LAPORAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN GUNUNG MAS TAHUN ANGGARAN 2014 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN GUNUNG MAS

LAPORAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN GUNUNG MAS TAHUN ANGGARAN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN GUNUNG MAS 2015

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas

KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas ini dibuat sesuai Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor: XI/MPR/1998 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas untuk mengetahui kemampuan unit-unit kerja dalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Gunung Mas ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas, melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina hubungan dan kerjasama dalam bidang statistik dengan instansi lain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Laporan akuntabilitas kinerja ini juga sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi kegiatan tahun anggaran 2014 dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas. Kepada semua pihak yang telah berperanserta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, kami mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Kuala Kurun, 9 Februari 2015 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN GUNUNG MAS Kepala

Drs. Ceptedy NIP. 19620413 198303 1 005

Laporan Kinerja Tahun 2014

i

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas DAFTAR ISI Kata Pengantar

i

Daftar Isi

ii

Daftar Tabel

iii

Ringkasan Eksekutif

iv

Bab I Pendahuluan

1

1.1 Latar Belakang

1

1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi

2

1.3 Landasan Hukum

3

Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja

4

2.1 Rencana Strategis BPS Kabupaten Gunung Mas 2010-2014

4

2.2 Indikator Kinerja Utama

8

2.3 Kualitas Data Statistik

11

2.4 Rencana Kinera Tahunan 2014

14

2.5 Anggaran Tahun 2014

16

2.6 Penetapan Kinerja Tahun 2014

17

Bab III Akuntabilitas Kinerja

20

3.1 Capaian Kinerja

20

3.2 Realisasi Anggaran

34

Bab IV Penutup

37

4.1 Tinjauan Umum

37

4.2 Permasalahan dan Kendala

37

4.3 Saran Tindak Lanjut

38

Lampiran 1 Struktur Organisasi

40

2 Rencana Strategis (Renstra)

41

3 Indikator Kinerja Utama (IKU)

45

4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

48

5 Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS)

56

6 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK)

61

7 Sumber Daya Manusia (SDM)

70

8 Mailling List Publikasi

71


ii

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas DAFTAR TABEL Judul Tabel

Halaman

1.

Rata-rata pencapaian tujuan strategis BPS Kab. Gunung Mas 20122014

vii

2.

Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten Gunung Mas berdasarkan Perka BPS No. 58 Tahun 2013

8

3.

Pagu Anggaran Belanja BPS Kabupaten Gunung Mas Tahun 2014

17

4.

Penetapan Kinerja Tahun 2014 Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas

17

5.

Tingkat Capaian Indikator Kinerja Tujuan Strategis BPS Kab. Gunung Mas

20

6.

Tingkat Capaian Indikator Kinerja Sasaran Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

21

7.

Tingkat Capaian Indikator Kinerja Sasaran Tersedianya data informasi statistik sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

23

8.

Tingkat Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei, serta Pemasukan Dokumen

24

9.

Tingkat Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis Statistik

26

10.

Tingkat Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

27

11.

Tingkat Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data

28

12.

Tingkat Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik

29

13.

Tingkat Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Manusia

31

14.

Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Program

35

15.

Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2014 dirinci menurut Belanja

35

16.

Realisasi Penggunaan Bagian/Seksi

36


Anggaran

Tahun

2014

Menurut

Sub

iii


RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik No.007 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata kerja Badan Pusat Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Gunung mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya,serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktuwaktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas BPS Kabupaten Gunung Mas adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku. Sementara visi BPS Kabupaten Gunung Mas, yaitu “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” dapat dicapai dengan menerapkan misi BPS. Misi BPS Kabupaten Gunung Mas adalah: (a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; (b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; (c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; (d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; (e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Selanjutnya Misi BPS ini dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan statistik sebagai berikut : 1. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan metode lainnya; 2. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;


iv

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas 3. Meningkatkan kerjasama dengan sumber, produsen, dan pengguna data dengan memberikan apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; 4. Meningkatkan jumlah, ragam keterampilan, dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; 5. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima.

Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2014 BPS Kabupaten Gunung Mas menjalankan 3 (tiga) program berikut : 1. Program Dukungan Manajemen Teknis dan Tugas-tugas Lainnya BPS. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA). 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS).

Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar sebesar Rp. 2.581.797.000,-, Realisasinya mencapai Rp. 2.373.145.637,-, atau sebesar 91,92 persen. Dalam melaksanakan program-program BPS Kabupaten Gunung Mas tersebut terdapat beberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Secara umum kendala ini disebabkan oleh : a. Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari lapangan yaitu kurang terpenuhinya target pengumpulan data sesuai jadwal, khususnya pada survei dengan objek perusahaan perkebunan. b. Sarana transportasi yang masih belum begitu baik, ikut menghambat petugas dalam melaksanakan tugasnya. c. Respon masyarakat dan dunia usaha dalam memberikan informasi/data masih rendah. d. Semakin padatnya kegiatan BPS, mengakibatkan waktu pelaksanaan semakin pendek.

Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Gunung Mas untuk mengatasi kendala yang dihadapi yaitu dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah Laporan Kinerja Tahun 2014

v

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas setempat, memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki, serta memberikan apresiasi kepada petugas yang telah berdedikasi. Sesuai dengan visi-nya, BPS Kabupaten Gunung Mas sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Untuk mencapai visi tersebut, BPS Kabupaten Gunung Mas menetapkan empat tujuan yang ingin dicapai dan menjadi panduan meningkatkan kinerja dalam melaksanakan kegiatan statistik, yaitu: Tujuan 1 : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien Tujuan-3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Tujuan-4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Keempat tujuan strategis ini bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, dan pada periode tahun 2014 ditandai dengan pencapaian target tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu dapat terpenuhi. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Gunung Mas tahun 2014 menunjukkan tingkat keberhasilan yang baik. Kesimpulan ini tercermin dari tabel 1 berupa angka rata-rata pencapaian tujuan strategis sebesar 100,84 persen, serta output dan outcome yang ditargetkan dapat dicapai. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Gunung Mas telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS Kabupaten Gunung Mas.


vi


Tabel 1. Rata-rata pencapaian tujuan strategis BPS Kab. Gunung Mas 2012-2014 Tingkat Capaian

Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

-

-

-

-

-

Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS

-

-

-

-

-

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten

100

100

100%

100%

100%

Persentase Pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV/S1

60

61

101,67%

100%

100%

100,84%

100%

100%

Indikator Kinerja Tujuan (1)

Rata-rata Tingkat Capaian


vii


BAB I PENDAHULUAN

1.1

LATAR BELAKANG Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian

yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, Badan Pusat Statistik menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala Badan Pusat Statistik dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat.

Sebagai perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama, dan telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP) serta Peraturan Menpan-RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Peraturan perundang-undangan tersebut bertujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.

Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah.

Penyusunan Pelaporan Kinerja Badan Pusat Statisik Kabupaten Gunung Mas Tahun 2014, adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai Laporan Kinerja Tahun 2014

1

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2014 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Gunung Mas di tahun yang akan datang. 1.2

KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, DAN SUSUNAN ORGANISASI

1. Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah yang menerangkan bahwa kedudukan BPS kabupaten di daerah adalah berada dibawa dan bertanggung jawab kepada kepala BPS provinsi. Selanjutnya diterangkan bahwa satuan kerja Badan Pusat Statistik kabupaten dipimpin oleh kepala Badan Pusat Statistik kabupaten. 2. Tugas Pokok Badan

Pusat

Statistik

Kabupaten

Gunung

Mas

mempunyai

tugas

pokok

meyelenggarakan statistik dasar di Kabupaten Gunung Mas dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas menyelenggarakan fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Gunung Mas b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas c. Penunjang kegiatan dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten Gunung Mas d. Penyelenggaran pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaa umum ketatausahaan, organisasi dan tata laksana kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten Gunung Mas

4. Susunan Organisasi Dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas membentuk struktur organisasi sesuai dengan Peraturan Kepala BPS No.7 Tahun 2008. Badan Pusat Statistik Kabupaten/Kota dikepalai oleh seorang kepala yang membawahi sub bagian tata usaha dan 5 (lima) seksi serta tenaga fungsional dan Laporan Kinerja Tahun 2014

2

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas Koordinator Statistik Kecamatan. Diagram struktur organisasi selengkapnya terdapat dalam Lampiran 1. 1.3

LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik

Kabupaten Gunung Mas dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa Badan Pusat Statistik berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan Badan Pusat Statistik sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.


3


BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1 RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN GUNUNG MAS 2010 - 2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolak ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2010-2014, Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas dalam menetapkan rencana strategis Tahun 2010-2014 mengacu Rencana Strategis (Renstra) Badan Pusat Statistik Republik Indonesia Tahun 2010-2014.

Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut.

Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Gunung Mas yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014.

