brandweer-ZHZ Informatiemagazine van de Brandweer Zuid-Holland Zuid
Zuid-Holland Zuid
jaargang 2 | nr. 8 | mei 2013
COLOFON Brandweer ZHZ is een uitgave van de Brandweer Zuid-Holland Zuid. Brandweer ZHZ is bestemd voor de brandweercollega’s uit het brandweerkorps Zuid-Holland Zuid onderdeel van de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid en haar belangstellenden. Oplage: 1200 stuks; iedere eerste zaterdag van de maand. Uiterste inleverdata: Iedere 15e van de maand. Foto-omslag: Voorzijde: Wedstrijdploeg in actie tijdens vaardigheidstoets Achterzijde: Paard in de sloot Giessenburg Redactie Cluster Zwijndrechtse Waard / Tineke Vos Cluster Dordrecht / Marcel Huijbrechts Cluster Drechtsteden Noord / Dave Visser Cluster GHG / Gijsbert van Pinxteren & Pieter Prins Cluster GLZ / Joop Nieuwenhuize Cluster Molenwaard / Annemieke Tas Cluster Hoeksche Waard / Marjolein de Groot Opleiden & Onderwijs / Wendy Arkenbout Operationele zaken / Auke Blok Expertise en Advies / Chris Aldewereld Reorganisatie / Liza Helleman Afdeling Materieel en Logistiek / Liesbeth Stob Rubriek / Wendy Arkenbout Directie / Renate Sevriens Eindredactie Larissa Levering Corstiaan Batenburg Gerben van den Boom Ontwerp en opmaak De Groot Crossmedia, Goudriaan Druk Visieprint, Hardinxveld-Giessendam Algemene fotografie Gerben van den Boom
inhoud 3
Directeur aan het woord
4
Directie
6
Reorganisatie
10
AML
11
Operationele Zaken
12
Expertise en Advies
13
Arbeidsveiligheid
14
Opleiden en Onderwijs
15
Team communicatie
17
Cluster ‘Hoeksche Waard’
18
Cluster ‘GLZ’
19
Cluster ‘Molenwaard’
20
Cluster ‘Dordrecht’
22
Cluster ‘Drechtsteden-Noord’
25
Cluster ‘Zwijndrechtse Waard’
26
Rubriek
27
Hulpverleners uitje
Uitnodiging
nr. 8 | MEI 2013
Graag nodigen wij u en uw gezin uit om deel te nemen aan het gezinsuitje voor hulpverleners. Op deze dag bieden wij u een gratis dagje in het museum Naturalis aan. Deze dag wordt aangeboden naar aanleiding van onze Hulpverleners Award die op 24 mei uitgereikt zal worden. Tijdens het gezinsuitje op 2 juni a.s. staan de genomineerden en andere hulpverleners samen met hun gezinnen centraal en is het de bedoeling ook u een zorgeloze en onvergetelijke dag te verzorgen. Bij ontvangst zal Liesbeth Spies, voormalig Minister van Binnenlandse Zaken, de dag openen door een korte toespraak te houden. Na dit ontvangst bent u vrij om het museum te gaan verkennen en krijgen de kinderen de gelegenheid om aan de verschillende activiteiten deel te nemen.
Ontvangt u dit blad niet op uw thuisadres? De verzendlijst voor ons regionale blad wordt geëxporteerd uit Safety Portal. Wanneer u geen blad heeft ontvangen, zorgt u er dan voor dat uw gegevens worden opgeslagen in Safety Portal.
2
Hulp voor Hulpverleners gezinsuitje 2 juni 2013 Geachte meneer/mevrouw,
Progamma 11.00 uur 11.30 uur 12.00 uur
Inloop en ontvangst hoofdingang Naturalis Openingstoespraak door Minister Liesbeth Spies De gezinnen zijn vrij om het museum in te gaan Vanaf dit moment krijgt u de gelegenheid iets te eten, te drinken enz.
Voor de kinderen zijn er verschillende activiteiten waar ze aan deel kunnen nemen. Er zijn verschillende Doe en Ontdek Ruimtes waar ze kunnen ‘kijken met hun handen’. Hierbij zijn ruim 100 voorwerpen verbonden aan een opdracht. Daarnaast zijn er vier verschillende speurspellen voor kinderen van de leeftijden 3 tot en met 12 jaar. Wanneer u samen met uw gezin bij deze dag aanwezig wilt zijn kunt u dit bevestigen door een mail te sturen vóór 15 mei naar
[email protected] o.v.v. “gezinsuitje 2013”. Wanneer u zich heeft aangemeld ontvangt u een bevestiging met daarbij de routebeschrijving. Meld u snel aan, want er is een beperkt aantal kaarten beschikbaar. Wij hopen dat u bij deze dag aanwezig wilt zijn en ontmoeten u graag op zondag 2 juni! Met vriendelijk groet, Rick Franx, Jan Franx en Heilwine Bakker Het bestuur van Stichting Hulp voor Hulpverleners Stichting Hulp voor Hulpverleners Verlaat 26 1601 JW Enkhuizen 088-112 5555 www.hulpvoorhulpverleners.nl
Met dank aan de sponsoren:
ZHZ
| directeur aan het woord
Plaatsingsproces Op 30 april hebben we een Koning gekregen, Koning Willem-Alexander. Na een voorbereiding van 46 jaar op dit majestueuze ambt is Koning Willem-Alexander “geplaatst”. Zou hij ook een belangstellingsregistratie ingevuld hebben? Wilde Zijne Koninklijke Hoogheid echt Koning worden of liever watermanager, piloot, schaatser, jachtopziener of brandweerman? We zullen het nooit weten. Het sociaal akkoord inclusief arbeidsvoorwaarden en functiebeschrijving van Koning Willem-Alexander is stevig verankerd in artikel 24 e.v. van de Grondwet. Hoe anders gaat dat met onze plaatsingsprocedure die zich nu ook in de afrondende fase bevindt. Al het beroepspersoneel heeft rond de troonwisseling een brief ontvangen met daarin het voorlopige plaatsingsbesluit. Voor velen is de “nieuwe” functie geen verrassing. Hiermee keert weer enige rust en zekerheid terug in de organisatie. De Plaatsing Advies Commissie heeft hard gewerkt om dit allemaal voor elkaar te krijgen. Om deze hectische periode even te laten bezinken had ik de eerste week van mei een paar dagen vrij. Mijn gedachten dwaalde af naar de vrijwilligers uit Oud-Alblas die definitief hun pieper moesten inleveren vanwege bezuinigingen. Tot het laatst toe actief met het organiseren en spelen van brandweerwedstrijden. Paraat tot de laatste minuut. Ridder Petra Boon-Vink en haar mannen dank ik oprecht voor de inzet in al die jaren!
Met vertrouwen ga ik met jullie de uitdagingen aan die onze organisatie heeft. Even heb ik overwogen om een gevoel van verbondenheid te bezegelen met een lied dat we met z’n allen schrijven, zeg maar een plaatsingszong. Maar vandaag kon ik John Ewbank niet bereiken om mij hierbij te ondersteunen. Vanaf 1 juli draaien we in de nieuwe samenstelling vanuit vier clusters met 36 uitrukposten. Dit allemaal onder het toeziend oog van onze Koning. Hij heeft er verstand van, want brandweer is ook een soort van watermanagement. ◀ Anton Slofstra Directeur brandweer
Ook denk ik aan de nieuwe MT-leden die veelal te maken gekregen hebben met een bijzondere wending in hun loopbaan. Op 14 maart is de samenstelling van het nieuwe MT kenbaar gemaakt en nog geen maand later pakt iedereen zijn/haar nieuwe rol als kwartiermaker op. Voor mij een hele steun om zo’n MT om mij heen te hebben! In de meimaand zullen meer collega’s een paar dagen vrij nemen en de tijd nemen om de voorlopige plaatsingsbrief nog een keer door te lezen. Het einde van het plaatsingsproces is in zicht. Iedereen is voorgesorteerd op zijn nieuwe functie en de blik kan naar voren. Ook nemen we afscheid van onze interim Algemeen Directeur Rianne van den Berg. Carlo Post gaat het roer van de veiligheidsregio overnemen. Allemaal de schouders eronder en met nieuw elan zaken oppakken want er liggen nog voldoende klussen. De eerste periode zal niet meteen alles vanzelfsprekend goed gaan. We moeten elkaar gunnen om te wennen aan de nieuwe posities in de organisatie. De verbinding met onze beroeps en vrijwilligers in de uitrukposten is daarbij cruciaal. Mogelijk moeten we de organisatie hier en daar nog een beetje bijschaven, de praktijk zal het uitmaken.
ZHZ
nr. 8 | MEI 2013 3
Directie |
Carlo Post nieuwe directeur Veiligheidsregio ZHZ:
“Ontwikkelen doe je mét mensen in plaats van over mensen.” Carlo Post is met ingang van 1 mei 2013 benoemd tot algemeen directeur van de Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid. De heer Post is vanaf dit moment ook wettelijk regionaal commandant brandweer. Anton Slofstra blijft uitvoerend regionaal commandant. Drs. C.H.W.M. (Carlo) Post Mcm was voor 1 mei nog gemeentesecretaris van Binnenmaas. Vanuit deze functie heeft hij de regio en haar ontwikkelingen goed leren kennen. De heer Post beschikt over een ruime politiekbestuurlijke ervaring. De selectiecommissie ziet de heer Post als een ervaren en inspirerend leider en verbinder. Hiermee kan hij een belangrijke bijdrage leveren aan de verdere doorontwikkeling van de VRZHZ.
