LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 BAB I PENDAHULUAN

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas pedoman penyusunan penetapan kinerja dan Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah sesuai PERMENPAN-RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja

dan

Tata

Cara

Reviu

atas

Laporan

Kinerja

Instansi

merupakan

bentuk

Pemerintah. Laporan

Kinerja

Instansi

Pemerintah

akuntabilitas dari pelaksanaan tugas pokok dan fungsi suatu Instansi Pemerintah atas penggunaan anggaran yang kemudian dilakukan pengukuran kinerja serta evaluasi kinerja secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja. Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Kecamatan

Cibeunying

pimpinan,

dituntut

Kidul

selalu

selaku

SKPD

melakukan

unsur

pembantu

pembenahan

kinerja.

Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta fungsi Kecamatan sebagai sub sistem dari sistem pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat. Dalam perencanaan pembangunan daerah Kota Bandung, capaian tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya

mempertimbangkan

visi

dan

misi

daerah,

melainkan

keselarasan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup Pemerintahan Kota, Propinsi dan Nasional. Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut

Kecamatan Cibeunying Kidul | Jl. Sukasenang No. 11 | [email protected]

1

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 diperlukan

pengembangan

dan

penerapan

2

sistem

pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan

Undang-undang

Nomor

28

Tahun

1999

tentang

Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2014 yang dimaksudkan sebagai perwujudan

akuntabilitas

penyelenggaraan

kegiatan

yang

dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan. 1.1

Gambaran Umum Kecamatan Cibeunying Kidul Kecamatan Cibeunying Kidul dibentuk berdasarkan pada PP

Nomor 16 Tahun 1987 Tentang Perubahan Batas Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II Bandung dan Kabupaten Daerah Tingkat II Bandung.

Kecamatan

Cibeunying

Kidul

terdiri

dari

6

(enam)

Kelurahan yaitu: 1. Kelurahan Cicadas. 2. Kelurahan Sukamaju. 3. Kelurahan Cikutra. 4. Kelurahan Sukapada. 5. Kelurahan Padasuka. 6. Kelurahan Pasirlayung.


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014

3

Dari 6 (enam) kelurahan tersebut terdiri dan 87 Rukun Warga (RW) dan 562 Rukun Tetangga (RT) dengan tingkat kepadatan penduduk sebanyak 195 jiwa/Ha. Kecamatan Cibeunying Kidul termasuk salah satu Kecamatan dari 30 Kecamatan di Kota Bandung yang memiliki tingkat kepadatan penduduk cukup tinggi dan padat yaitu sebanyak 99.706 jiwa, terdiri dan laki-laki 50.493 jiwa dan perempuan 49.213 jiwa dengan mayoritas penduduk beragama Islam sebanyak 96.440 (96,72 %). Sebagian besar wilayah Kecamatan Cibeunying Kidul terdiri dari tanah darat. Sedangkan kegiatan ekonominya didominasi oleh jasa perdagangan. Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dilihat dari perspektif geografis merupakan bagian dari pusat perkotaan sebelah timur Kota Bandung yang memiliki luas wilayah ± 512,34 Ha, dengan batasan wilayah meliputi: Sebelah Utara

:

Kecamatan Cibeunying Kaler - Kecamatan Cimenyan Kab. Bandung

Sebelah Timur

:

Kecamatan Mandalajati

Sebelah Selatan

:

Kecamatan Kiaracondong - Kecamatan Batununggal

Sebelah Barat

:

Kecamatan Cibeunying Kaler-Kecamatan Bandung Wetan Kota Bandung

1.2

Tugas dan Fungsi Kecamatan Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bandung No. 14 Tahun

2007 tentang

pembentukan dan susunan organisasi kecamatan di

lingkungan Pemerintah Kota Bandung, Kecamatan Cibeunying Kidul mempunyai

tugas

dan

kewajiban

membantu

Walikota

dalam

menyelenggarakan tugas dan kewajiban tersebut mempunyai fungsi:



4

a. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat; b. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum; c. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan; d. Mengkoordinasikan pemerliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum; e. Mengkoordinasikan

penyelenggaraan

pemerintahan

di

tingkat Kecamatan; f. Membina penyelenggaraan pemerintahan Kelurahan; g. Pelaksanaan pelayanan ketatausahaan Kecamatan. Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Kecamatan dipimpin oleh camat yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh pejabat struktural sebagaimana terdapat dalam struktur organisasi dibawah ini:

CAMAT

SEKRETARIAT

SUB BAGIAN UMUM & KEPEGAWAIAN

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SEKSI PEMERINTAHAN

SEKSI KETEMTRAMAN & KETERTIBAN

SEKSI PENDIDIKAN DAN KEMASYARAKATAN

SUB BAGIAN PROGRAM & KEUANGAN

SEKSI EKONOMI, PEMBANGUNAN & LINGKUNGAN HIDUP

SEKSI PELAYANAN

KELURAHAN

Gambar 1. Bagan Struktur Organisasi Kecamatan


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 1.3

5

Isu Strategis yang dihadapi Kecamatan Isu Strategis berdasakan Tugas Pokok dan Fungsi yang

dilaksanakan oleh Pemerintahan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung yang berkaitan dengan fungsi pelayanan pemerintah Kecamatan Cibeunying Kidul ada beberapa permasalahan yang dapat diidentifikasi untuk dijadikan dasar isu strategis. Permasalahan pembangunan yang dihadapi oleh Kecamatan Cibeunying Kidul yang dapat menghambat dalam meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan

menuju

good

governance

and

clean

government

sehingga akan berdampak pada kualitas pembangunan daerah. Berkaitan dengan isu-isu dan masalah pembangunan yang dihadapi Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung pada tahun 2014 antara lain : 1) Tuntutan masyarakat untuk memberikan pelayanan yang prima. 2) Adanya

tuntutan

akuntabilitas

tata

pengelolaan

pemerintahan. 3) Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK) yang

harus

disertai

dengan

semangat

SDM

untuk

meningkatkan kemampuannya. 4) Membangun

komitmen

seluruh

aparatur

dalam

melaksanakan TUPOKSI untuk mewujudkan komitmen bersama. 5) Meningkatkan menyelenggarakan

komitmen

aparatur

Pemerintahan,

dalam

pembangunan

dan

pelayanan masyarakat. Isu-isu strategis tersebut memerlukan penanganan secara komprehensif agar tata kelola pemerintahan yang baik, peningkatan SDM

aparatur

pembangunan

dan

dalam

menyelenggarakan

pelayanan

masyarakat

dan

pemerintahan, membangun

komitmen bersama untuk melaksanakan TUPOKSI dapat berdaya



6

guna, berhasil guna untuk meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan menuju

good governance and clean government

sehingga akan berdampak pada kualitas pembangunan daerah. Implikasinya terhadap pelayanan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung, sebagai berikut : 1)

Membangun sistem pelayanan prima yang murah, aman, cepat, efisien, dan transparan.

2)

Membangun

komitmen

seluruh

aparatur

dalam

melaksanakan TUPOKSI untuk mewujudkan akuntabilitas. 3)

Meningkatkan komitmen aparatur dalam penyelenggaraan Pemerintahan, pembangunan dan pelayanan masyarakat.

4)

Menyusun

kebijakan

yang

efektif

untuk

mewujudkan

penyelenggaraan pelayanan sesuai kebutuhan masyarakat 5)

Menerapkan kebijakan pola kerja, pola pembinaan aparat yang sesuai dengan potensi dan kondisi sebagai bahan masukan

kepada

Pemerintah

Kota

Bandung

dalam

menetapkan kebijakan strategis dengan memperhatikan kepentingan masyarakat. 1.4

Dasar Hukum dan Sistematika LKIP

Kota

Bandung

ini

disusun

berdasarkan

beberapa

landasan hukum sebagai berikut : 1. Undang-Undang

Nomor

28

Tahun

1999

tentang

Penyelenggaraan NegaraYang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme; 2. Undang-Undang

Nomor

23

Tahun

2014

tentang

33

Tahun

2004

tentang

Pemerintahan Daerah; 3. Undang-Undang Perimbangan

Nomor

Keuangan

antara

Pemerintah

Pusat

dan

Pemerintah Daerah;


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah

Daerah

Provinsi

dan

Pemerintah

Daerah

Kabupaten/Kota; 5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP}; 6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah; 7. Peraturan Daerah Kota Bandung Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013 - 2018. Adapun Sistematika Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2014 sebagai berikut : BAB I

PENDAHULUAN 1.1. Gambaran Umum Kecamatan Cibeunying Kidul 1.2. Tugas dan Fungsi Kecamatan 1.3. Isu Strategis yang dihadapi Kecamatan 1.4. Dasar Hukum dan Sistematika.

BAB II PERENCANAAN KINERJA 2.1. Perencanaan Strategis Sebelum dan Setelah Reviu  VISI  MISI  TUJUAN DAN SASARAN  INDUKATOR KINERJA UTAMA  PERJANJIAN KINERJA

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA


7

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 3.1. Capaian Indikator Kinerja Utama 3.2. Pengukuran,

Evaluasi

dan

Analisis

Capaian

Kinerja Sasaran Strategis 3.3. Akuntabilitas Keuangan 3.4. Prestasi dan Penghargaan BAB IV PENUTUP LAMPIRAN-LAMPIRAN


8

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 BAB II PERENCANAAN KINERJA

Pada penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2014 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 2.1. Perencanaan Strategis Sebelum dan Setelah Reviu Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung adalah merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung. Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yaitu dari tahun 2014 sampai dengan Tahun 2018 ditetapkan dengan Surat Keputusan Camat Cibeunying Kidul Kota Bandung Nomor: 050/246-Cib.Kid/2014 tentang Penetapan Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2013-2018. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan pola pertanggungjawaban Walikota terkait dengan penetapan/kebijakan bahwa Rencana

Strategis

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dibuat pada masa jabatannya,

dengan

demikian

akuntabilitas

penyelenggaraan

Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel. Renstra

Kecamatan

Cibeunying

Kidul

Kota

Bandung

tersebut

ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah


9


10

ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bandung Tahun 2013-2018. Penyusunan

Renstra

Kecamatan

Cibeunying

Kidul

Kota

Bandung telah melalui tahapan - tahapan yang simultan dengan proses penyusunan RPJMD Kota Bandung Tahun 2013-2018 dengan melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD, sehingga

Renstra

Kecamatan

Cibeunying

Kidul

Kota

Bandung

merupakan hasil kesepakatan bersama antara Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dan stakeholder. Selanjutnya,

Renstra

Kecamatan

Cibeunying

Kidul

Kota

Bandung tersebut akan dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan

Cibeunying

Kidul

Kota

Bandung

yang

merupakan

dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Didalam Renja Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung termuat program dan kegiatan prioritas yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun mendatang.  VISI Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa mendatang oleh pimpinan dan seluruh staf Kecamatan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung. Visi tersebut mengandung makna bahwa Kota Bandung dengan potensi, keragaman dan kompleksitas masalah yang tinggi, harus mampu dibangun menuju Bandung sebagai Kota Jasa yang Bermartabat serta Unggul, Nyaman dan Sejahtera, “Bandung Juara”. Visi Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2013-2018 adalah : TERWUJUDNYA OPTIMALISASI PELAYANAN PUBLIK YANG PROFESIONAL DI KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL TAHUN 2018



11

dengan Motto Juang : “TERSENYUM” (TERtib, SEhat, NYaman Untuk Masyarakat).  MISI Sedangkan untuk mewujudkan Visi Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2013-2018 tersebut diatas dilaksanakan Misi sebagai berikut : 1.

Mewujudkan pelayanan publik prima

2.

Meningkatkan

kinerja

Pemerintah

Kecamatan

Cibeunying Kidul secara efektif, transparan dan akuntabel  TUJUAN DAN SASARAN Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa strategis. Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Instansi Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu/tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi Kota Bandung Tahun 2013-2018 sebanyak 3 (tiga) sasaran strategis. Upaya

untuk

meningkatkan

akuntabilitas, Pemerintah

Kota

Bandung juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, baik tingkat Pemerintah Daerah maupun tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam melakukan reviu dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja kecamatan dilakukan reviu terhadap Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja



12

Utama dan Perjanjian Kinerja Kecamatan yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kota Bandung dengan narasumber dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Hasil reviu tersebut

selanjutnya

menjadi

dasar

penyusunan

Laporan

akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Cibeunying Kidul 2014. Hasil reviu pada rencana strategis kecamatan terutama merevisi indikator kinerja pada seluruh sasaran, selain bertambahnya jumlah indikator juga merevisi penempatan indikator kinerja strategis menjadi

lebih

menggambarkan

keberhasilan

tujuan

dan

atau

sasaran. Hasil reviu selanjutnya menjadi lembar kerja tambahan pada Rencana Strategis Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 20132018. Beberapa

cacatan

dan

rekomendasi

yang

diperoleh

dalam

pelaksanaan reviu Rencana strategis kecamatan di lingkungan Pemerintah Kota Bandung antara lain : 1. Rekomendasi Bappeda Kota Bandung  Pada formulasi pengukuran untuk tiap-tiap kriteria indikator dibuat rumus masing-masing.  Indikator yang merupakan output kegiatan disarankan untuk dihapus. 2. Rekomendasi Narasumber Kementrian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi  Penggabungan beberapa indikator menjadi indicator yang dapat menggambarkan cakupan kinerja sasaran penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan  Beberapa indikator dihapus karena merupakan output kegiatan  Kriteria indikator lembaga kemasyarakatan yang aktif perlu ditambah kriteria yang lainnya  Penggabungan kriteria dalam satu indikator kinerja


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014  Cascading pada semua indikator harus dibagi habis ke masingmasing kepala seksi dan Lurah dengan penghitungan bobot dari masing-masing capaian kinerja. Berdasarkan

hasil

reviu

dan

tindaklanjut

perbaikan

Rencana

Strategis Kecamatan tersebut, selanjutnya diuraikan pada tabel pada halaman berikut :


13


14

Tabel 2.1 Tujuan, Sasaran dan Indikator Kinerja Sebelum Reviu dan Setelah Reviu Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung

NO.

(1) 1.

2.

SEBELUM REVIU

SETELAH REVIU

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR KINERJA

TUJUAN

(2)

(3)

(4)

(5)

Meningkat kan Kepuasan Masyaraka t terhadap pelayanan Kecamatan dan Kelurahan

Meningkat kan kinerja penyelengg araan Tugas Umum Pemerintah an Kecamatan

1. Meningka tnya Kualitas Pelayanan Publik Kecamata n dan Kelurahan

2. Meningkat nya kinerja penyelengg araan Tugas Umum Pemerintah an (TUP) Kecamatan

1. Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyaraka t (IKM)

2. Capaian Kinerja Tugas Umum Pemerintah an

1. Meningk atkan Kepuasa n Masyara kat terhada p pelayan an di Kecamat an

INDIKATOR TUJUAN

TARGET INDIKATOR TUJUAN

SASARAN (6)

1. Indeks

Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat

85

1. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

INDIKATOR KINERJA (7) 1. Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat 2. Persentase Keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti 3. Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI

2. Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik 3. Persentase RW Juara


100

80,45

2. Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

4. Persentase pelayanan

administrasi kependudukan tepat waktu

5. Persentase waktu

pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 3. Persentase Lembaga kemasyarak atan Aktif

15

90

6. Persentase Kelurahan

yang memenuhi standar kriteria baik 7. Persentase RW Juara 8. Persentase Lembaga

kemasyarakatan Aktif 9. Rasio Anggota Linmas

3.

Meningkat kan Akuntabilit as Kinerja

4. Meningka tnya Akuntabili tas kinerja

3. Nilai AKIP Kecamatan Cibeunying Kidul 4. Ditindakla njuti seluruh temuan BPK dan Inspektorat

2. Meningkat kan Akuntabili tas Kinerja

5. Nilai AKIP Kecamatan

5. Tertib administra si barang/ asset daerah di Kecamatan


77

3. Meningkatnya Akuntabilitas kinerja Kecamatan

10. Nilai AKIP Kecamatan

11. Persentase temuan

BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 

16

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 Indikator

Kinerja

Utama

tentang di

Pedoman

Lingkungan

Umum Instansi

Penetapan Pemerintah,

Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Pemerintah Kota Bandung telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk tingkat Pemerintah Daerah dan masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan Camat Cibeunying Kidul Kota Bandung Nomor: 050/127.1-Cibkid/2015 tentang Penetapan Indikator Utama (IKU) Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2013-2018. Sebelum adanya reviu, IKU Kecamatan

Cibeunying Kidul ditetapkan

5

Indikator Kinerja Sasaran yang sekaligus menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU), namun seiring dengan adanya hasil reviu rencana strategis maka Kecamatan juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja tersebut menjadi 11 indikator sasaran dan hanya 7 indikator yang dijadikan sebagai Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan sehingga ada 4 indikator yang tidak termasuk ke dalam IKU Kecamatan yaitu: Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI, Rasio Anggota Linmas, Nilai AKIP Kecamatan dan Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti, hal ini dikarenakan bukan merupakan tupoksi kecamatan hanya sebagai indikator penunjang. Berikut ini Tabel Sasaran dan Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung sebelum Reviu dan setelah Reviu :



17

Tabel 2.2 Sasaran dan Indikator Kinerja Utama (IKU) sebelum Reviu dan setelah Reviu NO.

(1)

1.

2.

SEBELUM REVIU

SETELAH REVIU

SASARAN

INDIKATOR KINERJA

SASARAN

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

TARGET

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Nilai

74

%

100

%

100

%

100

%

66,66

%

42,14

%

70

1. Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Kecamatan dan Kelurahan

1. Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM)

1. Meningka tnya Kualitas Pelayana n Publik

Meningkatnya kinerja penyelenggaraa n Tugas Umum Pemerintahan (TUP) Kecamatan

2. Capaian Kinerja Tugas Umum Pemerintahan

2. Meningka 3. Persentase pelayanan tnya administrasi kinerja kependudukan penyeleng tepat waktu garaan Tugas 4. Persentase waktu Umum pelayanan adm. Pemerinta Umum lainnya han tepat waktu Kecamata 5. Persentase n Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

2. Persentase Keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

6. Persentase RW

Juara 7. Persentase

Lembaga kemasyarakatan Aktif 3 .

