LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KATINGAN TAHUN ANGGARAN 2011

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KATINGAN TAHUN ANGGARAN 2011

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KATINGAN 2012

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan

KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan dibuat sesuai Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme, dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih, dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten KATINGAN untuk mengetahui kemampuan unit-unit kerja dalam pencapaian visi, misi, dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Katingan dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan / pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan, pelaksanaan koordinasi dan kerjasama, serta pengembangan dan pembinaan hubungan dalam bidang statistik dengan instansi lain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Laporan Akuntabilitas Kinerja ini juga sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi kegiatan tahun anggaran 2011, dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan. Kepada semua pihak yang telah berperanserta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini pada masa mendatang sangat kami hargai.

Kasongan, 1 Februari 2012 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KATINGAN Kepala

Agie, M.Hum. NIP. 19631011 198403 1 002 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011

i


DAFTAR ISI Kata Pengantar

i

Daftar Isi

ii

Ringkasan Eksekutif

iii

Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang

1

1.2 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

2

1.3 Landasan Hukum

3

Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja 2.1 Rencana Strategis 2010-2014

4

2.2 Indikator Kinerja Utama

8

2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2011

10

2.4 Anggaran Tahun 2011

11

2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2011

12

Bab III Akuntabilitas Kinerja 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2011

18

3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2011

27

3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2011

32

Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum

33

4.2 Permasalahan dan Kendala

33

4.3 Saran Tindak Lanjut

34

Lampiran-lampiran: 1 Struktur Organisasi

35

2 Rencana Strategis (RS)

36

3 Indikator Kinerja Utama (IKU)

41

4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

44

5 Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS)

52

6 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK)

57

7 Sumber Daya Manusia (SDM)

62

8 Mailling List Publikasi

63

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011

ii


RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 07 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Katingan mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat, ataupun perorangan. Adapun tugas BPS Kabupaten Katingan adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Untuk mencapai visinya, yaitu “pelopor data statistik terpercaya untuk semua”, perlu diterapkan beberapa misi antara lain: (a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; (b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; (c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; (d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; dan (e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Selanjutnya, misi tersebut dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan statistik sebagai berikut: 1. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan metode lainnya; 2. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011

iii

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan 3. Meningkatkan kerjasama dengan sumber, produsen, dan pengguna data dengan memberikan apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; 4. Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan, dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan, serta pembinaan karir pegawai; dan 5. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan, serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima. Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2011 BPS Kabupaten Katingan menjalankan 2 (dua) program berikut: 1. Program Dukungan Manajemen Teknis dan Tugas-tugas Lainnya BPS 2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 sebesar Rp 1.678.824.000,-. Selama tahun anggaran 2011, realisasinya mencapai Rp 1.663.063.895,- atau sebesar 99,06 persen. Dalam melaksanakan program-program kerjanya, BPS Kabupaten Katingan menghadapi beberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis maupun anggaran. Secara umum kendala tersebut disebabkan oleh hal-hal berikut: 1. Kesulitan yang dihadapi dalam pengumpulan data di lapangan, yang merupakan

dampak

dari

perkembangan

kehidupan

sosial

ekonomi

masyarakat, mengakibatkan sulit terpenuhinya target pengumpulan data sesuai jadwal; 2. Sarana transportasi yang masih belum begitu baik, turut menghambat proses pengumpulan data oleh petugas; Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011

iv

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan 3. Kurangnya kesadaran dan respon masyarakat maupun dunia usaha dalam memberikan informasi/data; dan 4. Semakin padatnya kegiatan BPS, sementara jumlah SDM di level kabupaten terbatas. Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Katingan untuk mengatasi kendala yang dihadapi, antara lain: menyesuaikan diri dengan keadaan dan situasi daerah setempat, memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki, serta memberikan apresiasi kepada petugas yang telah berdedikasi. Sesuai dengan visinya, BPS Kabupaten Katingan sebagai “pelopor data statistik terpercaya untuk semua”, dapat dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, dan lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah, dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, sebagai tujuan utama dalam Rencana Strategis BPS Tahun 2010-2014, pada periode tahun 2011 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap,

akurat,

“Meningkatkan

dan

tepat

Ketersediaan

waktu Data

dapat

terpenuhi.

Pada

Tujuan-1

dan

Informasi

Statistik

yang

Berkualitas”, terlihat seluruh indikator kinerja, yakni sebanyak 7 (tujuh) indikator, telah memenuhi target. Tabel berikut ini menyajikan capaian indikator kinerja pada Tujuan-1.


v


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

Persentase tersedianya data statistik tanaman pangan, hortikultura, dan perkebunan

100%

100%

100%

Persentase tersedianya data statistik peternakan dan kehutanan

100%

100%

100%

Persentase tersedianya data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

100%

100%

100%

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

100%

100%

100%

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan

100%

100%

100%

Persentase pemuktahiran kode dan nama wilayah administrasi, dan blok sensus yang mengalami perubahan

100%

100%

100%

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

100%

100%

100%

Adapun dimensi kualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu “Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien”, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan, seperti kontrol kualitas dan penyebarluasan data, ditandai dengan tingkat pencapaian yang memuaskan. Bahkan layanan terhadap konsumen selalu di atas target yang ditetapkan, hal ini dikarenakan pengguna data menjadikan produk BPS Kabupaten Katingan sebagai rujukan yang sangat penting. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian Tujuan-2 berdasarkan indikator kinerjanya.


vi


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

Banyaknya kegiatan penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

1

1

100%

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS

50

63

126%

Jumlah publikasi yang dicetak

60

60

100%

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Katingan menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 100 persen, dan output maupun outcome yang ditargetkan dapat dicapai. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Katingan telah sesuai program, kebijakan, sasaran, dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis, sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS Kabupaten Katingan.


vii


BAB I PENDAHULUAN

1.1

LATAR BELAKANG Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah Non

Kementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif, dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, Badan Pusat Statistik menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus, atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya

ditetapkan

oleh

Kepala

Badan

Pusat

Statistik

dengan

memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat. Sebagai

perwujudan

pelaksanaan

tata

kepemerintahan

yang

baik

sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama, telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 Tentang

Akuntabilitas

perundang-undangan

Kinerja tersebut

Instansi

Pemerintahan

bertujuan

untuk

(AKIP).

mendorong

Peraturan terciptanya

akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja, dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statisik Kabupaten Katingan Tahun 2011 adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011

1

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2010, serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Katingan di tahun yang akan datang. 1.2

KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, dan KEWENANGAN 1.

Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, diterangkan bahwa kedudukan BPS Kabupaten di daerah adalah berada di bawah dan bertanggung jawab kepada kepala BPS Provinsi. Selanjutnya, satuan kerja Badan Pusat Statistik Kabupaten dipimpin oleh kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten.

2.

Tugas Pokok Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan mempunyai tugas pokok meyelenggarakan statistik dasar di Kabupaten Katingan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

3.

Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten KATINGAN menyelenggarakan fungsi: a.

Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Katingan

b.

Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan

c.

Pelancaran kegiatan dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten Katingan

d.

Penyelenggaran pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum ketatausahaan, organisasi dan tata laksana

kepegawaian,

keuangan,

kearsipan,

persandian,

perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten Katingan


2

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan 4.

Kewenangan Dalam menyelenggarakan fungsi tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan mempunyai kewenangan: a.

Penyusunan rencana daerah di kabupaten secara makro di bidang statistik

b.

Perumusan kebijakan di bidang statistik untuk mendukung pembangunan di kabupaten

c.

Penerapan sistem informasi statistik

d.

Penetapan dan penyelenggaraan statistik nasional di kabupaten

e.

Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai ketentuan perundang-undangan yang berlaku

1.3

LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat

Statistik Kabupaten Katingan dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu: 1.

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik yang menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya

2.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa Badan Pusat Statistik berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar

3.

Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan

Tata

Kerja

Lembaga

Pemerintah

Non

Departemen

yang

menetapkan kedudukan Badan Pusat Statistik sebagai lembaga pemerintah

non

departemen

yang

mempunyai

tugas

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar 4.

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah


3


BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

2.1

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN KATINGAN 2010 -2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai

pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2010-2014, Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan dalam menetapkan Rencana Strategis Tahun 2010-2014 mengacu Rencana Strategis (Renstra) Badan Pusat Statistik Republik Indonesia Tahun 2010-2014. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik

(good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan perlu menyusun suatu perencanaan strategis pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok maupun fungsinya, yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Katingan, yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014. 1.