Tekst:
Gerben van den Boom, team communicatie
Familieman De heer Post is getrouwd, vader van drie kinderen in de leeftijd van 5 tot 11 jaar en vindt het gezinsleven erg belangrijk. Een echte gezellige Brabantse man die geniet van het verenigingsleven in zijn woonplaats Prinsenbeek. Naast de drukke bezigheden voor zijn werk, is Carlo ook actief op sportief gebied, zo tennist hij graag en traint het hockeyteam van zijn dochter. Open, eerlijk en nieuwsgierig Carlo typeert zichzelf als open, eerlijk en nieuwsgierig. “Wanneer jullie mijn CV bekijken kun je zien dat ik 7 jaar over de heao gedaan heb. En dat is niet omdat ik het niet kon, maar omdat ik veel naast mijn studie heb ondernomen. Je zou dus ook kunnen zeggen dat ik een oen ben, maar oen staat wat mij betreft ook voor een afkorting; open, eerlijk en nieuwsgierig. Ik heb een brede interesse en vind het interessant waar mensen mee bezig zijn. Bij de gemeente Binnenmaas sta ik bekend als iemand die met visie en passie zijn werk doet. Dat zal ik bij de Veiligheidsregio niet anders gaan doen. Ik heb altijd het idee dat het nog mooier, innovatiever of creatiever kan en altijd in de verbinding met mensen. Dat laatste vind ik heel erg belangrijk!” Wat neem je mee? Een gevleugelde uitspraak van Carlo is dat hij ontwikkelt mét mensen in plaats van óver mensen. “We zijn een korps met zowel beroepsmensen als vrijwilligers en die combinatie maakt het dat we naar beiden goed moeten luisteren en sturing geven. Daarnaast zullen we doorontwikkelen mét de gemeenten. Dit heeft een tweetal redenen. Ten eerste betalen de gemeenten ook voor de brandweerzorg en ten tweede komen de brandweervrijwilligers uit de gemeenschap van die gemeenten voort.”
4
nr. 8 | MEI 2013
ZHZ
Post heeft diverse opleidingen en leiderschapstrainingen gevolgd, waarbij hij twee jaar geleden zijn “master of change management” heeft behaald. “Ik denk dat ik daarmee wel wat kennis en kunde in huis heb voor het ontwikkelen van onze gegroeide organisatie in relatie tot de omgeving.”
“Zorgen dat we goed doorontwikkelen, met een stabiele basis en met de blik naar voren.” Binnen de gemeente Binnenmaas heeft de heer Post hard gewerkt aan de organisatieontwikkeling na de gemeentelijke fusie. “Ik vind het mooi om aan samenwerkingskracht te werken, om er in gezamenlijkheid sterker en beter door te worden. Daarnaast vind ik rampenbestrijding en crisisbeheersing ongelofelijk boeiend om te doen, al klinkt dat misschien wat gek. Ik vind het leuk om met professionals te werken die met passie voor hun vak bezig zijn. Ik zie er een uitdaging in om de veiligheidsregio verder uit te bouwen en te investeren in kwaliteit om er zo een nog betere veiligheidsregio van te maken en – zo mogelijk - ook andere regio’s daarvan te laten genieten.” Meeloopdag Carlo Post zal tijdens zijn eerste werkdagen een inlooptraject beginnen, welke begeleidt wordt door Anneloes Wepster. Als gemeentesecretaris liep Post eenmaal in de maand mee met de medewerkers, dat wil hij bij de Veiligheidsregio ook zeker blijven doen. Eén van die momenten die Carlo is bijgebleven is bij het vul-
| Directie
“Ik heb heel veel zin in mijn nieuwe baan” len van de ademluchtcilinders. “Mensen die dat vol passie doen en met hoge mate van accuratesse. Dat is prachtig om te zien!” “Ik vind het ook belangrijk om tijdens mijn inwerkprogramma posten te bezoeken, maar ook onze partners, zoals bijvoorbeeld de waterschappen, politie, omgevingsdienst, GGD, et cetera”. Veel meer dan blussen De eerste gedachte aan de brandweer begint bij Post al als klein jongetje. Veel jongens op de basisschool ambiëren een baan als brandweerman, zo ook Carlo. Als hij denkt aan de brandweer komen er naast die gedachte van rode auto’s, blauwe lampen en grote branden ook hulpverleningen voor. “Het onderdeel hulpverlening is bij de burger niet echt bekend, maar wel een manifest deel van de organisatie.” Daarnaast roept de brandweer bij de heer Post ook andere mooie herinneringen op. De brandweer doet zoveel meer dan alleen blussen. De bewustwording bij mensen over brandveiligheid en zelfredzaamheid is iets wat steeds verder groeiende is. Reorganisatie brandweer Vanuit zijn vorige functie was Carlo lid van de AGV (Adviesgroep Gemeentesecretarissen Veiligheid: een adviesorgaan voor het algemeen en dagelijks bestuur van de VRZHZ), hierdoor is hij dan ook goed op de hoogte van de regionalisatie en de huidige reorganisatie bij de brandweer. In het bijzonder ook vanuit zijn eigen interesse voor organisatieontwikkeling volgt hij de gehele gang van zaken. Met Peter Bos en later Rianne van den Berg heeft hij hier veelvuldig over gesproken. “Zover het er nu naar uitziet zullen per 1 juli de plaatsingen afgerond zijn, dat hopelijk tevredenheid brengt en de uitdaging om per persoon je talent en kwaliteit vol in te zetten om door te ontwikkelen. Dat hoop ik heel vurig.” “Een nog betere veiligheidsregio” Het is volgens Post altijd interessant om een dialoog te voeren over “hoe ziet de organisatie er over 5 jaar uit”, maar anderzijds is het gevaarlijk om hier een uitspraak over te doen. Eerder zei ik al dat de VRZHZ het al heel goed doet. Samen zullen we het verder uitbouwen en verder investeren in kwaliteit en innovatie. Van belang is dat we voor de gemeenten en overige partijen een hele goede partner zijn en blijven bij crisisbeheersing & rampenbestrijding en dat we dat allemaal op een meest effectieve en efficiënte manier doen. Dat mensen zeggen; ‘Oh veiligheid, dan moet je bij de VRZHZ zijn! Die hebben het goed geregeld. Daar ontwikkelen ze het op een manier waarbij men zich erin herkent; daar zit volle energie en dynamiek in die organisatie.” ◀
ZHZ
nr. 8 | MEI 2013 5
Reorganisatie |
Reorganiseren: Wat heeft er plaatsgevonden? Alle beroepsmedewerkers van onze brandweer zijn er volop mee bezig: het reorganisatieproces. Onze vrijwilligers krijgen hier in veel mindere mate iets van mee. Graag geven we dan ook in dit blad speciaal voor de vrijwilligers een korte terugkoppeling.
Tekst:
Gerben van den Boom
Beroepsmedewerkers kregen op 11 maart 2013 een zogenaamde statusbief, waarin aangegeven is of medewerkers een gewijzigde of ongewijzigde functie hebben. Als medewerkers het met hun status niet eens waren, konden zij hun bedenking indienen. Verder hadden de medewerkers twee weken de tijd om hun belangstelling voor maximaal twee opengestelde functies kenbaar te maken. De belangstellingen moesten op maandag 22 maart worden ingediend. In totaal zijn er 4 bedenkingen tegen de statusbepaling binnengekomen en behandeld. Van onze collega’s waren er 55 verplicht om hun belangstelling kenbaar te maken, omdat zij geen ongewijzigde functie (een zogenaamde volgfunctie) hadden. Dat is ongeveer 30% van de beroepscollega’s (exclusief de uitrukdienst van Dordrecht). 33 Collega’s hebben als functievolger een vrijwillige belangstelling ingediend. Om de belangstelling te motiveren konden onze collega’s aangeven of zij een gesprek wensten met de plaatsingsadviescommissie. Hier is goed gehoor aangegeven. In een kort tijdsbestek is er door de plaatsingsadviescommissie veel werk verzet. Op donderdag 28 maart kwam de plaatsingsadviescommissie voor het eerst bij elkaar in Zwijndrecht om zich inhoudelijk met het reorganisatieproces bezig te houden. Hierna heeft de commissie veel gesprekken gevoerd met medewerkers in het kader van de geuite belangstellingen op opengestelde functies. Dit resulteerde erin dat op maandag 22 april de dag was dat de plaatsingsadviescommissie de plaatsingsvoorstellen aan Anton Slofstra, onze directeur, aanleverden. Anton heeft de uiteindelijke beslissing genomen over de plaatsing van onze collega’s. Na deze dag begon het administratieve proces. Zo moest er voor alle betrokkenen een brief (de zogenaamde plaatsingsbrief) worden gemaakt met uitsluitsel over de plaatsing. Voor alle collega’s die belangstelling hebben ingediend, verplicht of vrijwillig, bestaat er nog de mogelijkheid daarop de visie te geven omdat zij een voorgenomen plaatsingsbesluit hebben gekregen. Dit alles moest natuurlijk met de grootste zorgvuldigheid gebeuren. Uiteindelijk zijn alle plaatsingsbrieven op donderdag 25 april verzonden! Qua planning zitten we nu op de helft van het reorganisatieproces en zijn de grootste stappen doorlopen. We houden jullie
6
nr. 8 | MEI 2013
ZHZ
op de hoogte in Brandweer ZHZ en (wekelijks) op ons intranet “mijnbrandweerzhz.nl”. Heb je verder nog vragen over de reorganisatie van de brandweer? Stel ze dan gerust aan jouw clustercommandant. ◀
| Reorganisatie
Onze nieuwe clustercommandanten De nieuwe leidinggevenden zijn per 1 april 2013 gestart als kwartiermaker in hun nieuwe functie. In de komende uitgaven van “Brandweer ZHZ” worden de nieuwe MT-leden stapsgewijs aan u voorgesteld.
