L A K I P LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH. Satuan Kerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Berau TAHUN ANGGARAN 2014

Badan Pusat Statistik Kabupaten Berau

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Satuan Kerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Berau TAHUN ANGGARAN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BERAU TAHUN 2014 Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

1


KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Berau ini dibuat berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance.

Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai : 1. Wujud pertanggungjawaban instansi pemerintah dalam mencapai misi dan tujuan organisasi. 2. Pengukuran kinerja seluruh kegiatan, baik kegiatan rutin maupun kegiatan pembangunan selama tahun anggaran 2014. 3. Sebagai salah satu dasar dalam penentuan Rencana Strategis maupun Rencana Kerja untuk tahun – tahun mendatang.

Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai.

Tanjung Redeb , 25 Februari 2015 KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN BERAU

HAMDANI HASAN, SE. NIP.19581029 197901 1 001

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

i


DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Ringkasan Eksekutif Bab I Pendahuluan A Latar Belakang B Kedudukan, Tugas, Fungsi, Susunan Organisasi C Landasan Hukum D Permasalahan Utama Yang Sedang Dihadapi Bab II Perencanaan Kinerja A Rencana Strategis BPS Kabupaten Berau B Indikator Kinerja Utama C Rencana Kinerja Tahunan D Bab III

Bab IV

Penetapan Kinerja Tahun 2014

Akuntabilitas Kinerja A Capaian Kinerja B Realisasi Anggaran Penutup A Tinjauan Umum B Saran Tindak Lanjut

Lampiran-lampiran : 1 Struktur Organisasi BPS Kabupaten Berau 2014 2 Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupaten Berau Tahun 2010 s/d 2014 3 Indikator Kerja Utama 4 Rencana Kenerja Tahunan BPS Kabupaten Berau Tahun 2014 5 Pengukuran Kinerja Sasaran BPS Kabupaten Berau Tahun 2014 6 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) BPS Kabupaten Berau 7 Sumber Daya Manusia (SDM) BPS Kabupaten Berau Tahun 2014 8 Mailing List Publikasi BPS Kabupaten Berau Tahun 2014


i ii iii 1 1 1 3 8 5 5 9 9 11 15 15 26 28 28 28

29 30 33 34 41 46 50 51

ii


RINGKASAN EKSEKUTIF Dalam rangka memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik dan amanat Undangundang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, BPS telah menerbitkan Surat Keputusan Kepala BPS Nomor 5 Tahun 2000 tentang Sistem Statistik Nasional (SSN). Visi BPS Kabupaten Berau mengacu kepada vsi BPS-RI yaitu sebagai Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The Agent Of trustworthy statistical data for all). Pengejawantahan visi BPS Kabupaten Berau tersebut dilakukan dengan melaksanakan Pembangunan Statistik yang diarahkan agar mampu mengakomodir berbagai tantangan yang berkembang seperti reformasi yang mendukung keterbukaan informasi, otonomi daerah yang mengandung tantangan keragaman data dan informasi statistik pada tingkatan wilayah kecil, perkembangan teknologi informasi yang mengarah kepada peningkatan kemudahan akses masyarakat akan data dan informasi, serta memperhatikan kesiapan SDM penyelenggara statistik dan kecendrungan pembatasan akses terhadap data dari responden/obyek kegiatan statistik. Ada dua tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada tahun 2014 ini yaitu : Tujuan 1 :

Terlaksananya Administrasi dan Tersusunnya Struktur kelembagaan yang Proporsional, efektif, dan efisien

Sasaran 1.1 Terlaksananya Administrasi Keuangan dan Kepegawaian Sasaran 1.2 Tersusunnya Struktur kelembagaan yang proporsional, efektif dan efisien Tujuan 2 :

Meningkatkan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

Sasaran 2.1 Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai Sasaran 2.2 Peralatan dan perlengkapan Gedung Tujuan 3 :

Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan stakeholder.

Sasaran 3.1 Data dan Informasi yang dihasilkan berkualitas, lengkap, dan akurat Sasaran 3.1 Data dan Informasi Statistik yang dihasilkan dimanfaatkan sebagai rujukan perencanaan maupun evaluasi pembangunan Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2014 BPS Kabupaten Berau menetapkan tiga program utama, terdiri dari : Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

iii


1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Kendala yang dihadapi didalam melaksanakan program-program BPS tersebut yang mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh Keterlambatan petugas dalam pengumpulan data di lapangan, daerah yang sulit dijangkau, serta dana operasional yang minim. Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Pagu bagian Anggaran 54 Dipa Tahun 2014 Nomor DIPA-054.01.2.428681/2014 Rp.3.452.740.000,-

Tanggal

kemudian

5

terjadi

Desember tiga

kali

2013 revisi

dengan yaitu

nilai

sebesar

Nomor

DIPA-

054.01.2.428681/2014 revisi 1 Tanggal 9 Mei 2014 menjadi Rp.3.689.665.000;- dengan penambahan

anggaran

pada

program

PPIS.

Revisi

kedua

Nomor

DIPA-

054.01.2.428681/2014 pada tanggal 15 Juli 2014 terjadi pengurangan karena adanya penghematan anggaran menjadi Rp.3.458.653.000,- terjadi pengurangan pada program DMPTTL dan PPIS. Revisi ketiga Nomor

DIPA-054.01.2.428681/2014

tanggal

28 Nopember 2014 revisi berupa pengalihan anggaran untuk memenuhi kebutuhan anggaran kegiatan dengan nilai pagu anggaran tetap sebesar Rp. 3.458.653.000,-.


iv


BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : -

TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN

-

UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN

-

UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik

-

Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

-

Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen.

-

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah

-

Permenpan Nomor 53 Tahun 2014 Tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap instansi

pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya. B.

KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, SUSUNAN ORGANISASI 1). Kedudukan Berdasarkan UU nomor 16 tahun 1997 tentang Statistik yang kemudian dijabarkan secara rinci melalui keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah, BPS


1


Kabupaten Berau merupakan Instansi Vertikal yang bertanggungjawab langsung kepada Kepala BPS dan melaksanakan koordinasi dengan kepala daerah setempat (Bupati). 2)

Tugas BPS Kabupaten Berau mempunyai tugas pokok melaksanakan penyelenggaraan

statistik dasar di wilayah Kabupaten Berau sesuai dengan ketentuan perundangundangan yang berlaku.

3). Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten Berau menyelenggarakan fungsi : 1. Menyelenggarakan statistik dasar di Kabupaten. 2. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Berau. 3. Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten. 4. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten Berau. 4). Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Berau, yaitu : a. Kepala b. Sub Bagian Tata Usaha c. Seksi Statistik Sosial d. Seksi Statistik Produksi e. Seksi Statistik Distribusi f. Seksi Neraca Wilayah g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik h. Koordinator Seksi Kecamatan (KSK) Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Berau terdapat pada Lampiran 1 Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

2


C. LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Berau dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan

Pemerintah

Penyelenggaraan

Republik

Statistik

yang

Indonesia

Nomor

mengamanatkan

51

Tahun

bahwa

1999

BPS

tentang

berkewajiban

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.

D. PERMASALAHAN UTAMA YANG SEDANG DIHADAPI Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan,

namun

masih

memerlukan

beberapa

langkah

perbaikan

guna

lebih

menyempurnakannya. Secara umum, beberapa pemasalahan utama yang sedang dihadapi hingga mengakibatkan tidak tercapainya target sesuai sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah : 1.

Masih Kurangnya Anggaran pencetakan Publikasi Statistik daerah sedangkan buku yang diterbitkan cukup banyak.

2.

Sering terlambatnya petugas memasukkan dokumen hasil pendataan lapangan.

3.

Kurangnya fasilitas operasional yang memadai untuk melakukan pendataan

4.

Untuk menjangkau lokasi perusahaan yang kena sampel harus membutuhkan biaya yang cukup besar karena termasuk daerah yang sulit, namun anggaran yang ada di Dipa terlalu kecil.

5.

Pengetahuan dan pemahaman pegawai tentang anggaran (Sistem Administrasi, perencanaan, dan monitoring) masih kurang.


3


6.

Banyaknya Laporan yang harus disampaikan dalam bentuk buku laporan, tetapi tidak ada Anggaran penyusunannya.

7.

Revisi Anggaran yang terlalu lama baru direalisasikan bahkan mendekati akhir tahun sehingga tidak cukup waktu untuk pengajuan anggaran.

8.

Adanya penghematan anggaran yang menyebabkan beberapa kegiatan tidak jadi dilaksanakan.


