Raads inforrnatiebrief

gemeente Eindhoven

Raadsnummer 09.R3I74.OOI Inboeknummer 09bst01133 Dossiernummer 926.402 231un1 2009

Raads inforrnatiebrief Betreft Uitvoeringsprogramma Participatiebudget.

Inleiding In de commissie MZFPO van 12 mei 2009 is de visienota ’Een pakket op maat ...voor iedereen die wil participeren’ behandeld en akkoord bevonden. Naar aanleiding van deze behandeling is verzocht om inzicht te krijgen in de besteding van het Participatiebudget. Middels deze raadsinformatiebrief wordt u geinformeerd dat het Uitvoeringsprogramma 2009- 2010- 2011 ter inzage beschikbaar is. Besluit van college van burgemeester en wethouders Wij hebben besloten het 5uitvoeringsprogramma 2009- 2010 - 2011 vast te stellen.

Argumenten 1 Ten behoeve van een goede en inzichtelijke bestedi ng van de middelen van het Porti ci pa ti ebudget en om sturing te kunnen geven, is het noodzakelijk omjaarlijks een ui tvoeri ngsprogramma vast te stellen. 2 Om de rechtmatige vestrekking van de middelen te borgen en om resultateninzi cbtelij k te krijgen, dienen de voorstellen die (deels) ten laste worden gebracht van het porti ci pa ti ebudget conform het Toe tsi ngskader Porti ci pa ti ebudget opgesteld

te worden en getoetst.

Ter inzage gelegde stukken Uitvoeringsprogramma Participatiebudget 2009- 2010- 2011. Burgemeester en wethouders van Eindhoven,

A. Brunninkhuis, secretaris

YG09021510

Gemeente Eindhoven

Uitvoerirxgsprogramrrxa

Participatiebudget 2009

(2OXO ÃćâĆňâĂİ 2OXX)

Een pakket oy maat ...voor iedereen die wi1 participeren...

Uitvoeringsp rog r a mma Part icipatlebudget 2009

Co>ofon

t/Itgave

Gemeente Eindhoven Sectorem Werk

Ondersteuning Stadspleinen / Beleid Mens & Maastchappij

Control /Internal control /Stadspleinen Economie & Cultuur / Economische Zaken & /srbeidsmarkt

Datum Mei 2009

Uitvoedngsprograrnma Partkipatiebudget 20ng-CONCEPT

Inhoudsopgave Inhoudsopgave.

1 INLEIDING,.

2 KADERS. 2.1 PARTICIPATIETRAJECTENVANUITINTEGRALE BENADERING.

3 PARTICIPATIEEUDGET 2009 . 3.1 FINANCIEEL OVERZICN r 2009, 2010 EN 2011. 3.2 KORTE VOORI IITBI JK BIIDGET KOMENDE JAREN

3.2.1 Jtretinvesterenjongeren dr Jeugdurerhloosheid.. 3.2.2 1nkomensdeel JVWB en de relatie met het participatiebudget 3.3 BESTEDINGShiOGELIJKHEDEN.. 3.4 VERANTWOORDING BUDGET . 3.5 TOETSINGSKADER PARTICIPATIEBUDGET

4 OVERZICHT PARTICIPATIETRAJECTEN (BESTAANDE EN NIEUWE INITIATIEVEN) 2009. Bijlage I: Lijst van gebruikte afkortingen.. Bijlage 2: Toetsingskader Participatiebudget.âĂđ Bijilage 3 : 2010 tk 2011.

Uitvoeringsprogramma Parti
r Inleiding Dit programma behelst de vertaalsiag van het visiestuk over het Participatiebudget, Een pakket op maat.... Voor iedereen die wil participeren’ naar de acties die uitgevoerd gaan worden. In dit uitvoeringsprogramma wordt dan ook inzichtelijk gemaakt op welke manier de gemeente Eindhoven in 2009 haar ambities met betrekking tot het nieuwe Participatiebudget denkt te realiseren waarbij de nadruk voor 2009 ligt op samenwerking die ten goede komt aan de burger, de financiele kant, de besteding van de middelen en de eerder opgebouwde reserves. U vindt in ieder geval terug hoe de vervlechting van de WMO, het Participatiebudget en gemeentelijke programma’s in 2009 vorm krijgt. Enkele aansprekende voorbeelden hiervan zijn de koppeling van ’Kracht wijk Actief’ met het project 1001-kracht df de verbinding van het 5tedelijk Kompas. waaronder ook z werfjong ere n, met participatietrajecten gericht op activering en re-integratie. Daarnaast staan er ook pa rticipatietrajecten bij de nieuwe initiatieven die een uitwerking zijn van Cultuur Totaal, zoals deelname aan theater en toneeldoor dak- en thuislozen en verslaafden ais voorschakeltraject. Maar integra!iteit en samenwerking ten goede van de klant geldt niet enkel voor de samenwerking binnen de gemeente. Hier horen ook nadrukkelijk andere partners bij, zoals het ROC bij de aanpak van jeugdwerkloosheid, de werkgevers, de (zorg)instellingen in de stad en ga zo maar door. Niet eerder is in Eindhoven gewerkt met zo’n integraal en breed onderwerp als het Participatiebudget dat ook intensief, integraa! en breed is aangepakt. Dat maakt dat 2009 ook vooral een oefen- en leerjaar is voor zowel de betrokken gemeentelijke sectoren en afdelingen als de instellingen en organisaties in de stad ais voor de burger en diens vernieuwde mogelijkheden. Bij het lezen van dit uitvoeringsprogramma zal geconstateerd worden dat het ambitieniveau hoog ligt, Daarbij dient opgemerkt te worden dat, door bijvoorbee! d procedures als aanbestedingen, het jaar 2009 een kort jaar wordt waarbij i 0096 realisatie van zowel burgerbere ik, nieuwe partici patievoorzieningen als wei bestede middelen niet realistisch is. Toch zijn wij van mening dit uitvoeringsprogramma de inhoud te laten hebben zoals het nu voor u ligt.

Uitvoeringsprogramme Perticipetiehudget 2009

Kaders

Dit Uitvoeringsprogramma Participatiebudget 2009 is een uitwerking van de visie, doelstelling en kaders die zijn neergelegd in de nota ’Een pakket op maat...voor iedereen die wil participeren...’, Om te weten waarom het uitvoeringsprogramma deze invulling kent, worden de kaders en doelstellingen nogmaals kort herhaald. De gemeente Eindhoven wil dat haar inwoners participeren in de Eindhovense samenleving. Zij nodigt haar inwoners hiervoor uit en ondersteunt hen daar waar nodig. De doelstelling van participatie is het (verder) ontwikkelen van competenties vÂż burgers. Uitdrukkelijk wordt niet meer gesproken over doelgroepen, maar over het bereiken van de meest passende vorm van participatie, bij voorkeur naar economische zelfstandigheid. Om een passend aanbod te kunnen doen aan een burger is het belangrijk om iemands positie in de maatschappij vast te stellen. Bij deze indeling van burgers naar mate van en mogelijkheden van participatie, hanteert de gemeente Eindhoven de zogenoemde participatieladder. De ladder is geen normatief instrument, maar een instrument dat de huidige positie van een burger in de maatschappij bepaalt en diens eventuele ontwlkkelingsmogelijkheden. Door middel van individuele benadering en maatwerk, aangeboden in de vorm van participatievoorzieningen, kan iedere Eindhovenaar zich verder ontwikkelen en een of meerdere plaatsen opschuiven op de ladder. Ter ondersteuning koppelt de gemeente Eindhoven de focus van het te ontwikkelen (participatie) aanbod aan de treden van de participatieladder, Na het lezen van hoofdstuk vs en 5 zult u zien dat het huidige en toekomstige aanbod van participatievoorzieningen evenredig over de treden is verdeeld. Door het, de komende jaren, plaatsen van steeds meer burgers op de ladder, wordt duidelijk op welke treden de hoogste concentratie inwoners zit die in een bepaalde mate participeren en/of die behoefte hebben aan verdere specifieke ondersteuning. Daarnaast geeft de ladder inzicht in verschuivingen op de ladder. inzicht gaat ontstaan of personen ook daadwerkelijk den of meer treden verder komen door de ondersteuning. Dit gaat dus over de effecten van de participatievoorzieningen.

uuvneringsprogrammn parhdpatiehuuget 2009

Voor de volledigheid wordt hieronder de Participatieladder nogmaals gepresenteerd. Links staan de 6 treden vermeld en in de rechterkolom wordt een aantal voorbeeld aangehaald om de trede toe te lichten. In de bijlage van de visie nota ’Een pakket op maat ...voor iedereen die wil participeren...’ staat een uitgebreide toeiichting op de treden.

