Woningstichting Goed Wonen Noord-Kennemerland0 2 JAARVERSLAG

Woningstichting Goed Wonen Noord-Kennemerland

JAARVERSLAG

2 0 1 0

Jaarverslag 2010

Inhoudsopgave

Jaarverslag 1

Bestuursverslag

2

2

Algemeen

3

3

Kwaliteit en verhuur

4

4

Huisvesten van de doelgroep

5

5

Huurders betrekken bij beheer en beleid

9

6

In stand houden en verbeteren woonomgeving

10

7

Financiële continuïteit

11

8

Wonen en zorg

13

9

Convenanten met de gemeente(n)

14

10

Verklaring bestuur en Raad van Commissarissen

15

Bericht van de Raad van Commissarissen

15

Kengetallen

20

Jaarrekening 1

Balans ultimo 2010

22

2

Winst- en verliesrekening over 2010

24

3

Kasstroomoverzicht 2010

25

4

Toelichting op de balans en winst- en verliesrekening 2010

26

5

Overige gegevens Controleverklaring

50

Jaarverslag 2010

Bestuursverslag

Het jaar 2010 zal de geschiedenis in gaan als het jaar waarin Goed Wonen haar rol als zelfstandige woningcorporatie heeft beëindigd. Vanaf 2011 is Goed Wonen als gevolg van de fusie opgegaan in stichting Ymere. Vandaar dat de Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen van Ymere dit jaarverslag, als rechtsopvolger, ondertekenen. Deze fusie wordt door velen als een positieve en toekomstgerichte ontwikkeling gezien. Bij de voorbereidingen voor deze fusie hebben wij de zienswijzen van gemeenten, huurders en personeel gevraagd. Deze zijn samen met de fusieaanvraag verstuurd naar de minister. Ook de minister heeft vastgesteld dat deze fusie een meerwaarde voor de volkshuisvesting in de Noord-Kennemerland zal gaan opleveren en heeft op basis daarvan zijn goedkeuring verstrekt.

Dit laat onverlet dat er uiteraard bij sommigen ook scepsis bestaat. Is

2011 zal in het teken staan van de transformatie van Goed Wonen

Ymere niet te groot en te log? Is de lokale verankering wel

naar een Ymere-vestiging. Een grote klus omdat “de winkel gewoon

gewaarborgd? Worden door deze fusie andere partijen niet in hun

open blijft” en er daarnaast sprake is van een grote dynamiek in de

belangen geschaad? Dit zijn vragen die alleen beantwoord kunnen

sector vanwege de crisis, de EU-beschikking en de voorgenomen

worden als wij onze ambities ook in de praktijk zullen gaan

heffing in het kader van de bezuiniging op de huurtoeslag. Des-

waarmaken. Door deze fusie en de gemaakte fusieafspraken is in

ondanks heb ik er alle vertrouwen in dat wij deze klus zullen klaren en

ieder geval een solide basis gelegd om dit te gaan doen. Ook is er, in

Ymere haar motto wonen, leven, groeien ook in deze regio zal gaan

samenwerking met de Stichting Huurdersbelangen het Platform

waarmaken.

Lokale Verankering Noord-Kennemerland opgericht. Dit platform bewaakt en bevordert dat Ymere de volkshuisvestelijke aangelegen-

Rest mij in dit laatste jaarverslag van Goed Wonen om de voormalige

heden in Noord-Kennemerland op een verantwoorde wijze inhoud

bestuurder, de voormalige Raad van Commissarissen en de mede-

en vorm geeft.

werkers te bedanken voor hun inzet en het vertrouwen in Ymere als fusiepartner. Zij laten een goed fundament achter waarop wij gaan

In 2010 heeft Goed Wonen het grootste project uit haar geschiedenis

doorbouwen, samen met onze partners in de regio Alkmaar.

gerealiseerd. Het project de Horst in Heerhugowaard is ondanks de economische- en woningmarktcrisis een succesvol project geworden. Alle betrokken partijen hebben laten zien dat met respect

Namens de Raad van Bestuur van stichting Ymere

voor elkaars situatie en uitgangspunten het toch mogelijk is om in moeilijke omstandigheden een complex woongebouw te realiseren. Een dergelijk partnership is ook voor de toekomst van groot belang. En het resultaat levert een grote meerwaarde op voor de bewoners en voor de Schrijverswijk in Heerhugowaard.

2

Jaarverslag 2010

Roel Steenbeek, voorzitter

Algemeen

Woningbouwvereniging "Goed Wonen" Koedijk is opgericht op 19 juni 1919. Op 21 november 1919 is de corporatie bij Koninklijk Besluit toegelaten in de zin van de Woningwet. Op 6 augustus 1996 is de vereniging omgezet in een stichting. Per deze datum gaat de corporatie verder als Woningstichting Goed Wonen Koedijk SintPancras, en stelt zich ten doel uitsluitend op het terrein van de Volkshuisvesting werkzaam te zijn in de huidige gemeenten Alkmaar, Bergen, Heerhugowaard, Heiloo, Langedijk, Limmen en Akersloot behorend bij de gemeente Castricum, Schermer en Graft- De Rijp, tezamen vormend de regio Noord-Kennemerland.

De statutaire naam Woningstichting Goed Wonen Koedijk Sint-Pan-

Met ingang van 1 januari 2011 is Woningstichting Goed Wonen

cras dekte de lading niet meer omdat Goed Wonen inmiddels ook

Koedijk Sint-Pancras opgehouden te bestaan als gevolg van de fusie

actief was in Heerhugowaard en in Alkmaar. Vandaar dat we in 2008

met stichting Ymere. Het werkapparaat van Goed Wonen zal als

de naam Woningstichting Goed Wonen Noord-Kennemerland zijn

regiovestiging Noord-Kennemerland van Ymere de dienstverlening

gaan voeren. Een naam die de goede reputatie van Goed Wonen

aan de huurders blijven verlenen.

bleef onderstrepen, maar beter paste bij het gebied waarin onze corporatie werkzaam is.

Jaarverslag 2010

3

Kwaliteit en verhuur

De woningvoorraad van Goed Wonen is per 31 december 2010 als volgt naar huurprijsklasse in te delen: Alkmaar

Langedijk

Heerhugowaard

Totaal

Percentage

< € 361,66

32

87

0

119

11

> € 361,66,- en < € 517,64

527

266

50

843

75

> € 517,64

68

18

70

156

14

627

371

120

1.188

100

In 2010 deden zich 71 woningmutaties voor en werden 86 nieuwe

Onderhoudsbeleid

woningen verhuurd, waarvan 30 geclusterd aan 2 zorgpartijen. In

Het onderhoudsbeleid van Goed Wonen is met name gericht op een

2009 bedroeg het aantal woningmutaties 46 en het aantal nieuw-

stuk standaardisering van vervangende materialen/onderdelen,

bouwwoningen 6.

zodanig dat de kwaliteit van de woningen voor nu en de toekomst zal worden gewaarborgd.

De mutatiegraad in 2010 bedroeg 6,3% ten opzichte van 4,4% in 2009. Een opmerkelijk verschil. De mutatiegraad is overigens nog

Duurzaam bouwen

niet op het normale niveau van vóór 2009. De reden voor de aan-

Goed Wonen voorziet al haar woningen van HR-ketels. In het

zienlijke daling van het aantal mutaties in 2009 is niet onderzocht

verslagjaar zijn 46 VR-ketels vervangen. Circa 8% van het huidige

maar zal naar alle waarschijnlijkheid gerelateerd zijn aan de econo-

woningbestand is nog voorzien van een VR-ketel. Naar verwachting

mische situatie.

zullen binnen 2 jaar alle VR-ketels zijn vervangen in de woningen waar dit technisch mogelijk is.

In 2010 is, na overleg met de Stichting Huurders Belangen Koedijk Sint-Pancras (SHB), de huurverhoging niet gedifferentieerd uitge-

In het complex De Landman is complexmatig vloerisolatie aan-

voerd. De huurverhoging bedroeg 1,2%. Hiermee werd voldaan aan

gebracht.

het door het ministerie van BZK gestelde maximum van 1,2%. Los van het bovenstaande zijn op verzoek van huurders ook indiviDe bouwwerkzaamheden op de locatie De Horst in Heerhugowaard

duele isolatiemaatregelen getroffen. Hierbij kan gedacht worden

zijn in 2010 afgerond. Op deze locatie zijn 86 huurwoningen en

aan het aanbrengen van isolatieglas en vloerisolatie.

3.000 m² maatschappelijk vastgoed gerealiseerd. In de woningen zijn o.a. 14 cliënten van Stichting Philadelphia en 15 cliënten van de GGZ gehuisvest.

4

Jaarverslag 2010

Huisvesten van de doelgroep

Woningtoewijzing Vanaf 1 april 1997 wordt de toewijzing van woningen in de regio Noord-Kennemerland via het zogenaamde aanbodmodel uitgevoerd. Leegkomende woningen worden door middel van een "Woningkrant" en via internet aan de woningzoekenden aangeboden. De woningzoekenden dienen zelf, door het inleveren van een woonbon of een elektronische reactie via internet, te reageren op dit aanbod. Goed Wonen maakt deel uit van de Sociale Verhuurders Noord Kennemerland (SVNK) welke de uitvoering van de woningtoewijzing verzorgd. De uitvoering vindt plaats conform de regionale huisvestingsverordening.

In de per 1 mei 2005 van kracht zijnde regionale huisvestings-

Naast de inzet tot het bouwen van woningen in categorie 1

verordening zijn een aantal “woninglabels” (zoals 55+ en 23-)

(maximale huur: € 511,50), is het streven dat er extra woningen in

afgeschaft. Er wordt feitelijk alleen nog onderscheid gemaakt in

categorie 1 aangeboden worden door het actief inzetten van con-

reguliere woningen en zorgwoningen. De toewijzing vindt plaats op

structies met verkoop onder voorwaarden, zoals Koopgarant. Om

basis van de inschrijfduur als woningzoekende. In het verslagjaar is

aan deze afspraak tegemoet te kunnen komen heeft Goed Wonen in

duidelijk geworden dat de corporaties voor de toewijzing van

2005 de Koopgarantlicentie verworven en zijn sindsdien 43 wo-

woningen met een maximale huurprijs van € 647,53 (prijspeil 1 juli

ningen onder de Koopgarantvoorwaarden verkocht. Opmerkelijk

2009) aan Europese eisen moeten voldoen om in aanmerking te

detail hierbij is dat 4 woningen in 2010 weer door de kopers zijn

blijven komen voor staatsteun. Met name de gehanteerde inkomens-

aangeboden vanwege een vervolgstap in hun wooncarrière. Deze

eisen kwamen niet overeen met de passendheidseisen in de huis-

woningen zijn vervolgens weer opnieuw als Koopgarantwoning

vestingsverordening. Teneinde te kunnen blijven voldoen aan zowel

aangeboden. Voor alle voor verkoop gelabelde woningen is

de landelijke c.q. Europese criteria als de regionale toewijzings-

toestemming verkregen van het ministerie van BZK en wordt voldaan

normen is een noodregeling overeengekomen die per 1 januari

aan de door het ministerie gestelde eisen. Bij verkoop wordt iedere

2011 van toepassing is geworden en vooruitloopt op de door te

woning afzonderlijk getaxeerd en wordt hierop het Koopgarant-

voeren wijzigingen in de huisvestingsverordening. In het verslagjaar

kortingspercentage in mindering gebracht. Bij terugkoop van een

heeft de inventarisatie plaatsgevonden van de te wijzigen onder-

Koopgarantwoning wordt de procedure gehanteerd zoals in de

delen van de huisvestingsverordening. Aangenomen mag worden

Koopgarantvoorwaarden is opgenomen.

dat deze inventarisatie in 2011 zal resulteren in een gewijzigde verordening.