4


BAB II PERENCANAAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS

BPS KABUPATEN BERAU

Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2010-2020 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Berau dalam menetapkan rencana Strategis Tahun 2010-2014 mengacu Renstra BPS Pusat 2010-2014. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Berau perlu menyusun suatu perencanaan Strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Berau adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014. 1. VISI BPS KABUPATEN BERAU BPS Kabupaten Berau Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The agent of trustworthy statistical data for all). 2. MISI BPS KABUPATEN BERAU Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Berau yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien. 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemnfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan indonesia. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

5


3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik. 4. Meningkatkan kwalitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak. 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. 3. TUJUAN BPS KABUPATEN BERAU Sebagai pengelola kebijakan perstatistikan nasional serta mengacu pada visi dan misi BPS, maka tujuan pembangunan statistik di BPS Kabupaten berau pada Tahun 2014 ini adalah : Tujuan 1 :


Tujuan 2 :


Tujuan 3 :


4. SASARAN BPS KABUPATEN BERAU Sasaran merupakan target jangka pendek pada tahun 2014 ini untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan BPS Kabupaten Berau selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1 :

Terlaksananya Administrasi dan Tersusunnya Struktur kelembagaan yang Proporsional, efektif, dan efisien Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu : 1.1 Terlaksananya Administrasi 1.2 Tersusunnya Struktur kelembagaan yang proporsional, efektif dan efisien

Tujuan 2 :

Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur BPS Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu : 2.1 Tersedianya Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi 2.2 Peralatan dan perlengkapan Gedung

Tujuan 3 :

Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan


6


stakeholder. Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan yaitu : 3.1 Data dan Informasi yang dihasilkan berkualitas, lengkap, dan akurat 3.2 Data dan Informasi Statistik yang dihasilkan dimanfaatkan sebagai rujukan perencanaan maupun evaluasi pembangunan 5. KEBIJAKAN BPS KABUPATEN BERAU Arah kebijakan penyelenggaraan kegiatan BPS Kabupaten Berau mengacu pada strategi pembangunan statistik terkait dengan Visi dan Misi BPS Kabupaten Berau sebagaimana diatur dalam peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 Tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Berau Tahun 2010-2014, maka BPS Kabupaten Berau menetapkan strategi-strategi yang merupakan serangkaian aktivitas utama untuk mencapai sasaran-sasaran proses. Strategi-strategi tersebut di kelompokkan dalam tiga bidang yaitu : 1. Strategi Bidang Peningkatan kualitas dan keragaman data. 2. Strategi Bidang Teknologi informasi dan komunikasi (TIK) 3. Strategi Bidang Peningkatan Kapasitas dan Kemampuan SDM serta Penataan Kelembagaan. Adapun arah kebijakan pembangunan statistik adalah : 1. Melakukan review terhadap UU No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik berikut peraturan perundangan pelaksanaannya. UU No.16 Tahun 1997 perlu ditinjau kembali, terutama terkait struktur organisasi BPS di Kabupaten Berau. 2. Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik di Kabupaten Berau yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada azas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran. 3. Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria (NSPK). 4. Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun study. 5. Mengupayakan terwujudnya sistem informasi yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna. 6. Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sisten informasi statistik terhadap Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

7


seluruh penyelenggara kegiatan statistik di BPS Kabupaten Berau. 7. Memelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik di Kabupaten Berau. 8. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik. 9. Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta di Kabupaten Berau. 6. PROGRAM YANG DILAKSANAKAN BPS KABUPATEN BERAU Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Berau maka selama periode 2014 telah ditetapkan tiga program, yaitu : a) Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program pertama ini bertujuan agar terlaksananya administrasi dan tersusunnya Struktur kelembagaan yang Proporsional, efektif, dan efisien Sasaran Program ini adalah : 1.1 Terlaksananya Administrasi 1.2 Tersusunnya Struktur kelembagaan yang proporsional, efektif dan efisien b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program kedua ini bertujuan untuk Meningkatkan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS. Sasaran Program ini adalah : 2.1 Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi 2.2 Sarana dan Prasarana Yang Memadai c) Program Penyediaan Dan Pelayanan Informasi Statistik Program ketiga ini bertujuan untuk Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan stakeholder. Sasaran Program ini adalah : 2.1 Data dan Informasi yang dihasilkan berkualitas, lengkap, dan akurat 2.2 Data dan Informasi Statistik yang dihasilkan dimanfaatkan sebagai rujukan perencanaan maupun evaluasi pembangunan


8


B. INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Berau menetapkan indikator kinerja utama sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5 2007. Adapun Indikator Kinerja Utama sesuai dengan Peraturan Kepala BPS Nomor 19 Tahun 2010 adalah sebagai berikut : INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 19 Tahun 2010) Tujuan dan Sasaran

Indikator Kinerja Utama

(1)

(2)

1 Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan stakeholder. 1.1 Meningkatnya daya guna statistik

1.2 Meningkat nya fungsi SSN 1.3Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah. 2. Mengkoordinasi kan seluruh penyelenggaraan kegiatan statistik sektoral dan statistik khusus. 2.1 Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah. 2.2 Meningkat nya fungsi SSN 3 Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang statistik yang tepat guna dan meningkatkan kesadaran masyarakat tentang statistik serta terselenggaranya good governance. 3.1 Semakin memadainya kuantitas dan kualitas sumber daya manusia 3.2 Terwujudnya good governance.

Prosentase hasil peningkatan daya guna statistik Prosentase hasil peningkatan fungsi SSN Prosentase hasil peningkatan terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah. Prosentase hasil peningkatan terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah. Prosentase hasil peningkatan terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah. Prosentase hasil peningkatan fungsi SSN.

Prosentase hasil peningkatan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia. Prosentase peningkatan hasil pengawasan kinerja aparatur pemerintah

C. RENCANA KINERJA TAHUNAN Program Utama di BPS Kabupaten Berau adalah program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS serta Program penyediaan dan pelayanan informasi statistik untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaik-baiknya telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

9


sebagai Rencana Kinerja Tahunan (RKT) tahun anggaran 2014. Adapun kegiatan yang ditetapkan pada BPS Kabupaten Berau pada tahun anggaran 2014 adalah sebagai berikut :

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya BPS, terdiri dari kegiatan : (1). Pembayaran gaji dan tunjangan (2). Penyelenggaraan operasional dan Pemeliharaan Perkantoran (3). Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatus BPS terdiri dari Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara BPS, yaitu : (1). Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi (2). Sarana Dan Prasarana Yang Memadai 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik terdiri dari kegiatan : (1). Sakernas Triwulanan (2). Sakernas Tahunan (3). Survei Monitoring Dampak Krisis Februari 2014 (4). Survei Upah (5). Survei Struktur Upah (6). Susenas 2014 (5). Susenas panel 2014 (8). Pendataan Potensi Desa Tahun 2014 (9). Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan (10). Study Pengukuran Tingkat Kebahagiaan (11). Survei Pertanian Tanaman Pangan (12). Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian (13). Survei Perusahaan Perkebunan (14). Kegiatan ST13 Lanjutan TA 2014 (15). Survei Perusahaan Peternakan dan RPH (16). Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP (17). Survei Perusahaan Kehutanan (18).Survei IBS Tahunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

10


(19). Survei Pertambangan & Energi (20).Survei Kontruksi (21).Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi (22). Kompilasi Data Transportasi (23). Pengadaan IKK 2014 Dalam rangka Kebijakan Dana Perimbangan 2015 (24). Survei Harga Perdagangan Besar (25). Survei Harga Pedesaan (26). Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal (27). Survei Statistik Keuangan Pemerintah Daerah (28). Statistik Lembaga Keuangan (29). Survei Perusahaan Komunikasi Dan Teknologi Informasi (30). Survei Bidang Jasa Pariwisata (31). Penyusunan PDRB Tahunan Dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha (32). Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 Untuk Indikator DAU (33). Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah (34). PDRB Triwulanan Dan Tahunan Menurut Pengeluaran (34). Indeks Tendensi Bisnis (35). Penyusunan Statistik Indonesia Ada beberapa Program anggaran DIPA BPS Propinsi Kalimantan Timur yaitu Kegiatan Survei Captive Power, Survei Ubinan Prakarsa, IMK (Industri Menengah Kecil), Survei PLIK, Survei KHL, SHPB, Survei Daya Tarik Pariwisata, PMTB, SKSPPI, SKPS, Updating LNPRT, SKSSK, SKMPDB, SMAK, SKLNP. Program ini untuk membantu kegiatankegiatan yang dicakup dalam program penyediaan dan pelayanan informasi statistik sebagaimana diuraikan pada alenia diatas. Indikator Kinerja masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian sasaran strategis, untuk lebih jelasnya Rencana Kerja Tahunan (RKT) yang memuat Indikator Kinerja dan rencana tingkat capaian dapat dilihat pada Lampiran 4.

D. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 Selama tahun 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh BPS Kabupaten Berau yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas

sebagai lembaga

Pemerintahan. Pada sub bab ini ditampilkan penetapan kinerja yang menjadi tanggung jawab Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

11


Kepala BPS Kabupaten Berau. Target yang dicanangkan menjadi tolak ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun 2014 dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun terhadap target.