De Participatie/adder Treden

Enkele voorbeelden per trede fniet uitputtend j Aanbod is afgerond: economisch zelfstandig - geen ondersteuning meer Van werk naar werk / Opleiding of Inburgering naast werk / WSW

Vrilwilligerswerk/duale inb.trajecten met werkcomponent/BOL-opl Participatieaanbod zonder werkcomponent/ sport in teamverband Manteizorg vaar nint-huisgennten / contact met buurtbewoners Nauwelijks contacten buiten d e ur / ma n te l zorg hui sg e noten

Nieuw sinds de komst van de wet Participatiebudget, is dat het mogelijk is om participatievoorzieningen aan te bieden aan werkenden, bijvoorbeeld aan met ontslag bedreigden. Deze personen kunnen van werk naar werk begeleid worden waarmee werkloosheid voorkomen kan worden. Deze personen vallen dan tijdelijk in trede 5. Ook kan bijvoorbeeld een aanbod van educatie aan werkenden zonder startkwalificatie worden aangeboden om te zorgen dat deze personen een sterkere positie houden op de arbeidsmarkt, Het is dus mogelijk dat iemand eigenlijk valt onder trede 6 (economisch zelfstandig), maa r omdat er gebruik wordt gemaakt van een participatievoorziening leducatie, begeleiding van werk naar werk, inburgering), deze persoon tijdelijk onder trede 5 valt.

g,x Participatietrajecten vanuit integrale benadering Doordat het Particlpatiebudget een bundeling van de WWB W-deeL Wl en WEB middelen is en geen doelgroepenbeleid kent, is samenloop met andere wetten en regelgeving en gemeentelijke programma s onoverkomelijk en zelfs noodzakelijk. De wettelijke ontschotting maakt dat bredere inzet direct merkbaar is. Bij het opstellen van de

iiitvneringsprngramma Participatiebndget 2009

inventarisatie van de lopende participatievoorzieningen (hoofdstuk 4) en de nieuwe ontwikkelingen (hoofdstuk 5] wordt al direct inzichtelijk waar handige verbindingen te maken zijn bij het aanbod voor burgers, instrumenten en financiÃńn. Zo worden bijvoorbeeld ten behoeve van het onderhoud van sportterreinen, personen ingezet die gefinancierd worden via de arbeidspool. Het project ’Achter de voordeur’ is een project ten behoeve van de burger om samenwerking tussen hulpverlening te verbeteren en coordineren. Vanuit deze signalen, worden verbindingen gelegd naar participatietrajecten, volgend of duaal aan hulpverlening. integraal werken gaat over samenwerking, de burger centraal en passend bil de competenties een persoon op maat bij te staan. Samenwerking blijkt fn de praktijk een nogal ingewikkelde klus te zijn. Wie informeer je, wat is tijdig, hoe koppel je zaken, wat zijn mogelijkheden en wie biedt dat, etc. Wel is het goed om te merken dat samenwerking steeds meer een automatisme gaat worden en partijen elkaar steeds vaker en constructiever opzoeken. Het blijft echter een sleutelwoord dat veel aandacht verdient om niet alleen bij intenties te blijven maar ook over te gaan tot daadwerkelijke actie omdat alleen op die wijze de burger optimaal gefaciliteerd kan worden bij zijn of haar proces in het kader van sociale en economische zelfredzaamheid.

Ultvoeringsprograrnma Paiticipatiebudget 2009

PartiCipatiebudget aOOc)

g.x Financieel overzicht zoocl, zozo en zorr In 2009 maakt alleen het Werkdeel van de WWB onderdeel uit van het Participatiebudget. De andere twee budgetten Wl (Inbur gering) en WEB (Volwasseneneducatie) zijn geoormerkt en vallen dan ook buiten onderstaand genoemd bedrag. Daar waar trajecten vanuit de Wet Inburgering of Wet Educatie Volwassenenonderwijs worden gefinancierd, zal dit benoemd worden

2009

2010

Rijksaudget W-deel (P-budget) IV(eeneemregeling voorgaand jaar Beschikbaar budget

25.311.000 19.218.000+ 44.529.000

25. 264.000

23.51 9.000

14.529.000 39.793.000

9.793.000+ 33.312.000

Beschikbaar budget lgieeneemregeling (7596 x budget) Geadviseerde minimale uitgaven

44.529.000 39.793.000 33.312.000

Uitgaven

30.000.000 30.000.000 30.000.000 Geadviseerde uitgaven per jaar

20’I 1

19983250.1. 1894800D- ÃćâĆňâĂİ t253925D– DtD*d g gÂżt I g d Ig dj 25.545.750 20.045 000 15.672.750 teneinde terugbetaling te voorkomen

tiitvOeringSprOgramma Partlolpatiehudget 2009

Naar alle waarschijnlijkheid zal de meeneemregeling de komende jaren worden versoberd van 7596 naar 6099 Voor de gemeente Eindhoven betekent dit, dat zij bij haar in 2009 nieuw te ontwikkelen participatievoorzieningen hiermee rekening moet houden bij het aangaan van meerjarige verplichtingen. Deze consequentie geldt overigens voor alle aangegane verplichtingen. De met de nieuwe participatievoorzieningen gemoeide middelen (hoofdstuk 5) zullen ook de komende jaren nog een aardig deel van het budget voor han rekening nemen. Met oorspronkelijke Rijksbudget is echter niet taereikend om ook deze partlcipatievoorzieningen volledig te bekostigen, In het uitvoeringsprogramma participatiebudget zal dan ook jaarlijks worden geadviseerd welke voorzieningen een jaar later andersoortig bekostigd dienen te worden.

3.2 Korte vooruitblik budget kotnende jaren Vanaf 2010 zullen alle drie de budgetten (WWB W-deel, Wl en WEB) onder het Participatiebudget gaan vallen. De voormalige WEB-middelen dienen in 2010 voor het laatste jaar bij het ROC besteed te worden (verplichte winke )nering).

Met bedrag ter hoogte van < 18.983.250 is het bedrag dat vanuit het participatiebudget maximaal meegenomen kan worden naar 2010, voor zover niet benut. Deze zogenoemde ’meeneemregeling’ bedraagt maximaal 7596 (of 609h) van het toegekende (voormalige Werkdeel) budget. De gemeente Eindhoven heeft in het verleden een deel van het budget terugbetaald aan het Ministerie omdat de uitgaven lager lagen dan 25% van het toegekende budget. Teneinde dit te voorkomen voor 2009, is onder andere dit uitvoeringsprogramma opgesteld. Kijkende naar de bestaande participatietrajecten en nieuwe initiatieven, komen de uitgaven aanzienlijk hoger te liggen en lijkt te rug betaling aan het Rijk onwaarschijnlijk te zijn. Wel wordt geadviseerd het volledige beschikbare budget voor 2009 niet volledig uit te pu(ten omdat dan voor 2010 en de jaren erna weinig tot geen ruimte over is voor nieuwe ontwikkelingen. Dit is, gezien de recessie en zodoende een toename van het aantal werklozen en oak de nieuw te bereiken burgers, niet wenselijk. Daarnaast is de kans groot dat de omvang van het Participatiebudget zal afnemen. Gezien de economische crisis, is een verlaging van het Particlpatiebudget niet uitgesloten. Voorgesteld wordt dan ook om maximaal’ 30 min te besteden in 2009 en de opgebouwde reserve gelijkmatig te verdelen over de komende jaren, zodat ook verplichtingen die aangegaan worden vaar meerdere jaren gefinancierd kunnen worden uit het participatiebudget,

Uitvoerlngsprograrnrna Panicipatiebudget 2009

3.z.r Wet investeren jongeren Ea Jeugdwerkloosheid De Wet investeren in jongeren (WU) is een wet die gemeenten verplicht om Jongeren tot 27 jaar direct een aanbod gericht op scholing of arbeid te doen. Hiermee dient uitkeringsafhankelijkheid voorkomen te voorkomen. Jongeren tot 27 jaar, worden dus per intrede van de WIJ, uitgesloten van het recht op bijstand (voor de huidige jongeren met een bijstandsuitkering geldt een overgangsrecht), Het Ministerie lijkt de indrukte hebben dat gemeenten tle bak vol heeft met jongeren clie volop kansen itebben. In de praktijk gaat het vaak om zwerfjongeren Jongeren verblijvend in de opvang, alleenstaande ouders, jongeren met beperkingen. Uiteraard krijgen deze jongeren participatietrajecten aangeboden, maar helpt tijdelijke uitkeringsverstrekking om wederom een basis op te kunnen bouwen. De kosten van de uitvoering van de WIJ worden niet extra ondersteund, maar dienen gefinancierd te worden uit het Inkomensdeel Wet werk en bijstand en het Participatiebudget. Gezien de indruk van het ministerie dat de doelgroep niet zo complex is als door gemeenten aangegeven bij het Rijk, is aangekondigd dat het ministerie hiervoor een bezuiniging zal doorvoeren op het Inkomensdeel.

De volledige kaders van de WU zijn nog niet helder. Behandeling in de Tweede Kamer moet nog plaatsvinden. De geplande ingangsdatum betreft I juli aanstaande. Rekening dient gehouden te worden met het feit dat deze kosten ten laste komen van het Partici pa ti ebudget en hier dus geen aparte financieringsbron voor komt.

In het kader van de Jeugdwerkloosheid is een overleg gestart met een brede groep aan deelnemers om vanuit de diverse partners een goed plan te kunnen ontwikkelen om de jeugdwerk looshe id te lijf te gaan. Op dit moment worden de cijfers geanalyseerd en de mogelijkheden bekeken. In het uitvoering s p rog ramma is (nog) niet expliciet een post opgenomen voor Jeugdwerkloosheid, maar is dit wel al op verschillende plaatsen ondergebracht (arbeidspool, en vormen van ondersteunend werken waarbij werkgevers financigle ondersteuning kunnen ontvangen). Daarnaast is een pm post benoemd om, afhankelijk van de uitkomsten van het overleg extra geld te reserveren voor

jeugdwerkloosheid.