1) Visi Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas Visi dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”.


4

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas 2) Misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan. Misi dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas dapat dirumuskan sebagai berikut: a. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik;. d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut: 3) Tujuan Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas Tujuan 1: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien Tujuan 3: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Tujuan 4: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4) Sasaran Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, Badan Pusat Statistik mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana strategis periode 2010 sampai dengan 2014. Tujuan Badan Pusat Statistik selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut.


5

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas Tujuan 1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.

1.2

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien Untuk mewujudkan tujuan tersebut, dirinci 2 sasaran strategis sebagai berikut: 2.1

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.2

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Dijabarkan dalam sasaran strategis yang meliputi: 3.1

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam sasaran strategis yaitu: 4.1

Memperbaiki sumber daya manusia

5) Kebijakan Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas: Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 20102014, sebagai berikut: a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya; b) Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;


6

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; d) Meningkatkan jumlah, ragam keterampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; e) Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggungjawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima; f) Mengefektifkan fungsi Forum Masyarakat Statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan.

6) Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas Untuk dapat mencapai visi dan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas maka pada tahun 2014 dilaksanakan tiga program, yaitu:

a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya; Program ini bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Sasaran Program ini adalah untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program ini bertujuan untuk memberi dukungan terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik sebagai penyedia data statistik yang berupa peningkatan sarana dan prasarana kantor yang lebih baik. Sasaran program ini adalah untuk pengadaan peralatan kantor dan perbaikan sarana perkantoran.


7

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Sasaran Program ini adalah untuk menyediakan data dan informasi statistik, Badan Pusat Statistik secara berkesinambungan menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik.

2.2

INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan

akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas menetapkan Indikator Kinerja Utama tahun 2014 sesuai dengan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 148 Tahun 2014 tentang Perubahan Keempat atas Peraturan Kepala BPS Nomor 21 Tahun 2010 tentang Indikator Kinerja Utama BPS, sebagai berikut :

Tabel 2. Indikator Kinerja Utama BPS Kabupaten Gunung Mas berdasarkan Perka BPS No.148 Tahun 2014

No. 1.

TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA

PENANGGUNG JAWAB

Meningkatkan ketersediaan Persentase konsumen Seksi Integrasi, data dan informasi statistik yang merasa puas dengan Pengolahan dan yang berkualitas kualitas data BPS Diseminasi Statistik, Seksi Statistik Produksi, Seksi Statistik Sosial, Seksi Statistik Distribusi, dan Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik


8

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas No. 1.1

1.2

TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

INDIKATOR KINERJA UTAMA Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

PENANGGUNG JAWAB Seksi Statistik Produksi, Seksi Statistik Distribusi, dan Seksi Nerwilis

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

Seksi Statistik Produksi, Seksi Statistik Distribusi, dan Seksi Nerwilis

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

Seksi Statistik Produksi, Seksi Statistik Distribusi, dan Seksi Nerwilis

Persentase konsumen Seksi Statistik Sosial yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase konsumen Seksi Statistik Sosial yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat Persentase pelaksanaan Seksi Statistik Sosial pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

1.3

Meningkatkan metodologi Persentase konsumen Seksi Integrasi sensus dan survei, serta yang merasa puas Pengolahan dan pemasukan dokumen terhadap cakupan data Diseminasi Statistik BPS Integrasi Persentase pemasukan Seksi Pengolahan dan dokumen/response rate dari kegiatan survei Diseminasi Statistik statistik

2.

Meningkatkan Pelayanan Persentase Konsumen Seksi Integrasi Prima dalam rangka yang merasa puas dengan Pengolahan dan mewujudkan SSN yang Andal, pelayanan Data BPS Diseminasi Statistik Efektif, dan Efisien


9

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas No. 2.1

TUJUAN DAN SASARAN INDIKATOR PENANGGUNG STRATEGIS KINERJA UTAMA JAWAB Meningkatkan dan Jumlah judul publikasi Seksi Statistik mengembangkan analisis statistik Produksi, Seksi statistik Statistik Sosial, Seksi Statistik Distribusi, dan Seksi Nerwilis Jumlah fungsional Seksi Statistik statistisi dengan Produksi, Seksi kualifikasi tingkat ahli Statistik Sosial, Seksi Statistik Distribusi, dan Seksi Nerwilis

2.2

Meningkatkan efektifitas dan Jumlah pengunjung Seksi Integrasi efisiensi diseminasi data dan eksternal yang mengakses Pengolahan dan informasi statistik data dan informasi Diseminasi Statistik statistik melalui website BPS Kabupaten Jumlah pengunjung Seksi Integrasi berulang yang Pengolahan dan menggunakan data BPS Diseminasi Statistik Jumlah pengunjung yang Seksi Integrasi datang ke perpustakaan Pengolahan dan BPS Kabupaten/Kota Diseminasi Statistik

2.3

Meningkatkan hubungan Persentase konsumen Seksi Integrasi dengan pengguna data data yang merasa Pengolahan dan terpenuhi kebutuhan Diseminasi Statistik datanya Jumlah instansi Seksi Integrasi pemerintah dan lembaga Pengolahan dan lainnya yang menerima Diseminasi Statistik publikasi BPS

3.

Penguatan Teknologi Persentase data mutakhir Seksi Integrasi Informasi dan Komunikasi yang ditampilkan di Pengolahan dan serta Sarana Kerja Website BPS Kabupaten Diseminasi Statistik

3.1

Meningkatnya kualitas Persentase hasil Seksi Integrasi pengolahan data dan Informasi pengolahan data yang Pengolahan dan statistik dikirim ke BPS Provinsi Diseminasi Statistik tepat waktu


10

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas No.

TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR PENANGGUNG KINERJA UTAMA JAWAB Jumlah Petugas Seksi Integrasi Fungsional Pranata Pengolahan dan Komputer Diseminasi Statistik

4.

Peningkatan Kapasitas SDM Persentase pegawai Kasubbag Tata Usaha dan Penataan Kelembagaan berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

4.1

Meningkatnya Kapasitas Jumlah Pegawai yang Kasubbag Tata Usaha Sumber Daya Manusia memangku jabatan fungsional tertentu

Indikator Kenerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kinerja BPS sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didahului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. Disamping sebagai alat untuk mengukur keberhasilan organisasi, IKU harus menjadi acuan untuk menyusun berbagai dokumen yang meliputi perencanaan, monitoring dan evaluasi yaitu digunakan dalam: 1) Menetapkan Rencana Kinerja Tahunan 2) Menyampaikan Rencana Kerja dan Anggaran 3) Menyusun dokumen Penetapan Kinerja 4) Menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja 5) Melakukan evaluasi Pencapaian Kinerja

2.3

KUALITAS DATA STATISTIK Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS RI adalah menyediakan data

yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS RI. Sehingga dalam membuat indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas yaitu:


11

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas 1) Relevansi Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna, untuk mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna 2) Akurat Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui), indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling. 3) Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. 4) Mudah diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data. 5) Keterbandingan Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periode deret waktu dari data atau variabel. 6) Konsistensi Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliable dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data provinsi dan data nasional, data bulanan dengan data tahunan. 7) Kelengkapan Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan yang seharusnya tersedia. Selain itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat nasional. Laporan Kinerja Tahun 2014

12

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas Selain dimensi kualitas maka BPS RI yang merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsip-prinsip tersebut yaitu: 1) Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja Statistik resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam sistem informasi suatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, perekonomian dan umum dengan data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistik-resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak warga negara mendapatkan informasi tentang masyarakat. 2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga perstatistikan perlu menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan dan penyajian data statistik. 3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan. 4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan yang Benar Saja Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistikresmi serta penyalahgunaan statistik. 5) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh responden survei. 6) Kerahasiaan Data Individu Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik, baik merupakan perseorangan atau badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan.


13

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas 7) Transparansi Tata Cara Perstatistikan Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem statistik yang digunakan harus diumumkan. 8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsistensi (ketaatasasan) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan. 9) Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara Penggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi dan metode mengenai perstatistikan di setiap negara akan mendorong konsistensi/ketaat-asasan dan keefisienan sistem perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi. 10) Kerjasama Internasional Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan sumbangan penting untuk sistem perstatistikan-resmi di semua negara.