Meningkatnya Akuntabilitas kinerja

3. Nilai AKIP Kecamatan Cibeunying Kidul 4. Ditindaklanjuti seluruh temuan BPK dan Inspektorat

3. Meningka tnya Akuntabil itas kinerja Kecamata n



18

5. Tertib administrasi barang/asset daerah di Kecamatan

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung

Penjelasan tentang Indikator berupa formulasi pengukuran dan kriteria dari Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagaimana terlampir.  PERJANJIAN KINERJA PERUBAHAN TAHUN 2014

Perjanjian Kinerja merupakan tekad dan janji dari perencana kinerja tahunan sangat penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan karena merupakan wahana proses dalam memberikan

perspektif

mengenai

apa

yang

diinginkan

untuk

dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi

yang

lebih baik. Penyusunan Perjanjian Kinerja

Perubahan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2014 mengacu pada dokumen Renstra Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2013-2018, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2014, dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2014, dan dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2014. Sesuai

dengan

tujuan

dan

sasaran

jangka

menengah

Kecamatan hasil reviu dan sebagai bahan tahun 2014 diperjanjikan antara

Camat

dengan

Walikota. Berikut

ini merupakan

tabel

Perjanjian Kinerja Perubahan 2014, sebagai berikut:


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 Tabel 2.3 Perjanjian Kinerja Perubahan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2014 NO . 1.

2.

3.

Sasaran Strategis Meningkat nya Kualitas Pelayanan Publik

Meningkat nya kinerja penyeleng garaan Tugas Umum Pemerinta han Kecamata n

Meningkat nya Akuntabili tas kinerja Kecamata n

Indikator Kinerja

Satuan

Target

Rencana Anggaran

Nilai

74

2.425.534.400

1.

Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat

2.

Persentase Keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

%

100

3.

Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI

Nilai

825

4.

Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

%

100

5.

Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu

%

100

6.

Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik

%

66,66

7.

Persentase RW Juara

%

42,14

8.

Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif

%

70

9.

Rasio Anggota Linmas

Rasio

1 : 0.84

10.

Nilai AKIP Kecamatan

Kriteria

50.01

11.

Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

%

4.779.494.550

14.851.050

100


19


20

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung yang dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi

Pemerintah

dan

Peraturan

Menteri

Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja

dan

Tata

Cara

Pemerintah. Laporan

Reviu

atas

Laporan

tersebut memberikan

Kinerja

gambaran

Instansi penilaian

tingkat pecapaian target masing-masing indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2013-2018 maupun Rencana Kerja Tahun 2014. Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program dan sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan misi dan visi Kecamatan Cibeunying Kidul. Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran



21

yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya

masing-masing,

sedangkan

capaian

kinerja

sasaran

diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran. Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan sebagai berikut: Tabel 3.1 Pengelompokan Capaian Kinerja No

Capaian Kinerja

Interpretasi

1.

> 100 %

Melebihi/Melampaui Target

2.

=100 %

Sesuai Target

3.

< 100 %

Tidak Mencapai Target

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan. Kemudian di analisis untuk mendapatkan solusi dari permasalahan yang timbul, serta apakah kriteria yang telah

ditentukan

sudah

cukup

memadai

untuk


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 menilai/menggambarkan

indikator

yang

menjadi

tolok

22 ukur

keberhasilan kinerja yang telah dicapai. Dalam laporan ini, Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-masing indikator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra 2013-2018 maupun Rencana Kerja Tahun 2014. Sesuai ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pelaporan kinerja ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja Kecamatan Tahun 2014 hasil reviu dan Indikator Kinerja Utama Kecamatan

Cibeunying

Kidul

berdasarkan

Keputusan

Camat

Cibeunying Kidul Kota Bandung Nomor : 050/127.1-Cibkid/2015 tentang Penetapan Indikator Utama (IKU) Hasil Reviu Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2013-2018, dan telah ditetapkan 3 (tiga) sasaran dengan 11 (sebelas) indikator kinerja (out comes) dengan rincian sebagai berikut: 

Sasaran 1, Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

terdiri dari 3 indikator yaitu: o Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat o Persentase Keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti o Nilai

Standar

kepatuhan

pelayanan

publik

versi

penyelenggaraan

Tugas

Ombudsman RI 

Sasaran

2, Meningkatnya

kinerja

Umum Pemerintahan Kecamatan terdiri dari 6 indikator yaitu: o Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu



23

o Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu o Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik o Persentase RW Juara o Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif o Rasio Anggota Linmas 

Sasaran 3, Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan

terdiri dari 2 indikator yaitu: o Nilai AKIP Kecamatan o Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti Pada Perjanjian Kinerja (PK) Kecamatan Cibeunying Kidul sebagaimana Indikator yang diukur pada tahun 2014 dalam Renstra Kecamatan Cibeunying Kidul 2013-2018 ditetapkan 3 (tiga) sasaran

dengan 11 (indikator) kinerja (outcomes) sedangkan untuk Indikator Kinerja

Utama

(IKU)

Kecamatan

Cibeunying

Kidul

ditetapkan

sebanyak 2 (dua) sasaran dan 7 (tujuh) indikator. Indikator yang tidak masuk dalam IKU Kecamatan Cibeunying Kidul adalah: Indikator

Nilai

Standar

kepatuhan

pelayanan

publik

versi

Ombudsman RI, Rasio Linmas, Nilai AKIP Kecamatan dan Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti. Hal ini dikarenakan indikator tersebut hanya sebagai penunjang dan merupakan tupoksi dari SKPD lain. 3.1.

Capaian Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi pemerintah adalah menentukan

apa

yang

menjadi

kinerja

utama

dari

instansi



24

pemerintah yang bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari instansi pemerintah yang bersangkutan. Kecamatan Cibeunying Kidul Kota bandung telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan Camat Cibeunying Kidul Kota Bandung Nomor: 050/127.1-Cibkid/2015 tentang Penetapan Indikator Utama (IKU) Hasil Reviu Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2013-2018. Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung juga melakukan reviu terhadap Indikator

Kinerja

Utama,

dalam

melakukan

reviu

dengan

memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Hasil pengukuran atas indikator kinerja utama Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung tahun 2014 menunjukan hasil sebagai berikut: Tabel 3.2 Capaian IKU Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung - Tahun 2014 No.

1

2

Indikator Kinerja Utama

Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat Persentase Keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti

Satua n

Target

Realisasi

Capaian %

Nilai

74

74,925

101,25

%

100

100

100

Renstra 20132018 Target Capaian (%) 85 88,15

100


100

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 3


4

Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu

5


6

Persentase RW Juara

7

Persentase Lembaga kemasyarakata n Aktif

25

%

100

99,50

99,50

100

99,50

%

100

100

100

100

100

%

66,66

83,33

125

100

83,33

%

42,14

42,53

100,93

80,45

52,87

%

70

71,43

102,04

90

79,37

Tabel 3.3 Pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2014 NO.

SASARAN STRATEGIS

JUMLAH INDIKATOR KINERJA UTAMA

1


4

57.14

2

Sesuai Target

2

28.57

3


1

14.29

7

100

JUMLAH

CAPAIAN (%)



26

Grafik 3.1

CAPAIAN IKU (%) 14.29 Melebihi/Melampaui Target 28.57

Sesuai Target

57.14


Dari tabel tersebut terlihat bahwa tingkat pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagai berikut : Capaian kinerja yang melebihi/melampaui target sebesar 57.14 %

ditunjukan

pada

indikator

Indeks

Pelayanan/Indeks

Kepuasan Masyarakat (IKM) dengan capaian kinerja 101,25 %, pada indikator Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik, dengan capaian kinerja 125 %, pada indikator Persentase RW Juara, dengan capaian kinerja 100,93%, pada indikator Persentase Lembaga kemasyarakatan Aktif, dengan capaian kinerja 102,04%. Capaian kinerja yang sesuai target atau mencapai 100% sebesar

28.57%

ditunjukan

Keluhan/pengaduan

pada

pelayanan

indikator

Persentase

administratif

yang

ditindaklanjuti, dengan capaian kinerja 100%, pada indikator Persentase waktu pelayanan administrasi Umum lainnya tepat waktu, dengan capaian kinerja 100%. Capaian kinerja yang tidak mencapai target sebesar 14.29%

ditunjukan pada indikator

Persentase pelayanan

administrasi kependudukan tepat waktu kinerja

99,50%, hal ini dikarenakan

dengan capaian

jumlah

permintaan



27

pelayanan KTP dan KK tidak seimbang dengan jumlah SDM khususnya Tenaga Operator di Kecamatan Cibeunying Kidul. Untuk mendapatkan capaian kinerja pada indikator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) dengan menggunakan

quesioner

yang

dibagikan

kepada

setiap

pengunjung yang datang pada loket pelayanan, pada indikator Persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti dengan menggunakan kotak saran/melalui loket dan

media

LAPOR,

kependudukan

tepat

Persentase waktu

pelayanan

dengan

capaian

administrasi kinerja

dan

Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu sesuai

dengan

SOP

yang

telah

ditetapkan

dengan

penghitungannya sesuai pada tempelete dalam lampiran. Capaian

kinerja

pada

pada

indikator

Persentase

Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik, RW Juara, dan merupakan

Persentase

Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif

indikator

baru

disesuaikan

dengan

roadmap

walikota dan penghitungannya sesuai tempelete yang telah ditetapkan diatas. 3.2

Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran

Strategis

Secara

umum

Kecamatan

Cibeunying

Kidul

Kota

Bandung telah dapat melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra 2013-2018. Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai visi dan misi Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2013-2018 sebanyak 3 (tiga) sasaran. Tahun 2014 adalah tahun pertama pelaksanaan Rencana Strategis Kecamatan, dari 3 (tiga) sasaran strategis dengan 11



28

(sebelas) indikator kinerja yang ditetapkan maka pencapaian kinerja sasaran Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung adalah sebagai berikut: Tabel 3.4 Capaian Indikator Kinerja Sasaran Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2014 No.

1

2

3

4

5

6

Indikator Kinerja

Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat Persentase Keluhan/ pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya tepat waktu Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria

Capaian Realisasi Tahun 2013 (%) NA

Satuan

Capaian Realisasi Tahun 2014 Target Realisasi Capaian %

Renstra 20132018 Target Capaian %

Nilai

74

74,925

101,25

85

88,15

NA

%

100

100

100

100

100

NA

Nilai

825

895

108,48

920

97,28

NA

%

100

99,50

99,50

100

99,50

NA

%

100

100

100

100

100

NA

%

66,66

83,33

125

100

83,33



29

baik 7

Persentase RW Juara

8

Persentase Lembaga kemasyarakata n Aktif

9


10


11

Persentase temuan BPK/Inspektor at yang ditindaklanjuti

NA

%

42,14

42,53

100,93

80,45

52,87

NA

%

70

71,43

102,04

90

79,37

NA

Rasio

1:0.84

1:0.842

100,24

1:0.89

94,61

47.13

Nilai

50.01

50,08

100,14

77

65,04

100

%

100

100

100

100

100

Beradasarkan pengukuran kinerja tersebut di atas dapat diperoleh data dan informasi kinerja Kecamatan pada beberapa tabel berikut: Tabel 3.5 Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2014 NO.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR SASARAN

CAPAIAN (%)

1


7

63.64

2

Sesuai Target

3

27.27

3


1

9.09

11

100

JUMLAH



30

Grafik 3.2

CAPAIAN INDIKATOR SASARAN (%) 9.09 27.27 Melebihi/Melampaui Target 63.64

Sesuai Target Tidak Mencapai Target

Tabel 3.6 Pencapaian Kinerja Sasaran Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2014 Tingkat Pencapaian No.

Sasaran

Jumlah Indikator Sasaran

Melampaui target (>100%)

Sesuai Target (100%)

Belum Mencapai Target (<100%)

Jumlah

%

Jumlah

%

Jumlah

%

1

sasaran 1

3

2

66,67

1

33,33

-

-

2

Sasaran 2

6

4

66,66

1

16,67

1

16,67

3

Sasaran 3

2

1

50,00

1

50,00

11

7

63,64

3

27,27

1

9,09

Jumlah

Dari 3 sasaran dengan 11 indikator kinerja, pencapaian kinerja sasaran Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung berdasarkan kategori pencapaian dapat ditunjukkan pada tabel berikut:



31

Tabel 3.7 Kategori Pencapaian Indikator Sasaran No.

Kategori

Jumlah Indikator

Presentase

A.

Sasaran 1

3

100

1


2

66,67

2

Sesuai Target

1

33,33

3


-

-

B.

Sasaran 2

6

100

1


4

66,66

2

Sesuai Target

1

16,67

3


1

16,67

C.

Sasaran 3

2

100

1


1

50,00

2

Sesuai Target

1

50,00

3


-

-

Evaluasi

bertujuan

agar

diketahui

pencapaian

realisasi,

kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi,

agar

dapat

dinilai

dan

dipelajari

guna

perbaikan

pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Selain itu, dalam evaluasi kinerja dilakukan pula analisis. Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandingan-pembandingan antara lain : -

kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.

-

kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.

-

kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di bidangnya ataupun dengan kinerja sektor swasta.

-

kinerja nyata dengan kinerja di kecamatan lain atau dengan standar nasional.



32

Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai pada tahun 2014 dan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator sasaran dari 3 sasaran dan 11 indikator kinerja dari 2 Misi, sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung tahun 2013-2018, analisis pencapaian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan

secara rinci dapat

dilihat pada tabel 3.8.

asaran 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini : Tabel 3.8 Analisis Pencapaian Sasaran 1 Meningkatnya kualitas pelayanan publik

No.

Indikator Kinerja Sasaran

Satuan

Realisasi Tahun 2013

Tahun 2014

Target Realisasi

Capaian %

Tahun 2018

Target

Capaian %

1

Indeks Pelayanan/ Indeks Kepuasan Masyarakat

Nilai

NA

74

74,925

101,25

85

88,15

2

Persentase keluhan/pe ngaduan pelayanan administrat if yang ditindaklan juti Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi

%

100

100

100

100

100

100

Nilai

NA

825

895

108,48

920

97,28

3


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 ombudsma n RI Rata-rata Capaian Kinerja

33

103,24

95,14

Sasaran meningkatnya kualitas pelayanan publik dapat dilihat dari 3 (tiga) indikator yaitu: Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat, Persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti dan Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI. 1. Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat Capaian kinerja nyata indikator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat adalah sebesar 74,925 dari target sebesar 74 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 101,25 % atau melebihi target yang diperjanjikan. Capaian ini tidak dapat dibandingkan dengan capaian

tahun

sebelumnya

(2013)

sebab

pengukuran

IKM

di

Kecamatan Cibeunying Kidul pertama kali dilaksanakan pada tahun 2014. Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 101,25 % bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai 88,15 %. penunjang

capaian

kinerja

Kepuasan

Masyarakat

yang

indikator

Indeks

diperoleh

dari

Data

Pelayanan/Indeks Kasi

Pelayanan,

sebagaimana tabel berikut :



34

Tabel 3.9 Data Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 Nilai per Unsur Pelayanan

NRR per Unsur

NRR tertimbang

Prosedur pelayanan

103

2,94

0,210

Dibawah Rata-rata

2

Persyaratan pelayanan

104

2,97

0,211

Dibawah Rata-rata

3

Kejelasan petugas pelayanan

104

2,97

0,211

Dibawah Rata-rata

4

Kedisiplinan petugas pelayanan

101

2,89

0,205

Dibawah Rata-rata

5

Tanggungjawab petugas pelayanan

0,217

Diatas Ratarata

6

Kemampuan petugas pelayanan

109

3,11

0,221

Diatas Ratarata

7

Kecepatan pelayanan

101

2,89

0,205

Dibawah Rata-rata

8

Keadilan mendapatka pelayanan

110

3,14

0,223

Diatas Ratarata

9

Kesopanan dan keramahan petugas

107

3,06

0,217

Diatas Ratarata

10

Kewajaran biaya pelayanan

0,217

Diatas Ratarata

11

Kepastian biaya pelayanan

103

2,94

0,209

Dibawah Rata-rata

12

Kepastian jadwal pelayanan

102

2,91

0,207

Dibawah Rata-rata

13

Kenyamanan lingkungan

108

3,09

0,219

Diatas Rata-

No

Komponen

1

107

107

3,06

3,06

Keterangan


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 rata 14

Kenyamanan Pelayanan

111

3,17

0,225

Diatas Ratarata

3,01

RATA-RATA NRR

IKM UNIT PELAYANAN KEC. CIBEUNYING KIDUL

74,925

Sumber : Kecamatan Cibeunying Kidul Desember 2014

Dari hasil tabel diatas dapat dilihat nilai tertinggi yang perlu dipertahankan adalah kenyamanan pelayanan dengan nilai 3,17 hal ini menandakan bahwa hubungan yang terjalin baik antara petugas pelayanan dengan masyarakat yang dilayani, bersifat kekeluargaan, ramah dan selalu tersenyum sesuai motto Cibeunying Kidul, sehingga masyarakat merasa nyaman untuk berkomunikasi dan berinteraksi dengan petugas pelayanan. Tabel diatas dapat dilihat pula ada beberapa nilai yang berada diurutan dibawah perlu ditingkatkan untuk mencapai hasil yang maksimal yaitu Kedisiplinan petugas pelayanan dan Kecepatan pelayanan, hal ini disebabkan oleh beberapa faktor sebagai berikut : 1. Kecepatan pelayanan dengan nilai 2,89 disebabkan kurangnya sumber daya petugas pelayanan sehingga tidak seimbangnya jumlah petugas pelayanan dengan jumlah masyarakat yang harus dilayani. 2. Kedisiplinan petugas

pelayanan

dengan

nilai 2,89

disebabkan

kurangnya pemahaman petugas terhadap tugas pokok dan fungsinya sehingga perlu adanya sosialisasi dan pembinaan terhadap petugas pelayanan.


