BRANDWEER-ZHZ. Informatiemagazine van de Brandweer Zuid-Holland Zuid. Informatiemagazine van de Brandweer Zuid-Holland Zuid

BRANDWEER-ZHZ Informatiemagazine van de Brandweer Zuid-Holland Zuid

Zuid-Holland Zuid

261326_Brandweer-ZHZ maart2012 B.indd 1

jaargang 1 | nr. 7 | april 2012

29-03-12 11:40

CLUSTER ‘ZWIJNDRECHTSE WAARD’ |

coLofon

Inhoud

Brandweer ZhZ is een uitgave van de regionale Brandweer Zuid-holland Zuid. Brandweer ZhZ is bestemd voor de brandweerkorpsen die zijn aangesloten bij de regionale Brandweer Zuid-holland Zuid en haar belangstellenden.

3

Voorwoord

4

PVRB

oplage: 1200 stuks; iedere eerste vrijdag van de maand.

5

PVRB

Uiterste inleverdata: Iedere 15e van de maand.

6

Afdeling Materieel en Logistiek

7

Opleiden en Onderwijs

8

Operationele Zaken

9

Operationele Zaken

10

Expertise en Advies

11

BOR

12

Cluster ‘Hoeksche Waard’

13

Cluster ‘Molenwaard’

14

Cluster ‘GLZ’

15

Cluster ‘Dordrecht’

16

Cluster ‘Drechtsteden Noord’

17

Cluster ‘GHG’

18

Cluster ‘Zwijndrechtse Waard’

19

Rubriek

Foto-omslag: Voorzijde en achterzijde: Jeugdbrandweer Zwijndrechtse Waard en drechtsteden-noord geven demonstratie tijdens Wereld down day foto’s: Gerben van den Boom Redactie cluster Zwijndrechtse Waard / Tineke Vos cluster dordrecht / Marcel huijbrechts cluster drechtsteden noord / dave Visser cluster GhG / Gijsbert van Pinxteren & Pieter Prins cluster GLZ / Joop nieuwenhuize cluster de Waard / Luuk van Zoest cluster hoeksche Waard / Marjolein de Groot opleiden & onderwijs / Wendy Arkenbout operationele zaken / Auke Blok expertise en Advies / chris Aldewereld Medezeggenschap / henni Westerhuis regionalisering / Liza helleman Afdeling Materieel en Logistiek / Liesbeth Stob rubriek / Wendy Arkenbout & Jan Zondervan directie / renate Sevriens eindredactie Larissa Levering corstiaan Batenburg ontwerp en opmaak firstcontact design, Goudriaan Druk Visieprint, hardinxveld-Giessendam Algemene fotografie: Gerben van den Boom ontvangt u dit blad niet op uw thuisadres? de verzendlijst voor ons regionale blad wordt geëxporteerd uit Safety Portal. Wanneer u geen blad heeft ontvangen zorgt u er dan voor dat uw gegevens worden opgeslagen in Safety Portal.

2

nr. 7 | APrIL 2012


ZHZ

29-03-12 11:41

| VOORWOORD

Voorwoord

one-LInerS “Ik sta hier naast de leidinggevende van de brandweer, op de achtergrond is een enorme brand met heel veel rookontwikkeling. kunt u mij vertellen hoe gevaarlijk deze rook is?” Vraagt de enigszins opgewonden journalist aan de dienstdoende officier. Zo rustig en duidelijk mogelijk beantwoordt hij de vraag. “Wij hebben meetploegen van de brandweer ingezet om de schadelijkheid van de gassen in de rookwolk te meten. er zijn nog geen meetuitslagen ontvangen die er op zouden kunnen duiden dat er gevaarlijke stoffen op het leefniveau in de lucht aanwezig zijn. We blijven natuurlijk de zaak nauwlettend in de gaten houden, maar tot nu toe is er geen reden tot ongerustheid.” De journalist die zich afvraagt hoe dit antwoord te proppen is in een one-liner voor de radio of een krantenkop, vat samen: “U zegt dus dat er geen gevaar voor de volksgezondheid is.” de officier doet nog één poging om enkele nuanceringen aan te brengen in de one-liner, maar die dringen niet meer door bij de journalist. Tegenwoordig moeten alle berichten passen in één tweet, sms of 20 seconden radio. natuurlijk heb ik mijzelf ook regelmatig afgevraagd wat je dan wel zou kunnen zeggen. Zou je de schadelijkheid van rookgassen kunnen duiden op een meetschaal net zoals de schaal richter bij aardbevingen? Lijkt mij wel professioneel! Bij een soortgelijke vraag van de journalist antwoord je dan: “de rookgassen hebben een schadelijkheid van 2,5 op de schaal van SLof ”. helaas, dit gaat ‘m ook niet worden. In Groningen hebben ze een goed onderzoek gedaan naar deze materie. het resultaat is eigenlijk net zo simpel als verbluffend. het maakt namelijk niet uit wat er in brand staat. de rook van een bosbrand is eigenlijk net zo schadelijk als die van een brand in een chemisch bedrijf. de aard van de brand is niet zo maatgevend. de duur van verblijf en de dichtheid van de rook zijn veel meer van invloed op de gezondheid. (Zie website brandweer en GGd Groningen).

Soms is een gedegen onderzoek nodig om een simpel antwoord te vinden. Ik vind ‘m in ieder geval prachtig. Zou dit nu ook werken voor onze eigen gezondheid? Ik doe een poging: “Was je handen voordat je gaat eten!”, “Blijf uit de valschaduw van een muur!”, “helm is hoofdzaak!”. nu hebben wij de laatste tijd onder in het officierenkorps ook de nodige aanvallen op de persoonlijke gezondheid gehad, dus voor wie de schoen past: “Bij het snijden je hand mijden!” “neem geen gok bij het schilderen in de nok” helaas kon ik zo snel niets bedenken dat rijmt op schaatsen en gebroken elleboog....... Wees voorzichtig, buiten, op het werk en thuis. een ongelukje zit in een klein hoekje! ◀ AnTon SLofSTrA dIrecTeur BrAndWeer ZuId-hoLLAnd ZuId

de one-liner is dan ook simpel. “rook is schadelijk, blijf uit de rook!” deze one-liner blijft goed hangen in het geheugen en wordt bovendien begrepen door iedere burger en journalist. het handelingsperspectief is dan ook eenvoudig. Wegwezen (als de rook heel erg is) of naar binnen gaan en de ramen en deuren sluiten. 1

Smoke Level Of Fire

ZHZ


nr. 7 | APrIL 2012 3

29-03-12 11:41

PVRB |

STAnd VAn ZAken oVerGAnG PerSoneeL nAAr de VeILIGheIdSreGIo In vervolg op eerdere bijdragen wordt in deze editie van “Brandweer-ZHZ” ingegaan op de nieuwe ontwikkelingen wat betreft de personele zaken rondom de regionalisering van de brandweer.

TeksT:

JoSÉ BoonS

Vanwege diverse ontwikkelingen is het niet gelukt om een concept onderhandelaarsakkoord eind februari in het Bijzonder Georganiseerd overleg (BGo) te bespreken. Wel zijn werkgever en bonden weer een stap dichterbij gekomen tot het sluiten van een onderhandelaarsakkoord ten behoeve van de overgang van ambtenaren en vrijwilligers. het technisch beraad van het BGo van 13 maart 2012 is namelijk positief verlopen. dit is het vooroverleg van het BGo en bepaalt wanneer het onderhandelaarakkoord behandeld wordt in het BGo. het onderhandelaarsakkoord bestaat uit: • Rechtspositie en arbeidsvoorwaarden voor beroeps en vrijwillig brandweerpersoneel • Sociaal plan (inclusief plaatsingsprocedure) het concept onderhandelaarsakkoord is op 26 maart besproken in het Bijzonder Georganiseerd overleg. In dit overleg zijn, onder leiding van de bestuurder burgemeester IJssels, met de bonden afspraken gemaakt over de arbeidsvoorwaarden en de inpassing van de rechtspositie van de nieuwe medewerkers binnen de Veiligheidsregio Zuid-holland Zuid. het concept onderhandelaarsakkoord is gepubliceerd op het intranet en het internet van de regionale brandweer Zuid-holland Zuid. het concept onderhandelaarsakkoord wordt na akkoord in het Bijzonder Georganiseerd overleg door beide partijen voor-

