brandweer-zhz Informatiemagazine van de Brandweer Zuid-Holland Zuid Zuid-Holland Zuid

brandweer-ZHZ Informatiemagazine van de Brandweer Zuid-Holland Zuid

Zuid-Holland Zuid

jaargang 3 | nr. 2 | november 2013

Brandweer ZHZ is een uitgave van de Brandweer Zuid-Holland Zuid. Brandweer ZHZ is bestemd voor de brandweercollega’s uit het brandweerkorps Zuid-Holland Zuid onderdeel van de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid en haar belangstellenden. Oplage: 1200 stuks; iedere eerste zaterdag van de maand. Uiterste inleverdata: Iedere 15e van de maand. Foto-omslag: Voorzijde: Zeer grote brand Nieuwland Achterzijde: Jeugdbrandweer Zwijndrechtse Waard landskampioen Redactie Cluster Dordrecht/ Zwijndrechtse Waard / Marcel Huijbrechts – Tineke Vos Cluster Drechtsteden Noord / Molenwaard / Wilma de Kreek- Dave Visser Cluster GHG / GLZ / Martin Kouvelt – Ton Banis Cluster Hoeksche Waard / Marjolein de Groot Vakbekwaamheid / Wendy Arkenbout Operationele zaken / Auke Blok Expertise en Advies / Chris Aldewereld Afdeling Materieel en Logistiek / Liesbeth Stob Rubriek / Wendy Arkenbout – Auke Blok Directie / Guido Hoenselaar – Liza Helleman Arbeidsveiligheid/ Aad van’t Hoff Eindredactie Larissa Schouwstra-Levering Corstiaan Batenburg Gerben van den Boom Ontwerp en opmaak De Groot Crossmedia, Goudriaan Druk Visieprint, Hardinxveld-Giessendam Algemene fotografie: Gerben van den Boom Ontvangt u dit blad niet op uw thuisadres? De verzendlijst voor ons regionale blad wordt geëxporteerd uit Safety Portal. Wanneer u geen blad heeft ontvangen zorgt u er dan voor dat uw gegevens worden opgeslagen in Safety Portal.

2

NR. 2 | NOVEMBER 2013

INHOuD 3

Directeur aan het woord

4

Directiestaf

5

Arbeidsveiligheid

6

Operationele zaken

7

Expertise & Advies

8

Vakbekwaamheid

10 Dordrecht/ Zwijndrechtse Waard 13 Hoeksche Waard 14 Drechtsteden-Noord / Molenwaard 16 GHG / GLZ 18 Regionaal kampioenschap 19 Team Communicatie 22 Veiligheidsdagen 23 OR 24 Zaalvoetbaltoernooi 25 Rubriek 26 Nieuwsbrief P&O

Mededelingen Personeelszaken, nr. 5

oktober 2013 Concern

27 NL-Alert

ZHZ

gen personeelszaken

COLOFON

In april 2013 is het nieuwe personeelsinformatiesysteem van ADP officieel in gebruik genomen. Met behulp van een persoonlijke inlogcode en wachtwoord heeft iedereen toegang gekregen tot zijn persoonlijke webpagina. Naast een nieuw personeels-informatiesysteem is in april ook een nieuw salarissysteem in gebruik genomen. Het overstappen naar een andere salarisdienstverlener (van Raet naar ADP) is een intensief proces geweest wat wij met de grootste zorgvuldigheid hebben uitgevoerd. Bij de meerderheid van onze collega’s is dit proces goed verlopen. Helaas is dit bij de vrijwilligers niet overal goed gegaan maar inmiddels zijn de ontstane kwesties opgelost en hebben we sinds een paar maanden weer een goede salarisverwerking. We zijn inmiddels aan de slag met het verder uitbouwen van de mogelijkheden die het nieuwe systeem ons biedt. Via deze nieuwsbrief brengen we je graag op de hoogte van de komende ontwikkelingen.

Digitale verlofkaart

Het is de bedoeling om per 1 januari 2014 een digitale verlofkaart aan te bieden. Binnen deze module is het mogelijk om de verschillende soorten verlof (basisverlof, piketverlof, garantieverlof e.d.) inzichtelijk te maken. Daarnaast kan de manager een bezettingsoverzicht inzien van de medewerkers op de afdeling. Om een juiste verlofmodule mogelijk te maken, is het essentieel dat van de medewerkers (uitgezonderd de 24-uurs dienst van Dordrecht) inzichtelijk is welke uren op welke dagen gemaakt worden. Om dit overzicht te verkrijgen is hulp nodig van de secretariaten van de verschillende afdelingen. Bij de uitwerking van dit project worden ook enkele key-users betrokken die ons gaan adviseren over de inrichting van de

ken en jaaropgave zijn eenvoudig te printen en kunnen ook worden opgeslagen op je schijf.

Overige aanvragen

Sinds september is het mogelijk om via het ESS- portaal een aanvraag te doen voor het kopen of verkopen van verlofuren. Dit gebeurt binnen de module “overige aanvragen”, te vinden aan de linkerkant op het ESS-portaal. De toepassing van deze wijze van aanvragen van personele zaken zal de komende maanden verder worden uitgebreid. Zo zal het bijvoorbeeld mogelijk worden om een fiets aan te vragen, een verzoek te doen om ouderschapsverlof of een wijziging aan te vragen voor je vervoerskosten. Door deze wijze van aanvragen wordt alles digitaal vastgelegd. Je aanvraag zelf komt in je zogenaamde digitale personeelsdossier en is dus altijd voor jezelf terug te vinden. Ook kan op deze manier een aanvraag niet verloren gaan in de post en wordt de accordering van de aanvraag door de leidinggevende digitaal afgehandeld. Onze medewerkers van de helpdesk P&O zorgen vervolgens indien nodig voor een besluit en de medewerkers van de salarisadministratie bij ADP voor de financiële verwerking op de loonstrook.

Digitaal dossier

De regelingen die van toepassing zijn voor het personeel van de VRZHZ zijn te vinden op Viadesk (helpdesk P&O/regelingen divers) en sinds kort ook op het ESS-portaal onder digitaal dossier (te vinden aan de linkerkant). Het digitaal dossier op het ESS-portaal bestaat uit een onderdeel “organisatie” en een onderdeel “personeelsdossier”. In het organisatiedeel staan de personele regelingen, in het personeelsdossier staan nu documenten die zijn toegevoegd aan bijvoorbeeld een declaratie. Het personeelsdossier zal daarnaast na 1 januari 2014 gevuld worden met de personele besluiten die betrekking hebben op de medewerker.

| directeur aan Het woord

MEDEZEGGENSCHAP Ieder bedrijf van ten minste 50 werknemers moet een ondernemingsraad instellen, zo ook de Veiligheidsregio. Bij de VRZHZ is een centrale ondernemingsraad (COR) met daaronder de OR-brandweer. Medezeggenschap volgt zeggenschap, daarom ben ik de “bestuurder” van de OR-brandweer. In de overlegvergadering spreken de “bestuurder” en de ondernemingsraad met elkaar. De verkiezingen van de ondernemingsraad brandweer zijn net geweest. Hiermee komt een einde aan de zittingstermijn van de huidige OR+. In de overlegvergadering van 10 oktober heb ik dan ook afscheid genomen van de OR+-leden. In de geschiedenis van onze ondernemingsraad is naar mijn stellige overtuiging geen zittingstermijn geweest die zo intensief was als deze.

Arie, Arie, Anita, Belgin, Cees, Chrisjan, Eelco, Egbert, Erik, Gaby, Gert-Jan, Hans, Hennie, Jack, Jan-Herman, John, José, Liza, Mari, Michel, Michel, Mirella, Peter, Piet, Pieter, Renate, Richard, Robert, Ruud, Teun, Tineke, Wim, Wim, hartelijke dank voor jullie enorme betrokkenheid, de positief kritische houding, flexibiliteit en professioneel optreden. Jullie hebben afgelopen jaren veel voor de organisatie en mij betekend!

De OR+ is de samenvoeging van de bijzondere ondernemingsraad (BOR), die ingericht was ten behoeve van de regionalisering, en de reeds bestaande OR brandweer. De ondernemingsraden (BOR, OR, OR+) zijn van groot belang geweest voor het welslagen van de grote organisatieverandering die we de afgelopen periode hebben gerealiseerd. Veel leden van de BOR, OR, OR+ zijn ook betrokken geweest bij het Bijzonder Georganiseerd Overleg (BGO) waarin de vakbonden een belangrijke stem hebben. Hiermee heb ik op ambtelijk niveau (Technisch Beraad) de voorbereidende onderhandelingen gevoerd met betrekking tot de arbeidsvoorwaarden en het sociaal plan.

