RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN ANGGARAN 2015

RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN ANGGARAN 2015

PEMERINTAH KABUPATEN MANDAILING NATAL

KANTOR LATIHAN KERJA KOMPLEK PERKANTORAN BUPATI LAMA Jl. Willem Iskandar No. 11 Dalan Lidang Telp. 0636 – 326155

PANYABUNGAN

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI............................................................................................................ i

KATA PENGANTAR............................................................................................... ii

BAB I. PENDAHULUAN......................................................................................... 1 1.1. LATAR BELAKANG.......................................................................... 1 1.2. LANDASAN HUKUM........................................................................ 2 1.3. MAKSUD DAN TUJUAN.................................................................. 2 1.4. SISTEMATIKA PENULISAN............................................................ 3

BAB II. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU....................... 4

2.1. EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU DAN CAPAIAN RENSTRA SKPD............................................................. 4 2.2. ANALISIS KERJA PELAYANAN SKPD............................................ 7 2.3. ISU – ISU PENTING PENYELENGGARAAN TUGAS DAN TUGAS DAN FUNGSI SKPD............................................................ 8 2.4. REVIEW TERHADAP RANCANGAN AWAL RKPD......................... 12 2.5. PENELAAHAN USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN MASYARAKAT................................................................................... 14

BAB III. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN................................. 15 3.1. TELAAHAN TERHADAP KEBIJAKAN PROVINSI........................... 15 3.2. TUJUAN DAN SASARAN RENJA SKPD.......................................... 15 3.3. PROGRAM DAN KEGIATAN............................................................ 16

BAB IV. PENUTUP ................................................................................................. 22

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji dan Syukur kehadirat Allah SWT Tuhan Yang Maha Esa, Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal

telah menyelesaikan

penyusunan Rencana Kerja (Renja) Tahun Anggaran 2015. Tersususunnya Rencana Kerja (Renja) ini dapat menjadikan arah dan kebijakan tentang pelaksanaan dari program serta indikator kegiatan yang akan dilaksanakan Kantor Latihan Kerja.

Dalam pembangunan Kabupaten Mandailing Natal 5 Tahun kedepan adalah sebagai pemberi / pelayanan imformasi, data, dan sebagai alat evalusi serta monitoring tentang kinerja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal.

Untuk membangun standar

hidup yang layak bagi masyarakat haruslah

melalui pendidikan, kesehatan, dan memamfaatkan

ilmu (pengetahuan), keahlian

(skill), dan sikap (atitude) serta kearifan lokal yang dapat membangun kemandirian ekonomi dan kesejahteraan masyarakat dengan mengoftimalkan sumber daya alam (SDA) dan sumber daya manusia (SDM) yang ada serta perbaikan iklim ketenagakerjaan dan kewirausahaan.

Program dan indikator kegiatan Peningkatan kompetensi dan produktivitas tenaga kerja adalah sebagai tolak ukur untuk meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM), masyarakat Kabupaten Mandailing Natal yang religius, mandiri, sehat dan sejahtera. Semoga Renja ini dapat bermamfaat bagi pengguna (user) dan semua pihak yang telah menyumbangkan pikiran, waktu, dan tenaga untuk penyelesaian Renja ini.

Demikian Kata Pengantar ini kami sajikan, atas perhatian yang diberikan kami ucapkan terima kasih.

Panyabungan,

Maret

2014

KEPALA KANTOR LATIHAN KERJA KABUPTEN MANDAILING NATAL

RIZAL EFENDI NST, SH NIP.19640527 198611 1 001

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Untuk

menjamin

kesinambungan

guna

tercapainya

kegiatan

pembangunan daerah agar benjalan secara efektif dan efisien maka diperlukan benbagai dokumen perencanaan pembangunan daerah melalui Rencana Kerja Satuan Perangkat Daerah (RENJA – SKPD) salah satunya yang diformulasikan kepada Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal.

Dalam Undang- Undang Nomor : 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah dan Otonomi Daerah adalah objek utama yang memberikan kewenangan kepada daerah sebagai kompas untuk mendorong keikutsertaan masyarakat dalam mengambil kebijakan pembangunan, pemberdayan masyarakat dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat di daerah agar tercapainya efesiensi dan efektivitas manajemen pemerintahan dengan memperhatikan potensi daerah, sumber daya alam (SDA) dan sumber daya manusia (SDM) yang dimiliki juga keuangan yang ada.

Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, telah dimuat di dalam Undang- undang Republik Indonesia Nomor : 25 Tahun 2004 yang meliputi Dokumen Perencanan Satuan Kerja Perangkat Daerah untuk priode 1 (satu) tahun, dalam hal ini berpedoman pada Rencana Strategis (Renstra) SKPD dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD), yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksankan langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh melalui partisipasi masyarakat sesuai dengan Tugas Pokok dan Fungsi SKPD. Pemerintah daerah berkoordinasi dengan Kepala Bappeda dalam penyusunan rancangan Rencana Kerja Pemerintah Daerah ( RKPD ) dengan menggunakan Renja SKPD. Rancangan RKPD tersebut digunakan sebagai bahan Musyawarah Rencana Pembangunan (Musrembang) sebagai forum musyawarah dalam penyusunan Rencana Pembangunan Daerah. Setelah rancangan akhir RKPD rampung, maka Kepala Daerah menetapkan RKPD menjadi Rencana Kerja Pemerintah Daerah priode 1 Tahun melalui Peraturan Kepala Daerah, dan digunakan pada penyusunan RAPBD Kabupaten Mandailing Natal Tahun 2015.

Legalitas terakhir pemberlakuan RPJMD Kabupaten Mandailing Natal tahun 2006- 2010, sebagaimana disebutkan dalam Bab VIII RPJMD Kabupaten Mandailing Natal memuat tentang rencana pembangunan masa transisi sebelum terdapat dokumen perencanaan tahun 2011-2016 yang dibuat Kepala Daerah terpilih. Kantor Latihan Kerja melaksanakan tugas pokok dan fungsi pada Penyusunan dan Pelaksanaan kebijakan daerah bidang Latihan Kerja dan masih mengakomodir kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan yang terdapat dalam RPJMD Kabupaten Mandailing Natal tahun 2006 – 2010 yang telah dijabarkan dalam Renstra Kantor Latihan Kerja. 1.2. Landasan Hukum Landasan hukum penyusunan Renja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal adalah : 1. Undang- undang Nomor : 25 Tahun 2004 tentang Sistematika Perencanaan Pembangunan Nasional ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor : 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421) ; 2. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor : 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Tahapan,

Tata

Cara

Nomor : 8 tahun 2008 tentang

Penyusunan,

Pengendalian

dan

Evaluasi

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. 3. Peraturan Daerah Kabupaten Mandailing Natal Nomor : 3 Tahun 2011 tentang Pembentukan Susunan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Mandailing Natal. 1.3. Maksud dan Tujuan Maksud penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal adalah sabagai eksistensi dari Tugas Pokok dan fungsi Kantor Latihan Kerja sebagai bahan pelaksanaan Rencana Kerja SKPD dalam

upaya

meningkatkan

efisiensi

dan

efektivitas

secara

berkesinambungan melalui penyusunan Renja ( Rencana Kerja) Pemerintah Daerah ( RKPD ) Kabupaten Mandailing Natal Tahun 2015. Tujuan penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal adalah sebagai upaya untuk mewujutkan visi dan misi Kantor Latihan Kerja sebagaimana yang telah di jabarkan dalam Restra Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal tahun 2011- 2016.

1.4. Sistematika Penulisan Sistematika penulisan Renja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal tahun 2015 disusun sebagai berikut : BAB I

BAB II

: PENDAHULUAN 1.1.

Latar Belakang

1.2.

Landasan Hukum

1.3.

Maksud dan Tujuan

1.4.

Sistematika Penulisan

: EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2014 2.1.

Evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun berjalan dan capaian Renstra SKPD

2.2.

Analisis Kinerja Pelayanan SKPD

2.3.

Isu – isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD

2.4.

Review terhadap rancangan awal RKPD

2.5.

Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

BAB III : TUJUAN, SASARAN DAN PROGRAM KEGIATAN 3.1.

Telaaahan terhadap kebijakan Provinsi

3.2.

Tujuan dan Sasaran Renja SKPD

3.3.

