REDAKSI (021) 57901023 (021) 70642362
MARKETING Iklan: (021) 70643688 Sirkulasi: 0811887123
SABTU, 18 SEPTEMBER 2010
R E F E R E N S I B I S N I S T E R P E R C AYA
TAHUN XXV No. 8495 TERBIT 20 Halaman
www.bisnis.com
INDEKS SAHAM
JBA-25
17 September 2010
IHSG: 3,384.65 ▲ 43.02 (1.29%) BISNIS-27: 311.28 ▲ 2.52 (0.81%) Hang Seng: 21,970.86 ▲ 279.41 (1.29%) KLSE: 1,466.97 ▼ 5.98 (0.41%)
Nikkei: 9,626.09 ▲ 116.59 (1.23%) STI: 3,076.37 ▲ 9.26 (0.30%) DJIA*): 10,594.83 ▲ 22.10 (0.21%) FTSE*): 5,540.14 ▼ 15.42 (0.28%)
Keterangan: *) Posisi tanggal 16 September 2010
IHSG 30.006,91
28.859,83
3.341,63 3.164,28 LQ45
BISNIS-27 633,05
597,92
308,76 292,68 3/9
6/9
7/9
15/9
16/9
KURS TENGAH VALAS
Euro/Rp US$/Rp
17 September 2010
11.677,64
EUR: 11,755.13 ▲ 77.49 (0.66%) GBP: 14,040.06 ▲ 4.64 (0.03%) HKD: 1,156.92 ▲ 0.76 (0.07%) JPY (100): 10,489.21 ▼ 26.73 (0.25%)
SGD: 6,715.39 ▲ 1.23 (0.02%) USD: 8,985.00 ▲ 5.00 (0.06%) AUD: 8,432.95 ▲ 15.84 (0.19%) THB: 291.45 ▲ 1.10 (0.38%)
11.530,53
9.011,00
7/9
8/9
8.980,00
14/9
15/9 16/9
Kurs Bea Masuk 13-19 Sept., 2010, Rp9.019,50/USD
AP/DAN STEINBERG
FESTIVAL INTERNASIONAL: Aktris Amerika Serikat Kelly Preston tersenyum kepada wartawan foto saat tiba di Toronto International Film Festival, Kanada, kemarin. Kelly menghadiri pemutaran film perdana Casino Jack yang dibintanginya dalam perhelatan film internasional yang berlangsung hingga besok.
PEKAN MODE: Desainer dan penyanyi Gwen Stefani melambaikan tangan kepada penonton seusai menampilkan koleksi busana rancangannya yang bertema L.A.M.B. Spring 2011 pada New York Fashion Week, kemarin. Pergelaran mode tersebut dimeriahkan sejumlah perancang ternama dunia. AP/JASON DECROW
IMF: Tax holiday tak efektif RI lebih baik fokus pada perbaikan infrastruktur
NAVIGASI nargetkan harga saham perseroan seusai pemecahan nilai saham berada di level Rp3000Rp5000. (Hal. 3)
Stress test IMF: BI menolak hasil stress test IMF yang menunjukkan rasio kredit bermasalah pada perbankan Indonesia dapat meningkat hingga 31,5% pada kuartal III/2011. (Hal. 4)
Surat teguran: Kementerian BUMN akan menyampaikan laporan pertanggungjawaban terkait gangguan yang terjadi saat Presiden melangsungkan telekonferensi. (Hal. 7) Ekspor kakao olahan: Beberapa negara Uni Eropa memberlakukan bea masuk sebesar 7%12% terhadap produk kakao olahan asal Indonesia yang diekspor ke kawasan itu. (Hal. 8) Daya beli meningkat: Presiden menilai pertambahan jumlah mobil dan motor yang digunakan untuk mudik Lebaran, mengindikasikan peningkatan daya beli masyarakat. (Hal. 8)
Hilirisasi mandek: Proyek hilirisasi industri yang dicanangkan pemerintah pada kuartal I/2010 di Tampak Siring, Bali, sampai sekarang tak menunjukkan perkembangan. (Hal. 9) Pasar CPO China: Sinar Mas berkeyakinan me-
TAJUK alau mau jujur, tanpa studi banK ding ke luar negeri pun DPR tetap bisa melahirkan undangundang yang bergigi dan powerful. Kuncinya cuma satu: peduli terhadap nasib rakyat. (Hal. 11)
nguasai 50% kebutuhan minyak sawit China. (Hal. 9)
Calon Jaksa Agung: Wakil Jaksa Agung Darmono menyatakan calon pengganti Jakgung Hendarman Supandji lebih baik dari internal Kejaksaan dari pada calon dari eksternal. (Hal. 12)
pemanis, sedangkan yang utama harus dibenahi adalah ketersediaan infrastruktur, energi, dan kepastian hukum. JAKARTA: Dana Moneter 11,7 Karena itu, lanjut dia, jika tax holiday 11 Internasional (IMF) menilai didahulukan tetap akan ada manfaatnya. 9,4 Akan tetapi, hasilnya tidak akan semak8,5 pemberian insentif pembe7,4 simal kalau ketiga menu utama itu didabasan pembayaran pajak unhulukan. tuk jangka waktu tertentu Wakil Ketua Komisi XI DPR Harry Azhar Azis menilai insentif fiskal berupa (tax holiday) tidak akan efek2,6 Keterangan: tax holiday merupakan umpan yang batif untuk mendorong investasi *target APBN-P **Target RAPBN gus untuk menarik investasi masuk. (Sumber: Buku saku APBN, Kementerian Keuangan) di Indonesia. Namun, sebaiknya tidak hanya diberikan bagi industri pionir, tetapi juga diberi2006 2007 2008 2009 2010* 2011** kan bagi industri padat karya. “Memang “Kami tidak memercayai bahwa tax Laba ditahan Pasar modal kendali infrastruktur harus ditanggapi holiday akan benar-benar membantu Kredit 8,8% 16,7% serius karena itu mesti punya strategi un[investasi],” kata Thomas R. Rumbaugh, perbankan tuk itu yakni per sektor dan wilayah.” Division Chief IMF untuk Asia Pasifik Target PMTB 2011 17,4% Lainnya Kebutuhan modal Ekonom Institute Development of Ecoyang juga menjabat Mission Chief IMF 8,2% Rp2.243,8 triliun nomic and Finance (Indef) Ahmad Erani untuk Indonesia, kepada Bisnis kemarin. Belanja modal PMA & Yustika berpendapat Indonesia tidak puBanyak investor meminta fasilitas tax Pertumbuhan Pemerintah PMDN nya banyak pilihan untuk menarik invesholiday, tetapi menurut Rumbaugh, se10% 12,4% 26,8% tasi karena infrastruktur dan birokrasi jumlah studi menunjukkan bahwa per- Sumber: Nota Keuangan & RAPBN 2011 yang berbelit-belit. Namun, negeri ini dibaikan kualitas infrastruktur dan penguCapex BUMN untungkan dengan potensi pasar dan starangan hambatan birokrasi adalah faktor 9,8% bilitas makroekonomi yang cukup baik yang lebih penting yang dapat memberi sehingga investor masih mau datang. dampak signifikan bagi investasi. “Insentif fiskal masih cukup efektif di Tax holiday merupakan insentif yang Pembayaran pajak (per tahun) Pembayaran pajak tengah situasi seperti ini. Apa lagi jika didiberikan kepada investor berupa pemTotal tarif pajak (% dari keuntungan) Waktu yang dihabiskan (jam per tahun) peruntukkan bagi industri pionir.” bebasan pembayaran pajak penghasilan di negara Asia Tenggara Jumlah Untuk itu, pemerintah sebaiknya me(PPh) dalam jangka waktu tertentu. “Ka344 mublikasikan kebijakan tersebut secara lau infrastruktur dan birokrasi belum 234 terperinci agar bisa menjadi pedoman bamengalami perbaikan, pemberian tax 195 104 129 82 145 140 gi investor. Dia berharap mulai tahun holiday tidak akan mendorong inves84 34,5 44,2 50,8 47 27,9 40,1 depan pemerintah melalui Kementerian tasi,” ujar Rumbaugh. 37,8 32 22 12 21 5 5 23 Perekonomian mampu mengawal perUU Perpajakan memang belum meMalaysia Filipina Singapura Thailand Vietnam baikan infrastruktur dan perizinan usaha mungkinkan Indonesia untuk menerap- Sumber:Indonesia Bank Dunia dan IFC (2008) BISNIS/ADI PURDIYANTO untuk memperkuat daya saing ekonomi. kan tax holiday. Namun, pemerintah, Hariyadi Sukamdani, Wakil Ketua Kadin melalui Menteri Perindustrian M. S. Hi- yang meraup laba tinggi, dan tanpa fasili- nerapkan tax holiday karena penghematan dayat bersama Sri Mulyani Indrawati keti- tas pajak ini pun sebenarnya mampu me- yang didapat pengusaha dari fasilitas terse- Indonesia Bidang Moneter, Fiskal & Kebika masih menjabat Menteri Keuangan, te- nanamkan modalnya. Tax holiday juga but belum tentu akan dimanfaatkan untuk jakan Publik, mengungkapkan berdasarkan hasil pertemuannya dengan Menteri lah membuka peluang untuk mempertim- berpotensi memicu praktik penghindaran investasi. bangkan pemberian fasilitas pajak itu. “Kalau misalnya diberi tax holiday, apa- Keuangan Agus D. W. Martowardojo, Kapajak karena perusahaan yang dikenai paKementerian Keuangan belakangan bah- jak dapat melakukan hubungan bisnis de- kah kenaikan laba dari fasilitas itu akan mis malam, dipastikan bentuk insentif fiskan makin melunak dengan rencana pem- ngan yang tidak dikenai pajak untuk dipakai untuk investasi? Tarif PPh [pajak kal yang akan diberikan pemerintah bagi berian tax holiday yang diberikan hanya mengalihkan laba melalui transfer pricing. penghasilan] sudah turun menjadi 25%, kegiatan investasi baru berskala besar adauntuk investasi perdana berskala besar. Selain itu, periode pemberian insentif kalau diberi kompensasi lagi, apa jaminan- lah tax holiday. Hal tersebut dinilai sebagai bentuk keseIMF pernah melakukan kajian terkait pajak tersebut rentan terhadap penyele- nya perusahaan akan menggunakan pengriusan Kementerian Keuangan dalam menpraktik pemajakan di kelompok negara wengan dan perpanjangan durasi oleh in- hematan itu untuk investasi?” berkembang. Pemberian tax holiday dini- vestor itu sendiri melalui desain ulang bisYang paling penting untuk menggerak- dorong kemajuan sektor riil di Tanah Air. “Bentuknya betul tax holiday. Jadi Menlai sangat populer dan mudah diatur oleh nis mereka sebagai investasi baru, misal- kan investasi adalah pembangunan infrapemerintah. Hanya saja, implementasinya nya menutup bisnis sebelumnya dan men- struktur. Untuk itu, penerimaan pajak per- keu coba mengombinasikannya dengan memiliki sejumlah kelemahan. dirikannya kembali dengan nama yang lu ditingkatkan sehingga pemerintah public private partnership untuk mengatasi kelemahan infrastruktur, sedangkan untuk mampu membiayai infrastruktur. berbeda tetapi kepemilikan tetap sama. Drajad Hari Wibowo, Ekonom Suistaina- industri dia menyediakan insentif fiskal.” Fauzi Ichsan, Ekonom Senior Standard Picu transfer pricing Kelemahan yang ditemukan a.l. tax holi- Chartered Bank, sependapat dengan IMF. bilitas Development Indonesia (SDI), (14/AGUST SUPRIADI/M. ROCHMAD PURBOYO) day cenderung menguntungkan investor Dia mengatakan Indonesia tidak perlu me- menganggap insentif tax holiday hanyalah (
[email protected])
Ada berita baik, tapi benang masih kusut
Targetkan menang: Pebalap tuan rumah, Jorge Lorenzo dari tim Fiat Yamaha mematok kemenangan di GP Aragon. (Hal. o2) Internet Explorer 9: Setelah diperkenalkan untuk kalangan terbatas pada Maret lalu, akhirnya pekan ini Internet Explorer 9 diperkenalkan juga untuk pengguna yang lebih luas. (Hal. o3)
Negara Palestina: Otoritas Palestina berposisi baik membentuk satu negara, tetapi masih akan bergantung pada bantuan asing. (Hal. o7)
Eceran:
Rp5.900 E-MAIL:
[email protected] [email protected] [email protected]
Pembentukan modal tetap bruto (PMTB) investasi (%)
1.050
Stock split BRI: Bank Rakyat Indonesia me-
OLEH DEWI ASTUTI Bisnis Indonesia
erkah Lebaran agaknya turut dinikmati negeri ini. Tak dinyana komunitas ekonomi bergengsi dunia, World Economic Forum, melansir pengumuman terbaru yang menyebutkan kenaikan peringkat daya saing Indonesia. Bukan apa-apa, peringkat daya saing yang selama ini selalu menjadi kekhawatiran, kini naik “lumayan”, dari 54 ke 44 di antara 132 negara. Rekan saya yang menjadi person in-charge selama libur Lebaran pun begitu gembiranya mendapat amunisi berita yang diterima beberapa hari sebelum boleh diterbitkan alias embargoed itu.
B
“Wah, dapat berita bagus nih. Lumayan bisa di-posting pas libur Lebaran,” ujarnya. Tentu Anda tahu, WEF adalah forum para praktisi bisnis, akademisi, pemimpin negara dan politisi sejagat, yang punya ‘markas’ di Davos, sebuah resor pegunungan di Swiss. Jika Anda belum pernah ke kawasan resor itu, jangan bayangkan seperti ke Bandung, Yogyakarta, atau bahkan Jakarta yang begitu semarak dan ceria. Dibandingkan dengan Puncak pun, Davos kalah ramai dan sibuk, juga tidak macet. Akan tetapi, nama Davos kondang ke seluruh dunia karena
POJOK KAFE
jiri Indonesia. Mereka juga bilang, investor asing kegirangan. Lalu juga dikatakan, inilah saatnya menambah portofolio di perusahaan-perusahaan berbendera merah putih! Seperti euforia.
OLEH ARIEF BUDISUSILO
Wartawan Bisnis Indonesia
forum ekonomi tahunannya. Dan tak perlu heran pula ketika pengumuman itu dilansir ke publik, reaksi pasar begitu bergairah. Sampai-sampai, indeks harga saham gabungan di bursa efek Indonesia pun mencetak rekor baru lagi: 3.384,65. Para penggiat investasi saham bilang: sentimen positif memban-
***** Kabar baik datang lagi ketika saya menerima pesan pendek dari dua staf Kedutaan Inggris di Jakarta, Faye dan Putri pekan ini. Mereka mengabarkan bahwa sebuah riset dari lembaga resmi Inggris, UK Trade and Investment, menempatkan Indonesia di posisi kedua setelah Vietnam sebagai tujuan investasi, di luar
negara yang tergabung dalam BRIC. Ini kabar baik, sebab tahun lalu Indonesia di posisi keenam. Seperti Anda tahu, BRIC adalah akronim yang populer belakangan untuk menyebut Brasil, Rusia, India dan China, empat negara yang kini selalu menjadi perbincangan investor global. Akhir-akhir ini, Indonesia memang mulai disebut-sebut masuk ke jajaran BRIC. Banyak yang kemudian mengutak-atik singkatan itu menjadi BRIIC atau BRICI. Terserah Anda mau pakai yang mana.
• Bersambung ke Hal. 2
FINANSIAL
Bisnis Indonesia, Sabtu, 18 September 2010
3
EKSEKUTIF
Toyotomi jadi inspirasi bagi Budi BISNIS INDONESIA
angan sekali-kali melupakan sejarah. Begitulah petuah yang pernah disampaikan J oleh Presiden Indonesia pertama Soekarno. Kalimat itu sangat berkesan dan mengilhami Budi Primawan. Bagi Budi, yang kini dipercaya sebagai Corporate Communications Manager PT Holcim Indonesia Tbk, membaca sejarah dan biografi orang terkenal, termasuk Soekarno merupakan salah satu hobinya. Bahkan, dari membaca biografi orangorang terkenal itu banyak hal yang bisa dipetik dan bisa diterapkan kepada kehidupannya saat ini. “Dengan mengenal sejarah, besar kemungkinan bagi kita untuk tidak melakukan kesalahan yang sama,” ujarnya dalam sebuah perbincangan dengan Bisnis, belum lama ini. Namun, dia menambahkan, dari sejarah tokoh-tokoh terkenal yang dibacanya, kisah hidup seorang pemimpin Jepang Toyotomi Hideyoshi yang paling menginspirasi ayah satu anak ini dalam menjalani kehidupan. Kegigihan Toyotomi yang akhirnya berhasil mempersatukan wilayah Jepang sekitar abad ke-15 benar-benar membuatnya kagum dengan sosok tersebut. “Toyotomi Hideyoshi itu awalnya hanya anak petani miskin. Tapi dengan kerja kerasnya dan kegigihannya bisa membawa perubahan besar di Jepang pada abad ke-15. Sikap gigih ini juga sangat memengaruhi diri saya,” tuturnya. Alumnus Jurusan Politik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia (Fisip UI) ini juga mengatakan dari hobinya membaca, dia akhirnya menemukan cara murah untuk ke luar negeri, yakni sebagai back packer. Hobi itu telah ditekuninya sejak 1997. “Dulu itu kan kalau ke luar negeri sepertinya mahal sekali. Ternyata setelah saya baca-baca, saya menemukan cara hemat jalanjalan ke luar negeri, yakni dengan back packing. Dan saya benar-benar menikmatinya,” ujar pria yang gemar berpetualang. Pria kelahiran Bandung, 5 Maret 1972 menambahkan perjalanan paling jauh dengan cara back packer adalah ke daerah Eropa. Hingga saat ini pun dia sering melakukan kegiatan tersebut bersama keluarga. “Kalau benar-benar jenuh, back packing ke daerah tertentu bisa bikin saya benar-benar fresh lagi. Kebetulan istri dan anak saya pun menikmati kegiatan itu,” tuturnya. (05)
Budi Primawan
Saham Indofood CBP berpeluang tembus Rp5.500 BISNIS INDONESIA
JAKARTA: Harga saham PT Indofood CBP Sukses Makmur pada pencatatan perdagangan hari pertama Oktober mendatang berpotensi menembus harga lebih dari Rp5.500, setelah perusahaan memutuskan harga penawaran saham perdana (IPO) Rp5.395/ lembar. PT Indofood CBP Sukses Makmur merupakan anak usaha PT Indofood Sukses Makmur Tbk (INDF) yang akan mencatatkan namanya di papan bursa pada 7 Oktober 2010. Analis PT Reliance Securities Tbk Gina Novrina Nasution mengatakan saham consumer goods pada semester kedua tahun ini menunjukkan kinerja yang cukup baik, bertepatan dengan Lebaran dan menjelang Natal 2010. “Dilihat dari fundamental perusahannya cukup menjanjikan. Kalau sekarang ini ditetapkan harga IPO Rp5.395, sewajarnya saat pencatatan perdana harganya naik. Perkiraannya bisa lebih dari Rp5.500,” ujarnya kepada Bisnis, kemarin. Sebelum ditetapkan, harga penawaran saham perseroan ini berkisar Rp4.300–Rp5.500 per lembar sahamnnya. Gina menjelaskan harga saham tersebut sejalan dengan ekspektasi pasar, mengingat dalam beberapa pekan terakhir yang bertepatan dengan hari raya Idulfitri, harga sa-
ham Indofood menembus harga Rp5.000.
Terus menguat Meski masih fluktuatif, lanjut Gina, harga saham perseroan ini berpotensi terus menguat hingga kuartal IV/2010 saat momentum hari raya Natal dan tahun baru. “Tentu para investor melihat momen ini. Investor yang sudah memiliki saham Indofood maupun yang belum memilikinya akan melihat kondisi ini sebagai peluang,” jelasnya. Sampai dengan semester I/2010, kinerja Indofood CBP Sukses Makmur menunjukkan grafik peningkatan dengan pembukuan laba bersih sebesar Rp825 miliar, naik 49% dibandingkan dengan semester I/2009 sebesar Rp550 miliar. Pencapaian tersebut menopang kinerja keuangan induk usahanya. Pada semester I/2010, Indofood Sukses Makmur membukukan laba bersih Rp1,41 triliun, mengalami lonjakan 76,4% dibandingkan dengan semester I/2009 senilai Rp799,74 miliar. Sebelumnya, produsen mie instan dan bumbu makanan ini bersama dengan penjamin emisi sahamnya telah menetapkan harga penawaran saham perdana Rp5.395 per saham. Mengacu pada harga tersebut, perusahaan diproyeksikan mengantongi dana sebanyak Rp6,31 triliun dari pasar perdana. (09)
MEMPERTAHANKAN TARGET: Dua karyawati PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk (WOM Finance) melayani nasabah di Jakarta, kemarin. WOM Finance mempertahankan target penyaluran pembiayaan baru sebesar Rp6,6 triliun-Rp7 triliun pada tahun ini meski pembiayaan semester I/2010 melejit. BISNIS/KELIK TARYONO
Stock split BRI bidik harga Rp5.000 6 Selling agent asing rights issue Mandiri diseleksi OLEH BAMBANG P. JATMIKO Bisnis Indonesia
Pergerakan saham & laba BRI (Rp triliun)
JAKARTA: PT Bank Rakyat Indonesia Tbk menargetkan harga saham perseroan seusai pemecahan nilai saham (stock split) berada di level Rp3000-Rp5000. Kepastian rasio stock split akan ditentukan kemudian. Direktur Utama BRI Sofyan Basir mengemukakan harga itu mencerminkan rasio pemecahan sebesar 1:2, 1:3, dan 1:4 dari harga saat ini yang berada di kisaran Rp10.700 per saham. “Saat ini tim dari internal masih mengkaji rasio stock split [pemecahan nilai nominal saham] yang paling tepat. Sebelumnya, kami mematok pemecahan di harga Rp10.000 per saham. Namun, harga saham BRI naik terus,” ujarnya kemarin. Sofyan mengungkapkan perseroan kemungkinan besar akan menunjuk sekuritas BUMN untuk membantu aksi korporasi ter-
Laba semester I/2010
4,32
Tertinggi pada 16 Sep. 10.700 Terendah pada 25 Mei. 7.700 Rata-rata 8.979
Laba semester I/2009
3,51 Laba 2010*
Rp10.400
8 Laba 2009
7,31 Apr.
Mei.
Jun.
Jul.
Agt.
Sumber: Bloomberg, BRI, diolah Keterangan: *) Target
BISNIS/ADI PURDIYANTO
sebut. Namun saat ini belum ditentukan perusahaannya. “Belum ada [perusahaan sekuritas]. Tapi paling [perusahaan sekuritas] dari BUMN juga.” Manajemen, dia menjelaskan, sudah menyampaikan rencana itu kepada Menteri BUMN Mustafa Abubakar. Menteri BUMN, tambahnya, tidak berkeberatan dengan pemecahan nilai nominal saham yang akan dilakukan bersamaan dengan rapat umum pemegang saham luar biasa (RUPSLB) perseroan pada November. Dalam perdagangan kemarin, harga saham bank pelat merah berkode BBRI itu dibuka pada level Rp10.750. Bahkan, harga sa-
ham BRI sempat menyentuh level Rp10.800 per saham. Namun, dalam penutupan perdagangan kembali turun di level Rp10.400 (-300). Berkaitan dengan rencana itu, PT Bursa Efek Indonesia (BEI) juga sudah siap menunggu masuknya proposal stock split BRI dan siap berdiskusi dengan direksi BBRI terkait rencana ini.
Awal pekan depan Sementara itu, berkaitan dengan penawaran saham terbatas (rights issue) PT Bank Mandiri, sebanyak 6 calon agen penjual (selling agent) asing siap mengikuti seleksi (beauty contest) awal
pekan depan. Menurut sumber yang mengetahui proses penyeleksian selling agent itu, keenam calon tersebut adalah CSLA, Citigroup, Merrill Lynch, BNP Paribas, Nomura Securities, dan Deutchse Bank. PT Mandiri Sekuritas nantinya yang menyeleksi 6 selling agent tersebut. “Nantinya, selling agent itu diseleksi untuk mendapatkan 3-4 selling agent asing, yang akan menangani aksi korporasi bank pelat merah tersebut,” ujar sumber tersebut. Ketika dikonfirmasikan kepada Direktur PT Mandiri Sekuritas Kartiko Wirjoatmodjo, dia enggan mengomentari nama-nama ter-
sebut. Namun, dia membenarkan besok akan ada beauty contest selling agent asing itu. “Pokoknya ada enam [selling agent asing], dan besok beauty contest-nya.” Menteri BUMN Mustafa Abubakar juga membenarkan ada 6 perusahaan sekuritas asing yang menjadi selling agent rights issue Bank Mandiri. “Namun saya lupa nama-namanya.” Bank Mandiri berencana melaksanakan rights issue dengan target perolehan dana sekitar Rp13 triliun. Selain untuk memperkuat rasio kecukupan modal (capital adequacy ratio/CAR), aksi korporasi itu juga untuk mendapatkan insentif pajak. Untuk penjamin pelaksana emisi (underwriter) lokal, Bank Mandiri telah menunjuk Danareksa Sekuritas dan Mandiri Sekuritas untuk membantu aksi korporasi ini. Terkait dengan aksi korporasi ini, Kementerian BUMN mengkaji kemungkinan pelepasan saham Bank Mandiri bisa dibarengkan dengan BNI. BNI juga memiliki hajat yang sama dengan Bank Mandiri dengan melaksanakan rights issue. Bank ini menargetkan dana sebesar Rp10 triliun. (05) (
[email protected])
Indeks tembus rekor baru lagi BISNIS INDONESIA
JAKARTA: Dalam kurun waktu 3 hari setelah libur panjang, indeks harga saham gabungan (IHSG) kembali menyentuh rekor baru di level 3.384,65 atau menguat 1,29% dibandingkan dengan penutupan sehari sebelumnya. Keyakinan pasar pada pergerakan nilai tukar rupiah yang hari ini masih diperdagangkan di kisaran Rp8.985 serta membaiknya komoditas tambang di pasar global menjadi faktor yang memengaruhi penguatan indeks hari ini. Analis PT Henan Putihrai Thombos Sitanggang mengatakan derasnya dana dari investor asing yang masih mengalir turut menopang penguatan nilai tukar rupiah, sehingga indeks turut terangkat pada penutupan perdagangan.
Pergerakan IHSG
“Kalau dilihat pemicu penguatan indeks terlihat dari penguatan rupiah, kondisi pasar regional juga cukup baik dan Eropa membaik, terutama penguatan harga komoditas tambag di pasar global,” ujarnya kepada Bisnis, kemarin. Kepala Riset Valbury Securities Krishna Dwi Setiawan menyatakan aliran dana asing yang masuk ke pasar domestik di tengah kondisi bursa global dan regional Asia, memberi respons positif penguatan indeks. Selain itu, dia menjelaskan aliran dana asing ini dipengaruhi tingginya tingkat bunga rupiah terhadap dolar serta keyakinan investor asing pada pertumbuhan ekonomi dalam negeri yang positif. Nilai transaksi beli bersih asing tercatat sebesar Rp314,54 miliar dengan total nilai perdagangan saham
Tertinggi pada 17 Sep. Terendah pada 25 Mei. Rata-rata
3.384,653 2.514,119 9 2.924,7311
3.384,653
Apr.
Mei.
Jun.
Sumber: Bloomberg
Jul.
Agt. BISNIS/ADI PURDIYANTO
yang tercatat mencapai Rp6,51 triliun, meningkat dibandingkan dengan penutupan perdagangan sehari sebelumnya sebesar Rp6,02 triliun. Aksi beli oleh investor asing tercatat Rp1,94 triliun, sementara aksi jual Rp1,62 triliun. Adapun aksi korporasi PT Bakrie Telecom Tbk yang mengambil alih pengelolaan divisi usaha telepon berbasis CDMA Flexi milik PT Telekomunikasi Indonesia Tbk, tidak menopang pergerakan indeks. Saham berkode BTEL pada penutupan perdagangan kemarin memang mengalami penguatan 2,44% ke level 210. Begitu juga PT Telekomunikasi Indonesia Tbk naik 0,54% di level 9.250 Dari 410 saham perusahaan yang menopang indeks, sebanyak 151 menguat, 66 melemah dan 193 tidak mengalami pergerakan harga. Secara individu, saham Bank Mandiri memotori penguatan indeks pada bursa dengan kontribusi sebesar 3,87 poin, disusul oleh XL Axiata sebesar 3,70 poin, Indocement Tunggal Prakarsa 3,66 poin, dan Bumi Resources 2,65 poin. Sejumlah saham yang menahan penguatan indeks dengan kontribusi minus adalah Astra International sebesar 3,02 poin, disusul oleh Unilever Indonesia 2,37 poin, Bank Rakyat Indonesia 2,27 poin, dan Gudang Garam 1,31 poin. (09/ ELSYA REFIANTI)
Arpeni harus wajib lapor ke otoritas OLEH RATNA ARIYANTI Bisnis Indonesia
JAKARTA: Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) menegaskan PT Arpeni Pratama Ocean Line Tbk tetap harus mematuhi ketentuan wajib lapor terkait dengan gugatan pailit dari Korea Securities Finance Corporation. Ketua Bapepam-LK Ahmad Fuad Rahmany menegaskan adanya ketentuan wajib lapor juga mengena kepada Arpeni Pratama Ocean Line meskipun sengketa itu merupakan permasalahan bisnis. “Mereka [Arpeni] tetap harus memenuhi ketentuan wajib lapor ke otoritas pasar modal. Itu bukan urusan Bapepam-LK mestinya. Emiten wajib lapor saja. Intinya agar
masyarakat tahu karena ini kan perusahaan terbuka,” ujarnya kemarin. Sementara itu, Direktur Penilaian Perusahaan Bursa Efek Indonesia (BEI) Eddy Sugito mengatakan pihaknya masih menunggu perkembangan mengenai kondisi Arpeni, termasuk keputusan untuk menghentikan perdagangan saham emiten tersebut. Saham Arpeni dengan kode APOL pada perdagangan kemarin turun Rp18 atau 14,75% ke level Rp104 dengan kapitalisasi pasar Rp311,9 miliar. “Kondisi perseroan memang tengah sulit. Namun, kami menunggu perkembangan dan keterangan yang disampaikan manajemen. Saat ini tidak perlu bicara apa-apa dulu.” Menurut dia, otoritas bursa cukup
memahami kondisi yang tengah dialami Arpeni hingga sejauh ini, sehingga perseroan gagal memenuhi sejumlah kewajibannya. Munculnya selisih bisnis itu setelah Korea Securities Finance Corporation melayangkan permohonan pailit terhadap Arpeni, yang merupakan penjamin dari YED 5, S.A., perusahaan yang didirikan berdasarkan hukum negara Republik Panama, atas kewajiban pembayaran utang senilai US$2,15 juta yang belum dipenuhi perseroan. Menurut Korea Securities, YED 5 tidak dapat membayar utang sehingga penagihan dilakukan kepada Arpeni yang merupakan penjamin YED 5 berdasarkan surat penjaminan (letter of guarantee) tertanggal 22 Mei 2007. (09)
BISNIS/ANDRY T. KURNIADY
MENINGKATKAN PENGAWASAN: Seorang karyawan penukaran mata uang asing menghitung pecahan US$100 di Jakarta, belum lama ini. Bank Indonesia meningkatkan pengawasan terhadap ribuan pedagang valuta asing bukan bank (PVA BB) atau money changer setelah menindak tegas 25 PVA BB karena diindikasikan ada tindakan pencucian uang atau money laundering.
DATA EMITEN
Bisnis Indonesia, Sabtu, 18 September 2010
5
BURSA EFEK INDONESIA, 17 SEPTEMBER 2010 Nama saham Sbl.
Kurs Ttg. Trd.
Ptp.
▲/▼ (poin)
Transaksi Volume Nilai
PERTANIAN P
w
T
m
P
2P W
W
M
m M
m m
m
3P
W M 4P
M
m m
5
m
m
m PERTAMBANGAN
P
m
B
M
m
W
m
B
M m
M
m
M
m
m 2P
m
m
M
&G
B m
m M
M
M
3P
m
m
M
M
4P
m
m
m
M
m&M
m
B
M INDUSTRI DASAR DAN KIMIA S m
M M 2K M
m P
m
M
&K
m
m
m
m
M
3
m m
m
m&S M
m
M
m
W
m
M 4Km
m W
M m
M
M
M
W m
m
W
m
M
m
m W
m m
5P
&K m
m
m
m
m
M
m
M m
6P
m
T
M
m
M
7K
&P
m
m
M
8P &K W
m W m
M M
m
m ANEKA INDUSTRI
O m
K m
M M
m M M
M
m m m
M M 2T M
m
m
m
W
M M M
m m
M
Jual
Minat Volume Beli
Nama saham Sbl.
Volume
Kurs Ttg. Trd.
Ptp.
