L A K I P LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD TAHUN ANGGARAN 2013

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD TAHUN ANGGARAN 2013

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD

BPS Kabupaten Kepulauan Talaud

KATA PENGANTAR

Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Talaud ini dibuat berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsipprinsip Clean Government dan Good Governance.

Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Talaud ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai: 

Struktur Organisasi dan Peta Wilayah Administrasi



Pelaksanaan Penyelengggaraan Pemerintahan yang lebih berdayaguna dan berhasil guna, dan bertanggung jawab.



Keberhasilan dan Kegagalan Kegiatan Tahunan



Evaluasi kinerja seluruh aktivitas statistik BPS Kabupaten Kepulauan Talaud dalam satu tahun anggaran yang meliputi kegiatan rutin maupun proyek termasuk keberhasilan maupun kegagalan dalam pelaksanaannya.

Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Melonguane,31 Januari 2014 KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD

Norma Olga Frida Regar.SSi, NIP 196611291986032001

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013

i


DAFTAR ISI

Kata Pengantar

i

Daftar Isi

ii

Ringkasan Eksekutif

iii

Bab I

Pendahuluan 1.1. Latar Belakang 1.2. Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Struktur Organsasi 1.3. Landasan Hukum 1.4. Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Kepulauan Talaud

1 1 2 3 4

Bab II

Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja 2.1. Rencana Strategis 2010-2014 2.2. Indikator Kinerja Utama 2.3. Rencana Kinerja Tahunan 2013 2.4. Anggaran Tahun 2013 2.5. Penetapan Kinerja Tahun 2013

5 5 10 15 16 16

Bab III

Akuntabilitas Kinerja 3.1. Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2013 3.2. Evaluasi 3.3. Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013

20 20 26 30

Bab IV

Penutup 4.1. Tinjauan Umum 4.2. Permasalahan dan Kendala Utama 4.3. Saran Tindak Lanjut

32 32 32 33

Lampiran-lampiran: 1. Struktur Organisasi 2. Rencana Strategis (RS) 3. Indikator Kinerja Utama (IKU) 4. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 5. Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) 6. Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) 7. Sumber Daya Manusia (SDM) 8. Publikasi

34 36 42 45 49 52 55 56


ii


RINGKASAN EKSEKUTIF

Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kabupaten Kepulauan Talaud adalah Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua. Untuk menjawab visi tersebut, adalah dengan melaksanakan pembangunan perstatistikan yang bertanggung jawab. Pembangunan Perstatistikan bertujuan untuk : a.

Meningkatnya daya guna statistik

b.

Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah Kabupaten Kepulauan Talaud;

c.

Meningkatnya fungsi Sistim Statistik Nasional (SSN);

d.

Semakin memadainya kuantitas dan kualitas sumber daya manusia; dan

e.

Terwujudnya Clean Government dan Good Governance.

Sasaran strategis yang ingin dicapai oleh BPS Kabupaten Kepulauan Talaud adalah : 1). Tersedianya data dan informasi statistik Sosial dan Ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu; 2). Meningkatkan metodologi sensus dan survei; 3). Meningkatkan pelayanan dengan pengguna data; 4). Meningkatkan efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik; 5). Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik; 6). Meningkatnya kualitas komunikasi BPS Pusat dengan BPS Daerah; 7). Peningkatan sarana dan prasarana aparatur negara Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Talaud serta operasional perkantoran lainnya; 8). Meningkatkan kualitas sumber daya manusia; 9). Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2013 BPS Kabupaten Kepulauan Talaud menetapkan dua program utama, terdiri dari :


iii


1). Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS); 2). Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL); Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2013 yang bernilai sebesar Rp. 2.291.643.000 dengan realisasi penggunaan mencapai Rp 2.210.515.503 (96,46 %). Kendala yang dihadapi dalam melaksanakan program-program BPS tersebut yang mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh : A. Teknis -

Mutu sumber daya manusia, khususnya petugas lapangan, masih lemah dan belum memadai, yaitu kesulitan mencari tenaga non-organik BPS sebagai mitra statistik,

-

Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit.

-

Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha.

B. Anggaran -

Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Kepulauan Talaud sepenuhnya tercukupi.

-

Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN).

-

Kegiatan anggaran yang terserap, Tahun Anggaran 2013 yang terdiri dari Program DMPTTL terserap 92,63% dari anggaran Rp.1.001.470.000 dan PPIS terserap sebesar 99,43% dari anggaran Rp.1.290.173.000 sehingga secara keseluruhan anggaran BPS Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun Anggaran 2013 terserap sebesar 96,46% dari anggaran Rp.2.291.643.000,Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya

menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Kesimpulan ini tercermin dari angka rata- rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 97,05 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberikan arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013

iv


program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategi dan sekaligus telah mampu memenuhi visi dan Misi BPS.


v

BAB I PENDAHULUAN Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Kepulauan Talaud yang terletak di Provinsi Sulawesi Utara merupakan Satuan Kerja (Satker) instansi pusat di daerah yang diberikan mandat oleh pemerintah untuk menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas: lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data khususnya di wilayah Kabupaten Kepulauan Talaud yang mencakup 19 kecamatan, 11 kelurahan dan 142 desa. Data dan informasi statistik yang dihasilkan BPS Kabupaten Kepulauan Talaud selalu digunakan oleh pemerintah kabupaten sebagai rujukan untuk mengevaluasi program pembangunan dan kegunaan lainnya yang bermanfaat bagi swasta dan masyarakat.

1.1.

Latar Belakang BPS Kabupaten Kepulauan Talaud sebagai instasi pusat di daerah merupakan

satuan kerja wilayah BPS Provinsi Sulawesi Utara untuk menjalankan tugas pokok dan fungsi selalu merujuk pada kebijakan BPS Republik Indonesia. Penggunaan anggaran pada Tahun 2013 yang dituangkan dalam DIPA berasal dari APBN murni dan digunakan sesuai dengan Renstra BPS Kabupaten Kepulauan Talaud 2010-2014 yang mengacu pada Renstra BPS 2010-2014. Sebagaimana layaknya instansi pemerintah lainnya, BPS Kabupaten Kepulauan Talaud berkewajiban melaporkan akuntabilitas kinerja untuk pencapaian sasaran kinerja yang sudah ditetapkan dalam bentuk penetapan kinerja pada awal tahun anggaran. Dasar hukum yang melandasi kewajiban untuk melaporkan akuntabilitas kinerja adalah sebagai berikut : 1. Ketetapan MPR RI Nomor XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme; 2. Instruksi Presiden RI No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 3. Instruksi Presiden RI No. 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi 4. Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja instansi Pemerintah; 5. Peraturan Pemerintah No. 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan; 6. Peraturan

Menteri

Negara

Pemberdayaan

Aparatur

Negara

Nomor

09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Penyusunan Indikator Kinerja Utama di Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

1


lingkungan instansi pemerintah; 7. Peraturan

Menteri

Negara

Pemberdayaan

Aparatur

Negara

Nomor

20/M.PAN/11/2008 tentang Petunjuk Penyusunan Indikator Kinerja Utama; 8. Peraturan Menteri Negara Pendayaan Apartur Negara dan Reformasi Birokrasi No. 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah. 1.2.

Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Berikut ini akan diuraikan mengenai Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Struktur

Organisasi BPS Kabupaten Kepulauan Talaud berdasarkan Surat Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di daerah Bab III tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Kewenangan BPS Kabupaten/Kota. 1.

Kedudukan BPS Kabupaten Kepulauan Talaud adalah Perwakilan BPS yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Provinsi (Pasal 35)

2.

Tugas Tugas BPS Kabupaten Kepulauan Talaud melaksanakan statistik dasar di Kabupaten Kepulauan Talaud sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku (Pasal 36).

3.

Fungsi BPS Kabupaten Kepulauan Talaud menyelenggarakan fungsi sebagai berikut : 1.

Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Kepulauan Talaud yang meliputi pengumpulan data, pengolahan dan diseminasi statistik serta pelayanan informasi statistik;

2.

Koordinasi dengan penyelenggara kegiatan statistik dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Kepulauan Talaud;

3.

Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten Kepulauan Talaud;

4.

Menyelenggarakan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan

umum,

ketatausahaan,

organisasi

dan

tata

laksana,

kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten Kepulauan Talaud. (Pasal 37) 4.

Struktur Organisasi Dalam menyelenggarakan tugas dan fungsi tersebut, sesuai Peratuan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

2


Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Talaud terdiri dari: a. Kepala Kepala BPS Kota mempunyai tugas memimpin BPS Kota sesuai dengan tugas dan fungsi BPS Kota, serta membina aparatur BPS Kota agar berdaya guna dan berhasil guna. b. Subbagian Tata Usaha Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas melakukan penyusunan rencana dan program, urusan kepegawaian dan hukum, keuangan, perlengkapan, serta urusan dalam. c. Seksi Statistik Sosial Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik sosial. d. Seksi Statistik Produksi Seksi Statistik Produksi mempunyai tugas melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik produksi. e. Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Distribusi mempunyai tugas melakukan pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan statistik distribusi. f.

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik (Nerwilis) Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas melakukan pengumpulan, kompilasi data, pengolahan, analisis, evaluasi, dan pelaporan neraca wilayah dan analisis statistik lintas sektor.

g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik (IPDS) Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas melakukan pengintegrasian pengolahan data, pengelolaan jaringan dan rujukan statistik, serta diseminasi dan layanan statistik. Bagan Struktur Organisasi BPS Kabupaten Kepulauan Talaud dapat dilihat pada Lampiran 1. 1.3.