Visi Visi dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan adalah “Pelopor

data statistik terpercaya untuk semua”. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011

4


Misi Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik

Kabupaten Katingan yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan. Misi dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan dapat dirumuskan sebagai berikut: a.

Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;

b.

Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

c.

Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

d.

Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; dan

e.

Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut: 3.

Tujuan a.

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

b.

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

c.

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

d.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan


5


Sasaran

Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, Badan Pusat Statistik mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014. Tujuan Badan Pusat Statistik selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup empat sasaran strategis yang ditetapkan, yaitu: 1.1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.2

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.3

Meningkatkan manajemen survei

1.4

Meningkatkan metodologi sensus dan survei

Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Meliputi tiga sasaran strategis, yaitu: 2.1

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

2.2

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.3

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yang meliputi: 3.1

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

3.2

Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana TIK

3.3

Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja


6

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam empat sasaran strategis, yaitu: 4.1

Memperbaiki sumber daya manusia

4.2

Memperbaiki struktur organisasi Badan Pusat Statistik secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance

4.3

Penataan kelembagaan BPS/reformasi birokrasi

4.4

Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur Badan Pusat Statistik 5.

Kebijakan

Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, sebagai berikut: a.

Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya;

b.

Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;

c.

Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik;

d.

Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai;

e.

Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan, serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima; dan


7

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan f.

Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan.

6.

Program yang dilaksanakan

Untuk dapat mencapai visi dan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan, maka pada tahun 2011 dilaksanakan dua program, yaitu: a.

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya Program ini bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data

dan

informasi

statistik

yang

berkualitas.

Dasar

kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi

kegiatan,

penyediaan

gaji

pegawai,

peningkatan

kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. b.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data dan informasi statistik, Badan

Pusat

Statistik

secara

berkesinambungan

menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik. 2.2

INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam

rangka

pengukuran

dan

peningkatan

kinerja

serta

lebih

meningkatkan akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan menetapkan Indikator Kinerja Utama tahun 2010 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang


8

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut: INDIKATOR KINERJA UTAMA No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

1.


Jumlah Publikasi PDRB yang diterbitkan

2.

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pencapaian pelaksanaan survei-survei statistik sosial dan kesejahteraan sosial

3.


- Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga - Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan

4.

Meningkatkan metodologi sensus dan survei


5.

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

Jumlah judul publikasi indikator dan analisis statistik

6.

Meningkatkan hubungan dan koordinasi dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Kabupaten Katingan

7.


- Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website - Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan

8.


Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

9.

Pengembangan sumber daya manusia

Jumlah pegawai yang profesional dan berkompeten

10.

Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Kabupaten Katingan

Opini terhadap Laporan Keuangan BPS oleh BPK


9

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan Indikator Kenerja Utama dimaksudkan agar lebih fokus dalam melihat kenerja BPS sebagai lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. 2.3

RENCANA KINERJA TAHUNAN 2011 Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan Tahun

2010-2014, disusun Rencana Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan yang terdiri dari dua program dan beberapa kegiatan. Program utama di BPS

adalah

Penyempurnaan

dan

Pengembangan

Statistik,

sebagaimana

ditugaskan oleh presiden. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaikbaiknya, khususnya pada tahun 2011, telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT Tahun 2011. Indikator Kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) a) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi - Survei Tranportasi b) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi, dan Pariwisata - Survei Statistik Lembaga Keuangan - Survei Statistik Keuangan Daerah - Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel - Survei Hotel dan Akomodasi Lainnya c) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan) - Survei Perusahaan Hortikultura dan Penyusunan Indikator Pertanian - Survei Perusahaan Perkebunan Besar Bulanan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011

10

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan d)

Penyediaan

dan

Pengembangan

Statistik

Peternakan,

Perikanan,

dan

Statistik Industri, Pertambangan

dan

Kehutanan - Survei Kehutanan Rakyat e) Penyediaan dan Pengembangan Penggalian, Energi, dan Konstruksi - Survei Industri Besar dan Sedang Bulanan - Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan - Survei Industri Mikro dan Kecil - Survei Pertambangan dan Energi - Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan - Survei Perusahaan Konstruksi Triwulanan f) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Regional - Penyusunan PDRB Kabupaten Katingan g) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan - Survei Tenaga Kerja Nasional Triwulanan - Survei Sosial Ekonomi Nasional Triwulanan h) Penyediaan, Pengembangan, dan Pemutakhiran MFD dan MBS Berbasis Web - Updating MFD dan MBS berbasis web secara kontinu dan sistematik Sedangkan program lainnya, seperti Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana diuraikan pada alinea di atas. Untuk lebih jelasnya, RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4 RKT. 2.4

ANGGARAN TAHUN 2011 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Katingan pada

tahun 2011 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2010, dengan nilai pagu sebesar Rp.1.678.824.000,- (satu milyar enam ratus tujuh puluh delapan juta delapan ratus dua puluh empat ribu rupiah). Pagu anggaran untuk Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011

11

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan Teknis Lainnya BPS sebesar Rp. 1.090.647.000,- dan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar Rp. 588.177.000, -. PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN KATINGAN

Program

Pagu 2011

(1)

(2)

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Rp Tugas-tugas Lainnya BPS

1.090.647.000

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Rp Statistik

588.177.000

JUMLAH

2.5

Rp

1.678.824.000

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2011 Selama periode 2011 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut pada tabel ditampilkan penetapan kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Katingan. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan dievaluasi pada akhir tahun, yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2011 terhadap target.


12

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan PENETAPAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KATINGAN TAHUN 2011 Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan I Meningkatnya Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas 1.1 Tersedianya data dan informasi PDRB dan data statistik lintas sektor melalui kegiatan: pengumpulan dan penyusunan data PDRB dan Statistik Daerah (Kecamatan)

Jumlah judul publikasi yang diterbitkan

29

1.2 Tersedianya Indikator pengangguran dan kesempatan kerja melalui kegiatan Sakernas Triwulanan

Jumlah Responden Sakernas Triwulanan

630

1.3 Tersedianya data dan informasi Jumlah Responden Susenas statistik kesejahteraan rakyat meliputi Triwulanan data dan informasi statistik rumahtangga, pendidikan, perumahan, dan kesehatan melalui kegiatan Susenas Triwulanan

520

1.4 Terlaksananya Kegiatan Metodologi dan Informasi Statistik berupa Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS Berbasis Web

32

Kegiatan Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS Berbasis Web

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyak Penyelenggaraan Kegiatan Sosialisasi Kegiatan/Pameran BPS Kabupaten Katingan

1

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu


100

13

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4.1 Pengembangan sumber daya manusia

Jumlah Pegawai yang Memangku Jabatan Struktural Jumlah Pegawai yang Profesional dan Berkompeten

2 23

Sebagai penyedia data dan informasi, maka fokus BPS adalah menyediakan data yang berkualitas. Dengan kata lain, kualitas data memegang peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS. Oleh karena itu, dalam membuat indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas, yaitu: 1.

Relevansi Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna. Untuk mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna.

2.

Akurat Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui). Indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non

sampling. 3.

Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia.

4.

Mudah diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang menunjukan kemudahan


14

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data. 5.

Keterbandingan Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periode deret waktu dari data atau variabel.

6.

Konsistensi Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data bulanan dengan data tahunan.

7.

Kelengkapan Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat nasional.

Selain dimensi kualitas maka BPS yang merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan, khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsip-prinsip tersebut, yaitu: 1.

Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja Statistik-resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam sistem informasi suatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian, dan umum dengan data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistik-resmi

yang

ternyata

memiliki


manfaat

praktis

harus 15

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan dirangkum dan disediakan untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak warga negara untuk mendapatkan informasi tentang masyarakat. 2.

Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan, dan penyajian data.

3.

Statistik

Harus

Dapat

Dipahami

Dengan

Mudah

Oleh

Pengguna Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait standar ilmiah mengenai sumber data, metode, dan prosedur yang digunakan. 4.

Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-resmi serta penyalahgunaan statistik.

5.

Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya, serta beban yang ditanggung oleh responden survei.

6.

Kerahasiaan Data Individu Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan.

7.

Transparansi Tatacara Perstatistikan


16

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan Undang-undang, peraturan, dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem statistik yang digunakan harus diumumkan. 8.

Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsisensi (ketaat-asasan) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan.

9.

Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara Penggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi, dan metode mengenai

perstatistikan

di

setiap

negara

akan

mendorong

konsistensi/ketaat-asasan dan keefisienan sistem perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi. 10. Kerjasama Internasional Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan sumbangan penting untuk sistem perstatistikan-resmi di semua negara.


17


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Katingan merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis dalam laporan ini. Secara umum kinerja BPS Kabupaten Katingan menunjukkan keberhasilan, yaitu rata-rata pencapaian sasaran sebesar 100 persen. Dari 7 sasaran strategis yang menjadi prioritas, semuanya tercapai sesuai target. Meskipun demikian, pencapaian sasaran tersebut masih tetap perlu disempurnakan agar dapat lebih efektif dan efisien dari segi SDM, waktu, energi, dan anggaran. Visi BPS Kabupaten Katingan sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai BPS Kabupaten Katingan. Kepercayaan pemangku kepentingan terlihat terus meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang langsung atau melalui media komunikasi. Kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya tuntutan pengguna data BPS tersebut. 3.1

ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2011

Tujuan-1 Meningkatkan

Ketersediaan

Data

dan

Informasi

Statistik

yang

Berkualitas Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Katingan adalah tersedianya data dan informasi statistik yang berkualitas, pada tahun ini target tersebut tercapai secara rata-rata sebesar 99,06 persen. Tingkat capaian ini merupakan capaian maksimal yang dapat dilakukan oleh BPS Kabupaten Katingan dengan mengoptimalkan SDM, sarana dan prasarana, serta kondisi geografis yang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011

18

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan cukup sulit. Tidak maksimalnya tingkat capaian ini dikarenakan faktor eksternal, yaitu tidak dapat ditemuinya responden pada kegiatan Susenas dan Sakernas dengan berbagai hal yang menjadi hambatannya. Sasaran 1.1 Tersedianya Data dan Informasi PDRB dan Data Statistik Lintas Sektor Melalui Kegiatan Pengumpulan dan Penyusunan Data PDRB dan Statistik Daerah (Kecamatan) Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya penerbitan 29 judul publikasi yaitu Statistik Daerah Kabupaten Katingan, PDRB Menurut Lapangan Usaha Kabupaten Katingan, dan Statistik Daerah Kecamatan (13 kecamatan). Penerbitan publikasi ini merupakan upaya BPS Kabupaten Katingan menyebarluas data dan informasi statistik kepada publik. Publikasi tersebut diberikan kepada instansi/dinas/badan di lingkup Pemerintahan Kabupaten Katingan, dapat diakses melalui website BPS Kabupaten Katingan, dan dapat diperoleh oleh masyarakat umum lainnya sesuai dengan peraturan PNBP yang berlaku di lingkungan BPS Kabupaten Katingan (PP No. 54 Tahun 2009). Pada akhir tahun 2011 seluruh publikasi tersebut disajikan sesuai rencana sehingga sasaran tersedianya data dan informasi PDRB dan data statistik lintas sektor melalui kegiatan pengumpulan dan penyusunan data PDRB dan Statistik Daerah (Kecamatan) dapat dicapai pada tingkatan 100 persen. Masalah/Kendala yang Dihadapi 1.

Penerbitan

publikasi

Statistik

Daerah

Kecamatan

mengalami

keterlambatan karena pedoman dan standar penyusunan publikasi tersebut baru diterima sekitar pertengahan tahun dan pada rentang waktu tersebut kegiatan di BPS Kabupaten Katingan dalam kondisi sangat padat. 2.

Dalam upaya membentuk KSK yang menguasai teknologi dan pengetahuan tentang komputer (laptop) secara mandiri, handal dan berkompeten, penyusunan Statistik Daerah Kecamatan dilakukan oleh


19

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan KSK dengan didampingi oleh Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik dan Seksi IPDS. Perbedaan pengetahuan tentang penguasaan

laptop menjadi hambatan tersendiri. 3.

Data dan informasi yang diperoleh dari instansi/badan/dinas dalam rangka menyusun publikasi tidak lengkap dan konsisten.

Strategi untuk Mengatasi Masalah/Kendala 1.

Mengoptimalkan waktu dan SDM yang ada sehingga jadwal penerbitan publikasi Statistik Daerah Kecamatan dapat disajikan sebelum tahun 2011 berakhir.

2.

Upaya untuk mengatasi perbedaan penguasaan pengetahuan laptop diupayakan melalui share ilmu dari sesama KSK dan pegawai lainnya di lingkup BPS Kabupaten Katingan. Selain itu juga para KSK mengikuti pelatihan khusus Aplikasi Perkantoran yang diselenggarakan di BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Dengan Upaya ini diharapkan pengetahuan KSK lebih baik dari sebelumnya.

3.

Upaya mengatasi data dan informasi yang tidak lengkap dan konsisten dilakukan

dengan

melakukan

kunjungan

ulang

pada

dinas/instansi/badan terkait. Berkembangnya statistik di Indonesia tak lepas dari dorongan pemerintah yang menjadikan data BPS sebagai data resmi pemerintah, sehingga menjadi acuan untuk berbagai kebutuhan baik perencanaan dan monitoring maupun evaluasi. Kondisi tersebut juga terjadi di BPS Kabupaten Katingan. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

29

29

100%

IKU


Realisasi Tingkat Capaian Keterangan

Sasaran 1.2 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011

20

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan Tersedianya Indikator Pengangguran dan Kesempatan Kerja Melalui Kegiatan Sakernas Triwulanan Pengumpulan data untuk mendapatkan indikator pengangguran dan kesempatan kerja dilaksanakan secara triwulanan, pada pelaksanaan kegiatan tersebut jadwal yang telah ditetapkan oleh BPS dapat dipenuhi oleh petugas baik pada saat pengumpulan maupun pengolahan data. Tingkat capaian sasaran ini berada pada tingkatan 100 persen. Secara penilaian, pencapaian ini sudah sangat baik. Masalah/Kendala yang Dihadapi 1.

Kendala yang dihadapi dalam penyiapan indikator penggangguran dan kesempatan kerja ini adalah beberapa sampel berada pada wilayah yang secara kondisi geografis dan jangkauan sulit untuk diakses.

2.

Masyarakat yang mengusahakan lahan perkebunan di wilayah pedesaan letaknya jauh dari rumah, sehingga petugas harus menunggu hingga malam hari.

3.

Terdapat Blok Sensus di wilayah perkebunan sawit dan HPH dengan mobilitas penduduk yang cukup tinggi.

4.

Petugas menyerahkan hasil pendataan

selalu mendekati akhir

pendataan dan ada yang melebihi waktu pendataan baik karena faktor eksternal maupun internal petugas, sehingga menganggu arus dokumen dan arus pemeriksaan dokumen di kabupaten. Strategi untuk Mengatasi Masalah/Kendala 1.

Mengoptimalkan sarana dan prasarana yang ada, serta berkoordinasi dengan masyarakat setempat.

2.

Petugas melakukan pendataan di malam hari setelah mereka pulang dari lahan perkebunannya.

3.

Tetap melakukan pendataan sesuai dengan kondisi yang ada di lapangan dan pedoman pelaksanaan lapangan (metodologi).

4.

Meminta kepada petugas agar melakukan pendataan secara efektif dan efisien serta mengoptimalkan sarana dan prasarana.


21


Tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

Realisasi Tingkat Capaian Keterangan (3)

(4)

(5)

Jumlah Blok Sensus Sakernas Triwulanan

63

63

100,00%

IKU

Sasaran 1.3 Tersedianya Data dan Informasi Statistik Kesejahteraan Rakyat Meliputi Data dan Informasi Statistik Rumah Tangga, Pendidikan, Perumahan, dan Kesehatan Melalui Kegiatan Susenas Triwulanan Pengumpulan data untuk mendapatkan data dan informasi statistik kesejahteraan dilaksanakan secara triwulanan, pada pelaksanaan kegiatan tersebut jadwal yang telah ditetapkan oleh BPS dapat dipenuhi oleh petugas baik pada saat pengumpulan maupun pengolahan data. Tingkat capaian sasaran ini berada pada tingkatan 100 persen. Secara penilaian, pencapaian ini sudah sangat baik. Masalah/Kendala yang Dihadapi 1.

Kendala yang dihadapi dalam penyiapan indikator penggangguran dan kesempatan kerja ini adalah beberapa sampel berada pada wilayah yang secara kondisi geografis dan jangkauan sulit untuk diakses.

2.

