RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2015

RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2015

DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR

KABUPATEN MALANG

KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan Puji syukur kehadirat Allah SWT karena berkat rakhmat dan hidayahnya Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang dapat menyelesaikan Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA SKPD) Tahun 2015 yang merupakan penjabaran dari menyelesaikan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENSTRA SKPD) Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2011 – 2015.

Dalam Rencana Kerja ini, kami berupaya untuk konsisten terhadap

agenda

pembangunan

Kabupaten

Malang

utamanya

“

Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Malang yang MADEP MANTEP (Mandiri,

Agamis,

Demokratis,

Produktif,

Maju,

Aman,

Tertib

dan

Berdayasaing) “. Guna mendukung agenda tersebut, maka Visi Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang adalah:

Terwujudnya Masyarakat Kabupaten Malang yang Mandiri, Produktif dan Berdayasaing Melalui Peningkatan Peranan Perindustrian, Perdagangan, dan Pengelolaan Pasar.

Semoga dengan telah tersusunnya RENJA SKPD ini, pelaksanaan kegiatan dalam kurun waktu tahun 2015 dapat dilaksanakan secara efektif dan se-efisien mungkin, baik dari aspek pengukuran kinerja kegiatan

maupun

dari

aspek

keuangan,

sehingga

dampak

yang

diharapkan adalah terwujudnya peningkatan pertumbuhan ekonomi secara signifikan dan berhubungan langsung dengan

peningkatan

kesejahteraan masyarakat.

Pada kesempatan ini kami sampaikan terima kasih yang tulus kepada yang terhormat : Bapak Bupati Malang, Bapak Wakil Bupati Malang dan Bapak Sekretaris Daerah Kabupaten Malang yang telah memberikan motivasi, sehingga penyusunan perencanaan strategis ini dapat terselesaikan dengan baik, disamping itu memberikan penghargaan yang tinggi kepada segenap pejabat struktural, fungsional dan staf

dilingkungan Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang terwujudnya penyusunan perencanaan kerja SKPD Tahun 2015 ini. Akhirnya hanya kepada Allah SWT kami memohon dengan harapan agar rencana yang telah dituangkan dapat diwujudkan dalam implementasinya.

Malang,

Desember 2014

KEPALA DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG

Ir. HELIJANTI KOENTARI Pembina Utama Muda Nip. 19600314 198503 2 007

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI Bab I

PENDAHULUAN................................................................ 1 1.1.

Latar Belakang............................................................ 1

1.2.

Landasan Hukum........................................................ 3

1.3.

Maksud dan Tujuan ................................................... 4

1.4.

Sistimatika Penyusuna................................................ 5

Bab II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA SKPD TAHUN LALU................................................................... 6 2.1.

Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Rencana Stratejik SKPD.................. 6

2.2

Analisis Kinerja Pelayanan SKPD................................ 23

2.3.

Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD.............................................................. 27

2.4.

Review Terhadap Rancangan Awal RKPD................... 29

2.5

Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat............................................................... 40

Bab III

TUJUAN DAN SASARAN…............................................ 46 3.1.

Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional..................... 46

3.2.

Tujuan, Sasaran Rencana Kerja SKPD....................... 47 3.2.1. Tujuan........................................................... 47 3.2.2. Sasaran.......................................................... 47

Bab IV PROGRAM DAN KEGIATAN............................................ 49 4.1.

Program dan Kegiatan............................................... 49

Bab V P E N U T U P................................................................. 62

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1. Rekap Hasil Evaluasi hasil pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra Tahun 2013 Tabel 2.2. Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tabel 2.4. Review terhadap rancangan awal RKPD Tahun 2014 Tabel 2.5. Usulan Program dan Kegiatan Tahun 2014 / Kegiatan Hasil Musrenbang Tahun 2013 Tabel 4.1. Rumusan Rencana Program/Kegiatan Tahun 2014 dan Perkiraan Maju Tahun 2015

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 : Keputusan Bupati Malang Nomnor : 180/ /KEP/421.013/2013 tentang Pengesahan Rancangan Akhir Rencana Kerja (RENJA) Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun Anggaran 2014

Lampiran 2 : Keputusan Kepala Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Nomnor : 180/ /KEP/421.113/2013 tentang Penetapan Rencana Kerja Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun Anggaran 2014

Lampiran 3 : Berita Acara Hasil Verifikasi Renja Tahun 2014

Lampiran 4 : Check List untuk konsultasi dan verifikasi kesesuaian dokumen Renja Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar dengan RKPD Tahun 2013 dan Rentra Tahun 2010-2015

1 LAMPIRAN KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN DAN PASAR NOMOR : 188.45 /1226.2/ KEP / 421.113 / 2014 TENTANG PENGESAHAN RENCANA KERJA DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG TAHUN 2015 RENCANA KERJA DINAS PERINDUSTRIAN,PERDAGANGAN DAN PASAR BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Perubahan lingkungan mengharuskan setiap lembaga pemerintah untuk melakukan berbagai penyesuaian terutama yang mengarah kepada terselenggaranya tata pemerintahan yang baik serta menciptakan penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan yang lebih efisien, efektif, partisipatif, transparan, dan akuntabel. Untuk itu, Pemerintah Daerah wajib menyusun Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang berfungsi sebagai dokumen perencanaan daerah untuk periode 5 tahun. Selanjutnya Satuan Kerja Perangkat Daerah diwajibkan menyusun Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENSTRA SKPD) yang merupakan penjabaran dari Dokumen RPJMD. Ketentuan tersebut diperkuat dalam UndangUndang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undangundang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah, Undangundang Nomor 25 Tahun 2004 tentang sistem Perencanaan Pembangunan Nasional. RENJA mempunyai fungsi penting dalam sistem perencanaan daerah, karena RENJA menerjemahkan perencanan strategis jangka menengah (RPJMD dan Renstra SKPD) ke dalam rencana, program, dan penganggaran tahunan, RENJA menjembatani sinkronisasi, harmonisasi Rencana Strategis ke dalam langkah – langkah tahunan yang lebih konkrit dan terukur. Dengan demikian RENJA merupakan pedoman bagi penyusunan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD), Dimana kebijakan umum APBD ditetapkan secara bersama – sama antara Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) dengan Pemerintah. Dengan cakupan dan cara penetapan tersebut, RENJA mempunyai fungsi pokok dan menjadi acuan bagi seluruh pelaku pembangunan karena memuat seluruh kebijakan publik sebagai berikut : 1. Menjadi pedoman dalam penyusunan APBD karena memuat arah kebijakan Pembangunan Daerah satu tahun; 2. Menciptakan kepastian kebijakan, karena merupakan komitmen Pemerintah. Proses penyusunan RENJA didasarkan pada penjaringan aspirasi yang diformulasikan melalui forum Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) tahunan dan memperhatikan hasil

2 evaluasi pelaksanaan pembangunan Daerah pada tahun sebelumnya. Lebih lanjut penyusunan Dokumen RKPD dan RENJA SKPD juga diintegrasikan dengan prioritas pembangunan Pemerintah Provinsi maupun Pemerintah Pusat, hal ini sejalan dengan Pasal 2 (dua) Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 yang menyatakan bahwa Daerah Kabupaten dan Kota merupakan bagian dari Provinsi serta mempunyai hubungan wewenang, keuangan, Pelayanan umum, pemanfaatan Sumber Daya Alam dan Sumber Daya lainnya. Musrenbang berfungsi sebagai forum untuk menghasilkan kesepakatan antar pelaku pembangunan tentang rancangan RKPD dan RENJA SKPD, yang menitikberatkan pada pembahasan untuk sinkronisasi sasaran, arah kebijakan, program dan kegiatan SKPD serta masyarakat dalam pencapaian tujuan pembangunan Kabupaten Malang. Sebagai Dokumen resmi Pemerintah Daerah, Rencana Kerja SKPD yang dilanjutkan dengan RENJA SKPD mempunyai kedudukan yang strategis, yaitu menjembatani antara perencanaan strategis jangka menengah dengan perencanaan dan penganggaran tahunan. Oleh karena itu RKPD dan RENJA SKPD berfungsi menjabarkan rencana strategis kedalam rencana regional dengan memuat arah kebijakan pembangunan, Prioritas pembangunan, rancangan kerangka ekonomi daerah dan program kegiatan Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD). Sebagai rencana operasional, RKPD merupakan pedoman dalam penyusunan Kebijakan Umum Anggaran, Prioritas Plafon Anggaran Sementara dan APBD. RENSTRA Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar 20112015 merupakan dokumen perencanaan yang memuat visi, misi , tujuan sasaran, dan strategi, didasarkan pada kondisi, potensi, permasalahan dan kebutuhan nyata daerah, aspirasi masyarakat yang tumbuh dan berkembang serta merupakan penyempurnaan RENSTRA Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar 2008-2010 yang pernah disusun. Berangkat dari latar belakang tersebut maka untuk setiap tahun Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar membuat RKPD yang merupakan rencana kegiatan tahunan dan digunakan sebagai pedoman dalam kegiatan tahun tersebut. Dengan adanya RKPD ini, diharapkan sektor Industri, sektor perdagangan dan pengelolaan Pasar Kabupaten Malang dapat berperan secara optimal sebagai fasilitator, dan katalisator dalam meningkatkan perekonomian masyarakat di Kabupaten Malang. 1.2. Landasan Hukum Dasar Hukum penyusunan Rencana Kerja Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang 2015 adalah: a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Daerah; b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional; c. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah d. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah; e. Peraturan Menteri Dalam Negeri No 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;

3 f.

Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 1 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Malang Tahun 2008 Nomor 1/D); g. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 2 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang Tahun 2010 – 2015; h. Peraturan Bupati Nomor 16 Tahun 2008 Tentang Organisasi Perangakat Daerah Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar.

1.3. Maksud dan Tujuan Adapun maksud dan tujuan penyusunan Rencana Kerja Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang ini adalah sebagai pedoman dalam melaksanakan kegiatan dalam rangka memberikan pelayanan kepada masyarakat selama 5 tahun dan dijadikan acuan dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) yang dilaksanakan setiap tahun. Berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2011-2015 langkah-langkah kebijakan yang diprioritaskan dan dimantapkan dalam pembangunan Industri, perdagangan dan Pasar selama 2011-2015 diantaranya : Meningkatkan peran Industri, Perdagangan dan Pasar dalam perekonomian, serta pengembangan industri kecil termasuk Industri rumah tangga dalam penciptaan lapangan usaha dan lapangan kerja yang luas. Untuk itu, pembangunan Industri, Perdagangan dan Pengelolaan Pasar sebagai motor penggerak perekonomian, akan terus didorong peran dan kontribusinya terhadap pembangunan. Sesuai amanat Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, dan UU No 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, arah kebijakan tersebut dituangkan dalam program dan kegiatan dalam bentuk Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah (RENJA-SKPD) setiap tahunnya, untuk itu maka disusunlah RENJA-SKPD Tahun 2015 ini, untuk mengoperasionalkan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) tahun 2015 dalam program dan kegiatan. Selanjutnya, RENJA-SKPD diperinci dalam RKA-SKPD yang memuat pendapatan dan belanja SKPD lebih detail. Perumusan RENJA-SKPD dilakukan dengan memperhatikan prinsip penyelenggaraan pemerintahan yang baik diantaranya memperhatikan hasil MUSRENBANG, responsif terhadap permasalahan dan isu-isu strategis, efisient dalam perencanaan anggaran dan efektif dalam pencapaian tujuan. Dengan demikian rencana kerja ini tidak hanya memenuhi kebutuhan SKPD saja melainkan juga menjawab permasalahan-permasalahan yang ada di masyarakat khususnya terkait dengan Industri, Perdagangan dan Pasar. Diharapkan dengan perencanaan yang baik, program dan kegiatan akan berkontribusi pada pencapaian tujuan dan sasaran SKPD secara keseluruhan dan tujuan strategis jangka menengah yang tercantum dalam RENSTRA SKPD. 1.4. Sistematika Penyusunan Untuk memudahkan memahami Rencana Kerja SKPD pada Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun

4 Anggaran 2014 ini, maka disusun sistematikan penulisan sebagai berikut: Bab I

Pendahuluan 1.1. Latar Belakang 1.2. Landasan Hukum 1.3. Maksud dan Tujuan 1.4. Sistematika Penyusunan

Bab II Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja SKPD Tahun Lalu 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Rencana Stratejik SKPD 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD 2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Bab III

Tujuan dan Sasaran 3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional 3.2. Tujuan, Sasaran Rencana Kerja SKPD

Bab IV

Program dan Kegiatan 4.1. Program dan Kegiatan

Bab V

Penutup

40 BAB II Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja SKPD Tahun Lalu

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Rencana Stratejik SKPD Pembangunan Perindustrian, Perdagangan dan Pasar, sebagai motor penggerak perekonomian, akan terus didorong peran dan kontribusinya

terhadap

pembangunan.

Sektor

Industri

dan

Perdagangan telah menunjukkan peranan yang penting dan strategis bagi perekonomian Kabupaten Malang. Untuk itu peran Industri dalam perekonomian dan Pengembangan Industri kecil termasuk Industri tradisional dalam penciptaan lapangan usaha dan lapangan kerja yang luas serta Pengembangan Industri pengolahan hasil pertanian dalam rangka pemanfaatan seoptimal mungkin potensi sektor pertanian haruslah menjadi Prioritas sebagai kontribusi PDRB dalam rangka mencapai pertumbuhan ekonomi. Serta peran serta dari pasar yang merupakan tempat bertemunya penjual dan pembeli dapat digunakan sebagai pengukur indikator pertumbuhan perekonomian suatu daerah. Semakin banyak orang yang bertransaksi di suatu pasar, maka perkeonomian daerah tersebut akan menjadi meningkat, hal ini dipengaruhi juga oleh kondisi fisik pasar itu sendiri, terutama pasar tradisional

yang

semakin

lama

kondisi

fisiknya

semakin

memprihatinkan. A. BIDANG PERINDUSTRIAN Kemajuan

pembangunan

industri

dapat

dilihat

dari

perkembangan indikator antara lain unit usaha industri tahun 2012 sebanyak 21.354 unit usaha dan tahun 2013 sebanyak 21.895 unit usaha dan tahun 2014 per Maret 21.793 unit usaha, nilai

investasi

sektor

industri

pada

tahun

2012

sebesar

Rp.2.667.230.000 pada tahun 2013 mencapai Rp.2.701.677.000, pada tahun 2014 per Maret mencapai Rp.2.724.754.552 dengan tenaga kerja yang terserap juga mengalami peningkatan dari tahun 2012 sebanyak 158.771 orang dan pada tahun 2013 menjadi

40 160.222 orang pada tahun 2014 per Maret 161.269 orang. Perkembangan industri tersebut terbagi menjadi industri formal dan informal; sektor formal tahun 2012 sebanyak 1.717 unit usaha dan pada tahun 2013 menjadi 1.767 unit usaha pada tahun 2014 per Maret menjadi 1.781 unit usaha. Untuk nilai investasi sektor industri formal pada tahun 2012 sebesar Rp.2.651.337.960.000 pada tahun 2013 mencapai Rp.2.684.923.643.000 pada tahun 2014 per Maret mencapai Rp.2.707.796.585. Tenaga kerja yang terserap di sektor industri formal juga mengalami peningkatan dari tahun 2012 sebanyak 104.580 orang dan pada tahun 2013 menjadi 105.651 pada tahun 2014 per Maret menjadi 106.976. Sedangkan pada

sektor industri informal dan industri rumah tangga juga

menunjukkan adanya peningkatan dari tahun 2012 sebanyak 19.637 unit pada tahun 2013 menjadi 20.128 pada tahun 2014 per Maret menjadi 21.957. Nilai investasi pada sektor industri informal dan

industri

rumah

Rp.16.234.270.000 Rp.16.753.767.000

tangga

pada pada

pada

tahun tahun

tahun

2013 2014

per

2012

sebesar

menjadi

sebesar

Maret

menjadi

Rp.16.957.967. Penyerapan tenaga kerja dari sektor ini pada tahun 2012 sebanyak 54.191 orang dan pada tahun 2013 sebanyak

menjadi

54.571 pada tahun 2014 per Maret menjadi sebanyak

54.793. 1. Pemprosesan ijin Industri sesuai dengan Surat Kementrian Industri Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2008 tentang Ketentuan dan Tata Cara Pemberian Izin Usaha Industri, Izin Perluasan dan Tanda Daftar Industri . TAHUN NO

JENIS PERIZINAN

SATUAN 2012

1.

Izin Usaha Industri (IUI)

Unit

42

2.

Tanda Daftar Industri (TDI)

Unit

47

2013

76 65

2014 (per Maret)

90 69

40 2. Perkembangan Industri Jumlah Investasi ( Rp. 000 )

Unit Usaha NO

SAT UAN

URAIAN

2012

2014 (per Maret)

2013

1.

FORMAL

Unit

1.717

1.767

1.781

2.

INFORM AL

Unit

19.637

20.128

20.178

Penyerapan Tenaga Kerja

2012

2013

2014 (per Maret)

2012

2013

2014 (per Maret)

2.651.337.960

2.684.923.643

2.707.796.585

104.580

105.651

106.476

16.234.270

16.753.767

16.957.967

54.191

54.571

54.793

3. Pemetaan Sentra Industri TAHUN NO

URAIAN

SATUAN 2012

2014 (per Maret)

2013

1.

Sentra

Unit

50

50

50

2.

Unit Usaha

Unit

2.553

2.553

2.553

3.

Tenaga Kerja

Orang

6.905

6.905

6.905

4.

Investasi

2.651.337.960

2.670.287.447

2.670.287.447

Rp. 000

4. Pengembangan Industri Rokok TAHUN NO

URAIAN

SATUAN

2012

2014 (per Maret)

2013

1.

Perusahaan

Unit

89

83

74

2.

Tenaga Kerja

Orang

32.836

32.507

31.315

3.

Investasi

Rp. 000

3.394.294.939

2.766.001.402

2.929.063.388

4.

Kapasitas Produksi

Rp. 000

75.330.496.000

74.774.596.000

71.382.980.000

5. Industri Pupuk Organik dan An Organik Unit Usaha NO

1.

URAIAN

Pupuk Organik

Tenaga Kerja (orang)

2012

2013

2014 (per Maret)

2012

2013

2014 (per Maret)

24

2

2

541

16

16

-

-

-

-

-

-

24

2

2

541

16

16

Investasi (Rp. 000) 2012

2013

2014 (per Maret)

12.354.186.400

6.643.000.000

6.643.000.000

-

-

-

12.354.186.400

6.643.000.000

6.643.000.000

2. Pupuk An Organik

Jumlah

40 B. BIDANG PERDAGANGAN. Perkembangan

kinerja

sektor

perdagangan

juga

menunjukkan trend yang terus meningkat, hal ini dapat dilihat dari beberapa indikator yaitu: Tanda Daftar Perusahaan (TDP) pada tahun 2012 sebanyak 18.254 perusahaan dan tahun 2013 secara akumulatif menjadi sebanyak 19.495 pada tahun 2014 per Maret 19.796. Ekspor pada tahun 2012 sebesar US$.329.315.314,80 pada tahun 2013 menjadi US$.338.273.135,89 pada tahun 2014 per Maret menjadi US$.19.306.518,20. Impor tahun 2012 sebesar US$.64.804.259,11

dan

US$.71.671.674,94

pada

pada tahun

tahun 2014

per

2013

sebesar

Maret

menjadi

US$.204.160,85 Realisasi Kegiatan pada Bidang Perdagangan Tahun 2012, 2013 dan Capaian Kegiatan Tahun 2014. TAHUN NO

URAIAN

SATUAN 2012

2013

2014 (per Maret)

1.

TDP

Buah

18.254

19.495

19.160

2.

EKSPOR - Volume - Nilai - Komoditas

Kg US $

196.717.985,46 329.315.314,80 37

201.720.017 338.273.135,89 26

9.827.772,78 19.306.518,20 17

IMPORT - Volume - Nilai - Komoditas

Kg US $

32.544.602,37 64.804.259,11 13

33.434.761,78 71.671.674,94 13

99.358,05 204.160,85 14

3.

C. BIDANG PENGELOLAAN PASAR. TAHUN NO

URAIAN

SATUAN 2012

2013

2014 (per Maret)

1.

Surat Izin Hak Pakai atas Toko, Bedak, Los

Unit

224

974

365

2.

Retribusi Pelayanan Pasar

Rp.

4.919.838.650

5.132.491.650

1.325.348.450

Kinerja retribusi pasar juga mengalami peningkatan target pada tahun 2012 sebesar Rp 4.865.000.000,- dan di tahun 2013

40 meningkat menjadi Rp 5.015.000.000. Kemudian untuk tahun 2014 target retribusi

sebesar 5.115.000.000 Adapun realisasi

retribusi pasar tahun 2012 sebesar Rp 4.919.838.650 sedangkan tahun 2013 sebesar Rp. 5.132.491.650. Sedangkan untuk realisasi retribusi per Maret tahun 2014 sebesar Rp. 1.325.348.450.

40 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan SKPD Bidang Industri di Kabupaten Malang berkembang pesat. Bidang industri ini tumbuh pesat khususnya pada wilayah pengembangan lingkar kota Malang seperti Kecamatan Pakisaji, Kecamatan Singosari, Kecamatan Karangploso, Kecamatan Pakis, Kecamatan Bululawang, Kecamatan Dau dan Kecamatan Wagir. Industri besar umumnya berlokasi pada jalan utama atau kolektor primer, sedangkan industri kecil

tersebar

di

kawasan

permukiman

penduduk.

Untuk

pengembangan industri pada tahun kedepan harus diprioritaskan pada kawasan Malang Selatan untuk memeratakan pertumbuhan dan perkembangan wilayah. Kegiatan industri nantinya dapat berupa pengolahan hasil tambang beruba bahan dasar bangunan seperti semen, kapur dan marmer dimana bahan bakunya banyak tersedia di kawasan Malang Selatan seperti di Kecamatan Donomulyo, Kecamatan Pagak,

Kecamatan

Gedangan,

Kecamatan

Dampit,

Kecamatan

Ampelgading, Kecamatan Kalipare dan Kecamatan Sumbermanjing Wetan. Perkembangan kinerja sektor perdagangan juga menunjukkan trend yang terus meningkat, hal ini dapat dilihat dari beberapa indikator yaitu: Tanda Daftar Perusahaan (TDP) pada tahun 2012 sebanyak 18.254 perusahaan dan tahun 2013 secara akumulatif menjadi

sebanyak

19.495.

Ekspor

pada

tahun

2012

sebesar

US$.329.315.314,80 pada tahun 2013 menjadi US$.338.273.135,89. Impor tahun 2012 sebesar

US$.64.804.259,11 dan pada tahun 2013

sebesar US$.71.671.674,94. Kemajuan

pembangunan

industri

dapat

dilihat

dari

perkembangan indikator antara lain unit usaha industri tahun 2012 sebanyak 21.354 unit usaha dan tahun 2013 sebanyak 21.859 unit nilai

investasi

sektor

industri

pada

tahun

2012

sebesar

Rp.2.667.572.230.000 pada tahun 2013 mencapai Rp.2.701.677.410 dengan tenaga kerja yang terserap juga mengalami peningkatan dari tahun 2012 sebanyak 158.771 orang dan pada tahun 2013 menjadi 160.222 orang. Perkembangan industri tersebut terbagi menjadi industri formal dan informal; sektor formal tahun 2012 sebanyak 1.717

40 unit usaha; pada tahun 2013 menjadi 1.767 unit usaha . Untuk nilai investasi

sektor

industri

formal

pada

tahun

2012

sebesar

Rp.2.651.337.961.000 pada tahun 2013 mencapai Rp.2.684.923.643. Tenaga kerja yang terserap di sektor industri formal juga mengalami peningkatan dari tahun 2012 sebanyak 104.580 orang dan pada tahun 2013 menjadi 105.651 orang. Sedangkan pada sektor industri informal dan industri rumah tangga juga menunjukkan adanya peningkatan dari tahun 2012 sebanyak 19.637 unit pada tahun 2013 menjadi 20.128. Nilai investasi pada sektor industri informal dan industri rumah tangga pada tahun 2012 sebesar Rp.16.234.270.000 pada tahun 2013 menjadi sebesar Rp.16.753.767.000. Penyerapan tenaga kerja dari sektor ini pada tahun 2012 sebanyak 54.191 orang dan pada tahun 2013 menjadi sebanyak 54.571 orang. Pertumbuhan tersebut menunjukkan adanya perbaikan iklim usaha dengan tumbuhnya perusahaan baru, hal ini didukung antara lain oleh beberapa faktor yaitu ketersediaan SDM, kemudahan perizinan dan ketersediaan bahan baku. Jumlah

tenaga/staf

dilingkungan

Dinas

Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang untuk Sekretariat, Bidangbidang,

Unit

Pelaksana

Teknis

Dinas

dan

Kelompok

Jabatan

Fungsional, sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya yang tersedia saat ini berjumlah 332 orang terdiri dari 228 orang berstatus PNS dan 174 berstatus Tenaga Kontrak/ Non PNS, dari segi Pendidikan : Pasca Sarjana (S2) = 3. Orang, Sarjana (S1) = 45 Orang, Sarajana Muda (D3) = 3 Orang, SLTA/ SMK = 117 Orang, SLTP = 30 Orang, SD = 29 Orang, sedangkan berdasarkan Golongan Ruang terdiri dari : Golongan IV = 6 orang, Golongan III = 67 0rang, Golongan II = 95 0rang dan Golongan I = 60 orang.

40 2.3. Isu – isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD 1.

Rendahnya

daya

saing

industri

dari

adanya

keterbatasan

kemampuan SDM, penguasaan teknologi dan standarisasi produk 2.

Belum optimalnya pemanfaatan bahan baku potensial unggulan daerah menuju terbentuknya kompetensi inti industri daerah dan klaster industri serta produk unggulan

3.

Rendahnya kesadaran akan pentingnya perlindungan daya kreasi dan inovasi (HAKI) atas produk yang dihasilkan

4.

Panjangnya mata rantai distribusi dan terbatasnya jaringan informasi pasar (akses pasar) baik dalam negeri maupun luar negeri

5.

Pemberdayaan kepada eksportir, importer dan perizinan terhadap arus perdagangan dan peningkatan produk

6.

Penataan toko modern

7.

Peningkatan informasi perdagangan

8.

Peningkatan pelayanan kemetrologian (tera dan/atau tera ulang alat-alat ukur, takar, timbang dan perlengkapannya (UTTP)) dengan UPT Kemetrologian

9.

Penataaan Pasar Tradisional dengan melakukan rehabilitasi fisik dan non fisik.

10.

Pemberdayaan Pedagang dangan penataan PKL didalam maupun diluar pasar.

11.

Managemen pengelolaan pasar bagi para Kepala UPPD dan pelatihan ketrampilan penanggulangan bahaya kebakaran bagi staf dan pedagang.

12.

Pembangunan pasar hewan kambing PE di Desa Tawangagung Kecamatan Ampelgading dan Pembangunan Pasar Induk di Desa Bululawang Kecamatan Bululawang.

