L A K I P LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SEKADAU TAHUN ANGGARAN 2013 BADAN PUSAT STATISTIK 2013

Badan Pusat Statistik Kabupaten Sekadau

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SEKADAU TAHUN ANGGARAN 2013

BADAN PUSAT STATISTIK 2013 Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013

1


DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Ringkasan Eksekutif Bab I Pendahuluan Bab II Rencana Strategis 2.1 Rencana Strategis 2010-2014 2.2 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2.3 Indikator Kinerja Utama 2.4 Anggaran Tahun 2013 Bab III

Akuntabilitas Kinerja 3.1 Pengukuran Kinerja 3.2 Evaluasi 3.3 Analisis Akuntabilitas Kinerja 3.4 Akuntabilitas Keuangan Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum 4.2 Permasalahan dan Kendala 4.3 Saran dan Tindak Lanjut Lampiran-lampiran : 1 Struktur Organisasi BPS Kab Sekadau Tahun 2013 2 Peta Wilayah Administrasi 3 Publikasi Terbitan BPS Kabupaten Sekadau 4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BPS Kabupaten Sekadau Tahun 2013 5 Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2013

2 3 4 6 10 10 15 16 17 18 18 20 22 22 24 24 24 25 26 27 28 29 36

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013

3


RINGKASAN EKSEKUTIF Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS Kabupaten Sekadau adalah Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua. Pengejawantahan visi BPS Kabupaten Sekadau tersebut dilakukan dengan melaksanakan Pembangunan Perstatistikan. Pembangunan perstatistikan bertujuan untuk : a. Meningkatkan ketersediaan informasi statistik yang berkualitas, lengkap, akurat, dan mutakhir pada skala daerah dan nasional bagi para pengguna data dan stakeholder. b. Mengkoordinasikan seluruh penyelenggaraan kegiatan statistik sektoral dan statistik khusus. c. Mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang statistik yang tepat guna dan meningkatkan kesadaran masyarakat tentang statistik serta terselenggaranya good governance. Sasaran pembangunan perstatistikan yang ingin dicapai adalah: a.

Meningkatnya daya guna statistik;

b.

Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah;

c.

Meningkatnya fungsi SSN;

d.

Semakin memadainya kualitas sumber daya manusia; dan

e.

Terwujudnya good governance

Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2013 BPS Kabupaten Sekadau menetapkan Dua program utama, terdiri dari : 1. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, 2. Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 054 DIPA Tahun 2013, dengan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013

4


nilai sebesar : Rp.2.556.820.000,- dan realisasi penggunaan mencapai Rp.2.029.109.111,(79,36%). Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 100 persen. Dari sasaran yang ada, capaian sasaran utama yaitu sasaran “Meningkatnya daya guna statistik” capaiannya mencapai sebesar 100 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS.


5


BAB I PENDAHULUAN LATAR BELAKANG Tata

kepemerintahan

yang

baik

merupakan

suatu

konsepsi

tentang

penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : -

TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN

-

UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN

-

UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik

-

Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

-

Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen.

-

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap instansi

pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya. KEDUDUKAN, TUGAS, FUNGSI, KEWENANGAN

1. Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah. (1). BPS Kabupaten adalah perwakilan BPS di Daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Propinsi; (2). BPS Kabupaten di pimpin oleh seorang Kepala. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013

6


2. Tugas Pokok

BPS Kabupaten Sekadau mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan Statistik Dasar di kabupaten sesuai dengan ketentuan peraturan Perundang-Undangan yang berlaku 3. Fungsi

Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten Sekadau menyelenggarakan fungsi : a. Penyelenggaraan Statistik Dasar di Kabupaten; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten; c. Pelancaran dan Pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang kegiatan Statistik di Kabupaten; d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten.

4. Kewenangan Dalam menyelenggarakan fungsi tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Sekadau mempunyai kewenangan : a. Penyusunan rencana daerah di kabupaten secara makro di bidang statistik; b. Perumusan kebijakan di bidang Statistik untuk mendukung pembangunan daerah di Kabupaten; c. Penetapan sistem informasi Statistik di Kabupaten; d. Penetapan dan penyelenggaraan Statistik Nasional di Kabupaten; e. Kewenangan lain yang melekat yang telah dilaksanakan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.


7


LANDASAN HUKUM Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Sekadau dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

Statistik

yang

mengamanatkan

bahwa

BPS

berkewajiban

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.

STRUKTUR ORGANISASI Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Sekadau, yaitu : a. Subbagian Tata Usaha; b. Seksi Statistik Sosial; c. Seksi Statistik Produksi; d. Seksi Statistik Distribusi; e. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik; f. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik. Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Sekadau terdapat pada Lampiran 1


8


WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KABUPATEN SEKADAU Wilayah Administrasi Kerja

BPS Kabupaten Sekadau yang menjadi tanggungjawab

pengawasan dan pembinaan dalam penyelenggaraan kegiatan statistik adalah 7 Kecamatan di Kabupaten Sekadau, yaitu :

1. Kecamatan Nanga Mahap; 2. Kecamatan Nanga Taman; 3. Kecamatan Sekadau Hulu; 4. Kecamatan Sekadau Hilir; 5. Kecamatan Belitang Hilir; 6. Kecamatan Belitang; 7. Kecamatan Belitang Hulu

Secara rinci Peta Wilayah Administrasi Kerja BPS Kabupaten Sekadau terdapat pada Lampiran 2


9


BAB II RENCANA STRATEGIS 2.1 RENCANA STRATEGIS 2010-2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005-2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010-2014, Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Sekadau dalam menetapkan rencana strategis Tahun 2010-2014 mengacu Renstra BPS Pusat 2010-2014. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Sekadau perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) pembangunan di bidang statistik yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut.. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Sekadau adalah dokumen perencanaan pembangunan di bidang statistik yang berskala Kabupaten Sekadau yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014. VISI : BPS Kabupaten Sekadau “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua” “The Agent of trustworthy statistical data for all”.. MISI BPS : Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten Sekadau yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien; 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013

10


3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. AZAS PEMBANGUNAN STATISTIK BPS KABUPATEN SEKADAU Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya BPS Kabupaten Sekadau berlandaskan pada azas manfaat, keterpaduan, dan kemutakhiran. Azas manfaat mempunyai pengertian bahwa setiap penyelenggaraan statistik yang sejalan dengan arah pembangunan nasional selalu

mempertimbangkan

tingkat

kemanfaatan

untuk

menetapkan

prioritas

penanganannya. Yang dimaksud dengan azas keterpaduan yaitu penyelenggaraan statistik dasar yang dilakukan oleh BPS harus dapat mengisi dan melengkapi kebutuhan statistik nasional dan regional yang memenuhi kriteria konsistensi, komparabilitas, dan menghindari kegiatan yang saling tumpang tindih. Sedangkan azas kemutakhiran berarti bahwa data statistik dasar yang disajikan atau tersedia harus dapat menggambarkan perubahan fenomena menurut keadaan terakhir yang harus selalu diupayakan kegiatan pengumpulan data yang terus menerus, berkesinambungan dan runtun waktu. TUJUAN PEMBANGUNAN STATISTIK Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik mengamanatkan BPS untuk menyediakan data dan informasi statistik pada skala nasional maupun regional, serta melakukan koordinasi,integrasi, sinkronisasi, dan standarisasi dalam penyelenggaraan statistik. Tujuan utama dalam pembangunan nasional di bidang statistik lima tahun ke depan adalah meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien. Untuk itu, BPS perlu meningkatkan koordinasi dengan instansi terkait, integrasi, sinkronisasi, dan standardisasi kegiatan statistik. Dalam rangka mengantisipasi lingkungan strategis yang berkembang, maka pembangunan statistik dilakukan melalui Reformasi Birokrasi dengan menerapkan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013

