Medewerkersnieuws VOOR ALLE MEDEWERKERS EN VRIJWILLIGERS VAN CARDIA - februari 2011 TABITHA LANDSCHEIDING ONDERWATERSHOF THUISZORG DIENSTEN EN SERVICES
Van het bestuur,
Beste medewerkers en vrijwilligers, Gisteren kregen we een brief van het Zorgkantoor met als onderwerp “ultimate question”. Mijn nieuwsgierigheid was gewekt. Waarover zou de brief van onze AWBZfinancier gaan? In de brief werd verteld dat een onderzoekje onder onze cliënten van de zorglocaties en de thuiszorg V&V had plaatsgevonden. Slechts één vraag is daarbij gesteld, de ultimate question: ‘Hoe waarschijnlijk is het dat u de zorgaanbieder bij een vriend of kennis zult aanbevelen?’ De beantwoording van deze vraag zou een beeld moeten geven over de algemene tevredenheid over de organisatie. Waarschijnlijk ben je nieuwsgierig naar de uitkomsten voor Cardia. Ik geef hier echter niet direct het antwoord op, maar vraag je om na te denken over je eigen verwachting ten aanzien van het resultaat. Hierbij is het goed te bedenken dat cliënten bij het beantwoorden van deze vraag, de eigen Cardia medewerkers en vrijwilligers voor ogen hebben. Kortom, het gaat gewoon over jouw éigen werk. Oeps, dat komt opeens dichtbij! De ultimate question voor jou is: ‘Word ik in mijn werk door mijn cliënten aanbevolen aan vrienden en bekenden?’ Het is ook een stimulerende vraag. Jij kunt dus persoonlijk het verschil maken! Jouw bijdrage is mede-
bepalend voor de tevredenheid van cliënten. Binnen onze organisatie is weer veel gaande. Voor een deel van de medewerkers huishoudelijke hulp is dit een periode waarin keuzes gemaakt moeten worden. Jullie lezen hierover meer in deze nieuwsbrief. Wij wensen de betrokkenen sterkte toe bij het vinden van een passende oplossing. Gaag willen wij nog het heugelijke feit noemen dat Cardia dit jaar 5 jaar bestaat! Er is een lustrumcommissie van start gegaan. Wij zijn benieuwd wat zij voor ons in petto hebben. Tot slot, dan toch een antwoord op de ultimate question. De cliënten in de thuiszorg V&V hebben ten opzichte van de locaties, de vraag het meest positief beantwoord. Proficiat thuiszorgmedewerkers! Wij wensen jullie alle goeds toe! Met vriendelijke groet, Paul Kavelaar en Henriëtte Bertels, bestuur Cardia
CARDIAMEDEWERKERSNIEUWS
JANUARI 2011
Gastvrijheid en vertrouwen In de laatste dagen van 2010 vond in Rotterdam de jaarlijkse Europese jongerenontmoeting van de kloostergemeenschap van Taize plaats. Deze ontmoeting werd door 30.000 jongeren uit heel Europa bezocht. Via kerken in de regio werden de jongeren in gastgezinnen ondergebracht. Ik was betrokken bij een kerk in Delft, waar wij 220 jongeren uit 11 verschillende landen opvingen. Het thema van deze ontmoeting was ‘vertrouwen’. Tijdens deze ontmoeting heb ik ervaren dat je met vertrouwen veel kunt bereiken. Het mooie en bijzondere van dit evenement is namelijk dat het niet alleen voor jongeren georganiseerd wordt, maar vooral ook door jongeren. De broeders van de gemeenschap betrekken de deelnemende jongeren zoveel mogelijk bij de organisatie. Iedereen die mee wil helpen krijgt een taak, variërend van het werven van gastgezinnen tot het bestellen van stroopwafels voor de 30.000 deelnemers. Op deze manier hebben duizenden jongeren aan deze ontmoeting meegewerkt. Hiermee laat deze broedergemeenschap zien dat vertrouwen vooral een kwestie van ‘doen’ is. Je geeft mensen taken, in het vertrouwen dat