De nieuwe leden van de OR wens ik veel succes toe met jullie taak en ik zie er naar uit om jullie te ontmoeten. ◀ ANTON SLOFSTRA DIRECTEuR BRANDWEER

Met de verkiezing voor de nieuwe ondernemingsraad, komt een einde aan dit tijdperk. De reorganisatie ligt inmiddels al weer maanden achter ons en de blik gaat verder vooruit. Thema’s voor de komende ondernemingsraad brandweer zijn ongetwijfeld, de besluitvorming omtrent de vernieuwde brandweerzorg, de besparingen die hiermee gerealiseerd moeten worden en het leeftijdsgebonden loopbaanbeleid. Als bestuurder heb ik de samenwerking met de ondernemingsraad als constructief ervaren. Overleggen hebben altijd plaatsgevonden op een professionele wijze en onenigheden zijn nooit op de persoon gespeeld. Dit siert de OR-leden bijzonder en geeft vertrouwen in de toekomst. De waarde van de georganiseerde medezeggenschap was mij al duidelijk, maar in tijden van grote organisatieontwikkelingen, ombuigingen of inkrimpingen is een ondernemingsraad onontbeerlijk. Het is typisch Nederlands dat werkgever en werknemers samen polderen naar acceptabele oplossingen. De belangen zijn in essentie ook gelijk, immers werkgever en werknemers hebben baadt bij een gezonde onderneming waarin het prettig en veilig werken is. Hiervoor draagt iedereen zijn/haar verantwoordelijkheid.

ZHZ

NR. 2 | NOVEMBER 2013 3

directiestaf |

BESLISSENDE STAP NAAR MELDKAMER VAN DE TOEKOMST GEZET Met de ondertekening van het transitieakkoord is de beslissende stap gezet op weg naar de meldkamer van de toekomst. Door de vorming van een nieuwe meldkamerorganisatie kan in de toekomst nog beter worden voldaan aan de vragen van burgers en hulpverleners. TEksT:

GERBEN VAN DEN BOOM

Verbeteringen In de meldkamer van de toekomst kan de burger straks meer dan nu in het eerste contact worden geholpen. Burgers worden ongeacht waar zij vandaan bellen, op dezelfde manier geholpen. Daarnaast kunnen meldkamers elkaar onderling, bij drukte of problemen, veel makkelijker ondersteunen of vervangen. Tot slot verbetert de informatie-uitwisseling tussen de hulpverleningsdiensten en de regio’s.

verantwoordelijkheden. Daarnaast zijn er afspraken gemaakt over de te volgen weg van de oude naar de nieuwe situatie. Op dit moment wordt er een kwartiermaker geworven die de in het transitieakkoord gemaakt afspraken uit zal voeren. Meer informatie is te vinden op www.mijnbrandweerzhz.nl.

Tien locaties Afgesproken is dat er een landelijke meldkamerorganisatie komt met tien locaties. De 22 meldkamers van veiligheidsregio’s worden samengevoegd met de meldkamer van de landelijke eenheid van de politie in Driebergen en de meldkamers van de Koninklijke Marechaussee. De landelijke meldkamerorganisatie valt onder de verantwoordelijkheid van de minister van Veiligheid en Justitie. Afspraken In het akkoord zijn op hoofdlijnen afspraken gemaakt over de locaties, de taken, het organisatiemodel, de financiering en de

LANDELIJKE VISIE OP VRIJWILLIGHEID De Vakvereniging Brandweer Vrijwilligers (VBV) en Brandweer Nederland hebben gezamenlijk met hulp van brandweervrijwilligers een landelijke visie voor de komende 10 jaar op vrijwilligheid ontwikkeld; de “Visie van, voor en door vrijwilligers bij de Brandweer”. De visie is uitgewerkt in een korte en in een lange versie. TEksT:

LIZA HELLEMAN

De kern van de visie is: “Vrijwilligers zijn nu en in toekomst de hoeksteen in de brandweerorganisatie. Zij vormen met hun brandweerpost de lokale sleutel naar een diepere inbedding van de brandweer in de lokale samenleving waarbij zij niet alleen uitrukken voor brand en hulpverlening, maar ook de burgers helpen brand te voorkomen en te leren beperken.” Binnen onze eigen regio wordt de landelijke visie op vrijwillig-

4


ZHZ

heid bij de brandweer geanalyseerd. Op basis van deze analyse worden voor onze regio maatregelen genomen in lijn van de landelijke visie. Daarnaast is er een landelijk uitvoeringsprogramma “Visie van, door en voor vrijwilligers bij de brandweer” van start gegaan. uiteraard worden jullie hiervan op de hoogte gehouden. De korte en de lange versie van de visie kunnen gevonden worden op www.mijnbrandweerzhz.nl bij Vrijwilligersbeleid – Landelijke visie op vrijwilligheid. ◀

◀

| arbeidsveiligHeid

VISIE OP ARBEIDSVEILIGHEID De brandweer ZHZ heeft een visie op arbeidsveiligheid. In het visieplan arbeidsveiligheid 2013 is beschreven waar we naartoe willen met de veiligheid en hoe we dit willen bereiken. We hebben nu eenmaal een vakgebied met een hoog arbeidsrisico. Alle reden om daar gestructureerd aandacht aan te geven. Veiligheidscultuurladder Als je een visie hebt waar je naar toe wil, is het van belang te weten wat je vertrekpunt is. Voor arbeidsveiligheid bestaat hiervoor een meetinstrument, de zogenaamde veiligheidscultuurladder. In tegenstelling tot andere wetmatigheden geldt hier hoe hoger op de ladder des te veiliger je het werk hebt georganiseerd. Maar waar staan we dan? uit een veiligheidscultuurmeting1 die vorig jaar is uitgevoerd in voormalig cluster Dordrecht kwam naar voren dat we met één been zwaar steunen op de trede “REACTIEF” terwijl het andere been voorzichtig op de trede “CALCuLATIEF” staat. Bij diverse brandweerkorpsen is dit onderzoek ook uitgevoerd en is gebleken dat het beeld van Dordrecht nauwelijks afwijkt van dat van de andere. De brandweer benadert veiligheid dus voornamelijk “REACTIEF”. Maar wat zegt dat dan? Reactief In het plaatje staan we dus op trede twee en een beetje op drie. De trede reactief staat voor het direct aanpakken van veiligheidsproblemen zodra deze zich voordoen. Een volstrekt reactieve organisatie heeft volgens het model geen gemeenschappelijke veiligheidsdoelen, en soms is zelfs sprake van tegengestelde doelen. Er kunnen “koninkrijkjes” zijn met eigen regels en normen binnen dezelfde organisatie. Van projectmatig werken is geen sprake. Gelukkig staan we met het andere been al wat hoger. Calculatief Als een organisatie veiligheid meer systematisch benadert heeft er een omslag plaatsgevonden van doen naar denken. Eerst denken dan doen dus. Wel nog steeds op de korte termijn. Er wordt samengewerkt in teams met een positieve teamgeest en gemeenschappelijke doelen. De organisatie heeft een lerend vermogen, dat wel voornamelijk op papier functioneert en in de praktijk nog onvoldoende wordt toegepast. Positief is dat we de weg van leren zijn ingeslagen en dat dat meetbaar is. Waar naartoe De brandweer wil de komende jaren doorgroeien naar een proactieve veiligheidscultuur. Kenmerkend hiervoor is dat medewerkers zelf gericht zijn op het beheersen van veiligheid en dat leidinggevenden de medewerkers hierbij coachen. Risico’s en veiligheidsproblemen hebben prioriteit en worden actief opgespoord. Men wil en blijft verbeteren.

1

Rapportage Praktijkdag Veiligheid en organisatiestructuur korps Dordrecht. Bureau KplusV 2012.

Hoe Veel organisaties met hoge arbeids-, omgevings- of patiëntrisico’s streven al naar een proactieve veiligheidscultuur, de brandweer mag en wil in dat rijtje niet ontbreken. Om een start te maken worden de risico’s van het werk in 2014 opnieuw in beeld gebracht. Personeel in de regio wordt actiever dan voorheen bij dit proces betrokken zodat we van gedachten kunnen wisselen over risico’s en veilige oplossingen. Een ander middel om veiligheid proactief te benaderen is de herinvoering van het protocol ‘management of change’ (zie het artikel in het vorige maandblad). In grote lijnen komt het er op neer dat bij de introductie van nieuwe persoonlijke beschermingsmiddelen, werkwijzen of arbeidsmiddelen alle effecten duidelijk moeten zijn voordat ze in gebruik worden genomen. Denk aan veiligheid, opleidingen, onderhoud, oefenen en dergelijke. Door dit met een groep betrokkenen vooraf te bespreken wordt het veiligheidsbewustzijn versterkt. Als laatste zal het melden van incidenten en bijna-ongevallen verder gestimuleerd worden zodat we daadwerkelijk lering kunnen trekken uit eerdere ervaringen. ◀

ZHZ


operationele Zaken |

OPERATIONELE INFORMATIE VOORZIENING (OIV) Met plezier, maar ook met enige trots, maak ik van de mogelijkheid gebruik om op deze plaats iets te vertellen over de nieuwe vorm van planvorming.

