LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Untuk Kegiatan Tahun

Skema:  Skema A, Jenis Laporan:

Skema B,

Skema C

Tengah Tahunan,  Tahunan

LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Untuk Kegiatan Tahun 2011-2013

Universitas Padjadjaran

Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Kementerian Pendidikan & Kebudayaan 2013

LEMBAR PENGESAHAN LAPORAN IMPLEMENTASI PHK-PKPD Periode Anggaran 2011 - 2013 1.

Nama Perguruan Tinggi

: Universitas Padjadjaran

2.

Fakultas

: Fakultas Kedokteran

2.

Penanggung Jawab

: Rektor Universitas Padjadjaran (Prof. Dr. Ir. Ganjar Kurnia, DEA)

3.

Direktur Eksekutif Nama

: Slamet Suprapto, S.Sos, M.Si.

Alamat

: Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran Gedung RS Pendidikan Univ. Padjadjaran Jalan Prof. Eyckman no. 38 Bandung

Telepon Kantor

: + 62 22 2032170 ext. 1110

Telepon Cellular

: +62 081394330060

Fax

: +62 22 2037823

e-mail

:

4.

Skema1

:  Skema A,

5.

Jenis Laporan2

TRI HANGGONO ACHMAD NIP. 19620922 198902 1 001

2

Skema C

Tengah Tahunan,  Tahunan

Menyetujui, Dekan Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran

1

Skema B,

Berilah tanda  untuk skema yang diajukan. Berilah tanda  untuk jenis proposal yang sesuai.

Bandung, 19 Mei 2014 Mengesahkan, Direktur Eksekutif PHK-PKPD

SLAMET SUPRAPTO NIP 19650428 198703 1 002

RINGKASAN EKSEKUTIF Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran melalui PHK PKPD telah menetapkan fokus utama program berupa penyempurnaan penyelenggaraan pendidikan dokter, peningkatan kualitas kegiatan penelitian dan penguatan penyelenggaraan pendidikan pascasarjana, dan penguatan peran sebagai mitra stratejik dalam rangka peningkatan kualitas pendidikan dokter di Indonesia, khususnya di Fakultas Kedokteran Universitas Islam Bandung (FK Unisba) dan Fakultas Kedokteran dan Ilmu-ilmu Kesehatan Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah (FK UIN SH). Secara khusus, hibah PHK PKPD FK Unpad memiliki tujuan untuk meningkatnya proporsi kelulusan dan rata-rata nilai UKDI lulusan FK Unpad, tersertifikasinya manajemen penyelenggaraan pendidikan kedokteran di FK Unpad, meningkatkan citra dan daya saing FK Unpad di tingkat internasional dalam bidang riset kesehatan, khususnya kedokteran, meningkatkan peran dan tanggung jawab sosial FK Unpad dalam perluasan akses pendidikan kedokteran, dan peningkatan mutu akademik dan mutu penyelenggaraan program studi pendidikan kedokteran di institusi mitra. Tujuan-tujuan tersebut akan direalisasikan dalam 3 program pengembangan unggulan FK Unpad, yaitu 1) Program unggulan untuk mempercepat pencapaian keunggulan dalam bidang sistem pendidikan dan perluasan aksesnya (ACCeleration for excellent Education and Scholarship System/ACCESS), 2) Program unggulan dalam pengembangan penelitian yang menekankan pemanfaatan sumber daya lokal mengatasi permasalahan kesehatan akibat perubahan lingkungan (Initiative for international recognition in Local resources research for Environmentally-Asscociated Diseases/I-LEAD), 3) Program pembinaan institusi pendidikan tinggi kedokteran mitra (Educational Center as Hub for Outwardly nurturing/ECHO). Terjadi permasalahan proses pencairan keuangan dari Dirjen Anggaran Kementerian Keuangan ke Manajer Proyek PHK-PKPD Dikti Kemendikbud RI, dikarenakan anggaran yang masih berbintang sampai dengan bulan Mei 2013. Sampai akhir bulan Juli 2013, beberapa kegiatan yang pendanaannya bersumber dari dana PHKPKPD belum bisa terlaksana disebabkan permasalahan administratif terutama persetujuan Terms of Reference. Kegiatan bersumber pada dana PHK PKPD telah terlaksana untuk kegiatan hibah penelitian yang merupakan elemen utama program I – LEAD. Beberapa kegiatan bersumber dana pendamping, telah dilaksanakan karena tidak ditemui hambatan secara adminsitratif. Dalam periode yang sama, tiga indikator kinerja utama telah tercapai. Indikator-indikator tersebut adalah proporsi kelulusan first taker UKDI, nilai rata-rata first taker UKDI, dan jumlah kumulatif publikasi ilmiah internasional. Selain itu, indikator tambahan berupa jumlah kumulatif perolehan hibah penelitian bersumber dana luar negeri telah pula tercapai. Secara umum, kendala yang ditemui selama masa implementasi bersifat administratif. Kendala tersebut meliputi persetujuan TOR kegiatan dari CPCU dan administrasi di level universitas. Beberapa kegiatan yang belum terealisasi dikarenakan permasalahan administrasi akan dijadwalkan ulang dengan memperhatikan aspek kesesuaian substantif dan teknis kegiatan sebagaimana direncanakan sebelumnya.

BAB 1 PENDAHULUAN Laporan ini merupakan laporan tengah tahunan kegiatan implementasi Program Hibah Kompetisi Peningkatan Kualitas Pendidikan Dokter (PHK PKPD) Tahun 2011 - 2013 Universitas Padjadjaran. Penyusunan laporan ini bertujuan untuk menyajikan berbagai hasil capaian dan evaluasi implementasi program sebagaimana dituangkan dalam Rencana Implementasi Program (RIP) Tahun 2011 - 2013 dan untuk merealisasikan prinsip akuntabilitas sebagai upaya mewujudkan tata kelola yang sehat dan baik. Dokumen ini memuat informasi pokok terkait PHK PKPD di Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran (FK Unpad), yang meliputi gambaran umum rencana program dan kegiatan selama 3 tahun, rencana dan capaian implementasi periode tahun pertama 2011, rencana kegiatan tahun ke-2 tahun 2012; dan evaluasi terhadap rancangan dan implementasi aktivitas tengah tahun pertama tahun 2013. FK Unpad memiliki komitmen untuk senantiasa menata dan mengembangkan kapasitasnya melalui berbagai program peningkatan reputasi akademik dan daya saing bangsa di tingkat regional dan internasional. Hal tersebut merupakan cerminan dari upaya yang sungguh-sungguh untuk menjadi institusi yang menempatkan keunggulan penelitian dan pendidikan untuk kemaslahatan masyarakat guna mendorong daya saing bangsa (RESPeCt : Research and education Excellence for Society to Promote nation Competitiveness) upaya tersebut juga sejalan dengan visi Universitas Padjadjaran untuk menjadi World Class University. Upaya yang dilakukan tidak hanya diorientasikan untuk memberi dampak internal pada peningkatan kualitas institusi, namun juga diharapkan dapat meningkatkan kualitas pendidikan dokter secara umum di Indonesia. Oleh karenanya, melalui PHK PKPD yang dibiayai oleh Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi, Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan RI, Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran telah menetapkan fokus utama program berupa penyempurnaan penyelenggaraan pendidikan dokter, peningkatan kualitas kegiatan penelitian dan penguatan penyelenggaraan pendidikan pascasarjana, dan penguatan peran sebagai mitra stratejik dalam rangka peningkatan kualitas pendidikan dokter di Indonesia, khususnya di Fakultas Kedokteran Universitas Islam Bandung (FK Unisba) dan Fakultas Kedokteran dan Ilmu-ilmu Kesehatan Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah (FK UIN SH). Secara khusus, hibah PHK PKPD FK Unpad memiliki tujuan: 1. meningkatnya proporsi kelulusan dan rata-rata nilai UKDI lulusan FK Unpad 2. tersertifikasinya manajemen penyelenggaraan pendidikan kedokteran di FK Unpad 3. meningkatkan citra dan daya saing FK Unpad di tingkat internasional dalam bidang riset kesehatan, khususnya kedokteran 4. meningkatkan peran dan tanggung jawab sosial FK Unpad dalam: a. perluasan akses pendidikan kedokteran b. peningkatan mutu akademik dan mutu penyelenggaraan program studi pendidikan kedokteran di institusi mitra

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 1 -

1.1

Rancangan Umum PHK PKPD FK Unpad

Sebagaimana dinyatakan dalam Proposal yang diajukan, tujuan-tujuan tersebut akan direalisasikan dalam 3 program pengembangan unggulan FK Unpad, yaitu: 1. Program unggulan untuk mempercepat pencapaian keunggulan dalam bidang sistem pendidikan dan perluasan aksesnya (ACCeleration for excellent Education and ScholarshipSystem/ACCESS). 2. Program unggulan dalam pengembangan penelitian yang menekankan pemanfaatan sumber daya lokal mengatasi permasalahan kesehatan akibat perubahan lingkungan (Initiative for international recognition in Local resources research for Environmentally-Asscociated Diseases/I-LEAD), untuk mencapai tujuan no. 3. 3. Program pembinaan institusi pendidikan tinggi kedokteran mitra (Educational Center as Hub for Outwardly nurturing/ECHO), untuk mencapai tujuan no. 4.b. Program ACCESS dirancang untuk meningkatkan proporsi kelulusan dan rata-rata nilai Uji Kompetensi Dokter Indonesia (UKDI) lulusan FK Unpad, tersertifikasinya manajemen penyelenggaraan pendidikan dokter di FK Unpad, dan meningkatkan peran dan tanggung jawab sosial FK Unpad dalam bentuk perluasan akses pendidikan dokter bagi masyarakat. (Tujuan PHK PKPD FK Unpad no. 1, 2, dan 4.a). Program tersebut dilakukan melalui langkah dan tahapan yang berorientasi pada optimalisasi pencapaian tingkat kompetensi lulusan program pendidikan dokter dalam bentuk aktifitas pembaharuan (updating) pemahaman dan peningkatan wawasan para tenaga pendidik mengenai proses belajar-mengajar yang berbasis bukti (evidence-based teaching and learning process), penguatan implementasi tes formatif melalui penyelenggaraan student progress test, penguatan proses pendampingan bagi para lulusan yang mengalami kegagalan dalam UKDI. Selain itu, melalui Program ACCESS, FK Unpad juga akan mengupayakan akreditasi internasional untuk sistem manajemen mutu akademik. Untuk mewujudkannya, tiga aktivitas utama telah direncanakan berupa penguatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik dan perluasan implementasi World Federation of Medical Education (WFME) Standards for Quality Improvement, dan sertifikasi ISO untuk Sistem Manajemen Mutu Akademik. Upaya lain yang direncanakan dalam Program ACCESS adalah peningkatan proporsi mahasiswa yang memiliki potensi akademik tinggi namun berasal dari kalangan masyarakat yang mengalami hambatan ekonomi untuk mengakses pendidikan dokter. Upaya tersebut akan direalisasikan melalui aktivitas berupa penguatan sistem penjaringan mahasiswa Strata1 (S-1), perluasan sumber pembiayaan beasiswa pendidikan dokter (S-1), dan peningkatan cakupan penyerapan beasiswa bagi mahasiswa S-1. Program unggulan ke-2, I-LEAD, merupakan program yang dikembangkan untuk meningkatkan citra dan daya saing FK Unpad di tingkat internasional dalam bidang riset kesehatan, khususnya kedokteran (Tujuan no. 3 PHK PKPD FK Unpad). Melalui Program PHK PKPD akan diupayakan peningkatan berbagai kegiatan penelitian yang bersifat komprehensif sesuai kepakaran dan Pola Ilmiah Pokok Universitas Padjadjaran (PIP Unpad). Upaya tersebut akan dilakukan melalui beberapa aktifitas utama berupa peningkatan profesionalisme pengelolaan/manajemen riset, penguatan integrasi riset multidisiplin dengan memberdayakan berbagai kelompok kerja (Pokja) riset yang telah ada, peningkatan kemampuan/kapasitas perolehan hibah-hibah riset yang bersumber dari dalam maupun luar [PHK-PKPD UNPAD]

