De Ooijsebrug Boerderijnummer: 1187

Jaarverslag Januari 2015 - december 2015

De Ooijsebrug Boerderijnummer: 1187

Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, maart 2011. © Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder voorafgaande toestemming van Federatie Landbouw en Zorg

2016-04-11_1187_De_Ooijsebrug_jaarverslag_2015-1.pdf

Bedrijfsgegevens Naam de zorgboerderij:

De Ooijsebrug

Adres:

Ooijsebrug 2

Postcode:

6923SK

Woonplaats:

Groessen

Provincie:

Gelderland

Land:

Nederland

Website:

www.deooijsebrug.nl

E-mailadres:

[email protected]

Gegevens 1e contactpersoon Naam:

Ben van Schaik

Adres:

Ooijsebrug 2

Postcode:

6923SK

Woonplaats:

Groessen

Land:

Nederland

Telefoonnummer:

0613880023

Mobiel nummer:

0613880023

E-mailadres:

[email protected]

Jaarverslag opgesteld door:

Ben van Schaik

Datum laatste wijziging

Overige betrokkenen:

Charlotte van Schaik

12-4-2016 11:06

2016-04-11_1187_De_Ooijsebrug_jaarverslag_2015-1.pdf 2

Het algemene beeld van het afgelopen jaar Het jaar 2015 was voor de Ooijsebrug een uitstekend jaar. In het kader van de vroegtijdig aangekondigde bezuinigingen zijn we al voor een paar jaar terug begonnen met het uitbreiden van het aantal deelnemers per dag om de bezuinigingen op te kunnen vangen. Voor WMO cliënten is de bezuiniging geraamd op grofweg 30 procent. Er vanuitgaande dat die 30 procent voor de hele groep zou gelden zijn we uitgegaan van 17 mensen per dag. Die uitbreiding is nagenoeg gerealiseerd. De vrijdag zijn we nog niet zolang open en zitten we nu op 10 betalende cliënten. Het feit dat het overgrote deel van de cliënten werkzaam op onze boerderij onder de WLZ vallen waar tot op heden nog niet veel aan het budget is veranderd, heeft er voor gezorgd dat 2015 in financieël opzicht een goed jaar was. Dit heeft ons de mogelijkheid geboden om de geplande investeringen probleemloos uit te voeren. De tuinbouwkas van 54 vierkante meter, voorzien van water en stroom en een handig schermdoek is gerealiseerd. Hier hebben we al veel plezier van gehad. Er zijn komkommers, paprika en tomaten en in het najaar nog sla geteeld. Met deze producten konden we het Nederlands Openlucht Museum weer blij maken. Zij nemen al een aantal jaren bij ons de groenten af. De helft van de kas hebben we bestraat, hier staat een kweektafel waar we kunnen voorzaaien, verspenen of stekken als dat nodig is. Ook is deze ruimte weer te gebruiken als extra werkplek, wat weer handig is door het grotere deelnemers aantal. Kortom de kas is een groot succes. Zoals hierboven genoemd gaan onze geteelde producten allemaal naar het Nederlands Openlucht Museum. We zijn voor 3,5 jaar terug het traject naar biologisch ingegaan. We hebben ons toen aangesloten bij Skal, de instantie die er op toe ziet dat de regels omtrent biologisch telen goed worden nageleefd. Dit hebben we gedaan op verzoek van het OLM. Zij staan dicht bij de natuur en oude tijden en willen derhalve uitsluitend biologische producten aanbieden in het restaurant. Nu, na 3,5 jaar zijn we niet meer "in omschakeling" maar mogen we het predicaat "biologisch"voeren. Zoönose keurmerk is evenals voorgaande jaren weer behaald. Ook hebben we er weer voor kunnen zorgen dat onze boerderij weer als CL-vrij geregistreerd staat. Dit wordt geregeld voor 1 van de begeleiders die verantwoordelijk is voor het welzijn van de dieren en alles wat daar mee samenhangt. In het najaar van 2015 zijn ook de geplande extra toiletten gerealiseerd. We hebben een stukje aangebouwd bij de hal waardoor het niet van de bestaande ruimte af gaat. De vloer van de toiletten en de hal zijn voorzien van een nieuwe plavuizen vloer wat het geheel een prachtige uitstraling geeft. Tevens is het met het oog op hygiëne veel makkelijker schoon te houden dan de oude betonvloer. Het geheel heeft nu een prachtige uitstraling gekregen. Ook hebben we omdat we toch in de verbouwing zaten meteen de kantine in een nieuw jasje gestoken. Alles is opnieuw geschilderd en de vloer is voorzien van een nieuwe pvc vloer die