Program dan Kegiatan

BAB IV : PENUTUP

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2014 2.1. Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja dan Capaian Tahun Renstra Tahun 2014 Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal a. Hasil yang dicapai Hasil yang dicapai dalam pelaksanaan program Peningkatan Kompetensi dan produktivitas Tenaga Kerja adalah sebagai berikut : Yang akan dilaksanakan Pelatihan Kerja Instutusional yaitu : Pelatihan Mekanik Mobil Bensin, Pelatihan Mekanik Sepeda Motor, Pelatihan Teknisi Audio Vidio/ Elektronika, Pelatihan Menjahit, Operator Komputer dan Pelatihan Non Institusional (MTU) yaitu : Jurusan Sepeda Motor, Jurusan Elektronika, Jurusan Menjahit. Masing masing Jurusan berjumlah 16 orang dan keseluruhan peserta yang dilatih sebanyak 128 Orang. b. Permasalahan yang dihadapi a) Keterbatasan instruktur yang ada dan kurangnya instruktur yang kompeten yang memiliki sertifikat latihan sesuai dengan Standar Kompetensi Kerja Nasional (SKKNI). b) Keterbatasan sarana dan prasarana yang ada. c) Minimnya anggaran yang dialokasikan. d) Masih

rendahnya

komitmen

perusahaan

dalam

meningkatkan

kompetensi tenagakerja. e) Kurangnya animo masyarakat dalam peningkatan Sumber Daya Manusia

(SDM)

khususnya

masyarakat

dipedesaan

dalam

peningkatan kompetensi dan produktivitas.

c. Tindak lanjut yang diperlukan 1) Mengusulkan dan mengkoordinasikan kepada instansi terkait agar penambahan pesonil instruktur pada penjaringan pegawai daerah dapat ditempatkan di Kantor Latihan Kerja dan diadakannya diklat dan pemagangan bagi instruktur yang ada untuk memenuhi SKKNI. 2) Penambahan sarana dan prasarana Kantor Latihan Kerja sesuai dengan kebutuhan dan standar SKKNI. 3) Mengusulkan kepada instansi yang terkait agar agar meningkatkan anggaran pelatihan sesuai dengan kebutuhan yang ada. 4) Perlunya peningkatan komitmen, koordinasi dan kebijakan dari semua pihak yang terkait baik pemerintah maupun dunia usaha juga dunia industri dalam program peningkatan kompetensi dan produktivitas tenaga kerja.

5) Berkoordinasi dengan pihak kecamatan dan yang terkait dalam mensosialisasikan informasi pelatihan kepada masyarakat.

Hasil evaluasi pelaksanaan Renja Kantor Latihan Kerja dalam kegiatan Program Peningkatan Kuwalitas dan Produktivitas Tenagakerja dapat dilihat pada tabel hasil rekapitulasi evaluasi hasil pelaksanaan Renja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal tahun 2014 dibawah ini :

TABEL2.1. REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA DAN PENCAPAIAN RENSTRA TAHUN 2014 KANTOR LATIHAN KERJA KABUPATEN MANDAILING NATAL PROVINSI SUMATERA UTARA

KODE

URUSAN/BIDANG URUSAN PEMERINTAH DAERAH/PROGRAM KEGIATAN

1 2 1. Urusan Wajib 1.14 Ketenaga kerjaan 1.14.02 Pelatihan Kerja 1.14.01.15 Program Peningkatan Kompetensi dan Produktivitas Tenagakerja

1. Pelatihan Berbasis Kompetensi a. Pelatihan Kejuruan Mekanik Otomotiv b. Pelatihan Kejuruan Sepeda Motor c. Pelatihan Kejuruan Audio Video/Elektronika a. Pelatihan Kejuruan Menjahit

INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUT COME) KEGIATAN (OUT PUT) 3

Jumlah tenaga kerja yang terlatih Program Peningkatan Kompetensi dan Produktivitas Tenagakerja

TARGET KINERJA CAPAIAN PROGRAM (RENSTRA SKPD) TAHUN 2016 4

2.256 Orang

TARGET REALISASI KINERJA DAN PERKIRAAN REALISASI PENCAPAIAN REALISASI TARGET TARGET KEGIATAN TAHUN LALU (n-2) RENSTRA SKPD S/D TAHUN BERJALAN KINERJA HASIL KEGIATAN REALISASI CAPAIAN TINGKAT PROGRAM DAN PROGRAM DAN TARGET REALISASI TINGKAT PROGRAM DAN CAPAIAN KELUARAN KEGIATAN RENJA SKPD RENJA SKPD (RENJA SKPD REALISASI KEGIATAN S/D TAHUN REALISASI S/D TAHUN (n-3) TAHUN n-1) TAHUN (n-2) TAHUN (n-2) (%) BERJALAN (TAHUN n-1) TARGET 2012 2014 2013 2013 2014 RENSTRA (%) 5 6 7 8=(7/6) 9 10= (5+7+9) 11=(10/4)

32 Orang

112 orang

112 orang

100 %

320 orang

480 orang

0,21 %

480 Orang Terlaksananya Pelatihan kejuruan Mekanik otomotiv Terlaksananya Pelatihan kejuruan Sepeda Motor Terlaksananya Pelatihan kejuruan Audio Video/Elektronika Terlaksananya Pelatihan kejuruan Menjahit

192 Orang

432 Orang

Terlaksananya Pelatihan kejuruan Menjahit Terlaksananya Pelatihan kejuruan Sepeda Motor Terlaksananya Pelatihan kejuruan Audio Video/Elektronika

480 Orang

16 orang

32 orang

32 orang

0.16 %

16 orang

16 orang

100 %

48 orang

64 orang

0,13 %

16 orang

16 orang

100 %

48 orang

64 orang

13 %

16 orang

16 orang

16 orang

100 %

48 orang

96 Orang

0,22 %

432 Orang

16 orang

16 orang

16 orang

100 %

48 orang

96 Orang

0,22 %

480 Orang

16 orang

16 orang

16 orang

100 %

48 orang

64 orang

0,13 %

16 orang

16 orang

100 %

48 orang

64 orang

0,16 %

384 Orang

2. Pelatihan Berbasis Masyarakat b. Pelatihan Kejuruan Menjahit (MTU ) d. Pelatihan Kejuruan Sepeda Motor ( MTU ) e. Pelatihan Kejuruan Audio Video/Elektronika ( MTU )

384 Orang

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kantor Latihan Kerja Tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal TARGET RENSTRA SKPD NO

INDIKATOR

SPM/STANDAR/ NASIONAL

IKK

4

1

2

3

1

Program Administrasi Perkantoran 1. Pelayanan Administrasi surat menyurat 2. Penyediaan Komunikasi, air dan listrik 3. Tertibnya administrasi kendaraan Dinas 4. Administrasi tertata dengan tertib (ATK) 5. Tertibnya administrasi penyediaan barang cetakan dan pengadaan barang kantor 6. Terpeliharanya gedung, peralatan dan penerangan kantor 7. Terpenuhinya penyediaan makan dan minum bagi pegawai 8. Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dengan baik

Terlaksananya pelayanan administrasi kantor - Tercapainya pelayanan administrasi surat menyurat - Tersedianya komunikasi, air dan listrik kantor - Terlaksananya tertib administrasi kendaraan dinas - Tersedianya ATK Kantor

Program Peningkatan sarana dan prasarana Aparatur 1. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor 2. Pengadaan peralatan gedung kantor 3. Pemeliharaan rutin berkala Kendaraan Dinas Operasional

Terpenuhinya sarana dan prasarana Aparatur - Tersedianya perlengkapan gedung kantor - Tersedianya peralatan gedung kantor - Terpeliharanya Kendaraan Dinas Operasional dengan baik

Peningkatan Disiplin Aparatur

Meningkatnya kinerja dan disiplin aparatur - Tersedianya Pakaian Dinas dan perlengkapan aparatur - Meningkatnya kualitas dan produktivitas aparatur

2

3.

1. Pengadaan Pakaian Dinas dan perlengkapannya 2. Peningkatan kualitas dan produktivitas tenaga kerja

- Tersedianya barang cetakan dan pengadaan barang kantor - Meningkatnya pemeliharaan gedung, peralatan dan penerangan kantor - Meningkatnya kinerja pegawai kantor - Tercapainya rapat-rapat koorninasi dan konsultasi dengan baik

REALISASI CAPAIAN

PROYEKSI

TAHUN (THN N+1) 2014

TAHUN (THN N-2) 2011


TAHUN (THN N) 2013

TAHUN (THN N+1) 2014

CATATAN ANALISIS

7

8

9

10

11

12

13

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket



5

6

TAHUN (THN N) 2013

1

1

2

2

Terlatihnya Pencari Kerja yang Kompeten dan Produktif

3

Terlaksananya Kegiatan Pelatihan Kompetensi dan produktivitas Tenaga kerja - Kejuruan Mekanik Alat Berat

1. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten bidang Mekanik Alat Berat 2. Terlatihnya pencari kerja yang - Kejuruan mekanik Mobil kompeten bidang Mekanik Mobil Bensin Bensin 3. Terlatihnya pencari kerja yang - Kejuruan Mekanik Mobil kompeten bidang Mekanik Mobil Diesel Diesel 4. Terlatihnya pencari kerja yang - Kejuruan Mekanik Sepeda kompeten bidang Mekanik Motor Sepeda Motor 5. Terlatihnya pencari kerja yang - Kejuruan Mekanik Las kompeten bidang Mekanik Las 6. Terlatihnya pencari kerja yang - Kejuruan Tukang kompeten bidang Tukang Kayu/Meubelair Kayu/Meubelair 7. Terlatihnya pencari kerja yang - Kejuruan Tukang kompeten bidang Tukang Batu/Bangunan Batu/Bangunan 8. Terlatihnya pencari kerja yang - Kejuruan Tehnisi Audio kompeten bidang Teknisi Audio Video/Elektronika Video/Elektronika 9. Terlatihnya pencari kerja yang - Kejuruan Tehnisi Komputer kompeten bidang Teknisi Komputer 10. Terlatihnya pencari kerja yang - Kejuruan Teknisi Hand kompeten bidang Teknisi Hand Phone Phone 11. Terlatihnya pencari kerja yang - Kejuruan Teknisi jaringan kompeten bidang Mekanik Alat Listrik Berat A. Pelaksanaan Pelatihan A. Pelatihan Berbasis Berbasis Masyarakat Masyarakat 1. Terlatihnya pencari kerja yang - Kejuruan tata Busana/ kompeten dan trampil bidang Menjahit Tata Busana/Menjahit 2. Terlatihnya pencari kerja yang - Kejuruan Bordir kompeten dan trampil bidang Bordir 3. Terlatihnya pencari kerja yang - Kejuruan tata Boga kompeten dan trampil bidang Tata Boga 4. Terlatihnya pencari kerja yang - Kejuruan Tata Rias/Salon kompeten dan trampil bidang Tata Rias/salon

4

5

80 orang

6

7

288 Orang 336 Orang

8

9

10

11

12

352 Orang

48 Orang

32 Orang

336 Orang

352 Orang

16 orang

16 orang

32 orang

16 orang

32 orang

16 orang

32 orang

32 orang

32 orang

32 orang

16 orang

32 orang

32 orang

32 orang

32 orang

16 Orang

48 orang

48 orang

48 orang

16 Orang

48 orang

48 orang

16 Orang

16 orang

32 orang

32 orang

16 orang

32 orang

32 orang

16 orang

16 orang

16 orang

16 orang

16 orang

16 orang

16 orang

16 orang

16 orang

16 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

-

-

-

-

-

160 Orang

128 Orang

192 Orang

32 Orang

48 Orang

128 Orang

208 Orang

48 orang

48 orang

48 orang

32 orang

16 orang

48 orang

48 orang

16 orang

16 orang

32 orang

16 orang

32 orang

16 orang

16 orang

32 orang

16 orang

32 orang

48 orang

16 orang

48 orang

16 orang

48 orang

16 Orang

32 Orang 32 orang

16 orang

16 orang

16 orang

13

1

2

6

7

8

Kejuruan Pangkas Pria

16 orang

16 orang

16 orang

16 orang

Kejuruan Pijat Pria

16 orang

16 orang

16 orang

16 orang

B. Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten dibidang Kewirausahaan dan Produktif Kewirausahaan - Pelatihan Pembuatan Sabun Cream

64 Orang

64 Orang

64 Orang

64 Orang

16 orang

16 orang

16 orang

16 orang

- Pelatihan Pembuatan Tahu/Tempe

16 0rang

16 orang

16 orang

16 orang

- Pelatihan Prosesing/Pembuatan Makanan/minuman kemasan - Pelatihan Anyaman

16 orang

16 orang

16 orang

16 orang

16 orang

16 orang

16 orang

16 orang

C. Terlaksananya kegiatan Tersedianya tempat peningkatan kemitraan dan Pemagangan dan kerja sama dengan pihak Penempatan bagi lulusan ketiga pelatihan di pihak ketiga 1. Terlaksananya kegiatan - Tersedianya tempat pelatihan Pemagangan/OJT ke Pemagangan/OJT Pelatihan Perusahaan Tenaga Kerja di Perusahaan 2. Terlaksananya kegiatan - Tersedianya penempatan hasil Penempatan hasil lulusan lulusan pelatihan yang pelatihan di Perusahaan kompeten di perusahaan

96 Orang

96 Orang

96 Orang

96 Orang

96 Orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

48 orang

D. Terlaksananya Peningkatan Kompetensi Instruktur 1. Terlaksananya kegiatan Diklat Dasar Instruktur

3 Orang

3 Orang

3 Orang

3 Orang

3 Orang

1 orang

1 orang

1 orang

1 orang

1 orang

1 orang

1 orang

1 orang

1 orang

1 orang

1 orang

1 orang

1 orang

1 orang

1 orang

5. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten dan trampil bidang Pangkas Pria 6. Terlatihnya pencari kerja yang kompeten dan trampil bidang Pijat Pria

3

B. Pelaksanaan Pelatihan berbasis Kewirausahaan dan produktifitas 1. Terlatihnya Tenaga kerja yang kompeten dan trampil bidang Pembuatan Sabun Cream 2. Terlatihnya Tenaga kerja yang kompeten dan trampil bidang Pembuatan hu/empe 3. Terlatihnya Tenaga kerja yang kompeten dan trampil bidang Pembuatan makana/minuman kemasan 4. Terlatihnya Tenaga kerja yang kompeten dan trampil bidang Pembuatan Anyaman

4

5

2. Terlaksananya kegiatan Magang/OJT Instruktur 3. Terlaksananya kegiatan Diklat Upgrading Instruktur

3

Tersedianya Instrukutr yang Kompeten dibidangnya - Tersedianya Diklat Dasar Instruktur sesuai dengan kejuruan - Tersedianya tempat magang/OJT Instrukut - Tersedianya teampat Upgrading Instruktur

4

5

9

10

11

16 orang

12

48 orang

16 orang

13

1

6

7.

2

3

6

7

8

11

12

4 Orang

4 Orang

4 Orang

4 Orang

4 Orang

2 orang

2 orang

2 orang

2 orang

2 orang

2 orang

2 orang

2 orang

2 orang

2 orang

- Tersedianya Workshoop baru kejuruan tana niaga Komputer

1 Lokal

1 Lokal

1 Lokal

1 Lokal

1 Lokal

-

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Paket

1 Unit

1 Unit

1 Unit

1 Unit

1 Unit

1 Unit

1 Unit

1 Unit

1 Unit

1 Unit

E. Terlaksananya Peningkatan KompetensiTenaga Administrasi Pelatihan 1. Terlaksananya Diklat SIMAK BMN 2. Terlaksananya Diklat CBT (Kompetency Basic Training)

Tersedianya Tenaga Administrasi Pelatihan yang Kompeten - Tersedianya tenaga Administrasi SIMAK BMN - Tersedianya tenaga CBT pada Pelatihan Kerja

G. Terlaksananya Peningkatan Sarana dan Prasarana Pelatihan Kerja

Tersedianya Sarana dan Prasarana Pelatihan Kerja

1. Terlaksananya Pembangunan Workshoop baru Kejuruan Tata Niaga, sub kejuruan Komputer 2. Terlaksananya Pengadaan sarana dan perlengkapan mesin kejuruan Tata Niaga, sub kejuruan Komputer 3. Terlaksananya Pengadaan Instalasi listrik dan penerangan/Genset pada kejuruan tata niaga sub kejuruan Komputer 4. Terlaksananya Pembangunan Gudang Pelatihan Kerja

Tersedianya Meubelair dan perlengkapan Mesin kejuruan Tata Niaga sub Kejuruan Komputer - Tersedianya Instalasi listrik dan penerangan /Genset pada Kejuruan Tata Niaga sub Kejuruan Komputer - Tersedianya Gudang Pelatihan Kerja

4

5

9

10

13

2.3. Isu- isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Kantor Latihan Kerja a) Kondisi Umum Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing merupakan salah satu bagian dari organisasi pemerintah daerah, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya telah merumuskan dan melaksanakan kebijakan dan langkah - langkah untuk pencapaian agenda pembangunan melalui upaya - upaya peningkatan kuwalitas Sumber Daya Manusi ( SDM ), sebagai

pendorong

terciptanya

lapangan

kerja

melalui

program

peningkatan kuwalitas dan Produktivitas Tenagakerja. Guna terwujutnya Visi dan Misi pembangunan daerah yakni

:

Terwujutnya masyarakat yang religius, mandiri, sehat dan sejahtera melalui peningkatan perekonomian dan kuwalitas sumber daya manusia. Salah satu agenda dari cita - cita pembangunan daerah tersebut telah termuat dalam Visi dan Misi Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal yaitu : Terwujutnya Tenaga Kerja yang Kompeten dan Produktif yang mampu mengisi pasar kerja maupun mandiri. Dengan demikian untuk memfokuskan barometer dari isu - isu yang diperoleh sebagai pencermatan terhadap tugas pokok dan fungsi Kantor Latihan Kerja maka dilaksakan dengan pecermatan terhadap evaluasi kendala yang ada. Dalam hal ini Renja (Rencana Kerja) merupakan sebagai pilar utama untuk menganalisa sejauh mana keberhasilan yang diperoleh dari Rencana program yang akan dilaksanakan agar sesui dengan Visi dan Misi pembangunan daerah Kabupaten Mandailing Natal. b) Permasalahan dan Hambatan Faktor - faktor kunci keberhasilan (Kritical faktor) adalah kajian identifikasi terhadap

permasalahan

dan

hambatan

yang

dihadapi

sebagai

perwujudan pandangan ideal dari hal - hal yang harus dihadapi dimasa yang akan datang. Kritical faktor yang diidentifikasi dari permasalahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal meliputi berbagai aspek yaitu :

1) Keterbatasan Instruktur Instruktur yang ada di Kantor Latihan Kerja pada tahun 2014 hanya 2 (dua ) orang yaitu Instruktur Otomotif Jurusan Mobil Bensin/Diesel dan Instruktur Tata Niaga, sementara dalam menunjang Kuwalitas dan Produktivitas seharusnya memiliki Instruktur minimal 1 (satu) orang dari masing - masing Jurusan yang tersedia. Adapun Instruktur yang tersedia tersebut masih belum memiliki sertifikat latihan sesuai dengan Standar Kompetensi Kerja Nasional (SKKNI). 2) Minimnya anggaran yang dialokasikan. Keterbatasan Anggaran yang dialokasikan merupakan salah satu faktor kendala yang ada, dilihat dari ratio penganggur dan yang bekerja sehingga sangat mempengaruhi pelaksanaan program, sementara pencari kerja yang dilatih pada tahun 2014 hanya 8 paket dari berbagai jurusan yang berjumlah 128 orang. 3) Masih

rendahnya

komitmen

perusahaan

dalam

meningkatkan

Kompetensi Tenagakerja. Perlunya dukungan dan partisipasi pemerintah daerah dan berbagai pihak yang terkait terhadap penempatan lulusan pelatihan yang memiliki kompetensi dan Produktivitas Tenagakerja. 4) Kurangnya minat masyarakat dalam peningkatan Sumber Daya Manusia

(SDM)

khususnya

masyarakat

dipedesaan

dalam

peningkatan kompetensi dan produktivitas Tenagakerja. Masih rendahnya minat masyarakat pedesaan terhadap program program yang diberikan yang disebabkan kerena pendidikan yang realif rendah sehingga untuk mengisi pasar kerja diisi oleh masyarakat perkotaan. c) Dampak Terhadap Visi dan Misi Kepala Daerah Visi merupakan arah tujuan kemana Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal diarahkan dalam menghadapi tantangan kedepan menuju Misi yang diinginkan, dengan demikian Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal secara terus menerus mengembangkan peluang - peluang dan inovasi agar tetap eksis dan berperan serta untuk mengupayakan perubahan kearah yang lebih baik.

Perubahan tersebut harus disusun dalam tahapan yang terencana dan terarah secara konsisten dan berkalanjutan juga berdaya guna sehingga dapat meningkatkan akuntabilitas kinerja yang berproritas kepada pencapaian hasil. Singkronisasi dari telaahan Visi dan Misi kepala daerah terhadap Visi dan Misi

Kantor

Latihan

Kerja

Kabupaten

Mandailing

Natal

adalah

implementasi yang mengarah kepada kebijakan dalam pengurangan pengangguran untuk menciptakan sumber daya manusia yang kompeten dan produktiv serta sejahtera. d) Dalam rangka penyusunan Renja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal sebagai perwujudan pandangan ideal dari hal - hal yang harus dicapai di masa yang akan datang, diperlukan penguasaan informasi tentang masalah - masalah ketenagakerjaan baik dalam lingkungan internal maupun external. Untuk itu perlu dilakukan pencermatan dan evaluasi faktor internal dan eksternal agar segera diketahui dan di kuasai factor - faktor kekuatan dan kelemahan internal organisasi dan faktor-faktor peluang dan ancaman / tantangan external organisasi. Guna memfokuskan Renja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal dalam rangka pencapaian tujuan dan misi organisasi secara efektif dan efesien,

maka

perlu

ditetapkan

terlebih

dahulu

faktor-faktor

kunci

keberhasilan (critical factor). Faktor-faktor kunci keberhasilan ini dapat diindentifikasikan dari: 1. Kekuatan dan kelemahan, sebagai lingkungan internal Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal. 2. Tantangan dan hambatan, kendala / ancaman, sebagai lingkungan eksternal Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal. Yang dilengkapi dengan sumber daya, sarana prasarana, peraturan perundangan dan kebijaksanaan, serta harus didukung dana yang memadai. Salah satu factor yang digunakan dalam menentukan faktor - faktor kunci keberhasilan secara efektif dan efisien, penghambat dan pendorong keberhasilan Sasaran Rencana Renja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal yang dapat mempengaruhi penanganan permasalahan.

2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

Tabel 2.4. Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2015 Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal Provinsi Sumatera Utara Rancangan Awal RKPD No.

Program / Kegiatan

Lokasi

Hasil Analisis Kebutuhan

Indikator Kinerja

Target Capaian

Pagu Indikatif (Rp.000) 6 2.636.400.000

1

2 Pelatihan Kerja

3 Kab. Madina

4

5

1.

A. Program pelayanan administrasi kantor

Kab. Madina

- Penyedian jasa surat menyurat

Kab. Madina

- Penyedian Jasa Komunikasi, air dan Listrik - Penyedian Jasa Perizinan Kenderaan Dinas Opersional

Kab. Madina

Terlaksananya Pelayanan administrasi kantor Terlaksananya administrasi surat menyurat Tersedianya komunikasi, air dan listrik kantor Terlaksananya tertib administrasi kendaraan dinas

Tercapainya pelayanan administrasi kantor Tercapainya administrasi surat menyurat Terpenuhinya komunikasi, air dan listrik kantor Terpenuhinya tertib administrasi kendaraan dinas

Tersedianya petugas kebersihan kantor Tersedianya Alat Tulis Kantor Tersedianya barang cetakan dan penggandaan Tersedianya Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Tersedianya makan dan minum Terlaksananya rapat – rapat dan konsultasi

Terpeliharanya kebersihan kantor

5.000.000

Terpenuhinya Alat Tulis Kantor Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan Terpeliharanya Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Meningkatnya kinerja aparatur Tercapainya rapat – rapat dan konsultasi

30.000.000

Kab. Madina

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Kab. Madina

Penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK) - Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan - Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor

Kab. Madina Kab. Madina

- Penyedian Makan dan Minum - Rapat – rapat Koordinasi dan Konsultasi


-

-

Kab. Madina

241.400.000

Program /Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

Target Capaian

7

8

9

10

Terlaksananya Pelayanan administrasi kantor Terlaksananya administrasi surat menyurat Tersedianya komunikasi, air dan listrik kantor Terlaksananya tertib administrasi kendaraan dinas

Tercapainya pelayanan administrasi kantor Tercapainya administrasi surat menyurat Terpenuhinya komunikasi, air dan listrik kantor Terpenuhinya tertib administrasi kendaraan dinas

Tersedianya petugas kebersihan kantor Tersedianya Alat Tulis Kantor Tersedianya barang cetakan dan penggandaan Tersedianya Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Tersedianya makan dan minum Terlaksananya rapat – rapat dan konsultasi

Program pelayanan administrasi kantor

Kab. Madina

53.000.000

- Penyedian jasa surat Kab. Madina menyurat

20.000.000

- Penyedian Jasa Komunikasi, air dan Listrik - Penyedian Jasa Perizinan Kenderaan Dinas Opersional - Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Kab. Madina

- Penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK) - Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan - Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor


- Penyedian Makan dan Minum - Rapat – rapat Koordinasi dan Konsultasi


4.400.000

20.000.000

5.000.000

24.000.000 80.000.000

Kab. Madina

Kab. Madina

Kab. Madina

Catatan Kebutuhan Penting Dana (Rp.000) 11 12 2.636.400.000 241.400.000

APBD

53.000.000

APBD

20.000.000

APBD

4.400.000

APBD

Terpeliharanya kebersihan kantor

5.000.000

APBD

Terpenuhinya Alat Tulis Kantor Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan Terpeliharanya Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Meningkatnya kinerja aparatur Tercapainya rapat – rapat dan konsultasi

30.000.000

APBD

20.000.000

APBD

5.000.000

APBD

24.000.000

APBD

80.000.000

APBD

1

2

4

5

Kab. Madina

Tersedianya sarana dan prasarana aparatur

Terpenuhinya sarana dan prasarana aparatur

- Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor - Pengadaan Peralatan Gedung Kantor

Kab. Madina

- Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional

Kab. Madina

C. Peningkatan Disiplin Aparatur

Kab. Madina

Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor Tersedianya Peralatan Gedung Kantor Tersedianya Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional Meningkatnya Disiplin Aparatur

- Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya

Kab. Madina

D. Peningkatan Kwalitas dan Produktifitas Tenaga Kerja

Kab. Madina

TerpenuhinyaPerle ngkapan Gedung Kantor TerpenuhinyaPeral atan Gedung Kantor Terpenuhinya Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional Meningkatnya Kinerja dan Disiplin Aparatur Tercapainya Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya Meningkatnya Kinerja dan Kwalitas serta Produktifitas Tenaga Kerja Terpenuhinya Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan

-

2

3

B. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan

Program peningkatan Kompetensi dan produktifitas tenaga kerja

A. Pelatihan Berbasis Kompetensi Kejuruan Mekanik Alat Berat (MAB)

Kab. Madina

Tersedianya Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya Meningkatnya Kwalitas dan Produktifitas Tenaga Kerja

Kab. Madina

Terlaksananya Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan

Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan pelatihan Berbasis kompetensi


336 Orang / 21 Paket

6

Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten MAB

8

9

10

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kab. Madina

Tersedianya sarana dan prasarana aparatur

Terpenuhinya sarana dan prasarana aparatur

15.000.000

- Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor - Pengadaan Peralatan Gedung Kantor - Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional

Kab. Madina

20.000.000

- Peningkatan Disiplin Aparatur

Kab. Madina

Tersedianya Perlengkapan Gedung Kantor Tersedianya Peralatan Gedung Kantor Tersedianya Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional Meningkatnya Disiplin Aparatur

20.000.000

- Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya

Kab. Madina

90.000.000

Peningkatan Kwalitas dan Produktifitas Tenaga Kerja

Kab. Madina

90.000.000

- Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan

Kab. Madina

TerpenuhinyaPerle ngkapan Gedung Kantor TerpenuhinyaPeral atan Gedung Kantor Terpenuhinya Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional Meningkatnya Kinerja dan Disiplin Aparatur Tercapainya Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya Meningkatnya Kinerja dan Kwalitas serta Produktifitas Tenaga Kerja Terpenuhinya Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan

60.000.000

40.000.000

2.170.000.000 Program peningkatan Kompetensi dan produktifitas tenaga kerja 110.000.000

Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten MAB

7

115.000.000

200.000.000

Pelatihan Berbasis Kompetensi Kejuruan Mekanik Alat Berat (MAB)


Kab. Madina


Tersedianya Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya Meningkatnya Kwalitas dan Produktifitas Tenaga Kerja Terlaksananya Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan Terlaksananya kegiatan pelatihan Berbasis kompetensi

336 Orang / 21 Paket

11

12

115.000.000

APBD

15.000.000

APBD

60.000.000

APBD

40.000.000

APBD

20.000.000

APBD

20.000.000

APBD

90.000.000

APBD

90.000.000

APBD

2.170.000.000

APBD

APBD Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten MAB

Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten MAB

200.000.000

APBD

1

i

3

4

5

8

9

10

Kejuruan Mekanik Mobil Bensin

2

Kab. Madina

Kejuruan Mekanik Mobil Bensin

Kab. Madina

Kejuruan Mekanik Mobil Diesel

Kab. Madina

100.000.000

APBD

Kejuruan Mekanik Sepeda Motor

Kab. Madina

100.000.000

Kejuruan Mekanik Sepeda Motor

Kab. Madina

100.000.000

APBD

Kejuruan Teknologi Mekanik Las

Kab. Madina

100.000.000

Kejuruan Teknologi Mekanik Las

Kab. Madina

100.000.000

APBD

Kejuruan Tukang Kayu / Meubeler

Kab. Madina

100.000.000

Kejuruan Tukang Kayu / Meubeler

Kab. Madina

Terlatihnya 32 orangTenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Bensin Terlatihnya 32 orangTenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Diesel Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya 32 orangTenaga Kerja yang Kompeten LAS Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Tukang Kayu / Meubeler

APBD

100.000.000

Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Bensin Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Diesel Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten LAS Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tukang Kayu / Meubeler

100.000.000

Kab. Madina

Terlatihnya 32 orangTenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Bensin Terlatihnya 32 orangTenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Diesel Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya 32 orangTenaga Kerja yang Kompeten LAS Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Tukang Kayu / Meubeler

100.000.000

Kejuruan Mekanik Mobil Diesel

100.000.000

APBD

Kejuruan Tukang Batu / Bangunan

Kab. Madina

Kejuruan Tukang Batu / Bangunan

Kab. Madina

Kejuruan Teknisi Audio Vidio / Elektronika

Kab. Madina

Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Tukang Batu Bangunan Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Elektronika

APBD

100.000.000

100.000.000

APBD

Kejuruan Teknisi Komputer

Kab. Madina

Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Komuter

100.000.000

Kejuruan Teknisi Komputer

Kab. Madina

Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tukang Batu Bangunan Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Elektronika Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Komuter

100.000.000

Kab. Madina

Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Tukang Batu Bangunan Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Elektronika

100.000.000

Kejuruan Teknisi Audio Vidio / Elektronika

Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Bensin Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Diesel Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten LAS Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tukang Kayu / Meubeler Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tukang Batu Bangunan Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Elektronika Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Komuter

6

7

11

12

Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Komuter

100.000.000

APBD

1

2.

3

4

5

Kejuruan Teknisi HandPhone

2

Kab. Madina

Kejuruan Teknisi Jaringan Listrik

Kab. Madina

Terlaksananya pelatihan a Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi HandPhone (HP) Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Jaringan PLN

Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Teknisi HandPhone (HP) Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Jaringan PLN

Terlaksananya kegiatan Pelatihan Berbasis Masyarakat Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Boga Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Rias / Salon Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Pangkas Pria Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Pijat Pria

208 Orang/ 13 Paket

B. Program peningkatan kompetensi tenaga kerja berbasis masyarakat Kejuruan Tata Busana / Menjahit

Kab. Madina

Kab. Madina

Kejuruan Bordir

Kab. Madina

Kejuruan Tata Boga

Kab. Madina

Kejuruan Tata Rias Salon

Kab. Madina


Kab. Madina

Kejuruan Pijat Pria

Kab. Madina

8

9

10

100.000.000

6


7

Kab. Madina

APBD

Kejuruan Teknisi Jaringan Listrik

Kab. Madina

Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Teknisi HandPhone (HP) Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Jaringan PLN

100.000.000

-

Terlaksananya pelatihan a Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi HandPhone (HP) Terlaksananya pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Jaringan PLN

-

APBD

Terlaksananya kegiatan Pelatihan Berbasis Masyarakat Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Boga Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Rias / Salon Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Pangkas Pria Terlaksananya kegiatan Pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Pijat Pria

208 Orang/ 13 Paket

600.000.000

APBD

Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Tata Boga

100.000.000

APBD

100.000.000

APBD

100.000.000

APBD

Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Tata Rias / Salon

100.000.000

APBD

Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Pangkas Pria

100.000.000

APBD

Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Pijat Pria

100.000.000

APBD

600.000.000 Program peningkatan kompetensi tenaga kerja berbasis masyarakat 100.000.000 Kejuruan Tata Busana / Menjahit

Kab. Madina

100.000.000

Kejuruan Bordir

Kab. Madina

100.000.000

Kejuruan Tata Boga

Kab. Madina

Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Tata Rias / Salon

100.000.000

Kejuruan Tata Rias Salon

Kab. Madina

Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Pangkas Pria

100.000.000


Kab. Madina

Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Pijat Pria

100.000.000

Kejuruan Pijat Pria

Kab. Madina

Terlatihnya 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlatihnya 16 orangTenaga Kerja yang Kompeten Tata Boga

Kab. Madina

11

12

1 3.

4.

2 C. Proram Peningkatan Produktivitas Kewirausahaan Tenaga kerja

3

4

5

7

8

9

10

Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan pelatihan kewirausahaan dan produktivitas tenaga kerja Terlaksananya kegiatan pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Pembuatn Sabun Cream Terlaksananya kegiatan pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tahu Tempe Terlaksananya kegiatan pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Makan dan Minuman Kemasan Terlaksananya kegiatan pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Anyaman

64 Orang/ 4 Paket

400.000.000.

Proram Peningkatan Produktivitas Kewirausahaan Tenaga kerja

Kab. Madina

64 Orang/ 4 Paket

400.000.000.

