RENCANA KERJA (RENJA) KANTOR KETAHAHAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI TAHUN 2017

RENCANA KERJA (RENJA) KANTOR KETAHAHAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI TAHUN 2017

KANTOR KETAHANAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI TAHUN 2016

KATA PENGANTAR Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat dan hidayah-Nya sehingga penyusunan “Rencana Kerja (RENJA) Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2017” dapat kami selesaikan dengan baik. RENJA Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2017 ini memuat rencana program dan kegiatan yang akan diusulkan kepada Pemerintah Kabupaten Wonogiri untuk didanai dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Wonogiri Tahun 2017. Program dan kegiatan dalam RENJA Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2017 terdiri dari : 1. Urusan Program Setiap SKPD - Program Pelayanan Administrasi Perkantoran; - Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur; - Program Peningkatan Disiplin Aparatur; - Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur; - Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan; 2. Urusan Ketahanan Pangan - Program Peningkatan Ketahanan Pangan 3. Urusan Pertanian - Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan; - Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan Semoga Rencana Kerja Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2017 dapat bermanfaat dan memberikan kontribusi yang nyata dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas, sehingga pelaksanaan program dan kegiatan akan lebih berdaya guna dan berhasil guna.

Wonogiri, KATA PENGANTAR

KEPALA RENJA Tahun KANTOR 2017

2016

KETAHANAN PANGAN Halaman i KABUPATEN WONOGIRI

KATA PENGANTAR

RENJA Tahun 2017

Halaman i

DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR

i

DAFTAR ISI

ii

BAB I

PENDAHULUAN

1

A.

Latar Belakang

1

B.

Maksud dan Tujuan

3

C.

Landasan Hukum

3

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU A.

BAB III

BAB IV

BAB V

RENJA TAHUN

5

Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD

5

B.

Analisis Kinerja SKPD

7

C.

Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD .......

9

TUJUAN DAN SASARAN

10

A.

Tujuan

12

B.

Sasaran

12

PROGRAM DAN KEGIATAN

13

A.

13

Tabel Program dan Kegiatan Renja 2017

PENUTUP

2017

15

Halaman ii

BAB I PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Perangkat

Daerah

(PD)

merupakan

unsur

penyelenggara

pemerintahan daerah yang dalam upaya mencapai keberhasilannya perlu didukung dengan perencanaan yang baik sesuai dengan visi dan misi daerah yang dijabarkan dalam kerangka tugas dan fungsi Perangkat Daerah. Penjabaran tersebut tercermin dalam rumusan tujuan dan sasaran SKPD beserta indikator kinerja sasarannya yang dituangkan dalam perencanaan jangka menengah perangkat daerah. Sebagaimana dijabarkan dalam RPJMD Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021, Bupati Wonogiri menetapkan misi meningkatkan produktifitas rakyat wonogiri dan daya saing di segala bidang sehingga Wonogiri dapat maju dan bangkit bersama daerah-daerah lain. Sehingga untuk mencapai misi tersebut ditetapkan beberapa program yang menjadi urusan wajib Pangan. Sementara arah kebijakan umum kedaulatan pangan dalam RPJMN 20152019 Pemantapan ketahanan pangan menuju kemandirian pangan dengan (a) peningkatan produksi pangan pokok (b) stabilisasi harga bahan pangan (c) terjaminnya bahan pangan yang aman dan berkualitas dengan nilai gizi yang meningkat serta (d) meningkatnya kesejahteraan pelaku usaha pangan. Dari penjelasan tersebut, urusan ketahanan pangan merupakan salah satu urusan yang mempunyai peranan penting dalam menentukan stabilitas ekonomi, sosial dan politik di suatu Kabupaten. Oleh karena itu, Kantor Ketahanan Pangan dituntut untuk lebih eksis lagi dalam menghadapi berbagai tantangan dan permasalahan dalam rangka peningkatan ketahanan pangan masyarakat, karena sebagian besar penduduk Kabupaten Wonogiri tinggal di pedesaan dengan kondisi yang sangat beragam. Dalam upaya meningkatkan ketahanan pangan menuju kedaulatan pangan, Kantor Ketahanan Pangan masih mengalami beberapa hambatan diantaranya : BAB I PENDAHULUAN

RENJA Tahun 2017

Halaman 1

1) Adanya

anomali

iklim

yang

mengganggu

upaya

peningkatan

produktivitas; 2) Belum seluruh potensi sumberdaya alam yang terdapat di wilayah kabupaten Wonogiri dikelola secara optimal; 3) Tingkat Pengetahuan Sikap dan Keterampilan (PSK) masyarakat dalam mewujudkan ketahanan pangan masih rendah; 4) Minat generasi muda umumnya dan keluarga muda khususnya terhadap bidang ketahanan pangan rendah; 5) Adanya alih fungsi lahan pertanian ke non pertanian; 6) Adanya persaingan kebutuhan/penggunaan air untuk sektor pertanian dan non pertanian (industri, pemukiman, dll); 7) Pemanfaatan lahan pekarangan yang belum optimal, mengingat wilayah Kabupaten Wonogiri sebagian besar merupakan lahan kering; 8) Penerapan teknologi pengolah pangan belum maksimal; 9) Kuantitas, kualitas dan kontinyuitas produk-produk pangan belum dapat memenuhi permintaan pasar; 10) Kelembagaan perekonomian desa belum berfungsi optimal. Sedangkan

faktor

pendorong

yang

dapat

mempengaruhi

pelaksanaan program urusan pangan pada visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati Wonogiri selama kurun waktu 2016-2021 antara lain : 1) Tingginya komitmen pemerintah terhadap ketahanan pangan; 2) Peran pemerintah menyempurnakan sistem standarisasi dan mutu komoditas pangan, serta melaksanakan perangkat kebijakan yang mampu memberikan insentif dan lingkungan yang kondusif bagi pelaku pasar; 3) Potensi sumberdaya alam sebagai sumber bahan pangan yang besar menjamin ketersediaan pangan yang beragam di wilayah kabupaten Wonogiri dan sepanjang waktu; 4) Tersedianya komoditas pangan lokal yang bisa dimanfaatkan sebagai pengganti makanan pokok beras seperti jagung, ketela, dan umbiumbian lainnya; BAB I PENDAHULUAN

RENJA Tahun 2017

Halaman 2

5) Cukup banyak aneka produk pangan olahan non beras yang bisa dikembangkan; 6) Pengembangan kelembagaan distribusi pangan masyarakat serta peningkatan akses pangan. Untuk menghadapi berbagai permasalahan dan tantangan tersebut, perlu disusun suatu perencanaan dan perumusan kebijaksanaan yang lebih baik dengan memperhatikan berbagai aspek. Dengan demikian, programprogram pembangunan pertanian dan ketahanan pangan dapat diarahkan untuk mendorong terciptanya kondisi sosial-ekonomi yang kondusif, menuju ketahanan pangan yang mantap dan berkelanjutan.

B. Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan disusunnya Rencana Kerja (Renja) Kantor Ketahanan Pangan Tahun 2017 adalah : 1. Sebagai pedoman Kepala Daerah dalam mengevaluasi kinerja masingmasing Satuan Kerja Perangkat Daerah setiap akhir tahun; 2. Menjabarkan kebijaksanaan, kewenangan, tugas pokok dan fungsi Kantor Ketahanan Pangan dalam rangka mengatasi berbagai permasalahan yang dihadapi

secara

terpadu,

dan

bertahap,

dengan

mengutamakan

kepentingan daerah sesuai situasi, kondisi, potensi dan kewenangan yang ada. C. Landasan Hukum 1.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

2.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

3.

Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008;

4.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

BAB I PENDAHULUAN

RENJA Tahun 2017

Halaman 3

5.

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

6.

