LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BPS KABUPATEN GROBOGAN TAHUN ANGGARAN 2015

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN GROBOGAN

KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja

Badan Pusat Statistik Kabupaten Grobogan

disusun berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan

Good Governance. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Grobogan untuk mengetahui kemampuan unit-unit kerja

dalam pencapaian visi, misi dan

tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan Badan Pusat Statistik Kabupaten Grobogan. Laporan Akuntabilitas Kinerja ini memiliki dua fungsi utama sekaligus, yaitu sebagai media bagi Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Grobogan untuk menyampaikan pertanggungjawaban kinerja kepada seluruh stakeholders yang berkepentingan (BPKP, instansi pemerintah pusat/daerah dan masyarakat). Kedua, Laporan Akuntabilitas Kinerja merupakan sumber informasi

BPS Kabupaten

Grobogan sendiri, sebagai bahan evaluasi untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja secara berkelanjutan. Adanya dua fungsi utama ini memperjelas bahwa informasi yang tertuang dalam LAKIP 2015 harus dapat memenuhi kebutuhan informasi pengguna eksternal dan internal. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Grobogan Tahun 2015 mengulas Capaian Kinerja (Performance Results) dibandingkan dengan Rencana Kinerja

(Performance Plan) tahun 2015 yang sepenuhnya mengacu pada Rencana Strategis BPS Kabupaten Grobogan 2015-2019. Berkaitan dengan fungsi LAKIP di atas, maka informasi yang disampaikan tidak terbatas pada sasaran yang capaian kinerjanya memenuhi target yang ditetapkan, tetapi juga meliputi informasi kinerja dari sasaran yang tidak memenuhi target yang LAKIP BPS Kabupaten Grobogan 2015

ii

ditetapkan berikut penjelasannya. Selanjutnya guna memenuhi fungsi LAKIP sebagai sumber informasi untuk perbaikan kinerja secara berkelanjutan, maka disajikan analisis lanjutan dengan tujuan untuk mengidentifikasi peluang-peluang dan masukan-masukan penting guna perbaikan kinerja pada masa yang akan datang. Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang, sangat kami hargai.

Purwodadi, 17 Februari 2016 KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN GROBOGAN

Drs. MANGGUS SURYONO NIP. 19661014 199303 1 003

LAKIP BPS Kabupaten Grobogan 2015

iii

DAFTAR ISI Kata Pengantar ...................................................................................

i - iii

Daftar Isi ............................................................................................

iv

Daftar Lampiran ..................................................................................

v

Ringkasan eksekutif .............................................................................

vi - ix

Bab I

Pendahuluan .........................................................................

1–6

1.1 Latar Belakang ..............................................................

1

1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan dan Struktur

Bab II

Bab III

Bab IV

Organisasi .....................................................................

2

1.3 Landasan Hukum ...........................................................

5

Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja ...............................

7 – 26

2.1 Rencana Strategis 2015 - 2019 .......................................

7

2.2 Indikator Kinerja Utama .................................................

16

2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2015 ......................................

19

2.4 Anggaran Tahun 2015 ...................................................

21

2.5 Penetapan Kinerja 2015 .................................................

22

Akuntabilitas Kinerja ..............................................................

29 – 46

3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2015 ..........................

29

3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2015 ........................................

37

3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2015 ...............................

44

Penutup ................................................................................

47 - 49

4.1 Tinjauan Umum .............................................................

47

4.2 Permasalahan dan Kendala Utama ..................................

47

4.3 Saran Tindak Lanjut .......................................................

48

Lampiran - Lampiran


iv

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1a Struktur Organisasi BPS Kabupaten Grobogan.....................

50

Lampiran 1b Peta Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Grobogan ..

51

Lampiran 2 Rencana Strategis (Renstra) .............................................

52

Lampiran 3 Indikator Kinerja Utama (IKU) ..........................................

54

Lampiran 4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) .......................................

56

Lampiran 5 Pengukuran Kinerja Sasaran .............................................

64

Lampiran 6 Pengukuran Kinerja Kegiatan ............................................

67

Lampiran 7 Sumber Daya Manusia (SDM) ...........................................

72

Lampiran 8 Mailing List Publikasi ........................................................

74


v

RINGKASAN EKSEKUTIF Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik mengamanatkan BPS untuk menyediakan data dan informasi statistik pada skala nasional maupun regional, serta melakukan koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan standarisasi dalam penyelenggaraan statistik. Penyelenggaraan kegiatan statistik dimaksud dengan cara sensus, survei, kompilasi

produk

administrasi, dan

cara lain, serta

mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat

baik

instansi

pemerintah,

lembaga

swasta,

lembaga

swadaya

masyarakat ataupun perorangan. BPS Kabupaten Grobogan sebagai instansi vertikal merupakan perwakilan BPS di daerah (Kabupaten Grobogan). Sehingga Visi BPS Kabupaten Grobogan juga tetap mengacu pada Visi BPS, yaitu : “Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua”. Penjabaran dari visi dan rencana pelaksanaan program dan kegiatan agar mampu mencapai visi yang sudah ditetapkan, diwujudkan dalam bentuk misi dalam rangka Pembangunan Statistik. Tujuan utama dalam pembangunan nasional di bidang statistik

adalah

meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang andal, efektif dan efisien. Untuk itu, BPS Kabupaten Grobogan perlu dan terus meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait, integrasi, sinkronisasi dan standarisasi kegiatan statistik. Dalam rangka mengantisipasi lingkungan strategis yang berkembang, maka pembangunan statistik dilakukan melalui reformasi birokrasi dengan menerapkan program STATCAP CERDAS (Statistical Capacity Building – Change and Reform for

Development of Statistics in Indonesia). Empat pilar reformasi birokrasi dilakukan dalam tempo 2010-2014, meliputi : (i). Peningkatan kualitas data, (ii) Pembinaan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia, (iii). Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta sarana kerja, dan (iv). Penguatan kelembagaan dan hubungan dengan sumber data dan pengguna data.


vi

Sesuai Rencana Strategis BPS Kabupaten Grobogan 2015 – 2019, sasaran strategis pembangunan statistik di Kabupaten Grobogan dengan tetap mengacu pada sasaran strategis BPS secara nasional, dirumuskan sebagai berikut : 1. Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik; 2. Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan

good

governance

serta

meningkatkan

pengawasan

dan

akuntabilitas kinerja aparatur BPS; 3. Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik, dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik; 4. Meningkatnya kerjasama antar lembaga statistik/penelitian dalam negeri maupun internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam

rangka

menghasilkan

data

dan

informasi

statistik

berkualitas

internasional; 5. Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembagalembaga statistik yang ada baik di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat; dan 6. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik. Keberhasilan pencapaian sasaran strategis BPS Kabupaten Grobogan dapat diukur dengan berbagai indikator utama, seperti meningkatnya kepercayaan pengguna data terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan, kemudahan akses pengguna dalam memperoleh data dan informasi statistik secara cepat, terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana pendukung, khususnya dalam rangka pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi (TIK), serta keberhasilan pengelolaan akuntabilitas administrasi keuangan dan kinerja menuju opini “wajar tanpa pengecualian” terhadap Laporan Keuangan.


vii

Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2015 BPS Kabupaten Grobogan menetapkan tiga program utama, terdiri dari : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran

(DIPA)

Tahun

Anggaran

2015,

dengan

nilai

sebesar

:

Rp.

11.639.069.000,- dan realisasinya sebesar Rp. 10.193.197.327,- (87,58 persen). Kendala yang dihadapi dalam melaksanakan program-program BPS Kabupaten Grobogan tersebut yang mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh : A. Teknis - Kualitas sumber daya manusia, khususnya petugas lapangan masih perlu ditingkatkan, disamping kesulitan mencari tenaga non-organik BPS sebagai mitra statistik; - Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. B. Anggaran - Kemampuan pengelola anggaran yang masih terbatas dan perlu ditingkatkan; - Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Grobogan untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah Kabupaten Grobogan. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS Kabupaten Grobogan sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Grobogan menunjukkan tingkat keberhasilan yang


viii

sangat nyata (significant results). Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja seluruh program sebesar 99,89 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Grobogan telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS Kabupaten Grobogan.


ix

I. 1.1.

PENDAHULUAN

LATAR BELAKANG Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : -

TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN.

-

UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN.

-

UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik.

-

Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi.

-

Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen.

-

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah.

-

Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik.

Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa setiap

instansi

pemerintah

diwajibkan

mengimplementasikan

Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya.


1

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP) merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja, Penetapan Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) BPS Kabupaten Grobogan Tahun 2015, adalah perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Grobogan untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2014 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Grobogan pada waktu yang akan datang.

1.2.

KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, KEWENANGAN DAN STRUKTUR ORGANISASI

Kedudukan BPS Kabupaten Grobogan berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan di Daerah, Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat Daerah, Peraturan Presiden RI Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, adalah Perwakilan BPS di Kabupaten Grobogan yang dipimpin oleh seorang Kepala serta berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Provinsi. Sedangkan Kepala BPS Provinsi berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS RI. Hal ini dapat dipahami, karena BPS Kabupaten Grobogan merupakan instansi vertikal BPS yang berada di Kabupaten Grobogan.


2

Tugas Berdasarkan Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 64 Tahun 2005 dan Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, BPS Kabupaten Grobogan mempunyai tugas pokok : Melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar

di

Kabupaten

Grobogan

sesuai

dengan

ketentuan

peraturan

perundang-undangan yang berlaku.

Fungsi Sesuai dengan Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, dalam melaksanakan tugas tersebut BPS Kabupaten Grobogan menyelenggarakan fungsi: a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Grobogan; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Grobogan; c.

Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten Grobogan; dan

d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan

umum,

ketatausahaan,

organisasi

dan

tatalaksana,

kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten Grobogan.

Kewenangan Dalam menyelenggarakan fungsi tersebut, BPS Kabupaten Grobogan mempunyai kewenangan : a. Penyusunan rencana daerah di Kabupaten Grobogan secara makro di bidang statistik;


3

b. Perumusan kebijakan di bidang statistik untuk mendukung pembangunan daerah di Kabupaten Grobogan; c.

Penetapan sistem informasi statistik di Kabupaten Grobogan;

d. Penetapan

dan

penyelenggaraan

statistik

nasional

di

Kabupaten

Grobogan; e. Kewenangan lain yang melekat dan telah dilaksanakan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

Struktur Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, struktur organisasi BPS Kabupaten Grobogan yaitu : 1. Kepala; 2. Subbagian Tata Usaha; 3. Seksi Statistik Sosial; 4. Seksi Statistik Produksi; 5. Seksi Statistik Distribusi; 6. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik; 7. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik; 8. Kelompok Jabatan Fungsional. Kepala BPS Kabupaten Grobogan adalah pejabat Eselon IIIa yang membawahi 6 (enam) pejabat Eselon IVa, yaitu 1 (satu) Kepala Subbagian Tata Usaha dan 5 (lima) Kepala Seksi. Kepala Subbagian Tata Usaha adalah jabatan Eselon IVa yang membawahi bendahara dan beberapa staf. Kepala Seksi (Kasie) adalah jabatan Eselon IVa yang membawahi beberapa staf. Terdiri dari Kasie Seksi Statistik Sosial, Kasie Statistik Produksi, Kasie Statistik Distribusi, Kasie Neraca Wilayah dan Analisis Statistik (Nerwilis), serta Kasie Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik (IPDS). Di setiap Kecamatan terdapat minimal satu orang petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK). Sampai dengan akhir tahun 2015 di Kabupaten


4

Grobogan dari 19 (sembilan belas) kecamatan telah terisi 19 (sembilan belas) KSK

definitif. Dari 19 (sembilan belas) KSK definitif, sudah 18

(delapan belas) orang KSK yang menduduki jabatan fungsional statistisi. Secara rinci Struktur Organisasi BPS Kabupaten Grobogan terdapat pada Lampiran 1a. Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Grobogan yang menjadi tanggungjawab

pengawasan

dan

pembinaan

dalam

penyelenggaraan

kegiatan statistik, terdiri dari 19 kecamatan dan 280 kelurahan/desa. Secara rinci Peta Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Grobogan terdapat pada Lampiran 1b.

1.3.

LANDASAN HUKUM

Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, BPS Kabupaten Grobogan dilindungi oleh landasan hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah

maupun

masyarakat.

Dengan

adanya

Undang-Undang

Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Statistik

yang

mengamanatkan

bahwa

BPS

berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja

Lembaga

Pemerintah

Non

Departemen

yang

menetapkan

kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik.


5

5. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah. 6. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja BPS.


6

II. RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

2.1.