Page - 2 -

negeri, optimalisasi potensi staf dalam kegiatan-kegiatan riset, dan peningkatan daya dukung kegiatan riset. Upaya lain yang akan ditempuh melalui Program I-LEAD adalah melakukan ekstensifikasi kerja sama penelitian internasional yang relevan dengan tema pokok pemanfaatan sumber daya lokal dalam mengatasi permasalahan kesehatan yang terkait dengan perubahan lingkungan. Aktifitas utama yang akan didukung adalah kegiatan-kegiatan peningkatan pengakuan internasional terhadap kapasitas riset dan pengelolaannya, pengembangan kegiatan penelitian kolaboratif bersama mitra internasional, dan peningkatan kerjasama dengan sektor industri dalam penerapan/aplikasi penelitian biomedik dasar. Program I-LEAD juga diorientasikan untuk peningkatan wujud tanggung jawab sosial institusi FK Unpad bagi kemaslahatan masyarakat ilmiah maupun masyarakat pada umumnya yang berbasis hasil-hasil penelitian institusi yang telah dilakukan. Hal tersebut akan dilakukan melalui aktifitas-aktifitas diseminasi dan difusi hasil penelitian/pengkajian multidisiplin, dan penerapan hasil penelitian dalam praktik pelayanan kesehatan. Program ECHO adalah program unggulan PHK PKPD FK Unpad yang dirancang untuk mewujudkan tujuan PHK PKPD FK Unpad (no. 4.b) berupa peningkatan peran dan tanggung jawab sosial FK Unpad dalam peningkatan mutu akademik dan mutu penyelenggaraan program studi pendidikan kedokteran di institusi mitra, dalam hal ini FK Unisba dan FKIK UIN SH. Bentuk-bentuk kemitraan yang direncanakan adalah penyediaan berbagai bantuan teknis/konsultatif pengembangan dan pelaksanaan PHK PKPD di ke-2 institusi mitra, penyediaan dan penugasan staf pendidik dan/atau kependidikan FK Unpad sebagai narasumber/fasilitator/pelatih dalam berbagai pelatihan/lokakarya/pemagangan staf institusi mitra, fasilitasi kegiatan magang, pendampingan implementasi program-program institusi mitra, dan pengalokasian kesempatan pendidikan pascasarjana dan spesialis bagi staf pendidik institusi mitra. Aktivitas-aktivitas yang direncanakan dilakukan di FK Unisba meliputi peningkatan kualitas sistem seleksi mahasiswa, peningkatan kualitas model kurikulum yang memuat keunggulan spesifik FK Unisba, pengembangan modul dan metode pembelajaran, peningkatan kualitas pembelajaran keterampilan klinis mahasiswa, pengembangan laboratorium biomedik terintegrasi, peningkatan kualitas belajar mengajara yang berbasis layanan teknologi informasi dan pengembangan sistem evaluasi hasil belajar. Sedangkan untuk FKIK UIN SH, telah direncanakan aktivitas-aktivitas berupa peningkatan sistem seleksi mahasiswa baru FK UIN SH, pengembangan portofolio mahasiswa, pengembangan sistem penilaian hasil belajar mahasiswa, pengembangan model kurikulum yang sesuai dengan visi dan misi UIN SH, dan peningkatan kualitas tenaga pendidik dan kependidikan dalam proses belajar mengajar. 1.2

Rancangan Implementasi Program Tahun 2011 - 2013

Berdasarkan rancangan umum PHK PKPD FK Unpad sebagaimana dikemukakan sebelumnya, telah disusun rencana implementasi PHK PKPD FK Unpad tahun 2011 - 2013. Rencana implementasi untuk Program ACCESS secara ringkas dapat dilihat pada Tabel 1. Selanjutnya Tabel 2 dan Tabel 3 menggambarkan rencana implementasi untuk Program I-LEAD dan ECHO secara berturut-turut.

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 3 -

Tabel 1.1

Rencana Aktivitas Program ACCESS PHK PKPD FK Unpad 2011

Mekanisme, rancangan dan aktivitas

Waktu pelaksanaan dan volume

Sumber dan besaran biaya PHK PKPD (ribuan Rp)

PNBP (ribuan Rp)

1. Optimalisasi pencapaian tingkat kompetensi lulusan program pendidikan dokter 1.1

Pembaharuan (updating) pemahaman dan peningkatan wawasan para tenaga pendidik mengenai proses belajar-mengajar yang berbasis bukti (evidence-based teaching and learning process)

1.1.a Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Student assessment/ evaluasi kompetensi dokter (McMaster University, Canada)

Apr – Jun 2 orang

111.029,6

2.000,0

1.1.b Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Blended learning, e-learning tools, learning portofolios & current trends in medical education (AMEA Conference 2011, The International Medical University, Malaysia)

3 orang

57.716,0

3.000,0

2 orang

98.466,4

2.000,0

1.2

Penguatan implementasi tes formatif melalui penyelenggaraan student progress test

1.2.a Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Student progress test (Maastricht University, The Netherlands) 1.2.b Lokakarya Blueprint for Student Progress Test

1 keg

-

5.787,5

1.2.c Lokakarya Item Development for Student Progress Test

1 keg

-

5.787,5

1.2.d Implementasi Student Progress Test

1 keg

-

30.600,0

-

5.787,5

1.2.e Lokakarya Evaluasi Implementasi Student Progress Test (1 keg) 1.3

Penguatan proses pendampingan bagi para lulusan yang mengalami kegagalan dalam UKDI

1.3.a Lokakarya Sistem Pendampingan Re-taker UKDI

1 keg

-

2.227,5

1.3.b Implementasi Sistem Pendampingan Re-taker UKDI

1 keg

-

18.000,0

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 4 -

Tabel 1.1 Rencana Aktivitas Program ACCESS PHK PKPD FK Unpad 2011 (Lanjutan)




PNBP (ribuan Rp)

2. Akreditasi internasional untuk sistem manajemen mutu akademik 2.1

Penguatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik dan perluasan implementasi World Federation of Medical Education (WFME) Standards for Quality Improvement

2.1.a Pengadaan International Technical Assistant bidang Sistem Penjaminan Mutu Akademik

1 keg

116.276,0

-

2.1.b Lokakarya Penjaminan Mutu Akademik Berbasis WFME Standards for Quality Improvement

1 keg

-

5.787,5

-

5.787,5

1 keg

-

8.937,5

1 keg

-

8.937,5

24 mahasiswa

-

144.000,0

2.2

Sertifikasi ISO untuk Sistem Manajemen Mutu Akademik

2.2.a Lokakarya Persiapan Penyusunan Dokumentasi Sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik

1 keg

3. Peningkatan proporsi mahasiswa yang memiliki potensi akademik tinggi namun berasal dari kalangan masyarakat yang mengalami hambatan ekonomi untuk mengakses pendidikan dokter 3.1

Penguatan sistem penjaringan calon penerima beasiswa

3.1.a Lokakarya penguatan sistem penjaringan penerima beasiswa 3.2

Perluasan sumber pembiayaan beasiswa

3.2.a Lokakarya Pembiayaan Beasiswa 3.3

Peningkatan cakupan penyerapan beasiswa

3.3.a Bantuan biaya hidup mahasiswa

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 5 -

Tabel 2.2





PNBP (ribuan Rp)

4. Optimalisasi pencapaian tingkat kompetensi lulusan program pendidikan dokter 1.1.


1.1.a. Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Student assessment in distributed medical education context/ evaluasi kompetensi dokter, University of British Columbia, Canada (Kegiatan Luncuran 2011)

12 – 22 Juni 2012 ( 2 orang)

111,029.6

7,647.2

1.1.b. Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Current trends in Medical Education: Social Accountability. SEARAME, PSG Institute of Medical Education and Research, Peelamedu Combaitore-India (Kegiatan Luncuran 2011)

4-12 September 2012 (1 orang)

57,716.0

3,000.0

20 Oktober 2012

-

30,600.0

10 November 2012

-

5,787.5

Februari, Mei, Agustus, November 2012

-

20,227.5

2.1.a. Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) - Topik: Pengembangan Sistem Penjaminan Mutu Akademik berdasarkan WFME

Akhir Oktober Awal November 2012 (3 orang)

138,000.0

11,470.8

2.1.b. Pengadaan clicker

April – Desember 2012 (1 paket)

225,000.0

-

-

5,787.5

1.2.


1.2.a. Implementasi Student Progress Test 1.2.b. Lokakarya Evaluasi Implementasi Student Progress Test 1.3.


1.3.a. Implementasi Sistem Pendampingan Re-taker UKDI 5. Akreditasi internasional untuk sistem manajemen mutu akademik 2.1.

Penguatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik & perluasan implementasi WFME Standards for Quality Improvement

2.1.c. Lokakarya & sosialisasi sistem monev penjaminan mutu akademik dengan pemanfaatan teknologi informasi kepada staf

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 6 -




PNBP (ribuan Rp)

pendidik, kependidikan & mahasiswa 2.2.


2.2.a. Lokakarya penyusunan dokumentasi Sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik

Februari – November 2012

-

5,787.5

2.2.b Penyusunan Dokumentasi Sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik

November 2012

113,872.0

11,470.8

September 2012

29,600.0

-

-

50,000.0

28,000.0

-

-

288,000.0

6. Peningkatan proporsi mahasiswa yang memiliki potensi akademik tinggi namun berasal dari kalangan masyarakat yang mengalami hambatan ekonomi untuk mengakses pendidikan dokter 3.1.

Penguatan sistem penjaringan calon

3.1.a. Lokakarya penguatan sistem penjaringan penerima beasiswa 3.1.b. Studi Kebijakan Sistem Penjaringan Penerima Beasiswa 3.2.


3.2.a. Lokakarya Pembiayaan Beasiswa 3.3.