11


program Statcap CERDAS (Statististical Capacity Building – Change and Reform for Development of Statistics inIndonesia). Empat pilar reformasi birokrasi dilakukan dalam tempo 2010- 2014, meliputi: (i). Peningkatan kualitas data, (ii). Pembinaan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia, (iii). Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) serta sarana kerja, dan (iv). Penguatan kelembagaan dan hubungan dengan sumber data dan pengguna data.. SASARAN PEMBANGUNAN STATISTIK BPS 2010 – 2014 Secara ringkas sasaran strategis pembangunan Statistik Kabupaten Sekadau dapat dirumuskan sebagai berikut: 1. Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik; 2. Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance serta meningkatkan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS; 3. Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metoda statistik, dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metoda pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik; 4. Meningkatnya kerjasama antarlembaga statistik/penelitian dalam negeri maupun internasional atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berkualitas internasional; 5. Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga-lembaga statistik yang ada baik di instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat; dan 6. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik.

Keberhasilan pencapaian sasaran strategis BPS dapat diukur dengan berbagai indikator utama, seperti meningkatnya kepercayaan pengguna data terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan, kemudahan akses pengguna dalam memperoleh data dan informasi statistik secara cepat, terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana pendukung, khususnya dalam rangka pemanfaatan teknologi informasi dan komunikasi


12


(TIK), serta keberhasilan pengelolaan akuntabilitas administrasi keuangan dan kinerja menuju opini “Wajar Tanpa Pengecualian” terhadap Laporan Keuangan

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN STATISTIK Peningkatan kualitas data menjadi salah satu sasaran strategis yang akan dicapai BPS dalam mendukung strategi dan arah kebijakan nasional. Sejalan dengan strategi dan arah kebijakan BPS, selama lima tahun ke depan BPS perlu mengupayakan reformasi dan perubahan

terhadap

pembangunan

statistik

secara

menyeluruh.

Sebagai

upaya

meningkatkan kualitas data dan meningkatkan kualitas penyajian perlu dilakukan pembenahan-pembenahan, antara lain memenuhi kebutuhan perangkat TIK dan meningkatkan kualitas SDM. Proses peningkatan kualitas data ini, pada gilirannya akan dicerminkan oleh berkurangnya timelines penyajian data, dan meningkatkan kualitas penyajian, serta memberikan kemudahan kepada pengguna data untuk mengakses data. Perkembangan situasi global, perkembangan TIK, dan peningkatan kesadaran masyarakat akan pentingnya statistik di masa mendatang memungkinkan munculnya berbagai tantangan dalam pembangunan statistik di Indonesia. Pesatnya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi dewasa ini dirasakan berdampak terhadap permintaan data dan informasi statistik yang semakin beragam, akurat, berkesinambungan, dan tepat waktu. Permintaan data dan informasi semacam ini tidak hanya datang dari pemerintah, tetapi juga datang dari masyarakat. Dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang andal, efektif dan efisien, maka program pembangunan statistik diarahkan untuk meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik terpercaya yang berkualitas. Peningkatan kapasitas kegiatan statistik di BPS dilakukan untuk menjawab peningkatan permintaan terhadap data dan informasi statistik dalam mendukung penyelenggaraan otonomi daerah. Kapasitas teknologi informasi dan komunikasi (TIK) di BPS saat ini juga belum seluruhnya sesuai dengan kemajuan teknologi komputasi yang diperlukan untuk mempercepat pengumpulan, pengolahan, dan diseminasi data yang cakupan maupun kuantitasnya semakin bertambah. Untuk mengimplementasikan Sistem Statistik Nasional dengan memanfaatkan TIK diperlukan sarana dan prasarana yang memadai. Sumber daya manusia yang kurang memadai baik kuantitas maupun kualitas merupakan situasi yang benar-benar memprihatinkan pada tingkat BPS daerah, khususnya di tingkat Kabupaten/Kota dan Kecamatan. Dengan adanya Sekolah Tinggi Ilmu Statistik Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013

13


dan Pusat Pendidikan dan Pelatihan Statistik secara bertahap diharapkan mampu memenuhi kebutuhan SDM. Dalam rangka memenuhi kebutuhan data yang berkualitas, pemanfaatan TIK, dan peningkatan kapasitas SDM berdampak kepada kondisi kelembagaan. Oleh karena itu kelembagaan BPS perlu dilakukan penataan kembali sesuai dengan kebutuhan dan perkembangan lingkungan strategis.Berdasarkan visi, misi, tujuan, dan sasaran yang telah ditetapkan, serta mengacu pada strategi pembangunan nasional di bidang statistik dalam RPJM Nasional, maka BPS menetapkan strategi-strategi yang merupakan serangkaian aktivitas utama untuk mencapai sasaran-sasaran proses. Strategi-strategi tersebut diuraikan untuk setiap sasaran proses dan dikelompokan dalam tiga bidang yang meliputi: a) Strategi Bidang Peningkatan Kualitas dan Keragaman Data. b) Strategi Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK). c) Strategi Bidang Peningkatan Kapasitas dan Kemampuan SDM serta Penataan Kelembagaan. PROGRAM-PROGRAM BPS Untuk dapat mencapai visi dan misi BPS Kabupaten Sekadau maka selama periode 2013 telah ditetapkan Dua program, yaitu : 1)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS;

2)

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

(1) PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA BPS Kegiatan BPS yang selama ini dibiayai dari anggaran rutin selanjutnya akan ditampung pada program ini bertujuan untuk memberikan Layanan Perkantoran dan Kepegawaian. Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan kepemerintahan di bidang penyediaan data statistik . Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga yang selama ini ditampung dalam anggaran rutin yaitu anggaran belanja pegawai dan belanja non pegawai, seperti penyediaan gaji pegawai, pemeliharaan sarana dan prasarana kantor dan sebagainya.


14


(2) PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK Program ini dimaksudkan untuk menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan dan pengolahan data, serta pengkajian dan analisis statistik secara terus menerus guna menjamin kesinambungan penyediaan data statistik dasar yang lengkap, akurat dan tepat waktu untuk mendukung perencanaan, pemantauan dan evaluasi semua bidang pembangunan serta untuk penentuan kebijaksanaan baik nasional maupun regional.