APBD

Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Pembuatn Sabun Cream Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Tahu Tempe Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Makan dan Minuman Kemasan Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Anyaman

100.000.000

Pelatihan Pembuatan Sabun - Cream

Kab. Madina

APBD

Pelatihan Pembuatan Tahu – Tempe

Kab. Madina

100.000.000

APBD

100.000.000

Pelatihan Prosesing ,pembuatan makanan dan minuman kemasan

Kab. Madina

100.000.000

APBD

100.000.000

Pelatihan Anyaman

Kab. Madina

Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Pembuatn Sabun Cream Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Tahu Tempe Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Makan dan Minuman Kemasan Terlatihnya 16 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Anyaman

100.000.000

100.000.000

Terlaksananya kegiatan pelatihan kewirausahaan dan produktivitas tenaga kerja Terlaksananya kegiatan pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Pembuatn Sabun Cream Terlaksananya kegiatan pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Tahu Tempe Terlaksananya kegiatan pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Makan dan Minuman Kemasan Terlaksananya kegiatan pelatihan Tenaga Kerja yang Kompeten Anyaman

100.000.000

APBD

96 Orang / 2 Paket

120.000.000

Program peningkatan kemitraan dan kerjasama dengan pihak ketiga

Kab. Madina

96 Orang / 2 Paket

120.000.000

APBD

Terpenuhinya Tempat Pemagangan 48 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Tersedianya Tempat Penempatan 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten

60.000.000

Pelatihan Pemagangan ke Perusahaan

Kab. Madina

60.000.000

APBD

60.000.000

Penempatan Hasil Lulusan Pelatihan Ke Perusahaan

Kab. Madina

Terpenuhinya Tempat Pemagangan 48 orang Tenaga Kerja yang Kompeten Tersedianya Tempat Penempatan 48 orangTenaga Kerja yang Kompeten

60.000.000

APBD

Pelatihan Pembuatan Sabun - Cream

Kab. Madina

Pelatihan Pembuatan Tahu – Tempe

Kab. Madina

Pelatihan Prosesing ,pembuatan makanan dan minuman kemasan

Kab. Madina

Pelatihan Anyaman

Kab. Madina

D. Program peningkatan kemitraan dan kerjasama dengan pihak ketiga

Kab. Madina

Pelatihan Pemagangan ke Perusahaan

Kab. Madina

Penempatan Hasil Lulusan Pelatihan Ke Perusahaan

Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan pemagangan dan penempatan tenaga kerja yang kompeten hasil lulusan pelatihan Tersedianya Tempat Pemagangan Tenaga Kerja yang Kompeten Tersedianya Tempat Penempatan Tenaga Kerja yang Kompeten

6

Terlaksananya kegiatan pemagangan dan penempatan tenaga kerja yang kompeten hasil lulusan pelatihan Tersedianya Tempat Pemagangan Tenaga Kerja yang Kompeten Tersedianya Tempat Penempatan Tenaga Kerja yang Kompeten

11

12

1

2

3

4

5

5.

E. Program Peningkatan kompetensi instruktur dan tenaga kepelatihan

Kab. Madina

3 Orang / 3 Paket

- Diklat dasar Instruktur

Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan Pemagangan dan Diklat serta Up Greading Instruktur dan tenaga kepelatihan Terlaksananya diklat instruktur

- Magang OJT Instruktur

Kab. Madina

- Diklat Upgrading Instruktur

Kab. Madina

6

F. Peningkatan Kompetensi Tenaga Administrasi Pelatihan

Diklat SIMAK BMN

Kab. Madina

Kab. Madina

Terlaksananya Magang OJT Instruktur Terlaksananya Upgrading Instruktur Terlaksananya kegiatan Peningkatan Kompetensi Tenaga Administrasi Pelatihan Terlaksananya kegiatan Diklat SIMAK BMN

Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan Diklat CBT (Competency Basic Training)

G.Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan

Kab. Madina

- Pembangunan Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer

Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan Terlaksananya kegiatan Pembangunan Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer

- Diklat CBT (Competency Basic Training)

8

9

10

60.000.000

6

Program Peningkatan kompetensi instruktur dan tenaga kepelatihan

7

Kab. Madina

3 Orang / 3 Paket

60.000.000

APBD

Tersedianya 1 orang Instruktur yang Kompeten Tersedianya tempat OJT Instruktur Tersedianya 1 orang instruktur Upgradinh

20.000.000

- Diklat dasar Instruktur

Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan Pemagangan dan Diklat serta Up Greading Instruktur dan tenaga kepelatihan Terlaksananya diklat instruktur

20.000.000

APBD

20.000.000

- Magang OJT Instruktur

Kab. Madina

20.000.000

APBD

20.000.000

- Diklat Upgrading Instruktur

Kab. Madina

Tersedianya 1 orang Instruktur yang Kompeten Tersedianya tempat OJT Instruktur Tersedianya 1 orang instruktur Upgradinh

20.000.000

APBD

Tersedianya Tenaga Administrasi Pelatihan yang Kompeten

40.000.000

Tersedianya Tenaga Administrasi Pelatihan yang Kompeten

40.000.000

APBD

Tersedianya Tenaga Administrasi SIMAK BMN Tersedianya Tenaga Instruktur CBT (Competency Basic Training)

20.000.000

Diklat SIMAK BMN

Kab. Madina

20.000.000

APBD

20.000.000

- Diklat CBT (Competency Basic Training)

Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan Diklat CBT (Competency Basic Training)

Tersedianya Tenaga Administrasi SIMAK BMN Tersedianya Tenaga Instruktur CBT (Competency Basic Training)

20.000.000

APBD

Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan Terlaksananya kegiatan Pembangunan Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer

Tersedianya Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan

840.000.000

APBD

Tersedianya gedung baru/ Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer

240.000.000

APBD

- Peningkatan Kompetensi Tenaga Administrasi Pelatihan

Kab. Madina

Terlaksananya Magang OJT Instruktur Terlaksananya Upgrading Instruktur Terlaksananya kegiatan Peningkatan Kompetensi Tenaga Administrasi Pelatihan Terlaksananya kegiatan Diklat SIMAK BMN

11

12

Tersedianya Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan

840.000.000

Tersedianya gedung baru/ Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer

240.000.000

Peningkatan Sarana dan prasarana Pelatihan

Pembangunan Workshoop baru kejuruan Tata Niaga, Sub Kejuruan Teknisi Komputer

Kab. Madina

1

2

3

4

5

8

9

10

- Pengadaan Sarana dan prasarana, Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi komputewr

Kab. Madina

Tersedianya Sarana dan prasarana, Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi komputewr

200.000.000

Pengadaan Sarana dan prasarana, Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi komputewr

Kab. Madina

200.000.000

APBD

Kab. Madina

Pengadaan Instalasi Listrik Penerangan/Gense t pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer

100.000.000

Pengadaan Instalasi Listrik Penerangan/Genset pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer

Kab. Madina

Pengadaan Instalasi Listrik Penerangan/Gense t pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer

100.000.000

APBD

- Pembangunan Gudang Pelatihan

Kab. Madina

Pembangunan Gudang Pelatihan

300.000.000


Kab. Madina

Terlaksananya kegiatan Pengadaan Sarana dan prasarana, Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi komputewr Terlaksananya kegiatan Pengadaan Instalasi Listrik Penerangan/Gense t pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer Terlaksananya kegiatan Pembangunan Gudang Pelatihan

Tersedianya Sarana dan prasarana, Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi komputewr

- Pengadaan Instalasi Listrik Penerangan/Genset pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer

Terlaksananya kegiatan Pengadaan Sarana dan prasarana, Perlengkapan, Peralatan dan mesin kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi komputewr Terlaksananya kegiatan Pengadaan Instalasi Listrik Penerangan/Gense t pada kejuruan tata niaga sub kejuruan teknisi computer Terlaksananya kegiatan Pembangunan Gudang Pelatihan

6

7

11

12


300.000.000

APBD

Tabel 2.5. Usulan Program dan Kegiatan Para – para Pemangku Kepentingan Tahun 2015 Kabupaten Mandailing Natal Provinsi Sumatera Utara Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal No.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Program / Kegiatan Pelatihan Kerja

Lokasi

Indikator Kinerja

Besaran / Volume

Kab. Mandailing Natal

Program Pelayanan kantor


Program Peningkatan Sarana dan prasarana Aparatur Peningkatan Disiplin Aparatur

KLK Kab. Mandailing Natal

2.762.237.000 Terlaksananya pelayanan admainistrasi Kantor Tersedianya Sarana dan prasarana Aparatur

9 Paket

Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal

Meningkatnya Kinerja dan Disiplin Aparatur Meningkatkan kwalitas dan Produktivitas Tenaga Kerja

1 Paket

Program peningkatan kompetensi dan Produktivitas tenaga kerja Peningkatan kompetensi dan Produktivitas tenaga kerja Berbasis Masyarakat Peningkatan kompetensi dan Produktivitas tenaga kerja Berbasis Kewirausahaan Program Peningkatan Kemitraan dan Kerjasama dengan Pihak ketiga


Terlaksananya kegiatan Pelatihan Berbasis Kompetensi Terlaksanaya Kegiatan Pelatihan Berbasis Masyarakat

256 Orang/ 16Paket

Program Peningkatan Kompetensi Instruktur


peningkatan Kwalitas dan produktifitas tenaga kerja


Pagu Indikatif


Terlaksanaya Kegiatan Pelatihan Berbasis Kewirausahaan

Kab. Mandailing Natal dan luar Kabupaten

Terlaksananya Kegiatan Pemagangan dan Penempatan Tenaga Kerja yang Kompeten hasil lulusan Pelatihan Terlaksananya Kegiatan Peningkatan kompetensi Instruktur

190.000.000 5 Paket 273.832.000

10.000.000 1 Paket 50.000.000

1.238.000.000

224 Orang 14 Paket 770.000.000

96 Orang / 6 Paket 333.000.000

Orang / 1 Paket 60.000.000

2 0rang/ 1 Paket 40.000.000

Catatan

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan terhadap kebijakan Provinsi Maksud dari penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kantor Latihan Kerja ini adalah menggambarkan arah dan pemamfaatan secara optimal sumberdaya yang dimiliki oleh Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal, sehingga mampu menjawab permasalahan – permasalahan ketenagakerjaan melalui program strategis serta kerja sama kemitraan dengan segenap komponen masyarakat.