▲/▼ (poin)
Transaksi Volume Nilai
PER
Jual
Minat Volume Beli
M
M 3A
K
M MM 4K
M
m
W W 2P
M m
m m MW
W W
M E
m M
M
m
m
M m
5E M M M M
6 M
M
M
M M M
M
m m
m m
INDUSTRI BARANG KONSUMSI M
&M
m
m W 3R
M
H
m
&P w
m M M
M m
M M
M
4K m M 5P
m
M M M M
M M M M
m
m MM 4A
m
M
R m
M
T M
M M 5J
T
M K m
m PROPERTI DAN REAL ESTAT
m
m m
m
m m
M M &P
m
M m &R E m
&M
M
M K
R m
m
P
M
M
m m
m &B M M m
m
m m
m m
M P
m M
m
M m
m M
M W M
M
2R M M M 3F m
M M 6P
M
M
m
m m
M
M
m
m
M
m
m
W
m m
Jenis transaksi
Volume m
m M M
M
M
m
m m
m
w w
M
m
Volume
LPKR..............Lippo Karawaci Tbk.................................................................530 ...................540................520................530 ....................- ............61.243.000..................32.712.535.000...............20,74 ..................530...............5.130.500 ..............520...........2.740.000 MDLN .............Modernland Realty Ltd. Tbk ...................................................215....................230.................215................225..................10...........43.833.500.....................9.763.162.500 .............197,23...................225...............1.597.000 ..............220 ................35.500 MKPI...............Metropolitan Kentjana Tbk................................................2.800..........................-......................-............2.800 ....................- ...............................-.............................................-............3723,4 ........................- ...............................- ....................- ............................OMRE.............Indonesia Prima Property Tbk................................................161..........................-......................-..................161 ....................- ...............................-.............................................-.................3,93....................215......................2.000................135...................5.000 PTRA..............New Century Development Tbk ..............................................50..........................-......................-..................50 ....................- ...............................-.............................................-..........1700,68 ........................- ...............................- ....................- ............................PUDP..............Pudjiadi Prestige Limited Tbk ..............................................330....................375................335................335 ...................5......................5.000 ............................1.695.000..............26,83...................370 ....................15.500...............330 .................15.000 PWON.............Pakuwon Jati Tbk....................................................................820 ...................880 ................810 ...............880.................60 ...........22.070.500..................18.726.000.000 ................30,5..................880 ..............1.540.500...............870 .................71.000 PWSI...............Panca Wiratama Sakti Tbk ......................................................50..........................-......................-..................50 ....................- ...............................-.............................................-...............-0,33.....................62 .....................4.000 ....................- ............................RBMS .............Ristia Bintang Mahkotasejati Tbk...........................................72 ......................76 ..................72...................74 ...................2..................142.500 ..........................10.587.000...............15,08 .....................75......................5.000 .................73...............149.000 RDTX..............Roda Vivatex Tbk..................................................................1.500..........................-......................-.............1.500 ....................- ...............................-.............................................- .................1,85 ........................- ...............................-............1.500 ................50.000 SIIP.................Suryainti Permata Tbk..............................................................89..........................-......................-..................89 ....................- ...............................-.............................................- ............-110,28 ........................- ...............................- ....................- ............................SMDM.............Suryamas Dutamakmur Tbk....................................................95......................101...................91 ..................92 ..................-3 .................379.000 ..........................35.169.000 ..............23,53.....................92 ....................10.500..................91...................2.000 SMRA.............Summarecon Agung Tbk .......................................................980.................1.050................970.............1.050.................70 ...........25.875.000.................26.494.725.000 ................35,5................1.050 .............2.409.500............1.040..............288.500 2.Konstruksi Bangunan ADHI...............Adhi Karya (Persero) Tbk .....................................................930 .................1.020 ................910 ...............990.................60 ...........29.230.000..................28.781.435.000 ................38,6 ..................990 ................680.000 ..............980...........1.804.000 DGIK...............Duta Graha Indah Tbk...............................................................89 ......................93..................89..................90 ....................1............31.286.500 ...................2.857.963.000....................11,1.....................90 ...................29.500.................89...........2.627.000 JKON..............Jaya Konstruksi Manggala Prata Tbk .................................600..........................-......................- ...............600 ....................- ...............................-.............................................- ...............36,16...................720 ....................12.500 ..............600 ................50.000 PTPP ..............PP (Persero) Tbk...................................................................1.000 ..................1.010 ...............980.............1.000 ....................-............16.435.500 ..................16.341.055.000...............96,01................1.000 ...............1.212.000 ..............990..............282.500 SCBD..............Danayasa Arthatama Tbk......................................................450..........................-......................- ...............450 ....................- ...............................-.............................................- .......................- ........................- ...............................- ..............350....................1.000 SSIA ...............Surya Semesta Internusa Tbk ...............................................375.....................415................375.................415.................40....................77.500.........................30.075.000 ................16,16 ..................435 ....................10.000 ..............360 .................10.000 TOTL...............Total Bangun Persada Tbk ....................................................255....................275 ...............250................270..................15............24.021.500 ..................6.364.002.500 ................13,51...................270................3.181.500...............265 ...........1.004.500 WIKA ..............Wijaya Karya (Persero) Tbk...................................................680....................740................670.................710.................30 ..........88.534.000.................62.589.745.000 ...............14,75....................710.............3.688.000...............700 ............1.837.000 INFRASTRUKTUR, UTILITAS, DAN TRANSPORTASI 1.Energi LAPD..............Leyand International Tbk ......................................................225..........................-......................-................225 ....................- ...............................-.............................................-..............298,8 ...................210.........................500 ..............205 ......................500 PGAS..............Perusahaan Gas Negara Tbk .............................................4.025 ................4.075 ............4.025 ............4.075.................50............24.601.000 .................99.647.587.500................15,41 ...............4.075..............3.255.500...........4.050 ...................7.500 2.Jalan Tol, Pelabuhan, Bandara & Sejenisnya CMNP.............Citra Marga Nushapala Persada Tbk. ................................1.010.................1.040 ...............980 ...............990................-20 ..............5.198.000 ...................5.225.935.000................2,48 ..................990...................60.000 ..............980 ..............324.000 JSMR .............Jasa Marga (Persero) Tbk .................................................3.075..................3.175............3.050.............3.075 ....................- .............13.212.000..................40.860.187.500................16,14 ................3.100.................425.500 ...........3.075............1.933.000 META..............Nusantara Infrastructure Tbk ................................................149.....................152.................143.................143..................-6 ..............1.556.000 ........................229.167.000..............-70,81 ...................148 ...................95.000 ...............143.................27.500 3.Telekomunikasi BTEL ..............Bakrie Telecom Tbk ................................................................205.....................215 ...............205.................210 ...................5.........229.030.500 .................48.071.202.500..........1099,48 ...................210...........32.566.000 ..............205 ........45.639.500 EXCL ..............XL Axiata Tbk.......................................................................5.250................5.600 ............5.250............5.600 ..............350 .............2.655.000 .................14.429.850.000.....................18 ...............5.700 ...................62.500...........5.600...............190.500 FREN..............Mobile-8 Telecom Tbk...............................................................50..........................-......................-..................50 ....................- ...............................-.............................................- ................-2,12 ........................- ...............................- ....................- ............................INVS ...............Inovisi Infracom Tbk............................................................3.000................3.000............2.850............2.850 ..............-150...................28.000 ..........................81.762.500.............124,43...............2.950.......................1.500 ...........2.875....................1.500 ISAT................Indosat Tbk...........................................................................5.350................5.450............5.300............5.400.................50 ..............3.314.500 ..................17.872.250.000...................51,1...............5.400..................212.000...........5.350...............357.000 TLKM..............Telekomunikasi Indonesia Tbk...........................................9.200................9.300 .............9.100 ............9.250.................50 ............21.075.000................193.842.100.000 ...............15,53...............9.250..................787.500...........9.200..............982.500 4.Transportasi APOL..............Arpeni Pratama Ocean Line Tbk ...........................................122.....................123..................99 ................108.................-14...............7.742.000.......................855.867.500...............-0,42 ...................108...................80.000 ...............105 .................15.000 BLTA...............Berlian Laju Tanker Tbk .........................................................255....................260 ...............250................260 ...................5 ...........118.441.000..................30.212.657.500.................6,75 ..................260...........32.980.500...............255 .........10.024.500 CMPP .............Centris Multi Persada P. Tbk..................................................180..........................-......................- ................180 ....................- ...............................-.............................................- ...............-9,57 ........................- ...............................-.................117 .................10.000 HITS ...............Humpuss Intermoda Trans. Tbk............................................365 ...................420................375................375..................10....................37.000..........................14.242.500 ............-40,82 ..................385.......................1.500...............370...................6.000 IATA................Indonesia Air Transport Tbk....................................................50......................50..................50..................50 ....................-...................50.000...........................2.500.000..............-15,94.....................50.............2.648.000 ....................- ............................INDX ...............Indoexchange Tbk....................................................................150..........................-......................-.................150 ....................- ...............................-.............................................- ..............24,78 ...................140..................145.000 ....................- ............................MIRA ..............Mitra International Resources Tbk.......................................270....................270................265................270 ....................-............51.954.000....................13.769.417.500...............-0,94...................270...............3.571.500...............265 ..........2.685.500 RAJA..............Rukun Raharja Tbk .................................................................800 ....................810................790................790.................-10..................381.500 ......................304.470.000 ............1113,62..................800....................74.500...............790.................75.500 RIGS ...............Rig Tenders Tbk.......................................................................790 ...................850................750................750 ...............-40 ..............2.441.000 .....................1.965.615.000 ................4,27...................760...................45.000...............750 ..................11.500 SAFE ..............Steady Safe Tbk.........................................................................115..........................-......................-..................115 ....................- ...............................-.............................................-..................1,23....................152......................2.000 ....................- ............................SMDR .............Samudera Indonesia Tbk ....................................................3.625................4.300.............3.775 ............3.900...............275...................44.500........................181.600.000........44217,69 ................4.175......................2.500...........3.900...................2.500 TMAS .............Pelayaran Tempuran Emas Tbk .............................................160..........................-......................-.................160 ....................- ...............................-.............................................-...................-1,11....................179......................5.000 ...............156....................1.000 TRAM .............Trada Maritime Tbk.................................................................600 ...................640................590................630.................30 ............68.133.500 .................41.825.435.000..............48,59 ..................630.................783.000 ..............620..............330.000 WEHA.............Panorama Transportasi Tbk ...................................................160......................161.................160..................161 ....................1 ................500.500..........................80.143.000..............-18,26.....................161.................672.000 ...............160...............377.500 ZBRA .............Zebra Nusantara Tbk ...............................................................50..........................-......................-..................50 ....................- ...............................-.............................................-................-1,82.....................50...................64.500 ....................- ............................5.Konstruksi non bangunan INDY...............Indika Energy Tbk................................................................3.250 ................3.350 ............3.250............3.300.................50 ...........50.257.500 ................166.164.675.000 ...............14,72...............3.300 ...............1.180.500............3.275 ...........1.900.000 RINA...............Katarina Utama Tbk..................................................................64..........................-......................-..................64 ....................- ...............................-.............................................-...............-6,34 ........................- ...............................- ....................- ............................TOWR.............Sarana Menara Nusantara Tbk..........................................6.200................6.400 .............6.100 .............6.100..............-100 ....................16.500.......................102.000.000 ............-80,53...............6.200.......................1.000............6.100...................4.000 TRUB..............Truba Alam Manunggal E. Tbk .................................................76......................84 ..................75..................80 ...................4...........349.141.000..................28.261.333.000..............26,59......................81 ..............9.707.500.................80............7.732.000 KEUANGAN 1.Bank AGRO .............Bank Agroniaga Tbk. ..............................................................185.....................190.................185.................186 ....................1 ..............5.150.000 ......................965.070.000 ...........248,53 ...................186 ...................24.000 ...............185..............943.000 BABP..............Bank ICB Bumiputera Tbk.......................................................120..........................-......................-.................120 ....................- ...............................-.............................................- ................21,15.....................110......................2.000.................86 ................35.000 BACA..............Bank Capital Indonesia Tbk .....................................................85..........................-......................-..................85 ....................- ...............................-.............................................-...............10,39.....................95......................5.500.................85 ...........1.000.000 BAEK..............Bank Ekonomi Raharja Tbk................................................3.000.................2.975.............2.975.............2.975................-25.........................500.............................1.487.500..............20,43...............3.000 ...................49.000 ....................- ............................BBCA..............Bank Central Asia Tbk ........................................................6.350................6.500............6.400............6.500 ...............150.............8.434.000.................54.437.525.000 ...............19,93...............6.500................1.163.000...........6.350................115.500 BBKP..............Bank Bukopin Tbk....................................................................730....................740................720................730 ....................-...........30.069.000 .................21.902.430.000.................9,79...................730 ..............1.649.500...............720............3.100.500 BBNI...............Bank Negara Indonesia Tbk...............................................3.850................3.850.............3.750............3.800 ...............-50 ............27.977.000................106.087.437.500...............14,87...............3.800..................136.500............3.775...........2.378.500 BBNP .............Bank Nusantara Parahyangan Tbk ....................................1.300..........................-......................-.............1.300 ....................- ...............................-.............................................- ...............10,07 ........................- ...............................- ....................- ............................BBRI...............Bank Rakyat Indonesia Tbk...............................................10.700 ..............10.800 ..........10.400 ..........10.400.............-300.............12.287.000 ..............130.660.800.000 ................14,71 .............10.400..................132.000..........10.350 ................32.500 BBTN..............Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk .............................1.890 .................1.920.............1.880 .............1.900..................10 .............35.911.000................68.308.290.000 ..............20,97 .................1.910..............3.670.000............1.900..............235.000 BCIC ...............Bank Mutiara Tbk ......................................................................50..........................-......................-..................50 ....................- ...............................-.............................................- ................5,29 ........................- ...............................- ....................- ............................BDMN.............Bank Danamon Tbk..............................................................5.700................5.800............5.500............5.650 ...............-50..............7.395.000..................42.147.000.000..............30,63...............5.650..................168.000...........5.600................80.500 BEKS..............Bank Eksekutif International Tbk..........................................102......................99..................94..................98..................-4.................364.500..........................35.491.500...................-1,5.....................99...................42.500.................96...................2.500 BJBR..............Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan B Tbk .......1.420.................1.460 ..............1.410.............1.450.................30............37.298.500.................53.623.970.000 .......................-................1.450.................403.000............1.440 ..............799.500 BKSW .............Bank Kesawan Tbk ..................................................................780..........................-......................-................780 ....................- ...............................-.............................................- ...............99,61 ...................810.........................500 ....................- ............................BMRI ..............Bank Mandiri (Persero) Tbk ...............................................6.650 ................6.950.............6.750............6.900 ..............250.............14.128.000 ................96.599.200.000 ................17,76...............6.900...............1.487.000 ...........6.750............1.396.000 BNBA .............Bank Bumi Arta Tbk.................................................................132.....................132.................130.................132 ....................-................1.128.500 ........................147.907.000...............12,53....................133 ...................22.500................132..............656.500 BNGA .............Bank CIMB Niaga Tbk ...........................................................1.190 .................1.220 ..............1.190 ..............1.190 ....................- .............2.503.500 ..................3.004.050.000...............12,49................1.200.................205.500 .............1.190...............144.000 BNII ................Bank International Ind. Tbk....................................................310.....................315.................310.................315 ...................5 .............2.328.000.......................730.952.500 ..............26,93....................315 ...............1.491.000................310 ...........1.360.000 BNLI ...............Bank Permata Tbk.................................................................1.720..................1.810...............1.710.............1.800.................80 ..............1.902.500....................3.348.185.000 ...............13,37................1.800 ...................63.500 ............1.790...............100.000 BSWD .............Bank Swadesi Tbk...................................................................600..........................-......................- ...............600 ....................- ...............................-.............................................-...............14,03 ........................- ...............................- ....................- ............................BTPN..............Bank Tabungan Pensiunan N. Tbk...................................10.200 ..............10.400...........10.300...........10.300 ...............100...................48.000 .......................496.125.000 ...............13,94 .............10.300....................18.000..........10.250...................6.000 BVIC ...............Bank Victoria Int'l. Tbk ...........................................................129.....................128.................126.................127 ..................-2.................324.500 .........................41.054.000 ................4,89....................128....................79.500................127...................9.000 INPC...............Bank Artha Graha Internasional Tbk .....................................64......................68..................63..................64 ....................-..................357.500.........................22.936.500 ................8,36.....................64 ....................31.000.................63...................5.500 MAYA..............Bank Mayapada Tbk .............................................................1.500..........................-......................-.............1.500 ....................- ...............................-.............................................-..............23,85................1.500......................6.500 ....................- ............................MCOR.............Bank Windu Kentjana International Tbk. .............................168..........................-......................-.................168 ....................- ...............................-.............................................-...............32,81....................170.........................500................167...................2.500 MEGA .............Bank Mega Tbk.....................................................................3.350.................3.375 ............3.025 .............3.150.............-200......................9.000 ........................28.600.000 ................11,87...............3.350.......................1.000 ............3.100....................1.000 NISP ...............Bank OCBC NISP Tbk ............................................................1.150 ..................1.150 ..............1.150 ..............1.150 ....................-.........................500...............................575.000................13,79 .................1.150.......................1.000............1.000 .................10.000 PNBN .............Bank Pan Indonesia Tbk .......................................................1.100 ..................1.160 ..............1.100 ..............1.160.................60 ..............3.277.000 ...................3.723.505.000 ...............17,58 .................1.160 .................374.500 .............1.150...............591.000 SDRA..............Bank Himpunan Saudara 1906 Tbk ......................................275....................285................275................275 ....................-...............7.213.000 ...................2.027.240.000...............10,45 ..................280..................135.000...............275 ..........5.068.500 2.Lembaga Pembiayaan ADMF .............Adira Dinamika Multi Finance Tbk....................................9.800 ................9.900 ............9.900 ............9.900 ...............100 ....................15.500 .......................153.450.000.................6,97 ...............9.950.........................500...........9.850 ......................500 BBLD..............Buana Finance Tbk..................................................................285 ...................280................270................275.................-10 ......................7.000.............................1.897.500..................9,13 ..................280 .....................4.500...............275 ......................500 BFIN ...............BFI FinanceIndonesia Tbk..................................................2.425..........................-......................- ............2.425 ....................- ...............................-.............................................-...................5,2...............2.450..................100.000...........2.425 ......................500 BPFI ...............Batavia Prosperindo Finance Tbk...........................................161.....................160.................160.................160 ...................-1 ....................16.000...........................2.560.000.................5,97.....................161 ...................69.500 ...............160 ................85.000 CFIN ...............Clipan Finance Indonesia Tbk................................................325....................325................320................325 ....................-................1.751.000 ......................569.065.000...................4,2...................325.................360.000...............320..............990.000 DEFI................Danasupra Erapacific Tbk .....................................................630..........................-......................-................630 ....................- ...............................-.............................................-...............20,31 ........................- ...............................- ....................- ............................INCF ...............Indo Citra Finance Tbk...........................................................500..........................-......................- ...............500 ....................- ...............................-.............................................- ..............-15,77 ........................- ...............................- ....................- ............................MFIN...............Mandala Multifinance Tbk ......................................................415 ...................430 ................410.................415 ....................-...................43.000..........................17.880.000 ................5,34 ..................430 ....................21.500 ...............415 .................10.000 TRUS..............Trust Finance Indonesia Tbk .................................................360..........................-......................-................360 ....................- ...............................-.............................................-.................7,06 ........................- ...............................- ..............350 ................50.000 VRNA .............Verena Oto Finance Tbk ............................................................91 ......................92..................90...................91 ....................-.................530.500 .........................48.441.000 ................4,87.....................92.................396.500..................91...............103.000 WOMF.............Wahana Ottomitra Multiartha Tbk.......................................480 ...................490 ...............480 ...............480 ....................-..................331.500........................160.007.500 ................5,63 ..................485 ....................16.000..............480 ................49.500 3.Perusahaan Efek AKSI ...............Majapahit Securities Tbk ........................................................119..........................-......................-..................119 ....................- ...............................-.............................................-................144,1 ........................- ...............................- ....................- ............................HADE .............HD Capital Tbk ..........................................................................50......................50..................50..................50 ....................-.......................1.000.................................50.000.................9,33.....................50...........32.663.500 ....................- ............................KREN..............Kresna Graha Sekurindo Tbk.................................................475 ...................485................475 ...............480 ...................5..................916.000.......................439.667.500...............15,29 ..................485..................133.000..............480...............180.000 OCAP .............JJ NAB Capital Tbk .................................................................310..........................-......................-.................310 ....................- ...............................-.............................................- .......................- ..................385 ....................10.500 ....................- ............................PANS..............Panin Sekuritas Tbk ..............................................................800 ...................850 ...............800 ...............840.................40 ..............1.826.000 ....................1.479.095.000 ................2,85 ..................850 ..............1.002.000 ..............830...............219.000 PEGE ..............Panca Global Securities Tbk ..................................................160..........................-......................-.................160 ....................- ...............................-.............................................-.................5,77....................175 ...................25.000 ...............150 ...............175.000 RELI ...............Reliance Securities Tbk .........................................................420..........................-......................- ...............420 ....................- ...............................-.............................................-...............10,35 ..................430 ...................32.500 ..............420 ................20.000 TRIM...............Trimegah Securities Tbk.........................................................109......................112 ................108..................112 ...................3....................81.000............................8.801.000..............24,42.....................112......................5.000 ...............109 .................41.000 YULE..............Yulie Sekurindo Tbk .................................................................65..........................-......................-..................65 ....................- ...............................-.............................................-...............93,74.....................70......................6.500.................56 ................26.500 4.Asuransi ABDA .............Asuransi Bina Dana Arta Tbk................................................420 ...................450................425................425 ...................5 ....................13.000 ...........................5.780.000 .................1,83 ..................450 ....................13.500 ..............425 .................51.000 AHAP .............Asuransi Harta Aman P Tbk....................................................110.....................120.................109.................120..................10 ...................23.000...........................2.624.000...............13,06 ...................120.........................500.................110 ......................500 AMAG.............Asuransi Multi Artha Guna Tbk ............................................125.....................125.................123.................125 ....................-..................186.500...........................23.112.500 ................2,95....................125....................27.500................124...............150.000 ASBI ...............Asuransi Bintang Tbk .............................................................285..........................-......................-................285 ....................- ...............................-.............................................- ................-2,91 ..................345......................2.000 ....................- ............................ASDM .............Asuransi Dayin Mitra Tbk ......................................................900..........................-......................- ...............900 ....................- ...............................-.............................................-................17,06 ..................890.......................1.000 ...............810...................3.500 ASJT ..............Asuransi Jasa Tania Tbk........................................................420..........................-......................- ...............420 ....................- ...............................-.............................................- ................3,55 ........................- ...............................- ....................- ............................ASRM.............Asuransi Ramayana Tbk......................................................1.340 ..................1.010 ..............1.010 ..............1.010 .............-330.......................1.500 .............................1.515.000 ................2,65................1.290.........................500 ....................- ............................LPGI ...............Lippo General Insurance Tbk.................................................760..........................-......................-................760 ....................- ...............................-.............................................-..................1,75 ..................820 ....................10.000 ..............630....................1.000 MREI...............Maskapai Reasuransi Ind. Tbk ..............................................500..........................-......................- ...............500 ....................- ...............................-.............................................-..................4,17 ........................- ...............................- ..............500..............250.000 PNIN...............Panin Insurance Tbk ..............................................................435 ...................450 ...............430 ...............430..................-5 .....................8.000...........................3.485.000..................3,17..................440 ...................24.500 ..............430 ................25.500 PNLF ..............Panin Financial Tbk .................................................................172.....................175..................171.................173 ....................1............14.586.500 ......................2.511.193.500 ................5,53....................174 ...............1.891.000................173...............227.000 5.Lainnya APIC...............Pan Pacific International Tbk ................................................147..........................-......................-.................147 ....................- ...............................-.............................................- ................2,22....................159.........................500 ...............146 ................50.000 ARTA..............Arthavest Tbk...........................................................................410..........................-......................- ................410 ....................- ...............................-.............................................- ..............87,62 ...................410 ....................13.000 ....................- ............................BCAP..............Bhakti Capital Indonesia Tbk ................................................590..........................-......................-................590 ....................- ...............................-.............................................-..............26,99 ..................630 ...................25.000 ....................- ............................GSMF..............Equity Development Investment Tbk.....................................88......................89..................89..................89 ....................1 ......................7.000...............................623.000..............92,02.....................99.........................500.................89 ................43.000 LPPF ..............Matahari Department Store Tbk ......................................2.550..........................-......................-............2.550 ....................- ...............................-.............................................- ................28,6 ...............2.700......................2.000...........2.000....................1.000 LPPS ..............Lippo Securities Tbk.................................................................50......................50..................50..................50 ....................-.................875.500 .........................43.775.000 ................0,96......................51 ..............1.009.500.................50............1.625.500 MTFN..............Capitalinc Investment Tbk ....................................................800..........................-......................- ...............800 ....................- ...............................-.............................................- ............108,25 ..................850.........................500 ..............600...................2.500 RODA .............Royal Oak Development Asia Tbk...........................................50 .......................51..................50..................50 ....................- ...................26.500 ............................1.325.500 ..............-35,17......................51 .................567.500.................50...................5.500 SMMA.............Sinar Mas Multiartha Tbk ...................................................1.500 .................1.520.............1.500.............1.500 ....................-..................781.500.....................1.182.250.000................11,83 .................1.510.........................500............1.500 ..............273.500 PERDAGANGAN, JASA, DAN INVESTASI 1.Perdagangan Besar Barang Produksi AIMS...............Akbar Indo Makmur Stimec Tbk............................................134..........................-......................-.................134 ....................- ...............................-.............................................- .......................- ........................- ...............................- ....................- ............................AKRA .............AKR Corporindo Tbk ............................................................1.390.................1.480.............1.380 .............1.470.................80...........45.302.500 .................65.192.380.000................19,75................1.480 ..............1.282.000 ............1.470 ...........1.085.500 BMSR .............Bintang Mitra Semestaraya Tbk ...........................................165..........................-......................-.................165 ....................- ...............................-.............................................-................-6,61 ..................200 ...................25.000................125 ................50.000 CLPI ...............Colorpak Indonesia Tbk .........................................................480..........................-......................- ...............480 ....................- ...............................-.............................................-.................5,95 ..................500 ....................31.000 ..............450....................1.000 DSSA..............Dian Swastika Sentosa Tbk.................................................7.700.................7.700.............7.700.............7.700 ....................- ................600.000 ..................4.620.000.000..............86,58................7.700...................45.000 ...........7.650..............200.000 EPMT..............Enseval Putra Megatrading Tbk ........................................1.030.................1.050.............1.040.............1.040..................10.......................1.500 ............................1.570.000 ................11,97................1.040......................5.000...............870 ......................500 FISH ...............FKS Multi Agro Tbk ................................................................800 ...................850 ...............800 ...............800 ....................- ...................59.500.........................49.925.000 ................11,93 ..................850 ...................26.000..............800 .................14.500 GEMA .............Gema Grahasarana Tbk..........................................................260..........................-......................-................260 ....................- ...............................-.............................................-..................1,78 ..................280 ....................10.000................215 ................50.000 GREN..............Evergreen Invesco Tbk...........................................................260....................270................230................240................-20.........226.424.000..................57.595.277.500 .......................- ..................240..................914.500...............235...........8.947.000 HEXA..............Hexindo Adiperkasa Tbk ....................................................5.800 .................6.100.............5.750 ............5.950 ...............150...............1.708.000...................10.129.250.000...............29,81...............5.950 ...................24.000...........5.900.................70.500 INTA ...............Intraco Penta Tbk..................................................................1.570 .................1.590.............1.560 .............1.590.................20 ..............3.810.000....................6.036.125.000................11,09................1.590 ................640.500............1.580............1.307.000 INTD ...............Inter Delta Tbk.........................................................................420..........................-......................- ...............420 ....................- ...............................-.............................................-.................9,75 ........................- ...............................- ....................- ............................KARK .............Dayaindo Resources International Tbk..................................95......................96 ..................93..................95 ....................-.............29.127.000....................2.758.947.000..............66,63.....................95..............3.297.500.................94..............365.000 KONI...............Perdana Bangun Pusaka Tbk....................................................91..........................-......................-...................91 ....................- ...............................-.............................................- .................1,43 ........................- ...............................-.................60 ......................500 LTLS ...............Lautan Luas Tbk......................................................................790 ...................830................790 ...............820.................30 ..............1.345.500.....................1.099.015.000 ..................7,17 ..................820..................164.500 ...............810...............144.500 MDRN.............Modern Internasional Tbk ...................................................1.210..........................-......................- ..............1.210 ....................- ...............................-.............................................-...............18,98 ................1.230 ....................10.000............1.200 .................10.000 MICE...............Multi Indocitra Tbk ................................................................400 ...................440 ...............400 ...............430.................30.............11.000.500 ..................4.640.085.000 ................6,57 ..................430..................105.500 ..............425................161.000 OKAS .............Ancora Indonesia Resources Tbk.........................................360....................365................355................355..................-5 ..............2.051.000.......................733.330.000................87,17 ..................360.................354.500...............355 ...............319.000 SDPC..............Millennium Pharm M M m
m
&G m
PER
m
w
Jumlah
Frekuensi
Sumber: Data dari PT BEI diolah kembali oleh Stock Watch
MAKROEKONOMI
2
Bisnis Indonesia, Sabtu, 18 September 2010
PP penerima bantuan iuran segera terbit OLEH AGUST SUPRIADI Bisnis Indonesia
JAKARTA : Pemerintah akan menerbitkan peraturan pemerintah tentang penerima bantuan iuran (PP PIB) sebagai pelaksanaan sistem jaminan sosial nasional (SJSN) yang merupakan amanat dari Undang-Undang No. 40/2004. Menteri Keuangan Agus D. W. Martowardojo menuturkan untuk melaksanakan Undang-Undang SJSN dibutuhkan aturan pelaksana berupa peraturan pemerintah yang mengatur tentang penerima bantuan iuran. Rencananya dalam waktu dekat akan segera diterbitkan, tetapi tetap pelaksanaan SJSN-nya masih harus menunggu terbentuknya Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS). “Kami harapkan (PPPIB) dapat selesai dalam waktu dekat. Dengan catatan tak akan operasional sebelum BPJS-nya terbentuk,” tegasnya di kantornya kemarin. Namun, Agus belum bisa memastikan kapan penerbitan PP-PIB maupun pembentukan BPJS untuk bisa melaksanakan amanat UU SJSN tersebut. Untuk BPJS sendiri, lanjutnya, masih menunggu undang-undangnya terbit sebagai dasar hukum pembentukannya. “Mungkin kami masih akan diskusikan, jika kita bisa menanggapi sebelum akhir tahun, akan kita tanggapi pada akhir tahun.” Menurut dia, pelaksanaan SJSN direncanakan untuk dapat segera dimulai dengan tahap awal pada pemberian jaminan pemeliharaan kesehatan masyarakat, yang selanjutnya secara bertahap juga akan meliputi jaminan kecelakaan kerja, jaminan pensiun, jaminan hari tua, dan jaminan kematian. Pemerintah sendiri
dalam beberapa tahun terakhir selalu mengalokasikan anggaran untuk Program Jaminan Kesehatan Masyarakat (Jamkesmas) yang untuk tahun ini sebesar Rp5,3 triliun di APBN-P. “Kita harus meningkatkannya secara bertahap sesuai dengan kemampuan fiskal dari pada negara. Karena kita bisa punya keinginan untuk meng-cover seluas-luasnya. Namun, kalau fiskalnya tidak memungkinkan, nanti tidak realistis,” paparnya.
Infrastruktur Agus Martowardojo menambahkan semangat dari UU SJSN adalah pemerintah ingin memberikan jaminan sosial bagi masyarakat hingga menyentuh masalah pensiun, tunjangan hari tua, dan lain-lain. Namun, utnuk itu dibutuhkan payung hukum dan infrastruktur pendukungnya, seperti harus ada nomor induk kependudukan. “Ini lagi disiapkan dan perlu ada tata kelola yang baik. Kalau BPJS dibangun pun nanti tata kelola lebih jelas.” Sebelumnya, pemerintah berencana memerger empat BUMN asuransi. Selain Asabri yang menangani pensiunan TNI/ Polri dan pegawai negeri sipil (PNS) di lingkungan Kementerian Pertahanan, BUMN asuransi lainnya meliputi PT Tabungan dan Asuransi Pegawai Negeri (Taspen) yang menangani pensiunan PNS, PT Jamsostek yang menggarap asuransi buruh formal, serta PT Asuransi Kesehatan Indonesia (Askes) yang ditunjuk membidangi asuransi kesehatan PNS. Merger tersebut dimaksudkan guna mempercepat pembentukan BPJS yang akan mengelola SJSN. Pelaksanaan SJSN itu merupakan amanat dari UU No. 40/2004 tentang SJSN.
PAJAK JAKARTA: Dua karyawan melayani wajib pajak di Kantor Pelayanan Pajak WP Besar Dua, Jakarta, belum lama ini. Realisasi penerimaan pajak yang dihimpun oleh Kantor Wilayah Ditjen Pajak Jakarta Khusus hingga akhir Agustus 2010 telah mencapai Rp59,9 triliun atau sekitar 65% dari target yang ditetapkan untuk tahun ini yang mencapai Rp93,4 triliun. BISNIS/KELIK TARYONO
Perlambatan global tak pengaruhi RI 'Waspadai risiko ekonomi AS kembali ke jurang resesi' OLEH DEWI ASTUTI Bisnis Indonesia
miliar atau melonjak 42,26% (year-on-year).
JAKARTA: Dana Moneter Internasional (IMF) meyakini perlambatan ekonomi global yang dibarengi dengan masih berlanjutnya penguatan rupiah tidak akan menggoyahkan performa ekonomi Indonesia.
Indikator ekonomi Indonesia 2008-2011 82,5 66,1 52,1 Laju produk domestik bruto (%) Inflasi (%) Cadangan devisa (US$ miliar)
6,1
“Memang ada sedikit ‘noda’ dalam perekonomian global, tetapi pada saat yang sama ada perkembangan positif dari berbagai aspek lain,” tegas Thomas R. Rumbaugh, Division Chief IMF untuk Asia Pasifik, kepada Bisnis seusai conference call terkait dengan Konsultasi Article IV tentang Indonesia dari Washington DC, kemarin. Dalam laporan tahunan Konsultasi Article IV tentang Indonesia, IMF masih mempertahankan estimasi pertumbuhan ekonomi Indonesia 2010 sebesar 6%. Proyeksi ini dipertahankan sejak pertama kali dibuat pada April lalu. Untuk 2011, ekonomi diperkirakan tumbuh 6,2%. Menurut Rumbaugh, ekspor telah pulih cukup kuat pada ta-
90
11,1 2008
4,5 2,8 2009
6
5,9 2010*
Sumber: IMF Keterangan:*) Proyeksi
hun ini, meskipun terjadi penguatan rupiah. Investasi juga meningkat dan impor barang modal menguat. Pemulihan dalam pertumbuhan kredit juga sedikit lebih tinggi dari perkiraan. Lambatnya eksekusi belanja negara juga sudah menjadi bahan pertimbangan dalam estimasi performa ekonomi RI. Pelemahan ekonomi dunia, terutama di Eropa dan Amerika Serikat, memang dinilai dapat memberikan dampak negatif. Akan tetapi, kata dia, pemerintah kedua kawasan tersebut telah meluncurkan kebijakan yang mendorong likuiditas ke dalam ekonomi mereka.
6,2 5,8 2011* BISNIS/ADI PURDIYANTO
“Dengan demikian, upaya pemerintah negara maju tersebut menciptakan arus modal masuk ke Indonesia, sehingga membantu mendanai investasi. Skala konsolidasi fiskal Pemerintah RI pada 2011 melalui pengurangan defisit ke level 1,7% dari PDB juga kecil, sehingga dampaknya juga sedikit.” Mengacu data Badan Pusat Statistik (BPS), nilai ekspor pada Juli mencapai US$12,49 miliar atau naik 1,32% dari bulan sebelumnya. Bila dibandingkan dengan kinerja Juli 2009 (year-onyear), ekspor meningkat 29%. Secara kumulatif, ekspor JanuariJuli 2010 menyentuh US$85,01
Rupiah melemah Kurs rupiah terhadap dolar AS telah menguat 4,5% sepanjang tahun ini. Bloomberg mencatat rupiah bertengger di level 8.985 per dolar AS pada pukul 09.35 waktu setempat kemarin. Rumbaugh memperkirakan penguatan rupiah akan berkurang sejalan dengan kebijakan pemerintah China melepas yuan dan intervensi regulator Jepang dalam melemahkan yen. “Kurs rupiah saat ini tidak mencemaskan. Upaya untuk memperbaiki infrastruktur dan reformasi birokrasi akan memperbaiki produktivitas dan melindungi daya saing, bahkan jika rupiah sedikit terapresiasi lebih lanjut. Bank Indonesia tidak perlu meningkatkan intervensi di pasar mata uang.” Fauzi Ichsan, Ekonom Senior Standard Chartered Bank di Indonesia, menambahkan krisis yang tengah melanda sejumlah negara Eropa seperti Yunani, Irlandia, Spanyol, dan Portugal tidak akan berdampak buruk bagi outlook Tanah Air, karena ekonomi keempat negara tersebut hanya menggerakkan kurang dari 20% ekonomi Eropa. Apalagi, perekonomian Jerman dan Prancis yang menjadi motor
Ekonomi Eropa Timur masih perlu diwaspadai AP
WINA: Seorang pejabat senior perbankan menyatakan pentingnya melanjutkan kewaspadaan atas pertumbuhan Eropa Timur di tengah resesi ekonomi saat ini. “Walaupun situasi sudah cenderung stabil, kawasan tersebut masih jauh dari situasi sebelum terlilit resesi,” kata Thomas Mirow. Presiden Eropean Bank for Reconstruction and Development, kemarin. “Mungkin titik kritis telah ter-
lewati, tetapi kita harus tetap waspada. Masih banyak negara yang berusaha keluar dari posisi saat ini, terutama negara-negara yang berada di Eropa Tenggara,” kata Mirow di sela-sela konferensi Kementerian Keuangan Austria. Rumania dan Bulgaria, lanjutnya, adalah salah satu dari banyak negara yang tengah mengalami keterpurukan akibat dari hantaman krisis ekonomi. Salah satu di antara masalah yang tengah dihadapi, katanya, adalah situasi di mana negaranegara masih sangat bergantung
pada hasil ekspor yang banyak diperdagangkan di Eropa Barat. “Seperti yang kita lihat saat ini, selain Jerman, prospek pertumbuhan ekonomi Eropa Barat sangatlah kecil,” sambung Mirow. Hungaria, sebagai contoh, masih bergulat dengan lilitan utang berdenominasi mata uang asing sejak mata uang lokal berada di level lemah. “Kami berencana untuk mendorong negara-negara tersebut untuk meningkatkan pasar modal lokal mereka dan membuka peluang guna memberi pin-
jaman yang juga dalam mata uang lokal.” Bank-bank asing, termasuk yang datang dari Austria, menawarkan utang berdenominasi euro atau Swiss-franc dengan bunga rendah di negara-negara dengan angka pertumbuhan rendah. Ini adalah tawaran yang menguntungkan, baik bagi pihak peminjam maupun bank hingga akhirnya depresiasi mata uang lokal terjadi dan membuat pembayaran melonjak yang menyebabkan gagal bayar. Pada kesempatan lain, Mirow
melaporkan kebijakan ekonomi jangka menengah Hungaria masih belum pasti dan masih harus terus dilakukan pengawasan. “Secara garis besar, situasi telah stabil tetapi kita masih jauh dari posisi sebelum terperosok dalam resesi global,” jelas Mirow. Pada kesempatan lain, Pemerintah Amerika Serikat tengah mengkaji sejumlah cara untuk memaksa China mempercepat apresiasi yuan karena laju penguatan mata uang itu yang terjadi belakangan ini belum memuaskan. (T05/DEA)
ekonomi hingga 10% atau 12% seperti China, sebab ekonomi Indonesia gampang kepanasan seperti mesin yang selang bahan bakarnya ngadat. Biang keroknya adalah infrastruktur (prasarana keras maupun regulasi) yang kedodoran, sehingga bikin roda bisnis tidak bisa berputar secara lancar. Itulah kabar buruknya.
masi”. Ada 22.000 lebih bendahara proyek yang harus ditunjuk setiap tahun, dan setiap kali terlambat menunjuk bendahara karena banyak sebab, proyek sudah pasti molor. Masalah lainnya adalah: banyak alokasi anggaran yang sudah ditentukan persentasenya oleh undang-undang. Misalnya belanja pendidikan harus minimal 20%, anggaran ke daerah juga ditetapkan dalam persentase tertentu, yang membuat APBN tak bisa banyak diutakatik lagi. Kelihatannya plafon itu tidak berdampak apa-apa, tetapi coba hitung implikasinya. Setiap Anda hendak menambah belanja infrastruktur di Kementerian Pekerjaan Umum, misalnya, maka anggaran untuk Kementerian Pendidikan otomatis juga harus naik, meski tidak memiliki kebutuhan apa-apa. Ini gambar yang aneh tapi nyata; hasil karya para politisi kita pada masa lalu yang mengamendemen undangundang dasar dengan menetapkan plafon 20% untuk anggaran pendidikan. Repotnya, anggaran yang pergi ke daerah-daerah, dengan semangat otonomi, menjadi ajang “bancakan” yang seratus persen sah dan legal. Jika Anda menganalogikan anggaran pemerintah daerah seperti anggaran sebuah perusahaan, se-
canggih apa pun kapasitas manajemen Anda, tentu tak akan bisa berbuat apa-apa jika ratarata 80% anggaran pergi ke belanja pegawai atau biaya sumber daya manusia. Nyaris tak tersisa untuk “investasi” yang lain. Situasi itulah yang diceritakan Pak Agus Marto, yang baru menjabat beberapa bulan, dan mengaku hingga saat ini masih ‘terus belajar’. “Mana mungkin bisa membangun jika anggaran untuk belanja modal alias capex saja nggak ada?” begitu kata seorang bankir merespons penjelasan itu. Akan tetapi, itulah realita. Padahal, investasi swasta masih menunggu aneka regulasi yang masih butuh banyak ditata. Bagaimana mengurai benang kusut itu? Ada janji Menteri Keuangan bahwa tahun depan masalahnya bisa di-‘beresi’ satu demi satu. Termasuk isu jaminan bagi investasi infrastruktur, dan pembebasan lahan, serta insentif investasi yang selama ini menjadi silang sengketa yang tak jelas juntrungannya. Ada baiknya sabar menunggu. Siapa tahu, Anda akan mengalami era percepatan ekonomi jika apa yang disampaikan Pak Agus itu dapat benar-benar dilaksanakan ‘pasukan’ Pak SBY tahun depan, dengan profil anggaran dan regulasi yang lebih berwarna. (arief.budisusi-
Ada berita... (Sambungan dari Hal. 1) Pengumuman itu “lumayan” juga. Laporan yang merangkum persepsi para investor itu memberikan signal, ada perbaikan persepsi terhadap lingkungan bisnis di Indonesia. Anda boleh berargumen, persepsi itu bukanlah hasil dari sebuah kebijakan, tetapi faktanya, ada perbaikan di tataran persepsi global. ***** Apakah kabar baik yang berturutan setelah Lebaran ini benar-benar berkah bagi negeri kita? Wallahu alam. Tentu, tidak pantas buat kita untuk cepat berpuas diri. Saya kira Anda sepakat, masih banyak pekerjaan rumah yang terbengkalai dan masih harus diselesaikan. Tanpa perlu mengulang lagi, kalangan investor menyebut isu infrastruktur, perangkat kepastian berusaha, insentif bisnis, aturan perpajakan, kepastian hukum, dll, yang memiliki urgensi untuk dituntaskan. Apalagi, mohon maaf kepada Pak SBY, yang masih sering menyebutkan Indonesia sebagai negara terbaik ketiga di dunia setelah China dan India dalam pertumbuhan ekonominya. Pasalnya, tahun ini posisi Indonesia tergusur lagi meski masih diucapkan dalam Pidato Kenegaraan Presiden Yudhoyono saat menyampaikan Nota Keuangan 2011 di depan DPR,
16 Agustus. Dengan target pertumbuhan ekonomi 6%, kita jauh tertinggal dari Singapura yang pertengahan tahun ini mampu tumbuh 18% dengan target 15% hingga akhir tahun. Dengan tingkat pertumbuhan ekonomi hanya dipatok pada level 7% pada 2014, rasanya Indonesia akan makin tertinggal dari negeri sebelah, Singapura ataupun Malaysia, bahkan Thailand, dan Filipina. Mengapa menyebut negaranegara ini menjadi penting? Ya, negara-negara inilah yang disebut kelompok Asean-5 bersama Indonesia. Jadi, jangan sampai Indonesia paling buncit diantara lima anggota inti Asean itu. “Malu kita, sama umur,” kata kolega saya sering bilang. Masalahnya, untuk mengangkat kesejahteraan bangsa kita, dengan mengurangi orang miskin yang masih sekitar 15% dari 237,5 juta penduduk Indonesia, butuh banyak lapangan pekerjaan untuk mengurangi kumpulan orang menganggur. Namun, tidak gampang menyediakan lapangan kerja yang cukup manakala pertumbuhan ekonomi hanya 6% atau 7%. Butuh langkah akrobatik jika sekadar mengandalkan angka pertumbuhan ekonomi pas-pasan itu. Sayangnya, tak mudah pula menggenjot pertumbuhan
***** Apakah negara tidak punya uang dan harus berutang kembali untuk membangun infrastruktur dan memberantas kemiskinan? Nggak juga. Buktinya, meski setiap tahun Presiden selalu menyampaikan Nota Keuangan dan Rancangan Anggaran defisit sekitar 2% dari PDB, realisasinya tidak pernah defisit, malah selalu surplus. Hingga September ini pun, APBN masih surplus, yang diakui sendiri oleh Agus Martowardojo, Menteri Keuangan Republik Indonesia. Peranan anggaran dan regulasi, agaknya, bisa menjadi kata kunci di sini. Menkeu pernah mengaku memegang uang kas hingga Rp180 triliun saban hari, yang tak bisa dipakai dan dikelola dengan cara pembukuan yang, katanya, “tradisional” sekali. Belum lagi perilaku birokrasi yang masih belum berubah meski ada kata sakti “refor-
[email protected])
penggerak utama kawasan tersebut masih tumbuh signifikan. Yang perlu diwaspadai justru risiko ekonomi AS yang bisa terjerumus kembali ke jurang resesi, meski peluangnya dinilai kecil. “Dari sisi domestik, downside risk terhadap ekonomi kita bisa muncul dari terlambatnya BI untuk menaikkan suku bunga guna merespons akselerasi inflasi. Memang giro wajib minimum telah dinaikkan, tetapi pada akhirnya suku bunga harus tetap dinaikkan, kira-kira akhir tahun atau pada kuartal I/2011.” Laju inflasi tahunan RI telah meningkat pada Agustus menjadi tertinggi sejak April 2009. IMF memproyeksikan inflasi hingga akhir tahun ini akan meningkat hingga 5,9%. BI telah mempertahankan suku bunga di level 6,5% sejak September 2009. Laporan tahunan Badan PBB untuk Perdagangan dan Pembangunan (UNCTAD) sebelumnya menyatakan pemulihan ekonomi global masih rapuh. Langkah konsolidasi fiskal yang prematur juga dinilai berpotensi menjerumuskan ekonomi dunia kembali ke jurang resesi. Komisi Uni Eropa pekan ini bahkan memasang proyeksi pertumbuhan ekonomi kawasan euro yang lebih rendah pada kuartal III dan IV. (
[email protected])
Batas defisit APBD sesuai alokasi transfer OLEH ACHMAD ARIS Bisnis Indonesia
JAKARTA: Pemerintah menyatakan penetapan batas maksimal defisit APBD sebesar 4,5% dari perkiraan pendapatan daerah pada 2011, sudah disesuaikan dengan alokasi transfer ke daerah yang ditetapkan dalam RAPBN 2011. Wakil Menteri PPN/ Wakil Kepala Bappenas Lukita Dinarsyah Tuwo mengatakan penetapan batas maksimal defisit APBD pada 2011 tersebut merupakan refleksi dari apa yang telah dituangkan dalam RAPBN 2011. "Dalam RAPBN, kita sudah naikkan alokasi infrastruktur, kita sudah menaikkan juga alokasi transfer dana ke daerah," katanya kemarin. Dalam penentuan batas maksimal defisit, jelasnya, tidak bisa dilakukan semaunya melainkan harus mempertimbangkan kemampuan pembiayaan dari APBD. "Jadi tidak bisa sertamerta. Masing-masing harus dilihat kebutuhannya," jelasnya. Sebelumnya, Pemerintah menetapkan batas maksimal kumulatif defisit APBD tahun depan sebesar 0,3% dari proyeksi PDB tahun anggaran 2011. Ketentuan ini diatur dalam Peraturan Menteri Keuangan (PMK) No. 149/ PMK.07/2010 tentang Batas Maksimal Defisit APBD dan Batas Maksimal Kumulatif Pinjaman Daerah TA 2011 yang berlaku sejak 27 Agustus 2010. Batas maksimal defisit
APBD masing-masing daerah ditetapkan sebesar 4,5% dari perkiraan pendapatan daerah TA 2011.
Anggaran transfer Sementara itu, dalam RAPBN 2011, pemerintah telah menaikkan anggaran transfer ke daerah yang direncanakan mencapai Rp329,1 triliun atau naik Rp14,7 triliun (4,7%), bila dibandingkan APBN-P 2010. Kenaikan terbesar dana perimbangan, berasal dari Dana Alokasi Umum (DAU) yang dalam RAPBN 2011 direncanakan mencapai Rp221,9 triliun. Jumlah ini, naik Rp18,3 triliun atau sekitar 9 %, bila dibandingkan dengan alokasi DAU 2010. Sementara itu, untuk DAK direncanakan mencapai Rp25,2 triliun naik Rp4,1 triliun atau sekitar 19,4% dari APBN-P 2010. Batas maksimal kumulatif defisit APBD adalah jumlah defisit seluruh APBD dalam 1 tahun anggaran yang ditetapkan oleh Menkeu, sedangkan batas maksimal defisit adalah defisit APBD yang tidak boleh dilampaui oleh masing-masing daerah dalam tahun anggaran tertentu yang ditetapkan oleh Menkeu. Batas maksimal defisit tersebut nantinya akan digunakan oleh masing-masing daerah untuk menetapkan besaran defisit APBD TA 2011. Namun dalam pasal 5 PMK ini, Menkeu memberikan toleransi kepada pemerintah daerah untuk melebihi batas maksimal defisit APBD yang ditetapkan.
FINANSIAL
4
Bisnis Indonesia, Sabtu, 18 September 2010
BNI biayai agunan komoditas hasil laut OLEH BERLIANA ELISABETH S. Bisnis Indonesia
JAKARTA: PT Bank Negara Indonesia Tbk (BNI) akan memberikan pembiayaan dengan agunan komoditas hasil laut melalui kerja sama dengan perusahaan lelang online komoditas i Pasar Indonesia dan Kementerian Kelautan dan Pertanian. “BNI bertindak sebagai bank pemberi kredit dengan agunan komoditas hasil laut yang disimpan di gudang,” kata Direktur i Pasar Indonesia Dean Novel di Jakarta, kemarin. Dean mengatakan pembiayaan dari BNI masih berupa hasil laut, dan ke depan kemungkinan untuk produk pertanian lainnya. Direktur Utama PT Kliring Berjangka Indonesia (KBI) Surdiyanto Suryodarmodjo mengatakan BNI nantinya juga akan menjadi bank penyimpan dana jaminan dan uang muka untuk transaksi hasil laut. Uang jaminan dan uang muka itu kira-kira 5%-10% dari total transaksi, yang harus disetor baik penjual maupun pembeli. Dia menambahkan KBI sendiri bertindak sebagai lembaga kliring dan penjaminan. Untuk kliring akan berguna untuk pasar forward dan spot yang dimiliki i Pasar. “Kami optimistis bahwa kerja sama ini akan memberi dampak positif bagi perekonomian nasional, khususnya bagi nelayan dan petani,” kata Surdiyanto. Kementerian Kelautan dan Perikanan menginginkan keberadaan i Pasar di daerah-daerah sentra produksi seperti rumput laut, ikan air tawar termasuk udang dan mutiara di Tanah Air. Langkah itu dinilai akan menambah akses petani dan nelayan untuk memasarkan hasil laut.
Dean mengatakan pihaknya tengah membicarakan kerja sama lebih lanjut dengan Kementerian Kelautan dan Perikanan beserta Bank Negara Indonesia untuk perdagangan hasil laut. “Menteri Perikanan dan Kelautan Fadel Muhammad sengaja datang langsung ke kantor kami untuk membahas kerja sama ini. Penandatanganan direncanakan pada 27 September 2010 di kantor BNI,” kata Dean.
