Rencana Kerja (RENJA) Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka 2015

Rencana Kerja (RENJA) Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka

1

2015


2015

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kami panjatkan ke-hadirat Allah SWT yang telah memberikan Hidayah dan Innayah-Nya sehingga berkat ridho-Nya penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2015 pada Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka dapat diselesaikan sesuai dengan apa yang diharapkan. Rencana Kerja (RENJA) Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka berpedoman pada Rencana Stratejik (RENSTRA) Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka Tahun 20142018, Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan

Pengelolaan Lingkungan Hidup, Peraturan Daerah Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi Badan Pengelolaan Lingkungan

Hidup dan Master Plan Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka. Mudah-mudahan dengan tersusunya Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2015 ini dapat memberdayakan Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka.

Majalengka, Nopember 2014 KEPALA BADAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN MAJALENGKA

H. ALIMUDIN, S.Sos., M.M., M.M.Kes Pembina Tk.I NIP. 19610910 198203 1 015

2


2015

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.......................................................................... i DAFTAR ISI. ................................................................................... ii BAB I. PENDAHULUAN. .................................................................. 1 1.1.

Latar Belakang. ........................................................................... 1

1.2.

Landasan Hukum. ........................................................................ 3

1.3.

Maksud dan Tujuan. .................................................................... 5

1.4.

Sistematika Penulisan. ................................................................. 6

BAB II. GAMBARAN UMUM............................................................. 8 2.1.

Visi Kabupaten Majalengka. .......................................................... 8

2.2.

Misi Kabupaten Majalengka ......................................................... 10

2.3.

Visi, Misi, Tugas Pokok dan Fungsi BPLH Kabupaten Majalengka. .. 15

BAB III. EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) TAHUN 2014. .................................................................... 18 3.1.

Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2014. ..................................... 18

3.2.

Analisis Pelaksanaan Renja Tahun 2014. ...................................... 21

3.3.

Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Pokok dan Fungsi Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka. ................ 43

3.4.

Rencana Stratejik BPLH Kabupaten Majalengka. ........................... 45

BAB IV. TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN. .............. 46 4.1.

Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional. ....................................... 46

4.2.

Tujuan dan Sasaran Renja OPD. .................................................. 47

4.3.

Program dan Kegiatan. ............................................................... 49

BAB V. PENUTUP. .......................................................................... 74 BAB VI. LAMPIRAN. ...................................................................... 76

3


2015

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang Perkembangan Isu Strategis Bidang Sarana dan Prasarana Wilayah Kabupaten Majalengka Bidang Lingkungan Hidup yang terjadi ditingkat Nasional maupun Daerah merupakan perubahan ke arah kemajuan Sosial, Ekonomi dan Budaya yang perlu diantisipasi dan dihadapi dengan langkah perencanaan kerja yang Prospektif. Dalam upaya memacu ke arah perbaikan Lingkungan Hidup, Pemerintah Republik Indonesia telah mengamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan

Pengelolaan Lingkungan Hidup yang meliputi : kebijakan penataan, pemanfaatan,

pengembangan,

pemeliharaan,

pemulihan,

pengawasan dan pengendalian lingkungan hidup. Sejalan dengan kebijakan

itu,

Pemerintah

membentuk

Badan

Pengelolaan

Lingkungan Hidup berdasarkan Peraturan Daerah Nomor : 10 Tahun 2009 sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 8 Tahun 2011 tentang Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 10 Tahun 2009 tentang Organisasi Perangkat Daerah, merupakan perhatian Pemerintah Daerah dalam upaya melestarikan lingkungan hidup lebih baik sehingga Visi Kabupaten Majalengka yaitu MAKMUR (Maju, Aman, Kondusif, Mandiri, Unggul, dan Religius) dapat terwujud.

4


2015

Guna mendukung tercapainya Visi Kabupaten Majalengka, Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka menyusun

Rencana

Kerja

(RENJA)

Tahun

2015

dengan

berpedoman pada Rencana Stratejik (RENSTRA) 2014-2018 Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup yang di dalamnya menetapkan Visi, Misi serta Program dan Kegiatan Tahun 2014 – 2018. Mudah-mudahan

dengan

tersusunnya

Rencana

Kerja

(RENJA) Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup diharapkan dapat melestarikan

Fungsi

Lingkungan

Hidup

melalui

penataan,

pemeliharaan, pengembangan dan pemanfaatan sumber daya alam dan dapat meningkatkan etos kerja yang lebih baik.

5


2015

1.2. Landasan Hukum Landasan hukum penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka Tahun 2015 yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang

Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional; 2. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah Sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang

perubahan kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah; 3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan

dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; 4. Peraturan

Pemerintah

Nomor

58

Tahun

2005

tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah; 5. Peraturan Pemerintah Nomor 38

Tahun 2007 tentang

Pembagian Urusan Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota; 6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tanun 2009

6

2015


tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah; 8. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 6 Tahun 2009 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi

Jawa Barat; 9. Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 2 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan Daerah Kabupaten Majalengka; 10. Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 2 Tahun 2009 tentang Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten

Majalengka; 11. Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 10 Tahun 2009

tentang

Organisasi

Perangkat

Daerah

Kabupaten

Majalengka sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 8 Tahun 2011 tentang Perubahan Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 10 Tahun 2009 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten

Majalengka; dan 12. Peraturan Daerah Kabupaten Majalengka Nomor 3 Tahun 2012 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten

Majalengka.

7


2015

1.3. Maksud dan Tujuan Rencana Kerja (RENJA) Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka Tahun 2015 disusun dengan maksud menyediakan dokumen perencanaan untuk kurun waktu 1 (satu) tahun dalam rangka memenuhi ketentuan INPRES Nomor : 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Pemerintah. Tujuan yang ingin dicapai dalam penyusunan Rencana Kerja

(RENJA) Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Tahun 2015 ini adalah : 1. Sinkronisasi Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup dengan Rencana Stratejik

(RENSTRA) Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka. 2. Meningkatkan

pelaksanaan

Tugas

dan

Fungsi

Badan

Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka beserta seluruh unit kerjanya dalam pengedalian dampak lingkungan hidup dengan menerapkan prinsip koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi.

8


2015

1.4. Sistematika Penulisan Sistematika penulisan Rencana Kerja berdasarkan BAB yang terdiri atas: BAB I

:

PENDAHULUAN - Latar Belakang - Landasan Hukum - Maksud dan Tujuan - Sistematika Penulisan

BAB II

:

- Visi

Kabupaten

Majalengka

“MAJALENGKA MAKMUR”. - Misi Kabupaten Majalengka. - Visi, Misi, Tugas Pokok dan Fungsi Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka. BAB III

:

EVALUASI

PELAKSANAAN

RENCANA KERJA (RENJA)

TAHUN

2014 - Evaluasi Pelaksanaan RENJA Tahun 2014 - Analisis Pelaksanaan RENJA Tahun 2014 - Isu-isu

9

penting

penyelenggaraan


2015

Tugas dan Fungsi Badan Pengelolaan Lingkungan

Hidup

Kabupaten

Majalengka - Rencana Stratejik BAB IV

:

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN. - Telaahan

terhadap

kebijakan

Nasional - Tujuan dan Sasaran Renja OPD - Program dan Kegiatan BAB V

:

PENUTUP Penulisan Rencana Kerja (RENJA) Tahun 2015

mengacu

kepada

Perundang-undangan

yang

Peraturan berlaku,

Rencana Stratejik, Master Plan Badan Pengelolaan

Lingkungan

Hiup

Kabupaten Majalengka dan Subtansinya disesuaikan

dengan

kebutuhan

berdasarkan tupoksinya.

