LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SIMALUNGUN. TahunAnggaran 2014

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SIMALUNGUN

TahunAnggaran 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SIMALUNGUN 2014

Badan Pusat Statistik Kabupaten Simalungun

DAFTAR ISI

Kata Pengantar .....................................................................................................

i

Daftar Isi................................................................................................................

ii

Ringkasan Eksekutif ..............................................................................................

iii

Bab I

Pendahuluan..........................................................................................

1

1.1. Latar belakang...................................................................................

1

1.2. Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi.......................

2

1.3. Landasan Hukum..............................................................................

3

Bab II

Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja.............................................

4

2.1. Rencana Strategis 2010-2014.........................................................

4

2.2. Indikator Kinerja Utama ...................................................................

7

2.3. Kualitas Data Statistik .....................................................................

8

2.4. Rencana Kinerja Tahunan 2014 ......................................................

10

2.5. Anggaran Tahun 2014.......................................................................12 2.6. Penetapan Kinerja Tahun 2014 ....................................................... 13 Bab III

Bab IV

Akuntabilitas Kinerja ..............................................................................

14

3.1. Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014 ........................................

15

3.2. EvaluasiIndikator Kinerja Utama BPS Kabupaten Simalungun ........

21

3.3.Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014................................................

23

Penutup .................................................................................................

25

4.1. Tinjauan Umum ..............................................................................

25

4.2. Permasalahan dan Kendala Utama ................................................

25

4.3. Kesimpulan danTindak Lanjut.........................................................

26

Lampiran-lampiran : 1. Struktur Organisasi............................................................................. .

28

2. Rencana Strategis (RS) .....................................................................

29

3. Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) ...................................................

32

4. Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) ..................................................

34

5. Jumlah Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Simalungun.............

41

6. Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Simalungun .................................

42

7. Mailing List Publikasi BPS Kabupaten Simalungun ............................

43

Laporan Akuntabilitas KinerjaTahun 2014

ii


RINGKASAN EKSEKUTIF

Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan diperkuat status kelembagaan melalui PP Nomor 86 tahun 2007, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Dengan demikian tugas BPS Kabupaten Simalungun adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku. Dengan amanat tersebut maka visi BPS Kabupaten Simalungunyaitu“Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” merupakan harapan dan tekad yang ingin dicapai untuk menjadikan BPS Kabupaten Simalungun sebagai sumber data yang objektif dan terpercaya. Ketersediaan ragam data dan informasi statistik yang berkualitas menjadi tantangan dan peluang BPS Kabupaten Simalungun sebagai lembaga penyelenggara kegiatan statistik di Indonesia. Visi BPS Kabupaten Simalungun tersebut diharapkan akan dapat tercapai dengan menerapkan lima misi yang meliputi: (a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; (b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; (c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; (d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; (e) Meningkatkan kooordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2014 BPS Kabupaten Simalungunmelaksanakan2 (dua) program yang telah ditetapkan oleh pemerintah yaitu: 1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS); 2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS;


iii


Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar Rp. 5.176.656.000,-. Realisasinya mencapai 4.944.050.293,- atau sebesar 95,51 persen. Dalam melaksanakan programprogram BPS Kabupaten Simalungun tersebut terdapat beberapa kendala pada pelaksanaan kegiatan teknis maupun anggaran. Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Simalungun untuk mengatasi kendala yang dihadapi yaitu dengan menyesuaikan keadaaan dan situasi daerah setempat, serta memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki. Sesuai dengan visinya, BPS Kabupaten Simalungun untuk menyediakan dan melayani informasi statistik yang berkualitas yang dicerminkan dari data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, dan lengkap. Ketersediaan data yang dihasilkan BPS Kabupaten Simalungun diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Untuk mencapai visi tersebut BPS Kabupaten Simalungun menetapkan empat tujuan yang ingin dicapai dan

menjadi panduan

meningkatkan kinerja

dalam

melaksanakan kegiatan statistik, yaitu: Tujuan 1:

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Tujuan 2:

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Tujuan 3:

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Tujuan 4:

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Keempat tujuan strategis ini bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, dan pada periode tahun 2014 ditandai dengan pencapaian target tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Hasil evaluasi pelaksanaan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Simalungun terkait dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum realisasi pencapaian kinerja BPS Kabupaten Simalungun menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat baik. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian Tujuan Strategis sebesar 99,98persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Simalungun telah berjalan sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis.


iv


BAB I PENDAHULUAN

1.1.

Latar Belakang Tata kelola pemerintahan yang baik (good government) merupakan salah satu

prasyarat yang harus dipenuhi dalam mewujudkan tujuan dan cita-cita berbangsa dan bernegara. Pelaksanaan tata kelola kepemerintahan yang baik telah diamanatkan

dalam

Ketetapan

MPR

Nomor

XI

Tahun

1998

tentang

Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP). Menurut UU Nomor 28 1999, penyelenggaran negara meliputi asas kepastian hukum, asas tertib penyelenggaraan negara, asas kepentingan umum, asas keterbukaan, asas proporsionalitas, asas profesionalitas dan asas akuntabilitas. Dalam penjelasan undang-undang tersebut, asas akuntabilitas adalah asas yang menentukan bahwa setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggaraan negara harus dapat dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau rakyat, sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan perundangundangan yang berlaku. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah sehingga dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Selain itu, sistem akuntabilitas juga dapat dijadikan media untuk menunjukkan capaian prestasi dari lembaga pemerintah. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP) Badan Pusat Statisik Kabupaten Simalungun Tahun 2014, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Simalungun untuk mempertanggungjawabkan kinerja dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2014. Keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi yang dipaparkan akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Simalungun di tahun yang akan datang.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

1


1.2.

Kedudukan, Tugas, Fungsi Dan Susunan Organisasi Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik merupakan landasan

konstitusional Badan Pusat Statistik yang menyatakan tentang kedudukan dan kewenangannya. Di dalam undang-undang ini disebutkan bahwa BPS berada dibawah dan bertangggung jawab langsung kepada Presiden dan berwewenang menyelenggarakan statistik dasar. Tugas, fungsi dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik BPS Kabupaten Simalungun berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik, adalah sebagai berikut:

1)

Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121

Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, BPS Kabupaten Simalungun merupakan instansi vertikal yang bertanggung jawab langsung kepada Kepala BPS dan melaksanakan koordinasi dengan Kepala Daerah setempat (Bupati). 2)

Tugas BPS Kabupaten Simalungun menurut Keppres Republik Indonesia No.103

Tahun 2001 Pasal 22 mempunyai tugas pokok melaksanakan tugas pemerintahan di bidang perstatistikan di wilayah Kabupaten Simalungun sesuai dengan perundangundangan yang berlaku. 3) Fungsi Dalam

melaksanakan

tugas

tersebut,

BPS

Kabupaten

Simalungun

menyelenggarakan fungsi: a)

Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan di bidang statistik;

b)

Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional;

c)

Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar;

d)

Penetapan statistik nasional;

e)

Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik; dan

f)

Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan dan rumah tangga.


2


4)

Struktur Organisasi Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, sesuai Keputusan Kepala

BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, maka struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Simalungun adalah sebagai berikut: Gambar 1. Struktur Organisasi BPS Kabupaten Simalungun Tahun 2014 Kepala Sub Bagian Tata Usaha

Seksi

Seksi

Seksi

Stat sosial

Stat Produksi

Stat Distribusi

Seksi Neraca Wilayah & Analisis Statistik

Seksi Integrasi Pengolahan & Desiminasi Statistik

Tenaga Fungsional

Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Simalungun terdapat pada Lampiran 1. 1.3. Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Simalungun dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1)

Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat.

Dengan

adanya

Undang-undang

ini

maka

kepentingan

masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2)

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar.

3)

Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik.

4)

Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik.


3


BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

2.1. Rencana Strategis 2010-2014

Sebagai upaya mensukseskan pembangunan nasional dibidang statistik, BPS Kabupaten Simalungun telah menetapkan strategi dalam peningkatan kualitas dan keberagaman data sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik. Kebijakan ini diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yaitu Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) 20052025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2010-2014. BPS Kabupaten Simalungun mempunyai kewenangan melaksanakan tugas pemerintahan dibidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. BPS Kabupaten Simalungun dalam melaksanakan tugas melakukan koordinasi dan kerjasama untuk membangun pembakuan konsep, definisi, klasifikasi dan ukuranukuran dalam rangka mewujudkan dan mengembangkan Sistem Statistik Nasional. Rencana Strategis BPS Tahun 2010-2014 merupakan dokumen perencanaan pembangunan dibidang statistik yang berskala nasional dan regional yang berlaku selama periode waktu 2010-2014. Dokumen perencanaan ini dijabarkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja pada setiap tahun anggaran, selanjutnya perjanjian kinerja tersebut akan dimonitoring dan dievaluasi pada tahun yang berkenaan tersebut.