2.2. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) Berdasarkan permintaan kebutuhan data Statistik oleh berbagai pihak serta mengacu kepada RENSTRA BPS Tahun 2010 - 2014, maka BPS Kabupaten Sekadau menyusun program kegiatan statistik untuk tahun 2013 ke dalam RENCANA KERJA BPS KABUPATEN SEKADAU 2013 dengan fokus pada 2 (dua) program yaitu : (i).

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS.

(ii).

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik.

Adapun kegiatan yang ditetapkan pada BPS daerah pada tahun anggaran 2013 adalah sebagai berikut :

1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan, b. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran, dan c. Peningkatan saran dan Prasaran Aparatur Negara BPS

2. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik a. SAKERNAS TRIWULANAN 2014, b. SAKERNAS TAHUNAN, c. SURVEI SEKTOR INFORMAL, d. SUSENAS 2014, e. SURVEI POTENSI DESA TAHUN 2014, f. Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan, g. Survei Pengukuran Tingkat Kebahagiaan, h. Suvei Tanaman Pangan/Ubinan, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013

15


i.

Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian,

j.

Survei Perusahaan Perkebunan,

k. Kegiatan ST13 Pencacahan Sampel Tahun 2014, l.

Survei Perusahaan Peternakan dan RPH,

m. Survei Perusahaan Kehutanan, n. Survei Industri Besar/Sedang Tahunan, o. Survei Pertambangan dan Energi, p. Survei Konstruksi, q. Kompilasi DataTransportasi, r. Pengadaan Data IKK 2014 Dalam rangka Kebijakan Dana Perimbangan 2014, s. Survey Harga Pedesaan, t.

Survei Statistik Keuangan Daerah dan Keuangan BUMD,

u. Survei Bidang Jasa dan Pariwisata, v. Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha, w. Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 untuk Indikator DAU, x. Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah dan Non Pemerintah, y. PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran, z. Penyusunan Statistik Indonesia.

2.3 INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam

rangka

pengukuran

dan

peningkatan

kinerja

serta

lebih

meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Sekadau menetapkan indikator kinerja utama tahun 2013 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, dapat dilihat pada lampiran 5.


16


2.4 ANGGARAN TAHUN 2013 Pelaksanaan berbagai Program kegiatan BPS Kabupaten Sekadau pada tahun 2013 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 054 DIPA Tahun 2013, dengan nilai pagu : Rp. 2.556.820.000,-. PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN SEKADAU

Kode

Uraian

Pagu Anggaran

(1)

(2)

(3)

Bagian Anggaran 054 DIPA 2013

054.01.01.2886 Program Dukungan Manajemen dan

1.162.056.000

Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

054.01.06.2895 Program Penyedian dan Pelayanan

1.394.764.000

Informasi Statistik Jumlah

2.556.820.000


17


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerahdaerah. Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Sekadau merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II.

3.1. PENGUKURAN KINERJA Pengukuran kinerja digunakan sebagai dasar untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan seluruh kegiatan yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Sekadau. Secara umum, BPS Kabupaten Sekadau berhasil dalam melaksanakan berbagai kegiatan yang menjadi tanggung jawabnya dibidang statistik, hal ini dapat dilihat jelas dari hasil-hasil pengukuran kegiatan pada ( lampiran 4 ) Pengukuran Kinerja Kegiatan Pengukuran terhadap tingkat pencapaian kinerja seluruh kegiatan BPS Kabupaten Sekadau tahun 2013 menunjukan hasil yang

baik yaitu sebesar 79,36 persen.

Adapun sisanya sebesar 20,64 persen disebabkan oleh sebagian besar tidak terserapnya gaji karena jumlah SDM yang ada jauh lebih kecil dari jumlah anggaran yang tersedia didalam Dipa tahun 2013. Selain itu BPS Kabupaten Sekadau menggunakan sumber air tanah (sumur bor) dan sementara ini listrik yang digunakan adalah listrik yang menginduk pada Pemerintah Daerah Sekadau.

Pengukuran Pencapaian Program Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013

18


Pengukuran terhadap tingkat pencapaian kinerja seluruh program BPS Kabupaten Sekadau tahun 2013 menunjukan hasil yang baik yaitu sebesar 79,36 persen. Rincian pencapaian kinerja secara lengkap dapat dilihat pada tabel dibawah ini. Program 1

2

Indikator

Program Dukungan Managemen dan Pelaksanaan Tugas

a

Teknis Lainnya BPS

b

Program Penyediaan Pelayanan Informasi Statistik

Pembayaran Gaji dan Tunjangan Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Kinerja dari Program Dukungan Managemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

Persentase Pencapaian 52,22 98,44

62,65

a

Peningkatan Metadata Kegiatan Statistik Dasar , Sektoral dan Khusus,

b

Sektoral dan Khusus

100,00

c

SAKERNAS 2013

100,00

d

SUSENAS PANEL 2013

100,00

e

SUSENAS MODUL 2013

100,00

f

Statistik Politik dan Keamanan

100,00

g

Suvei Tanaman Pangan/Ubinan,

h

Survei Statistik Pertanian Tanaman Hortikultura,

100,00

i

Survei Perusahaan Kehutanan

100,00

j

Survei Industri Besar/Sedang Tahunan,

0,00

k

Survei Pertambangan dan Energi

0,00

l

Survei Konstruksi,

100,00

m

Survei Transportasi,

100,00

n

Survey Harga Pedesaan,

100,00

o

Survei Statistik Keuangan Daerah dan Keuangan BUMD

100,00

p

Survei Bidang Jasa dan Pariwisata

100,00

q

Analisis Statistik

100,00

r

Neraca Regional

100,00

s

Pengumpulan Data Statistik perusahaan peternakan dan RPH Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Kinerja dari Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Rata-rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian Kinerja Seluruh Program

45,00

0,00

93,29 79,36


19


Pengukuran Pencapaian Sasaran Pengukuran sasaran yang dilakukan terhadap hasil (outcome) pelaksanaan kegiatan oleh BPS Kabupaten Sekadau pada tahun 2013 juga memberikan hasil yang memadai dengan rata-rata nilai kinerja sasarannya mencapai sebesar 100 persen.

Sasaran

Indikator Sasaran

Target

Realisasi

Persentase Pencapaian

(1) 1. Meningkatnya daya guna statistik

(2) Prosentase hasil peningkatan daya guna statistik.

