Informatiebrochure voor nieuwe verpleegkundigen en studenten

az groeninge Kortrijk

Informatiebrochure voor nieuwe verpleegkundigen en studenten

Afdeling: De Dam

Campus: Vercruysselaan ( VL)

Sanders Angelique Versie April 2012

Az Groeninge Kortrijk

Welkom

Welkom op onze afdeling De Dam, campus Vercruysselaan ( 056/ 63 12 60) Vaak is het heel spannend om je als collega bij een nieuw team aan te sluiten. Wij zullen echter ons uiterste best doen zodat jij je zo snel mogelijk thuis voelt in het team. Deze brochure biedt je een eerste kennismaking met onze afdeling. Op de volgende pagina’ s vind je een overzicht van de gebruiken, modaliteiten en afspraken zodat jij je op een vlugge en aangename manier kan inwerken op onze afdeling. Uiteraard is deze brochure beperkt en zijn er nog heel wat zaken die je hier niet in zult terug vinden. Indien je nog vragen of meer informatie wenst, kan je altijd terecht bij een collega. Geef ons gerust een seintje, want jouw opvang en begeleiding behoren tot ons takenpakket en zijn ook onze verantwoordelijkheid. Wij staan open voor creativiteit, spontaniteit en vooral jezelf blijven in het team.

Veel succes

1


Inhoudstafel

I.

Voorstelling van de afdeling................................................................................................................ 3 A.

Situering van de afdeling ............................................................................................................. 3

B.

Opdrachtverklaring...................................................................................................................... 3

C.

Bezoekuren van de afdeling ........................................................................................................ 5

Peter

Meter ............................................................................................................................. 7

-

MPG: ............................................................................................................................................ 7

-

Apotheekkast: ............................................................................................................................. 7

-

Feestcomité: ................................................................................................................................ 7

-

Veilig omgaan met agressie: ....................................................................................................... 7

D.

Oriëntatie op de afdeling ............................................................................................................ 9

II.

Specifieke informatie.......................................................................................................................... 12 A.

Algemene afspraken omtrent het toeren ................................................................................. 12

B.

Frequent gebruikte afkortingen op de afdeling ........................................................................ 12

C.

Procedures................................................................................................................................. 13

III. Therapeutisch aanbod........................................................................................................................ 14 A.

Voorstelling therapie aanbod De Dam: ..................................................................................... 14

B. ........................................................................................................................................................ 18 IV. Communicatie........................................................................................................................................ 18 A.

Telefonie .................................................................................................................................... 18

B.

Informatica (IT) .......................................................................................................................... 20

C.

Buizenpost ................................................................................................................................. 20

D.

Interne communicatie ............................................................................................................... 20

V.

Personeelsinformatie ......................................................................................................................... 21 A.

Dienstrooster............................................................................................................................. 21

B.

Overuren ................................................................................................................................... 22

C.

Verlof ......................................................................................................................................... 23

D.

Ruilen van shift of verlofdagen ................................................................................................. 23

E.

Ziekte ......................................................................................................................................... 24

F.

Vorming ..................................................................................................................................... 24

G.

Functioneringsgesprek .............................................................................................................. 25

2


VI. Situering afdeling de Dam binnen Az Groeninge: ..................................................................... 26 A.

Situering Campus Vercruysselaan in Az Groeninge................................................................... 26

B.

Het aanbod in Campus Vercruysselaan: .................................................................................... 27

EPSI : Eenheid voor Psychiatrische Spoed Interventies.................................................................. 27  STAP: Senioren ( + 65 ) Therapeutische Afdeling Psychiatrie ( diverse psychiatrische problematiek in het senium ) ..................................................................................... 27  PAS : behandelingafdeling volwassenen ( 15 tot 65 jaar ) met een doelgroep Psychose , Angst en Stemming................................................................................................................. 27  DAM : behandelingafdeling volwassenen ( 15 tot 65 jaar ) met een doelgroep Aanpassingsstoornissen en Middelengebonden stoornissen ....................................................... 27  BRES : psychotherapeutische dagkliniek met 3 doelgroepen angst en stemming /middelengebonden stoornis/senioren ............................................................................................... 27 C.

Preventieve en curatieve gezondheidszorg: ............................................................................. 28

D.

Intramurale, semimurale en extramurale gezondheidszorg: .................................................... 29

E.

Openbare en privésector:.......................................................................................................... 29

F.

Verticale indeling (echelonnering): ........................................................................................... 29

VII. Persoonlijke notities ........................................................................................................................... 30 VIII. Studenten ................................................................................................................................................ 31 A.

Administratief : .......................................................................................................................... 31

B.

Praktisch: ................................................................................................................................... 33

C.

Multidisciplinair: ........................................................................................................................ 34

Meevolgen indien nadien verslaggeving ( inbreng mag maar moet niet) ................................ 34

I.

Voorstelling van de afdeling

A. Situering van de afdeling De afdeling bestaat uit 25 bedden en situeert zich op het tweede verdiep in het D-blok. Er zijn een rookzaal, fitnesszaal, leefruimte en douches aanwezig voor de patiënten. B.

Opdrachtverklaring

De DAM is een unit van de PAAZ binnen het AZ Groeninge te Kortrijk. Samen met de units PAS, STAP,EPSI, BRES,de raadpleging psychiatrie en de liaison psychiatrie vormt ze de dienst Psychiatrie. Naast de algemene multidisciplinaire behandeling kenmerkend voor een PAAZ–dienst is er voor een

3


specifieke doelgroep behandelprogramma.

(middelenmisbruik

en

aanpassingsstoornissen)

een

intensiever

De Doelgroep: -

-

De patiënten zijn minstens 15 jaar oud en er mag geen sprake zijn van illegaal druggebruik. Er is echter een protocol voorzien dat toelaat om maximum 2 mensen met een illegaal middelengebruik (na screening en met een behandelovereenkomst), op de DAM op te nemen. De behandelovereenkomst kan komen te vervallen tijdens de opname. De afwezigheid van een acute psychiatrische problematiek is een tegen indicatie voor een opname. Door het open en therapeutisch karakter van de unit enerzijds en de beperkte omkadering anderzijds kunnen er slechts 2 personen met acute verwardheid of cognitieve problematiek NAO op de DAM verblijven.

