Jaarverslag April december Groot Wagensveld. Boerderijnummer: 798. Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen

Jaarverslag April 2012 - december 2012

Groot Wagensveld Boerderijnummer: 798

Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen Versie 4.1, juni 2011. © Federatie Landbouw en Zorg Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder voorafgaande toestemming van de Federatie Landbouw en Zorg

Bedrijfsgegevens Naam van de zorgboerderij: Adres: Postcode: Woonplaats Provincie: Land: Website: E-mailadres:

Groot Wagensveld Barneveldsestraat 36 3927 CD Renswoude Utrecht Nederland http://grootwagensveld.nl/ [email protected]

e

Gegevens 1 contactpersoon Naam: Adres: Postcode: Woonplaats Land: Telefoonnummer: Mobiel nummer: E-mailadres:

Wim van de Fliert Barneveldsestraat 36 3927 CD Renswoude Nederland 0342 414670 06-20316055 [email protected]

Jaarverslag opgesteld door: Overige betrokkenen:

Karin van den Brink Wim van de Fliert Hanny Valkenburg

2012-11-20_jv_798_grootwagensveld

Datum laatste wijziging: 15-01-2013

Pagina 1

Het algemene beeld van het afgelopen jaar Er is het afgelopen jaar veel gebeurd op de zorgboerderij Groot Wagensveld. Allereerst is de locatie waar de zorg verleend werd veranderd. Dit gebeurde eerst in het woonhuis zelf maar afgelopen jaar is de ‘Varkensstal’, die veranderd is in een nieuwe zorgen ontmoetingsruimte. Deze nieuwe ontmoetingsruimte heeft de naam ‘Shalom’ gekregen. De ‘Shalom’ is geheel aangepast aan de verschillende doelgroepen die van de zorg op de boerderij gebruik maken. Er is een ruime entree en een aangepaste toilet, rekening houdend met de rolstoelgebruiker. De twee grote leefruimtes in de ‘Shalom’ hebben verschillende doeleinden, de ene wordt gebruikt voor de binnen activiteiten en de andere ruimte is meer ingericht op het sociale gebeuren rondom het eten en de koffie momenten. Er zijn kluisjes beschikbaar waar ieder zijn eigen spullen kan opbergen evenals een eigen kapstok. In ‘Shalom’ zijn ook slaap mogelijkheden maar hier wordt op dit moment nog geen gebruik van gemaakt. De opening van de ‘Shalom’ is gevierd en samengevoegd met een open dag. Hier kwamen veel belangstellenden op af. Ook in de kranten in deze regio ging deze opening niet ongemerkt voorbij. In verschillende kranten en bladen is geschreven over het werk dat op de zorgboerderij plaats vindt. Enige bekendmaking van de zorgboerderij is in deze tijd niet geheel onbelangrijk want ook wij als zorgboerderij houden het nieuws bij in de media rondom de bezuinigingen in de zorg, de Wmo en de ontwikkelingen rondom de PGB. Wij willen ons geen zorgen maken over de ontwikkelingen maar dat betekend wel dat er een alerte en actieve houding van ons gevraagd wordt als zorgboerderij. Na het behalen van het certificaat ‘Kwaliteit laat je zien’ is er hard verder gewerkt aan het kwaliteitssysteem. Door de wisseling van de medewerker kwaliteit liep dit enigszins vertraging op maar blijft het streven hetzelfde, het behalen van het keurmerk in april 2013. Het is bijzonder om te merken dat er zoveel mensen zijn die de zorgboerderij een warm hart toe dragen en hun steentje bij willen dragen. Er komen regelmatig vragen binnen van mensen die willen werken (betaald en onbetaald) op de zorgboerderij. Aangezien we een duidelijke visie hebben en willen werken aan professionele zorg hebben we zorgvuldig gekeken naar wat en wie we nodig hebben op de boerderij en of dat ook in een lijn loopt met onze identiteit en de zorg die we willen bieden. Uit de gesprekken die zijn gevoerd naar aanleiding van de aanmelding zijn er een aantal nieuwe vrijwilligers bijgekomen die ons willen ondersteunen in de zorg die wij onze deelnemers willen bieden. We zijn erg blij met deze nieuwe en enthousiaste medewerkers! Aangezien er veel mensen meewerken op de zorgboerderij, soms op verschillende dagen is er ook dit jaar een personeelsuitje georganiseerd. Op deze avond staat het in contact komen met elkaar in een ontspannen en informele sfeer centraal. Aan het einde van de avonden is dan ook gebleken dat de mensen elkaar op een andere manier hebben leren kennen en dat de onderlinge (samenwerkings)band sterker is geworden. Het is goed om als medewerkers terug te kijken op het afgelopen jaar en om de ervaringen met elkaar te delen, de mooie maar soms ook moeilijke momenten die hebben plaatsgevonden, dit geeft een gevoel van verbondenheid en saamhorigheid. Ook de verhalen en de daarbij behorende blije gezichten van de deelnemers die gebruik maken van de zorgboerderij laten horen en zien waarom het werk dat hier gebeurd zo belangrijk is, waarom deze zorgboerderij moet blijven bestaan. Dit motiveert de medewerkers enorm, het gaat hier verder alleen werken. Het geeft voldoening om te horen hoe dankbaar ouders en kinderen zijn met de plek die geboden wordt op deze zorgboerderij, tegelijkertijd begrijpen we uit hun verhalen ook de nood die soms kan spelen in gezinnen en maakt het ook noodzakelijk om deze zorg te kunnen blijven bieden. We kunnen als zorgboerderij concluderen dat we met prachtig werk bezig mogen zijn, mensen mogen zien opbloeien en mogen zien genieten, we mensen mogen helpen, ontlasten en ondersteunen en aangezien we dit werk willen doorzetten zullen we ons met z’n allen moeten blijven richten op professionele zorg en het werken aan de kwaliteit zoals gevraagd wordt. We weten waarvoor we het doen en dat is onze grootste motivatie!