Dengan diterbitkannya Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 131.35-803 tahun 2010 tentang pengesahan pemberhentian dan pengesahan pengangkatan Bupati Malang Provinsi Jawa Timur serta 131.35-804 tahun 2010 tentang pengesahan pemberhentian dan pengesahan pengangkatan Wakil Bupati Malang Provinsi Jawa Timur periode 2010-2015, maka Bupati dan Wakl Bupati yang baru resmi dilantik pada tanggal 26 Oktober 2010. Dalam menjalankan roda pemerintahan serta pembangunan yang ada di Kabupaten Malang periode 2010-2015,

40 Bupati serta Wakil Bupati Malang terpilih mencanangkan

visi

pembangunan Kabupaten Malang sebagai berikut :

TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN MALANG YANG MANDIRI, AGAMIS, DEMOKRATIS, PRODUKTIF, MAJU, AMAN, TERTIB DAN BERDAYA SAING ATAU MADEP MANTEB Pada visi tersebut terdapat 8 kata kunci yaitu : Mandiri, Agamis, Demokratis, Produktif, Maju, Aman, Tertib Dan Berdaya Saing, artinya dalam rangka mencapai tujuan umum pembangunan Kabupaten Malang yaitu Masyarakat Sejahtera maka dalam 5 tahun yang akan datang ini diperlukan upaya mewujudkan : 1. Mandiri : yang dimaknai dengan pertama : kemandirian pengelolaan daerah berupa kebijakan Pemerintah Daerah yang mengutamakan kemampuan daerah dalam rangka mengelola potensi SDA dan buatan yang di dukung oleh kemampuan SDM, energi, infrastruktur, dan pelayanan publik. Kedua : kemandirian masyarakat berupa sikap

dan

kondisi

masyarakat

yang

memiliki

semangat

entrepreneuriship untuk semakin mampu memenuhi kebutuhan dengan mengandalkan kemampuan dan kekuatan sendiri. Inti dari pengertian

kemandirian

adalah

semakin

berkembangnya

jiwa

leadership di kalangan pemerintah dan semangat entrepreneuriship dikalangan masyarakat luas. 2. Agamis

:

yang

dimaknai

dengan

kondisi

masyarakat

yang

senantiasa menerapkan nilai-nilai agama dalam kehidupan seharihari

dan

senantiasa

meningkatkan

kualitas

keamanan

dan

ketaqwaan terhadap Tuhan yang Maha Esa serta berakhlak mulia yang diharapkan berdampak terhadap keamanan, ketertiban dan produktifitas tinggi. 3. Demokratis : yang dimaknai dengan penyelenggaraan pemerintahan yang melibatkan partisipasi masyarakat, dengan sikap saling menghargai

perbedaan

dalam

berpikir,

bertindak

maupun

pengambilan keputusan bersama yang berlandaskan hukum dan keadilan. 4. Produktif : yang dimaknai dengan semakin meningkatnya kualitas kinerja masyarakat sebagai pilar utama peningkatan perekonomian daerah.

40 5. Maju : yang dimaknai dengan semakin meningkatnya kualitas SDM dan hasil-hasil pembangunan yang ditandai dengan semakin meningkatnya indeks pembangunan manusia. 6. Aman : yang dimaknai dengan semakin meningkatnya keamanan masyarakat dan terlaksananya penegakan hukum yang berkeadilan tanpa memandang kedudukan, pangkat, jabatan seseorang serta terciptanya penghormatan pada hak-hak asasi manusia. 7. Tertib : yang dimaknai dengan semakin meningkatnya kepatuhan masyarakat terhadap berbagai peraturan hukum yang berlaku. 8. Berdaya Saing : yang dimaknai dengan semakin meningkatnya kualitas produk usaha mikro, kecil, menengah dan koperasi untuk bersaing

di

pasar

lokal

maupun

nasional

serta

semakin

meningkatnya daya saing daerah dalam rangka menarik minat investor. 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Dalam rancangan awal RKPD terhadap kebutuhan dapat dilihat pada Tabel 2.4. Disitu dapat dilihat bahwa ada beberapa program dan kegiatan yang tidak sesuai dengan rancangan awal RKPD, hal ini disebabkan karena adanya beberapa program dan kegiatan baru yang sesuai atau tidak sesuai dengan kebutuhan masyarakat Kabupaten Malang.Juga besaran anggaran yang diajukan tidak sesuai dengan kebutuhan yang diajukan yang dikarenakan adanya penyesuain anggaran yang dimiliki oleh Pemerintah Kabupaten Malang.

40 2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Dengan pertimbangan prinsip penyelenggaraan pemerintah yang baik dengan memperhatikan hasil MUSRENBANG mulai dari tingkat desa yang ditindak lanjuti sampai dengan tingkat kabupaten, responsif terhadap

permasalahan

serta

isu-isu

strategis,

efesien

dalam

perencanaan anggaran dan efektif dalam pencapaian tujuan. Dengan demikian rencana kerja ini tidak hanya memenuhi SKPD saja melainkan juga dapat menjawab permasalahan-permasalahan yang ada di masyarakat khususnya terkait dengan perindustrian, perdagangan dan pasar, sepanjang anggaran mampu terakomodir dalam memenuhi sesuai dengan program dan kegiatan. Bahwa jumlah industri di Kabupaten Malang baik secara formal maupun informal berjumlah 21.957 unit usaha per maret tahun 2014, dengan penyerapan tenaga kerja sejumlah 161.269 orang per Maret tahun 2014, dan 33 pasar daerah yang perlu adanya perbaikan sarana dan prasarana pasar itu sendiri. Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar telah memberikan bantuan alat sejumlah 116 paket yang tersebar di 22 kecamatan pada 65 kelompok. Dengan berbagai jenis peralatan seperti mesin/peralatan pembuatan batu bata, mesin/peralatan kemasan, peralatan mesin selep, mesin bubut, mesin/peralatan bordir, mesin/peralatan mesin pencetak

paving

stones,

peralatan

bagi

IK

pembuat

kompor,

penggorengan/vacuum, dan lain-lain. Dengan usulan dari MUSRENBANG tingkat kecamatan yang berjumlah 13 kecamatan yang meliputi bantuan alat, antara lain mesin pembuatan

kue, souvenir, biting, susu kedele, kripik pisang, kripik

apel serta perbaikan pasar untuk rehab talang air, atap kantor, paving stones, perbaikan pintu pagar, serta rehab bangunan pasar dan pelatihan industri kecil. Dengan usulan tersebut tentunya menyesuaikan prioritas program dinas, terlampir dalam Tabel 2.5.

48 BAB III TUJUAN DAN SASARAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Di sisi sektor riil, pembangunan sektor industri dihadapkan pada permaslahan yang ada dalam sektor itu sendiri (masalah internal) dan permasalahan yang berada di luar sektor industri (masalah eksternal). Permasalahan internal industri secara umum dibagi menjadi dalam tiga kelompok masalah. Masalah pertama adalah populasi usaha industri, postur populasi industri kurang kuat karena industri berskala besar dan sedang, padahal usaha industri inilah yang berpotensi mampu memberikan kehidupan kerja yang baik bagi tenaga kerjanya. Masalah kedua menyangkut struktur industri nasional yang belum kokoh dilihat dari (1) penguasaan usaha/pasar; (2) keterkaitan antara industri besar dengan industri kecil dan menengah (IKM); (3) Keterkaitan hulu-hilir. Masalah ketiga menyangkut produktivitas, yaitu besarnya nilai tambah yang diciptakan oleh setiap tenaga kerja di industri yang masih rendah. Sementara itu, permasalahan eksternal industri mencakup (1) ketersediaan dan kualitas infrastruktur (jaringan jalan, pelabuhan, kereta api, listrik, pasokan gas) yang belum memadai; (2) pengawasan barang-barang impor yang belum mampu menghentikan peredaran barang impor illegal di pasar domestik; (3) hubungan industrial dalam perburuhan belum terbangun dengan baik; (4) masalah kepastian hukum , dan (5) suku bunga perbankan yang masih tinggi. Disamping permasalahan tersebut, industri nasional menghadapi tantangan dari produk-produk luar negeri yang semakin bebas masuk ke pasar domestic. Untuk itu diperlakukan upaya menyeluruh untuk mengamankan pasaran dalam negeri dari serbuan produk-produk yang illegal dan yang tidak memenuhi standar, seta upaya untuk membantu industri nasional meningkatkan daya saingnya baik ari segi harga maupun kualitas.

48 Peran ekspor dalam Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia diupayakan untuk terus meningkat, terutama ekspor nonmigas. Oleh sebab itu, untuk mendorong peningkatan ekspor nonmigas dilakukan melalui kebijakan perdagangan luar negeri yang diarahkan pada peningkatan daya saing produk ekspor nonmigas melaui diversifikasi pasar serta peningkatan keberagaman dan kualitas produk. Namun demikian, Kebijakan Perdagangan Luar negeri tersebut akan didukung pula oleh penguatan perdagangan dalam negeri untuk menjaga kestabilan harga, kelancaran arus barang, serta menciptakan iklim usaha yang sehat. 3.2. Tujuan, Sasaran Rencana Kerja SKPD 3.2.1 Tujuan a. Meningkatkan peranan Industri dalam perekonomian sehingga mampu memperluas lapangan kerja dan kesempatan usaha serta

meningkatkan

produktivitas

dan

mampu

bersaing

perdagangan

dalam

negeri,

dipasar global. b. Meningkatkan

efesiensi

pengawasan peredaran barang/ jasa dan pengembangan ekspor. c. Meningkatkan kualitas pelayanan dan mewujudkan pasar yang tertib, bersih, indah dan nyaman. d. Meningkatkan pelayanan administrasi dan profesionalisme SDM Aparatur, Industri, Perdagangan dan Pasar. 3.2.2 Sasaran a. Pertumbuhan berbagai jenis usaha industri rata-rata 6% pertahun, penyerapan tenaga kerja di bidang industri ratarata 7% pertahun dan investasi di bidang industri rata-rata 10% pertahun b. Berkembangnya industri kecil, menengah dan industri rumah tangga. c. Meningkatnya volume perdagangan dan kelancaran jaringan distribusi barang dan jasa.

48 d. Meningkatnya daya saing komoditi ekspor, dengan rata-rata teralisasi kenaikan eksport 2% per tahun. e. Meningkatnya jumlah pasar yang tertib, bersih, indah dan nyaman. f. Terwujudnya peningkatnya Pendapatan Asli Daerah (PAD) dari sektor retribusi pasar. g. Meningkatnya pelayanan administrasi, profesional aparatur, pembinaan dan kedisplinan pegawai.

49 BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN 4.1. Program dan Kegiatan Rencana Program dan Kegiatan yang menjadi prioritas Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang di Tahun 2015 adalah :

I.

Program Utama A.

Urusan Perindustrian 1. Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau 1.)

Pembinaan industri rokok dan tembakau

2.)

Pembinaan Lingkungan Sosial Industri dan Tanam Tembakau

3.)

Pembinaan Kemampuan Tehnologi Industri

4.)

Pengadaan Mesin dan Peralatan Bagi IKM Wirausaha Baru

2. Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri 1.)

Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri

(1. Pelatihan; 2. Bantuan Mesin/Alat) 3. Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah 1.)

Fasilitasi bagi Industri Kecil dan Menengah terhadap pemanfaatan sumber daya 4. Program Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial 1.)

Pengembangan sentra-sentra industri potensial

2.)

B.

Pelatihan Kemampuan dan Ketrampilan SDM (Bantuan Alat / Mesin) Urusan Perdagangan 1. Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan 1.) Operasionalisasi

dan

Pengembangan

UPT

Kemetrologian Daerah 2.) Peningkatan pengawasan barang beredar dan jasa 3.) Unit berjalan tera-tera ulang roda 4 (empat) 4.) Unit fungsional pengawasan kemetrologian roda 4 (empat)

50 2. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor 1.) Sosialisasi kebijakan penyederhanaan prosedur dan dokumen ekspor impor 2.) Promosi perdagangan 3.) Monetoring dan evaluasi Ekspor Impor 4.) Koordinasi Program Pengembangan Ekspor dengan Instansi terkait / asosiasi / pengusaha 3. Program

Peningkatan

Pengelolaan

Pasar

dan

Pembinaan Pedagang 1.) Intensifikasi

dan

ekstensifikasi

pungutan

retribusi

pasar 2.) Pembinaan disiplin pedagang 3.) Pendidikan dan latihan bagi kepala pasar dan staf 4.) Pengadaan sarana dan prasarana, keamanan dan kebersihan pasar 5.) Penataan tempat berusaha di pasar 4. Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar 1.) Pemeliharaan dan perbaikan sarana pasar 2.) Pembuatan Pasar Kambing PE (Peternakan Etawa) 3.) Pembangunan pasar Ngantang 4.) Pemeliharaan sarana dan prasarana pasar 5. Program Peringkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri 1.) Pengembangan pasar dan distribusi barang/produk 2.) Peningkatan

sistem

dan

jaringan

informasi

perdagangan 3.) Pemantauan dan pengedalian perusahaan 4.) Pengolahan data dan informasi perusahaan 5.) Koordinasi Program Pengendalian Inflasi 6. Program Resi Gudang 1.) Biaya Operasional (BOP) Resi Gudang 2.) Pengadaan sarana transportasi (truk) 3.) Pengadaan mesin rice miling, unit mesin penggiling gabah

51

II.

Program Pendukung 1. Program Pelayanan Adminitrasi Perkantoran 1.) Penyediaan Jasa Surat Menyurat 2.) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 3.) Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/ Operasional 4.) Penyediaan

Jasa

Administrasi

Keuangan

Dinas/

Operasional 5.) Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 6.) Penyediaan Alat Tulis Kantor 7.) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 8.) Penyediaan

Komponen

Instalasi

Listrik

/

Penerangan

Bangunan Gedung Kantor 9.) Penyediaan Makanan dan Minuman 10.) Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah 11.) Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah 2.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1.) Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional 2.) Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung Kantor

3.

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 1.) Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 2.) Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

4.

Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem Pan Prosedur Pengawasan 1.) Penyusunan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawaan

BAB V PENUTUP

Dengan

tersusunnya

Rencana

Kerja

Dinas

Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2015, diharapkan Pencapaian Visi, Misi, dan tujuan yang telah ditetapkan dapat berjalan efektif dan efisien. Selanjutnya Renja SKPD ini dipakai sebagai pedoman untuk menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Satuan Kerja Perangkat Daerah (RKA-SKPD). Keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan dalam Renja SKPD 2015 selain tergantung dari dukungan anggaran yang memadai, juga sangat tergantung pada sikap mental, tekad, semangat, ketaatan dan disiplin aparatur serta peran aktif masyarakat, sehingga programprogram dan kegiatan dapat memberikan hasil (Outcome) untuk dapat dinikmati secara lebih adil dan merata oleh seluruh masyarakat Kabupaten Malang. Demikian untuk dilaksanakan.

KEPALA DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG

Ir. HELIJANTI KOENTARI Pembina Utama Muda NIP. 19600314 198503 2 007

22

Tabel 2.1 Rekap Hasil Evaluasi hasil pelaksanaan Renja dan Pencapaian Renstra Tahun 2014 Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang

Urusan/Bidang Urusan/ Program/Kegiatan

Kode

1

2 1

Target Kinerja Indikator Kinerja Program Capaian (outcomes) dan Kegiatan Program (output) (Renstra) Tahun 2015 (%)

3

Realisasi target Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d th 2012 (%)

Target & Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2013

Target Renja Tahun 2013

Realisasi Renja Tahun 2013

Tk. Realisasi (%)

Perkiraan Realisasi Capaian Target Renstra s/d th 2014 Target Program / Kegiatan Tahun 2014)

9

Realisasi Tk. Capaian Capaian realisasi target Program / renstra (%) Kegiatan s/d th 2014 10 (5+7+9) 11 = (10/4)

4

5

6

7

8 = (7/6)

100%

100 Perusahaan

40 Perusahaan

40 Perusahaan

100%

Tersedianya Buku Direktori Perusahaan Industri Rokok (Buku Pemetaan Hasil Tembakau)

100%

40 Buku

100 Buku

100 Buku

100%

Tersedianya Buku Pendataan Mesin / Peralatan Produksi Hasil Tembakau

100%

200 Perusahaan

40 Perusahaan

40 Perusahaan

100%

Terlaksananya Bimbingan Teknis Industri Hasil Tembakau melalui GMP

100%

-

-

-

-

-

-

-

Terlaksananya Sosialisasi bagi perusahaan industri rokok

100%

230 Perusahaan

50 Perusahaan

50 Perusahaan

100%

50 Perusahaan

330 Perusahaan

80%

Meningkatnya Produktifitas dan Daya Saing

100%

238 Paket

105 Paket/Unit

105 Paket/Unit

100%

70 Paket/Unit

413 Paket

80%

Meningkatnya kemampuan masyarakat di bidang industri

100%

470 Orang

54 Orang

54 Orang

100%

840 Orang

1364 Orang

80%

Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau 1.1

1.2

Pembinaan Industri Rokok Terciptanya pengawasan dan Tembakau dan pengendalian Industri Rokok

Pembinaan Lingkungan Sosial Industri Rokok dan Tanam Tembakau

100 Perusahaan 240 Perusahaan

100 Buku

240 Buku

100 Perusahaan 340 Perusahaan

80%

80%

80%

22


Kode

1 2

3

2 Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri


3





Tk. Realisasi (%)


4

5

6

7

8 = (7/6)

9


2.1


Meningkatkan daya saing industri dan transformasi teknologi

100%

-

-

-

-

-

-

-

2.2


Masyarakat / Kelompok IKM di sekitar pabrik rokok

100%

-

-

-

-

-

-

-

Terlaksananya Pemantauan dan Evaluasi Industri Kecil dan Menengah, Meningkatnya Pembinaan IKM Yang Tepat sasaran

100%

-

-

-

-

-

-

-

Pengembangan Industri Kecil dan Menengah 3.1

Monitoring dan Evaluasi Industri Kecil dan Menengah

3.2

Bimbingan Teknis Terlaksananya Bimbingan Peningkatan Mutu Produk Teknis Manajemen Usaha, dan Teknologi perijinan serta wirausaha, Menguatnya Pemahaman Peserta

100%

-

-

-

-

-

-

-

3.3

Fasilitas bagi Industri Kecil dan Menengah Terhadap Pemanfaatan Sumber Daya

100%

-

-

-

-

-

-

-

Terlaksananya fasilitasi bagi industri dan menangah terhadap pemanfaatan sumber daya, Meningkatnya Produktifitas dan daya Saing IKM

22


Kode

1

2 4

5


3





Tk. Realisasi (%)


4

5

6

7

8 = (7/6)

9


Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial 4.1

Pameran Produk Indonesia Terlaksananya Partisipasi PPI, Meningkatnya Pemasaran Produk Dalam Negeri, Pelayanan Informasi Bagi Investor

100%

-

-

-

-

-

-

-

4.2

Penyediaan sarana Yang Tersedianya Show Room & Dapat Diakses Masyarakat Kelengkapannya, Papan Informasi Kelompok serta Partisipasi Pameran

100%

-

-

-

-

-

-

-

Peningkatan dan Pengembangan Ekspor 5.1

Promosi Perdagangan

Terlaksananya Pameran Dalam Negeri, Meningkatnya Volume Perdagangan

100%

2 Kali 8 Komoditi

1 Kali 8 Komoditi

1 Kali 8 Komoditi

100%

2 kali 8 Komoditi

5 kali 24 Komoditi

80%

5.2

Pengembangan Informasi Peluang Pasar Perdagangan Luar Negeri

Terlaksananya Pelatihan Ekspor Impor Bagi UKM

100%

-

-

-

-

-

-

-

5.3

Pengembangan Promosi Terlaksananya Pameran Perdagangan Internasional Luar Negeri

100%

-

-

-

-

-

-

-

5.4

Monitoring dan Evaluasi Produk Ekspor

100%

-

-

-

-

-

-

-

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Produk Ekspor

22


Kode

1 5.5

6





Tk. Realisasi (%)


Realisasi Tk. Capaian Capaian realisasi target Program / renstra (%) Kegiatan s/d th 2014 10 (5+7+9) 11 = (10/4) -

3 Terlaksananya Pelatihan kontak dagang melalui internet dalam memperluas jaringan usaha

4 100%

5 -

6 -

7 -

8 = (7/6) -

9 -

Terwujudnya Peningkatan Perlindungan Konsumen

100%

10 Komoditi/Pasar

5 Komoditi/Pasar

5 Komoditi/Pasar

100%

33 Komoditi/Pasar

48 Komoditi/Pasar

80%

Terwujudnya Peningkatan Tertib Ukur

100%

30 Pasar

15 Pasar

15 Pasar

100%

33 Pasar

68 Pasar

80%

Terwujudnya Peningkatan Export

100%

100%

70 Perusahaan

490 Perusahaan

80%

Terlaksananya Pengawasan UTTP Kemetrologian di Kabupaten Malang

100%

1 Paket

1 Paket

1 Paket

100%

3 Paket

80%

100%

40 Komoditi/Pasar

20 Komoditi/Pasar

20 Komoditi/Pasar

100%

80 Komoditi/Pasar

80%

Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan 6.1

6.2

7

2 Sosialisasi kebijakan penyederhanaan prosedur dan dokumen ekspor import


Peningkatan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa

Operasionalisasi dan Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah

280 Perusahaan 140 Perusahaan 140 Perusahaan

1 Paket

Peningkatan Efesiensi Perdagangan Dalam Negeri 7.1

Pengembangan Pasar dan Terlaksananya Kegiatan Distribusi Barang/Produk Pasar Murah dan Pasar Lebaran, Terpantaunya Harga Meningkatnya daya beli Masyarakat Kurang Mampu

20 Komoditi/Pasar

22

Kode


1






Tk. Realisasi (%)


Realisasi Tk. Capaian Capaian realisasi target Program / renstra (%) Kegiatan s/d th 2014 9 10 (5+7+9) 11 = (10/4) 70 Perusahaan 130 Perusahaan 80%

2 Peningkatan Sistem dan Jaringan Informasi Perdagangan

3 Terlaksananya Promosi penyiaran melalui surat kabar, radio dan internet, Meningkatnya jaringan informasi Perdagangan

4 100%

5 -

6 60 Perusahaan

7 60 Perusahaan

8 = (7/6) 100%

7.3

Pemantauan dan Pengendalian Perusahaan

Terlaksananya Pemantauan dan Pengendalian Perusahaan di Kabupaten Malang, Terwujudnya pengendalian usaha

100%

-

-

-

-

-

-

-

7.4

Pengolahan Data dan Informasi Perusahaan

Tersedianya Data dan Informasi Perusahaan di Kabupaten Malang, Meningkatnya Informasi Usaha

100%

-

-

-

-

-

-

-

7.6

Pengembangan Pasar Lelang Daerah

Terlaksananya Pasar Lelang Daerah

100%

-

-

-

-

-

-

-

7.7

Pemantauan Dalam Rangka Mengantisipasi Lonjakan Harga

Terlaksananya Operasi Pasar

100%

-

-

-

-

-

-

-

7.8

Monitoring dan Evaluasi Harga Sembako

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Sembako

100%

-

-

-

-

-

-

-

7.9

Pengembangan dan Peningkatan Informasi Data Perusahaan

Terperolehnya Data dan nformasi Perusahaan di Kabupaten Malang

100%

-

-

-

-

-

-

-

7.2

22


Kode

1 7.10

8





Tk. Realisasi (%)


Realisasi Tk. Capaian Capaian realisasi target Program / renstra (%) Kegiatan s/d th 2014 10 (5+7+9) 11 = (10/4) -

3 Terlaksananya Pengawasan Gudang Penataan Pasar Tradisional dan Pasar Modern

4 100%

5 -

6 -

7 -

8 = (7/6) -

9 -

Terlaksananya Peningkatan Efisiensi Perdagangan dan Mudah Terpantaunya Stok Ketersediaan Kebutuhan Pokok

100%

1 Paket

1 Paket

1 Paket

100%

1 Paket

3 Paket

80%

7 pasar

41 pasar

80%

Resi Gudang 8.1

9

2 Pengembangan Sarana Distribusi


Resi Gudang Program (kegiatan berdasarkan DAK Kementrian Perdagangan pada Tahun 2012 sehingga belum tercantum dalam RENSTRA)

Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang 9.1

Penataan Tempat Usaha Pedagang Pasar

Terlaksananya penataan tempat berusaha bagi pedagang pasar, Tertibnya Pengelolaan Pasar

100%

27 Pasar

7 Pasar

7 pasar

100%

9.2

Pengadaan Sarana, Prasarana Ketertiban, Keamanan dan Kebersihan Pasar

Tersedianya Sarana dan prasarana gerobak, Menguatnya Pelayanan Pasar

100%

-

-

-

-

-

-

-

22

Kode


1


9.3

2 Pembinaan Disiplin Pedagang

3 Terlaksananya penyuluhan peningkatan disiplin pedagang kakilima dan asongan, Pedagang Yang Tertib dan Teratur

9.4

Sosialisasi Ijin Hak Pakai

Terlaksananya Sosialisasi Ijin Hak Pakai, Tertibnya Ijin Hak Pakai

9.5

Intensifikasi dan Ekstensifikasi Pungutan Retribusi Pasar (Kegiatan setiap tahun tetap dengan sasaran 33 pasar)





Tk. Realisasi (%)

6 11 Pasar

7 11 Pasar

8 = (7/6) 100%

-

-


4 100%

5 37 Pasar

-

-

Terlaksananya Intensifikasi dan Ekstensiikasi Punguan Retribusi Pasar, Peningkatan PAD dan Retribusi

100%

33asar

33 Pasar

33 Pasar

100%

33 pasar

33 Pasar

80%

-

9 11 pasar

Realisasi Tk. Capaian Capaian realisasi target Program / renstra (%) Kegiatan s/d th 2014 10 (5+7+9) 11 = (10/4) 59 Pasar 80%

-

-

-

10 Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar 10.1

Pembuatan Sarana dan Prasarana Pasar

Terlaksananya Pembuatan Pintu Pasar, Pintu Besi, TPS, dan Perbaikan Talang Pasar

100%

-

-

-

-

-

-

-

10.2

Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar

Terlaksananya Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar

100%

52 Pasar

1 Pasar

1 Pasar

100%

1 Pasar

54 Pasar

80%

11 Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

22

Kode


1 11.1


2 3 Penyediaan Prasarana dan Terlaksananya Sarana Pengelolaan Sewa/Menyewa TPS Pasar Sampah dan Pasar Hewan, Terciptanya Kebersihan dan Keindahan Pasar, Tersedianya TPS Pasar dan Pasar Hewan





Tk. Realisasi (%)


Realisasi Tk. Capaian Capaian realisasi target Program / renstra (%) Kegiatan s/d th 2014 10 (5+7+9) 11 = (10/4) 76 Pasar 80%

4 100%

5 10 Pasar

6 33 Pasar

7 33 Pasar

8 = (7/6) 100%

9 33 pasar

100%

24 Bulan

12 Bulan

12 Bulan

100%

12 Bulan

48 Bulan

80%

12 Pelayanan Administrasi Perkantoran 12.1

Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Terlaksananya Kelancaran Pengiriman Surat-Surat Dinas, Terlaksananya Kelancaran Administrasi Perkantoran yang tertib dan Lancar dalam Pelayanan kpd masyarakat

12.2

Penyediaan Jasa Terealisasinya Jasa Komunikasi, Sumber Daya Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik Air dan Listrik Pada Dinas, Terlaksananya Kelancaran Pelayanan kepada masyarakat

100%

24 Bulan

12 Bulan

12 Bulan

100%

12 Bulan

48 Bulan

80%

12.3

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

100%

12 Kali

6 Kali

6 Kali

100%

6 Kali

24 Kali

80%

Terlaksananya Pengurusan Perpanjangan STNK Kendaraan Dinas Roda Empat, Terwujudnya Pengurusan STNK Kendaraan Dinas Roda Empat

22

Kode


1






Tk. Realisasi (%)


Realisasi Tk. Capaian Capaian realisasi target Program / renstra (%) Kegiatan s/d th 2014 10 (5+7+9) 11 = (10/4) 48 Bulan 80%

2 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

3 Terpenuhinya Jasa Administrasi Keuangan, Terlaksananya Kelancaran Administrasi Perkantoran yang tertib dan Lancar dalam Pelayanan kpd masyarakat

4 100%

5 24 Bulan

6 12 Bulan

7 12 Bulan

8 = (7/6) 100%

9 12 Bulan

12.5

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Tersedianya Peralatan Kebersihan Kantor pada Dinas, Terwujudnya Kebersihan dan Keindahan Kantor

