gemeente Eindhoven
Raadsnummer 07. R2046. OOI Inboeknummer oybstoo444 Dossiernummer pr4.503 S april zooz
Raads inforrnatiebrief Betreft klimaatbeleid.
1 Inleiding Op 13 april 2003 is door de gemeenteraad de beleidsnota Klimaat vastgesteld. Om daadwerkelijk invulling te geven aan de vastgestelde beleidsnota, is gelijktijdig een vierjarig uitvoeringsprogramma vastgesteld. Het uitvoeringsprogramma beschrijft ruim 30 projecten, waarbij verschillende diensten van de gemeente betrokken zijn. De projecten richten zich op de thema’ s: Gemeentelijke organisatie, Gemeentelijke gebouwen en voorzieningen, Woningbouw, Bedrijven en utiliteitsbouw, Verkeer en vervoer en Duurzame energie. Voor de uitvoering is door de gemeente Eindhoven, met succes, een beroep gedaan op de klimaatsubsidieregeling van het Ministerie van Volkhuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer. De maximale subsidie bedraagt E 490.000,ÃćâĆňâĂİ.
Projecten welke in het kader van het gemeentelijk klimaatbeleid zijn uitgevoerd of een bijdrage vanuit het klimaatbeleid hebben ontvangen zijn o.a. energieonderzoeken in gemeentelijke gebouwen, de inkoop van duurzame energie, het plaatsen van energielabels in gemeentelijke gebouwen, het Novaliscollege, vastgestelde energieambities en energieonderzoeken bij nieuwbouwprojecten en herstructurering, een subsidieregeling voor particulieren, voorlichting aan bedrijven, kennisverspreiding duurzame energie en educatieve lessen op basisscholen.
2 Actuele ontwikkelingen Het vastgestelde uitvoeringsprogramma dient uiterlijk 1 september 2007 afgerond te worden. Het Ministerie van Volkhuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer heeft voor voorlopende gemeenten een nieuwe interim subsidieregeling klimaatbeleid opengesteld. Naar verwachting volgt op deze interim regeling een nieuwe vierjarige subsidieregeling. Op basis van het huidige programma komt de gemeente Eindhoven in aanmerking voor de interim regeling. Voorwaarde is dat het huidige programma geheel afgerond is. Aanvragen van de interim regeling kan tot 1 september 2007. Door een extra impuls kan het huidige programma tijdig afgerond worden.
Raadsnummer 07.R2046.OOI
De interim periode wordt tevens benut voor het opstellen van een nieuw uitvoerig vierjarig klimaatprogramma. Door gebruik te maken van de interim regeling en het gelijktijdig opstellen van een nieuw vierjarig uitvoeringsprogramma kan de gemeente Eindhoven zich opnieuw profileren als koploper op het gebied van gemeentelijk klimaatbeleid. Het benutten van de interim regeling en het opstellen van een nieuw vierjarig uitvoeringsprogramma sluit naadloos aan op het coalitieakkoord Eindhoven Een en de keuze van ons om klimaatbeleid en duurzaamheid als politieke prioriteit op de strategische agenda te plaatsen.
3 Besluit van college van burgemeester en wethouders Wij hebben besloten: 1 de voortgangsrapportage klimaatbeleid 2005 vast te stellen; 2 akkoord te gaan met het versneld afronden van het huidige klimaatprogramma per 1 juni 2007; 3 de directeur van de dienst Stedelijke Ontwikkeling en Beheer op te dragen een eenjarig interim programma klimaat voor de periode september 2007 - september 2008 op te stellen; 4 de directeur van de dienst Stedelijke Ontwikkeling en Beheer op te dragen voor de uitvoering van het interim programma een financiele bijdrage te vragen aan het Ministerie van Volkhuisvesting, Ruimtelijke Ordening en Milieubeheer van maximaal’ 250.000,ÃćâĆňâĂİ.
4 Ter inzage gelegde stukken Voortgangsrapportage klimaatbeleid 2005. Beleidsnota klimaat. ’van Energiebesparing naar Klimaatbeleid’, september 2006.
Burgemeester en wethouders van Eindhoven,
A. Brunninkhuis, secretaris
EE07007483
gemeente Eindhoven
Beleidsnota klimaat, ’van Energiebesparing naar Khmaatbeleid’
Dienst Stedelijke Ontwikkeling en Beheer Sector Strategie, afdeling Programmering september 2006
Voortgangsrapportage 2005
Colofcm.
Uitgave gemeente Eindhoven Dienst Stedelijl<e Ontwikkegng en Beheer
Datum
september 2006
Inleiding 1.1
4
’van Energiebesparing naar Klimaatbeleid’
1.2
Projectenboek l
1.3
Voortgangsrapportage
5
Klirnaatscan Nulsituatie Klimaatscan 2003 Klimaatscan 2004 Klimaatscan 2005
6
2 2.1
2.3
3
31 3.2 3.3
3,4 3.5
Voortgang per thema Klimaat in beleid (versterking organisatie) Gemeentelijke gebouwen en voorzieningen Woningbouw Bedrijven en utiliteitsbouw Duurzame energie
Voortgang per project
Bijlage ’l : Overzichtsblad voortgangsrapportage (tot en met 2005) Bijlage 2; 5corelijst Prestatiekaart t,b,v, vervolgscan
6 7 8 9
10 10 10 11 11
12
voortgangsrapportage ZQ05
I&ie)(tilxlg
x.x ’van Energiebesparing naar Klixnaatbeleid’ Onder de titel ’van Energiebesparing naar Klimaatbeleid’ heeft de gemeenteraad van Eindhoven op 13 april 2003 de beleidsnota klimaat vastgesteld. De doelste! ling van het kllrnaatbeleid is om op lokaal niveau naar vermogen bij te dragen aan de CO,ÃćâĆňâĂİ
reductiedoelstelling, die Nederland in het kader van het Kyoto-verdrag op zich heeft genomen. De strategie hierbij is een verbreding naar klimaatbeleid door niet alleen uit te gaan van energiebesparing (minder energie gebruiken), maar ook van gebruik van duurzame energiebronnen (zon, wind en water) en van efficiente omzetting van fossiele brandstoffen (bijvoorbeeld zuinigere motoren). Daarnaast betekent de verbreding ook intensievere samenwerking met andere beleidsvelden (onder andere wonen, werken en verkeer en vervoer).
Het centrale instrument binnen het klimaatbeleid is de gemeentelijke menukaart klimaatbeleid (de menukaart). De menukaart omvat 7 thema’ s: 1. klimaat in beleid (versterking organisatie)
2. gemeentelijke gebouwen en voorzieningen
3. woningbouw 4. 5. 6. 7.
bedrijven en utiliteitsbouw verkeer en vervoer duurzame energie internationaal
Voor eik van de thema’s zijn de doelstellingen op drie opeenvolgende arnbitieniveaus geformuleerd: actief, voorlopend en innovatief. Het ambitieniveau geeft de mate van inspanning aan: het actieve niveau geeft aan dat de gemeente actief met het thema bezig is, het tweede niveau geeft aan dat de gemeente landelijk gezien voorop loopt en het derde niveau geeft aan dat de gemeente nieuwe ideeen en ontwikkelingen toepast. Eindhoven streeft met het klirnaatbeleid naar een actief ambitieniveau voor de thema’s klimaat in beleid, woningbouw, bedrijven en verkeer en vervoer. Vanuit haar voorbeeldfunctie wil Eindhoven voor de thema’s gemeentelijke gebouwen en duurzame energie zelfs vooroplopen.
x.z Projectenboek klimaat Het klimaatbeleid is vertaald naar een uitvoeringsprogramma voor de periode 20032006, het projectenboek klimaat. In dit projectenboek zijn zo’n dertig concrete projecten uitgewerkt, die gedurende vier jaar invulling moeten geven aan de ambitieniveau’s. De projecten worden u! tgevoerd door de (vak)diensten APZ, MO, MORE en SOB.
De uitvoeringskosten van het projectenboek klimaat bedragen C 244.622 per jaar, dus in totaal l 978.488. Deze kosten zijn voor de helft gedekt door de bestaande gemeentelijke middeien (voornamelijk ambtelijke uren). De andere helft wordt gedekt door de subsidieregeling ’BANS klimaatconvenant’ op basis van 50r)6 cofinanciering. Op 1 september 2003 heeft het Ministerie van VROM een subsidie toegekend van 6 489.244.
VOOrtgang SraPPOrt8tge In deze voortgangsrapportage wordt aangegeven hoe de uitvoering van de meerjarenplanning in 2003 en 2005 is verlopen en welke resultaten tot nu toe zijn behaald. De gegevens worden op drie verschillende manieren gepresenteerd: 1. eert totaaloverzicht. Met behulp van de kiirnaatscan wordt voor alle thema’ s aangegeven in hoeverre het gekozen ambitieniveau is bereikt.!n 2002 is met de klimaatscan de nuisituatie in beeld gebracht, Zodoende kan nu de voortgang vergeleken worden met deze uitgangssituatie (hoofdstuk 2); 2. de voortgang per thema’, De verankering, uitvoering en resultaten van het beleid worden per thema beschreven. De belangrijkste indicator hierbij is de voortgang ten opzichte van het gekozen ambitieniveau per thema (hoofdstuk 3) ; 3. de voortgang per project. Volgens de opzet van de projectomschrijvingen uit het projectenboek worden de planning, resultaten, tijdsbesteding en externe kosten per project aangegeven (hoofdstuk 4). In Bijlage 1 is de gecumuleerde voortgang
weergegeven.
’ De verantwoording van het thema verkeer en vervoer is niet in deze rapportage opgenomen. De
projecten binnen dit thema worden via het mobiliteitsplan geinitieerd en verantwoord, Bovendien zijn de activiteiten voor dit thema uitgesloten voor de BANs-subsidie.
Voortgangsrapportage 2005
z.x Nulsituatie Eindhoven is al jaren actief op het gebied van energiebesparing. in 1994 is het eerste energiebeleidsplan met uitvoeringsprogramma vastgesteld. Vanaf die tijd is energiebesparing een continu aandachtspunt binnen het gemeentelijk beleid.
In 2002 is met de klimaatscan het tot dan toe gevoerde energiebesparingsbeleid vergeleken met het klimaatbeleid. Daarmee is de nulsituatie van het klimaatbeleid vastgesteld. Uit deze nulsituatie blijkt dat Eindhoven al een redelijk actief niveau heeft bereikt binnen alle thema’s (zie onderstaande klimaatscan).
nuisituatie per thema, uitgedrukt in procenten van hetarnbitieniveau
0 20 40 60
80
KLIMAAT IN BELEID
GEMEENTELUKE GEBOUWEN WONEN
BEDRUVEN
VERKEER EN VERVOER
DUURZAME ENERGIE
BIB ACT IEF C3 VOORLOPEND
Tabel 1. Klimaatscan 2002 (nulsituatie)
Met de vaststelling van het klimaatbeleid in april 2003 en het aanvragen van de HANS-subsidie hoorde Eindhoven bij de koplopers van Nederland De opzet van het beleid, de projectmatige meerjarenpianning en de samenwerking tussen de betrokken diensten zijn daarna voor diverse gemeenten een inspiratiebron gebleken.
1 00
Een jaar (april 2004) na de vaststelling van het klimaatbeleid werd de klimaatscan opnieuw uitgevoerd. Hiermee werd de voortgang van het klimaatbeleid gedurende het eerste uitvoeringsjaar, 2003, vergeleken met de nulsituatie.
Uit de klimaatscan 2003 bleekdater in de volle breedte een enorme sprong voorwaarts was gemaakt. Voor alle thema’s werd een flinke vooruitgang geboekt in het actieve en voorlopende niveau, voor enkele thema’s werd zelfs af een innovatief niveau bereikt (zie onderstaande klimaatscan 2003).
situatie in?003, uitgedrukt in procenten van het arnbitieniveau
60 80 100
20 KLIIVIAAT IN BELEID
GEMEENTELIJKE GEBOUWEN WONEN
BEDRIJVEN
VERKEER EN VERVOER
DUURZAME ENERGIE
i im Jrima immmea ierna
I IMe, ’ j” I I RP I I I
I I pleMWR I III
I i
I
I WIl REACTIEF U VOORLOPEND El INOVATIEF
Tabel 2. Klirnaatscan 2003
Deze vorderingen waren mede het gevolg van de inzet en uitvoering bij de betrokken vakdiensten: onder andere inkoop energie en energiemanagement bij APZ, pilotproject Novalis College bij MO, communicatie, subsidieregeling ’haal duurzame energie uit je huis’ en verruimde reikwijdte bij MDRE en coordinatie, energieprestatie op locatie en duurzame bedrijventerreinen bij SOB. Eindhoven behoorde met dit uitvoeringsniveau bij de koplopers van Nederlancl. Veel gemeenten hebben pas later hun beleid vastgesteld en subsidie aangevraagd. Eindhoven was al ruim een jaar eerder met de uitvoering bezig en liep met; de bereikte resultaten voorop.
Voortgangarapportage 2005
Klimaatst.an zoog Twee jaar (april 2005) na de vaststelling van het klimaatbeieid is de klimaatscan wederom uitgevoerd. Hiermee is de voortgang van het klimaatbeleid in 2004 vergeleken met de nulsituatie. Uit de klimaatscan 2004 blijkt dat er in de vol! e breedte weer een enorme sprong voorwaarts is gemaakt. Voor alle thema’s is een flinke vooruitgang geboekt in het actieve, voorlopende niveau hn innovatieve niveau. In Bijlage 2 is de scoreiijst van de Prestatiekaart terug te vinden.
0 20
40 60 80
100
KLIMAAT IN BELEID GEMEENTELIJKE GEBOUWEN
WONEN
iaaamj ma
BEDRUVEN VERKEER EN VERVOER
DUURZAME ENERGIE
’iI I 1apa ACTIEF ’ VOORLOPEND INNOVATIEF
Tabel 3. KIimaatscan 2004
Deze vorderingen zijn het gevolg van de inzet en uitvoering bij de betrokken vakdiensten. Er zijn dan ook Ainke vorderingen gemaakt binnen het thema ’klimaat en beleid’. Overigens moet ook in 2005 de nodige aandacht worden geschonken aan het onderwerp ’klimaatbeleid’ binnen de gemeentelijke organisatie. Daarnaast zijn er vorderingen gemaakt binnen de overige thema’ s: gemeentelijke gebouwen, wonen, bedrijven, verkeer en vervoer en duurzame energie. In de volgende paragraaf wordt de voortgang per thema besproken.