Landasan Hukum Landasan Hukum BPS Kabupaten Kepulauan Talaud dalam menyelenggarakan

pelaksanaan

tugas

dan

fungsinya,

berdasarkan

pada

Undang-Undang,

Peraturan

Pemerintah, Keputusan Presiden, dan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik yaitu: 1.

Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik;

2.

Undang-Undang

Nomor


25

Tahun

2004

tentang

Sistim

Perencanaan

3


Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); 3.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 3854);

4.

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik;

5.

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah;

6.

Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik.

1.4.

Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Kepulauan Talaud Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Kepulauan Talaud yang menjadi

tanggung jawab pengawasan dan pembinaan dalam menyelenggarakan kegiatan statistik adalah : 1. Kecamatan Kabaruan 2. Kecamatan Damau 3. Kecamatan Lirung 4. Kecamatan Salibabu 5. Kecamatan Kalongan 6. Kecamatan Moronge 7. Kecamatan Melonguane 8. Kecamatan Melonguane Timur 9. Kecamatan Beo 10. Kecamatan Beo Utara 11. Kecamatan Beo Selatan 12. Kecamatan Rainis 13. Kecamatan Tampan ‘Amma 14. Kecamatan Pulutan 15. Kecamatan Essang 16. Kecamatan Essang Selatan 17. Kecamatan Gemeh 18. Kecamatan Nanusa 19. Kecamatan Miangas


4


BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA 2.1. Rencana Strategis BPS Kabupaten Kepulauan Talaud 2010-2014 BPS Kabupaten Kepulauan Talaud mempunyai tugas menyediakan data dan informasi statistik yang berkualitas: lengkap, akurat, mutakhir, berkelanjutan, dan relevan bagi pengguna data. Ketersediaan data dan informasi statistik yang beragam, tepat waktu dan makin cepat disajikan merupakan tuntutan permintaan masyarakat dewasa ini. Hal ini merupakan tantangan bagi BPS Kabupaten Kepulauan Talaud untuk selalu meningkatkan mutu penyediaan data dan informasi statistik sekaligus mutu pelayanannya. Sejalan dengan penerapan perencanaan dan penganggaran berbasis kinerja, diperlukan langkah untuk penguatan pemantauan dan evaluasi kinerja. Oleh karena itu, ketersediaan data dan informasi statistik yang handal merupakan salah satu kunci keberhasilan perencanaan para penyelenggara negara bagi upaya perumusan kebijakan dalam menyusun perencanaan dan mengevaluasi program-program agar sasaran yang telah ditetapkan dapat dicapai dengan tepat, sehingga tujuan pembangunan, diantaranya untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat dapat dicapai dengan efektif. Kondisi umum BPS Kabupaten Kepulauan Talaud untuk menyelenggarakan tugas pokok dan fungsi dalam rangka memenuhi kebutuhan data dan informasi statistik yang berkualitas yang diamanatkan melalui UU no. 16 Tahun 1997 tentang Statistik, selalu berpijak pada Surat Keputusan Kepala BPS Nomor 5 Tahun 2000 tentang Sistim Statistik Nasional (SSN), yaitu : a.

agar para penyelenggara kegiatan statistik memanfaatkan sumber daya yang tersedia secara optimal;

b.

menghindari kemungkinan terjadinya duplikasi kegiatan oleh para penyelenggara statistik; dan

c.

agar tercipta suatu Sistim Statistik Nasional yang andal, efektif, dan efisien.

Untuk itu, BPS Kabupaten Kepulauan Talaud dalam rangka mewujudkan SSN tersebut selalu melakukan koordinasi dan kerjasama dengan pemerintah daerah Kabupaten Kepulauan Talaud dan masyarakat atas dasar kemitraan. Sebagai penyelenggara kegiatan statistik di daerah BPS Kabupaten Kepulauan Talaud telah mempunyai payung hukum yang jelas dengan diterbitkannya Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 yang menjamin bahwa BPS merupakan instansi vertikal dalam Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

5


menyediakan dan memberikan pelayanan data dan informasi statistik.

BPS Kabupaten

Kepulauan Talaud menjadi badan yang bertanggung jawab dalam penyediaan data dan informasi statistik dasar, dengan menjalankan fungsi koordinasi dan pembinaan terhadap pelaksanaan statistik sektoral oleh pemerintah Kabupaten Kepulauan Talaud. Sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu pilar BPS Kabupaten Kepulauan Talaud dalam melaksanakan kegiatan statistik yang secara terus menerus dikembangkan. Pegawai Negeri Sipil di BPS Kabupaten Kepulauan Talaud ditopang dengan usia muda yaitu 67 persen berusia dibawah 40 tahun dengan spesifikasi pendidikan 76 persen berpendidikan diatas SMA. BPS Kabupaten Kepulauan Talaud diharapkan dapat mengemban tugas perstatistikan dalam menghasilkan data dan informasi statistik yang berkualitas. Sarana dan prasarana yang dimiliki untuk menunjang pelaksanaan kegiatan statistik, BPS Kabupaten Kepulauan Talaud telah menerapkan perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) dengan memiliki jaringan internet, server, laptop yang memadai sehingga memudahkan dalam pengolahan data yang cepat. Demikian juga prasarana lainnya seperti kendaraan operasional roda dua untuk menjalankan tugas di lapangan sudah 70 persen terpenuhi. Dewasa ini data dan informasi statistik BPS Kabupaten Kepulauan Talaud telah secara resmi digunakan oleh instansi pemerintah daerah Kabupaten Kepulauan Talaud sebagai rujukan untuk perumusan kebijakan, perencanaan, pemantauan, maupun evaluasi pembangunan seperti Statistik Daerah Kabupaten, Statistik Daerah Kecamatan, PDRB Kabupaten, IKK dan IPM. Permasalahan yang dihadapi BPS Kabupaten Kepulauan Talaud dalam meningkatkan kualitas data mencakup permasalahan internal maupun eksternal. Permasalahan internal yang menonjol adalah terbatasnya SDM statistik yang profesional dan kompeten sesuai dengan bidang tugas dan perlunya pembinaan pegawai untuk bidang tugas penataan administrasi kepegawaian dan keuangan. Permasalahan eksternal yang menonjol dalam pelaksanaan kegiatan statistik adalah masih rendahnya kesadaran responden, baik rumah tangga, perusahaan, maupun lembaga dalam memberikan informasi statistik. Disamping itu juga, keadaan alam yang tak bisa dihindari dengan cuaca yang tidak bersahabat seperti tingginya gelombang laut, signal hand phone yang sering kacau, jaringan internet yang sering putus, seringnya terjadi gempa bumi dan angin berhembus sangat kencang, yang mana keadaan ini bisa sewaktu-waktu terjadi. Dengan memperhatikan berbagai kekuatan dan kelemahan internal serta peluang dan tantangan yang dihadapi dari pihak luar dengan landasan pemikiran proaktif, pelaksanaan kegiatan statistik di BPS Kabupaten Kepulauan Talaud harus mampu mengakomodasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

6


berbagai kendala yang berkembang untuk dapat mendukung keterbukaan informasi, menghasilkan data dan informasi statistik yang beragam, meningkatkan kemudahan akses masyarakat akan data dan informasi statistik dengan memanfaatkan TIK. Untuk itu BPS Kabupaten Kepulauan Talaud berusaha mewujudkan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi, Kebijakan dan Program seperti uraian berikut ini : 1.

Visi BPS Kabupaten Kepulauan Talaud Visi BPS Kabupaten Kepulauan Talaud merujuk pada VISI BPS Republik Indonesia

adalah Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua. Dengan Visi tersebut BPS Kabupaten Kepulauan Talaud menjadi sangat penting dalam ruang lingkup wilayah Kabupaten Kepulauan Talaud sebagai pelopor atau pencetus penyedia data statistik terpercaya atau data statistik yang menggambarkan keadaan yang sebenarnya. 2.

Misi BPS Kabupaten Kepulauan Talaud Berdasarkan

Visi

BPS

Kabupaten

Kepulauan

Talaud,

tersebut

agar

dapat

mencapainya dijabarkan kedalam bentuk rencana pelaksanaan program dan kegiatan yang merupakan Misi BPS Kabupaten Kepulauan Talaud, mencakup: 1.

Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien;

2.

Menciptakan

insan

statistik

yang

kompeten

dan

profesional,

didukung

pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; 3.

Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak;

4.

Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta dalam kerangka SSN yang efektif dan efisien.

3.

Tujuan BPS Kabupaten Kepulauan Talaud Tujuan pembangunan nasional di bidang statistik lima tahun kedepan merupakan

tujuan BPS Kabupaten Kepulauan Talaud, yaitu: 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas; 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien; 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja; 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan.


7


4.

Sasaran Strategis BPS Kabupaten Kepulauan Talaud Sasaran strategis BPS Kabupaten Kepulauan Talaud merujuk kepada Sasaran

Strategis BPS RI yang dirumuskan sebagai berikut: Tujuan 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Mencakup 2 sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 1.1.

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi dan analisis yang lengkap, akurat dan tepat waktu;

1.2.

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu.

Tujuan 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif dan efisien. Meliputi 2 sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 2.1.

