Conceptverslag Adviescommissie voor het Ouderenbeleid d.d. 24 april 2013 Aanwezig:
Mw. M. Van der Burg Dhr. K. Battenberg Dhr. C. van den Berg Dhr. P. Bremers Dhr. M. van den Eventuin Mw. H. Groenendijk Mw. M. van der Horst Dhr. J. Jansen Mw. R. Jones Dhr. M. Karaköse Mw. S. Kieft Dhr. E. Kurver Dhr. J. van der Meer Dhr. M. Scholten Mw. M. Vlutters Dhr. R. Van der Weide Dhr. Th. Wennekes
Voorzitter PCOB DMO/Samenleving (secretaris) Altrecht De Es, specialistische ouderenpsychiatrie KBO-stad-Utrecht Axion Continu GG&GD (adviserend lid) ANBO Nisbo Tunser LOC Utrecht (plv. voorzitter) ANBO Cumulus Welzijn / WWO’s CNV Minderheden Bo-Ex / Corporaties Onafhankelijk
M.(e.z.)k.g. afw.
Mw. W. van Egdom Dhr. D. Busser Mw. D. Cloetingh Mw. G. Houtman Mw. I. Rodermans Mw. M. Suvaal Dhr. R. Tolud Mw. C. Tydeman
Bartholomeus Gasthuis SO, Wonen (adviserend lid) DMO/Samenleving (adviserend lid) DMO/SoZaWe, (adviserend lid) Stichting Stade, Informele Zorg Stichting Stade, Informele Zorg St. Moria PCOB
Notulen:
Mw. H. Rebel
secretariaat (DMO, Samenleving) E-mail:
[email protected] / tel. 030-2865903
1. Opening De voorzitter, mw. Van der Burg, opent de vergadering en heet allen hartelijk welkom. Zij ziet uit naar een goede samenwerking en hoopt dat de commissie in de komende jaren nog meer kan bijdragen aan een verbetering op het gebied van voorzieningen voor ouderen in de stad, wonen, welzijn en zorg. Zeker gezien de ingrijpende veranderingen in de komende jaren. Tijdens de inwerkperiode zal zij kennismakingsgesprekken hebben met de leden van de commissie, hun achterban en organisaties die zij in de commissie vertegenwoordigen. Daarnaast worden afspraken gepland met de nieuwe dienstdirecteuren van de gemeente, wethouders en andere gemeentelijke adviesorganen w.o. LHTB, het Wmo-platform, de Vrijwilligersadviesraad en Saluti. Recent heeft zij al een een gesprek met Saluti gehad over samenwerking. Er zijn afmeldingen van de dames Tydeman, Van Egdom, Houtman en Cloetingh en dhr. Scholten. Dhr. Wennekes verlaat de vergadering om 11.00 uur. Dit zal de komende overleggen ook het geval zijn. 2. Post & mededelingen De voorzitter doet een aantal mededelingen namens het DB • Planning komende vergaderingen: de AB-vergaderingen van 17 juli, 16 oktober en 18 december vervallen. • Op 18 september, 9.30 – 14.00 uur (inclusief lunch), staat een brainstormsessie gepland over het Jaarplan 2014. De voorzitter hecht er belang aan dat de leden van de commissie zoveel mogelijk aanwezig zijn! Daarom een dringend verzoek aan allen om deze extra lange vergadering alvast in de agenda’s te reserveren. Op het programma staat in ieder geval de jaarplanning voor 2014. Verzoek aan allen om mee te denken over goede onderwerpen. Het DB zal zorgdragen voor een gespreksnotitie. Voor urgente zaken zal tijd (max. een uur) worden ingeruimd in een algemeen deel. Dhr. Wennekes stelt voor om in de gespreksnotitie iets op te nemen over het mandaat van het DB. Door de bezuinigingen zal de commissie elkaar minder vaak zien en het is belangrijk om de voortgang te bewaken. • Werkgroep Huisvesting. De voorzitter laat weten dat het DB in de vergadering van 22 mei over de voortgang wil spreken. Opgemerkt wordt dat de werkgroep in afwachting is van het initiatief van dhr. Busser. Hij zou iets op papier zetten zodat de werkgroep er mee aan de slag kan gaan. Dat is tot op heden niet gebeurd. Het is echter wel noodzakelijk dat er op korte termijn iets gaat gebeuren anders komt de notitie als mosterd ná de maaltijd. De voorzitter stelt voor om dhr. Busser nadrukkelijk te vragen om snel actie te ondernemen. In de tussentijd zal de werkgroep Huisvesting een datum voor overleg plannen. Als dhr. Busser niet op korte termijn reageert, brengt de commissie een ongevraagd advies uit aan het college met een pleidooi voor een integrale aanpak. Maar deze werkwijze heeft niet de voorkeur. • Saluti heeft aangegeven dat zij graag met de commissie samen wil werken op het gebied van huisvesting. Dit past in de lijn dat de commissie met andere adviesraden wil samenwerken. 