die taak hen wel toevertrouwd is. Zonder dat vertrouwen kan de broedergemeenschap dit evenement niet organiseren, daarvoor is het simpelweg te groot. Maar de gemeenschap laat zien wat er allemaal mogelijk is wanneer er vertrouwen is. Een prachtig evenement wat op rolletjes loopt en waarbij tienduizenden jongeren een onvergetelijke tijd met elkaar hebben. Deze jongerenontmoeting heeft mij eraan herinnerd dat ook wij binnen Cardia niet zonder vertrouwen kunnen. Vertrouwen in de organisatie, in elkaar en in onszelf. Het gaat dus om vertrouwen geven en ontvangen. Dat vertrouwen is niet vrijblijvend: het moet (voortdurend) waargemaakt worden. Maar het is wel de basis voor een succesvolle organisatie. Want als deze jongerenontmoeting mij iets geleerd heeft, dan is het wel dat je op basis van vertrouwen samen heel wat voor elkaar kunt krijgen. Dat kan ook ons vertrouwen in de toekomst geven. Mark van der Laan, geestelijkverzorger
Scholingsplan Zoals ieder jaar is er ook dit jaar weer een scholingsinventarisatie gedaan onder alle medewerkers. Dit jaar is de inventarisatie via de teamleiders gelopen. Zij hebben aangegeven, na overleg met de medewerkers, welke opleidingen wenselijk, dan wel noodzakelijk zijn voor hun medewerkers of henzelf om te volgen. Enkele cursussen zijn wettelijk verplicht, zoals de cursussen voorbehouden handelingen in verband met de wet BIG, HACCP en BHV. Hieruit is een scholingsplan voortgekomen, dat eerst door het managementteam en vervolgens door de onder-
nemingsraad is goedgekeurd. Enkele cursussen/opleidingen, die in het scholingsplan van 2010 staan, zijn reeds in dat jaar gestart en soms al afgerond en enkele andere worden in 2011 gerealiseerd. Dit wordt via de teamleiders gecommuniceerd met de betreffende medewerkers. Ik hoop jullie via deze weg voldoende te hebben geïnformeerd. Anneloes van Erven, praktijkopleider
CARDIAMEDEWERKERSNIEUWS
JANUARI 2011
Bedrijfskleding
Op menig verlanglijstje staat nieuwe bedrijfskleding met stip op 1! Als je werkt in passende kleding met een Cardia uitstraling, werkt dat nu eenmaal prettiger. Daarom heeft het bestuur van Cardia hier prioriteit aan gegeven, zodat voor de zomer al onze medewerkers zich daadwerkelijk kunnen hullen in de prachtige nieuwe kleding. In 2009 zijn alle medewerkers van Onderwatershof voorzien van de nieuwe kledinglijn. Conform planning was in 2010 een gedeelte van de kleding in Tabitha vervangen. In 2011 staat volledige vervanging van kleding in Tabitha op het programma. Tevens is een gedeeltelijke vervanging van Landscheiding voorzien, met een uitloop naar 2012. Omdat het een ieders grote wens is om zo snel mogelijk in het nieuw te lopen, hebben we gezocht naar een oplossing om het tekort van ruim € 7.000 op het budget van 2011 te kunnen dichten. Met een aantal voedingsleveranciers zijn bonusafspraken
gemaakt. Dat betekent dat bij het behalen van bepaalde omzetten extra kortingen verleend worden. Normaal gesproken worden deze bonussen ten gunste van de exploitatie geboekt waardoor een lagere inkoopprijs gerealiseerd wordt. In overleg met bestuur is besloten om de volledige inkoopbonussen van 2010 te gebruiken om het ‘gat’ in zowel het budget als de huidige kleding te dichten. Dat betekent dat op korte termijn alle medewerkers van Landscheiding kleding moeten passen. Zodra de inventarisatie op Landscheiding klaar is, kan voor geheel Tabitha en geheel Landscheiding nieuwe kleding besteld worden. De levertijd bedraagt circa acht weken. Naar verwachting heeft dan een ieder voor de zomer zijn/haar nieuwe kleding ontvangen. Ik hoop dat iedereen blij is met de nieuwe kleding! Jan Donkersloot manager facilitair bedrijf