3.2.2 Inkomensdeel WWB en de relatie met het particlpatiebudget Het participatiebudget geeft veel perspectieven voor een bredere doelgroep dan voorheen. Wel dient ook rekening gehouden te worden met de verbindingen die het budget met andere budgetten heeft. De WIJ is reeds genoemd, maar ook de link tussen het Inkomensdeel Wet werk en bijstand en het Participatiebudget is een belangrijke. Het

Uitvneringsprngramma Participatiehndget 2009

Partidpatlebudget is mede bedoeld om te voorkomen dat personen uitkeringsafhankelijk worden of blijven. Inzet op uitstroom uit de uitkering is dus belangrijk om de kosten van de bijstandsverstrekking te kunnen blijven voldoen. Erin maatregel die direct invloed heeft door de inzet van het Participatiebudget dat het Inkomensdeel WWB ontlast, zijn de ondersteunend-werk vormen zoals de Arbeidspool en Trabajo.

Bestedingsmogelijkheden Voor de besteding va n het Pa r ti cipatie budget zijn zowel Europese als gemeentelijke inkoopreg els van kracht. In onderstaa nde tabel staat opgenomen welke verplichtingen van kracht zijn. Het is met name van belang om te weten indien: De intentie bestaat om de participatietrajecten zo spoedig mogelijk te laten starten (bijvoorbeeld, een Europese aanbesteding neemt gemiddeld 5 a 6 maanden in beslag); een bepaalde partij heeft een dienst die we in willen zetten voor de burger (bijvoorbeeld, een werkgever heeft een project voor werklozen met een baangarantie, de kosten voor opleiding kunnen vanuit het Participatiebudget betaald worden. De werkgever heeft een opleiding bij een bepaalde aanbieder en verbindt aan de baangarantie de voorwaarde dat die specifieke opleiding door die specifieke partner wordt uitgevoerd. Wegens de kosten van de opleiding moeten we op basis van het beleid meerdere offertes opvragen bij meerdere partijen. Dit is voorde werkgever onaantrekkelijk).

In hoofdstuk 4 (overzicht bestaande en nieuwe participatie initiatieven) staat per nieuw initiatief aangegeven welke inkoop regel s van kracht zijn. Hiervoor is een kleur gebruikt. In onderstaand schema zijn de betekenissen hiervan toegelicht:

Uitvoenngsprogramma Partilcipatiebudget 2009

Geen nadere regels met betrekking tot besteding wegens inbesredlng of kosten beneden e 25 ooo Toelichting - Indien de gemeente in eigen beheerlzelf de participatietrajecten uitvoert, dan zijn deinbestedingsregels van kracht. Dit houdt in dat de benodigde formatie kan worden betaald uit het participatiebudgat indien deze andere dingen doet dan de wettelijke ta ken. Participatietrajecten tot’ 25.000,- kunnen bij een externe partij rechtstreelu ingekocht worden. Het gaat dan om het totale bedrag dat bij een partij over meerdere jaren wordt besteed voor ben of meerdere participatietrajecten. Deze trajecten hebben een looptijd van gemiddeld 55 maand tot een maand.

De gemeentelljlre lnkoopregels zijn van krach tr e r moeten 3 offertes worden opgevraagd (tote 75000j of openbaar worden aanbesteed (v a. 4 75 Oooj Toelichting

Indien partlcfpatietrajecten bij een externe partner wordt ingekocht, dan dienen bij uitgaven tussen de< 25 000 en 6 75 000, bij drie partijen drie offertes opgevraagd te worden. Op basis van het aanbod van de drie partijen dient dan aan de hand van vooraf gestelde criteria (waaronder verhoud! ng prijs I kwaliteitl beoordeeld te worden

welke offerte de opdracht gegund krijgt. In deze situatie wordt met de aanbieders een redelijke termijn afgesproken waarbinnen men in staat is een offene in te dienen.

Deze trajecten hebben een looptijd van gemiddeld I maand. Indien participatietrajecten bij een externe partner wordt ingekocht, dan dienen bil uitgaven tussen de 6 75 000 en 6 206 000 openbaar aanbesteed te worden. In dit geval

dient de opdracht gepubliceerd te worden en kunnen alle aanbfeders reageren door middel va n het indienen van een offerte of door middel van een inschrijving (afhankeli k van de vormgeving van de aanbesteding). Deze aanbestedingstrajecten hebben een looptijd van minimaal 6 maanden.

n oop entpaatsrevm enop asrsvan uropese ege gevmg( uropees an este enj edragoversc rljdttr206.000 Toeficbtrng Gezien de omvang van het bedrag (over ’I of meerdere jaren) moet Europees aanbesteed te worden. Deze aanbestedingstrajectenhebben een looptijd van minimaal 6 maanden.

Oe zwart gekleurde initiatieven zijn al lopende initiatieven en conform bovenstaande tabel inbesteed of uitbesteed.

Uitvoeringsprogramma Particlpatiebudget 2009

Geen nadere regels met betrekking ra(besteding wegens lnbesteding of kosten beneden 625.000 Toelichting - Indien de gemeente in eigen beheer/zelf de participatietrajecten uitvoert, dan zijn de inbestedingsregels va n kracht. Dit houdt in dat de benodigde formatie kan worden betaald uit het paiticipatiebudget indien deze andere dingen doet dan de wetteliijke taken. Partici patietrajecten tot 6 25 000.- kunnen bij een externe partij rechtstreeks ingekocht worden. Het gaat dan om het totale bedrag dat bij een partij over meerdere jaren

wordt besteed voor ehn of meerdere partic! patietrajecten. Deze trajecten hebben een looptijd van gemiddeld% maand tot een maand.

De emeentej(lke lnkoopregels zijn van kracht: er moeten 3 offertes worden opgevraagd (tot@ 25 000l of openbaar worden aanbesteed (v 0, 0 75 000) Toelichrmg

Indien participatietrajecten bij een externe partner wordt ingekocht, dandienen bij uitgaven tussen de 6 25 000 en 6 75.000, bij drie partijen drie offertes opgevraagd te worden. Op basis van het aanbod van de drie partijen dient dan aan de hand van vooraf gestelde criteria (waaronder verhouding prijs/ kwaliteit) beoordeeld te worden welke offecte de opdracht gegund krijgt. Irr deze situatie wordt met de aanb ieders een redelijke termijn afgesproken waarbinnen men in staat ls een offerte in te tlie n en.

Deze trajecten hebben een looptijd van gemiddeld I maand. Indien participatietrajecten bij een externe partner wordt ingekocht, dan dienen bij uitgaven tussen de< 75.000 en < 206.000 openbaar aanbesteed te worden. In dit geval

dient de opdracht gepubliceerd te worden en kunnen alle aanbieders reageren door middel van het indienen van een offerte of door middel van een inschrijving (afhankelijk van de vormgeving van de aanbesteding>. Deze aanbestedlngstrajecten hebben een looptijd van minimaal 6 maanden.

n oop rentp aatslevm en op as sven uropese ege gevng uropees an es e enl e rogoversc rf r Toelichting Gezien de omvang van het bedrag (over 1 of meerdere jarenl moet Europees aanbesteed te worden. Deze aanbestedingstrajecten hebben een looptijd van minimaa! 6 maanden.

De zwart gekleurde initiatieven zijn al lopende initiatieven en conform bovenstaande tabel jnbesteed of uitbesteed.

Uitvoeringsprogramma Participatiebudget 2009

3.4 - Verantwoording budget De inzet van het participatiebudget is gekoppeld aan verantwoordingseisen. Ersn van de belangrijkste eisen is dat het geld verantwoord dient te worden op persoonsniveau indien sprake is van uitbesteding (inkoop bij derden). Weliswaar kan een bedrag voor een project toegekend worden, maar dan toch dienen achteraf de kosten per persoon in de vorm van een trajectprijs verantwoord te worden. Bij inbesteding is het van belang dat inzichtelIjk is dat de medewerker bekostigd uit het participatiebudget, geen wettelijke taken uitvoert in het kader van de bijstand waarvoor het uitvoeringsbudget moet worden aangewend en dat de diensten ten goede komt aan de participatie van de burger.

3.5 Toetsingskader Participatiebudget Om onbedoelde onrechtmatige bestedingen te voorkomen is het belangrijk, om te zorgen dat de verantwoording sluitend is op het einde van het jaar en de geleden rechtmatig zijn besteed. Zodoende is om het voorgaande te borgen het zogenaamde ’Toetsingskader Participatiebudget’ opgesteld, Op basis van dit kader dienen voorstellen die ten laste kunnen komen van het budget ingediend worden. Het toetsingskader is als bijlage bij dit uitvoeringsprogramma gevoegd. De inzet van de participatiemiddelen kan uitsluitend indien de richtlijnen zoals opgenomen In het toetsingskader zijn gevolgd en akkoord bevonden. Voor meer informatie wordt naar bijlage 2 verwezen.

eebrufkte afkortingen In het volgende hoofdstuk zijn de overzichten van de bestaande en nieuwe trajecten opgenomen. Hierbij is veelvuldig gebruik gemaakt van afkortingen om het totaal overzicht zo beknopt mogelijk te kunnen houden. In bijlage I staan alle gebruikte afkortingen opgenomen. Het is raadzaam bij het lezen van de overzichten de bijlage bij de hand te houden.