(3) 100

(4) 100

(5) 100%

2. Meningkatnya fungsi SSN

Prosentase hasil peningkatan fungsi SSN

100

100

100%

3. Semakin terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah

Prosentase hasil peningkatan terpenuhinya kebutuhan statistik wilayah kecil dan spesifik daerah

100

100

100%

4. Semakin memadainya kuantitas & kualitas SDM

Prosentase terpenuhinya kebutuhan SDM baik kuantitas maupun kualitasnya Prosentase peningkatan hasil pengawasan kinerja aparatur pemerintah

100

100

100%

100

100

100%

5. Terwujudnya good governance

Nilai Rata-Rata Pencapaian Rencana Tingkat Capaian dari Sasaran

100%

3.2. EVALUASI Evaluasi terhadap setiap indikator kinerja kegiatan yang ada di BPS Kabupaten Sekadau didasarkan atas hasil perhitungan pengukuran kinerja kegiatan seperti tertuang dalam formulir PKK terlampir. Dibawah ini akan diuraikan evaluasi program dengan kegiatannya serta evaluasi sasaran yang digunakan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan, disamping itu juga akan dilakukan pengukuran dengan menggunakan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah ditetapkan.


20


EVALUASI PROGRAM DAN KEGIATAN A. Evaluasi Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program ini menampung kegiatan untuk pelaksanaan belanja pegawai dan non pegawai yang secara langsung memberi peran pada terselenggaranya kenegaraan dan kepemerintahan di BPS Kabupaten Sekadau atau dapat dikatakan untuk pelaksanaan penunjang kegiatan pokok di BPS Kabupaten Sekadau dalam menyelenggarakan kegiatan bidang statistik. Adapun pada Program ini dilaksanakan dalam 2 (dua) kegiatan utama, yaitu: a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan b. Penyelenggaraaan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran Tingkat Pencapaian rata-rata Tahun 2013 adalah 79,36 persen

B. Evaluasi Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program ini dalam pelaksanaannya dilakukan melalui kegiatan utama, yaitu : a. Peningkatan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral dan Khusus, b. SAKERNAS 2013, c. SUSENAS PANEL d. SUSENAS 2013, e. SUSENAS MODUL f. Statistik Politik dan Keamanan g. Suvei Tanaman Pangan/Ubinan, h. Survei Statistik Pertanian Tanaman Hortikultura, i.

Survei Perusahaan Kehutanan,

j.

Survei Industri Besar/Sedang Tahunan,

k. Survei Pertambangan dan Energi, l.

Survei Konstruksi,

m. Survei Transportasi, n. Survey Harga Pedesaan, o. Survei Statistik Keuangan Daerah dan Keuangan BUMD, p. Survei Bidang Jasa dan Pariwisata q. Analisis Statistik r. Neraca Regional Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013

21


s. Pengumpulan Data Statistik Perusahaan Peternakan dan RPH Tingkat pencapaian program ini memberikan hasil rata-rata tahun 2013 sebesar 99,19 persen.

3.3. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA Pengukuran kinerja dan Evaluasi Kinerja mencapai tingkat kinerja sasaran Renstra BPS Kabupaten Sekadau sebesar

100 persen. Sedangkan akuntabilitas kinerja

program mencapai nilai 88,04 persen. Namun demikian hasil yang dicapai tersebut sudah maksimal.

3.4. AKUNTABILITAS KEUANGAN Kegiatan BPS Kabupaten Sekadau Tahun 2013 dalam penyelenggaraan statistik dilaksanakan melalui 2 (Dua) program yang bersumber pada APBN, dituangkan kedalam

DIPA

Bagian

Anggaran

054

dengan

Total

Anggaran

sebesar

Rp. 2.556.820.000,Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut, dapat dijelaskan sebagai berikut : (1)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, realisasinya mencapa1 62,65 persen;

(2)

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik, realisasinya sebesar 93,29 persen;

Nilai penyerapan rata-rata pada bagian anggaran 054 BPS Kabupaten Sekadau pada Tahun 2013 ini sebesar 79,36 persen.


22


REALISASI ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN SEKADAU TAHUN 2013 Kode

Uraian

Pagu (Rp)

(1)

(2)

(3)

Realisasi Anggaran (Rp)

%

(4)

(5)

BAGIAN ANGGARAN 054 DIPA 2013 054.01.01 2886.02

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan

1.162.056.000,-

727.970.611,-

62,65

1.394.764.000,-

1.301.138.500,-

93,29

2.029.109.111,-

79,36

Tugas Teknis Lainnya BPS 054.01.06 2895.01


2.556.820.000,-

Total

Dari nilai rata-rata daya serap anggaran program diatas, bila dibandingkan dengan hasil kinerja masing-masing program lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel dibawah ini.

AKUNTABILITAS KEUANGAN TERHADAP HASIL CAPAIAN KINERJA PROGRAM No

Nama Program

Daya Serap Anggaran Program (%)

Hasil Capaian Kinerja Program (%)

Keterangan

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1

Program Dukungan Manajemen 62,65

99,80

Terjadi kelebihan gaji karena SDM nya tinggal 7 orang (Pindah wilayah tugas, Pensiun dan Tugas belajar)

93,29

98,75

SDM yang ada sangat terbatas

79,36

99,28

dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS 2


Rata-rata seluruh program

-


23


BAB IV PENUTUP 4.1 TINJAUAN UMUM Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Sekadau merupakan perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Sekadau untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi BPS Kabupaten Sekadau dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 054 Tahun 2013 secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten Sekadau dituangkan dalam Rencana strategis tahun 2010-2014, yang terdiri dari 5 (lima) sasaran yang meliputi 2 (Dua) program. Sesuai dengan visi-nya, BPS Kabupaten Sekadau sebagai Pelopor data statistik terpercaya, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang obyective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Adapun hasil capaian kinerja sasaran rata-rata tahun 2013 sebesar 100 persen, dengan capaian sasaran utama yang menjadi tugas pokok dan fungsi BPS sebagai penyedia data statistik sebesar 100 persen.

4.2

PERMASALAHAN DAN KENDALA

Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah kendala yang bersifat non teknis, seperti masalah koordinasi baik intern maupun extern, dan kondisi geografis Kabupaten Sekadau. Selain itu terdapat kendala yang bersifat teknis yang berkaitan dengan sumber daya manusia, seperti perekrutan petugas mitra yang belum baik, tingkat pendidikan mitra yang belum memenuhi standard, tenaga struktural yang terisi baru 2 seksi (yaitu di sub bagian tata usaha dan seksi nerwilis dan analisa statistik). Disamping itu keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis kegiatan BPS, sarana komunikasi yang belum memadai Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2013

24


dikarenakan masih adanya daerah yang sulit dijangkau, jaringan internet sering

terngganggu karena listrik sangat sering padam / kondisi genset rusak berat sehingga sangat mengganggu penyelesaian pekerjaan, waktu pelaksanaan yang relatif pendek sehingga sistem kerja kejar tayang.

4.3

SARAN DAN TINDAK LANJUT

Saran yang diberikan guna peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Sekadau adalah : 1. Mengoptimalkan Sumber Daya Manuasia yang ada dikantor meskipun sedikit namun semuanya ikut bekerja sehingga terjadi pekerjaan dibagi habis. 2. Memanfaatkan teknologi Informasi dan komunikasi secara optimal 3. Meningkatkan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi baik internal maupun external kegiatan BPS 4. Memberikan Pelayanan Data kepada pengguna data secara maksimal demi tercapainya visi BPS


25


Lampiran 1 STRUKTUR ORGANISASI BPS KAB SEKADAU TAHUN 2013

Staf Tata usaha

Bendahara Juhairiah

Cynthia Minanda

Rusli Salam


26


Lampiran 2

PETA WILAYAH ADMINISTRASI KERJA BPS KABUPATEN SEKADAU r uk

em i

KA LIM ANTAN BAR AT

J S.

e S. M ngk i

y

S.