Oktober 2012

November 2012


3.3.a Pemberian bantuan biaya hidup mahasiswa

Tabel 3.3

Maret, September 2012


Sub-aktivitas/mekanisme dan rancangan

Komponen dan sub komponen biaya

Estimasi biaya & sumber pendanaan (ribuan Rp.) PHK PKPD

Lainnya

1. Optimalisasi pencapaian tingkat kompetensi lulusan Program Pendidikan Dokter 1.1. Penerapan prinsip proses belajarmengajar berbasis bukti (evidence-based teaching and learning process)

[PHK-PKPD UNPAD]

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Student assessment/ evaluasi kompetensi dokter (McMaster University, Canada) (2 orang)

111.029,6

2.000,0

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Blended learning, elearning tools, learning portofolios & current trends in

57.716,0

3.000,0

Page - 7 -

medical education (AMEA Conference 2011, The International Medical University, Malaysia) (3 orang) 1.2. Penguatan implementasi formative test dalam bentuk student progress test

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Student progress test (Maastricht University, The Netherlands) (2 orang)

98.466,4

2.000,0

Lokakarya Blueprint for Student Progress Test (1 keg)

-

5.787,5

Lokakarya Item Development for Student Progress Test (1 keg)

-

5.787,5

Implementasi Student Progress Test (1 keg)

-

30.600,0

Lokakarya Evaluasi Implementasi Student Progress Test (1 keg)

-

5.787,5

Lokakarya Sistem Pendampingan Re-taker UKDI (1 keg)

-

2.227,5

Implementasi Sistem Pendampingan Re-taker UKDI (1 keg)

-

18.000,0

116.276,0

-

Lokakarya Penjaminan Mutu Akademik Berbasis WFME Standards for Quality Improvement (1 keg)

-

5.787,5

Lokakarya Penyusunan Dokumentasi Sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik (1 keg)

-

5.787,5

3.1. Penguatan sistem penjaringan calon penerima beasiswa

Lokakarya penguatan sistem penjaringan penerima beasiswa (1 keg)

-

8.937,5

3.2. Perluasan sumber pembiayaan

Lokakarya Pembiayaan

-

8.937,5

1.3. Penguatan proses pendampingan re-taker Uji Kompetensi Dokter Indonesia (UKDI)

2. Akreditasi internasional system manajemen penjaminan mutu akademik 2.1. Penguatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik berdasarkan WFME Standards for Quality Improvement

2.2. Persiapan sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik

Pengadaan International Technical Assistant bidang Sistem Penjaminan Mutu Akademik (1 paket)

3. Peningkatan proporsi mahasiswa berpotensi akademik tinggi dari kalangan masyarakat dengan hambatan ekonomi

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 8 -

beasiswa

Beasiswa (1 keg)

3.3. Peningkatan cakupan penyerapan beasiswa

Bantuan biaya hidup mahasiswa (24 mahasiswa)

Total Rencana Anggaran ACCESS

-

144.000,0

383.488,0

248.640,0

Tabel 4.1 Rencana Aktivitas Program I-LEAD PHK PKPD FK Unpad 2011




PNBP (ribuan Rp)

1. Peningkatan berbagai kegiatan penelitian yang bersifat komprehensif sesuai kepakaran dan Pola Ilmiah Pokok Universitas Padjadjaran (PIP Unpad) 1.1

Peningkatan profesionalisme pengelolaan/ manajemen riset

1.1.a Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Research Management (Amsterdam University, The Netherlands) 1.1.b Lokakarya Sistem Manajemen Penelitian 1.2

49.883,2

1 keg

8.937,5

Penguatan integrasi riset multidisiplin dengan memberdayakan berbagai kelompok kerja (Pokja) riset yang telah ada

1.2.a Penyediaan hibah penelitian multidisiplin Post Doctoral 1.3

1 orang

12 hibah

1.200.000,0

Peningkatan kemampuan/kapasitas perolehan hibah-hibah riset yang bersumber dari dalam maupun luar negeri

1.3.a Lokakarya Penyusunan Bank Proposal Penelitian

1 keg

43.512,5

1.3.b In-house Training – Clinical Epidemiology Short Course

1 keg

70.587,5

1.3.c In-house Training – Course of Laboratory Techniques

1 keg

43.512,5

1.3.d In-house Training – Advanced Course of Statistical Data Analysis

1 keg

43.512,5

1.4

Optimalisasi potensi staf dalam kegiatankegiatan riset

1.4.a Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Good Clinical Practice (Singapura)

[PHK-PKPD UNPAD]

2 orang

38.430,8

2.000,0

Page - 9 -

1.4.b Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Good Laboratory Practice (Singapura)

2 orang

38.430,8

2.000,0

1.4.c Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Training for Trainers of Good Clinical Practice Certification (London)

1 orang

76.159,6

1.000,0

Tabel 2

Rencana Aktivitas Program I-LEAD PHK PKPD FK Unpad 2011 (Lanjutan)




PNBP (ribuan Rp)

1.4.d Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Training for Trainers of Good Laboratory Practice Certification (London)

1 orang

76.159,6

1.000,0

1.4.e Pengadaan International Technical Assistant bidang Scientific Writing for International Publication

1 paket

116.276,0

-

1.4.f Lokakarya Scientific Writing for International Publication

1 keg

-

12.772,5

1.4.g Komponen Khusus – Bantuan Biaya Seminar/Konferensi Internasional

4 orang

76.861,6

4.000,0

1.4.h Komponen Khusus – Bantuan fee publikasi ilmiah internasional

10 hibah

110.400,0

-

3 hibah

27.600,0

-

1 paket

-

80.000,0

2.1.a In-house Training – Good Clinical Practice (GCP)

1 keg

-

35.576,25

2.1.b In-house Training – Good Laboratory Practice (GLP)

1 keg

-

35.576,25

1.4.i

Komponen Khusus – Bantuan pendaftaran Hak Atas Kekayaan Intelektual (HaKI)

1.5

Peningkatan daya dukung kegiatan riset

1.5.a Renovasi minor ruang kerja peneliti 2. Ekstensifikasi kerja sama penelitian internasional yang relevan dengan tema pokok pemanfaatan sumber daya lokal dalam mengatasi permasalahan kesehatan yang terkait dengan perubahan lingkungan 2.1

2.2

Peningkatan pengakuan internasional terhadap kapasitas riset dan pengelolaannya

Pengembangan kegiatan penelitian kolaboratif bersama mitra internasional

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 10 -

2.2.a Komponen Khusus – Pertukaran dosen/ mahasiswa (New York)

1 orang

97.065,6

4.000,0

2.2.b Hibah Penelitian Kolaboratif Internasional

1 hibah

-

92.000,0

1 keg

-

12.772,5

2.2.c Lokakarya Penyusunan Proposal Riset Kolaboratif

Tabel 2

Rencana Aktivitas Program I-LEAD PHK PKPD FK Unpad 2011 (Lanjutan)


2.3



PNBP (ribuan Rp)

Peningkatan kerjasama dengan sektor industri dalam penerapan/aplikasi penelitian biomedik dasar

2.3.a Lokakarya Benchmarking Analysis dalam rangka penguatan Academic-BusinessGovernment Programs

2 keg

-

22.875,0

1 keg

-

11.437,5

1 keg

-

186.800,0

3. Peningkatan wujud tanggung jawab sosial institusi FK Unpad bagi kemaslahatan masyarakat ilmiah maupun masyarakat pada umumnya yang berbasis hasil-hasil penelitian institusi yang telah dilakukan 3.1

Diseminasi dan difusi hasil penelitian/pengkajian multidisiplin

3.1.a Lokakarya Peningkatan Diseminasi/Difusi Hasil Penelitian 3.2

Penerapan hasil penelitian dalam praktik pelayanan kesehatan

3.2.a Lokakarya Penerapan Hasil Penelitian dalam Praktek Pelayanan Kesehatan

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 11 -





PNBP (ribuan Rp)

1. Peningkatan berbagai kegiatan penelitian yang bersifat komprehensif sesuai kepakaran dan Pola Ilmiah Pokok Universitas Padjadjaran (PIP Unpad) 1.1.


1.1.a Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Research Management (New Zealand)

2 orang/kegiatan (November 2012)

1.1.b Lokakarya Sistem Manajemen Penelitian

2 kegiatan (September 2012)

1.2

7,647.2

23,937.5

Penguatan integrasi riset multidisiplin dengan memberdayakan berbagai kelompokkelompok kerja riset yang telah ada


99,766.4

12 hibah (2011) & 8 hibah (2012)

1,160,000.0

1,300,000.0



88,512.5

3 kegiatan (Oktober 2012)

30,000.0

1.3.b Lokakarya Penyusunan Modul IHT Clinical Epidemiology Short Course 1.3.c In-house Training – Clinical Epidemiology Short Course

145,587.5

1 kegiatan (November 2012)

30,000.0

1.3.d Lokakarya Penyusunan Modul IHT Course of Laboratory Techniques 1.3.e In-house Training – Course of Laboratory Techniques

88,512.5


30,000.0

1.3.f Lokakarya Penyusunan Modul IHT Course of Statistical Data Analysis 1.3.g In-house Training – Advanced Course of Statistical Data Analysis

88,512.5


30,000.0

1.3.h Lokakarya Penyusunan Modul IHT Course of Health System Research 1.3.i

In-house Training – Advanced Course of Health System Research

1.4.

Optimalisasi potensi staf dalam kegiatankegiatan riset

1.4.a Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Good Clinical Practice (Singapura)

[PHK-PKPD UNPAD]

43,000.0


2 orang

30,000.0

2,000.0

Page - 12 -




PNBP (ribuan Rp)

2 orang

30,000.0

2,000.0

1.4.c Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Training for Trainers of Good Clinical Practice Certification (London)/USA - NIH


76,159.6

2,528.6

1.4.d Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Training for Trainers of Good Laboratory Practice Certification (London)


76,159.6

2,528.6

1.4.e Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Advanced Laboratory Techniques


52,222.3

2,000.0

1.4.f Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Advanced Statistical Data Analysis


52,222.3

2,000.0

1.4.g Pengadaan International Technical Assistant bidang Scientific Writing for International Publication

1 paket/kegiatan

116,276.0

-

-

15,000.0

1.4.b Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Good Laboratory Practice (Singapura)

1.4.h Lokakarya Scientific Writing for International Publication 1.4.i

Komponen Khusus – Bantuan Biaya Seminar/Konferensi Internasional (8 hibah)

Februari November 2012

307,446.4

14,590.4

1.4.j

Komponen Khusus – Bantuan fee publikasi ilmiah internasional (17 hibah)


298,080.0

-


55,200.0

-

1.5.a Renovasi minor ruang kerja peneliti

-

80,000.0

1.5.b Pengadaan peralatan penunjang riset

1,800,000.0

-


-

35,576.3

2.1.b. In-house Training – Good Laboratory Practice (GLP)

-

35,576.3

-

50,000.0

82,800.0

-

1.4.k Komponen Khusus – Bantuan pendaftaran Hak Atas Kekayaan Intelektual/HaKI (5 hibah) 1.5.


2.

Ekstensifikasi kerja sama penelitian internasional yang relevan dengan tema pokok pemanfaatan sumber daya lokal dalam mengatasi permasalahan kesehatan yang terkait dengan perubahan lingkungan

2.1.


2.1.c Lokakarya Persiapan Penyusunan Dokumen ISO Laboratorium 2.1.d Sertifikasi ISO Laboratorium

[PHK-PKPD UNPAD]

6 kegiatan

Page - 13 -


2.2.



PNBP (ribuan Rp)


2.2.a Pertukaran dosen/ mahasiswa

4 hibah

165,600.0

-

2.2.b Pengembangan Penelitian Kolaboratif Internasional

2 hibah

184,000.0

-

2.2.c Lokakarya penyusunan proposal riset kolaboratif

4 kegiatan

-

42,772.5

2 kegiatan

-

47,875.0

-

-

-

1 kegiatan

-

396,165.0

2.3.


2.3.a Lokakarya Benchmarking Analysis dalam rangka penguatan Academic-BusinessGovernment Programs 3.

Peningkatan wujud tanggung jawab sosial institusi FK Unpad bagi kemaslahatan masyarakat ilmiah maupun masyarakat pada umumnya yang berbasis hasil-hasil penelitian institusi yang telah dilakukan

3.1.

Diseminasi dan difusi hasil penelitian/ pengkajian multidisiplin

3.1.a Lokakarya Peningkatan diseminasi/difusi hasil penelitian 3.2.


