Jaarverslag en jaarrekening 2012 Stichting Afrikafonds Emmen

Internet: www.afrikafonds.com

Mail: [email protected]

Bank : ING 66.43.26.307

Jaarverslag en jaarrekening 2012 Stichting Afrikafonds Emmen

Algemeen Nut Beogende Instelling RSIN nummer 80.65.72.371 KvK nummer 41020865

november 2013

Jaarverslag en jaarrekening 2012

Inhoudsopgave 1 Voorwoord

3

2 Algemeen jaarverslag 2012

4

3 Balans per 31 december 2012

7

4 Staat van baten en lasten over 2012

8

5 Toelichting op de balans

9

6 Toelichting op de staat van baten en lasten

11

7 Toelichting doelstelling en grondslagen

13

8 Overig

14

Accountantsverklaring

15

BIJLAGE: Meerjarenbegroting 2013-2017

16

Status: ter goedkeuring Jaarvergadering St. Afrikafonds (behandeld en vastgesteld dd 12-11-2013) Accountantscontrole nog niet toegepast

Pagina 2


1 Voorwoord Dit jaarverslag geeft de financiële ontwikkelingen in 2012 weer. Tevens is het algemene jaarverslag over 2012 toegevoegd. Het geeft een indruk van de activiteiten die het afgelopen jaar door het Afrikafonds zijn uitgevoerd. Graag wil ik van de gelegenheid gebruik maken om iedere bij het Afrikafonds betrokken medewerker te bedanken voor zijn/haar inzet in het afgelopen jaar. Het zeer gewaardeerde ontwikkelingswerk van het Afrikafonds is het resultaat van gemeenschappelijke inspanningen. De controle op deze jaarrekening gebeurt pro deo door accountant Hans Hengstman van ATV Account'd Accountancy & Advies uit Emmen. Hiervoor gaat onze dank uit!

Rieks Vinke Voorzitter Afrikafonds a.i.


Pagina 3


2 Algemeen jaarverslag 2012 In dit jaarverslag wil het bestuur een overzicht geven van de activiteiten in 2012:

2.1 Het bestuur: Het bestuur is 10 keer in vergadering bijeen geweest, elke maand wordt er een vergadering belegd en naast de bestuursvergaderingen zijn er diverse overleggen geweest om zaken af te stemmen. De samenstelling van het bestuur: Dhr. R. Vinke Dhr. J. Boer Mevr. M. Ambrosius Mevr. A. Verhage Mevr. J. Broeks Mevr. T. Bruinsma Dhr. B. Nijenboer

voorzitter a.i. penningmeester secretaris lid lid lid lid

In 2012 hebben we afscheid genomen van de bestuursleden Lilian Jansen, Ton Sassen en Jan Burggraaff en hebben we José Broeks en Aline Verhage mogen verwelkomen! Het voorzitterschap wordt ad interim ingevuld door Rieks Vinke.

2.2 Algemeen: Het contact met het St. Mary's Hospital (SMH) wordt gecontinueerd, maar ook zijn er contacten met andere Afrikaanse ziekenhuizen zoals het St. Francis Hospital (SFH) in Oeganda. De communicatie met het St. Mary’s hospital verloopt vooral via e-mail contact. Door het slecht functioneren van het internet in Mumias is het nog steeds moeizaam om contact te krijgen. Dr. Wanangwe is de medical officer in charge. Gertrude Lwanga is het aanspreekpunt voor het ziekenfondsproject.

2.3 Overzicht projecten: Waterproject bij het St. Mary’s Hospital Kenia De voortgang van het waterproject blijkt toch moeizamer te verlopen dan in 2010 werd voorgesteld. Wel is een groot deel van het project afgerond. Er kan nu schoon water naar het ziekenhuis worden gepompt. Er zijn echter toch capaciteitsproblemen om de gehele compound van water te voorzien. Ook zijn er problemen om een tweede bron aan te sluiten. Het ziekenhuis kan al wel een goede kostenbesparing realiseren. De situatie is voor ons niet geheel duidelijk waarom het project niet kan worden afgerond. Ook Ger Brakel krijgt niet voldoende respons uit Kenia om goede adviezen te geven.