Undang-undang Nomor 18 Tahun 2012 tentang Pangan;

7.

Peraturan Pemerintah Nomor 69 Tahun 1999 tentang Label dan Iklan Pangan;

8.

Peraturan Pemerintah Nomor 68 Tahun 2002 tentang Ketahanan Pangan;

9.

Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2004 tentang Keamanan, Mutu, dan Gizi Pangan;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang LPPD, LKPJ Kepala Daerah kepada DPRD dan ILPPD kepada masyarakat; 11. Peraturan Pemerintah Nomor 17 Tahun 2015 tentang Ketahanan Pangan dan Gizi; 12. Peraturan Presiden Nomor 83 tahun 2006 tentang Dewan Ketahanan Pangan; 13. Peraturan Presiden Nomor 22 Tahun 2009 tentang Kebijakan Percepatan Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumberdaya Lokal; 14. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010 – 2014; 15. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 147 Tahun 2008 tentang Dewan Ketahanan Pangan Provinsi Jawa Tengah; 16. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 41 Tahun 2009 tentang Kebijakan Percepatan Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumberdaya Lokal; 17. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 11 Tahun 2008 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri; 18. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 2 Tahun 2005 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah; 19. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 10 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Wonogiri Tahun 2005 – 2025; 20. Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 6 Tahun 2011 tentang Petunjuk Teknis Percepatan Penganekaragaman Konsumsi Pangan Berbasis Sumberdaya Lokal; 21. Peraturan Bupati Wonogiri Nomor 22 Tahun 2013 tentang Pengelolaan Cadangan Pangan; 22. Peraturan Bupati Nomor 56 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Sistem Keamanan Pangan Terpadu.

BAB I PENDAHULUAN

RENJA Tahun 2017

Halaman 4

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN LALU

A.

Evaluasi Pelaksanaan Renja SKPD Tahun Lalu dan Capaian Renstra SKPD Sebagaimana amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, Setiap dokumen perencanaan harus dievaluasi dalam pelaksanaannya. Oleh karena itu Renja Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Woogiri Tahun 2016 juga harus dilakukan evaluasi. Evaluasi terhadap Renja Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 meliputi 3 (tiga) hal, yaitu kebijakan perencanaan program dan kegiatan, pelaksanaan rencana program dan kegiatan, dan hasil rencana program dan kegiatan . Penyusunan Renja Kantor Ketahanan Pangan

Kabupaten Wonogiri

Tahun 2016, memperlihatkan beberapa unsur pokok sebagaimana berikut : a. Masalah – masalah yang dihadapi dan sumber daya yang akan digunakan serta pengalokasiannya; b. Tujuan yang dikehendaki; c. Sasaran – sasaran dan prioritas untuk mewujudkannya; d. Kebijakan kebijakan untuk melaksanakannya serta seksi pelaksana. Penyusunan Renja Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 juga memperhatikan hal – hal sebagai berikut : a. Hasil evaluasi capaian kinerja tahun 2016 sebagai entry point dalam penyusunan perencanaan tahun 2017; b. Keberlanjutan (sustainable development) untuk menjaga stabilitas dan konsistensi pembangunan, masalah-masalah yang dihadapi dan sumber daya yang akan digunakan serta pengalokasiannya; Evaluasi pelaksanaan Renja Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 dapat dilihat sebagaimana terlampir 1. Dari Tabel Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja SKPD dan Pencapaian Renstra SKPD s.d Tahun 2016 diatas dapat kita lihat bahwa tidak semua program yang telah direncanakan dalam Renstra terealisasi. Keterbatasan anggaran mengakibatkan Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 tidak leluasa dalam melaksanakan semua program kerjaa yang telaah BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD

RENJA Tahun 2017

Halaman 5

direncanakan. Dari tabel diatas dapat kita lihat bahwa semua program kerja Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 dapat terealisasi 100%, namun untuk kegiatan ada sebagian yang tidak terealisasi, presentase anggaran terealisasi 61,33% . Khusus untuk Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, dirasakan anggaran yang tersedia masih jauh dari ideal, karena pembangunan ketahananan pangan pada hakekatnya adalah pemberdayaaan masyarakat, yang berarti meningkatkan kemandirian dan kapasitas masyarakat untuk berperan aktif dalam mewujudkan ketersediaan, distribusi dan konsumsi pangan dari waktu ke waktu. Masyarakat yang terlibat dalam pembangunan ketahanan pangan meliputi produsen, pengusaha, konsumen, aparatur pemerintah, perguruan tinggi, dan lembaga swadaya masyarakat. Mengingat luasnya substansi dan banyaknya pelaku yang terlibat dalam pengembangan sistem ketahanan pangan, maka SDM aparatur yang menangani ketahanan pangan harus meningkat baik kuantitas maupun kualitasnya. Pemantapan ketahanan pangan hanya dapat diwujudkan melalui suatu kerja sama yang kolektif dari seluruh pihak terkait (stakeholders), khususnya masyarakat produsen (petani), pengolah, pemasar dan konsumen pangan dan pemerintah. Sehubungan dengan hal diatas, maka pengolahan pengembangan kualitas Sumber Daya Manusia harus terus diupayakan secara terencana dan sistematis agar kapasitas personil baik individu maaupun ketika berada di dalam kelompok bidangnya bias ditingkatkan dan dikembangkan untuk lebih proaktif dan secara kolektif bisa mewujudkan target kinerja organisasi Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri. Dengan memiliki dukungan Sumber Daya Manusia yang berkualitas dan mumpuni tentu akan

menjadi modal dasar potensial

sebagai salah satu sumber daya yang sangat berpengaruh dalam menentukan dan menggerakkan segenap potensi yang ada dalam rangka pencapaian tujuan organisasi. Untuk dapat mendukung pemberdayaan dan pengembangan Sumber Daya Manusia pada Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri, Selain diupayakan melalui usulan penambahan PNS pada Kantor Ketahanan Pangan, juga dilakukan peningkatan SDM melalui Pendidikan dan Pelatihan teknis Ketahanan Pangan.

BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD

RENJA Tahun 2017

Halaman 6

Angaran kegiatan yang masuk dalam skala prioritas belum sesuai harapan, seperti kegiatan pemberdayaan lumbung paangan masyarakat, pengembangan desa mandiri pangan, P2KP maupun pemberdayaan kelompok dalam pengolahan pangan. Namun mengingat keterbatasan anggaran yang ada , pencapaian target kinerja akan lebih dipacu pada aspek pemberdayaan masyarakat untuk lebih berkembang

dan mandiri mewujudkan keberlanjutan

program/kegiatan yang dilaksanakan oleh Kantor Ketahahan Pangan Kabupaten wonogiri.

B.