Patrick Smol Wie is Patrick Smol? Ik ben geboren op 24 maart 1972 in Den Haag, woon in Barendrecht, ben getrouwd met Monique en heb twee dochters Silvana (8 jaar) en Angelina (5 jaar). Na mijn studie Energietechniek heb ik gewerkt bij de Haagsche Tram Maatschappij en GTI in Rijswijk. In 1997 ben ik via de brandweer-academie bij de brandweer gekomen. Ik heb verschillende hobby’s, zoals motorcrossen (enduro) en snowboarden in de winter en wakeboarden met de boot in de zomer. Wat heb je hiervoor gedaan? De afgelopen 4 jaar heb ik gewerkt als afdelingshoofd Risicobeheersing en Veiligheid bij de gemeente Binnenmaas en tevens was ik commandant brandweer Binnenmaas. Het laatste jaar mocht ik naast de bestaande werkzaamheden ook de functie van beoogd clustercommandant Hoeksche Waard vervullen. In maart 2013 heb ik mijn opleiding Master in Crisis and Public Order Management behaald aan het IFV. Voor mijn komst in Zuid-Holland-Zuid heb ik in de regio Rotterdam-Rijnmond gewerkt in verschillende functies als Officier in Rotterdam Zuid, als plaatsvervangend commandant in Barendrecht en commandant in Hellevoetsluis. Door het vervullen van deze verschillende functies heb ik veel ervaring opgedaan met de beroepsbrandweer in Rotterdam en het werken met brandweervrijwilligers, gecombineerd met een beroepsondersteuning in Barendrecht en Hellevoetsluis. Als rode draad heb ik mij vooral bezig gehouden met het opbouwen van een professionele brandweerorganisatie, waarin vooral de positionering van de brandweervrijwilligers en het op orde krijgen van de brandweerorganisatie een belangrijk element is geweest.
ZHZ
nr. 8 | MEI 2013 7
Reorganisatie |
Veel MT leden krijgen een nieuwe functie of een nieuw samenstelling van het cluster. Bij jou blijft alles hetzelfde. Is er voor jou nog voldoende uitdaging? Jazeker, nu de regionalisering een feit is moeten we vorm gaan geven aan ons cluster. Tot 1 januari 2013 waren er nog vijf autonome brandweerkorpsen. Nu is het van belang om er één cluster van te maken die naadloos aansluit bij onze brandweer ZHZ. Vandaar dat er de komende jaren nog voldoende uitdaging ligt om de Hoeksche Waard tot een mooi en dynamisch cluster te laten worden. Wat trekt je aan in deze functie? Het is geen hele nieuwe functie voor mij omdat ik deze functie als beoogd clustercommandant en kwartiermaker al een jaar vervul. De functie van clustercommandant is een veelzijdige functie die veel verschillende belangen vertegenwoordigd en je bouwt mee aan de nieuwe brandweerorganisatie. Wat vind je kenmerkend aan jouw cluster? Het cluster Hoeksche Waard is een echt Nederlands polderlandschap. Het eiland Hoeksche Waard wordt omringt door vaarwegen en heeft hierdoor een beperkte ontsluiting. Ondanks dat Hoeksche Waard een polderlandschap is heeft het genoeg uitdagingen zoals vaarwegen, snelwegen, tunnels, buisleidingen, de HSL-tunnelbak, de Haringvlietbrug, etc. Ons cluster bestaat voornamelijk uit vrijwilligers en we worden op de dag ondersteund door de dagdienstmedewerkers. Wat is jouw ambitie? Waar sta jij over 5 jaar? De komende jaren zie ik nog genoeg uitdaging in mijn cluster en onze brandweerorganisatie. De brandweer is volop in beweging en dat biedt voor iedereen kansen. De komende jaren zie ik het als mijn taak om een stabiele organisatie neer te zetten om zo alle veranderingen die op ons afkomen het hoofd te bieden. Wat zijn de eerste dingen die jij wilt oppakken voor jouw cluster? De afgelopen periode is er door iedereen hard gewerkt aan het Organisatie & Formatieplan. Het O&F plan staat aan de basis van onze nieuwe organisatie. Dit betekent dat we eerst moeten zorgen dat alle basisprocessen weer goed gaan functioneren. Dit vraagt om een goede communicatie, veel geduld, vertrouwen en veerkracht van de medewerkers. Vandaar dat ik zou zeggen laten we in de nieuwe organisatie met ons O&F plan aan de hand beginnen bij het begin en zorgen dat onze organisatie de komende periode weer wordt opgebouwd. Wat is je mooiste ervaring in het leven? De geboortes van mijn twee prachtige dochters Silvana en Angelina. Verder nog dingen, die je wilt delen met jouw collega’s? De komende jaren zullen in het teken staan van Verandering met een hoofdletter V. Denk maar aan de regionalisering, de komende reorganisatie, landelijk ontwikkelingen en de aanko-
8
nr. 8 | MEI 2013
ZHZ
mende bezuinigingen. Belangrijk is dat we vertrouwen in elkaar blijven houden, respect voor elkaar hebben en van elkaars vakmanschap gebruik blijven maken. Alleen dan kunnen we er in ZHZ iets moois van maken. ◀
Wim Visser Wie is Wim Visser? Op 6 januari 1968 ben ik geboren in Papendrecht. Ik heb twee dochters, Carine (19 jaar) en Sophie (15 jaar). Ik ben getrouwd met Talitha Schutte en woon in Dordrecht. Na de HAVO aan de Lage Waard in Papendrecht heb ik de HTS, werktuigbouwkunde, in Dordrecht gedaan. Ik kon na mijn militaire diensttijd aan de slag bij de brandweer Spijkenisse en ben daar begonnen met het volgen van brandweeropleidingen. In 1995 ben ik overgestapt naar de Brandweer in Dordrecht. Mijn belangstelling voor de brandweer is waarschijnlijk al begonnen in de kleuterschool boven de toenmalige brandweerkazerne van Papendrecht aan het Kazerneplein. In Papendrecht heb ik ook 6 jaar bij de jeugdbrandweer gezeten en daarna ben ik er nooit meer los van gekomen. Ik wist al vroeg dat ik later bij de brandweer wilde. In mijn vrije tijd vind ik het leuk om met mijn hond te wandelen. Ik heb een groot aquarium, kippen, katten en heb dus iets met beesten. Sportief ben ik als ik er zin in heb en dat is meestal net iets te laat. In de zomer gaan wij kamperen met de vouwwagen, meestal in Bretagne en in de winter skiën we graag. Wat heb je hiervoor gedaan? Bij de brandweer Spijkenisse heb ik aan het dekkingsplan voor de regio Rotterdam/Rijnmond gewerkt en hield ik me bezig met de aanschaf van een nieuwe hoogwerker en tankautospuit. Repressief heb ik daar drie jaar als vrijwillig manschap met de uitruk meegedaan en daarna ben ik twee jaar bevelvoerder geweest in de A ploeg van de beroepsdienst. In Dordrecht ben ik begonnen als plaatsvervangend afdelingshoofd Proactie/Preventie/Preparatie en na diverse andere functies ben ik in 2006 aangesteld in mijn huidige functie van afdelingshoofd Regionale Brandweerzorg . Operationeel ben ik OvD geweest in Dordrecht en op dit moment draai ik mee in het HOVD piket. Wat trekt je aan je nieuwe functie? Na alle jaren die ik nu op het niveau van de regio heb mogen functioneren weer terug naar het echte repressieve brandweerwerk waar het echt gebeurt. Ik kijk er echt naar uit om van het nieuwe cluster Drechtsteden Noord/Molenwaard een goed lopende club te maken die staat voor haar taak.
| Reorganisatie
Wat wordt je nieuwe werkplek? Vanaf 1 juli wordt mijn nieuwe werkplek de kazerne van Alblasserdam. Tot die datum zit ik twee dagen per week in Papendrecht als waarnemend clustercommandant, omdat Piet Aantjes per 1 april werkt in de projectorganisatie voor de samenvoeging van de meldkamers van ZHZ en Rotterdam Riinmond. Daarnaast zit ik tot 1 juli de andere dagen aan het Leerpark ,omdat ik tot die datum ook nog afdelingshoofd ben.
werkwijze en de maatschappij die constant verandert zijn onderwerpen waar wij als organisatie mee moeten leren omgaan. De kern voor de brandweer is dat wij moeten leren omgaan met al die veranderingen en dat we dan ook plezier kunnen hebben in ons werk of je nu vrijwilliger of beroeps bent.
Wat vind je kenmerkend aan jouw cluster? De molens van Kinderdijk, de scheepswerven in ons verzorgingsgebied, Fokker in Papendrecht, de baggeraars van Sliedrecht. Over de hele wereld bekend, dat zegt toch wel wat!
Wat zijn de eerste dingen die je wilt oppakken in je nieuwe functie? Naast kennismaken met de vrijwilligers en beroeps richting en sturing geven aan het opzetten van de nieuwe organisatie. Er valt heel veel te doen, dat kan ik niet alleen daar heb ik iedere beroeps en vrijwilliger voor nodig. Ik verwacht dan ook van iedereen een bijdrage en inspanning om dit te laten slagen.
Wat is je ambitie en waar sta jij over 5 jaar? Om met het laatste maar te beginnen: ik weet echt niet waar ik over vijf jaar sta. Op dit moment is dat ook iets waar ik me helemaal niet mee bezig houd. Ik vind het belangrijk om met plezier naar mijn werk te gaan en als dat niet meer het geval is moet ik mijzelf gaan afvragen of ik iets anders moet gaan doen.
Wat is je mooiste ervaring in je leven? De mooiste ervaring in mijn leven…….. dat is een vraagstuk waar ik mijzelf nooit mee bezig heb gehouden. Ik kan het op dit moment ook niet bedenken zonder in stereotypen te vervallen. Laat ik zeggen dat ik geniet van het leven, dat ik gelukkig gezond ben en dat de mensen waar ik van hou om mij heen zijn.
