LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KALIMANTAN TIMUR TAHUN ANGGARAN 2013

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KALIMANTAN TIMUR TAHUN ANGGARAN 2013

BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KALIMANTAN TIMUR

Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Timur

Kata Pengantar Laporan Akuntabilitas Kinerja lnstasnsi Pemerintah BPS Provinsi Kalimantan Timur ini mengacu pada Peraturan

Pemerintah Nomor

8 Tahun 2006 tentang

Pelaporan Keuangan dan Kinerja lnstansi Pemerintah, lnstruksi

Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja lnstansi Pemerintah, dan lnstruksi Presiden Nomor

5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi, serta Rencana Strategis Badan Pusat

Statistik

2010-2014

Sebagai lembaga pemerintah non-Kementerian yang berada dibawah dan.bertanggung jawab langsung kepada Presiden, BPS mengemban tugas untuk meyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas, serta

dituntut untuk melayani berbagai kepentingan pengguna data, maka dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Timur untuk mengetahui kemampuan unit kerja dalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Provinsi Kalimantan Timur

ini dimaksudkan untuk mengukur

keberhasilan dan sebagai bahan evaluasi dalam pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada Badan

Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Timur selama tahun 2013, melaksanakan koordinasidan kerjasama serta mengembangkan dan membina hubungan dan kerjasama dalam bidang statistik dengan lnstansi lain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Kepada semua pihak yang telah berperansefta dalam penyusunan terbitnya laporan ini, Pimpinan Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Timur mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai.

0

Samarinda, Februari 2014

KEPALA

STATISTIK

IMUR

Laporan Akuntabilitas Kinerja 201 3


DAFTAR ISI

Kata Pengantar Daftar Isi

i ii

Ringkasan Eksekutif

iii

Bab I Pendahuluan 1.1 1.2

Latar Belakang Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

1 1

1.3

Landasan Hukum

3

Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja 2.1 Rencana Strategis 2010-2014 2.2 Indikator Kinerja Utama 2.3 2.4 2.5

Rencana Kinerja Tahunan 2013 Anggaran Tahun 2013 Penetapan Kinerja Tahun 2013

Bab III Akuntabilitas Kinerja 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2013 3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2013 3.3 Bab IV Penutup 4.1 4.2

4 8 9 11 12 15 25

Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013

29

Tinjauan Umum

32

Permasalahan dan Kendala

32

4.3 Saran Tindak Lanjut Lampiran-lampiran :

32

1 Struktur Organisasi 2 Rencana Strategis (RS) 3 Indikator Kinerja Utama (IKU)

34 36 38

4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 5 Rencana Kinerja Sasaran (RKS) 6 Pengukuran Kinerja Kegiatan 7 Jumlah Pegawai di Lingkungan BPS 8 Mailling List Publikasi BPS

40 50 52 61 62

Laporan Akuntabilitas Kinerja 2013

ii


RINGKASAN EKSEKUTIF

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) BPS Provinsi Kalimantan Timur Tahun 2013, adalah wujud akuntabilitas pelaksanaan tugas dan dan fungsi BPS dalam mewujudkan good governance. Selain itu LAKIP merupakan wujud pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan misi yang telah tertuang dalam sasaran strategis. Sesuai dengan Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Visi BPS, yaitu “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” untuk mewujudkan visi tersebut, BPS menerapkan lima misi BPS. Misi BPS adalah (1) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; (2) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; (3) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; (4) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; (5) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2013 BPS Provinsi Kalimantan Timur menetapkan 3 (tiga) program berikut: 1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS).

2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL). 3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA). Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar sebesar Rp. 12.173.855.000,- Realisasinya mencapai Rp. 11.219.381.771,atau sebesar 92,16 persen. Dalam melaksanakan program-program BPS tersebut terdapat beberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Permasalahan internal yang menonjol adalah terbatasnya sumber daya manusia (SDM) statistik yang profesional dan kompeten sesuai dengan bidang tugas terutama untuk mengisi Wilayah Provinsi Kalimantan Timur bagian utara. Permasalahan eksternal yang menonjol adalah rendahnya kesadaran responden, baik rumah tangga, perusahaan, maupun lembaga dalam memberikan informasi dengan benar hal ini menyebabkan kualitas data dan response rate yang rendah, dan perlunya peningkatan koordinasi dengan instansi terkait dalam hal konsep,


iii


definisi dan standar klasifikasi. Berbagai upaya dilakukan BPS Provinsi Kalimantan Timur untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat. Dalam mencapai visi dan misi, Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Timur menetapkan empat tujuan strategis yang akan dicapai dalam tahun 2010-2014, yaitu: (1) Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas; (2) Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien; (3) Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja; (4) Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan; Tabel berikut ini menyajikan capaian indikator kinerja tujuan BPS Provinsi Kalimantan Timur:

Indikator Kinerja Tujuan

Target

Tingkat Capaian

Realisasi

2012

(2) Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik

(3)

(4)

2013 (5)

97,26%

89,93%

92,46%

98,12%

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

100%

92,57%

92,57%

104,44%

Jumlah satker yang mempunyai situs web yang terhubung secara online

15

15

100%

100%

68,00%

62,30%

91,61%

88,17%

94,16%

97,68%

Jumlah pegawai berpendidikan minimal Diploman IV atau Strata 1 terhadap jumlah pegawai Rata-rata tingkat capaian

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan Akuntabilitas BPS menunjukkan keberhasilan. Simpulan ini tercermin dari angka ratarata pencapaian kinerja sasaran sebesar 94,16 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi misi BPS.


iv


BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya sistem statistik nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional dalam menyajikan statistik dasar, BPS menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan oleh kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat. Sebagai perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik sebagaimana diamanatkan daLam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang PenyeLenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama teLah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP). Peraturan perundang-undangan tersebut bertujuan untuk mendorong terciptanya Akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statisik Tahun 2013, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2013 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS di tahun yang akan datang.

1.2 Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi 1) Tugas BPS Provinsi Kalimantan Timur mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di wilayah Provinsi Kalimantan Timur sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

2) Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Provinsi Kalimantan Timur menyelenggarakan fungsi :

1. Menyelenggarakan statistik dasar di Provinsi Kalimantan Timur. 2. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Provinsi Kalimantan Timur.


1


3. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Provinsi .

4. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Provinsi Kalimantan Timur. 3) Susunan Organisasi Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Timur, sebagai berikut: a) Kepala Kepala Badan Pusat Statistik Kalimantan Timur mempunyai tugas memimpin Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Timur dalam menjalankan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Timur. b) Bagian Tata Usaha Kepala Bagian Tata Usaha mempunyai tugas mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan dan pengendalian terhadap program, administrasi dan sumber daya dilingkungan Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Timur. Bagian Tata Usaha membawahi Subbagian Bina Program; Subbagian Keuangan; Subbagian Kepegawaian; Subbagian Urusan Dalam; Subbagian Perlengkapan. c) Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan dibidang integrasi pengolahan dan diseminasi statistik. Bidang IPDS membawahi Seksi Integrasi Pengolahan Data; Seksi Jaringan dan Rujukan Statistik; Seksi Diseminasi dan Layanan Statistik. d) Bidang Statistik Sosial Bidang Statistik Sosial mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan dibidang statistik sosial. Bidang Statistik Sosial membawahi Seksi Statistik Kependudukan; Seksi Statistik Kesejahteraan Rakyat; dan Seksi Statistik Ketahanan Sosial. e) Bidang Statistik Produksi Bidang Statistik Produksi mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan dibidang statistik produksi. Bidang Statistik Produksi membawahi Seksi Statistik Pertanian; Seksi Statistik Industri; Seksi Statistik Pertambangan Energi dan Konstruksi f)

Bidang Statistik Distribusi Bidang Statistik Distribusi mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan dibidang statistik distribusi. Bidang Statistik Distribusi dan Jasa membawahi Seksi Statistik Niaga


2


dan Jasa; Seksi Statistik Harga Konsumen dan HPB; Seksi Statistik Keuangan dan Harga Produsen g) Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas melaksanakan perumusan dan pelaksanaan kebijakan dibidang neraca wilayah dan analisis statistik. Bidang Neraca Wlayah dan Analisis Statistik membawahi Seksi Neraca Produksi; Seksi Neraca Konsumsi; Seksi Analisis Statistik Lintas Sektoral. 1.3 Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Timur dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya UndangUndang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.


3


BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA 2.1 RENCANA STRATEGIS 2010-2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Kepala Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Timur dalam menetapkan rencana strategis Tahun 2010-2014 mengacu Renstra BPS Pusat 2010-2014. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Provinsi Kalimantan Timur perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean government tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Provinsi

Kalimantan Timur adalah dokumen

perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Provinsi Kalimantan Timur yang berlaku selama kurun waktu 2010 - 2014. A. Visi : Visi dari Badan Pusat Statistik adalah ”Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”. B. Misi BPS : Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Provinsi Kalimantan Timur yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.


4


C. Tujuan Badan Pusat Statistik Tujuan I:

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Tujuan II:

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Tujuan III:

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Tujuan IV:

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

D. Sasaran Badan Pusat Statistik Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, BPS Provinsi Kalimantan Timur mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014. Tujuan BPS selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1 Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

mencakup

empat sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1 Meningkatkan kualitas data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu 1.2 Meningkatkan kualitas data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien meliputi tiga sasaran strategis yaitu: 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik. 2.2 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data. 2.3 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan Informasi statistik. Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yang meliputi: 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik. 3.2 Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK. 3.3 Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana kerja. Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam empat sasaran strategis yaitu: 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia 4.2 Memperbaiki struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance 4.3 Penataan Kelembagaan BPS/reformasi birokrasi Laporan Akuntabilitas Kinerja 2013

5


4.4 Meningkatkan pengawasan dan Akuntabilitas kinerja aparatur BPS

E. Kebijakan Badan Pusat Statistik: Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, sebagai berikut: 1. Melakukan review terhadap UU No 16 Tahun 1997 tentang Statistik berikut peraturan perundangan pelaksanaannya. UU No 16 tahun 1997 perlu ditinjau kembali, terutama terkait struktur organisasi BPS di pusat dan daerah, penegasan peran BPS dalam koordinasi dengan penyelenggara kegiatan statistik sektoral dalam kerangka penyusunan statistik sektoral yang andal dan efektif dan pemanfaatan produk administrasi instansi sebagai sumber penyusunan statistik dasar. Koordinasi dengan instansi sektoral seharusnya seiring dengan amanat PP No 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah (Pusat), Pemerintah Provinsi dan Kabupaten/Kota. Implementasi pelaksanaan PP No 41 tahun 2007 tentang rumpun kegiatan perangkat daerah juga perlu ditindaklanjuti dengan asas vertikalitas BPS daerah agar terhindar kesimpangsiuran interpretasi dan implementasi PP No 38 Tahun 2007. 2. Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran. Keterpaduan mempunyai makna bahwa penyelenggaraan kegiatan statistik yang dilakukan bersama-sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. Prinsip keakurasian mengandung makna bahwa semua kegiatan statistik harus diupayakan untuk menghasilkan data dan informasi statistik yang seksama, cermat, tepat, dan benar. Sedangkan kemutakhiran berarti bahwa data dan informasi statistik yang disajikan atau yang tersedia harus dapat menggambarkan fenomena atau perubahannya menurut keadaan yang terkini. Oleh karena itu, pengumpulan, pengolahan, penyajian dan analisis serta diseminasi data dan informasi statistik harus senantiasa diupayakan secara terus menerus, berkesinambungan, dan runtun waktu. 3. Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). NSPK akan mempermudah pengguna dalam menganalisis data dan informasi statistik dan dapat melakukan perbandingan antara data yang satu dengan lainnya, baik perbandingan dalam skala regional, nasional, maupun internasional.


6


4. Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun studi. Penguasaan dan

pengembangan

ilmu

pengetahuan

ini

terutama

ditujukan

untuk

mencapai

penyelenggaraan kegiatan statistik yang lebih efektif dengan kualitas hasil yang mendorong peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap data dan informasi statistik yang disajikan. 5. Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statisitik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna. Hasil kegiatan statistik akan sia-sia bila tidak dimanfaatkan para pengguna. Sistem informasi statistik merupakan sarana untuk menyebarluaskan hasil kegiatan statistik, baik kepada pemerintah maupun masyarakat luas. 6. Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional. Penguasaan teknologi informasi masih belum merata pada penyelenggara kegiatan statistik. Kesetaraan pengetahuan tentang teknologi informasi akan menunjang pengembangan Sistem Statistik Nasional yang terpadu. 7. Memelopori

peningkatan

kemampuan

para

palaksana

kegiatan

statistik

dalam

menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik. Kualitas SDM pelaksana kegiatan statistik sangat berpengaruh terhadap kualitas data dan informasi statistik yang dihasilkan dan disajikan. Tingginya kualitas SDM palaksana akan menghasilkan data dan informasi statistik yang bermutu tinggi. 8. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik. Selain tergantung kepada kualitas pelaksana, mutu data dan informasi statistik juga dipengaruhi oleh sumber data. Masyarakat sebagai sumber data akan ikut menentukan kualitas data yang dihasilkan, mengingat data yang diperoleh sangat tergantung kepada mutu jawaban yang diberikan masyarakat sebagai sumber data. 9. Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta. Satuan kerja bidang statistik di berbagai lembaga tersebut belum mempunyai pengetahuan yang merata di bidang statistik, penyetaraan pengetahuan tentang statistik diharapkan dapat meningkatkan kualitas pembangunan statistik. Salah satu upaya BPS mencakup fasilitasi terhadap terhadap tenaga-tenaga fungsional statistisi maupun pranata komputer pada instansi-instansi sektoral, baik di tingkat instansi pusat maupun perangkat daerah. 10. Mengupayakan

penyediaan

kelengkapan

peralatan

teknologi

informasi

seperti

notebook/laptop untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka


7


pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei. F. Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data dan informasi statistik, BPS secara berkesinambungan menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. 2.2 INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan Akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik menetapkan indikator kinerja utama tahun 2013, sebagai berikut : Tabel 1. Indikator Kinerja Utama BPS Provinsi Kalimantan Timur No.

Sasaran

(1) 1.

(2) Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

1.1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Indikator Kinerja Utama (3) 1.1. Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik 1.1.a. Persentase penyajian/release data dan informasi bulanan statistik ekonomi pada hari kerja pertama setiap bulan 1.1.b. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik usaha/perusahaan 1.1.c. Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

1.2.

