VERSLAG VAN DE RAAD VOOR MAATSCHAPPELIJK WELZIJN – 11 FEBRUARI 2014 OPENBARE ZITTING _________________________________________
AANWEZIG
Danny SMESSAERT, voorzitter Karel BEKAERT, Ann DELLAERT, Nicole DE MUNTER, Christiaan DE SCHEPPER, Christiaan DE WULF, Mary EGGERMONT, Sara MUSSCHE, Janick SMESSAERT, Isabelle VERSLUYS, raadsleden Maggy VAN BELLE, secretaris
NIET AANWEZIG
/
VERONTSCHULDIGD
Koen Loete, burgemeester Caroline SPITTAEL, raadslid
_________________________________________
Agenda openbare zitting: 1.
Goedkeuring van het verslag van de openbare zitting van de Raad d.d. 14/01/2014
2.
Jaarrekening 2012 (vastst.)
3.
Toegevoegd punt op vraag van de financieel beheerder: Voorstel van dading met meester Eddy De Wispelaere (besl.)
4.
Projectaanvraag Kinderen Eerst (ken.g.)
5.
Betaalbaarstelling van de facturen
6.
Varia
7.
Toegevoegd punt op vraag van de personeelsdirecteur van Stad Eeklo: Functie administratief medewerker cultuurcentrum: vacantverklaring via procedure externe personeelsmobiliteit (ken.g.)
OCMW EEKLO – Verslag Raad – 11 februari 2014
1
OPENBARE ZITTING
1.
Goedkeuring van het verslag van de openbare zitting van de Raad d.d. 14/01/2014
Het verslag wordt goedgekeurd zonder opmerkingen.
2.
Jaarrekening 2012 (vaststelling)
Toelichting: De jaarrekening werd de raadsleden ruim 2 weken voor de zitting van vandaag met de post bezorgd. De financieel beheerder vervoegt de vergadering en licht de jaarrekening 2012 toe aan de hand van een powerpointpresentatie.
Beslissing: De raadsleden stellen de jaarrekening 2012 (zie dossier) vast met volgende kerncijfers:
Kosten 9.076.533,92 euro Opbrengsten: 9.157.123,17 euro Overschot: 80.589,25 euro
Totale activa op de balans: 11.737.393,91 euro Totale passiva op de balans: 11.737.393,91 euro
Budgettair resultaat boekjaar: 1.523.490,52 euro Gecumuleerd budgettair resultaat: 2.924.048,52 euro Resultaat op kasbasis: 2.924.048,52 euro
De financieel beheerder verlaat de vergadering. (Opm.:de financieel beheerder belooft om de sterke daling van de financiële opbrengsten na te zien en hierover een mail te sturen.)
3.
Toegevoegd punt op vraag van de financieel beheerder: Voorstel van dading met meester Eddy De Wispelaere (besl.)
De raadsleden stemmen unaniem in met de dringende toevoeging op vraag van de financieel beheerder van dit agendapunt, maar merken op dat de volgende keer de hoogdringendheid en onvoorzienbaarheid strikter zal worden beoordeeld.