Selain mengikuti kode etik statistik yang disepakati secara internasional, BPS juga mendapat saran dan pertimbangan dari Forum Masyarakat Statistik (FMS) secara periodik ataupun sewaktu-waktu. FMS merupakan wadah yang bersifat nonstruktural yang keanggotaanya terdiri dari unsur pemerintah, pakar, praktisi dan tokoh masyarakat. Dalam melakukan tugasnya FMS mengacu kepada Peraturan

Menteri Negara

Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional Nomor PER. 006/M.PPN/10/2007 tentang Kedudukan Tugas dan wewenang, Susunan organisasi dan Tata Kerja Forum Masyarakat Statistik. FMS juga secara berkelanjutan memberikan saran mengenai jenis statistik yang perlu dihasilkan untuk mendukung pembangunan nasional dan kebutuhan masyarakat. Terkait dengan kualitas data FMS memberikan evaluasi tentang mutu data yang dihasilkan dan dipublikasikan oleh BPS serta memberikan saran penyempurnaannya. 2.4

RENCANA KINERJA TAHUNAN 2014 Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas Tahun

2010-2014, disusun Rencana Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas yang terdiri dari dua program dan beberapa kegiatan. Program utama di BPS adalah Penyempurnaan dan Pengembangan Statistik sebagaimana ditugaskan oleh Presiden. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaik-baiknya khususnya pada tahun 2014 telah Laporan Kinerja Tahun 2014

14

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT Tahun 2014. Indikator Kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) a)

Pengembangan Pemutakhiran Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, Distribusi dan Jasa-jasa, Pemutakhiran MFD dan MBS Berbasis Web dan Peta Wilayah Kerja Statistik Berdasarkan Hasil Pemutakhiran -

Pemutakhiran muatan blok sensus melalui MFD Online dari hasil pemutakhiran survei dan sensus secara kontinue dan sistemik

-

Pemutakhiran peta wilayah hasil pemekaran

b) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial, Ekonomi, Kependudukan dan Ketenagakerjaan

c)

-

Survei Angkatan Kerja Nasional Triwulanan

-

Survei Angkatan Kerja Nasional Komplemen/Tahunan

-

Survei Sosial Ekonomi Nasional Triwulanan

-

Survei Sosial Ekonomi Nasional Panel

-

Survei Sosial Ekonomi Nasional Ketahanan Sosial

-

Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

-

Survei Tendensi Konsumen

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Pertambangan dan Penggalian, Energi, dan Konstruksi - Survei Industri Mikro dan Kecil - Survei Pertambangan dan Energi - Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan

d) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Pertanian yang mencakup Tanaman Pangan, Hortikultura, Perkebunan, Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Sensus Pertanian 2013 Survei Subsektor 2014 - Survei Tanaman Pangan (Ubinan) - Survei Perusahaan Hortikultura dan Penyusunan Indikator Pertanian - Survei Perusahaan Peternakan dan Rumah Potong Hewan - Survei Kehutanan Triwulanan - Survei Kehutanan Tahunan Laporan Kinerja Tahun 2014

15

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas e)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Transportasi - Survei Tranportasi Darat - Survei Transportasi Udara

f)

Penyusunan Indeks Kemahalan Konstruksi

g)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga - Survei Harga Perdesaan - Survei Statistik Harga Konsumen

h) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan, Teknologi Informasi dan Pariwisata - Survei Statistik Lembaga Keuangan - Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal - Survei Statistik Keuangan Daerah - Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel - Survei Hotel dan Akomodasi Lainnya i)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Regional dan Lintas Sektoral - Penyusunan PDRB Menurut Lapangan Usaha - Penyusunan PDRB Menurut Pengeluaran - Penyusunan Statistik Daerah

Sedangkan program lainnya seperti Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana diuraikan pada alinea di atas. Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4 RKT.

2.5

ANGGARAN TAHUN 2014 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Gunung Mas pada tahun

2014 dibiayai dengan APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 054 DIPA Tahun 2014, dengan nilai pagu sebesar Rp. 2.581.797.000,- (dua miliar lima ratus dua puluh empat juta tujuh ratus tujuh puluh lima ribu rupiah). Pagu anggaran untuk Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS sebesar Rp. 1.914.310.000,- , Laporan Kinerja Tahun 2014

16

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS sebesar Rp. 119.900.000,- ,dan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar Rp. 547.587.000, -. Tabel 3. Pagu Anggaran Belanja BPS Kabupaten Gunung Mas Tahun 2014 Program

Pagu

(1)

(2)

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Rp Lainnya BPS

1.914.310.000,-

Rp

119.900.000,-

Rp

547.587.000,-

Rp

2.581.797.000,-

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik JUMLAH

2.6

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 Selama periode 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan Pusat

Statistik Kabupaten Gunung Mas yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut pada tabel ditampilkan penetapan kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Gunung Mas. Target yang dicanangkan menjadi tolak ukur Indikator Kinerja yang akan dievaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2014 terhadap target.

Tabel 4. Penetapan Kinerja Tahun 2014 Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)


100

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas


17

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

1.2 Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro

-


-


100

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

-

Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

-

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu 1.3 Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik


Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

100

-

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik

100

Persentase Konsumen yang merasa Puas dengan layanan Data BPS

-

Jumlah judul publikasi statistik

28

Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli

1

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten

3.000

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS

5

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota

60

18

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas 2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Persentase konsumen data yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

n/a

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

45

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Web site BPS Kabupaten

100

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100

Jumlah petugas fungsional pranata komputer

-

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

60

4.1 Meningkatnya kapasitas sumber daya manusia

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

6


19


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Gunung Mas merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis dalam laporan ini. Akuntabilitas kinerja terbagi ke dalam 2 hal, yaitu capaian kinerja dan realisasi anggaran. 3.1

CAPAIAN KINERJA Dari 4 indikator kinerja tujuan, 2 indikator yaitu Persentase konsumen yang merasa

puas dengan kualitas data BPS dan Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS tidak tersedia datanya karena BPS Kabupaten Gunung Mas tidak melaksanakan Survei Kebutuhan Data pada tahun 2014. Secara umum kinerja BPS Kabupaten Gunung Mas menunjukkan keberhasilan, yaitu rata-rata pencapaian indikator kinerja tujuan mencapai 100,84 persen. Meskipun demikian, pencapaian sasaran tersebut masih tetap perlu disempurnakan agar dapat lebih efektif dan efisien dari segi SDM, waktu, energi, dan anggaran. Tabel 5. Tingkat Capaian Indikator Kinerja Tujuan Strategis BPS Kab. Gunung Mas Tingkat Capaian

Target 2014

Realisasi 2014

2014

2013

2012

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


-

-

-

-

-


-

-

-

-

-


100

100

100%

100%

100%

Persentase Pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV/S1

60

61

101,67%

100%

100%

100,84%

100%

100%

Indikator Kinerja Tujuan (1)

Rata-rata Tingkat Capaian Laporan Kinerja Tahun 2014

20

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas 3.1.1

Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014

Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Gunung Mas adalah tersedianya data dan informasi statistik yang berkualitas melalui pengukuran kepuasan konsumen yang berkunjung atau memanfaatkan data yang disediakan BPS Kabupaten Gunung Mas. Pada tahun 2014 tidak tersedia data untuk melaksanakan evaluasi dikarenakan tidak ada pelaksanaan Survei Kebutuhan Data.

Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Tingkat pencapaian Sasaran 1.1 belum mencapai target 100 persen dikarenakan masih ada dua survei yang mengalami keterlambatan, yaitu Survei Perusahaan Perkebunan dan Survei Perusahaan Kehutanan. Berkembangnya statistik di Indonesia tak lepas dari dorongan pemerintah yang menjadikan data BPS sebagai data resmi pemerintah, sehingga menjadi acuan untuk berbagai kebutuhan baik perencanaan dan monitoring maupun evaluasi. Kondisi tersebut juga terjadi di BPS Kabupaten Gunung Mas. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:

Tabel 6. Tingkat Capaian Indikator Kinerja Sasaran Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Target 2014

Realisasi 2014

(2)

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro

Indikator Kinerja

(1)


Tingkat Capaian Ket. 2014

2013

2012

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

-

-

-

-

-

IKU

-

-

-

-

-

IKU

21



100

99

99%

100%

100%

Masalah/Kendala yang Dihadapi 1) Keterbatasan data yang dimiliki oleh unit usaha terkait survei yang dilakukan BPS 2) Lambatnya respon dari perusahaan sampel survei terkait untuk memberikan data yang diperlukan Strategi untuk Mengatasi Masalah/Kendala 1) Mengoptimalkan data yang tersedia, sedangkan sisanya menggunakan data yang dimiliki BPS melalui survei dan sensus 2) Tetap berkoordinasi dengan pihak perusahaan terkait baik melalui telepon atau datang langsung ke kantor dinas/instansi terkait

Sasaran 1.2 Tersedianya data informasi statistik sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Tingkat pencapaian Sasaran 1.2 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan yaitu dengan terlaksananya seluruh kegiatan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat secara tepat waktu. Kegiatan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesra yang dilaksanakan adalah Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS), Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS), dan Susenas Modul Ketahanan Sosial, Survei Pengukuran

Tingkat

Kebahagiaan,

Survei

Monitoring

Dampak

Krisis

Bidang

Ketenagakerjaan, Pendataan Potensi Desa, Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan, dan Survei Subsektor ST2013. Untuk mengevaluasi capaian sasaran 1.2, tabel 7 menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya sebagai berikut:


22

IKU

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas Tabel 7. Tingkat Capaian Indikator Kinerja Sasaran Tersedianya data informasi statistik sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Indikator Kinerja

Target 2014

Tingkat Capaian

Realisasi 2014

Ket. 2014

2013

2012

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)


-

-

-

-

-

IKU


-

-

-

-

-

IKU

100

100

100%

100%

100%

IKU

(1)

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan yang tepat waktu

Masalah/Kendala yang Dihadapi 1) Kendala yang dihadapi dalam penyiapan indikator penggangguran dan kesempatan kerja ini adalah beberapa sampel berada pada wilayah yang secara kondisi geografis dan jangkauan sulit untuk diakses.