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN GROBOGAN 2015-2019 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2015-2019. Kepala BPS Kabupaten Grobogan telah menerbitkan Peraturan Kepala BPS Kabupaten Grobogan Nomor 01 Tahun 2015 tentang Rencana Strategis BPS Kabupaten Grobogan Tahun 2015-2019. Rencana strategis tersebut disusun dengan tetap mengacu pada Renstra BPS RI 2015-2019. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Tuntutan keterbukaan atau transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Grobogan telah menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good

governance dan clean government tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Grobogan adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Grobogan yang berlaku selama kurun waktu 2015-2019.

VISI “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”

“The Agent of trustworthy statistical data for all”


7

BPS adalah lembaga pemerintah yang mempunyai tugas pokok menyediakan dan melakukan koordinasi ketersediaan data dan informasi statistik pada lingkup nasional maupun daerah. Kata “pelopor” mempunyai makna bahwa BPS sebagai pencetus ide penyedia statistik terpercaya, sekaligus sebagai pelaku dalam penyediaan statistik terpercaya. Kata “data statistik yang terpercaya” yaitu statistik yang menggambarkan keadaan yang sebenarnya. Kata “untuk semua” dimaksudkan bahwa semua pihak mempunyai hak yang sama untuk mengakses data BPS (impartial). Dengan visi tersebut eksistensi BPS Kabupaten Grobogan sebagai penyedia data dan informasi statistik menjadi semakin penting, karena dapat dipercaya semua pihak. BPS Kabupaten Grobogan bukan hanya bagian dari pemerintah, tapi juga bagian dari keseluruhan masyarakat dan aspek kehidupan. Disamping itu, visi ini juga memberikan ruang yang cukup bagi peran

serta

berbagai

pihak

untuk

ikut

serta

dalam

menyediakan,

memanfaatkan, dan menggunakan data dan informasi statistik. Proses penyediaan data dan informasi statistik yang dihasilkan BPS Kabupaten Grobogan menjadi bagian yang tidak terpisahkan dari masyarakat yang disebarluaskan melalui berbagai media dan berbagai cara agar pemanfaatannya berdaya jangkau luas, di dalam maupun di luar negeri. MISI Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Grobogan yang menggambarkan hal-hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun internasional; 2. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di bidang statistik; dan 3. Membangun insan statistik yang professional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan perstatistikan. Secara rinci Rencana Strategis BPS Kabupaten Grobogan Tahun 20152019 terdapat pada Lampiran 2.


8

TUJUAN BPS KABUPATEN GROBOGAN Undang-undang

Nomor

16

Tahun

1997

tentang

Statistik

mengamanatkan BPS untuk menyediakan data dan informasi statistik pada skala nasional maupun regional, serta melakukan koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi dalam penyelenggaraan statistik. Tujuan BPS Kabupaten Grobogan adalah : Tujuan 1 : Peningkatan kualitas data statistik; Tujuan 2 : Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik; dan Tujuan 3 : Peningkatan birokrasi yang akuntabel. Dalam rangka mengantisipasi lingkungan strategis yang terus berkembang, maka BPS Kabupaten Grobogan berperan aktif dalam pembangunan statistik yang dilakukan melalui reformasi birokrasi dengan menerapkan program Statcap CERDAS (Statististical Capacity Building –

Change and Reform for Development of Statistics in Indonesia). Empat pilar reformasi birokrasi dilakukan dalam tempo 2015-2019, meliputi: (i). Peningkatan kualitas data, (ii). Pembinaan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia, (iii). Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta sarana kerja, dan (iv). Penguatan kelembagaan dan hubungan dengan sumber data dan pengguna data.

SASARAN STRATEGIS BPS KABUPATEN GROBOGAN Sasaran startegis merupakan kondisi yang akan dicapai secara nyata oleh BPS yang mencerminkan pengaruh yang ditimbulkan oleh adanya hasil

(outcome) dari satu atau beberapa program BPS. Program BPS terdiri dari program teknis yang merupakan program-program yang menghasilkan pelayanan kepada masyarakat (pelayanan eksternal) dan program generik yang merupakan program-program yang bersifat pelayanan internal untuk mendukung administrasi BPS (pelayanan internal). Tujuan BPS Kabupaten Grobogan selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. LAKIP BPS Kabupaten Grobogan 2015

9

Secara ringkas sasaran strategis pembangunan statistik dapat dirumuskan sebagai berikut: Sasaran strategis dari tujuan pertama : “Peningkatan kualitas data statistik melalui kerangka penjamin kualitas” adalah: 1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS, dengan indikator sasaran: 1.1 Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik 1.2 Persentase konsumen yang menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama 1.3 Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS 1.4 Jumlah release data yang tepat waktu 1.5 Jumlah publikasi/laporan statistik yang tepat waktu 1.6 Jumlah publikasi/laporan statistik yang terbit tepat waktu 1.7 Jumlah publikasi yang memiliki ISSN/ISBN 2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent

engagement), dengan indikator sasaran: 2.1 Persentase pemasukan dokumen (respon rate) survei dengan pendekatan rumah tangga 2.2 Persentase pemasukan dokumen (respon rate) survei dengan pendekatan usaha 2.3 Persentase pemasukan dokumen (respon rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga dan non usaha Sasaran strategis dari tujuan kedua : “Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik” adalah: a. Meningkatnya

kualitas

hubungan

dengan

pengguna

data

(user

engangement), dengan indikator sasaran: 1.1 Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS 1.2 Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS 1.3 Persentase kepuasan konsumen terhadap akses data BPS


10

1.4 Persentase

pengguna layanan

yang merasa puas

terhadap

pemenuhan sarana dan prasarana BPS Sasaran strategis dari tujuan ketiga : “Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel” adalah: 1. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS, dengan indikator sasaran: 1.1 Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu 1.2 Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I 2. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS, dengan indikator sasaran: 2.1 Jumlah laporan dukungan manajemen 2.2 Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat 2.3 Persentase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu 2.4 Persentase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi baik 2.5 Persentase sarana dan prasarana lainnya dalam kondisi baik 2.6 Persentase pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yang diselesaikan 2.7 Persentase pengadaan perangkat peralatan dan fasilitasi yang diselesaikan

Keberhasilan pencapaian sasaran strategis BPS Kabupaten Grobogan dapat diukur dengan berbagai indikator utama, seperti meningkatnya kepercayaan pengguna data terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan, kemudahan akses pengguna dalam memperoleh data dan informasi statistik secara cepat, terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana pendukung, khususnya dalam rangka pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi (TIK), serta keberhasilan pengelolaan akuntabilitas administrasi keuangan dan kinerja dalam rangka mempertahankan opini “wajar tanpa pengecualian” terhadap Laporan Keuangan.


11

KEBIJAKAN PEMBANGUNAN STATISTIK BPS KABUPATEN GROBOGAN Sebagai tindak lanjut Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran yang sudah ditetapkan, BPS Kabupaten Grobogan mendukung penuh BPS dalam menentukan arah kebijakan Pembangunan Statistik Nasional sebagai berikut: a. Melakukan review terhadap UU No 16 Tahun 1997 tentang Statistik berikut peraturan perundangan pelaksanaannya. UU No 16 tahun 1997 perlu ditinjau kembali, terutama terkait struktur organisasi BPS di pusat dan

daerah,

penegasan

peran

BPS

dalam

koordinasi

dengan

penyelenggara kegiatan statistik sektoral dalam kerangka penyusunan statistik sektoral yang andal dan efektif dan pemanfaatan produk administrasi instansi sebagai sumber penyusunan statistik dasar. Koordinasi dengan instansi sektoral seharusnya seiring dengan amanat PP No 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah

(Pusat),

Pemerintah

Provinsi

dan

Kabupaten/Kota.

Implementasi pelaksanaan PP No 41 tahun 2007 tentang rumpun kegiatan perangkat daerah juga perlu ditindaklanjuti dengan asas vertikalitas BPS daerah agar terhindar kesimpangsiuran interpretasi dan implementasi PP No 38 Tahun 2007. b. Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran. Keterpaduan mempunyai makna bahwa penyelenggaraan kegiatan statistik yang dilakukan bersama-sama oleh pemerintah dan masyarakat harus saling mengisi dan saling memperkuat dalam memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik, serta menghindari terjadinya duplikasi kegiatan. Prinsip keakurasian mengandung makna bahwa semua kegiatan statistik harus diupayakan untuk menghasilkan data dan informasi statistik yang seksama, cermat, tepat, dan benar. Sedangkan kemutakhiran berarti bahwa data dan informasi statistik yang disajikan atau yang tersedia


12

harus dapat menggambarkan fenomena atau perubahannya menurut keadaan yang terkini. Oleh karena itu, pengumpulan, pengolahan, penyajian dan analisis serta diseminasi data dan informasi statistik harus senantiasa diupayakan secara terus menerus, berkesinambungan dan runtun waktu. c.

Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standard, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). NSPK akan mempermudah pengguna dalam menganalisis data dan informasi statistik dan dapat melakukan perbandingan antara data yang satu dengan lainnya, baik perbandingan dalam skala regional, nasional, maupun internasional.

d. Memfasilitasi

peningkatan

penguasaan

dan

pengembangan

ilmu

pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun studi. Penguasaan dan pengembangan ilmu

pengetahuan

ini

terutama

ditujukan

untuk

mencapai

penyelenggaraan kegiatan statistik yang lebih efektif dengan kualitas hasil yang mendorong peningkatan kepercayaan masyarakat terhadap data dan informasi statistik yang disajikan. e. Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statisitik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil

guna.

Hasil

kegiatan

statistik

akan

sia-sia

bila

tidak

dimanfaatkan para pengguna. Sistem informasi statistik merupakan sarana untuk menyebarluaskan hasil kegiatan statistik, baik kepada pemerintah maupun masyarakat luas. f.

Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional. Penguasaan

teknologi

informasi

masih

belum

merata

pada

penyelenggara kegiatan statistik. Kesetaraan pengetahuan tentang teknologi informasi akan menunjang pengembangan Sistem Statistik Nasional yang terpadu. g. Memelopori peningkatan kemampuan para palaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik.


13

Kualitas SDM pelaksana kegiatan statistik sangat berpengaruh terhadap kualitas data dan informasi statistik yang dihasilkan dan disajikan. Tingginya kualitas SDM palaksana akan menghasilkan data dan informasi statistik yang bermutu tinggi. h. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik. Selain tergantung kepada kualitas pelaksana, mutu data dan informasi statistik juga dipengaruhi oleh sumber data. Masyarakat sebagai sumber data akan ikut menentukan kualitas data yang dihasilkan, mengingat data yang diperoleh sangat tergantung kepada mutu jawaban yang diberikan masyarakat sebagai sumber data. i.

Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta. Satuan kerja bidang statistik di berbagai lembaga tersebut belum mempunyai pengetahuan yang merata di bidang statistik, penyetaraan pengetahuan tentang statistik diharapkan dapat meningkatkan kualitas pembangunan statistik. Salah satu upaya BPS mencakup fasilitasi terhadap tenagatenaga fungsional statistisi maupun pranata komputer pada instansiinstansi sektoral, baik di tingkat instansi maupun perangkat daerah.

j.

Mengupayakan penyediaan kelengkapan peralatan teknologi informasi seperti notebook/laptop untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui system elektronik survei.

Program dan Kegiatan

BPS Kabupaten Grobogan sebagai perwakilan BPS yang ada di Kabupaten Grobogan, senantiasa mengacu dan mendukung semua program dan kegiatan yang dicanangkan oleh BPS. Sebagai Lembaga Pemerintah Non-Kementerian, BPS mempunyai satu Program Teknis dan tiga Program Generik. Program Teknis BPS adalah Program Penyediaan dan Pelayanan


14

Informasi Statistik (P2IS). Adapun Program Generik BPS meliputi: (i) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS, (ii) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS, (iii) Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Negara (P2A2N) BPS. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data dan informasi statistik, BPS Kabupaten Grobogan secara berkesinambungan

menyempurnakan

dan

mengembangkan

kegiatan

pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya

BPS

bertujuan

untuk

memberi

dukungan

manajemen

dan

kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja, serta penyediaan rumah dinas dan sarana transportasi untuk pusat dan daerah. Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Negara (P2A2N) BPS bertujuan untuk melakukan pengawasan dan pemeriksaan terhadap pelaksanaan kegiatan, pengelolaan administrasi keuangan dan administrasi barang di seluruh satuan kerja BPS Pusat maupun Daerah. Program ini diarahkan untuk memperoleh penilaian BPK dengan opini wajar tanpa pengecualian bagi laporan keuangan BPS.


15

Setiap Program dijabarkan menjadi kegiatan-kegiatan yang menjadi tanggungjawab masing-masing unit Esselon II di BPS Pusat. Program Teknis BPS Provinsi adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS), yang merupakan dekonsentrasi kegiatan dari masing-masing Eselon II di BPS (Pusat). Sedangkan untuk Program Generik, pada setiap Satuan Kerja Esselon II BPS Provinsi disediakan dua program, yaitu: (i) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya BPS Provinsi, dan (ii) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS Provinsi. Demikian pula bagi BPS Kabupaten/Kota, termasuk BPS Kabupaten Grobogan disediakan Program Teknis dan Program Generik yang sama dengan BPS Provinsi. Pada DIPA BPS Kabupaten Grobogan Tahun Anggaran 2015, untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Grobogan telah ditetapkan tiga program, yaitu : 1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS; 2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA); 3) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS).