gelegd aan hun achterban. de bonden roepen hiervoor een bijeenkomst uit onder hun leden. de werkgever zal dit concept onderhandelaarsakkoord voorleggen aan de individuele gemeenten. nadat de achterban is geraadpleegd, zal het onderhandelaarsakkoord in het Algemeen Bestuur worden bekrachtigd. Vermoedelijk zal dit 27 juni gebeuren waarna de plaatsingsprocedure kan starten. de plaatsingsprocedure betekent dat alle brandweermedewerkers die nu in dienst zijn bij een gemeente of een vrijwilligersaanstelling hebben bij een gemeente geplaatst worden bij de directie brandweer van de Veiligheidsregio Zuid-holland Zuid. Verder wordt de laatste hand gelegd aan de fijnstructuur van het organisatie- en formatierapport op hoofdlijnen. het rapport over de fijnstructuur dient als input voor het maken van zogenaamde taakresultaatprofielen. dit zijn beschrijvingen van alle functies die voorkomen in de geregionaliseerde brandweerorganisatie. Indien deze profielen klaar zijn, wordt het resultaat in samenhang met het rapport over de fijnstructuur ter advisering voorgelegd aan de Bijzondere ondernemingsraad (Bor) regionalisering brandweer. de bespreking hierover tussen de bestuurder en de Bor zal vermoedelijk in de maand mei gebeuren waarna de Bor met een advies komt. op basis van de nieuwe taakresultaatprofielen kan vervolgens een zogenaamde was-wordt lijst (een overzicht van de oude functies ten opzichte van de nieuwe functies) opgesteld worden dat als basis dient voor het plaatsingsproces.

onderZoek huISVeSTInG eén van de onderdelen van de regionalisering van de brandweer is nadenken over hoe we om moeten gaan met alle kazernes. Nu zijn de brandweerkazernes in eigendom van de gemeenten en of dat dit zo moet blijven of moet veranderen na 1 januari 2013 is een vraag die wordt onderzocht. TeksT:

LIZA heLLeMAn en renÉ MorAAL

door de werkgroep Materieel en huisvesting wordt nagedacht over de vraag:

4

nr. 7 | APrIL 2012


“op welke wijze kan de huisvesting van de brandweer van de 19 gemeenten ingebracht worden in de Veiligheidsregio Zuidholland Zuid?” op deze vraag zijn verschillende antwoorden te bedenken zoals

ZHZ

29-03-12 11:41

| PVRB

BeGroTInG nIeuWe orGAnISATIe De werkgroep bedrijfsvoering houdt zich bezig met de zogenaamde PIoFACH-taken. Dit zijn taken op het gebied van personeel, informatie, organisatie, financiën, administratie, communicatie en huishoudelijke zaken (ook wel te noemen taken op het gebied van bedrijfsvoering). een belangrijke en omvangrijke taak betreft het opstellen van de begroting van onze nieuwe geregionaliseerde brandweer. TeksT:

renATe SeVrIenS

de werkgroep bedrijfsvoering houdt zich bezig met de vraag hoe de begroting van onze nieuwe organisatie er uit moet komen te zien. Misschien zullen de meeste brandweerlieden dit niet zo spannend vinden, maar de begroting is de basis voor alles. Zonder geld kunnen we immers niets. Voor het opstellen van de begroting voor de nieuwe brandweerorganisatie hebben we inzicht nodig in de begrotingen en jaarrekeningen van de gemeenten in de regio. en wat doe je dan als werkgroep? We hebben een checklist ontwikkeld en deze is vervolgens uitgezet binnen de 19 gemeenten, zodat de financiële medewerkers deze konden invullen. dat bleek al een hele uitdaging te zijn. een begroting voor een brandweerorganisatie raakt namelijk.elk aspect van de organisatie. Zonder gekkigheid: het gaat over het koffiezetapparaat tot en met de aanschaf en het onderhoud van de operationele voertuigen. Maar ook bijvoorbeeld over de personeelsverzekeringen en de manier van uitbetalen van uitrukken van de vrijwilligers. daar waren ze bij de gemeenten niet zomaar klaar mee. om de gestelde deadlines te kunnen halen heeft de werkgroep herhaaldelijk vriendelijk doch dringend moeten verzoeken om een antwoord. en soms leverden die antwoorden weer nieuwe vragen op! Voor de werkgroep begon toen pas het grote puzzelwerk. elke gemeente had natuurlijk op haar eigen manier de kosten ergens ondergebracht en beschreven. Zoek dan maar eens uit welke kosten waar thuishoren. het stellen van aanvullende vragen was dan ook onvermijdelijk. Inmiddels kregen ook de gemeenten de smaak te pakken.

het huren van de kazernes of het kopen van de kazernes. uiteraard zijn voor alle mogelijke opties voor- en nadelen te bedenken. dit wordt op dit moment verder uitgezocht. uiteindelijk is het aan het bestuur om hierover de definitieve knoop door te hakken. In ieder geval is van belang om inzicht te krijgen in de staat van de kazernes. om deze reden is een onafhankelijk bureau ingeschakeld om alle kazernes te bezoeken en een oordeel te geven over of de gebouwen voldoen aan bepaalde kwaliteitseisen. Inmiddels zijn alle locaties bezocht en liggen de conceptrapporten bij alle brandweercommandanten voor een laatste check. een gemeente moet het “been bijtrekken” wanneer een kazerne niet

Zij groeiden steeds meer in de materie, waardoor we elkaar beter konden helpen om de juiste cijfers boven water te krijgen. daarnaast speelt mee dat de PIofAch-taken voor de drechtsteden-gemeenten bij het Service centrum drechtsteden (Scd) zijn ondergebracht. de niet-drechtsteden-gemeenten geven hier zelf invulling aan. In de nieuwe brandweerorganisatie streven wij echter naar uniformiteit tussen alle 19 gemeenten. dit betekent dat we bestaande contracten moeten openbreken en willen vervangen door nieuwe contracten voor deze nieuwe geregionaliseerde brandweer. Maar het kan bijvoorbeeld ook betekenen dat gemeentelijke niet-brandweermedewerkers die nu diverse PIofAch-taken uitvoeren voor de brandweer bij deze nieuwe organisatie in dienst zullen treden. om de gevolgen van de vele financiële opties en keuzes inzichtelijk te maken hebben we externe expertise ingehuurd van het bureau Je consultancy. de heer eric Mulder staat ons met raad en daad bij om advies en uitleg te geven aan alle betrokken overleg- en besluitvormingsorganen. ons algemeen bestuur zal op 28 maart 2012 (bij het ter publicatie gaan van dit magazine zal dit besluit al genomen zijn) een besluit nemen over de lopende contracten met het Scd. dit besluit zal voor meerdere werkgroepen werkzaam binnen het Programma Versterking en regionalisering Brandweer doorslaggevend zijn voor de verdere werkzaamheden. We wachten vol spanning af….

op niveau is. dit betekent dat met die gemeente afspraken gemaakt gaan worden over: • de aard en de omvang van eventueel achterstallig onderhoud, • over de wijze waarop deze achterstand wordt ingelopen (wat moet de gemeente doen), • over de fasering (wanneer is het klaar) en • over de financiering. In het algemeen bestuur van 27 juni aanstaande zal een voorstel worden gepresenteerd aan het bestuur, zodat het bestuur een keuze kan maken. deze keuze zal dan vervolgens verder worden uitgewerkt.

ZHZ


nr. 7 | APrIL 2012 5

29-03-12 11:41

AFDELING MATERIEEL EN LOGISTIEK |

rondLeIdInG LeerPArk TechnISche MedeWerkerS In januari zijn alle technische medewerkers van de brandweerkorpsen van regio ZHZ uitgenodigd voor een rondleiding op het Leerpark. en dat hebben we geweten; veertig van de bijna vijftig collega’s schreven zich in het daarmee werd het een groot succes.