waterbestendig is en een mooie uitstraling heeft. Tot op heden lag in de kantine ook een betonvloer met betonverf. De vorig jaar gebouwde kleine 2e kantine in de werkschuur hebben we ook voorzien van een pvc vloer. Tevens hebben we voor beide kantines ander meubilair aangeschaft. Het Gemeentehuis in Zevenaar is verhuisd naar een nieuwe locatie. Als gevolg hiervan werd al het meubilair te koop aangeboden. We hebben er 35 stoelen en 4 tafels gekocht. De meubels zien er uit als nieuw. De stoelen hebben we gekocht voor €,- en de tafels voor €10,-. Daarnaast hebben we voor de werkverdeling 's ochtends een nieuw magneetbord aangeschaft van 1.20 m x 2.40 m. Alle foto's met werkzaamheden hebben we voorzien van magneetsrips waardoor deze makkelijk op het bord zijn aan te brengen. Het geheel is overzichtelijk en werkt een stuk beter dan het oude bord waarbij de foto's op richels geplaatst moesten worden, De proeftuinen bij SV Loo en OBW ( voetbalverenigingen) lopen nog steeds. Dit doen we samen met Nova zorgboerderij uit Pannereden Op maandag ochtend gaat een begeleider met cliënten naar OBW om daar onderhoud van de accomodatie te doen. Op woendsdagochtend doen we hetzelfde bij SV Loo. Op maandag gaat er vanuit de Ooijsebrug een begeleider mee en vanuit Nova een vrijwilliger. Op woensdag vanuit Nova een begeleider en een vrijwilliger van de Ooijsebrug. In totaal zijn er vanuit Nova en De Ooijsebrug wekelijks 7 of 8 cliënten werkzaam bij de 2 sportclubs. Tuinmeubels maken voor derden doen we nog steeds. Het is een leuke, leerzame activiteit voor cliënten die meehelpen bij het proces. Demonteren van electrische apparaten voor de plaatselijke muziekvereniging staat in het winterseizoen ook nog op ons programma. Ook dit jaar is er weer een dagje uit geweest. We zijn met alle cliënten en teamleden en vrijwilligers naar Beek geweest om te golfen. Daarna hebben we op de boerderij een gezellige middag gehad. We hebben een friteswagen laten komen. De cliënten kregen allen 3 bonnen die ze konden gebruiken als betaalmiddel. Dit hebben we gedaan om te voorkomen dat cliënten teveel van het gooede zouden nuttigen. De dag was zeer geslaagd. Ook voor de zaterdaggroep hebben we weer een jaarfeest gehouden. Eerst zijn de kinderen met de begeleiders naar een speelparadijs geweest. In de middag vanaf 14.30 uur was er een gezellige barbeque voor de kinderen, hun ouders hebben we hier ook voor uit geodigd. De kinderen vermaken zich op zo'n dag prima mede door een springkussen wat voor die dag gehuurd wordt. Voor ouders is het een mooi kontakt moment om met elkaar van gedachten te wisselen.