2.2.

INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan

akuntabilitas

kinerja,

BPS

Kabupaten

Grobogan

tetap

mendukung dan berpedoman pada BPS RI yang telah menetapkan Peraturan Kepala BPS Nomor 3 Tahun 2015 tentang Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Badan Pusat Statistik dan sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah. Untuk tahun anggaran 2015, indikator kinerja utama BPS Kabupaten Grobogan ditetapkan sebagai berikut :


16

No

TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA

(1)

(2)

(3)

1

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

1.1

Tersedianya data statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik ekonomi minggu kedua tiap bulan Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik harga Jumlah judul publikasi statistik ekonomi Persentase konsumen data ekonomi yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

1.2

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan

1.3

Meningkatkan manajemen survei

Persentase perbaikan peta wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi (desa/kelurahan ) untuk keperluan pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistik Persentase pengawasan lapangan dari kegiatan statistik

2

Meningkatkan pelayan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien


17

2.1

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website Jumlah instatansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan Jumlah publikasi elektronik yang di upload di website

3

Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja

3.1

Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistic

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

3.2

Peningkatan kualitas sarana dan prasarana TIK dan sarana dan prasarana kerja lainnya

Persentase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi baik Persentase sarana dan prasarana kerja lainnya dalam kondisi baik

3.3

Peningkatan kuantitas sarana dan prasarana TIK dan sarana prasarana kerja lainnya

Persentase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi memadai Persentase sarana dan prasarana lainnya dalam kondisi memadai

4

4.1

Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan Meningkatkan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan

Reviu terhadap laporan keuangan BPS Daerah dari Inspektorat BPS Evaluasi sistem akuntabilitas kinerja BPS Daerah


18

2.3.

RENCANA KINERJA TAHUNAN 2015 Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak serta mengacu kepada Renstra BPS Kabupaten Grobogan Tahun 2015-2019 dalam DIPA nya, maka BPS Kabupaten Grobogan menyusun program kegiatan statistik untuk tahun 2015 ke dalam Rencana Kinerja Tahunan 2015 dengan fokus pada 3 (tiga) program yaitu : (i).

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS;

(ii). Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA); dan (iii). Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS). Adapun kegiatan yang ditetapkan BPS Kabupaten Grobogan pada tahun anggaran 2015 adalah sebagai berikut : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, kegiatannya yaitu: a.

Pembayaran gaji dan tunjangan

b.

Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran

c.

Penyusunan Renstra 2015-2019

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS, kegiatannya yaitu: a.

Pengadaan perangkat teknologi informasi dan komunikasi

b.

Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

c.

Pengadaan tanah

d.

Renovasi gedung dan bangunan

3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) a.

Penyusunan statistik daerah

b.

Peningkatan pelayanan metadata kegiatan statistik dasar, sectoral dan khusus

c.

Survei kepuasan konsumen

d.

Penyusunan komponen pengeluaran triwulanan dan tahunan

e.

Penyusunan neraca rumah tangga dan institusi nirlaba

f.

Penyusunan matrik PMTB institusi pemerintah dan non pemerintah


19

g.

Konsolidasi PDRB triwulanan dan tahunan menurut pengeluaran

h.

Penyusunan nilai tambah lapangan usaha jasa triwulanan 2010=100 (SKNP Jasa)

i.

Penyusunan PDRB tahunan dan triwulanan menurut lapangan usaha tahun dasar 2010=100 (SKNP)

j.

Kompilasi data transportasi

k.

Survei statistik harga produsen

l.

Pengadaan

data

IKK

2015

dalam

rangka

kebijakan

dana

perimbangan 2016 m.

Survei harga perdesaan

n.

Survei industry besar/sedang tahunan

o.

Survei industry mikro dan kecil (VIMK) triwulanan

p.

Survei konstruksi

q.

Survei angkatan kerja nasional (Sakernas) semesteran

r.

Survei angkatan kerja nasional (Sakernas) tahunan

s.

Survei struktur upah

t.

Survei upah

u.

Survei sosial ekonomi nasional kor dan konsumsi tahun 2015

v.

Susenas panel 2015

w.

Survei sosial ekonomi nasional konsumsi dan MSBP tahun 2015

x.

Penyusunan statistik politik dan keamanan

y.

Survei perilaku anti korupsi 2015

z.

Statistik lembaga keuangan

aa.

Survei statistik badan usaha dan pasar modal

bb. Survei statistik keuangan pemerintah daerah cc.

Survei bidang jasa pariwisata

dd. Survei perusahaan peternakan dan RPH/TPH ee.

Survei perusahaan kehutanan

ff.

Survei pertanian tanaman pangan dan ubinan

gg. Survei hortikultura dan indikator pertanian hh. Survei luas panen dan luas lahan tanaman pangan


20

ii.

Pelaksanaan Supas 2015

jj.

Pengolahan Supas 2015

kk.

Pendataan komoditas strategis

ll.

Penggambaran peta BS bermuatan kegiatan ekonomi

mm. Pembentukan master frame blok sensus SE2016 nn. Persiapan publisitas SE2016 oo. Updating direktori usaha/perusahaan tahap II pp. Pemutakhiran basis data terpadu 2015

2.4.

ANGGARAN TAHUN 2015 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Grobogan pada tahun 2015 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam DIPA Tahun 2015. Selain itu terdapat beberapa kegiatan yang sebagian atau seluruh dananya bersumber dari DIPA BPS Provinsi Jawa Tengah maupun BPS RI. Anggaran BPS Kabupaten Grobogan pada DIPA BPS Kabupaten Grobogan TA 2015 sebesar Rp 11.639.069.000,-. Dana dalam DIPA BPS Kabupaten Grobogan TA 2015 tersebut terinci kedalam tiga program, yaitu : Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS dan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik.

PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN GROBOGAN TA 2015 NO

Uraian

(1)

(2)

1

2

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS


Pagu Anggaran (Rp) (3) 4.015.203.000

708.500.000

21

3

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Jumlah

2.5.

6.915.366.000 11.639.069.000

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2015 Selama periode 2015 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh BPS Kabupaten Grobogan yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan PENETAPAN KINERJA BPS KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2015 TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS (1)

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(2)

(3)

1 Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

1.1

Tersedianya data statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Penyajian /release data dan informasi statistik harga (inflasi)

12 kali

Pengumpulan dan pemeriksaan data survei transportasi

3 dok

Pengumpulan dan pemeriksaan data survei HP-S dan HP-K

108 dokumen

Pengumpulan dan pemeriksaan data monitoring harga gabah

72 responden

Pengumpulan dan pemeriksaan data survei harga beras di penggilingan

48 responden

Pencacahan Survei IKK

4 dokumen

Pengumpulan dan pemeriksaan data statistik harga produsen dan konsumen pedesaan

1.152 responden

Pengumpulan dan pemeriksaan data statistik keuangan daerah dan BUMN

38 responden


22

Pengumpulan dan pemeriksaan data statistik VHT-S dan VHT-L

83 responden

Survei Restaurant (VREST dan VBPW)

3 dokumen

Survei SLK

81 responden

Survei Perush. Pertanian

12 responden

Survei harga bahan pokok harga produsen khusus hari raya

15 dokumen

Updating direktori perusahaan SE 2016 tahap II

19 Kec.

Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok tahun 2015

139 Dok

Survei pola distribusi perdagangan beberapa komuditi

25 responden

Penghitungan angka ramalan

3 kali

Pengumpulan dan pemeriksaan data hasil pengumpulan ubinan

1.265 dok

Pengumpulan dan pemeriksaan data pencacahan perusahaan hortikultura

19 dok

Pengumpulan dan pemeriksaan data pencacahan perusahaan peternakan dan RPH

11 dok

Pengumpulan dan pemeriksaan data hasil survei perusahaan kehutanan tahunan

2 dok

Pengumpulan dan pemeriksaan data hasil survei perusahaan kehutanan triwulanan

1 dok

Pengumpulan dan pemeriksaan data perusahaan industri besar/sedang tahunan

24 dok

Pengumpulan dan pemeriksaan data survei penggalian URT

3 dok

Pengumpulan dan pemeriksaan data konstruksi : 1. Tahunan LAKIP BPS Kabupaten Grobogan 2015

19 dok

23

2. Triwulanan 3. Survei Usaha konstruksi tidak berbadan hukum

3 dok 50 dok

Pengumpulan dan pemeriksaan data Updating perusahaan konstruksi

110 dok

Pengumpulan dan pemeriksaan data survei IMK Triwulanan

57 dok

Pengumpulan dan pemeriksaan data survei Luas panen dan luas lahan tanaman pangan

2.320 dok

Pengumpulan dan pemeriksaan data Survei luas panen dan luas lahan tanaman pangan

232 BS

Pengumpulan dan pemeriksaan Data pemutakhiran komuditas strategis

30 B-S

Pengumpulan dan pemeriksaan data survei komuditas strategis

286 resp.

Jumlah judul buku mengenai data neraca dan analisis statistik

6 publikasi

Pengumpulan dan pemeriksaan data hasil pengumpulan dan Updating Direktori Lembaga Non Profit (LNP)

10 dokumen

Pengumpulan dan pemeriksaan data Survei Khusus Triwulanan Neraca produksi Sektor jasa (SKTNP-jasa)

24 Dokumen

Pengumpulan dan pemeriksaan data Survei Penyusunan Matrik PMTB

9 dokumen

Pengumpulan dan pemeriksaan data Survei Khusus Perusahaan Swasta (SKPS )2015

4 dokumen

Pengumpulan dan pemeriksaan data Survei Khusus Lembaga Non Profit tahunan (SKLNP) 2015

9 dokumen

Pengumpulan dan pemeriksaan data Survei Khusus Neraca produksi tahunan (SKNP-2015)

16 dokumen


24

1.2


Pengumpulan dan pemeriksaan data hasil pengumpulan Data Sekunder Untuk penyusunan PDRB Menurut Pengeluaran Tahunan

7 dokumen

Pengumpulan dan pemeriksaan data Survei Matrik Arus Komoditas Provinsi dan Kab/Kota tahun 2015 (SMAK2015D)

26 dokumen

Pengumpulan dan pemeriksaan data Primer dan sekunder Triwulanan

24 dokumen

Pengumpulan dan pemeriksaan data Survei Khusus Lembaga Non Profit triwulanan (SKLNP)

40 dokumen

Pengumpulan dan pemeriksaan data Survei Khusus Rumah Tangga (SPIK) Triwulanan Tahun 2015

80 dokumen

Tersedianya data Survei Angkatan Kerja Nasional

80 B - S

Pengumpulan dan pemeriksaan data Updating Sakernas Semesteran

32 B - S

Pengumpulan dan pemeriksaan data Updating Sakernas Komplemen

48 B - S

Pengumpulan dan pemeriksaan data Pencacahan Sakernas Semesteran

320 dokumen

Pengumpulan dan pemeriksaan data Pencacahan Sakernas Komplemen

480 dokumen

Pengumpulan dan pemeriksaan data Updating listing Susenas KOR dan Konsumsi

96 B - S

Pengumpulan dan pemeriksaan data Pencacahan Susenas KOR dan Konsumsi

960 dokumen

Pengumpulan dan pemeriksaan data Pencacahan Susenas panel

20 responden

Updating dan pemeriksaan Susenas Konsumsi dan MSBP

24 B-S


25

1.3

2

2.1


Pengumpulan dan pemeriksaan data Pencacahan Susenas Konsumsi dan MSBP

240 dokumen

Pengumpulan dan pemeriksaan data Pencacahan survei struktur upah

2 dokumen

Pengumpulan dan pemeriksaan data POLKAM

8 dinas

Pengumpulan dan pemeriksaan data Survei Perilaku Anti Korupsi

80 responden

Pengumpulan dan pemeriksaan data Pencacahan Survei Nilai Kebangsaan (SNK) 2015

80 dokumen

Pengumpulan dan pemeriksaan Updating SUPAS 2015

170 B-S

Pengumpulan dan pemeriksaan data Pencacahan SUPAS 2015

2720 Resp.

Pemutakhiran Basis Data Terpadu

225.724 Resp

Pemutakhiran dan pemeliharaan MFD dan MBS berbasis Web (semester I dan II)

2 semester

Meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien


Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website

10.000 orang

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

28 instansi

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan

150 orang

Jumlah publikasi elektronik yang diupload di website

41 publikasi


26

3 Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja

3.1

3.2

Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Peningkatan kualitas sarana dan prasarana TIK dan sarana dan prasarana kerja lainnya

Pengolahan dokumen updating BS sakernas Semesteran

32 dokumen

Pengolahan dokumen ruta sampel sakernas semesteran

320 dokumen

Pengolahan dokumen updating BS sakernas tahunan

48 dokumen

Pengolahan dokumen ruta sampel sakernas tahunan

480 dokumen

Pengolahan dokumen updating BS susenas

96 dokumen

Pengolahan dokumen ruta sampel susenas KOR dan Konsumsi 2015

960 dokumen

Pengolahan dokumen ruta sampel susenas panel 2015

20 dokumen

Pengolahan dokumen ruta sampel susenas konsumsi dan MSBP tahun 2015

240 dokumen

Pengolahan dokumen SPTK

240 dokumen

Pengolahan Survei Luas Panen dan Luas lahan Tanaman Pangan Tahun 2015

2.320 dok.

