De Ulebelt Boerderijnummer: 1292

Jaarverslag Januari 2014 - december 2014

De Ulebelt Boerderijnummer: 1292

Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, maart 2011. © Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder voorafgaande toestemming van Federatie Landbouw en Zorg

2015-03-20_1292_De_Ulebelt_jaarverslag_2014-1.pdf

Bedrijfsgegevens Naam de zorgboerderij:

De Ulebelt

Adres:

Maatmansweg 3

Postcode:

7425NC

Woonplaats:

Deventer

Provincie:

Overijssel

Land:

Nederland

Website:

www.ulebelt.nl

E-mailadres:

[email protected]

Gegevens 1e contactpersoon Naam:

Korteland

Adres:

Maatmansweg 3

Postcode:

7425NC

Woonplaats:

Deventer

Land:

Nederland

Telefoonnummer:

0570-653437

Mobiel nummer:

0612193635

E-mailadres:

[email protected]

Jaarverslag opgesteld door:

Puijn

Datum laatste wijziging

Overige betrokkenen:

J. Korteland, C. Jansen, K. Braams

30-3-2015 11:34


2

Het algemene beeld van het afgelopen jaar Stichting de Ulebelt is het educatieve centrum voor natuur, milieu en duurzaamheid in Deventer. Het centrum heeft de beschikking over een terrein van 7 hectare, met daarop onder andere een informatiecentrum en een kinderboerderij. Naast de taken op het gebied van educatie, communicatie en recreatie, zijn er op het centrum ook functies met betrekking tot zorg en arbeidsreintegratie ontwikkeld. De Ulebelt is daarbij inmiddels geregistreerd als zorgboerderij. In dit verslag staat de functie als zorgboerderij dan ook centraal. Het jaar 2014 is een veelbewogen jaar geweest voor de Ulebelt. Het afgelopen jaar werd het centrum bedreigd in z'n voortbestaan door mogelijk vergaande bezuinigingen door de gemeente. Om aan de gemeente kenbaar te maken hoe belangrijk de maatschappelijke waarde van de Ulebelt is, zijn hiervoor diverse acties opgezet. We hebben onder andere met onze deelnemers handtekeningen verzameld tegen de voorgenomen bezuiniging. Gelukkig heeft dit geleid tot het schrappen van de bezuinigingen, zodat we onze functies voorlopig verder kunnen ontwikkelen. Hierdoor konden we ons ook weer gaan richten op het invoeren van het kwaliteitssysteem "Kwaliteit laat je zien" van de Federatie Landbouw en Zorg. Daartoe hoorde de uitvoering van een RI&E en het opstellen van een plan van aanpak, een toetsing hiervan door een extern arbeidsdeskundige, en de aanpassing van het plan van aanpak naar aanleiding hiervan. Het kwaliteitssysteem is nu compleet en de audit is inmiddels aangevraagd. We hebben dit jaar een leuk creatief jaar gehad, want we hebben met onze deelnemers veel kunstwerkjes en seizoensgebonden producten gemaakt. Dit veelal van hergebruikte materialen in combinatie met natuurlijke materialen. Deze leuke werkjes zijn verkocht tijdens het Jonge Dierenfeest (april), Oogstfeest (september) en kerstmarkt. Er kwamen veel enthousiaste reacties van deelnemers en bezoekers. De kerstmarkt is door de deelnemers zelf geheel georganiseerd( voor de 2de maal) en ook de horeca werd door ze gerund tijdens de markt. Er werden veel werkjes verkocht waardoor de deelnemers erg trots waren. Daarnaast zijn we ook druk geweest met een sponsor actie van de C1000. Om hier extra aandacht en geld mee te werven zijn we met deelnemers die dat leuk vonden naar de winkel toe gegaan. Hier hebben ze geholpen met boodschappen inpakken in ruil voor sponsorbriefjes. Het geld die deze actie heeft opgeleverd gebruiken we om 6x per jaar een zaterdag Boerderijklussen te organiseren. Dit zijn dagen dat we met 30/ 35 personen uit de wijk, met en zonder beperking samen op de boerderij klusjes doen. Dierverzorgen, moestuinwerk, rit met de ponywagen, stallen uitmesten, etc. Altijd afgesloten met een gezellige gezamelijke lunch. Met dit project zijn we ook genomineerd geweest voor het Oranjefonds. Voor het eerst hebben we in de maanden dat de horeca open kon, 1x per twee weken de kiosk gedraaid. Hierbij kunnen de deelnemers klanten bedienen, kassa werkzaamheden verrichten, zorgen dat de tafels en keuken schoon zijn etc. De deelnemers zijn hier zeer


