Az Groeninge Kortrijk
Informatiebrochure voor nieuwe verpleegkundigen en studenten
Afdeling: Dienst 3A Neurologie
Campus: Loofstraat
Inhoudstafel Welkom ................................................................................................................................................... 3 1.
Voorstelling van de afdeling ............................................................................................................ 4 1.1
Opbouw van de afdeling ........................................................................................................ 4
1.2
Doelstelling van de afdeling ................................................................................................... 4
1.3
Bezoekuren van de afdeling ................................................................................................... 4
1.4
Werken op de afdeling........................................................................................................... 5
1.4.1
Werkuren ........................................................................................................................... 5
1.4.2
Verantwoordelijke zorgmanager en verpleegkundigen .................................................... 5
1.5 1.5.1
De artsen en de meest voorkomende pathologieën op onze afdeling ................................. 7 Artsen ................................................................................................................................ 7
2.
Een dag op de afdeling .................................................................................................................. 10
3.
Specifieke informatie..................................................................................................................... 12
4.
3.1.
Algemene afspraken omtrent het toeren ............................................................................ 12
3.2.
Frequent gebruikte afkortingen op de afdeling................................................................... 12
Procedures..................................................................................................................................... 13 4.1.
De meest voorkomende onderzoeken ........................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
4.3.
De meest voorkomende materialen .................................................................................... 13
4.4.
De meest voorkomende technieken.................................................................................... 14
5.
Patiëntenvoorlichting .................................................................................................................... 15
6.
Communicatie ............................................................................................................................... 16 6.1. 6.1.1.
7.
Telefonie .............................................................................................................................. 16 Afdelingsgerelateerde afdelingen .............................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
6.2.
Informatica (IT) .................................................................................................................... 17
6.4.
Interne communicatie.......................................................................................................... 17
Personeelsinformatie .................................................................................................................... 18 7.1.
Dienstrooster ....................................................................................................................... 18
7.2.
Overuren .............................................................................................................................. 18
7.3.
Verlof.................................................................................................................................... 18
7.4.
Ruilen van shift of verlofdagen ............................................................................................ 19
7.5.
Ziekte.................................................................................................................................... 19
1
7.6.
Vorming................................................................................................................................ 20
7.7.
Functioneringsgesprek ......................................................................................................... 20
8.
Aandachtspunten .......................................................................................................................... 20
9.
Persoonlijke notities ...................................................................................................................... 23
10. Studenten ...................................................................................................................................... 23
2
Welkom Het team van de afdeling Neurologie 3A heet je van harte welkom. Wij zullen ons best doen omdat jij je zo snel mogelijk thuis voelt in de groep. Deze brochure bied je een eerste kennismaking met onze afdeling. Op de volgende bladzijden vind je een overzicht van de gebruiken en afspraken zodat je je op een vlugge en aangename manier kan inwerken op onze afdeling. Uiteraard staan niet alle details in deze brochure. Als je nog vragen of meer informatie wenst, kan je altijd terecht bij een collega. Geef ons gerust een seintje, want jouw opvang en begeleiding behoren tot ons takenpakket en zijn ook onze verantwoordelijkheid. We wensen je alvast veel werkgenot en veel succes.
3
1. Voorstelling van de afdeling 1.1 Opbouw van de afdeling De afdeling Neurologie 3A werd pas in het voorjaar 2012 opgebouwd en bevindt zich op de 3e verdieping, campus LS. De afdeling bestaat uit 20 bedden: 10 acute en 10 chronische bedden. Iedere kamer is voorzien van een aansluiting voor O2, perslucht, vacuüm, een beloproepsysteem, adequate verlichting, radio en TV, badkamer. We beschikken tevens over een uitgebreide spoedkast.
1.2 Doelstelling van de afdeling Patiënten worden opgenomen via de spoedopname of via de hartbewaking. De neurologische aandoening moet goed opgevolgd worden. Hierbij wacht je als verpleegkundige een belangrijke taak. Wees steeds bedacht dat we op onze afdeling de patiënt (en zijn familie) centraal stellen. Je werkt binnen een multidisciplinair team om de patiënt een optimale fysische, psychische, sociale en morele zorg te bieden. Na hun behandeling kunnen patiënten ofwel naar huis ofwel gaan chronische patiënten naar een revalidatieafdeling.