35

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 Tabel 3.10 Data Perbandingan IKM Kecamatan Cibeunying Kidul dengan IKM rata-rata Kota Bandung No

SKPD

Realisasi

1

Rata Rata Kota Bandung

75,23

2

Kecamatan Cibeunying Kidul

Keterangan data Laporan Pertanggung Jawaban Walikota Bandung Tahun 2014

74,925

Data diatas menunjukkan bahwa capaian kinerja indikator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat sebesar 74,925 artinya lebih rendah 0,3 point dari capaian rata rata Kota Bandung sebesar 75,23. Grafik 3.3 Perbandingan IKM Kecamatan Cibeunying Kidul dengan IKM Kota Bandung

75.23 75.3 75.2 75.1

74.925

75

Rata Rata Kota Bandung Kecamatan Cibeunying Kidul

74.9

74.8 74.7 Nilai IKM

Bila dibandingkan dengan Kecamatan se-Kota Bandung maka akan trlihat pada tabel berikut:


36

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 Tabel 3.11 Data Perbandingan IKM Per-Kecamatan Se-Kota Bandung Tahun 2014 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Nama Kecamatan Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec. Kec.

Nilai

Bojongloa Kidul 89.20 Cibeunying Kaler 86.30 Rancasari 81.90 Lengkong 81.68 Buahbatu 81.30 Ujung Berung 81.00 Bandung Wetan 81.00 Andir 81.00 Antapani 80.20 Bojongloa Kaler 80.02 Sukasari 79.50 Mandalajati 79.50 Babakan Ciparay 79.15 Panyileukan 77.86 Coblong 77.05 Arcamanik 75.60 Gedebage 75.43 Regol 75.40 Cicendo 75.25 Cidadap 75.20 Cibeunying Kidul 74.925 Sumur Bandung 74.57 Bandung Kidul 73.79 Cibiru 73.60 Bandung Kulon 73.60 Batununggal 70.50 Kiaracondong 69.75 Cinambo 69.63 Sukajadi 66.67 Astanaanyar 61.55 Rata Rata 76.74 Sumber Data : Aplikasi Silakip Kota Bandung

Keterangan Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata


37

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 Grafik 3.4 Perbandingan Nilai IKM Tingkat Kecamatan Se-Kota Bandung

Dari

data

dan

grafik

dapat

dilihat

Kec. Gedebage

bahwa

Kecamatan Cibeunying Kidul menduduki posisi ke-21 dari urutan teratas dan perlu ditingkatkan kembali sehingga mencapai hasil yang maksimal. Ada beberapa Faktor yang menjadi pendukung maupun penghambat dalam peningkatan IKM, antara lain sebagai berikut: Faktor pendukung: 1. Rencana

penganggaran

pada

tahun

2014

dalam

rangka

peningkatan sarana dan prasarana pelayanan. 2. Penerapan metode kerja berdasarkan ISO yang telah disusun dan telah disertifikasi


Kec. Panyileukan

Kec. Rancasari

Kec. Buahbatu

Kec. Cibiru

Kec. Ujung Berung

Kec. Arcamanik

Kec. Mandalajati

Kec. Cinambo

Kec. Antapani

Kec. Cibeunying Kaler

Kec. Kiaracondong

diatas

Kec. Cibeunying Kidul

Kec. Batununggal

Kec. Bandung Kidul

Kec. Regol

Kec. Lengkong

Kec. Bandung Kulon

Kec. Bojongloa Kidul

Kec. Babakan Ciparay

Kec. Astanaanyar

tabel

Kec. Bojongloa Kaler

Kec. Sumur Bandung

Kec. Bandung Wetan

Kec. Cidadap

Kec. Coblong

Kec. Andir

66.67 75.25 81 75.2 77.05 81 74.57 61.55 80.02 79.15 89.2 73.6 75.4 81.68 70.5 73.79 69.75 74.92 86.3 80.2 69.63 79.5 75.6 81 73.6 81.3 81.9 75.43 77.86 Kec. Cicendo

Kec. Sukasari

Kec. Sukajadi

79.5

Nilai IKM

95 90 85 80 75 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0

38

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 Faktor penghambat: 1. Kuantitas sumber daya manusia yang kurang 2. Pemahaman tentang pelayanan prima yang kurang 3. Sarana dan prasarana pendukung pelayanan 4. Kinerja dan metode kerja yang diterapkan masih rendah Rekomendasi/solusi perbaikan sebagai berikut : Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas, maka dimasa yang akan datang perlu adanya sosialisasi, pengetahuan dan pemahaman

tentang

Sistem

Operasional

Prosedur

maupun

pendukung lainnya dari produk yang dihasilkan oleh Kecamatan, pemahaman tersebut harus secara merata ke seluruh karyawan khususnya yang menangani masalah pelayanan (front office), hal ini secara otomatis dapat meningkatkan pelayanan prima. 2. Persentase

keluhan/pengaduan

pelayanan

administratif

yang ditindaklanjuti Pada tahun 2014 telah tercatat sebanyak 28 pengaduan yang masuk ke sistem Layanan Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat (LAPOR) dan seluruh pengaduan tersebut telah ditindaklanjuti maka dapat dikatakan bahwa capaian kinerja nyata indikator Persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti sesuai target sebesar 100%. Adapun data pengaduan berdasarkan wilayah per-kelurahan pada Tahun 2014 sebagai berikut: Tabel 3.12 Data keluhan/pengaduan berdasarkan per-Kelurahan Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 No 1

Kelurahan Cikutra

Jumlah Pengaduan

Jumlah Tindaklanjut

Capaian

20

20

100


39


40

2

Cicadas

0

0

100

3

Sukapada

2

2

100

4

Sukamaju

0

0

100

5

Pasirlayung

3

3

100

6

Padasuka

3

3

100

28

28

100

Jumlah

Grafik 3.5

Data Pengaduan berdasarkan per-Kelurahan di Wilayah Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 Cikutra Cicadas 20

Sukapada

20

Sukamaju

20 15

3

10 5

2 0 0

3 2 0

0

0

3

Pasirlayung

3 Padasuka Pasirlayung Sukamaju Sukapada Cicadas Cikutra

Padasuka

Pengaduan Tindaklanjut

Dari tabel dan Grafik diatas menunjukkan bahwa dari total pengaduan yang berjumlah 28 pengaduan yang tersebar di 6 kelurahan Wilayah Kecamatan Cibeunying Kidul, dimana terdapat 2 kelurahan yang memiliki predikat kelurahan “zero complain” yang perlu dipertahankan yakni Kelurahan Cicadas dan Kelurahan Sukamaju, sedangkan Kelurahan Sukapada mendapat 2 pengaduan, Kelurahan Pasirlayung dan Kelurahan Padasuka 3 pengaduan sedangkan Kelurahan Cikutra merupakan Kelurahan yang paling


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 banyak

mendapat

keluhan/pengaduan

dari

masyarakat

41 yakni

sebanyak 20 keluhan/pengaduan, masih belum maksimal dalam melayani masyarakat sehingga perlu dikaji per jenis pelayanan yang menjadi prioritas perbaikan. Tabel 3.13 Data keluhan/pengaduan per-Bidang Di Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 Jumlah Jumlah No Bidang Tindak Capaian Pengaduan lanjut 1 Pemerintahan 8 8 100 2 3 4 5

Ekbang dan LH Keamanan dan Ketertiban Pelayanan Umum Pendidikan Kemasyarakatan Jumlah

6

6

100

2

2

100

12

12

100

0

0

100

28

28

100

Grafik 3.6 Data Keluhan/Pengaduan per-Bidang Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 20

10 0

8

12

6 2

0

Jumlah Pengaduan



42

Dari tabel dan Grafik diatas menunjukkan bahwa bidang Pelayanan

memiliki

jumlah

pengaduan

terbanyak

yaitu

12

Pengaduan sehingga masih perlu dikaji yang lebih detil per-jenis pelayanan sebagaimana tabel di bawah ini. Tabel 3.14 Data keluhan/pengaduan per-jenis pelayanan

Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014

No

Pengaduan perjenis Pelayanan

Jumlah Pengaduan

Jumlah Tindak lanjut

Capaian

1

Surat Keterangan Ahli Waris

4

4

100

2

Oknum RW

4

4

100

3

Miras/gang motor /PKL

2

2

100

4

RW berkebun

1

1

100

5

Gangguan sarpras lingkungan

6

6

100

6

KTP dan KK

2

2

100

7

Surat Keterangan Domisili

1

1

100

8

Adanya pungutan liar

3

3

100

9

SOP

2

2

100

Disiplin Aparatur

3

3

100

28

28

100

10

Jumlah



43

Grafik 3.7

6 5 4 3 2 1 0

Jumlah Pengaduan/Keluhan per-jenis pelayanan di Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 6 4

4 2 1

3

2

3

2

1

Jumlah Pengaduan/Keluhan

Dari tabel dan Grafik 3.5 diatas menunjukkan bahwa dilihat dari jenis pengaduannya di Kecamatan Cibeunying Kidul

yang

paling banyak pengaduan tentang sarana dan prasarana lingkungan antara lain gangguan saluran air/drainase

mampet hal ini

dikarenakan banyaknya sampah yang menyumbat saluran air sehingga menimbulkan luapan air sungai, hal ini dikarenakan wilayah Cibeunying Kidul saluran air/drainase yang tidak terawat serta

rendahnya

lingkungan

kesadaran

sehingga

masyarakat

diperlukan

dalam

sinergitas

kebersihan

aparat

dengan

masyarakat dalam rangka melaksanakan kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan kebersihan lingkungan. Bila indikator Keluhan/Pengaduan ini dibandingkan dengan jumlah pengaduan Kecamatan se-Kota Bandung maka dapat terlihat dalam tabel berikut ini:



44

Tabel 3.15 Data Perbandingan Jumlah Keluhan/Pengaduan Kecamatan Se-Kota Bandung Tahun 2014

No

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

KECAMATAN

JUMLAH KELUHAN/ PENGADUAN MASYARAKAT

Coblong 28 Kiaracondong 28 Cibeunying Kidul 28 Sukajadi 24 Batunuggal 23 Rancasari 23 Babakan Ciparay 21 Bojongloa Kaler 19 Buahbatu 19 Bandung Wetan 18 Astana Anyar 17 Bandung Kulon 16 Regol 16 Cicendo 14 Sumur Bandung 14 Cibeunying Kaler 12 Antapani 12 Andir 11 Cidadap 10 Lengkong 10 Cibiru 10 Arcamanik 9 Mandalajati 8 Bojongloa Kidul 6 Bandung Kidul 6 Ujung Berung 5 Cinambo 4 Gedebage 4 Sukasari 1 Panyileukan 1 JUMLAH 417 Sumber Data : Sistem LAPOR Kota bandung

JUMLAH KELUHAN/ PENGADUAN YANG DITINDAK LANJUTI

CAPAIAN (%)

28 28 28 24 23 23 21 19 19 18 17 16 16 14 14 12 12 11 10 10 10 9 8 6 6 5 4 4 1 1 417


100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100


45

Grafik 3.8 Perbandingan Keluhan / Pengaduan Per-Kecamatan se-Kota Bandung tahun 2014 Panyileukan Sukasari Gedebage Cinambo Ujung Berung

1 1

Bandung Kidul 4 4

Bojongloa Kidul Mandalajati

5 6 6

Arcamanik Cibiru 8

Lengkong

9

Cidadap

10 10 10 11 12 12

JUMLAH KELUHAN

Andir

Antapani Cibeunying Kaler Sumur Bandung 14 14

Cicendo Regol

16 16 17 18 19 19

Bandung Kulon Astana Anyar Bandung Wetan

Buahbatu Bojongloa Kaler

21

Babakan Ciparay

23 23 24

Rancasari 28 28 28

Batunuggal Sukajadi Cibeunying Kidul Kiaracondong

0

5

10

15

20

25

30

Coblong Linear (Coblong)



46

Dari data Tabel dan grafik diatas menunjukkan bahwa Kecamatan Cibeunying Kidul ada dikelompok urutan teratas dengan jumlah

pengaduan/keluhan

terbanyak

yaitu

28

keluhan/pengaduan yang masuk dalam LAPOR Cibeunying Kidul, dengan capaian tindaklanjut keluhan dan

pengaduan semua

kecamatan mencapai 100 % artinya semua Kecamatan yang ada di Kota Bandung selalu merespon setiap keluhan dan pengaduan yang kemudian dapat dijadikan bahan evaluasi dan perbaikan. Untuk meminimalisir keluhan/pengaduan dalam rangka mencapai zero komplain dilakukan berbagai macam usaha dengan memanfaatkan faktor pendukung dan mengurangi hambatan dengan melakukan berbagai macam aksi kegiatan. Keberhasilan/kegagalan

pencapaian

indikator

kinerja

disebabkan faktor pendukung dan penghambat sebagai berikut : Faktor pendukung : 1. Tersedianya ruang pengaduan 2. Tersedianya Kota Saran 3. Tersedianya WEB Faktor Penghambat 1. Belum adanya personil untuk menangani pengaduan 2. Belum dipahami tentang persyaratan bagi petugas di loket pelayanan Rekomendasikan/solusi perbaikan sebagai berikut : Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas untuk mempertahankan capaian indikator kinerja persentase keluhan/ pengaduan yang ditindaklanjuti, , maka dimasa yang akan datang : 1. Memfungsikan ruang pengaduan sebagaimana fungsinya dan menempatkan personilnya untuk menangani pengaduan. 2. Menempatkan kotak saran pada tempat yang mudah dijangkau oleh masyarakat dan jauh dari penglihatan aparat kecamatan



47

3. Pemanfaatan sarana WEB untuk pengaduan 3. Indikator Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI Capaian kinerja nyata Cibeunying Kidul dari Indikator Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI yang pengukurannya

dilakukan

oleh

Bagian

ORPAD

Kota

Bandung

mencapai nilai sebesar 895 dari target yang direncanakan sesuai perjanjian kinerja yaitu 825, maka capaian kinerja yang dicapai sebesar 108,48%, melebihi dari target yang diperjanjikan. Hal ini menunjukkan adanya komitmen dari pimpinan terhadap pelayanan sangat baik dilihat dari penilaian fisik /dimensi tangibel yang meliputi 12 komponen indikator penilaian sebagai berikut: Tabel 3.16 Data Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 No

Komponen

Nilai

Bobot

Capaian (%)

60

60

100

1

Pelayanan terpadu Satu Atap/Satu Pintu

2

Standar Layanan

400

450

88,89

3

Sarana, Prasarana atau Fasilitas

140

140

100

4

Maklumat layanan

50

50

100

5

Sistem informasi pelayanan publik Sarana khusus bagi pengguna layanan berkebutuhan khusus

100

100

100

5

30

16,67

6 7

Pengelolaan Pengaduan

60

80

75

8

Sarana pengukuran Kepuasan Pelangggan

20

20

100

9

Visi dan Misi

20

20

100



48

10

Motto

10

10

100

11

ISO 9001 : 2008

20

20

100

12

Atribut

10

20

50

Jumlah

895

1000

Zona Kepatuhan

Hijau

Sumber : Kecamatan Cibeunying Kidul

Sistem penilaian dimensi tangibel memiliki bobot yang berbeda nilai maksimal untuk penilaian versi ombudsman adalah 0 sampai 1.000. Dari table diatas menunjukkan bahwa ada 4 indikator yang nilainya dibawah bobot maksimal yaitu Standar Layanan, Sarana khusus bagi pengguna layanan berkebutuhan khusus, Pengelolaan Pengaduan dan Atribut. Hal ini disebabkan kurangnya publikasi tentang dasar hukum, belum terpenuhinya sarana layanan bagi yang berkebutuhan khusus, belum tersedianya unit serta pegawai khusus untuk menangani pengaduan. Berdasarkan variabel dan indikator yang ditetapkan maka dikelompokkan menjadi 3 zonasi kepatuhan terhadap pelaksanaan Undang-undang No. 25 tahun 2009 tentang Pelayanan Publik yaitu : 1.

Zona merah atau kepatuhan rendah (0-500)

2.

Zona kuning atau kepatuhan sedang (501-800)

3.

Zona hijau atau kepatuhan tinggi (801-1.000)

Berdasarkan pembagian zonasi tersebut nilai capaian untuk kepatuhan terhadap pelaksanaan UU No. 25/2014 Kecamatan Cibeunying Kidul memperoleh nilai 895 dengan zone hijau atau kriteria kepatuhan tinggi.



49

Grafik 3.9 Capaian Nilai Ombudsman RI Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

100 100 100 100 88.89

100 100 100 100 75 50

16.67

Capaian

Dari Tabel dan Grafik diatas ada beberapa capaian Nilai yang mencapai 100 %

perlu

dipertahankan

diantaranya

Pelayanan

terpadu Satu Atap/Satu Pintu, Sarana, Prasarana atau Fasilitas, maklumat pelayanan, sistem informasi pelayanan publik, Sarana pengukuran Kepuasan Pelangggan, visi misi, motto dan ISO 9001 : 2008. Capaian nilai yang mendapat nilai terendah capaiannya sebesar 16,67% adalah pelayanan khusus hal ini disebabkan pelayanan di Kecamatan Cibeunying Kidul belum melengkapi sarana khusus bagi pengguna layanan berkebutuhan khusus seperti ram, jalur pemandu, pegangan rambatan, tombol lift timbul dan suara, toilet khusus, ruang khusus ibu menyusui anak dan loket khusus. Bila dibandingkan dengan kecamatan lain se-Kota Bandung Capaian Kecamatan Cibeunying Kidul sebesar 895 berada diatas nilai rata rata kecamatan di Kota Bandung yaitu 881,67 disajikan dalam tabel berikut:


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 Tabel 3.17 Data Perbandingan Nilai Standar Kepatuhan Ombudsman PerKecamatan Se-Kota Bandung Tahun 2014

No.