Visie vanuit een Algemeen Ziekenhuis: Het Algemeen Ziekenhuis Groeninge verstrekt kwaliteitsvolle, deskundige en integrale zorgverlening voor het lichamelijk, geestelijk, spiritueel en sociaal welzijn, aan alle mensen die op het ziekenhuis beroep doen. De psychiatrie vormt een essentieel onderdeel van het AZ Groeninge, zeker omdat alle elementen van een integrale zorgverlening daar sterk terug te vinden zijn. Er wordt namelijk een expertise aangeboden die de holistische kijk op de mens in zich draagt en de verschillende delen met elkaar verbindt. De 3 pijlers van de DAM: 1) De Dam is een gespecialiseerde unit binnen de psychiatrie, gegroeid uit de nood aan een gerichte en efficiënte aanpak van een specifieke doelgroep. De holistische kijk en de integrale zorg vertalen zich in een multidisciplinair team. De verschillende disciplines steunen sterk op het onderlinge overleg om samen een kwaliteitsvolle behandeling aan te bieden waar zaken zoals medische verzorging, structurering, beveiliging, diagnostische vraagstelling, sociale dienstverlening en therapie op een hoogstaand niveau verzorgd worden. 2) De geïntegreerde multidisciplinaire behandeling die op de DAM aangeboden wordt staat niet alleen garant voor een optimale behandeling van de specifieke doelgroep maar biedt ook een eerste antwoord op de grote diversiteit aan psychische problematieken die behoren tot het werkveld van een PAAZ dienst. 3) De situering van de DAM binnen het AZ maakt dat er vooral een beroep op wordt gedaan voor acute psychiatrische problemen. Dit zorgt ervoor dat de behandeling op de DAM vaak vormgegeven wordt als een crisisinterventie. Zo wordt de opnameduur op de DAM ingeperkt in de tijd om deze dienstverlening te garanderen. Indien er nood is aan een langdurig therapeutisch programma wordt er steeds een doorverwijzing gerealiseerd. We werken vanuit meerdere psychotherapeutische denkkaders, de verschillende elementen worden samengevoegd tot een voor ons bruikbaar en pragmatisch geheel. We trachten een motiverende sfeer te ontwikkelen, ook voor wie in eerste instantie niet onmiddellijk wil meestappen in de behandeling. De verschillende disciplines (arts, psycholoog, maatschappelijk assistent, therapeuten, verpleegkundigen) werken vanuit een doelgericht denkkader dat continue geëvalueerd en verder ontwikkeld wordt door bijscholing en overleg. De behandeling wordt frequent getoetst aan de praktijk en de nieuwste

4


bevindingen uit wetenschappelijk onderzoek, zodoende komen we tot een efficiënte evidence-based behandeling. Het dagelijks bestuur biedt een duidelijke sturing, coördinatie en coaching van het team zodat een klimaat gecreëerd wordt waarin iedereen zich gewaardeerd weet in zijn deskundigheid, inzet en toewijding. Het bewaakt tevens het aanbod van de Dam binnen het ruimere geheel A.Z. Groeninge en ten opzichte van alle externe partners. De eindverantwoordelijkheid voor het hulpaanbod ligt bij de arts, dit gebeurt in overleg met de hoofdverpleegkundige en de psycholoog. Een kwalitatief en ruim netwerk omringt de Dam: De psychiatrie binnen het .AZ Groeninge heeft als voordeel dat ze kan rekenen op een sterke omkadering. Er is directe toegang tot alle specialisaties en diensten aanwezig in het ziekenhuis. Deze medische afdelingen kunnen op de Dam een beroep doen voor een transfer van patiënten met een comorbide psychiatrische problematiek, dit gekaderd in de liaisonfunctie van de psychiaters. Deze transfers worden besproken tijdens het multidisciplinair overleg dat driemaal per week gevoerd wordt. De nauwe samenwerking tussen de Dam, de andere units psychiatrie, het AZ Groeninge en de externe partners van het netwerk GGZ Zuid-West-Vlaanderen biedt de garantie dat mensen een laagdrempelige, hoogstaande en gecoördineerde zorg kunnen verwachten die zich ook richt op een verder gezette hulpverlening. De afdelingsronde van Dr. Lecot is op maandag-, dinsdag- en vrijdagvoormiddag. Eventueel wordt hij vervangen door de dokter assistent. Bij de patiëntenronde maakt men gebruik van het toerblad+ patiëntendossier. Orders worden door de arts op het daarvoor bestemde formulier genoteerd ( zie witte orderblad in verpleegdossier). De teamvergadering gaat door op maandag, dinsdag en donderdag. Op dinsdag is het hoofdteam. De patiënten worden dan uitgebreider besproken voor het toewijzen van een therapieprogramma. ( Structureerde groep en inzichtgevende groep) C. Bezoekuren van de afdeling Omwille van het therapeutisch programma zijn er aangepaste bezoekuren: maandag tot vrijdag: 17 u – 20 u woensdag: 14 u – 20u Weekend: 10u -

5

20u


1. -

De artsen en de meest voorkomende pathologieën op onze afdeling

Artsen Naam Dr. Lecot Wim Tel. 056/633670 E-mail: [email protected]

2. -

Verantwoordelijke zorgmanager en verpleegkundigen

Zorgmanager zorggroep Naam Smessaert katrien Tel.056/636050 E-mail: [email protected]

-

Hoofdverpleegkundige

Naam: Dirk Vanmarcke Tel. 056/631265 E-mail: [email protected]

-

Weekendverantwoordelijke

Naam Coussement Marijke Tel. 056/ 63 12 60 E-mail: [email protected]

6


-

Weekendverantwoordelijke Naam De Rijcke Philine Tel. 056/ 63 12 60 E-mail: [email protected]

-

Referentieverpleegkundigen Peter Philip verbanck

-

MPG: o o

Meter Tine Demeurisse ( Ziekenhuishygiëne, Wondzorg, Apotheek, feestcomité)

Philip Verbanck Katrien Bourgois

-

Apotheekkast: o Katrien Bourgois o Marijke Coussement

-

Feestcomité: o Hanne De Wispelaere o Greet Vanhaezebrouck o Ine Dekimpe o Conny Seynaeve

-

Veilig omgaan met agressie: o Philip Verbanck

-

Stagementoren o D’ Haene Kaat o Sanders Angelique o Dekimpe Ine o Verbanck Phillip

-

Logistieke assistente o Seynhaeve Conny

7


3. -

Multi –Disciplinair

Sociale dienst Naam : Gunst Annelies Tel. 056/636858 Email: [email protected]

-

Psychologische dienst Naam: Dumarey Frederiek Tel. 056/636907 Email: [email protected]

-

Therapeuten Naam: Vanderstraeten Caroline Tel: 056/ 63 53 79 Email: [email protected] Naam: Vantieghem Ann Tel: 056/63 53 80 Email: [email protected] Naam: Claerhout Tine Tel: 056/ 63 53 73 Email: [email protected] Naam: Mahieu Annick Tel: 056/63 53 76 Email: [email protected]

-

Dienst zingeving en spiritualiteit Naam : D’haene Paul Email: [email protected] Naam: Gilbert Deketele Email: [email protected]

8


D.

Oriëntatie op de afdeling

1. De verpleegbureau:

2.

De leefruimte

Voor de meedewerkers: Het staflokaal:

De gesprekruimte

Voor de patiënten:

Het sportlokaal

De rookzaal

De afdeling is zo ingericht dat de verpleegeenheid centraal is gelegen. Dit in het kader van een gemakkelijke toegankelijkheid voor de patiënten alsook een ruim overzicht op de afdeling. Er is zijn drie 1-persoonskamers en elf 2-persoonskamers. Aan de hand van de wensen van de patient wordt , indien mogelijk, de gevraagde kamer toegewezen.

