L A K I P LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BULUNGAN TAHUN ANGGARAN 2015

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BULUNGAN TAHUN ANGGARAN 2015

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BULUNGAN 2016

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan

Kata Pengantar Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan ini dibuat berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance.

Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai : 1. Wujud Pertanggungjawaban instansi pemerintah dalam mencapai misi dan tujuan organisasi. 2. Pengukuran kinerja seluruh kegiatan, baik kegiatan rutin maupun kegiatan pembangunan selama tahun anggaran 2015. 3. Sebagai salah satu dasar dalam penentuan Rencana Strategis maupun Rencana Kerja untuk tahun – tahun mendatang.

Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini di masa datang sangat kami hargai.

Tanjung Selor, Februari 2016 Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan, ttd Akhmad Fikri, SST NIP. 19680803 199101 1 001

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015

i


DAFTAR ISI Kata Pengantar

i

Daftar Isi

ii

Ringkasan Eksekutif

iii

Bab 1.

Pendahuluan

1

1.1. Latar Belakang

1

1.2. Maksud dan Tujuan

1

1.3. Tugas, Fungsi, dan Stuktur Organisasi

2

1.4. Sumber Daya Manusia

3

1.5. Potensi dan Permasalahan

3

1.6. Sistematika Penyajian Laporan

4

Perencanaan Kinerja

6

2.1. Rencana Strategis (Renstra) BPS 2015-2019

6

2.2. Perjanjian Kinerja

7

Akuntabilitas Kinerja

11

3.1. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Bulungan Tahun 2015

11

3.2. Analisis Capaian Kinerja Tahun 2015 Terhadap Tahun 2013-2014

19

3.3. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Bulungan Tahun 2015 terhadap Target

23

Bab 2.

Bab 3.

Renstra 2015-2019

Bab 4.

3.4. Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Bulungan 2015

25

3.5. Realisasi Anggaran Tahun 215

26

Penutup

30

4.1. Tinjauan Umum

30

4.2. Saran Tindak Lanjut

31

Lampiran-lampiran

33

1. PetaKabupaten Bulungan

33

2. Struktur Organisasi BPS Kabupaten Bulungan 2015

34

3. Renstra 2015-2019

35

4. Rencana Kerja Tahunan

37

5. Perjanjian Kinerja Tahun 2015 BPS Kabupaten Bulungan

38

6. Pengukuran Capaian Kinerja

41

7. Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Bulungan

44

8. Publikasi BPS Kabupaten Bulungan Tahun 2015

46


ii


RINGKASAN EKSEKUTIF Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kabupaten Bulungan adalah penyediaan informasi statistik yang obyektif, akurat, dapat dipercaya, tepat waktu, dan lengkap berbasis TIK. Pengejawantahan visi BPS Kabupaten Bulungan tersebut dilakukan dengan melaksanakan Pembangunan Perstatistikan.

Pembangunan perstatistikan bertujuan untuk : a. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang akurat dan mutakhir di seluruh bidang pada seluruh aspek kehidupan masyarakat terutama yang menyangkut dengan tugas konstitusional pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan rakyat melalui program pembangunan; b. Mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) tingkat Kabupaten yang handal; c. Meningkatkan kapasitas BPS Kabupaten Bulungan sebagai lembaga pengelola kebijakan perstatistikan agar koordinasi untuk mewujudkan SSN dapat efektif.

Sasaran pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah: a. Menyediakan data statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu pada tingkat Kabupaten. b. Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance serta meningkatkan pengawasan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. c. Meningatkan kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik, dan teknologi informasi mutakhir. d. Meningkatnya kerjasama antar lembaga statistik/penelitian e. Serwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga-lembaga statistik. f.

Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik.

Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2014 BPS Kabupaten Bulungan menetapkan empat program utama, terdiri dari :


iii

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan 1. Program Penyediaan dan Pelayananan Informasi Statistik (P2IS) 2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis lainnya 3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) 4. Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur Negara (P2A2N) BPS

Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2015, dengan nilai sebesar Rp. 5.844.005.000,- dan realisasi penggunaan mencapai Rp 4.936.633.191,Kendala yang dihadapi dalam melaksanakan program-program BPS tersebut yang mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh : A. Teknis - Mutu sumber daya manusia, khususnya petugas lapangan, masih lemah dan belum memadai, disamping kesulitan mencari tenaga non-organik BPS sebagai mitra statistik, - Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit. - Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. B. Anggaran Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Bulungan untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat.

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 93,75 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS.


iv


BAB I PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran dari ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : -

TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN

-

UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN

-

UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik

-

Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

-

Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen.

-

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap instansi pemerintah

diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya.

1.2. MAKSUD DAN TUJUAN Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik mengamanatkan BPS untuk menyediakan data dan informasi statistik pada skala nasional maupun regional, serta melakukan koordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi dalam penyelenggaraan statistik. Sebagai pengelola kebijakan perstatistikan nasional serta mengacu pada visi dan misi BPS, maka tujuan pembangunan statistik adalah : 1. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan stakeholder. 2. Mengkoordinasikan seluruh penyelenggaraan kegiatan statistik sektoral dan statistik khusus. Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang statistik yang tepat guna dan meningkatkan kesadaran masyarakat tentang statistik serta terselenggaranya good governance.


1

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan 1.3. TUGAS, FUNGSI, STRUKTUR ORGANISASI Berdasarkan UU nomor 16 tahun 1997 tentang Statistik yang kemudian dijabarkan secara rinci melalui keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah, BPS Kabupaten Bulungan merupakan Instansi Vertikal yang bertanggung jawab langsung kepada Kepala BPS dan melaksanakan koordinasi dengan kepala daerah setempat (Bupati). Wilayah Administrasi Kerja BPS kabupaten Bulungan yang menjadi tanggung jawab pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik terdiri dari 10 Kecamatan dan 81 Desa.

A. Tugas BPS Kabupaten Bulungan mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di wilayah Kabupaten Bulungan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku.

B. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten Bulungan menyelenggarakan fungsi :

1. Menyelenggarakan statistik dasar di Kabupaten Bulungan. 2. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Bulungan. 3. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di kabupaten.

4. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten Bulungan.

C. Struktur Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan, yaitu : a.

Kepala

b.

Sub Bagian Tata Usaha

c.

Seksi Statistik Sosial

d.

Seksi Statistik Produksi

e.

Seksi Statistik Distribusi

f.

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

g.

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

h.

Kelompok Jabatan Fungsional

Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Bulungan terdapat pada Lampiran 1a. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015

2


1.4. SUMBER DAYA MANUSIA Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan memiliki 22 orang staf yang aktif, yaitu : 1. 1 orang eselon III yaitu kepala BPS 2. 4 orang eselon IV yaitu Kepala Subbagian Tata Usaha, Kepala Seksi Statistik Sosial, Kepala Seksi Statistik Produksi, dan Kepala Seksi IPDS. Ada 2 jabatan kepala seksi yang kosong, yaitu Seksi Statistik Distribusi dan Seksi Neraca Wilayah Analisis Statistik. 3. 9 orang staf dimana 4 orang berpendidikan DIV/S1, 2 orang DIII, 2 orang SLTA, dan 1 orang SLTP. Berdasarkan jabatan fungsional, 3 orang memiliki Jabatan Fungsional Tertentu, dan 6 orang Jabatan Fungsional Umum. 4. 8 orang Kordinator Statistik Kecamatan (KSK) yang bertugas di 10 kecamatan. Pada bulan Agustus 2015, 2 orang KSK pindah ke BPS Kabupaten/Kota lain karena ikut suami. Sehingga sampai akhir tahun 2015 hanya ada 6 orang KSK.

1.5. POTENSI DAN PERMASALAHAN 1.5.1. POTENSI Data dan informasi statistik berkualitas sangat dibutuhkan baik oleh Pemerintah pusat maupun daerah dalam rangka perencanaan dan evaluasi pembangunan. Sektor swasta juga memerlukan data untuk perencanaan makro dalam bisnis. Demikian pula, dengan lembaga internasional menggunakan data untuk memperoleh kondisi ekonomi dan sosial. Uraian berikut menjabarkan potensi BPS Kabupaten Bulungan untuk menyediakan data dan informasi statistik berkualitas periode 2015–2019; 

Undang-Undang No. 16 tahun 1997 tentang Statistik, merupakan payung hukum bagi BPS untuk menyelenggarakan kegiatan statistik yang diatur lebih lanjut dalam PP No. 51 tahun 1999 tentang Penyelenggaran Statistik. Sesuai dengan undang-undang tersebut, BPS menjadi lembaga yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar. BPS juga menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral di kabupaten.



Sumber daya manusia (SDM) berkualitas yang berasal dari Sekolah Tinggi Ilmu Statistik (STIS), Universitas Terbuka, Akademi Ilmu Statistik Semarang, dan lain-lain.



Sarana gedung kantor yang standar yaitu sudah sesuai dengan prototype yang diwajibkan oleh BPS RI.