2.zj, K11D1BRZSCRD 200$ Drie jaar (april 2006) na de vaststelling van het klimaatbeleid is de klirnaatscan voor de derde keer uitgevoerd. Hiermee is de voortgang van het klimaatbeleid in 2005 weer vergeleken met de nulsituatie.
Uit de Klimaatscan 2005 komt naar voren dat er voor het derde opeenvolgende jaar vooruitgang is geboekt in de uitvoering van het klimaatbeleid. De vooruitgang in 2005 is echter minder groot dan de vooruitgang in de voorgaande jaren. Hoewel op enkele niveaus (actief-, voorlopend-, of innovatief niveau) geen stappen voorwaarts zijn gemaakt, is per saldo binnen elk thema vooruitgang geboekt.
situatlein 2005, uitgedrukt m procenten van hetarnbitieniveau 20
60
80
KLlivlAAT IN BELEID
GEiviEENTELUKE GEBOUWEN
WONEN
BEDRUVEN
VERKEER EN VERVOER
DUURZANIE ENERGIE
IBI ACTIEF 0 VOORLOPEND E ! INOVATIEF
Tabel 4. Klimaatscan 2005
De vorderingen zijn oolc dit jaar weer het gevolg van de inzet van betrokken medewerkers de verschillende diensten en afdelingen. De beperkte vooruitgang in 2005 heeft twee oorzaken. Enerzijds hebben er organisatorische veranderingen plaatsgevonden, waardoor er tijdelijk onvoidoende capaciteit beschikbaar was voor de coordinatie van het gemeentelijk klirnaatbeleid. Anderzijds is er een steeds grotere inzet nodig om de doelen te bereilcen. De "grote vissen" zijn in de voorgaande jaren al benut en ook hier wegen de laatste loodjes het zwaarst.
Op projectniveau heeft er we! degelijk een groot aantal activiteiten plaatsgevonden, deze activiteiten worden echter niet meegenomen in de Klimaatscan, in de voortgang per project wordt op deze activiteiten.teruggekomen.
100
Voortgangsrapportage 2005
Va artgs.ng per thema p.x KUmaat in beleid (versterking organisatie) Doel van het thema klimaatbeleid is de beleidsmatige verankering en integratie van. klirnaatbeleid met andere beleidsvelden. Voor dit thema wordt gestreefd naar een
actief ambitieniveau. Het actieve ambitieniveau was in 2003 al volledig bereikt door de vaststelling van het ldimaatbeleid en het bijbehorende projectenboek klimaatbeleid. Een brede werkgroep, waarvan de direct betrokkenen deel uitmaken, is ook in 200S bij elkaar geweest. Daarnaast hebben er met betrokken medewerkers bilaterale gesprekken plaatsgevonden. Hierdoor is wederzijds inzicht ontstaan in de lopende projecten en activiteiten. ln 2005 is daarnaast ook veel aandacht geschonken aan de communicatie naar particulieren en bedrijven. De website www.klimaatbeieid.eindhoven,nl heeft hierin een prominente rol gespeeld. Tot slot is de voortgangsrapportage 2004 teruggekoppeld met alle betrokken medewerkers en is de voortgangsrapportage 200S opgesteld.
Gemeentelijke gebouwen en voorzieningen Het thema gemeentelijke gebouwen en voorzieningen is vooral gericht op energiebesparing en toepassing van duurzame energie in de eigen gemeentelijke gebouwen. Vanuit de voorbeeldrol van de gemeente wordt gestreefd naar een
voorlopend ambitieniveau. In 2005 heeft de gemeente een nieuw elektriciteitscontract afgesloten, waarin is opgenomen dat 40% van het totale verbruik wordt voorzien van groene energie. Tevens is in het contract opgenomen dat dit percentage de komende jaren kan toenemen. In 2005 zijn vijftien gebouwen voorzien van een Display-Label. Het label geeft op een duidelijke en communicatieve wijze de energieprestaties van het gebouw weer. De Labels zijn o.a. geplaatst in het stadhuis, de GGD-toren, de brandweerkazernes en enkele scholen. Hierbij is bewust gekozen voor een afspiegeling van het gemeentelijke gebouwenbestand, Om gebouwgeb ruikers en bezoekers te informeren is een bijbehorende folder ontwikkeld, we! ke bij de Labels is geplaatst. Er is een start gemaakt met het project "Energiebesparing en educatie op scholen". Hierin is o.a. naar voren gekomen welke eenvoudige maatregelen scholen kunnen treffen en er is een financieringsvoorstel gedaan
Eerder waren zes gemeentelijke gebouwen uitvoerig doorgelicht om de verbetermaatregelen op het gebied van energie in kaart te brengen. In 2005 zijn er twee gebouwen waar daadwerkelijke mogelijkheden voor verbeteringen liggen geselecteerd en is gezocht naar budget voor realisatie. Tot slot is in 2005 gestart met de bouw van het Novaiiscollege. Dit is een volledig duurzame school, wat met recht een schoolvoorbeeld genoemd mag worden. Energiebesparing, duurzame energie en milieuvriendelijke materialen worden bij de bouw toegepast.
W oningbouvir Het thema woningbouw richt zich zowel op de bestaande bouw als op nieuwbouw. Binnen het thema woningbouw wordt gestreefd wordt naar een actief
amhitieniveau. Om de vastgestelde EPL in de nieuwbouwwijk Waterrijk/Meerrijk te bereiken is afgesproken dat 1AOO woningen van duurzame warmte worden voorzien door
middel van een biornassacentrale. Onderzocht wordt of en op welke wijze de gemeente zelf een bijdrage kan leveren in de benodigde biornassa. Er is een start gemaakt met de renovatieprojecten Woensel West, Bloemenbuurt Zuid en Lakerlopen. Voor deze projecten is eerder een EPL van 6,0 opgenomen. In 2005 is veel aandacht geschonken aan de communicatie rondom de
subsidieregeling duurzame energie voor particulieren, Particulieren konden gebruik maken van een gemeentelijke subsidie voor het uitvoeren van een EPA-advies en kregen daarnaast ook een subsidie wanneer zij ook daadwerkelijk overgingen tot de aanschaf van een zonnepaneel, zonneboiler of warmtepompboiler, In 2005 zijn 130, door de gemeente gesubsidieerde, EPA’s uitgevoerd.
Bedrijven en utihteitsboum Het thema bedrijven en utiliteitsbouw omvat individuele bedrijven en bedrijventerrein, Voor dit thema wordt gestreefd naar een acttef ambitieniveau. In het kader van het actualisatiepian "Verruimde Reikwijdte Wet Milieubeheer" zijn 375 bedrijven bezocht. Tijdens de bezoeken aan deze bedrijven is aandacht geschonken aan de mogelijkheden voor energiebesparing en duurzame energie. In 2005 is door het college van B%W besloten daadwerkelijk invulling te geven aan parkmanagement op bedrijventerrein Park Forum. Energie en energiebesparing zullen hierin een belangrijk onderdeel vormen. Ook worden bedrijven die zich op dit bedrijventerrein willen vestigen gevraagd een milieuscan uit te voeren.
Voortgangsrappartage 200S
Duurzame energie Duurzame energie is een aspect dat in alle thema’s wordt meegenomen. Vanwege de verbreding tot klimaatbeleid is duurzame energie ook een zelfstandig thema, waarbij gestreefd wordt naar 59< duurzame energie conform het voorlopend ambitieniveau,
De gemeente Eindhoven en de omliggende gemeenten zijn in 2005 gestart met de uitvoering van het plan van aanpak 5% duurzame energie. Er is onder andere gezocht naar de mogelijkheden voor windenergie, bio-energie eri gebouwgebonden opties, Voor windenergie is een regionale windkaart ontwikkeld met de regionale top- en reservelocaties. Voor bio-energie is in kaart gebracht over welke hoeveelheden biomassa de regio beschikt en welke inzamel- en verwerkingsmogelijkheden hiervoor zijn. Voor gebouwgebonden opties is een pilotproject opgezet met een fysieke bepaarwinkel voor particulieren. Tot slot is er veel aandacht geschonken aan de communicatie rondom het plan van aanpak. Wethouder Kuppens heeft hier als voorzitter een belangrijke bijdrage aan geleverd.
De nieuwsbrief zonnestroomstad is in 2005 uitvoerig geevalueerd en er is een nieuwe opzet gemaakt.
Volgens de opzet van de projectomschrijvingen uit het projectenboek klimaat worden voor de projecten van 2003, 2004 en 200’ de gerealiseerde planning, resultaten, tijdsbesteding en externe kosten aangegeven. Als laatste is een overzichtsblad opgenomen waarin de tijdsbesteding en externe kosten voor alle projecten overzichtelijk zijn verzameld.
Thema :
Versterking Organisatie
VO-1
Subthema :
Ambitieniveau :
Actief
Doelstelling ; Project:
Actieve betrokkenheid van ai!e vakdiensten Ondersteunend
Gemeentelijke m’erkgroep klimaat Doelstelling Doelgroep(en) Aanpak
Resultaten 2003
Resultaten 2004
Resultaten 2005
Succes- en faalfactoren
Trekker Planning Doorlooptijd Tijdsbesteding
Vakdiensten actief betrekken bij het opstellen en uitvoeren van klirnaatbeleid. Vakdiensten SOB, APZ, MO en MDRE.
Er is een gemeentebrede werkgroep kl! maat samengesteld, bestaande uit tien vertegenwoordigers van de betrokken vakdiensten. De werkgroep wordt ondersteund door de adviseur van SenterNovem. Mede dankzij de inzet van de werkgroep verloopt de uitvoering van het projectenboek nagenoeg volgens planning. De werkgroep is actief betrokken bij het opstellen van het klimaatbeleid en het uitvoeren van de daaruit voortvloeiende projecten. In 2003 is de werkgroep drie keer bij elkaar gekomen, waarvan een keer met de wethouder milieu. Binnen de betrokken diensten is de bekendheid met en draagvlak voor het klimaatbeleid enorm vergroot. Meer en meer is klimaat een vanzelfsprekend onderdeel in gemeentelijke ontwikkelingen, In 2004 is de werkgroep een keer bij elkaar gekomen, Daarnaast heeft de klimaatcoordinator de beleidsnotitie klimaat verspreid onder collega’s en doelstellingen en ambities meegegeven aan projectleiders van de gemeente. Tijdens een klimaatiunch in 2005 is de werkgroep bij elkaar geweest en is de voortgang van het klimaatbeleid besproken en is gekeken naar de komende activiteiten. Daarnaast hebben er met alle betrokken medewerkers bilaterale overleggen plaats gevonden. Het draagvlak voor de uitvoering van projecten is sterk verbeterd. Het projectenboek blijkt een goede en concrete leidraad voor de projectmatige aanpak. Hetzelfde geldt voor het reserveren en toewijzen van capaciteit bij de vakdiensten. SOB/STR
2003
doorlopend
Totaal gepland 450 Totaal gereaiiseerd 450 Externe kosten
2004 450 400
2005 450 450
2006 450
Bijlage tijdsbestediog 2001
2002 2003
APZ fh
MDRE
2004
2005
40
40
40
25
30
2ii
20
20 20
’ ’ 20
.25
MDREmm
20
20
20
20
25
25
MO
20
20
20
20
25
20
500PLO
4D
40
40
40 20 20
25
25
300 STR
290
200
290
200
250
305
450
450
T I I g orccrd
40
160
20
00
20
00
20
00
40
160
25
300 0EA
TI Iggr d
2006 Pl I g
20
2D
450
20
290
1160
450
1000
Thema :
Versterking Organisatie
VO-2
Sobthema :
Ambitleniveau :
Actief
Doelsteglng :
Actieve betrokkenheid van alle vakdlensten Ondersteunend
Project :
COmmuruCatie klirnaatbeliE.idSPla)f)l
Doelstelling Doelgroep(en) Aanpak
Resultaten 2003
Bekendheid geven aan het feit dat de gemeente het klimaatbeieldsplan heeft opgesteld en de projecten uit het projectenboek gaat uitvoeren. Bestuurders en vakdiensten (intern) en inwoners van Eindhoven (extern), Met diverse communicatiemiddelen (waaronder persberichten en artikelen in lokale media) wordt gedurende het hele jaar aandacht besteed aan de projecten van het klimaatbeleid, Eindhoven was k6n van de eerste grote steden in Nederland die een klirnaatbeleid en aanvraag volgens de HANS-systematiek heeft vastgesteld. Diverse overheden (onder andere Provincie Noord-Brabant, gemeente Amsterdam, Den Bosch en Helmond) hebben gebruik gemaakt van onze kennis.
ln 2003 is een eigen huisstijl en website (www.klimaatbeleid.eindhoven.nl ontwikkeld voor het klimaatbeleid van Eindhoven. De ruim 30 (uiteenlopende) projecten krijgen met de huisstijl een gezamenlijke herkenbaarheid. in december 2003 is Eindhoven, mede naar aanleiding van het actieve duurzaamheids- en klimaatbeleid, gastheer geweest voor het nationale praktijkfestival van NOVEIVI. Ruim 1600 bezoekers hebben in het Evoluon kennis kunnen maken met het klimaatbeleid van Eindhoven,
Resultaten 2004
De website www,klimaatbeleid.eindhoven.nl is eind 2003 online gegaan en heeft in 2004 zijn huidige vorm gekregen. Op de website is informatie te vinden gericht op bedrijven en particulieren. In de nieuwsrubriek staan berichten die aan het klimaatbeleid gerelateerd zijn, maar ook algemene berichten over klimaat, besparingen, acties etc. In alle uitingen (advertenties, brochures, nieuwsbrieven) die aan de verschillende projecten zijn gekoppeld, wordt verwezen naar de website. In september is een voortgangsrapportage uitgebracht waarin de voortgang over 2003 werd besproken. Deze rapportage is ook verstuurd naar de ontvangers van de nieuwsbrief Zonnestroomstad.