3

enthousiast over en we gaan dit in 2015 ook zeker weer doen met de deelnemers die dit weer willen. We hebben in 2014 ook lekker in onze moestuinen gewerkt: diverse groenten en fruit geplant, onderhouden en geoogst. Hier hebben we ook samen gerechten mee gekookt zoals pompoensoep, courgettesoep, fruitsmoothies etc. In overleg met de deelnemers is besloten dat degene die dit willen volgend jaar een eigen stukje tuin krijgen waarvoor ze zelf zorg dragen. Ook hebben we vele mooie ponywagen ritten gemaakt met Dave onze Ierse Tinker. Sommige deelnemers vinden het leuk om te leren mennen. Elke week helpen deelnemers ook mee met de dierverzorging van alle dieren op de boerderij. De deelnemers leren hierbij letten op de gezondheid van de dieren en samenwerken met elkaar. Dit jaar hebben we ook weer een tentenkamp georganiseerd. Deelnemers die dat leuk vonden konden zo een keer een nachtje blijven slapen in een tipi in de geitenwei bij de Ulebelt. Samen gebarbequed en veel plezier gemaakt. Zeker voor de herhaling vatbaar, wellicht volgend jaar 2x. In het najaar hebben we onze deelnemers en ouders een tevredenheidsonderzoek laten invullen. De resultaten daaruit waren erg positief, deelnemers en ouders zijn erg tevreden over de gang van zaken. Afgelopen jaar zijn er 4 verschillende stagiaires geweest van niveau 2 Helpende Zorg en Welzijn. 1 stagiaire die voor deze opleiding is geslaagd, werkt inmiddels op oproepbasis bij ons op de zorgboerderij. Voor aankomend jaar zijn er weer 2 nieuwe stagiaires. Met ale medewerkers is een functioneringsgesprek gevoerd door de interim directeur. Hierin zijn ook opleidingswensen besproken, zoals bijvoorbeeld het volgen van een cursus dieren EHBO en cursussen met betrekking tot begeleiding van de doelgroep, bv kennis mbt autisme. In relatie tot de overheveling van zorgtaken naar de gemeentelijke overheid was er een mogelijkheid tot inschrijving op een raamovereenkomst met de gemeente voor zorg in natura trajecten. Tevens heeft er ook in dit kader een kennismaking plaats gevonden met een aantal leden van de gemeenteraad. Vanuit de Ulebelkt hebben we besloten om ons in eerste instantie primair te richten op begeleiding van PGB trajecten en incidenteel als onderaannemer van grotere zorginstellingen op te treden. In 2015 zullen we onderzoek starten naar mogelijkheden om onze zorgfunctie verder uit te breiden. Afhankelijk van de uitkomsten van dit onderzoek zal mogelijk een heroverweging op het aangaan van een raamovereenkomst worden gemaakt.


4

De belangrijkste ontwikkelingen van het afgelopen jaar Aantal deelnemers Per 01-01-2014 hadden we 12 deelnemers op de boerderij. Er zijn dit jaar drie deelnemers uitgestroomd en twee deelnemers ingestroomd. Uitstroom: 1 deelnemer is gestopt bij ons omdat ze is verhuisd. 1 deelnemer was hier al enkele jaren en zocht nu een nieuwe uitdaging. 1 deelnemer had meer ondersteuning nodig dan de ouders konden financieren. Scholing en ontwikkeling Er zijn dit jaar geen externe scholingen gevolgd. De BHV herhalingsdag is helaas niet doorgegaan in december 2014, maar is alsnog op 15 januari 2015 gevolgd door 5 werknemers van De Ulebelt, waaronder drie medewerkers met zorgtaken (L. Puijn, C. Jansen en S.van Dijk). We zijn al een aantal jaren aangesloten bij de Kleinschalige Zorg Salland. Dit is een regionaal samenwerkingsverband van kleinschalige zorgverleners. Dit is op het moment vooral belangrijk gezien de veranderingen in de zorg, maar ook voor uitwisseling van ervaringen en gezamenlijk organiseren van informatiebijeenkomsten. Met ingang van 2015 gaat KZS voor hun leden thema avonden verzorgen, zoals de "Meldingscode Huiselijk Geweld". Zijn de beoogde opleidingsdoelen bereikt? Voor het jaar 2014 hadden we naast de bovengenoemde BHV herhalingsdag, geen specifieke opleidingsdoelen gesteld. Wel was het plan om druk bezig te gaan met het verkrijgen van het Kwaliteitskeurmerk Landelijke Kwaliteitssysteem Federatie Landbouw en Zorg. Het op orde krijgen van alle dossiers van de deelnemers had dit jaar hoge prioriteit. Dit is gelukt. In het aankomende jaar hebben we als concrete opleidingsdoelen gesteld: EVC Traject starten door een van de zorgbegeleiders, en cursus/informatiebijeenkomsten volgen met betrekking op onze doelgroep, bijv. autisme.