Toelichting: Met zicht op het per 01/01/2014 in voege treden van de BTW-plicht voor advocaten ontvingen we van kantoor De Wispelaere eind 2013 een collectie ereloonstaten van “hangende zaken” die jaren terug door het OCMW aan het kantoor werden toegewezen, maar waarover we al meer dan 5 jaar geen correspondentie of vooruitgangsrapport ontvingen :
OCMW EEKLO – Verslag Raad – 11 februari 2014
2
In een aangetekend schrijven riep het OCMW de verjaringstermijn in, vermits de gefactureerde erelonen betrekking hebben op prestaties ouder dan 5 jaar (d.i. ouder dan 20 november 2008). In antwoord hierop betwistte Meester De Wispelaere de verjaring, omdat in zijn visie de verjaringstermijn pas begint te lopen, eens het dossier is afgesloten, wat volgens hem in bovenvermelde zaken niet het geval was. Ook al had hij de laatste jaren geen actie ondernomen, het OCMW had hem evenmin laten weten dat ze, na uitspraak van de arbeidsrechtbank, de dossiers als afgesloten beschouwde. Overwegende, dat (1) Mr. De Wispelaere effectief de prestaties geleverd heeft, (2) Mr. De Wispelaere nog steeds in talrijke dossiers de raadsman is van het OCMW, (3) Mr. De Wispelaere daadwerkelijk in de fout ging door gedurende jaren geen opvolgingsrapporten of overzichten van geleverde prestaties te verzenden, (4) het OCMW naliet om schriftelijk te melden of (na ontvangst van een vonnis) een zaak al of niet als gesloten mocht worden beschouwd. - wordt volgende dading voorgesteld : Mr. De Wispelaere stemt in met een gedeeltelijke betaling aan 50% van de gefactureerde erelonen. De overige 50% wordt aan het OCMW kwijtgescholden.
Beslissing: Met 5 stemmen voor , 4 stemmen tegen en 1 onthouding stemmen de raadsleden in met volgende dading met Mr. De Wispelaere: Mr. De Wispelaere stemt in met een gedeeltelijke betaling aan 50% van de gefactureerde erelonen. De overige 50% wordt aan het OCMW kwijtgescholden. Aan Mr. De Wispelaere zal worden medegedeeld om in het vervolg regelmatiger te factureren.
4.
Projectaanvraag Kinderen Eerst (ken.g.)
Toelichting: Op 20 december verklaarde het Vast Bureau zich akkoord om een project uit te werken en in te dienen in het kader van de oproep ‘Kinderen Eerst’ van Maggie De Block. De bedoeling van het project is om een halftijds maatschappelijk werker aan te werven gedurende 12 maand voor de coördinatie van het overlegplatform onderwijs – kinderarmoede. Er wordt een totale subsidie gevraagd van 25.000 euro (maximum) en er wordt een cofinanciering voorzien ten bedrage van 2.110 euro in de vorm van ter beschikking stellen van kantoor, meubilair, pc, … Het project vraagt geen input van middelen vanuit het OCMW en moet ingediend zijn voor 31/1/2014..
ALGEMENE INFORMATIE OVER DE ORGANISATIE: Officiële naam van de VZW/het Titel van het project: OCMW: OCMW Eeklo OVERLEGPLATFORM (KINDER)ARMOEDE BINNEN SCHOOLCONTEXT
Bedrag van de gevraagde subsidie (Euro) 25.000 Euro DE
Juridisch statuut: OCMW
OCMW EEKLO – Verslag Raad – 11 februari 2014
3
Adres – Maatschappelijke zetel: Visstraat 16, 9900 Eeklo
1) Beschrijf beknopt de huidige situatie in uw gemeente of stad op vlak van (kinder)armoede, en het beleid dat hieromtrent gevoerd wordt. De achterstellingssituatie van kinderen in Eeklo is gevoelig slechter in vergelijking met het Vlaams Gewest. Zo worden er in Eeklo 14,9% van de kinderen geboren in een kansarm gezin tegenover 9,7% in het Vlaams Gewest. De schoolse leerachterstand in het lager onderwijs is in Eeklo (24,4%) ook een stuk groter dan in het Vlaams Gewest (15,7%). Vanuit de lokale besturen worden tegemoetkomingen voorzien 1. Tussenkomst in de organisatiekosten van een kinderkamp voor kansarme kinderen 6-12 jaar (OCMW Eeklo) 2. Kindertoelage: aanvullende steun voor personen