L A K I P BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAPUAS HULU TAHUN ANGGARAN 2012 BADAN PUSAT STATISTIK LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAPUAS HULU TAHUN ANGGARAN 2012

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAPUAS HULU 2012

Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas hulu

Kata Pengantar Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik ini dibuat sesuai Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1998 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik untuk mengetahui kemampuan unit-unit kerja dalam pencapaian visi, misi dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Kapuas Hulu ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada Badan Pusat Statistik, melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina hubungan dan kerjasama dalam bidang statistik dengan instansi lain, baik pemerintah maupun swasta, sesuai peraturan perundangundangan yang berlaku. Laporan akuntabilitas kinerja ini juga sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevaluasi kegiatan tahun anggaran 2012 dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu. Kepada semua pihak yang telah berperanserta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, pimpinan Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Putussibau, Februari 2013 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAPUAS HULU Kepala,

Raden Sukran, S.Si NIP: 19570214 197711 1 00

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

i


DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Ringkasan Eksekutif Bab I PendaHuluan 1.1 Latar Belakang 1.2 Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi 1.3 Landasan Hukum Bab II Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja 2.1 Rencana Strategis 2010-2014 2.2 Indikator Kinerja Utama

i ii iii

2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2012 2.4 Anggaran Tahun 2012 2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2012 Bab III Akuntabilitas Kinerja 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2012 3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2012 3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2012 Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum 4.2 Permasalahan dan Kendala 4.3 Saran Tindak Lanjut Lampiran-lampiran : 1 Struktur Organisasi 2 Rencana Strategis (RS) 3 Indikator Kinerja Utama (IKU) 4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 5 Pengukuran Kinerja (PK) 6 Sumber Daya Manusia (SDM) 7 Daftar Publikasi

11 13 13


1 2 3 4 9

20 32 35 36 36 37 38 40 45 48 55 59 60

ii


RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas BPS Kabupaten Kapuas Hulu adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sementara visi BPS, yaitu “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” dapat dicapai dengan menerapkan misi BPS. Misi BPS adalah (a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; (b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; (c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; (d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; (e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Selanjutnya Misi BPS ini dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan statistik sebagai berikut : 1. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan metode lainnya; 2. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;


iii


3. Meningkatkan kerjasama dengan sumber, produsen, dan pengguna data dengan memberikan apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; 4. Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan, dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; 5. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima. 6. Mengefektifkan

fungsi

Forum

Masyarakat

Statistik

(FMS)

dengan

memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan. Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2012 BPS di daerah mempunyai 2 (dua) program berikut : 1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS); 2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS; Untuk tahun 2012, BPS Kabupaten Kapuas Hulu menjalankan 2 program tersebut. Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar sebesar Rp. 2.629.591.000, Realisasinya mencapai Rp. 2.609.424.261, atau sebesar 99,23 persen. Dalam melaksanakan program-program BPS tersebut terdapat beberapa kendala

yang

mengakibatkan

keterlambatan

dan/atau

tidak

selesainya

pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Secara umum kendala ini disebabkan oleh : 1)

Sarana

komunikasi

dan

transportasi

yang

belum

memadai,

khususnya di beberapa kecamatan dengan kondisi geografis yang sulit. 2) Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

iv


Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS Kabupaten Kapuas Hulu untuk mengatasi kendala yang dihadapi yaitu dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat, memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki, serta memberikan apresiasi kepada petugas yang telah berdedikasi. Sesuai dengan visi-nya, BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan masyarakat. Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014, pada periode tahun 2012 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas, terlihat seluruh indikator kinerjanya yang sebanyak 7 (tujuh) telah memenuhi target. Tabel berikut ini menyajikan capaian indikator kinerja pada Tujuan-1.

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(2)

(3)

(4)

Tingkat Pencapaian (5)

Persentase penyajian/release data Statistik Ekonomi

100%

100%

100 %

Persentase penyajian/release Produk Domestik Bruto Menurut Lapangan Usaha bulan Agustus 2012

100 %

100 %

100 %

2

2

100%

100 %

100 %

100 %

1

1

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap semester Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat Persentase pemuktahiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

v


Adapun dimensi kualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan seperti kontrol kualitas dan penyebarluasan data ditandai dengan tingkat pencapaian yang memuaskan. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian Tujuan-2 berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(2)

(3)

(4)


Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Kabupaten Kapuas Hulu

50

40

90 %

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

100 %

73 %

73 %

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

100 %

67 %

67 %

30

27

90%

100 %

100 %

100 %

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Kalimantan Barat tepat waktu

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 88 persen, dan output dan outcome yang ditargetkan dapat dicapai. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS.


vi

Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu

BAB I PENDAHULUAN 1.1

Latar Belakang Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah Non

Kementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, BPS menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara

berkala,

terus

menerus

atau

sewaktu-waktu

yang

periode

pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah maupun masyarakat. Sebagai perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik sebagaimana diamanatkan dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas KKN, serta UU Nomor 28 Tahun 1999

tentang hal yang sama telah diterbitkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999

Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi perundang-undangan

tersebut

Pemerintahan (AKIP). Peraturan

bertujuan

untuk

mendorong

terciptanya

akuntabilitas kinerja instansi pemerintah. Sistem AKIP meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Penetapan Kinerja, Pengukuran Kinerja dan Laporan Pertanggungjawaban Kinerja. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, serta

dapat

menjaga

terpeliharanya

kepercayaan

masyarakat

kepada

pemerintah. Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (LAKIP)

Badan

Pusat Statisik Kabupaten Kapuas Hulu Tahun 2012, adalah perwujudan kewajiban

Badan

Pusat

Statistik

Kabupaten

Kapuas

Hulu

untuk

mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

1


mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2012 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS Kabupaten Kapuas Hulu di tahun yang akan datang. 1.2

Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi Tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten

Kapuas Hulu berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, sebagai berikut: 1) Tugas BPS

Kabupaten

Kapuas

Hulu

mempunyai

tugas

melaksanakan

penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Kapuas Hulu sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 2) Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu menyelenggarakan fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Kapuas Hulu b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kab.Kapuas Hulu c. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten Kapuas Hulu d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kab.Kapuas Hulu 3) Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

2


tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah,

telah

ditentukan

struktur

organisasi

Badan

Pusat

Statistik

Kabupaten Kapuas Hulu, yaitu : 1. Kepala; 2. Subbagian Tata Usaha; 3. Seksi Statistik Sosial; 4. Seksi Statistik Produksi; 5. Seksi Statistik Distribusi; 6. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik; 7. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik; 8. Kelompok Jabatan Fungsional. Secara rinci struktur organisasi BPS Provinsi/Kabupaten/Kota terdapat pada Lampiran 1. 1.3

Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat

Statistik Kabupaten Kapuas Hulu dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1) Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat.

Dengan

adanya

Undang-Undang

ini

maka

kepentingan

masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3) Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik. 4) Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik. 5) Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

3


BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA 2.1 Rencana Strategis 2010-2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu mengacu pada Renstra BPS Kabupaten Kapuas Hulu 2010-2014 dalam menjalankan tugasnya masing-masing guna mencapai tujuan jangka panjang BPS yang sekaligus mencapai tujuan pemerintah. Badan melaksanakan

Pusat tugas

Statistik

Kabupaten

pemerintahan

Kapuas

dibidang

Hulu

statistik

mempunyai sesuai

tugas

peraturan

perundang-undangan yang berlaku. Kewenangan dalam melaksanakan tugas tersebut tertuang dalam Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah. Adapun kebijakan yang dijalankan Badan Pusat Statistik diarahkan untuk mendukung tugas pokok tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Kapuas Hulu adalah dokumen perencanaan pembangunan dibidang statistik yang berskala nasional dan regional yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014. 1) Visi Badan Pusat Statistik Visi

dari

Badan

Pusat

Statistik

Kabupaten

Kapuas

Hulu

adalah ”Pelopor data statistik terpercaya untuk semua”.