3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Kantor Latihan Kerja

Tujuan yang akan dicapai dalam penyusunan Rencana Kerja Kantor Latihan Kerja ini adalah : a. Mewujudkan Peningkatan Kompetensi dan Prokduktivitas Sumber Daya Manusia (SDM) melalui Pelatihan Kerja. b. Melaksanakan dan memfasilitasi pelaksanaan Pelatihan Kerja Kompetensi,

berbasis

masyarakat

,serta

Pelatihan

berbasis

Produktivitas

dan

Kewirausahan bagi masyarakat . c. Melaksanakan dan memfasilitasi Pelaksanaan Uji Kompetensi (UJK) terhadap dunia usaha dan Industri (DU/DI) dan Kemitraan dengan kerja sama pihak ketiga dalam perencanaan dan perluasan penempatan lulusan pelatihan. d. Meningkatkan Kompetensi instruktur dan tenaga kepelatihan dan memperluas layanan pelatihan institusional dan pelatihan keliling Mobile Training Unit (MTU). e. Meningkatkan Sarana dan Prasarana Pelatihan.

Sasaran yang akan dicapai dalam penyusunan Rencana Kerja Kantor Latihan Kerja ini adalah : 1. Terlatihnya tenaga kerja yang kompeten dalam berbagai jurusan. 2. Meningkatnya kompetensi dan produktivitas, wirausaha tenaga kerja melalui Pelatihan berbasis Kompetensi, berbasis masyarakat dan berbasis kewirausahaan dan produktivitas. 3. Meningkatnya kemitraan dan kerjasama dengan pihak ketiga dalam perencanaan dan perluasan penempatan lulusan pelatihan. 4. Meningkatkan kompetensi instruktur dan tengan kepelatihan 5. Tersedianya sarana dan prasarana ,peralatan dan mesin pelatihan kejuruan mekanik otomotif, sepeda motor, teknologi mekanik, elektronika , aneka kejuruan dan tata niaga serta IT.

3.3. Program dan Kegiatan Adapun perencanaan program dan kegiatan Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal pada tahun 2015 adalah sebagai berikut :

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran a. Penyediaan jasa surat menyurat b. Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik c. Penyediaan jasa perizinan kenderaan dinas operasional d. Penyediaan jas kebersihan kantor e. Penyediaan alat tulis kantor (ATK) f. Penyedian barang cetak dan penggandaan g. Penyediaan Komponen Instalasi listrik / penerangan bangunan kantor h. Penyediaan Makan dan minum i.

Rapat – rapat koordinasi dan konsultasi

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur a. Pemeliharaan rutin / berkala peralatan dan perlengkapan gedung kantor b. Pengadaan perlengkapan gedung kantor c. Pemeliharaan rutin / berkala kenderaan dinas operasional

3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur a. Pengadaan Pakaian dinas dan Perlengkapan

4. Program Peningkatan Kompetensi dan Produktivitas tenaga kerja a. Pelatihan Berbasis Kompetensi b. Pelatihan Berbasis Masyarakat c. Pelatihan Kewirausahaan dan Produktivitas Tenaga Kerja d. Pelatihan Pemagangan dan Penempatan Tenaga Kerja

5. Program Peningkatan Kemitraan dan Kerjasama dengan Pihak Ketiga 6. Program Peningkatan Kompetensi Instruktur dan Tenaga Kepelatihan 7. Program Peningkatan Sarana dan Prasana Pelatihan.

Tabel 3.1. Rencana Program dan Kegiatan Kantor Latihan Kerja Tahun 2015 Dan Perkiraan Maju Tahun 2016 Kabupaten Mandailing Natal Kode

Indikator Kinerja Program / Kegiatan

Lokasi

Target Capaian Kinerja

2

3

4

5

1

1 1 4

Rencana Tahun 2015

Urusan / Bidang Urusan Pemerintah Daerah dan Program / Kegiatan

Tenaga Kerja Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Surat Menyurat

1 1

4

01

1 1

4

01

01

1 1

4

01

02

1 1

4

01

06

1 1

4

01

08

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

1 1

4

01

10

Penyediaan Alat Tulis Kantor (ATK)

1 1

4

01

11

1 1

4

01

12

1 1

4

01

17

Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyedian Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Penyedian Makan dan Minum

1 1

4

01

18

1 1

4

02

1 1

4

02

07

1 1

4

02

24

1 1

4

02

08

1 1

4

02

07

1 1

4

02

07

1 1 1 1

4 4

03 03

02

1 1

4

04

1 1

4

04

06

Penyedian Jasa Komunikasi, air dan Listrik Penyedian Jasa Perizinan Kenderaan Dinas Opersional

Rapat – rapat Koordinasi dan Konsultasi Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan Perlengkapan gedung kantor Menjahit (Mesin Jahit 16 buah) Pemeliharaan Rutin / Berkala Kenderaan Dinas Operasional Pengadaan Rutin Berkala Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor TV Trainer 2 unit Pengadaan engine stand Mobil Bensin 1 unit Peningkatan Disiplin Aparatur Pengadaan Pakaian Dinas dan Perlengkapanya Peningkatan Kwalitas dan Produktifitas Tenaga Kerja Identifikasi / Penjejakan Penempatan Lulusan Pelatihan

Pelayanan Administrasi Surat Menyurat Kebutuhan Penunjang Kantor terpenuhi Tertibnya Administrasi Kenderaan Dinas

Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal Kab.Mandailing Natal

Terwujudnya Lingkungan Yang Sehat Bersih Administrasi Tertata dengan Tertib Tertibnya Administrasi Kantor

Kebutuhan Dana / Pagu Indikatif (Rp) 6

Sumber Dana 7

Catatan Penting 8

Perkiraan Maju Rencana Tahun 2015 Kebutuhan Dana / Target Capaian Kinerja Pagu Indikatif (Rp) 9

10

2.762.237.000

2.762.237.000

190.405.000

190.405.000

64.050.000.

APBD

30.000.000.

APBD

6.000.000

APBD

8.000.000.

APBD

35.000.000.

APBD

25.000.00.

APBD

Terpeliharanya Gedung / Peralatan KAntor

Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal

TercapainyanAdministrasi Surat Menyurat Terpenuhinya Kebutuhan Penunjang Kantor Terpenuhinya Tertib Administrasi Kenderaan Dinas Terwujudnya Lingkungan Yang Sehat dan Bersih Administrasi Tertata dengan Tertib Tertibnya Admnistrasi Kantor TerpeLiharanya Gedung / Peralatan Kantor

5.000.000.

APBD

Pegawai dapat Bekerja dengan Baik Program Kerja dan Kegiatan Terlaksana dengan Baik


Pegawai dapat Bekerja dengan BAik Program Kerja dan Kegiatan Terlaksana dengan Baik

5.000.000.

APBD

70.000.000

APBD

Tercapainya Administrasi Surat Menyurat Terpenuhinya Kebutuhan Penunjang KAntor Terpenuhinya Tertib Admnistrasi Kenderaan Dinas Terwujudnya Lingkungan Yang Sehat dan Bersih Administrasi Tetata dengan Tertib Tertibnya Administrasi Kantor Terpeliharanya Gedung Peralatan Kantor Pegawai dapat Bekerja dengan Baik Program Kerja dan Kegiatan Terlaksana dengan Baik

273.832.000

64.050.000. 30.000.000. 6.000.000

8.000.000. 35.000.000. 25.000.00. 5.000.000.

5.000.000. 70.000.000

273.832.000

Meningkatnya Motivasi Kerja



18.832.000

APBD


18.832.000

Kenderaan Dinas Terpelihara dengan Baik Meningkatnya kinerja Pegawai

Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal

Kenderaan Dinas Terpelihara dengan Baik Meningkatnya Kinerja Pelayanan Kantor Meningkatnya motivasi Kerja

90.000.000

APBD

90.000.000

10.000.000.