Analisis Kinerja SKPD Wilayah Wonogiri yang begitu luas dengan jumlah kecaamatan sebanyak 25 kecamatan dan 294 desa/kelurahan menurut Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri untuk bekerja ekstra dalam mewujudkan ketahanan pangan diseluruh wilayah desa/kelurahan. Dengan jumlah personil sebanyak 10 PNS yang terbagi dalam 3 (tiga) Jabatan struktural Eselon IV Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri, dirasa masih sangat kurang untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi. Dalam penyelengaraan Urusan Ketahanan Pangan, Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri dibentuk berdasarkan Perda Kabupaten Wonogiri Nomor 11 Tahun 2008 tentang Organisasi Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri. Bedasarka Perbub Nomor 81 Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok , Fungsi dan tata kerja Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri, Maka tugas pokok Kantor Ketahanan Pangan adalah melaaksanakan penyusunan dan pelaksanaan kebijakan daerah di bidang ketahanan pangan. Untuk melaksanakan tugas pokok sebagaimana dimaksud diatas, Kantor Ketahanan Pangan menyelenggarakan fungsi : 1. Perumusan kebijakan teknis dan perencanaan program kerja bidang ketahanan pangan; 2. Penyelengaraan

urusan

pemerintahan

dan

pelayanan

umum

bidang

ketahanan pangan; 3. Pembinaan, fasilitasi dan pelaksanaan tugas dibidang ketersediaan dan divertifikasi pangan serta pelayanan intensifikasi pangan;


RENJA Tahun 2017

Halaman 7

4. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan bidang ketahanan pangan; 5. Pelaksanaan kesekretariatan kantor; 6. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya. Namum demikian, dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi Kantor Ketahanan Pangan, dengan mengerahkan segala kemampuan personil yang ada dan tentunya dengan adanya dukungan dari seluruh stakeholder terkait, Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri mampu mewujudkan kinerjanya dengan diperolehnya Penghargaan Ketahanan pangan tertinggi yakni penghargaan Adhikarya Pangan Nusantara kategori Pelaku Ketahanan Pangan Tahun 2015 diraih oleh kelompok Lumbung Pangan Masyarakat Sumber Pangan Desa Pijiharjo kecamatan Manyaran. Secara umum Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri memiliki fungsi strategis yaitu meningkatkan ketersediaan dan diversifikasi pangan untuk mewujudkan kedaulatan pangan. Untuk menjalankan fungsi tersebut, harus memperhatikan 4 (empat) aspek penting ketahanan pangan : 1. Ketersediaan pangan, yang diartikan bahwa pangan tersedia cukup untuk memenuhi kebutuhan seluruh penduduk, baik jumlah maupun mutunya serta aman; 2. Distribusi pangan, adalah pasokan pangan yang menjakau ke seluruh wilayah seehingga harga stabil dan terjangkau oleh rumah tangga; 3. Konsumsi pangan adalah setiap rumaah tangga dapat mengakses pangan yang cukup dan mampu mengelola konsumsi yang beragam, bergizi semimbang dan aman serta prefensinya; 4. Keamanan pangan, adalah kondisi dan upaya yang diperlukan untuk mencegah pangan dari kemungkinan cemaran biologis, kimia, dan benda lain yang dapat mengganggu, merugikan, dan membahayakan kesehatan manusia. Pangan yang aman serta bermutu dan bergizi tinggi sangat penting peranannya bagi pertumbuhan, pemeliharaan, dan peningkatan derajat kesehaatan serta peningkatan kecerdasan masyarakat. Untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan, langkah kegiatan yang perlu diambil dan tentunya harus diimbangi dengan penyediaan anggaran yang cukup adalah : (1) Pendidikan dan Pelatihan Formal bagi Aparatur Ketahanan Pangan; BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD

RENJA Tahun 2017

Halaman 8

(2) Peningkatan koordinasi melalui Dewan Ketahanan Pangan; (3) Pengembangan Lumbung Pangan Masyarakat; (4) Pengembangan Kawasan Mandiri Pangan; (5) Peningkatan Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat; (6) Pengembangan P2KP dengan konsep KRPL; (7) Pengembangan produk Pangan Olahan Berbasis Sumberdaya Lokal; (8) Pembinaan dan Pengawasan Keamanan Pangan (9) Pemantauan Ketahanan Pangan; (10) Monitoring dan Evaluasi Ketahanan Pangan.

C. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi SKPD Beberapa

isu-isu

strategis

yang

menjadi

permasalahan

dalam

penyelenggaraan ketahanan pangan di daerah, sebagai berikut : 1.belum optimalnya diversifikasi pangan; 2.masih banyaknya pangan yang belum memenuhi standar mutu dan keamanan pangan; 3.kesadaran masyarakat dalam mengkonsumsi produk pangan lokal cenderung menurun. Adapun permasalahan yang dihadapi berkaitan dengan urusan pangan yaitu : 1) Masih rendahnya ketahanan pangan terutama masyarakat miskin; 2) Belum optimalnya lembaga ketahanan pangan dalam menyediakan kebutuhan pangan masyarakat; 3) Diversifikasi pangan belum optimal; 4) Pemenuhan standar mutu dan keamanan pangan belum optimal; 5) Penegakan hukum distribusi pangan masih belum optimal; 6) Kesadaran masyarakat dalam mengkonsumsi produk pangan lokal cenderung menurun; 7) Peranan penyuluh pertanian dalam mendampingi petani belum optimal; 8) Pengelolaan lumbung pangan masyarakat belum optimal. Permasalahan ini terkait dengan sistem pangan yang meliputi aspek ketersediaan distribusi, konsumsi dan keamanan pangan.


RENJA Tahun 2017

Halaman 9

BAB III TUJUAN DAN SASARAN

Visi RPJMD Kabupaten Wonogiri tahun 2016-2021 adalah “MEMBANGUN WONOGIRI SUKSES, BERIMAN, BERBUDAYA, BERKEADILAN, BERDAYA SAING, DAN DEMOKRATIS”. Komponen visi diterjemahkan sebagai berikut: SUKSES

:

Wonogiri sukses adalah kemampuan daerah untuk menjalankan pemerintahan sesuai dengan MANAJEMEN SUKSES (Stabilitas, Undang-Undang, Koordinasi, Sasaran, Evaluasi dan Semangat Juang) menjadi pegangan dalam menjalankan roda pemerintahan agar berhasil dan sejajar dengan daerah lainnya.

BERIMAN

:

Wonogiri yang beriman adalah mewujudkan masyarakat yang hidup berkeTuhanan dimana keadaan jiwa dan raganya

merasakan

kedamaian

dan

ketentraman

menjalankan kegiatan keagamaan masing-masing. BERBUDAYA

:

Wonogiri berbudaya adalah mewujudkan masyarakat Wonogiri yang memiliki perilaku dan tingkah laku yang berakal budi dengan mengembangkan budaya dan adat istiadat yang diwariskan dari generasi ke generasi. Manusia berbudaya diartikan sebagai manusia yang dalam kehidupannya berperilakuan baik, bermoral, sopan dan santun terhadap sesama manusia atau mahluk ciptaan Tuhan

BERKEADILAN

:

Pembangunan berkeadilan dirancang secara adil dan merata dengan melibatkan seluruh masyarakat secara aktif, sehingga hasil-hasil pembangunan dapat dinikmati oleh seluruh masyarakat wonogiri.

BERDAYA SAING BAB III TUJUAN DAN SASARAN

:

Wonogiri yang berdayasaing merupakan kondisi unggul RENJA Tahun 2017

Halaman 10

yang

memungkinkan

terjadinya

peningkatan

keberdayaan pemerintahan dan masyarakat Wonogiri, melalui pemanfaatan sumberdaya secara efektif dan efisien sehingga memiliki kemampuan, ketangguhan serta keunggulan guna melangsungkan kehidupan dalam persaingan masyarakat global untuk memiliki daya akselerasi dalam mewujudkan peningkatan pendapatan, pendidikan dan derajat kesehatan menuju kesejahteraan masyarakat. DEMOKRATIS

:

Wonogiri yang demokratis dapat diartikan bahwa daerah mampu menyelenggarakan tata pemerintahan yang baik (good governance) dan memberikan pelayanan prima kepada masyarakat secara adil dan merata sehingga dapat meningkatkan keberdayaan masyarakat Wonogiri secara

hukum

dan

politik

sehingga

mampu

melangsungkan kehidupan yang menjamin hak dan kewajiban sebagai warga negara maupun sebagai warga masyarakat secara adil dan dinamis. Misi kabupaten sebagai berikut : 1. Mengelola Pemerintahan dengan Membangun Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih, Efektif dan Demokratis Terpercaya yang Meliputi Unsur Manajemen Keuangan, Manajemen Pelayanan dan Manjemen Hukum dan Pengawasan dengan Semboyan Sukses sebagai Pola Managerial yang Memiliki Makna Sebagaimana Penjelasan Singkat dalam Visi; 2. Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Wonogiri Melalui Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Pelatihan dengan Program Wonogiri Pintar, Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat dengan Program Wonogiri Kerja Wonogiri Sejahtera, Peningkatan Kualitas Kesehatan Dengan Program Wonogiri Sehat serta Wonogiri Beriman Sesuai Dengan Agama dan Keyakinan Masing-Masing Mengedepankan Sikap Toleransi Antar Umat; BAB III TUJUAN DAN SASARAN