4


2) Misi Badan Pusat Statistik Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan. Misi dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu dapat dirumuskan sebagai berikut : a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan

teknologi

informasi

mutakhir

untuk

kemajuan

perstatistikan Indonesia; c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu mempunyai tujuan dan sasaran sebagai berikut: 3) Tujuan Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu Tujuan 1:

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Tujuan 2:

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Tujuan 3:

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Tujuan 4:

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan


5


4) Sasaran Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, BPS Kabupaten Kapuas Hulu mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014. Tujuan BPS selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Mencakup empat sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. 1.3 Meningkatkan manajemen survei. 1.4 Meningkatkan metodologi sensus dan survei. Tujuan 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Meliputi dua sasaran strategis yaitu: 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data. 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan Informasi statistik. Tujuan 3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yang meliputi: 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik. 3.2 Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK. 3.3 Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana kerja. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

6


Tujuan 4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Dijabarkan dalam tiga sasaran strategis yaitu: 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia 4.2 Penataan Kelembagaan BPS/reformasi birokrasi 4.3 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 5) Kebijakan Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu: Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik Republik Indonesia sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat Statistik Tahun 2010-2014, sebagai berikut: a) Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas diberbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya; b) Mengembangkan sistem statistik wilayah dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; c) Meningkatkan kerja sama dengan sumber, produsen, dan pengguna data, dengan memberikan apresiasi, serta melakukan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; d) Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; e) Melaksanakan

manajemen

bertanggungjawab,

yang

transparan

efisien,

serta

efektif,

bebas

KKN

bersih

melalui

dan sistem

pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir dengan menciptakan pelayanan prima; f) Mengefektifkan

fungsi

Forum

Masyarakat

Statistik

(FMS)

dengan

memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

7


6) Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu Untuk dapat mencapai visi dan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu, maka untuk tahun 2012 dilaksanakan dua program, yaitu: a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program ini bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, pemantauan

dan

evaluasi

kegiatan,

penyediaan

gaji

pegawai,

peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. Sasaran program ini adalah terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka wujud good governance. b) Program Penyediaan dan Pelayanan dan Informasi Statistik(P2IS); Program P2IS bertujuan untuk menyediakan informasi statistik melalui kegiatan pengumpulan dan pengolahan data, serta pengkajian dan analisis statistik secara terus-menerus guna menjamin ketersinambungan penyediaan data statistik dasar yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di bidang sosial budaya, ekonomi, kependudukan, dan lingkungan melalui berbagai sensus, survei, dan kompilasi produk administrasi untuk mendukung perencanaan, pemantauan, dan evaluasi semua bidang pembangunan, serta untuk penentuan kebijaksanaan, baik nasional maupun regional. Dari program ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas data statistik sehingga lebih beragam, rinci dan akurat yang dapat dimanfaatkan sebagai indikator data dasar dalam perencanaan baik oleh pemerintah, dunia usaha, peneliti maupun masyarakat luas. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik bertujuan untuk menyediakan dan memberi


8


pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk mencapai tujuan tersebut maka sasaran yang akan dicapai adalah: a. Meningkatkan kualitas dan keragaman data dan informasi statistik ekonomi; b. Meningkatkan Kualitas Data dan Informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat; c. Meningkatkan manajemen survei; d. Meningkatkan metodologi sensus dan survei; e. Meningkatkan dan mengembangkan analisis statistik; f. Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data; dan g. Meningkatkan Efektifitas dan Efisiensi Diseminasi Data dan Informasi Statistik. 2.2 Indikator Kinerja Utama Dalam

rangka

pengukuran

dan

peningkatan

kinerja

serta

lebih

meningkatkan akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu menetapkan indikator kinerja utama tahun 2012 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah yang mengacu pada Peraturan Kepala BPS Nomor 11 Tahun 2012, sebagai berikut : INDIKATOR KINERJA UTAMA BPS KABUPATEN KAPUAS HULU No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA

1. Tersedianya data dan informasi statistik

Persentase penyajian/release data Statistik

ekonomi yang lengkap, akurat, dan

Ekonomi

tepat waktu


Persentase

penyajian/release

Produk

9


SASARAN STRATEGIS

No.

INDIKATOR KINERJA UTAMA Domestik Bruto Menurut Lapangan Usaha bulan Agustus 2012

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi 2. Tersedianya data dan informasi Statistik

Persentase

penyajian/release

data

dan

Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang

informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan

lengkap, akurat, dan tepat waktu

Rakyat tiap tahunan Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

3. Peningkatan

metodologi

sensus

dan

Persentase peta wilayah administrasi dan

survei

blok sensus yang mutakhir

Peningkatan dan pengembangan analisis

Persentase pemuktahiran kode dan nama

statistik

wilayah

4. administrasi

yang

mengalami

perubahan Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

5. Peningkatan hubungan dengan pengguna

Banyaknya

kegiatan

data

Kabupaten Kapuas Hulu

sosialisasi

BPS

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Kabupaten Kapuas Hulu Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

10


No.

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA UTAMA

6. Peningkatan efektifitas

dan efisiensi

diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS

7. Peningkatan kualitas pengolahan data

Persentase hasil pengolahan data yang

dan Informasi statistik

dikirim ke BPS Pusat tepat waktu Adanya situs web BPS Kabupaten Kapuas Hulu yang terhubung secara online

Indikator Kenerja Utama dimaksudkan untuk lebih fokus dalam melihat kenerja BPS sebagai Lembaga, sehingga pengukuran bisa lebih mudah dan didukung fakta pencapaian yang terukur. Untuk memperoleh pengukuran target pencapaian sudah semestinya didaHului oleh data dan informasi yang sesuai kondisi lapangan, hal ini sebagai dasar penghitungan realisasi yang telah dicapai. Pada masing masing indikator kinerja sudah ditentukan unit kerja yang bertanggung jawab atau unit yang dapat menyediakan data dasar penghitungan IKU BPS. Sumber data dan unit kerja yang memonitor pencapaian target dapat dilihat pada Lampiran 3 IKU. 2.3 Rencana Kinerja Tahunan 2012 Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu Tahun 2010-2014, disusun Rencana Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu yang terdiri dari dua program dan dua kegiatan.


11


Program utama di BPS Kabupaten Kapuas Hulu adalah Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaik-baiknya khususnya pada tahun 2012 telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT Tahun 2012. Indikator Kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) a) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS Provinsi -

Metodologi dan Informasi Statistik

-

Survei Angkatan Kerja Nasional Estimasi Kab/Kota

-

Survei Sosial Ekonomi Nasional

-

Survei Tanaman Pangan/Ubinan dan Luas Lahan

-

Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian

-

Survei Perusahaan Perkebunan

-

Pengumpulan data Statistik Perusahaan Kehutanan

-

Survei Industri Sedang dan Besar Tahunan

-

Survei Pertambangan dan Energi

-

Survei Konstruksi

-

Survei Transportasi

-

Survei Statistik Keuangan Daerah dan Keuangan BUMD

-

Survei Bidang Jasa dan Pariwisata

-

Analisis Statistik

Sedangkan program lainnya yaitu Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana diuraikan pada alinea di atas. Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4 RKT.