Resultaten 2005
Succes- en faalfactaren
Trekker Planning Doorlooptijd Tijdsbesteding
De website www.klimaatbeleid.eindhoven.nl is in 2005 geevalueerd en verder verbeterd en uitgebreid. De website heeft nu o,a. aparte ingangen voor de verschillende doelgroepen waaronder particulieren en bedrijven. De website is bijgehouden en is continu voorzien van actuele informatie: persberichten, besparingstips en interessante links. Er zijn ideeen opgesteld om de website verder uit te breiden en nog aantrekkelijker te maken. Een overzichtskaart met duurzame energievoorzieningen is hierbij een van de concrete ideeen. ! n alle uitingen (advertenties, brochures, nieuwsbrieven) die aan de verschillende projecten zijn gekoppeld, is verwezen naar de website. In december is een voortgangsrapportage uitgebracht waarin de voortgang over 2004 werd besproken. De bereidheid van de media om de berichtgeving over te nemen, De bereidheid om de website te bezoeken. SOB/STR
2003
doorlopend 2003
Totaal gerealiseerd 40
Externe kosten
2004 2005 111,5 68
Totaal gepland 40 40 40
Totaal gepland 2500 2500 2500
Totaal gerealiseerd 2700 2500 0 Vo oruitb lik 2006
2006 40
2500
In 2006 wordt de website verder uitgebreid en mogelijk aangevuld met nieuwe toepassingen.
Bijlage tijdsbesteding en externe kosten Interne uren
2001 2002 2003 2004 2005 2D06 Planning MDRE com
Totaal gepland
Totaal gerealiseerd
40 40 40 40 ’l60 40 111,5 508 40 40 40 40 160 40 111,5 .. 50
Externe Kosten
Extern adviseur
20DI 2002 2003 2GG4 2DDS 2006 Planning Realisatie 2500 2500 2500 2500 IDGGD
2700 2500 0
Totaal gepland
Totaal gerealiseerd
5200
2500 2500 2500 2500 10000
2700 2500 0 I
5200.
Thema :
Versterking Organisatie
VO-3
5ubthema :
Ambitieniveau :
Actief
Doelstelling :
Jaarlijkse monitodng en evaluatie van de uitvoering van kiirnaatbeleid Zelfstandig
project;
I
i g g@ ggpgpp @gg Qfj gc)(gQ fpj J. Doe/stelling Doelgroep(en)
Rapporteren van de voortgang van het klimaatbeleid. Gemeentebestuur en betrokkenen.
Aanpak
Er is een voartgangsrapportage opgesteld voor het gemeentebestuur en VROM. Hierin is de situatie per pei!datum vergeleken met de nulsituatie (13 april 2003). Er wordt een samenvattende publieksversie van de voortgangsrapportage gemaakt. Na een jaar klimaatbeieid (peildatum 13 april 2004) is een grotere vooruitgang geboekt dan vooraf gepland, Uit de klimaatscan blijkt dat niet alleen de vooraf vastgestelde ambitieniveau’s volgens planning verlopen, maar dat zelfs voorlopende en innovatieve niveau’s zijn bereikt.
Resultaten 2003
Resultaten 2004
Na twee jaar kiimaatbeleid (peiidaturn 13 april 2005) is een grotere vooruitgang geboekt dan vooraf gepland. Uit de kiimaatscan blijkt dat niet alleen de vooraf vastgestelde ambitieniveau’s volgens planning verlopen, maar dat zelfs voorlopende en innovatieve niveau’s zijn bereikt. In 2004 is geen publieksversie van de voortgangsrapportage gemaakt.
Resultaten 2005
Na drie jaar klimaatbeleid (peHdatum april 2006) is er wederom vooruitgang geboekt. De vooruitgang is echter wel minder graat dan voorgaande jaren. Uit de klimaatscan blijkt dat per saldo vaar alle thema’s een lichte vooruitgang is geboekt. Groot draagvlak voor uitvoering projecten. Gegevens zijn redelijk gaed beschikbaar. Projectmatige plan van aanpak.
Succes- en faalfactoren
Trekker Planning Doorla optijd
Tijdsbestedmg
508/5TR
2003-2006
doorlopend 2003
Totaal gepland 60
2004 60
Totaal gerealiseerd 60 Externe kosten
2004
Totaal gepland 2500 Totaal gerealiseerd 2500
2500
2005 60 60 2005 2500
2006 60
2006 2500
Bijlage tijdsbesteding, externe kosten
2001 2002 2003 2004 2005 2006 Planning 30 30 ÃćâĆňâĂİ.-
10 10 10 10 40 50 50 50 50 200 50 15 30= 60 60 60 60 240 10
60 45 - 60
2001 2002 2003 2004 2005 2006 Planning 2500 2500 2500 25OO 10000 2500
2500 2500 2500 2500 10000 2500
165 )
Thema :
Subthema : Ambitieniveau : Doe lsteiling :
project :
Gemeentelijke Gebouwen en Voorzieningen Nieuwbouw
GGV-1
Voorlopend Uitvoeren van alle vaste en kostenneutrale maatregelen en 30% van de vadabele energiemaatregelen uit het Nationaal Pakket Duurzame Utiliteitsbouw
Toepassen van een met !0% verscherpte Energie prestatiecoefficient Ondersteunend
VeerHI(:htin,g OVer eaergiemaatregelen bij megmbeuW Doelstelling
Doelgroep(en)
De gemeente in de rol van opdrachtgever, neemt in het programma van Eisen bij nieuwbouw van haar eigen gebouwen op: alle vaste en kostenneutrale maatregelen en 30% van de vaiiabele energiemaatregelen uit het nationaal Pakket Duurzame Utiliteitsbouw (NPDU); een 1096 verscherpte EPC ten opzichte van de geldende norm. Betrokken, maar vooral opdrachtgevende afdelingen: gemeentelijk vastgoed (DAPZ/FB/hv), onderwijs (DIVIO/0/fm), vrije tijdsaccommodaties (DIVIO/W) en sport en recreatie (DMO/SR).
Aanpak
Uitvoering samen met project GGV-4:
1. Informatie verzamelen over voorbeelclprojecten. 2, In beeld brengen van de consequenties (voor- en nadelen). 3. Informatiebijeenkornsten voor de betrokken afdelingen. Resultaten 2004
Resultaten 2005
Succes- en faalfactoren
Trekker Planning Doorlooptijd
Er is een start gemaakt met het project ’Display-label’. Binnen Eindhoven zijn vijftien gebouwen geselecteerd waarvoor een tabel wordt ontwikkeld. Dit energielabel geeft de scores voor het energieverbruik, de CO,-uitstoot en het waterverbruik van een gebouw weer. In 2005 komen de fabels daadwerkelijk in de gebouwen te hangen. Vijftien gebouwen zijn voorzien van een energielabel. Hieronder vallen o.a. het stadhuis, de brandweerkazernes, het Van Abbemuseum en enkele scholen. Om de
gebouwgebruikers en de bezoekers te informeren is een folder ontwikkeld, weike bij de labels wordt geplaatst. Binnenkomende bestekken worden getoetst op een verscherpte EPC en indien mogelijk wordt aangegeven hoe de EPC verder verscherpt kan worden. Voldoende kennis en draagvlak bij de betrokken afdelingen. invulling rol opdrachtgever. Vroegtijdig in het planproces aandacht besteden aan en rekening houden met de maatregelen en consequenties, Projectleiders en uitvoerders met ervaring duurzaam bouwen. Discussie over financieringsmogelijkheden van eventueel hogere investeringen in de bouwfase ten opzichte van lagere exploitatielasten. MDRE/com
2004
Doorlopend
60 50 60 40
Tijdsbesteding
2003
2004
2005
Bnterne kosten
2003
2004 2500
2003
60
2006
2006
2500 2500 Totaalgerealiseerd 2500 0 0
Totaaigepiand 2300
Bijlage tijdsbesteding, externe kosten
2441 2402 244s 2404 26Ds 2446 Pl nnim 40
10 10 ID ID 40 10
50 100 60 60 240 50 150
50 50 50 5D 260 60 60
2461 2602 1463 2444 i 2646 j 2404 pl ning 0 2500 2500 2500 2500 10000 2500
2500
2500 2500 2500 2500 16000 2500
2500
Thema :
Gemeentelijke Gebouwen en Voorzieningen
GGV-2
Subth erna :
ihlieuwbouw, Bestaande bouw en Infrastructurele voorzieningen en installaties
Ambitieniveau :
Voorlopend
Doelstelling ; project :
Een actief inkoopbeleid inzake energie met minimaal 1 596 gebruik van duurzame energie Zelfstandig
A@Hef’inkeOPlb<E.]I<E.ig eXXezgie jfjfliet Zmlftfimael @O/o 5uuZZgmgg emerg jje (vfgejf c xxdI)
Doelstelling Doelgroep(en) Aanpak 2004
Een actief inkoopbeleid ten aanzien van energie, waarbij minimaal 40% duurzame energie wordt ingekocht. Gemeent Eindhoven /zes vakdiensten en concernstaf. Start overleg gezamenlijke inkoop Energie ÃćâĆňâĂİ gas en elektriciteit ÃćâĆňâĂİ door middel van
een Europese aanbestecling. Inkoo p vindt decentraal plaats op meerclere plaatsen,
fiesultaten 200
Resultaten 2005
Geen gezamenlijke inkoop groene stroom, geen duiclelijl< zicht op gegevens / gebrek aan informatie.
in 2005 heeft een Europese aanbesteding plaatsgevonden voor de inkoop van elektriciteit. Groene stroom is nadrc
Succes- en faalfactoren
Trekker Planning Doorlooptijd Tijdsbesteding
groene stroom bedraagt momenteel rIO o. De komencle jaren zal he< aandeel groene stroom verder verhoo d vvorden, Er is onvoldoende inzicht in het energiegebruii< en de contracten. Door onvoldoende capaciteit vanuit APZ/Fb is er geen Europese aanbesteding opgestart. Financiele ruimte voor vast aandeel duurzame energie. 1 echnieken moeten het mocdelijl< maken bio-energiecentrale te exploiteren. APZ/FI3/bv
2003 eind 200 !
2003
Totaal gepland 300
2004 60
Totaal gerealiseerd ’I 20 2003
Totaal gepland ’I 0000 Totaal gerealiseerd 0
2004
2005
Bijlege Bjdsjsesieding en externe kasten
2001
2002 2003
20 as
20D5
2DD
2006 plonninn 260
DD 32EI 40
40
20. na
?0 20
2D
300
360
120
60 320
60D
20a’I 2na2 2003 20D4 2005 2006 Pinnning 10 DDD
I O.OOO
’I 0.000
10.000
Thema :
Subtherna ;
Gemeentelijke Gebouwen en Voorzieningen Bestaande bouw
Ambitieniveau :
Voorlopend
Doelstelling :
Energiemanagement voor alle gemeentelijke gebouwen Zelfstandig
project :
G G V-3
Energiemanagemeat voor gexneentelijke geboixmen
Doelstelling Doelgroep(en) Aanpak
Resultaten 2003
Opzetten en uitvoeren van een energiernanagernentsysteem voor alle gemeentelijke gebouwen. Alle afdelingen die gemeentelijke gebouwen bezitten en/of beheren. Er is een ’energieplan gebouwen gemeente Eindhoven’ opgesteld. Dit plan omvat de inventarisatie van de huidige situatie en een implernentatieplan voor de invoering van een energiemanagementsysteem. Uit de inventarisatie blijkt dat behoorlijke besparingen te realiseren zijn (tot wel 25%). Om die besparingen te kunnen realiseren zijn drie lijnen voor energiezorg opgenomen, die in de komende jaren (gefaseerd) uitgewerkt en ingevoerd worden:
1. onderzoek en irnpiementatie energiebesparende maatregelen; 2. registratie en rapportage energiegebruik (energiemonitoring); 3. organisatorische verankering energiezorg (APZ/vastgoed). Resultaten 2004 Resultaten 2005
Zes panden zijn doorgeficht (zfe GGV-5)
Succes- en faalfactoren
gebouwbeheer, leerplannen en profilering naar de omgeving. Verder is besloten deel te nemen aan het regionale energiemanagementsysteem van de Milieudienst Regio Eindhoven. Er hebben voorbereidende werkzaamheden plaatsgevonden om hier medio 2006 mee te starten. Gegevens zijn moeilijk te achterhalen omdat eigendom en beheer va n gemeentelijk vastgoed erg verspreid is, Er is voldoende draagvlak bij de betrokken afdeHngen. Er zijn flinke besparingen realiseerbaar. Goede voorbeeldfunctie van gemeente.
Trekker Pfanning Doorlooptijd
Er is een start gemaakt met het project "Energiebesparing en educatie op basisscholen in Eindhoven, Check it out", Het project richt zich op duurzaam
SOB/STR en APZ/vastgoed
2003
doorlopend
Energjjemanagemejijjt v@or gernij ettelijke gebouwen
2003
Tijdsbesteding
2004
Totaal gepland 70
2005 30
30 z
Totaal gerealiseerd 100 Externe kosten
2006 30
30
2004 45000
2003
Totaal gepland 30000
2005 10000
2006 10000
Totaal gerealiseerd 23800 Vooruitblik 2006
in 2006 zal gewerkt worden aan het verder opzetten van een registratiesysteern, zodat goed inzicht ontstaat in de verbruiken.
Bijlage tijdsbesteding en externe kosten Interne uren
2001 2002 2003 2004 2005 2006 Planning Apzfb 506 5TR
50 30
30 30 140
60 -’ 30’ ’ 20
20
40 To t a a I g e p land
Totaal gerealiseerd
?0 30
30 30 16D
’100 - 30
Externe l
2001 2002 2003 2004 2005 2006 Planrjjng Realisatie Extern adviseur
30000 45000 10000 10000 95000 23800
Totaal gepland Totaal gerealiseerd
23800
60000 15000 00000 10000 95DDD
23800 0
’ De oren zijn ondergebracht bij het project ’Onderzoek naar energiemaatregelen bij renovatle’ IGGV 5).