3.2.a Seminar Penerapan Hasil Penelitian dalam Praktek Pelayanan Kesehatan

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 14 -





PNBP FK Unpad

1. Peningkatan aktivitas penelitian komprehensif sesuai kepakaran dan Pola Ilmiah Pokok Unpad Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Research Management (Amsterdam University, The Netherlands) (1 orang)

-

49.883,2

Lokakarya Sistem Manajemen Penelitian (1 keg)

-

8.937,5

1.2. Penguatan penelitian multidisipin dengan prioritas penguatan keunggulan di bidang infeksi & onkologi

Hibah penelitian multidisiplin (12 hibah)

1.200.000,0

-

1.3. Peningkatan kemampuan perolehan hibah riset kompetitif

Lokakarya Penyusunan Bank Proposal Penelitian (1 keg)

-

43.512,5

In-house Training – Clinical Epidemiology Short Course (1 keg)

-

70.587,5

In-house Training – Course of Laboratory Techniques (1 keg)

-

43.512,5

In-house Training – Advanced Course of Statistical Data Analysis (1 keg)

-

43.512,5

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Good Clinical Practice (Singapura) (2 orang)

38.430,8

2.000,0

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Good Laboratory Practice (Singapura) (2 orang)

38.430,8

2.000,0

1.1. Penyempurnaan sistem manajemen penelitian

1.4. Optimalisasi potensi staf akademik

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 15 -

Tabel 3.1 Rencana Aktivitas Program ECHO PHK PKPD FK Unpad 2011




PNBP (ribuan Rp)

1. Peningkatan mutu akademik dan mutu penyelenggaraan program studi pendidikan kedokteran di FK Unisba 1.1

Peningkatan kualitas sistem seleksi mahasiswa

1.1.a Bantuan Teknis bidang Sistem Seleksi Mahasiswa

(FK Unisba)

-

1.1.b Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Sistem Seleksi Mahasiswa

(FK Unisba)

-

1.1.c Supervisor pendampingan kegiatan magang sistem seleksi

(FK Unisba)

3.600,0

Tabel 3

Rencana Aktivitas Program ECHO PHK PKPD FK Unpad 2011 (Lanjutan)


1.2



PNBP (ribuan Rp)

Peningkatan kualitas model kurikulum yang memuat keunggulan spesifik FK Unisba

1.2.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Kurikulum

(FK Unisba)

-

1.2.b Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Kurikulum

(FK Unisba)

-

1.2.c Supervisor pendampingan kegiatan magang

(FK Unisba)

9.000,0

1 paket

(FK Unisba)

-

1 keg

(FK Unisba)

6.000,0

(FK Unisba)

-

1.3

Pengembangan modul & metode pembelajaran

1.3.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Modul & Metode Pembelajaran 1.3.b Supervisor pendampingan magang pustakawan 1.4

Peningkatan kualitas pembelajaran keterampilan klinis mahasiswa

1.4.a Narasumber Lokakarya Pembelajaran Keterampilan Klinis Mahasiswa 1.5

Pengembangan laboratorium biomedik terintegrasi

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 16 -

1.5.a Supervisor pendampingan magang fasilitator & operator laboratorium biomedik

(FK Unisba)

3.600,0

1.6.a Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Belajar Mengajar Berbasis Layanan Teknologi Informasi

(FK Unisba)

-

1.6.b Supervisor pendampingan magang pengembangan sistem informasi untuk proses belajar mengajar

(FK Unisba)

3.600,0

1.7.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Sistem Evaluasi Hasil Belajar

(FK Unisba)

-

1.7.b Narasumber Lokakarya Pengembangan Sistem Evaluasi Hasil Belajar

(FK Unisba)

-

1.7.c Supervisor pendampingan magang sistem evaluasi akademik & manaj. mutu akademik

(FK Unisba)

3.600,0

1.6

1.7

Peningkatan kualitas belajar mengajar berbasis layanan teknologi informasi

Pengembangan Sistem Evaluasi Hasil Belajar

Tabel 3.1 Rencana Aktivitas Program ECHO PHK PKPD FK Unpad 2011 (Lanjutan)




PNBP (ribuan Rp)

2. Peningkatan mutu akademik dan mutu penyelenggaraan program studi pendidikan kedokteran di FKIK UIN SH 2.1

Peningkatan Sistem Seleksi Mahasiswa Baru FK UIN SH

2.1.a Narasumber Lokakarya Pengembangan Kebijakan & Regulasi Seleksi Mahasiswa

(FK UIN SH)

-

2.1.b Narasumber Lokakarya Pengembangan Metoda & Instrumen SIstem Seleksi Mahasiswa

(FK UIN SH)

-

2.1.c Narasumber In-house Training Penyusunan Materi Matrikulasi Umum

(FK UIN SH)

-

2.1.d Supervisor pendampingan magang/studi banding dalam rangka pengembangan sistem seleksi mahasiswa

(FK UIN SH)

3.600,0

(FK UIN SH)

-

2.2

Pengembangan portofolio mahasiswa

2.2.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Portofolio Mahasiswa 2.3

Pengembangan Sistem Penilaian Hasil Belajar Mahasiswa

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 17 -

2.3.a Narasumber In-house Training Keterampilan Penulisan Soal MCQ berbasis UKDI

(FK UIN SH)

-

2.3.b Supervisor pendampingan magang/studi banding dalam rangka pengembangan sistem penilaian hasil belajar mahasiswa

(FK UIN SH)

-

2.3.c Narasumber In-house Training Clinical Assessment

(FK UIN SH)

-

2.4.a Supervisor pendampingan studi banding pelaksana kegiatan lapangan

(FK UIN SH)

6.000,0

2.4.b Narasumber In-house Training Penyusunan Buku Panduan/Modul

(FK UIN SH)

-

2.4.c Bantuan Teknis Pengembangan & Revisi Modul & Kasus Pemicu (Trigger Case)

(FK UIN SH)

-

2.4

Pengembangan model kurikulum sesuai visi dan misi UIN



2.5



PNBP (ribuan Rp)

Peningkatan kualitas tenaga pendidik dan kependidikan dalam proses belajar mengajar

2.5.a Narasumber Lokakarya Fasilitator Diskusi Kelompok

(FK UIN SH)

-

2.5.b Supervisor pendampingan magang pengelola Skills Lab

(FK UIN SH)

9.000,0

2.5.c Narasumber In-house Training Penulisan Ilmiah

(FK UIN SH)

-

2.5.d Narasumber Lokakarya Penguatan Atmosfer Akademik

(FK UIN SH)

-

2.5.e Supervisor pendampingan magang tenaga pustakawan

(FK UIN SH)

6.000,0

2.5.f Pendampingan magang staf administrasi pendidikan

(FK UIN SH)

6.000,0

2.5.g Narasumber In-house Training Preceptorship (Modul Praktik Klinik)

(FK UIN SH)

-

2.5.h Bantuan Teknis Pedidikan Klinik (Clinical Teaching)

(FK UIN SH)

-

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 18 -


Mekanisme, rancangan dan aktivitas 1.1.a Bantuan Teknis bidang Sistem Seleksi Mahasiswa 1.1.b Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Sistem Seleksi Mahasiswa 1.1.c Supervisor pendampingan kegiatan magang sistem seleksi 1.2.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Kurikulum 1.2.b Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Kurikulum 1.2.c Supervisor pendampingan kegiatan magang

PHK PKPD (ribuan Rp)

PNBP (ribuan Rp)

1 Kegiatan

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan

1.3.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Modul & Metode Pembelajaran 1.3.b Supervisor pendampingan magang pustakawan

1 Kegiatan

1.4.a Narasumber Lokakarya Pembelajaran Keterampilan Klinis Mahasiswa 1.5.a Supervisor pendampingan magang fasilitator & operator laboratorium biomedik 1.6.a Narasumber Lokakarya Peningkatan Kualitas Belajar Mengajar Berbasis Layanan Teknologi Informasi 1.6.b Supervisor pendampingan magang pengembangan sistem informasi untuk proses belajar mengajar 1.7.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Sistem Evaluasi Hasil Belajar 1.7.b Narasumber Lokakarya Pengembangan Sistem Evaluasi Hasil Belajar 1.7.c Supervisor pendampingan magang sistem evaluasi akademik & manaj. mutu akademik

1 Kegiatan

[PHK-PKPD UNPAD]

Sumber dan besaran biaya


1 Kegiatan

1 Kegiatan 1 Kegiatan

1 Kegiatan

1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan

Page - 19 -




2.1.a Narasumber Lokakarya Pengembangan Kebijakan & Regulasi Seleksi Mahasiswa 2.1.b Narasumber Lokakarya Pengembangan Metoda & Instrumen SIstem Seleksi Mahasiswa 2.1.c Narasumber In-house Training Penyusunan Materi Matrikulasi Umum 2.1.d Supervisor pendampingan magang/studi banding dalam rangka pengembangan sistem seleksi mahasiswa 2.2.a Bantuan Teknis bidang Pengembangan Portofolio Mahasiswa 2.3.a Narasumber In-house Training Keterampilan Penulisan Soal MCQ berbasis UKDI 2.3.b Supervisor pendampingan magang/studi banding dalam rangka pengembangan sistem penilaian hasil belajar mahasiswa 2.3.c Narasumber In-house Training Clinical Assessment 2.4.a Supervisor pendampingan studi banding pelaksana kegiatan lapangan 2.4.b Narasumber In-house Training Penyusunan Buku Panduan/Modul 2.4.c Bantuan Teknis Pengembangan & Revisi Modul & Kasus Pemicu (Trigger Case) 2.5.a Narasumber Lokakarya Fasilitator Diskusi Kelompok 2.5.b Supervisor pendampingan magang pengelola Skills Lab 2.5.c Narasumber In-house Training Penulisan Ilmiah

1 Kegiatan

2.5.d Narasumber Lokakarya Penguatan Atmosfer Akademik 2.5.e Supervisor pendampingan magang tenaga pustakawan 2.5.f Pendampingan magang staf administrasi pendidikan 2.5.g Narasumber In-house Training Preceptorship (Modul Praktik Klinik) 2.5.h Bantuan Teknis Pedidikan Klinik (Clinical Teaching)

1 Kegiatan

[PHK-PKPD UNPAD]



1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan

1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan 1 Kegiatan


PNBP (ribuan Rp)

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

-

Sesuai PKS

Page - 20 -





PNBP FK Unpad

1. Kemitraan dengan FK Unisba 1.1. Peningkatan kualitas sistem seleksi mahasiswa

1.2. Peningkatan kualitas kurikulum yang memuat keunggulan spesifik FK Unisba

[PHK-PKPD UNPAD]

Bantuan Teknis bidang Sistem Seleksi Mahasiswa (TA)

(FK Unisba)

-

Lokakarya Peningkatan Kualitas Sistem Seleksi Mahasiswa (Narasumber)

(FK Unisba)

-

Pendampingan kegiatan magang (1 keg) (Supervisor)

(FK Unisba)

3.600,0

Bantuan Teknis bidang Pengembangan Kurikulum (TA)

(FK Unisba)

-

Lokakarya Peningkatan Kualitas Kurikulum (Narasumber)

(FK Unisba)

-

Pendampingan kegiatan magang (1 keg) (Supervisor)

(FK Unisba)

9.000,0

Page - 21 -

BAB 2 IMPLEMENTASI DAN PENGELOLAAN PROGRAM 2.1.

Organisasi Pelaksanaan Kegiatan

Secara keseluruhan, penanggung jawab Program Hibah ini adalah Rektor Universitas Padjadjaran dan Dekan Fakultas Kedokteran bertindak sebagai Ketua Pelaksana Program. Selanjutnya, Dekan telah mengangkat Task Force PHK PKPD sebagai Satuan Kordinasi (Satkor). Satkor tersebut berfungsi sebagai Local Project Implementing Unit (PIU) di Unpad. Struktur organisasi Task Force tampak pada organigram berikut ini.

Gambar 1 Organigram Task Force PHK PKPD FK Unpad

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 22 -

2.2.

Mekanisme Kerja dalam Struktur Organisasi Universitas

Task Force PHK-PKPD berfungsi sebagai unit kordinasi struktur formal Fakultas terkait dalam melaksanakan program. Masing-masing PIC berkoordinasi dengan programprogram studi dan unit-unit kerja terkait di FK Unpad dalam rangka menyelaraskan implementasi PHK PKPD. Keterkaitan koordinasi antara Task Force PHK-PKPD dengan struktur yang telah ada di FK Unpad dijelaskan dalam Diagram 1 berikut ini.