Masyarakat yang mengusahakan lahan perkebunan di wilayah pedesaan letaknya jauh dari rumah, sehingga petugas harus menunggu hingga malam hari.

3.

Tingkat kejenuhan responden dan petugas dengan pertanyaan tentang pengeluaran mereka selama beberapa waktu.

4.

Petugas menyerahkan hasil pendataan

selalu mendekati akhir

pendataan dan ada yang melebihi waktu pendataan baik karena faktor eksternal maupun internal petugas, sehingga menganggu arus dokumen dan arus pemeriksaan dokumen di kabupaten. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011

22

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan Strategi untuk Mengatasi Masalah/Kendala 1.

Petugas menjangkau daerah yang jauh dengan menyewa angkutan maupun menumpang mobil-mobil perusahaan.

2.

Petugas melakukan pendataan di malam hari setelah mereka pulang dari lahan perkebunannya.

3.

Memberi penjelasan tentang responden tentang pendataan yang sedang dilakukan serta meminta pengertian responden karena menyita waktu yang cukup lama. Untuk petugas akan dilakukan rotasi dan pembagian wilayah kerja yang sebanding.

4.

Meminta kepada petugas agar melakukan pendataan secara efektif dan efisien serta mengoptimalkan sarana dan prasarana.


Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

Realisasi Tingkat Capaian Keterangan (3)

(4)

(5)

Jumlah Blok Sensus Susenas Triwulanan

52

52

100,00%

IKU

Sasaran 1.4 Terlaksananya Kegiatan Metodologi dan Informasi Statistik berupa Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS Berbasis Web Kegiatan ini dilakukan dalam upaya memonitor perubahan wilayah yang mungkin terjadi. Agar lebih cepat dan tertata maka dilakukan pemutakhiran melalui website yang harus selalu di update setiap semester. Upaya ini untuk menjaga kemutakhiran kerangka sampel yang dimiliki oleh BPS Kabupaten Katingan. Tingkat capaian pelaksanaan sasaran ini pada tingkatan 100 persen.

Masalah/Kendala yang Dihadapi 1.

Informasi tentang perubahan muatan dan perubahan jumlah SLS terlambat diterima BPS Kabupaten Katingan.


23

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan Strategi untuk Mengatasi Masalah/Kendala 1.

Mengoptimalkan SDM dan meningkatkan koordinasi dengan pihakpihak/instansi yang berkaitan dengan pemekaran wilayah dan tetap mengkomunikasikan dengan aparat desa dan kecamatan.


Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

13

13

100%

IKU



Tujuan-2 Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran 2.1 Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu: banyaknya sosialisasi dan banyaknya tamu yang hadir untuk berdialog tentang data BPS. Upaya ini dilakukan BPS Kabupaten Katingan dalam upaya menyebarkan informasi serta kegiatan dan metodologi pendataan BPS. Kegiatan ini juga dibarengi dengan pembuatan booklet

ringkasan data-data penting sehingga memudahkan

pengguna data, khususnya para pengambil kebijakan di Pemerintahan Kabupaten Katingan. Secara umum tidak ada permasalahan dan kendala yang berarti dalam upaya pencapaian sasaran ini. Meskipun demikian, BPS Kabupaten Katingan berupaya agar ada penyempurnaan dalam pelaksanaan sasaran ini sehingga lebih cepat, tepat sasaran, dan akuntabel. Tingkat capaian sasaran ini mencapai tingkatan 100 persen. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011

24

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan Tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1

1

100,00%

IKU

Banyak Penyelenggaraan Kegiatan Sosialisasi Kegiatan/Pameran BPS Kabupaten Katingan


Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran 3.1 Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan pengembangan sistem. Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data ke media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh seksi IPDS di BPS Kabupaten Katingan sesuai dengan yang diharapkan dan jadwal yang telah ditetapkan. Tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal. Selain ketepatan waktu dalam pengolahan, kualitas data sebelum direkam juga turut diperhatikan, sehingga diharapkan data yang direkam adalah data yang tepat waktu serta berkualitas. Tingkat capaian sasaran ini mencapai tingkatan 100 persen. Masalah/Kendala yang Dihadapi 1.

Program pengolahan data banyak mengalami revisi, sehingga cukup merepotkan pengolahan yang membutuhkan waktu pengolahan sangat singkat.


25


Tampilan beberapa program pengolahan berbeda dengan tampilan kuesioner sehingga merepotkan petugas pengolahan data karena harus menyesuaikan tampilan antara layar monitor dan kuesioner.

3.

Pemasukan dokumen dari petugas selalu melebihi dari jadwal waktu pelaksanaan lapangan, sehingga pengolahan data bekerja cukup keras di akhir-akhir waktu pengolahan.

Strategi untuk Mengatasi Masalah/Kendala 1.

Memantau setiap pemberitahuan revisi program dan langsung melakukan pemutakhiran program berdasarkan revisi program yang dikirim.

2.

Mempelajari dan membiasakan tampilan antara layar monitor dan tampilan kuesioner.

3.

Berusaha untuk meminta kepada petugas dan subject matter untuk mengupayakan arus dokumen agar lancar masuk ke seksi pengolahan.


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Persentase hasil pengolahan data yang

100

100

100,00%

IKU

dikirim ke BPS RI tepat waktu

Tujuan-4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran 4.1 Pengembangan Sumber Daya Manusia Pengembangan SDM dalam jajaran BPS Kabupaten Katingan dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011

26

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan forum resmi, para pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan. Secara umum tidak ada permasalahan dan kendala yang berarti dalam upaya pencapaian sasaran ini. Meskipun demikian, BPS Kabupaten Katingan berupaya agar ada penyempurnaan dalam pelaksanaan sasaran ini sehingga lebih tepat sasaran dan akuntabel. Tingkat capaian sasaran ini berada pada tingkatan 100 persen. Tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

2

2

100,00%

IKU

23

23

100,00%

IKU

Jumlah Pegawai yang Memangku Jabatan Struktural Jumlah Pegawai yang Profesional dan Berkompeten

3.2


EVALUASI KEGIATAN TAHUN 2011 Pada tahun 2011, BPS Kabupaten Katingan sesuai dengan tugas pokok dan

fungsinya melakukan pengumpulan data dan informasi sebagaimana yang diamanatkan

dalam

UU

No.

16

Tahun

1997

tentang

Statistik,

telah

melaksanakannya sesuai dengan jadwal kegiatan rutin yang telah ditentukan BPS Republik Indonesia. Selain tugas rutin tersebut pada tahun 2011, BPS Kabupaten Katingan juga melaksanakan tugas dan fungsi ad hoc diemban oleh BPS yakni Pendataan Potensi Wilayah Administrasi 2011 (Podes 2011), Sensus Infrastruktur Daerah, Pendataan Program Perlindungan Sosial 2011 (PPLS 2011), dan Pendataan Sapi Potong, Sapi Perah, dan Kerbau (PSPK). Evaluasi Pendataan Potensi Wilayah Administrasi 2011 Kegiatan ini lebih dikenal dengan Potensi Desa (Podes). BPS terakhir kali melakukan pendataan Podes pada tahun 2008. Pendataan ini bertujuan untuk menyediakan data spasial desa/kelurahan tentang potensi kewilayahan yang meliputi: sosial, ekonomi, sarana, dan prasarana wilayah. Data ini nantinya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011