12


2.4 Anggaran Tahun 2012 Pelaksanaan berbagai program kegiatan Badan Pusat Statistik pada tahun 2012 dibiayai dengan APBN yang di tuangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2012, dengan nilai pagu sebesar Rp. 2.629.591.000 (dua milyar enam ratus dua puluh sembilan juta lima ratus sembilan puluh satu ribu rupiah). Pagu anggaran untuk program teknis BPS yaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar Rp. 794.857.000. Program lainnya merupakan program pendukung yang terdiri dari Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS yang disediakan anggaran sebesar Rp. 1.834.734.000. PAGU ANGGARAN BELANJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAPUAS HULU TAHUN ANGGARAN 2012 No. (1)

Jenis Anggaran/Program/Belanja (2)

1 2

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS TOTAL PAGU

Pagu 2012 (3) 794.857.000 1.834.734.000 2.629.591.000

2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2012 Selama periode 2012 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh Badan Pusat Statistik yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Berikut pada tabel ditampilkan perjanjian kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Kapuas Hulu. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2012 terhadap target. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

13


PENETAPAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAPUAS HULU TAHUN 2012 Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

dan informasi statistik yang berkualitas Persentase penyajian/release data Statistik Ekonomi

100%

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


100 % 2

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap tahunan

1.3 Peningkatan metodologi sensus dan survei

Persentase pemuktahiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan

100 %

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

100 %

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

100 %

1

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.2 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS Kabupaten Kapuas Hulu Persentase konsumen yang puas terhadap akurasi data


merasa

50

100 %

14


Sasaran Strategis (1)

2.3 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Indikator Kinerja (2) Persentase konsumen yang puas terhadap cakupan data

Target merasa

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Kapuas Hulu

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

(3) 100 %

2000

30

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat waktu

100 %

3.2 Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK

Terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang memadai

100%

3.3 Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana kerja


Persentase kondisi sarana TIK yang baik

100%

Persentase gedung kantor BPS Kabupaten Kapuas Hulu yang memadai sesuai dengan kebutuhan

100%

Tanah gedung BPS Kabupaten Kapuas Hulu yang sudah bersertifikat

2

Terpenuhinya kendaraan roda empat dan roda dua untuk operasional lapangan

33

Presentase sarana kendaraan roda empat dan roda dua operasional lapangan dalam kondisi baik

100%

15


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Penggunaan sistem absensi elektronik

70 % 12 Bulan

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100%

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

100%

4.2 Penataan Kelembagaan BPS/ reformasi birokrasi

Penyusunan birokrasi

100%

4.3 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Pengiriman Laporan Keuangan yang tepat waktu tiap bulan ke BPS RI

dokumen

reformasi

Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi Kalimantan Barat

100% 4

Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS Kabupaten Kapuas Hulu adalah meyediakan data yang berkualitas, dengan kata lain kualitas data memegang peranan penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan wewenang BPS. Sehingga dalam membuat indikator kinerja semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi data berkualitas. Ada beberapa dimensi data berkualitas yaitu: 1) Relevansi Data dikatakan mempunyai relevansi jika memenuhi kebutuhan pengguna, untuk mengukur secara kuantitatif dilakukan dengan Survei Kepuasan Pengguna


16


2) Akurat Akurat adalah kedekatan antara nilai perkiraan dengan nilai populasi sebenarnya (yang tidak diketahui,) indikator yang menunjukkan akurasi yaitu besarnya kesalahan sampling dan kesalahan non sampling. 3) Ketepatan Sebagian besar pengguna ingin data terkini yang secara periodik disajikan dan tepat waktu sesuai jadwal. Ukuran ketepatan waktu yaitu perbedaan waktu antara tanggal tersedianya dengan tanggal yang seharusnya tersedia. 4) Mudah diakses Data statistik sangat tinggi nilainya jika mudah diakses dalam bentuk yang diinginkan pengguna, dan dokumentasi yang cukup untuk memahami data tersebut. Indikator yang menunjukan kemudahan akses data dapat diketahui dari banyaknya media yang digunakan dan jenis-jenis media untuk menyebarluaskan data. 5) Keterbandingan Statistik karakteristik tertentu sangat bermanfaat jika nilainya dapat dibandingkan dengan karakteristik antar waktu dan antar tempat. Indikator untuk keterbandingan antar tempat yaitu jumlah dan persentase produk statistik yang menunjukkan perbedaan pengukuran unit untuk area yang berbeda. Indikator untuk keterbandingan antar waktu yaitu jumlah periode deret waktu dari data atau variabel. 6) Konsistensi Data statistik dapat dikatakan konsisten apabila dapat digabung secara reliabel dengan cara berbeda untuk tujuan berbeda, tanpa harus melihat apakah berasal dari satu sumber.

Indikator konsistensi meliputi konsistensi

antara data provinsi dan data nasional, data bulanan dengan data tahunan. 7 ) Kelengkapan Kelengkapan statistik adalah ketersediaan data dan informasi dengan statistik yang seharusnya tersedia menurut keperluan pengguna. Indikator kelengkapan yaitu persentase statistik yang tersedia dibandingkan dengan


17


yang seharusnya tersedia. Selain itu juga kelengkapan referensi terhadap dokumen penting yang seharusnya ada di tingkat nasional. Selain dimensi kualitas maka BPS Kabupaten Kapuas Hulu yang merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan khususnya statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara internasional. Adapun prinsip-prinsip tersebut yaitu: 1) Berikan Keterangan Lengkap Secukupnya Saja Statistik-resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam sistem informasi suatu masyarakat demokratis, serta melayani pemerintah, dan masyarakat umum dengan data mengenai keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada akhirnya statistik-resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis harus dirangkum dan disediakan untuk umum oleh lembaga perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak warganegara mendapatkan informasi tentang statistik. 2) Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja Untuk

memperoleh

kepercayaan

dalam

statistik-resmi,

lembaga

perstatistikan perlu menentukan atas dasar pertimbangan profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, dan penyajian data statistik. 3) Statistik Harus Dapat Dipahami Dengan Mudah Oleh Pengguna Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat ditafsirkan oleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan harus menyediakan informasi terkait standar ilmiah mengenai sumber data, metode dan prosedur yang digunakan. 4) Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah tafsir tentang statistik-resmi serta penyalahgunaan statistik.


18


5) Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari berbagai jenis sumber, bisa berasal dari survei atau catatan administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta beban yang ditanggung oleh kegiatan survei. 6) Kerahasiaan Data Individu Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan untuk kompilasi statistik,

baik

merupakan

perseorangan

atau

badan

legal,

harus

diperlakukan secara rahasia dan hanya digunakan untuk kepentingan perstatistikan. 7) Transparansi Tatacara Perstatistikan Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan/penghitungan sesuai sistem statistik yang digunakan harus diumumkan. 8) Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang mengumpulkan statistik di dalam suatu negara adalah persyaratan mutlak agar diperoleh konsisensi (ketaat-asasan) dan efisiensi dalam sistem perstatistikan. 9) Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara Penggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi dan metode mengenai perstatistikan di setiap negara akan mendorong konsistensi/ketaat-asasan dan keefisienan sistem perstatistikan pada setiap perangkat lembaga resmi. 10) Kerjasama Internasional Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan perstatistikan akan merupakan sumbangan penting untuk sistem perstatistikan-resmi di semua negara.