met kinderlast die recht hebben op leefloon (OCMW Eeklo) 3. Tussenkomst in de aankoop van eersteleeftijdsmelk voor pasgeborenen (tot de leeftijd van 6 maanden) in kansarme gezinnen (ism Kind & Gezin) (OCMW Eeklo) 4. Individuele tussenkomsten op vlak van opvoedingsondersteuning, ondersteuning van de ontwikkeling van het kind, schoolondersteuning, psychologische ondersteuning, paramedische ondersteuning (doorverwijzing door de CLB’s): onder andere tussenkomst in logopedie, kinesitherapie, kinderopvang (sociale functie), … (OCMW Eeklo) 5. Kom Uit Pas: Met de Kom Uit Pas kunnen personen en gezinnen die het financieel moeilijk hebben genieten van het recht op ontspanning en vrije tijd. Jaarlijks wordt via de Kom Uit Pas-krant het aanbod van de activiteiten bekend gemaakt bij het grote publiek. Kinderen uit maatschappelijk kwetsbare gezinnen nemen hier in grote mate aan deel. (Stad, OCMW en LSB Eeklo) 6. Stedelijke buitenschoolse kinderopvang: Sociaal tarief voor gezinnen in een maatschappelijk kwetsbare situatie (Stad Eeklo) Daarnaast werken de lokale besturen ook samen met andere diensten en organisaties om de kinderarmoede te bestrijden: 1. Wijkcentrum De Kring organiseert in samenwerking met Schatjeseiland (een initiatief van de Stedelijke buitenschoolse kinderopvang) en Kind & Gezin opgroeibabbels 2.
3. 4. 5.
OCMW Eeklo heeft in samenwerking met het provinciebestuur Oost-Vlaanderen, Agentschap Jongerenwelzijn en RWOM opleidingen georganiseerd voor eerstelijnsmedewerkers omtrent ‘omgaan met vragen van ouders’ Stad en OCMW Eeklo ondersteunen de kinder- en tienerwerking van Wijkcentrum De Kring De Stedelijke Jeugddienst rijdt tijdens de zomer wekelijks van wijk tot wijk in Eeklo om speelgoed uit te delen en spelletjes te spelen met de aanwezige kinderen Wijkcentrum De Kring heeft een kinder- en tienerwerking die financieel wordt ondersteund door Stad en OCMW
2) Hoe zal uw project, het oprichten van een overlegplatform, aansluiting zoeken bij het bestaande beleid en de huidige dynamiek in uw gemeente of stad? In 2012 werd in Eeklo het Jeugdwelzijnsoverleg opgericht op initiatief van het Stadsbestuur. In dit overleg zijn alle partners vertegenwoordigd die actief zijn op het vlak van jeugdwelzijn. Kinderarmoede is een belangrijk thema in de werking van dit jeugdwelzijnsoverleg. Binnen dit overleg werd de nood gesignaleerd aan een afstemming van het beleid inzake de armoedeproblematiek binnen de onderwijswereld. Na overleg tussen OCMW, stad, Wijkcentrum De Kring, Uit de Marge en alle scholen (zowel lager onderwijs als secundair) werd beslist om actief aan de slag te gaan om het probleem van kinderarmoede binnen de onderwijswereld duidelijk in kaart te brengen en oplossingen uit werken. Het oprichten van een overlegplatform sluit bijgevolg perfect aan bij de bestaande dynamiek en het gevoerde beleid.
2. INFORMATIE OVER HET PROJECT WAARVOOR U EEN SUBSIDIE VRAAGT 2.1.
Algemene informatie over het project
OCMW EEKLO – Verslag Raad – 11 februari 2014
4
1) Titel van het project (maximum 50 karakters): OVERLEGPLATFORM (KINDER)ARMOEDE BINNEN DE SCHOOLCONTEXT
2) Beknopte, samenvattende beschrijving van het project (max. 500 karakters). Er wordt een overlegplatform opgericht bestaande uit alle scholen uit Eeklo, CLB van het GO, vrij CLB, stad, OCMW, Jeugddienst en Wijkcentrum De Kring, waarbij het uiteindelijke doel is om de (kinder)armoede binnen de schoolcontext in te perken. Hiervoor zal een grondige analyse van de huidige situatie worden gemaakt, zal een visie en een beleid worden uitgestippeld en zullen concrete doelstellingen en acties worden uitgewerkt en geïmplementeerd met betrekking tot de bestrijding en voorkoming van (kinder)armoede binnen de schoolcontext.