2.2 Brief van Wijkraad Vleuten De Meern aan wethouder Isabella over implementatie Vernieuwend Welzijn. 2.3 Brief van COSBO m.b.t. de RIA over Vernieuwend Welzijn. 1
De voorzitter stelt voor richting het college onze ondersteuning uit te spreken voor deze twee brieven. Opgemerkt wordt dat het bij dit soort adhesiebetuigingen belangrijk is om met eigen én concrete aanbevelingen te komen. Een mogelijke aanbeveling zou kunnen zijn dat de wijkraden meer samen gaan werken. Uit de brief van Cosbo blijkt dat continuïteit voor ouderen belangrijk is. Als ACO kunnen wij hierbij aansluiten. Alle Wijkraden hebben de brief van wijkraad Vleuten De Meern ontvangen. Zij hebben aangegeven hier volledig achter te staan. Het is belangrijk om een vertaalslag te maken naar de mensen waar het om gaat, als het gaat om welzijnswerk, buurthuizen, informatie van zorginstellingen etc. De ACO heeft dit ook aangegeven in haar notitie ‘Nabuurschap’. Vaak blijkt dat de informatievoorziening aan burgers onduidelijk is. Dit is een belangrijk aandachtspunt. De commissie zal een inhoudelijk advies aan het college sturen inclusief voorgaande aspecten. 2.4 Brief van COSBO over de nota ‘stapeling inkomenseffecten. 2.5 Bericht over sociaal minimum voor ouderen van Kliëntenraad Utrecht De voorzitter stelt voor deze twee brieven in de vergadering van 22 mei te bespreken. 2.7 Meedenken met de gemeente. Gevraagd wordt hoe de ACO het beste op deze vraag kan inspelen? Dit punt wordt meegenomen bij de bespreking van de gemeentelijke nota ‘Participatie’, die binnenkort uitkomt. 2.8 Jaarlijkse informatiemarkt voor ouderen op 3 oktober a.s. Fijn dat het doorgaat! Het PR-team wordt gevraagd de ACO daar met een stand te vertegenwoordigen. 3. NuNazorg (schakel tussen nabestaande en het zorgsysteem) Door mw. Van den Broek, directeur NuNazorg Utrecht. Een handout van de presentatie is als bijlage bij dit verslag gevoegd. De voorzitter bedankt mw. Van den Broek voor haar heldere uiteenzetting. NuNazorg is als het ware in het gat gesprongen dat is ontstaan door sociaal culturele ontwikkelingen waardoor zorg dichtbij is verminderd en waar de uitvaartorganisaties niet in staat zijn om deze nazorg zelf te bieden. Reactie, vragen en suggesties Mw. Jones vindt het een mooi initiatief. Zij wil weten of migranten hier ook gebruik van kunnen maken? Volgens mw. Van den Broek is dat zo. Er is inmiddels ook de nodige ervaring opgedaan. Omdat men te maken heeft met culturele verschillen wordt hier veel aandacht aan besteedt tijdens de intervisiebijeenkomsten met alle NuNazorgmedewerkers. Mw. Kieft vraagt hoe het financieel geregeld is? Mw. Van den Broek laat weten dat de medewerkers van NuNazorg door de uitvaartondernemers betaald worden. Uitgangpunt is dat nabestaande niet op kosten gejaagd mogen worden. Daarom worden bij voorkeur organisaties ingezet die géén geld kosten. NuNazorg is verbonden met een aantal uitvaartorganisaties. Zij hechten veel belang aan wat NuNazorg doet. Uitvaartorganisaties hebben volgens het keurmerk de wettelijke