TEksT:

JOHAN VAN BALLEGOOIJEN

In de afgelopen maanden heeft het team planvorming hard gewerkt om alle, in de regio, bestaande planvorming te verzamelen. Ik kan zeggen dat dit een behoorlijk karwei is geweest. De bestaande planvorming is gemaakt in allerlei verschillende toepassingen en daardoor niet samen te voegen. Ook waren er grote verschillen in de manier waarop planvorming is gemaakt, verschillen in opmaak en verschillen in uitvoering. Voor het grootste deel is alle planvorming nu geïnventariseerd. Middels een beoordelingslijst is de planvorming beoordeeld om te kijken of er van de objecten een bereikbaarheidskaart of een aanvalsplan moet zijn of dat voor een object geen planvorming hoefde te zijn. Deze lijst is inmiddels ter controle aan de vier clusters voorgelegd. Inmiddels is het team ook gestart met het tekenen in het GIS (Geografisch Informatie Systeem) De eerste resultaten hiervan kunnen inmiddels in GeoWeb worden bekeken. Maar er is nog wel een lange weg te gaan want er moet nog veel gebeuren! Voor dat alle planvorming in het GIS staat zullen er vele uurtjes zijn verstreken. Vervolgens moeten er ook pdf bestanden gemaakt worden zodat voertuigen die geen MDT hebben een hardcopy op de voertuigen kunnen leggen. Ook moet er nog afstemming komen met Expertise & Advies zodat hun geplande objectcontrole’s zijn afgestemd met het team planvorming. Verder moet er een (technische) koppeling gerealiseerd worden tussen de software van E&A en het GIS. Hierdoor wordt het mogelijk dat de gegevens die door E&A in hun systeem worden ingevoerd direct in de planvorming zichtbaar worden. Het doel van deze hele operatie is dat we informatie maar eenmalig in hoeven te voeren en informatie overal, tijdig en up-todate beschikbaar is. Dit in tegenstelling tot “vroeger”. Iedere afdeling en/of elk korps verzamelde en verwerkte zijn eigen informatie, deed dit op eigen wijze, en sloeg dit op verschillende

6


ZHZ

manieren op. Je kunt je wel voorstellen dat het nogal omslachtig is om alle systemen en voertuigen bij te werken als er b.v. een brandkraan bij kwam of er een brandscheiding in een object onklaar was gemaakt. De informatie moet dus niet meer in hokjes worden gestopt maar dit moet een cirkel worden waarbij iedereen dezelfde informatiebron gebruikt en deze bron ook rechtstreeks muteert. Hierdoor zal de kwaliteit van de informatie enorm stijgen en daardoor in feite ook de veiligheid. Tot slot wordt er ook hard gewerkt aan een tool die repressie kan gebruiken om de informatie te ontsluiten. De gedachte hierbij is om de navigatie en de informatie van elkaar te scheiden. Nu zit dit nog in 1 tool. De informatietool moet op een makkelijke en betrouwbare manier toegang gaan bieden tot alle beschikbare informatie. Op een vergelijkbare manier als we nu in GeoWeb hebben. Naar verwachting zullen de eerste resultaten hiervan aan het einde van het jaar al zichtbaar zijn. ◀

| eXpertise & advies

BRANDPREVENTIEWEKEN U heeft de radio- en tv spotjes vast gehoord en gezien; de maand oktober stond in het teken van de landelijke brandpreventieweken. Nog elk jaar sterven in Nederland zo’n 40 tot 50 mensen bij brand. Dit is veel te veel!

TEksT:

MAARTJE VAN TOOR

FOTO:

TEAM COMMuNICATIE

uit cijfers van het IFV (Instituut Fysieke Veiligheid) blijkt dat ongeveer één/derde van de doden in de leeftijdscategorie 65 jaar en ouder valt. Een deel van deze doelgroep is verminderd zelfredzaam en loopt dus een groter risico dat een brand hen fataal wordt. Daar komt bij dat ouderen volgens het huidige overheidsbeleid steeds langer thuis blijven wonen, waardoor zij meer op zichzelf aangewezen zijn. Mensen die wel bij de ouderen aan huis komen, zijn de thuiszorgmedewerkers. Tijdens de brandpreventieweken heeft de afdeling Expertise & Advies een 4-tal bijeenkomsten georganiseerd voor thuiszorgmedewerkers, waarin zij voorlichting hebben gehad over brandveiligheid in reguliere woningen. Deze kennis mogen de thuiszorgmedewerkers op hun beurt gaan inzetten in de woningen van de ouderen en verminderd zelfredzamen waar zij komen. Het doel van de bijeenkomsten was om de thuiszorgmedewerkers bewust te maken van de gevaren van brand, het leren herkennen van brandgevaarlijke situaties en indien mogelijk het gevaar kunnen wegnemen. Daarnaast hebben de aanwezigen geoefend met het blussen van een beginnende brand, zodat zij ook weten hoe zij kunnen handelen bij brand om een eventuele escalatie te voorkomen. De reactie bij de thuiszorgorganisaties was positief. Directies en managers hoefden nauwelijks overtuigd te worden van de noodzaak van voorlichting over brandveiligheid. Echter, niet voor alle

organisaties was het haalbaar om in de maand oktober aan de bijeenkomsten deel te nemen. Die organisaties krijgen op een later moment de voorlichting voor medewerkers tijdens werkoverleggen of interne bijeenkomsten van die organisaties. Op deze manier heeft de actie toch een grote respons opgeleverd. ◀

Nieuw mailadres: Krijgt u op de kazerne of vanuit dorps- of stadsgenoten vragen over brandveiligheid? u kunt deze mensen verwijzen naar [email protected]. De medewerkers van afdeling Expertise & Advies zullen deze e-mails beantwoorden en actie ondernemen. Bellen kan uiteraard ook: Sjoerd Brussé (tel.088-6365780) of Maartje van Toor (tel. 088-6365771).

ZHZ


vakbekwaamHeid |

ALS BEVELVOERDER BIJ OVD TRAINING IN ENGELAND Het was mei 2013 dat ik via mijn postcommandant Dick korevaar uit GoudriaanOttoland een mailtje kreeg van de veiligheidsregio ZHZ met het verzoek of wij als vrijwilligers van de verschillende clusters er iets voor voelden om als tegenspeler mee te gaan naar een operationele training van de OVD’s in Engeland. Omdat het mij een leerzame ervaring leek heb ik me aangemeld. Toen ik in juni een bevestiging kreeg dat ik mee mocht als bevelvoerder en een week vrij kon krijgen van m’n werk op de meldkamer stond niks in de weg. TEksT:

BERT-JAN KRALE

FOTO:

BRANDWEER ZHZ

Het bleek dat er zich meer dan 60 enthousiaste collega’s hadden aangemeld, terwijl er 16 tegenspelers nodig waren die als bevelvoerder/pompbediende of medewerker van de andere disciplines ( ambulance/politie) een rol konden vervullen. Frans van der Veere organiseerde op 3 september een kennismaking en informatiemiddag. Daar werden wij gebrieft over onze taken als tegenspeler en wat er verder van ons verwacht werd tijdens de trainingsweek. uiteindelijk zijn we zondag 22 september vertrokken voor een week naar het Engelse Moreton-in-March waar het Fire-college is gelegen. De locatie was op een oude vliegbasis waar nu een brandweertrainingcentrum is gevestigd. Na ‘s morgens het typische Engelse ontbijt (eieren, spek, witte bonen in tomatensaus en ‘gefrituurde’ toast - ‘ja ik ben een liefhebber’), begonnen we om 08.00 uur met een briefing waar de leerdoelen en andere bijzonderheden voor die dag werden doorgenomen. Om 08.30 uur startten we vervolgens met de inzetten en scenario’s. Per dag draaiden we als tegenspelers 10 inzetten verdeeld over 2 scenario’s. Om onszelf en onze OVD niet te erg af te matten en omdat de leerdoelen meer op tactiek, inzicht en overleg met andere disciplines lagen draaiden op een dag maar 1 warme oefening.

8


ZHZ

Naast bevelvoerders waren er verschillende tegenspelers van de andere hulpdiensten aanwezig om tegenspel te bieden aan de OVD’s. Bij elk scenario kregen we van te voren instructies hoe we ons moesten opstellen naar de desbetreffende OVD. Wat betreft de scenario’s…. in de praktijk probeer je natuurlijk altijd goed samen te werken met een OVD als je met een incident bezig bent, maar nu kreeg je soms de opdracht van de oefenleiders om ‘steken’ te laten vallen of je heel behoudend op te stellen of een opdracht niet uit te voeren…. uiteraard niet om een OVD te pesten maar puur om de OVD te triggeren, te laten ‘schakelen’ en leermomenten te krijgen. Na elke oefening werd er met de tegenspelers en de OVD de tips en tops besproken. Ik heb de oefenweek als positief ervaren. Als rol van tegenspeler leer je veel van de scenario’s. Je vraagt je elke keer toch weer af…. ‘hoe zou ik dat nu doen’ en je ziet ook wat voor problemen een OVD kan komen te staan. Natuurlijk is in de praktijk elk incident weer uniek, maar deze week heb ik als tegenspeler veel dingen gezien waar je over na gaat denken, die je toch in je ‘rugzakje’ meeneemt en waar ik als bevelvoerder en in m’n werk als centralist veel aan kan hebben. Tja, en met een knipoog… wat was voor mij deze week het absolute hoogtepunt?? Er zullen weinig bevelvoerders zijn die op de bok hebben gezeten met een ‘bak’ vol OVD’s als manschap, die keurig naar je luisterden ;-) ◀

| vakbekwaamHeid

OEFENINGEN WVD-TEAMS EN BRANDWEERACTIECENTRuM In september en oktober hebben er een viertal oefeningen voor de WVD-teams en het brandweeractiecentrum plaatsgevonden. TEksT:

BAS BOR

FOTO:

TEAM COMMuNICATIE

Tijdens de oefeningen werd een fictief incident beoefend waarbij totaal vier WVDteams ingezet werden vanuit het brandweeractiecentrum. Diverse facetten kwamen aan bod; kaartlezen en werken met

uitgangsstellingen, uitvoeren van een meetstrategie en gebruik van meetapparatuur- en formulieren. Tijdens de oefeningen zijn veel leerpunten naar voren gekomen; zowel inhoudelijk als organisatorisch. Deze leerpunten zullen de input vormen voor de oefeningen die volgend jaar georganiseerd gaan worden. ◀

