Pembasmian rayap gedung kantor BPM Aceh dan UPTB BPM Aceh. c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Kegiatan ini telah dilaksanakan untuk terawatnya kendaraan operasional kantor di BPM Aceh dan TP. PKK Aceh. Berupa penggantian suku cadang, bahan bakar minyak dan pelumas, biaya pajak kendaran bermotor. Pagu Anggaran Rp. 462.270.000,00 dengan realisasi

keuangan Rp.

370.365.867,00 (80,12%) dan realisasi fisik 84% . Rincian item kegiatan berupa :  Belanja penggantian suku cadang selama 1 tahun dengan output kegiatan berupa perawatan kendaraan dinas roda 4 (empat) sebanyak 10 (sepuluh) unit. Realisasi fisik sebesar 97% dan kendaraan dinas roda 2 (dua) sebanyak 10 (sepuluh) unit. Realisasi fisik sebesar 40% outcome yang dihasilkan adalah peningkatan dan kelancaran pelaksanaan kerja.  Belanja pajak kendaraan bermotor dengan output kegiatan berupa kendaraan dinas roda 4 (empat) sebanyak 10 (sepuluh) unit . Realisasi fisik sebesar 53% dan kendaraan dinas roda 2 (dua) sebanyak 10 (sepuluh) unit dengan realisasi fisik sebesar 13%. d. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Kegiatan ini telah dilaksanakan untuk pemeliharaan peralatan gedung kantor di BPM Aceh, UPTB BPM Aceh dan TP.PKK Aceh. Pagu anggaran Rp. 134.000.000,00 dengan realisasi keuangan Rp. 65.001.050,00 (48,51%) dan realisasi fisik 55%. Rincian item kegiatan berupa :

Hal : 54


 Belanja jasa service peralatan dan perlengkapan kantor dengan output kegiatan berupa O&M AC kantor BPM Aceh, UPTB BPM Aceh dan TP.PKK Aceh, O&M listrik kantor BPM Aceh dan UPTB BPM Aceh. e. Pemeliharaan rutin/berkala peralatan kantor Kegiatan ini telah dilaksanakan untuk pemeliharaan peralatan kantor di BPM Aceh dan TP.PKK Aceh. Pagu anggaran Rp. 63.800.000,00 dengan realisasi keuangan Rp. 40.779.900,00 (63,92%) dan realisasi fisik 65%. Rincian item kegiatan berupa :  Belanja jasa service peralatan dan perlengkapan kantor dengan output kegiatan berupa O&M komputer dan laptop, maintenance mikrotik dan jaringan Internet, O&M Kamera, O&M Peralatan lainnya pada kantor BPM Aceh, O&M Mesin Jahit TP. PKK Aceh dan O&M Mesin Fotocopy TP.PKK 3. PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR a. Kegiatan Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Kegiatan ini telah dilaksanakan untuk penyediaan baju dinas bagi tenaga kontrak dan baju batik bagi seluruh pegawai BPM Aceh. Pagu anggaran yang disediakan Rp. 74.000.000,00 dengan realisasi keuangan Rp. 73.809.000,00 (99,74%) dan realisasi fisik 100%. Rincian item kegiatan berupa :  Belanja Pakaian Dinas Harian (PDH) Tenaga Kontrak dengan output kegiatan berupa 18 stel PDH untuk tenaga kontrak realisasi fisik sebesar 100%.  Belanja pakaian batik tradisional dengan output kegiatan berupa 130 stel batik realisasi fisik sebesar 100%. 4. PROGRAM PENINGKATAN KEBERDAYAAN MASYARAKAT GAMPONG Pada program peningkatan Keberdayaan Masyarakat Gampong terdiri dari 6 (enam) kegiatan. Pagu anggaran yang disediakan sebesar Rp. 32.181.344.500,00, dengan realisasi keuangan sebesar Rp. 30.123.948.812.00 (93,61%).

Hal : 55


Kegiatan-kegiatan yang telah direalisasikan melalui program tersebut berupa : a. Kegiatan Pemberdayaan Lembaga dan organisasi Masyarakat Perdesaan Dilaksanakan dalam bentuk Pelatihan Perencanaan Pembangunan Partisipatif Masyarakat Gampong (P3MG) bagi ketua LPM/Tuha Lapan Gampong yang dilaksanakan pada tanggal 6 s.d 11 Juni 2015 di UPTB BPM Aceh jalan Banda Aceh – Medan Km 184,5 Cot Batee Gluengku Kecamatan Pandrah Kabupaten Bireuen dengan jumlah peserta sebanyak 150 (seratus lima puluh) orang. Pagu Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 1.260.864.500,00 dengan realisasi keuangan Rp. 1.136.447.350,00 (90,13%) dan realisasi fisik 92%. b. Gelar Teknologi Tepat Guna (TTG) Nasional Kegiatan ini dengan pagu anggaran yang disediakan sebesar Rp. 15.260.277.000,00 dengan realisasi Rp.

14.483.233.270,00 atau 94,91%.

Adapun realisasi fisik sebesar 96%. Kegiatan yang dilakukan dalam bentuk Pelaksanaan Pekan Inovasi Perkembangan Desa/Kelurahan Nasional I Tahun 2015 dan Gelar Teknologi Tepat Guna Nasional XVII Tahun 2015 sekaligus dengan gelar TTG Se Aceh X Tahun 2015 yang dilaksanakan pada tanggal 7 s.d 12 Oktober 2015 di Stadion Harapan Bangsa Lhoong Raya Banda Aceh. TABEL 3B.3 PESERTA PAMERAN PIN DESA/KELURAHAN NASIONAL DAN GELAR TTG NASIONAL XVI TAHUN 2015

PROVINSI /KEMENTERIAN LEMBAGA/SKPA

JUMLAH STAND

HALL

NO

PAMERAN

UNGGULAN

I

1

Kalimantan Timur

10

2

2

PMD Lampung

1

2

3

Nusa Tenggara Timur

4

2

4

Gorontalo

4

2

5

Kaliamantan selatan

4

2

6

Sulawesi Utara

6

2

7

Sumatera Utara

4

2

8

Sumatera Barat

14

2

9

Papua Barat

5

2

10

Jambi

4

2

11

Lampung JUMLAH

6

2

62

22

Hal : 56


II

1

Kalimantan Tengah

5

2

2

DKI

3

2

3

Sulawesi Barat

2

2

4

Sulawesi Tengah

5

2

5

Papua

4

2

6

Kepulauan Riau

6

2

7

Jogyakarta

3

2

8

Banten

3

2

9

Jawa Barat

16

2

10

Sulawesi Tenggara

6

2

11

Nusa Tenggara Barat

3

2

12

Sumatera Selatan JUMLAH

III

2 24

1

Maluku

6

2

2

Kalimantan Utara

4

2

3

Disperindag Suamatera Barat

2

2

4

Bangka Belitung

3

2

5

Kementerian Perindustrian

4

0

6

Jawa Timur

26

2

7

Maluku Utara

2

2

8

Riau

13

2

9

Bali

2

2

62

16

1

Sulawesi Selatan

12

2

2

Disperindag Provinsi Banten

3

0

3

KKP 4

4

0

4

Kalimatan Barat

3

2

5

Kementerian Pertanian 2 Stand

2

0

6

LIPI, BPPT, Litbang

6

0

7

Jawa Tengah

17

2

8

Bengkulu

3

2

9

Kementerian Ristek Dikti

4

0

10

Kementerian Koperasi

4

0

11

Kementerian PU dan Perumahan Rakyat

JUMLAH IV

6 62

JUMLAH V

TTG Provinsi Aceh 23 Kab/Kota

VI

4

0

62

6

28

0

SKPA/Stakeholde Provinsi Aceh & Kementerian 1

SKPA

30

0

2

ESDM

7

0

3

Kemendagri

5

0

JUMLAH

70

0

JUMLAH SELURUH STAND

318

48

Hal : 57


TABEL 3B.4 JUARA STAND PROVINSI TERBAIK TINGKAT NASIONAL TAHUN 2015 NO

PROVINSI

1

ACEH

2.

DKI Jakarta

3.

Jawa Tengah

4.

Jawa Barat

5.

Riau

6.

Kalimantan Utara

KETERANGAN Juara I memperoleh Piala Menteri Dalam Negeri + Sertifikat +Dana Stimulan Rp. 50.000.000,Juara II memperoleh Piala Menteri Dalam Negeri + Sertifikat + Dana Stimulan Rp. 45.000.000,Juara III memperoleh Piala Menteri Dalam Negeri + Sertifikat + Dana Stimulan Rp. 40.000.000,Harapan I memperoleh Piala Menteri Dalam Negeri + Sertifikat + Dana Stimulan Rp. 30.000.000,Harapan II memperoleh Piala Menteri Dalam Negeri + Sertifikat + Dana Stimulan Rp. 20.000.000,Harapan III memperoleh Piala Menteri Dalam Negeri + Sertifikat + Dana Stimulan Rp. 15.000.000,-

TABEL 3B.5 JUARA STAND PARTISIPAN KEMENTERIAN/LEMBAGA TERBAIK TINGKAT NASIONAL TAHUN 2015 NO 1

KEMENTERI/LEMBAGA

KETERANGAN

Kementerian Perindustrian

Juara I Kepada para pemenang diberikan piala, piagam penghargaan dan bantuan pembinaan berupa dana stimulan

2

3

Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan

Juara II Kepada para pemenang diberikan piala, piagam

Tinggi

penghargaan dan bantuan pembinaan berupa dana stimulan

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan

Juara III Kepada para pemenang diberikan piala, piagam

Rakyat

penghargaan dan bantuan pembinaan berupa dana stimulan TABEL 3B.6 JUARA KATEGORI TTG UNGGULAN TERBAIK TINGKAT NASIONAL TAHUN 2015

NO. 1

PROVINSI DKI Jakarta

NAMA INVENTOR Ismail Sidi

KETERANGAN Juara I memperoleh Piala Menteri Dalam Negeri + Sertifikat + Dana Stimulan

2.

Banten

Dedi Alfriadi

Juara II memperoleh Piala Menteri Dalam Negeri + Sertifikat + Dana Stimulan

3.

Maluku

BPMD Maluku

Juara III memperoleh Piala Menteri Dalam Negeri + Sertifikat + Dana stimulan

4.

5.

Kepulauan Riau

Gorontalo

Trisno Arya Sugara dan

Harapan I memperoleh Piala Menteri Dalam Negeri +

Sandika Putra

Sertifikat + Dana Stimulan

Kosasih

Harapan II memperoleh Piala Menteri Dalam Negeri + Sertifikat + Dana Stimulan

Hal : 58


6.

Nusa Tenggara Barat

Bustanul Arifin

Harapan III memperoleh Piala Menteri Dalam Negeri + Sertifikat + Dana Stimulan

TABEL 3B.7 JUARA POSYANTEK BERPRESTASI TINGKAT NASIONAL TAHUN 2015 NO. 1

PROVINSI Jawa Tengah

NAMA POSYANTEK

RANGKING

Tekno Mitra Giri Kec. Wonogiri Kab.

I

KETERANGAN

Wonogiri 2.

DKI Jakarta

Bonjer Kec. Kebon Jeruk, Kodya Jakarta

Masing – masing para

II

pemenang diberikan

Barat 3.

Kalimantan Timur

Harapan Kita Kec. Tanah Grogot, Kab. Paser

piala, piagam

III

4.

Aceh

Mutiara Kec. Mutiara Kab. Pidie

IV

5.

Sumatera Barat

Maju Bersama Kec. Rambatan Kab. Tanah

V

penghargaan dan bantuan pembinaan berupa dana stimulan sesuai dengan

Datar 6.

Jawa Barat

urutan peringkat juara

Tampomas Kreatif Kec. Cimalaka Kab.

VI

Sumedang TABEL 3B.8 JUARA INOVATOR TEKNOLOGI TEPAT GUNA TERBAIK TINGKAT NASIONAL TAHUN 2015 NO 1

2

JUDUL ALAT

NAMA

ALAMAT

RANGKING

Alat

SMK Negeri 2 Takengon

I

Penghemat

Kab. Aceh Tengah-Provinsi

BBM

Aceh

Alat

SMK Negeri 3 Kota Batam

Pengangkat

Prov. Kep. Riau

TTG

Tri Waluyo

M.Arifin dan Tim

KETERANGAN

II

Galon 3

Hambali

Nasuha

dan

Alien-Lox

Institut

Teknologi

III

Indonesia, Serpong, Kota

pemenang diberikan piala,

Dewi

Tangerang Selatan, Provinsi

piagam penghargaan dan

Banten 4

5

6

Masing – masing para

Rezayanti Novia Putrika

Iman Hidayat

Supardi

Sofyan

bantuan pembinaan

Knalter

Tamalanrea, Kota Makasar,

Chardger

Provinsi Sulawesi Selatan

Pemotong

Kec. Abung Semuli, Kab.