27

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan digunakan untuk berbagai keperluan yang berkaitan dengan perencanaan wilayah di tingkat nasional dan daerah. BPS Kabupaten Katingan telah melaksanakan pendataan tersebut di 161 desa/kelurahan dan 13 kecamatan di wilayah Kabupaten Katingan. Pengolahan data ini dilakukan di BPS Kabupaten Katingan dan telah dievaluasi baik oleh BPS Kabupaten Katingan, BPS Provinsi Kalimantan Tengah, dan BPS Republik Indonesia. Keseluruhan rangkaian kegiatan tersebut telah diselesaikan dengan sangat baik. Evaluasi Sensus Infrastruktur Daerah Bersamaan dengan pelaksanaan Pendataan Potensi Wilayah Administrasi, BPS Kabupaten Katingan juga melaksanakan Sensus Infrastruktur Desa. Kegiatan ini bertujuan untuk mendapatkan basis data kondisi sarana dan prasarana di bidang pendidikan dan kesehatan. Hasil kegiatan ini akan digunakan sebagai bahan perencanaan dan evaluasi kebijakan di bidang pendidikan dan kesehatan. Rangkaian dari kegiatan ini juga telah dilaksanakan BPS Kabupaten Katingan termasuk pengolahan dan hasilnya telah disampaikan ke BPS Provinsi Kalimantan Tengah dan BPS Republik Indonesia. Evaluasi Pendataan Program Perlindungan Sosial 2011 (PPLS 2011) Kegiatan ini merupakan lanjutan dari kegiatan PPLS 2008. Pendataan kali ini bertujuan melakukan pemutakhiran basis data. Perbedaan pada kegiatan ini dibandingkan dengan kegiatan-kegiatan sebelumnya adalah pendataan kali ini bertujuan mendapatkan basis data 40 persen masyarakat berpenghasilan menengah kebawah. Hasil data ini diharapkan merupakan basis data terpadu dalam pengentasan tingkat kemiskinan, termasuk di wilayah Kabupaten Katingan. BPS Kabupaten Katingan telah selesai melaksanakan seluruh rangkaian kegiatan tersebut mulai dari pengumpulan data dan juga pengolahan dan telah di sampaikan ke BPS Provinsi Kalimantan Tengah dan BPS Republik Indonesia. Hasil dari pendataan ini belum diumumkan secara resmi oleh BPS RI. Dalam pelaksanaannya

ditemui

kendala

dari

masyarakat

yang

berharap

untuk

mendapatkan bantuan, walaupun secara konsep dan definisi tidak layak untuk Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011

28

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan didata.

Setelah

diberi

desa/kelurahan/kecamatan,

penjelasan, masyarakat

termasuk dapat

koordinasi menerima

dengan penjelasan

aparat yang

diberikan oleh petugas. Evaluasi Pendataan Sapi Potong, Sapi Perah, dan Kerbau (PSPK) Kegiatan ini merupakan kegiatan swakelola antara BPS RI dengan Dirjen Peternakan Kementerian Pertanian Republik Indonesia. Kegiatan ini bertujuan untuk mendapatkan data populasi sapi potong, sapi perah, dan kerbau di Indonesia, dengan berbagai karakteristik ternak yang ikut ditanyakan. Hasil pendataan ini telah diumumkan secara resmi oleh BPS RI. Meskipun demikian masih perlu dikembangkan kajian lebih luas tentang hasil ini dalam rangka pengambilan kebijakan untuk mencapai swasembada daging. Dalam pelaksanaannya BPS Kabupaten Katingan tidak terlalu banyak mendapatkan kendala, hanya pada saat awal pelaksanaan. Pada pelaksanaan awal, dana untuk menyelenggarakan kegiatan belum ada sama sekali, sehingga BPS Kabupaten Katingan dengan swadaya bersama para pegawai, tetap melaksanakan pendataan ini sehingga diharapkan dapat selesai tepat waktu sesuai dengan jadwal yang diberikan. Sub Bagian Tata Usaha Selama tahun 2011, Sub Bagian Tata Usaha melakukan penataan laporan keuangan sebagaimana yang diminta oleh BPS Republik Indonesia dalam rangka mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) dari BPK Republik Indonesia dalam laporan keuangan. Upaya yang dilakukan antara lain melaporkan secara rutin dan teratur Sistem Pengendalian Intern (SPI) serta laporan-laporan administrasi dan keuangan lainnya sesuai dengan pedoman dan peraturan yang berlaku. Dalam tahun ini juga BPS Kabupaten Katingan juga telah mulai melaksanakan PP No 54 Tahun 2010 tentang PNBP di lingkungan Badan Pusat Statistik. Selain itu seluruh publikasi yang dimiliki BPS Kabupaten Katingan telah diinventarisir dan dikelola dengan baik dan profesional melalui SIMAK BMN, dan juga telah di rekonsiliasi dengan KPKNL Palangka Raya. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah 2011

29

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan Selain itu, Sub Bagian Tata Usaha juga berusaha menyalurkan seluruh honor/upah/gaji yang menjadi hak 23 pegawai serta juga melakukan penataan lingkungan kantor. Seksi Statistik Sosial Data hasil Susenas dan Sakernas digunakan oleh pemerintah dan lembaga lainnya untuk perencanaan, monitoring, dan evaluasi program dan kegiatan yang dilaksanakan. Data yang dihasilkan dari kegiatan Seksi Statistik Sosial antara lain jumlah penduduk miskin, pengangguran, dan angkatan kerja. Seluruh kegiatan yang ada di Seksi Statistik Sosial telah dilaksanakan keseluruhan dengan mengoptimalkan seluruh SDM, sarana, dan prasarana yang dimiliki oleh BPS Kabupaten Katingan. Seksi Statistik Produksi Kegiatan di Seksi Statistik Produksi adalah menghasilkan data luas tanaman pangan dan hortikultura, data hasil panen tanaman pangan, data konstruksi, data perkebunan, data kehutanan, dan data pertambangan. Kegiatan ini dilaksanakan sesuai dengan alokasi sampel yang telah ditentukan oleh BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Seluruh kegiatan yang ada di Seksi Statistik Produksi telah dilaksanakan keseluruhan dengan mengoptimalkan seluruh SDM, sarana, dan prasarana yang dimiliki oleh BPS Kabupaten Katingan. Meskipun demikian masih terdapat time lag dalam pengumpulan data-data yang dimaksud. Beberapa data statistik pertanian sangat tergantung kepada instansi/dinas terkait sehingga komunikasi menjadi faktor penting. Untuk itu perlu dijalin hubungan yang intensif dan kondusif dengan instansi/dinas terkait di kabupaten. Seksi Statistik Distribusi Kegiatan Seksi Statistik Distribusi di BPS Kabupaten Katingan menghasilkan data harga konsumen pedesaan, tingkat penghunian kamar, dan statistik keuangan daerah dan BUMD. Kegiatan ini dilaksanakan sesuai dengan alokasi sampel yang diberikan BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Jadwal pelaporan dan


30

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan penyerahan hasil pendataan di seksi ini ada yang triwulanan, bulanan, triwulanan, dan tahunan. Seluruh kegiatan yang menjadi tanggung jawab di Seksi Statistik Distribusi telah dilaksanakan dan dilaporkan serta disampaikan ke BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Kegiatan pada seksi ini menghasilkan output berupa angka Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) dan naskah publikasi baik Statistik Daerah Kabupaten, dan Daerah Dalam Angka, serta Statistik Daerah Kecamatan dan Kecamatan Dalam Angka yang dikerjakan oleh Koordinator Statistik Kecamatan. Pada

tahun

ini

juga

telah

dimulai

penghitungan

PDRB

Menurut

Penggunaan, meskipun masih sebatas exercise sebagai persiapan penghitungan untuk tahun-tahun selanjutnya. Dalam rangka persiapan perubahan tahun dasar juga diinventarisir data-data produksi dan harga sesuai KBLI 2009. Seluruh kegiatan yang menjadi tanggungjawab di Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik telah dilaksanakan dan dilaporkan serta disampaikan ke BPS Provinsi Kalimantan Tengah. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Kegiatan pada seksi ini merupakan integrasi kegiatan yang ada di BPS Kabupaten Katingan. Seksi ini bertanggung jawab atas pengolahan pendataan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Katingan. Selain itu juga melakukan updating Master File Desa Online untuk menjaga kemutakhiran data baik wilayah maupun muatan wilayah yang mungkin terjadi. Seksi ini juga bertanggungjawab untuk tata muka (lay out) publikasi yang diterbitkan BPS Kabupaten Katingan dan juga muatan website BPS Kabupaten Katingan. Seluruh kegiatan sudah dilaporkan ke BPS Provinsi dan BPS Republik Indonesia.

3.3

Akuntabilitas Keuangan Tahun 2011


31

Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan Realisasi penggunaan anggaran tahun 2011 mencapai 101,09 persen, dengan rincian yaitu: Program “Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugastugas Lainnya BPS” menyerap dana sebesar 101,76 persen, dan “Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)” sebesar 99,79 persen, Adapun realisasi penggunaan anggaran selama tahun 2011 dapat dilihat pada tabel berikut: REALISASI PENGGUNAAN ANGGARAN TAHUN 2011 Satuan Kerja: BPS Kabupaten Katingan Program

Pagu 2011

Realisasi s/d 30 Juni 2011

Realisasi s/d Desember 2011

(1)

(2)

(3)

(4)

Dukungan Manajemen Rp dan Pelaksanaan Tugastugas Lainnya BPS Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik JUMLAH

Rp

1.090.647.000 Rp 418.526.800 Rp 1.076.193.395 38,37% 588.177.000 Rp 184.081.000 Rp 31,30%

98,67% 586.870.500 99,78%

Rp 1.678.824.000 Rp 602.607.800 Rp 1.663.063.895 35,89%

99,06%

Keterangan: Kondisi Juni 2011, pagu awal BPS Kabupaten Katingan sebesar Rp. 1.558.967.00,.