Uitvoeringsprogramme Parttctnetiebudget 2009

4 Overzicht participatietrajecten (bestaande en nieuwe initiatieven) 2009 Onderstaande participatietrajecten betreft een inventarisatie van bestaande en nieuwe initiatieven. De nieuwe initiatieven zullen, zoals vermeld in paragraaf 3,5, aan de hand van het toetsingskader participatiebudget (bijlage 3), worden getoetst, teneinde rechtmatige en doelmatige besteding van het particpatiebudget vooraf te waarborgen. t

p&ttteipatietikrddt&3f:-’=’-=.’ -"

Uitt)&ajfbg/ jsatkhvaz)5), ’ ” ’ tad)EIS I " ;. ’-’"."’r,’ ’ f)al r o

Bl/ZOP/DERE DOELGROEP&V

lt/m6 3Vm6 W-dt Caseload 6 225.000 2t/m 4 4t/m 6 75 W I april 2011 6 186.000 2,3 of 4 at/m 6 100 W I april 2011 6 122.000

Dak- en thuislozen

CM W-dak & thuislozen

Dak- en thuis loze n - direct + traject

Stichting Neos

Dak- en thuislozen - traject

GRIP

Deelname theather/ toneel Fietsrecyclepioject Drunkies Drunkies Straatprostitutie Tippelzone

Afslag Ehv/CarteBlanche I o/2 GRWRE Ergon CM W-dak & thuislozen

Straatprostitutie Tlppelzone

nrb W-dt ism M&M

Personen verblijvend in de opvang Personen verblijvend in de opvang

Novadic-Kentron CM W-dak & thuislozen

CM W-tehuizen

Neus

I of 2

3 40 EC-c ’la mrt d

2 of 3 50 M&M-mz

6 20.000 E 100.000

I en 2 4t/m 6 25 W Caseload < 37.500

I en 2 4t/m6 25 W 3 mnd E 220.733 1 of 2 3t/m6

W-dt Caseload 6 25 000 W-dt 12 mnd E’ 263.250 1 t/m6 4t/m6 150 W-1 Caseload E 225.000 1 of 2 3 t/m 6

1, 2 o) 3 4, 5 of 6 150 M&M-mz 18 mnd

I t/4 4t/m 6 120 W Caseload 6 300.000

lEx)-gedetmeerden

CM Sector W, BD-reg

(Exi gedetineerden

Annaklr, Atlant, ID plein 1, 2, 3 of 4 4t/m 6 125

W 15jull 2012 6500,000

Uitvoeringspragramma Participatiehudget 2009

ptfttjaipattatrajeaten JONGEREN

Jongeren Jongeren Projecten Jeugdwerkloasheid Jongeren tot 23 jaar met uitvaikans

Zwerfjon eren-ambwoonbe el Zwerf’on eren -school of arbeid Urban Culture activiteiten Voarschakeltr. onzichtbare ’on .

lt/m3 2t/m6 1 t/ma 5en6 1 t/m4 S en 6 1,2,3of4 4t/md

4 5of6 4 5af6 1of2 3 1 of 2

350 150 ntb 100 150 150 150

ntb 100 100

1en2 et/m6

Geen leerplichtig kind z. daginvulling

1 of2

Teamwork (zetfst ondernschap) ZZP-ers & Marginaal Zelfstandigen ZZP-ers & Marginaal Zelfstandigen Onde roem ers loket in de Wijk

Ondersteuning creatieven

’lt/m4 3t/m6

5 5 af 6

1en2 6

2 of 3

1t/m4 6

2,3,4 5of6

4,5en6 5en6 4,5 en 6 5mt6

3,4,5of6 5af6 4of5

5 af 6

60

E 60.000 6 327.000

36 mnd 36 mnd 24 mnd

E 450.000 E 450.000 6 40.000

M&M jgd M&M jgd

Caseioad

E’ 25.000

ntb

pm E 544.000 6 477.000 f 220.000 E 80.000 E 50.000

’100

100

10

40

12 mnd

10 weken

1 april 2011

130 130

W-z

250

EC-ea

250

EC-c

W-z

50.000 6 35.000

24 mnrl

M&M jgd 12tot24mnd M& M-jgd M&M-Iz

412.500

lapnl2011

caseload

1t/m6 5af6

1 t/m 4 5 of 6

Zelfstandig ondernemerschap

EC-c

3 of 4

1 t/rn 4 3 t/rn 6

Nazorg op de Jeu gdzorg Nazorg op de Jeugdzorg+ woonbegel Jeugdwerkioasheid /WIJ Opstapbanen Jongeren Trabajo Jongeren eSMS JEM&Kids

ZELFSTAND/GEN

Caseload Caseload 500

M&M-mz

1-sep-09 Caseioad 24 mnd 24 mnd 24 mnd

42.000 6 110.000 E /5.000 E 50.000 E 175.000 6 50.000

Uitvoeringxpregramma partiCipatiebudget 2669

p/arsiaipatietrajectten ÃćâĆňâĂİ .

t veering / parttsas(s>

Doe l

Sec4ok

Vvan tefaffs ..

/NBVRGERAARS/A(LOC//TONEN Inburgeraars & arbeid (WWB)

CRI Sector W

Inburgeraars & arbeid (zonder WWBl Snelle leerders

CM Sector W

1t/m6 1t/m6

Agens, Sta voor, Ster College

I t/m 6

Caseload I april2012

Agens, Ca l der, Ster College

1t/m6 1t/m6 1t/m6

I april 2012 1 apdi!2012 1 april 2012

Personen met lage Ieerbaarheid Stagnerende leerbaarheid Taaldiagnose

Agens, Calder, Ster College

Nederlands als tweede taal (NT2) 1001 kracht WG & Whi netwerkmatch

ROC Stercollege Partners in Bennekel ntb

Ontdek je talent en doe mee! :âĂđ:

Extern & gemeente Extern & gemeente Sector Werk

Ontdek je talent en doe mee! F o llow-up Ontdek je talent y &5’

Multicultureel ’ri talentencentrum Vadercentrum

STE

Partners in wi! k

Project Taalcoaches

Partners in wijk Sportpark de Karpen Vrijwilligers

Voortra’ecten inbur erin Partici at!e aansluitend op inbur Persoonlijk inburgurgeringsbud et Taelkennisveeraien Functioneel analfabeten

Sportparticipatieallochtone 8

’!,2,3 of 4

Caseload

M&M-v M&M-v M&M-v M&M-v

3o(4

2009/2010 24 mnd 9 rund

9 mnd 6 mnd

1,2,3of4 2,3,4of5

M&M-v

I of2

5&8

24 mnd 30 mnd

I of 2

W

2009/2011

9mnd

inkopen

I of 2

Inko en Inko en

3,4,5of6 1 I/rn 6

OSP-b

32 mnc!

Inko en

1t/m6

OS P-b

42-mnd 18 mnd

OS P-b

OSP-b

18 rnnd


PartioiphtiattajeCten

A1utta)

Uituearihg/rjtt Tlrtnel(S>

panjpar iVERKPLEIAI MERCADO

Werkplein Mercado

5ector werk, WPM

Doorontwikkeling WPM

WPM

Werkgelegenheidsinitiatieven Mobil(teitscentrum Bijdrage aan 5ervicepunten

Sector W -wit

ACTIVERINGEI/ RE-IITTEGRATIEDIVERS Dia-methode

Activeringsklanten Wia-Wajong Diagnose Direct Werk

1 t/m 6

5of6

Caseload

Casaload

1 t/m 6

1 t/m 6

divers

projecten

Sector Werk

6 700.000

1 of2

2t/m 6

120

W

Cate)na d

< 225.000

600

W

6 weken

6 200.000 6 S0.000 6 50.000 6 50.000 6 175.000 6 78.000 E 75.000

37S,ODO

6 90.000

SectorW-AM Achterkant WPM (kolomvrij)

Argonaut/AOB Kompas Rework

1,2,3of4 1 I/4

260 000 6 150.000

5of6 1 t/m 6

Sof6 Sof6

15

1 juli 2009 1 juli 2009

Personen middellange afstand AM

USG Rastert

Personen lange afstand AM (Âń) psychiatrisch ziektebeeld Persoonlijk begeleider Motivatletrajecten

AIM

1,2,3of4 1,2,3of4 1,2,3of4

4t/rn 6

AIM

5 of 6

20

I april 20)1 1 april2011

(Âń) Verslaafden

Rework (N-K)

1,2, 3 of 4

4t/m 6

60

1 april2011

1,2 of 3

3 of4

1,2,3of4 1,2,3of4

4t/m 6

100 300

5of6

250

Coaching Vrijwilligerswerk

Maatwerk Bounce

LumensGROEP

Krachtwiiken (3) Actief

Fontys

Opleidingen Br cursussen

ROC Stercollege 5ector Wism Bibliotheek

Voorlezen in de wijk (op school)

6 1.500.000 6 1.000.000

Werkplein Mercado Projectcoordinatie

1,2 of 3 1 of 2

1 of 2

4t/m6

15

10

1 juli 2009 1 april 2011

60 100

30

W-am

6 367.000

15 juli 2012

63,600

l5 juli 2012

6 500.000

15juli 2012 3-9 mnd

6 30D.ODO

6 3.350

Uitvoeringsprogramma Paruopanebudget 2009

Par&c((aat(efiiaj goten

Groene vingers-tuinieren in je kracht (assertlviteitscursus) Beweeg Mee!