10

OPD


2015

BAB II GAMBARAN UMUM

2.1. Visi

Kabupaten

Majalengka

“MAJALENGKA

MAKMUR” Makmur secara harpiah bermakna sejahtera, berkecukupan secara material

dan agamis

secara spriritual

atau tatanan

kehidupan yang rakyatnya mendapatkan kebahagian jasmani dan rohani sehubungan telah terpenuhi kebutuhannya. Adapun definisi operasional atau yang dimaksud dengan MAJALENGKA MAKMUR dalam Visi kami adalah : “terwujudnya suatu tatanan masyarakat, pemerintahan, dan pembangunan Majalengka yang Maju, Aman, Kondusif, Mandiri, Unggul, dan Religius” dalam arti : Maju

:

Berada di depan dibanding daerah-daerah lain dilihat

dari

aspek

perekonomian,

pendidikan,

infrastruktur,

kesehatan, tata

kelola

pemerintahan, keagamaan dan berbagai sendi kehidupan lainnya dengan tetap memperhatikan aspek-aspek pembangunan berkelanjutan; Aman

:

Kondisi

Daerah

yang

bebas

dari

ancaman,

gangguan, ketakutan, dan konflik sosial tanpa adanya diskriminasi terhadap golongan tertentu;

11


Kondusif :

2015

Situasi yang mendukung untuk berinvestasi, nyaman, disertai kualitas pelayanan aparatur yang bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN) agar tercipta pembangunan yang seimbang di berbagai sektor;

Mandiri

:

Mampu meningkatkan kemampuan Daerah untuk menyelenggarakan seluruh urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah dengan tidak sepenuhnya

bergantung

kepada

bantuan

Pemerintah yang lebih atas; Unggul

:

Memiliki daya saing yang tinggi berfokus pada kepemilikan

sumber

daya

alam

berlimpah,

sumber daya manusia berkualitas, dan inovaitif dengan memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK); Religius

:

Seluruh

aktivitas

kehidupan

masyarakat

Kabupaten Majalengka dijiwai oleh nilai-nilai keagamaan,

mampu

menjalankan

dan

mengamalkan ajaran agama dengan didukung sarana dan prasarana keagamaan yang memadai.

12


2015

2.2. Misi Kabupaten Majalengka Dalam rangka pencapaian Visi tersebut di atas, maka telah ditetapkan Misi sebagai berikut: 1.

Meningkatkan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan, infrastruktur, lingkungan, dan sarana prasarana perekonomian dalam rangka pencapaian pembangunan yang berkelanjutan;

2.

Membangun

tatakelola

pemerintahan

yang

baik

( good

governance) dengan berorientasi pada peningkatan kualitas pelayanan publik dan peningkatan kesejahteraan aparatur; 3.

Membangun iklim investasi yang kondusif dan pemberdayaan usaha mikro kecil menengah (UMKM) untuk mencapai pemerataan kesejahteraan masyarakat;

4.

Meningkatkan daya saing daerah dengan berfokus pada pemanfaatan sumber daya alam, sumber daya manusia, inovasi,

ilmu

pengetahuan,

dan

teknologi

dengan

mengedepankan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan; 5.

Mewujudkan Desa Mandiri;

6.

Meningkatkan pemahaman dan pengamalan ajaran agama disertai

penyediaan sarana prasarana keagamaan yang

memadai. Misi yang diemban sebagaimana tersebut di atas, dengan penjelasan sebagai berikut :

13

2015


1. “Misi

Pertama,

Meningkatkan

kualitas

pelayanan

pendidikan, kesehatan, infrastruktur, lingkungan, dan sarana

prasarana

perekonomian

dalam

rangka

pencapaian pembangunan yang berkelanjutan” Pelayanan pendidikan, kesehatan, infrastruktur, lingkungan dan sarana prasarana perekonomian merupakan tuntutan kebutuhan yang esenssial untuk dipenuhi secara terus menerus dengan penekanan pada kualitas pelayanan. Kelima unsur

tersebut

memiliki saling keterkaitan yang kuat dalam mencapai tujuan peningkatan IPM. Hal tersebut didasari pemikiran bahwa pendidikan akan mampu menciptakan masyarakat yang sehat secara individu dan lingkungan, produktif dalam menghasilkan barang /jasa dan mampu meningkatkan kemampuan investasi sehingga diperlukan kuantitas dan kualitas infrastruktur yang baik dan penyediaan sarana prasarana perekonomian yang memadai. Kesemuanya itu memerlukan upaya Pemerintah Kabupaten untuk memberikan pelayanan yang berkualitas mengacu

pada

standar-standar

pelayanan

yang

telah

ditetapkan.

2. “Misi Kedua, Membangun tatakelola pemerintahan yang baik (good governance) dengan berorientasi pada peningkatan kualitas pelayanan publik dan peningkatan kesejahteraan aparatur”

14


2015

Tata kelola pemerintahan yang baik merupakan hal yang mutlak dilakukan oleh

Pemerintah Kabupaten. Hal ini didasari bahwa

penatakelolaan pemerintahan yang baik akan menghasilkan produk layanan publik yang baik pula dan seiring dengan itu pula akan tercipta tingkat kesejahteraan pegawai yang baik . Penciptaan pemerintahan yang baik dapat diawali salah satunya mewujudkan

sosok

birokrasi

yang

ideal

dengan

upaya

membangun harmonisasi regulasi, penataan kelembagaan, pembenahan struktur, pembentukan orentasi dan sistem nilai baru,

penyederhanaan

proses

kerja

dan

pengembangan

lingkungan politik yang sehat.

3. “Misi Ketiga, Membangun iklim investasi yang kondusif dan

pemberdayaan

usaha

mikro

kecil

menengah

(UMKM) untuk mencapai pemerataan kesejahteraan masyarakat” Kondusifitas iklim investasi teramat penting untuk dibangun dan dijaga serta tidak semata dibangun dari tingkat stabilitas keamanan belaka, namun iklim investasi harus juga terbangun dari prakarsa daerah dan kemudahaan investasi yang diberikan oleh daerah kepada berbagai pihak. Penumbuhkembangan investasi harus juga merupakan media bagi peningkatan pemberdayaan UMKM sehingga memiliki saling ketergantungan yang pada gilirannya akan mampu memberikan percepatan pertumbuhan perekonomian daerah yang tinggi.

15


2015

4. “Misi Keempat, Meningkatkan daya saing daerah dengan berfocus pada pemanfaatan sumber daya alam, sumber daya manusia, inovasi, ilmu pengetahuan, dan teknologi dengan mengedepankan prinsip-prinsip pembangunan berkelanjutan” Daya saing daerah merupakan hal pokok dari substansi otonomi daerah, karena

daya saing daerah inilah akan memacu

pertumbuhan daerah dari berbagai hal. Daya saing daerah akan tercermin

dari

keunggulan

kemampuan

daerah

yang

daerah

tercipta

dalam dari

menghasilkan

hasil

optimalisasi

pemanfaatan atas sumber daya alam, sumber daya manusia yang

tercipta

dari

kemampuan

inovasi

daerah

dalam

mengembangkan ilmu pengetahuan dan beradaptasi dengan tekhnologi yang terkini.