S. Belit ang

Se l ab u

a ng

S. Ke

#

Su ng ai An tu Hu lu

Se be#tu ng

elitan B g

Te ru nd uk#D am pa k au

ekad S au Hil r

ul

ekad S au Hu lu

e du w a

r i ng

&

an

g

Ijuk # Ba lai# Sepu ak

S .T

ng

BU

n taj o

S. E

Ku m pa#ng Ilon g

a el i t S. B

KA B UPATE N SE KA DA U

buda S. Se

a yan

S e ka yam

AN

Be lit an g Hulu

ga

Su ng ai# Ta pa h

g

E P A T N S IN T

S. S

ti

on S. B

S. N

n S. R e

ah Sep uw

Ta bu#k Hu lu

ra

S.

G

Pa ke t#m ula u

S.

a S.K

Me ng are#t

S. M

an N ga Ta man

an N ga Ma ha p

a ng

M en hk i y

S. A ya

S .S

Se m#ad u

e ka y

S. Lal a n

or et

S. A n sar

S.

ng g .S e S

Nan ga# Ansa r

Me nta # wai

am

KA

elitan B gHilr

Se bu ru#k Sa tu

t ingan

elitan B gHu l

Ku m pa # ng Bis Pa da # k

Be lit anSegtu ntu ng #

Tim#pu k

Me rb # ang Pula u Be lit an Tagpa ngHilir

S. K

ed

n mba S. Me

uku l

#

Be lita # ng II Be lita # ng I

&

ar i h gM

Lan da u#Ko da h

&

Se k ad au Hilir

p Ka S.

Su ng ai# Ay ak I En ta # bu k Su ng # ai Ay ak II

Se m # ab i

aj S. K an g

u as

Su ng ai#Ay ak III S. S

Se ra#ra s Me#ra pi

ay u

Mu ng # guk

S. G

Pe#nit i

Gon is T # e kam a n is

Nan ga Me # nt er ap

En gk#er sik

G

eb eda u

ng ga

N

Pe ro ng # kan Tin ting# Boy ok Se ta # war

S.

TE

N

SA au

PA

Rawa k Hilir#Rawa k Hu lu #

&

Se k ad au HuluTa pa ng Per od ah #

Su ng ai Sa # m ba ng

Se ko # na u Ta pa ng #Tin ga ng

BU

S.

n a ya

Me

li

Bu

Ta pa ng Sem ad ak #

au S S.

ns e

d

Ma

ek a

S.

G AU

g

&

Su ng ai#Ring in

S. S

e ti n S. S

Se be ra ng Kap ua s # Ta nju # ng

Su ng ai# Ku ny it

s ka

Mo#nd i

Nan ga Kiun gka ng #

KA

Nan ga Pem ub uh # Su ng ai# Law ak

S. M an

g

Rira ng # jat i

Cup an g#G ad ing

& #

en te

Se na#ng ak

kah

S. M

. Ja S

k ok

ga Ta m anMe ra gun Nan g aNanTam an

r ap

Nan ga#Biab an

#

Nan ga #Mo ng ko

o ma n

Nan ga #Kom an

K

Lub uk#T ajau

S. Nan ga Eng kulu n # #Cen aya n

Pa nt # ok

Lan da u#Ku m pai Nan ga # Sur i

& #

S. La ba i

Ba tu Pah at # ka da u

Se ba # ba s

U

Se

S.

in Nan gLb. aBer ingMaha p

Lan da#u Ap in

Te luk #Keba u

TE

Ka ra ng#Bet un g

E N K T AP AN G

U

PA

S . K em a

ra u

Te mb # ag a

#

KAB

LEGENDA : & #

Ib ukota Kecama ta n. Desa Ba ta s Ka bup aten Ba ta s Ke ca matan Ja lan.shp Su nga i

PETA Ke ca ma tan : Be litan g Be litan g H ilir Be litan g H ulu Nan ga Mah ap Nan ga Tam an Se ka da u Hilir Se ka da u Hu lu

A DMINIS TRA S I KA B UPA TEN S EK A DA U SK A L A 6

0

6

12

18

24 KM

PEMERINTA H KAB UPA TEN SEKA DA U BAD AN PERENCA NAA N PEM BANGU NA N D AERA H

( B A PPEDA ) Jala n Iria n KOm ple k Te rmin al La w an g K uar i Te lp. (0 5 6 4 ) 4 10 8 7

S EK A D A U


27


Lampiran 3

PUBLIKASI TERBITAN BPS KABUPATEN SEKADAU TAHUN 2013 No.

Judul Publikasi

1. Kabupaten Sekadau Dalam Angka Tahun 2013 2. Statistik Daerah Kabupaten Sekadau Dalam Angka 2013 3. PDRB Kabupaten Sekadau Menurut Lapangan Usaha Tahun 2008-2012 4. PDRB Kabupaten Sekadau Menurut Penggunaan Tahun 2008-2012 5. Kecamatan Nanga Mahap Dalam Angka Tahun 2013 6. Kecamatan Nanga Taman Dalam Angka Tahun 2013 7. Kecamatan Sekadau Hulu Dalam Angka Tahun 2013 8. Kecamatan Sekadau Hilir Dalam Angka Tahun 2013 9. Kecamatan Belitang Hulu Dalam Angka Tahun 2013 10. Kecamatan Belitang Hilir Dalam Angka Tahun 2013 11. Kecamatan Belitang Dalam Angka Tahun 2013


28

Lampiran 4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BPS Kabupaten Sekadau Tahun 2014 Tujuan I : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis (1)

Indikator Kinerja (2)

Target (3)

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan / dinas.

100 %

.