Pagina 2

De belangrijkste ontwikkelingen van het aflopen jaar Aantal Deelnemers Op de zorgboerderij wordt aan twee verschillende doelgroepen zorg geboden. De eerste is dagbesteding aan mensen met een handicap en de twee doelgroep is weekend opvang voor kinderen.

Begin

Instroom

Uitstroom

Eind

Dagbesteding

14

2

4

12

Weekendopvang

16

8

2

22

4

-

-

4

Pleegzorg

Reden uitstroom Dagbesteding Weekendopvang

De kinderen vonden het lastig om met onvoorspelbaarheid om te gaan.

Zijn er nieuwe doelgroepen toegevoegd aan uw zorgaanbod Nee. Scholing en ontwikkeling Nadat er voor het behalen van het keurmerk een start is gemaakt met het behalen van het AED en het BHV certificaat heeft er scholing en ontwikkeling plaatsgevonden op verschillende terreinen. Voor alle medewerkers is er een gebarencursus georganiseerd, omdat een aantal deelnemers van de dagbesteding doof zijn en ook de medewerkers aangaven meer van deze taal te willen weten en te willen toepassen. Deze cursus bestaat uit twaalf lessen en is gericht op het kennismaken met de dovencultuur en de gebarentaal. De gebarencursus vond plaats op de volgende data: donderdag 27 september donderdag 4 oktober woensdag 10 oktober donderdag 25 oktober woensdag 31 oktober donderdag 8 november donderdag 15 november donderdag 22 november woensdag 28 november donderdag 6 december De gebarencursus wordt gevolgd door de volgende personen: Corrie van de Glind Geert Jan Wolfswinkel Karin van den Brink Francien van Beek Jannie van Dijkhuizen, Rieny Assink en Marieke van de Berg hebben al kennis en ervaring met de Nederlandse Gebarentaal en volgen de cursus om deze reden niet. Een aantal medewerkers kon door tijdgebrek niet aan deze cursus mee doen. De meeste medewerkers die aan de cursus


