L A K I P BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TASIKMALAYA TAHUN ANGGARAN 2012 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

LAKIP LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TASIKMALAYA TAHUN ANGGARAN 2012

BADAN PUSAT STATISTIK 2012

Badan Pusat Statistik KABUPATEN TASIKMALAYA

KATA PENGANTAR

Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Tasikmalaya dibuat berdasarkan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor : XI/MPR/1999 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas korupsi, kolusi dan nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government dan Good Governance. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Tasikmalaya Tahun Anggaran 2012 ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai : 1. Penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah di bidang statistik dan fungsinya dalam menyelenggarakan statistik dasar, 2. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina statistik sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku, 3. Masukan bagi pemerintah dalam evaluasi kegiatan tahun anggaran 2012 dan merupakan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Tasikmalaya. Kepada semua pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini kami ucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai.

Tasikmalaya,

Januari 2013

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TASIKMALAYA Kepala,

Ir. GANDJAR RACHMAN NIP. 19610630 199003 1 002

Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2012

ii


DAFTAR ISI

Kata Pengantar Daftar Isi Ringkasan Eksekutif Bab I Pendahuluan 1.1 Latar Belakang 1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi 1.3 Landasan Hukum Bab II Rencana Strategis 2.1 Rencana Strategis BPS Kabupaten Tasikmalaya 2.2 Indikator Kinerja Utama 2.3 Rencana Kinerja Tahunan Tahun 2012 2.4 Anggaran Tahun 2012 2.5 Penetapan Kinerja Tahun 2012 Bab III

Akuntabilitas Kinerja 3.1 Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2012 3.2 Evaluasi Kegiatan Tahun 2012 3.3 Akuntabilitas Keuangan 3.4 Perbandingan capaian indikator kinerja Bab IV Penutup 4.1 Tinjauan Umum 4.2 Permasalahan dan Kendala 4.3 Saran Tindak Lanjut Lampiran-lampiran : 1a Struktur Organisasi 1b Peta Kabupaten Tasikmalaya 2 Rencana Strategis (RS) 3 Pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) 4 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 5 Pengukuran Kinerja (PK) 6 Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) 7 Sumber Daya Manusia (SDM) 8 Mailling List Publikasi 9 Perbandingan capaian indikator kinerja


ii iii iv 1 1 2 3 4 4 8 9 10 11 12 12 19 20 22 23 23 23 24 25 26 30 33 34 37 39 40 41 42

iii


RINGKASAN EKSEKUTIF Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik (BPS) untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Visi BPS adalah pelopor data statistik terpercaya untuk semua. Pengejawantahan visi BPS tersebut dilakukan BPS Kabupaten Tasikmalaya dengan melaksanakan Pembangunan Statistik di Kabupaten Tasikmalaya. Tujuan Utama pembangunan statistik di Kabupaten Tasikmalaya yaitu: 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas; 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien; 3. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik BPS dengan Pemerintah dan Swasta; 4. Peningkatan Kapasitas SDM, Penataan Kelembagaan dan Organisasi; 5. Peningkatan Sarana dan Prasarana Lingkungan Kantor dan Penunjang Teknis.

Sedangkan sasaran pembangunan statistik BPS Kabupaten Tasikmalaya yang ingin dicapai adalah: a.

Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan;

b.

Meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik;

c.

Meningkatnya kerjasama dan koordinasi dengan Pemerintah Daerah dan pihak swasta yang

saling

menghormati

kemandirian

dan

menguntungkan

dalam

rangka

menghasilkan data dan informasi statistik daerah yang berkualitas; d.

Terwujudnya struktur organisasi BPS Kabupaten Tasikmalaya dalam kerangka mewujudkan good governance; dan

e.

Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik.


iv


Guna mencapai tujuan dan sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2012 BPS Kabupaten Tasikmalaya menetapkan tiga program utama yang terdiri dari : 1. Penyempurnaan dan Pengembangan Statistik (P2IS); 2. Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA); dan 3. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Teknis Lainnya BPS.

Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan ke dalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2012, dengan nilai sebesar : Rp 4.786.735.000,- dan realisasi penggunaan mencapai Rp 4.564.706.264,(95,36 %). Kendala yang dihadapi didalam melaksanakan program-program BPS Kabupaten Tasikmalaya mengakibatkan keterlambatan atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran, secara umum disebabkan oleh : A. Teknis - Mutu sumber daya manusia, khususnya petugas lapangan, masih lemah dan belum memadai, disamping kesulitan mencari tenaga non-organik BPS sebagai mitra statistik, - Responsibilitas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. B. Anggaran - Kebutuhan anggaran untuk berbagai kegiatan BPS Kabupaten Tasikmalaya tidak sepenuhnya terakomodasi. - Pemanfaatan anggaran yang harus semakin efektif dan efisien, dengan mengelola anggaran yang tertib, bersih, dan bebas korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). Berbagai upaya dilakukan BPS Kabupaten Tasikmalaya untuk mengatasi kendala tersebut dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat. Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visi-nya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2012

v


Tasikmalaya menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant results). Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 100,00 persen. Dari lima sasaran yang ada, tingkat pencapaian sasaran utama yaitu sasaran “Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan” mencapai 100,00 persen. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Tasikmalaya telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi misi BPS Kabupaten Tasikmalaya.


vi

Badan Pusat Statistik Kabupaten Tasikmalaya

BAB I PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundang-undangan, antara lain : -

TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggara Negara yang Bersih dan Bebas KKN

-

UU Nomor 28 Tahun 1999 Tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN

-

UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik

-

Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

-

Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen.

-

Inpres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

-

Permenpan Nomor 29 Tahun 2010 tentang pedoman penyusunan penetapan kinerja dan pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

-

Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa, setiap instansi

pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP), dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya.

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

1


1.2 Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

1. Kedudukan Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, BPS Kabupaten/Kota adalah Perwakilan BPS di daerah yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala BPS Provinsi. BPS Kabupaten/Kota dipimpin oleh seorang Kepala. 2. Tugas BPS Kabupaten/Kota mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten/Kota sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kab/Kota menyelenggarakan fungsi : a. Penyelenggara statistik dasar di Kabupaten/Kota; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten/Kota; c. Fasilitas pembinaan terhadap kegiatan instansi pemerintah di bidang statistik di Kabupaten/Kota; d. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten/Kota.

4. Struktur Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Tasikmalaya, yaitu : a. Kepala b. Sub Bagian Tata Usaha c. Seksi Statistik Sosial d. Seksi Statistik Produksi e. Seksi Statistik Distribusi f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

2


g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik h. Kelompok Jabatan Fungsional Secara rinci struktur organisasi BPS Kabupaten Tasikmalaya terdapat pada Lampiran 1. 1.3 Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Tasikmalaya dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu : 1. Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan

Pemerintah

Penyelenggaraan

Republik

Statistik

yang

Indonesia

Nomor

mengamanatkan

51 bahwa

Tahun BPS

1999

tentang

berkewajiban

menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah.


3


BAB II RENCANA STRATEGIS 2.1

RENCANA STRATEGIS

Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Tahun 2005-2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2010-2014, Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Tasikmalaya dalam menetapkan rencana strategis (Renstra) Tahun 2010-2014 mengacu kepada Renstra BPS Tahun 2010-2014 dengan memperhatikan program pembangunan bidang statistik Kabupaten Tasikmalaya yang ditetapkan dalam

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2009-2013. Tuntutan terhadap penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang baik (good governance) dan pemerintah yang bersih (clean government), merupakan hal mutlak bagi kepercayaan masyarakat yang harus diterapkan dalam kegiatan pemerintahan. Keterbukaan atau setidaknya transparansi instansi pemerintah di bidang informasi (termasuk informasi statistik) mengharuskan pemerintah menyajikan informasi yang obyektif, akurat, tepat waktu, terpercaya, dan lengkap. Untuk itu, BPS Kabupaten Tasikmalaya perlu menyusun suatu perencanaan strategis (Renstra) BPS Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2010-2014 yang komprehensif dan mampu mengemban tugas pokok dan fungsinya yang secara tidak langsung dapat mempercepat terwujudnya good governance dan clean goverment tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Tasikmalaya tersebut adalah dokumen perencanaan pembangunan statistik yang berskala Kabupaten Tasikmalaya yang berlaku selama kurun waktu 2010-2014. 1. VISI : BPS Kabupaten Tasikmalaya menjalankan Visi BPS, Yaitu; “BPS Kabupaten Tasikmalaya pelopor data statistik terpercaya untuk semua”


4


2. MISI BPS KABUPATEN TASIKMALAYA: Untuk mencapai visi BPS, ditetapkan misi BPS Kabupaten Tasikmalaya yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional untuk penyelenggaraan statistik yang efektif danefisien; 2. Memperketat tahapan rekruitmen petugas lapangan dan memperkuat manajemen pelaksanaan lapangan terhadap semua kegiatan statistik dalam rangka mendapatkan data statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik pada tingkat regional bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik BPS Kabupaten Tasikmalaya dengan Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya dan swasta dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.

3. TUJUAN PEMBANGUNAN STATISTIK Sebagai pengelola kebijakan statistik daerah serta mengacu pada visi BPS dan misi BPS Kabupaten Tasikmalaya, maka tujuan pembangunan statistik di Kabupaten Tasikmalaya adalah : 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas; 2. Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien; 3. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik BPS dengan Pemerintah dan Swasta; 4. Peningkatan Kapasitas SDM, Penataan Kelembagaan dan Organisasi; 5. Peningkatan Sarana dan Prasarana Lingkungan Kantor dan Penunjang Teknis.


5


4. SASARAN PEMBANGUNAN STATISTIK BPS KABUPATEN TASIKMALAYA Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Tujuan pembangunan

statistik

BPS Kabupaten Tasikmalaya

selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas, sasaran yang ingin dicapai yaitu: Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan; Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien, sasaran yang ingin dicapai yaitu: Meningkatnya pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik;

Tujuan 3: Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik BPS dengan Pemerintah dan Swasta, sasaran yang ingin dicapai yaitu: Meningkatnya kerjasama dengan pemerintah daerah dan swasta atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berskala regional; Tujuan 4: Peningkatan Kapasitas SDM, Penataan Kelembagaan dan Organisasi, sasaran yang ingin dicapai yaitu; Terwujudnya struktur organisasi BPS Kabupaten Tasikmalaya dalam kerangka mewujudkan good governance. Tujuan 5: Peningkatan Sarana dan Prasarana Lingkungan Kantor dan Penunjang Teknis, sasaran yang ingin dicapai dari tujuan ini yaitu; Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik


6


5. KEBIJAKAN PEMBANGUNAN STATISTIK Strategi dan arah kebijakan pembangunan statistik BPS Kabupaten Tasikmalaya dikelompokkan menjadi tiga bidang yang meliputi: 1. Strategi bidang peningkatan kualitas dan keragaman data; 2. Strategi peningkatan pelayanan publik; dan 3. Strategi bidang penataan kelembagaan.