23800
Thema ;
5obthema :
Gemeentelijke Gebouwen eo Voorzieningen Bestaande bouw
Ambitleniveau :
Voorlopend
GGV-5
Doelstelling :
Bij renovaties uitvoeren van aHe vaste maatregelen en 30% van de variabele (niet-kostenneutrale)
Project:
eoergiemaatregejen Ondersteunend
Q)()(verzoek naar energiemaatregelen bij renov atje Doelstelling
Doelgroep(en)
inzicht in mogelijke energiebesparende maatregelen, zodat bij alle gemeentelijke renovatieprojecten de vaste maatregelen en 3096 van de variabele energiemaatregeien uit het Nationaal Pakket Duurzame Uti!iteitsbouw (NPDU) worden uitgevoerd. Betrokken, maar vooral opdrachtgevende afdelingen; gemeenteiijk vastgoed (DAPZ/FB/hv), onderwijs (DMO/0/fm) en sport en recreatie (DMO/SR),
Aanpak Resultaten 2004
Resultaten 2005
Succes- en faalfactoren
Trekker Planning Doorlooptijd Tijdsbesteding
Pilot project Marc Gijsman. Zes panden zijn doorgeHcht op bouwfysische eigenschappen in combinatie met de aanwezige installaties. Besparingsmogelijkheden per pand zijn in kaart gebracht met bijhorende besparingen. Tevens zijn de benodigde investeringskosten per maatregei geraamd. Voor zes panden is een uitgebreid onderzoek uitgevoerd, om de verbeterrnaatregeien op energie in kaart te brengen (zowel insta llatietechnisch ais bouwkundig). Voor twee van de zes panden is het zinvol om over te gaan tot uitvoering. Er is budget aangevraagd om over te gaan tot uitvoering. gebruik criteria van EZ/VROM voor een degelijk advies voor EPA-U. discussie over fjnancieringsmogelijkheden van eventueei hogere investeringen bij renovatie ten opzichte van lagere exploitatielasten. overleg en draagvlak opdrachtgevende afdelingen en gebouwgebruikers. APZ/FB/hv, MO/0/fm en MO/SR
2004 1 laaf
2003
Externe kosten
2003
Totaal gepland Totaal gerealiseerd
2004 30 100’
Totaal gepland Totaal gerealiseerd
2004 25000 11913
’ De uren zijn ook gemaakt in het kader van enargiamaoagement voor gemeentelijke gebouwen (zie GGV-Si
2005 40
2006
2005
2006
Bijlage tijdsbesteding en externe kosten
2001 2002 2003 2004 2005 2006 Planning Realisatie 30
30
, 100; ’ - ”40 . 30
30
100 40’
. ’ 140’
Externe Kosten
2001 2002 2003 2004 2005 2006 Planning Realisatie Communicatfemateriaal
25000
Totaal gepland
25000
Totaal gerealiseerd
11913
11913
11913 25000
I’i9’l3
Thema, Subtherna ; An Ibltlelllveau .’
1
Gerneenrel>jke Ciebouwerl eli vo!ilrlerrlrrgen Hestaancie bouv!
GPV-F
Voorlopend
Doelstelling ;
Hij renovaties uitvoeren van alle vaste maatregelen en 304a van de variabele (niet-kostenneutralel errergie>naatregelen
project:
Ondersteunend
. Ene)f’g)felbeepz)f)f)f)tgsmmpegme j("e rxgellxeep (a fgexeM)
Ba efste I lin g
In de Tongelreep en het Ottenbad zijn al vergaande maatregelen getroffen om energie te besparen. Door hier bekendheicl aan te geven, hoopt de gemeente bezoekers (en medewerkers) te stimuleren om zelf oak energiebesparend gedrag te vertonen.
Doefg roep(en)
Bezoekers en medewerkers van zwembad de Tongelreep.
Aanpak 2003
Tijclens de maanden juni, juli en augustus 2003 vond een publiciteitscampagne plaats. Op meerdere plekken in het zwemparadijs werden bezoekers geinfarmeerd over de ruilieumaatregelen die in de Tongelreep zijn getroffen (onder andere via informatiebarden, posters en lalders).Op de website waren milieutips voor thuis te vinden en kinderen konden deelnemen aan een k!eurwedstrijd. Tijdens een leestelijke bijeenkomst heel’t de wethouder van milieu prijzen uitgereikt. Door de opzet van de publiciteitscampagne zijn zowel de bezoekers van de Tangelreep, als aak de overige inwoners van Eindhoven (via berichten in Groot
Resultaten 2003
Eindhoven, Eincjha !ens Dagblad en website) geinfarmeerd aver de energiebesparende maatregelen.
Succes- en faalfactoren
s De bereidhejcl van de media om publiciteit te geven aan cle campagne.
Trek)cer
MDRE/cam in! alTlcnwcl king met de Tongelreep
Planning Ooorfooptijd Tijdsbesteding
2 ÃćâĆňâĂİ 3 maallden
2003
200S
Totaal gepland 30 Totaal gerealiseerd 30 Externe kosten
2005
Totaal gepland 3000 Tata al gerealiseerd 2064
Bijlage tijdsbesteding en exterrte koslt.n Interne uren
2001 2002 2003 2004 2005 j 2006 Planning Realisatie ft4 DR E co m
30
T nr 4 al ri e p Ia nri
Totaal gerealiseerd Externe Kosten
2001 2002 2003 2004 2005 2006 planning Commurioatiemateriaal
6000 206cl 5
Totaal gepland Totaal gereahseerd
3000 2064âĂđ5
3000
Ttlul11al :
Gerllr enlelilkl. Cicbauwl"n I:n Vnnrzleologen
CiCiV-7
SLIbtile111a :
ilieusvboclw, Bestaande bauvr en Infrastructurele voorrieriingecl cn il1stallalil;s
AITlbllieluveAU ’.
Voorlopend
Doelstelling :
Realiseren van eell vool beeld project vaal opwel’king van ciuurzame enercfl- op.’bij een gemeentelijk gehnUW nf Vnnrrirnirlri Ondersteunend
project :
PikCjj:PZCjeCt MeVelhe C@Heg(l (efgej(e)f)L6)
Doelstelling Doelgroep(en) Aanpak
Resultaten 2003
Inzicht krijgen in de praktische taepasbaarheid van energiebesparende maatregelen en duurzame materialen in onderwijsgebouwen, Afdeling onderwijs (DMO/OFM) en Novalis college, Vaar het Nova lis College zijn de toepasbare milieumaatregelen, de duurzame materialen en de kosten hiervan verwerkt in het voorlopige ontwerp van de pilot ’School voor de taelcamst’ en in het rapport ’Het energiezuinige Nova)is college, Pilot nieuwbouw Gemeentelijke Gebouwen’, cl.d. 8 oktober 2002. Bovendien heeh het I>lederlands instituut voor bouwbiologie en ecologie de milieueffecten onderzocht (rneL behulp van Greencalc). De extra geleien vaar het ontwerp zijn door de raad in 2003 toegekend. Er zijn nog geen voorbeelden uit de praktijk van een schoolgebouw dat duurzamer is Vaar schaoigebauwen zou dit dus een landelijk tapproject zijn. e- I-lct ontwerp van dc ’School voor de toekomst’ voorzieL in aanzienlijke energiebesparende maatregelen, meerdere toepassingen van duurzame energie (Koude-ilVarmteapslag in cle bodem,zonncpaneien cn -boilers) en een vooruitstrevende toepassing van milieuvriendelijke en duurzame materialen (ander andere leemstucwerk, hou tskeletbouw). Uit het onderzoek naar de milieueffecten blijkt dat er sprake is van 2Silu minder milicubclasting dan bij conventionele varianten.
Resultaten 2004
In 2004 heeft de aanbesteding van de nieuwbouw plaats gevonden, waardoor de taalt van de voormalige sector onclerwijs en eduÂńatie beperkL blijft tot enl.ele keren
Succes- en faalfactaren
overleg en het beschikbaar stellen van cle noodzakelijke middelen. In 2005 is gestart met de bouw van het Novaliscollege. Voor de gemeente Eindhoven zijn hiermee de werkzaamheden afgelopen. Wel zal er de 1
Trektcer
fv) 0/OF M
Resultaten 2005
Planning Doorlooptijd Tijdsbesteding
2003 Il’ledia 2006
2003
Totaal gepland 40 Totaal gerealiseerd 100 E"terne kosten
2005
2006
160 100
2004
Totaal gepland Tataal gel eallseerd Voo ruitb l ik 2006
2004
2005
25000
Na,’-1 zel wachting wordt het schoa g. bauiv in augu shls 2006 opgeleverd.
Bijlage tijdsbesieding Rn externe kosten Interne ui en
2001 2002 2003 [ 2004 2D05 2006 Planmnn RealiSetie
egj ing 60 [ eo SGH 5 IR
Totaa I gm es ll sem d
1 10
120 60
20 GO 40 160
f 200
100 100
200
Fvterne Rosten
2001 2002 2003 20D4 2005 2006 Planning Realisatie tstern adviseui
26000
25000
To aal geplanrl
26000
25000
To ra al ge i eaiiseerti
Thema : Subthema =
Gemeentelijke Gebouwen en Voorzieningen Infrastructurele voorzieningen en installaties
Ambitieniveau :
Voorlopend
Doelstelling .
Opstellen en uitvoeren van een beleidsplan openbare verlichting, met aandacht voor
GGV-8
energiebesparing en duurzame energie Project:
Bij renovaties uitvoeren van alle energiemaatrege! er met een terugverdientijd van < 10 jaar Zelfstandig
Beleidiplan (en uitvoeringsprogramma) openbare verlichting Doelstelling
Doelgroep(en) Aanpak 2004
Het opstellen en uitvoeren van een beleidsplan openbare verlichting, met aandacht voor energiebesparing en duurzame energie, Uitgangspunt hierbij is dat bij renovaties alle energiernaatregelen met een terugverdientijd < 10 jaar worden uitgevoe rd. n,v.t.
Opstarten herijking Beleidsplan Openbare Verlichting uit 1995 (tweede kwartaal 2004).
Resultaten 2004
Binnen het vigerend beleid uit 1995 wordt binnen het onderhoudsprogramma OV, bij renovatie’s aan de OV-installatie nog nadrukkelijker gekeken naar energiemaatregelen. I.s.rn. Philips Lighting wordt het ’Renovatieproject Outdoor Vaartbroek’ opgestart. Een pilotproject waarin samen gezocht wordt naar vernieuwende renovatiescenario’s met als doel substantiele energiereductie in het kader van de Kyoto-afspraken.
Resultaten 2005
In 2005 is de pilot Outdoor Vaartbroek afgerond. De verkregen kengeta[ien zijn vergeleken met modelsituaties, Onderzocht wordt of de pilot nu ook in de praktijl< uitgevoerd kan worden. Hoge prioriteit vaststelling visie ’Licht aan’. Hoge prioriteit www,lichtstad,eindhoven.nl. Hoge prioriteit thema licht als verbeelding van Brainport Eindhoven zoals verwoord in de nota ’Design in Brainport Eindhoven, programma 2005-2010’.
Succes- en faalfactoren
SOB/STR/ Rik van Stiphout
Planning
Doorlooptijd
Quickscan 2003 Beleidsplan 2004 upgrading naar visie 2005 website 2005 visie 2006
uitvoeringsprogramma 2006 en verder Medio 2006
Beleidsplan (en uitvoeringspmgramma) apenbare verlichting Tijdsbesteding
2003 2004 2005 2006
Totaal gepland BO 120 0 Totaal gerealiseerd 20 160
2003 2004 2005 2006
Externe kosten Totaal gepland Totaal gerealiseerd
Vooruitblik 2006
50000
De gemeente Eindhoven is altijd op zoek naar innovatieve ontwikkelingen op het gebied van openbare verlichting. Reductie van energieverbruik wordt hierbij nadrukkelijk meegenomen. Daarnaast zal lvledio 2006 zal de visie ’Licht aan’ worden vasigesteld. Het ligt in de
bedoeling de visie in afwijking op andere nota’s in boekvorm uit te werken. Leidraad voor deze uitgave vormen de drie rode draden in de visie, namelijk 1. Energiehuishouding, 2. Lichtvervuiling, 3. Innovatie. Kosten hiervan zijn nog niet gepland.
Bijlage tijdsbesteding en externe kosten Interne uren
2001 2002 2003 2004 2005 ! 2006 Planning Reagsatie 506 5TR
Totaal gepland Totaal gerealiseerd
Ilg 1 20
20 160 0
00 120 20 160
200 100
200 ’100
Externe Kosten
2001 2002 2003 2004 2005 20116 Planning Estern adviseur
Totaal gepland 1 otaal gereaaseerd
50000
! 50000 ! 50000
50000
The>o;i :
Gem<>ei>
Sub
! Iicuwbouyv, Bes
Ambirieoiveiiu :
Vaorlopend
Doclstc-lling .
Reelisc<en ven een voorbeeldprojcc< vooi opwel
Pro)ec<:
Ondersteunend
CGV-g
Doelstelling
Inzicht krijgen in de praktische toepasbaarheid van energiebesparende maatregelen en duurzame materialen in het nationaal zwemstadion,
Doelgroep{en) Aanpak 2003
Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling, 1. Er heeft, in samenwerking met TINTO, een uitgebreid onderzoek plaalsgevonden naar de mogelijkheden voor duurzaam bouwen en de toepassing van energiebesparende maatregelen, Het onderzoek resulteerde in het rapport "Het groene bad", 2. De door Ti<)O gedane voorstellen zijn doar de insta llatieadviseur via con rapportage beoordeelcl op technische en financiele consequenties. Een groot dee! van de voorstellen is haalbaar en realiseerbaar geb)elÂń.n. 3. De mogelijkheden zijn doorvertaald naar het definitieve ontwerp. Inzicht in en toepassing van energiebesparende maatregelen en duurzaam bouwen in het nationaal zwemstadion, "De haalbaarheidsstudie energiebesparende maatregelen" van juli 2003 van de Groot Prajecttechniek, Momenteel worden cle mogelijkheden vaar een bio-energiecentrale onderzocht (opwekking d van eventueel hogere investeringen ten opzichte van lagere exploitatielasten, Technische haalbaarheid.