Peningkatan hubungan dengan pengguna data;

2.2.

Peningkatan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik.

Tujuan 3. Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Meliputi 1 sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 3.1.

Peningkatan kualitas pengolahan data dan Informasi Statistik.

Tujuan 4. Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Meliputi 3 sasaran strategis yang ditetapkan yaitu: 4.1.

Meningkatkan Pengelolaan dan Kapasitas Sumber Daya Manusia;

4.2.

Meningkatkan Pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Aparatur BPS Kabupaten Kepulauan Talaud.

4.3. 5.

Peningkatan Akuntabilitas Penggunaan Anggaran dan Pelaksanaan Kegiatan

Arah Kebijakan BPS Kabupaten Kepulauan Talaud Sebagai tindak lanjut Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang sudah ditetapkan, BPS

Kabupaten Kepulauan Talaud menentukan arah kebijakan yang didasarkan pada Peraturan Kepala BPS RI Nomor 10 Tahun 2011 tentang Rencana Strategis Badan Pusat Statistik 2010 – 2014 sebagai berikut:


8


a. Mendukung reviu UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang statistik berikut Peraturan Perundangan Pelaksanaannya; b. Memelopori terselenggaranya kegiatan statistik yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran; c. Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan atas Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria (NSPK); d. Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik, melalui penelitian-penelitian maupun studi; e. Mengupayakan terwujudnya sistim informasi statistik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna; f.

Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistim informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional

g. Memelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik; h. Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik; i.

Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta;

j.

Mengupayakan penyediaan kelengkapan peralatan teknologi informasi seperti notebook/laptop untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistim elektronik survei.

6.

Program yang dilaksanakan BPS Kabupaten Kepulauan Talaud Untuk dapat mencapai Visi dan Misi BPS Kabupaten Kepulauan Talaud, maka untuk

Tahun 2013 dilaksanakan 2 Program yaitu: a.

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL) BPS. Program DMPTTL BPS bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas.

b.

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)


9


Program PPIS bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data.

2.2. INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Kepulauan Talaud menetapkan Indikator Kinerja Utama sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di lingkungan instansi pemerintah, sebagai berikut : INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 58 Tahun 2013) No

Tujuan/Sasaran

Indikator Kinerja Utama

Penanggung Jawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Seksi Integrasi, Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Pemutakhira n MFD dan MBS

1.1

Tersedianya pelayanan dan pengembangan Diseminasi Informasi Statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu.

1.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data statistik

2.a Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data Sakernas Triwulanan

2.1

Tersedianya dan pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang lengkap, akurat dan tepat waktu

2.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan Data Sakernas Tahunan

2.c Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data susenas


Seksi Statistik Sosial



Sakernas Triwulanan

Sakernas Tahunan

Susenas

Formula=(x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data statistik y= Jumlah Konsumen

Formula=(x/y)*100% x= Jmlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data Statistik Sosial y= Jumlah Konsumen

Formula=(x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data Statistik Sosial y= Jumlah Konsumen


10


No

Tujuan/Sasaran


Penanggun g Jawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

2.d Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data Susenas Panel

2.1

Tersedianya dan pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan yang lengkap, akurat dan tepat waktu

2.e Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan Data Susenas Modul kesehatan dan Perumahan 2.f Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data SLHI,IPB,SDLP dan Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH)

3.1

Tersedianya data dan pengembangan Statistik Produksi yang lengkap, akurat dan tepat waktu.

3.a Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan Data Survei Industri Besar/Sedang Tahunan. 3.b Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan Data Survei Pertambangan, Energi dan Penggalian





Seksi Statistik Produksi


Susenas Panel

Formula=(x/y)*100% x= Jmlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data Statistik Sosial y= Jumlah Konsumen

Susenas Modul kesehatan dan Perumahan


SLHI,IPB,SDLP dan SPPLH


Survei Industri Besar / Sedang Tahunan

Survei Pertambangan , Energi dan Penggalian

Formula=(x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data Statistik Produksi y= Jumlah Konsumen


11


No

Tujuan/Sasaran


Penanggung Jawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

3.1

Tersedianya data dan pengembangan Statistik Produksi yang lengkap, akurat dan tepat waktu.

3.c Persentase Konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan data Konstruksi 3.d Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan Data Peternakan dan RPH 3.e Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan Data Perikanan, TPI/PPI/PP 3.f Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan Data Kehutanan





3.g Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan Data Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan


3.h Persentase konsumen yang merasa puas dengan kelengkapan Data Hortikultura dan indikator Pertanian


3.i Persentase konsumen yang merasa puas dengan Data Sensus Pertanian



Survei Konstruksi


Survei Perusahaan Peternakan dan RPH


Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP


Survei Perusahaan Kehutanan


Survei Pertanian Tanaman Pangan / Ubinan


Survei Hortikultura dan indikator Pertanian


Sensus Pertanian


12

BPS Kabupaten Kepulauan Talaud No

Tujuan / Sasaran


Penanggung Jawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

4.a Persentase Konsumen yang merasa puas dengan data Transportasi 4.b Persentase Konsumen yang merasa puas dengan data IKK

4.1

Tersedianya data dan pengembangan Statistik Distribusi yang lengkap, akurat dan tepat waktu.

4.c Persentase Konsumen yang merasa puas dengan data Harga Perdesaan

4.d Persentase Konsumen yang merasa puas dengan data Keuangan Pemerintah dan BUMD 4.e Persentase Konsumen yang merasa puas dengan data Pariwisata dan Restoran


Seksi Statistik Distribusi





Kompilasi Data Transportasi

Pengadaan data IKK dalam rangka kebijakan dan Perimbangan

Survei Harga Perdesaan

Formula=(x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data Statistik Distribusi y= Jumlah Konsumen



Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Pemerintah Daerah


Survei Bidang Jasa Pariwisata,Updating Direktori Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata


13

BPS Kabupaten Kepulauan Talaud No

Tujuan / Sasaran


Penanggung Jawab

Sumber Data

Penjelasan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

5.a Persentase Konsumen yang merasa puas dengan data Analisis Statistik

5.1

Tersedianya Pengembangan dan Analisis Statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu

5.b Persentase Konsumen yang merasa puas dengan data PDRB Triwulanan dan Tahunan 5.c Persentase Konsumen yang merasa puas dengan data Neraca Produksi di daerah

01

Pembayaran Gaji Pegawai Dan Tunjangan Tepat pada Waktunya

Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Manusia

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

1.a Persentase pegawai yang merasa puas dengan pembayaran gaji dan Tunjangan 1.b Jumlah pegawai yang memangku Jabatan funsional tertentu 1.c Banyaknya penyelengaraa n Sosialisasi BPS


Analisis Statistik

Formula=(x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data Statistik Neraca y= Jumlah Konsumen

Seksi Statistik Neraca Wilaya dan Analisis Statistik

PDRB Triwulanan dan Tahunan

Formula=(x/y)*100% x= Jumlah konsumen yang puas dengan kelengkapan data Statistik Neraca y= Jumlah Konsumen


Pencetakan Publikasi


Jelas

Sub Bagian Tata Usaha

Laporan Keuangan

Jelas


Sistem Informasi Kepegawaian

Jelas


Laporan Kegiatan

Jelas

14


2.3. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2013 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2013 BPS Kabupaten Kepulauan Talaud disusun berdasarkan kegiatan-kegiatan dalam rangka mencapai sasaran sesuai dengan program kegiatan yang akan dilaksanakan. Pada Tahun Anggaran 2013 BPS Kabupaten Kepulauan Talaud melaksanakan 2 program kegiatan yaitu DMPTTL BPS serta PPIS. Program utama pada Tahun Anggaran 2013 BPS Kabupaten Kepulauan Talaud adalah Program Penyediaan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaik-baiknya telah disusun perencanaan berbagai kegiatan yang ditetapkan sebagai RKT Tahun Anggaran 2013 yaitu: 1.

Program Dukungan Manejemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya (DMPTTL)

a)

Pembayaran Gaji dan Tunjangan

b)

Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

c)

Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya

2.

Program Penyediaan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS)

a)

Pelayanan dan Pengembangan Diseminasi Informasi Statistik - Pengembangan dan Pemutakhiran Sistim Informasi Statistik, Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, Distribusi dan Jasa-Jasa dan Pemutakhiran MFD dan MBS berbasis Web dan Peta Wilayah Kerja Statistik

b)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan -

Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan

-

Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan

-

Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas)

-

Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) Panel

-

Survei Sosial Ekonomi Nasional Modul Kesehatan dan Perumahan

-

Penyusunan Statistik Lingkungan Hidup dan Tata Ruang (SLHI, IPB, SDLP) dan Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH).

c)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi -

Survei Industri Besar/Sedang Tahunan

-

Survei Pertambangan, Energi dan Penggalian

-

Survei Konstruksi

-

Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

-

Survei Perusahaan Perikanan, TPI/PPI/PP

-

Survei Perusahaan Kehutanan

-

Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan

-

Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian


15


d)

Sensus Pertanian 2013

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi -

Kompilasi Data Transportasi

-

Pengadaan Data IKK 2012 dalam rangka kebijakan dan perimbangan 2013

-

Survei Harga Pedesaan

-

Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal Lembaga Keuangan dan Keuangan Pemerintah Desa

-

Survei Bidang Jasa dan Pariwisata, Updating Direktori Perusahaan Restoran dan Perjalanan Wisata.

e)

Pengembangan dan Analisis Statistik

2.4

-

Analisis Statistik

-

Penyusunan PDRB Triwulanan dan Tahunan menurut Pengeluaran.

