Módszerek és eszközök az EEM-ben Dr. Gyökér Irén Dr. Finna Henrietta Daruka Eszter
Egy kis történelem… Hagyományos
műszaki menedzser képzés – Emberierőforrásmenedzsment A2 (1997-2006) MBA – Emberierőforrás-menedzsment (1992 – a mai napig…) BSc…Menedzsment alapok (2006- ) (1 előadás)… Vezetés szervezés EEM (2009- ) De kellene egy szakirány is!!! (2010 ősz) VSZ EEM Specializáció (2012- )
Mi vár itt rátok? Még soha nem volt ilyen tárgyatok… Vannak, akik túlélték…
Ez most akkor valami más?
Miért kell ez nekem? Mert
HR-es akarok lenni… Mert ezt tanultam BSc-n is… Mert ez valószínűleg könnyebb… Mert a barátom/barátnőm is ezt választotta… Mert…nem tudom, csak úgy…
Who is who? Dr.
Gyökér Irén egyetemi docens
Q.A.315. 463-2439
[email protected]
Who is who? Dr.
Finna Henrietta egyetemi adjunktus
Q.A.317. 463-4010
[email protected]
Who is who? Daruka
Eszter egyetemi tanársegéd
Q.A.
319.
463-1337
[email protected]
Miről lesz szó?
De milyen formában?
És mindez számokban 5x2
és 2x3 fős csapatok 8 témakör konkrét szervezettel Megszerezhető pontok: 60 pont (vizsga) + 40 pont (csoportos teljesítmény) Csoportos 20 pont: írásos bemutatás, elemzés 8-12 oldalban + 20 pont: prezi és „védés” 2
vendégelőadó (márc. 21., máj.2.)
Ami a korábbi gyakorlatból megmaradt…
Elgondolkodtató
kérdések megbeszélése (előzetes online válaszadás)
Google
bzLH7X
Drive: https://goo.gl/
Határidő:
a prezentációk előtti vasárnap
Esettanulmány „Alapanyag”:
Koncz K. (1992): Egy francia vállalat személyügyi tevékenysége, Aula Kiadó, Budapest. Feladat: a szervezet adottságait, körülményeit figyelembe véve a személyügyi tevékenység 1-1 kijelölt részének kritikus elemzése, korszerű HR eszközök alkalmazása (tanultak alapján, szekunder kutatással) Teljes oktatói kiértékelés: február 22.
Csoportos feladat
Beadandó írásos feladat az adott résztéma szervezeti megvalósulásáról (8-12 oldal) Beadandó dolgozat további tartalmi elemei:
Szervezet bemutatása (működési környezet) HR részleg bemutatása, együttműködés a szervezet más részeivel (döntések, politikák) Speciális HR problémák Iparági, piaci környezet Támogató IT megoldások, információk forrásai
Külön dokumentumban: kritikai értékelés Küldés:
[email protected] címre márc.31-ig Prezentációk: ápr. 4. - ápr. 25. (2 csapat/alkalom)
Hot topic-ok
Az
adott témához kacsolódó „hot topic”-ok értelmezése fontosabb szakirodalom (videók) alapján 2-3 oldalban (márc. 31. 24h
[email protected]) Szakmai újdonságok, trendek, konkrét módszertani alkalmazások bemutatása példával, illusztrációkkal
Prezentációk
Elgondolkodtató kérdések a témában: 10 perc Prezentáció a céges gyakorlatról: 45 perc Szakmai vita: többi szakértői csapat észrevételei, kérdései (jegyzet és tapasztalatok) 20 perc Oktatói reflektálás 15 perc Max. 20 dia (értékelés nélkül) Küldés:
[email protected] címre előadás előtti péntekig Értékelési szempontok: prezentációs készség, interpretálási készség, érvelőképesség Szakértői csapatok versenye
Témák 1. 2. 3.
4. 5. 6. 7. 8.
Munkaköri menedzsment (kompetenciák) (2) Humán stratégia, létszámtervezés, foglalkoztatási formák (2) Toborzás (3) Kiválasztás (3) Teljesítményértékelés (2) Képzés-fejlesztés (2) Karriertervezés, utánpótlás, tehetségmenedzsment (2) Ösztönzésmenedzsment (3)
Február
15. Kezdetek… Február 22. Minta esettanulmány Február 29. Céges munka 1. Március 5. (szombat!) Céges munka 2. Március 7. Céges munka 3. Március 14. Szünnap Március 21. Vendégelőadó
Március
Április
28. Húsvét
4. Beszámolók 1-2. Április 11. Beszámolók 3-4. Április 18. Beszámolók 5-6. Április 25. Beszámolók 7-8. Május 2. Vendégelőadó, értékelés
Vizsga I. rész Beugró: I-H teszt (10 pont) Kisebb-nagyobb elméleti kérdések (össz. 20 pont) (Ellenőrző kérdések 05.01-ig a weben) II. Rész Feladatmegoldás (esettanulmány) (30 pont) Mindkét részből meg kell szerezni az 50%-ot!
Ponthatárok: 0-49 pont: 50-64 pont: 65-77 pont: 78-89 pont: 90 pont - :
1 2 3 4 5
Kapcsolattartás módja
Vs.
VSZ 2015 EEMspec csoport
Cél: egy kreatív HR-es csapat létrehozása
Van kérdés? Reméljük, igen…
Üdv a csapatban!