1.3 Bezoekuren van de afdeling De bezoekuren van de afdeling zijn van 10u tot 12u en van 14u tot 20u.
4
1.4 Werken op de afdeling 1.4.1
Werkuren De verschillende shiften zijn: Vroegdienst: 06:30 uur – 15 uur Dagdienst bureau: 08: 00 uur – 16:30uur Avonddienst: 12u45 uur – 21:00uur Nachtdienst: 20:45 uur – 06:45 uur Onderbroken avonddienst WE: 8u-12u/ 16u30-20u30 Onderbroken avonddienst week: 8u-12u/16u-20u Minimale bezetting per shift (weekdagen): Vroegdienst: 4 à 5 verpleegkundigen Avonddienst: 3 verpleegkundigen Nachtdienst: 1 verpleegkundige Dagdienst bureau : 1 verpleegkundige Logistieke assistente: tijdens de week (07u30 – 16u00) Die zorgt voornamelijk voor ondersteuning (het aanvullen van boxen, linnen verzorgen, hulp bij transport, op- en afdienen maaltijden, …). Er wordt gewerkt volgens het model van geïntegreerde verpleegkunde, dus met patiëntentoewijzing conform een evenredige werklast.
1.4.2
Verantwoordelijke zorgmanager en verpleegkundigen - Zorgmanager Naam: Katrien Smessaert Tel. 056/636050 E-mail:
[email protected]
-
Hoofdverpleegkundige Naam: Veroniek Van De Ginste Tel. 056/631565 E-mail: veroniek.vandeginste@az groeninge.be
5
-
Weekendverantwoordelijke Naam: Lesly Beernaert
Naam: Patricia Flament
-
Referentieverpleegkundigen Geriatrie: ZH hygiëne:
Lesly Beernaert Trui Vermeersch Hilde Callewier Lesly Beernaert Annemie Vanmarcke Suzan Desloovere Elisabeth Vanhuysse Bernadette Vandemeulebroucke Chris Libbrecht Bernadette Vandemeulebroucke Lesly Beernaert Pascaline Vandevelde Patricia Flament Suzan Desloovere
Wondzorg: Pijn: Informatica: Palliatieve: Pastorale: Apotheek: Meter en peter: Hef en til:
-
Stagementoren Els Coreelman Patricia Flament
6
Pascaline Vandevelde Hilde Callewier
-
Logistieke assistente Carla Stichelbout
1.5 De artsen en de meest voorkomende pathologieën op onze afdeling 1.5.1
Artsen
Neurologie
Dr. P. Bourgeois (diensthoofd)
Dr. G. Meersman
7
Dr. P. Vanderdonckt
Dr. F. Vanhee
Dr. L. Lastra
Dr. B. Bruneel
Dr. D. Peeters Artsen te bereiken via tel. 056/63 34 20, consultatie neurologie KL.