Strategi untuk Mengatasi Masalah/Kendala 1) Mengoptimalkan sarana dan prasarana yang ada serta berkoordinasi dengan masyarakat setempat.

Sasaran 1.3 Meningkatkan Metodologi Survei dan Survei, serta Pemasukan Dokumen Tingkat pencapaian Sasaran 1.3 belum dapat tercapai sesuai target yang diharapkan. Persentase pemasukan dokumen belum mencapai 100 persen, dimana terdapat non response pada pencacahan dengan objek rumah tangga dan objek perusahaan. Pada Objek rumah tangga, nonrespon disebabkan oleh responden yang tidak dapat ditemui sampai batas akhir pencacahan, responden pindah keluar blok sensus setelah proses pemutakhiran blok sensus, dan responden tidak tepat lagi menjadi objek survei. Kegiatan survei yang tidak mencapai 100 persen adalah Survei Perilaku Anti Korupsi, Survei Pengukuran Tingkat Kebahagian, Laporan Kinerja Tahun 2014

23

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas dan Survei Subsektor ST2013. Pada objek perusahaan, nonrespon disebabkan oleh ketidaktersediaan data perusahaan dan adanya perubahan lapangan usaha yang menyebabkan perusahaan tersebut tidak eligible lagi sebagai sampel. Pada tahun 2014 terjadi optimalisasi anggaran yang menyebabkan Survei Angkatan Kerja Nasional (SAKERNAS) dan Survei Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS) Triwulan IV tidak dilaksanakan, namun hal tersebut tidak menyebabkan menurunnya capaian indikator kinerja. Capaian indikator kinerja yang diperhitungkan hanya untuk triwulan I, II, dan III. Untuk mengevaluasi capaian sasaran 1.3, tabel 8 menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya sebagai berikut:

Tabel 8. Tingkat Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Metodologi Sensus dan Survei, serta Pemasukan Dokumen

Indikator Kinerja

Target 2014

Tingkat Capaian

Realisasi 2014

Ket. 2014

2013

2012

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)


-

-

-

-

-

IKU

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan survei statistik

100

97,07

100%

IKU

(1)

97,07% 96,15%

Masalah/Kendala yang Dihadapi 1) Kondisi geografis Kabupaten Gunung Mas yang cukup sulit dijangkau khususnya desa-desa yang jauh dari Ibukota Kabupaten, hal tersebut juga menyulitkan dalam melakukan kunjungan ulang (revisit) 2) Jarak antara pemutakhiran blok sensus dan pencacahan yang cukup jauh memberikan peluang nonrespon akibat responden pindah keluar blok sensus 3) Lambatnya respon dari perusahaan sampel survei terkait untuk memberikan data yang diperlukan


24

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas 4) Pola pertanian masyarakat Gunung Mas yang tidak sesuai pada umumnya, yaitu penanaman tanaman pangan yang hanya satu subround setahun dan banyak komoditas target ubinan yang tidak ditanam masyarakat pada tahun 2014

Strategi untuk Mengatasi Masalah/Kendala 1) Mengoptimalkan sarana dan prasarana yang ada serta berkoordinasi dengan masyarakat setempat. 2) Petugas mengumpulkan informasi dari aparat desa setempat dan responden saat pemutakhiran blok sensus mengenai kemungkinan responden pindah keluar blok sensus dan membuat janji waktu wawancara dengan responden 3) Tetap berkoordinasi dengan pihak perusahaan terkait baik melalui telepon atau datang langsung ke kantor dinas/instansi terkait, serta meminta bantuan Pemerintah Daerah untuk mendorong responden memberikan data 4) Mempelajari pola pertanian masyarakat Gunung Mas dan mengusulkan perubahan target sampel sesuai kondisi di Gunung Mas

Tujuan-2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Gunung Mas adalah meningkatkan pelayanan prima melalui pengukuran kepuasan konsumen yang berkunjung atas pelayanan yang diberikan BPS Kabupaten Gunung Mas. Pada tahun 2014 tidak tersedia data untuk melaksanakan evaluasi dikarenakan tidak ada pelaksanaan Survei Kebutuhan Data. Sasaran 2.1 Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis Statistik Untuk mewujudkan sasaran 2.1 dilakukan dengan semakin beragamnya publikasi statistik yang diterbitkan oleh BPS Kabupaten Gunung Mas. Semakin beragamnya data yang tersedia di BPS, diharapkan dapat memenuhi kebutuhan konsumen akan data dan meningkatkan tingkat kepuasan terhadap pelayanan BPS Kabupaten Gunung Mas. Selain dari kuantitas data BPS yang semakin beragam, harus diiringi dengan kemampuan BPS Laporan Kinerja Tahun 2014

25

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas dalam menyajikan dan menganalisa data. Pada tahun 2014, terdapat 1 pegawai BPS Kabupaten Gunung Mas yang diangkat menjadi Pejabat Fungsional Statistisi Pertama. Secara umum tidak ada permasalahan dan kendala yang berarti dalam upaya pencapaian sasaran ini. Meskipun demikian, BPS Kabupaten Gunung Mas berupaya agar ada penyempurnaan dalam pelaksanaan sasaran ini sehingga lebih cepat, tepat sasaran, dan akuntabel. Tingkat capaian sasaran ini mencapai tingkatan 100 persen. Tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:

Tabel 9. Tingkat Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan dan Mengembangkan Analisis Statistik

Indikator Kinerja

Target 2014

Tingkat Capaian

Realisasi 2014

Ket 2014

2013

2012

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)


28

28

100%

100%

100%

IKU


1

1

100%

-

-

IKU

(1)

Sasaran 2.2 Meningkatkan Efektifitas dan Efisiensi Diseminasi Data dan Informasi Statistik Diseminasi data merupakan langkah penting Badan Pusat Statistik dalam rangka mencerdaskan masyarakat melalui data. Dengan kemudahan akses data yang diberikan kepada masyarakat akan semakin menperkuat visi BPS sebagai penyedia data statistik terpercaya, akurat, dan up to date . Perkembangan teknologi semakin menunjang kegiatan diseminasi diantaranya dengan adanya homepage BPS Kabupaten Gunung Mas yaitu http://gumaskab.bps.go.id. Selain

melalui

jaringan

internet,

pelayanan

data

juga

dilakukan

di

kantor/perpustakaan BPS Kabupaten Gunung Mas. Pelayanan yang dapat diberikan adalah peminjaman publikasi, pembelian publikasi, konsultasi statistik, dan permintaan data. Jumlah kunjungan website selama tahun 2014 meningkat sedangkan kunjungan ke Laporan Kinerja Tahun 2014

26

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas perpustakaan kurang dari target, hal tersebut mengindikasikan bahwa konsumen data kini telah beralih memanfaatkan teknologi informasi untu mengakses data daripada berkunjung langsung ke perpustakaan BPS Kabupaten Gunung Mas.

Tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:

Tabel 10. Tingkat Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Target 2014

Indikator Kinerja

Tingkat Capaian

Realisasi 2014

Ket. 2014

2013

2012

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

3.000

3.948

131%

100%

100%

IKU

yang

5

5

100%

-

-

IKU

Jumlah pengunjung yang datang ke Perpustakaan BPS Kabupaten Gunung Mas

60

49

100%

IKU

(1)

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Gunung Mas Jumlah pengunjung berulang menggunakan data BPS

81,67% 100%

Masalah/Kendala yang Dihadapi 1) Kemampuan server website di pusat yang masih terbatas sehingga jika kunjungan ke website banyak, maka kecepatan akses akan semakin lambat bahkan ada yang gagal koneksi 2) Template yang diberikan oleh BPS RI masih terbatas kontennya dan kemampuan pengelola website masih terbatas 3) Terdapat keluhan pengguna dimana publikasi digital tidak dapat diakses dikarenakan akses internet yang lambat dan ukuran file publikasi yang besar 4) Keterbatasan ruangan untuk pelayanan statistik terpadu


27

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas Strategi untuk Mengatasi Masalah/Kendala 1) Mengoptimalkan kuota memori yang disediakan dengan seleksi konten yang akan dimasukkan ke dalam website 2) Memodifikasi template website yang ada semaksimal mungkin agar memuat konten secara lengkap dan menarik 3) Mengusulkan ke BPS RI agar publikasi dapat disajikan di website dalam bentuk pdf yang mudah diakses dan ukuran file yang lebih kecil 4) Mengusulkan adanya revitalisasi gedung di tahun mendatang

Sasaran 2.3 Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data Sesuai dengan visi Badan Pusat Statistik yaitu sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk semua, BPS Kabupaten Gunung Mas merasa perlu untuk menjalin hubungan baik dengan pengguna data dengan melakukan evaluasi terhadap kepuasan konsumen atas terpenuhinya kebutuhan data. Sayangnya, tahun 2014 BPS Kabupaten Gunung Mas belum melaksanakan Survei Kebutuhan Data, sehingga kepuasan konsumen terhadap terpenuhi kebutuhan datanya belum dapat diukur. Dalam menjalin hubungan yang baik dengan konsumen data, BPS Kabupaten Gunung Mas juga telah mendistribusikan publikasi statistik yang diterbitkan pada tahun 2014 ke beberapa instansi pemerintah dan lembaga lainnya. Tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:

Tabel 11. Tingkat Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data

Indikator Kinerja

(1)




Target 2014

Realisasi 2014


2013

2012

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

-

-

-

-

-

IKU

45

45

100%

100%

100%

IKU

28

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman dalam proses di berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan pengembangan sistem. Penyelesaian pengolahan data yang merupakan rangkaian dari pemasukan data kemedia komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh seksi pengolahan data di BPS Kabupaten Gunung Mas sesuai dengan yang diharapkan dan jadwal yang telah ditetapkan. Tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal. Selain ketepatan waktu dalam pengolahan, kualitas data sebelum direkam juga turut diperhatikan, sehingga diharapkan data yang direkam adalah data yang tepat waktu serta berkualitas. Tingkat capaian sasaran ini mencapai tingkatan 100 persen.

Tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:

Tabel 12. Tingkat Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik

Indikator Kinerja

(1)

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata computer Laporan Kinerja Tahun 2014

Target 2014

Tingkat Capaian

Realisasi 2014

(2)

(3)

100%

100%

-

-

Ket. 2014

2013

2012

(4)

(5)

(6)

(7)

100%

IKU

-

IKU

100% 100%

-

-

29

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas Masalah/Kendala yang Dihadapi 1) Program pengolahan data yang dikirim dari BPS RI banyak mengalami revisi dan perbaikan 2) Pemasukan dokumen dari petugas selalu melebihi dari jadwal waktu pelaksanaan lapangan, sehingga pengolahan data bekerja cukup keras di akhir-akhir waktu pengolahan Strategi untuk Mengatasi Masalah/Kendala 1) Memantau setiap pemberitahuan revisi program dan langsung melakukan pemutakhiran program berdasarkan revisi program yang dikirim 2) Berkoordinasi dengan subject matter untuk mengupayakan arus dokumen agar lancar masuk ke seksi pengolahan sesuai dengan jadwal yang ditentukan

Tujuan-4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran 4.1 Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Manusia Pengembangan SDM dalam jajaran BPS Kabupaten Gunung Mas, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai forum resmi para pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan. Secara umum tidak ada permasalahan dan kendala yang berarti dalam upaya pencapaian sasaran ini. Meskipun demikian, BPS Kabupaten Gunung Mas berupaya agar ada penyempurnaan dalam pelaksanaan sasaran ini sehingga lebih tepat sasaran, dan akuntabel. Tingkat capaian sasaran ini hanya mencapai 33,33 persen. Capaian tidak dapat mencapai angka maksimal dikarenakan terbitnya peraturan baru yaitu PERKA BPS Nomor 143 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Pelaksanaan Pengangkatan, Kenaikan Jabatan/Pangkat, Pembebasan Sementara, Pengangkatan Kembali, dan Pemberhentian dari Jabatan Fungsional Statistisi, Perka terbsebut mengharuskan pendidikan Pegawai yang akan diangkat minimal berijazah Diploma III, sedangkan rencana Pegawai yang diusulkan berpendidikan SMA. Tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:


30

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas Tabel 13. Tingkat Capaian Indikator Kinerja Sasaran Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Manusia

Indikator Kinerja

(1)


3.1.2

Target Realisasi 2014 2014 (2)

(3)

6

2


2013

2012

(4)

(5)

(6)

(7)

100%

IKU

33,33% 100%

Evaluasi Indikator Kinerja Utama Tahun 2014

Sebagai penyedia data untuk pemerintah, kalangan pengusaha swasta dan masyarakat umum, BPS mempunyai komitmen untuk menyediakan data berkualitas untuk semua. Untuk mengetahui dan mengukur data yang berkualitas maka telah ditetapkan perka BPS No. 58 Tahun 2013 tentang Indikator Kinerja Utama. Berikut dibawah diuraikan kaitan IKU BPS dengan dimensi data berkualitas yaitu: 1) Relevansi Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna, untuk mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Konsumen. Indikator yang digunakan untuk pengukuran kinerja utama adalah: -


-

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

-

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

2) Akurat Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui,) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling. IKU yang digunakan yaitu: -

Persentase pemasukan dokumen / response rate kegiatan survei statistik

-

Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik Perusahaan

-

Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik Rumah Tangga


31

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas 3) Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. IKU yang digunakan yaitu: -


-

Persentase

pelaksanaan

pencacahan

lapangan

statistik

sosial

dan

kesejahteraan rakyat yang tepat waktu -


-

Jumlah petugas Fungsional Pranata Komputer

4) Mudah diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna, dan dokumentasi yang baik untuk dapat memahami data tersebut. Dalam penyebarluasan data dan informasi statistik, selain menyajikan publikasi dalam bentuk buku dan softcopy, diseminasi data dan informasi statistik juga ditayangkan dalam website BPS Kabupaten. Indikator yang dimasukkan untuk kemudahan akses yaitu: -

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data melalui website BPS Kabupaten

-

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten

-


5) Keterbandingan Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. 6) Konsistensi Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber. Indikator konsistensi meliputi konsistensi antara data kabupaten, data provinsi, dan data nasional, data bulanan dengan data tahunan. 7) Kelengkapan Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Daftar publikasi yang dikirimkan


32

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas kepada lembaga terkait dapat dilihat pada Lampiran 8, adapun indikator yang merupakan IKU BPS untuk menggambarkan kelengkapan data yaitu: -

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Kabupaten

-

Jumlah judul publikasi statistik ekonomi

-

Jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

Berdasarkan uraian keterkaitan IKU BPS dengan dimensi data berkualitas sebagaimana telah diuraikan diatas, terdapat 18 (delapan belas) Indikator Kinerja Utama yang yang terkait langsung dengan pengukuran kualitas data, sedangkan 4 (empat) indikator utama lainnya merupakan outcome atau output BPS yang berkaitan dengan kualitas metodologi dan analisis statistik serta SDM. Tingkat pencapaian IKU pada tahun 2013 dapat disimpulkan sebagai berikut: 1) IKU yang berkaitan dengan kualitas data sebanyak 16 indikator Terdapat 3 IKU yang pencapaian kinerjanya dibawah target yaitu: - Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu 99% - Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan survei statistik 97,07% - Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten 81,67%

Terdapat 1 IKU yang melampaui target yang direncanakan yaitu: - Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi melalui website 131,6 %

Terdapat 7 IKU yang capaian sesuai dengan target yaitu: - Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu 100% - Jumlah judul publikasi statistik 100% - Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS 100% - Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS 100%


33

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas - Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS 100% - Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten 100% - Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu 100%

Terdapat 7 IKU yang capaiannya tidak dapat diukur dikarenakan tidak adanya data penunjang seperti hasil Survei Kebutuhan Data dan pegawai fungsional Pranata Komputer, yaitu: - Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS - Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik ekonomi makro - Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik ekonomi makro - Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat - Persentase konsumen yang merasa puas dengan akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat - Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS - Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

2) IKU yang berkaitan dengan kualitas metodologi dan analisis statistik serta SDM sebanyak 4 indikator yaitu: - Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/ S1 101,67% - Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu 33,33% - Jumlah petugas fungsional pranata komputer - Jumlah fungsional statistisi dengan kualifikasi tingkat ahli 100%

3.2

REALISASI ANGGARAN

Realisasi penggunaan anggaran tahun 2014 mencapai 91,92 persen, dengan rincian yaitu: Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS menyerap dana sebesar 93,94 persen, Program Penyediaan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA) Laporan Kinerja Tahun 2014

34

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas sebesar 99,79 persen dan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) sebesar 83,14 persen, Adapun realisasi penggunaan anggaran selama tahun 2014 dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 14. Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Program

No (1)