REGIONAAL PROGRAMMA VAKBEKWAAM BLIJVEN 2014 Vanaf volgend jaar zijn alle regionale oefeningen gebundeld in het regionale programma vakbekwaam blijven 2014. Benieuwd hoe het programma eruit ziet? Ga dan naar www.mijnbrandweerzhz.nl klik op Bureau Vakbekwaamheid en vervolgens op Vakbekwaam blijven. ◀

ZHZ


dordrecHt/ ZwijndrecHtse waard |

JuNIOREN JEuGDBRANDWEER ZWIJNDREC Op 5 oktober heeft de Juniorenploeg van de Jeugdbrandweer Zwijndrechtse Waard deelgenomen aan de Landskampioenschappen Jeugdbrandweer in Vinkeveen en daar de titel kAMPIOEN VAN NEDERLAND behaald. Deze titel is niet zonder slag of stoot behaald en heeft voor zowel de leden als de leiders van de ploeg een hoop zweet en tranen gekost. TEksT:

COR SLAGTER

FOTO:

GERARD MAASKANT, GERBEN VAN DEN BOOM, ANDRé HOOGENBOOM

In januari is de ploeg begonnen met 3 “nieuwe” leden die weinig tot niets wisten van het brandweervak. Dit betekende dat de leiders een ploeg gereed moesten stomen voor de wedstrijden die op verschillende data vanaf 30 maart gehouden zou worden. Nadat de leiders de koppen bij elkaar hadden gestoken en een strategie was uitgezet, is begonnen met een heftig trainingsprogramma. Een strakke discipline en goede begeleiding is een van de ingrediënten geweest. Met het bekend worden van de eerste wedstrijddatum, 27 april, werd van zowel de ploeg als de leiding het nodige gevraagd. Op 27 april zijn we op weg gegaan naar Emmeloord waar is deelgenomen aan de kwalificatiewedstrijd. Na het spelen van de wedstrijd en het zien van een na ons spelende ploeg had de leiding het gevoel dat we in ieder geval niet als laatste zouden eindigen. Een 6e of 7e plaats zou een resultaat zijn waar we als leiding zeer trots op zouden zijn. Tijdens de prijsuitreiking was de verrassing dan ook zeer groot toen gemeld werd dat de ploeg als 3e geëindigd was met 767 punten en door ging naar de halve finale in Denekamp. De datum voor deze wedstrijd, 22 juni, was al bekend en vergde dus veel inspanning van de ploeg en leiders. Extra en ook zwaardere oefeningen werden op het programma gezet. Met in het achterhoofd dat we met een “nieuwe” ploeg naar de halve finale zouden gaan zouden we al blij zijn met een 7e of misschien 6e plaats. Natuurlijk wilden we bij de eerste 5 eindigen en doorgaan naar de Landelijke Kampioenschappen, maar we moesten realistisch blijven.

22 juni kwam met snel dichterbij en de spanning werd steeds groter. Helaas konden een van de jeugdleiders en de algemeen hoofdjeugdleider niet mee. De wedstrijd werd gespeeld en er was een gevoel dat het misschien wel eens zo kon zijn dat we het zouden gaan beleven. De prijsuitreiking was daar en de spanning liep op. Wie er nu zenuwachtiger was, de ploeg of de leiders, is nog steeds een vraag. 1 ding weten we zeker, er was een leider die het niet meer had. Na het begin van de prijsuitreiking werd de 11e plaats bekend gemaakt en klonk het Zwwwww OLLE. Een zucht van verlichting klonk. Met het bekend worden van de ploeg die als 6e geëindigd was ging het dak er af. De blik van de bevelvoerder, die tijdens de prijsuitreiking altijd vooraan bij het podium staat, sprak boekdelen. Ongeloof dat het gelukt was om door te dringen tot de Landskampioenschappen maakte zich deel van ons allen. Het aftellen begon. Geen 5e plaats, geen 4e plaats. Een beker was nu zeker. Geen derde, maar tweede met 859 punten!!!!! Wat een resultaat. Terug in Zwijndrecht even langs het restaurant waar de ontbrekende leider en de algemeen hoofdjeugdleider met hun ploeg aan het eten waren. Ondanks een SMS hadden zij geen idee van het behaalde resultaat. Op de kazerne werden we ingehaald. Alle voertuigen stonden met zwaailicht en sirene buiten om ons te begroeten. Nu we wisten dat de Landskampioenschappen gehaald waren stonden we voor de ultieme uitdaging: Zo hoog mogelijk eindigen. Met elkaar sprekend waren we overeengekomen dat een 1e plaats mooi zou zijn, maar waarschijnlijk niet haalbaar. Er is geen druk op de ploeg gelegd. Hen is altijd voorgehouden dat het eindigen bij de 10 beste van Nederland al een geweldig resultaat is. De leiders hebben de koppen weer bij elkaar gestoken en een oefenprogramma opgezet waarin alle aspecten langs zouden komen. Een middelbrand scenario behoorde tot de mogelijkheden en dus werd de Aspirantenploeg gevraagd hier aan mee te werken. Zij hebben hier natuurlijk positief op gereageerd en bij het maken van “Middelbrand” kwam de bevelvoerder van de Aspiranten zich melden. Dit tot grote verbazing van de Junioren

10


ZHZ

| dordrecHt/ ZwijndrecHtse waard

CHTSE WAARD LANDSKAMPIOEN bevelvoerder. Een inzet van een redvoertuig is ook niet uitgebleven. De blikken van de ploeg, toen gevraagd werd om een ladderwagen en deze daadwerkelijk met zwaailicht en sirene kwam, zijn niet te beschrijven. Met het gevoel te horen tot de 10 beste van Nederland hebben we ons in de vroege ochtend van 5 oktober op de kazerne verzameld. “Spullen klaar maken en alles in de bussen” was de kreet die je hoorde uit de mond van een van de leiders. Gehoorzaam deed de ploeg wat werd gevraagd. Onverwachts bezoek viel ons ten deel toen onze Clustercommandant Frans Hoeksema vergezeld door onze Operationeel Manager Erik den Hartog zich melden. Er werd ons een hart onder de riem gestoken en de belofte gemaakt dat zij zouden komen kijken. Vol van spanning op weg naar Vinkeveen. Na aankomst in Vinkeveen even een SMS naar de ouders van de bevelvoerder. Dit omdat hij, vanwege zenuwen, niet wilde dat zij langs de kant stonden. Het adres van de inzetplaats werd doorgegeven zodat ze toch konden komen kijken zonder dat hij het wist. Tijdens het opstellen van de ploeg werden wij verrast door een cameraploeg van het Jeugdjournaal. Er werd gevraagd of de bevelvoerder uitgerust mocht worden met een microfoon zodat men mee kon luisteren met zijn commando’s. Hier hebben we, na toestemming van de wedstrijdleiding, natuurlijk gehoor aan gegeven. We zouden die avond op TV komen. Geweldig, Landskampioenschappen spelen en TV-ster worden. De dag kon al niet meer stuk. Als klap op de vuurpijl komt tijdens de inzet de Minister van Justitie en Veiligheid, de heer Ivo Opstelten, ook nog eens kijken. Nu kan het helemaal niet meer stuk.

de reeds gewaarschuwde dierenambulance. Nadat duidelijk is geworden dat er verder geen verrassingen meer zijn wordt de brand afgeblust en geventileerd. De stralen worden opgeruimd en na het commando inpakken gaat het allemaal in een razend tempo. De bevelvoerder draagt het pand over aan de sleutelhoudster en haast zich naar de finish. Het fluitsignaal klinkt. Moe, bezweet maar voldaan hijgt de ploeg na. De dame van het Jeugdjournaal wil nog wat dingen weten en interviewt een aantal ploegleden. Ze is zeer verbaasd dat de kuif van 2 van de jongens nog steeds in model is na het dragen van een helm. Rens reageert heel nuchter en zegt: “Ik denk dat het door de gel komt”. Nu komt het wachten op het moment van de prijsuitreiking. Om deze tijd wat te verkorten gaan de jongens naar een zwembad en aan het eind van de middag nog even bij de chinees wat eten. Tijdens het eten zijn er een aantal die toch wat last krijgen van zenuwen en niet veel kunnen eten. Na het eten op naar de brandweerkazerne van Vinkeveen waar de prijsuitreiking zal plaats vinden. Met het idee dat een 5e plaats een geweldig resultaat zou zijn gaan we op weg. Een gejuich klinkt als de wedstrijdleider Aad Buijs het podium beklimt. De nodige bedankjes klinken uit diverse monden en de zenuwen bereiken hun toppunt als begonnen wordt met het oplezen van ploegen en de resultaten. Zoals al gewoon is een van de leiders dermate zenuwachtig dat zijn handen niet meer stil te houden zijn. Aangekomen bij plaats 5 klinkt het Zwwwolle. Een zucht is te horen. Geen 5e, maar hopelijk ook geen 4e dan. Inderdaad geen 4e en ook geen 3e. De spanning stijgt ten top. De twee bevelvoerders moeten op het podium komen staan. De Burgermeester geeft aan dat als hij bekend maakt dat Zwijndrechtse Waard op de eerste plaats is geëindigd, ook bekend is wie nummer 2 is. Een explosie van emoties bij de jeugd en leiders is het gevolg. We zijn LANDSKAMPIOEN.