Toewijzing aan statushouders In het verslagjaar zijn in ons woningbezit 7 woningen (gemeente Alkmaar: 5, gemeente Langedijk: 2) toegewezen aan huishoudens met in totaliteit 8 statushouders.

Jaarverslag 2010

5

Huisvesten van de doelgroep

Alkmaar/Koedijk 1. Aantallen eenpersoonshuishoudens aan wie verhuurd is in het verslagjaar Leeftijd

< < > >

65 65 65 65

jaar jaar jaar jaar

Inkomen

< > < >

¤ ¤ ¤ ¤

Huurklasse < € 357,37 < € 361,66

> € 357,37 en < € 511,50 > € 361,66 en < € 517,64

> € 511,50 > € 517,64

1 -

12 7 4 1

1 -

1

24

1

21.450,21.450,20.200,20.200,-

2. Aantallen tweepersoonshuishoudens aan wie verhuurd is in het verslagjaar Leeftijd

< < > >

65 65 65 65

jaar jaar jaar jaar

Inkomen

< > < >

¤ ¤ ¤ ¤

Huurklasse < € 357,37 < € 361,66

> € 357,37 en < € 511,50 > € 361,66 en < € 517,64

> € 511,50 > € 517,64

-

2 -

2 -

-

2

2

29.125,29.125,27.575,27.575,-

3. Aantallen drie- en meerpersoonshuishoudens aan wie verhuurd is in het verslagjaar Leeftijd

< < > >

65 65 65 65

jaar jaar jaar jaar

Inkomen

< > < >

¤ ¤ ¤ ¤

Huurklasse < € 357,37 < € 361,66

> € 357,37 en < € 511,50 > € 361,66 en < € 517,64

> € 511,50 > € 517,64

-

2 -

-

-

2

-

29.125,29.125,27.575,27.575,-

Per 1 juli 2010 zijn de huurprijzengrenzen aangepast.

6

Jaarverslag 2010

Huisvesten van de doelgroep

Sint-Pancras 4. Aantallen eenpersoonshuishoudens aan wie verhuurd is in het verslagjaar Leeftijd

< < > >

65 65 65 65

jaar jaar jaar jaar

Inkomen

< > < >

¤ ¤ ¤ ¤

Huurklasse < € 357,37 < € 361,66

> € 357,37 en < € 511,50 > € 361,66 en < € 517,64

> € 511,50 > € 517,64

3 2 -

5 1 2 -

3 -

5

8

3

21.450,21.450,20.200,20.200,-

5. Aantallen tweepersoonshuishoudens aan wie verhuurd is in het verslagjaar Leeftijd

< < > >

65 65 65 65

jaar jaar jaar jaar

Inkomen

< > < >

¤ ¤ ¤ ¤

Huurklasse < € 357,37 < € 361,66

> € 357,37 en < € 511,50 > € 361,66 en < € 517,64

> € 511,50 > € 517,64

1 -

1 1 1

1 -

1

3

1

29.125,29.125,27.575,27.575,-

6. Aantallen drie- en meerpersoonshuishoudens aan wie verhuurd is in het verslagjaar Leeftijd

< < > >

65 65 65 65

jaar jaar jaar jaar

Inkomen

< > < >

¤ ¤ ¤ ¤

Huurklasse < € 357,37 < € 361,66

> € 357,37 en < € 511,50 > € 361,66 en < € 517,64

> € 511,50 > € 517,64

-

1 -

1 2 -

-

1

3

29.125,29.125,27.575,27.575,-

Per 1 juli 2010 zijn de huurprijzengrenzen aangepast.

Jaarverslag 2010

7

Huisvesten van de doelgroep

Heerhugowaard 7. Aantallen eenpersoonshuishoudens aan wie verhuurd is in het verslagjaar Leeftijd

< < > >

65 65 65 65

jaar jaar jaar jaar

Inkomen

< > < >

¤ ¤ ¤ ¤

Huurklasse < € 357,37 < € 361,66

> € 357,37 en < € 511,50 > € 361,66 en < € 517,64

> € 511,50 > € 517,64

-

-

14 7 14 1

-

-

36

21.450,21.450,20.200,20.200,-

8. Aantallen tweepersoonshuishoudens aan wie verhuurd is in het verslagjaar Leeftijd

< < > >

65 65 65 65

jaar jaar jaar jaar

Inkomen

< > < >

¤ ¤ ¤ ¤

Huurklasse < € 357,37 < € 361,66

> € 357,37 en < € 511,50 > € 361,66 en < € 517,64

> € 511,50 > € 517,64

-

-

5 13 3 8

-

-

29

29.125,29.125,27.575,27.575,-

9. Aantallen drie- en meerpersoonshuishoudens aan wie verhuurd is in het verslagjaar Leeftijd

< < > >

65 65 65 65

jaar jaar jaar jaar

Inkomen

< > < >

¤ ¤ ¤ ¤

Huurklasse < € 357,37 < € 361,66

> € 357,37 en < € 511,50 > € 361,66 en < € 517,64

> € 511,50 > € 517,64

-

-

1 2 -

-

-

3

29.125,29.125,27.575,27.575,-

Per 1 juli 2010 zijn de huurprijzengrenzen aangepast. Op 15 december 2009 is een Europese beschikking van toepassing geworden inzake staatssteun aan corporaties. De kern hiervan is dat minimaal 90% van de toewijzingen moet plaatsvinden aan woningzoekenden met een maximaal gezinsinkomen van € 33.614. Ondanks het feit dat deze regelgeving pas in 2011 van toepassing zal worden, heeft Goed Wonen in 2010 aan dit criterium voldaan.

8

Jaarverslag 2010

Huurders betrekken bij beheer en beleid

In het kader van de Wet op het Overleg Huurders Verhuurder voert Goed Wonen minimaal elk kwartaal overleg met het bestuur van de Stichting Huurders Belangen Koedijk/Sint-Pancras (SHB).

Het bestuur van SHB bestaat per 31 december 2010 uit de volgende personen:

Dhr. H. Dubbeld

Voorzitter

Mw. R. Dekker

Secretaris/penningmeester

Dhr. W. Bijpost

Lid

In het verslagjaar zijn onder andere de volgende punten onderwerp

Ook ten opzichte van de eigen bewoners uit de wijk worden activi-

van overleg geweest:

teiten ontwikkeld, onder andere om de algemene leefbaarheid in de

huurverhoging 2010;

wijk te optimaliseren. Zie hiervoor ook hoofdstuk 5 "in stand houden

begroting SHB 2010;

en verbeteren woonomgeving".

advies inzake fusie Ymere; Projectmatig is met (leden van) de bewonerscommissies regelmatig

nieuwe samenwerkingsovereenkomst.

overlegd en/of advies gevraagd over diverse uiteenlopende onderMet name het overleg om te komen tot de adviesaanvraag inzake de

werpen met betrekking tot de betreffende complexen.

voorgenomen fusie met Ymere heeft in 2010 geleid tot veelvuldig overleg met de SHB. Dit heeft uiteindelijk geresulteerd in een positief

Bezwaren huurverhoging

advies. In het verlengde van deze besprekingen is tevens het actua-

Met betrekking tot de huurverhoging per 1 juli 2010 zijn geen

liseren van de bestaande samenwerkingsovereenkomst aan de orde

bezwaren van huurders ontvangen.

gekomen. Tussen Goed Wonen en de SHB is ultimo 2010 een nieuwe samenwerkingsovereenkomst gesloten die voldoet aan de Overleg-

Klachtencommissie

wet.

Goed Wonen is aangesloten bij de regionale klachtencommissie. Dit orgaan functioneert onafhankelijk van de regionale corporaties en

Goed Wonen kent drie bewonerscommissies. De activiteiten van de

behandelt klachten op basis van de in het klachtenreglement

bewonerscommissies gaan vooral uit naar de wijk- en buurtzaken.

gehanteerde uitgangspunten. In het verslagjaar is er een klacht van

De samenstelling van de bewonerscommissies is per 31 december

een huurder van Goed Wonen in behandeling genomen. Voordat er

2010 als volgt:

sprake was een zitting van de klachtencommissie is met de betreffende bewoner een oplossing overeengekomen.

Commissie

Plaats

Actieve commissieleden Regeling verhuiskosten

1/2/3 4 5/6

Koedijk

1

Vanwege het feit dat de woningen in het complex Mezenstraat zijn

Daalmeer

4

gesloopt is daarmee het sociaal plan voor de bewoners van dit

Sint-Pancras

4

complex vervallen. Indien daar in de toekomst aanleiding toe is, zal op projectbasis een nieuw sociaal plan worden opgesteld waarin

De activiteiten van de verschillende bewonerscommissies lopen sterk

specifieke afspraken over de vergoedingen bij gedwongen verhui-

uiteen. Vanuit de commissies zelf worden veel activiteiten onder-

zing zullen worden opgenomen.

nomen richting de gemeenten Alkmaar en Langedijk, onder andere over het openbaar groen, wijk- en buurtzaken etc.

Jaarverslag 2010

9

In stand houden en verbeteren woonomgeving

In het verslagjaar zijn diverse kleine knelpunten in de woonomgeving aangepakt. In 1998 is het project "wijkgericht samenwerken" (nu: buurtgericht samenwerken) in de wijk Daalmeer/Koedijk opgestart. Via de diverse rondgangen door de wijk zijn ter plaatse door alle betrokken partijen diverse situaties beoordeeld. Goed Wonen maakt deel uit van het “wijkteam”. In 2006 is vanuit de gemeente Alkmaar het project wijkgericht samenwerken geëvalueerd. De corporaties vormen een belangrijke partij bij de doorstart van het project waar in 2007 een aanvang mee is gemaakt. In 2009 zijn 4 aandachtsgebieden aangewezen voor specifieke projecten. Goed Wonen heeft geen bezit in deze aandachtsgebieden maar participeert wel in het reguliere overleg voor de wijken Daalmeer en Koedijk. In het verslagjaar is de communicatie rond het buurtgericht samenwerken nader onderzocht. Dit heeft geresulteerd in een uniforme wijze van communiceren met een eigen huisstijl onder de noemer: “Wij de wijk”.

In 2004 is een aanvang gemaakt met het project “dorpsgericht

Op verzoek van de gemeenteraad heeft Primo in 2009 een

samenwerken” in Sint-Pancras. In dit project werken de gemeente,

evaluatieonderzoek gedaan naar het dorpsgericht samenwerken in

politie, Goed Wonen en diverse bewonersgroeperingen (waaronder

Langedijk. In oktober 2009 is het eindrapport van dit onderzoek

de bewonerscommissies van Goed Wonen) samen om de leefbaar-

uitgebracht. In dit rapport is geconcludeerd dat dorpsgericht samen-

heid in Sint-Pancras te vergroten. Deze samenwerking is geforma-

werken in een aantal aspecten niet voldoet aan het verwachtings-

liseerd door de ondertekening van een convenant op 13 december

patroon. In het rapport worden diverse aanbevelingen geformuleerd

2005.

om een en ander te verbeteren. In 2010 is besloten om een procesbegeleider aan te stellen voor de opstelling van een plan van aanpak. Ultimo 2010 heeft de besluitvorming over het opgestelde plan van aanpak nog niet plaatsgevonden.

10

Jaarverslag 2010

Financiële continuïteit

Huursomstijging De gerealiseerde huursomstijging per 1 juli 2010 bedroeg 1,25%. In de financiële meerjarenprognose wordt voor 2011 gerekend met een huurverhoging van 0,75% en voor de jaren hierna is een huurverhogingspercentage van 2% aangehouden. Een en ander conform de door het Waarborgfonds Sociale Woningbouw gehanteerde huurverhogingsparameter.