6. PROGRAM-PROGRAM BPS KABUPATEN TASIKMALAYA Untuk dapat mencapai visi BPS dan misi BPS Kabupaten Tasikmalaya maka pada tahun 2010-2014 telah ditetapkan tiga program, yaitu : 1) Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS); 2) Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS; dan 3) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS.

(1). PROGRAM PENYEDIAAN DAN PELAYANAN INFORMASI STATISTIK (P2IS) Program ini dimaksudkan untuk menyediakan dan memberi pelayanan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data serta mendukung perencanaan, pemantauan dan evaluasi semua bidang pembangunan serta untuk penentuan kebijaksanaan baik nasional maupun regional. Untuk itu, BPS Kabupaten Tasikmalaya secara berkesinambungan menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik. (2). PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR (PSPA) BPS Program peningkatan sarana dan prasarana ini dilakukan secara bertahap setiap tahun. Tersedianya fasilitas penunjang yang lebih memadai akan memberi suasana kerja yang nyaman sehingga akan sangat mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan mendorong terciptanya kondisi yang dapat memacu prestasi kerja para pelaksana dalam melaksanakan tugasnya. Berdasarkan kondisi tersebut maka peningkatan sarana dan prasarana fisik yang sudah ada diharapkan mampu memberi kenyamanan, kemudahan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

7


dan keamanan pada pegawai serta dapat lebih memperlancar dan mempercepat proses kegiatan statistik sehingga tanggung jawab BPS dalam hal penyelenggaraan kegiatan statistik dapat dilaksanakan dengan lebih baik. (3). PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN DAN PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS LAINNYA BPS Program ini bertujuan untuk memberi dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti perencanaan program dan kegiatan, penyediaan gaji pegawai, pemeliharaan gedung dan sarana penunjangnya, dan fungsi kehumasan lainnya.

2.2 INDIKATOR KINERJA UTAMA Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Tasikmalaya menetapkan indikator kinerja utama tahun 2012 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut :

INDIKATOR KINERJA UTAMA No.

TUJUAN & SASARAN STRATEGIS

Tujuan 1:

1.

INDIKATOR KINERJA UTAMA

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan dan rumahtangga

Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.

Meningkatnya pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik

Prosentase hasil peningkatan meta data dan pelayanan statistik

Tujuan 3: Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik BPS dengan Pemerintah dan Swasta 3.

Meningkatnya kerjasama dengan pemerintah daerah dan swasta atas dasar saling


Persentase hasil sensus/survei dan penyajian data statistik ekonomi

8


No.

TUJUAN & SASARAN STRATEGIS

Tujuan 1:

INDIKATOR KINERJA UTAMA


menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berskala regional

makro

Tujuan 4: Peningkatan Kapasitas SDM, Penataan Kelembagaan dan Organisasi, 4.

Terwujudnya struktur organisasi BPS Kabupaten Tasikmalaya dalam kerangka mewujudkan good governance

Prosentase peningkatan hasil kinerja aparatur dan pengelolaan administrasi

Tujuan 5: Peningkatan Sarana dan Prasarana Lingkungan Kantor dan Penunjang Teknis 5.

Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik

Prosentase pemenuhan sarana dan prasarana

2.3 RENCANA KINERJA TAHUNAN Berdasarkan permintaan kebutuhan data statistik oleh berbagai pihak, BPS Kabupaten Tasikmalaya menyusun program kegiatan statistik untuk tahun 2012 ke dalam RENCANA KERJA TAHUNAN BPS KABUPATEN TASIKMALAYA 2012 dengan fokus pada 3 (tiga) program yaitu : (i).

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS.

(ii). Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS (P2IS). (iii). Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA). Adapun kegiatan yang ditetapkan pada BPS Kabupaten Tasikmalaya pada tahun anggaran 2012 adalah sebagai berikut : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS. Pada program ini kegiatannya merupakan penunjang dari kegiatan pokok statistik, yaitu : a. Pengelolaan Gaji, Honorarium dan Tunjangan b. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran c. Pelayanan Publik atau Birokrasi 2. Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS (P2IS) a. Penyelenggaraan Operasional Perkantoran b. Pembinaan/Penyusunan Program, rencana Kerja dan Anggaran c. Pengkajian dan Pengembangan Sistem Informasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

9


d. Pembinaan/Pembuatan/Pengembangan Sistem, Data, Statistik dan Informasi e. Pembinaan Statistik dan Sensus 3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA), kegiatannya yaitu : a.Pembangunan/Pengadaan/Peningkatan Sarana dan Prasarana b.Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Gedung Sedangkan program lainnya (bila ada) merupakan program untuk membantu kegiatankegiatan yang dicakup dalam Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebagaimana diuraikan pada alinea di atas. Indikator Kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar penghitungan pencapaian Sasaran Strategis. Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran RKT.

2.4

ANGGARAN TAHUN 2012

Pelaksanaan berbagai program kegiatan BPS Kabupaten Tasikmalaya pada tahun 2012 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2012, dengan nilai pagu : - Bagian Anggaran 54 sebesar Rp 4.807.442.000,PAGU ANGGARAN BELANJA BPS KABUPATEN TASIKMALAYA TAHUN 2012 Kode

Uraian

(1)

(2)

Pagu Anggaran (Rp) (3)

0127

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

2.260.852.000,-

0117

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik BPS (P2IS)

1.346.590.000,-

0109

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA)

1.200.000.000,-

JUMLAH

4.807.442.000,-


10


2.5

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2012

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target (%)

(1) (2) (3) Tujuan 1: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas 1. Tersedianya data dan informasi Persentase pemasukan statistik yang lengkap, akurat, dan dokumen/respon rate dari 100 tepat waktu di seluruh bidang kegiatan statistik perusahaan dan pembangunan rumahtangga Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2. Meningkatnya pelayanan bagi Prosentase hasil peningkatan pengguna data dan informasi statistik meta data dan pelayanan statistik 98 Tujuan 3: Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik BPS dengan Pemerintah dan Swasta 3. Meningkatnya kerjasama dengan Persentase hasil sensus/survei pemerintah daerah dan swasta atas dan penyajian data statistik dasar saling menghormati ekonomi makro 100 kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berskala regional Tujuan 4: Peningkatan Kapasitas SDM, Penataan Kelembagaan dan Organisasi 4. Terwujudnya struktur organisasi BPS Prosentase peningkatan hasil Kabupaten Tasikmalaya dalam kinerja aparatur dan pengelolaan 90 kerangka mewujudkan good administrasi governance Tujuan 5: Peningkatan Sarana dan Prasarana Lingkungan Kantor dan Penunjang Teknis 5. Meningkatnya kualitas dan kuantitas Prosentase pemenuhan sarana dan sarana dan prasarana fisik prasarana 100


11


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik memberi amanat kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat. Keputusan Presiden Nomor 166 Tahun 2000, menetapkan BPS sebagai salah satu Lembaga Pemerintah Non Departemen (LPND) yang menjalankan kewenangan di bidang statistik dasar baik di pusat maupun di daerahdaerah. Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Tasikmalaya merupakan perwujudan kewajiban untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan misi BPS Kabupaten Tasikmalaya dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui media pertanggungjawaban secara periodik selama satu tahun. Pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS dilakukan sesuai dengan rencana strategis seperti tertulis pada Bab II.

3.1.

ANALISIS PENCAPAIAN KINERJA TAHUN 2012

Tujuan 1: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Tasikmalaya adalah tersedianya data dan informasi statistik yang berkualitas, pada tahun ini target tersebut secara keseluruhan tercapai sebesar 100,00 persen. Sasarannya yaitu, Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan. Keinginan pemerintah dan masyarakat terhadap data berkualitas, mendorong BPS Kabupaten Tasikmalaya harus mampu menyajikan data dan informasi statistik yang dapat dipercaya. Kualitas data sangat dipengaruhi kelengkapan data dan jumlah sampel yang mewakili, pemasukan dokumen/response rate merupakan indikator dari kualitas data yang dihasilkan. Pemasukan dokumen dari kegiatan survei BPS Kabupaten Tasikmalaya pada


12


tahun 2012 sebesar 100.00 persen besaran ini menunjukan kinerja BPS dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Masalah/kendala yang dihadapi pada sasaran ini yaitu: 1. Sangat lambatnya pemasukan dokumen lapangan, terutama dokumen industri besar/sedang, dan survei-survei yang berkaitan dengan lembaga/dinas/instansi dan perusahaan lainnya yang berakibat pada pengiriman ke BPS Provinsi, dan akhirnya pengiriman data ke BPS RI menjadi sangat lamban, disamping secara kuantitas dibawah target jumlah yang direncanakan. 2. Adanya ketidakstabilan cuaca/musim sehingga mempengaruhi target sampel khususnya sampel ubinan dalam blok sensus sampel yang telah direncanakan tidak terpenuhi. 3. Permasalahan internal yang menonjol adalah terbatasnya kuantitas dan kualitas sumber daya manusia (SDM) statistik yang profesional dan kompeten sesuai dengan bidang tugas serta sarana dan prasarana penunjang kegiatan ini. 4. Permasalahan eksternal yang terjadi juga adalah rendahnya kesadaran responden, baik rumahtangga, perusahaan, maupun lembaga dalam memberikan informasi dengan benar. Hal ini menyebabkan kualitas data dan response rate yang rendah.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala dalam mencapai sasaran ini yaitu: 1. Kondisi diatas menjadi perhatian BPS Kabupaten Tasikmalaya dengan mengadakan revisit yang utamanya berkaitan dengan masih rendahnya kesadaran masyarakat dan sebagian pengusaha untuk memberikan informasi yang dituangkan dalam kuesioner termasuk kebenaran data, dan data apa adanya kepada petugas pengumpul data. 2. Pemenuhan target sampel ubinan dilakukan secara acak dengan mengambil responden yang sesuai dengan kriteria sampel di blok sensus yang tidak terkena sampel. 3. Untuk mengatasi permasalahan ini BPS Kabupaten Tasikmalaya mengadakan rekrutmen petugas non organik BPS/mitra dalam hal pengumpulan data dengan terlebih dahulu dibekali konsep definisi serta cakupan mengenai variabel data yang diharapkan. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

13


4. Dalam mengatasi permasalahan eksternal BPS Kabupaten Tasikmalaya mengadakan evaluasi terhadap hasil pengumpulan data di lapangan, disamping melakukan repisit sihingga

akurasi

maupun

validitas

data

sesuai

dengan

harapan

dapat

menggambarkan kondisi situasi masyarakat.