Mijn ambitie is om samen met de beroeps en de vrijwilligers van het cluster een strakke en professionele brandweerorganisatie te maken die staat voor haar taak. Rust krijgen we de komende jaren niet meer, bezuinigingen, aanpassingen in onze operationele
Verder nog dingen die je wilt delen met je collega’s? Ik wens ons veel succes met de opbouw van de nieuwe organisatie. We zijn goed gestart, laten we de klus ook samen afmaken en een mooie nieuwe organisatie wegzetten. ◀
ZHZ
nr. 8 | MEI 2013 9
AML |
Wat heeft AML te maken met aanbesteden? Er is toch een afdeling inkoop? Uiteraard is er een afdeling inkoop en die houdt zich bezig met alle aankopen voor de VRZHZ, dus ook die van de brandweer. In het recente verleden werd dit uitgevoerd door het SCD (Service Center Drechtsteden) en nu dus in eigen huis. Om ervoor te zorgen dat brandweermaterialen zo goed mogelijk voldoen aan de vraag die de brandweer neerlegt voor nieuwe artikelen, wordt er vanuit de brandweer gekeken naar wat de markt biedt en in hoeverre dit overeenkomt met de gewenste artikelen. Bij nieuwe artikelen wordt of een programma van eisen geschreven waaraan een product moet voldoen, of een probleem beschreven dat moet worden opgelost.
Tekst:
Ad van de Kamp
Foto:
Martin Kouvelt
AML is de afdeling die zich bezig houdt met aanschaf, beheer en onderhoud van brandweermateriaal. Zij draagt er zorg voor dat de brandweer voor het uitvoeren van hun taak over de juiste gereedschappen kan beschikken. Bij die aanschaf komt het een en ander kijken. De brandweer heeft een vraag voor gereedschap voor een bepaald doel. AML zorgt ervoor dat hier een zo goed mogelijk product voor aangeschaft wordt. De vraagstelling wordt zo nauwkeurig mogelijk op papier gezet. Daarna worden er eisen voor dat product omschreven waaraan het minimaal moet voldoen. Ook kunnen er wensen worden neergelegd, waarvan we graag zouden willen dat het product dat ook kan, of mee uitgevoerd wordt. Niet in de laatste plaats moet het passen binnen een bepaald budget. Het opstellen van deze stukken wordt door AML gedaan; zo’n stuk wordt een programma van eisen en wensen genoemd. Hiernaast komen stukken waarin beschreven wordt waar leveranciers aan moeten voldoen en contracten opgesteld; dit wordt door inkoop gedaan. Alle papieren bij elkaar vormen een bestek. Er zijn ook nog spelregels voor de manier waarop iets aangeschaft mag worden en die hebben te maken met de hoogte van het aanschafbedrag. Er kan met een opdrachtbon een artikel worden gekocht bij een leverancier naar keuze wanneer het bedrag niet groot is. Het andere uiterste is dat er op internet een vraag wordt gepubliceerd voor kostbare aankopen waarop dan leveranciers kunnen reageren. Dit gaat over de landsgrenzen heen en heet Europees aanbesteden. Er volgt dan een procedure met een beoordeling van ingediende offertes.
10
nr. 8 | MEI 2013
ZHZ
Wat zijn nu recente voorbeelden waar AML zich mee heeft beziggehouden? Er is een werkgroep druk geweest met 3 nieuwe HV’s, Europees aanbesteed. Een nieuwe DECO container is in de afbouwfase. Een werkgroep heeft een nieuwe standaard bepakking voor de regio TS’n vastgesteld. Een werkgroep TS heeft stukken opgesteld, waarna publicatie voor een Europese aanbesteding heeft plaatsgevonden. AML heeft een belangrijke bijdrage geleverd bij de totstandkoming van een nieuwe mantel voor Ambulance voertuigen. Er wordt een nieuwe mantelovereenkomst ademlucht voorbereid. Voor een recent aangeschaft haakarmvoertuig en voor de kleinere voertuigen is gebruik gemaakt van 3 landelijke mantelovereenkomsten. ◀
| Operationele zaken
Regionale specialismen een nieuw onderkomen Na een lange tijd van voorbereiding is de volgende fase van de implementatie van het grootschalig brandweeroptreden afgerond. Dit betrof het herverdelen van enkele regionale specialismen. Ook nu blijkt dat door een goede samenwerking het resultaat snel en vooral goed bereikt kan worden. Tekst:
Bas Bor
Functie: senior medewerker operationele preparatie Foto’s Dirk Terlouw
In april 2013 heeft de verplaatsing van een aantal regionale specialismen in de regio plaatsgevonden. Al enkele maanden daarvoor heeft intensief overleg plaatsgevonden tussen de clusters, het lokaal beheer van de GMC en de regionale brandweer. Alle zaken die vooraf geregeld moesten worden, onder andere het opleiden van de functionarissen, de stallingvoorzieningen en de uitrukvoorstellen in het geïntegreerde meldkamersysteem (GMS), zijn gezamenlijk met de clusters opgepakt en uitgevoerd. Op woensdag 3 en donderdag 4 april zijn de specialismen daadwerkelijk van standplaats gewijzigd. Een overzicht van de specialismen die verplaatst zijn, inclusief de oude- en nieuwe standplaats, is hieronder terug te vinden: Roepnr.
Soort
Nieuwe standplaats
Oude standplaats
18-281
Haakarmvoertuig
Alblasserdam
Dordrecht
HAB35
Slangenhaakarmbak
Alblasserdam
Dordrecht
DPA17
Dompelpompaanhanger
Alblasserdam
Dordrecht
HAB13
Compagniematerieelhaakarmbak
Alblasserdam
Gorinchem
HAB41
Instortingshaakarmbak
Alblasserdam
Gorinchem
18-185
Haakarmvoertuig met kraan
Dordrecht
Nieuw
18-181
Haakarmvoertuig
‘s Gravendeel
LFR
18-099
Commandohaakarmbak
‘s Gravendeel
Dordrecht
HAB19
DECO haakarmbak
Gorinchem
H.I. Ambacht
18-184
Haakarmvoertuig
Gorinchem
Dordrecht
18-080
Haakarmvoertuig
Gorinchem
H.I. Ambacht
HAB20
Schuimblushaakarmbak
H.I. Ambacht
Papendrecht
HAB31
Dompelpomphaakarmbak
H.I. Ambacht
Dordrecht
18-081
Haakarmvoertuig
H.I. Ambacht
Gorinchem
18-182
Haakarmvoertuig
Oud-Beijerland
Dordrecht
18-083
Haakarmvoertuig
Zwijndrecht
Gorinchem
HAB14
Schuimvoorraadhaakarmbak
Zwijndrecht
Gorinchem
Achteraf zijn we blij te kunnen constateren dat de verplaatsing probleemloos is verlopen. De regionale brandweer wil dan ook iedereen die daar een bijdrage aan heeft geleverd bedanken! ◀
De dompelpomphaakarmbak in Hendrik-Ido-Ambacht
De DECO haakarmbak in Gorinchem
De schuimvoorraadhaakarmbak in Zwijndrecht
ZHZ
nr. 8 | MEI 2013 11
Expertise en advies |
Odfjell in Zuid-Holland Zuid? Zoals eerder in dit blad aangekondigd worden er landelijk controles uitgevoerd bij tankopslagbedrijven, naar aanleiding van de misstanden bij een tankopslagbedrijf in Rotterdam. Ook in Zuid-Holland Zuid zijn inmiddels de eerste inspecties geweest, waarbij de veiligheidsregio uiteraard mee is geweest. Foto + tekst: Chris Aldewereld
Naar aanleiding van de misstanden bij Odfjell in Rotterdam, is een landelijk inspectieprogramma gestart om alle, soortgelijke, tankopslagbedrijven te gaan controleren. Over dit project moet in juni een rapport verschijnen, waaruit duidelijk wordt hoe het met de veiligheid is gesteld bij alle vergelijkbare tankopslagen. Op dit moment lopen in onze regio deze inspecties. Aangezien de eerste reeds zijn afgerond, kan er een korte indruk gegeven worden. De inmiddels bezochte bedrijven zijn allen voorzien van automatische brandbestrijdingsvoorzieningen. Dat varieert van schuiminstallaties, die een brand kunnen blussen, tot koelvoorzieningen, die brandoverslag moeten voorkomen. Deze installaties zijn tijdens de inspecties ook werkelijk getest voor zover dat gaat. Koelinstallaties werken veelal enkel met water en zijn dus gemakkelijk aan te zetten. Blusinstallaties gebruiken vaak schuim, waarbij dit rechtstreeks op het product in de tank wordt gespoten. Dit is dus vaak lastiger te testen. Maar een test met alleen water, dus zonder schuim, in bijvoorbeeld een lege tank geeft al een aardig beeld. Het blijkt dat de brandbestrijdingsvoorzieningen werken en regelmatig getest worden. Toch kwam ook naar voren dat er wel nog enige verbeter puntjes zijn. Vooral doordat brandbestrijdingsinstallaties specifieke kennis vereisen van de gebruiker, die niet iedereen heeft, wordt er bij veel bedrijven niet altijd naar de juiste punten gekeken bij testen en onderhoud. De hoofdconclu-
12
nr. 8 | MEI 2013
ZHZ
sie vooralsnog is dan ook dat testen door medewerkers zonder voldoende kennis onvoldoende is. Want dan wordt er alleen gekeken naar de hoeveelheid water die eruit komt en minder naar de functionaliteit. Ook andere preventieve systemen hebben nog wat aandacht nodig. Zo wordt er vaak gebruik gemaakt van stikstof in de tanks, om een explosief mengsel te voorkomen. Het blijkt dat de stikstofsystemen niet altijd voorzien zijn van een meting, waaruit blijkt dat er ook echt voldoende stikstof in de tank zit. Hoewel uit de toevoercapaciteit van de stikstof wel te verwachten is dat alles afdoende werkt, is het belangrijk dat een bedrijf ook zicht heeft op de werking van haar systemen. Een meting zal een melding geven als het stikstofsysteem, om wat voor reden dan ook, toch niet goed werkt. Het is dus veiliger. Wel hebben de bedrijven zelf naar aanleiding van het project besloten de installaties grondig na te kijken. Hierdoor zijn al veel storingen en vorstproblemen opgelost en is er onlangs weer groot onderhoud gedaan. Er is dus veel werk gedaan, maar als veiligheidsregio zullen we vaker bij de periodieke testen aanwezig zijn, zodat de installaties blijven doen waarvoor ze bedoeld zijn. Problemen zoals in Rotterdam is men vooralsnog niet in deze regio tegengekomen. Er komen nog een aantal inspecties aan in Zuid-Holland Zuid, maar ook in regio Hollands-Midden, waar onze inspecteurs ook controles uitvoeren. Het rapport van het project wordt in juni verwacht. Dan wordt duidelijk hoe het in de rest van Nederland gesteld is. ◀
| arbeidsveiligheid
Werk en privé moet je (soms) scheiden Tekst: Aad van ‘t Hoff
Geloof me maar als ik zeg dat mij niet zelden gevraagd word of ik thuis ook altijd veilig bezig ben. Meestal gebeurt dat op die momenten wanneer het gesprek gaat over, vanuit mijn perspectief gezien, noodzakelijke veranderingen ten opzichte van onze huidige werkwijzen bij de brandweer. Eerlijk duurt het langst, dus meestal geef ik gewoon toe dat ik thuis ook wel eens de plank missla. Maar eerlijk is eerlijk. De veiligheidsvoorschriften, zoals die gel-
den voor de arbeid, zijn heel anders dan die in de privé sfeer. Op het werk heb je je als werknemer (en werkgever) te houden aan de arbeidsomstandighedenwet, brancherichtlijnen, normen, procedures, werkafspraken etc etc. Thuis heb je alle vrijheid zolang je je huisgenoten, plaatsgenoten of de bouwvoorschriften maar geen geweld aandoet. Of niet? Als je het mij op de man af vraagt dan maakt het mij helemaal niets uit of iemand als gevolg van het werk thuis of als gevolg van het werk bij de brandweer lang gezond en zonder letsel blijft. Tot zover mijn eigen mening.