plicht om nazorg te bieden. NuNazorg neemt dit van hen over. Dhr. Van der Meer vraagt of NuNazorg gebonden is aan bepaalde termijnen waarbinnen de nazorg afgerond moet worden? Mw. Van den Broek laat weten dat NuNazorg een onafhankelijke organisatie is en niet verbonden aan commerciële partijen. Ze krijgen géén commissie. NuNazorg is niet gebonden aan termijnen. In principe wordt zes weken ná de uitvaart contact opgenomen met de nabestaande. Het is aan hen zelf om al dan niet gebruik te maken van de nazorg. Als men na verloop van tijd besluit om alsnog gebruik te willen maken van de nazorg dan kan dat. Nazorg wordt geboden zolang dat nodig is. In principe wordt er nooit afwijzend gereageerd op een vraag om nazorg. De nazorg is gericht op de toekomst. Rondom de nabestaande wordt een netwerk opgebouwd waardoor men verder kan met zijn/haar leven. Gevraagd wordt met welke professionele organisaties wordt samengewerkt en op welke wijze? Mw. Van den Broek laat weten dat er wordt uitgegaan van de nabestaande. Er wordt gekeken naar wat bij deze persoon past en wat men wil. Dat verschilt per situatie. De ene keer zal er contact worden gelegd met een kerk en een andere keer met het buurthuis. Als het nodig is wordt maatschappelijk werk of een ouderenadviseur ingeschakeld. Er wordt gekeken naar de totale zorgkaart van de omgeving en deze omgeving wordt bepaald door de nabestaande. Het is goed om te bedenken dat een nabestaande een toekomstige vrijwilliger kan zijn. Mw. Vlutters wil weten of op de websites van de uitvaartorganisaties informatie staat over NuNazorg of vergelijkbare organisaties? Volgens mw. Van den Broek zijn de meeste websites van uitvaartorganisaties nogal vaag over nazorg. De uitvaartorganisaties waar NuNazorg bij betrokken is noemen hen altijd en hebben een link naar de website van NuNazorg. Zij nemen ook altijd informatie mee naar de nabestaande. 2
De voorzitter merkt op dat NuNazorg ná zes weken het initiatief tot een gesprek neemt. Zij wil graag weten hoe NuNazorg aan de adressen komt? Mw. Van den Broek laat weten dat zij door de uitvaartorganisaties worden ingehuurd en van hen de adressen krijgen. Ze bellen dan ook namens de uitvaartorganisatie. Men hoeft hiervoor niet verzekerd te zijn. Het hoort in het pakket dat de uitvaartorganisatie aanbiedt. Voorts vraagt zij hoe mensen reageren als NuNazorg contact met hen opneemt. Reageren ze wel eens afwijzend? Ervaren mensen het als ‘binnendringend’? Mw. Van den Broek krijgt wel eens de reactie dat het niet nodig is. Maar eigenlijk altijd met de opmerkingen dat het fijn is dat dit goed geregeld is. Over het algemeen zijn het openhartige gesprekken en is men blij om met iemand te spreken die er buiten staat. NuNazorg is verbonden met een aantal uitvaartondernemingen. Zij bepalen zelf of ze met NuNazorg in zee gaan en betalen hen. De uitvaartondernemers die met NuNazorg samenwerken zijn daar erg enthousiast over. Grote uitvaartondernemingen zoals Yarden en Monuta hebben de nazorg over het algemeen niet goed geregeld. Bij Yarden gaat het wel beter dan voorheen. Dela heeft een eigen maar zeer beperkt nazorgsysteem. Zij bellen één week ná de uitvaart om te vragen of men tevreden is over de uitvaart en hoe het nu gaat. NuNazorg probeert het landelijke netwerk te vergroten. Vooral kleine en middelgrote uitvaartondernemingen zijn erg blij met wat NuNazorg doet voor hun klanten. Op deze manier krijgen ze ook een terugkoppeling over de uitvaart. Daar leren ze van. Mw. Van den Broek is zelf ook uitvaartverzorger en weet uit