Gambar 2 Mekanisme Koordinasi Task Force PHK PKPD FK Unpad Dalam melaksanakan fungsi pelaksanaaan program, Task Force PHK-PKPD secara berkesinambungan terus melakukan pengembangan kapasitas pengelolaan dalam bentuk diskusi dan pelatihan informal. Upaya ini dilakukan dalam rangka perbaikan pelaksanaan program dan kordinasi. 2.3.

Mekanisme Monitoring dan Evaluasi Internal

Ruang lingkup kegiatan monevin meliputi seluruh Program Pengembangan Unggulan dan kegiatan-kegiatan penunjang di bidang keuangan dan pengadaan barang/jasa. Fungsi monevin dilakukan oleh Unit Penjaminan Mutu dan Unit Pengawasan Internal FK Unpad. Khusus untuk Program ECHO, monevin akan dilakukan bersama-sama Tim Monevin di kedua mitra. Langkah-langkah yang akan ditempuh dalam kegiatan monevin adalah:   

Kompilasi dan sosialisasi target setiap kegiatan yang direncanakan Penyusunan instrument/borang pemantauan dan penilaian dari setiap kegiatan Penetapan dan sosialisasi tata cara pelaporan setiap kegiatan

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 23 -

 

Kompilasi dan analisis kinerja kegiatan yang dilaporkan Diseminasi dan umpan balik hasil analisis kinerja kegiatan

Setiap bulan, masing-masing Koordinator akan melaporkan capaian kegiatan kepada Dekan melalui Koordinator Satkor. Berdasarkan borang monevin yang telah diisi oleh Koordinator Pengelola Program, selanjutnya Tim Monevin akan melaporkan hasil monev kepada Dekan setiap semester. Tim Monevin PHK PKPD FK Unpad akan berkoordinasi dengan Tim Monevin FK mitra setiap 3 bulan. Pertemuan monevin di tingkat Satkor akan dilakukan setiap 3 bulan. Hasil akhir kegiatan monevin, setiap tahunnya akan dilaporkan kepada Rektor oleh Dekan sebagai bahan pertimbangan bagi kelancaran pelaksanaan program hibah dan sekalikgus sebagai pertimbangan bagi pengembangan FK Unpad (juga Unpad) untuk masa mendatang, sesuai tahapan pengembangan Renstra FK Unpad dan juga Renstra Unpad.

Proses kordinasi monev dengan institusi mitra tergambar dalam skema dibawah ini:

DEKAN FK MITRA

Feed back

DEKAN/KETUA PROGRAM

Feed back

DEKAN FK MITRA

FEED BACK

MONEVIN TIM MONEV MITRA

Koord

MONEV PROGRAM Substansi

Koord

TIM MONEV MITRA

Keuangan

Gambar 3 Mekanisme Koordinasi dengan Institusi Mitra

2.4.

Mekanisme dan sistem pengelolaan keuangan

Sebagai institusi pemerintah yang telah ditetapkan sebagai Badan Layanan Umum (BLU), Unpad memiliki 3 (tiga) sumber pembiayaan, yaitu (a) sumber dana rutin yang berasal dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN), (b) sumber dana pembangunan dari APBN, dan (c) sumber dana dari masyarakat berupa penerimaan Negara bukan pajak (PNBP). Dana yang diperoleh dari PHK PKPD akan dikelola dan dipertanggungjawabkan sebagai PNBP terintegrasi dalam RKA-KL FK Unpad.

2.5.

Sistem pengadaan barang dan jasa

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 24 -

Sesuai dengan Surat Edaran Pembantu Rektor Bidang Administrasi Umum No. 9516/J06.2/LK/2005, pola pengadaan barang/jasa di lingkungan Unpad, maka kegiatan pengadaan barang dan jasa PHK PKPD dapat dikelola langsung oleh FK Unpad. Prosedur pengadaan barang/jasa akan diselenggarakan dengan mengacu Peraturan Presiden No. 54 Tahun 2010. Dalam proses pengadaan barang dan jasa, akan ditunjuk seorang Procurement Officer oleh Dekan FK Unpad, yang memiliki Sertifikat Pengadaan Barang dan Jasa. Dalam 6 bulan pertama, belum dilakukan proses pengadaan barang dan jasa mengingat keterlambatan proses administrasi dan persetujuan TOR.

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 25 -

2.6.

Hambatan dan Praktik Baik yang dihadapi

Sehubungan pelaksanaan poyek diintegrasikan kedalam struktur Universitas yang sudah berjalan, tidak ditemui permasalahan yang berarti didalam masalah kordinasi, mengingat seluruh kegiatan dilaksanakan oleh unsur yang memang secara rutin mengerjakan tugas sehari-hari. Tidak ditemukan permasalahan kordinasi disebabkan Task Force PHKPKPD tidak merupakan tim yang dibentuk sebagai struktur baru sehingga menyebabkan terjadinya dualisme dalam pelaksanaan kegiatan. Namun demikian, perlu disosialisasikan secara terus menerus perkerjaan terkait proyek hibah dikarenakan beberapa terminologi dan system pelaporan yang agak berbeda.

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 26 -

BAB 3 HASIL YANG DICAPAI Dalam Bab 3 ini, akan dikemukakan berbagai hasil yang dicapai PHK PKPD FK Unpad sejak program dimulai pada awal Januari 2011 hingga 31 Juli 2013. Informasi yang disampaikan mencakup informasi mengenai ketercapaian kinerja untuk masing-masing aktivitas, informasi mengenai kemajuan fisik untuk setiap komponen biaya, informasi tingkat penyerapan keuangan untuk pelaksanaan aktivitas, analisis capaian kinerja program, pengadaan dan keuangan; dan analisis capaian kualitatif untuk masing-masing aktivitas. 6.1.

Status pencapaian Indikator Kinerja

Mengacu kepada RIP tahun 2011 - 2013, beberapa hasil yang telah dicapai dalam bentuk indikator dapat dilihat dalam Tabel 4 dan Tabel 5 sebagai berikut. Tabel 7 Capaian Indikator Kinerja Utama PHK PKPD FK Unpad Baseline (2010) INDIKATOR KINERJA UTAMA

1. Proporsi kelulusan first taker Uji Kompeten si Dokter Indonesia (UKDI): (%) a. FK Unpad b. FK Unisba c. FK UIN SH

2011

2012

2013

Tar get

Capa ian

Tar get

Capai an

Targ et

Capaia n

Tar get

Capaian per juli 2013

n/a

93,85

95 65

95,18 79,41

65

25

98 70 85

80,00 95 85,71

98 95 80

84,48 0.00 97,62

n/a

[PHK-PKPD UNPAD]

2013

Targ et

95 90

Capai an per Des 2013

94,69 92,31 93

Page - 27 -

Baseline (2010) INDIKATOR KINERJA UTAMA

2.

3.

4.

5.

Nilai ratarata first taker Uji Kompeten si Dokter Indonesia (UKDI): (skala 0100) a. FK Unpa d b. FK Unis ba c. FK UIN SH

Tar get

2011

2012

2013

2013

Capa ian

Tar get

Capaia n

Tar get

Capaia n

Tar get

72,19

75

73,16

75

68,90

70,0 0

70,29

58

64,3

60

68

63,0 0

52,50

68

68

55,0

53,79

71,0

68,68

60,0 0

72,12

72,2

71,35

Targ et

n/a

n/a

n/a

70,04

Proporsi mahasisw a dengan potensi akademik tinggi dari kalangan masyarak at yang mengala mi hambatan ekonomi (%)

n/a

9

10

10

12

10

15

10

Jumlah kumulatif publikasi ilmiah yang diterbitka n dalam jurnal internasio nal

n/a

19

20

23

20

11

40

7

40

12

4

12

Jumlah kumulatif Hak atas Kekayaan Intelektua l (HaKI)

Capaia n per Des 2013

Capaian per juli 2013

n/a

[PHK-PKPD UNPAD]

6

6

6

6

15

8

Page - 28 -


6.

7.

8.

2011

2012

2013

2013

Tar get

Capa ian

Tar get

Capaian

Tar get

Capai an

Targ et

Capai an per juli 2013

Target


Jumlah kumulatif pengharg aan internasio nal

n/a

0

0

0

0

0

1

0

1

3

Jumlah kumulatif sertifikasi internasio nal

n/a

0

0

0

1

2

2

0

2

2

Jumlah kumulatif kerja sama penelitian dengan lembaga internasio nal

n/a

6

6

6

7

6

8

2

8

2

Tabel 5 Capaian Indikator Kinerja Utama PHK PKPD FK Unpad (Lanjutan) Baseline (2010) INDIKATOR KINERJA UTAMA

Targe t

Cap aian

2011

Targ et

Capa ian

2012

Targ et

Cap aian

2013

Tar get

Capa ian Per Juli 2013

2013

Target

Capaian per Des 2013

9. Implementa si KBK di institusi mitra : a. Persenta se metode belajar mengaja r yang menggu nakan pendeka tan studentcentred

[PHK-PKPD UNPAD]

Page - 29 -

: (%)

 FK Unis ba  FK UIN SH b. Persenta se proses belajar mengaja r yang menggu nakan masalah sebagai pemicu belajar: (%)  FK Unisba  FK UIN SH c. Persenta se materi belajar yang bersifat terintegr asi: (%)  FK Unis ba  FK UIN SH

n/a

80,0

90

88

93

95

95

n/a

87,5

80

75

85

80

90

n/a

90,0

60

43,33

80

50

96,0

n/a

94,5

90

91

94

94

97,0

n/a

90,0

60

50

80

90

100

n/a

80,2

80,3

80

81

94

80,5 0

[PHK-PKPD UNPAD]

-

97

82

95

95

90

100

90

90

97

100

100

100

82

100

Page - 30 -


d.

e.

  f.

 

Persentase materi pembelajar an yang memuat aspek yang berorientasi komunitas: (%)  FK Unisba  FK UIN SH Keterpapar an dini mahasiswa terhadap aspekaspek klinik dalam proses pembelajar annya: (ya/tidak) FK Unisba FK UIN SH Persentase kenaikan nilai rerata student progress test: (%) FK Unisba FK UIN SH

10. Akreditasi institusi mitra: a. Unisba b. UIN SH

2011

2012

2013

2013

Tar get

Cap aian

Targ et

Capa ian

Targ et

Cap aian

Tar get

Capa ian Per Juli 2013

n/a

80

26,1 1

27,64

44,92

28,5 7

47,6 8

47,68

47,68

47,68

n/a

100

90

91

94

94

100

96

96

100

n/a

Ya

Ya

Ya

Ya

Ya

Ya

Ya

Ya

Ya

n/a

Ya

Ya

Ya

Ya

Ya

Ya

Ya

Ya

Ya

n/a n/a

n/a n/a

0 5

n/a 3

10

n/a n/a

5 15,0

15

15

n/a 9,35

C C

C C

C C

C C

C C

n/a C

B B

B B

B B

B B

[PHK-PKPD UNPAD]

Target


Page - 31 -

Tabel 6 Capaian Indikator Kinerja Tambahan Program ACCESS PHK PKPD FK Unpad

2011

Baseline (2010) INDIKATOR KINERJA TAMBAHAN

1.

2.

3.

4.

5.

6.

2012

2013

Capai an

Capa ian per 31 Juli

Target

Capaia n

Target

Capa ian

Targ et

Nilai progress test mahasiswa tingkat akhir (skala 0 – 100)

n/a

n/a

64,82

64,12

66.71

66,68

69,2 2

Proporsi kelulusan re-taker UKDI (%)

n/a

46,77

100

22,27

100

20,00

100

Angka Efisiensi Edukasi/A EE (%)

n/a

21,26

22

23,42

24,75

23,76

Sertifikasi ISO untuk Sistem Manajeme n Mutu Akademik

n/a

n/a

n/a

n/a

n/a

n/a

Prosentase dokumendokumen prasyarat sertifikasi ISO yang telah tersusun sesuai standard (%)

n/a

n/a

10

0

60

0

100

100

Tersusunn ya

n/a

n/a

100

0

100

0

100

100

[PHK-PKPD UNPAD]

Tar get

2013

Tar get

69,2 2

65,52

100

Page - 32 -

Capai an Desem ber 2013

kebijakan sistem penjaringa n calon mahasiswa S-1 (%) 7.