1

2

3

Program

Realisasi s/d 30 Juni 2014

Pagu 2014

(2)

(3)

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugastugas Lainnya BPS

Rp 1.914.310.000

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

Rp

Rp

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Realisasi s/d Desember 2014

(4)

(5)

Rp 742.960.913

119.900.000

547.587.000

Rp 1.798.209.637

Rp

38,81% 59.900.000 Rp

93,94% 119.650.000

Rp

49,96% 57.014.950 Rp

99,79% 455.286.000

10,41% Rp 2.581.797.000

83,14%

Rp 859.875.863

JUMLAH

Rp 2.373.145.637

33,31%

91,92%

Satuan Kerja: BPS Kabupaten Gunung Mas

Tabel 15. Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2014 dirinci menurut Belanja No (1)

1

Belanja

Pagu 2014

(2)

Belanja Pegawai


(3)


(4)

(5)

Rp 1.545.733.000

Rp 628.172.502

Rp 1.465.172.994 94,79% 767.422.643

19,19% 59.900.000 Rp

85,72% 140.550.000

2

Belanja Barang

Rp

895.264.000

40,64% Rp 171.803.61 Rp

3

Belanja Modal

Rp

140.800.000

Rp

42,54% Rp 2.581.797.000 JUMLAH

Rp 859.875.863 31,33%

99,82% Rp 2.373.145.637 91,92%

Satuan Kerja: BPS Kabupaten Gunung Mas


35


Tabel 16. Realisasi Penggunaan Anggaran Tahun 2014 Menurut Sub Bagian/Seksi No (1)

1

2

Subbag/Seksi

Pagu 2014

(2)

Tata Usaha

Statistik Sosial


(3)

(4)

Rp 2.034.210.000

Rp


129.857.000

(5)

Rp 802.860.913

Rp 1.917.859.637

Rp

35,89% 25.645.100 Rp

93,94% 103.294.400 96,99% 292.285.550

3

Statistik Produksi

Rp

356.473.000

Rp

16,18% 31.172.450 Rp

4

Statistik Distribusi

Rp

20.473.000

Rp

89,67% 197.400 Rp

99,92% 18.986.800 99,83% 40.784.000 99,24% 2.125.000

5

Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Rp

40.784.000

Rp

11,79% 0 Rp

6

Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Rp

0

Rp

0,00% 0 Rp 0,00%

Rp 2.581.797.000 JUMLAH


Rp

859.875.863 54,18%

100,00% Rp 2.373.145.637 96,76%

36


BAB IV PENUTUP 4.1 Kesimpulan Umum Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Gunung Mas merupakan perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Gunung Mas untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2014, secara periodik selama satu tahun.

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas menunjukkan tingkat keberhasilan. Kesimpulan ini tercermin dari Indikator Kinerja Utama sebagai acuan tingkat keberhasilan. Delapan sasaran strategis yang telah ditetapkan mempunyai tingkat pencapaian indikatornya secara rata rata sebesar 100 persen.

4.2 Permasalahan & Kendala Utama Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa permasalahan atau kendala yang bersifat non teknis yang perlu untuk dicari strateginya, seperti masalah koordinasi, kerjasama internal dan eksternal, dan kondisi geografis di Kabupaten Gunung Mas. Selain itu juga terjadi kendala yang bersifat teknis yang berkaitan dengan kualitas sumber daya manusia, seperti perekrutan petugas mitra yang belum baik, tingkat pendidikan mitra yang belum memenuhi standar yang ditetapkan. Masalah lain yaitu pemahaman yang terbatas tentang manfaat data statistik.

a. Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari lapangan yaitu tidak terpenuhinya target pengumpulan data sesuai jadwal. Khusus Laporan Kinerja Tahun 2014

37

Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas pada data usaha, seperti pada sektor perdagangan dan industri, persentase pemasukan data dari lapangan masih jauh dari harapan. b. Sarana transportasi yang masih belum begitu baik, ikut menghambat petugas dalam melaksanakan tugasnya. c. Respon masyarakat dan dunia usaha dalam memberikan informasi/data masih rendah. d. Semakin padatnya kegiatan BPS, mengakibatkan waktu pelaksanaan semakin pendek.

4.3 Saran Tindak Lanjut a. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang S1, S2 dan S3 guna pencapaian peningkatan mutu. b. Selalu berkoordinasi dengan pemerintah daerah/Leading Sector dan konsolidasi ke tingkat kecamatan sampai ke tingkat desa. c. Formasi pegawai untuk tenaga KSK, mengisi kecamatan yang kosong, utamakan berasal dari dari kecamatan yang bersangkutan guna memudahkan adaptasi terhadap wilayah kerja yang geografis dan infrastruktur yang masih cukup sulit serta diutamakan laki-laki mengingat kondisi lapangan yang cukup berat. d. Pengadaan alat transportasi hendaknya disesuaikan dengan kondisi lapangan, terutama roda dua jenis trail, mengingat medannya banyak melewati wilayah perbukitan dan masih jalan tanah. e. Perlunya koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi serta simplikasi untuk berbagai kegiatan di BPS.


38

Lampiran 1 PERATURAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK NOMOR : 7 TAHUN 2008 TANGGAL : 15 FEBRUARI 2008

STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN GUNUNG MAS TAHUN 2014

Kepala

Sub Bagian Tata Usaha

Seksi Statistik Sosial

Seksi Statistik Produksi

Seksi Statistik Distribusi

Tenaga Fungsional

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

40

Lampiran 2 RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010 s/d 2014

Instansi Visi Misi

: Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas : Pelopor Data Statistik Terpercaya untuk Semua : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Tujuan/Sasaran Strategis

1.

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian

Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

41

Lampiran 2 Tujuan/ Sasaran Strategis


Uraian

Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

1.2 Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan


Jumlah judul Ekonomi


publikasi

Statistik

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu


Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga


Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

-

42

Lampiran 2 Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Tujuan/ Sasaran Strategis

2.


Uraian

Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

2.1 Meningkatkan pengguna data

hubungan

dengan

2.2 Meningkatkan efektifitas efisiensi diseminasi data informasi statistik

dan dan

Persentase konsumen yang merasa puas dengan pelayanan data BPS

-

Banyaknya penyelenggaran sosialisasi kegiatan BPS

Memperbaiki hubungan kemitraan dengan penyedia data


Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistic

-

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik

-


-

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten

-

Jumlah instansi lembaga lainnya publikasi BPS

pemerintah dan yang menerima

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

43

Lampiran 2 Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

3.


Uraian

Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik


-



Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis

4.

Uraian

Indikator Kinerja

(1)

(2)

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

4.1 Memperbaiki Sumber Daya Manusia

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3)

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/ S1 Jumlah pegawai yang jabatan fungsional tertentu

memangku

(4)

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

44

Lampiran 3 INDIKATOR KINERJA UTAMA

1. Nama Unit Organisasi

: Badan Pusat Statistik Kabupaten Gunung Mas

2. Tugas

: Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku

3. Fungsi a. Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional; b. Penyelenggaran statistik dasar; c. Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik; dan d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga. Indikator Kinerja Utama No. 1.

SASARAN STRATEGIS


Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


SUMBER DATA Survei Kebutuhan Data

Persentase konsumen yang merasa puas Survei Kebutuhan Data dengan akurasi data statistik ekonomi makro Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

Laporan Hasil Pencacahan

45

Lampiran 3 SUMBER DATA

No.

SASARAN STRATEGIS


2.

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Survei Kebutuhan Data




Laporan Hasil Pencacahan




Laporan Aktivitas BPS


Katalog Publikasi BPS

3.

4.

Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

Jumlah fungsional kualifikasi tingkat ahli 5.

Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

statistisi

dengan

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Jumlah pengunjung menggunakan data BPS

berulang

Sistem Informasi Kepegawaian

Statistik pengunjung domain bps.go.id

yang Aplikasi PST

46

Lampiran 3 No.

SASARAN STRATEGIS

Jumlah pengunjung yang datang perpustakaan BPS Kabupaten/Kota 6.

7.


Daftar pengunjung yang pelayanan statistik terpadu Survei Kebutuhan Data


Laporan Pengiriman Publikasi

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Persentase hasil pengolahan data Informasi statistik dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Manusia

ke


Jumlah Petugas Komputer 8.