Pagina 3

begonnen zijn zijn zeer leergierig om deze taal, die veel gesproken wordt op de zorgboerderij, zich eigen te maken. In maand november van dit jaar heeft Wim van de Fliert zijn herhalingscursus gedaan van de BHV. Jaap van de Fliert zal in maart volgend jaar de herhalingscursus van de BHV volgen. Er zal aankomend jaar gekeken worden naar andere medewerkers die gemotiveerd zijn om deze cursus ook te volgen. In maart 2013 zullen Corrie van de Glind, Crista Miedema, Francien van Beek, Jochem en Evita Goudriaan de herhalingscursus voor de AED volgen. Er zijn zowel betaalde als onbetaalde krachten bij gekomen op de zorgboerderij met relevante diploma’s zoals, SPH, PABO en Orthopedagogiek. Deze medewerkers nemen de kennis en vaardigheden weer mee naar de werkvloer wat ten goede komt aan de kwaliteit van zorg die aan de deelnemers wordt gegeven. Om de drie maanden, te beginnen in de maand januari volgend jaar, zullen er informatie avonden georganiseerd worden betreft onderwerpen die medewerkers tegen komen in hun werk. Het eerste onderwerp dat we willen gaan bespreken is het onderwerp autisme. Naar aanleiding van gesprekken met de medewerkers zullen er andere thema’s aanbod komen op de informatie avonden. Het doel van deze avonden is om kennis over te dragen aan de medewerkers zodat zij ook beter hun handelen kunnen verantwoorden naar elkaar en naar de zorgvrager toe. Deze informatie bijeenkomsten zullen geleidt worden door Marije Groen, zij is medewerker op de zorgboerderij en heeft de opleiding orthopedagogiek met succes afgerond.


Pagina 4

Hebben er (bijna)ongevallen plaatsgevonden? Ja Overzicht Terwijl er twee jongens buiten speelden kwamen zij met de fietsen tegen elkaar aan waarbij er een botsing ontstond. Er sneuvelde een bril en er ontstond een blauw oog. Bij het naar buiten gaan struikelde een van de medewerkers over de rand van de putdeksel. Om te kunnen paardrijden moest het paard uit de stal gehaald worden. Een cliënt trok aan het paard en onverwacht deed het paard een stap na voren en de cliënt viel op de grond.

Vervolgactie Het oog werd gekoeld en de bril werd naar de opticien gebracht om te repareren.

Afgerond? Ja

Het bleek dat de buitenlamp het niet meer deed, deze is meteen gerepareerd.

Ja

De cliënt had zich niet bezeerd en werd door de medewerker die erbij aanwezig was gerustgesteld.

Ja

J/N Zijn er meldingen van agressie, ongewenste intimiteiten en strafbare handelingen? Nee Overzicht Vervolgactie Afgerond? J/N J/N J/N J/N Zijn er meldingen van klachten? Ja Overzicht Er is geen officiële klacht ingediend maar de reden dat er twee kinderen niet meer in de weekend wilde komen was omdat zij het zeer lastig vonden als er activiteiten veranderde op de zorgboerderij.

Vervolgactie Er is gesproken over het belang van structuur maar ook over de mogelijkheid om in te springen op de situatie en vanuit de situatie een activiteit te organiseren. Het is van belang hierin een evenwicht te vinden.

Afgerond? Ja

J/N J/N J/N Zijn er evaluatiegesprekken met de cliënten (ouders/verzorgers) geweest? Overzicht Vervolgactie Begin volgend jaar, in de maand februari zullen de gesprekken met de cliënten plaatsvinden.

Aan het einde van dit jaar, in de maand december, zullen de cliënten en de ouders/verzorgers worden geïnformeerd over de evaluatiegesprekken die zullen plaatsvinden.