100%

24 Bulan

12 Bulan

12 Bulan

100%

12 Bulan

48 Bulan

80%

12.6

Penyediaan Alat Tulis Kantor

Terealisasinya Penyediaan Alat Tulis Kantor pada Dinas, Terlaksananya Kelancaran Administrasi Perkantoran yang tertib dan Lancar dalam Pelayanan kpd masyarakat

100%

24 Bulan

12 Bulan

12 Bulan

100%

12 Bulan

48 Bulan

80%

12.7

Penyediaan Barang Terealisasinya Barang Cetakan dan Penggandaan Cetakan dan Penggandaan pada Dinas, Terlaksananya Kelancaran Administrasi Perkantoran yang tertib dan Lancar dalam Pelayanan kpd masyarakat

100%

24 Bulan

12 Bulan

12 Bulan

100%

12 Bulan

48 Bulan

80%

12.4

22

Kode


1






Tk. Realisasi (%)



2 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

3 Tersedianya Peralatan Listrik dan Penerangan pada Dinas Lampu Pijar, Kabel, Stop Kontak Saklar dan alat lainnya, Terlaksananya Kelancaran Pelayanan kepada masyarakat

4 100%

5 24 Bulan

6 12 Bulan

7 12 Bulan

8 = (7/6) 100%

9 12 Bulan

12.9

Penyediaan Makanan dan Minuman

Tersedianya Makanan dan Minuman Rapat pada Dinas, Terlaksananya Kelancaran Pelaksanaan Tugas Dalam Pelayanan kepada Masyarakat

100%

24 Bulan

12 Bulan

12 Bulan

100%

12 Bulan

48 Bulan

80%

12.1

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Terlaksananya Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar Daerah pada Dinas, Terlaksananya Kelancaran Pelaksanaan Tugas

100%

24 Bulan

12 Bulan

12 Bulan

100%

12 Bulan

48 Bulan

80%

Terealisasinya Pemeliharaan Rutin Rumah Dinas, Terpeliharanya Aset Pemerintah Daerah

100%

-

-

-

-

-

-

-

12.8

13 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 13.1

Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas

22

Kode


1





Tk. Realisasi (%)



3 Terealisasinya Pemeliharaan Rutin Gedung Kantor , Terpeliharanya Aset Pemerintah Daerah

4 100%

5 24 Bulan

6 12 Bulan

7 12 Bulan

8 = (7/6) 100%

9 12 Bulan

13.3

Pemeliharaan Terealisasinya Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional Dinas Roda 4, Terpeliharanya Aset Pemerintah Daerah

100%

24 Bulan

12 Bulan

12 Bulan

100%

12 Bulan

48 Bulan

80%

13.4

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

100%

12 kali

12 Bulan

12 Bulan

100%

12 Bulan

48 Bulan

80%

-

-

-

-

-

-

-

-

13.2

2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor


Terealisasinya Pemeliharaan Rutin /berkala gedung kantor pada Dinas, Terpeliharanya Aset Pemerintah Daerah

14 Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur 14.1

Pendidikan dan Pelatihan Formal

15 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Terealisasinya Pendidikan dan Pelatihan Formal pada Dinas, Peningkatan Kemampuan Teknis Aparatur di Lingkungan Dinas

22

Kode


1






Tk. Realisasi (%)


Realisasi Tk. Capaian Capaian realisasi target Program / renstra (%) Kegiatan s/d th 2014 10 (5+7+9) 11 = (10/4) 104 Buku 80%

2 Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

3 Terealisasinya Pembuatan Buku Laporan Capaian dan Ikhtisar Kinerja Dinas, Tersedianya Informasi Keuangan SKPD

4 100%

5 52 Buku

6 26 Buku

7 26 Buku

8 = (7/6) 100%

9 26 Buku

15.2

Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

Tersusunnya Laporan Keuangan Akhir Tahun pada Dinas, Terlaksananya Tertib Keuangan

100%

10 Buku

5 Buku

5 Buku

100%

5 Buku

20 Buku

80%

15.3

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun


100%

10 Buku

5 Buku

5 Buku

100%

5 Buku

20 Buku

80%

Meningkatnya Pelayanan Kepada Masyarakat dengan diwujudkan melalui peningkatan dan jaminan terhadap Mutu Pemerintan dan layanan yang diberikan

100%

1 Kali

1 Kali

1 Kali

100%

1 Kali

3 Kali

75%

15.1

16 Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan 16.1

Penyusunan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan (Program kegiatan yang diarahkan oleh Sekretaris Daerah kepada SKPD yang memberikan pelayanan perizinan)

26

Tabel. 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Target Renstra SKPD No

INDIKATOR

1 1

Realisasi Capaian

Proyeksi

Th. 2013

Th. 2014

Th. 2015

Th. 2016

Th. 2013

Th. 2014

Th. 2015

Th. 2016

Catatan Analisis

3

4

5

6

7

8

9

10

11

IKU 2

Berkembangnya Unit Usaha Persentase Tingkat Pertumbuhan Industri 9%, Penyerapan Tenaga Kerja 7 %, Peningkatan Investasi 10%

Unit Usaha Unit Unit Unit Unit Unit Unit Unit 9% Usaha 9% Usaha 9% Usaha 9% Usaha 9% Usaha 9% Usaha 9% Usaha 9% Penyerapan Tenaga Penyerapa Penyerapa Penyerapa Penyerapa Penyerapa Penyerapa Penyerapa Kerja 7% n Tenaga n Tenaga n Tenaga n Tenaga n Tenaga n Tenaga n Tenaga Kerja 7% Kerja 7% Kerja 7% Kerja 7% Kerja 7% Kerja 7% Kerja 7% Peningkatan Peningkata Peningkata Peningkata Peningkata Peningkata Peningkata Peningkata Investasi n Investasi n Investasi n Investasi n Investasi n Investasi n Investasi n Investasi 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10% 10%

Rata-rata realisasi kenaikan Persentase peningkatan nilai ekspor impor ekspor Meningkatnya PAD dari sektor Retribusi Pelayanan Pasar

2%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

Presentase Peningkatan administrasi Pungutan Retribusi Pasar

100%

100%

100%

100%

103.72%

103.72%

100%

100%

Pungutan Retribusi Pasar dan Perpanjangan SK

100%

100%

100%

100%

103.72%

103.72%

100%

100%

50 sentra

50 sentra

50 sentra

50 sentra

50 sentra

50 sentra

50 sentra

50 sentra

2

Berkembangnya sektor industri

3

Meningkatnya volume perdagangan dibandingkan dengan tahun sebelumnya

6%

6%

6%

6%

6%

6%

6%

6%

5

Meningkatnya ketertiban, kebersihan dan keamanan pasar

20%

20%

20%

21%

20%

20%

20%

21%

26 1 7

2 Meningkatnya kelancaran administrasi perkantoran serta pembuatan laporan kinerja dan keuangan

3 100%

4 100%

5 100%

6 100%

7 100%

8 100%

9 100%

10 100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

20%

20%

20%

20%

20%

20%

19,9%

19,9%

19,9%

19,9%

8

Meningkatnya SDM aparatur dalam menjalankan tugas dan fungsinya

9

Meningkatnya pengawasan peredaran barang/jasa

-

20%

20%

10

Meningkatnya manajemen pengelolaan pasar

-

19,9%

19,9%

11

Meningkatnya sarana dan prasarana

-

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

12

Meningkatnya disiplin aparatur dalam melaksanakan tugas pelayanan kepada masyarakat

-

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

19,9%

19,9%

11

Tabel. 2.4 Review terhadap RKPD Tahun 2015 RKPD No

Hasil analisis Kebutuhan

Program / Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

Target Capaian

Pagu Indikatif

Program / Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

Target Capaian

Kebtuhan Dana

Catatan Penting

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

PERINDUSTRIAN 1 Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau 1.1. Pembinaan industri Kab. Malang Meningkatnya rokok dan Produktifitas dan tembakau Daya Saing

100%

3,396,715,350 Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau 706,244,950 1.1. Pembinaan Kab. Malang Meningkatnya industri rokok dan Produktifitas dan tembakau Daya Saing

100%

3,566,551,118 741,557,198

1.2.

Pembinaan Kab. Malang Meningkatnya Lingkungan Sosial Produktifitas dan Industri dan Tanam Daya Saing Tembakau

100%

1,243,476,650 1.2.


Kab. Malang Meningkatnya Produktifitas dan Daya Saing

100%

1,305,650,483

1.3.


Kab. Malang Meningkatkan daya saing industri dan transformasi teknologi

100%

361,747,900 1.3.



100%

379,835,295

1.4.


Kab. Malang Masyarakat / Kelompok IKM di sekitar pabrik rokok



2 Program Peningkatan Kemampuan 2.1. Pembinaan Kec. Kemampuan Singosari Teknologi Industri (1. Pelatihan SDM; 2. Bantuan Mesin/Alat)

150 orang

Teknologi Industri Sentra IKM. Sentra Bola Bulu Tangkis. Kerajinan Batik

40 orang

1,085,245,850 1.4.

150 orang

750,000,000 Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri 750,000,000 2.1. Pembinaan Kec. Sentra IKM. Sentra 40 orang Kemampuan Singosari Bola Bulu Tangkis. Teknologi Industri Kerajinan Batik (1. Pelatihan SDM; 2. Bantuan Mesin/Alat)

1,139,508,143

787,500,000 787,500,000

1

2

3

4

5

PERINDUSTRIAN 3 Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah 3.1. Fasilitasi bagi Kab. Malang Meningkatnya 100 orang Industri Kecil dan kemampuan Menengah terhadap manajerial dan pemanfaatan ketrampilan dalam sumber daya pemanfaatan sumber daya serta meningkatnya jumlah industri kecil

4 Program Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial 4.1. Pengembangan Kab. Malang Meningkatnya 100% sentra-sentra Daya Saing dan industri potensial Produktifitas 4.2.

Pelatihan Kemampuan dan Ketrampilan SDM (Bantuan Alat / Mesin)

Kec. Pakis Sentra bordir dan dan Kec. kerajinan kulit / Bululawang jaket

PERDAGANGAN 5 Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan 5.1. Operasionalisasi Kab. Malang Terlaksananya dan Pengembangan Perlindungan UPT Kemetrologian Terhadap Daerah Konsumen dan Produsen Atas Kebenaran Ukuran dan Transaksi Kuantitas Barang Secara Cepat dan Akurat 5.2.

Peningkatan Kab. Malang Terlaksananya pengawasan barang monitoring harga beredar dan jasa sembako dan barang penting lainnya, terwujudnya pengawasan barang beredar, UTTP dan WTU

6 Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

40 orang

1 Paket

33 Kecamatan

6

7

8

9

10

689,045,700 Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah 689,045,700 3.1. Fasilitasi bagi Kab. Malang Meningkatnya 100 orang Industri Kecil dan kemampuan Menengah manajerial dan terhadap ketrampilan dalam pemanfaatan pemanfaatan sumber daya sumber daya serta meningkatnya jumlah industri kecil

1,157,597,450 Program Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial 712,897,650 4.1. Pengembangan Kab. Malang Meningkatnya 100% sentra-sentra Daya Saing dan industri potensial Produktifitas 444,699,800 4.3.



40 orang

308,524,600 Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan 200,000,000 5.1. Operasionalisasi Kab. Malang Terlaksananya 1 Paket dan Perlindungan Pengembangan Terhadap UPT Kemetrologian Konsumen dan Daerah Produsen Atas Kebenaran Ukuran dan Transaksi Kuantitas Barang Secara Cepat dan Akurat 108,524,600 5.2.

Peningkatan pengawasan barang beredar dan jasa

Kab. Malang Terlaksananya monitoring harga sembako dan barang penting lainnya, terwujudnya pengawasan barang beredar, UTTP dan WTU

397,307,243 Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

33 Kecamatan

11 723,497,985 723,497,985

1,215,477,323 748,542,533

466,934,790

323,950,830 210,000,000

113,950,830

417,172,605

12

1

2

PERINDUSTRIAN 6.1. Sosialisasi kebijakan penyederhanaan prosedur dan dokumen ekspor impor

3

4

Kab. Malang Peningkatan dan pengembangan ekspor

6.2.

Promosi perdagangan

Jakarta

Peningkatan dan pengembangan ekspor Kab. Malang Peningkatan dan pengembangan ekspor

6.3.

Monetoring dan evaluasi Ekspor Impor

6.4.

Koordinasi Program Kab. Malang Peningkatan dan Pengembangan pengembangan Ekspor dengan ekspor Instansi terkait / asosiasi / pengusaha

5 20 orang

273,480,795 6.2.

70 perusahaa n ekspor impor

64,572,323 6.3.


Promosi perdagangan

60 orang

18,232,620 6.4.

Koordinasi Program Pengembangan Ekspor dengan Instansi terkait / asosiasi / pengusaha

8

9


Jakarta

Peningkatan dan pengembangan ekspor Kab. Malang Peningkatan dan pengembangan ekspor

10 20 orang

2 kali, 8 komoditi

11 43,072,580

287,154,835

70 perusahaan ekspor impor

67,800,939

60 orang

19,144,251

855,960,473 Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan 167,438,250 7.1. Intensifikasi dan Kab. Malang Tersedianya 33 pasar ekstensifikasi Intensifikasi dan pungutan retribusi ekstensifikasi pasar pungutan retribusi pasar

898,758,496 175,810,163

Pembinaan disiplin pedagang Pendidikan dan latihan bagi kepala pasar dan staf

Kab. Malang Disiplin pedagang

33 pasar

79,974,300 7.2.

Kab. Malang Kualitas Kepala Pasar dan staf

70 orang

28,487,970 7.3.

7.4.

Pengadaan sarana dan prasarana, keamanan dan kebersihan pasar

Kab. Malang Terdesedianya Pengadaan sarana dan prasarana, keamanan dan kebersihan pasar

33 pasar

566,525,453 7.4.

7.5

Pembinaan disiplin pedagang


33 pasar

13,534,500 7.5

7.3.

7 Sosialisasi kebijakan penyederhanaan prosedur dan dokumen ekspor impor

2 kali, 8 komoditi

7 Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan 7.1. Intensifikasi dan Kab. Malang Tersedianya 33 pasar ekstensifikasi Intensifikasi dan pungutan retribusi ekstensifikasi pasar pungutan retribusi pasar 7.2.

6 41,021,505 6.1.


Pembinaan disiplin Kab. Malang Disiplin pedagang pedagang Pendidikan dan Kab. Malang Kualitas Kepala latihan bagi kepala Pasar dan staf pasar dan staf

33 pasar

83,973,015

70 orang

29,912,369


33 pasar

594,851,725

Pembinaan disiplin Kab. Malang Disiplin pedagang pedagang

33 pasar

14,211,225


12

1

2

3

4

5

PERINDUSTRIAN 8 Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan 8.1. Pemeliharaan dan Kab. Malang Peningkatan 33 pasar perbaikan sarana kualitas fisik pasar pasar 8.2. Pembuatan Pasar Ds. Tersedianya Pasar 1 Pasar Kambing PE Tawangagun Khusus Kambing Hewan (Peternakan Etawa) g Kec. PE Ampelgading

10 Program Peringkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri 10.1. Pengembangan Kab. Malang Peningkatan dan 2 kali, pasar dan distribusi Efisiensi 1 paket barang/produk Perdagangan Dalam Negeri

6

7

8

9

10

3,766,494,995 Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana 1,633,714,478 8.1. Pemeliharaan dan Kab. Malang Peningkatan 33 pasar perbaikan sarana kualitas fisik pasar pasar 2,132,780,517 8.2. Pembuatan Pasar Ds. Tersedianya Pasar 1 Pasar Kambing PE Tawangagung Khusus Kambing Hewan (Peternakan Etawa) Kec. PE Ampelgading

352,485,210 Program Peringkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri 205,111,463 10.1. Pengembangan Kab. Malang Peningkatan dan 2 kali, pasar dan Efisiensi 1 paket distribusi Perdagangan barang/produk Dalam Negeri

11 3,954,819,744 1,715,400,201

2,239,419,543

370,109,471 215,367,036

10.2. Peningkatan sistem Kab. Malang Peningkatan dan dan jaringan Efisiensi informasi Perdagangan perdagangan Dalam Negeri

60 perusahaa n

63,811,755 10.2. Peningkatan sistem dan jaringan informasi perdagangan

Kab. Malang Peningkatan dan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

60 perusahaan

67,002,343

10.3. Pemantauan dan pengedalian perusahaan


160 perusahaa n

27,346,568 10.3. Pemantauan dan pengedalian perusahaan


160 perusahaan

28,713,896

10.4. Pengolahan data dan informasi perusahaan


1.200 perusahaa n

18,232,620 10.4. Pengolahan data dan informasi perusahaan


1.200 perusahaan

19,144,251

37,982,805 10.5. Koordinasi Program Pengendalian Inflasi


30 orang

39,881,945

10.5. Koordinasi Program Kab. Malang Peningkatan dan Pengendalian Inflasi Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri 11 Program Resi Gudang 11.1. Biaya Operasional (BOP) Resi Gudang

Kab. Malang Terlaksananya Program Resi Gudang

SEKRETARIAT 12 Program Pelayanan Adminitrasi Perkantoran

30 orang

1 Paket

2,310,000,000 Program Resi Gudang 2,310,000,000 11.1. Biaya Operasional (BOP) Resi Gudang

Kab. Malang Terlaksananya Program Resi Gudang

931,392,000 Program Pelayanan Adminitrasi Perkantoran

1 Paket

2,425,500,000 2,425,500,000

977,961,600

12

1

2

PERINDUSTRIAN 12.1. Penyediaan Jasa

3

Surat Menyurat

12.2. Penyediaan Jasa

12.4

12.5

Kab. Malang Tersedianya

6


sumber dana dan Terealisasi Pelakasanaan Perpanjangan STNK Kendaraan Dinas Roda 4 dan Roda 2

Penyediaan Jasa Kab. Malang Administrasi Keuangan Dinas/ Operasional

Tersedianya sumber dana dan Terlakasananya Administrasi Keuangan yang tertib


sumber dana dan Terlakasananya Kebersihan kantor pada Dinas

7

6,300,000 12.1. Penyediaan Jasa

Surat Menyurat

100%


sumber dana dan Terealisasi Jasa Komunikasi, Sumber daya Air dan Listrik pada Dinas, UPPD dan UPTD

Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/ Operasional


5 100%

Terlaksananya Pengirman Surat

Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

12.3. Penyediaan Jasa

4

Kab. Malang Tersedianya dan

Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

100%



100%

100%

177,282,000 12.4

37,800,000 12.5

8

9

Kab. Malang Tersedianya dan

10

11

100%

6,615,000

100%

108,486,000

100%

1,984,500

100%

186,146,100

100%

39,690,000

Terlaksananya Pengirman Surat





Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Dinas/ Operasional




sumber dana dan Terlakasananya Administrasi Keuangan yang tertib


12

1

2

PERINDUSTRIAN 12.6 Penyediaan Alat

Tulis Kantor

12.7

3

4


5 100%

6 50,400,000 12.6

sumber dana dan Terpenuhinya Alat Tulis Kantor pada Dinas, UPPD dan 1 UPTD

Kab. Malang Tersedianya Penyediaan Barang Cetakan sumber dana dan dan Penggandaan Terpenuhinya barang Cetakan dan penggandaan pada Dinas, UPPD dan 1 UPTD

100%

12.8

Penyediaan Kab. Malang Terwujudnya Komponen Instalasi Keamanan dan Listrik / Kenyaman Kantor Penerangan Dinas Bangunan Gedung Kantor

100%

6,300,000 12.8

12.9


Kab. Malang Terpenuhinya Rapat-Rapat Dinas dalam rangka Pelayanan kepada masyarakat

100%

31,500,000 12.9

Kab. Malang Terpenuhinya Rapat-Rapat Kordinasi Ke Luar Daerah dalam rangka menghadiri Undangan Rapat (Dalam/ Luar Provinsi)

100%

12.10 Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

13 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

390,600,000 12.7

7 Penyediaan Alat Tulis Kantor

8

9


10

11

100%

52,920,000

100%

410,130,000


Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan


Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Gedung Kantor

Kab. Malang Terwujudnya Keamanan dan Kenyaman Kantor Dinas

100%

6,615,000


Kab. Malang Terpenuhinya Rapat-Rapat Dinas dalam rangka Pelayanan kepada masyarakat

100%

33,075,000

Kab. Malang Terpenuhinya Rapat-Rapat Kordinasi Ke Luar Daerah dalam rangka menghadiri Undangan Rapat (Dalam/ Luar Provinsi)

100%

132,300,000

126,000,000 12.10 Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

sumber dana dan Terpenuhinya barang Cetakan dan penggandaan pada Dinas, UPPD dan 1 UPTD

950,250,000 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

997,762,500

12

1

2

PERINDUSTRIAN 13.1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

3

4

5

6

7

8

9

10

11

Kab. Malang Mengingkatnya Pelayanan kepada masyarakat

100%

246,750,000 13.1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional


100%

259,087,500

13.2. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor


100%

525,000,000 13.2. Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor


100%

551,250,000

13.3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas

Kab. Malang Tersedianya Sumber Dana dan Terpelihara nya Aset Pemerintah berupa Rumah Dinas

100%

Kab. Malang Tersedianya Sumber Dana dan Terpelihara nya Aset Pemerintah berupa Rumah Dinas

100%

6,615,000

13.4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Kab. Malang Tersedianya Sumber Dana dan Terpelihara nya Aset Pemerintah berupa Gedung Kantor

100%

Kab. Malang Tersedianya Sumber Dana dan Terpelihara nya Aset Pemerintah berupa Gedung Kantor

100%

154,350,000

13.5. Pemeliharaan Rutin/Berkala KendaraanDinas/ Operasional

Kab. Malang Tersedianya Sumber Dana & Terpeliharanya Aset Pemerintah berupa Kendaraan Dinas/ Operasional

100%

12,600,000 13.5. Pemeliharaan Rutin/Berkala KendaraanDinas/ Operasional

Kab. Malang Tersedianya Sumber Dana & Terpeliharanya Aset Pemerintah berupa Kendaraan Dinas/ Operasional

100%

13,230,000

13.6. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung Kantor

Kab. Malang Tersedianya Sumber Dana & Terpeliharanya Aset Pemerintah berupa Peralatan Gedung Kantor

100%

12,600,000 13.6. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung Kantor

Kab. Malang Tersedianya Sumber Dana & Terpeliharanya Aset Pemerintah berupa Peralatan Gedung Kantor

100%

13,230,000

100%

43,769,250 43,769,250

14 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 14.1. Pengadaan Pakaian Kab. Malang Tersedianya Hari-Hari Tertentu Pakaian Hari-Hari Tertentu dalam rangka pelayanan kepada masyakat 15 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

100%

6,300,000 13.3. Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas

147,000,000 13.4. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

41,685,000 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 41,685,000 14.1. Pengadaan Kab. Malang Tersedianya Pakaian Hari-Hari Pakaian Hari-Hari Tertentu Tertentu dalam rangka pelayanan kepada masyakat 12,600,000 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

13,230,000

12

1

2

PERINDUSTRIAN 15.1. Pendidikan dan Pelatihan Formal

3

4

Kab. Malang Tersedianya SDM Aparatur dalam melaksanakan tugas dan Fungsinya pelayanan kepada masyarakat

16 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan 16.1. Penyusunan Kab. Malang Tersediaan Data Laporan Capaian dan Buku Laporan Kinerja dan Ikhtisar Capaian Kinerja Realisasi Kinerja dan Ikhtisar SKPD Kinerja SKPD dalam rangka pelayanan kepada masyarkat

5 100%

-

16.2. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

Kab. Malang Tersediaan Data dan Buku Laporan Keuangan Semesteran dan ketahuinya Anggaran yang terealisasi dalam semester

-

16.3. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

Kab. Malang Tersediaan Data dan Buku Laporan Keuangan Akhir Tahun dan ketahuinya Anggaran yang terealisasi

100%

17 Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem Pan

6

7

12,600,000 15.1. Pendidikan dan Pelatihan Formal

8

9

Kab. Malang Tersedianya SDM Aparatur dalam melaksanakan tugas dan Fungsinya pelayanan kepada masyarakat

10 100%

6,300,000 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian - 16.1. Penyusunan Kab. Malang Tersediaan Data Laporan Capaian dan Buku Laporan Kinerja dan Capaian Kinerja Ikhtisar Realisasi dan Ikhtisar Kinerja SKPD Kinerja SKPD dalam rangka pelayanan kepada masyarkat

11

12

13,230,000

6,615,000 -

- 16.2. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

Kab. Malang Tersediaan Data dan Buku Laporan Keuangan Semesteran dan ketahuinya Anggaran yang terealisasi dalam semester

-

-

6,300,000 16.3. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

Kab. Malang Tersediaan Data dan Buku Laporan Keuangan Akhir Tahun dan ketahuinya Anggaran yang terealisasi

100%

6,615,000

105,000,000 Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem Pan

110,250,000

1

2

PERINDUSTRIAN 17.1. Penyusunan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawaan

3

4

Kab. Malang Meningkatnya Pelayanan Kepada Masyarakat dengan diwujudkan melalui peningkatan dan jaminan terhadap Mutu Pemerintan dan layanan yang diberikan

JUMLAH

5 100%

6

7

105,000,000 17.1. Penyusunan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawaan

16,031,358,020

8

9

Kab. Malang Meningkatnya Pelayanan Kepada Masyarakat dengan diwujudkan melalui peningkatan dan jaminan terhadap Mutu Pemerintan dan layanan yang diberikan

JUMLAH

10 100%

11 110,250,000

16,832,925,920

12

45

Tabel 2.5 Usulan Program dan Kegiatan Tahun 2015 / Kegiatan Hasil Musrenbang Tahun 2014 Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang No 1

Program / Kegiatan

Lokasi Desa

2 1 Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang 1. Sarana dan Prasarana Pasar

Kecamatan 3

Ngawonggo

Tajinan

2. Pengadaan Lahan TPA

Desa Kaumrejo

3. Rehap Pasar Hewan

Indikator Kinerja

Volume

Catatan

4

5

6

1) Terpenuhinya kebutuhan infrastruktur perdesan; 2) Terlaksananya monitoring kegiatan pembangunan infrastruktur perdesaan

20 unit

Ngantang

Terwujudnya peningkatan pemanfaatan tanah kas desa serta meningkatnya pengetahuan masyarakat terhadap tata cara penguasaan pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah

1 Unit

Desa Kaumrejo

Ngantang

1) Meningkatnya pengawasan peredaran barang dan jasa; 2) Terlaksananya monitoring perdagangan barang dan jasa

1 Unit

4. Meningkatkan perekonomian dan aset Desa

Ketindan

Lawang

Meningkatkan pembinaan industri kecil dan menengah dalam memperkuat jaringan kluster industri

1 Unit

5. Meningkatkan produk hasil desa

Ketindan

Lawang


1 Unit

6. Pasar Hewan

Desa Sidodadi

Ngantang

1) Terlaksananya pendataan Pedagang; 2) Meningkatnya sarana prasarana ketertiban, keamanan dan kebersihan pasar; 3) Terlaksananya pembinaan disiplin pedagang; 4) Meningkatnya intensifikasi dan ekstensifikasi pungutan retribusi pasar; 5) Terlaksananya pemeliharaan dan pembuatan sarana pasar; 6) Meningkatnya sarana dan prasarana pengelolaan Persampahan

100 m

7. Los Pasar Desa

Desa Sidodadi

Ngantang

1) Terlaksananya pendataan Pedagang; 2) Meningkatnya sarana prasarana ketertiban, keamanan dan kebersihan pasar; 3) Terlaksananya pembinaan disiplin pedagang; 4) Meningkatnya intensifikasi dan ekstensifikasi pungutan retribusi pasar; 5) Terlaksananya pemeliharaan dan pembuatan sarana pasar; 6) Meningkatnya sarana dan prasarana pengelolaan Persampahan

4m x 10m x 5m Los

Desa Bandungrejo codo Balesari

Bantur Wajak Ngajum

Meningkatnya pemeliharaan dan pembuatan sarana pasar Meningkatnya pemeliharaan dan pembuatan sarana pasar Meningkatnya pemeliharaan dan pembuatan sarana pasar