Uitvoedrng / partner(a)

Kwekerij Walburg & ).G

: Qurrvia

’1 of2 3of4 2 en 3

De Gooi)er T & C

5&B ism Gonzo & Co

’1, 2 of 3 2, 3 of 4

Dienstverlening re-integratie alleenstaande ouders

sector W, 3 werkteams

1 t/m4 4t/m6

5portpartrcipatie pers m overgewicht 5port participatie pers m handicap Participatiemakeiaar in de buurt Partici atie door Cultuur

5portpark de Karpen

Toe ang tot odiumkunsten Maak’e ei en toekomst lan Dienstverlenin re-inte ratie Coachin onthe’ob(CM) Deskundi heidsbevorderin CM Alle ouders doer mee! Pers met psychosoc problematiek Maatsch geisoteerde gehandic/ sych

Ooverbruggen

2t/m 6 6

1 t/rn6 3t/m6

1 of 2 3

1 of 2 (3) 2,3 o(4 Cultuur Totaal Parktheater/Muaiekcentrum

0 leidin en roe f(L

1 of 2 3

3ofa 6

CM sector werk

11/m4 4t/m6

Bibliotheek (in de wijk) De Boei ic m anderen Carte Blanche

1 t/m 6

3 t/m6

1 en2

3 ent

1 en2 3

24 30 Caseload

100 50 50 18.500

500 15

Caseload

80 69

Uitvoeringsprogramma Panicipatiebudget 2009

ParfidpatietrejeÂńten

Uitvoering /Jsa)xdef(s)

jj)tsg

dttlhket Per. ;jaar/

’"4)en!JkerTEer,

VOR&fES/ VAIV IIYERK/t)ET 0//DERSTEUII///VG

GRWRE Ergon

I t/m 4

5of6

15

Arbeidspool

GRWRE Ergon

I t/m 4

5 of 6

200

Trabajo

GRWRE Ergon

lt/m4

5 of 6

Extra plekken wegens wachtgjst W5W

GRWRE Ergon

I t/m 4

Ondersteuning sportorganisaties Uitbreiding buurtbedrijf wijken Uitbreiding buurtinfo & coordinatie Onderst SupportPunt tbv cultuur

=rgon

3 o/4

ID-banen -WIW

Onderst. Woonzorgservice id wijk

Ergon

2,3of4

werkgever werkgever

I t/m 4

TNT Postbezorgers

Ergon (arbeidspool) TNT+ opleiding

I t/m4

2jaar OSP-b OSP-b

3 of 4

Opstapbanen

begeleidingsvoucher Schoolpleinproject

3/6 rnnd

05P-b 5 of 6

Ergon ism Support P & GO

SupportPunt

onbep. 2jaar/onbep

100

5 16)

Ergon ism R&B, cooperatics

OSP-b

5of6 5of6

25

5 of 6

150

4of 5

10

OSP-b

2)f 2)r 2)r 2)r 2)r ’I jaar

I jaar W-wit W-wit W-wit

Werken & Leren in het groen

Ergon + opleiding

Keukenhulp / Bediening

Usine+ opleiding

W-wit

Sllaga z ij om edewer ker / I/erken p

Ikea + opleiding

W-wit

Uitvoeringsprogramma parucipatiebudget 2009

Particjpatldtrzrjeotdn

Uituoerihg / fjgstrj@+

DRpjftglgiii/L

".tfdder

ABnLaj

pe/jjaae

FLAIVKEREND BELEID

Kinderopvang Schulddienstverl. trajecten Dress for success

Kinderdagverbiijf

1 t/m 4

4t/m6 25

Afd 5 c hu ld die nstverlenin g

1 t/m 6

4t/m 6

stichting Dfs

1 t/m4

Uitstroompremies Team Duurzame Uitstroom Intensieve nazorg

Sector W

Kindpiaatsen / kindero van Schulddienstverlenin stra’ecten Budgetadviespunt

Kinderda verbli ven Schulddlenstverienin !nwonerspiein

Rework

5 of 6 200 5of6

1000

5 af 6 5 of 6

5 of6

300

1 t/rn6

at/m6 75

1 t/rn 6

I t/m 6

W

2 t/m 6 315

4t/m 6 1500

n.t.b.

6 600.000 6 20.000 6 1.000.000 C 270.000 C 100.000

eenmalig

Z&I Z&I

6 211.750

18 mnd

Caselaad 1 april2011

Z&I

W

100

36 mnd 9 mnd

6 250.000 6 600.000

6 1]2.500

14 ER KG E V ERS I IVS TR Uivl EIV TEIV

No-risk polis

Sector Werk

VAVO

ROC Stercollege

Basiseducatie

5of6 5of6

Sector Werk

Verzuim(begeleiding) SCHOLING

I april 2011

iapril2011

N.v.t.

4 t/m 6 200

Lumensgroep

I t/m 6

ROC af individueel Servicepunt L&W

Sofd

2,3,45of6

5 of 6

Lu ra e n sgl aep ROC

1 I/m6

4t/m6 80

Individuele bud etbe eleiding Schooi 23

10.000 N.v.t.

ROC Stereo ll eg e

Budgetcursussen Le erbarmen

Leerwerktrajecten

4 10,000

Z&I

ntb

6 mnd

6 280.000

ntb C 200.000 C 98.720

Z&i

C 150000

Totaal

4 35.562,343

Uitvoeringsprogramma Participatiebudget zoog

Bijlage I: Lijst van gebruikte afkortingen ’:. ifijji ;.’QÂż"âĂđ’"-,v’-’=">,.”.’ ’",’!; ":: gjgtttirfl iltdijrj:::v,’.:;.,"-:::: âĂđ: ::,’,’-.’::;:*. " ";: =-"".=i=:-":.-’!l ’:, r;:-".-..’ :-. :"-

A&ii Participatietrajecten Activering en Re-integratie

AIVI Activeringsmakelaar

Amb woo nbege I Ambulante Woonbegeleiding

ArbM Arbeidsmarkt

Bibliotheek Openbare Bibliotheek Eindhoven

CNI Casemanagement I casemanager

D&T Dak- en thuislozen

IILIB x

De Gooijer T & C DeGooljer Training & Coaching

EC-ea 5ector Economie & Cultuur-Afdeling Economie & Arbeidsmarkt

EcCr Economische Crisis

EC-c 5ector Economie & Cultuur -Afdelmg Kunst & Cultuur Ergon Gemeenschappelijke Regeling Werkbedrijven Regio Eindhoven Ergon

GD 5ector Gebiedsontwikkeiing

inbest. Inbesteding

Inburg. Inbwgerlng of inburgenngsplichtigen

LG Lumensgroep

Uitvoer ing sprogra mma P artki patie budget 2009

vgffkortttfg:,’, ’, IIII& M/tS

’-’Jf&tafjte2Eis,/ vdfuit,Q)

Sector Mens & Maatschappij en Sector Gebiedsontwikkeling

M&Mfj

Sector Mens & Maatschappij ÃćâĆňâĂİ afdehng Jeugd

M&M-mz

Sector Mens & Maatschappij -Afdeling Maatschappelijke Zorg & Verslavingszorg

M&M-v

Sector Mens & Maatschappij -Afdeling Volwassenen & Senioren

Min

Miljoen Novadic-Kentron

NT2

Nederlands als tweede taal

OSP-b

Sector Ondersteuning Stadspleinen ÃćâĆňâĂİ beleid

Pers

Personen

Pers m

Personen met

R&B

5ector Realisatie & Beheer

S&B

Sector Sport & Bewegen

5ervkepunt L&W

Servicepunt keren & Werken

SK

5tede lijk Kompas (sluitende aanpak dak- en thuislozen)

SupportP Tippelz TR

VAVO

SupportPunt

Tippelzone

Terugdringen Recidive

Voortgezet algemeen volwassenenonderwijs 5ector Werk

W-am W ÃćâĆňâĂİ bi

Sector Werk- Activeringsmakelaars Sector Werk- Bureau Inburgering

W-ljt

Sector Werk- Bijzondere Doelgroepen ÃćâĆňâĂİ Dak & Thuislozen

WPM

Werkplein Mercado

W-t

Sector Werk ÃćâĆňâĂİ Bijzondere Doelgroepen ÃćâĆňâĂİ Tehuizen

Uitvoedngsprogramma Participatiebudget 2009

- ftfkork ilbg : .

W- Team du

ttfrenrs fvojurtQ) Sector Werk ÃćâĆňâĂİ Team duurzame uitstroom

W ÃćâĆňâĂİ Team reg

Sector Werk ÃćâĆňâĂİ Bijzondere Doelgroepen - Team re-integratie (ex) gedetineerden

W- Team zelfst

Sector Werk - Team Zelfstandigen

W-wtt

Seaor Werk- Werkgelegenbeidsinitiatieven Team

WG WN

Werkgevers Werknemers

Woonbegeleid.

Woonbegeleiding als onderdeel van activeringstraject

Z$1

Sector Zorg 8 inkomen

ZZP-er

Zelfstandige Zonder Personeel

Uinroedngtprogramma Partitipatiebudget 2009

Bijlage 2: Toetsingskader Participatiebudget

I/itvoeringsprogramma Participatiebudget 2009

Bijlage 3: 2OIO 8t 2OII

Bij een honorering van projecten is het zaak dat initiatieven langer kunnen lopen dan 1 jaar. Vandaar dat er ook vast doorberekeningen zijn gemaakt naar de jaren 2010 en 20 I I.