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.2.a. Persentase Penyajian/release data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap semester 1.2.b.


Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

8


1.2.c. Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat 2. 2.1.

Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.1. Presentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS 2.2.a. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data 2.2.b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

2.2.

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

3.

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

3.1.

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

2.3.a. Jumlah pengunjung eksternal yang meng akses data dan informasi statistik melalui website BPS 2.3.b.

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

2.3.c.

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

3.1. Jumlah Satker yang mempunyai situs web yang terhubung secara online 3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu 3.1.b. Jumlah petugas fungsional pranata komputer dengan kualifikasi tingkat ahli

4


4.1. Persentase pegawai yang berpen didikan minimal Diploma IV atau Srata I

4.1.

Meningkatkan kapasitas sumberdaya manusia

4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Indikator Kenerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kenerja BPS sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. 2.3 RENCANA KINERJA TAHUNAN 2013 Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, disusun Rencana Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik yang terdiri dari tiga program dan beberapa kegiatan. Program utama di BPS adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) sebagaimana ditugaskan oleh Presiden. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaik-baiknya khususnya pada tahun 2013 telah disusun


9


perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT Tahun 2013. Indikator Kinerja pada masingmasing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) 1.

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi -

Survei Pola Distribusi Perdagangan

-

Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi

-

Kompilasi Data Statistik Ekspor

-

Kompilasi Data Statistik Impor

-

Kompilasi Data Transportasi

2. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga -

Survei Statistik Harga Produsen

-

Pengadaan Data IKK 2012 dalam rangka Kebijakan dan Perimbangan 2013

-

Survei Statistik Harga Konsumen dan Volume Penjualan Eceran Beras

-

Survei Statistik Harga Perdagangan Besar

-

Survei Harga Pedesaan

3. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata - Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan dan Pemerintah Daerah - Survei Perusahaan, Penggunaan, dan Penyerapan Sarana Komunikasi dan Teknologi Informasi - Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating Direktori Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata 4. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan - Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan - Survei Pertanian Tanaman Hortikultura & Indikator Pertanian - Survei Perusahaan Perkebunan - Sensus Pertanian 2013 5. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan -

Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

-

Survei Perusahaan Perikanan dan TPI

-

Survei Perusahaan Kehutanan

6. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri,Pertambangan dan Penggalian, Energi dan Konstruksi -

Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan

-

Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan

-

Survei Industri Mikro Kecil

-

Survei pertambangan


10


-

Survei Konstruksi

7. Penyediaan dan pengembangan Statistik Neraca Produksi -

Penyusunan Neraca Rumah Tangga, Institusi Nirlaba dan Komponen Pengeluaran Triwulanan dan Tahunan

-

Penyusunan Neraca Pemerintah Dan Badan Usaha

-

Studi Stok Kapital, Perubahan Inventori Dan PDB Triwulanan Menurut Sektor Dan Penggunaan

-

Penyusunan Neraca Produksi di Daerah Tahun 2013

-

PDRB Triwulanan dan Tahun Menurut Pengeluaran

-

Analisis Statistik

-

Pendataan Survei Tendensi Konsumen

8. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan -

Survei Tenaga Kerja Nasional Triwulanan

-

Survei Tenaga Kerja Nasional Tahunan

-

Survei Upah

-

Survei Struktur Upah

9. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat -

Survei Sosial Ekonomi Nasional 2013

-

Survei Sosial Ekonomi Nasional Panel

-

Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan

10. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial -

Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup Dan Tata Ruang (SLHI, IPB, SDLP)

-

Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH)

-

Penyusunan Indeks Keamanan Tingkat Provinsi

Sedangkan program Lainnya seperti Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) sebagaimana diuraikan pada alinea di atas. Untuk Lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4.

2.4 ANGGARAN TAHUN 2013 Pelaksanaan berbagai program kegiatan Badan Pusat Statistik pada tahun 2013 dibiayai dengan APBN yang di tuangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2013, dengan nilai pagu sebesar Rp. 12.173.855.000 (Dua Belas Miliar Seratus Tujuh Puluh Tiga Juta Delapan Ratus Lima Puluh Lima Ribu Rupiah). Pagu anggaran untuk program teknis BPS yaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) sebesar Rp.7.254.965.000. Sedangkan program lainnya merupakan program pendukung yang terdiri dari Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) sebesar


11


Rp.4.751.290.000 dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) sebesar Rp.167.600.000. Tabel 2. Pagu Anggaran Belanja BPS Provinsi Kalimantan Timur Pagu Anggaran

Uraian

(Rp) (2)

(1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

4.751.290.000

167.600.000

7.254.965.000

12.173.855.000

JUMLAH

2.5 PENETAPAN KINERJA 2013 Penetapan kinerja merupakan penjabaran dari arah dan kebijakan Pimpinan untuk pelaksanaan kegiatan BPS Provinsi Kalimantan Timur yang telah ditetapkan selama tahun 2013. Penetapan kinerja 2013 berisi Tujuan Utama, sasaran strategis, indikator kinerja dan target. Tabel 3. Penetapan Kinerja Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Timur Tahun 2013 Tujuan & Sasaran Strategis (1) Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Indikator Kinerja (2) Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik (1)

(2)

1.2

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Persentase penyajian/release data dan informasi statistik ekonomi hari kerja pertama tiap bulan Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik usaha/perusahaan

(3)

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

(1)

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap semester Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

(2)

Target (3) 97,26%

100%

99,56%

31 100% 94,97%

12


(3) Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

100%

(1)

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

94%

(2)

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

94%

(1)

Jumlah pengunjung eksternal yang meng akses data dan informasi statistik melalui website BPS

40.000

(2)

Jumlah pengunjung berulang yang meng gunakan data BPS Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

200

(3) Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Jumlah satker yang mempunyai situs web yang terhubung secara online

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

(1)

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

(2)

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia

(1)


4

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

2000 15

100%

1 68%

9

13


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah-daerah. Akuntabilitas kinerja BPS Provinsi

Kalimantan Timur merupakan perwujudan kewajiban untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II. Tabel 4. Tingkat Capaian Indikator Kinerja Tujuan

Indikator Kinerja Tujuan (2) Tujuan 1: Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik Tujuan 2: Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS Tujuan 3: Jumlah satker yang mempunyai situs web yang terhubung secara online Tujuan 4: Jumlah pegawai berpendidikan minimal Diploman IV atau Strata 1 terhadap jumlah pegawai Rata-rata tingkat capaian


Target

Realisasi

Tingkat Capaian 2012

(3)

(4)

2013 (5)

97,26%

89,93%

92,46%

98,12%

100%

100%

92,57%

104,44%

15

15

100%

100%

68%

93%

91,61%

88,17%

94,16%

97,68%

14


3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2013 Tujuan I Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Provinsi Kalimantan Timur adalah tersedianya data dan informasi statistik yang berkualitas, persentase pemasukan dokumen/response rate dari seluruh kegiatan survei yang dilaksanakan oleh BPS Provinsi Kalimantan Timur selama periode tahun 2013 mencapai 89,93 persen lebih rendah bila dibandingkan tahun 2012 sebesar 94,44 persen. Tabel 5. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Target

Indikator Kinerja Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik

Realisasi

Tingkat Capaian

2012

2013

2012

2013

2012

2013

96,25%

97,26%

94,44%

89,93%

98,12%

92,46%

Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Terdapat tiga indikator kinerja yang telah ditetapkan oleh BPS Provinsi Kalimantan Timur dalam pencapaian sasaran 1.1 yang pada tahun ini telah mencapai target, Keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap data statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu, mendorong BPS Provinsi kalimantan Timur harus mampu menyajikan data dan informasi statistik ekonomi yang up to date. Realease data dan informasi statistik ekonomi dan release Produk Domestik Bruto Triwulanan dilaksanakan BPS Provinsi Kalimantan Timur sesuai jadwal yang telah ditetapkan dan menginformasikan kepada publik sehingga dapat bermanfaat bagi pembangunan Daerah. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut menyajikan tingkat pencapaian menurut indikator kinerjanya:


15


Tabel 6. Tingkat Pencapaian Tersediannya Data dan Informasi Statistik Ekonomi Target

Indikator Kinerja (1) Persentase penyajian/release data dan informasi bulanan statistik ekonomi pada hari kerja pertama setiap bulan Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik usaha/perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

Realisasi

Tingkat Capaian

2013 (2)

2012 (3)

2013 (4)

2012 (5)

2013 (6)

2012 (7)

100%

100%

100%

100%

100%

100,00%

99,56%

91,82%

84,51%

94,45%

85%

102,86%

31

29

30

26

97%

89,66%

Masalah/kendala yang dihadapi dalam penyediaan dan pengembangan statistik distribusi: 1. Perkembangan

jumlah

hotel

(penambahan/penutupan)

semakin

besar

Penyempurnaan direktori dapat dilakukan melalui instansi berwenang, namun

setiap

tahunnya.

pengecekan ke

lapangan tidak dapat sepenuhnya dilakukan oleh petugas kabupaten/kota; 2. Pengumpulan data Trasportasi dan ekspor-impor sangat tergantung pada kesiapan petugas instansi/dinas yang berwenang sehingga berpotensi pada lambatnya pemasukan dari waktu pendataan yang telah ditetapkan. Disamping itu crosscheking terhadap data yang diperoleh minim dilakukan dan tergantung dari integritas petugas; 3. Masih rendahnya Respon rate yang rendah pada pendataan Survei Terintegrasi Kegiatan Usaha. Pengelola alokasi dokumen di kabupaten/kota belum memahami sepenuhnya maksud dan tujuan pendataan ini; Strategi untuk mengatasi masalah/kendala dalam penyediaan dan pengembangan statistik distribusi: 1. Penyempurnaan direktori dilakukan dengan mengintegrasikan dengan kegiatan lain di bidang statistik distribusi pada saat kunjungan lapangan di wilayah yang sama; 2. Pengecekan dilakukan dengan membandingkan data sebelumnya dan melakukan klasrifikasi jika terjadi lonjakan perbedaan yang signifikan; 3. Menjalin kerjasama dengan responden terpilih dan membekali pengetahuan pada setiap kesempatan/pertemuan

terhadap pengelola survei dimaksud , dan melakukan evaluasi hasil

pemasukan sehingga terjadi pengertian pentingnya data yang dikumpulkan;


16


Masalah/kendala yang dihadapi dalam penyediaan dan pengembangan statistik harga: 1. Dengan banyaknya cakupan pendataan harga baik jenis komoditas maupun kualitas serta cakupan tempat yang berbeda maka dimungkinkan akan terjadi kesalahan dalam mencatat/atau mengutip dan kemungkinan kesalahan tidak saja terjadi dilapangan tetapi juga dapat terjadi pada saat entry data; 2. Adanya perubahan dalam tata kelola keuangan mengharuskan pendataan dilakukan oleh petugas organik BPS, namun dengan keterbatasan jumlah SDM yang ada mengharuskan melibatkan mitra dalam pendataan harga ini. Sedangkan pelatihan konsep dan definisi serta manajemen pendataan tidak ada. Hal ini akan mempengaruhi akurasi data yang diperoleh; Strategi untuk mengatasi masalah/kendala dalam penyediaan dan pengembangan statistik harga: 1. Entry data melalui program online telah mempercepat pemasukkan data dan secara dini dapat mendeteksi kemungkinan kesalahan dalam entry data pada level tertentu. Untuk meningkatkan kualitas data dilakukan penyertaan informasi mengenai penyebab kenaikan dan penurunan harga yang cukup signifikan dari setiap kegiatan pendataan yang berkaitan dengan harga; 2. Melakukan Briefing petugas, pemeriksaan dan pengawasan pada saat pendataan dan pada hasil pendataan diharapkan akan membantu mempebesar keakurasian data harga yang diperoleh; Masalah/kendala yang dihadapi dalam Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata: 1. Pengumpulan data keuangan daerah sangat tergantung pada kesiapan laporan keuangan pemerintah daerah yang harus melalui mekanisme pembahasan dan pengesahan yang panjang sehingga berdampak pada molor nya waktu pendataan yang telah ditetapkan. Selain itu format yang disajikan dengan format kuesioner yang berbeda menyebabkan diperlukannya pemilahan terhadap item-item pertanyaan agar dapat diseragamkan dan dapat terbandingkan antar wilayah; 2. Laporan direktori BUMD masing-masing kab/kota tidak/belum diupdate tiap tahun, sehingga sepertinya tidak ada pertumbuhan kegiatan usaha yang dikelola oleh perusda setempat. 3. Respon yang lambat dari responden Hotel. Keterlambatan respon ini akibat petugas yang menangani dapat berganti dalam periode yang cukup pendek sehingga diperlukan perjelasan yang berulang-ulang. Masalah lainnya, lambannya pengesahan pemberian data oleh responden terutama di tingat manajemen yang lebih tinggi Strategi untuk mengatasi masalah/kendala dalam Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata: 1. Petugas dibekali pengetahuan pemilahan rincian keuangan daerah berdasarekan kelompok besar data yang ada;


17


2. Direktori BUMD masing-masing kab/kota akan diupdate tiap tahun, keterangan dapat diperoleh pada bagian/bidang ekonomi pemerintah daerah setempat; 3. Diusahakan penekatan pada pihak responden dengan menjelaskan maksud dan tujuan dari kegiatan pendataan survei valuta asing yang dilakukan. Demikian pula diupayakan penjadwalan kunjungan ke responden di perbanyak; Masalah/kendala yang dihadapi dalam Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan: 1. Perusahaan perkebunan besar data harus diminta ke kantor pusat yang berada di luar Provinsi Kalimantan Timur; 2. Realisasi jumlah ruta pertanian menurut subsektor ST2013 berdasarkan hasil pencacahan lengkap rumah tangga usaha pertanian yang didata pada tanggal 1-31 Mei 2013; Strategi untuk mengatasi masalah/kendala dalam Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan: 1. Untuk perusahaan perkebunan besar yang datanya diminta ke kantor pusat di luar Provinsi Kalimantan Timur, dokumen pendataan telah dikirim ke kantor pusat perusahaan perkebunan dan laporan tentang kondisi tersebut telah disampaikan ke BPS RI; 2. Melakukan matching direktori perusahaan perkebunan besar dengan dinas/instansi/asosiasi terkait; Masalah/kendala yang dihadapi dalam Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan: 1. Perusahaan kehutanan yang terdaftar dalam direktori survei banyak tidak ditemukan di lapangan karena sudah tutup/tidak operasional lagi, namun masih terdaftar pada dinas/instansi sebagai perusahaan kehutanan karena masih memiliki ijin usaha kehutanan. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala dalam Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan: 1. Setiap tahun tetap melaporkan hasil pengecekan lapangan sesuai keberadaan perusahaan yang sebenarnya

di

lapangan, melakukan matching

direktori

perusahaan kehutanan

dengan

dinas/instansi/asosiasi terkait. Masalah/kendala yang dihadapi dalam Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi dan Konstruksi: 1. Sebagian besar perusahaan konstruksi terutama perusahaan yang hanya meminjamkan nama perusahaan tidak bersedia didata dan tidak bersedia memberikan pernyataan bahwa mereka menolak untuk didata oleh petugas, Undang-Undang Migas membatasi BPS untuk memperoleh data individu dari perusahaan pertambangan/pengilangan migas.