Kegiatan (4) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Harga

Indikator Output (5)

Jumlah responden Survei Pola Distribusi Perdagangan Beberapa Komoditi

Jumlah responden Survei survei harga konsumen perdesaan (hkd) Jumlah responden survei harga produsen perdesaan (hpd)

Satuan (6)

Target (7)

Kecamatan/ Pasar

3

Responden

108

Responden 72

29

Sasaran Strategis (1)


Target (3)

Kegiatan (4) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Keuangan Daerah, BUMD


Jumlah sampel Survei Khusus IKK

Jumlah responden Survei APBD Keuangan Kabupaten Survei Realisasi keuangan kabupaten/kota di kabupaten/kota Jumlah responden Survei Lembaga Keuangan

Satuan (6)

Responden

Responden

Responden

Responden

Target (7)

16

2

1

12

,

30



1.2 Tersedianya data dan informasi statistik produksi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Target (3) 100 %

Kegiatan (4) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Tanaman Pangan, Hortikultura dan Perkebunan

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Industri, Peternakan, Perikanan, Kehutanan, Konstruksi dan Pertambangan


Satuan (6)

Target (7)

Blok Sensus

36

Jumlah sampel Pengumpulan data Produktivitas/ Ubinan

Responden

130

Jumlah Responden Rumahtangga Sub Sektor

Responden

2.160

Jumlah responden Survei IBS Tahunan

Responden

2

Jumlah responden Survei Pertambangan

Responden

6

Jumlah responden Survei Konstruksi Triwulanan

Responden

4

Jumlah responden Survei Konstruksi Tahunan

Responden

6

Jumlah responden Updating Direktori Konstruksi

Responden

13

Jumlah Blok Sensus responden rumah tangga Ubinan

31



1.3 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Target (3) 100 %

Kegiatan (4) Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Pengeluaran


Penyusunan PDRB Tahunan Menurut Pengeluaran (bulan) Jumlah Judul Publikasi Neraca Pengeluaran

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Neraca Produksi

Satuan (6)

Target (7)

Paket

Responden

1

150

Jumlah tabel data produksi dan harga yang di crosscek

Tabel

8

Jumlah tabel data produksi dan harga yang di estimasi

Tabel

8

Penyusunan PDRB menurut pengeluaran

Paket

1

Set

40

Jumlah publikasi Statistik Daerah

32



Target (3)

Kegiatan (4) Penyusunan Statistik Indonesia


Jumlah publikasi statistik kecamatan Jumlah publikasi Daerah Dalam Angka

1.4 Tersedianya data dan informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumahtangga.

100 %

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Kependudukan dan Ketenagakerjaan

Jumlah Updating Listing Blok Sensus Sakernas 2014 (triwulanan)

Satuan (6)

Set Set

Target (7)

21 50

Blok Sensus

36

Jumlah Rumah Tangga responden Sakernas (triwulanan)

Responden

360

Jumlah Updating Listing Blok Sensus Sakernas 2014 (tahunan)

Blok Sensus

27

Jumlah Rumah Tangga responden Sakernas (tahunan)

Responden

270

33



Target (3)

Kegiatan (4)


Jumlah Updating Listing Blok Sensus Susenas 2014

Jumlah Rumah Tangga responden Susenas Jumlah Rumah Tangga Susenas Modul Ketahanan & Sosial Tahun 2014 Jumlah Responden SSI 2014

Satuan (6)

Target (7)

Blok Sensus

52

Responden

520

Responden

130

Responden

30

Pendataan Potensi Desa 2014

Dokumen

Jumlah Responden Survei Tingkat Kebahagian 2014

Responden

95

130

34

Tujuan II : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis (1)

2.1

Meningkatkan kapasitas sumber daya manusia


Target (3)

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

10

Kegiatan (4) Pengembangan Administrasi Kepegawaian

Indikator Output (5) Persentase Pejabat Fungsional yang mengikuti Diklat yang berkaitan dengan Jabatan Fungsional

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti Prajabatan Penyelenggaraan Pendidikan dan pelatihan Aparatur Negara BPS

Persentase pejabat yang sudah pernah mengikuti diklat kepemimpinan sesuai dengan eselon Jumlah peserta diklat jarak jauh Statistisi Dasar

Satuan (6) Persen

Target (7) 0%

Pegawai

100 %

Pegawai

0%

Pegawai

2

35

Lampiran 5 Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2013 SUB BAGIAN TATA USAHA Indikator Kinerja OUTPUT No.

Program Utama

Sasaran

(1)

(2)

(3)

1

Layanan Perkantoran dan Kepegawaian

Pembayaran Gaji dan Tunjangan Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran

2 3 4 5 6 7

Subbag Tata Usaha

Uraian

Target

Uraian

Target

(4)

(5)

(6)

(7)

Pembayaran gaji/lembur/ tunjangan pegawai 1

12

Bulan

Operasional Perkantoran dan Pimpinan

1

Penanggungjawab Pengelola Keuangan Langganan Daya dan Jasa

12

OB

1

Thn

1

Paket

12

Unit

Pemeliharaan Gedung Kantor dan Halaman Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4 dan Roda 2

Paket

Anggaran (8)

Terselenggaranya pembayaran gaji dan tunjangan pegawai

12

Terwujudnya kegiatan perkantoran dan pimpinan yang baik

1

Tersedianya Honor yang terkait dengan operasional satuan kerja Tersedianya langganan daya dan jasa

12

OB

1

Thn

1

Paket

12

Unit

Terwujudnya gedung kantor yang bersih dan nyaman Terawatnya kondisi kendaraan operasional roda 4 dan Roda 2

Bulan 922.814.000 Paket 205.306.000

65.400.000

1

Paket

Terawatnya Sarana dan Prasarana Kantor

1

Paket

1

Paket

Tersedianya Naskah Buku Lainnya

1

Paket

Pencetakan publikasi daerah

1

Paket

Tersedianya publikasi Statistik Daerah

1

Paket

1

Tahun

Tersedianya data statistik yang lengkap dan akurat serta terselenggaranya program dan rencana kerja/teknis/program

1

Tahun

1.


Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik untuk menunjang kegiatan statistik

32.800.000 4.356.000 23.400.000

Perawatan Sarana dan Prasarana Gedung Penyusunan Program & Rencana Kerja /Teknis /Program

Publikasi Satistik Daerah

4 (empat) kegiatan

Indikator Kinerja OUTCOME

20.330.000 33.936.000 10.375.000 1.238.103.000

2.556.820.000

36

Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2013 SEKSI STATISTIK PRODUKSI Indikator Kinerja OUTPUT No.

Program Utama

Sasaran

(1)

(2)

(3)

1

Program Penyediaan Statistik dan Pelayanan Informasi Statistik

Survei Industri Besar Sedang Tahunan


Uraian

Target

Uraian

Target

(4)

(5)

(6)

(7)

Honor yang terkait dengan output kegiatan :

Anggaran (Rp.) (8)

Tersedianya data Industri siap kirim ke BPS Prov Kalbar. 7.290.000

1

Honor Pencachan IBS Tahunan

2

RESP

Terpenuhinya pembayaran Honor

OB

Pencacahan IBS Tahunan Terpenuhinya pembayaran Honor

2

RESP 90.000

2

Honor Penanggung Jawab

24

24

OB 7.200.000

Pemutakhiran Direktori di Kab/Kota

Survei Pertambangan, Energi dan Penggalian

Penanggung Jawab Pemutakhiran Direktori di Kab/Kota

Honor yang terkait dengan

Tersedianya data Pertambangan, Energi dan Penggalian siap kirim ke BPS Prov Kalbar.

output kegiatan :