PENETAPAN KINERJA BPS KABUPATEN BERAU TAHUN 2014 Tujuan dan Sasaran (1)

Indikator Kinerja (2)

Tujuan 1 : Terlaksananya Administrasi dan Tersusunnya Struktur kelembagaan yang Proporsional, efektif, dan efisien 1.1 Terlaksananya Administrasi

Persentase Produktifitas Pegawai

1.2 Tersusunnya Struktur kelembagaan yang proporsional, efektif dan efisien

Penyelenggaran operasional dan pemeliharaan perkantoran

Pembayaran gaji dan tunjangan

Penyelenggaraan perkantoran Lainnya

Target (3)

99 %

100 % 90 % 90 %

Tujuan 2 : Menngkatkan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS 2.1 Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi

Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur BPS Tersedianya Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

100 %

2. 2 Sarana dan prasarana yang Memadai

Perlengkapan Sarana Gedung

100 %

Tujuan 3 : Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan stakeholder. 3.1 Data dan Informasi yang dihasilkan berkualitas, lengkap, dan akurat

Persentase Pemasukan Dokumen

100 %

3.2 Data dan Informasi Statistik yang dihasilkan dimanfaatkan sebagai rujukan perencanaan maupun evaluasi pembangunan

Sakernas Triwulanan Sakernas Tahunan Survei Monitoring Dampak Krisis Februari 2014 Survei Upah Survei Struktur Upah Susenas 2014 Susenas Panel Pendataan Potensi Desa Tahun 2014 Penyusunan Statistik Politik Dan Keamanan Study Pengukuran Tingkat Kebahagiaan Survei Pertanian Tanaman Pangan Dan Ubinan Survei Hortikultura & Indikator Pertanian Survei Perusahaan perkebunan


100 %

320 240 80 12 3 480 20 124 3 120 42 52 15

12


Tujuan dan Sasaran (1)

Indikator Kinerja

Target

(2)

(3)

Kegiatan ST13 Lanjutan TA 2014 - UKPT - SOUT Survei Perusahaan Peternakan & RPH Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP - Triwulanan - Tahunan Survei Perusahaan Kehutanan - HPH Tahunan - HPPT Tahunan - Triwulanan Survei IBS Tahunan Survei Pertambangan Dan Energi - Survei No Migas - Survei Energi - Survei Penggalian Survei Kontruksi - Kontruksi Triwulanan - Kontruksi Tahunan - Updating Kontruksi Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi Kompilasi Data Transportasi - Pengumpulan Data Statistik Angkutan Laut/Simoppel - Pengumpulan Data Statistik Angkutan Udara - Pengumpulan Data Statistik Angkutan Darat PJ dan AJR Pengadaan Data IKK 2014 Dalam Rangka Kebijakan dana Perimbangan 2015 Survei Harga Perdagangan Pesar Statistik Harga Pedesaan - Survei Harga Produsen Pedesaan - Survei Harga Konsumen Pedesaan Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Pemerintah - Daerah Realisasi Keuangan Tingkat Desa - Realisasi Keuangan Dati I dan II Tahunan - Survei APBD Tingkat I dan II Statistik Lembaga Keuangan Statistik Perusahaan Komunikasi & Teknologi Informasi Survei Bidang Jasa Pariwisata - Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHT-S) - Survei Keterangan Perusahaan/Usaha Akomodasi (VHT-L) Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

182 1.859 1 8 2 9 1 4 2 1 1 10 64 38 102 16 12 12 2 4 60 126 107 1

12 1 1 3 2

60 204

13




Indikator Kinerja

Target

(2)

(3)

Penyusunan PDRB Tahunan Dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 Untuk DAU Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah PDRB Triwulanan Dan Tahunan Menurut Pengeluaran Indeks tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen Penyusunan Statistik Indonesias - Penyusunan Statda (Kab/Kota) - Penyusunan Statda (Kecamatan) - Penyusunan Publikasi Lainnya Survei Captive Power Survei Ubinan Prakarsa IMK (Industri Menengah Kecil) - Tahunan - Triwulanan SPLIK Survei KHL SHPB Survei Daya Tarik Pariwisata PMTB (M1.P 02) PMTB (M1.SKPD) SKSPPI SKPS Updating LNPRT SKSSK SKMPDB (Tahap 1) SKMPDB (Tahap 2) SMAK SKLNP SKS

1 1 15 1 160

1 13 7 8 14 9 4 17 10 72 6 21 11 2 4 21 2 3 3 18 14 27

14


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerah-daerah. Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Berau merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana Strategis seperti tertulis pada Bab II.

A. CAPAIAN KINERJA 1. ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA Tujuan 1 : Terlaksananya administrasi dan Tersusunnya Struktur Kelembagaan yang Proprsional, Efektif, dan Efesien

Dalam program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas BPS lainnya BPS mempunyai tujuan agar terlaksananya administrasi dan tersusunnya struktur kelembagaan yang proporsonal, efektif, dan efesien pada tahun 2014 ini analisis tingkat pencapaiannya cukup baik yaitu, dapat dilihat dari sasaran yang dicapai dalam indikator kinerja dibawah ini : Sasaran 1.1 Terlaksananya Administrasi Keuangan dan Kepegawaian dari Tujuan agar terlaksananya administrasi dan tersusunnya Struktur Kelembagaan yang Proprsional, Efektif, dan Efesien dengan Tingkat pencapaian sasaran 1.1 pada tahun 2014 dengan indikator Kinerja untuk pembayaran gaji dan tunjangan sebesar 96,02 % kurang dari target 100 %.


15


Masalah/kendala yang dihadapi dalam sasaran 1.1 terlaksananya administrasi Keuangan dan Kepegawaian dan Tujuan 1 tersusunnya struktur kelembagaan yang proporsional, efektif dan efesien adalah : 1.

Ada anggaran tahun lalu diambil ditahun yang bersangkutan saat ini diambil di tahun berikutnya

2.

Sering terlambat keluarnya SK Kepangkatan sehingga harus rapel walaupun nilainya kecil.

Strategi untuk mengatasi Masalah/kendala yang dihadapi dalam sasaran 1.1 Tujuan 1 terlaksananya administrasi dan tersusunnya struktur kelembagaan yang proporsional, efektif dan efesien adalah : 1.

Menyesuaikan dengan kondisi yang ada.

2.

Tetap diamprahkan walaupun nilainya kecil .

Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian terlaksananya administrasi dan tersusunnya struktur kelembangaan yang proporsional, efektif, dan efesien : Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

Pembayaran gaji dan tunjangan

100 %

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan (3)

96,02 %

96,02 %

IKU

Sasaran 1.2 : Tersusunnya struktur kelembagaan yang proporsional, efektif dan efsien dari Tujuan agar terlaksananya administrasi dan tersusunnya Struktur Kelembagaan yang Proprsional, Efektif, dan Efesien Sasaran tersusunnya struktur kelembagaan yang proporsional, efektif dan efsien mengenai Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran dari target sebesar sebanyak 90 % kurang dari target sebesar 81,89 %. Demikian juga mengenai penyelenggaraan perkatoran lainnya dari target 90 % sasaran yang tercapai hanya 80,50 %.


16


Masalah/kendala yang dihadapi dalam sasaran 1.2 Tersusunnya struktur kelembagaan yang proporsional, efektif dan efsien dari Tujuan 1 tersusunnya struktur kelembagaan yang proporsional, efektif dan efesien adalah : 1.

Biaya Pengiriman surat Dinas yang sangat kurang.

2.

Tidak adanya anggaran penyusunan Laporan Calk Sai, Calk Simak BMN, Penetapan Kinerja, Lakip dan Renstra.

3.

Masih kurangnya anggaran konsultasi ke BPS Propinsi dan KPNL

4.

Pengetahuan dan pemahaman pegawai tentang anggaran (Sistem Administrasi, perencanaan, dan monitoring) masih kurang.

6.

Pengetahuan dan pemahaman pegawai tentang kepegawaian dan hukum masih kurang.

Strategi untuk mengatasi Masalah/kendala yang dihadapi dalam sasaran 1.2 Tersusunnya struktur kelembagaan yang proporsional, efektif dan efsien dari Tujuan 1 tersusunnya struktur kelembagaan yang proporsional, efektif dan efesien adalah : 1. Anggaran Surat Dinas di revisi agar tidak minus 2. Banyaknya Laporannya yang harus disampaikan dalam bentuk buku laporan, tetapi tidak ada dana anggaran penyusunan, namun laporan tetap dibuat demi tercapainya Indikator Kinerja. 3. Konsultasi ke BPS Propinsi dan konsultasi serta rekon ke KPNL disesuaikan dengan anggaran yang ada. 4. Peningkatan pengetahuan dan pemahaman sistem administrasi yang berbasis aplikasi dilakukan dengan mengikutkan pegawai pada acara-acara yang diselenggaran oleh KPPN Tanjung Redeb dan Konsultasi dengan BPS Propinsi. 5. Diharapkan pertemuan tentang administrasi dan kepegawaian dilakukan secara kontinyu dan berkesinambungan.


17


Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian terlaksananya administrasi dan tersusunnya struktur kelembangaan yang proporsional, efektif, dan efesien :

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

Penyelenggaran operasional dan pemeliharaan perkantoran Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan (3)

90 %

81,89 %

90,99 %

IKU

90 %

80,50 %

89,44 %

IKU

Tujuan 2 : Meningkatkan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

Dalam program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS mempunyai tujuan agar Meningkatkan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS pada tahun 2014 ini analisis tingkat pencapaiannya cukup baik yaitu, dapat dilihat dari sasaran yang dicapai dalam indikator kinerja dibawah ini : Sasaran 2.1 Tersedianya Perangkat pengolah Data Dan Komunikasi dari tujuan Meningkatkan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS dengan tingkat pencapaian sasaran 2.1 pada tahun 2014 dengan indikator sebesar 100 % tercapai target yang ada. Masalah/kendala yang dihadapi dalam sasaran 2.1 Tersedianya Perangkat Pengolah Data Dan Komunikasi dari Tujuan agar Meningkatkan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS adalah : 1.

Sulitnya mencari rekanan pengadaaan Barang karena setiap rekanan harus mempunyai kelengkapan Izin Usaha.