18


Strategi untuk mengatasi masalah/kendala dalam Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi dan Konstruksi: 1. Melakukan

matching

dinas/instansi/asosiasi

direktori terkait,

perusahaan melakukan

konstruksi pendekatan

/pertambangan/industri persuasif

ke

dengan

perusahaan

konstruksi/pertambangan/pengilangan. Masalah/kendala yang dihadapi dalam Penyediaan dan pengembangan Statistik Neraca Pengeluaran: 1. Pendataan SKPS, Stok Kapital dan Inventori sering terkendala dengan kesiapan data yang dimiliki perusahaan karena begitu rincinya pertanyaan sehingga seringkali perusahaan menolak mengisi dokumen survei. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala dalam Penyediaan dan pengembangan Statistik Neraca Pengeluaran: 1. Melakukan komunikasi yang intensif kepada perusahaan dan mengganti sampel jika komunikasi terkendala. Masalah/kendala yang dihadapi dalam Penyediaan dan pengembangan Statistik Neraca Produksi: 1. Data untuk penghitungan PDRB triwulan kadang tidak lengkap 1 triwulan, ada yang 2 bulan dan bahkan 1 bulan, terdapat perusahaan yang menolak memberikan datanya. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala dalam Penyediaan dan pengembangan Statistik Neraca Produksi: 1. Untuk data yang tidak lengkap dimintakan responden/stakeholder untuk mengestimasinya, melakukan audiensi ke perusahaan yang non respon/menolak. Masalah/kendala yang dihadapi dalam Analisis dan Pengembangan Statistik: 1. Kemampuan analisis SDM kurang dan ketersediaan data dasar terkadang out of date. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala dalam Analisis dan Pengembangan Statistik: 1. Kecepatan dalam menghasilkan data dasar ditingkatkan, mengembangkan kemampuan analisis SDM dengan cara memperbanyak membaca tulisan-tulisan analisis.

Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Terdapat tiga indikator kinerja yang telah ditetapkan oleh BPS Provinsi Kalimantan Timur dalam pencapaian sasaran 1.2. Release data kemiskinan, tingkat pengangguran, juga data kependudukan lainnya baik yang secara periodik semesteran dapat diselesaikan sesuai jadwal. persentase pemasukan dokumen kegiatan statistik rumah tangga di tahun 2013 sebesar 95,35 persen mengalami peningkatan dibandingkan tahun 2012 yang mencapai 94,79 persen, sedangkan jumlah publikasi yang dapat diselesaikan tahun2013 belum memenuhi target hanya 3 judul dari 4 judul yang targetkan. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut menyajikan tingkat pencapaian menurut indikator kinerjanya:


19


Tabel 7. Tingkat Pencapaian Tersediannya Data dan Informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Masyarakat Target

Indikator Kinerja (1) Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap semester Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan

Realisasi

Tingkat Capaian

2013 (2)

2012

2013 (3)

2012

2013

2012 (4)

100%

100,0%

100%

100,0%

100%

100%

94,97%

96,6%

95,35%

94,79%

100,40%

98,1%

4

4

3

3

75%

75%

Masalah/kendala yang dihadapi dalam Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan: 1. Masih sering terjadi kesalahan dalam pengambilan sampel sakernas 2013, dimana blok sensus yang seharusnya dirotasi tidak dilakukan rotasi atau sebaliknya; 2. Preprinted yang dikirim dari BPS RI sering terjadi perbedaan dengan yang dikirim dari BPS daerah; 3. Beberapa BPS Kab/Kota ketika mengirimkan dokumen Survei Upah Buruh (SUB) dan Survei struktur upah (SSU) tidak dilengkapi dengan KLP; 4. Masih sering terjadi kesalahan dalam isian dokumen survei upah, isian Blok IIIA rincian 2 c kolom 4 tidak match dengan Blok IIIB rincian jumlah kolom 4 (lihat tanda panah) dan blok IV rincian 2; 5. Masih ada BPS Kabupaten/Kota yang tidak melaporkan ke BPS Provinsi untuk perusahaan (responden) yang non respon. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala dalam Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan: 1. Untuk menghindari kesalahan dalam pengambilan sampel, Tiap triwulan harus dilakukan pengecekan DSBS oleh Kasi Sosial BPS Kab/Kota untuk mengetahui blok sensus harus dilakukan rotasi maupun yang tidak; 2. Sebelum mengeluarkan preprinted Sakernas, sebaiknya BPS RI melakukan konfirmasi terlebih dahulu dengan BPS Provinsi, hal ini untuk menghindari terjadi kesalahan (tidak sesuai) dengan preprinted yang telah dikirim BPS Provinsi ke BPS RI; 3. Menjadi tanggung jawab Kasi Sosial BPS Kab/Kota untuk melengkapi dokumen SUB maupun SSU dengan KLP sebelum dikirim ke BPS Provinsi; 4. Agar lebih teliti dalam pemeriksaan dokumen SUB dan SSU sebelum dikirim ke BPS Provinsi;


20


5. Agar melaporkan ke BPS Provinsi untuk perusahaan (responden) yang non respon untuk dilakukan penggantian sampel ke BPS RI; Masalah/kendala yang dihadapi dalam Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat: 1. Masih ada ruta yang non respon dengan berbagai alasan (menolak & pindah keluar BS); 2. Masih ada ruta yang non respon karena menolak, pindah keluar blok sensus atau sulit ditemui sampai batas waktu yang ditentukan; 3. Keterlambatan disebabkan berbagai faktor seperti: musin hujan, banjir, wilayah sulit; Strategi untuk mengatasi masalah/kendala dalam Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat: 1. Melakukan monitoring secara berkala tentang pelaksanaan lapangan sehingga

diketahui

perkembangannya (progress); 2. Skala prioritas untuk daerah/wilayah yang bermasalah; 3. Mengintegrasikan kegiatan Susenas (keterpaduan) dengan kegiatan lainnya; Masalah/kendala yang dihadapi dalam Penyediaan dan Pengembangan Statistik Ketahanan Sosial: 1. Rumah tangga Non respon disebabkan antara lain pindah, menolak diwawancarai atau sedang bepergian dan belum pulang sampai batas jadwal pencacahan sudah habis; Strategi untuk mengatasi masalah/kendala dalam Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kesejahteraan Rakyat: 1. Untuk rumah tangga menolak diwawancarai, pencacah perlu memberikan penjelasan selengkap mungkin ke responden dan meminta bantuan ke pengurus RT/RW setempat, utuk rumah tangga sedang bepergian, pencacah perlu menyesuaikan jadwal kedatangan dengan kepentingan responden serta melakukan beberapa kali kunjungan;

Tujuan II Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien BPS Provinsi Kalimantan Timur adalah lembaga yang memproduksi data statistik yang bermutu untuk kepentingan publik Wilayah Provinsi Kalimantan Timur terus berupaya memberikan pelayanan prima untuk konsumen. Dari hasil Survei Kepuasan Data merupakan alat yang penting untuk mengetahui kebutuhan dan profil pengguna data tingkat kepuasan konsumen tahun 2013 mencapai 92,57persen mengalami penurunan dibandingkan tahun 2012 yang mencapai 94 persen.


21


Tabel 10. Tingkat Pencapaian Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik yang Andal, Efektif, dan Efisien Target

Indikator Kinerja

Realisasi

Tingkat Capaian

2012

2013

2012

2013

2012

2013

90%

100%

94%

92,57%

104,44%

92,57%

Presentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS Sasaran 2.1

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Pada sasaran 2.1 memiliki dua indikator kinerja, persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data pada tahun 2013 sebesar 91,33 persen sementara persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data mencapai 92 persen. Tabel 11. Tingkat Pencapaian Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data Target

Indikator Kinerja

Realisasi

Tingkat Capaian

2013

2012

2013

2012

2013

2012

94%

92%

91,33%

91%

97,16%

98,91%

94%

90%

92%

94%

97,55%

104,44%

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Masalah/kendala yang dihadapi dalam meningkatkan hubungan dengan pengguna data: 1. Kerjasama dengan pihak lain masih dirasa kurang dalam rangka diseminasi data dan informasi statistik. Hal ini disebabkan karena tupoksi IPDS adalah sebagai pelayanan internal di BPS sebagai pengolah data yang bersumber dari survei, terlebih data sensus seperti Sensus Pertanian 2013. 2. Sosialisasi Produk BPS masih dirasa kurang karena event yang memungkinkan untuk sosialisasi tidak tersedia banyak pada tahun 2013. Hal ini seiring dengan tidak tercapainya target jumlah pengunjung yang data ke PST BPS Kaltim Sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Memberikan jaminan kemudahan dalam mengakses produk BPS Provinsi Kalimantan Timur dan memberikan pelayanan yang efektif dan efisien menjadi ukuran yang sangat penting. Semakin mudahnya konsumen untuk mengakses produk-produk yang dihasilkan oleh BPS dan didukung sumber daya


22


manusia yang mengetahui karakteristik produk BPS, handal dan berkompeten yang saat ini telah diimplementasikan oleh BPS. Pada sasaran meningkatkan efektifitas dan efisensi diseminasi data digunakan indikator pengunjung yang mengakses melalui website sebanyak 56.422 orang, sedangkan yang datang langsung ke pelayanan statistik terpadu sebesar 1.837 mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya sebesar 1.897 orang. Tabel 12. Tingkat Pencapaian Meningkatkan Efektifitas Dan Efisiensi Diseminasi Data Dan Informasi Statistik. Target

Indikator Kinerja

Realisasi

Tingkat Capaian

2013

2012

2013

2012

2013

2012

Jumlah pengunjung eksternal yang meng akses data dan informasi statistik

40.000

97550

56.422

343617

141,06%

352,25%

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

200

38

356

40

178,00%

105,26%

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayan an statistik terpadu

2000

2199

1837

1897

91,85%

86,27%

Secara umum masalah yang dihadapi dalam pencapaian sasaran adalah: 1. Tampilan atau perwajahan WEB belum menarik pengunjung atau belum banyak yang tahu tentang WEB BPS Kaltim. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala: 1. Perwajahan WEB akan di standarisasi sesuai dengan WEB Pusat. Sehingga perlu SDM yang mengetahui pembuatan WEB yang baik. Tujuan III Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Pengembangan website yang dinamis saat ini sangat efektif sebagai media penyebarluasan informasi statistik khususnya data daerah, saat ini semua Satker BPS di Wilayah Provinsi Kalimantan Timur telah memiliki situs web yang terhubung secara online sejumlah 15 Satker dengan tingkat capaian 100 persen. Tabel 13. Tingkat Pencapaian Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Target

Indikator Kinerja Jumlah Satker yang mempunyai situs web yang terhubung secara online Laporan Akuntabilitas Kinerja 2013

Realisasi

Tingkat Capaian

2013

2012

2013

2012

2013

2012

15

15

15

15

100%

100%

23


Sasaran 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Pemanfaatan teknologi Informasi dan Komunikasi merupakan salah satu bagian pendukung dalam penyediaan dan pelayanan yang cepat, efektif dan efisien. Pengembangan sistem pengolahan dengan memanfaatkan teknologi komputasi untuk pemasukan data, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi merupakan sebuah kebutuhan pada era ini. Tabel 14. Tingkat Pencapaian Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Target

Indikator Kinerja Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Jumlah petugas fungsional prakom dengan kualifikasi tingkat ahli

Realisasi

Tingkat Capaian

2013

2012

2013

2012

2013

2012

100%

100%

100%

75%

100,00%

75,00%

1

1

0

0

0,00%

0,00%

Secara umum masalah yang dihadapi dalam pencapaian sasaran adalah: 1. Kurangnya jumlah PC untuk pengolahan ST2013 (PC yang diperlukan 20 unit, tetapi yang tersedia hanya 14 unit); 2. Banyak dokumen ST2013 yang masih mengandung kesalahan (error) isiannya dari kab/kota tiba di pusat pengolahan ST2013; 3. Program aplikasi susenas menggunakan database tersendiri (SQLserver), sehingga banyak kab/kota yang mengalami kesulitan ketika menginstall program entri susenas. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala: 1. Menggunakan notebook/laptop yang bermasalah (layar gelap) untuk mengolah, dan menggunakan monitor lama (CRT) sebagai layar dari laptop tersebut; 2. Mengirimkan Gambar (image) hasil scan ke kab/kota via email, agar diperbaiki dan hasilnya Dikirim kembali ke puslah ST2013; 3. Membimbing IPDS kab/kota via HP, bila belum bisa maka diberi contoh via email berikut screenshotnya, jika kedua cara tersebut belum berhasil, maka menggunakan aplikasi team viewer, agar komputer IPDS kab/kota dapat di remote dari BPS Prov. Tujuan IV Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan merupakan salah satu tujuan BPS dengan tahap proses perubahan pola pikir, pola sikap, pola tindak, dan perubahan budaya tentu harus mengacu pada tata nilai (core values) BPS RI yang telah disepakati bersama, yaitu profesional, integritas,


24


dan amanah (PIA). Tabel capaian indikator kinerja pada Tujuan Keempat Pada tabel diatas terlihat persentase pegawai yang berpen didikan minimal Diploma IV atau Srata I sebesar 62,30 persen. Tabel 15. Tingkat Pencapaian Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Target

Indikator Kinerja Persentase pegawai yang berpen didikan minimal Diploma IV atau Srata I