ervaring hoe belangrijk een goede nazorg is. Als uitvaartondernemers aan het keurmerk willen voldoen dan hoort nazorg daarbij. Gevraagd wordt wat het de uitvaartorganisatie waard is? Hoeveel geven zij uit aan nazorg? Mw. Van den Broek laat weten dat uitvaartondernemers waarde hechten aan goede nazorg. Zij investeren hierin. De reden hiervoor is dat ze het zelf niet kunnen doen op een manier die ze zelf zouden willen. Het zijn mensen die met hart en ziel in dit vak werken. NuNazorg blijft het traject volgen zolang dat nodig is. De nabestaande koppelt de nazorg die ze krijgen terug aan de uitvaartorganisatie. Het is dus ook marketing op lange termijn. NuNazorg heeft 10 mensen/vestigingen in het land. Er is nog geen landelijke dekking, maar er is veel belangstelling voor het werk van NuNazorg. Mw. Van den Broek werkt alleen voor NuNazorg in Utrecht. Ze is in december 2012 begonnen. Als blijkt dat er meer mensen nodig zijn dan zal zeker worden gekeken naar uitbreiding. Als er contact is met een nabestaande dan blijft dat contact bestaan zolang dat nodig is. Nabestaande hebben gedurende deze periode met één nazorgconsulent te maken. Gevraagd wordt of de kosten voor de nazorg worden doorberekend in de kosten voor de uitvaart? Mw. Van den Broek laat weten dat dit aan de uitvaartondernemer is. Volgens haar is het deels berekend in de kosten voor de uitvaart. Maar het is ook een stukje marketing. De vraag is of het voor een uitvaartondernemer niet kostenefficiënter is om dit over te dragen aan een organisatie als NuNazorg. Die gespecialiseerd is in het leveren van passende nazorg. Zij denkt dat het geen effect heeft op de uiteindelijke kosten van een uitvaart. Mensen die geen behoefte hebben aan nazorg betalen hier wel voor. Heeft men een keuze? Veel migranten worden in hun geboorteland begraven. Het is de vraag of zij voor deze nazorg, waar ze geen gebruik van maken willen betalen. Volgens mw. Van den Broek is het de vraag of nazorg op die manier wordt aangeboden. Dat is afhankelijk van de uitvaartorganisatie. Maar het zou voor hen heel interessant kunnen zijn omdat ze geen extra kosten hebben maar wel aanspraak kunnen maken op een langdurig nazorgtraject. Ook nabestaanden van mensen die in het buitenland worden begraven hebben te maken met allerhande regeldingen en situaties waar soms hulp bij nodig is. Voor hen kan deze vorm van nazorg juist interessant zijn. De voorzitter bedankt mw. Van den Broek voor de heldere en boeiende inleiding.
Platform Interactief 4. Informatie-uitwisseling vanuit de achterban / Nieuws uit de wijken en andere relevante ontwikkelingen • Met enige voorzichtigheid meldt dhr. Kurver dat de verhuisadviseur mogelijk terugkomt. De wethouder heeft dit aangekondigd bij het pakket van nieuwe regels t.a.v. woningtoewijzing. Momenteel wordt gezocht naar een manier om dit te financieren. • Dhr. Eventuin meldt dat men in Oost is gestart met het instellen van straatcontacten. Deze mensen worden gevraagd om de bewoners en de straat in de gaten te houden als daar behoefte aan is. Dit is een initiatief van Cumulus en twee plaatselijke kerken. • Mw. Jones laat weten dat zij bij het Migranten Meldpunt Utrecht het volgende probleem voorgeschoteld hebben gekregen. Het gaat om een echtpaar, waarvan de man een halfzijdige verlamming heeft. Ze e wonen in een flat in Overvecht op de 3 etage, waar geen lift is. Als deze man weg moet dan wordt hij door de buren naar beneden gedragen. Volgens BO-EX komt dit echtpaar niet in aanmerking voor een urgentieverklaring als ze meer dan 15 jaar staan ingeschreven bij woningnet. Zij kwamen dus niet in aanmerking voor de benedenwoning die recent vrij kwam. Het Vierde Huis vertelde hetzelfde verhaal. 3