5. “Misi Kelima, Mewujudkan Desa Mandiri” Kemandirian desa ditengah tengah percepatan pembangunan daerah adalah hal mutlak yang harus diwujudkan karena kemandirian desa akan memberikan kontribusi besar terhadap capaian

indikator

kinerja

daerah

dalam

berbagai

sector

pembangunan . Kemandirian desa ini tidak semata pada penanaman

nilai

nilai

baru

dalam

penyelenggaraan

pemerintahan desa sebagai akibat dari telah terbitnya UndangUndang

tentang

Desa,

tetapi

menumbuhkembangkan otonomi

16

lebih

dari

desa melalui

itu

yaitu

kapasitas dan


2015

kapabilitas desa dalam mengolah seluruh potensi kekayaan desa yang dimilikinya.

6. “Misi

Keenam,

Meningkatkan

pemahaman

dan

pengamalan ajaran agama disertai penyediaan sarana prasarana keagamaan yang memadai” Pemahaman ajaran agama dan penyediaan sarana prasarana keagamaan yang memadai merupakan hal yang mendasar bagi masyarakat di Majalengka. Dengan pemahaman ajaran agama yang

baik

dan

benar

dan

didukung

sarana

prasarana

keagamaan yang memadai akan dapat menciptakan sosok masyarakat Majalengka yang berkeyakinan, berprilaku, bersikap sesuai dengan norma norma agama yang dianutnya dan mampu menciptakan

masyarakat

yang

maju

bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.

17

dalam

kehidupan


2.3. Visi, Misi, Tugas Pokok Pengelolaan Lingkungan Majalengka.

2.3.1.

2015

dan Fungsi Badan Hidup Kabupaten

Visi Badan Pengelolaan Kabupaten Majalengka.

Lingkungan

Hidup

Mewujudkan Lingkungan Hidup “Bersih, Indah, Sejuk

dan Asri” (BISA) Bersih

 Tanah, Air dan Udara terbebas dari pencemaran

Indah

 Lingkungan Visual tertata rapi.

Sejuk

 Ruang Terbuka Hijau (RTH) tertata proposional.

Asri

 Sumber Daya Alam (SDA) dan Keanekaragaman Hayati (Kehati) terlestarikan.

2.3.2.

Misi

Badan

Pengelolaan

Lingkungan

Hidup

Kabupaten Majalengka. a. Menangani Pencemaran. b. Menata Lingkungan Visual. c. Menata Ruang Terbuka Hijau (RTH). d. Melestarikan

Sumber

Keanekaragaman Hayati.

18

Daya

Alam

dan


2.3.3.

2015

Tugas Pokok dan Fungsi Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka. Berdasarkan

Peraturan

Daerah

Kabupaten

Majalengka Nomor 10 Tahun 2009 tentang Organisasi Perangkat Daerah Kabupaten Majalengka, Pasal 43 menyatakan Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka yaitu : 1. Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup adalah unsur pendukung tugas Bupati yang dipimpin oleh seorang Kepala

Badan

dan

berada

di

bawah

serta

bertanggungjawab kepada Bupati melalui Sekretaris Daerah. 2. Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup mempunyai Tugas

Pokok

melaksanakan

penyusunan

dan

pelaksanaan kebijakan daerah bidang lingkungan hidup. 3. Dalam melaksanakan Tugas Pokok sebagaimana dimaksud di atas, Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup, menyelenggarakan fungsi : a.

Perumusan

kebijakan

teknis

urusan

pemerintahan daerah bidang lingkungan hidup; b.

Pemberian

dukungan

atas

penyelenggaraan

pemerintahan daerah bidang lingkungan hidup;

19


c.

Pembinaan

dan

pelaksanaan

2015

tugas

bidang

lingkungan hidup; dan d.

Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya. Untuk penjelasan lebih terperinci tentang

Tugas

Pokok

dan

Fungsi

Badan

Pengelolaan

Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka dituangkan dalam Peraturan Bupati Nomor. 9 Tahun 2011 tentang Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Organisasi

Badan

Perencanaan

Pembangunan

Daerah, Badan Penanggulangan Bencana Daerah, dan Lembaga Teknis Daerah Kabupaten Majalengka Bab VIII.

20

2015


BAB III EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

(RENJA) TAHUN 2014 3.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Tahun 2014 3.1.1.

Program 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran. 2. Program

Peningkatan

Sarana

dan

Prasarana

Aparatur. 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur. 4. Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem

Pengembangan

Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja. 5. Program

Peningkatan

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. 6. Program

Pengembangan

Kinerja

Pengelolaan

Persampahan. 7. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup. 8. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (RTH). 9. Program Pengembangan Data dan Informasi. 10. Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam.

21


3.1.2.

2015

Kegiatan 1. Kegiatan Jasa Surat-menyurat. 2. Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik. 3. Kegiatan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja. 4. Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor. 5. Kegiatan Penyediaan Cetakan dan Penggandaan. 6. Kegiatan Penyediaan Komponen Listrik/Penerangan Bangunan Kantor. 7. Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor. 8. Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga. 9. Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan. 10. Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman. 11. Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Kelancaran Administrasi Perkantoran. 12. Kegiatan Koordinasi dan Konsultasi Dalam Rangka Penyelenggaraan Pemerintahan. 13. Kegiatan

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasional. 14. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor. 15. Kegiatan

Pengadaan

Tertentu.

22

Pakaian

Khusus

Hari-hari


16. Kegiatan

Penyusunan

Perencanaan,

2015 Evaluasi,

Monitoring dan Pelaporan. 17. Kegiatan Penelitian SPP dan SPM. 18. Kegiatan Penyusunan RENSTRA SKPD. 19. Kegiatan

Penyusunan

Laporan

Keuangan

Akhir

Tahun. 20. Kegiatan Optimalisasi Pelayanan Administrasi Asset. 21. Kegiatan

Penyusunan

Rencana

Kerja

Anggaran

(RKA). 22. Kegiatan Penyusunan DPA. 23. Kegiatan Penyusunan DPA Perubahan. 24. Kegiatan

Penyediaan

Prasarana

dan

Sarana

Pengolahan Persampahan. 25. Kegiatan Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Sarana Persampahan. 26. Kegiatan Peningkatan PeranSerta Masyarakat dalam Pengelolaan Persampahan. 27. Kegiatan Koordinasi Penilaian Kota Sehat/Adipura. 28. Kegiatan Pemantauan Kualitas Lingkungan Hidup. 29. Kegiatan Peningkatan PeranSerta Masyarakat dalam Pengendalian Lingkungan Hidup. 30. Kegiatan

Kajian,

Pelaksanaan

Monitoring

AMDAL,

UKL

dan

dan

UPL

lingkungan). 31. Kegiatan Koordinasi Penyusunan AMDAL.

23

Pemantauan

(dokumen


2015

32. Kegiatan Pemantauan Continue Pengendalian dan Pencemaran Lingkungan Hidup. 33. Kegiatan Pemeliharaan RTH. 34. Kegiatan Penataan Taman Kota. 35. Kegiatan Identifikasi Keanekaragaman Hayati. 36. Kegiatan Identifikasi Titik Pencemaran Tanah, Air dan Udara. 37. Kegiatan Konservasi Tanah.

3.2. Analisis Pelaksanaan Renja Tahun 2014 1. Kegiatan Jasa Surat-menyurat. a. Input Jumlah dana Rp 5.540.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Terpenuhinya jasa surat-menyurat selama 12 bulan. c. Outcome Terlaksananya pelayanan administrasi perkantoran dengan realisasi prosentase capaian kinerja 100 %.

24


2015

2. Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik. a. Input Jumlah dana Rp. 35.400.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Terlaksananya jasa kantor, sumber daya air dan listrik selama 12 bulan. c. Outcome Terlaksananya jasa kantor, sumber daya air dan listrik dengan realisasi prosentase capaian kinerja 100 %. 3. Kegiatan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja. a. Input Jumlah dana Rp. 15.700.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Tersedianya jasa perbaikan peralatan kerja selama 12 bulan.