9


4.

Een dag op de afdeling Vroegdienst: 06u30 – 15u 6u30 – 6u45 6u45 – 7u45

7u20

Nachtoverdracht     

Toezicht patiënten + raadplegen dagboek Labo’s (zie cyberlab) Medicatie controleren 8.00 - 12.00 aftekenen digitaal zorgblad Er wordt een telefonisch signaal doorgegeven wanneer de maaltijdkar klaar is.

7u30

 Ptn. halen ontbijt aan de maaltijdkar na het horen van de bel  Ontbijt rondbrengen waar nodig.  Medicatie bedeling Lichamelijke verzorging ptn. (zie digitaal zorgblad)

8u30

Overleg op EPSI ( dagverantwoordelijke )

8u30 - 9u



Overdracht van verpleegkundigen naar de dagdiensten, therapeuten, sociale dienst en psycholoog.

9u – 11u30

       

Verzorging verder afwerken Gesprekken voeren met (IB)patiënten Team (dinsdag) Opnames regelen Ontslagen regelen Soep halen (10u15 indien logistieke afwezig is) Dokterstoer op maandag, dinsdag en vrijdag Uitvoeren van de orders door de toegewezen verpleegkundige



Team op maandag, dinsdag en donderdag

9u30 - 11u 11u - 12u 11u30 – 12u45 12u45 12u45 – 13u30 13u30 - 15u

 In verschillende shifts gaan eten  Op- en afdienen middagmaal (systeem cfr ontbijt)  Maaltijdkar naar beneden brengen  Koffie halen en in living plaatsen Overdracht van verpleegkundigen naar avonddiensten     

Ontslagen verder in orde brengen (kamer, dossier…) Opnames regelen en in orde brengen Gesprekken met patiënten die niet in therapie zitten. Controleren of alle patiënten op hun therapie aanwezig zijn. Evt. orders afwerken

10


12u45 – 13u30 13u30 14u - 17u

Avonddienst: 12u45 – 21 u 00 Overdracht van verpleegkundigen naar avonddiensten  

Controle medicatie 18u - 21u aftekenen digitaal zorgblad ikv uit te voeren zorgen Opnames Afwerken ontslagen In Gesprekken met Ib patiënten Opvolgen therapietrouw patiënten

17u 30

 Avondmaal open afdienen (cfr systeem ontbijt)  Medicatie ronddelen 15 minuten pauze

18u30 - 20u

 Avondverzorging  Gesprekken met patiënten en evt. met familie   Avond toer ikv aanwezigheid van de patiënten op de afdeling  Overdracht van laatdiensten naar nachtdiensten

20u 20u30 - 20u45

Tijdstip volgens verloop van de fadeling

6u30 - 6u45

Nachtdienst: 20U45-06u45 Uitdeling avond medicatie ( pt komen deze afhalen aan bureau) Controle en klaarzetten medicatie (in weekend aandacht voor uitslapende ptn) TDI opvolgen Observatie + Observatieverslagen invullen. Opvang en ev. gesprek met patiënten Toezicht op naleving van de afdelingsregels Hanteren van cyberlab ikv etikettering labo’s Toeren om de 2u Alle ‘te klasseren papieren’ in de dossiers steken en intussen ook de geconsumeerde flessen water optekenen. identificatiebandjes eventueel bestellen voor in de rode map. Ontslagen voorbereiden, medicatieblad schrijven, ontslagmedicatie klaarleggen, controleblad volgen en aftekenen wat gedaan is, zo weet de dagdienst wat nog niet afgewerkt is. Douche en badkamer open doen tegen 6u30. Uitprinten overdrachtbladen voor de vroegdienst Pc terug opstarten Overdracht nachtdienst - vroegdiensten

Patiëntenzorg primeert op alles, patiëntenadministratie primeert op algemene neventaken 11


II.

Specifieke informatie A.

Algemene afspraken omtrent het toeren

Mensen die worden gezien door de arts worden vooraf verwittigd. Therapieën kunnen verder mee gevolgd worden rekening houdend met de structuur van de toer. Vlotheid van de toer in acht houden ( altijd zorgen dat mensen klaar zijn om bij te arts te gaan) Toegewezen verpleegkundige: o zorgt voor het uitvoeren van de orders o heeft geen dect bij zich in het kader van ongestoord en foutloos te kunnen werken Andere aanwezige verpleegkundigen staan in voor de opvang van de patiënten.

B.

Frequent gebruikte afkortingen op de afdeling

CVS

Chronisch vermoeidheidssyndroom

(1)

Neuro-fysiologische onderzoeken Electro Encephalogram

EEG CNV

Contingent Negative Variation

P 300

Onderzoek waarbij cognitieve toestand van patiënt wordt nagegaan

HVS

Hyperventilatie syndroom

MMSE

Minimental State Examination

OCD

Obsessive Compulsive disordre

ECT

Electro Convulsie therapie

BAG

Bewust Adequaat Gedrag

RLS

Restless Legs Syndrome

SNIV

Suicideniveau

WG

Wegloopgevaar

OTA

Ontslag tegen advies

PED

Psycho-educatie

12


C.

Procedures 1. De meest voorkomende materialen, onderzoeken, behandelingen en technieken.

2.

Protocollen

Een protocol is een gedragsovereenkomst, meestal in de vorm van een aantal uit te voeren stappen. Er zijn verschillende protocollen aanwezig die niet enkel van toepassing zijn op afdeling De Dam, maar dienen gerespecteerd te worden over het volledige AZ Groeninge ziekenhuis. Protocollen meer specifiek gebonden aan psychiatrische afdelingen zijn: Valiumoplaad Suicideprotocol SOS – agressie Reanimatie – CRP Meer uitleg hieromtrent op de afdeling aanwezig. Prototocollen meer specifiek gebonden aan andere afdelingen MRSA Brand Reanimatie – CRP …

13


III.

Therapeutisch aanbod A.

Voorstelling therapie aanbod De Dam: 1.