Het nieuwe handboek Het is zover, op vrijdag 14 januari is het nieuwe kwaliteitshandboek online gezet. Er zijn nu 12 globale procedures, in plaats van ontelbare specifieke procedures. De nieuwe procedures zijn erg algemeen en kunnen daardoor wat vaag lijken. Gelukkig is er ruimte om de procedures aan te passen, zodat ze meer in overeenstemming komen met de praktijk. Heb je een tip hierover, dien dan gerust een MTV in. Alle documenten en formulieren zijn geordend per afdeling en ze zijn nog steeds op te
zoeken via de zoekfunctie. Mis je toch nog een document of formulier wat je veel gebruikt, meld dit dan door middel van een Melding ter Verbetering (MTV). Wij wensen iedereen veel succes met het gebruik van het nieuwe handboek! Shirley Hooijmans, medewerker beleid, kwaliteit en communicatie (BKC)
CARDIAMEDEWERKERSNIEUWS
JANUARI 2011
Personeelszaken Ziekteverzuim In december 2010 was ons verzuimcijfer 5,53%. In januari is dit gestegen naar 5,99%. De locatie Landscheiding en het Facilitair Bedrijf waren de grootste uitschieters in januari 2011, met forse verzuimpercentages van 11,57% en 8,13%. Waar we bij de locatie Landscheiding voornamelijk langdurig verzuim zien, is het verzuim bij het Facilitair Bedrijf verdeeld over zowel langdurig- als kortdurend verzuim. Er wordt uiteraard door alle betrokken partijen (de zieke werknemer, diens leidinggevende, de arbo-arts en de afdeling personeelszaken), hard aan gewerkt om onze zieken weer zo gauw mogelijk te laten herstellen. Ook de locatie Onderwatershof heeft een stijgende lijn laten zien: in december was het verzuimpercentage slechts 1,70%, dit is in januari echter gestegen tot 5,58%. Volgens officiële cijfers heeft er in de eerste twee weken in Nederland een milde griepepidemie geheerst: het lijkt er dus op dat dit Cardia niet bespaard is gebleven. Uiteraard wensen wij alle zieken heel veel sterkte en beterschap toe! Introductielunch Sinds kort hebben wij binnen Cardia iets nieuws voor onze nieuwe medewerkers. De introductielunch. Op deze manier krijgen nieuwe medewerkers meer informatie over hoe alles binnen Cardia in zijn werk gaat en leren ze elkaar beter kennen. Afgelopen donderdag 11 november 2010 is de aftrap geweest. Veel nieuwe medewerkers hebben een uitnodiging gekregen. Het is een erg gezellige lunch geweest. Ook in de toekomst hopen we op een goede opkomst waarbij weer veel leuke gesprekken plaatsvinden. Identiteitspasjes Binnen de afdeling personeelszaken zijn we bezig met de uitwerking van identiteitspasjes. Iedereen zal binnenkort op de foto gaan en later een identiteitspasje uitgereikt krijgen. Vanaf het moment van ontvangst zal iedereen verplicht zijn dit pasje zichtbaar te dragen. Op deze manier is voor iedere cliënt en bezoeker duidelijk wie voor Cardia werkt. Binnenkort horen jullie hier meer over. Jubilarissen In het eerste kwartaal van 2011 mogen we vier jubilarissen feliciteren! Hartelijk dank voor jullie jarenlange inzet en samenwerking. Uiteraard laten we deze heuglijke data niet zomaar aan ons voorbij gaan en besteden we er op gepaste wijze aandacht aan. Wij feliciteren de volgende jubilarissen, allen van de