De inzet, brand in een kinderdagverblijf, wordt gespeeld. Het opbouwen van de waterwinning verloopt snel, maar dan….. Een verrassing. De opgegeven brandkraan blijkt defect. De pompbediener, toppieGerard (afgeleid van toppiejoppie), bedenkt zich geen moment en gaat op zoek naar een alternatief. Deze word gevonden en al snel is er toch water op het verdeelstuk. De aanwezige sleutelhoudster geeft aan dat ze boven aan het werk was en beneden gekomen vlammen zag. Bij verder uitvragen blijkt er een konijn binnen te zitten. Een verkenning door de aanvalsploeg leert al snel dat er brand is op de begane grond en een doorslag naar de eerste verdieping. Door de goede buiten verkenning van de bevelvoerder, waarvoor hij een 10 scoorde, wordt direct gekozen om de 2e straal via de andere ingang boven in te zetten. Het konijn wordt gered en overgedragen aan

ZHZ


dordrecHt/ ZwijndrecHtse waard |

Wat een resultaat. Eindigen op de eerste plaats met 1085 punten. We bellen diverse mensen en krijgen te horen dat we te laat zijn. Twitter, Facebook en andere social media zijn ons al voor geweest.

vieren we met de aanwezigen het resultaat. Verrassend is het als onverwacht de Directeur Brandweer, Anton Slofstra, binnenstapt om de ploeg en de leiders te feliciteren met het behaalde resultaat.

Bij terugkomst in Zwijndrecht worden we begeleid door een aantal brandweervoertuigen en is er een erehaag van water gemaakt door leden van het korps. Hieruit blijkt dat het gehele korps Zwijndrechtse Waard zeer trots is op het resultaat dat deze aankomend brandweermannen behaald hebben. Op de kazerne

We kunnen stellen dat dit een dag is die in het geschiedenisboek van de brandweer Zwijndrechtse Waard zal worden bijgeschreven. De Kampioenschaal zal een mooie plaats in de kazerne Zwijndrecht, de thuisbasis van de Jeugdbrandweer, krijgen. Nog vaak zullen we met grote trots kijken naar deze schaal. ◀

SAMENWERKINGSOEFENING De veiligheidsregio Midden en West Brabant heeft in opdracht van het bestuur een grote oefening georganiseerd in het veld (ochtend) en in de middag de bestuurders te beoefenen. Beelden van de oefening in de ochtend werden gebruikt om de beeldvorming in de middag te versterken. De veiligheidsregio ZHZ was gevraagd mee te werken aan deze oefening. Deze invulling werd opgepakt door de blusboot Zuid-Holland en twee boten van de kNRM. TEksT:

MARCEL HuIJBRECHTS

FOTO:

GERBEN VAN DEN BOOM

Op de uitgangstelling in de gemeentehaven van Moerdijk werd een plan bedacht hoe we elkaar konden blijven bereiken. Wat werd er van ons verwacht? Dat was wel snel duidelijk! Een grote explosie op een schip met gevaarlijke stoffen bij het terrein van Shell Moerdijk, met uitbreiding op het terrein van Shell zelf. Tevens ook diverse drenkelingen in het water. De boten van de KNRM zijn direct ingezet voor de oppervlakte reddingen en de blusboot is ingezet op afscherming van de brand om overslag naar de kade te voorkomen. Zoals bij veel grote oefeningen werd de inzet daarna redelijk statisch maar dat mocht de pret niet drukken. De KNRM was ondertussen weer terug naar hun post op Willemsdorp en wij stoomden ook weer op richting Dordrecht. Dit ging echter voor onze fotograaf net iets te snel (ik noem geen namen maar

12


ZHZ

hij heeft een grote invloed op dit blad..). Zijn camera zat nog vast op de Hobocat… Dit gaf ons de kans de laatste oefening te doen. Het overzetten van materiaal van een boot van Rijkswaterstaat naar de blusboot op stroom. De camera heeft het overleefd en de eigenaar was een gebakje armer.. ◀

| HoekscHe waard

JEuGDBRANDWEER OuD-BEIJERLAND ERVAART 24-uuRSDIENST Vrijdag 12 juli, even voor middernacht. Het kazernealarm loeit. Deuren gaan open en 8 jeugdleden stormen de trap af voor een automatische brandmelding. Even later wordt ook de schaduwploeg gealarmeerd en weer vertrekken 8 jeugdleden de nacht in. Het middelbrandscenario gaat van start. De 24-uursdienst van jeugdbrandweer Oud-Beijerland is ’s avonds om 20.00 uur ingegaan. TEksT:

STEPHAN TOERS BIJNS

FOTO:

STEPHAN TOERS BIJNS

Een aantal maanden vooraf vroegen we ons als jeugdleiding af, hoe we met een soort van zomerkamp van start konden gaan voor onze jeugdleden. We wilden een evenement waarbij we samenwerking en saamhorigheid konden stimuleren. Om nu gelijk een weekend op locatie ergens in Nederland te gaan zitten als probeersel, zagen we nog niet zitten. Wat is er dan leuker om de jeugd een gevoel te geven hoe een dag van een beroepsbrandweerman er uit kan zien? Vrijdagavond 12 juli heeft de jeugd van 20.00 - 20.00 uur op zaterdag haar eerste 24-uursdienst achter de rug. En wat hebben ze genoten! De beste dag uit hun jeugdbrandweer carrière, geen enkele oefenavond of wedstrijd kon daaraan tippen. 24 uur lang, 16 jeugdleden, 10 jeugdleiders. Samen met elkaar boodschappen doen, opruimen, sport en spel, eten en drinken en twee uitrukploegen met ieder 6 uitrukken. Van OMS tot Middelbrand. Alles is de revue gepasseerd. We hebben eieren met een hydraulische spreider verplaatst, gevoetbald, wagens gewassen, de remise geveegd en meer. Van slapen is heel weinig geko-

De jeugd van Oud-Beijerland tijdens de 24-uursdienst

men, maar wat een lol hebben we met z’n allen gehad. uiteindelijk is de 24-uursdienst afgesloten met een BBQ en de belofte om volgend jaar weer een 24-uursdienst te gaan draaien. ◀

EVEN VOORSTELLEN….

NIEuWE MEDEWERKER AFDELING M&L Mijn naam is Eugene Marai en ben 22 jaar. Ik ben woonachtig in Gorinchem, waar ik nu vier jaar bij het korps zit. Inmiddels ben ik Manschap A en binnenkort ga ik starten met de opleiding Chauffeur/Pompbediende. TEksT:

EuGENE MARAI

Sinds 16 September ben ik begonnen bij de Veiligheidsregio Zuid-Holland-Zuid. In de functie van medewerker M&L B, bij het cluster Hoeksche Waard. Ik werk vanuit de Post Oud-Beijerland en doe het eerste onderhoud aan het materieel van de 11 posten in de Hoeksche Waard. Tot nu toe bevalt dit erg goed en ik zie er naar uit om alle collega’s in de Hoeksche Waard te ontmoeten. ◀

ZHZ


drecHtsteden-noord / molenwaard |

PRIO 2 MELDING… Zondagmiddag even lekker wegdutten lukt niet altijd als je brandweervrijwilliger bent in één van de clusters van onze VR-regio, je kent die meldingen wel zoals ik hem die bewuste zondagmiddag kreeg: Prio 2 sVD sDT Dier vast op hoogte (vogel) Havikstraat sLIEDRECHT Bev. Van Dienst 14:51 15/09/13 Iedere brandweerman of sVD in mijn geval kent zulke meldingen wel, dan denk je: wat nu weer en waarom geen grote brand of andere mooie klus, liefst met opschaling. TEksT:

CEES DE GROOT

FOTO:

BRIAN CLETON

Maar juist het mooie van ons vak zit altijd in de onzekere factor en nog niet exact te weten wat er precies aan de hand is. Zo ook deze melding was weer net even anders. Ik ging met de DA-542 ter plaatse en vroeg onderweg aan de GMC of er nog nadere bijzonderheden waren, en die waren er: mevrouw zit al vanaf vanmorgen 09:30 uur bij de boom waar haar weggevlogen papegaai in zit / hij zit zo’n 8 a 10 meter hoog in een boom / mevrouw is ten einde raad en heeft daarom 112 gebeld voor hulp van de brandweer.

Ter plaatse aangekomen en mij netjes voorgesteld aan het ongeruste ‘baasje’ kreeg ik het hele verhaal opnieuw te horen: ik zit hier al vanaf 09:30 uur / Onslow durft niet meer naar beneden, hij wil wel, maar durft niet meer te vliegen / de dierenambulance komt niet ter plaatse en zei ‘bel de brandweer maar’ / ik moet hem terug hebben (mevrouw had afgelopen tijd ook privé al heel wat meegemaakt) / ik heb al bedrijven gebeld met particuliere hoogwerkers, maar krijg op zondag met niemand contact enz. Nu was het moment gekomen of de brandweer iets zou kunnen betekenen met een TS, AL of HW of bewust juist niet aan te beginnen. Na de keuze -we zullen een poging wagen- (hierin ook meegenomen het persoonlijk verhaal van mevrouw), overleg met de GMC en met een collega brandweerman ter plaatse m.b.t. welk redvoertuig op de krappe plaats naast de flat afgestempeld zou kunnen worden. Vervolgens heb ik de AL-550 van Papendrecht besteld (compact voertuig en zo’n 13 ton zwaar) met de hoop dat hij er net zou kunnen staan en afstempelen, en dat lukte net. (goed werk geleverd Wim & Richard). Het vervolg van deze actie kunnen jullie zelf zien en lezen in onderstaand krantenbericht, foto’s, bedankmail en heerlijke TAARTEN voor de post Sliedrecht en Papendrecht (zijn al op!). Ook deze prio 2 melding was weer geheel anders en toch ook weer heel bijzonder. ◀

14


ZHZ

| drecHtsteden-noord / molenwaard

De bedankmail van mevr. Van der Stelt uit Sliedrecht:

ZHZ


gHg / glZ |

BALLONVAART BRANDWEER ARKEL Op zaterdag 21 september hebben een aantal leden en “oud” leden van de Brandweer Arkel (sommigen met aanhang) een ballonvaart gemaakt. ‘s Middags om 2uur kwam het telefoontje van de PV met de mededeling “It giet oan!”.