Inleiding :

De behandeling op de DAM omvat een 4-tal fasen: Tijdens de detoxificatie- en observatieperiode gaat de aandacht vooral naar de adequate opvang van de onthoudingsverschijnselen en het in kaart brengen van diverse aspecten van de verslavingsproblematiek. Tevens staat in de beginfase het versterken van de motivatie en het vergroten van het geloof in eigen kunnen centraal. Dit laatste is essentieel om een doorleefde keuze om te stoppen met drinken of gebruiken mogelijk te maken. Tijdens de behandelfase wordt gewerkt aan de veranderingen die nodig zijn om de kans op een verder nuchter leven zo groot mogelijk te maken. Deze veranderingen zijn van diverse aard. Voorbeelden hiervan zijn structuur in het dagelijks leven brengen, het aanleren van sociale vaardigheden, leren omgaan met stress, werken aan psychische en/of relationele problemen, leren omgaan met craving ( =hunkeren naar alcohol ) en hoge-risico-situaties en het zoeken naar alternatieven voor drinken of gebruiken. In een ontslagfase wordt de terugkeer naar huis intensief en concreet voorbereid. Aandachtspunten zijn terugvalpreventie, voorbereiden en installeren van de nazorg, integratie binnen het gezin, concretiseren van de toekomstige werksituatie, vrijetijdsinvulling, enz. Diverse mogelijkheden bestaan om na een opname een geleidelijke overgang te maken naar volledig ontslag. Dagtherapie omvat het verder zetten van de behandeling op de afdeling De BRES gedurende 2 dagen/week. Voor nazorg wordt dan een beroep gedaan op het middelenprogramma van de psychotherapeutische dagkliniek de BRES. PS 1:Een middelenbehandeling kan echter ook starten op de BRES ( zie onder ).Het spreekt voor zich dat het hierbij gaat om mensen met “ minder ernstig “ problematisch middelenmisbruik. 2:Er wordt veel belang gehecht aan nazorg na opname en dit om de bereikte resultaten vast te houden en terugval te voorkomen. Zich aansluiten bij een zelfhulpgroep (AA, SOS-nuchterheid,…) wordt sterk gestimuleerd. Indien nodig wordt uitgekeken naar individuele psychotherapeutische begeleiding na opname. 3:Voor de groep van illegale druggebruikers is er, binnen de dienst en met de netwerkzorgverstrekkers ( huisarts , Kompas,… ), een “ drugprotocol “. Dit impliceert dat wordt gezorgd voor een kortdurend (10 dagen ) motiverend programma met schriftelijk behandelcontract, ter overbrugging naar een opname in een residentieel drugontwenningscentrum zoals Kompas te Kortrijk en dit voor een beperkt ( 2 )aantal kandidaten .Bij een groter “ urgentie“ aanbod van illegale drugproblematiek kan men in de provincie West-Vlaanderen terugvallen op de hiervoor voorziene drugbedden die aan het AZ Sint Jan te Brugge zijn toegewezen.

14


2.

Psycho-educaties :

Psycho-educatie is het geven van objectieve feedback over lichamelijke, psychische en sociale conditie van de persoon. Het draagt bij aan een beter inzicht in de eigen situatie, wat een voorwaarde is voor een bewuste verandering. Een meerwaarde verkrijgt men als deze feedback wordt aangevuld met neutrale informatie over de gevolgen van de drinkgewoonte. . Een goed advies draagt deskundige kennis over de gevolgen en verandermogelijkheden op de patiënt over. Adviseren is alleen motiverend als het aan de patiënt wordt overgelaten om het advies op te volgen en het als het niet dwingend en/of moraliserend wordt gebracht. In vrijheid kiezen uit meerdere mogelijkheden maakt de kans op volhouden van de zelfgekozen verandering groter. Een empathische hulpverleningshouding bevordert de bereidheid van de patiënt om te veranderen, omdat er respect en betrokkenheid van uitgaat. Zo heeft bijvoorbeeld de erkenning van het belang dat alcohol had voor de persoon en van de moeite die veranderen van de drinkgewoonte kost, een motiverende werking. Op de DAM wordt geopteerd informatie door te geven via een 7 tal psycho-educatieve sessies. Dit zijn groepssessies van 1 uur à rato van 3 tot 4 keer per week. De psycho-educatieve sessies worden gegeven door de verpleegkundigen en de maatschappelijk werkers van de afdeling. a) Sessie door verpleegkundigen : 1. Slaap : = een inzichtgevende sessie over slaap en slaapstoornissen en hoe ermee omgaan 2. 5G’s : = bedoeling: inzicht verwerven bij veranderen van gedrag en de factoren die kunnen leiden tot herval. 3. Sessie met productinformatie, gezondheidsvragen, mythes over alcohol = een bespreking van effecten en gevaren van medicatieverslaving , alcoholverslaving , drugverslaving en een bespreking van de gevolgen van middelenmisbruik voor de gebruiker , de naaste omgeving ,de maatschappij. Hierbij wordt reeds info gegeven rond AA, SOS nuchterheid, Antabuse enz. 4. Cirkel van prochaska en declimente = voorstelling van de veranderingscirkel: de fasen van verandering met bespreking van de faciliterende en ondermijnende factoren bij het proces van gedragsverandering. 5. Fysische gevolgen van gebruiken/ Film: = bespreken van een speelfilm/fictie met het thema en een terugkoppeling naar de gevolgen van middelenmisbruik.

15


b) Sessie door therapeut: 1. Meducatie Via de sessie krijgt de patiënt zicht om bevorderende en belemmerende factoren te inventariseren en wordt de patiënt geïnformeerd omtrent de werking/nevenwerking van geneesmiddelen op zich, en hoe omgaan met medicatiegebruik Farmacotherapie wordt op die manier geïntegreerd in de behandeling. Zo wordt de patiënt beluisterd en begeleid omtrent zijn medicatie-inname, kan het een invloed hebben op zijn medicatie-trouw, en kan hij beter de effecten en nevenwerkingen van zijn medicatie kaderen. Het in groep opentrekken van het thema medicatie biedt een zekere veiligheid omdat er niet direct heel persoonlijk gegaan wordt. Er wordt veel mogelijkheid tot vraagstelling en het brengen van individuele moeilijkheden, bedenkingen, voorzien. Naast deze sessies wordt ook gevraagd aan de patiënt een levensverhaal te schrijven; Samen met een individueel begeleider (verpleegkundige) wordt gezocht naar verbanden tussen ziektegeschiedenis en levenslijn. De individueel begeleider ondersteunt de patiënt gedurende zijn opname. Hij of zij is het eerste aanspreekpunt om verduidelijking en opvang te bieden. c) Sessie door sociale dienst : 1. Budgetvriendelijk leven = sessie gegeven door de maatschappelijk werker rond de valkuilen bij het winkelen: de marketingstrategieën, de gevaren van kredietverlening, sociale druk/status,…. Tevens worden er concrete bespaartips aangereikt en de mogelijkheden van budgetbeheer en collectieve schuldbemiddeling worden besproken. d) Sessie door psycholoog : ( groepstherapie) De patiënten kunnen op indicatie ingeschakeld worden in de groepstherapieën die gegeven worden door de klinisch psycholoog. Hiervoor moeten ze aan twee criteria voldoen, namelijk ten eerste het hebben van een middelenproblematiek en ten tweede het voornemen om te streven naar volledige abstinentie. Er wordt natuurlijk ook rekening gehouden met de inzichtelijke mogelijkheden en de lichamelijke conditie van de patiënten. De patiënten die ingeschakeld worden in de groepstherapieën krijgen een intensief programma van drie sessies per week gedurende een aantal weken. De groepstherapieën zijn motiverend van aard. De keuze van de patiënt wordt gerespecteerd en de klemtoon ligt meer op ondersteunen en minder op confronteren. Er wordt van een cognitief gedragsmatige perspectief uitgegaan en men vertrekt van de cirkel van gedragsverandering (Prochaska en Di Clementi), die eerder aan bod kwam bij de psycho - educatie. Hierdoor krijgt men zicht op de eigen motivatie met bijhorende valkuilen. De doelstelling van volledige abstinentie wordt besproken. Er wordt vertrokken vanuit een aantal gekende thema’s en probleemgebieden zoals risicosituaties, doelen stellen, zichzelf belonen, communicatie, activering, gedachten, gevoelens,gedrag, zelfbeeld en herval. Deze worden dan in groep bediscussieerd en uitgebreid getoetst aan de eigen ervaringen. Dit stelt mensen in staat om uiteindelijk een concreet actieplan te formuleren gelinkt aan hun einddoel. Dit actieplan is noodzakelijk vanuit de visie dat de verslaving een functie vervult die bij het stoppen bloot komt te liggen. Een belangrijk onderdeel van dit actieplan is het voorzien van voldoende nazorg en ondersteuning.