De brandweer zet een aantal middelen in om de veiligheid in beeld te houden en daar waar nodig verbeteringen aan te brengen. Zo willen we onveilige situaties en (bijna) ongevallen om een aantal redenen gemeld hebben:
• Incidenten moeten van overheidswege geregistreerd worden; • Ernstige incidenten moeten direct bekend gemaakt worden bij de inspectie SZW; • Onveilige situaties en (bijna) ongevallen bevatten veelal leermomenten; • Letsel of verzuim als gevolg van een arbeidsongeval wordt gemeld bij de ongevallen verzekering; • Gemelde arbeidsincidenten worden soms onderzocht op leerpunten voor de organisatie.
Ga naar het arbeidsveiligheid pagina van intranet www.mijnbrandweerzhz.nl als je: • Wilt zien welke incidenten de afgelopen tijd gemeld zijn; • Zelf een onveilige situatie of ongevallen digitaal wilt melden; In de map arbeidsveiligheid/onderzoek rapporten is het recente rapport naar aanleiding van een incident met een motorkettingzaag tijdens een THV opleiding na te lezen. ◀
ZHZ
nr. 8 | MEI 2013 13
Opleiden en Onderwijs |
VIJFDE LEERGANG VOERTUIGBEDIENER AFGESLOTEN 2013 is al weer bijna 4 maanden oud. Onzekerheid voor een aantal functionarissen bijna voorbij Onzekerheid kandidaten voor de cursus Voertuigbediener is voorbij
Tekst:
André Poelmans
Foto: Archief
Dinsdag 16 april hebben 8 kandidaten van DuPont de Nemours het examen Voertuigbediener Pompen afgelegd en hebben 7 kandidaten dit positief kunnen afsluiten. De examenlocatie was de brandweerkazerne van Papendrecht, waar wij allerhartelijkst werden ontvangen door Jan Huisman en de dames Rineke Gelton en Audrey Smit. Vanwege het mooie lenteweer werden er al snel enkele stoelen in het ontwakende zonnetje gezet. Gestreste kandidaten werden hier bemoedigend toegesproken en door de voorzitter op hun identiteit gecontroleerd. De kandidaat pompbediener werd ondersteund door een blusploeg, waarvan er telkens één achter kon blijven voor een kop koffie en een koek, mars of twix. Je staat er versteld van hoe snel deze als sneeuw voor de zon verdwijnen. Het ontspant wel. Het examen is een praktijksimulatie “Optreden als pompbediener”. Een realistische inzet met alles erop en eraan. De simulatie start in het voertuig met het opvragen van het uitrukbericht door de bevelvoerder. Ter plaatse geeft de bevelvoerder aan, waar u het voertuig ongeveer moet opstellen. Het is aan de bestuurder/ pompbediener om op basis van de gemaakte overwegingen, het voertuig op de juiste plaats te zetten. De bevelvoerder geeft na het commando “uitstappen” de standaard (afleg)commando’s. De opdrachten varieerden van; een keuze uit hoge druk, lage druk, een combinatie van beiden of een wisseling van hoge naar lage druk en eventuele eenvoudige (gesimuleerde) storingen. Dagopleiding De kandidaten zijn in 6 dagen en een examentraining opgeleid. In een kort tijdsbestek zijn alle kneepjes van het vak bijgebracht. Te denken valt aan verzorging waterwinning, bediening van de pomp, controle wateraanzuiging, bediening juiste afsluiters, handelingen n.a.v. interpretatie meters/afsluiters, etc. In ieder geval weinig tijd om tussentijds nog te trainen en teveel om op te noemen. Dat wordt transpireren. Dat het glas nog steeds halfvol zit en je een nieuw glas krijgt als het je even iets teveel wordt.
Kortom, wat kan een kandidaat nog meer doen ontspannen, als een “Uk”( beoordelaar) van ± 4 jaar je komt vertellen dat hij ook bij de brandweer wil. Hij vindt het zo leuk om met water te spetteren. De voorzitter bood hem en zijn vader aan om over een jaar of twaalf zeker nog maar eens terug te komen. Het jochie werd zo verlegen dat hij was vergeten hoe hij heette. Wat de beoordelaars ook opviel was een Yorkshier terriër met aan het lijntje een beeldschone dame. Waar je als beoordelaar al niet op moet letten tijdens een examen. Ze wisten er niet zo goed raad mee, want tijdens de instructie van de beoordelaars zat dit onderdeel er niet bij. Na een heerlijke lunch en dank aan allen, kon de voorzitter rond 15.00 uur het examen afsluiten met enkele goed bedoelde opmerkingen en 7 geslaagde kandidaten. ◀
Een wirwar van onderwerpen
Wat begon als een nerveuze dag werd steeds relaxter en ontspannen. Kandidaten van harte Gefeliciteerd met jullie behaald resultaat.