Bedrijfswaarde

forse rentabiliteitswaardecorrectie worden geactiveerd. De solvabi-

Conform Richtlijn voor de Jaarverslaggeving 645 is in het verslag-

liteitspositie van Goed Wonen is hiermee voor de langere termijn

jaar de vastgoedvoorraad gewaardeerd tegen bedrijfswaarde

aanzienlijk verbeterd. Bijkomend voordeel vormt het feit dat Goed

conform eigen parameters. Voor de bepaling van de grondwaarde

Wonen hiermee tevens haar renterisico’s voor een zeer lange

wordt uitgegaan van de netto contante waarde op basis van een

periode heeft afgedekt. Per saldo bedraagt het gemiddelde

jaarlijkse waardestijging van 4% en een disconteringsvoet van 6%.

rentepercentage over de gehele leningportefeuille 3,9% tegen een

Voor de bepaling van de grondslag is een beleidsuitgangspunt

gemiddelde looptijd van ruim 20 jaar.

geformuleerd dat na het einde van de levensduur er een herontwikkeling op de grond zal plaatsvinden waarin het aandeel sociale

Inzet middelen ten behoeve van de volkshuisvesting

woningbouw 50% bedraagt.

In het verslagjaar is voor het project Eclips te Heerhugowaard een totale onrendabele investering verantwoord van € 1.024.056.

Door de waardering op bedrijfswaarde wordt in de verslaglegging goed zichtbaar gemaakt welke financiële effecten ontstaan bij de

Voor de overige onrendabele investeringen is inmiddels een voor-

realisatie van diverse beleidsuitgangspunten. Diverse complexen

ziening gevormd. Hierbij is rekening gehouden met de geldende

worden via Koopgarant verkocht. De te verkopen woningen in de

verslaggevingsrichtlijnen. In de genoemde projecten is voldaan aan

komende 5 jaar (60 stuks) in deze complexen zijn eveneens op

de voorschriften van de maximale stichtingskosten.

bedrijfswaarde gewaardeerd, met dien verstande dat hierbij rekening is gehouden met toekomstige verkoopopbrengsten.

Ontwikkeling solvabiliteit en kasstromen De solvabiliteit is ten opzichte van 2009 gedaald van 32,2% naar

De totale bedrijfswaarde bedraagt per 31 december 2010

27,3%. De belangrijkste oorzaken hiervan zijn de afboeking van de

€ 109.267.177.

onrendabele investering van het project Eclips en de hantering van gewijzigde parameters voor de berekening van de bedrijfswaarde.

Leningenportefeuille In 2010 is een lening aangetrokken ten behoeve van de financiering

Sinds 2007 hanteert het WSW de norm van 2% van de lening-

van het maatschappelijk vastgoed in het project De Horst. Door de

portefeuille afgelost zou moeten kunnen worden uit de operationele

herfinanciering van leningen in 2005 en het aantrekken in 2006 van

kasstromen. In 2010 heeft Goed Wonen niet aan deze aflossings-

nieuwe leningen ten behoeve van de financiering van de nieuw-

fictie kunnen voldoen. Bij ongewijzigd beleid zou dit voor de

bouwproductie is optimaal geprofiteerd van de toenmalige lage

komende jaar ook het geval zijn geweest.

rentestand. Niet alleen zijn hiermee alle risico’s teruggebracht tot onder de WSW-norm van een jaarlijks maximale herfinanciering van

Sponsoractiviteiten

15% van de totale leningportefeuille, maar kon hiermee ook een

Goed Wonen heeft in 2010 in zeer beperkte mate maatschappelijk

Jaarverslag 2010

11

Financiële continuïteit

betrokken projecten gesponsord. Het belangrijkste afwegings-

Goed Wonen is van rechtswege lid van de volgende

criterium hierbij was de bijdrage van het project aan de leefbaarheid

verenigingen van eigenaars:

van de betreffende wijk of buurt.

Vereniging van Eigenaars Nieuw Zonnehof; Vereniging van Eigenaars van het gebouw Spar te Alkmaar;

Risicobeheersing

Vereniging van Eigenaars gebouw Westerweg 91 aan de

In zijn algemeenheid kan gesteld worden dat Goed Wonen in haar

Westerweg 91 te Alkmaar;

activiteiten streeft naar risico-minimalisatie. De voorzienbare risico’s

Vereniging van Eigenaars van het appartementengebouw

zijn op voorhand zoveel mogelijk verzekerd of via turn-key afname

aan de Boterstraat 21/23 te Alkmaar;

bij de ontwikkelaar en/of aannemer onder gebracht. De RvC

Vereniging van Eigenaars van het gebouw

ontvangt periodiek projectrapportages alsmede management-

Victorie Kwartier Blok II te Alkmaar;

rapportages. Daarnaast rapporteert de accountant jaarlijks via de

Vereniging van Eigenaars van het gebouw

managementrapportage aan de RvC over de mogelijke risico’s in de

Victorie Kwartier Blok III te Alkmaar;

bedrijfsvoering en/of verbeterpunten in de administratieve orga-

Vereniging van Eigenaars van het gebouw

nisatie. De inhoud van de rapportages in het verslagjaar alsmede het voorgaande verslagjaar, gaf geen aanleiding tot aanpassingen.

Victorie Kwartier Blok IV te Alkmaar; Als eigenaar levert Goed Wonen haar bijdrage in de door de VVE’s te maken kosten voor het beheer van het gemeen-

Verbindingen met andere rechtspersonen

schappelijk eigendom.

Goed Wonen heeft een verbinding, als bedoeld in het BBSH art. 26

Goed Wonen heeft een 100% deelneming in Goed Wonen

lid 2h en 2i, met de volgende rechtspersonen:

Vastgoed bv. De oprichting van deze onderneming vloeit voort

Goed Wonen neemt deel in de stichting SVNK. Binnen deze

uit de bepalingen van de VSO 1. Het eigen vermogen ultimo

stichting is een regionale klachtencommissie ingesteld. Het

2010 bedraagt ¤ 43.614. In het boekjaar hebben geen

SVNK vormt het uitvoeringsorgaan van de woonruimteverdeling

activiteiten plaatsgevonden.

in de regio. Alle aangesloten corporaties dragen bij in de kosten

Goed Wonen heeft een 50% deelneming in Bolwerkfonds bv.

op basis van het aantal woningen en/of het aantal mutaties.

De oprichting van deze onderneming heeft plaatsgevonden ter

Met de Stichting Huurdersbelangen Koedijk Sint-Pancras is in

realisering van het project Bolwerk. Het eigen vermogen ultimo

2010 een vernieuwde samenwerkingsovereenkomst afgesloten.

2010 bedraagt ¤ 200.000. Op grond van de gemaakte

Voor de behartiging van de belangen van de huurders levert

afspraken is er geen aanleiding om te veronderstellen dat er

Goed Wonen een bijdrage ter grootte van de gemaakte kosten

sprake is van een risico dat aanleiding zou geven tot

van de SHB.

herwaardering van de deelneming en de verstrekte lening. De financiering van het project wordt gedurende de bouwfase volledig door Goed Wonen verzorgd.

12

Jaarverslag 2010

Wonen en zorg

Al enige jaren is een ontwikkeling gaande waarin er sprake is van scheiding van wonen en zorg. Door te verwachten wijzigingen in de AWBZ mag aangenomen worden dat deze ontwikkeling zich de komende jaren sterk zal doorzetten. De corporaties in deze regio spelen hier in toenemende mate op in door de ontwikkeling van kleinschalige woonvormen maar ook door het beschikbaar stellen van woonruimte aan cliënten van zorginstellingen. De huisvesting van deze groep mensen staat enigszins op gespannen voet met de toewijzingscriteria in de huisvestingsverordening. In overleg met diverse gemeenten in de regio wordt deze groep via het regionaal transferpunt bemiddeld buiten het reguliere woonruimteverdeelsysteem om.

Zowel in de gemeente Langedijk als in de gemeente Alkmaar partici-

kinderopvangvoorziening, een jongerencentrum en een wijkcen-

peert Goed Wonen in een netwerkvoorziening voor ouderen (wonen-

trum, allemaal onder hetzelfde dak. Naast de maatschappelijke

plus). In deze voorziening werken gemeente, corporaties, ouderen-

voorzieningen, die Goed Wonen aan de gemeente heeft verhuurd,

organisaties en overige belanghebbenden samen. Door middel van

zijn er 86 appartementen in verschillende categorieën gerealiseerd.

vrijwilligers kunnen senioren en andere zorgbehoevenden, diensten

Er zijn o.a. 23 2-kamer- en 6 3-kamerwoningen gerealiseerd voor

aangeboden krijgen waardoor zij in de gelegenheid worden gesteld

cliënten van de GGZ en Stichting Philadelphia. Voor deze cliënten

om zo lang mogelijk zelfstandig te blijven wonen.

zijn ook gemeenschappelijke voorzieningen gerealiseerd, waaronder een zorgsteunpunt van waaruit ook zorg aan andere bewo-

Aan de Kanaaldijk te Koedijk heeft Goed Wonen in 2004 de

ners geleverd kan worden.

restanten van een afgebrande stolpboerderij verworven. In 2007 heeft de gemeente Alkmaar besloten om haar medewerking te

De realisering van nieuwe woningen zal geen volledige oplossing

verlenen aan een ontwikkeling in afwijking van het bestaande

vormen voor de toenemende vergrijzing en de hiermee gepaard

bestemmingsplan. Het vastgestelde ruimtelijke kader op dit perceel

gaande zorgvragen. Ten eerste omdat er niet voldoende zorgtoe-

maakt de realisatie mogelijk van een gebouw waarin 24 demen-

gankelijke woningen kunnen worden gerealiseerd en ten tweede

terende senioren kunnen worden gehuisvest. In het verslagjaar is

omdat de verhuisbereidheid onder senioren niet groot is. Dit was

voor deze voorziening de resterende bouwvergunning fase II ver-

voor de corporaties in Langedijk reden om een opplusprogramma te

leend en is een aanvang gemaakt met de bouwwerkzaamheden.

ontwikkelen dat in vrijwel alle woningen (behoudens specifieke

Helaas stuit de realisatie van deze voorziening op veel weerstand uit

jongerenwoningen) de komende jaren zal worden aangeboden.

de omgeving hetgeen tot beroepsprocedures bij de bestuursrechter

Senioren wordt het hierdoor mogelijk gemaakt om langer in de

heeft geleid. Op grond van een, al weerlegde, vermeende status van

bestaande woningen te blijven wonen. Deze voorzieningen zijn over

provinciaal monument heeft de voorzieningenrechter een bouwstop

het algemeen erg praktisch (bv. verhoogde toiletpotten, beugels in

opgelegd totdat de genoemde beroepsprocedures zijn afgerond.

de badkamer, een extra trapleuning, een ruime stoep, etc.) en worden normaliter door de gemeente in het kader van de WMO

In het verslagjaar is het project De Horst in Heerhugowaard

vergoed. De corporaties nemen deze investeringen voor hun reke-

opgeleverd. Midden in de Schrijverswijk ligt het plangebied De Horst.

ning om uiteindelijk de bestaande woningen beter geschikt te maken

Het plan voor het gebied De Horst bestaat uit een school, een

voor oudere bewoners.

Jaarverslag 2010

13

Convenanten met de gemeente(n)

Met de gemeenten Alkmaar, Langedijk en Heerhugowaard zijn convenanten afgesloten waarin de uitvoering van de woonruimteverdeling tussen corporaties en gemeente is geregeld.