8
1.5.2. Pathologieën cerebraal infarct (CVA – TIA) cerebrale bloeding meningitis – encephalitis epilepsie bewustzijnsstoornissen commotio of contusio cerebri Guillain Barré MS Hoofdpijn Parkinson
9
2. Een dag op de afdeling
Vroegdienst: 06u30 – 15u00 06u30 06u45 06u45 – 07u30
07u30– 08u00
08u00 – 08u30 08u30– 11u00
11u00 – 11u15
11u15 – 11u30 11u30 – 12u45
Overdracht nachtdienst naar vroegdienst Controle van medicatie + ronddelen Glycemiecontrole Start ochtendverzorging (nuchtere patiënten eerst verzorgen) - Vanaf 07u30 haalt de logistieke hulp of vroegdienst de ontbijtkar - Elke vroegdienst staat in voor het opdienen van het ontbijt en helpt bij patiënten waar nodig. - Het ontbijt van patiënten die nuchter moeten blijven (onderzoek) wordt in de keuken geplaatst Korte briefing van vroegdiensten naar hoofdverpleegkundige of vervangend verantwoordelijke - Ochtendverzorging: men kan beroep doen op andere vroegdienst voor eventuele hulp - De logistieke hulp dient af en brengt ontbijtkar naar keuken - Na de verzorging staat iedereen in voor de opschik van de kamers en het aanvullen van de verzorgingskar. - Invullen van dossiers - De logistieke hulp of verpleegkundige haalt de soep - Ronddelen van de middagmedicatie, glycemiecontrole - Logistieke hulp of vroegdienst haalt de maaltijdkar De logistieke dient het middageten op, mits hulp van verpleegkundigen. 2 vroegdiensten hebben 1/2u pauze, de overige verpleegkundigen starten aan de middagverzorging en hebben 1/2u pauze om 12u15. De logistieke of verpleegkundige brengt de maaltijdkar naar de keuken -
10
Avonddienst: 12u45– 21u00 12u45 – 13u30 13u30 – 14u00
14u00 – 14u45 14u45 – 15u00 15u00 – 16u30 17u00
18u00 – 18u15 18u15 – 18u45 18u45 – 20u30
Overdracht van vroegdienst naar avonddienst Logistieke hulp of vroegdienst haalt koffiekar en bedienen de patiënten - Vroegdiensten bergen de medicatie weg (apotheek) en doen opschiks en opnames - Avonddiensten controleren de medicatie tot 20u00 - Patiënten klaarzetten voor de koffie en zonodig verversen - Overdracht naar A6 - Namiddagverzorging, opnames, kameropschiks, patiëntenvervoer,… Ronddelen avondmedicatie Glycemiecontrole Maaltijdkar halen en opdienen + hulp waar nodig Pauze van de avonddiensten Afdienen en klaarmaken intraveneuze medicatie Avondverzorging, opnames, vervoer, … -
Nachtdienst: 20u45 – 06u45 20u45 – 21u00 21u15 – 06u15
6u30 – 06u45
Overdracht van avonddienst naar nachtdienst Verder toeren om de 2 uur of frequenter cfr. toestand patiënt(en) - Medicatie klaarleggen per patiënt - Voorraad van verpleegmateriaal aanvullen - Dagelijkse controletest van de Accu Check glucosemeter Overdracht van nachtdienst naar vroegdienst -
11
3. Specifieke informatie 3.1.
Algemene afspraken omtrent het toeren Controle van vitale en fysische parameters Bloeddruk Pols Zuurstofsaturatie en zuurstoftoediening Urinedebiet Temperatuur Controle en toedienen van medicatie en infusen Tekenen van infuus ( uren + inhoud) Contactname met patiënten Observatie en schriftelijke rapportage na elke shift
3.2.
Frequent gebruikte afkortingen op de afdeling ALO RR CPR DM DNR ECG CVA TIA EEG EMG TOE PM VKF HOLA SKS SPO2
Acuut longoedeem Bloeddruk Cardiopulmonaire reanimatie Diabetes mellitus Do not reanimate (NTR = niet te reanimeren) Electrocardiogram Cerebro vasculair accident Trans ischemisch accident Electro encephalogram Electromyogram Trans oesophagale echografie Pacemaker Voorkamerfibrillatie Hechting onder locale anesthesia Spinaalkanaalstenose Zuurstofsaturatie
12
4. Procedures Hieronder vind je een opsomming van de meest voorkomende relevante items van toepassing op onze afdeling. Voor de volledige inhoud van de procedures hieromtrent verwijzen we naar intranet – procedureboek en/of de diverse mappen op de afdeling. 4.1.
De meest voorkomende onderzoeken
4.2.
RX – thorax RX – diversen CT – schedel CT – thorax CT – angio halsvaten – cerebrale vaten CT – diversen Duplex onderste ledematen Duplex halsvaten NMR hersenen ECG echocardiografie cardioconsult EEG Lumbaal punctie TOE …
De meest voorkomende materialen
Infuus- en spuitpompen Spuitpomp Braun perfusor compact 2 PC’ s in bureel + printer Manometers O2 Perslucht Vacuum Voedingspomp Flocare infinity 3 anti-decubitusmatrassen: alfa X cell, repose …
13
4.3.