Indikator Kinerja


Tingkat Capaian

Target 2012

Realisasi 2012

2012

2011

2010

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Ket.

IKU

Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien. Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Tasikmalaya adalah Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien, pada tahun ini target tersebut secara keseluruhan berdasarkan akuntabilitas tercapai sebesar 100,00 persen. Sasarannya yaitu, Meningkatnya hubungan dengan pengguna data. Untuk mencapai apa yang diharapkan dari misi BPS Kabupaten Tasikmalaya yang keempat yaitu meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak. BPS Kabupaten Tasikmalaya sebagai pelayan publik di bidang statistik khususnya di wilayah Kabupaten Tasikmalaya dituntut untuk memberikan pelayanan prima. Tingkat capaian kinerja tahun 2012 dari sasaran ini mencapai sebesar 100,00 persen. Masalah/kendala yang dihadapi pada sasaran 2. yaitu:  Terbatasnya sarana, prasarana dan sumberdaya manusia di BPS Kabupaten Tasikmalaya menjadi permasalahan kurang maksimalnya kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak, misalnya tidak adanya ruagan khusus bagi para pembaca buku, serta tidak adanya katalog buku secara elektronik yang mudah di akses oleh para penguna informasi, dan lain sebagainya.


14


Strategi untuk mengatasi masalah/kendala dalam mencapai sasaran 2. yaitu:  Memaksimalkan semua potensi yang ada di BPS Kabupaten Tasikmalaya baik saran, prasarana dan sumber daya manusia yang ada.

Indikator Kinerja Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien.

Tingkat Capaian

Target 2012

Realisasi 2012

2012

2011

2010

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Ket.

IKU

Tujuan 3: Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik BPS dengan Pemerintah dan Swasta. Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Tasikmalaya adalah meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik BPS dengan Pemerintah dan Swasta, pada tahun ini target tersebut secara keseluruhan tercapai sebesar 100,00 persen. Sasarannya yaitu, Meningkatnya kerjasama dengan pemerintah daerah dan swasta atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berskala regional.

Untuk mencapai apa yang diharapkan dari misi BPS Kabupaten Tasikmalaya yang kelima yaitu Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik BPS Kabupaten Tasikmalaya dengan Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya dan swasta dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. BPS Kabupaten Tasikmalaya sebagai penanggung jawab kegiatan statistik khususnya di wilayah Kabupaten Tasikmalaya perlu melakukan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi dengan efektif dan efisien baik dengan pemerintah Kabupaten Tasikmalaya maupun pihak swasta. Tingkat capaian kinerja tahun 2012 dari sasaran ini mencapai sebesar 100,00 persen.


15


Masalah/kendala yang dihadapi pada sasaran ini yaitu:  Kualitas data dan response rate yang rendah pada data statistik sektoral mengindikasikan kurang optimalnya koordinasi dengan Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya melalui Organisasi Perangkat Daerah (OPD)  Terjadinya duplikasi penyelenggaraan kegiatan statistik yang mengakibatkan penggunaan anggaran yang kurang efisien. Strategi untuk mengatasi masalah/kendala dalam mencapai sasaran 3. yaitu:  Meningkatkan kerjasama dengan pemerintah daerah dan swasta atas dasar saling menghormati dan menguntungkan.  Penyajian/release data statistik sosial ekonomi regional yang dihasilkan BPS. Tingkat Capaian

Indikator Kinerja

Target 2012

Realisasi 2012

2012

2011

2010

Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik BPS dengan Pemerintah dan Swasta

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Ket.

IKU

Tujuan 4: Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia, Penataan Kelembagaan dan Organisasi Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Tasikmalaya adalah Peningkatan Kapasitas SDM, Penataan Kelembagaan dan Organisasi, pada tahun ini target tersebut secara keseluruhan tercapai sebesar 100,00 persen, pelaksanaan belanja pegawai dan non pegawai yang secara langsung memberi peran pada terselenggaranya kenegaraan dan kepemerintahan di BPS Kabupaten Tasikmalaya.


16


Sasaran 4. yaitu, terwujudnya struktur organisasi BPS Kabupaten Tasikmalaya dalam kerangka mewujudkan good governance Dalam mewujudkan sasaran ini diharapkan adanya peningkatan kualitas pengelolaan administrasi, sumber daya dan dukungan tugas lainnya dilingkungan BPS Kabupaten Tasikmalaya. Untuk pelaksanaan penunjang kegiatan pokok di BPS Kabupaten Tasikmalaya dalam menyelenggarakan kegiatan bidang statistik.

Masalah/kendala yang dihadapi pada sasaran ini yaitu:  Keterbatasan kuantitas dan mutu sumber daya manusia yang profesional, serta menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mengantisipasi perkembangan ilmu dan teknologi yang sangat cepat.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala dalam mencapai sasaran 4. yaitu:  Upaya nyata telah dilaksanakan antara lain : pelatihan di bidang statistik, komputasi dan administrasi serta perekrutan tenaga honorer. Indikator Kinerja Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia, Penataan Kelembagaan dan Organisasi

Tingkat Capaian

Target 2012

Realisasi 2012

2012

2011

2010

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Ket.

IKU

Tujuan 5: Peningkatan Sarana dan Prasarana Lingkungan Kantor dan Penunjang Teknis Peningkatan sarana dan prasarana aparatur BPS dimaksudkan untuk memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS Kabupaten Tasikmalaya, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja, pembangunan lingkungan gedung kantor dan rumah dinas untuk meningkatkan keamanan dan kenyamanan lingkungan, serta peningkatan sarana transportasi yang baik sebagai penunjang penyelenggaraan kegiatan statistik. Pada Tahun 2012 tujuan ini dapat dicapai dengan capaian sebesar 100,00 persen. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2012

17


Sasaran 5. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik Tersedianya fasilitas penunjang yang lebih memadai akan memberi suasana kerja yang nyaman sehingga akan sangat mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan mendorong terciptanya kondisi yang dapat memacu prestasi kerja para pelaksana dalam melaksanakan tugasnya. Berdasarkan kondisi tersebut maka peningkatan sarana dan prasarana fisik yang sudah ada diharapkan mampu memberi kenyamanan, kemudahan dan keamanan pada pegawai serta dapat lebih memperlancar dan mempercepat proses kegiatan statistik. Masalah/kendala yang dihadapi pada sasaran ini yaitu:  Cepatnya perkembangan teknologi informasi dari luar (external factor) tidak diimbangi dengan ketersediaan sumber daya yang berkualitas sehingga sangat sulit untuk dapat menyesuaikan adanya perkembangan teknologi tersebut.

Strategi untuk mengatasi masalah/kendala dalam mencapai sasaran 5. yaitu:  Upaya nyata telah dilaksanakan antara lain : pengadaan sarana TIK, dan penambahan kendaraan operasional roda 2. Tingkat Capaian

Indikator Kinerja

Target 2012

Realisasi 2012

2012

2011

2010

Peningkatan Sarana dan Prasarana Lingkungan Kantor dan Penunjang Teknis

100,00

100,00

100,00

100,00

100,00

Ket.

IKU

Pada tahun 2012 ini BPS Kabupaten Tasikmalaya dalam Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS dianggarkan untuk pengadaan tanah seluas 1.000 m2 untuk Bangunan Kantor BSP Kabupaten Tasikmalaya, dengan besar anggaran Rp. 1.200.000.000,Dalam pengadaan tanah ini BPS Kabupaten Tasikmalaya telah mengimplementasikan program tersebut dengan telah membeli tanah di Blok Baturuyuk Desa Cintaraja Kecamatan Singaparna RT 13A RW 03, dengan luas 1.337 m2 seharga Rp. 1.036.175.000,-. Dengan demikian terjadi efisiensi anggaran 13,65 persen dan mendapatkan tanah yang lebih luas 337 m2 dari target awal.


18


3.2.

EVALUASI KEGIATAN TAHUN 2012

Evaluasi terhadap setiap indikator kinerja kegiatan yang ada di BPS Kabupaten Tasikmalaya didasarkan atas hasil perhitungan pengukuran kinerja kegiatan seperti tertuang dalam formulir PKK terlampir. Dibawah ini akan diuraikan evaluasi program dengan kegiatannya serta evaluasi sasaran yang digunakan untuk mencapai tujuan yang ditetapkan, disamping itu juga akan dilakukan pengukuran dengan menggunakan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah ditetapkan.

EVALUASI SASARAN Capaian sasaran yang ditetapkan dalam mencapai 5 (lima) misi BPS yaitu ratarata capaiannya sebesar 100,00 persen. Hasil evaluasi terhadap sasaran jika diukur dengan Indikator Kinerja Utamanya adalah sebagai berikut : 1. Sasaran pertama : Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan, dengan capaian kinerja sebesar 100,00 persen. Dengan IKU sasaran ini sebesar 100,00 persen, berarti tingkat capaian sasaran ini masih dikategorikan sangat baik. 2. Sasaran kedua : Meningkatnya pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik, dengan capaian kinerja sebesar 100,00 persen. Dengan IKU sasaran ini sebesar 100,00 persen, berarti tingkat capaian sasaran ini dikategorikan sangat baik. 3. Sasaran ketiga : Meningkatnya kerjasama dengan pemerintah daerah dan swasta atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berskala regional, dengan capaian kinerja sebesar 100,00 persen. Dengan IKU sasaran ini sebesar 100,00 persen, berarti tingkat capaian sasaran ini masih dikategorikan sangat baik. 4. Sasaran keempat : Terwujudnya struktur organisasi BPS Kabupaten Tasikmalaya dalam kerangka mewujudkan good governance, dengan capaian kinerja sebesar 90,00 persen. Dengan IKU sasaran ini sebesar 100,00 persen, berarti tingkat capaian sasaran ini dikategorikan memadai.