In de gemeente Alkmaar is het convenant “buurtgericht samen-

feit dat in 2010 circa 300% meer woningen in aanbouw zijn geno-

werken” actief. Terwijl in de gemeente Langedijk het convenant

men!

“dorpsgericht samenwerken” in werking is getreden. Met de gemeente Alkmaar is in het verslagjaar een convenant Met de gemeente Alkmaar zijn de prestatieafspraken vastgelegd in

gegevensuitwisseling gesloten. De gegevensuitwisseling heeft met

het “convenant wonen”. In 2010 is besloten om tot nieuwe afspraken

name betrekking op de Gemeentelijke Basis Administratie (GBA) en

te komen. Hiermee zou tevens een basis kunnen worden gelegd voor

heeft vooral tot doel om de mogelijke woonfraude sneller te kunnen

het Regionale Actie Programma in het kader van de Provinciale

onderkennen.

Woonvisie. Corporaties en gemeente hebben overeenstemming bereikt over een groot aantal procesafspraken die in 2011 nader

In de gemeente Langedijk heeft het gevoerde overleg al in 2007

uitgewerkt zullen worden.

geleid tot overeengekomen prestatieafspraken. De gemeente vormde hiermee één van de eerste gemeenten in de regio waarin dit

Voor de gemeente Alkmaar is door de corporaties een convenant

proces is afgerond. In aansluiting op de regionale woonvisie is in

gesloten met de gemeente waarin de schuldhulpverlening nader op

deze overeenkomst vastgesteld dat er volkshuisvestelijk geen onder-

elkaar wordt afgestemd. Doel van dit convenant is het terugdringen

scheid wordt gemaakt tussen een huurwoning in de kernvoorraad en

van huisuitzettingen als gevolg van wanbetaling.

een Koopgarantwoning zolang beide zich in categorie 1 van de regionale woonvisie bevinden. In het verslagjaar is besloten om in

In de gemeente Alkmaar is het convenant “Ontwikkelend Alkmaar;

2011 de afspraken te evalueren ze nodig te actualiseren.

samen op weg naar een economische lente” getekend. In dit convenant hebben gemeente, ontwikkelaars, banken, makelaars,

Met de gemeente Heerhugowaard heeft in het verslagjaar de

notarissen en corporaties afspraken gemaakt om nieuwbouwprojec-

ondertekening plaatsgevonden van de overeengekomen prestatie-

ten beter haalbaar te maken door het inzetten van allerlei maat-

afspraken.

regelen. Een bijzonder succesvolle manier van werken vanwege het

14

Jaarverslag 2010

Verklaring bestuur en Raad van Commissarissen

De Raad van Bestuur en de Raad van Commissarissen van Ymere verklaren hierbij dat in het verslagjaar de middelen van Woningstichting Goed Wonen Koedijk Sint-Pancras uitsluitend zijn besteed in het belang van de volkshuisvesting.

Amsterdam, 21 juni 2011

De Raad van Bestuur

L.A. Bosveld

S.J. Schuwer

P.D. de Jong

R. Steenbeek

Namens de Raad van Commissarissen:

drs. P. Wilson, voorzitter

Jaarverslag 2010

15

Bericht van de Raad van Commissarissen

Beschrijving rol en positie van de Raad van Commissarissen Het intern toezicht binnen Goed Wonen wordt verzorgd door de Raad van Commissarissen. Deze heeft in 2010 toezicht gehouden op de toenmalige bestuurder, de heer L.J. de Visser, en de algemene gang van zaken binnen de corporatie en de verbindingen die de corporatie heeft met andere partijen en organisaties. Ook staat de Raad het bestuur gevraagd en ongevraagd met advies ter zijde. De Raad richt zich bij zijn taakvervulling naar het belang van de corporatie en weegt daartoe de in aanmerking komende belangen af van bij de corporatie betrokkenen. De taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de Raad staan in hoofdstuk IV van de statuten van Goed Wonen Noord-Kennemerland beschreven en worden nader uitgewerkt in het reglement voor de Raad van Commissarissen.

Gegeven de relatief geringe omvang van Goed Wonen heeft de

beschikbaar via de website van Goed Wonen. In het kader van de

Raad bijzondere aandacht voor het proces van strategie- en

voorgenomen fusie is in het verslagjaar ontheffing verkregen van de

beleidsvorming. In het verslagjaar heeft zich dit geconcentreerd op

visitatieverplichting.

het fusieproces. Functioneren Raad van Commissarissen De Raad beslist over benoeming, beoordeling, schorsing en ontslag

Er is een Reglement Werkwijze Raad van Commissarissen dat werk-

van het bestuur. Hij heeft daardoor tot taak periodiek het func-

wijze en samenstelling regelt. De Raad is zodanig samengesteld dat

tioneren van de bestuurder te beoordelen. De Raad gaat hiertoe in

de leden ten opzichte van elkaar, de bestuurder en welk deelbelang

gesprek met de bestuurder. Als leidraad voor dat gesprek dienen de

dan ook onafhankelijk en kritisch kunnen functioneren en hun taak

beleidsvoornemens van het bestuur en de meerjarenbegroting

naar behoren kunnen vervullen. De commissarissen hebben geen

waarin de beleidsvoornemens in financiële zin zijn vertaald. De

(neven)functies die tegenstrijdig zijn aan het belang van Goed

bezoldiging van de bestuurder is, behoudens een jaarlijkse trend-

Wonen.

matige verhoging, gefixeerd tot en met 2010. Wat betreft de salarissystematiek volgt de Raad het advies van de Commissie Izeboud.

Er zijn profielen opgesteld voor alle commissarissen. De commis-

Overigens wordt bij de bepaling van het salaris van de bestuurder

sarissen dienen allen over een aantal deskundigheden en vaardig-

alleen een vast inkomen verschaft en niet een variabel, op basis van

heden te beschikken, zodat zij op hoofdlijnen het totale beleid

prestaties toe te kennen, deel.

kunnen beoordelen. Daarnaast zijn er enkele specifieke deskundigheidsgebieden waar gericht commissarissen op benoemd worden.

Ook is de Raad zelf verantwoordelijk voor de kwaliteit van zijn eigen

Een tweetal commissarissen wordt op voordracht van de huurders,

functioneren. Daarom wordt dat functioneren ook periodiek geëva-

zonder last of ruggespraak, benoemd. Deze commissarissen hebben

lueerd. Dit heeft in het verslagjaar voor de laatste maal plaats-

gedurende het verslagjaar eenmaal contact gehad met de Stichting

gevonden. Bovendien legt de Raad, door middel van dit bericht,

Huurders Belangen (SHB).

verantwoording af over de manier waarop hij zijn taken uitoefent. De Raad neemt voor zijn functioneren de aanbevelingen van de Com-

De Raad van Commissarissen van Goed Wonen werkte gedurende

missie Glasz als uitgangspunt. In het verslagjaar is geen gebruik

het verslagjaar met slechts één commissie: een treasury-commissie.

gemaakt van het instrument ‘visitatie’. Vanwege de voorgenomen

De verantwoordelijkheden in relatie tot functioneren en benoemen

fusie is in het verslagjaar ontheffing verkregen van de visitatieplicht.

van het bestuur worden door voorzitter en vice-voorzitter gezamenlijk gedragen.

In 2010 is de Governancecode Woningcorporaties, die in 2007 is

16

ingevoerd, integraal toegepast. De Governancecode en alle

De commissarissen ontvangen een brutobeloning van elk

daaraan gerelateerde reglementen en kaders zijn openbaar en

€ 6.901 per jaar. De ontwikkeling ervan is gekoppeld aan de CAO

Jaarverslag 2010

Bericht van de Raad van Commissarissen

Woondiensten. De leden krijgen geen vaste onkostenvergoeding.

projectinvesteringen

Wel kunnen zij kosten in redelijkheid gemaakt in verband met hun

voortgang en problemen met lopende projecten

functioneren, alsmede reis- en verblijfskosten declareren. Van deze

interne organisatie en bedrijfsvoering

mogelijkheid is in 2010 geen gebruik gemaakt.

sectorontwikkelingen en de impact daarvan op Goed Wonen samenwerkingsrelaties met andere corporaties

Samenstelling

fusieproces Ymere

De Raad van Commissarissen van Goed Wonen bestaat statutair uit

beoordeling van externe partijen (Centraal Fonds, WSW, VROM)

drie tot zeven personen. Twee commissarissen zijn benoemd op

van de verantwoorde prestaties en de financiële positie van Goed

voordracht van de Stichting Huurders Belangen Goed Wonen. Bij

Wonen

elke (her)benoeming worden de profieleisen, inclusief de procedure, uit het Reglement strikt gevolgd. Daarbij wordt het rooster van

De belangrijke beslissingen die door de Raad zijn genomen zijn:

aftreden en benoeming gevolgd. De Raad hanteert het beleid om de

goedkeuring jaarrekening 2009 en décharge bestuur

werving van nieuwe commissarissen via een open wervingsproce-

goedkeuring meerjarenbegroting 2011-2020

dure vorm te geven.

goedkeuring investering Eclips te Heerhugowaard goedkeuring fusievoorstel Ymere

Gedurende het verslagjaar zijn er geen wijzigingen in de samenstelling van de Raad geweest. De heren G. Valk en M.E. Smit zijn

Voor het nemen van investeringsbeslissingen hanteert de Raad het

respectievelijk per 15 juni 2010 en per 6 november 2010 herbe-

volgende toetsingskader:

noemd. Dit is conform het rooster van aftreden.

Het BBSH. Aansluiting bij de volkshuisvestelijke opgaven van Goed Wonen

Werkzaamheden in verslagjaar

zoals vastgelegd in de statuten en zoals vertaald in het vast-

De Raad kwam in het verslagjaar 2010 vijf keer bijeen voor een

gestelde voorraadbeleid.

reguliere vergadering. Daarnaast heeft een delegatie van de Raad

Aansluiting bij het doelgroepenbeleid van Goed Wonen.

geparticipeerd in de toetsgroep die namens de Raad en de Raad van

Bedrijfseconomische rechtvaardiging aan de hand van daarvoor

Commissarissen van Ymere toezicht hield op de uitvoeringsaspecten

vastgestelde interne criteria (onder meer m.b.t. de hoogte van de

van het fusieproces. De toetsgroep is 3 keer bijeen geweest.

onrendabele top). Financierbaarheid conform de daarvoor vastgestelde interne

In de reguliere vergaderingen zijn onder meer de volgende onder-

criteria.

werpen aan de orde geweest:

Inpassing van het project in de reeds gecommitteerde projecten-

(meerjaren)begrotingen en financiële rapportages

portefeuille.

accountantsrapportages en fiscale adviezen

Jaarverslag 2010

17

Bericht van de Raad van Commissarissen

Hanteerbaarheid van de met de investering samenhangende

Algemeen oordeel Raad van Commissarissen

risico’s.

De Raad wil op deze plek zijn waardering uitspreken over de door

Beschikbaarheid van (nog) beter passende alternatieve

Goed Wonen in 2010 geleverde prestaties. In het verslagjaar is niet

projecten.

alleen het grootste project uit de geschiedenis van Goed Wonen opgeleverd, maar tevens hebben alle relevante belanghouders in-

Voor het kunnen bewaken van reeds goedgekeurde investeringen

gestemd met de voorgenomen fusie met Ymere. Door deze positieve

rapporteert de bestuurder over de projectenportefeuille aan de Raad

beoordeling kon de Raad haar goedkeuring hechten aan de indie-

conform een rapportagemodel dat in samenwerking tussen bestuur

ning van het fusieverzoek. Dit verzoek is door de minister ingewilligd

en Raad is ontwikkeld.

waardoor de fusie per 1/1/2011 zijn beslag kon krijgen. De Raad is verheugd te constateren dat ook het personeel positief heeft geoor-

Integriteit

deeld over de voorgenomen fusie. De Raad bedankt de bestuurder,

De Raad hecht grote waarde aan maximale transparantie, integriteit

L.J. de Visser, en alle medewerkers van Goed Wonen voor de inzet en

en onafhankelijkheid en volgt op deze onderwerpen integraal de

de bereikte resultaten. Door de fusie per 1/1/2011 is de volledige

Governancecode Woningcorporaties.