25


2015

c. Outcome Terpenuhinya jasa perbaikan peralatan kerja dengan realisasi prosentase capaian kinerja 100 %. 4. Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor. a. Input Jumlah dana Rp. 41.526.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Terlaksananya penyediaan alat tulis kantor selama 12 bulan c. Outcome Terpenuhinya alat tulis kantor dengan realisasi prosentase capaian kinerja 100 %. 5. Kegiatan Penyediaan Cetakan dan Penggandaan. a. Input Jumlah dana Rp. 48.034.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Tersedianya cetakan dan penggandaan selama 12 bulan

26


2015

c. Outcome Terpenuhinya barang cetakan dan penggandaan dengan realiasasi prosentase tingkat capaian kinerja 100 %. 6. Kegiatan Penyediaan Komponen Listrik/Penerangan Bangunan Kantor. a. Input Jumlah dana Rp. 13.238.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Tersedianya komponen listrik/penerangan bangunan kantor selama 12 bulan. c. Outcome Terpenuhinya

komponen

listrik/penerangan

bangunan

kantor dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja 100%. 7. Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor. a. Input Jumlah dana Rp. 51.472.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %.

27


2015

b. Output Tersedianya peralatan dan perlengkapan kantor sebanyak 1 paket. c. Outcome Terpenuhinya peralatan dan perlengkapan kantor dengan realisasi prosentase tingkatcapaian kinerja100 %. 8. Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga. a. Input Jumlah dana Rp. 12.426.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Tersedianya peralatan rumah tangga sebanyak 1 paket. c. Outcome Terpenuhinya peralatan rumah tangga dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 9. Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan.

28


2015

a. Input Jumlah dana Rp. 18.000.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Tersedianya bahan bacaan dan peraturan perundangundangan selama 12 bulan. c. Outcome Terpenuhinya bahan bacaan dan Perundang-undangan dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 10. Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman. a. Input Jumlah dana Rp. 29.050.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Tersedianya makanan dan minuman selama 12 bulan. c. Outcome Terpenuhinya makanan dan minuman dengan dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %.

29

2015


11. Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Kelancaran Administrasi Perkantoran. a. Input Jumlah dana Rp. 990.000.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Tersedianya

jasa

penunjang

kelancaran

administrasi

kelancaran

administrasi

perkantoran selama 12 bulan. c. Outcome Terpenuhinya

jasa

penunjang

perkantoran dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 12. Kegiatan

Koordinasi

dan

Konsultasi

Dalam

Rangka

Penyelenggaraan Pemerintahan. a. Input Jumlah dana Rp. 110.000.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Terlaksananya koordinasi dan konsultasi dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan selama 12 bulan.

30


2015

c. Outcome Terpenuhinya koordinasi dan konsultasi dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 13. Kegiatan

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan

Dinas/Operasional. a. Input Jumlah dana Rp. 105.455.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Tersedianya

pemeliharaan

rutin/berkala

kendaraan

dinas/operasional selama 12 bulan c. Outcome Terpenuhinya

pemeliharaan

dinas/operasional

dengan

rutin/berkala

realisasi

kendaraan

prosentase

tingkat

capaian kinerja100 %. 14. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor.

31


2015

a. Input Jumlah dana Rp. 216.600.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Tersedianya

pemeliharaan

rutin/berkala

perlengkapan

gedung kantor selama 12 bulan c. Outcome Terpenuhinya pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 15. Kegiatan Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu. a. Input Jumlah dana Rp. 87.750.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Tersedianya pakaian khusus hari-hari tertentu sebanyak 1 paket c. Outcome Terpenuhinya pakaian khusus hari-hari tertentu dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 32


2015

16. Kegiatan Penyusunan Perencanaan, Evaluasi, Monitoring dan Pelaporan. a. Input Jumlah dana Rp. 269.078.500,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Terlaksananya kegiatan perencanaan, evaluasi, monitoring dan pelaporan yang tepat waktu sebanyak 1 paket c. Outcome Terpenuhinya kegiatan perencanaan, evaluasi, monitoring dan

pelaporan

yang

tepat

waktu

dengan

realisasi

prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 17. Kegiatan Penelitian SPP dan SPM. a. Input Jumlah dana Rp. 7.999.900,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Terlaksananya penelitian SPP dan SPM sebanyak 1 paket

33


2015

c. Outcome Terpenuhinya penelitian SPP dan SPM dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 18. Kegiatan Penyusunan RENSTRA SKPD. a. Input Jumlah dana Rp. 35.080.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Tersusunya dokumen Renstra OPD Tahun 2014-2018 sebanyak 1 paket c. Outcome Tersedianya dokumen Renstra OPD Tahun 2014-2018 dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 19. Kegiatan Penyusunan Laporan Keuangan Akhir Tahun. a. Input Jumlah dana Rp. 9.903.600,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %.

34


2015

b. Output Terlaksananya laporan keuangan akhir tahun sebanyak 1 paket c. Outcome Terpenuhinya laporan keuangan

akhir

tahun dengan

realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 20. Kegiatan Optimalisasi Pelayanan Administrasi Asset. a. Input Jumlah dana Rp. 13.580.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Terpenuhinya pelayanan administrasi aset sebanyak 1 paket c. Outcome Tersedianya pelaksanaan administrasi aset dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %.

35


2015

21. Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA). a. Input Jumlah dana Rp. 15.300.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Terlaksananya Penyusunan Rencana Kerja Anggaran (RKA) Tahun 2014 sebanyak 1 paket c. Outcome Rencana Kerja Anggaran (RKA) Tahun 2014 dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 22. Kegiatan Penyusunan DPA. a. Input Jumlah dana Rp. 10.175.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Terlaksananya

penyusunan

Dokumen

Anggaran (DPA) Tahun 2014 sebanyak 1 paket

36

Pelaksanaan


2015

c. Outcome Terpenuhinya penyusunan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2014 dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100%. 23. Kegiatan Penyusunan DPA Perubahan. a. Input Jumlah dana Rp. 9.225.500,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Terlaksananya

penyusunan

Dokumen

Pelaksanaan

Anggaran (DPA) Perubahan sebanyak 1 paket c. Outcome Terpenuhinya penyusunan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Perubahan dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100%. 24. Kegiatan

Penyediaan

Prasarana

dan

Sarana

Pengolahan

Persampahan. a. Input Jumlah dana Rp. 693.778.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %.

37


2015

b. Output Terpenuhinya

sarana

dan

prasarana

persampahan

sebanyak 1 paket c. Outcome Tersedianya sarana dan prasarana persampahan dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 25. Kegiatan Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Sarana Persampahan. a. Input Jumlah dana Rp. 1.394.620.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Terpenuhinya biaya operasional pelayanan kebersihan dan pengolahan sampah selama 12 bulan c. Outcome Meningkatnya pelayanan kebersihan dan persampahan dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %.

38


26. Kegiatan

Peningkatan

Peranserta

Masyarakat

2015 dalam

Pengelolaan Persampahan. a. Input Jumlah dana Rp. 31.950.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Terlaksananya

pelaksanaan

sosialisasi

persampahan

sebanyak 1 paket c. Outcome Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam pengelolaan persampahan dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 27. Kegiatan Koordinasi Penilaian Kota Sehat/Adipura. a. Input Jumlah dana Rp. 472.940.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Tercapainya sinegritas aparatur masyarakat dan dunia usaha dalam mewujudkan Majalengka yang bersih, indah, sejuk dan asri sebanyak 3 kali pemantauan

39


2015

c. Outcome Terwujudnya Kota Majalengka yang bersih, indah, sejuk dan asri dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 28. Kegiatan Pemantauan Kualitas Lingkungan Hidup. a. Input Jumlah dana Rp. 365.000.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Teridentifikasinya kualitas air dan udara sebanyak 6 paket c. Outcome Terpantaunya kualitas air dan udara dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 29. Kegiatan

Peningkatan

Peranserta

Masyarakat

dalam

Pengendalian Lingkungan Hidup. a. Input Jumlah dana Rp. 258.160.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %.