1). Visi BPS Kabupaten Simalungun Visi

dari

BPS

Kabupaten

Simalungunadalah

”Pelopor

Data

Statistik

Terpercaya Untuk Semua”

2). Misi BPS Kabupaten Simalungun : Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Simalungun yang mengarahkan program dan kegiatan yang harus diaksanakan sesuai tugas pokok. Misi dari BPS Kabupaten Simalungun dapat dirumuskan sebagai berikut: a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;


4


b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan defenisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistikyang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, BPS Kabupaten Simalungun mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut: 3). Tujuan dan Sasaran Strategis BPS Kabupaten Simalungun Tujuan dalam rencana strategis BPS Kabupaten Simalungun adalah suatu keadaan yang akan dicapai atau dihasilkan dengan mengacu kepada visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisis strategis. Tujuan yang ditetapkan juga akan mengarahkan perumusan sasaran, kebijakan, program dan kegiatan dalam rangka merealisasikan misinya. Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. BPS Kabupaten Simalungun mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana strategis periode 2010 sampai dengan 2014. Tujuan BPS Kabupaten Simalungun selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang berkualitas

Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1.

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, berkualitas dan tepat waktu.

1.2.

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, berkualitas dan tepat waktu.


5


Tujuan 2

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien

Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 2.1.

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.2.

Meningkatkan efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan Informasi statistik

Tujuan 3

Penguatan Teknologi Informasi danKomunikasi serta Sarana Kerja

Mempunyai sasaran strategis, yaitu: 3.1

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Tujuan 4

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Dijabarkan dalam dua sasaran strategis yaitu: 4.1 Perbaikan Sumber daya manusia 4.2 Peningkatan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan

4) Kebijakan BPS Kabupaten Simalungun Arah kebijakan penyelenggaraaan kegiatan Badan Pusat Statistik Kabupaten Simalungun mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan StatistikTahun 2010-2014, sebagai berikut: a)

Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas diberbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus dan survei;

b)

Meningkatkan kerjasama dengan sumber, produsen, dan pengguna data serta melakukan komunikasi, informasi dan edukasi (kie) berbagai kegiatan statistik;

c)

Meningkatkan kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metode statistik, dan teknologi informasi mutakhir melalui pelatihan serta pembinaan karir pegawai

d)

Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggungjawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pegawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima


6


4.

Program yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Simalungun Untuk

mencapai visi

dan

misi BPS

Kabupaten

Simalungun, maka

dilaksanakan dua program kegiatan selama tahun 2014, meliputi Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) dan Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) Program PPIS bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan

data

menyempurnakan

dan dan

informasi

statistik,

mengembangkan

BPS

kegiatan

secara

berkesinambungan

pengumpulan,

pengolahan,

pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik. Program DMPTTL bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Kebijakan yang menjadi dasar dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan.

2.2 Indikator Kinerja Utama Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Simalungun menetapkan indikator kinerja utama sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Istansi Pemerintah. Indikator Kinerja Utama (IKU) merupakan suatu ukuran yang dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kinerja BPS Kabupaten Simalungun sebagi lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, kelengkapan dan akurasi data dan informasi ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. Berdasarkan Perka BPS Nomor 41 Tahun 2012 yang merupakan perubahan kedua, ditetapkan Indikator Kinerja Utama BPS RI dan sebagai Indikator KInerja Utama BPS Kabupaten Simalungun adalah sebagai berikut:


7


Tabel 1. Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten Simalungun berdasarkan Peraturan Kepala BPS Nomor 41 Tahun 2012 No.

Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama (3) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, berkualitas dan tepat waktu. Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, berkualitas dan tepat waktu

(1) 1.

(2) Meningkatkan Ketersediaan 1.1 Data dan Informasi Statistik yang berkualitas 1.2

2.

Meningkatkan Pelayanan Prima 2.1 Meningkatkan hubungan dengan dalam Rangka Mewujudkan pengguna data SSN yang Andal, Efektif dan 2.2Meningkatkan efektifitas dan efisiensi Efisien diseminasi data dan Informasi statistik Penguatan Teknologi Informasi 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan danKomunikasi serta Sarana data dan Informasi statistik Kerja Peningkatan Kapasitas SDM 4.1. Perbaikan Sumber Daya Manusia 4.2. Peningkatan akuntabilitas dan Penataan Kelembagaan penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan

3.

4.

Penanggung Jawab

-

(4) Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Distribusi Seksi Neraca Wilayah dan Analisis



Sub Bagian Tata USaha

.Disamping sebagai alat untuk mengukur keberhasilan organisasi, IKU harus menjadi acuan untuk menyusun berbagai dokumen yang meliputi perencanaan, monitoring dan evaluasi yaitu digunakan dalam: 1)

Menetapkan Rencana Kinerja Tahunan

2)

Menyampaikan Rencana Kerja dan Anggaran

3)

Menyusun dokumen Penetapan Kierja

4)

Menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja

5)

Melakukan evaluasi Pencapaian Kinerja

2.3 Kualitas Data Statistik Kerangka

penjaminan

kualitas

(quality assurance) statistik

merupakan

perangkat kerja yang pertama kali diperkenalkan oleh Perserikatan BangsaBangsauntuk menilai kualitas terhadap produk statistik yang dihasilkan oleh lembaga statistik resmi suatu negara. Perangkat tersebut berfungsi sebagai sistem manajemen untuk memantau dan mengevaluasi jalannya proses statistik, yang tahapannya mulai dari pengumpulan data dan informasi sampai dengan penyajian hasil Sebagai penyedia data dan informasi maka BPS Kabupaten Simalungun harus mampu meyediakandata yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS Kabupaten Simalungun. Selain dimensi kualitas maka BPS Kabupaten Simalungun

sebagai

perwakilan


BPS

RI

di

daerah

merupakan

lembaga

8


penyelenggaraperstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus

mengacu

pula

pada

Prinsip

Dasar

Statistik

Resmi

(united

nations

fundamentalprinciples of official statistics) yang telah disepakati secara internasional.

Adapun prinsip-prinsip dasar tersebut yaitu: 1) Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja Statistik menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam sistem informasi suatu masyarakat tentang pemerintahan, perekonomian dan umum dengan nyata mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistik-resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak warga negara dalam mendapatkan informasi. 2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan penyajian data statistik. 3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan. 4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-resmi serta penyalahgunaan statistik. 5) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh responden survei. 6) Kerahasiaan Data Individu Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan. 7) Transparansi Tatacara Perstatistikan Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem statistik yang digunakan harus diumumkan.


9


8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsistensi (ketaatanasas) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan. 9) Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara Penggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi dan metode mengenai perstatistikan di setiap negara akan mendorong konsistensi/ketaat-asasan dan keefisienan sistem perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi. 10) Kerjasama Internasional Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan merupakan sumbangan penting untuk sistem perstatistikan-resmi di semua negara. Selain mengikuti kode etik statistik yang disepakati secara internasional,BPS juga mendapat saran dan pertimbangan dari Forum Masyarakat Statistik (FMS) secara periodik ataupun sewaktu-waktu. FMS merupakan wadah yang bersifat nonstruktural yang keanggotaanya terdiri dari unsur pemerintah, pakar, praktisi dan tokoh masyarakat. Dalam melakukan tugasnya FMS mengacu kepada Peraturan MenteriNegara Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan PerencanaanPembangunan Nasional Nomor PER. 006/M.PPN/10/2007 tentang KedudukanTugas dan wewenang, Susunan organisasi dan Tata Kerja Forum MasyarakatStatistik. FMS juga secara berkelanjutan memberikan saran mengenai jenis statistik yang perlu dihasilkan untuk mendukung pembangunan nasional dan kebutuhan masyarakat. Terkait dengan kualitas data FMS memberikan evaluasi tentang mutu data yang dihasilkan dan dipublikasikan oleh BPS serta memberikan saran penyempurnaannya. 2.4 Rencana Kinerja Tahun 2014 Mengacu pada Renstra BPS Tahun 2010-2014, pada tahun 2014 disusun Rencana Kinerja Tahunan BPS Kabupaten Simalungun yang terdiri dari dua program dan dua kegiatan. Program di BPS Kabupaten Simalungun adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik dan Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS. Untuk melaksanakan program dan kegiatan tersebut pada tahun lalu telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT tahun 2014. Indikator Kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis.