locatie Landscheiding: Bindu Jhagroe-Kaur, 12,5 jaar op 1 januari 2011 in de hoteldienst. Nina van Oosterom, 12,5 jaar op 1 januari 2011 in de interne zorg. Irene Broekman-Jalink, 25 jaar op 1 februari 2011 in de interne zorg. Hermien Oosterwolde, 12,5 jaar op 15 maart 2011 in de interne zorg. Akkoord CAO VVT Door werknemers- en werkgeversorganisaties is een akkoord bereikt over de CAO verpleging, verzorging en thuiszorg (VVT). De CAO heeft een looptijd van 1 maart 2010 tot 1 maart 2012. Belangrijkste punten uit het akkoord zijn: Loonontwikkeling: een algemene salarisverhoging per 1 september 2010 van 0,50%; een eenmalige uitkering in december 2010 van 0,60% over het jaarsalaris 2010; een algemene salarisverhoging per 1 januari 2011 van 0,75%; een algemene salarisverhoging per 1 juli 2011 van 0,75%; verhoging van de eindejaarsuitkering 2011 met 0,50%. Salarisstroken In januari 2011 heb je twee salarisstroken ontvangen. Eén salarisstrook gaat over de maand december. In de zogenaamde 13e run worden de volgende bedragen uitbetaald: onregelmatigheidstoeslag (ORT) over december 2010 en extra gewerkte uren; declaraties over december 2010; de algemene salarisverhoging vanaf 1 september 2010 van 0,50%; de eenmalige uitkering van december 2010 van 0,60% van het jaarsalaris over 2010. De tweede salarisstrook is het salaris over de maand januari 2011, waarin ook de salarisverhoging van 0,75% is verwerkt. Reiskosten woon-werkverkeer De bedragen genoemd onder artikel 9.2 lid 3 van de CAO VVT worden per 1 januari 2011 gewijzigd. De maximaal in aanmerking komende vergoeding is € 127,03. De eigen bijdrage wordt verhoogd naar € 60,42.
CARDIAMEDEWERKERSNIEUWS
JANUARI 2011
Feest- en gedenkdagen Medewerkers betalen de feest- en gedenkdagen zelf als zij op deze dagen verlof opnemen uit het zogenaamde verlofmandje. De feest- en gedenkdagen vallen in 2011 op de volgende data: 1e Paasdag zondag 24 april
2e Paasdag
maandag 25 april
Koninginnedag
zaterdag 30 april
Hemelvaartsdag
donderdag 2 juni
e
zondag 12 juni
e
maandag 13 juni
1 Pinkersterdag 2 Pinksterdag
1e Kerstdag
zondag 25 december
e
maandag 26 december 2 Kerstdag Op bovengenoemde (werk)dagen is het bedrijfsbureau gesloten en wordt er door de thuiszorg geen huishoudelijke verzorging verleend. Dit zijn dus voor de medewerkers van het bedrijfsbureau en voor de thuiszorg HVZ verplichte vrije dagen. Fieke van Dijk, Bep Graaf, Marjan Stouten en Paul Vos, team personeelszaken
Afscheid van Annemieke Broere Na ruim twee jaar werkzaam te zijn geweest bij Cardia Onderwatershof nam ik op woensdag 19 januari 2011 afscheid van Cardia en Onderwatershof. In februari 2008 ben ik voor mijn afstuderen aan de opleiding Facility Management als stagiaire bij Cardia begonnen. Doordat ik een breed onderzoek heb gedaan op alle locaties van Cardia heb ik de organisatie in een korte tijd goed leren kennen. Vanaf het begin heb ik een erg goed gevoel bij Cardia gehad. Gelukkig kon ik na mijn afstuderen als projectmedewerker voor de nieuwe locatie Onderwatershof aan de slag. Dit was allemaal erg spannend en nieuw, dat beviel me wel! Na drie maanden werkzaam te zijn geweest als projectmedewerker kwam de functie van teamleider facilitair vrij. Hier ben ik na een kleine aarzeling ingestapt en heb er geen moment spijt van gehad! Het mede opzetten van de locatie Onderwatershof is een enorme (leer)ervaring voor mij geweest. Het is in het begin ontzettend intensief geweest waardoor er een hele bijzondere band is ontstaan met de medewerkers, bewoners en Onderwatershof zelf. Nu ruim twee jaar staat Onderwatershof als een huis en ben ik toe aan een nieuwe uitdaging. Die ga ik, na een