3) Beschrijving van het project met minstens de volgende elementen: visie, methodologie, een toelichting hoe de doelstellingen uit de oproep vertaald zullen worden (SMART geformuleerd), concrete doelpubliek,... Visie: Kinderarmoede is een zaak van iedereen en voor iedereen. Kinderarmoede aanpakken betekent dat de armoedeproblematiek in zijn geheel moet worden bekeken en aangepakt. Met de aanpak van de armoedeproblematiek willen we de vicieuze cirkel doorbreken en kinderen kans geven zodat ze al niet van op jonge leeftijd een niet op te halen achterstand oplopen. Een belangrijk aspect bij de aanpak van kinderarmoede is dat dit niet alleen een financieel verhaal is maar dat kinderarmoede ook gaat over toegankelijkheid (tot alle sociale grondrechten), kennis van de leefwereld, … We willen dan ook in het bestrijden van de kinderarmoede alle uitsluitingsmechanismen benaderen. Methodologie: De aanpak zal gestoeld zijn op 2 poten: kostenbeheersing van het onderwijs enerzijds en communicatie anderzijds. Bij de benadering van de kostenbeheersing worden onder meer volgende thema’s aangepakt: Beheersing en organisatie van de schoolkosten Omgaan met ouders in armoede Omgaan met onbetaalde facturen Uitwisseling van goede praktijken tussen de verschillende onderwijsinstellingen Bij de benadering van de communicatie zal aandacht uitgaan naar het leren kennen van de leefwereld van de kinderen die leven in kansarme gezinnen, de ouderbetrokkenheid en de vorming van het pedagogisch personeel. Doorheen het volledige traject zal er een dialoog worden opgezet met de doelgroep. Hierbij wordt zowel gedacht aan de kinderen zelf als aan de ouders. Hiervoor zal samengewerkt worden met de ouderverenigingen van de verschillende scholen enerzijds en Wijkcentrum De Kring, een vereniging waar armen het woord nemen, anderzijds. Doelpubliek: Het doelpubliek van dit overlegplatform zijn kinderen in armoede tussen 3 en 12 jaar en hun ouders. Doelstellingen: Proactief detecteren en voorkomen van kinderarmoede en sensibiliseren van lokale partners Kennis en inzicht in de problematiek van kansarmoede en maatschappelijke kwetsbaarheid vergroten bij de medewerkers van de scholen In kaart brengen van de armoedeproblematiek binnen de scholen Kennis van het profiel van gezinnen met financiële moeilijkheden vergroten bij het schoolteam Leraren leren armoede herkennen Bewustmaking van het schoolteam voor de aanwezigheid van armoede binnen de school Signalen van (kans)armoede herkennen tijdens de schoolintake Leraren zijn alert voor signalen van armoede en kunnen deze interpreteren Leraren weten bij wie ze terecht kunnen met signalen van armoede Acties opzetten die rechtstreeks ingrijpen op het voorkomen en verminderen van kinderarmoede Actieve samenwerking opzetten tussen de partners van het overlegplatform en de partners van het Huis van het Kind De scholen voeren een respectvolle en niet-stigmatiserende communicatie De communicatie, in het bijzonder met anderstalige ouders, wordt kort, duidelijk en concreet gevoerd Stimulering van samenwerking
In het overlegplatform worden goede praktijken inzake kinderarmoedebestrijding uitgewisseld tussen de verschillende scholen
OCMW EEKLO – Verslag Raad – 11 februari 2014
5
Het overleg tussen scholen, welzijnsorganisaties en lokale besturen dat ad hoc samenkwam in november 2013 krijgt een structureel karakter Bestaande drempels tussen de sectoren onderwijs en welzijn worden weggenomen Er wordt een doorverwijzingssysteem opgezet tussen onderwijs- en welzijnsactoren Er worden afspraken gemaakt omtrent de rolverdeling en rolafbakening bij de bestrijding van kinderarmoede tussen de sectoren onderwijs en welzijn