Ziekenfondsproject in Mumias Kenia: Op verzoek van het managementteam van het SMH is in 2009 het ziekenfondsproject van start gegaan voor de plaatselijke bevolking van Mumias. In eerste instantie zou het Afrikafonds gedurende 5 jaar de aanloopkosten financieren, daarna moet het zelfstandig kunnen functioneren. In 2010 blijkt dat er grotere groepen gestart zijn in het project dan aanvankelijk de bedoeling was, hierdoor komen de begrote kosten niet overeen met de werkelijke kosten. Naar aanleiding hiervan wordt in 2011 een oplossing gezocht hoe dit project verder kan gaan met een reductie van de kosten. Besloten wordt om geen nieuwe groep op te starten anders wordt het project onbetaalbaar. Gertrude Lwanga zal de huidige groepen begeleiden met het zoeken naar kleine projecten om geld te verdienen voor de premies van het ziekenfonds. Uiteindelijk moet de plaatselijke bevolking de premie zelf opbrengen.

Benefietactie Scheper Ziekenhuis 2011 (co-assistenten) geld overgemaakt tbv het ziekenfondsproject Op initiatief van een aantal co-assistenten is in 2011een benefietavond voor het Afrikafonds georganiseerd voor specialisten, artsen en coassistenten van het Scheperziekenhuis. De plaatselijke nieuwsbladen plaatsten berichten en zorgden voor extra naamsbekendheid voor het Afrikafonds. Besloten werd om het geld beschikbaar te stellen voor extra ondersteuning van het ziekenfondsproject. Het geld is in 2012 overgemaakt .


Pagina 4


Project A. Bonefaas (Kenia): Van 28 maart tot 28 juni 2012 heeft Arend Bonefaas een project uitgevoerd met steun van het Afrikafonds in Oost Kenia. Blessed Camp een lokale gemeenschap bestaande uit 80 volwassenen en 100 kinderen in oost Kenia. Een gemeenschap verstoten door de medemensen door het stigma dat rondom lepra heerst. Geen recht op reguliere; gezondheidszorg, onderwijs, deelname aan de maatschappij, enz. Voornaamste doel was het upgraden van de wondverzorging. Wondverzorging dat bij mooi en regenachtig weer onder de meest primitieve omstandigheden (onder een grote boom in zanderige omgeving) werd toegepast bij een schaarste aan middelen en materialen, op ook nog eens een (ook voor Keniaanse begrippen) inefficiënte werkwijze. Kennistekort over materialen werd bij de lokale verpleegkundige veranderd in een efficiënter gebruik van de beschikbare middelen bij de diverse wonden. Enkele inwoners die door uitgebreide wonden aan hun voeten, lichamelijk maar ook psychisch totaal in de put waren geraakt, knapten na uiteindelijk dagelijkse wondzorg toepassing, aanschaf van specifieke materialen en hulpmiddelen, lichamelijk maar ook psychisch weer op. Zomaar enkele resultaten die er bereik mochten worden. Maar ook; het verbeteren van de hygiëne, de succesvolle voorlichtingsprogramma’s, het verbeteren van de lokale wondverzorgingsvoorzieningen een scholingsproject etc.. Kortom een geslaagd project