RENJA Tahun 2017

Halaman 11

3. Membangun dan Memberdayakan Wonogiri dari Pinggiran dengan Memperkuat Prioritas Pembangunan di Desa; 4. Meningkatkan Produktifitas Rakyat Wonogiri dan Daya Saing di Segala Bidang Sehingga Wonogiri Dapat Maju dan Bangkit Bersama daerah-Daerah Lain; 5. Mengembangkan dan Melestarikan Adat dan Budaya serta Tradisi di Masyarakat Wonogiri; 6. Pemerataan Pembangunan yang Berkeadilan di Segala Bidang; 7. Mengembangkan Seluruh Potensi-Potensi di dalam Jiwa dan Raganya Wonogiri untuk Kemaslahatan Rakyat Wonogiri. Berdasarkan visi misi kabupaten, posisi Kantor Ketahanan Pangan mendukung pada perwujudan unsur visi “BERDAYA SAING” melalui misi ke 4 yakni “Meningkatkan Produktifitas Rakyat Wonogiri dan Daya Saing di Segala Bidang Sehingga Wonogiri Dapat Maju dan Bangkit Bersama daerah-Daerah Lain”. Kantor Ketahanan

Pangan

mendukung

pada

perwujudan

tujuan

daerah

yaitu

meningkatkan kinerja ekonomi daerah melalui sektor pertanian, perdagangan, industri dan pariwisata yang berwawasan lingkungan untuk pengembangan sistem ekonomi kerakyatan daerah bertumpu pada potensi unggulan, dengan sasaran terjaganya ketersediaan pangan dan stabilitas harga.

A. Tujuan Tujuan Rencana Kerja Tahun 2017 adalah : 1. Meningkatkan ketersediaan pangan dan cadangan pangan; 2. Mengembangkan sistem distribusi dan akses pangan; 3. Meningkatkan diversifikasi dan keamanan pangan; 4. Mengurangi kerawanan pangan.

B. Sasaran 1. Meningkatnya ketersediaan dan cadangan pangan; 2. Tercapainya ketersediaan informasi pasokan, harga dan akses pangan; 3. Meningkatnya diversifikasi, pembinaan dan pengawasan pangan; 4. Tercapainya penanganan kerawanan pangan. BAB III TUJUAN DAN SASARAN

RENJA Tahun 2017

Halaman 12

BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN

Dalam pencapaian Renja Tahun 2017, pencapaian target kinerja diupayakan melalui pendanaan program/kegiatan BidangUrusanPemerintahan&ProgramPrioritas Pembangunan

IndikatorKinerjaProgram(OUTCOME) &KEGIATAN(OUTPUT)

SKPDPENANGGUNGJAWAB TAHUN2017

URAIAN

SATUAN

TARGET

KELOMPOKSASARAN

LOKASI

Rp

01.21.15-PROGRAMPENINGKATANKETAHANANPANGAN 01.21.15.005-Fasilitasi DewanKetahananPangan Tercapainyakoordinasi DewanKetahananPangan

kali

2

4.514.500.000 -33.000.000 Masyarakat

01.21.15.007-PendampinganProgramAksi DesaMandiri Pangan

Jumlahdesayangdidampingi

Desa/Kel

7

180.000.000 Desa

01.21.15.012-Fasilitasi PenguatanLembagaDistribusi Pangan Masyarakat

Tercapainyapeningkatanketahananpangantingkat desa

Kelompok

13

180.000.000 LembagaDistribusi Pangan Masyarakat

KANTOR KANTORKETAHANANPANGAN KETAHANAN PANGAN;

01.21.15.013-PemantauanGizi dankeamananpangan

Tercapainyapantauangizi dankeamananpangan

Paket

1

50.000.000

Masyarakat


01.21.15.021-Lombadanpromosi panganolahan

Tercapainyapeningkatanpengetahuandanpemahaman masyarakat dalammenyusunmenuyangberagam, bergizi,seimbangdanaman

kali

2

250.000.000 Masyarakat


01.21.15.026-PemberdayaanLumbungPanganMasyarakat

Tercapainyapeningkatankemampuanlembagapetani dibidangpengembangancadanganpangandandistribusi pangan

Kelompok

12

1.000.000.000 LumbungPanganMasyarakat


01.21.15.027-PendampinganTugasPembantuanBidangKetahanan Pangan

Tercapainyapeningkatankemampuanpetugasdan operasional kegiatan

Kelompok

0

01.21.15.029-Fasilitasi Distribusi BantuanPropinsi Jateng

Tercapainyapeningkatanpengetahuansanitasi dan keamanandalampengolahanpangan

Paket

3

25.000.000

01.21.15.038-Replikasi DesaMandiri Pangan

Tercapainyapeningkatanketahananpangantingkat desa

Desa/Kel

2

150.000.000 Desa


01.21.15.049-PercepatanPenganekaragamanKonsumsi Pangan(P2KP Tercapainyapeningkatanmotivasi, partisipasi danaktivitas Kelompok ) masyarakat dalampenganekaragamankonsumsi pangan

10

400.000.000 Kelompok Binaaan


01.21.15.057-PelatihanKeamananPangan

Tercapainyapeningkatanpengetahuansanitasi dan keamanandalampengolahanpangan

kali

1

60.500.000

Kelompok Binaan


01.21.15.060-PembinaanKeamananPangandi Sekolah

Tercapainyapeningkatanpengetahuandanpemahaman siswaterhadapmutudankeamananpangan

Sekolah

4

50.000.000

Anak Sekolah


01.21.15.061-PenyusunanProfil KetahananPangan

Tercapainyapantauankatahananpangandi tingkat kabupaten

Laporan

1

50.000.000

Masyarakat

01.21.15.064-PenangananDaerahRawanPangan

Terlaksananyapemetaanketahanandankerentananpangan Laporan dandiseminasi pemetaan

1


KANTOR KANTORKETAHANANPANGAN KETAHANAN PANGAN; KANTOR KANTORKETAHANANPANGAN KETAHANAN PANGAN;


RENJA Tahun 2017

--KANTOR KANTORKETAHANANPANGAN KETAHANAN PANGAN; KANTOR KANTORKETAHANANPANGAN KETAHANAN PANGAN;

0Kelompok


Masyarakat


Halaman 13

BidangUrusanPemerintahan&ProgramPrioritas Pembangunan

IndikatorKinerjaProgram(OUTCOME)&KEGIATAN(OUTPUT)