Batang

Lampung Utara –Provinsi

Singkong

Lampung

Distilasi

Kelurahan

Keluang,

Asap Cair

Keluang

Kab.

Kec.

IV

berupa dana stimulan sesuai dengan urutan

V

peringkat juara

VI

Musi

Banyuasin Prov. Sumatera selatan

Hal : 59


TABEL 3B.9 PELAKSANAAN PEKAN INOVASI PERKEMBANGAN DESA SE-ACEH I DAN GELAR TEKNOLOGI TEPAT GUNA SE-ACEH X TAHUN 2015 JUARA GELAR TTG SE –ACEH X KATAGORI INVENTOR TAHUN 2015

No 1

Nama Teja Irfan, Dkk

Kabupaten/ Kota

Alat TTG

Nilai

Ket.

Banda Aceh

Mesin Pengolah

265,-

Juara I Memperoleh Uang

Limbah Plastik

Pembinaan sebesar Rp. 15.000.000,- + Piala tetap + Sertifikat dan Plakat

2

Maksah

Gayo Lues

Alat Penanam

240

Juara II Memperoleh Uang

Jagung Automatis

Pembinaan Sebesar Rp. 13.000.000,- + Piala Tetap + Sertifikat dan Plakat

3

Hellyda Fitri

Aceh Tengah

Triplek dari Kulit

230

Juara III memperoleh uang

Kopi

pembinaan sebesar Rp. 11.000.000,- + Piala Tetap + Sertifikat dan Plakat

4

Mainiar

Pidie Jaya

Alat Irat dan Pres

210

Harapan I memperoleh uang

Pandan


5

Muchtar

Aceh Barat

Alat Pengaduk

190

Harapan II memperoleh uang

Serbaguna


6

Rahmatullah

Aceh Besar

Mesin Press/Cetak

165

Harapan III memperoleh uang

Batu Bata Tanpa

pembinaan sebesar Rp.

Bakar

7.000.000,- + Piala Tetap + Sertifikat dan Plakat

TABEL 3B.10 JUARA GELAR TTG SE –ACEH X KATAGORI STAND TERBAIK TAHUN 2015 No

Peringkat

Kab/Kota

Ket.

1

Juara I

Banda Aceh

Piala dan Hadiah Hiburan

2

Juara II

Sabang


3

Juara III

Subulussalam


c. Pembinaan dan Perencanaan Program Pemberdayaan Masyarakat Kegiatan

ini

dengan

pagu

anggaran

yang

disediakan

sebesar

Rp.

875.223.000,00 dengan realisasi Rp. 708.942.290,00 atau 81,00% adapun realisasi fisik sebesar 85%. Rincian item kegiatan berupa :

Hal : 60


 Pelaksanaan Rakor BPM Se Aceh yang dihasilkan dalam kegiatan ini adalah tersedianya honorarium panitia pelaksana rapat koordinasi (rakor), narasumber, MC, pengaji dan pembaca doa pada acara rakor. Pengadaan perlengkapan peserta, dokumentasi, spanduk dan cetak buku hasil kegiatan rakor. Serta tersedianya akomodasi dan konsumsi peserta, narasumber serta panitia rakor. Dengan pagu anggaran Rp.263.804.000,- realisasi keuangan Rp. 98.741.100,- (37,43%) dan realisasi fisik (40%.) d. Pembinaan Sosial Budaya Masyarakat dan Pemberdayaan kesejahteraan Keluarga. Kegiatan ini dengan pagu anggaran yang disediakan sebesar Rp. 13.753.686.000,00 dengan realisasi Rp. 13.124.476.970,00 atau 95,43% adapun realisasi fisik sebesar 98%. Kegiatan ini telah dilaksanakan dalam bentuk: 1. Peringatan Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat (BBGRM) XII dan Hari Kesatuan Gerak PKK Ke-43 Tingkat Provinsi Aceh Tahun 2015 yang bertemakan “Dengan Bulan Bhakti Gotong Royong Masyarakat dan Hari Kesatuan Gerak PKK Kita Tingkatkan Partisipasi Keluarga dan Semangat Gotong Royong dalam Mewujudkan Masyarakat yang Berintegritas dan Mandiri”. Dalam acara puncak peringatan Bulan Bakti Gotong Royong Masyarakat (BBGRM) XII dan hari Kesatuan Gerak PKK (HKGPKK) ke 43 Tingkat Provinsi tahun 2015 di Kota Langsa tepatnya di Islamic Centre Gampong Paya Bujok Beuramo Kecamatan Langsa Barat pada tanggal 20 April 2015, selain acara pokok pencanangan BBGRM oleh Bapak Gubernur Aceh, juga dirangkaikan dengan acara lainnya yaitu :  Penyerahan bantuan kepada masyarakat; - Dana Bantuan Keuangan Peumakmu Gampong (BKPG) Tahun Anggaran 2015 sebesar Rp. 1.980.000.000,-untuk 66 Gampong pada 5 kecamatan di Kota Langsa masing masing Rp. 30.0000.000,- Bantuan Peralatan Gotong Royong Tahun 2015 untuk Gamponggampong di Kecamatan Langsa Barat sebesar Rp. 20.150.000,-

Hal : 61


- Bantuan uang jajanan dan biaya manajemen penyedia makanan tambahan anak sekolah kepada 3 TK/RA di Kota Langsa sebesar Rp. 131.244.000, Peninjauan Kegiatan Pameran TP PKK se- Aceh dan Langsa Fair; 2. Bakti Sosial TP PKK Aceh berupa pemeriksaan gigi bagi masyarakat  Penyediaan Makanan Tambahan Anak Sekolah (PMT-AS), kegiatan ini bertujuan memperbaiki asupan gizi peserta didik melalui pemberdayaan masyarakat dalam rangka meningkatkan minat, kemampuan belajar, ketahanan fisik serta prestasi, sehingga menghasilkan Insan cerdas dan kompetitif dan pada tahun 2015 telah dilaksanakan dalam bentuk : - Rapat Kerja Penyedia Makanan Tambahan Anak Sekolah (Raker-PMTAS) Se-Aceh tahun 2015 bertemakan “Melalui PMT-AS Kita Ciptakan Generasi Muda Aceh yang sehat Sehat, Bergizi, Cerdas, Berprestasi”. Dilaksanakan selama 3 hari, dari tanggal 7 s.d 9 April 2015, bertempat di Hotel Permata Hati dan Convention Centre-Banda Aceh di ikuti 103 orang peserta yaitu 23 orang kepala Bidang yang membidangi PMT AS dari 23 Kab/Kota, 75 orang kepala TK/RA penerima Bantuan PMT-AS dari masing masing Kab/Kota dan 5 orang dari provinsi. - Sosialisasi dan Pembekalan bagi tenaga pendamping PMT-AS se-Aceh Tahun 2015 adalah baru pertama kali dilaksanakan sepanjang pelaksanaan kegiatan PMT-AS selama ini, bertujuan supaya peserta memahami tugas, fungsi dan tanggung jawabnya sebagai tenaga pendamping PMT-AS dan mengetahui tata cara pelaksanaan dan sistem pertanggung jawaban dana PMT-AS. Adapun peserta sosialisasi ini sebanyak 46 orang terdiri dari 23 orang tenaga pendamping dari BPM Kabupaten/Kota se-Aceh dan 23 Peserta dari Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota, dilaksanakan pada tanggal 5 s.d 7 April 2015 di Hotel Permata Hati dan Convention Centre-Aceh Besar. - Pemerintah Aceh melalui BPM Aceh telah mengalokasikan dana Bantuan Sosial dan Dana Hibah :

Hal : 62


a. Dana PMT-AS untuk 75 (tujuh puluh lima) TK/RA dari 23 (dua puluh tiga)

Kabupaten/Kota

Pemberdayaan

dalam

Masyarakat

provinsi Aceh

Aceh

tahun

pada 2015

Badan sebesar

Rp. 2.250.000.000,- (Dua Milyar Dua Ratus Lima Puluh Juta Rupiah). TABEL 3B.11 Dana PMT-AS untuk 75 (tujuh puluh lima) TK/RA dari 23 (dua puluh tiga) Kabupaten/Kota dalam provinsi Aceh

NAMA LEMBAGA

NAMA PIMPINAN LEMBAGA

GAMPONG

KECAMATAN

KABUPATEN/ KOTA

JMLH MURID

BIAYA JAJANAN (Rp.)

TK Negeri Pembina I

Mardiana, S. Pd

Lamjabat

Meuraxa

Banda Aceh

80

47.040.000

BIAYA MANAJEMEN (Rp.) 2.000.000

TOTAL DANA (Rp.)