3

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan 

Sarana teknologi informasi dan komunikasi yang memadai untuk meningkatkan kecepatan pengolahan data dan kualitas data statistik. Dalam hal diseminasi data, konsumen/pengguna data akan mudah mengakses data BPS dari mana pun dan kapan pun.



Sebagai penyedia data untuk Sustainable Development Goals (SDG’s); seperti pengentasan kemiskinan (poverty eradication); pertanian, ketahanan pangan dan nutrisi yang berkelanjutan (sustainable agriculture, food security and nutrition); kesehatan; pendidikan; air dan sanitasi; energi; pertumbuhan ekonomi, lowongan kerja dan infrastruktur.

1.5.2. Permasalahan BPS Kabupaten Bulungan telah mengidentifikasi sejumlah permasalahan yang perlu diatasi dalam periode 2015–2019, baik permasalahan internal maupun eksternal; a) Internal, 

Sumber Daya Manusia, belum optimalnya dalam jumlah dan kapabilitas yang kompeten,



One Man One PC, belum optimalnya sarana dan prasarana kerja, terutama jumlah sarana teknologi informasi,



Respon Rate yang masih rendah, disebabkan oleh masih rendahnya kesadaran responden dalam memberikan jawaban terutama untuk responden usaha/perusahaan,



Small Area Statistic, belum terpenuhinya data berskala mikro,



Timeliness, belum optimalnya penyajian dan desiminasi data tepat waktu; hal ini terkait dengan masih terjadinya kegiatan yang tumpang tindih,



Sistem Aplikasi Pengolahan, masih dijumpai sistem aplikasi yang belum terintegrasi antar kegiatan.

b) Eksternal, 

Kebutuhan Data Meningkat, belum optimalnya pemenuhan akan kebutuhan data masyarakat, disebabkan semakin padatnya kegiatan baik rutin maupun ad hoc.



Koordinasi Antar Instansi, belum optimalnya koordinasi antar instansi tentang statistik.



Undang Undang Nomor 16 tahun 1997 tentang statistik, tidak memperkenankan untuk menyajikan data individu.

1.6. SISTEMATIKA PENYAJIAN LAPORAN Untuk memperoleh gambaran yang terpadu dan mempermudah pembahasan, maka laporan Akuntabilitas Kinerja (LAKIN) ini akan disajikan dalam lima bab dengan sistematika sebagai berikut:


4

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan BAB I

PENDAHULUAN Pada bab ini akan dijelaskan mengenai latar belakang, tujuan, tugas, fungsi dan

susunan SDM BPS Kabupaten Bulungan serta sistematika penulisan.

BAB II PERENCANAAN KINERJA Pada bab ini diuraikan mengenai rencana Strategis (Renstra ) BPS 2015-2019 dan Perjanjian Kinerja (PK) BPS 2015

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Pada bab ini akan dijelaskan mengenai capaian – capaian kinerja BPS tahun 2015 dan realisasi anggaran.

BAB IV PENUTUP Bab ini akan menjelaskan mengenai tinjauan umum dan tindak lanjut dari indikator indikator baik yang telah mencapai target ataupun yang belum memenuhi target.


5


BAB II PERENCANAAN KINERJA

2.1 Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Bulungan 2015-2019 Program utama di BPS Kabupaten Bulungan adalah mengacu pada RENSTRA BPS Tahun 2015-2019.

Untuk melaksanakan

tugas tersebut

dengan

sebaik-baiknya

telah disusun

perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai Rencana Kerja Tahunan tahun anggaran 2015 yang akan dilaporkan. 1.

Program Penyediaan dan Pelayananan Informasi Statistik (P2IS)

2.

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Kegiatan Teknis lainnya

3.

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA)

1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik a) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi - Survei Transportasi - Survei Statistik Harga Pedesaan - Survei Statistik Keuangan Daerah dan Keuangan BUMD - Survei bidang Jasa Dan Pariwisata - Survei Penyempurnaan Diagram Timbang Nilai Tukar Petani 2015 b) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial - Susenas 2015 - Sakernas 2015 - PBDT 2015 - SUPAS 2015 - Statistik Polkam - Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan c) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi - Survei Tanaman pangan/ubinan - Survei Tanaman Hortikultura - Survei Perusahaan Kehutanan - Survei Pertambangan dan Energi - Survei Konstruksi d) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Wilayah dan Analisis Statistik - Penyusunan PDRB Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015

6

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan - Penyusunan Statistik Daerah

2. Program Dukungan Manajemen Pelaksanaan Kegiatan Teknis Lainnya a) Pengelolaan gaji Honorarium dan Tunjangan b) Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) a. Revitalisasi Gedung Kantor b. Pengadaan CCTV c. Pengadaan alat pemadam kebakaran dalam ruangan

2.2. Perjanjian Kinerja (PK) BPS Kabupaten Bulungan Tahun 2015 Selama periode tahun 2015 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh satuan kerja yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Pada sub bab ini ditampilkan perjanjian kinerja yang menjadi tanggung jawab kepala satuan kerja BPS Kabupaten Bulungan. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun terhadap target. Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan, dan akuntabel serta berorientasi pada hasil.

Perjanjian Kinerja Tahun 2015 BPS Kabupaten Bulungan Tujuan/Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

(1) 1. Peningkatan kualitas data statistic 1.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

(2) Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistic Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistic Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah release data yang tepat waktu

(3) Persen

80

Persen

80

Persen

50

Persen

100

Jumlah publikasi/laporan yang memiliki ISSN/ISBN


Target (4)

Aktivitas

-

Publikasi

4

7

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan Tujuan/Sasaran Strategis (1)

1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)

Indikator Kinerja (2) - Jumlah publikasi/laporan Kependudukan dan Ketenagakerjaan - Jumlah publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat - Jumlah publikasi/laporan Statistik Ketahanan Sosial - Jumlah publikasi/laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Jumlah publikasi/laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan Basis data terpadu program perlindungan sosial Persentase basis data terpadu Program Perlindungan Sosial yang selesai tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga - Survei Kependudukan dan Ketenagakerjaan (rutin) - Survei Penduduk Antar Sensus - Survei Statistik Kesejahteraan Rakyat - Survei Statistik Ketahanan Sosial - Survei Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Survei Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Survei Statistik Harga (rutin) - Survei Penyempurnaan Diagram Timbang (2017=100) - Survei Neraca Pengeluaran - Survei analisis dan pengembangan statistik Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha - Survei Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Survei Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Survei Statistik Industri


Satuan

Target

(3) Publikasi

-

(4)

Publikasi

1

Publikasi

-

Publikasi

-

Publikasi

-

Paket BDT 1 Persen

100

Persen

100

Persen Persen

100 100

Persen Persen

100 90

Persen

95

Persen Persen

100 100

Persen Persen

95 90

Persen

95

Persen

100

Persen

90

8

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan Tujuan/Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

(1)

(2) - Survei Statistik Distribusi (rutin) - Survei Statistik Harga - Survei Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata - Survei Neraca Produksi - Survei Neraca Pengeluaran - Survei analisis dan pengembangan statistik

(3) Persen Persen Persen

95 95 95

Persen Persen Persen

90 90 95

Persen

100

Persen

100

Persen

100

Persen Persen

100 100

Persen

100

Persen

70

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha - Survei Statistik Ketahanan Sosial (rutin) - Survei Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Survei Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Survei Statistik Distribusi - Survei Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata - Survei Neraca Pengeluaran 2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistic

Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS

2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

3. Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel 3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

3.2 Meningkatnya pengawasan

Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat

Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Jumlah laporan dukungan


Target (4)

Pengunjung 6.000

Persen

70

Persen

65

Poin

65

Persen

50

Persen

40

Laporan

3

9

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan Tujuan/Sasaran Strategis (1) dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Indikator Kinerja (2) manajemen Persentase rekomendasi Inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persentase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu Persentase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi baik Persentase sarana dan prasarana lainnya dalam kondisi baik Persentase pengadaan kendaraan bermotor yang diselesaikan Persentase pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yang diselesaikan Persentase pengadaan peralatan dan fasilitas yang diselsaikan Persentase pengadaan tanah dan pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, dan pembangunan gedung/bangunan yang diselesaikan


Satuan

Target

(3)

(4)

Persen

100

Poin

65

Persen

100

Persen

90

Persen

90

Persen

-

Persen

-

Persen

100

Persen

100

10

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah. Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Bulungan merupakan perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Bulungan untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan selama satu tahun melalui media pertanggung jawaban secara periodik. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II 3.1 Capaian Kinerja Tahun 2015 3.1.1 Subbagian Tata Usaha Seluruh BPS Kabupaten/Kota di wilayah Provinsi Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara diwajibkan untuk menyusun LAKIN, Penetapan Kinerja (PK) dan Rencana Kerja Tahunan (RKT) dengan berpedoman pada Renstra 2015-2019 BPS Pusat. Tahun 2015, BPS Kabupaten Bulungan telah menyusun LAKIN, PK dan RKT. Dalam rangka mempertahankan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) atas laporan keuangan BPS, BPS Kabupaten Bulungan terus melakukan perbaikan atas pengelolaan administrasi keuangan dan administrasi Barang Milik Negara (BMN). Dan di awal tahun 2016, BPS Kabupaten Bulungan telah melakukan penyusunan Laporan Keuangan Tahun Anggaran 2015 dengan mengacu pada Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor : PER-57/PB/2013 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Keuangan Kementerian Negara/Lembaga dan dibawah bimbingan BPKP Provinsi Kalimantan Timur. Hasil penyusunan Laporan keuangan tersebut telah dikirimkan ke BPS RI dan BPS Provinsi Kalimantan Timur. 3.1.2 Seksi Integrasi Pendolahan dan Diseminasi Statistik BPS Kabupaten Bulungan diwajibkan untuk selalu melakukan pemutakhiran Peta Wilayah Administrasi dan Muatannya sampai dengan Satuan Wilayah Administrasi terkecil. Pemutakhiran peta wilayah administrasi selain dilakukan secara manual, juga dilakukan secara online melalui website mfdonline.bps.go.id sehingga data terkini mengenai jumlah, nama dan muatan wilayah administrasi hingga unit terkecil dapat selalu dipantau.