Voorlopig (concept/ Uftvoerfngsprogrommo 2010 DJEPRB g; (INBtvjel(9) .. ’âĂđ’:. ’-y ’ ltt;" ;i" /111td@;.’ Btr Ol:.’ ’;b, ." -âĂđ: ’i, B

vB 9 y -,: narr„ ::MjaMr-. ’..’ ’:.j"", .:: .’"’ ’. BI&JR’„ Bi/ZOAIDERE DOELGROEPIEff

Dak-en thuisiozen

Chl W-dak & thuislozen

Dak- en thuislozen ÃćâĆňâĂİ direct

5tichting Neos

Dak- en thuislozen -trajeÂń

Neos & GRIP

Deelname theather/ toneel

Afslag Ehv / Carte Blanche

Fietsrec de ro’ect Drunkies

Novadic-Kentron W-dak & thuislozen

Straatprostitutie Tippelzone

W-dak & thuislozen

Straatprosututie Tippelzone

ntb W-dt csm M&M

1 I/rn 6 3 t/rn 6 120 W-dt Caseload 6 300.000

2t/m4 et/m6 75 W ’I apdl2011 6300.000

2,3 of4 4t/m 6 100 W I aprll 2011 61.500.000

1 of 2 3 40 EC-c 1B mnd 6 40 000 I of2 2of3 50 M&M-mz

1en2 4t/m6

1of2 3t/m6 1of2 3t/m6

W-dt Caseload C 25 QQQ

lp W-dt 12 mnd g 263 25p

I t/m6 4t/m6

Personen verblijvend in 24u opvang ntb

1,2of3 4,5 of 6 50 MAM

(Ex)-gedetineerden

Sector W, BD-reg

6 100.000

25 W Caseload 650.000

Personen verblijvend in 24u opvang CM W-tehuizen

150 W-t Caseload C 300 000

1 t/4 4t/m6 210 W

amnd 6500.000 Caseload 6 700.000

Ultvoeringsprogramraa Particlpatlebudget 2009

(Ex) gedetineerden

(Exl gedetmeerden

4t/m 6

1,2,3 of 4 1,2, 3 of4

4t/m 6

Sector W

1 t/m 3

2t/m6

350

W

WPIiil

1 t/m4

5 en 6

Taskforce Arb.mobiliteir Sterkin Werk

lt/m4

5en6

W

500

1,2,3 of4

4t/m 6

150 ntb 100

W

1 april 2011

Annaklter, Atlant, ID-plein

Inkoop

125

W

15 juli 2012

/0/f G ERE/f

Jongeren Jongeren Projecten Jeugdwerkloosheid Jongeren tot 23 jaar met uitva(kans

Zwer(’on sier -arnbwoonbe el Zwed on eren -school of arbeid

lnkoo Inkoop

Urban Culture activiteiten I/oorschakeltr. onzichtbare ’on Nazorg op de Jeugdzorg Nazorg op de Jeugdzorg + woonbegel

ntb

1 of 2

Jongerenloket Jongerenloket

1 of 2

Jeugdwerkloosheid/WIJ Opstapbanen Jongeren Trabajo Jongeren

Werkgeversinstrument

eSMS JEM&Kids

Geen leerplichtig kind z. daginvulling

1 t/m4 1 I/m 4 1 t/m 6

Ergon ntb

Lumensgroep ntb

5 of 6

150

M&Mimz

5 of6

150 150

ra&Mimz

3of4

200

3 t/m 6

200

3 t/m 6

60

EC-c


caseload ivi&M jgd

M&M)gd

5ofo 5 of 6

50

1 t/m 4

5of6

100

W

I en 2

len2

6 4t/m 6

20

1 of2

2 of 3

io

MAM-jgd M&M-jgd M&M-iz

35

Caseload Caseload

Caseioad

24mnd ntb 100

12 tot 24 mnd 12 mnd

10 weken

Z EL FSTA /f D/GE/4

Zei(standig ondernemerschap Teamworkffl (zelfst ondernschap)

Motivity Kansrijk Eigen Baas

40

2,3,4

5 of6

4,Sen 6

ZZP-ers & Marginaal Zelfstandigen ZZP-ers & Marginaal Zelfstandigen

Ondernemersloket in de Wijk Ondersteuning creatieven

4,5en6 3,4,5of6 HUB

4oif5

5en6 5o(6 Sord

1 april 2011

14

130 130 250 250

W-z EC-ea EC-c

1-sep-09 Caseload

C 100.000

24mnd 24mnd 24mnd

6 50,000 C 350.000 6 50.000

Uitvoedngsprogramma Participatiebudget 2009

INB U R G ERA 4 RS /4 L L OCH TONEN

inburgeraars & arbeid (WWB) Inburgeraars & arbeid (zonder WWBI

CM Sector W CM Sector W

Snelle leerders

Agens, Stavoor, Ster College

Personen met lage leerbaarheid 5tagnerende leerbaarheid Taaldiagnose

Agens, Calder, Ster College

Nederlands als tweede taal (NT2) 1001 kracht WG & WN netwerkmatch WG & WN netwerkmatch

ROC Stercollege Partners in Benneke! ntb

Ontdek je talent en doe mee! y Ontdek je talent en doe mee! rf

Extern & gemeente Extern & gemeente 5ector Werk

Follow-up Ontdek je talent ’> &.

Muincultureel + talentencentrum Vadercentrum 5portparticipatie allochtone b’ Project Taakoaches

Voortra’cc(en inbur erin Partici atie aansluhend o inbur Persoonli’k inburgurgeringsbud et Taalkennisvoorzienin MBO-ers Functioneel analfabeten

Agens, Calder, 5ter College STE

1t/m6 2t/rn6

375

lt/m6 4t/m6

225

1 t/m 6 2 t/m 6 1 t/m 6 2 t/rn 6

600

lt/m6 2t/m6 300

1 t/m 6 2 t/m 6

50

1,2,3of4 3,4,5of6 450 40

Partners in wijk

Partners in wijk 5portpark de Kuipen Vrijwilligers

Inko en Inkopen

3 of4

3 t/m 6

24

M&M-v

4,5of6

10

M&M-v M&M-v

1,2,3of4 4t/m6 2,3,4of5 4t/m6 1 ot2 I of 2

M&M-v

M&M-v M&M-v

3 t/m 6

100 100 50

2,3of4 150

I of2

3,4,5of6 5of6

Inko en

5 of 6

Inkopen Inkopen

3,4,5of6 5of6

1t/m6 2t/m6

100 75

OSP-b OSP-b OSP-b

50 10

OSP-b OSP-b

tgtvoer)ngsprogramma Participatiehudget 2009

WERKPLEIW MERCADO

Werkplein Mercado

5ector werk, WPM

1 t/m 6

5 of6

Caseload

Sector W-wit

lt/m6

1 t/m 6

Projecten

projecten

1 of 2

2t/m 6

120

Caseload

W

Caseload

E’ 2.000.000

Qeerentw)hkelin&4)irpM

Werkgelegenheidsinitlatieven Mobiliteitscentrum Bijdrage aan Servicepunten

6 700.000 E 500.000

Werkplein Mercado Projectcoordinatie

< 90.000

AcTI v ER)aIG EII RE-IAITEGRA TI 6 o i v ERS

Dia-methode

5ector Werk

Activeringsklanten Wia-Wajong Diagnose

Sector W-AM

Direct Werk Personen middellange afstand AM

Personen lange afstand A&l

Achterkant WPM (kolomvrij}

Argonaut/AOBKompas Rework V S G Restart

Maatwerk Bounce

(Ex) psychiatrisch ziektebeeld Persoonlijk begeleider Motivatletrajecten

AI M

(Ex) Verslaafden

Rework (N-K)


LumensGROEP

Krachtwijken (3) Actief

AIM

Fontys

1,2, 3 of4 1 t/m 6

1 t/4

1,2of3

5of6 1 t/m 6

5 of6

5of6

E 2DO.DDD

600

4t/m 6 4t/m 6

60

S of6

100 20

4t/m 6

60

Sector W ism Bibliotheek

1 of 2

Groene vingers-tuinieren

Kwekerij Wa!burg & LG

1 of2

In je kracht (assertiviteitscursus)

De Gooijer T & C

W

15 15

1 of2 1,2,3 of 4 1,2, 3 of4 1,2,3 of 4

1,2,3of4 1,2of3 1,2,3ofe 1,2,3of4

Opleidingen & cursussen Voorlezen in de wijk (op school)

ROC Stereo)lege

E 300.000 E 260.DOD

6 weken 1 juli 2009 1 juli 2009

10

1 juli 2009 1 april 2011 1 april 2011

3 of 4

4t/m 6 5 of 6

250

3of4

30 24

W-arn W-am

2 en 3

3D

W-am

E’ 200.00D

6 50000 6 50.000 E’ 50.000

1 april2011

E 175.000 E 76.000 E 75.000

1 april 2011

6 367.000

15 juli 2012 15 juli 2012

E 3.600 6 500,000

15 juli 2012 3-9 mnd

E 300.000

1,5 mnd 2,5 mnd

6 3.350 8.400 6 6.600

Uitvoeringsprogramma participatiebudgei 2009

WERKPLERV/RERCADO

Werkplein Mereadn

Sector werk, WPat

lt/m6

5 of6

Caseload

Werkgelegen eidsinitiatieven

Sector W .wit

I t/md I t/m6

projecten

Mobiliteitscentrum

Werkplein Mercado Proiectcoordinatie

Bijdrage aan 5ervicepunten

ACTIVERIIVG EAI RE-II(ITEGRA T/E DIVERS

Dia-methode Activeringsklanten Wia-Wajang

Sector Werk

I of 2

21/ma

I t/m6

6 weken

5of6

’I juli 2009

1,2 of 3 5 of d

I juli 2009 I juli 2009 I april 2011 I april 201 I

I t/m 6

USG Restart

Maa ark

(Ex) psychiatrisch ziektebeeld Persoonlijk begeleider Motivatletrajecten

AIM

1,2,3 of4 1, 2, 3 of 4 5 of 6

Rework(N-K)