TEksT:

JAN KRuIJS

FOTO:

JAN KRuIJS

We moesten om 5uur verzamelen bij de H.A.B.O aan de Minkeloos in Hoogblokland. Daar werd in een weiland de ballon gereed gemaakt, dit gaat niet vanzelf dus iedereen die mee ging werd verzocht mee te helpen. Nadat de ballon vol was met verwarmde lucht en iedereen de instructies had aangehoord mochten we plaats nemen in het “mandje”. Hier was ruimte voor 20 personen, 4 vakken van 3 en 4 vakken van 2 personen. De temperatuur in de ballon werd verder opgestookt en toen deze hoog genoeg was werd het touw waarmee de ballon vast zat losgemaakt. Nog even zwaaien naar de familie en vrienden die beneden blijven en voor dat je het weet zitten we op 1700 meter net boven de wolken. Een geweldig uitzicht, door de gaten in de wolken kunnen we zien waar de vaart naartoe gaat, AC Meerkerk, Nieuwland, Leerdam en bij Asperen gaan we dalen. Dit gaat bijna net zo snel als het stijgen. Vanaf Rhenoy blijven we het laatste kwartier ongeveer tussen de 10 en 30 meter boven

16


ZHZ

de grond op zoek naar een plaats om te landen. Hierbij zo nu en dan een boomtop aan geraakt. De piloot geeft de instructies die gevolgd moeten worden bij de landing, het kan namelijk zomaar zijn dat we een eind over de grond worden meegesleept wat gelukkig niet het geval is. Ten noorden van Rhenoy staan we veilig aan de grond. En nadat er toestemming is van de boer laat de piloot de ballon leeg lopen. Met hulp van iedereen wordt de ballon ingepakt. Hierna volgde de luchtdoop door wat gras op het hoofd en daaroverheen champagne. Afsluitend werd er nog een glas champagne gedronken. Het was een geweldige ervaring om dit mee te maken, iedereen heeft er enorm van genoten. Dat we bij de H.A.B.O op zouden stijgen had een reden. De H.A.B.O bestaat dit jaar 25 jaar en mede-eigenaar Arie Bor is ook lid van ons korps. Vanwege ziekte kan Arie niet meer actief deelnemen en mede daarom heeft de PV besloten Arie een ballonvaart aan te bieden vanaf zijn eigen terrein. Wij wensen Arie veel sterkte toe. ◀

| gHg / glZ

LANDELIJKE FINALE JEuGDBRANDWEER LEERDAM De junioren en aspiranten van jeugdbrandweer Leerdam hebben zaterdag 5 oktober jl. deelgenomen aan de landelijke finales in Vinkeveen. Hiermee behoorde beide ploegen tot de beste 10 van Nederland. TEksT:

JAN VERMEuLEN

FOTO:

JEVGENI VAN STEENIS

Junioren: De opdracht zaterdag was om een brand te blussen bij een kinderdagverblijf, omdat het de landelijke finale was waren er wat verzwaarde elementen toegevoegd. Zo bleek bij aankomst dat de eigenaar al buiten stond, maar dat Tommy nog binnen zou zijn. Hierbij werd gelijk om een ambulance gevraagd en opgeschaald naar middelbrand. Voor de pompbediende en de waterploeg bleek de brandkraan stuk te zijn en moesten zij zelf opzoek naar een andere brandkraan om zo de ploeg van water te kunnen voorzien. Nadat het sein brandmeester was gegeven, kon Tommy gered worden. Het bleek hier niet om een persoon te gaan maar om het huisdier van de eigenaar. uiteindelijk zijn de junioren geëindigd op de 9e plaats. Aspiranten: Voor de aspiranten was er een andere opdracht. Zij kregen te horen dat er een woningbrand was aan de andere kant van het haventje. Ter plaatse aangekomen bleek dat er tussen de woning en de haven een watertje lag. Om er bij te komen moesten alle manschappen en materialen naar de overkant gevaren worden. Dit kon met behulp van 2 roeiboten die aan de steiger lagen of de blusboot van de brandweer kon gealarmeerd worden. Aan

de overkant aangekomen te zijn bleek de vrouw van de eigenaar nog binnen te zijn. De ploeg stormde op het huis af en aangekomen bij het huis bleek er een gasfles in de brand te staan. Nadat deze gekoeld en weg gehaald was, konden zij de vrouw redden en het vuur binnen uit maken. De aspiranten eindigde op de 8e plaats. Ook al staat het regionaalkampioenschap op 9 november te Alblasserdam nog voor de deur, kan er nu al gezegd worden dat het een succesvol jaar is geweest voor de jeugdbrandweer van Leerdam. ◀

ZHZ


regionaal kampioenscHap |

REGIONAAL KAMPIOENSCHAP BRAND & WVD Zaterdag 28 september was het weer zover: het jaarlijkse regionale kampioenschap brand en waarschuwings- & verkenningsdienst. Dit jaar geen wedstrijd tussen de korpsen maar binnen één korps. Cluster Dordrecht/Zwijndrechtse Waard, post Hendrik-Ido-Ambacht was dit jaar gastheer. TEksT:

TEAM COMMuNICATIE

FOTO:

TEAM COMMuNICATIE

scenario brand Bij de ‘brand’ wedstrijdbaan moest een brand worden bestreden in ‘smederij Klinkhamer’ aan de Veersedijk. De ploegen werden opgevangen door de twee broertjes Hielke en Sietse Klinkhamer. Zij waren bezig met het afschieten van Carbit. Hun vader was in de smederij bezig met een snijbrander aan een personenauto. Hij schrok van de knal, liet de snijbrander vallen en rende naar buiten. Gevolg was een autobrand binnen in de smederij en een smit (vader) die door de paniek gevallen was buiten het pand. Toevalligerwijs was de jeugdbrandweer van plan te oefenen in de smederij. Eén jeugdleider was op dat moment een oefening aan het uitzetten op de zolder en kon door de brand niet meer vluchten. De jeugdleden waren snel begonnen met het koelen van gasflessen. scenario WvD De WvD-ploegen werden gealarmeerd om een meting uit te voeren bij een OGS incident. Twee chemiepakdragers van een tankautospuit hadden een verkenning uitgevoerd in een loods aan de Veersedijk. Daarbij hadden ze één lek gestabiliseerd. Aan de WvDploegen de taak om te controleren of de chemiepakdragers goed ontsmet waren en een verdere verkenning uit te voeren in het pand. Door directeur brandweer Zuid-Holland Zuid, A. Slofstra, werden de prijzen in samenwerking met de gebroeders Klinkhamer en burgemeesters Heijkoop (HI-Ambacht) en Schrijer (Zwijndrecht) uitgereikt. Regionaal kampioen brandbestrijding werd de post Nieuw-Lekkerland. Post Heerjansdam behaalde de eerste plaats bij de WvD. ◀

18


ZHZ

| team communicatie

stranddag Fireoutdoorsports 2013 FOTO + TEksT: CHARLES HERMuS

Op zondag 29 september organiseerde FireOutdoorSports weer de vertrouwde stranddag op het strand van Brouwersdam. Het was weer een perfecte dag met veel zon, heel veel wind en een perfecte sfeer . We zouden deze dag gaan blokarten, SuPen en brandingraften. Maar aangezien de wind van land kwam werd er besloten het SuPen en het brandingraften af te lasten. We zijn als alternatief gaan kitebuggyen, wat ook heel erg leuk en spectaculair is. Al bij al een super leuke dag en we zeggen weer tot volgend jaar. ◀

THV wedstrijd kring Alblasserwaard-West FOTO + TEksT: TEAM COMMuNICATIE

sLIEDRECHT – In Sliedrecht werd in oktober een wedstrijd hulpverlening georganiseerd voor de kring Alblasserwaard-West. De wedstrijdploegen werden, op het eerste oog, geconfronteerd met een complex verkeersongeval. Een aanrijding waarbij mogelijk meerdere voertuigen waren betrokken, waaronder twee tankauto’s. Daarnaast moest een reanimatie worden uitgevoerd. Extra bijkomstigheid was een auto van een “stichting AAP”. Kortom, een erg leuke inzet waar de ploegen de handen vol hadden. De ploeg uit Maasdam-Puttershoek werd eerste. ◀

ZHZ


team communicatie |

Zeer grote brand (GRIP1) sliedrecht TEksT:

POLITIE ZHZ

FOTO: STEPHAN BuITENDIJK

sLIEDRECHT – De politie doet onderzoek na de brand in een distributiecentrum voor supermarkten aan de Marisstraat in Sliedrecht op maandagavond 7 oktober jl. De brand brak rond 7 uur ’s avonds uit. De hulpverlenende diensten rukten direct met groot materieel uit. Er was niemand in het pand aanwezig. De brand bleek lastig te bestrijden. Er was veel rookontwikkeling. uit voorzorg is het advies gegeven ramen en deuren gesloten te houden. Kort na 22 uur kon het sein brand meester gegeven worden. De brandweer is daarna nog enkele uren bezig geweest met nablussen. De forensische opsporing doet onderzoek naar de oorzaak van de brand. ◀

Open dag kazerne sliedrecht FOTO + TEksT: TEAM COMMuNICATIE

sLIEDRECHT – De post Sliedrecht hield zaterdag 12 oktober een open huis. De open dag stond in het teken van de jeugdbrandweer. De jeugdbrandweer in Sliedrecht zoekt nieuwe leden. Zij hebben zich tijdens de open dag gepresenteerd met diversen demonstraties. Daarnaast waren er verschillende stands met informatie aanwezig. Ook werd de nieuwe brandweer Zuid-Holland Zuid springkussen ingezet. ◀

20


ZHZ

| team communicatie

Zeer grote brand (GRIP1) in leegstaande loods FOTO: TEAM COMMuNICATIE

TEksT: POLITIE ZHZ

HARDINXVELD-GIEssENDAM – Een brand in een leegstaande loods heeft zaterdagmiddag 12 oktober voor overlast gezorgd. In verband met de rookontwikkeling werd het treinverkeer tussen Gorinchem en Hardinxveld-Giessendam tijdelijk stilgelegd. Daarnaast was er enige zorg onder omwonenden over mogelijke vrijgekomen asbest. De brand ontstond rond vier uur ‘s middags in een loods van 100 bij 50 meter. De brandweer rukte met groot materieel uit om de brand te bedwingen. Daarnaast is onderzoek verricht om er zeker van te zijn dat er geen asbestdeeltjes in een nabijgelegen woonwijk en op verder gelegen sportvelden terecht was gekomen. Dit bleek niet het geval, waardoor aanvullende maatregelen niet nodig waren. De gemeente verspreidt een brief onder de bewoners van het dorp om hen te informeren over de gebeurtenissen. Rond zes uur gaf de brandweer het sein ‘brand meester’ en kon het spoor weer worden vrijgegeven. De politie onderzoekt de oorzaak van de brand en gaat er daarbij vanuit dat de brand is aangestoken. ◀

Zeer grote brand in opslagloodsen

Bijstand aan VRR

TEksT: INCIDENTVOORLICHTING

FOTO + TEksT: BRANDWEER ZHZ

FOTO: TEAM COMMuNICATIE

NIEUWLAND – De brand brak zaterdag 12 oktober rond half 10 ’s morgens uit. Het betrof brand in loodsen van een voormalige agrariër, waarin nu de opslag is gevestigd van een bedrijf dat houten kinderspeeltoestellen maakt. De hulpverlenende diensten rukten direct met groot materieel uit. Er was niemand in de loodsen aanwezig . Er was flinke rookontwikkeling. Voor het verkeer op de nabijgelegen snelweg A27 waren geen maatregelen nodig. Rond half 12 kon het sein brand meester gegeven worden. De brandweer was nog enkele uren bezig met nablussen. Het Team brand onderzoek was aanwezig, zij doen onderzoek voor de brandweer. In de loodsen die betrokken waren bij de brand zat geen asbest. Er is dus geen asbest vrijgekomen. ◀

sTELLENDAM – De Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond heeft interregionale bijstand gevraagd aan de veiligheidsregio ZuidHolland-Zuid en aan nog 5 andere regio’s. De regio’s leverden extra dompelpompen voor de wateroverlast in de gemeente Goeree-Overflakkee. De pompen geven extra capaciteit bij het wegpompen van het water in de lager gelegen gebieden om de wateroverlast zo veel mogelijk te beperken. Veiligheidsregio’s werken bij dit soort incidenten samen om de veiligheid van de inwoners te vergroten. ◀

ZHZ


veiligHeidsdagen |

VEILIGHEIDSDAGEN 2013 De Veiligheidsdagen 2013 vinden plaats in November. De doelstelling van de dagen is om alle ketenpartners binnen Incident Management op de hoogte te houden van nieuwe ontwikkelingen en elkaar als collega’s op de weg eens in een andere omgeving te kunnen ontmoeten.

TEksT:

HERMAN BuIJK

Programma Jan Douwe Kroeske (tv-presentator Twaalf Steden Dertien Ongelukken) leidt een afwisselend programma, waarin nieuwe kennis over de ‘eigen veiligheid van hulpverleners’ en nieuwe inzichten binnen Incident Management in de praktijk worden gebracht. Net als vorig jaar maakt een interactief spel onderdeel uit van het programma. Data Graag nodigen we u uit om één van de Veiligheidsdagen gratis bij te komen wonen. De dagen starten om 10:00 en duren tot 17:00 en vinden plaats op de volgende data en plekken: • dinsdag 5 november 2013 in Den Haag, ADO Stadion • dinsdag 12 november 2013 in Arnhem, Open Luchtmuseum • donderdag 21 november 2013 in Drachten, Theater de Lawei • dinsdag 26 november 2013 Tilburg, Koning Willem II Stadion Netwerk Wij hebben een korte impressie van vorig jaar gemaakt, zodat u hen voor de Veiligheidsdagen kunt interesseren. u kunt deze

22


ZHZ

vinden op YouTube met de zoekopdracht: ‘Veiligheidsdagen Incident management’. Aanmelden Als u vragen en/of opmerkingen heeft, kunt u mailen naar [email protected] of bellen met 020 520 5280. Voor meer informatie kunt u kijken op www.incidentmanagement.nl. u krijgt van ons voor aanvang een bevestiging van uw aanmelding en u ontvangt meer informatie over het programma. Graag tot ziens op één van de Veiligheidsdagen!

◀

| or

NIEuWE ONDERNEMINGSRAAD BRANDWEER VRZHZ In de week van 14 t/m 18 oktober zijn de verkiezingen gehouden voor de per 1 november nieuw te vormen ondernemingsraad van de brandweer. In de drie kiesgroepen Hoeksche Waard, Dordrecht / Zwijndrechtse Waard en de 24h dienst heeft ieder lid van deze kiesgroepen een stem uit kunnen brengen op een van de kandidaten. Voor de overige kiesgroepen zijn niet meer aanmeldingen dan beschikbare zetels , waardoor hier geen verkiezingen nodig waren. TEksT:

RuuD ALBLAS

De digitale stemprocedure is uiterst effectief en efficiënt gebleken. Webelect, het bedrijf dat deze wijze van stemmen als product op de markt brengt, heeft veel administratieve rompslomp overgenomen en uitgevoerd. De kosten, afgewogen tegen de kosten van het schriftelijk stemmen en het werken met stembureau’s, konden hierdoor worden beperkt. De nieuwe ondernemingsraad zal periodiek bij elkaar komen, en de hem opgelegde taken met frisse moed uitvoeren. Met name

de vernieuwde brandweerzorg en de nasleep van de regionalisatie en de reorganisatie zullen regelmatig onderwerp van gesprek zijn. Het bewaken van processen en het sturen op een goede verhouding tussen onderneming en achterban zal veel investeringen kosten, maar ook veel opleveren. Maar ook de communicatie en de informatievoorziening van en door de ondernemingsraad zal een permanent actiepunt blijken. De ondernemingsraad zal zijn stem laten horen via de hiervoor beschikbare media, zoals Mijnbrandweerzhz.nl en dit magazine. Blijf desondanks niet met vragen zitten, maar stel deze aan de leden van de ondernemingsraad binnen jouw cluster of afdeling. ◀

De nieuwe OR zal bestaan uit :

ZHZ


Zaalvoetbaltoernooi |

REGIONAAL ZAALVOETBALTOERNOOI kazerne Dordrecht-Leerpark is regionaal kampioen brandweerzaalvoetbal geworden. Na het grote succes van vorig jaar, is voor de tweede keer dit toernooi gehouden in sliedrecht. In sporthal de Lockhorst streden de teams uit de regio Zuid-Holland Zuid tegen elkaar om de felbegeerde wisselbeker. FOTO + TEksT: BRANDWEER ZHZ

Veel teams deden mee voor de plezier en om de onderlinge band met elkaar te versterken. “Meedoen is voor ons belangrijker dan winnen. We hebben niet veel wedstrijdjes gewonnen, maar dat mag de pret niet drukken” vertelt één van de deelnemers. Marco Troost voegt daarbij aan toe: “Het is een leuk evenement, waar we naast ons gewone dagelijkse brandweerwerk, ook op dit