Jaarlijks, dus ook in 2015 heb ik met begeleiding en ook met de vrijwilligers een functioneringsgesprek gehouden. Dit is een 1 op 1 gesprek waarin hun functioneren ter sprake komt. Ik doe dit gesprek met een kwadrant als leidraad. (SWOT) In het gesprek komen dan alle facetten van het functioneren aan de orde. De begeleider of vrijwilliger maakt zelf naderhand een verslag van het gesprek wat naderhand door beide partijen ondertekend wordt. Ook belangrijk vonden we het positieve resultaat wat is behaald n.a.v. de audit. Het verslag van de auditor was positief en na wat kleine aanvullingen goedgekeurd, Het is voor ons een stimulans voor het werk en bevestigd dat we op de goede manier invulling geven aan het werk op de zorgboerderij. In zijn algemeenheid kunnen we concluderen dat het voor de cliënten van de zorgboerderij een prima jaar was. Door het inzetten van vrijwilligers extra stagiaires kunnen we toch voldoen aan de zorgvragen van de deelnemers. Op die manier kunnen we kwaliteit van zorg blijven bieden. Dit blijkt ook uit de gesprekken met de cliënt en diens vertegenwoordigers tijdens de jaarlijkse evaluatie. Ook scoort de boerderij prima punten in het tevredenheidsonderzoek van de medewerkers. We hadden ingecalculeerd dat de overgang van de zorg voor een aantal cliënten naar de WMO stroef zou verlopen. Het heeft inderdaad veel extra inspanning gekost om e.e.a. op de rit te krijgen. Toch zijn we tevreden omdat we het grootste deel van de betalingen op tijd binnen hebben gekregen. Vorig jaar is er een nieuwe RI&E uitgevoerd door Prot-action Apeldoorn. Naar aanleiding hiervan hebben we de electrische installatie laten keuren. Daarnaast is al het electrische gereedschap, traktor, zimaaier en bosmaaier gekeurd en voorzien van een sticker. Tevens zijn er veiligheids informatiebladen toegevoegd. Een paar gereedschappen hebben we moeten vervangen zoals een verlengkabel en een schuurmachine die werden afgekeurd. Met de bouw van 2 ruime extra toiletten kan de oude toiletruimte die voorzien is van een douche dienst doen als kleedruimte indien nodig.

De belangrijkste ontwikkelingen van het afgelopen jaar Aantal deelnemers aantal deelnemers


1-1-2015 maandag 17 cliënten op 31-12-2015 maandag 18 cliënten 1-1-2015 dinsdag

16 cliënten op 31-12-2015 dinsdag

17 cliënten

1-1-2015 woensdag 13 cliënten op 31-12-2015 woensdag 15 cliënten 1-1-2015 donderdag 16 cliënten op 31-12-2015 donderdag 15 cliënten 1-1-2015 vrijdag

6 cliënten op 31-12-2015 vrijdag

1-1-2015 zaterdag

8 cliënten op 31-12-2015 zaterdag --------------

productie

10 cliënten ----------------

76 x 2 =152 dagdelen

instroom maandag 1,

8 cliënten 83 x 2 = 166 dagdelen

uitstroom maadag 0

dinsdag 1,

dinsdag 0

woensdag 0

woensdag 0

donderdag 0,

donderdag 1

vrijdag 4,

vrijdag 0

zaterdag 1.

zaterdag 1

In totaal zijn er in 2015 7 cliënten ingestroomd en 2 cliënten uitgestroomd. Reden van vertrek voor die cliënten was voor 1 cliënt: wonen in een instelling, ging daar ook voor een deel dagbesteding doen. De andere cliënt was een kind van de zaterdaggroep. Zij is vertrokken doordat ze ervoor heeft gekozen op zaterdag met vrienden wat te ondernemen ipv het gaan naar de zorgboerderij. In totaal zijn er nu 42 unieke deelnemers op de zorgboerderij. De doelgroep is niet veranderd. Het betreft allemaal cliënten met een verstandelijke beperking.

Scholing en ontwikkeling Op het gebied van scholing is er niet zoveel veranderd. 1 begeleider in bezit van diploma Spw 3 + wijkaantekening 1 begeleider in bezit van diploma SPW-4 + BHV 1 begeleider in bezit van diuploma SPW-4 + HAN pedagogiek 1 Begeleider in bezit van diploma jeugdzorg + SPH 1 begeleider diploma MMZ-4 + 2e jaar Toegepaste psychologie op Saxion Deventer