TeksT:

LIeSBeTh SToB

FoTo:

PeTer noLden

Nieuwe werkplaatsen het is al weer ruim een half jaar geleden dat de Technische dienst zijn deuren van de nieuwe werkplaatsen openden. Iedereen had zijn steentje bijgedragen; van het bedenken van een inrichting , tot het maken van tekeningen en de uiteindelijke verhuizing. het resultaat mocht er zijn: er stonden twee prachtig compleet ingerichte werkplaatsen en het personeel was er maar wat trots op. Tot nu toe hadden we nog niet de kans gehad om onze werkplaatsen aan de collega-technici uit de regio te laten zien. daarom leek het ons een goed idee om een rondleiding te organiseren, waarbij het accent op de werkplaatsen zou liggen. Zo gezegd, zo gedaan op dinsdagavond 28 februari en donderdag 1 maart werden veertig collega’s welkom geheten (beroeps en vrijwilligers). namens de afdeling Materieel en Logistiek werd er koffie en een stuk lekkere vlaai aangeboden. We vonden het geweldig dat bijna iedereen hierbij aanwezig wilde zijn. dit was voor ons gelijk een mooie gelegenheid om wat aandachtspunten aan te stippen. er is een lijst uitgedeeld met telefoonnummers en namen om de bereikbaarheid te verbeteren

en er is uitgelegd wat we hebben gedaan om de toegang tot het pand wat te vergemakkelijken (zie kader). Per cluster zijn er toegangs-druppels uitgedeeld om ook buiten kantooruren een auto voor onderhoud op het terrein te kunnen zetten. de acties zijn met enthousiasme ontvangen. cees van Andel heeft in een toespraakje nog eens benadrukt dat we vanaf 2013 allemaal collega’s van elkaar zijn en dat dit dan ook hun kazerne is. Rondleiding op de avonden hebben we twee groepen rondgeleid. Peter de Boeff en Jan den hartog hebben de mensen het pand laten zien, hasim Saribuga en Marco van hengel gaven uitleg op de werkplaats Vaar- en Voertuigen. cor oberink nam de ijzerwerkplaats voor zijn rekening en bij de afdeling Veiligheidsvoorzieningen vertelden Perry Timmer en Brian holterman over hun werkplaats. de grote van de werkplaatsen en de geavanceerde apparatuur maakten indruk op de collega’s uit de regio. Vakgebied het was ook leuk om met collega’s van hetzelfde vakgebied kennis te maken of juist om elkaar weer eens te zien en wat was het goed om onderling van gedachten te wisselen. uiteindelijk komen we vaak dezelfde problemen en vraagstukken tegen. Zo zijn er die avond weer leuke contacten gelegd. na afloop was er tijd voor een gezellig hapje en drankje (met dank aan Jeffrey franssen) en heeft ondergetekende de avond om een uur of negen weer afgesloten. Bedankt regio-collega’s; voor jullie komst en openhartigheid. op een goede samenwerking in de toekomst!

Toegang: Wanneer je een voertuig komt brengen voor onderhoud, kun je bij ons terecht bij het hek van de garage aan de Prof. Langeveldlaan, aan de zijkant van het gebouw. hier kun je aanbellen en krijg je direct contact met de planning via een intercom met camera. Voor Veiligheidsvoorzieningen kun je aanbellen bij de deur. ook hier is een intercom direct verbonden met de planning. ◀ Afdeling Materieel en Logistiek is klaar voor de technische rondleiding.

6

nr. 7 | APrIL 2012


ZHZ

29-03-12 11:41

| OPLEIDEN EN ONDERWIJS

hoe ZIeT heT ToekoMSTIGe BrAndWeeronderWIJS er uIT? “Wie kijkt er met me mee?” Het is nog een beetje in een kristallen bol kijken hoe het toekomstige brandweeronderwijs er uit kan komen te zien maar de technologische ontwikkelingen gaan zo hard dat ik die graag met u wil delen. Het gebruik van een tablet staat hierbij centraal. “Wat neem ik eigenlijk mee morgenavond? Nou m’n tablet, geen rugzak met boeken meer!” Geen gesleep meer met boeken, altijd de juiste versie mee en nog eens super leuk ook. De plaatjes in de boeken hebben plaats gemaakt voor filmpjes, gesproken woord, 3D modellen en als u de lesstof heeft gelezen is er gelijk voor uzelf een afsluitende toets om te zien of u het echt begrepen heeft. Ja, en dan laat u het ook wel uit uw hoofd de stof niet meer voorafgaand door te nemen, die interactieve klassikale toets die u krijgt, maakt gelijk duidelijk of de klas en uzelf er wel of niets aan gedaan hebben… TeksT:

MArco BouLoGne

enkele ontwikkelaars hebben een programma ontwikkeld waarbij het eenvoudig mogelijk is om zelf interactieve lesstof te maken. het nieuwe daaraan is dat er “widgets” in kunnen. dit zorgt voor interactiviteit wat zeer tot de verbeelding spreekt. Je moet hierbij denken aan filmpjes van regionale of landelijke incidenten, quizvragen, fotogalerieën of een interactieve 3d afbeelding en de werkwijze van een nieuw brandweervoertuig. “De beren op de weg” het vooruitzicht is geweldig maar is het ook haalbaar? “Wij” van het Bureau opleiden en onderwijs, enthousiast als we zijn, lopen zeker nog tegen een drietal dingen aan.

het eerste is het beschikbaar krijgen van de huidige les- en leerstof in digitale vorm. het nIfV is (nog) terughoudend in het vrijgeven van de stof zodat we deze om kunnen zetten en geschikt kunnen maken voor een tablet. de verwachting is wel dat ze, op niet al te lange termijn, niet meer om deze ontwikkelingen heen kunnen. er is nog wel een grote stap te maken. het tweede punt zijn de kosten van een tablet. een tablet is duur, hoewel de kosten voor de huidige boeken (voor een cursus manschap A rond de €450,-) soms hoger zijn dan de kosten van een tablet. Als u de tablet dan ook in bruikleen krijgt, is de tablet er al snel uit. er hoeft ook niet meer gekopieerd te worden en aantekeningen maken doet u niet in een schrift maar u onderstreept de tekst in de tablet. Ten derde zal onze eigen generatie instructeurs en docenten “losser” moeten worden binnen deze onderwijsrevolutie. Vooral de instructeurs zullen de voordelen er van inzien maar of ze er daadwerkelijk mee aan de slag willen is de vraag, het is een grote stap. het maken van de lesstof zal onder de knie gekregen moeten worden. het maken op zich gaat heel eenvoudig maar er zal tijd en energie in gestoken moeten worden. Mijn Conclusie de vooruitgang is geweldig! Alle lesstof, zowel voor opleiden (vakbekwaam worden) als voor bijscholing (vakbekwaam blijven), is digitaal en overal en altijd beschikbaar. flitsende interactieve leerboeken die we zelf kunnen maken met eigen regionale inhoud. Alle cursisten en het te oefenen brandweerpersoneel hebben een tablet op zak (of van ons te leen) die dit keer fysiek wel in de door ons uitgegeven rugzak past. eerlijk gezegd zijn er nog wel wat hobbels te nemen zoals het vrijgeven en ombouwen van de lesstof en er wordt een andere bijdrage gevraagd van instructeurs en docenten. de eerste lessen manschap A Technische hulpverlening zijn echter al door enthousiastelingen (net als ik) als proef gemaakt en wellicht kunnen we dit jaar een pilot draaien…. “Wie zal het zeggen” de kristallen bol…..? ◀

ZHZ


nr. 7 | APrIL 2012 7

29-03-12 11:41

OPERATIONELE ZAKEN |

VeeL AnIMo Voor reGIonALe Info-AVonden! In januari en februari zijn door bureau operationele zaken vier infoavonden voor bevelvoerders georganiseerd met een nieuwe opzet ten opzichte van andere jaren. Voor deze avonden zijn alle bevelvoerders uit de gehele regio uitgenodigd. Van de 185 bevelvoerders hebben 127 bevelvoerders de infoavonden gevolgd. er is gekozen voor een algemeen deel gevolgd door twee workshops. TeksT:

frAnS VAn der Veere / BAS Bor

Auke Blok (bureauhoofd operationele zaken) heeft het algemene deel verzorgd. dit bestond uit een toelichting op het nieuwe grootschalig optreden van de brandweer in Zuid-holland Zuid. In het kort werd de invulling van de basispelotons, de specialistische pelotons en de nieuwe standplaatsen toegelicht. het geheel zal in stappen geïmplementeerd worden beginnend met het basispeloton en het peloton grootschalige watervoorziening. Als laatste zullen de hV-teams gevormd worden aangezien hier een specialistische opleiding en oefeningen aan vooraf gaan. Workshops de ene workshop werd verzorgd door Piet Moerkerken, bevelvoerder in Zwijndrecht en vorig jaar als eerste bevelvoerder bij de brand op kijfhoek. Piet heeft ons zijn gedachtegang, overwegingen en problemen gedeeld ondersteund door geluidsfragmenten en helikopter beelden. de andere workshop werd verzorgd door ruud Struijk, henk van Wetten en Pieter Vink. Zij hebben het uitlezen en interpreteren van meetresultaten van de explosieme-

ter, zuurstofmeter en co-meter opgefrist door middel van een interactieve presentatie en een aantal praktijkvoorbeelden. kennis van de gebruiksaanwijzing van de eigen meters liep hier als rode draad doorheen. Resultaat Geconcludeerd kan worden dat de avonden goed zijn bezocht en de onderwerpen goed aansluiten bij de functie van de bevelvoerder. het bureau operationele zaken stelt zich als doel om de volgende keer alle bevelvoerders in de regio te bereiken en op deze manier onderwerpen met elkaar te bespreken. de presentaties zijn aan de oefencoördinatoren van de clusters beschikbaar gesteld. ◀