Realisasi

Tingkat Capaian

2013

2012

2013

2012

2013

2012

68%

75%

62,30%

66,13%

91,61%

88,17%

Sasaran 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia Peningkatan Kapasitas SDM menuju peningkatan profesionalisme dan kapasitas SDM untuk mendukung peningkatan kualitas data, dengan memeberdayakan pegawai dengan maksimal ditempuh dengan memetakan pegawai untuk menduduki jabatan fungsional dengan kualifikasi profesional yang berbasis kompetensi. Beberapa keuntungan dari jabatan fungsional adalah pegawai memperoleh peluang untuk mendapatkan kepangkatan yang lebih tinggi, pegawai

mendapatkan peluang kenaikan

pangkat/golongan lebih cepat, memotivasi pegawai untuk lebih meningkatkan keterampilan dan pengetahuan sesuai dengan jabatan fungsional yang diikuti, mengembangkan gagasan dan ide kreatif lebih luas. Secara umum masalah yang dihadapi dalam pencapaian sasaran adalah: 1. Dari target pengusulan sebanyak sembilan orang pejabat fungsional di tahun 2013 yang mengusulkan daftar usulan penetapan angka kredit (DUPAK) hanya dua orang, pengusuluan di bulan Desember dan terbit pada bulan Januari 2014. Sedangkan tujuh orang baru mengusulkan di tahun 2014. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala: 1. Sebanyak tujuh orang calon pejabat fungsional diminta segera melengkapi kekurangan berkas untuk bahan penilaian. Tabel berikut menyajikan tingkat pencapaian menurut indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(1)

(2)

(3)

(4)


9

4

44,44%

3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2013 Bagian Tata Usaha Pengembangan sumber daya aparatur dilingkungan BPS Provinsi Kalimantan Timur dengan menerapkan manajemen perencanaan penerimaan (rekrutmen), pendidikan, pelatihan, penugasan, mutasi, promosi atas


25


aspek kompetensi tujuan yang akan dicapai Meningkatkan profesionalisme dan kinerja aparatur BPS untuk mendukung keberhasilan peningkatan kualitas data dan pelayanan kepada pengguna data, menjamin transparansi dalam diseminasi data dan informasi statistik. Pengelolaan Barang Milik Negara (BMN) telah dituntut untuk meningkatkan komitmen dalam pengelolaan BMN di lingkungan BPS Provinsi Kalimantan Timur yang efektif, tertib, transparan dan akuntabel. Dalam interaksi pengelolaan BMN, selain melibatkan pihak internal juga diharuskan berkorelasi dengan pihak luar, antara lain dengan Kantor Pelayanan Kekayaan Negara dan Lelang (KPKNL), Badan Pertanahan Negara (BPN), sehingga diperlukan koordinasi yang lebih intensif. Bidang Statistik Produksi Proses bisnis bidang statistik produksi di tahun 2013 adalah: 1. Pencacahan lengkap rumahtangga usaha pertanian menurut sub sektor (ST2013-P dan ST2013-L) Tanggal 1-31 Mei 2013, Secara umum tujuan ST2013 adalah: 1) Mendapatkan data statistik pertanian yang lengkap dan akurat agar dapat diperoleh

gambaran

yang jelas tentang kegiatan pertanian di Indonesia; 2) Mendapatkan kerangka sampel (sampling frame) yang dapat dijadikan landasan pengambilan sampel untuk survei-survei sektor pertanian; 3) Memperoleh berbagai informasi tentang populasi usaha pertanian, rumahtangga petani gurem, jumlah pohon dan ternak, distribusi pengusahaan lahan menurut golongan luas, dan lain-lain; 4) Hasil pencacahan lengkap ST2013 juga akan digunakan sebagai angka patokan (benchmarks) untuk survei-survei sektor pertanian. Hasil Pendataan di Provinsi Kalimantan Timur : 1) Jumlah rumah tangga usaha pertanian di Kalimantan Timur tahun 2013 sebanyak 180.614 rumah tangga, yang mencakup 83.564 rumah tangga tanaman pangan , 64.713 rumah tangga hortikultura, 100.281 rumah tangga perkebunan, 57.437 rumah tangga peternakan, 33.949 rumah tangga perikanan, 16.536 rumah tangga kehutanan dan jasa pertanian 8.146 rumah tangga ; 2) Jumlah rumah tangga petani gurem di Kalimantan Timur tahun 2013 sebanyak 27.326 rumah tangga atau sebesar 16,52 persen dari rumah tangga pertanian pengguna lahan, mengalami penurunan sebanyak 28.479 rumah tangga atau turun 51,27 persen dibandingkan tahun 2003; 3) Jumlah petani yang bekerja di sektor pertanian sebanyak 239.891 orang, bagian terbesar bekerja pada subsektor perkebunan sebanyak 123.431 orang dan terkecil pada subsektor kehutanan sebanyak 18.391 orang; 4) Petani utama Kalimantan Timur sebesar 29,87 persen berada di kelompok umur 35-44 tahun; 5) Rata-rata luas lahan yang dikuasai setiap rumah tangga usaha pertanian seluas 25.178,50 terjadi peningkatan sebesar 293,14 persen dibandingkan tahun 2003 yang hanya


m2 ,

sebesar 6.404,41 m2; 26


6) Jumlah sapi dan kerbau pada 1 Mei 2013 sebanyak 83.053 ekor, terdiri dari 79.095 ekor

sapi potong,

27 ekor sapi perah dan 3.931 ekor kerbau. 2.

Survei Pendapatan Rumah Tangga Usaha Pertanian Tahun 2013 (SPP 2013) Tanggal 1-30 Nopember 2013, Tujuan SPP 2013 adalah: 1) Mendapatkan data mengenai pendapatan/penerimaan rumah tangga usaha pertanian

beserta

struktur pendapatan menurut sub sektor; 2) Mendapatkan data mengenai penguasaan, penggunaan, konversi, dan mutasi lahan dari rumah tangga usaha pertanian; 3) Mendapatkan data mengenai keadaan sosial ekonomi dan ketahanan pangan rumah tangga usaha pertanian. Data hasil Survei Pendapatan Rumah Tangga Usaha Pertanian Tahun 2013 akan dipublikasikan pada tahun 2014 Bidang Statistik Distribusi Salah satu proses bisnis yang dilaksanakan bidang statistik distribusi tahun 2013 adalah survei harga konsumen, tujuan dari kegiatan ini adalah : untuk memperoleh Indeks Harga Konsumen (IHK) tiap bulan. IHK merupakan salah satu indikator ekonomi penting yang dapat memberikan informasi mengenai perkembangan harga barang dan jasa yang dibayar oleh konsumen atau masyarakat, khususnya masyarakat perkotaan (Samarinda, Balikpapan dan Tarakan). Penghitungan IHK ditujukan untuk mengetahui perubahan harga dari sekelompok tetap barang dan jasa secara umum. Penentuan jumlah, jenis, merk dan kualitas dalam paket komoditi barang dan jasa serta bobot timbangannya dalam IHK didasarkan pada hasil Survei Biaya Hidup (SBH). Periode pencacahan setiap komoditi ditentukan oleh pengamatan berbedaan percepatan perubahan harga setiap jenis komoditi, seperti perubahan harga komoditi makanan pokok yang cepat maka periode pemantauan perubahan komoditi ini dilaksanakan secara minggguan, dan seterusnya untuk komoditi lainnya sesuai sifat perubahan harganya dilakukan pemantauan 2 mingguan atau bulanan. Secara umum rancagan sampling yang digunakan adalah purposive seperti pemilihan pasar dan pedagang eceran/responden. Tetapi sample random samping digunakan untuk pencacahan sewa kontrak rumah dan pembantu rumahtangga/baby sitter. Sebagai pelengkap pencacahan data HK juga dilakukan survei volume khusus beras yaitu survei volume penjualan eceran beras. Melalui penghitungan dengan formula Indeks Laspeyres yang dimodifikasi diperoleh angka Inflasi Bulanan di 3 kota dimaksud. Adanya perubahan tatakelola keuangan mengharuskan dilakukan evaluasi ulang kegiatan ini di tahun-tahun berikutnya, mengenai petugas yang menjalankan kegiatan pencacahan, evaluasi beban kerja petugas dan penyesuaian terhadap daftar pertanyaan dalam kuesioner yang digunakan. Diperlukan pula adanya pengawasan secara berjenjang provinsi dan kota untuk menunjang perbaikan kualitas data yang dihasilkan. Bidang Statistik Sosial Produk statistik utama yang dihasilkan bidang statistik sosial adalah: 1. Survei Angkatan Kerja Nasional 2013, secara umum tujuan Sakernas 2013 adalah untuk mengumpulkan data pokok ketenagakerjaan yang berkesinambungan. Secara khusus untuk memperoleh informasi data


27


jumlah penduduk yang bekerja, pengangguran, dan penduduk yang pernah berhenti/pindah bekerja serta perkembangannya. Data statistik yang dihasilkan dari Sakernas 2013 diantaranya adalah tingkat pengangguran terbuka, dan tingkat partisipasi angkatan kerja. Hasil Sakernas Agustus 2013 menunjukkan tingkat pengangguran terbuka Kalimantan Timur sebesar 8,04 persen dan tingkat partisipasi angkatan kerja sebesar 63,79 persen. 2. Susenas Panel, secara Umum tujuan Susenas Panel 2013 adalah untuk mengumpulkan data tentang kesejahteraan rakyat yang mencakup pendidikan, kesehatan, perumahan, dan kemampuan daya beli. Susenas Panel secara khusus bertujuan untuk memantau perkembangan kesejahteraan rakyat secara nasional berturut-turut selama lima tahun. 3. Susenas Triwulanan 2013, secara Umum tujuan Susenas Triwulanan 2013 adalah untuk mengumpulkan data tentang kesejahteraan rakyat yang mencakup pendidikan, kesehatan, perumahan, dan kemampuan daya beli. Data utama yang dihasilkan dari Susenas Triwulanan adalah angka kemiskinan, yang meliputi jumlah penduduk miskin, garis kemiskinan, persentase penduduk miskin, indeks kedalaman kemiskinan dan indeks keparahan kemiskinan. 4. Statistik Sosial Politik dan Keamanan, secara umum tujuan statistik politik dan keamanan (polkam) adalah mengumpulkan beberapa data dasar di bidang politik dan keamanan. Data-data tersebut dikumpulkan melalui kompilasi data dari hasil registrasi/catatan beberapa instansi terkait di seluruh kabupaten/kota dan Provinsi. Pengumpulan data menggunakan dua jenis instrumen pengumpulan data yang telah disusun berupa rancangan (dummy) tabel dan kuesioner. Adapun beberapa dinas instansi terkait itu antara lain KPUD, Sekretariat DPRD, Bappeda, Kesbangpolinmas, Polres, BKD, Polda , Pengadilan dan Kejaksaan. Data Statistik Polkam 2013 yang dihasilkan antara lain adalah persentase Anggota DPRD perempuan di DPRD seluruh Kabupaten /Kota di Kalimantan Timur maupun di DPRD tingkat Provinsi Kalimantan Timur. Untuk persentase anggota DPRD perempuan di 14 Kab/Kota di Kaltim adalah sebesar 14,07 persen. Sedangkan untuk persentase perempuan di DPRD Provinsi Kaltim sebesar 17,78 persen Bidang Statistik Neraca Wialyah dan Analisis Statistik Produk statistik utama yang dihasilkan bidang Statistik Neraca Wialyah dan Analisis Statistik adalah: 1. Penyusunan Statistik Daerah, Statistik daerah merupakan salah satu publikasi ICON BPS yang diterbitkan rutin setiap tahun pada tingkat provinsi dan kab/kota. Publikasi ini memuat sebagian besar data yang dihasilkan oleh kegiatan survei maupun sensus yang dilakukan BPS dan hanya sebagian kecil data yang bersumber dari produsen data lainnya. Disamping memuat data-data yang dikemas dalam bentuk tabel dan grafik, publikasi ini juga memuat analisis terhadap data-data tersebut. Disajikan dengan grafik dan tabel serta informasi strategis yang padat namun berisi sehingga mempermudah pengguna data memahaminya. 2. Penyusunan Indeks Tendensi Konsumen, indeks Tendensi Konsumen adalah indeks yang dapat memberikan gambaran mengenai situasi bisnis dan perekonomian secara umum menurut pendapat Laporan Akuntabilitas Kinerja 2013

28


konsumen yang didasarkan pada persepsi konsumen mengenai kondisi bisnis dan perekonomian. Indeks ini terdiri dari dua jenis indeks yaitu Indeks Indikator Kini (Current Indicator Index) dan Indeks Indikator Mendatang (Future Indicator Index). Manfaat dari Indeks ini adalah memberikan informasi mengenai keadaan dan perkembangan perekonomian. 3. Penyusunan PDRB sektoral, PDRB sektoral menggambarkan besaran nilai tambah bruto yang berhasil diciptakan oleh pelaku usaha baik yang bergerang pada sektor barang maupun jasa dalam periode tertentu. Melalui PDRB dapat dilihat peranan daerah dalam perekonomian, termasuk juga dapat dilihat sektor-sektor mana yang menjadi unggulan daerah. DI samping itu juga, melalui PDRB dapat dilihat progres pembangunan ekonomi suatu daerah dengan memperhatikan laju pertumbuhan ekonominya. 4. Penyusunan PDRB pengeluaran, PDRB pengeluaran menggambarkan besaran pengeluaran terhadap barang dan jasa dari masing-masing institusi ekonomi, baik rumah tangga, lembaga non profit, pemerintah, swasta maupun luar negeri/daerah. Melalui PDRB ini dapat dilihat peranan masing-masing institusi dalam perekonomian suatu daerah. Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Proses bisnis yang dilaksanakan Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik adalah Sensus Pertanian 2013 di Kalimantan Timur merupakan kegiatan yang cukup besar yang dilakukan oleh BPS Kaltim. Jumlah petugas pengolahan data hasil sensus pertanian 2013 sebanyak 38 0rang dengan jumlah komputer sebanyak 16 unit. Petugas tersebut mengolah dokumen sebanyak 225.349 sheet. Pekerjaan pengolahan dimulai dengan pemotongan dokumen (guilotine) kemudian dilakukan scanning. Setelah scanning datanya dicapture oleh program covac vapture. Baru setelah itu melalui proses correction dan diakhiri dengan proses validasi dan koreksi. Jadwal pengolahan dapat ditepati waktunya dengan membagi petugas pengolah menjadi 2 ship, yaitu ship pagi (jam 8.00-15.00) dan ship sore (jam 13.00-22.00). Hasil pengolahan diserahkan ke BPS RI 2013 sesuai dengan jadwal yang diberikan. Hasil sementara data ST2013 sudah disampaikan pada press release tanggal 2 September 2013 dan angka tetap ST2013 sudah disampaikan pada acara press release tanggal 2 Desember 2013.