11

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan Peta Blok Sensus (BS) yang tidak sesuai lagi kondisinya saat ini dibandingkan pada saat pembentukkannya, maka juga harus dilakukan pemutakhiran. Hal ini harus dilakukan mengingat bahwa peta blok sensus tersebut akan selalu digunakan pada setiap kegiatan sensus dan survei BPS. Tahun 2015, BPS Kabupaten Bulungan telah melakukan pemutakhiran sampai pada tahap jumlah dan nama wilayah administrasi sesuai dengan kondisi pada tahun 2015. Selain pemutakhiran peta wilayah administrasi, tugas lain yang juga harus laksanakan oleh seksi IPDS adalah melaksanakan pengolahan data kegiatan sensus dan survei serta menyusun Advance Release calender (ARC) dan penyusunan Publikasi Daerah Dalam Angka serta Publikasi Statistik Lainnya. Dari Target Kinerja yang telah ditetapkan bagi Seksi IPDS selama tahun 2015, seluruh target dapat dicapai dengan nilai capaian sebesar 100 persen. Target tersebut meliputi penyusunan publikasi Kabupaten Bulungan Dalam Angka Tahun 2015 , Kecamatan Dalam Angka Tahun 2015 (Target dan Realisasi sebanyak 10 Kecamatan), Penggambaran Peta BS Bermuatan Kegiatan Ekonomi Pengolahan, Dokumen Susenas (Pencapaian 100 persen sesuai dokumen yang masuk ke pengolahan), Pengolahan Dokumen Sakernas (Pencapaian 100 persen sesuai dengan dokumen yang masuk ke pengolahan), dan Pengolahan Dokumen Pemutakhiran Basis Data Terpau (PBDT) Tahun 2015 (Target dan Realisasi 100 Persen sesuai dengan dokumen yang masuk ke pengolahan . 3.1.3 Seksi Statistik Sosial 3.1.3.1 Evaluasi Kegiatan Sakernas Semesteran Awal tahun 2015, Target sampel Rumah Tangga pada kegiatan Sakernas Semesteran BPS Kabupaten Bulungan adalah sebanyak 14 BS dan 140 Rumah. Hasil Capaian Kinerja untuk kegiatan Sakernas Semesteran adalah 100 persen untuk kegiatan listing dan pencacahan. 3.1.3.2 Evaluasi Kegiatan Sakernas Tahunan Target sampel yang ditentukan untuk kegiatan Sakernas Komplemen pada tahun 2015 adalah sebanyak 21 BS dan 210 Rumah Tangga. Hasil pelaksanaan lapangan tarsget sampel tersebut untuk listing mencapai100 persen dari target sampel, sedangkan untuk sampel rumah tangga hanya mencapai 98,57 persen dari target sampel yang ditentukan. Belum maksimal pencapaian kinerja pada kegiatan ini disebabkan karena beberapa hal yaitu : 1. Tidak ditemukannya responden pada saat pencacahan yang diakibatkan telah berpindah tempat 2. Sulitnya menemui responden sampai batas akhir waktu pencacahan 3. Responden yang menolak untuk diwawancarai.


12

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan 3.1.3.3 Evaluasi Kegiatan Susenas Kor dan Konsumsi 2015 Target sampel yang ditentukan pada awal tahun untuk kegiatan Susenas Kor dan Konsumsi 2015 adalah sebanyak 44 BS dan 440 Rumah Tangga. Hasil Capaian Kinerja untuk Kegiatan Susenas 2015 adalah sebesar 100 persen untuk updating blok sensus dan 99,09 persen untuk pencacahan rumah tangga. Belum maksimalnya pencapaian kinerja pada kegiatan Susenas Kor dan Konsumsi ini dikarenakan masih ada beberapa responden yang tidak dicacah dikarenakan responden menolak, responden sulit ditemui hingga akhir masa pencacahan, dan responden pindah keluar blok sensus atau daerah lain. 3.1.3.4. Evaluasi Kegiatan Susenas Panel Hasil Capaian Kinerja untuk Kegiatan Susenas Panel adalah sebesar 100 persen baik updating maupun pencacahan. Dari 1 blok sensus dan 10 rumah tangga target sampel yang ditetapkan, seluruhnya dapat dilakukan updating dan pencacahan. 3.1.3.5 Evaluasi Kegiatan Survei Upah Pada Tahun 2015 kegiatan Survei Upah tidak jadi dilaksanakan. 3.1.3.6 Evaluasi Kegiatan Survei Struktur Upah Sama halnya dengan Survei Upah , Survei Struktrur Upah juga tidak dilaksanakan pada tahun 2015. 3.1.3.7 Evaluasi Kegiatan Susenas MSBP Target sampel untuk kegiatan Susenas MSBP 2015 adalah 11 blok sensus dan 110 rumah tangga. Hasil Capaian Kinerja untuk kegiatan ini adalah sebesar 100 persen untuk updating dan 98,18 persen untuk pencacahan. Sama seperti Susenas Kor dan Konsumsi, target pada kegiatan Susenas MSBP ini belum tercapai dengan maksimal dikarenakan responden menolak, responden tidak dapat ditemui sampai akhir masa pencacahan, dan responden pindah keluar blok sensus atau daerah lain. 3.1.3.8 Evaluasi Kegiatan Survei Statistik Politik dan Keamanan Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Politik dan Keamanan adalah sebesar 100 persen. Dari 16 responden yang menjadi target sampel, seluruhnya dapat diselesaikan dengan baik. 3.1.3.9 Evaluasi Kegiatan Pendataan SUPAS 2015 Taget sampel SUPAS 2015 adalah 40BS dan 640 rumah tangga. Hasil Capaian Kinerja untuk Kegiatan Pendataan SUPAS 2015 adalah sebesar 100 persen untuk updating dan 99,22 persen untuk pencacahan. 3.1.3.10 Evaluasi Kegiatan Penyusunan Publikasi Kesejahteraan Rakyat dan Sosial Ekonomi


13

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan Hasil Capaian Kinerja untuk Penyusunan Publikasi Indikator Kesejahteraan Rakyat dan Indikator Sosial Ekonomi adalah sebesar 100 persen, dari 2 (dua) publikasi yang ditargetkan. 3.1.3.11 Evaluasi Kegiatan Pendataan pemutakhiran Basis Data (PBDT 2015) Kegiatan pendataan Pemutakhiran Basis Data Terpadu dimulai dari Forum Konsultasi Publik. Dari 87 target FKP, seluruhnya dapat terselenggara dengan baik. Kemudian rangkaian kegiatan selanjutnya adalah pencacahan lapangan. Dari 8759 target Rumah Tangga Sasaran (RTS) hasil FKP seluruhnya dapat terselesaikan dengan baik.