2.

Sulitnya mencari Barang Sesuai dengan standar Harga yang ada.

Strategi untuk mengatasi Masalah/kendala yang dihadapi dalam sasaran 2.1 Tujuan Meningkatkan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS adalah : 1.

Mencari rekanan pengadaan barang sesuai dengan ketentuan yang ada.

2.

Mencari barang sesuai dengan harga namun tetap mengutamakan kualitas.


18


Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian Meningkatkan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

:

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

Tersedianya Perangkat Pengolah Data dan komunikasi

100 %

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan (3)

100 %

100 %

IKU

Sasaran 2.2 : Meningkatkan sarana dan prasarana peralatan perlengkapan gedung dari tujuan meningkatkan sarana dan prasarana aparatur BPS dari target sebesar sebanyak 100 % Namun Target yang dicapai hanya 95,90 %.

Masalah/kendala yang dihadapi dalam sasaran 2.2 Meningkatkan sarana dan prasarana perlengkapan gedung dari tujuan 2 meningkatkan sarana dan prasarana aparatur BPS adalah : 1.

Setiap Penambahan nilai Gedung baru bisa dirialisasikan sekitar dua tahun, hal tersebut mengakibatkan terjadi perbedaan harga yang signifikan.

2.

Sulitnya mencari rekananan karena Penambahan nilai Gedung harus dengan penawaran harga, namun baru terealisasi sekitar dua tahun

Strategi untuk mengatasi Masalah/kendala yang dihadapi dalam sasaran 2.2 Meningkatkan

Sarana

dan Prasarana

perlengkapan gedung

dari

Tujuan 2

Meningkatkan sarana dan prasarana aparatur BPS adalah : 1. Harga harus disesuaikan kembali dengan keadaan sekarang 2. Pendekatan terhadap rekanan.


Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)



100 %

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan (3)

95,90 %

95,90 %

IKU

19


Sasaran 3.1 : Data dan Informasi yang dihasilkan berkualitas, lengkap, dan akurat dari Tujuan agar Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi pengguna data dan stakeholder. Pada Seksi Sosial dengan kegiatan Sakernas Triwulanan dari 100 % target hanya dicapai target 75 % karena keiatan tersebut pada triwulan tidak jadi dilaksanakan. Sakernas Tahunan, Survei Monitoring Dampak Krisis Februari 2014 sesuai dengan target dengan tingkat capaian 100 %. Survei Upah dan Survei Struktur Upah hanya mencapai 67 % dari target 100 %., Susenas 2014, Susenas Panel, Pendataan potensi Desa Tahun 2014, Penyusunan Statistik Politik Dan Keamanan serta Study Pengukuran Tingkat Kebahagiaan dapat dicapai sesuai dengan target tingkat capaian Rata-rata 100 %.

Masalah/kendala yang dihadapi dalam sasaran 3.1 Data dan Informasi yang dihasilkan berkualitas, lengkap, dan akurat dari Tujuan agar Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi pengguna data dan stakeholder adalah : 1.

Sering terlambatnya petugas memasukkan dokumen hasil pendataan lapangan.

2.

Petugas mengalami kesulitan memasuki daerah pendataan yang berada di daerah sulit, apalagi jika musim hujan jalan-jalan di pedesaan sering putus tidak bisa dilalui kendaraan. Demikian juga di daerah pesisir jika ombak tinggi petugas tidak bisa menyeberang ke kepulauan.

3.

Kurangnya fasilitas operasional yang memadai untuk melakukan pendataan

Strategi untuk mengatasi Masalah/kendala yang dihadapi dalam sasaran 3.1 Data dan Informasi yang dihasilkan berkualitas, lengkap, dan akurat dari Tujuan agar Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi pengguna data dan stakeholder adalah : 1. Berupaya untuk menambahkan motifasi akan kesadaran petugas lapangan untuk melakukan pendataan lapangan dengan baik, benar dan tepat waktu. 2. Memberikan reward dan apresiasi setinggi-tingginya kepada petugas yang dapat menyelesaikan pekerjaan di lapangan dengan baik, benar dan tepat waktu. 3. Melakukan pendekatan secara personil kepada petugas yang terlambat memasukkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

20


dokumen, untuk mengetahui letak permasalahan mengapa terjadi keterlambatan pemasukan dokumen dan memberikan solusi terhadap pemasukan tersebut.



Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

(2)

(3)

(4)

(5)

320 240

240 240

75 % 100 %

IKU

80

80

100 %

IKU

12

8

67 %

IKU

3

2

67 %

IKU

Susenas 2014

480

480

100 %

IKU

Susenas Panel

20

20

100 %

IKU

Pendataan Potensi Desa Tahun 2014

124

124

100 %

IKU

3

3

100 %

IKU

120

120

100 %

IKU

Sakernas Triwulanan Sakernas Tahunan Survei Monitoring Dampak Krisis Februari 2014 Survei Upah Survei Struktur Upah

Penyusunan Statistik Politik Dan Keamanan Study Pengukuran Tingkat Kebahagiaan

Sasaran 3.2 : Data dan Informasi Statistik yang dihasilkan dimanfaatkan sebagai rujukan perencanaan maupun evaluasi pembangunan, adapun tujuannya agar Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi pengguna data dan stakeholder Seksi Statistik produksi dengan Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan, Survei Holtikultura & Indikator Pertanian, Kegiatan ST13 Lanjutan TA 2014, Survei Perusahaan Petnakan dan RPH, Survei IBS Tahunan, Survei Pertambangan dan Energi dan Survei Kontruksi tahunan semuanya tercapai sesuai target sebesar 100 %. Sedangkan kegiatan Survei Perusahaan Perkebunan dari target 15 tercapai 18 atau tingkat capaian hanya 120 %, dan Survei Kehutanan HPH tahunan dari target 9 hanya dicapai hanya 8 atau tingkat capaian 88,89%. Untuk survei pertambangan dan energi dibidang penggalian dari target 10 terealisasi 11 dengan tingkat capaian 110%. Sedangkan Survei Kontruksi triwulanan tidak tercapai sesuai target hanya mempunyai tingkat capaian sebesar 68,75 %, sedangkan updating Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

21


Kontruksi target sebanyak 102 terealisasi sebanyak 268 dengan tingkat capaian 262,75%. Di seksi statistik Distribusi secara umum mempunyai tingkat capaian 100 % hanya pada indikator Survei Perdagangan Besar hanya tercapai 95%, dan pada Statistik Lembaga Keuangan melebihi target dengan tingkat capaian 133,33%. Sedangkan pada Survei Bidang Jasa Pariwisata dari target 60 terealisasi 90 dengan tingkat capaian 150%. Pada Seksi Neraca wilayah secara umum kegiatan sesuai dengan indikator kinerja yang dengan pembiayaan DIPA BPS Kabupaten terealisasi tingkat capaian 100%. Untuk Kegiatan dengan DIPA BPS Propinsi secara umum tercapai 100 % hanya pada kegiatan seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik dengan indikator SKMPDB, SMAK,dan SKS Melebihi target dengan tingkat capaian 233,33%, 116,67%, dan 111,11%

Masalah/kendala yang dihadapi dalam sasaran 3.2 Data dan Informasi Statistik yang dihasilkan dimanfaatkan sebagai rujukan perencanaan maupun evaluasi pembangunan dari Tujuan agar Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi pengguna data dan stakeholder adalah : 1.

Kegiatan-kegiatan di seksi produksi sebagaian besar mengalami keterlambatan karena perusahan-perusahan yang kena sampel sebagaian besar tidak berkantor di Kabupaten, melainkan berkantor di lokasi sesuai dengan tempat izin usaha.

2.

Untuk menjangkau lokasi perusahaan yang kena sampel harus membutuhkan biaya yang cukup besar karena termasuk daerah yang sulit, namun anggaran yang ada di Dipa terlalu kecil.

3.

Sebagian besar perusahaan/usaha pada sektor perdagangan dan jasa tidak memiliki catatan administrasi keuangan khususnya neraca tahunan.

4.

Responden kesulitan dan ragu-ragu bila diminta data tentang pendapatan atau neraca tentang pendapatan dan pengeluaran dalam Survei Khusus Sektoral, sebagai syarat harus ada persetujuan dari pimpinan tertinggi daerah atau pusat sehingga pengghitungan neraca cenderung under estimate dan lambat.

Strategi untuk mengatasi Masalah/kendala yang dihadapi dalam sasaran 3.2 Data dan Informasi Statistik yang dihasilkan dimanfaatkan sebagai rujukan perencanaan maupun evaluasi pembangunan dari Tujuan agar Meningkatkan ketersediaan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

22


informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi pengguna data dan stakeholder adalah : 1. Setiap kegiatan dikoordinasikan dengan dinas/instansi terkait serta mencari informasi kepada pihak yang berkepentingan untuk mempermudah dalam pelaksanaan kegiatan tersebut. 2. Memanfaatkan dana yang ada semaksimal mungkin agar kegiatan tetap berjalan walaupun agak terlambat. 3. Pencacah harus menggali lebih dalam pertanyaan dalam kuesioner agar didapat jawaban yang sesuai dan tepat. 4. Petugas memberikan penjelasan tentang penggunaan dan manfaat data yang diberikan, baik bagi pemberi data maupun pemerintah sebagai pengguna data.