518.000 1

Honor Pencacahan Survey Updating

4

KUNJ


4

KUNJ 70.000

Direktori Perusahaan Pertambangan

Pencacahan Survey Updating Direktori Perusahaan Pertambangan

2

Honor Pencacahan Survei Penggalian

10

KUNJ


10

KUNJ 320.000

Pencacahan Survei Penggalian 3

Honor Pencacahan Survey Energi

4

KUNJ


4

KUNJ 128.000

Pencacahan Survey Energi

37

Survei Konstruksi


Tersedianya data Konstruksi siap kirim ke BPS Prov Kalbar.

output kegiatan :

1.664.000 1

Biaya Pencacahan Survey Konstruksi

10

KUNJ


10

KUNJ 320.000

Tahunan

Pencacahan Survey Konstruksi Tahunan

2

Biaya Pencacahan Updating Direktori

34

RESP


34

RESP 1.088.000

Konstruksi

Pencacahan Updating Direktori Konstruksi

3

Biaya Pencacahan Survey Konstruksi

8

KUNJ


8

KUNJ 256.000

Triwulanan

Pencacahan Survey Konstruksi Triwulanan

Survei Perusahaan Peternakan dan RPH


Tersedianya data Perusahaan Peternakan siap kirim ke BPS Prov Kalbar.

output kegiatan :

291.000 1

Biaya Pengumpulan Data Ept Per Blok

1

BS


1

BS 135.000

Sensus 2

Biaya Pengumpulan Data Perusahaan

Pengumpulan Data Ept Per Blok Sensus 4

RESP


4

RESP 156.000

Perternakan, RPH, dan Keurmaster

Pengumpulan Data Perusahaan Perternakan, RPH, dan Keurmaster

38

Survei Perusahaan Kehutanan


Tersedianya data Perusahaan Kehutanan siap kirim ke BPS Prov Kalbar.

output kegiatan :

594.000 1

8

KUNJ

8

KUNJ 340.000

Honor Pengumpulan Data Kehutanan Triwulanan di Kab/Kota 2

Terpenuhinya pembayaran Honor Pengumpulan Data Kehutanan

3

KUNJ

Triwulanan di Kab/Kota Terpenuhinya pembayaran Honor

PERS

Updating Direktori Perusahaan Kehutanan Terpenuhinya pembayaran Honor

3

KUNJ 127.000

Honor Updating Direktori Perusahaan Kehutanan 3

3

3

PERS

Honor Pencacahan Perusahaan

127.000

Kehutanan Survey Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan

Pencacahan Perusahaan Kehutanan


Tersedianya data Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan siap olah di BPS Kab.

output kegiatan :

14.418.000 1

Upah Evaluasi Data Tanaman Pangan

72

OH


72

OH 720.000

Dengan Diperta TK.II

Evaluasi Data Tanaman Pangan Dengan Diperta TK.II

2

Biaya Pengumpulan Data Luas Panen

7

KUNJ


7

KUNJ 840.000

Setahun

Pengumpulan Data Luas Panen Setahun

3

36

BS


36

BS

Biaya Listing/Pendaftaran Rumah

4.860.000

Tangga 4

129

UBIN

129

UBIN 5.418.000

Biaya Pengumpulan Data Rata-rata Produksi Tanaman Pangan 5

Listing/Pendaftaran Rumah Tangga Terpenuhinya pembayaran Honor Pengumpulan Data Rata-rata

129

RESP

Produksi Tanaman Pangan Terpenuhinya pembayaran biaya

Biaya Pengganti Biaya Responden

129

RESP 2.580.000

Pengganti Biaya Responden

39

Survei Hortikultura dan Indikator Pertanian


Tersedianya data Hortikultura dan Indikator Pertanian siap olah di BPS Kab.

output kegiatan :

1.800.000 1

Biaya Pengumpulan Data Luas Panen

7

KEC

Terpenuhinya pembayaran biaya

7

KEC 840.000

Setahun Survei Hortikultura

Pengumpulan Data Luas Panen Setahun Survei Hortikultura

2

Evaluasi Data Hortikultura dengan

96

OH

Terpenuhinya Evaluasi Data Hortikultura

96

OH 960.000

Diperta Tk.II (2org x 12 bln x 6 hari)

dengan Diperta Tk.II (2org x 12 bln x 6 hari)

Sensus Pertanian 2013


Tersedianya data Perusahaan Pertambangan dan Energi siap kirim ke BPS Prov Kalbar.

output kegiatan :

694.795.000 1

Honor Penanggungjawab BPS Kab/Kota

84

OB


84

OB 37.800.000

Penanggungjawab BPS Kab/Kota 2

Upah Inda Mengajar

176

OJ


176

OJ 10.560.000

Inda Mengajar 3

Honor Camat

7

OB


7

OB 2.800.000

Camat 4

87

OB


87

OB

Honor Kepala Desa/Lurah

26.100.000 Kepala Desa/Lurah

5

Honor Pencacahan Listing

171

OB


171

OB 444.600.000

Pencacahan Listing

40

6

Honor Kortim Listing

57

OB


57

OB 165.300.000

Kortim Listing 7

Pengolahan Dokumen L di Kab/Kota

509

BS


509

BS 7.635.000

Pengolahan Dokumen L di Kab/Kota

Seksi Statistik Produksi

8 (delapan) kegiatan 721.370.000

41

Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2013 SEKSI STATISTIK SOSIAL Indikator Kinerja OUTPUT No.

Program Utama

Sasaran

(1)

(2)

(3)

1

Program Penyediaan Statistik dan Pelayanan Informasi

SAKERNAS TRIWULANAN 2013


Uraian

Target

Uraian

Target

Anggaran (Rp.)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)


Tersedianya data SAKERNAS

output kegiatan :

yang siap diolah 10.657.000

Statistik 1

Honor PCL Pencacahan Ruta Terpilih

250

OH

Terpenuhinya pembayaran

250

OH 8.250.000

Honor PCL Pencacahan Ruta Terpilih 2

Updating Listing

25

BS


25

BS 1.687.000

honor Updating Listing 3

Upah Editing Coding dan Entry Data di Kab/Kota

360

DOK


360

DOK 720.000


SAKERNAS TAHUNAN


Tersedianya data Sakernas

output kegiatan :