3.1.4 Seksi Statistik Produksi 3.1.4.5 Evaluasi Kegiatan Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan Kegiatan survei Industri Besar dan Sedang pada tahun 2015 di Kabupaten Bulungan tidak terlaksana dikarenakan tidak ada sampel yang dapat dicacah, sebenarnya da dua perusahaan akan tetapi kantor berada di Tarakan sehingga dicacah di BPS Tarakan. 3.1.4.6 Evaluasi Kegiatan Survei Industri Mikro Kecil Triwulanan Hasil Capaian Kinerja untuk Kegiatan Survei Industri Mikro Kecil Triwulanan adalah sebesar 93,75 persen. Dari 16 responden yang menjadi target sampel, terdapat satu sampel yang tidak dapat dicacah dikarenakan responden meninggal dunia. 3.1.4.7 Evaluasi Kegiatan Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan Hasil capaian kinerja kegiatan survei ppertanian tanaman pangan dan ubinan adalah 100 persen untuk listing dan 75 persen untuk pencacahan plot ubinan. Kendala yang dihadapi dalam survei ini adalah pada subround I terjadi banjir besar disebagian besar wilayah Kabupaten Bulungan. Sedangkan pada subround II dan III banyak yang mengalami gagal panen. 3.1.4.8 Evaluasi Kegiatan Survei Pertambangan Non Migas Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Pertambangan Non Migas adalah sebesar 100 persen. Dari satu responden yang menjadi target sampel, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan. 3.1.4.9 Evaluasi Kegiatan Updating Direktori Perusahaan Pertambangan dan Energi Hasil Capaian Kinerja untuk Updating Direktori Perusahaan Pertambangan dan Energi adalah sebesar 100 persen. Dari dua responden yang menjadi target sampel, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan 3.1.4.10Evaluasi Kegiatan Survei Penggalian Rumah Tangga


14

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Penggalian Rumah Tangga adalah sebesar 100 persen. Dari enam responden yang menjadi target sampel, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan. 3.1.4.11Evaluasi Kegiatan Survei Air Bersih Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Air Bersih adalah sebesar 100 persen. Dari 1 (satu) responden yang menjadi target sampel, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan. 3.1.4.12Evaluasi Kegiatan Survei Konstruksi Triwulanan Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Konstruksi Triwulanan adalah sebesar 100 persen. Dari 64 responden (16 responden per triwulan)

yang menjadi target sampel,

seluruhnya dapat dilakukan pencacahan. 3.1.4.13Evaluasi Kegiatan Survei Konstruksi Tahunan Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Konstruksi Tahunan adalah sebesar 84,62 persen. Dari 39 responden yang menjadi target sampel, terdapat 6 responden yang tidak dapat dicacah dikarenakan responden menolak memberikan data dan responden sulit ditemui hingga akhir masa pencacahan. 3.1.4.14 Evaluasi Kegiatan Updating Direktori Perusahaan Konstruksi Hasil Capaian Kinerja untuk Updating Direktori Perusahaan Konstruksi sebesar 126 persen. Terdapat 63 perusahaan ang dapat diupdate dari target 50 perusahaan yang seharusnya diupdate. 3.1.4.15 Evaluasi Kegiatan Survei Konstruksi Perseorangan Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Konstruksi Perseorangan adalah sebesar 68 persen. Dari 50 responden yang menjadi target sampel, hanya 34 responden yang dapat dicacah. Hal ini dikarenakan banyak kepala tukang konstruksi perseorangan yang tidak berdomisili di Kabupaten Bulungan melainkan dari pulau jawa yang kembali ke kampung halamannya setelah proyek yang dikerjakan selesai sehingga sulit ditemui sampai akhir masa pencacahan. 3.1.4.16 Evaluasi Kegiatan Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian adalah sebesar 80 persen. Adapun kegiatan ini adalah updating Perusahaan Hortikultura , pengumpulan data survei Hortikultura ke Dinas Terkait. Adapun laporan yang dikumpulkan adalah laporan Sayur dan Buah Semusim/ SBS, Sayur dan Buah Tahunan /BST, tanaman Biofarmaka / TBF dan Tanaman Hias /TH. Permasalahan yang dihadapi dalam kegiatan hortikultura ini adalah terdapat beberapa kecamatan di Kabupaten Bulungan yang tidak mengumpulkan laporan SBS, BST, TBF, dan TH. 3.1.4.17 Evaluasi Kegiatan Survei Perusahaan Perkebunan


15

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Perusahaan Perkebunan adalah sebesar 128,57 persen. Dari 7 responden yang menjadi target sampel, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan termasuk dua responden tambahan. Permasalahan yang dihadapi pada kegiatan ini adalah sulitnya birokrasi yang ada diperusahaan dan tertutupnya pihak perusahaan dalam memberikan data yang terkait dengan perusahaannya. 3.1.4.18 Evaluasi Kegiatan Survei Perusahaan Peternakan dan RPH Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Perusahaan Peternakan adalah sebesar 100 persen. Dari 1 (satu) responden yang menjadi target sampel, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan. 3.1.4.19 Evaluasi Kegiatan Survei Estimasi Populasi Ternak Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Estimasi Populasi Ternak adalah sebesar 100 persen untuk updating blok sensus saja. Sedangkan untuk pencacahan tidak dapat dilaksanakan, dari target 16 rumah tangga seluruhnya tidak memenuhi Batas Minimum Usaha (BMU). 3.1.4.20 Evaluasi Kegiatan Survei Perusahaan Kehutanan Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Perusahaan Kehutanan adalah sebesar 100 persen. Dari 2 responden yang menjadi target sampel, seluruhnya berhasil dilakukan pencacahan. Selain itu terdpat pengumpulan data Kehutanan DKT-Kab ke Dinas Kehutanan per triwulan. Dari 4 triwulan pengumpulan data, hanya dapat dilakukan dua triwulan saja dua triwulan yang lain data tidak dapat diperoleh dari dinas terkait dengan alasan data tidak tersedia atau belum direkap. 3.1.4.21 Evaluasi Kegiatan Survei Perikanan Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Perikanan adalah sebesar 75 persen. Dari 4 (empat) triwulan yang menjadi target sampel, terdapat satu triwulan yang tidak dapat dikumpulkan datanya. 3.1.4.22 Evaluasi Kegiatan Penyusunan Publikasi Statistik Pertanian Tidak ada kegiatan penyusunan publikasi statistik pertanian pada tahun 2015.

3.1.5 Seksi Statistik Distribusi 3.1.5.5 Evaluasi Kegiatan Survei Panjang Jalan Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Panjang Jalan Krisis adalah sebesar 100 persen. Dari 1 (satu) responden yang menjadi target sampel, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan. 3.1.5.6 Evaluasi Kegiatan Survei Angkutan Jalan Raya


16

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Angkutan Jalan Raya adalah sebesar 100 persen. Dari 2 (dua) responden yang menjadi target sampel, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan. 3.1.5.7 Evaluasi Kegiatan Survei Simoppel Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Simoppel adalah sebesar 100 persen. Dari 24 (dua belpuluh empat) responden yang menjadi target sampel, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan. 3.1.5.8 Evaluasi Kegiatan Pengumpulan Data IKK Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Pengumpulan Data IKK adalah sebesar 100 persen. Dari 16 (enam belas) responden yang menjadi target sampel, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan. 3.1.5.9 Evaluasi Kegiatan Pengumpulan Data BoQ Hasil Capaian Kinerja untuk Kegiatan Pengumpulan Data Boq adalah sebesar 60 persen. Dari 5 (lima) responden yang menjadi target sampel, semua responden yang berhasil dilakukan pencacahan. Terdapat dua responden yang tidak dapat dicacah. 3.1.5.10Evaluasi Kegiatan Survei Harga Produsen Pedesaan (HPD) Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Harga Produsen Pedesaan (HPD) adalah sebesar 100 persen. Dari 312 responden yang menjadi target sampel, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan. 3.1.5.11Evaluasi Kegiatan Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal adalah sebesar 150 persen. Dari 2 (dua) target sampel BUMD, terdapat 3 (tiga) BUMD yang berhasil dicacah.. 3.1.5.12Evaluasi Kegiatan Survei Keuangan Desa (K3) Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Keuangan Desa adalah sebesar 100 persen. Dari 8 (delapan) responden yang menjadi target sampel, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan. 3.1.5.13Evaluasi Kegiatan Survei Keuangan Kab/Kota (K2 dan APBD) Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Keuangan Kab/Kota adalah sebesar 100 persen. Dari 2 (dua) responden yang menjadi target sampel, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan.

3.1.5.14 Evaluasi Kegiatan Survei Lembaga Keuangan


17

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Lembaga Keuangan adalah sebesar 100 persen. Dari 10 (enam) responden yang menjadi target sampel, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan. 3.1.5.15 Evaluasi Kegiatan Survei VHTL Hasil Capaian Kinerja untuk Survei VHTL adalah sebesar 76,92 persen. Dari 39 responden yang menjadi target sampel, terdapat 9 responden ang tidak dapat dicacaha dengan alasan responden sulit ditemui hingga akhir pencacahan dan responden menolak memberikan datanya. 3.1.5.16 Evaluasi Kegiatan Survei VHTS Hasil Capaian Kinerja untuk Survei VHTS adalah sebesar 100 persen. Dari 132 responden selama satu tahun yang menjadi target sampel, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan. 3.1.5.17 Evaluasi Kegiatan Survei VIOT/Pariwisata Kegiatan Survei VIOT/Pariwisata tidak dilakukan pada tahun 2015 3.1.5.18 Evaluasi Kegiatan Survei Kebutuhan Bahan Pokok Hasil Capaian Kinerja untuk Survei Kebutuhan Bahan Pokok adalah sebesar 100 persen baik updating maupun pencacahan. Dari 21 BS dan 120 responden selama satu tahun yang menjadi target sampel, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan. 3.1.5.19 Evaluasi Kegiatan Survei Terintegrasi Kegiatan Usaha-Pemerintah (STKU-O) Hasil Capaian Kinerja untuk STKU-O adalah sebesar 100 persen .Dari 4 responden yang menjadi target sampel selama satu tahun, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan. 3.1.5.20 Evaluasi Kegiatan Survei Penyusunan Diagram Timbang (SPDT) Nilai Tukar Petani (NTP) Hasil Capaian Kinerja untuk SPDT NTP adalah sebesar 100 persen .Dari 300 responden yang menjadi target sampel selama satu tahun, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan. 3.1.5.21 Evaluasi Kegiatan Survei Pola Distribusi (Poldis) Hasil Capaian Kinerja untuk poldis adalah sebesar 100 persen .Dari 42 responden yang menjadi target sampel selama satu tahun, seluruhnya dapat dilakukan pencacahan.