-

Penyusunan Neraca Produksi Daerah ANGGARAN TAHUN 2013 Pelaksanaan program kegiatan BPS Kabupaten Kepulauan Talaud pada tahun 2013

dibiayai oleh APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2013.: PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD TAHUN 2013 No.

Program

Pagu (Rp)

(1)

(2)

(3)

1.

Dukungan Manejeman dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

2.

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

0

3.

Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur BPS

0

4.

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Jumlah

2.5

1.269.056.000

1.022.587.000 2.291.643.000

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013 Pada Penetapan Kinerja Tahun 2013 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi

oleh BPS Kabupaten Kepulauan Talaud yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Target tersebut merupakan tolok ukur Indikator Kinerja yang akan dievaluasi pada akhir tahun, yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun terhadap target. Berikut ini akan dilaporkan Penetapan Kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2013 yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Kepulauan Talaud. Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

16


PENETAPAN KINERJA BPS KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD 2013 Tujuan dan Sasaran Strategis (1) Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1.1.

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Indikator Kinerja

Target

(2)

(3)

Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik

100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

100 %

Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir

100 %

Persentase sampel rumah tangga hasil listing yang tidak ditemukan Persentase pemasukan dokumen kegiatan survei perusahaan yang tepat waktu

100 %

Response rate kegiatan survei perusahaan

100 %

Jumlah judul publikasi statistik ekonomi dan analisis statistik 1.2.

Tersedianya data dan informasi statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif dan Efisien 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu Persentase sampel rumah tangga hasil listing yang tidak ditemukan

41 100 %

0%

Persentase pemasukan dokumen kegiatan survei rumah tangga yang tepat waktu

100 %

Persentase response rate kegiatan survei rumah tangga

100 %

Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS Kabupaten Kepulauan Talaud

100 %

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Kabupaten Kepulauan Talaud

1

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

100 %

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

100 %

Jumlah laporan rapat eksternal Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

0%

2 17


Tujuan dan Sasaran Strategis (1)

2.2 Peningkatan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Indikator Kinerja

Target

(2) Jumlah kehadiran kepala BPS Kabupaten Kepulauan Talaud sebagai narasumber bagi pihak luar

(3)

Jumlah publikasi hasil kerjasama dengan pihak lain

3

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Kabupaten Kepulauan Talaud

10

Jumlah update data website BPS Kabupaten Kepulauan Talaud

42

Persentase ketepatan publikasi ARC

3.1 Peningkatan kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4.1 Meningkatkan Pengelolaan dan Kapasitas Sumber Daya Manusia


100 %

Jumlah judul publikasi ARC

41

Jumlah judul publikasi dalam bentuk softcopy

42

Jumlah indikator atau produk BPS yang digunakan sebagai indikator resmi Kabupaten Kepulauan Talaud

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

1

2

Jumlah pengunjung yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Kepulauan Talaud

120

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Kepulauan Talaud

84

Persentase data mutakhir yang ditampilkan pada situs web BPS Kabupaten.

100 %

Persentase pengiriman hasil pengolahan data ke BPS Provinsi/RI yang tepat waktu

100 %

Persentase pegawai yang berpendidikan minimal Diploma III

60 %

Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

100 %

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan Persentase pengurusan administrasi kepegawaian yang tepat waktu

75 % 100 % 18


Tujuan dan Sasaran Strategis (1)

4.2 Peningkatan pengawasan dan akuntabillitas kinerja aparatur BPS Kabupaten Kepulauan Talaud

4.3 Peningkatan Akuntabilitas Penggunaan Anggaran dan Pelaksanaan Kegiatan


Indikator Kinerja

Target

(2)

(3)

Jumlah pegawai yang diikut sertakan pada diklat teknis dari pihak luar

1

Jumlah pegawai yang diikut sertakan pada diklat non teknis dari pihak luar

1

Persentase pegawai yang hadir sesuai dengan jam kerja

100 %

Persentase penyusunan Renstra, RKT, LAKIP dan PK yang tepat waktu

100 %

Jumlah Penyusunan LK yang tepat waktu

12

Jumlah laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi (Form A PP39 KL)

4

Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat Wilayah

A

Persentase pengiriman laporan SAI yang tepat waktu

100 %

Persentase ketepatan pengiriman laporan SIMAK BMN

100 %

Jumlah pengawasan lapangan pada survei perusahaan

15

Jumlah pengawasan lapangan pada survei rumahtangga

24

Persentase kecepatan laporan daya serap anggaran ke BPS Provinsi

100 %

Persentase pengurusan administrasi keuangan yang tepat waktu

100 %

Ketepatan pengiriman Laporan Harta Kekayaan Penyelenggara Negara (LHKPN) ke BPS RI

100 %

Persentase realisasi pengadaan yang tepat waktu

100 %

Jumlah rapat koordinasi pelaksanaan anggaran dan kegiatan

100 %

19


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 3.1.

Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2013

Tujuan-1 : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Tujuan yang ingin dicapai BPS Kabupaten Kepulauan Talaud dalam meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas pada tahun 2013 target pencapaiannya sebesar 97,78 persen. Salah satu indikator kinerja dikatakan bahwa ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas adalah jumlah pemasukan dokumen dan respon rate dari survei statistik yang dilaksanakan. Tidak tercapainya target dari jumlah pemasukan dokumen/response rate dari survei statistik yang dilakukan BPS Kabupaten Kepulauan Talaud pada tahun 2013 lebih disebabkan antara target sampel survei statistik tidak sinkron dengan keadaan di lapangan seperti pada Pengumpulan Data Produktivitas Tanaman Pangan (Ubinan) sehingga jumlah dokumen yang masuk tidak sesuai dengan yang diharapkan. Sedangkan tidak terpenuhinya target response rate pada survei rumah tangga, seperti pada Sakernas dan Susenas yaitu sekitar 3,86 persen non response dengan berbagai alasan, seperti responden bepergian pada saat pencacahan dan tidak kembali dalam rentang waktu pencacahan ataupun pindah ke luar daerah. Untuk kegiatan survei perusahaan sekitar 12,73 persen perusahaan non aktif seperti pada Survei Konstruksi. Kedepan, BPS secara keseluruhan harus mampu menjawab tantangan ini karena saat ini keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap data dan informasi statistik yang berkualitas sangat tinggi. Untuk itu agar dapat mengurangi bias yang dihasilkan non sampling error segera dilakukan sehingga tujuan dapat tercapai. Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. Tingkat pencapaian tersedianya data informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu adalah sebesar 96,86 persen. Tingkat pencapaian pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu 100 persen. Tingkat pencapaian peta wilayah administrasi dan peta blok sensus yang mutakhir sebesar 100 persen. Tingkat pencapaian sampel rumah tangga hasil listing yang tidak ditemukan 0 persen. Tingkat pencapaian pemasukan dokumen kegiatan survei perusahaan tercapai 92,18 persen. Tingkat pencapaian response rate kegiatan survei perusahaan 81,36 persen. Tingkat


20


pencapaian publikasi statistik ekonomi dan analisis statistik sebesar 100 persen dengan jumlah judul publikasi yang disajikan sebanyak 41 judul. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Target

Realisasi

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Persentase peta wilayah administrasi dan blok sensus yang mutakhir Persentase sampel rumah tangga hasil listing yang tidak ditemukan Persentase pemasukan dokumen kegiatan survei perusahaan yang tepat waktu

100 %

100 %

Tingkat Capaian 100 %

100 %

100 %

100 %

IK

0%

0%

0%

IK

100 %

92,18 %

92,18 %

IKU

Response rate kegiatan survei perusahaan

100 %

81,36 %

81,36 %

IKU

41

41

100 %

IKU

Indikator Kinerja

Jumlah judul publikasi statistik ekonomi dan analisis statistik

Keterangan IKU

Permasalahan/kendala yang dihadapi: 1.

Pelaksanan pengumpulan data produktivitas tanaman pangan (ubinan) tidak sesuai dengan target yang diharapkan, karena alokasi sampel rumah tangga menurut jenis tanaman yang diterima dari BPS RI yang diteruskan oleh BPS Provinsi tidak terdapat di lapangan, sehingga target sampel rumah tangga tidak terpenuhi. Dari target 39 rumah tangga hanya dapat direalisasikan sebanyak 27 rumah tangga untuk seluruh sub round.

2.

Pelaksanaan survei konstruksi tahunan terdapat non response sebanyak 11 perusahaan dari target 15 perusahaan. Hal ini terjadi karena perusahaan konstruksi yang menjadi target sudah tidak beroperasi atau pindah ke tempat lain dan tidak diketahui keberadaannya.

3.

Pelaksanaan Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel Tahunan terdapat 1 perusahaan non response, karena alasan perusahaan sudah tutup.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1.

Mengatasi pemasukan dokumen yang tidak mencapai target, disarankan kepada BPS RI untuk alokasi sampel rumah tangga ubinan per jenis tanaman agar memperhatikan keberadaannya di lapangan. Namun apabila juga dimungkinkan, BPS Kabupaten dibolehkan untuk mengganti sampel dengan jenis tanaman lainnya.

2.