19


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu merupakan

perwujudan

kewajiban

untuk

mempertanggungjawabkan

keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selama satu tahun anggaran 2012, akuntabilitas pelaksanaan tugas dan fungsi yang dituangkan dalam program kegiatan disampaikan dalam laporan ini. Secara

umum

kinerja

BPS

Kabupaten

Kapuas

Hulu

menunjukkan

keberhasilan, yaitu rata-rata pencapaian sasaran sebesar 92 persen. Dari 11 sasaran strategis yang menjadi prioritas, terdapat 6 sasaran yang tercapai sesuai target. Lima sasaran lainnya realisasi mendekati target. Visi BPS Kab.Kapuas Hulu sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai. Kepercayaan pemangku kepentingan terlihat terus meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang langsung atau melalui media komunikasi. Kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya tuntutan pengguna data BPS tersebut.

3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2012 Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


20


Tingkat pencapaian Sasaran-1.1 dapat tercapai sesuai target yang diharapkan dengan terlaksananya penyajian data dan informasi sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Data Produk Domestik Regional Bruto Menurut Lapangan Usaha Kabupaten Kapuas Hulu Tahun 2012 tersaji sesuai target di bulan Agustus 2012. Pada akhir tahun dapat disajikan publikasi Statistik Ekonomi rencana yaitu sebanyak 1 judul

sesuai

publikasi yaitu publikasi PDRB Kabupaten

Kapuas Hulu Tahun 2012. Sasaran penyediaan data informasi statistik ekonomi yang lengkap dan akurat serta tepat waktu dapat dicapai pada tingkatan 100 persen. Masalah/kendala yang dihadapi 1) Sulitnya mendapatkan data sekunder dari instansi terkait sebagai dasar penghitungan PDRB. Beberapa instansi juga memiliki data yang tidak konsisten dengan data tahun-tahun sebelumnya. 2) Sulitnya mendapatkan sampel Survei Ubinan yang disebabkan oleh kendala cuaca, gagal panen, tidak ada panen saat pencacahan berlangsung. 3) Perusahaan sulit untuk ditemui, sebagian ada yang menghindari petugas dan proses pengembalian dokumen lama. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Mengatasi tidak konsistennya data sekunder instansi dilakukan melalui kunjungan ulang ke instansi tersebut. 2) Penggantian sampel jika sampel yang dicacah sangat tidak memungkinkan. 3) Komunikasi yang lebih intens dengan perusahaan yang terkena sampel dan dilakukan revisit untuk mendapatkan data perusahaan tersebut. Melakukan berbagai upaya untuk memberikan penjelasan kepada perusahaan tentang pentingnya data statistik, diantaranya dengan memasyarakatkan Undangundang No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik.


21


Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini meyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja Persentase penyajian/release data Statistik Ekonomi Persentase penyajian/release Produk Domestik Bruto Menurut Lapangan Usaha bulan Agustus 2012 Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

100%

100%

100 %

IKU

100 %

100 %

100 %

IKU

2

2

100%

IKU

Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Data dibidang statistik sosial untuk penyajiannya dapat dilakukan sesuai dengan

jadwal.

kependudukan

Data

kemiskinan,

tingkat

pengangguran,

juga

data

lainnya baik yang secara periodik semesteran maupun adhoc

dapat diselesaikan sesuai jadwal. Demikian pula jumlah judul publikasi dapat diselesaikan sesuai rencana yaitu sebanyak 1 judul. Dengan demikian penyajian data statistik sosial dan kesejahteraan rakyat mencapai 100 persen. Masalah/kendala yang dihadapi 1) Beberapa daerah yang terkena sampel adalah daerah yang tergolong sulit ditempuh. 2) Responden sulit ditemui karena bekerja pada siang hari sehingga hanya bisa ditemui di malam hari.


22


Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS dan berkoordinasi dengan Pemerintah Daerah setempat untuk mengatasi kendala di lapangan termasuk kendala geografis. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran yang dirinci menurut indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

100 %

100 %

100 %

IKU

1

1

100 %

IKU

Persentase penyajian/release data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat tiap semester Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

Sasaran 1.3 Peningkatan metodologi sensus dan survei Kegiatan sensus dan survei hingga diseminasi data merupakan rangkaian dari perencanaan, persiapan, pelaksanaan lapangan. Setiap tahapan kegiatan sensus maupun survei

memerlukan instrumen dan data pendukung yang

memadai. Pencapaian sasaran strategis peningkatan metodologi sensus dan survei dapat dilihat dari desain sampling, konsep definisi, peta wilayah dan blok sensus yang memenuhi kebutuhan. Kondisi ini dapat dicapai BPS sesuai dengan indikasi tingkat pencapaian yang 100 persen. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Sesuai SOP pemutakhiran peta wilayah hanya dilakukan pada wilayah yang terkena sampel kegiatan survei.


23


Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1)

Apabila

dimungkinkan

petugas

kegiatan

survei/pendataan

dioptimalkan untuk melakukan pemutakhiran peta wilayah administrasi dan peta blok sensus semaksimal mungkin. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerja: Indikator Kinerja Persentase pemuktahiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

Tingkat Keterangan Capaian

Target

Realisasi

100 %

100 %

100 %

IKU

100 %

100 %

100 %

IKU

Tujuan-2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknya sosialisasi, banyaknya tamu yang hadir untuk berdialog tentang data BPS. Selain itu juga kepuasan pengguna data yang diukur dengan survei khusus. Target tersebut dapat dicapai dengan realisasi yang cukup baik yaitu berkisar 77 persen.


24


Secara umum, beberapa permasalahan dan kendala yang dihadapi hingga tidak tercapainya target sasaran yang ditetapkan diantaranya adalah: Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Kegiatan pameran pembangunan Kabupaten Kapuas Hulu yang diharapkan sebagai media sosialisasi BPS Kabupaten Kapuas Hulu tidak bisa diikuti dikarenakan waktu pemberitahuan kegiatan yang mendadak. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1) Melakukan koordinasi dengan pihak Pemda Kab.Kapuas Hulu untuk kegiatan pameran kedepannya, terutama dalam pemberitahuan jadwal kegiatan agar tidak mendadak sehingga BPS Kabupaten Kapuas Hulu dapat berperan serta dalam kegiatan pameran pembangunan. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Target

Realisasi

Tingkat Capaian


50

40

90 %

IKU


100 %

73 %

73 %

IKU


100%

67 %

67 %

IKU

Indikator Kinerja


Keterang an

25


Sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Dengan mengusung visi BPS sebagai “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” maka penyebarluasan data kepada pemangku kepentingan menjadi ukuran yang sangat penting. Pada sasaran meningkatkan efektifitas dan efisensi diseminasi data digunakan indikator pengunjung yang datang mencari informasi baik tatap muka langsung ataupun melalui media komunikasi lainnya. Tingkat pencapaian sasaran ini sebagaimana ditunjukkan indikator yang ada sebesar 85 persen. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Panjangnya rentang waktu antara bulan dokumen dengan bulan penyajian data, hal ini menjadi keluhan pengguna data karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date untuk digunakan. Strategi untuk mengatasi masalahan/Kendala 1) Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness dari data dan informasi yang dihasilkan BPS tidak terlalu lama. Tabel berikut ini menyajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statsitik melalui website BPS KAbupaten Kapuas Hulu

2000

1619

81%

IKU

30

27

90%

IKU

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga dalam dan luar negeri yang menerima publikasi BPS


26


Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman

dalam

proses

di

berbagai

kegiatan.