Jumlah peralatan dan mesin kantor yang terpelihara :


• • • • • • • • • • • • •

AC Telepon / faximile Mesin Handkey PC / Lap Top Server UPS Jaringan listrik/telepon/faximile Printer / viewer / scanner Langganan daya dan jasa Kendaraan roda 2 Kendaraan roda 4 Inventaris Kantor Luas gedung yang terpelihara

8 unit 1 unit 1 unit 54 unit 1 unit 23 unit 1 paket 12 unit 12 bulan 30 unit 1 unit 223 unit 450 m2

27

•

3.3

Peningkatan kuantitas sarana dan prasarana TIK dan sarana prasarana kerja lainnya

Luas halaman terpelihara

kantor

yang 300 m2

Persentase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi memadai

95%

Persentase sarana dan prasarana lainnya dalam kondisi memadai

96%

4 Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan 4.1

Meningkatkan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan

Tersedianya laporan keuangan BPS Kabupaten Grobogan

2 dokumen

Tersedianya dokumen perencanaan (RENSTRA, Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja)

3 dokumen

Tersedianya dokumen LAKIP

1 dokumen


28

III. AKUNTABILITAS KINERJA

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah-daerah. Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Grobogan merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II. 3.1. ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2015 Tujuan -1: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Tujuan kesatu yang ingin dicapai BPS Kabupaten Grobogan adalah tersedianya data dan informasi statistik yang berkualitas. Pada tahun 2015 target tersebut tercapai 99,89 persen. Sasaran 1.1. Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu Tingkat pencapaian sasaran 1.1 adalah sebesar 100,00 persen dapat tercapai sesuai dengan target yang diharapkan dengan terlaksananya penyajian data dan informasi secara periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Indikator ekonomi yang tiap


29

bulan dilaporkan dan di upload di web BPS Kabupaten Grobogan, salah satu indikator tersebut adalah Indeks Harga Konsumen (inflasi). Pada akhir tahun dapat disajikan publikasi statistik sesuai dengan rencana yaitu sebanyak 41 judul publikasi. Kendala yang dihadapi Isian dari beberapa dokumen survei tidak konsisten, hal ini dapat diketahui terutama untuk nilai produksi dan pengeluaran perusahaan, dimana nilai pengeluaran perusahaan cenderung lebih besar dibandingkan nilai produksinya. Strategi untuk mengatasi masalah a) Melakukan kunjungan ulang dan memperbaiki isian dokumen b) Mengirimkan leaflet serta menjelaskan kepada perusahaan tentang pentingnya data statistik Tabel berikut ini menyajikan beberapa capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya : Indikator Kinerja Persentase penyajian / release data dan informasi statistik setiap bulan Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah Statistik

judul

publikasi

Tingkat Capaian 2015 2014 2013

Ket.

100%

100%

100%

100%

IKU

100%

100%

100,00%

100%

100%

41

41

100%

100%

100%

Target 2015

Realisasi 2015

100%


30

Sasaran 1.2. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu Tingkat pencapaian pada sasaran 1.2 adalah 100 persen sesuai dengan yang ditargetkan.

Kendala yang dihadapi Sikap masyarakat yang semakin kritis, belum diimbangi dengan pengetahuan tentang kegunaan statistik yang cukup sehingga kepedulian dan dukungan masyarakat masih rendah, hal ini dapat terlihat dari jawaban yang seadanya (tidak sesuai dengan keadaan yang sebenarnya) dari responden. Strategi mengatasi kendala Melakukan sosialisasi berbagai kegiatan statistik yang dilaksanakan sehingga akan meningkatkan kepedulian masyarakat terhadap kegiatan perstatistikan di Kabupaten Grobogan terutama respon masyarakat baik perorangan maupun badan usaha sebagai responden. Tabel berikut ini menyajikan beberapa capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya :


Target 2015

Realisasi 2015

100%

100%

100%

93,16%

100%

IKU dan PKK

Jumlah dokumen Pencacahan Sakernas Semesteran

320

320

100%

100%

100%

Ruta

Jumlah dokumen Pencacahan Sakernas Tahunan

480

480

100%

100%

100%

Ruta

Indikator Kinerja Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik rumah tangga


Ket.

31

Jumlah dokumen Pencacahan Susenas Panel

20

20

100%

100%

100%

Ruta

Sasaran 1.3 Meningkatkan manajemen survei Tingkat pencapaian pada sasaran 1.3 adalah 100 persen sesuai dengan yang ditargetkan. Kendala yang dihadapi Keterlambatan pemutakhiran identitas dan peta wilayah Strategi mengatasi kendala Pemutakhiran peta wilayah dan muatan master file desa sesegera mungkin dengan menggunakan system online. Tabel berikut ini menyajikan beberapa capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya :

Indikator Kinerja Persentase perbaikan peta wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi (desa/kelurahan) untuk keperluan pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistik

Target 2015

Realisasi 2015

100%

100%



Ket.

100%

IKU

100%

100%

32

Tujuan -2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien Tujuan kedua yang ingin dicapai BPS Kabupaten Grobogan adalah Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien, pada tahun ini target tersebut tercapai 100 persen. Sasaran 2.1. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Kemudahan akses dan ragam data dan informasi statistik yang disajikan serta kemajuan teknologi informasi menyebabkan pengguna data lebih memilih mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Grobogan. Meskipun

demikian

masih

banyak

juga

yang

lebih

memilih

mengunjungi

perpustakaan BPS Kabupaten Grobogan. Tingkat pencapaian rata-rata sasaran ini sebesar 100 persen Kendala yang dihadapi Kemajuan teknologi informasi banyak yang disalahgunakan oleh oknum yang tidak bertanggungjawab dengan merusak website BPS. Strategi untuk mengatasi masalah Membuat sistem keamanan website. Tabel berikut ini menyajikan beberapa capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya : Tingkat Capaian

Target 2015

Realisasi 2015

2015

2014

2013


10.000

10.873

108,73%

100,00%

96%

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang

28

28

100%

100%

100%

Indikator Kinerja


Ket.

IKU

33

menerima publikasi BPS Jumlah datang BPS

pengunjung yang ke perpustakaan


150

149

99,33%

102,62%

100%

41

41

100%

100%

100%

Tujuan-3: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Data mutakhir sangat diperlukan oleh pengguna data untuk menentukan kebijakan maupun evaluasi pembangunan. Untuk mencapai tujuan yang ketiga yaitu penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja website BPS Kabupaten Grobogan selalu menampilkan data mutakhir, pada tahun ini target tersebut tercapai 100 persen.

Sasaran 3.1. Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik Tingkat pencapaian sasaran 3.1. dapat tercapai 100 persen. Semua kegiatan BPS yang diolah di BPS Kabupaten Grobogan selesai tepat waktu. Kendala yang dihadapi Program pengolahan yang dikirim ke BPS daerah sering mengalami revisi. Strategi untuk mengatasi masalah Melaporkan semua permasalahan yang terjadi pada saat pengolahan data ke BPS Provinsi dan BPS RI. Tabel berikut ini menyajikan beberapa capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya :


34

Indikator Kinerja Persentase pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

Target 2015

Realisasi 2015

100%

100%


Ket.

100%

IKU

100%

100%

Sasaran 3.2. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana TIK dan sarana dan prasarana kerja lainnya Tingkat pencapaian sasaran 3.2. dapat tercapai 100 persen. Kendala yang dihadapi Sarana dan prasarana TIK yang ada kadang mengalami kerusakan / gangguan akibat pemakaian untuk melaksanakan pekerjaan kantor. Strategi untuk mengatasi masalah Sarana dan prasarana TIK yang ada dipelihara dan dirawat dengan baik dan yang mengalami kerusakan / gangguan dilakukan perbaikan / maintenance. Tabel berikut ini menyajikan beberapa capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya : Indikator Kinerja Persentase sarana prasarana TIK

dan

Target 2015

Realisasi 2015

95%

95%


Ket.

100%

IKU

100%

100%

Sasaran 3.3. Peningkatan kuantitas sarana dan prasarana TIK dan sarana dan prasarana kerja lainnya Tingkat pencapaian sasaran 3.3. dapat tercapai 100 persen.


35

Kendala yang dihadapi Perlunya waktu yang cukup lama untuk memperbaiki PC/Laptop yang rusak, karena belum adanya service center yang memadai. Strategi untuk mengatasi masalah Sesegera mungkin menghubungi service center PC/Laptop di Semarang agar segera memperbaiki. Tabel berikut ini menyajikan beberapa capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya :

Indikator Kinerja

Target 2015

Realisasi 2015

95%

95%

Persentase prasarana kerja lainnya dalam kondisi memadai


Ket.

100%

IKU

100%

100%

Tujuan-4: Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia dan Penataan Kelembagaan Sasaran 4.1. Meningkatkan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan Tingkat capaian untuk sasaran ini mencapai 100 persen. Kendala yang dihadapi Pembinaan pegawai, khususnya untuk bagian administrasi masih kurang. Strategi untuk mengatasi masalah Selalu mengikuti perkembangan perubahan peraturan-peraturan yang berhubungan dengan administrasi keuangan


36

Tabel berikut ini menyajikan beberapa capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya : Tingkat Capaian 2015 2014 2013

Target 2015

Realisasi 2015

Reviu terhadap laporan keuangan BPS Daerah dari Inspektorat BPS RI

2

2

100%

100%

100%

Penyusunan Renstra, LAKIP, RKT, dan PK yang tepat waktu

4

4

100%

100%

100%

Indikator Kinerja

Ket. IKU dan PK

3.2. EVALUASI KEGIATAN TAHUN 2015 A. Evaluasi Program P2IS dan Kegiatan Utamanya. Program P2IS dalam pelaksanaannya dilakukan melalui 20 kegiatan utama, yaitu: (1)

Penyusunan Statistik Daerah

(2)

Peningkatan pelatayanan metadata kegiatan statistik dasar, sektoral dan khusus

(3)

Survei Kepuasan Konsumen

(4)

Penyusunan komponen pengeluaran triwulanan dan tahunan

(5)

Penyusunan Neraca rumah tangga dan institusi nirlaba

(6)

Penyusunan matrik PMTB institusi pemerintah dan non pemerintah

(7)

Konsolidasi PDRB triwulanan dan tahunan menurut pengeluaran

(8)

Penyusunan nilai tambah lapangan usaha jasa triwulanan 2010=100 (SKNP Jasa)

(9)

Penyusunan PDRB Tahunan dan triwulanan menurut lapangan usaha tahun dasar 2010=100 (SKNP)

(10) Kompilasi data transportasi (11) Survei statistik harga produsen


37

(12) Pengadaan data IKK 2015 dalam rangka kebijakan dana perimbangan 2016 (13) Survei harga perdesaan (14) Pengadaan data IKK 2015 dalam rangka kebijakan dana perimbangan 2016 (15) Survei harga perdesaan (16) Survei industi besar / sedang tahunan (17) Survei industri mikro dan kecil (VIMK) triwulanan (18) Survei kontruksi (19) Survei angkatan kerja nasional (Sakernas) semesteran (20) Survei angkatan kerja nasional (Sakernas) tahunan (21) Survei strukstur upah (22) Survei upah (23) Survei sosial ekonomi nasional KOR dan Konsumsi tahun 2015 (24) Susenas Panel 2015 (25) Survei sosial ekonomi nasional konsumsi dan MSBP tahun 2015 (26) Penyusunan statistik politik dan keamanan (27) Survei perilaku anti korupsi 2015 (28) Statistik lembaga keuangan (29) Survei statistik badan usaha dan pasar modal (30) Survei statistik keuangan pemerintah daerah (31) Survei bidang jasa pariwisata (32) Survei perusahaan peternakan dan RPH/TPH (33) Suvei perusahaan kehutanan (34) Survei tanaman pangan dan ubinan (35) Survei hortikultura dan indikator pertanian (36) Survei luas panen dan luas lahan tanaman pangan (37) Pelaksanaan Supas 2015 (38) Pengolahan Supas 2015 (39) Pendataan komuditas strategis (40) Penggambaran peta BS bermuatan kegiatan ekonomi


38

(41) Pembentukan master frame blok sensus SE2016 (42) Persiapan publisitas SE2016 (43) Updating direktori/perusahaan tahap II (44) Pemutakhiran basis data terpadu 2015

Tingkat pencapaian program ini memberikan hasil rata-rata tahun 2015 sebesar 99,89 persen. Tingkat pencapaian secara rinci menurut kegiatan adalah sebagai berikut: 1. Evaluasi Kegiatan Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 3. Survei Kepuasan Konsumen Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 4. Penyusunan komponen pengeluaran triwulanan dan tahunan Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 5. Penyusunan neraca rumah tangga dan institusi nirlaba Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 6. Penyusunan

matrik

PMTB

institusi

pemerintah

dan

non

pemerintah Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen.