VoorAAnkondIGInG: BrAndWeer ZAALVoeTBALToernooI een paar enthousiaste vrijwilligers van brandweer sliedrecht hebben het idee geopperd om een regionaal brandweer zaalvoetbaltoernooi te organiseren. Voordat er allerlei acties al ingezet worden, willen zij weten of er voldoende brandweerkorpsen/posten zijn, die mee willen doen met dit toernooi met één of meerdere teams. een team bestaat uit zes man of vrouw. uiteraard kan er zelf bepaald worden hoeveel reserve spelers er meekomen. er is één voorwaarde; van de zes personen in het veld moeten er minimaal vijf in Safety Portal zijn geregistreerd. dit omdat het een toernooi van én voor de brandweer Zuid-holland

8

nr. 7 | APrIL 2012


Zuid is! Wanneer willen zij het toernooi organiseren? Bedoeling is om dit eind september, begin oktober 2012 te plannen. Graag zien wij jullie aanmelding tegemoet voor 1 mei aanstaande. Mail deze alstublieft naar arie.vandenbos@adzhz. nl Mochten er nog vragen of suggesties zijn, mail dan dit ook naar dit e-mailadres.

ZHZ

29-03-12 11:41

| OPERATIONELE ZAKEN

ZHZ


nr. 7 | APrIL 2012 9

29-03-12 11:41

EXPERTISE EN ADVIES |

curSuS BouWBeSLuIT 2012 In april 2012 wordt het nieuwe bouwbesluit van kracht. er zijn ten aanzien van het huidige bouwbesluit aardig wat veranderingen en daarom zijn alle preventiemedewerkers uit de regio Zuid-Holland Zuid op cursus geweest.

TeksT:

keeS-JAn hArInGA/chrIS ALdeWereLd

op deze cursus passeerden rookcompartimenten, extra beschermde vluchtroutes, gebruiksgebieden en anders omschreven ontvluchtingscapaciteiten de revue. deze cursus was geregeld door het Bureau expertise en Advies Brandweer. Tijdens deze cursus wisselden theorie, praktijkvoorbeelden en casussen elkaar af. dit alles leidde tot een goed beeld van het nieuwe besluit en de wijzigingen ten opzichte van het ‘oude’ besluit. De veranderingen het nieuwe bouwbesluit moet de samenhang in de bouwregelgeving vergroten, de leesbaarheid verbeteren, de regeldruk verminderen en beter aansluiten op de europese regelgeving. het betekent wel dat de mensen die ermee moeten werken kennis moeten krijgen van de aanpassingen die hiermee samen gaan.

Zo is de filosofie van de vluchtroute iets aangepast, net als de capaciteit die een vluchtroute bezit. de repressieve dienst zal voorlopig nog niet zoveel merken van deze aanpassingen, omdat dit besluit niet geldt voor bestaande bouw, al moeten ze wel aan het verkregen niveau voldoen. Voor nieuwe bouwwerken zal gaan opvallen dat de brandweerliften voortaan uit moeten komen in een extra beschermde vluchtroute en dus vrij zouden moeten zijn van brand en rook. de andere aanpassingen zullen niet snel worden opgemerkt door mensen die geen diepgaande kennis van het bouwbesluit hebben. het Bureau expertise en Advies Brandweer vindt het belangrijk dat de preventisten in de regio goed op de hoogte zijn van de ontwikkelingen. Zij organiseert daarom meerdere malen per jaar bijeenkomsten over verschillende onderwerpen, die met het vak te maken hebben. deze bijscholingscursus is er één van. ◀

oPrIchTInG TeAM Voor TooM Door de toename van het aantal brandmeldinstallaties zijn ook het aantal ongewenste en onechte brandmeldingen toegenomen. Dit is onacceptabel voor de brandweer omdat dit een onevenredige werklast voor vooral de vrijwillige brandweermensen tot gevolg heeft. Naast de werklast neemt ook het risico in het verkeer toe. Hiertoe is er een team opgericht dat de aanpak van de ongewenste en onechte brandmeldingen gaat coördineren. TeksT:

GerArd den Boer

Voorschriften voor brandveiligheid van gebouwen vinden hun grondslag onder andere in het Bouwbesluit. een van de voorschriften is de mogelijke verplichting van een brandmeldinstallatie in een bouwwerk. Bij brand wordt door de brandmeldinstallatie direct de melding doorgegeven aan de Gemeenschappelijke meldcentrale van de veiligheidsregio Zuid- holland Zuid. Voordeel hiervan is dat de brandweer snel gealarmeerd wordt en hulp kan bieden. naast dit voordeel is er ook een minder positieve gevolg van een brandmeldinstallatie. In de praktijk blijkt namelijk dat een melding van een brandmeldinstallatie in de meeste gevallen geen echte brand is maar een ongewenste of onechte brandmelding is. dat betekent dat het lastig is om te verifiëren of een brandmelding echt is.

10

nr. 7 | APrIL 2012


nodeloze brandmeldingen zijn een maatschappelijk probleem. de ongewenste gevolgen hiervan zijn onder meer onderbreking van de dagelijkse werkzaamheden en de onnodige inzet van brandweerpersoneel en –materieel. dit heeft weer consequenties in termen van extra kosten, demotivatie van brandweerpersoneel evenals de werkgevers van vrijwillig brandweerpersoneel en onnodige risico’s in het verkeer. er is door het bureau expertise en Advies Brandweer een team opgericht voor het project TooM (Terugdringen ongewenste en onechte Brandmeldingen). In het team is uit elk cluster een preventist vertegenwoordigd. deze preventist uit het cluster communiceert en is het aanspreekpunt van de preventisten van de gemeenten, die in het cluster vertegenwoordigd zijn. het voordeel van het TooM team is dat minder tijd gemoeid is voor overleg en dat de preventisten ook onderling gaan samenwerken. ◀

ZHZ

29-03-12 11:41

| BOR

Bor LId hAnS STouThAMer GAAT nAAr de ALPe d’hueZ Motard voor Alpe d’HuZes – op de motor in de bergen voor een goed doel een gigantisch wielerevenement, waarbij bijna 1.000 teams miljoenen bij elkaar fietsen om een bijdrage te leveren aan de strijd tegen de gevolgen van kanker: Alpe d’Huzes. op 6 en 7 juni 2012 beklimmen de deelnemers individueel of in teamverband zes keer op één dag de Alpe d’Huez. Dit jaar is alweer de 6e editie sinds de oprichting door ex-patienten in 2006. en Hans doet mee! TeksT:

MAudY VAn houWeLInGen

FoTo:

ALeX Tukker

Hans Stouthamer, werkzaam bij het team I&A van de gemeente Gorinchem.

dit jaar is de Alpe d’huZes voor het eerst uitgesmeerd over twee dagen. op 6 en 7 juni bevolken duizenden nederlanders deze berg. ‘het is een beetje een nederlandse berg aan het worden hé‘; aldus hans Stouthamer die dit jaar voor het eerst aan dit evenement mee gaat doen. dit vinden wij super, dus we vroegen hans naar zijn verhaal hierachter. Wat ga jij precies doen tijdens de Alpe d’HuZes? ‘op 6 en 7 juni 2012 zal ik in een groep van 100 motards (red. motorrijder in het frans) de deelnemers van “opgeven is geen optie” begeleiden, zodat zij hun doel - het beklimmen van de Alpe d’huez -veilig kunnen behalen.’ Hoe kwam je er op om mee te gaan doen? ‘In oktober 2011 las ik het in een motorblad. het artikel ging over vrijwilligers die helpen en begeleiden tijdens de Alpe d’huZes. en dan specifiek op de motor, want daarmee kun je natuurlijk makkelijk manoeuvreren.’ Behalve een spannende ervaring speelt er nog meer mee, toch? ‘Ja, inderdaad. Mijn gedachten gaan hierbij uit naar mijn schoonvader en mijn motormaatje Walbert die ik allebei aan kanker verloren heb.’ Wilde je zelf niet mee fietsen? ‘In 2004 heb ik door een motorongeluk mijn hielbeen verbrijzeld.