Raad van Commissarissen van Goed Wonen teruggetreden en treedt de Raad van Commissarissen van stichting Ymere in zijn plaats.

Binnen de corporatie zijn een klokkenluidersregeling en integriteitscode van toepassing. De tekst van de integriteitscode is vermeld op

De Raad van Commissarissen heeft kennis genomen van het door de

de website. De klokkenluidersregeling is verspreid onder het perso-

bestuurder opgestelde jaarverslag en de jaarrekening van 2010.

neel. Tevens is een externe vertrouwenspersoon benoemd.

Bovendien is kennis genomen van de bevindingen van Ernst & Young alvorens de Raad van Commissarissen is overgegaan tot goed-

In het verslagjaar hebben zich geen situaties voorgedaan waarbij

keuring van het jaarverslag en de jaarrekening en aan het bestuur

sprake was of zou kunnen zijn van tegenstrijdige belangen. Mocht

décharge is verleend voor het in 2010 gevoerde beleid.

zich een dergelijke situatie wel hebben voorgedaan, dan voorziet het Reglement van de Raad van Commissarissen in de afhandeling van een dergelijke situatie.

Namens de Raad van Commissarissen Stichting Ymere

In het verslagjaar is naar het oordeel van de Raad op geen enkel

18

onderwerp en geen enkel moment de onafhankelijkheid van de

drs. P. Wilson,

Raad of zijn individuele leden in het geding geweest.

voorzitter

Jaarverslag 2010

Samenstelling van de Raad van Commissarissen per 31/12/2010

Naam

Geboortedatum

Functie/nevenfunctie

Datum benoeming en aftreden

R.J.J. van Osch

15-07-1961

(voorzitter)

directeur adviesbureau

01-04-2007

op voordracht van de

31-12-2010

huurdersorganisatie

G. Valk

03-03-1955

(plv. voorzitter)

directeur adviesbureau

15-06-2010

voorzitter RvC AZ

31-12-2010

voorzitter Kamer van Koophandel

L.J.M. Mooij

03-02-1955

financieel specialist Alliander

01-01-2008

op voordracht van de

31-12-2010

huurdersorganisatie

M.E. Smit

16-06-1956

directeur vastgoedbeheerder

06-11-2010

bestuurslid Vastgoed

31-12-2010

Management Nederland

mw. E. Trap

25-02-1947

wethouder maatschappelijke

01-01-2008

zaken gemeente Bergen

31-12-2010

bestuurslid GGD Hollands Noorden

Als gevolg van de fusie met Ymere is de Raad van Commissarissen per 1-1-2011 ontbonden.

Jaarverslag 2010

19

Kengetallen

Boekjaar

2010

2009

2008

2007

2006

2005

Gegevens woningbezit Aantal verhuureenheden in exploitatie: - Woningen en woongebouwen - Garages - Bedrijfsruimten

1.118 9 19

1.044 9 13

1.045 10 11

947 10 10

945 10 10

939 11 10

Totaal

1.146

1.066

1.066

967

965

960

190.609

172.675

169.798

151.284

140.804

136.427

27,3% 0,7 -/- 13,3% 2,8% -/- 1,6% 3,9% 29.600 -/- 5.100

32,3% 1,1 -/- 0,2% 2,8% 1,8% 3,6% 25.600 -/- 3.800

34,2% 1,3 1,9% 3,1% 2,7% 4,1% 23.700 5.800

34,7% 2,2 14,2% 3,7% 7,3% 4,1% 35.600 5.100

41,3% 5,6 24,7% 4,6% 12,9% 4,0% 28.100 9.300

41,4% 1,1 27,3% 4,5% 13,9% 4,8% 29.100 8.000

97.700 34.200 68.600 6.100 5.500

92.300 41.500 67.200 5.600 5.300

90.700 41.600 68.100 5.100 4.900

100.000 44.900 65.500 5.300 5.000

77.900 38.600 50.700 5.100 4.900

65.100 29.300 37.000 5.000 4.800

400 400 1.000 -/- 4.600

400 700 1.000 -/100

400 300 1.000 800

300 500 800 6.400

300 600 800 9.500

200 300 700 8.000

Grondslag onroerend zaakbelasting (x ¤ 1.000,-)

Financiële continuïteit - Solvabiliteit - Liquiditeit (cash-flow) - Rentabiliteit eigen vermogen - Rentabiliteit totaal vreemd vermogen - Rentabiliteit totaal vermogen - Gemiddelde rentepercentage leningen - Interne financiering per woning - Operationeel cash-flow per woning

Balans en winst- en verliesrekening (per woning) - Bedrijfswaarde activa in exploitatie - Eigen vermogen (excl. egalisatierek.) - Langlopende leningen - Totaal opbrengsten - Huren - Onderhoudskosten: - Dagelijks- en mutatie-onderhoud - Planmatig onderhoud - Overige bedrijfslasten - Jaarresultaat

20

Jaarrekening 2010

Kengetallen

Boekjaar

Overige - Huurachterstand uitgedrukt in een - percentage van de te ontvangen - huren en vergoedingen - Huurderving uitgedrukt in een - percentage van de te ontvangen - huren en vergoedingen - Algemene reserve einde boekjaar - uitgedrukt in een percentage van de - huren en overheidsbijdragen - Eigen vermogen einde boekjaar - uitgedrukt in een percentage van de - huren en overheidsbijdragen

Personeelsbezetting Personeelsbezetting einde boekjaar:

2010

2009

2008

2007

2006

2005

1,34

1,08

1,87

0,96

0,89

0,62

0,58

0,22

0,44

0,25

0,22

0,37

600,7

774,8

845,8

881,7

776,3

53,9

600,7

774,8

845,8

881,7

776,3

598,3

10

10

10

9

6

6

Jaarrekening 2010

21

Balans per 31 december 2010

ACTIVA

Vaste activa Materiële vaste activa 1. Onroerende en roerende goederen in exploitatie 2. Onroerende en roerende goederen in ontwikkeling 3. Onroerende en roerende goederen ten dienste van de exploitatie 4. Onroerende goederen verkocht onder voorwaarden 3. Sub-totaal

31-12-2010

31-12-2009

¤ ¤ ¤ ¤

109.267 1.409 465 5.838

¤ ¤ ¤ ¤

96.393 11.945 526 5.269

¤

116.979

¤

114.133

¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤

4.000 15.700 44 100 1.163

¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤

207 4.000 9.500 42 100 1.217

¤

21.007

¤

15.066

¤

137.986

¤

129.199

11. Voorraad

¤

368

¤

-

Vorderingen 12. Huurdebiteuren 13. Overige debiteuren 14. Belastingen 15. Overige vorderingen en overlopende activa

¤ ¤ ¤ ¤

85 5 52 197

¤ ¤ ¤ ¤

62 4 117 546

¤

339

¤

729

16. Liquide middelen

¤

1.479

¤

4.205

Totaal vlottende activa

¤

2.186

¤

4.934

Totaal generaal

¤

140.172

¤

134.133

Financiële vaste activa 5. Te vorderen BWS-subsidie 6. Lening aan derden 7. Lening aan Bolwerkfonds B.V. 8. Deelneming Goed Wonen Vastgoed B.V. 9. Deelneming Bolwerkfonds B.V. 10. Actieve belastinglatentie Sub-totaal

Totaal vaste activa

Vlottende activa

Sub-totaal

22

Jaarrekening 2010

Bijlage 1

PASSIVA

31-12-2010

31-12-2009

Eigen vermogen 17. Algemene reserve

¤

38.257

¤

43.353

Egalisatierekening 18. Rijksbijdragen inzake brutering

¤

-

¤

174

Voorzieningen 19. Voorziening onrendabele investeringen 20. Passieve belastinglatentie

¤ ¤

684 123

¤ ¤

1.357 73

¤

807

¤

1.430

¤ ¤ ¤

76.675 15.700 5.506

¤ ¤ ¤

70.164 9.500 5.085

¤

97.881

¤

84.749

¤ ¤ ¤

989 106 381

¤ ¤ ¤

951 1.864 340

¤ ¤ ¤ ¤

142 29 735 845

¤ ¤ ¤ ¤

105 28 298 841

¤

3.227

¤

4.427

¤

140.172

¤

134.133

Sub-totaal

Langlopende schulden 21. Leningen 22. Leningen Bolwerkfonds B.V. 23. Verplichtingen uit hoofde van VOV-contracten Sub-totaal

Kortlopende schulden 24. Schulden aan kredietstellingen 25. Schulden aan leveranciers 26. Belastingen, pensioen-, vutpremies en premies sociale verzekeringen 27. Aangegane verplichtingen inzake (on)roerende zaken 28. R.C. Goed Wonen Vastgoed B.V. 29. Overige schulden 30. Overlopende passiva Sub-totaal

Totaal generaal

Jaarrekening 2010

23

Winst- en verliesrekening over het boekjaar 2010

Bijlage 2

(Bedragen x ¤ 1.000,-)

Omschrijving

24

2010

2009

Bedrijfsopbrengsten 31. Huren 32. Vergoedingen 33. Overheidsbijdragen 34. Overige bedrijfsopbrengsten Som der bedrijfsopbrengsten

¤ ¤ ¤ ¤ ¤

6.148 215 173 229 6.765

¤ ¤ ¤ ¤ ¤

5.564 209 14 57 5.844

Bedrijfslasten 35. Afschrijvingen op materiële vaste activa 36. Salarissen en sociale lasten 37. Lasten onderhoud 38. Overige bedrijfslasten Som der bedrijfslasten

¤ ¤ ¤ ¤ ¤

82 535 826 1.126 2.569

¤ ¤ ¤ ¤ ¤

79 496 1.188 1.082 2.845

Resultaat uit verhuuractiviteiten

¤

4.196

¤

2.999

Resultaat uit projecten en verkopen 39. Onrendabele investeringen 40. Kosten projecten 41. Verkoop Som van het resultaat uit projecten en verkopen

¤ -/¤ -/¤ ¤ -/-

3.567 34 161 3.440

¤ -/¤ ¤ ¤ -/-

1.873 125 1.748

Bedrijfsresultaat

¤

¤

1.251

Financiële baten en lasten 42. Rentebaten 43. Rentelasten Som der financiële baten en lasten

¤ ¤ -/-

161 2.893 2.732

¤ ¤ ¤ -/-

343 2.517 2.174

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen 44. Belastingen 45. Resultaat deelneming

¤ -/¤ -/¤

1.976 222 1

¤ -/¤ -/¤ -/-

923 145 2

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening na belastingen 46. Waardeveranderingen materiële vaste activa 47. Mutatie actuele waarde materiële vaste activa

¤ -/¤ ¤ -/-

2.197 147 3.046

¤ -/¤ ¤

1.070 150 845

Jaarresultaat

¤ -/-

5.096

¤ -/-

75

Jaarrekening 2010

756

Kasstroomoverzicht 2010

Bijlage 3

(Bedragen x ¤ 1.000,-)

2010

Kasstroom uit operationele activiteiten Bedrijfsresultaat Aanpassingen voor: - Overheidsbijdragen - Dotatie voorzieningen - Afschrijvingen - Kosten projecten - Onrendabele investeringen

