LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANYUASIN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANYUASIN TAHUN ANGGARAN 2013

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANYUASIN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANYUASIN Komplek Perkantoran Pemerintah Kabupaten Banyuasin Jl. Lingkar Sekojo Pangkalan Balai Telp/fax : 0733-7690067

KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin ini dibuat berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsipprinsip Clean Government dan Good Governance. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin untuk mengetahui kemampuan unit-unit kerja dalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Banyuasin ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin, melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina hubungan dan kerjasama dalam bidang statistik dengan instansi lain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Laporan akuntabilitas kinerja ini juga sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi kegiatan tahun anggaran 2013 dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin. Kepada semua pihak yang telah berperan serta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, pimpinan Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Pangkalan Balai,7 Februari 2014 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANYUASIN Kepala,

Ir. TAUFIQ HIDAYAT NR, M.M NIP.19680412 199402 1 001

Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin

DAFTAR ISI Kata Pengantar ................................................................................................................ Daftar Isi ..........................................................................................................................

i ii

Ringkasan Eksekutif ........................................................................................................

iii

Bab I

Bab II

Bab III

Bab IV

Pendahuluan .................................................................................................... 1.1 Latar Belakang ………………………………………………………… 1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi …………………. 1.3 Landasan Hukum ………………………………………………………. Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja ..................................................... 2.1 Rencana Strategis ……………………………………………………... 2.2 Indikator Kinerja Utama ………………………………………………. 2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2013 ……………………………………….

1 1

1 3 4 4

7 9

2.4 Anggaran Tahun 2013 ............................................................................. 2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2013 ..............................................................

10

Akuntabilitas Kinerja ...................................................................................... 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2013 ……………………………... 3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2013 ………………………………………... 3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013 .....................................................

13

Penutup ........................................................................................................... 4.1 Tinjauan Umum ...................................................................................... 4.2 Permasalahan dan Kendala Utama ....................................................... 4.3 Saran Tindak Lanjut ...............................................................................

22

Lampiran-lampiran : 1 Struktur Organisasi ................................................................................. 2 Rencana Strategis (RS) ........................................................................... 3 4 5 6 7 8

Indikator Kinerja Utama (IKU) ………………………………………... Rencana Kinerja Tahunan (RKT) ……………………………………… Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) ………............................................. Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) …………………………………..

11

13 20 21

22 22 23

24 25 29 32 39

Sumber Daya Manusia ……………………………………………….....

42 48

Publikasi BPS Kabupaten Banyuasin ………………………………...

49

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

ii


RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sementara visi BPS, yaitu “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” dapat dicapai dengan menerapkan misi BPS yaitu : (a) Memperkuat

landasan

konstitusional

dan

operasional

lembaga

statistik

untuk

penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; (b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; (c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; (d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; (e) Meningkatkan

koordinasi,

integrasi,

dan

sinkronisasi

kegiatan

statistik

yang

diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Selanjutnya Misi Badan Pusat Statistik ini dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan statistik sebagai berikut :

1. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan metode lainnya;

2. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;

3. Meningkatkan kerjasama dengan sumber, produsen, dan pengguna data dengan memberikan apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik;

4. Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan, dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai;

5. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

iii


6. Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan. Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2013 BPS Kabupaten Banyuasin melaksanakan 2 (dua) program yang ditetapkan oleh Pemerintah sebagai berikut : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTL BPS); 2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS). Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 Tahun 2013, dengan nilai sebesar : Rp.6.496.859.000 dan realisasi

penggunaan

mencapai

Rp.6.431.202.155

atau

sebesar

99,03

%.

Dalam

melaksanakan program-program tersebut terdapat beberapa Kendala yang dihadapi yang mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum kendala ini disebabkan oleh :

a. Keterbatasan Sumber Daya Manusia, jumlah KSK yang masih kurang, sehingga beban kerja KSK tidak Proporsional yang tentunya berpengaruh terhadap kinerja di lapangan. Dan Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis dalam melakukan pengawasan pelaksanaan survei;

b. Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit;

c. Rendahnya kesadaran responden, khususnya dari kalangan dunia usaha dalam memberikan informasi dengan benar. Hal ini menyebabkan kualitas data dan response rate yang rendah;

d. Waktu antara pelaksanaan kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek;

e. Kurangnya pemahaman masyarakat tentang tugas pokok dan fungsi BPS; f. keterbatasan anggaran, menyebabkan kebutuhan berbagai kegiatan BPS tidak sepenuhnya tercukupi, untuk itu pemanfaatan anggaran harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN) Berbagai upaya telah dilakukan BPS kabupaten Banyuasin untuk mengatasi kendala yang dihadapi yaitu dengan memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki, menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat serta melakukan koordinasi dan kerjasama dengan instansi pemerintah dan masyarakat, baik di tingkat kabupaten maupun di Kecamatan.


iv


Sesuai dengan visi-nya, BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Untuk mencapai visi tersebut BPS menetapkan empat tujuan yang akan dijadikan panduan yaitu: Tujuan 1

: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Tujuan 2

: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Tujuan 3

: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Tujuan 4

: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Keempat tujuan strategis ini bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, dan pada periode tahun 2013 ditandai dengan pencapaian target tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

Tujuan 1 : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

100%

99%

99%

Tujuan 2 : Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien

85%

82%

96%

Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

100%

100%

100%

60%

52%

87%

Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Hasil evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi BPS terkait dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum realisasi pencapaian kinerja BPS menunjukkan tingkat keberhasilan sangat baik. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian Tujuan Strategis sebesar 96 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah berjalan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis, dan sekaligus telah mampu melaksanakan Misi BPS dengan baik. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

v


BAB I PENDAHULUAN 1.1

LATAR BELAKANG Dalam mewujudkan tujuan dan cita-cita bangsa dan negara, salah satu prasyarat

yang harus dipenuhi adalah terselenggaranya kepemerintahan yang baik (good governance). Pelaksanaan

tata

kepemerintahan

yang

baik

Permusyawaratan Rakyat dalam Ketetapan MPR

telah

diamanatkan

Nomor

XI

oleh

Majelis

Tahun 1998 tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama dan telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP). Asas-asas umum penyelenggaraan negara menurut UU Nomor 28 Tahun 1999 meliputi asas kepastian hukum, asas tertib penyelenggaraan negara, asas kepentingan umum, asas keterbukaan, asas proporsionalitas, asas profesionalitas dan asas akuntabilitas. Dalam

penjelasan

undang-undang

tersebut,

asas

akuntabilitas

adalah

asas

yang

menentukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi Negara sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan melibatkan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, sehingga dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Selain itu sistem akuntabilitas juga dapat dijadikan media untuk menunjukkan capaian prestasi dari lembaga pemerintah. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statisik Kabupaten Banyuasin Tahun 2013, adalah perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Banyuasin untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2013 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Banyuasin di tahun yang akan datang.