Pengembangan

sistem

pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Penyelesaian

pengolahan

data

yang

merupakan

rangkaian

dari

pemasukan data ke-media komputer, pengecekan konsistensi data, kewajaran data, hingga mengirimkan data yang telah tervalidasi. Kegiatan ini dapat dilaksanakan oleh bidang pengolahan data di BPS Kabupaten Kapuas Hulu sesuai dengan yang diharapkan. Tidak ada kegiatan pengolahan data yang gagal. Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Program pengolahan yang dikirim ke BPS Daerah banyak mengalami revisi, kadangkala data yang sudah dimasukkan ke media komputer dengan program versi sebelumnya tidak dapat digunakan pada versi terbaru. 2) Dokumen yang masuk dari lapangan seringkali masih belum clean sehingga belum bisa dilakukan pengolahan secara cepat dan tepat. Strategi mengatasi masalah/kendala 1) Pengembangan sistem pengolahan data harus mengikuti standar yang telah ditentukan oleh BPS hingga program yang di instal di BPS Daerah dapat lancar dan tidak mengakibatkan konflik dengan sistem lainnya. 2) Subject matter perlu memperketat dalam pemilihan pengawas/pemeriksa agar hasil pendataan bisa lebih maksimal.


27


Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Kalimantan Barat tepat waktu Adanya situs web BPS Kabupaten Kapuas Hulu yang terhubung secara online

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

100 %

100 %

100 %

IKU

1

1

100 %

IKU

Sasaran 3.2 Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana TIK Peningkatan sarana dan prasarana TIK mutlak diperlukan dalam menunjang kegiatan BPS, khususnya BPS Kabupaten Kapuas Hulu. Mengingat bahwa kegiatan BPS Kabupaten Kapuas Hulu hampir semuanya sudah computer based dan juga pengolahan BPS Kabupaten Kapuas Hulu yang rata-rata telah menggunakan jaringan. Untuk mendukung kegiatan itu, maka diperlukan sarana dan prasarana TIK yang memadai dan dalam kondisi baik. Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan


100 %

96%

96%

--


100%

100%

100 %

--

Indikator Kinerja


28


Sasaran 3.3 Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana kerja Peningkatan sarana dan prasarana mutlak diperlukan dalam menunjang kegiatan BPS, khususnya BPS Kabupaten Kapuas Hulu. Motivasi, semangat dan gairah kerja akan meningkat dengan tercapainya sasaran ini, karena sarana dan prasarana yang mendukung juga akan memperlancar jalannya suatu kegiatan. Pada tabel berikut ini disajikan capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan


100%

98%

98%

--


2

1

50%

--


33

34

103%

--


100%

71%

71%

--

Tujuan-4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia


29


Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki SDM. Tingkat pencapaian secara umum berkisar pada 80 persen. Pengembangan Sumber Daya Manusia Pengembangan SDM dalam jajaran BPS, dimaksudkan untuk mewujudkan SDM yang berkualitas. Di samping menggunakan berbagai forum resmi para pegawai juga diberi kesempatan untuk mengembangkan potensi dalam berbagai keterampilan.

Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1) Banyaknya pegawai baru khususnya Koordinator Statistik Kecamatan yang minim pengalaman, khususnya pengalaman dalam hal pencacahan. Strategi mengatasi masalah/kendala 1) Untuk KSK baru yang minim pengalaman, pada saat awal tugas khususnya pencacahan didampingi oleh KSK lain yang lebih berpengalaman. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1 Penggunaan sistem absensi elektronik Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan


Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

70 %

39 %

56 %

--

12 Bulan

12 Bulan

100 %

100 %

100 %

100 %

--

--

30



100 %

50 %

50 %

--

Sasaran 4.2 Penataan Kelembagaan BPS/ reformasi birokrasi Sesuai Peraturan Presiden Nomor 81 Tahun 2010 tentang Grand Design Reformasi Birokrasi dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 20 tahun 2010 tentang Roadmap Reformasi Birokrasi, ditegaskan bahwa pada tahun 2012 diharapkan seluruh instansi pusat telah berproses melaksanakan reformasi birokrasi instansi dan secara bertahap mencapai peningkatan kinerja yang sesuai dengan indikator keberhasilan yang telah digariskan pada tahun 2014. Oleh karena itu BPS Kabupaten Kapuas Hulu dituntut untuk segera menyelesaikan dokumen reformasi birokrasi yaitu penyusunan Standar Operasional Prosedur untuk semua kegiatan masing-masing seksi atau subbagian. Pencapaian pembuatan dokumen SOP ini adalah 100%. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian sasaran berdasarkan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja Penyusunan dokumen reformasi birokrasi

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

100%

100%

100%

--

Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014,

pada periode tahun

2012 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada Tujuan-1, Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

31


terlihat seluruh indikator kinerjanya telah memenuhi target. Adapun dimensi kualitas lainnya dijabarkan dalam Tujuan-2, yaitu Meningkatkan Pelayanan Prima, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan seperti kontrol kualitas dan penyebarluasan data ditandai dengan tingkat pencapaian yang memuaskan. Bahkan layanan terhadap konsumen selalu di atas target yang ditetapkan, hal ini karena pengguna data yang menjadikan produk BPS sebagai rujukan yang sangat penting. Sedangkan

Tujuan-3, dan

Tujuan-4 merupakan

pendukung untuk

mencapai visi BPS sebagi Pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Untuk mencapai kinerja yang handal jelas dibutuhkan peralatan yang mendukung serta kapasitas SDM yang mampu secara teknis dan manajerial. Sarana dan prasarana yang dibutuhkan diusahakan dapat dipenuhi pada periode tahun 2012 ini, sehingga selanjutnya upaya dalam pencapaian visi BPS pada akhir periode dapat diwujudkan sesuai dengan harapan. Sajian rinci tentang target dan realisasi pengukuran kinerja dapat dilihat pada Lampiran 5 (PK). 3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2012 Subbag Tata Usaha Dalam rangka usaha mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas Laporan Keuangan dari BPS, maka BPS Kabupaten Kapuas Hulu berusaha memperbaiki administrasi Barang Milik Negara (BMN) dan mengelola Sistem Informasi Manajemen dan Akutansi Keuangan BMN atau SIMAK BMN secara profesional. Langkah awal yang mudah dan dapat segera dilakukan antara lain membenahi inventaris barang di setiap ruangan, serta segera menatausahakan pengadaan

BMN.

Disamping

itu

buku-buku

publikasi

yang

berada

diperpustakaan baik di kantor pusat maupun daerah yang merupakan aset BPS mulai dikelola dengan baik sebagai BMN.


32


Sebagai salah satu usaha mendapatkan WTP, BPS Kabupaten Kapuas Hulu juga diharapkan mengirimkan dokumen Sistem Pengendalian Intern ke BPS RI setiap bulannya sebagai salah satu alat pemantauan kinerja keuangan dan pengelolaan BMN oleh BPS RI. Seksi Statistik Sosial Data

hasil

Sensus

Penduduk,

Susenas,

Sakernas

digunakan

oleh

pemerintah dan lembaga lainnya untuk perencanaan, monitoring dan evaluasi program dan kegiatan yang dilaksanakan. Data yang dihasilkan dari kegiatan bidang statistik sosial antara lain jumlah penduduk miskin, pengangguran, angkatan kerja, dan sebagainya. Dalam rangka mempertajam kualitas data sosial, maka Susenas dan Sakernas untuk tahun 2012 dilakukan setiap triwulan. Tahun 2012 sasaran kegiatan Susenas ini adalah konsumsi/pengeluaran, yang merupakan data dasar mengenai informasi kemiskinan. Informasi statistik kemiskinan yang selama ini digunakan oleh pemerintah dan banyak pihak untuk perencanaan dan evaluasi program pengentasan kemiskinan serta pelbagai kajian kemiskinan didasarkan pada hasil Susenas. Seksi Statistik Produksi Data utama yang dihasilkan dari kegiatan bidang statistik produksi antara lain angka ramalan produksi padi dan palawija, indeks produksi industri besar dan sedang, dan sebagainya. Beberapa

data

statistik

pertanian

sangat

tergantung

kepada

instansi/kementerian terkait sehingga komunikasi menjadi faktor penting. Untuk itu perlu dijalin hubungan yang intensif dan kondusif dengan instansi/dinas terkait di provinsi dan kabupaten/kota. Dan hal tersebut telah mulai dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Kapuas Hulu.