16


3. Het therapeutisch programma “ truncus communis “ ( gemeenschappelijk basisprogramma ) op de DAM (extract uit artikel Acta 2009) Dit programma wordt aangeboden op de DAM aan mensen met een middelengebonden stoornis (M ) en aan mensen met aanpassingsstoornissen.(A) Patiënten dragen veelal een complexiteit aan problemen met zich mee. Deze moeilijkheden kunnen zich op vrijwel alle levensgebieden voordoen, zoals werk, gezondheid, relaties, zingeving. Tijdens de detoxificatie- en observatieperiode (zie hoger) volgen de patiënten een introductieprogramma. In deze week maken de patiënten kennis met de verschillende therapieën en krijgt het team een beter zicht op de individuele problematiek. Met behulp van de observaties tijdens deze week wordt op de teamvergadering beslist welk behandelprogramma het best aansluit bij de noden van de patiënt. Het inzichtgevende behandelprogramma is meer confronterend en diepgaander, terwijl patiënten in het structurerend programma meer ondersteunend worden begeleid. Tijdens de ergo-therapeutische behandelingen proberen we de verschillende aspecten van de problematiek in kaart te brengen en te benaderen. We werken op doelstellingen als communicatie, zicht krijgen op eigen gedrag, komen tot zelfreflectie, sociale vaardigheden oefenen, enz… Verschillende thema’s kunnen aan bod komen, zoals afhankelijkheid, isolement, eenzaamheid, grenzeloosheid, gevoelens uiten, verantwoordelijkheidszin, sociale vaardigheden. Het therapieaanbod bestaat uit verschillende vormen, die gaan van materiaal gerichte therapieën, zoals de atelierwerking of de beeldende creatieve therapie, tot meer lichaamsgerichte benaderingswijzen, zoals lichaamswerk, bewegingstherapie of de expressiegroep. Naast deze ingangspoorten maken ook muziektherapie en Tai Chi deel uit van het programma om patiënten te kunnen bereiken. Binnen het therapieprogramma wordt eveneens aandacht besteed aan relaxatie. Daarnaast wordt ook kooktherapie gegeven op indicatie vanuit het team. De maatschappelijk werker begeleidt de patiënt in zijn proces tot psychomaatschappelijke rehabilitatie. Middelenmisbruik brengt sociale gevolgen met zich mee: problemen op het werk en in zijn vrije tijd, conflicten met familie, financiële problemen, huisvestiging, justitiële gevolgen, enz… Rekening houdend met de autonomie van de patiënt tracht de maatschappelijk werker op deze domeinen de problemen aan te pakken en zorgt voor continuïteit door het regelen van de nazorg in samenspraak met zowel de teamleden van de andere disciplines als met de externe diensten (CAW, OCMW, Psychiatrische Zorg Thuis, enz..). De maatschappelijk werker speelt zoals alle teamleden ook een rol in het motiveringsproces. Tijdens de opname wordt de patiënt gemotiveerd om deel te nemen aan een AA-groep. Patiënten met vrijzinnige overtuiging worden doorverwezen naar SOS Nuchterheid.

17


B.

IV.

Communicatie A.

Telefonie 1.

Noodzakelijke telefoonnummers in het kader van efficiënt werken

Naam

Dect 1

Dect 2

Algemene waak

5270

Apotheek

5032

Apotheek van wacht

9333

Cafetaria

5508

Cluster van wacht

5030

Zie wachtlijst

Conny

1270

Consultatie dr. Schutyzer ( Internist)

3180

Consultatie neurologie

3420

Consultatie psychiatrie

3660

De Bres

1900

1902(An) / 1903 (Sara)

De Dam

1260

1274

De Dam / Dirk

1265

1262 (bureel)

De Pas

1230

1244

De Pas / Inge

1245

1232 (bureel)

De Stap

2915

2916

De Stap / Koen

2900

2902 (bureel)

D'Haene Paul

6810

Dieetbureau

5578

Dr. Seghers

3671

Dr. Lecot

3670

Dr. Titeca

3672

Dr. Assistent 1

4870

Dr. Assisstent 2

4871

Dr. Assissent 3

4872

Dr. Assistent 4

4873

Dr. Assistent HF

H.F.

Dr. stagiair Dam

4960

Dr. stagiair Epsi

4961

Dr. stagiair Pas

4962

Dr. stagiair Stap

4963

18


Naam

Dect 1

Dect 2 / GSM

Epsi

1931

Epsi / Kristof

1935

Ergo / Atelier

5387

Ergo Ann

5380

Ergo Annick

5376

Ergo Caroline

5379

Ergo Tine

5373

1930 (bureel)

First Care

056/31 10 10

Frisdrankautomaat aanvullen

056/72 72 78

Frisdrankautomaat herstellen

052/30 88 00

Helpdesk

6640

Labo

4230

Labo - resultaten toxico

4226

Onderhoud bij ontslag

6527

Pastorale dienst (Gilbert)

6803

Personeelsdienst / Ingrid Hoorelbeke

6304

Petra Vandewynckele

6867

Politie

056/23 96 11

Psycholoog Frederiek

6907

Psycholoog student

6925

Radiologie

4008

Receptie

6230

Security

9966

SMAR therapielokaal

1906

Sociale dienst Annelies

6858

Sociale dienst Nathalie

6862

Spoed

6112

Technische dienst

5700

Zr. Delbeke

6990

Deur openen

**

2.