KELOMPOKSASARAN

TAHUN2017

LOKASI

SKPDPENANGGUNGJAWAB

01.21.15.068-AnalisaPolaPanganHarapan

URAIAN Terpantaunyapolapanganharapantingkatkabupaten

SATUAN TARGET Rp Laporan 1 50.000.000

Masyarakat


01.21.15.069-PenyusunanNeracaBahanMakanan

Tercapainyasusunanlaporanneracabahanmakanan

Laporan

1

11.000.000

Masyarakat


01.21.15.070-AnalisisKetersediaanDistribusidan HargaPangan

Tercapainyapantauandataketersediaandistribusidan hargaLaporan pangan

1



01.21.15.071-FasilitasiKantinSehat

Terlaksananyapembinaankantinsekolah

Sekolah

15

50.000.000


01.21.15.073-PengisianGudangCadanganPanganPemerintah

Terisinyagudangcadanganpanganpemerintah

Paket

1

1.500.000.000 Masyarakat


01.21.15.75-PenguatanKawasanMandiriPangan

Tercapainyapeningkatanketahananpanganditingkat kawasan

Desa/Kel

5



02.01.17-PROGRAMPENINGKATANPEMASARANHASIL PRODUKSIPERTANIAN/PERKEBUNAN

Produktivitaspadiataubahanpanganutamalokal lainnyaperhektar

%

0,00

1.500.000.000 --

--

02.01.17.055-PembangunanLumbungPanganMasyarakat(LPM)DAK Jumlahlumbungdanlantaijemuryangdibangun BidangPertanian

lokasi

4

1.500.000.000 LumbungPanganMasyarakat


02.01.18-PROGRAMPENINGKATANPENERAPANTEKNOLOGIProduktivitaspadiataubahanpanganutamalokal PERTANIAN/PERKEBUNAN lainnyaperhektar

%

0,00

500.000.000 --

--

02.01.18.029-PelatihanTeknologitepatgunapengolahanpangan

Kelompok

15

500.000.000 Kelompokbinaan


275.000.000 --

--

Tercapainyapeningkatanpenerapanteknologi pertanian/perkebunan

02.01.26-PROGRAMPENINGKATANKETAHANANPANGAN (PERTANIAN/PERKEBUNAN)

02.01.26.01-PenyusunanDatabasePotensiProduksiPangan

Tersusunnyadatabaseketahananpangan

AnakSekolah

--

--

--

Keg

1



02.01.26.02-PenyuluhanKeamananPanganBagi Kelompok/IRTPangan Terlaksananyapenyuluhankeamananpanganbagi kelompok/IRT

Kelompok

5

50.000.000

Masyarakat


02.01.26.03-PembinaanPenerapanStandarBatasMaksimumResidu (BMR)

Terlaksananyapembinaan

Kelompok

5

50.000.000

Masyarakat


02.01.26.04-PendampinganDanaDekonsentrasi

Terlaksananyakegiatanpendampingan

Keg

1

50.000.000

Masyarakat


6.789.500.000


RENJA Tahun 2017

Halaman 14

BAB VI PENUTUP

Rencana Kerja Kantor Ketahanan Pangan Kabupaten Wonogiri Tahun 2017 merupakan acuan dan pedoman segenap aparat kantor dalam mewujudkan pemantapan

ketahanan

pangan

di

Kabupaten

Wonogiri.

Keberhasilan

pelaksanaan pemantapan ketahanan pangan ditentukan oleh sinkronisasi dan kontribusi kegiatan dari seluruh stakeholder secara harmonis dan terpadu di semua tingkatan. Peran pemerintah lebih difokuskan sebagai fasilitator dan pelayanan, sedangkan

penyelenggaraan

kegiatan

pemantapan

ketahanan

pangan

dilaksanakan oleh seluruh lapisan masyarakat, untuk itu diperlukan pemahaman yang sama dan komitmen yang kuat semua pihak mulai dari perencanaan, pelaksanaan, pengendalian dan pengawasannya. Berjalannya sistem ketahanan pangan di daerah diharapkan menghasilkan output pemenuhan hak atas pangan, menciptakan sumberdaya yang berkualitas sehingga akan memantapkan ketahanan pangan regional dan nasional.

Wonogiri ,

Agustus 2016

KEPALA KANTOR KETAHANAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI

Drs. STEFANUS PRANOWO, M.Si Pembina Tk. I NIP. 19620908 199011 1 1 001

BAB VI PENUTUP

RENJA Tahun 2017

Halaman 15

USULAN RENJA 2016 No 1 2 3 4 5 6

PROGRAM/KEGIATAN

INDIKATOR KERJA

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

7

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

8

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

9

13

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-Rapat Koordinasi & Konsultasi ke Luar Daerah Rapat-Rapat Koordinasi & Konsultasi Dalam Daerah Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai

14

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

10 11 12

15 16 17 18 19

20

21 22 No

Jumlah materai yang dibeli Jumlah bulan dibayar

PROGRAM KEGIATAN TAHUN 2016 ANGARAN (Rp.)

No

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Surat Menyurat Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas Operasional Penyediaan Alat Tulis Kantor Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

1.815.000 21.296.000

1 2

3.388.000

3

10.648.000 9.317.000

4 5

1.210.000

6

13.310.000

7

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

1.331.000

8

Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

2.662.000

9

Jumlah tahun penyediaan Jumlah paket perjalanan

12.100.000 48.400.000

10 11

jumlah kecamatan dikunjungi

18.150.000

12

Jumlah tenaga kerja disediakan dan bulan dibayar

43.560.000

13

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan Penyediaan Makanan dan Minuman Rapat-Rapat Koordinasi & Konsultasi ke Luar Daerah Rapat-Rapat Koordinasi & Konsultasi Dalam Daerah Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai

9.559.000

14

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pemeliharaan Rutin / Berkala Gedung Kantor

10.890.000

15

Jumlah paket pemeliharaan

2.420.000

16

Jumlah gedung kantor Jumlah paket pengadaan

165.000.000

17 18

605.000

19

Jumlah kendaraan dinas / operasional dipelihara Jumlah jenis ATK disediakan Jumlah paket disediakan Jumlah jenis komponen listrik disediakan Jumlah paket peralatan dan perlengkapan kantor disediakan Jumlah jenis peralatan rumah tangga disediakan Jumlah media disediakan dan bulan dibayar

Jumlah gedung kantor dipelihara

Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas /Operasional Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor Pembangunan Gedung Kantor Pengadaan Sarana dan Perlengkapan Kantor Program Peningkatan Disiplin Aparatur Penyusunan Data Kepegawaian Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pendidikan dan Pelatihan Formal Program Peningkatan, Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Jumlah kendaraan dinas / operasional dipelihara

Jumlah pegawai diikutkan

6.050.000

20

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran

Jumlah laporan disusun

4.840.000

21

Jumlah laporan disusun USULAN RENJA 2016

4.840.000

22

PROGRAM/KEGIATAN

PROGRAM/KEGIATAN

Jumlah pegawai didata

INDIKATOR KERJA

ANGARAN (Rp.)

No

Pemeliharaan Rutin / Berkala Kendaraan Dinas /Operasional Pemeliharaan Rutin / Berkala Peralatan Gedung Kantor Pembangunan Gedung Kantor Pengadaan Sarana dan Perlengkapan Kantor Program Peningkatan Disiplin Aparatur Penyusunan Data Kepegawaian Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur Pendidikan dan Pelatihan Formal Program Peningkatan, Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

INDIKATOR KERJA Jumlah materai yang dibeli Jumlah bulan dibayar Jumlah kendaraan dinas / operasional dipelihara Jumlah jenis ATK disediakan Jumlah paket disediakan

1.815.000 21.296.000 3.388.000 8.785.500 10.000.000

Jumlah jenis komponen listrik disediakan

1.500.000

Jumlah paket peralatan dan perlengkapan kantor disediakan Jumlah jenis peralatan rumah tangga disediakan

7.000.000

Jumlah media disediakan dan bulan dibayar

2.800.000

2.000.000

Jumlah tahun penyediaan Jumlah paket perjalanan

8.000.000 30.000.000

jumlah kecamatan dikunjungi

10.000.000

Jumlah tenaga kerja disediakan dan bulan dibayar

77.580.000

Jumlah gedung kantor dipelihara Jumlah kendaraan dinas / operasional dipelihara

7.500.000 10.000.000


2.500.000

Jumlah gedung kantor Jumlah paket pengadaan

50.000.000


665.500

5.000.000

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Jumlah laporan disusun Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran Jumlah laporan disusun PROGRAM KEGIATAN TAHUN 2016 PROGRAM/KEGIATAN

ANGARAN (Rp.)