33


Seksi Statistik Distribusi Produk utama kegiatan seksi statistik distribusi di BPS Kab. Kapuas Hulu antara lain statistik harga konsumen, jumlah alat transportasi, dan sebagainya. Keterlambatan pengiriman data, kuesioner atau dokumen masih sering terjadi yang menyulitkan pengolahan data statistik distribusi yang seharusnya tanpa time-lag. Untuk itu perlu pemantauan dan kepedulian terhadap pengumpulan dan pengiriman dokumen tersebut. Seksi Neraca dan Analisis Statistik Hasil kegiatan bidang neraca dan analisis BPS Kabupaten Kapuas Hulu antara lain, pertumbuhan ekonomi, PDRB, indeks pembangunan manusia (IPM) dan sebagainya. Pertumbuhan ekonomi dan PDRB disajikan setiap tahun. Tahun dasar PDRB akan diubah dari tahun 2000 menjadi 2010. Sedikitnya ada 4 alasan yang mendasari: (i) sudah terjadi perubahan struktur ekonomi dibandingkan dengan struktur ekonomi tahun 2000; (ii) perekonomian 2010 dianggap stabil; (iii) tersedia data hasil SP2010 dan data dasar lainnya; dan (iv) mengikuti standar internasional yang tertuang dalam system of National Account 2008. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Untuk

kebutuhan

desa/kelurahan

sensus

dan

survei,

wilayah

administrasi

terkecil

dibagi habis menjadi blok sensus yang merupakan wilayah

tugas petugas pengumpul data Peta Blok Sensus yang tidak sesuai dengan kondisi lapangan pada saat pembentukan Blok Sensus harus diperbaiki karena akan dipakai dan selalu dimutakhirkan terus menerus untuk survei dan sensus lainnya. Untuk pengolahan data BPS Kabupaten Kapuas Hulu telah dilakukan dengan baik sesuai dengan jadual yang telah ditetapkan.


34


3.3 Akuntabilitas Keuangan Tahun 2012 Realisasi penggunaan anggaran tahun 2012 mencapai 99,23 persen, dengan rincian yaitu: Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya menyerap dana sebesar 98,95 persen dan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS) sebesar 99,89 persen.Adapun realisasi penggunaan anggaran selama tahun 2012 dapat dilihat pada tabel berikut. REALISASI SAMPAI DENGAN DESEMBER 2012 No.

Jenis Anggaran/Program/Belanja

(1)

(2) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

1 2

TOTAL

Pagu 2012

Realisasi Anggaran

%

(3)

(4)

(5)

1.834.734.000

1.815.462.561

98,95

794.857.000

793.961.700

99,87

2.629.591.000

2.609.424.261

99,23

Laporan Keuangan BPS RI disusun dan disampaikan secara berjenjang dimulai dari tingkat satuan kerja (Satker), wilayah, Eselon I sampai tingkat Kementerian/Lembaga. Satker kab/kota. BPS Kabupaten Kapuas Hulu sebagai satker kabupaten diwajibkan untuk menyusun dan menyampaikan laporan keuangan ke jenjang di atasnya. Laporan Keuangan BPS pada tahun 2010 memperoleh opini Wajar Dengan Pengecualian (WDP), dan menargetkan perolehan opini yang minimal sama pada tahun 2012 atau dapat mencapai opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP). Untuk dapat menghasilkan Laporan Keuangan BPS yang lengkap, akurat, dan konsisten perlu dilakukan rekonsiliasi data keuangan dan barang menjelang penyampaian Laporan Keuangan BPS semesteran dan tahunan, sehingga konsistensi data keuangan dan barang tingkat satker, wilayah, eselon 1 hingga sampai tingkat Kementerian/Lembaga akan memperoleh opini wajar.


35


BAB IV PENUTUP 4.1

Tinjauan Umum Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas Badan Pusat Statistik

Kabupaten Kapuas Hulu menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja Badan Pusat Statistik menunjukkan tingkat keberhasilan. Kesimpulan ini tercermin dari Indikator Kinerja Utama sebagai acuan tingkat keberhasilan. Sebelas sasaran strategis yang telah ditetapkan mempunyai tingkat pencapaian indikatornya secara rata rata sebesar 88 persen. Sebanyak 5 IKU dicapai sesuai dengan target dan 6 IKU hampir mendekati target. Sedangkan yang masih perlu diperbaiki adalah tingkat kepuasan pengguna baik terhadap akurasi data maupun cakupan data masih perlu ditingkatkan. 4.2

Permasalahan dan Kendala Utama Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang

telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah kendala yang bersifat non teknis, seperti masalah koordinasi, kerjasama internal maupun eksternal, dan kondisi geografis. Selain itu juga terjadi kendala yang bersifat teknis yang berkaitan dengan kualitas sumber daya manusia, seperti perekrutan petugas mitra yang belum baik, tingkat pendidikan mitra yang belum memenuhi standar yang ditetapkan. Masalah lain yaitu pemahaman yang terbatas tentang manfaat data statistik. 1) Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis termasuk dalam pengembangan metodologi dan melakukan pengawasan pelaksanaan survei; 2) Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di beberapa kecamatan dengan kondisi geografis yang sulit. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2012

36


3) Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. 4.3

Saran Tindak Lanjut Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat

Statistik Kabupatean Kapuas Hulu selanjutnya adalah : 1) Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pendidikan formal, melalui tugas belajar dan memberi peluang ijin belajar untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi. 2) Pemanfaatan sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini secara optimal. 3) Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan, misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha tentang kegiatan, hasil dan pemanfaatan data statistik. 4) Perlunya kordinasi, integrasi, sinkronisasi dan simplikasi untuk berbagai kegiatan di BPS Kabupaten Kapuas Hulu. Selain itu juga mengadakan pendekatan dan meningkatkan kerjasama dengan instansi dan lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder.


37

Lampiran 1. Struktur Organisasi BPS Kab. Kapuas Hulu

STRUKTUR ORGANISASI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAPUAS HULU (Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007) \

Kepala BPS Kabupaten Kapuas Hulu Raden Sukran, S.Si NIP . 19570214 197711 1 001 Kasubbag Tata Usaha Yacobus NIP. 19561011 198203 1 003 Staf. 1. Ibrahim. NIP. 19801104 200502 1 001 2. Nasip Budi Waluyo. NIP 19880805 200801 1 001

Kasi Statistik Sosial

Kasi Statistik Produksi

Kasi Statistik Distribusi

1. Salan, SE NIP. 19690327 199103 1 001

...

...

Staf: 1. Abang Sabran NIP. 19561209 197712 1 001

Staf: 1. Andini Mardiana, S.ST NIP. 19850716 200902 2 007

Staf: 1. Abang Sadikin NIP. 19580913 198001 1 002 2. Meljani NIP. 19611015 198302 1 002

Kasi Statistik Neraca Wilayah dan Analisis Statistik ...

Staf: 1. Husaini, S.ST NIP. 19840812 200902 1 009

Kasi Integrasi Pengolahan Dan Diseminasi Statistik ...