1,2,3of4 4t/m6

Diagnose

(Ex) Verslaafden


Caseload

Sector W - AM

Achterkant WPsa (kolomvrij) I, I, 3 of 4 5 of 6 Argonaut/AOB Kompas Rework

Personen middellange afstand AM PerSOnen lange afStand AM

Direct Werk

Bounce AIM

LumensGROEP


Fontys

Opleidingen Ei cursussen VOorlezen in de wijk (op schoOI)

ROC Stercollege Sector W ism Bibliotheek

Groene vingers - tumieren

Kwekerij Walburg & LG

In je kracht (assertivi teitscursu s)

DeGooijerTEr C

I t/4 I of 2

4t/rn 6

1,2,3 of4 4t/m6

1,2of3

Iapri(2011 iaPri(2011

3 of4

1,2,3of4 4t/me

15juh 2012

W 15juli 2012

1,2,3of4 5of6 1of2 1 of 2

3 of4

I 2en3

W-am W-am W-am

15juli 2012 3-9 mnd 1 5 mnd

2,5 mnd


Beweeg Mee!

5&B isrn Gonzo & Co

Dienstverlening re-integratie alleenstaande ouders


Sportparticipatie pers m overgewlcht Sportparticipatie pers m handicap

Sportpark de Karpen

Ooverbruggen

Partici atie door Cultuur

Toe an tot odiumkunsten Maak’eei entoekomstplan

’1,2of3 2,3of4 40 I t/m4

2t/m6

6 100

I of 2

Cultuur Totaal Parktheater/Muziekcentrum

50

1of2

3 500

3 of 4

6 15

Dienstverlenin re-integratie

seÂńor werk

I t/m 4

4 t/m 6 Caseload

Coaching on the job (CM) Deskundigheidsbevordering CM Alle ouders doen mee!

Bibliotheek (in de wi’k)

It/m6 3,4,5of6 Bo 1 en 2 3 en 4 69

Pers met s chosoc problematiek Maatsch geisoieerdeoehandic/ s ch

Persoongebonden budget

0 leidin engroe hik

De Boei icm anderen Carte Blanche Sector Werk

W-am

4t/m6 Caseload

1 t/m6 3 I/m6 50 I of 2 (3) 23 Âń4 16.500

Par ticipatiema keiaar in de buurt

1 en 2

EC-c

EC-ea

30 mnd 18 mnd 24 mnd 24 BlAd

20 mnd 3 mnd Caseload

EC-<

24 mnd

M&M-

Mov EC-<

1 t/m 4 4 t/m 6

8 mnd Caseload

W S&B S&B

M&hl-v

24 mnd 30 mnd

OSP-b

VORMEhl Vhh/R/ERKhlET Dh/DERSTE(/IV/hlG

ID-banen-WIW

GRWRE Ergon

1 t/m4

Arbeidspool Trabajo

GRWRE Ergon

1 t/m4

Extra plekken wegens wachtlijst WSW

GRWRE Ergon

1 t/m 4

GRWRE Ergon

1r/m4

Ergon

3 of 4

Ondersteuning sportorganisaties Uitbreiding buurtbedrij f wiiken Uitbreiding buurtlnfo Br coordinatie

Ergon ism Suppor(P & GO

Onderst. SupportPunt tbv cultuur

Su pportPunt

Ergon ism R&B, cooperaties

3of4

5 of 6 15

onbep. 2jaar/onbep

5 of 6 200 5 of 6 400

3/6 mnd

5 100

5 20

2jaar OSP-b

2 jr

5 (6) 20

OSP-b

2)r

5of6

OSP-b

2 jr

5 of 6 15

OSP-b

2)r

Uitvoeringsprogramma Panidpatlebudget 2009

Onderst Woonzorgservice id wijk

Ergon

5 of 6

2)r

Opstapbanen begeleidingsvoucher 5choolpleinproject

werkgever werkgever

5of6 5of6

1 jaar

Ergon (arbeldspool)

4 of 5

TNT Postbezorgers

TNT+ opleiding


Ergon+ opleiding Usine + opleiding Ikea+ opleiding

Keukenhulp/Rediening Magazijnmedewerker/Verkoop

I jaar

FL/I N KERE//D EELEI D

Kinderopvang 5chulddienstverl. trajecten Drass for success

Parelbosch

Afd 5chulddienstverlening stichting Dfs


Sector W

Kindplaatsen / kindero van 5chulddienstverlemn stra’ecten Budgetadviespunt

Kinderda verbli ven Schulddienstverlening inwonerspiein

4 t/m 6

n.t.b.

4t/m6

5of6 5of6 5of6

Rework

eenmalig 18 mnd

Caseload t april 2011

4t/m6 2r/m6 4t/m 6

36 mnd 9 mnd

5of6

1 april2011

WERK6E I/ER5If/5TR I/AI EI/ TE/f

No-risk polis

Verzuim(begeleiding)

1 april2011


SCHOLING

Voortgezet alg volw onderwijs IVAVO) ROC Stercollege Basiseducatie

ROC Stercollege

Budgetcursussen

Lumensgroep

Leerbonnen Leerwerktrajecten

ROC of individueel Servicepunt L&W

lndidduele budgetbegeleidin

Lumens roe

N.v.t.

1t/m6 4t/m6 200 Z&l

N,v.t.

6 mnd C 280.000

6 ofntb 2, 3, 4,5 5 ofW 6 6v200.000 5 of 6

6

1 t/m 6 4 t/m 6 80 Z&i 6 mnd E 98.720

School 23

< 150.000

Totaal 6 41.702.110 Voorlopig (concept/ Uitvoeringsprogrammo 20 1 I

BUZOND ERE DOEL G ROEPEJII

Dak- en thuislozen

W-dak & thuislozen

Oak-en thuislozen - direct

5tichting Neos

Dak- en thuisiozen - traject

Neus & GRIP

Fietsre cle ro’ect

Novadic-Kentron W-dak & thuislozen

1 ’t/m 6 3 I/m 6 1 20 W dt Âńaseload 6 300.000

2 t/m 4 4t/m 6 75 W 1 april 2011 6 75.000 2,3of4 4t/m6 100 W 1 april 2011 6400000 40 EC-s

1of2 2of3 50 mz ’100.000 IVI&lrl-

Orunkies

1 en 2 4 t/m 6 25 W Caseload 6 50.000

uitvoeringsprogramma Pzrticipatiebudget 2009

5traatprostitutie Tippelzone

W-dak & thuislozen

1of2

3t/m6

W-tehuizen

I t/m6

4t/m6

Personen verblijvend in 24u opvang

ntb

1,2of3

4,5 of6

(Ex)-gedetineerden

Sector W, 6D-reg

Personen verblijvend in 24u opvang

IG

(Ex) gedetineerden (Ex) gedetineerden

Annaklooster, Atlant, IDlein Inkoop

1,2,3 of 4

1,2,3 of4

W-(it

W-t

E 25.000

E 300.000

M&M-

50 1 1/4

mz

4 t/m 6 210

E 500.000 E 700.000

4t/m6

6 500.000

125

4t/m 6

85

2t/rn6

350 150 ntb

E 1.000.000

JONGEREN

Jongeren Jongeren Projecten Jeugdwerkloosheid Jongeren tot 23 jaar met uitva(kans

Sector W WPM

Taskforce Arb.mobiliteit Sterkin Werk

1t/m3 I t/m4 I t/m 4 1, 2, 3 of 4

Sen6 5 en 6

6 5S0,000 W

4 t/m 6 100

6 200.GGG

6 327.000 M&M-

Zwerfon eren-ambwoonbe el

Inkoop

5of6

150

Zwerf on eren - school of arbeid Urban Culture activiteiten

inkoop

5 of 6

150

ntb

1 of2

Nazorg op de Jeugdzorg

Jongerenloket

I t/m 4

mz

6 450 000

M&M-

150

3 t/m6

M&M

200

Nazorg op de Jeugdzorg + woonbegel Jeugdwerkloosheid / WU Opstapbanen Jongeren Trabajo Jongeren eSMS

Werkgeversinstrument Ergon ntb

1t/m4

3 t/rn 6

1 t/m 6

5of6

lt/m4

5 of 6 5 of 6

mz EC-c

d

)gel M&M

W 50 ’ion

’I en 2

ivl&M-

6 450.000 6 40.000

6 35.000 E 25.000

pm 6 277.000 6 477.000 6 220.000

cl

JEM&Kids

Lumensgroep

I en 2

4t/m 6

35

E 80.000

Llitvoedngsprogramma Particlpatiebudget 2009

jgd Geen leerplichtig kind z. daginvulling

ntb

i of2

2 of 3

’ie

M&M-Iz

10 weken

ZELFS TA NDI GEN

Zeilfstandig ondernemerschap Teamwork (zelfst ondernschapl

Motivity Kansrijk Eigen Baas

ZZP-ers & Marginaal Zelfstandigen ZZP-ers & Marginaal Zelfstandigen Ondememersloket in de Wijk Ondersteuning creatieven