Fasilitas gudang Dia menambahkan melalui kerja sama itu setiap pihak diharapkan dapat melakukan perannya masing-masing. Kementerian akan mendorong fasilitas gudang yang berkapasitas 150-300 ton sebagai gudang serah i Pasar. PT Bhanda Graha Reksa bertindak sebagai pengelola gudang. Gudang-gudang tersebut akan menyimpan rumput laut yang berada di beberapa daerah yakni Nusa Tenggara Barat, Lombok Timur, Sumbawa, Sulawesi Selatan, Nusa Tenggara Timur, dan Jawa Tengah. “Sebelum kami pergunakan gudang-gudang tersebut, i Pasar harus terlebih dahulu mengecek kesiapan gudang-gudang tersebut, karena selama ini banyak yang kurang aktif atau setengah tidur,” kata Dean. Dia mencontohkan di tempat pelelangan ikan (TPI), biaya lelang yang harus dibayar petani sebesar 3%-5% dari transaksi, tetapi dengan menggunakan i Pasar, biaya lelang hanya 0,6% termasuk biaya penjaminan oleh PT Kliring Berjangka Indonesia (KBI). “Dengan demikian ada selisih biaya transaksi antara i Pasar dan TPI. Jadi, nelayan nanti yang akan memilih menggunakan lelang yang mana,” tutur Dean.
BISNIS/DEDI GUNAWAN
REKOR TERTINGGI: Seorang pejalan kaki berjalan di depan papan elektronik perdagangan saham di Jakarta, kemarin. Indeks harga saham gabung-
an pada akhir pekan mencetak rekor tertinggi baru di level 3.384,653 dengan motor utama, yaitu saham tujuh perusahaan Grup Bakrie.
BI pertanyakan stress test IMF Ekonom sarankan bank sentral gelar uji ulang BISNIS INDONESIA
JAKARTA: Bank Indonesia menolak hasil stress test Dana Moneter Internasional (IMF) yang menunjukkan rasio kredit bermasalah (non-performing loan/ NPL) pada perbankan Indonesia dapat meningkat hingga 31,5% pada kuartal III/2011. “IMF boleh bicara apa saja. Yang pasti BI punya pertimbangan sendiri,” kata Gubernur BI Darmin Nasution, kemarin. Langkah tersebut terkait dengan hasil stress test terhadap perbankan Tanah Air yang dilakukan oleh IMF, seperti tercantum dalam laporan Financial System Stability Assesment (FSSA). “Sistem perbankan Indonesia memiliki modal yang cukup, tetapi bank masih rentan terhadap risiko kredit, yaitu bank skala menengah dan besar memiliki risiko paling tinggi,” tulis laporan setebal 108 halaman tersebut. Stress test untuk Indonesia merupakan yang pertama dilakukan IMF guna menguji daya tahan perbankan Tanah Air seandainya terjadi krisis. Stress test diujikan kepada 121 bank dengan memakai analisis top-down dan khususnya terhadap 12 bank terbesar dengan menggunakan analisis bottom-up. Analisis bottom-up dipakai setiap bank menentukan sendiri
sejauh mana gejolak makro hadap guncangan makroekonomi. memengaruhi pertumbuhan kre- Ini mencerminkan persoalan wadit, gagal bayar kredit dan potensi risan termasuk eksposur besar tertingkat kerugian. Analisis top hadap aset-aset yang direstruktudown memakai sejumlah asumsi risasi. Selain itu, juga karena protetap dengan skenario utamanya visi dan buffer modal yang lebih adalah kontraksi laju ekonomi rendah sehingga membatasi kemampuan untuk mengatasi peleminus 5%. Temuan stress test menunjuk- mahan kredit.” Dana moneter yang berbasis di kan risiko kredit adalah sumber utama gangguan terhadap kese- Washington DC itu juga memakai hatan bank di Tanah Air. “Berda- analisis sensitivitas dalam stress sarkan analisis top down, NPL test. Hasilnya mengindikasikan perakan melonjak ke level 31,5% pada kuartal III/2011 dari level saat bankan RI paling rentan terhadap gejolak suku bunga. Setiap keini 3,5%.” Dengan skenario guncangan naikan suku bunga sebesar 10%, akan menyebabekstrem di perpenurunan ekonomian, mo“IMF boleh bicara apa kan CAR 2,5%-3%. dal di sepertiga saja. Yang pasti BI Menanggapi bank yang diuji diperkirakan ter- punya pertimbangan hasil uji IMF itu, kalangan ekogerus dengan sendiri.” nom menyaranCAR di bawah bakan Bank Indotas minimal yang nesia melakukan stress test terditetapkan pemerintah yaitu 8%. Bank-bank kecil, dengan modal hadap perbankan sebagai pembesar dan buffer likuiditas, lebih banding hasil stress test yang tahan atas skenario stress test ke- dipublikasikan oleh IMF. timbang bank skala menengah dan besar. Bank swasta juga lebih Uji ulang baik daya tahannya dari empat Ryan Kiryanto, Ekonom dari bank BUMN. BNI, mengatakan hasil uji IMF Bank asing relatif mampu berta- tersebut dapat berbahaya, karena han, meski tujuh bank asing ber- berpotensi mengoreksi saham potensi kekurangan modal dan perbankan jika dipercayai oleh mengalami gagal bayar. investor. Merujuk analisis bottom-up “Perlu diteliti lebih dalam, alat pada 12 bank terbesar, dengan ukur yang dipakai IMF itu model pertimbangan kondisi laba saat apa? Bagaimana IMF bisa berani ini, seandainya terjadi goncangan memproyeksikan NPL menjadi makroekonomi, hanya tiga dari 31%. Saran saya, lebih baik BI medelapan bank akan mengalami lakukan uji serupa yang dikomukekurangan modal dan tidak satu nikasikan ke publik, sehingga inpun berpotensi gagal bayar. vestor tahu kondisi yang sebenar“Bank BUMN paling rentan ter- nya,” kata Ryan.
Rentang suku bunga menyempit BISNIS/PAULUS TANDI BONE
GENJOT PERTUMBUHAN: Seorang petugas kepolisian mengawasi pengisian uang di ATM milik BCA di Makassar, Sulsel, belum lama ini. PT Bank Central Asia Tbk akan terus menambah ATM hingga mencapai 7.000 buah dan 925 kantor cabang dengan pertumbuhan 30-50 cabang setiap tahun untuk menggenjot pertumbuhan pengelolaan dana pihak ketiga.
‘Revisi API sebaiknya libatkan bank syariah’ BISNIS INDONESIA
JAKARTA: Rencana Bank Indonesia untuk memasukkan bank syariah ke dalam komponen revisi arsitektur perbankan Indonesia (API) dinilai dapat mendorong kontribusi bank syariah dalam industri perbankan nasional. Konsultan Syariah Adiwarman A. Karim mengatakan sudah sewajarnya bank syariah dimasukkan ke dalam komponen revisi API di tengah perkembangan sistem keuangan yang mengusung konsep Islami tersebut. “Kalau bank syariah masuk API artinya ada harapan perkembangan bank syariah lebih besar dan lebih terarah. Mudah-mudahan semua pihak, termasuk direktorat syariah BI, melihat ini sebagai kerja besar,” katanya kemarin. Meski demikian, Adiwarman mengaku belum dapat menghitung sejauh mana dampak dimasukkannya bank syariah ke dalam API terhadap perkembangan bank syariah, karena pihaknya belum mengetahui sejauh mana bank syariah mendapat perhatian dalam revisi API. “Kami belum tahu sekuat apa bank syariah mendapat perhatian dalam API baru. Apabila sudah diketahui, kontribusi dalam peningkatan nasabah baru bisa dihitung,” ujar Adiwarman.
Belum lama ini, Gubernur Bank Indonesia (BI) Darmin Nasution mengatakan pihaknya akan memasukkan bank perkreditan rakyat dan bank syariah dalam komponen API yang sedang dalam penyempurnaan.
Arahan bank Dia menuturkan semula API hanya menyangkut arahan bagi bank umum. Ke depan, BPR, perbankan syariah, dan bank asing. Darmin mengutarakan akan menyelesaikan pembahasan tersebut sehingga dapat menjadi panduan perbankan ke depan. Berdasarkan ketentuan API yang diterbitkan pada 2005, ketentuan itu lebih banyak mengatur peran bank umum untuk melakukan konsolidasi dan penguatan permodalan. Konsolidasi dalam bentuk merger dan akuisisi berupa sistem kepemilikan tunggal yang berakhir tahun ini. Dari sisi permodalan, bank sentral memberlakukan ketentuan modal minimal pada akhir 2007 sebesar Rp80 miliar dan pada akhir tahun ini ketentuan minimal Rp100 miliar. Arsitektur Perbankan Indonesia adalah kerangka dasar sistem perbankan nasional yang bersifat menyeluruh, memberikan arah, bentuk, dan tatanan industri perbankan untuk rentang waktu 5-10 tahun ke depan. (02)
BISNIS INDONESIA
JAKARTA: Rentang suku bunga rupiah mengalami penyempitan dari 5,92% menjadi 5,88% pada pekan kedua September 2010 disebabkan ratarata suku bunga dasar kredit (SBDK) rupiah turun lebih besar dari rata-rata suku bunga deposito rupiah 1 bulan. Kepala Biro Humas Bank Indonesia (BI) Difi A. Johansyah menyebutkan penurunan SBDK rupiah industri perbankan mencapai 7 basis poin (bps) disebabkan oleh turunnya SBDK rupiah pada tiga kelompok bank, yakni bank swasta, kantor cabang bank asing, dan campuran. Penurunan tertinggi terjadi pada kelompok bank swasta sebesar 14 bps. “Sementara itu, kelompok bank BPD menaikkan suku bunganya sebesar 1 bps. Adapun, SBDK kelompok bank persero tidak mengalami perubahan,” katanya kemarin. Turunnya rata-rata suku bunga deposito rupiah 1 bulan terjadi pada hampir semua kelompok, kecuali bank campuran. Hal itu menyebabkan suku bunga industri perbankan turun sebesar 3 bps. “Penurunan tertinggi terjadi pada kelompok bank swasta sebesar 17 bps. Sementara itu, kelompok bank campuran menaikkan suku bunga sebesar 4 bps,” ujarnya. Spread suku bunga rupiah tertinggi masih terdapat pada kelompok bank kecil sebesar 7,93 bps, meski cenderung menyempit dibandingkan dengan pekan sebelumnya sebesar 8,37 bps. Sementara itu, spread suku bunga kelompok bank besar tetap terendah sebesar 5,14%, atau kembali melebar dibandingkan dengan pekan sebelumnya 5,07%. “Pada pekan laporan, kelompok bank
kecil-menengah dan menengah-besar cenderung hanya mengubah tipis SBDK rupiahnya sebesar 1 bps,” ujarnya.
Dia menyarankan perbankan dan masyarakat ekonomi tidak perlu terlalu risau dan reaktif terhadap hasil stress test IMF. “Semua pihak memproyeksikan makroekonomi baik, bahkan ada yang memproyeksikan Indonesia akan menjadi salah satu motor perekonomian bersama China dan India,” katanya. Jika mengacu pada asumsi Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (RAPBN), lanjutnya, semua indikator ekonomi Indonesia mengarah kepada kondisi yang lebih baik. “Proyeksi ekonomi 6,3%, inflasi 5%, nilai tukar rupiah terhadap dolar di level Rp9.000—Rp9.300. Semua baik-baik saja. Bagaimana IMF meramalkan NPL naik sampai 31%?” ujarnya. Hal senada juga diungkapkan ekonom PT Bank Mandiri Tbk Fauzi Ichsan. Dia menilai hasil stress test IMF yang mencatat potensi kenaikan NPL bank nasional mencapai 31,5% tidak realistis. “BI harus melakukan stress test untuk pembanding hasil IMF,” kata Fauzi. Fauzi mengaku optimistis perbankan mampu menekan NPL di level aman, yaitu kurang dari 5% terkait dengan tren pertumbuhan ekonomi nasional saat ini positif. “Tahun depan pertumbuhan nasional masih naik pada level 6,2%-6,5%, sehingga risiko gagal bayar bisa ditekan,” kata Fauzi. Fauzi mengatakan kenaikan NPL tersebut mungkin terjadi apabila pertumbuhan ekonomi negatif seperti pada krisis 1998-1999. (02/07) (
[email protected])
Premi syariah Prudential capai Rp1 triliun BISNIS INDONESIA
Bunga deposito Adapun, kelompok bank dengan total aset kurang dari Rp1 triliun terjadi penurunan SBDK rupiah sebesar 46 bps dan pada kelompok bank besar terjadi kenaikan SBDK sebesar 9 bps. “Kelompok bank besar cenderung menaikkan rata-rata suku bunga deposito rupiah 1 bulan, yaitu 7 bps dalam sepekan terakhir. Adapun, kelompok bank lainnya cenderung menurunkan sekitar 1--2 bps,” ujarnya. Pada instrumen valas, SBDK tetap, sedangkan rata-rata suku bunga deposito valas 1 bulan turun. Turunnya ratarata suku bunga deposito valas sebesar 2 bps terutama didorong oleh penurunan suku bunga pada kelompok BPD sebesar 17 bps. Spread suku bunga valas tertinggi masih pada kelompok bank kecil sebesar 8,16 bps. Spread suku bunga valas terendah terjadi pada kelompok bank dengan total aset Rp5 triliun-Rp15 triliun sebesar 3,31bps. BI mencatatkan penyaluran kredit perbankan pada pekan pertama September 2010 naik Rp5,61 triliun, sehingga total penyaluran kredit menjadi Rp1.632,02 triliun. Peningkatan itu terutama bersumber dari kredit rupiah sebesar Rp4,12 triliun dan kredit valas sebesar Rp1,49 triliun. Dengan demikian, kredit sudah meningkat sebesar Rp201,81 triliun atau tumbuh 14,11% secara year-todate dan secara year-on-year naik Rp285,02 triliun atau tumbuh 21,16%. Secara tahunan, pertumbuhan kredit rupiah tercatat sebesar 22,32%, sedangkan pertumbuhan kredit valas sebesar 14,5%. (02/07)
JAKARTA: PT Prudential Indonesia mencatat porsi premi asuransi syariah sebesar 23% atau sekitar Rp1 triliun dari total perolehan premi semester I/2010, yaitu Rp4,5 triliun. Senior Vice President Director Prudential Indonesia William Kuan mengatakan pencapaian tersebut relatif cukup tinggi mengingat tidak adanya agen yang secara khusus menjual produk-produk syariah yang dimiliki perseroan. Menurut dia, penjualan produk syariah Prudential selama ini cenderung dilakukan oleh agen-agen di daerah tertentu. Agen Prudential mencapai 61.000 orang. "Semua agen tersebut sudah bersertifikat. Ke depan, kami akan terus meningkatkan jumlah agen dengan rata-rata dalam 1 bulan 4.000 agen-5.000 agen. Hingga kini, kami memiliki tujuh kantor pemasaran dengan 208 kantor agen," ujarnya baru-baru ini. William menuturkan hingga kini pihaknya belum melakukan pemisahan unit usaha antara yang konvensional dan syariah (spin off) sesuai dengan ketentuan permodalan Rp25 miliar untuk unit usaha
asuransi syariah hingga akhir tahun ini. Namun, pihaknya sangat mendukung langkah pemisahan unit usaha tersebut terkait dengan upaya mendongkrak pertumbuhan usaha asuransi syariah. "Kapan pun harus dilakukan [spin off], kami siap. Kami akan menunggu regulasinya resmi diterapkan." Adapun, Prudential terus berupaya mengembangkan layanan asuransi jiwa dan investasi melalui produk unit linked sebagai langkah mempertahankan pertumbuhan kinerja dengan potensi yang sangat besar. William menyatakan rencana perseroan untuk tetap fokus ke produk unit linked itu terkait dengan pertumbuhan yang sangat pesat sejak 3 tahun terakhir dan dinilai memberi kontribusi terbesar. Menurut dia, kontribusi unit linked hingga semester I/2010 mencapai lebih dari 90% dari total perolehan premi baru Prudential, atau lebih dari Rp4 triliun, sedangkan sisanya sekitar 10% dari produk tradisional. "Data AAJI [Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia] juga mencatat produk unit linked memiliki perkembangan yang paling cepat dibandingkan dengan produk lainnya," katanya. (04)
DATA FINANSIAL & KOMODITAS
6 INDEKS BISNIS-27 No.
Kode
Nama
Sebelum
Penutupan
Perubahan
Stock Prev Close %
Frekuensi
Volume
Nilai (Rp)
1 .........AALI..............Astra Agro Lestari Tbk.............................................20,700 .................20,650 .......................-50...................-0.24 ..................625 .........................1,809,500.................37,471,075,000 2 ........ADRO............Adaro Energy Tbk.........................................................2,100 .....................2,150.........................50 ....................2.38...............3,349.....................155,222,500 ..............329,932,162,500 3 ........ANTM ...........Aneka Tambang (Persero) Tbk...................................2,275 ....................2,325.........................50.......................2.2...............3,393........................87,152,500 ............204,003,087,500 4........ASII ...............Astra International Tbk............................................55,300..................54,700.....................-600....................-1.08 ................1,724........................3,844,000................213,441,150,000 5 ........BBCA............Bank Central Asia Tbk ................................................6,350....................6,500 .......................150 ....................2.36 ..................628........................8,434,000 ...............54,437,525,000 6 ........BBNI .............Bank Negara Indonesia Tbk.......................................3,850....................3,800 .......................-50.......................-1.3...................770........................27,977,000 ..............106,087,437,500 7 ........BBRI .............Bank Rakyat Indonesia Tbk ......................................10,700 ..................10,400.....................-300 .....................-2.8 ..................995........................12,287,000.............130,660,800,000 8........BDMN ...........Bank Danamon Tbk......................................................5,700....................5,650 .......................-50...................-0.88 ...................510 .........................7,395,000 ................42,147,000,000 9 ........BMRI.............Bank Mandiri (Persero) Tbk .......................................6,650....................6,900 ......................250 .....................3.76...................724 ........................14,128,000...............96,599,200,000 10.......BNGA............Bank CIMB Niaga Tbk....................................................1,190 ......................1,190 ...........................0 ..........................0 ..................246 ........................2,503,500.................3,004,050,000 11........GGRM ...........Gudang Garam Tbk ...................................................45,500 .................45,050.....................-450...................-0.99 ...................415.............................981,000 ..............44,348,075,000 12.......INCO .............International Nickel Indonesia Tbk ..........................4,600....................4,650.........................50 .....................1.09...............2,207 ......................30,999,500...............145,103,675,000 13.......INDY .............Indika Energy Tbk ........................................................3,250....................3,300.........................50 .....................1.54...............2,059.......................50,257,500...............166,164,675,000 14.......INTP..............Indocement Tunggal Prakasa Tbk...........................18,250...................19,300.....................1050.....................5.75..................894.........................5,326,500................99,901,625,000 15.......ITMG .............Indo Tambangraya Megah Tbk................................38,600 .................38,650.........................50......................0.13....................701.........................2,597,500..............100,577,250,000 16.......JSMR............Jasa Marga (Persero) Tbk ..........................................3,075 ....................3,075 ...........................0 ..........................0..................540 ........................13,212,000................40,860,187,500 17.......KLBF.............Kalbe Farma Tbk...........................................................2,475....................2,525.........................50 ....................2.02 ...................917.......................16,684,500..................41,260,137,500 18.......LPKR ............Lippo Karawaci Tbk.........................................................530........................530 ...........................0 ..........................0...................797 .......................61,243,000 ................32,712,535,000 19.......PGAS ............Perusahaan Gas Negara Tbk .....................................4,025 ....................4,075.........................50......................1.24................1,636.......................24,601,000................99,647,587,500 20......PNBN............Bank Pan Indonesia Tbk ...............................................1,100 ......................1,160.........................60 ....................5.45 ..................334 .........................3,277,000..................3,723,505,000 21.......PTBA ............Tambang Batubara Bukit AsamTbk ........................18,900 ..................18,500.....................-400 ....................-2.12..................506..........................2,031,000 ..............38,382,050,000 22......SMCB............Holcim Indonesia Tbk..................................................2,325 ....................2,375.........................50......................2.15 ..................730 ........................8,956,000.................21,085,912,500 23......SMGR............Semen Gresik (Persero) Tbk .......................................9,150....................9,600 ......................450.....................4.92.................1,156.......................15,855,000 .............148,575,350,000 24......TINS..............Timah (Persero) Tbk....................................................2,825....................2,850.........................25....................0.88................1,835.........................61,710,000................178,221,150,000 25......TLKM............Telekomunikasi Indonesia Tbk...................................9,200 ....................9,250.........................50 ....................0.54...................797 .......................21,075,000 ..............193,842,100,000 26......UNTR............United Tractors Tbk ...................................................20,100 .................20,600 ......................500 ....................2.49.... N
Sumber: BEI
Perkembangan indeks bursa global hingga Jumat, 17 September 2010. 15-09-10 16-09-10
Asia Tenggara Jakarta Composite Index (IHSG).........3,357.03 .....3,341.63 ..3,384.65 Kuala Lumpur Composite Index ...........1,472.95 ...........Libur.....1,466.97 Strait Times Index (Singapura).............3,071.03 .......3,067.11 ...3,076.37 SET (Bangkok).............................................921.10 .........924.81 ......923.57 PSEi (Manila) ..........................................3,973.48 ....4,005.46 ...3,979.35
Asia & Pasifik Nikkei-225 (Tokyo) .................................9,516.56 ....9,509.50 ...9,626.09 Hang Seng (Hong Kong)......................21,725.64 ....21,691.45 .21,970.86 Kospi (Seoul)...........................................1,823.88 .......1,811.85 ....1,827.35 Shanghai.................................................2,652.50 ....2,602.46 ..2,598.69 Taipei ........................................................8,163.82 .....8,099.75 ....8,158.33 BSE Sensex-30 (Mumbay).....................19,502.11 .....19,417.49 ..19,594.75 All Ordinary.............................................4,702.70 ....4,650.00 ...4,685.10 NZX 50 (Wellington)...............................3,195.28 ......3,195.63 ....3,212.26
Amerika DJIA ........................................................10,572.73 ...10,594.83 ................--
S&P 500 Index .........................................1,125.07 .......1,124.66 ................-Nasdaq Composite Index ......................2,301.32 ....2,303.25 ................-S&P/TSX Comp (Toronto) ....................12,144.84 .....12,173.35 ................-Meksiko Bolsa Index...........................33,046.69 ...........Libur .................-Brazil Bovespa Index...........................68,106.85 ..67,662.99 ................--
FTSE-100 (London)................................5,555.56 .....5,540.14 ................-CAC-40 (Paris) .......................................3,755.64 .....3,736.30 ................-DAX Index (Frankfurt)............................6,261.87 ....6,249.65 ................-IBEX-35 (Spanyol) .................................10,751.80 ....10,716.80 ................-FTSE MIB Index (Milan) ......................20,872.79 .20,684.36 ................-AEX-Index (Amsterdam) ..........................335.86 ........334.67 ................-OMX-30 (Stockholm)..............................1,080.22 .......1,078.19 ................-Micex Index (Moskow)............................1,436.38 ......1,431.09 ................--
Timur Tengah & Afrika DFM General Index (Dubai).....................1,627.15 ......1,647.03 ................-FTSE/JSE Top-40 (Johannesburg)...25,356.77 ..25,323.57 ................--
Prev Close
Volume
Code
Value
BUMI..........1,820......1,940.....474,334,000....898,440,615,000 GREN............260........240 ....226,424,000........57,595,277,500 ELTY..............126.........150....1,135,489,000 .......161,376,753,000 ENRG..............90.........100..1,480,670,500........144,170,017,500 SDPC ..............94 ..........90..........87,118,000..........8,172,400,500 UNSP............285........360.....374,563,000......123,338,410,000 ANTM........2,275.....2,325.........87,152,500....204,003,087,500 BNBR...............51...........52....885,459,000........45,699,791,500 ADRO.........2,100......2,150......155,222,500......329,932,162,500 DEWA..............64............71......516,936,500......36,025,654,000
ASRM..........1,340 .......1,010...................1,500....................1,515,000 MAIN...........1,460 ......1,220................72,000...............95,345,000 APOL..............122.........108...........7,742,000 .............855,867,500 UNIC..........2,500.....2,300.....................500....................1,150,000 GREN ............260 ........240 .....226,424,000.........57,595,277,500 KOIN................116.........108 ...............34,500..................3,708,000 MEGA.........3,350.......3,150..................9,000...............28,600,000 MRAT............580 ........550............3,193,000............1,742,350,000 ULTJ ..............970 ........920.............522,000 .............480,775,000 RIGS..............790.........750...........2,441,000............1,965,615,000
10 SAHAM PENCETAK GAIN
10 PIALANG TERAKTIF
Stock Prev Close
Volume
Value
Code Freq
UNSP ............285 ........360......374,563,000 .......123,338,410,000 IMAS..........6,600......7,900...........1,432,500..........9,533,600,000 ELTY...............126 .........150.....1,135,489,000.........161,376,753,000 BISI..............2,125.....2,425.........12,232,000 ..........29,121,475,000 INRU .............500.........570............1,106,000..............608,610,000 GTBO...............60...........67 ................81,500....................5,167,000 ENRG...............90 .........100 ...1,480,670,500.........144,170,017,500 DEWA..............64............71.......516,936,500 .......36,025,654,000 SSIA...............375 .........415................77,500................30,075,000 EMTK.............870........960.............689,500.............649,980,000
Volume
Value
CS...........9,547............660,576,000........1,085,618,828,500 YU...........6,976 .............514,706,000...........702,478,142,500 ZP...........9,887 ...........566,206,500 ..........604,528,124,500 YP........35,599.........1,543,656,040...........522,491,827,500 ML........10,804................319,711,000............514,718,022,000 RX.............2,411..............182,732,562.............511,697,993,600 KZ...........2,670.............213,566,000...........479,892,961,000 DR .........12,730............1,015,518,000...........473,437,920,000 DX.............3,931...............261,109,000..........432,275,407,500 LG............8,198...........508,666,000.............378,133,017,000
6/09
Sumber: Bloomberg
N a
Do a Au a a Do a B une Do a Kanada F an Sw Yuan C na K ono Denma Eu o Pound ngg Do a Hong ong Yen Jepang Won Ko ea R ngg Ma ay a K ono No weg a Do a Se and a K na Papua Nug n Pe o Ph p na K ono Swed a Do a S ngapu a Bah Tha and Do a AS
Be Rp
00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00
8 389 30 6 679 2 8 7 3 45 8 795 75 330 9 570 6 695 3 3 967 86 5 04 0 435 39 7 68 2 869 06 464 6 6 490 44 3 289 92 20 78 266 47 6 679 2 289 79 8 940 00
Be Rp
Jua Rp
8 476 46 6 75 40 8 804 60 8 889 55 344 3 586 80 8 4 85 4 2 08 62 78 0 542 9 776 2 900 74 480 09 6 564 8 3 503 64 203 95 280 67 6 75 40 293 09 9 030 00
7962 32 6 339 9 8 269 98 8 348 09
8 903 57 709 59 9 248 24 9 337 47
490 24 00 08 3 256 96 092 46 9 904 28
666 75 24 0 7 4 823 6 22 37 074 4
390 07 6 60 3 22 48
554 66 6 895 60 3 680 8
202 0 6 339 9 275 04 8 485 00
345 20 709 59 307 85 9 485 00
Jangka waktu
Base rate tertinggi
Base rate terendah
Base rate rata-rata tertimbang
Premi Swap tertinggi
Premi Swap terendah
1 Bulan
Bank luar negeri: Swap O/N.......................................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Tom/Next ......................................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Spot/Next......................................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr Spot/Next s.d 1 Minggu...............0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr 1 Minggu s.d 2 Minggu.................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr 2 Minggu s.d 1 Bulan....................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr 1 Bulan s.d 3 Bulan.......................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr 3 Bulan s.d 6 Bulan .....................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Diatas 6 Bulan..............................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00
Nasabah dalam negeri asing: Swap O/N.......................................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Tom/Next ......................................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Spot/Next......................................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr Spot/Next s.d 1 Minggu...............0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr 1 Minggu s.d 2 Minggu.................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr 2 Minggu s.d 1 Bulan....................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr 1 Bulan s.d 3 Bulan.......................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr 3 Bulan s.d 6 Bulan .....................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Diatas 6 Bulan..............................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00
Nama bank
Valas
3 Bulan
6 Bulan
12 Bulan
Berlaku
Swap O/N.......................................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Tom/Next ......................................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Spot/Next......................................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr Spot/Next s.d 1 Minggu...............0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr 1 Minggu s.d 2 Minggu.................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr 2 Minggu s.d 1 Bulan....................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr 1 Bulan s.d 3 Bulan.......................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr 3 Bulan s.d 6 Bulan .....................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Diatas 6 Bulan..............................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00
Nasabah luar negeri: Swap O/N.......................................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Tom/Next ......................................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Spot/Next......................................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr Spot/Next s.d 1 Minggu...............0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr 1 Minggu s.d 2 Minggu.................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr 2 Minggu s.d 1 Bulan....................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr 1 Bulan s.d 3 Bulan.......................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr 3 Bulan s.d 6 Bulan .....................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Diatas 6 Bulan..............................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00
Rata-rata tertimbang
Volume
TOD TOM SPOT
8 985 00 8 982 00 8 988 00
8 972 00 8 982 00 8 975 00
8 977 88 8 982 00 8 984 20
9 6 0 00 300 00 7 600 00
8 979 00 8 983 25 8 985 00
8 975 00 8 978 00 8 980 00
8 978 5 8 983 20 8 982 83
6 94 35 554 76 3 43 6
8 650 00 0 000 00 0 000 00
8 96 07 0 000 00 0 000 00
4 50 0 00 0 00
Bank ua nege TOD TOM SPOT
Nasabah da am nege as ng TOD TOM SPOT
9 005 00 0 000 00 0 000 00
Nasabah da am nege
a nnya
TOD TOM SPOT
9 35 00 8 985 00 8 988 00
8 650 00 8 976 00 8 978 00
8 97 87 8 980 7 8 983 82
25 488 36 2 093 66 8 93 02
8 988 00 0 000 00 8 985 00
8 920 00 0 000 00 8 972 00
8 978 56 0 000 00 8 982 02
8 503 05 0 00 7 69 93
Nasabah ua nege TOD TOM SPOT
1 Bulan
3 Bulan
6 Bulan
6 Bln
12 Bln
Bank ABN AMRO Bank NV ......................................6,30000.........6,35000 .......6,50000 ........7,00000 .........7,50000.......7,80000 The Bank of America NT & SA................................6,20000 .........6,27000 .......6,40000........6,90000 .........7,00000 .......7,25000 Citibank NA..................................................................6,12000.........6,20000........6,30000 .......6,84000 .........7,06000........7,27000 JP Morgan Chase Bank ............................................6,30000 ........6,40000 .......6,50000 ........7,00000 .........7,25000 .......7,50000 PT Bank CIMB Niaga Tbk ..........................................6,15000.........6,25000........6,35000 ........6,70000 ........6,80000 .......7,00000 PT Bank Central Asia Tbk ........................................6,25000.........6,30000 ........6,75000 ........7,00000 .........7,25000 .......7,50000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk ..........................6,20000.........6,30000 .......6,40000 ........7,00000...........7,15000 .......7,25000 PT Bank Int'l Indonesia Tbk.....................................6,20000.........6,25000........6,45000........6,95000...........7,10000 ........7,15000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk...............................6,20000.........6,28000........6,55000 ........7,00000 .........7,25000 .......7,50000 PT Bank Negara Indonesia 1946 ............................6,20000.........6,30000........6,45000........6,90000 .........7,20000 .......7,50000 PT Bank Permata Tbk...............................................6,20000.........6,25000 .......6,40000 ........7,00000 .........7,20000 .......7,30000 PT Bank Rakyat Indonesia.......................................6,25000.........6,30000........6,45000 ........7,00000...........7,15000 .......7,25000 PT Bank Tabungan Negara ......................................6,25000.........6,28000........6,43000 .......6,80000 .........7,00000 ........7,10000 PT PAN Indonesia Bank LTD, Tbk ............................6,15000.........6,25000 .......6,40000........6,95000 .........7,00000 .......7,00000 Standard Chartered Bank ........................................6,25000.........6,30000........6,45000 ........7,00000 .........7,30000........7,70000 The Bank Of Tokyo-Mitsubishi ................................6,25000 ........6,40000 .......6,60000 ........7,00000 .........7,30000........7,75000 The Hongkong & Shanghai BC ................................6,25000 ........6,40000 .......6,60000 ........7,00000 .........7,20000 .......7,50000
JIBOR Tertinggi......................................................................6,30000 ........6,40000 ........6,75000 ........7,00000 .........7,50000.......7,80000 Terendah.......................................................................6,12000.........6,20000........6,30000 ........6,70000 ........6,80000 .......7,00000 Rata-rata ......................................................................6,21882.........6,29882 .........6,46941 ........6,94353 ............7,15941 .........7,37176
Suku Bunga Tabungan
Bank Asing
Bank Campuran
Bank Pemerintah Daerah
Bank Pemerintah
Bank Swasta Nasional
Tertinggi ...........................................................8,0000 .........7,7500....................8,0000 .......................7,0000 ...................10,0000 Terendah ............................................................0,0100 ........0,2500 ....................0,2500 ........................0,0100.....................0,0500 Rata-rata ...........................................................3,6262..........3,5714.....................3,3076 .......................2,9700 .....................3,6879
PENJAMINAN LPS 15 Mei 2010-14 September 2010 (dalam %) Rupiah.............................................................................................................................................................................................................7,00 Dolar AS .........................................................................................................................................................................................................2,75 BPR(Rp) ........................................................................................................................................................................................................10,25
SIBOR US$ (13 Sept'10) .........................................................0,26222..........0,27993 ........0,29828........0,49606 .........0,65389.......0,83500 US$ (14 Sept'10).........................................................0,26222.........0,28000 ........0,29667 ........0,49333 .........0,64833 .......0,82556 US$ (15 Sept'10).........................................................0,26222 .........0,27989 ........0,29728........0,49000 .........0,64222........0,81889 US$ (16 Sept'10).........................................................0,26300 .........0,27989 ........0,29739 ..........0,48611 .........0,63689 .........0,81139 SIN$ (9 Sept'10).........................................................0,37500 .........0,43750 ........0,52236........0,62500..........0,74306.......0,85209 SIN$ (13 Sept'10)........................................................0,37500 .........0,43750.........0,51889........0,62500..........0,74306.......0,85209 SIN$ (14 Sept'10) .......................................................0,37500 .........0,43750.........0,51889........0,62500..........0,74306.......0,85209 SIN$ (15 Sept'10)........................................................0,37500 .........0,43750.........0,51889........0,62500 .........0,75000.......0,85209 SIN$ (16 Sept'10)........................................................0,37500 .........0,43750 .........0,51223........0,62500 .........0,75000.......0,85209 SWAP (Sin$, 13 Sept'10)............................................0,25678 ..........0,26147 ........0,27845 ........0,46476 .........0,63348........0,81460 SWAP (Sin$, 14 Sept'10) ............................................0,29146 .........0,29284........0,28998 ........0,47659 .........0,64728........0,82194 SWAP (Sin$, 15 Sept'10) ...........................................0,30636 .........0,30227.........0,30801........0,48623 ...........0,65114 .......0,83026 SWAP (Sin$, 16 Sept'10) ...........................................0,30666 .........0,30976 ..........0,31951 .........0,49136..........0,64574 .......0,82266 Libor ($ 13 Sept'10)....................................................0,25734..........0,27438 .........0,29219 .........0,48719 .........0,64250........0,81988 Libor ($ 14 Sept'10) ...................................................0,25734..........0,27406.........0,29188.........0,48188 ..........0,63281.......0,80788 Libor ($ 15 Sept'10)....................................................0,25734..........0,27406 ........0,29203.........0,47453 ..........0,62719........0,79750 Libor ($ 16 Sept'10)....................................................0,25734..........0,27406 ..........0,29141 ........0,47438...........0,62531 .......0,79400
12 Bulan
Bank Int'l Indonesia .....................................................Yen........................0,10......................0,10....................0,10........................0,10 Pound...................1,00......................1,00 ...................1,00........................1,00 Aus$....................2,50 .....................2,75 ..................2,50 ......................2,50 Sin$ .....................0,25.....................0,25 ..................0,25.......................0,25 EUR .....................0,25 ....................0,50 ..................0,50 ......................0,50 Amro Bank.....................................................................Yen........................0,01.....................0,02 ..................0,05.......................0,05 Pound ...................3,12 .....................3,37 ..................3,50.......................3,50 Aus$....................2,50 .....................2,75 ..................2,87.......................3,00 Sin$.....................0,50 .....................0,75 ..................0,87.......................0,87 EUR.......................1,75 ......................1,75 ....................1,75 ........................1,75 EUR .....................4,00 ....................4,00 ..................4,00 ......................4,00 Bank Chinatrust............................................................EUR .....................2,00 ....................2,00 ....................1,75 ........................1,75 Bank BRI ........................................................................EUR......................0,75......................1,00 ...................1,00........................1,00 Bank Kesawan ...............................................................Sin$.....................0,50 ....................0,50 ..................0,50 ......................0,50 Bank Mestika.................................................................Sin$......................0,75 .....................0,75...................0,75 .......................0,75 Bank CIMB Niaga..........................................................Sin$.....................0,05......................0,10 ..................0,25.......................0,25 EUR .....................0,25.....................0,25...................0,35.......................0,45 Aus$....................3,00.....................3,00 ..................3,00.......................3,00 Bank Central Asia.........................................................SGD.......................1,25......................1,25....................1,25........................1,25 EUR ......................1,00......................1,00 ...................1,00........................1,00 JPY .....................0,00 ....................0,00 ..................0,00 ......................0,00 AUD.....................2,50 ....................2,50 ..................2,50 ......................2,50 GBP ......................1,50......................1,50 ...................1,50........................1,50
Nasabah dalam negeri lainnya:
Terendah
SUKU BUNGA ANTARBANK
Bank ICB Bumiputera..........................................6,50/1,00 .............6,50/1,00...........6,50/1,00 ............6,50/1,00...........12/10/09 Bank BNI Tbk ........................................................5,50/1,25 .............5,50/1,25 ...........6,00/1,25.............6,25/1,25............27/01/10 Bank BTPN......................................................................7,00.......................7,00.....................7,00......................7,00............01/11/09 Bank Bukopin........................................................6,00/1,50 .............6,25/1,50...........6,50/1,50.............6,75/1,50...........21/05/10 Bank Bumi Arta.....................................................7,00/1,00..............7,00/1,00............7,00/1,00.............7,00/1,00 ...........14/07/10 Bank Central Asia Tbk........................................5,00/0,20 ............5,25/0,20 ..........5,50/0,20 ............5,75/0,35...........01/09/10 Bank Century........................................................7,00/2,00.............7,00/2,00...........7,00/2,00............7,00/2,00...........13/07/09 Bank Chinatrust Indonesia.................................5,00/1,00 .............5,00/1,00...........5,00/1,00 ............5,00/1,00...........14/04/10 Bank Danamon Tbk .............................................5,25/0,25 ............5,50/0,25 ..........6,00/0,25............6,00/0,25...........01/03/10 Bank DKI................................................................6,50/1,50 .............6,50/1,50 ...........6,75/1,50.............6,75/1,50...........28/01/10 Bank Int'l Indonesia Tbk......................................5,75/0,75 .............5,75/0,75 ...........5,75/0,75.............5,75/0,75..........22/02/10 Bank Jabar Banten..............................................6,50/1,50 .............6,50/1,50...........6,50/1,50.............6,75/1,50...........01/09/10 Bank Jasa Jakarta ........................................................7,00.......................7,00.....................7,00......................7,00..........07/09/09 Bank Kesawan .......................................................5,75/0,75 .............5,75/0,75 ...........5,75/0,75.............5,75/0,75............17/06/10 Bank Mayapada Tbk ............................................6,50/1,50 .............6,50/1,50 ...........6,75/1,50.............6,75/1,50...........25/01/10 Bank Mandiri ........................................................5,25/0,25 ............5,25/0,25...........5,75/0,25 ...........6,00/0,50 .........02/08/10 Bank Maspion .......................................................7,00/6,00.............7,00/6,00...........7,00/6,00 ............7,00/6,00.............11/01/10 Bank Multiarta Sentosa ...............................................6,00 ......................6,00....................6,00 ......................5,75.............17/11/09 Bank Mayora ..................................................................6,00 ......................6,00....................6,00 .....................6,00.........04/09/09 Bank CIMB Niaga Tbk ...........................................5,75/1,75..............6,00/1,75..........6,25/2,00 ...........6,50/2,00...........20/11/09 Bank OCBC NISP..................................................5,75/0,60.............5,75/0,40...........5,75/0,40 ............5,75/0,20...........20/11/09 Bank Panin Tbk.....................................................6,50/1,25 .............6,50/1,25............6,50/1,75.............6,50/1,75...........15/07/09 Bank Permata........................................................5,75/1,25..............5,75/1,25............5,75/1,25 .............5,75/1,25..........22/04/10 Bank Rakyat Indonesia.......................................5,50/0,50 ............5,50/0,50..........6,00/0,50 ...........6,00/0,50 ..........01/08/10 Bank Saudara .......................................................7,00/0,25.............7,00/0,25...........7,00/0,25 ............7,00/0,25...........15/06/10 Bank Swadesi Tbk................................................6,75/2,50.............7,00/2,50...........7,25/2,50 ............7,25/2,50 ............19/01/10 Bank Sinarmas .....................................................7,00/2,50.............7,00/2,50...........7,00/2,50............7,00/2,50...........01/03/10 Bank Tabungan Negara ................................................6,25 ......................6,25 ....................6,25 .....................6,25..........29/07/09 Bank Yudha Bhakti ........................................................7,00.......................7,00.....................7,00......................7,00..........15/08/09
Bank dalam negeri:
Tertinggi
Sukubunga antarbank di Jakarta (Jakarta Interbank Offered Rate) pada 17 September 2010 Bank O/N 7 Hari 1 Bln 3 Bln
Volume
Swap O/N ......................................................8.988,00 .........8.980,00............8.984,12................1,49...................1,48 .....162.000,00 Tom/Next ......................................................8.980,00 .........8.980,00 ..........8.980,00...............2,95 ..................2,95.......20.000,00 Spot/Next......................................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr Spot/Next s.d 1 Minggu...............8.986,00 .........8.980,00 ...........8.980,76..............10,75 ..................5,85.......65.000,00 Lebih dr 1 Minggu s.d 2 Minggu.................8.985,00 .........8.985,00...........8.985,00 .............21,00 ...............20,80.......25.000,00 Lebih dr 2 Minggu s.d 1 Bulan ....................8.987,00 ..........8.987,00 ...........8.987,00............46,50 ...............46,50.......25.000,00 Lebih dr 1 Bulan s.d 3 Bulan.......................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Lebih dr 3 Bulan s.d 6 Bulan .....................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00 Diatas 6 Bulan..............................................0.000,00 .........0.000,00 ..........0.000,00...............0,00..................0,00..................0,00
INVS-W.......08/05/2015.......1,35.....-50 .............1,350,000 IPOL-W ..........10/07/2013 .........42.........2.......209,492,500 KARK-W........13/04/2011 .........22.....-20................1,116,500 KBLV-W2....03/05/2013 .........39.........0 .............................0 KBRI-W.........02/07/2011............6.........0..........28,974,500 KOIN-W........08/04/2011 ..........19.........0 ............3,553,000 LAPD-W.......08/04/2011 ..........51.........0 .............................0 META-W.......26/07/2013.........60.........0.........44,404,000 MIRA-W..........12/11/2010 ......200.........0 .............................0 MIRA-W2........25/11/2011.............1.........0 .............................0 MLPL-W........12/04/2013 ..........14.........-1 ..........25,497,500 POOL-W .........11/07/2014.............1.........0 .............................0 RODA-W.......26/01/2013.........85.........0 .............................0 SMMA-W4...09/07/2013.......950.........0 .............................0 TBLA-W..........13/07/2011.......250 ......25............10,120,000 TMPI-W ..........17/03/2011 .........57.........9...........72,231,500 TRAM-W.......09/09/2011.......475 ......25 ..........23,750,000 UNSP-W2 ....12/02/2013.........118 ......29 .......432,678,000 WEHA-W.....28/05/2012 .........23.........0 .............................0 Jumlah ......................................................14,362,261,500
Sumbe P PU B
Tingkat suku bunga deposito berjangka Rp/US$ pada 17 September 2010 (% per tahun). Nama bank
Value
Bank da am nege
SUKU BUNGA DEPOSITO
Kurs US$/Rp transaksi SWAP pada 17 September 2010 (US$.000).