Noodnummers Brand Interne MUG Security

9977 9999 9966

19


B. Informatica (IT) Binnen az groeninge zijn de informaticatoepassingen in opmars. We beschikken over vaste PC’ s en diverse laptops; De PC’s worden enkel gebruikt voor professionele doeleinden. Iedere medewerker werkt met zijn/haar eigen login (persoonlijk paswoord + login). Volgende IT toepassingen zijn in gebruik:  EPD (= elektronisch patiëntendossier)  Cyberlab (elektronisch labovoorschrift)  Intranet  Elektronische opnamegegevens patiënten CSM C. Buizenpost De bedoeling is om zoveel mogelijk via de buizenpost te versturen waardoor er belangrijke stappen kunnen gespaard worden. Dit kan zijn: labostalen, onderzoeksaanvragen, voorschriften apotheek, … De lijst met nummers bevindt zich vooraan de buizenpost. Enkele aandachtspunten hierbij:  Hulzen goed sluiten voor het verzenden  Maximum 1 kg per huls  Geen waardevolle voorwerpen (identiteitskaart, geld, sleutels, …)  Geen vloeistoffen tenzij in daarvoor voorziene bescherming  Alle stalen verzenden met nodige bescherming (plastiek zakje)  Nooit stalen verzenden met mogelijks besmettingsgevaar (ontvanger niet altijd gekend) D. Interne communicatie Mondelinge en schriftelijke communicatie zijn heel belangrijk op de afdeling. Zo kunnen er duidelijke afspraken gemaakt worden en voorkomt men misverstanden. Volgende tools zijn hiervoor beschikbaar:  Opname en ontslagmap patiënten  Dagboek + overdrachtsblad  Digitaal patiëntendossier  Verslagen teamoverleg  Verslagen werkgroepen en referentieverpleegkundigen (via mail)  Verschillende proceduremappen  Lijst met contactgegevens personeel  Uurroosters  Patiëntenoverdracht Bij aanvang van iedere shift Bij ontslag naar andere afdeling: mondelinge overdracht + dossier volgt de patiënt Bij ontslag naar ander ziekenhuis: Brief Bij ontslag naar huis: ontslagformulier  Intranet: ziekenhuisbreed

20


V.

Personeelsinformatie A.

Dienstrooster

Weekdagen: V: V6:

6u30 – 15u (½ u pauze tussen 11.30 en 12.45). 6u30-13u (½ u pauze tussen 11.30 en 12.45).

D: D: D4: D:

8u – 16u30 hoofdverantwoordelijke of vervanger (geel vakje). 8u30-17u (1/2 u pauze om 12u).verpleegkundige die niet verantwoordelijk is. 8u – 12u (logistieke: hulp). vervanging hoofdverpleegkundige

A: N:

12.45 tot 21u (1/4 u pauze tussen 17.30 en 18.30). 20.45 – 6u45.

adv: C: 8u C6:6u C4: 4u

arbeidsduurverkorting compensatiedag 38u-week compensatiedag 38u week compensatiedag 38u week

Bedoeling : minimaal te werken met 2 personen in de voormiddag en 2 personen in de namiddag + verantwoordelijke (Dagdienst D) Weekenduren: V: A: N:

6u30 – 15u (½ u pauze tussen 11.30 en 12.30). 12.45 tot 21u (1/4 u pauze tussen 17.30 en 18.30). 20.45 – 6u45.

In het weekend wordt een roulement ingesteld waarbij ieder om beurt de zelfde uren krijgt en dus ook vooraf weet wanneer en welke uren men werkt Bedoeling: minimaal te werken met 4 Ft equivalenten:2xV + 2xA

21


Welke zijn de voornaamste elementen van arbeidsduurwetgeving waarmee we rekening moeten houden : een grens van 50 uur per week (lopend van maandag tot zondag) minimum 11 uur tussen 2 prestaties (dus geen vroegdienst na een late dienst) na een weekenddienst dient een rustperiode te worden voorzien van minimaal aaneensluitend 35 uur, binnen de 6 dagen na het werkend weekend. Vastklikken van het uurrooster (uithangen, ten laatste de 20° voor de volgende maand cfr. interne procedure). Op dat moment heeft het uurrooster een definitief karakter waarop slechts uitzonderlijk nog wijzigingen zullen worden gedaan. Ook dit uurrooster moet voldoen aan alle regels. Mogelijke onvoorziene noodzakelijkheden die kunnen leiden tot wijzigingen zijn ondermeer :  plotse afwezigheid van een collega waarbij de continuïteit van de zorg of dienst in het gedrang komt  activiteiten die dringend nodig zijn om ernstige gevolgen te beperken  niet te voorziene vermeerdering van werk. Van dit vast geklikt uurrooster kan uitzonderlijk afgeweken worden door een onderlinge wissel. Daartoe wordt door beide medewerkers een formulier ingevuld en ondertekend en dit formulier wordt bijgehouden door het afdelingshoofd (aanvraag uitzonderlijke wissel tussen 2 medewerkers) bevindt zich nu in bureel 2 een groene ringmap. Door de inzet van de uitgebreide mobiele equipe vanaf 2010 en 2011 kunnen de wijzigingen aan dit uurrooster door onvoorziene omstandigheden beperkt worden. De bestaande afspraken in de fusie-CAO rond opmaak van uurroosters blijven behouden.

B. Overuren De gemaakte overuren worden genoteerd in een speciale map (datum, aantal minuten of uren, reden, handtekening collega). Dit wordt ook opgenomen in de PEP-registratie. De overuren kunnen terug genomen worden in onderling overleg met de hoofdverpleegkundige en/of met de collega’ s die op dit moment op de afdeling aanwezig zijn. Bij het terugnemen ervan wordt dit ook genoteerd in dezelfde map.

Overuren dienen verantwoord te zijn! Wees eerlijk en collegiaal.

22


C. Verlof De verloffiche wordt door iedereen zelf bijgehouden. Neem steeds eerst je aanvullend verlof op. Voor juni moeten er 7 dagen verlof opgenomen worden – voor mensen die minder dan 100% werken is dit aan rato van de jobtime. Iemand die verlof wilt op een laatdienst, zoekt zelf iemand om de laatdienst over te nemen (uitzondering groot verlof). Feestdagen moeten opgenomen worden binnen de 6 weken en zijn ook te nemen a rato van jobtime (100% : 80u per jaar, 80% : 64u per jaar, 75% : 60u per jaar, 50% : 40u per jaar ). Aan te vragen via hoofdverpleegkundige of via mail doorgeven. Wees proactief, hoe vlugger aangevraagd hoe gemakkelijker de regeling. In de mate van het mogelijke zal met jouw wensen rekening gehouden worden. Wanneer dit niet lukt zal de hoofdverpleegkundige dit vooraf met jou bespreken. Je mag natuurlijk ook afspreken met een collega om te ruilen.

D. Ruilen van shift of verlofdagen Er mag steeds geruild worden van shift of verlofdag met een collega. Je dient wel de wijziging te noteren op het uurrooster en de hoofdverpleegkundige wordt ook op de hoogte gebracht. Ook de hoofdverpleegkundige kan je vragen om te wisselen van shift of verlofdag om de continuïteit op de afdeling te verzekeren (bvb. bij ziekte van een collega). Indien er ‘gezondigd’ wordt tegen het gezond roosteren moet een daartoe opgemaakt document ingevuld en ondertekend worden.