SUMBER DATA


Fungsional

yang

Pranata

Jumlah Pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Website BPS Kabupaten/Kota

Laporan Hasil Pengolahan Data

Sistem Informasi Kepegawaian

datang

ke

47

Lampiran 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN BPS KABUPATEN GUNUNG MAS TAHUN 2014 Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2)

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Target (3)

Program

Kegiatan/ Komponen Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)


-


Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Provinsi

Kepuasan konsumen terhadap kelengkapan data statistik ekonomi makro yang diberikan oleh BPS

Persentase

-


-



Kepuasan konsumen terhadap akurasi data statistik ekonomi makro yang diberikan oleh BPS

Persentase

-

100%



Jumlah responden survei transportasi

Responden

14

Jumlah responden pencacahan khusus paket komoditas dan diagram timbang

Responden

39

Jumlah responden survei statistik harga konsumen

Responden

100

Jumlah responden survei statistik harga pedesaan

Responden

108

Jumlah responden survei statistik harga produsen

Responden

180


48

Lampiran 4 Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2)

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Target (3)

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)


-



Kepuasan konsumen terhadap kelengkapan data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang diberikan oleh BPS

Persentase

-


-



Kepuasan konsumen terhadap akurasi data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang diberikan oleh BPS

Persentase

-

100%



Persentase Pelaksanaan Pencacahan Lapangan Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat waktu

Jumlah Blok Sensus Updating Listing Sakernas Triwulanan

Blok Sensus

28

Jumlah Blok Sensus Updating Listing Susenas Triwulanan

Blok Sensus

44

Jumlah Blok Sensus Updating Listing Sakernas Tahunan

Blok Sensus

21

Jumlah Blok Sensus Updating Listing Survei Sektor Informal

Blok Sensus

21

Jumlah dokumen pencacahan Sakernas Triwulanan

Dokumen

280

Jumlah dokumen pencacahan Susenas Triwulanan

Dokumen

440

Jumlah dokumen pencacahan Sakernas Tahunan

Dokumen

210

Jumlah dokumen pencacahan Survei Sektor Informal

Dokumen

210

49


Indikator Kinerja

(1)

(2)

1.3 Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen

Target (3)

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah dokumen pencacahan Susenas Panel

Dokumen

20

Jumlah dokumen pencacahan Susenas Modul Ketahanan Sosial

Dokumen

110

Persentase konsumen data yang merasa puas terhadap cakupan data BPS

-



Konsumen data yang merasa puas dengan cakupan data BPS

-

-


45



Jumlah responden survei statistik keuangan daerah dan keuangan BUMD

Responden

18

Jumlah dokumen VHTS, VHTL & survei kunjungan tamu asing

Dokumen

93

Jumlah dokumen hasil pegumpulan ubinan dan luas panen

Dokumen

84

Jumlah responden survei perusahaan perkebunan

Responden

6

Jumlah responden pencacahan perusahaan peternakan & RPH

Responden

4

Dokumen hasil survei perusahaan kehutanan

Dokumen

1

Jumlah responden pencacahan kehutanan triwulanan

Responden

4

Jumlah responden industri mikro kecil triwulanan

Responden

45

Jumlah dokumen survei pertambangan,energi dan penggalian

Dokumen

9

Jumlah dokumen hasil survei konstruksi

Dokumen

3

Jumlah dokumen survei usaha konstruksi perorangan

Dokumen

50

50


Indikator Kinerja

(1)

(2)

Target (3)

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Jumlah dokumen updating direktori konstruksi

Dokumen

3

Jumlah responden updating perusahaan pertanian

Responden

1

Jumlah responden sakernas triwulanan

Responden

280

Jumlah responden susenas triwulanan

Responden

440

Jumlah responden sakernas tahunan

Responden

210

Jumlah responden susenas panel

Responden

20

Jumlah responden susenas modul ketahanan sosial

Responden

110

Jumlah responden Survei Subsektor ST2013

Responden

1280

51

Lampiran 4 Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2)

2.1 Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik


Target (3)

28

Program

Kegiatan/Komponen Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)



Jumlah judul publikasi statistik daerah kabupaten/kota

Publikasi

1

Jumlah judul publikasi statistik daerah kecamatan

Publikasi

12

Jumlah judul publikasi kabupaten/kota dalam angka

Publikasi

1

Jumlah judul publikasi kecamatan dalam angka

Publikasi

12

Jumlah judul publikasi PDRB

Publikasi

2


1

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi

Pegawai BPS yang menenpati jabatan fungsional statistisi ahli

Orang

1

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Gunung Mas

3.000



Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses Website BPS Daerah

Orang

3.000

52


Indikator Kinerja

(1)

(2)

2.3 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)


5



Jumlah pengunjung berulang

Orang

5

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu (perpustakaan)

60



Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik terpadu (perpustakaan)

Orang

60

Persentase konsumen yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

-



Konsumen yang merasa terpenuhi kebutuhan datanya

Persentase

45



Daftar pengiriman publikasi

Jumlah penerima


Target

-

45

53

Lampiran 4 Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2)

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat Waktu

Jumlah petugas fungsional pranata komputer

Target (3)

100%

-

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)





Pengolahan dokumen sakernas

Dokumen

490

Pengolahan dokumen susenas

Dokumen

460

Konsistensi data hasil pengolahan

Dokumen

950

Jumlah Pegawai BPS yang menduduki jabatan fungsional pranata komputer

Orang

-

54

Lampiran 4 Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2)

4.1 Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia


Program


Indikator Output

Satuan

Target

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

6


Orang

6

Target

Kegiatan Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Provinsi


55

Lampiran 5 PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KABUPATEN GUNUNG MAS TAHUN 2014

Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

a)

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


-

-

-



-

-

-


100%

97,07%

97,07%


-

-

-


Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


b) Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


56

Lampiran 5

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


-

-

-



100%

100%

100%



-

-

-


100%

100%

100%


c) Meningkatkan metodologi sensus dan survei, serta pemasukan dokumen


57

Lampiran 5

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

a)

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


28

28

100%


-

-

-

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya


3.000

3.948

131,6%



5

5

100%


Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten/Kota

60

49

81,67%



-

-

-

Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik

b) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

c)


Penyediaan dan pelayanan informasi statistik


58

Lampiran 5 Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

45

45

100%


59

Lampiran 5

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

100%

100%

100%

-

-

-

a) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik


Jumlah Petugas Fungsional Pranata Komputer



Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


6

2

33,33%


a) Meningkatnya Kapasitas Sumber Daya Manusia

60

Lampiran 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN GUNUNG MAS TAHUN 2014

Program: Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

1)

2)

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Jumlah Listing Blok Sensus Sakernas Triwulanan

28

21

75%

Jumlah Rumah Tangga responden Sakernas Triwulanan

280

207

73,93%

Jumlah Rumah Tangga responden Sakernas Tahunan

210

178

84,76%

Jumlah Rumah Tangga responden Survei Monitoring Dampak Krisis Bidang Ketenagakerjaan Triwulan I

70

69

98,57%

Jumlah Listing Blok Sensus Susenas Triwulanan

44

33

75%

Jumlah Rumah Tangga responden Susenas Triwulanan

440

330

75%

Jumlah Rumah Tangga responden Susenas Panel

20

17

85%

Tersedianya data dan informasi Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Tersedianya data dan informasi Statistik Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

61

Lampiran 6

3)

4)

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Jumlah Rumah Tangga Susenas Modul Ketahanan Sosial

110

110

100%

Jumlah Rumah Tangga responden Survei Perilaku Anti Korupsi

40

36

90%

Jumlah Responden Podes Desa

127

127

100%

Jumlah Responden Podes Kecamatan

12

12

100%

Jumlah Responden Podes Kabupaten

1

1

100%

Jumlah hari pengumpulan data Statistik Politik dan Keamanan (STATPOLKAM)

4

4

100%

Jumlah sampel pengumpulan data produktifitas/ubinan

168

93

55,36%

Jumlah dokumen pengumpulan luas panen selama setahun dari instansi terkait

324

324

100%

Tersedianya data dan informasi Statistik Ketahanan Sosial yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Tersedianya data dan informasi statistik Pertanian yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

62


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Jumlah dokumen Survei Hortikultura selama setahun dari instansi terkait

312

312

100%

Jumlah responden updating direktori hortikultura dari instansi terkait

1

1

100%

Jumlah responden Survei Perusahaan Perkebunan

6

5

83,33%

1.308

1.291

98,7%

Jumlah kunjungan Survei Rumah Potong Hewan Triwulanan

4

4

100%

Jumlah Kunjungan Survei Kehutanan Triwulanan

4

4

100%

Jumlah reponden perusahaan kehutanan

1

0

0%

Jumlah responden survei subsektor

5)

Tersedianya data dan informasi Statistik Industri yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah responden updating direktori perusahaan (IBS)

1

1

100%

6)

Tersedianya data dan informasi Statistik Pertambangan, Energi, dan Konstruksi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Jumlah responden usaha penggalian

7

7

100%

Jumlah responden Survei Air Bersih

1

1

100%

63

Lampiran 6

7)

8)

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Jumlah Blok Sensus Listing Survei Konstruksi Perusahaan Perorangan (SKP)

10

10

100%

Jumlah responden Survei Konstruksi Perusahaan Perorangan (SKP)