Close ▲ / ▼
Date
T ansaks TOD/TOM/SPOT pada 7 Sep embe 20 0 US$ 000 Jangka waktu
Ku s uang ke tas as ng
Jua Rp
Sumbe Bank ndone a
KURS SWAP
Code
KURS BANK DEVISA
Ku s T ansaks
Ma a uang
7/09
Value
Sumber: BEI
Ku s ansaks dan ku s uang ke as as ng Bank ndones a pada 7 Sep embe 20 0
5/09
Close ▲ / ▼
Date
AGRO-W.......25/05/2011 .........57..........1.......400,249,500 AMAG-W........17/12/2010 ..........21.........-1...........10,052,500 BABP-W.......28/12/2010.........40.........0 .............................0 BACA-W.........11/07/2012 .........30.........0 .............................0 BAPA-W..........11/01/2013 .........25.........0 ...............456,500 BCIP-W..........10/12/2012........128.........0 .............................0 BIPI-W ...........11/02/2013 .........35..........1 .........621,591,500 BMSR-W.........15/11/2013.............1.........0 .............................0 BNBR-W .......01/04/2011............6.........0 .......625,576,500 BUDI-W.........10/07/2012........102.........7..............1,782,500 BVIC-W..........21/06/2011 .........70.........0 .............................0 BVIC-W2.......10/07/2013 .........36.........0 .............................0 CKRA-W.......26/01/2013..........27........-2................228,500 COWL-W .........11/12/2010...........13..........1...........21,895,500 DEWA-W......23/09/2010.............1.........0.............3,370,000 DILD-W ........12/04/2012 .........93.........5......1,794,397,500 ELTY-W.........25/01/2012 .........59 .......14 ........331,056,500 ENRG-W........14/01/2013 .........28.........3 ....2,233,709,000 GPRA-W ......08/10/2010............2..........1............3,562,000 GREN-W........15/07/2013 .........26........-3 ......7,461,166,000 INDX-W.........15/06/2012.............1.........0 .............................0
Indeks penutupan saham per sektor di BEI 17 September 2010.
Gabungan................3.357,032......3.341,632.....3.384,653 Pertanian..................1.823,377........1.817,650.........1.871,133 Pertambangan......2.409,495......2.451,956......2.495,241 Industri Dasar...........380,948........380,506.........393,965 Aneka Industri.........1.005,915........966,234.........963,790 Ind Konsumsi............1.104,978......1.096,867.......1.091,366 Properti........................175,796..........177,206.........184,348 Infrastruktur................797,123.........792,298........802,894 Keuangan....................431,633..........431,372 ........435,026 Perdagangan..............360,815........356,334..........365,216 Manufaktur................833,364...........819,841 .........825,618 LQ 45..........................638,054 ........633,052 ........639,302 JII....................................518,721.........510,342...........515,691 MBX...............................976,166..........971,354.........982,767 DBX..............................425,027........424,445........434,389 Kompas 100...............800,190.........795,930.........805,138 Bisnis-27.......................311,907.........308,757...........311,275 Pefindo25 Index........271,844.........276,524..........285,271 Sri-Kehati Index.........192,329.........190,099...........191,352
Eropa
Stock
Value
KURS VALUTA
Sekto
17-09-10
Volume
TRANSAKSI WARAN 17 SEPTEMBER 2010
INDEKS SAHAM
INDEKS BURSA GLOBAL
Indeks
10 SAHAM PENCETAK LOSS
10 SAHAM TERAKTIF
Perdagangan saham anggota Indeks BISNIS-27, Jumat, 17 September 2010
Bisnis Indonesia, Sabtu, 18 September 2010
EURO
3 MG
1 Bln
2 Bln
3 Bln
5 Bln
6 Bln
8 Bln
9 Bln
10 Bln
12 Bln
Euribor (13 Sept'10) ...........0,574.......0,616.......0,709 ........0,879.........1,038 ..........1,138 ......1,235.........1,285..........1,328...........1,420 Euribor (14 Sept'10)...........0,574.......0,616.......0,709 ........0,877.........1,038...........1,137......1,234.........1,285..........1,327 ............1,419 Euribor (15 Sept'10)...........0,575.......0,617........0,710 ........0,876 .........1,039 ..........1,139......1,234.........1,287..........1,329...........1,422 Euribor (16 Sept'10)...........0,576.......0,617........0,712 ........0,879.........1,040 ..........1,139 ......1,237.........1,289..........1,332 ...........1,425 Euribor (17 Sept'10) ...........0,576 ......0,618........0,712 ........0,879.........1,042 ...........1,141 ......1,238 ........1,290..........1,333 ...........1,427
AGREGAT DEPOSITO
1 Bln
3 Bln
6 Bln
12 Bln
24 Bln
RUPIAH: Tertinggi ................................................................................14,5000 ...........14,5000 ...........14,5000.............14,5000 ................13,2500 Terendah ..................................................................................1,0000 ..............1,0000..............1,0000 ...............1,0000 ..................1,0000 Rata-rata .................................................................................6,4870 .............6,5626..............6,6441 ................6,7136 .................6,4447 DOLAR AS: Tertinggi..................................................................................4,2500 .............3,5000.............4,2500 ..............5,0000 ..................3,7500 Terendah ..................................................................................0,1000.............0,0400..............0,1000 ...............0,1000 ..................0,1000 Rata-rata.............................................................................................-................1,2210 .........................- ..........................-...................0,9147
JENIS KREDIT
Dasar kredit
KMK Flat
KI Flat
KK Flat
Rata-rata seluruh bank (Rp) ................................................12,2721 .......................9,7457........................9,9569 ........................10,8140 Rata-rata seluruh bank (US$)..............................................5,4749.......................3,7356 ........................4,5122..........................6,2370
KUALA LUMPUR
NEW YORK
HARGA EMAS & PERAK
LONDON
TOKYO
Harga crude palm oil (CPO) di Kuala Lumpur Commodity Exchange (KLCE) pada penutupan Jumat, 17 September 2010 (beli/jual):
Harga berbagai komoditas energi pada penutupan Kamis, 16 September 2010 di New YorkMercantileExchange(NYMEX)danNewYorkBoardofTrade(NYBOT),sebagaiberikut:
Harga jual logam mulia di Jakarta, belum termasuk PPN 10% dan ongkos pembuatan:
HargaberbagaikomoditaslogampadapenutupanKamis, 16 September2010 diLondon Metal Exchange (LME), sebagai berikut:
Harga beberapa komoditas di bursa berjangka Tokyo pada penutupan Jumat, 17 September 2010 sebagai berikut:
Bln
Ttp
Prb
Ttg
Trd
Vol.
Pntp Sbl
CPO (RM/ton):
Ttp
Prb (%)
Ttg
Trd
Vol.
Pntp Sbl
Crude Oil (US$/barel):
Okt10....................2.702,00 .............+17,00..............2.707,00...........2.685,00............1.772.......2.685,00 Nov10..................2.645,00 ........... +30,00............2.654,00............2.618,00 ..........3.993.........2.615,00 Des10 ...................2.627,00............. +31,00 ............2.636,00...........2.598,00..........10.821 .......2.596,00 Jan11....................2.620,00 ............+28,00.............2.633,00...........2.599,00 ...........1.956 .......2.592,00 Feb11.....................2.626,00 ........... +30,00 ............2.630,00...........2.605,00...............125 .......2.596,00
SINGAPURA
Prb
Ttg
..............-1,45 ...........75,99 ..............74,11 .......258.378..............76,02 ..............-1,38.............77,10............75,33.........198.105 ...............77,12 ...............-1,21 ...........78,50 ...........76,80..........108.101 .............78,40 ...............-1,10 ...........79,43 ............77,93.........42.820 .............79,43
Trd
Vol.
Pntp Sbl
Okt10 ................4.062 ..........+0,067............4.144 ...........3.852 ........201.579 .............3.995 Nov10................4.238 .........+0,047...........4.298...........4.040...........97.776 ...............4.191 Des10................4.450 .........+0,030...........4.500............4.273.........32.884.............4.420 Jan11 .................4.605 ..........+0,019............4.641 ...........4.447 ..........26.814.............4.586
RSS3 (US$cent/kg):
TSR20 (US$cent/kg): Okt10..........................332,90 .................+4,40..............332,90.............328,50................119 ...........328,50 Nov10..........................331,00 ..................+3,50...............331,00..............331,00 .................12............327,50 Des10.........................332,80 .................+5,30 .............332,80..............327,00................116............327,50 Jan11 ..........................332,80 .................+5,30 .............332,80..............331,00................70............327,50
Sumber: Bloomberg
Harga lada di pasar Asia pada Kamis, 16 September 2010 sebagai berikut:
Prb
Ttg
Ttp
Prb
Ttg
Trd
Vol.
Pntp Sbl
Lada (Rupee India/Kuintal):
Transaksi futures berbagai komoditas kelompok soft commodity pada penutupan Kamis, 16 September 2010 di Chicago Board of Trade (CBoT) sebagai berikut: Trd
Vol.
Pntp Sbl
Spot .................19.928,10 ............ +88,75........ 19.928,10 .............19.911,10 ..................... - .........19.839,35 Sep10..............19.812,00 .............-22,00...... 19.998,00 ..........19.610,00.......... 2.558 ....... 19.834,00 Okt10 ............20.076,00................ -8,00..... 20.274,00 .......... 19.901,00 .......... 11.558 ......20.084,00 Nov10...........20.283,00............... -21,00.... 20.490,00 ......... 20.124,00 ............... 716 ......20.304,00
Sumber: Bloomberg
Kontrak Berjangka Harian di BBJ Bulan
Harga Penyelesaian
OLE .....................................OCT 10..............................8505 OLE .....................................NOV 10..............................8330 OLE .....................................DEC 10...............................8275 OLE ......................................JAN 11..............................8250 GOL .....................................SEP 10 .........................367000 GOL .....................................OCT 10.........................368300 GOL ....................................NOV 10.........................369500
T ansaks OTC Me a u SPA Bulan
Volume
HKJ50 ................................SEP 10.................................503 HKJ5U ................................SEP 10 ...................................87 KRJ35 ................................DEC 10.................................355 KRJ5U ................................DEC 10 ...................................36
Des10......................719,25 ...............-7,50 ...............737,75..................711,50.................42.861...........726,75 Mar11 ......................748,75 ................-7,75..............766,25.................741,50.................14.448..........756,50 Mei11.......................758,75 ...............-7,50..............772,00 ...............752,25...................2.479..........766,25 Jul11.......................732,00 ...............-7,00..............746,25 ...............723,50....................3.312..........739,00
Jagung (US$c/bushel): Des10....................496,00 .............+0,75..............497,50...............489,50..............146.525..........495,25 Mar11......................508,75 .............+0,25...............510,25 ...............502,75................50.034.........508,50 Mei11 .......................513,50............. +0,25...............515,25 ..............508,00.................13.456...........513,25 Jul11.........................517,00 ...............unch ..............518,50 ..................511,75..................24.917 ...........517,00 Nov10 .................1.036,25.............. -6,25...........1.046,50 .......... 1.033,00.............. 44.588 Jan11...................1.046,00 ............. -6,75............1.056,75 .......... 1.043,50 ...............12.923 Mar11 ..................1.054,00 ............. -6,75...........1.064,25 ............ 1.051,25................. 4.448 Mei11 ....................1.057,25 ..............-6,50............1.067,00.......... 1.055,00................ 2.371
... 1.042,50 .... 1.052,75 ... 1.060,75 ... 1.063,75
Bungkil Kedelai (US$/ton): Oct10......................293,10 ...............-1,40..............295,20................291,20...................5.370 .........294,50 Des10....................296,30 ...............-1,40.............298,40...............294,00.................18.257...........297,70 Jan11......................297,80 ...............-1,30 ..............299,70...............295,60....................1.820...........299,10 Mar11.....................300,60 ...............-1,20 .............302,30...............298,50.....................1.541 ..........301,80
Bulan
Ket: PALN= Penyaluran Amanat Luar Negeri SPA= Sistem Perdagangan Alternatif (*) Data tanggal 15 September 2010
Ttp
Prb
Ttg
Trd
Vol
Pntp Sbl
Des10.........................1.884 .....................+31................1.910..................1.861...............8.990..................1.853 Mar11............................1.901 ...................+29...............1.925..................1.881.................4.105 ..................1.872 Mei11.............................1.917 .....................+31...............1.938 ................1.898 ...................529..................1.886 Jul11.............................1.928 ...................+28...............1.949..................1.916 ...................926..................1.900
Gula Putih (US$/ton): Des10.....................608,20 ..............+15,00............610,00..............591,30................3.092..............593,20 Mar11 ........................599,10 ..............+15,50..........600,40..............581,00.................1.493..............583,60 Mei11.........................571,50 ..............+12,60...........573,40.............555,30...................583..............558,90 Ags11......................544,50 ...............+9,60..........546,60.............529,80.....................221..............534,90
Sumber: Bloomberg
Bln
Prb
m m
m
D
Pn p
P bh
84 4
% % 8 % 8 % 8 %
GO DGR R m
O N D
Sm K
m m
% % 4% 4% 4%
4 4
CDX H
m
Prb (%)
Ttg
Trd
Vol
Pntp Sbl
O N
Alumunium (US$/metric ton):
O
Emas (yen/kg):
Okt10................................2.150,00 ........................+13,50 Nov10...............................2.160,00 ........................+13,50 Des10...............................2.166,50 ........................+12,50 Jan11.................................2.175,00 ........................+12,25 Feb11.................................2.180,00 .........................+11,00
A
Perak (yen/kg): O
Alumunium Alloy (US$/metric ton): A
Okt10..............................2.204,00........................ -20,00 Nov10...............................2.180,00........................ -20,00 Des10...............................2.140,00........................ -20,00 Jan11..................................2.115,00........................ -20,00 Feb11.................................2.100,00........................ -20,00
Sumber: Bloomberg
Bln
Seng (US$/metric ton):
Ttp
Prb
Des10............................23.253,00...................... +48,00 Jan11 ..............................23.261,00........................ +41,00 Feb11...............................23.241,00 ...................... +43,00
Okt10..................................2.131,75......................... +2,50 Nov10...............................2.140,25.......................... +2,75 Des10.................................2.147,75.......................... +2,75 Jan11..................................2.157,25.......................... +2,75 Feb11 .................................2.164,25.......................... +2,75
Timah Hitam (US$/metric ton): Okt10.................................2.183,75........................ -35,50 Nov10...............................2.193,50........................ -35,25 Des10..............................2.202,00........................ -35,50 Jan11 ...............................2.209,00......................... -35,75
Nikel (US$/metric ton): Okt10 ............................23.279,00....................... +49,00 Nov10...........................23.254,00....................... +49,00
Bln
Ttp
Prb
Feb11.................................2.215,00........................ -36,00
Timah (US$/metric ton): Okt10............................23.508,00..................... +357,00 Nov10 ............................23.515,00 .................... +355,00 Des10...........................23.500,00.................... +350,00 Jan11.............................23.455,00.................... +345,00 Feb11...............................23.410,00.................... +340,00 Sumber: Bloomberg
TENDER CPO • Astra Agro Lestari 17 September 2010 Lokasi pabrik
Kualitas barang
Volume (ton)
Nama barang
Pembeli
Harga
Lokasi penyerahan
Tanggal penyerahan
Paket Riau TPP..........................Inhu..........................................FFA Max 5%........1.000..................CPO....................Withdrawn.............7.850 ..................Loco P. Penjual ...............................04 Okt. 2010 Dumai......................Dumai......................................FFA Max 5%........2.000 ................CPO....................SMART.................8.040 ..................FOB Dumai ......................................05 Okt. 2010 Paket Jambi SAL..........................Bungo Tebo/Bangko ............FFA Max 5%........1.000..................CPO....................SON........................7.900 ..................FOB T. Duku...................................28 Sept. 2010 SAL..........................Bungo Tebo/Bangko ............FFA Max 5%........1.000..................CPO....................Withdrawn.............7.925 ..................Franco Tangki Timbun.................30 Sept. 2010 ...........................................................................................................................................................................................................................................Pembeli Teluk Bayur Paket Timur Tg. Bakau................Mamuju...................................FFA Max 5%........2.000 ................CPO....................WNI.........................7.845 ..................FOB T. Bakau....................................08 Okt 2010 Kumai......................Kotawaringin .........................FFA Max 5%........2.000 ................CPO....................SAP ........................7.900 ..................FOB Bumiharjo .................................01 Okt 2010
m
CPO CPO R R K O N m D m
Ttp
Karet (yen/kg) :
Okt10................................7.697,25 .......................+84,75 Nov10................................7.697,75 .......................+82,75 Des10.................................7.701,25 ........................+81,25 Jan11 .................................7.703,75 ......................+80,00 Feb11..................................7.703,75 ........................+78,75
Penjual
ICDX H
Bu an Bln
Ttp
Volume
TCFJFX .................................JUL 11.......................................1 TRSJFX ...............................SEP 11.......................................1 TRUJFX ...............................FEB 11......................................3
LONDON Harga berbagai komoditas kelompok soft commodity dan energi pertambangan pada penutupan Kamis, 16 September 2010 di London International Financial Futures Exchange (LIFFE) dan International Petroleum Exchange (IPE) sebagai berikut:
Kakao (Pound/ton):
Kedelai (US$c/bushel):
Produk
Sumber: BBJ
Gandum (US$c/bushel):
Sumber: Bloomberg
Informasi Perdagangan Bursa Berjangka Jakarta, Jumat, 17 September 2010.
Produk
ASIA Bln
CHICAGO
Ttp
BBJ
Transaksi PALN (*)
Sumber: Bloomberg
Bln
Sep10.............1.271,90............ +5,20 ......1.275,20.......1.268,70..................37.........1.266,70 Okt10 ............1.272,20 .............+5,10.......1.277,60.......1.264,90 ...........4.560 ..........1.267,10 Nov10.............1.273,10 ............. +5,10 ......1.278,30.......1.266,90..................94 ........1.268,00 Des10 ...........1.273,80 ............. +5,10 ......1.279,50........1.266,10..........92.247.........1.268,70
Bln
Tembaga (US$/metric ton): Sumber: Bloomberg & Antam
Komoditas
Gold 100 oz Futr (US$/Troy oz): Okt10 .........................349,00 .................+4,00 .............349,00.............345,00................55...........345,00 Nov10.........................347,00 .................+2,00..............347,00.............345,00................46...........345,00 Des10 .........................347,00 .................+2,00.............345,00.............345,00 .................12...........345,00 Jan11...........................347,00 ..................+3,00...........................- .........................- ...................- ..........344,00
PT Aneka Tambang Emas Murni (17 September)...............................Rp374.000/gram Perak Murni (17 September) ................................Rp6.120.000/kg
Heating Oil Futr (US$/galon):
Natural Gas Futr (US$/MMBtu):
Harga karet di Singapore Commodity Exchange (Sicom) pada penutupan Jumat, 17 September 2010 sebagai berikut: Ttp
Okt10 .................74,57 Nov10.................75,74 Des10 ..................77,19 Jan11..................78,33
Okt10 ..............209,90 .............-3,36 ...........213,12..........208,41 ..........45.871 ............213,26 Nov10 ...............211,86 ...............-3,13..........214,92 ...........210,31 .........26.220............214,99 Des10...............213,88 .............-2,92 ..........216,76..........212,42..........20.758 ...........216,80 Jan11 .................216,31 ..............-2,73..........218,78 ..........214,93............6.299............219,04
Sumber: Bloomberg
Bln
Bln
%
Total .........................................................................................................9.000................CPO
• KPB Nusantara 17 September 2010 Produsen
Volume (ton)
Mutu
Penyerahan
Pembeli
Harga (Rp/kg)
PTPN II ....................................1.000.................................Max 5% ................................Fr PP Mdn/Fr SU Blwn......................................MM.............................................8.023,00 PTPN III...................................1.000.................................Max 5% ................................Franco PT SAN Blwn.........................................MM.............................................8.023,00 PTPN IV.....................................500.................................Max 5% ................................Franco PT SAN Blwn.........................................MM.............................................8.023,00 PTPN IV ..................................1.500.................................Max 5% ................................Fr PP Sktr Mdn/Blwn/KT.................................MM.............................................8.023,00 PTPN IV.....................................500.................................Max 5% ................................Fr PP Sosa/Dumai..............................................IBP.............................................8.023,00 PTPN V....................................1.000.................................Max 5% ................................Franco PT SAN Dumai......................................IBP.............................................8.023,00 PTPN VI ..................................1.000.................................Max 5% ................................Franco PKS Pi-Ting ............................................MM.............................................7.802,00 PTPN VI.....................................500.................................Max 5% ................................Loco PKS Bunut .................................................MM.............................................7.802,00 PTPN VI.....................................500.................................Max 5% ................................Loco PKS T. Lebar..............................................WD...............................................7.789,00 PTPN VI.....................................500.................................Max 5% ................................Loco PKS Ophir...................................................WD .............................................7.840,00 PTPN VII.................................1.000.................................Max 5% ................................Fob B. Baru Plmbng...........................................IKIN............................................7.883,00
INFRASTRUKTUR
Bisnis Indonesia, Sabtu, 18 September 2010
7
Divestasi 7% saham Newmont tuntas bulan ini BISNIS INDONESIA
JAKARTA: PT Newmont Nusa Tenggara (NNT) dan pemerintah menargetkan negosiasi harga 7% saham divestasi 2010 milik NNT tuntas dalam waktu dekat. Presiden Direktur NNT Martiono Hadianto mengatakan proses negosiasi harga 7% saham divestasi 2010 yang dilakukannya dengan pemerintah terus mendekati titik temu. Bahkan dia berani menyebutkan kalau negosiasi tersebut kemungkinan besar selesai bulan ini. “Negosiasi terus berjalan. Kami harapkan akhir bulan ini sudah bisa selesai divestasinya,” ujar Martiono kepada Bisnis kemarin. Secara terpisah, Direktur Jenderal Mineral, Batu bara, dan Panas Bumi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Bambang Setiawan juga mengakui kalau perundingan harga divestasi saham tersebut terus mendekati garis kesepakatan. “Sudah dekat. Bulan ini saya harapkan [negosiasi harga 7% saham divestasi 2010 milik Newmont] beres,” kata Bambang. Sayangnya, baik Bambang dan Martiono enggan mengungkapkan terkait dengan kisaran harga yang saat ini diinginkan kedua belah pihak. “Kalau soal harga nanti saja tunggu hasil akhir,” kilah Bambang. Sebelumnya, NNT mengajukan harga penawaran 7% saham tersebut kepada pemerintah senilai US$444,08 juta. Harga tersebut jauh lebih tinggi jika dibandingkan dengan nilai 7% saham di-
vestasi 2009 yang sebesar US$247 juta pada 31 Maret 2010. Lantaran terdapat perbedaan sejumlah asumsi yang menjadi parameter perhitungan harga, maka proses perundingan divestasi tersebut berjalan alot. Beberapa poin yang belum menemui titik temu antara lain asumsi weighted average cost of capital (WACC), asumsi harga emas, dan asumsi harga tembaga. Martiono menyebutkan kalau tingginya nilai saham 7% divestasi 2010 salah satu penyebabnya karena pihaknya sudah memasukkan fase 6 dan 7 pengembangan tambang Batu Hijau, Sumbawa Barat. Tawaran NNT untuk 7% saham divestasi 2010 itu sebenarnya tidak jauh berbeda dengan tawaran awal 2009, yakni US$348 juta dengan valuasi 100% aset mencapai US$4,97 miliar, kendati akhirnya disepakati menjadi US$247 juta. Adapun, saham 10% periode 2006-2009 dijual pada harga US$352 juta. Adapun 14% saham 2008-2009 bernilai US$492 juta atau US$247 juta untuk setiap 7%-nya. Penawaran 7% saham divestasi 2010 merupakan bagian dari komitmen kontrak karya untuk mendivestasikan saham NNT dari 2006 hingga 2010 sebesar 31% kepada pemerintah. Sebanyak 24% saham divestasi NNT saat ini telah dimiliki oleh konsorsium PT Multi Daerah Bersaing (MDB) yang dimiliki oleh tiga pemerintah saerah di Nusa Tenggara Barat (NTB) bersama dengan PT Multicapital, anak usaha PT Bumi Resources Tbk. (10)
BISNIS/ANDRY T. KURNIADY
KLASTERISASI BBM: Seorang pekerja memeriksa volume bahan bakar minyak (BBM) dalam tangki kereta BBM di Depot Pertamina, Tegal, Jawa Tengah, belum lama ini. Badan Pengatur
Hilir Minyak dan Gas Bumi akan berupaya mempercepat pelaksanaan pembatasan konsumsi BBM bersubsidi melalui klasterisasi atau pengelompokan wilayah penjualannya mulai akhir bulan ini.
Telkom dapat surat teguran Presiden geram perangkat telekonferensi ngadat BISNIS INDONESIA
JAKARTA: Kementerian BUMN berencana menyampaikan laporan pertanggungjawaban terkait dengan gangguan yang terjadi saat Presiden Susilo Bambang Yudhoyono melangsungkan telekonferensi tentang arus balik Lebaran dari Posko Mudik Cikopo, Jawa Barat. Menteri BUMN Mustafa Abubakar mengatakan pihaknya sudah memanggil dan menerima penjelasan Dirut PT Telkomsel dan Dirut PT Telekomunikasi Indonesia Tbk (Telkom) dan teguran tertulis disampaikan kepada perusahaan BUMN itu, tadi malam. “Kami sudah panggil dan malam [kemarin] ini surat terguran
tertulis ke Telkom dan Telkomsel akan diberikan. Senin kami akan sampaikan laporan [pertanggungjawaban] kepada Presiden,” ujarnya tadi malam. Dia juga mengingatkan kepada direksi perusahaan BUMN itu untuk lebih meningkatkan pengawasan dan menginstruksikan untuk membantu kepolisian dalam memonitor arus mudik Lebaran. “Kami instruksikan Telkom dan Telkomsel harus full support ke polisi dalam pengawalan arus balik mudik lebaran. Mereka back up dalam monitoring arus mudik,” kata dia. Mustafa menambahkan kejadian seperti ini pasti berpengaruh terhadap indikator kinerja (key performance indicator) perseroan tersebut.
Masalah teknis Ketika dikonfirmasikan gangguan tersebut bukan karena layanan 3G Telkomsel, Mustafa me-
ngatakan tidak membicarakan hal teknis. “Itu masalah teknis. Tanyakan saja kepada pihak yang bersangkutan. Kami tidak membicarakan teknis.” Saat Presiden Susilo Bambang Yudhoyono melangsungkan telekonferensi dengan sejumlah Kapolda dan warga masyarakat tentang arus balik Lebaran dari Posko Mudik Cikopo, Jawa Barat, tiba-tiba perangkat yang digunakan ngadat. Saat itu Presiden tengah berbicara dengan Kapolda Jawa Tengah Inspektur Jenderal Edward Aritonang. Di tengah perbincangan, tiba-tiba jaringan Telkomsel yang digunakan untuk telekonferensi itu mati. Gambar yang tertampil di layar menjadi stagnan dan tak bergerak, tetapi suara komunikasi masih terdengar normal. Merasa terganggu, Presiden bertanya dengan nada tinggi. "Ini apa yang terjadi? Ini tadi hidup,
kok sekarang malah mati. Saya mau tanya Dirut Telkom, Dirut Telkomsel pernah memeriksa tidak?" Eddy Kurnia, Vice President Public and Marketing Communication PT Telkom Idonesia mengatakan pihaknya menyesalkan terjadinya gangguan konferensi video saat kunjungan Presiden tersebut. "Kami mohon maaf atas ketidaknyamanan yang terjadi. Sejak tadi dan sampai saat ini [kemarin sore], kami masih koordinasi karena banyak pihak yang terkait," ujarnya. Menurut Eddy, pengecekan teknis dilakukan dengan koordinasi berbagai pihak terkait agar ada langkah-langkah perbaikan ke depannya. Adapun, manajemen Telkomsel menyatakan peralatan telekonferensi yang digunakan Presiden bukan peralatan dari operator tersebut. “Itu tidak memakai 3G Tel-
komsel. Kami juga sudah sampaikan [alasan ini]. Sudah dinyatakan selesai. Kementerian BUMN juga bisa menerima alasan itu,” ujar Dirut Telkomsel Sarwoto Atmosutarno. Untuk antisipasi ke depannya, dia mengatakan akan meningkatkan komunikasi dan kerja sama dengan pemerintah seperti pihak kepolisian, Kementerian Perhubungan, dan pihak-pihak lainnya yang terlibat. “Sekarang yang penting perkuat komunikasi dan kerja sama dengan Polri, Perhubungan, dan pihak terlibat lainnya untuk memperlancar arus balik. Agar kerja sama ini dapat terlayani dengan baik,” paparnya. Mengenai teguran Presiden, Sarwoto mengatakan bisa menerima. “Ya, seperti anak yang ditegur oleh bapaknya. Kami menerima saja.” (05/14/SEPUDIN ZUHRI/ BAMBANG JATMIKO/RONI YUNIANTO) (re-
[email protected])
Evaluasi kontrak migas segera diputuskan OLEH NURBAITI Bisnis Indonesia
BISNIS/MELLY RIANA SARI
REALISASI PENJUALAN: Sejumlah pekerja konstruksi PT Wijaya Karya (Wika) Tbk mengerjakan pembuatan tangki avtur di Bandara Soekarno Hatta, Cengkareng, belum lama ini. BUMN tersebut berupaya merealisasikan penjualan senilai Rp5,5 triliun pada semester II/2010, terutama untuk proyek yang sudah menjalin kerja sama dengan perseroan. Realisasi kontrak penjualan pada semester I/2010 sebesar Rp2,5 triliun, atau 31,25% dari target perseroan sebesar Rp8 triliun tahun ini.
Jalan di pinggir sungai dan laut rawan amblas BISNIS INDONESIA
JAKARTA: Kementerian Pekerjaan Umum (PU) mengidentifikasi adanya sejumlah ruas jalan di Indonesia yang diduga memiliki potensi amblas karena kondisi geografis yang tidak mendukung, seperti yang terjadi di Jalan R.E. Martadinata, Jakarta Utara, pekan ini. Wakil Menteri PU Hermanto Dardak mengatakan dari total ruas jalan di Indonesia yang mencapai 38.500 kilometer, terdapat beberapa ruas di berbagai daerah yang rawan amblas terutama yang berada di kawasan pinggir sungai dan laut. Dia tidak memerinci secara detail baik panjang jalan maupun persentase dari total jalan nasional tersebut yang rawan amblas, tetapi Hermanto menyebutkan sejumlah jalan itu seperti ruas Bengkulu-Padang, Kalimantan Selatan-Batulicin, daerah pesisir pantai utara Pulau Jawa. Menurut dia, rawan amblasnya sejumlah ruas jalan itu cenderung disebabkan oleh adanya arus air di bawah tanah yang mampu memengaruhi kestabilan tanah, sehingga konstruksi jalan menjadi labil dan dapat mengalami kerusakan setiap saat. “Kami tidak tahu persis berapa persentasenya, tetapi memang ada beberapa ruas jalan yang rawan amblas dan dalam pengawasan terutama jalan-jalan yang berada di kawasan pinggir pantai,” katanya kemarin. Wakil Menteri Perhubungan Babang Susantono mengatakan Kementerian Pekerjaan Umum (PU) harus cepat memperbaiki
kerusakan di jalan yang merupakan akses vital ke Pelabuhan Priok itu, serta memastikan kejadian serupa tidak akan berulang. “Itu jalur logistik vital dan harus diamankan. Kalau kondisi seperti ini [jalan sudah amblas] pengalihan rute trucking harus dilakukan dari jarak jauh, sebelum masuk dalam kota. Jangan baru dialihkan di dekat–dekat Jakarta Utara,” katanya. Dia menuturkan pihak terkait harus cepat menentukan pola logistik untuk truk agar bisa menuju ke Pelabuhan Priok. Adapun, Direktur Kepelabuhanan Ditjen Perhubungan Laut Kemenhub Suwandi Saputro membantah kalau amblasnya jalan akibat pengerukan-pengerukan di wilayah Pelabuhan Tanjung Priok. “Pengerukan di sekitar Pelabuhan Tanjung Priok itu letaknya jauh. Tidak mungkin amblas karena pengerukan,” jelasnya. Ketua Ikatan Ahli Perencanaan (IAP) Yayat Supriatna mengatakan perlu ada penelitian lebih lanjut apakah amblasnya jalan karena pengerukan, atau bukan. “Kemarin pihak pelabuhan [PT Pelabuhan Indonesia II] kan komplain karena pengerukan yang dilakukan sekarang jaraknya 1,2 km dari amblasnya jalan. Memang perlu ada penelitian lebih lanjut,” paparnya. PT Pelabuhan Indonesia (Pelindo) II mendesak Kementerian PU mempercepat perbaikan jalan yang amblas ke laut itu. Sementara itu, Komisi V DPR akan meminta Kementerian PU untuk menyampaikan data pergerakaan intrusi air laut di wilayah Ibu Kota. (K1/06/MIA CHITRA DINISARI/ RAYDION SUBIANTORO/JOHN ANDHI OKTAVERI)
JAKARTA: Pemerintah segera menuntaskan proses evaluasi kontrak pengelolaan blok minyak dan gas bumi (migas) yang akan jatuh tempo, sehingga bisa diputuskan untuk dilanjutkan atau sebaliknya. Direktur Jenderal Minyak dan Gas Bumi Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) Evita Herawati Legowo mengungkapkan dari enam blok migas yang akan segera habis masa kontraknya, hanya dua blok saja yang belum dibahas. “[Keputusan] perpanjang kontrak itu nantinya akan ditetapkan oleh Pak Menteri [Menteri ESDM Darwin Zahedy Saleh]. Permennya [Peraturan Menteri] sebentar lagi selesai,” tuturnya kemarin. Saat ini, terdapat enam blok migas yang masa kontraknya segera habis, yakni Blok A (Nangroe Aceh Darussalam) yang dikelola PT Medco EP Indonesia akan berakhir pada 2011 dan Blok Mahakam (Kalimantan Timur) yang dikelola Total EP Indonesie (2017). Selain itu, Blok South and Central Sumatra Medco EP Indonesia pada 2013, West Madura Offshore Kodeco Energy Ltd (2011), Bawean (Jawa Timur) Camar Resources
6 Blok migas yang segara habis masa kontraknya Blok Blok A (Aceh) Blok Mahakam (Kaltim) Blok South & Central Sumatra West Madura Offshore Bawean (Jatim) Onshore & Offshore Madura Strait Area (Jatim)
Kontaktor PT Medco EP Indonesia Total EP Indonesie Medco EP Indonesia Kodeco Energy Ltd Camar Resources Canada Inc
Berakhir 2011 2017 2013 2011 2011
Husky Oil Ltd
2012
Sumber: Ditjen Migas, Kementerian ESDM
Canada Inc (2011), dan Onshore & Offshore Madura Strait Area (Jawa Timur) Husky Oil Ltd (2012). Menurut Evita, perpanjangan kontrak dua blok migas yang belum dibahas tersebut, yakni kontrak West Madura Offshore dan Blok Mahakam. Dia tidak menjelaskan alasan belum dibahasnya perpanjangan kontrak blok migas Kodeco tersebut. Namun, kata dia, masa berakhirnya kontrak pengelolaan untuk Blok Mahakam masih terbilang lama, sehingga tidak perlu terburuburu untuk pembicaraannya. “Mahakam itu kan masih lama, 2017. Prosesnya masih banyak dan pada dasarnya juga tidak harus sekarang [pembahasannya]. Kita masih melihat dan evaluasi, jadi tunggu dululah. Secara prinsip juga kita belum bicara.” Evita memaparkan dua kontrak
pengelolaan blok migas yang dipegang oleh Medco, yakni Blok A, dan Blok South and Central Sumatra sudah memasuki tahap final. Begitu juga, untuk Blok Bawean (Jawa Timur) Camar Resources Canada Inc, dan Onshore & Offshore Madura Strait Area (Jawa Timur) Husky Oil Ltd sudah hampir 90% tuntas. “Yang sudah selesai itu Blok A dan Sumatra. Kalau Husky sama Camar sudah hampir 90%. Kalau untuk Blok A itu kontraknya sudah ditandatangani, tetapi [masa kontrak] harus dibatasi pemerintah daerah. Sekarang sudah di tangan Pemerintah Aceh,” tutur Evita. Kepala Badan Pelaksana Kegiatan Usaha Hulu Minyak dan Gas Bumi (BP Migas) R. Priyono mengungkapkan Medco memang mendapatkan kembali perpanjangan
kontrak untuk tiga blok migas yang selama ini dikelolanya. “Blok migas Medco itu akan diperpanjang. Secara legal Pak Menteri [ESDM] sudah memberikan perpanjangan, hanya modelnya saja yang belum ditentukan,” tutur Priyono. Untuk diketahui, Blok A yang selama ini dikelola oleh PT Medco EP Indonesia, anak usaha PT Medco Energy International Tbk. Kontrak yang berlaku sejak 1 September 1961 itu akan berakhir pada 1 September 2011. Sebelumnya, Medco sudah mendapatkan perpanjangan kontrak di Blok A selama 20 tahun sejak 1991. Selanjutnya, Blok Sumatra yang dikelola Medco EP Indonesia sejak 25 Juni 1963 akan berakhir masa kontraknya pada 28 November 2013. Sebelumnya, Medco juga sudah mendapatkan perpanjangan kontrak selama 20 tahun sejak 28 November 1993. Kemudian, untuk kontrak Blok Bawean di Jawa Timur yang akan berakhir pada 12 Februari 2011, PT Medco Energi Internasional Tbk, juga ikut mengelola blok tersebut melalui anak usahanya Medco Bawean (Holdings) Pte Ltd sejak 4 Mei 2007, setelah membeli 49,99% saham Camar Bawean Petroleum Ltd.
Konstruksi akses tol Priok E2 tahun depan OLEH MIA CHITRA DINISARI Bisnis Indonesia
JAKARTA: Pemerintah berharap kegiatan fisik pembangunan akses jalan tol Tanjung Priok tahap E2 rute Cilincing-Jampea sepanjang 4,2 kilometer dan operasional akses E1 Rorotan-Cilincing sudah bisa dilaksanakan mulai tahun depan. Saat ini, pemerintah tengah melelang kegiatan pembangunan fisik proyek akses jalan tol E2 dan juga lelang untuk pengelola E1 yang telah rampung terbangun pertengahan tahun ini. Wakil Menteri Pekerjaan Umum Hermanto Dardak mengatakan pembangunan proyek akses jalan tol Priok itu bisa dipercepat, karena pentingnya akses itu untuk kegiatan ekonomi di kawasan tersebut, terutama menyusul terjadinya jalan yang amblas pada Kamis lalu. Dia mengatakan untuk pengelolaan E1 akan diserahkan kepada operator dengan sistem pemberian
setoran kepada pemepanjang 16,6 kiloPembangunan akses jalan tol Priok (km) meter diperkirakan rintah, sedangkan untuk E2 masih belum mengalami kenaikEast-1 (Rorotan-Cilincing) diputuskan apakah an sebesar Rp300 3,4 pengelola akan kemmiliar, dari prediksi bali diserahkan pada kebutuhan semula East-2 (Cilincing–Jampea) swasta seperti halnya yakni Rp4,5 triliun. 4,2 pada akses E1, atau diPenambahan dakelola langsung oleh na tersebut untuk West-1 (Jampea–Kampung Bahari) pemerintah melalui pembebasan lahan 2,8 badan layanan umum guna mengoneksiWest-2 (Kampung Bahari–Harbour Toll Road) (BLU). kan akses Priok de“Sistemnya [E2] ngan seksi NS 2,9 masih belum diputus(North-South) dan North-South (Jampea–Kebon Bawang) kan karena saat ini akses jalan tol JORR masih dalam proses (Jakarta Outer Ring 1,7 tender konstruksi, seRoad). AnggaranBISNIS/ADI PURDIYANTO Sumber: Berbagai sumber, diolah dangkan untuk E1 nya akan dialokasimasuk dalam tender pengelola kegiatan pembebasan lahan yang kan dari APBN. tol,” ujar Hermanto kemarin. Secara keseluruhan, dana prosedianya dilakukan oleh Pemprov Pembangunan seksi East-1 itu DKI bisa segera dirampungkan. yek akses jalan tol Priok bersumdimulai sekitar Desember 2008. Pasalnya, tanpa penyelesaian ber dari APBN ditambah pinjaman Proyek bernilai Rp722,7 miliar itu pembebasan lahan, maka kegiat- dari luar negeri. dikerjakan oleh PT Hutama Karya an fisik belum bisa dilaksanakan. Dengan sistem koneksi tersebut, dan Sumitomo Mitsui ConstrucSebelumnya, Dirjen Bina Marga nantinya jalur jalan tol Priok akan tion Co Ltd. Djoko Muryanto mengatakan ke- terkoneksi dengan akses JORR, Agar kegiatan pembangunan ju- butuhan dana proyek pemba- NS, dan Pelabuhan Tanjung Priok ga bisa dipercepat, dia berharap ngunan jalan tol akses Priok se- dan Bandara Soekarno-Hatta).