Project R. Vinke / B. Nijenboer (Kenia): Eind 2011 komen er tegenstrijdige berichten omtrent de voortgang van deze grote projecten en het bestuur wil hier meer duidelijkheid over verkrijgen. Dhr. R. Vinke en dhr. B. Nijenboer gaan begin maart 2012 naar het St. Mary’s om meer duidelijkheid te verkrijgen over het ziekenfondsproject en het waterproject.. Het ziekenfondsproject; Er werden vele vergaderingen belegd met bestuur en directie van het St Mary’s maar ook met lokale bestuurders van de NHC en deelnemende groepen van de lokale bevolking. De uiteindelijke conclusie is : Een grote groep van de allerarmsten is niet meer in staat om de uiteindelijke premie zelfstandig op te brengen en zal dus helaas moeten stoppen. Er is veel energie gestoken in het opzetten van kleinschalige projecten die uiteindelijk de premie moeten opbrengen maar uiteindelijk levert dit toch onvoldoende geld op. Een kleinere groep van ongeveer 80 mensen zal wel doorgaan met het project en zal de premie wel kunnen opbrengen. Conclusie; Het geld is goed besteedt en veel van de allerarmste mensen hebben hiervan geprofiteerd en hebben kennis kunnen maken met het ziekenfondssysteem. Bijna al het geld is teruggevloeid naar het St. Mary’s die de zorg leverde. De groep die doorgaat probeert het systeem in stand te houden en de voordelen hiervan te propageren. Het Afrikafonds zal het project per 2013 afsluiten en geen geld meer investeren. Wel is afgesproken dat evt. kleine leningen kunnen worden aangevraagd bij het bestuur voor het opzetten van kleinschalige projecten die geld kunnen opbrengen voor de premie van het ziekenfonds. Het waterproject; Er is gesproken met alle betrokkenen en er zijn duidelijke afspraken gemaakt met het bestuur en directie over de besteding van ons geld. Al het geld moet besteedt worden aan het waterproject en het oorspronkelijke plan moet worden uitgevoerd. Allereerst zal er een nieuwe grondtank worden geplaatst en de problemen rondom de bronnen moeten worden opgelost.

Project B. van Rijn (HB-analyzer tbv Tanzania): Mevr. B. van Rijn dient opnieuw een verzoek in voor de aanschaf van een Hb-analyser voor een laboratorium in Tanzania. Dit als vervolg op eerdere projecten. Het verzoek is ingewilligd en het apparaat is geleverd.

Samenvatting Alle ingediende projecten zijn, op wat later toegevoegde verbeterpunten of specificaties na, goedgekeurd door het bestuur.


Pagina 5


2.4 Overige mededelingen: Aantal donateurs binnen ZLM Het aantal donateurs (personeel ZLM = oud-Leveste) is over 2012 gedaald naar 162 (was 176). Het betreft medewerkers uit het Scheper Ziekenhuis (151) en een klein aantal uit de andere (verpleeg- en verzorgings)huizen van Leveste Care (11). Zonder anderen te kort te willen doen, ontvingen wij in 2012, naast de bijna vaste groep donateurs buiten ZLM, een bijzondere gift van:  € 205,40-jarig huwelijk familie Ferweda (vaste donateurs) Alle donateurs willen we bedanken en, wellicht ten overvloede, wijzen op hoofdstuk 7 Overige gegevens / ANBI, waarin een korte toelichting wordt gegeven over de eventuele fiscale voordelen van giften.

Jaarvergadering 2012 Tijdens de jaarvergadering op 15 november werd een Algemene Leden Vergadering belegd, toegankelijk voor alle medewerkers van Leveste. In deze vergadering werd de jaarrekening van 2011 goedgekeurd. Er werden lezingen gehouden over de diverse projecten waaronder het ziekenfondsproject en het waterproject.

Public Relations In enkele nummers van Schepersproat stond een artikel over activiteiten van het Afrikafonds. Op de website kunnen de activiteiten van het Afrikafonds ook buiten het ziekenhuis gelezen kunnen worden.


Pagina 6


3 Balans per 31 december 2012 Activa

31 december 2011 € €

31 december 2010 €

€

Vaste activa Financiële vaste activa

5.1

0

0 0

0

Vlottende activa Vorderingen Overige vorderingen

Liquide middelen

5.2

21.344 21.344

31.922

111.315

92.526

132.660

113.511



5.3

Passiva

36.705

Kapitaal Stichtingskapitaal Eigen vermogen

5.4

0 129.818

0 116.897 129.818

116.897

Vlottende passiva Kortlopende schulden Crediteuren Overige schulden

5.5 5.5

2.799 43


12.288 46 2.841

12.333

132.660

129.231

Pagina 7


4 Staat van baten en lasten over 2012 V&W

Begroting 2012 €

Exploitatie 2012 €

Exploitatie 2011 €

Donaties ZLM

6.1

19.750

19.559

37.859

Collectegeld Donaties buiten ZLM

6.2 6.3

1.200 1.000

1.466 822

1.527 956

Financiële baten (renteopbrengsten)