De meest voorkomende technieken Plaatsen infuus Plaatsen verblijfsonde Assisteren bij lumbale punctie Bloedafname Wondzorg SPS, PEG sonde, centraal infuus
4.4
Klinisch pad CVA Het klinisch pad CVA is een multidisciplinair werkinstrument dat inzicht geeft in het pad welke de CVA-patiënt aflegt van opname in het ziekenhuis tot zijn ontslag uit het ziekenhuis. De behandeling, onderzoeken en zorg voor de CVA-patiënt zijn hierin opgenomen.
14
Patiëntenvoorlichting De afdeling neuro 3A vindt het belangrijk dat patiënten en familie goed zijn ingelicht. Hiervoor zijn verschillende patiëntenfolders beschikbaar. Let wel, een folder vervangt nooit de mondelinge uitleg van de arts of verpleegkundige.
Beroerte of CVA (cerebrovasculair accident) Stroke: CVA, beroerte, hersentrombose, herseninfarct, hersenbloeding MRSA Veilig en humaan fixeren Epilepsie Pijntherapie …
Volledige en begrijpbare informatie schept vertrouwen bij de patiënt.
15
5. Communicatie 5.1.
Telefonie Neurologie
Artsen dr. dr. dr. dr. dr. dr. dr.
P. Bourgeois B. Bruneel L. Lastra G. Meersman D. Peeters P. Vanderdonckt F. Vanhee
Consulatie neurologie Neurologie 1 KL Neurologie 2 KL Neurologie 3A LS
056/63 056/63 056/63 056/63 056/63 056/63 056/63
3430 3431 3432 3433 3434 3435 3436
056/63 056/63 056/63 056/63
3420 1100 1200 1560
056/63 056/63 056/63 056/63 056/63
6112 4000 4544 4070 4200
Afdelingsrelaterende afdelingen
Spoedopname Medische beeldvorming NMR nieuw / oud CT scan Laboratorium
Noodnummers
Brand Interne MUG Security
9977 9999 9966
16
5.2.
Informatica (IT) Binnen az groeninge zijn de informaticatoepassingen in opmars. We beschikken over vaste PC’ s en een laptop voor de hoofdverpleegkundige. De PC’s worden enkel gebruikt voor professionele doeleinden. Iedere medewerker werkt met zijn/haar eigen login (persoonlijk paswoord + login). Volgende IT toepassingen zijn in gebruik: EPD (= elektronisch patiëntendossier) Cyberlab (elektronisch labovoorschrift) Intranet Orbis KWS
5.3.
Interne communicatie Mondelinge en schriftelijke communicatie zijn heel belangrijk op de afdeling. Zo kunnen er duidelijke afspraken gemaakt worden en voorkomt men misverstanden. Volgende tools zijn hiervoor beschikbaar: Verslagen dienstnota’ s Verslagen teamoverleg Verslagen werkgroepen en referentieverpleegkundigen Boek verlofaanvragen Verschillende proceduremappen Lijst met contactgegevens personeel Patiëntenoverdracht Bij aanvang van iedere shift Bij ontslag naar andere afdeling: mondelinge overdracht + dossier volgt de patiënt Bij ontslag naar ander ziekenhuis: transferblad Bij ontslag naar huis: ontslagformulier Intranet: ziekenhuisbreed
17
6. Personeelsinformatie 6.1.
Dienstrooster Op onze afdeling werken we met een 4- wekensysteem (= roulement) dat telkenmale terugkomt. Bij de opmaak werd rekening gehouden met het gezond roosteren. Voor de verlofperiode (juli-augustus) kan hiervan ietwat afgeweken worden in overleg tussen hoofdverpleegkundige en verpleegkundige(n). Het dienstrooster is beschikbaar tegen de 20e van iedere maand.
6.2.