14
nr. 8 | MEI 2013
ZHZ
| team communicatie
Grote brand; interregionale bijstand Foto’s + tekst: team communicatie
Aan de Waalweg in Ridderkerk-Rijsoord heeft donderdagavond 28 maart brand gewoed in een leegstand pand. De brandweer schaalde op naar grote brand. Er werd extra materieel ingezet om het vuur te bestrijden. De tankautospuit van post Heerjansdam kwam ook ter plaatse om de vuurzee te bedwingen. De brand ging lange tijd gepaard met veel rookontwikkeling. Het is nog onbekend hoe het vuur is ontstaan. ◀
Dodelijk verkeersongeval Foto’s: team communicatie tekst: Politie Zuid-Holland-Zuid
Een 86-jarige man uit Alblasserdam is vrijdagmiddag 19 april bij een auto-ongeluk op de N214 tussen Papendrecht en Oud-Alblas om het leven gekomen. Bij het ongeval verleenden de brandweerposten Alblasserdam en Papendrecht, personeel van de
politie en ambulance en artsen van de traumahelikopter hulp. Een andere automobilist, een 50-jarige Dordtenaar raakte bij het ongeval zwaargewond en is naar het Erasmus Medisch Centrum in Rotterdam gebracht. De weg was enkele uren afgesloten voor hulpverlening en onderzoek. Hoe het ongeluk heeft kunnen plaatsvinden wordt door de politie onderzocht. ◀
ZHZ
nr. 8 | MEI 2013 15
team communicatie |
| cluster ‘dordrecht’
Buitenbrand; laatste uitruk post Oud-Alblas Foto’s en tekst: team communicatie
Een kar met hooi en hout langs de Heiweg in Oud-Alblas heeft maandagavond 8 april in brand gestaan. Rond 19.30 uur werd de brand gemeld. Niet veel later gingen de brandweerlieden van Oud-Alblas op de melding af. Naar wat achteraf de laatste uitruk van de post blijkt te zijn. Uitbreiding van het vuur naar een stapel hout werd voorkomen. Besloten werd om de kar gecontroleerd te laten uitbranden. Met een shovel werd het stalen frame uit het vuur gehaald. Daarna werd het vuur met schuim geblust. ◀
Paard in de sloot Foto’s en tekst: team communicatie
De brandweerpost Giessenburg is donderdagavond 4 april flink bezig geweest om een paard uit de sloot te krijgen. Omstreeks half zeven werd het dier in de sloot aangetroffen aan de Bovenkerkseweg. Met slangen, halster en mankracht werd getracht het werkpaard weer op het droge te krijgen. Na een aantal pogingen kwam de viervoeter weer op het droge. ◀
16
nr. 8 | MEI 2013
ZHZ
| cluster ‘Hoeksche waard’
Jeugdbrandweer Cluster Hoeksche Waard Naast de 11 brandweerkorpsen heeft het cluster Hoeksche Waard ook 4 jeugdbrandweerkorpsen in Binnenmaas, Cromstrijen, Korendijk en Oud-Beijerland. Tekst:
Jos Bestebreur
Foto: logo JBW Nederland
De 4 korpsen bestaan uit enthousiaste en gemotiveerde jeugdleden, coördinatoren en jeugdleiders. Zij zorgen er gezamenlijk voor dat de kweekvijver van de brandweer blijft draaien zodat er uiteindelijk jeugdleden door kunnen stromen naar de brandweer. Jeugdbrandweer Hoeksche Waard beschikt over twee tankautospuiten met eigen materieel. Deze voertuigen staan in Cromstrijen en Korendijk. De korpsen Binnenmaas en OudBeijerland maken naast het eigen materieel gebruik van de tankautospuiten die op de posten aanwezig zijn. Elke week oefenen de jeugdleden om de beginselen van het brandweervak te leren en deze kennis in de praktijk te brengen in de wedstrijden die georganiseerd worden door JBNL (jeugdbrandweer Nederland) en de Veiligheidsregio. Alle korpsen doen hier enthousiast aan mee en er zijn dan ook klinkende resultaten behaald de afgelopen jaren tijdens diverse jeugdbrandweer wedstrijden. Na de regionalisering is de afdeling Operationele Zaken van het cluster HW in samenwerking met de coördinatoren bezig om de organisaties te beschrijven en de middelen te inventariseren van de 4 jeugdbrandweerkorpsen. Aan de hand van dit document wordt er gekeken waar samenwerking mogelijk is en wachten we daarnaast gespannen af hoe de jeugdbrandweer gepositioneerd gaat worden binnen de Veiligheidsregio. ◀
Foto van de maand Fotograferen is leuk! Vind jij dat ook? Doe dan nu mee met de foto van de maand! Foto: Rinus van Antwerpen
Rinus van Antwerpen heeft deze schitterende foto ingestuurd. Hij maakte de foto bij de molens van Kinderdijk. “De molen steekt mooi af tegen de zwarte achtergrond en de spiegeling in het water maakt er een aparte foto van” vertelt Rinus. Heb jij ook een mooie foto die je graag in Brandweer ZHZ wilt terugzien? Mail dan voor 17 mei naar:
[email protected]. Vermeld bij jouw foto waar je deze precies gemaakt hebt en waarom je deze het mooiste vindt. Aan het einde van het jaar dingen alle ‘Foto’s van de maand’ mee voor de verkiezing van de ‘Foto van het jaar’. De foto’s hoeven niet per definitie over de brandweer te gaan. ◀
ZHZ
nr. 8 | MEI 2013 17
cluster ‘glz’ |
Kringwedstrijd brandbestrijding zaterdag 25 maart te Meerkerk Zaterdag 25 maart was het weer zover, de kringwedstrijd brandbestrijding Leerdam & Omstreken. Het was zoals al weken een te koude dag voor de tijd van het jaar maar voor ons als brandweer is dat natuurlijk geen enkel probleem!
Het scenario dat de post Meerkerk heeft opgezet is als volgt; Door slijpwerkzaamheden zijn enkele hooibalen in brand gevlogen in een industriehal die gebruikt wordt als hobbyruimte. De veroorzaker probeerde kostbaarheden van zolder te pakken, maar kwam vervelend ten val waardoor hij zichzelf niet in veiligheid kon brengen. Bij aankomst was er een redelijke rookontwikkeling in de hal, het betrof voornamelijk witachtige rook. Door een wegblokkade stond de TS op ongeveer op 65 meter, waterwinning is een geboorde put. De zwaartepunten waren; felle vuurhaard bestaande uit hooibalen, doorslag naar zolder, één persoon in het pand aanwezig.
trof het witte rook, zicht tot het plafond en stonden er enkele hooibalen in brand. Heel veel informatie die bepalend is voor de rest van de inzet. • Deel als bevelvoerder de informatie die je hebt met je ploeg en hou het niet voor jezelf. • Gebruik PBM; • Zorg dat je goed bent aangekleed, er mag geen (onder)kleding zichtbaar zijn. • Controles moeten beter uitgevoerd worden, controleer bewust! • Draag je ademluchttoestel op de juiste manier, met name de heupband moet goed zitten zodat het toestel op je heupen rust. • Ga tijdens de redding geen gesprek aan met het SO, zeker als SO geen vluchtmasker op heeft. Iedere keer als het SO praat inhaleert hij schadelijke rookgassen!
Enkele leerpunten van de dag zijn • Beveiligen van de MTP-700 portofoon (vergrendelen 700-porto = menu, toets 3, toets 3) • RSTV en uitbreidingsmogelijkheden – let meer op de signalen, zoals dichtheid, kleur en mogelijke uitbreiding. In dit geval be-
Uitslag De inzet van post Ameide/Tienhoven is als beste beoordeeld en post Schoonrewoerd is tweede geworden. Beide ploegen gaan door naar het regionaal kampioenschap dat in september wordt gehouden. ◀
Tekst:
Ronald Mourik
Functie: Wedstrijdleider
Bijscholing Kleefse Waard Alle manschappen van de posten Leerdam en Schoonrewoerd hebben een bijscholing gevolgd voor RSTV(GO) en straalpijpvoering. Tekst:
Jan Vermeulen
Functie: Postcommandant Leerdam Foto:
Brandweer Leerdam
In 2012 heeft de helft van het personeel van Leerdam en Schoonrewoerd een bijscholing gehad en in 2013 de andere helft. De bijscholing bestond uit twee theorie avonden, die als voorbereiding op de praktijkdag moesten worden gevolgd. De praktijkdag werd gehouden op het oefencentrum ”Kleefse Waard in Arnhem. Hier werden onder realistische omstandigheden diverse scenario’s uitgevoerd. Onder andere de attack unit waarbij vooral gelet wordt op het terugdringen van het vlammenfront door middel van het gebruik maken van de
18
nr. 8 | MEI 2013
ZHZ
Na het buffelen even uitrusten.
juiste straalpijptechniek. Het repressief ventileren van de compartimenten. De flash-over container en het brandverloop. De praktijkdagen werden gezamenlijk afgesloten op de kazerne met een Chinese maaltijd. Door iedereen werd de bijscholing als zeer positief ervaren! Tevens heeft het gehele cluster GLZ in het eerste kwartaal van 2013 een presentatie gevolgd over defensief en offensief optreden bij brand. ◀
| cluster ‘molenwaard’
Nieuw kantoor beroepsondersteuning Molenwaard Vrijdag 4 april jl. is de beroepsondersteuning van brandweercluster Molenwaard verhuisd naar een nieuw onderkomen aan de Van Beukelaarweg 8 in Bleskensgraaf. Voorheen gehuisvest in het gemeentehuis, maar nu in een echte kazerne. Inmiddels heeft iedereen zijn draai hier gevonden. Over enkele weken volgen ook de vrijwilligers. Tekst:
Ton Banis
Functie: Beleidsmedewerker Preparatie Foto: ton banis
Gemeente Molenwaard heeft hiervoor, vorig jaar, het pand van de Afvalinzamelingdienst GGNZ op het industrieterrein van Bleskensgraaf overgenomen. Het pand bestaat uit drie kantoorruimten met werkplekken voor in totaal 8 mensen met alle benodigde faciliteiten. Verder is er een doelmatige instructieruimte, een kantoor voor de postcommandant, een doucheruimte, een ruime omkleedruimte en een flinke voertuigstalling. Toch is het nog niet helemaal gereed en zijn er momenteel nog werkzaamheden aan de gang. De kantine wordt verbouwd tot een echte brandweerruimte en in de stallingsruimte worden een werkplaats en een magazijn ingericht. Uiteraard wordt er
ook voorzien in een rookgasafzuiginstallatie en andere Arbozaken. Zodra het repressieve deel klaar is zullen de vrijwilligers van de post Bleskensgraaf ook hun intrek in dit pand nemen. Naar verwachting zal hun verhuizing in het tweede helft van mei worden afgerond. Niet alleen de tankautospuit zal dan naar de nieuwe stalling verhuizen maar ook de oefenaanhanger, de veetakel-aanhanger en dienstvoertuigen. Ook het regionale in Molenwaard gestalde materieel, wat nog even in een loods aan de Polderweg is gestald, zal naar deze fraaie locatie worden overgebracht. Het gaat dan om het Volvo haakarmvoertuig 18-182, de verzorgingsunit, de schuimvoorraadbak en de verlichtingscontainer. Met de nieuwe huisvesting is er een zeer welkome, maar ook noodzakelijke stap gezet en na afronding van de laatste klussen is post Bleskensgraaf zonder meer klaar voor de toekomst! ◀
Nu nog een brandweerlogo op de gevel
ZHZ
nr. 8 | MEI 2013 19
cluster ‘dordrecht’ |
Kwaliteitsmeting 24 uurdienst cluster Dordrecht Oefenen is voor de brandweer een kerntaak. De doelstelling van het oefenen is het vakbekwaam blijven voor alle vaardigheden waar je als brandweerfunctionaris voor kan worden ingezet. Oefenen betekend ook het herhalen van vaardigheden of denkwijze scherp te blijven houden. Sinds januari oefenen de teams van de 24 uurdienst van het cluster Dordrecht deels op eigen gelegenheid. De oefeningen worden geregistreerd op aanwezigheid van de deelnemers. Om kwalitatief te toetsen of de vaardigheid kan worden uitgevoerd is er in de afgelopen weken een kwaliteitsmeting uitgevoerd.