6.4

1.000

1.306

1.257

22.950

23.154

41.599

Som der baten

Uitgaven voor grote projecten Uitgaven voor kleine projecten

6.5 6.6

13.000 11.250

2.730 7.044

22.730 11.764

Niet projectgebonden uitgaven

6.7

750

459

517

Som der lasten

25.000

10.233

35.011

Resultaat

-2.050

12.921

6.588

12.921

6.588

Dotatie / onttrekking algemene reserve


Pagina 8


5 Toelichting op de balans

5.1 Toelichting financiële vaste activa

31 december 2012 2011 €

Financiële vaste activa niet van toepassing.

€ 0

5.2 Toelichting vorderingen

0

31 december 2012 2011 €

Vordering jaarbijdrage ZLM Vordering donateurs ZLM Vordering 2e deel benefietbijdrage co-assistenten Vordering kerstgiften Vordering rente / overig

14.250 5.581 0 216 1.297 21.344

€ 28.500 6.258 966 912 68 36.705

Opmerking: alle vorderingen hebben een resterende looptijd korter dan een jaar.

5.3 Toelichting liquide middelen

31 december 2012 2011 €

Rekening courant Spaarrekening

33.933 77.383 111.315

€ 15.143 77.383 92.526

5.4 Toelichting eigen vermogen

31 december 2012 € Algemene reserve

129.818


Dotatie 2012 € 12.921

2012 €

Onttrekking 31 december 2011 € 116.897

Pagina 9


Overzicht exploitatiesaldi: Resultaat tot en met 2000: Resultaat 2001 Resultaat 2002 Resultaat 2003 Resultaat 2004 Resultaat 2005 Resultaat 2006 Resultaat 2007 Resultaat 2008 Resultaat 2009 Resultaat 2010 Resultaat 2011 Resultaat 2012 Ultimo 2012

66.360 18.322 16.807 23.525 -8.620 -12.562 9.561 16.103 7.185 -14.932 -11.441 6.588 12.921 129.818

5.5 Toelichting kortlopende schulden

31 december 2012 2011 €

Restant betaling watertank Vervoer echotoestel Onkostenvergoeding projecten Kosten jaarvergadering Accountant Overige schulden (bankkosten)

0 0 2.799 0 0 43 2.841

€ 6.457 2.204 3.496 131 0 46 12.333

Opmerking: De kortlopende schulden hebben alle een resterende looptijd van korter dan een jaar. De post crediteuren bestaat over het algemeen uit betalingen voor projecten in een nieuw jaar die betrekking hebben op het verslagjaar. De overige schulden betreffen de bankkosten die in een nieuw jaar in rekening worden gebracht, betrekking hebbend op het voorgaande jaar.

5.6 Niet in de balans opgenomen verplichtingen

niet van toepassing


Pagina 10


6 Toelichting op de staat van baten en lasten 6.1 Toelichting Donaties ZLM

Donatie jaarlijkse bijdrage ZLM Donaties personeel ZLM Benefietbijdrage co-assistenten Scheper Ziekenhuis Kerstgiften personeel ZLM

Exploitatie 2012

Exploitatie 2011

€

€

14.250 5.093 216

28.500 5.601 2.846 912

19.559

37.859

Opmerking: Een deel van het oude “werkgeversvoordeel spaarloon” is door het SZE beschikbaar gesteld. Tevens geven ca. 162* medewerkers oudLeveste via inhouding op hun salaris een bijdrage (* = peilmaand oktober). Voor de vergelijkbaarheid met voorgaand jaar zijn de benefietbijdrage en kerstgiften apart getoond.