5

Hebben er (bijna)ongevallen plaatsgevonden?

Nee

Zijn er meldingen van agressie, ongewenste intimiteiten en strafbare handelingen?

Nee

Zijn er meldingen van klachten?

Nee

Zijn er bijeenkomsten met de cliënten (ouders/verzorgers) geweest?

Ja

Overzicht

Vervolgactie

Afgerond?

Met alle deelnemers en hun ouders/ verzorgende hebben we 1 evaluatiegesprek gehad dit jaar. Dit was de eerste keer dat we die aan de hand van het format uit het kwaliteitssysteem deden. Dit is goed bevallen, omdat je echt even diep op alles in kan gaan in het gesprek. Bij sommige deelnemers zijn de leerdoelen bijgesteld of vernieuwd.

Afgesproken volgend jaar weer een evaluatiegesprek te hebben met alle deelnemers en hun ouders/ verzorgende.

Ja

De algemene conclusie is dat het op dit moment goed loopt met de deelnemers op de boerderij. De deelnemers zouden echter nog wel graag een trampoline of een ezel erbij willen hebben. Ook hebben we een tevredenheidsonderzoek gehouden. Alle deelnemers hebben vragenlijsten meegekregen voor zichzelf en ook een voor hun ouders/verzorgers.

Leerdoelen aangepast bij de betreffende deelnemers. Helaas is een ezel momenteel niet haalbaar om erbij aan te schaffen, en een trampoline wordt te onveilig geacht (ivm ons vrij toegankelijke terrein).

Uitzoeken of het mogelijk is het tevredenheidsonderzoek digitaal te maken.

Nee

4 inspraakmomenten plannen, waaronder minimaal 2 met de ouders/verzorgers van de

Nee

Hieruit kwam vrijwel alleen maar positieve feedback. Van in totaal 14 deelnemers en ouders/verzorgers hebben we een vragenlijst terug gekregen. Niet alle ouders/verzorgers hebben er een ingevuld. Zij vonden dat de lijst die hun kind had ingevuld voldoende was. Het zou voor de invullers in de toekomst wel handiger zijn als dit op de een of andere manier digitaal kan, zodat het anoniemer is. Inspraakmomenten hebben we dit jaar niet bewust ingepland behalve met de kerstmarkt. Deze was op 21


6

december. Alle ouders/ verzorgers deelnemers. van de deelnemers waren uitgenodigd om te komen. Tijdens deze middag hebben we het vooral gehad over hoe de deelnemers het voorbereiden en werken bij de kerstmarkt ervaren. In 2014 is het door de drukte ivm de dreigende bezuinigingen, het werken aan het kwaliteitssysteem en dossiers er niet van gekomen om meer inspraakmomenten te plannen. Dat gaan we het nieuwe jaar zeker anders doen. Conclusies uit bovenstaand overzicht (De nieuwe acties in de actielijst zouden idealiter te herleiden moeten zijn tot deze conclusies) Dit jaar zijn er gelukkig geen ongevallen voorgekomen. Veiligheid en veiligheidsprotocollen staan hoog op de agenda en dat blijft in 2015 en daarna ook zo. Uit de gesprekken met de deelnemers en hun ouders/verzorgers blijkt dat eigenlijk iedereen heel tevreden is op de Ulebelt. Hier zijn we uiteraard erg blij mee. We gaan ons best doen dit zo te houden. We gaan onderzoeken of er mogelijkheden zijn om onze zorgfunctie wat verder uit te bouwen. Als kleine organisatie ben je soms wat kwetsbaar voor bijv. personele uitval. Die kwetsbaarheid kan daarmee worden verkleind. We gaan in het nieuwe jaar vaker een bijeenkomst organiseren voor deelnemers en hun ouders/verzorgers, zodat er meer inspraakmogelijkheden zijn. Minimaal 4 x is ons doel.