32


BAB IV PENUTUP

4.1

TINJAUAN UMUM Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Katingan merupakan perwujudan

kewajiban

BPS

Kabupaten

Katingan

untuk

mempertanggungjawabkan

keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2011, secara periodik selama satu tahun. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan menunjukkan tingkat keberhasilan. Kesimpulan ini tercermin dari Indikator Kinerja Utama sebagai acuan tingkat keberhasilan. Tujuh sasaran strategis yang telah ditetapkan mempunyai tingkat pencapaian indikatornya secara rata rata sebesar 100 persen. Sebanyak 8 IKU dicapai sesuai dengan target. 4.2

PERMASALAHAN DAN KENDALA UTAMA Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang

telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa permasalahan atau kendala yang bersifat non teknis yang perlu untuk dicari strateginya, seperti masalah koordinasi, kerjasama internal dan eksternal, dan kondisi geografis di Kabupaten Katingan. Selain itu juga terjadi kendala yang bersifat teknis yang berkaitan dengan kualitas sumber daya manusia, seperti perekrutan petugas mitra yang belum baik, tingkat pendidikan mitra yang belum memenuhi standar yang ditetapkan. Masalah lain yaitu pemahaman yang terbatas tentang manfaat data statistik.


33


Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari lapangan yaitu tidak terpenuhinya target pengumpulan data sesuai jadwal. Khusus pada data usaha, seperti pada sektor perdagangan dan industri, persentase pemasukan data dari lapangan masih jauh dari harapan.

2.

Sarana transportasi yang masih belum begitu baik, ikut menghambat petugas dalam melaksanakan tugasnya.

3.

Respon

masyarakat

dan

dunia

usaha

dalam

memberikan

informasi/data masih rendah. 4.

Semakin padatnya kegiatan BPS, mengakibatkan waktu pelaksanaan semakin pendek.

4.3

SARAN DAN TINDAK LANJUT 1.

Mengoptimalkan

sumber

daya

manusia

dengan

melakukan

peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang S1, S2, dan S3 guna pencapaian peningkatan mutu. 2.

Selalu berkoordinasi dengan pemerintah daerah/leading sector dan konsolidasi ke tingkat kecamatan sampai ke tingkat desa.

3.

Formasi pegawai untuk tenaga KSK, mengisi kecamatan yang kosong, utamakan berasal dari dari kecamatan yang bersangkutan guna memudahkan adaptasi terhadap wilayah kerja yang geografis dan infrastrukturnya cukup sulit serta diutamakan laki-laki mengingat kondisi lapangan yang cukup berat.

4.

Pengadaan alat transportasi hendaknya disesuaikan dengan kondisi lapangan, terutama roda dua jenis trail, mengingat medannya banyak melewati wilayah perbukitan dan masih jalan tanah.

5.

Perlunya koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi serta simplikasi untuk berbagai kegiatan di BPS.


34

Lampiran 1 PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR : 7 TAHUN 2008 TANGGAL : 15 FEBRUARI 2008

STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN KATINGAN Kepala BPS Kab. Katingan Agie, M.Hum NIP. 19631011 198403 1 002

Kasubbag. Tata Usaha Tihen Riantho NIP. 19591009 198303 1 003 Staf: 1. Yulatriska 2. Muhing 3. Susilowati, S.E 4. I Wayan Sujana

Seksi Stat. Sosial Staf: 1. Putu Indri Widyani, S.ST NIP. 19850401 200801 2 002

Seksi Stat. Produksi

Seksi Stat. Distribusi

Staf: 1. Yusran Udau NIP. 19560216 197903 1 003 2. Febrim L. Sipayung, S.ST NIP. 19880218 201012 1 005

Staf: 1. Septuaginta NIP. 19600807 198201 2 002 2. Suci Noviarti, S.ST NIP. 19871106 201012 2 001

Seksi Nerwilis Staf: 1. Depriwansyah, S.ST NIP. 19860611 200902 1 004

Koordinator Statistik Kecamatan No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

*) Pejabat Fungsional

Nama Saluh Artino *) Agusalim *) M. Ikhsan Zulkarnain Iyardin Lusia Natalia Dewi D., S.P Retno Setyono, S.P Aang Bobby K., S.Kom Rawidin, S.P Nani Romian Munthe, S.P

NIP 19620310 198303 1 006 19601204 198203 1 004 19601006 198102 1 001 19750718 200112 1 002 19640604 198501 1 002 19871230 201003 2 001 19821220 201101 1 003 19771024 201101 1 002 19771207 201101 1 003 19830416 201101 2 013

Kecamatan Katingan Kuala Tasik Payawan Tewang S. G. Katingan Tengah Katingan Hulu Katingan Hilir Petak Malai Snm. Mantikei Mendawai Pulau Malan

NIP. 19620626 198303 2 005 NIP. 19600410 198501 1 001 NIP. 19830927 201003 2 002 NIP. 19770505 200604 1 033

Seksi IPDS Staf: 1. Sielvia Sari, S.ST NIP. 19880218 200912 2 003

35

Lampiran 2 RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010 s/d 2014

Instansi Visi Misi

: Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan : Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Sasaran Strategis

a)

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian

Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

(1)

(2)

(3)

(4)


Jumlah Judul Publikasi Statistik Ekonomi yang diterbitkan

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

36

Lampiran 2

Sasaran Strategis Uraian (1)

b)

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja

Kebijakan

(2)

(3)

Program (4)

Tersedianya data dan informasi statistik lintas sektoral yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah judul publikasi lintas sektoral yang diterbitkan


Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu d) Meningkatkan manajemen survei

Persentase pencapaian pelaksanaan survei-survei statististik sosial


Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga

Meningkatkan integrasi, Penyediaan dan Pelayanan sinkronisasi dan sinergi Informasi Statistik dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS yang berkualitas

c)

Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

37

Lampiran 2 Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis


Uraian

Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

2.1 Meningkatkan hubungan dan koordinasi dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaran kegiatan BPS

sosialisasi

Memperbaiki hubungan Penyediaan dan Pelayanan kemitraan dengan Informasi Statistik penyedia data Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik

38

Lampiran 2

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Sasaran Strategis


Uraian

Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

3.1 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Katingan


Jumlah transaksi pembelian/permintaan data mentah oleh pihak luar (raw data)

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS Kabupaten Katingan 3.2 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik 3.3 Meningkatkan bentuk dan ragam data

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Kalimantan Tengah/BPS Pusat tepat waktu Berbagai data statistik guna mendukung kebutuhan akan data dan informasi pembangunan

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

39

Lampiran 2

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Uraian

Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

4.1 Pengembangan Sumber Daya Manusia

Jumlah pegawai yang memangku jabatan struktural tertentu Jumlah pegawai berkompeten

profesional

dan

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

40

Lampiran 3 INDIKATOR KINERJA UTAMA 1. Nama Unit Organisasi

: Badan Pusat Statistik Kabupaten Katingan

2. Tugas

: Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku

3. Fungsi a. Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional; b. Penyelenggaran statistik dasar; c. Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik; dan d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga.