8.

9.

Persentase mahasiswa PSSK penerima beasiswa PHK PKPD dari total penerima beasiswa

n/a

n/a

8

0

13

48

Jumlah kumulatif mahasiswa PSSK penerima beasiswa PHK PKPD

n/a

n/a

24

24

36

24

Jumlah MoU yang ditandatan gani dengan Mitra Penyandan g Dana Beasiswa mahasiswa PSSK

n/a

n/a

1

0

2

0

[PHK-PKPD UNPAD]

15

15

Page - 33 -

INDIKATOR KINERJA TAMBAHAN2 0

2011

Baseline (2010)

2012

2013

Cap aian

Capaian Desember 2013

Targ et

Capaia n

Targe t

Capaian

Targ et

10. Nilai progress test mahasisw a tingkat akhir (skala 0 – 100)

n/a

n/a

64,82

64,12

66.71

66,6 8

69,22

11. Proporsi kelulusan re-taker UKDI (%)

n/a

46,77

100

22,27

100

20,0 0

100

12. Angka Efisiensi Edukasi/A EE (%)

n/a

21,26

22

23,42

24,75

23,7 6

13. Sertifikasi ISO untuk Sistem Manajeme n Mutu Akademik

n/a

n/a

n/a

n/a

n/a

n/a

14. Prosentas e dokumendokumen prasyarat sertifikasi ISO yang telah tersusun sesuai standard (%)

n/a

n/a

10

0

60

0

100

100

15. Tersusunn ya kebijakan sistem penjaringa n calon mahasisw

n/a

n/a

100

0

100

0

100

100

[PHK-PKPD UNPAD]

Target

Capaian per 31 Juli

2013 Targ et

69,22

65,52

100

Page - 34 -

a S-1 (%) 16. Persentase mahasisw a PSSK penerima beasiswa PHK PKPD dari total penerima beasiswa

n/a

n/a

8

0

13

48

17. Jumlah kumulatif mahasisw a PSSK penerima beasiswa PHK PKPD

n/a

n/a

24

24

36

24

18. Jumlah MoU yang ditandatan gani dengan Mitra Penyanda ng Dana Beasiswa mahasisw a PSSK

n/a

n/a

1

0

2

0

[PHK-PKPD UNPAD]

15

15

Page - 35 -

Tabel 7 Capaian Indikator Kinerja Tambahan Program I – LEAD PHK PKPD FK Unpad Baseline INDIKATOR KINERJA TAMBAHAN

1.

2.

3.

4.

5.

6. 7.

Jumlah kumulatif laboratorium riset yang memenuhi kualifikasi Biosafety Level 2 (BSL-2) Jumlah kumulatif laboratorium riset yang memenuhi kualifikasi Biosafety Level 3 (BSL-3) Jumlah perolehan hibah penelitian dari dalam negeri per tahun Jumlah perolehan hibah penelitian dari luar negeri per tahun Jumlah staf yang mempresentasikan hasil penelitiannya dalam seminar internasional per tahun Sertifikasi Mutu Pengelolaan Riset Jumlah kumulatif Staf dengan kualifikasi Good Clinical Practices (GCP) Trainer

2011

2012

2013

Target

Capaian per akhir Desembe r 2013

0

2

1

1

0

1

0

15

20

20

24

20

5

6

6

5

8

10

40

48

44

60

56

80

1

n/a

0

0

0

1

1

1

1

n/a

0

4

4

8

4

3

0

Target

Capaian

Target

Capaian

Target

n/a

0

0

0

1

n/a

0

0

0

n/a

12

n/a

4

n/a

18

Capaia n

Tabel 8 Capaian Indikator Kinerja Tambahan Program I – LEAD PHK PKPD FK Unpad (Lanjutan) Baseline INDIKATOR KINERJA TAMBAHAN

8.

Jumlah kumulatif Staf dengan kualifikasi Good Laboratory Practices (GLP) Trainer

[PHK-PKPD UNPAD]

2011

2012

Target

Capaian

Target

Capaian

Target

n/a

0

2

2

4

2013

Capaian (data sampai juli 2012)

2

Target

Capaian per 31 Desemb er

3

0

Page 36

Baseline INDIKATOR KINERJA TAMBAHAN

2011

2012 Capaian (data sampai juli 2012)

Target

Capaian per 31 Desemb er

12

15

2

6

3

8

18

24

8

24

48

44

50

19

80

8

9

9

12

9

12

1

2

2

4

2

4

Target

Capaian

Target

Capaian

Target

n/a

10

12

12

20

n/a

1

4

3

n/a

18

20

n/a

40

13. Jumlah kumulatif dosen yang mengikuti staff exchange program

n/a

14. Jumlah mitra luar negeri untuk program pertukaran mahasiswa

n/a

Jumlah kumulatif Staf yang tersertifikasi Good Clinical Practices (GCP) 10. Jumlah kumulatif Staf yang tersertifikasi Good Laboratory Practices (GLP)

2013

9.

11. Jumlah staf yang mengikuti pendidikan tak bergelar di luar negeri 12. Jumlah staf yang mempresentasikan hasil penelitiannya dalam seminar internasional

6.2.

Status kemajuan fisik untuk setiap komponen biaya Secara detail status kemajuan fisik dapat dilihat pada Lampiran 1.

3.1

Status penyerapan keuangan untuk pelaksanaan aktivitas Secara detail status penyerapan keuangan dapat dilihat pada Lampiran 2.

3.2

Analisis capaian kinerja program, pengadaan dan keuangan hingga 31 Juli 2013

Beberapa kegiatan bersumber biaya dana Hibah belum terlakasana diakibatkan oleh terlambatnya TOR kegiatan disetujui. Namun demikian, beberapa kegiatan seperti hibah penelitian sudah dapat terlaksana. Kegiatan ONDT yang direncanakan akan dilakukan pada awal tahun belum dilaksanakan dikarenakan persetujuan TOR yang terlambat. Mengingat pelaksana ONDT sudah tidak dapat memundurkan jadwal, maka pelaksanaan ONDT dialihkan ke tempat lain. Selengkapnya, capaian kinerja program dan kegiatan dapat dilihat pada Tabel 7 – 8 berikut ini.

[PHK-PKPD UNPAD]

Page 37

8

1

Tabel 8.1 Capaian Luaran Aktivitas Program ACCESS PHK PKPD FK Unpad 2011 Rencana waktu pelaksanaan dan volume

Realisasi waktu pelaksanaan dan volume

1.1.a Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Student assessment/ evaluasi kompetensi dokter (McMaster University, Canada)

Rencana awal: Seleksi: Jan Pengumuman: Feb Penugasan: Mar Vol: 2 org x 7 hari Dijadwal ulang: Seleksi: Jul Pengumuman: Ags Penugasan: Sep Vol: 2 org x 7 hari

Tidak terealisasi

1.1.b Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Blended learning, e-learning tools, learning portofolios & current trends in medical education (AMEA Conference 2011, The International Medical University, Malaysia)


Tidak terealisasi


Tidak terealisasi

1.2.b Lokakarya Blueprint for Student Progress Test

Rencana awal: Mei, 1 keg, 75 peserta Dijadwal ulang: Sep, 1 keg, 75 peserta

terealisasi

1.2.c Lokakarya Item Development for Student Progress Test

Rencana awal: Juni, 1 keg, 75 peserta Dijadwal ulang: Sep, 1 keg, 75 peserta

terealisasi

Mekanisme, rancangan dan aktivitas 1. Optimalisasi pencapaian tingkat kompetensi lulusan program pendidikan dokter 1.1


Tempat diubah menjadi: Mercer University, USA

1.2


1.2.a Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Student progress test (Maastricht University, The Netherlands)

[PHK-PKPD UNPAD]

Page 38

Tabel 9.1 Capaian Luaran Aktivitas Program ACCESS PHK PKPD FK Unpad 2011

Mekanisme, rancangan dan aktivitas 1.2.d Implementasi Student Progress Test

1.2.e Lokakarya Evaluasi Implementasi Student Progress Test (1 keg)

1.3

Rencana waktu pelaksanaan dan volume


Rencana awal: Ags, 1 keg, 1800 mhs Dijadwal ulang: Okt, 1 keg, 1800 mhs

Tidak terealisasi

Rencana awal: Sep, 1 keg, 75 peserta Dijadwal ulang: Nov, 1 keg, 75 peserta

Tidak terealisasi

Januari, 1 keg, 15 peserta

Tidak terealisasi

Januari, Mei-Juli, 1 keg, 5 pendamping

Jan, Apr, Jul

Jul – Des, 1 keg, 1 org TA LN

terealisasi

Nov, 1 keg, 1 org TA LN, 75 peserta

terealisasi

Nov, 1 keg, 75 peserta

Tidak terealisasi

Feb, 1 keg, 75 peserta

April, 1 keg


1.3.a Lokakarya Sistem Pendampingan Re-taker UKDI 1.3.b Implementasi Sistem Pendampingan Re-taker UKDI 2. Akreditasi internasional untuk sistem manajemen mutu akademik 2.1

Penguatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik dan perluasan implementasi World Federation of Medical Education (WFME) Standards for Quality Improvement

2.1.a Pengadaan International Technical Assistant bidang Sistem Penjaminan Mutu Akademik 2.1.b Lokakarya Penjaminan Mutu Akademik Berbasis WFME Standards for Quality Improvement 2.2


2.2.a Lokakarya Persiapan Penyusunan Dokumentasi Sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik 3. Peningkatan proporsi mahasiswa yang memiliki potensi akademik tinggi namun berasal dari kalangan masyarakat yang mengalami hambatan ekonomi untuk mengakses pendidikan dokter 3.1

Penguatan sistem penjaringan calon penerima beasiswa

3.1.a Lokakarya penguatan sistem penjaringan penerima beasiswa

[PHK-PKPD UNPAD]

Page 39

Tabel 10.1.

Capaian Luaran Aktivitas Program ACCESS PHK PKPD FK Unpad 2011

Mekanisme, rancangan dan aktivitas 3.2


Rencana awal: Mar, 1 keg, 75 peserta Dijadwal ulang: Sep, 1 keg, 75 peserta

terealisasi

Sep – Des, 24 mhsw

terealisasi


3.2.a Lokakarya Pembiayaan Beasiswa

3.3



3.3.a Bantuan biaya hidup mahasiswa

Tabel 11.2. Capaian Luaran Aktivitas Program ACCESS PHK PKPD FK Unpad 2012 Rencana waktu dan volume pelaksanaan

Realisasi waktu dan volume pelaksanaan

1.1.a. Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Student assessment in distributed medical education context/ evaluasi kompetensi dokter, University of British Columbia, Canada (Kegiatan Luncuran 2011)

12–22 Juni 2012 (2 orang)

Terealisasi 12–22 Juni 2012 (2 orang)

1.1.b. Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Current trends in Medical Education: Social Accountability. SEARAME, PSG Institute of Medical Education and Research, Peelamedu Combaitore-India (Kegiatan Luncuran 2011)

4–12 September 2012 (1 orang)

Terealisasi 4–12 September 2012 (1 orang)

1.2.a. Implementasi Student Progress Test

20 Oktober 2012; Melibatkan seluruh mahasiswa PSSK

Terealisasi 20 Oktober 2012;

1.2.b. Lokakarya Evaluasi Implementasi Student Progress Test

10 November 2012; Diperolehnya evaluasi terhadap naskah soal dan teknis pelaksanaan

Terealisasi 10 November 2012;

Mekanisme, rancangan dan aktivitas 1. Optimalisasi pencapaian tingkat kompetensi lulusan program pendidikan dokter 1.1.