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Survei Pertanian Tanaman Pangan Dan Ubinan

42

42

100 %

IKU

Survei Hortikultura & Indikator Pertanian

52

52

100 %

IKU

Survei Perusahaan perkebunan

15

18

120 %

IKU

182 1.859

182 1.859

100% 100%

IKU

1

1

100%

IKU

8 2

8 2

100 % 100 %

IKU

9 1 4

8 1 4

88,89 % 100 % 100 %

IKU

2

2

100 %

IKU

1 1 10

1 1 11

100% 100% 110%

64 38 102

44 38 268

68,75 % 100 % 262,75 %

Kegiatan ST13 Lanjutan TA 2014 - UKPT - SOUT Survei Perusahaan Peternakan & RPH Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP - Triwulanan - Tahunan Survei Perusahaan Kehutanan - HPH Tahunan - HPPT Tahunan - Triwulanan Survei IBS Tahunan Survei Pertambangan Dan Energi - Survei No Migas - Survei Energi - Survei Penggalian Survei Kontruksi - Kontruksi Triwulanan - Kontruksi Tahunan - Updating Kontruksi Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

IKU

IKU

23


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi

16

16

100%

IKU

12

12

100 %

12 2

12 2

100 % 100 %

4

4

100 %

IKU

Survei Harga Perdagangan Besar

60

57

95 %

IKU

Statistik Harga Pedesaan - Survei Harga Produsen Pedesaan - Survei Harga Konsumen Pedesaan

126 107

126 107

100 % 100 %

IKU

Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal

1

1

100%

IKU

Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Pemerintah - Daerah Realisasi Keuangan Tingkat Desa - Realisasi Keuangan Dati I dan II Tahunan - Survei APBD Tingkat I dan II

12 1 1

12 1 1

100 % 100 % 100 %

IKU

Statistik Lembaga Keuangan

3

4

133,33 %

IKU

Statistik Perusahaan Komunikasi & Teknologi Informasi

2

2

100 %

IKU

60

90

150 %

204

204

100 %

1

1

100 %

IKU

Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 Untuk DAU

1

1

100 %

IKU

Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah

15

15

100 %

IKU

PDRB Triwulanan Dan Tahunan Menurut Pengeluaran

1

1

100 %

IKU

Indeks tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen

160

160

100 %

IKU

Penyusunan Statistik Indonesias - Penyusunan Statda (Kab/Kota) - Penyusunan Statda (Kecamatan) - Penyusunan Publikasi Lainnya

1 13 7

1 13 7

100 % 100 % 100 %

Survei Captive Power

8

8

100 %

Survei Ubinan Prakarsa

14

14

100 %

Kompilasi Data Transportasi - Pengumpulan Data Statistik Angkutan Laut/Simoppel - Pengumpulan Data Statistik Angkutan Udara - Pengumpulan Data Statistik Angkutan Darat PJ dan AJR Pengadaan Data IKK 2014 Dalam Rangka Kebijakan dana Perimbangan 2015

Survei Bidang Jasa Pariwisata - Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHT-S) - Survei Keterangan Perusahaan/Usaha Akomodasi (VHT-L) Penyusunan PDRB Tahunan Dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha


IKU

IKU

IKU

24


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

(1)

(5)

(2)

(3)

(4)

IMK (Industri Menengah Kecil) - Tahunan - Triwulanan

9 4

9 4

100 % 100 %

SPLIK

17

17

100 %

Survei KHL

10

10

100 %

SHPB

72

3

100 %

Survei Daya Tarik Pariwisata

6

6

100 %

PMTB (M1.P 02)

21

21

100 %

PMTB (M1.SKPD)

11

11

100 %

SKSPPI

2

2

100 %

SKPS

4

4

100 %

Updating LNPRT

21

21

100 %

SKSSK

2

1

100 %

SKMPDB (Tahap 1)

3

7

233.33 %

SKMPDB (Tahap 2)

3

6

200 %

SMAK

18

21

116,67 %

SKLNP

14

14

100 %

SKS

27

30

111,11 %

2. EVALUASI KEGIATAN TAHUN 2014 Pada Tahun 2014 ada Kegiatan UKPT dan SOUT Lanjutan Sensus Pertanian 2013 (ST2013) Sebagian Anggaran BPS Kabupaten dan Kegiatan SPLIK dana anggaran BPS Propinsi Kalimantan Timur. Adapun kendala yang dihadapi adalah : i. Pelatihan Petugas SOUT (ST13 Lanjutan TA 2014) dilaksanakan di Kota tarakan sebanyak 80 orang dibagi dua gelombang dengan kendala pesawat yang terbang hanya satu kali tidak bisa menampung semua peserta.


25


ii. Pada saat Survei Plik petugas Kebingungan mencari responden karena banyak yang tidak sesuai dengan alamat yang ada.

B. REALISASI ANGGARAN 1. ANGGARAN TAHUN 2014 Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Berau pada tahun 2014 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2014 dengan nilai pagu : Pagu bagian Anggaran 54 Dipa Tahun 2014 Nomor DIPA-054.01.2.428681/2014 Tanggal 5 Desember 2013 dengan nilai sebesar Rp.3.452.740.000,- kemudian terjadi tiga kali revisi yaitu Nomor DIPA-054.01.2.428681/2014 revisi 1 Tanggal 9 Mei 2014 menjadi Rp.3.689.665.000;- dengan penambahan anggaran pada program PPIS. Revisi kedua Nomor DIPA-054.01.2.428681/2014 pada tanggal 15 Juli 2014 terjadi pengurangan karena adanya penghematan anggaran menjadi Rp.3.458.653.000,- terjadi pengurangan pada program DMPTTL dan PPIS. Revisi ketiga Nomor

DIPA-054.01.2.428681/2014

tanggal

28 Nopember 2014 revisi berupa pengalihan anggaran untuk memenuhi kebutuhan anggaran kegiatan dengan nilai pagu anggaran tetap sebesar Rp. 3.458.653.000,-. PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN BERAU TAHUN 2014 Kode

Uraian

Pagu Anggaran (Rp)

(1)

(2)

(3)

BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA 2014

2886

PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGA TEKNIS BPS LAINNYA 2.549.310.000

JUMLAH BELANJA PROGRAM 054.01.01 2891

PROGRAM PENINGKATAN SARANA PRASARANA APARATUR BPS

DAN

JUMLAH BELANJA PROGRAM 054.01.02 2895

PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK JUMLAH BELANJA PROGRAM 054.01.06 JUMLAH


223.462.000

685.881.000 3.458.653.000

26


2. AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2014 Adapun Realisasi Penggunaan Pada Semester satu 30 Juni 2014 seluruhnya mencapai Rp. 1.100.192.487,- dengan persentase sebesar

28,82%, dengan rincian program Dukungan

Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS realisasi penggunaan mencapai Rp. 965.785.287,- dengan persentase 35,41%, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS realisasi mencapai Rp. 95.907.200,- dengan persentase 12,98% dan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik realisasi penggunaan mencapai Rp. 38.500.000,-

dengan persentase 17,23%. Realisasi penggunaan pada akhir tahun

Desember 2013 seluruhnya mencapai Rp.3.193.180.187,-

31

( 92,32%), dengan rincian

program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS realisasi penggunaan mencapai Rp.2.373.471.837,- dengan persentase 93,10%, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS realisasi mencapai Rp.215.875.000,- dengan persentase 97.50% dan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik realisasi penggunaan mencapai Rp.603.833.350,-

dengan persentase 88,04%, seperti yang terlihat pada tabel

dibawah ini : REALISASI ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN BERAU TAHUN 2014 No

Uraian

(1)

(2)

1.

PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS BPS LAINNYA PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR BPS PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK

2. 3.

JUMLAH


Pagu 2014 (3)

Realisasi s/d 30 Juni 2014 (4)

Realisasi s/d 31 Desember 2014 (5)

2.549.310.000

965.785.287 (35,41%)

2.373.471.837 (93,10%)

223.462.000

95.907.200 (12,98%) 38.500.000 (17,23%)

215.875.000 (97,50%) 603.833.350 (88,04%)

1.100.192.487 (28,82%)

3.193.180.187 (92,32%)

685.881.000

3.458.653.000

27


BAB IV PENUTUP A. TINJAUAN UMUM Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Berau merupakan perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Berau untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Dipa Anggaran Tahun 2014, secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten Berau dituangkan dalam Rencana Strategis tahun 2010 – 2014. Pada tahun 2014 ada 3 (dua) Program di Dipa BPS Kabupaten Berau. Sesuai dengan visi-nya, BPS Kabupaten Berau sebagai pelopor data statistik terpercaya, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang obyective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. B. SARAN TINDAK LANJUT a.

Tahun anggaran yang akan datang agar ada penambahan anggaran publikasi statistik daerah sehingga publikasi yang diterbitkan lebih berkualitas.

b.

Memberikan reward, motivasi, serta apresiasi dengan memberikan tanda mata kepada petugas.

c.

Untuk kelancaran pelaksanaan pendataan di lapangan di butuhkan kendaraan operasional yang memadai seperti kendaraan operasional roda 4 double gardan dan saat ini kendaraan Dinas Roda 4 sudah sering rusak apalagi dibawa dalam perjalanan ke desa yang jauh.

d.