TK Tgk. Dianjong

Maryana

Peulanggahan

Kutaraja

Banda Aceh

52

30.576.000

2.000.000

32.576.000

TK Negeri 5 Sabang

Iradah, A.Ma

Keuneukai

Sukajaya

Sabang

62

36.456.000

2.000.000

8.456.000

TK Babussaadah

Enny Purwa Ningsih

Paya Seunara

Sukakarya

Sabang

90

52.920.000

2.000.000

54.920.000

TK Jeumpa Puteh

M. Salim

Lampuyang

Pulo Aceh

Aceh Besar

25

14.700.000

2.252.000

16.952.000

TK Jasa Bunda

Zubaidah

Lam Alu Cut

Kuta Baro

Aceh Besar

82

48.216.000

2.000.000

50.216.000

TK Ar Rahman

Mulyana

Bada

Ingin Jaya

Aceh Besar

35

20.580.000

2.000.000

22.580.000

TK SOS Desa Taruna

Syukrina

Lamreung

Darul Imarah

Aceh Besar

68

39.984.000

2.000.000

41.984.000

RA Dayah Kota Bakti

Rita Zahara

Kota Bakti

Sakti

Pidie

82

48.216.000

2.000.000

50.216.000

TK Negeri Batee

Jumiati S,Pd

Tuha

Batee

Pidie

50

29.400.000

2.000.000

31.400.000

TK Tgk. Chik Dimusa

Nurmala, A.Ma

Teungoh Musa

Bandar Baru

Pidie Jaya

37

21.756.000

2.000.000

23.756.000

TK Al-Hikmah

Saudah, S.Pd

Cot Lheue

Trienggadeng

Pidie Jaya

32

18.816.000

2.000.000

20.816.000

Peusangan

Bireuen

35

20.580.000

2.000.000

22.580.000

9.040.000

Rheng TK Cinta Damai

Kasmiati

Darul Aman

Selatan TK Putro Ijoe

Rosnidar

Cot Kruet

Peudada

Bireuen

37

21.756.000

2.000.000

23.756.000

TK Muda Belia

Siti Zalikha

Batee Paya

Juli

Bireuen

30

17.640.000

2.000.000

9.640.000

RA Sirajuddin

Ulyati, S.Pd.I

Burbiah

Bebesen

Aceh Tengah

25

14.700.000

2.000.000

16.700.000

TK Jaring Alus

Suparni, A.Ma.Pd

Mulie Jadi

Silih Nara

Aceh Tengah

43

25.284.000

2.000.000

27.284.000

TK Gading Ara

Maikarni, A.Ma. Pd

Berawang

Celala

Aceh Tengah

40

23.520.000

2.000.000

25.520.000

Gading TK Jayadi Samar

Egawati, A.Ma.Pd

Blang Panu

Syiah Utama

Bener Meriah

20

11.760.000

2.000.000

13.760.000

Faridah, A.Ma

Negeri Antara

Pintu Rime

Bener Meriah

25

14.700.000

2.000.000

6.700.000

Bener Meriah

25

14.700.000

2.000.000

16.700.000

Kilang TK Antara 40

Gayo TK Cemerlang

Aini Fitriana, A.Ma.Pd

Weh Tenang

Permata

Toa

Hal : 63


TK Aba Rusip

Jelita

Rusip

Syiah Utama

Bener Meriah

37

21.756.000

2.000.000

23.756.000

RA Al Furqan

Zahara

Jeulikat

Blang Mangat

Lhokseumawe

22

12.936.000

2.000.000

14.936.000

TK Raja Lanyang

Yusmini, S.Kom

Ujung Pacu

Muara Satu

Lhokseumawe

28

16.464.000

2.000.000

18.464.000

TK Cut Nyak Dhien

Jauhari

Dayah Nibong

Nibong

Aceh Utara

31

18.228.000

2.000.000

20.228.000

Semai Benih Bangsa

Safwani

Cempedak

Paya Bakong

Aceh Utara

32

18.816.000

2.000.000

20.816.000

Jafaruddin, S.Pd

Seuneubok

Lhok Sukon

Aceh Utara

31

18.228.000

2.000.000

20.228.000

Melati TK Seatap SDN 12 Lhok Sukon

Dalam

TK Pembina

Mariani

Alue Rimee

Pirak Timu

Aceh Utara

40

23.520.000

2.000.000

25.520.000

TK Anhar

Asmiati, S.Pd

Keude Birem

Birem Bayeun

Aceh Timur

48

28.224.000

2.000.000

30.224.000

RA Ruhussalam

Yusnidar, S.Pd

Jalan

Idi Rayeuk

Aceh Timur

60

35.280.000

2.000.000

37.280.000

TK Terpadu Taman

Mardiati, S.Si

Blang Panjou

Nurussalam

Aceh Timur

39

22.932.000

2.000.000

24.932.000

Nursiah, S.Pd

Kuala Langsa

Langsa Barat

Langsa

32

18.816.000

2.000.000

20.816.000

Maimunah, S.Pd

Paya Bujok

Langsa Kota

Langsa

153

89.964.000

2.000.000

91.964.000

Langsa Baro

Langsa

28

16.464.000

2.000.000

18.464.000

Ceria TK Negeri Kuala Indah Satu Atap TK Nurul Chadidjah

Blang Paseh TK Aisyah Putri

Rosmini, S.Pd

Gedubang Jawa

TK Amanah

Arifah, A.Ma.Pd

Tupah

Karang Baru

Aceh Tamiang

45

26.460.000

2.000.000

28.460.000

TK Syakirah

Erni Kusuma

Purwodadi

Kejuruan Muda

Aceh Tamiang

52

30.576.000

2.000.000

2.576.000

Nurbeti

Ujong Muloh

Indra Jaya

Aceh Jaya

23

13.524.000

2.000.000

5.524.000

TK Seulanga Dara

Ainul Mardhiah, A. Ma

Lhok Timon

Setia Bakti

Aceh Jaya

50

29.400.000

2.000.000

31.400.000

TK Bijeh Sutui

Eva Nurlianti, S.Pd

Datar Luas

Krueng Sabee

Aceh Jaya

36

21.168.000

2.000.000

23.168.000

TK Tiga Serangkai

Fatimah, S.Pd

Alue Piet

Panga

Aceh Jaya

33

19.404.000

2.000.000

21.404.000

TK Aneuk Nanggroe

Dian Mistika

Tangkeh

Woyla Timur

Aceh Barat

25

14.700.000

2.000.000

6.700.000

TK Bungong Meuh

Rukmini

Kajeung

Sungai Mas

Aceh Barat

30

17.640.000

2.000.000

19.640.000

TK Babul Ilmi

Sapiaton

Meunuang

Pante

Aceh Barat

20

11.760.000

2.000.000

13.760.000

Kinco

Ceureumen

Wardaningsih TK Anak Shaleh Ujong Muloh

TK Hayatul Fata

Rosmawati, S.Pd

Blang Muling

Suka Makmue

Nagan Raya

40

23.520.000

2.000.000

25.520.000

TK Boh Hate Poma

Nuraini Maisuna,

Kuta Trieng

Darul Makmur

Nagan Raya

40

23.520.000

2.000.000

5.520.000

A.Ma.Pd TK Cut Nyak Dhien

Nurbayani

Arongan

Kuala Pesisir

Nagan Raya

53

31.164.000

2.000.000

33.164.000

TK Mutiara Bunda

Ruslaini

Krueng Itam

Tadu Raya

Nagan Raya

35

20.580.000

2.000.000

22.580.000

TK Sitalale

Rosliana

Inor

Teupah Barat

Simeulue

40

23.520.000

2.000.000

25.520.000

TK Raudhatul Jannah

Rita Maisuri

Wel-Wel

Simelue Tengah

Simeulue

31

18.228.000

2.000.000

20.228.000

Hal : 64


TK Harapan Bunda

Siti Nursalju, A.Ma

Layabaung

Simelue Barat

Simeulue

31

18.228.000

2.000.000

20.228.000

TK Lestari

Gus Aini

Trans Maranti

Teupah Selatan

Simeulue

35

20.580.000

2.000.000

22.580.000

TK Nurul Ilmi

Nurlawati

Langi

Alafan

Simeulue

37

21.756.000

2.000.000

23.756.000

TK Nurul Hidayah

Rumiati, S. Pd PAUD

Tokoh

Manggeng

Aceh Barat Daya

110

64.680.000

2.000.000

6.680.000

TK DW Tangan-

Masdalena

Gunung Cut

Tangan-Tangan

Aceh Barat Daya

90

52.920.000

2.000.000

4.920.000

TK Nurul Hasanah

Yasmanidar, S. Pd SD

Bineh Krueng

Tangan-Tangan

Aceh Barat Daya

51

29.988.000

2.000.000

1.988.000

RA Jeumpa

Darmawati, S. Pd

Alue Sungai

Jeumpa

Aceh Barat Daya

77

45.276.000

2.000.000

47.276.000

Tangan

Pinang RA Bunayya

Siti Maryam, S. Pd

Blang Makmur

Kuala Balee

Aceh Barat Daya

60

35.280.000

2.000.000

37.280.000

TK Dharma Wanita

Darna, A.Ma.Pd

Kota Fajar

Kluet Utara

Aceh Selatan

80

47.040.000

2.000.000

49.040.000

TK Kasih Bunda

Azmidar, Ys

Madat

Samadua

Aceh Selatan

114

67.032.000

2.000.000

9.032.000

TK Bungong Kapula

Yuslina

Ladang Tuha

Pasie Rada

Aceh Selatan

80

47.040.000

2.000.000

49.040.000

TK Permata Bunda

Irfa Ningsih

Teluk Nibung

Pulau Banyak

Aceh Singkil

73

42.924.000

2.000.000

4.924.000

TK Rizki Ananda

Latipah Wahni

Asantola

Pulau Banyak

Aceh Singkil

70

41.160.000

2.000.000

43.160.000

Barat TK Negeri Longkib

Salbiyati

Lae Saga

Longkib

Subulussalam

42

24.696.000

2.000.000

26.696.000

TK Sambinoe

Rasmidar, S.Pd

Suka Maju

Sultan Daulat

Subulussalam

48

28.224.000

2.000.000

30.224.000

TK PGRI Sikerabang

Rumindah,S.Pd

Sikerabang

Longkib

Subulussalam

51

29.988.000

2.000.000

31.988.000

TK Baitus Salam

Radinawati, S.PdI

Kuta Lang-Lang

Bambel

Aceh Tenggara

40

23.520.000

2.000.000

25.520.000

TK Al Hikmah

Haidi Indrayana, A.

Ujung Baru

Darul Hasanah

Aceh Tenggara

35

20.580.000

2.000.000

22.580.000

Ma. Pd RA An Nuur

Dra. Nur Latifah

Lawe Kihing

Bambel

Aceh Tenggara

40

23.520.000

2.000.000

25.520.000

RA Al Hijrah Kuta Batu

Dedi Iskandar Muda,

Kuta Batu

Lawe Alas

Aceh Tenggara

30

17.640.000

2.000.000

9.640.000

I

S. Ag

TK Ar Rahim

Sanidaria, A.Ma.Pd

Lembah Alas

Deleng

Aceh Tenggara

30

17.640.000

2.000.000

19.640.000

Pokhisen TK Neg. Satu Atap

Rahma Dewi

Kute Rema

Bukit Tusam

Aceh Tenggara

30

17.640.000

2.000.000

19.640.000

Nurhayati

Penampaan

Blang Kejeren

Gayo Lues

125

73.500.000

2.000.000

75.500.000

Simpang Rema TK Musara

Uken TK Negeri Rikit Gaib

Nur amal,A.ma

Kt Rikib Gaib

Rikit Gaib

Gayo Lues

30

17.640.000

2.000.000

19.640.000

TK IPC Kuta Panjang

Nazariah, S.Pd

Beranang

Kuta Panjang

Gayo Lues

28

16.464.000

2.000.000

18.464.000

TK Satu atap SDN I

Aminah, S. Pd

Atu Kapur

Pantan Cuaca

Gayo Lues

25

14.700.000

2.000.000

16.700.000

2.099.748.000,-

150.252.000,-

Pantan Cuaca TOTAL

3571

2.250.000.000,-

Hal : 65


b. Dana Bantuan Sosial Renovasi Rumah Dalam Rangka Bedah Rumah Dhuafa TP-PKK Aceh pada Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh tahun 2015 sebesar Rp. 1.015.000.000,- (Satu Milyar Lima Belas Juta Rupiah). TABEL 3B.12 Bantuan Sosial Renovasi Rumah Dalam Rangka Bedah Rumah Dhuafa TP-PKK Aceh pada BPM Aceh tahun 2015 NAMA LEMBAGA/PENERIMA

GAMPONG

KECAMATAN

KABUPATEN/KOTA

BESARAN BANTUAN (Rp)

Tarmizi

Jeumpa tanoh abee

Seulimum

Aceh Besar

35.000.000,,-

Anwar

Lueng Ie

Krueng barona jaya

Aceh Besar

35.000.000,,-

M. Amin Haji

Lam Bheu

Darul Imarah

Aceh Besar

35.000.000,,-

Ruhul Hafizi

Lam Blang Manyang

Darul Imarah

Aceh Besar

35.000.000,,-

Gunawan Usman

Paleuh Blang

Ingin Jaya

Aceh Besar

35.000.000,,-

Nur Aini

Blang Muko

Kuala

Nagan Raya

35.000.000,,-

M. Amin

Betung

Betung

Nagan Raya

35.000.000,,-

Baroh barat Yaman

Mutiara

Pidie

35.000.000,,-

Rohani Itam M. Saleh

Tiba Mesjid

Mutiara Timur

Pidie

35.000.000,,-

Mesjid Jeurat Manyang

Mutiara Timur

Pidie

35.000.000,,-

Garot

Indra Jaya

Pidie

35.000.000,,-

Sentosa

Indra Jaya

Pidie

35.000.000,,-

Rosmiati

Sungai Lueng

Langsa Timur

Kota Langsa

35.000.000,,-

Suwandi

Seureget

Langsa Barat

Kota Langsa

35.000.000,,-

Saifuddin

Tualang Tengah

Langsa Kota

Kota Langsa

35.000.000,,-

Paloh Punti

Muara satu

Lhokseumawe

35.000.000,,-

Muhammad Salman Khatijah Ahmad Rosna

Ismail Taleb Zakaria

Banda Masen

Banda Sakti

Lhokseumawe

35.000.000,,-

Nurjannah

Asan Kareung

Blang Mangat

Lhokseumawe

35.000.000,,-

Guha Uleue

Kuta Makmur

Aceh Utara

35.000.000,,-

Meuria Bluek

Meurah Mulia

Aceh Utara

35.000.000,,-

Jamaluddin

Keutapang mesjid

Glumpang tiga

Pidie

35.000.000,,-

Rusli

Keutapang mesjid

Glumpang tiga

Pidie

35.000.000,,-

Lambaro

Glumpang tiga

Pidie

35.000.000,,-

Amud Mesjid

Glumpang tiga

Pidie

35.000.000,,-

Darti Aisyah

Junaidi Syarifuddin M. Yusuf Husen Nurlaili

Amud Mesjid

Glumpang tiga

Pidie

35.000.000,,-

M. Aji Majid

Reudeup Melayu

Glumpang tiga

Pidie

35.000.000,,-

Usman Abubakar

Reudeup Melayu

Glumpang tiga

Pidie

35.000.000,,-

M. Sabi

Meunjee

Glumpang tiga

Pidie

35.000.000,,-

Azhari

Gantung

Kb. Tanjong

Pidie

35.000.000,,-

Jumlah

1.015.000.000,,-

Hal : 66


c. Dana Hibah Barang kepada Kelompok Masyarakat pada Badan Pemberdayaan

Masyarakat

Aceh

tahun

2015

sebesar

Rp. 5.715.000.000,- (Lima Milyar Tujuh Ratus Lima Belas Juta Rupiah). TABEL 3B.13 Dana Hibah Barang kepada Kelompok Masyarakat pada Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh tahun 2015 PROGRAM/KEGIATAN