Indikator Kinerja Utama No (1)

Sasaran

Indikator

Sumber Data

(2)

(3)

(4)

1


Jumlah Judul Publikasi Statistik Ekonomi yang diterbitkan

Seksi IPDS dan Neraca Wilayah Analisis Statistik

41

Lampiran 3

No (1)

Sasaran

Indikator

Sumber Data

(2)

(3)

(4)

2

Tersedianya data dan informasi statistik lintas sektoral yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah judul publikasi lintas sektoral yang diterbitkan

Seksi IPDS dan Neraca Wilayah Analisis Statistik

3

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pencapaian pelaksanaan surveisurvei statististik sosial

Seksi Statistik Sosial

4


Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga Persentase pemasukan dokumen/ respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

Seluruh Seksi

5

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaran kegiatan BPS

Sub Bagian Tata Usaha

6


dan

koordinasi

sosialisasi

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Katingan Jumlah transaksi pembelian/permintaan data mentah oleh pihak luar (raw data) Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS Kabupaten Katingan

Seksi IPDS dan dan Sub Bagian Tata Usaha

42

Lampiran 3 No (1)

Sasaran

Indikator

Sumber Data

(2)

(3)

(4)

7


8

Meningkatkan bentuk dan ragam data

9

Pengembangan Sumber Daya Manusia

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Kalimantan Tengah/BPS Pusat tepat waktu Berbagai data statistik guna mendukung kebutuhan akan data dan informasi pembangunan Jumlah pegawai yang memangku jabatan struktural tertentu Jumlah pegawai profesional dan berkompeten

Seksi IPDS

Seksi IPDS dan Neraca Wilayah Analisis Statistik Sub Bagian Tata Usaha

43

Lampiran 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN BPS KABUPATEN KATINGAN TAHUN 2011 Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

100%

Penyediaan dan pengembangan statistik tanaman pangan, hortikultura, dan perkebunan

Jumlah sampel survei ubinan

Ubin

84

Pengumpulan data luas panen tanaman pangan setahun

Kecamatan

13

Pengumpulan data luas panen tanaman hortikultura setahun

Kecamatan

13

Pengutipan dan Updating Direktori Perusahaan Holtikultura dari instansi terkait

Kunjungan

6

Jumlah sampel perusahaan perkebunan Jumlah sampel survei kehutanan

Responden

9

Responden

8

Pencacahan Survei IBS Penc. Servei Pertamb. Besar

Responden Kunjungan

4 6

Pencacahan Survei Energi

Kunjungan

2

Pencacahan Survei Penggalian

Kunjungan

20

a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Persentase tersedianya data statistik kehutanan

100%

Penyediaan dan pengembangan statistik kehutanan

Persentase tersedianya data statistik industri, pertambangan, dan penggalian, energi, dan

100%

Penyediaan dan pengembangan statistik industri, pertambangan dan penggalian, energi, dan konstruksi

44

Lampiran 4

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Persentase tersedianya data statistik transportasi

Persentase tersedianya data statistik keuangandaerah dan BUMD

100%

100%

Penyediaan dan pengembangan statistik transportasi Penyediaan dan pengembangan statistik keuangan daerah dan BUMD

Updating Direktori Perusahaan pertambangan dan Energi di Kab/Kota

Kunjungan

5

Pencacahan Survei Konstruksi Triwulanan dan Tahunan

Kunjungan

22


Kunjungan

6

Pengumpulan Data Statistik Angkutan Darat Pengumpulan Data Statistik Angkutan Laut Pencacahan Survei Statistik Keuangan Tingkat Desa Tahunan

Kunjungan

9

Kunjungan

36

Responden

15

Pencacahan Survei Statistik Keuangan Daerah Tingkat II Tahunan

Responden

1

Pencacahan Survei APBD Tingkat II

Responden

2

45

Lampiran 4

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Persentase tersedianya data statistik jasa dan pariwisata

Persentase tersedianya data dan informasi statistik lintas sektoral

100%

100%

Penyediaan dan pengembangan statistik bidang jasa dan pariwisata

Penyediaan dan pengembangan analisa statistik

Pencacahan Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHTS) Bulanan

Responden

72

Pencacahan Survei Keterangan Perusahaan/Usaha Akomodasi (VHT-L) Tahunan Penyusunan PDRB

Responden

17

Paket

1

Penyusunan Statistik Daerah Kabupaten Penyusunan Kecamatan Dalam Angka

Paket

1

Paket

13

Kunjungan

100

Jumlah Blok Sensus Sakernas Triwulanan dan Tahunan

B-S

63

Jumlah Blok Sensus Susenas Triwulanan dan Tahunan

B-S

52

Pemungutan data statistik daerah dan PDRB b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


100%

Penyediaan dan pengembangan statistik kependudukan dan ketenagakerjaan

46

Lampiran 4

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

c) Meningkatkan manajemen survei


100%

Pengembangan metodogi sensus dan survei

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan Persentase pemuktahiran kode dan nama wilayah administrasi dan blok sensus yang mengalami perubahan

100%


100%

d) Meningkatkan metodologi sensus dan survei

100%

Pengembangan metodogi sensus dan survei

Jumlah sketsa peta wilayah administrasi yang up to date

Buah

Jumlah sketsa peta wilayah Blok Sensus yang up to date

Buah

47

Lampiran 4

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)


1

Pelayanan publik dan hubungan masyarakat

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Jumlah publikasi yang dicetak

50

60

a) Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Jumlah penyelenggaraan pameran/sosialisasi

Kegiatan

1

Jumlah tamu yang berkunjung

Orang

50

Jumlah publikasi yang dicetak

Tiras

60

48

Lampiran 4

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

100%

Pengembangan Sistem Informasi Statistik

a) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Kalimantan Tengah tepat waktu


Persentase

100

49

Lampiran 4

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

a) Pengembangan Sumber Daya Manusia

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100%

b) Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Opini terhadap laporan keuangan yang diberikan BPK

WTP

Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Negara BPS

Jumlah peserta diklat prajabatan

Orang

6

Perbaikan data sistem informasi kepegawaian

Orang

23

Pengelolaan dan pengembangan administrasi keuangan

Laporan PNBP

Laporan

12

Penyusunan SAI, CALK, LAKIP, PK, BMN

Persen

100

Laporan realisasi anggaran

Laporan

12

Laporan form A dan form B tepat waktu

Persen

100

Penyusunan, pengembangan, dan evaluasi program dan anggaran

50

Lampiran 4

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

Pengelolaan dan pengembangan administrasi keuangan

Pembayaran gaji dan tunjangan

c) Terwujudnya Good Governance dan Clean Government

Terwujudnya struktur organisasi 1 Tahun BPS secara efektif & efisien dalam kerangka mewujudkan Good Governance serta meningkatkan pengawasan & akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Bulan

13

Bulan

12

O-H

990

Bulan

12

Bulan M2

12 600

Unit

15

Paket

1

Perjalanan

18

Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran: a.Operasional perkantoran dan pimpinan b .Pengadaan makanan dan minuman penambah daya tahan tubuh c. Penanggung jawab pengelola keuangan d.Langganan daya dan jasa e.Pemeliharaan gedung kantor dan halaman kantor f. Pemeliharaan kendaraan roda 4 dan roda 2 g.Pemeliharaan sarana dan prasarana gedung h.Penyusunan program dan rencana kerja/teknis/ program

51

Lampiran 5 PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KABUPATEN KATINGAN TAHUN 2011 Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


100%

100%

100%

Persentase tersedianya data statistik kehutanan

100%

100%

100%

b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


100%

100%

100%

Penyediaan dan pelayanan informasi statistik

c) Meningkatkan manajemen survei


100%

100%

100%


Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan

100%

100%

100%

a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


52

Lampiran 5

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Persentase pemuktahiran kode dan nama wilayah administrasi dan blok sensus yang mengalami perubahan

100%

100%

100%


100%

100%

100%

d) Meningkatkan metodologi sensus dan survei


53

Lampiran 5

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis (1)

a) Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(2)

(3)

(4)

(5)


1

1

100%

Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas-tugas lainnya BPS

(6)

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Jumlah publikasi yang dicetak

50

63

126%


60

60

100%

54

Lampiran 5

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

100%

100%

100%

a) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik



55

Lampiran 5

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

a) Pengembangan Sumber Daya Manusia

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100%

100%

100%

b) Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Opini terhadap laporan keuangan yang diberikan BPK

WTP

WDP

c) Terwujudnya Good Governance dan Clean Government

Terwujudnya struktur organisasi BPS 1 Tahun 1 Tahun secara efektif & efisien dalam kerangka mewujudkan Good Governance serta meningkatkan pengawasan & akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas-tugas lainnya BPS Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas-tugas lainnya BPS

100%

Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas-tugas lainnya BPS

56

Lampiran 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN KATINGAN TAHUN 2011 Program: Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Kegiatan

Indikator Kinerja

(1)

(2)

1) Penyediaan dan pengembangan statistik tanaman pangan, hortikultura, dan perkebunan

2) Penyediaan dan pengembangan statistik kehutanan 3) Penyediaan dan pengembangan statistik industri pertambangan dan penggalian, energi, dan konstruksi

Target Realisasi

Tingkat Pencapaian

(3)

(4)

(5)