1.2

KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, dan SUSUNAN ORGANISASI Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik merupakan landasan

konstitusional Badan Pusat Statistik dan menyatakan kedudukan dan kewenangannya. Didalam undang-undang ini disebutkan bahwa BPS berada dibawah dan bertanggung jawab Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

1


langsung kepada Presiden dan berwenang menyelenggarakan statistik dasar. Kedudukan, Tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik, adalah sebagai berikut : 1. Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah ditegaskan bahwa: BPS Kabupaten/Kota adalah Perwakilan BPS di daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Propinsi. BPS kabupaten/Kota dipimpin oleh seorang Kepala. 2. Tugas BPS Kabupaten Banyuasin mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di kabupaten Banyuasin sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten Banyuasin menyelenggarakan fungsi : a. Penyelenggaraan statitistik dasar di Kabupaten Banyuasin b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Banyuasin c. Kelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten Banyuasin d. Penyelenggaraan

pembinaan

dan

pelayanan

administrasi

umum

di

bidang

perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, dan tatalaksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten Banyuasin. 4. Susunan Organisasi Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, susunan organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin, terdiri dari : a) Kepala Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten/Kota mempunyai tugas memimpin BPS Kabupaten/Kota dalam menjalankan tugas dan fungsi BPS Kabupaten/Kota. b) Subbagian Tata Usaha Sub Bagian Tata Usaha bertugas mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan dan pengendalian terhadap program, administrasi dan sumber daya di lingkungan Badan Pusat Statistik.


2


c) Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas melaksanakan kebijakan pada seksi statistik sosial. d) Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Produksi bertugas melaksanakan kebijakan pada seksi statistik produksi. e) Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Distribusi bertugas melaksanakan kebijakan pada seksi statistik distribusi. f) Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik bertugas melaksanakan kebijakan pada seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik. g) Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statisik Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statisik bertugas melaksanakan kebijakan pada seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statisik. h) Kelompok Jabatan Fungsional Pada Tahun 2013 terdapat sebanyak 1 (satu) pegawai BPS Kabupaten Banyuasin

yang menjadi fungsional statistisi. Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Banyuasin terdapat pada Lampiran 1.

1.3

LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik

Kabupaten Banyuasin dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997, tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan

Pemerintah

Penyelenggaraan

Republik

Statistik

yang

Indonesia

Nomor

mengamanatkan

51

Tahun

bahwa

BPS

1999,

tentang

berkewajiban

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Peraturan Presiden No. 86 Tahun 2007, tentang Badan Pusat Statistik 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik.


3


BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

2.1 RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BANYUASIN Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional sebaimana telah ditetapkan, yaitu Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2010-2014, Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin mengacu pada Renstra BPS 2010-2014 dalam menjalankan tugasnya guna mencapai tujuan jangka menengah BPS yang sekaligus mencapai tujuan pemerintah. Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kewenangan dalam melaksanakan tugas tersebut tertuang dalam Peraturan Kepala BPS nomor 7 tahun 2008 tentang organisasi dan tata kerja Badan Pusat Statistik. Adapun kebijakan yang dijalankan Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin diarahkan untuk mendukung tugas pokok tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Banyuasin adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala nasional dan regional yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014.

1. VISI BADAN PUSAT STATISTIK Visi dari Badan Pusat Statistik adalah ”Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”.

2. MISI BADAN PUSAT STATISTIK Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik yang mengarahkan program dan kegiatan yang harus dilaksanakan sesuai tugas pokok, Misi dari Badan Pusat Statistik dapat dirumuskan sebagai berikut : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

4


4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. 3. TUJUAN BPS KABUPATEN BANYUASIN Tujuan 1 : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4. SASARAN BPS KABUPATEN BANYUASIN Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, BPS Kabupaten Banyuasin mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014. Tujuan BPS Kabupaten Banyuasin selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Meliputi dua sasaran strategis yaitu: 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data. 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan Informasi statistik. Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Dijabarkan dalam satu sasaran strategis yang meliputi: 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik. Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam satu sasaran strategis yaitu:

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

5


5. KEBIJAKAN BPS KABUPATEN BANYUASIN Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, sebagai berikut: 1. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas

di berbagai tingkat dengan

melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya; 2. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; 3. Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen dan pengguna data dengan memberi apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi dan edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; 4. Meningkatkan jumlah, ragam keterampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan p`enambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; 5. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan

yang ketat berbasis

teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima;

6. Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi dan kunjungan lapangan.

6. PROGRAM YANG DILAKSANAKAN BPS KABUPATEN BANYUASIN Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Banyuasin maka pada tahun 2013 dilaksanakan 2 (dua) program, yaitu : a) PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA Program ini bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan,

pemantauan

dan evaluasi kegiatan,

penyediaan gaji pegawai,

peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. b) PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK Program ini bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Sasaran program Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

6


ini adalah menyediakan data dan informasi statistik. BPS secara berkesinambungan menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik 2.2

INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan

akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Banyuasin menetapkan indikator kinerja utama tahun 2013 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut : INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor : 58 Tahun 2013) No.

TUJUAN & SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA

1

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik

1.1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi Makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi statistik ekonomi

1.2

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

2

Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien

Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS

2.1

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data


7


No.