7. Konsolidasi

PDRB

triwulanan

dan

tahunan

menurut

pengeluaran Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen.


39

8. Penyusunan nilai tambah lapangan usaha jasa triwulanan 2010 = 100 (SKNP Jasa) Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 9. Kompilasi data Transportasi Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 10. Survei Statstik harga produsen Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 11. Pengadaan data IKK 2015 dalam rangka kebijakan dana perimbangan 2016 Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 12. Pengadaan data IKK 2015 dalam rangka kebijakan dana perimbangan 2016 Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 13. Survei harga perdesaan Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 14. Survei industri besar/sedang Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 15. Survei industri mikro dan kecil (VIMK) triwulanan Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 16. Survei konstruksi Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen.


40

17. Survei Angkatan kerja nasional (Sakernas) Semesteran dan Tahunan Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sangat baik sekali sebesar 100 persen. 18. Survei Angkatan kerja nasional (Sakernas) Semesteran dan Tahunan Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 19. Survei Struk Upah dan Survei Upah Kedua kegiatan ini sesuai instruksi BPS tidak jadi dilaksanakan 20. Survei Sosial Ekonomi Nasional KOR dan Koansumsi tahun 2015 Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 21. Survei Sosial Ekonomi Nasional Koansumsi dan MSBP tahun 2015 Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 22. Penyusunan statistik politik dan keamanan Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 23. Survei Perilaku anti korupsi 2015 Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 24. Survei Statistik Lembaga Keuangan Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen.

25. Survei Statistik Badan Usaha dan pasar modal Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen.


41

26. Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 27. Survei Bidang Jasa Pariwisata Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 28. Survei Perusahaan Peternakan dan RPH/TPH Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 29. Survei Perusahaan Kehutanan Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100 persen. 30. Survei Pertanian tanaman pangan dan ubinan Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 95,65 persen, hal ini terjadi karena ada beberapa tanaman padi yang menjadi sampel ubinan mengalami puso dan kesulitan konfirmasi kepastian hari panen karena panennya menggunakan sistem tebasan. Pelaksanaan panen yang berbarengan menyulitkan untuk penggantian sampel ubinan. 31. Survei Hortikultura dan indikator Pertanian Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100,00 persen. 32. Survei Luas Panen dan Luas lahan tanaman pangan Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100,00 persen. 33. Pelaksanaan SUPAS 2015 Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100,00 persen. 34. Pengolahan SUPAS 2015 Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100,00 persen.


42

35. Pendataan Komuditas Strategis Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100,00 persen. 36. Penggambaran peta BS bermuatan kegiatan ekonomi Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100,00 persen. 37. Pembentukan master frame blok sensus SE2016 Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100,00 persen. 38. Persiapan publisitas SE2016 Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100,00 persen. 39. Updating direktori usaha/perusahaan tahap II Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100,00 persen. 40. Pemutakhiran Basis Data Terpadu (PBDT) 2015 Tingkat pencapaian kinerja kegiatan ini pada tahun 2015 sebesar 100,00 persen.

B. Evaluasi Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya menampung kegiatan untuk pelaksanaan belanja pegawai dan non pegawai yang secara langsung memberi peran pada terselenggaranya kenegaraan dan kepemerintahan di BPS Kabupaten Grobogan atau dapat dikatakan untuk pelaksanaan penunjang kegiatan pokok di BPS Kabupaten Grobogan dalam menyelenggarakan kegiatan bidang statistik. Tingkat pencapaian kinerja program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya ini mencapai rata – rata 98,93 persen dapat memenuhi kebutuhan belanja pegawai, penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran BPS Kabupaten Grobogan. Capaian ini


43

sangat

baik

dan

diharapkan

kedepan

dapat

semakin

mendukung

peningkatan kapasitas sumber daya manusia di BPS Kabupaten Grobogan sehingga tercipta profesionalisme dalam bekerja.

Pengukuran terhadap tingkat pencapaian kinerja seluruh program BPS Kabupaten Grobogan tahun 2015 menunjukkan hasil yang baik yaitu sebesar 99,89 persen. Namun demikian hasil yang dicapai tersebut masih perlu untuk ditingkatkan. Beberapa masalah disebabkan antara lain : 1. Keterbatasan kuantitas dan mutu sumber daya manusia yang profesional, serta menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mengantisipasi perkembangan ilmu dan teknologi yang sangat cepat. Untuk itu upaya nyata telah dilaksanakan antara lain : pelatihan di bidang statistik, komputasi dan administrasi. 2. Terlambatnya pemasukan dokumen dari lapangan, khususnya dokumen dengan responden perusahaan, seperti industri besar/sedang, konstruksi yang berakibat pada terlambatnya pengiriman ke BPS Provinsi, dan akhirnya pengiriman data ke BPS Pusat menjadi terlambat. Kondisi demikian menjadi perhatian BPS Kabupaten Grobogan yang utamanya berkaitan dengan masih rendahnya kesadaran masyarakat dan sebagian pengusaha

untuk

memberikan

informasi

yang

dituangkan

dalam

kuesioner termasuk kebenaran data kepada petugas pengumpul data.

3.3.

AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2015 Realisasi Keuangan: Kegiatan BPS Kabupaten Grobogan Tahun 2015 dalam penyelenggaraan statistik dilaksanakan melalui 3 (tiga) program yang bersumber pada APBN, dituangkan kedalam DIPA Bagian Anggaran 054 dengan Total Anggaran sebesar Rp. 11.639.069.000,00. Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut, dapat dijelaskan sebagai berikut :


44

(1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya, realisasinya mencapai 98,94 persen; (2) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS, realisasinya mencapai 98,55 persen (3) Program

Penyediaan

dan

Pelayanan

Informasi

Statistik

(P2IS),

realisasinya sebesar 79,46 persen. Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci Menurut Program No. (1) 1.

2.

3.

Program (2) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Jumlah

(3)

Realisasi s/d Juni 2015 (4)

Realisasi s/d Des. 2015 (5)

4.015.203.000

1.616.881.481 (40,27%)

3.972.611.679 (98,94%)

708.500.000

510.505.000 (72,05%)

698.255.000 (98,55%)

6.915.366.000

1.932.274.900 (27,94%)

5.494.823.025 (79,46%)

11.639.069.000

4.059.661.381 (34,88%)

10.193.197.327 (87,58%)

Pagu 2015

Menurut jenis belanjanya, rincian penyerapan anggaran dapat dijelaskan sebagai berikut : (1) Belanja Pegawai, realisasinya mencapai 99,36 persen; (2) Belanja Barang, realisasinya mencapai 79,70 persen; (3) Belanja Modal, realisasinya mencapai 98,95 persen.


45

Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci Menurut Belanja No.

Belanja

Pagu 2015

(1)

(2)

(3)

Realisasi s/d Juni 2015 (4)

Realisasi s/d Des 2015 (5)

1.

Belanja Pegawai

3.538.429.000

1.440.638.628 (41,10%)

3.522.382.942 (99,55%)

2.

Belanja Barang

7.392.140.000

374.938.793 (5,07%)

5.972.559.385 (99,55%)

3.

Belanja Modal

708.500.000

510.505.000 (48,56%)

698.255.000 (98,55%)

11.639.069.000

1.920.202.715 (72,05%)

10.193.197.327 (87,58%)

Jumlah


46

IV. PENUTUP

4.1.

TINJAUAN UMUM

Akuntabilitas kinerja BPS Kab.Grobogan merupakan perwujudan kewajiban BPS Kab.Grobogan untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan maupun kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam APBN dan dituangkan kedalam DIPA Tahun 2015, secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan kegiatan pada tahun 2015 mengacu pada Renstra BPS Kabupaten Grobogan tahun 2016 – 2019. Sesuai dengan visi-nya, BPS Kabupaten Grobogan sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk semua, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang objective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user

friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Adapun hasil capaian kinerja program rata-rata tahun 2015 sebesar 99,89 persen. Peningkatan kualitas publikasi yang diterbitkan, juga merupakan prestasi yang baik, meskipun masih tetap harus ditingkatkan. Penerbitan publikasi Kabupaten Grobogan Dalam Angka, Statistik Daerah

Kabupaten,

Statistik Daerah Kecamatan, Produk Domestik Regional Bruto dan Kecamatan Dalam Angka yang merupakan kewajiban dari instansi BPS, harus tetap ditingkatkan kualitas maupun jadwal penerbitannya. Demikian juga adanya beberapa publikasi yang pada tahun sebelumnya sudah mulai diterbitkan, pada tahun 2015 tetap dapat terbit.

4.2.

PERMASALAHAN DAN KENDALA UTAMA Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan

yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau LAKIP BPS Kabupaten Grobogan 2015

47

kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah : a. Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari lapangan yaitu terlambatnya target waktu pengumpulan data. Khusus pada data perusahaan, seperti pada sektor konstruksi dan industri, ketepatan waktu pelaksanaan lapangan masih harus terus ditingkatkan. b. Terbatasnya kuantitas dan mutu sumber daya manusia yang profesional, serta menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mengantisipasi perkembangan ilmu dan teknologi yang sangat cepat. Untuk itu upaya nyata telah dilaksanakan antara lain : pelatihan di bidang statistik, komputasi dan administrasi. Demikian juga kualitas / mutu SDM Mitra Statistik yang masih harus terus menerus ditingkatkan.

4.3.

SARAN TINDAK LANJUT

a. Mengoptimalkan waktu yang ada dan semakin meningkatkan sosialisasi statistik

kepada

perusahaan. dikumpulkan

masyarakat

Seperti dari

luas,

menyampaikan perusahaan

terutama hasil

tersebut,

kepada

publikasi diharapkan

perusahaan-

yang

datanya

dapat

lebih

meningkatkan kesadaran akan arti pentingnya memberikan data kepada petugas BPS. b. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang S1 dan S2 guna pencapaian peningkatan mutu. Penambahan jumlah pegawai merupakan sesuatu yang sangat penting guna memperlancar penyelesaian tugas-tugas. c. Mengoptimalkan sarana pengolahan dan software yang ada dengan terus belajar mandiri melalui berbagai media yang ada, seperti buku-buku, media cetak maupun elektronik serta internet. Peningkatan kualitas program data LAKIP BPS Kabupaten Grobogan 2015

48

entry (pengolahan) dari BPS diharapkan akan lebih meningkatkan kecepatan, keakuratan dan ragam data yang dihasilkan. Sebagai kata akhir, Pimpinan beserta staf Badan Pusat Statistik Kabupaten Grobogan mengharapkan agar LAKIP Tahun 2015 ini dapat memenuhi kewajiban akuntabilitas kepada para stakeholders dan sebagai sumber informasi penting dalam pengambilan keputusan guna peningkatan kerja. Secara spesifik, bagi BPS Kabupaten Grobogan LAKIP ini salah satu bahan acuan penting dalam penyusunan dan implementasi : Rencana Kerja (Operational Plan), Rencana Kinerja (Performan Plan), Rencana Anggaran (Financial Plan) dan Rencana Strategis (Strategic Plan) pada masa-masa mendatang.


49

Lampiran 1a STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN GROBOGAN


50

Lampiran 1b PETA WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KABUPATEN GROBOGAN


51

Lampiran 2 RENCANA STRATEGIS INSTANSI

:

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN GROBOGAN

VISI

:

MISI

:

PELOPOR DATA STATISTIK TERPERCAYA UNTUK SEMUA 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; 2.

Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia;

3.

Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;

4.

Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; Meningkatkan koordinasi, integrasi dan dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien

5.

Tujuan I

: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas SASARAN STRATEGIS

a.

URAIAN (1) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu

INDIKATOR KINERJA (2) Persentase penyajian/release data dan informasi statistik ekonomi minggu kedua tiap bulan Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik perusahaan Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik harga Jumlah judul publikasi Statistik ekonomi

CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN KEBIJAKAN (3) Mempelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakuratan dan pemutakhiran

PROGRAM (4) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Memperbaiki peta wilayah administrasi dan blok sensus

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan tugas Teknis BPS lainnya

Persentase konsumen data ekonomi yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya b.

c.