1.2.

1.3.




[PHK-PKPD UNPAD]

Page 40


Rencana waktu dan volume pelaksanaan


Februari, Mei, Agustus, November 2012

Terealisasi Februari: 8 mhsw, Mei: 6 mhsw, Agustus 5 mhsw

Akhir Oktober Awal November 2012 (3 orang)

Tidak terealisasi

April – Desember 2012 (1 paket)

Terealisasi Kemajuan fisik: 100%

Awal Desember 2012

Tidak terealisasi

Februari – November 2012

Tidak terealisasi

November 2012

November 2012

September 2012

terealisasi September 2012

Oktober 2012

Terealisasi Oktober 2012

1.3.a. Implementasi Sistem Pendampingan Re-taker UKDI

2. Akreditasi internasional untuk sistem manajemen mutu akademik 2.1.

Penguatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik & perluasan implementasi WFME Standards for Quality Improvement

2.1.a. Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) - Topik: Pengembangan Sistem Penjaminan Mutu Akademik berdasarkan WFME 2.1.b. Pengadaan clicker

2.1.c. Lokakarya & sosialisasi sistem monev penjaminan mutu akademik dengan pemanfaatan teknologi informasi kepada staf pendidik, kependidikan & mahasiswa 2.2.


2.2.a. Lokakarya penyusunan dokumentasi Sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik 2.2.b Penyusunan Dokumentasi Sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik 3. Peningkatan proporsi mahasiswa yang memiliki potensi akademik tinggi namun berasal dari kalangan masyarakat yang mengalami hambatan ekonomi untuk mengakses pendidikan dokter 3.1.

Penguatan sistem penjaringan calon

3.1.a. Lokakarya penguatan sistem penjaringan penerima beasiswa 3.1.b. Studi Kebijakan Sistem Penjaringan Penerima Beasiswa 3.2.


3.2.a. Lokakarya Pembiayaan Beasiswa

3.3.

November 2012

Terealisasi November 2012

Setiap bulan

24 mhsw/bulan


3.3.a Pemberian bantuan biaya hidup mahasiswa

[PHK-PKPD UNPAD]

Page 41

Tabel 12.3. Capaian Luaran Aktivitas Program ACCESS PHK PKPD FK Unpad 2013 Sub-aktivitas/mekanisme dan rancangan



Lainnya

1. Optimalisasi pencapaian tingkat kompetensi lulusan Program Pendidikan Dokter 1.1. Penerapan prinsip proses belajarmengajar berbasis bukti (evidence-based teaching and learning process)

1.2. Penguatan implementasi formative test dalam bentuk student progress test

1.3. Penguatan proses pendampingan re-taker Uji Kompetensi Dokter Indonesia (UKDI)

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Student assessment/ evaluasi kompetensi dokter (McMaster University, Canada) (2 orang)

111.029,6

2.000,0

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Blended learning, elearning tools, learning portofolios & current trends in medical education (AMEA Conference 2011, The International Medical University, Malaysia) (3 orang)

57.716,0

3.000,0

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Student progress test (Maastricht University, The Netherlands) (2 orang)

98.466,4

2.000,0

Lokakarya Blueprint for Student Progress Test (1 keg)

-

5.787,5

Lokakarya Item Development for Student Progress Test (1 keg)

-

5.787,5

Implementasi Student Progress Test (1 keg)

-

30.600,0

Lokakarya Evaluasi Implementasi Student Progress Test (1 keg)

-

5.787,5

Lokakarya Sistem Pendampingan Re-taker UKDI (1 keg)

-

2.227,5

Implementasi Sistem Pendampingan Re-taker UKDI (1 keg)

-

18.000,0

116.276,0

-

2. Akreditasi internasional system manajemen penjaminan mutu akademik 2.1. Penguatan implementasi sistem penjaminan mutu akademik

[PHK-PKPD UNPAD]

Pengadaan International Technical Assistant bidang

Page 42

berdasarkan WFME Standards for Quality Improvement

Sistem Penjaminan Mutu Akademik (1 paket): Yuni Lokakarya Penjaminan Mutu Akademik Berbasis WFME Standards for Quality Improvement (1 keg)

-

5.787,5

Lokakarya Penyusunan Dokumentasi Sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik (1 keg)

-

5.787,5

3.1. Penguatan sistem penjaringan calon penerima beasiswa

Lokakarya penguatan sistem penjaringan penerima beasiswa (1 keg)

-

8.937,5

3.2. Perluasan sumber pembiayaan beasiswa

Lokakarya Pembiayaan Beasiswa (1 keg)

-

8.937,5

3.3. Peningkatan cakupan penyerapan beasiswa

Bantuan biaya hidup mahasiswa (24 mahasiswa)

-

144.000,0

383.488,0

248.640,0

2.2. Persiapan sertifikasi ISO Manajemen Mutu Akademik

3. Peningkatan proporsi mahasiswa berpotensi akademik tinggi dari kalangan masyarakat dengan hambatan ekonomi

Total Rencana Anggaran ACCESS

Tabel 13.1. Capaian Luaran Aktivitas Program I – LEAD PHK PKPD FK Unpad 2011




Rencana awal: April, 1 org x 7 hari Dijadwal ulang: Nov, 1 org x 7 hari

Terealisasi

1. Peningkatan berbagai kegiatan penelitian yang bersifat komprehensif sesuai kepakaran dan Pola Ilmiah Pokok Universitas Padjadjaran (PIP Unpad) 1.1


1.1.a Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Research Management (Amsterdam University, The Netherlands) 1.1.b Lokakarya Sistem Manajemen Penelitian

1.2

(Otago University, New Zaeland = 1 org)

Rencana awal: Juli, 1 keg, 75 peserta Dijadwal ulang: Des, 1 keg, 75 peserta

Tidak Terealiasi

Jan – Des, 12 hibah

Terealisasi

Penguatan integrasi riset multidisiplin dengan memberdayakan berbagai kelompok kerja (Pokja) riset yang telah ada

1.2.a Penyediaan hibah penelitian multidisiplin Post Doctoral

[PHK-PKPD UNPAD]

Page 43

Tabel 14.1. Capaian Luaran Aktivitas Program I – LEAD PHK PKPD FK Unpad 2011(lanjutan) Rencana waktu pelaksanaan dan volume



Mei, 1 keg, 75 peserta

Tidak terealisasi

1.3.b In-house Training – Clinical Epidemiology Short Course

Mar, 1 keg, 75 peserta

1.3.c In-house Training – Course of Laboratory Techniques

Apr, 1 keg, 75 peserta

Mar, 33 peserta dari 5 Pokja Penelitian Tidak terealisasi

1.3.d In-house Training – Advanced Course of Statistical Data Analysis

Mei, 1 keg, 75 peserta

Mekanisme, rancangan dan aktivitas 1.3

1.4


Tidak terealisasi

Optimalisasi potensi staf dalam kegiatan-kegiatan riset

1.4.a Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Good Clinical Practice (Singapura)

Juni, 2 orang x 5 hari

1.4.b Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Good Laboratory Practice (Singapura)


1.4.c Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Training for Trainers of Good Clinical Practice Certification (London)


1.4.d Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Training for Trainers of Good Laboratory Practice Certification (London)


1.4.e Pengadaan International Technical Assistant bidang Scientific Writing for International Publication

1.4.f Lokakarya Scientific Writing for International Publication

1.4.g Komponen Khusus – Bantuan Biaya Seminar/Konferensi Internasional

[PHK-PKPD UNPAD]

Tidak terealisasi

Rencana awal: Juni, 1 paket (1 orang x 14 hari) Dijadwal ulang: Sep, 1 paket (1 orang x 14 hari) Rencana awal: Juni, 1 paket (15 orang x 3 hari) Dijadwal ulang: Sep, 1 paket (15 orang x 3 hari) Jan – Des, 4 orang

Tidak terealisasi

Tidak terealisasi

Tidak terealisasi

Tidak terealisasi

Terealisasi (November 2011, 1 orang) Terealisasi (November 2011)

Tidak terealisasi

Page 44

Tabel 15.1. Capaian Luaran Aktivitas Program I – LEAD PHK PKPD FK Unpad 2011(lanjutan)




1.4.h Komponen Khusus – Bantuan fee publikasi ilmiah internasional


terealisasi


terealisasi

Mar, 1 paket

Tidak terealisasi


Juli, 1 keg, 15 peserta

Tidak terealisasi

2.1.b In-house Training – Good Laboratory Practice (GLP)

Juli, 1 keg, 15 peserta

Tidak terealisasi

Sep – Nov, 1 orang x 16 hari

Tidak Terealisasi

Okt – Des, 1 hibah

Tidak Terealisasi

Sep, 1 keg, 15 orang x 3 hari

Tidak Terealisasi

Okt, 2 keg, 75 org x 1 hari

Tidak Terealisasi

1.4.i

Komponen Khusus – Bantuan pendaftaran Hak Atas Kekayaan Intelektual (HaKI)

1.5


1.5.a Renovasi minor ruang kerja peneliti 2. Ekstensifikasi kerja sama penelitian internasional yang relevan dengan tema pokok pemanfaatan sumber daya lokal dalam mengatasi permasalahan kesehatan yang terkait dengan perubahan lingkungan 2.1

2.2



2.2.a Komponen Khusus – Pertukaran dosen/ mahasiswa (New York) 2.2.b Hibah Penelitian Kolaboratif Internasional 2.2.c Lokakarya Penyusunan Proposal Riset Kolaboratif 2.3


2.3.a Lokakarya Benchmarking Analysis dalam rangka penguatan Academic-Business-Government Programs

[PHK-PKPD UNPAD]

Page 45

Tabel 16.1. Capaian Luaran Aktivitas Program I – LEAD PHK PKPD FK Unpad 2011 (lanjutan)




Okt, 1 keg, 75 peserta

Tidak Terealisasi

Nov, 1 keg, 250 peserta x 4 hari

Tidak Terealisasi

3. Peningkatan wujud tanggung jawab sosial institusi FK Unpad bagi kemaslahatan masyarakat ilmiah maupun masyarakat pada umumnya yang berbasis hasil-hasil penelitian institusi yang telah dilakukan 3.1

Diseminasi dan difusi hasil penelitian/pengkajian multidisiplin

3.1.a Lokakarya Peningkatan Diseminasi/Difusi Hasil Penelitian 3.2


3.2.a Lokakarya Penerapan Hasil Penelitian dalam Praktek Pelayanan Kesehatan

Tabel 17.2.

Capaian Luaran Aktivitas Program I – LEAD PHK PKPD FK Unpad 2012 Rencana waktu dan volume pelaksanaan


1.1.a Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Research Management (New Zealand)

2 orang/kegiatan (November 2012)

Terealisasi (November 2012)

1.1.b Lokakarya Sistem Manajemen Penelitian

2 kegiatan (November & Desember 2012)

Tidak terealisasi

12 hibah (2011) & 8 hibah (2012)

Hibah 2011: 65% Hibah 2012: 30%

3 kegiatan (April, Agustus & Desember 2012)

Tidak terealisasi

Mekanisme, rancangan dan aktivitas 1. Peningkatan berbagai kegiatan penelitian yang bersifat komprehensif sesuai kepakaran dan Pola Ilmiah Pokok Universitas Padjadjaran (PIP Unpad) 1.1.