Zorgboer diploma MTuS A-opleiding + SPW-4 Zijn de beoogde opleidingsdoelen bereikt? Tot op heden verlopen de opleidingen van de begeleiders naar tevredenheid. Verder hebben we met het team in 2015 nog een thema dag gehad over NAH. Aansluitend zijn we naar de Gruitpoort in Doetinchem geweest waar mensen met NAH een voorstelling gaven. Eigenlijk vertelden ze hun levensverhaal. De voorstelling werd door iedereen leerzaam maar vooral zeer indrukwekkend gevonden. Daarnaast begeliden we nog altijd met het Eigen Initiatief Model als leidraad, We zijn als team erg enthiousiast over deze methodiek. Tijdens teambesprekingen die we 2 maandelijks gehouden komt dit onderwerp regelmatig op de agende om EIM actueel te houden. Daarnaast werk ik (zorgboer) nog 18 uur per week als beheerder op de Thushoeve ( een boerderij van Stichting Zozijn) Binnen dit team doe ik veel nieuws op zorggebied op tijdens gesprekken en teambesprekingen daar. Zozijn is een grote instelling en is goed op de hoogte van alle nieuwe ontwikkelingen. Ik ben lid van de verenigde zorgboeren Rivierengebied. Met name de laatste tijd nemen we ook deel aan vergaderingen op uitnodiging van de Gemeente. Op deze manier proberen we in te spelen op de nieuwe zorg. Denk hierbij met name aan de WMO.


Hebben er (bijna)ongevallen plaatsgevonden?

Ja

Overzicht

Vervolgactie

Afgerond?

ja, er hebben zich 2 incidenten voor gedaan.

houten palen onder boeiplank gemonteerd

Ja

geen vervolgactie ( gewoon pechgeval)

Ja

1 cliënt is met zijn hoofd tegen de punt van van de boeiplank van een kippenschuurtje gelopen. Hierdoor liep hij een hoofdwond op. We zijn meteen met hem naar de huisarts gegaan die de wond heeft schoongemaakt en gehecht. Als maatregel hebben we op de 4 hoeken van het schuurtje onder de punt van de boeiplank een paal gezet zodat dit voorval niet meer kan voorkomen.

1 cliënt was voor het naar huis gaan nog met oortjes in aan het dansen op muziek van haar mobiele telefoon. Toen ze haar been opzwaaide schopte ze per ongeluk onder de houten tuintafel. Ouders haalde haar die dag op en zijn 's avonds omdat ze pijnklachten hield met haar naar de huisarts geweest. Op dat moment bleek dat ze haar middenvoetbeentje had gebroken. De voet is toen in het gips gezet. De cliënt is een paar weken hier geweest met krukken omdat ze toch naar de boerderij wilde gaan.

Zijn er meldingen van agressie, ongewenste intimiteiten en strafbare handelingen?

Nee

Zijn er meldingen van klachten?

Nee

Zijn er bijeenkomsten met de cliënten (ouders/verzorgers) geweest?

Ja

Overzicht

Vervolgactie

Afgerond?

Het jaargesprek (evaluatie) heeft voor elke cliënt en diens vertegenwoordiger weer

in teambespreking leerdoelen doornemen zodat het omgezet wordt naar de praktijk.

Ja


plaatsgevonden. In dit gesprek worden alle nieuwtjes en plannen besproken. Denk hierbij aan bouwplannen, veranderingen in de groep, of perikelen rond de verandering in de zorg. Naast het algemene praatje hebben we ook de leerdoelen van de cliënten doorgenomen. In een aantal gevallen zijn er doelen behaald en soms worden er ook nieuwe leerdoelen toegevoegd. Alle veranderingen worden n.a.v. het jaargesprek aangepast in het begeleidingsplan. We zorgen ervoor dat het begeleidingsplan een gezamelijk stuk is waarbij de cliënt en vertegenwoordiger een grote inbreng hebben. Deze gesprekken vinden jaarlijks plaats en als nodig is kan het vaker. Ook is er dit jaar voor iedere cliënt weer een tevredenheidsonderzoek ingevuld. De uitkomsten zijn erg positief.

allert zijn om tevredenheid op peil tre houden, korte lijnen met vertegenwoordigers zijn hierbij erg belangrijk

Ja

Een keer per 2 maanden houden we een medewerkers overleg. Dit is een overleg waarbij cliënten hun zegje kunnen doen.(buiten de informele momenten) Dit overleg gaat meestal over praktische zaken, over bijvoorbeeld hoeveel jonge lammeren we aanhouden of hoe de boerderij ingericht moet worden.

Een tweemaandelijks terugkerend overleg. Elke oneven maand.

Ja

Ik heb een verslag van een Medewerkers Overleg in 2015 als bijlage toegevoegd. Conclusies uit bovenstaand overzicht (De nieuwe acties in de actielijst zouden idealiter te herleiden moeten zijn tot deze conclusies) De conclusie uit bovenstaande is dat de manier van werken goed bij de cliënten en ons als team past. Dit komt tot uiting in de evaluaties en uit de resultaten van de tevredenheidsonderzoeken. We zijn altijd in beweging en anticiperen optijd op de veranderingen in de zorg.