40mx50m 10 x 10 m2

8. Pemb.Los Pasar Desa 9. Pembangunan Pasar 10. Pembenahan Pasar Desa

45

No 1

Program / Kegiatan 2 Program Peningkatan Pengelolaan 11. Renofasi pasar Desa

Lokasi Desa

Kecamatan 3

Indikator Kinerja

Volume

Catatan 6

Desa Sumbertempur

Wonosari

4 Meningkatnya pemeliharaan dan pembuatan sarana pasar

5 1 unit

Ds.onoagung

Kasembon

Meningkatnya pemeliharaan dan pembuatan sarana pasar

1.Unit

1. Pelatihan pembuatan makanan dan minuman dari buah salak

Purwoharjo

Ampelgading


50 orang

2. Pelatihan pembuatan sari apel

Pandansari

Poncokusumo


1 paket

3. Pengadaan bantuan peralatan pengolahan sari belimbing bagi kelompok P3EL

Argosuko

Poncokusumo


1 paket

Sumberputih

Wajak


1 Kelompok

5. Pelatihan membuat Tempe dan Pemasarannya

Kasri

Bululawang


40 orang

6. Pelatihan Ketrampilan / Home Industri

Kasembon

Bululawang


2 kelompok

7. Pelatihan Industri Gerabah dan Penambahan Alat

Desa Pagelaran

Pagelaran


1 Paket

8. Permohonan bantuan mesin Giling Kedelai

Desa Clumprit

Pagelaran


3 Paket

12. Pengadan kios buah2 an 2 Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

4. Pelatihan membuat Kripek

9. Pelatihan Home Industri

Sambigede

10. Bantuan alat pengolahan (Facum Truying)

Desa Peniwen

Kromengan


1 unit

11. Bantuan peralatan Pengolahan tahu dan tempe

Desa Jatikerto

Kromengan


2 unit

13. Bantuan peralatan pembuatan makanan/ kue dan minuman

Desa Ngadirejo

Kromengan


1 Paket

Balesari

Ngajum


14. Alat mesin membuat biting dupo ratus

Sumberpucung Meningkatkan pembinaan industri kecil dan menengah dalam memperkuat jaringan kluster industri

5 Kelompok

45

No 1

Program / Kegiatan 2 Program Peningkatan Pengelolaan 15. Pelatihan Pem-buatan Batako/Paving

Lokasi Desa

Kecamatan 3

Indikator Kinerja

Volume

Catatan

4 Meningkatkan pembinaan industri kecil dan menengah dalam memperkuat jaringan kluster industri

5 15 orang

6

Karangduren

Pakisaji

Wadung

Pakisaji


15 orang

17. Bantuan Alat Kewirausahaan

Kebonagung, Genengan, Pakisaji, Karangpandan Karangduren, Glanggang Sutojayan, Wadung, Jatisari, Wonokerso, Permanu,Kendalpa yak

Pakisaji


6x12 Desa

18. Bantuan alat pengolah susu kedelai

Pakisaji

Pakisaji


1 paket

19. Ekonomi

Tajinan Rt. 10/05

Tajinan


1 unit

20. Ekonomi

Purwosekar

Tajinan


10 org

21. Ekonomi

Ds. Jambearjo

Tajinan


2 unit

22. Pelatihan pembuatan olahan makanan

Argosari

Jabung


30 kk

23. Pelatihan Mesin, Otomotiif/Perbankan di Desa Wonorejo

Desa Wonorejo

Singosari


20 Orang

24. Pelatihan Elektronika Desa Wonorejo

Desa Wonorejo

Singosari


10 Orang

Dusun 01 dan 02 Desa Klampok

Singosari


6 Kelompok

16. Pelatihan Pem-buatan Mebelair

25. Pengembangan Pengrajin Tahu dan Tempe dusun 1 & 2 desa Klampok

45

No 1

Program / Kegiatan

Lokasi

Volume

Catatan


5 2 Paket

6

Singosari


1 Paket

Kepuharjo

Karangploso


1 minggu

Kepuharjo

Karangploso


2 kali

30. Pembinaan Generasi Muda dengan Pelatihan Kewirausahaan bidang Bengkel

Bocek

Karangploso


1 paket

31. Pengadaan sarana peralatan industri kecil dan rumah tangga

Ngijo

Karangploso


1 kelompok wanita (20 ortang)

32. Pembinaan kelompok usaha kecil/ industri rumah tangga

Ngijo

Karangploso


1 kelompok wanita (20 ortang)

33. Pembinaan kelompok usaha kecil/ industri rumah tangga

Girimoyo

Karangploso


50.000.000

34. Pengadaan sarana peralatan industri kecil dan rumah tangga

Girimoyo

Karangploso


50.000.000

35. Pelatihan bengkel

Kepuharjo

Karangploso


25.000.000

36. Pengadaan alat biopori

Tegalweru

Dau


5 unit

37. Pelatihan pengolahan ikan

Tegalweru

Dau


1 paket

Kucur

Dau


5 unit

Desa

Kecamatan

2 Program Peningkatan Pengelolaan 26. Pelatihan untuk Ibu-ibu PKK untuk Pembuatan Kripik, minuman, dan pengadaan alatnya RW.04 Desa Ardimulyo

3 Ardimulyo RW 04 Desa Ardimulyo

Singosari

27. pelatihan Home lndustri cobek batu di Desa Toyomarto

Desa Toyomarto

28. Pelatihan membuat kerajinan 29. Pelatihan membuat kue


Indikator Kinerja

45

No 1

Program / Kegiatan 2 Program Peningkatan Pengelolaan 39. Pelatihan pengolahan ikan

Lokasi Desa

Kecamatan 3

Indikator Kinerja

Volume

Catatan


5 1 paket

6

Kucur

Dau


Mulyoagung

Dau


5 unit


Mulyoagung

Dau


1 paket


Kalisongo

Dau


5 unit


Kalisongo

Dau


1 paket


Sumbersekar

Dau


5 unit


Gadingkulon

Dau


5 unit


Selorejo

Dau


5 unit


Petungsewu

Dau


5 unit

48. Alat produksi pembuatan dodol duren

Desa Ngantru

Ngantang


4 Kelompok

49. Alat produksi pembuatan minuman sari buah

Desa Ngantru

Ngantang


3 Kelompok

50. Tercapainya keterampilan bagi ibu-ibu rumah tangga

Lebakharjo

Ampelgading


1 Paket

51. Pelatihan dan bantuan alat pembuatan kripik singkong

Pandansari, Ngadireso

Poncokusumo

1) Tercapainya kemantapan produksi pangan; 2) Tersalurnya bantuan pangan kepada keluarga miskin; 3) Meningkatnya jumlah produksi hasil pengolahan hasil pasca panen dan hasil pertanian; 4) Meningkatnya kapasitas lumbung pangan desa; 5) Meningkatnya mutu pangan

2 paket

52. Pelatihan pembuatan pupuk Organik

Dusun Krajan RT 01 s.d RT 03

Sumbermanjing 1) Terwujudnya kegiatan agribisnis yang profesional; 2) Terwujudnya Wetan peningkatan wawasan tentang teknis dan manajemen kelompok UPJA dan RMU; 3) Meningkatkan sumberdaya manusia petani / peternak

1 Paket

Tabel 4.1 Rumusan Rencana Program/Kegiatan Tahun 2015 dan Perkiraan Maju Tahun 2016 SKPD : Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar

Urusan/Bidang/ Program/Kegiatan

Kode

1

2

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (output) 3

Rencana Tahun 2015

Prakiraan Maju

Lokasi

Target Capaian Kinerja

Pagu Indikatif

Sumber Dana

4

5

6

7

Catatan Penting


8

9

INDUSTRI Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau

3,396,715,350

APBD

706,244,950

APBD

5 kali 100 buku

1,243,476,650

APBD

60 paket 800 orang

1.1.



Kab. Malang

5 kali 100 buku

1.2.

Pembinaan Lingkungan Meningkatnya Sosial Industri dan Produktifitas dan Daya Tanam Tembakau Saing

Kab. Malang

60 paket 800 orang

1.3.

Pembinaan Kemampuan Meningkatkan daya Teknologi Industri saing industri dan transformasi teknologi

Kab. Malang

1kegiatan

361,747,900

APBD

1kegiatan

1.4.


Kab. Malang

20 paket

1,085,245,850

APBD

20 paket

750,000,000

APBD

Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri



Kode

1 2.1.

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (output)

2 3 Pembinaan Kemampuan Sentra IKM. Sentra Bola Teknologi Industri (1. Bulu Tangkis. Kerajinan Pelatihan SDM; 2. Batik Bantuan Mesin/Alat)

Rencana Tahun 2015

Lokasi 4 Kec. Singosari

Target Capaian Kinerja 5 3 kali 2 paket

Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah

3.1.

Fasilitasi bagi Industri Kecil dan Menengah terhadap pemanfaatan sumber daya

Meningkatnya kemampuan manajerial dan ketrampilan dalam pemanfaatan sumber daya serta meningkatnya jumlah industri kecil

Kab. Malang

10 kali

Program Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial 4.1.

Pengembangan sentrasentra industri potensial

Meningkatnya Daya Saing dan Produktifitas

4.2.


Sentra bordir dan kerajinan kulit / jaket

Pagu Indikatif

Prakiraan Maju Catatan Penting


8

9 3 kali 2 paket

Sumber Dana

6 750,000,000

7 APBD

689,045,700

APBD

689,045,700

APBD

1,157,597,450

APBD

10 kali

Kab. Malang

300 buku

712,897,650

APBD

300 buku

Kec. Pakis dan Kec. Bululawang

10 kali

444,699,800

APBD

10 kali


Kode

1

2


Rencana Tahun 2015

Prakiraan Maju

Lokasi


Pagu Indikatif

Sumber Dana

4

5

6

7

Catatan Penting


8

9

PERDAGANGAN Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

1,133,524,600

APBD

5.1.


Terlaksananya Perlindungan Terhadap Konsumen dan Produsen Atas Kebenaran Ukuran dan Transaksi Kuantitas Barang Secara Cepat dan Akurat

Kab. Malang

1 Paket

200,000,000

APBD

1 Paket

5.2.


Terlaksananya monitoring harga sembako dan barang penting lainnya, terwujudnya pengawasan barang beredar, UTTP dan WTU

Kab. Malang

33 pasar 70 perusahaan

108,524,600

APBD


5.3.

Unit berjalan tera-tera ulang roda 4 (empat)

Terlaksananya pengadaan unit berjalan tera tera ulang roda 4 (empat)

Kab. Malang

1 Unit

495,000,000

APBD

1 unit


Kode

1 5.4.

2 Unit fungsional pengawasan kemetrologian roda 4 (empat)

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (output) 3 Terlaksananya pengadaan unit fungsional pengawasan kemetrologian roda 4 (empat)

Rencana Tahun 2015

Lokasi 4 Kab. Malang

Target Capaian Kinerja 5 1 Unit

Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor

Prakiraan Maju

Pagu Indikatif

Catatan Penting


8

9 1 Unit

Sumber Dana

6 330,000,000

7 APBD

378,387,850

APBD

39,068,100

APBD

20 orang

260,457,900

APBD

2 kali, 8 komoditi

6.1.

Sosialisasi kebijakan Peningkatan dan penyederhanaan pengembangan ekspor prosedur dan dokumen ekspor impor

Kab. Malang

25 orang

6.2.

Promosi perdagangan

Peningkatan dan pengembangan ekspor

Kab. Malang

2 kali, 8 komoditi

6.3.

Monetoring dan evaluasi Peningkatan dan Ekspor Impor pengembangan ekspor

Kab. Malang

12 kali

61,497,450

APBD

12 kali

6.4.


Kab. Malang

15 buku

17,364,400

APBD

15 buku

815,200,450

APBD


Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang 7.1.

7.2.

Intensifikasi dan ekstensifikasi pungutan retribusi pasar Pembinaan disiplin pedagang

Tersedianya Intensifikasi dan ekstensifikasi pungutan retribusi pasar Disiplin pedagang

Kab. Malang

33 pasar

159,465,000

APBD

33 pasar

Kab. Malang

11 pasar

76,166,000

APBD

11 pasar


Kode

1 7.3.

7.4.

7.5

2 Pendidikan dan latihan bagi kepala pasar dan staf Pengadaan sarana dan prasarana, keamanan dan kebersihan pasar Penataan tempat berusaha di pasar


Rencana Tahun 2015

Lokasi

3 Kualitas Kepala Pasar dan staf

4 Kab. Malang

Terdesedianya Pengadaan sarana dan prasarana, keamanan dan kebersihan pasar Pengolahan pasar dan

Target Capaian Kinerja 5

Prakiraan Maju

Pagu Indikatif

Catatan Penting


8

9 70 orang

Sumber Dana

70 orang

6 27,131,400

7 APBD

Kab. Malang

11 pasar

539,548,050

APBD

11 pasar

Kab. Malang

11 pasar

12,890,000

APBD

11 pasar

43,537,138,090

APBD

pembinaan pedagang

Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar Kab. Malang

20 pasar

1,555,918,550

APBD

20 pasar

Tersedianya Pasar Khusus Kambing PE

Ds. Tawangagung Kec. Ampelgading

1 paket

2,031,219,540

APBD

1 paket

Pembangunan pasar ngantang

Pembangunan pasar Ngantang

Kec. Ngantang

1 Paket

4,950,000,000

APBD

1 Paket

Pemeliharaan sarana dan prasarana pasar

Jumlah pembangunan pasar yang representatif terfasilitasi kegiatan masyarakat dalam

Kab. Malang

2 lokasi

35,000,000,000

APBD

2 lokasi

8.1.

Pemeliharaan dan Peningkatan kualitas perbaikan sarana pasar fisik pasar

8.2.

Pembuatan Pasar Kambing PE (Peternakan Etawa)

8.3.

8.4.


Kode

1

2 Program Peringkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

Rencana Tahun 2015

Prakiraan Maju


Lokasi


3

4

5

6 335,700,200

7 APBD

195,344,250

APBD

2 kali, 1 paket

Pagu Indikatif

Catatan Penting


8

9

Sumber Dana

9.1.

Pengembangan pasar dan distribusi barang/produk

Peningkatan dan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

Kab. Malang

4 paket,20 pasar,10 komoditi

9.2.

Peningkatan sistem dan Peningkatan dan jaringan informasi Efisiensi Perdagangan perdagangan Dalam Negeri

Kab. Malang

70 perusahaan

60,773,100

APBD

70 perusahaan

9.3.

Pemantauan dan Peningkatan dan pengedalian perusahaan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

Kab. Malang

10 buku

26,044,350

APBD

10 buku

9.4.

Pengolahan data dan informasi perusahaan


Kab. Malang

12 kali

17,364,400

APBD

12 kali

9.5.

Koordinasi Program Pengendalian Inflasi


Kab. Malang

12 kali

36,174,100

APBD

12 kali

2,796,021,500

APBD

Program Resi Gudang 10.1. Biaya Operasional (BOP) Resi Gudang

10.2. Pengadaan sarana transportasi (truk)

10.3. Pengadaan mesin rice miling unit mesin penggiling gabah

Terlaksananya program resigudang

Kab. Malang

12 kali

266,021,500

APBD

12 kali

Terlaksananya pengadaan sarana transportasi Terlaksananya

Kab. Malang

1 unit

330,000,000

APBD

1 unit

Kab. Malang

1 unit

2,200,000,000

APBD

1 Paket

pengadaan mesin rice miling unit mesin

Kode

1


2


Rencana Tahun 2015

Prakiraan Maju

Lokasi


Pagu Indikatif

Sumber Dana

4

5

6

7

Catatan Penting


8

9

SEKRETARIAT Program Pelayanan Adminitrasi Perkantoran

925,092,000

11.1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Tersedianya dan Terlaksananya Pengirman Surat

Kab. Malang

100%

11.2. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Tersedianya sumber dana dan Terealisasi Jasa Komunikasi, Sumber daya Air dan Listrik pada Dinas, UPPD dan UPTD

Kab. Malang

100%

11.3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/ Operasional

Tersedianya sumber Kab. Malang dana dan Terealisasi Pelakasanaan Perpanjangan STNK Kendaraan Dinas Roda 4 dan Roda 2

-

APBD

APBD

100%

103,320,000

APBD

100%

100%

1,890,000

APBD

100%

11.4. Penyediaan Jasa Tersedianya sumber Administrasi Keuangan dana dan Dinas/ Operasional Terlakasananya Administrasi Keuangan yang tertib

Kab. Malang

100%

177,282,000

APBD

100%

11.5. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Kab. Malang

100%

37,800,000

APBD

100%

Tersedianya sumber dana dan Terlakasananya Kebersihan kantor pada Dinas

Kode

1



Rencana Tahun 2015

Lokasi


Prakiraan Maju

Pagu Indikatif

Catatan Penting


8

9 100%

Sumber Dana

2 11.6. Penyediaan Alat Tulis Kantor

3 Tersedianya sumber dana dan Terpenuhinya Alat Tulis Kantor pada Dinas, UPPD dan 1 UPTD

4 Kab. Malang

5 100%

6 50,400,000

7 APBD

11.7. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Tersedianya sumber dana dan Terpenuhinya barang Cetakan dan penggandaan pada Dinas, UPPD dan 1 UPTD

Kab. Malang

100%

390,600,000

APBD

100%

11.8. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Gedung Kantor

Terwujudnya Keamanan Kab. Malang dan Kenyaman Kantor Dinas

100%

6,300,000

APBD

100%

11.9. Penyediaan Makanan dan Minuman

Terpenuhinya RapatRapat Dinas dalam rangka Pelayanan kepada masyarakat

Kab. Malang

100%

31,500,000

APBD

100%

11.1. Rapat-Rapat Kordinasi Terpenuhinya RapatKab. Malang dan Konsultasi ke Luar Rapat Kordinasi Ke Luar Daerah Daerah dalam rangka menghadiri Undangan Rapat (Dalam/ Luar Provinsi)

100%

126,000,000

APBD

100%

Kode

1


2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Rencana Tahun 2015


Lokasi


3

4

5

Prakiraan Maju

Pagu Indikatif

Catatan Penting


8

9

Sumber Dana

6 950,250,000

7 APBD

12.1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional

Mengingkatnya Pelayanan kepada masyarakat

Kab. Malang

100%

246,750,000

APBD

-



Kab. Malang

100%

525,000,000

APBD

-


Tersedianya Sumber Dana dan Terpelihara nya Aset Pemerintah berupa Rumah Dinas

Kab. Malang

100%

6,300,000

APBD

100%


Tersedianya Sumber Dana dan Terpelihara nya Aset Pemerintah berupa Gedung Kantor

Kab. Malang

100%

147,000,000

APBD

100%


Tersedianya Sumber Dana & Terpeliharanya Aset Pemerintah berupa Kendaraan Dinas/ Operasional

Kab. Malang

100%

12,600,000

APBD

100%


Tersedianya Sumber Kab. Malang Dana & Terpeliharanya Aset Pemerintah berupa Peralatan Gedung Kantor

100%

12,600,000

APBD

100%

Kode

1


2 Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Rencana Tahun 2015


Lokasi


3

4

5

13.1. Pengadaan Pakaian Hari- Tersedianya Pakaian Kab. Malang Hari Tertentu Hari-Hari Tertentu dalam rangka pelayanan kepada masyakat

100%

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 14.1. Pendidikan dan Pelatihan Formal

Tersedianya SDM Kab. Malang Aparatur dalam melaksanakan tugas dan Fungsinya pelayanan kepada masyarakat

100%

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 15.1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Tersediaan Data dan Buku Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Kinerja SKPD dalam rangka pelayanan kepada masyarkat

Kab. Malang

-

Prakiraan Maju Catatan Penting


8

9

Sumber Dana

Pagu Indikatif 6 41,685,000

7 APBD

41,685,000

APBD

12,600,000

APBD

12,600,000

APBD

6,300,000

APBD

-

-

Kode

1


2 15.2. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran


Rencana Tahun 2015

Lokasi

3 4 Tersediaan Data dan Kab. Malang Buku Laporan Keuangan Semesteran dan ketahuinya Anggaran yang terealisasi dalam semester

15.3. Penyusunan Laporan Tersediaan Data dan Kab. Malang Keuangan Akhir Tahun Buku Laporan Keuangan Akhir Tahun dan ketahuinya Anggaran yang terealisasi

Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem Pan Prosedur Pengawasan 16.1. Penyusunan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawaan

Meningkatnya Pelayanan Kab. Malang Kepada Masyarakat dengan diwujudkan melalui peningkatan dan jaminan terhadap Mutu Pemerintan dan layanan yang diberikan

TOTAL

Target Capaian Kinerja 5 -

100%

100%

Prakiraan Maju

Pagu Indikatif

Sumber Dana

6

7 -

6,300,000

APBD

105,000,000

APBD

105,000,000

APBD

57,030,258,190

Catatan Penting


8

9 -

100%

100%

Maju Rencana Tahun 2016

Pagu Indikatif 10

3,566,551,118

741,557,198

1,305,650,483

379,835,295

1,139,508,143

787,500,000



723,497,985

723,497,985

1,215,477,323

748,542,533

466,934,790


Pagu Indikatif 10

1,190,200,830

210,000,000

113,950,830

519,750,000



397,307,243

41,021,505

273,480,795

64,572,323 18,232,620

855,960,473

167,438,250

79,974,300



566,525,453

13,534,500

45,713,994,995

1,633,714,478

2,132,780,517

5,197,500,000

36,750,000,000



205,111,463

63,811,755

27,346,568

18,232,620

37,982,805

2,935,822,575 279,322,575 346,500,000 2,310,000,000


Pagu Indikatif 10

971,346,600

-

108,486,000

1,984,500

186,146,100

39,690,000



410,130,000

6,615,000

33,075,000

132,300,000



259,087,500

551,250,000

6,615,000

154,350,000

13,230,000

13,230,000



43,769,250

13,230,000

13,230,000

6,615,000

-


Pagu Indikatif 10 -

6,615,000

110,250,000

110,250,000

59,881,771,100

29 Tabel. 2.4 Review terhadap RKPD Tahun 2015 RKPD No 1


Program / Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

Target Capaian

Pagu Indikatif

Program / Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

Target Capaian

Kebtuhan Dana

Catatan Penting

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

PERINDUSTRIAN 1 Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau 1.1. Pembinaan industri Kab. Malang Meningkatnya rokok dan tembakau Produktifitas dan Daya Saing 1.2. Pembinaan Lingkungan Sosial Industri dan Tanam Tembakau


1.3. Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri


1.4. Pengadaan Mesin dan Peralatan Bagi IKM Wirausaha Baru


5 kali 100 buku 60 paket 800 orang

3,396,715,350 Program Pembinaan Rokok danindustri Kab. Malang Meningkatnya 706,244,950 Industri 1.1. Pembinaan rokok dan Produktifitas dan tembakau Daya Saing 1,243,476,650

1.2. Pembinaan Lingkungan Sosial Industri dan Tanam Tembakau


1kegiatan

361,747,900



20 paket

1,085,245,850

2 Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri 2.1. Pembinaan Kec. Sentra IKM. Sentra 3 kali 2 paket Kemampuan Singosari Bola Bulu Tangkis. Teknologi Industri Kerajinan Batik (1. Pelatihan SDM; 2. Bantuan Mesin/Alat)

1.4. Pengadaan Mesin Kab. Malang Masyarakat / dan Peralatan Bagi Kelompok IKM di IKM Wirausaha sekitar pabrik Baru rokok

750,000,000 Program Peningkatan Teknologi 750,000,000 Kemampuan 2.1. Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri (1. Pelatihan SDM; 2. Bantuan Mesin/Alat)

Kec. Singosari

Sentra IKM. Sentra Bola Bulu Tangkis. Kerajinan Batik

5 kali 100 buku

3,566,551,118 741,557,198

60 paket 800 orang

1,305,650,483

1kegiatan

379,835,295

20 paket

1,139,508,143

3 kali 2 paket

787,500,000 787,500,000

1

2

3

4

PERINDUSTRIAN 3 Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah 3.1. Fasilitasi bagi Kab. Malang Meningkatnya Industri Kecil dan kemampuan Menengah terhadap manajerial dan pemanfaatan ketrampilan dalam sumber daya pemanfaatan sumber daya serta meningkatnya jumlah industri kecil

4 Program Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial 4.1. Pengembangan Kab. Malang Meningkatnya Daya sentra-sentra Saing dan industri potensial Produktifitas 4.2. Pelatihan Kemampuan dan Ketrampilan SDM (Bantuan Alat / Mesin)


5 10 kali

300 buku

10 kali

PERDAGANGAN 5 Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan 5.1. Operasionalisasi dan Kab. Malang Terlaksananya 1 Paket Pengembangan UPT Perlindungan Kemetrologian Terhadap Daerah Konsumen dan Produsen Atas Kebenaran Ukuran dan Transaksi Kuantitas Barang Secara Cepat dan Akurat

5.2. Peningkatan pengawasan barang beredar dan jasa



6

7

689,045,700 Program Pengembangan Kecil dan 689,045,700 Industri 3.1. Fasilitasi bagi Industri Kecil dan Menengah terhadap pemanfaatan sumber daya

1,157,597,450 Program Pengembangan Industri 712,897,650 Sentra-sentra 4.1. Pengembangan sentra-sentra industri potensial 444,699,800

4.3. Pelatihan Kemampuan dan Ketrampilan SDM (Bantuan Alat / Mesin)

8

9

Kab. Malang Meningkatnya kemampuan manajerial dan ketrampilan dalam pemanfaatan sumber daya serta meningkatnya jumlah industri kecil

10 kali

Kab. Malang Meningkatnya Daya Saing dan Produktifitas

300 buku


1,133,524,600 Program Perlindungan dan 200,000,000 Konsumen 5.1. Operasionalisasi Kab. Malang Terlaksananya dan Pengembangan Perlindungan UPT Kemetrologian Terhadap Daerah Konsumen dan Produsen Atas Kebenaran Ukuran dan Transaksi Kuantitas Barang Secara Cepat dan Akurat

108,524,600

10

11 723,497,985 723,497,985

1,215,477,323 748,542,533

10 kali

466,934,790

1 Paket

1,190,200,830 210,000,000

5.2. Peningkatan Kab. Malang Terlaksananya 33 pasar 70 pengawasan monitoring harga perusahaan barang beredar dan sembako dan jasa barang penting lainnya, terwujudnya pengawasan barang beredar, UTTP dan WTU

113,950,830

12

1

2

PERINDUSTRIAN 5.3. Unit berjalan teratera ulang roda 4 (empat)

5.4. Unit fungsional pengawasan kemetrologian roda 4 (empat)

3

4

5

Kab. Malang Terlaksananya pengadaan unit berjalan tera tera ulang roda 4 (empat)

1 Unit

Kab. Malang Terlaksananya pengadaan unit fungsional pengawasan kemetrologian roda 4 (empat)

1 Unit

6 Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor 6.1. Sosialisasi kebijakan Kab. Malang Peningkatan dan penyederhanaan pengembangan prosedur dan ekspor dokumen ekspor impor 6.2. Promosi perdagangan

Jakarta


6 495,000,000

330,000,000

7 5.3. Unit berjalan teratera ulang roda 4 (empat)

8

9


5.4. Unit fungsional Kab. Malang Terlaksananya pengawasan pengadaan unit kemetrologian roda fungsional 4 (empat) pengawasan kemetrologian roda 4 (empat)

10 1 Unit

1 Unit

378,387,850 Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor 25 orang

2 kali, 8 komoditi

39,068,100

260,457,900

6.1. Sosialisasi kebijakan penyederhanaan prosedur dan dokumen ekspor impor 6.2. Promosi perdagangan


Jakarta


6.3. Monetoring dan evaluasi Ekspor Impor


12 kali

61,497,450


6.4. Koordinasi Program Pengembangan Ekspor dengan Instansi terkait / asosiasi / pengusaha


15 buku

17,364,400

6.4. Koordinasi Program Kab. Malang Peningkatan dan Pengembangan pengembangan Ekspor dengan ekspor Instansi terkait / asosiasi / pengusaha

7 Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang


Kab. Malang Tersedianya Intensifikasi dan ekstensifikasi pungutan retribusi pasar

33 pasar

159,465,000

7.2. Pembinaan disiplin pedagang


11 pasar

7.3. Pendidikan dan latihan bagi kepala pasar dan staf


70 orang

519,750,000

346,500,000

397,307,243 20 orang

2 kali, 8 komoditi

41,021,505

273,480,795

12 kali

64,572,323

15 buku

18,232,620

815,200,450 Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang

7.1. Intensifikasi dan ekstensifikasi pungutan retribusi pasar

11

855,960,473

7.1. Intensifikasi dan Kab. Malang Tersedianya ekstensifikasi Intensifikasi dan pungutan retribusi ekstensifikasi pasar pungutan retribusi pasar

33 pasar

167,438,250

76,166,000

7.2. Pembinaan disiplin Kab. Malang Disiplin pedagang pedagang

11 pasar

79,974,300

27,131,400

7.3. Pendidikan dan Kab. Malang Kualitas Kepala latihan bagi kepala Pasar dan staf pasar dan staf

70 orang

28,487,970

12

1

2

PERINDUSTRIAN 7.4. Pengadaan sarana dan prasarana, keamanan dan kebersihan pasar

7.5 Penataan tempat berusaha di pasar

3

4

5

6


11 pasar

539,548,050

Kab. Malang Pengolahan pasar dan pembinaan pedagang

11 pasar

12,890,000

8 Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar

7 7.4. Pengadaan sarana dan prasarana, keamanan dan kebersihan pasar


10

20 pasar

1,555,918,550

8.1. Pemeliharaan dan perbaikan sarana pasar

8.2. Pembuatan Pasar Kambing PE (Peternakan Etawa)

Ds. Tersedianya Pasar Tawangagun Khusus Kambing g Kec. PE Ampelgading

1 paket

2,031,219,540

8.3. Pembangunan pasar ngantang

Kec. Ngantang


1 Paket

4,950,000,000

8.4. Pemeliharaan sarana dan prasarana pasar

#BEZUG!