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu Meningkatkan manajemen survei

Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik perusahaan Persentase perbaikan peta wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi (desa/kelurahan) untuk keperluan pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistic Persentase pengawasan lapangan dari kegiatan statistic


52

Tujuan II

: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien SASARAN STRATEGIS

a.

CARA MENCAPAI TUJUAN DAN SASARAN

URAIAN

INDIKATOR KINERJA

(1)

(2)


KEBIJAKAN (3)


Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS


Meningkatkan efektifitas Sistem Mailling List publikasi BPS

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah



Tujuan III

: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja SASARAN STRATEGIS


URAIAN

INDIKATOR KINERJA

(1)

(2)

a.

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi Statistik


b.

Peningkatan kualitas sarana dan prasarana TIK dan prasarana kerja lainnya

Persentase sarana dan prasarana TIK dan prasarana kerja lainnya dalam kondisi baik

c.

Peningkatan kuantitas sarana dan prasarana TIK dan prasarana kerja lainnya

Persentase sarana dan prasarana TIK dan prasarana kerja lainnya dalam kondisi memadai

Tujuan IV

KEBIJAKAN (3)


Mencukupi dan memelihara sarana prasarana TIK yang diperlukan

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan tugas Teknis BPS lainnya

: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan SASARAN STRATEGIS


URAIAN

INDIKATOR KINERJA

(1)

(2)

a. Meningkatkan Reviu terhadap laporan keuangan BPS akuntabilitas penggunaan Daerah dari Inspektorat BPS RI anggaran dan pelaksanaan kegiatan Evaluasi sistem akuntabilitas kinerja BPS Daerah


KEBIJAKAN (3)

Melakukan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan secara efektif

PROGRAM (4) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan tugas Teknis BPS lainnya

53

Lampiran 3 INDIKATOR KINERJA UTAMA 1. 2.

NAMA UNIT ORGANISASI TUGAS

: :

3.

FUNGSI

:

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN GROBOGAN MELAKSANAKAN TUGAS PEMERINTAHAN DI BIDANG STATISTIK SESUAI PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERLAKU a. Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan di bidang statistik b.

Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional

c.

Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar

d.

Penetapan sistem statistik nasional Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistic Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang administrasi umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan dan rumah tangga

e. f.

NO.

SASARAN

INDIKATOR

SUMBER DATA

(1)

(2)

(3)

(4)

1.

Tersedianya data dan informasi statistik Persentase penyajian/release data dan informasi ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat statistik ekonomi minggu kedua tiap bulan waktu Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik perusahaan

Seksi Statistik Distribusi, Seksi Statistik Produksi, Seksi Nerwilis, Seksi IPDS

Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik harga Jumlah judul publikasi Statistik ekonomi Persentase konsumen data ekonomi yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya 2.

Tersedianya data dan informasi statistik Persentase pemasukan dokumen / response rate Seksi Statistik Sosial sosial dan kesejahteraan rakyat yang dari kegiatan statistik rumah tangga lengkap, akurat dan tepat waktu Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik perusahaan

3.


Persentase perbaikan peta wilayah kerja statistik Seksi IPDS dan wilayah administrasi (desa/kelurahan) untuk keperluan pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistik Persentase pengawasan lapangan dari kegiatan statistik

4.

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistic

Subbag Tata Usaha dan Seksi Teknis

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses Seksi IPDS data dan informasi statistik melalui website Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya Seksi IPDS dan Tata yang menerima publikasi BPS Usaha Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan Seksi IPDS BPS Kabupaten Grobogan Jumlah publikasi elektronik yang diupload di Seksi IPDS website


54

NO.

SASARAN

INDIKATOR

SUMBER DATA

(1)

(2)

(3)

(4)

5.

Meningkatnya kualitas pengolahan data Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke Seksi IPDS dan Informasi Statistik BPS Provinsi tepat waktu

6.


Persentase sarana dan prasarana TIK dan prasarana kerja lainnya dalam kondisi baik

Subbag Tata Usaha

7.


Persentase sarana dan prasarana TIK dan prasarana kerja lainnya dalam kondisi memadai

Subbag Tata Usaha

8.

Meningkatkan akuntabilitas penggunaan Reviu terhadap laporan keuangan BPS Daerah anggaran dan pelaksanaan kegiatan dari Inspektorat BPS RI

Subbag Tata Usaha

Evaluasi sistem akuntabilitas kinerja BPS Daerah


55

LAMPIRAN 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2015 TujuanI : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1) 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

(2) Persentase penyajian/release data dan informasi statistik ekonomi minggu kedua tiap bulan

(3) 100%

(4) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan

100%

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik harga

100%

Jumlah judul publikasi Statistik

41

Persentase konsumen data ekonomi yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

85%


Kegiatan/ Komponen Kegiatan (5) Penyediaan dan Pengembang an Statistik Distribusi

Indikator Output

Satuan

Target

(6) Jumlah penyajian/ release data dan informasi statistik harga (inflasi)

(7) Kali BRS

(8) 12

Jumlah dokumen survei transportasi

Dokumen

3

Jumlah responden survei HP-S dan HP-K

Dokumen

108

Dokumen Hasil monitoring HPG

Dokumen

72

Jumlah responden survei harga beras di penggilingan

responden

48

Jumlah Dokumen pencacahan Survei IKK

Dokumen

4

Jumlah responden survei statistik harga pedesaan

Responden

1.152

Jumlah responden survei statistik keuangan daerah dan keuangan BUMN

Responden

38

Jumlah dokumen VHTS dan VHTL

Dokumen

83

Jumlah responden VREST

Dokumen

3

Jumlah responden SLK

Responden

81

Survei Perusahaan Pertanian

Responden

12

Survei harga bahan poko harga khusus hari raya

Dokumen

15

56

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan/ Komponen Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Penyediaan dan Pengembang an Statistik Produksi

Indikator Output

Satuan

Target

(6) Updating direktori perusahaan SE 2016 tahap II

(7) Kecamatan

(8) 19

Survei Konsumsi 11 bahan pokok tahun 2015

Dokumen

139

Survei Pola distribusi perdagangan beberapa komuditi

Responden

25

Jumlah laporan data tentang angka ramalan

Kali

3

Jumlah dokumen hasil pengumpulan ubinan

Dokumen

Jumlah responden pencacahan perusahaan hortikultura

Responden

19

Jumlah responden pencacahan perusahaan peternakan dan RPH

Dokumen

11

Jumlah Dokumen hasil survei perusahaan kehutanan tahunan

Dokumen

2

Jumlah Dokumen hasil survei perusahaan kehutanan triwulanan

Dokumen

1

Jumlah dokumen survei industri besar/ sedang tahunan

Dokumen

24

Jumlah dokumen survei penggalian URT

Dokumen

3

Jumlah dokumen hasil survei konstruksi tahunan


Dokumen

57

1.265

19

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)


Indikator Output

Satuan

Target

(6) Jumlah dokumen hasil survei konstruksi triwulanan

(7) Dokumen

(8) 3

Jumlah dokumen hasil survei usaha konstruksi tidak berbadan hukum (SKP)

Dokumen

50

Jumlah dokumen updating perusahaan konstruksi

Dokumen

110

Jumlah dokumen survei IMK Triwulanan

Dokumen

57

Jumlah Dokumen survei luas panen dan luas tanam tanaman pangan

Dokumen

2320

Jumlah Responden survei komuditas strategis

Responden

58

286

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Penyediaan data Neraca Wilayah dan analisis statistik


Publikasi

41

Pengumpulan dan Updating Direktori Lembaga Non Profit (LNP)

Dokumen

10

Survei khusus Triwulanan Neraca Produksi sektor jasa (SKTNP-jasa)

Dokumen

24

Survei penyusunan Matrik PMTB

Dokumen

9

Survei Khusus Peusahaan Swasta (SKPS) 2015

Dokumen

4

Survei khusus Lembaga Non Profit tahunan Survei khusus neraca produkai (SKNP-2015)

Dokumen

9

Dokumen

16

Pengumpulan data sekunder untuk penyusunan PDRB menurut pengeluaran Tahunan

Dokumen

7

Survei Matrik Arus Komuditas Provinsi dan Kab/Kota tahun 2015 (SMAK-2015D)

Dokumen

26

Pengumpulan data primer dan data sekunder triwulanan

Dokumen

24

Survei Khusus Lembaga Non Profit Triwulanan (SKLNP)

Dokumen

40

Survei Khusus Investasi Rumah Tangga (SPIK) Triwulanan Tahun 2015

Dokumen

80


59 6

Sasaran Strategis (1) 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Indikator Kinerja (2) Persentase pemasukan dokumen / Response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

Target

Program

(3) 100%


100%

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan


Kegiatan/ Komponen Kegiatan (5) Penyediaan dan Pengembang an Statistik Sosial

Indikator Output

Satuan

Target

(6) Tersedianya data Survei Angkatan Kerja Nasional

(7) B-S

(8) 80

Update Sakernas Semesteran

B-S

32

Update Sakernas Komplemen

B-S

48

Pencacahan Sakernas Semesteran

Dokumen

320

Pencacahan Sakernas Komplemen

Dokumen

480

Updating listing Susenas KOR dan Konsumsi

B-S

96

Pencacahan Susenas KOR dan Konsumsi

Dokumen

960

Pencacahan Susenas Panel

Responden

20

Updating Susenas konsumsi dan MSBP

B–S

24

Pencacahan Susenas Konsumsi dan MSBP

Dokumen

240

Pencacahan Survei Struktur Upah

Dokumen

2

Pengumpulan Data POLKAM dari dinas

Dinas

8

Pencacahan Survei Perilaku Anti Korupsi

Responden

80

Pencacahan Survei Nilai kebangsaan (SNK) 2015

Dokumen

80

Updating SUPAS 2015

B-S

170

60

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1.3 Meningkatkan Manajemen Survei

Persentase perbaikan peta wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi (desa/kelurahan) untuk keperluan pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistik

100%

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Pelaksanaan metodologi sensus dan survei

Indikator Output

Satuan

Target

(6) Pencacahan SUPAS 2015

(7) Responden

(8) 2720

Pemutakhiran Basis Data Terpadu (PBDT) 2015

Responden

225.724

Pelaksanaan pemutakhiran MFD dan MBS berbasis Web Semester I & II

Semester

Dokumen

2

TujuanII :Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis (1) 2.1 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Indikator Kinerja

Target

Program

(2) Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website

(3) 10.000




Satuan

Target

(6) Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses Website

(7) orang

28


instansi/ lembaga penerima

28

Jumlah pengunjung yang datang keperpustakaan

150

Jumlah pengunjung yang datang kepelayanan perpustakaan

orang

150

Jumlah publikasi elektronik yang diupload di Website

41

Jumlah publikasi elektronik yang diupload di Website

Publikasi elektronik

41


(5) Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral Dan Khusus

Indikator Output

61

(8) 10.000

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja SasaranStrategis (1) 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Indikator Kinerja

Target

Program

(2) Persentase hasil pengolahan data yang dikirimke BPS Provinsi tepat Waktu

(3) 100%


1


Kegiatan/ Komponen Kegiatan (5) Statistik Sosial

Indikator Output

Satuan

Target

(6) Pengolahan dokumen updating BS sakernas Semesteran

(7) Dok

(8) 32

Pengolahan dokumen ruta sampel sakernas semesteran

Dok

320

Pengolahan dokumen updating BS sakernas tahunan

Dok

48

Pengolahan dokumen ruta sampel sakernas tahunan

Dok

480

Pengolahan dokumen updating BS susenas KOR dan Konsumsi

Dok

96

Pengolahan dokumen ruta sampel susenas KOR dan Konsumsi

Dok

960

Pengolahan dokumen ruta sampel susenas panel

Dok

20

Pengolahan dokumen ruta sampel susenas Konsumai dan MSBP 2015

Dok

240


Dok

240

Pengolahan Survei Liuas panen dan Luas lahan tanaman pangan Tahun 2015

Dok

2.413

62

SasaranStrategis (1) 3.2 Peningkatan kuaLitas sarana dan prasarana TIK dan sarana dan prasaran kerja lainnya

Indikator Kinerja

Target

Program

(2) Persentase Sarana dan prasarana TIk dalam kondisi baik

(3) 100%

Persentase Sarana dan prasarana kerjalainnya dalam kondisi baik

100%

(4) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

Persentase Sarana dan prasarana TIK dalam memadai

100%

Kegiatan/ Komponen Kegiatan (5) Penyelenggara an Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

Indikator Output

Satuan

Target

(6) Jumlah peralatan dan mesin kantor yang terpelihara: - AC - Telepon/Fax - Mesin handkey - PC/laptop - server - UPS

(7)

(8)

Unit Unit Unit Unit Unit Unit paket

8 1 1 54 1 23 1

Unit

12

bulan

12

Unit

30

Unit

1

Unit

422

M2

450

M2

300

Satuan

Target

- Jaringan listrik/telepon/fax

- Printer/Viewer/ scanner - Langganan daya dan jasa - Kebdaraan roda – 2 - Kendaraan Roda – 4 - Inventaris Kantor - Luas gedung yang terpelihara - Luas halaman kantor yang terpelihara

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1) (2) 4.2.Meningkatkan Reviu terhadap Laporan akuntabilitas penggunaan Keuangan BPS anggaran dan Daerah dari pelaksanaan Inspektorat BPS kegiatan Evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS Daerah

Target

Program

(3) 2

(4) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

4


Kegiatan/ Komponen Kegiatan (5)

Indikator Output (6) Tersedianya Laporan Keuangan BPS Daerah

(7) Dok

(8) Ya/2

Tersedianya dokumen Perencanaan (Renstra, RKT dan PK)

Dok

Ya/3

Tersedianya Dokumen LAKIP

Dok

Ya/1

63

LAMPIRAN 5

PENGUKURAN KINERJA SASARAN TAHUN 2015 Tujuan I

: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

TARGET

REALISASI

TINGKAT PENCAPAIAN

(2) Persentase penyajian/release data dan informasi statistik setiap bulan

(3) 100%

(4) 100%

(5) 100,00%

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan

100%

100,00%

100,00%

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik harga

100%

100%

100,00%

41

41

100,00%

Persentase konsumen data ekonomi yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

85%

80%

94,12%


Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan

100%

99,64%

99,64%

100%

100%

100,00%


Persentase perbaikan peta wilayah kerja statistik dan wilayah administrasi (desa/kelurahan) untuk keperluan pengumpulan dan penyajian data dan informasi statistik

100%

100%

100,00%

Persentase pengawasan lapangan dari kegiatan statistik

100%

100%

100,00%

SASARAN STRATEGIS

a.