KAB/KOTA

KECAMATAN

Pengadaan Tratak

Aceh Besar

Darul Imarah

GAMPONG

VOLUME

SATUAN

2

Unit

2

Unit

Tingkeum

2

Unit

Mee hagu

2

Unit

1

Unit

Baro

1

Unit

Deudap

1

Paket

Gugop

1

Paket

Reudep Meulayu

2

Unit

Ketapang Mesjid

2

Unit

Amud Mesjid

2

Unit

Pulo Bate

2

Unit

Lambaro

2

Unit

Blang Tunong

2

Unit

Krueng Nyong

2

Unit

Blang Pueb

2

Unit

Meuenjee

2

Unit

Lampeneurut Ujong Blang Lampeneurut Gampong

Pengadaan Prasmanan

Pengadaan Rak Ikan

Pidie

Peukan Baro

Bireuen

Kota Juang

Aceh Besar

Pidie

Pulo Nasi

Glumpang Tiga

Bireuen Meunasah Dayah

Cot Baroh

2

Unit

Sukon Mesjid

2

Unit

Krueng Jangko

2

Unit

Kayee Jatoe

2

Unit

Tufah Jelatang

2

Unit

Bili Aron

2

Unit

Sukon Baroh

2

Unit

Dayah Tanoh

2

Unit

Hal : 67


Tiro

Mutiara Timur

Lhok Igueh

2

Unit

Pulo Mesjid

2

Unit

Rabo

2

Unit

Dayah Baro

2

Unit

Mancang

2

Unit

Peunadok

2

Unit

Paloh Lhok Usi

2

Unit

2

Unit

Masjid Jeurat Manyang

Simpang Tiga

Mutiara

Glumpang Baro

Batee

Mesjid Tiba

2

Unit

Paloh Tinggi

2

Unit

Jojo

2

Unit

Seukee

2

Unit

Gampong Blang

2

Unit

Meunasah Blang

2

Unit

Kulam Baroe

2

Unit

Meunasah Raya Paya

2

Unit

Mesjid Bungie

2

Unit

Peukan Tuha

2

Unit

Meunasah Lhee

2

Unit

Sagoe

2

Unit

Nien

2

Unit

Sentosa

2

Unit

Baro Barat Yaman

2

Unit

Rapana Trubue

2

Unit

Rapana

2

Unit

Mesjid Tiba

2

Unit

Paya Tiba

2

Unit

Jurong Baro

2

Unit

Manyang

2

Unit

Blang Baroh

2

Unit

Sanget

2

Unit

Ukee

2

Unit

Sagoe

2

Unit

Kulam

1

Unit

Geunteng Timur

1

Unit

Pasie Beurandeh

1

Unit

Geunteng Barat

1

Unit

Hal : 68


Pengadaan Kursi Plastik

Pidie

Glumpang Tiga

Mutiara Timur

Tiro

Simpang Tiga

Kembang Tanjong

Muara Tiga

Pengadaan 4 (empat) Set Alat Pelaminan

Perlengkapan

Awee

1

Unit

Reudep Meulayu

49

Buah

Ketapang Mesjid

49

Buah

Amud Mesjid

49

Buah

Cot Tunong

49

Buah

Tufah Jelatang

49

Buah

Krueng Jangka

49

Buah

Pulo Bate

49

Buah

Bili Aron

49

Buah

Lambaro

49

Buah

Mns. Tuha

49

Buah

Sukon Baroh

49

Buah

Cot Kuthang

49

Buah

Balee

49

Buah

Usi

49

Buah

Paloh Tinggi

49

Buah

Rapana

49

Buah

Lhok Igueh

49

Buah

Rabo

49

Buah

Mancang

49

Buah

Truseb

49

Buah

Mns Blang

49

Buah

Mns Lhee

49

Buah

Bungi Mesjid

49

Buah

Kp Blang

49

Buah

Mns Gantung

49

Buah

Mns Teungoh

49

Buah

Dayah

49

Buah

Krueng Dhoe

49

Buah

Cot

49

Buah

Mesjid

49

Buah

Tgk Dilaweung

49

Buah

Sagoe

49

Buah

Pawod

49

Buah

1

Set

Amud Mesjid Pidie

Glumpang Tiga

(Kelompok "PUTRI AYU")

Hal : 69


Batee

Kareung (Kelompok "PHOUNNA")

1

Set

1

Set

1

Set

Keuramat Luar Kota Sigli

(Kelompok Putroe Aceh)

Pengadaan Tratak Tenda

Mesjid Tuha

Pidie Jaya

Meureudu

Banda Aceh

Syiah Kuala

Alue Deah

1

Unit

Aceh Utara

Muara Batu

Kambam

1

Paket

(Kelompok "BUNDA")

Kelompok Majelis Zikir Pengadaan Perlengkapan Masak/Dapur

Bungkah

1

Paket

Tanoh Anoe

1

Paket

Cot Seurani

1

Paket

Babah Krueng

1

Paket

Risep Tunong

1

Paket

Pante Jalob

1

Paket

Sawang

1

Paket

Lamteumen Timur

1

Set

Dusun Seroja

1

Set

Jalan Tepat

2

Unit

Kursi dan

200

Buah

Sound System

1

Set

Pengadaan perlengkapan

Aceh Utara

Sawang

masak/Dapur

Pengadaan Peralatan

Banda Aceh

Jaya Baru

Pengeras Suara Pengadaan Tratak,

Nagan Raya

Darul Makmur

Kelompok "Mekar Jaya" Pengadaan Tratak,

2

Unit

Kursi dan

Aceh Barat

Meurebo

Tanoh Darat

200

Buah

Sound System

1

Set

Kepula

1

Set

Mesjid

1

Set

Cot

1

Set

Ie Masen

1

Set

Pidie

Raya Sanggeu

1

Set

Kembang Tanjong

Asan

1

Set

Kelompok Anak Yatim Pengadaan Prasmanan Set

Pidie

Muara Tiga

(Alat-Alat PKK)

Pengadaan Prasmanan Set (Alat-alat PKK)

Pidie

Hal : 70


Pengadaan Kursi Plastik

Pengadaan Tratak

Pengadaan Kain Seragam

Pidie

Pidie

Banda Aceh

Panjoe

1

Set

Kayee Panyang

1

Set

Meuraksa

1

Set

Geulumpang

380

Buah

Meuraksa

380

Buah

Lancang

380

Buah

Muara Tiga

Keupula

2

Unit

Peukan Baro

Mesjid

2

Unit

Cot

2

Unit

Ie Masen

2

Unit

Mee Hagu

2

Unit

Keudah

1

Paket

Kembang Tanjong

Kuta Raja

Kader PKK dan Posyandu

Pengadaan Tratak dan

Merduati

1

Paket

Lampaseh Kota

1

Paket

Pande

1

Paket

Jawa

1

Paket

Banda Aceh

Kuta Alam

Laksana

1

Paket

Aceh Timur

Nurussalam

Peudawa

1

Paket

Aceh Timur

Banda Alam

Panton Rayeuk M

1

Paket

Aceh Timur

Idi Rayeuk

Kuala Peudawa

1

Paket

Puntong

1

Paket

Peutow

1

Paket

Alue Gadeng

1

Paket

Buket Tiga

1

Paket

Alue Drien

1

Paket

Kursi Pengadaan Tratak dan Kursi Pengadaan Tratak dan Kursi Pengadaan Tratak dan Kursi Pengadaan Tratak dan Kursi

Aceh Timur

Birem Bayeun

Pengadaan Tratak dan Kursi

Aceh Timur

Julok Buket Siraja

1

Paket

Julok Tunong

1

Paket

Blang Uyok

1

Paket

Hal : 71


Blang Jambee

1

Paket

Rantau

Alue Geunteng

1

Paket

Peurelak

Seumana Jaya

1

Paket

Pasi Puteh

1

Paket

Alue Dua

1

Paket

Punti Payong

1

Paket

Alue Patong

1

Paket


Aceh Timur


Pengadaan Tratak, Kursi

Aceh Timur

Indra Makmu

Alue Ie Itam

1

Paket

Bandar Baru

1

Paket

Blang Nisam

1

Paket

Alue Ie Mirah

1

Paket

Seuneubok Cina

1

Paket

Aceh Timur

Idi Rayeuk

Gampong Jawa

1

Paket

Pidie

Indra Jaya

Pante Garot

2

Paket

Dayah Muara

3

Paket

Meunasah Blang

2

Paket

dan Prasmanan Lengkap : Pengadaan Alat-Alat Prasmanan

Pengadaan Peralatan PKK

Aceh Besar

Baitussalam

Miruk Lamreudeup

1

Paket


Pidie

Delima

Keutapang Bambong

1

Paket

Pidie

Cot Teungoh

1

Paket

Batee

Mee

1

Paket

Pidie Jaya

Meurah Dua

Blang Cut

1

Paket

Aceh Tengah

Jagong

Telega Sari

1

Paket

Silih Nara

Arul Gele

1

Paket

Kursi Plastik


Atu Lintang


Aceh Tengah

Damar Mulyo

1

Paket

Pantan Damar

1

Paket

Bies

Bies Mulie

1

Paket

Ketol

Rejewali

1

Paket

Celala

Paya Kolak

1

Paket

Arul Gading

1

Paket

Kuyun Uken

1

Paket

Hal : 72



Bener Meriah

Bintang

Genuren

1

Paket

Bukit

Kute Lintang

1

Paket

Kute Kering

1

Paket

Bale Atu

1

Paket

Pulo Tiga Desa

1

Paket

Darul Aman

1

Paket

Bies Mulie

1

Paket

Atang Jungket

1

Paket

Kute Panang

Lukup Sabun Induk

1

Paket

Celala

Arul Gading

1

Paket

Paya Kolak

1

Paket

Kuyun Uken

1

Paket

Bebesen

Blang Gele

1

Paket

Jagong

Telega Sari

1

Paket

Kursi

Permata

Pengadaan Alat-Alat

Aceh Tengah

Bies

Prasmanan

Atu Lintang

Pengadaan Tratak, Kursi

Bukit Sari

1

Paket

Pantan Damar

1

Paket

Mulia Dusun Tgk

1

Paket

Kute Lintang

1

Paket

Kute Kering

1

Paket

Bale Atu

1

Paket

Pulo Tiga Desa

1

Paket

Darul Aman

1

Paket

Bies

Bies Mulie

1

Paket

Bintang

Genuren

1

Paket

Ketol

Rejewali

1

Paket

Longkib

Darul Aman

1

Unit

Rundeng

Pasar Rundeng

1

Unit

Kuta Alam

dan Alat-alat Prasmanan Pengadaan Prasmanan

Diblang Bener Meriah

Bukit

Permata


Aceh Tengah

Kursi

Pengadaan Tratak

Subulussalam

Hal : 73


Simpang Kiri

Subulussalam Selatan

1

Unit

Subulussalam Barat

1

Unit

Subulussalam

1

Unit

Sulthan Daulat

Namo Buaya

1

Unit

Penanggalan

Penanggalan

2

Unit

Bantuan Tenda Kenduri

Bireuen

Peusangan

Cot Rabo Tunong

1

Unit


Banda Aceh

Syiah Kuala

Rukoh

1

Paket


Banda Aceh

Kuta Alam

Kota Baru

1

Paket


Aceh Besar

Darul Imarah

Geundring

1

Paket


Aceh Besar

Ingin Jaya

Cot Gud

1

Paket

Aceh Besar

Ingin Jaya

Lambaro

1

Paket

Lubuk Sukon

1

Paket

Dham Pulo

1

Paket

Lamsayeun

1

Paket

Iboih Tanjung

1

Unit

Peukan Seulimum

1

Unit

Lampeunerut

1

Unit

Lamreung

1

Unit

Montasik

Bak Dilip

1

Unit

Jantho

Jantoh Makmur

1

Unit

Krueng Sabee

Krueng Sabee

1

Unit

Dayah Baro

1

Unit

Rantau Panyang

1

Unit

Jaya

Pante Cermin

1

Unit

Indra Jaya

Babah Dua

1

Unit

Teunom

Alue Meurasi

1

Unit

Panton

1

Unit

Alue Ambang

1

Unit

Pasi Tawang

1

Unit

Pengadaan Prasmanan PKK

Pengadaan Tenda Tratak

Aceh Besar

Seulimum

Darul Imarah

Pengadaan Tratak

Aceh Jaya

Hal : 74


 Rapat Koordinasi Peningkatan Peranan Wanita Menuju Keluarga Sehat dan Sejahtera (P2WKSS) Tahun 2015. Peserta Rapat Koordinasi Peningkatan Peranan Wanita Menuju Keluarga Sehat dan Sejahtera (P2WKSS) Tahun 2015 berjumlah 54 Orang dengan rincian 8 peserta dari provinsi 46 orang peserta dari Kab/Kota Se- Aceh, yang merupakan unsur BPM dan Badan Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak dan dilaksanakan selama 3 (tiga) hari pada tanggal 23 s.d 25 November 2015 di Hotel Kuala Radja Banda-Aceh. Hasil yang diharapkan 

Terbentuknya Sekretariat Pokja P2WKSS di seluruh Kab/Kota dalam Provinsi Aceh



Adanya dukungan dana dari pihak ketiga/donatur terhadap oprasional dan pembinaan Pokja P2WKSS.