Tahun anggaran yang akan datang agar ada penambahan dana baik untuk pencetakan dan penjilidan buku laporan keuangan dan kepegawaian maupun kegiatan teknis anggaran agar data yang dihasilkan lebih berkualitas dan tepat waktu.

e.

Diharapkan pertemuan tentang administrasi keuangan dan kepegawaian dilakukan secara kontinyu dan berkesinambungan.


28



29


RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN BERAU Tahun 2010 s/d 2014 Instansi Visi

: :

Misi

:

BPS Kabupaten Berau BPS Kabupaten Berau sebagai pelopor data terpercaya untuk semua.

1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik yang efektik dan efisien. 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan

teknologi

informasi

mutakhir

untuk

kemajuan

perstatistikan indonesia. 3. Meningkatkan Penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik. 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak. 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

Tujuan I: Meningkatkan Ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan stakeholder. Sasaran Strategis Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja Kebijakan Program (1)

(2)

1. Meningkatnya daya guna Prosentase hasil statistik. peningkatan daya guna statistik.


(3)

(4)

Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya;

30


Sasaran Strategis Uraian Indikator Kinerja (1)

(2)

2. Meningkat nya fungsi SSN

Prosentase hasil peningkatan fungsi SSN

3. Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah.

Prosentase hasil peningkatan terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah.

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3)

Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;

(4)

Program penyempurnaan dan pengembangan statistik

Mengembangkan sestem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;

Tujuan II: Mengkoordinasikan seluruh penyelenggaran kegiatan statistik sektoral dan statistik khusus. Sasaran Strategis Uraian Indikator Kinerja (1)

(2)

1. Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah.

Prosentase hasil peningkatan terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah.

2. Meningkat nya fungsi SSN

Prosentase hasil peningkatan fungsi SSN.


Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Uraian Indikator Kinerja (1)

(2)

Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah.


1. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, dan metode lainnya; 2. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah;



31


Sasaran Strategis Uraian Indikator Kinerja (1)

(2)

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3)

3. Mengefektifkan fungsi forum masyarakat statistik (FMS) dengan memperbanyak pertemuan, diskusi dan kunjungan lapangan.

(4)

Program penyelenggaraan pimpinan kenegaraan dan kepemerintahan

Tujuan III: Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang statistik yang tepat guna dan meningkatkan kesadaran masyarakat tentang statistik serta terselenggaranya good governance.

Uraian

Sasaran Indikator Kinerja

(1)

1. Semakin memadainya kuantitas dan kualitas sumber daya manusia

2. Terwujudnya good governance.

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program

(2)

(3)

Prosentase hasil peningkatan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia.

Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; Pelaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis teknologi informasi yang mutakhir, dengan menciptakan pelayanan prima.

Prosentase peningkatan hasil pengawasan kinerja aparatur pemerintah


(4)

Program penyelenggaraan pimpinan dan kepemerintahan Program peningkatan sarana dan prasarana Program penyelenggaraan pimpinan kepemerintahan

dan

32


Lampiran 3 INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 19 Tahun 2010) No. (1)

1


Meningkatnya daya guna statistik

2 Meningkat nya fungsi SSN 3

4

5

Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah. Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah. Meningkat nya fungsi SSN

6

Semakin memadainya kuantitas dan kualitas sumber daya manusia

7

Terwujudnya good governance.


Indikator (3)

Prosentase hasil peningkatan daya guna statistik

Sumber Data (4)

Semua Unit Organisasi

Prosentase hasil peningkatan fungsi SSN Prosentase hasil peningkatan terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah. Prosentase hasil peningkatan terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah. Prosentase hasil peningkatan fungsi SSN. Prosentase hasil peningkatan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia. Prosentase peningkatan hasil pengawasan kinerja aparatur pemerintah

33


Lampiran 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN BPS KABUPATEN BERAU TAHUN 2014 Tujuan 1 : Terlaksananya Administrasi dan Tersusunnya Struktur kelembagaan yang Proporsional, efektif, dan efisien

Sasaran Strategis (1)

1.1 Terlaksananya Administrasi

Indikator Kinerja

Target

(2)

(3)

Pembayaran gaji dan tunjangan 100%

1.2 Tersusunnya Struktur kelembagaan yang proporsional, efektif dan efisien

Penyelenggaran operasional dan pemeliharaan perkantoran

90%

Program (4)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Kegiatan

Indikator Output

(5)

(6)

-Pembayaran Gaji SPTB, SPM, dan Tunjangan SPP, SP2D

-Belanja Keperluan Perkantoran

-Pengadaan SPJ, SPTB, SPM, makanan/minuma SPP, SP2D & penambah daya tahan tubuh

Target

(7)

(6)

Bulan

12

OB

12

OH

700

Bulan

12

OB

12

-Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat

Faktur Pos

-Honor Operasional Satuan Kerja

SPJ, SPTB, SPM, SPP, SP2D

-Belanja Langganan Listrik

Kwitansi,SPTB, SPM, SPP, SP2D

Bulan

12

-Belanja Langganan Telepon


Bulan

12

-Belanja Langganan Air


Bulan

12

-Kendaraan Dinas Nota,Kwitansi,SP dan Operasional TB, SPM, SPP, SP2D

Unit

19

-Gedung Bangunan Negara

M2

494

Paket

1

-Sarana Perkantoran


Nota,Kwitansi,SP TB, SPM, SPP, SP2D, Surat Tugas

Satuan

SPJ, SPTB, SPM, SPP, SP2D Nota,Kwitansi,SP TB, SPM, SPP, SP2D

34



Indikator Kinerja

Target

Program

(2)

(3)

(4)

Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya

90%

Kegiatan

Indikator Output

(5)

-Belanja Keperluan Perkanatoran

(6)

Nota,Kwitansi,SP TB, SPM, SPP, SP2D, Surat Tugas

Satuan

Target

(7)

(6)

Bulan

12

-Belanja SPD, , SPJ, Perjalanan Biasa SPTB, SPM, SPP, SP2D

OP

-Belanja Surat Tugas, SPJ, Perjalanan SPTB, SPM, Transpot Dalam SPP, SP2D Kota

OK

4

12

Tujuan 2 : Meningkatkan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

2.1 Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi

Tersedianya Perangkat Pengolah Data dan komunikasi

2.2 Peralatan dan Perlengkapan Gedung


100%

100%

Program (4)

Program Peningkatan Saranadan Prasarana Aparatur BPS

Kegiatan (5)

-Pengadaan CCTV

-Rehabilitasi Rumah Dinas -Pemagaran Rumah Dinas


Indikator Output (6)

CCTV

Perbaikan Atap

Pemagaran

Satuan

Target

(7)

(6)

Paket

1

m2

50

m

85

35


Tujuan 3 : Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan stakeholder.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Dokumen

320

Dokumen

240

2.1 Data dan Informasi yang dihasilkan berkualitas internasional


-Sakernas Triwulanan 2013

320

-Sakernas Tahunan

240

Survei Monitoring Dampak Krisis Februari 2014

80

-Briefing -pelaksanaan -Pemeriksaan

Dokumen

Dokumen

80

-Survei Upah -Struktur Upah

12 3

-Pelaksanaan -Pemeriksaan

Dokumen

Perusahaan Perusahaan

12 3

Susenas 2014

480

-Briefing -pelaksanaan -Pemeriksaan -Editing, Coding, Entry data

Dokumen, file

Dokumen

480

Susenas Panel

20

-pelaksanaan -Pemeriksaan -Editing, Coding, Entry data

Dokumen, file

Dokumen

20

Pendataan potensi Desa tahun 2014

124

Dokumen, file

Dokumen

124

Penyusunan Statistik Politik Dan Keamanan Study Pengukuran Tingkat Kebahagiaan Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan

3

-Refreasing -pelaksanaan -Pemeriksaan -Editing, Coding, Entry data -Pelaksanaan

Dokumen

Dokumen

3

Dokumen

Dokumen

120

120

42

Survei Hortikultura & Indikator Pertanian

52

Survei Perusahaan Perkebunan

15


-Briefing -pelaksanaan -Pemeriksaan -Editing, Coding, Entry data

-Pelaksanaan

Dokumen, file

-Pelaksanaan -Pemeriksaan -Pengawasan -Editing, Coding - entry data

Dokumen

BS

42

-Pelaksanaan -Pengawasan -Editing, Coding Pelaksanaan

Dokumen

Kecamatan

52

Dokumen

Responden

15

36


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Kegiatan ST13 Lanjutan TA 2014 UKPT SOUT Survei Perusahaan, Peternakan dan RPH Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP -Triwulanan -Tahunan Survei Perusahaan Kehutanan - HPH Tahunan - HPPT Tahunan - Triwulanan Survei IBS Tahunan Survei Pertambangan Dan Energi - Survei No Migas - Survei Energi - Survei Penggalian Survei Kontruksi -Kontruksi Triwulanan -Kontruksi Tahunan -Updating Kontruksi Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi Kompilasi Data Transportasi -Pengumpulan Data Statistik Angkutan Laut/Simoppel -Pengumpulan Data Statistik Angkutan Udara -Pengumpulan Data Statistik Angkutan Darat PJ dan AJR Pengadaan Data IKK 2014 Dalam Rangka Kebijakan dana Perimbangan 2015


Indikator Output

Satuan

Target

(6)