1.2


Penguatan integrasi riset multidisiplin dengan memberdayakan berbagai kelompok-kelompok kerja riset yang telah ada




[PHK-PKPD UNPAD]

Page 46



1 kegiatan (Juli 2012)

Tidak terealisasi

3 kegiatan (November & Desember 2012)

Tidak terealisasi


Tidak terealisasi

2 kegiatan (September & November 2012)

Tidak terealisasi


Tidak terealisasi


Tidak terealisasi

1 kegiatan (Agustus 2012)

Tidak terealisasi


Tidak terealisasi

1.4.a Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Good Clinical Practice (Singapura)

2 orang (Mei 2012)

Tidak terealisasi

1.4.b Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Good Laboratory Practice (Singapura)

2 orang (Mei 2012)

Tidak terealisasi


Tidak terealisasi

1.4.d Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Training for Trainers of Good Laboratory Practice Certification (London)


Tidak terealisasi

1.4.e Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Advanced Laboratory Techniques


Tidak terealisasi

1.4.f Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Advanced Statistical Data Analysis


Tidak terealisasi

1.4.g Pengadaan International Technical Assistant bidang Scientific Writing for International Publication

1 paket/kegiatan (November 2012)

Tidak terealisasi

1.4.h Lokakarya Scientific Writing for International Publication

1 paket/kegiatan (November 2012)

Tidak terealisasi

Mekanisme, rancangan dan aktivitas 1.3.b Lokakarya Penyusunan Modul IHT Clinical Epidemiology Short Course 1.3.c In-house Training – Clinical Epidemiology Short Course 1.3.d Lokakarya Penyusunan Modul IHT Course of Laboratory Techniques 1.3.e In-house Training – Course of Laboratory Techniques 1.3.f Lokakarya Penyusunan Modul IHT Course of Statistical Data Analysis 1.3.g In-house Training – Advanced Course of Statistical Data Analysis 1.3.h Lokakarya Penyusunan Modul IHT Course of Health System Research 1.3.i

In-house Training –Short Course of Health System Research

1.4.

Optimalisasi potensi staf dalam kegiatan-kegiatan riset

1.4.c Pengembangan staf/Overseas non-degree training (ONDT) – Topik: Training for Trainers of Good Clinical Practice Certification (London)/USA - NIH

1.4.i

Komponen Khusus – Bantuan Biaya Seminar/Konferensi Internasional (8 hibah)

Februari - November 2012

Tidak terealisasi

1.4.j

Komponen Khusus – Bantuan fee publikasi ilmiah internasional (17 hibah)


Tidak terealisasi

[PHK-PKPD UNPAD]

Page 47




1.4.k Komponen Khusus – Bantuan pendaftaran Hak Atas Kekayaan Intelektual/HaKI (5 hibah)


Tidak terealisasi

1.5.

Tidak terealisasi


1.5.a Renovasi minor ruang kerja peneliti

November 2012

Tidak terealisasi

1.5.b Pengadaan peralatan penunjang riset


Tidak terealisasi

2.

Ekstensifikasi kerja sama penelitian internasional yang relevan dengan tema pokok pemanfaatan sumber daya lokal dalam mengatasi permasalahan kesehatan yang terkait dengan perubahan lingkungan

2.1.


Tidak terealisasi


November 2012

Tidak terealisasi

2.1.b. In-house Training – Good Laboratory Practice (GLP)

Desember 2012

Tidak terealisasi

6 kegiatan (Sept – Des)

Tidak terealisasi

27 Agustus 2012

Capaian fisik: 75%

4 hibah (Okt 2012)

Capaian fisik: 15%

2.2.b Penelitian Kolaboratif Internasional

2 hibah (Okt – Des 2012)

Capaian fisik: 15%

2.2.c Lokakarya penyusunan proposal riset kolaboratif

4 kegiatan (Sept – Okt 2012)

Tidak terealisasi


Tidak terealisasi

-

-

2.1.c Lokakarya Persiapan Penyusunan Dokumen ISO Laboratorium 2.1.d Sertifikasi ISO Laboratorium 2.2.


2.2.a Pertukaran dosen/ mahasiswa

2.3.


2.3.a Lokakarya Benchmarking Analysis dalam rangka penguatan Academic-Business-Government Programs 3.

Peningkatan wujud tanggung jawab sosial institusi FK Unpad bagi kemaslahatan masyarakat ilmiah maupun masyarakat pada umumnya yang berbasis hasil-hasil penelitian institusi yang telah dilakukan

3.1.

Diseminasi dan difusi hasil penelitian/ pengkajian multidisiplin

3.1.a Lokakarya Peningkatan diseminasi/difusi hasil penelitian 3.2.


[PHK-PKPD UNPAD]

Page 48

Mekanisme, rancangan dan aktivitas 3.2.a Seminar Penerapan Hasil Penelitian dalam Praktek Pelayanan Kesehatan



1 kegiatan (Oktober)

Tidak terealisasi

Tabel 18.3. Capaian Luaran Aktivitas Program I – LEAD PHK PKPD FK Unpad 2013




PNBP FK Unpad

1. Peningkatan aktivitas penelitian komprehensif sesuai kepakaran dan Pola Ilmiah Pokok Unpad 1.1. Penyempurnaan sistem manajemen penelitian

1.2. Peningkatan kemampuan perolehan hibah riset kompetitif

1.3. Optimalisasi potensi staf akademik

[PHK-PKPD UNPAD]

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Clinical Research 12 th European VitroRetinal Training School 2013 (Bremen Germany) (1 orang)

84,358,6

2,000,

Lokakarya Sistem Manajemen Penelitian (1 keg)

-

8.937,5

Lokakarya Penyusunan Bank Proposal Penelitian (1 keg)

-

43.512,5

In-house Training – Clinical Epidemiology Short Course (1 keg)

-

70.587,5

In-house Training – Course of Laboratory Techniques (1 keg)

-

43.512,5

In-house Training – Advanced Course of Statistical Data Analysis (1 keg)

-

43.512,5

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Good Clinical Practice (Singapura) (2 orang)

38.430,8

2.000,0

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Good Laboratory Practice (Singapura) (2 orang)

38.430,8

2.000,0

Page 49




Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Training for Trainers of Good Clinical Practice Certification (London) (1 orang)

76.159,6

1.000,0

Pengembangan staf – Overseas non-degree training (ONDT) Topik: Training for Trainers of Good Laboratory Practice Certification (London) (1 orang)

76.159,6

1.000,0

Pengadaan International Technical Assistant bidang Scientific Writing for International Publication (1 pkt) ; Insi

116.276,0

-

-

12.772,5

76.861,6

4.000,0

Komponen Khusus – Bantuan fee publikasi ilmiah internasional (Prof. Tatang Bisri 2x, Shelly 2x, Prof. Heda, Marjono, Ronny, Hanna, Hendra Gunawan, MZ Arifin, 10 hibah)

110.400,0

-

Komponen Khusus – Bantuan pendaftaran Hak Atas Kekayaan Intelektual (HaKI) (3 hibah)

27.600,0

-

-

80.000,0

Lokakarya Scientific Writing for International Publication (1 keg) Komponen Khusus – Bantuan Biaya Seminar/Konferensi Internasional (4 orang)

1.4. Peningkatan daya dukung kegiatan riset

PNBP FK Unpad

Renovasi minor ruang kerja peneliti (1 keg)

57,000

1.5. Pengembangan layanan tissue banking system

-

-

-

1.6. Pengembangan layanan bioinformatics system

-

-

-

2. Ekstensifikasi kerjasama penelitian kolaboratif internasional

[PHK-PKPD UNPAD]

Page 50




PNBP FK Unpad

In-house Training – Good Clinical Practice (GCP) (1 keg)

-

35.576,25

In-house Training – Good Laboratory Practice (GLP) (1 keg)

-

35.576,25

97.065,6

4.000,0

Hibah Penelitian Kolaboratif Internasional (1 hibah) : Insi

-

92.000,0

Lokakarya Penyusunan Proposal Riset Kolaboratif (1 keg)

-

12.772,5

2.3. Peningkatan kerjasama riset dengan sektor industry

Lokakarya Benchmarking Analysis dalam rangka penguatan Academic-Business-Government Programs (2 keg)

-

22.875,0

2.4. Peningkatan tanggung jawab sosial penelitian

Lokakarya Peningkatan Diseminasi/Difusi Hasil Penelitian (1 keg)

-

11.437,5

Lokakarya Penerapan Hasil Penelitian dalam Praktek Pelayanan Kesehatan (1 keg)

-

186.800,0

1.857.384,0

763.755,7

2.1. Peningkatan pengakuan internasional terhadap kapasitas riset & manajemen riset

2.2. Pengembangan kegiatan penelitian kolaboratif internasional

Komponen Khusus – Pertukaran dosen/mahasiswa (New York) (1 orang)

Total Rencana Anggaran I-LEAD

[PHK-PKPD UNPAD]

Page 51

Tabel 19.3

Capaian Luaran Aktivitas Program ECHO PHK PKPD FK Unpad 2013

Pengadaan Jasa Tenaga Ahli Pengelolaan Pendidikan Tahap Klinik PSPD FKIK UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.

[PHK-PKPD UNPAD]

Page 52

BAB 4 RENCANA SELANJUTNYA Berdasarkan hasil evaluasi tehadap kegiatan yang telah direncanakan dengan pencapaian sampai akhir pelaksanaan kegiatan di tahun 2013 tidak tercapai sesuai dengan rencana yang telah disusun. Terkait dengan kegiatan yang tidak terlaksana tidak akan akan diajukan sebagai luncuran kegiatan yang akan dilaksanakan di Tahun 2014.

[PHK-PKPD UNPAD]

Page 53

BAB 5 EVALUASI TERHADAP DESAIN DAN IMPLEMENTASI AKTIVITAS Sejalan dengan strategi yang telah ditetapkan dan berbagai tantangan serta peluang yang ada, maka pelaksanaan PHK-PKPD ini dimaksudkan untuk memfasilitasi perwujudan Visi FK Unpad dengan mendorong berbagai upaya peningkatan reputasi akademik dan daya saing serta pengakuan FK Unpad di tingkat internasional. Beberapa hal yang telah dimplementasikan terkait kegiatan yang telah direncanakan pada program PHK-PKPD Unpad, antara lain 1. Dalam program peningkatan kualitas kegiatan penelitian dan pendidikan pascasarjana merupakan fokus utama yang didanai melalui hibah internal FK Unpad dan telah berjalan memasuki tahap II. 2. Selain itu, FK Unpad juga telah memulai memperkuat perwujudan tanggung jawab sosial institusi dengan memperluas akses pendidikan tinggi kedokteran bagi kalangan masyarakat yang mempunyai potensi akademik yang tinggi namun memiliki hambatan ekonomi untuk melanjutkan pendidikan tinggi. 3. Dalam rangka hibah PHK-PKPD, FK Unpad juga telah mendedikasikan diri sebagai mitra bagi peningkatan mutu program studi pendidikan dokter di Fakultas Kedokteran Universitas Islam Bandung (FK Unisba) dan Fakultas Kedokteran dan Ilmu-ilmu Kesehatan Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah (FKIK UIN SH). Namun demikian, terdapat kendala pelaksanaan yang justru berkaitan dengan hubungan PIU dan CPCU terutama dalam hal persetujuan pelaksanaan program terkait TOR. Sehingga sebagian kegiatan yang telah tertuang di dalam RIP tidak bisa terlaksana pada waktu yang telah ditentukan dikarenakan proses persetujuan administratif serta adanya kendala terkait dengan mitra sehingga kegiatan yang telah direncanakan tidak dapat dilaksanakan.

[PHK-PKPD UNPAD]

Page 54

LAMPIRAN

[PHK-PKPD UNPAD]

Page 55

LAPORAN IMPLEMENTASI PROGRAM HIBAH KOMPETISI PENINGKATAN KUALITAS PENDIDIKAN DOKTER (PHK PKPD) Untuk Kegiatan Tahun

Recommend Documents