Bisnis Indonesia, Sabtu, 18 September 2010
INDUSTRI
9
Sinar Mas yakin kuasai pasar CPO China OLEH ERWIN TAMBUNAN Bisnis Indonesia
SHANGHAI: Sinar Mas berkeyakinan menguasai 50% kebutuhan minyak sawit China yang diprediksi akan mencapai 7 juta ton mulai tahun depan. “Pertumbuhan kebutuhan pasokan minyak sawit China tetap tinggi, saya yakin pada tahun depan kebutuhannya akan mencapai 7 juta ton. Sinar Mas akan meraih 50% pasar minyak sawit di negara ini,” ungkap Chairman Sinar Mas, Franky Wijaya seusai diskusi Bisnis Forum Indonesia-China, kemarin. Keyakinan Franky bertumpu dari pertumbuhan ekonomi Negeri Tirai Bambu itu yang mancapai 19% per tahun. “Saat ini saja kebutuhan minyak sawit China telah mencapai 6 juta ton lebih per tahun, 2,8 juta ton dipasok Indonesia untuk dikonsumsi penduduk yang mencapai 3 miliar orang,” tuturnya. Franky mengatakan perusahaannya mampu memenuhi pasokan minyak sawit ke negara tersebut, apalagi Pemerintah Indonesia telah mencanangkan akan meningkatkan produksi minyak sawit hingga mencapai 40 juta ton pada 2020.
“Lahannya masih luas dan kita siap menaikkan tingkat produksi minyak kelapa sawit,” ujarnya. Dalam kesempatan itu, Franky mengakui adanya kritik tajam yang dilontarkan kalangan lembaga swadaya masyarakat yang menuding perusahaan yang dikelolanya merusak lingkungan. Prinispnya, apa yang dituduhkan selama ini tidak semuanya benar. “Dari seluruh area konsesi yang dikelola Sinar Mas hanya 1,8% kurang memenuhi standar lingkungan. Namun, semuanya sekarang telah dikoreksi diperbaiki.” Ke depan, Indonesia tengah berupaya meningkatkan produktivitas minyak sawit sembilan kali lipat lebih baik jika dibandingkan dengan produksi kedelai dan tujuh kali lipat lebih baik dibandingkan dengan tanaman bunga matahari. “Artinya, minyak sawit itu hanya membutuhkan lahan yang lebih kecil jika dibandingkan tanaman lain.” Disamping itu, selama 20 hingga 25 tahun, pengusaha perkebunan kelapa sawit tidak perlu menebang atau mengganti tanaman setiap kali melakukan panen. Ada istilah teknis carbon foot print sawit, 40% lebih rendah dibandingkan dengan minyak nabati lain.
Pasokan gas PIM hingga 2013 aman OLEH SITI MUNAWAROH Bisnis Indonesia
JAKARTA: PT Pupuk Iskandar Muda (PIM) menyatakan pasokan gas untuk kelangsungan produksi pada 2011-2013 berhasil diamankan, seiring dengan diperolehnya suplai 23 kargo dari swap gas di Kalimantan Timur (Kaltim) dan jaminan gas jangka panjang dari Blok A di Nanggroe Aceh Darussalam (NAD). Untuk kebutuhan gas pada 2011, PIM mendapat jaminan suplai hingga 11 kargo dan tahun berikutnya sebanyak 12 kargo, hasil pengalihan gas dari lapangan Arun [Exxon] yang di-swap dengan pasokan dari lapangan Bontang yang dikelola Total Indonesie. Dengan suplai gas tersebut, mulai tahun depan PIM dapat menghidupkan dua unit pabriknya sehingga produksi pupuk urea terdongkrak naik. Adapun kebutuhan gas jangka panjang, PIM mendapat suplai dari lapangan Blok A milik PT Medco dengan volume mencapai 110 mmscfd, yang dialirkan mulai 2013. Diperolehnya jaminan pasokan gas tersebut menjadi salah satu poin hasil pertemuan Menteri Energi dan Sumber
Daya Mineral (ESDM) Darwin Saleh bersama Menteri Perindustrian MS Hidayat, BP Migas, dan beberapa produsen pupuk nasional, Kamis (16/9). Pemerintah sudah menyetujui sisa kelebihan gas sebanyak 68 kargo dialirkan lebih dulu untuk energi dan pupuk di domestik, baru sisanya untuk ekspor. “Dari segi PIM sendiri berkepentingan karena satu-satunya yang bisa swap adalah PIM karena dekat dengan sumber energi,” kata Direktur Utama PIM Mashudianto kepada Bisnis, kemarin. Sebelumnya, para produsen pupuk nasional meminta pemerintah untuk memprioritaskan kebutuhan gas untuk industri di dalam negeri, seiring dengan adanya kelebihan gas sebesar 68 kargo. Mashudianto menuturkan head of agreement (HoA) suplai 23 kargo untuk 2011-2012 tersebut diharapkan selesai pada November dan perjanjian jual beli (gas sales agreement/GSA) sudah dikantongi pada Desember mendatang. Untuk suplai gas dari Blok A, saat ini sudah terdapat GSA-nya dan pemerintah telah menyetujui perpanjangan kontrak PSC [production sharing contract] oleh Medco.
BISNIS/PAULUS TANDI BONE
KOPERASI TUMBUH: Menteri Koperasi dan Usaha Kecil Menengah Syarief Hasan memberikan paparan saat melakukan kunjungan ke Makassar, Sulsel, kemarin.
Tahun ini pertumbuhan koperasi di Indonesia mencapai 175.201 atau tumbuh 3% dibandingkan dengan tahun lalu.
Hilirisasi industri mandek Kadin: Reformasi pajak ciptakan sumber dana murah OLEH YUSUF WALUYO JATI Bisnis Indonesia
JAKARTA: Proyek hilirisasi industri yang dicanangkan pemerintah pada kuartal I/2010 di Tampak Siring, Bali, sampai sekarang tak menunjukkan perkembangan signifikan. Kondisi itu mempersulit sektor manufaktur tumbuh di atas 5% pada tahun ini. Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Indonesia menilai macetnya proyek hilirisasi itu disebabkan oleh tak adanya tambahan investasi yang signifikan di sektor hilir sebagai penopang industri hulu. Padahal, menurut catatan Kementerian Perindustrian (Kemenperin), agar target pertumbuhan industri tetap terjaga, sektor hilir manufaktur sedikitnya membutuhkan peningkatan investasi sekitar 8% - 12% per tahun. Pjs. Ketua Umum Kadin Indonesia Adi Putra Darmawan Taher me-
26.289,80
Perkembangan realisasi investasi PMA dan PMDN industri pengolahan pada 2005 – 2010 19.434
PMA (US$ juta) PMDN (Rp miliar)
15.914,80
15.915
13.012,70
3.619,20
2006
4.697,00
4.515,20
3.831,10
2007
2008
2009
Sumber: Kemenperin 2010, diolah Keterangan: *) Proyeksi
ngatakan rendahnya pertumbuhan investasi di sektor hilir manufaktur disebabkan oleh empat hal pokok. Keempat masalah itu adalah masih besarnya hambatan regulasi perpajakan, UU No. 13/2003 tentang Ketenagakerjaan yang tak berpihak kepada pengusaha, rendahnya penguasaan teknologi, hingga suku bunga kredit perbankan yang masih di atas 15%. Akibatnya, perkembangan sejum-
4.515,20
2010* BISNIS/ADI PURDIYANTO
lah industri hilir seperti oleokimia, pengolahan plastik, besi dan baja, komponen elektronik serta mesin dan barang modal sangat lambat sehingga impor produk hilir manufaktur yang masuk ke dalam kelompok barang modal terus meningkat.
Impor barang modal Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat impor barang modal sepanjang Januari – Juli 2010 melonjak 36,9%
dibandingkan dengan periode yang sama 2009 dari US$10,64 miliar menjadi US$14,88 miliar. Menurut Adi, Indonesia adalah negara yang lemah dalam pengembangan industri hilir, padahal potensi populasi di sektor ini sangat besar karena skala modal bisnis ini berkisar Rp50 miliar per unit usaha. Tidak tumbuhnya industri hilir menyebabkan penyerapan tenaga kerja baru sulit tumbuh pesat. “Tugas Kadin mendorong industri hilir tumbuh menopang industri besar. Sekarang kita sangat tergantung impor karena industri hilir kita tak tumbuh. Ketergantungan impor sangat riskan jika tiang penyangga dari luar patah. Industri hulu dan antara kita pasti ambruk karena tak ada pasar di hilir,” katanya kepada Bisnis kemarin. Untuk memperkokoh sektor hilir manufaktur, jelasnya, Kadin mendesak empat masalah pokok itu ditangani secara sinergis dengan memprioritaskan pembenahan regulasi perpajakan yang berpihak kepada industriawan di antaranya pemberian tax amnesty (pengampunan pajak) dan penghapusan PPh badan. (
[email protected])
PERDAGANGAN
8
Bisnis Indonesia, Sabtu, 18 September 2010
Presiden: Daya beli masyarakat meningkat OLEH RAYDION SUBIANTORO & LINDA T. SILITONGA Bisnis Indonesia
PURWAKARTA: Presiden Susilo Bambang Yudhoyono menilai pertambahan jumlah mobil dan motor yang digunakan untuk mudik Lebaran, mengindikasikan peningkatan daya beli masyarakat karena adanya perbaikan penghasilan. Kepala Negara mengatakan dengan perbaikan penghasilan memengaruhi daya beli msyarakat sehingga mereka mampu membeli kendaraan sendiri untuk dibawa mudik ke kampung halaman di Jawa maupun di luar Jawa. “Penambahan jumlah kendaraan baik roda dua maupun empat yang digunakan mudik Lebaran, di satu sisi kita senang bahwa saudara kita karena peningkatan penghasilan daya beli, mereka bisa lebih banyak motor atau mobil untuk bepergian ke kampung halaman,” kata Presiden Yudhoyono saat melakukan sidak arus balik di Cikampek, kemarin. Dalam kesempatan itu Presiden mengatakan tantangan dan permasalahan menangani kelancaran arus mudik dan balik, apalagi dengan makin bertambahnya kendaraan, memang tidak ringan bagi petugas. Dia mengharapkan petugas selalu siap dalam mengamankan arus lalu lintas menjelang dan sesudah Lebaran, dan SBY mengharapkan petugas bisa mendapat cuti dan insentif lain jika telah selesai melakukan tugasnya. Sementara itu, penyelenggaraan angkutan kereta api kelas ekonomi dinilai belum memuaskan karena kepadatan di sejumlah stasiun belum terelakkan, terutama di Stasiun Senen, Jakarta. Wakil Menteri Perhubungan Kementerian Perhubungan Bambang Susantono mengatakan penyelenggaraan KA ekonomi tidak seperti KA kelas eksekutif dan bisnis yang relatif lancar. ”Kami belum puas atas penyelenggaraan angkutan Lebaran kali ini karena masih ada penumpukan dan kemacetan, terutama di stasiun-stasiun yang melayani KA kelas ekonomi. Di Stasiun Senen antrean
masih panjang, tidak boleh terjadi lagi tahun depan,” katanya kemarin. Dia menuturkan penyelenggaraan angkutan Lebaran yang dinilai berhasil adalah pelaksanaan transportasi penyeberangan antarpulau. Sementara itu, arus balik penumpang di Bandara Polonia sampai H+5, 16 September 2010, masih terus mengalir di terminal kedatangan dan keberangkatan domestik maupun internasional. Arus balik ini diperkirakan mencapai puncaknya pada akhir pekan ini. Berdasarkan data yang dicatat sampai tadi malam, di terminal domestik, kedatangan 7.017 sedang keberangkatan 5.262. Adapun, di terminal internasional, datang 2.168 sedang berangkat 1.497, kata Agus Mulana, Officer In Charge (OIC), Posko Monitoring Angkutan Lebaran, Bandara Polonia, hari ini, di Medan. “Arus balik dari H+1 sampai H+5 cenderung mengalami peningkatan seiring berakhirnya libur bersama hari raya Idulfitri dan liburan anak sekolah. Diperkirakan puncak arus balik di Bandara Polonia Medan akan terjadi pada hari Sabtu (H+7). Secara umum kondisi arus balik berjalan lancar,” ujar Agus. Sementara itu, arus balik menggunakan kereta api ke beberapa stasiun di wilayah Daop 2 Bandung, seperti Bandung, Kiaracondong, Padalarang, dan Cimahi mulai menunjukkan peningkatan yang signifikan kemarin. Pada kelas komersial, penumpang KA yang datang di Stasiun Bandung pada hari ini naik 25,51% menjadi 2.042 penumpang dibandingkan dengan hari sebelumnya 1.627 penumpang. Kepala Humas PT KA Daop 2 Bandung Bambang Setyo Prayitno menjelaskan penumpang yang tiba kemarin terdiri atas, KA Argo Wilis sebanyak 269 orang, KA Turangga (261), KA Harina (253), KA Lodaya Pagi (404), KA Lodaya Malam (307), KA Malabar (139), KA Mutiara Selatan (409). “Akhir pekan ini atau Sabtu dan Minggu menjadi waktu puncak arus balik dari berbagai kota di Pulau Jawa ke wilayah Daop 2 Bandung,” katanya. (K14/K37)
Chris Kanter & Suryo tawarkan program andalan BISNIS INDONESIA
JAKARTA: Chris Kanter dan Suryo Bambang Sulisto siap bersaing menuju kursi ketua Kadin periode 2010-2015 dengan menawarkan program andalan. Chris dan Suryo mempersiapkan beberapa program andalan untuk memikat suara Kadinda dan asosiasi yang akan hadir dalam Musyawarah Nasional (Munas) Kadin pada 24-25 September 2010. Chris menawarkan tiga program terukur yang berbasis daerah. Program tersebut adalah Komunikasi 33, Komoditas 66, dan Infrastruktur 99. Komunikasi 33 menjanjikan penyetaraan kesempatan antara 33 provinsi melalui komunikasi yang intens agar arus informasi mengalir dengan baik di antara anggota Kadin. Komoditas 66 menawarkan tiap provinsi untuk mengusulkan dua komoditas andalan yang nantinya akan dibantu pengembangannya oleh Kadin. Program terakhir, infrastruktur 99, meminta tiga proyek pembangunan infrastruktur dari setiap provinsi untuk dibantu realisasinya. Menurut Chris, komunikasi, komoditas dan infrastruktur adalah tiga hal yang paling utama untuk mengundang investor datang ke Indonesia sekaligus agar komoditas Indonesia berjaya di pasar ekspor. Chris juga berharap agar Kadin ke depan lepas dari politik agar dapat berdiri sejajar dengan pemerintah. Dengan demikian Kadin dapat memberi kritik dan masukan dengan lebih independen kepada pemerintah.
Chris Kanter
Suryo Bambang Sulisto
Sementara itu, Suryo menawarkan program revitalisasi Kadin yang terdiri atas lima butir utama yakni kepemimpinan yang arif, penyempurnaan landasan hukum Kadin, peningkatan kapasitas dan kapabilitas, keberanian melakukan inovasi, serta kaderisasi yang berkelanjutan. Suryo berpendapat UU No. 1 tahun 1987 tentang Kadin seharusnya direvisi agar landasan struktural Kadin menjadi lebih kokoh dan relevan dengan tantangan dan situasi strategis saat ini. Kadin juga harus proaktif dalam mengusulkan kebijakan kepada pemerintah. “Pemerintah tidak mengerti dunia usaha, oleh karena itu pengusaha harus proaktif” ujar Suryo. Menurut Suryo, Kadin harus bersinergi dengan seluruh elemen untuk meningkatkan daya saing Indonesia. Kadin tidak dapat bersantai, ada tugas besar bagi Kadin untuk menciptakan iklim usaha yang lebih ramah agar investor berdatangan ke Indonesia. (13/JOHN A. OKTAVERI)
BISNIS/MELLY RIANA SARI
BELUM MEMADAI: Sejumlah pekerja menaikkan barang kebutuhan pokok ke atas kapal tujuan Muara Gembong dan Muara Bendera di Kampung Nelayan Cilincing, Jakarta, kemarin. Kapal-kapal tersebut masih menjadi sarana trans-
portasi utama untuk mengangkut penumpang dan barang kebutuhan pokok bagi warga sekitar Cilincing hingga wilayah pesisir pantai Jawa Barat karena infrastruktur untuk transportasi darat menuju kawasan tersebut belum memadai.
Ekspor kakao olahan ke Eropa dikenai BM Asosiasi Kakao Indonesia sesalkan pengenaan pajak ekspor BISNIS INDONESIA
JAKARTA: Beberapa negara Uni Eropa memberlakukan bea masuk sebesar 7%-12% terhadap produk kakao olahan asal Indonesia yang diekspor ke kawasan itu. Pajak itu dinilai memberatkan eksportir Indonesia. Yamanah A.C, Direktur Ekspor Produk Pertanian dan Kehutanan Kementerian Perdagangan, optimistis tahun ini persoalan bea masuk (BM) terhadap produk kakao asal Indonesia yang diekspor ke pasar Eropa dapat turun hingga 0%. Upaya penghapusan BM produk kakao Indonesia direncanakan menjadi salah satu agenda yang akan dibahas oleh delegasi Pemerintah Indonesia pada European Cocoa Association Conference pada 24-25 September di Amsterdam, Belanda. Rombongan Kementerian Perdagangan akan diketuai oleh Wakil Menteri Perdagangan Mahendra Siregar. “Kami akan meminta agar BM diturunkan hingga 0%,” ujarnya di Jakarta kemarin. Sindra Wijaya, Direktur Eksekutif Asosiasi Industri Kakao Indonesia (AIKI) mengatakan BM tersebut membuat produk kakao asal Indonesia menjadi kurang kompetitif dibandingkan dengan produk asal negara dari Benua Afrika. Terutama harganya. “Kebijakan itu harusnya tidak diskriminatif. Jika Afrika biaya masuknya 0%, mengapa Indonesia harus terkena begitu besar?” Ujar Sindra kepada Bisnis kemarin. Meski demikian, Sindra menjelaskan industri kakao Indonesia sebenarnya masih diuntungkan dengan adanya peraturan pengenaan pajak ekspor 10% bagi eksportir yang mengekspor biji kakao mentah. Menurut dia, hal ini membantu industri kakao untuk bersaing terutama berkaitan dengan mahalnya biaya masuk ke Eropa. “Indonesia kan dapat memproduksi dengan bahan yang cenderung lebih murah dibandingkan dengan negara lain yang melakukan impor bahan baku. Jadi biaya produksi kita dapat ditekan” ujar Sindra.
Menyesalkan pajak Sementara itu, Zulhefi Sikumbang, Ketua
Kebijakan Uni Eropa untuk kakao Hambatan tarif 1. UE menerapkan tarif eskalasi untuk kakao dan produk kakao. 2. BM MFN untuk cocoa butter, fat and oil (HS. 1804) sebesar 7,7% dan bagi negara-negara yang memperoleh fasilitas GSP dikenakan tarif bea masuk sebesar 4,2%. 3. Memberikan perlakuan tarif yang berbeda kepada negara-negara yang memiliki perjanjian perdagangan bebas dan negara yang tergabung di dalam African, Carribean, Pacific (ACP) countries. 4. UE juga memberikan preferensi tarif melalui skema GSP. Hambatan non tarif 1. Eksportir kakao yang ingin memasuki pasar UE harus memperhatikan standar mutu, lingkungan, kesehatan, keamanan, perburuhan dan etika bisnis. 2. Regulasi European Communities (EC) No. 178/2002 mengenai prinsip umum dan persyaratan pangan. 3. Directive 93/43/EEC yang berlaku efektif mulai 1 Januari 1996 yaitu ketentuan umum mengenai higienis. 4. Council Regulation (EEC) 2029/91 yaitu regulasi UE untuk produksi makanan organic dan labeling. 5. Council Regulation amandemen No. 1804/1999 mengenai ketentuan organik dan modifikasi genetik 6. Council Regulation (EC) No 1154/98 yang mengatur pemberian insentif khusus produk industri dan pertanian dari negara ketiga yang masuk ke pasar UE apabila telah melaksanaan hak asasi manusia dan melakukan perlindungan lingkungan. 7. Regulation (EC) No 850/2004 mengatur larangan memproduksi atau memasukkan atau menggunakan produk terkait dengan persistent organic pollutants ke pasar UE. 8. Directive 94/62/EC mengatur Limbah Kemasan. 9. Directive 2001/95/EC mengenai ketentuan umum keamanan pangan. 10. Directive 2000/36/EC mengatur mengenai kakao dan produk cokelat untuk konsumsi manusia. Sumber: diolah
Umum Asosiasi Kakao Indonesia (Askindo), justru menyesalkan adanya pajak 10% bagi ekspor biji kakao yang belum diolah. Kebijakan tersebut tidak berpihak kepada petani karena pada saat ini industri pengolahan kakao dalam negeri hanya menampung 200.000 ton per tahun, sedangkan produksi kakao dalam negeri mencapai 600.000 ton per tahun. “Kebijakan 10% itu tidak berpihak kepada petani. Petani terlalu dibebankan dengan banyak pembiayaan yang seharusnya ditanggung oleh industri. Jika ditujukan untuk diolah di dalam negeri, tetapi yang ditampung [oleh industri olahan kakao ] hanya 200.000 ton. Jadi, ada 400.000 ton kakao petani yang diekspor kena pajak,” ujar Zulhevi. Menurut Zulhevi, total biaya produksi yang dikeluarkan oleh petani tidak sejalan dengan
pendapatan sehingga petani mulai meninggalkan budi daya kakao. Apalagi mengingat penurunan harga kakao yang mencapai hampir 18,75 % dari US$3.200/ton menjadi US$2.600 di pasar New York, Amerika Serikat. Zulhevi menerangkan penurunan harga ini berbanding lurus dengan penurunan produksi kakao yang diprediksi mencapai 40% di kuartal III dan IV. “Pasar Indonesia kan hanya 11% di dunia, tidak signifikan. Jika produksi kita turun, dengan cepat akan ada produsen lain yang menutupi kekurangan tersebut.” Menurut Zulhevi, hal itu menyebabkan petani mengalami kerugian ganda. Pertama petani rugi karena produksi menurun akibat tanamannya diserang hama dan musim hujan, kerugian kedua adalah harga juga sudah tidak menguntungkan. (13) (
[email protected])
MEGAPOLITAN & REGIONAL
10
Bisnis Indonesia, Sabtu, 18 September 2010
Penerimaan pajak Kanwil Jakarta baru 65% OLEH ACHMAD ARIS Bisnis Indonesia
MENERUSKAN TRADISI: Ratusan warga berebut gunungan ketupat seusai kirab mengelilingi kampung di Semanggi, Pasar Kliwon, Solo, Jawa Tengah, kemarin. Kirab 1.000 ketupat tersebut digelar untuk meneruskan tradisi Bakdo Kupat setelah hari raya Idulfitri. ESPOS/BURHAN ARIS NUGRAHA
Kadin Jaya tagih dana bergulir Kementerian Koperasi dan UKM kenakan persyaratan tambahan OLEH NURUDIN ABDULLAH Bisnis Indonesia
JAKARTA: Kamar Dagang dan Industri DKI Jakarta (Kadin Jaya) mendesak Kementerian Koperasi dan Usaha Kecil Menengah (UKM) mengucurkan dana pinjaman modal bergulir bagi UKM dengan anggaran Rp1,185 triliun. Wakil Ketua Bidang Koperasi dan UKM Kadin Jaya Nasfi Burhan mengatakan desakan itu menyusul telah ditandatanganinya kesepakatan kerja sama dengan Lembaga Pengelola Dana Bergulir (LPDB), di bawah Kementerian Koperasi dan UKM, pada awal tahun ini. “Kerja sama itu juga menyepakati Koperasi Simpan Pinjam Mitra Usaha Kadin Jaya sebagai
proyek percontohan untuk Kadin daerah secara nasional dalam penyaluran dana itu,” katanya, kemarin. Menurut dia, naskah kerja sama antarlembaga itu ditandatangani Dirut LPDB waktu itu Fadjar Sofyar dengan Ketua Umum Kadin Jaya Eddy Kuntadi beserta Ketua Bidang Koperasi dan UKM Kadin Indonesia Sandiaga S. Uno. Kesepakatan kerja sama itu, lanjut dia, mencakup penyaluran dana pinjaman modal bergulir bagi UKM yang berasal dari dana yang dikelola LPDB mencapai total Rp1,185 triliun. Namun, Nasfi menyatakan kerja sama itu menjadi semakin tidak jelas realisasinya setelah seiring dengan pergantian direksi LPDB. Dia mengungkapkan Kadin Jaya sudah mengklarifikasi kepada manajemen LPDB yang kini dipimpin Kemas Danial tentang naskah kerja sama itu. “Pak Kemas Danial menjawab bahwa ada sejumlah persyaratan
Jumlah koperasi di DKI Jakarta Uraian
Jumlah
Aktif Tidak aktif Total
3.542 3.291 6.833
Sumber: Dinas Koperasi Usaha Mikro Kecil Menengah dan Perdagangan DKI Jakarta 2006
tambahan yang mencakup antara lain koperasi penerima dana pinjaman modal bergulir itu harus menyerahkan laporan keuangan 2 tahun secara berturut-turut,” papar dia.
Proyek percontohan Nasfi menegaskan Koperasi Simpan Pinjam (Kospin) Mitra Usaha Kadin Jaya yang ditunjuk sebagai proyek percontohan secara nasional mengalami kendala persyaratan tambahan itu karena baru dibentuk pada tahun lalu. Padahal, lanjut dia, koperasi itu memiliki dukungan permo-
dalan cukup kuat dari anggota Kadin Jaya dalam bentuk simpanan pokok, wajib dan sukarela hingga saat ini telah menyalurkan dana mencapai Rp600 juta. Dana pinjaman bergulir itu, tegas dia, memiliki tingkat pengembalian cukup yang baik. Selama ini, Nasfi menjelaskan Kospin Mitra Usaha Kadin Jaya menerapkan pola gandeng renteng dalam kelompok beranggotakan 10 orang per kelompok usaha sekala mikro dan kecil penerima pinjaman modal. Nasfi yang juga menjabat Ketua Kospin Mitra Usaha Kadin Jaya menambahkan besaran dana pinjaman modal yang telah disalurkan itu berkisar Rp5 jutaRp10 juta untuk usaha skala mikro dan kecil. Khusus untuk usaha menengah ke atas, dia menegaskan pihaknya mencapai Rp30 juta-Rp200 juta per pengusaha. Sementara itu, Ketua Umum Kadin Jaya Eddy Kuntadi menyatakan Kospin Mitra Usaha Kadin Jaya selama ini melaku-
kan pembinaan bagi UKM dalam pengelolaan keuangan dari pinjaman dana bergulir hingga teknis pengembangan usaha. “Selain itu, juga membantu membukakan akses pasar yang lebih luas sehingga usaha skala UKM dapat terus berkembang dan mampu mengembalikan dana bergulir dengan lancar,” kata Eddy. Kegiatan pembinaan dan pembukaan akses pasar yang lebih luas bagi UKM, tegas dia, juga dilaksanakan Kadin di tingkat kota madya di Jakarta dengan produk unggulannya masingmasing. Kadin Jaya telah mengajak koperasi dan UKM di Jakarta memanfaatkan dana pinjaman modal bergulir dari pemerintah melalui LPDB sebesar Rp1,185 triliun. Keberadaan LPDB dan lembaga pembiayaan lain dalam membantu permodalan dengan biaya beban pengembalian yang ringan sangat dibutuhkan untuk mengembangkan usaha. (nurudin.
[email protected])
JAKARTA: Kantor Wilayah Ditjen Pajak Jakarta Khusus menghimpun penerimaan pajak hingga Agustus tahun ini mencapai Rp59,9 triliun, atau 65% dari target yang ditetapkan sepanjang 2010. Kepala Kanwil Ditjen Pajak Jakarta Khusus Riza Noor Karim mengatakan realisasi penerimaan pajak itu masih jauh dari target yang ditetapkan tahun ini sebesar Rp93,4 triliun. “Kontribusi penerimaan pajak Kanwil Jakarta Khusus itu 18%-19% terhadap penerimaan nasional,” katanya, kemarin. Dia memaparkan kontribusi terbesar penerimaan pajak di DKI Jakarta berasal dari Kantor Pelayanan Pajak (KPP) Penanaman Modal Asing dan KPP Perusahaan Masuk Bursa dengan kontribusi mencapai 42%. Saat ini, Kanwil Ditjen Pajak Jakarta Khusus menghimpun sebanyak 9 KPP yang terdiri dari 6 KPP PMA, 2 KPP badan dan orang asing (Badora) dan 1 KPP PMB. “Secara umum untuk yang WP besar di Jakarta Khusus dan KPP Madya tingkat kepatuhannya sudah relatif tinggi seperti KPP PMB,” jelasnya. Sampai dengan tahun ini, tutur dia, wajib pajak (WP) orang asing yang ada di Indonesia mencapai 5.000 orang. Selain WP orang asing, tambah dia, pihaknya juga melayani 1.000 Badan Usaha Tetap. “Itu adalah badan usaha yang ada di Indonesia tetapi tidak didirikan di Indonesia, contohnya seperti Citibank,” ujar dia. Riza mengungkapkan target penerimaan pajak
Kanwil Ditjen Pajak Jakarta Khsusu pada tahun ini sebesar 93,4 triliun, naik 23% dibandingkan target penerimaan sepanjang tahun lalu. Namun, Riza optimistis penerimaan itu bisa tercapai tahun ini dengan potensi total wajib pajak orang dan badan asing yang hampir mencapai 13.000.
Masalah Umumnya, menurut dia, masalah yang muncul di Kanwil Ditjen Pajak Jakarta Khusus seperti perbedaan penafsiran peraturan perpajakan di kalangan wajib pajak sehingga memengaruhi pelaksanaan kewajiban perpajakan. “Misalnya, seharusnya dipotong pajak tapi tidak dipotong atau seharusnya dipotong 5%, ini cuma dipotong 2%. Jadi masalah yang dihadapi bukan masalah tidak patuh,” tuturnya. Dalam rangka mengamankan penerimaan pajak, Riza menegaskan pihaknya terus menggali potensi pajak yang ada di wilayah kerjanya dengan menerapkan langkah optimalisasi perpajakan. “Optimalisasi akan kami lakukan dengan segala cara tentunya sangat bervariasi bergantung pada karakter WP yang ditangani,” kata dia. Penggalian potensi itu, tambah dia, dilakukan dengan mengikuti perkembangan usaha dari setiap WP. Dia menandaskan pihaknya menyiapkan petugas account representative (AR) yang mempunyai tanggung jawab terhadap WP secara langsung. “Jadi ada data atau apa, akan digali terus. Langkah pertama diingetin dulu, kalau bandel ya penegakan hukum,” ujar Riza.
Kota Kita
Kembalinya Jakarta dari libur panjang OLEH NURUDIN ABDULLAH Wartawan Bisnis Indonesia
enyut nadi kehidupan Kota Jakarta akan kembali tak normal mulai pekan depan. Denyut itu bakal ditandai kemacetan lalu lintas di hampir semua ruas jalan, hingga berjubelnya penumpang angkutan umum dan ramainya kawasan pusat bisnis Ibu Kota. Artinya, suasana normal Kota Jakarta hanya berlangsung selama sepekan libur Lebaran. Namun, suasana normal dengan nir-kemacetan itu dinodai juga dengan sejumlah permukiman di Bintaro dan daerah sekitarnya di Jakarta Selatan terendam banjir akibat jebolnya tanggul kali Pesanggrahan, pada 14 September. Saat kawasan Jakarta Selatan banjir, Jakarta Utara justru direpotkan kemacetan lalu lintas akibat pengalihan arus setelah ditutupnya Jalan RE Martadinata. Ini karena setengah dari badan jalan sepanjang 103 meter yang menjadi bagian utama akses penghubung AncolTanjung Priok tiba-tiba amblas hingga kedalaman 10 meter ke arah laut pada, 16 September lalu. Bisa dibilang, dua bencana yang terjadi hanya berselang 3 hari itu menandai dimulainya denyut nadi kota Jakarta yang tak normal. Dua bencana itu seharusnya perlu mendapat perhatian serius dari Pemprov DKI Jakarta dan pemerintah pusat. Keterlibatan Pemprov DKI dan pemerintah pusat menjadi keniscayaan untuk mengatasi masalah infrastruktur di Ibu Kota. Tujuannya jelas menghilangkan kemacetan lalu lintas yang makin buruk sekaligus menghilangkan icon Jakarta menjadi salah satu kota terparah di dunia dari sisi kemacetan. Pemprov DKI seharusnya segera memperbaiki sistem lalu lintas dan
D
transportasi secara terintegrasi dan berkelanjutan. Gubernur DKI Jakarta Fauzi Bowo jangan hanya berlindung di balik fenomena pertumbuhan jumlah kendaraan 9% per tahun yang tak sebanding dengan pertambahan panjang jalan yang hanya 0,01% per tahun. Pekan depan bukti ketidaknormalan itu akan terlihat ketika kemacetan lalu lintas kembali mewarnai Jakarta, ketika seluruh ruas jalannya dipadati lebih dari 2,02 juta unit mobil pribadi, 6,66 juta sepeda motor, 308.377 unit angkutan umum dan 536.156 unit truk. Kemacetan lalu lintas juga mewarnai jalan akses masuk dan keluar kawasan pusat bisnis dan perdagangan, yang tidak hanya dikunjungi warga Jakarta, tetapi juga yang berasal dari daerah penyang-
BINIS/ADI PURDIYANTO
ga. Daerah itu mulai dari Tangerang, Bogor, Depok, dan Bekasi. Pada waktu yang sama, pusat bisnis dan perdagangan mulai menggeliat setelah ditinggal para pedagang, pengusaha, karyawan dan pengunjung untuk menyambut Idulfitri 1431 Hijriah. Seperti pusat grosir tekstil dan produk tekstil (TPT) Blok A Pasar Tanah Abang, melalui pengelolanya PT Priyamanaya, mengumumkan akan kembali buka mulai kemarin
17 September setelah tutup sejak hari pertama Lebaran. Budiman, pedagang busana perempuan di Blok A Pasar Tanah Abang Jakarta Pusat, mengatakan belum seluruh kios, baik yang ada di Blok F maupun Metro Tanah Abang, yang buka dalam sepekan setelah Lebaran. “Setelah puncaknya sebelum Lebaran, sekarang ini pembeli masih sepi. Situasi semacam ini sudah rutin terjadi setiap tahun. Pedagang yang buka, biasanya setelah selesai silaturahmi dengan tetangga dan sanak keluarga,” ujar Budiman. Suasana sepi pengunjung pasar tradisional Tanah Abang, Pasar Cipulir Jakarta Selatan dan Pasar Jatinegara Jakarta Timur langsung terlihat secara kasat mata dari aktivitas orang dan kendaraan di sana, yang jauh berbeda dibandingkan dengan sebelum Lebaran. Demikian halnya di mal dan pusat perbelanjaan modern yang terlihat masih sepi. Kebanyakan pengunjung yang datang tidak untuk berbelanja tetapi menonton film layar lebar yang diproduksi sutradara lokal antara lain berjudul Sang Pencerah, Merah Putih dan Dawai Dua Asmara. Stevanus A. Ridwan, Ketua Umum Asosiasi Pengelola Pusat Belanja Indonesia, seperti mengamini bahwa belum seluruh mal dan pusat perbelanjaan modern beroperasi secara normal. Alasannya, menurut dia, pengunjung masih sepi sebagai imbas cuti bersama Lebaran pada 9-13 September yang kemungkinan diperpanjang dengan memanfaatkan masa liburan anak sekolah hingga 19 September. Seiring dengan dimulainya siswa masuk sekolah, maka denyut nadi kehidupan Kota Jakarta yang tak normal kembali dimulai. Namun, transaksi bisnis dan perdagangan diperkirakan masih lesu setelah bujet terkuras untuk keperluan Lebaran lalu. (
[email protected])
BISNIS/RAHMATULLAH
BELUM SELESAI: Seorang anak membersihkan sisasisa banjir yang merendam kompleks perumahan Ikatan Koperasi Pegawai Negeri di Kelurahan Bintaro, Jakarta, kemarin.
Banjir yang merendam perumahan sejak 3 hari lalu itu diakibatkan belum selesainya perbaikan tanggul sungai yang jebol di wilayah itu.
Nasabah tabungan haji Bank Nagari naik 8% BISNIS INDONESIA
PADANG: Jumlah nasabah tabungan haji (Tahari) milik Bank Nagari Sumatra Barat per Juli tahun ini mencapai 16.186 orang, atau tumbuh 8,17% dibandingkan dengan periode sama tahun lalu. Kepala Bagian Hubungan Masyarakat Bank Nagari Indrianis mengatakan kenaikan itu membuktikan produk Tahari yang diluncurkan pertama kali pada 2004 makin digemari masyarakat. “Tahari masih digemari masyarakat. Hingga tahun ini nasabahnya mencapai 16.186 orang, dengan total tabungan Rp45,38 miliar,” katanya, kemarin. Pada Juli tahun lalu, Indrianis menyatakan nasabah Tahari hanya berjumlah 14.963 orang dengan dana tabungan sebesar Rp33,96 miliar. Khusus produk Tahari Mabrur, dia mengungkapkan mulai meningkat menjadi sebanyak 295 orang dengan total dana tahungan sebesar Rp804 juta dan nasabah yang berangkat menunaikan ibadah haji ke Mekkah Arab Saudi sebanyak 163 orang. Dia memaparkan nasabah Tahari yang berangkat haji juga mengalami peningkatan setiap tahunnya dengan perincian pada 2007 sebanyak
2.924 nasabah, pada 2008 sebanyak 5.417 nasabah, dan 2009 sebanyak 4.387 nasabah. “Alhasil, ada peningkatan jumlah jemaah haji nasabah Tahari yang diberangkatkan tiap tahunnya,” papar dia. Untuk tahun ini, Indrianis menegaskan angka jemaah haji yang berangkat ke Mekkah berkurang menjadi 2.124 orang sebagai imbas bencana gempa di Sumbar pada 30 September lalu. “Yang jelas, dari kuota 4.329 jemaah haji Sumbar, produk haji Bank Nagari mengisi sekitar 31,51 % sesuai data statistik 2009,” ujar Indrianis. Dia mengungkapkan produk tabungan haji Bank Nagari bertujuan membantu masyarakat untuk mempersiapkan keberangkatan ke tanah suci Mekkah. Peningkatan nasabah tabungan haji itu didukung mayoritas penduduk Sumbar beragama Islam dengan presentase sebesar 95%. “Di sisi lain, dengan kelancaran sarana-prasarana masyarakat yang berkeinginan menunaikan ibadah haji, dapat dengan mudah,” jelas dia. Selain itu, Indrianis menyatakan Bank Nagari menjalin kerja sama dengan kantor Kementerian Agama di 19 kota dan kabupaten di Sumbar
guna meningkatkan pangsa pasar di daerah ini. Sementara itu, Staf Sekretariat Panitia Penyelenggara Haji (PPIH) Sumbar Japperi menyatakan sebanyak 3.914 orang calon jemaah haji asal Sumbar sudah melunasi biaya penyenggaraan ibadah haji (BPIH) sejak 16 Agustus 2010. “Total CJH calon jemaah haji yang melunasi mencapai 84% dari total jemaah haji,” kata Japperi. Jumlah itu, lanjut dia, merupakan bagian dari 4.498 calon jemaah haji yang akan berangkat ke Mekkah. Untuk 40 orang calon jemaah haji masih menunggu konfirmasi pelunasan hingga 7 September 2010. Dia memaparkan jumlah jemaah haji yang telah melunasi itu berasal dari Kota Padang sebanyak 304 orang, Bukittinggi 819 orang, Padang Panjang 97 orang, Solok 109 orang, Sawahlunto 73 orang, Payakumbuh 213 orang, dan Pariaman 84 orang. Selain itu, Kabupaten Pasaman 205 orang, Limapuluh Kota 227 orang, Solok 127 orang, Padang Pariaman 207 orang, Tanah Datar 244 orang, Sijunjung 138 orang, Solok Selatan 31 orang, Dharmasraya 170 orang dan Pasaman Barat 319 orang. (K41)
OPINI
Sabtu, 18 September 2010
Studi banding bikin merinding edikitnya terdapat sembilan negara di berbagai belahan dunia yang masuk dalam agenda DPR untuk dikunjungi dalam rangka studi banding. Negara-negara tersebut adalah Prancis, Maroko, Jerman, Austria, Jepang, Korea Selatan, Afrika Selatan, Norwegia, dan Belanda. Artinya, ada cukup banyak negeri yang didatangi oleh rombongan anggota parlemen Indonesia selama tahun ini saja. Alhasil, sejumlah komisi DPR dipastikan jauh lebih sibuk berkaitan dengan studi banding tersebut. Komisi X, misalnya, secara khusus bertandang ke tiga negara yaitu Jepang, Korea Selatan, dan Afrika Selatan untuk menyiapkan materi RUU Kepramukaan. Komisi IV terbang ke Belanda dan Norwegia untuk penyusunan RUU Hortikultura. Selain masalah kepanduan, Jepang juga disasar untuk pembuatan RUU Otoritas Jasa Keuangan. Adapun, rombongan Komisi V melawat ke Austria terkait dengan RUU Perumahan. Tak ketinggalan pula Badan Urusan Rumah Tangga DPR yang kali ini road show ke Maroko, Jerman, dan Prancis guna melihat secara langsung kerja parlemen di negara-negara tersebut. Total anggaran yang dialokasikan untuk ‘mengemban’ tugas pokok dan fungsi DPR itu mencapai Rp162,9 miliar, meningkat sangat drastis dibandingkan dengan, misalnya, anggaran 2005 yang hanya sekitar Rp24 miliar. Karena studi banding ini bukan lagi agenda baru di lingkungan DPR, lebih baik kita langsung saja masuk ke inti persoalan. Pertama, sejauh mana program tersebut berkorelasi langsung dengan peningkatan kinerja anggota parlemen. Kedua, masalah akuntabilitas. Bagaimana pertanggungjawaban terhadap penggunaan uang rakyat yang dipakai untuk studi ke luar negeri. Aspek ini bukan sekadar administrasi pencatatan keuangan DPR belaka melainkan juga menyentuh sisi moral yang lebih dalam dari diri legislator. Ketiga, efektivitas produk hukum yang dihasilkan. Apakah undang-undang yang dihasilkan DPR mampu memberikan kepastian hukum ketika diimplementasikan? Keempat, jumlah dan negara-negara yang dituju dan kelima, alokasi anggaran. Sejauh ini return yang dihasilkan dari kegiatan studi banding masih jauh dari harapan yang berujung pada peningkatan kinerja DPR. Dari sisi undang-undang, misalnya, masih banyak celah, wilayah abu-abu atau bahkan tumpang-tindih aturan yang justru membuat masyarakat dan kalangan dunia usaha bingung. Belum lagi bila bicara soal materi yang kerap kurang mengakomodasi kepentingan yang lebih luas. Kalau mau jujur, tanpa studi banding ke luar negeri pun DPR tetap bisa melahirkan undangundang yang bergigi dan powerful. Kuncinya cuma satu: peduli terhadap nasib rakyat. Oleh karena itu, jangan sekali-kali mencederai sidangsidang di Senayan dengan perilaku mangkir, ‘asal bunyi’, dan ‘asal interupsi’. Sudah lama orang merindukan kelembagaan di DPR terbebas dari ironi dan menjelma sebagai ‘rumah aspirasi’ sejati, bukan menara gading yang dibalut berbagai kemewahan dan berjarak dengan persoalan di tingkat akar rumput.