Voortgang ten aanzien van de actielijst van vorig jaar Actie

Gerealiseerd

Toelichten

Actualisatie van de RI&E

Ja

Vorig jaar Ri&E laten doen door Prot-Action uit Apeldoorn

Oefening calamiteitenplan

Ja

jaarlijks terugkerend

Evaluatie gesprekken met deelnemers

Ja

In het voorjaar houden we jaarlijks de evaluatiegesprekken met de cliënten en hun vertegenwoordigers.

Tevredenheidonderzoek deelnemers

Ja

jaarlijks meegegeven na de evaluatie ter invulling

Functioneringsgesprekken

Ja

jaarlijks in overleg

Actualisatie BHV

Ja

teamleden regelen zelf dat dit jaarlijks gebeurt bij een daarvoor

Jaarlijks terugkerende acties (2015)

erkend bedrijf. Zorgboer doet jaarlijkse Opstellen jaarverslag

Ja

Jaarverslag aangemaakt

teambespreking 6x per jaar elke oneven maand

Ja

6 x per jaar

deelnemers overleg 4x per jaar

Ja

elk kwartaal

dagje uit deelnemers

Ja

jaarlijks

zomerfeest zaterdaggroep

Ja

jaarlijks

aanpassen noodplan en RI&E na realisatie kas en toiletten

Nee

nog niet gedaan, gebeurt in maart 2016

KS aanpassen

Ja

na audit aangepast

audit aanvragen

Ja

1 xper 3 jaar

controle brandblussers en EHBO koffers

Ja

jaarlijks door erkend bedrijf

zoönose update januari

Ja

door dierenarts

overlegmomenten dagelijks bij werkbespreking

Ja

dagelijks

sfeer waarborgen op boerderij

Ja

dagelijks

continuïteit waarborgen

Ja

dagelijks

Ja

gedaan door Firma STOK Didam

Nee

alle medewerkers hebben een deugdelijke inzittenden

Acties n.a.v. RI&E 5 jaarlijkse keuring van electrische installatie + keuring electrische gereedschappen Acties vanuit kwaliteitssysteem 4.3.3 -> Als de deelnemers worden vervoerd door een medewerker van de


zorgboerderij, heeft diegene dan een inzittendenverzekering? Nee -> Waarom niet?

verzekering

5.6.7.2 -> Hoe wordt er gecontroleerd of het noodplan bekend is bij de deelnemers?

Nee

jaarlijkse oefening, en op agenda bij medewerkersvergadering

5.6.8 -> Hoe vaak, op welke manier en door wie wordt een ontruiming geoefend?

Nee

jaarlijks door situatie na te bootsen, wel geven we de aan de cliënten aan dat het om een oefening gaat om paniek bij de cliënten te voorkomen. Over het algemeen gaan cliënten rustig naar de verzamelplaats en zijn de taken van de teamleden ook duidelijk.

2.3.2 -> Zijn er afspraken gemaakt over scholing en ontwikkeling? Nee -> Waarom niet?

Nee

ieder wordt geacht voldoende opleiding te hebben, daarnaast verplicht een teamlid zich deel te emen aan eventuele voorlichting/cursus welke worden georganiseerd door de zorgboerderij.

bouw 2e kantine

Ja

2e kantine is volgens planning gebouwd en optijd gerealiseerd

bouw 2 extra ttoiletten

Ja

extra toiletten zijn gereed.

bouw plantenkas

Ja

kas is gereed, voorzien van veiligheidsglas

Overige acties

Geven de genoemde ontwikkelingen aanleiding om het beleid bij te sturen? Tot op heden hebben we geen achterstand in acties/bijsturing. Alle acties zijn uitgevoerd. Bij nieuwe situaties, bijvoorbeeld het bouwen van een kas of 2e kantine wordt van tevoren rekening gehouden met hygiëne/veiligheid/ toegankelijkheid. Dit doen we in overleg met de aannemer die bouwt. Ook bij veranderingen in de zorg sturen we het beleid tijdig bij, denk hierbij aan uitbreiden van de groepen n.a.v. de vroegtijdig aangekondigde bezuinigingsmaatregelen. Verder verlenen we zorg op maat en sturen we de ondersteuning bij als de individuele cliënt daarom vraagt. Doelstellingen voor het komende jaar Consolideren van kwaliteitszorg die we nu bieden, dmv allert blijven op hulpvragen, sfeer, laagdrempeligheid, (continu proces)