6.2 Toelichting Collectegeld

Opbrengst wekelijkse collecte kerkdiensten Scheper Ziekenhuis

6.3 Toelichting Donaties buiten ZLM

Exploitatie 2012

Exploitatie 2011

€

€ 1.466

1.527

1.466

1.527

Exploitatie 2012

Exploitatie 2011

€

€

Donaties particulieren

822 822

956 956

Opmerking: Donaties van personen, bedrijven of instellingen van buiten het Scheper Ziekenhuis Emmen en Leveste Care worden hier verantwoord.

6.4 Toelichting Financiële baten

Renteopbrengsten


Exploitatie 2012

Exploitatie 2011

€

€ 1.306 1.306

1.257 1.257

Pagina 11


6.5 Toelichting Uitgaven grote projecten

Exploitatie 2012

Exploitatie 2011

€

€

Kenia - Schoonwaterproject - jaarlijkse bijdrage (per fase) Kenia - Schoonwaterproject - reis G. Brakel (2x) / C. Flokstra (1x) Kenia - Ziekenfondsproject - jaarlijkse bijdrage Kenia - Ziekenfondsproject - coördinatie Kenia - Ziekenfondsproject - noodfonds

0 0

10.000 0

2.730 0 0 2.730

10.000 2.730 0 22.730

Opmerking: Het Schoonwaterproject heeft in 2011 haar laatste fase bereikt met als aanvraag een tweede watertank op het terrein van St. Mary’s Hospital. De opbrengst van de inzamelactie door de co-assistenten in voorgaand jaar is overgemaakt tbv het ziekenfondsproject.

6.6 Toelichting Uitgaven kleine projecten

Kenia Kenia Tanzania Overig Kenia Kenia Kenia Malawi Indonesië Nederland

Exploitatie 2012

Exploitatie 2011

€

€

- Project A. Bonefaas - Project R. Vinke/B. Nijenboer - Project B. van Rijn

4.042 2.129 872 0 0 0 0 0 0 0 7.044

0 0 0 0 4.567 2.204 3.335 1.058 500 100 11.764

Exploitatie 2012

Exploitatie 2011

€

€

- Echoproject Grelling en Mertturk - Vervoer echotoestel - Sponsorship study John Namung'ang'a + verblijf - Project Malawi - J. Burggraaff - Project Indonesië - J. Schutte - Sponsoring Trailwalker 2011

6.7 Toelichting Niet projectgebonden uitgaven

Bank (betalingskosten internationale betalingen) Bank (beheer en betalingsverkeer binnenland) Vergaderingen bestuur en jaarvergadering Onderhoud website (www.afrikafonds.com) Kamer van Koophandel Overig

In procenten van de opbrengsten


11 85 338 0 24 0 459

181 138 131 40 27 0 517

2,0%

1,2%

Pagina 12


7 Toelichting doelstelling en grondslagen 7.1 Algemeen De Stichting Afrikafonds heeft ten doel:  Het steunen van projecten in de gezondheidzorg in Afrika, met name gericht op het St Mary’s Hospital in Kenia;  Het vergroten van de betrokkenheid van medewerkers en werknemers van het Scheperziekenhuis te Emmen met de gezondheidszorg in Afrika;  Het onderhouden van directe relaties met instellingen voor gezondheidszorg en medewerkers in Afrika;  Het beheren van fondsen voor instellingen en projecten in Afrika En voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin van het woord.

7.2 Grondslagen voor waardering van activa en passiva Algemeen De jaarrekening is opgesteld in overeenstemming met in Nederland algemeen aanvaarde regels over verslaggeving. De jaarrekening is opgesteld in euro’s. Activa en passiva worden gewaardeerd tegen nominale waarde, tenzij een andere waarderingsgrondslag is vermeld. De gehanteerde grondslagen van waardering en van resultaatbepaling zijn ongewijzigd ten opzichte van het voorgaande jaar. Financiële vaste activa De onder financiële vaste activa opgenomen vorderingen worden gewaardeerd op nominale waarde onder aftrek van noodzakelijk geachte voorzieningen. Vorderingen Vorderingen worden gewaardeerd op nominale waarde onder aftrek van noodzakelijk geachte voorzieningen voor oninbaarheid. Voorzieningen Voorzieningen worden gevormd tegen concrete of specifieke risico’s en verplichtingen die op de balansdatum bestaan en waarvan de omvang onzeker is doch redelijkerwijs in te schatten tegen nominale waarde.