(7)

(8)

Dokumen

184

Dokumen

1.859

Perusahaan

1

Perusahaan Perusahaan

8 2

Perusahaan Perusahaan Perusahaan

9 1 4

Perusahaan

2

Responden Responden Responden

1 1 10

Dokumen

44

38

Dokumen

38

102

Dokumen

268

Perusahaan

16

Dokumen

12

Dokumen

12

Dokumen

2

Responden

4

184 1.859

1

Kegiatan (5)

-Pelaksanaan -Pemeriksaan -Pengawasan -Editing, Coding - entry data -Pelaksanaan -Pengawasan

Dokumen, File

-Pelaksanaan -Pemeriksaan -Pengawasan

Dokumen

Dokumen

8 2

9 1 4

2


Dokumen


Dokumen


Dokumen

1 1 10

64


Dokumen

16

-Pelaksanaan

Dokumen

Dokumen File

12


12

2 4


Dokumen

37



Indikator Kinerja

Target

Program

(2)

(3)

(4)

Survei Harga Perdagangan Besar

60

Statistik Harga Pedesaan -Survei Harga Produsen Pedesaan -Survei Harga Konsumen Pedesaan Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Pemerintah - Daerah Realisasi Keuangan Tingkat Desa - Realisasi Keuangan Dati I dan II Tahunan - Survei APBD Tingkat I dan II

Statistik Lembaga Keuangan Statistik Perusahaan Komunikasi & Teknologi Informasi Survei Bidang Jasa Pariwisata, Updating Direktori Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata - Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHT-S) -Survei Keterangan Perusahaan/Usaha Akomodasi (VHTL) Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 Untuk DAU Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

Kegiatan

Satuan

Target

(6)

(7)

(8)


Dokumen

Responden

60


Dokumen Dokumen

126


Dokumen

Dokumen Responden

107 1


Dokumen

12

Dokumen

12

1

Dokumen

1

1

Dokumen

1

126

107 1

3

(5)

Indikator Output

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

3

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

2


Dokumen

Dokumen

60

Dokumen Buku

204 1

Dokumen

1

2

60

204 1

Penyusunan

Buku PDRB Menurut lapangan Usaha

1

Penghitungan

Dokumen

38


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(2)

(3)

(4)

Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah PDRB Triwulanan Dan Tahunan Menurut Pengeluaran Indeks tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen Penyusunan Statistik Indonesias - Penyusunan Statda (Kab/Kota) - Penyusunan Statda (Kecamatan) - Penyusunan Publikasi Lainnya

15

Pelaksanaan

1

Penyusunan

160


(1)

Kegiatan (5)

-Pengumpulan dan penyusunan 1

13

Indikator Output

Satuan

Target

(6)

(7)

(8)

Dokumen

Responden

15

Buku PDRB Menurut Pengeluaran

Buku

1

Dokumen

Responden

160

Buku

1

Buku

13

Buku

7

Buku Statda Kabupaten dan Statda Kecamatan dan Publikasi lainnya

7

Survei Captive Power

8

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

8

Survei Ubinan Prakarsa

14

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

14

9 4

Pelaksanaan

Dokumen

Responden Responden

9 4

SPLIK

17

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

17

Survei KHL

10

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

10

SHPB

72

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

72


6

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

6

PMTB (M1.P 02)

21

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

21

PMTB (M1.SKPD)

11

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

11

SKSPPI

2

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

2

SKPS

4

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

4

Updating LNPRT

21

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

21

SKSSK

2

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

2

IMK (Industri Menengah Kecil) Tahunan Triwulanan


39


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(1)

SKMPDB (Tahap 1)

3

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

3

SKMPDB (Tahap 2)

3

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

3

SMAK

18

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

18

SKLNP

14

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

14

SKS

27

Pelaksanaan

Dokumen

Responden

27


40


Lampiran 5 PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KABUPATEN BERAU TAHUN 2014 Tujuan 1 :


Sasaran Strategis (1) 1.1 Terlaksananya Administrasi 1.2 Tersusunnya Struktur kelembagaan yang proporsional, efektif dan efisien Tujuan 2 :

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(2) Pembayaran gaji dan tunjangan

(3) 100%

(4) 96,02 %

(5) 96,02 %

-Penyelenggaran operasional dan pemeliharaan perkantoran -Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya

90%

81,89 %

90,99 %

90 %

80,50 %

89,44 %

Indikator Kinerja

(6) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(1) 2.1 Perangkat Pengolah Data Dan komunikasi 2.2 Peralatan dan Perlengkapan Gedung

(2) Tersedianya Perangkat pengolah Data dan Komunikasi Perlengkapan Sarana Gedung

(3) 100%

(4) 100 %

(5) 100 %

100%

95,90 %

95,90%

Tujuan 3 :

Program

Program (6) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya


Sasaran Strategis (1) 3.1 Data dan Informasi yang dihasilkan berkualitas internasional


Sakernas Triwulanan Sakernas Tahunan

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Program (6) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

(3)

(4)

(5)

320 240

240 240

75 % 100 %

80

80

100 %

Survei Monitoring Dampak Krisis Februari 2014 Survei Upah Survei Struktur Upah Susenas 2014

12 3

8

67 %

2

67 %

480

480

100 %

Susenas Panel

20

20

100 %

124

124

100 %

3

3

100 %

Pendataan Potensi Desa Tahun 2014 Penyusunan Statistik Politik Dan Keamanan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

41




Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Program


(3)

(4)

(5)

(6)

120

120

100 %

42

42

100 %

52

52

100 %

15

18

120 %

182 1.859

182 1.859

100% 100%

1

1

100%

8 2

8 2

100 % 100 %

9 1 4

8 1 4

88,89 % 100 % 100 %

2

2

100 %

1 1 10

1 1 11

100% 100% 110%

44 38 268

68,75 % 100 % 262,75 %

16

100%

Study Pengukuran Tingkat Kebahagiaan Survei Pertanian Tanaman Pangan Dan Ubinan Survei Hortikultura & Indikator Pertanian Survei Perusahaan perkebunan Kegiatan ST13 Lanjutan TA 2014 - UKPT - SOUT Survei Perusahaan Peternakan & RPH Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP - Triwulanan - Tahunan Survei Perusahaan Kehutanan - HPH Tahunan - HPPT Tahunan - Triwulanan Survei IBS Tahunan Survei Pertambangan Dan Energi - Survei No Migas - Survei Energi - Survei Penggalian Survei Kontruksi - Kontruksi Triwulanan - Kontruksi Tahunan - Updating Kontruksi Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi


64 38 102

16

42



Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Program


(3)

(4)

(5)

(6)

12

12

100 %

12 2

12 2

100 % 100 %

4

4

100 %

60

57

95 %

126 107

126 107

100 % 100 %

1

1

100%

12

12

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

3

4

133,33 %

2

2

100 %

Kompilasi Data Transportasi - Pengumpulan Data Statistik Angkutan Laut/Simoppel - Pengumpulan Data Statistik Angkutan Udara - Pengumpulan Data Statistik Angkutan Darat PJ dan AJR Pengadaan Data IKK 2014 Dalam Rangka Kebijakan dana Perimbangan 2015 Survei Harga Perdagangan Besar Statistik Harga Pedesaan - Survei Harga Produsen Pedesaan - Survei Harga Konsumen Pedesaan Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Pemerintah - Daerah Realisasi Keuangan Tingkat Desa - Realisasi Keuangan Dati I dan II Tahunan - Survei APBD Tingkat I dan II Statistik Lembaga Keuangan Statistik Perusahaan Komunikasi & Teknologi Informasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

43


Sasaran Strategis

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Program


(3)

(4)

(5)

(6)

60

90

150 %

204

204

100 %

1

1

100 %

1

1

100 %

15

15

100 %

1

1

100 %

160

160

100 %

1

100 %

13

100 %

7

100 %

8

8

100 %

14

14

100 %

9 4

9 4

100 % 100 %

SPLIK

17

17

100 %

Survei KHL

10

10

100 %

(1)

Survei Bidang Jasa Pariwisata - Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHT-S) - Survei Keterangan Perusahaan/Usah a Akomodasi (VHT-L) Penyusunan PDRB Tahunan Dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 Untuk DAU Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah PDRB Triwulanan Dan Tahunan Menurut Pengeluaran Indeks tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen Penyusunan Statistik Indonesias - Penyusunan Statda (Kab/Kota) - Penyusunan Statda (Kecamatan) - Penyusunan Publikasi Lainnya Survei Captive Power Survei Ubinan Prakarsa IMK (Industri Menengah Kecil) - Tahunan - Triwulanan


1 13

7

44


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Program


(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

SHPB

72

3

100 %


6

6

100 %

PMTB (M1.P 02)

21

21

100 %

PMTB (M1.SKPD)

11

11

100 %

SKSPPI

2

2

100 %

SKPS

4

4

100 %

Updating LNPRT

21

21

100 %

SKSSK

2

1

100 %

SKMPDB (Tahap 1)

3

7

233.33 %

SKMPDB (Tahap 2)

3

6

200 %

SMAK

18

21

116,67 %

SKLNP

14

14

100 %

SKS

27

30

111,11 %


45


Lampiran 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN BERAU TAHUN 2014 Program :

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS

Sasaran Strategis (1) 1.1 Terlaksananya Administrasi 1.2

Tersusunnya Struktur kelembagaan yang proporsional, efektif dan efisien

Program :