3.1.6 Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik 3.1.6.5 Evaluasi Kegiatan Penyusunan PDRB Menurut Lapangan Usaha


18

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan Hasil Capaian Kinerja untuk penyusunan PDRB Lapangan Usaha adalah sebesar 100 persen. Dari 1 (satu) target penyusunan seluruhnya dapat diselesaikan. 3.1.6.6 Evaluasi Kegiatan Penyusunan PDRB Menurut Pengeluaran Hasil Capaian Kinerja untuk Penyusunan PDRB menurut Pengeluaran adalah sebesar 100 persen. Dari 1 (satu) target penyusunan seluruhnya dapat diselesaikan. 3.1.6.7 Evaluasi Kegiatan Penyusunan Statistik Daerah Kabupaten Hasil Capaian Kinerja untuk Penyusunan Statistik Daerah Kabupaten adalah sebesar 100 persen. Dari 1(satu) target penyusunan seluruhnya dapat diselesaikan. 3.1.6.8 Evaluasi Kegiatan Penyusunan Statistik Daerah Kecamatan Hasil Capaian Kinerja untuk Penyusunan Statistik Daerah Kecamatan adalah sebesar 100 persen. Dari 10 target penyusunan seluruhnya dapat diselesaikan.

3.2 Analisis Capaian Kinerja Tahun 2015 terhadap Tahun 2013-2014 Tujuan I

: Peningkatan Kualitas data Statistik Melalui Kerangka Penjamin Kualitas

Target yang ingin dicapai dari tujuan pertama ini adalah tersedianya data dan informasi yang berkualitas guna memenuhi tuntutan pengguna data data baik dari pemerintahan maupun pihak swasta dan dari pengguna data lainnya. Indikator dari pencapaian target ini adalah terpenuhi target pemasukan dokumen dan tingginya response rate dari responden yang terkena sampel pencacahan serta tersedianya informasi sosial dan ekonomi yang disajikan dalam bentuk publikasi . Secara umum, capaian kinerja dari tujuan 1 tersebut di atas sampai dengan kondisi akhir desember 2015 baru mencapai 80 persen. Belum maksimalnya tingkat capaian kinerja pada tujuan 1 di atas disebabkan oleh beberapa hal yang diantaranya adalah sebagai berikut : 1.

Kesadaran responden akan pentingnya data yang diberikan masih rendah

2.

Sulitnya birokrasi pada sampel-sampel Non Rumah Tangga

3.

Tertutupnya pihak-pihak tertentu yang terpilih sebagai sampel pendataan untuk memberikan data yang diharapkan.

4.

Kondisi geografis wilayah yang pada saat-saat tertentu sangat menyulitkan petugas untuk mencapai titik sampel yang ditetapkan.

Berbagai upaya dilakukan oleh BPS Kabupaten Bulungan untuk memenuhi target tersebut, baik secara personal maupun secara kedinasan. Secara personal dilaksanakan melalui pendekatan kepada pengelola data dan pihak-pihak yang menangani data tersebut dan secara kedinasan


19

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan dilakukan melalui kunjungan langsung ke responden yang menjadi target pendataan dan memberikan penjelasan tentang maksud dan tujuan dilaksanakannya kegiatan pengumpulan data tersebut serta melakukan koordinasi dengan pihak-pihak terkait untuk mendapatkan dukungan terhadap kegiatan dimaksud. Sasaran 1.1

Meningkatnya Kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

Secara umum tingkat capaian kinerja dari sasaran1.1 adalah sebesar 81,25 persen. Hasil ini diperoleh dari Survei Kepuasan Konsumen Pengguna data BPS. Gambaran lebih jelas dari pencapaian kinerja pada sasaran 1.1 di atas dapat dilihat pada tabel 31. di bawah ini Tabel 3.1 Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran 1.1 BPS Kabupaten Bulungan Tahun 2013 – 2015 Perbandingan Persentase No

Indikator Kinerja Sasaran 1.1

(1)

(2) Persentase konsumen yang merasa

1

puas dengan kualitas data statistik

Target

Realisasi

2015

2015

Pencapaian Kinerja (%) 2015

2014

2013

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

80

80

80

-

-

50

50

50

-

-

100

100

100

100

100

-

-

-

100

100

100

95

95

-

100

Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi 2

statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD

3

dan MBS Persentase release data yang tepat

4

waktu Persentase basis data terpadu Program Perlindungan Sosial yang selesai tepat

5

waktu

Sasaran 1.2 : Tersedianya Data dan Informasi Statistik Sosial yang Lengkap, Akurat dan Tepat Waktu Secara umum tingkat capaian kinerja dari sasaran 1.2 adalah sebesar 96 persen. Belum maksimalnya tingkat capaian kinerja pada sasaran 1.2 tersebut di atas disebabkan karena masih adanya kendala pada pemasukan dokumen pada kegiatan statistik rumah tangga seperti pencacahan Sakernas, Susenas, Ubinan, menolaknya responden untuk didata, tidak ditemukannya rumah tangga Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2015

20

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan sampel pada saat pendataan dikarenakan telah pindah, dan tidak tersedianya sampel untuk dilakukan pencacahan . Gambaran lebih jelas dari pencapaian kinerja pada sasaran 1.2 di atas dapat dilihat pada tabel 3.2 di bawah ini Tabel 3.2 Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran 1.2 BPS Kabupaten Bulungan Tahun 2013 – 2015 No


Target 2015

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

1

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha

97

96

96

93,61

93

94

92

92

95

95

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha

100

100

100

95

92

2 3

Tujuan II

Realisasi Perbandingan Persentase Pencapaian 2015 Kinerja (%) 2015 2014 2013

: Meningkatkan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik

Target yang ingin dicapai dari tujuan ke-dua ini adalah terciptanya pelayanan data yang maksimal yang mampu memenuhi tuntuan konsumen dan pengguna data baik dari pemerintahan maupun pihak swasta dan pengguna data lainnya. Indikator dari pencapaian target ini adalah terselenggaranya sosialisasi kegiatan yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Bulungan, terpenuhi tingkat kepuasan konsumen dan pengguna terhadap keakurasian dan cakupan data yang disajikan, meningkatnya kunjungan konsumen data ke perpustakaan dan pusat layanan statistik terpadu BPS Kabupaten Bulungan serta meningkatnya kunjungan pengguna data ke website BPS Kabupaten Bulungan. Secara umum, Capaian kinerja dari tujuan 2 di atas adalah sebesar 70 persen. Upaya-upaya yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Bulungan untuk meningkatkan kinerja pada target tujuan 2 di atas adalah dengan meningkatkan koordinasi dan komunikasi dengan para pengguna data baik dinas/instansi pemerintah, pihak swasta, maupun pengguna data lainnya dengan menyampaikan ketersediaan data dan keterbatasan-keterbatasan data yang dimiliki oleh BPS Kabupaten Bulungan. Gambaran umum capaian kinerja sasaran dari tujuan 2, secara lebih jelas dapat dilihat pada tabel di bawah ini :


21

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan Tabel 3.3 Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran 2.1 BPS Kabupaten Bulungan Tahun 2013 – 2015

No

(1) 1

2

3


(2) Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

Tujuan III

Perbandingan Persentase Pencapaian Kinerja (%)

Target Realisasi 2015 2015

2015

2014

2013

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

6000

7000

7000

220

200

70

70

70

-

-

65

65

65

-

-

: Penguatan Sistem Statistik Nasional Melalui kordinasi dan pembinaan yang

efektif di bidang statistik. Upaya-upaya yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Bulungan untuk meningkatkan kinerja pada target sasaran pada tujuan 3 tersebut di atas adalah dengan melibatkan seluruh organik BPS Kabupaten Bulungan untuk ikut serta dalam proses pengolahan di tambah dengan mitra-mitra statistik. Gambaran umum capaian kinerja sasaran dari tujuan 3, secara lebih jelas dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel 3.4 Perbandingan Capaian Kinerja Sasaran 3.1 BPS Kabupaten Bulungan Tahun 2013 – 2015

No

(1)


(2)

Target 2015

Realisasi 2015

Perbandingan Persentase Pencapaian Kinerja (%) 2015

2014

2013

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

1

Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu

50

50

50

60

50

2

Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I

40

40

40

70

70


22

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan 3.1.