maand door Zuid-Amerika gereisd te hebben eind, februari aan. Ik ga werken voor Johnson Controls. Vanuit Johnson Controls word ik gedetacheerd naar het hoofdkantoor van BP, waar ik de faciliteiten ga aansturen. Ik wil bij deze iedereen ontzettend bedanken voor de goede samenwerking en plezierige tijd bij Cardia. Cardia (en in het bijzonder Onderwatershof) met al haar medewerkers en bewoners heeft een bijzonder plekje in mijn hart gekregen. Vriendelijke groeten, Annemieke Broere, teamleider facilitaire dienst
CARDIAMEDEWERKERSNIEUWS
JANUARI 2011
Ontmoetingscentrum geopend Vlakbij locatie Tabitha ligt een seniorencomplex, Mozartduin. Op de begane grond van dit gebouw is een prachtige zaal die bij Tabitha hoort. Onlangs is hier een nieuw project van start gegaan; een ontmoetingscentrum voor thuiswonende beginnend dementerenden en hun mantelzorgers. Dit centrum zal (in eerste instantie) twee dagen per week geopend zijn en zorgen voor opvang, begeleiding, een luisterend oor, informatie, beoordeling of zorg nodig is enzovoorts. Op deze dagen is namens Cardia onze activiteitenbegeleider Lia van Soolingen samen met coördinator Jozien Wolthers van Stichting Vóór Welzijn aanwezig. Zij zorgen samen voor een laagdrempelige opvang en begeleiding van deze ouderen. In Nederland zijn al meer dan 50 ontmoetingscentra geopend die op dezelfde manier werken en dat is een groot succes. In Den Haag was er nog niet één en Cardia heeft initiatief genomen om ook hier een ontmoetings-
centrum te openen. Daarbij werken we nauw samen met Stichting Vóór Welzijn, Alzheimer Nederland, het Behandelcentrum van het Bronovo ziekenhuis en Steunpunt Mantelzorg. Na veel gesprekken heeft de gemeente Den Haag subsidie verstrekt om de opening mogelijk te maken en is de opening van het eerste ontmoetingscentrum een feit. Op 14 december 2010 is door onze bestuurder Paul Kavelaar, samen met de bestuurder van Vóór Welzijn, symbolisch op de kaart van Den Haag de locatie van het eerste ontmoetingscentrum geprikt. We wensen onze collega’s van het ontmoetingscentrum heel veel werkplezier en een zinvolle bijdrage aan het leven van deze ouderen toe! Eunice Pijl, locatiemanager Tabitha
Thuiszorg Huishoudelijke Hulp De afdeling huishoudelijke hulp staat de komende maanden in het teken van verandering. Vanwege de blijvend zorgelijke financiële situatie van deze afdeling moesten keuzes gemaakt worden. De keuze was stoppen met het leveren van huishoudelijke hulp in de thuiszorg óf zorgen dat de uitgaven in balans komen met de inkomsten. Cardia heeft gekozen voor dat laatste. Dit met het oog op behoud van werk én met het oog op de verantwoordelijkheid voor onze cliënten. Het plan dat gemaakt is, komt in het kort op het volgende neer; personeelsleden van deze afdeling, die niet ingeschaald zijn in de salarisschaal die past bij het werk van huishoudelijke hulp, krijgen ander werk aangeboden met behoud van salaris. Als zij daar niet voor kiezen, maar willen blijven werken als huishoudelijke hulp, zal
een afbouwregeling getroffen worden van een jaar. Wij realiseren ons dat dit plan niet voor iedereen plezierig is. Het is echter – naar onze mening – het minst slechte plan. Er is voor iedereen garantie op werk en salaris en we behouden de thuiszorg voor Cardia. Het biedt bovendien nieuwe kansen voor de toekomst namelijk de mogelijkheid tot het volgen van een opleiding en kans op een andere baan binnen Cardia. We zullen als teamleiders en management, samen met de collega’s van personeelszaken, ons inspannen om voor iedereen de best passende oplossing te vinden. Eunice Pijl, locatiemanager Tabitha