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(3) 100 %

(4) 96,02 %

(5) 96,02%

Nota,Kwitansi,SPTB, SPM, SPP, SP2D Operasional perkantoran & Pimpinan

90 %

81,89 %

90,99 %

SPJ, SPTB, SPM, SPP, SP2D Pengadaan Makanan, Minuman & Penambah daya tahan tubuh

90 %

84,62 %

94,02 %

Faktor Pos, Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat

100 %

43,12 %

43,12 %

SPJ, SPTB, SPM, SPP, SP2D Honor Operasional Satuan Kerja

100 %

97,94 %

97,94 %

Kwitansi,SPTB, SPM, SPP, SP2D Belanja Langganan Listrik

90 %

100 %

111,11 %

Kwitansi,SPTB, SPM, SPP, SP2D Belanja Langganan Telepon

90 %

73,13 %

81,26 %

Kwitansi,SPTB, SPM, SPP, SP2D Belanja Langganan Air

90 %

36,93 %

41,03%

Nota,kwitansi,SPTB,SPM,SPP,SP2D Biaya Pemeliharaan Peratan dan Mesin

90 %

69,20 %

76,89%

SPJ, SPTB, SPM, SPP, SP2D Belanja Perjalanan Biasa

100 %

79,54 %

79,54 %

Surat Tugas,SPJ, SPTB, SPM, SPP, SP2D Belanja Transpot Dalam Kota

100 %

100 %

100 %

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(2)

(3) 100 %

(4) 100 %

(5) 100 %

Indikator Output (2) SPTB, SPM, SPP, SP2D, Pembayaran gaji dan tunjangan

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

Sasaran Strategis (1) 2.1 Tersedianya Pengolah Data dan Komunikasi

Pengadaan CCTV


46


Sasaran Strategis 2.2

(1) Peralatan dan perlengkapan Gedung

Program :

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(3) 100 %

(4) 95,90 %

(5) 95,90%

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(2)

(3)

(4)

(5)

Dokumen, File Sakernas Triwulanan Sakernas Tahunan

320 240

240 240

75 % 100 %

80

80

100 %

12

8

67 %

3

2

67 %

480

480

100 %

20

20

100 %

124

124

100 %

3

3

100 %

120

120

100 %

42

42

100 %

52

52

100 %

15

18

120 %

182 1.859

182 1.859

100% 100%

1

1

100%

8 2

8 2

100 % 100 %

Indikator Output (2) Rehabilitasi Atap dan Pemagaran Rumah Dinas

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Sasaran Strategis (1) 3.1 Data dan Informasi yang dihasilkan berkualitas internasional


Dokumen Survei Monitoring Dampak Krisis Februari 2014 Dokumen Survei Upah Dokumen Survei Struktur Upah Dokumen, File Susenas 2014 Dokumen, File Susenas Panel Dokumen, file Pendataan Potensi Desa Tahun 2014 Dokumen Penyusunan Statistik Politik Dan Keamanan Dokumen Study Pengukuran Tingkat Kebahagiaan Dokumen Survei Pertanian Tanaman Pangan Dan Ubinan Dokumen Survei Hortikultura & Indikator Pertanian Dokumen Survei Perusahaan perkebunan Dokumen, File Kegiatan ST13 Lanjutan TA 2014 UKPT SOUT Dokumen Survei Perusahaan Peternakan & RPH Dokumen Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP - Triwulanan - Tahunan


47


Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(2)

(3)

(4)

(5)

9 1 4

8 1 4

88,89 % 100 %

2

2

100 %

1 1 10

1 1 11

100% 100% 110%

64 38 102

44 38 268

68,75 % 100 % 262,75 %

16

16

100%

12

12

100 %

12

12

100 %

2

2

100 %

4

4

60

57

95 %

126 107

126 107

100 % 100 %

1

1

100%

12

12

1

1

1

1

3

4

(1)

Dokumen Survei Perusahaan Kehutanan - HPH Tahunan - HPPT Tahunan -Triwulanan Dokumen Survei IBS Tahunan Dokumen Survei Pertambangan Dan Energi - Survei No Migas - Survei Energi - Survei Penggalian Dokumen Survei Kontruksi - Kontruksi Triwulanan - Kontruksi Tahunan - Updating Kontruksi Dokumen Survei Triwulanan Kegiatan Usaha Terintegrasi Dokumen, File Kompilasi Data Transportasi - Pengumpulan Data Statistik Angkutan Laut/Simoppel - Pengumpulan Data Statistik Angkutan Udara - Pengumpulan Data Statistik Angkutan Darat PJ dan AJR Dokumen Pengadaan Data IKK 2014 Dalam Rangka Kebijakan dana Perimbangan 2015 Dokumen Survei Harga Perdagangan Besar Dokumen Statistik Harga Pedesaan - Survei Harga Produsen Pedesaan - Survei Harga Konsumen Pedesaan Dokumen Statistik Badan Usaha Dan Pasar Modal Dokumen Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Pemerintah - Daerah Realisasi Keuangan Tingkat Desa - Realisasi Keuangan Dati I dan II Tahunan - Survei APBD Tingkat I dan II Dokumen Statistik Lembaga Keuangan Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2014

100

100

100 % 100 % 100 % 133,33 %

48


Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(2)

(3)

(4)

(5)

2

2

100 %

60

90

150 %

204

204

100 %

1

1

100

1

1

100 %

15

15

100 %

1

1

100 %

160

160

100 %

(1)

Dokumen Statistik Perusahaan Komunikasi & Teknologi Informasi Dokumen Survei Bidang Jasa Pariwisata - Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel (VHT-S) -Survei Keterangan Perusahaan/Usaha Akomodasi (VHT-L) Buku Penyusunan PDRB Tahunan Dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Dokumen Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 Untuk DAU Dokumen Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah Buku PDRB Triwulanan Dan Tahunan Menurut Pengeluaran Dokumen Indeks tendensi Bisnis Dan Indeks Tendensi Konsumen Buku Penyusunan Statistik Indonesias - Penyusunan Statda (Kab/Kota) - Penyusunan Statda (Kecamatan) -Penyusunan Publikasi Lainnya Dokumen Survei Captive Power Dokumen Survei Ubinan Prakarsa Dokumen IMK (Industri Menengah Kecil) -Tahunan -Triwulanan Dokumen SPLIK Dokumen Survei KHL Dokumen SHPB Dokumen Survei Daya Tarik Pariwisata Dokumen PMTB (M1.P 02) Dokumen PMTB (M1.SKPD) Dokumen SKSPPI Dokumen SKPS


1 13 7

1 13 7

100 % 100 % 100 %

8

8

100

14

14

100 %

9 4

9 4

100 % 100 %

17

17

100

10

10

100 %

72

3

100 %

6

6

100 %

21

21

100 %

11

11

100 %

2

2

100 %

4

4

100 %

49


Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

(2)

(3)

(4)

(5)

21

21

100 %

2

1

100 %

3

7

233.33 %

3

6

200 %

18

21

116,67 %

14

14

100 %

27

30

111,11 %

(1)

Dokumen Updating LNPRT Dokumen SKSSK Dokumen SKMPDB (Tahap 1) Dokumen SKMPDB (Tahap 2) Dokumen SMAK Dokumen SKLNP Dokumen SKS


50


Lampiran 7 JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN BERAU MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014

Jenjang Pendidikan No.

JUMLAH

Unit Organisasi S3

S2

S1/DIV DIII/DII SLTA/DI SLTP

SD

1

Kepala

-

-

1

-

-

-

-

1

2

Subbag Tata Usaha

-

-

1

-

1

-

1

3

3

Seksi Statistik Sosial

-

-

2

-

-

-

-

2

4

Seksi Statistik Produksi

-

-

3

-

-

-

-

3

5

Seksi Statistik Distribusi

-

-

2

-

-

-

-

2

6

Seksi IPDS

-

-

2

-

-

-

-

2

7

Seksi Neraca Wilayah

-

1

-

-

-

-

-

1

8

KSK

-

-

9

-

1

-

-

10

-

1

20

-

2

-

1

24

Jumlah


50


Lampiran 8 MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN BERAU TAHUN 2014

No.

Judul Publikasi

Instansi BPS

Instansi Dalam Negeri

Instansi Luar Negeri

Perpus Perguruan Nasional/ Jumlah Tinggi Daerah

1

Statda Kabupaten Berau Tahun 2014

1

-

-

-

-

1

2

Statda Kecamatan se Kabupaten Berau tahun 2014

13

-

-

-

-

13

3

DDA tahun 2014

1

-

-

-

-

1

4

Indikator Penting Tahun 2014

1

-

-

-

-

1

1

-

-

-

-

1

1

-

-

-

-

1

1

-

-

-

-

1

1

-

-

-

-

1

1

-

-

-

-

1

39

-

-

-

-

39

5 6 7 8 9

Penduduk kabupaten Berau Tahun 2014 Keadaan Sosial Ekonomi Tahun 2014 Direktori Hotel Kabupaten Berau Tahun 2014 Luas lahan Kabupaten Berau tahun 2014 Keadaan Angkatan kerja Tahun 2014 1 Jumlah


51

L A K I P LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH. Satuan Kerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Berau TAHUN ANGGARAN 2014

Recommend Documents