TUJUAN & SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA

2.2

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota Jumlah Instansi lembaga lainnya publikasi BPS

Pemerintah dan yang menerima

3

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta sarana kerja

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten

3.1

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu Jumlah petugas komputer

4

Peningkatan kapasitas kelembagaan

SDM

dan

4.1

Memperbaiki sumber daya manusia

Penataan

fungsional

Persentase pegawai minimal diploma IV/S1

pranata

berpendidikan

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Indikator Kenerja Utama (IKU) dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kinerja BPS sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, kelengkapan dan akurasi data dan informasi ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. Disamping sebagai alat untuk mengukur keberhasilan organisasi, IKU harus menjadi acuan untuk menyusun berbagai dokumen yang meliputi perencanaan, monitoring dan evaluasi yaitu digunakan dalam : 1) Menetapkan Rencana Kinerja Tahunan 2) Menyampaikan Rencana Kerja dan Anggaran 3) Menyusun dokumen Penetapan Kinerja 4) Menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja 5) Melakukan evaluasi Pencapaian Kinerja Pada masing masing indikator kinerja juga sudah ditentukan unit kerja yang bertanggung Jawab atau unit yang dapat menyediakan data dasar penghitungan IKU BPS. Secara lengkap IKU juga memuat sumber data dan unit kerja yang memonitor pencapaian target, hal ini dapat dilihat pada Lampiran X IKU sesuai Perka BPS 58 Tahun 2013. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

8


2.3 RENCANA KINERJA TAHUNAN 2013 Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, disusun Rencana Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin yang terdiri dari 2 (dua) program dan beberapa kegiatan. Program utama di BPS adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana ditugaskan oleh Presiden. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaikbaiknya khususnya pada tahun 2013 telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT Tahun 2013. Indikator Kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (a) Metodologi dan Informasi Statistik - Pengembangan dan Pemutakhiran Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, Distribusi dan Jasa-Jasa, dan Pemuktahiran MFD dan MBS Berbasis WEB dan Peta Wilayah Kerja Statistik Berdasarkan Hasil (b) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial - Sakernas Triwulanan 2013 - Sakernas Tahunan - Susenas 2013 - Susenas Panel - Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan - Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup dan Tata Ruang (SLHI, IPB, SDLP) dan Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH) (c) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi - Survei Industri Besar/Sedang Tahunan - Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan - Survei Pertambangan, Energi Dan Penggalian - Survei Konstruksi - Survei Perusahaan Peternakan dan RPH - Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP - Survei Perusahaan Kehutanan - Survei Pertanian tanaman Pangan/Ubinan - Survei Hortikultura dan indikator Pertanian - Sensus Pertanian 2013 (d) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi - Kompilasi Data Transportasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

9


- Pengadaan Data IKK 2012 dalam rangka Kebijakan dan Perimbangan 2013 - Survei Harga Pedesaan - Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, Dan Keuangan Pemerintah Daerah - Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating direktori Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata (e) Analisis Statistik - Penyusunan Statistik Daerah (Kabupaten) - Penyusunan Statistik Daerah (Kecamatan) - Penyusunan Kabupaten Dalam Angka - Penyusunan Kecamatan Dalam Angka - Penyusunan PDRB menurut Pengeluaran - Penyusunan Neraca Produksi di Daerah Sedangkan program lainnya yaitu Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana diuraikan pada alinea di atas. Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4 RKT.

2.4 ANGGARAN TAHUN 2013 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Banyuasin pada tahun 2013 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2013, dengan nilai pagu sebesar Rp. 6.496.859.000 (Enam milyar empat ratus sembilan puluh enam juta delapan ratus lima puluh sembilan ribu rupiah) PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN BANYUASIN TAHUN 2013 No

Program

Pagu Anggaran (Rp)

(1)

(2)

(3)

1

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

1.676.333.000,-

2

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

4.820.526.000,-

JUMLAH

6.496.859.000,-


10


2.5 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 Selama periode 2013 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut pada tabel ditampilkan perjanjian kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Banyuasin. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2013 terhadap target.

PENETAPAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANYUASIN TAHUN 2013

TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

TUJUAN I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas


100%

1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

100%

Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi statistik ekonomi

1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

41

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat waktu

100%

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

100%

Jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

TUJUAN II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

100%

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

1

85%


11


SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaraan kegiatan BPS

sosialisasi

1

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

85%

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

85%

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten

5000

Jumlah pengunjung yang datang perpustakaan BPS Kabupaten/Kota

ke

150

Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

20

TUJUAN III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja


100%

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100%

2.2 Meningkatkan efektifitas efisiensi diseminasi data informasi statistik

dan dan

Jumlah petugas fungsional pranata Komputer TUJUAN IV : Peningkatan Kapasitas Penataan Kelembagaan

4.1 Memperbaiki manusia

SDM

sumber

dan

daya

Persentase pegawai minimal diploma IV/S1

berpendidikan


1

60%

2


12


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin merupakan perwujudan

kewajiban

Badan

Pusat

Statistik

Kabupaten

Banyuasin

untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selama satu tahun anggaran 2013, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi disajikan dalam laporan akuntabilitas kinerja. Secara umum kinerja BPS Kabupaten Banyuasin menunjukkan keberhasilan, yaitu rata-rata pencapaian sasaran sebesar 96 persen. Sedangkan dari 7 sasaran strategis yang menjadi prioritas, sasaran meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik melampaui target yang ditetapkan. Tingginya pengunjung yang mendapatkan data statistik melalui web BPS bahkan transaksi pembelian data mentah oleh pihak luar nampaknya dipicu ketersediaan data disamping kemudahan dan perbaikan layanan kepada pengguna data. Visi BPS sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai BPS Kabupaten Banyuasin. Kepercayaan pemangku kepentingan terlihat terus meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang langsung atau melalui media komunikasi. Kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya tuntutan pengguna data BPS tersebut.

3.1 ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2013 Tujuan 1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Banyuasin adalah tersedianya data dan informasi statistik yang berkualitas, pada tahun ini target tersebut tercapai 99 persen yaitu

diukur

dengan

indikator

yang

ditetapkan

yaitu

Persentase

pemasukan

dokumen/response rate dari seluruh kegiatan survei yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Banyuasin selama periode tahun 2013. Kebutuhan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS Kabupaten Banyuasin harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya. Kualitas data sangat dipengaruhi kelengkapan dan jumlah sampel yang mewakili, pemasukan dokumen merupakan indikator yang menunjukkan kualitas data. Pemasukan dokumen dari kegiatan survei BPS Kabupaten Banyuasin pada tahun 2013 disajikan dalam tabel dibawah. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

13


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

100%

99%

99%

IKU

SASARAN 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, & tepat waktu. Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya pengumpulan data sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Berkembangnya statistik di Indonesia tak lepas dari dorongan pemerintah yang menjadikan data BPS sebagai data resmi pemerintah, sehingga menjadi acuan untuk berbagai

kebutuhan

baik

perencanaan

dan

monitoring

maupun

evaluasi.