Overuren De gemaakte overuren worden genoteerd in een speciale map (datum, aantal minuten of uren, reden, handtekening collega). Dit wordt ook opnomen in de PEP-registratie. De overuren kunnen terug genomen worden in onderling overleg met de hoofdverpleegkundige en/of met de collega’ s die op dit moment op de afdeling aanwezig zijn. Bij het terugnemen ervan wordt dit ook genoteerd in dezelfde map.
Overuren dienen verantwoord te zijn! Wees eerlijk en collegiaal.
6.3.
Verlof Je kan jouw verlofdagen aanvragen door deze te noteren in het wensenboek en dit tegen de 10e dag van de maand voor de maand erop (bvb. tegen 10 mei voor de maand juni). Verlofdagen kunnen enkel gegeven worden wanneer je ze vooraf hebt aangevraagd. In de mate van het mogelijke zal met jouw wensen rekening gehouden worden. Wanneer dit niet lukt zal de hoofdverpleegkudnige dit vooraf met jou bespreken. Je mag natuurlijk ook afspreken met een collega om te ruilen.
18
6.4.
Ruilen van shift of verlofdagen Er mag steeds geruild worden van shift of verlofdag met een collega. Je dient wel de wijziging te noteren op het uurrooster en de hoofdverpleegkundige wordt ook op de hoogte gebracht. Ook de hoofdverpleegkundige kan je vragen om te wisselen van shift of verlofdag om de continuïteit op de afdeling te verzekeren (bvb. bij ziekte van een collega). Er moet telkens een blad ingevuld en getekend worden. Indien er ‘gezondigd’ wordt tegen het gezond roosteren moet een daartoe opgemaakt document ingevuld en ondertekend worden.
6.5.
Ziekte Indien je wegens ziekte niet tijdig aanwezig kan zijn op het werk, moet je (persoonlijk of via derden) de hoofdverpleegkundige (bij afwezigheid: het medisch diensthoofd) verwittigen. Na het bezoek aan een arts wordt de hoofdverpleegkundige (bij afwezigheid: het medisch diensthoofd) verwittigd van het aantal toegekende dagen. Dit geldt ook wanneer je het werk vroeger hervat. Indien de afwezigheid langer duurt dan 24 uur, dien je het geneeskundig getuigschrift te bezorgen aan jouw hoofdverpleegkundige (bij afwezigheid: aan het medisch diensthoofd). Hierop staat vermeld: aanvangsdatum ziekte, vermoedelijke einddatum, verlaten van de woonst al dan niet toegelaten. Indien de arbeidsongeschiktheid de aanvankelijk voorziene datum overschrijdt, moet je de hoofdverpleegkundige (bij afwezigheid: het medisch diensthoofd) verwittigen, voor het einde van de eerste periode. Na elke ziekteperiode van minstens vier weken moet je vooraf de hoofdverpleegkundige (bij afwezigheid: het medisch diensthoofd) en de arbeidsgeneeskundige dienst (Provikmo) verwittigen, alvorens het werk te hervatten. Het bewijs van werkhervatting (kaartje) bezorg je aan de personeelsdienst, zodat zij dit ingevuld aan het ziekenfonds kunnen overmaken.
19
6.6.
Vorming Wij stimuleren en ondersteunen initiatieven van medewerkers om aan interne of externe opleidingen, lezingen, langlopende opleidingen, voortgezette opleidingen, enz. deel te nemen. Medewerkers moeten zelf het initiatief nemen en hebben de opdracht om zich minstens acht uur per kalenderjaar bij te scholen. De groeipool zorgt ervoor dat je in dit ziekenhuis een mooi en toenemend aanbod van vormingsactiviteiten vindt in verschillende deelgebieden.De aankondiging van alle interne georganiseerde opleidingen worden op het intranet gepubliceerd en de doelstelling en inhoud ervan kan je daar raadplegen. Alle aanvragen voor interne en externe bijscholingen verlopen via de groeipool. Je kan er ook terecht voor inlichtingen omtrent de diverse opleidingen. De hoofdverpleegkundige is de sleutelfiguur bij het maken van een keuze uit het grote opleidingsaanbod. Hij kent de doelstellingen van de afdeling en de nood aan opleiding bij elke medewerker. Hij stimuleert de medewerkers om het geleerde op de werkvloer toe te passen en kennis en vaardigheden aan elkaar door te geven. De hoofdverpleegkundige bepaalt of een opleiding ‘noodzakelijk - meerwaarde – geen meerwaarde’ is voor het goed functioneren op de afdeling. Geef zelf eerlijk aan of je een opleidingsbehoefte of andere begeleiding nodig hebt.