Jumlah pembangunan pasar yang representatif terfasilitasi kegiatan masyarakat dalam distribusi barang/produk

2 lokasi

35,000,000,000

Kab. Malang Peningkatan kualitas fisik pasar

11

11 pasar

566,525,453

11 pasar

13,534,500

43,537,138,090 Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar



9

7.5 Pembinaan disiplin Kab. Malang Disiplin pedagang pedagang


9 Program Peringkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri 9.1 Pengembangan Kab. Malang Peningkatan dan pasar dan distribusi Efisiensi barang/produk Perdagangan Dalam Negeri

8

45,713,994,995

20 pasar

1,633,714,478

8.2. Pembuatan Pasar Ds. Tersedianya Pasar Kambing PE Tawangagun Khusus Kambing (Peternakan Etawa) g Kec. PE Ampelgading

1 paket

2,132,780,517


Kec. Ngantang


1 Paket

5,197,500,000

8.4. Pemeliharaan sarana dan prasarana pasar

#BEZUG!

Jumlah pembangunan pasar yang representatif terfasilitasi kegiatan masyarakat dalam distribusi barang/produk

2 lokasi

36,750,000,000

335,700,200 Program Peringkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri 195,344,250 10.1. Pengembangan Kab. Malang Peningkatan dan pasar dan Efisiensi distribusi Perdagangan Dalam barang/produk Negeri


352,485,210 205,111,463

9.2 Peningkatan sistem dan jaringan informasi perdagangan

Kab. Malang Peningkatan dan 70 Efisiensi perusahaan Perdagangan Dalam Negeri

60,773,100

10.2. Peningkatan sistem Kab. Malang Peningkatan dan 70 dan jaringan Efisiensi perusahaan informasi Perdagangan Dalam perdagangan Negeri

63,811,755

9.3 Pemantauan dan pengedalian perusahaan


26,044,350


27,346,568

10 buku


10 buku

12

1

2

PERINDUSTRIAN 9.4 Pengolahan data dan informasi perusahaan

3

4

5

6

7

8

9

10

11


12 kali

17,364,400



12 kali

18,232,620

9.5 Koordinasi Program Kab. Malang Peningkatan dan Pengendalian Inflasi Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

12 kali

36,174,100

10.5. Koordinasi Program Kab. Malang Peningkatan dan Pengendalian Efisiensi Inflasi Perdagangan Dalam Negeri

12 kali

37,982,805

12 kali

2,935,822,575 279,322,575

Kab. Malang Terlaksananya pengadaan sarana transportasi

1 unit

346,500,000

Kab. Malang Terlaksananya pengadaan mesin rice miling unit mesin penggiling gabah

1 unit

2,310,000,000

10 Program Resi Gudang 10.1 Biaya Operasional (BOP) Resi Gudang

2,796,021,500 Program Resi Gudang 266,021,500 11.1 Biaya Operasional Kab. Malang Terlaksananya (BOP) Resi Gudang pengadaan mesin rice miling unit mesin penggiling gabah


12 kali

10.2 Pengadaan sarana transportasi (truk)


1 unit

330,000,000

10.3 Pengadaan mesin rice miling unit mesin penggiling gabah


1 unit

2,200,000,000

SEKRETARIAT Program Pelayanan Adminitrasi Perkantoran 11.1. Penyediaan Jasa Kab. Malang Tersedianya dan Surat Menyurat Terlaksananya Pengirman Surat




100%

100%



931,392,000 Program Pelayanan Adminitrasi Perkantoran 6,300,000 11.1. Penyediaan Jasa Kab. Malang Tersedianya dan Surat Menyurat Terlaksananya Pengirman Surat

103,320,000

11.2. Penyediaan Jasa Kab. Malang Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik


971,346,600 100%

100%

-

108,486,000

12

1

2


3

4



5 100%

6

9

10

11.3. Penyediaan Jasa Kab. Malang Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/ Operasional

Tersedianya sumber dana dan Terealisasi Pelakasanaan Perpanjangan STNK Kendaraan Dinas Roda 4 dan Roda 2

100%

1,984,500

177,282,000 11.4. Penyediaan Jasa Kab. Malang Administrasi Keuangan Dinas/ Operasional


100%

177,282,000

100%

39,690,000

100%

52,920,000

1,890,000


11.4. Penyediaan Jasa Kab. Malang Administrasi Keuangan Dinas/ Operasional




11.6. Penyediaan Alat Tulis Kantor


100%

8

100%

37,800,000

11.5. Penyediaan Jasa Kab. Malang Tersedianya Kebersihan sumber dana dan Kantor Terlakasananya Kebersihan kantor pada Dinas

100%

50,400,000




7



11

12

1

2

PERINDUSTRIAN 11.7. Penyediaan

3

4


Barang Cetakan dan Penggandaan

5 100%

6 390,600,000



Kab. Malang Terwujudnya


Kab. Malang Terpenuhinya

11.1. Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah


100%

Keamanan dan Kenyaman Kantor Dinas

100%

Rapat-Rapat Dinas dalam rangka Pelayanan kepada masyarakat

100%

Kab. Malang 12.1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasiona l



8

31,500,000 11.9. Penyediaan Makanan dan Minuman

126,000,000


9


10 100%

410,130,000

Terwujudnya Keamanan dan Kenyaman Kantor Dinas

100%

6,615,000


100%

33,075,000

100%

132,300,000



Rapat-Rapat Kordinasi Ke Luar Daerah dalam rangka menghadiri Undangan Rapat (Dalam/ Luar Provinsi)

950,250,000 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 100%

246,750,000

11


Kab. Malang 6,300,000 11.8. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Gedung Kantor


Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

7

Kab. Malang 12.1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasion al


997,762,500 100%

259,087,500

12

1

2

PERINDUSTRIAN 12.2. Pengadaan

3

4

Kab. Malang Mengingkatnya

Perlengkapan Gedung Kantor

5 100%

6 525,000,000

Pelayanan kepada masyarakat





100%

6,300,000

Sumber Dana dan Terpelihara nya Aset Pemerintah berupa Rumah Dinas 100%

147,000,000

Sumber Dana dan Terpelihara nya Aset Pemerintah berupa Gedung Kantor

7

8

9







10

11

100%

551,250,000

100%

6,615,000

100%

154,350,000

100%

13,230,000

100%

12,600,000

Pelayanan kepada masyarakat Sumber Dana dan Terpelihara nya Aset Pemerintah berupa Rumah Dinas


Kab. Malang 12.5. Pemeliharaan Rutin/Berkala KendaraanDinas/ Operasional


100%

12,600,000

Kab. Malang 12.5. Pemeliharaan Rutin/Berkala KendaraanDinas / Operasional

Kab. Malang 12.6. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung Kantor

Tersedianya Sumber Dana & Terpeliharanya Aset Pemerintah berupa Peralatan Gedung Kantor

100%

12,600,000




Sumber Dana & Terpeliharanya Aset Pemerintah berupa Peralatan Gedung Kantor

12

1

2

3

4

5

PERINDUSTRIAN Program Peningkatan Disiplin Aparatur Kab. Malang Tersedianya 13.1. Pengadaan Pakaian Hari-Hari Pakaian HariTertentu Hari Tertentu dalam rangka pelayanan kepada masyakat

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Kab. Malang Tersedianya SDM 14.1. Pendidikan dan Pelatihan Formal Aparatur dalam melaksanakan tugas dan Fungsinya pelayanan kepada masyarakat

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kab. Malang Tersediaan Data 15.1. Penyusunan Laporan Capaian dan Buku Kinerja dan Laporan Capaian Ikhtisar Realisasi Kinerja dan Kinerja SKPD Ikhtisar Kinerja SKPD dalam rangka pelayanan kepada masyarkat


Kab. Malang Tersediaan Data

dan Buku Laporan Keuangan Semesteran dan ketahuinya Anggaran yang terealisasi dalam semester

6 7 8 41,685,000 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 41,685,000

13.1. Pengadaan Pakaian HariHari Tertentu

9

10


6,300,000 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kab. Malang Tersediaan Data - 15.1. Penyusunan Laporan Capaian dan Buku Kinerja dan Laporan Capaian Ikhtisar Realisasi Kinerja dan Kinerja SKPD Ikhtisar Kinerja SKPD dalam rangka pelayanan kepada masyarkat


43,769,250

Pakaian HariHari Tertentu dalam rangka pelayanan kepada masyakat

12,600,000 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 12,600,000 14.1. Pendidikan dan Kab. Malang Tersedianya SDM Pelatihan Formal Aparatur dalam melaksanakan tugas dan Fungsinya pelayanan kepada masyarakat

-

11 43,769,250



13,230,000 13,230,000

6,615,000 -

-

12

1

2

PERINDUSTRIAN 15.3. Penyusunan

Laporan Keuangan Akhir Tahun

3

4

5


6 6,300,000

dan Buku Laporan Keuangan Akhir Tahun dan ketahuinya Anggaran yang terealisasi

Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem Pan Prosedur Pengawasan Kab. Malang Meningkatnya 16.1. Penyusunan Kebijakan Sistem Pelayanan dan Prosedur Kepada Pengawaan Masyarakat dengan diwujudkan melalui peningkatan dan jaminan terhadap Mutu Pemerintan dan layanan yang diberikan

7 15.3. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

8

9

10


11 6,615,000


105,000,000 Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem Pan Prosedur Pengawasan Kab. Malang Meningkatnya 105,000,000 16.1. Penyusunan Kebijakan Sistem Pelayanan dan Prosedur Kepada Pengawaan Masyarakat dengan diwujudkan melalui peningkatan dan jaminan terhadap Mutu Pemerintan dan layanan yang diberikan

110,250,000

57,036,558,190

59,881,771,100

110,250,000

12

61

11


Kode

1 INDUSTRI



2

3

Rencana Tahun 2015

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016

Lokasi


Pagu Indikatif

Sumber Dana

4

5

6

7

Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau

Catatan Penting


Pagu Indikatif

8

9

10

3,396,715,350

APBD

3,566,551,118

706,244,950

APBD

5 kali 100 buku

1,243,476,650

APBD

60 paket 800 orang

1.1.



Kab. Malang

5 kali 100 buku

1.2.

Pembinaan Lingkungan Meningkatnya Sosial Industri dan Produktifitas dan Daya Tanam Tembakau Saing

Kab. Malang

60 paket 800 orang

1.3.



Kab. Malang

1kegiatan

361,747,900

APBD

1kegiatan

379,835,295

1.4.



Kab. Malang

20 paket

1,085,245,850

APBD

20 paket

1,139,508,143

750,000,000

APBD

750,000,000

APBD

689,045,700

APBD

Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri 2.1.

Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri (1. Pelatihan SDM; 2. Bantuan Mesin/Alat)

Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah


Kec. Singosari

3 kali 2 paket

741,557,198

1,305,650,483

787,500,000

3 kali 2 paket

787,500,000

723,497,985

61


Kode

1 3.1.

2 Fasilitasi bagi Industri Kecil dan Menengah terhadap pemanfaatan sumber daya

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (output) 3 Meningkatnya kemampuan manajerial dan ketrampilan dalam pemanfaatan sumber daya serta meningkatnya jumlah industri kecil

Rencana Tahun 2015 Lokasi 4 Kab. Malang

Target Capaian Kinerja 5 10 kali

Program Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial 4.1.

Pengembangan sentrasentra industri potensial

Meningkatnya Daya Saing dan Produktifitas

4.2.



11

Pagu Indikatif

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2016 Sumber Dana

6 689,045,700

7 APBD

1,157,597,450

APBD

Catatan Penting


8

9 10 kali


1,215,477,323

Kab. Malang

300 buku

712,897,650

APBD

300 buku

748,542,533

Kec. Pakis dan Kec. Bululawang

10 kali

444,699,800

APBD

10 kali

466,934,790

61

Kode

1 PERDAGANGAN



2

3

11

Rencana Tahun 2015


Lokasi


Pagu Indikatif

Sumber Dana

4

5

6

7

Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan

1,133,524,600

APBD

Catatan Penting


Pagu Indikatif

8

9

10 1,190,200,830

5.1.



Kab. Malang

1 Paket

200,000,000

APBD

1 Paket

210,000,000

5.2.



Kab. Malang


108,524,600

APBD


113,950,830

5.3.


Terlaksananya pengadaan unit berjalan tera tera ulang roda 4 (empat)

Kab. Malang

1 Unit

495,000,000

APBD

1 unit

519,750,000

5.4.

Unit fungsional pengawasan kemetrologian roda 4 (empat)

Terlaksananya pengadaan unit fungsional pengawasan kemetrologian roda 4 (empat)

Kab. Malang

1 Unit

330,000,000

APBD

1 Unit

346,500,000

61


Kode

1

2 Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor


11

Rencana Tahun 2015 Lokasi


4

5

Pagu Indikatif


Catatan Penting


8

9

6 378,387,850

7 APBD

39,068,100

APBD

20 orang

260,457,900

APBD

2 kali, 8 komoditi


6.1.

Sosialisasi kebijakan Peningkatan dan penyederhanaan pengembangan ekspor prosedur dan dokumen ekspor impor

Kab. Malang

25 orang

6.2.

Promosi perdagangan


Kab. Malang

2 kali, 8 komoditi

6.3.



Kab. Malang

12 kali

61,497,450

APBD

12 kali

64,572,323

6.4.

Koordinasi Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor pengembangan ekspor dengan Instansi terkait / asosiasi / pengusaha

Kab. Malang

15 buku

17,364,400

APBD

15 buku

18,232,620

833,069,050

APBD

Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang

41,021,505

273,480,795

874,722,503

7.1.

Intensifikasi dan Tersedianya Intensifikasi ekstensifikasi pungutan dan ekstensifikasi retribusi pasar pungutan retribusi pasar

Kab. Malang

33 pasar

159,465,000

APBD

33 pasar

167,438,250

7.2.


Kab. Malang

11 pasar

76,166,000

APBD

11 pasar

79,974,300

7.3.

Pendidikan dan latihan Kualitas Kepala Pasar bagi kepala pasar dan dan staf staf

Kab. Malang

70 orang

45,000,000

APBD

70 orang

47,250,000

Disiplin pedagang

61


Kode

1

3 Terdesedianya Pengadaan sarana dan prasarana, keamanan dan kebersihan pasar



Sumber Dana

Catatan Penting


8

9 11 pasar

10 566,525,453

11 pasar

13,534,500

Pagu Indikatif

11 pasar

6 539,548,050

7 APBD

Penataan tempat Pengolahan pasar dan berusaha di pasar pembinaan pedagang Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar

Kab. Malang

11 pasar

12,890,000

APBD

8,537,138,090

APBD

8.1.

Pemeliharaan dan Peningkatan kualitas perbaikan sarana pasar fisik pasar

Kab. Malang

20 pasar

1,555,918,550

APBD

20 pasar

1,633,714,478

8.2.


Ds. Tawangagung Kec. Ampelgading

1 paket

2,031,219,540

APBD

1 paket

2,132,780,517

Kec. Ngantang

1 Paket

4,950,000,000

APBD

1 Paket

5,197,500,000

335,700,200

APBD

195,344,250

APBD

2 kali, 1 paket

7.5


8.3.

Pembangunan pasar Pembangunan pasar ngantang Ngantang Program Peringkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

5

Pagu Indikatif


4 Kab. Malang

7.4.

2 Pengadaan sarana dan prasarana, keamanan dan kebersihan pasar


11

8,963,994,995

352,485,210

9.1.



Kab. Malang


9.2.

Peningkatan sistem dan Peningkatan dan jaringan informasi Efisiensi Perdagangan perdagangan Dalam Negeri

Kab. Malang

70 perusahaan

60,773,100

APBD

70 perusahaan

63,811,755

9.3.

Pemantauan dan pengedalian perusahaan


Kab. Malang

10 buku

26,044,350

APBD

10 buku

27,346,568

9.4.

Pengolahan data dan informasi perusahaan


Kab. Malang

12 kali

17,364,400

APBD

12 kali

18,232,620

205,111,463

61


Kode

1 9.5.

2 Koordinasi Program Pengendalian Inflasi

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (output) 3 Peningkatan dan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

Rencana Tahun 2015 Lokasi 4 Kab. Malang

Target Capaian Kinerja 5 12 kali

Program Resi Gudang 10.1. Biaya Operasional (BOP) Resi Gudang

10.2. Pengadaan sarana transportasi (truk)


11

Pagu Indikatif


6 36,174,100

7 APBD

2,796,021,500

APBD

Catatan Penting


8

9 12 kali


2,935,822,575


Kab. Malang

12 kali

266,021,500

APBD

12 kali

279,322,575

Terlaksananya pengadaan sarana transportasi

Kab. Malang

1 unit

330,000,000

APBD

1 unit

346,500,000

Terlaksananya pengadaan mesin rice miling unit mesin penggiling gabah

Kab. Malang

1 unit

2,200,000,000

APBD

1 Paket

925,092,000

APBD

2,310,000,000

SEKRETARIAT Program Pelayanan Adminitrasi Perkantoran 11.1. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Tersedianya dan Terlaksananya Pengirman Surat

Kab. Malang

100%



Kab. Malang

100%

11.3. Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/ Operasional

Tersedianya sumber Kab. Malang dana dan Terealisasi Pelakasanaan Perpanjangan STNK Kendaraan Dinas Roda 4 dan Roda 2

100%

971,346,600

APBD

100%

-

103,320,000

APBD

100%

108,486,000

1,890,000

APBD

100%

1,984,500

61

Kode

1



2 3 11.4. Penyediaan Jasa Tersedianya sumber Administrasi Keuangan dana dan Dinas/ Operasional Terlakasananya Administrasi Keuangan yang tertib

11



Pagu Indikatif


Catatan Penting


8

9 100%

10 186,146,100

Pagu Indikatif

4 Kab. Malang

5 100%

6 177,282,000

7 APBD


Tersedianya sumber Kab. Malang dana dan Terlakasananya Kebersihan kantor pada Dinas

100%

37,800,000

APBD

100%

39,690,000


Tersedianya sumber dana dan Terpenuhinya Alat Tulis Kantor pada Dinas, UPPD dan 1 UPTD

Kab. Malang

100%

50,400,000

APBD

100%

52,920,000



Kab. Malang

100%

390,600,000

APBD

100%

410,130,000


Terwujudnya Keamanan Kab. Malang dan Kenyaman Kantor Dinas

100%

6,300,000

APBD

100%

6,615,000


Terpenuhinya RapatRapat Dinas dalam rangka Pelayanan kepada masyarakat

100%

31,500,000

APBD

100%

33,075,000

Kab. Malang

61

Kode

1



11


2 3 4 11.1. Rapat-Rapat Kordinasi Terpenuhinya RapatKab. Malang dan Konsultasi ke Luar Rapat Kordinasi Ke Luar Daerah Daerah dalam rangka menghadiri Undangan Rapat (Dalam/ Luar Provinsi)

Target Capaian Kinerja 5 100%


Pagu Indikatif


6 126,000,000

7 APBD

950,250,000

APBD

Catatan Penting


8

9 100%


997,762,500

12.1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional


Kab. Malang

100%

246,750,000

APBD

-

259,087,500



Kab. Malang

100%

525,000,000

APBD

-

551,250,000



Kab. Malang

100%

6,300,000

APBD

100%

6,615,000



Kab. Malang

100%

147,000,000

APBD

100%

154,350,000


Tersedianya Sumber Kab. Malang Dana & Terpeliharanya Aset Pemerintah berupa Kendaraan Dinas/ Operasional

100%

12,600,000

APBD

100%

13,230,000

61

Kode

1

Urusan/Bidang/ Program/Kegiatan 2 12.6. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung Kantor



3 4 Tersedianya Sumber Kab. Malang Dana & Terpeliharanya Aset Pemerintah berupa Peralatan Gedung Kantor

Target Capaian Kinerja 5 100%

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 13.1. Pengadaan Pakaian Hari-Hari Tertentu

Tersedianya Pakaian Kab. Malang Hari-Hari Tertentu dalam rangka pelayanan

100%

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 14.1. Pendidikan dan Pelatihan Formal

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 15.1. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Tersedianya SDM Aparatur dalam melaksanakan tugas dan Fungsinya pelayanan kepada masyarakat

Tersediaan Data dan Buku Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Kinerja SKPD dalam rangka pelayanan kepada masyarkat

11

Kab. Malang

Kab. Malang

100%

-


Pagu Indikatif

Catatan Penting


8

9 100%

Pagu Indikatif

6 12,600,000

7 APBD

41,685,000

APBD

43,769,250

41,685,000

APBD

43,769,250

12,600,000

APBD

13,230,000

12,600,000

APBD

13,230,000

6,300,000

APBD

6,615,000

-

-

10 13,230,000

-

61

Kode

1

Urusan/Bidang/ Program/Kegiatan 2 15.2. Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran



3 4 Tersediaan Data dan Kab. Malang Buku Laporan Keuangan Semesteran dan ketahuinya Anggaran yang terealisasi dalam semester

15.3. Penyusunan Laporan Tersediaan Data dan Kab. Malang Keuangan Akhir Tahun Buku Laporan Keuangan Akhir Tahun dan ketahuinya Anggaran yang terealisasi

Target Capaian Kinerja 5 -

100%

Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem Pan Prosedur Pengawasan 16.1. Penyusunan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawaan

Meningkatnya Pelayanan Kab. Malang Kepada Masyarakat dengan diwujudkan melalui peningkatan dan jaminan terhadap Mutu Pemerintan dan layanan yang diberikan

JUMLAH 45,000,000 27,131,400 17,868,600 69,262,800

11

100%


Pagu Indikatif 6

7 -

6,300,000

APBD

87,131,400

APBD

87,131,400

APBD

22,030,258,190 22,030,258,190 87,131,400

Catatan Penting


8

9 -

100%

Pagu Indikatif 10 -

6,615,000

91,487,970

100%

91,487,970

23,131,771,100

61

Kode



1

2

3

11

Rencana Tahun 2015


Lokasi


Pagu Indikatif

Sumber Dana

4

5

6

7

Catatan Penting


Pagu Indikatif

8

9

10

39

Tabel. 2.4 Review terhadap RKPD Tahun 2015 RKPD No 1


Program / Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

Target Capaian

Pagu Indikatif

Program / Kegiatan

Lokasi

Indikator Kinerja

Target Capaian

Kebtuhan Dana

Catatan Penting

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

PERINDUSTRIAN 1 Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau 1.1. Pembinaan industri Kab. Malang Meningkatnya rokok dan tembakau Produktifitas dan Daya Saing 1.2. Pembinaan Lingkungan Sosial Industri dan Tanam Tembakau




1.4. Pengadaan Mesin dan Peralatan Bagi IKM Wirausaha Baru


5 kali 100 buku 60 paket 800 orang

3,396,715,350 Program Pembinaan Rokok danindustri Kab. Malang Meningkatnya 706,244,950 Industri 1.1. Pembinaan rokok dan Produktifitas dan tembakau Daya Saing 1,243,476,650

1.2. Pembinaan Lingkungan Sosial Industri dan Tanam Tembakau


1kegiatan

361,747,900



20 paket

1,085,245,850

2 Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri 2.1. Pembinaan Kec. Sentra IKM. Sentra 3 kali 2 paket Kemampuan Singosari Bola Bulu Tangkis. Teknologi Industri Kerajinan Batik (1. Pelatihan SDM; 2. Bantuan Mesin/Alat)

1.4. Pengadaan Mesin Kab. Malang Masyarakat / dan Peralatan Bagi Kelompok IKM di IKM Wirausaha sekitar pabrik Baru rokok

750,000,000 Program Peningkatan Teknologi 750,000,000 Kemampuan 2.1. Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri (1. Pelatihan SDM; 2. Bantuan Mesin/Alat)

Kec. Singosari


5 kali 100 buku

3,566,551,118 741,557,198

60 paket 800 orang

1,305,650,483

1kegiatan

379,835,295

20 paket

1,139,508,143

3 kali 2 paket

787,500,000 787,500,000

39 1

2

3

4

PERINDUSTRIAN 3 Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah 3.1. Fasilitasi bagi Kab. Malang Meningkatnya Industri Kecil dan kemampuan Menengah terhadap manajerial dan pemanfaatan ketrampilan dalam sumber daya pemanfaatan sumber daya serta meningkatnya jumlah industri kecil

4 Program Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial 4.1. Pengembangan Kab. Malang Meningkatnya Daya sentra-sentra Saing dan industri potensial Produktifitas 4.2. Pelatihan Kemampuan dan Ketrampilan SDM (Bantuan Alat / Mesin)


5 10 kali

300 buku

10 kali

PERDAGANGAN 5 Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan 5.1. Operasionalisasi dan Kab. Malang Terlaksananya 1 Paket Pengembangan UPT Perlindungan Kemetrologian Terhadap Daerah Konsumen dan Produsen Atas Kebenaran Ukuran dan Transaksi Kuantitas Barang Secara Cepat dan Akurat

5.2. Peningkatan pengawasan barang beredar dan jasa



6

7

689,045,700 Program Pengembangan Kecil dan 689,045,700 Industri 3.1. Fasilitasi bagi Industri Kecil dan Menengah terhadap pemanfaatan sumber daya

1,157,597,450 Program Pengembangan Industri 712,897,650 Sentra-sentra 4.1. Pengembangan sentra-sentra industri potensial 444,699,800

4.3. Pelatihan Kemampuan dan Ketrampilan SDM (Bantuan Alat / Mesin)

8

9

Kab. Malang Meningkatnya kemampuan manajerial dan ketrampilan dalam pemanfaatan sumber daya serta meningkatnya jumlah industri kecil

10 kali

Kab. Malang Meningkatnya Daya Saing dan Produktifitas

300 buku


1,133,524,600 Program Perlindungan dan 200,000,000 Konsumen 5.1. Operasionalisasi Kab. Malang Terlaksananya dan Pengembangan Perlindungan UPT Kemetrologian Terhadap Daerah Konsumen dan Produsen Atas Kebenaran Ukuran dan Transaksi Kuantitas Barang Secara Cepat dan Akurat