19


5. Sasaran kelima : Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik, dengan capaian kinerja sebesar 100,00 persen. Dengan IKU sasaran ini sebesar 100,00 persen, maka tingkat capaian sasaran ini masih dikategorikan sangat baik.

3.3. AKUNTABILITAS KEUANGAN TAHUN 2012 Realisasi Keuangan : Kegiatan BPS Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2012 dalam penyelenggaraan statistik dilaksanakan melalui 3 (tiga) program yang bersumber

pada APBN, dituangkan

kedalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan Total Anggaran sebesar Rp. 4.786.735.000,Rincian penyerapan anggaran pada anggaran tersebut, dapat dijelaskan sebagai berikut : (1)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, realisasinya mencapai 97,95 persen;

(2)

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur (PSPA) BPS, realisasinya sebesar 86,35 persen;

(3)

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS),

realisasinya

sebesar 99,27 persen. Nilai penyerapan rata-rata pada bagian anggaran 54 ini sebesar 95,36 persen. Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Program Satuan Kerja : BPS Kabupaten Tasikmalaya No.

Uraian

Pagu 2012 (Rp.)

(1)

(2)

(3)

Realisasi s/d

Realisasi s/d

Juni 2012 (Rp.)

Desember 2012( Rp.)

(4)

(5)

1

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

2.429.145.000

1.152.304.677 (44,44%)

2.379.417.264 (97,94%)

2

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara

1.200.000.000

-

1.036.175.000 (86,35%)

3

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

1.157.590.000

527.550.500 (45,57%)

1.149.114.000 (99,27%)

JUMLAH

4.786.735.000

1.679.855.177 (35,09%)

4.564.443.651 (95,36 %)


20


Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Belanja No.

Jenis Belanja

(1)

(2)

Pagu 2012 (Rp.) (3)

Realisasi s/d Juni 2012 (Rp.) (4) 1.046.630.558 (51,36%) 633.224.619 (40,39 %)

1

Belanja Pegawai

2.429.145.000

2

Belanja Barang

1.200.000.000

3

Belanja Modal

1.157.590.000

-

4.786.735.000

1.679.855.177 (35,09 %)

JUMLAH

Realisasi s/d Desember 2012 (Rp.) (5) 2.024.035.103 (99,33 %) 1.504.233.548 (97,11 %) 1.036.175.000 (86,35 %) 4.564.433.651 (95,36 %)

Disamping itu, untuk penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK), maka perlu diusahakan

menyajikan realisasi penggunaan anggaran menurut Bidang/Unit

Kerja, dan BPS Provinsi mengkompilasi menurut wilayah masing-masing sehingga dapat disajikan pagu dan realisasi anggaran berdasarkan sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam Renstra BPS. Realisasi Penggunaan Anggaran dirinci menurut Bidang No.

Bidang/Unit Kerja

Pagu 2012 (Rp.)

(1)

(2)

(3)

Realisasi s/d Desember 2012 (Rp.) (4)

3.629.145.000

3.415.329.651 (94,11 %)

Statistik Sosial

364.075.000

356.275.000 (97,86 %)

3

Statistik Produksi

480.039.000

480.039.000 (100 %)

4

Statistik Distribusi

171.123.000

1

Tata Usaha

2

5 6

Neraca Wilayah dan Analisis Statistik Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik JUMLAH


94.077.000 48.276.000 4.786.735.000

171.123.000 (100 %) 93.401.000 (99,28 %) 48.276.000 (100 %) 4.564.443.651 (95,36 %)

21


3.4. Pembandingan capaian Indikator Kinerja Pembandingan capaian indikator kinerja sampai dengan tahun 2012 berjalan dengan target kinerja 5 (lima) tahunan yang direncanakan mulai tahun 2010 sampai dengan tahun 2014 kami sampaikan terlampir dalam lampiran 9. Capaian indikator kinerja tahun 2012 jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu tahun 2012 naik sebesar 0,32 persen, dimana capaian indikator kinerja tahun 2011 sebesar 99,68 persen dan tahun 2012 sebesar 100,00 persen. Capaian sasaran yang ditetapkan dalam mencapai 5 (lima) tujuan BPS Kabupaten Tasikmalaya pada tahun 2012 dengan rata-rata capaiannya sebesar 100,00 persen. Berarti tingkat capaian Indikator Kinerja BPS Kabupaten Tasikmalaya sangat baik.


22


BAB IV PENUTUP 4.1 TINJAUAN UMUM Akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Tasikmalaya merupakan perwujudan kewajiban BPS Kabupaten Tasikmalaya untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2012, secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten Tasikmalaya dituangkan dalam Rencana strategis tahun 2010 - 2014, yang terdiri dari 5 (lima) sasaran yang meliputi 3 (tiga) program. Sesuai dengan visi BPS, BPS Kabupaten Tasikmalaya sebagai pelopor statistik terpercaya untuk semua, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang obyective, up to date, reliable, complete, dan on time, serta user friendly, yang juga dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang bagi keperluan pemerintah, dunia swasta, dan masyarakat. Adapun hasil capaian kinerja sasaran rata-rata tahun 2012 sebesar 100,00 persen, dengan capaian sasaran utama yang menjadi tugas pokok dan fungsi BPS sebesar 100,00 persen.

4.2 PERMASALAHAN DAN KENDALA UTAMA Meskipun program kegiatan sudah sesuai dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan, namun masih memerlukan beberapa langkah perbaikan guna lebih menyempurnakannya. Secara umum, beberapa penyebab atau kendala yang mengakibatkan tidak tercapainya target sasaran dan tujuan yang ditetapkan, diantaranya adalah : a. Terbatasnya waktu pengumpulan data, dan faktor kesulitan yang dihadapi dalam memperoleh data menyebabkan tidak terpenuhinyatarget kegiatan pengumpulan data. b. Cepatnya perkembangan teknologi informasi dari luar (external factor) tidak diimbangi dengan ketersediaan SDM yang berkualitas sehingga sangat sulit untuk dapat menyesuaikan adanya perkembangan teknologi tersebut.


23


c. Terbatasnya sarana pengolahan dan piranti lunak untuk mempercepat proses pengolahan dan penyajian data statistik yang semakin beragam dan meningkat intensitasnya. d. Tingkat kesadaran masyarakat umum terhadap kegiatan statistik masih relatif rendah sehingga akan mempengaruhi kelancaran pelaksanaan kegiatan statistik secara keseluruhan.

Misalnya kurang adanya sikap kooperatif dari responden dalam

memberikan informasi yang dibutuhkan terutama pada perusahaan yang berskala besar dikarenakan informasi yang diberikan dapat mempengaruhi terhadap pajak penghasilan yang akan mereka bayarkan, serta responden yang mempunyai tingkat pendidikan serta kesejahteraan yang telah baik enggan memberikan informasi yang sesuai dikhawatirkan dapat diketahui oleh orang lain.

4.3 SARAN DAN TINDAK LANJUT a. Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan karyawan diantaranya mengikuti pelatihan dan seminar. Di samping itu perlu memberi kesempatan belajar pada jalur formal seperti melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi, guna pencapaian peningkatan mutu dan kualitas. b. Menambah dan melakukan perbaikan sarana dan prasarana yang sudah rusak, agar dapat membantu tercapainya sasaran dan hasil yang lebih optimal. c. Meningkatkan penyebarluasan informasi statistik, agar informasi statistik yang dihasilkan dapat lebih menyeluruh, lengkap, dan akurat sehingga tepat untuk dijadikan dasar dalam pengambilan keputusan dan kebijakan.


24

KEPUTUSAN KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TASIKMALAYA NOMOR : TENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA DI LINGKUNGAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TASIKMALAYA KEPALA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TASIKMALAYA, Menimbang : Bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 3 dan Pasal 4 Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan instansi Pemerintah, perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Badan Pusat Statistik Kabupaten Tasikmalaya. Mengingat : 1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4614); 2. Peraturan Pemrintah Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan statistik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 199 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara republik Indonesia Nomor 3854); 3. Peraturan Presiden Republik Indonesia nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik 4. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014; 5. Keputusan Kepala badan pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah 6. Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Kerja Badan Pusat Statistik Menetapkan :

MEMUTUSKAN :

PERTAMA : Indikator Kinerja Utama sebagaimana tercantum dalam lampiran keputusan ini, merupakan acuan ukuran kinerja yang digunakan di lingkungan Badan Pusat Statistik Kabupaten Tasikmalaya untuk menetapkan rencana kinerja tahunan, menyampaikan rencana kerja dan anggaran, menyusun dokumen penetapan kinerja, menyusun akuntabilitas kinerja serta melakukan evaluasi pencapaian kinerja sesuai dengan dokumen Rencana Strategis Badan Pusat statistik Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2010-2014. KEDUA : Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja dan evaluasi terhadap pencapaian kinerja dilakukan setiap tahun. Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan

KETIGA :

Ditetapkan di Tasikmalaya Pada tanggal, Februari 2011 Kepala Badan Pusat Satistik Kabupaten Tasikmalaya,

Ir. Gandjar Rachman NIP. 196106301990031002 27

Lampiran Keputusan Kepala BPS Kabupaten Tasikmalaya Nomor : Tanggal : 1. Nama Organisasi : Badan Pusat Statistik Kabupaten Tasikmalaya 2. Tugas : Melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten/Kota sesuai dengan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. 3. Fungsi : 3.1 Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten/Kota. 3.2 Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten/Kota. 3.3 Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten/Kota. INDIKATOR KINERJA UTAMA

Sasaran

Indikator

Sumber data

Alasan

(1)

(2)

(3)

(4)

Tujuan 1: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas

1 Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan

-

Persentase pemasukan dokumen/respon rate dari kegiatan statistik perusahaan dan rumahtangga

- Seksi Statistik Sosial - Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Distribusi

Response rate dapat menggambarkan tingkat akurasi data

- Seksi Nerwilis - Seksi IPDS

Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

2 Meningkatnya pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik


- Sub Bagian Tata Usaha

- Seksi IPDS

Jumlah pengunjung yang semakin meningkat menggambarkan minat dan kepercayaan terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan BPS