Tekst:
Chris Sluijters en Marcel Huijbrechts
Foto:
Gerben vd Boom, team communicatie
Onder leiding en beoordeling van instructeurs van de staf is een carrousel ingericht waarin ploegleden in 2-tallen een opdracht moesten uitvoeren. Omdat in de periode van januari t/m maart de nadruk van de oefeningen lag op OGS en HV zijn de opdrachten ook op OGS en HV gebaseerd. De eerste opdracht bestond uit de redding van een oefenslachtoffer uit een verduisterde ruimte gevolgd door levensreddende handelingen op een EHBO-pop. Het dragen van ademlucht door de deelnemers vormde hierbij een duidelijke hindernis. Deze opdracht werd beoordeeld door een EHBO-instructeur. Twee auto’s die met elkaar in botsing waren gekomen vormden de tweede opdracht. Deze auto’s moesten worden gestabiliseerd met de Stab-fast nadat verlichting was opgebouwd. Tijdens deze oefening zorgde een spelende radio voor de nodige afleiding en storing in de communicatie.
20
nr. 8 | MEI 2013
ZHZ
De derde opdracht was het beantwoorden van theorie vragen op de I-pad. Het opzoeken van stoffen in het ERIC-boek was een deel van de opdracht. Afsluitend bestond deze ronde uit het doen van een meting met een explosiegevaarmeter. De laatste opdracht was het onder leiding van een instructeur met behulp van een Ipad beantwoorden van vragen bestaande uit foto’s gericht op een wegtunnelincident. Deze ronde werd afgesloten door het uitvoeren van een RA-meting gevolgd door de vraag of een grijpredding nog mogelijk was. Contact via de portofoon met de bevelvoerder was deel van deze opdracht. De instructeurs waren erg tevreden over de behaalde resultaten. Er is een duidelijk beeld ontstaan over de geoefendheid van de 24 uurdienst. In de maanden april t/m juni staat BRAND als thema op het oefenrooster. De kwaliteitsmeting van dit thema zal op het oefencentrum worden afgenomen. Informatie over de kwaliteitsmeting kan worden gekregen van Marcel Huijbrechts, Robert Noteboom, Jurry Hoeksma en Chris Sluijters. ◀
| cluster ‘dordrecht’
Vrijwilligers cluster Dordrecht naar RISC Conform de afspraken met Falck gaan de vrijwilligers een dagdeel naar het oefenterrein RISC op de Maasvlakte. Deze foto’s zijn van de oefening op 13 april 2013. Tekst:
Chris Sluijters
Foto: Martin Vink
De vrijwilligers van het cluster Dordrecht zijn naar de Maasvlakte geweest voor een training. De realistische inzetoefeningen worden 5 keer per jaar op het oefencentrum in Dordrecht beoefend en 1 keer op de Maasvlakte. Deze keer is gekozen voor inzetoefeningen in containerbaan 2 en 5 en de High Rise Building. Op de containerbaan is een woningbrand beoefend. Zwaartepunt lag echter in de High Rise waar in 2 scenario’s een parkeergaragebrand werd bestreden. Omdat in Dordrecht de oefeningen in het teken staan van procedures en tactiek is deze keer op de Maasvlakte gekozen voor het ervaren van hitte en oefenen met lage druk. Tussen 9 en 12 uur heeft iedereen aan tenminste 3 inzetoefeningen meegedaan. Het waren geslaagde ochtenden. ◀
ZHZ
nr. 8 | MEI 2013 21
cluster ‘drechtsteden noord’ |
Avondfotografie Drechtsteden noord 25 mei 2013 Na een enorm succes van de foto dag 2012 gaat Drechtsteden Noord 25 mei een Avondfotografie workshop geven. Tekst:
Michel Heemskerk
Foto:
Michel Heemskerk
Na het enorme succes (beetje overdreven) wordt door Drechtsteden Noord op 25 mei een vervolg gegeven aan de foto dag van 2012. Door meerdere personen uit dit cluster is aangegeven een nieuwe stap te willen nemen in het fotograferen. Na lang wikken en wegen is gekozen voor avond en nacht fotografie. Weer eens wat nieuws en wellicht voor sommige weer een kans om nieuwe spullen te mogen kopen. Voor avond en nacht fotografie heb je niet alleen maar een camera nodig maar, ook een goed en stevig statief. Voor de nog grotere enthousiasten kan er ook nog een afstandsbediening bij. Om 19:00 uur wordt er verzameld in de kazerne van Papendrecht voor informatie, die je nodig hebt voor avond en nacht fotografie. In een half uurtje passeren in snel vaart diverse onderwerpen, zoals sluitertijden, iso waarden, HDR fotografie, witbalans ed. Om ongeveer 19:30uur wordt er vertrokken naar Gorinchem om op tijd te zijn voor het blauwe kwartiertje (wordt 25 mei uitgelegd). In Gorinchem vindt op 25 mei de open haven dagen plaats. Hopelijk zijn er dus al leuke foto’s te maken als het nog licht is. Tegen het vallen van het donker heeft iedereen zijn plek uitgekozen waar hij of zij wil foto-
graferen in het donker. Ik hoop lekker weer en een leuke en leerzame avond.
Opgeven bij Michel Heemskerk:
[email protected] 19.00 verzamelen op kazerne Papendrecht voor bakje koffie en workshop 19.30 vertrek naar Gorinchem ??.?? verwachting terug in Papendrecht.
Kom jij ook 25 mei?
HDR fotografie.
22
nr. 8 | MEI 2013
ZHZ
| cluster ‘drechtsteden noord’
Werkstage bij Het brandweercluster Drechtsteden Noord Net als vorig jaar heeft de brandweer gewerkt met Christelijke Scholengemeenschap “De Lage Waard” in Papendrecht. Tekst:
Marcel van Wijgerden
Foto: cluster Drechtsteden-Noord
Met de gehele afdeling van Expertise en Advies en Materieel en Logistiek Drechtsteden Noord hebben de 7 derdejaars VMBO-leerlingen de afgelopen twee weken aaneengesloten les op brandveiligheid in en rond het huis, een cursus BHV volbracht. Vervolgens is de opgedane kennis ook daadwerkelijk in praktijk gebracht door met een woningchecklist langs woningen in Papendrecht, Alblasserdam en Sliedrecht te gaan. Met als doel voorlichting te geven over brandveiligheid en de brandweer inzage te geven wat er zoal ontbreekt in de brandveiligheid thuis. Veel bewoners namen de tijd om de jongens te woord te staan. Vanuit hun werd er op vragen zelfs heel serieus geantwoord. In veel gevallen konden de jongens onderbouwd antwoorden. Een aantal voorbeeld van vragen: • Waar moet je een rookmelder ophangen? • Zal ik een touwladder aanschaffen? • Waarom moet ik de trap leeg maken van rommel? • Welke soort blusmiddelen heb ik dan thuis nodig? Een aantal malen werden de jongens zelfs binnen gevraagd om de woning te controleren op brandveiligheid. Bij hele lastige vragen waren er altijd collega’s van de afdeling expertise en advies aanwezig om antwoord te geven. Een nuttige conclusie uit de bezoeken van de woningen bleek dat woningen in Papendrecht aanzienlijk meer rookmelders in huis hebben dan bij voorbeeld in Sliedrecht. Daar had 50% van de bezochte woningen geen rookmelder. Papendrecht heeft de afgelopen tijd veel geïnvesteerd in voorlichting aan burgers.
Ontruiming van de school Nadat de jongens het BHV diploma hebben behaald zijn ze ingezet om hun eigen school te ontruimen. Hier liepen ze vooral om te bekijken of de BHV organisatie goed zou werken. Leuk is te melden dat we de jongens, die vorig jaar nog bij ons stage liepen, hard hebben zien werken. En ik moet zeggen dat we best trots waren. Dat zijn wel de jongens die door ons zijn opgeleid. Het einde van de twee weken werd afgesloten door een bijeenkomst waar de ouders, de burgemeester, stage begeleiders, directie van school natuurlijk aanwezig waren. De gehele catering en aankleding lag in de handen van de stagiaires. Op dit moment heerst er weer een serene rust in de kazerne en voor de koffie automaat. Terugkijkend naar de afgelopen weken; het was hard werken om het voor elkaar te krijgen maar, geeft een heel goed gevoel om zulke jonge gasten zoveel kennis mee te geven waar tot aan latere leeftijd wat mee kunnen doen. ◀
ZHZ
nr. 8 | MEI 2013 23
cluster ‘drechtsteden noord’ |
Ramkraak Sliedrecht Op dinsdagmorgen 9 april werd we om 03.53 uur gewekt door onze pagers. De melding die in onze pager stond was op zich nog niet zo bijzonder; Prio 1 TS514 Brand Wegvervoer (vrtg: auto) Rembrandtlaan Sliedrecht. In ieder geval weer eens wat anders dan een OMS melding!