10


Dalam daftar berikut disajikan kegiatan yang dilaksanakan BPS Kabupaten Simalungun selama periode 2014, hasil kegiatan tersebut digunakan terutama oleh pemerintah dan lembaga untuk perencanaan dan mengukur besarnya indikator statistik yang juga menggambarkan kinerja Kementerian dan Lembaga dalam rangka mencapai tujuan nasional yang dicanangkan pemerintah. Tabel 2.

Rencana Kinerja BPS Kabupaten Simalungun Tahun 2014 Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

No.

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

(1)

(2)

1

2

3

4

5

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi: -

Kompilasi DataTransportasi

-

Pengadaan Data IKK 2014 dalam Rangka Kebijakan dan Perimbangan 2015

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga: -

Survei Harga Perdesaan

-

Penyusunan Diagram Timbang Nilai Tukar Petani 16 Kabupaten

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata: -

Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, Keuangan Pemerintah Daerah

-

Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating Direktori Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata

-

Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, Perkebunan: -

Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan

-

Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian

-

Survei Peusahaan Perkebunan

-

Kegiatan ST13 Pencacahan Sampel Tahun 2014

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, dan Kehutanan: -

Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

-

Survei Perusahaan Kehutanan

6

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Energi, Konstruksi: Survei Bidang Industri Besar/ Sedang Tahunan Survei Bidang Industri Besar/ Sedang Bulanan Survei Bidang Pertambangan, Energi dan Penggalian Survei Konstruksi

7

Pengembangan dan Analisis Statistik:

8

9

10

-

Analisis Statistik

-

Pendataan Survei Indeks Tendensi Bisnis dan Indeks Tendensi Konsumen

-

Studi Penyusunan PDRB Menurut Pengeluaran

-

Penyusunan Publikasi-Publikasi Statistik Tahun 2014

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan: -

Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan

-

Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan

-

Susenas 2014

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Politik dan keamanan dan Pengukuran Tingkat Kebahagiaan -

Penyusunana Stattistik Politik dan Keamanan

-

Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

Penyediaan dan Pengembangan Informasi Statistik Pada tingkat Pemerintahan terkecil -

Pendataan Potensi Desa


11


Sedangkan program lainnya seperti Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Teknis Lainnya BPS, merupakan program untuk membantu kegiatankegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana telah diuraikan pada alinea diatas.

2.5

Anggaran Tahun 2014 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Simalungun pada

tahun 2014 dibiayai dengan APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2014,dengan nilai pagu sebesar 5.176.656.000,- (lima miliar seratus tujuh puluh enam juta enam ratus lima puluh enam ribu rupiah). Pagu anggaran tersebut dialokasikan untuk satuan kerja BPS Kabupaten Simalungun. Adapun jenis belanja dalam anggaran BPS Kabupaten Simalungun dibedakan menjadi dua pos pengeluaran yaitu belanja pegawai dan belanja barang. Pengeluaran belanja pegawai dikhususkan untuk gaji dan tunjangan, pengeluaran belanja barang meliputi belanja untuk keperluan kantor sehari-hari, pemeliharaan dan perjalanan dinas sebagai penunjang kegiatan. Pagu anggaran untuk program teknis BPS yaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar Rp. 1.650.487.000,-. Sedangkan Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS sebesar Rp. 3.526.169.000,-. Tabel 3. Pagu Anggaran Belanja BPS Kabupaten Simalungun Tahun 2014 No.

Jenis Anggaran/Program/Belanja

Pagu 2014

(1)

(2)

(3)

1.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

1.650.487.000

2.

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

3.526.169.000

Total

2.6

5.176.656.000

Penetapan Kinerja Tahun 2014 Selama periode tahun 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi BPS

Kabupaten Simalungun yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut pada tabel ditampilkan perjanjian kinerja yang menjadi

tanggung

jawab

Kepala

BPS

Kabupaten

Simalungun.

Targetyang

dicanangkan menjadi tolak ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun. Laporan Akuntabilitas KinerjaTahun 2014

12


Tabel 4. Penetapan Kinerja BPS Kabupaten Simalungun Tahun 2014 Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan statistik yang berkualitas 1.1.

data

dan informasi

Tersedianya data dan informasi statistik di daerah yang lengkap, akurat, berkualitas dan tepat waktu

Persentase pemasukan/dokumen response rat e kegiatan survei statistik

100%

Persentase pemasukan dokumen/response rat e dari kegiatan statistik perusahaan Persentasepenyajian/release data dan informasi statistik di daerah

100 %

Persentase pemasukan dokumen/response rat e dari kegiatan statistik di daerah Jumlah judul publikasi statistik ekonomi Jumlah judul publikasi kesejahteraan rakyat

statistik sosial dan

Jumlah judul publikasi indikator statistik Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data BPS

2.1.

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Banyaknya kunjungan tamu dari dalam negeri ke BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

100 %

100 %

5 2

13 75%

1 100

75% 75%

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

450

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

150

Jumlah transaksi pembelian/permintaan data mentah oleh pihak luar (raw data) Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

15

Tujuan III: Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja

BPS Kabupaten Simalungun telah mempunyai situs web yang terhubung secara online

1

3.1.

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi dan BPS Pusat tepat waktu

100%

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diplom a IV atau Strata-1 di BPS Kabupaten Simalungun

50 %

Persentase pegawai yang sudah mengikuti diklat prajabatan Sistem absensi elektronik Persentase pejabat yang sudah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

100 %

Persentase BPS Kabupaten Simalungun dalam menyusun Renstra, RKT, Lakip dan PK Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS RI

100 %

Opini terhadap Laporan Simalungun oleh BPK

WTP

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistic

Tujuan IV: Penigkatan kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4.1. Memperbaiki Sumber Daya Manusia

4.2. Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS


BPS

Kabupaten

37

1 100%

12

13


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Simalungun merupakan perwujudan

kewajiban

Badan

mempertanggungjawabkan

Pusat

StatistikKabupaten

keberhasilan/kegagalan

Simalungun

untuk

pelaksanaan program dan

kegiatan BPS Kabupaten Simalungun dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Analisis akuntabilitas kinerja berisi tentang capaian kinerja BPS Kabupaten Simalungun tahun2014, target dan indikator yang digunakan berdasarkan Penetapan Kinerja BPS Kabupaten Simalungun Tahun 2014. Selain menyajikan tingkat pencapaian tujuan dan sasaran strategis, pada laporan ini disampaikan pula permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan kegiatan. Secara umum kinerja BPS Kabupaten Simalungun tahun 2014 cukup berhasil, dengan rata-rata pencapaian tujuan sebesar 99,98 persen. Pencapaian tersebut diukur terhadap indikator tujuan strategis BPS yang merupakan keadaan atau kondisi

yang

ingin

dicapai.

Dari

keempat

tujuan

yang

mengarah

pada

pengembangan kegiatan statistik yang berkualitas dapat dilihat pada tabel berikut: Tabel 5. Tingkat Pencapaian Kinerja Tujuan Strategis BPS Kabupaten Simalungun Tahun 2014. Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

2014

2014

2014

2013

2012

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Survei Statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS Kabupaten Sim alungun BPS Kabupaten Simalungun telah mempunyai situs web yang terhubung secara online Persentase pegawai berpendidikan minimal Diplom a IV atau Strata-1 di BPS Kabupaten Simalungun Rata-rata tingkat capaian

100%

99,91%

99,91%

99,94%

100%

75%

75%

100%

100%

-

1

1

100%

100%

100%

50%

50%

100%

100%

91,43

99,98%

97,14%

89,33%

Visi BPS Kabupaten Simalungun sebagai Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk

Semua sudah

menjadi

komitmen

seluruh jajaran BPS Kabupaten

Simalungun.Sejauh ini kepercayaan pemangku kepentingan terus meningkat, kondisi ini ditunjukkan dengan adanya peningkatan jumlah pengunjung yang datang langsung ke BPS Kabupaten Simalungun atau melalui media komunikasi atau akses internet. Laporan Akuntabilitas KinerjaTahun 2014

14


3.1.

Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014

Tujuan -1 Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Simalungun adalah tersedianya data dan informasi statistik yang berkualitas, sampai dengan Desember pencapaian target tersebut sebesar 99,91 %, diukur dengan indikator persentase pemasukan dokumen/response rate dari seluruh kegiatan survei yang telah dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Simalungun selama periode 2014. Tabel 6. Tingkat pencapaian Kinerja Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Indikator Kinerja

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan Survei Statistik

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

2014

2014

2014

100%

99,91%

99,91%

Ket.

IKU

Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya penyajian dan informasi secara periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Tabel 7. Tingkat Pencapaian Tersedianya Data dan Informasi Statistik Ekonomi BPS Kabupaten Simalungun Tahun 2014 Indikator Kinerja

Target 2014

Realisasi 2014

Tingkat Capaian

Ket.

2014 Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Perusahaan Jumlah judul ekonomi

publikasi

100%

100%

100%

IKU

2

2

100%

IKU

statistik

Masalah/Kendala yang dihadapi 1)

Adanya survei statistik yang menumpuk pada 1 (satu) perusahaan dalam setahun sehingga membuat pihak perusahaan (responden) jenuh sehingga memperlambat pengisian daftar kuesioner

2)

Data ekonomi hasil pencacahan umumnya underestimate

3)

Jumlah SDM yang belum optimal


15


Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1)

Petugas melakukan kunjungan ulang dan menjalin komunikasi melalui contact person pada perusahaan terpilih sampel serta selalu mengingatkan perusahaan bersangkutan.

2)

Melakukan estimasi dengan konsultasi ke BPS Kabupaten/kota terdekat dan BPS Provinsi

3)

Koordinator Statistik Kecamatan merangkap sebagai Staf seksi di BPS Kabupaten

Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Data pada seksi statistik sosial, untuk kegiatan survei dengan unit sampel rumahtangga tingkat responnya sebesar 100 %, dan jumlah judul publikasi yang dapat diselesaikan yaitu sebanyak 1 judul dari 1 judul yang ditargetkan untuk tahun 2014 Tabel 8. Tingkat Pencapaian Tersedianya Data dan Informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Masyarakat Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Ket.

2014

2014

2014

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Rumahtangga

100%

100%

100%

IKU

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

1

1

100%

IKU


Raw data dalam rangka penyusunan Publikasi Indikator Kesejahteraan Rakyat (Inkesra) dari BPS Provinsi sering datang terlambat

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1)

Untuk menambah variasi data dalam penyusunan publikasi Inkesra di Kabupaten Simalungun, maka datanya diambil dari hasil pencacahan lapangan


16


Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien

Tabel 9. Tingkat Pencapaian Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka Mewujudkan Sistem Statistik yang Andal, Efektif dan Efisien Indikator Kinerja

Persentase konsumen yang merasa puas degan layanan data BPS Kabupaten Simalungun

Target 2014

Realisasi 2014

Tingkat Capaian

75%

75%%

100%

Ket.

2014 IKU

Sasaran 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati dengan hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknya tamu yang hadir untuk berdiskusi tentang data BPS. Kepuasan konsumen terhadap data dan informasi yang tersedia di BPS Kabupaten Simalungun menunjukkan tingkat hubungan dengan pengguna data Tabel 10. Tingkat Pencapaian Hubungan dengan Pengguna Data Indikator Kinerja

Target 2014

Realisasi 2014

Tingkat Capaian

1

1

100%

IKU

45

45

100%

IKU

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data

75%

75%

100%

IKU

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

75%

75%

100%

IKU

Banyaknya penyelenggaraan kegiatan BPS

sosialisasi

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam negeri ke BPS Kabupaten Simalungun

Ket.

2014


Kegiatan pada sasaran ini bersinggungan langsung dengan pelayanan publik, bersifatadhocdan harus segera diselesaikan, sehingga dapat mengganggu jadwal kegiatan yang telah direncanakan.

2) Jumlah SDM yang memahami substansi kegiatan masih belum optimal, sehingga kadang-kadang tidak dapat mendukung kelancaran kegiatan dalam memberikan sumbangan pemikiran dan pemecahan masalah. Laporan Akuntabilitas KinerjaTahun 2014

17


Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Melakukan antisipasi jadwal dan rencana kegiatan agar kegiatan adhoc tidak mengganggu kelangsungan pekerjaan utama sehingga kegiatan tetap berjalan sesuai jadwal dan rencana. 2) Mengoptimalkan SDM yang sudah ada dengan melakukan peningkatan kemampuan staf Sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Dengan mengusung visi BPS Kabupaten Simalungun sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” maka penyebarluasan data kepada pemangku kepentingan menjadi ukuran yang sangat penting. Pada sasaran meningkatkan efektifitas dan efisensi diseminasi data digunakan indikator pengunjung yang datang mencari informasi baik tatap muka langsung ataupun melalui media komunikasi lainnya. Besarnya target Pengguna data baik yang memerlukan data mentah ataupun publikasi lainnya yang direncanakan untuk tahun 2014 berdasarkan pada rata-rata beberapa tahun sebelumnya, terlihatpada tabel berikut: Tabel 11. Tingkat Pencapaian Efektifitas dan Efisiensi Data dan Informasi Statistik Indikator Kinerja

Target 2014

Realisasi 2014

Tingkat Capaian

500

500

100%

IKU

160

160

100%

IKU

41

41

100%

IKU

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Simalungun Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu Jumlah Instansi pem erintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Kabupaten Simalungun

Ket.

2014

Permasalahan/Kendala yang dihadapi

1) Panjangnya rentang waktu antara bulan dokumen dengan bulan penyajian data, hal ini menjadi keluhan pengguna data karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date untuk digunakan. Strategi untuk mengatasi masalahan/Kendala 1) Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness dari data dan informasi yang dihasilkan BPS tidak terlalu lama.


18


Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Penyebarluasan data dan informasi statistik sangat membutuhkan sarana teknologi informasi untuk menunjang kecepatan dan kemudahan mengakses data BPS Kabupaten Simalungun. Sehingga masyarakat luas dapat memanfaatkan data dan informasi hasil sensus dan survei yang telah dilaksanakan. Tabel 12. Tingkat Pencapaian Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Indikator Kinerja

Target 2014

Realisasi 2014

Tingkat Capaian

100%

100%

100%

Situs web yang terhubung secara online

Ket.

2014 IKU

Keberadaan situs web BPS Kabupaten Simalungun tentunya sangat membantu para pengguna data untuk memperoleh informasi yang relatif lebih lengkap. Sasaran 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses diberbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan pengembangan sistem. Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya. Tabel 13. Tingkat Pencapaian Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik Indikator Kinerja

Target 2014

Realisasi 2014

Tingkat Capaian

100%

100%

100%

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

Ket.

2014 IKU

Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Program pengolahan yang dikirim ke BPS Kabupaten Simalungun banyak mengalami revisi, kadangkala data yang sudah dimasukkan ke media komputer dengan program versi sebelumnya tidak dapat digunakan pada versi terbaru.


19


Strategi mengatasi masalah/kendala 1)

Pengembangan sistem pengolahan data mengikuti standar yang telah ditentukan oleh BPS hingga program yang di instal di BPS Kabupaten dapat lancar dan tidak mengakibatkan konflik dengan sistem lainnya.

Tujuan-4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Ketersediaan

SDM

yang

mempunyai

keahlian

merupakan

syarat

terlaksananya kegiatan dengan baik. Sumber daya manusia yang kurang memadai baik darisisi kuantitas maupun kualitas merupakan situasi yang agak memprihatinkan khususnya pada tingkat Koordinator Statistik Kecamatan. Tabel 14. Tingkat Pencapaian Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Indikator Kinerja

Target 2014

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata-1

50%

Realisasi 2014

Tingkat Capaian

50%

100%

Ket.

2014 IKU

Sasaran 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki SDM. Pada periode tahun 2014BPS Kabupaten Simalungun melaksanakan pembinaan pegawai berupa diklat prajabatan CPNS sebanyak 1 (satu) pegawai. Tabel 15. Tingkat Pencapaian Memperbaiki Sumber Daya Manusia Indikator Kinerja

Target 2014

Realisasi 2014

Tingkat Capaian

Ket.