7

Voortgang ten aanzien van de actielijst van vorig jaar Actie

Gerealiseerd

Toelichten

Geven de genoemde ontwikkelingen aanleiding om het beleid bij te sturen? De actielijst van vorig jaar is hier leeg omdat dit ons eerste jaarverslag is. Dit jaar was er aanvankelijk wat onduidelijkheid of en zo ja hoe de toetsing van de RI&E moest plaats vinden. Dat heeft geleid tot toetsing op afstand door een arbeidsdeskundige die de lokatie goed kent. Deze toetsing heeft geleid tot enkele bijstellingen in het voorlopige Plan van Aanpak. Na overleg zal in de eerste helft van 2015 een nieuw bedrijfsbezoek door de arbeidsdeskundige tbv de RI&E worden gepland en uitgevoerd, mede in relatie tot de verlenging van het Keurmerk Kinderboerderijen. Integrale aanpak van de werkzaamheden in het kader van verschillende keurmerken (kinderboerderij, zorgboerderij) kan en zal worden verbeterd, zodat dit minder tijd vraagt. In 2014 is er een nieuwe, onafhankelijke en ervaren vertrouwenspersoon benoemd waar deelnemers met problemen bij terecht kunnen. We verwachten voor meerdere jaren gebruik van dit aanbod te mogen maken in de verwachting dat actieve inzet niet veel nodig zal zijn, als gevolg van weinig voorkomende problemen. We zijn over het algemeen tevreden met het verloop van dit jaar. Doelstellingen voor het komende jaar We willen dit jaar aan een aantal deelnemers van de dagbesteding de mogelijkheid bieden om mee te doen met de activiteiten van onze jaarfeesten. Zoals het Jonge dieren feest (april), Oogstfeest (september) en kerstmarkt. We willen op deze manier de interactie tussen publiek en deelnemer stimuleren en hun sociale vaardigheden vergroten. Er zijn 3 deelnemers die graag mee willen doen aan de eerste 2 jaar feesten, aan de kerstmarkt willen alle deelnemers meedoen. In april en september gaan we samen met deze deelnemers een kraam bemensen waar we door hen zelfgemaakte kunstwerkjes en producten gaan verkopen. Ter voorbereiding op de feesten worden er door verschillende deelnemers kunstwerkjes gemaakt voor de verkoop op de feesten. Na de feestdag wordt er geevalueerd met de deelnemers over het verloop van de dag. Dit jaar mogen de deelnemers die het willen een eigen moestuintje aanleggen en onderhouden(met onze hulp). Deelnemers die het leuk vinden mogen een eigen stuk tuin in beheer krijgen. Sommige willen dit misschien in tweetallen en andere liever alleen doen. De deelnemers mogen zelf in overleg kiezen wat ze willen kweken in hun tuin. In maart kan er begonnen worden met het schoonmaken, en inplannen wat er waar moet komen in de tuin. Eventueel al zaaien/planten. De deelnemers gaan samen met de begeleiders de tuin onderhouden en mogen zelf oogsten. Eind september/ oktober zullen de meeste groenten,


8

fruit en of bloemen geoogst zijn. Deelnemers mogen zelf beslissen of ze deze oogst zelf willen meenemen of verdelen onder iedereen. Op verzoek van de deelnemers willen we dit jaar in juni of september een logeerweekend organiseren. Een weekend waarin deelnemers die het leuk vinden onder begeleiding tenten mogen opzetten en leuke activiteiten doen, en ook een nacht slapen in de tenten. Er zullen naar verwachting 6 deelnemers mee willen doen. Afhankelijk van het aantal extra inzetbare stagiairs/ en medewerkers zal dit logeerweekend in juni of september plaats vinden. In 2015 starten we met een onderzoek naar de eventuele uitbreidingsmogelijkheden van de zorgboerderij. We hebben contact gehad met een deskundige hierover. Deze is het onderzoek gestart in januari 2015. Het onderzoek is nu nog gaande en de afspraak is dat we medio juni 2015 de resultaten zullen ontvangen en bespreken. Op basis van deze bevindingen zullen we mogelijke uitbreidingsscenario's verder uitwerken. Implementatie wordt voorzien in 2016.