40


2015

b. Output Meningkatnya kesadaran dalam pengendalian lingkungan hidup sebanyak 1 paket c. Outcome Tercapainya pengendalian lingkungan hidup yang serasi dan seimbang dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100%. 30. Kegiatan Kajian, Monitoring dan Pemantauan Pelaksanaan AMDAL, UKL dan UPL (dokumen lingkungan). a. Input Jumlah dana Rp. 117.715.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Terlaksananya kajian dan monitoring pelaksanaan AMDAL, UKL dan UPL sebanyak 35 perusahaan. c. Outcome Terkendalinya kegiatan usaha dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %.

41


2015

31. Kegiatan Koordinasi Penyusunan AMDAL. a. Input Jumlah dana Rp. 41.737.500,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Terpenuhinya

bimbingan

teknis

penyusunan

AMDAL

teknis

penyusunan

AMDAL

sebanyak 50 orang c. Outcome Terlaksananya

bimbingan

dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 32. Kegiatan Pemantauan Continue Pengendalian dan Pencemaran Lingkungan Hidup. a. Input Jumlah dana Rp. 50.250.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Terpantaunya dan terawasinya pencemaran dan perusakan lingkungan hidup sebanyak 100 perusahaan.

42


2015

c. Outcome Tersedianya data pencemaran dan perusakan lingkungan hidup

dengan

realisasi

prosentase

tingkat

capaian

kinerja100 %. 33. Kegiatan Pemeliharaan RTH. a. Input Jumlah dana Rp. 430.550.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Terpenuhinya

biaya

operasional

dan

pemeliharaan

dan

pemeliharaan

pertamanan selama 12 bulan c. Outcome Terpenuhinya

biaya

operasional

pertamanan dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 34. Kegiatan Penataan Taman Kota. a. Input Jumlah dana Rp. 1.500.000.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %.

43


2015

b. Output Pembuatan taman kota sebanyak 1 paket c. Outcome Terbangunnya taman kota di jalan taman lingkar utara dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 35. Kegiatan Identifikasi Keanekaragaman Hayati. a. Input Jumlah dana Rp. 56.135.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Tersusunnya

data

dan

peta

keanekaragaman

hayati

sebanyak 1 paket c. Outcome Tersedianya

Dasar

pertimbangan

untuk

pelestarian

keanekaragaman hayati dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %.

44


2015

36. Kegiatan Identifikasi Titik Pencemaran Tanah, Air dan Udara. a. Input Jumlah dana Rp. 27.797.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Tersusunnya data dan informasi tentang kerusakan tanah, air dan udara sebanyak 1 paket c. Outcome Tersedianya Dasar pertimbangan untuk menanggulangi pencemaran

tanah,

air

dan

udara

dengan

realisasi

prosentase tingkat capaian kinerja100 %. 37. Kegiatan Konservasi Tanah. a. Input Jumlah dana Rp. 187.400.000,00 dengan realisasi tingkat capaian kinerja 100 %. b. Output Terwujudnya kelembaban tanah untuk penampungan air resapan sebanyak 40 paket.

45

2015


c. Outcome Tersedianya sumur resapan dan lubang biopori dengan realisasi prosentase tingkat capaian kinerja100 %.

3.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas Pokok dan Fungsi

Badan

Pengelolaan

Lingkungan

Hidup

Kabupaten Majalengka. 1)

Di Kabupaten Majalengka luas lahan kritis sudah semakin parah.

Aspek

yang

mempengaruhi

status

kerusakan

lahan/tanah disebabkan oleh aktivitas manusia yang tidak bertanggungjawab terhadap lingkungan, cotohnya masih banyak masyarakat menebang pohon tanpa memperhatikan aturan serta tidak menanam kembali sehingga dapat berakibat erosi dan hutan gundul, kurang memahaminya peraturan atau kebijakan pemerintah tentang

lingkungan

hidup,

masih

rendahnya tingkat kesadaran terhadap dampak kerusakan lingkungan hidup, dan masih rendahnya pengetahuan tentang pengelolaan kerusakan lahan/tanah yang tandus menjadi tanah yang subur dan dapat ditanami kembali dengan berbagai tanaman sehingga dapat dirasakan manfaatnya bagi masyarakat petani di pedesaan. Lahan

kritis

dan

potensial

Majalengka yaitu : 46

lahan

kritis

di

Kabupaten


a)

2015

Lahan kritis berada di Desa Sukasari Kaler, Sukasari Kidul, Tejamulya, Cibunut pada ketinggian 1138 mdpl.

b)

Lahan kritis berada di Desa Sagara, Sangiang, Sunia, Gunungmanik, dan Desa Cipulus pada ketinggian 381 mdpl.

c)

Potensial kritis berada di Cibodas, Kulur, Cijurey, Cipicung, Cengal dan Nunuk baru pada ketinggian 224 mdpl.

2)

Tingginya

degradasi lahan di bagian hilir, erosi dan bencana

banjir yang diakibatkan penebangan pohon yang terusmenerus dan tidak ditanami kembali dan kurannya reboisasi hutan. 3)

Hilangnya fungsi konservasi kawasan bantaran sungai.

4)

Rusaknya perlindungan terhadap mata air.

5)

Berkurangnya sumur-sumur resapan.

6)

Sedikitnya Ruang Terbuka Hijau (RTH) pada kawasan perkotaan diakibatkan pembangunan yang terus-menerus tanpa memperhatikan kondisi lingkungan hidup.

7)

Seringnya perubahan jadwal tanam.

8)

Kurannya pengendalian hama dan penyakit.

9)

Tingginya kerusakan produksi agro.

10)

Masih banyaknya pencemaran air dan tanah pada daerah hulu.

11)

Kurangnya daya tampung sungai yang mengalir ke hilir.

47


12)

2015

Meningkatnya tingkat degradasi lingkungan terkait pola kehidupan, masyarakat yang kurang arif dalam mengelola kawasan konservasi, sehingga menyebabkan pencemaran air dan tanah pada daerah hulu yang berakibat berkurangnya kuantitas resapan limpasan air permukaan dan menurunnya kandungan air tanah serta semakin banyaknya kejadian bencana dan bertambah luasnya potensi bencana yang terjadi setiap tahunnya.

3.4. Rencana Stratejik Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka 1.

Strategi Mengendalikan lingkungan hidup yang terpadu dan bersinergi dengan peningkatan industrialisasi dan antisipasi terjadinya bencana (lingkungan hidup).

2.

Kebijakan a)

Pemenuhan target RTH Kabupaten Majalengka.

b)

Pemantapan penetapan analisis AMDAL dalam proses penetapan ijin usaha.

c)

Meningkatkan kinerja pengelolaan air limbah.

d)

Pemenuhan

sarana

persampahan.