2014 Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100%

100%

100%

IKU

Sistem absensi elektronik

100%

100%

100%

IKU

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

100%

85,71

85,71%

IKU


20


Pengembangan Sumber Daya Manusia Pengembangan

SDM

dalam

jajaran

BPS

Kabupaten

Simalungun,

dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai

pelatihan

reguler

para

pegawai

juga

diberi

kesempatan

untuk

mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan. Pada tahun 2014 BPS Kabupaten Simalungun melaksanakan pembinaan pegawai melalui pendidikan formal maupun non formal. Pendidikan non formal ditempuh melalui Pusat Pendidikan dan Pelatihan BPS berupa kursus statistik dasar dan administrasi, disamping beberapa pelatihan yang diselenggarakan oleh BPS. Sasaran 4.2 Meningkatkan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan Penilaian terhadap lembaga BPS oleh instansi pemerintah yang mempunyai wewenang pengawasan, menjadi perhatian pimpinan dan seluruh pegawai BPS. Pencapaian yang belum memuaskan menjadi pemicu untuk lebih sungguh-sungguh mencapai target yang diharapkan. Tingkat pencapaian tahun 2014 ini sudah lebih baik, kondisi tersebutdapat dilihat pada capaian target kinerja. Pencapaian yang meningkat yakni penilaian oleh Kemen PAN & RB untuk Sistem AKIP, serta kepatuhan

lembaga

untuk

melaporkan

pelaksanaan

pembangunan

kepada

Bappenas. Tabel berikut menyajikan capaian indikator kinerja selama tiga tahun terakhir: Tabel 16. Tingkat Pencapaian Meningkatkan Akuntabilitas Penggunaan Anggaran dan Pelaksanaan Kegiatan Indikator Kinerja

Target 2014 Realisasi 2014

Tingkat Capaian

Ket.

2014 Persentase penyusunan Rensta, RKT, Lakip dan PK BPS Kabupaten Simalungun

100%

100%

100%

IKU

3.2 Evaluasi Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten Simalungun Sebagai penyedia data untuk pemerintah, kalangan pengusaha swasta dan masyarakat umum, BPS Kabupaten Simalungun mempunyai komitmen untuk menyediakan data berkualitas untuk semua. Untuk mengetahuidan mengukur data yang berkualitas maka telah ditetapkan perka BPS No. 41 Tahun 2012 tentang Indikator Kinerja Utama. Laporan Akuntabilitas KinerjaTahun 2014

21


Berikut diuraikan kaitan IKU BPS Kabupaten Simalungun dengan dimensi data berkualitas yaitu: 1)

Relevansi

Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna. Indikator yang digunakan untuk pengukuran kinerja utama adalah: - Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS Kabupaten Simalungun - Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data - Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data 2) Akurat Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui). Indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling. IKU yang digunakan yaitu: -

Persentase

pemasukan

dokumen/response

ratedari

kegiatan

statistikPerusahaan -

Persentase pemasukan dokumen/response ratedari kegiatan statistik Rumah Tangga

3) Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. -


4) Mudah diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna dan dokumentasi yang baik untuk dapat memahamidata tersebut. Dalam penyebarluasan data dan informasi statistik, penyajian publikasi dalam bentuk bukudan softcopy, diseminasi data dan informasi statistik juga ditayangkan dalam website BPS Kabupaten Simalungun. Indikator yang dimasukkan untuk mengukur kemudahan akses yaitu: -

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data melalui website BPS Kabupaten

Simalungun

dimana

BPS

Kabupaten

Simalungun

telah

mempunyai situs web yang terhubung secara online


22


5) Keterbandingan Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator yang digunakan yaitu: -

Jumlah model ekonomi dan sosial yang dikembangkan

6) Konsistensi Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data bulanan dengan data tahunan. Indikator yang digunakan yaitu, -

Jumlah studi konsistensi data sosial dan data ekonomi

7) Kelengkapan Kelengkapan statistik adalah ketersediaandata dan informasi dengan statistik yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Daftar publikasi yang dikirimkan kepada lembaga terkait dapat dilihat pada Lampiran 9, adapun indikator yang merupakan IKU BPS untuk menggambarkan kelengkapan data yaitu: -

Jumlah judul publikasi statistik ekonomi yang mempunyai ISSN/ISBN

-

Jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang mempunyai ISSN/ISBN

3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014

Akuntabilitas Keuangan Menurut Program Penyerapan anggaranBPS Kabupaten Simalungun untuk Program Dukungan Manajemen dan pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) adalah sebesar Rp. 3.338.955.832,- atau 94,69% dari total pagu anggaran Program DMPTTL Rp. 3.526.169.000,- dan untukProgram Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) adalah sebesar Rp. 1.605112.000,- atau 97,25% dari total pagu anggaran Program PPIS Rp.1.650.487.000,-.


23


Tabel 21. Penyerapan Anggaran BPS Kabupaten Simalungun Dirinci Menurut Program Program (1) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS

Pagu 2014 (2) Rp.3.526.169.000,-

Realisasi 2014 (3) Rp.3.338.955.832,-

Penyerapan Anggaran (4) 94,69%


Rp. 1.650.487.000,-

Rp. 1.605.112.900,-

97,25 %

Total

Rp. 5.176.656.000,-

Rp. 4.944.068.832

95,51 %

Akuntabilitas Keuangan Menurut Jenis Belanja Apabila ditinjau berdasarkan jenis belanja, dapat terlihat bahwa penyerapan anggaran BPS Kabupaten Simalungun untuk belanja pegawai (51) adalah sebesar Rp. 2.914.308.756,- atau 95,86% dari total pagu anggaran belanja pegawai (51) sebesar Rp. 3.040.251.000,- dan untuk belanja barang (52) adalah sebesar Rp.2.029.759.976,-atau 95,01% dari total paguanggaran belanja barang (52) sebesar Rp.2.136.405,000,-. Tabel 22. Penyerapan Anggaran BPS Kabupaten Simalungun Dirinci Menurut Jenis Belanja Jenis Belanja (1) Belanja Pegawai (51)

Pagu 2014 (2) Rp.3.040.251.000

Realisasi 2014 (3) Rp.2.914.308.756

Penyerapan Anggaran (4) 95,86%

Belanja Barang (52)

Rp. 2.136.405,000

Rp. 2.029.759.976

95,01 %

Total

Rp. 5.176.656.000

Rp. 4.944.068.732

95,51 %


24


BAB IV PENUTUP

4.1.

Tinjauan Umum Pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik Kabupaten Simalungun

menunjukkan keberhasilan, dari keempat tujuan strategis yang telah ditetapkan ratarata pencapaian sebesar 99,98persen. Sedangkan indikator kinerja sasaran, dari 7 (tujuh) sasaran strategis tingkat pencapaiannya diatas 90 persen. Pencapaian sasaran yang sangat memuaskan yaitu pada Peningkatan efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi, sedangkan yang terendah pencapaian sasaran memperbaiki sumber daya manusia. Selain itu kegiatan statistik yang dilaksanakan BPS Kabupaten Simalungun harus

mampu

memenuhi

standar manajemen

mutu.

Standarisasi

tersebut

dimaksudkan agar dapat diketahui alur proses kegiatan dalam penyusunan data dan informasi statistik secara jelas dan transparan. Dengan semangat reformasi statistik, maka pelayanan dan pengembangan informasi statistik tidak hanya menghasilkan keragaman data tetapi juga harus mengutamakan kualitas data. Jaminan kualitas menjadikan BPS Kabupaten Simalungun lebih kredibel dan akuntabel ditingkat nasional, regional maupun internasional. 4.2 Permasalahan dan Kendala Utama Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalahkendala yang bersifat non teknis, seperti masalah koordinasi, kerjasama internal maupun eksternal, dan kondisi geografis. Selain itu juga terjadi kendala yang bersifat teknis yang berkaitan dengan kualitas sumber daya manusia, seperti perekrutan petugas mitra yang belum baik, tingkat pendidikan mitra yang belum memenuhi standar yang ditetapkan. Beberapa masalah atau kendala yang dijumpai dalam melaksanakan kegiatan statistik meliputi: 1) Cakupan survei yang luas Kebutuhan data yang lengkap dan rinci dapat dipenuhi melalui survei yang mempunyai cakupan yang luas, namun hal ini berakibat pada banyaknya pertanyaan yang

diajukan.