CARDIAMEDEWERKERSNIEUWS
JANUARI 2011
Cliëntenraadpleging december (CQ) In december heeft in de locaties Onderwatershof en Landscheiding een cliëntenraadpleging plaatsgevonden. De overige bedrijfsonderdelen van Cardia zijn al positief getest in het voorjaar van 2010, dus die draaiden niet mee in dit onderzoek. Op de vrijwel alle onderdelen heeft Cardia op of boven de gemiddelde norm gescoord. Op de onderdelen schoonmaak appartementen Onderwatershof en beschik-
Mee-eters
Vanaf januari 2011 geldt een personele regeling voor het gebruik van consumpties en maaltijden. Hieronder de spelregels: Dagelijkse verstrekkingen Voor alle aanwezige medewerkers en vrijwilligers wordt dagelijks soep (vers of cup a soup), koffie en thee verstrekt. Feestdagen Op feestdagen wordt er bij de koffie wat lekkers geserveerd aan de medewerkers en vrijwilligers.
baarheid personeel in Landscheiding is onder de gemiddelde norm gescoord. Aan deze onderwerpen wordt de komende tijd extra aandacht besteed. Wij feliciteren de locaties en danken de medewerkers voor het behalen van dit prachtige resultaat! Katinka Grimbergen, medewerker beleid, kwaliteit en communicatie (BKC)
Personeelsmaaltijden Medewerkers kunnen tegen vergoeding van € 3,50 een (warme) maaltijd nuttigen. Het is dus niet meer toegestaan om zonder betaling maaltijden of delen daarvan te nuttigen. De maaltijd kan in het restaurant worden afgerekend. De kassabon geldt als betaalbewijs. Jan Donkersloot, manager facilitair bedrijf
OndernemingsRaad Een nieuw jaar dus tijd voor een nieuwe start met (misschien) goede voornemens! De leden van de OR gaan er weer met frisse moed tegenaan om de belangen van alle Cardia medewerkers zo goed mogelijk te behartigen. Natuurlijk verliezen we daarbij ook het belang van de hele organisatie niet uit het oog, maar we zullen waar nodig kritisch zijn. Wil je goed op de hoogte blijven van de zaken die worden besproken in de OR check dan regelmatig de informatie op het extranet. Vooral voor die medewerkers die niet regelmatig op een Cardia locatie komen is dit een handige manier om goed op de hoogte te blijven. Van iedere vergadering wordt een korte samenvatting gemaakt van de belangrijkste punten die zijn besproken
(het communiqué). Ook vind je op het extranet de verslagen van de vergaderingen en de data waarop we vergaderen. Heb je zin om een keer mee te luisteren in een vergadering, dan ben je van harte welkom! Geef het door aan één van de OR leden of stuur een mailtje naar onderstaand mailadres. Misschien merk je dan dat het werk van de OR boeiend genoeg is om ook lid te worden! Heb je andere vragen aan de OR of wil je bepaalde (werk)situaties signaleren, dan kun je ook mailen naar
[email protected]. Hanneke van Staalduinen, ambtelijk secretaris
CARDIAMEDEWERKERSNIEUWS
JANUARI 2011
Planetree: betere zorg, een fijne omgeving en een gezonde organisatie De afgelopen maanden hebben wij binnen Cardia gezocht naar een aanpak die ons kan ondersteunen bij het geven van goede zorg, waarbij de medewerkers “gecoached” worden in hun werk en die past bij onze christelijke identiteit. Wij hebben dat gevonden in Planetree-concept. Wij zijn nu in afwachting van een positieve advisering van de ondernemingsraad voor het afsluiten van een overeenkomst van 3 jaar met Planetree Nederland. In afwachting hiervan zijn wij voorbereidingen aan het treffen voor de invoering. Graag brengen wij jullie hiervan op hoogte.