(1) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu

INDIKATOR KINERJA

Jumlah judul publikasi Statistik

b.

c.



Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS lainnya

64

Tujuan II

: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

SASARAN STRATEGIS

a.

(1) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Tujuan III

a.

b.

c.

TARGET

REALISASI

TINGKAT PENCAPAIAN

(3) 10.000

(4) 10.875

(5) 100,00%


28

28

100,00%

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS

150

149

99,33%


41

41

100,00%

INDIKATOR KINERJA (2) Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website

PROGRAM (6)

: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

REALISASI

TINGKAT PENCAPAIAN

PROGRAM

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi Statistik



Persentase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi baik


Persentase prasarana kerja lainnya dalam kondisi memadai


100%

100%

100,00%

95%

95%

100,00%

96%

96%

100,00%

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS lainnya

65

Tujuan IV

: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

SASARAN STRATEGIS

a.

(1) Meningkatkan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan

INDIKATOR KINERJA (2) Reviu terhadap laporan keuangan BPS Daerah dari Inspektorat BPS RI Evaluasi sistem akuntabilitas kinerja BPS Daerah


TARGET

REALISASI

TINGKAT PENCAPAIAN

(3) 2

(4) 2

(5) 100,00%

4

4

100,00%

PROGRAM (6) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS lainnya

66

Lampiran 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2015

PROGRAM

: PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR OUTPUT

TARGET

REALISASI

TINGKAT PENCAPAIAN

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

12 kali

12 kali

100,00%

3

3

100,00%

SEKSI STATISTIK DISTRIBUSI a.

Survei Harga Konsumen

b.

Survei Transportasi

Jumlah penyajian/ release data dan informasi statistik harga Jumlah dokumen survei transportasi

c.

Survei Statistik Harga Produsen

Jumlah responden survei HP-S dan HP-K

108

108

100,00%

Jumlah responden Hasil monitoring HPG

72

72

100,00%

d.

Survei Harga Beras di Penggilingan

Jumlah responden survei harga beras di penggilingan (HP-BG)

48

48

100,00%

e.

Survei Khusus Paket komoditas dan diagram Timbang

Jumlah Dokumen pencacahan survei IKK

4

4

100,00%

f.

Survei Statistik Harga Pedesaan

1.152

1.152

100,00%

g.

Pengumpulan data Statistik Keuangan Daerah dan BUMN

Jumlah responden survei statistik harga pedesaan Jumlah responden survei statistik keuangan daerah dan keuangan BUMN

38

38

100,00%

h.

Survei Bidang Jasa dan Pariwisata

Jumlah responden VHTS, VHTL

83

83

100,00%

i.

Survei Lembaga Keuangan Bukan Bank

Jumlah responden SLK

81

81

100,00%

j.

Survei Perusahaan Pertanian

12

12

100,00%

k.

Survei Restoran

Jumlah responden Survei Perusahaan Pertanian Jumlah dokumen Survei Restoran

3

3

100,00%

l.

Survei Hari Raya

Jumlah dokumen Survei harga bahan pokok harga produsen khusus Hari Raya

15

15

100,00%

m.

Updating direktori perusahaan SE 2016 tahap II

Jumlah Kecamatan Updating direktori perusahaan SE 2016 tahap II

19

19

100,00%

n.

Survei Konsumsi 11 bahan pokok tahun 2015

Jumlah dokumen survei 11 bahan pokok tahun 2015

139

139

100,00%

o.

Survei pola distribusi perdagangan beberapa komuditi

Jumlah responden Survei pola distribusi perdagangan beberapa komuditi

25

25

100,00%

Jumlah laporan data tentang angka ramalan

3

3

100,00%

Jumlah dokumen hasil pengumpulan ubinan dan luas panen

1.265

1.210

95,65%

19

19

100,00%

SEKSI STATISTIK PRODUKSI a.

b.

Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan

Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian

Jumlah Dokumen hasil survei perusahaan hortikultura


67

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR OUTPUT

TARGET

REALISASI

TINGKAT PENCAPAIAN

(3) 11

(4) 11

(5) 100,00%

c.

(1) Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

(2) Jumlah responden pencacahan perusahaan peternakan dan RPH

d.

Survei Perusahaan Kehutanan

Jumlah Dokumen hasil survei perusahaan kehutanan tahunan

2

2

100,00%

Jumlah Dokumen hasil survei perusahaan kehutanan triwulanan

1

1

100,00%

Jumlah dokumen survei industri besar/ sedang tahunan Jumlah dokumen survei pertambangan, energi dan penggalian URT Jumlah dokumen hasil survei konstruksi tahunan Jumlah dokumen hasil survei konstruksi triwulanan Jumlah dokumen hasil survei usaha konstruksi tidak berbadan hukum (SKP)

24

24

100,00%

3

3

100,00%

19

19

100,00%

3

3

100,00%

50

50

100,00%

110

110

100,00%

57

57

100,00%

e.

Survei Perusahaan Industri B/S

f.

Survei Pertambangan, Penggalian dan Energi Survei Perusahaan Konstruksi

g.

h.

Survei IMK Triwulanan

Jumlah dokumen updating perusahaan konstruksi Jumlah dokumen survei IMK Triwulanan

i.

Survei Luas panen dan luas lahan tanaman pangan

Jumlah B-S survei survei luas panen dan luas lahan tanaman pangan

232

232

100,00%

j.

Pemutakhiran data komuditas strategis

Jumlah B-S pemutakhiran data komuditas strategis

30

30

100,00%

SEKSI NERACA WILAYAH DAN ANALISIS STATISTIK a.

Publikasi


41

41

100,00%

b.

Pengumpulan dan Updating Direktori Lembaga Non Profit (LNP) triwulanan

Jumlah dokumen hasil pengumpulan dan Updating Direktori Lembaga Non Profit (LNP) triwulanan

10

10

100,00%

c.

Survei khusus Triwulanan Neraca Produksi Sektor Jasa (SKTNP-jasa)

Jumlah dokumen Survei khusus Triwulanan Neraca Produksi Sektor Jasa (SKTNP-jasa)

24

24

100,00%

d.

Survei penyusunan matrik PMTB

Jumlah dokumen Survei penyusunan matrik PMTB

9

9

100,00%

e.

Survei khusus perusahaan swasta (SKPS) 2015

Jumlah dokumen Survei khusus perusahaan swasta (SKPS) 2015

4

4

100,00%

f.

Survei khusus lembaga non profit tahunan

Jumlah dokumen Survei khusus lembaga non profit tahunan

9

9

100,00%

g.

Survei khusus neraca produksi tahunan ( SKNP-2015)

Jumlah dokumen Survei khusus neraca produksi tahunan ( SKNP-2015)

16

16

100,00%


68

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR OUTPUT

TARGET

REALISASI

TINGKAT PENCAPAIAN

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

h.

Pengumpulan data sekunder untuk penyusunan PDRB menurut pengeluaran tahunan

Jumlah dokumen Pengumpulan data sekunder untuk penyusunan PDRB menurut pengeluaran tahunan

7

7

100,00%

i.

Survei Matrik Arus Komoditas Provinsi dan Kab/Kota tahun 2015 (SMAK2014D)

Jumlah dokumen Survei Matrik Arus Komoditas Provinsi dan Kab/Kota tahun 2014 (SMAK2014D)

26

26

100,00%

j.

Pengumpulan Data Primer Triwulanan

24

24

100,00%

k.

Survei Penyusunan Indikator Khusus (SPIK) Triwulanan Tahun 2015

Jumlah dokumen hasil Pengumpulan Data Primer Triwulanan Jumlah Responden Survei Penyusunan Indikator Khusus (SPIK) Triwulanan Tahun 2015

24

24

100,00%

Tersedianya B-S Survei Angkatan Kerja Nasional

80

80

100,00%

Jumlah B-S Update Sakernas semesteran

32

32

100,00%

Jumlah B-S Update Sakernas Komplemen

48

48

100,00%

Jumlah dokumen Pencacahan Sakernas Triwulanan Jumlah dokumen Pencacahan Sakernas Komplemen Jumlah B - S Updating listing Susenas KOR dan Konsumsi Jumlah dokumen Pencacahan Susenas KOR dan Konsumsi Jumlah dokumen Pencacahan Susenas Panel Jumlah B-S Updating Susenas Konsumsi dan MSBP Jumlah dokumen Pencacahan Susenas Konsumsi dan MSBP

320

320

100,00%

480

480

100,00%

96

96

100,00%

960

960

100,00%

20

20

100,00%

24

24

100,00%

240

240

100,00%

Jumlah dokumen Pencacahan Survei Upah

8

0

0,00%

Jumlah dokumen Pencacahan Survei Struktur Upah

2

0

0,00%

SEKSI STATISTIK SOSIAL a.

b.

c.

Survei Angkatan Kerja Nasional 2015

Survei Sosial Ekonomi Nasional 2014

Survei Upah

d.

Survei POLKAM

Jumlah responden Pengumpulan Data POLKAM dari dinas/instansi

8

8

100,00%

e.

Survei Perilaku Anti Korupsi

Jumlah responden SPAK

80

80

100,00%

f.

Pencacahan Survei Nilai kebangsaan (SNK) 2015

Jumlah dokumen Pencacahan Survei nilai kebangsaan (SNK) 2015

80

80

100,00%

g.

SUPAS 2015

Jumlah B-S Updating SUPAS 2015 Jumlah responden pencacahan SUPAS 2015

170 2.720

170 2.720

100,00% 100,00%


69

TARGET

REALISASI

TINGKAT PENCAPAIAN

(3) 19

(4) 19

(5) 100,00%

225.714

225.724

100,00%

Pelaksanaan pemutakhiran MFD dan MBS berbasis Web (semester I & II)

2

2

100,00%

Pengolahan dokumen updating BS sakernas semesteran

32

32

100,00%

Pengolahan dokumen ruta sampel sakernas semesteran Pengolahan dokumen updating BS sakernas tahunan Pengolahan dokumen ruta sampel sakernas tahunan

320

320

100,00%

48

48

100,00%

480

480

100,00%

Pengolahan dokumen updating BS susenas KOR dan Konsumsi Pengolahan dokumen ruta sampel susenas KOR dan Konsumsi Pengolahan dokumen ruta sampel susenas panel

96

96

100,00%

960

960

100,00%

20

20

100,00%

Pengolahan dokumen ruta sampel susenas konsumsi dan MSBP tahun 2015

240

240

100,00%


240

240

100,00%

2.413

2.413

100,00%

19

19

100,00%

225.724

225.724

100,00%

TINGKAT PENCAPAIAN

SASARAN STRATEGIS

h.

(1) Pemutakhiran Basis Data Terpadu (PBDT) 2015

INDIKATOR OUTPUT (2) Jumlah Kecamatan pelaksanaan FKP Jumlah RTS PBDT

SEKSI INTEGRASI PENGOLAHAN DAN DISEMINASI STATISTIK a. Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS berbasis WEB b.