4) Met welke partners gaat u samenwerken? Licht hun rol in het overlegplatform toe en geef voor ieder van hen aan in welke mate ze zich engageren. (U kunt als bijlage bij deze aanvraag eventuele engagementsverklaringen en intentieverklaringen voor deelname aan overlegplatform toevoegen.) Op 29 november kwam een ruime groep actoren uit de onderwijs- en welzijnssector samen om de armoedeproblematiek binnen de schoolmuren te bespreken. Tijdens deze bijeenkomst werd de noodzaak aan een structureel overlegplatform inzake kinderarmoede binnen de schoolcontext, uitgedrukt. De scholen, de CLB’s, de lokale besturen, Wijkcentrum De Kring en jeugddienst Eeklo gaven aan een actieve rol te willen spelen binnen dit overlegplatform. Er zal ook nog toenadering gezocht worden tot het CAW Gent Eeklo om na te gaan welke rol zij kunnen en willen spelen binnen dit overlegplatform. Als bijlage vindt u alvast de intentieverklaringen die tot nu toe werden ondertekend.
5) Welke rol zal u opnemen, als projectverantwoordelijke? OCMW Eeklo zal als projectverantwoordelijke synergiën creëren tussen alle betrokken partners en andere projecten die op stapel staan in Eeklo. Hierbij wordt voornamelijk gedacht aan de synergie met projecten flankerend onderwijsbeleid, het Huis van het Kind en studiebegeleiding aan huis. Op deze manier zullen we ook zorgen voor een multiplicatie van de beschikbare middelen.
6) Geef een planning en timing voor de uitvoering van het project
September 2014: o indiensttreding medewerker overlegplatform o inwerking en kennismaking met alle actoren uit het overlegplatform Oktober 2014 – december 2014: o Samenkomst overlegplatform o Verzamelen gegevens en in kaart brengen van de kinderarmoedesituatie binnen de schoolcontext o Opstarten besprekingen kostenbeheersing o Opstarten besprekingen communicatie o Overleg met ouderverenigingen en Wijkcentrum De Kring o Overleg organiseren met andere (kinderarmoede)projecten in Eeklo Januari 2015 – maart 2015: o Samenkomst overlegplatform o Presentatie van de verzamelde gegevens inzake kinderarmoede o Verderzetting besprekingen kostenbeheersing o Verderzetting besprekingen communicatie o Organisatie vormingen voor schoolteams o Uitwisseling goede praktijken o Overleg met ouderverenigingen en Wijkcentrum De Kring o Overleg organiseren met andere (kinderarmoede)projecten in Eeklo April 2015 – juni 2015: o Samenkomst overlegplatform o Opmaken afspraken rolverdeling, doorverwijzing o Opmaken nota inzake kostenbeheersing en communicatie o Overleg met ouderverenigingen en Wijkcentrum De Kring o Overleg organiseren en maken van afspraken met andere (kinderarmoede)projecten in Eeklo Juli 2015 – augustus 2015: o Structureel inbedden van het overlegplatform o Implementatie van de gemaakte afspraken inzake rolverdeling, doorverwijzing, communicatie, …
2.2 Andere evaluatie‐elementen van het project
1)
Verduidelijk op welke manier u uw doelpubliek, kinderen en hun ouders, zal bereiken en
OCMW EEKLO – Verslag Raad – 11 februari 2014
6
ondersteunen. Met het overlegplatform willen we een intense samenwerking opzetten met de ouderverenigingen van alle scholen, de scholen en Wijkcentrum De Kring om op die manier alle kinderen en ouders uit de doelgroep te bereiken. Als vereniging waar armen het woord nemen beschikt Wijkcentrum De Kring over heel veel knowhow in het bereiken van kansengroepen. Momenteel worden er reeds opgroeibabbels georganiseerd ism Kind&Gezin en de Buitenschoolse Kinderopvang waarbij een aanzienlijk groep ouders worden bereikt. Daarnaast hebben ze ook een kinderwerking op woensdagnamiddag specifiek gericht op maatschappelijk kwetsbare kinderen.