CM

Ht/B

40 2, 3, 4

5 of 6

14

4,5en6 4,5en6 3,4,5of6

5 en 6 S en 6

130 130

5of6

250 250

4o/5

5 of6

1 apnl 2011 C 42.000

1-sep-09 C 110.000 Caseload E 100.000 EC-ea EC-c

24 rund C 50 ppp 24 mnd C 175.000

24 rnnd 6 50.000

INBURGERAARS/ALLOCHTONEN inburgeraars & arbeid IWWB> lnburgeraars & arbeid (zonder WWB)

Sector W Sector W

5nelle leerders Personen met lage leerbaarheid Stagnerende leerbaarheid Taaldiagnose

STE

Nederlands als tweede taal (NT2)

’ippl kracht

Agens, Stovoor, Ster College Agens, Ca lde r, 5ter College Agens, Ca i der, 5ter College

ROC Stercollege Partr ers in Bennekel

WG & WN netwerkmatch

ntb

fellow-up Ontdekje talent C&c"’ Multicukureel S’ talentencentrum Vadercentrvm

5ector Werk Partners in wijk Partners in wijk

1 t/m 6

2 t/rn 6

lt/m6

4t/m 6

1 t/m 6

2t/m6 2t/m6

Caseload C 500.000

375 225 100

Caseload

600 300

2 t/m 6

50

3,4,5of 6

450

3 of4

4,5 of6 4t/rn6 4t/rn6

30 100

M &Nl-v

100

M&M-v

1 t/m 6

1 t/m 6

1,2,3of4 2, 3, 4 of 5

C 100.000

1 april 2012

2 t/m 6

lt/m6

1,2,3of4

1 april 201 2

1 april 2012 1 apr8 2012

M&M-v 2009/2010

M&hl-v 24mnd 630.000

M&M-v

6 mnd C 40.000 24 mnd C 120.000 24 mnd C 100.000


Sportparticipatie allochtone tn Project Taalcoaches

Voortrajecten inburgerin

Sportpark de Ka rpen

Vrijwilligers

Inko en

I or 2

Inkopen Inkopen

30 mnd

E 25.000

50

58iB

100

OSP-b

9 mnd

6 100.000

5 of6 5 of6

50 50

OS P-b

3,4,5 of6

OSP-b

1 t/m 6

2t/m 6

10

OS P-b


6 175.000 6 200.000 C 35.000

6 2. 000.000

I of 2

2,3of4 150

1 of 2

Persoonll’kinbur ur erin sbudget Inkopen Taalkennisvoorzienin MBO-ers Functioneel analfabeten

2009/2011

nvt

WERKPLEIN MERCADO

Werkplein Mercado Werkgelegenheidsinitiatleven Bijdrage aan Servicepunten Mekdg te(steen(turn

Sector werk, WPM Sector W -wit

5 of 6 Caseload

Caseload

I t/rn 6

1 t/m (I Projecten

projecten

1 of2

2t/m 6

Caseload

1,2,3 of4

5of6

lt/m6

6 700.000 C 90.000

Projectcoordlnatie WerkpIeht-Mereade

A CTI VER/(V G EN RE-IN TEGRA T IE DI VERS

Dia-me1hode

Sector Werk

Activeringsklanten

Sector W- ANI

Wia-Wajong

Achterkant WPIVI (kolomvrij)

1 t/m 6

Argonaut/AOB Kompas Rework

1 of2 1,2, 3 of4 1,2, 3 of4

4t/m6

AIM AIM

1,2,3 of4

5 of6

(Ex) Verslaafden

Rework (N-K)

1,2,3of4


LumensGROEP

’(,2 of 3

U5G Restart

Maatwerk B ounce

1 t/4

1,2of3

5of6 Sof6 4t/m 6

6 300,000 6 260.000

6 200.000

1 t/m 6 600

Direct Werk

Personen middellange afstand AM Personen lange afstand AM (Ex) psychiatrisch ziektebeeld Persoonlijk begeleider Motivatietrajecten

Diagnose

120

15 15

10

60

6 weken W

1 juli 2009 1 juli 2009 1 juli 2009 1 april 20’l1

6 200.000 6 50,000 6 50.000 50.000 IE 175,000

100

1 april2011

20

1 april20il

6 78.000 6 75.000

4t/m6

60

1 april 2011

6 367.000

3of4

100

15 juli 2012

6 3.600

Llitvaedingsprogramma Participatiebudget 2009


Fontys

Opleidingen & cursussen Voorlezen in de wijk (op school)

ROC Stercollege Sector W ism Bibliotheek

Groene vingers -tuinieren

Kwekerij Walburg & LG

in je kracht (assertiviteitscursus) Beweeg Mee!

DeGooijerT&C

Dienstverlening re-integmtie alleenstaande ouders Sportparticipatie pers m overgewicht Sportparticipatie pers m handicap Participatiemakelaar in de buurt Particj atie door Cultuur

Taegan tat adiumkunsten Maakjeei entoekomst lan Djenstverlening re-integratie Coachin an the ’ob (CM)

1,2,3of4 1,2,3of4

4t/rn6 5 of6

1 of 2

1 of2

3 of 4

2en3

300

30 24 30

2,3 of 4 40


lt/m4

4 1/m 6 Caselaad

Ooverbruggen

2t/m 6

Sportpark de Karpen

1 t/m 6

3 t/m 6

1 ofZ(3)

Cj leidin en roepNL sector werk

W-am W-am W-am W-am

1,5 mnd 2,5 mnd 8 mnd Caseload

50 50

S&8

is.soo

M&M-v

500

6 500,000

e 300.000 6 3.350 E BAOO

E 6.600

E 35,000

E 860.000 E 125.000

S&B

EC-c

1of2 3of4 1 t/rn 4

15 juli 2012 3-9 mnd

100

1 of 2

Cultuur Totaal Parktheater/Muziekcentrum

15juli 2012

250

’I, 2 of 3

S&B ism Gonza & Co

EC-c

EC-ea

4Vm6 Csseload


E 25,000 E 17.000 E’ 200.000

24 mnd 20 mnd 3 innd

E 150,000 E 50.000 E 25.000

Caseload

E 3.940.000 6 600,000 E 500.000

Deskundi heidsbevorderjn Civl

3,4,5 of Alleouders doen mee!

Bibliotheek (in de wi’k)

1 t/m 6

Magisch eisalearda ehandic/ s ch

Carte Blanche

1 en 2

VORMEN VAN WERK&( ET ONDERSTE(/N(NG ID-banen - WlW

GRWRE Ergon

1 t/m 4

Arbeidspoal

GRWRE Ergon

1 t/m 4

Tra bajo

GRWRE Ergon

1 t/m 4

6

5of6 5of6 5of6

80

EC-c

24 mnd

E 30.000

40

EC-c

30 mnd

E 100.000

15

200 400

3.400. 000

onbep. 2jaar/onbep

63.110000

3/6 mnd

6 1.90S.333


Extra plekken wegens wachtlijst WSW

Ondersteuning sportorganisaties Liitbreiding buurtbedrijf wijken

GRWRE Ergon

Ergon

I t/m 4

3 of4

20 5 (6)

Ergon ism R&8, cooperaties

5 of6

Uitbreiding buurtinfo & coordinaue

Ergon ism 5upportP & GO

Onderst. SupportPunt tbv cultuur Onderst (Voonzorgservice id wijk

SupportPunt

3of4

5 of 6

Ergon

2, 3 of 4

Opstapbanen begeleidingsvoucher

werkgever werkgever

I t/m4

5of6 5of6

1 t/m 4

5 of 6

Schoolpleinproject

Ergon (arbeidspooll

TNT Postbezorgers

TNT+ opleiding


Keukenhulp/Bediening Magazijnmedewerker/Verkoop

W

2 jaar

OSP-b

2(l 2(r

20 OSP-b

E 1.806. 250

E 500.000 E 500.000

OSP-b

2 jr

OS P-b

2 jr

OSP-b

2 Ir

E 250,000

250

1 jaar

E 1.360.000

150

ljaar

E’ 550.000

’10

20

4of 5

E 250.000

E 450.000

W-wit

n.v.t (G RWRE)

W-wit

E 750.000

W-wit

Ergon+ opleiding

W-wit

Usine+ opleiding Ikea + opleiding

W-wit

FEANKEREIVD BELEID

Kinderopvang

Parelbosch

Schulddienstverl. trajecten Dress for success

Afd Schulddienstverlening

I t/m4 I t/m6

4t/m 6

stiÂńhtlng Dfs

I t/rn 4

5of6 5 of6

5ector W

Kindplaatsen / kinderopvang Schulddienstverlenin stra’cc(en Budgetadviespunt

Kinderda verbli ven Schulddienstverlenin inwonersplein

Rework

25

n.t.b.

E 211.750 E 626.000

2&1

200 1000

eenmalig

E 20.000 1.000.000

W

’I 8 rnnd

5 of 6 5 of 6

5 of 6

300 100

W

1 april 201 1

E 360.000 E 100.000

I t/m 6

4t/m6

75

W

I t/m6 I t/m6

2 t/m 6

4t/m 6

315 1500

2&1

36 mnd 9 mnd

E 250.000 E 575.000 E 112.500


WERKGEV ER 5/NS TR(//RENTEN

4t/m 6

Caseload

Z&I


Raads inforrnatiebrief

Recommend Documents