3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013 Akuntabilitas Keuangan Menurut Program Sebagai perwujudan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan keuangan, BPS secara periodik tiap tahun menyusun Laporan Keuangan dengan menggunakan Sistem Akutansi Instansi (SAI) yang terdiri dari dari Sistem Akutansi Keuangan (SAK) dan Sistem Akutansi Barang Milik Negara (SABMN). Berdasarkan data realisasi yang merujuk pada Sistem Akutansi Keuangan (SAK) Total Anggaran Bagian Anggaran 54 dengan sebesar Rp. 12.173.855.000 Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut, dapat dijelaskan sebagai berikut :


29


(1)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) realisasinya mencapai 93,75 persen;

(2)

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) realisasinya 96,32 persen;

(3)

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS), realisasinya sebesar 91,02 persen.

Nilai penyerapan rata-rata pada bagian anggaran 54 ini sebesar 92,16 persen. Nilai realisasi tersebut masih dibawah harapan apabila dibandingkan dengan penyerapan tahun 2013 sebesar 95,25 persen, hal ini disebabkan banyaknya anggaran belanja paket meeting dan belanja perjalanan dinas yang kurang optimal diserap. Perbandingan realisasi penyerapan DIPA per program untuk tahun anggaran 2011, 2013 dan 2013 tersaji dalam tabel dibawah : Realisasi Penyerapan Anggaran Dirinci Menurut Program Per Semester Uraian

(Rp) (2)

(1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)

4.751.290.000

167.600.000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) JUMLAH

Realisasi s.d. Juni (Rp) (3)

Pagu Anggaran

7.254.965.000

12.173.855.000

Realisasi s.d. Desember (Rp) (4)

2.018.042.101

4.454.570.526

42,47%

93,75%

161.434.400

161.434.400,00

96,32%

96,32%

2.031.717.440

6.603.376.845

28,00%

91,02%

4.211.193.941 34,59%

11.219.381.771 92,16%

Realisasi Penyerapan Anggaran Dirinci Menurut Program 2011 S.D. 2013 Uraian (1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)

Tahun Anggaran 2012 Pagu (Rp)) (4) 4.681.172.000

Realisasi (Rp) 4.555.657.128

JUMLAH


Pagu (Rp) (2) 4.751.290.000

97,32%

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

Tahun Anggaran 2013

5.931.018.000

5.552.338.948

93,75% 167.600.000

161.434.400

7.254.965.000

96,32% 6.603.376.845

93,62% 10.612.190.000

10.107.996.076 95,25%

Realisasi (Rp) (4) 4.454.570.526

91,02% 12.173.855.000

11.219.381.771 92,16%

30


Akuntabilitas Keuangan Menurut Jenis Belanja Realisasi penyerapan anggaran bila ditinjau dari jenis belanja dapat dilihat bahwa pada belanja pegawai (51) penyerapan anggaran sebesar 94,71persen hal ini disebabkan belanja uang makan yang tak terserap. Realisasi Pada belanja barang (52) mencapai 91 persen merupakan pencapaian terendah bila dibandingkan dengan realisasi jenis belanja (51) dan jenis belanja (53), hal ini terjadi karena lambatnya penyerapan anggaran belanja paket meeting, belanja non operasional, dan belanja perjalanan dinas. Realisasi pada belanja modal (53) mencapai 96,32 persen merupakan penyerapan terbaik, hal ini terbukti pada semester pertama telah terserap sepenuhnya. Realisasi Penyerapan Anggaran 2013 Menurut Jenis Belanja Uraian (1) Belanja Pegawai (51) Belanja Barang (52) Belanja Modal (53) JUMLAH


Pagu Anggaran (Rp) (2) 3.557.532.000

Realisasi s.d. Juni (Rp) (3)

Realisasi s.d. Desember (Rp) (4)

1.533.887.342

3.369.361.382

43,12%

94,71%

2.515.872.199

7.688.585.989

29,78%

91,00%

167.600.000

161.434.400

161.434.400

12.173.855.000

96,32% 4.211.193.941 34,59%

96,32% 11.219.381.771 92,16%

8.448.723.000

31


BAB IV PENUTUP 4.1 TINJAUAN UMUM Laporan akuntabilitas kinerja BPS Provinsi Kalimantan Timur merupakan perwujudan kewajiban BPS Provinsi Kalimantan Timur untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran. Secara umum dari dari keempat tujuan strategis yang ditetapkan, rata-rata tingkat pencapaian sebesar 94,16 persen dengan yang paling tinggi diperoleh . BPS Provinsi Kalimantan Timur menetapkan indikator kinerja sasaran dengan enam sasaran strategis dan 18 indikator kinerja utama, tingkat capaian rata-rata tertinggi terdapat pada sasaran 2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik , sedangkan tingkat capaian rata-rata terendah terdapat pada sasaran 4.1. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu. 4.2

PERMASALAHAN DAN TINDAK LANJUT Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih

memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah : 1. Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. 2. Terdapat perubahan kebijakan anggaran yang merubah akun belanja honor pencacahan untuk pegawai organik menjadi transport lokal sehingga menyebabkan berkurangnya penyerapan anggaran terhadap kegiatan survei, dan menyebabkan keterlambatan dalam melengkapi pertanggung jawaban transport lokal. 3. Adanya kejenuhan responden hal ini disebabkan terdapat pelaksanaan kegiatan statistik dengan periode triwulanan, satu responden dikunjungi sebanyak 4 kali dalam satu tahun dengan rincian pertanyaan yang sama. 4. Terbatasnya Sumber Daya Manusia (SDM) statistik yang profesional dan kompeten sesuai dengan bidang tugas baik untuk pelaksana tugas administrasi maupun teknis menjadi salah satu hambatan. 4.3 SARAN DAN TINDAK LANJUT Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik selanjutnya adalah : 1. Melakukan pendekatan persuasif dan kunjungan berulang kepada kalangan dunia usaha yang sulit memberikan data dan memberikan penjelasan kepada mereka tentang arti pentingnya data yang mereka berikan bagi pembangunan. 2. Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan statistik dan memastikan pelaksanaan sesuai dengang jadwal yang telah ditetapkan, sehingga anggaran dapat terserap optimal dan tepat waktu; 3. Menciptakan suasana tanya jawab yang lebih santai dan interaktif dengan responden, dan pertanyaan yang diajukan tidak terpaku dan kaku dengan pertanyaan yang ada di kuesioner. Laporan Akuntabilitas Kinerja 2013

32


4. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan bimbingan teknis. 5. Meningkatkan pelayanan yang prima terhadap pengguna data statistik.


33


Lampiran 1a STRUKTUR ORGANISASI BPS PROVINSI KALIMANTAN TIMUR KEPALA

Bagian Tata Usaha

Subbagian Bina Program

Subbagian Urusan Dalam

Subbagian Kepeg. & Hukum

Bidang Statistik Sosial

Bidang Statistik Produksi

Bidang Statistik Distribusi

Bidang Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Bidang Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Seksi Statistik Kependudukan

Seksi statistik Industri Besar dan Sedang

Seksi Statistik Harga Konsumen & Harga Perdag. Besar

Seksi Neraca Produksi

Seksi Integrasi Pengolahan Data

Seksi Statistik Kesejahteraan Rakyat

Seksi Statistik Pertanian, Industri Kecil dan Kerajinan RT

Seksi Statistik Keuangan dan Harga Produsen

Seksi Neraca Konsumsi

Seksi Jaringan dan Rujukan Statistik

Seksi Statistik Pertambangan, Energi, dan Konstruksi

Seksi Statistik Niaga dan Jasa

Seksi Analisis Statistik Lintas Sektor

Seksi Diseminasi dan Layanan Statistik

Seksi Statistik Ketahanan Soaial

Subbagian Perlengkapan

Subbagian Keuangan

Tenaga Fungsional


34


Lampiran 1b PETA WILAYAH ADMINISTRASI PROVINSI KALIMANTAN TIMUR


35

LAMPIRAN 2 RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 s/d 2014 Instansi : Badan Pusat Statistik Provinsi Kalimantan Timur Visi : Pelopor data statistik terpecaya untuk semua Misi : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas Sasaran Strategis Uraian Indikator Kinerja (1) (2) a) Meningkatkan kualitas data dan informasi Persentase penyajian/release data dan informasi statistik statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat ekonomi hari kerja pertama tiap bulan waktu

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Persentase penyajian/release Produk Domestik Bruto Triwulanan hari kerja ke 5 tiap triwulan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi b) Meningkatkan kualitas data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap semester

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

36

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis Uraian Indikator Kinerja (1) (2) a) Meningkatkan dan mengembangkan analisis Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik statistik b) Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Banyaknya kunjungan tamu ke BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4) Melaksanakan Kajian indikator statistik sosial, Penyediaan dan Pelayanan statistik ekonomi dan statistik lintas sektor; Informasi Statistik (1) Memperbaiki kemitraan dengan penyedia Penyediaan dan Pelayanan data, khususnya data statistic sektoral; Informasi Statistik (2) Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data; (3) Memperbaiki kepuasan pelanggan (diantaranya meng-upload data press release di website )

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

c) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan data dan informasi statistik informasi statistik melalui website BPS Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu Jumlah transaksi pembelian/permintaan data oLeh pihak Luar JumLah instansi pemerintah dan lembaga daLam negeri yang menerima publikasi BPS

37

(1) Memperbaiki kemudahan akses terhadap Penyediaan dan Pelayanan data dan informasi statistik BPS Informasi Statistik (2) Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah (3) Meningkatkan efektifitas Sistem Mailling List Publikasi BPS (4) Meningkatkan penggunaan SiRusa, (5) kompilasi metadata daLam kerangka Sistem Rujukan Statistik

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program (1) (2) (3) (4) a) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Penyediaan dan Pelayanan (1) Memperbaiki layanan online untuk Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat Informasi statistik Informasi Statistik pengguna data internal maupun eksternal; tepat waktu (2) Membangun standardisasi TIK (TIK arsitektur, prosedur, perangkat keras dan piranti lunak); (3) Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Jumlah satker yang mempunyai situs web yang terhubung Manusia Teknologi Informasi secara online

b) Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan Terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang memadai prasarana TIK

Mencukupi dan memelihara sarana dan prasarana TIK yang diperlukan

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Membangun dan merenovasi gedung kantor yang memadai sesuai dengan kebutuhan organisasi dan jumlah SDM

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Persentase kondisi sarana TIK yang baik c) Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan Persentase gedung kantor BPS Provinsi/ Kabupaten/Kota prasarana kerja yang memadai sesuai dengan kebutuhan Persentase BPS Provinsi/ Kabupaten/Kota yang memiliki gedung di atas tanah milik BPS Persentase rumah dinas BPS dalam kondisi baik dan layak huni Terpenuhinya kendaraan roda empat dan roda dua untuk operasional lapangan Presentase sarana kendaraan roda empat dan roda dua operasional lapangan dalam kondisi baik

38

Membangun dan merenovasi rumah dinas yang layak huni sesuai kebutuhan organisasi Mencukupi kebutuhan kendaraan operasional lapangan dalam rangka mempercepat proses kegiatan statistik

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis Uraian (1) a)Memperbaiki sumber daya manusia

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

39

Kebijakan

Program

(2) (3) (4) Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Membangun sistem informasi sumber daya Penyediaan dan Pelayanan Strata 1 manusia untuk mendukung implementasi Informasi Statistik kebijakan SDM Jumlah satker yang menggunakan sistem absensi elektronik Mengembangkan sistem penilaian kemampuan Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat pegawai secara fair , transparan dan akuntabel prajabatan

LAMPIRAN 3 INDIKATOR KINERJA UTAMA 1.

Nama Unit Organisasi :


2.

Tugas :

Melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku

3.

Fungsi : Pengkajian dan penyusunan kebijakan nasional di bidang kegiatan statistik; Penyelenggaraan statistik dasar; Koordinasi kegiatan fungsional pelaksanaan tugas BPS;

a. b. c. d. e. f.

Penetapan sistem statistik nasional; Fasilitas dan pembinaan terhadap kegiatan instansi Pemerintah di bidang kegiatan statistik; Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tatalaksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, hukum, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga

Indikator Kinerja Utama :

No. (1) 1.

Tujuan/Sasaran

Indikator Kinerja Utama

(2) (3) Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang 1.1. Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei berkualitas statistik

1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

(4) Bidang Intregrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

1.1.a. Persentase penyajian/release data dan informasi bulanan statistik ekonomi pada hari kerja pertama setiap bulan


1.1.b. Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik usaha/perusahaan

Bidang Statistik Produksi, Bidang Statistik Sosial, dan Bidang Statistik Distribusi

1.1.c. Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

Bidang Statistik Produksi dan Bidang Statistik Distribusi

1.2. Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan 1.2.a. Persentase penyajian/release data dan informasi Statistik Sosial Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu dan Kesejahteraan Rakyat tiap semester 1.2.b. Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

40

Penanggungjawab

Bidang Statistik Sosial Bidang Statistik Sosial

No.

Tujuan/Sasaran

(1)

(2)

1.3. Meningkatkan metodologi sensus dan survei 2.

Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien

2.1. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Indikator Kinerja Utama (3) 1.2.c. Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan

3.

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

4.