Nama Kecamatan

Nilai

Keterangan Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata

1

Kec. Sukasari

960

2

Kec. Cinambo

955

3

Kec. Panyileukan

950

4


940

5

Kec. Ujung Berung

925

6

Kec. Sumur Bandung

920

7

Kec. Cidadap

920

8

Kec. Coblong

910

9

Kec. Antapani

900

10


895

11

Kec. Bandung Wetan

895

12

Kec. Lengkong

890

13

Kec. Bandung Kulon

890

14

Kec. Cibiru

885

15

Kec. Batununggal

880

16

Kec. Arcamanik

875

17

Kec. Rancasari

870

18


870


50



870

20

Kec. Astanaanyar

870

21

Kec. Gedebage

860

22

Kec. Sukajadi

850

23

Kec. Mandalajati

850

24

Kec. Kiaracondong

850

25

Kec. Bandung Kidul

850

26

Kec. Andir

850

27

Kec. Cicendo

825

28

Kec. Buahbatu

825

29

Kec. Regol

820

30


800

Rata-Rata

Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata

881.67

Sumber Data : Aplikasi Silakip Kota Bandung


51


52

Grafik 3.10 Perbandingan Nilai Standar Kepatuhan Ombudsman Per-Kecamatan se-Kota Bandung Tahun 2014 Kec. Panyileukan

950

Kec. Gedebage

860

Kec. Rancasari

870

Kec. Buahbatu

825

Kec. Cibiru

885

Kec. Ujung Berung

925

Kec. Arcamanik

875

Kec. Mandalajati

850

Kec. Cinambo

955

Kec. Antapani

900

Kecamatan


940


895

Kec. Kiaracondong

850

Kec. Bandung Kidul

850

Kec. Batununggal

880

Kec. Lengkong

890

Kec. Regol

820

Kec. Bandung Kulon

890


870


870


800

Kec. Astanaanyar

870

Kec. Sumur Bandung

920

Kec. Bandung Wetan

895

Kec. Coblong

910

Kec. Cidadap

920

Kec. Andir

850

Kec. Cicendo

825

Kec. Sukajadi

850

Kec. Sukasari

960 700

750

800

850

900

950

1000

NIlaiOmbudsman

Dari Tabel dan grafik diatas dapat terlihat bahwa Kecamatan Cibeunying

Kidul

menduduki

urutan

ke-10

dari

seluruh


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 kecamatan di Kota Bandung, dengan posisi diatas rata-rata Nilai Kecamatan se-Kota Bandung Untuk

meningkatkan

peningkatan

dari

beberapa

pencapaian komponen

nilai

perlu

adanya

diantaranya

standar

pelayanan, pelayanan khusus, Pengelolaan pengaduan dan atribut Keberhasilan/kegagalan pencapaian indikator Nilai Standar Kepatuhan Pelayanan Publik versi Ombudsman

RI disebabkan

faktor pendukung dan penghambat sebagai berikut : Faktor pendukung : 1. Tersediannya anggaran untuk komponen atribut 2. Tersedianya

ruangan

untuk

menambah

nilai

komponen

kepatuhan pelayanan Faktor Penghambat 1. Petugas pelayanan belum memiliki seragam khusus 2. Belum memiliki SOP untuk setiap kegiatan pelayanan 3. Belum memiliki sarana untuk pelayanan khusus Rekomendasi/solusi perbaikan sebagai berikut : Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas untuk meningkatkan

capaian

indikator

Nilai

Standar

kepatuhan

pelayanan publik versi ombudsman RI, maka dimasa yang akan datang : 1. Melengkapi atribut seragam khusus untuk petugas pelayanan 2. Malakukan musyawarah pembuatan SOP untuk setiap kegiatan pelayanan 3. Membuat sebagian sarana untuk pelayanan khusus Kesimpulan dari Indikator Sasaran 1 : 

Kinerja nyata untuk Indikator dengan kinerja yang direncanakan.


53

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 o Indeks

Pelayanan/Indeks

Kepuasan

54

Masyarakat

dengan nilai 74,925 dari target yang direncanakan sebesar 74 dengan capaian melebihi target sebesar 101,25%

o Persentase

Keluhan/pengaduan

pelayanan

administratif yang ditindaklanjuti dengan capaian kinerja sebesar 100% sesuai dari target 100% o Nilai

Standar

kepatuhan

pelayanan

publik

versi

Ombudsman RI dengan capaian 895 dari target 2014 sebesar 825 dengan capaian kinerja melebihi target sebesar 108,48%  Kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya. o Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat pada tahun 2014 dengan nilai 74,925, capaian kinerja ini tidak dapat

dibandingkan

dengan

tahun

sebelumnya

dikarenakan pengukuran IKM di Kecamatan Cibeunying Kidul pertama kali dilaksanakan pada tahun 2014. o Persentase

Keluhan/pengaduan

pelayanan

administratif yang ditindaklanjuti pada tahun 2014 dengan capaian kinerja sebesar 100%. Adapun pada tahun 2013 jumlah pengaduan yang ditindaklanjuti sebesar 100%, namun tidak tercatat. o Nilai

Standar

kepatuhan

pelayanan

publik

versi

Ombudsman RI dengan capaian 895 dari target 2014 sebesar

825,

sedangkan

pada

tahun

2013

belum

dilakukan pengukuran.  Kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di bidangnya ataupun dengan kinerja sektor swasta. o Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat pada tahun 2014 dengan nilai 74,925, jika dibandingkan



55

dengan IKM untuk Badan Pelayanan Perijinan Terpadu pada tahun 2014 capaiannya sebesar 83,28. Dari data tersebut dapat dilihat bahwa IKM Kecamatan Cibeunying Kidul lebih rendah 8.355 point dari capaian Badan Pelayanan Perijinan Terpadu maka perlu ditingkatkan. Grafik 3.11

Perbandingan Data IKM 85

BPPT, 83.28 Cibeunying Kidul, 74.925

80 75 70

Cibeunying KidulBPPT

o Persentase

Keluhan/pengaduan

pelayanan

administratif yang ditindaklanjuti dengan capaian kinerja sebesar 100% pada tahun 2014 jika dibandingkan dengan capaian pengaduan pealayanan yang ditujukan ke

Badan

Pelayanan

Perijinan

Terpadu

yang

ditindaklanjuti sebesar 100%. Hal ini menunjukan bahwa komitmen pimpinan dan seluruh karyawan baik di Kecamatan maupun di BPPT sangat baik karena seluruh pengaduan ditindaklanjuti.



56

Grafik 3.12

Perbandingan Data Pengaduan yang ditindaklanjuti 100%

100 100

0% Kecamatan Cibeunying Kidul

o Nilai

Standar

kepatuhan

BPPT

pelayanan

publik

versi

Ombudsman RI tahun 2014 dengan capaian sebesar 895, sedangkan nilai pada BPPT sebesar 930. Berdasarkan capaian tersebut dapat dilihat bahwa capaian Kecamatan Cibeunying Kidul lebih rendah 35 point dari capaian BPPT, maka perlu ditingkatkan. Grafik 3.13

100% 80% 60%

895

930

40% 20% 0% Kec. Cibeunying Kidul

BPPT

Data Perbandingan Nilai Ombudsman RI



Kinerja nyata dengan Kinerja di Kecamatan lain


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 o Capaian IKM Kecamatan Cibeunying Kidul

57

sebesar

74,925 dengan target 74 bila dibandingkan dengan ratarata IKM kecamatan se-Kota Bandung sebesar 75,23 dengan

target

sehingga

dapat

terlihat

bahwa

IKM

Kecamatan Cibeunying Kidul dibawah rata-rata. Grafik 3.14

Perbandingan Data IKM

75.3 75.2 75.1

75 74.9 74.8 74.7 Cibeunying Kidul

o Persentase

Rata-rata Kecamatan

Keluhan/pengaduan

pelayanan

administratif yang ditindaklanjuti dengan capaian kinerja sebesar 100% begitu pula dengan capaian kinerja di Kecamatan se-Kota Bandung. Hal ini menunjukan bahwa komitmen pimpinan dan seluruh karyawan baik di Kecamatan Cibeunying Kidul maupun di Kecamatan lainnya

sangat

baik

karena

seluruh

pengaduan

ditindaklanjuti.



58

Grafik 3.15 Perbandingan Data Pengaduan yang ditindaklanjuti Perbandingan Data Pengaduan yang ditindaklanjuti 895 881.67

Cibeunying Kidul

o

Rata-Rata Kecamatan se-Kota bandung

Capaian Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik

versi Ombudsman RI sebesar 895 bila dibandingkan dengan Nilai Standar kepatuhan pelayanan publik versi Ombudsman RI di kecamatan Se-Kota Bandung maka nilai Kecamatan Cibeunying Kidul ada diposisi ke-10 sehingga dapat terlihat bahwa kinerja Nilai Standar kepatuhan

pelayanan

publik

versi

Ombudsman

RI,

Kecamatan Cibeunying Kidul diatas rata-rata Kecamatan Se- Kota Bandung. Grafik 3.16 Perbandingan Data Nilai Standar Kepatuhan Pelayanan Publik versi Ombudsman Perbandingan Data Nilai Standar Kepatuhan Pelayanan Publik versi Ombudsman 895 881.67

Cibeunying Kidul

Rata-rata Kecamatan Se-Kota Bandung



59

Capaian kinerja sasaran Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik didukung oleh 5 (lima) program penunjang dan puluh) kegiatan

20 (dua

serta outout dari program dan kegiatan yang

menunjang terhadap sasaran teersebut. Gambaran

tentang

program,

kegiatan,

pagu,

realisasi

anggaran, output serta dampak terhadap capaian kinerja dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel. 3.18 Program, kegiatan, anggaran dan Output yang dihasilkan Tahun Anggaran 2014

No 1

Program Program Pelayana n Administr asi Perkantor an

Kegiatan

Pagu Anggaran

Realisasi Anggaran

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

59.460.000

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasio nal Penyediaan jasa kebersihan kantor

16.266.000

9.767.300

82.161.860

81.761.500

Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

12.966.000

Penyediaan alat tulis kantor

28.529.140

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

21.146.000

Output

51.057.784

Menujang /Kurang Menunjang

Tersedianya Line Telepon, Air dan Listrik

Jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/opera sio nal Jasa kebersihan kantor

12.961.000 Jasa perbaikan peralatan kerja 28.524.900

Menunjang

Menunjang

Menunjang

Menunjang Alat tulis kantor

21.097.000

Barang cetakan dan penggandaan


Menunjang

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 Penyediaan komponen instalasi listrik/penera ngan bangunan kantor Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

2

Program Peningkat an Sarana dan Prasarana Aparatur

9.600.000

9.600.000

121.515.650

120.270.650

Penyediaan peralatan rumah tangga

28.614.850

28.509.850

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Penyediaan makanan dan minuman

12.480.000

12.095.000

43.661.000

43.637.000

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

119.140.000

83.807.000

Pengadaan Kendaraan dinas/operasio nal

183.325.000

180.775.000

40.901.500

39.901.500

Pengadaan Perlengkapan Peralatan Aparatur

254.773.350

246.763.850

Perlengkapan Peralatan Aparatur

Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasio nal Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor

464.580.000

445.100.647

Terpeliharanya kendaraan dinas/operasio nal

631.287.800

620.199.220

Terlaksananya Rehabilitasi sedang/berat

Pengadaan Mebeulair

Komponen instalasi listrik/penerang an bangunan kantor peralatan dan perlengkapan kantor

Peralatan rumah tangga Bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Makanan dan minuman

60

Menunjang

Menunjang

Menunjang

Menunjang

Menunjang

Terlaksanya rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

Menunjang

Kendaraan dinas/operasion al

Menunjang

Mebeulair

Menunjang


Menunjang

Menunjang

Menunjang


61

gedung kantor 3

4

5

Program peningkat an disiplin aparatur

Pengadaan pakaian khusus harihari tertentu

69.535.500

69.535.500

Tersedianya pakaian khusus harihari tertentu

Program Peningkat an Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Pembinaan Kinerja Aparatur

80.193.750

79.113.750

Meningkatnya Kinerja Aparatur

Program optimalis asi pemanfaa tan teknologi informasi

Penyusunan sistem informasi terhadap layanan publik

145.397.000

Tersedianya sistem informasi terhadap layanan publik

JUMLAH

145.397.000

2.425.534.400

Menunjang

Menunjang

Menunjang

2.329.875.451

Untuk mengetahui seberapa besar tingkat efisiensi pada Sasaran pertama yaitu meningkatnya kualitas pelayanan publik, maka dapat kita hitung formulasinya sebagai berikut : Tabel 3.19 Formulasi Kinerja Meningkatnya kualitas pelayanan publik Tahun 2014 No.

Indikator Kinerja

1

Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat

2

Persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti Nilai standar kepatuhan pelayanan publik versi ombudsman RI Rata-rata Capaian Kinerja

3

Satuan

Tahun 2014

%

Target

Realisasi

Nilai

74

74,925

101,25

%

100

100

100

Nilai

825

895

108,48


103,24


62

Tabel 3.20 Formulasi Anggaran Meningkatkan kualitas pelayanan publik Tahun 2014 No

Sasaran 1

Meningkatnya kualitas pelayanan publik

1

Pagu Anggaran

2.425.534.400

Realisasi

Capaian %

2.329.875.451

96,06

Tabel 3.21 Tingkat Efisiensi Meningkatkan kualitas pelayanan publik Tahun 2014 No

Sasaran 1

Rata-rata % Kinerja

% Capaian Anggaran

Tingkat Efisiensi

1

Meningkatnya Kualitas pelayanan publik

103,24

96,06

7,18

Tabel 3.21 Tingkat Efektifitas Meningkatkan kualitas pelayanan publik Tahun 2014 Jumlah Indikator

Presentase

Sasaran 1 Melebihi/Melampaui Target

3

100

2

66,67

2

Sesuai Target

1

33,33

3


-

-

No.

Kategori

A. 1

Rata-rata % Kinerja

Tingkat Efektifitas

103,24

Efektif

Sasaran 2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Pemerintahan Kecamatan

Tugas

Umum

Pencapaian sasaran 2 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :



63

Tabel 3.22 Analisis Pencapaian Sasaran 2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan Cibeunying Kidul Indikator Kinerja

No

Realisasi Tahun Satua 2013 n

Tahun 2018

Tahun 2014 % Target

Realisasi

%

Target

1


NA

%

100

99.50

99.50

100

99.50

2

Persentase waktu pelayanan administrasi Umum lainnya tepat waktu

NA

%

100

100

100

100

100

3


NA

%

66.66

83.33

125

100

83.33

4

Persentase RW Juara

NA

%

42.14

42.53

100.93

80.45

52.87

5


NA

%

70

71.43

102.04

90

79.37

6


NA

rasio

1:0.84

1:0.842

100.24

1:0.89

94.61

Rata-rata Capaian Kinerja

Sasaran

meningkatnya

kinerja

104.62

penyelenggaraan

Tugas

Umum

Pemerintahan Kecamatan dapat dilihat dari 6 (enam) indikator, sebagai berikut : 1. Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu; 2. Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu; 3. Persentase kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik;


84.95


64

4. Persentase RW Juara; 5. Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif; 6. Rasio Anggota Linmas. 1.

Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu Capaian

kinerja

nyata

indikator

Persentase

pelayanan

administrasi kependudukan tepat waktu adalah sebesar 99,50% dari target sebesar 100% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerja tidak sesuai target yang

diperjanjikan.

Indikator

kinerja

Persentase

pelayanan

administrasi kependudukan tepat waktu ini mengukur 2 (dua) jenis pelayanan yaitu Pelayanan Kartu Tandu Penduduk (KTP) dan pelayanan Kartu Keluarga (KK). Tahun 2014 merupakan tahun pertama

renstra,

capaian

tahun

2014

sebesar

99,50%

bila

dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan sebesar 100% maka capaian kinerjanya mencapai 99,50%. Data penunjang capaian indikator kinerja Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu sebagaimana tabel berikut: Tabel. 3.23 Data Pelayanan Administrasi Kependudukan Tepat Waktu Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 PERSENTASE PELAYANAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN TEPAT WAKTU = (99,59+99,42) X 100% = (I + II ) 99,50% 2 2 PELAYANAN KTP & KARTU KELUARGA TEPAT WAKTU

NO

KTP TEPAT WAKTU

KTP TIDAK TEPAT WAKTU

KTP YANG DILAYANI

% KTP TEPAT WAKTU

1

2

3

4 = 2+3

5= 2/4*100

KK TEPAT WAKT U 6

KK TIDAK TEPAT WAKTU 7

KK YANG DILAYA NI 8= 6+7


% KK TEPAT WAKTU 9= 6/8*100


65

%

%

1

8.196

34

8.230

99,59%

6.135

36

6.171

99,42%

J M LH

8196

34

8230

99,59%

6135

36

6171

99,42%

6135

X 100% =

8196

X 100% =

99,59%

8230

6.171

Grafik 3.17 Data Pelayanan Administrasi Kependudukan Tepat Waktu Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014

9000 8000 7000 6000

Jumlah yang dilayani

5000

Tepat Waktu

4000

Tdk Tepat Waktu

3000 2000 1000 0 KTP

KK

Capaian kinerja pelayanan admistrasi kependudukan jenis KTP lebih besar, hal ini disebabkan untuk pemarafan dilakukan di Kantor Kecamatan dan tanda tangan kepala dinas sudah hasil scan sedangkan jenis Kartu Keluarga

mendapat capaian lebih kecil


99,42%

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 daripada KTP disebabkan Penandatanganan dilakukan oleh kepala dinas langsung jadi Kartu Keluarga dikirim Ke Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil Kota Bandung dan sebab lain keterlambatan Kartu Keluarga adalah ketidak komplitan data atau kesalahan pencetakan dan gangguan jaringan. Tabel 3.24 Data perbandingan Persentase Pelayanan Administrasi Kependudukan Kota Bandung Tahun 2014 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29

Nama Kecamatan Gedebage Mandalajati Babakan Ciparay Astana Anyar Cibeunying Kidul Bandung Wetan Sukasari Antapani Cinambo Kiaracondong Bandung Kidul Rancasari Sumur Bandung Bojongloa Kaler Coblong Arcamanik Cibeunying Kaler Cibiru Lengkong Cidadap Andir Cicendo Regol Bandung Kulon Bojongloa Kidul Buahbatu Sukajadi Panyileukan Ujung Berung

Realisasi

Keterangan

100.00 100.00 100.00 100.00 99.50 98.24 93.00 91.78 91.71 90.05 89.65 89.20 82.01 80.00 79.54 79.15 78.25 78.01 75.00 70.00 70.00 70.00 69.00 68.00 66.00 65.00 65.00 63.00 60.00

Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Diatas Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata Dibawah Rata Rata


66


Batunuggal

60.00

Rata Rata

67

Dibawah Rata Rata

80.70

Sumber Data : Aplikasi Silakip Kota Bandung

100 89.2 78.01

79.15

78.25

63

65 60

60

65

66 68 69

70 70 70

80 70

91.78 97.71 100

99.5

89.65 90.05

100

100

75

90

80

79.54

82.01

93

100

98.24

Grafik 3.18 Prosentase Pelayanan Kependudukan Tepat Waktu Tahun 2014

60 50 40 30 20

Kec. Panyileukan

Kec. Rancasari

Kec. Gedebage

Kec. Cibiru

Kec. Buahbatu

Kec. Arcamanik

Kec. Ujung Berung

Kec. Mandalajati

Kec. Cinambo

Kec. Antapani



Kec. Kiaracondong

Kec. Bandung Kidul

Kec. Batununggal

Kec. Regol

Kec. Lengkong

Kec. Bandung Kulon



Kec. Astanaanyar


Kec. Sumur Bandung

Kec. Coblong

Kec. Bandung Wetan

Kec. Cidadap

Kec. Andir

Kec. Cicendo

Kec. Sukasari

0

Kec. Sukajadi

10

Terlihat dalam tabel maupun grafik diatas bahwa bila dibandingkan dengan Rata-rata Persentase Pelayanan Administrasi Kependudukan Tepat Waktu maka Kecamatan Cibeunying Kidul berada pada urutan ke-5 dengan capaian sebesar 99.50%, dengan kata lain diatas rata-rata Kecamatan se-Kota Bandung sebesar 80.70%, namun masih

perlu adanya perbaikan baik dari jaringan



68

internet maupun ketelitian pemeriksaan berkas sehingga mengurangi tingkat tidak tepat waktu. Keberhasilan/kegagalan Administrasi

kependudukan

pencapaian tepat

indikator

waktu

pelayanan

disebabkan

faktor

pendukung dan penghambat sebagai berikut: Faktor pendukung : 1. Adanya pembagian tugas dari masing masing aparatur 2. Sarana gedung yang sudah memadai 3. Kenyamanan lingkungan untuk pelayanan Faktor Penghambat 1. Antrian belum berjalan semestinya 2. Kurangnya jumlah SDM dalam pelaksanaan tugas Rekomendasi/solusi perbaikan sebagai berikut : Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut, untuk meningkatkan capaian kinerja sasaran meningkatnya pelayanan publik, diatas, maka dimasa yang akan datang : 1. Memberlakukan nomor antrian agar lebih tertib di loket sehingga pemeriksaan berkas lebih teliti 2. Melakukan kerjasama dengan petugas dari jaringan internet untuk pemeriksaan berkala. 3. Menambah jumlah SDM petugas Pelayanan 2.

Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu Capaian kinerja nyata indikator Persentase waktu pelayanan

administrasi umum lainnya tepat waktu adalah sebesar 100% dari target yang direncanakan dalam Perjanjian kinerja sebesar 100%, sehingga

persentase

capaian

kinerjanya

sesuai

target

yang

diperjanjikan. Indikator kinerja Persentase pelayanan administrasi



69

umum lainnya tepat waktu adalah dengan mengukur 6 (enam) jenis pelayanan yaitu : 1. Legalisasi 2. Surat Keterangan Tidak Mampu 3. Surat Keterangan Miskin 4. SKCK 5. Surat Keterangan Domisili Perusahan 6. Surat Keterangan Domisili Kelembagaan Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar

100%

bila

dibandingkan

dengan

target

akhir renstra

kecamatan sebesar 100% maka capaian kinerjanya mencapai 100%. Data penunjang capaian indikator kinerja Persentase pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu sebagaimana tabel berikut : Tabel. 3.25 Data Pelayanan Administrasi Umum Lainnya Tepat Waktu Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 NO

Jenis Pelayanan

1

2

Jumlah Layanan Jumlah Layanan

Tepat Waktu

3

Ket.

4

Tidak tepat Waktu 5

Capaian (%) 6=(4/3)*100

4.160

4.160

-

100,00

523

523

-

100,00

5.424

5.424

-

100,00

1

Legalisasi

2 3

Surat Keterangan Tidak Mampu Surat Keterangan Miskin

4

SKCK

914

914

-

100,00

5

Surat Keterangan Domisili Perusahan Surat Keterangan Domisili Kelembagaan JUMLAH

143

143

-

100,00

23

23

-

100,00

11.187

11.187

-

100,00

6

PERSENTASE PELAYANAN ADMINISTRASI LAINNYA =

=

600

=

100,00

6


7


70

Grafik 3.19

Data pelayanan adm. umum lainnya tepat waktu Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 6,000

4,000 2,000

Jumlah Layanan

-

Tepat Waktu Tidak tepat Waktu

Capaian seluruh jenis layanan mencapai 100 % hal ini disebabkan pengajuan berkas yang disampaikan dilengkapi dengan persyaratan yang lengkap

sehingga

dapat

langsung

diproses

dengan

cepat,

dan

bila

dibandingkan dengan Rata-rata capaian Kecamatan Se-Kota Bandung sebesar 81,09% maka Capaian Cibeunying Kidul unggul diatas rata-rata, Sebagaimana terlihat dalam tabel dan grafik sebagai berikut : Tabel 3.26 Data perbandingan Persentase Waktu Pelayanan Administrasi Umum Lainnya Tepat Waktu Kecamatan Se-Kota Bandung Tahun 2014 No

Nama Kecamatan

Nilai

Keterangan

1

Kec. Astanaanyar

100

Diatas rata rata

2


100

Diatas rata rata

3


100

Diatas rata rata

4

Kec. Antapani

100

Diatas rata rata

5

Kec. Cinambo

100

Diatas rata rata

6

100

Diatas rata rata

7

Kec. Mandalajati Kec. Rancasari

98.89

Diatas rata rata

8


95.42

Diatas rata rata

9

Kec. Cibiru

95.16

Diatas rata rata

Kec. Kiaracondong

91.43

Diatas rata rata

10



90

Diatas rata rata

12

Kec. Arcamanik Kec. Bandung Kidul

82.67

Diatas rata rata

13

Kec. Coblong

81.83

Diatas rata rata

14

Kec. Bandung Wetan

81.61

Diatas rata rata

15


80

Dibawah rata rata

16

Kec. Sumur Bandung

79.01

Dibawah rata rata

17

Kec. Sukasari

77.02

Dibawah rata rata

18

Kec. Lengkong

75

Dibawah rata rata

19

Kec. Cicendo

70

Dibawah rata rata

20

Kec. Andir

70

Dibawah rata rata

21

Kec. Cidadap

70

Dibawah rata rata

22

Kec. Gedebage

70

Dibawah rata rata

23

Kec. Regol

69

Dibawah rata rata

24

Kec. Bandung Kulon

68.73

Dibawah rata rata

25

Kec. Sukajadi

65

Dibawah rata rata

26

Kec. Buahbatu

65

Dibawah rata rata

27

Kec. Panyileukan

61

Dibawah rata rata

28

Kec. Batununggal

60

Dibawah rata rata

29

Kec. Ujung Berung

60

Dibawah rata rata

30

59 Kec. Bojongloa Kidul Rata-rata 81.09 Sumber Data : Aplikasi Silakip Kota Bandung

Dibawah rata rata


71

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 98.89 61

65 60

60

59

70

70

68.73 69 75

80

70 70 70

77.02

80

65

90

81.83 81.61 79.01

100

95.16

82.67 91.43 100 95.42 100 100 100 90

100

100

Grafik 3.20 Capaian Persentase Pelayanan Adm. Umum lainnya Tepat Waktu Tahun 2014

72

60 50 40 30

20

Kecamatan

Cibeunying

pada

pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu

Kec. Panyileukan

Kec. Rancasari

Kec. Gedebage

Kec. Buahbatu

Kec. Cibiru

Kec. Arcamanik

Kec. Ujung Berung

Kec. Cinambo

Kidul

Kec. Mandalajati

Kec. Antapani



Kec. Kiaracondong

Kec. Bandung Kidul

Kec. Lengkong

Kec. Batununggal

Kec. Regol

Kec. Bandung Kulon



Kec. Astanaanyar


Kec. Sumur Bandung

Kec. Bandung Wetan

Kec. Cidadap

Capaian

Kec. Coblong

Kec. Andir

Kec. Cicendo

Kec. Sukasari

0

Kec. Sukajadi

10

persentase berada pada

posisi kelompok teratas bersama 5 Kecamatan lainnya yaitu Kecamatan Astanaanyar, Babakan Ciparay, Antapani, Cinambo dan Mandalajati

sebesar

100%

yang

berarti

ada

diatas

kecamatan se- Kota Bandung sebesar 81,09%

rata-rata

hal ini perlu

dipertahankan. 3.

Persentase kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik Capaian kinerja nyata indikator Persentase kelurahan yang

memenuhi standar kriteria baik yang

direncanakan

dalam

adalah sebesar 83,33% dari target

Perjanjian

kinerja

sebesar

66,66%,

sehingga persentase capaian kinerjanya adalah sebesar 125% atau melebihi target yang diperjanjikan. Indikator kinerja Persentase



73

kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik ditentukan melalui standar kelurahan dengan kriteria baik yaitu : 1. Menyampaikan minimal 75% dari seluruh laporan rutin tepat waktu 2. Menuntaskan dan atau turut serta membantu penuntasan minimal

75%

dari

keluhan

masyarakat

dalam

pelayanan

administratif 3. Rasio Sumur Resapan min 1:1 baik 4. Rasio Lubang Biopori min 1:1 baik 5. Kerb telah dicat warna hitam dan putih tidak pudar pada triwulan ke 3 setiap tahun 6. Terpelihara / tidak ada rumput liar / gulma yang mencolok setiap triwulan. Tabel 3.27 Data Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014

MEMENUHI KATEGORI

Terpelihara / tidak ada rumput liar / gulma yang mencolok setiap triwulan

Kerb telah dicat warna hitam dan putih tidak pudar pada triwulan ke-3 setiap tahun

Rasio Lubang Biopori/KK min 1:1 baik

Rasio Sumur Resapan/RW min 1:1 baik

Menuntaskan dan atau turut serta membantu penuntasan minimal 75% dari keluhan masyarakat dalam pelayanan administratif

KELURAHAN

Menyampaikan minimal 75% dari seluruh laporan rutin tepat waktu

SYARAT KRITERIA BAIK

1. PADASUKA

1

1

1

1

1

1

Baik

2. CIKUTRA

1

1

1

1

1

1

Baik

3. CICADAS

1

1

1

1

1

1

Baik

4. SUKAMAJU

1

1

1

1

1

1

Baik

5. SUKAPADA

1

1

1

1

1

1

Baik

6. PASIRLAYUNG

1

1

1

0

1

1

-

% KELURAHAN YANG MEMENUHI STANDAR KRITERIA BAIK = (JUMLAH KELURAHAN BAIK / JUMLAH KELURAHAN ) x 100%

(5/6) x 100% = 83,33%

JUMLAH KELURAHAN BAIK

Grafik 3.21



74

Persentase Kelurahan yang memenuhi Kriteria Baik di Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014

16.67 Kelurahan memenuhi Kriteria Baik Kelurahan tidak memenuhi Kriteria Baik

83.33

Dari Tabel diatas terlihat bahwa 5 Kelurahan mendapat kriteria baik namun ada 1 Kelurahan yaitu Kelurahan Pasirlayung yang belum mendapatkan kriteria baik, dikarenakan adanya salah satu syarat yang belum terpenuhi yaitu rasio jumlah lubang biopori/KK sehingga perlu adanya sosialisasi dan pelatihan tentag metode pengelolaan

sampah

kepada

masyarakat

serta

perbaikan

nilai

sehingga pada tahun yang akan datang kelurahan pasirlayung menjadi kelurahan dengan kriteria baik. Bila capaian realisasi Kecamatan Cibeunying Kidul sebesar 83,88%, dibandingkan dengan rata rata capaian Kecamatan Se-Kota Bandung sebesar 44,88%, maka ada capaian realisasi Kecamatan Cibeunying Kidul berada di posisi ke-2 setelah Kecamatan Sukasari,. Hal ini ditunjukkan pada tabel berikut:


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 Tabel 3.28 Data perbandingan Persentase Kelurahan yang memenuhi standar kriteria baik dengan Kecamatan Se- Bandung

No

KECAMATAN

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Sukasari Cibeunying Kidul Andir Bandung Kulon Lengkong Bojongloa Kidul Cidadap Sukajadi Mandalajati Coblong Bandung Kidul Antapani Cinambo Arcamanik Ujung Berung Batunuggal Cicendo Bandung Wetan Kiaracondong Regol Sumur Bandung Cibeunying Kaler Cibiru Buahbatu Rancasari Gedebage Panyileukan Bojongloa Kaler Astana Anyar Babakan Ciparay RATA-RATA PERSENTASE KELURAHAN BAIK

PERSENTASE KELURAHAN YANG MEMENUHI KRITERIA BAIK

100 83.33 80 73 71 70 66.67 60 60 50 50 50 50 50 40 37.5 33.33 33.33 33.33 28.57 25 25 25 25 25 25 25 17.99 16.66 16.66 44.88


75


76

Grafik 3.22 0

Perbandingan Capaian Realisasi Kelurahan Kriteria Baik 20 40 60 80 100 Kecamatan se-Kota Bandung

120

Sukasari Cibeunying Kidul Andir Bandung Kulon Lengkong Bojongloa Kidul Cidadap Sukajadi

Mandalajati Coblong Bandung Kidul Antapani Cinambo Arcamanik Ujung Berung Batunuggal Cicendo Bandung Wetan Kiaracondong Regol Sumur Bandung Cibeunying Kaler Cibiru Buahbatu Rancasari Gedebage Panyileukan

Bojongloa Kaler Astana Anyar Babakan Ciparay


Reali


77

Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 83,33%, bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan sebesar 100% maka capaian kinerjanya mencapai 83,33%. 4.

Persentase RW Juara Capaian kinerja nyata indikator Persentase RW Juara adalah

sebesar 42,53% dari target yang direncanakan sesuai perjanjian kinerja sebesar

42,14%, sehingga capaian kinerja melebihi target

yaitu sebesar 100,93%. Tabel 3.29 Capaian Kinerja Indikator Persentase RW Juara Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 Realisasi Tahun Satua 2013 n

Indikator Kinerja

NA

Persentase RW Juara

%

Tahun 2014 % Target

Realisasi

42,14

42,53

Tahun 2018

%

Target 100,93

80,45

52,87

Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 42,53% bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan sebesar 80,45% maka capaian kinerja renstra mencapai 52,87%. Pengukuran indikator kinerja Persentase RW Juara yaitu dengan menghitung Persentase RW Juara. Adapun Kriteria RW Juara dibagi dalam 3 kelompok kriteria, yaitu :  RW yang memiliki kelompok masyarakat yang mengelola sampah minimal

1

metode

pengelolaan

sampah

berbasis

kelompok

masyarakat  RW yang memenuhi standar administrasi  RW yang telah memenuhi minimal 5 dari 21 jenis kondisi

RW/kampung juara.



78

Tabel 3.30 Data Realisasi Persentase RW Juara Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014

I

II

III

Capaia n RW Juara

16

10

16

12

8

50.00%

CIKUTRA

15

9

10

12

8

53.33%

3

CICADAS

15

7

7

10

5

33.33%

4

SUKAMAJU

12

8

6

9

5

41.67%

5

SUKAPADA

16

6

4

5

4

25.00%

6

PASIRLAYUNG

13

8

13

10

7

53.85%

87

48

56

58

37

42.53%

NAMA KELURAHAN

JML RW

1

PADASUKA

2

NO

JUMLAH

MEMENUHI KRITERIA

Persent ase RW Juara

Grafik 3.23 Data Jumlah RW Juara per- Kelurahan Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 16

16 15

16

15 13

14

12

12 10

8

8 7

8 6

5

Jumlah RW

5 4

RW Juara

4 2 0

Data diatas menunjukkan bahwa dari 6 kelurahan yang terdiri dari 87 RW, di wilayah Kecamatan Cibeunying Kidul terdapat 37 (tiga puluh tujuh) RW yang memenuhi kriteria Juara, yaitu



79

Kelurahan Padasuka terdapat 8 RW Juara dari 16 RW, Kelurahan Cikutra terdapat 8 RW Juara dari 15 RW, Kelurahan Cicadas terdapat 5 RW Juara dari 15 RW, Kelurahan Sukamaju terdapat 5 RW Juara dari 12 RW, Kelurahan Sukapada terdapat 4 RW Juara dari 16 RW, dan Kelurahan Pasirlayung terdapat 7 RW Juara dari 13 RW. Kelurahan Padasuka dan Kelurahan Cikutra memiliki RW Juara

yang paling banyak diantara

dikarenakan

kelurahan

tersebut

6 kelurahan,

merupakan

hal ini

wilayah

padat

penduduk, sedangkan kelurahan Sukapada memiliki jumlah RW juara paling sedikit dikarenakan wilayah kelurahan tersebut termasuk wilayah yang didominasi oleh perkantoran, pertokoan dan perguruan tinggi yang sifatnya sebagai penyewa. Adapun

Data

pendukung

pencapaian

indikator

kinerja

Persentase RW Juara masing-masing kriteria ditunjukkan sebagai lampiran.

Capaian

kinerja

indikator

Persentase

RW

Juara

di

Kecamatan Cibeunyig Kidul sebesar 42,53% atau melebihi target. Bila dibandingkan dengan capaian rata-rata kecamatan Se-Kota Bandung sebesar 44,70, maka capaian Kecamatan Cibeunying Kidul berada pada urutan ke-16. Tabel 3.31 Data perbandingan Capaian Kriteria RW Juara Per-Kecamatan Se-Kota Bandung Tahun 2014

No 1 2 3 4 5 6

Kecamatan Andir Sukasari Cidadap Regol Lengkong Cibeunying Kaler

Capaian RW Juara 75.00 71.87 70.00 68.00 65.55 65.22


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Cinambo Sukajadi Panyileukan Kiaracondong Mandalajati Bandung Kulon Coblong Ujung Berung Buahbatu Cibeunying Kidul Antapani Cibiru Bandung Kidul Bandung Wetan Arcamanik Rancasari Gedebage Batunuggal Bojongloa Kidul Astana Anyar Babakan Ciparay Bojongloa Kaler Cicendo Sumur Bandung RATA-RATA

80

64.00 60.00 60.00 58.82 58.82 50.00 47.11 46.55 45.46 42.53 40.33 35.84 35.29 34.26 31.37 30.77 30.77 30.12 25.00 21.27 21.27 21.23 17.85 16.67 44.70 Grafik 3.24

Realisasi Andir Sukasari Cidadap Regol Lengkong Cibeunying… Cinambo Sukajadi Panyileukan Kiaracondo… Mandalajati Bandung… Coblong Ujung Berung Buahbatu Cibeunying… Antapani Cibiru Bandung… Bandung… Arcamanik Rancasari Gedebage Batunuggal Bojongloa… Astana Anyar Babakan… Bojongloa… Cicendo Sumur…

80 70 60 50 40 30 20 10 0

Perbandingan capaian realisasi RW Juara Kecamatan Se-Kota Bandung


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 5.