INDIKATOR KERJA

5.000.000 4.000.000 ANGARAN (Rp.)

23

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir tahun


4.840.000

23

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir tahun


5.000.000

24 25 26

Penyusunan Rencana Kerja SKPD Penyusunan Rencana Strategis Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan URUSAN KETAHANAN PANGAN Program Peningkatan Ketahanan Pangan Fasilitasi Pelaksanaan Program Raskin Fasilitasi Dewan Ketahanan Pangan Pendampingan Program Aksi Desa Mandiri Pangan Pemetaan Daerah Rawan Pangan Fasilitasi Penguatan Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat Pemantauan Gizi dan Keamanan Pangan Lomba dan Promosi Pangan Olahan Penyusunan Profil Ketahanan Pangan Pemberdayaan Kelompok Wanita dalam Pengembangan Produk Pangan Olahan Peningkatan Kemampuan Lembaga Petani Gerakan Pembangunan Mandiri Pangan (Gerbang Mapan) Pemberdayaan Lumbung Pangan Masyarakat

Jumlah RENJA disusun Jumlah laporan disusun Jumlah laporan disusun

4.840.000 4.840.000 4.840.000

24 25 26

Jumlah RENJA disusun Jumlah laporan disusun Jumlah laporan disusun

2.000.000 5.000.000 4.000.000

242.000.000 35.000.000 48.400.000

27 28 29

Jumlah pelaksanaan penyaluran Raskin Jumlah koordinasi Jumlah desa yang didampingi

-

18.150.000 48.400.000

30 31

Jumlah pelaksanaan pemantauan Jumlah pelaksanaan lomba cipta menu Tingkat subround pendataan Jumlah kelompok diberdayakan

26.015.000 18.150.000 30.250.000 127.600.000

32 33 34 35

Jumlah gapoktan dibina Jumlah pengguna dana gerbang mapan (koordinator pertanian) difasilitasi Jumlah gapoktan diberdayakan

29.700.000 72.600.000

36 37

121.000.000

38

Penyusunan Rencana Kerja SKPD Penyusunan Rencana Strategis Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan URUSAN KETAHANAN PANGAN Program Peningkatan Ketahanan Pangan Fasilitasi Pelaksanaan Program Raskin Fasilitasi Dewan Ketahanan Pangan Pendampingan Program Aksi Desa Mandiri Pangan Pemetaan Daerah Rawan Pangan Fasilitasi Penguatan Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat Pemantauan Gizi dan Keamanan Pangan Lomba dan Promosi Pangan Olahan Penyusunan Profil Ketahanan Pangan Pemberdayaan Kelompok Wanita dalam Pengembangan Produk Pangan Olahan Peningkatan Kemampuan Lembaga Petani Gerakan Pembangunan Mandiri Pangan (Gerbang Mapan) Pemberdayaan Lumbung Pangan Masyarakat

Jumlah petugas pandamping P2KP

48.400.000

39

20.000.000

Jumlah paket bantuan didistribusikan Jumlah jenis promosi dilaksanakan Jumlah lokasi yang ditangani

30.250.000 77.000.000 60.500.000

40 41 42

Jumlah paket bantuan didistribusikan Jumlah jenis promosi dilaksanakan Jumlah lokasi yang ditangani

15.000.000

151.250.000 18.150.000 24.200.000 14.520.000

43 44 45 46

Pendampingan Tugas Pembantuan Bidang Ketahanan Pangan Fasilitasi Distribusi bantuan Provinsi Jateng Promosi Diversifikasi Pangan Percepatan Penganekaragaman Konsumsi Pangan Penanganan Daerah Rawan Pangan Peningkatan Preferensi Pangan Masyarakat Optimalisasi Pemanfaatan Pekarangan Lomba Pangan Olahan Berbahan Baku Ubi Kayu

Jumlah petugas pandamping P2KP

43 44 45 46

Pendampingan Tugas Pembantuan Bidang Ketahanan Pangan Fasilitasi Distribusi bantuan Provinsi Jateng Promosi Diversifikasi Pangan Percepatan Penganekaragaman Konsumsi Pangan Penanganan Daerah Rawan Pangan Peningkatan Preferensi Pangan Masyarakat Optimalisasi Pemanfaatan Pekarangan Lomba Pangan Olahan Berbahan Baku Ubi Kayu

Jumlah lokasi yang ditangani Jumlah lokasi dibina Jumlah lokasi dibina Jumlah pelaksanaan lomba

20.000.000

47

Replikasi Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat Jumlah gapoktan dibina

341.000.000

47

Replikasi Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat Jumlah gapoktan dibina

-

48

Pemberdayaan Cadangan Pangan Masyarakat di Jumlah desa diberdayakan Lingkungan Penghasil Tembakau (DBHCT)

75.350.000

48

Pemberdayaan Cadangan Pangan Masyarakat di Jumlah desa diberdayakan Lingkungan Penghasil Tembakau (DBHCT)

-

49 50 51 52

Replikasi Desa Mandiri Pangan Analisis Pola Pangan Harapan Penyusunan Neraca Bahan Makanan Analisis Ketersediaan, Distribusi dan Harga Pangan

34.100.000 33.000.000 55.000.000 33.000.000

49 50 51 52

Replikasi Desa Mandiri Pangan Analisis Pola Pangan Harapan Penyusunan Neraca Bahan Makanan Analisis Ketersediaan, Distribusi dan Harga Pangan

27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42

Jumlah pelaksanaan penyaluran Raskin Jumlah koordinasi Jumlah desa yang didampingi Jumlah laporan disusun Jumlah gapoktan diberdayakan

Jumlah lokasi yang ditangani Jumlah lokasi dibina Jumlah lokasi dibina Jumlah pelaksanaan lomba

Jumlah desa dibina Jumlah pelaksanaan analisis Jumlah laporan disusun Jumlah pelaksanaan analisi

USULAN RENJA 2016 No PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KERJA 53 Fasilitasi Peningkatan dan Keamanan Pangan Jumlah koordinasi 54 55 56

57

58

Fasilitasi Kantin Sehat Jumlah kantin difasilitasi Pelatihan Keamanan Pangan Jumlah peserta Pembinaan Keamanan Pangan di Sekolah Jumlah sekolah yang dibina URUSAN PERTANIAN Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan Pengadaan Rice Milling Unit pada Lumbung Jumlah lumbung yang dibangun Pangan Masyarakat DAK Bidang Pertanian Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan Pelatihan Teknologi Tepat Guna Pengolahan Jumlah pelatihan Pangan JUMLAH ANGARAN

Jumlah laporan disusun Jumlah gapoktan diberdayakan Jumlah pelaksanaan pemantauan Jumlah pelaksanaan lomba cipta menu Tingkat subround pendataan Jumlah kelompok diberdayakan Jumlah gapoktan dibina Jumlah pengguna dana gerbang mapan (koordinator pertanian) difasilitasi Jumlah gapoktan diberdayakan

Jumlah desa dibina Jumlah pelaksanaan analisis Jumlah laporan disusun Jumlah pelaksanaan analisi

PROGRAM KEGIATAN TAHUN 2016 ANGARAN (Rp.) No PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KERJA 30.250.000 53 Fasilitasi Peningkatan dan Keamanan Pangan Jumlah koordinasi 36.300.000 48.400.000 33.000.000

54 55 56

929.764.000

57

90.750.000

58

3.392.200.000

Fasilitasi Kantin Sehat Jumlah kantin difasilitasi Pelatihan Keamanan Pangan Jumlah peserta Pembinaan Keamanan Pangan di Sekolah Jumlah sekolah yang dibina URUSAN PERTANIAN Program Peningkatan Pemasaran Hasil Produksi Pertanian/Perkebunan Pengadaan Rice Milling Unit pada Lumbung Jumlah lumbung yang dibangun Pangan Masyarakat DAK Bidang Pertanian Program Peningkatan Penerapan Teknologi Pertanian/Perkebunan Pelatihan Teknologi Tepat Guna Pengolahan Jumlah pelatihan Pangan JUMLAH ANGARAN

30.000.000 90.000.000

120.000.000 30.000.000 150.000.000

1.010.000.000

-

-

15.000.000 15.000.000 15.000.000

ANGARAN (Rp.)