Tekst:
Jan de Jong
Foto:
Job van Achterberg
Het wordt anders als we in de TS stappen en in de kladblokregels van het MDT het volgende lezen: “Auto in brand, 3 gemaskerde mannen met bivakmutsen in omgeving”. Al snel zijn we compleet, geeft de bevelvoerder status 1 en 9 en krijgen we van de GMC te horen dat het waarschijnlijk om een ramkraak gaat. We krijgen de opdracht om nog niet ter plaatse te gaan. Eerst moet de politie ter plaatse gaan en vaststellen dat de situ-
24
nr. 8 | MEI 2013
ZHZ
atie voor ons als brandweer veilig is. De bevelvoerder besluit om een uitgangsstelling in te nemen op een kruispunt op 300 meter afstand van het incident. Als we hier zijn aangekomen zien we inderdaad al een auto midden op de weg volledig in de brand staan. Na ongeveer 2 minuten wachten krijgen we van de GMC te horen dat de situatie veilig is en dat we op kunnen rijden. Als snel zijn we ter plaatse en zetten we een blussing in; 1 x HD + 1 x Hosemaster. Inmiddels zijn er ook een behoorlijk aantal politie eenheden aanwezig. Op hun verzoek hebben we de 2 cilinders veilig gesteld die gebruikt waren om de pinautomaten op te blazen. Als onze bluswerkzaamheden er op zitten voeren we in de woningen boven de pinautomaat en binnen bij Albert Heijn nog een nacontrole uit. Er wordt bij de Etos een nog te hoge concentratie CO gemeten, hierop hebben we de ventilator in gezet. Al vrij snel arriveert ook het Forensisch Opsporingsteam. Nadat zij zich “uitgeleefd” hebben op de uitgebrande auto ( Volkswagen Bora) kan hier een autoambulance voor besteld worden. Deze arriveert al snel en wordt aan ons gevraagd om het wegdek rond de auto schoon te spuiten. Als deze klus er ook op zit keren we weer terug naar de kazerne. Het is dan inmiddels rond 07.00 uur. Het was deze keer géén OMS, maar wel een èchte Automaat. In de loop van de dag is duidelijk geworden dat de ramkraak is uitgevoerd door vermoedelijk vier personen die na de kraak op 2 scooters zijn gevlucht. Ook is er een onbekend geldbedrag meegenomen. Tot op heden (16 april) zijn er nog geen verdachte aangehouden. ◀
| cluster ‘zwijndrechtse waard’
Kwalificatiewedstrijd Zwijndrechtse Waard 13 april 2013 Op zaterdag 13 april 2013 heeft de brandweer Zwijndrechtse Waard in samenwerking met de jeugdbrandweer een kwalificatiewedstrijd aspiranten verzorgd. Tekst:
Norbert Mast
foto:
Gerard Maaskant
De aspiranten moesten twee fictieve branden blussen om op deze manier hun vaardigheden te laten zien. Op baan 1 kregen de aspiranten een melding van een magazijn brand op de Weteringsingel 1 te Hendrik Ido Ambacht. Bij uitvraag aan de GMC werd verteld dat de bode van het gemeentehuis de melding had gedaan. Bij aankomst werden ze opgewacht door de bode. Hij vertelde dat er inderdaad brand was in het een magazijn. Nadat in het pand een eerste brandhaard gevonden was, stuitten de jeugdleden bij verder verkennen op een tweede vuurhaard. Deze baan werd gespeeld door jeugdleden in de klasse hogedruk.
Op baan 2 was er een OMS bij DOCK 3 in Hendrik Ido Ambacht. Door goed te verkennen kon al snel de eerste brandhaard gevonden worden in de keuken, waarop vervolgens de eerste straal moest worden ingezet. Bij het zoeken naar de tweede vuurhaard boven de keuken vonden de aspiranten de doorslag door een luchtkanaalpijp. Na het inzetten van een tweede straal was de brand onder controle en kon afgeblust worden. Tijdens de prijsuitreiking door burgemeester Maria WieboschSteeman bleek dat Driebergen-Rijsenburg op baan 1 eerste was geworden. Op baan 2 werd dit Moerdijk. De wedstrijdploegen, begeleiders, jury, spelbedenkers en iedereen die heeft geholpen om van deze dag een geslaagde dag te maken, hartelijk dank! ◀
ZHZ
nr. 8 | MEI 2013 25
Rubriek |
Reorganidinges…..sssssssst Er gaat geen dag voorbij of het woord reorganisatie komt langs. Mocht het je gelukt zijn dit onderwerp, op elk willekeurig plekje binnen de regio ontweken te hebben, dan staat er vast e-mail in je inbox waar je in het woord ‘gezogen’ wordt. Anders tijdens de lunch, waar je naast je broodtrommel, een hard copy versie vindt, met een inleiding van………de reorganisatie. Tekst: Wendy Arkenbout
Logisch? Natuurlijk! Door een reorganisatie gaat de boel bewegen en zoals de vorige columnist schreef met veel gedoe en het gebruik van een metafoor: “Op naar de veranderingen”. Er zijn zo hier en daar wel wat opmerkingen opgevangen over die pinguïns
.. : “Worden we vergeleken met een kolonie dieren” of “er zijn duizenden van dat soort boekjes”. Toch is het zeker de moeite waard om dit boekje, dat slechts een uurtje van je tijd kost, te lezen. Wellicht herken je het gedrag van sommige pinguïns? Metafoor of niet, boven of onderhuids, heet of koud, probeer gedoe niet te vermijden maar zorg dat het juist op tafel komt! Ik wil toch proberen om het hier bij te laten, want als dit blad op de deurmat valt, zijn plaatsingen bekend en gaan we ‘on the move’. De volgende fase in! Het gaat verder De zon komt steeds vaker langs, vakanties worden uitgebreid besproken, er zijn ook nog een heleboel leuke dingen die in het zicht zijn. Negen maanden nieuws, nieuwe liefdes, het is allemaal zo slecht nog niet. Met gedoe, veel beweging toch? Als het dan verder gaat, zijn er jammer genoeg nog andere zorgen die collega’s met zich meedragen. Onzekere ziektebeelden van geliefden of dierbaren. Laten we dat niet vergeten. Ondanks dat de brandweer door al haar veranderingen minder cohesie vertoont,
26
nr. 8 | MEI 2013
ZHZ
laten we dat begrip voor elkaar houden. Alles in het leven gaat verder, werk en/of privé, het is soms een mengelmoes van emoties of frustraties. Blijdschap en verdriet liggen te dicht bij elkaar om er niets mee te doen. Binding Waar ik eigenlijk naar toe wil is, dat rekening houdend met de hierboven omschreven situaties, de binding blijft bestaan. Waar je bij binding als eerste naar kijkt, is het vaststellen van de eigen behoefte aan binding en daar vervolgens oprecht naar handelt. Het essentiële punt hierin is, te beseffen dat binding alleen kan ontstaan van beide kanten (collega’s onder elkaar of werkgever naar medewerker en vice versa). Denk hierbij aan de bouw van een brug; vanuit beide oevers wordt gebouwd. Ik haal een heel simpel (en herkenbaar) fenomeen naar voren. Waar ‘we’ vroeger saamhorig koffie dronken, lijkt het erop dat de oevers steeds verder uit elkaar gaan liggen. Aparte (en soms opeens afgesloten) gebouwen waar we als medewerkers gehuisvest zijn, zorgen ervoor dat de (fysieke) binding kwijt raakt. Het is te gemakkelijk om dat de schuld te geven. Zoals ik al eerder schreef, zit dat in je eigen behoefte aan binding. Dus laten we zèlf zekerrrrrrr niet voorbij die spiegel lopen en laten we ondanks alle perikelen en alle dingen die nog komen gaan, dat goed beseffen en de binding zelf oppakken. Dat is meer dan alleen samen koffiedrinken! ◀
| hulpverleners uitje
Uitnodiging Hulp voor Hulpverleners gezinsuitje 2 juni 2013 Geachte meneer/mevrouw, Graag nodigen wij u en uw gezin uit om deel te nemen aan het gezinsuitje voor hulpverleners. Op deze dag bieden wij u een gratis dagje in het museum Naturalis aan. Deze dag wordt aangeboden naar aanleiding van onze Hulpverleners Award die op 24 mei uitgereikt zal worden. Tijdens het gezinsuitje op 2 juni a.s. staan de genomineerden en andere hulpverleners samen met hun gezinnen centraal en is het de bedoeling ook u een zorgeloze en onvergetelijke dag te verzorgen. Bij ontvangst zal Liesbeth Spies, voormalig Minister van Binnenlandse Zaken, de dag openen door een korte toespraak te houden. Na dit ontvangst bent u vrij om het museum te gaan verkennen en krijgen de kinderen de gelegenheid om aan de verschillende activiteiten deel te nemen.
Progamma 11.00 uur 11.30 uur 12.00 uur
Inloop en ontvangst hoofdingang Naturalis Openingstoespraak door Minister Liesbeth Spies De gezinnen zijn vrij om het museum in te gaan Vanaf dit moment krijgt u de gelegenheid iets te eten, te drinken enz.
Voor de kinderen zijn er verschillende activiteiten waar ze aan deel kunnen nemen. Er zijn verschillende Doe en Ontdek Ruimtes waar ze kunnen ‘kijken met hun handen’. Hierbij zijn ruim 100 voorwerpen verbonden aan een opdracht. Daarnaast zijn er vier verschillende speurspellen voor kinderen van de leeftijden 3 tot en met 12 jaar. Wanneer u samen met uw gezin bij deze dag aanwezig wilt zijn kunt u dit bevestigen door een mail te sturen vóór 15 mei naar
[email protected] o.v.v. “gezinsuitje 2013”. Wanneer u zich heeft aangemeld ontvangt u een bevestiging met daarbij de routebeschrijving. Meld u snel aan, want er is een beperkt aantal kaarten beschikbaar. Wij hopen dat u bij deze dag aanwezig wilt zijn en ontmoeten u graag op zondag 2 juni! Met vriendelijk groet, Rick Franx, Jan Franx en Heilwine Bakker Het bestuur van Stichting Hulp voor Hulpverleners Stichting Hulp voor Hulpverleners Verlaat 26 1601 JW Enkhuizen 088-112 5555 www.hulpvoorhulpverleners.nl
Met dank aan de sponsoren:
ZHZ
nr. 8 | MEI 2013 27
Zuid-Holland Zuid