Afgerond? Nee

J/N J/N J/N


Pagina 5

Conclusies uit bovenstaand overzicht (De nieuwe acties in de actielijst zouden idealiter te herleiden moeten zijn tot deze conclusies)

Er is veel gebeurd afgelopen jaar. Het certificaat hebben we nog geen jaar maar het werken aan de kwaliteit van zorg is zeker zolang bezig. Tot onze spijt zijn er een aantal medewerkers gestopt met de werkzaamheden op de zorgboerderij. De medewerker kwaliteit en de preventie medewerker hebben hun taak naast zich neer gelegd, dit om verschillende redenen. De functie medewerker kwaliteit is opgevuld en de functie preventiemedewerker heeft Wim van de Fliert op zich genomen. Door de wisselingen moet er opnieuw gekeken worden naar het aantal bevoegden met de BVH en AED bevoegdheid. Op de actielijst die in april is opgesteld stonden verschillende acties. Het is teveel om deze allen apart te benoemen. De belangrijkste acties en de acties die regelmatig terug komen zullen hieronder besproken worden. De nieuwsbrief zal vier keer in het jaar verschijnen, dit willen we combineren met de informatie avonden die georganiseerd gaan worden. Het is namelijk de bedoeling dat er ook vier keer in het jaar een informatie avond gaat plaats vinden, de informatie die op deze avonden besproken zullen worden zal, in een zeer beknopte versie, terug komen in de nieuwsbrief. We zijn begonnen met een nieuw zorginformatiesysteem genaamd Qurentis. Hierin staan alle basisgegevens van de cliënten in en worden ook de dagrapportages in bij gehouden. Het is een veilige manier van het opslaan van persoonlijke gegevens en is erg overzichtelijk. Wij hopen dit programma verder te gebruiken met het maken van roosters, aanwezigheidslijsten en voor het versturen van facturen. Er moet meer gerapporteerd worden wat betreft (bijna) ongevallen, agressie en klachten. We hebben gemerkt dat de administratie wat betreft de zorg niet volledig is. We zijn bezig met het maken van persoonlijke dossiers (zowel op papier als in Qurentis) voor zowel de medewerkers als de deelnemers.


Pagina 6

Voortgang ten aan zien van de actielijst van vorig jaar Actie gerealiseerd toelichting Jaarlijks terugkerende acties Actualisatie van de RI&E

April 2012 t/m december 2012

Oefening calamiteitenplan

November 2012

Evaluatie gesprekken met deelnemers Tevredenheidonderzoek deelnemers

Februari 2012

Functioneringsgesprekken

Januari 2012

Actualisatie BHV

November 2012 en maart 2013

Actie n.a.v. de RI&E


November 2012

Terugkerende acties met betrekking tot RI&E zijn de deskundigheid van de medewerkers op peil houden door middel van cursussen, brandoefening en ontruiming oefenen. Bezoek van de brandweer regelen waarin de volgende onderwerpen aan de orde komen: brandoefening, alles controleren en de noodzakelijkheid van de gebruiksvergunning doorspreken. Jaarlijkse controle brandblus- en EHBO middelen. Het gebruik van de machines/werktuigen wordt geactualiseerd evenals de plattegrond met de brandblussers. In de maand november is er een (jaarlijkse) update geweest van het RI&E waarin de alles is nagelopen wat betreft de risico-inventarisatie. In combinatie met het RI&E is het calamiteitenplan ook geoefend. Er is een ontruiming geoefend samen met de cliënten. Er werd gelet op het uitvoeren van de taken van de BHV-ers, begeleiders en hoe de cliënten reageerden op een calamiteit. Het was een geslaagde oefening waarbij ook punten naar voren zijn gekomen om de samenwerking nog beter te laten verlopen. De gesprekken met de deelnemers zullen in de maand februari plaats vinden. Wij kregen een uitnodiging om onderzoek te doen naar de tevredenheid van onze deelnemers. Wij hebben de deelnmers van de dagbesteding de vragenlijst laten invullen die we aangeboden kregen van de coöperatie Boer en Zorg. De ouders/verzorgers hebben we de vragenlijst toegestuurd. De vragenlijsten werden direct naar de coöperatie doorgestuurd, we wachten nog op de uitslag van het onderzoek. De gesprekken met de medewerkers zullen in de maand januari plaats vinden. Wim van de Fliert heeft in november 2012 de herhalingscursus van de BHV gevolgd. Evita Goudriaan heeft deze herhalingscursus gemist en zal deze op een ander moment herhalen. Jaap van de Fliert zal deze herhalingscursus in de maand maart volgen. In de maand november heeft er een RI&E plaats gevonden. Hieruit zijn een aantal actie punten uit voort gekomen die ook meteen uitgevoerd zijn. Er is een slot gekomen op de kast van de gevaarlijke stoffen. De gasflessen staan nu ook in een afgesloten ruimte. De roldeuren zijn goedgekeurd en het olievat is in de lekbak geplaatst. Uitgevoerd:

Pagina 7

Acties vanuit kwaliteitssysteem,evaluatie of audit


Registeren klachten per jaar. Noodplan maken. Systeem maken waarop iedereen staat die er die dag aanwezig is. Samenlevingsregels voor de zorgvrager op papier zetten. Nieuwsbrief 2x per jaar. Dit wordt volgend jaar weer 4x per jaar. Een onderdeel van het ondersteuningsplan is alle basis gegevens noteren en dit in een map te verzamelen. Intake procedure voor deelnemers opstellen. Overeenkomst maken voor beeld en geluid. Klachten procedure opstellen voor de deelnemers en de medewerkers en hen hierover informeren. De regelingen betreffende de verzekeringen opnemen in iedere deelnemers overeenkomst Agenda opstellen voor functioneringsgesprekken en deze volgens een terugkerend patroon gaan plannen. Deelnemers vergaderingen inplannen van dagbesteding en kinderen. Staat gepland voor de maand februari. Dossiers maken deelnemers. Is in uitvoering. Teamdag organiseren. Tevredenheidsonderzoek deelnemers maken. Wij maken gebruik van het onderzoek die wordt aangeboden door de coöperatie Boer en Zorg. Huisregels schriftelijk opstellen. Procedure opstellen voor agressie, ongewenste intimiteiten en strafbare handelingen. Nalopen van de checklist voor de zoönosencertificaat. Individuele afspraken omtrent het gebruik van machines op papier vastleggen. Nog uit te voeren: Evaluaties jaarplannen deelnemers. Jaarplannen moeten nog geschreven worden. Individuele rapportage. Op dit moment wordt er in Qurentis alleen nog gebruikt gemaakt van groepsrapportages. Vanaf maart zullen er ook individuele rapportages gemaakt worden. Zorg- en begeleidingsplan opstellen. Start vanaf februari. Evaluatie zorgen begeleidingsplan opstellen. Start vanaf februari. Schriftelijke medicijnverklaring + kort in het dossier + op een papier in de medicijnkast. Afspraken omtrent vervoer vastleggen. Individuele afspraken op papier vastleggen en de deelnemer laten ondertekenen. Dit zal volgen na de gesprekken met de deelnemers in februari. Handleiding voor stagiaires en nieuwe medewerkers actualiseren. Taakfunctie omschrijving van iedereen maken en naar elkaar toe kenbaar maken. In januari zullen er gesprekken gehouden worden met de medewerkers zodat er een taakfunctie omschrijving gemaakt kan worden. Pagina 8