24


ZHZ

sportief gebied elkaar beter kunnen leren kennen. Ik heb deze avond als erg plezierig ervaren.” De organisatie is erg tevreden over het verloop van de avond. In de zaal werd er soms behoorlijk strijdlustig gevoetbald. Aan het einde van de avond werden de prijzen uitgereikt door Anton Slofstra, directeur brandweer Zuid-Holland Zuid. De organisatie bedankt iedereen voor het meedoen en voor het ZEER sportieve spel dat er gespeeld is. ◀

| rubriek

ONZICHTBAAR Rijdend langs vaderlands wegen, kwamen we terug van een korte vakantie en als je bijna duizend kilometer aaneen over de Europese snelwegen raast zie je heel veel om je heen gebeuren. En dan doel ik slechts op het gedrag van de medeweggebruikers. Natuurlijk, wij maken ook fouten en zijn niet beter dan de rest. Al rijdende weg overdacht ik: “Hoe kan het toch dat sommige regels zo stelselmatig overtreden worden?” Neem nu als voorbeeld maar het inhaalverbod voor vrachtauto’s. In deze column wil ik het niet hebben over allerlei verkeersovertredingen, zeker niet over nodeloze snelheidsovertredingen, maar dit als voorbeeld gebruiken over de gevolgen van onzichtbare dienaars. TEksT:

AuKE BLOK

Overdenkend waarom de verkeersregels zo makkelijk overtreden kunnen worden, viel mij ook op dat de pakkans wel erg klein is. De aanwezigheid van de toezichthouder is nu niet overvloedig te noemen en waarschijnlijk zijn zij erg druk met het oplossen van die gevallen, waarbij een overtreding geleid heeft tot een ongeluk. Het is immers bewezen dat als je niet betrapt wordt op je handelen, het makkelijker is om het te doen. Want wie gaat er nu inhalen bij een inhaalverbod, als een politieauto achter je rijdt? Of neem het voorbeeld van door rood verkeerslicht als er een fotocamera bij staat. Hoewel bovenstaand voorbeeld niet helemaal op gaat, want maandelijks komen hier nog veel bekeuringen binnen van hardrijders die geflitst worden bij een vaste flitspaal. En dan doel ik niet op de prio 1 uitrukken, maar bekeuringen op kenteken van een dienstauto. De afweging tussen overtreden en gepakt worden is dus bepalend voor het rijgedrag. Mag je uit bovenstaande dan opmaken dat als de brandweer zichtbaar is in de maatschappij, dan komen ook minder branden? Rondom ons worden meerdere initiatieven genomen om de brandweer zichtbaar in de leefomgeving te laten zijn, om meer bewustwording bij de burgers te creëren. In de buurregio is de wijkbrandweerman geïntroduceerd, die mensen aanspreekt op brandveiligheid. Hij twittert, is bereikbaar via social media en is het aanspreekpunt voor de bewoners voor brandweerzaken en onveilige situaties. Zeg maar de oren en ogen voor de brandweer. Zo zijn er ook voorbeelden van klussende brandweerkorpsen. Recht leggen van dakpannen, schutting vastzetten of verwijderen, voordat een storm dat doet, al dan niet gecombineerd met oefendoelen. En natuurlijk zijn dit momenten dat de bewoners en brandweermensen met elkaar in gesprek komen over brandveiligheid. ultiem is de variant met het inzetten van brandweermensen als bijzonder opsporingsambtenaar om fout parkeerders aan te spreken op hun gedrag, met de mogelijke gevolgen voor de doorgang van de hulpdiensten? Om de vergelijking met de verkeersveiligheid door te trekken zou je kunnen zeggen dat als de brandweer meer zichtbaar is, de brandveiligheid vergoot wordt en dus minder branden ontstaan. Wetenschappelijk bewijs heb ik niet kunnen vinden, maar enige logica is voldoende om te begrijpen dat met het aanspreken van burgers op gedrag het aantal branden verminderd kan worden. In Zuid-Holland Zuid wordt hier al aan gewerkt, zij het misschien minder zichtbaar dan bovenstaande voorbeelden. De uitdaging is nu hoe in Zuid-Holland Zuid de brandweer zo zichtbaar wordt, dat het aantal incidenten nog verder wordt teruggedrongen en de kosten omlaag gaan. ◀

ZHZ


nieuwsbrief p&o |

Mededelingen Personeelszaken, nr. 5

oktober 2013

Mededelingen personeelszaken

Concern

26

In april 2013 is het nieuwe personeelsinformatiesysteem van ADP officieel in gebruik genomen. Met behulp van een persoonlijke inlogcode en wachtwoord heeft iedereen toegang gekregen tot zijn persoonlijke webpagina. Naast een nieuw personeels-informatiesysteem is in april ook een nieuw salarissysteem in gebruik genomen. Het overstappen naar een andere salarisdienstverlener (van Raet naar ADP) is een intensief proces geweest wat wij met de grootste zorgvuldigheid hebben uitgevoerd. Bij de meerderheid van onze collega’s is dit proces goed verlopen. Helaas is dit bij de vrijwilligers niet overal goed gegaan maar inmiddels zijn de ontstane kwesties opgelost en hebben we sinds een paar maanden weer een goede salarisverwerking. We zijn inmiddels aan de slag met het verder uitbouwen van de mogelijkheden die het nieuwe systeem ons biedt. Via deze nieuwsbrief brengen we je graag op de hoogte van de komende ontwikkelingen.

Digitale verlofkaart

Het is de bedoeling om per 1 januari 2014 een digitale verlofkaart aan te bieden. Binnen deze module is het mogelijk om de verschillende soorten verlof (basisverlof, piketverlof, garantieverlof e.d.) inzichtelijk te maken. Daarnaast kan de manager een bezettingsoverzicht inzien van de medewerkers op de afdeling. Om een juiste verlofmodule mogelijk te maken, is het essentieel dat van de medewerkers (uitgezonderd de 24-uurs dienst van Dordrecht) inzichtelijk is welke uren op welke dagen gemaakt worden. Om dit overzicht te verkrijgen is hulp nodig van de secretariaten van de verschillende afdelingen. Bij de uitwerking van dit project worden ook enkele key-users betrokken die ons gaan adviseren over de inrichting van de verlofmodule en de communicatie naar de medewerkers.

Digitale loonstroken en jaaropgave

Zoals eerder aangekondigd afgelopen maanden zal per 1 januari 2014 de papieren loonstrook niet meer verstrekt worden maar zijn de loonstroken alleen digitaal in te zien. Kort voor iedere salarisbetaling (over het algemeen de 22ste van iedere maand tenzij dit in een weekend valt) krijgt de medewerker een signaal per email dat de loonstrook beschikbaar is. De loonstroken zijn ook terug te vinden op je startpagina van ADP, het zogenaamde ESS-portaal (rechts op de pagina). Ook de jaaropgave die begin 2014 wordt verstrekt, komt alleen digitaal ter beschikking. Ondanks dat het eerste kwartaal van 2013 door Raet is verloond, wordt de jaaropgave over het gehele jaar 2013 alleen door ADP verstrekt. Dit om onduidelijkheid bij de belastingaangifte over 2013 te voorkomen. De digitale loonstro-


ZHZ

ken en jaaropgave zijn eenvoudig te printen en kunnen ook worden opgeslagen op je schijf.

Overige aanvragen

Sinds september is het mogelijk om via het ESS- portaal een aanvraag te doen voor het kopen of verkopen van verlofuren. Dit gebeurt binnen de module “overige aanvragen”, te vinden aan de linkerkant op het ESS-portaal. De toepassing van deze wijze van aanvragen van personele zaken zal de komende maanden verder worden uitgebreid. Zo zal het bijvoorbeeld mogelijk worden om een fiets aan te vragen, een verzoek te doen om ouderschapsverlof of een wijziging aan te vragen voor je vervoerskosten. Door deze wijze van aanvragen wordt alles digitaal vastgelegd. Je aanvraag zelf komt in je zogenaamde digitale personeelsdossier en is dus altijd voor jezelf terug te vinden. Ook kan op deze manier een aanvraag niet verloren gaan in de post en wordt de accordering van de aanvraag door de leidinggevende digitaal afgehandeld. Onze medewerkers van de helpdesk P&O zorgen vervolgens indien nodig voor een besluit en de medewerkers van de salarisadministratie bij ADP voor de financiële verwerking op de loonstrook.

Digitaal dossier

De regelingen die van toepassing zijn voor het personeel van de VRZHZ zijn te vinden op Viadesk (helpdesk P&O/regelingen divers) en sinds kort ook op het ESS-portaal onder digitaal dossier (te vinden aan de linkerkant). Het digitaal dossier op het ESS-portaal bestaat uit een onderdeel “organisatie” en een onderdeel “personeelsdossier”. In het organisatiedeel staan de personele regelingen, in het personeelsdossier staan nu documenten die zijn toegevoegd aan bijvoorbeeld een declaratie. Het personeelsdossier zal daarnaast na 1 januari 2014 gevuld worden met de personele besluiten die betrekking hebben op de medewerker.

Vragen

Binnen de VRZHZ zijn medewerkers benoemd die je kunnen helpen bij vragen over de werking van ons personeelsinformatiesysteem ADP, dit zijn de key-users. Indien nodig kunnen de key-users de vraag doorsturen naar de functioneel beheerder van ADP. De namen van de key-users zijn terug te vinden op Viadesk (helpdesk P&O) en op het ESS-portaal. Inmiddels is ook een gebruikersoverleg ingericht waarbij de key-users hun ervaringen met het personeelsinformatiesysteem ADP kunnen delen met de collega’s van P&O. Voor inhoudelijke vragen over P&O gerelateerde onderwerpen kun je contact opnemen met een van de collega’s van de helpdesk P&O. Zij zijn te bereiken via [email protected] of telefonisch via 088-6365450 of 088-6365447.

| nl-alert

Zuid-Holland Zuid

brandweer-zhz Informatiemagazine van de Brandweer Zuid-Holland Zuid Zuid-Holland Zuid

Recommend Documents