108,524,600

10

11 723,497,985 723,497,985

1,215,477,323 748,542,533

10 kali

466,934,790

1 Paket

1,190,200,830 210,000,000

5.2. Peningkatan Kab. Malang Terlaksananya 33 pasar 70 pengawasan monitoring harga perusahaan barang beredar dan sembako dan jasa barang penting lainnya, terwujudnya pengawasan barang beredar, UTTP dan WTU

113,950,830

12

39 1

2

PERINDUSTRIAN 5.3. Unit berjalan teratera ulang roda 4 (empat)

5.4. Unit fungsional pengawasan kemetrologian roda 4 (empat)

3

4

5


1 Unit

Kab. Malang Terlaksananya pengadaan unit fungsional pengawasan kemetrologian roda 4 (empat)

1 Unit

6 Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor 6.1. Sosialisasi kebijakan Kab. Malang Peningkatan dan penyederhanaan pengembangan prosedur dan ekspor dokumen ekspor impor 6.2. Promosi perdagangan

Jakarta


6 495,000,000

330,000,000

7 5.3. Unit berjalan teratera ulang roda 4 (empat)

8

9


5.4. Unit fungsional Kab. Malang Terlaksananya pengawasan pengadaan unit kemetrologian roda fungsional 4 (empat) pengawasan kemetrologian roda 4 (empat)

10 1 Unit

1 Unit

378,387,850 Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor 25 orang

2 kali, 8 komoditi

39,068,100

260,457,900

6.1. Sosialisasi kebijakan penyederhanaan prosedur dan dokumen ekspor impor 6.2. Promosi perdagangan


Jakarta




12 kali

61,497,450


6.4. Koordinasi Program Pengembangan Ekspor dengan Instansi terkait / asosiasi / pengusaha


15 buku

17,364,400

6.4. Koordinasi Program Kab. Malang Peningkatan dan Pengembangan pengembangan Ekspor dengan ekspor Instansi terkait / asosiasi / pengusaha

7 Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang


Kab. Malang Tersedianya Intensifikasi dan ekstensifikasi pungutan retribusi pasar

33 pasar

159,465,000

7.2. Pembinaan disiplin pedagang


11 pasar

7.3. Pendidikan dan latihan bagi kepala pasar dan staf


70 orang

519,750,000

346,500,000

397,307,243 20 orang

2 kali, 8 komoditi

41,021,505

273,480,795

12 kali

64,572,323

15 buku

18,232,620

833,069,050 Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang

7.1. Intensifikasi dan ekstensifikasi pungutan retribusi pasar

11

874,722,503

7.1. Intensifikasi dan Kab. Malang Tersedianya ekstensifikasi Intensifikasi dan pungutan retribusi ekstensifikasi pasar pungutan retribusi pasar

33 pasar

167,438,250

76,166,000

7.2. Pembinaan disiplin Kab. Malang Disiplin pedagang pedagang

11 pasar

79,974,300

45,000,000

7.3. Pendidikan dan Kab. Malang Kualitas Kepala latihan bagi kepala Pasar dan staf pasar dan staf

70 orang

47,250,000

12

39 1

2

PERINDUSTRIAN 7.4. Pengadaan sarana dan prasarana, keamanan dan kebersihan pasar

7.5 Penataan tempat berusaha di pasar

3

4

5

6


11 pasar

539,548,050

Kab. Malang Pengolahan pasar dan pembinaan pedagang

11 pasar

12,890,000

8 Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar

7 7.4. Pengadaan sarana dan prasarana, keamanan dan kebersihan pasar

20 pasar

1,555,918,550


8.2. Pembuatan Pasar Kambing PE (Peternakan Etawa)

Ds. Tersedianya Pasar Tawangagun Khusus Kambing g Kec. PE Ampelgading

1 paket

2,031,219,540

1 Paket

4,950,000,000


9 Program Peringkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri 9.1 Pengembangan Kab. Malang Peningkatan dan pasar dan distribusi Efisiensi barang/produk Perdagangan Dalam Negeri



10


11

11 pasar

566,525,453

11 pasar

13,534,500

8,537,138,090 Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar


Kec. Ngantang

9

7.5 Pembinaan disiplin Kab. Malang Disiplin pedagang pedagang



8

8,963,994,995

20 pasar

1,633,714,478

8.2. Pembuatan Pasar Ds. Tersedianya Pasar Kambing PE Tawangagun Khusus Kambing (Peternakan Etawa) g Kec. PE Ampelgading

1 paket

2,132,780,517


1 Paket

5,197,500,000

Kec. Ngantang


335,700,200 Program Peringkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri 195,344,250 10.1. Pengembangan Kab. Malang Peningkatan dan pasar dan Efisiensi distribusi Perdagangan Dalam barang/produk Negeri


352,485,210 205,111,463


Kab. Malang Peningkatan dan 70 Efisiensi perusahaan Perdagangan Dalam Negeri

60,773,100

10.2. Peningkatan sistem Kab. Malang Peningkatan dan 70 dan jaringan Efisiensi perusahaan informasi Perdagangan Dalam perdagangan Negeri

63,811,755



10 buku

26,044,350



10 buku

27,346,568

9.4 Pengolahan data dan informasi perusahaan


12 kali

17,364,400



12 kali

18,232,620

9.5 Koordinasi Program Kab. Malang Peningkatan dan Pengendalian Inflasi Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

12 kali

36,174,100

10.5. Koordinasi Program Kab. Malang Peningkatan dan Pengendalian Efisiensi Inflasi Perdagangan Dalam Negeri

12 kali

37,982,805

10 Program Resi Gudang

2,796,021,500 Program Resi Gudang

2,935,822,575

12

39 1

2

PERINDUSTRIAN 10.1 Biaya Operasional (BOP) Resi Gudang

3

4

5

6

7

8

9

10

11


12 kali

266,021,500

11.1 Biaya Operasional Kab. Malang Terlaksananya (BOP) Resi Gudang pengadaan mesin rice miling unit mesin penggiling gabah

12 kali

279,322,575



1 unit

330,000,000



1 unit

346,500,000

10.3 Pengadaan mesin rice miling unit mesin penggiling gabah


1 unit

2,200,000,000


1 unit

2,310,000,000

SEKRETARIAT Program Pelayanan Adminitrasi Perkantoran 11.1. Penyediaan Jasa Kab. Malang Tersedianya dan Surat Menyurat Terlaksananya Pengirman Surat




100%

931,392,000 Program Pelayanan Adminitrasi Perkantoran 6,300,000 11.1. Penyediaan Jasa Kab. Malang Tersedianya dan Surat Menyurat Terlaksananya Pengirman Surat

971,346,600 100%

-

100%

103,320,000

11.2. Penyediaan Jasa Kab. Malang Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik


100%

108,486,000

100%

1,890,000



100%

1,984,500




12

39 1

2


Administrasi Keuangan Dinas/ Operasional

3

4


5 100%

sumber dana dan Terlakasananya Administrasi Keuangan yang tertib





6

8

177,282,000 11.4. Penyediaan Jasa Kab. Malang Administrasi Keuangan Dinas/ Operasional

9

10


100%

177,282,000

100%

39,690,000

100%

52,920,000

100%

410,130,000

100%

37,800,000

11.5. Penyediaan Jasa Kab. Malang Tersedianya Kebersihan sumber dana dan Kantor Terlakasananya Kebersihan kantor pada Dinas

100%

50,400,000







Kab. Malang Tersedianya 11.7. Penyediaan Barang Cetakan sumber dana dan dan Penggandaan Terpenuhinya barang Cetakan dan penggandaan pada Dinas, UPPD dan 1 UPTD

7

100%

390,600,000

11



12

39 1

2

PERINDUSTRIAN 11.8. Penyediaan

3

4

Kab. Malang Terwujudnya

Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Gedung Kantor

5 100%

Keamanan dan Kenyaman Kantor Dinas





100%


100%

Kab. Malang 12.1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasiona l

7

8

Kab. Malang 6,300,000 11.8. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Gedung Kantor

31,500,000 11.9. Penyediaan Makanan dan Minuman

126,000,000




6




10

11

100%

6,615,000

100%

33,075,000

100%

132,300,000




950,250,000 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur


100%

246,750,000

Kab. Malang 12.1. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasion al


100%

525,000,000



9

997,762,500


100%

259,087,500


100%

551,250,000


12

39 1

2

PERINDUSTRIAN 12.3. Pemeliharaan

3


Rutin/Berkala Rumah Dinas


4

5 100%

6 6,300,000

Sumber Dana dan Terpelihara nya Aset Pemerintah berupa Rumah Dinas Kab. Malang Tersedianya

100%

147,000,000


7

8

9





10

11

100%

6,615,000

100%

154,350,000

100%

13,230,000

100%

12,600,000

Sumber Dana dan Terpelihara nya Aset Pemerintah berupa Rumah Dinas


Kab. Malang 12.5. Pemeliharaan Rutin/Berkala KendaraanDinas/ Operasional


100%

12,600,000

Kab. Malang 12.5. Pemeliharaan Rutin/Berkala KendaraanDinas / Operasional

Kab. Malang 12.6. Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung Kantor

Tersedianya Sumber Dana & Terpeliharanya Aset Pemerintah berupa Peralatan Gedung Kantor

100%

12,600,000




Sumber Dana & Terpeliharanya Aset Pemerintah berupa Peralatan Gedung Kantor

12

39 1

2

3

4

5

PERINDUSTRIAN Program Peningkatan Disiplin Aparatur Kab. Malang Tersedianya 13.1. Pengadaan Pakaian Hari-Hari Pakaian HariTertentu Hari Tertentu dalam rangka pelayanan kepada masyakat

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Kab. Malang Tersedianya SDM 14.1. Pendidikan dan Pelatihan Formal Aparatur dalam melaksanakan tugas dan Fungsinya pelayanan kepada masyarakat

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kab. Malang Tersediaan Data 15.1. Penyusunan Laporan Capaian dan Buku Kinerja dan Laporan Capaian Ikhtisar Realisasi Kinerja dan Kinerja SKPD Ikhtisar Kinerja SKPD dalam rangka pelayanan kepada masyarkat




6 7 8 41,685,000 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 41,685,000

13.1. Pengadaan Pakaian HariHari Tertentu

9

10


6,300,000 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kab. Malang Tersediaan Data - 15.1. Penyusunan Laporan Capaian dan Buku Kinerja dan Laporan Capaian Ikhtisar Realisasi Kinerja dan Kinerja SKPD Ikhtisar Kinerja SKPD dalam rangka pelayanan kepada masyarkat


43,769,250

Pakaian HariHari Tertentu dalam rangka pelayanan kepada masyakat

12,600,000 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 12,600,000 14.1. Pendidikan dan Kab. Malang Tersedianya SDM Pelatihan Formal Aparatur dalam melaksanakan tugas dan Fungsinya pelayanan kepada masyarakat

-

11 43,769,250



13,230,000 13,230,000

6,615,000 -

-

12

39 1

2

PERINDUSTRIAN 15.3. Penyusunan

Laporan Keuangan Akhir Tahun

3

4

5


6 6,300,000


Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem Pan Prosedur Pengawasan Kab. Malang Meningkatnya 16.1. Penyusunan Kebijakan Sistem Pelayanan dan Prosedur Kepada Pengawaan Masyarakat dengan diwujudkan melalui peningkatan dan jaminan terhadap Mutu Pemerintan dan layanan yang diberikan

7 15.3. Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

8

9

10


6,615,000


87,131,400 Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem Pan Prosedur Pengawasan Kab. Malang Meningkatnya 87,131,400 16.1. Penyusunan Kebijakan Sistem Pelayanan dan Prosedur Kepada Pengawaan Masyarakat dengan diwujudkan melalui peningkatan dan jaminan terhadap Mutu Pemerintan dan layanan yang diberikan

22,036,558,190

11

110,250,000 110,250,000

23,150,533,130

12

39

39

39

39

39

39

39

39

39

39

Urusan/Bidang Urusan/ Program/Kegiatan 2 1

Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau 1.1 Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau

Indikator Kinerja Program (outcomes) dan Kegiatan (output) 3

Terciptanya pengawasan dan pengendalian Industri Rokok Tersedianya Buku Direktori Perusahaan Industri Rokok (Buku Pemetaan Hasil Tembakau) Tersedianya Buku Pendataan Mesin / Peralatan Produksi Hasil Tembakau Terlaksananya Bimbingan Teknis Industri Hasil Tembakau melalui GMP Terlaksananya Sosialisasi HaKI bagi perusahaan industri rokok

1.2 Pembinaan Lingkungan Sosial Industri Rokok dan Tanam Tembakau 2

3


Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri 2 Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri


2



Pengembangan Industri Kecil dan Menengah 3 Monitoring dan Evaluasi Industri Terlaksananya Pemantauan dan Evaluasi Industri Kecil dan Menengah Kecil dan Menengah, Meningkatnya Pembinaan IKM Yang Tepat sasaran 3.2 Bimbingan Teknis Peningkatan Mutu Produk dan Teknologi

Terlaksananya Bimbingan Teknis Manajemen Usaha, perijinan serta wirausaha, Menguatnya Pemahaman Peserta

2011

2012

2013

2014

2015

4

5

6

7

8

3.3 Fasilitas bagi Industri Kecil dan Terlaksananya fasilitasi bagi industri dan menangah Menengah Terhadap Pemanfaatan terhadap pemanfaatan sumber daya, Meningkatnya Sumber Daya Produktifitas dan daya Saing IKM

4

Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial 4.1 Pameran Produk Indonesia

4.2 Penyediaan sarana Yang Dapat Diakses Masyarakat

5

Peningkatan dan Pengembangan Ekspor 5.1 Promosi Perdagangan

Terlaksananya Partisipasi PPI, Meningkatnya Pemasaran Produk Dalam Negeri, Pelayanan Informasi Bagi Investor Tersedianya Show Room & Kelengkapannya, Papan Informasi Kelompok serta Partisipasi Pameran

Terlaksananya Pameran Dalam Negeri, Meningkatnya Volume Perdagangan

5.2 Pengembangan Informasi Peluang Terlaksananya Pelatihan Ekspor Impor Bagi UKM Pasar Perdagangan Luar Negeri

6

5.3 Pengembangan Promosi Perdagangan Internasional

Terlaksananya Pameran Luar Negeri

5.4 Monitoring dan Evaluasi Produk Ekspor

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Produk Ekspor

6

Terlaksananya Pelatihan kontak dagang melalui internet dalam memperluas jaringan usaha

Sosialisasi kebijakan penyederhanaan prosedur dan dokumen ekspor import

Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan 6.1 Peningkatan Pengawasan Peredaran Barang dan Jasa

Terwujudnya Peningkatan Perlindungan Konsumen Terwujudnya Peningkatan Tertib Ukur Terwujudnya Peningkatan Export

6.2 Operasionalisasi dan Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah 7

Terlaksananya Pengawasan UTTP Kemetrologian di Kabupaten Malang

Peningkatan Efesiensi Perdagangan Dalam Negeri 7.1 Pengembangan Pasar dan Terlaksananya Kegiatan Pasar Murah dan Pasar Distribusi Barang/Produk Lebaran, Terpantaunya Harga Meningkatnya daya beli Masyarakat Kurang Mampu 7.2 Peningkatan Sistem dan Jaringan Terlaksananya Promosi penyiaran melalui surat Informasi Perdagangan kabar, radio dan internet, Meningkatnya jaringan informasi Perdagangan 7.3 Pemantauan dan Pengendalian Perusahaan

Terlaksananya Pemantauan dan Pengendalian Perusahaan di Kabupaten Malang, Terwujudnya pengendalian usaha

7.4 Pengolahan Data dan Informasi Perusahaan

Tersedianya Data dan Informasi Perusahaan di Kabupaten Malang, Meningkatnya Informasi Usaha

7.6 Pengembangan Pasar Lelang Daerah

Terlaksananya Pasar Lelang Daerah

7.7 Pemantauan Dalam Rangka Mengantisipasi Lonjakan Harga

Terlaksananya Operasi Pasar

7.8 Monitoring dan Evaluasi Harga Sembako

Terlaksananya Monitoring dan Evaluasi Sembako

7.9 Pengembangan dan Peningkatan Informasi Data Perusahaan

Terperolehnya Data dan nformasi Perusahaan di Kabupaten Malang

7.1 Pengembangan Sarana Distribusi Terlaksananya Pengawasan Gudang Penataan Pasar 0 Tradisional dan Pasar Modern 8

Resi Gudang

8.1 Resi Gudang Program (kegiatan berdasarkan DAK Kementrian Perdagangan pada Tahun 2012 sehingga belum tercantum dalam RENSTRA)

9

Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang 9 Penataan Tempat Usaha Terlaksananya penataan tempat berusaha bagi Pedagang Pasar pedagang pasar, Tertibnya Pengelolaan Pasar (Kegiatan setiap tahun tetap dengan sasaran 33 pasar) 9

Pengadaan Sarana, Prasarana Ketertiban, Keamanan dan Kebersihan Pasar

Tersedianya Sarana dan prasarana gerobak, Menguatnya Pelayanan Pasar

9

Pembinaan Disiplin Pedagang

Terlaksananya penyuluhan peningkatan disiplin pedagang kakilima dan asongan, Pedagang Yang Tertib dan Teratur

9

Sosialisasi Ijin Hak Pakai

Terlaksananya Sosialisasi Ijin Hak Pakai, Tertibnya Ijin Hak Pakai

10 Intensifikasi dan Ekstensifikasi Pungutan Retribusi Pasar

10

11

Terlaksananya Peningkatan Efisiensi Perdagangan dan Mudah Terpantaunya Stok Ketersediaan Kebutuhan Pokok

Terlaksananya Intensifikasi dan Ekstensiikasi Punguan Retribusi Pasar, Peningkatan PAD dan Retribusi

Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana 10 Pembuatan SaranaPasar dan Prasarana Pasar

Terlaksananya Pembuatan Pintu Pasar, Pintu Besi, TPS, dan Perbaikan Talang Pasar

10 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar


Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan

11 Penyediaan Prasarana dan Sarana Pengelolaan Sampah (Kegiatan setiap tahun tetap dengan sasaran 33 pasar)

12

Terlaksananya Sewa/Menyewa TPS Pasar dan Pasar Hewan, Terciptanya Kebersihan dan Keindahan Pasar, Tersedianya TPS Pasar dan Pasar Hewan

Pelayanan Administrasi Perkantoran 12 Penyediaan Jasa Surat Menyurat Terlaksananya Kelancaran Pengiriman Surat-Surat Dinas, Terlaksananya Kelancaran Administrasi Perkantoran yang tertib dan Lancar dalam Pelayanan kpd masyarakat 12 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Terealisasinya Jasa Komunikasi Sumber Daya Air dan Listrik Pada Dinas, Terlaksananya Kelancaran Pelayanan kepada masyarakat

12 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

Terlaksananya Pengurusan Perpanjangan STNK Kendaraan Dinas Roda Empat, Terwujudnya Pengurusan STNK Kendaraan Dinas Roda Empat

12 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

Terpenuhinya Jasa Administrasi Keuangan, Terlaksananya Kelancaran Administrasi Perkantoran yang tertib dan Lancar dalam Pelayanan kpd masyarakat

13 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

Tersedianya Peralatan Kebersihan Kantor pada Dinas, Terwujudnya Kebersihan dan Keindahan Kantor

13 Penyediaan Alat Tulis Kantor

Terealisasinya Penyediaan Alat Tulis Kantor pada Dinas, Terlaksananya Kelancaran Administrasi Perkantoran yang tertib dan Lancar dalam Pelayanan kpd masyarakat

13 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

Terealisasinya Barang Cetakan dan Penggandaan pada Dinas, Terlaksananya Kelancaran Administrasi Perkantoran yang tertib dan Lancar dalam Pelayanan kpd masyarakat

13

13 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

Tersedianya Peralatan Listrik dan Penerangan pada Dinas Lampu Pijar, Kabel, Stop Kontak Saklar dan alat lainnya, Terlaksananya Kelancaran Pelayanan kepada masyarakat

13 Penyediaan Makanan dan Minuman

Tersedianya Makanan dan Minuman Rapat pada Dinas, Terlaksananya Kelancaran Pelaksanaan Tugas Dalam Pelayanan kepada Masyarakat

12 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Terlaksananya Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke luar Daerah pada Dinas, Terlaksananya Kelancaran Pelaksanaan Tugas

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 13 Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas

Terealisasinya Pemeliharaan Rutin Rumah Dinas, Terpeliharanya Aset Pemerintah Daerah

13 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

Terealisasinya Pemeliharaan Rutin Gedung Kantor , Terpeliharanya Aset Pemerintah Daerah

13 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

Terealisasinya Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas Roda 4, Terpeliharanya Aset Pemerintah Daerah

13 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

Terealisasinya Pemeliharaan Rutin /berkala gedung kantor pada Dinas, Terpeliharanya Aset Pemerintah Daerah

14

Peningkatan Kapasitas Sumber daya Aparatur 14 Pendidikan dan Pelatihan Formal Terealisasinya Pendidikan dan Pelatihan Formal pada Dinas, Peningkatan Kemampuan Teknis Aparatur di Lingkungan Dinas

15

Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan 15 Penyusunan Laporan Capaian Terealisasinya Pembuatan Buku Laporan Capaian dan Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Ikhtisar Kinerja Dinas, Tersedianya Informasi Kinerja SKPD Keuangan SKPD

15 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran


15 Penyusunan Pelaporan Keuangan Tersusunnya Laporan Keuangan Akhir Tahun pada Akhir Tahun Dinas, Terlaksananya Tertib Keuangan

16

Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur 16 Penyusunan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan (Program kegiatan yang diarahkan oleh Sekretaris Daerah kepada SKPD yang memberikan pelayanan perizinan)




Kode



1 2 4 BELANJA BELANJA TIDAK LANGSUNG BELANJA LANGSUNG INDUSTRI Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau

RKA 2015


Pagu Indikatif

Sumber Dana

5

6

7

Target

Rencana Pagu

Kode Dan Nama Kegiatan

21,804,759,699 10,386,066,699 11,418,693,000 3,396,715,350

APBD

6,000,000,000 275,000,000

Pembinaan Industri 2.6.20.2

5,725,000,000

Pembinaan Lingkungan Sosial Industri 2.6.20.3

1.1.



Kab. Malang

5 kali 100 buku

706,244,950

APBD

1.2.



Kab. Malang

60 paket 800 orang

1,243,476,650

APBD

1.3.



Kab. Malang

1kegiatan

361,747,900

APBD

1.4.



Kab. Malang

20 paket

1,085,245,850

APBD

355 Org 26 Paket

Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri 2.1.

Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri (1. Pelatihan ; 2. Bantuan Mesin/Alat)

Sentra IKM. Kec. Sentra Bola Bulu Singosari Tangkis. Kerajinan Batik

3 kali 2 paket

Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah 3.1.

Fasilitasi bagi Industri Kecil dan Menengah terhadap pemanfaatan sumber daya

Meningkatnya kemampuan manajerial dan ketrampilan dalam pemanfaatan sumber daya serta meningkatnya jumlah industri kecil

Kab. Malang

10 kali

Program Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial 300 buku 4.1. Pengembangan Meningkatnya Kab. sentra-sentra Daya Saing dan Malang industri Produktifitas potensial 4.2.



Kec. Pakis dan Kec. Bululawa ng

10 kali

750,000,000

APBD

50,000,000

750,000,000

APBD

50,000,000

689,045,700

APBD

689,045,700

APBD

1,157,597,450 712,897,650

APBD APBD

444,699,800

APBD

50,000,000 50,000,000

PERDAGANGAN Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan 5.1. Operasionalisasi Terlaksananya Kab. dan Perlindungan Malang Pengembangan Terhadap UPT Konsumen dan Kemetrologian Produsen Atas Daerah Kebenaran Ukuran dan Transaksi Kuantitas Barang Secara Cepat dan Akurat

1 Paket

1,133,524,600

APBD

200,000,000

APBD

5.2.


33 pasar Terlaksananya Kab. 70 monitoring harga Malang perusahaa sembako dan n barang penting lainnya, terwujudnya pengawasan barang beredar, UTTP dan WTU

108,524,600

APBD

5.3.


Terlaksananya Kab. pengadaan unit Malang berjalan tera tera ulang roda 4 (empat)

495,000,000

APBD

1 Unit

150,700,000 58 Persh

119,500,000

31,200,000

5.4.

Unit fungsional pengawasan kemetrologian roda 4 (empat)

Terlaksananya pengadaan unit fungsional pengawasan kemetrologian roda 4 (empat)

Kab. Malang

Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor 6.1. Sosialisasi Peningkatan dan Kab. kebijakan pengembangan Malang penyederhanaan ekspor prosedur dan dokumen ekspor impor

1 Unit

330,000,000

APBD

APBD APBD

160,834,000

25 orang

378,387,850 39,068,100

260,457,900

APBD

160,834,000

6.2.

Promosi perdagangan


Kab. Malang

2 kali, 8 komoditi

6.3.

Monetoring dan Peningkatan dan evaluasi Ekspor pengembangan Impor ekspor

Kab. Malang

12 kali

61,497,450

APBD

6.4.


Kab. Malang

15 buku

17,364,400

APBD


Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang 33 pasar 7.1. Intensifikasi Tersedianya Kab. dan Intensifikasi dan Malang ekstensifikasi ekstensifikasi pungutan pungutan retribusi pasar retribusi pasar

7.2.


Disiplin pedagang

Kab. Malang

11 pasar

815,200,450

APBD

159,465,000

APBD

1,394,031,000 33 Pasar

159,465,000

76,166,000

APBD

16 Pasar 76,166,000

7.3.

Pendidikan dan Kualitas Kepala latihan bagi Pasar dan staf kepala pasar dan staf

Kab. Malang

70 orang

27,131,400

APBD

33 Pasar

7.4.


Terdesedianya Pengadaan sarana dan prasarana, keamanan dan kebersihan pasar

Kab. Malang

11 pasar

539,548,050

APBD

33 Pasar

Penataan tempat berusaha di pasar

Pengolahan pasar dan pembinaan pedagang

Kab. Malang

7.5

1,145,510,000

11 pasar

Pemeliharaan dan perbaikan sarana pasar

Peningkatan kualitas fisik pasar

APBD

20 Pasar 12,890,000

Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar 8.1.

12,890,000

Kab. Malang

20 pasar

8,537,138,090

APBD

1,555,918,550

APBD

3,263,993,000 20 Pasar 750,300,000

Pemeliharaan dan perbaikan sarana pasar (DAK)

8.2.

8.3.


Kab. Malang

Pemeliharaan Peningkatan dan perbaikan kualitas fisik sarana pasar pasar (Pendampingan DAK)

Kab. Malang



Pembangunan Pembangunan pasar ngantang pasar Ngantang

2,185,820,000

327,873,000

Ds. Tawanga gung Kec. Ampelga ding

1 paket

Kec. Ngantang

1 Paket

2,031,219,540

APBD

-

4,950,000,000

APBD -

9.1.



Kab. Malang

9.2.

Peningkatan sistem dan jaringan informasi perdagangan


70 Kab. Malang perusahaa

Pemantauan Peningkatan dan dan pengedalian Efisiensi perusahaan Perdagangan Dalam Negeri

1 Pasar

1 pasar

Program Peringkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

9.3.

1 Pasar

1 pasar


335,700,200

APBD

183,300,000

195,344,250

APBD

128,850,000

60,773,100

APBD

26,044,350

APBD

n

Kab. Malang

10 buku

70 Pershn

54,450,000

9.4.

Pengolahan data Peningkatan dan dan informasi Efisiensi perusahaan Perdagangan Dalam Negeri

Kab. Malang

12 kali

17,364,400

APBD

9.5.