Untuk

mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan


100%

100%

100%

IKU

Persentase pemasukan /response rate dari statistik perusahaan

dokumen kegiatan

100%

98%

98%

IKU

statistik

41

41

100%

IKU

Jumlah judul ekonomi

publikasi

Masalah/kendala yang dihadapi 1)

Tidak konsistennya isian data lapangan

2)

Isian beberapa perusahaan masih kurang dalam hal kelengkapan yaitu beberapa blok belum terisi terutama pada blok-blok yang menanyakan nilai produksi. Kewajaran isian perlu diperhatikan terutama untuk nilai produksi per satuan dan pengeluaran perusahaan yang cenderung besar dibandingkan nilai produksinya.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1)

Mengatasi tidak konsistennya data lapangan dilakukan melalui kunjungan ulang dan memperbaiki isian dokumen. Pengawas lapangan harus cermat agar kesalahan pengisian oleh pencacah dapat segera diperbaiki di lapangan.

2)

Peningkatan kemampuan SDM untuk semakin mampu menguasai substansi teknis statistik dan mampu menjelaskan, serta berkoordinasi dengan para petugas lapangan.


14


3)

Melakukan berbagai upaya untuk memberikan penjelasan kepada perusahaan tentang pentingnya data statistik, diantaranya dengan memasyarakatkan Undang-undang No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik, yaitu dengan mengirimkan leaflet dan data yang diperlukan oleh perusahaan.

SASARAN 1.2 Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Pengumpulan Data bidang statistik sosial dapat dilakukan sesuai dengan jadwal. Data kemiskinan, tingkat pengangguran, juga data kependudukan lainnya baik yang secara periodik semesteran maupun adhoc dapat diselesaikan sesuai jadwal. Dengan demikian penyajian data statistik sosial mencapai 100 persen. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan


100%

100%

100%

IKU

100%

100%

100%

IKU

1

1

100%

IKU

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat


Kendala yang dihadapi dalam pengumpulan statistik sosial adalah tersebarnya sampel dalam wilayah geografis yang sulit. Sehingga petugas harus menempuh perjalanan ketempat responden yang terletak di daerah yang sulit dijangkau,

2)

Masyarakat di pedesaan yang mengusahakan ladang dan perkebunan yang letaknya jauh dari rumah, sehingga petugas harus melakukan wawancara pada malam hari bahkan sampai tengah malam.

3)

Pendidikan minimal yang disyaratkan untuk menjadi petugas pencacah di beberapa daerah sulit diperoleh dari masyarakat setempat, hingga sering kualifikasi petugas di bawah kualitas yang diharapkan. Hal ini berakibat pada isian dokumen yang kadang tidak konsisten.


15



Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS dan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala di lapangan termasuk kendala geografis.

2)

Petugas direkrut dari masyarakat setempat, sehingga diharapkan dapat mengetahui kebiasaan masyarakat yang dicacah.

3)

Untuk meminimalkan terjadinya penyimpangan pencacahan maka dikenalkan metode pencacahan yang berbentuk tim, di mana satu tim minimal terdiri dari dua petugas dan ada pengawas lapangan yang memeriksa isian dokumen pencacahan sebelum dokumen dikirim.

Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien Pada tahun 2013 tingkat capaian untuk Tujuan-2 yaitu 96 persen yang dapat disajikan dalam tabel dibawah. Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan


85%

82%

96%

IKU

SASARAN 2.1 Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknya sosialisasi, banyaknya tamu yang hadir untuk berdialog tentang data BPS. Tabel Berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

1

1

100%

IKU


85%

80%

94%

IKU


85%

80%

94%

IKU


16


Secara umum, beberapa permasalahan dan kendala yang dihadapi hingga tidak tercapainya target sasaran yang ditetapkan diantaranya adalah: Masalah/kendala yang dihadapi 1)

Kegiatan pada sasaran ini bersinggungan langsung dengan pelayanan publik, menyebabkan banyaknya kegiatan adhoc yang bersifat harus segera diselesaikan, sehingga mengganggu jadwal kegiatan yang telah direncanakan.

2)

Jumlah SDM yang memahami substansi kegiatan masih belum optimal, sehingga seringkali tidak dapat mendukung kelancaran kegiatan dalam memberikan sumbangan pemikiran dan pemecahan masalah.


Melakukan antisipasi jadwal dan rencana kegiatan agar kegiatan adhoc tidak mengganggu kelangsungan pekerjaan utama sehingga kegiatan tetap berjalan sesuai jadwal dan rencana.

2)

Mengoptimalkan SDM yang sudah ada dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan pendidikan.

SASARAN 2.2 Meningkatkan Efektifitas dan Efisiensi Diseminasi Data dan Informasi Statistik Dengan mengusung visi BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” maka penyebarluasan data kepada pemangku kepentingan menjadi ukuran yang sangat penting. Pada sasaran meningkatkan efektifitas dan efisensi diseminasi data digunakan indikator pengunjung yang datang mencari informasi baik tatap muka langsung ataupun melalui media komunikasi lainnya. Tabel Berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan


5000

5600

112%

IKU

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota

150

184

123%

IKU


20

15

75%

IKU


17



Panjangnya rentang waktu antara bulan dokumen dengan bulan penyajian data, hal ini menjadi keluhan pengguna data karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date untuk digunakan.

2)

Dengan adanya undang-undang Keterbukaan Informasi Publik masyarakat menginginkan semua informasi harus bebas dan gratis. Sedangkan BPS dibatasi oleh Peraturan Presiden No. 54 tahun 2009 tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak di instansi BPS.


Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness dari data dan informasi yang dihasilkan BPS tidak terlalu lama.

2)

Melakukan penjelasan atau sosialisasi tentang PP No. 54 Tahun 2009.

Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Pada tahun 2013 tingkat capaian untuk Tujuan-3 yaitu 100 persen yang dapat disajikan dalam tabel dibawah. Indikator Kinerja Persentase Data ditampilkan di Kabupaten

Mutakhir Website

yang BPS

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

100%

100%

100%

IKU

SASARAN 3.1 Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan pengembangan system. Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh bidang pengolahan data di BPS Kabupaten Banyuasin sesuai dengan yang diharapkan. Tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

18


Tabel Berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Propinsi tepat waktu

100%

100%

100%

IKU

Jumlah Petugas Funfsional Pranata Komputer

1

0

0%

IKU


Kondisi jaringan internet yang tidak stabil, sehingga proses pengiriman data menjadi terhambat


Berkoordinasi dengan pihak Telkom dan mencari/mengevaluasi waktu-waktu jaringan yang tidak mengalami gangguan

Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Pada tahun 2013 tingkat capaian untuk Tujuan-4 yaitu 87 persen yang dapat disajikan dalam tabel dibawah. Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

Persentase Pegawai berpendidikan Diploma IV/S1

60%

52%

87%

IKU

SASARAN 4.1 Memperbaiki Sumber Daya Manusia Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki SDM. Pengembangan SDM dalam jajaran BPS Kabupaten Banyuasin, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai forum resmi para pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan.


19


Tabel Berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan


2

1

50%

IKU

3.2 EVALUASI KEGIATAN TAHUN 2013 Sub Bagian Tata Usaha Dalam rangka usaha mempertahankan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan dari BPS, maka satuan kerja BPS Kabupaten Banyuasin memperbaiki administrasi Barang Milik Negara (BMN) dan mengelola Sistem Informasi Manajemen dan Akutansi Keuangan BMN atau SIMAK BMN secara profesional. Langkah awal yang mudah dan dapat segera dilakukan antara lain membenahi inventaris barang di setiap ruangan, serta segera menatausahakan pengadaan BMN. Disamping itu buku-buku publikasi yang berada diperpustakaan yang merupakan aset BPS mulai dikelola dengan baik sebagai BMN. Seksi Statistik Sosial Data hasil Susenas dan Sakernas digunakan oleh pemerintah dan lembaga lainnya untuk perencanaan, monitoring dan evaluasi program dan kegiatan yang dilaksanakan. Data yang dihasilkan dari kegiatan bidang statistik sosial di BPS Kabupaten Banyuasin antara lain jumlah penduduk miskin, pengangguran, angkatan kerja, dan sebagainya. Seksi Statistik Produksi Data utama yang dihasilkan dari kegiatan bidang statistik produksi BPS Kabupaten Banyuasin antara lain angka ramalan produksi padi dan palawija, indeks produksi industri besar dan sedang, dan sebagainya. Beberapa data statistik pertanian sangat tergantung kepada instansi/dinas terkait sehingga komunikasi menjadi faktor penting. Untuk itu perlu dijalin hubungan yang intensif dan kondusif dengan instansi/dinas terkait. Seksi Statistik Distribusi Produk utama kegiatan bidang statistik distribusi BPS Kabupaten Banyuasin antara lain indeks harga konsumen untuk menghitung inflasi, nilai tukar petani, dan sebagainya. Keterlambatan pemasukan kuesioner atau dokumen masih sering terjadi yang menyebabkan keterlambatan pengiriman kuesioner atau dokumen ke BPS Provinsi. Untuk itu perlu pemantauan dan kepedulian terhadap pengumpulan dokumen tersebut. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

20


Seksi Neraca dan Analisis Statistik Hasil kegiatan bidang neraca dan analisis statistik BPS Kabupaten Banyuasin antara lain, PDB/PDRB, Tabel I-O dan sebagainya. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik (IPDS) Untuk kebutuhan sensus dan survei, wilayah administrasi terkecil desa/kelurahan dibagi habis menjadi blok sensus yang merupakan wilayah tugas petugas pengumpul data. Peta Blok Sensus yang tidak sesuai dengan kondisi lapangan pada saat pembentukan Blok Sensus harus diperbaiki karena akan dipakai dan selalu dimutakhirkan terus menerus untuk survei dan sensus lainnya.

3.3 AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2013 Realisasi penggunaan anggaran tahun 2013 mencapai 99,03 persen, dengan rincian yaitu: Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS menyerap dana sebesar 97,11 persen dan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar 99,70 persen. Adapun realisasi penggunaan anggaran selama tahun 2013 dapat dilihat pada tabel berikut. REALISASI PENGGUNAAN ANGGARAN TAHUN 2013 BPS KABUPATEN BANYUASIN

No

Program

(1)

(2)

1

2

Pagu 2013

Realisasi s/d

(Rp)

31 Desember 2013

%

(3)

(4)

(5)

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

1.676.333.000

1.625.070.855

97.11

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

4.820.526.000

4.806.131.300

99.70

6.496.859.000 6.431.202.155

99.03

Jumlah

Untuk dapat menghasilkan Laporan Keuangan BPS Kabupaten Banyuasin yang lengkap, akurat, dan konsisten perlu dilakukan rekonsiliasi data keuangan dan barang menjelang penyampaian Laporan Keuangan BPS Kabupaten Banyuasin semesteran dan tahunan, sehingga konsistensi data keuangan dan barang akan tetap memperoleh opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP). Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

21


BAB IV PENUTUP 4.1 TINJAUAN UMUM Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin menunjukkan tingkat keberhasilan. Kesimpulan ini tercermin dari Indikator Kinerja Utama sebagai acuan tingkat keberhasilan. Sepuluh sasaran strategis yang telah ditetapkan mempunyai tingkat pencapaian indikatornya secara rata-rata sebesar 96 persen. Sedangkan yang masih perlu diperbaiki adalah persentase pemasukan dokumen dari kegiatan pencacahan di lapangan, baik responden rumah tangga maupun responden perusahaan. Demikian pula kepuasan pengguna baik terhadap akurasi data maupun cakupan data masih perlu ditingkatkan. Laporan kegiatan BPS harus terintegrasi mulai dari penyusunan rencana, penyusunan anggaran dan monitoring evaluasi pelaksanaan kegiatan oleh unit kerja BPS Kabupaten Banyuasin sehingga dapat menggambarkan akuntabilitas kinerja.