Mengatasi non response untuk perusahaan konstruksi, agar BPS Provinsi kembali melakukan updating direktori perusahaan konstruksi sehingga pelaksanaannya merujuk kepada hasil updating direktori. Non response tersebut sudah terjadi selama 2 tahun terakhir dan sudah dilaporkan, tetapi sampel perusahaan tersebut muncul kembali.


21


Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. Tingkat pencapaian tersedianya data informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu adalah sebesar 98,71 persen. Tingkat pencapaian pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu 100 persen. Tingkat pencapaian sampel rumah tangga hasil listing yang tidak ditemukan 0 persen. Tingkat pencapaian pemasukan dokumen kegiatan survei rumah tangga 100 persen. Tingkat pencapaian response rate kegiatan survei rumah tangga sebesar 96,14 persen. Permasalahan/Kendala yang dihadapi: Kegiatan survei rumah tangga statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang dilakukan tingkat pencapaian response rate sebesar 96,14 persen. Hal ini berarti responden yang non response sebesar 3,86 persen. Keadaan ini diakibatkan non sampling error yang tidak bisa dihindari dengan berbagai alasan seperti responden rumah tangga tunggal yang tidak mampu menjawab pertanyaan (sudah tua) atau sakit, responden tidak berada di tempat sampai batas waktu pencacahan terlewati dan responden yang pindah ke wilayah lain. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala Mengatasi non response pada survei rumah tangga sebaiknya dimungkinkan untuk mengganti sampel rumah tangga agar pencapaian target dapat dipenuhi. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Target

Realisasi

Tingkat Capaian

100 %

100 %

100 %

0%

0%

0%

Persentase pemasukan dokumen kegiatan survei rumah tangga yang tepat waktu

100 %

100 %

100 %

IKU

Persentase response rate kegiatan survei rumah tangga

100 %

96,14 %

96,14 %

IKU

Indikator Kinerja Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu Persentase sampel rumah tangga hasil listing yang tidak ditemukan

Keterangan IKU IK

Tujuan-2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Tujuan yang ingin dicapai BPS Kabupaten Kepulauan Talaud dalam meningkatkan pelayanan yang prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien, pada tahun ini tingkat pencapaian targetnya adalah sebesar 90,42 persen. Indikator kinerja yang Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

22


digunakan adalah persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS Kabupaten Kepulauan Talaud. Tidak tercapainya target tersebut lebih disebabkan ketidaktahuan konsumen terhadap ketersediaan data yang diinginkan, misalnya konsumen meminta data jumlah penduduk per kecamatan untuk tahun 2013, data sembilan bahan pokok yang tidak tersedia. Sasaran 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Pada tahun 2013, tingkat pencapaian dalam meningkatkan hubungan dengan pengguna data sebesar 80,83 persen. Indikator kinerja yang digunakan untuk pencapaian target adalah target pencapaian banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Kabupaten Kepulauan Talaud 100 persen, target pencapaian konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data sebesar 95 persen, target pencapaian konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data sebesar 90 persen, target pencapaian jumlah laporan rapat eksternal 100 persen, target pencapaian kehadiran Kepala BPS Kabupaten Kepulauan Talaud sebagai narasumber bagi pihak luar 100 persen, target pencapaian jumlah publikasi hasil kerjasama dengan pihak lain 100 persen. Permasalahan/kendala yang dihadapi Indikator kinerja untuk mencapai sasaran dalam meningkatkan hubungan dengan pengguna data. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Target

Realisasi

Tingkat Capaian

1

1

100 %

IKU

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

100 %

95 %

95 %

IK

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

100 %

90 %

90 %

IK

Jumlah laporan rapat eksternal

2

2

100 %

IK

Jumlah kehadiran Kepala BPS Kabupaten Kepulauan Talaud sebagai nara sumber bagi pihak luar

1

1

100 %

IK

Jumlah publikasi hasil kerjasama dengan pihak lain

3

3

100 %

IK

Indikator Kinerja Banyaknya penyelenggaraan sosialisai kegiatan BPS kabupaten Kepulauan Talaud


Keterangan

23


Sasaran 2.2 Meningkatkan efektivitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik. Pada tahun 2013, sasaran ini dapat tercapai sesuai dengan target, dimana salah satu poin yang terealisasi adalah semua instansi yang berada dibawah naungan Pemda Kabupaten Kepulauan Talaud telah memiliki publikasi-publikasi yang dihasilkan oleh BPS Kabupaten Kepulauan Talaud baik itu berupa softcopy maupun hardcopy. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya:

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS kabupaten

45

45

100 %

---

Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

51

51

100 %

---

Indikator Kinerja

Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Indikator Kinerja Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website kabupaten

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

100 %

n.a

n.a

Tujuan utama yang ingin dicapai BPS adalah peningkatan kualitas pelayanan publik dengan dukungan Information and Communication Technology (ICT) yang handal, salah satunya dengan pemutakhiran data yang ditampilkan di website kabupaten sehingga memudahkan pengguna data BPS Kabupaten Kepulauan Talaud. Akan tetapi target dari indikator utama tujuan 3 tidak dapat ditampilkan karena sulitnya akses jaringan internet di Kabupaten Kepulauan Talaud. Sasaran 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik. Pada tahun 2013, sasaran ini dapat tercapai dengan baik, dimana pengolahan data dapat dilakukan lebih cepat dan kualitas data yang dihasilkan lebih baik dengan adanya penggunaan server dalam pengolahan data.


24


Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Keterangan

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

100 %

100 %

100 %

IKU

Tujuan-4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

100%

50%

50%

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma III

Tujuan utama yang ingin dicapai BPS adalah peningkatan kualitas SDM yang handal sehingga dapat menggunakan sarana-sarana yang tersedia dengan baik

dan dapat

memberikan nilai tambah pada data yang dihasilkan BPS Kabupaten Kepulauan Talaud. Sasaran 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia. Pada tahun 2013 ini kualitas SDM pegawai BPS Kabupaten Kepulauan Talaud meningkat terutama KSK, hal ini dikarenakan adanya pelatihan yang berhubungan dengan penggunaan laptop guna penyebarluasan data dan informasi statistik. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Indikator Kinerja Persentase pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

100 %

100 %

100 %

Keterangan ---

Sasaran 4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS. Sasaran ini dapat tercapai dengan baik, dimana laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi dapat terlaksana tepat waktu dan tanpa kendala, sistem pengendalian intern ke BPS Pusat juga terlaksana sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya: Laporan Akuntabilitas Kinerja Tahun 2013

25


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Penyusunan Renstra, RKT, LAKIP dan PK yang tepat waktu

100 %

100 %

Tingkat Capaian 100 %

Laporan kegiatan rekonsiliasi SAI/SABMN

4

4

100 %

---

Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi (Form A)

4

4

100 %

---

Keterangan ---

3.2. EVALUASI Evaluasi terhadap setiap indikator kinerja kegiatan yang ada di BPS Kabupaten Kepulauan Talaud didasarkan atas hasil perhitungan pengukuran kinerja kegiatan seperti tertuang dalam formulir PKK terlampir . A. Evaluasi Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) Program PPIS dalam pelaksanaannya dilakukan melalui 24 (Dua Puluh Empat) kegiatan, yaitu : (1) Pengembangan dan Pemutakhiran Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, Distribusi dan Jasa-jasa serta Pemutakhiran MFD dan MBS berbasis WEB dan Peta Wilayah Kerja Statistik; (2) Penyediaan Data Sakernas Triwulanan; (3) Penyediaan Data Survei Angkatan Kerja Nasional Tahunan; (4) Penyediaan Data Survei Sosial Ekonomi Nasional; (5) Penyediaan Data Statistik Susenas Panel; (6) Penyediaan Data Statistik Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan; (7) Penyediaan Data Statistik Lingkungan Hidup (SLHI, IPB, SDLP) dan Data Statistik Perilaku Peduli Lingkungan Hidup (SPPLH); (8) Penyediaan Data Statistik Survei Industri Besar/Sedang Tahunan; (9) Penyediaan Data Statistik Pertambangan, Energi dan Penggalian; (10)Penyediaan Data Statistik Konstruksi; (11)Penyediaan Data Perusahaan Peternakan dan RPH; (12)Penyediaan Data Statistik Perusahaan Perikanan,TPI/PPI/PP; (13)Penyediaan Data Statistik Perusahaan Kehutanan; (14)Penyediaan Data Statistik Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan; (15)Penyediaan Data Statistik Hortikultura dan Indikator Pertanian; (16)Penyediaan Data Sensus Pertanian 2013;


26


(17)Penyediaan Data Transportasi; (18)Penyediaan

Data

Statistik

IKK

2012

dalam

rangka

Kebijakan

dan

Perimbangan; (19)Penyediaan Data Statistik Harga Pedesaan; (20)Penyediaan Data Statistik Keuangan Pemerintah Daerah dan BUMD; (21)Penyediaan Data Statistik Jasa Pariwisata dan Restoran; (22)Penyediaan Data Analisis Statistik; (23)Penyediaan Data PDRB Menurut Pengeluaran (24)Penyediaan Data Penyusunan Neraca Produksi di Daerah; Tingkat pencapaian program ini memberikan hasil capaian rata-rata sebesar 97,05 persen, sedangkan tahun 2012 mencapai 98,59 persen. Tingkat pencapaian secara rinci menurut kegiatan adalah sebagai berikut : 1. Evaluasi Penyediaan Data dan Pengembangan Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, Distribusi dan Jasa-Jasa serta Pemutakhiran MFD dan MBS berbasis Web dan Peta Wilayah Kerja Statistik : Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data dan pengembangan kerangka sampel statistik bidang Sosial, Produksi, Distribusi dan Jasa-jasa, Pemutakhiran MFD dan MBS berbasis Web di tahun 2013 sangat baik, yaitu 100,00 persen. 2. Evaluasi Penyediaan Data Sakernas Triwulanan : Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Survei Angkatan Kerja Nasional Triwulanan dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 98,94 persen. 3. Evaluasi

Penyediaan

Data

Statistik

Sakernas

Tahunan:

Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Sakernas Tahunan dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 95,05 persen. 4. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Susenas: Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Survei Sosial Ekonomi Nasional dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai sebesar 95,45 persen. 5. Evaluasi Penyediaan Data Susenas Panel: Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Susenas Panel dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen. 6. Evaluasi Penyediaan Data Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan : Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai ratarata sebesar 96,36 persen.