23


E. Ziekte Indien je wegens ziekte niet tijdig aanwezig kan zijn op het werk, moet je (persoonlijk of via derden) de hoofdverpleegkundige (bij afwezigheid: het medisch diensthoofd) verwittigen. Na het bezoek aan een arts wordt de hoofdverpleegkundige (bij afwezigheid: het medisch diensthoofd) verwittigd van het aantal toegekende dagen. Dit geldt ook wanneer je het werk vroeger hervat. Indien de afwezigheid langer duurt dan 24 uur, dien je het geneeskundig getuigschrift te bezorgen aan jouw hoofdverpleegkundige (bij afwezigheid: aan het medisch diensthoofd). Hierop staat vermeld: aanvangsdatum ziekte, vermoedelijke einddatum, verlaten van de woonst al dan niet toegelaten. Indien de arbeidsongeschiktheid de aanvankelijk voorziene datum overschrijdt, moet je de hoofdverpleegkundige (bij afwezigheid: het medisch diensthoofd) verwittigen, voor het einde van de eerste periode. Na elke ziekteperiode van minstens vier weken moet je vooraf de hoofdverpleegkundige (bij afwezigheid: het medisch diensthoofd) en de arbeidsgeneeskundige dienst (Provikmo) verwittigen, alvorens het werk te hervatten. Het bewijs van werkhervatting (kaartje) bezorg je aan de personeelsdienst, zodat zij dit ingevuld aan het ziekenfonds kunnen overmaken. F. Vorming Om de kwaliteit te verzekeren van de gezondheidszorg die we onze patiënten bieden, rekenen we op enthousiaste en competente medewerkers. Wij stimuleren en ondersteunen initiatieven van medewerkers om aan interne of externe opleidingen, lezingen, langlopende opleidingen, voortgezette opleidingen, enz. deel te nemen. Medewerkers moeten zelf het initiatief nemen en hebben de opdracht om zich minstens acht uur per kalenderjaar bij te scholen. Wie houder is van een bijzondere beroepstitel intensieve zorgen & spoedgevallenzorg dient 15 uur per kalenderjaar te volgen. De groeipool zorgt ervoor dat je in dit ziekenhuis een mooi en toenemend aanbod van vormingsactiviteiten vindt in verschillende deelgebieden. De aankondiging van alle interne georganiseerde opleidingen worden op het intranet gepubliceerd en de doelstelling en inhoud ervan kan je daar raadplegen. Alle aanvragen voor interne en externe bijscholingen verlopen via de groeipool. Je kan er ook terecht voor inlichtingen omtrent de diverse opleidingen. De hoofdverpleegkundige is de sleutelfiguur bij het maken van een keuze uit het grote opleidingsaanbod. Hij kent de doelstellingen van de afdeling en de nood aan opleiding bij elke medewerker. Hij stimuleert de medewerkers om het geleerde op de werkvloer toe te passen en kennis en vaardigheden aan elkaar door te geven. De hoofdverpleegkundige bepaalt of een opleiding ‘noodzakelijk – geen meerwaarde’ is voor het goed functioneren op de afdeling. Geef zelf eerlijk aan of je een opleidingsbehoefte of andere begeleiding nodig hebt.

24


G. Functioneringsgesprek Een functioneringsgesprek is een gesprek tussen jou en je hoofdverpleegkundige waarin zowel de voortgang t.o.v. de doelstellingen, als eventuele knelpunten, de interne samenwerking, de sfeer, enz. kunnen besproken worden. Het is een opvolgingsgesprek dat je in staat stelt alle zaken aan de orde te stellen die rechtstreeks of onrechtstreeks met je werk te maken hebben. Daarnaast is het gesprek ook bedoeld om te praten over aspecten die je verder wil ontwikkelen en je loopbaanperspectieven. In het functioneringsgesprek wordt geen oordeel uitgesproken, er worden wel afspraken gemaakt die genoteerd worden om ze verder makkelijk te kunnen opvolgen. Het gesprek wordt jaarlijks met iedere medewerker georganiseerd.

25


VI.

Situering afdeling de Dam binnen Az Groeninge:

A.

Situering Campus Vercruysselaan in Az Groeninge

De medisch-verpleegkundige afdelingen, klinieken en dagziekenhuizen van Az Groeninge zijn gespreid in de stad over3 campussen (Reepkaai, Loofstraat en Vercruysselaan) en de nieuwe campus kennedylaan net buiten het stadscentrum.

26


B.

Het aanbod in Campus Vercruysselaan: 1.

Psychiatrie (cfr opdrachtsverklaring pagina:)

Binnen AZ Groeninge heeft de dienst “psychiatrie,psychotherapie en psychosomatiek” verschillende afdelingen met een eigen behandelteam en een specifieke doelgroep. Voor een goed overzicht volgen hierna de verschillende afdelingen van de dienst met hun doelgroep: EPSI : Eenheid voor Psychiatrische Spoed Interventies  STAP: Senioren ( + 65 ) Therapeutische Afdeling Psychiatrie ( diverse psychiatrische problematiek in het senium )  PAS : behandelingafdeling volwassenen ( 15 tot 65 jaar ) met een doelgroep Psychose , Angst en Stemming.  DAM : behandelingafdeling volwassenen ( 15 tot 65 jaar ) met een doelgroep Aanpassingsstoornissen en Middelengebonden stoornissen  BRES : psychotherapeutische dagkliniek met 3 doelgroepen angst en stemming /middelengebonden stoornis/senioren 2.

Andere afdelingen en diensten in campus Vercruysselaan

anesthesie / reanimatie fysische geneeskunde / revalidatie klinisch laboratorium medische beeldvorming orthopedie pathologische anatomie klinische psychologie urologie tandheelkunde 3. klinieken kliniek urologische oncologie osteoporose fractuur kliniek pijnkliniek kliniek voor lichamelijk onverklaarde klachten stomazorg

4. dagziekenhuizen chirurgisch dagziekenhuis dagziekenhuis inwendige ziekten psychiatrisch dagziekenhuis De Bres

27


C.