7.3 Grondslagen voor bepaling van het resultaat Algemeen Het saldo (resultaat) wordt bepaald als het verschil tussen het totaal der baten en het totaal der lasten. De baten worden verantwoord in het jaar waarin zij zijn gerealiseerd; lasten reeds zodra zij voorzienbaar zijn. Baten die worden ontvangen in de vorm van zaken of diensten worden gewaardeerd tegen de reële waarde, voor zover deze bepaalbaar is. In dat geval worden zodanige baten in de staat van baten en lasten verantwoord. Baten waarvoor een bijzondere bestemming is aangewezen, worden in de staat van baten en lasten verwerkt; indien deze baten in het verslagjaar niet volledig zijn besteed, worden de nog niet bestede gelden verwacht in de desbetreffende bestemmingsreserve resp. bestemmingsfonds. Een onttrekking aan bestemmingsreserve resp. - fonds wordt als besteding (last) verwerkt in de staat van baten en lasten. Subsidies Subsidies, niet zijnde investeringssubsidies, worden in het resultaat verantwoord zodra het waarschijnlijk is dat de desbetreffende subsidies zullen worden ontvangen. Subsidieverplichtingen worden ten laste van het boekjaar gebracht waarin het besluit tot toekenning schriftelijk aan de subsidieontvanger is medegedeeld, ongeacht in welk boekjaar de subsidie wordt uitgekeerd. Sponsorbijdragen Bijdragen van sponsoren worden verantwoord in het jaar waarop de bijdrage betrekking heeft. Lasten De lasten worden bepaald op historische basis en toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben.


Pagina 13


8 Overig Overige gegevens Stichting Afrikafonds is statutair gevestigd te Emmen. RSIN nummer

:

80.65.72.371

KvK nummer

:

41020865

ING-bankrekening ING-spaarrekening

: :

66.43.26.307 65.36.54.618

Adres Postcode/ plaats Telefoon Mailadres Internet

: : : : :

Boermarkeweg 60 7824 AA EMMEN 0591-691811 [email protected] www.afrikafonds.com

ANBI-beschikking Stichting Afrikafonds is door de Belastingdienst erkend als een ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling) Als een instelling door de Belastingdienst is aangewezen als een ANBI, kan een donateur, afhankelijk van de vorm waarin de giften zijn gedaan,de gift van de inkomsten- of vennootschapsbelasting aftrekken (uiteraard binnen de daarvoor geldende regels). Nalatenschappen ontvangen door een ANBI zijn vrijgesteld van successierecht. Het voordeel van schenken aan ANBI's is dat u de gift geheel of gedeeltelijk in aftrek kan brengen op uw belastbaar inkomen. De Belastingdienst betaalt dus mee aan uw gift. Door slim gebruik te maken van het belastingvoordeel, kunt u meer schenken met hetzelfde geld omdat de Belastingdienst na aangifte inkomstenbelasting het verschil terugbetaalt. U kunt er dus zelf voor kiezen om het voordeel te houden of weg te schenken aan de instelling van uw voorkeur. Vanaf 1 januari 2008 wordt giftenaftrek toegestaan voor giften gedaan aan instellingen die door de Belastingdienst bij beschikking zijn aangemerkt als een algemeen nut beogende instelling (ANBI's). De Wet Inkomstenbelasting 2001 kent 2 soorten aftrekbare giften. Afhankelijk van de vorm waarin zij gedaan zijn, kunnen ze geheel of gedeeltelijk in aftrek komen op het belastbaar inkomen van de donateur. Een schenking is een persoonsgebonden aftrekpost en kan in mindering komen op het inkomen in box I,II of III. Gewone giften mag u onder de volgende voorwaarden aftrekken:  de gift is gedaan aan een algemeen nut beogende instelling;  indien u met schriftelijke stukken kunt aantonen dat u de gift daadwerkelijk hebt gedaan, bijvoorbeeld aan de hand van bankafschriften of kwitanties mag u de giften aftrekken als 'gewone gift';  de gift is hoger dan een bepaald bedrag, de drempel. Het bedrag boven de drempel mag u aftrekken tot een bepaald maximum;  er stond geen tegenprestatie tegenover de gift. Voor informatie over drempelbedragen en overige zaken verwijzen wij u naar de Belastingdienst.