Wat gaat er nu gebeuren? De invoering start voor cliënten psycho-geriatrie (PG) van alle locaties en in de thuiszorg; Er worden diverse focusgroepen gevormd, bestaande uit mantelzorgers en groepen medewerkers; Een focusgroep wordt geïnterviewd door een medewerker van Planetree Nederland. Tijdens dit interview worden de deelnemers bevraagd op hun ervaringen met de psycho-geriatrische zorg binnen Cardia. Dit geeft de 0 meting. Na 18 maanden worden deze groepen opnieuw geïnterviewd en wordt gekeken of verandering heeft plaatsgevonden; Vanuit de 0 meting worden verbeterplannen opgesteld, waarmee de betrokken medewerkers, vrijwilligers en mantelzorgers onder aansturing van de eigen leidinggevenden, aan de slag gaan.
Marijke Kiesenberg, teamleider zorg en welzijn in Tabitha, zal als Planetree coördinator binnen Cardia gaan functioneren. Zij gaat de invoering van de Planetree aanpak begeleiden, daarbij geholpen door Planetree Nederland.
Dit jaar willen we verder de medewerkers van de locaties, bedrijfsbureau en thuiszorg V&V op een verassende wijze kennis laten maken met de Planetree-principes. Er worden daarom zgn. belevingsdagen georganiseerd waaraan per dag 15 personen deelnemen.
Verder is er een regiegroep samengesteld, deze groep zal samen met de coördinator alles wat er gebeurt rondom de invoering van Planetree bespreken. De regiegroep bestaat uit: Paul Kavelaar (bestuurder), Hedwig van Glabbeek (locatiemanager Onderwatershof), Hanny van der Stelt (geestelijk verzorger Tabitha), Petra Huisman (teamleider facilitair Landscheiding), Deborah Groeneveld (verpleegkundige thuiszorg verzorging en verpleging), Alinda Tukker (medewerker beleid, kwaliteit en communicatie) en als adviserend lid mevrouw N. Lamaker (cliëntenraad).
Planetree wordt van ons allemaal: bewoners en personeel. Laat je dus goed informeren op je werkoverleggen of stel vragen aan iemand op je locatie, bijvoorbeeld iemand uit de regiegroep, die er meer over kan vertellen.
BEDRIJFSBUREAU Johan van Oldenbarneveltlaan 2 2582 NN Den Haag T 070 - 33 84 600
LOCATIE LANDSCHEIDING Isabellaland 150 2591 SL Den Haag T 070 - 33 99 111
We houden jullie vanzelfsprekend op de hoogte via de medewerkersnieuwsbrieven! Hedwig van Glabbeek locatiemanager Onderwatershof
LOCATIE TABITHA Mozartlaan 280 2555 KZ Den Haag T 070 - 89 09 100
LOCATIE ONDERWATERSHOF Van Vredenburchweg 26 2282 SH Rijswijk T 070 - 41 38 200
EMAIL
[email protected] WEBSITE WWW.CARDIA.NL CARDIAMEDEWERKERSNIEUWS JANUARI 2011