2) Verduidelijk de concrete resultaten die u wenst te bereiken met het project en, eventueel, activiteiten die u wenst te ondernemen in het kader van het overlegplatform.
Alle scholen voeren een kostenbewust schoolbeleid en een integraal armoedebeleid
Er wordt een werkkader gecreëerd betreffende de samenwerking en de rolverdeling tussen de onderwijs- en welzijnsactoren
Er bestaat structureel overleg tussen alle betrokken actoren uit de sectoren onderwijs en welzijn
2.3. Budget
Geef een gedetailleerd overzicht van alle uitgaven én inkomsten verbonden aan het project. U kan een tabel als bijlage toevoegen.
Kostensoort
bedrag
Diensten en diverse goederen
3.000,00
Onderhoud en herstellingen
200,00
Huurlasten
900,00
Leveringen energie, brandstof, water
375,00
Verzekeringen
125,00
Verplaatsingen
300,00
Kantoorkosten
225,00
Kosten congressen, seminaries, opleidingen en bijscholing
125,00
Telefoon / fax / GSM / internet
150,00
Vakliteratuur / abonnementen / documentatie
50,00
Representatiekosten
50,00
Publiciteit / reclame
0,00
Drukwerken / kopieën / eigen publicaties
500,00
Socio-culturele activiteiten
0,00
Andere: ……………………………………………………………………………
0,00
Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen
24.110,00
Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen
18.180,00 Brutolonen
Werkgeversbijdragen voor sociale verzekering Werkgeverspremies voor buitenwettelijke verzekeringen
OCMW EEKLO – Verslag Raad – 11 februari 2014
16.000,00
Eindejaarspremie 780,00 Dubbel 1.400,00 vakantiegeld Vakantiegeld bij 0,00 uitdiensttreding 5.050,00 0,00
7
Andere Personeelskosten:………………………………………………………
630,00
Wetsverzekering / BA/ verzekering tegen ongevallen
250,00
Arbeidsgeneeskundige dienst
0,00
Verplaatsingskosten
0,00
Vergoedingen aan vrijwilligers van de organisatie
0,00
Vergoedingen aan externe medewerkers
0,00
Vergoedingen aan andere: …………………………………………………………….
0,00
TOTALE ONKOSTEN
27.110,00
Totaal Lidgeld, schenkingen, legaten en subsidies
27.110,00
Subsidie Kinderen Eerst
25.000,00
Werkingssubsidies gemeenten en OCMW's
2.110,00 TOTALE OPBRENGSTEN
27.110,00
Het vast bureau ging akkoord met het indienen van bovenvermelde projectaanvraag.
Beslissing: De raadsleden nemen kennis van de beslissing van het vast bureau in dit dossier.
5.