Staf. 1. Fauzan Azim, SST NIP. 19851020 200902 1 003

38

KOORDINATOR STATISTIK KECAMATAN No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

Nama Hartanto, SE Andi Noviantoni, SP Andi Mulia Wiyanti, A.Md M. Rustamdi --Abdul Kadir F. Daniel Angela Rosalia, SE Henny Sulasmi P., SP Heri Sukriadi Abdul Gofur R., S.Si Sy. Iqbal Fajar A., SE Abdurrachmansyah M. Supardi AK. --Julkipli Dewi Pratiwi, SE Lambertha G. L. S., S.Sos --M. Awang M. Djailani Zuliya Ismawati, A.Md Farikhatul Miladiyah, A.Md Azim

NIP 19820706 201101 1 009 19791113 201101 1 004 19821101 200112 1 001 19870103 201003 2 001 19600131 198302 1 002 --19580817 198303 1 001 19590415 198203 1 007 19840914 201101 2 010 19830728 201101 2 010 19770923 200112 1 001 19870523 201101 1 009 19820706 201101 1 009 19590607 198001 1 001 19560506 197711 1 002 --19810218 200212 1 003 19871128 201101 2 016 19840926 202003 2 001

Kecamatan Silat Hilir Silat Hulu Hulu Gurung Bunut Hulu Mentebah Bika Kalis Putussibau Selatan Hulu Kapuas Embaloh Hilir Bunut Hilir Boyan Tanjung Pengkadan Jongkong Selimbau Danau Sentarum Suhaid Seberuang Semitau

--19760903 199803 1 002 19580618 198001 1 001 19880110 201003 2 001

Empanang Puring Kencana Badau Batang Lupar

19890606 201003 2 001

Embaloh Hulu

19600403 198302 1 002

Putussibau Utara

PEJABAT FUNGSIONAL No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Nama Abang Sadikin Abang Sabran Meljani M. Rustamdi Abdul Kadir F. Daniel Abdurrachmansyah M. Supardi AK. Azim

NIP 19580913 198001 1 002 19561209 197712 1 001 19611015 198302 1 002 19600131 198302 1 002 19580817 198303 1 001 19590415 198203 1 007 19590607 198001 1 001 19560506 197711 1 002 19600403 198302 1 002

JABATAN Statistisi Penyelia Statistisi Penyelia Statistisi Penyelia Statistisi Penyelia Statistisi Penyelia Statistisi Penyelia Statistisi Penyelia Statistisi Penyelia Statistisi Penyelia

39

LAMPIRAN 2

Instansi Visi Misi

RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 s/d 2014 : Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu : Pelopor data statistik terpecaya untuk semua : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas

Uraian (1) a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Sasaran Strategis Indikator Kinerja (2) Persentase penyajian/release data Statistik Ekonomi Persentase penyajian/release Produk Domestik Bruto Menurut Lapangan Usaha bulan Agustus 2012 Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

40

Uraian (1)

Sasaran Strategis Indikator Kinerja (2)

b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


c) Meningkatkan manajemen survei

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik rumah tangga

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik


Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

d) Meningkatkan metodologi sensus dan survei

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4)

Persentase pemuktahiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

Meningkatkan integrasi, sinkronisasi dan sinergi antar BPS Kabupaten Kapuas Hulu dengan BPS Provinsi Kalimantan Tengah dan BPS RI, serta dengan instansi terkait dalam rangka terwujudnya perencanaan kegiatan BPS Kabupaten Kapuas Hulu yang berkualitas


Memperbaiki kerangka sampel bagi survei berbasis rumah tangga maupun perusahaan


Memperbaiki peta wilayah administrasi dan blok sensus

41

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Uraian (1) a) Meningkatkan hubungan dengan pengguna data



Banyaknya kegiatan sosialisasi BPS Kabupaten Kapuas Hulu

Memperbaiki hubungan kemitraan dengan penyedia data


Memperbaiki komunikasi dengan pengguna data dan penyedia data


Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik


Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data c) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data dan informasi statistik BPS Kabupaten Kapuas Hulu


Meningkatkan kualitas pelayanan kepada masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat dan murah

Meningkatkan efektifitas Sistem Mailling list Publikasi BPS


42

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Uraian (1)


a) Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

b) Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK



Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun internal


Adanya situs web BPS Kabupaten Kapuas Hulu yang terhubung secara online

Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi


Mencukupi dan memelihara sarana dan prasarana TIK yang diperlukan

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

Membangun dan merenovasi gedung kantor yang memadai sesuai dengan kebutuhan organisasi dan jumlah SDM

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara

Persentase kondisi sarana TIK yang baik c) Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana kerja

Persentase gedung kantor BPS Kabupaten Kapuas Hulu yang memadai sesuai dengan kebutuhan Tanah gedung BPS Kabupaten Kapuas Hulu yang sudah bersertifikat Terpenuhinya kendaraan roda empat dan roda dua untuk operasional lapangan Presentase sarana kendaraan roda empat dan roda dua operasional lapangan dalam kondisi baik

Membangun dan merenovasi rumah dinas yang layak huni sesuai kebutuhan organisasi

Mencukupi kebutuhan kendaraan operasional lapangan dalam rangka mempercepat proses kegiatan statistik

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

43

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Uraian (1)


a) Memperbaiki sumber daya manusia


Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata 1

Membangun sistem informasi sumber daya manusia untuk mendukung implementasi kebijakan SDM

Penggunaan sistem absensi elektronik

Mengembangkan sistem penilaian kemampuan pegawai secara fair, transparan dan akuntabel




b) Penataan Kelembagaan BPS/ reformasi birokrasi

Penyusunan dokumen reformasi birokrasi

Memperbaiki perilaku individu dalam bekerja (code of conduct) untuk setiap aparatur BPS


c) Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Pengiriman Laporan Keuangan yang tepat waktu tiap bulan

Melakukan pengawasan dan pemeriksaan kegiatan-kegiatan BPS secara intensif


Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi Kalimantan Tengah

Membangun sistem untuk meningkatkan kualitas pengawasan dan pemeriksaan terhadap seluruh satuan kerja BPS Melaksanakan monitoring dan evaluasi program dan kegiatan BPS secara efektif

44

L AMPIRAN

3 INDIKATOR KINERJA UTAMA (Berdasarkan Peraturan Kepala BPS No.11 Tahun 2011)

1.

Nama Unit Organisasi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Kapuas Hulu

2.

Tugas

3.

: Melaksanakan tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku Fungsi : a. Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan di bidang statistik; b. Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional c. Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar; d. Penetapan sistem statistik nasional; e. Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik ; dan f. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang, perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, kehumasan, hukum, perlengkapan, dan rumah tangga.

Indikator Kinerja Utama : No. 1.

45

`

SASARAN Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat,

INDIKATOR Persentase penyajian/release data Statistik Ekonomi

SUMBER DATA Seksi Produksi Seksi Distribusi

No.

SASARAN

SUMBER DATA

INDIKATOR

dan tepat waktu

2.

46

`

Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

Seksi Statistik Produksi


Seksi Sosial


Seksi Sosial

3.

Peningkatan metodologi sensus dan survei


Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

4.

Peningkatan dan pengembangan analisis statistik

Jumlah studi konsistensi data sosial dan data ekonomi


5.

Peningkatan hubungan dengan pengguna data


Sub Bagian Tata Usaha





No. 6.

7.