Karena

wawancara

membutuhkan

waktu

yang

lama

dan


25


menyebabkan responden kelelahan sehingga jawaban yang diberikan menjadi tidak akurat. 2) Kejenuhan responden Penelitian yang bertubi-tubi terhadap responden yang sama menyebabkan kejenuhan responden dan responden melakukan penolakan. 3) Keterbatasan sumber daya yang berkualitas Mulai dari perencanaan hingga penyajian dan penyebarluasan data dibutuhkan sumber daya yang berkualitas, sehingga data yang disajikan lengkap, akurat dan tepat waktu. Keterbatasan tenaga yang berkualitas untuk menangani pekerjaan administrasi dan teknis menjadi terhambatnya pelaksanaan kegiatan statistik 4) Keterbatasan anggaran Karena keterbatasan anggaran menyebabkan BPS Kabupaten Simalungun kurang dapat memenuhi kebutuhan sarana demikian pula sarana komunikasi dan transportasi yang memadai khususnya didaerah dengan kondisi geografis yang sulit.

4.3 Kesimpulan dan Tindak Lanjut Terdapat beberapa hal yang dapat disimpulkan dari Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Simalungun guna peningkatan kinerja BPS Kabupaten Simalungundimasa mendatang, yaitu: 1) Ketersediaan data yang akurat, mutakhir dan tepat waktu Keberhasilan pembangunan sangat tergantung oleh data dan informasi statistik yang akurat, mutakhir dan tepat waktu. Data yang berkualitas tersebut selain bermanfaat untuk perencanaan, juga diperlukan untuk memantau dan mengevaluasi hasilnya. 2) Sajian data yang sederhana dan mudah dipahami Data statistik tidak hanya diperlukan oleh pemerintah namun juga digunakan masyarakat luas untuk berbagai keperluan yang beragam. Sehubungan dengan hal tersebut BPS Kabupaten Simalungun harus menyajikan data dan informasi yang sederhana dan mudah dipahami para pengguna.


26


3) Data yang beragam dan rinci Perkembangan ekonomi dan sosial budaya membutuhkan data statistik yang lengkap baik untuk memenuhi keperluan pemerintah maupun lembaga swasta dan dunia usaha. Tuntutan masyarakat tersebut sangat wajar dan menjadi tantangan dan peluang BPS Kabupaten Simalungun untuk menyediakan data untuk kepentingan bangsa. 4) Data berskala regional, mikro dan spesifik Peran serta swasta dalam pembangunan semakin meningkat disamping kebijakan otonomi daerah, kondisi tersebut memerlukan data berskala mikro pada tingkat wilayah kecil dan bersifat spesifik. Ketersediaan data yang dibutuhkan lembaga swasta dan pemerintah daerah merupakan tantangan untuk menghasilkan data dan informasi yang relevan. 5) Pembenahan catatan administrasi Pemanfaatan data sekunder yang bersumber dari catatan administrasi perlu dioptimalkan hingga dapat menjadi informasi statistik yang penting.Pembenahan catatan administrasi baik pada pemerintah maupun lembaga swasta dan dunia usaha merupakan tantangan untuk dapat diwujudkan agar hasilnya dapat dimanfaatkan secara maksimal. 6) Percepatan tenggang waktu penyajian Besaran sampel dan banyaknya dokumen yang diolah merupakan salah satu masalah yang dihadapi dalam setiap kegiatan statistik. Dengan demikian percepatan tenggang waktu penyajian merupakan tantangan yang perlu dipecahkan. 7) Sistem informasi statistik yang andal Kesenjangan informasi statistik antara pusat dan daerah saat ini masih sangat terasa, sehubungan dengan adanya kesenjangan ini perlu disusun sistem informasi statistik yang andal. Penataan jaringan informasi statistik yang dikembangkan hendaknya menjangkaukeseluruh daerah dalam rangka penyebarluasan informasi statistik. 8) Peningkatan koordinasi Perlunya koordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplikasi untuk berbagai kegiatan statistik. Dalam kaitan ini maka data yang dihasilkan dapat dibandingkan selain konsep dan definisi yang dapat dipadukan.


27



28


Lampiran 1 STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN SIMALUNGUN

Kepala Drs. Asi Matanari, MM 19640403 199103 1 005

Sub Bagian Tata Usaha Drs. Jonson Simatupang, MM 19641129 199401 1 001

Staf

F u n g s i o n a l

Staf

Seksi Statistik Sosial

Sesksi Statistik Produksi

Seksi Statistik Distribusi

Seksi Nerwilis

Seksi IPDS

Suryadi, BSc 19601219 198203 1 001

Sutan Siregar, S.Sos 19721028 199301 1 002

Ir. Eksandi Simajuntak 19640813 198703 1 001

Lontung S S, SST, Msi 19720405 199412 1 001

Badruz Zaman, SST 19761019 199803 1 003

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l


F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

F u n g s i o n a l

29


Lampiran 2 RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 s/d 2014 Instansi

: BPS Kabupaten Simalungun

Visi

: ” Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”

Misi

: 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan defenisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistikyang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.


30


Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Sasaran Strategis Uraian Indikator Kinerja (1) (2) a) Tersedianya data dan informasi Persentase pemasukan dokumen/ response rate statistik ekonomi yang lengkap, dari kegiatan Statistik Perusahaan akurat dan tepat waktu Jumlah judul publikasi statistik ekonomi

Kebijakan (3) Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi di lingkungan di BPS Kabupaten Simalungun dan dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS Kabupaten Simalungun yang berkualitas.

Program (4) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)

b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi di lingkungan di BPS Kabupaten Simalungun dan dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS Kabupaten Simalungun yang berkualitas.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Rumahtangga Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis Uraian (1) a) Meningkatkan hubungan dengan Banyaknya kegiatan BPS pengguna data

b) Meningkatkan efektifitas efisiensi diseminasi data informasi statistic

dan dan

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja (2) penyelenggaraan

sosialisasi

Kebijakan (3) Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam negeri ke BPS Kabupaten Simalungun Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Simalungun Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS


Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)

Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah.

Jumlah Instansi pem erintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Kabupaten Simalungun


31


Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Sasaran Strategis Uraian (1) a) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistic

Indikator Kinerja (2) Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

Kebijakan (3) Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun internal


Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi

Tujuan IV: Peningkatan kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Sasaran Strategis Uraian (1) a) Memperbaiki Sumber

Daya

Manusia

b) Meningkatkan penggunaan

akuntabilitas anggaran

dan

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Indikator Kinerja (2) Persentase pegawai yang sudah mengikuti diklat prajabatan

Kebijakan (3) Memperbaiki efektifitas Pusat Pendidikan dan Pelatihan BPS


Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi

Persentase pejabat yang sudah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Persentase BPS Kabupaten Simalungun dalam menyusun Rentra, RKT, Lakip dan PK

Melakukan pengawasan dan pemeriksaan kegiatan-kegiatan BPS Kabupaten Simalungun


Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

pelaksanaan Kegiatan


32


Lampiran 3 PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KABUPATEN SIMALUNGUN TAHUN 2014

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Tingkat Pencapaian

Realisasi

Program

Ket.

(1) Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

(2) Persentase pemasukan/dokumen response rate kegiatan survei

(3) 100%

(4) 99,98%

(5) 99,99%

(6) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

(7) IKU

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Perusahaan

100%

99,98

99,98%


IKU

2

2

100%

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan Statistik Rumahtangga

100%

100%

100%


IKU

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Persentase konsumen yang merasa puas degan layanan data BPS

1

1

100%

75%

75%

100%

1

1

100%

45

45

100%

Jumlah judul publikasi statistik ekonomi

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tujuan II: Meningkat Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien 2.1. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya kegiatan BPS

penyelenggaraan

sosialisasi

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam negeri ke BPS Kabupaten Simalungun Persentase konsumen dengan akurasi data

yang

merasa

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data


puas

75%

75%

100%

75%

75%

100%

IKU

IKU Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

IKU

IKU

IKU Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

IKU

IKU

33


500

500

Tingkat Pencapaian (5) 100%

160

160

100%

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Kabupaten Simalungun

41

41

100%

Tujuan III: Penguatan teknologi informasi dan komunikasi serta sarana kerja 3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Situs web yang terhubung secara online

1

1

100%

100%

100%

100%

Tujuan IV: Peningkatan kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata-1 di BPS Kabupaten Simalungun

50%

50%

100%

4.1. Memperbaiki Sumber Daya Manusia

Persentase pegawai yang sudah mengikuti diklat prajabatan

100%

100%

100%

1

1

1

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Sasaran Strategis 2.2.

(1) Meningkatkan efektifitas efisiensi diseminasi data informasi statistik

dan dan

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(2) Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Simalungun

(3)

(4)

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu



4.2.

Meningkatkan akuntabilitas penggunaan anggaran dan pelaksanaan kegiatan

Persentase pejabat yang sudah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Persentase BPS Kabupaten Simalungun dalam menyusun Rentra, RKT, Lakip dan PK


Program

Ket.