Hes u ltaten 2003
Succes- en faaifactoren
Trekker
Doorlooptijd Tijdsbesteding
IVIO/5R
2003 6 maanden
2006
Totaal gepland
Totaal gerealiseerd 75 E>
2003
2006
Taiaal gepland Ta taai gerealiseerd 38000 Vaaruitblik 2004
Medio 200<1 za! gestart worden met de bouw van het nieuwe nationaal zwemstadion (het groene bacl).
Bijlage gjdsjsestedirsg en eXterne koaten
2001 2002 2003 2004 2005 2006 Planning Realisatie
10
75
7&
200’1 2002 2003 2004 2005 2006 Planninq Realisatie Extern adviseur 3BOOO
38000
38000
38000
Totaal gepland Tote a I ger es 0 ac erdr
Thema :
5ubthema ;
Woningbouw hgeuwbouw
WB-1
Ambltlenlveau ; Doelstel!ing :
Toepassen van een Energie Prestatie op Locatie (EPL} van 7 bij nleuwbouwprojecten toet meer dan
250 woningen. Energlevisie opgesteld en opgenomen ln bestemmingsplan bij nieuwbouwprojecten toet meer dan 250 woningen. Project :
Zelfstandig
Energie Prestatie op Locatie nieuurbouw (EPL-nb} van y Doelstelling Doel roep(en) Aanpak
Het realiseren van een Energie Prestatie op Locatie bij nieuwbouw (EPL-nb) van 7. Bouwpartijen in Eindhoven.
De EPL-nb van 7 is vastgelegd in een intentieverklaring van de B5-gemeentes, Provincie Noord-Brabant, NOVEM en projectbureau energie 2050. Per
nieuwbouwlocatie wordt de EPL-nb opgenomen in het Masterplan, een samenwerkings- of ontwikkelfngsovereenkomst.
Resultaten 2003
In Meerhoven wordt momenteel een EPL van 6.3 gerealiseerd met behulp van warrnteleverin. De EPL voor het totale gebied kan eventueel verbeteren bij de realisatie van de laatste fasen. In Tongelresche Akkers wordt een EPL van 7 gehanteerd met behulp van individuele maatregelen op woningniveau (EPC=0,65). In Park Strijp wordt een EPL van 7 gehanteerd met behulp van warmtelevering,
koude-warmteopslag of gebouwgebonden maatregelen. Resultaten 2004
Voor de nieuwbouwlocaties Tongelresche Akkers en Park Strijp wordt een EPL van 7 gehanteerd met behulp van warmtelevering, koude-warmteopslag of
gebouwgebonden maatregelen. Resultaten 2005
Succes- en faalfactoren
Als gevolg van de afgesproken EPL worden in Waterrijk/Meerrijk 1.400 woningen door middel van een biomassa centrale voorzien van warmte en krijgt ongeveer de helft van de woningen een zonneboiler. Voor Bosrijk wordt een EPL gerealiseerd van ongeveer 7,0. Laatste projecten Grasrijk en Zandrijk hebben een EPL van 6,3 Draagvlak bij bouwpartijen.
Vroegtijdig in het planproces aandacht besteden aan en rekening houden met de maatregelen en consequenties.
Discussie over financieringsmogelijkheden van eventueel hogere investeringen in de bouwfase ten opzichte van lagere exploitatieiasten.
Trekker
SOB/PLO
Planning Doorlooptijd Tijdsbesteding
2003
doorlopend 2003
Totaal gepland 2Q Totaal gerealiseerd 40 Externe kosten
Vooruitblik 2006
2004
2005
20
20 40
2006 20
n.v.t.
De gemeente Eindhoven zal een inzamelplan opstellen voor het gemeentelijk houten snoeiafval, zodat dit ingezet kan worden in de biomassacentrale in Meerhoven.
Bijiage tijdsbesteding ln tem e uren
2001 2002 2003 2004 2005 2006 Planning SOB PLO
20 20 20 20 86 20 20 20 20 80
40 20 . ’-r40: -. Totaal gepland Totaa I gerealiseerd
-40 20 ..40 ."
Thema :
Woning bouw
Subthema :
nieuwbouw
WB-2
Ambitieniveau ; Doelstelling :
Inspanningsverpiichting om bij nieuwbouw een verscherping van de Energie Prestatiecoefficient (EPC) met 10’if te bereiken,
Project:
Ondersteunend
Verscherping Energie Prestatiecoi f6cient (EPC) roet xo% Doelstelling
Bouwpartijen stimuleren om bij nieuwbouw een verscherping van de Energie Prestatlecotsfflcient (EPC) met 109b te bereiken.
Doelgroep(en) Aanpak
Resultaten 2005
Succes- en faalfactoren
Trekker Planning Doorlooptijd
Bouwpartijen: ontwikkelaars, architecten en (particuliere) bouwers. 1. Inventariseren van toekomstige nieuwbouwprojecten < 250 woningen. 2. Verscherpte EPC-eis opnemen in het Programma van Eisen bij de ontwikkelingsovereenkomst. 3, Toetsen van de EPC-berekening bij de bouwaanvraag en bij oplevering (combineren met EPC-monitoring, WB-3) In Meerhoven is een aantal dubo-arnbitiemetingen uitgevoerd waarin o,a. de EPC is meegenomen. Voldoende kennis en draagvlak bij de bouwpartijen, Vroegtijdig in het planproces aandacht besteden aan en rekening houden met de maatregelen en consequenties. Voldoende capaciteit om EPC te toetsen. 5OB/PLO
2003
1, 2 weken 2. doorlopend 3. doorlopend totaal 2 maanden, daarna doorlopend
2003 2004
Tijdsbesteding Totaal gepland Totaal gerealiseerd Externe kosten
2005 50
2006
Bijlage tljdsbesteding
2001 2II02 2003 2004 2005 2006 planning Reagsatie
50 10 60 50 10 60
Thema ;
Subthema :
Woningbouw Bestaande bouw
Ambltleniveau :
Actief
Doelstelling
Toepassen van een Energie Prestatie op Locatie bestaande bouw (EPL-bbi van 6 bij renovatie- en herstru cturerln gsprojecten
Project :
Energievlsle opgesteld en opgenomen in bestemmingsplan bij renovatle- en herstructurerlngsprojecten Zelfstandig
Energie Prestatie op Locatie bestaande bouw (EPL-bb) van 6 en.
een energievisie bij herstructureringsproj ecten Doelstelling
Het maken van afspraken met woningbouwcorporaties over het streven naar een Energie Prestatie op Locatie bij bestaande bouw (EPL-bb) van 6.
Doelgroep(en) Aanpak
Woningbouwcorporaties in Eindhoven. De EPL-bb van 6 wordt opgenomen in Masterpiannen voor actuele herstructureringslocaties. Daarnaast zal in het convenant met de woningbouwcorporaties (begin 2005) de EPL-bb eveneens overkoepelend worden vastgelegd. Er is een interne informatiebijeenkomst georganiseerd om projectleiders te informeren en stimuleren am een Energie Prestatie op Locatie bij bestaande bouw
Resultaten 2003
Voor de herstructureringslocaties Polynorm en Drents Dorp is een EPL-bb van 6 in het Masterplan opgenomen. Op basis hiervan is een energievisie voor de gebieden opgesteld. Mogelijke maatregelen die hieruit naar voren komen zijn (kleinschalige)
(EPL-bb) van 6 te realiseren.
warmtelevering of gebouwgebonden maatregelen. Resultaten 2004
Naast de herstructureringslocaties Polynorm en Drents Dorp wordt een EPL-bb van 6 ook opgenomen in het Masterplan van de herstructureringslocatie BloemenbuurtZuid.
Resultaten 200S
Succes- en faalfactoren
Er is een start gemaakt met de renovatie van de projecten Bloernenbuurt Zuid, Woensel West en Lakerlopen.
Draagvlak bij woningbouwcorporaties en projectleiders is vrij goed. Vroegtijdig in het planproces aandacht besteden aan en rekening houden met de maatregelen en consequenties.
Discussie over financieringsmogelijkheden van eventueel hogere investeringen in de bouwfase ten opzichte van lagere exploitatielasten.
Trekker
SOB/PLO
Planning Doorlooptijd Tijdsbeste ding
2003
doorlopend 2003
Totaal gepiand 140
2004
20OS
2006
80
80 50
80
2004
20OS
10000
10000
Totaal gerealiseerd 100 Externe kosten
2003
Totaal gepland 10000 Totaalgerealiseerd ’l3774
10000
Bijlage tijdsbesteding en externe kosten Interne uren
2001 2002 2003 2004 2OOS 2006 planning Realisatre 5OB PLO
40 2D 2D 20 100
5QB STR
100 BD 60 60 290
OD . . 40. ’. :.-., ::;-
40 40 -’1D.’ :r,
Totaal gepland
Totaal gerealiseerd
140 80 80 80 3BG 1ao
60
190
Externe liosten
2001 2002 2003 2004 2005 2006 Planning Realisatie Extern adviseur
1QODQ 10000 10QDD 1DDQO eoooo
Totaal gepland
1000l} 10000 10000 10000 40oOG
Totaal gerealiseerd
13774
13774
Thema :
Subthema :
Woningbouw Bestaande bouw
Arnbitieniveau ;
Actief
Doelstelling :
Pian van aanpak opgesteld voor uitvoering Energie prestatie Advies (EPA) bij particuliere en
huurwoningen Project :
Minimaal 30% van de bestaande woningen is voorzien van een EPA Zelfstandig
Energie Prestatie Advies (EPA) bij partiiculiere woningen Doelstelling Doelgroep(en) Aanpak 2004 Resultaten 2004
Resultaten 2005
Succes- en faalfactoren
Trekker Planning Doorlooptijd
Promotie van het uitvoeren van een EPA op een natuurlijk moment (bijvoorbeeld verbouwing of verhuizing). Particuliere huurders/eigenaren. EPA wordt meegenomen in de subsidieregeling (WB-7). ln 2004 zijn in totaal 82 EPA’s uitgevoerd binnen de gemeente Eindhoven in het kader van de subsidieregeling ’Haal duurzame energie uitje huis’ Vanuit het ISVbudget is extra geld beschikbaar gesteid waarvan een gedeelte in 2004 is benut. De activiteiten om EPA’s te promoten bij de inwoners van de gemeente Eindhoven zijn terug te vinden onder WB-7. ln 2005 zijn 128 EPA’s uitgevoerd door particuliere bewoners in Eindhoven, EPA’s zijn doormiddel van de subsidieregeling "Haal duurzame energie uit je huis" gesubsidieerd.
Goede voorlichting en informatie, met aandacht voor comfort, lagere stookkosten en kwaliteitsverbetering. 508/BWT
2005 Eind 2006
2003
Tij dsbesteding
Totaal gepland Totaal gerealiseerd Externe kosten
Vooruitblik 2006
2004
2005
2006
50
20
2005 5000
2006
30
2003
Totaal gepland Totaal gerealiseerd
2004 12300
Ook in 2006 kunnen particulieren gebruik maken van de subsidieregeling voor het uitvoeren van EPA’s.
Bij! age tijdsbesteding en externe kosten Interne uren
2001 2002 2003 2004 2005 2006 Planning soc sTn
50
50
30 ’ 0 Totaal gepland Totaal gereageeerd
50( [50
30 Oj ]
2001 2002 2005 2004 2005 2006 Planning
5000 5000
12300
5000 5000 42300
Thema :
Subthema : Ambi tieoivea u .
Wonlrrgbouw Bestaande bouw Actief
WB-7
Doelstelling :
Realisering van minimaal 2 rarrdvoorwaarden voor verbeteren toepassing duurzame
Project ;
energiebrormen Ondersteunend
Subsidie)(.egebzxg duurzame ei()(ex’gie
Doelstelling Doelgroep(en) Aanpak
Resultaten 2004
Stimuleren van toepassing van duurzame energiebronnen (zonnepanelen, -boilers, kleinschalige wlndturbines en warrntepompen). inwoners van Eindhoven. ln 2003 is een driejarige subsidieregeling voor zonneboilers, -panelen en warrntepompboilers voorbereid. Deze regeling (inclusief uitgebreide publiciteitscampagne) is op i januari 2004 onder de naam ’Haal duurzame energie uit je huis’ van start gegaan. Begin januari js een brochure ontwikkeld die burgers informeert over de
subsidieregeling. Voor geinteresseerden is een informatiepakket ontwikkeld met achtergrondinformatie over de subsidieregeling, het energie prestatieadvies en brochures van informatiecentrum Duurzame Energie over zonneboilers,panelen en warrntepompboilers. Ook is een overzkht opgenomen van leveranciers’. Via persberichten en artikelen in onder andere het Eindhovens Dagblad, de klimaatsite, de website van de gemeente en www.binnenlandsbestuur.ni is aandacht besteed aan de subsidieregeling. Tijdens de zomermaanden is via twee advertenties in het Eindhovens Dagblad aandacht gegeven aan de subsidieregeling en de extra EPA-actie. De eerste advertentie was paginagroot, de tweede 1/4’ pagina. Door de opvallende kleur en opmaak (met zonnebloemen) viel de adveri;entie goed op. Daarnaast is een advertentie verschenen in Groot Eindhoven. De EPA-actie is ook aangekondigd op de website van de gemeente Eindhoven, het Klimaatbeleidsplan en in Eindhoven Actueel, Milieu Actueel en Eindhoven Dichterbij. Tijdens de EPA-actie heeft ln het informatiecentrum van het stadskantoor een
Inforrnatiemarkt gestaan. Er waren onder andere zonnepanelen en een zonneboiler te zien. De informatiemarkt was opgezet in samenwerking met de leveranciers.
