Modern irányzatok az EEM-ben Dr. Gyökér Irén Dr. Finna Henrietta
Mit gondoltok az eddigiekről?
Miről lesz szó?
Pszichológiai mérés Pszichológiai
mérés történeti gyökerei Tesztek típusai és a tesztelés folyamata Adatvédelmi és etikai kötelezettségek A tesztek megbízhatósága és érvényessége Teszt feladattípusok Tesztek a munka világában
HR szerepének változása HR-esek
generációi, fejlődési szakaszok A jövőt szolgáló HR kompetenciák (HR kompetencia-modell) Human Resources Competency Study felmérés eredményei A HR szakember és szervezet fejlesztésének lehetőségei
Tényeken alapuló változtatási döntések Tényalapú
HR döntések jelentősége A tényalapú változtatások alapelvei Tényalapú változtatások ígérete Esettanulmány
alapján
Egészség, munkabiztonság A
biztonságos munkahely jelentősége, az egészség hiányának költségvonzata Kockázatok kezelése Az egészséges és biztonságos munkavégzés feltételei Munkaadói hozzáállás Menedzsment feladatok Pszichoszociális kockázatok: a stressz kezelése
Diszkrimináció, esélyegyenlőség A
munkaerőpiacon megfigyelhető csoportok, a közöttük lévő, jellemző különbségek Diszkriminációs modellek Munkahelyi diszkriminációs vizsgálatok Esélyegyenlőségi terv és egyéb HR teendők 4EM (vendégelőadó)
Gondoskodó létszámleépítés Outplacement
jelentősége Outplacement szolgáltatás története Outplacement szolgáltatás folyamata és kritikus tényezői Outplacement alkalmazása, akadályozó tényezők Outplacement program Lélektani tényezők szerepe
Gamification A
gamification jelentősége Játékelemek és játékmechanizmusok Felhasználási lehetőségek a HR-ben Bevezetési folyamat Vendégelőadó:
Vendler Balázs (Games for Business – egyeztetés alatt)
Big Data Big
Data jelentősége Alkalmazási lehetőségek a HR területén Nehézségek és lehetőségek Szervezeti korlátok és feloldási feladatok a HR számára Big Data jövője Big
Data és Biodata a kiválasztásban (vendégelőadó szervezés alatt)
Munkáltatói márka, HR branding Munkáltatói
márka jelentősége Munkáltatói márka kiépítésének folyamata Tehetségmárka
HR és munka jövője Megatrendek Munkahely-koncepciók Jövőbeli
struktúra és kultúra Munkahely-kialakítás Jövőbeli kulcskompetenciák Hackathon
ötletelés a jövő HR-jéről
HR tanácsadás Tanácsadási
szükségletek a HR területén Tanácsadást generáló tényezők HR tanácsadás története HR tanácsadás folyamata Tanácsadási termékek és szolgáltatások A jövő tendenciái Coaching
(vendégelőadó)
De milyen formában?
Követelmény I.
Kompetencia-felmérés (At-Work, 1,5 óra) Kompetenciaméréssel kapcsolatos tapasztalatok
Egyéni írásos beszámoló 1-2 oldalban(5 pont), Határidő: a prezentáció időpontjáig e-mailben a
[email protected] címre Csoportos prezentáció (5 pont) Szakma 1. (febr.24.) Szakma 2. (márc. 2.) Szakma 3. (márc.9.) Szakma 4. (márc.16.) Szakma 5. (márc.23.)
Követelmény II. Egyéni
beszámoló (portfolió)
a HR specializáción megszerzett tudáselemekről, kompetenciákról opcionális Összértéke: 15 pont Határidő: 2016. április május 1.
Portfolió tartalmi elemei I. 1. Frissített – kompetencia-alapú önéletrajz készítése 2. Alapkérdések megválaszolása
Hogyan lettél HR speces? Milyen ismereteket szereztél HR specesként? Mi tetszett a leginkább a specializáció során? Milyen nehézségekkel találkoztál? Véleményed szerint mi volt a haszna a specializációnak Számodra, családod és tágabb környezeted számára? Mit tanultál Magadról ezalatt az idő alatt?
Portfolió tartalmi elemei II. 3. Gondolati térkép elkészítése
Tevékenységek és feladatok Hozzájuk kapcsolódó, szükséges kompetenciák Konkrét példa
4. Kulcskompetenciák azonosítása
Megadott lista alapján történő értékelés
5. Munkaterv készítése
Fejlesztendő kompetenciákra
Követelmény III.: Vizsga I. rész I-H teszt (10 pont) (írásbeli beugró) Feladatmegoldás (esettanulmány) (30 pont) (írásbeli) II. rész Kisebb-nagyobb elméleti kérdések (össz. 40 pont) (szóbeli)
Ponthatárok: 0-49 pont: 50-61 pont: 62-73 pont: 74-85 pont: 86 pont - :
1 2 3 4 5
Szorgalmi pontok Órai
aktivitásért Összérték: 5 pont Félév végén a három legmagasabb pirospontérték-tulajdonos kapja
Önkéntes munka BME gödi mérőtábor
• Támfal- és beltéri festés • Kertrendezés VAGY VALAMI MÁS?
Kapcsolattartás módja
Cél: egy versenyképes pályakezdő HR-es csapat létrehozása
Jó újra Veletek!