4.2 PERMASALAHAN DAN KENDALA UTAMA Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan,

namun

masih

memerlukan

beberapa

langkah

perbaikan

guna

lebih

menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah kendala yang bersifat non teknis, seperti masalah koordinasi, kerjasama internal maupun eksternal, dan kondisi geografis. Selain itu juga terjadi kendala yang bersifat teknis yang berkaitan dengan kualitas sumber daya manusia, seperti perekrutan petugas mitra yang belum baik, tingkat pendidikan mitra yang belum memenuhi standar yang ditetapkan. Masalah lain yaitu pemahaman yang terbatas tentang manfaat data statistik. 1)

Keterbatasan kuantitas dan

mutu sumber daya manusia yang profesional, serta

menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mengantisipasi perkembangan ilmu dan teknologi yang sangat cepat. Terutama yang berkaitan dengan bidang ilmu statistik; 2)

Masih terbatasnya jumlah koordinator statistik kecamatan dibandingkan jumlah kecamatan yang ada. Dari 19 Kecamatan, terdapat 15 KSK definitif. Hal ini menyebabkan tidak proporsionalnya beban tugas seorang KSK, yang tentunya akan mempengaruhi mutu data yang dihasilkan dan kualitas kinerja yang dilakukan.


22


3)

Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit.

4)

Terbatasnya

waktu

pengumpulan data

dan faktor

kesulitan

lapangan

untuk

memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari lapangan yaitu tidak terpenuhinya target pengumpulan data. Khusus pada data usaha, seperti pada sektor perdagangan dan industri, persentase pemasukan data dari lapangan masih kurang. masih rendahnya kesadaran masyarakat dan sebagian pengusaha untuk memberikan informasi yang dituangkan dalam kuesioner termasuk kebenaran data, dan data apa adanya kepada petugas pengumpul data. 5)

Terbatasnya sarana pendukung dalam pengolahan data dan software yang sesuai menyebabkan kurang maksimalnya kinerja dalam pengolahan data. Selain itu kondisi infrastruktur kantor yang kurang mendukung, utamanya jaringan listrik kantor yang tidak stabil dan sering mengalami pemadaman lokal, menyebabkan sarana elektronik yang ada sering mengalami kerusakan;

4.3 SARAN TINDAK LANJUT Hal-hal yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Banyuasin adalah : a. Mengoptimalkan

sumber

daya

manusia

dengan

melakukan

peningkatan

kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang yang lebih tinggi b. Pemanfaatan sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini secara optimal. c. Untuk

meningkatkan

pemasukan

dokumen

diusahakan

dengan

berbagai

pendekatan, misalnya dengan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha tentang kegiatan, hasil dan pemanfaatan data statistik. d. Mengembangkan kerjasama dengan pemerintah daerah, juga lembaga lainnya sehingga dimungkinkan penambahan sampel pencacahan untuk mendapatkan statistik yang dapat menggambarkan wilayah terkecil. e. Menambah sarana pendukung pengolahan data yang mempercepat dan mendukung proses pengolahan dan analisis data. f. Memperbaiki Infrastruktur kantor, utamanya jaringan listrik agar memperlancar kegiatan perkantoran. g. Mengadakan Refreshing bagi KSK, terutama KSK yang sudah lama bekerja di Kecamatan agar mendapatkan penyegaran dan ilmu baru dalam melakukan tugasnya sebagai ujung tombak BPS baik kegiatan rutin maupun insidental. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

23

Lampiran 1 Struktur Organisasi BPS Kabupaten Banyuasin PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR : 7 TAHUN 2008 TANGGAL : 15 PEBRUARI 2008

KEPALA

Sub Bagian Tata Usaha

Seksi Statistik Sosial

Seksi Statistik Produksi

Seksi Statistik Distribusi

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Tenaga Fungsional

24

Lampiran 2 RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BANYUASIN Tahun 2010 s/d 2014 Instansi

: BPS Kabupaten Banyuasin

Visi

: Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua.

Misi

: 1. Menyediakan Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program

Sasaran Strategis Uraian

Indikator Kinerja

(1)

(2)

(3)

a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi Makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS yang berkualitas

Persentase pemasukan /response rate dari statistik perusahaan

25

Jumlah judul ekonomi

publikasi

dokumen kegiatan

statistik

(4)



Indikator Kinerja

(1)

(2)

b) Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3)

(4)


Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis Uraian

Indikator Kinerja

(1)

a) Meningkatkan hubungan pengguna data

(2)

dengan



Memperbaiki hubungan kemitraan dengan penyedia data


Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data


Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik

(4)


26


Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program

Indikator Kinerja

(1)

b) Meningkatkan efektifitas efisiensi diseminasi data informasi statistik

dan dan

(2)

(3)


Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS


Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah


(4)


Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program

Uraian

Indikator Kinerja

(1)

(2)

(3)

a) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik


Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun eksternal

Jumlah petugas fungsional pranata komputer

Memperbaiki organisasi dan sumber daya manusia teknologi informasi

(4)


27

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis Uraian

Indikator Kinerja

(1)

(2)

a) Memperbaiki sumber daya manusia



Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM Mengembangkan sistem penilaian kemampuan pegawai secara fair, transparan dan akuntabel

(4)

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

28

Lampiran 3 INDIKATOR KINERJA UTAMA BPS KABUPATEN BANYUASIN (Peraturan Kepala BPS Nomor : 58 Tahun 2013) Nama Unit Organisasi : BPS Kabupaten Banyuasin Tugas

: Melaksanakan penyelenggara statistik dasar sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

Fungsi

: 1. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten/Kota; 2. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten/Kota; 3. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten/Kota.

Indikator Kinerja Utama : No

SASARAN

INDIKATOR

1

Meningkatkan ketersediaan data informasi statistik yang berkualitas

dan

1.1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi Makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

SUMBER DATA


Survei Kebutuhan Data

Persentase pelaksanaan pencacahan statistik ekonomi yang tepat waktu

Laporan Hasil Pencacahan

lapangan

29

Persentase pemasukan dokumen /response rate dari kegiatan statistik perusahaan

Survei Bidang Statistik Sosial, Statistik Produksi, dan Statistik Distribusi dan Jasa

Jumlah judul publikasi statistik ekonomi

Katalog Publikasi BPS Kabupaten/Kota

No

SASARAN

INDIKATOR

1.2

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Laporan Hasil Pencacahan

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

Survei Bidang Statistik Sosial

Jumlah judul publikasi kesejahteraan rakyat

Katalog Publikasi BPS Kabupaten/Kota

statistik

SUMBER DATA

sosial

dan

2


Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS


2.1

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data


Laporan Kegiatan






Statistik Pengunjung domain bps.go.id


Daftar Pengunjung pelayanan terpadu


Laporan Pengiriman Publikasi


Website BPS Kab/Kota

2.2

3

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Penguatan Teknologi Informasi Komunikasi serta sarana kerja

dan

yang

datang

ke

30

No

SASARAN

INDIKATOR

SUMBER DATA

3.1

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik


Laporan Hasil Pengolahan Data

Jumlah petugas fungsional pranata komputer

Sistem Informasi Kepegawaian

4

Peningkatan kapasitas SDM dan Penataan kelembagaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal diploma IV/S1