Sikronisasi program kerja dan terintegrasi dan terkoordinasi pada Pokja P2WKSS untuk tahun 2016, baik tingkat provinsi maupun kab/kota.



Teralokasinya dana untuk mendukung kegiatan Pokja P2WKSS di tingkat gampong.



Terlaksananya koordinasi dalam pelaksanaan kegiatan Pokjan P2WKSS baik tingkat provinsi maupun kab/kota serta antar sektor/lembaga dengan program pemberdayaan terkait.



Terlaksananya rapat koordinasi daerah Pokja P2WKSS baik tingkat kab/kota.

 Pelatihan Sistem Informasi Posyandu (SIP) bagi Tenaga Data Posyandu adalah untuk meningkatkan Kapasitas dan pengetahuan, terlaksananya Sistem Informasi Data Posyandu dan meningkatkan koordinasi antar pemerintah provinsi dan pemerintah kabupaten/kota terkait masalah Sistem Informasi Posyandu (SIP). Pelatihan ini dilaksanakan pada tanggal 14 s.d 16 September 2015, Peserta pelatihan ini sebanyak 46 orang dari BPM Kabupaten/Kota terdiri dari 23 orang Kasi/Kasubbid yang membidangi posyandu dan 23 orang petugas pengumpul data posyandu di BPM Kabupaten/Kota serta 3 orang peserta provinsi terdiri dari 1 orang dari BPM Aceh dan 1 orang dari BKKBN Aceh dan 1 orang dari Dinas Kesehatan Aceh

Hal : 75


di Hotel Kuala Raja Banda-Aceh. Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 13.753.686.000,- realisasi keuangan Rp. 1.124.476.970,- (95,43%) dan realisasi fisik (98%). e. Pemberdayaan Masyarakat Pesisir Melalui Pemanfaatan Sumber daya Alam (SDA). Kegiatan ini dilaksanakan dalam bentuk : Melakukan Pembinaan, Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Potensi Sumber Daya Alam Perdesaan berbasis masyarakat dan berwawasan lingkungan bertujuan memotivasi serta

meningkatkan partisipasi masyarakat dalam

pengolahan dan pemanfaatan sumber daya alam yang ada di sekitarnya. Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 412.000.000,- realisasi keuangan Rp. 149.662.932,- (36,33%) dan realisasi fisik (40%). f. Penyelenggaraan Diseminasi Informasi Teknologi Tepat Guna bagi Masyarakat Gampong, kegiatan ini dilaksanakan dalam bentuk :  Lomba Inovasi Teknologi Tepat Guna (TTG) Se-Aceh VI. Tujuan lomba ini adalah mendorong peningkatan kemandirian dan daya saing masyarakat melalui peningkatan mutu produk dan proses, efisiensi dan produktifitas dengan sentuhan teknologi tepat guna, membangkitkan kemampuan inovasi dan implementasi IPTEK. Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 619.294.000,- realisasi keuangan

Rp. 521.186.000,-

(84,16%) dan

realisasi fisik (88%). TABEL 3B.14 Juara Gelar TTG Se Aceh X Kategori Inventor Tahun 2015 NO 1

NAMA Teja Irfan, Dkk

KAB/KOTA

ALAT TTG

NILAI

KET

Banda Aceh

Mesin Pengolah

265,-

Juara I Memperoleh Uang Pembinaan sebesar Rp.

Limbah Plastik

15.000.000,- + Piala tetap + Sertifikat dan Plakat

2

Maksah

Gayo Lues

Alat Penanam Jagung Automatis

240

Juara II Memperoleh Uang Pembinaan Sebesar Rp. 13.000.000,- + Piala Tetap + Sertifikat dan Plakat

Hal : 76


3

Hellyda Fitri

Aceh Tengah

Triplek dari Kulit

230

Juara III memperoleh

Kopi

uang pembinaan sebesar Rp. 11.000.000,- + Piala Tetap + Sertifikat dan Plakat

4

Mainiar

Pidie Jaya

Alat Irat dan Pres

210

Harapan I

Pandan

memperoleh uang pembinaan sebesar Rp. 9.000.000,- + Piala Tetap + Sertifikat dan Plakat

5

Muchtar

Aceh Barat

Alat Pengaduk

190

Harapan II

Serbaguna

memperoleh uang pembinaan sebesar Rp. 8.000.000,- + Piala Tetap + Sertifikat dan Plakat

6

Rahmatullah

Aceh Besar

Mesin Press/Cetak

165

Harapan III

Batu Bata Tanpa

memperoleh uang

Bakar


TABEL 3B.15 Juara Gelar TTG Se Aceh X Kategori Stand Terbaik Tahun 2015 NO

PERINGKAT

KAB/KOTA

KET

1

Juara I

Banda Aceh


2

Juara II

Sabang


3

Juara III

Subulussalam


5. PROGRAM PENGEMBANGAN LEMBAGA EKONOMI GAMPONG Kegiatan

ini

dengan

pagu

anggaran

yang

disediakan

sebesar

Rp. 9.584.225.000,00 dengan realisasi Rp. 9.122.021.685,00 atau 95,18% adapun kegiatan-kegiatan yang telah direalisasikan melalui program ini adalah: a. Pembinaan Pengembangan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat-

Hal : 77


Mandiri Perdesaan (PNPM-MP). Kegiatan

ini

dengan

pagu

anggaran

yang

disediakan

sebesar

Rp. 9.384.225.000,00 dengan realisasi Rp. 8.973.602.685,00 atau 95,62% adapun realisasi fisik sebesar 98%. Rincian item kegiatan berupa :  Workshop Lingkup Tugas dan tanggungjawab Ketua dan bendahara Unit Pengelola Kegiatan (UPK) PNPM Mandiri Perdesaan. Tujuan dilaksanakan kegiatan ini untuk meningkatkan kapasitas dan kualitas sumber daya manusia dalam melakukan tugas dan tanggungjawab Ketua dan bendahara Unit Pengelola Kegiatan (UPK) PNPM Mandiri Perdesaan. Peserta berasal dari 23 kab/kota, dilaksanakan pada tanggal 10 s.d 27 Mei 2015 di Hotel Permata Hati Aceh Besar, yaitu : TABEL 3B.16 Jumlah Peserta Workshop Lingkup Tugas dan Tanggungjawab Ketua dan Bendahara UPK PNPM MP Tahun 2015 No

Kabupaten/Kota

Peserta

1.

ACEH SELATAN

34

2.

ACEH TENGGARA

30

3.

ACEH TIMUR

48

4.

ACEH TENGAH

26

5.

ACEH BARAT

22

6.

ACEH BESAR

44

7.

PIDIE

44

8.

ACEH UTARA

54

9.

SIMEULUE

20

10.

ACEH SINGKIL

22

11.

BIREUEN

34

12.

ACEH BARAT DAYA

18

13.

GAYO LUES

22

14.

ACEH JAYA

18

15.

NAGAN RAYA

20

16.

ACEH TAMIANG

22

17.

BENER MERIAH

20

18.

PIDIE JAYA

16 JUMLAH

514

 Workshop Lingkup Tugas dan tanggungjawab Tenaga Pendamping Program BKPG. Kegiatan ini untuk meningkatkan kapasitas dan kualitas sumber daya

Hal : 78


manusia dalam melakukan tugas dan tanggungjawab Tenaga Pendamping Program BKPG. Peserta berasal dari 23 kab/kota, dilaksanakan pada tanggal 9 s.d 28 April 2015 di Hotel Permata Hati Aceh Besar, yaitu: TABEL 3B.17 Jumlah Peserta Workshop Lingkup Tugas dan Tanggungjawab Ketua dan Bendahara UPK PNPM MP Tahun 2015 No

Kabupaten/Kota

Peserta

1.

ACEH SELATAN

27

2.

ACEH TENGGARA

39

3.

ACEH TIMUR

43

4.

ACEH TENGAH

41

5.

ACEH BARAT

33

6.

ACEH BESAR

51

7.

PIDIE

63

8.

ACEH UTARA

71

9.

SIMEULUE

19

10.

ACEH SINGKIL

15

11.

BIREUEN

53

12.

ACEH BARAT DAYA

11

13.

GAYO LUES

16

14.

ACEH JAYA

24

15.

NAGAN RAYA

27

16.

ACEH TAMIANG

20

17.

BENER MERIAH

28

18.

PIDIE JAYA

19

19.

BANDA ACEH

19

20.

SABANG

4 JUMLAH

623

 Bantuan Keuangan Peumakmue Gampong (BKPG) Tujuan BKPG diberikan dalam rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat penciptaan lapangan kerja, pemberdayaan ekonomi dan penanggulangan kemiskinan melalui kegiatan pembangunan yang direncanakan, dilaksanakan, diawasi dan dipelihara oleh masyarakat gampong.

Hal : 79


TABEL 3B.18 Lokasi dan Alokasi BKPG T.A 2009 s.d 2015 NO

TAHUN ANGGARAN

ALOKASI ANGGARAN

JUMLAH DESA

TOTAL

1

BKPG TAHUN 2009

50.000.000

6.379

318.950.000.000

2

BKPG TAHUN 2010

50.000.000

6.378

318.900.000.000

3

BKPG TAHUN 2010

25.000.000

5.986

149.650.000.000

4

BKPG TAHUN 2011

50.000.000

5.986

299.300.000.000

5

BKPG TAHUN 2012

69.000.000

6.451

445.119.000.000

6

BKPG TAHUN 2013

70.000.000

6.464

452.480.000.000

7

BKPG TAHUN 2014

50.000.000

6.464

323.200.000.000

8

BKPG TAHUN 2015 **

30.000.000

6.464

193.920.000.000

TOTAL ANGGARAN

2.501.519.000.000

Note : ** Dana BKPG yang disalurkan pada tahun 2015 merupakan lanjutan pada tahun 2014 yang belum tersalurkan. Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 9.384.225.000,- realisasi keuangan Rp. 8.973.602.685,- (95,62%) dan realisasi fisik (98%). b. Kegiatan Pembinaan Unit Pengaduan Masyarakat (UPM) Untuk menunjang pelaksanaan kegiatan Raskin di Provinsi Aceh Tim Sekretariat UPM-RASKIN telah mengadakan rapat –rapat sebagai berikut: 1. Rapat Koordinasi Tim Sekretariat UPM-RASKIN Kabupaten/Kota pada tanggal 5 Mei 2015 2. Rapat Tim Koordinasi dan Tim Sekretariat UPM-RASKIN pada tanggal 8 Juli 2015, berlangsung di ruang Aula BPM Aceh, yang dihadiri oleh anggota Tim Sekretariat UPM-RASKIN Provinsi trerdiri dari : 

Biro Ekonomi Sekda Aceh;



Perum Bulog Divre Aceh;



Polda Aceh;



Badan Pusat Statistik Aceh;



Inspektorat Aceh;



Kejaksaan Tinggi Aceh;



Dinas Sosial Aceh;

Hal : 80




Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh;



Badan pemberdayaan Masyrakat Kabupaten/Kota.

3. Agenda Rapat a. Pembahasan mengenai proses penanganan dan penyelesaian kasus; b. Menindaklanjuti permasalahan yang dihadapi di lapangan; c. Koordinasi dan saling memberi pendapat. Adapun data penetapan Pagu dan Pelaksana Distributor Raskin Tahun 2015 di Kabupaten/Kota dalam wilayah Aceh, sesuai dengan Keputusan Gubernur

Aceh Nomor

:

511.1/872/2015 tentang

penetapan Pagu beras miskin tahun 2015 yaitu : TABEL 3B.19 Penetapan Pagu Dan Pelaksanaan Distributor Raskin Di Kab/Kota Dalam Wilayah Aceh Tahun 2015 PAGU TAHUN 2015 NO

KAB/KOTA

JMLH

JMLH

KEC

GMPNG/

PAGU RTS 2015*)

PERBLN (15 KG/RTS)

DESA

PAGU 12 BULAN

1

ACEH BESAR

23

604

25,665

384,975

4,619,700

2

BANDA ACEH

9

90

6,160.