Tahunan yang siap diolah 8.887.000

1

Honor Pencacahan Sakernas Tahunan

210

RMT


210

RMT 6.930.000

Honor Pencacahan Sakernas Tahunan 2

Honor Editing Coding

270

DOK


270

DOK 540.000

honor Editing Coding 3

Honor Updating Listing Sakernas

21

DOK


21

DOK 1.417.000

Tahunan

honor Updating Listing Sakernas Tahunan

42

SUSENAS 2013


Tersedianya data Susenas KOR

output kegiatan :

dan MODUL yang siap diolah 22.780.000

1

Honor Pencacahan SUSENAS 2013

400

RMT


400

RMT 18.000.000

Honor Pencacahan SUSENAS 2013 2

Honor Updating Blok Sensus Susenas

40

BS


40

BS 2.700.000

2013

honor Updating Blok Sensus Susenas 2013

3

Upah Editing dan Coding di Kab/Kota

520

DOK


520

DOK 2.080.000

honor Editing dan Coding di Kab/Kota

SUSENAS PANEL



output kegiatan :

dan MODUL yang siap diolah 980.000

1

Honor Pencacahan SUSENAS Panel

20

OH


20

OH 900.000

2013 2

Upah Editing Coding dan Validasi

Pencacahan SUSENAS Panel 2013 20

DOK


20

DOK 80.000

di Kab/Kota

honor Editing Coding dan Validasi di Kab/Kota

SUSENAS MODUL KESEHATAN DAN PERUMAHAN



output kegiatan :

dan MODUL yang siap diolah

`

2.120.000 1

Upah Pencacahan SUSENAS

100

OH

Terpenuhinya pembayaran Upah

100

OH 1.600.000

Pencacahan SUSENAS 2

Upah Editing Coding dan Entry data

130

DOK


130

DOK 520.000

di Kab/Kota


43

SPPLH


Tersedianya data SPPLH

output kegiatan :

yang siap diolah 1.530.000

1

Honor Pengumpulan data SPPLH

60

RMT


60

RMT 1.140.000

Pengumpulan data SPPLH 2

Upah Editing Coding Validasi SPPLH

130

DOK


130

DOK 390.000


Seksi Statistik Sosial

6 (enam) kegiatan

46.954.000

44

Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2013 SEKSI STATISTIK DISTRIBUSI Indikator Kinerja OUTPUT No.

Program Utama

Sasaran

(1)

(2)

(3)

1



Uraian

Target

Uraian

Target

Anggaran (Rp.)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Kompilasi Data


Transportasi

output kegiatan :

Tersedianya data Bidang Transportasi siap kirim ke BPS Kalbar.

Statistik 522.000 1

Biaya Pengumpulan Data Angkutan

12

KUNJ


12

KUNJ 348.000

Jalan Raya ii/2 dan ii/3

Biaya Pengumpulan Data Angkutan Jalan Raya ii/2 dan ii/3

2

Pengumpulan Data Panjang Jalan

6

KUNJ


6

KUNJ 174.000

ii5 dan 6

Pengumpulan Data Panjang Jalan ii5 dan 6

Pengadaan Data IKK 2012 Dalam Rangka Kebijakan dan Perimbangan 2013


Tersedianya data IKK 2012 siap kirim ke BPS Kalbar.

output kegiatan : 1.554.000 1

Pengumpulan data diagram timbang

1

RESP

Terpenuhinya Pengumpulan data

1

RESP 150.000

umum di Kab/Kota 2

Pencacahan Khusus Pakom IKK

diagram timbang umum di Kab/Kota 39

RESP

Terpenuhinya Pencacahan Khusus

39

RESP 1.404.000

Pakom IKK

45

Survei Harga Perdesaan


Tersedianya data Bidang Harga Perdesaan siap kirim ke BPS Kalbar.

output kegiatan : 1

Biaya pencacahan survei HKD

108

RESP


108

RESP 3.024.000

Biaya pencacahan survei HKD 2

Biaya pencacahan survei HPD

72

RESP


72

RESP 2.016.000

Biaya pencacahan survei HPD Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan, dan Keuangan Pemerintah Daerah


Tersedianya data Keuangan Daerah dan BUMD siap olah di BPS Kab.

464.000

output kegiatan :

1

Biaya Pencacahan Statistik

13

RESP


13

RESP 377.000

Keuangan Desa

Biaya Pencacahan Statistik Keuangan Desa

2

Biaya Pencacahan APBD Keuangan

2

RESP


2

RESP 58.000

Provinsi, Kab/Kota

Biaya Pencacahan APBD Keuangan Provinsi, Kab/Kota

3

Biaya Pencacahan Realisasi

1

RESP


1

RESP 29.000

Keuangan Provinsi, Kab/Kota

Biaya Pencacahan Realisasi Keuangan Provinsi, Kab/Kota

Survei Bidang Jasa dan Pariwisata


Tersedianya data Bidang Jasa dan Pariwisata siap olah di BPS Kab.

1.556.000

output kegiatan :

1

Honor Pencacahan VHTL Tahunan

16

RESP


16

RESP 512.000

Honor Pencacahan VHTL Tahunan 2

Honor Pencacahan VHTS Bulanan

36

RESP


36

RESP 1.044.000

Honor Pencacahan VHTS Bulanan Seksi Statistik Distribusi

5 (lima) kegiatan

9.136.000

46

Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2013 SEKSI NARACA WILAYAH DAN ANALISIS STATISTIK Indikator Kinerja OUTPUT No.

Program Utama

Sasaran

(1)

(2)

(3)

1


Analisis Statistik


Uraian

Target

Uraian

Target

(4)

(5)

(6)

(7)


Tersedianya data dan Publikasi yang siap olah di BPS Kab.

Anggaran (8) 6.360.000

output kegiatan :

Statistik 1

Penyusunan Statistik Daerah

20

KUNJ

Tersedianya Publikasi

20

KUNJ 2.200.000

(BPS Kab/Kota) 2

Penyusunan Statistik Daerah

Statistik Daerah 35

KUNJ

Tersedianya Publikasi

35

KUNJ 3.850.000

Statistik Kecamatan

PDRB Triwulanan dan Tahunan menurut Pengeluaran


Tersedianya data dan Publikasi yang siap olah di BPS Kab.

output kegiatan : 155.000 1

Studi Penyusunan PDRB Menurut

1

PAKET

Tersedianya Publikasi PDRB

1

PAKET 155.000

Pengerluaran di Kab/Kota

Seksi NWAS

2 (dua) kegiatan

Menurut Pengerluaran

6.515.000

47

Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2013 SEKSI INTEGRASI PENGOLAHAN DAN DESIMINASI STATISTIK Indikator Kinerja OUTPUT No.

Program Utama

Sasaran

(1)

(2)

(3)

1

Program Penyediaan Statistik

Pengembangan dan Pemutakhiran Kerangka Sampel Statistik Bidang Sosial, Produksi, Distribusi, dan Jasa-jasa, Pemutakhiran MFD dan MBS Berbasis Web dan Peta Wilayah Kerja Statistik Berdasarkan Hasil Pemutakhiran

dan Pelayanan Informasi Statstik

1 (satu) kegiatan

Uraian

Target

Uraian

Target

(4)

(5)

(6)

(7)


Tersedianya Frame Desa siap kirim ke BPS Prov Kalbar.

Anggaran (Rp.) (8)

700.000

output kegiatan :

1

2

Seksi IPDS


Biaya Pelaksanaan Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS Berbasis Web Kab

50

Biaya Pengawasan Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS Berbasis Web Kab

50

KUNJ

Terpenuhinya pembiayaan

50

KUNJ 450.000

Pelaksanaan Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS Berbasis Web Kab DOK

Terpenuhinya pembiayaan

50

DOK 250.000

Pengawasan Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS Berbasis Web Kab

700.000

48

L A K I P LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN SEKADAU TAHUN ANGGARAN 2013 BADAN PUSAT STATISTIK 2013

Recommend Documents