APBD

30.000.000

APBD

Meningkatnya motivasi Kerja

125.000.000

APBD

Kenderaan Dinas Terpelihara dengan Baik Meningkatnya Kinerja Pelayanan Kantor Meningkatnya motivasi kerja Meningkatnya motivasi kerja


Meningkatnya Disiplin Pegawai dalam Berpakaian

10.000.000 10.000.000

APBD

Meningkatnya Motivasi Kerja Meningkatnya Motivasi Kerja

Meningkatnya Disiplin Pegawai dalam Berpakaian

Meningkatnyan Disiplin Pegawai dalam Berpakaian

50.000.000. Terpenuhinya Lowongan Pekerjaan


Terpenuhinya Lowongan Pekerjaan

50.000.000.

10.000.000. 30.000.000 125.000.000 10.000.000 10.000.000

50.000.000. APBD

Terpenuhinya Lowongan Pekerjaan

50.000.000.

Peningkatan Kompetensi dan Produktivitas Tenaga Kerja Pelatihan Berbasis Kompetensi Kejuruan Mekanik Mobil Bensin (Institusional)

1 1

4

15

1 1 1 1

4 4

15 15

01

1 1

4

15

02

Kejuruan Mekanik Mobil Diesel (Institusional)

1 1

4

15

03

Kejuruan Mekanik Sepeda Motor (Institusional)

1 1

4

15

04

1 1

4

15

05

Kejuruan Teknologi Mekanik Las (Institusional) Kejuruan Tata Busana Menjahit Pakaian (Institusional)

1 1

4

15

06

Kejuruan Teknisi Audio Vidio / Elektronika ( Institusional)

1 1

4

15

07

1 1

4

15

1 1

4

1 1

619.000.000

Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Bensin Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Diesel Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten LAS Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Pakaian Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Elektronika


Kejuruan Operator Komputer

Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Operator Komuter


08



15

09

Kejuruan Mekanik Mobil Bensin (Institusional)

4

15

10

Kejuruan Mekanik Mobil Diesel (Institusional)

1 1

4

15

11

Kejuruan Mekanik Sepeda Motor (Institusional)

1 1

4

15

12

1 1

4

15

13

Kejuruan Teknologi Mekanik Las (Institusional) Kejuruan Tata Busana Menjahit Pakaian (Institusional)

1 1

4

15

14

Kejuruan Teknisi Audio Vidio / Elektronika ( Institusional)

Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi HandPhone (HP) Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Bensin Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Diesel Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten LAS Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Pakaian Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Elektronika

1 1

4

15

15

Kejuruan Operator Komputer

Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Operator Komuter


1 1

4

15

16


Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi HandPhone (HP)


1 1

4

15

1 1

4

15

17

1 1

4

15

18

Peningkatan Kompetensi Tenaga Kerja Pelatihan Berbasis Masyarakat Kejuruan Tata Busana / Menjahit 1 ( MTU) Kejuruan Tata Busana / Menjahit 2 ( MTU)

Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal

Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal

Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Bensin Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Diesel Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten LAS Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana Menjahit Pakaian Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Elektronika

619.000.000

84.000.000

APBD

84.000.000.

APBD

76.000.000.

APBD

75.000.000.

APBD

75.000.000.

APBD

75.000.000.

APBD

Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Operator Komuter Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi HandPhone (HP) Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Bensin Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Diesel Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten LAS Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana Menjahit Pakaian Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Elektronika

75.000.000.

APBD

75.000.000.

APBD

84.000.000

APBN

84.000.000.

APBN

76.000.000.

APBN

75.000.000.

APBN

75.000.000.

APBN

75.000.000.

APBN

Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Operator Komuter Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi HandPhone (HP)

75.000.000.

APBN

75.000.000.

APBN

Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Bensin Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Diesel Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten LAS Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana Menjahit Pakaian Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Elektronika Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Komuter Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi HandPhone (HP) Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Bensin Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Mobil Diesel Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten LAS Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana Menjahit Pakaian Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Elektronika Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi Komuter Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Teknisi HandPhone (HP)

385.000.000

Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana /


Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata

84.000.000

84.000.000.

76.000.000.

75.000.000. 75.000.000.

75.000.000.

75.000.000.

75.000.000.

84.000.000

84.000.000.

76.000.000.

75.000.000. 75.000.000.

75.000.000.

75.000.000.

75.000.000.

385.000.000

55.000.000

APBD

55.000.000

APBD

Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata

55.000.000

55.000.000

1 1

4

15

19

KejuruanAudio Vidio / Elektronika 1 (MTU) KejuruanAudio Vidio / Elektronika 2 (MTU) Kejuruan Mekanik Sepeda Motor 1 (MTU)

1 1

4

15

20

1 1

4

15

21

1 1

4

15

22

Kejuruan Mekanik Sepeda Motor 2 (MTU)

1 1

4

15

23

Kejuruan Tata Rias Salon (MTU)

1 1

4

15

24

Kejuruan Tata Busana / Menjahit 1 ( MTU)

1 1

4

15

25


1 1

4

15

26

1 1

4

15

27

1 1

4

15

15


1 1

4

15

28


1 1

4

15

29

Kejuruan Tata Rias Salon (MTU)

1 1

4

15

30


1 1

4

15

1 1

4

15

31

1 1

4

15

32


1 1

4

15

33

1 1

4

15

34

1 1

4

15

35


1 1

4

15

36

Peningkatan Kompetensi dan Produktivitas Tenaga Kerja Berbasis Kewirausahaan Kejuruan Tata Busana / Menjahit 1 ( MTU)


Menjahit Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Rias / Salon


Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Rias / Salon


Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit


Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor


Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal Kab. Mandailing Natal


Busana / Menjahit Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Rias / Salon Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Rias / Salon Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit


55.000.000

APBD

55.000.000

APBD

55.000.000.

APBD

55.000.000.

APBD

55.000.000

APBD

55.000.000

APBN

55.000.000

APBN

55.000.000

APBN

55.000.000

APBN

55.000.000.

APBN

55.000.000.

APBN

55.000.000

APBN

55.000.000

APBN

55.000.000

APBN

55.000.000

APBN

55.000.000

APBN

55.000.000

APBN

55.000.000.

APBN

55.000.000.

APBN

Busana / Menjahit Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Rias / Salon Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Bordir Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Mekanik Sepeda Motor Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Rias / Salon Terlatihnya Tenaga Kerja yang Kompeten Tata Busana / Menjahit


55.000.000 55.000.000 55.000.000.

55.000.000.

55.000.000

55.000.000

55.000.000

55.000.000 55.000.000 55.000.000.

55.000.000.

55.000.000

55.000.000

55.000.000

55.000.000

55.000.000 55.000.000 55.000.000.

55.000.000.

1 1

4

15

1 1

4

15

1 1

4

15

1 1

4

15

22

24

Peningkatan Kemitraan dan Kerjasama dengan Pihak Ketiga Pelatihan Pemagangan ke Perusahaan Program Peningkatan Kompetensi Instruktur Diklat Dasar Instruktur

60.000.000. Tersedianya Tempat Pemagangan Tenaga Kerja yang Kompeten


Tersedianya Tempat Pemagangan Tenaga Kerja yang Kompeten

60.000.000.

60.000.000. APBD

Tersedianya Tempat Pemagangan Tenaga Kerja yang Kompeten

40.000.000. Tersedianya Instruktur Yang Kompeten pada bidang / Kejuruaannya


Tersedianya Instruktur Yang Kompeten pada bidang / Kejuruaannya

40.000.000.

60.000.000.

40.000.000. APBD

Panyabungan,

Tersedianya Instruktur Yang Kompeten pada bidang / Kejuruaannya

Maret 2014



40.000.000.

BAB IV PENUTUP

Rencana Kerja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal Tahun 2015 merupakan Bahan Pemerintah Daerah dalam menyusun Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun 2015 dan nantinya menjadi acuan bagi Satuan Kerja Perangkat Daerah dalam menyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Pembangunan Tahun 2015 sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal.

Keberhasilan atas pelaksanaan Rencana Kerja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal Tahun 2015 sangat tergantung pada tekad, sikap mental, semangat, ketaatan dan disiplin seluruh organisasi serta dukungan peran aktif masyarakat.

Oleh karena itu seluruh Aparatur dilingkungan Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal termasuk masyarakat secara sungguh – sungguh harus dapat mensukseskan pelaksanaan program / kegiatan pembangunan tenaga kerja yang kompeten dan produktif sebagaimana tertuang dalam Rencana Kerja Kantor Latihan Kerja Kabupaten Mandailing Natal Tahun 2015.

Semoga kita semua diberikan kekuatan dan kemampuan untuk membangun daerah yang kita cintai ini dalam mewujudkan Visi dan Misi Kabupaten Mandailing Natal “ Terwujudnya masyarakat yang religius, mandiri, sehat dan sejahtera melalui peningkatan perekonomian dan kwalitas sumber daya manusia “.

Panyabungan,

Maret

2014



RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN ANGGARAN 2015

Recommend Documents