47

`

SASARAN Peningkatan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Peningkatan kualitas pengolahan data dan Informasi statistik

INDIKATOR

SUMBER DATA







Adanya situs web BPS Kabupaten Kapuas Hulu yang terhubung secara online


LAMPIRAN 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2012

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Bps Kabupaten

Jumlah responden survei transportasi

Responden

3

Jumlah responden survei statistik keuangan tingkat desa tahunan

Responden

19

Jumlah responden survei statistik keuangan daerah tingkat I dan II tahunan

Responden

1

Jumlah responden Survei APBD Tingkat I dan II tahunan

Responden

1

Jumlah responden Survei VHTS Bulanan

Responden

5

Jumlah responden Survei VHTL Tahunan

Responden

36

Jumlah responden Survei Pertanian Tanaman Pangan (Ubinan)

Responden

144

Pengutipan dan updating direktori perusahaan holtikultura dari instansi terkait

Kunjungan

6

a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase penyajian/release data Statistik Ekonomi

100%


100 %


2

48

Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)



100 %


1


Pengumpulan data estimasi populasi ternak

BS

8

Jumlah responden pengumpulan data perusahaan peternakan dan Rumah Potong Hewan

Responden

20

Jumlah responden Survei Satwa Liar

Responden

3

Jumlah responden Survei Kehutanan Triwulanan

Responden

8

Jumlah responden Survei Industri Mikro Kecil Triwulanan

Responden

156

Jumlah responden Survei Pertambangan dan Energi

Responden

1

Jumlah responden Survei Konstruksi Triwulanan

Responden

28

Jumlah responden Survei Konstruksi Tahunan

Responden

43

Jumlah publikasi Statistik Produksi

Publikasi

2

Jumlah Judul buku Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan

Publikasi

1

Jumlah responden Survei Angkatan Kerja Nasional Estimasi Kabupaten

Responden

630

Jumlah responden Survei Sosial Ekonomi Nasional

Responden

520

49

Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

c) Meningkatkan metodologi sensus dan survei


100 %


100 %


Jumlah Master File Desa dan Master Blok Sensus yang sudah termutakhirkan

Data

136

50

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

a) Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

b) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Pembuatan leaflet/pamflet/spanduk mengenai BPS Kabupaten Kapuas Hulu dan kegiatannya

Buah

100

Jumlah tamu dalam dan luar negeri yang datang ke BPS Kabupaten Kapuas Hulu

Orang

50

100 %

Laporan

1


100 %

Laporan hasil survei kepuasan konsumen. (EY)


1500

Banyaknya konsultasi berkenaan data BPS

Konsultasi

5


30


50


Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Bps Kabupaten


51

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)


100 %


Penggunaan server sebagai sarana entry dokumen melalui jaringan

Persen

100


Banyaknya PC dan Laptop yang digunakan pegawai untuk bekerja

Buah

31

Banyaknya PC dan Laptop yang berada dalam kondisi baik

Buah

30


Pengurusan sertifikat tanah gedung kantor BPS Kab.Kapuas Hulu dan tanah rumah dinas BPS Kab.Kapuas Hulu

Buah

1

Perawatan kendaraan roda empat dan roda dua

Buah

34


Adanya situs web BPS Kabupaten Kapuas Hulu yang terhubung secara online b) Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK

c) Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana kerja

1


100%


100%


100%


2


33

Presentase sarana

100%

52

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)

kendaraan roda empat dan roda dua operasional lapangan dalam kondisi baik

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)




70 %


12 Bulan


100%


100%


100%



Jumlah pegawai berpendidikan S1/DIV

Orang

17

Jumlah pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

Orang

33

Jumlah pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan

Orang

2

Pembuatan dokumen Standar Operasional Prosedur BPS Kabupaten Kapuas Hulu

Unit kerja

6

53

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Kegiatan

Indikator Kinerja

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(5)

(6)

(7)

(8)




100%

4


Penyusunan, Pengembangan, dan Evaluasi Program dan Anggaran

Laporan SPI selama 12 bulan

Bulan

12

Laporan penerimaan PNBP selama 12 bulan

Bulan

12

Laporan realisasi anggaran selama 12 bulan

Bulan

12

Laporan pengelolaan anggaran selama 12 bulan

Bulan

12

Persentase pengiriman laporan Form A ke BPS Provinsi Kalimantan Barat

persen

100

54

55

LAMPIRAN 5 PENGUKURAN KINERJA TAHUN 2012

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Program

(4)


100%

100%

100 %


100 %

100 %

100 %

2

2

100%

100 %

100 %

100 %

1

1

100 %

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

Persentase penyajian/release data Statistik Ekonomi Persentase penyajian/release Produk Domestik Bruto Menurut Lapangan Usaha bulan Agustus 2012

a) Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu




c) Meningkatkan metodologi sensus dan survei


100 %

100 %

100 %


100 %

100 %

100 %


(6)



55

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Program

(4)


50

40

90 %



100 %

73 %

73 %


100%

67 %

67%

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Kapuas Hulu

2000

1619

81%

30

27

90%

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)


a) Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

b) Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik


(6)


56

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Program

(4)


100 %

100 %

100 %


1

1

100%

100%

96%

96%

100%

100%

100%

100%

98%

98%


2

1

50%


33

34

103%


100%

71%

71%

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Kalimantan Barat tepat waktu Adanya situs web BPS Kabupaten Kapuas Hulu yang terhubung secara online


b) Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana TIK

Terpenuhinya sarana dan prasarana TIK yang memadai Persentase kondisi sarana TIK yang baik

c) Peningkatan kualitas dan Kuantitas sarana dan prasarana kerja


(6)

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Bps Provinsi


57

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Program

(4)


70 %

39%

56 %



12 Bulan

12 Bulan

100%


100%

100 %

100 %


100%

50%

50%



100%

100%

100%




100%

100%

100%


4

4

100%

Uraian

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)




(6)

58

LAMPIRAN 6 JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN KAPUAS HULU MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2012 UNIT ORGANISASI

JENJANG PENDIDIKAN S3

S2

S1/DIV

DIII

SLTA

SLTP

1

SD

Jumlah

1

Kepala

1

2

Subbagian Tata Usaha

3

Seksi Statistik Sosial

1

4

Seksi Statistik Produksi

1

5

Seksi Statistik Distribusi

6


1

1

7


1

1

8

Koordinator Statistik Kecamatan

8

3

3

1

2 1

2

3

10

2

1

22

59

LAMPIRAN 7 DAFTAR PUBLIKASI BPS KABUPATEN KAPUAS HULU TAHUN 2012 No.

Judul Publikasi

Keterangan

(1)

(2)

(3)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Kabupaten Kapuas Hulu Dalam Angka Statistik Daerah Kabupaten Kapuas Hulu PDRB Kabupaten Kapuas Hulu Menurut Sektoral PDRB Kecamatan Kabupaten Kapuas Hulu Kecamatan Silat Hilir Dalam Angka Kecamatan Silat Hulu Dalam Angka Kecamatan Bunut Hulu Dalam Angka Kecamatan Putussibau Selatan Dalam Angka Kecamatan Hulu Kapuas Dalam Angka Kecamatan Embaloh Hilir Dalam Angka Kecamatan Bunut Hilir Dalam Angka Kecamatan Boyan Tanjung Dalam Angka Kecamatan Pengkadan Dalam Angka Kecamatan Jongkong Dalam Angka Kecamatan Suhaid Dalam Angka Kecamatan Seberuang Dalam Angka Kecamatan Semitau Dalam Angka Kecamatan Badau Dalam Angka Kecamatan Batang Lupar Dalam Angka Kecamatan Embaloh Hulu Dalam Angka Statistik Pendidikan Kabupaten Kapuas Hulu Statistik Pertanian Tanaman Pangan Kabupaten Kapuas Hulu Statistik Penggunaan Tanah Kabupaten Kapuas Hulu

60

L A K I P BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KAPUAS HULU TAHUN ANGGARAN 2012 BADAN PUSAT STATISTIK LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Recommend Documents