Capaian Kinerja BPS Kabupaten Bulungan Tahun 2015 terhadap Target Renstra

2015-2019 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Bulungan Tahun 2015 terhadap target/sasaran renstra 2015-2019 adalah sebagai berikut: Sasaran 1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

Tabel 3.5

Perbandingan Target dan Realisasi Capaian Kinerja Terhadap Indikator Sasaran 1 Renstra 2015-2019

No

Indikator Kinerja Sasaran

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

1

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

80%

80%

2

Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama

50%

50%

3

Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS

100%

100%

4

Jumlah publikasi/laporan statistik yang terbit tepat waktu

-

-

5

Jumlah release data statistik yang tepat waktu

-

-

6

Jumlah publikasi/laporan sensus/survei yang terbit tepat waktu

35

35


23


Sasaran 2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) Tabel 3.6 Perbandingan Target dan Realisasi Capaian Kinerja Terhadap Indikator Sasaran 2 Renstra 2015-2019

No (1)

Indikator Kinerja Sasaran (2)

Target (3)

Realisasi (4)

1

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga

97

96

94

92

100

100

2

3

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga dan non usaha

Sasaran 3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement)

Tabel 3.7 Perbandingan Target dan Realisasi Capaian Kinerja Terhadap Indikator Sasaran 3 Renstra 2015-2019 No (1)


Target (3)

Realisasi (4)

1

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website

6000

7000

2

Persentase konsumen yang puas akan layanan data BPS

70

70

3

Persentase pengguna layanan yang pemenuhan sarana dan prasarana BPS

65

65

4

Persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional

70

70

5

Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS

90

100


merasa

puas

terhadap

24

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan Sasaran 4. Meningkatnya Kualitas Manajemen Sumber Daya Manusia BPS Tabel 3.8 Perbandingan Target dan Realisasi Capaian Kinerja Terhadap Indikator Sasaran 4 Renstra 2015-2019 No (1)


Target (3)

Realisasi (4)

1

Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu

50

50

2


40

40

Sasaran 5 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS Tabel 3.9 Perbandingan Target dan Realisasi Capaian Kinerja Terhadap Indikator Sasaran 5 Renstra 2015-2019 No (1)


1

Jumlah Laporan Dukungan Manajemen

2

Persentase rekomendasi inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti

3


4

Target (3) 3 100

Realisasi (4) 3 100

65

65

Persentase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu

100

100

5

Persentase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi baik

90

90

6

Persentase Pelaksanaan PSPA

-

-

3.4.

Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Bulungan Tahun 2015

Salah satu kegiatan prioritas yang diselenggarakan oleh BPS Kabupaten Bulungan pada tahun 2015 adalah Pemutakhiran Basis Data Terpadu (PBDT 2015). Kegiatan ini ditujukan untuk memotret kemiskinan secara mikro. Sehingga nantinya data kemiskinan ini adakan jadi basis data terpadu bagi pemerintah pusat maupun daerah untuk menjalankan program pengentasan kemiskinan.


25

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan Kegiatan ini terdiri dari dua tahapan yaitu Forum Konsultasi Publik (FKP) dan Pencacahan Lapangan. Semua unsur pimpinan daerah ikut terlibat dan mengawal kegiatan ini. Hingga sampai level RT juga banyak yang diikutsertakan oleh pihak kelurahan / Desa untuk pendataan PBDT ini. Kabupaten Bulungan mengadakan 87 FKP dan menghasilkan 8759 Rumah Tangga Sasaran (RTS) yang harus dilakukan pendataan/pencacahan

3.5.

Realisasi Anggaran Tahun 2015

Program dan Kegiatan yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Bulungan ada sebanyak 2 (dua) program, yaitu Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL), dan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Dari 2 (dua) program tersebut, jumlah anggaran yang dikelola oleh BPS Kabupaten Bulungan pada tahun anggaran 2015 adalah sebesar Rp.5.844.005.000,- yang dituangkan dalam DIPA BPS Kabupaten Bulungan Nomor : SP. DIPA - 054.01.2.428697/2015 tanggal 14 November 2014. Total anggaran yang ada dalam DIPA BPS Kabupaten Bulungan tersebut mengalami dua kali Perubahan/Revisi yang disebabkan karena adanya kegiatan penambahan dan pengurangan anggaran serta penambahan dan pengurangan akun belanja kegiatan. Perubahan DIPA BPS Kabupaten Bulungan secara lebih jelas dapat dilihat pada tabel 3.10 dibawah ini :

Tabel 3.10 Perubahan DIPA BPS Kabupaten Bulungan Tahun Anggaran 2015

No

Perubahan DIPA

(1)

(2)

(3)

DIPA

Revisi

Awal

DIPA 1

1

Keterangan (4) Perubahan Pagu Anggaran Pendapatan Belanja Negara karena adanya penyesuaian Pagu Anggaran menyangkut kegiatan Basis Data Terpadu Program Perlindungan Sosial (PBDT) Tahun 2015 Perubahan Pagu Anggaran Pendapatan Belanja Negara karena adanya kenaikan Tunjangan Kinerja Badan Pusat Statistik

2

Revisi

Revisi

berdasarkan Peraturan Presiden No. 122 tentang Tunjangan Kinerja

DIPA 1

DIPA 2

Pegawai di Lingkungan Badan Pusat Statistik, sehingga dilakukan revisi DIPA antar satker di BPS Provinsi Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara


26

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan Pencapaian realisasi anggaran yang dicapai oleh BPS Kabupaten Bulungan dari pengelolaan anggarannya sampai dengan kondisi 31 Desember 2015 adalah sebesar 84,47 persen. Rincian penggunaan anggaran dan realisasi pencapaiannya menurut program dan jenis belanja dapat dilihat pada tabel di bawah ini :

Tabel 3.11 Target dan Realisasi Anggaran BPS Kabupaten Bulungan menurut Program Tahun Anggaran 2015 Kode

Uraian Jenis Belanja

Realisasai

Anggaran (Rp)

(Rp)

Sisa Pagu (Rp)

%

Program Dukungan Manajemen dan 2886

Pelaksanaan Tugas Teknis

2.622.306.000

2.425.303.548

197.002.452

92,49

1.571.000.000

1.436.768.000

134.232.000

91,46

1.650.699.000

1.075.272.762

575.426.239

65,14

5.844.005.000

4.937.344.310

906.660.690

84,49

Lainna BPS Provinsi (DMPTTL) Program Peningkatan 2891

Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPAN) Program Penyediaan dan

2895

Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Jumlah

Tabel 3.12 Target dan Realisasi Anggaran BPS Kabupaten Bulungan menurut Jenis Belanja Tahun Anggaran 2015 Kode

Uraian Jenis Belanja

Anggaran (Rp)

Realisasai (Rp)

Sisa Pagu (Rp)

%

51

Belanja Pegwai

2.028.933.000

1.974.325.064

54.607.936

97,31

52

Belanja Barang

2.244.072.000

1.526.251.246 717.820.754

68,01

53

Belanja Modal

1.571.000.000

1.436.768.000 134.232.000

91,46

5.844.005.000

4.937.344.310 906.660.690

84,49

Total Belanja Kotor Pengembalian Belanja Belanja Netto

711.119 5.844.005.000


4.936.633.191 907.371.809

0,02 84,47

27

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan Sedangkan realisasi belanja pada Program PPIS oleh BPS Kabupaten Bulungan sampai dengan kondisi 31 Desember 2015 adalah sebesar 65,14 persen. Gambaran lebih lengkap tentang penggunaan anggaran pada Program PPIS secara lebih jelas dapat dilihat pada tabel di bawah ini : Tabel 3.13 Realisasi Anggaran Belanja Kegiatan PPIS BPS Kabupaten Bulungan Tahun Anggaran 2015 Jenis Kegiatan

Jenis Belanja

Pagu

Realisasi

Sisa Pagu

Persentase

PENYUSUNAN SATISTIK DAERAH SURVEI KEPUASAN KONSUMEN PENYUSUNAN KOMPONEN PENGELUARAN TRIWULANAN TAHUNAN

Belanja Barang (52) Belanja Barang (52) Belanja Barang (52)

38.965.000

18.695.000

20.270.000

47,98%

30.000.000

27.273.400

2.726.600

90,91%

4.650.000

1.950.000

2.700.000

41,94%

PENYUSUNAN NERACA RUMAH TANGGA DAN INTITUSI LABA KONSOLIDASI PDRB TRIWULANAN DAN TAHUNAN MENURUT TAHUN DASAR

Belanja Barang (52)

900.000

0

900.000

0,00%

Belanja Barang (52)

1.206.000

1.120.000

86.000

92,87%

PENUSUNAN PDRB TAHUNAN Belanja DAN TRIWULANAN MENURUT Barang (52) TAHUN DASAR

8.988.000

3.865.500

5.122.500

43,01%

374.000

0

374.000

0,00%

9.451.000

2.750.000

6.701.000

29,10%

1.910.000

1.350.000

560.000

70,68%

30.588.000

11.985.000

18.603.000

39,18%

153.725.000

111.296.000

42.429.000

72,40%

9.694.000

0

9.694.000

0,00%

4.900.000

4.900.000

0

100,00%

17.450.000

10.950.000

6.500.000

62,75%

19.000.000

11.445.000

7.555.000

60,24%

71.612.000

46.934.000

24.678.000

65,54%

2.590.000

0

2.590.000

0,00%

UPDATING PETA DESA DAN BLOK SENSUS KOMPILASI DATA TRANSPORTASI PENGADAAN DATA IKK 2015 DALAM RANGKA KEBIJAKAN DANA PERIMBANGAN 2016