Zelf fietsen gaat daardoor niet, maar ik kan wel ondersteuning bieden aan dit mooie initiatief. en dat doe ik graag. Mijn passie voor het motorrijden, het ondersteunen van anderen en om dit in de grilligheid van de bergen te doen vormt een unieke uitdaging.’ Jij bent toch een heuse Francofiel? ‘dat klopt, ik ben ieder jaar minimaal een keer in frankrijk te vinden. ook kom ik regelmatig in de Alpen en heb zelfs al flink wat toppen met de motor gereden. Wat wel nieuw is dat ik er nu met de motor ook heen rijd. Meestal zit de hele auto vol kinderen, vrouw en surfplanken. dan leen ik vaak ter plekke een motor om nog wat toppen te rijden. er staan overigens nog wel een paar topjes op mijn verlanglijstje hoor, wie weet pak ik die in de week in juni nog wel mee: col du Galibier, col de la Bonnete, col d’allos en col de Tende’. Hans’ actiepagina Zoals iedere deelnemer aan de Alpe d’huZes heeft hans ook een eigen actiepagina: op de site opgevenisgeenoptie.nl (onder deelnemers). Iedereen die dat wil kan een donatie doen, of een reactie op zijn pagina achterlaten. Wij wensen hans veel succes en plezier toe! de Stichting Alpe d’huZes zorgt ervoor dat giften voor 100% naar het onderzoeksfonds gaan. Afgelopen jaren werd met dit geld het onderzoeks- en revalidatieprogramma A-care gestart, waarmee kankerpatiënten beter en sneller kunnen herstellen. een belangrijk en uniek onderzoek dat revalidatie voor alle kankerpatiënten binnen handbereik moet brengen. Want de missie is: Anderen faciliteren en inspireren om Goed, Gelukkig en Gezond te kunnen leven met kanker. opgeven is geen optie! Bezoek voor meer informatie de website: www.opgevenisgeenoptie.nl

Vanwege de vertraging bij de verfijning van het o&f rapport zijn de vergaderingen van de Bor in maart geannuleerd. de eerstvolgende datum dat de Bor weer bijeenkomt is op 16 april. de verfijning van het o&f rapport zal dan worden behandeld. ◀

ZHZ


nr. 7 | APrIL 2012 11

29-03-12 11:41

| | WAARD’ | ‘ZWIJNDRECHTSE CLUSTER ‘MOLENWAARD‘ ‘HOEKSCHE WAARD’

BrAndWeer oud-BeIJerLAnd GAAT Voor nIeuWe TechnoLoGIeËn en VeILIGheIdSVerhoGende MIddeLen De bouw van de nieuwe hoogwerker gaat voorspoedig. Na de officiële ondertekening op 7 juli 2011 is in september het chassis door MAN afgeleverd aan Dutch Rescue Vehicles (DRV) in Hoogeveen voor de eerste technische voorbereidingen. TeksT:

PeTrA VISSer

eind november is het chassis naar de firma Palfinger (v.m. Wumag) in het duitse Löbau gegaan. hier wordt het hulpchassis op het voertuig gemonteerd en worden de draaikrans en bomen van de hoogwerker gefabriceerd en gemonteerd. hierna gaat de hoogwerker naar Metz in karlsruhe voor verdere afbouw van de cabine en het platform. In februari heeft een afvaardiging van de brandweer een bezoek aan Metz gebracht. eind maart staat een tweede bezoek gepland, waarna het voertuig terug naar drV gebracht wordt voor het inrichten, de inbouw van de bepakking en de striping. het redvoertuig wordt naar verwachting tweede helft april opgeleverd, waarna een intensief oefentraject gestart zal worden.

Technische informatie de hoogwerker is een MeTZ type B32, gebouwd op een MAn 26.360 6x2/4 chassis en heeft een werkhoogte van 32 meter en kan ook 5,5 meter onder het maaiveld opereren. de hoogwerker wordt voorzien van een noodstroomaggregaat, welke tevens dient als voeding voor de hydraulische noodbediening. In de korf, welke geschikt is voor 5 personen of 500 kg., kan een redbrancard geplaatst worden voor het assisteren van de ambulancedienst. Tevens is aandacht besteed aan veiligheidsverhogende middelen (ArBo) in de korf, zoals een overdrukventilator (ventileren op hoogte), een ademluchtbuffer (permanente voorziening van ademlucht) en een warmtebeeld -en daglichtcamera (t.b.v. opsporen vuurhaarden) en is de hoogwerker voorzien van veiligheidsverhogende middelen, zoals windmeter, verschillende waarschuwing -en omgevingsverlichting en achteruitrij -en dode hoek camera. ◀

eVen VoorSTeLLen... In deze uitgave stellen wij graag brandweerpost Goudswaard aan u voor. TeksT:

corno SLInGerLAnd

FoTo:

korPS korendIJk

Goudswaard wordt gezien als een uithoek, maar heeft wel het grootste verzorgingsgebied qua oppervlakte van korendijk. Sinds enkele jaren is de kazerne gehuisvest op de Stiel 1 (het industrie terrein). Met een ruime kazerne voor 2 voertuigen, kleedruimte, werkplaats, magazijn en een ruime kantine met keuken, is het geheel een goede accommodatie. Wij hebben naast de TAS 705, ook het regio voertuig in de kazerne, de hV 176, maar deze laatste zal i.v.m het materiaal spreidingsplan weggaan. er komt dan waarschijnlijk een

12

nr. 7 | APrIL 2012


ander voertuig voor in de plaats, om toch alle werkzaamheden uit te kunnen voeren. na lange tijd onderbezet te zijn geweest is de post weer bijna op volle sterkte met 14 man, waarvan er twee aankomende leden zijn. omdat het gedurende de dag moeilijk is om 6 personen op het voertuig te krijgen, hebben wij een SIV training gevolgd (TS 4) in Barneveld, wat zeer geslaagd is geweest. Theoretisch en praktisch is het wel heel anders werken, maar gezien de eenheid en werklust van ons korps, is gebleken dat we daar klaar voor zijn. Wij staan, samen met onze collega’s van korps korendijk, klaar voor elke opdracht in de praktijk! ◀

ZHZ

29-03-12 11:41

| CLUSTER | CLUSTER | CLUSTER ‘DORDRECHT’ ‘HOEKSCHE ‘MOLENWAARD‘ WAARD’

de reGIonALe VerZorGInGSunIT Zoals bekend staan er verspreid door de regio diverse ondersteunende voertuigen en haakarmbakken gestald. Binnen het Cluster Molenwaard zijn ook een aantal van deze haakarmbakken ondergebracht. Deze worden nader aan u voorgesteld, te beginnen met de “Verzorgingsunit”

TeksT:

Luuk VAn ZoeST

FoTo:

GerBen VAn den BooM

Binnen het cluster Molenwaard zijn een aantal van de regionale ondersteunings-haakarmbakken geplaatst (mooi scrabblewoord). deze staan gestald in een loods in Molenaarsgraaf welke tot enkele jaren geleden in gebruik was door Gemeentewerken van de gemeente Graafstroom. doordat men is gaan samenwerken met andere gemeenten is deze loods niet meer in gebruik door de gemeente. de brandweer werd nog ‘gedoogd’ maar de huidige eigenaar heeft de ruimte dringend nodig. over enkele weken verhuizen alle bakken naar een andere, wederom tijdelijke, locatie. deze is eveneens gesitueerd in Molenaarsgraaf. de gemeente is druk bezig om een structurele oplossing te vinden maar dit is nog niet binnen afzienbare tijd te verwachten. In deze loods vinden we een haakarmvoertuig en drie haakarmbakken; • een schuimvoorraadbak • een verlichtingsbak • een verzorgingsunit daarnaast is er een dienstauto beschikbaar voor het vervoer van personeel, dit betreft een VW-caddy. Indien er een beroep wordt gedaan op één van de bakken dan wordt de zogenaamde ‘verzorgingsgroep’ gealarmeerd. dit is een groep vrijwilligers samengesteld uit de posten Goudriaan, Molenaarsgraaf en Bleskengraaf. In deze groep bevinden zich een groep chauffeurs en een groep verzorgers (of een combinatie van beide functies). de ‘verzorgingsunit’ (VZu) wordt veelal ingezet bij grote cala-