Pagina 14


Aan de directie, bestuur en toezichthouders van Stichting Afrikafonds

Accountantsverklaring Opdracht Ingevolge uw opdracht hebben wij de in dit verslag opgenomen jaarrekening 2008 van Stichting Afrikafonds te Emmen gecontroleerd. De jaarrekening is opgesteld onder verantwoordelijkheid van het bestuur van de stichting. Het is onze verantwoordelijkheid een accountantsverklaring inzake de jaarrekening te verstrekken.

Werkzaamheden Onze controle is verricht overeenkomstig in Nederland algemeen aanvaarde richtlijnen met betrekking tot controleopdrachten. Volgens deze richtlijnen dient onze controle zodanig te worden gepland en uitgevoerd, dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen onjuistheden van materieel belang bevat. Een controle omvat onder meer een onderzoek door middel van deelwaarnemingen van informatie ter onderbouwing van de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. Tevens omvat een controle een beoordeling van de grondslagen voor financiële verslaggeving die bij het opmaken van de jaarrekening zijn toegepast en van belangrijke schattingen die het bestuur van de stichting daarbij heeft gemaakt, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. Wij zijn van mening dat onze controle een deugdelijke grondslag vormt voor ons oordeel.

Oordeel Wij zijn van oordeel dat de jaarrekening een getrouw beeld geeft van de grootte en de samenstelling van het vermogen op 31 december 2008 en van het resultaat over 2008 in overeenstemming met in Nederland algemeen aanvaarde grondslagen voor financiële verslaggeving.

[Plaats, datum]


Pagina 15


BIJLAGE: Meerjarenbegroting 2013-2017 Baten:

2013

2014

2015

2016

2017

Jaarlijkse bijdrage ZLM

7.125

3.563

-

-

-

Donaties medew erkers ZLM

5.600

5.700

5.800

5.800

5.800

Donaties buiten ZLM

1.250

1.350

1.450

1.450

1.450

Collectes

1.200

1.200

1.200

1.200

1.200

Acties (*)

-

-

-

-

-

1.000

1.000

950

950

950

TOTALE BATEN

16.175

12.813

9.400

9.400

9.400

Lasten:

2013

2014

Rente en overige baten

2015

2016

2017

Grote projecten Kenya - Waterproject

-

-

-

-

-

Kenya - Ziekenfondsproject

-

-

-

-

-

Overige projectverzoeken (gem. 10.000,- per project)

10.000

10.000

-

-

-

1

1

-

-

-

10.000

10.000

-

-

-

750

750

750

750

750

10.500

10.500

10.500

10.500

10.500

3

3

3

3

3

11.250

11.250

11.250

11.250

11.250

Bank-, vergaderkosten, inschrijving KvK en ond. w ebsite

500

450

350

350

350

Overig

250

250

200

200

200

aantal grote projecten

Kleine projecten Shipments Overige projectverzoeken (gem. 3.500,- per project) aantal kleine projecten

Niet-projectgebonden kosten

in procenten van de totale baten

TOTALE LASTEN

RESULTAAT

750

700

550

550

550

4,6%

5,5%

5,9%

5,9%

5,9%

22.000

21.950

11.800

11.800

11.800

5.825-

9.138-

2.400-

2.400-

2.400-

(*) = besloten is om vanaf 2013 nagenoeg elk jaar met een inzamelings- of verkoopactie een project te gaan financieren (mede afhankelijk van vraag/aanbod naar projecten)


Pagina 16

Jaarverslag en jaarrekening 2012 Stichting Afrikafonds Emmen

Recommend Documents