28

Tujuan 3: Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik BPS dengan Pemerintah dan Swasta

3 Meningkatnya kerjasama dengan pemerintah daerah dan swasta atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berskala regional

Persentase hasil sensus/survei dan penyajian data statistik ekonomi makro

- Seksi Statistik Sosial - Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Nerwilis

Mengukur kinerja organisasi dalam meningkatkan pelayanan prima dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien

- Seksi IPDS - Sub Bagian Tata Usaha

Tujuan 4: Peningkatan Kapasitas SDM, Penataan Kelembagaan dan Organisasi

4 Terwujudnya struktur organisasi BPS Kabupaten Tasikmalaya dalam kerangka mewujudkan good governance

Prosentase peningkatan hasil kinerja aparatur dan pengelolaan administrasi


Mengukur kinerja organisasi dalam peningkatan SDM di bidang statistik

Tujuan 5: Peningkatan Sarana dan Prasarana Lingkungan Kantor dan Penunjang Teknis

5 Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik



Mengukur efisiensi penggunaan sarana dan prasarana kantor

Badan Pusat Satistik Kabupaten Tasikmalaya Kepala,

Ir. Gandjar Rachman NIP. 196106301990031002

29


Lampiran 1a STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN TASIKMALAYA

KEPALA BPS KABUPATEN TASIKMALAYA

Kepala Sub Bagian TU

Kasie Stat Sosial

Kasie Produksi

Kasie Stat Distribusi

KSK

KET. :

Kasie Nerwilis

Kasie IPDS

Tenaga Fungsional

IPDS (Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik) KSK (Koordinator Statistik Kecamatan)


25


Lampiran 1b PETA KABUPATEN TASIKMALAYA PETA WILAYAH KABUPATEN TASIKMALAYA Skala

1 : 610 000

U

38 37 39

36 33

35 32

30 27

28

14

13

15 25 Kab.

15

29

34

31

26

24

22

16

23 17

12

21

19

09

06 10

Kab Garut

Ciamis

18

07

11

20

08

05

02 04

01 03

4

Samudera Indonesia 01. 02. 03. 04. 05. 06. 07. 08. 09. 10.

Cipatujah Karangnunggal Cikalong Pancatengah Cikatomas Cibalong Parungponteng Bantarkalong Bojongasih Culamega

11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20.

Bojonggambir Sodonghilir Taraju Salawu Puspahiang Tanjungjaya Sukaraja Salopa Jatiwaras Cineam

21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30.


Karangjaya Manonjaya Gunungtanjung Singaparna Mangunreja Sukarame Cigalontang Leuwisari Padakembang Sariwangi

31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39.

Sukaratu Cisayong Sukahening Rajapolah Jamanis Ciawi Kadipaten Pagerageung Sukaresik

26

Badan Pusat Statistik Kabupaten Tasikmalaya LAMPIRAN 2 RENCANA STRATEGIS BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TASIKMALAYA TAHUN 2010 s/d 2014

Instansi

: Badan Pusat Statistik Kabupaten Tasikmalaya

Visi

: BPS Kabupaten Tasikmalaya pelopor data statistik terpercaya untuk semua;

Misi

: 1. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien 2. Memperketat tahapan rekruitmen petugas lapangan dan memperkuat manajemen pelaksanaan lapangan terhadap semua kegiatan statistik dalam rangka mendapatkan data statistik yang lengkap, akurat dan tepat waktu; 3. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik pada tingkat regional bagi semua pihak; 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik BPS Kabupaten Tasikmalaya dengan Pemerintah Kabupaten Tasikmalaya dan swasta dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.


1

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2)

Tersedianya data dan informasi - Persentase pemasukan statistik yang lengkap, akurat, dan dokumen/respon rate dari tepat waktu di seluruh bidang kegiatan statistik perusahaan pembangunan dan rumahtangga


Target 2010 (3)

100%

Target 2011 (4)

100%

Target 2012 (5)

100%

Target 2013 (6)

100%

Target 2014 (7)

100%

Kebijakan

Program

(8)

(9)

Mewujudkan terselenggaranya kegiatan Penyediaan dan statistik yang efisien dan efektif untuk Pelayanan Informasi memperoleh hasil yang andal dan Statistik prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian dan pemutakhiran

30


Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis 2

(1)

Meningkatnya pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik

Indikator Kinerja (2)

- Prosentase hasil peningkatan meta data dan pelayanan statistik

Target 2010 (3)

Target 2011 (4)

Target 2012 (5)

Target 2013 (6)

Target 2014 (7)

98%

98%

98%

98%

100%

.....

.....

......

......

......

Kebijakan

Program

(8)

(9)

Kebijakan

Program

(8)

(9)

Mengupayakan terwujudnya sistem Penyediaan dan informasi statistik yang andal dan Pelayanan Informasi efisien dengan memanfaatkan Statistik (P2IS) teknologi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna

Tujuan 3: Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik BPS dengan Pemerintah dan Swasta Sasaran Strategis 3

(1)

Meningkatnya kerjasama dengan pemerintah daerah dan swasta atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berskala regional


- Persentase hasil sensus/survei dan penyajian data statistik ekonomi makro


Target 2010 (3)

100%

Target 2011 (4)

100%

Target 2012 (5)

100%

Target 2013 (6)

100%

Target 2014 (7)

100%

Mengupayakan peningkatan kesadaran Penyediaan dan masyarakat akan arti penting dan Pelayanan Informasi kegunaan statistik Statistik

31


Tujuan 4: Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia, Penataan Kelembagaan dan Organisasi

4

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2)

Terwujudnya struktur organisasi - Prosentase peningkatan hasil BPS Kabupaten Tasikmalaya kinerja aparatur dan dalam kerangka mewujudkan good pengelolaan administrasi governance

Target 2010 (3)

85%

Target 2011 (4)

88%

Target 2012 (5)

90%

Target 2013 (6)

Target 2014 (7)

98%

100%

Target 2013

Target 2014

Kebijakan (8)

Peningkatan kompetensi melalui pemenuhan formasi pegawai dengan kualifikasi minimal tingkat pendidikan, keterampilan dan keahlian tertentu

Program (9)

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Teknis Lainnya BPS

Tujuan 5: Peningkatan Sarana dan Prasarana Lingkungan Kantor dan Penunjang Teknis Sasaran Strategis 5

(1)



- Prosentase pemenuhan sarana dan prasarana


Target 2010 (3)

100%

Target 2011 (4)

100%

Target 2012 (5)

100%

(6)

100%

(7)

100%

Kebijakan

Program

(8)

(9)

Mewujudkan terselenggaranya kegiatan Peningkatan Sarana dan statistik yang efisien dan efektif untuk Prasarana Aparatur BPS memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian dan pemutakhiran

32

LAMPIRAN 3

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) BPS KABUPATEN TASIKMALAYA TAHUN 2012 Sasaran

Indikator

Sumber data

Alasan

(1)

(2)

(3)

(4)


1 Tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan

Persentase - Seksi Statistik Sosial Response rate dapat pemasukan menggambarkan dokumen/respon rate - Seksi Statistik Produksi tingkat akurasi data dari kegiatan statistik - Seksi Statistik Distribusi perusahaan dan rumahtangga - Seksi Nerwilis - Seksi IPDS

Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

2 Meningkatnya pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik



- Seksi IPDS

Jumlah pengunjung yang semakin meningkat menggambarkan minat dan kepercayaan terhadap data dan informasi statistik yang dihasilkan BPS

Tujuan 3: Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik BPS dengan Pemerintah dan Swasta

3 Meningkatnya kerjasama dengan pemerintah daerah dan swasta atas dasar saling menghormati kemandirian dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berskala regional

Persentase hasil sensus/survei dan penyajian data statistik ekonomi makro

- Seksi Statistik Sosial -

Mengukur kinerja organisasi dalam Seksi Statistik Produksi meningkatkan pelayanan prima Seksi Statistik Distribusi dalam rangka mewujudkan SSN Seksi Nerwilis yang andal, efektif, dan efisien Seksi IPDS


Tujuan 4: Peningkatan Kapasitas SDM, Penataan Kelembagaan dan Organisasi

4 Terwujudnya struktur organisasi BPS Kabupaten Tasikmalaya dalam kerangka mewujudkan good governance

Prosentase - Sub Bagian Tata Usaha peningkatan hasil kinerja aparatur dan pengelolaan administrasi

Mengukur kinerja organisasi dalam peningkatan SDM di bidang statistik

Tujuan 5: Peningkatan Sarana dan Prasarana Lingkungan Kantor dan Penunjang Teknis

5 Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik



Mengukur efisiensi penggunaan sarana dan prasarana kantor

33

LAMPIRAN 4 RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BPS KABUPATEN TASIKMALAYA TAHUN 2012

Tujuan 1: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

1 Tersedianya data dan informasi statistik - Persentase pemasukan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di dokumen/respon rate dari kegiatan seluruh bidang pembangunan statistik perusahaan dan rumahtangga

100%

Program (4)

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Kegiatan (5)

- Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial Kependudukan - Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

- Penyediaan dan Pengembangan Statistik

-

-

Indikator Output

Satuan

Target

(6)

(7)

(8)

Blok Sensus

212

Rumahtangga

2142

Blok Sensus

243

Ubin

518

Kec.

39

Dok.

24

Dok.

36

Dok.

20

Dok.

9

Dok.

18

Dok.

43

Dok.

83

IKK

Dok.

40

Survei Harga Pedesaan

Dok.