Preventieve en curatieve gezondheidszorg:

De preventieve gezondheidszorg heeft het voorkomen van ziekten als doel (vb. Kind en gezin) terwijl de curatieve gezondheidszorg zich richt op het genezen; dit wil zeggen vanaf het moment dat er sprake is van onderzoeken, diagnosestelling, behandeling of therapie, controleonderzoeken, nabehandeling of follow-up. (vb. algemeen ziekenhuis, RVT, psychiatrisch ziekenhuis enz.). Op afdeling de DAM wordt op beide manieren zorg verleend die in elkaar gevloeid zijn: Preventief is: Voorkomen van … + Curatief is: Genezen van… / verandering brengen in… Therapieprogramma’s van ergotherapeuten dit zijn het aanleren van verschillende vormen vrijetijdsbesteding en alternatieven voor stellen van bepaald gedrag die er op zich voor zorgt dat herval kleiner wordt. Psycho-educaties: o verpleegkundigen , sociale dienst en therapeuten die de patiënten inzicht bijbrengen in het probleem, gevolgen van gedrag tov het probleem alsook helpen zoeken naar alternatieven / aanleren van andere copingvaardigheden Beveiligingsmaatregelen : o Sloten op ramen: Deze kunnen niet volledig geopend worden o Uitgang- en ingangscontrole o suïcidepreventie : Dit aan de hand van SNIV niveau’s + suïcideprotocol o Monitoring : plaatsing van camera’s zodat er steeds een goed toezicht is en een controle is van wie zich waar en wanneer bevind. o Bezitten van Scherpe voorwerpen vermijden / verbieden indien risico op… o behandelovereenkomst o Verschillende toermomenten : bevestiging van de aanwezigheid van patiënten op de afdeling o … Het opnieuw aangeven van een dagstructuur die ervoor zorgt dat de patiënt enige vorm van veiligheid en vrijheid leert combineren. Het aanbieden van farmacotherapie Gespreksbegeleiding Groepstherapie / individuele therapie met psycholoog Onderzoeken: o Blaastesten o Urine culturen o labo’s o psychofysiologische onderzoeken : P300, CNV + EEG o specifiek aangepast aan de noden en vragen van de patiënt  vb consult gastro-enterologie, dermatologie, cardiologie, oftalmologie, orthopedie,… opvolging van parameters

28


D.

Intramurale, semimurale en extramurale gezondheidszorg:

Intramurale gezondheidszorg omvat alle diensten aangeboden in instellingen die gepaard gaan met opname . Semimurale gezondheidszorg situeert zich tussen intra- en extramuraal. (dagcentrum: zorgvrager kan er overdag terecht voor gesprekstherapie ea. En gaat ’s avonds terug naar huis: De Bres). E.

Openbare en privésector:

AZ Groeninge is een openbare instelling. Bij openbare instellingen is de overheid op één of andere manier mede-eigenaar van de instelling F.

Verticale indeling (echelonnering):

Vierdelijnszorg is zeer sterk gespecialiseerd, heeft een sterk afgebakende doelgroep, een extreem hoge drempel en is meestal hoogtechnologisch van aard . De afdeling DAM, is gespecialiseerd in de problematiek van afhankelijkheid van alcohol en medicatie alsook de problematiek aanpassingsstoornissen.. De patiënt is opgenomen in het ziekenhuis.

29


VII.

Persoonlijke notities

30


VIII.

Studenten

A.

Administratief : 1.

2.

3.

Studentenboek : Blijft op de afdeling 1 bundel in studentenvakje 1 bundel in vakje Angélique Doelstellingen: Dag 1 : observeren + vraagstelling Eind week 1 : Doelstellingen kenbaar maken + ophangen

Stageopdracht: Tijdens verloop van stage tonen aan mentoren, niet op het einde als hij af is. Dit wordt bij aanvang van de stage mondeling duidelijk kenbaar gemaakt door de mentor. Wordt meegenomen in de beoordeling onder verantwoordelijkheid + stiptheid

4.

Feedback: Studenten geven zelf hun feedback blad !! Niet steeds door zelfde VPK Mondeling overleg inlassen met medecollega’s ikv verruiming beoordeling. Dit kan niet in aanwezigheid van de student.

5.

Urenblad: Urenblad dagelijks laten aftekenen. Dit kan niet nadien gedaan worden door eender welke VPK. Enkel VPK aanwezig op de niet afgetekende dag kan dit aanvullen. Dit ifv verantwoordelijkheidsgevoel.

31


6.

Evaluaties: Algemeen : overleg tussen beide mentoren Indien positief: Evaluatieformulier invullen + adres Student doorsturen naar personeelsdienst ifv toekomstige sollicitaties. Indien negatief: ( discussiepunt) Uitgebreid verslag opmaken met concrete voorbeelden en afsluiten met tips en aandachtspunten tot verbetering.

7. 

Uurroosters: Digitaal : Student worden gekoppeld aan eigen mentoren. Variërend naar gelang de hoeveelheid te presteren uren Vooraf datum bepalen van evaluaties ikv meerdere keuzes in agenda van stagebegeleiding school.

32


B.

Praktisch: 1.

Medicatiebedeling 2e jaarstudenten : o geen medicatiecontrole / bedeling 3e jaarstudenten: o medicatiecontrole indien 2e controle verantwoordelijke VPK o medicatiebedeling onder toezicht VPK vitamines mogen alleen bedeeld worden

2. verpleeg –technische vaardigheden Geen uitvoering van verpleeg-technische vaardigheden zonder begeleiding 3.

Rapportage + observaties Toegang tot elektronisch patiëntendossier op specifieke voorwaarden. o Verpleegkundige wordt op de hoogte gebracht van inkijken o Er mogen geen afdrukken genomen worden o Observaties worden door de student geresumeerd o Onderzoeken ( labo , toxico) toelating mits 1st overleg met VPK o Observaties worden 1st genoteerd in studentenboekje en door de mentor of aanwezige VPK nagelezen. Ndien Blauw genoteerd + geëvalueerd door begeleidend VPK

4.

Gesprekken Toestemming tot meevolgen met begeleidend VPK rekening houden met de situatie + intensiteit van het gesprek Individuele gesprekken mogelijk indien afspraken gemaakt met mentor. Mogelijkheid afhankelijk van situatie en student.

5.

Opnames + ontslagen 2e jaar studenten : Onder begeleiding 3e jaar studenten : cc2x onder begeleiding + vervolgens zelfstandig kunnen uitvoeren

6.    

Procedures te kennen door studenten Brand : Interne MUG Valiumoplaad Agressie : op afstand

33


C.

Multidisciplinair: 1. Therapieën: Mee volgen indien nadien verslaggeving Vraagstelling therapeuten naar doelstelling en inhoud therapie 2. Psycho-educaties: Meevolgen indien nadien verslaggeving ( inbreng mag maar moet niet) Na mee volgen sessie voorbereiden en zelf geven 3.

Teamvergaderingen jaars: Mee volgen om 1ste indruk te krijgen : 45’ meevolgen 3e jaars : Volledige casus voorbereiden 2e

Enkel nog dit …

Wanneer je deze bundel hebt doorgenomen, zit je waarschijnlijk met vragen en onzekerheden. Aarzel niet om naar ons toe te komen. Ook wij hebben het ganse inwerktraject moeten doorlopen Met een goede ingesteldheid, motivatie en de ondersteuning van jouw collega’s wordt dit zeker een boeiende uitdaging. We zijn ervan overtuigd dat ook wij van jou kunnen leren. Aarzel dus nooit om ook jouw nieuwe, verfrissende ideeën kenbaar te maken.

34

Informatiebrochure voor nieuwe verpleegkundigen en studenten

Recommend Documents