27


7. Evaluasi Penyediaan Data Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup: Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 93,64 persen. 8. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Industri Besar/Sedang Tahunan: Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Industri Besar/Sedang Tahunan dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen. 9. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Pertambangan Energi dan Penggalian: Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Pertambangan Energi dan Penggalian dalam tahun 2013 sangat-baik, yaitu mencapai 100,00 persen. 10. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Konstruksi: Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data statistik Konstruksi dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen. 11. Evaluasi Penyediaan Data Perusahaan Peternakan dan RPH: Kinerja kegiatan penyediaan data Statistik Perusahaan Peternakan RPH dalam tahun 2013 tidak ada. 12. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Perusahaan Perikanan,TPI/PPI/PP: Hasil

capaian

kinerja

kegiatan

penyediaan

data

Statistik

Perusahaan

Perikanan,TPI/PPI/PP dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu 100,00 persen. 13. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Perusahaan Kehutanan: Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data Statistik Perusahaan Kehutanan dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen. 14. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Tanaman Pangan/Ubinan: Hasil

capaian

kinerja

kegiatan

penyediaan

data

Statistik

Tanaman

Pangan/Ubinan dalam tahun 2013 mencapai 100 persen. 15. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Hortikultura dan Indikator Pertanian Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data Statistik Hortikultura dan Indikator Pertanian dalam tahun 2013 cukup baik, yaitu mencapai

rata-rata

sebesar 41,04 persen. 16. Evaluasi Penyediaan Data Sensus Pertanian: Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data Sensus Pertanian 2013 dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 100,00 persen. 17. Evaluasi Penyediaan Data Transportasi: Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data Statistik Transportasi dalam tahun 2013 sangat-baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 100,00 persen. 18. Evaluasi Penyediaan Data Statistik IKK dalam rangka Kebijakan dan Perimbangan:


28


Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data Statistik IKK dalam rangka Kebijakan dan Perimbangan dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu 100,00 persen 19. Evaluasi penyediaan Data Harga Pedesaan: Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data Statistik Harga Pedesaan dalam tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen. 20. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Keuangan Pemerintah Daerah dan BUMD: Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data Statistik Keuangan Pemerintah Daerah dalam tahun 2013 sangat baik,yaitu mencapai 100,00 persen. 21. Evaluasi Penyediaan Data Statistik Jasa Pariwisata dan Restoran: Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data Statistik Jasa Pariwisata dan Restoran dalam tahun 2013 sangat baik,yaitu mencapai 100,00 persen. 22. Evaluasi Penyediaan Data Analisis Statistik: Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data Analisis Statistik dalam tahun 2013 sangat baik,yaitu mencapai 100,00 persen. 23. Evaluasi Penyediaan Data PDRB Tahunan menurut Pengeluaran: Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data Statistik Penyusunan PDRB Tahunan dalam tahun 2013 sangat baik,yaitu mencapai 100,00 persen 24. Evaluasi Penyediaan Data Penyusunan Neraca Produksi di Daerah: Hasil capaian kinerja kegiatan penyediaan data Penyusunan Neraca Produksi di Daerah dalam tahun 2013 sangat baik,yaitu mencapai 100,00 persen

B. Evaluasi Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS menampung kegiatan untuk pelaksanaan belanja pegawai dan non pegawai yang secara langsung memberi peran pada terselenggaranya kepemerintahan di BPS Kabupaten Kepulauan Talaud atau dapat dikatakan untuk pelaksanaan peningkatan kapasitas sumber daya manusia yang potensial di BPS Kabupaten Kepulauan Talaud dalam menyelenggarakan kegiatan di bidang statistik. Tingkat pencapaian secara rinci menurut kegiatan adalah sebagai berikut: 1.

Evaluasi Pengelolaan Gaji, Lembur, Honorarium dan Vakasi; Hasil capaian kinerja kegiatan pengelolaan gaji, lembur, honorarium dan vakasi pada tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 92,63 persen.

2.

Evaluasi Operasional Perkantoran dan Pimpinan;


29


Hasil capaian kinerja kegiatan Operasional Perkantoran dan Pimpinan tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen. 3.

Evaluasi Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh; Hasil capaian kinerja kegiatan Pengadaan Makanan/Minuman Penambah Daya Tahan Tubuh tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen.

4.

Evaluasi Pengiriman surat dinas; Hasil capaian kinerja kegiatan Pengiriman surat dinas tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 100,00 persen.

5.

Evaluasi Penanggungjawab Pengelola Keuangan; Hasil capaian kinerja kegiatan Penanggungjawab Pengelola Keuangan tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 100,00 persen.

6.

Evaluasi Operasional Perkantoran lainnya; Hasil capaian kinerja kegiatan Operasional Perkantoran lainnya tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 100,00 persen.

7.

Evaluasi Langganan daya dan jasa; Hasil capaian kinerja kegiatan Langganan daya dan jasa tahun 2013 cukup baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 58,26 persen.

8.

Evaluasi Pemeliharaan gedung kantor dan halaman; Hasil capaian kinerja kegiatan Pemeliharaan gedung kantor dan halaman tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen.

9.

Evaluasi Pemeliharaan peralatan dan mesin; Hasil capaian kinerja kegiatan Pemeliharaan peralatan dan mesin tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen.

10.

Evaluasi Perjalanan dinas konsultasi ke BPS Provinsi; Hasil capaian kinerja kegiatan Perjalanan dinas konsultasi ke BPS Provinsi tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai rata-rata sebesar 97,83 persen.

11.

Evaluasi Pencetakan Publikasi; Hasil capaian kinerja kegiatan Pencetakan Publikasi tahun 2013 sangat baik, yaitu mencapai 100,00 persen.

3.3.

AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2013 Penyelenggaraan kegiatan statistik BPS Kabupaten Kepulauan Talaud Tahun 2013 dilaksanakan melalui 2(dua) program yang bersumber pada dana APBN, dituangkan dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan Anggaran sebesar Rp. 2.291.643.000.Rincian penyerapan anggaran tersebut, dapat dijelaskan sebagai berikut :


30


(1) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, realisasinya mencapai 92,63 persen; (2) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS),

realisasinya

sebesar 99,43 persen. Nilai penyerapan rata-rata pada bagian anggaran 54 ini sebesar 96,46 persen. REALISASI ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD TAHUN 2013 Kode

Uraian

Pagu (Rp)

Realisasi s/d 30 Juni 2013

(1)

(2)

(3)

(4)

Realisasi s/d 31 Desember 2013 (5)

BAGIAN ANGGARAN 54 DIPA 2013 Program Dukungan Manajemen dan 054.01.01

Pelaksanaan Tugas

1.001.470.000

Teknis Lainnya BPS

443.339.551

927.699.436

44,27%

92,63%

817.760.447

1.282.816.067

63,38 %

99,43 %

Program Penyediaan dan Pelayanan 054.01.06

Informasi Statistik

1.290.173.000

(PPIS)

Dari nilai rata-rata daya serap anggaran program di atas, bila dibandingkan dengan hasil kinerja masing-masing program lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini. AKUNTABILITAS KEUANGAN TERHADAP HASIL CAPAIAN KINERJA PROGRAM

No

Nama Program

Daya Serap Anggaran Program (%)

Hasil Capaian Kinerja Program (%)

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)

92,63

100,00

2

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Lainnya BPS

99,43

100,00

Rata-rata seluruh program

96,46

100,00


31


BAB IV PENUTUP 4.1 TINJAUAN UMUM Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Kepulauan Talaud merupakan perwujudan kewajiban BPS Provinsi/Kabupaten/Kota untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2013, secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten Kepulauan Talaud dituangkan dalam Rencana strategis tahun 2010 - 2014, yang terdiri dari 4 (empat) sasaran yang meliputi 2 (dua) program. Sesuai dengan visinya, BPS Kabupaten Kepulauan Talaud sebagai Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang obyective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Pada tahun 2013 rata-rata tingkat capaian indikator utama (IKU) adalah 97,05 persen, IKU yang dicapai sesuai dengan target 97,05 persen. IKU yang sesuai target antara lain adalah Persentase pemasukan dokumen / response rate kegiatan survei statistik, persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu, banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS yang menunjukkan bahwa BPS Kabupaten Kepulauan Talaud berusaha untuk mencapai tujuannya sebagai penyedia data dan informasi yang berkualitas sesuai dengan visi dari BPS adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The agent of trustworthy statistical data for all). 4.2

PERMASALAHAN DAN KENDALA UTAMA Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah

ditetapkan,

namun

menyempurnakannya.

masih

memerlukan

Secara

umum,

beberapa beberapa

langkah penyebab

perbaikan atau

guna

lebih

kendala

yang

mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, di antaranya adalah : a.