756 -/-

173 49 82 34 3.567 3.559

Mutaties in het werkkapitaal - Toename vorderingen - Afname kortlopende schulden

-/-/-

49 1.517 -/-

1.566 2.750

-/-

2.600 150

-/-

15.663

Kasstroom uit bedrijfsoperaties Ontvangen vennootschapsbelasting Betaalde rente Ontvangen rente

-/-

144 2.895 151

Kasstroom uit operationele activiteiten Kasstroom uit investeringsactiviteiten Investeringen in materiële vaste activa Desinvesteringen Ontvangen BWS subsidies Lening aan derden Kasstroom uit investeringsactiviteiten

-/-

-/-

10.082 402 217 6.200

Kasstroom uit financieringsactiviteiten Opname leningen Aflossing leningen Kasstroom uit financieringsactiviteiten Afname geldmiddelen

-/-

13.700 952 12.748 -/-

Stand per 1 januari Stand per 31 december Mutatie kasstroom

2.764 3.254 490

-/-

2.764

Jaarrekening 2010

25

Toelichting op de balans per 31 december 2010 en de winst- en verliesrekening over het boekjaar 2010 Bijlage 4

WAARDERINGSGRONDSLAGEN

Onroerende zaken in ontwikkeling De investeringen in de activa zijn opgenomen tegen de nominale

Algemeen

waarde van de bestede bedragen, onder aftrek van reeds ontvangen subsidies. Indien een project intern geformaliseerd en extern gecom-

Regelgeving

municeerd is en de investering boven de bedrijfswaardeberekening

In het Besluit Beheer Sociale Huursector (BBSH) zijn voorschriften met

uitkomt, vindt een afwaardering plaats tot de bedrijfswaarde. In

betrekking tot de jaarrekening en waarderingsgrondslagen opge-

geval van renovatieprojecten betreffen de uitgaven boven de be-

nomen. In dit besluit wordt in principe het Burgerlijk Wetboek, Boek

drijfswaarde onderhoudslasten.

2, titel 9 voorgeschreven. Tevens heeft de Raad van de Jaarverslaggeving een specifieke richtlijn uitgevaardigd.Bij het samenstellen van

Onroerende zaken ten dienste van de exploitatie

de jaarrekening is met het bovenstaande zoveel mogelijk rekening

De goederen ten dienste van de exploitatie zijn gewaardeerd tegen

gehouden.

verkrijgingsprijs minus lineaire afschrijvingen.

Bij het samenstellen van de balans en winst- en verliesrekening is een

Onroerende goederen verkocht onder voorwaarden

bestendige gedragslijn aangehouden. Voor zover niet anders ver-

De onroerende goederen verkocht onder voorwaarden met een

meld, zijn de activa en passiva opgenomen tegen de nominale waar-

terugkoopplicht zijn in de balans opgenomen als gevolg van het feit

de. De baten en lasten worden toegerekend aan het jaar waarop zij

dat niet alle rechten en verplichtingen zijn overgedragen aan de

betrekking hebben.

koper. De waardering van deze woningen vindt plaats tegen actuele waarde. Voor de invulling van de actuele waarde wordt gebruik gemaakt van de WOZ-waarde.

Balans Materiële vaste activa

Financiële vaste activa

Onroerende zaken in exploitatie

Deelnemingen

De onroerende zaken in exploitatie zijn per complex gewaardeerd

De deelnemingen worden gewaardeerd tegen netto vermogens-

tegen de bedrijfswaarde op basis van de verwachte levensduur. De

waarde.

bedrijfswaarde betreft de contante waarde van de toekomstige baten en lasten toe te rekenen aan het complex. Bij berekening van de bedrijfswaarde zijn de volgende uitgangspunten gehanteerd: 2010 - Jaarlijkse huurstijging

2,00%

2,25%

- Huurderving

0,50%

0,50%

- Jaarlijkse stijging van de onderhoudslasten

3,00%

3,25%

- Jaarlijkse stijging van de overige lasten

3,00%

2,25%

- Disconteringsvoet

6,00%

6,00%

- Lasten dagelijks onderhoud p/woning*

¤

360,50

¤

350,00

- Overige lasten p/woning

¤

1.038,40

¤

1.008,15

- Een restwaarde die is berekend aan de hand van de huidige sociale grondprijs ad € 23.397 en de huidige commerciële grondprijs ad € 46.794 met een waardeontwikkeling van 4% en een disconteringsvoet van 6%. De verdeling sociaal/commercieel is 50/50. - De geprognosticeerde te verkopen woningen voor de komende 5 jaar zijn gewaardeerd tegen de contante waarde van de verwachte koopgarantopbrengst.

26

2009

Jaarrekening 2010

Vlottende activa

schijnlijk is dat er in de toekomst belastbare winsten beschikbaar zullen zijn die voor de realisatie van de actiefpost kunnen worden

Voorraad

aangewend en waarmee verliezen kunnen worden gecompenseerd.

Dit betreft leegstaande woningen ultimo boekjaar die gelabeld zijn

Belastinglatenties worden gewaardeerd op nominale/contante

ten behoeve van verkoop en gewaardeerd worden tegen verkoop-

waarde.

waarde.

Verplichtingen uit hoofde van VOV-contracten Huurdebiteuren

De terugkoopplicht voor de onder voorwaarden verkochte woningen

De debiteuren zijn gewaardeerd tegen nominale waarde onder af-

is in de balans opgenomen voor de naar verwachting te betalen

trek van een voorziening voor oninbaarheid.

bedragen. De verplichtingen uit hoofde van VOV-contracten zijn de transactieprijzen van de verkochte woningen, zijnde 75% van de waarde in het economisch verkeer.

Egalisatierekening Rijksbijdragen inzake brutering

Winst- en verliesrekening

Voor complexen waarbij de ontvangen contante waarde rijksbijdrage per 1 januari 1995 hoger was dan de post "te verrekenen

Resultaatbepaling

tekorten inzake DKP-complexen", is het saldo opgenomen in de

De kosten en opbrengsten worden bepaald met inachtneming van

egalisatierekening. Jaarlijks wordt een bijdrage, volgens een ver-

de hiervoor reeds vermelde waarderingsgrondslagen voor activa en

wacht exploitatieverloop, ten gunste van de exploitatie gebracht.

passiva. Verliezen worden genomen op het moment dat deze bekend

Afwijkingen in het werkelijke exploitatieverloop zijn niet van invloed

worden. Winsten worden in aanmerking genomen zodra deze ge-

op het bepalen van de vrijval uit de egalisatierekening.

realiseerd zijn. In de winst- en verliesrekening wordt onderscheid gemaakt naar het

Voorzieningen

resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening en het jaarresultaat. Het verschil betreft de mutatie actuele waarde van de materiële vaste activa

Voorziening onrendabele investeringen

in exploitatie en de waardeveranderingen materiële vaste activa uit

De voorziening onrendabele investeringen wordt gevormd voor

hoofde van woningen verkocht onder voorwaarden in het lopend

projecten in ontwikkeling als deze intern geformaliseerd en extern

boekjaar.

gecommuniceerd zijn en de onrendabele investeringen de reeds geactiveerde kosten van het project overstijgt.

Vergoedingen Latente belastingvorderingen en -verplichtingen

Dit betreft de vergoedingen die de huurders verschuldigd zijn voor

Een voorziening voor latente belastingverplichtingen danwel een

overige goederen, leveringen en diensten. De vergoedingen worden

latente belastingvordering wordt gevormd voor tijdelijke verschillen

op basis van geraamde kosten in rekening gebracht. Jaarlijks wordt

tussen de boekwaarde van activa en verplichtingen en hun belasting-

het overschot/tekort verrekend met de huurders.

grondslag. Verder wordt een latente belastingvordering gevormd voor beschikbare voorwaartse verliescompensatie. De berekening van de latente belastingvorderingen en -verplichtingen geschiedt

Overheidsbijdragen

tegen de op het einde van het verslagjaar geldende belastingtarieven dan wel de in de komende jaren geldende tarieven voor-

Rijksbijdragen inzake brutering

zover reeds op balansdatum bij wet is vastgesteld.

Uit de egalisatierekening Rijksbijdragen inzake brutering wordt jaarlijks een bijdrage ten gunste van de exploitatie gebracht, volgens een

Latente belastingvorderingen voortvloeiend uit voorwaartse verlies-

verwacht exploitatieverloop.

compensatie, worden uitsluitend opgenomen voor zover het waar-

Jaarrekening 2010

27

Afschrijvingen

graad van 105% en een buffervereiste die uitkomt op een dekkings-

De afschrijvingen op onroerende en roerende goederen ten dienste

graad van tenminste 120%.

van de exploitatie zijn gebaseerd op verkrijgings- of vervaardigingprijs of lagere bedrijfswaarde.

Onderhoudskosten Hieronder worden het planmatig onderhoud alsmede de kosten van

De toegepaste afschrijvingstermijnen zijn (in jaren):

dagelijks-, mutatie- en contractenonderhoud verantwoord. Lineair Kantoor

30

Onrendabele investeringen

Automatiseringsapparatuur

3

Dit betreft het overschot van de stichtingskosten ten opzichte van de

Kantoorinventaris

5

te realiseren bedrijfswaarde. De onrendabele investeringen worden

Auto

5

genomen op het moment dat een project intern geformaliseerd en extern gecommuniceerd is.

Pensioenen De (vroeg)pensioenen van de werknemers van Goed Wonen zijn

Waardeveranderingen materiële vaste activa

ondergebracht bij Stichting Pensioenfonds voor de Woningcorpo-

Dit betreft het verschil in de mutaties onroerende goederen verkocht

raties (SPW). De betreffende pensioenregeling kwalificeert zich als

onder voorwaarden en de verplichtingen uit hoofde van VOV-

een toegezegd-pensioenregeling aangezien de pensioenuitkeringen

contracten.

aan de deelnemers niet uitsluitend afhankelijk zijn van de betaalde premies en behaalde rendementen maar ook gekoppeld zijn aan de pensioengrondslagen/salarissen van de deelnemers. Het bedrijfs-

Mutatie actuele waarde materiële vaste activa

takpensioenfonds stelt overigens dat de pensioenregeling een

Onder deze post wordt de autonome ontwikkeling van de onroe-

toegezegde-bijdrageregeling betreft.

rende zaken in exploitatie opgenomen. Tevens bevat deze post de effecten van mutaties in parameters en beleidsuitgangspunten. Tot

De pensioenregeling is in de jaarrekening verwerkt als een

slot is de mutatie in de rentabiliteitswaardecorrectie onder deze post

toegezegde-bijdrageregeling omdat overeenkomstig RJ 271.310

opgenomen.

voldaan is aan de voorwaarden dat: a) Goed Wonen is aangesloten bij een bedrijfstakpensioenfonds en tezamen met andere rechtspersonen dezelfde pensioenregeling toepast en b) Goed Wonen geen verplichting heeft tot het voldoen van aanvullende bijdragen in geval van een tekort bij het bedrijfstakpensioenfonds, anders dan het voldoen van hogere toekomstige premies. Dit betekent dat de verschuldigde premiebijdragen rechtstreeks in de winst- en verliesrekening als pensioenlast worden verantwoord en dat de nog te betalen danwel terug te ontvangen bijdragen worden opgenomen onder de kortlopende schulden respectievelijk vorderingen. Ultimo 2010 bedraagt de dekkingsgraad van het SPW 102% (ultimo 2009: 106%). De Nederlandsche Bank stelt een minimale dekkings-

28

Jaarrekening 2010

Balans

ACTIVA

Materiële vaste activa 1. Onroerende en roerende goederen in exploitatie Het verloop van deze post is als volgt: Bedrijfswaarde 1 januari 2010