1692

Jumlah responden survei sosial ekonomi dan kependudukan Jumlah responden survei pertanian tanaman pangan

-

Jumlah dokumen kompilasi data statistik pertanian tanaman hortikultura

-

Jumlah dokumen kompilasi data statistik peternakan dan RPH

-

Jumlah dokumen kompilasi data statistik industri besar/sedang

-

Jumlah dokumen kompilasi data statistik pertambangan dan energi

-

Jumlah dokumen kompilasi data statistik perusahaan konstruksi

-

Jumlah dokumen kompilasi data statistik transportasi Jumlah dokumen kompilasi data statistik keuangan daerah Jumlah dokumen kompilasi data statistik jasa dan

-

38

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BPS KABUPATEN TASIKMALAYA TAHUN 2012


Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Indikator Output

Satuan

Target

(6)

Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2)

2 Meningkatnya pelayanan bagi pengguna - Prosentase hasil peningkatan meta data dan informasi statistik data dan pelayanan statistik

Target (3)

100%

Program (4)

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS)

Kegiatan - Pemeliharaan dan pemutakhiran MFD dan MBS

(5)

Frekuensi updating database peta wilayah administrasi dan sketsa peta blok sensus

(7)

(8)

Blok Sensus

35

- Pelayanan data dan informasi ststistik daerah melalui publikasi dan Web

Jumlah pengunjung perpustakaan atau pengguna data BPS

Orang/ Instansi

420

Indikator Output

Satuan

Target

(6)

Tujuan 3: Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik BPS dengan Pemerintah dan Swasta Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

3 Meningkatnya kerjasama dengan - Persentase hasil sensus/survei dan pemerintah daerah dan swasta atas dasar penyajian data statistik ekonomi saling menghormati kemandirian dan makro menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berskala regional

100%

Program (4)


Kegiatan (5)

- Tersedianya statistik PDRB yang berkualitas

-

- Tersedianya data statistik lintas sektor dan analisis ststistik daerah

-

-

Tersusunnya PDRB Tahunan menurut lapangan usaha dan penggunaan

(7)

(8)

Publikasi

1 Paket

Tersusunnya data statistik Daerah Dala Angka (DDA) sampai tingkat kecamatan

Publikasi

40 Paket

Tersusunnya statistik daerah (STATDA) sampai tingkat kecamatan

Publikasi

40 Paket

39

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BPS KABUPATEN TASIKMALAYA TAHUN 2012


Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

O-B

516

Unit

3

Tujuan 4: Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia, Penataan Kelembagaan dan Organisasi Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

(1)

(2)

4 Terwujudnya struktur organisasi BPS - Prosentase peningkatan hasil kinerja Kabupaten Tasikmalaya dalam kerangka aparatur dan pengelolaan mewujudkan good governance administrasi

Target (3)

85%

Dukungan Manajemen - Pengelolaan dan dan Pelaksanaan Teknis pengembangan administrasi Lainnya BPS keuangan, kepegawaian dan evaluasi program

-

Meningkatnya kualitas pengelolaan administrasi, sumber daya dan dukungan tugas lainnya dilingkungan BPS

Tujuan 5: Peningkatan Sarana dan Prasarana Lingkungan Kantor dan Penunjang Teknis 5 Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik


90%

Peningkatan Sarana dan - Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Prasarana Aparatur BPS serta operasional perkantoran lainnya

Penambahan kendaraan operasional roda 2

40

LAMPIRAN 5 PENGUKURAN KINERJA (PK) BPS KABUPATEN TASIKMALAYA TAHUN 2012


Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1 Tersedianya data dan informasi statistik - Persentase pemasukan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di dokumen/respon rate dari kegiatan seluruh bidang pembangunan statistik perusahaan dan rumahtangga

100

100,00

100,00%

Program (6)


Anggaran: Rp. 640,294,000

Tujuan 2: Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

2 Meningkatnya pelayanan bagi pengguna - Prosentase hasil peningkatan meta data dan informasi statistik data dan pelayanan statistik

100

100,00

100,00%

Program (6)

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran: Rp. 48,276,000

44

Tujuan 3: Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik BPS dengan Pemerintah dan Swasta Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

3 Meningkatnya kerjasama dengan - Persentase penyajian data dan pemerintah daerah dan swasta atas dasar informasi statistik sosial dan saling menghormati kemandirian dan ekonomi makro menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berskala regional

100

100,00

Program (6)


100%

Anggaran: Rp. 458,152,000

Tujuan 4: Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Manusia, Penataan Kelembagaan dan Organisasi Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)


90

90,00

100,00%

Program (6)

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Teknis Lainnya BPS

Anggaran: Rp. 2,429,145,000

Tujuan 5: Peningkatan Sarana dan Prasarana Lingkungan Kantor dan Penunjang Teknis Sasaran Strategis (1) 5 Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(2)

(3)

(4)

(5)

- Prosentase pemenuhan sarana dan prasarana (luas tanah unutk perkantoran dalam m2)

1000

1.337,00

133,70%

Program (6)

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

Anggaran: Rp. 1,200,000,000

45

LAMPIRAN 6 PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN (PKK) BPS KABUPATEN TASIKMALAYA TAHUN 2012

Program: Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1 Tersedianya data dan informasi statistik - Persentase pemasukan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di dokumen/respon rate dari kegiatan seluruh bidang pembangunan statistik perusahaan dan rumahtangga 2 Meningkatnya pelayanan bagi pengguna - Prosentase hasil peningkatan meta data dan informasi statistik data dan pelayanan statistik 3 Meningkatnya kerjasama dengan - Persentase penyajian data dan pemerintah daerah dan swasta atas dasar informasi statistik sosial dan saling menghormati kemandirian dan ekonomi makro menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berskala regional

100%

100,00

100,00

100%

100,00

100,00

100%

100,00

100,00

Tingkat capaian program

100,00

Program: Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Teknis Lainnya BPS Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)


100%

100,00

100,00

Program: Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Sasaran Strategis (1) 5 Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(2)

(3)

(4)

(5)


100

100,00

100,00

48

LAMPIRAN 7 JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN TASIKMALAYA MENURUT JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2012

No.

Unit Organisasi

(1)

(2)

Jenjang Pendidikan S3

S2

S1/DIV

DIII

SLTA

SLTP

SD

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

Jumlah (10)

1

Kepala BPS Kabupaten Tasikmalaya

1

2

Sub Bagian Tata Usaha

2

3

Seksi Statistik Produksi

1

4

Seksi Statistik Distribusi

2

5

Seksi Statistik Sosial

1

6

Seksi IPDS

1

1

7

Seksi Nerwilis

1

1

8

Koordinator Statistik Kecamatan (KSK)

6

11

12

15

12

15

Jumlah

0

0

1 1

1

1

5

1

2 2

1

2

29 1

0

43

50

LAMPIRAN 8 MAILING LIST PUBLIKASI STATISTIK BPS KABUPATEN TASIKMALAYA TAHUN 2012

No.

JUDUL PUBLIKASI

BPS PUSAT

BPS PROV.

BPS KAB.

DINAS /INSTANSI

JUMLAH

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

1

Tasikmalaya Dalam Angka Tahun 2012

1

2

2

24

29

2

Kecamatan dalam Angka 2012

39

39

39

39

156

3

PDRB Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2009-2011

1

2

3

10

16

4

Statistik Daerah Kabupaten Tasikmalaya 2012

1

2

7

50

60

5

Statistik Daerah Kecamatan Tasikmalaya 2012

39

39

8

86

52

Lampiran 9 PERBANDINGAN CAPAIAN INDIKATOR KINERJA BPS Kabupaten Tasikmalaya TAHUN ANGGARAN 2011-2012 Sasaran Uraian (1) 1

2

3

4

5


Tersedianya data dan informasi statistik - Persentase pemasukan yang lengkap, akurat, dan tepat waktu di dokumen/respon rate dari kegiatan seluruh bidang pembangunan statistik perusahaan dan rumahtangga

Meningkatnya pelayanan bagi pengguna - Prosentase hasil peningkatan meta data dan informasi statistik data dan pelayanan statistik

Meningkatnya kerjasama dengan - Persentase hasil sensus/survei dan pemerintah daerah dan swasta atas penyajian data statistik ekonomi dasar saling menghormati kemandirian makro dan menguntungkan dalam rangka menghasilkan data dan informasi statistik berskala regional

Terwujudnya struktur organisasi BPS - Prosentase peningkatan hasil kinerja Kabupaten Tasikmalaya dalam kerangka aparatur dan pengelolaan administrasi mewujudkan good governance



Target 2011 2012

Realisasi 2011 2012 (4) (5)

Capaian % 2011 2012 (6) (7)

100

100

100

100

100

100

100

100

98,72

100

98,72

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

100

0

100

0

100

0

100 54

1 PEDOMAN PENGHITUNGAN PRAKTIS STATISTIK INDONESIA TH. 2009

7 9 10 11 12 19 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63

STATISTIK KESEJAHTERAAN RAKYAT TH. 2008 PERKEMBANGAN INDEKS PRODUKSI IBS TH. 2002-2006 PERKEMBANGAN INDEKS PRODUKSI IBS TH. 2003-2007 PERKEMBANGAN INDEKS PRODUKSI IBS TH. 2004-2008 PERKEMBANGAN INDEKS PRODUKSI IBS TH. 2006-2009 PERKEMBANGAN INDEKS PRODUKSI IBS TH. 2007-2010 BUKU SAKU STATISTIK INDONESIA TH. 2009 PDRB KAB/ KOTA DI INDONESIA TH. 2004-2008 PDRB PROVINSI-PROVINSI DI INDONESIA MENURUT LAPANGAN USAHA TH. 2004-2008 PENGELUARAN UNTUK KONSUMSI PENDUDUK INDONESIA PER PROPINSI TH. 2009 PENGELUARAN UNTUK KONSUMSI PENDUDUK INDONESIA 2009 KONSUMSI KALORI DAN PROTEIN PENDUDUK INDONESIA DAN PROVINSI 2009 KATALOG PUBLIKASI 2006 KATALOG PUBLIKASI 2008 PETA TEMATIK PUT 2009 KOMODITAS KEDELAI PETA TEMATIK PUT 2009 KOMODITAS PADI PETA TEMATIK PUT 2009 KOMODITAS JAGUNG KATALOG METADATA SP2010 DAN PENDUKUNGNYA KOTA BANJAR DALAM ANGKA TH. 2010 STATISTIK DAERAH KOTA BANJAR TH. 2010 STATISTIK INDONESIA Th. 2004 STATISTIK INDONESIA Th. 2004 STATISTIK 60 TH. INDONESIA MERDEKA Th. 2005 STATISTIK INDONESIA Th. 2005/2006 STATISTIK INDONESIA Th. 2005/2006 STATISTIK INDONESIA Th. 2007 STATISTIK INDONESIA Th. 2008 STATISTIK INDONESIA Th. 2010 STATISTIK KESEJAHTERAAN RAKYAT Th. 2006 STATISTIK KESEJAHTERAAN RAKYAT Th. 2007 STATISTIK KESEJAHTERAAN RAKYAT Th. 2009 BUKU SAKU STATISTIK INDONESIA Th. 2007 BUKU SAKU STATISTIK INDONESIA Th. 2008 BUKU SAKU STATISTIK INDONESIA Th. 2010 BUKU SAKU STATISTIK INDONESIA Th. 2010 BUKU SAKU STATISTIK INDONESIA Th. 2010 PROFIL USAHA PERDAGANGAN TIDAK BERBADAN HUKUM TAHUN 2004 PROFIL USAHA JASA-JASA TIDAK BERBADAN HUKUM TAHUN 2004 PROFIL UKM TIDAK BERBADAN HUKUM TAHUN 2004 PROFIL INDUSTRI KECIL DAN KERAJINAN RUMAH TANGGA 2005 STATISTIK INDUSTRI KECIL DAN KERAJINAN RUMAH TANGGA 2005 PDRB KAB/ KOTA DI INDONESIA Th. 2001-2005 PDRB KAB/ KOTA DI INDONESIA Th. 2002-2006 PDRB KAB/ KOTA DI INDONESIA Th. 2003-2007 PDRB PROVINSI-PROVINSI DI INDONESIA MENURUT LAP. USAHA Th. 2003-2007 STATISTIK UPAH Th. 2006 STATISTIK UPAH Th. 2007 PENGELUARAN UNTUK KONSUMSI PENDUDUK INDONESIA PER PROPINSI Th. 2007