Mw. Jones kwam erachter dat deze man niet inschreven stond bij woningnet en daarom kan hij wél aanspraak maken op een urgentie. Dhr. Van der Weide is verbaasd. Er bestaan medische urgenties en dit lijkt hem een duidelijk geval. Het Vierde Huis verstrekt urgenties. De gemeente is heel precies met het geven daarvan. Men is van mening dat er te veel urgenties zijn waardoor andere woningzoekende vaak mensen met een urgentie voor moeten laten gaan. Hij heeft nog nooit van de 15 jaar regeling gehoord. Hij kan zich wel voorstellen dat iemand met een inschrijftijd van 15 jaar gemakkelijk voor een andere woning in aanmerking komt. Dan zou een urgentieverklaring niet nodig zijn. Corporaties willen soms best maatwerk leveren maar zijn aan strakke regels gebonden. Dhr. Battenberg vraagt of het portiekdoorschuifsysteem nog bestaat? Volgens dhr. Van der Weide is dat een gecompliceerd verhaal. Hij zou het graag breder willen trekken dan een portiek of gebouw. Als de mantelzorger in de andere wijk woont waarom zou iemand dan niet daar in de buurt kunnen gaan wonen. Hij zou zelf graag zien dat de corporaties voor mensen van 75+ maatwerk zouden kunnen leveren. Volgens de voorzitter is het belangrijk om in de gaten te houden hoe de woningtoewijzing gebeurt. Is het op ouderen en de problematiek van ouderen toegesneden. Gevraagd wordt of we na kunnen gaan hoe de regels precies zijn? Volgens dhr. Van der Weide is dat lastig. Er zijn zoveel regels. Het meest essentiële is dat men ingeschreven staat bij woningnet. De gemiddelde inschrijftijd voor een woning is 8 jaar. In het verleden hadden we de woonduur. Ouderen hadden hier veel baat bij want zij woonden over het algemeen langer op het zelfde adres. Op het moment dat zij een andere woning nodig hadden beschikte zij zoveel woonjaren dat ze over het algemeen makkelijk naar een andere woning konden verhuizen. Doordat de BRU de woonduur heeft afgeschaft kan dat niet meer. Ten tijde van deze aanpassing was gemeente Utrecht niet vertegenwoordigd in het DB van de BRU op het gebied van wonen en toen is deze afspraak erdoor geglipt. Dhr. Van der Weide zou de woonduur graag terugzien, maar BO-EX staat daar wat alleen in. Het draagvlak in Utrecht neemt wel toe. De Bundeling heeft aangegeven de woonduur ook terug te willen hebben. Maar de regio voelt er niets voor. Het gevolg zou namelijk zijn dat mensen uit de stad Utrecht eenvoudig de randgemeente in kunnen en daar zit men niet op te wachten. Volgens een onderzoek van bureau RIGO heeft de afschaffing van de woonduur en het instellen van de inschrijfduur geleid tot een verlaging van de mutatiegraad. Het is een ingewikkelde regeling. Zeker t.a.v. de gevolgen. Met alle veranderingen in de AWBZ en de Wmo komen mensen met ZZP 3 en 4 ook thuis te zitten. Hierdoor neemt de druk alleen maar meer toe. Dhr. Van der Weide meldt dat er in de binnenstad seniorenwoningen vrijkwamen. Hier kwam geen enkele inschrijving op. BO-EX heeft een dilemma als het gaat om woningen die gelabeld zijn voor ouderen en waar géén reactie op komt, terwijl op andere woningen gemiddeld 100 reacties binnenkomen. De voorzitter stelt voor dat de werkgroep huisvesting dit gaat bekijken. Zeker in het kader van het in voorbereiding zijnde voorstel. • •
•
•