81

Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif Capaian

kinerja

Kemasyarakatan Aktif

nyata

indikator

Persentase

Lembaga

adalah sebesar 71,43% dari target yang

direncanakan sesuai perjanjian kinerja sebesar

70%, sehingga

capaian kinerja melebihi target yang diperjanjikan yaitu sebesar 102,04%. Adapun capaian tahun 2014 sebesar 71,43% bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan sebesar 90% maka capaian kinerjanya mencapai 79,37%. Tabel 3.32 Data Capaian Kinerja Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 Indikator Kinerja


Realisasi Tahun Satuan 2013 NA

%

Tahun 2014 % Target

Realisasi

70

71,43

Tahun 2018 Target

102,04

90

Pengukuran yang digunakan untuk mendapatkan Persentase lembaga kemasyarakatan aktif yaitu dengan menentukan standar Lembaga Kemasyarakatan Aktif yang terdiri dari 5 kriteria yaitu : Seluruh

Lembaga

mempunyai

kemasyarakatan

rencana/agenda/program

Kecamatan/kelurahan kerja

tahunan

yang

menunjang pembangunan dan pemberdayaan sesuai ruang lingkup (Kecamatan/Kelurahan)  Minimal 60% Ketua Lembaga kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan hadir dalam pembahasan musrenbang Kecamatan  Lembaga

Kemasyarakatan

%

Kecamatan/kelurahan

melaksanakan minimal 60% dari seluruh agenda/program kerja yang direncanakan pada tahun berjalan


79,37


82

 Ketua Lembaga Kemasyarakatan aktif mengikuti kegiatan /lomba /kejuaraan di tingkat Kota minimal 2 kegiatan  Lembaga kemasyarakatan Kecamatan/Kelurahan memenuhi kriteria/cek list dari BKBPM dan Dinsos minimal 50% Tabel. 3.33

KEL. SUKAMAJU

KEL. SUKAPADA

KEL. PASIRLAYUN G

V V -

V V

-

V V V

V V V

V V V

V V

-

-

-

-

V V V

V V V

Ketua Lembaga Kemasyarakatan aktif mengikuti kegiatan /lomba /kejuaraan di tingkat Kota minimal 2 kegiatan Lembaga kemasyarakatan Kecamatan/Kelurahan memenuhi kriteria/cek list dari BKBPM dan Dinsos minimal 50%

V V V

V V V

V V V

V V

-

-

-

-

V V -

V V -

V V V

V V V

V V V

V V

-

V V -

V V -

V V -

3

4 5


KARANG TARUNA

V V -

LPM

-

PKK

V V

KARANG TARUNA

V V V

LPM

V V V

PKK

V V V

2

KARANG TARUNA

-

LPM

PKK

V V

LPM

V V -

PKK

V V -

KARANG TARUNA

-

LPM

V V

PKK

V V V

KARANG TARUNA

V V V

LPM

V V V

PKK

Seluruh Lembaga kemasyarakatan Kecamatan/kelurahan mempunyai rencana/agenda/program kerja tahunan yang menunjang pembangunan dan pemberdayaan sesuai ruang lingkup (Kecamatan/Kelurahan) Minimal 60% Ketua Lembaga kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan hadir dalam pembahasan musrenbang Kecamatan Lembaga Kemasyarakatan Kecamatan/kelurahan melaksanakan minimal 60% dari seluruh agenda/program kerja yang direncanakan pada tahun berjalan

KARANG TARUNA

1

LPM

KRITERIA PKK

NO

KARANG TARUNA

KEL. PADASUKA

KEL. CICADAS

KEL. CIKUTRA

KECAMATAN

Data Kriteria Lembaga Kemasyarakatan Aktif Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 Jumlah Lembaga kemasyarakatan Kecamatan dan Kelurahan yang memenuhi kriteria aktif

1 1 1 X

15 21

1 0 0 %

1 1 1

1 1 1

1 1

-

83

-

-

-

1 1

= 71, 43 %

Tabel 3.34 Data Lembaga Kemasyarakatan Aktif Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 No.

Kelurahan

Jumlah LK Aktif

Jumlah LK Tidak Aktif

Jumlah LK

Persentase LK Aktif

1

KECAMATAN

3

-

3

100

2

PADASUKA

2

1

3

66.67

3

CIKUTRA

3

-

3

100

4

CICADAS

3

-

3

100

5

SUKAMAJU

2

1

3

66.67

6

SUKAPADA

2

1

3

66.67

7

PASIRLAYUNG

-

3

3

-

15

6

21

71.43

Jumlah

Grafik 3.25 Data Lembaga Kemasyarakatan Aktif 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0

Jumlah LK Jumlah LK Aktif Jumlah LK Tidak Aktif


1 1 -

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 Dari

data

tabel

diatas

dapat

dilihat

bahwa

84

Lembaga

Kemasyarakatan Aktif yang ada diwilayah Kecamata Cibeunying Kidul berjumlah 21 Lembaga Aktif sedangkan 2 lembaga lainnya yakni MUI dan Forum RW tidak termasuk dalam perhitungan dikarenakan hanya sebagai lembaga penunjang saja. Adapun Jumlah Kelembagaan yang memenuhi semua Kriteria Lembaga Kemasyarakatan aktif ada 15 Lembaga Kemasyarakatan dari

21

lembaga

Kemasyarakatan

sedangkan

Lembaga

Kemasyarakatan yang tidak memenuhi Kriteria sebagai Lembaga Kemasyarakatan

aktif

ada

6 lembaga

diantaranya

2

lembaga

Kemasyarakatan yang hanya memenuhi 3 kriteria saja, 2 lembaga Kemasyarakatan lainnya hanya memenuhi 2 kriteria saja sedangkan 2 lembaga yaitu lembaga Karang taruna Kelurahan Pasirlayung dan Padasuka sama sekali tidak memenuhi kiteria dari 5 kriteria lembaga Kemasyarakatan yang ada. Hal ini dikarenakan Karang Taruna pada tahun 2014 non aktif, atau tidak berjalan sebagai mestinya. Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas, maka dimasa yang akan datang direkomendasikan/solusi perbaikan Untuk meningkatkan kinerja dari lembaga Karang Taruna antara lain dengan menggerakkan kembali Karang Taruna di kelurahan dengan cara

membentuk

memberi

kembali

kesempatan

kewilayahan

yang

kepengurusan

untuk

positif

Karang

melaksanakan

agar

Karang

Taruna

kegiatan

Taruna

serta

kegiatan

dapat

aktif

sebagaimana mestinya. Bila dibandingkan dengan Kecamatan lain se-Kota Bandung maka

Capaian

kinerja

indikator

Persentase

Lembaga

Kemasyarakatan Aktif Kecamatan Cibeunying Kidul menduduki urutan ke-2 atau diatas rata-rata capaian Kecamatan Se-Kota Bandung yaitu 55.56%. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat dari tabel


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 berikut ini: Tabel 3.35 Data perbandingan Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif Per-Kecamatan Se-Kota Bandung No

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

KECAMATAN

Arcamanik Cibeunying Kidul Bandung Wetan Lengkong Cidadap Andir Regol Bandung Kulon Cicendo Mandalajati Cinambo Cibiru Sukajadi Kiaracondong Antapani Sukasari Gedebage Cibeunying Kaler Batunuggal Bojongloa Kidul Ujung Berung Rancasari Buahbatu Coblong Bandung Kidul Bojongloa Kaler Babakan Ciparay Astana Anyar Panyileukan Sumur Bandung RATA-RATA LK AKTIF

PERSENTASE LEMBAGA KEMASYARAKATAN AKTIF

73.33 71.43 71.43 70.00 70.00 70.00 68.00 68.00 67.67 66.67 66.67 66.66 65.00 65.00 62.50 60.00 60.00 60.00 60.00 59.00 53.33 53.33 50.00 42.86 33.33 28.43 23.80 23.80 20.00 16.67 55.56


85


86

Grafik 3.26 Perbandingan Persentase Lembaga Kemasyarakatan Aktif Per-Kecamatan Se-Kota Bandung Tahun 2014

80

70 60

50 40 30 20 10

6.

Realisasi Arcamanik Cibeunying… Bandung… Lengkong Cidadap Andir Regol Bandung Kulon Cicendo Mandalajati Cinambo Cibiru Sukajadi Kiaracondong Antapani Sukasari Gedebage Cibeunying… Batunuggal Bojongloa… Ujung Berung Rancasari Buahbatu Coblong Bandung Kidul Bojongloa… Babakan… Astana Anyar Panyileukan Sumur…

0

Rasio Anggota Linmas Capaian

kinerja nyata indikator Rasio Anggota Linmas sebesar

1:0,842 dari target yang direncanakan dalam perjanjian kinerja sebesar 1:0,84, sehingga capaian kinerja melebihi

target yaitu

sebesar 100,24%. Pengukuran rasio linmas dihitung berdasarkan jumlah anggota linmas yang terdaftar dibandingkan dengan jumlah RT se-Kecamatan Cibeunying Kidul. Bila dibandingkan dengan target akhir renstra Kecamatan sebesar 1:0,89, maka capaian kinerjanya mencapai 94,61%.



87

Tabel 3.36 Data Capaian Rasio Anggota Linmas Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 Realisasi Tahun Satuan 2013

Indikator Kinerja

NA


rasio

Tahun 2018

Tahun 2014 % Target

Realisasi

1:0.84

1:0.842

1:0.89

100,24

Tabel 3.37 DATA POTENSI LINMAS PER-KELURAHAN KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL TAHUN 2014 NO

KELURAHAN

%

Target

JUMLAH RW

JUMLAH RT

JUMLAH LINMAS

RASIO

1

PADASUKA

16

103

67

1:0,71

2

CIKUTRA

15

107

101

1:0,93

3

CICADAS

15

86

82

1:1

4

SUKAMAJU

12

81

53

1:0,6

5

SUKAPADA

16

98

82

1:0,79

6

PASIRLAYUNG

13

87

88

1:1,02

Jumlah

87

562

473

1:0,842

Grafik 3.27 Data Anggota Linmas Per-Kelurahan

120 100 80 60 40 20 0 JUMLAH RT JUMLAH LINMAS


94,61

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 Berdasarkan data yang kami dapatkan dari Kasi Ketentraman dan Ketertiban Kecamatan menunjukkan bahwa jumlah anggota Linmas sampai dengan bulan Desember 2014 berjumlah 473 anggota dengan jumlah RT se-Kecamatan Cibeunying Kidul sebanyak 562 RT. Ini menunjukkan bahwa jumlah linmas lebih sedikit dibanding jumlah RT atau 1:0,842. Adapun Rasio jumlah linmas terbesar ada di kelurahan Pasirlayung sebesar 1:1,02 sedangkan rasio linmas terkecil ada di kelurahan Sukamaju sebesar 1:0,6. Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 100,24%.

bila dibandingkan dengan target akhir renstra

kecamatan yaitu 1:0,89 maka capaian kinerja tahun 2014 di bandingkan dengan target akhir tahun renstra adalah 94,60% dari capaian di tahun 2014. Capaian kinerja indikator Rasio Anggota Linmas sebesar 100,24 % , bila dibandingkan dengan kecamatan se-Kota Bandung, maka Kecamatan Cibeunying Kidul ada di posisi ke-25. Hal ini disebabkan karena di wilayah Kecamatan Cibeunying Kidul. Tabel 3.38 Data perbandingan Rasio Anggota Linmas Per-Kecamatan Se-Kota Bandung Tahun 2014 No

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

KECAMATAN

Andir Bandung Kidul Sukasari Cibeunying Kaler Bojongloa Kidul Cicendo Rancasari Lengkong Arcamanik Buahbatu Mandalajati Cinambo Sukajadi

RASIO ANGGOTA LINMAS

1.50 1.47 1.40 1.31 1.30 1.23 1.23 1.20 1.20 1.20 1.19 1.12 1.10


88

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Ujung Berung Cibiru Cidadap Bandung Wetan Bojongloa Kaler Kiaracondong Astana Anyar Babakan Ciparay Antapani Sumur Bandung Gedebage Cibeunying Kidul Batunuggal Coblong Panyileukan Bandung Kulon Regol

89

1.07 1.06 1.00 1.00 1.00 1.00 0.96 0.96 0.94 0.90 0.90 0.842 0.75 0.70 0.70 0.40 0.00

RATA-RATA LK AKTIF

55.56

Grafik. 3.28 Perbandingan Rasio Anggota Linmas Per-Kecamatan Se-Kota Bandung Tahun 2014

1.6 1.4 1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2

Realisasi Andir Bandung Kidul Sukasari Cibeunying Kaler Bojongloa Kidul Cicendo Rancasari Lengkong Arcamanik Buahbatu Mandalajati Cinambo Sukajadi Ujung Berung Cibiru Cidadap Bandung Wetan Bojongloa Kaler Kiaracondong Astana Anyar Babakan Ciparay Antapani Sumur Bandung Gedebage Cibeunying Kidul Batunuggal Coblong Panyileukan Bandung Kulon Regol

0



90

Kesimpulan dari Indikator Sasaran 2 :  Kinerja nyata untuk Indikator dengan kinerja yang direncanakan. o Capaian kinerja nyata indikator Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu adalah sebesar 99,50% dari target sebesar 100% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerja tidak sesuai target yang diperjanjikan.

o Capaian kinerja nyata indikator Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu adalah sebesar 100% dari target yang direncanakan dalam Perjanjian kinerja sebesar 100%, sehingga

persentase

capaian

kinerjanya

sesuai

target

yang

kelurahan

yang

diperjanjikan.

o Capaian

kinerja

nyata

indikator

Persentase

memenuhi standar kriteria baik adalah sebesar 83,33% dari target yang

direncanakan

dalam

Perjanjian

kinerja

sebesar

66,66%,

sehingga persentase capaian kinerjanya adalah sebesar 125% atau melebihi target yang diperjanjikan.

o Capaian kinerja nyata indikator Persentase RW Juara adalah sebesar 42,53% dari target yang direncanakan sesuai perjanjian kinerja sebesar

42,14%, sehingga capaian kinerja melebihi target yaitu

sebesar 100,93%. -

Capaian

kinerja


nyata

indikator

Persentase

Lembaga



70%, sehingga

capaian kinerja melebihi target yang diperjanjikan yaitu sebesar 102,04%.

o Capaian

kinerja


nyata

indikator

Persentase

Lembaga



70%, sehingga

capaian kinerja melebihi target yang diperjanjikan yaitu sebesar 102,04%.



91

o Capaian kinerja nyata indikator Rasio Anggota Linmas sebesar 1:0,842 dari target yang direncanakan dalam perjanjian kinerja sebesar 1:0,84, sehingga capaian kinerja melebihi

target yaitu

sebesar 100,24%. Pengukuran rasio linmas dihitung berdasarkan jumlah anggota linmas yang terdaftar dibandingkan dengan jumlah RT se-Kecamatan

 Kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya. Seluruh

Capaian

indikator

sasaran

meningkatnya

kinerja

penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan ini baru kami lakukan pengukuran di tahun 2014, sehingga kami tidak dapat melihat perkembangan kenaikan/penurunan capaian kinerjanya.

 Kinerja nyata dengan kinerja Kecamatan Se-kota Bandung. Dari

capaian

penyelenggaraan

6

indikator

Tugas

Umum

sasaran

meningkatnya

Pemerintahan

kinerja

Kecamatan

dibandingkan dengan rata-rata kecamatan se-Kota Bandung

jika dapat

dilihat dari tabel berikut ini: Tabel 3.39 Capaian Kinerja nyata (Realisasi) dari Sasaran 2 Meningkatnya kinerja penyelenggaraan TUP Kecamatan Capaian TUP Indikator


Rata-rata Kecamatan se-Kota Bandung


99.50

80.70


100

81.09


83.33

44.88

Persentase RW Juara

42.53

44.70


71.43

55.56


1:0.842

1:1.02


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 o Capaian kinerja indikator persentase pelayanan administrasi kependudukan

tepat

waktu

rata-rata

Kecamatan

se-Kota

Bandung yaitu sebesar 80.70 sedangkan capaian Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu Kecamatan Cibeunying Kidul

mencapai 99.50, artinya lebih tinggi 18.8

poin dari rata-rata Kecamatan se-Kota Bandung. o Capaian indikator Persentase waktu pelayanan administrasi Umum lainnya tepat waktu mencapai

100%

dari


target

100%

sedangkan

rata-rata

Kecamatan se-Kota Bandung 81.09%. Artinya lebih tinggi 18.91 poin dari rata-rata Kecamatan se-Kota Bandung o Capaian

indikator

Persentase

Kelurahan

yang

memenuhi

standar kriteria baik Kecamatan Cibeunying Kidul mencapai 83,33% dari target 66,66% sedangkan rata-rata Kecamatan seKota Bandung 44.88%. Artinya lebih tinggi 38.45 poin dari ratarata Kecamatan se-Kota Bandung o Capaian indikator Persentase RW Juara, Capaian Kecamatan Cibeunying sebesar

42.53% dari target 42,14% sedangkan

rata-rata Kecamatan se-Kota Bandung 44.70%. Artinya lebih rendah 2.17 poin dari rata-rata Kecamatan se-Kota Bandung o Capaian indikator Persentase

Lembaga kemasyarakatan Aktif

Kecamatan Cibeunying Kidul mencapai 71,43% dari target 70% sedangkan rata-rata Kecamatan se-Kota Bandung 55.56%. Artinya lebih tinggi 15.87 poin dari rata-rata Kecamatan seKota Bandung o Capaian indikator Rasio Anggota Linmas, terlihat bahwa capaian

Kecamatan

Cibeunying

Kidul

sebesar

1:0.842

sedangkan rata-rata Kecamatan se-Kota Bandung 1:1.020 Artinya lebih rendah 1:0.178 poin dari rata-rata Kecamatan seKota Bandung.