30.000.000 55.000.000 30.000.000

1.085.000.000

50.000.000 3.272.330.000

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN PRIORITAS DAERAH TAHUN 2017 WONOGIRI KANTOR KETAHANAN PANGAN Indikator Kerja Kode

1 00 00 00 00

00 00 00

01 01

Urusan Bidang

2 NON URUSAN PROGRAM SETIAP SKPD PROGRAM PELAYANAN 001 ADMINISTRASI Penyediaan Jasa Surat Menyurat

Prioritas Sasaran Daerah Daerah

3

-

4

Lokasi

5

-

Kab. Wonogiri

00

00

01

002 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik

-

Kantor Ketahanan Pangan Kab. Wonogiri

00

00

01

-

-

Kab. Wonogiri

00

00

01

006 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional 010 Penyediaan Alat Tulis Kantor

-

-

Kab. Wonogiri

00

00

01

011 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

-

-

00

00

01

00

00

01

012 Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 013 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

00

00

01

014 Penyediaan Peralatan Rumah Tangga

00

00

00

Hasil Program Tolok Ukur 6

Keluaran Kegiatan

Hasil Kegiatan

Target

Tolok Ukur

Target

Tolok Ukur

Target

7

8

9

10

11

Tercapainya kinerja administrasi Terlaksananya penyediaan jasa surat menyurat Tersedianya jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

1 Paket

Jumlah materai yang dibeli

1 Paket

12 Bulan

Terkirimnya surat keluar

1200 Eks

3 Paket

Jumlah bulan yang 3 Paket dibayar

SKPD Jenis Penanggung Pagu Indikatif Prakiraan Maju Kegiatan Jawab Tahun 2017 Tahun 2018 1/2/3 1/2/3 12

13

14

15

KANTOR KETAHANAN PANGAN

242.442.950 1.996.500

291.331.540 2.395.800

1

3.000.000

4.000.000

1

23.425.600

28.110.720

1


Tercapainya 2 Paket peningkatan kinerja perkantoran Tercapainya 33 Jenis peningkatan produktifitas kerja

Jumlah kendaraan dinas/operasional dipelihara

2 Paket

3.726.800

4.472.160

1


Jumlah jenis ATK disediakan

33 Jenis

9.664.050

11.596.860

1


Kab. Wonogiri

Tercapainya 2 Paket peningkatan produktifitas kerja

Jumlah paket disediakan

2 Paket

11.000.000

13.200.000

1


-

Kab. Wonogiri

Tercapainya 4 Jenis peningkatan produktifitas kerja

Jumlah jenis komponen listrik disediakan

4 Jenis

1.650.000

1.980.000

1


-

Kab. Wonogiri


Jumlah paket peralatan dan perlengkapan kantor disediakan

1 Paket

7.700.000

9.240.000

1


-

-

Kab. Wonogiri

Jumlah jenis peralatan rumah tangga disediakan

19 Jenis

2.200.000

2.640.000

1


01

015 Penyedian Bahan Bacaan dan Peraturan Perundangundangan

-

Kab. Wonogiri

Jumlah media disediakan dan bulan dibayar

12 Bulan

3.080.000

3.696.000

1


00

01

017 Penyediaan Makanan dan Minuman

-

Kab. Wonogiri

Tercapainya 19 Jenis peningkatan kebersihan dan kenyamanan gedung kantor Tercapainya 12 Bulan peningkatan pengetahuan dan informasi bagi pegawai Tercapainya 1 Tahun peningkatan produktifitas kerja

Jumlah tahun penyediaan

1 Tahun

10.000.000

12.000.000

1


00

00

01

018 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah

-

-

Kab. Wonogiri


Jumlah paket perjalanan

1 Paket

50.000.000

60.000.000

1


00

00

01

019 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

-

-

Kab. Wonogiri


Jumlah paket perjalanan

1 Paket

15.000.000

18.000.000

1


00

00

01

020 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai

-

-

Kab. Wonogiri


Jumlah tenaga kerja 1 Paket disediakan dan bulan dibayar

100.000.000

120.000.000

1


00 00

00 00

02 02

PROGRAM SARANA 003 PENINGKATAN Pembangunan Gedung Kantor

-

-

Kab. Wonogiri


Jumlah paket pengadaan

5 Paket

834.000.000 750.000.000

1.000.800.000 900.000.000

1


00

00

02

007 Pengadaan Perlengkapan Gedung Kantor

-

Kab. Wonogiri


Jumlah paket pengadaan

1 Paket

55.000.000

66.000.000

1


00

00

02

022 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor

-

-

Kab. Wonogiri

Jumlah gedung kantor dipelihara

1 Unit

11.000.000

13.200.000

1


00

00

02

024 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

-

Kab. Wonogiri

Tercapainya 1 Unit peningkatan pemeliharaan gedung kantor Tercapainya 6 Unit peningkatan pemeliharaan kendaraan dinas / operasional

Jumlah kendaraan 6 Unit dinas / operasional dipelihara

15.000.000

18.000.000

1


00

00

02

028 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor

-

Kab. Wonogiri


6 Paket

3.000.000

3.600.000

1


00 00

00 00

03 03

PROGRAM DISIPLIN 006 PENINGKATAN Penyusunan Data Kepegawaian

Tercapainya 6 Paket peningkatan pemeliharaan peralatan gedung kantor Tercapainya 10 Orang ketersediaan data kepegawaian


10 Orang

1.000.000 1.000.000

1.200.000 1.200.000

1


00 00

00 00

05 05

PROGRAM PENINGKATAN 001 Pendidikan dan Pelatihan Formal

10 Orang

6.000.000 6.000.000

7.200.000 7.200.000

1

00 00

00 00

06 06

26.400.000 6.600.000

1


00

00

06

PROGRAM 001 PENINGKATAN Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD 002 Penyusunan Laporan Keuangan Semesteran


00

00

06

00

00

00

00

01 01 01 01

21 21 21

15 15

01

21

01

-

-

-

-

Kab. Wonogiri

Kab. wonogiri

Tercapainya peningkatan kualitas SDM

10 Orang

Jumlah pegawai diikutkan

-

-

Kab. Wonogiri

Tercapainya susunan laporan capaian kinerja

1 Laporan Jumlah laporan disusun

1 Laporan

22.000.000 5.500.000

-

-

Kab. Wonogiri

Tercapainya 2 Laporan Jumlah laporan laporan keuangan disusun semesteran

2 Laporan

4.400.000

5.280.000

1


004 Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

-

-

Kab. Wonogiri

Tercapainya 1 Laporan Jumlah laporan laporan keuangan disusun akhir tahun

1 Laporan

5.500.000

6.600.000

1


06

005 Penyusunan Rencana Kerja SKPD

-

-

Kab. Wonogiri

1 Laporan

2.200.000

2.640.000

1

06

009 Penyusunan Laporan Keuangan Bulanan

-

-

Kab. Wonogiri

Tercapainya 1 Laporan Jumlah RENJA susunan renja disusun SKPD Tercapainya 12 Laporan Jumlah laporan susunan laporan disusun keuangan bulanan