S
TAJUK UTAMA
Kemiskinan Bangladesh vs Indonesia Berbagai ketimpangan kian perberat masalah OLEH EDY PURWO SAPUTRO Dosen Universitas Muhammadiyah Solo
Dekan Harvard Kennedy School, David Ellwood menegaskan ada empat aspek penting untuk memerangi kemiskinan, yaitu program bagi kaum miskin yang sistematis, kondisi ekonomi kuat, kondisi kelembagaan–pemerintahan yang kuat, dan keunggulan komparatif yang berkelanjutan. eempat aspek ini sebenarnya tidak jauh berbeda dengan empat program yang dicanangkan oleh Presiden SBY yaitu pro-pertumbuhan, pro-lapangan kerja, pro-pengurangan kemiskinan dan prolingkungan. Persoalan terkaitnya adalah mengapa laju kemiskinan cenderung tetap tinggi, setidaknya dilihat dari kasus urbanisasi. Mengapa program-program yang dicanangkan pemerintah belum mampu mereduksi kemiskinan? Fakta menunjukkan pengentasan kemiskinan cenderung lamban karena dipengaruhi oleh kondisi makroekonomi global, sementara pengentasan kemiskinan butuh pertumbuhan untuk mencapai akselerasi yang cepat. Oleh karena itu, pemerintahan SBY sedang berusaha memacu pertumbuhan dengan menarik investor. Artinya, problem pengentasan kemiskinan memang terjadi pelambanan meskipun di sisi lain pemerintah juga berusaha keras mengentaskannya.
K
etelah memperkokoh posisi kepemimpinannya dengan terpilih sebagai ketua umum partai pada pekan ini, PM Naoto Kan langsung mengambil langkah-langkah yang berimbas ke pasar keuangan. Pemerintah dan bank sentral pada Rabu pekan ini melepas yen dalam jumlah besar untuk kemudian dialihkan ke dalam dolar. Ini merupakan yang pertama dalam 6,5 tahun terakhir. Intervensi pasar tersebut dilakukan setelah yen tampil perkasa untuk pertama kalinya dalam kurun waktu hampir 16 tahun terakhir. Langkah berani Naoto Kan itu untuk menahan laju penguatan yen terhadap dolar, sekaligus guna menghantam ulah spekulan yang melakukan aksi borong terhadap yen. Pada gilirannya tindakan bank sentral Jepang untuk meredam laju penguatan yen diharapkan bisa membuat dunia usaha dan perekonomian tenang kembali.
TAJUK TAMU
“
VERBATIM
”
“IMF boleh bicara apa saja.” Gubernur BI Darmin Nasution, tentang hasil stress test IMF bahwa rasio kredit bermasalah pada perbankan Indonesia dapat meningkat hingga 31,5% pada kuartal III/2011.
• The Asahi Shimbun, 17 September
Angin segar dari Turki urki memulai babak baru demokrasi melalui referendum baru-baru ini yaitu 58% suara menyetujui dilakukan amendemen terhadap konstitusi untuk mengakhiri peran militer di kancah politik sipil. Jawaban ‘setuju’ tersebut sungguh mengejutkan tetapi hal itu sekaligus merupakan gambaran bahwa sebagian besar rakyat Turki sudah muak dengan ultimatum yang berasal dari moncong senjata atau ancaman dan bahkan kudeta. Kini rakyat menginginkan kehidupan politik yang lebih demokratis tanpa rasa takut diancam pihak militer. Benih-benih kekuasaan militer di negara itu dibangun oleh bapak pendiri Turki modern, Mustafa Kemal Ataturk. Dalam perjalanannya, militer bergandengan tangan dengan lembaga yudikatif. Tak lama lagi parlemen bisa berperan dalam menentukan hakim konstitusi dan sebaliknya membatalkan pejabat yudisial yang dipilih dalam format politik lama.
T
• International Herald Tribune, 16 September
Selain itu pemerintah juga mengundang M. Yunus yang berhasil mengentaskan kemiskinan di Bangladesh dengan Gramen Bank-nya sehingga Yunus berkelana di berbagai negara berkembang untuk menularkannya. Oleh karena itu, sangat perlu untuk memadupadankan program versi M. Yunus dan versi David Ellwood. Berkaca dari program Gramen Bank dan karya nyata Yunus bahwa perbankan yang berkembang di Indonesia cenderung antipati terhadap kaum miskin. Di sisi lain, realitas ini juga didukung oleh sikap pemerintah yang cenderung pro konglomerat. Meski telah ada banyak temuan tentang peran sektor informal dari kaum miskin dalam mendukung laju perekonomian dan penyerapan tenaga Kerja tetapi kepedulian pemerintah dan juga sektor perbankan terhadap sektor informal masih cenderung setengah hati. Oleh karena itu, tidak ada salahnya jika pemerintah perlu belajar banyak kepada M. Yunus yang telah secara nyata berhasil mengentaskan kemiskinan di Bangladesh meski dengan cara yang amat sederhana dengan program Gramen Bank-nya. Yang justru sangat disayangkan, ketika banyak negara dan pakar berlomba-lomba untuk secepatnya mengentaskan kemiskinan ternyata di republik ini justru lebih senang untuk berdebat kusir, terutama tentang angka-angka kemiskinan yang dirilis BPS. Selain itu, di republik ini juga hobi membentuk berbagai
badan, komisi, dan instansi yang berdalih bagi pengentasan kemiskinan dengan alokasi anggaran yang tidak kecil meski implementasi kerjanya tidak signifikan dan cenderung memicu pemborosan anggaran. Bahkan, ketika terjadi berulangkali pergantian
“Suku bunga harus tetap dinaikkan.” Ekonom Senior Standard Chartered Bank di Indonesia Fauzi Ichsan, soal antisipasi terhadap risiko ekonomi AS yang bisa terjerumus kembali ke jurang resesi.
di mana mereka miskin berada. Hal ini bisa dijawab dengan melihat tentang profil kemiskinan. Profil kemiskinan bisa dilihat dari karakteristik ekonominya seperti sumber pendapatan, pola konsumsi dan pengeluaran, tingkat beban tanggungan dan
BISNIS/ADI PURDIYANTO
presiden ternyata badan, komisi, dan instansi yang telah ada cenderung tumpang tindih dan semakin tidak jelas apa kerjanya.
Formulasi kebijakan Terlepas dari problem kemiskinan akut, kuliah umum M. Yunus di jajaran petinggi di republik ini beberapa waktu lalu dan acara presidential lecture oleh David serta peliknya kemiskinan bahwa dalam program pengentasan kemiskinan, keberhasilannya bergantung pada langkah awal dari formulasi kebijakan, yaitu identifikasi siapa sebenarnya ‘si miskin’ dan
Setiap artikel yang dikirim ke redaksi hendaknya diketik dengan spasi ganda maksimal 5.000 karakter, disertai riwayat hidup (curriculum vitae) singkat tentang diri penulis. Artikel yang masuk merupakan hak redaksi Bisnis Indonesia dan dapat diterbitkan di media lain yang tergabung dalam Jaringan Informasi
Intervensi bank sentral S
11
Surat-surat harus dilengkapi dengan identitas pribadi
Festival Ilmu menghimpun seniman hip hop RI-Australia Kedubes Australia di Jakarta dengan bangga mempersembahkan Festival Ilmu, festival musik hip hop dan elektronik 2 hari di Yogyakarta pada 17-19 September 2010. Festival tersebut akan menghadirkan kerja sama yang unik antara seniman muda paling berbakat Australia dan Indonesia dan bertujuan mendorong lebih jauh keterlibatan dan pertukaran pengetahuan melalui musik. Festival ini juga akan mengawali OzFest 2010 Kedubes Australia selama 1 bulan di Indonesia pada 17 September hingga 17 Oktober 2010 yang akan menghadirkan bakat-bakat Australia dalam bidang musik, tari, kesusastraan dan pewayangan. Festival Ilmu akan menghadirkan seniman ternama Australia—Urthboy, Ozi Batla, Elgusto dan Luke Dubs—semuanya dari label hip hop Elefant Traks, yang akan berpentas dan memberikan lokakarya kepada masyarakat setempat. Para seniman Indonesia yang ambil bagian dalam festival tersebut termasuk Nova Ruth, Jalan Surabaya, Jogja Hip Hop Foundation dan Indobeatbox. Seniman Australia dan Indonesia akan melakukan dua pentas utama, Ilmu Hip Hop (18 September) dan Ilmu Elektronik (19 September) di Museum Nasional Yogyakarta dengan pentas khusus pemanasan di Survive!garage pada 17 September 2010. Lokakarya akan berlangsung secara bersamaan yang mencakup keterampilan bisnis musik independen, produksi musik elektronik, kecenderungan baru dalam turntablism and fitur hip hop MC forum dengan puncaknya sesi terbuka rap
sebagainya. Juga perlu diperhatikan profil kemiskinan dari karakteristik sosial-budaya dan karakteristik demografi seperti tingkat pendidikan, akses kesehatan, dan jumlah anggota keluarga serta lainnya (Murphy, 2000). Dari fakta di atas maka penanggulangan kemiskinan perlu strategi besar yang bersifat holistik dengan program yang saling terkait sehingga upaya pemahaman atas penyebab kemiskinan perlu dilakukan dengan lebih baik (Rajkumar, 2002). Sebagai dasar utama untuk
menyusun strategi besar itu adalah politik ekonomi yang berpihak terhadap kaum miskin dan berkeadilan (Soetrisno, 2003). Elemen utama dalam strategi besar itu adalah pendekatan people driven di mana rakyat akan menjadi aktor terpenting dalam setiap formulasi kebijakan dan juga pengambilan keputusan politis (Nssah, 2002). Semua itu bisa tercipta jika identifikasi atas kemiskinan melalui survei, sensus, dan pendataannya bisa dilakukan tepat oleh badan yang berwenang, yang dalam hal ini BPS. Urgensi dari kasus ini maka pendataan terhadap kaum miskin sangat penting. Selain itu, komitmen meminimalisasi pengangguran juga tak pernah tuntas karena memang statistik tentang jumlah pekerja dan penganggur yang ada tidak mencerminkan kondisi riil yang ada. Kerancuan temuan sensus, survei, dan pendataan dalam bentuk statistik inilah yang akhirnya memicu bias dan akhirnya kemiskinan tidak berhasil dientaskan tetapi justru makin bertambah dan cenderung kian meningkat seiring dengan terjadinya berbagai bencana beruntun. Paling tidak, fakta terjadinya urbanisasi adalah kegagalan pemerintah. Peliknya persoalan kemiskinan ini terkait juga dengan fakta ketimpangan. Ketimpangan pembangunan antarwilayah ini juga ditandai dengan rendahnya aksesibilitas pelayanan sarana dan prasarana ekonomi-sosial, terutama masyarakat di perdesaan, daerah terpencil, perbatasan serta wilayah tertinggal. Ketimpangan antara kota-desa juga ditunjukkan oleh rendahnya tingkat kesejahteraan masyarakat, tertinggalnya pembangunan kawasan perdesaan dibandingkan dengan perkotaan, dan juga tingginya ketergantungan kawasan perdesaan terhadap perkotaan. Ini disebabkan oleh minimnya akses pada permodalan, lapangan kerja, informasi, teknologi pendukung, dan juga pemasaran hasil-hasil produksi di perdesaan.
Bisnis Indonesia (JIBI). Apabila lebih dari 1 minggu artikel yang diterima belum diterbitkan tanpa pemberitahuan lain dari redaksi, penulis berhak mengirimkannya ke media lain. Setiap tulisan yang dimuat merupakan pendapat pribadi penulis.
P E M BACA M E N U L I S (cipher). Selama kunjungan mereka ke Indonesia, para artis Australia juga akan manggung di Jakarta bersama ensembel Musik Dunia Indonesia, Kunokini, di Ruang Rupa pada 21 September 2010. Mereka juga akan melakukan lokakarya musik dan bahasa Inggris dengan anak jalanan di Yayasan Puspita pada 23 September 2010. Festival Ilmu diselenggarakan bersama ASIALINK Performing Arts, The Volcanic Winds Project dan Elefant Traks dan diproduksi oleh Kate Ben-Tovim dan disutradarai oleh Kaho Cheung (Unkle Ho) dan Kristi Monfries. Ben-Tovim dan Monfries keduanya adalah seniman program Residency Asialink yang tinggal di Indonesia pada 2009. Setiap tahun program ini mengirim penulis, pemain sandiwara, seniman dan manajer seni untuk tinggal dan bekerja di berbagai tempat di Asia. Festival Imu didanai oleh Pemerintah Australia melalui Lembaga AustraliaIndonesia (AII). Jenny Dee
Konsuler (Public Affairs) Kedubes Australia, Jakarta
Pertahanan negara harus prokesejahteraan Prajurit dan PNS TNI yang bertugas di pulau-pulau kecil terluar dan wilayah perbatasan saat ini boleh tersenyum lega, karena akan mendapatkan rapel tunjangan khusus terhitung Januari 2010. Tunjangan tersebut dikeluarkan melalui Perpres No. 49/2010 dan Permenhan No. 10/2010 tentang tunjangan operasi pengamanan bagi
prajurit TNI dan PNS yang bertugas dalam operasi pengamanan pada pulau-pulau kecil terluar dan wilayah perbatasan. Tunjangan khusus ini diharapkan akan lebih meningkatkan kesejahteraan prajurit dan keluarganya, khususnya yang bertugas di perbatasan, sehingga pada gilirannya akan lebih meningkatkan motivasi dan kualitas kinerjanya. Apalagi tugas di pulaupulau terluar dan kecil di wilayah perbatasan dalam rangka menjaga kedaulatan negara dan keutuhan wilayah NKRI, bukanlah tugas yang ringan, tetapi sangat berat dan berisiko tinggi, nyawa dan harga diri bangsa sebagai taruhannya. Pemberian insentif atau tunjangan khusus bagi prajurit yang bertugas di wilayah perbatasan tersebut, memang sudah selayaknya dilakukan, mengingat selama ini tingkat kesejahteraan prajurit TNI masih minim. Terlebih bila dibandingkan dengan tentara asing, boleh dikatakan bahwa tingkat kesejahteraan prajurit TNI masih sangat jauh. Realisasi tunjangan tersebut juga merupakan bagian dari amanat UU No. 34/2004 tentang TNI, yang secara tegas menyatakan bahwa tentara profesional adalah tentara yang terlatih, terdidik, diperlengkapi secara baik, tidak berpolitik praktis, tidak berbisnis, dan dijamin kesejahteraannya, serta mengikuti kebijakan politik negara yang menganut prinsip demokrasi, supremasi sipil, HAM, ketentuan hukum nasional dan hukum internasional yang telah diratifikasi. Amanat UU tersebut dengan jelas menyatakan bahwa salah satu kriteria tentara yang profesional adalah tentara yang dijamin kesejahteraannya. Paiman
Jati Padang, Pasar Minggu, Jakarta
Kritik, saran, dan komentar bisa disampaikan melalui surat ke redaksi Bisnis Indonesia atau e-mail:
[email protected]
Pemimpin Umum: Dr. H. Sukamdani S. Gitosardjono. Wakil Pemimpin Umum: Ahmad Djauhar. Pemimpin Perusahaan: Soebronto Laras. Wakil Pemimpin Perusahaan: Haryadi B. Sukamdani. Pemimpin Redaksi: Arief Budisusilo. Wakil Pemimpin Redaksi: Linda Tangdialla. Sekretaris Redaksi: M. Syahran W. Lubis. Redaktur Pelaksana: Abraham Runga Mali, Chamdan Purwoko, Gung Panggodo Supryanto, Inria Zulfikar, Neneng Herbawati. Redaktur: Aprilian Hermawan, Budi Prakarsa, Djony Edward, Eries Adlin, Firman Hidranto, Firman Wibowo, Hery Lazuardi, Hery Trianto, Ismail Fahmi, Lahyanto Nadie, Martin Sihombing, M. Rochmad Purboyo, M. Sarwani, M. Yunan Hilmi, Nono Budiono, Rustam Agus, Setyardi Widodo, Sutarno, Suwantin Oemar, Wisnu Wijaya, Zufrizal. Tim Pengembangan Redaksi: Adhitya Noviardi, Y.A. Sunyoto, Y. Bayu Widagdo. Manajer Sekretariat Redaksi: Indyah Sutriningrum. Asisten Redaktur: Algooth Putranto, Aprika Rani Hernanda, Arif Pitoyo, Bambang Supriyanto, Bastanul Siregar, Elsya Refianti, Fahmi Achmad, Gajah Kusumo, Junaidi Halik, Lutfi Zaenudin, Moh. Fatkhul Maskur, Muhammad Munir Haikal, Rahayuningsih, Sylviana Pravita R.K.N., Taufik Wisastra, Tomy Sasangka, Tri Dirgantara Pamenan, Yayan Indrayana, Yeni H. Simanjuntak, Yusran Yunus. Staf Redaksi: Achmad Aris, Afriyanto, Agust Supriadi, Anugerah Perkasa, Arif Gunawan Sulistiyono, Asep Dadan Muhanda, Bambang P. Jatmiko, Berliana Elisabeth, Dewi Astuti, Diena Lestari, Elvani Harifaningsih, Erna Sari Ulina Girsang, Erwin Tambunan, Fajar Sidik, Fita Indah Maulani, Hendri T. Asworo, Herry Suhendra, Hendra Wibawa, Hilda Sabri Sulistyo, Irsad, Irvin Avriano, John A. Oktaveri, Linda Teti Silitonga, Maria Yuliana B., Mia Chitra Dinisari, M. Tahir Saleh, Mulia Ginting Munthe, Nana Oktavia Musliana, Nurbaiti, Nurudin Abdullah, Pudji Lestari, Rahmayulis Saleh, Ratna Ariyanti, Raydion, Reni Efita Hendry, R. Fitriana, Roni Yunianto, Rudi Ariffianto, Sepudin, Siti Munawaroh, Theresia Diyah Wulandari, Tularji, Yusuf Waluyo Jati. Perwakilan: Bandung: Asep Mh. Mulyana (Manajer), Hilman Hidayat (Asisten Redaktur), Muhammad Sufyan. Makassar: M. Noor Korompot (Manajer), Kwan Men Yon (Asisten Redaktur). Medan: Melvin A. Sebayang (Manajer), Master Sihotang. Semarang: Edy Barlianto (Manajer), Endot Brilliantono, Rahmat Sujianto. Surabaya: Galih Prakoso (Manajer), Samantha Ardiansyah (Asisten Manajer Pemasaran), Marlina A. Jobs (Asisten Redaktur), Bambang Sutedjo (Koordinator Malang), Dwi Wahyuni, Wahyu Darmawan. Batam & Pekanbaru: Suyono Saputra (Manajer). Foto: Andry T. Kurniady, Dedi Gunawan, Endang Muchtar, Kelik Taryono, Melly Riana Sari, Yayus Yuswoprihanto. Artistik: Adi Purdiyanto, Agus Taufik Ridho, Fitriyana Pulungan, Tutun Purnama. Ekonom/ Kepala Bisnis Indonesia Intelligence Unit: Rofikoh Rokhim. Manajer Produksi: Andri Trisuda. Manajer Media Digital: Deriz Syahpatria Syarief. Penerbit: PT Jurnalindo Aksara Grafika, Direksi: Lulu Terianto (Direktur Utama), Ahmad Djauhar, Endy Subiantoro, Alamat Kantor: Wisma Bisnis Indonesia, Lt. 5-8, Jl. KH Mas Mansyur No. 12A, Karet Tengsin, Tanah Abang, Jakarta Pusat 10220. Telepon: (021) 57901023 (hunting). Faks. redaksi: (021) 57901025, Pemasaran: (021) 57901024. Perusahaan: (021) 57901028. Rekening bank: PT Jurnalindo Aksara Grafika, BCA cab. Wisma Asia 084-303.757-4; PT Jurnalindo Aksara Grafika, Bank Mandiri cab. Wisma Bisnis Indonesia 121-009.009999-9; PT Jurnalindo Aksara Grafika, Bank BNI ($) cab. Kramat 10528868. Kantor Perwakilan: Jawa Timur, Jl. Opak No. 01 Surabaya, Tel. (031) 5670748, Fax. (031) 5675853. Malang, Pertokoan Sarangan Jl. Sarangan No. 1 a Malang, Telp. (0341) 402727, (0341) 480630, Fax (0341) 402728. Denpasar Jl. Suli No. 119 Blok B-3 Denpasar 80233 Telp. 0361-7446604, Fax. (0361) 261067. Jawa Tengah, Jl. Sompok Baru No. 79 Semarang, Telp. (024) 8442852, Fax. (024) 8454527. Jawa Barat, Jl. Buah Batu No. 46B, Bandung 40261 Telp. (022) 7321627, 7321637, 7321698, Fax (022) 7321680. Sumatra Utara, Kompleks Istana Bisnis Center, Medan Maimun Jl. Brigjend. Katamso No. 6, Medan, Telp. (061) 4554121/4553035 Fax: (061) 4553042. Riau, Jl. Pepaya No. 42, P. Karam Sukajadi, Pekanbaru 28127. Telp. (0761) 7048307, Fax (0761) 40335. Batam, Kompleks Ruko Mahkota Raya Blok C No.8 Batam Centre - Batam Telp: (0778) 748 3156 / Fax (0778) 748 3154, Indonesia Timur, Jl. Metro Tanjung Bunga Mall GTC Makassar GA-9 No. 16, Telp: (0411) 8114203 Fax: (0411) 8114253. Balikpapan, Balikpapan Superblock, Jl. Jend. Sudirman Stal Kuda Blok A/18, Balikpapan Telp. (0542) 7213507, Fax. (0542) 7213508. Harga langganan: P. Jawa Rp117.000/bulan, luar Jawa Rp117.000/bulan. Tarif iklan: Display Rp33.500/mm kolom, berwarna Rp50.500/mm kolom, iklan laporan keuangan Rp20.000/mm kolom, berwarna Rp33.500/mm kolom, baris Rp19.000/minimum 3 baris. ISSN 0215-2045. Surat izin: SK Menpen No; 017/SK/Menpen/SIUPP/A.7/1985, 4 Desember 1985, Anggota SPS No. 116/1985/11/A/2002, terbit 7 kali seminggu. Wartawan Bisnis Indonesia selalu dibekali tanda pengenal dan tidak diperkenankan menerima atau meminta imbalan apa pun dari nara sumber berkaitan dengan pemberitaan.
12
Varia
Sabtu, 18 September 2010
‘Lebih baik calon dari dalam Kejaksaan’ BISNIS INDONESIA
ANTARA/LUCKY
KEMBALI PADAM: Sejumlah penumpang menunggu bagasi di tempat pengambilan barang di terminal 1B Bandara Soekarno Hatta, Tangerang, Banten, kemarin. Listrik Bandara Soekarno
Hatta kembali padam pada pukul 12.30 WIB selama 2 menit dan digantikan dengan genset selama 8 menit.
Jasin: KPK tidak cari aman Proses hukum kasus Bank Century dilakukan secara profesional OLEH ANUGERAH PERKASA Bisnis Indonesia
JAKARTA: KPK membantah pihaknya mencari aman untuk tidak menyelesaikan kasus dugaan korupsi PT Bank Century Tbk, melainkan tengah mengumpulkan dua alat bukti untuk melanjutkan proses hukum tersebut. Wakil Ketua KPK Mochammad Jasin mengatakan pihaknya sebagai lembaga independen, bekerja secara profesional untuk memproses hukum seseorang. Selain itu, sambungnya, proses hukum itu juga dilakukan atas alat bukti yang cukup. “Bukan atas dasar tekanan dan intervensi pihak lain. Kriteria bukti cukup oleh penegak hukum, berbeda dengan pendapat masyarakat pada umumnya,” kata Jasin dalam layanan pesan singkat kemarin. Dia menanggapi tudingan yang menyatakan pimpinan KPK hanya mau mencari aman dan memiliki ketakutan berlebihan dalam penanganan kasus Century. Masyarakat Anti Korupsi Indonesia (MAKI) menegaskan bahwa
sikap mencari aman itu dilatarbelakangi oleh kasus kriminalisasi Bibit S. Rianto dan Chandra M. Hamzah. Menurut Jasin, seseorang boleh berpendapat apa saja dalam negara demokrasi. Namun, sambungnya, KPK membantah mencari aman dalam penanganan kasus Century karena proses hukum komisi tersebut dilakukan secara profesional. “KPK telah membuktikan banyak penyelenggara negara tingkat tinggi yang diproses hukum berdasarkan alat bukti yang cukup tanpa tebang pilih dan tidak ada satu pun yang dinyatakan bebas di Pengadilan Tipikor,” tegas Jasin. Koordinator MAKI Boyamin Saiman mengatakan pimpinan KPK saat ini hanya memikirkan posisi aman untuk mereka sendiri sehingga berimbas pada tidak tuntasnya kasus berskala besar tersebut hingga akhir periode kepemimpinan yakni 2011. Menurut dia, hal ini sangat berpengaruh terhadap kasus kriminalisasi Bibit dan Chandra. “Mereka sekarang cari posisi aman semua dan memiliki ketakutan untuk menuntaskan kasus ini. Sehingga kasus ini tidak akan selesai pada 2011, pada akhir periode kepemimpinan sekarang, dan jadi beban pimpinan berikutnya,” kata Boyamin kemarin.
Menurut dia, jika kasus krimi- Janga Pendek (FPJP)—tahap nalisasi Bibit dan Chandra tetap awal penyelamatan PT Bank Censampai ke pengadilan, itu meru- tury—sudah sangat jelas terkait pakan salah satu risiko yang di- dengan dugaan korupsi. Pertama, motif penyelamatan hadapi oleh pimpinan KPK. Namun, sambungnya, penuntasan Bank Century karena penempatkasus Bank Century harus tetap an sejumlah dana BUMN dan Yadilakukan karena ekspektasi pub- yasan Kesejahteraan Karyawan lik selama ini terhadap komisi Bank Indonesia. Kedua, kedekatan Bank Indoantikorupsi tersebut. Pada Juni 2010, Pengadilan nesia dengan manajemen Bank Century yang Tinggi DKI Jakarta memutuskan surat “Pimpinan KPK m e n g a k i b a t k a n perubahan Peraturketetapan penghensaat ini punya an Bank Indonesia. tian penuntutan Ketiga, penyim(SKPP) Kejaksaan ketakutan pangan aliran FPJP Agung (Kejagung) berlebihan.” sendiri oleh bank dalam kasus Bibityang kini berganti Chandra tidak berlaku karena alasan yang dipakai nama PT Bank Mutiara Tbk. adalah masalah sosiologis. Ini berimbas pada terseretnya Kembalikan aset dua wakil ketua KPK itu ke meja Sementara itu, Ketua Fraksi Parhijau, walaupun Kejagung saat tai Amanat Nasional (PAN) Tjatur ini masih menanti putusan pe- Sapto Edy mengatakan pihaknya ninjauan kembali (PK) Mahka- akan mendorong aparat hukum mah Agung (MA) terkait langkah untuk bekerja mengembalikan hukum selanjutnya. aset Bank Century yang masih “Pimpinan KPK saat ini punya tersebar di berbagai tempat. ketakutan berlebihan, padahal Dia mengaku mengetahui adaalat bukti sudah cukup banyak. nya sejumlah aset Century yang Publik harus tahu kejujuran para berada di perbankan maupun komisioner, apakah benar mere- lembaga keuangan asing termaka tidak berani menuntaskan ka- suk di negara Swiss. Saat ini pesus Bank Century. Ini yang harus nanganan kasus itu sudah berdiungkapkan,” papar Boyamin. ubah dari ranah politik ke ranah Padahal, MAKI menilai sejum- hukum sehingga aparat hukumlah alat bukti dan motif dalam lah yang berwenang menangani pemberian Fasilitas Pendanaan aset itu.
“Coba kejar aset-aset itu termasuk yang di Swiss,” ujarnya kemarin tanpa memerinci berapa nilai aset yang masih bisa diselamatkan tersebut. Terkait dengan munculnya pernyataan Ketua Harian Sekretariat Gabungan Aburizal Bakrie yang meminta KPK untuk memprioritaskan pengusutan kasus Bank Century, Tjatur mengatakan hal itu bukanlah sebuah intrik politik. Menurut dia, pernyataan itu wajar saja karena memang kasus bank yang merugikan keuangan negara triliunan rupiah itu kini berada di tangan KPK. Sebelumnya mantan pimpinan KPK Mas Achmad Santosa meminta berbagai pihak agar tidak membebankan semua penanganan kasus bailout Bank Century pada komisi antikorupsi tersebut. “KPK tidak bertanggung jawab untuk semuanya. Kan ada pidana lainnya, seperti pencucian uang, kejahatan perbankan. Itu bukan wewenang KPK,” ujar Achmad kemarin. Menurut dia, penuntasan kasus hukum tidak boleh terpengaruh tekanan masyarakat dan politik. Sama halnya dengan kasus Century. Dia menanggapi penilaian terhadap KPK yang dianggap lamban dalam penuntasan kasus itu. (JOHN A. OKTAVERI) (
[email protected])
3 Jenazah teknisi Sukhoi dipulangkan ANTARA
MAKASSAR: Tiga jenazah tim penjamin jet tempur Sukhoi yang merakit di Skuadron Teknik Pangkalan Udara Sultan Hasanuddin Makassar dipulangkan kemarin. Ketiga jenazah yang meninggal dunia sejak Senin yakni Alexander Poltorak Meksandri, 50, Voronim Sergei, 55, dan Koronov Victor Savanoc, 55, dipulangkan dengan menggunakan pesawat angkut Antonov 124-100. Pelaksana Tugas (Plt) Kepala Penerangan Lanud Sultan Hasanuddin Makassar, Kapten Agus, mengatakan ketiganya dipulangkan dengan menggunakan pesawat angkut Rusia. Ketiga jenazah itu sebelumnya diautopsi di Rumah Sakit Polri Bhayangkara pada Selasa dan ketiga jenazahnya juga sudah dipindahkan ke Rumah Sakit Regional Wahidin Sudiro Husodo malam harinya. “Ketiga jenazah ini dipulangkan pada pukul setelah sempat ditempatkan di RSWS Makassar,” ujarnya. Pesawat angkut Antonov 124-100 ini sebelumnya mendarat di Lanud Sultan Hasanuddin Makassar, pada Kamis malam sekitar pukul 20.30 Wita dengan
mengangkut pesanan jet tempur Sukhoi jenis SU27SKM. Setelah mengangkut jet tempur itu, awak pesawat Antonov itu pulang dengan mengangkut ketiga jenazah tersebut untuk dimakamkan di negara asalnya, Rusia. Sebelumnya, dokter Kedubes Rusia dr Sukhonoschenco Lenoid Marcovich berkunjung ke dua Rumah Sakit Polri Bhayangkara dan Rumah Sakit Regional Wahidin Sudirohusodo Makassar untuk mengecek hasil pemeriksaan ketiga korban yang meninggal. Sukhonoschenco yang tiba di Makassar sejak Selasa sore didampingi oleh Kepala Bidang Kedokteran Kesehatan Polisi Kombes Pol Budyo Prasetyo langsung mengunjungi korban meninggal perakit jet tempur Sukhoi. “Dokter Kedubes Rusia itu hanya datang untuk melihat hasil pemeriksaan yang dilakukan oleh tim dokter laboratorium forensik di Makassar,” ujar Ketua Tim Foodsecurity Kedokteran Polisi Polda Sulselbar AKP dr Mauluddin di Makassar pada Selasa. Ketiga korban perakit jet tempur Sukhoi itu meninggal pada hari yang sama Senin.
ANTARA/WIDODO S. JUSUF
MELIHAT LANGSUNG: Presiden Susilo Bambang Yudhoyono (kanan) berbincang dengan sejumlah pemudik yang menggunakan sepeda motor saat melakukan pantauan arus
balik Lebaran di Simpang Jomin, Kabupaten Karawang, Jawa Barat, kemarin. Kunjungan Presiden tersebut untuk melihat secara langsung pelayanan dan pengamanan arus balik pemudik.
JAKARTA: Wakil Jaksa Agung Darmono menyatakan calon pengganti Jakgung Hendarman Supandji lebih baik dari internal Kejaksaan dari pada calon dari eksternal. “Jaksa Agung itu jabatan profesi, keahlian diperoleh melalui pendidikan dan pelatihan dan itu semua diperoleh dari dalam Kejaksaan,” ujar Darmono kemarin. Menurut dia, Kejaksaan sudah selesai melakukan reformasi birokrasi sehingga semua calon dari internal layak. “Calon dari eksternal memerlukan waktu panjang untuk penyesuaian diri supaya memahami tugas Jaksa Agung, dan visi misi Kejaksaan.” Darmono merupakan salah satu calon terkuat pengganti Hendarman bersama tujuh calon lainnya yang berasal dari dalam Kejaksaan. Ketujuh calon lainnya yakni M.Amari (JAM Pidsus), Hamzah Tadja (JAM Pidum), Marwan Effendy (JAM Pengawas), Edwin P Situmorang (JAM Intelijen), Iskamto (JAM Pembinaan), Kemal Sofyan Nasution (JAM Perdata dan tata usaha) dan Zulkarnaen (Staf Ahli JA). Sementara itu, tiga pengamat bidang hukum tidak mempermasalahkan delapan calon jaksa agung dari pejabat karier yang diusulkan secara lisan oleh Hendarman kepada Presiden Susilo Bambang Yudhoyono. Hal itu diungkapkan tiga pengamat yakni Suhandojo (mantan Kepala Pusat Penerangan Hukum Kejakgung), Dewi Asmara (anggota Komisi III DPR), dan Refli Harun (akademisi dari Universi-
tas Indonesia) dalam Diskusi Interaktif “Apakah Jaksa Agung dari Karier?” yang digelar oleh Forum Wartawan Kejaksaan Agung (Forwaka) pada Kamis. “Kedelapan calon jaksa agung itu, tentunya harus diuji dan sesuai dengan kriterianya,” kata Suhandojo yang kini menjadi salah satu pengurus DPP Partai Hati Nurani Rakyat (Hanura) tulis Antara. Dia juga menyebutkan kelebihan jaksa agung dari internal yakni memiliki kecepatan adaptasi dengan lingkungan, cepat menyerap permasalahan, cepat koordinasi antardepartemen dan pegawai di lingkungan kejaksaan mendukung jaksa agung internal tersebut. Sedangkan dari eksternal, kata Suhandojo, kekurangannya, kecepatan adaptasi dengan lingkungan lamban, dukungan dari lingkungan Kejagung tidak sepenuh hati, dan memiliki kemampuan dalam penguasaan masalah. Hal senada dikatakan oleh Dewi Asmara yang tidak mempermasalahkan jaksa agung mendatang apakah berasal dari karier atau nonkarier asalkan memiliki unsur profesionalitas. “Tentunya memilih merupakan hak prerogatif dari Presiden Susilo Bambang Yudhoyono,” katanya. Adapun pengamat hukum, Refli Harun menyatakan calon jaksa agung itu harus memenuhi sejumlah syarat, yakni, integritas, profesional, kapabilitas, ketokohan, kepemimpinan dan skill manajemen. “Itu untuk membangun lembaga yang tepercaya,” katanya. (01)
Penganiaya saling tuding BISNIS INDONESIA
JAKARTA: Kadiv Penerangan Umum (Penum) Mabes Polri Kombes Pol. Marwoto Soeto mengatakan pelaku penganiayaan jemaat HKBP di Bekasi saling tuduh sebagai aktor intelektualnya. “Antara MB dan AF saling tuding sebagai pengajak melakukan penganiayaan ke jemaat HKBP,” katanya kemarin. MB yang tidak lain merupakan ketua wilayah Front Pembela Islam (FPI) Bekasi dijadikan tersangka Polda Metro Jaya karena dianggap sebagai koordinator perencana penganiayaan. “Dia [MB] mengadakan rapat dulu di salah satu masjid dan AF sebagai koordinator pelaksana,” ujar Marwoto. Seperti diketahui, pada Minggu lalu pukul 08.40 terjadi penganiayaan terhadap dua orang jemaat Huria Kristen Batak Protestan (HKBP) di Ciketing, Mustika Jaya, Bekasi. Asia Lumbantoruan Sihombing, 50, merupakan korban penusukan senjata tajam sehingga harus mendapatkan perawatan di RS Mitra Bekasi Timur. Dia menderita luka di bagian perut sebelah kanan,
di bawah tulang rusuk. Pelaku penganiayaan di tempat kejadian perkara terdiri dari enam orang yang menggunakan sepeda motor, sedangkan hingga sekarang Mabes Polri telah menetapkan 10 menjadi tersangka. Mabes Polri menegaskan pernyataan Front Pembela Islam (FPI) soal jemaat HKBP membawa senjata tajam tidak benar. “FPI mengada-ngada, sama seperti kasus Monas beberapa tahun lalu kok, yang katanya aliansi kebebasan beragama membawa senjata tajam,” kata Kombes Pol. Marwoto. Sementara itu, setelah ditetapkan menjadi tersangka, ketua pimpinan wilayah FPI Bekasi MB resmi dinonaktifkan dari jabatannya. Munarman, anggota FPI pusat menjelaskan penonaktifan tersebut agar MB fokus dengan permasalahan hukum yang dijalani terkait dengan keterlibatan dalam penganiayaan dua anggota jemaat HKBP dan roda organisasi berjalan di Bekasi. “Pergantian ini agar roda organisasi tetap berjalan. Biar dia fokus di ranah hukum. Kami tidak mau ketergantungan orang,” ujarnya. (01)
UI kampus terbaik versi QS World University OLEH RAHMAYULIS SALEH Bisnis Indonesia
JAKARTA: Universitas Indonesia masih menjadi kampus terbaik di Tanah Air berdasarkan penilaian yang dikeluarkan QS World University Ranking. Dari penilaian terhadap sekitar 600 perguruan tinggi terbaik di dunia, UI menempati urutan ke236 (skor 42,90), dan menjadi satu-satunya perguruan tinggi di Indonesia yang masuk dalam
300 besar universitas terbaik dunia. UI mengungguli perguruan tinggi favorit seperti University of Hamburg, Jerman (urutan ke242 dengan skor 42,56), Universite Paris 1, Pantheon-Sorbonne (urutan ke-229 dengan skor 43,69), Curtin University of Technology, Australia (urutan ke-274 dengan skor 39,23). Beberapa perguruan tinggi di Indonesia dalam pemeringkatan QS World University Ranking ter-
catat Universitas Gadjah Mada (urutan 321, skor 35,25), Institut Teknologi Bandung (urutan 421, skor 28,60), dan Universitas Airlangga (urutan 466 skor 22,60). Vishnu Juwono, Kepala Kantor Komunikasi UI, menuturkan pemeringkatan QS Top University memiliki kriteria penilaian yaitu institution inclusion,academicreputation,employer reputation, international faculty or students, data indicator, standardization, weightings dan aggrega-
tion, serta citations per faculty. Berdasarkan peringkat per subjek, katanya, pada bidang ilmu sosial, UI menempati peringkat ke-95 di dunia. Bidang ilmu kesehatan dan biomedik (peringkat 141), bidang Seni dan Humaniora (peringkat 172), bidang teknik dan teknologi informasi (peringkat 203), dan bidang ilmu pengetahuan alam (peringkat 280). Berdasarkan penilaian QS World University Ranking ini, UI
menduduki urutan ke-6 perguruan tinggi terbaik di Asia Tenggara, dan peringkat ke-40 di Asia. “Ini merupakan suatu kebanggaan UI masuk dalam 100 besar universitas terbaik di dunia untuk bidang ilmu sosial, serta sebagai salah satu univeritas yang terdepan di Asia Tenggara,” kata Rektor UI Gumilar Rusliwa Somantri menanggapi prestasi yang berhasil diraih UI, dalam rilisnya hari ini.
Isi di luar tanggung jawab percetakan PT Aksara Grafika Pratama
OASIS
Bisnis Indonesia, Sabtu, 18 September 2010
Selamat tinggal Simply Red 25 Musisi keluar masuk formasi band OLEH ALGOOTH PUTRANTO Wartawan Bisnis Indonesia
& KURNIAWAN LL Kontributor Bisnis Indonesia
Berbicara Simply Red alias Mick Hucknall, pendiri dan satu-satunya anggota asli Simply Red sangat mungkin pikiran kita menjangkau komposisi musik soul pop romantis ala band asal Inggris dengan sentuhan jazz dan rock di dalamnya. ang menyedihkan memasuki seperempat abad perjalanan mereka, secara mengejutkan menyatakan diri bubar. Beruntungnya, Simply Red sudah memasukkan Indonesia sebagai bagian tur perpisahannya di dalam Java Soulnation Festival (JSF) 2010 di Jakarta, 29-30 Oktober. Dari situs resmi Simply Red, mengatakan tidak ada alasan khusus atas rencana bubarnya grup yang telah menghasilkan lebih dari 50 album ini. Namun demikian, Mick Hucknall—pendiri dan satusatunya anggota asli Simply— mengatakan bubarnya band itu lantaran perjalanan musik yang harus berubah setelah lama dikenal.
Y
Melihat akar musik Simply Red, tidak banyak orang tahu, band ini berdiri dengan pengaruh awal dari super punk rock band Sex Pistols yang mengilhami vokalis sekaligus frontman mereka Mick Hucknall yang pada akhirnya membentuk Simply Red pada 1985. Tepatnya 1976 saat Sex Pistols tampil di sebuah acara gigs kecil di Lesser Free Trade Hall, Manchester. Mick yang saat itu masih menjadi seorang pelajar jurusan seni tersihir dengan performa band fenomenal itu. Tidak hanya dirinya, sejumlah band post punk Inggris seperti Joy Division, The Smiths dan Buzzcocks juga terinspirasi oleh penampilan Sex Pistols saat itu. Dari situlah hasrat bermusik Mick bermula dengan membentuk grup punk layaknya sang idola dengan nama The Frantic Elevators yang menjadi cikal bakal terbentuknya Simply Red. Setelah hanya mampu bertahan sekitar 7 tahun, The Frantic Elevators bubar dan meninggalkan sebuah single Holding Back the Years’, yang pada kelanjutannya menjadi single sensasional Simply Red. Awal 1985 dengan bantuan seorang teman Elliot Rashman, Mick memperkenalkan dirinya dengan beberapa musisi lokal dan mulai menciptakan musik dengan memilih Red sebagai nama band mereka. Red diambil dari ciri rambut Mick yang keriting dan berwarna merah.
Pencairan Kutub Utara melambat OLEH ALGOOTH PUTRANTO Bisnis Indonesia
gurun. Perubahan iklim telah menimbulkan dampak yang signifikan terhadap laut. Diyakini, akibat fenomena alam tersebut, sirkulasi arus laut dunia atau yang selama ini dikenal dengan sebutan Great Ocean Conveyor Belt telah berubah.