Koordinasi Program Pengendalian Inflasi

Kab. Malang

12 kali

36,174,100

APBD

Kab. Malang

12 kali

2,796,021,500 266,021,500

APBD APBD

Kab. Malang

1 unit

330,000,000

APBD

Kab. Malang

1 unit

2,200,000,000

APBD

925,092,000

APBD APBD


Program Resi Gudang Biaya Operasional Terlaksananya 10.1. Resi Gudang program resigudang 10.2.

Pengadaan Terlaksananya sarana pengadaan transportasi (truk) sarana

123,610,113 123,610,113

transportasi 10.3.

Pengadaan mesin rice miling unit mesin penggiling gabah

Terlaksananya pengadaan mesin rice miling unit mesin penggiling gabah

SEKRETARIAT Program Pelayanan Adminitrasi Perkantoran 11.1. Penyediaan Tersedianya dan Kab. Jasa Surat Terlaksananya Malang Menyurat Pengirman Surat

100%

548,967,887

11.2.

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Tersedianya Kab. sumber dana Malang dan Terealisasi Jasa Komunikasi, Sumber daya Air dan Listrik pada Dinas, UPPD dan UPTD

100%

103,320,000

APBD

105,520,887

Ditambah Pemasangan Telp UPTD Kemetrologian Daerah dan Resi Gudang

11.3.

Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan Dinas/ Operasional

Tersedianya Kab. sumber dana Malang dan Terealisasi Pelakasanaan Perpanjangan STNK Kendaraan Dinas Roda 4 dan Roda 2

100%

1,890,000

APBD

6,000,000

6 Unit Mobil

11.4.



Kab. Malang

100%

177,282,000

APBD

85,200,000

Honor Pengelola Keuangan

11.5.

Penyediaan Tersedianya Jasa Kebersihan sumber dana Kantor dan Terlakasananya Kebersihan kantor pada Dinas

Kab. Malang

100%

37,800,000

APBD

48,000,000

Honor Tenaga Kebersihan 45.000.000 Bahan Pembersih 3.000.000

11.6.

Penyediaan Alat Tersedianya Kab. Tulis Kantor sumber dana Malang dan Terpenuhinya Alat Tulis Kantor pada Dinas, UPPD dan 1 UPTD

100%

50,400,000

APBD

26,584,000

Dinas dan UPPD

11.7.



Kab. Malang

100%

390,600,000

APBD

182,313,000

Dinas dan UPPD

11.8.



Kab. Malang

100%

6,300,000

APBD

11.9.


Terpenuhinya Rapat-Rapat Dinas dalam rangka Pelayanan kepada masyarakat

Kab. Malang

100%

31,500,000

APBD

8,400,000

11.10 Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Terpenuhinya Kab. Rapat-Rapat Malang Kordinasi Ke Luar Daerah dalam rangka menghadiri Undangan Rapat (Dalam/ Luar Provinsi)

100%

11.12 Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah

Terpenuhinya Kab. Rapat-Rapat Malang Kordinasi Ke Luar Daerah dalam rangka menghadiri Undangan Rapat (Dalam/ Luar Provinsi)

100%

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 12.1. Pengadaan Mengingkatnya Kab. 100% Kendaraan Pelayanan Malang Dinas/Operasio kepada nal masyarakat 12.2.

Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor


Kab. Malang

100%

126,000,000

APBD

43,700,000

APBD

43,250,000

950,250,000 246,750,000

APBD APBD

29,800,000

525,000,000

APBD

12.3.

Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas


Kab. Malang

100%

6,300,000

APBD

12.4.

Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor


Kab. Malang

100%

147,000,000

APBD

12.5.

12.6.

Pemeliharaan Rutin/Berkala KendaraanDina s/ Operasional

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Gedung Kantor

9,000,000

Tersedianya Kab. Sumber Dana & Malang Terpeliharanya Aset Pemerintah berupa Kendaraan Dinas/ Operasional

100%

Tersedianya Kab. Sumber Dana & Malang Terpeliharanya Aset Pemerintah berupa Peralatan Gedung Kantor

100%

12,600,000

APBD

Servis Komputer, Mesin Ketik dan AC

20,800,000

Honor Driver 10.800.000, Servis dll 10.000.000

12,600,000

APBD

Program Peningkatan Disiplin Aparatur 13.1. Pengadaan Tersedianya Pakaian HariPakaian HariHari Tertentu Hari Tertentu dalam rangka pelayanan kepada masyakat

Kab. Malang

100%

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 14.1. Pendidikan dan Tersedianya Kab. 100% Pelatihan SDM Aparatur Malang Formal dalam melaksanakan tugas dan Fungsinya pelayanan kepada masyarakat

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 15.1. Penyusunan Tersediaan Data Kab. Laporan dan Buku Malang Capaian Kinerja Laporan Capaian dan Ikhtisar Kinerja dan Realisasi Ikhtisar Kinerja Kinerja SKPD SKPD dalam rangka pelayanan kepada masyarkat

41,685,000 41,685,000

APBD APBD

12,600,000 12,600,000

APBD APBD

6,300,000 -

APBD

18,457,000 14,241,000

LAKIP, LPPD, RENJA, RENSTRA

15.2.

Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

Tersediaan Data Kab. dan Buku Malang Laporan Keuangan Semesteran dan ketahuinya Anggaran yang terealisasi dalam semester

-

15.3.

Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

Tersediaan Data Kab. dan Buku Malang Laporan Keuangan Akhir Tahun dan ketahuinya Anggaran yang terealisasi

100%

Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem Pan Prosedur Pengawasan 16.1.

Penyusunan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawaan

Meningkatnya Kab. Pelayanan Malang Kepada Masyarakat dengan diwujudkan melalui peningkatan dan jaminan terhadap Mutu Pemerintan dan layanan yang diberikan

JUMLAH

100%

-

6,300,000

APBD

105,000,000

APBD

105,000,000

APBD

22,030,258,190

4,216,000

1 ISO

ISO

11,973,693,000

RENCANA KEGIATAN TAHUN 2015 DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR Urusan/Bidang/Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program

BELANJA BELANJA TIDAK LANGSUNG BELANJA LANGSUNG BIDANG IHPK Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau Pembinaan industri rokok dan Meningkatnya Produktifitas dan 1 tembakau Daya Saing 2



Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri Pembinaan Kemampuan Sentra IKM. Sentra Bola Bulu Teknologi Industri (1. Pelatihan ; Tangkis. Kerajinan Batik 3 2. Bantuan Mesin/Alat) BIDANG ILMKA Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau Pembinaan Lingkungan Sosial Meningkatnya Produktifitas dan 4 Industri dan Tanam Tembakau Daya Saing Program Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial Pengembangan sentra-sentra Meningkatnya Daya Saing dan 5 industri potensial Produktifitas BIDANG PERDAGANGAN Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan Operasionalisasi dan Terlaksananya Perlindungan Pengembangan UPT Terhadap Konsumen dan Kemetrologian Daerah Produsen Atas Kebenaran Ukuran 6 dan Transaksi Kuantitas Barang Secara Cepat dan Akurat

Peningkatan pengawasan barang beredar dan jasa 7


Rencana Pagu 22,359,759,699 10,386,066,699 11,973,693,000 3,350,000,000 3,300,000,000 275,000,000 3,025,000,000 50,000,000 50,000,000

2,750,000,000 2,700,000,000 2,700,000,000 50,000,000 50,000,000 3,186,137,113 177,700,000 146,500,000

31,200,000

Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Promosi perdagangan Peningkatan dan pengembangan 8 ekspor

160,834,000 160,834,000

Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar Pemeliharaan dan perbaikan Peningkatan kualitas fisik pasar 9 sarana pasar (DAK)

2,513,693,000

10

Pemeliharaan dan perbaikan sarana pasar (Pendampingan DAK)

Peningkatan kualitas fisik pasar 327,873,000

Program Peringkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri Pengembangan pasar dan Peningkatan dan Efisiensi 11 distribusi barang/produk Perdagangan Dalam Negeri 12



Program Resi Gudang 13

Biaya Operasional Resi Gudang

2,185,820,000


210,300,000 128,850,000 81,450,000

123,610,113 123,610,113

BIDANG PENGELOLAAN PASAR Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang Intensifikasi dan ekstensifikasi Tersedianya Intensifikasi dan pungutan retribusi pasar ekstensifikasi pungutan retribusi 14 pasar

2,072,331,000 1,322,031,000

76,166,000

16

Pembinaan disiplin pedagang Disiplin pedagang Pengadaan sarana dan prasarana, Terdesedianya Pengadaan sarana keamanan dan kebersihan pasar dan prasarana, keamanan dan kebersihan pasar

17


15


159,465,000

1,073,510,000

12,890,000

Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar Pemeliharaan dan perbaikan Peningkatan kualitas fisik pasar 18 sarana pasar

750,300,000

BIDANG SEKRETARIAT Program Pelayanan Adminitrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Komunikasi, Tersedianya sumber dana dan Sumber Daya Air dan Listrik Terealisasi Jasa Komunikasi, 19 Sumber daya Air dan Listrik pada Dinas, UPPD dan UPTD

615,224,887 548,967,887 105,520,887

750,300,000

20


Tersedianya sumber dana dan Terealisasi Pelakasanaan Perpanjangan STNK Kendaraan Dinas Roda 4 dan Roda 2 Tersedianya sumber dana dan Terlakasananya Administrasi Keuangan yang tertib

85,200,000

21

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Dinas/ Operasional Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor


48,000,000

22



26,584,000





Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah

Terpenuhinya Rapat-Rapat Kordinasi Ke Luar Daerah dalam rangka menghadiri Undangan Rapat (Dalam/ Luar Provinsi)

43,700,000

Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi ke Dalam Daerah


43,250,000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pemeliharaan Rutin/Berkala Tersedianya Sumber Dana dan Gedung Kantor Terpelihara nya Aset Pemerintah 28 berupa Gedung Kantor

29,800,000

23

24

25

26

27

6,000,000

182,313,000

8,400,000

9,000,000

Pemeliharaan Rutin/Berkala KendaraanDinas/ Operasional 29


Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Penyusunan Laporan Capaian Tersediaan Data dan Buku Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Laporan Capaian Kinerja dan Kinerja SKPD Ikhtisar Kinerja SKPD dalam 30 rangka pelayanan kepada masyarkat Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun 31

Tersediaan Data dan Buku Laporan Keuangan Akhir Tahun dan ketahuinya Anggaran yang terealisasi

20,800,000

36,457,000 32,241,000

4,216,000

RENCANA KEGIATAN TAHUN 2014 DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR Urusan/Bidang/Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program

Rencana Pagu

BELANJA BELANJA TIDAK LANGSUNG BELANJA LANGSUNG BIDANG IHPK Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau Pembinaan industri rokok dan Meningkatnya Produktifitas dan 1 tembakau Daya Saing

21,089,643,583.80 9,419,554,584 11,670,088,999.80 3,045,000,000 2,995,000,000 275,000,000

Pembinaan Lingkungan Sosial Meningkatnya Produktifitas dan Industri dan Tanam Tembakau Daya Saing

2,720,000,000

2

Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri Pembinaan Kemampuan Sentra IKM. Sentra Bola Bulu Teknologi Industri (1. Pelatihan Tangkis. Kerajinan Batik ; 2. Bantuan Mesin/Alat) 3

BIDANG ILMKA Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau Pembinaan Lingkungan Sosial Meningkatnya Produktifitas dan Industri dan Tanam Tembakau Daya Saing 4 Program Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial Pengembangan sentra-sentra Meningkatnya Daya Saing dan 5 industri potensial Produktifitas BIDANG PERDAGANGAN Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan Operasionalisasi dan Terlaksananya Perlindungan Pengembangan UPT Terhadap Konsumen dan Kemetrologian Daerah Produsen Atas Kebenaran Ukuran 6 dan Transaksi Kuantitas Barang Secara Cepat dan Akurat

50,000,000 50,000,000

2,500,000,000 2,450,000,000 2,450,000,000

50,000,000 50,000,000

4,127,033,113 395,295,999.80 31,200,000

Operasionalisasi dan Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah (DAK)


262,300,000

Operasionalisasi dan Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah (Pendamping DAK+BOP)


92,541,818



31,200,000

Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Promosi perdagangan Peningkatan dan pengembangan 10 ekspor

160,834,000 160,834,000

Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar Pemeliharaan sarana dan Peningkatan kualitas fisik pasar 11 prasarana pasar

3,263,993,000

7

8

9

750,300,000

12

13





2,185,820,000

327,873,000

Program Peringkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri Pengembangan pasar dan Peningkatan dan Efisiensi 14 distribusi barang/produk Perdagangan Dalam Negeri 15



Program Resi Gudang 16

Biaya Operasional Resi Gudang


BIDANG PENGELOLAAN PASAR Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang Intensifikasi dan ekstensifikasi Tersedianya Intensifikasi dan pungutan retribusi pasar ekstensifikasi pungutan retribusi 17 pasar Pembinaan disiplin pedagang

Disiplin pedagang

19


Terdesedianya Pengadaan sarana dan prasarana, keamanan dan kebersihan pasar

20



18

Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar Pemeliharaan dan perbaikan Peningkatan kualitas fisik pasar 21 sarana pasar 22

23





54,450,000

123,610,113 123,610,113 4,658,024,000 1,394,031,000 12,890,000

76,166,000

1,145,510,000

159,465,000 3,263,993,000 750,300,000

2,185,820,000

327,873,000

BIDANG SEKRETARIAT Program Pelayanan Adminitrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Komunikasi, Tersedianya sumber dana dan Sumber Daya Air dan Listrik Terealisasi Jasa Komunikasi, 24 Sumber daya Air dan Listrik pada Dinas, UPPD dan UPTD

25

183,300,000 128,850,000

Penyediaan Jasa Pemeliharaan Tersedianya sumber dana dan dan Perijinan Kendaraan Terealisasi Pelakasanaan Dinas/ Operasional Perpanjangan STNK Kendaraan Dinas Roda 4 dan Roda 2

663,434,887 629,418,887 97,729,887

6,000,000


85,000,000

26



48,000,000

27

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor


25,684,000



280,855,000

23

24





37,900,000



41,250,000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pemeliharaan Rutin/Berkala Tersedianya Sumber Dana dan Gedung Kantor Terpelihara nya Aset Pemerintah berupa Gedung Kantor 28

29,800,000

25

26

27

29

Pemeliharaan Rutin/Berkala Tersedianya Sumber Dana & KendaraanDinas/ Operasional Terpeliharanya Aset Pemerintah berupa Kendaraan Dinas/ Operasional

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja Penyusunan Laporan Tersediaan Data dan Buku Keuangan Akhir Tahun Laporan Keuangan Akhir Tahun 30 dan ketahuinya Anggaran yang terealisasi

7,000,000

9,000,000

20,800,000

4,216,000 4,216,000

RANCANGAN RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2015 KABUPATEN MALANG NOMOR

URUSAN PEMERINTAH DAERAH DAN PROGRAM KEGIATAN

CAPAIAN PROGRAM TOLAK UKUR

TARGET

INDIKATOR KELUARAN KEGIATAN TOLAK UKUR

TARGET

HASIL KEGIATAN TOLAK UKUR

PAGU INDIKATIF (Rp)

SKPD

DINAS PERINDUSTRIAN,PER DAGANGAN DAN PASAR DINAS PERINDUSTRIAN,PER DAGANGAN DAN PASAR

TARGET 835,716,000

SEKRETARIAT 1

LOKASI

Program Pelayanan Adminitrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1.1

Prosentase Tersedianya dan Terlaksananya Pengirman Surat

100% Jumlah surat masuk dan keluar

4000 Surat

Terlaksananya asuk dan keluar

100%

683,616,000 6,615,000

KAB. MALANG

1.2

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

Prosentase Tersedianya sumber dana dan Terealisasi Jasa Komunikasi, Sumber daya Air dan Listrik pada Dinas, UPPD dan UPTD

100% pembayaran rekening Listrik,Air dan telepon pada Dinas,UPPD dan UPTD

12 Bulan

Terealisasi pembayaran rekening Listrik,Air dan telepon pada Dinas,UPPD dan UPTD

100%

108,486,000

KAB. MALANG

1.3


Prosentase Tersedianya sumber dana dan Terealisasi Pelakasanaan Perpanjangan STNK Kendaraan Dinas Roda 4 dan Roda 2

100% Jumlah pengurusan perpanjanagan STNK kendaraan roda empat

6 Mobil

Terlaksananya pengurusan perpanjanagan STNK kendaraan roda empat

100%

6,000,000

KAB. MALANG

DINAS PERINDUSTRIAN,PER DAGANGAN DAN PASAR

1.4


Prosentase Tersedianya sumber dana dan Terlakasananya Administrasi Keuangan yang tertib

100% Kelancaran administrasi keuangan yang 12 Bulan tertib

Terwujudnya administrasi keuangan yang tertib dan lancar

100%

84,000,000

KAB. MALANG

1.5


Prosentase Tersedianya sumber dana dan Terlakasananya Kebersihan kantor pada Dinas

100% Penyediaan peralatan kebersihan dan bahan kebersihan pada kantor Dinas,UPPD dan UPTD

Terealisasinya Penyediaan peralatan kebersihan dan bahan kebersihan pada kantor Dinas,UPPD dan UPTD

100%

48,000,000

KAB. MALANG


1.6


Prosentase Tersedianya sumber dana dan Terpenuhinya Alat Tulis Kantor pada Dinas, UPPD dan 1 UPTD

100% Penyediaan alat tulis kantor Dinas,UPPD 12 Bulan dan UPTD

Terlaksananya Penyediaan alat tulis kantor Dinas,UPPD dan UPTD

100%

26,000,000

KAB. MALANG


1.7


Prosentase Tersedianya sumber dana dan Terpenuhinya barang Cetakan dan penggandaan pada Dinas, UPPD dan 1 UPTD

100% Penyediaan barang cetak dan pengadaan pada kantor Dinas,UPPD dan UPTD

12 Bulan

Terlaksananya Penyediaan barang cetak dan pengadaan pada kantor Dinas,UPPD dan UPTD

100%

260,000,000

KAB. MALANG


1.8


Prosentase Terwujudnya Keamanan dan Kenyaman Kantor Dinas

100% Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Gedung Kantor

12 Bulan

Terlaksananya Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Gedung Kantor

100%

6,615,000

KAB. MALANG


1.9


Prosentase Terpenuhinya Rapat-Rapat Dinas dalam rangka Pelayanan kepada masyarakat

100% Penyediaan makan dan minum rapat

12 Bulan

Terlaksananya Penyediaan makan dan minum rapat

100%

10,000,000

KAB. MALANG


1.10


Prosentase Terpenuhinya Rapat-Rapat Kordinasi Ke Luar Daerah dalam rangka menghadiri Undangan Rapat (Dalam/ Luar Provinsi)

100% Pelaksanaan rapat-rapat koordinasi dan 12 Bulan konsultasi ke luar daerah

Terlaksananya Pelaksanaan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

100%

87,900,000

KAB. MALANG


1.11


Prosentase Terpenuhinya Rapat-Rapat Kordinasi Ke Dalam Daerah dalam rangka menghadiri Undangan Rapat

100% Pelaksanaan rapat-rapat koordinasi dan 12 Bulan konsultasi ke Dalam daerah

Terlaksananya Pelaksanaan rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke Dalam daerah

100%

40,000,000

100%

30,800,000 20,800,000

KAB. MALANG


2 2.1

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pemeliharaan Rutin/Berkala Prosentase Tersedianya Sumber Dana & KendaraanDinas/ Operasional Terpeliharanya Aset Pemerintah berupa Kendaraan Dinas/ Operasional

100% Pelaksanaan pemneliharaan berkala/rutin kendaraan dinas

12 Bulan

12 Bulan

Terpeliharanya aset pemerintah daerah

2.2

3

Penyusunan Prognosis Realisasi Anggaran

Prosentase Tersedianya Prognosis Realisasi Anggaran

100% Jumlah Laporan Prognosis Realisasi 5 Laporan Anggaran

3.3

Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun

Prosentase Tersediaan Data dan Buku Laporan Keuangan Akhir Tahun dan ketahuinya Anggaran yang terealisasi

100% Jumlah Buku Laporan Akhir Tahun Keuangan dan LAKIP

Program Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem Dan Prosedur Pengawasan Penyusunan Kebijakan Sistem dan Prosentase Meningkatnya Pelayanan Prosedur Pengawaan Kepada Masyarakat dengan diwujudkan melalui peningkatan dan jaminan terhadap Mutu Pemerintan dan layanan yang diberikan

Terlaksananya Pemeliharaan Aset Pemerintah Daerah

100%

10,000,000

KAB. MALANG



16,300,000

3.2

4.1

20 Laporan Cakupan Buku Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Kinerja SKPD dalam rangka pelayanan kepada masyarkat

2 Buku

100%

10,000,000

KAB. MALANG

Cakupan Laporan Prognosis Anggaran

100%

2,500,000

KAB. MALANG

Cakupan penyusunan Buku Laporan Akhir Tahun Keuangan dan LAKIP

100%

6,300,000

KAB. MALANG


105,000,000 100% Pelaksanaan Pendampingan ISO 9001 : 1 kali 2008 0leh TIM ISO

Cakupan Pendampingan ISO 9001 : 2008 0leh TIM ISO

100%

105,000,000

KAB. MALANG


Cakupan Pendataan Mesin / Peralatan Produksi Hasil Tembakau

100%

8,990,137,260 6,891,993,765 275,000,000

KAB. MALANG

DINAS PERINDUSTRIAN,PER DAGANGAN DAN PASAR DINAS PERINDUSTRIAN,PER DAGANGAN DAN PASAR DINAS PERINDUSTRIAN,PER DAGANGAN DAN PASAR

Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau Prosentase Meningkatnya Produktifitas 7.1 Pembinaan industri rokok dan tembakau dan Daya Saing

100% Pelaksanaan Pendataan Mesin / Peralatan Produksi Hasil Tembakau

7.2 Pembinaan Lingkungan Sosial Industri dan Tanam Tembakau

Prosentase Meningkatnya Produktifitas dan Daya Saing

100% Jumlah Peralatan Kerja bagi masyarakat 1 kali untuk berwirausaha

Cakupan Peralatan Kerja bagi Masyarakat untuk berwirausaha

100%

5,170,000,000

KAB. MALANG

7.3 Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri

Prosentase Meningkatkan daya saing industri dan transformasi teknologi

100% Jumlah Fasilitasi Peningkatan Ketrampilan Masyarakat

Terwujudnya Peningkatan Ketrampilan Masyarakat

100%

361,747,890

KAB. MALANG

7.4 Pengadaan Mesin dan Peralatan Bagi IKM Wirausaha Baru

Prosentase Pengadaan Mesin dan Peralatan Bagi IKM Wirausaha Baru

100% Jumlah Pengadaan Mesin dan Peralatan Bagi IKM Wirausaha Baru

20 paket Terwujudnya Pengadaan Mesin dan Peralatan Bagi IKM Wirausaha Baru

100%

1,085,245,875

KAB. MALANG


3 kali Cakupan pelakasanaan pelatihan kewirausahaan IKM

100%

217,048,073 150,000,000

KAB. MALANG


100%

600,000,000

100%

723,497,985 689,045,700

KAB. MALANG


Program Peningkatan Kemampuan Teknologi Industri Prosentase pelakasanaan pelatihan 8.1 Pembinaan Kemampuan Teknologi Industri (1. Pelatihan Kewirausahaan kewirausahaan IKM IKM; 2. Pemberian Bantuan Peralatan) Prosentase bantuan mesin/peralatan industri

9

12 Bulan

100% Jumlah Buku Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Kinerja SKPD dalam rangka pelayanan kepada masyarkat

4

8

100% Pelaksanaan pemneliharaan berkala/rutin gedung kantor

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja Prosentase Tersediaan Data dan Buku dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Kinerja SKPD dalam rangka pelayanan kepada masyarkat

3.1

INDUSTRI 7

Pemeliharaan Rutin/ Berkala Peralatan Prosentase Tersedianya Sumber Dana & Gedung Kantor Terpeliharanya Aset Pemerintah berupa Peralatan Gedung Kantor

Prosentase Program Pengembangan Industri Kecil dan Menengah Prosentase pelaksanaan bimbingan teknis 9.1 Fasilitasi bagi Industri Kecil dan Menengah terhadap pemanfaatan teknologi industri dalam pemanfaatan sumber daya sember daya

100% Jumlah pelakasanaan pelatihan kewirausahaan IKM

100% Jumlah bantuan mesin/peralatan industri

100% Junlah pelaksanaan bimbingan teknis teknologi industri dalam pemanfaatan sember daya

1 kali

1 kali

10 paket Terwujudnya bantuan mesin/peralatan industri

10 kali Cakupan pelaksanaan bimbingan teknis teknologi industri dalam pemanfaatan sember daya

10

PERDAGANGAN 11

Program Pengembangan Sentra-sentra Industri Potensial Prosentase pelaksanaan pembuatan buku 10.1 Pengembangan sentra-sentra industri potensial direktori sentara industri potensial

100% Jumlah buku direktori sentara industri potensial

10.2 Pelatihan Kemampuan dan Ketrampilan Prosentase pelatihan Sentra bordir dan SDM (Bantuan Alat / Mesin) kerajinan kulit / jaket

100% Jumlah pelatihan Sentra bordir dan 10 kali kerajinan kulit / jaket

Program Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan Prosentase pelaksanaan tera ulang 11.1 Operasionalisasi dan Pengembangan UPT Kemetrologian Daerah terhadap UTTP di kabupaten Malang

11.2 Peningkatan pengawasan barang beredar dan jasa

12

13

14

Prosentase pelaksanaan monitoring harga sembako dan barang penting lainnya, terwujudnya pengawasan barang beredar, UTTP dan WTU

100% Terlaksananya tera ulang terhadap UTTP di kabupaten Malang

100% Monitoring harga sembako dan barang penting lainnya, terwujudnya pengawasan barang beredar, UTTP dan WTU

300 buku

12 Bulan

12 Bulan

Cakupan pelaksanaan pembuatan buku direktori sentara industri potensial

100%

1,157,597,438 712,897,620

KAB. MALANG

Cakupan pelatihan Sentra bordir dan kerajinan kulit / jaket

100%

444,699,818

KAB. MALANG

Cakupan pelaksanaan tera ulang terhadap UTTP di kabupaten Malang

100%

1,742,273,595 762,163,928 653,639,340

KAB. MALANG


Cakupan Monitoring harga sembako dan barang penting lainnya, terwujudnya pengawasan barang beredar, UTTP dan WTU

100%

108,524,588

KAB. MALANG


KAB. MALANG

DINAS PERINDUSTRIAN,PER DAGANGAN DAN PASAR DINAS PERINDUSTRIAN,PER DAGANGAN DAN PASAR DINAS PERINDUSTRIAN,PER DAGANGAN DAN PASAR DINAS PERINDUSTRIAN,PER DAGANGAN DAN PASAR


Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor 12.1 Sosialisasi kebijakan penyederhanaan Prosentase Sosialisasi kebijakan prosedur dan dokumen ekspor impor penyederhanaan prosedur dan dokumen ekspor impor

100% Jumlah Pelaksanaan Sosialisasi kebijakan penyederhanaan prosedur dan dokumen ekspor impor

1 kali

Prosentase pelaksanaan Sosialisasi kebijakan penyederhanaan prosedur dan dokumen ekspor impor

100%

378,387,923 39,068,190

12.2 Promosi perdagangan

Prosentase Pelaksanaan pameran perdagangan dalam negeri

100% Pameran Perdagangan Dalam Negeri

1 kali

Prosentase Pameran Perdagangan Dalam Negeri

100%

260,457,908

KAB. MALANG

12.3 Monetoring dan evaluasi Ekspor Impor

Prosentase Pelaksanaan ekspor impor

100% Jumlah buku laporan ekspor impor

Cakupan Jumlah buku laporan ekspor imp

100%

17,364,375

KAB. MALANG

12.4 Koordinasi Program Pengembangan Ekspor dengan Instansi terkait / asosiasi / pengusaha

Prosentase pelaksanaan Koordinasi Program Pengembangan Ekspor dengan Instansi terkait / asosiasi / pengusaha