miteiten of bij langdurige inzetten. deze zal meestal ingezet worden op verzoek van de oVd ter plaatse. Bij alarmering zal er ook een Logistiek officier gealarmeerd worden als dit al niet gebeurd is. de VZu wordt ter plaatse gebracht door het haakarmvoertuig, de verzorgers rijden met de dienstauto naar de plaats van het incident. de bemensing bestaat uit één bevelvoerder en twee manschappen. de bevelvoerder zal contact zoeken met de Logistiek officier om een geschikte plaats te bepalen waar de VZu neergezet kan worden. dit moet een plaats zijn die buiten het werkgebied ligt, niet in de rook en uiteraard op loopafstand voor de mensen die zijn ingezet bij het incident. Als de VZu is geplaatst zal het haakarmvoertuig weer terug gaan naar de standplaats. de verzorgers richten het gebied verder in door de container verder op te bouwen. Aan de container is een uitklapbare tent gemonteerd en er zijn tafels en stoelen beschikbaar. In de container kan koffie en thee worden gezet, er zijn diverse rolcontainers waarin frisdrank, koeken en andere energie-bommetjes zijn te vinden. Bij lange inzetten of rond etenstijd zal de Logistiek officier soep en broodjes regelen, deze worden dan geleverd door een cateringbedrijf maar verspreiding zal in verband met hygiëne altijd via de VZu gaan. de verzorgers beschikken allemaal over een opleiding “Sociale hygiëne” en dienen er op toe te zien dat hygiëne-regels gehanteerd worden. dit betekent in ieder geval dat er binnen het veilige gebied wordt gegeten, dat er minstens handen worden gewassen en dat er geen eten wordt meegenomen naar het incident. Meestal zien de verzorgers blijde gezichten als de VZu compleet is ingericht en de eerste koffie kan worden geschonken! ◀

ZHZ


nr. 7 | APrIL 2012 13

29-03-12 11:41

| | CLUSTER ‘GLZ’ ‘DORDRECHT’

Opleiden en oefenen binnen cluster GLZ Sinds april 2011 wordt het opleiden en oefenen binnen cluster GLZ geregeld door Arie Boer, Jan Vermeulen en Ronald Mourik. Joop Nieuwenhuize kijkt over onze schouders mee en stuurt indien nodig aan. binnen GLZ door iedere post gevolgd wordt. Het basisoefenschema is voor iedere post gelijk maar afhankelijk van de specialismen en lokale risico’s kunMet betrekking tot opleiden is er niet nen er verschillen zijn. Ter voorbereiding veel veranderd, huidige situatie is dat ontvangt de oefenstaf van een oefeéén persoon de nodige opleidingen rening twee weken van tevoren de nogelt en de contacten onderhoud met dige informatie en is op iedere post de Bureau Opleiden en Onderwijs i.p.v. zgn. oefenbank GLZ in de vorm van een van drie personen in de voormalige USB-stick aanwezig waar extra of aansituatie. vullende informatie vandaan gehaald Qua oefenen zijn er wel degelijk zakan worden. Inhoud van de oefenbank ken veranderd. Één van onze doelen is o.a. huidige les- leerstof, presentaties, is namelijk om binnen GLZ alle acht Van links naar rechts: Joop Nieuwenhuize, foto’s, films, procedures enz. posten op één en dezelfde manier te Ronald Mourik, Jan Vermeulen en Arie Boer In april/mei wordt het oefenplan e.d. laten oefenen inclusief het realistisch geëvalueerd om indien nodig te verbeteren, hier zal iedere vrijwiloefenen, in de vorm van: soortgelijke oefenschema’s, eenduidige liger bij betrokken worden. oefendoelen en uitwisselen van instructeurs. Voordat we aan de Om meer met instructeurs en oefenleiders te rouleren zodat slag zijn gegaan met het opstellen van een eenduidig oefenplan de belasting minimaal is worden er momenteel binnen GLZ 19 hebben we een zogenaamde nulmeting gehouden binnen de extra oefenleiders opgeleid. Als afsluiting van de cursus oefenposten op het gebied van oefenen. De nulmeting is uitgevoerd leider wordt er een ensceneringcursus van twee avonden geordoor de vier medewerkers van O&O, in koppels van twee zijn de ganiseerd om het maximale uit de nieuw aangeschafte oefenposten één keer aangekondigd en eenmaal onaangekondigd bemiddelen te halen en om zo realistisch mogelijk te ensceneren. zocht. Aan de hand van een invullijst en de gesprekken die op de De nieuwe oefenmiddelen bestaan o.a. uit silkflames (groot en oefenavond gehouden zijn met de oefenstaf is een goed beeld klein), een soundbox en brandgel.Al met al heel veel uitdaging ontstaan van de oefensituatie van de posten. De uitkomsten van voor ons als beroepsondersteuning om het opleiden en vooral de nulmeting, de input van de opgestelde oefencommissie die oefenen eenduidig, nuttig, effectief, leerzaam, realistisch maar bestaat uit één afgevaardigde per post en de Herziene Leidraad vooral leuk te houden voor de vrijwilligers. Oefenen zijn verwerkt in een oefenplan dat vanaf 1 januari 2012 ◀ Tekst: Ronald Mourik Foto:

Johan Blokland

Brand bij politie en brandweer kazerne Leerdam FOTO:

Jan Willem Versluis

Zaterdag 10 maart is er brand gesticht nabij de meterkasten van brandweer en politie en Rivas. De schade voor de brandweer wordt geschat op € 50.000,--. Enkele kantoren, de gang, toiletten, keuken en kantine stonden onder de rook. ◀

14

nr. 7 | APRIL 2012


ZHZ

29-03-12 11:42

| CLUSTER | CLUSTER ‘DORDRECHT’ ‘GLZ’

Ark van Noach De heer Huibers is 4,5 jaar geleden begonnen met het bouwen van een replica van de Ark van Noach. De heer Huibers, een Noord-Hollandse aannemer, begon in 2009 aan het immense bouwproject. Het betreft een replica van de Ark op ware grootte. In de tussentijd was er reeds een kleine replica gebouwd, die door Nederland voer om geld in te zamelen voor de bouw van de grote Ark. Het schip, dat zeewaardig is, is volgens bijbelse maten herbouwd en is opgebouwd uit 3 bouwlagen. Het schip is ruim 135 meter lang, 29 meter breed, 23 meter hoog, heeft een diepgang van 4 meter en een gebruiksoppervlakte van ruim 20.000 m2. De Ark is hoofdzakelijk ingericht als tentoonstellingsgebouw met verschillende attracties, exposities en een restaurant. Verder komen er kantoorruimten, dieren- en logiesverblijven, werkplaatsen en enkele kleine technische ruimten. Tekst: Dirk Schouwenaars, Teun Noordijk en Richard de Bont Foto:

Peter Nolden

De basisconstructie van de Ark is gebouwd van LASH-bakken (Light Aboard Ship). Deze transportbakken (12 stuks) werden gebruikt voor het vervoeren van producten via de Holland-America lijn. De opbouw van het schip bestaat uit 20.000 bomen. Deze bomen waren bestemd voor het fabriceren van papier en pallets. Voor elke boom welke gebruikt is, zijn twee bomen teruggeplant. Op dit moment ligt de Ark in Dordrecht, maar in de toekomst zal de Ark ook de wereldzeeën gaan bevaren. Aangezien de bouwer is begonnen met het project zonder de daarvoor bestemde vergunningen aan te vragen, is de brandweer pas in een laat stadium betrokken bij dit project. Toen het duidelijk werd dat de Ark in Dordrecht afgebouwd zou worden, heeft er met diverse instanties overleg plaatsgevonden. In dit overleg stond de vraag centraal of de Ark een bouwwerk was in de zin van het Bouwbesluit 2003 en hoe een dergelijk ontwerp aan het Bouwbesluit zou kunnen voldoen. Tijdens het vooroverleg met de afdeling Preventie van Cluster Dordrecht kwam er een aantal knelpunten naar voren. De belang-

rijkste uitdaging was om een houten bouwwerk zonder compartimentering brandveilig te krijgen. Daartoe is er een onderzoek gedaan naar de inbrandsnelheid van het toegepaste hout. Hieruit bleek dat de toepassing van een gecertificeerde sprinklerinstallatie de enige optie was om, op basis van gelijkwaardigheid, te voldoen aan de regelgeving (een veilige ontvluchting te realiseren en de hoofddraagconstructie gedurende de ontvluchtingstijd te beschermen. Ook de gangboorden en de gevels ter hoogte van de walbruggen worden beveiligd met sprinklers. In overleg met de brandweer zijn er, naast het centrale trappenhuis, twee extra trappenhuizen gerealiseerd. Voorts is het gehele bouwwerk voorzien van een brandmeldinstallatie met volledige detectie en een ontruimingsinstallatie met gesproken woord. Door de toepassing van hout is het begrijpelijk dat er extra aandacht is geweest voor de sterkte en de ophanging van de diverse brandbeveiligingsystemen. De sprinklerinstallatie is uitgevoerd conform de NFPA 13 (National Fire Protection Association uit Amerika). De watervoorziening is o.a. opgebouwd uit twee dieselaangedreven sprinklerpompsets. Bij interesse of nadere informatie over de Ark kunt u zicht altijd wenden tot het bureau Preventie/Preparatie van Cluster Dordrecht. ◀