JAKARTA: Pencairan bongkahan es Kutub Utara pada musim panas tahun ini masih berlangsung dengan cepat, tetapi masih lebih rendah dibandingkan masa 3 tahun lalu yang disebut sebagai tahun terpanas. Para peneliti AS dePemanasan global ngan menggunakan citra Perubahan conveyor satelit melihat selama belt dipicu kuat oleh terperiode 2010, wilayah jadinya pemanasan tutupan es di kutub utara global. Selama ini proses masih lebih luas dibanpembekuan air laut di dingkan dengan selama daerah kutub dengan 2007-2008. melepaskan garam, seMenurut Walt Meier, hingga menjadikan sapeneliti Pusat Data Salju linitas air laut menjadi dan Es Nasional Amerika lebih tinggi. Serikat (NSIDC) di BoulAkibatnya, densitas air der, Colorado menemulaut di daerah Kutub Utakan tahun 2010 adalah ra pun lebih tinggi dibanperiode terdingkan dependek penSirkulasi arus ngan daerah cairan meski laut dunia telah sekitarnya 12 bulan teryang memiliki berubah... akhir ini dilintang lebih sebut sebagai rendah atau masa paling hangat daerah tropis. dalam 130 tahun terKekosongan karena akhir. turunnya massa air laut Menghangatnya cuaca yang memiliki densitas disebabkan oleh efek El yang besar tersebut akan Nino di Samudra Pasifik diisi oleh massa air laut yang menghangatkan di sekitarnya, yaitu dari iklim global, sebalinya daerah lintang yang lebih membuat efek La Nina rendah atau daerah semakin dingin saat tropis. bergerak. Air laut di tropis yang Pergerakan arus laut hangat inilah yang menantara panas dan dingin, jadikan iklim di lintang membuat konsentrasi menengah dan tinggi tegunung es di wilayah tap cukup hangat. PemaKutub Utara selalu bernasan global akan mengbeda tiap tahun. akibatkan terjadinya penAkibat pergerakan cairan es di kutub. konsentrasi gunung es Hal ini mengakibatkan ini ikut memengaruhi bertambahnya jumlah kehidupan makhluk air, sehingga terjadi hidup di wilayah pengenceran air laut. tersebut. Sementara Akibatnya, densitas air pencairan gunung es laut menjadi berkurang, akan memengaruhi sehingga proses sinking kadar salinitas samudera (downwelling) pun akan secara keseluruhan. melemah. Perbandingan es dan Melemahnya proses ini air bumi di sana sudah akan mengurangi jumlah 90%:70%. Meski begitu, air hangat yang masuk Kutub Utara adalah salah dari daerah tropis. Akibat satu tempat terkering di selanjutnya, iklim di linmuka bumi. Bahkan tang menengah dan tingcurah hujan di sana lebih gi tidak lagi sehangat rendah daripada di sebelumnya.
pada 1987 degan single yang meng-cover lagu If You Don’t Know Me By Now milik solois pop klasik Harold Melvin. Single ini menjadi perbincangan kritikus dan industri musik dunia khususnya di Amerika dan menjadi top hits serta single terbaik pada tahun yang sama, menandakan kesuksesan terbesar Simply Red hingga sekarang.
tutupi. Ketika dirinya menonton konser Sex Pistols, itulah tonggak karier musik bagi dirinya. Sejak mendirikan Simply Red tercatat 25 musisi handal telah keluar masuk untuk mengisi formasi band. Sebut saja Dave Clayton, keyboardist dan produser rekaman yang telah bekerja sama dengan musisi hebat dunia (Take That, Human League, U2, Bob Marley, Depeche Mode, Paul McCartney, Robbie Williams, Elton John). Belum lagi Aziz Ibrahim sang gitaris yang pernah menjadi punggawa The Stone Roses. Heitor Pereira gitaris Rod Steward dan KD Lang, serta Gota Yashiki drummer dari Alanis Morrisette dan Seal. Setelah 25 tahun karier dengan 10 album studio serta penjualan yang mencapai angka 50 juta kopi, Mick mengumumkan pembubaran band ini sebelum melaksanakan tur dunia mereka pada 2009 dan berujung pada akhir 2010. “Saya pikir 25 tahun sudah cukup bagi band ini untuk berkarier di dunia musik, jadi saya putuskan tur 2009 akan menjadi tur terakhir Simply Red,” ujar Mick dalam situs resminya. Bisa jadi lagu yang pantas ditunggu-tunggu para penggemar Simply Red di Jakarta adalah Every time We Say Goodbye: There’s no love song finer. But how strange the change from major to minor. Every time we say goodbye.
Sosok tunggal Kehidupan Mick berubah drastis, menjadi seorang superstar dengan sederet teman selebritas papan atas Hollywood. Bahkan Mick tak canggung untuk mengucapkan kepada publik bahwa Simply Red tidak lebih dari proyek solonya, dilihat dari esensi musik. Menilik perkataan Mick saat itu memang bukan tanpa alasan, dia menjadi satu-satunya personel yang tersisa sejak berdiri hingga 2010 yang akan menjadi tahun bubarnya Simply Red. Bahkan mulai pembuatan lagu dan penulisan lirik hingga pencitraan band, Mick seakan berjalan sendiri sebagai seorang solois di belakang nama sebuah band. Mick yang memiliki nama lengkap Michael Hucknall lahir 8 Juni 1960 di Denton, Inggris. Layaknya seorang musisi yang memiliki masa kecil kelam, Mick kecil harus rela ditinggal ibunya pada saat masih berusia 3 tahun. Sebagai mahasiwa seni, hasrat bermusiknya tidak dapat di-
REPRO
Akhirnya nama Simply di depannya mulai digunakan saat mereka menandatangani kontrak rekaman dengan label Elektra Records, saat itulah formasi awal Simply Red terbentuk, Tony Bowers (bass), Fritz McIntyre (keyboards), Tim Kellett (brass), Sylvan Richardson (gitar) and Chris Joyce (drums) dan tentu saja Mick Hucknall (vocals) sebagai pimpinannya. Debut album mereka pada tahun yang sama Picture Book cukup mengejutkan publik musik Eropa khususnya dengan single jagoan mereka
saat itu Money’s Too Tight (To Mention) yang mampu bercokol di Top 20 di Inggris dan Irlandia. Di Prancis dan Belanda single ini mampu menempati posisi Top 30. Single kedua mereka pada 1986, Holding Back the Years yang merupakan lagu peninggalan dari The Frantic Elevators direkam ulang dengan nuansa soul ballad dan hasilnya single ini mampu meraih perhatian utama di berbagai tangga lagu. Nomor pertama di Irlandia, kedua di Inggris Raya, dan ketiga di Belanda.
Yang paling mencengangkan pasar musik Amerika mulai menaruh perhatian dengan menempatkan mereka di urutan pertama tanggal lagu di Negeri Paman Sam itu. Sayang, album kedua mereka pada 1987, Men and Women tidak mampu mengulangi kesuksesan yang diraih di debut awal, akibat pergerakan masif dance music mulai mencapai puncaknya kala itu. Setelah vakum 2 tahun mereka mulai diberkahi dengan puncak kejayaan saat album ketiga A New Flame
(
[email protected])
Lengan Kanada: Lengan robot buatan Kanada yang memungkinkan awak untuk meluncur, memperbaiki, atau memulihkan satelit selama dalam orbit
Tiga dekade pesawat ulang alik Armada pesawat ulang alik NASA sudah terbang sejak April 1981 dan akan pensiun setelah dua misi terakhir. Discovery dijadwalkan meluncur pada November, sebelum Endeavour melakukan penerbangan terakhir pada Februari 2011.
Anjungan ruang muatan: Berkapasitas 24.000 kg ke orbit rendah bumi
Pendorong roket berbahan bakar padat (SRB): Memberi dorongan utama untuk mengangkat pesawat luar angkasa dari tempat peluncuran hingga mencapai ketinggian sekitar 45.700 m, dengan kecepatan 2.100 km/jam
Cincin O: Sambungan Pengait belakang pesawat dan pemasok pendorong
belakang yang rusak pada SRB kanan Challenger pada 1986
Pengait depan pesawat
Bahan bakar: Hidrogen cair, 1.170.218 liter pada suhu minus 253 derajat Celcius
SRB: Motor roket padat dapat dipakai kembali terdiri dari empat segmen baja, dibatasi dengan bahan bakar pendorong padat. Segmen di depan mengandung pemantik, segmen belakang berfungsi sebagai pembuangan
Oksidiser: Oksigen cair, 549.407 liter pada minus 183 derajat Celcius
Tangki luar Pendorong:
Tiap SRB berisi 450.000 kg pendorong, mengandung Bahan bakar: bubuk aluminium yang diionisasi 16% Oksidiser: amonium perklorat 69,8% Katalis: bubuk besi oksida 0,2% Pengikat: asam acrilonit akrilik polibutadin 12% Bahan pencampur lainnya 2%
Katup pengaman untuk tangki oksigen cair
Misi STS-1, 12 April 1981: Columbia terbang dalam misi luar angkasa pertama, mengelilingi bumi 37 kali selama 2 hari penerbangan
STS-7, 18 Juni 1983: Sally Ride merupakan wanita AS pertama di luar angkasa yang terbang bersama Challenger
1981
82
83
84
STS-5, 11 Nov 1982: Columbia membawa empat orang kru. Ini juga merupakan misi luar angkasa operasional pertama, meluncurkan dua satelit komersial. Sumber: NASA
85
86
STS-9, 28 Nov 1983:
STS-26, 29 Sept 1988: Discovery terbang
STS-114, 26 Juli 2005:
Misi enam orang pertama dengan Columbia, memperkenalkan Spacelab, laboratorium orbital yang terletak di ruang muatan pesawat luar angkasa
pertama kali setelah musibah Challenger
Discovery terbang pertama kali setelah tragedi Columbia. Program NASA Kembali Terbang menghasilkan 44 poin keselamatan. Jadwal peluncuran disesuaikan dengan kesiapan awak, bukan mengikuti tenggat keberangkatan.
87
91
88
STS-41-G, 5 Okt 1984: Challenger pertama kali membawa 7 awak.
89 1990
STS-34, 18 Okt 1989: Atlantis STS-107, 16 Jan-1 Feb 2003:
meluncurkan misi Galileo untuk mempelajari Jupiter dan bulannya.
Enambelas menit sebelum mendarat, selama memasuki atmosfer, gas panas merembes ke sayap dan menyulut pesawat Columbia, menewaskan semua awaknya.
STS-31, 25 Apr 1990: Teleskop luar angkasa Hubble diluncurkan oleh pesawat Discovery
92
93
94
95
96
97
98
99 2000 01
02
03
04
05
06
07
08
09
2010
STS-51-L, 28 Jan 1986:
STS-101, 19 Mei 2000:
STS-133 / STS-134: Misi luar
Chalenger meledak 73 detik setelah meluncur, menewaskan semua 7 awaknya. Kecelakaan menyebabkan penangguhan 2 tahun program ulang alik AS.
Atlantis merupakan pesawat ulang alik pertama yang terbang dengan kokpit kaca, menggantikan peralatan elektro-mekanik dan peralatan dengan 11 layar datar berwarna
angkasa terakhir akan membawa peralatan ke Stasiun Luar Angkasa Internasional. Discovery dan Endeavour akan menyelesaikan 36 misi Amerika untuk ISS dan total 134 penerbangan sejak 1981
Foto: NASA, Associated Press
BISNIS/T04/ALP/ILHAM NESABANA
SPORT
o2
Bisnis Indonesia, Sabtu, 18 September 2010
Lorenzo patok kemenangan Ducati berpotensi menuai hasil positif OLEH ALGOOTH PUTRANTO Bisnis Indonesia
AP/BRIAN CASSEY
TANPA BALAS: Petenis Belgia Olivier Rochus mengembalikan bola dengan gaya backhand saat bertanding melawan petenis Australia Carsten Ball pada Davis Cup World Group di
Cairns, Australia, kemarin. Rochus memenangi tiga set tanpa balas dalam pertandingan tersebut.
Qatar tak ideal gelar Piala Dunia ANTARA
DOHA: Meski secara ekonomi mempunyai kekuatan yang luar biasa, tim inspeksi FIFA, Jumat, menilai bahwa ukuran Qatar masih terlalu kecil untuk menjadi tuan rumah event sebesar Piala Dunia pada 2022 mendatang. Jika tetap terpilih, Qatar akan menjadi negara tuan rumah terkecil setelah Uruguay yang menggelar Piala Dunia pertama pada 1930. Namun, tim inspeksi FIFA juga mengakui adanya keuntungan jika Qatar menjadi tuan rumah karena jarak antara satu stadion dengan stadion dari total 12 stadion yang akan dibangun, tidak akan lebih dari 1 jam. Harold Mayne-Nicholls, ketua tim inspeksi yang terdiri atas enam orang dan telah berada selama 3 hari di negara itu, mengatakan bahwa Qatar akan menghadapi sejumlah “tantangan logistik” sebagai tuan rumah.
“Dari segi organisasi, Qatar memang mempunyai potensi untuk mengggelar event internasional seperti Piala Dunia,” katanya. “Sejauh ini, FIFA hanya pernah menggelar satu turnamen dengan konsep terpadu yang sama, yaitu saat menggelar Piala Dunia di Uruguay pada 1930.” “Ketika itu hanya 13 negara peserta dan seluruh pertandingan digelar di dua stadion di kota yang sama. Hal itu bisa dengan mudah dilakukan 80 tahun lalu, tetapi sekarang turnamen sudah berkembang secara dramatis.” “Saat ini ada 32 tim dan pada edisi terakhir di Afrika Selatan, terdapat lebih dari 80.000 orang yang berakreditasi, termasuk 15.000 wartawan, serta ratusan ribu penonton,” kata Mayne-Nicholls. “Saat ini, di Qatar tidak mempunyai cukup akomodasi dan transportasi, tapi kami diyakinkan bahwa mereka sudah siap untuk membangun sarana yang diperlu-
kan,” katanya menambahkan. Sebagai reaksi dari pernyataan tim inspeksi FIFA tersebut, ketua tim pencalonan Qatar, Mohammed bin Hamad bin Khalifa Al Thani yang juga anggota keluarga raja, menegaskan bahwa negerinya siap untuk menghadapi semua tantangan untuk menjadi tuan rumah putaran final Piala Dunia 2022. “Kami sangat yakin bahwa sekaranglah saatnya bagi kami. Kami akan melakukan persiapan selama 12 tahun, kami ingin mengambil kesempatan itu,” kata Al Thani. “Kami ingin membuktikan kepada dunia bahwa Timur Tengah, seperti juga Afrika, bisa menjadi tuan rumah Piala Dunia yang sukses. Memilih Qatar bukanlah pilihan berisiko, tetapi pilihan berani,” katanya. Ukuran yang kecil dengan populasi hanya 1,6 juta dan luas 11.00km2, justru dijadikan sebagai daya tarik untuk menggelar Piala Dunia secara lebih terpadu.
S
HATTRICK OLEH FAHMI ACHMAD Wartawan Bisnis Indonesia
sponsor seperti Specs (produsen aparel asli Indonesia) telah menyediakan Rp4 miliar untuk musim ini. “Ada sekitar 35 item dengan 5000 pieces barang, jadi Persipura tidak perlu khawatir akan semua itu, semuanya kami sediakan,” kata Arif Prijadi Wirawan, Presiden Direktur PT Panatrade Caraka, perusahaan pemiliki brand Specs, seperti dikutip Antara, 3 September 2010. Nilai kontrak yang diraih Persipura sebenarnya masih di bawah gelontoran Rp4,5 miliar yang diberikan Specs kepada Sriwijaya FC Palembang yang menjadi juara Piala Indonesia 2010. Specs juga menjadi aparel utama Semen Padang dan menjadi sponsor pribadi beberapa pemain bintang, seperti Cristian Gonzalez, Yongki Ari Bowo, Isnan Ali dan Djayusman, dan top skor musim lalu Aldo Barreto Miranda. Tim Wong Kito Sriwijaya yang musim lalu hanya bertengger di
posisi 8 tersebut menempatkan Specs sebagai sponsor utama, menggeser Reebok dan PT Mitra Adiperkasa Tbk (MAP) yang musim lalu memberikan dukungan aparel senilai Rp2 miliar. Namun, Reebok dan MAP tetap menjadi aparel utama untuk tim Persiba Balikpapan, yang berhasil mencapai posisi ketiga di klasemen akhir ISL 2009/2010. Musim lalu, tim Beruang Madu Kalimantan itu mendapatkan Rp2,5 miliar dari Reebok. Khusus untuk PT Liga Indonesia, PT Djarum Indonesia sebagai sponsor pun tak sembarangan mengucurkan duit. Sejumlah syarat dan kondisi menjadi pagar aturan agar investasi tak hangus begitu saja. Agar tak rugi, pihak sponsor ISL menerapkan penalti berupa denda Rp100 juta untuk satu pertandingan tanpa penonton, baik itu karena tidak dapat izin dari polisi maupun akibat sanksi komdis. Fatih Chabanto, business development PT Zentha Hitawasana, perwakilan dari sponsor ISL menegaskan bahwa kesepakatan ini bukan berarti pihak sponsor mencari keuntungan semata. Lagipula, komitmen Djarum lumayan besar. Tahun ini, produsen rokok tersebut mengucurkan dana Rp41 miliar atau naik dari tahun sebelumnya yang Rp37,5 miliar. So, mari menanti kick-off pertandingan perdana ISL.(
[email protected])
JAKARTA
BIRO BANGUNAN
FILTER AIR
ANTENA
MURAH, AMAN, Berkualitas Arsitek, Renc Desain, Renov, Bgn Baru, Interior, Eksterior, RAB, Prbaikn Bocor, Partisi, Baja Ringan, Konstr. Baja Hub: 87740824, 0812 88185229, 0817 6050771.
AQUAFILT: Jualmcm2Filterutkkeperluan rmhtgg, Rmhskt, Pabrik, Isi Ulang, Aquarium, Kolam Ikan & Renang, juga carbon active utk Partai/Eceran. Kualitas Prima dan trm pipa mampet tnp rsk lt. Hub : 021 - 5850911 – 70756116 - 32484507 Jkt : 0816 1610 866 - 0812 80288 179.
(OI/454/04/2010)
BIRO JASA
KERJASAMA
HEWAN QURBAN
"ANTENA SOLUTION" 4675 3000 - 8347 2200 Antena 100rb, Parabola+-300ch 1.5jt oke/ Telkom/ Indovision, Yes/Top TV Bs prll 2-10TV Lbr Bk Se Jabodetabek. (OI/903/07/2010)
AL-AMIENAQIQAH SdiaKambingHrgMulai600Rb Masak Aneka Menu, Grts Kirim Potong & 50Buku Risalah Aqiqah, Mnrm Psn Nasi Box @Rp.6000. Hub: 7509991 / 68434577 / 97734850
BENGKEL
(OI/177/08/2010)
Bila Setir Mobil Anda GETAR Saat di REM. Segera BUBUT DISC BRAKE Anda di NAWILIS Jl.Radio Dlm Ry No.3A, Jl.Tanah Abang I/17 Hub: 7227330 / 31, 3518627, 3850025 / 26.
PT.METROPOLITAN 6348072-6348859Pendirian PerusahaanPT/CV/PD/UD/Toko-DomisiliPerusahaan, SIUP-TDP-NPWP-PKP-UUG-IzinIndustri/Pariwisata, Sertifikat-API-SIUJPT, Komplek Duta MerlinB/32
(OI/074/08/2010)
(OI/343/04/2009)
AR-RAHMAN AQIQAH 021-32049426/ 89589393/ 7535062 Sedia Kambing Mulai 600 Rb Msk Aneka Menu, Grts Krm Ptng, (OI/356/09/2010) 50 Buku Aqiqah & Souvenir
“Ini balapan ketiga di Spanyol [setelah dua kemenangan di Jerez dan Catalunya], target saya meraih podium dan bekerja sekeras mungkin mewujudkan hal itu,” ujarnya seperti dikutip dari MotoGP.com, pekan ini. Target kemenangan itu, lanjutnya, didedikasikan bagi Shoya Tomizawa, pebalap Motor asal Jepang yang tewas usai kecelakaan hebat di Sirkuit Misano, Italia akhir pekan lalu. Menurut Lorenzo sirkuit Aragon merupakan sirkuit yang menyenangkan. “Tikungan pertamanya mirip [sirkuit] Turki, belum lagi adanya tanjakan dan turunan. Fantastis” Meski memiliki keunggulan 63 angka atas sesama pebalap Spanyol, Dani Pedrosa, Lorenzo wajib waspada dengan grafik prestasi rekannya itu. Pasalnya pebalap berjuluk Titanium itu menyatakan tidak ingin kehilangan momentum yang didapatnya pada dua balapan terakhir. Pebalap andalan Repsol Honda bertekad kembali naik podium pertama untuk ketiga kalinya secara beruntun. Sebelumnya Pedrosa tak terjamah di Indianapolis dan Misano.
Joe Cole cetak gol tercepat
Sponsor baru, juara baru? epekan lagi, musim kompetisi sepak bola nasional yang bertitel Djarum Indonesia Super League 2010/2011 akan dimulai. PT Liga Indonesia (Liga) merilis jadwal pertandingan akan berlangsung dari 26 September 201019 Juni 2011. Sebanyak 18 tim kontestan telah berbenah dan manajemen pun telah bergerak lincah menggaet sponsor agar tak lagi dicap hanya bisa menggerogoti dana masyarakat lewat APBD. Juara musim lalu Arema Indonesia – Malang masih berupaya menambal kas agar tidak menombok. Tim Kota Apel tersebut sedikitnya menganggarkan sedikitnya Rp14 miliar untuk dana kontrak 23 pemain. Status juara membuat Arema mendapatkan sponsor kostum Lotto. Namun, sang sponsor Lotto hanya menyediakan kebutuhan kostum dan pernik untuk pemain, sedangkan pemberlakuan hang tag atau royalti pada aparel berlogo Arema baru memberi pemasukan Rp500 juta sejak diberlakukan Maret 2010. Runner up kompetisi tahun lalu Persipura Jayapura yang kali ini berbenah cukup serius dengan membeli sejumlah pemain seperti Hamka Hamzah dan Rahmat Rivai, cukup aman dari sisi dana kas. Tim asuhan pelatih Jacksen F. Tiago ini sedikitnya membutuhkan anggaran di atas Rp20 miliar dan
JAKARTA: Pemimpin klasemen sementara MotoGP sekaligus pebalap tuan rumah, Jorge Lorenzo dari tim Fiat Yamaha mematok kemenangan di GP Aragon yang digelar di Sirkuit Motorland Aragon, Spanyol akhir pekan ini.
Hingga saat ini, Stoner yang tahun depan bergabung No Pebalap Tim Poin dengan Repsol Honda baru 1. Jorge Lorenzo Fiat Yamaha 271 mengumpulkan 130 poin, 2. Dani Pedrosa Repsol Honda 208 nilai yang sama dengan 3. Andrea Dovizioso Repsol Honda 139 Rossi yang kembali melejit 4. Valentino Rossi Fiat Yamaha 130 5. Casey Stoner Ducati Marlboro 130 pascaistirahat akibat patah kaki. Sumber: MotoGP.com “Kami akan datang pada Meski mengaku belum akrab akhir pekan dengan optimisme dengan Misano, Pedrosa tidak ingin tinggi dan berharap menjalani lagi kehilangan muka di hadapan balapan dengan baik. Sirkuit ini fannya setelah sebelumnya harus juga tampak cocok dengan Ducati,” mengakui keunggulan Lorenzo ujar Stoner optimistis. yang sukses memenangi dua seri Sirkuit Aragon memang sirkuit Spanyol, Jerez dan Catalunya, awal baru bagi seri MotoGP. Dengan tahun lalu. panjang 5,078 km dilengkapi de“Saya sempat menjajal sirkuit ngan sembilan tikungan ke kiri dan Aragon dan saya sangat suka laydelapan ke kanan dan trek lurus out-nya. Ini sangat berbeda dari yang cukup panjang, sirkuit ini sirkuit yang biasa digunakan untuk akan memberikan ruang bagi para balapan MotoGP. Jadi, balapan pembalap untuk menampilkan aksi akhir pekan nanti pasti menarik,” adu nyali dan teknik sepanjang papar Pedrosa seperti dikutip balapan. Fullnoise, pekan ini. Bagi Ducati menurut manajer tim Rekan setim Pedrosa, Andrea Ducati, Vittoriano Guareschi timnya Dovizioso bahkan sesumbar untuk bakal tampil kompetitif di Aragon meraih puncak podium GP Aragon karena berkarakter cepat. Meski mengingat desain sirkuit yang demikian Yamaha dan Honda menyenangkan dan menguntungsangat diuntungkan karena sirkuit kan bagi kendaraannya. ini juga memiliki sejumlah Mantan pebalap Team Scot tikungan cepat dan permukaan Honda itu memang harus menang yang tidak rata. jika tidak ingin dilibas, mantan Faktor unik lain adalah, sirkuit juara dunia sembilan kali Valentino ini berlawanan arah dengan jarum Rossi yang membuntutinya dengan jam. Ini pastinya semakin selisih sembilan poin. menantang pebalap untuk bisa menunggangi kuda besinya dengan sangat baik, jika tidak lintasan Ducati optimis gravel siap menanti. Tekad kemenangan juga dicaSirkuit Aragon dibuat oleh arsitek nangkan Casey Stoner. Prestasi asal Jerman, Herman Tilke, pria mantan juara dunia 2007 pada muyang sudah disebut sebagai arsitek sim 2010 ini sangat menyedihkan pembaruan sirkuit Silverstone. karena belum pernah sekalipun Untuk mengenal sirkuit ini, FIM mencecap puncak podium. mengizinkan MotoGP menggelar Prestasi terbaik pebalap Australia aturan lama, yakni dengan memitu adalah podium ketiga pada berlakukan adanya empat sesi labalapan di Brno, Ceko. Stoner bahkan terkapar di GP Indianapolis, tihan, sebelum turun di kualifikasi dan balapan. (algooth.putranto@bissementara di Misano, Stoner hanya mampu finis kelima. nis.co.id)
Klasemen MotoGP
ANTARA
PARIS: Pemain tengah Joe Cole mencetak gol tercepat dalam sejarah Liverpool, yaitu pada detik ke-25 untuk mengantar timnya menang 4-1 atas Steaua Bucharest dalam babak kualifikasi grup Liga Europa di Stadion Anfield, kemarin. Pada pertandingan lain, klub Inggris lainnya, yaitu Manchester City juga menikmati kemenangan dengan skor 2-0 atas Red Bull Salzburg. Namun, nasib sial dialami tim papan atas Italia, Juventus yang dipaksa bermain imbang 3-3 oleh tim tamu yang tidak terkenal asal Polandia, Lech Poznan. Gol yang dicetak oleh Cole, pemain tim nasional Inggris, adalah untuk yang pertama bagi Liverpool sejak pindah dari Chelsea pada musim panas lalu. Tim tamu berhasil menyamakan kedudukan pada menit ke-13 melalui Cristian Tanase. Dua gol yang dicetak David Ngog membuat Liverpool unggul 3-1 dan pemain pengganti Luca akhirnya melengkapi kemenangan tim asuhan pelatih Roy Hodgson tersebut menjadi 4-1. “Kami membuat keputusan penting dan untuk alasan yang tetap,” kata Hodgson mengomentari delapan pergantian pemain yang dilakukannya, berbeda dengan susunan saat ditahan imbang 0-0 oleh Birmingham pada pertan-
lainnya, ia memang dingan liga domesmembutuhkan waktu tik akhir pekan lebih banyak untuk lalu. beradaptasi di Liga Utama “Saya tidak Inggris,” kata Kompany. meragukan “Kami tahu bahwa ia kenyataan bahwa adalah pemain hebat sejak kami punya banyak saat berlatih. Ia akan pemain yang juga menjadi pemain yang penharus mengikuti ting bagi kami pada mupertandingan sim kompetisi musim ini,” membela tim katanya menambahkan. nasional. Inilah City berada di penyisaatnya untuk sihan Grup A bersama memberikan waktu Juventus, mantan juara istirahat kepada Joe Cole dua kali Liga Champions mereka, sekaligus yang pada pertandingan mempersiapkan diri lainnya mendapat perlawanan ketat menghadapi Manchester United, sehingga harus puas bermain imMinggu di liga Inggris,” katanya bang 3-3 dengan Poznan asal Polanmengomentari diistirahatkannya dia. Fernando Torres dan Steven Meski bermain di kandang Gerrard. lawan, Poznan sama sekali tidak Sementara itu, David Silva memperlihatkan rasa gentar dan mencetak gol pertamanya untuk bahkan mereka membuat penduManchester City sejak direkrut dari kung Juventus terdiam karena Valencia dengan nilai kontrak 30 unggul lebih dulu 2-0 dalam 30 juta euro. menit pertama melalui gol Artjoms Gol yang terjadi pada menit kedelapan itu lahir berkat umpan dari Rudnevs, penyerang asal Latvia. Tuan rumah Juventus berhasil Jo, penyerang asal Brasil yang pada menit ke-63 menambah keunggulan menyamakan kedudukan menjadi 2-2 melalui gol Giorgio Chiellini. Manchester City menjadi 2-0. Pemain veteran Alessandro Del Vincent Kompany, pemain Piero mencetak gol pada menit kebertahan City yang berasal dari 68 untuk menjadikan Juventus Belgia mengatakan bahwa ia sudah berbalik unggul 3-2. Bagi Del Piero, memperkirakan bahwa Silva akan gol tersebut adalah yang ke-52 segera mencetak gol. sepanjang kariernya di kompetisi “Ia adalah pemain yang luar tingkat Eropa. biasa dan seperti pemain asing
LOWONGAN Dibthkn sgr SALES / MARKETING (P/W) Llsn SMA/sdrjt, Tangguh, Berani & Jujur dlm melakukan Sales Kanvasing, dgn income menarik s/d 30jt/bln dr gaji tetap, Komisi serta bonus lain. Bawa CV & Lmrn (Jam kerja 08.00-17.00 WIB) PT.Trust Artha@Graha Mandiri lt dasar. Jl. Imam Bonjol No. 61 Jakarta 10310 (Ex: BBD Plaza) (OI/338/08/2010)
PLATINUM FINANCE Garansi Plng Bw Uang,Lsg Cair sd 2M, Bng 6%/thn. Cash Back Tunai 2jt, Angs Undur 45hr, Tp Survey, Pst Ok.Lunas Awal Bng Hilang. 4 5 8 5 1 3 8 1 / 8 2 / 8 3 .
MESIN-MESIN
CUMMINS STAMFORD DIESEL GENERATING SET 25-2000 KVA Harga Sangat Murah PT. SUMBER MESIN RAYA JL. Gajah Mada No.176-177 Jakarta 11130 Tlp. 6291408 Fax. 6291962 E-mail:
[email protected] (OI/277/03/2010)
OTOMOTIF
PROPERTI
MOBIL DISEWAKAN
APARTEMEN AMBASADOR APT 1, Dijual/Sewa, 3Kt, 3Km, LUX, Jacuzzi, F. Furnish, Expat Design, 1 Of Best Units, Kuningan, Sewa: US$ 1100/BLN. HUB: 0818 892916 / 021-99909161 (OI/404/08/2010)
Abadikan perjalanan Anda VMM RENT CAR, Innova '08, Avanza, Kj Kapsul, Panther, Pick Up, Hrg Ekonomis Hub: 70111137, 5383191, 0812 10111137. (OI/281/08/2010)
(OI/178/08/2010)
TANAH DIJUAL Dijual TANAH strategis di Jl. Kramat Raya Jakpus, 2390m2, utk Hotel, Apt, Gd Kantor, (TP) 0812.8242.6256 / 0812812.55588.
PENGEMUDI KONSULTASI B a c k u p m a s a l a h k a r i r , bisnis/usaha, perusahaan dll hub. Dewi Kasih T. 022-6812362 Hp. 0813 2158 3888 Jl. Ry Purwakarta No.515 Padalarang
CHANGLIN WHEEL LOADER 100% Baru Kapasitas 1,7M3 Harga $ 30.999 PT. Sumber Mesin Raya Telp : 021 - 6291408 E-mail :
[email protected] (OI/580/04/2010)
CUMMINS STAMFORD DIESEL GENERATING SET 25-2000 KVA Harga Sangat Murah PT. SUMBER MESIN RAYA JL. Gajah Mada No.176-177 Jakarta 11130 Tlp. 6291408 Fax. 6291962 E-mail:
[email protected] (OI/278/03/2010)
M e n y e d i a k a n D r i v e r d r J a wa D a t a & Dom Jls ( Jabodetabek), Phm J l n D K I , S i a p l e m b u r, h r/ b l P e r s o n l G . Te r j a m i n & Tr p rc y S j k 9 7. 0 2 1 - 5 3 6 5 3 8 4 1 / 3 2 0 3 7 6 2 3 0812 10907510 (O I /37 1 /0 9/2 0 1 0 )
(OI/293/08/2010)
TAILOR Dapatkan Free 1 Celana/ 1 Kemeja di Hariom's Tailor u/ pembuatan 1 Stel Jas. Telp: 021-3457403, 3859999, 0812 1053811 , (OI/351/09/2010) Vanessa
DIGITAL
Bisnis Indonesia, Sabtu, 18 September 2010
o3
ETALASE Inspiron One 19, PC gaya hidup Dell kerja, atau di dapur sekalipun. Sebagai PC gaya hidup modern, PC ini memiliki kelebihan bagi orang yang gemar dengan hiburan karena peranti ini adalah sistem yang ideal Inspiron One 19 dan didukung Intel Pentium processor dengan grafis terintegrasi. Selain menggunakan tray-load 16x DVD+/-RW optical drive, sistem audio-nya juga didukung dual 2-watt side speaker yang terintegrasi, bahkan menyediakan inputouput port untuk USB 2.0, headphone dan microphone jacks, paralel serial serta webcam 1,3 megapiksel standar dengan mikrofon terintegrasi
ell baru saja memperkenalkan InsD piron One 19, All in One PC, yang mengombinasikan pengalaman komputasi modern dengan tampilan kontemporernya yang mewah, unik, dan elegan. Jika Anda ingin menikmati fitur Wi-Fi, webcam, multimedia, disk storage, DVD drive, dan power adapter, yang berada dalam satu peranti, maka peranti ini bisa menjadi pertimbangan. Dengan tampilan layar lebar high-definition-nya yang menakjubkan, seri ini didukung desain bingkai hitam glossy yang cocok diletakkan di ruang tamu, ruang
Phaser 3160N, printer inovatif Fuji Xerox
REPRO
juga. (BISNIS/ROY)
uji Xerox merilis jajaran printer laser monokrom desktop terbarunya, Phaser 3160N, yang diklaim F mengombinasikan fitur printing secara bervariasi. Kecepatan mencetaknya diklaim super kilat meski harganya Rp1,7 juta. Peranti ini cocok untuk kantor kecil. Dengan kemampuan cetak dokumen hingga kecepatan 24 halaman per menit, maka di mana waktu pencetakan halaman pertama hanya kurang dari 9 detik, sehingga printer ini cocok untuk segala macam jenis usaha. Seri baru ini termasuk
kaya akan fitur yang penting. Sebut saja mode toner save untuk memaksimalkan jumlah halaman yang dapat dicetak oleh toner, dan cartridge toner berkapasitas besar yang mampu mencetak sampai dengan 2.500 halaman, sehingga meminimalkan penggunaan kertas yang sia-sia. Mesin ini juga dapat mencetak dokumen dalam bentuk poster, booklet maupun watermark. Satu lagi, tray multigunanya memungkinkan user untuk mencetak dalam berbagai ukuran dan jenis media, termasuk mencetak di amplop, (plastik) transparansi dan kartu pos. (BISNIS/ROY) REPRO
Internet Explorer 9, web yang lebih indah dari Microsoft Tampilan tidak dapat menangani banyak tab OLEH GOMBANG NAN CENGKA Kontributor Bisnis Indonesia
Setelah diperkenalkan untuk kalangan terbatas pada Maret lalu, akhirnya pekan ini Internet Explorer 9 diperkenalkan juga untuk pengguna yang lebih luas. Meskipun masih diberi label beta oleh Microsoft, Internet Explorer 9 sudah terlihat lengkap. oleh dipastikan ketika versi stabil browser Microsoft ini tidak akan jauh berbeda dari segi fitur dibandingkan versi betanya. Dengan browser terbaru ini Microsoft siap menantang pesaingnya, seperti Firefox, Safari, Chrome dan Opera, baik dari segi kecepatan maupun kemudahan pemakaian. Untuk membuktikannya Microsoft telah memublikasikan serangkaian benchmark yang menunjukkan browser baru ini bersaing, mengalahkan Firefox 4 Beta dan Safari 5. Meskipun masih kalah dengan Chrome dan Opera, namun perbedaannya tidaklah begitu jauh. Microsoft juga menambahkan dukungan untuk menampilkan situs web menggunakan tenaga dari GPU (graphics processor unit), menggantikan prosesor utama (CPU). Dibandingkan dengan pendahulunya Internet Explorer 9 disebut sebagai browser yang memiliki dukungan lebih baik terhadap standar web terbaru.
B
Buat pengguna sendiri dukungan terhadap standar web ini terasa tidak langsung. Pengembang weblah yang langsung merasakannya. Dengan membaiknya dukungan Internet Explorer 9 terhadap standar web, para pengembang dapat membangun situs dengan teknologi web terbaru. Selama ini pengembang web harus memperhatikan secara khusus Internet Explorer, yang meskipun ketinggalan dari segi teknologi masih menguasai pasar browser. Beberapa teknologi web terbaru yang diintegrasikan oleh Internet Explorer 9 antara lain adalah SVG (scalable vector graphics), Canvas, serta dukungan terhadap audio (MP3 dan AAC) dan video (H264) langsung dari dalam browser. CSS3 (cascading style sheet 3), standar terbaru dari bahasa yang digunakan untuk mengatur tampilan situs web, juga sudah didukung dengan lebih baik. Dukungan terhadap standar ini akan memberikan dorongan bagi pengembang web untuk, mengutip semboyan Microsoft, mempercantik web. Dari segi antarmuka Microsoft tampaknya meneruskan kecenderungan beberapa browser terkemuka seperti Chrome dan Firefox versi terbaru ke arah minimalis. Seperti yang disebut di situs Microsoft http://beautyoftheweb.com, antarmuka Internet 9 lebih berfokus ke situs web dan mengurangi perhatian pemakai ke browser.
untuk mesin pencari saat ini digabungkan dengan bilah alamat (address bar). Dengan kata lain, kita dapat mengetikkan kata kunci ataupun alamat web di tempat yang biasanya ditempati oleh bilah alamat. Jumlah tombol yang ditaruh di bagian atas browser juga dikurangi. Hanya ada satu tombol Forward/Back di sebelah kiri, dan tiga tombol di sebelah kanan (Home, Favorites, serta Tools). Tampilan seperti ini memberikan ruang lebih untuk situs web. Browser seperti Chrome, Opera dan Safari menampilkan halaman
FOTO-FOTO: REPRO
pangkalan (home page) yang berisi pintasan ke situs-situs web yang paling sering dikunjungi. Namun Internet Explorer masih mempertahankan konsep klasik dari home page, yaitu situs web biasa yang dituju ketika kita membuka
jendela browser baru. Namun ketika kita membuka tab baru, yang ditampilkan adalah halaman-halaman populer, yang ditentukan oleh seberapa sering kita mengunjungi situs-situs tertentu. Fitur lain yang cukup menarik
Fokus pada situs Dibandingkan dengan versi sebelumnya tampilan Internet Explorer sudah jauh lebih disederhanakan. Seperti pada Chrome kotak isian
adalah pinning, yaitu “memakukan” suatu halaman web ke dalam taskbar Windows. Caranya adalah dengan menyeret tab yang sedang terbuka ke taskbar. Kemudian kita akan dapat membuka suatu halaman web langsung dari sana, layaknya seperti aplikasi biasa. Fitur ini bermanfaat untuk situs web seperti Gmail ataupun webmail lainnya, yang lebih pantas disebut sebagai aplikasi daripada situs web. Sayangnya tampilan baru ini tidak dapat menangani jumlah tab yang terlalu banyak. Ketika saya membuka sampai 10 tab lebih di layar berukuran 14 inci (biasa ditemukan pada laptop), label pada tab sudah tidak dapat dibaca lagi. Akibatnya susah membedakan suatu tab dengan tab lainnya. Sebagai aplikasi yang masih dalam masa beta kestabilan Internet Explorer 9 memang belum terlalu stabil. Namun menariknya bila suatu halaman web crash, browser ini tidak pula terseret. Jendela dan tab lain yang terbuka tetap tidak terganggu. Bila Anda menyukai Internet Explorer, dan tidak berkeberatan dengan aplikasi beta, Internet Explorer 9 terlihat cukup menjanjikan untuk digunakan sehari-hari. (
[email protected])
Nokia X5 ramaikan persaingan ponsel messaging OLEH FITA INDAH MAULANI Wartawan Bisnis Indonesia
okia kembali memilih Indonesia sebagai negara pertama lokasi peluncuran dan pemasaran ponsel messaging terbarunya pertengahan bulan lalu, yaitu Nokia X5. Banyak pihak menilai hal ini dilakukan untuk mengambil kembali pangsa pasar mereka yang diambil oleh ponsel China merek lokal.
N
Ponsel tipe messaging yang fiturnya fokus untuk menunjang kegiatan chatting, dan jejaring sosial kini sejak tahun lalu menjadi tren di Indonesia dengan ciri utama keyboard qwerty. Tidak hanya kelas atas, pangsa pasar kelas menengah dan bawah pun sangat tinggi permintaannya. Sayangnya, vendor global kurang cepat menangkap hal tersebut, sehingga masuklah ponsel China merek lokal yang
Spesifikasi produk Dimensi Berat Keyboard
: : :
Warna Ukuran layar Resolusi Jaringan data Koneksi Memori
: : : : : :
Kamera
:
Waktu bicara
:
7,4cmx6,6cmx1,6cm sebelum digeser 129 gram (termasuk baterai) Qwerty geser keluar, tombol akses cepat pemutar musik dan navigasi 4 arah Abu-abu dan Merah Muda 2,36 inci 320x240 pixel QVGA EDGE, GPRS, HSDPA Wi-Fi, Bluetooth, USB, 3,5 mm jack Internal 200MB, eksternal mikro SD 2GB up to 32 GB 5 Megapixel, lampu kilat LED, perbesaran 4x digital 4 jam-5 jam
Sumber: Nokia, diolah REPRO
akhirnya sukses menguasai pasar dengan ponsel pintar qwerty seharga di bawah Rp1,5 juta per unit. Mengejar ketertinggalan tahun lalu, awal tahun ini Nokia memulai gebrakan dengan peluncuran ponsel C3 dengan harga perdana Rp1,2 juta per unit. Kini Nokia X5 dengan Rp1,8 juta per unit ditawarkan memiliki fitur lengkap dengan kualitas vendor global. Nokia X5 memang agak berbeda dibandingkan dengan ponsel messaging lainnya. Dari sisi bentuk dan desain saja, ponsel ini merupakan ponsel sliding berbentuk kotak, bukan candybar seperti model umumnya. Bentuk kotak ini mengingatkan pada ponsel Nokia Daun yang diluncurkan sekitar 8 tahun lalu, beberapa orang yang ditemui ketika Bisnis mencoba ponsel ini juga mengatakan sekilas produk ini seperti salah satu produk ponsel China yang mirip seperti kotak bedak. Selama beberapa pekan mencoba, ternyata bentuk sliding tidak memengaruhi kenyamanan mengetik menggunakan keyboard qwerty yang disembunyikan. Ponsel ini berdimensi 7,4 cm x 6,6 cm x 1,6 cm
sebelum digeser dengan berat dengan baterai 129 gram. Ukuran layar ponsel cukup lebar, yaitu 2,36 inci dengan resolusi 320x240 pixel QVGA. Di bawah layar, Anda akan menemui tombol navigasi 4 arah, akses cepat ke pemutar musik, akses cepat home yang mengantar ke semua menu fitur, dan tombol untuk memilih serta melakukan panggilan telepon dan mematikan telepon.