9

Actielijst Actielijst naam zorgboerderij: De Ulebelt

Datum: maart 2015

Boerderijnummer: 1292

Jaar: van 01-01-2015 tot 31-12-2015

Acties

Planning

Onderwerp actiepunt

Realisatie

Wie is verantwoordelijke

Begin datum

Eind datum

Begin datum

Eind datum

Actualisatie van de RI&E

C. Jansen

01-11-2014

31-12-2014

01-11-2014

19-12-2014

Oefening calamiteitenplan

C. Jansen

01-11-2014

31-12-2014

15-11-2014

21-11-2014

Evaluatie gesprekken met deelnemers

J. Korteland

01-01-2014

31-12-2014

01-01-2014

06-12-2014

Tevredenheidonderzoek deelnemers

J. Korteland

01-01-2014

31-12-2014

01-01-2014

19-12-2014

Functioneringsgesprekken

K. Braams

01-01-2014

31-12-2014

01-01-2014

23-09-2014

Actualisatie BHV

C. Jansen

01-11-2014

31-12-2014

01-11-2014

11-12-2014

Opstellen jaarverslag

L. Puijn

01-10-2014

28-02-2015

01-12-2014

13-03-2015

Actualisatie van de RI&E

C. Jansen

01-01-2015

31-12-2015

01-01-2015

Oefening calamiteitenplan

C. Jansen

01-01-2015

31-12-2015

Evaluatie gesprekken met deelnemers

J. Korteland/ L. Puijn

01-01-2015

31-12-2015

Tevredenheidonderzoek deelnemers

J. Korteland/ L. Puijn

01-01-2015

31-12-2015

Functioneringsgesprekken

K. Braams

01-01-2015

31-12-2015

01-01-2015

Actualisatie BHV

C. Jansen

15-01-2015

31-12-2015

15-01-2015

Opstellen jaarverslag

L. Puijn

01-01-2015

28-02-2016

Kwaliteitsysteem updaten

Allen

01-01-2015

31-12-2015

controleren brandblusapparaten en EHBOmiddelen

C. Jansen

01-01-2015

31-12-2015

Jaarlijks terugkerende acties (2014)

Jaarlijks terugkerende acties (2015)


15-01-2015

10

Zoönosecertificaat verlengen

C. Jansen

01-01-2015

31-12-2015

Inspraakmomenten deelnemers, januari, april, september, december

L. Puijn/ J. Korteland

01-01-2015

31-12-2015

Deelname aan jaarfeesten door deelnemers, april, september, december.


01-04-2015

31-12-2015

Tentenkamp deelnemers dagbesteding


01-06-2015

30-09-2015

Horeca activiteiten met de deelnemers


01-04-2015

01-11-2015

Eigen moestuintjes voor de deelnemers

J. Korteland

01-02-2015

01-11-2015

Tevredenheidsonderzoek deelnemers digitaal maken, onderzoeken ofdat dit mogelijk is.

Allen/ ict hulp

01-05-2015

31-12-2015

C.Jansen

01-11-2013

31-12-2013

08-11-2013

08-11-2013

5.6.7.2 -> Hoe wordt er gecontroleerd of het noodplan bekend is bij de deelnemers?

J. Korteland

01-10-2013

01-11-2013

02-10-2013

21-12-2013

5.6.8 -> Hoe vaak, op welke manier en door wie wordt een ontruiming geoefend?