Overige acties van vorig jaar

Inwerkschema opstellen voor nieuwe medewerkers. Procedure beëindiging dienstverband opstellen. Onderzoeken of het mogelijk is om zorgvragers een cursus op opleiding buiten de boerderij te volgen. Contracten medewerkers/vrijwilligers nalopen. Dit zal plaatsvinden in januari. Zorgcontracten nalopen. Dit zal plaats vinden in februari. Samenwerking bespreken met instellingen (contract, vervoer, tarieven). Informatiepakket maken voor iedereen die komt kennismaken. Onderzoeken welke ontwikkelingsmogelijkheden de zorgvragers binnen de boerderij kunnen hebben. Lijst van ongevallen controleren en doorspreken. Afgelopen jaar is er een NL-doe dag georganiseerd. Deze dag was zeer geschikt om mensen in contact te brengen met de zorgboerderij en op een leuke en actieve manier kennis te maken. Er waren ruim veertig vrijwilligers die allerlei werkzaamheden verrichtte op de boerderij. De NL-doe dag was een groot succes en waar we volgend jaar zeker weer aan mee willen doen! Er is een nieuwe zorgruimte gebouwd waarin de faciliteiten gericht zijn op de behoeftes van de deelnemers. Zo is ‘Shalom’ rolstoel toegankelijk, is er een aangepast toilet met douche en een ruime keuken zodat de deelnemers ook kunnen helpen met het eten klaar maken. Er zijn nieuwe medewerkers aan het werk op de zorgboerderij om zo de kwaliteit van zorg te verbeteren. Er is gericht gekeken waar behoefte aan was en welke mensen deze taken konden vervullen. Het is prettig om te weten wat je zoekt en zo gericht kan zoeken naar mensen. De informatie van zowel de deelnemers als de medewerkers stonden op papier en ook de dagrapportage en de aanwezigheidslijsten werden met de hand geschreven. Om de informatie overzichtelijk te houden en veilig is er gekozen om met het zorgprogramma Qurentis te gaan werken in samenwerking met het zorgkantoor. We zijn bezig geweest om alle gegevens van de deelnemers en medewerkers in te voeren in dit programma. Omdat het een uitgebreid programma is zijn op dit moment nog niet alle gegevens ingevuld en gaan we hier volgend jaar mee verder. Aangezien er veel werkzaamheden door de deelnemers worden verricht en het terrein groot is kan het soms onoverzichtelijk worden welke deelnemers met welke medewerker aan het werk


Pagina 9

is. We hebben afgelopen maand pictogrammen gemaakt van alle activiteiten die plaatsvinden, met foto’s van de deelnemers enz. Zo is het voor de deelnemers en de medewerkers overzichtelijk waar iedereen mee bezig is.

Geven de genoemde ontwikkelingen aanleiding om het beleid bij te sturen? We willen graag de kwaliteit van het begin af aan opbouwen. Hiervoor zijn we begonnen met het zorgprogramma Qurentis. Hier kan alle informatie, zowel van de deelnemers als de medewerkers, overzichtelijk worden ingevuld. Bij het invullen van de gegevens merkten we dat niet alle gegevens er waren en hebben we dit nog nagevraagd bij ouders/verzorgers en medewerkers. We beseffen dat we geen zorg aan de deelnemers kunnen geven zonder de hulp van de medewerkers. In januari zullen er gesprekken met de medewerkers plaats vinden om tijd voor elkaar te nemen, verwachtingen en wensen uit te spreken en de werkzaamheden te evalueren zodat iedereen zijn plek kan vinden op de zorgboerderij met zijn en of haar talenten. Er is behoefte aan meer informatie over hoe we het beste zorg kunnen verlenen. Aan de hand van vragen van de medewerkers zal er ieder kwartaal een informatie avond gehouden worden over onderwerpen die de medewerkers hebben aangedragen hebben wat betrekking heeft op de zorg voor de deelnemers. Onderwerpen kunnen zijn; autisme, beloningssystemen en bijvoorbeeld rapporteren.

Doelstellingen voor het komende jaar Hoofddoel: Zorgboerderij Groot Wagensveld is een overzichtelijke organisatie waarbij de zorg voor de deelnemers centraal staat en er gewerkt wordt om de kwaliteit hiervan te behouden en te verbeteren. Subdoel: In het jaar 2013 hebben er gesprekken met alle medewerkers en deelnemers plaatsgevonden en op basis hiervan zijn alle gegevens ingevuld in het zorgprogramma Qurentis. Subdoel: In het jaar 2013 is er een organogram gemaakt van de zorgboerderij. Subdoel: In het jaar 2013 hebben er 4 informatieavonden plaatsgevonden over thema’s die betrekking hebben op de zorg van de deelnemers op de zorgboerderij.