6.7.
Functioneringsgesprek Een functioneringsgesprek is een gesprek tussen jou en je hoofdverpleegkundige waarin zowel de voortgang t.o.v. de doelstellingen, als eventuele knelpunten, de interne samenwerking, de sfeer, enz. kunnen besproken worden. Het is een opvolgingsgesprek dat je in staat stelt alle zaken aan de orde te stellen die rechtstreeks of onrechtstreeks met je werk te maken hebben. Daarnaast is het gesprek ook bedoeld om te praten over aspecten die je verder wil ontwikkelen en je loopbaanperspectieven. In het functioneringsgesprek wordt geen oordeel uitgesproken, er worden wel afspraken gemaakt die genoteerd worden om ze verder makkelijk te kunnen opvolgen. Het gesprek wordt jaarlijks met iedere medewerker georganiseerd.
20
7. Aandachtspunten 7.1
Opvang van patiënt en familie Een opname op de afdeling Neurologie gaat gepaard met emoties en gevoelens: angst, onzekerheid, onrust, verdriet, opstandigheid, kwaad zijn, … Verpleegkundigen op onze afdeling dienen veel aandacht te besteden aan dit aspect van de zorgverlening en moeten op een professionele manier kunnen omgang met deze gevoelens. Hiervoor kunnen we beroep doen op de ondersteuning van een multidisciplinair team zoals psychologen, sociaal verpleegkundigen, dienst zingeving en spiritualiteit, … Natuurlijk is het heel belangrijk dat we in moeilijke situaties ook kunnen terugvallen op de steun van je collega’ s.
7.2
Kenmerken CVA links/rechts Linkerhersenhelft beschadigd Rechterzijde verlamd Spraak + taalstoornis = afasie Sensorisch: patiënt begrijpt niet wat er gezegd wordt, wat hij zelf zegt Motorisch: patiënt kan geen structuur maken in zijn woorden maar kan wel alles begrijpen Geheugenstoornissen Gedrag: traag, voorzichtig Hemianopsie rechts = rechter waarneming gestoord
7.3
Rechterhersenhelft beschadigd Linkerzijde verlamd onvermogen om complexe handelingen uit te voeren = apraxie onvermogen om doelbewust te handelen geheugenstoornissen bij het uitvoeren van handelingen gedrag: snel, impulsief Hemianopsie links = linker waarneming gestoord Risico Pusher Syndroom Patiënt duwt zich in iedere positie naar hemi-zijde Grote weerstand bij het brengen van patiënt naar middellijn Slechte zelfstandigheids-prognose Heeft angst en grijpt zich steeds vast Praat veel en zoekt excuses Neglect Impulsief, ongeduldig, onrustig Waarnemingsstoornissen Wil altijd te vroeg gaan zitten
Identificatie van de patiënt De patiënt draagt steeds een identificatiebandje. Er kan altijd via het onthaal van spoed of de receptie een nieuw bandje aangevraagd worden.