48

dan

prasarana

pengelolaan

2015


BAB IV TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

4.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Sebagaimana diatur dalam Undang – Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah Pasal 195, dalam rangka

meningkatkan

kesejahteraan

masyarakat

dan

penyediaan

pelayanan publik, Daerah dapat mengembangkan kerjasama dengan Daerah lain atau kerjasama dengan pihak ketiga yang didasarkan pada pertimbangan efisiensi dan efetivitas pelayanan publik, sinergi dan saling menguntungkan. Kerjasama tersebut dapat diwujudkan dalam bentuk Badan Kerjasama Antar Daerah yang diatur dengan Keputusan Bersama. Pasal 196 bahwa pelaksanaan urusan pemerintahan yang mengakibatkan dampak lintas daerah dan untuk menciptakan efisiensi, Daerah wajib mengelola pelayanan publik secara bersama dengan daerah sekitarnya untuk kepentingan masyarakat. Salah satu kendala mewujudkan kebijakan kerjasama antar Daerah dipengaruhi beberapa faktor antara lain : 1. Ego sektoral daerah. 2. Keterbatasan Sumber Daya Manusia. 3. Keterbatasan Dana APBD Daerah. 4. Keterbatasan penerapan teknologi ramah lingkungan.

49


2015

5. Lemahnya penegakan hukum. Selanjutnya dalam upaya pemulihan kondisi lingkungan hidup yang kualitasnya mengalami pencemaran atau kerusakan merupakan prioritas yang harus dilaksanakan melalui Rencana Kerja Badan Pengelolaan Lingkugan Hidup.

4.2. Tujuan dan Sasaran Renja OPD Tujuan dari penyusunan Rencana Kerja ( RENJA ) Tahun 2015 Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka adalah : 1. Sebagai tolok ukur dalam melaksanakan Program dan Kegiatan tahunan secara komprehensif, terpadu, terarah dan terukur. 2. Sebagai

bahan

pedoman

dan

kebijakan

di

dalam

merencanakan, menetapkan dan melaksanakan suatu program dan kegiatan. Sasaran yang ingin dicapai adalah tercapainya pengelolaan lingkungan hidup yang terencana, terarah dan komprehensif sesuai dengan Visi dan Misi serta arah kebijakan strategis Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka. Perumusan tujuan dan sasaran Rencana Kerja Tahun 2015 pada dasarnya berpedoman pada Rencana Stratejik yang di

50


2015

dalamnya memuat Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran serta Program dan Kegiatan. Adapun rumusan tujuan dan sasaran yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Rencana Stratejik Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka antara lain :

1.

Dalam rangka meningkatkan upaya pengelolaan sumber daya alam dan lingkungan hidup secara rasional dan bertanggung jawab serta menjaga kemampuan lingkungan untuk dapat mendukung kehidupan masyarakat secara berkesinambungan dilakukan

bimbingan

teknis

implementasi

Perundang

–

undangan dan pengkajian ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang sistem informasi sumber daya alam dan lingkungan hidup. 2.

Guna tercapainya kualitas lingkungan hidup sesuai baku mutu dan mencegah perusakan serta pencemaran lingkungan akibat pemanfaatan sumber daya alam berlebihan telah dilaksanakan Pemantauan

Kualitas

Lingkungan

Hidup,

Pengendalian

Pencemaran Air, Sekolah Adiwiyata dan Pontren berbudaya lingkungan, Pengembangan Pola Kemitraan dengan Lembaga Masyarakat dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam, terutama Pengelolaan

Sumber

Mata

Air

dan

Koordinasi

Kota

pemanfaatan

dan

Sehat/Adipura. 3.

Dalam

upaya

menjaga

keseimbangan

pelestarian sumber daya alam telah dilaksanakan Pengendalian

51


Kerusakan

Sumber

Daya

Air,

Peningkatan

2015 Peranserta

Masyarakat dalam Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam dan Koordinasi Pengelolaan Konservasi Sumber Daya Alam. 4.

Untuk tercapainya lingkungan yang bersih, indah, sejuk dan asri serta terkelolaanya persampahan telah dilaksanakan Penyusunan

Kebijakan

Pengelolaan

Sampah/Limbah,

Penyediaan Sarana dan Prasarana Pengelolaan Persampahan, Penyusunan Kebijakan Pengelolaan Persampahan, Peningkatan Kemampuan Pengelolaan Persampahan dan Penataan serta Pemeliharaan Taman.

4.3. Program dan Kegiatan. Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka tahun 2015 terdapat 10 (sepuluh) Program dan 39 (tiga puluh

sembilan) Kegiatan diantaranya terdapat Program Utama, Reguler dan Urusan Dasar. Anggaran yang dialokasikan untuk Program Utama, Reguler

dan Urusan Dasar pada Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten

Majalengka

Tahun

2015

yaitu

sebesar

Rp. 14.674.992.146,00 (empat belas milliar enam ratus tujuh

puluh empat juta sembilan ratus sembilan puluh dua ribu seratus empat puluh enam rupiah), anggaran tersebut berasal dari

52

2015


Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Majalengka dan dari Anggaran Pendapatan dan Belanja daerah

(APBD) Provinsi Jawa Barat. 4.3.1.

Program Tahun 2015 1. Program Administrasi Perkantoran. 2. Program

Peningkatan

Sarana

dan

Prasarana

Aparatur. 3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur. 4. Program

Peningkatan

Pengembangan

Sistem

Pelaporan dan Capaian Kinerja Keuangan. 5. Program Sinegritas Perencanaan Daerah. 6. Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau. 7. Program Pengendalian Pencemaran dan Perusakan Lingkungan Hidup. 8. Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan Air Minum dan Air Limbah. 9. Program

Pengembangan

Kinerja

Pengelolaan

Persampahan. 10. Program Perlindungan dan Konservasi Sumber Daya Alam.

53


4.3.2.

2015

Kegiatan Tahun 2015 1. Kegiatan Jasa Surat-menyurat a. Input Pagu Anggaran Rp. 5.540.000,00. b. Output Terlaksananya jasa surat menyurat selama 12 bulan. c. Outcome Terpenuhinya

jasa

surat-menyurat

dengan

capaian kinerja 100%. 2. Kegiatan Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik. a. Input Pagu Anggaran Rp. 57.080.000,00. b. Output Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik selama 12 bulan. c. Outcome

54


2015

Terpenuhinya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik dengan capaian kinerja 100%. 3. Kegiatan Jasa Perbaikan Peralatan Kerja. a. Input Pagu Anggaran Rp. 15.950.000,00. b. Output Tersedianya

jasa

perbaikan

peralatan

kerja

selama 12 bulan. c. Outcome Terpenuhinya jasa perbaikan peralatan kerja dengan capain kinerja 100%. 4. Kegiatan Penyediaan Alat Tulis Kantor. a. Input Pagu Anggaran Rp. 43.948.600,00. b. Output Terlaksananya

penyediaan

selama 12 bulan.

55

alat

tulis

kantor


2015

c. Outcome Terpenuhinya Alat Tulis Kantor dengan capain kinerja 100%. 5. Kegiatan

Penyediaan

Barang

Cetakan

dan

Penggandaan. a. Input Pagu Anggaran Rp. 49.484.000,00. b. Output Tersedianya Barang Cetakan dan Penggandaan selama 12 Bulan. c. Outcome Terpenuhinya Barang Cetakan dan Penggandaan dengan capaian kinerja 100%. 6. Kegiatan

Penyediaan

Komponen

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor. a. Input Pagu Anggaran Rp. 14.988.600,00.

56

Instalasi


2015

b. Output Tersedianya

Komponen

Listrik/Penerangan

Bangunan Bangunan Kantor selama 12 bulan. c. Outcome Terpenuhinya

Komponen

Listrik/Penerangan

Bangunan Kantor dengan capaian kinerja 100%. 7. Kegiatan Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor. a. Input Pagu Anggaran Rp. 61.000.000,00. b. Output Tersedianya Peralatan dan Perlengkapan Kantor sebanyak 1 Paket. c. Outcome Terpenuhinya

Peralatan

dan

Perlengkapan

Kantor dengan capaian kinerja 100%.