96.392.786

¤

1.098.549

¤

15.920.943

3.277.136 4.375.685

Vrijval exploitatiekasstromen Effect een jaar opschuiven Subtotaal autonome ontwikkeling

¤ -/¤

Verbetering Verkoop Sloop Renovatie Nieuwbouw Aankoop Subtotaal voorraadmutaties

65.849 ¤ 402.185 ¤ -/¤ ¤ 16.257.279 ¤ ¤

Wijziging verkoopparameters Levensduur Huurstijging Onderhoudskostenstijging Inflatie/lastenstijging Discontovoet Subtotaal parameterwijzigingen

¤ ¤ ¤ -/¤ ¤ -/¤

Huren Onderhoudsuitgaven Verkoop Verbetering Restwaarde/sloop Overige exploitatieuitgaven Subtotaal niveauwijzigingen

¤ -/¤ -/¤ ¤ ¤ ¤ -/-

Nieuwe leningen Effect een jaar opschuiven Rentabiliteitswaardecorrectie

¤ ¤ -/-

Bedrijfswaarde 31 december 2010

¤

487.344 3.679.882 241.266 1.883.105 627.878 ¤ -/-

4.206.499

¤ -/-

711.783

¤

773.181

¤

109.267.177

610.487 37.849 176.170 239.617

1.434.327 661.146

Jaarrekening 2010

29

Behoudens de gevolgen van mutaties in het bezit hebben de overige

Geen van de activa zijn als zekerheid gesteld voor de aangegane

mutaties in de bedrijfswaarde een resultaateffect.

leningen ten behoeve van de onroerende zaken in exploitatie. De woningen en woongebouwen zijn verzekerd tegen brand-, storm- en

In 2010 zijn 5 woningen verkocht en 4 woningen via koopgarant

vliegtuigschade.

teruggekocht. Hiervan is er 1 in 2010 alweer doorverkocht en 3 staan er per 31-12-2010 te koop. De verwachting is dat er in 2011

Vier complexen zijn op erfpachtgrond van de gemeente Alkmaar

16 woningen verkocht zullen worden.

gebouwd.

2. Verloopoverzicht onroerende en roerende goederen in ontwikkeling Stichtingskosten

Stand 01-01-2010

Investeringen

Oplevering

Afgeboekt

Stand 31-12-2010

Stand 31-12-2010 incl. onrendabel

Kanaaldijk Boerderij De Geist Rodeo Kooimanstraat/ Schoolstraat Mezenstraat Domeynen De Horst Kolping Eclips

¤

1.036.656 ¤

271.579 ¤

¤ ¤ ¤

15.215 ¤ 11.085 ¤ 18.970 ¤

- ¤ - ¤ - ¤

¤ ¤ ¤ ¤ ¤

233.031 284.497 16.913.418 2.036 -

¤

18.514.908 ¤

In mindering gebrachte voorziening onrendabele investeringen Kanaaldijk Boerderij Mezenstraat Domeynen De Horst Eclips

Totaal

30

Stand 01-01-2010

¤

¤ ¤ ¤ ¤

¤ ¤ ¤ ¤

¤ ¤ ¤ ¤

233.031 284.497 5.451.140 -

¤

6.569.637 ¤

Jaarrekening 2010

- ¤ -/- ¤ - ¤ -/-

¤ ¤ ¤-/- 23.998.689 ¤ ¤ -

Oplevering

96.896 ¤ 65.520 90.090 2.290.270 1.024.056

1.308.235

¤

610.370

15.215 ¤ - ¤ 18.970 ¤

11.085 -

¤ ¤ ¤

11.085 -

¤ ¤ ¤ ¤ ¤

1.078.109 1.730.236 8.952 339.559

¤ ¤ ¤ ¤ ¤

223.436 555.061 8.952 -

34.185 ¤

4.476.176

¤

1.408.904

Mutatie voorziening

- ¤

¤ - ¤ ¤ - ¤ ¤ -/- 7.741.410 ¤ ¤ - ¤ -/-

3.566.832 ¤ -/- 7.741.410 ¤

- ¤

-

¤ ¤ ¤ ¤ ¤

9.994.142 ¤-/- 23.998.689 ¤ -/-

Onrendabele investeringen

600.969 ¤

¤ 11.945.271

845.078 1.445.739 7.085.271 6.916 339.559

- €

Stand 31-12-2010

- ¤

697.865

¤ ¤ ¤ ¤

854.673 1.175.175 339.559

672.213 ¤

3.067.272

¤

1.408.904

556.122 800.588 684.497

3. Onroerende en roerende goederen in exploitatie Stand begin boekjaar Verkrijgingsprijs Cum. afschrijving

¤ ¤

681.621 156.095

Boekwaarde 1 januari 2010

¤

525.526

Mutaties in boekjaar Investeringen Desinvestering/herrubricering Afschrijvingen Correctie cumulatieve afschrijving desinvestering

¤ ¤ ¤ ¤

22.114 82.438 -

Saldo

¤ -/-

60.324

Stand einde boekjaar Verkrijgingsprijs Cum. afschrijving

¤ ¤

703.735 238.533

Boekwaarde 31 december 2010

¤

465.202

Jaarrekening 2010

31

2010

2009

4. Onroerende goederen verkocht onder voorwaarden Saldo begin boekjaar Mutatie boekjaar

¤ ¤

5.269.358 568.475

¤ ¤

3.996.860 1.272.498

Saldo einde boekjaar

¤

5.837.833

¤

5.269.358

Voor 40 koopgarantwoningen is er een terugkoopverplichting. Het is niet waarschijnlijk dat hier financiële tekorten uit voort vloeien, vanwege het feit dat de transaktieprijzen 25% onder de marktprijs liggen.

Financiële vaste activa

5. Te vorderen BWS-subsidies Saldo begin boekjaar Af: Aflossingen Af: Afkoop

¤ ¤ ¤

207.326 41.202 166.124

¤ ¤ ¤

246.660 39.334 -

Saldo einde boekjaar

¤

0

¤

207.326

4.000.000

¤

4.000.000

Betreft geldelijke steun op grond van de Besluit Woninggebonden Subsidies (BWS).

6. Lening aan derden

¤

Dit is 1 lening met een looptijd van 31 dagen. Deze is verstrekt aan een collegacorporatie tegen een rente van 2,31%. Er zijn geen zekerheden.

7. Lening aan Bolwerkfonds B.V. Saldo begin boekjaar Bij: Verhoging

¤ ¤

9.500.000 6.200.000

¤ ¤

9.500.000

Saldo einde boekjaar

¤

15.700.000

¤

9.500.000

Dit is 1 lening met variabele hoofdsom onder hypothecaire zekerheid verstrekt aan Bolwerkfonds, tegen de condities waarmee de lening aan Goed Wonen is verstrekt.

32

Jaarrekening 2010

2010

2009

8. Deelneming Goed Wonen Vastgoed B.V. Saldo begin boekjaar Bij: Resultaat

¤ ¤

42.395 1.219

¤ ¤ -/-

44.819 2.424

Saldo einde boekjaar

¤

43.614

¤

42.395

Saldo begin boekjaar Bij: Resultaat

¤ ¤

100.000 -

¤ ¤

100.000 -

Saldo einde boekjaar

¤

100.000

¤

100.000

Dit betreft een 100% deelneming welke is gevestigd in Sint-Pancras.

9. Deelneming Bolwerkfonds B.V.

Dit betreft een 50% deelneming welke is gevestigd in Sint-Pancras.

10. Actieve belastinglatentie Saldo begin boekjaar Vrijval Vrijval a.g.v. verschil in afschrijvingen Overboeking van passieve belastinglatentie

¤ ¤ -/¤ ¤

1.216.679 59.247 6.112 -

¤ ¤ -/¤ ¤

1.246.671 59.310 6.965 22.353

Saldo einde boekjaar

¤

1.163.544

¤

1.216.679

¤

-

De latentie heeft betrekking op het waarderingsverschil inzake het disagio op de leningportefeuille en op het waarderingsverschil van het kantoorpand. De vrijval voor het komende boekjaar bedraagt € 53.000. De vrijval tussen 2 en 5 jaar bedraagt € 212.000. Het restant van het saldo heeft een looptijd langer dan 5 jaar.

11. Voorraad

¤

367.725

Dit betreft 3 woningen die per 31 december 2010 te koop staan.

Jaarrekening 2010

33

2010

2009

Vorderingen 12. Huurdebiteuren Aantal maanden achterstand < 1 maand 1 < 2 maanden 2 < 3 maanden > 3 maanden

Aantal 34 (36) 7 (17) 9 (2) 21 (20)

¤ ¤ ¤ ¤

26.366 19.157 29.549 23.159

¤ ¤ ¤ ¤

9.973 10.032 2.457 46.782

Af: Voorziening dubieuze debiteuren

¤ ¤

98.231 12.686

¤ ¤

69.244 7.007

Saldo einde boekjaar

¤

85.545

¤

62.237

De totale huurachterstand bedraagt ca. 1,34% van de te ontvangen huren en vergoedingen. (2009: 1,08%).

¤

4.664

¤

4.046

Belastingdienst inzake vennootschapsbelasting Herberekening BTW

¤ ¤

51.918

¤ ¤

116.418 -

Saldo einde boekjaar

¤

51.918

¤

116.418

¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤

53.113 33.005 77.741 33.398

¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤

2.403 323.127 34.869 185.469

¤

197.257

¤

545.868

13. Overige debiteuren

14. Belastingen

15. Overige vorderingen en overlopende activa Als volgt te specificeren: a. b. c. d. e. f.

Nog te vorderen rente liquide middelen/belegging °) Te amortiseren boeterente CAI-bijdrage Nog te ontvangen BLS subsidie en ISV2 tekortsubsidie Nog te ontvangen BWS subsidie De Horst Overigen

Saldo einde boekjaar

°) Dit betreffen opbrengsten die op het boekjaar betrekking hebben maar eerst na afloop van het boekjaar invorderbaar zijn.

34

Jaarrekening 2010

2009

2010

ad. b. Te amortiseren boeterente Saldo begin boekjaar Af: Amortisatie Af: Herijking

¤ ¤ ¤

323.127 159.247 163.880

¤ ¤ ¤

489.566 166.439 -

¤

-

¤

323.127

Kas ING Rabobank Rabobank Bedrijfstelerekening Rabobank Bedrijfsbonusrekening ABN AMRO

¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤

417 1.907 35.164 1.181 1.440.000 234

¤ ¤ ¤ ¤ ¤ ¤

471 521 1.421.979 2.500.000 281.857

Saldo einde boekjaar

¤

1.478.903

¤

4.204.828

Saldo einde boekjaar

16. Liquide middelen

Alle tegoeden zijn vrij opneembaar. Er zijn twee bankgaranties afgegeven. Eén ter waarde van € 3.500 ten behoeve van de Gemeente Alkmaar voor onbepaalde tijd (ingeperkt op krediet) en één ter waarde van € 250.000 ten behoeve van Bouwfonds Ontwikkeling B.V. geldig tot uiterlijk 15 juni 2011 (ingeperkt op krediet).

Jaarrekening 2010

35

PASSIVA

2010

2009

Eigen vermogen 17. Algemene reserve Saldo begin boekjaar Af: Resultaat

¤ ¤

43.353.098 5.096.345

¤ ¤

43.427.922 74.823

Saldo einde boekjaar

¤

38.256.753

¤

43.353.098

In de algemene reserve is voor € 41.439.802 (in 2009: € 45.227.327) aan ongerealiseerde resultaten opgenomen.