"De ieveraociers die to het iniormatiepakket zijn opgenomen, hebben eind 2003 een convenant getekend. De ondertekening houdt io dat zij zich drie jaar jang inzetten om duurzame energie onder de aandacht te brengen van huishoudens io Eindhoven.
Resultaten 2005
Succes- en faalfactoren
in 2004 is in navolging van de subsidieregeling duurzame energie een speciale EPA-actie gestart. Deze actie hield in dat Eindhovenaren tegen een gereduceerd tarief (50 euro) een Energie Prestatie Advies (EPA) konden laten uitvoeren. De communicatie over de subsidieregelmg is in 2005 gekoppeid aan de EPA-actie. Tijdens de zomeractie hebben in het centrum van Eindhoven advertenties gehangen (in mupi’s) die inwoners wezen op de EPA-actie en de mogelijkheden tot subsidie op zonneboilers, zonnepanelen en warmtepompboilers. ln het najaar is er via flyers aandacht gevraagd voor de actie. De flyers zijn verspreid onder 14.500 huizen die gebouwd zijn tussen 1979 en 2004. Daarnaast is via websites, persberichten en andere bekendheid gegeven aan de EPA-actie en de subsidie regeling. De communicatiecampagne heeft geleid tot de aanvraag van 66 EPA’s. Daarnaast zijn informatiepakketten verstuurd naar geinteresseerden. Het wegvallen van de EPR! Leveranciers en installateurs zijn goed op de hoogte van technische en financieie mogelijkheden (geen tegenstrijdige informatie!), Gezamenlijke actie met medewerking van leveranciers, installateurs, energiebedrijf en gemeente.
e Eenduidig en herkenbaar informatie-en promotiemateriaal. Krachtige PR-campagne.
Trekker Planning Doorloo tijd Tijdsbesteding
SOB/STR
2003
Doorlopend 2003
2004
2005
Totaal gepland 200 90 90 Totaal gerealiseerd 260
Externe kasten
2003
137,25 89
2004 2005
Totaal gepland 25000 10000 10000 Totaal gerealiseerd 344 11627 14244 Vooruitblik 2006
2006 90
2006 5000
Begin 2006 wordt de subsidieregeling geevalueerd en indien nodig aangepast, Vervolgens wordt opnieuw aandacht geschonken aan de regeling.
Bijlage tijdsbesteding en externe kosten I teMenen 2001 MORE
2002 2003 2004
2005 2006
50
50
40 97,25
89
Pl n g
50 200
MORE dv
80 40
NR E
40
40 100
eo 500 CTA
10
soa srn
00
eo
Tt lapt d
10
00
40
200
90
260 18745
89
90
tra
Ext na Iten
2001 2002 2003 2004 200s 2006 Pl I 25000 10000 10000 ( 5000 50000
rt Igpl d
344 Âńeor 14244j 25000 10000 10000 ] 6MO 50000
sed i1007 24244]
TE>erna ;
Bedrijven cn Uui!!el!’ibuurv
5ubthema -.
Inrichtingen Actief
Ambit!en!veau ..
Ooelsteii!ng ;
Actief overleg en informatie-uitwisseling met lokaalbed! ijfsie vin over ene! g!ebespa ring en duurzame energie
Project :
Zelfstandig
ACC’(( f QVBKIGg !EiiVBY fl"X1ffE.’Vgl!ff 4!f SPRT!XELg CH 81LXU.RZRlMff BHQXgle
(zfg( zemel)
Doelstelling Doelgroep(en) Aanpak 2004
Resultaten 2004
Het lokale beclrijfsleven is voargelicht over energiebesparing en duurzame energie, Lokaa I bedrijfsleven.
Qp basis van het regionale project ’pilot verruimde ;reikwijdte’ is een actualisatieplan ’verruimde reiltwijdte VVet milieubeheer, Gemeente Eindhoven" opgesteld. Op grond van dit plan worden 375 milieuvergunningen geactualiseerd in cle periode 2003 tot en met 2005.
Alle benaderde beclrijven worden gestimuleerci tot energiebesparing en toepass!ng van duurzame energie door toetsing van verbruikscijfers, hei gebruik van checlclisten en het opstellen van besparingsplannen. Hiervoor hebben de betrokken vergunnirtgverleners(6) en handhavers (11) een interne t! aining gevolgcl.
Resuftaten 2005
Succes- en faallactoren
Er is een bezoek gebraÂńhi. aan alle bedrijven, Tijde!>s het bezoek is aandacht
geschonken aan de mogelijkheden van energiebesparing en duurzame energie, Het piloipraject is hiermee afge rond, Draagvlak bij bedrijFsleven, Voordelen voor bedriiven zijn duidelijk. Voldoende capaciteit om bedrijven te benaderen en vergunningen te actualiseren, Hoog ke nnisniveau bij vergunning verleners en handhavers,
Trekker
fviDIRE
Planning Doorlooptijd Tijdsbesteding
2004
Externe kasten
Doorlopend tot en met 2005
Totaal gepland 150
100
Totaal gerea!iseerd 240
240
I’1.v, t.
100
100
Bijlage tijdsbesteding [nlerne uren
200 l 2002 2003 2004 200S 2006 Planning Realisatie hAI3RE
150 10D 100 100 450
240 . : :.240 Eotaal gepland
150 1GG 100 100 450
Totaal gereagseerd
240 240
480
T h e rrop a
!3edrijven en Utrlrteirshnu !
Str b t h errr a :
Amhitienlveau :
Inrichtingen Actief
Ooe l stelling .
Actieve rol bij uitvoering A1IJA 2
project;
Zelisranrlig
Doelstelling Doelgroep(en) Aanpak 2003
Resultaten 2003
OL-3
Het lokale bedrijfsleven stimuleren tot maatregelen die leiden tot betere energieefficiency (door toetreding tot MJA-2). Lokaal bedrijfsleven. Op 27 juni 2002 is Eindhoven als een van de eerste gemeenten loegetreden tot het convenant Meerjarenafspraak energie-efFiciency 2001-2012 (MJA-2). Ma toetreding zijn bedrijven in Eindhaven actief benaderd am eveneens deel te nemen aart het convenant MJA-2.
Potentie)e bedrijven zijn aangeschreven daor de portefeuillehouder milieu en hebben een toelichting gekregen op lviJA-2, inmiddels zijn 7 bedrijven in Einclhaven toeqetreclen tot MJA-2.
Succes- en fa alfactoren
Draagvlak bij bedrijfsleven. Voorclelen voar bedrijven zijn cluiclelijk.
Voldoende capaciteit om bedrijven te benacleren en vergunningen te actualiseren.
Hoog kennisniveau bij verqunningverleners.
Trekker Planning Doorlooptijd
2003 3 maanden
2003
Tijdsbestedin g
Totaal gepland IO Totaal gerrealiseerd 35 Externe kosten
n.v,t.
2004
2005
2006
Bijlage tijdsbesTeding Intelrte Uien
2001 2002 2003 2004 2l306 2006 Planning itealisatie 40
Totaal gepland T o t a a I g e r cali sec rd
Thema :
Bedrijven en Utiliteltsbouw
BU-6
Subthema :
Bedrijventerrelnen
Ambltleniveau :
Actief
Do eiste! llng :
Bestaand instrumentarium gemeente getoetst op mogelijkheden voor stimulering van duurzame bedrijventerrelnen (met energlevoorzlening als bela’grijk item) en plan van aanpak in uitvoering
project;
genomen Ondersteunend
Energie in planantwikkeHng duurzame bedrijventerreinen5 Doelstelling Doe/groep(en)
Aanpak
Resultaten 2003
Resultaten 2004
Resultaten 2005
Succes- en faalfactoren
Energiebesparing en duurzame energie als vast onderdeel van de planontwikkeling en herstructurering van alle bedrijventerreinen. Bedrijven. De gemeente Eindhoven is bestuurlijk voorzitter van de provinciale MOLOwerkgroep duurzame bedrijventerreinen, Door deze werkgroep is een "basispakket duurzame ontwikkeling bedrijventerreinen" ontwikkeld.
Met basispakket vormt een praktische handleiding voor de ontwikkeling van duurzame bedrijventerreinen. Vanuit de duurzaamheidsthema’s economie, ecologie en sociaal/cultureel zijn drie oplopende ambitieniveau’s bepaald die kunnen worden gevolgd. Op basis van concrete kennis en ervaring zijn maatregelen bepaald om de ambities te realiseren (eventueej met gebiedsdifferentiatie). ln Eindhoven wordt bij de ontwikkeling van bedrijventerreinen uitgegaan van duurzaamheid als randvoorwaarde. De rol van de gemeente is zowel sturend, zoals bij Park Forum, waar parkmanagement de basis is, als ook initii’rend en faciliterend Dit laatste is het geval bij De Murk en Esp, waar de ondernemers niet verplicht waren om een bepaald product af te nemen, maar wel in de gelegenheid werden gesteld. De afdeling Meerhoven werkt aan het project Park Forum. Binnen dit project bestaat een onderdeel parkmanagement en hierin wordt nagedacht over o.a. duurzaamheid en het kunnen stimuleren dat bedrijven gezamenlijk energie gaan inkopen. In 2005 is er een besluit genomen door 8%W om parkmanagement daadwerkelijk in te voeren, te gaan werken met een milieuscan en het lange termijn onderhoud van de openbare ruimte te garanderen naar het bedrijventerrein Park Forum. Draagvlak bij bedrijven. Vroegtijdig in het planproÂńes aandacht besteden aan en rekening houden met de maatregelen en consequenties.
Trekker Planning Doorlooptijd
Discussie over financieringsmogegjkheden van eventueel hogere investeringen in de bouwfase ten opzichte van lagere exploitatielasten. SOB/PLO
2003
Doorlopend
’ deze rapportage omvat ook de resukaren van project BU-5 ’toets instrumentarium duurzame bedrijventerreinen’
Energie in planantwikkehng duurzame bedrijventerreinen5
2003 2004
Tij dsbesteding
2005
Totaal gepland 110 30
30
Totaal gerealiseerd 70
30
Externe kosten
2003
2004
2005
Totaal gepland 12000 Totaal gerealiseerd
Vooruitblik 2006
Vanaf 2006 zal duurzaam bouwen actief gestimuleerd worden.
Bijlage tijdsbesteding en externe kosten Interne uren
2001 2002 2003 2004 2003 2006 Planning Aealisatie SQB PLO
SOB STR
Totaal gepland Totaal gerealiseerd
40 30 30 30 130
30 8 30
70
70
40 20 110 30 30 30 200
78 28 30
2001 2002 2003 2OG4 2005 2O06 Planning Extern adviseur
12000
12000
Totaal gepland
12000
12000
Totaal gerealiseerd
pz
"uren BU-5
’ twee analyses zijn door de provincie Noord-Brabant uitgevoerd
60 128
Externe Kosten
2006 30
2006
Thema :
Duurzame Energie
DE-2
Subthema :
Ambitieniveau :
Voorlopend
Doelstelling ;
Plan van aanpak wordt uitgevoerd met als doel dat 5% van het totale energiegebruik in de gemeente is gebaseerd op duurzame energiebronnen
Project:
Z e lfsta n d i g
PVBA VBH. BRQpBk $% CIUU,E’KB’ BXlQKglB
Doelstelling Doelgroep(en) Aanpak
Resultaten 2004 Resultaten 2005
Het opstellen en uitvoeren van een plan van aanpak met als doel dat 596 van het
totale energiegebruik in de gemeente is gebaseerd op duurzame energiebronnen. Burgers, bedrijven en organisaties. Op basis van de regionale DE-sean is een plan van aanpak geschreven. Hierin worden de volgende opties rneegenornen: wind, biomassa en gebouwgebonden opties. Daarnaast is er extra aandacht voor cornrnunicatie, Deze vier onderwerpen zijn ondergebracht in vier deelprojecten. Het deelproject ’communicatie’ wordt voorgezeten door de wethouder van de gemeente Eindhoven. Het regionale project is gestart in oktober 2004. De eerste resultaten worden verwacht in 2005,
Uitvoering van het Plan van aanpak wordt verzorgd door het Servicepunt Energie van SRE Milieudienst.
Voor windenergie zijn de regionale top-, en reserve locaties in kaart gebracht. Voor bio-energie is o.a, onderzoek gedaan naar de mogelijkheden van alternatieve inzamel- en verwerkingsstructuren, Ook is op initiatief van de Milieudienst een onderzoek uitgevoerd naar de mogelijke duurzame verwerkingstechnieken van 6FT-aival.
Voor gebouwgebonden opties is een piiotproject opgezet in de vorm van "Het bespaarloket",
Het deelonderwerp communicatie heeft zorggedragen voor de informatievoorziening aan de deelnemende gemeenten, Wethouder Kuppens heeft in 2005 de functie van bestuurlijke voorzitter van het regionale project vervuld. Succes- en faalfactoren
Draagvlak en financiele middelen voor toepassing van duurzame energie.
e Stimulerende (voorbeeld)rol gemeente Projectmatige plan van aanpak
Trekker
DSOB/STR
Planning Doorlooptijd
2004 4 maanden
PlRHL VBXl RBBpBk Q% dlLlUX’ZBIYiB BXlBTglB
Tijdsbesteding
2003
2004
2003
2004 25000 750
Totaal gepland Totaal gerealiseerd Vooruitblik 2006
2005
2006
2005
2006
170
Totaal gepland Totaal gerealiseerd Externe kosten
in 2006 wordt verdere invulling gegeven aan het Plan van aanpak en zal gezocht worden naar de uitvoering van concrete projecten.
Bijlage tijdsbesteding interne uren
2001 2002 2003 2004 2005 2006 Planning Realisatie 508-5TR
g0
80
90 MDRE
Totaal gep! and
Totaal gerealiseerd
90
80
30
170
110
’i73
473
Externe Kosten
2001 2002 2003 2004 2003 2006 Planning Realisatre Extern adviseur
25000
Totaal gepland
25000
Totaal gerealiseerd
750
’ Uren zijn ingezet door het 5ervicepunt Energie van 5AE hhgieudienst. Een deel van deze uren worden in 2006 opgenomen a! s externe kosten.