4.1. Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia

41

(4) Bidang Statistik Sosial

1.3. Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir Bidang Intregrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik 2.1. Presentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS

2.1.a. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data 2.1.b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Penanggungjawab

Bidang Intregrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Bidang Intregrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Bidang Intregrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

2.2.a. Jumlah pengunjung ekste rnal yang meng akses data dan informasi Bidang Intregrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik statistik 2.2.b. Jumlah pengunjung berul ang yang menggunakan data BPS 2.2.c. Jumlah pengunjung yang datan g ke pelayan an statistik terpadu


3.1. Jumlah Satker yang mempunyai situs web yang terhubung secara online



3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat Bidang Intregrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik waktu 3.1.b. Jumlah petugasfungsional pranata komputer dengan kualifikasi tingkat ahli


4.1. Persentase pegawai yang berpen didikan minimal Diploma IV atau Srata I

Bagian Tata Usaha

4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Bagian Tata Usaha

LAMPIRAN 4

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2013

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1) (2) 1.1 Tersedianya data dan informasi Persentase penyajian/release data dan statistik ekonomi yang lengkap, informasi bulanan statistik ekonomi pada hari akurat, dan tepat waktu kerja pertama setiap bulan Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik usaha/perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

Target

Realisasi

(3)

(4)

100%

100%

99,56%

84,51%

31

30

Program (5) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Kegiatan (6) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

Indikator Output

Target

(8)

(9)

RESP

135

Terselenggaranya pemeriksaan responden Survei Pola Distribusi Perdagangan

RESP

135

KUNJ

68

SET

24

dok

428

dok

428

Kunj

214

Dok

428

Dok

12

Dok

6

Terselenggaranya pemeriksaan data Angkutan Jalan Raya (AJR) ii/2 dan ii/3

Dok

180

Terselenggaranya pemeriksaan data Panjang Jalan Raya (PJ) ii/5 dan ii/6

Dok

90

Dok

324

Dok

360

judul

1

Dok

360

Dok

144

Terselenggaranya revisit Hasil Pencacahan VPDP'13 Terkendalinya pelaksanaan kegiatan Survei Ekspor-Impor Diperolehnya hasil Pengolahan data kegiatan Usaha Terintegrasi Terselenggaranya pemeriksaan hasil pencacahan data kegiatan Usaha Terintegrasi Terselenggaranya Revisit pencacahan data kegiatan Usaha Terintegrasi Duperolehnya Data Pencacahan (lemkeu=3.912;perdag=5.040;transportasi=3.240;KTI=3.120) Diperolehnya data Angkutan Jalan Raya (AJR) ii/2 dan ii/3 Diperolehnya data Panjang Jalan Raya (PJ) ii/5 dan ii/6

Terselenggaranya pemeriksaan data simoppel Terselenggaranya pengawasan/pemeriksaan Data Model iii/1 Tersusunnya dan Tebitnya publikasi Terselenggaranya pemeriksaan hasil survei HP-S dan HP-K Terselenggaranya pemeriksaan hasil suvei monitoring Gabah dan Penggilingan

42

Satuan

(7) Diperolehnya hasil pencacahan responden Survei Pola Distribusi Perdagangan

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Indikator Output (7) Terlaksananya Penggantian contoh Gabah Teruji/tera-nya Moisture Tester Tersusunnya dan Tebitnya publikasi Terselenggaranya Rekonsiliasi Data IKK Diperolehnya Data Diagram Timbang Umum Terlaksananya Entry Data Harga Konsumen Diperolehnya hasil pengolahan data survei volume eceran beras Terselenggaranya pengawasan pencacahan HK.1.1 pasar tradisioonal Terselenggaranya pengawasan pencacahan HK 1.2 pasar tradisonal Mingguan Terselenggaranya pengawasan pencacahan HK 2.1 Bulanan Terselenggaranya pengawasan pencacahan HK 2.2 Bulanan Terselenggaranya pengawasan pencacahan HK 3 Bulanan Diperolehnya data HK.1.1 Pasar Swalayan Diperolehnya data HK.1.2 Pasar Swalayan Diperolehnya data HK.2.1 Pasar Swalayan Diperolehnya data Outlet/Dept Store Terselenggaranya pengawasan pencacahan HK.1.1 Pasar Swalayan Terselenggaranya pengawasan pencacahan HK.1.2 Pasar Swalayan Terselenggaranya pengawasan pencacahan HK.2.1 Pasar Swalayan Terselenggaranya pengawasan pencacahan Outlet/Dept Store Terselenggaranya pengawasan pencacahan Tarif Pembantu Rumahtangga (HK-5) Terselenggaranya pengawasan pencacahan Tarif Sewa Kontrak (HK-4)

43

Satuan

Target

(8)

(9)

Kg

288

unit

9

judul

1

keg

1

RESP

1

dok

2872

dok

300

dok

416

dok

208

dok

104

dok

96

dok

96

RESP

104

RESP

52

RESP

24

RESP

1188

dok

104

dok

52

dok

24

dok

1188

dok

180

dok

480

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Indikator Output (7) Terselenggaranya pengawasan Tarif Uang Sekolah (HK-6)

Target

(8)

(9)

dok

168

PASAR

3

resp

300

Terselenggaranya pengawasan Listing Survei Volume Penjualan Eceran Beras

dok

3

Terselenggaranya pengawasan pencacahan survei volume penjualan eceran beras

dok

300

RESP

45

dok

80

kunj

228

dok

228

JUDUL

2

dok

1980

RESP

1980

dok

1980

dok

396

dok

504

judul

1

Perj.

5

RESP

19

dok

104

RESP

104

KUNJ

21

dok

15

Diperolehnya hasil Listing Survei Volume Penjualan Eceran Beras Diperolehnya data survei volume penjualan eceran beras

Diperolehnya hasil pencacahan Komoditas spesifik Terselenggaranya pengawasan hasil pencacahan Komoditas spesifik Diperolehnya hasil pencacahan harga konsumen hari raya Terselenggaranya pengawasan pencacahan harga konsumen hari raya Jumlah Judul publikasi mengenai Statistik Statistik Harga Konsumen dan Volume Penjualan Eceran Beras Terselesaikannya pengolahan HPB-S Bulanan Diperolehnya data HPB-S Terselenggaranya pengawasan/pemeriksaan Data HPB-S Terselenggaranya pemeriksaan survei HKD Terselenggaranya pemeriksaan survei HPD Tersusunnya dan Tebitnya publikasi Terselenggaranya pengawasan lapangan dari provinsi ke kabupaten/kota Terselenggaranya pemeriksaan data BUMD Terselenggaranya pemeriksaan hasil pencacahan SLK 2013 Diperolehnya data hasil pencacahan SLK 2013 Terselenggaranya revisit hasil Pencacahan SLK 2013 Terselenggaranya pemeriksaan APBD Keuangan Provinsi dan kabupaten/kota

44

Satuan

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Program

Kegiatan

Indikator Output

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7) Diperolehnya hasil pencacahan realisasi keuangan provinsi, Kabupaten/kota Terselenggaranya pemeriksaan pencacahan realisasi keuangan provinsi, Kabupaten/kota Terselenggaranya pemeriksaan statistik Keuangan Desa Diperolehnya data pencacahan APBD keyangan provinsi., kabupaten/kota Terselenggaranya Receiving-batching dok Survei Penggunaan dan Penyerapan sarana KTI Terselenggaranya Pemeriksaan dok Perusahaan KTI Terselenggaranya Pemeriksaan dok Survei Penggunaan dan Penyerapan sarana KTI Terkumpulnya Data Survei Perusahaan KTI Terselenggaranya Pemeriksaan Dokumen Survei Penggunanaan dan Penyerapan Sarana KTI Terkumpulnya Data S.Penggunaan dan Penyerapan Sarana KTI Terlaksananya entry data direktori perusahaan Terlaksananya pengolahan VHTS di daerah Terselenggaranya pemeriksaan update direktori perusahaan dan jasa perjalanan wisata Terselenggaranya pengawasan/pemeriksaan VHTS Terselenggaranya pengawasan/pemeriksaan VIOT Terselenggaranya pengawasan/pemeriksaan VHTL Diperolehnya hasil pencacahan VREST Terselenggaranya revisit VREST Terselenggaranya pengawasan/pemeriksaan VREST Diperolehnya hasil pencacahan VJPW Terselenggaranya revisit VJPW Terselenggaranya pengawasan/pemeriksaan VJPW Persentase penyajian/release data dan informasi statistik ekonomi hari kerja pertama tiap bulan

45

Satuan

Target

(8)

(9)

RESP

1

dok

15

dok

137

RESP

2

dok

94

dok

20

dok

40

kunj

40

dok

94

KUNJ

94

dok

194

dok

1500

dok

194

dok

1500

dok

48

dok

567

RESP

32

RESP

16

dok

32

RESP

70

RESP

35

dok

70

RELEASE

12

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

Indikator Output (7) Persentase penyajian/release data eksport-impor Kaltim Jumlah Responden Pengumpul Data Produktifitas Ubinan Jumlah Judul Publikasi mengenai Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan Jumlah Responden Survei Perusahaan Hortikultura Jumlah responden pengumpulan data luas panen setahun Jumlah Judul Publikasi mengenai perhatian tanaman hortikultura yang diterbitkan Jumlah Responden Survei Perusahaan Perkebunan Besar Direktori Perusahaan Perkebunan Jumlah Responden survei Perusahaan Peternakan dan Rumah Potong Hewan Jumlah Responden Survei Perusahaan Perikanan dan tempat pelelangan ikan Jumlah Responden Survei Perusahaan Kehutanan Jumlah Responden Survei Perusahaan Kehutanan Triwulanan Jumlah Responden Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan Jumlah Publikasi Statistik IBS Jumlah Responden Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan Jumlah Responden Pencacahan IMK Triwulanan Jumlah Responden Survei Pertambangan Besar Jumlah Responden Survei Perusahaan Listrik Negara Jumlah Responden Survei PDAM Jumlah Responden Survei Penggalian Jumlah Responden Survei Captiva Power Jumlah Judul publikasi mengenai Statistik Air Bersih Jumlah Responden Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan

46

Satuan

Target

(8)

(9)

RELEASE

6

UBIN

1292

JUDUL

1

RESP

3

RESP

140

JUDUL

1

RESP

100

DAFTAR

1

RESP

32

RESP

47

RESP

124

RESP

45

RESP

106

JUDUL

2

RESP

204

RESP

1080

RESP

51

RESP

3

RESP

14

RESP

47

RESP

100

JUDUL

1

RESP

610

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Indikator Output (7) Jumlah Responden Survei Perusahaan Konstruksi Triwulanan Jumlah Responden Survei Perusahaan Konstruksi Tidak Berbadan Hukum Jumlah Responden Up dating Konstruksi Jumlah Judul publikasi mengenai Statistik Konstruksi Penyajian/Release data dan informasi Statistik Tanaman Pangan, hortikultura dan perkebunan setiap sub round Penyajian/Release data dan informasi Statistik Industri setiap triwulan Jumlah Ruta pertanian menurut sub sektor Jumlah perusahaan pertanian menurut sub sektor

Penyediaan data Neraca dan Analisis Statistik

Jumlah responden SKKRT & SKLNPRT yg terdata Jumlah direktori LNPRT yg terupdate Jumlah responden Pencacahan SKPS yg terdata Jumlah responden Pencacahan SKSIP yg terdata Jumlah responden Pengumpulan data primer penyusunan stok kapital di daerah yg terdata Jumlah responden Pengumpulan data primer penyusunan perubahan inventori di daerah yg terdata Jumlah responden SKMPDB yang terdata Jumlah responden SKTNP yang terdata Jumlah responden SKNP yang terdata Terinventarisirnya data sekunder barang dan jasa Terlaksananya diskusi interdep Terlaksananya release PDRB triwulanan selama tahun 2013 Tersusunnya PDRB Sektoral tahun 2012 Tersusunnya publikasi PDRB sektoral kab/kota tahun 2012 Tersedianya angka final PDRB 2012 Provinsi dan Kabupaten/Kota

47

Satuan

Target

(8)

(9)

RESP

636

RESP

240

RESP

1521

JUDUL

1

Release

3

Release

4

Ruta Pertanian

269.164

Perusahaan Pertanian

256

RESP

240

RESP

150

RESP

75

RESP

40

RESP

75

RESP

75

RESP

80

RESP

240

RESP

690

tabel

2000

O-H

1440

BRS

4

Buku

1

Buku

1

tabel

30

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Program

Kegiatan

Indikator Output

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7) Tersedianya angka PDRB tahun 2010 tahun dasar 2010 hasil exercise Tersusunnya matrik Supply Domestik Terkumpulnya data primer untuk penyusunan PDRB penggunaan triwulanan maupun tahunan Terlaksananya release PDRB triwulanan penggunaan selama tahun 2013 Tersusunnya PDRB penggunaan tahun 2012 Tersusunnya publikasi PDRB penggunaan kab/kota tahun 2012 Terlaksananya pembinaan penyusunan PDRB penggunaan kab/kota Tersusunnya publikasi statistik daerah Tersusunnya publikasi daerah dalam angka Terlaksananya analisis data PDRB baik sektoral maupun penggunaan Terkumpulnya data survei STK yg berkualitas Tersusunnya BRS ITK per triwulan Tersusunnya publikasi ITK

1.2 Tersedianya data dan informasi Persentase Penyajian/release data dan statistik sosial dan kesejahteraan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan Rakyat tiap semester Persentase pemasukan dokumen/response tepat waktu rate dari kegiatan statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang mempunyai

100%

100%

94,97%

95,35%

4

3


Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

Target

(8)

(9)

tabel

2

tabel

1

paket

1

BRS

4

Buku

1

Buku

1

Peserta

24

Buku

1

Buku

1

Topik

2

B-S

34

BRS

4

Judul

5

RESP

4960

JUDUL

2

RESP

468

RESP

117

RELEASE

2

RESP

2000

RESP

7320

JUDUL

2

RESP

12

Jumlah responden Sakernas

Jumlah Judul publikasi mengenai Sakernas

Jumlah responden Statistik Upah Jumlah responden Statistik Struktur Upah Penyajian/release data dan informasi statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan Rakyat Jumlah responden Statistik Sosial Politik dan Keamanan Jumlah responden Susenas Jumlah Judul publikasi mengenai Susenas 2012 Jumlah responden SLHI

48

Satuan

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Program

Kegiatan

Indikator Output

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7) Jumlah responden IPB Jumlah responden SDLP Studi Perilaku Peduli Lingkungan Hidup Jumlah Responden Susenas Panel Jumlah Responden Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan Penyajian/release data dan informasi statistik Kesejahteraan Rakyat

Satuan

Target

(8)

(9)

RESP

12

RESP

12

RESP

1830

RESP

260

RESP

1830

RELEASE

2

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1) (2) 2.1 Meningkatkan hubungan dengan Persentase konsumen yang merasa puas pengguna data terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Target

Realisasi

(3)

(4)

94%

91,33%

94%

92%


Kegiatan

Indikator Output

(6) (7) Pelayanan Publik, Penyiapan bahan press realease Hubungan Masyarakat Pelayanan dan Jumlah MoU kerjasama dalam bidang statistik Pengembangan Diseminasi Penyiapan bahan sosialisasi produk BPS Informasi Statistik Jumlah responden Pengumpulan Data Penunjang Statistik SektoralKhusus Daerah Jumlah responden survei kebutuhan data Jumlah Judul publikasi mengenai survei kebutuhan data


Jumlah pengunjung eksternal yang meng akses data dan informasi statistik melalui website BPS