Belanja Barang (52) Belanja Barang (52) Belanja Barang (52)

SURVEI HARGA PEDESAAN

Belanja Barang (52) Belanja Barang (52)

PENYUSUNAN DIAGRAM TIMBANG NILAI TUKAR PETANI SURVEI INDUSTRI BESAR DAN SEDANG TAHUNAN SURVEI INDUSTRI MIKRO DAN KECIL TRIWULANAN SURVEI KONSTRUKSI SURVEI ANGKATAN KERJA (SAKERNAS) SEMESTERAN SURVEI SOSIAL EKONOMI NASIONAL KOR DAN KONSUMSI TAHUN 2015 SUSENAS PANEL 2015

Belanja Barang (52) Belanja Barang (52) Belanja Barang (52) Belanja Barang (52) Belanja Barang (52) Belanja Barang (52)


28

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan SUSENAS KONSUMSI DAN MSBP TAHUN 2015 PENYUSUNAN STATISTIK POLITIK DAN KEAMANAN SURVEI STATISTIK BADAN USAHA DAN PASAR MODAL SURVEI STATISTIK KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH SURVEI BIDANG JASA PARIWISATA SURVEI PERUSAHAAN PETERNAKAN DAN RPH/TPH SURVEI PERUSAHAAN KEHUTANAN SURVEI PERTANIAN TANAMAN PANGAN DAN UBINAN SURVEI HORTIKULTURA DAN INDIKATOR PERTANIAN SURVEI PERUSAHAAN PERKEBUNAN PELAKSANAAN SUPAS 2015 PENGOLAHAN SUPAS 2015 PENGGAMBARAN PETA BS BERMUATAN KEGIATAN EKONOMI PEMBENTUKAN MASTER FRAME BLOK SENSUS SE2016 PERSIAPAN PUBLISITAS SE2016 UPDATING DIREKTORI USAHA/PERUSAHAAN TAHAP II PEMUTAKHIRAN BASIS DATA TERPADU 2015 TOTAL

Belanja Barang (52) Belanja Barang (52) Belanja Barang (52) Belanja Barang (52)

14.196.000

13.292.000

904.000

93,63%

750.000

450.000

300.000

60,00%

163.000

150.000

13.000

92,02%

5.843.000

700.000

5.143.000

11,98%

Belanja Barang (52) Belanja Barang (52) Belanja Barang (52) Belanja Barang (52)

7.853.000

6.600.000

1.253.000

84,04%

1.315.000

300.000

1.015.000

22,81%

1.120.000

600.000

520.000

53,57%

55.380.000

47.586.000

7.794.000

85,93%

3.620.000

0

3.620.000

0,00%

1.838.000

0

1.838.000

0,00%

91.746.000

84.747.896

6.998.104

92,37%

40.328.000

39.432.216

895.784

97,78%

40.606.000

37.116.000

3.490.000

91,41%

4.906.000

2.250.000

2.656.000

45,86%

117.435.000

111.310.000

6.125.000

94,78%

1.650.000

1.650.000

0

100,00%

834.920.000

458.751.750

376.168.250

54,95%

1.650.699.000 1.075.272.762

376.168.250

65,14%

Belanja Barang (52) Belanja Barang (52) Belanja Barang (52) Belanja Barang (52) Belanja Barang (52) Belanja Barang (52) Belanja Barang (52) Belanja Barang (52) Belanja Barang (52)


29

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan BAB IV PENUTUP

4.1 Tinjauan Umum

Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Bulungan merupakan perwujudan kewajiban

BPS Kabupaten Bulungan untuk membuat pertanggung jawaban

keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS Kabupaten Bulungan dalam mencapai tujuan dan sasaran yang merupakan penjabaran dari pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten Bulungan sebagaimana dituangkan dalam Rencana strategis tahun 2015 - 2019, yang terdiri dari atas 3 (tiga) program. Pencapaian visi BPS Kabupaten Bulungan sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang objective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly. Data statistik BPS Kabupaten Bulungan ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang

bagi keperluan

pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS Kabupaten Bulungan menyimpulkan bahwa secara umum

pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Bulungan telah

mencapai target. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 93,25 persen selama tahun 2015. Tingkat pencapaian kinerja tersebut mengindikasikan bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi misi BPS Kabupaten Bulungan. Meskipun pelaksanaan program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih ditemukan permasalahan yang memerlukan beberapa langkah perbaikan. Beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, adalah:

a.

Kebutuhan data dan informasi oleh berbagai konsumen data dirasakan semakin cepat (bulanan, triwulanan, semesteran) dan cakupannya semakin luas. Pada beberapa data yang bersifat strategis, seperti : perkembangan kinerja ekonomi, tingkat pengangguran dan penyerapan tenaga kerja berbagai sektor kegiatan, tingkat kemiskinan, indeks pembangunan manusia serta jenis dan motif kriminilitas dan kerawanan sosial, dibutuhkan penyajian sedini mungkin dan mampu mencakup wilayah terkecil (small area statistics).


30

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan b.

Terbatasnya waktu pengumpulan data yang semakin hari semakin menyempit serta faktor kesulitan lapangan untuk memperoleh data yang merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi di seluruh Indonesia pada akhir-akhir ini. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari lapangan yaitu tidak terpenuhinya target pengumpulan data khususnya pada data usaha/perusahaan, seperti pada sektor perdagangan, industri dan sektor-sektor lainnya. Kondisi demikian telah menjadi catatan penting pimpinan dan stakeholders BPS, untuk dapat memberikan terobosan-terobosan dan usaha yang serius untuk meningkatkan pemasukannya, dan ketepatan waktu penyajiannya. Konsistensi data, baik antar data maupun antar waktu masih perlu dilakukan perbaikan

mengingat semakin hari konsumen data semakin kritis dan jeli melihat data dan informasi yang disajikan oleh BPS. Temuan lapangan oleh pihak pengguna data dan pengamat serta analisis data oleh mereka penting untuk disikapi secara profesional oleh BPS dan jajarannya sampai tingkat daerah, termasuk alasan dan pejelasannya. a.

Cepatnya perkembangan teknologi informasi di luar (external factor) masih belum diimbangi dengan ketersediaan SDM yang berkualitas sehingga selalu tertinggal untuk dapat menyesuaikan adanya perkembangan teknologi tersebut

b.

Masih terbatasnya sarana pengolahan dan software untuk mempercepat proses pengolahan dan penyajian data statistik yang semakin beragam dan meningkat intensitasnya.

c.

Dengan adanya perkembangan iklim kenegaraan kita dari masa sentralisasi menjadi desentralisasi, otonomi dan keterbukaan, tingkat kesadaran masyarakat umum terhadap kegiatan statistik relatif semakin rendah, sehingga akan mempengaruhi kelancaran pelaksanaan kegiatan statistik secara keseluruhan. Misalnya kurang adanya sikap kooperatif dari responden dalam memberikan informasi yang dibutuhkan terutama pada perusahaanperusahaan yang berskala besar.

4.2 Saran Tindak Lanjut

a.

Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf dengan mengikutkan pada pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang S1, S2 dan S3 guna peningkatan mutu.

b.

Menambah dan melakukan perbaikan sarana dan prasarana, agar dapat dicapai hasil yang lebih optimal.

c.

Mempercepat pencairan anggaran agar tepat waktu sehingga tidak menghambat kegiatankegiatan statistik.


31

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan d.

Mengoptimalkan kualitas pelayanan kepada konsumen, antara lain melakukan sinkronisasi dan ketepatan waktu dari setiap unit kerja terkait sebagai produsen data dan publikasi. Meningkatkan mutu dan kuantitas pemasyarakatan informasi statistik, agar informasi statistik

yang dihasilkan dapat lebih menyeluruh, lengkap dan akurat sehingga tepat untuk dijadikan dasar dalam pengambilan kebijakan penting.