Thema
0uurzallle Enerole
Subthema : Amb! tieniveau ;
Voorlopend
Doelstelling ;
Plan van aanpak wartit uitgevoerd me’. als doel dat 5’,6 van het totale energiegebruik in de
project:
In bestemmingsplannen worden locaties voor windenergie bestemd Ondersteunend
gemeen!e is gebaseerd op duurzame energiebronnen
GPmekke}Fjt Ven Vrille.die}f}tevgie (efgeZC}f}fdf)
Doelstelling
Ooefgroeplen) Aanpak 2003
Geschikte locaties voor opwekking van windenergie bestemmen in structuurplan en/of betreffend bestemmingsplan. Initiatiefnemers voor windenergieprojecten, Begin 2003 is de beleidsnota ’Windturbines in Einclhoven’ door het college va stg e ste I d.
Resultaten 2003
Succes- en faalfartoren
Trekker Planning Dool fooptlgd Tijdsbestedin g
Uit de quick-sean windencrgie bliikt dat er op het grondgebied van Eindhoven nauwelijks moqelijkheden zijn voor plaatsing van windturbines. Fr zijn vijf (grensoverschrijdende} zoeklocaties aangewezen, Ontwikkeling van deze locaties client in regionaal verband plaats tc vinden. Draagvlak en financiele micldelen voor toepassing van cluurzarne energie. Stimulerende rol gemeente. Regionale aanpak van projecten. Geschikte locaties. DSOB jSTB
2003 3 maanden
2003
Totaal gepland 30
2004
2005
2006
80
Totaal gerealiseerd 25 Externe kosten Vooruftblik 2004
Het initiatief om locaties te ontwikkelen ligt bij het Samenwerkingsverband Regio Eindhoven. Eind 2004 zal een regionaal plan van aanpak voor windenergie worden va s tg es t e I d.
Bijlage tijdsbestedfng Inteine uren
2001 2002 2003 2004 2005 2006 Planning Realisatie 508 PLO
80
80
SOB STR
30
30
1otaal gepland
30 80
1’l0
Totaal gerealiseerd
Thema :
Duurzame Energie
Svbthema :
Ambitieoiveau :
Voorlopend
Doeisteging ;
Plan van aanpak wordt uitgevoerd met ais doei dat 5% vao het totale energiegebruik in de gemeente is gebaseerd op duurzame energiobrom,en Ondersteunend
project:
zommestroomstad!.
Doelstelling
Bedrijven die een rol spelen bij bouwprojecten in Eindhoven informeren over en stimuleren om zonnepanelen toe te passen.
Doelgroep(en)
Projectontwikkelaars, utiliteitsbouw, aannemers, architecten en bouwverenigingen (primair) en burgers, lokaal bedrijfsleven en lokale media (secundair). Begin 2004 is de primaire doelgroep benaderd via een direct mailing. ln deze mailing werden zij op de hoogte gesteld van het project Zonnestroomstad en de speciale nieuwsbrief die hiervoor is ontwikkeld. Eind maart is de eerste nieuwsbrief "Zonnestroomstad, nieuws onder de zon" verzonden, naar ruim 350 adressen. Vaste onderdelen zijn een interview met een inspirerend persoon (onder andere wethouder Kuppens en de bedrijven Oskornera en Free Energy Europe) een voorbeeidproject (zoals het gebouw van de Keuringsdienst van Waren en het Novaliscollege), een voordelen top 3 en ontwikkelingen op het gebied van duurzame energie. De nieuwsbrief is in totaal4 keer verschenen in 2004.
Aanpak 2004
Resu/taten 2004
Resultaten 2005
Succes- en faalfactoren
Trekker Planning Doorlooptijd
Er zijn al diverse projecten in Eindhoven waarbij zonnepanelen zijn toegepast: Philips High Tech Campus, parkeergarage Mathildelaan, Keuringsdienst van Waren IVlontgomerylaan en bedrijfspand Free Energy Evrope. ln april is in verschillende media (waaronder het Eindhovens Dagblad en Groot Eindhoven) aandacht besteed aan Zonnestroomstad. In mei 2005 is de nieuwsbrief Zonnestroomstad geevalueerd. Omdat er weinig reacties kwamen op de nieuwsbrief, is via een telefonische enquete een lezersonderzoek gedaan. Uit dit onderzoek bleek dat de nieuwsbrief siecht werd gelezen. De belangrijkste reden hiervoor was dat de nieuwsbrief niet bij de juiste personen binnen de organisatie terecht kwam. De nieuwsbrief wordt namelijk niet op naam verstuurd (omdat’ er geen gebruik kon worden gemaakt van een bestaand adressenbestand).
De geenqueteerden die de nleuwsbrief wel lazen, waren hier zeer positief over. Vooral de voorbeeldprojecten vond men interessant. Op basis van het lezersonderzoek is besloten een nieuwe aanpak voor de nieuwsbrief te kiezen. ln 2005 is een nieuw voorstel geschreven om de doelgroep van de nieuwsbrief uit te breiden (bijvoorbeeld tot regioniveau) en meerdere vormen van duurzame energie te bespreken. Draagvlak en financiele middelen voor toepassing van zonnepanelen. Stimulerende (voorbeeld) rol gemeente. Pro’ectmatig plan van aanpak. MDRE/com
2003
doorlopend
Tij dsbesteding
2003 2004 2005 Totaal gepland 100 100 100
Totaal gerealiseerd 50 Externe kosten
2003
83r5 : 81 2004
2005
Totaal gepland 10000 5000 5000 Totaal gerealiseerd 0’ 8356 2037 Vooruitblik 2005
Interne uren
2001 2002 2003 2004 2005 2006 Planning Realisatie 1DD 1OD 1DO 100 400
GD 835 81
214,5
SQB-STR
25 Totaal gepland Totaal gerealiseerd
10G 100 100 100 400 50 108 5 81
25
239,5
Externe Kosten
2001 2002 2003 2004 2005 j 2006 Planning Realisatie Commaniaatiemateriaal
1OOOD GOOD 5DDD ( 5DDD 25000
Totaal gepland
10000 500D 5000 ] GGOG 25000
0 8355 2037] Totaal gerealiseerd
100
2006 5000
Het voorstel om de nieuwsbrief zowe wat betreft onderwerp als doelgroep te verbreden, zal in 2006 verder worden uitgewerkt. Naar verwachting krijgt de nieuwsbrief dan ook weer een vervolg,
Bijlage tijdsbesteding en externe kosten
MDRE oom
2006
0 8358 2037j
’ Da antwil
10393 1 0393
Thema :
Duurzame Energie
DE-5
Subtherna :
Ambitien!veao :
Voorlopend
Doelstelling .
Plan van aanpak wordt uitgevoerd met als doel dat 5% van het totale energlegebruik ln de gemeente ls gebaseerd op duurzame energlebronr.en Ondersteunend
Project :
Doelstelling Doelgroep(en) Aanpak 2004
Leerlingen van het basisonderwijs informeren over de (milieu)voordelen van duurzame energie (en de mogelijke toepassingen van duurzame energie). Leerlingen (met name groep 7 en 8) van het basisonderwijs. In 2004 zijn verschillende basisscholen in Eindhoven benaderd om deei te nemen aan de duurzame energielessen. In totaal hebben 7 basisscholen deelgenomen en zonnepanelen gekregen. ln de scholen is een display geplaatst, zodat de leerlingen kunnen bijhouden hoeveel stroom de panelen leveren. De score kan worden ondersteuning van het lespakket is ontwikkeld. De website is eind 2004 online gegaan.
Resultaten 2004
Begin 2004 zijn op 7 basisscholen lessen gegeven en 4 zonnepanelen geplaatst, inclusief display,
Resultaten 2005
Op basis van de brieven hebben twee scholen zich aangemeld. Vanwege het lage aantal is besloten deze scholen in 2006 mee te nemen (met de nieuwe aanpak), Deelname scholen.
Succes- en faalfactoren
Samenwerking met NRE en MEC
Trekker
MDRE/com
Planning
2003
Doorlooptijd Tijdsbesteding
4jaar 2003
2004
Totaal gepland 124 100 Totaal gerealiseerd 100 Externe kosten
2005 100
2006 100
1’16,5
65
2004
2005
2006
Totaal gepland 1500 1500
1500
1500
2003
Totaal gerealiseerd 1603 542 Vooruitbiik 2006
ln 2006 worden de nieuwe mogelijkheden verder besproken en geconcretiseerd. Mogelijkheden om de energielessen in te bedden in de display campaign of een project over het binnenmilieu worden begin 2006 onderzocht. Vervolgens zullen de basisscholen opnieuw worden benaderd.
Bijlage tijdsbesteding en externe kosten Interne uren
2001 2002 2003 2004 2005 2006 Planning Realisatie
1 24 100 100 100 424 100 116,5 65 124 100 100 100 424
281,5
Totaal gepland Totaal gerealiseerd
100 .116;:5; " : 65 [
’2&f,5
MDIIE corn
Externe Kosten
20G1 2002 2003 2004 2005 2006 Planning Realisatie 1500 1500 1500 1500 6000
Cammunicatiemateriaal
1603 542 Totaal gerealiseerd
2145
1500 1500 1500 150G 6000
Totaal gepland
I
.16O3 ..542.
„ 2145
Bijiage ’j
OVERZlCHTSBLAD VOORTGANGSRAPPORTAGE (tot en met 2005)
hir.q Âż P tP + ui=; gq P +giteTdli&z,’âĂđ=,".p ZâĂđ’ l>TJ3 ji i’ P f+ -’ ’ 1 ’. EITternegsfKn. - .
N
’
til’obsal t’ " > iei@ il’" " v :=" +trtsla ’ 5 geMg
508/STR 1350 13GG -50
Gemeentelijke werkgroep VO-2 VO-3
klimaat Communicatie klim aatb eleidsplan
IVI
1.650 1.675
Subtotaal
GGV-1
00
120 220 100 7.500 5.200 -2300
"g’"g",’PP’ tag’ SOB/STR 180 155 25 7.500 2 500 5 000
klimaatbeleid
Voorlichting over energiemaatregelen bij
MORE/CO IVI
nieuwbouw
100 150
25 15.000 7.700 -7300
50 3.750 2.500
-1,250
GGV-2 Actief inkoopbeleid energie APZ/FB/bv 360 500 140 7.500 0 -7.500
GGV-3 .. 9 APZ/FB/bv 130 130 0 71,250 23.800 -47.450 gemeentelijke gebouwen
GGV-4 energiemaatregeien bij 0 0 0 0 0 0 Voorlichting over
bestaande bouw Onderzoek naar
GGV-5 renovatle e nergiemaatregelen bij 508/STR 30 140 110 18.750 11.913 -6,837
30 0 2.250 2.065 -185 ne Tongelree Ivl 200 0 18.750 0 -18.750 508/STR 200 180 -20 37300 0 -37300 SOB/STR 0 75 75 0 38.000 38.000
Energiebesparingscampag- MDRE/CO
GGV-7 Pilotproject Novalis College h4Q/QFM 200 GGV-8
verlichting
GGV9 Het groene bad 5ubtotaal
l ll
WB-I WB-2
Energie Prestatie op Locatie nieuwbouw van 7 Verscherping Energie
100 4D 0 0
Prestatlecoefflcient met SOB/PLO 50 0 -50 0 0 0 508/BWT 120 0 -120 3.750 0 -3.75D 1096
WB-3
Gemeentelijke EPC-
WB-4
Energie Prestatie op Locatie bestaande bouw van 6 Energie Prest ti Advies bij
WB-5
manitorlng
woningbauwcar oraties Energie Prestatie Advies bij MORE/CQ
WB-6
particuliere woningen ivl
WB-7
Subsidieregeling energie
5ubtotaal
300 100 -200 30.000 13.774 -16.226
20 0 -20 15.000 0 -1 5.000 50 30 -20 3.750 12300 8550
duurzame SOB/STR 380 486 106 37300 26195 -11305
9SG 716 -264 90.000 52069 -37.731
TOTEN."
A*
Bijlage 2
Seorelijsi Prestatie@aart t.b.v. vervelgseae Naam gemeente. Eindhoven Datum waarop nulsituatie is vastgelegd: l0 Dec 2002 (score aangeduid met 0) Datum waarop voortgang is vastgelegd; 06 Sep 2006 (score aangeduid met X)
Per taakstelling uit de Prestatiekaart is de score aangegeven, zoals deze d.rn.v. de Klirnaatscan is vastgelegd. Geiii "eijk /ij ke ; A cfi efiii ifeiiu
Niet:iran ’
gebr) ij;fiji’n=’eii ;ÃćâĆňâĂİ
toepassing ’ beleid:: : ’: beleid;ttrai’ ;=’ beleiilriii " i.-
ii’,ooi i eiiiii;geil :
Score.’geen.:. Score:.geen.,"i 5conre:;"– : ’ St’,arn,beleid."; Score beleid!
actikiieitena oiitwlK "!
vaesrgestaldi =,=
trasfgesteld -: .’ ;,’." I
’i>, uittroertng:;:: :: ’uitvovering’ I
keliiig" =: :: .",-’-.
Nieuwbouw
iii cldeii teevi
sti uctureel.
Toepassen van een met 4-8% verscherpte Energie PrestatiecoeMcient (EPC).
Bestaande gebouwen
Bij renovaties uitvoeren van alle vaste en kostenneutrale
energiernaatregelen uit het nationale pakket duurzame utiliteitsbouw. Energiebeheer (met uttvoenng zorgplicht) is ingevoerd voor alle gemeentelijke
gebouwen. Een actief
inkoopbeleidinzake energie (w.o. aandacht voor de herkomst)
Infrastructurele Bij renovaties voorzieningen en uitvoeren van alle
installaties
energie ÃćâĆňâĂİ maatregelen
met een terugverdientijd vari < S jaar.
OX
0X
OX
OX
OX
X
Realiseren van tenminste 1 innovatief
voorbeeidproject.