4.1

Memperbaiki sumber daya manusia



31

Lampiran 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BPS KABUPATEN BANYUASIN TAHUN 2013 Tujuan I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kegiatan

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)


100%

luas

Kec

17

98

100%

Jumlah Blok Sensus Responden Rumah Tangga Ubinan

B-S


Survei Pertanian Tanaman Pangan/ Ubinan dan Struktur Ongkos Usaha Pertanian


41

Jumlah Sampel pengumpulan data produktivitas/ ubinan

Dok

396


Pengumpulan Data panen setahun

32

Survei Perusahaan Holtikultura & Indikator Pertanian

Jumlah Responden Survei Perusahaan Holtikultura

Persh

1

Pengumpulan Data Stat. Perush, Peternakan dan RPH

Pengumpulan data Perusahaan Peternakan & RPH

Persh

5

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kegiatan

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Pengumpulan EPT per-Blok Sensus

Dok

8

Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP

Jumlah Responden Survei Perusahaan Perikanan dan Tempat Pelelangan Ikan

Perush

3

Survei Perusahaan Kehutanan

Jumlah responden pencacahan kehutanan triwulanan

Persh

1

Survei Industri Besar dan sedang Tahunan Dan Bulanan

Jumlah responden pencacahan Survei Industri Besar dan sedang Tahunan

Dok

44

Jumlah responden pencacahan Industri Besar/sedang bulanan

Dok

8

33

Survei Pertambangan & Energi

Jumlah responden pencacahan Survei pertambangan dan Energi

Perush

2

Survei Konstruksi

Jumlah responden pencacahan survei konstruksi triwulanan

Perush

2

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kegiatan

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Perush

11

Dok

6

Jumlah responden pencacahan survei konstruksi tahunan

Survei Transportasi

Jumlah dokumen Transportasi

Statistik Harga Pedesaan

Jumlah Responden Pencacahan Survei Harga Produsen Pedesaan

Resp

324

Jumlah Responden Pencacahan Survei Harga Konsumen Pedesaan

Resp

108

Jumlah responden pencacahan Realisasi Keuangan Tingkat Desa

Resp

29

Jumlah responden penc. Realisasi Keuangan Dati I dan II Tahunan

Resp

1

Jumlah responden penc. data APBD Tingkat I dan II

Resp

1

Jumlah Responden pencacahan Survei Stat. Keuangan BUMD

Resp

1

Pengumpulan Data Stat. Keu. Daerah, BUMD, Lemb. Keu. Dan Monitoring Valas

Survei

34

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kegiatan

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Survei Bidang Jasa Pariwisata,Updating Direktori Perusahaan dan Jasa Perjalanan Wisata

Jumlah Responden Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHT-S) Bulanan

Resp

24

Jumlah Responden Survei Keterangan Perusahaan/ Usaha Akomodasi (VHT-L) Tahunan

Resp

2

Penyusunan Neraca Regional

Cross Check table produksi dan harga

Tabel

20

Sakernas 2013

Jumlah Blok Sensus Updating listing Sakernas Triwulanan

B-S

48

Jumlah Responden Pencacahan Sakernas Triwulanan

RMT

480

Jumlah Blok Sensus Updating listing Sakernas Tahunan

B-S

36

Jumlah Responden Pencacahan Sakernas Tahunan

RMT

360



100%

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

100%

Jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

1

data

35

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kegiatan

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Jumlah Blok Sensus Updating Susenas 2013

B-S

72

Jumlah Responden Pencacahan Susenas 2013

RMT

720

Susenas Modul Sosial Budaya dan Pendidikan Tahun 2013

Jumlah Responden Pencacahan Susenas Modul

RMT

180

Susenas Panel

Jumlah Responden Pencacahan Susenas Panel

RMT

40

Statistik Politik dan Keamanan

Jumlah Responden Pengumpulan data statistik politik dan keamanan

Dok

1

Susenas 2013

36

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kegiatan

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

2.1. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data


1

Pameran/Visualisasi/Sosialisasi Statistik

Paket

1


85 %

Penyelenggara an Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran


85%


5000

Publikasi Statistik Daerah

Pencetakan Statistik Daerah

Tiras

53

Pencetakan Daerah dalam Angka

Tiras

21 5

150

Pencetakan Produk Regional Bruto

Tiras

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota Jumlah Instansi Pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

20

2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

domestik

37

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kegiatan

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik


100%

Penyediaan dan Pengembangan Informasi Statistik


Persen

100%

Jumlah petugas pranata komputer

fungsional

1

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

38

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kegiatan

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

4.1. Memperbaiki sumber daya manusia


2

Pengelolaan dan pengembangan administrasi kepegawaian

Jumlah pegawai berpendidikan minimal diploma IV/S1

Orang

14


Orang

2

Jumlah Pegawai yang pernah mengikuti prajabatan

sudah diklat

Orang

27

Jumlah Pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

Orang

7

Lampiran 5 PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KABUPATEN BANYUASIN TAHUN 2013

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

TUJUAN I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan survei statistik

100%

99%

99%

Persentase pelaksanaan pencacahan statistik ekonomi yang tepat waktu

lapangan

100%

100%

100%


100%

98%

98 %

41

41

100%


100%

100%

100%

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

100%

100%

100%

1

1

100%




39

Jumlah judul publikasi kesejahteraan rakyat

statistik

sosial

dan



Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

85%

82%

96%


1

1

100%


85%

80%

94%


85%

80%

94%


5000

5600

112%


150

184

123%


20

15

75%


100%

100%

100%

TUJUAN II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.1. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data


TUJUAN III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja



40

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)



100%

100%

100%

1

0

0%


60%

52%

87%

2

1

50%

Jumlah petugas fungsional pranata Komputer

TUJUAN IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Persentase pegawai diploma IV/S1



berpendidikan

minimal

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

41

Lampiran 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN BANYUASIN TAHUN 2013 Tujuan I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Sasaran Strategis