100% Koordinasi pengembangan ekspor dengan instansi terkait

Cakupan koordinasi pengembangan ekspor dengan instansi terkait

100%

61,497,450

KAB. MALANG

Cakupan Pelaksanaan Program Resi Gudang

100%

266,021,518 266,021,518

KAB. MALANG


Program Resi Gudang 13.1 Biaya Operasional (BOP) Resi Gudang

Prosentase Terlaksananya Program Resi Gudang

100% Pelaksanaan Program Resi Gudang

15 buku

12 Bulan

12 Bulan

Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri Prosentase Peningkatan dan Efisiensi 14.1 Pengembangan pasar dan distribusi barang/produk Perdagangan Dalam Negeri

100% Terlaksananya peningkatan dan efisiensi perdagangan dalam negeri

12 Bulan

Prosentase peningkatan dan efisiensi perdagangan dalam negeri

100%

335,700,227 195,344,258

KAB. MALANG


Prosentase Peningkatan dan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri

100% Terlaksananya Peningkatan Sistem dan Jaringan Informasi Perdagangan

12 Bulan

Prosentase Peningkatan Sistem dan Jaringan Informasi Perdagangan

100%

60,773,108

KAB. MALANG


Prosentase Pemantauan dan pengedalian perusahaan

100% Pelaksanaan peningkatan dan efisiensi perdagangan dalam negeri

12 Bulan


100%

26,044,358

KAB. MALANG

14.4 Pengolahan data dan informasi perusahaan

Prosentase Peningkatan dan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri


12 Bulan


100%

17,364,375

KAB. MALANG


14.5 Koordinasi Program Pengendalian Inflasi

Prosentase Koordinasi Program Pengendalian Inflasi


12 Bulan


100%

36,174,128

KAB. MALANG


KAB. MALANG

DINAS PERINDUSTRIAN,PER DAGANGAN DAN PASAR DINAS PERINDUSTRIAN,PER DAGANGAN DAN PASAR DINAS PERINDUSTRIAN,PER DAGANGAN DAN PASAR DINAS PERINDUSTRIAN,PER DAGANGAN DAN PASAR DINAS PERINDUSTRIAN,PER DAGANGAN DAN PASAR

PASAR 100% Terlaksananya Pembinaan Administrasi Pungutan Retribusi Pedagang

33 Pasar

Terealisasinya Pembinaan Administrasi Pungutan Retribusi Pedagang

100%

4,881,259,958 940,200,488 159,465,000

Prosentase Disiplin pedagang

100% Terlaksananya Pembinaan Disiplin/ Ketertiban Pedagang

33 Pasar

Terealisasinya Pembinaan Disiplin/ Ketertiban Pedagang

100%

201,166,000

KAB. MALANG

14.6 Pendidikan dan latihan bagi kepala pasar dan staf

Prosentase Kualitas Kepala Pasar dan staf

100% Terlaksananya Pendidikan dan Pelatihan 70 Orang bagi kepala pasar dan staf

Terwujudnya pembinaan kepla pasar dan staf

100%

27,131,423

KAB. MALANG

14.7 Pengadaan sarana dan prasarana, keamanan dan kebersihan pasar

Prosentase Terdesedianya Pengadaan sarana dan prasarana, keamanan dan kebersihan pasar

100% Terlaksanannyapengadaan sarana dan prasarana keamanan dan kebersihan pasar

33 Pasar

Terwujudnya pengadaan sarana dan prasarana keamanan dan kebersihan pasar

100%

539,548,065

KAB. MALANG

14.8 Penataan tempat berusaha dipasar

Prosentase Penataan tempat berusaha dipasar

100% Terlaksananya Pendataan Pedagang

33 Pasar

Terwujudnya Pendataan Pedagang

100%

12,890,000

KAB. MALANG

KAB. MALANG

Program Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan Pedagang Intensifikasi dan ekstensifikasi Prosentase Tersedianya Intensifikasi dan pungutan retribusi pasar ekstensifikasi pungutan retribusi pasar


15

16

Program Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar Prosentase Peningkatan kualitas fisik 15.1 Pemeliharaan dan perbaikan sarana pasar pasar

100% Terlaksananya kualitas fisik pasar yang baik

15 Pasar

Terwujudnyanya kualitas fisik pasar yang baik

100%

2,731,219,540 700,000,000

15.2 Pembuatan Pasar Kambing PE (Peternakan Etawa)

100% Terlaksananya pembuatan pasar kambing PE

1 Paket

Terwujudnya pasar kambing PE

100%

2,031,219,540

KAB. MALANG

100%

1,209,839,930 1,209,839,930

KAB. MALANG

Prosentase Tersedianya Pasar Khusus Kambing PE

Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Prosentase Tersedianya prasarana dan 16.1 Penyediaan prasarana dan sarana pengelolaan persampahan sarana pengelolaan persampahan

100% Terlaksananya pengolahan persampahan

15 Pasar

Terwujudnya kebersihan pasar

16,449,386,813


EVALUASI RENJA 2013 TRIWULAN IV

No

Sasaran

Indikator Kinerja Program (Outcome)/ Kegiatan (Output)

1

2

4

INDUSTRI 1 Berkembangn Pembinaan Industri Rokok dan ya Unit Usaha 1 Pembinaan Tembakau Industri 9%, Rokok dan Tembakau Penyerapan Tenaga Kerja 7 %, Peningkatan Investasi 10% 2 Pembinaan Lingkungan Sosial Industri Rokok dan Tanam Tembakau

PERDAGANGAN 2 Meningkatny Perlindungan Konsumen dan Perdagangan a volume Pengamanan 1 Peningkatan Pengawasan Peredaran perdaganga Barang dan Jasa n dan kelancaran jaringan distribusi barang dan jasa.

Realisasi Kinerja Pada Triwulan Target Renstra SKPD pada Tahun 2015 (Akhir Periode Renstra SKPD)

5 K

Meningkatnya 27,275 Produktifitas Orang dan Daya Saing Meningkatnya Produktifitas dan Daya Saing

107 paket/ unit

128,150,000.00

100%

156,780,000.00

Terlaksananya Kegiatan Pasar Murah dan Pasar Lebaran, Terpantaunya Harga Meningkatnya daya beli Masyarakat Kurang Terlaksananya 2 Peningkatan Sistem dan Mampu Jaringan Informasi Promosi Perdagangan penyiaran melalui surat kabar, radio dan internet, Meningkatnya jaringan informasi Perdagangan Peningkatan dan Pengembangan Ekspor Terlaksananya 1 Promosi Perdagangan

100%

493,210,000.00

Peningkatan Efesiensi Perdagangan Dalam Negeri Pasar 1 Pengembangan

K

32,858,090,000.00 300 orang

100%


Target Kinerja dan Anggaran Renja SKPD Tahun berjalan (Tahun n-1) yang dievaluasi

6 Rp

Terlaksananya Informasi Harga Sembako dan Barang Penting lainnya, Terwujudnya Perlindungan Konsumen Terlaksananya Pengawasan UTTP Kemetrologian di Kabupaten Malang

2

Realisasi Capaian Kinerja Renstra SKPD sampai dengan Renja SKPD Tahun Lalu (n-2)

100%

I

7 Rp

K

8 Rp

921,755,000.00 360 370,000,000.00 orang, 105 perusahaa n 2,192,174,000.25 785 3,406,236,000.00 orang, 132 paket/uni t

41,200,000,000.00

0.00

II

K

III

9 Rp

K

IV

10 Rp

K

Realisasi Capaian Kinerja dan Anggaran Renja SKPD yang dievaluasi

11 Rp

K

Tingkat Capaian Kinerja dan Realisasi Anggaran Renja yang dievaluasi

12 Rp

K

Realisasi Kinerja dan Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2014 (Akhir Tahun Pelaksanaan Renja SKPD Tahun 2010

13 = 12/7 x 100 Rp

K

Target Capaian Kinerja Dan Realisasi Anggaran Renstra SKPD s/d Tahun 2014 (%)

13 = 6 + 12 Rp

K

Rp

0.00

101,837,500.00

48,525,000.00

124,637,500.00

275,000,000.00

74.32

1,196,755,000.00

0.00

993,780,000.00

983,144,000.00

2,903,542,850.00

4,880,466,850.00

143.28

7,072,640,850.25

14 = 13 / 5 x 100% K

Rp

3.64

#DIV/0!

100%

31,000,000.00

5,850,000.00

6,500,000.00

7,600,000.00

9,790,000.00

29,740,000.00

95.94

41,229,740,000.00

32,173.03

100%

211,012,000.00

2,700,000.00

76,650,000.00

731,433,940.00

2,598,359,560.00

3,409,143,500.00

1,615.62

3,409,143,500.00

2,174.48

28.14

100%

120,800,000.00

100%

152,728,000.00

10,875,000.00

11,300,000.00

85,255,000.00

21,420,000.00

18,000,000.00

11.79

138,800,000.00

100%

33,500,000.00

100%

17,450,000.00

2,400,000.00

7,300,000.00

10,100,000.00

3,650,000.00

11,627,552.00

66.63

45,127,552.00

#DIV/0!

100%

37,251,000.00

0.00

30,567,000.00

0.00

130,267,000.00

160,834,000.00

431.76

#WERT!

#WERT!

100% 137,115,000.00 100% 5,015,040,000.00 100% 619,084,910.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00

138,818,000.00 123,590,909.00 12,359,091.00

138,818,000.00 123,590,909.00 12,359,091.00

101.24 2.46 2.00

dan Distribusi Barang/Produk

10%

279,440,000.00

-

Peningkatan Resi Gudang

1 2 3

Resi Gudang Resi Gudang (DAK) Resi Gudang (DAK)

138,818,000.00 123,590,909.00 12,359,091.00

#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!

Meningkat Peningkatan Pengelolaan Pasar dan Pembinaan nya PAD dari sektor Pedagang Retribusi Pelayanan Pasar 1 Penataan Tempat Berusaha di Pasar (Kegiatan setiap tahun tetap dengan sasaran 33 pasar)

2

Pembinaan Disiplin Pedagang

3

Intensifikasi dan Ekstensifikasi Pungutan Retribusi Pasar

1

Pengembangan dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Pasar

Terlaksananya penataan tempat berusaha bagi pedagang pasar, Tertibnya Pengelolaan Pasar

100%

758,000,000.00

100%

2,820,000.00

100%

2,820,000.00

3,335,000.00

4,220,000.00

1,010,000.00

4,325,000.00

12,890,000.00

457.09

15,710,000.00

2.07

Terlaksananya penyuluhan peningkatan disiplin pedagang kakilima dan asongan, Pedagang Yang Tertib dan Teratur Terlaksananya Intensifikasi dan Ekstensiikasi Punguan Retribusi Pasar, Peningkatan PAD dan Retribusi

100%

167,500,000.00

100%

29,600,000.00

100%

44,820,000.00

14,250,000.00

14,325,000.00

10,500,000.00

16,091,000.00

55,166,000.00

123.08

84,766,000.00

50.61

590,500,000.00

100%

102,200,000.00

100%

98,820,000.00

28,255,000.00

27,375,000.00

27,785,000.00

28,050,000.00

111,465,000.00

112.80

213,665,000.00

36.18


100%

34,135,000.00

100%

3,900,000.00

100%

3,220,000.00

5,150,000.00

50,300,000.00

50,300,000.00

105,750,000.00

3,284.16

109,650,000.00

321.22

100%

996,206,000.00

100%

193,600,000.00

100%

341,470,000.00

191,175,000.00

185,375,000.00

180,000,000.00

785,510,000.00

230.04

979,110,000.00

98.28

Meningkat Pengembangan Kinerja Pengelolaan Persampahan Prasarana Terlaksananya nya 1 Penyediaan dan Sarana Pengelolaan Sewa/Menyew ketertiban, Sampah (Kegiatan a TPS Pasar kebersihan setiap tahun tetap dan Pasar dan dengan sasaran 33 Hewan, keamanan pasar) Terciptanya pasar Kebersihan dan Keindahan Pasar, Tersedianya TPS Pasar dan Pasar Hewan Penataan dan Penyempurnaan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan

228,960,000.00

1

Penyusunan Kebijakan Sistem dan Prosedur Pengawasan

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Jasa 1 Penyediaan Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik 2 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional 3 Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan

4 5 6 7

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan Penyediaan Makanan dan Minuman

8

Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi Ke Dalam Daerah

9

Rapat-Rapat Kordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah


100%

70,775,000.00

0.00

0.00

0.00

30,000,000.00

30,000,000.00

42.39

30,000,000.00

#DIV/0!

100%

500,000,000.00

100%

81,598,974.00

100%

85,503,970.00

20,843,971.00

20,994,876.00

21,202,230.00

20,711,398.00

83,752,475.00

97.95

165,351,449.00

33.07

100%

47,200,000.00

100%

1,200,000.00

100%

2,400,000.00

0.00

0.00

4,500,000.00

1,500,000.00

6,000,000.00

250.00

7,200,000.00

15.25

100%

519,800,000.00

1005

79,800,000.00

100%

74,050,000.00

17,700,000.00

17,700,000.00

17,700,000.00

17,700,000.00

70,800,000.00

95.61

150,600,000.00

28.97

100%

257,000,000.00

100%

27,000,000.00

100%

27,000,000.00

8,250,000.00

7,800,000.00

8,400,000.00

8,660,000.00

33,110,000.00

122.63

60,110,000.00

23.39

100%

213,700,000.00

100%

28,700,000.00

100%

14,000,000.00

5,600,000.00

4,750,000.00

11,150,000.00

4,405,000.00

25,905,000.00

185.04

54,605,000.00

25.55

100%

1,146,800,000.00

100%

292,577,325.00

100%

222,999,000.00

4,925,000.00

43,913,000.00

45,708,000.00

93,549,000.00

188,095,000.00

84.35

480,672,325.00

41.91

100%

152,000,000.00

100%

7,000,000.00

100%

7,000,000.00

2,225,000.00

1,200,000.00

2,150,000.00

2,100,000.00

7,675,000.00

109.64

14,675,000.00

9.65

5,150,000.00

13,350,000.00

6,850,000.00

71,200,000.00

96,550,000.00

120.69

157,550,000.00

26.52

-

100%

594,000,000.00

100%

61,000,000.00

-

100%

80,000,000.00

Unit SKPD Penanggun g Jawab

15

150 3%

4.5

BERITA ACARA HASIL VERIFIKASI RANCANGAN AKHIR RENJA DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG TAHUN 2015 Pada hari ini, Kamis, tanggal tiga bulan Juli tahun dua ribu empat belas telah dilaksanakan verifikasi terhadap Rancangan Akhir RENJA Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang tahun dua ribu lima belas yang dihadiri tim penyusunan Renja sebagaimana Surat Keputusan Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang yang bersangkutan, terlampir. Setelah Membaca, menelaah dan mempertimbangkan maka disepakati bahwa : Kesatu;

Sistematika Renja Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2015 telah sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010;

Kedua;

Program dan kegiatan prioritas dan indikator kinerja yang disertai target dan kebutuhan pendanaan, telah diselaraskan program Renstra SKPD Tahun 2011-2015

Ketiga;

Perumusan tujuan dan sasaran dalam rancangan akhir Renja SKPD sesuai dengan prioritas dan sasaran pembangunan tahun 2015

Keempat; Perumusan program dan kegiatan, indikator kinerja yang disertai target dan kebutuhan pendanaan indikatif dalam rancangan akhir Renja SKPD sesuai dengan program, kegiatan, indikator, target, dan pendanaan indikatif yang ditetapkan dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Malang Tahun 2015; Kelima;

Indikator serta kinerja program dan kegiatan telah sesuai dengan tugas dan fungsi SKPD

Demikian berita acara ini dibuat dan disahkan untuk dipergunakan sebagaimana mestinya. Mengetahui; KEPALA DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG

KEPALA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN MALANG


H. EDI SUHARTONO Pembina Utama Muda NIP. 19610406 198601 1 001

BUPATI MALANG KEPUTUSAN BUPATI MALANG NOMOR: 188.45/

/KEP/421.013/2014

TENTANG PENGESAHAN RANCANGAN RENCANA KERJA DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG TAHUN 2015

BUPATI MALANG,

Menimbang

: bahwa untuk melaksanankan ketentuan Pasal 154 ayat (1) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah dan dalam rangka penjabaran Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Tahun 2011-2015, maka perlu mengesahkan

Rancangan

Rencana

Kerja

Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2015 dengan Keputusan Bupati ;

Mengingat

: 1.

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2.

Undang-Undang

Nomor

1

Tahun

2004

tentang

Perbendaharaan Negara; 3.

Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

Pengelolaan

dan

Tanggung

Jawab

Keuangan Negara; 4.

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

5.

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa

kali,

terakhir

dengan

Undang-Undang

2

Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 6.

Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

7.

Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

8.

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi

Pelaksanaan

Rencana

Pembangunan

Daerah; 9.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang

Pedoman

Pengelolaan

Keuangan

Daerah, sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006

tentang

Pedoman

Pengelolaan

Keuangan

Daerah; 10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 11. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 1 Tahun 2008

tentang

Organisasi

sebagaimana telah

Perangkat

Daerah,

diubah beberapa kali, terakhir

dengan Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 9 Tahun 2013 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 1 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah; 12. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 6 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Malang Tahun 2005-2025; 13. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 7 Tahun 2008 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah;

3

14. Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 2 Tahun 2011

tentang

Rencana

Pembangunan

Jangka

Menengah Daerah Kabupaten Malang Tahun 20102015; 15. Peraturan Bupati Malang Nomor 3 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Sekretariat Daerah, sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Bupati Malang Nomor 21 Tahun 2013 tentang Perubahan Atas Peraturan Bupati Malang Nomor 3 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Sekretariat Daerah; 16. Peraturan Bupati Malang Nomor 11 Tahun 2014 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2015; 17. Keputusan

Bupati

180/593/KEP/421.013/2011

Malang

Nomor:

tentang

Pengesahan

Rancangan Akhir Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2011-2015; Memperhatikan :1. Surat

Kepala

Badan

Perencanaan

Pembangunan

Daerah Kabupaten Malang tanggal 28 Juni 2013 Nomor:

050/1247/421.203/2013

tentang

Verifikasi

Rancangan Renja – SKPD Tahun 2014; 2. Berita

Acara

Hasil

Verifikasi

Rencana

Kerja

Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2014 tanggal 3 Juli 2014 ; MEMUTUSKAN: Menetapkan

:

KESATU

: Mengesahkan Rancangan Rencana Kerja Bagian Hukum Sekretariat Daerah Kabupaten Malang Tahun 2015 sebagaimana terlampir dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Keputusan Bupati ini.

KEDUA

: Kepala Bagian Hukum Sekretariat Daerah Kabupaten Malang segera menerbitkan penetapan Rencana Kerja Bagian Hukum Sekretariat Daerah Kabupaten Malang

4

Tahun 2015, paling lambat 14 (empat belas) hari terhitung sejak tanggal penetapan Keputusan Bupati ini. KETIGA

: Keputusan Bupati ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan.

Ditetapkan di Malang pada tanggal

BUPATI MALANG,

H. RENDRA KRESNA TEMBUSAN: Yth. Sdr. 1. Ketua Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Malang; 2. Inspektur Kabupaten Malang; 3. Kepala Bagian Hukum Sekretariat Daerah Kabupaten Malang.

2014

PEMERINTAH

KABUPATEN MALANG

DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR JL. Trunojoyo Kav. No.6 Telp. (0341) 391673, 391676 Fax. (0341) 391674

Website : http://disperindag.malangkab.go.id E-mail : [email protected] KEPANJEN – MALANG (65165)

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG NOMOR :188.45 / / KEP / 421.113 / 2014 TENTANG PENETAPAN RENCANA KERJA DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG TAHUN ANGGARAN 2015 KEPALA DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG

Menimbang

:

a.

Bahwa

dalam

rangka

mempertajam

visi

dan

misi

serta

menyelaraskan tujuan, strategi, kebijakan, program dan kegiatan pembangunan

daerah

dengan

tugas

dan

fungsi

Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang, perlu disusun Rencana Kerja Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang;

b.

Bahwa Rancangan Akhir Rencana Kerja Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2015 telah mendapatkan pengesahan Bupati Malang;

c.

Bahwa sehubungan dengan maksud pada huruf a, dan b konsideran menimbang ini, maka perlu menetapkan Rencana Kerja Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang tahun 2015 dengan Keputusan Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang.

Mengingat

:

1.

Undang – undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia, Nomor 4287);

2.

Undang – undang Nomor 1 tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara;

3.

Undang – undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Daerah;

4.

Undang-undang

Nomor

25

Tahun

2004

tentang

Sistem

Perencanaan Pembangunan; 5.

Undang – undang Nomor 12 tahun 2008 tentang Pemerintah Daerah tentang Perubahan Kedua atas Undang-undang Nomor 32 tahun 2004;

6.

Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2008 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

7.

Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2005 tentang Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

8.

Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara

Penyusunan,

Pengendalian

dan

Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah; 9.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 tahun 2011 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah tentang perubahan kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 Tahun 2010;

10.

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tentang pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata

Cara

Penyusunan,

Pengendalian

dan

Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah; 11.

Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 7 Tahun 2011 tentang Organisasi Perangkat Daerah, tentang perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 1 Tahun 2008;

12.

Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 6 tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Malang tahun 2005-2025;

13.

Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 7 Tahun 2008 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah;

14.

Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 2 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang tahun 2010-2015;

15.

Peraturan Bupati Malang Nomor 16 tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang;

16.

Peraturan Bupati Nomor : 21 Tahun 2013 tentang Perubahan atas Peraturan Bupati Nomor : 3 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Sekretariat Daerah;

17.

Peraturan Bupati Malang Nomor : 18 Tahun 2013 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah Tahun 2014;

18.

Keputusan Bupati Malang Nomor : 180/699/KEP/421.013/2011

tentang

Pengesahan

Rancangan

Akhir

Rencana

Strategis

(Renstra) Dinas Perindustrian Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2011-2015; 19.

Keputusan Bupati Malang Nomor :188.45/716/KEP/421.013/2014 tentang

Pengesahan

Rancangan

Rencana

Kerja

Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2015;

MEMUTUSKAN

Menetapkan

:

PERTAMA

:

Rencana Kerja Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2015 :

KEDUA

:

Rencana Kerja Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2015 adalah dokumen Perencanaan periode1 (satu) tahun yang mengacu pada Rencana Strategis Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2011-2015;

KETIGA

:

Keputusan ini mulai berlaku pada tanggal ditetapkan, dan bila ada kekeliruan dalam Surat Keputusan ini akan dirubah sebagaimana mestinya;

Ditetapkan di

: Malang

Pada Tanggal

:

Desember 2014



PEMERINTAH

KABUPATEN MALANG

DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR JL. Trunojoyo Kav. No.6 Telp. (0341) 391673, 391676 Fax. (0341) 391674

Website : http://disperindag.malangkab.go.id E-mail : [email protected] KEPANJEN – MALANG (65165)

KEPUTUSAN KEPALA DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG NOMOR :188.45 / / KEP / 421.113 / 2014 TENTANG TIM PENYUSUN RENCANA KERJA (RENJA) DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG TAHUN ANGGARAN 2015 KEPALA DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG

Menimbang

:

a.

Bahwa

dengan

diberlakukannya

Peraturan

Bupati

Malang

Nomor : 16 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang dan Undang-Undang Nomor : 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, maka perlu menyusun Rencana Kerja (Renja) Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Dinas Perindustrian Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2014; b.

Bahwa

sehubungan

dengan

penyusunan

Renja

Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2014, perlu dibentuk Tim Penyusun Renja yang ditetapkan dengan

Surat

Keputusan

Kepala

Dinas

Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang. Mengingat

:

1.

Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor : 7 Tahun 2008 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah;

2.

Peraturan Daerah Kabupaten Malang Nomor 2 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Menengah Daerah Kabupaten Malang Tahun 2010-2015;

3.

Peraturan Bupati Malang Nomor 16 Tahun 2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang;

4.

Peraturan Bupati Malang Nomor 18 Tahun 2013 tentang Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2014;

5.

Keputusan Bupati Malang Nomor: 180/590/KEP/421.013/2011 tentang Pengesahan Rancangan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2011-2015;

MEMUTUSKAN Menetapkan

:

KESATU

:

Membentuk

TIM

Penyusunan

Rencana

Kerja

(Renja)

Dinas

Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2015; KEDUA

:

Tugas TIM Penyusun Renja sebagaimana dimaksud dalam diktum kesatu adalah menyusun dokumen Rencana Kerja (Renja) Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2015 yang merupakan penjabaran dari Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat

Daerah

(RENSTRA

SKPD)

Dinas

Perindustrian,

Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang Tahun 2011-2015 yang berpedoman pada Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Malang Tahun 2015; KETIGA

:

TIM Penyusun Renja bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Perindustrian, Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang.

KEEMPAT

:

Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan. Ditetapkan di Pada Tanggal

: Malang :

Desember 2014

KEPALA DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG


SUSUNAN TIM PENYUSUN RENCANA KERJA (RENJA) DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG Penanggung Jawab :

Kepala Dinas Perindustrian Kabupaten Malang

Perdagangan

dan

Pasar

Ketua

:

Sekretaris Dinas Perindustrian Perdagangan dan Pasar Kabupaten Malang

Sekretaris

:

a. Kasubag Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan b. Kasubag Keuangan

Anggota

:

1. 2. 3. 4.

Staf Pembantu

:

1. Kasi Pembinaan dan Pengembangan Ekspor Impor 2. Kasi Pembinaan dan Pengembangan Industri Hasil Hutan 3. Kasi Pembinaan dan Pengembangan Industri Logam dan Mesin 4. Kasi Pengembangan Pasar 5. Kasubbag Umum dan Kepegawaian 6. Staf Sub Bagian Keuangan 7. Staf Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

Kepala Bidang Industri Hasil Pertanian dan Kehutanan; Kepala Bidang Industri Logam, Mesin, Kimia dan Aneka; Kepala Bidang Perdagangan; Kepala Bidang Pengelolaan Pasar;

Ditetapkan di

: Malang

Pada Tanggal

:

Desember 2014



LAMPIRAN SURAT KEPUTUSAN NOMOR : 188.45/ /KEP/421.113/2014 TANGGAL : Desember 2014 SUSUNAN TIM PENYUSUN DOKUMEN RENCANA KERJA (RENJA) DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN DAN PASAR KABUPATEN MALANG TAHUN 2014 NO

NAMA

JABATAN

KETERANGAN

1. Ir. Helijanti Koentari

Penanggung jawab

Kepala Dinas

2. Drs. Arifin

Ketua

Sekretaris

3. Tri Leny Kusumaningsih, ST, M. AP Sekretaris 1

Kasubbag Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

4. Siti Cholifah, BSc

Sekretaris 2

Kasubbag Keuangan

5. Drs. Agus Satriyo

Anggota

Kepala Bidang Industri Hasil Pertanian dan Kehutanan

6. Heru Sucahyo, SH, M. Si

Anggota

Kepala Bidang Industri Logam, Mesin, Kimia dan Aneka

7. Hasan Tuasikal, SH, MM

Anggota

Kepala Bidang Perdagangan

8. Wendy Hermawan, SE. M.Si

Anggota

Kepala Bidang Pengelolaan Pasar

9. Dra. Eny Aristyorini, M.Si

Staf Pembantu

Kasi Pembinaan dan Pengembangan Ekspor Impor

10. Drs. Rifai Akhmad

Staf Pembantu

Kasi Pembinaan dan Pengembangan Industri Hasil Hutan

11. Bubun Timbang

Staf Pembantu

Kasubbag Umum dan Kepegawaian

12. Supriono

Staf Pembantu

Staf Sub Bagian Keuangan

13. Rizka Nur Hantama, SE

Sataf Pembantu

Staf Sub Bagian Evapor



RENCANA KERJA ( RENJA ) TAHUN 2015

Recommend Documents