Terbatasnya waktu pengumpulan data dan faktor kesulitan lapangan (keadaan geografis) untuk memperoleh data merupakan dampak dari perkembangan kehidupan sosial ekonomi. Hal tersebut berdampak langsung antara lain terhadap perolehan data dari lapangan yaitu tidak terpenuhinya target waktu pengumpulan data.


32


b.

Terbatasnya pilihan sarana transportasi yang sesuai dengan anggaran yang tersedia, yang

mengakibatkan

keterlambatan

dalam

pelaksanaan

lapangan,

serta

mengakibatkan keterlambatan dalam pengumpulan data di BPS kabupaten. c.

Keadaan geografis Kabupaten Kepulauan Talaud yang berupa kepulauan, sehingga mobilitas dan sarana transportasi sangat bergantung terhadap iklim dan cuaca.

d.

Kekurangan tenaga organik di BPS Kabupaten Kepulauan Talaud, sehingga terjadi kelebihan beban kerja yang harus diemban oleh pegawai.

4.3 a.

SARAN TINDAK LANJUT Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf di antaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Disamping itu perlu memberi kesempatan tugas belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan jenjang S1, S2 dan S3 guna pencapaian peningkatan mutu dan dapat memperhatikan putraputri yang bertugas di BPS Talaud dalam penjenjangan karir.

b.

Dapat memperhatikan putra-putri yang bertugas di BPS Kepulauan Talaud dalam rangka mengikuti Ujian Penyesuaian Ijazah (PI) S1, S2 dan S3, dapat diberi kemudahan dalam rangka pengembangan prestasi kerja di Daerah Kepulauan.

c.

Mengoptimalkan waktu pencairan dana dari DIPA, yang akan mempercepat pelaksanaan lapangan, sehingga pemasukan data dari lapangan juga akan lebih tepat waktu.

d.

Mengutamakan keselamatan kerja, keselamatan jiwa, dengan membekali petugas dan pegawai alat keamanan di laut (pelampung, alat komunikasi, dsb) yang berguna untuk mengantisipasi keadaan darurat yang disebabkan oleh keadaan iklim dan cuaca pada saat pelaksanan tugas.


33

Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Talaud

Lampiran 1a LAMPIRAN-LAMPIRAN

STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD


34


Lampiran 1b

PETA WILAYAH ADMINISTRASI BPS KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD


35


Lampiran 2

RENCANA STRATEGIS Tahun 2010 s/d 2014

Instansi

:


Visi

:

Pelopor data statistik terpercaya untuk semua

Misi

: 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien dengan penataan kelembagaan, dan career planning didalam seluruh unsur kekuatan BPS termasuk BPS Provinsi maupun Kabupaten/ Kota. 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia dengan pengembangan kualitas SDM melalui STIS dan Diklat, baik dari BPS maupun dari instansi daerah yang menyelenggarakan. 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik dengan Penguatan NSPK (Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria) . 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak dengan Penguatan Sirusa (Sistem Rujukan Statistik), Updating website serta melakukan press release secara kontinyu mengenai data statistik.


36


5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien dengan penguatan Sistem Statistik Nasional (SSN).

Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Uraian (1)

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Indikator Kinerja (2)

a) Tersedianya data dan informasi Persentase pelaksanaan pencacahan statistik ekonomi yang lengkap, lapangan statistik ekonomi yang tepat akurat, dan tepat waktu waktu Persentase pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

Kebijakan (3)

Program (4)

Memelopori terselenggaranya Penyediaan dan kegiatan statistik yang efisien pelayanan informasi dan efektif untuk memperoleh statistik (PPIS) hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi dan Analisis statistik


37


Sasaran Uraian (1) b) Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Indikator Kinerja (2) Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat Waktu Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4) Memelopori terselenggaranya Penyediaan dan kegiatan statistik yang efisien pelayanan informasi dan efektif untuk memperoleh statistik (PPIS) hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemutakhiran

Persentase pemasukan dokumen pengumpulan data statistik politik dan keamanan

Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Uraian (1) a) Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Indikator Kinerja (2) Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan Program (3) (4) Mengupayakan peningkatan Penyediaan dan kesadaran masyarakat akan arti pelayanan informasi penting dan kegunaan statistik statistik (PPIS) Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta


38


Sasaran

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian Indikator Kinerja (1) (2) b) Meningkatkan efektifitas dan Jumlah pengunjung yang datang ke efisiensi diseminasi data dan perpustakaan BPS kabupaten informasi statistik Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

Kebijakan Program (3) (4) Mengupayakan pembinaan Penyediaan dan untuk pendayagunaan satuan pelayanan informasi kerja bidang statistik di semua statistik (PPIS) lembaga pemerintah maupun swasta


39


Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Uraian Indikator Kinerja (1) (2) a) Meningkatnya kualitas Persentase hasil pengolahan data yang pengolahan data dan Informasi dikirim ke BPS Pusat tepat Waktu statistik

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan (3) Memelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik

Program (4) Penyediaan dan pelayanan informasi statistik (PPIS)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Mengupayakan peningkatan Teknis Lainnya BPS penguasaan dan pengembangan (DMPTTL) keahlian dibidang teknologi informasi untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknik pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei


40


Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Uraian Indikator Kinerja (1) (2) a) Meningkatkan kualitas sumber Persentase pegawai yang sudah pernah daya manusia mengikuti diklat prajabatan

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran Kebijakan (3) Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional

Program (4) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)

b) Meningkatkan pengawasan dan Persentase penyusun Renstra, RKT, akuntabilitas kinerja aparatur Lakip, dan PK yang tepat waktu BPS Laporan kegiatan rekonsiliasi SAI/SABMN

Memelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL)

Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi (Form A PP39 KL)

Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggara kegiatan statistik nasional

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu


41


Lampiran 3 INDIKATOR KINERJA UTAMA

(Peraturan Kepala BPS No 11 Tahun 2010) 1.

Nama Unit Organisasi : BPS Kabupaten Kepulauan Talaud

2.

Tugas

3.

: Melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Kepulauan Talaud sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku Fungsi : a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Kepulauan Talaud; b.

Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Kepulauan Talaud;

c.

Pelancaran dan pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan statistik di Kabupaten Kepulauan Talaud.

d.

Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten Kepulauan Talaud

4. Indikator Kinerja Utama :

Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2)

SUMBER DATA

Tujuan I: Seksi Statistik Distribusi Meningkatkan ketersediaan data Persentase pemasukan dokumen/ response Seksi Statistik Produksi dan informasi statistik yang rate kegiatan survei statistik Seksi Nerwilis berkualitas Seksi Sosial


42



Indikator Kinerja

(1)

(2)

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi dan analisis statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

SUMBER DATA

Persentase pelaksanaan pencacahan Seksi Statistik Distribusi lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Seksi Statistik Produksi Seksi Nerwilis Persentase pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi dan Analisis statistik

1.2 Tersedianya data dan informasi statisti sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pelaksanaan pencacahan Seksi Sosial lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat Waktu Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Persentase pemasukan dokumen pengumpulan data statistik politik dan keamanan

Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima Persentase konsumen yang merasa puas dalam Rangka Mewujudkan SSN dengan Layanan Data BPS yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.1 Meningkatkan hubungan dengan Banyaknya penyelenggaraan kegiatan BPS pengguna data

sosialisasi Seksi Statistik Distribusi Seksi Statistik Produksi Persentase konsumen yang merasa puas Seksi Nerwilis Seksi Sosial terhadap akurasi data Seksi TU


43



Indikator Kinerja

(1)

(2) Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja 3.1

SUMBER DATA

Persentase data mutakhir yang ditampilkan Seksi IPDS di website kabupaten

Meningkatnya kualitas Persentase hasil pengolahan data yang Seksi IPDS Seksi TU pengolahan data dan Informasi dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu statistik

Tujuan IV : Peningkatan Persentase pegawai berpendidikan minimal Kapasitas SDM dan Penataan Diploma III Kelembagaan

Seksi TU


44


Lampiran 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)BPS KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD TAHUN 2013

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu,

Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi dan Analisis statistik.