40.000

56.422

Jumlah pengunjung berulang yang meng gunakan data BPS

200

356


2000

1837


Penghimpunan data penunjang metadata dan kebutuhan data pengguna data statistik

Target

(8)

(9)

Kali

12

Naskah Kerjasama

1

Kali

4

RESP

75

RESP

100

JUDUL

1

Kunjungan

2000

Kunjungan

200

Satker

15

Orang

4000

Kali

100

Kali

1


Jumlah pengunjung berulang yang meng gunakan data BPS Jumlah satker yang mempunyai situs web yang terhubung secara online Jumlah pengunjung Web BPS Provinsi Kalimantan Timur Terlaksananya transaksi pembelian data softcopy Terlaksananya kompilasi berita resmi statistik (BRS)

49

Satuan

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Indikator Output (7) Terlaksananya guntingan berita di media massa Terlaksananya upload publikasi softcopy Prov/Kab/Kota dan Kecamatan

Satuan

Target

(8)

(9)

Kali

2

Kali

12

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis (1) 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(2) Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

(3)

(4)

100,00%

100,00%

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

1

0


Kegiatan (6) Pengembangan Informasi Statistik

Indikator Output

Satuan

Target

(8)

(9)

%

100


Orang

1

Terlaksananya pemutakhiran dan pemeliharaan MFD dan MBS berbasis Web Provinsi

Desa

300

Terlaksananya tracking batas desa baru dan marking kantor desa baru dengan GPS

Desa

23

Terlaksananya pemutakhiran peta digital desa baru

Desa

23

Terlaksananya upadating peta desa

Peta

14

Terlaksananya pemeriksaan peta desa

Peta

14

Terlaksananya pembuatan peta digital desa

Peta

14

Persen

100

Satuan

Target

(7) Sistem Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

Persentase pemutakhiran peta wilayah administrasi dan blok sensus

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis (1) 4.1 Meningkatkan sumber daya manusia

Indikator Kinerja (2) Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Target

Realisasi

(3) 9

(4) 4

Program

Kegiatan

(5) (6) Dukungan Manajemen Pengelolaan dan dan Pelaksanaan Tugas Pengembangan Administrasi Kepegawaian

Indikator Output (7) Jumlah pegawai yang lulus ujian kedinasan (Jumlah Lulus/Jumlah Tidak Lulus) Jumlah pegawai yang lulus ujian persamaan ijazah (Jumlah Lulus/Jumlah Tidak Lulus) Jumlah penyelesaian pelanggaran disiplin Jumlah jabatan fungsional statistisi

50

(8)

(9)

ORANG

1

ORANG

4

ORANG

3

ORANG

9

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Indikator Output (7) Perbaikan data sistem informasi manajemen pegawai Jumlah pegawai berpendidikan minimal Diploman IV atau Strata 1 terhadap jumlah pegawai Jumlah unit kerja yang menggunakan mesin pemindai absensi Persentase pemuktahiran data sistem informasi kepegawaian

51

Satuan

Target

(8)

(9)

ORANG

60

ORANG

61

SATKER

15

%

100

LAMPIRAN 5

PENGUKURAN KINERJA SASARAN TAHUN 2013

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis (1) 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(3)

(4)

(5)

97,26%

89,93%

92,46%

100%

100%

100%

99,56%

84,51%

85%

31

30

97%

Persentase Penyajian/release data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap semester

100%

100%

100,00%

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

94,97%

95,35%

100,40%

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang mempunyai ISSN/ISBN

4

3

75,00%

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(3)

(4)

(5)

100,00%

92,57%

92,57%

94%

91,33%

97,16%

(2) Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan survei statistik Persentase penyajian/release data dan informasi bulanan statistik ekonomi pada hari kerja pertama setiap bulan Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik usaha/perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis (1) 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

52

Indikator Kinerja (2) Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

Indikator Kinerja

Sasaran Strategis (1)


Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(3)

(4)

(5)

94%

92%

97,55%

40.000

56.422

Jumlah pengunjung berulang yang meng gunakan data BPS

200

356


2000

1837

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(3)

(4)

(5)

15

15

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

1

0

0,00%

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(3) 68,00%

(4) 62,30%

(5)

9

4

(2) Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data Jumlah pengunjung eksternal yang meng akses data dan informasi statistik melalui website BPS

141,06% 178,00% 91,85%

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Indikator Kinerja

Sasaran Strategis

(2)

(1) 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Jumlah satker yang mempunyai situs web yang terhubung secara online Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Jumlah Petugas fungsional pranata komputer dengan klasifikasi tingkat ahli

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis (1)

Indikator Kinerja (2) persentase pegawai berpendidikan minimal Diploman IV atau Strata 1

4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4.1 Meningkatkan sumber daya manusia

53


91,61% 44,44%

LAMPIRAN 6

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2013

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis (1) 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Kegiatan (2) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

Indikator Output (3) Diperolehnya hasil pencacahan responden Survei Pola Distribusi Perdagangan Terselenggaranya pemeriksaan responden Survei Pola Distribusi Perdagangan Terselenggaranya revisit Hasil Pencacahan VPDP'13 Terkendalinya pelaksanaan kegiatan Survei Ekspor-Impor Diperolehnya hasil Pengolahan data kegiatan Usaha Terintegrasi Terselenggaranya pemeriksaan hasil pencacahan data kegiatan Usaha Terintegrasi Terselenggaranya Revisit pencacahan data kegiatan Usaha Terintegrasi Duperolehnya Data Pencacahan (lemkeu=3.912;perdag=5.040;transportasi=3.240;KTI=3.120) Diperolehnya data Angkutan Jalan Raya (AJR) ii/2 dan ii/3 Diperolehnya data Panjang Jalan Raya (PJ) ii/5 dan ii/6 Terselenggaranya pemeriksaan data Angkutan Jalan Raya (AJR) ii/2 dan ii/3 Terselenggaranya pemeriksaan data Panjang Jalan Raya (PJ) ii/5 dan ii/6 Terselenggaranya pemeriksaan data simoppel Terselenggaranya pengawasan/pemeriksaan Data Model iii/1 Tersusunnya dan Tebitnya publikasi Terselenggaranya pemeriksaan hasil survei HP-S dan HP-K Terselenggaranya pemeriksaan hasil suvei monitoring Gabah dan Penggilingan

54

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(4)

(5)

(6)

(7)

RESP

135

135

100,00%

RESP

135

135

100,00%

KUNJ

68

68

100,00%

SET

24

24

100,00%

dok

428

428

100,00%

dok

428

428

100,00%

Kunj

214

9

4,21%

Dok

428

428

100,00%

Dok

12

14

116,67%

Dok

6

6

100,00%

Dok

180

180

100,00%

Dok

90

90

100,00%

Dok

324

324

100,00%

Dok

360

360

100,00%

judul

1

1

100,00%

Dok

360

360

100,00%

Dok

144

144

100,00%

Sasaran Strategis

Kegiatan

(1)

(2)

Indikator Output (3) Terlaksananya Penggantian contoh Gabah Teruji/tera-nya Moisture Tester Tersusunnya dan Tebitnya publikasi Terselenggaranya Rekonsiliasi Data IKK Diperolehnya Data Diagram Timbang Umum Terlaksananya Entry Data Harga Konsumen Diperolehnya hasil pengolahan data survei volume eceran beras Terselenggaranya pengawasan pencacahan HK.1.1 pasar tradisioonal Terselenggaranya pengawasan pencacahan HK 1.2 pasar tradisonal Mingguan Terselenggaranya pengawasan pencacahan HK 2.1 Bulanan Terselenggaranya pengawasan pencacahan HK 2.2 Bulanan Terselenggaranya pengawasan pencacahan HK 3 Bulanan Diperolehnya data HK.1.1 Pasar Swalayan Diperolehnya data HK.1.2 Pasar Swalayan Diperolehnya data HK.2.1 Pasar Swalayan Diperolehnya data Outlet/Dept Store Terselenggaranya pengawasan pencacahan HK.1.1 Pasar Swalayan Terselenggaranya pengawasan pencacahan HK.1.2 Pasar Swalayan Terselenggaranya pengawasan pencacahan HK.2.1 Pasar Swalayan Terselenggaranya pengawasan pencacahan Outlet/Dept Store Terselenggaranya pengawasan pencacahan Tarif Pembantu Rumahtangga (HK-5) Terselenggaranya pengawasan pencacahan Tarif Sewa Kontrak (HK4)

55

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(4)

(5)

(6)

(7)

Kg

288

288

100,00%

unit

9

judul

1

1

100,00%

keg

1

1

100,00%

RESP

1

1

100,00%

dok

2872

2872

100,00%

dok

300

300

100,00%

dok

416

416

100,00%

dok

208

208

100,00%

dok

104

104

100,00%

dok

96

96

100,00%

dok

96

96

100,00%

RESP

104

104

100,00%

RESP

52

52

100,00%

RESP

24

24

100,00%

RESP

1188

1188

100,00%

dok

104

104

100,00%

dok

52

52

100,00%

dok

24

24

100,00%

dok

1188

1188

100,00%

dok

180

180

100,00%

dok

480

480

100,00%

0,00%

Sasaran Strategis

Kegiatan

(1)

(2)

Indikator Output (3) Terselenggaranya pengawasan Tarif Uang Sekolah (HK-6) Diperolehnya hasil Listing Survei Volume Penjualan Eceran Beras Diperolehnya data survei volume penjualan eceran beras Terselenggaranya pengawasan Listing Survei Volume Penjualan Eceran Beras Terselenggaranya pengawasan pencacahan survei volume penjualan eceran beras Diperolehnya hasil pencacahan Komoditas spesifik Terselenggaranya pengawasan hasil pencacahan Komoditas spesifik Diperolehnya hasil pencacahan harga konsumen hari raya Terselenggaranya pengawasan pencacahan harga konsumen hari raya Jumlah Judul publikasi mengenai Statistik Statistik Harga Konsumen dan Volume Penjualan Eceran Beras Terselesaikannya pengolahan HPB-S Bulanan Diperolehnya data HPB-S Terselenggaranya pengawasan/pemeriksaan Data HPB-S Terselenggaranya pemeriksaan survei HKD Terselenggaranya pemeriksaan survei HPD Tersusunnya dan Tebitnya publikasi Terselenggaranya pengawasan lapangan dari provinsi ke kabupaten/kota Terselenggaranya pemeriksaan data BUMD Terselenggaranya pemeriksaan hasil pencacahan SLK 2013 Diperolehnya data hasil pencacahan SLK 2013 Terselenggaranya revisit hasil Pencacahan SLK 2013 Terselenggaranya pemeriksaan APBD Keuangan Provinsi dan kabupaten/kota

56

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(4)

(5)

(6)

(7)

dok

168

168

100,00%

PASAR

3

3

100,00%

resp

300

300

100,00%

dok

3

3

100,00%

dok

300

300

100,00%

RESP

45

45

100,00%

dok

80

80

100,00%

kunj

228

228

100,00%

dok

228

228

100,00%

JUDUL

2

2

100,00%

dok

1980

1956

98,79%

RESP

1980

1956

98,79%

dok

1980

1956

98,79%

dok

396

396

100,00%

dok

504

504

100,00%

judul

1

1

100,00%

Perj.

5

5

100,00%

RESP

19

19

100,00%

dok

104

104

100,00%

RESP

104

104

100,00%

KUNJ

21

21

100,00%

dok

15

15

100,00%

Sasaran Strategis

Kegiatan

(1)

(2)

Indikator Output (3) Diperolehnya hasil pencacahan realisasi keuangan provinsi, Kabupaten/kota Terselenggaranya pemeriksaan pencacahan realisasi keuangan provinsi, Kabupaten/kota Terselenggaranya pemeriksaan statistik Keuangan Desa Diperolehnya data pencacahan APBD keyangan provinsi., kabupaten/kota Terselenggaranya Receiving-batching dok Survei Penggunaan dan Penyerapan sarana KTI Terselenggaranya Pemeriksaan dok Perusahaan KTI Terselenggaranya Pemeriksaan dok Survei Penggunaan dan Penyerapan sarana KTI Terkumpulnya Data Survei Perusahaan KTI Terselenggaranya Pemeriksaan Dokumen Survei Penggunanaan dan Penyerapan Sarana KTI Terkumpulnya Data S.Penggunaan dan Penyerapan Sarana KTI Terlaksananya entry data direktori perusahaan Terlaksananya pengolahan VHTS di daerah Terselenggaranya pemeriksaan update direktori perusahaan dan jasa perjalanan wisata Terselenggaranya pengawasan/pemeriksaan VHTS Terselenggaranya pengawasan/pemeriksaan VIOT Terselenggaranya pengawasan/pemeriksaan VHTL Diperolehnya hasil pencacahan VREST Terselenggaranya revisit VREST Terselenggaranya pengawasan/pemeriksaan VREST Diperolehnya hasil pencacahan VJPW Terselenggaranya revisit VJPW Terselenggaranya pengawasan/pemeriksaan VJPW Persentase penyajian/release data dan informasi statistik ekonomi hari kerja pertama tiap bulan

57

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(4)

(5)

(6)

(7)

RESP

1

1

100,00%

dok

15

15

100,00%

dok

137

137

100,00%

RESP

2

2

100,00%

dok

94

94

100,00%

dok

20

20

100,00%

dok

40

40

100,00%

kunj

40

40

100,00%

dok

94

94

100,00%

KUNJ

94

94

100,00%

dok

194

194

100,00%

dok

1500

1500

100,00%

dok

194

194

100,00%

dok

1500

1500

100,00%

dok

48

48

100,00%

dok

567

691

121,87%

RESP

32

32

100,00%

RESP

16

12

75,00%

dok

32

32

100,00%

RESP

70

70

100,00%

RESP

35

35

100,00%

dok

70

70

100,00%

RELEASE

12

12

100,00%

Sasaran Strategis

Kegiatan

(1)