De Ark van Noach

ZHZ


nr. 7 | APRIL 2012 15

29-03-12 11:42

| ‘ZWIJNDRECHTSE WAARD’| | CLUSTER ‘GHG’ ‘DRECHTSTEDEN NOORD’

BedrIJfSBrAndWeer fokker PAPendrechT De bedrijfsbrandweer van Fokker is opgericht op 1 april 1946. De vrijwillige bedrijfsbrandweer Fokker is gevestigd aan de Industrieweg 4 te Papendrecht. De vestiging van Fokker in Papendrecht is door de grote hoeveelheid chemicaliën in de badenafdeling ook BRZo bedrijf. TeksT:

JAnco hoornWeG & BerT SchAAr

FoTo:

rene GrIekSPoor

het bedrijfsterrein heeft een oppervlakte van 180000 vierkante meter met daarop 25 gebouwen variërend van kantoorgebouw tot aan productiehallen. na het faillissement in 1996 is het bedrijf gespecialiseerd in het maken van vliegtuig onderdelen variërend

Bedrijfsbrandweer in actie tijdens calamiteitenoefening.

van vleugeldelen tot complete staartdelen. het aantal vrijwilligers is op dit ogenblik 12 personen en deze zijn minimaal opgeleid tot brandwacht en de bevelvoerders tot onderbrandmeester. fokker is in het bezit van twee tankautospuiten ld/hd te weten de TS-509 en TS-508. de TS-509 is hoofdzakelijk ingericht voor het bestrijden van brand en wordt dan ook als eerste inzetvoertuig opgeroepen, de TS-508 is uitgerust met beperkt hulpverleningmateriaal en zal ingezet worden tijdens een hulpverlening. de bedrijfsbrandweer behoord tot de zogenoemde gelieerde en mag daardoor gebruik maken van het c2000 en P2000 systeem, de vrijwilligers zijn in het bezit van een pager die door de GMc op elk uur van de dag geactiveerd kunnen worden, ook zijn we in het bezit van een c2000 portofoon en de beide voertuigen zijn uitgerust met een c2000 mobilofoon. door de vele brandmeldcentrales verspreid over het bedrijf worden we 10 tot 15 keer per jaar opgeroepen. de twee wekelijkse oefeningen worden gehouden op donderdag van 16.00 tot 18.00 uur op het terrein van fokker. een keer per jaar gaan we met de gehele club naar een oefencentrum voor het realistisch oefenen. de oefeningen worden begeleid door een instructeur. ◀

Personeel brandweer Fokker, i.v.m. ploegendienst staat niet al het personeel afgebeeld.

16

nr. 7 | APrIL 2012


ZHZ

29-03-12 11:42

| CLUSTER | CLUSTER ‘DRECHTSTEDEN | CLUSTER ‘DORDRECHT’ NOORD’ ‘GHG’

cLuSTer GhG GoeS ABroAd Tijdens een rondreis in China en Vietnam kom ik na een bizar incident in een massagesalon in contact met Mr. Chen. Mr. Chen is fire chief in Mon Cai, een grensplaats tussen China en Vietnam. Tijdens een van onze gesprekken vertelt Mr. Chen dat zijn brandweer twee jaar geleden is geregionaliseerd met nog 18 omliggende gemeenten. een vriendschap voor het leven was geboren….. TeksT:

BÉLAZArd

FoTo:

Mr. chen

Met nog enigszins de schrik in de benen van het incident in de massagesalon, zijn Mr. chen en ik aangekomen in zijn favoriete restaurant ‘ de gele draak’. Mr. chen stelt voor om een hapje en drankje te nemen op het terras aan de achterzijde. het is een typisch lokaal restaurant met plastic tafeltjes en stoeltjes en de hele familie houdt zich bezig met de bedrijfsvoering. een ding is de laatste jaren klaarblijkelijk niet meer gebeurd; schoonmaken. Bij iedere stap die doe blijven mijn slippers aan de vloer plakken en de keuken doet niet onder voor een abattoir. de kok staat met een groot hakmes in te slaan op iets wat ooit kip of een eend was en her en der hangen de Peking eenden te marineren. Plots hoor ik een zwaar geluid van een grote vrachtwagen en ik kijk richting de straat. Ik zie nog net de bus van het higher command de straat uitrijden. ook zij waren klaarblijkelijk gereed met hun ‘code red’ incident in de massagesalon. het terras is inderdaad een prachtige locatie en onder het genot van een drankje kijken we uit over de vallei van de Gelukkige Prinses. Plots gaat de telefoon van Mr. chen en na een korte conversatie legt hij zuchtend de telefoon op tafel en met vermoeid gezicht tuurde hij even naar de ondergaande zon in de vallei van de Gelukkige Prinses. Met een nog diepere zucht mompelde hij ‘changes, sir, all changes’.In de massagesalon had ik begrepen dat Mr. chen net een soort regionalisering achter de rug had en ik vermoedde dat dit de reden van zijn vermoeide blik was.

gezamenlijke inkoop en uniformiteit van materialen. Maar hier zaten de commandanten helemaal niet op te wachten. Moeten we dan allemaal met dezelfde brandweerauto’s gaan rijden en krijgen die auto’s dan ook nog een uniforme bepakking? en als klap op de vuurpijl zouden we ook nog op elkaars grondgebied gaan optreden. na de toespraak bleef de zaal in vertwijfeling achter. Gelukkig zou de regionalisering in het jaar van de draak plaatsvinden. daarom zou de regionalisering in een enthousiaste, onweerstaanbare, geestdriftige, succesvolle, krachtige, extraverte, en inspirerende omgeving gaan plaatsvinden. de werkelijkheid bleek echter anders zei Mr. chen. net toen Mr. chen zijn verhaal wilde vervolgen werd ons eten gebracht. Met trots presenteerde de kok zijn lokale specialiteit; gebakken koningscobra en het bloed werd in een apart glas geserveerd. ‘Good fol stlenght’ wist de kok mij te vertellen. Ik wist dat het zeer onbeleefd zou zijn om deze specialiteit te weigeren, maar met de trotse gedachte om open te staan voor andere culturen zette ik het glas met het bloed van de mysterieuze koningscobra aan mijn lippen…ook hier moet ik eventjes doorheen. ◀

na mijn vervolgvraag over de veranderingen vertelde Mr. chen dat een jaar of drie geleden alle brandweercommandanten uit de regio van Mon cai bijeengeroepen waren voor een belangrijke mededeling op het regiokantoor. de Grote Leider deelde die middag mee dat de wet ging veranderen en dat binnen niet al te lange tijd iedereen in dienst kwam van het district Mon cai. en, vervolgde de Grote leider op een rustige toon, naast al het personeel werd ook al het materieel en de gebouwen eigendom van het district. Met opperste verbazing luisterden de lokale commandanten naar deze mededeling. Sommige van hen reageerden of ze door een koningscobra gebeten waren en reageerden furieus. het was klaarblijkelijk gedaan met hun macht en ze zagen hun vermeende ‘keizerrijk onder de zon’ wegvloeien door de vallei van de Gelukkige Prinses. de Grote leider had het in zijn toespraak over schaalvergroting en efficiëntie door bijvoorbeeld

ZHZ


nr. 7 | APrIL 2012 17

29-03-12 11:42

CLUSTER ‘ZWIJNDRECHTSE WAARD’ |

PoST ZWIJndrechT BehAALT 2e PLAATS Het jaarlijkse Regionaal kampioenschap THV in sliedrecht. TeksT:

rIchArd VAn henGeL

FoTo:

PIeTer de kreIJ

kneld lag. door beide slachtoffers veilig te bevrijden binnen de gesteld tijd werd de klus geklaard. nieuw Lekkerland behaalde de 1e plaats en de post Zwijndrecht werd 2e. ◀