1 2 4 2 1 1 1 7 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

64 65 66 67 68 69 70 71

PENGELUARAN UNTUK KONSUMSI PENDUDUK INDONESIA PER PROPINSI Th. 2008 PENGELUARAN UNTUK KONSUMSI PENDUDUK INDONESIA PER PROPINSI Th. 2010 PENGELUARAN UNTUK KONSUMSI PENDUDUK INDONESIA 2007 PENGELUARAN UNTUK KONSUMSI PENDUDUK INDONESIA TH. 2008 PENGELUARAN UNTUK KONSUMSI PENDUDUK INDONESIA 2010 KONSUMSI KALORI DAN PROTEIN PENDUDUK INDONESIA DAN PROPINSI TH. 2007 KONSUMSI KALORI DAN PROTEIN PENDUDUK INDONESIA DAN PROVINSI 2008 KONSUMSI KALORI DAN PROTEIN PENDUDUK INDONESIA DAN PROVINSI 2010

1 1 1 1 1 1 1 1

PERKEMBANGAN BEBERAPA INDIKATOR UTAMA SOSIAL EKONOMI INDONESIA SEPTEMBER 2005

72

1 PERKEMBANGAN BEBERAPA INDIKATOR UTAMA SOSIAL EKONOMI INDONESIA SEPTEMBER 2009

73

1 PERKEMBANGAN BEBERAPA INDIKATOR UTAMA SOSIAL EKONOMI INDONESIA SEPTEMBER 2010

74 75 76 77 78 79 80 81 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125

HASIL PENCACAHAN SURVEI PENDAPATAN RUMAH TANGGA PERTANIAN ST 2003 ANALISIS RUMAH TANGGA USAHA HOLTIKULTURA ST 2003 ANALISIS RUMAH TANGGA USAHA PERKEBUNAN ST 2003 ANALISIS RUMAH TANGGA USAHA PALAWIJA ST 2003 ANALISIS RUMAH TANGGA USAHA PETERNAKAN ST 2003 PETA TEMATIK ST 2003 PETA TEMATIK PUT 2009 KOMODITAS TEBU INFRASTRUKTUR DITINGKAT KAB/KOTA DAN KEC BERDASARKAN PENDATAAN PODES STATISTICAL INDIKATOR (HASIL SP 2000) STATISTICAL INDIKATOR (HASIL ST 2003) STATISTICAL INDIKATOR (HASIL SE 2006) HASIL PENDAFTARAN PERUSAHAAN/USAHA SE 2006 INDONESIA HASIL PENDAFTARAN PERUSAHAAN/USAHA SE 2006 INDONESIA HASIL PENDAFTARAN PERUSAHAAN PERDAGANGAN SE 2006 HASIL PENDAFTARAN PERUSAHAAN PERDAGANGAN SE 2006 HASIL PENDAFTARAN PERUSAHAAN PERANTARA KEUANGAN SE 2006 HASIL PENDAFTARAN PERUSAHAAN PERANTARA KEUANGAN SE 2006 HASIL PENDAFTARAN PERUSAHAAN PERTAMBANGAN SE 2006 HASIL PENDAFTARAN PERUSAHAAN PROVINSI JAWA BARAT HASIL SE 2006 PENDUDUK PROVINSI JAWA BARAT HASIL SUPAS 2005 PROFIL STATISTIK KESEJAHTERAAN RAKYAT 1993-2007 KBLI 2005 INDEKS HARGA PERDAGANGAN BESAR TH. 2009 PRODUKSI TANAMAN PADI DAN PALAWIJA JAWA BARAT TH. 2000-2005 PRODUKSI TANAMAN PADI DAN PALAWIJA JAWA BARAT TH. 2002-2007 PRODUKSI TANAMAN PADI DAN PALAWIJA JAWA BARAT TH. 2003-2008 PRODUKSI TANAMAN PADI DAN PALAWIJA JAWA BARAT TH. 2004-2009 INDIKATOR EKONOMI JAWA BARAT TH. 2004 INDIKATOR EKONOMI JAWA BARAT TH. 2005 INDIKATOR EKONOMI JAWA BARAT TH. 2006 INDIKATOR EKONOMI JAWA BARAT TH. 2007 INDIKATOR EKONOMI JAWA BARAT TH. 2008 INDIKATOR EKONOMI JAWA BARAT TH. 2009 KEADAAN ANGKATAN KERJA DI PROPINSI JAWA BARAT TH. 2007 KEADAAN ANGKATAN KERJA DI PROPINSI JAWA BARAT TH. 2008 KEADAAN ANGKATAN KERJA DI PROPINSI JAWA BARAT AGUSTUS TH. 2009

1 1 1 1 1 1 1 1 14 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175

PROFIL STAT. PERTAMBANGAN ENERGI DAN KONSTRUKSI JABAR TH. 2004 PROFIL STAT. PERTAMBANGAN ENERGI DAN KONSTRUKSI JABAR TH. 2005 PROFIL STAT. PERTAMBANGAN ENERGI DAN KONSTRUKSI JABAR TH. 2006 PROFIL STAT. PERTAMBANGAN ENERGI DAN KONSTRUKSI JABAR TH. 2007 PROFIL STATISTIK PERTAMBANGAN ENERGI DAN KONSTRUKSI JAWA BARAT TH. 2008 PROFIL STATISTIK PERTAMBANGAN ENERGI DAN KONSTRUKSI JAWA BARAT TH. 2009 IHK DI BEBERAPA KOTA / KAB PROPINSI JABAR TH. 2005 IHK DI BEBERAPA KOTA / KAB PROPINSI JABAR TH. 2006 IHK DI BEBERAPA KOTA / KAB PROPINSI JABAR TH. 2007 IHK DI BEBERAPA KOTA / KAB PROPINSI JABAR TH. 2009 TINJAUAN EKONOMI PROPINSI JAWA BARAT TH. 2004 TINJAUAN EKONOMI PROPINSI JAWA BARAT TH. 2005 TINJAUAN EKONOMI PROPINSI JAWA BARAT TH. 2006 TINJAUAN EKONOMI PROPINSI JAWA BARAT TH. 2007 SERI KEPENDUDUKAN JAWA BARAT TH. 1920-2005 SERI KEPENDUDUKAN JAWA BARAT TH. 1920-2007 STATISTIK POTENSI DESA PROPINSI JAWA BARAT TH. 2008 STAT. IBS JABAR BUKU 1 TH. 2003 STAT. IBS JABAR BUKU 1 TH. 2004 STAT. IBS JABAR BUKU 1 TH. 2005 STAT. IBS JABAR BUKU 1 TH. 2006 STAT. IBS JABAR BUKU 1 TH. 2007 STAT. IBS JABAR BUKU 1 TH. 2008 STAT. IBS JABAR BUKU 2 TH. 2003 STAT. IBS JABAR BUKU 2 TH. 2004 STAT. IBS JABAR BUKU 2 TH. 2005 STAT. IBS JABAR BUKU 2 TH. 2006 STAT. IBS JABAR BUKU 2 TH. 2007 STAT. IBS JABAR BUKU 2 TH. 2008 JAWA BARAT DALAM ANGKA TH. 1978 JAWA BARAT DALAM ANGKA TH. 2004/2005 JAWA BARAT DALAM ANGKA TH. 2006 JAWA BARAT DALAM ANGKA TH. 2007 JAWA BARAT DALAM ANGKA TH. 2008 JAWA BARAT DALAM ANGKA 2009 JAWA BARAT DALAM ANGKA 2010 BUKU SAKU STATISTIK JAWA BARAT TH. 2007 BUKU SAKU STATISTIK JAWA BARAT TH. 2008 BUKU SAKU STATISTIK JAWA BARAT TH. 2010 PDRB MENURUT PENGGUNAAN PROPINSI JAWA BARAT TH. 2002-2004 PDRB MENURUT PENGGUNAAN PROPINSI JAWA BARAT TH. 2003-2005 PDRB MENURUT PENGGUNAAN PROPINSI JAWA BARAT TH. 2004-2006 PDRB MENURUT PENGGUNAAN PROPINSI JAWA BARAT TH. 2006-2008 PDRB MENURUT PENGGUNAAN PROPINSI JAWA BARAT TH. 2007-2009 PDRB JAWA BARAT MENURUT LAPANGAN USAHA 2002-2004 PDRB JAWA BARAT MENURUT LAPANGAN USAHA TH. 2004-2005 PDRB JAWA BARAT MENURUT LAPANGAN USAHA TH. 2004-2006 PDRB JAWA BARAT MENURUT LAPANGAN USAHA TH. 2005-2007 PDRB JAWA BARAT MENURUT LAPANGAN USAHA TH. 2006-2008 PDRB JAWA BARAT MENURUT LAPANGAN USAHA TH. 2007-2009

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 224 226 227 228 233 234 235 236 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252