32


LAMPIRAN

PETA KABUPATEN BULUNGAN


33

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN BULUNGAN 2015 Kepala BPS Kabupaten

Subbagian Tata Usaha

Bendahara


Staf Seksi Sosial



Staf Seksi Produksi

Staf Seksi Distribusi

Staf


Staf Seksi Nerwilis

Staf

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Staf IPDS

Koordinator Statistik Kecamatan/Jabatan Fungsional Kabupaten Bulungan 1. Kec Peso 2. Kec Peso Hilir 3. Kec.Tanjung Palas Barat 4. Kec.Tanjung Palas 5. Kec.Tanjung Palas Utara 6. Kec.Tanjung Palas Tengah 7. Kec.Tanjung Palas Timur 8. Kec.Tanjung Selor 9. Kec.Sekatak 10. Kec.Bunyu


34

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan RENSTRA 2015-2019


35


No (1) T.1

Tujuan (2) Peningkatan kualitas data statistik

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Sasaran Strategis

(3) SS.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

(4) IKSS 1.1 Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistic IKSS 1.2 Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama IKSS 1.3 Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS IKSS 1. 4 Jumlah publikasi/laporan statistik yang terbit tepat waktu IKSS 1.5 Jumlah release data statistik yang tepat waktu IKSS 1.6 Jumlah publikasi/laporan sensus yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga dan non usaha Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website Persentase konsumen yang puas akan layanan data BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS Persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Jumlah Laporan Dukungan Manajemen Persentase rekomendasi inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persentase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu Persentase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi baik Persentase Pelaksanaan PSPA

SS.2 Meningkatnya kualitas hubungan sumber data (Rspondent Engagement)

T.2

T.3

Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik

Peningkatan Penyelenggaraan/pe laksanaan birokrasi yang akuntabel

SS.3 Meningkatkan kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)

SS.4 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

SS.5 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatus BPS


2015 (5)

Target Kinerja 2016 2017 2018 (6) (7) (8)

2019 (9)

80%

50%

100% 35 97%

94%

100%

6000 70% 65%

70%

90% 50%

40% 3 100% 65% 100% 90% -

36

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan RENCANA KINERJA TAHUNAN


37

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BULUNGAN

Tujuan/Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

(1) 4. Peningkatan kualitas data statistic 1.1 Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

(2) Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistic Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS Jumlah release data yang tepat waktu

(3) Persen

80

Persen

80

Persen

50

Persen

100

Jumlah publikasi/laporan yang memiliki ISSN/ISBN - Jumlah publikasi/laporan Kependudukan dan Ketenagakerjaan - Jumlah publikasi/laporan Statistik Kesejahteraan Rakyat - Jumlah publikasi/laporan Statistik Ketahanan Sosial - Jumlah publikasi/laporan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Jumlah publikasi/laporan Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan

1.2 Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (Respondent Engagement)

Basis data terpadu program perlindungan sosial Persentase basis data terpadu Program Perlindungan Sosial yang selesai tepat waktu Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga - Survei Kependudukan dan Ketenagakerjaan (rutin) - Survei Penduduk Antar Sensus - Survei Statistik Kesejahteraan Rakyat - Survei Statistik Ketahanan


Target (4)

Aktivitas

-

Publikasi

4

Publikasi

-

Publikasi

1

Publikasi

-

Publikasi

-

Publikasi

-

Paket BDT 1 Persen

100

Persen

100

Persen Persen

100 100

Persen

100

38


Indikator Kinerja

Satuan

(1)

(2) Sosial - Survei Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Survei Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Survei Statistik Harga (rutin) - Survei Penyempurnaan Diagram Timbang (2017=100) - Survei Neraca Pengeluaran - Survei analisis dan pengembangan statistik Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha - Survei Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Survei Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Survei Statistik Industri - Survei Statistik Distribusi (rutin) - Survei Statistik Harga - Survei Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata - Survei Neraca Produksi - Survei Neraca Pengeluaran - Survei analisis dan pengembangan statistik

(3) Persen

90

Persen

95

Persen Persen

100 100

Persen Persen

95 90

Persen

95

Persen

100

Persen Persen Persen Persen

90 95 95 95

Persen Persen Persen

90 90 95

Persen

100

Persen

100

Persen

100

Persen Persen

100 100

Persen

100

Persen

70

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha - Survei Statistik Ketahanan Sosial (rutin) - Survei Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura, dan Perkebunan - Survei Statistik Peternakan, Perikanan, dan Kehutanan - Survei Statistik Distribusi - Survei Statistik Keuangan, TI, dan Pariwisata - Survei Neraca Pengeluaran 5. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistic

Persentase Kepuasan Konsumen terhadap pelayanan data BPS


Target (4)

39


Indikator Kinerja

(1) 2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)

(2) Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Persentase Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS

6. Peningkatan penyelenggaraan/ pelaksanaan birokrasi yang akuntabel 3.1 Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS

3.2 Meningkatnya pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS


Persentase pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma IV atau Strata I Jumlah laporan dukungan manajemen Persentase rekomendasi Inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Persentase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu Persentase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi baik Persentase sarana dan prasarana lainnya dalam kondisi baik Persentase pengadaan kendaraan bermotor yang diselesaikan Persentase pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi yang diselesaikan Persentase pengadaan peralatan dan fasilitas yang diselsaikan Persentase pengadaan tanah dan pengadaan, rehabilitasi, revitalisasi, dan pembangunan gedung/bangunan yang diselesaikan


Satuan

Target

(3) (4) Pengunjung 6.000

Persen

70

Persen

65

Poin

65

Persen

50

Persen

40

Laporan

3

Persen

100

Poin

65

Persen

100

Persen

90

Persen

90

Persen

-

Persen

-

Persen

100

Persen

100

40

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA

Sasaran 1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS

No

Indikator Kinerja Sasaran

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

1

Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS

80%

80%

2

Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama

50%

50%

3

Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS

100%

100%

4

Jumlah publikasi/laporan statistik yang terbit tepat waktu

-

-

5

Jumlah release data statistik yang tepat waktu

-

-

6

Jumlah publikasi/laporan sensus/survei yang terbit tepat waktu

35

35

Sasaran 2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan sumber data (respondent engagement) No (1)


Target (3)

Realisasi (4)

1

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan rumah tangga

97

96

94

92

100

100

2

3

Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan usaha Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga dan non usaha


41


Sasaran 3. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (user engagement) No (1)


Target (3)

Realisasi (4)

1

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website

6000

7000

2

Persentase konsumen yang puas akan layanan data BPS

70

70

3

Persentase pengguna layanan yang pemenuhan sarana dan prasarana BPS

65

65

4

Persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional

70

70

5

Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS

90

100

merasa

puas

terhadap

Sasaran 4. Meningkatnya kualitas manajemen sumber daya manusia BPS No (1)


Target (3)

Realisasi (4)

1

Persentase Pegawai yang menduduki jabatan fungsional tertentu

50

50

2


40

40


42

Badan Pusat Statistik Kabupaten Bulungan Sasaran 5. Meningkatnya Pengawasan Dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS No (1)


1

Jumlah Laporan Dukungan Manajemen

2

Persentase rekomendasi inspektorat yang telah selesai ditindaklanjuti

3


4

Target (3) 3 100

Realisasi (4) 3 100

65

65

Persentase pembayaran upah dan gaji yang tepat waktu

100

100

5

Persentase sarana dan prasarana TIK dalam kondisi baik

90

90

6

Persentase Pelaksanaan PSPA

-

-


43


JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN BULUNGAN MENURUT UNIT ORGANISASI DAN TINGKAT PENDIDIKAN TAHUN ANGGARAN 2015

SMA No

Unit Organisasi

(1)

(2)

S3

S2

S1/DIV

D-III

kebawah

Jumlah

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1

Kepala

-

-

1

-

-

1

2


-

-

2

-

1

3

3


-

-

1

-

-

1

4


-

-

-

-

1

1

5


-

-

1

-

2

3

6

Seksi Integrasi Pengolahan

-

-

2

-

-

2

-

-

-

-

-

0

-

-

1

2

6

9

0

0

8

2

10

20

dan Diseminasi Statistik 7


8

KSK/Tenaga Fungsional Jumlah

JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN BULUNGAN MENURUT UNIT ORGANISASI DAN GOLONGAN PANGKAT TAHUN 2015


44


Golongan No

Unit Organisasi

(1)

(2)

Golongan III

IV

Golongan

Golongan

II

I

Jumlah

(3)

(4)

(5)

(6)

(8)

1

Kepala

1

-

-

-

1

2


-

2

1

-

3

3


-

1

-

-

1

4


-

1

-

-

1

5


-

3

-

-

3

6

Seksi Integrasi Pengolahan

-

2

-

-

2

-

-

-

-

0

-

2

7

-

9

1

11

8

0

20

dan Diseminasi Statistik 7


8

KSK/Tenaga Fungsional Jumlah

PUBLIKASI BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BULUNGAN TAHUN 2015


45


JUMLAH No

JUDUL PUBLIKASI

(1)

(2)

CETAKAN (3)

1

Kabupaten Bulungan Dalam Angka 2015

10

2

Statistik Daerah Kabupaten Bulungan 2015

10

3

PDRB Lapangan Usaha

5

4

PDRB Menurut Penggunaan

5

5

Inskesra 2014

5

6

Indeks Pembangunan Manusia 2014

5

7

Indikator Sosial Ekonomi Tahun 2014

5

8

Indikator Ekonomi Tahun 2014

5

9

Kecamatan Dalam Angka 2015

50

10

Statistik Daerah Kecamatan 2015

30

Jumlah


130

46

L A K I P LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BULUNGAN TAHUN ANGGARAN 2015

Recommend Documents