(2)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

Indikator Output (3) Persentase penyajian/release data eksport-impor Kaltim Jumlah Responden Pengumpul Data Produktifitas Ubinan Jumlah Judul Publikasi mengenai Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan Jumlah Responden Survei Perusahaan Hortikultura Jumlah responden pengumpulan data luas panen setahun Jumlah Judul Publikasi mengenai perhatian tanaman hortikultura yang diterbitkan Jumlah Responden Survei Perusahaan Perkebunan Besar Direktori Perusahaan Perkebunan Jumlah Responden survei Perusahaan Peternakan dan Rumah Potong Hewan Jumlah Responden Survei Perusahaan Perikanan dan tempat pelelangan ikan Jumlah Responden Survei Perusahaan Kehutanan Jumlah Responden Survei Perusahaan Kehutanan Triwulanan Jumlah Responden Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan Jumlah Publikasi Statistik IBS Jumlah Responden Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan Jumlah Responden Pencacahan IMK Triwulanan Jumlah Responden Survei Pertambangan Besar Jumlah Responden Survei Perusahaan Listrik Negara Jumlah Responden Survei PDAM Jumlah Responden Survei Penggalian Jumlah Responden Survei Captiva Power Jumlah Judul publikasi mengenai Statistik Air Bersih

58

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(4)

(5)

(6)

(7)

RELEASE

6

6

100,00%

UBIN

1292

969

75,00%

JUDUL

1

1

100,00%

RESP

3

3

100,00%

RESP

140

140

100,00%

JUDUL

1

1

100,00%

RESP

100

86

86,00%

DAFTAR

1

0

0,00%

RESP

32

41

128,13%

RESP

47

40

85,11%

RESP

124

79

63,71%

RESP

45

36

80,00%

RESP

106

82

77,36%

JUDUL

2

2

100,00%

RESP

204

201

98,53%

RESP

1080

1072

99,26%

RESP

51

51

100,00%

RESP

3

3

100,00%

RESP

14

14

100,00%

RESP

47

41

87,23%

RESP

100

86

86,00%

JUDUL

1

1

100,00%

Sasaran Strategis

Kegiatan

(1)

(2)

Indikator Output (3) Jumlah Responden Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan Jumlah Responden Survei Perusahaan Konstruksi Triwulanan Jumlah Responden Survei Perusahaan Konstruksi Tidak Berbadan Hukum Jumlah Responden Up dating Konstruksi Jumlah Judul publikasi mengenai Statistik Konstruksi Penyajian/Release data dan informasi Statistik Tanaman Pangan, hortikultura dan perkebunan setiap sub round Penyajian/Release data dan informasi Statistik Industri setiap triwulan Jumlah Ruta pertanian menurut sub sektor Jumlah perusahaan pertanian menurut sub sektor

Penyediaan data Neraca dan Analisis Statistik

Jumlah responden SKKRT & SKLNPRT yg terdata Jumlah direktori LNPRT yg terupdate Jumlah responden Pencacahan SKPS yg terdata Jumlah responden Pencacahan SKSIP yg terdata Jumlah responden Pengumpulan data primer penyusunan stok kapital di daerah yg terdata Jumlah responden Pengumpulan data primer penyusunan perubahan inventori di daerah yg terdata Jumlah responden SKMPDB yang terdata Jumlah responden SKTNP yang terdata Jumlah responden SKNP yang terdata Terinventarisirnya data sekunder barang dan jasa Terlaksananya diskusi interdep Terlaksananya release PDRB triwulanan selama tahun 2013 Tersusunnya PDRB Sektoral tahun 2012 Tersusunnya publikasi PDRB sektoral kab/kota tahun 2012

59

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(4)

(5)

(6)

(7)

RESP

610

347

56,89%

RESP

636

438

68,87%

RESP

240

197

82,08%

RESP

1521

879

57,79%

JUDUL

1

1

100,00%

Release

3

3

100,00%

Release

4

4

100,00%

225349

83,72%

Ruta Pertanian

269.164

Perusahaan Pertanian

256

254

99,22%

RESP

240

240

100,00%

RESP

150

150

100,00%

RESP

75

59

78,67%

RESP

40

31

77,50%

RESP

75

57

76,00%

RESP

75

57

76,00%

RESP

80

53

66,25%

RESP

240

215

89,58%

RESP

690

562

81,45%

tabel

2000

2000

100,00%

O-H

1440

1440

100,00%

BRS

4

4

100,00%

Buku

1

1

100,00%

Buku

1

1

100,00%

Sasaran Strategis

Kegiatan

(1)

(2)

Indikator Output (3) Tersedianya angka final PDRB 2012 Provinsi dan Kabupaten/Kota Tersedianya angka PDRB tahun 2010 tahun dasar 2010 hasil exercise Tersusunnya matrik Supply Domestik Terkumpulnya data primer untuk penyusunan PDRB penggunaan triwulanan maupun tahunan Terlaksananya release PDRB triwulanan penggunaan selama tahun 2013 Tersusunnya PDRB penggunaan tahun 2012 Tersusunnya publikasi PDRB penggunaan kab/kota tahun 2012 Terlaksananya pembinaan penyusunan PDRB penggunaan kab/kota Tersusunnya publikasi statistik daerah Tersusunnya publikasi daerah dalam angka Terlaksananya analisis data PDRB baik sektoral maupun penggunaan Terkumpulnya data survei STK yg berkualitas Tersusunnya BRS ITK per triwulan Tersusunnya publikasi ITK

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(4)

(5)

(6)

(7)

tabel

30

30

100,00%

tabel

2

2

100,00%

tabel

1

1

100,00%

paket

1

1

100,00%

BRS

4

4

100,00%

Buku

1

1

100,00%

Buku

1

1

100,00%

Peserta

24

24

100,00%

Buku

1

1

100,00%

Buku

1

1

100,00%

Topik

2

2

100,00%

B-S

34

34

100,00%

BRS

4

4

100,00%

Judul

5

5

100,00%

RESP

4960

4280

86,29%

JUDUL

2

1

50,00%

RESP

468

389

83,12%

RESP

117

92

78,63%

RELEASE

2

2

100,00%

RESP

2000

2000

100,00%

RESP

7320

7320

100,00%

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial Jumlah responden Sakernas

Jumlah Judul publikasi mengenai Sakernas

Jumlah responden Statistik Upah Jumlah responden Statistik Struktur Upah Penyajian/release data dan informasi statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan Rakyat Jumlah responden Statistik Sosial Politik dan Keamanan Jumlah responden Susenas

60

Sasaran Strategis

Kegiatan

(1)

(2)

Indikator Output (3) Jumlah Judul publikasi mengenai Susenas 2012 Jumlah responden SLHI Jumlah responden IPB Jumlah responden SDLP Studi Perilaku Peduli Lingkungan Hidup Jumlah Responden Susenas Panel Jumlah Responden Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan Penyajian/release data dan informasi statistik Kesejahteraan Rakyat

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(4)

(5)

(6)

(7)

JUDUL

2

2

100,00%

RESP

12

12

100,00%

RESP

12

12

100,00%

RESP

12

12

100,00%

RESP

1830

1664

90,93%

RESP

260

260

100,00%

RESP

1830

1830

100,00%

RELEASE

2

2

100,00%

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis (1) 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Kegiatan (2) Pelayanan Publik, Hubungan Masyarakat Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik

Indikator Output (3) Penyiapan bahan press realease Jumlah MoU kerjasama dalam bidang statistik Penyiapan bahan sosialisasi produk BPS Jumlah responden Pengumpulan Data Penunjang Statistik SektoralKhusus Daerah Jumlah responden survei kebutuhan data Jumlah Judul publikasi mengenai survei kebutuhan data


Penghimpunan data penunjang metadata dan kebutuhan data pengguna data statistik

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu Jumlah pengunjung berulang yang meng gunakan data BPS Jumlah satker yang mempunyai situs web yang terhubung secara online Jumlah pengunjung Web BPS Provinsi Kalimantan Timur

61

(4)

(5)

(6)

(7)

Kali

12

12

100,00%

Naskah Kerjasama

1

2

200,00%

Kali

4

4

100,00%

RESP

75

75

100,00%

RESP

100

100

100,00%

JUDUL

1

1

100,00%

Kunjungan

2000

1837

91,85%

Kunjungan

200

356

178,00%

Satker

15

15

100,00%

Orang

4000

3866

96,65%

Sasaran Strategis

Kegiatan

(1)

(2)

Indikator Output

Satuan

Target

Realisasi

(4)

(5)

(6)

(7)

Kali

100

36

36,00%

Kali

1

1

100,00%

Kali

2

2

100,00%

Kali

12

15

125,00%

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(4)

(5)

(6)

(7)

%

100

100

100,00%


Orang

1

1

100,00%

Terlaksananya pemutakhiran dan pemeliharaan MFD dan MBS berbasis Web Provinsi

Desa

300

300

100,00%

Terlaksananya tracking batas desa baru dan marking kantor desa baru dengan GPS

Desa

23

23

100,00%

Terlaksananya pemutakhiran peta digital desa baru

Desa

23

23

100,00%

Terlaksananya upadating peta desa

Peta

14

14

100,00%

Terlaksananya pemeriksaan peta desa

Peta

14

14

100,00%

(3) Terlaksananya transaksi pembelian data softcopy Terlaksananya kompilasi berita resmi statistik (BRS) Terlaksananya guntingan berita di media massa Terlaksananya upload publikasi softcopy Prov/Kab/Kota dan Kecamatan

Tingkat Capaian

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

Kegiatan

(1) (2) 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Pengembangan Sistem Informasi Statistik Informasi statistik

62

Indikator Output (3) Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

Sasaran Strategis

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Peta

14

14

100,00%

Persen

100

100

100,00%

Satuan

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Terlaksananya pembuatan peta digital desa

Persentase pemutakhiran peta wilayah administrasi dan blok sensus

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis (1) 4.1 Meningkatkan sumber daya manusia

Kegiatan (2) Pengelolaan dan Pengembangan Administrasi Kepegawaian

Indikator Output (3) Jumlah pegawai yang lulus ujian kedinasan (Jumlah Lulus/Jumlah Tidak Lulus) Jumlah pegawai yang lulus ujian persamaan ijazah (Jumlah Lulus/Jumlah Tidak Lulus) Jumlah penyelesaian pelanggaran disiplin Jumlah jabatan fungsional statistisi Perbaikan data sistem informasi manajemen pegawai Jumlah pegawai berpendidikan minimal Diploman IV atau Strata 1 terhadap jumlah pegawai Jumlah unit kerja yang menggunakan mesin pemindai absensi Persentase pemuktahiran data sistem informasi kepegawaian

63

(4)

(5)

(6)

(7)

ORANG

1

1

100,00%

ORANG

4

4

100,00%

ORANG

3

5

166,67%

ORANG

9

4

44,44%

ORANG

60

61

101,67%

ORANG

61

38

62,30%

SATKER

15

15

100,00%

%

100

100

100,00%

LAMPIRAN 7

JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS PROPINSI KALIMANTAN TIMUR MENURUT JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2013

No.

Jenjang Pendidikan

Unit Organisasi

Jumlah

S3

S2

S1 / DIV

D III

SLTA

SLTP

SD

1

Kepala BPS Propinsi

-

1

0

-

-

-

-

1

2

Bagian Tata Usaha

-

1

10

5

7

1

-

24

3

Bidang Statistik Produksi

-

0

4

2

-

-

-

6

4


-

1

5

1

-

-

-

7

5

Bidang Statistik Sosial

-

0

6

1

1

-

-

8

6

Bidang IPDS

-

1

3

2

2

-

-

8

7

Bidang Statistik Nerwilis

-

3

3

0

1

-

-

7

0

7

31

11

11

1

0

61

Jumlah

64

LAMPIRAN 8

Mailing List Publikasi BPS Tahun 2013

No.

Judul Publikasi

Instansi BPS

Instansi Dalam Instansi Luar Negeri Negeri

Perguruan Tinggi

Perpustakaan Daerah

Jumlah

1

Statistik Keuangan Pemerintah Dan Pemerintah Kabupaten / Kota Kalimantan Timur 2010 - 2011

20

20

2

Direktori Perusahaan Konstruksi Provinsi Kalimantan Timur 2013

20

20

3

Kumpulan Berita Resmi Statistik 2012

20

20

4

Indeks Harga Konsumen Dan Inflasi Kalimantan Timur 2012

20

20

5

Laporan Hasil Survei Volume Penjualan Eceran Beras Kota Samarinda Tahun 2012

7

7

6

Indeks Tendensi Konsumen Provinsi Kalimantan Timur Tahun 2012

20

20

7

Direktori Perusahaan Industri Besar Dan Sedang Provinsi Kalimantan Timur 2013

20

20

8

PDRB Menurut Lapangan Usaha Provinsi Kalimantan Timur Tahun 2008 - 2012

20

20

9

PDRB Menurut Penggunaan Provinsi Kalimantan Timur Tahun 2007 - 2012

20

20

10 Direktori Hotel Dan Akomodasi lainnya 2013

20

20

11 Statistik Impor Kalimantan Timur 2012

20

20

12 Statistik Harga - Harga Pedesaan Kalimantan Timur 2012

20

20

13 Keadaan Angkatan Kerja Kalimantan Timur 2012

20

20

20

20

15 Statistik Padi & Palawija Provinsi Kalimantan Timur 2012

20

20

16 Statistik Ekspor Kalimantan Timur 2012

20

20

14

Statistik Sayur - Sayuran & Buah - Buahan Provinsi Kalimantan Timur 2012

17

Buklet Angka Sementara Hasil Sensus Pertanian 2013 Provinsi Kalimantan Timur

1

1

18

PDRB Kabupaten/Kota Di Kalimantan Timur Menurut Lapangan Usaha Tahun 2008 - 2012

20

20

19

Statistik Industri Besar dan Sedang Provinsi Kalimantan Timur 2011

20

20

20 Laporan Perekonomian Kalimantan Timur 2013

20

20

21 Statistik Daerah Provinsi Kalimantan Timur 2013

32

22 Keadaan Sosial Ekonomi Kalimantan Timur 2012

20

20

23 Indikator Kesejahteraan Rakyat Kalimantan Timur 2012

20

20

65

3

35

No.

Judul Publikasi

24 Kalimantan Timur Dalam Angka 2013

Instansi BPS 28

Instansi Dalam Instansi Luar Negeri Negeri 1

Perguruan Tinggi

Perpustakaan Daerah

Jumlah 29

25

Kondisi Sosial Ekonomi dan Indikator Penting Kalimantan Timur Triwulan I Tahun 2013

20

20

26

Kondisi Sosial Ekonomi dan Indikator Penting Kalimantan Timur Triwulan II Tahun 2013

20

20

27

Kondisi Sosial Ekonomi dan Indikator Penting Kalimantan Timur Triwulan III Tahun 2013

20

20

20

20

28 Statistik Air Bersih Kalimantan Timur Tahun 2012

66

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI KALIMANTAN TIMUR TAHUN ANGGARAN 2013

Recommend Documents