92,400.

1,108,800

3

SABANG

2

18

2,493.

37,395

448,740.

4

PIDIE

23

727

40,259

603,885

7,246,620

5

PIDIE JAYA

8

222

12,561

188,415

2,260,980

6

ACEH UTARA

27

852

50,714

760,71

9,128,520

7

LHOKSEUMAWE

4

68

7,200.

108,000.

1,296,000

8

BIREUN

17

609

33,804

507,060.

6,084,720

9

ACEH TENGAH

14

295

13,614

204,210.

2,450,520

10

BENER MERIAH

10

232

12,894

193,410.

2,320,920

11

ACEH TIMUR

24

511

25,209

378,135

4,537,620

12

ACEH TAMIANG

12

213

18,542

278,130.

3,337,560

13

LANGSA

5

66

8,019

120,285

1,443,420

14

ACEH BARAT

12

322

15,407

231,105

2,773,260

15

NAGAN RAYA

10

222

14,277

214,155

2,569,860

16

ACEH JAYA

9

172

5,931

88,965

1,067,580

17

SIMEULUE

10

138

6,915

103,725

1,244,700

Hal : 81


18

ACEH SELATAN

18

260

13,086

196,290.

2,355,48

19

ACEH .BARAT DAYA

9

132

12,587

188,805

2,265,660

20

ACEH SINGKIL

11

116

7,126

1606,890.

1,282,680

21

SUBULUSSALAM

5

74

4,595

68,925

827,100.

22

ACEH TENGGARA

16

385

12,148

182,220.

2,186,640

23

GAYO LUES

11

136

7,514

112,710.

1,352,520

289

6,464

356,720.

5,350,800

PAGU PROVINSI ACEH

64,209,600

Penetapan pagu berdasarkan Surat Deputi Menko Kesra RI Nomor B195/MENKO/KESRA/X/2014, tanggal 17 Oktober 2014, berdasarkan basis data terpadu dari hasil PPLS 2011. Anggaran yang disediakan sebesar Rp.200.000.000,- realisasi keuangan Rp. 148.419.000,- (74,21%) dan realisasi fisik (80%). 6. PROGRAM

PENINGKATAN

PARTISIPASI

MASYARAKAT

DALAM

MEMBANGUN GAMPONG Kegiatan

ini

dengan

pagu

anggaran

yang

disediakan

sebesar

Rp.18.968.997.600,00 dengan realisasi Rp. 18.751.070.205,00 atau 98,85% adapun kegiatan-kegiatan yang telah direalisasikan melalui program ini adalah: a. Peningkatan Kapasitas Pemerintah Mukim dan Gampong, kegiatan ini telah dilaksanakan dalam bentuk:  Lomba Gampong: Dari 23 kabupaten/kota yang mengikuti perlombaan gampong tingkat provinsi ada 15 kabupaten /kota yang telah tepat waktu menyerahkan dokumen administrasi gampong, sehingga sesuai dengan ketentuan 15 gampong tersebut dilakukan penilaian.

Hasil Seleksi Tahap I yaitu

penilaian dokumentasi adalah sebagai berikut:

Hal : 82


TABEL 3B.20 Hasil Seleksi Tahap I No

Gampong

Kecamatan

Kabupaten/Kota

1.

Meureubo

Meureubo

Aceh Barat

2.

Lamleubok

Indra Puri

Aceh Besar

3.

Lampoh Lada

Pidie

Pidie

4.

Paloh

Tanah Pasir

Aceh Utara

5.

Uning Pune

Putri Beutung

Gayo Lues

6.

Suka Mulia Upah

Banda Mulia

Aceh Tamiang

7.

Deah Pangwa

Trienggadeng

Pidie Jaya

8.

Kota Baru

Kuta Alam

Banda Aceh

9.

Blang Pulo

Muara Satu

Lhokseumawe

10.

Karang Anyar

Langsa Baro

Langsa

11.

Mukti Jaya

Singkohor

Aceh Singkil

12

Songok Meuluem

Bener Keulipah

Bener Meriah

13.

Rantau Selamat

Tadu Raya

Nagan Raya

14.

Alue Punti

Teunom

Aceh Jaya

15.

Jaboi

Suka Jaya

Sabang

Berdasarkan

seleksi tahap I penilaian dokumen yang berhak untuk

mengikuti tahap selanjutnya 10 (sepuluh) gampong, yang nantinya akan dilakukan peninjauan lapangan untuk penilaian identifikasi dan klarifikasi lapangan, yaitu; No

Gampong

Kecamatan

Kabupaten/Kota

1.

Meureubo

Meureubo

Aceh Barat

2.

Lamleubok

Indra Puri

Aceh Besar

3.

Lampoh Lada

Pidie

Pidie

4.

Paloh

Tanah Pasir

Aceh Utara

5.

Uning Pune

Putri Beutung

Gayo Lues

6.

Suka Mulia Upah

Banda Mulia

Aceh Tamiang

7.

Deah Pangwa

Trienggadeng

Pidie Jaya

8.

Kota Baru

Kuta Alam

Banda Aceh

9.

Blang Pulo

Muara Satu

Lhokseumawe

10.

Karang Anyar

Langsa Baro

Langsa

Hal : 83


Dari hasil penilaian seleksi II yaitu penilaian identifikasi dan klarifikasi lapangan dari 10 (sepuluh) peserta perlombaan gampong tingkat provinsi ditetapkan 6 (enam) gampong terbaik yang berhak untuk mengikuti seleksi tahap III, yaitu penilaian wawancara dan pemaparan berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pemberdayaan Masyarakt Aceh Nomor 414.4/295/V/2015 tanggal 1 Juni 2015 bertepatan 14 Sya’ban 1436 H tentang Penetapan 6 (enam) Gampong Terbaik Hasil Penilaian Seleksi Klarifikasi Lapangan Perlombaan Gampong tingkat Provinsi Aceh tahun 2015. Penentuan juara perlombaan gampong merupakan hasil akumulasi atau perjumlahan dari penilaian tahap I, tahap II dan tahap III, adapun juarajuara perlombaan gampong tersebut adalah sebagaimana yang dituangkan dalam Keputusan Gubernur Aceh Nomor 414.4/1004/2015 tanggal 18 Juni 2015 bertepatan 1 Ramadhan 1436 H tentang Penetapan Juara Perlombaan Gampong Tingkat Provinsi Aceh Tahun 2015 sebagai berikut : No

Kabupaten/Kota

Kecamatan

Gampong

Rangking

Putri Beutung

Uning Pune

Juara I

Banda Mulia

Suka Mulia Upah

Juara II

Indra Puri

Lamleubok

Juara III

1

Gayo Lues

2

Aceh Tamiang

3

Aceh Besar

4

Lhokseumawe

Muara Satu

Blang Pulo

Harapan I

5

Aceh Utara

Tanah Pasir

Paloh

Harapan II

6

Langsa

Langsa Baro

Karang Anyar

Harapan III

 Pokja Penyusunan dan Pendayagunaan Profil gampong Tahun 2015. Adapun kegiatan yang telah dilakukan oleh Pokja Penyusunan dan Pendayagunaan

Profil Gampong

penyusunan

profil desa Provinsi

memfasilitasi penyusunan profil desa di Kabupaten/kota, bertujuan : - Mendorong pemerintah kabupaten/kota dalam penguatan pokja profil desa dalam penyusunan dan pendayagunaan data profil desa; - Tersedianya data potensi gampong menjadi acuan perencanaan pembangunan gampong; - Mempercepat proses penyususnan profil desa di daerah;

Hal : 84


- Memantapkan keterpaduan, koordinasi, integrasiu, sinkronisasi dan simplikasi kebijakan dan program pembangunan masuk desa; - Terkumpulnya data yang dapat dipertanggung jawabkan. Kegiatan fasilitasi Penyusunan dan Pendayagunaan Profil gampong pada tahun 2015 : No

Kabupaten/kota

Jadwal Fasilitasi

Jumlah

Jumlah

Gampong

Peserta

1

Banda Aceh

10 sd 11 Maret 2015

90

27

2

Nagan Raya

24 sd 27 Maret 2015

222

60

3

Kota Langsa

8 sd 11 Juni 2015

66

71

4

Aceh Barat

26 sd 28 Agustus 2015

322

30

5

Aceh Besar

7 sd 12 september 2015

604

90

6

Banda Aceh

14 sd 17 September 2015

90

99

7

Subussalam

21 sd 23 Oktober 2015

82

148

Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 1.077.400.000,- realisasi keuangan Rp. 1.047.199.505,- (97,20%) dan realisasi fisik (100%). b. Pembinaan/Penguatan

Kelompok

Masyarakat

Pembangunan

Gampong

kegiatan-kegiatan yang telah direalisasikan melalui program ini adalah:

 Workshop Menggali Potensi Ekonomi Petani dan Nelayan Aceh. Tujuan Workshop untuk menyamakan persepsi antara pemerintah provinsi dan pemerintah

kabupaten/kota

terhadap

implementasi

kebijakan

pemberdayaan masyarakat di bidang usaha ekonomi masyarakatn diperdesaan dalam mengali potensi ekonomi petani dan nelayan. Adapun Peserta Workshop berjumlah 32 (tiga puluh dua) orang yaitu 30 (tiga puluh) dari BPM Kab/Kota dan 2 (dua ) Orang dari BPM Aceh. Metode yang di gunakan adalah : 1. Pemaparan/Ceramah/Presentasi 2. Curah Pendapat 3. Tanya Jawab/Diskusi Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 250.570.000,- realisasi keuangan Rp. 216.283.400,- (86,32%) dan realisasi fisik (90%).

Hal : 85


c. Pemberdayaan Adat Sosial Masyarakat dan Gampong kegiatan-kegiatan yang telah direalisasikan melalui program ini adalah:

 Rakor

Pemberdayaan

Masyarakat

dan

Budaya

Tahun

2015.

Kegiatan ini dalam rangka mengkoordinasikan dan mensinergikan program/kegiatan

provinsi

dankabupaten/Kota

Pelestarian dan Pengembangan

Adat

dalam

pelaksanaan

Istiadat dan Budaya

Aceh,

dilaksanakan selama 4 (empat) hari pada tanggal 24 s.d 27 Agustus 2015, bertempat di Hotel Kuala Radja, Jln. Tgk. Daud Beureu’eh Nomor 187 Banda aceh. Peserta Rakor terdiri dari unsur Provinsi sebanyak 16 orang Peserta (Biro Organisasi Setda Aceh, Dinas kebudayaan dan Pariwisata Aceh dan Majelis Adat Aceh, LSM dan BPM Aceh, dari Kabupaten/Kota sebanyak 40 orang peserta (BPM Kabupaten/Kota dan Majelis Adat Aceh Kabuptaen/Kota), total peserta berjumlah 56 orang.  Sosialisasi Peradilan Adat Gampong Tahun 2015. Kegiatan ini bertujuan menyamakan persepsi, meningkatkan pengetahuan dan pemahaman, memperkuat kapasitas lembaga adat dalam hal tugas dan fungsinya serta mendukung kelancaran penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di Aceh. Pelaksanaan Sosialisasi Peradilan Adat gampong dilaksanakan selama 4 (empat) hari pada tanggal 24 s.d 27 Agustus 2015, bertempat di Hotel Permata Hati Aceh-Besar. Peserta Rakor terdiri dari unsur Provinsi sebanyak 12 orang Peserta (Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Aceh, Majelis Adat Aceh , Biro Hukum Setda Aceh dan BPM Aceh), dari Kabupaten/Kota sebanyak 17 orang peserta ( BPM Kabupaten/Kota), total peserta berjumlah 29 orang. Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 388.208.400,- realisasi keuangan Rp. 357.250.200,- (92,03%) dan realisasi fisik (95%).