100

100

100%

Jumlah responden updating direktori Konstruksi

12

12

100%

Jumlah responden Survei Konstruksi Tahunan

6

6

100%

Jumlah responden Survei Harga Konsumen

24

24

100%

Jumlah responden Pencacahan Khusus Pakom IKK

39

39

100%

Jumlah responden Data Diagram Timbang/Bill of Quantity (BOQ) Kabupaten/Kota Jumlah responden Survei Statistik Keuangan Daerah

1

1

100%

1

1

100%

Jumlah responden Keuangan Desa (K-3)

12

12

100%

Jumlah responden Keuangan Daerah (APBD-2)

2

2

100%

Tersedianya data dan informasi Statistik Harga Konsumen dan Harga Perdagangan Besar yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Tersedianya data dan informasi Statistik Keuangan dan Harga Produsen yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

64


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Jumlah responden Keuangan Daerah (K-2)

1

1

100%

Jumlah responden Survei Harga Produsen Jumlah responden Survei Harga Pedesaan

180

180

100%

108

108

100%

Jumlah responden Survei Tingkat Penghunian Hotel

72

72

100%

Jumlah responden Survei Hotel dan Akomodasi Lainnya

19

19

100%

Jumlah kunjungan pemungutan data Statistik Angkutan Udara

36

36

100%

Jumlah kunjungan pemungutan data Statistik Angkutan Darat

4

4

100%

10) Tersedianya data dan Informasi Neraca Produksi

Jumlah publikasi PDRB menurut lapangan usaha

1

1

100%

11) Tersedianya data dan Informasi Neraca Pengeluaran

Jumlah publikasi PDRB menurut pengeluaran

1

1

100%

Jumlah matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah

1

1

100%

9)

Tersedianya data dan informasi Statistik Niaga dan Jasa yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

65


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Jumlah publikasi Statistik Daerah Kabupaten/Kota

1

1

100%

Jumlah publikasi Statistik Daerah Kecamatan

12

12

100%

Jumlah publikasi Daerah Dalam Angka Kabupaten/Kota

1

1

100%

Jumlah publikasi Daerah Dalam Angka Kecamatan

12

12

100%

Jumlah responden Survei Tendensi Konsumen (STK)

80

80

100%

Persentase pengolahan data sensus dan survei yang tepat waktu

100

100

100%

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

100

100

100%

Persentase terpenuhinya sarana dan prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi yang memadai

100

100

100%

12) Tersedianya data dan Informasi lintas sektoral

16) Meningkatnya Integrasi Pengolahan Data dan Sistem Informasi Statistik

66


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Jumlah pejabat fungsional pranata komputer

-

-

-

Jumlah instansi yang mendapatkan publikasi BPS Kabupaten Gunung Mas

45

45

100%

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS

60

49

81,67%

Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS

-

-

-

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

3.000

3.948

131,6%

Jumlah publikasi digital yang dapat diakses melalui website

27

27

100%

17) Meningkatnya Diseminasi Data dan Layanan Statistik

67

Lampiran 6 Program: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas-tugas Lainnya BPS Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

1) Terwujudnya Program dan Kegiatan Berbasis Kinerja

2) Terwujudnya Layanan Administrasi Keuangan yang Efektif dan Efisien

3) Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(3)

(4)

(5)

Persentase penyusun Renstra, RKT, LAKIP, dan PK BPS Kabupaten yang tepat waktu

100

100

100%

Penilaian Sistem Akuntabilitas Kinerja BPS oleh Inspektorat Utama

Baik

Cukup Baik

70%

Persentase monitoring kegiatan dan anggaran yang tepat waktu

100

100

100%

Jumlah dokumen pendukung Surat Permintaan Pembayaran yang diperiksa keabsahannya

38

38

100%

Jumlah rekonsiliasi laporan realisasi anggaran dengan KPPN

12

12

100%

Persentase kondisi sarana Teknologi Informasi dan Komunikasi yang baik

80

80

100%

Persentase kendaraan operasional lapangan roda empat dan roda dua kondisi baik

90

90

100%

68


Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

4) Peningkatan sumber daya manusia dan peraturan hukum

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(3)

(4)

(5)

Persentase kelengkapan pengembalian berita acara serah terima barang milik negara ke BPS Pusat

100

100

100%

Persentase laporan barang milik negara ke BPS pusat yang tepat waktu

90

90

100%

Jumlah kartu pegawai, kartu istri dan kartu suami yang selesai diurus

3

3

100%

Persentase pemuktahiran data sistem informasi pegawai

90

90

100%

Banyaknya surat keputusan Kepala BPS Kabupaten yang diterbitkan

9

12

100%

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

1

1

100%

69

Lampiran 7

JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN GUNUNG MAS MENURUT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014

JENJANG PENDIDIKAN No

Unit Organisasi

(1)

(2)

1 Kepala

JUMLAH S3

S2

S1/DIV

DIII

(3)

(4)

(5)

(6)

SLTA SLTP (7)

1

2 Sub Bagian Tata Usaha

(8)

SD (9)

(10)

1 3

3

3 Seksi Statistik Sosial

1

1

4 Seksi Statistik Produksi

1

1

5 Seksi Statistik Distribusi

0

6 Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

1

1

7 Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

1

1

8 Koordinator Statistik Kecamatan

6

4

10

11

7

18

Jumlah Ket: Kondisi Desember 2014

70

Lampiran 8

MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN GUNUNG MAS TAHUN 2014

Instansi Dalam Negeri

Instansi Luar Negeri

Perguruan Tinggi

Perpus Nasional/ Daerah

Jumlah

No.

Judul Publikasi

Instansi BPS

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(10)

1 Gunung Mas Dalam Angka 2014

4

4

-

-

-

8

2 Statistik Daerah Kabupaten Gunung Mas 2014

19

16

-

-

2

37

21

12

-

-

-

33

4 Kecamatan Manuhing Dalam Angka 2014

2

1

-

-

-

3

5 Kecamatan Manuhing Raya Dalam Angka 2014

2

1

-

-

-

3

6 Kecamatan Rungan Dalam Angka 2014

2

1

-

-

-

3

7 Kecamatan Rungan Hulu Dalam Angka 2014

2

1

-

-

-

3

8 Kecamatan Rungan Barat Dalam Angka 2014

2

1

-

-

-

3

9 Kecamatan Sepang Dalam Angka 2014

2

1

-

-

-

3

10 Kecamatan Mihing Raya Dalam Angka 2014

2

1

-

-

-

3

11 Kecamatan Kurun Dalam Angka 2014

2

1

-

-

-

3

12 Kecamatan Tewah Dalam Angka 2014

2

1

-

-

-

3

3

PDRB Kabupaten Gunung Mas Tahun 2009-2013 Menurut Lapangan Usaha

71

Lampiran 8 Instansi Dalam Negeri

Instansi Luar Negeri

Perguruan Tinggi

Perpus Nasional/ Daerah

Jumlah

No.

Judul Publikasi

Instansi BPS

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(10)

13 Kecamatan Kahayan Hulu Utara Dalam Angka 2014

2

1

-

-

-

3

14 Kecamatan Damang Batu Dalam Angka 2014

2

1

-

-

-

3

15 Kecamatan Miri Manasa Dalam Angka 2014

2

1

-

-

-

3

16 Statistik Daerah Kecamatan Manuhing 2014

2

1

-

-

-

3

17 Statistik Daerah Kecamatan Manuhing Raya 2014

2

1

-

-

-

3

18 Statistik Daerah Kecamatan Rungan 2014

2

1

-

-

-

3

19 Statistik Daerah Kecamatan Rungan Hulu 2014

2

1

-

-

-

3

20 Statistik Daerah Kecamatan Rungan Barat 2014

2

1

-

-

-

3

21 Statistik Daerah Kecamatan Sepang 2014

2

1

-

-

-

3

22 Statistik Daerah Kecamatan Mihing Raya 2014

2

1

-

-

-

3

23 Statistik Daerah Kecamatan Kurun 2014

2

1

-

-

-

3

24 Statistik Daerah Kecamatan Tewah 2014

2

1

-

-

-

3

25 Statistik Daerah Kecamatan Kahayan Hulu Utara 2014

2

1

-

-

-

3

26 Statistik Daerah Kecamatan Damang Batu 2014

2

1

-

-

-

3

27 Statistik Daerah Kecamatan Miri Manasa 2014

2

1

-

-

-

3

17

11

-

-

-

28

109

67

-

-

2

178

28

Potret Usaha Pertanian Kabupaten Gunung Mas Menurut Subsektor Jumlah

72

Lampiran 8

73

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN GUNUNG MAS Jalan Brigjend. Katamso No. 97 Tampang Tumbang Anjir Email : [email protected] Homepage : http://gumaskab.bps.go.id

LAPORAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN GUNUNG MAS TAHUN ANGGARAN 2014 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN GUNUNG MAS

Recommend Documents