Bestaande gebouwen
o Minimaal 40% van het
eigen gemeentelijk elektriciteitsverbrulk is
X
afkomstig van duurzame
energiebronnen.
infrastructurele Een jaarlijkse voorzieningen en efficiencyve rbetering installaties van 4% op het totale energiegebruik van alle voorzieningen en installaties. Minimaal40% van het elektriciteitsgebruik is afkomstig van duulzame
X
energiebronnen
Woningbouw A’;ifie’f:ni veau
Score" beleid.’. ,Scor e; Niet van, Score’: geen : Score; geen.âĂđ’:. Score: . beleid wel"::- beleidin-=– vsustgesteld; beleid toepassing’ beleid acfiuiteiteii oiitwik-’ -’ ’, uitva’erlng : vastgesteld -.:1., "âĂđ ,j.p) 1
keling,
iniidenteel:, uitvoering ’ .. ’i tructuieel
Nieuwbouw
Toepassen van een EPI. van minimaal 6,5 in
woningbouwprojecten
OX
met meer dan 250
woningen.
De lnspannin gsverplichting om bij nieuwbouw een verscherping van de EPC met 5-’i 0% te bereiken.
Bestaande bouw
Toepassen van een EPL
van minimaal 6,0 bij renovatie- en
herstructureringsproject en met meer dan 250
woningen.
X
Plan van Aanpak
opgesteld voor uitvoedng van EPA voor particuliere en huur-
woningen. irhinimaal 30 96 van de
bestaande woningen is voorzien van een EPA. Realisering van rninimsa I 2
0
rand ÃćâĆňâĂİ voor-waarden
voor verbeteren toepassing duurzame energiebronnen. ttiet.vaii
LVOrti Ti gbWutti
toepassing
SCarer geen Score: rieen’:.,i Score: ’ fiefeid " belei dmel’-=.’". beleid in iicti vi lei teii ::.
kelliig’-’
Score beleTd". Scorev
vastgesteld,’.. beleid . iirtvaeiiiig . vastgesteld l nciderrteej ’!; ; uitvoering
structureet
IVieuwbouvv
v Toepassen van een EPL van minimaal 7 in
woningbouwprojecten
0
met meer dan 250
woningen. v De
inspanningsverplichting om bij nieuw-bouw een verscherping van de EPC met ’l 0-159b te bereiken,
inspanningsverplichting dat alle nieuwe woningen worden uitgerust met een lage temperatuur verwarrningssysteem,
Bestaande bouw v Toepassen van een EPL van minimaal 6,5 bij ren ovatle- en
herstructureringsproject en met meer dan 250
0)(
woningen.
Minimaal 40%van d bestaande woningen is voorzien van een EPA n 50% daarvan heeft
subsidie aangevraagd voor maatregelen. Realisering van mini aal I extra randvoorwaarde voor
OX
verbeteren toepassiog duurzame
jjjiijriirigboutg .
energiebronnen. ’ I jjkOjfttti d i
u tvsn Scarergsen
: ui’urduri
t p * I g beleid
scarclgeen Sc beiers ws( beldidl
Ir reten
ontwikn kegno
score befeldi Scere.
vostg t Id, b I Id bilvrbedng.r v vostgesti’.Id
W reel
Nieuwbouw
Toepassen van e EPL van minimaal 0 in
OX
woningbauwproj ctes met meer dan 250
woningen.
inspanningsverpgchthg
OX
om bij nieuwbo een ersch e rping van de EPC
met 18-20% te bereiken.
,Ni,i abotleFpnijvw’"fs,inaavouerpr.f *ctfn; project Realiseren van
tenminste I in o tief
tnkkkdiing ’ ’ ’ Âńirvuerjap
0
voorbeeldproject.
gesteunde bouw
Toepassen van een E PL
en minimaal 7,0 bij renovatle- en
herstructureringsproject
e et e dan 2$0 woningen.
OX
Minimaalsg SS van de
bestaandewoni genis veatzien van een EPA en 50SS daarvan heeft
subsidie aangeuraagd
oo maatregelen.
Bedrijven
..:. Actietnniveau’
sl run
Score.’geen
to p ring beleid
Scar W b el e id.
beleid i ’ sf
score:" . Oefsldf
Vastgesteld
ecrrwntef fee.âĂđ;
.’ullvoeriiig
ks jlfn g
ei i
Bestaand
instrumentarium gemeente getoetst ap mogelijkheden voor stimulering van duurzame
bedrrjventer ei en (met energieveorziening als belangdjk item) e pia van aanpak in
uitvoering genomen. Actief overleg en i f rmatie-uitwisseling
0
metlokaalbedrijnleven o e energiebespadng en duur ame ene gle. Voorlichtingstraject voor EE-en OE-sean Âńitgevoerd.
Actie e rol bij uitvoering van de MJA2.
Bedrijven
Voorlopend niveau
Nietva
Scarer"
tosposw S befeid
belildw lh bslsidin
fl c’telren oiinwkkelidg
S co rei 6 e leid,
Score:
v, stg tefd;. beleid o’t dwgng
nsrgssts/d
inodsntssl
. wn oenng
strurtureel
Minimaalto’!6 va de bedrijven heeft een EEen OE-sean uitgevoerd
OX
50%d h b 0It0
9’9 0 I"9 00 ej
pl I kkk g b
gg tl9t d th t nlhn b k
159 ’
gl b
Bidrijveij
’g’
iq no yir ki ei
nieeoki
blfdj I elft’ ’
’7
kdj ed, fk
I 5
0 9 I gt XO
9I I I 0% I
0b
OX
igst< & 4r> ’ cfii’e.’ g’e’en-’:âĂđ:. f =”-’=,’:;g"-"==-,:.’ Q>’% f(++Q
b eleict-:ivil:.g>
’itcttivi eVlefi ’
’vastgesteld ,",’uitvaei ing
’lre(ing,",.’. VXi t’ Y
5tructureeli
:- Actief overleg met standsorgantsaties en uitvoering voorlichtin gstraject over mogelijkheden energiebesparing en duurzame energie (EEen DE-sean).
:- Actieve rol bij
uitvoering van het Glami-convenant (Glastuinbouw en milieu). A jriirist’."’Ai:-..::::::–:;:=;:=:’ Viiarfop,eli.d-’:;-::–.:-’: ::.;:.-::;:; h/iet. van-.’;,’-":." Si oie: gei in-’; 5.;aieslgeen!=-’ 58„C00) :;:-’,":-.:;;. -;; :.’;:;.... ;:.".’ -’.ÃćâĆňâĂİ ;, ’niiieci ii,’-’-:: ;.’;-=’-”=. ÃćâĆňâĂİ ;,;=’;.-âĂđ’-’l;=.:=.i
taej i (jing::
bi ’lei jf;.’ :âĂđ’!,:;,’ ;j s
6 ’eleiiiikjj-âĂđ"i’.j
Score;.’P—’,; âĂđ=;:=’
Scaere j6eleid t Schuier .
6’e iiLiii, ’5 Va t i!s,ilj
ii rtivitei ten
J’ .e
-":u n i e!i!ii
1’ t
’stiuctiiiee l::
=e iViinimaal 1O% van de
bedrijven heeft een EEen DE-sean uitgevoerd en 5096 daarvan heeft
maatregelen getroffen. :" Uitvoeren van een plan van aanpak met als doel dat 5% van het
agrarische energiegebruik is gebaseerd op duurzame energiebronnen.
Agio i’iS t:he
si cf or
lllAOVtiflt.’f<,’,.-...,-,’,:, -’.- itietyan– :-’. Score;;:geeii’"; Score .geen.i’. Scoie: -;:-
tlIVCQQ’ : ’ ’, taeepassrng
befeid
!
r
I’<:,’-( l
Scai’e" bffieilqi-" Scores
beleid’wel;.,-’.,:;. beieid,in".: :,", j dvastgffies/d,=::’–’ . aWiiiiteifeii:âĂđ". =!
onhvik ’-.::âĂđ-’;-"=;,
beleid
uitvaeiing. - -’ vastgesteld p,’,":i’:: ; ’-’;"
kefing’-"-"." ’.i incldenteeet.’ ’: ,’ uitvoering
structureel
:- Uitvoeren van een plan van aanpak met als doel dat van het
agrarische energiegebruik 10% is gebaseerd op duutzarne energiebronnen. ” :Nee;-’*,geerifniioyatief -".pin/eet"
Hee innovatief project’ ’.la,"innovatie! ..’project in.:..dno&twikkelf tg’"’.ÃćâĆňâĂİ.’. ="-j’:-’ j,!:, ;.-"hittt0+ wilg j ; ’-:.;:, ":"."’,
:- Tenminste 1
innovatief project uitgevoerd. :- ln
bestemmingsplannen is (waar relevant) ruimte
gereserveerd voor bosaanplant.
Verknoei";ett
At’;giraf ’1’„ rii1 yeau’ ’. -", Niet vpn" : : Scoie: geen, 5coie,"geen," Sco’re:,
V rtioi’:t;-„" ’
taepasi(eg’, beleid
:I,S<are." beleid,.- Score’:
beleid; wei;„"- beleid fn„ –,=- vasr yhstefd,: âĂđ’ beleid activiteften’;. ontwik;-" ;=:;„;’. rr)tvaejfng,-,;’.’.. ’vast ges)eld
Ij
j,:-”,’,=-’:,:;:: -’:-’.’.: keling’;.’::-.," tl;
incidenteel;".- ;,:.,uitvoering !!’.i,’-., 0 IljtU 8
Vervoer eigen
organisatie
Opstellen vervoersplan(nen). Energiebesparing is een criterium bij toetsen varianten voor
vervanging ergen wagenpark. e Aanschaffen nieuwe personenauto’ s uitsluitend uit de klassen A en B van de
Energie-etikettering. A utamobili t ei t,
o Energiebesparing is
Langzaam aandachtspunt bij verkeer (LV), aanbesteding CV en OV. Caf!ectief vervoer (CV) en Openbaar vervoer (OV)
LV,CVI .g 1 Id
qb hl ov
W hlkhM
b Id b g bgi it
h Ip I
Ri ti/jk
fhl 9 Ik f
0
1p*
IgI Vepkee/ee :* "- )/aaelopgod )/ekvafeb
Hl*
5g
V,tog
fdq ’ : lea C’ 51 to
b I id’
I I/OÃćâĆňâĂİ
ÂńI lt it
9 fk k
igt
g i h p255qo
OX V I Me /I
t ti. g p k dt
Ipl* pqald
5 I 5 lit i I I (LV),
C5II
VMOVL) H I g
OX
fdf’,
btld
CVj en Openbaar d aarvan in concrete miiieu-eisen in de vervoer (OVj oncessieverlening o Vastleggen van
prestatieafspraken ter verbeterin g va n
voorzieningen LV/OY/CV
Ruimtelijke Ordening
Gezamenlijk vervoersmanagement voor bedrijventerreinen ingevoerd. Implementatie van de energiezuinige variant
0
uit de VPL-studie
Uitvoeren haalbaarheidsonderzae
k naar gecombineerde toepassing van duurzame energie bij infrastructuur {bijv. zon-
pv op geluidschermen).
::)/eikeer en
ll)ii’o!;va’ti ef
/liet!van"
:Vei vo.er,
f)i.veau"’
toepassing beleid
Vervoer eigen
organisatie
’.’! ’
Uitvaeren vervoersplan(en) gericht op 50-100%
verschuiving patentiele m odal shift en/of
verlaging patent)b)e auto ratio.
v l-let actieplan
gebaseerd op een 5Ai)ieu-efficiency sean (bl)ES) van het eigen
wagenpark, wordt uitgevoerd. De CO;uitstoot van dienstreizen wardt
OX
m
gc!oke ’.beleid 5coie: beleid In )iastg!este/d, beleid. activiteiten ontwik- !!!-." uitvoering vastgesteld keliag- -’- /nudenteel , mtvoering structureel
5core: geen",’. Scoi e’.’"-’geen’ 5core: ’
beleid!wel
gecompenseerd door binnenlandse basaanplant.
Autornobiliteit, l.angzaarn
o Project
verkeer (L V),
uitgevoerd
ketenmobiliteit
OX
Collectief vervoer (CV) en Openbaar vervoer (GV) e Bijdragen aan
Ordening
ontwikkeling en/of toepassing innovatieve vervoerssystem en. implementatie meest energiezuinige variant
Duuriame
A”ctieF,-:ni veau
Ruimte)ij ke
OX
uit de VPL-studie.
eii ergi e"
IViet von-..;
toepossiij g
Score: geen .: Scareigeen Score: beleid ,:: hele>d ive)!:: . beierd tn . ; aviv)te(ten :=: oiitwi k-:,
’r
DE-sean is uitgevoerd + Bij
uitbreidingsplannen is sprake van minimaal 70% zangerichte verkavelmg. o ln
bestemmingsplannen worden (indien relevant) locaties voor windenergie bestetnd die voortvloeien uit het provinciaal beleid dan wel het BLO%.
o De gemeente voert actief beleid vaar
inzameling en ter beschikking steilen van biomassa-reststromen voor
kefiii
Score:’.beleid Score: i ostgesfeld. beleid : :.
iiitvoerlng ’ vastgesteld inecideii teel
uitvoertng structureet’
energleopwekking.
eeggge r
g =-; :",=..=-.:-i. ;tsukg jt jpmsep
Plan van aanpakwordt uitga cent met als doel dat van het totale
energiegebrulk In de gemeente 5 tb is
g basewd op duurzame energiebronnen.
jpiiijipgtaiiie’, ’, :. jirt PtaVapl ef ’ ’tj r ’ ’ur ia,
gso’ eggen’j lrot Posen
eli eptjjer:. ’
b I Is
jii iiitahuj
taepPssli g s
rl Id, el r
rwtlvltelten
I :P, Igldji b tlerd ln
I pmgemreles
bi!ieler ’esbhtewie jss
irasttrreel Plan van aanpak wor
uitgevoerd met als do
dat anhettotale energiegebruik in de gemeente loeb is
gebaseerdopduur a energiebronnen.