Pengolahan Pra Komputer / Entri Data

Pengolahan dokumen survei luas lahan tanaman pangan tahun 2015 Pengolahan hasil FKP PBDT 2015 di seluruh kecamatan Pengolahan dokumen PBDT 2015

PROGRAM

: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR OUTPUT

TARGET

REALISASI

(1)

(2)

(3)

(4)

38

38

a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan

Jumlah pegawai yang terpenuhi gaji dan tunjangannya

b. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

Jumlah peralatan dan mesin yang terpelihara :


100,00%

70

- AC (unit)

8

8

100,00%

- Telepon / faximile (unit)

1

1

100,00%

- Mesin Handkey (unit)

1

1

100,00%

- PC / Laptop (unit)

54

54

100,00%

- Server (unit)

1

1

100,00%

- UPS (unit)

23

23

100,00%

- Jaringan listrik/telepon/fax (paket)

1

1

100,00%

- Printer/viewer/scanner (Unit)

12

12

100,00%

- Langganan daya dan jasa (bulan)

12

12

100,00%

- Jumlah kendaraan roda-2 yang terpelihara (unit) - Jumlah kendaraan roda-4 yang terpelihara (unit) - Luas gedung dan bangunan yang terpelihara (m2) - Luas halaman kantor yang terpelihara (m2)

30

30

100,00%

1

1

100,00%

450

450

100,00%

300

300

100,00%

- Inventaris Kantor (unit)

223

223

100,00%


71

Lampiran 7 Sumber Daya Manusia (SDM) JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN GROBOGAN MENURUT PANGKAT/GOLONGAN TAHUN 2015

No.

Pangkat

Golongan

Jumlah

(1)

(2)

(3)

(4)

1.

Pengatur Muda

II/a

0

2.

Pengatur Muda Tk. I

II/b

4

3.

Pengatur

II/c

5

4.

Pengatur Tk. I

II/d

6

5.

Penata Muda

III/a

5

6.

Penata Muda Tk. I

III/b

5

7.

Penata

III/c

3

8.

Penata Tk. I

III/d

9

9.

Pembina Tk. I

IV/b

1

Jumlah


38

72

JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN GROBOGAN MENURUT JENIS JABATAN DAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2015

Jenis Jabatan No

Unit Organisasi

Eselon III

Eselon IV

Staf

KSK Fungsional

KSK Non Fungsional

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah

1.

Kepala BPS Kabupaten Grobogan

1

0

0

0

0

1

2.

Subbag Tata Usaha

0

1

4

0

0

5

3.

Seksi Statistik Sosial

0

1

1

0

0

2

4.

Seksi Statistik Produksi

0

1

1

0

0

2

5.

Seksi Statistik Distribusi

0

1

2

0

0

3

6.

Seksi Neraca Wil & Analisis Statistik

0

1

2

0

0

3

7.

Seksi IPDS

0

1

2

0

0

3

8.

Kec. Kedungjati

0

0

0

1

0

1

9.

Kec. Karangrayung

0

0

0

0

1

1

10.

Kec. Penawangan

0

0

0

1

0

1

11.

Kec. Toroh

0

0

0

1

0

1

12.

Kec. Geyer

0

0

0

1

0

1

13.

Kec. Pulokulon

0

0

0

1

0

1

14.

Kec. Kradenan

0

0

0

1

0

1

15.

Kec. Gabus

0

0

0

1

0

1

16.

Kec. Ngaringan

0

0

0

1

0

1


73

Jenis Jabatan No

Unit Organisasi

Eselon III

Eselon IV

Staf

KSK Fungsional

KSK Non Fungsional

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah

17.

Kec. Wirosari

0

0

0

1

0

1

18.

Kec. Tawangharjo

0

0

0

1

0

1

19.

Kec. Grobogan

0

0

0

1

0

1

20.

Kec. Purwodadi

0

0

0

1

0

1

21.

Kec. Brati

0

0

0

1

0

1

22.

Kec. Klambu

0

0

0

1

0

1

23.

Kec. Godong

0

0

0

1

0

1

24.

Kec. Gubug

0

0

0

1

0

1

25.

Kec. Tegowanu

0

0

0

1

0

1

26.

Kec. Tanggungharjo

0

0

0

1

0

1

1

6

12

18

1

38

Jumlah


74

JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN GROBOGAN MENURUT TINGKAT PENDIDIKAN DAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2015 Tingkat Pendidikan No

Unit Organisasi

(1)

(2)

Jumlah S2

S1

D4

D3

SLTA

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1.


0

1

0

0

0

1

2.

Subbag Tata Usaha

0

3

0

1

1

5

3.


0

1

1

0

0

2

4.


0

0

2

0

0

2

5.


1

1

1

0

0

3

6.


0

1

1

0

1

3

7.

Seksi IPDS

0

1

1

0

1

3

8.

Kec. Kedungjati

0

0

0

1

0

1

9.

Kec. Karangrayung

0

0

0

0

1

1

10.

Kec. Penawangan

0

0

0

0

1

1

11.

Kec. Toroh

0

0

0

0

1

1

12.

Kec. Geyer

0

0

0

0

1

1

13.

Kec. Pulokulon

0

1

0

0

0

1

14.

Kec. Kradenan

0

0

0

0

1

1

15.

Kec. Gabus

0

0

0

1

0

1

16.

Kec. Ngaringan

0

0

0

1

0

1


75

Tingkat Pendidikan No

Unit Organisasi

(1)

(2)

Jumlah S2

S1

D4

D3

SLTA

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

17.

Kec. Wirosari

0

0

0

0

1

1

18.

Kec. Tawangharjo

0

0

0

1

0

1

19.

Kec. Grobogan

0

0

0

1

0

1

20.

Kec. Purwodadi

0

0

0

1

0

1

21.

Kec. Brati

0

0

0

1

0

1

22.

Kec. Klambu

0

0

0

0

1

1

23.

Kec. Godong

0

0

0

0

1

1

24.

Kec. Gubug

0

0

0

0

1

1

25.

Kec. Tegowanu

0

0

0

1

0

1

26.

Kec. Tanggungharjo

0

0

0

1

0

1

1

9

6

10

12

38

Jumlah


76

JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN GROBOGAN MENURUT GOLONGAN DAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2015

Golongan No

Unit Organisasi

(1)

(2)

Jumlah IV

III

II

I

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

1.


1

0

0

0

1

2.

Subbag Tata Usaha

0

5

0

0

5

3.


0

2

0

0

2

4.


0

2

0

0

2

5.


0

3

0

0

3

6.


0

2

1

0

3

7.

Seksi IPDS

0

2

1

0

3

8.

Kec. Kedungjati

0

0

1

0

1

9.

Kec. Karangrayung

0

1

0

0

1

10.

Kec. Penawangan

0

0

1

0

1

11.

Kec. Toroh

0

0

1

0

1

12.

Kec. Geyer

0

0

1

0

1

13.

Kec. Pulokulon

0

1

0

0

1

14.

Kec. Kradenan

0

1

0

0

1

15.

Kec. Gabus

0

1

0

0

1

16.

Kec. Ngaringan

0

0

1

0

1

17.

Kec. Wirosari

0

0

1

0

1


77

Golongan No

Unit Organisasi

(1)

(2)

Jumlah IV

III

II

I

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

18.

Kec. Tawangharjo

0

1

0

0

1

19.

Kec. Grobogan

0

0

1

0

1

20.

Kec. Purwodadi

0

0

1

0

1

21.

Kec. Brati

0

1

0

0

1

22.

Kec. Klambu

0

0

1

0

1

23.

Kec. Godong

0

0

1

0

1

24.

Kec. Gubug

0

0

1

0

1

25.

Kec. Tegowanu

0

0

1

0

1

26.

Kec. Tanggungharjo

0

0

1

0

1

1

22

15

0

38

Jumlah


78

JUMLAH PEGAWAI DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN GROBOGAN MENURUT JENIS KELAMIN DAN SATUAN ORGANISASI TAHUN 2015

Jenis Kelamin No

Unit Organisasi

(1)

(2)

Jumlah Laki-laki

Perempuan

(3)

(4)

(5)

1.


1

0

1

2.

Subbag Tata Usaha

3

2

5

3.


2

0

2

4.


1

1

2

5.


2

1

3

6.


2

1

3

7.

Seksi IPDS

3

0

3

8.

Kec. Kedungjati

1

0

1

9.

Kec. Karangrayung

1

0

1

10.

Kec. Penawangan

1

0

1

11.

Kec. Toroh

1

0

1

12.

Kec. Geyer

1

0

1

13.

Kec. Pulokulon

1

0

1

14.

Kec. Kradenan

1

0

1

15.

Kec. Gabus

1

0

1

16.

Kec. Ngaringan

1

0

1

17.

Kec. Wirosari

1

0

1


79

Jenis Kelamin No

Unit Organisasi

(1)

(2)

Jumlah Laki-laki

Perempuan

(3)

(4)

(5)

18.

Kec. Tawangharjo

1

0

1

19.

Kec. Grobogan

1

0

1

20.

Kec. Purwodadi

0

1

1

21.

Kec. Brati

1

0

1

22.

Kec. Klambu

1

0

1

23.

Kec. Godong

1

0

1

24.

Kec. Gubug

1

0

1

25.

Kec. Tegowanu

1

0

1

26.

Kec. Tanggungharjo

1

0

1

32

6

38

Jumlah


80

Lampiran 8 MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN GROBOGAN TAHUN 2015 No.

Judul Publikasi

(1)

(2)

BPS Provinsi Jawa Tengah (3)

BPS RI

Camat

7 BPS Kab lain

(4)

(5)

(6)

1.

PDRB Kabupaten Grobogan 2010 – 2014

1

1

1

2.

Statistik Daerah Kabupaten Grobogan 2015

1

1

1

3.

Grobogan Dalam Angka 2015

1

1

1

4.

Kecamatan Kedungjati Dalam Angka 2015

1

1

1

5.

Kecamatan Karangrayung Dalam Angka 2015

1

1

1

6.

Kecamatan Penawangan Dalam Angka 2015

1

1

1

7.

Kecamatan Toroh Dalam Angka 2015

1

1

1

8.

Kecamatan Geyer Dalam Angka 2015

1

1

1

9.

Kecamatan Pulokulon Dalam Angka 2015

1

1

1

10.

Kecamatan Kradenan Dalam Angka 2015

1

1

1

11.

Kecamatan Gabus Dalam Angka 2015

1

1

1

12.

Kecamatan Ngaringan Dalam Angka 2015

1

1

1

13.

Kecamatan Wirosari Dalam Angka 2015

1

1

1

14.

Kecamatan Tawangharjo Dalam Angka 2015

1

1

1

15.

Kecamatan Grobogan Dalam Angka 2015

1

1

1

16.

Kecamatan Purwodadi Dalam Angka 2015

1

1

1

17.

Kecamatan Brati Dalam Angka 2015

1

1

1

18.

Kecamatan Klambu Dalam Angka 2015

1

1

1

19.

Kecamatan Godong Dalam Angka 2015

1

1

1

20.

Kecamatan Gubug Dalam Angka 2015

1

1

1

21.

Kecamatan Tegowanu Dalam Angka 2015

1

1

1

22.

Kecamatan Tanggungharjo Dalam Angka 2015

1

1

1

23.

Statistik Daerah Kecamatan Kedungjati 2015

1

1

1

24.

Statistik Daerah Kecamatan Karangrayung 2015

1

1

1

25.

Statistik Daerah Kecamatan Penawangan 2015

1

1

1

26.

Statistik Daerah Kecamatan Toroh 2015

1

1

1


81

No.

Judul Publikasi

(1)

(2)

BPS Provinsi Jawa Tengah (3)

BPS RI

Camat

7 BPS Kab lain

(4)

(5)

(6)

27.

Statistik Daerah Kecamatan Geyer 2015

1

1

1

28.

Statistik Daerah Kecamatan Pulokulon 2015

1

1

1

29.

Statistik Daerah Kecamatan Kradenan 2015

1

1

1

30.

Statistik Daerah Kecamatan Gabus 2015

1

1

1

31.

Statistik Daerah Kecamatan Ngaringan 2015

1

1

1

32.

Statistik Daerah Kecamatan Wirosari 2015

1

1

1

33.

Statistik Daerah Kecamatan Tawangharjo 2015

1

1

1

34.

Statistik Daerah Kecamatan Grobogan 2015

1

1

1

35.

Statistik Daerah Kecamatan Purwodadi 2015

1

1

1

36.

Statistik Daerah Kecamatan Brati 2015

1

1

1

37.

Statistik Daerah Kecamatan Klambu 2015

1

1

1

38.

Statistik Daerah Kecamatan Godong 2015

1

1

1

39.

Statistik Daerah Kecamatan Gubug 2015

1

1

1

40.

Statistik Daerah Kecamatan Tegowanu 2015

1

1

1

41.

Statistik Daerah Kecamatan Tanggungharjo 2015

1

1

1


82

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN GROBOGAN Jl. Jend. Sudirman No. 6 Purwodadi – 58111, Telp/Fax. (0292) 421167 E-mail : [email protected] homepage : http://grobogankab.bps.go.id

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Recommend Documents