HK BARANG DAN JASA DI 17 KAB/ KOTA PROPINSI JAWA BARAT TH. 2004 HK BARANG DAN JASA DI 20 KAB/ KOTA PROPINSI JAWA BARAT TH. 2005 HK BARANG DAN JASA DI 23 KAB/ KOTA PROPINSI JAWA BARAT TH. 2006 HK BARANG DAN JASA DI 24 KAB/ KOTA PROPINSI JAWA BARAT TH. 2007 HK BARANG DAN JASA DI 33 KAB/ KOTA PROPINSI JAWA BARAT TH. 2008 HK BARANG DAN JASA DI 20 KAB./ KOTA PROP. JABAR TH. 2009 STAT. KEU. PEMDA PROP. JABAR DAN KAB/KOTA DI JAWA BARAT TH. 2004 STAT. KEU. PEMDA PROP. JABAR DAN KAB/KOTA DI JAWA BARATTH. 2005 STAT. KEU. PEMDA PROP. JABAR DAN KAB/KOTA DI JAWA BARAT TH. 2006 STAT. KEU. PEMDA PROP. JABAR DAN KAB/KOTA DI JAWA BARAT TH. 2007 STAT. KEU. PEMDA PROP. JABAR DAN KAB/KOTA DI JAWA BARAT TH. 2008 STAT. KEU. PEMERINTAH DAERAH PROP. JABAR DAN KAB/KOTA DI JABAR TH. 2009 STATISTIK HK PEDESAAN DI JAWA BARAT TH. 2004 STATISTIK HK PEDESAAN DI JAWA BARAT TH. 2005 STATISTIK HK PEDESAAN DI JAWA BARAT TH. 2008 STATISTIK HARGA KONSUMEN PEDESAAN DI JAWA BARAT TH. 2010 DATA SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT JAWA BARAT TH. 2004 DATA SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT JAWA BARAT TH. 2005 DATA SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT JAWA BARAT TH. 2006 DATA SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT JAWA BARAT TH. 2007 DATA SOSIAL EKONOMI MASY. JABAR TH. 2008 DATA SOSIAL EKONOMI MASY. JABAR HASIL SUSENAS TH. 2009 STATISTIK HOTEL DAN AKOMODASI LAINNYA DI JAWA BARAT TH. 2004-2007 STATISTIK HOTEL DAN AKOMODASI LAINNYA DI JAWA BARAT TH. 2000-2004 STATISTIK HOTEL DAN AKOMODASI LAINNYA DI JAWA BARAT TH. 2001-2005 STATISTIK HOTEL DAN AKOMODASI LAINNYA DI JAWA BARAT TH. 2007-2009 STAT. HOTEL DAN AKOMODASI LAINNYA DI JABAR TH. 2007-2010 PENYUSUNAN DATA SOSIAL EKONOMI DAERAH 2003 JAWA BARAT PENYUSUNAN DATA SOSIAL EKONOMI DAERAH 2002 JAWA BARAT INDIKATOR SOSIAL EKONOMI JAWA BARAT TH. 2005 BERITA RESMI STATISTIK 2010 NILAI TUKAR PETANI PDRB KAB /KOTA JAWA BARAT MENURUT LAPANGAN USAHA 2005-2007 PENDUDUK PROVINSI JAWA BARAT HASIL SUPAS 2005 RINGKASAN EKSEKUTIF PUT 2009 PROVINSI JAWA BARAT GAMBARAN PODES DI JAWA BARAT (HASIL PENDATAAN PODES SE 2006) STATISTIK POTENSI DESA JAWA BARAT 2005 MASTER FILE DESA JAWA BARAT TAHUN 2010 STATISTIK DAERAH PROVINSI JAWA BARAT TAHUN 2010 KOTA BANJAR DALAM ANGKA TH. 2003 KOTA BANJAR DALAM ANGKA TH. 2004/2005 KOTA BANJAR DALAM ANGKA TH. 2005 KOTA BANJAR DALAM ANGKA TH. 2007 KOTA BANJAR DALAM ANGKA TH. 2008 KOTA BANJAR DALAM ANGKA TH. 2009 KECAMATAN BANJAR DALAM ANGKA TH. 2008 KECAMATAN PURWAHARJA DALAM ANGKA TH. 2008 KECAMATAN LANGENSARI DALAM ANGKA TH. 2008 KECAMATAN BANJAR DALAM ANGKA TH. 2009 KECAMATAN PURWAHARJA DALAM ANGKA TH. 2009

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 19 2 1 1 5 1 1 1 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

253 254 255 256 257 258 263 267 275 278 283 288 290 292 293 295 296 297 298 299 301 302 303 304 305 306 307 308 309 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331

KECAMATAN PATARUMAN DALAM ANGKA TH. 2009 KECAMATAN LANGENSARI DALAM ANGKA TH. 2009 KECAMATAN BANJAR DALAM ANGKA TH. 2010 KECAMATAN PURWAHARJA DALAM ANGKA TH. 2010 KECAMATAN PATARUMAN DALAM ANGKA TH. 2010 KECAMATAN LANGENSARI DALAM ANGKA TH. 2010 IPM KOTA BANJAR TH. 2003 IPM KOTA BANJAR TH. 2004 IPM KOTA BANJAR TH. 2005 IPM KOTA BANJAR TH. 2006 PENDUDUK MISKIN DAN IKK DI KOTA BANJAR TH. 2003 PENDUDUK MISKIN DAN IKK DI KOTA BANJAR TH. 2005 PENDUDUK MISKIN DAN IKK DI KOTA BANJAR TH. 2006 PENDUDUK MISKIN DAN IHPB BAHAN BANGUNAN/KONTRUKSI KOTA BANJAR TH. 2004 PDRB KOTA BANJAR MENURUT LAPANGAN USAHA TH. 2001-2003 PDRB KOTA BANJAR MENURUT LAPANGAN USAHA TH. 2005 PDRB KOTA BANJAR MENURUT LAPANGAN USAHA TH. 2004-2006 PDRB KOTA BANJAR MENURUT LAPANGAN USAHA TH. 2004-2007 PDRB KOTA BANJAR MENURUT LAP. USAHA TH. 2005-2009 BOOKLET TH. 2010 SUSEDA BANJAR TH. 2007 KOTA SUKABUMI DALAM ANGKA TAHUN 2005 - 2006 PDRB KOTA SUKABUMI PDRB KOTA SUKABUMI MENURUT PENGGUNAAN 2003 ANALISIS TABEL INPUT OUTPUT KOTA SUKABUMI 2000 PROFIL KEPENDUDUKAN DAN KETENAGAKERJAAN KOTA SUKABUMI 2001 INDIKATOR KESEJAHTERAAN RAKYAT KOTA SUKABUMI TH. 2003 TABEL INPUT OUTPUT KOTA SUKABUMI TH. 2000 PENDATAAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KOTA SUKABUMI TH. 2003 IDENTIFIKASI SOSIAL KOTA SUKABUMI TH.2002 KABUPATEN MAJALENGKA DALAM ANGKA 2008 KABUPATEN MAJALENGKA DALAM ANGKA 2009 KOTA BEKASI DALAM ANGKA 2005 KOTA TASIKMALAYA DALAM ANGKA 2000 KOTA TASIKMALAYA DALAM ANGKA 2009 KABUPATEN CIAMIS DALAM ANGKA CIAMIS DALAM ANGKA TAHUN 2000 PDRB MENURUT LAPANGAN USAHA KABUPATEN CIAMIS PDRB KABUPATEN CIAMIS TAHUN 2000 - 2002 PENDUDUK MISKIN TAHUN 2002 DAN IHPB KONTRUKSI TAHUN 2003 CIAMIS DALAM ANGKA 2006 NERACA BAHAN MAKANAN KAB. CIAMIS 2003 TABEL INPUT OUTPUT KAB CIAMIS TH. 2002 KABUPATEN BANDUNG DALAM ANGKA 2003 STATISTIK PENEGAKAN HUKUM TH. 2007 STATISTIK PENEGAKAN HUKUM TH. 2008 PENDUDUK FAKIR MISKIN 2003 INDIKATOR KONSTRUKSI 2009 PENGELUARAN DAN KONSUMSI RUMAH TANGGA JAWA BARAT 2005 PROFIL RTS JAWA BARAT TAHUN 2008

1 1 1 1 1 1 5 4 8 3 5 5 2 2 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

332 EKSEKUTIF SUMMARY PEREKONOMIAN JAWA BARAT TAHUN 2005 333 DATA BASIS UNTUK ANALISIS IPM 334 335 337 339 340 341 342 343 344 345 9 20 30 41 43 47 51 55 59 62

ANALISIS VOLUME KECENDERUNGAN DAN KARASTERISTIK MIGRASI MASUK KE JAWA BARAT TAHUN 2000 PETA INDEKS WILAYAH 2010 RINGKASAN EKSEKUTIF HASIL PENDATAAN POTENSI DESA INDONESIA 2008 STATISTIK CAPTIVE POWER 2010 HASIL PENDAFTARAN PERUSAHAAN PERANTARA KEUANGAN SE JAWA BARAT 2006 HASIL PENDAFTARAN PERUSAHAAN PERDAGANGAN SE JAWA BARAT 2006 PROFIL KEMISKINAN JAWA BARAT DATA DAN INFORMASI KEMISKINAN KABUPATEN/KOTA 2009 IPM KOTA BANJAR 2008 STATISTIK EKONOMI KEUANGAN DAERAH JAWA BARAT - JUNI 2007 STATISTIK EKONOMI KEUANGAN DAERAH NOVEMBER 2006 STATISTIK EKONOMI KEUANGAN DAERAH DESEMBER 2007 STATISTIK EKONOMI KEUANGAN DAERAH DESEMBER 2008 STATISTIK EKONOMI KEUANGAN DAERAH NOVEMBER 2009 STATISTIK EKONOMI KEUANGAN DAERAH FEBRUARI 2010 KAJIAN EKONOMI REGIONAL TW. 4 TH. 2006 KAJIAN EKONOMI REGIONAL TW. 4 TH. 2007 KAJIAN EKONOMI REGIONAL TW. 4 TH. 2008 KAJIAN EKONOMI REGIONAL TW. 4 TH. 2009 KAJIAN EKONOMI REGIONAL TW. 3 TH. 2010

1 1 1 1 2 2 1 1 1 1 1 1 9 11 10 11 2 4 4 4 4 3 407

345

62 407

L A K I P BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN TASIKMALAYA TAHUN ANGGARAN 2012 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Recommend Documents