Betaalbaarstelling van de facturen (besl.) 2013 Nr. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
DOCNR Kosten GDK AK1/2013/1999 AK1/2013/2000 AK1/2013/2001 AK1/2013/2002 AK1/2013/2003 AK1/2013/2004 AK1/2013/2005 AK1/2013/2006 AK1/2013/2007 AK1/2013/2015
Leverancier De Kring vzw BMx Computers nv BMx Computers nv Vanden Borre nv Verbiest rijwielcentrum ebvba De Tollenaere nv IVM Meetjesland cv Advocaat De Wispelaere De Kring vzw De Kring vzw
TOTAAL 2013
2014 Nr.
DOCNR Kosten GDK 1 AK1/2014/53
Neopost nv
OCMW EEKLO – Verslag Raad – 11 februari 2014
787,50 EUR 5.751,74 EUR 3.440,15 EUR 2.792,00 EUR 1.131,00 EUR 687,57 EUR 5.315,03 EUR 1.366,10 EUR 262,93 EUR 1.400,00 EUR 22.934,02 EUR
Leverancier
TOTAAL 2014
Bedrag
Bedrag 708,39 EUR 708,39 EUR
8
2014 Nr.
DOCNR investeringen GDK 1 AK1/2014/85
Leverancier
Bedrag
Ramagroup bvba
5.051,44 EUR
TOTAAL 2014
5.051,44 EUR
TOTAAL kosten+investering
28.693,85 EUR
Bovenstaande facturen worden betaalbaar gesteld.
6.
Varia
De raadsleden nemen kennis van de volgende dossiers:
PWA – verslag RvB 28/10/2013 (ken.g.)
Verslag RvB DCO 28/10/2013 (ken.g.)
PWA – verslag RvB 18/12/2013 (ken.g.)
Verslag RvB DCO op 18/12/2013 (ken.g.)
Nieuwsbrief BudgetInZicht Gent-Eeklo (ken.g.)
Uitnodiging LDC Zonneheem – Centrumraad 7/02/2014 (ken.g.)
Verslag vergadering Centrumraad 22/11/2013 (ken.g.)
De volgende OCMW-raad: gaat door op 4/3/2014 (en niet op 11/3/2014) (ken.g.)
De voorzitter ging naar eens studiedag over kinderarmoede en brengt hierover verslag uit aan de Raad. De coördinator lokaal sociaal beleid zal dit subsidiedossier en dit thema verder opvolgen voor Stad en voor OCMW Eeklo.
7.
Toegevoegd punt op vraag van de personeelsdirecteur van Stad Eeklo: Functie administratief medewerker cultuurcentrum: vacantverklaring procedure externe personeelsmobiliteit (ken.g.)
via
Met unanimiteit gaan alle aanwezige leden akkoord met de toevoeging van het agendapunt:
OCMW EEKLO – Verslag Raad – 11 februari 2014
9
DE RAAD, Gelet op het feit dat in 2013 in de rechtspositieregeling van de Stad en het OCMW de mogelijkheid tot werving via externe personeelsmobiliteit werd ingeschreven; Overwegende dat er in het cultuurcentrum momenteel een betrekking van administratief medewerker vacant is. Het college van burgemeester en schepenen besliste in zitting van 4 februari 2014 om deze functie niet alleen via de procedure van bevordering en interne personeelsmobiliteit te begeven maar ook via de procedure van externe personeelsmobiliteit; Rekening houdende met het feit dat zij ons bestuur hiervan in kennis stellen en vragen om deze vacature bekend te maken aan alle personeelsleden op niveau D en C via de interne bekendmakingskanalen. Personeelsleden dienen hun kandidatuur in te dienen uiterlijk op 25 februari 2014; Overwegende dat aan het personeelslid dat na een selectie wordt aangesteld, wordt gegarandeerd dat zij hun statuut kunnen behouden; Gelet op de wettelijke beschikkingen terzake;
BESLUIT: met unanimiteit van stemmen De Raad neemt kennis van de beslissing tot openverklaring van de betrekking van administratief medewerker cultuurcentrum bij bevordering, interne en externe personeelsmobiliteit en van de vraag tot bekendmaking aan alle personeelsleden op niveau C en D binnen het OCMW via de interne bekendmakingskanalen.
De openbare zitting wordt afgesloten.
Maggy Van Belle secretaris
OCMW EEKLO – Verslag Raad – 11 februari 2014
Danny Smessaert voorzitter
10