(6)

(7) IKU


IKU

IKU


IKU


IKU

IKU IKU


IKU

34


Lampiran 4 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN SIMALUNGUN TAHUN 2014 Belanja (Rp)

Program/Kegiatan/Indikator Kegiatan

Anggaran (3)

(2) PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN

Realisasi (4)

Hasil/Keluaran Realisasi (6)

Rencana (5)

Tingkat Pencapaian (7)

INFORMASI STATISTIK

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi: 1.

Kompilasi Data Transportasi -

1.988.000

1.988.000

Jumlah dokumen Survei Transportasi ( panjang

3

3

100%

20

20

100%

288 dok

288 dok

100%

144 dok

144 dok

100%

jalan dan angkutan jalan raya ) 2. Pengadaan Data IKK 2014 -

1.159.000

1.159.000

Pengumpulan Data bahan bangunan konstruksi dan jasa alat berat

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga:

1. Survei Harga Pedesaan -

36.261.000

Jumlah responden Survei Harga Perdesaan Jumlah

responden

Survei

Statistik

Harga

36.261.000

konsumen


35


Program/Kegiatan/Indikator Kegiatan (2)

Hasil/Keluaran

Belanja (Rp) Anggaran (3)

Realisasi (4)

Rencana (5)

Realisasi (6)


Penyediaan Indikator untuk mengukur kemampuan daya beli petani 1.

Penyusunan Diagram Timbang Nilai Tukar

127.665.000

127.665.000

Petani 16 Kabupaten -

Jumlah responden NTP

2.

Penyediaan dana konsumsi beberapa

600

600

100%

57

57

100%

1

1

komoditas bahan pokok -

Survei konsumsi bahan pokok

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata: 1.

Survei Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan

2.666.000

2.666.000

Pasar Modal, Lembaga Keuangan. -

Jumlah dokumen Survei Statistik Keuangan Daerah ( k2 )

100%

+ ( k3 ) -

Jumlah dokumen Survei Statistik Keuangan Desa

-

Jumlah dokumen Pencacahan APBD keuangan Provinsi

-

Jumlah dokumen pencacahan Badan Usaha dan Pasar Modal

2.

30

30

100%

1

1

100%

1

1

100%

252dok

252dok

100%

46

46

100%

Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating Direktori Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata -

Jumlah dokumen pengumpulan data vhts di tingkat kabupaten

-

15.574.000

15.574.000

Jumlah dokumen pengumpulan data vhtl di tingkat kabupaten


36





Rencana (5)

Realisasi (6)


Penyediaan dan Pengembangan Statistik Peternakan, dan Kehutanan: 1.


-

Jumlah responden perusahaan peternakan

-

Jumlah responden pengumpulan data RPH

2.

Survei Perusahaan Kehutanan

971.000

Jumlah responden pengumpulan data perusahaan kehutanan

1.232.000

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, Konstruksi: 1. Survei Bidang Industri Besar/ Sedang Tahunan Jumlah responden pencacahan IBS Tahunan 2. Survei Bidang Industri Besar/ Sedang Bulanan Jumlah responden pencacahan IBS bulanan 3. Survei Bidang Pertambangan dan Energi Jumlah responden pencacahan survei penggalian berbadan hukum Jumlah responden survei penggalian usaha rumah tangga Jumlah responden survei perusahaan air bersih ( PDAM ) 4. Survei Konstruksi Jumlah dokumen Pencacahan survei konstruksi tahunan (SKTR) di kab/kota Jumlah dokumen Pencacahan survei konstruksi triwulanan (SKTH)

14.105.000

-

-

Jumlah dokumen Pencacahan survei usaha konstruksi perorangan (SKP) Jumlah dokumen Pencacahan updating direktori konstruksi (UDP)


971.000 4 perusahaan

4 perusahaan

100%

4 perusahaan

4 perusahaan

100%

4 perusahaan

4 perusahaan

100%

48 perusahaan

47 perusahaan

97,92%

1.232.000

14.105.000

5.760.000

5.760.000

72 perusahaan

72

3.447.000

3.447.000

6 Perusahaan

6 Perusahaan

erusahaan

100%

100%

4 Rt

4 Rt

100%

2 Perusahaan

2 Perusahaan

100%

7 Perusahaan

7 Perusahaan

100%

4 Perusahaan

4 Perusahaan

100%

40 Perusahaan

40 Perusahaan

100%

48 Perusahaan

48 Perusahaan

100%

5.319.000 5.319.000

37


Belanja (Rp)


Anggaran (3)


Rencana (5)

Realisasi (6)


Pengembangan dan Analisis Statistik: 1.

Analisis Statistik -

2.

71.565.000

Penyusunan Statistik Daerah Kabupaten

1 Paket

1 Paket

100%

31 Paket

31 Paket

100%

560 Dok

560 Dok

100%

22 set

22 set

100%

Penyusunan Statistik Daerah Kecamatan

Pendataan Survei Tendensi Konsumen -

71.565.000

4.420.000

4.420.000

Jumlah dokumen pengumpulan data survei tendensi konsumen

3.

Penyusunan PDRB Menurut Pengeluaran di

11.360.000

11.360.000

Kab/kota -

Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulan menurut lapangan usaha

-

Penyusunan PDRB Triwulanan dan Tahunan

8.930.000

8.930.000

5 Buku

5 Buku

100%

576.000

576.000

1 Paket

1 Paket

100%

50.000

50.000

1 Paket

1 Pakit

100%

71.565.000

71.565.000

menurut pengeluaran 4.

Percepatan penghitungan PDRB perkapita 2014 untuk indikator DAU

5.

Penyusunan Matriks PMTB institusi Pemerintah dan non Pemerintah

6.

Penyusunan Publikasi-Publikasi Statistik di Daerah

100%

Tahun 2013 -

Pencetakan Statistik Daerah Kabupaten

-

Pencetakan Satistik Daerah Kecamatan

-

Pencetakan Kabupaten Dalam Angka

-

Pencetakan Kecamatan Dalam Angka


30 buku

30 buku

100%

124 Buku

124 Buku

100%

40 buku

40 buku

100%

310 buku

310 buku

100%

38





Rencana (5)

Realisasi (6)


Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan: 1. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas)

42.304.000

42.304.000

Triwulanan -

100%

Jumlah dokumen pencacahan rumah tangga

420 Dok

420 Dok

420 Dok

420 Dok

100%

570 Dok

570 Dok

100 %

413

413

100%

31

31

100%

1

1

100%

terpilih Sakernas 2014

2. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan -

32.850.000

32.850.000

Jumlah dokumen pencacahan rumah tangga terpilih Sakernas Tahunan

3. Susenas 2014 -

72.743.000

72.743.000

Jumlah dokumen pencacahan rumah tangga terpilih Susenas 2014

4.

Pendataan Potensi Desa Tahun 2014 67.299.000 -

Jumlah pendataan Potensi Desa (Desa)

-

Jumlah Pendataan Potensi Desa Kecamatan

-

67.299.000

Jumlah Pendataan Potensi Desa Kabupaten


39


Program/Kegiatan/Indikator Kegiatan

Belanja (Rp)


Anggaran (3)

Realisasi (4)

3.040.251.000

2.914.308.756

13 bulan

13 bulan

95,86%

485.918.000

424.647.076

12 bulan

12 bulan

87,39%

118.546.000

115.913.323

12 bulan

12 bulan

97,78%

Belanja penambah daya tahan tubuh

9.100.000

9.100.000

1000 OH

1000 OH

100%

Belanja pengiriman surat dinas

2.100.000

1.558.408

12 bulan

12 bulan

74,21%

56.496.000

56.212.000

12 bulan

12 bulan

99,50%

62.000

62.000

12 bulan

12 bulan

100%

(2) PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN

Rencana (5)


PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA

1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan -

Gaji dan Tunjangan PNS

2. Operasional Perkantoran dan Pimpinan -

Belanja Barang Belanja keperluan perkantoran

Belanja honor operasional satker Belanja barang operasional lainnya -

Belanja Jasa Belanja langganan listrik

-

9.264.000

3.525.300

12 bulan

12 bulan

38,05%

Belanja langganan telepon

17.229.000

8.501.547

12 bulan

12 bulan

49,34%

Belanja langganan air

13.895.000

8.703.850

12 bulan

12 bulan

62,64%

Belanja Pemeliharaan Belanja Pem eliharaan Gedung dan Bangunan Belanja Pem eliharaan Peralatan dan Mesin Belanja Perjalanan Biasa Belanja Perjalanan Dinas Dalam Kota