Jumlah sampel survei ubinan

84

84

100%

Pengumpulan data luas panen tanaman pangan setahun

13

13

100%

Pengumpulan data luas panen tanaman hortikultura setahun

13

13

100%


6

6

100%

Jumlah sampel perusahaan perkebunan

9

9

100%

Jumlah sampel survei kehutanan

8

8

100%

Pencacahan Survei IBS

4

4

100%

Pencacahan Survei Pertambangan Besar

6

6

100%

Pencacahan Survei Energi

2

2

100%

Pencacahan Survei Penggalian

20

20

100%

Updating Direktori Perusahaan pertambangan dan Energi di Kab/Kota

5

5

100%

57

Lampiran 6

Kegiatan

Indikator Kinerja

(1)

(2)

Target Realisasi

Tingkat Pencapaian

(3)

(4)

(5)

Pencacahan Survei Konstruksi Triwulanan dan Tahunan

22

22

100%


6

6

100%

4) Penyediaan dan pengembangan statistik transportasi

Pengumpulan Data Statistik Angkutan Darat

9

9

100%

Pengumpulan Data Statistik Angkutan Laut

36

36

100%

5) Penyediaan dan pengembangan statistik keuangan daerah dan BUMD

Pencacahan Survei Statistik Keuangan Tingkat Desa Tahunan

15

15

100%

6) Penyediaan dan pengembangan statistik keuangan daerah dan BUMD

Pencacahan Survei Statistik Keuangan Daerah Tingkat II Tahunan

1

1

100%

Pencacahan Survei APBD Tingkat II

2

2

100%

Pencacahan Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHT-S) Bulanan

72

72

100%

Pencacahan Survei Keterangan Perusahaan/Usaha Akomodasi (VHT-L) Tahunan

17

17

100%

7) Penyediaan dan pengembangan statistik bidang jasa dan pariwisata

58

Lampiran 6 Kegiatan

Indikator Kinerja

(1)

(2)

8) Penyediaan dan pengembangan analisa statistik

9) Penyediaan dan pengembangan statistik kependudukan dan ketenagakerjaan

Target Realisasi

Tingkat Pencapaian

(3)

(4)

(5)

Penyusunan PDRB

1

1

100%

Penyusunan Statistik Daerah Kabupaten

1

1

100%

Penyusunan Kecamatan Dalam Angka

13

13

100%

Pemungutan data statistik daerah dan PDRB

100

100

100%

Jumlah Blok Sensus Sakernas Triwulanan dan Tahunan

63

63

100%

Jumlah Blok Sensus Susenas Triwulanan dan Tahunan

52

52

100%

100

100

100

10) Pengembangan metodogi sensus dan survei 11) Pengembangan metodogi sensus dan survei 12) Pengembangan Sistem Informasi Statistik

Jumlah sketsa peta wilayah administrasi yang up to date Jumlah sketsa peta wilayah Blok Sensus yang up to date Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Kalimantan Tengah tepat waktu

59

Lampiran 6

Program: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS Kegiatan

Indikator Kinerja

(1)

(2)

Target Realisasi

Tingkat Pencapaian

(3)

(4)

(5)

Jumlah penyelenggaraan pameran/sosialisasi

1

1

100%

Jumlah tamu yang berkunjung Jumlah publikasi yang dicetak

50 60

63 60

126% 100%

2) Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Negara BPS

Jumlah peserta diklat prajabatan

6

6

100%

Perbaikan data sistem informasi kepegawaian

23

23

100%

3) Pengelolaan dan pengembangan administrasi keuangan

Laporan PNBP

12

12

100%

Penyusunan SAI, CALK, LAKIP, PK, BMN

100

100

100%

Laporan realisasi anggaran

12

12

100%

4) Penyusunan, pengembangan, dan evaluasi program dan anggaran

Persentase Laporan form A dan form B tepat waktu

100

100

100%

5) Pengelolaan dan pengembangan administrasi keuangan

Pembayaran gaji dan tunjangan

13

13

100%

12

12

100%

1) Pelayanan publik dan hubungan masyarakat

Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran: a.Operasional perkantoran dan pimpinan

60

Lampiran 6

Kegiatan

Indikator Kinerja

(1)

(2)

Target Realisasi

Tingkat Pencapaian

(3)

(4)

(5)

b .Pengadaan makanan dan minuman penambah daya tahan tubuh

990

990

100%

c. Penanggung jawab pengelola keuangan

12

12

100%

d.Langganan daya dan jasa e.Pemeliharaan gedung kantor dan halaman kantor

12 600

12 600

100% 100%

f. Pemeliharaan kendaraan roda 4 dan roda 2

15

15

100%

g.Pemeliharaan sarana dan prasarana gedung

1

1

100%

h.Penyusunan program dan rencana kerja/teknis/ program

18

18

100%

61

Lampiran 7

JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN KATINGAN MENURUT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2011

JENJANG PENDIDIKAN No

Unit Organisasi

(1)

(2)

1 Kepala

S3

S2

(3)

(4)

S1/DIV DIII SLTA (5)

(6)

(7)

1

SLTP

SD

(8)

(9)

JUMLAH (10)

1

2 Sub Bagian Tata Usaha

1

3 Seksi Statistik Sosial

1

4 Seksi Statistik Produksi

1

1

2

5 Seksi Statistik Distribusi

1

1

2

6 Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

1

1

7 Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

1

1

8 Koordinator Statistik Kecamatan

5

5

10

11

11

23

Jumlah

Ket: Kondisi Desember 2011

1

4

5 1

62

Lampiran 8

MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN KATINGAN TAHUN 2011

Instansi Instansi Perguruan Perpus Dalam Luar Tinggi Daerah Negeri Negeri

No.

Judul Publikasi

Instansi BPS

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah

1

Statistik Daerah Kabupaten Katingan 2011

-

-

-

-

-

-

2

Katingan Dalam Angka 2010/2011

-

-

-

-

-

-

3

Produk Domestik Regional Bruto Tahun 2006-2010

-

-

-

-

-

-

4

Katingan Kuala Dalam Angka 2011

-

-

-

-

-

-

5

Mendawai Raya Dalam Angka 2011

-

-

-

-

-

-

6

Kamipang Dalam Angka 2011

-

-

-

-

-

-

7

Tasik Payawan Dalam Angka 2011

-

-

-

-

-

-

8

Katingan Hilir Dalam Angka 2011

-

-

-

-

-

-

9

Tewang Sangalang Garing Dalam Angka 2011

-

-

-

-

-

-

10

Pulau Malan Dalam Angka 2011

-

-

-

-

-

-

11

Katingan Tengah Dalam Angka 2011

-

-

-

-

-

-

12

Sanaman Mantikei Dalam Angka 2011

-

-

-

-

-

-

13

Petak Malai Dalam Angka 2011

-

-

-

-

-

-

63

Lampiran 8 Instansi Instansi Perguruan Perpus Dalam Luar Tinggi Daerah Negeri Negeri

No.

Judul Publikasi

Instansi BPS

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah

14

Marikit Dalam Angka 2011

-

-

-

-

-

-

15

Katingan Hulu Dalam Angka 2011

-

-

-

-

-

-

16

Bukit Raya Dalam Angka 2011

-

-

-

-

-

-

17

Statistik Daerah Kecamatan Katingan Kuala 2011

-

-

-

-

-

-

18

Statistik Daerah Kecamatan Mendawai 2011

-

-

-

-

-

-

19

Statistik Daerah Kecamatan Kamipang 2011

-

-

-

-

-

-

20

Statistik Daerah Kecamatan Tasik Payawan 2011

-

-

-

-

-

-

21

Statistik Daerah Kecamatan Katingan Hilir 2011

-

-

-

-

-

-

22

Statistik Daerah Kecamatan Tewang S. Garing 2011

-

-

-

-

-

-

23

Statistik Daerah Kecamatan Pulau Malan 2011

-

-

-

-

-

-

24

Statistik Daerah Kecamatan Katingan Tengah 2011

-

-

-

-

-

-

25

Statistik Daerah Kecamatan Sanaman Mantikei 2011

-

-

-

-

-

-

26

Statistik Daerah Kecamatan Petak Malai 2011

-

-

-

-

-

-

27

Statistik Daerah Kecamatan Marikit 2011

-

-

-

-

-

-

28

Statistik Daerah Kecamatan Katingan Hulu 2011

-

-

-

-

-

-

29

Statistik Daerah Kecamatan Bukit Raya 2011

-

-

-

-

-

-

64

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KATINGAN TAHUN ANGGARAN 2011

Recommend Documents