57


2015

8. Kegiatan Penyediaan Peralatan Rumah Tangga. a. Input Pagu Anggaran Rp. 18.159.000,00. b. Output Tersedianya Peralatan Rumah Tangga sebanyak 1 paket. c. Outcome Terpenuhinya Peralatan Rumah Tangga dengan capaian kinerja 100%. 9. Kegiatan Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan. a. Input Pagu Anggaran Rp. 18.000.000,00. b. Output Tersedianya

Bahan

Bacaan

dan

Peraturan

Perundang-Undangan selama 12 bulan. c. Outcome Terpenuhinya Bahan Bacaan dan PerundangUndangan dengan capaian kinerja 100%.

58


2015

10. Kegiatan Penyediaan Makanan dan Minuman. a. Input Pagu Anggaran Rp. 34.454.796,00. b. Output Tersedianya Makanan dan Minuman selama 12 bulan. c. Outcome Terpenuhinya Makanan dan Minuman dengan capaian kinerja 100%. 11. Kegiatan Penyediaan Jasa Penunjang Kelancaran Administrasi Perkantoran. a. Input Pagu Anggaran Rp. 692.780.000,00. b. Output Tersedianya

Jasa

Penunjang

Kelancaran

Administrasi Perkantoran selama 12 bulan.

59


2015

c. Outcome Terpenuhinya

Jasa

Penunjang

Kelancaran

Administrasi Perkantoran dengan capaian kinerja 100%. 12. Kegiatan Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah. a. Input Pagu Anggaran Rp. 120.000.000,00. b. Output Terlaksananya Koordinasi dan Konsultasi dalam rangka Penyelenggaraan Pemerintahan selama 12 bulan. c. Outcome Terpenuhinya Koordinasi dan Konsultasi dalam rangka Penyelenggaraan Pemerintahan dengan capaian kinerja 100%.

60


13. Kegiatan

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

2015 Kendaraan

Dinas/ Operasional. a. Input Pagu Anggaran Rp. 86.999.000,00. b. Output Tersedianya

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional selama 12 bulan. c. Outcome Terpenuhinya

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Kendaraan Dinas/Operasional dengan capaian kinerja 100%. 14. Kegiatan Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor. a. Input Pagu Anggaran Rp. 10.451.000,00. b. Output Tersedianya

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Perlengkapan Gedung Kantor selama 12 bulan.

61


2015

c. Outcome Terpenuhinya

Pemeliharaan

Rutin/Berkala

Perlengkapan Gedung Kantor dengan capaian kinerja 100%. 15. Kegiatan Pengadaan Pakaian Kerja Lapangan. a. Input Pagu Anggaran Rp. 75.754.000,00. b. Output Tersedianya Pakaian Pakaian Kerja Lapangan sebanyak 1 paket. c. Outcome Terpenuhinya Pakaian pakaian kerja lapangan dengan capaian kinerja 100%. 16. Kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD. a. Input Pagu Anggaran Rp. 28.920.000,00.

62

2015


b. Output Terpenuhinya Penyusunan data perencanaan dan

pelaksanaan

evaluasi

serta

kegiatan

monitoring kegiatan sebanyak 1 paket. c. Outcome Terlaksananya Penyusunan data perencanaan dan

pelaksanaan

evaluasi

serta

monitoring

kegiatan dengan capaian kinerja 100%. 17. Kegiatan

Penyusunan

Pelaporan

keuangan

semesteran dan prognosis realisasi anggaran. a. Input Pagu Anggaran Rp. 12.100.000,00. b. Output Terlaksananya penyusunan laporan keuangan bulanan dan triwulanan pada BPLH Kabupaten Majalengka sebanyak 1 paket. c. Outcome Tersedianya laporan keuangan bulanan dan triwulanan pada BPLH Kabupaten Majalengka dengan capaian kinerja 100%.

63


18. Kegiatan

Penyusunan

Laporan

2015

Keuangan

Akhir

Tahun. a. Input Pagu Anggaran Rp. 9.500.000,00. b. Output Terlaksananya Laporan Keuangan Akhir Tahun sebanyak 1 paket. c. Outcome Terpenuhinya Laporan Keuangan Akhir Tahun dengan capaian kinerja 100%. 19. Kegiatan Penyusunan Lakip OPD. a. Input Pagu Anggaran Rp. 10.000.000,00. b. Output Terlaksananya

penyusunan

Lakip

BPLH

Kabupaten Majalengka Tahun 2014 sebanyak 1 Paket.

64


2015

c. Outcome Tersedianya penyusunan Lakip BPLH Kabupaten Majalengka Tahun 2014 dengan capaian kinerja 100%. 20. Kegiatan Penyusunan Profil OPD. a. Input Pagu Anggaran Rp. 10.000.000,00. b. Output Terlaksasananya kegiatan penyusunan profil OPD BPLH Kabupaten Majalengka sebanyak 1 paket. c. Outcome Tersedianya Profil BPLH Kabupaten Majalengka dengan capaian kinerja 100%. d. Kegiatan Penyusunan RENJA OPD. a. Input Pagu Anggaran Rp. 15.000.000,00.

65


2015

b. Output Terlaksananya (RENJA)

penyusunan

Tahun

2015

dan

Rencana

Kerja

Rencana

Kerja

Perubahan Tahun 2015 sebanyak 2 paket. c. Outcome Tersdianya penyusunan Rencana Kerja Tahun 2015 dan Rencana Kerja Perubahan Tahun 2015 dengan capaian kinerja 100%. e. Kegiatan Penyusunan RKA OPD. a. Input Pagu Anggaran Rp. 15.000.000,00 b. Output Terlaksananya

penyusunan

Perubahan (RKA)

Rencana

Kerja

tahun 2015 dan Rencana

Kerja Angaran (RKA) tahun 2016 sebanyak 2 paket. c. Output Terlaksananya

penyusunan

Perubahan (RKA)

Rencana

Kerja

tahun 2015 dan Rencana

Kerja Angaran (RKA) tahun 2016 dengan capaian kinerja 100%. 66


f.

2015

Kegiatan Penyusunan DPA OPD a. Input Pagu Anggaran Rp. 10.000.000,00 b. Output Terlaksananya

Penyusunan

Dokumen

Pelaksanaan Anggaran (DPA) tahun 2015 dan Dokumen

Pelaksanaan

Perubahan

Anggaran

(DPPA) tahun 2015 sebanyak 2 paket. c. Output Tersedianya Penyusunan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) tahun 2015 dan Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA) tahun 2015 dengan capaian kinerja 100%. g. Kegiatan Forum OPD a. Input Pagu Anggaran Rp. 27.738.000,00 b. Output Terpenuhinya kegiatan forum OPD Tahun 2015 sebanyak 1 paket.

67


2015

c. Output Terlaksananya forum OPD tahun 2015 dengan capaian kinerja 100%. h. Kegiatan Koordinasi Penilaian Kota Sehat/Adipura. a. Input Pagu Anggaran Rp. 208.140.000,00. b. Output Tercapainya Sinegritas Aparatur, Masyarakat dan Dunia Usaha dalam mewujudkan Majalengka yang Bersih, Indah, Sejuk dan Asri sebanyak 3 kali pemantauan. c. Outcome Terwujudnya Kota Majalengka yang

Bersih,

Indah, Sejuk dan Asri dengan capaian kinerja 100%. i.