27.906.000

27.897.000

12 bulan

12 bulan

99,89%

205.906.000

167..853.648

12 bulan

12 bulan

81,49%

24.000.000

24.000.000

1 tahun

1 tahun

100%

1.320.000

1.320.000

1 tahun

1 tahun

100%

40


Lampiran 5 JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA DI LINGKUNGAN BPS KABUPATEN SIMALUNGUN MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014 Jenjang Pendidikan Unit Organisasi

Jumlah S2

S1/DIV

DIII

SLTA

SLTP

SD

Kepala

1

-

-

-

-

-

1

Subbag Tata Usaha

1

2

-

1

-

-

4

Seksi Statistik Sosial

-

1

1

-

-

-

2

Seksi Statistik Produksi

-

2

-

-

-

-

2

Seksi Statistik Distribusi

-

2

-

1

-

-

3

Seksi Neraca

1

-

-

-

-

-

1

Seksi IPDS

-

1

-

1

-

-

2

KSK

-

9

1

12

-

-

22

3

17

2

15

-

-

37

Jumlah


41


Lampiran 6 KEGIATAN PRIORITAS BPS KABUPATEN SIMALUNGUN TAHUN 2014 No

Kegiatan Prioritas

Pelaksanaan Jan

1

Sakernas Triwulanan

2

Sakernas Tahunan

3

Susenas 2014

4

Pendataan Potensi Desa

6

Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

7

Survei Industri Besar/Sedang Tahunan

8

Survei Industri Besar/Sedang Bulanan

9

Survei Pertambangan dan Energi

10

Survei Kontruksi

11


13

Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan

14

Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian

15

Pencacahan sampel ST2014

16

Kompilasi Data Transportasi

17

Pengadaan Data IKK

18

Survei Harga Pedesaan

19

Penyusunan Diagram Timbang Nilai Tukar Petani 16 Kabupaten

20

Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan dan Keuangan Pemerintah Daerah

21

Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating Direktori Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wiasata

22

Survei Konsumsi 11 Bahan Pokok

23

Penyusunan PDRB Tahunan Dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha

24

Pendataan Survei Tendensi Konsumen

25

Penyusunan PDRB Menurut Pengeluaran

25

Penyusunan Publikasi-Publikasi Statistik di Daerah Tahun 2014


Feb

Mar

Apr

Mei

Jun

Jul

Agt Sep

Okt

Nov

Des

42


Lampiran 7 MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN SIMALUNGUN 2014

1.

Simalungun Dalam Angka 2014

4

36

-

-

Perpustakaan Nasional/ Daerah -

2.

Statistik Daerah Kabupaten Simalungun 2014

5

25

-

-

-

30

3.

PDRB Kabupaten Simalungun 2013

5

17

-

-

-

22

4.

Laporan Studi Penyusunan PDRB 2008 - 2013

5

5

-

-

-

5

5.

Indikator Kesejahteraan Rakyat 2013

1

-

-

-

-

1

6.

Indikator Ekonomi 2014

1

-

-

-

-

1

7.

Berita Resmi Statistik Tingkat Penghunian Kamar Triwulanan

4

-

-

-

-

4

8.

Statistik Pertanian Kabupaten Simalungun 2014

1

-

-

-

-

1

9.

Kecamatan Pematang Simakuta Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

10.

Kecamatan Simakuta Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

11.

Kecamatan Purba Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

12.

Kecamatan Haranggaol Horisan Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

13.

Kecamatan Dolok Pardamean Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

14.

Kecamatan Pematang Sidamanik Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

15.

Kecamatan Sidamanik Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

16.

Kecamatan Girsang Sipangan Bolon Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

17.

Kecamatan Tanah Jawa Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

18.

Kecamatan Hatonduhan Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

19.

Kecamatan Dolok Panribuan Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

20.

Kecamatan Jorlang Hataran Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

21.

Kecamatan Panei Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

No.

Instansi BPS

Instansi Dalam Negeri

Instansi Luar Negeri

Perguruan Tinggi

Judul Publikasi


Jumlah

40

43


22.

Kecamatan Panambehan Panei Dalam Angka 2014

3

7

-

-


23.

Kecamatan Raya Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

24.

Kecamatan Dolok Silau Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

25.

Kecamatan Silau Kahean Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

26.

Kecamatan Raya Kahean Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

27.

Kecamatan Tapian Dolok Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

28.

Kecamatan Dolok Batu Nanggar Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

29.

Kecamatan Siantar Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

30.

Kecamatan Gunung Malela Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

31.

Kecamatan Gunung Maligas Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

32.

Kecamatan Huta Bayu Raja Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

33.

Kecamatan Jawa Maraja Bah Jambi Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

34.

Kecamatan Bandar Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

35.

Kecamatan Bandar Masilam Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

36.

Kecamatan Pematang Bandar Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

37.

Kecamatan Bandar Huluan Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

38.

Kecamatan Bosar Maligas Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

39.

Kecamatan Ujung Padang Dalam Angka 2014

3

7

-

-

-

10

40.

Statistik Daerah Kecamatan Pematang Simakuta 2014

3

1

-

-

-

4

41.

Statistik Daerah Kecamatan Simakuta 2014

3

1

-

-

-

4

42.

Statistik Daerah Kecamatan Purba 2014

3

1

-

-

-

4

43.

Statistik Daerah Kecamatan Haranggaol Horisan 2014

3

1

-

-

-

4

44.

Statistik Daerah Kecamatan Dolok Pardamean 2014

3

1

-

-

-

4

45.

Statistik Daerah Kecamatan Pematang Sidamanik 2014

3

1

-

-

-

4

46.

Statistik Daerah Kecamatan Sidamanik 2014

3

1

-

-

-

4

47.

Statistik Daerah Kecamatan Girsang Sipangan Bolon 2014

3

1

-

-

-

4

48.

Statistik Daerah Kecamatan Tanah Jawa 2014

3

1

-

-

-

4

No.

Instansi BPS



Perguruan Tinggi

Judul Publikasi


Jumlah

10

44


Instansi BPS

49.

Statistik Daerah Kecamatan Hatonduhan 2014

3

1

-

-


50.

Statistik Daerah Kecamatan Dolok Panribuan 2014

3

1

-

-

-

4

51.

Statistik Daerah Kecamatan Jorlang Hataran 2014

3

1

-

-

-

4

52.

Statistik Daerah Kecamatan Panei Dalam Angka 2014

3

1

-

-

-

4

53.

Statistik Daerah Kecamatan Panambehan Panei 2014

3

1

-

-

-

4

54.

Statistik Daerah Kecamatan Raya Dalam Angka 2014

3

1

-

-

-

4

55.

Statistik Daerah Kecamatan Dolok Silau Dalam 2014

3

1

-

-

-

4

56.

Statistik Daerah Kecamatan Silau Kahean 2014

3

1

-

-

-

4

57.

Statistik Daerah Kecamatan Kecamatan Raya Kahean 2014

3

1

-

-

-

4

58.

Statistik Daerah Kecamatan Tapian Dolok 2014

3

1

-

-

-

4

59.

Statistik Daerah Kecamatan Dolok Batu Nanggar 2014

3

1

-

-

-

4

60.

Statistik Daerah Kecamatan Siantar 2014

3

1

-

-

-

4

61.

Statistik Daerah Kecamatan Gunung Malela 2014

3

1

-

-

-

4

62.

Statistik Daerah Kecamatan Gunung Maligas 2014

3

1

-

-

-

4

63.

Statistik Daerah Kecamatan Huta Bayu Raja 2014

3

1

-

-

-

4

64.

Statistik Daerah Kecamatan Jawa Maraja Bah Jambi 2014

3

1

-

-

-

4

65.

Statistik Daerah Kecamatan Bandar 2014

3

1

-

-

-

4

66.

Statistik Daerah Kecamatan Bandar Masilam 2014

3

1

-

-

-

4

67.

Statistik Daerah Kecamatan Pematang Bandar 2014

3

1

-

-

-

4

68.

Statistik Daerah Kecamatan Bandar Huluan 2014

3

1

-

-

-

4

69.

Statistik Daerah Kecamatan Bosar Maligas 2014

3

1

-

-

-

4

70.

Statistik Daerah Kecamatan Ujung Padang 2014

3

1

-

-

-

4

No.

Judul Publikasi




Perguruan Tinggi

Jumlah

4

45

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SIMALUNGUN. TahunAnggaran 2014

Recommend Documents