92


93

Berikut ini diagram perbandingan capaian 6 indikator diatas Kecamatan Cibeunying Kidul dengan rata-rata Kecamatan se-Kota Bandung. Grafik 3.29 Capaian Kinerja nyata (Realisasi) dari Sasaran 2 100 80 60 40 20 0

Capaian Kec. Cibkid Capaian Rata-Rata Kota Bandung

Capaian

kinerja

sasaran

meningkatnya

kinerja

penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan didukung oleh program Peningkatan Peran Kecamatan dan Kelurahan dengan kegiatan Fasilitasi Peningkatan Perekonomian Masyarakat Kecamatan dan

Kelurahan;

Kemasyarakatan Infrastruktur

Fasilitasi

Peningkatan

Kecamatan

dan

Lingkungan

Kualitas

dan

Kelurahan;

Hidup

Tingkat

Kehidupan Peningkatan

Kecamatan

dan

Kelurahan; Peningkatan Kualitas Penanganan Ketentraman dan Ketertiban Tingkat Kecamatan dan Kelurahan; Fasilitasi Peningkatan Pemerintahan

Umum

Kecamatan

dan

Kelurahan;

Fasilitasi

Peningkatan Pelayanan Kepada Masyarakat. Seluruh program dan kegiatan

tersebut

didukung

dengan

anggaran

sebesar

Rp.

4.779.494.550,00 yang terealisasi sebesar Rp. 4.728.783.880,00. Gambaran tentang program, kegiatan, pagu, realisasi anggaran,



94

output serta dampak terhadap capaian kinerja dari sasaran 2 dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel. 3.40 Program, kegiatan, anggaran dan Output yang dihasilkan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun Anggaran 2014 No

Program

Kegiatan

1.

Peningka tan Peran Kecamat an dan Keluraha n

Peningkatan Perekonomia n Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan

88.907.000

Fasilitasi Peningkatan Kualitas Kehidupan Kemasyarak atan Kecamatan dan Kelurahan

1.053.850.000

Pagu Anggaran

Realisasi Anggaran 84.232.000

Output 1.Pembinaan UKM

Menujang /Kurang Menunjang

2.Pelatihan keterampilan

1.045.526.800

1. lomba UKS dan lomba Sekolah Sehat 2. Pembinaan LPM tingkat kelurahan dan kecamatan 3.Pembentukan Forum Kecamatan Sehat 4. Sosialisasi dan pencegahan penyakit menular HIV/AIDS 5. Sosialisasi Pencegahan dan Penanganan Bahaya NAPZA 6. Pembinaan Tim Penggerak PKK kecamatan dan kelurahan 7.Pembinaan kader posyandu se Kecamatan 8. Pembinaan karang taruna 9. Fasilitasi kegiatan bidang seni dan budaya 10.Fasilitasi kegiatan bidang olahraga dan prestasi


Menunjang

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 Peningkatan Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Tingkat Kecamatan dan Kelurahan

1.271.862.550

Peningkatan Kualitas Penanganan Ketentraman dan Ketertiban Tingkat Kecamatan dan Kelurahan

411.000.000

1.259.853.530 1. Musrenbang 2. Pengecatan Kerb 3. Perbaikan saluran air/ jalan/gang 4. Penanaman pohon/ penghijauan 5. Sosialisasi sampah/GPS 391.218.100 1. Sosialisasi Peraturan Walikota Bandung tentang K-3

95

Menunjang

Menunjang

2.Pembinaan PKL melalui penertiban dan penataan Pedangan Kaki Lima 3. Pembinaan Kamtibmas dengan sasaran anggota LINMAS 4. Pembinaan Satwankar dengan sasaran anggota satwankar

Fasilitasi Peningkatan Pemerintaha n Umum Kecamatan dan Kelurahan

1.865.660.000

1.861.337.950 1. Pembinaan administrasi kelurahan

Menunjang

2. Pembinaan fungsi/Tupoksi dan tertib administrasi 3. Sosialisasi tentang PBB, BPHTB dan Administrasi Pertanahan

Fasilitasi Peningkatan Pelayanan kepada masyarakat

88.215.000

86.615.500 1. Sosialisasi Peraturan Daerah tentang Administrasi Kependudukan 2. Pembinaan administrasi pelayanan kependudukan

JUMLAH

4.779.494.550

4.728.783.880


Menunjang


96

Untuk mengetahui seberapa besar tingkat efisiensi pada Sasaran Kedua yaitu meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas

umum

pemerintahan kecamatan, maka dapat kita hitung formulasinya sebagai berikut: Tabel 3.41 Formulasi Kinerja Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan Tahun 2014

No.

Indikator Kinerja

Tahun 2014

Satuan

Target

Realisasi

%


%

100

99,50

99.50

2


%

100

100

100

3


%

66.66

83.33

125

4

Persentase RW Juara

%

42.14

42.53

100.93

5


%

70

71.43

102.04

6


Rasio

1:0.84

1:0.842

100.24

1


104.62

Tabel 3.42 Formulasi Anggaran Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan Tahun 2014 No

1

Sasaran 2

Pagu Anggaran

Realisasi

Capaian %

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan

4.779.494.550

4.728.783.880

98.94



97

Tabel 3.43 Tingkat Efisiensi Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 No

Sasaran 2

% Kinerja

% Capaian Anggaran

Tingkat Efisiensi

1

Meningkatnya kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan

104.62

98.94

5.68%

Tabel 3.44 Tingkat Efektifitas kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 No.

Kategori

Jumlah Indikator

Presentase

A.

Sasaran 2

6

100

1


4

66,66

2

Sesuai Target

1

16,67

3


1

16,67

Rata-rata % Kinerja

Tingkat Efektifitas

104.62

Efektif

Keberhasilan/kegagalan

pencapaian

Meningkatkan

Penyelenggaraan

Kinerja

kinerja Tugas

sasaran Umum

Pemerintahan Kecamatan disebabkan faktor pendukung dan penghambat sebagai berikut : Faktor pendukung : 1. Dana yang cukup memadai 2. Sarana

yang

cukup

untuk

mendukung

pelayanan

kependudukan dan umum. Faktor Penghambat 1. Sosial budaya masyarakat, selama ini masyarakat yang tempat



98

tinggalnya jauh dari kantor kecamatan atau masyarakat yang sibuk

khusunya

daerah

perumahan

lebih

banyak

yang

membuat KTP atau surat lainnya masih banyak menggunakan jasa calo sehingga kena beban biaya untuk calo tersebut padahal pelayanan gratis di kecamatannya. 2. Sulitnya

mencari

Cibeunying

Kidul

anggota

linmas

dikarenakan

khususnya

sebagian

besar

diwilayah warganya

berusia non produktif (usia lanjut). 3. Masalah

data,

permohonan

seringnya

kurang

masyarakat

melengkapi

data

dalam dan

mengajukan berkas-berkas

sebagai persyaratan proses layanan yang diinginkan. Dalam hal ini

masyarakat

masih

kurang

sadar

arti

pentingnya

kelengkapan berkas untuk sebuah kelancaran pengurusan. Rekomendasi/solusi perbaikan Untuk meningkatkan capaian kinerja sasaran meningkatkan kinerja penyelenggaraan tugas umum pemerintahan kecamatan, berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas, maka dimasa yang akan datang. 1. Melakukan sosialisasi kepada masyarakat tentang pelayanan berdasarkan aturan perundang undangan yang ada. 2. Melakukan pembinaan petugas pelayanan untuk selalu aktif melayani dan menambah pengetahuan tentang pelayanan. 3. Melakukan pembinaan kepada anggota Linmas untuk selalu berperan

aktif

dan

tetap

menjadi

Linmas

walaupun

kepengurusan RW telah berganti.



99

Sasaran 3 Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Pencapaian sasaran 3 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini : Tabel 3.45 Analisis Pencapaian Sasaran 3 Meningkatnya akuntabilitas kinerja Kecamatan No

Indikator Kinerja

Satuan

Realisasi Tahun 2013

Tahun 2014

%

Tahun 2018 Target

%

Target Realisasi

1


Nilai

47.13

50,01

50,08

100,14

77

65,04

2


%

100

100

100

100

100

100


100,07

Sasaran meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan dapat dilihat dari 2 (dua) indikator, sebagai berikut:

1.

1.


2.


Nilai AKIP Kecamatan Capaian kinerja nyata Indikator Nilai AKIP Kecamatan adalah

sebesar 50,08 dari target sebesar 50,01 yang direncanakan dalam Perjanjian

Kinerja

Tahun

2014,

sehingga

persentase

capaian

kinerjanya adalah 100,14% atau melebihi target yang diperjanjikan. Capaian ini meningkat 2,95 point dari capaian tahun sebelumnya dengan nilai 47,13.


82,52


100

Grafik 3.30

Data Nilai AKIP Kecamatan Cibeunying Kidul

52 50

Tahun 2014, 50.08 Tahun 2013, 47.13

48 46 44

Data Nilai AKIP Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2013 Tahun 2014

Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 50,08 bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan sebesar 77 maka capaian kinerjanya mencapai 65,04%. Data penunjang capaian kinerja indikator nilai AKIP Kecamatan merupakan hasil penilaian AKIP oleh Inspektorat Kota Bandung sebagai berikut: Tabel 3.46 DATA NILAI AKIP KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL TAHUN 2014 No. 1

Komponen Pengukuran AKIP

Nilai

Perencanaan Kinerja

19.44

Perencanaan Strategis

6.22

Pemenuhan RENSTRA

1.46

Kualitas RENSTRA

3.13

Implementasi RENSTRA

1.64


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 Perencanaan Kinerja Tahunan

2

3.75

Kualitas Perencanaan Kinerja Tahunan

6.09

Implementasi Perencanaan Kinerja Tahunan

3.38

Pengukuran Kinerja

10.51

Pemenuhan Pengukuran Kinerja

3.13

Kualitas Pengukuran Kinerja an

4.38

Pelaporan Kinerja

3 10.48

Pemenuhan Pelaporan Kinerja

3.33

Penyajian Informasi kinerja

4.64

Pemanfaaatan informasi Kinerja 4

13.22

Pemenuhan Perencanaan Kinerja Tahunan

Implementasi Pengukuran Kinerja 3

101

Pencapaian Sasaran dan Kinerja Organisasi Akumulasi


2.5 9.65 50,08


102

Grafik 3.31

NILAI AKIP KECAMATAN CIBEUNYING KIDUL TAHUN 2014 9.65 19.44

Perencanaan Kinerja Pengukuran Kinerja Pelaporan Kinerja

10.48

Pencapaian Sasaran dan Kinerja Organisasi 10.51

Berdasarkan data diatas, menunjukkan bahwa nilai AKIP Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2013/2014 adalah 50,08 yang merupakan akumulasi dari penilaian yang terdiri dari 4 komponen manajemen kinerja yang dievaluasi oleh inspektorat Kota Bandung. Nilai terkecil dari 4 komponen tersebut adalah Pencapaian Sasaran dan Kinerja Organisasi yaitu sebesar 9.65. Hal ini disebabkan karena belum

adanya

sinkronisasi

antara

tahapan

perencanaan

dan

pelaporan sehingga pencapaian sasaran belum maksimal. Capaian kinerja indikator Nilai AKIP Kecamatan Cibeunying Kidul sebesar 50,08 dibandingkan dengan capaian Nilai

Akip

Kecamatan se-Kota Bandung maka Capaian Kecamatan Cibeunying Kidul berada pada posisi dibawah rata-rata yakni urutan ke-26, dapat dilihat pada tabel berikut:


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 Tabel 3.47 Data Perbandingan Nilai AKIP Per-Kecamatan Se-Kota Bandung Tahun 2014 No

Nama Kecamatan

Nilai

Keterangan

1

Kec. Mandalajati

75.48

Diatas rata rata

2

Kec. Coblong

68.69

Diatas rata rata

3


64.33

Diatas rata rata

4

62.29

Diatas rata rata

5

Kec. Astanaanyar Kec. Bandung Kidul

62.02

Diatas rata rata

6

Kec. Buahbatu

62

Diatas rata rata

7


61.57

Diatas rata rata

8


61.13

Diatas rata rata

9

Kec. Sukajadi

60.75

Diatas rata rata

10

Kec. Cidadap

60

Diatas rata rata

11

Kec. Kiaracondong

59.48

Diatas rata rata

12

Kec. Sukasari

58.46

Diatas rata rata

13

Kec. Andir

58.18

Diatas rata rata

14

Kec. Gedebage

57

Diatas rata rata

15

Kec. Lengkong

55.43

Dibawah rata rata

16

Kec. Sumur Bandung

55

Dibawah rata rata

17

Kec. Regol

55

Dibawah rata rata

18

Kec. Cicendo

53.81

Dibawah rata rata

19

Kec. Antapani

53.33

Dibawah rata rata

20

Kec. Bandung Kulon

52.61

Dibawah rata rata

21


51.93

Dibawah rata rata

22

Kec. Ujung Berung

51.53

Dibawah rata rata

23

Kec. Panyileukan

51.36

Dibawah rata rata

24

51.29

Dibawah rata rata

25

Kec. Batununggal Kec. Rancasari

50.94

Dibawah rata rata

26


50.08

Dibawah rata rata

27

Kec. Bandung Wetan

46.58

Dibawah rata rata

28

Kec. Cinambo

43.35

Dibawah rata rata

29

Kec. Cibiru

38.76

Dibawah rata rata

37.94 Kec. Arcamanik Rata - Rata 55.68 Sumber Data : Aplikasi Silakip Kota Bandung

Dibawah rata rata

30


103


104

Kecamatan

Grafik 3.32 Nilai AKIP Per-Kecamatan Tahun 2014 51.36

Kec. Panyileukan Kec. Gedebage Kec. Rancasari Kec. Buahbatu Kec. Cibiru Kec. Ujung Berung Kec. Arcamanik Kec. Mandalajati Kec. Cinambo Kec. Antapani Kec. Cibeunying Kaler Kec. Cibeunying Kidul Kec. Kiaracondong Kec. Bandung Kidul Kec. Batununggal Kec. Lengkong Kec. Regol Kec. Bandung Kulon Kec. Bojongloa Kidul Kec. Babakan Ciparay Kec. Bojongloa Kaler Kec. Astanaanyar Kec. Sumur Bandung Kec. Bandung Wetan Kec. Coblong Kec. Cidadap Kec. Andir Kec. Cicendo Kec. Sukajadi Kec. Sukasari

57 50.94 62 38.76 51.53 37.94 75.48 43.35 53.33 61.13 50.08 59.48 62.02 51.29 55.43 55 52.61 51.93 61.57 64.33 62.29 55 46.58 68.69

60 58.18 53.81 60.75 58.46

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Nilai AKIP

Dari

tabel

dan

grafik

diatas,

menunjukkan

Capaian

Kecamatan Cibeunying Kidul berada pada posisi ke-26. Hal ini membuktikan pemahaman tentang kriteria penilaian AKIP dan penyusunan LKIP Kecamatan belum maksimal, sehingga dapat disimpulkan

bahwa

hubungan

dari

perencanaan

(Renstra,

RKT,Renja, RKA, DPA) dengan LKIP belum sinkron. Keberhasilan/kegagalan pencapaian indikator Nilai AKIP


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 disebabkan faktor pendukung dan penghambat sebagai berikut : Faktor pendukung : 1. Dukungan dari pimpinan untuk meningkatkan nilai AKIP 2. Adanya kesiapan SDM untuk mengembangkan pengetahuan tentang LKIP 3. Tersedianya

sarana

prasarana

untuk

mengembangkan

pengetahuan Faktor Penghambat : 1. Penempatan

posisi

jabatan

yang

tidak

sesuai

dengan

background pendidikan yang dimiiliki dari pemegang kegiatan 2. Belum

adanya

pelatihan

untuk

peningkatan

pembuatan

Renstra, RKT, Renja dan LKIP ditingkat kota. Rekomendasikan/solusi perbaikan Untuk meningkatkan capaian indikator Nilai AKIP, berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas, maka dimasa yang akan datang 1. Mengikutsertakan aparat dalam pembinaan dan pengembangan pembuatan Dokumen Perencanaan hingga Dokumen pelaporan (LKIP) 2. Melakukan sosialisasi materi penilaian kinerja hingga tingkat kelurahan guna mendukung data kegiatan dalam penilaian kinerja. 2. Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti Capaian

kinerja

nyata

indikator

BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti

Persentase

temuan

adalah sebesar 100% dari

target sebesar 100% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2014, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100% atau sesuai target yang diperjanjikan. Data penunjang capaian


105

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 kinerja

indikator

Persentase

temuan

106

BPK/Inspektorat

yang

ditindaklanjuti yang diperoleh dari Inspektorat Kota Bandung sebagaimana table berikut: Tabel. 3.48 Data LHP Reguler Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 No 1

Unsur Pemeriksaan Kebijakan Daerah

Kondisi

Rekomendasi

-

-

-

2

Kelembagaan

-

3

Pengelolaan Pegawai Daerah

1

4

Pengelolaan Keuangan Daerah

2

5

Pengelolaan Barang Daerah

1

1

JUMLAH TEMUAN

4

4

1 2

Grafik 3.33

Temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti Jumlah temuan berdasarkan unsur Pemeriksaan

1

1

Pengelolaan Pegawai Daerah Pengelolaan Keuangan Daerah

2

Pengelolaan Barang Daerah


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 Dari

tabel

diatas

menunjukkan

bahwa

dari

5

107

unsur

pemeriksaan ada 3 unsur yang menjadi temuan yaitu: Pengelolaan Pegawai Daerah terdapat 1 temuan, Pengelolaan Keuangan Daerah 2 temuan

dan

Pengelolaan

Barang

Daerah

1

temuan.

Sebagai

tindaklanjut dari hasil temuan tersebut maka kami sajikan data tabel tindaklanjut dari temuan tersebut, sebagai berikut: Tabel 3.49 Data Nilai Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti No 1

Data Hasil Temuan Pengelolaan Pengawai Daerah tentang kekosongan jabatan dilingkungan Kecamatan Cibeunying Kidul

Pengelolaan Keuangan Daerah tentang tentang :

2

3

a. PPTK belum dapat menyajikan dokumen rehabilitasi gedung kantor. b. bendahara pengeluaran yang belum melakukan pelaporan pajak tahunan (SPT)

Pengelolaan Barang Daerah tentang Bangunan kantor kelurahan pasirlayung yang tdk layak sebagai kantor

Tindaklanjut

Prosentase

Dibuatkan surat permohonan usulan pengisian jabatan struktural kepada Walikota Bandung melalui BKD.