Hal : 86


d. Peningkatan Sarana dan Prasarana Mukim dan Gampong Kegiatan ini telah dilaksanakan dalam bentuk:  Pembangunan Kantor Keuchiek/Sebutan lainnya  Rehap Kantor Keuchik  Tempat Whuduk Meunasah  Pagar Kantor Mukim  Rehap Ruang Tuha Peuet  Penataan Halaman Kantor Keuchiek  Pemasangan Paving Block  Pengadaan Meubelair, Komputer,LCD, Printer dan Wireless TABEL 3B.21 PEMBANGUNAN/ REHAB KANTOR KEUCHIK/ DATOK PENGHULU/ MUKIM/ TUHA PEUT/ TEMPAT WUDHUK MEUNASAH, PAGAR KANTOR MUKIM, REHAB RUANG TUHA PEUT DAN PENATAAN HALAMAN KANTOR KEUCHIK/PEMASANGAN PAVING BLOCK DALAM WILAYAH ACEH YANG BERSUMBER DARI DANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA ACEH (APBA) DAN MIGAS KAB/KOTA TAHUN ANGGARAN 2015

No 1 2

Kabupaten/

Kecamatan

Kota ACEH TIMUR ACEH BARAT

1 1 2

3

ACEH BESAR

1

2

4

PIDIE

1

5

ACEH UTARA

1

2

Nurussalam Johan Pahlawan Meurebo Darul Imarah

Ingin Jaya Mutiara Timur Seunuddon

Syamtalira Bayu

1

Nisam

Dana

Kemukiman

(Rp.)

Matang Panyang

2

Gampa

3

Ranto Panyang Timur

4

Gue Gajah

5

Lambheu

6

Paleuh Pulo

7

Tiba Mesjid

8 9

Jenis Kegiatan

170.000.000

Pembangunan Kantor Mukim

170.000.000

Pembangunan Kantor Keuchik

170.000.000


170.000.000


100.000.000

Renovasi Kantor Keuchik

50.000.000

Rehab Tempat Wudhuk Meunasah

170.000.000


Matang Jeulikat

170.000.000


Keude Simpang Jalan

170.000.000


10

Bantayan

170.000.000


11

Nibong

170.000.000


170.000.000


12 3

Gampong/Kampong/

Dayah Blang Seureukey

13

Blang Dalam Baroh

170.000.000


14

Blang Dalam Geunteng

170.000.000


15

Mampre

170.000.000


16

Blang Croh

170.000.000


Hal : 87


4

Tanah Jambo Aye

17

Paloh Kayee Kunyet

170.000.000


18

Teupin Bayu

170.000.000


19

Tanjong Ceungai

170.000.000


20

Ranto Panyang

170.000.000


21

Lueng Tuha

170.000.000


170.000.000


22

5 6

7

Langkahan

Nisam Antara

23

Cempeudak

170.000.000


24

Meunasah Merbo

170.000.000


25

Biara Barat

170.000.000


26

Ciubrek Baroh

170.000.000


27

Blang

170.000.000


28

Simpang Tiga

170.000.000


29

Matang Teungoh

170.000.000


30

Tanjong Jawa

170.000.000


31

Padang Meuria

170.000.000


32

Meunasah Blang

170.000.000


33

Darussalam

170.000.000


34

Blang Pohroh

170.000.000


Tanah Pasir

35

Teupin Gapeuh

170.000.000


9

Lapang

36

Keureuto

170.000.000


37

Geulanggang Baro

170.000.000


38

Lueng Bata

170.000.000


39

Alue Anoe Timu

170.000.000


40

Alue Bili Rayeuk

170.000.000


41

Maddi

170.000.000


42

Seulunyok

170.000.000


43

Nibong Baroh

170.000.000


44

Lueng

170.000.000


45

Pucok Alue Seuleumak

170.000.000


46

Tgk. Dibanda Pirak

170.000.000


47

Paya Meudru

170.000.000


48

Geulumpang Pirak

170.000.000


49

Meunasah Baroh

170.000.000


50

Teungoh

160.000.000

Pembangunan Kantor Mukim

51

Air Pinang

194.000.000


52

Wellangkum

194.000.000


11

12

13 14 SIMEULUE

Aron

Teungoh

8

10

6.

Syamtalira

Matang Teungoh-

1 2

Baktiya

Nibong

Paya Bakong

Simpang Keuramat Tanah luas Simeulue Timur Simeulue

Hal : 88


Tengah

3

4 5 6 7 8

9

7.

8.

BIREUEN

TAMIANG

1

BANDA ACEH

selatan Salang Teluk Dalam Alafan Teupah Tengah Simeulue Cut Simpang Mamplam


54

Sigulai

194.000.000


55

Trans Meranti

194.000.000


56

Ujung Salang

194.000.000


57

Tanjung Raya

194.000.000


58

Langi

194.000.000


59

Nancawa

194.000.000


60

Kuta Inang

194.000.000


61

Meunasah Mamplam

170.000.000


Tanoh Anoe

170.000.000


170.000.000


62

3

Kota Juang

63

4

Jeunieb

64

Tanjong Bungong

170.000.000


5

Makmur

65

Ulee Gle

170.000.000


66

Perkebunan Pulo Tiga

189.000.000

67

Paya Tampah

189.000.000

1

Tamiang Hulu Karang Baru

Geulanggang Gampong

3

Rantau

68

Alur Manis

189.000.000

4

Seruway

69

Tangsi Lama

189.000.000

70

Matang Ara Jawa

189.000.000

Manyak Payed

71

Seuneubok Baro

189.000.000

Pembangunan Kantor Datok Penghulu Pembangunan Kantor Datok Penghulu Pembangunan Kantor Datok Penghulu Pembangunan Kantor Datok Penghulu Pembangunan Kantor Datok Penghulu Pembangunan Kantor Datok Penghulu Pembangunan Kantor Datok

6

Tenggulun

72

Tebing Tinggi

189.000.000

1

Bandar Dua

73

Paya Pisang Klat

170.000.000


2

Ulim

74

Tanjung Ulim

170.000.000


75

Nyong

90.000.000

3 10

Teupah

194.000.000

Jangka

5

PIDIE JAYA

Barat

Putra Jaya

2

2

9

Simeulue

53

Bandar Baru

Penghulu

Pembangunan Pagar Kantor Mukim

1

Lueng Bata

76

Lamseupeung

170.000.000


2

Jaya Baru

77

Lamteumen Timur

120.000.000

Rehab Ruang Tuha Peut dan Penataan Halaman Kantor Keuchik/Pemasangan Paving

Hal : 89


Block 11

LANGSA

Langsa

1

Barat

78

Kuala Langsa

JUMLAH TOTAL

170.000.000


13.303.000.000

TABEL 3B.22 LOKASI GAMPONG DAN MUKIM PENERIMA BANTUAN KOMPUTER, PRINTER DAN MEUBELAIR DI WILAYAH ACEH BERSUMBER DARI DANA APBA TAHUN ANGGARAN 2015 No

Kabupaten/

1

ACEH TIMUR

1

2

ACEH BARAT

1

3

ACEH BESAR

Nurussalam Johan Pahlawan

Barang Yang Diberikan

Gampong/Kampong/

Kecamatan

Kota

Kemukiman

Komputer

Printer

Meubelair

1

Matang Panyang

−

−

√

1

Gampa

−

−

√

2

Meurebo

2

Ranto Panyang Timur

−

−

√

1

Darul Imarah

1

Gue Gajah

−

−

√

3

Seulimeum

1

Peukan Seulimeum

√

√

−

2

Keunaloi

√

√

−

3

Lhieb

√

√

−

4

Alue Gintong

√

√

−

5

Gampong Seulimeum

√

√

−

6

Data Gaseu

√

√

−

7

Rabo

√

√

−

8

Gampong Raya

√

√

−

9

Lamjruen

√

√

−

10

Buga

√

√

−

11

Jawie

√

√

−

12

Alue Rindang

√

√

−

13

Iboh Tunong

√

√

−

14

Iboh Tanjong

√

√

−

15

Seuneubok

√

√

−

16

Meunasah Baro

√

√

−

17

Meunasah Tunong

√

√

−

18

Batee Lhee

√

√

−

19

Mangeu

√

√

−

20

Bayu

√

√

−

21

Ayon

√

√

−

22

Lamteuba Droe

√

√

−

23

Pulo

√

√

−

24

Lampantee

√

√

−

25

Lambada

√

√

−

26

Blang Tingkem

√

√

−

27

Ateuk

√

√

−

28

Lam Apeng

√

√

−

29

Meurah

√

√

−

Hal : 90


30

Lampanah

√

√

−

31

Ujong Mesjid Lampanah

√

√

−

32

Ujong Keupula

√

√

−

33

Leungah

√

√

−

34

Beureunut

√

√

−

35

Meunasah Jeumpa

√

√

−

36

Pinto Khop

√

√

−

37

Bak Seutui

√

√

−

38

Bak Aghu

√

√

−

39

Kayee Adang

√

√

−

40

Lamkuk

√

√

−

√

√

−

41

4

5

PIDIE ACEH UTARA

1

1

2

3

4

Mutiara Timur Seunuddon

Syamtalira Bayu

Nisam

Tanah Jambo Aye

5 6

Aron Langkahan

Abee

42

Lamcarak

√

√

−

43

Capeung Dayah

√

√

−

44

Capeung Baroh

√

√

−

45

Lampisang Dayah

√

√

−

46

Lampisang Tunong

√

√

−

47

Lampisang Teungoh

√

√

−

1

Tiba Mesjid

−

−

√

1

Matang Jeulikat

√

√

√

2

Keude Simpang Jalan

√

√

√

3

Bantayan

√

√

√

4

Nibong

√

√

√

5

Dayah Blang Seureukey

√

√

√

6

Blang Dalam Baroh

√

√

√

7

Blang Dalam Geunteng

√

√

√

8

Mampre

√

√

√

9

Blang Croh

√

√

√

10

Paloh Kayee Kunyet

√

√

√

11

Teupin Bayu

√

√

√

12

Tanjong Ceungai

√

√

√

13

Ranto Panyang

√

√

√

14

Lueng Tuha

√

√

√

√

√

√

15

Syamtalira

Ujong Mesjid Tanoh

Matang TeungohTeungoh

16

Cempeudak

√

√

√

17

Meunasah Merbo

√

√

√

18

Biara Barat

√

√

√

19

Ciubrek Baroh

√

√

√

20

Blang

√

√

√

Hal : 91


√

√

√

23

Tanjong Jawa

√

√

√

24

Padang Meuria

√

√

√

25

Meunasah Blang

√

√

√

26

Darussalam

√

√

√

Blang Pohroh

√

√

√

Teupin Gapeuh

√

√

√

9

Lapang

29

Keureuto

√

√

√

30

Geulanggang Baro

√

√

√

10

Baktiya

31

Lueng Bata

√

√

√

32

Alue Anoe Timu

√

√

√

33

Alue Bili Rayeuk

√

√

√

34

Maddi

√

√

√

35

Seulunyok

√

√

√

36

Nibong Baroh

√

√

√

37

Lueng

√

√

√

38

Pucok Alue Seuleumak

√

√

√

39

Tgk. Dibanda Pirak

√

√

√

40

Paya Meudru

√

√

√

Nibong

Paya Bakong

41

Geulumpang Pirak

√

√

√

13

Sp. Keuramat

42

Meunasah Baroh

√

√

√

14

Tanah luas

43

Teungoh

−

−

√

1

Air Pinang

√

√

−

2

Wellangkum

√

√

−

3

Putra Jaya

√

√

−

4

Sigulai

√

√

−

5

Trans Meranti

√

√

−

1

Simeulue Timur Simeulue Tengah

Simeulue Barat Teupah selatan

5

Salang

6

Ujung Salang

√

√

−

6

Teluk Dalam

7

Tanjung Raya

√

√

−

7

Alafan

8

Langi

√

√

−

9

Nancawa

√

√

−

10

Kuta Inang

√

√

−

1

Meunasah Mamplam

−

−

√

9

RAYA

Matang Teungoh

28

8

NAGAN

22

27

4

8

√

Tanah Pasir

3

BIREUEN

√

8

2

7

√

Nisam Antara

12

SIMEULUE

Simpang Tiga

7

11

6

21

1

Teupah Tengah Simeulue Cut Simpang Mamplam

2

Jangka

2

Tanoh Anoe

−

−

√

3

Kota Juang

3

Gelanggang Gampong

−

−

√

4

Jeunieb

4

Tanjong Bungong

−

−

√

5

Makmur

5

Ulee Gle

−

−

√

1

Keude Lintang

1

Seunagan Timur

√

Hal : 92


9

TAMIANG

1

Tamiang Hulu

1

Perkebunan Pulo Tiga

√

√

−

2

Karang Baru

2

Paya Tampah

√

√

−

3

Rantau

3

Alur Manis

√

√

−

4

Seruway

4

Tangsi Lama

√

√

−

5

Matang Ara

√

√

−

5

10

PIDIE JAYA

BANDA 11 12

ACEH LANGSA

Manyak Payed

6

Seuneubok Baroh

√

√

−

6

Tenggulun

7

Tebing Tinggi

√

√

−

1

Bandar Dua

1

Paya Pisang Klat

−

−

√

2

Ulim

2

Tanjung Ulim

−

−

√

1

Lueng Bata

1

Lamseupeung

−

−

√

1

Langsa Barat

1

Kuala Langsa

−

−

√

Tabel 3B.23 Lokasi Gampong Penerima Bantuan Komputer, Lcd Dan Wireless Bersumber Dari Dana APBA-P Tahun Anggaran 2015 No.