C. Jansen

01-11-2013

30-12-2013

21-11-2013

30-12-2013

4.4.2 overzichtlijst medicatiegebruik

J. Korteland

01-12-2013

01-02-2014

01-12-2013

28-11-2014

Kwaliteitssysteem jaarlijks updaten

Allen

01-01-2014

31-12-2014

01-11-2014

19-12-2014

Actiepunten uit de RI&E realiseren

C. Jansen

01-01-2014

02-02-2014

01-01-2014

01-02-2014

Brandblus en EHBO middelen controleren

C.Jansen

01-01-2014

01-04-2014

01-01-2014

01-06-2014

audit aanvragen t.b.v. het keurmerk

J. Korteland

01-01-2014

30-06-2014

01-01-2014

19-12-2014

5.6.1.2 Contact gehad met Arbodeskundige over

C.Jansen

20-12-2013

30-01-2014

20-12-2013

30-01-2014

Acties n.a.v. RI&E In geval van brand/calamiteit verzamelen op aangewezen plek. aanvullen huisregels. Acties vanuit kwaliteitssysteem


11

grote of kleine RI&E. Dit wordt uitgezocht. 4.5.3 -> Zijn er individuele aanvullende afspraken op papier vastgelegd en ondertekend? Nee -> Waarom niet?

J.Korteland

01-09-2013

31-12-2013

08-11-2013

28-11-2014

2.2.3 -> Is er een persoon aangesteld op wie u kunt terugvallen wanneer er zich problemen voordoen met de deelnemers? Nee -> Waarom niet?

K.Braams

01-09-2013

31-12-2013

31-12-2013

28-11-2014

2.3.2 -> Zijn er afspraken gemaakt over scholing en ontwikkeling? Ja -> Welke en met wie?

K.Braams

01-06-2013

31-12-2014

02-11-2014

31-12-2014

4.7.3 -> Is er een klachtenprocedure voor de medewerkers? Nee -> Waarom niet?

K.Braams

01-01-2013

31-12-2013

20-12-2013

28-11-2014

K.Braams

01-01-2015

01-12-2015

Overige acties Onderzoek uitbreidings mogelijkheden zorg


12

Opmerkingen bijlage(n) (ik kan de actielijst niet gekopieerd krijgen, omdat we nog niet eerder een jaarverslag hebben ingeleverd, dus ik heb hem overgetypt) Actielijst 2014: Actualiseren RI&E; deze wordt jaarlijks geupdated. Er is uitgezocht hoe de toetsing van de RI&E en Plan van Aanpak moet worden aangepakt. De toetsing op het bedrijf zelf wordt hiervoor in 2015 herhaald. Oefenen calamiteitenplan; dit jaar hebben we ivm de landelijke vogelgriepmaatregelen enkele weken moeten werken met speciale calamiteitenmaatregelen. Deze hebben we met iedereen besproken en uitgelegd. Evaluatiegesprekken deelnemers; dit jaar hebben we voor het eerst evaluatiegesprekken gehouden met onze deelnemers en hun ouders/ verzorgers. Dit is heel goed bevallen. Het is fijn een vast moment te plannen om adhv de vragenlijst alle delen van het werk, de beleving en de deelnemer te bespreken. Tevredenheidsonderzoek deelnemers, ouders/ verzorgers; alle deelnemers hebben een tevredenheidsonderzoek meegekregen en ingevuld. De resultaten waren erg positief over de Ulebelt. De deelnemers zijn erg tevreden en ervaren hun plek hier als prettig. Functioneringsgesprekken; we hebben zelf functioneringsgesprekken gehad, hieruit komt naar voren dat enkele medewerkers het aankomend jaar meer willen doen aan het volgen van cursussen voor het verbreden of verdiepen van hun kennis. Actualisatie BHV; we hadden een BHV herhalingsdag gepland in november, maar helaas is dit door een dubbele planning van het BHV bedrijf niet door gegaan. We hebben deze herhalingsdag alsnog gevolgd in januari 2015. Brandblus en EHBO middelen controle; dit is weer uitgevoerd in 2014. Vertrouwenspersoon; dit jaar is een onafhankelijk vertrouwenspersoon geregeld. Hier kunnen deelnemers als ze willen heen met klachten of opmerkingen over de zorg of begeleiding. Scholing en ontwikkeling; voor het jaar 2014 waren er geen afspraken gemaakt over scholing. Dit jaar was het doel om alle dossiers van de deelnemers op orde te krijgen. Ook het kwaliteitssysteem op orde maken had de voorrang. Deze zijn beide uitgevoerd. Enkele foto's van onze zorgboerderij en deelnemers.


13


14

De Ulebelt Boerderijnummer: 1292

Recommend Documents