Kegiatan Pemantauan Kualitas Lingkungan Hidup. a. Input Pagu Anggaran Rp. 200.000.000,00.

68


2015

b. Output Teridentifikasinya Kualitas Air, Udara dan Tanah sebanyak 1 paket. c. Outcome Terpantaunya Kualitas Air, Udara dan Tanah dengan capaian kinerja 100%. j.

Pemantauan Continue Pengendalian dan Pencemaran Lingkungan Hidup. a. Input Pagu Anggaran Rp. 71.350.000,00. b. Output Terpantaunya Pengendalian dan Pencemaran Lingkungan Hidup sebanyak 26 kecamatan. c. Outcome Pemantauan

Pengendalian

Pencemaran

Lingkungan Hidup dengan capaian kinerja 100%.

69


2015

k. Kegiatan Peningkatan Operasi dan Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Persampahan. a. Input Pagu Anggaran Rp. 1.683.960.000,00. b. Output Terpenuhinya Kebersihan

Biaya dan

Operasional

Pengolahan

Pelayanan

Persampahan

selama 12 bulan. c. Outcome Meningkatnya

Pelayanan

Kebersihan

dan

Persampahan dengan capaian kinerja 100%. l.

Kegiatan Pemeliharaan Ruang Terbuka Hijau. a. Input Pagu Anggaran Rp. 777.704.900,00. b. Output Terpenuhinya

Biaya

Operasional

Pemeliharaan Pertamanan selama 12 bulan.

70

dan


2015

c. Outcome Terpenuhinya Pemeliharaan

Biaya

Operasional

Pertamanan

dengan

dan capaian

kinerja 100%. m. Kegiatan Penataan Taman Kota. a. Input Pagu Anggaran Rp. 1.200.000.000,00. b. Output Terbangunnya Landscape Area jalan lingkar utara sebanyak 1 paket. c. Outcome Tersedianya Landscape area jalan lingkar utara dengan capaian kinerja 100%. n. Kegiatan Pengembangan RTH. a. Input Pagu Anggaran Rp. 2.400.000.000,00. b. Output Terbangunnya Pengembangan RTH di Kabupaten Majalengka sebanyak 1 paket.

71


2015

c. Outcome Tersediaya Ruang Terbuka Hijau (RTH) Publik di Kawasan

Perkotaan

Kabupaten

Majalengka

dengan capaian kinerja 100%. o. Kegiatan Fasilitasi Sekolah Adiwiyata dan Pontren berbudaya lingkungan. a. Input Pagu Anggaran Rp. 88.460.250,00. b. Output Terlaksananya Sosialisasi Sokolah adiwiyata dan Pontren berbudaya lingkungan sebanyak 26 kecamatan. c. Outcome Terciptanya masyarakat, siswa sekolah dan lingkungan

pondok

pesantren

yang

lingkungan dengan capaian kinerja 100%. p. Kegiatan Koordinasi Penyusunan AMDAL. a. Input Pagu Anggaran Rp. 55.900.000,00.

72

sadar


2015

b. Output Terlaksananya AMDAL di Kabupaten Majalengka sebanyak 1 paket. c. Outcome Terpantaunya mengurangi

kegiatan pencemaran

dunia

usaha

lingkungan

dalam dengan

capaian kinerja 100%. q. Kegiatan Pembuatan IPAL Industri dan IPLT. a. Input Pagu Anggaran Rp. 5.000.000.000,00. b. Output Terkendalinya Pencemaran lingkungan sebanyak 1 paket. c. Outcome Terlaksananya Revitalisasi IPLT TPA Heuleut dengan capaian kinerja 100%.

73


r.

Kegiatan

Penyediaan

Sarana

dan

2015 Prasarana

Pengolahan Persampahan. a. Input Pagu Anggaran Rp. 980.000.000,00. b. Output Terlaksananya penyediaan sarana dan prasarana persampahan sebanyak 1 paket. c. Outcome Tersedianya sarana dan prasarana pengolahan sampah/limbah dengan capaian kinerja 100%. s.

Kegiatan

Pembuatan

TPPS

Cipaku

Kecamatan

Kadipaten. a. Input Pagu Anggaran Rp. 100.000.000,00. b. Output Terlaksananya Study Kelayakan TPPAS Cipaku Kecamatan Kadipaten sebanyak 1 paket.

74


2015

c. Outcome Study

Kelayakan

TPPAS

Cipaku

Kecamatan

Kadipaten dengan capaian kinerja 100%. t.

Kegiatan Peningkatan Sistem Pengolahan Sampah menjadi Control Landfill. a. Input Pagu Anggaran Rp. 394.500.000,00. b. Output Terkendalinya Pencemparan Sampah/Limbah di TPA Heuleut sebanyak 2 paket. c. Outcome Terkendalinya Sampah/Limbah di TPA Heuleut dengan system pengolahanan sampah/limbah menjadi gas metan

dengan capaian kinerja

100%. u. Kegiatan

Sosialisasi

Kebijakan

Persampahan. a. Input Pagu Anggaran Rp. 24.550.000,00.

75

Pengelolaan


2015

b. Output Tersosialisasinya Pengelolaan Sampah sebanyak 1 kali sosialisasi. c. Outcome Sosialisasi Persampahan dengan capaian kinerja 100%. v. Kegiatan

Identifikasi

Kondisi

Keanekaragaman

Hayati. a. Input Pagu Anggaran Rp. 47.850.000,00. b. Output Teridentifikasinya

Kondisi

Keanekaragaman

Hayati sebanyak 1 paket. c. Outcome Tersedianya Data dan Informasi tentang Kondisi Keanekaragaman

Hayati

di

Kabupaten

Majalengka dengan capaian kinerja 100%.

76


2015

BAB V PENUTUP

Rencana Kerja (RENJA) Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka Tahun 2015 berfungsi sebagai dasar, acuan dan pedoman di dalam melaksanakan/mengimplementasikan Visi dan Misi yang ditetapkan serta merupakan penjabaran dari Rencana Stratejik

(RENSTRA) Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka 2014 – 2018. Diharapkan dengan adanya Rencana Kerja ini bisa dijadikan dasar acuan dalam pengelolaan dan pengendalian lingkungan hidup yang semakin terencana dan terarah sesuai dengan kebijakan pembangunan Pemerintah Kabupaten Majalengka dalam rangka mewujudkan Visi Kabupaten Majalengka sesuai dengan harapan, aspirasi dan kebutuhan masyarakat serta potensi dan kapasitas yang dimiliki, juga sebagai indikator kinerja untuk mengukur seberapa jauh program/kegiatan yang direncanakan telah dicapai, sehingga hasilnya dapat dinikmati dan dirasakan langsung oleh masyarakat. Keberhasilan pelaksanaan program dan kegiatan Tahun 2015 tergantung dari besarnya komitmen Pemerintah Daerah dan masyarakat Kabupaten Majalengka.

77


2015

Semoga Allah SWT meridhoi dan membimbing kita dalam upaya melaksanakan Program dan Kegiatan Tahun 2015. Amiiin

Majalengka, Nopember 2014 KEPALA BADAN PENGELOLAAN LINGKUNGAN HIDUP KABUPATEN MAJALENGKA

H. ALIMUDIN, S.Sos., M.M., M.M.Kes Pembina Tk.I NIP. 19610910 198203 1 015

78


BAB VI LAMPIRAN RKPD TAHUN 2015 6.1.

Program Utama.

6.2.

Urusan Reguler.

6.3.

Urusan Dasar.

79

2015

Rencana Kerja (RENJA) Badan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kabupaten Majalengka 2015

Recommend Documents