12 Laporan

4.400.000

5.280.000

1

KANTOR KETAHANAN PANGAN KANTOR KETAHANAN PANGAN

-

-

Kab. Wonogiri

Tercapainya 2 Kali koordinasi Dewan Ketahanan Pangan

Jumlah koordinasi

2 Kali

5.010.500.000 33.000.000

6.012.600.000 39.600.000

1


15

007 Pendampingan Program Aksi Desa Mandiri Pangan

-

Kab. Wonogiri

Tercapainya 7 Desa peningkatan ketahanan pangan tingkat desa

Jumlah desa yang didampingi

7 Desa

180.000.000

216.000.000

1


21

15

012 Fasilitasi Penguatan Lembaga Distribusi Pangan Masyarakat

-

-

Kab. Wonogiri

Tercapainya 13 Jumlah LDPM peningkatan Kelompok diberdayakan kemampuan LDPM dalam menangani unit-unit usahanya

13 Kelompok

200.000.000

240.000.000

1


01

21

15

013 Pemantauan Gizi dan keamanan pangan

-

-

Kab. wonogiri

1 Paket

50.000.000

60.000.000

1


01

21

15

021 Lomba dan promosi pangan olahan

-

-

Kab. Wonogiri

Tercapainya 1 Paket pantauan gizi dan keamanan pangan jajanan anak sekolah Tercapainya 2 Kali peningkatan pengetahuan dan pemahaman masyarakat dalam menyusun menu yang beragam, bergizi,seimbang dan aman

190.000.000

228.000.000

1


01

21

15

026 Pemberdayaan Lumbung Pangan Masyarakat

-

Kab. Wonogiri

Tercapainya 12 Jumlah Lumbung 12 peningkatan Kelompok yang diberdayakan Kelompok kemampuan lembaga petani dibidang pengembangan cadangan pangan dan distribusi pangan

3.000.000.000

3.600.000.000

1


01

21

15

029 Fasilitasi Distribusi Bantuan Propinsi Jateng

-

-

Kab. wonogiri

01

21

15

038 Replikasi Desa Mandiri Pangan

-

-

Kab. Wonogiri

Tercapainya 3 Paket penyaluran bantuan pemerintah Prov.Jateng Tercapainya 2 Desa peningkatan ketahanan pangan tingkat desa

01

21

15

049 Percepatan Penganekaragaman Konsumsi Pangan ( P2KP )

-

Kab. Wonogiri

Tercapainya 10 Jumlah kelompok 10 peningkatan Kelompok yang diberdayakan Kelompok motivasi, partisipasi dan aktivitas masyarakat dalam penganekaragama n konsumsi pangan

01

21

15

057 Pelatihan Keamanan Pangan

-

-

Kab. Wonogiri

Tercapainya peningkatan pengetahuan sanitasi dan keamanan dalam pengolahan pangan

01

21

15

060 Pembinaan Keamanan Pangan di Sekolah

-

-

Kab. Wonogiri

Tercapainya 4 Sekolah peningkatan pengetahuan dan pemahaman siswa terhadap mutu dan keamanan pangan

01

21

15

61

Penyusunan Profil Ketahanan Pangan

-

-

01

21

15

64

Penanganan Daerah Rawan Pangan

-

01

21

15

68

Analisa Pola Pangan Harapan

01

21

15

69

01

21

15

01

21

01

01

URUSAN WAJIB KETAHANAN PANGAN PROGRAM 005 PENINGKATAN Fasilitasi Dewan Ketahanan Pangan

Jumlah pelaksanaan pemantauan

Jumlah 2 Kali pelaksanaan lomba cipta menu

Jumlah paket bantuan didistribusikan

3 Paket

16.500.000

19.800.000

1


Jumla desa yang direplikasi

2 Desa

150.000.000

180.000.000

1


400.000.000

480.000.000

1


Intensitas pelatihan 1 Kali

60.500.000

72.600.000

1


Jumlah sekolah yang dibina

4 Sekolah

33.000.000

39.600.000

1


Kab. Wonogiri

Tercapainya 1 Laporan Jumlah laporan pantauan disusun katahanan pangan di tingkat kabupaten

1 Laporan

16.500.000

19.800.000

1


-

Kab. Wonogiri

100.000.000

120.000.000

1


-

-

Kab. Wonogiri

Terlaksananya 1 Laporan Tersusunnya peta 1 Laporan pemetaan ketahanan dan ketahanan dan kerentanan pangan kerentanan pangan dan diseminasi pemetaan Terpantaunya pola 1 Laporan Jumlah 1 Laporan pangan harapan pelaksanaan tingkat kabupaten analisis

25.000.000

30.000.000

1


Penyusunan Neraca Bahan Makanan

-

-

Kab. Wonogiri

70

Analisis Ketersediaan Distribusi dan Harga Pangan

-

-

Kab. Wonogiri

15

71

Fasilitasi Kantin Sehat

-

-

Kab. Wonogiri

21

15

73

Pengisian Gudang Cadangan Pangan Pemerintah

-

-

Kab. Wonogiri

21

15

75

Penguatan Kawasan Mandiri Pangan

-

-

Kab. Wonogiri

02 02 02 02

01 01 01

18 18

02 02

01 01

26 26

01

Penyusunan Database Potensi Produksi Pangan

02

01

26

02

Penyuluhan Keamanan Pangan bagi Kelompok/ IRT Pangan

02

01

26

02

01

26

TOTAL

URUSAN PILIHAN PERTANIAN PROGRAM 029 PENINGKATAN Pelatihan Teknologi tepat guna pengolahan pangan

Tercapainya susunan laporan neraca bahan makanan Tercapainya pantauan data ketersediaan distribusi dan harga pangan Terlaksananya pembinaan kantin sekolah Terisinya gudang cadangan pangan pemerintah

1 Kali

1 Laporan Jumlah laporan disusun

1 Laporan

11.000.000

13.200.000

1


1 Laporan Jumlah pelaksanaan analisis

1 Laporan

25.000.000

30.000.000

1


50.000.000

60.000.000

1

KANTOR KETAHANAN PANGAN KANTOR KETAHANAN PANGAN

15 Sekolah Jumlah kantin 15 Sekolah sekolah yang dibina 1 Paket

Terisinya gudang cadangan pangan pemerintah

1 Paket

195.000.000

234.000.000

1

Tercapainya 5 Desa peningkatan ketahanan pangan di tingkat kawasan

Jumlah desa yang diberdayakan

5 Desa

275.000.000

330.000.000

3


500.000.000 500.000.000

600.000.000 600.000.000

1


275.000.000 125.000.000

330.000.000 150.000.000

3


-

Kab. Wonogiri

Tercapainya 15 Jumlah kelompok peningkatan Kelompok penerapan teknologi pertanian/perkebu nan

-

-

Kab. Wonogiri

Tersusunnya 1 Keg database ketahanan pangan

-

-

Kab. Wonogiri

Terlaksananya 5 Jumlah kelompok penyuluhan Kelompok yang dibina keamanan pangan bagi kelompok/IRT

5 Kelompok

50.000.000

60.000.000

3


03

Pembinaan Penerapan Standar Batas Maksimum Residu (BMR)

-

Kab. Wonogiri

Terlaksananya pembinaan

5 Jumlah kelompok Kelompok yang dibina

5 Kelompok

50.000.000

60.000.000

3


04

Pendampingan Dana Dekonsentrasi

-

Terlaksananya kegiatan pendampingan

1 Keg

5 Kelompok

50.000.000

60.000.000

3

6.890.942.950

8.269.531.540


-

15 Kelompok

Database 1 Laporan ketahanan pangan

Jumlah kelompok yang dibina

RENCANA KERJA (RENJA) KANTOR KETAHAHAN PANGAN KABUPATEN WONOGIRI TAHUN 2017

Recommend Documents