100

a. memberhentikan sementara kegiatan rehab gedung kantor, sementara itu secara administrasi sajian dokumen ditempuh. b. Telah dibuat surat teguran kepada Bendahara Pengeluaran Kecamatan dan untuk selanjutnya segera membuat dan melaporkan SPT masa sesuai ketentuan yang berlaku.

100

Telah dibuat surat permohonan usulan pembangunan/rehab gedung kantor pasirlayung kepada

100


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 Walikota Bandung melalui DPKAD Kota Bandung.

Grafik 3.34 Nilai Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti 100 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

100

100

Jumlah Temuan 0

Tindak lanjut

0

Persentase tindak lanjut

Grafik 3.35

Perbandingan jumlah temuan BPK/Inspektorat Kecamatan CIbeunying Kidul dengan kecamatan lain 10 10 6

8 6

4

Jumlah Temuan

4 2

0 Cibenying Kidul

astana anyar

bandung wetan


108


109

Dari tabel dan grafik diatas, menunjukkan bahwa jumlah temuan Kecamatan Cibeunying Kidul paling rendah dibandingkan 2 kecamatan

lainnya

Kecamatan

Astana

Anyar

6

temuan

dan

Kecamatan Bandung Wetan 10 temuan. Tahun 2014 adalah tahun pertama renstra, capaian tahun 2014 sebesar 100% bila dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya tetap mencapai 100%.

Data

penunjang capaian indikator Persentase temuan BPK/Inspektorat yang ditindaklanjuti merupakan hasil penilaian oleh Inspektorat Kota Bandung sebagaimana tercantum dalam lampiran. Capaian kinerja sasaran meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan didukung oleh Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan dengan kegiatan Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD. Output program dan kegiatan tersebut antara lain berupa Dokumen Renja, Perjanjian Kinerja, RKA, DPA dan LKIP dimana output tersebut menunjang pencapaian kinerja sasaran. Gambaran tentang program, kegiatan, pagu, realisasi anggaran, output serta dampak terhadap capaian kinerja dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel. 3.50 Program, kegiatan, anggaran dan Output yang dihasilkan Tahun Anggaran 2014 Program

Kegiatan

Pagu Anggaran

Realisasi Anggaran

Peningkatan Perngembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan

14.851.050

13.415.000

Output

Menujang /Kurang

1. Dokumen Renja

Menunjang

2. Perjanjian Kinerja 3. RKA dan DPA 4. LKIP



110

Tabel 3.51 Formulasi Anggaran meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan Tahun 2014 Sasaran 3

Pagu Anggaran

Realisasi

Capaian %

Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan

14.851.050

13.415.000

90.33

Tabel 3.52 Tingkat Efisiensi Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan Tahun 2014 Sasaran 3

Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan

% Kinerja

% Capaian Anggaran

Tingkat Efisiensi

100.07

90.33

9,74

Tabel 3.53 Tingkat Efektivitas Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan Tahun 2014 Jumlah Indikator

Presentase

Sasaran 3 Melebihi/Melampaui Target

2

100

1

50,00

2

Sesuai Target

1

50,00

3


2

100

No.

Kategori

A. 1

Keberhasilan/kegagalan

pencapaian

Rata-rata % Kinerja

Tingkat Efektifitas

100.07

Efektif

kinerja

sasaran

Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan disebabkan faktor pendukung dan penghambat sebagai berikut : Faktor pendukung : 1. Anggaran yang cukup memadai



111

2. Kerjasama yang baik antar aparat

Faktor Penghambat 1. Kurangnya

SDM

yang

mengerti

tentang

keuangan

dan

perencanaan Rekomendasikan/solusi perbaikan Untuk meningkatkan capaian kinerja sasaran Meningkatnya akuntabilitas kinerja kecamatan, berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas, maka dimasa yang akan datang 1. Mengajukan permohonan ke BKD untuk tambahan aparatur yang memiliki kemampuan dalam pengelolaan keuangan. 2. Meminimalisir

temuan

temuan

hasil

pemeriksaan

BPK/

Inspektorat dan memperbaiki kekurangan–kekurangannya. 3.3

Akuntabilitas Keuangan

Selama tahun 2014 pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka

menjalankan

tugas

pokok

dan

fungsi

serta

untuk

mewujudkan target kinerja yang ingin dicapai Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kota Bandung DPA Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dengan total nilai keseluruhan adalah sebesar Rp. 7.219.880.000,- sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp. 7.072.074.331,- atau dengan serapan dana APBD mencapai 97,95%, dengan demikian dapat dikatakan tahun 2014 adalah

Silpa

Rp.

147.805.669,-

hal

ini

kondisi anggaran merupakan

upaya

penghematan penggunaan anggaran agar lebih efisien. Adapun rincian pagu dan realisasi anggaran yang terkait dengan pencapaian target kinerja tujuan dan sasaran pada setiap



112

Misi Renstra Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung pada tahun 2014 dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel. 3.54 Program, kegiatan, anggaran dan Output yang dihasilkan Tahun Anggaran 2014 No

1.

Program

Kegiatan

Peningkat an Peran Kecamata n dan Kelurahan

Peningkatan Perekonomian Masyarakat Kecamatan dan Kelurahan

88.907.000

Fasilitasi Peningkatan Kualitas Kehidupan Kemasyarakat an Kecamatan dan Kelurahan

1.053.850.000

Pagu Anggaran

Realisasi Anggaran 84.232.000

Output

1.Pembinaan UKM 2.Pelatihan keterampilan

1.045.526.800

1. lomba UKS dan lomba Sekolah Sehat 2. Pembinaan LPM tingkat kelurahan dan kecamatan 3. Pembentuk an Forum Kecamatan Sehat 4. Sosialisasi dan pencegahan penyakit menular HIV/AIDS 5. Sosialisasi Pencegahan dan Penanganan Bahaya NAPZA 6. Pembinaan Tim Penggerak PKK kecamatan dan kelurahan 7.Pembinaan kader


Menujang /Kurang

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 posyandu se Kecamatan 8. Pembinaan karang taruna 9. Fasilitasi kegiatan bidang seni dan budaya 10.Fasilitasi kegiatan bidang olahraga dan prestasi Peningkatan Infrastruktur dan Lingkungan Hidup Tingkat Kecamatan dan Kelurahan

1.271.862.550

1.259.853.530

Peningkatan Kualitas Penanganan Ketentraman dan Ketertiban Tingkat Kecamatan dan Kelurahan

411.000.000

391.218.100

1. Musrenbang 2. Pengecatan Kerb 3. Perbaikan saluran air/ jalan/gang 4. Penanaman pohon/ penghijauan 5. Sosialisasi sampah/ GPS 1. Sosialisasi Peraturan Walikota Bandung tentang K-3 2.Pembinaan PKL melalui penertiban dan penataan Pedangan Kaki Lima 3. Pembinaan Kamtibmas dengan sasaran anggota LINMAS 4. Pembinaan Satwankar dengan sasaran anggota satwankar


113

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 Fasilitasi Peningkatan Pemerintahan Umum Kecamatan dan Kelurahan

1.865.660.000

1.861.337.950

114

1. Pembinaan administrasi kelurahan 2. Pembinaan fungsi/Tupo ksi dan tertib administrasi 3. Sosialisasi tentang PBB, BPHTB dan Administrasi Pertanahan

Fasilitasi Peningkatan Pelayanan kepada masyarakat

88.215.000

86.615.500

1. Sosialisasi Peraturan Daerah tentang Administrasi Kependuduk an 2. Pembinaan administrasi pelayanan kependuduk an

JUMLAH ANGGARAN SASARAN 2 Program Pelayana n Administr asi Perkantor an

4.779.494.550

4.728.783.880

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

59.460.000

51.057.784

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasio nal Penyediaan jasa kebersihan kantor

16.266.000

9.767.300

82.161.860

81.761.500

Penyediaan jasa perbaikan

12.966.000

12.961.000


Menunjang

Menunjang

Menunjang

Menunjang


115

peralatan kerja

Program Peningkat an Sarana dan Prasarana Aparatur

Penyediaan alat tulis kantor

28.529.140

28.524.900

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

21.146.000

21.097.000

Penyediaan komponen instalasi listrik/penera ngan bangunan kantor Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor

9.600.000

9.600.000

121.515.650

120.270.650

Penyediaan peralatan rumah tangga

28.614.850

28.509.850

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundangundangan Penyediaan makanan dan minuman

12.480.000

12.095.000

43.661.000

43.637.000

Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah

119.140.000

83.807.000

Pengadaan Kendaraan dinas/operasio nal

183.325.000

180.775.000

40.901.500

39.901.500

254.773.350

246.763.850

Pengadaan Mebeulair Pengadaan Perlengkapan


Menunjang

Menunjang

Menunjang

Menunjang

Menunjang

Menunjang

Menunjang

Menunjang

Menunjang

Menunjang Menunjang


116

Peralatan Aparatur Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasio nal Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Program peningkat an disiplin aparatur Program Peningkat an Kapasitas Sumber Daya Aparatur Program optimalis asi pemanfaa tan teknologi informasi

Proram Peningkat an Perngemb angan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

464.580.000

445.100.647

631.287.800

620.199.220

Pengadaan pakaian khusus harihari tertentu

69.535.500

69.535.500

Pembinaan Kinerja Aparatur

80.193.750

79.113.750

Penyusunan sistem informasi terhadap layanan publik

145.397.000

145.397.000

JUMLAH ANGGARAN SASARAN 1

7.205.028.950

7.058.659.331

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Keuangan

14.851.050

13.415.000

7.219.880.000

7.072.074.331

JUMLAH ANGGARAN SASARAN 3


Menunjang

Menunjang

Menunjang

Menunjang

Menunjang


117

Tabel 3.55 Pagu dan Realisasi Anggaran Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2014 No.

Misi

Realisasi Anggaran

Pagu Anggaran

%

1

Mewujudkan Pelayanan Publik Prima

7.205.028.950,-

7.058.659.331,-

97,97

2

Meningkatkan kinerja pemerintah Kecamatan Cibeunying Kidul secara efektif, transparan dan akuntabel

14.851.050,-

13.415.000,-

90,33

7.219.880.000,-

7.072.074.331,-

97,95

Jumlah

Dari tabel diatas dapat diketahui anggaran yang direncanakan dan dimanfaatkan untuk pencapaian sasaran serta tingkat efisisensi yang telah

dilakukan

oleh

Kecamatan

Cibeunying Kidul Kota

Bandung pada tahun 2014. Untuk mengetahui efektifitas dan efisienasi anggaran terhadap capaian sasaran Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung, dapat diketahui dari capaian kinerja sasaran dan anggaran yang digunakan pada tahun 2014 sebagaimana tabel berikut: Tabel 3.56 Efektifitas dan Efisiensi Anggaran terhadap Capaian Sasaran Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2014 No.

A.

Kategori

Sasaran 1

Jumlah Indika tor

Present ase

Anggaran Pagu

Realisasi (Rp.)

Ratarata % kinerja

3

100

2.425.534.400

2.329.875.451

103,24


Efi sien (%)

Efektif

7,18

Efektif


Melebihi/ Melampaui Target

2

66,67

2

Sesuai Target

1

33,33

3


-

-

B.

Sasaran 2

6

100

1


4

66,66

2

Sesuai Target

1

16,67

3


1

16,67

C.

Sasaran 3

2

100

1


1

50,00

2

Sesuai Target

1

50,00

3


-

-

Jumlah

Berdasarkan

tabel

diatas,

118

4.779.494.550

4.728.783.880

104,62

5.68

Efektif

14.851.050

13.415.000

100,07

9,74

Efektif

7.219.510.000

7.072.074.33

95,11

22.60

Efektif

diketahui

bahwa

dalam

pencapaian

sasaran Kecamatan Cibeunying Kidul telah melakukan efisiensi anggaran sebesar 14.63 terdiri dari sasaran 1 sebesar 7,18, sasaran 2 sebesar 5.68, dan sasaran 3 sebesar 9,74. sedangkan dilihat dari tingkat efektifitas menunjukkan bahwa persentase besarnya anggaran yang digunakan dalam pencapaian sasaran lebih kecil daripada persentase kinerja sasaran yang dicapai sehingga dapat diartikan sangat efektif. Tahun 2014 merupakan akumulasi pencapaian kinerja tahun pertama

Renstra

2013-2018,

dengan

demikian

diuraikan

pula

capaian misi berdasarkan realisasi anggaran selama kurun waktu 1 (satu) tahun sebagai berikut:



119

Tabel 3.57 Penyerapan Anggaran pada setiap Misi Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung 2014-2018 No.

Misi

Pagu Indikatif Renstra (Rp.)

Realisasi Anggaran tahun ke-

1 1.

Mewujudkan Pelayanan Publik Prima

2.

Meningkatkan kinerja pemerintah Kecamatan Cibeunying Kidul secara efektif, transparan dan akuntabel JUMLAH

22.784.315.671,-

7.058.659.331,-

Jumlah

% (dari Pagu Indikatif)

7.058.659.331,-

30,98

2 3 4 5

119,142.000,-

13.415.000,-

13.415.000,-

11,26

22.903.457.671,-

7.072.074.331,-

7.072.074.331, -

30,88

Secara umum efektifitas anggaran terhadap capaian Misi Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung, dapat disimpulkan bahwa anggaran yang digunakan cukup efektif terhadap capaian kinerja misi organisasi. 3.4

Prestasi dan Penghargaan Dalam melaksanakan Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan

Cibeunying Kidul Kota Bandung dilakukan secara optimal dengan mengerahkan sumber daya dan potensi yang dimiliki, sehingga Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung telah memperoleh penghargaan yang diberikan oleh pimpinan maupun stakeholder atas prestasi yang dicapai, prestasi dan penghargaan selama kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut, adalah sebagai berikut:



120

Tabel 3.58 Prestasi dan Penghargaan Kecamatan Cibeunying Kidul Tahun 2014 No.

Prestasi

Penghargaan

Tahun

Sertifikat/Penghargaan Bandung CLEANACTION Juara ke-1 Tingkat Kota Bandung

2014

Juara ke-1 Tingkat Kota Bandung (Kelurahan Sukapada)

2014

1.

GPS Awards

2.

3.

Best Collector Bulan Dana PMI Kota Bandung Kesrak PHBS

4.

Posyandu


2014

5.

LBS


2014

6.

Kesrak

2014

7.

Rumah Sehat

8.

Lomba Senam Bugar Parahyangan

Juara ke-3 Tingkat Kota Bandung (Kelurahan Sukapada) Juara ke-3 Tingkat Kota Bandung (Kelurahan Sukapada) Juara Harapan II Tingkat Kota Bandung


2014

2014 2014

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 BAB IV PENUTUP

Laporan Cibeunying

Kinerja

Kidul

Kota

Instansi Bandung

Pemerintah Tahun

(LKIP)

2014

ini

Kecamatan merupakan

pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan pemerintah yang baik (Good Governance) Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun 2014. Pembuatan LKIP

ini merupakan langkah yang baik

dalam memenuhi harapan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik sebagaimana diharapkan oleh semua pihak. LKIP Kecamatan Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung Tahun

2014

ini

dapat

menggambarkan

kinerja

Kecamatan

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dan Evaluasi terhadap kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan, maupun kinerja sasaran, juga dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan dan kegagalan. Dalam tahun 2014 Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung menetapkan sebanyak 3 (tiga) sasaran dengan 11 (sebelas) indikator kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan dan Dokumen Penetapan Kinerja Tahun 2014 yang ingin dicapai. Secara rinci pencapaian sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut : 

Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 103,24 % atau interpretasi memuaskan





121

LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014 




Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian

sebanyak 3

sasaran tersebut, secara umum telah melebihi mencapai target yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja. Dalam Tahun Anggaran 2014 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung dalam rangka mencapai target kinerja yang ingin dicapai dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kota Bandung Tahun Anggaran 2014 sebesar

Rp. 7.219.880.000,-

sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp. 7.072.074.331,- atau dengan serapan dana APBD mencapai 97,95% %, dengan demikian dapat dikatakan tahun 2014 Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung kondisi anggaran adalah Silpa Rp. 147.805.669,Renstra Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung 2013-2018 menetapkan sebanyak 3 (tiga) sasaran dengan 11 (sebelas) indikator kinerja tersebut telah dilaksanakan melalui Rencana Kinerja Tahunan tahun pertama dari lima tahun yang direncanakan yaitu pada tahun 2014, dengan rincian pencapaian sasaran sebagai berikut : 




Sasaran 2 terdiri dari 6 indikator dengan nilai 84.95 % atau interpretasi memuaskan




Dalam kurun waktu 5 (Lima) tahun tersebut pagu indikatif Renstra sebesar Rp. 22.903.457.671,- dan pada tahun 2014 telah menggunakan anggaran sebesar Rp. 7.072.074.331,-

secara efektif

telah mewujudkan capaian kinerja untuk menunjang pencapaian Misi dan Visi Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung. Berdasarkan


122


123

pagu indikatif Renstra jumah anggaran tersebut maka realisasi anggaran yang telah digunakan oleh Kecamatan Cibeunying Kidul Kota

Bandung adalah

direncanakan,

hal

30,88 %

tersebut

dari anggaran

menunjukan

indikatif

bahwa

yang

perencanaan

Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung perlu dioptimalkan kembali agar lebih efektif dan efisien dalam meningkatkan kinerja yang mendukung pencapaian Visi dan Misi Kota Bandung. Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung ini, diharapkan dapat memberikan gambaran Kinerja Kecamatan Cibeunying Kidul Kota Bandung kepada pihak-pihak terkait baik sebagai stakeholders ataupun

pihak

lain

yang

telah

mengambil

bagian

dengan

berpartisipasi aktif untuk membangun Kota Bandung. Bandung,

Maret 2015

CAMAT CIBEUNYING KIDUL

Drs. DENNY SANY, M.Si. Pembina Tk I NIP. 19650810 198603 1 024


LKIP [Laporan Kinerja Instansi Pemerintah] 2014

Recommend Documents