Mw. Groenendijk meldt dat alle huizen van AxionContinu gecertificeerd zijn voor de roze loper. Mw. Van der Horst laat weten dat Sabine Quak, medewerker van de GG&GD voor de Gezonde wijkaanpak in Overvecht, genomineerd is voor de landelijke Bop-prijs van het RIVM/Centrum gezond leven. Het is de prijs voor de meest inspirerende gezondheidsbevorderaar van 2013. Zij is nu een van 5 kandidaten. Iedereen kan stemmen waarna er 3 overblijven. Daaruit wordt in een bijeenkomst op 20 juni de winnaar gekozen. Mw. Van der Horst is heel trots op haar en blij dat de gezonde wijkaanpak, die in drie (achterstands-)wijken in Utrecht samen met anderen wordt uitgevoerd, op deze manier onder de aandacht komt. Zaterdag 27 april (10.00 - 17.00 uur) is de Dag van de stadslandbouw. Wethouder Everhardt, volksgezondheid, opent de dag in het Griftpark/Griftsteede. Gezonde leefomgeving en gezonde voeding (én het actief zijn daarin) zijn zaken die bijdragen aan de gezondheid van mensen. Dhr. Van der Meer meldt dat het er op lijkt dat de nieuwe uitvoerende organisaties die aangesteld zijn om Vernieuwend Welzijn vorm te geven hun personeelsbestand op orde beginnen te krijgen. Helaas is niet voor iedereen uit de oude welzijnorganisaties een plek gevonden. Volgens hem zijn er twee thema's voor de commissie van belang. 1. De invulling van het sociaal makelaarschap, m.n. richting accommodaties. De mate waarin professioneel welzijn bewoners daarin kan ondersteunen door gebruik te mogen maken van ruimten t.b.v. eigen initiatieven. Om met elkaar samenleven en wonen in de wijk op orde te houden verder uit te werken. 2. Welke adequate antwoorden kunnen we geven op vragen op het snijvlak van zorg en welzijn over komende transities (Wmo, AWBZ) waarbij mensen langer zelfstandig zullen moeten blijven wonen? De voorzitter vraagt de werkgroep Huisvesting deze belangrijke onderwerpen te betrekken bij hun in voorbereiding zijnde voorstel.
4
Mw. Kieft merkt op dat organisaties als het LOC, Careyn, de Kliëntenraad e.a. allemaal met het thema wonen, zorg en welzijn bezig zijn. Er vindt een enorme kanteling plaats en het is lastig om in te schatten hoe het er over een aantal jaren voorstaat. De cliëntenraad van Careyn heeft afgesproken dat ze zich gaan richten op allerlei projecten die in buurten gebeuren. Er worden allerlei nieuwe verbindingen/combinaties gelegd. Volgens mw. Kieft moeten we ons richten op de wijk en de buurt. Volgens de voorzitter rust er een zware taak op de werkgroep Huisvesting. Mw. Kieft laat weten dat er op korte termijn een overleg met de werkgroep wordt gepland. Daarvoor is het nodig om te weten wie Saluti vertegenwoordigen. 5. Rondvraag Er wordt geen gebruik gemaakt van de rondvraag. 6. Vaststellen verslagen (n.a.v. / tekstueel) Verslag DB 10 april 2013 Pag.1, punt 2.2: verslag 27 februari moet zijn 27 maart. Verslag AB 27 maart 2013 Pag. 2, punt 2.13, (advies gevolgen digitalisering gemeentelijke informatie) Dhr. Battenberg vraagt of inmiddels duidelijk is of de gemeente dit juridisch gezien kan doen? Dhr. Van den Berg heeft de vraag uitgezet, maar nog geen antwoord gekregen. Actielijst 2013 (n.a.v.) Opmerkingen zijn verwerkt in de actielijst. Verslag wordt goedgekeurd en vastgesteld. 7. Afsluiting De voorzitter bedankt alle aanwezigen voor hun inbreng.
5
ACTIELIJST ADVIESCOMMISSIE Zie notulen
Actie
Wie
19/21-11-2012
Dhr. Van Leeuwen, teamhoofd Meedoen naar Vermogen, uitnodigen voor AB 28 augustus. Voor die tijd een gesprek plannen met hem en de voorzitter + evt. lid DB Organogram hele gemeente inclusief DMO nieuwe stijl en team Meedoen naar Vermogen
Wanneer
Acties 2012
22/ 21-11-2012
secretariaat
z.s.m.
Secretaris
Wordt aan allen gemaild.