Akses langsung Sebagai ponsel messaging, Nokia X5 telah dilengkapi dengan akses langsung ke situs jejaring sosial facebook, twitter, dan layanan chatting di layar utama bersama dengan Ovi Store dan beberapa games. Dari beberapa games yang disediakan, Pacman menjadi salah satu permainan yang paling menarik perhatian, mengingatkan pada masa lebih dari 20 tahun lalu ketika permainan tersebut ada dan dimainkan hampir pada seluruh komputer yang ada saat itu. Pada layar utama juga terdapat fitur langsung ke kontak, lengkap dengan foto, sehingga Anda bisa dengan mudah menemukan kontak orang yang pa-
ling sering dihubungi. Tidak ketinggalan akses langsung pushmail dan Wi-Fi. Fasilitas koneksi Wi-Fi memang menjadi salah satu nilai lebih untuk ukuran ponsel seharga Rp1,8 juta per unit. Apalagi, kualitas yang ditawarkan juga cukup mumpuni dengan kecepatan akses hingga HSDPA. Ya, ini memang ponsel 3G dengan kamera resolusi 5 Megapixel yang mendukung kegiatan hiburan tanpa menghilangkan kemampuannya membantu pekerjaan. Ketika musik dimainkan, Anda bisa mengganti lagu yang sedang diputar dengan memutar ponsel. Pengguna juga bisa mengecek berapa jumlah SMS yang belum dibaca dengan menggoyangkan ponsel sembari menekan tombol pengatur suara yang ada di samping ponsel. Ponsel akan mengeluarkan bunyi sebanyak jumlah pesan yang belum dibaca. Nokia X5 sebenarnya memiliki berbagai warna yang menarik seperti ungu, biru muda, dan kuning, namun pada peluncuran awal warna yang tersedia baru abu-abu dan merah muda. (
[email protected])
RILEKS
o4
Executive Room Hotel Borobudur Jakarta
Bisnis Indonesia, Sabtu, 18 September 2010
RILEKS
Bisnis Indonesia, Sabtu, 18 September 2010
INFO WISATA
o5 PROMO JABATAN
MENU ALA CHEF
Chile rubbed steak sandwich Garden Permata Hotel
Menginap 2 malam gratis 1 malam di Hotel Aryaduta Makassar MAKASSAR: Hotel Aryaduta Makassar kembali menghadirkan sebuah paket akhir pekan menarik yaitu Aryaduta Weekender hanya dengan Rp680.000++ per malam, setiap tamu yang menginap selama dua malam akan mendapatkan gratis menginap satu malam kembali dalam periode yang sama. Selain itu, tamu juga menikmati beragam fasilitas yang tersedia yaitu sarapan pagi untuk dua orang dewasa dan dua anak-anak di bawah 12 tahun, 20 % diskon untuk pembelian in room shopping item, kolam renang, waktu check out hingga jam 4 sore dan gratis pengantaran dan penjemputan dari dan ke Trans Studio Theme Park. Paket Aryaduta Weekender mulai berlaku 18 September dan dapat dinikmati pada saat weekend atau hari Jumat hingga Minggu dan hari libur Nasional. Paket ini tidak hanya berlaku bagi warga Makassar saja, tetapi juga dapat dinikmati oleh warga di luar Makassar. Untuk pemesanan kamar dapat menghubungi bagian reservasi di (0411) 870555. (*)
Cooking Class kreasi ayam Nusantara bersama Lorin SOLO: Sebagai salah satu agenda ruti bulanan, Lorin kembali menggelar kegiatan Cooking Class pada Sabtu, 18 September ini. Acara yang akan dihelat di Lorin Coffee Lounge mulai dari jam 10 ini akan menghadirkan salah satu koki andalan Lorin, Chef Bejo. Koki yang keahliannya sudah tidak diragukan lagi ini akan memandu para peserta untuk mengetahui lebih dalam mengenai cara, resep, tip dan trik pembuatan aneka masakan ayam kreasi Nusantara, seperti ayam goreng kremes, ayam bakar dan ayam betutu. Sebagai salah satu pilihan makanan favorit, tentunya Anda tidak ingin kehabisan kreasi untuk mengolah daging ayam menjadi santapan yang memikat hati keluarga Anda sekalian. Selain itu, Anda juga dapat menggunakan kesempatan ini sebagai modal kreasi masakan untuk membuka home industry. Apabila berminat mengikuti kegiatan ini, hanya dengan kontribusi Rp30.000,-, Anda akan mendapatkan resep, sertifikat, dan coffee break. Untuk informasi dan pendaftaran, silahkan menghubungi Lorin Coffee Lounge di 0271 – 724500 ext. 770. (*)
Nisfatul Khairah, PR Manager Hotel Aryaduta Makassar ertumbuhan hotel baru di Makassar yang saat ini semakin meningkat menuntut pihak P hotel untuk senantiasa melakukan inovasi dan
Disajikan oleh:
Chile rubbed steak sandwich Bahan-bahan Sirloin French bread Frensh fresh Onion Mushroom Red paprika Lettuce ungu (underliner)
150 gr 100 gr
Cara membuatnya: • Bumbui steak dengan Chili sauce, black pepper, chop garlic, paprika powder, thyme, garam, dan grill sampai medium well. • Potong french bread serong, kemudian grill • Sisipkan sirloin tadi kedalam roti • Beri topping diatas steak dengan sauce • Onion slice • Mushroom slice • Red paprika slice • Tutup dengan roti lagi • Simpan di piring yang telah diberi underliner lettuce • Hidangkan dengan french fries. (*)
SHERATON LAMPUNG MEMPERINGATI 10 TAHUN STARWOOD PEDULI: Sebagai bentuk nyata dari kepedulian terhadap masyarakat dan dalam rangka memperingati 10 tahun Starwood Peduli (10th Anniversary of Starwood Cares) Hotel Sheraton Lampung membantu memperbaiki sekolah dasar (Madrasah Ibtidaiyah Negeri) yang berada dekat dengan lingkungan hotel. Sheraton Lampung didukung para staf dan manajemen memperbaiki dinding, langit-langit atap dan mencat ulang gedung sekolah. Pada 12 Juli lalu, staf dan manajemen Sheraton Lampung mengunjungi sekolah untuk merayakan hari pertama mulai bersekolah dengan membawa kue, coklat dan makanan yang dipersiapkan khusus oleh chef hotel, serta membagikan tas sekolah kepada setiap anak.
ASTON CENGKARENG PEDULI DI BULAN RAMADHAN: Beberapa waktu yang lalu Aston Cengkareng mengadakan kegiatan buka puasa bersama anak-anak Yayasan Uswatun Khasanah sebanyak 56 anak. Selain Mengundang Ustad’z H. A. Zabidi Maemun, selaku penceramah, anak-anak yayasan Uswatun Khasanah juga menyumbangkan hadroh sebagai hiburan sebelum berbuka puasa. Muhammad Siddik selaku ketua Yayasan Uswatun Khasanah berkesempatan memberikan kata sambutan dan menerima bingkisan secara simbolis dari Aston Cengkareng yang di serahkan langsung oleh General Manager Aston Cengkareng Arief Budi Prakosa di Diamond Ballroom.
KARDI Sous Chef Garden Permata Hotel
strategi terbaru untuk tetap meningkatkan kualitas. Hotel Aryaduta Makassar salah satunya. Menurut Nisfatul Khairah, Public Relation Manager Hotel Aryaduta Makassar, Hotel ini memiliki daya tarik tersendiri dengan pemandangan yang menakjubkan. Pantai Losari dan matahari terbenam yang berkilauan di luar Laut Sulawesi nampak indah dan cantik dilihat dari Rotunda Terrace Hotel Aryaduta Makassar. Menurut perempuan kelahiran Lamongan, 21 September 1983 ini, karena letaknya yang strategis, Hotel Aryaduta tak hanya menawarkan tempat menginap yang istimewa dan mewah tetapi juga menawarkan sensasi beberapa tempat wisata dan bisnis yang mudah dijangkau. Nisfa yang mengawali kariernya sebagai waitress di Hotel Aryaduta sejak awal 2004 menjelaskan, selain fasilitas Hotel Aryaduta memang sangat mengandalkan keramah tamahan atau courtesy dari setiap karyawannya. Bagaimana kita membuat tamu merasa bahwa Hotel Aryaduta adalah rumah kedua bagi mereka apabila berada di Makassar, dan memberikan pelayanan terbaik bagi tamu sehingga tamu merasa ada kesan tersendiri tentang hotel kami, ujar perempuan yang memiliki hobi traveling dan nonton ini. Tanggung jawab untuk mempromosikan hotel dan menjalin hubungan kepada masyarakat dan media, merupakan salah satu tugas yang di emban Nisfa, yang kesemua itu kembali lagi untuk mempertahankan image atau pencitraan Hotel Aryaduta yang telah dikenal sebagai Hotel terbaik di Kota Makasar. (*)
MERCURE CONVENTION CENTER MENYELENGGARAKAN BUKA PUASA BERSAMA CORPORATE, MEDIA & ANAK YATIM: Kamis, 25 Agustus lalu Hotel Mercure Convention Center Ancol Jakarta mengadakan acara buka puasa bersama corporate, media dan anak yatim piatu, acara ini merupakan acara rutin yang dilakukan setiap tahun dengan tujuan untuk mempererat tali silaturahmi dengan mitra perusahaan terbaiknya dan juga rekan-rekan media, serta berbagi kebersamaan dengan anak yatim piatu dengan tema Ramadhan With Care. Acara ini diselenggarakan bekerjasama dengan Badan Wakaf Al-quran, menghadirkan Ustadz Hari Mukti memberikan siraman rohani menjelang berbuka. Selain itu, pemberian sumbangan diwakili oleh Manajemen Mercure Convention Center dan perwakilan dari GONDOLA untuk anakanak yatim piatu sejumlah 50 anak.
PEMBERIAN BINGKISAN LEBARAN DARI HOTEL IBIS JAKARTA ARCADIA DAN IBIS JAKARTA TAMARIN: Sebagai program tahunan, baru-baru ini ibis Jakarta Arcadia dan ibis Jakarta Tamarin, membagikan bingkisan Lebaran kepada para kaum duafa yang terdiri dari 150 orang janda-janda miskin yang tinggal di lingkungan RW. 03 kelurahan Kebon Sirih Jakarta. Manajemen Hotel ibis Jakarta Arcadia dan ibis Jakarta Tamarin berharap dengan pembagian bingkisan Lebaran ini para kaum duafa dapat bersuka cita menyambut datangnya Hari Raya Idufitri. Tampak berdiri nomor lima dari kiri, GM Ibis Jakarta Arcadia Edgar Voortjes dan berdiri no lima dari kanan GM Ibis Jakarta Tamarin Daniele Ruiu, EAM Ibis Jakarta Tamarin Frieda dan HRM Ibis Jakarta Tamarin Yudha bersama dengan ibu-ibu penerima sembako dan perwakilan pengurus dari RW.03 Kelurahan Kebon Sirih jakarta.
TIP WISATA Paket Halal Bihalal Hotel Nagoya Plasa alam rangka menyambut Hari Raya Idulfitri 1431 H, Kota D Batam merupakan salah satu kota di Provinsi Kepulauan Riau sudah menyiapkan berbagai acara untuk menyambut bulan kemenangan tersebut diantaranya adalah Pesta Kembang Api. Kota Batam sendiri merupakan salah satu tempat untuk berinvestasi yang sangat menjanjikan dengan terbukti sebagai pencatat pertumbuhan investasi terpesat di Indonesia. Disamping itu Batam juga merupakan kota tempat tujuan wisata, dimana Batam banyak menyajikan berbagai aneka bentuk sarana wisata, diantaranya, wisata laut, wisata pantai, wisata seni budaya dan
wisata belanja. Sebagai tempat untuk pilihan akomodasi selama di Batam, Hotel Nagoya Plasa dapat menjadi pilhan tepat bagi Anda, karena lokasi Hotel yang strategis di jantung Kota Nagoya, hanya 30 menit dari Bandara Internasional Hang Nadim, 5 menit dari Pelabuhan Ferry Internasional Harbour Bay - Batu Ampar dan 15 menit dari Pelabuhan Fery Internasional Batam Center. Beberapa tempat wisata yang dapat dinikmati adalah Jembatan Barelang sebagai ikon Kota Batam, Jembatan Raja Ali Haji dan Jembatan Tengku Fisabilillah, Pantai Melur, Pantai Melayu, Pantai Sekilak, Pantai Nongsa dan
Pulau Penyegat. Hotel Nagoya Plasa memiliki 133 kamar yang moderen, luas dan nyaman, berada strategis dijantung kota Batam menjadi salah satu tempat yang tepat untuk menyegarkan dan menenangkan diri sejenak dari hiruk pikuk kota besar. Sebagai Hotel bintang empat yang hadir di pusat Bisnis kota Batam (Kota Nagoya). Hotel Nagoya Plasa menyediakan berbagai macam paket dalam rangka menyambut Hari Raya Idulfitri 1431 H diantaranya Paket Halal Bihalal. Adapun paket tersebut lengkap dengan nuansa Lebaran serta tidak ketinggalan Ketupat khas Melayu Kepulauan
Riau. Adapun fasilitas pendukungnya meliputi kamar-kamar hotel yang nyaman serta bernuansa natural minimalis, dari kamar standard hingga president suite dan ditambah fasilitas fitness centre, untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi Marketing Center Hotel Nagoya Plasa Batam dinomor 0778 – 459888. Tentunya Hotel Nagoya Plasa juga tidak lupa memanjakan tamutamunya dengan menyajikan berbagai jenis pilihan kopi di Serambi Coffee, makanan lokal dan luar di Baloi Restaurant, Live Entertainment di Nongsa Lounge hingga menu BBQ dan Steamboat juga di Serambi Café. (*)
o6
RUPA-RUPA
Bisnis Indonesia, Sabtu, 18 September 2010
TEKNIK
BAHAN BANGUNAN
BAHAN BANGUNAN
PERANTI KERJA
SEMINAR & WORKSHOP
PERJALANAN
INTERNASIONAL
Bisnis Indonesia, Sabtu, 18 September 2010
Bank Dunia: Palestina bisa bentuk negara
Dua abad Amerika Latin Sebagian besar negara-negara Amerika Latin memulai perjuangan untuk meraih emansipasi 200 tahun lalu setelah keruntuhan kekuasaan Spanyol pada 1808 oleh saudara lelaki Napoleon, Joseph Bonaparte. Kondisi ini mempercepat gerakan menuju kemerdekaan.
Bantuan asing masih menjadi motor penggerak ekonomi
MEKSIKO
ANTARA
16 September 1810
VENEZUELA
Miguel Hidalgo, pendeta asal kota kecil Dolores, membunyikan lonceng gereja berkali-kali untuk menghimpun massa guna memberontak pada kekuasaan Spanyol.
19 April 1810
Penduduk Caracas mendeklarasikan pemerintahan sendiri hingga kekuasaan raja Spanyol dipulihkan. Negara tersebut memperoleh kemerdekaan penuh pada 1821 di bawah pimpinan El Libertador (Sang Pembebas) Simon Bolivar
EKUADOR
KOLOMBIA 20 Juli 1810
10 Agustus 1809
Penduduk Bogota membentuk dewan pemerintahan pertama sebagai bentuk perlawanan terhadap otoritas Spanyol.
Pemberontakan di Quito--yang dijuluki Luz de America--menjadi inspirasi bagi gerakan kemerdekaan di seluruh benua.
CILE 18 September 1810 Junta nasional yang loyal terhadap Spanyol menggulingkan kekuasaan raja dan memproklamasikan Cile menjadi republik otonom di bawah kekuasaan monarki Spanyol.
PARAGUAY 15 Mei 1811
Memperoleh kemerdekaan setelah kekuasaan pemerintahan Spanyol di Asuncion rontok.
ARGENTINA 25 Mei 1810
'Junta Pertama' membentuk Viceroyalti of Rio de la Plata (saat ini dikenal sebagai Bolivia, Argentina, Paraguay, dan Uruguay). Kemerdekaan dideklarasikan pada 1816 setelah melalui peperangan yang dipimpin Jose de San Martin. Sumber: CIA
URUGUAY 27 Februari 1811 Pahlawan Nasional Jose Gervasio Artigas memimpin revolusi melawan Spanyol.
BOLIVIA
25 Mei 1809
Dikenal sebagai pencetus gerakan kemerdekaan untuk Amerika Latin agar terbebas dari Spanyol.
Foto: Getty Images
© GRAPHIC NEWS/IZ/FITRIYANA PULUNGAN
Brasil borong peralatan tempur modern ANTARA
BRASILIA: Kerja sama pertahanan antara Brazil dan Inggris kian menegaskan ambisi negara tersebut untuk menjadi kekuatan militer utama di kawasan Amerika Latin. Penandatanganan kerja sama kedua negara yang dilakukan pada Selasa pekan ini tersebut menambah jumlah kesepakatan serupa yang dibuat Brasil dengan negaranegara Eropa lainnya dan Amerika Serikat. Memorandum kesepahaman yang ditandatangani di kapal induk HMS Ocean itu membuka jalan bagi kemungkinan pembelian 11 kapal perang Inggris untuk memperbarui armada angkata laut Brasil. Brasil juga sudah melakukan perjanjian dengan Prancis untuk pembelian lima kapal selam, satu di antaranya dilengkapi dengan tenaga nuklir, 50 helikopter militer dan menempatkan jet-jet Rafale buatan Prancis dalam posisi utama berke-
kuatan 36 unit pesawat tempur. Sebelumnya, negara tersebut juga sudah terikat perjanjian pembelian peralatan tempur dengan Amerika Serikat, Italia, Rusia, dan Polandia. Tujuan Brasil tidak hanya merenovasi angkatan bersenjatanya, yang sejak lama dilengkapi peralatan yang ketinggalan zaman, tetapi juga mempertahankan sumbersumber alam yang berharga dan menempatkan kekuatan militer di balik kebijakan luar negerinya yang luas. Dorongan untuk meningkatkan kemampuan pertahanan Brasil datang dari satu peninjauan strategis yang disetujui Presiden Luiz Inacio Lula da Silva dua tahun lalu. Kalangan pengamat militer menilai Lula da Silva sedang berusaha mengonsolidasikan kekuatan pencegahan untuk mendukung peran baru negara tersebut. Bagi negara-negara asing yang akan menjual perangkat kerasnya, Brasil dianggap sebagai mitra yang
dapat dipercaya,” ujar Sabrina Medeiros, pakar hubungan internasional di Sekolah Perang Angkatan Laut Brasil. Keputusan pemerintah Brasil untuk tidak bergantung pada satu pemasok militer membuatnya lebih bebas menentukan kebijakannya. Itu pula yang membuat negara itu leluasa untuk menentukan pilihan ketika membeli 24 helikopter tempur Mi-35M Rusia dan sedang mempertimbangkan pembelian 2.000 kendaraan lapis baja dari Italia dalam 2 dasawarsa mendatang. Italia juga sebelumnya bersaing dengan Inggris untuk memasok peralatan militer bagi angkatan laut Brazil. Dalam pembelian lainnya, Brasil menandatangani perjanjian untuk membeli 100 rudal MAR-1 dari Pakistan yang dirancang terhadap sasaran instalasi radar dan bekerja sama dengan Afrika Selatan membuat rudal udara ke udara, ADarter.
AS & Jepang belum sepakat soal pangkalan Futenma ANTARA
WASHINGTON: Amerika Serikat menegaskan bahwa pihaknya telah membuat kemajuan dengan Jepang terkait dengan upaya penyelesaian perselisihan mengenai sebuah pangkalan militer, tetapi tidak menyebutkan peluang penyelesaian perselisihan itu dengan cepat. Kurt Campbell, Wakil Menteri Luar Negeri bidang Asia Timur, memuji Perdana Menteri Naoto Kan, yang berhasil menghadapi tantangan kepemimpinan, Selasa, karena mendukung sebuah kesepakatan antara kedua negara mengenai pangkalan marinir Futenma. “Kami telah membuat banyak kemajuan dalam hal ini pada beberapa bulan terakhir,” kata Campbell dalam sebuah forum di Institut Perdamaian AS, Kamis. Pejabat itu menyebutkan bahwa dirinya bertugas di Pentagon ketika pembicaraan mengenai relokasi Futenma dimulai pada pertengahan 1990-an. “Ini akan menjadi isu yang terus berlanjut. Kami memiliki komitmen jangka panjang untuk memastikan bahwa kami adalah tetangga yang baik di Jepang,” katanya. Pada 2006, AS dan Jepang setuju untuk memindahkan pangkalan Futenma—yang menjadi sumber ketidaknyamanan penduduk setempat karena terletak di kawasan padat Okinawa—ke lokasi yang lebih sepi di pulau sub tropis itu. Namun, partai tengah-kiri, Partai Demokratik Jepang, berkomitmen
o7
untuk meninjau kembali kesepakatan tersebut tahun lalu ketika partai itu memenangi pemilihan umum yang mengakhiri kekuasaan partai konservatif, Partai Liberal Demokratik selama beberapa dasawarsa. Campbell mengatakan bahwa Gedung Putih memiliki komitmen sangat kuat untuk melakukan apa yang diyakini dapat mengurangi beban warga Okinawa. “Tapi juga, kami memiliki kewajiban ganda untuk menjaga determinasi sangat kuat dan kapabilitas militer di kawasan Asia Pasifik.” Amerika Serikat memiliki hampir 50.000 prajurit di Jepang berdasarkan kesepakatan pasca Perang Dunia II. Selaras dengan pernyataan barubaru ini oleh para pejabat AS, Campbell mencoba untuk meredakan isu Futenma, mengritik titik berat media pada ketidaksepakatan. Dia memuji Jepang, di bawah kepemimpinan Partai Demokratik, atas kontribusinya dalam berbagai isu termasuk upaya membangun kembali Afganistan, memerangi perubahan iklim dan menekan Iran terkait dengan program nuklirnya yang mencurigakan. “Saya kira cukup disayangkan bahwa kisah mengenai betapa dekatnya kami bekerja sama dalam perubahan politik di Jepang terlewatkan.”
Kapal perang Sementara itu, dari Moskwa dilaporkan bahwa Menteri Pertahanan
Rusia Anatoly Serdyukov mengonfirmasi di Washington bahwa Rusia akan memasok misil kapal perang jenis P-800 Yakhont kepada Suriah. “Kami akan memasok Yakhont ke Suriah, kami akan memenuhi kontrak penjualannya,” kata Serdyukov seperti dikutip ITAR-TASS dalam menjawab pertanyaan wartawan Rusia. Menurut dia, kontrak tersebut sebenarnya telah ditandatangani pada 2007. Serdyukov berada di Washington dalam kunjungannya ke Pentagon yang bertujuan mempererat hubungan militer dalam upaya pemulihan hubungan Amerika dan Rusia. Penjualan senjata Rusia dan kemungkinan kerja sama nuklir dengan Suriah, yang memiliki hubungan erat dengan Iran, membuat Gedung Putih dan Tel Aviv khawatir karena ada kemungkinan sistem persenjataan tersebut diberikan kepada kelompok milisi Lebanon Hizbullah. Serdyukov kemudian menggambarkan kekhawatiran tersebut sebagai sesuatu yang tidak pada tempatnya. “Amerika dan Israel meminta kami untuk tidak memasok Suriah dengan misil Yakhont, tetapi kami tidak melihat kekhawatiran mereka bahwa persenjataan tersebut akan jatuh ke tangan teroris.” Menteri Pertahanan Rusia itu juga meminta untuk mengakhiri jalan buntu perjanjian kunci Perang Dingin yang membatasi kekuatan militer konvensional di Eropa.
WASHINGTON: Otoritas Palestina berposisi baik untuk membentuk satu negara, tetapi masih akan bergantung pada bantuan asing jika tidak dapat menarik investor swasta dan memacu pertumbuhan ekonominya. Laporan Bank Dunia yang dirilis pada Kamis pekan ini, yang merupakan report kepada negara-negara donor oleh lembaga pengentas kemiskinan itu, muncul di tengah upaya-upaya perdamaian baru yang dipimpin Amerika Serikat, antara Palestina dan Israel serta tujuan Palestina untuk menempa kesepakatan bagi terbentuknya negara tersebut dalam setahun ini. Bank Dunia sepakat untuk memberikan bantuan hibah US$40 juta sebagai dukungan anggaran belanja bagi Otoritas Palestina pada Kamis. Badan itu mengatakan bahwa Otoritas Palestina menghadapi kemerosotan keuangan US$300 juta sampai US$400 juta pada 2010. “Jika Otoritas Palestina memelihara penampilannya seperti sekarang ini dalam membangun institusi dan melakukan pelayanan publik, Palestina diposisikan baik untuk membentuk satu negara pada masa dekat mendatang,” kata laporan tersebut. Bank Dunia, yang mengawasi dana kepercayaan Palestina atas nama negara-negara donor, mengatakan Otoritas Palestina telah membuat kemajuan dalam melakukan pengeluaran, dengan target anggaran dan juga telah meningkatkan pendapatan dengan memperbaiki pemungutan pajak. Meskipun ada upaya-upaya ini, otoritas tersebut akan masih bergantung pada bantuan jika sektor
swasta tidak bersemangat dalam melakukan pengembangan. Persoalannya, jika tindakan itu tidak dilakukan dalam waktu dekat untuk mengatasi kendala-kendala yang masih ada bagi pengembangan sektor swasta dan pertumbuhan yang berkesinambungan, Palestina masih akan bergantung pada donor. Selain itu, Bank Dunia memandang pertumbuhan ekonomi berkesinambungan di Tepi Barat dan Gaza juga belum tampak. Oleh karena itu, lembaga keuangan itu meminta Otoritas Palestina melakukan perubahan-perubahan penting dalam kebijakan lingkungan untuk memacu investasi swasta, terutama di sektor-sektor produktif. “Bila langkah itu dijalankan akan bisa membuat Otoritas Palestina mengurangi secara signifikan ketergantungannya pada bantuan donor.”
Dinamika bantuan Menurut catatan Bisnis, negaranegara Arab mengurangi bantuan keuangan kepada Pemerintah Palestina tahun ini. Data Kementerian Keuangan Palestina menyebutkan Pemerintah Palestina menerima US$583,5 juta untuk dukungan anggaran 2010. Dari jumlah tersebut, hanya 22% berasal dari donor-donor Arab, sisanya dari donor-donor internasional termasuk Uni Eropa dan Amerika Serikat. Negara-negara Teluk pengekspor minyak Arab Saudi dan Uni Emirat Arab adalah penyumbang utama sejak 2007. Namun tahun ini Arab Saudi hanya memberikan US$30,6 juta, padahal pada 2009 menyumbang US$241,1 juta. Uni Emirat Arab menyumbang US$173,9 juta untuk 2009, sedangkan tahun ini dilaporkan belum membayar. Sejumlah pejabat Palestina memperkirakan negara-negara Arab mengurangi bantuan dana itu sebagai upaya membujuk faksi-faksi Palestina yang menguasai Tepi Barat,
dan Hamas yang menguasai Jalur Gaza untuk berdamai kembali. Kalangan diplomat Uni Eropa menyatakan hal itu sebagai kegagalan sejumlah negara Arab memenuhi janji mereka yang dibuat dalan konferensi donor di Paris pada 2007. Dalam kaitan itu PBB mengingatkan bahwa sikap negara-negara Arab tersebut bisa membawa Palestina menuju krisis keuangan. “Negara-negara Arab tidak membayar. Kami mendesak mereka memenuhi janji bantuan keuangan,” kata Saleh Rafat, anggota komite eksekutif PLO beberapa waktu lalu. Sebuah laporan PBB yang dirilis belum lama ini mengungkapkan Pemerintah Palestina akan menghadapi krisis likuiditas serius pada bulan ini dan akan mengalami kesulitan membayar gaji Agustus 2010 karena bantuan yang berkurang. Namun, Pemerintah Palestina menegaskan gaji untuk bulan tersebut sudah terjamin. Washington juga pernah memberikan tambahan US$55 juta bagi program PBB mengenai bantuan untuk pengungsi Palestina. Dana itu disalurkan melalui Badan Bantuan dan Kerja PBB untuk Pengungsi Palestina (UNRWA). AS, yang merupakan donor terbesar UNRWA, memberikan US$30 juta kepada dana umum badan tersebut, yang memberikan layanan kepada para pengungsi Palestina di seluruh wilayah itu, dan US$25 juta diberikan untuk permintaan darurat dari Tepi Barat dan Jalur Gaza. Bantuan itu menjadikan jumlah bantuan AS kepada UNRWA sepanjang tahun anggaran 2010 mencapai US$95 juta. Pada 2009, AS memberikan US$267 juta kepada badan tersebut. UNRWA mendapat bantuan sekitar US$4,7 juta buat para pengungsi Palestina, banyak di antara mereka yang tinggal di kamp-kamp di Yordania, Suriah, dan Lebanon. (INRIA ZULFIKAR)
PROPERTI Bisnis Indonesia, Sabtu, 18 September 2010
Reposisi demi eksistensi Menimbang kekuatan baru Thamrin City vs Pasar Tanah Abang OLEH YUSUF WALUYO JATI Wartawan Bisnis Indonesia
Ketatnya persaingan di industri properti acap kali membuat para pengembang memutar otak untuk menerapkan strategi yang dianggap paling jitu dalam menekan risiko kerugian serta memenangkan kerasnya persaingan. ika memungkinkan, strategi tersebut diharapkan bisa menciptakan peluang untuk tampil sebagai pemenang baru di pasar properti. Namun, tak jarang, strategi bersaing yang semula dinilai sangat matang ternyata justru menjadi bumerang bagi para pengembang sendiri. Kerugian akibat kesalahan strategi acap kali sangat besar. Akibatnya, tak jarang para pengembang besar melakukan rebranding, repositioning, alias berganti baju untuk mendapatkan hasil yang lebih baik. Sebelum bermetamorfosis menjadi superblok Thamrin City, bangunan yang baru diresmikan pada 2009 ini sebelumnya dikenal sebagai Jakarta City Center Hyperstore (JaCC). Pengembangnya adalah PT Jakarta
J
Realty yakni anak usaha Agung Podomoro Group (APG). JaCC sebelumnya menjadi pusat barang-barang grosir yang terbentang di atas lahan 60.000 m2 (sekitar 6 hektare) di kawasan Kebon Kacang, Jakarta Pusat. Properti ini dibangun pada 2003 dan beroperasi komersial mulai 2005. JaCC terdiri dari 12 lantai dengan fasilitas yang diklaim lebih baik, menarik, dan eksklusif, dibandingkan dengan Pasar Tanah Abang yang menjadi tetangganya. Berbagai fasilitas itu di antaranya eskalator, anjungan tunai mandiri (ATM), butik, kafe, salon, area parkir yang luas, tangga darurat, kebersihan hingga sistem keamanan yang terukur. Sebenarnya, fasilitas-fasilitas tersebut terbilang tak ada yang istimewa. Namun, konsumen digoda oleh desain bangunan yang lebih apik, eksklusif, dan nyaman. Dengan kondisi itu, JaCC sempat mengklaim diri sebagai pusat grosir terbesar yang berani tampil menantang Pasar Tanah Abang yang notabene sudah dicitrakan masyarakat sebagai pusat grosir terbesar di Asia Tenggara. Pasar Tanah Abang sendiri telah eksis lebih dari 200 tahun atau sejak pengusaha Belanda kaya yakni Justinus Vinck mendapat izin dari Gubernur Jenderal Abraham Patram membangun pasar tekstil dan kelontong pada 30 Agustus 1735. Menurut
penelusuran dari berbagai literatur, pasar ini dahulu bernama Weltervreden. Pada mulanya, pasar ini sangat sederhana karena hanya terdiri dari dinding bambu dan papan serta atap rumbia dari 229 papan dan 139 petak bambu. Setelah kian membesar, pada 1740, Pasar Tanah Abang sempat terbakar dan baru dibangun kembali pada 1881. Sampai saat ini, Pasar Tanah Abang menempati lahan sekitar 10 ha yang terbagi menjadi tiga wilayah gedung sebagai pusat perdagangan di antaranya Tanah Abang Metro, Tanah Abang Lama dan Tanah Abang AURI. Tanah Abang lama terbagi atas beberapa blok yakni blok A, B, F, sedangkan blok C, D, dan E belum dibangun. Blok-blok tersebut terdiri dari barisan kios. Adapun, Tanah Abang AURI terbagi atas beberapa blok yakni blok A, B, C, D, E, F, AA, BB, CC. Seluruh blok di Tanah Abang AURI merupakan kumpulan ruko yang umumnya menjual tekstil, kecuali blok E yang merupakan kumpulan kios-kios yang menjual pakaian dalam bentuk eceran ataupun grosir. Berdasarkan catatan Asosiasi Pertekstilan Indonesia (API), perputaran omzet pasar yang selalu rentan oleh bahaya kebakaran ini justru bisa mencapai di atas Rp2 tri-
BISNIS/RAHMATULLAH
Pasar Tanah Abang tercatat sebagai pusat grosir terbesar di Asia Tenggara
liun per bulan. Omzet tersebut bisa meningkat sekitar 100%—200% pada saat menjelang Lebaran dan Tahun Baru. General Manager Pemasaran Thamrin Executive Residence Agung Wirajaya mengatakan JaCC pada awalnya dibangun sebagai pusat grosir alternatif guna mengatasi kesemerawutan Pasar Tanah Abang, sehingga para konsumen bisa bereksodus ke tempat baru yang lebih menjanjikan kenyamanan. “Dengan adanya JaCC, kami ingin agar masyarakat bisa mendapatkan pengalaman berbelanja yang lebih aman, tidak sumpek, dan nyaman. Namun, kami akhirnya tak bisa berkompetisi dengan Tanah Abang yang namanya sudah melekat di hati masyarakat,” katanya. Setelah sekitar 4 tahun beroperasi, jelasnya, hanya grosir busana muslim dan batik yang terbilang relatif eksis di JaCC, sementara toko-toko grosir dan sebagian besar tenant lain di dalamnya seperti rumah makan (food court) menutup usaha mereka.
Reposisi bisnis Dengan melihat kondisi itu, menurut Agung, manajemen JaCC memutuskan untuk mereposisi bisnis dari pusat grosir menjadi pasar ritel dengan mengubah JaCC menjadi brand baru yakni Thamrin City yang diresmikan pada 2009. “Di pusat grosir mana pun, perilaku konsumen grosir tak memberi manfaat bagi tenant-tenant lain di dalamnya. Konsumen hanya ingin kulakan lalu pergi. Mereka sangat individualis. Agar tenant lain ikut laku kami butuh traffic [kepadatan] sehingga kami mengubahnya menjadi pasar ritel yang lebih luwes dan menyasar konsumen yang selalu haus berburu barang bagus, tetapi murah,” terang Agung. Untuk itu, lanjutnya, Thamrin City diciptakan dengan konsep one stop business, shopping and smart living in Jakarta. “Artinya, Thamrin City tak hanya dikembangkan sebagai pusat ritel, melainkan juga pusat dari seluruh kegiatan bisnis dan tempat tinggal di kawasan CBD [central business district] Thamrin.” Chief Marketing Officer Commercial Thamrin City Ida Bagus K. Kusumajati mengatakan revitalisasi itu dimulai dari penataan sayap timur Thamrin City dengan menyediakan unit-unit kios lebih banyak dibandingkan dengan sebelumnya. Peningkatan jumlah kios, jelasnya, diharapkan bisa merangsang calon penghuni (tenant) melakukan lebih banyak aktivitas bisnis di tengah kota, sehingga dapat berdampak pada penambahan omzet harian
BISNIS/KELIK TARYONO
Kalah bersaing dengan Pasar Tanah Abang, manajemen JaCC mereposisi bisnis dari pusat grosir menjadi pasar ritel
Thamrin City beberapa kali lipat. “Jumlah kios sejak 2009 hingga saat ini meningkat dari 1.200 unit menjadi 1.700 unit. Pada 31 Desember 2010, kami menargetkan sekitar 2.000 unit kios bisa dibuka, sedangkan jumlah pengunjung per hari ditargetkan 20.000 orang. Dengan kondisi itu, omzet potensial per hari bisa mencapai Rp2 miliar,” katanya. Untuk itu, destinasi ritel di kawasan ini akan lebih mengoptimalkan kegiatan bisnis Pusat Batik Nusantara dan Pusat Busana Muslim sebagai destinasi perbelanjaan. Selain itu, lanjutnya, kawasan timur Thamrin City juga dibangun beberapa destinasi lain seperti Ladies Market, Bursa Mobil, Pusat Bisnis, Food Court, Celular, City Walk, Bursa KUKM, Cosmo Terrace hingga Pusat Kulit. Kendati Kusumajati tak menyebutkan nilai investasi secara pasti, proses revitalisasi Thamrin City diperkirakan menelan dana yang sangat besar mengingat properti baru ini meningkatkan okupansi lahan dari sebelumnya hanya sekitar 6 ha yang digunakan untuk JaCC menjadi 13,6 ha. Perluasan lahan itu digunakan untuk membuat area superblok Thamrin City terintegrasi dengan The Jakarta Residences yang merupakan hunian dua menara serta
Garden House yang langsung terhubung dengan Trade Mall Thamrin City serta apartemen Thamrin Residences (tujuh menara). Melalui reposisi ini, timpal Agus, pengelolaan Thamrin City tidak akan bersaing langsung dengan pusat belanja kelas high end seperti Plaza Indonesia atau Grand Indonesia yang letaknya tak jauh dari Thamrin City. Sebab, pusat belanja Thamrin City memang membidik kalangan pelanggan dari segmen menengah. Selain itu, dengan mengubah konsep pasar grosir menjadi ritel, Thamrin City secara tidak langsung sudah kapok bersaing dengan Pasar Tanah Abang. Menurut dia, Thamrin City harus keluar dari padatnya persaingan dan berusaha melakukan inovasi nilai yang menghasilkan penawaranpenawaran baru atas berbagai kebutuhan yang belum sempat terlayani dengan situasi persaingan yang lebih lengang. “Ini semacam konsep blue ocean strategy,” terangnya. Dengan mengusung konsep ritel ini, dia berharap penyewa-penyewa lain di dalamnya bisa mendapat banyak manfaat dari besarnya jumlah pengunjung Thamrin City. “Apalagi, lokasi kami dikelilingi kawasan perkantoran dan permukiman yang potensial menjadi target pasar Thamrin City,” jelasnya. (
[email protected])
Pengembang siap obral dana demi strategi paling ampuh OLEH YUSUF WALUYO JATI Wartawan Bisnis Indonesia
anyak yang meyakini industri properti tumbuh sangat pesat mulai tahun ini, sedangkan pada tahun depan pertumbuhannya kian membesar sebelum akhirnya meledak pada 2012. Kementerian Perumahan Rakyat (Kemenpera) sendiri memprediksi omzet industri properti meningkat 12% pada 2011 dibandingkan dengan proyeksi pada tahun ini dari sekitar Rp90 triliun menjadi Rp100,8 triliun. Kenaikan tersebut dinilai sangat signifikan mengingat jumlah pasokan baru di seluruh sektor properti sepanjang tahun ini terus bertumbuh, sedangkan kondisi permintaan belum direspons maksimal. Meski begitu, para pengembang masih senang meningkatkan investasi properti demi terealisasinya sejumlah strategi bisnis yang mereka anggap paling ampuh dalam merespons geliat pertumbuhan industri properti di antaranya ekspansi, akuisisi, reposisi, dan renovasi. Apalagi, kondisi makroekonomi yang relatif stabil kian memantapkan keyakinan mereka untuk terus melangkah pada tahun depan. Konsep mixed use development yang dikembangkan PT Jakarta Realty pascareposisi dari Jakarta City Center Hyperstore (JaCC) menjadi superblok Thamrin City pada 2009, ternyata diikuti juga oleh beberapa pengembang lain yakni PT Tatar Sunda Sejahtera (TSS) dan PT Intiland Development Tbk.
B
TSS, yang merupakan pengembang milik pengusaha pribumi sedang menyelesaikan desain pembangunan apartemen kelas menengah atas di kawasan Kuningan, Jaksel, setinggi 30 lantai. Adapun, total investasi untuk apartemen ini sebesar Rp1,5 triliun. Pemilik sekaligus CEO Tatar Sunda Sejahtera Suhaji Lestiadi mengatakan proyek apartemen Kuningan itu akan terintegrasi dengan konsep mixed use development yang meliputi ruang perkantoran, kawasan bisnis, hunian, dan perhotelan. “Di kawasan strategis ini, nanti akan terbangun apartemen dengan harga terjangkau yakni berkisar Rp200 juta-–Rp400 juta per unit,” katanya kepada Bisnis.
Koridor Simatupang Pengembang gedung ikonik Intiland Tower (dahulu Wisma Dharmala) merampungkan akuisisi lahan seluas 7 hektare di koridor Simatupang, Jaksel. Di tempat itu, mereka berencana membangun properti mixed use development yang terdiri atas apartemen, perkantoran, dan ritel. Lahan ini diambil alih dengan cara membeli 90% saham milik PT Putra Sinar Permaja senilai Rp450 miliar. Selain di koridor Simatupang, yang dijadwalkan rampung pada 2011, Intiland tengah merancang konsep mixed use development serupa di kawasan Kebon Melati, Jakpus seluas 10 ha. Hotel, apartemen, kantor, dan pusat belanja akan dikembangkan di tempat itu. Selain itu, Farpoint Realty Indonesia, merilis ulang apartemen servis (serviced apartment) Menara
BISNIS/KELIK TARYONO
Ekspansi, akuisisi, reposisi, dan renovasi akan mewarnai strategi bisnis para pengembang
Budi, Kuningan, Jaksel. Pada tahun ini, anak usaha kelompok Gunung Sewu itu menyulap Menara Budi menjadi kondominium Verde. Properti lawas yang awalnya dimiliki Itochu itu diambil alih Farpoint untuk dilego kembali dengan status kepemilikan strata title.
PT Brilliant Sakti Persada, anak usaha Agung Podomoro Group, mengonsep ulang proyek mal Festival Citylink di wilayah Bandung bagian selatan, setelah mengakuisisi proyek tersebut dengan dana Rp500 miliar. Proyek mal Festival Citylink itu
sebelumnya dikenal sebagai Mollis Mall yang sempat digunakan sebagai pusat belanja sebuah hipermarket. Chief Operation Officer Festival Citylink Bandung Tjen Ruddy Chandra mengatakan renovasi mal itu untuk menyegarkan tampilan
mal dan konsep sehingga mampu menarik pengunjung dan penyewa lebih banyak. Sementara itu, PT Alam Sutera Realty Tbk (Asri) kabarnya akan mengakuisisi properti perhotelan dan perkantoran dalam waktu dekat ini. (
[email protected])