Zaterdag 3 maart j.l. is post Zwijndrecht 2e geworden bij het regionaal kampioenschap ThV ( Technische hulpverlening). deze wedstrijd werd gehouden in de gemeente Sliedrecht en georganiseerd door Brandweer Sliedrecht. op het terrein van Ihc in Sliedrecht waren bij werkzaamheden 2 personen bekneld geraakt. op het terrein was de röntgen Technische dienst bezig met inspectiewerkzaamheden. door nog onbekende oorzaak viel er een baggerschep uit de kraan, waar de monteur van de rTd onder terecht was gekomen. door dit ongeval was de radioactiviteitenbron van de rTd beschadigd en kwam er radioactieve straling vrij. door het schrikeffect viel er op een ponton in de haven een stalen buis om, waar ook een slachtoffer onder be-

De wedstrijdploeg van post Zwijndrecht o.l.v. Chris Schot

AfScheId VAn henk heIBoer op 7 maart j.l. nam Henk Heiboer, afdelingshoofd Materieel en Gebouwen tijdens een drukbezochte receptie in de remise van de kazerne Zwijndrecht afscheid van de Brandweer Zwijndrechtse Waard. TeksT:

TIneke VoS

FoTo:

ArIe de VLAMInG

op woensdag 7 maart werd afscheid genomen van henk heiboer, voor de externe en interne contacten. de receptie werd druk bezocht door vele collega’s en andere genodigden. uiteraard mocht henk niet zomaar weg. hij kreeg nog een heuse toets voor het vaarbewijs voor zijn kiezen. er moest een theoretisch deel en een praktijkdeel worden afgelegd. Samen met zijn nelleke ging henk in een bootje en moest hij langs een uitgezet parcours en een heuse waterval binnen 5 minuten de oefening afleggen. henk is gelukkig geslaagd. op 29-2-12 tijdens zijn laatste oefening werd henk als oVd uitgedaagd met een inzet in de “oude”discotheek The Blue Lagoon. hier was een XTc lab, een filmstudio van “natuurfilms”, een jeugdclub, hennepkwekerij enz. aanwezig. Aan henk de schone taak om e.a. in goede banen te leiden. Alles werd uit de kast getrokken voor deze inzet, alle posten Zwijndrecht, hendrik Ido Ambacht en heerjansdam werden ingezet. ook politie en ambulance deed mee, net zoals heel

18

nr. 7 | APrIL 2012


veel figuranten, collega oVd en AGS etc. uiteindelijk werd henk geboeid afgevoerd, want er lagen wat zakjes wit poeder op de bijrijderstoel in de oVd wagen. daarna werd henk in de kazerne van Zwijndrecht toegesproken en het glas op zijn gezondheid geheven. het werd erg laat die avond. henk kwam op 1 april 2001 in dienst bij brandweer Zwijndrecht. daar werd hij afdelingshoofd repressie en Materieel. In 2003 kwam daar ook de post heerjansdam bij en het vrijwilligerspersoneel kwam ook onder hem als hoofd repressie. Per 1-1-2010 werd henk hoofd Materieel en Gebouwen. onder henk zijn leiding is bijna al het materieel vervangen voor nieuw materieel, denk daarbij aan tankautospuiten, autoladder, WVd bus en manschappenvoertuigen. deze afdeling draagt ook de zorg voor het andere brandweermateriaal en de persoonlijke beschermingsmiddelen. ook het onderhoud van de voertuigen (brandweer en gemeente) valt hieronder. Verder heeft henk dienst gedaan als oVd. ook bij de brand in kijfhoek vorig jaar 14 januari, was henk als oVd ter plaatse. We wensen henk vanaf deze plaats heel veel succes toe in zijn nieuwe baan. ◀

ZHZ

29-03-12 11:42

| CLUSTER ‘ZWIJNDRECHTSE| RUBRIEK WAARD’

nIeuW PAnd Voor de VeILIGheIdSreGIo ‘t Was weer een spannende tijd, begin 2012. Dit keer geen chemische branden in Moerdijk en op kijfhoek, maar nu op ander gebied. Want gaat tie door of niet dat is de vraag van 2012. en dan niet alleen de elfstedentocht, maar ook die kantoortuin in het nieuwe roze/rood pand van de VRZHZ. Van de elfstedentocht weten we het al zeker, die gaan we dit jaar niet meer meemaken, maar over die kantoortuinen is het (definitieve) ei nog niet gelegd. TeksT:

JAn ZonderVAn

Vanaf vorig jaar wordt er hard gebouwd aan het nieuwe pand voor de Veiligheidsregio naast de kazerne op het Leerpark. op het moment van schrijven van dit stukje is sinds een paar dagen de indeling voor het pand (in concept) gereed. In concept staat inderdaad tussen haakjes, want dit geeft de indruk dat er dan nog allerlei mogelijkheden zijn voor indeling. dat valt in “het echie” toch wel wat tegen. hoewel de indeling in concept voorgelegd wordt aan de gebruikers, is het concept toch wel dat het een kantoortuin moet worden. dat is dan de spraakverwarring over het begrip concept.

Ja… en dan is de beer wel een beetje los, want wie heeft er tegenwoordig zin om met meer dan 2 collega’s in één ruimte te gaan zitten? Akkoord, in de koffiepauzes gaat dat dan nog net, maar die pauzes zijn ook niet bedoeld om te werken, maar om even te ontspannen! en dat kunnen we toch niet verwachten van een kantoortuin, dat er alleen maar gerelaxed gaat worden? Zijn er eigenlijk, naast de kostenbesparing op muren en werkplekken e.d., ook voordelen aan een kantoortuin? Ik heb Big Brother Google maar eens geraadpleegd. Als je als zoekopdracht “ervaringen kantoortuin” opgeeft dan krijg je de meest zorgwekkende titels te zien: • Kantoortuinen slecht voor uw gezondheid• Krankjorum in de kantoortuin – • Kantoortuin maakt ‘schokkend’ ziek

Van dit soort berichten krijg je geen warme, positieve gevoelens. de enige, die er wel bij varen, zijn de adviesbureaus. die kun je inhuren om als gebruikers te leren goed te gedijen in de tuinen. Is dat dan niet een beetje van de gekke, dat je professionele hulp moet inschakelen om op je werkplek te kunnen functioneren? Als je niet kunt schaatsen en je wilt aan de elfstedentocht mee gaan doen, dan is het logisch dat je les neemt. Maar om les te krijgen “hoe om te gaan met een nieuw soort werkplek” is toch te gek voor woorden. en wat kost dan zo iets? Tuinen zijn leuk om in te werken als je hovenier bent, of groene vingers hebt, maar gelet op de reacties van een heleboel collega’s is een kantoortuin zeker niet geschikt voor het (bureau) werk dat wij doen. ook Wikipedia is al helemaal klaar mee met kantoortuinen. Volgens deze digitale encyclopedie wordt het concept al sinds 1980 in nederland niet meer toegepast. ook niet in concept!!! Ik ben dan wel geen bekende nederlander, maar als ze mij zouden vragen voor een reclamespotje over kantoortuinen, dan zou ik zeggen: nIeT doen!!!! nee dan het nieuwe Werken. dit spreekt toch veel meer tot de verbeelding: het nieuwe Werken is een verzamelnaam van diverse manieren van slimmer, efficiënter en effectiever werken, gebruik makend van nieuwe technologieën; experimenteren met nieuwe vormen van samenwerking, maar ook het invoeren van nieuwe manieren van leidinggeven; minder hiërarchie; meer eigen verantwoordelijkheid; meer delegeren en meer overlaten aan eigen creativiteit en oplossingsgerichtheid. ◀ Wat betekent een kantoortuin voor onze organisatie. Geeft het meer openheid, meer onderling contact, meer afstemming of is het tegenovergestelde het geval. Meer stress, concentratieverlies, gebrek aan privacy zijn grote nadelen. en is de situatie dan voor iedereen gelijk? Leidinggevenden en uitvoerenden bij elkaar in 1 tuin of worden er uitzonderingen gemaakt? of kiezen we voor het nieuwe Werken, waarbij veel meer rekening wordt gehouden met de wensen van de individuele werknemers en waar vooral op eigen verantwoordelijkheid gerekend wordt.

ZHZ


nr. 7 | APrIL 2012 19

29-03-12 11:42

Zuid-Holland Zuid


29-03-12 11:43

BRANDWEER-ZHZ. Informatiemagazine van de Brandweer Zuid-Holland Zuid. Informatiemagazine van de Brandweer Zuid-Holland Zuid

Recommend Documents