Acties 2013 2/ 27-02-2013 5/27-03-2013 6/27-03-2013 8/27-03-2013 9/27-03-2013 10/27-03-2013 11/24-04-2013
Opsteller stuk ‘De zorg ontzorgd/t uitnodigen Reactie voorjaarsnota 2013, datum plannen voor werkgroep die reactie schrijft. verbetering situatie ouderen/jongeren in Utrecht Uitzoeken gemeentelijke regeling huisbezoek 80+ m.n. in Overvecht Gevolgen digitalisering gemeentelijke informatie, uitzoeken of dit juridisch kan Kennismakingsbijeenkomst plannen tussen leden AB ACO en AB Saluti Heidag 18 september a.s. 9.30 – 14.00 uur
15/24-04-2013
Voortgang werkgroep huisvesting / schrijven advies Ondersteunende (inhoudelijke) brief aan college over Vernieuwend Welzijn Meedenken met de gemeente, meenemen bij bespreken nota Participatie Informatiemarkt voor ouderen op 3 oktober
16/24-04-2013
Voorzitter/secretaris
nog niet gepland
Secretariaat Mw. Suvaal (Stade)
Werkgroep komt 22 mei bij elkaar om reactie te schrijven. Informeren over ontwikkelingen.
Mw. D. Cloetingh
z.s.m.
secretaris
z.s.m.
Secretariaat i.o.m. voorzitters ACO en Saluti allen
t.z.t.
DB
Datum plannen 1e overleg, Advies z.s.m. schrijven z.s.m.
DB/AB
Zodra nota uitkomt
PR-commissie
loopt
jaarverslag voorleggen aan AB
PR-commissie
22 mei
17/24-04-2013
Jaarverslag ACO 2012
PR-commissie
Concept in DB en AB in mei
18/24-04-2013
Nieuwsbrief ACO
PR-commissie
Concept in DB mei, wordt daar vastgesteld.
12/24-04-2013 13/24-04-2013 14/24-04-2013
Werkgroep huisvesting
Verzoek om deze datum vrij te houden!
Te plannen onderwerpen 2013 2013
* Juni 2013, Stade, mw. Witjens over de Uitvraag + Sociaal makelaarschap, mw. Teunissen Meedoen naar Vermogen. * Wethouder Isabella (zodra advies seniorenhuisvesting gereed is) * De zorg ontzorgd/t * Voorjaarsnota 2013 * Programmabegroting 2014 * Gevolgen van het regeerakkoord. Nieuwe gemeentelijke taken. Hoe gaat de gemeente e.e.a. opvangen? * Seniorenhuisvesting met een linke naar wonen Welzijn Zorg * Ontwikkelingen intramurale zorg. Gevolgen van de afschaffing ondersteuning aan ZZP 1 tot en met ZZP 4.
DB
Er komen onderwerpen bij. DB stelt prioriteiten
Aandachtspunten (onderwerpen waar blijvende aandacht voor nodig is) Vorming van relaties en netwerken tussen maatschappelijk werk en 1e lijnsgezondheidzorg. Breder trekken in relatie tot de vorming van buurtteams en de ontwikkeling die door zowel de gemeente als Stade zal worden ingezet. De kadernotitie en evaluatie komen in mei uit. Volgen van beleid sociaal kwetsbaren op uitnodiging van B&W met kanttekening dat ouderen niet alleen maar kwetsbaar zijn. Woningtoewijzing: Hoe gaan de corporaties om met woningtoewijzing aan mensen zonder indicatie, maar met inkomen net boven de inkomensgrens. Er is een gebrek aan huurwoningen tussen € 600 en € 800. Dossier opbouwen over woningtoewijzing / Plan seniorenhuisvesting. Ontwikkelingen corporaties en gemeenten worden samengevoegd en komen in dossier Nieuwsbrief Adviescommissie: leveren van input door alle leden PR en Communicatie van ACO heeft blijvende aandacht nodig. De werkgroep zal met enige regelmatig aanschuiven bij DB Betekenis en gevolgen van Vernieuwend Welzijn voor het welzijnswerk. Vinger aan de pols houden en t.z.t. op agenda, wellicht advies uitbrengen Volgen ontwikkeling rondom regiotaxi en OV. (door dhr.Kurver) Aanvullende info: Cosbo heeft een actieve werkgroep verkeer en vervoer onder voorzitterschap van mw. Wuurman.
Werkgroepen PR & Communicatie Huisvesting
Mw. Van der Ven, dhr. Battenberg, dhr. Scholten Mw. Kieft, mw. Groenendijk, dhr. Kurver, dhr. van der Weide, dhr. Van der Meer
6