1

2

Kabupaten/ Kota

ACEH BARAT

BANDA ACEH

Kecamatan

1

Joham Pahlawan

Gampong

Barang Yang Diberikan

1

Kuta Padang

Wirelees/Komputer

2

Padang Seurahet

Wirelees/Komputer

3

Ujong Baroh

Wirelees/Komputer

2

Sama Tiga

1

Cot Amun

Komputer

3

Meurebo

1

Pasi Pinang

Wirelees

2

Ujong Drien

Wirelees

3

Pucok Reudep

Wirelees

4

Langung

Wirelees

5

Peunaga Paya

Wirelees

6

Peunaga Cut Ujong

Wirelees

7

Peunaga baro

Wirelees

8

Pasie Mesjid

Wirelees/Komputer

9

Ranto Panyang Timur

Wirelees/Komputer

10

Ranto Panyang Barat

Wirelees

11

Mesjid Tuha

Wirelees

12

Ujong Tanoh darat

Wirelees

13

Buloh

Wirelees/Komputer

14

Sumber Batu

Wirelees/Komputer

15

Bukit Jaya

Wirelees/Komputer

16

Bale

Wirelees/Komputer

17

Reudep

Wirelees

18

Meurebo

Wirelees/Komputer

1

Panteriek

LCD Proyektor

2

Batoh

LCD Proyektor

3

Sukadamai

LCD Proyektor

1

Lueng Bata

Hal : 93


2

Banda Raya

4

Blang Cut

LCD Proyektor

5

Lamdom

LCD Proyektor

6

Lampaloh

LCD Proyektor

7

Lueng Bata

LCD Proyektor

8

Cot Mesjid

LCD Proyektor

9

Lamseupeng

LCD Proyektor

1

Mibo

LCD Proyektor

2

Lampeuot

LCD Proyektor

3

Peunyerat

LCD Proyektor

4

Lhong Raya

LCD Proyektor

5

Geuceu Kayee Jato

LCD Proyektor

6

Lam Ara

LCD Proyektor

7

Geuceu Komplek

LCD Proyektor

8

Lamlagang

LCD Proyektor

9

Geuceu Iniem

LCD Proyektor

10

Lhong Cut

LCD Proyektor

3

Kuta Alam

1

Kuta Baro

Komputer

3

PIDIE

1

Pidie

1

Lampoh Lada

Komputer

4

ACEH UTARA

1

Sawang

1

Babah Krueng

Wirelees

2

Jurong

Wirelees

3

Sawang

Wirelees

4

Gunci

Wirelees

5

Riseh

Wirelees

6

Pante Jaloh

Wirelees

7

Lhok Jok

Wirelees

8

Lhok Bayu

Wirelees

9

Krueng Baro

Wirelees

10

Teupin Reuseb

Wirelees

11

Lancok

Wirelees

12

Lhok Kruet

Wirelees

1

Tanoh Anoe

Wirelees

2

Keude Bengkaih

Wirelees

3

Mane Tunong

Wirelees

2

Muara Batu

4

Kambam

Wirelees

3

Tanah Pasir

1

Paloh

Komputer

5

PIDIE JAYA

1

Trienggading

1

Deah Pangwa

Komputer

6

ACEH BESAR

1

Indrapuri

1

Lamleubok

Komputer

7

GAYO LUES

1

Putri Betong

1

Uning Pune

Komputer

8

ACEH TAMIANG

1

Banda Mulia

1

Suka Mulia Upah

Komputer

9

LHOKSEMAWE

1

Muara Satu

1

Blang Pulo

Komputer

10

LANGSA

1

Langsa Baro

1

Karang Anyar

Komputer

Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 17.252.819.200,- realisasi keuangan Rp. 17.130.337.100,- (99,29%) dan realisasi fisik (100%).

Hal : 94


7. PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS APARATUR PEMERINTAH GAMPONG Kegiatan ini dengan pagu anggaran yang disediakan sebesar Rp.1.993.057.200,00 dengan realisasi Rp. 1.993.057.200,00 atau 91,77% dan realisasi fisik 93%. adapun kegiatan-kegiatan yang telah direalisasikan melalui program ini adalah: a. Pelatihan Pratugas bagi Keuchik Definitif. Melalui pelatihan ini diharapkan Keuchiek yang baru pertama kali terpilih tersebut

dapat

menjalankan

tugas

penyelenggaraan

pemerintahan,

pelaksanaan pembangunan, pembinaan kemasyarakatan dan pemberdayaan masyarakat di Gampong sesuai dengan ketentuan pasal 26 UU Nomor 6 tahun 2014 tentang Desa. Pelatihan Pratugas Bagi Keuchik Definitif dilaksanakan di Balai UPTB Pelatihan Pemberdayaan Masyarakat dan Gampong BPM Aceh Jalan Banda Aceh–Medan Km 184,5 Cot Batee Geulungku Kecamatan Pandrah Kabupaten Bireuen. Pelatihan dilakukan dalam 4 angkatan, peserta yang mengikuti pelatihan sebanyak 120 orang dari 23 Kabupaten/Kota. Tabel 3B.24 Jadwal dan Jumlah Peserta Pelatihan Pratugas Bagi Keuchik Definitif NO

KABUPATEN/KOTA

JUMLAH PESERTA

ANGKATAN I PADA TGL 13 S.D 18 APRIL 2015 1

ACEH BARAT

3

2

ACEH TENGGARA

4

3

ACEH BESAR

3

4

SIMEULUE

1

5

NAGAN RAYA

5

6

ACEH JAYA

3

7

SUBUSSALAM

2

8

ACEH TIMUR

1

9

BENER MERIAH

3

10

BIREUEN

5 JUMLAH

30

ANGKATAN II PADA TGL 11 S.D 16 MEI 2015 1

ACEH BESAR

5

2

PIDIE

6

3

ACEH BARAT DAYA

5

4

ACEH SELATAN

2

5

NAGAN RAYA

2

Hal : 95


6

ACEH JAYA

1

7

SUBUSSALAM

1

8

PIDIE JAYA

4

9

BANDA ACEH

1

10

BIREUEN

1

11

GAYO LUES

2 JUMLAH

30

ANGKATAN III PADA TGL 21 S.D 26 MEI 2015 1

SUBUSSALAM

1

2

PIDIE

3

3

ACEH BARAT DAYA

7

4

ACEH SELATAN

3

5

GAYO LUES

5

6

PIDIE JAYA

6

7

BANDA ACEH

1

8

BIREUEN

4 JUMLAH

30

ANGKATAN IV PADA TGL 28 JULI S.D 2 AGUSTUS 2015 1

ACEH SINGKIL

3

2

ACEH TIMUR

5

3

ACEH BARAT

2

4

ACEH TENGAH

2

5

ACEH UTARA

12

6

ACEH TAMIANG

2

7

BIREUEN

4 JUMLAH

30

JUMLAH TOTAL

120

8. PROGRAM PENINGKATAN IMUM MUKIM DAN KELEMBAGAAN Kegiatan-kegiatan yang telah direalisasikan melalui program ini adalah; a. Kegiatan Koordinasi dan Pembinaan Kelembagaan Mukim; yang dihasilkan dalam kegiatan ini adalah; 1. Rapat koordinasi forum mukim dan Badan Pemberdayaan Masyarakat Kabupaten/Kota 2.

Biaya operasional imum mukim Rp. 500.000 perbulan selama 12 bulan untuk 783 Imum Mukim, ini dimaksudkan untuk membantu para mukim untuk melaksanakan wewenangnya.

Hal : 96


Tabel 3B.25 Biaya Operasional Imum Mukim

NO

KABUPATEN/KOTA

JUMLAH PENERIMA

KET

1

2

3

4

1

Aceh Selatan

43

org

2

Aceh Tenggara

51

org

3

Aceh Tengah

20

org

4

Gayo Lues

25

org

5

Aceh Utara

70

org

6

Banda Aceh

17

org

7

Pidie Jaya

34

org

8

Aceh Barat

32

org

9

Pidie

94

org

10

Lhokseumawe

9

org

11

Aceh Tamiang

27

org

12

Nagan Raya

30

org

13

Aceh Barat Daya

20

org

14

Subulussalam

8

org

15

Aceh Jaya

21

org

16

Aceh Timur

54

org

17

Bireuen

75

org

18

Langsa

6

org

19

Simeulue

29

org

20

Sabang

7

org

21

Singkil

16

org

22

Bener Meriah

27

org

23

Aceh Besar

68

org

783

org

JUMLAH

Anggaran yang disediakan sebesar Rp. 4.801.040.000,- realisasi keuangan Rp. 4.763.194.000,- (99,21%) dan realisasi fisik (100%).

Hal : 97


BAB IV PENUTUP A. KESIMPULAN Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah merupakan salah satu acuan bagi pimpinan untuk mengontrol pencapaian kinerja unit kerja dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi sebagai wujud pertanggungjawaban yang objektif. Sejauh ini perkembangan implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Khususnya di lingkungan Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh menunjukkan peningkatan dalam mendorong pencapaian tujuan dan sasaran program/kegiatan Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh Berdasarkan capaian kinerja yang diperoleh dari unit kerja di lingkungan Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh diharapkan akan menjadi media umpan balik bagi peningkatan kinerja, program maupun kegiatan di tahun berikutnya. B. RENCANA TINDAK LANJUT Berdasarkan hasil kinerja yang telah dicapai oleh Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh pada Tahun 2015, dapat disarankan hal‐hal sebagai berikut: 1.

Secara umum kinerja Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh perlu ditingkatkan lagi di masa yang akan datang, mengingat peran dan fungsi sangat strategis dalam memberikan masukan maupun rekomendasi kebijakan maupun program kepada unit‐unit terkait di lingkungan Pemerintah Aceh;

2.

Secara khusus : a.

Dilingkungan Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh diperlukan upaya peningkatan koordinasi dan konsolidasi dalam rangka menyamakan persepsi pelaksanaan program dan kegiatan;

b.

Hasil Kinerja BPM Aceh di Tahun 2015 agar digunakan sebagai referensi dalam penyusunan indikator kinerja serta pencapaiannya di tahun mendatang;

Hal : 98


c.

Perlu dilakukan peningkatan dan penajaman indikator kinerja agar perhitungan dan evaluasi kinerja dapat memberikan hasil yang lebih akurat. Hal tersebut perlu pula diikuti dengan perbaikan terhadap pelaksanaan mekanisme pengganggaran berbasis kinerja yang sinergis dengan sistem akuntabilitas kinerja;

d.

Perlu menentukan target yang realistis yang hendak dicapai dengan mempertimbangkan kapasitas dan penyediaan anggaran pembiayaan yang sesuai dengan beban target yang di tentukan;

e.

Dibutuhkan penataan dan konsistensi antara program dan kegiatan, serta antara kegiatan pokok renstra dengan uraian kegiatan tahunan baik yang diuraikan dalam DIPA maupun dalam indikator kinerja utama (IKU), Penetapan kinerja (PK) agar setiap kegiatan dapat berkontribusi secara hirarkhi dan terstruktur terhadap sasaran yang ditargetkan;

f.

Perlu pengembangan kapasitas sumber daya manusia di lingkungan BPM Aceh dalam rangka peningkatan kualitas pelaksanaan tugas untuk mencapai optimalisasi kinerja yang disertai dengan penyediaan sarana dan prasarana yang memadai dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya;

g.

Untuk

meningkatkan

pengelolaan

anggaran

transparansi agar

lebih

dan

akuntabilitas

ditingkatkan,

publik

sehingga

maka dapat

memaksimalkan pencapaian kinerja. Demikian Laporan Akuntabilatas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh Tahun 2015 disampaikan, dengan harapan dapat dijadikan tolok ukur penilaian terhadap kinerja selama tahun 2016 dalam rangka terwujudnya kepemerintahan yang baik dan bersih (Clean and Good Governance). Banda Aceh, Februari 2016 KEPALA BADAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT ACEH

Ir. HELVIZAR IBRAHIM, M.Si PEMBINA UTAMA MUDA NIP. 19620611 199203 1 004

Hal : 99

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Badan Pemberdayaan Masyarakat Aceh Tahun 2015 IKHTISAR EKSEKUTIF

Recommend Documents