Pagina 10

Actielijst Actielijst naam zorgboerderij : Groot Wagensveld Boerderijnummer: 798 Acties Onderwerp actiepunt

Wie is verantwoordelijk

Datum (mm-jjjj) : 12-2012 Jaar: januari 2013 tot december 2013 Planning Realisatie Begin datum Eind datum Begin datum

Eind datum

Jaarlijks terugkerende acties Actualisatie van de RI&E Oefening calamiteitenplan Evaluatie gesprekken met deelnemers Tevredenheidonderzoek Functioneringsgesprekken Actualisatie BHV

Opstellen jaarverslag Nalopen checklist zoönosencertificaat. Deskundigheid van de preventie medewerker op peil houden. Nieuwsbrief 4x per jaar Overeenkomst medicijnen en medische gegevens actualiseren. Werkkleding/schoeisel nakijken elk kwartaal Aanvraag audit

Wim van de Fliert Wim van de Fliert Anja van de Fliert Medewerker kwaliteit Anja van de Fliert Wim van de Fliert Medewerker kwaliteit Wim van de Fliert Wim van de Fliert

Januari

December

Februari Februari Januari Maart November September Januari

Medewerker kwaliteit Anja van de Fliert

Februari Augustus Januari December December November December

Maart Februari September Januari Maart November September Januari

April April Oktober April December December November December

Januari Januari

December December

Januari Januari

Oktober

Wim van de Fliert Medewerker kwaliteit

Januari Januari 2014

December

Januari

Oktober

Wim van de Fliert

Januari

Augustus

Januari

Augustus

Acties n.a.v. de RI&E

Ga na of de ontruimingsinstallatie kan worden gesplitst tussen boerderij en nieuwbouw. Laat een flitslamp plaatsen aan de buitenzijde van het gebouw zodat direct zichtbaar is waar de melding vandaan komt. Ook een flitslamp in de gebouwen voor zichtbare


Pagina 11

alarmeringen voor slechthorenden Onderzoek of het mogelijk is dat een sturing van een alarm doorgeschakeld wordt naar de mobiele telefoons Maak een plattegrond waarop de indeling van de gebouwen aangegeven zijn. Vluchtwegen, blus-en verbandmiddelen en verzamelplaats dienen er ook op aangegeven te zijn. Hang deze tekeningen per verdieping op strategische punten op waar mensen deze kunnen lezen Maak een alarmkaart waarop de alarmering procedure staat en hang deze op plaatsen waar mensen deze goed kunnen zien Vraag bij de leverancier van de ontruimingsinstallatie naar een logboek waarop de het onderhoudsschema vermeld is en eventuele sturingen vermeld staan Maak een afsluitbare kast waar alle BHV-middelen in zitten. * Hesjes voor herkenbaarheid voor hulpdiensten. * Zaklamp * Plattegronden * Ontruimingsplan * Eventuele sleutels * Klembord met namen voor registratie Het beste is om in beide locaties een kast te hebben

“

“

“

“

“

“

“

“

“

“

“

“

“

“

“

“

“

“

“

“

“

“

“

“

“

Acties vanuit kwaliteitssysteem,evaluatie of audit

Dossiervorming Onderwijs 4x per jaar PR (website)

Medewerker kwaliteit Medewerker kwaliteit Jochem Goudriaan

Januari Januari Januari

December December December

Januari Januari Januari

December Oktober December

Wim van de Fliert

Januari

Maart

Maart

Maart

Overige acties

NL- doe dag 2012-11-20_jv_798_grootwagensveld

Pagina 12


Pagina 13

Jaarverslag April december Groot Wagensveld. Boerderijnummer: 798. Kwaliteitssysteem Zorgboerderijen

Recommend Documents