21
7.4
Correct invullen van het patiëntendossier Een correct ingevuld verpleegdossier is niet alleen van belang naar informatieoverdracht. Op basis van het verpleegdossier wordt de MVG score bepaald. Correct ingevuld dossier = correcte weergave van de zorgzwaarte = correcte MVG = tools om de dienst optimaal te organiseren. Hieronder vindt U enkele items die bij het invullen van het verpleegdossier dagelijks de aandacht verdienen. -
-
-
Elke zorg aftekenen fluo is NIET gelijk aan aftekenen mondtoilet kan enkel gescoord worden bij gebruik van vb corsodyl (mondstatus noteren in het verslag of bij het item zorg; “mondstatus OK” is niet voldoende) wisselhouding: noteren Re – Li – Rug. Belangrijk in het scoren van de wisselhouding is dat de nortonscore dagelijks bepaald wordt (niet aanduiden in fluo maar aftekenen) voeding: minimum 2 hulp bij eten/ drinken, maximum 3 hulp bij eten en drinken Stg/mictie aftekenen hoe: bedpan, urinaal, toezicht, … Stg: vermelden minstens 1 x per shift (op einde V dienst): zo geen stg vermelden “stg –“ Medicatie graag voluit schrijven: vb actrapid ipv AC Medicatie aftekenen; ook wanneer je infusen vervangt (enkel vermelden in vochtbalans is onvoldoende) Nuchter = niets per os tussen 00u00 en 23u59 Toediening zuurstof: aftekenen masker, neusbril, …
22
8. Persoonlijke notities
23
9. Studenten
Voorwoord: Graag willen we jullie van harte welkom heten voor een stage op onze dienst. Neurologie is een dienst met een grote verscheidenheid aan patiënten en aandoeningen en vraagt daardoor een ruime kennis en kunde van verpleegkundigen. We willen je graag laten kennismaken met deze verscheidenheid. Je vervolgens de ruimte geven te groeien in kennis en kunde. Je laten proeven van de verantwoordelijkheid die je, als afgestudeerd verpleegkundige, zult dragen. ’t Is een boeiend en leerrijk pad. Ontdek het! Doelstellingen: Voor alles is de basishouding: “de patiënt staat centraal” hier echt geldend. Elke verpleegkundige krijgt per shift de verantwoordelijkheid over een bepaald aantal patiënten. Dat houdt in: de eigenlijke patiëntenzorgen en enkele algemene taken. Het spreekt voor zich dat het de patiënt zelf is, die onze allereerste prioriteit verdient. Een stage op onze dienst duurt meestal 3 of 4 weken en die verdelen we als volgt in: Week 1: Algemene kennismaking met de dienst en de dienst-specifieke taken. Algemene dingen worden uitgelegd (de dienst en de werking zelf, hoe wij werken in een concept van “totale verantwoordelijkheid”). Je werkt mee met de mentor en krijgt uitleg over alles wat gebeurt. Week 2 – einde stage Er wordt best uitgekeken naar een volgpatiënt, hou er rekening mee om door te geven aan de verantwoordelijke dat je die patiënt zo veel mogelijk verzorgt.
Verwachtingen naar jullie toe: Uiteraard zou het handig zijn, mocht je de opgedane theoretische kennis op gebied van neurologie heropgefrist hebben alvorens je op stage komt.
24
Het zal je helpen om vlotter met de praktijk om te gaan, en je kunt op die manier meer uit je stage halen: datgene te weten komen wat je werkelijk wilt weten en leren. Wees ook eerlijk met ons: een open communicatie is heel belangrijk. We staan ook open om van jullie te leren! Aan het begin van de stage moeten de stagedoelstellingen kenbaar gemaakt worden bij de verpleegkundigen of mentor. Alle bedenkingen, vragen of problemen zijn welkom. Je kunt terecht bij de stagementoren of andere leden van het team. Je bent zelf verantwoordelijk voor de nodige feedback, mondeling en schriftelijk. Ook je eigen administratie (het stageboek) behoort tot jouw verantwoordelijkheden. We vragen je de dienst te bellen bij afwezigheid: 056/63.15.60, en wij willen graag jullie telefoonnummer zodat wij jullie kunnen bellen. Gelieve op voorhand de dienst te contacteren omtrent de te werken uren.
Enkel nog dit …
Wanneer je deze bundel hebt doorgenomen, zit je waarschijnlijk met vragen en onzekerheden. Aarzel niet om naar ons toe te komen. Ook wij hebben het ganse inwerktraject moeten doorlopen Met een goede ingesteldheid, motivatie en de ondersteuning van jouw collega’s wordt dit zeker een boeiende uitdaging. We zijn ervan overtuigd dat ook wij van jou kunnen leren. Aarzel dus nooit om ook jouw nieuwe, verfrissende ideeën kenbaar te maken.
25