Kegiatan

Indikator Kegiatan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


Survei Pertanian Tanaman Pangan/ Ubinan dan Struktur Ongkos Usaha Pertanian

panen

17

17

100%

Responden

98

98

100%

396

396

100%

Jumlah Responden Survei Perusahaan Holtikultura

1

1

100%

Pengumpulan data Peternakan & RPH

5

5

100%

Pengumpulan EPT per-Blok Sensus

8

8

100%

Jumlah Responden Survei Perusahaan Perikanan dan Tempat Pelelangan Ikan

3

3

100%

Pengumpulan setahun

Data

Jumlah Blok Sensus Rumah Tangga Ubinan

luas

Jumlah Sampel pengumpulan data produktivitas/ubinan

Survei Holtikultura Pertanian

&

Perusahaan Indikator

Pengumpulan Data Stat. Perush, Peternakan dan RPH

42

Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP

Perusahaan

Sasaran Strategis

Kegiatan

Indikator Kegiatan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

pencacahan

1

1

100%

Jumlah responden pencacahan Survei Industri Besar dan sedang Tahunan

44

41

93%

Jumlah responden pencacahan Industri Besar/sedang bulanan

8

7

88%

Jumlah responden pencacahan Survei pertambangan dan Energi

2

2

100%

Jumlah responden pencacahan survei konstruksi triwulanan

2

2

100%

Jumlah responden pencacahan survei konstruksi tahunan

11

11

100%

Survei Transportasi

Jumlah dokumen Survei Transportasi

6

6

100%

Statistik Harga Pedesaan

Jumlah Responden Pencacahan Survei Harga Produsen Pedesaan

324

324

100%

Jumlah Responden Pencacahan Survei Harga Konsumen Pedesaan

108

108

100%

Survei Kehutanan

Perusahaan

Survei Industri Besar dan sedang Tahunan Dan Bulanan

Survei Energi

Pertambangan

Survei Konstruksi

&

Jumlah responden kehutanan triwulanan

43

Sasaran Strategis

Kegiatan

Indikator Kegiatan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Pengumpulan Data Stat. Keu. Daerah, BUMD, Lemb. Keu. Dan Monitoring Valas

Jumlah responden pencacahan Realisasi Keuangan Tingkat Desa

29

29

100%

Jumlah responden penc. Realisasi Keuangan Dati I dan II Tahunan

1

1

100%

Jumlah responden penc. data APBD Tingkat I dan II

1

1

100%

Jumlah Responden pencacahan Survei Stat. Keuangan BUMD

1

1

100%

Jumlah Responden Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHT-S) Bulanan

24

24

100%

Jumlah Responden Survei Keterangan Perusahaan/ Usaha Akomodasi (VHTL) Tahunan

2

2

100%

Cross Check table data produksi dan harga

20

20

100%

Survei Bidang Jasa Pariwisata,Updating Direktori Perusahaan dan Jasa Perjalanan Wisata

Penyusunan Regional

Neraca

44

Sasaran Strategis

Kegiatan

Indikator Kegiatan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Jumlah Blok Sensus Updating listing Sakernas Triwulanan

48

48

100%

Jumlah Responden Sakernas Triwulanan

Pencacahan

480

480

100%

Jumlah Blok Sensus Updating listing Sakernas Tahunan

36

36

100%

Jumlah Responden Sakernas Tahunan

Pencacahan

360

360

100%

Jumlah Blok Sensus Updating Susenas 2013

72

72

100%

Jumlah Responden Susenas 2013

Pencacahan

720

720

100%

Susenas Modul Sosial Budaya dan Pendidikan Tahun 2013

Jumlah Responden Susenas Modul

Pencacahan

180

180

100%

Susenas Panel

Jumlah Responden Susenas Panel

Pencacahan

40

40

100%

Jumlah Responden Pengumpulan data statistik politik dan keamanan

1

1

100%


Sakernas 2013

Susenas 2013

45

Statistik Keamanan

Politik

dan

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis

Kegiatan

Indikator Kegiatan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

2.1. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

Pameran/Visualisasi/Sosialisasi Statistik

1

1

100%


Publikasi Statistik Daerah

Pencetakan Statistik Daerah

53

53

100%

Pencetakan Daerah dalam Angka

21

21

100%

Pencetakan Produk Regional Bruto

5

5

100%

domestik

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

Kegiatan

Indikator Kegiatan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

100%

100%

100%


Penyediaan Pengembangan Statistik

dan Informasi

Persentase data ditampilkan di Kabupaten

mutakhir Website

yang BPS

46

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis

Kegiatan

Indikator Kegiatan

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


Pengelolaan dan pengembangan administrasi kepegawaian

berpendidikan

14

14

100%


2

1

50%

Jumlah Pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

27

27

100%

Jumlah Pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

7

6

86%

Jumlah pegawai minimal diploma III

47

Lampiran 7 JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN BANYUASIN MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2013 Jenjang Pendidikan No.

Unit Organisasi

(1)

(2)

Jumlah S3

S2

S1/DIV

SO/ DIII

SLTA

SLTP

SD

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

1.

Kepala BPS Kabupaten

-

1

-

-

-

-

-

1

2.

Bagian Tata Usaha

-

-

1

-

2

-

-

3

3.

Bidang Statistik Produksi

-

-

2

-

-

-

-

2

4.

Bidang Statistik Distribusi

-

-

1

-

-

-

-

1

5.

Bidang Statistik Sosial

-

-

2

-

-

-

-

2

6.

Bidang IPDS

-

-

2

-

-

-

-

2

7.

Bidang Statistik Nerwilis

-

-

1

-

-

-

-

1

8.

KSK

-

-

4

-

11

-

-

15

-

1

13

-

13

-

-

27

Jumlah

48

Lampiran 8 PUBLIKASI BPS KABUPATEN BANYUASIN TAHUN ANGGARAN 2013 No.

Judul Publikasi

1.

Banyuasin Dalam Angka 2013

2.

Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Kab. Banyuasin Tahun 2013

3.

Kecamatan Dalam Angka 2013 (19 Kecamatan)

4.

Statistik Daerah Kabupaten Banyuasin 2013

5.

Statistik Daerah Kecamatan (19 Kecamatan)

49

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BANYUASIN

Recommend Documents