Onderzoeken wat betreft de mogelijkheden voor het toetreden van onze oudste zoon tot de V.O.F. Vervangen auto voor vervoer cliënten. Aankoop ca 1 ha grond die we nu in pacht hebben. Alle jaarlijks terugkerende actiepunten concequent uit te voeren.


Actielijst Actielijst naam zorgboerderij: De Ooijsebrug

Datum: april 2016

Boerderijnummer: 1187

Jaar: van 01-01-2016 tot 31-12-2016

Acties

Planning

Onderwerp actiepunt

Realisatie

Wie is verantwoordelijke

Begin datum

Eind datum

dagje uit volwassenen en dagje uit zaterdaggroep

Ben

01-05-2016

01-10-2016

inventariseren aantal unieke deelnemers ivm cliëntenraad ( vanaf 50 cliënten)

Ben

01-01-2017

01-03-2017

Actualisatie van de RI&E

Ben

01-06-2016

31-12-2016

Oefening calamiteitenplan

Charlotte

01-07-2016

31-12-2016

Evaluatie gesprekken met deelnemers

Helma, Charlotte, Ben

01-03-2016

31-07-2016

Tevredenheidonderzoek deelnemers

Helma, Charlotte, Ben

01-03-2016

31-07-2016

Functioneringsgesprekken

Ben

01-03-2016

31-12-2016

Actualisatie BHV

Ingrid, Helma, Ben

01-02-2016

31-12-2016

Opstellen jaarverslag

Ben

01-02-2016

28-02-2016

controle brandblussers

Ben

01-04-2016

01-06-2016

controle EHBO koffer 4 x per jaar

Helma

01-01-2016

31-12-2016

optimaliseren kwaliteitssysteem

Ben

01-10-2016

01-12-2016

oefenen noodplan

Ben

01-06-2016

01-08-2016

continuïteit en sfeer waarborgen (continue proces)

team

01-01-2016

31-12-2016

Ben

01-10-2015

31-12-2015

Begin datum

Eind datum

01-02-2016

24-02-2016

Jaarlijks terugkerende acties (2016)

Acties vanuit kwaliteitssysteem 4.3.3 -> Als de deelnemers worden vervoerd door


01-06-2015

13

een medewerker van de zorgboerderij, heeft diegene dan een inzittendenverzekering? Nee -> Waarom niet? 5.6.7.2 -> Hoe wordt er gecontroleerd of het noodplan bekend is bij de deelnemers?

Ben

01-06-2015

01-07-2015

01-07-2015

5.6.8 -> Hoe vaak, op welke manier en door wie wordt een ontruiming geoefend?

Ben

01-06-2015

01-07-2015

01-07-2015

2.3.2 -> Zijn er afspraken gemaakt over scholing en ontwikkeling? Nee -> Waarom niet?

Ben

01-10-2015

31-12-2015

01-01-2015

Vooral onderhoud: check jaarlijks minimaal 1x alle clientendossiers op inhoud en handtekeningen

Helma

01-03-2016

01-03-2018

Onderhoud: Jaarlijks KS goed doorlopen op nieuwe versies van documenten

Ben

01-03-2016

01-03-2018

Kijk naar positie van stagelopers vanuit de Ziep. Met hen is er geen sprake van een zorgovereenkomst maar echte stagiaires zijn het ook weer niet. Er ligt een overeenkomst met de school niet met het individue. Waar moeten ze zich aan houden?

Ben

01-10-2015

01-12-2015

teamoverleg 2 maandelijks

Ben

01-01-2016

31-12-2016

medewerkers/deelnemers overleg, 2 maandelijks

Ben

01-01-2016

31-12-2016

Acties vanuit audit

01-10-2015

15-10-2015

Overige acties


14

Opmerkingen bijlage(n) Op de plattegrond staan de 2 extra rolstoeltoegankelijke toiletten ingetekend


De Ooijsebrug Boerderijnummer: 1187

Recommend Documents