100 %,

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Penyediaan dan Pengembangan statistik Distribusi

Jumlah judul buku mengenai statistik Daerah,

Publikasi,

41

24

100 %

Jumlah dokumen survei harga pedesaan

dok

Persentase pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan statistik perusahaan

Jumlah dokumen keuangan daerah

dok

18


100 %

Jumlah responden Survei statistik jasa dan pariwisata

dok

19

Jumlah dokumen statistik konstruksi

dok

15

Jumlah dokumen statistik perusahaan hortikultura

dok

19

Jumlah dokumen statistik perusahaan kehutanan

dok

4

Jumlah dokumen statistik

dok

304

Penyediaan dan Pengembangan statistik Produksi


45


Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

(6) rumah tangga pertanian

Jumlah dokumen statistik perusahaan peternakan 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat Waktu

100 %

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

100 %

Persentase pemasukan dokumen pengumpulan data statistik politik dan keamanan


Penyediaan dan Pengembangan statistik Sosial

0

Jumlah pencacahan rumah tangga sakernas

RT

283

Jumlah pencacahan rumah tangga susenas

RT

440

100 %


46


Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

Penyelenggaraan Operasional Dan Pemeliharaan Perkantoran

2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

1

100 %

100 %


45


51

Pameran/Visualisasi Statistik

Kegiatan

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS

Orang

BPS sebagai nara sumber di instansi lain/ swasta mengenai pemanfaatan data BPS

Instansi

0

45

6


47


Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik


dokumen

Dok

283

dokumen

Dok

440

100 %,


Statistik Sosial

Pengolahan sakernas Pengolahan susenas

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)


100 %,


Diklat Pra Jabatan Golongan III

Jumlah pegawai yang sudah pernah mengikuti diklat prajabatan golongan III

Orang

9

Jumlah pejabat yang sudah mengikuti dan lulus diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

Orang

3

Jumlah Laporan Form A dan Form B

Laporan

Jumlah Laporan SAI dan SABMN

Laporan

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Menyusun Renstra, RKT, Lakip, dan PK Laporan rekonsiliasi SAI/SABMN

kegiatan

Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi (Form A)

1

100 %

4

4


Rekonsiliasi Sistem Akuntansi Instansi

4

4


48


Lampiran 5 PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD TAHUN 2013

Tujuan I: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat capaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


100 %,

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu,

Persentase pemasukan dokumen / respon rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi dan Analisis statistik

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

100 %

41

100 %,

92,18 %

41

100 %,

92,18 %

Penyediaan dan pelayanan informasi statistik

Anggaran Kabupaten 1.022.587.000

100 %

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang tepat Waktu

100 %

100 %

100 %

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

100 %

100 %

100 %

Penyediaan dan pelayanan informasi statistik


49


Tujuan II: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat capaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

1

1

100 %

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL) Anggaran Kabupaten 1.269.056.000

45

45

100 %

100 %

90 %

90 %


45

45

100 %


51

51

100 %

2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar daerah ke BPS Kabupaten Kepulauan Talaud Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Penyediaan dan pelayanan informasi statistik (PPIS)


50


Tujuan III: Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat capaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik


100 %,

100 %

100 %

Penyediaan dan pelayanan informasi statistik (PPIS)

Tujuan IV: Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Startegis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat capaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia


100 %,

100 %

100 %


4.2 Meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

Menyusun Renstra, Lakip, dan PK

100 %

100 %

100 %


Laporan kegiatan rekonsiliasi SAI/SABMN

4

4

100 %

Laporan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan ke BPS Provinsi (Form A PP39 KL)

4

4

100 %

RKT,


51


Lampiran 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD TAHUN 2013

Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

a)

Sasaran Strategis

Indikator Kegiatan

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

Tingkat Pencapaian (5)

Jumlah dokumen pengumpulan data luas panen setahun

19

19

100%

Jumlah dokumen pengumpulan data produktivitas /ubinan

44

44

100%

Jumlah responden pencacahan perusahaan hortikultura

19

19

100%

Jumlah responden pencacahan perusahaan kehutanan

1

1

100%

Jumlah dokumen hasil survei konstruksi

36

36

100%

Jumlah responden pencacahan Survei Harga Produsen Pedesaan

72

72

100%

14

14

100%

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Pertanian Tanaman Pangan/ Ubinan

b) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Perusahaan hortikultura c)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Perusahaan kehutanan

d) Penyediaan dan Pengembangan Perusahaan konstruksi e)

f)

Statistik

Penyediaan dan Pengembangan statistik harga pro dan kons pedesaan Penyediaan dan pengembangan statistik keuangan daerah dan keuangan BUMD

g) Penyediaan dan pengembangan statistik transportasi

Jumlah dokumen hasil pencacahan keuangan tingkat desa tahunan Jumlah dokumen hasil pencacahan Survei Keuangan Dati I dan II Jumlah dokumen hasil pencacahan statistik angkutan laut

2

2

100%

108

108

100%

Jumlah dokumen hasil pencacahan statistik angkutan laut

36

36

100%

Jumlah dokumen hasil pencacahan statistik angkutan darat

9

9

100%


52

Badan Pusat Statistik Kabupaten Kepulauan Talaud Sasaran Strategis

Indikator Kegiatan

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


1

1

100%

Jumlah responden susenas

440

420

95,45%

Jumlah responden sakernas

283

273

98,94%

1

1

100%

35

35

100%

19

19

100%

Target

Realisasi

(3)

(4)


4

4

100%

h) Penyediaan dan pengembangan statistik Jasa dan Pariwisata i)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

Jumlah dokumen hasil pencacahan hotel tahunan

Jumlah judul statistik neraca pengeluaran serta analisis statistik j)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Produksi dan analisis statistik

k) Pengembangan Sistem Informasi Statistik

produksi

Penyusunan Kepulauan Talaud Dalam Angka - Jumlah instansi/perusahaan yang responden

dan

neraca

dijadikan

Pelaksanaan MFD dan MB

Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis BPS Lainnya (DMPTTL)

Sasaran Strategis

Indikator Kegiatan

(1) Peningkatan kualitas pengelolaan administrasi, sumber daya dan dukungan tugas lainnya

(2) Laporan kegiatan rekonsiliasi SAI/SABMN, Form A, B

Memperbaiki sumber daya manusia (SDM)

Jumlah pegawai yang pernah mengikuti prajabatan golongan III

9

9

100%

Jumlah pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon

3

3

100%

Jumlah Sosialisasi BPS kabupaten

1

1

100%

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar negeri ke BPS

45

45

45%

Sosialiasasi Kegiatan BPS


53


Sasaran Strategis

Indikator Kegiatan

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)


Luas gedung dan bangunan yang terpelihara

150

150

100%

Luas halaman kantor yang terpelihara

300

300

100%

Jumlah kendaraan roda-2 yang terpelihara

14

14

100%

Jumlah kendaraan roda-4 yang terpelihara

1

1

100%

Pemeliharaan Gedung Kantor Dan Halaman Kantor

Pemeliharaan Kendaraan Roda 4 Dan Roda 2 yang Mendukung kelancaran transportasi BPS


54


Lampiran 7 JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2013 Jenjang Pendidikan No .

Unit Organisasi

(1)

(2)

Jumlah

S3

S2

S1/DIV

DIII

SLTA

SLTP

SD

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

(10)

1.

Kepala BPS Kabupaten

-

-

1

-

-

-

-

1

2.

Seksi Tata Usaha

-

-

1

-

2

-

-

3

3.


-

-

2

-

-

-

-

2

4.


-

-

1

-

1

-

-

2

5.


-

-

1

-

1

-

-

2

6.

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

-

-

1

-

-

-

-

1

7.

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

-

-

1

-

-

-

-

1

8.

Koordinator Statistik Kecamatan

-

-

1

1

6

-

-

8

-

-

9

1

10

-

-

20

Jumlah


55


MAILING LIST PUBLIKASI (BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD) TAHUN 2013

1. 2.

Kabupaten Kepulauan Talaud dalam Angka 2013 Statistik Daerah Kabupaten Kepulauan Talaud 2013

10 10

Instansi Dalam Negeri 30

3.

Produk Domestik Regional Buto Menurut Lapangan Usaha Kab Kepulauan Talaud 2013

40

-

4 4 4 4 4 4 4

12. 13. 14. 15.

Kecamatan Kabaruan Dalam Angka 2013 Kecamatan Damau Dalam Angka 2013 Kecamatan Lirung Dalam Angka 2013 Kecamatan Salibabu Dalam Angka 2013 Kecamatan Kalongan Dalam Angka 2013 Kecamatan Moronge Dalam Angka 2013 Kecamatan Melonguane Dalam Angka 2013 Kecamatan Melonguane Timur Tengah Dalam Angka 2013 Kecamatan Beo Dalam Angka 2013 Kecamatan Beo Utara Dalam Angka 2013 Kecamatan Beo Selatan Dalam Angka 2013 Kecamatan Rainis Dalam Angka 2013

16.

Kecamatan Tampan’Amma Angka 2013

No.

4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

Judul Publikasi

-

Perpus Nasional /Daerah -

-

-

-

40

2 2 2 2 2 2 2

-

-

-

6 6 6 6 6 6 6

4

2

-

-

-

6

4 4 4 4

2 2 2 2

-

-

-

6 6 6 6

4

2

-

-

-

6

Instansi BPS

Instansi Luar Negeri -

Perguruan Tinggi

Jumlah 10 40


56


No. 17. 18. 19. 20. 21. 22.

Judul Publikasi Kecamatan Pulutan Dalam Angka 2013 Kecamatan Essang Dalam Angka 2013 Kecamatan Essang Selatan Dalam Angka 2013 Kecamatan Gemeh Dalam Angka 2013 Kecamatan Nanusa Dalam Angka 2013 Kecamatan Miangas Dalam Angka 2013

Instansi BPS 4 4 4 4 4 4

Instansi Dalam Negeri 2 2 2 2 2 2

Instansi Luar Negeri -

Perguruan Tinggi -

Perpus Nasional /Daerah -

Jumlah 6 6 6 6 6 6


57

L A K I P LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN KEPULAUAN TALAUD TAHUN ANGGARAN 2013

Recommend Documents