Egalisatierekening 18. Rijksbijdragen inzake brutering Saldo begin boekjaar Af: Ten gunste van de exploitatie Af: Herijking

¤ ¤ ¤

173.678 13.028 160.650

¤ ¤ ¤

188.005 14.327 -

Saldo einde boekjaar

¤

0

¤

173.678

Betreft meer ontvangen bruteringsbijdragen dan de te verrekenen "tekorten" inzake DKPHcomplexen per 1 januari 1995, i.v.m. brutering. Het betreft de complexen 1 en 57.

Voorzieningen 19. Voorziening onrendabele investeringen Saldo begin boekjaar Af: Voorziening t.l.v. gemaakte kosten Bij: Dotatie boekjaar

¤ ¤ ¤

1.356.710 1.356.710 684.497

¤ ¤ ¤

5.319.715 5.319.715 1.356.710

Saldo einde boekjaar

¤

684.497

¤

1.356.710

¤

684.497

¤

-

De voorziening is gevormd voor het volgend project: Project Eclips

De voorziening onrendabele investeringen heeft een middellang karakter.

36

Jaarrekening 2010

2010

2009

20. Overige voorzieningen Subsidie wijksteunpunt Zonnehof Voorziening dekking huismeesterskosten

¤ ¤

64.975 58.050

¤ ¤

73.603 -

Saldo einde boekjaar

¤

123.025

¤

73.603

Saldo begin boekjaar (excl. aflossingsverplichting) Bij: Nieuwe leningen

¤ ¤

71.115.012 7.500.000

¤ ¤

72.029.468 -

Sub-totaal

¤

78.615.012

¤

72.029.468

Af: Reguliere aflossingen

¤

951.021

¤

914.456

Saldo einde boekjaar (excl. aflossingsverplichting)

¤

77.663.991

¤

71.115.012

Af: Aflossingsverplichting volgend boekjaar

¤

989.073

¤

951.021

Saldo einde boekjaar

¤

76.674.918

¤

70.163.991

Langlopende schulden 21. Leningen

Het deel aflossingen tussen 2 en 5 jaar bedraagt € 4.368.795. Het restant van het saldo heeft een looptijd langer dan 5 jaar. De gemiddelde rente per 31 december 2010 bedraagt 3,9%, hierbij is geen rekening gehouden met de geamortiseerde rente als gevolg van de afkochte leningen in 2005.

22. Lening Bolwerkfonds B.V. Saldo begin boekjaar Bij: Verhoging

¤ ¤

9.500.000 6.200.000

¤ ¤

9.500.000

Saldo einde boekjaar

¤

15.700.000

¤

9.500.000

Deze lening heeft een flexibele hoofdsom met een maximum van € 18.000.000. De lening is afgesloten met garantie van de gemeente Alkmaar en heeft een looptijd van 12 jaar. De rente is op basis van de 6-maands Euribor met een opslag van 0,13%.

Jaarrekening 2010

37

2010

2009

23. Verplichtingen uit hoofde van VOV-contracten Saldo begin boekjaar Mutatie

¤ ¤

5.084.750 421.375

¤ ¤

3.961.958 1.122.792

Saldo einde boekjaar

¤

5.506.125

¤

5.084.750

24. Schulden aan kredietinstellingen

¤

989.073

¤

951.021

25. Schulden aan leveranciers

¤

105.900

¤

1.863.876

Belastingdienst inzake loonbelasting en sociale lasten Belastingdienst inzake omzetbelasting Belastingdienst inzake vennootschapsbelasting Pensioen- en Vut-premies

¤ ¤ ¤ ¤

26.103 65.282 279.334 10.388

¤ ¤ ¤ ¤

17.023 312.908 10.088

Saldo einde boekjaar

¤

381.107

¤

340.019

27. Aangegane verplichtingen inzake (on)roerende zaken

¤

141.707

¤

105.085

28. R.C. Goed Wonen Vastgoed B.V.

¤

29.568

¤

28.160

Kortlopende schulden

26. Belastingen, pensioen-, vutpremies en premies sociale verzekeringen

Gedurende het jaar is 5% rente berekend over het saldo van het rekening courant.

29. Overige schulden

38

Rente leningen Diversen

¤ ¤

368.261 366.704

¤ ¤

271.848 26.280

Saldo einde boekjaar

¤

734.965

¤

298.128

Jaarrekening 2010

2009

2010

30. Overlopende passiva Transitorische rente leningen Ministerie van Vrom Huursubsidie Vooruitontvangen huur Te verrekenen servicekosten

¤ ¤ ¤ ¤

714.980 36.193 50.740 42.735

¤ ¤ ¤ ¤

738.528 37.865 44.689 19.537

Saldo einde boekjaar

¤

844.648

¤

840.619

¤

Jaarrekening 2010

39

Niet in de balans opgenomen verplichtingen en activa Voorwaardelijke verplichtingen In samenwerking met woningbouwvereniging Langedijk heeft Goed Wonen een strategische positie verworven bij de eventuele herontwikkeling van de Rodeolocatie in Broek op Langedijk. Hieruit vloeit in 2012 een afnameverplichting voort van circa € 200.000. De aangegane verplichtingen per 31 december 2010 bedragen: Project Kanaaldijk Boerderij Project Mezenstraat Project Domeynen Project Eclips

¤ ¤ ¤ ¤

1.192.000 522.000 470.000 2.985.000

Totaal

¤

5.169.000

Bolwerkfonds is opgericht voor de realisatie van het project Bolwerk te Alkmaar alsmede het tijdelijk exploiteren van eventueel onverkochte woningen in dit project. Goed Wonen heeft hierin een deelname van 50% en draagt zorg voor de financiering onder garantie van de gemeente Alkmaar. De aangetrokken lening t.b.v. Bolwerkfonds is onder dezelfde condities uitgeleend aan Bolwerkfonds onder hypothecaire zekerheid. De overeenkomst met de gemeente Alkmaar voor garantstelling en medefinanciering kent een totale looptijd van 22 jaar. In het kader van de nieuwe CAO heeft Goed Wonen een verplichting inzake loopbaanontwikkeling ad maximaal € 30.233.

Integrale vennootschapsbelastingplicht Toegelaten instellingen volkshuisvesting zijn met ingang van 1 januari 2008 integraal belastingplichtig voor de vennootschapsbelasting. Bij aanvang van deze belastingplicht heeft Woningstichting Goed Wonen een fiscale openingsbalans opgemaakt waarvoor specifieke fiscale waarderingsregels gelden. Voor het verschil tussen de waardering op de fiscale balans (fiscale boekwaarde) en de waardering op de commerciële balans (commerciële boekwaarde) heeft Goed Wonen een belastinglatentie gevormd indien en voor zover er sprake is van verrekenbare tijdelijke verschillen. Een actieve belastinglatentie moet worden gevormd in het geval dat de commerciële waardering (op het niveau van kasstroomgenererende eenheid) lager is dan de fiscale waardering, een passieve latentie in het omgekeerde geval. De actieve latentie dient te worden gevormd tot het bedrag waarvan het waarschijnlijk is dat er fiscale winst beschikbaar zal zijn voor verrekening. Goed Wonen hanteert voor de waardering van de belastinglatenties de door de RJ-werkgroep Woningcorporaties uitgevaardigde best practices uitgangspunten. Deze zijn: a. De belastinglatentie wordt alleen gewaardeerd met in acht name van het exploitatiebeleid en van een beleidshorizon van de corporatie voor de komende 5 jaar terzake de voorgenomen afwikkeling van de woningen (b.v. verkoop of sloop). M.a.w. de belastinglatentie die betrekking heeft op waarderingsverschillen van woningen over toekomstige jaren gerekend na 5 jaar en waarover nog geen concrete beleidsuitspraken zijn gedaan terzake de voorgenomen afwikkeling, worden voor de waardering van de latentie in de jaarrekening buiten beschouwing gelaten. b. Indien geen concrete beleidsuitspraken over verkoop of sloop zijn gedaan (zie a), wordt een lange termijn exploitatie verondersteld, zodat gezien de daaraan verbonden lange exploitatieperiode de contante waarde van de actieve latentie in principe nihil bedraagt. c. Thans is onbekend welke woningen binnen de beleidshorizon van 5 jaar daadwerkelijk verkocht zullen worden, derhalve is door Goed Wonen gekozen voor waardering van de latenties op nihil.

40

Jaarrekening 2010

31-12-2009

31-12-2010

De nominale waarde van de latenties bedraagt: Bedrijfsgebouwen Verleende korting koopgarantwoningen Winstrecht koopgarantwoningen Projecten

¤ ¤ ¤ ¤

-

¤ ¤ ¤ ¤

6.046.474 164.736 12.929 2.021.219

¤

0

¤

8.245.358

De latenties zijn berekend tegen het thans geldende belastingpercentage van 25,5%.

Ruisende fusie Vanuit praktische overwegingen heeft Ymere als verkrijgende fusiepartner de voorkeur uitgesproken voor een fiscaal ruisende fusie. In geval van een juridische fusie wordt de verdwijnende rechtspersoon, Goed Wonen, geacht zijn vermogensbestanddelen ten tijde van de fusie te hebben overgedragen aan de verkrijgende rechtspersoon, Ymere. Bij deze overdracht zullen alle vermogensbestanddelen te boek moeten worden gesteld tegen de waarde in het economisch verkeer. Voor zover deze afwijkt van de fiscale boekwaarde, zal Goed Wonen een resultaat behalen dat in de heffing van vennootschapsbelasting wordt betrokken. Dit resultaat kan zowel positief als negatief zijn. Ymere kan vervolgens de overgedragen vermogensbestanddelen tegen de overdrachtswaarde te boek stellen op haar eigen fiscale balans. Ondanks het feit dat zonder nadere acties een dergelijke ruisende fusie van rechtswege van toepassing is, is Ymere in contact getreden met de Belastingdienst over de fiscale gevolgen van de fusie. Zij heeft hierbij - beknopt samengevat voorgesteld om de meeste vermogensbestanddelen bij de overdracht te waarderen op de fiscale boekwaarde per ultimo 2010. Ten aanzien van de leningportefeuille wordt voorgesteld om het agio te waarderen op 80% van de fiscale waarde. Ten aanzien van de waarde van de projecten die tussen 1 januari 2008 en 1 januari 2011 zijn opgeleverd wordt voorgesteld deze te stellen op 70% van de stichtingskosten. Het verrekenbaar verlies dat als gevolg van deze voorgestelde waardering zal ontstaan zal naar verwachting toereikend zijn om de winsten van 2008, 2009 en 2010 geheel te kunnen verrekenen. De betaalde vennootschapsbelasting 2008, 2009 en 2010 zal hierdoor kunnen worden teruggevorderd. De Belastingdienst heeft tot op heden nog niet positief gereageerd op het gedane voorstel. Door deze onzekerheid heeft Goed Wonen er voor gekozen om de bate uit voorzichtigheid nog niet te verantwoorden maar toe te lichten in de jaarrekening. Het geschatte fiscale inbreng verlies bedraagt € 4,5 miljoen. De betaalde vennootschapsbelasting over 2008 en 2009 bedraagt € 530.000.

Jaarrekening 2010

41

2010

2009

Winst- en verliesrekening Vergelijking jaarresultaat Het jaarresultaat volgens de winst- en verliesrekening zijnde € 5.681.000 negatief is als volgt te specificeren:

42

Exploitatie woningen en woongebouwen Exploitatie onroerende goederen niet zijnde woningen Exploitatie beheersactiviteiten Exploitatie overige goederen en diensten

¤ ¤ ¤ ¤ -/-

3.824.000 335.000 38.000 1.000

¤ ¤ ¤ ¤ -/-

2.808.000 149.000 46.000 4.000

Subtotaal

¤

4.196.000

¤

2.999.000

Bij: Verkopen en kosten projecten Af: Dotatie voorziening onrendabele investeringen

¤ ¤

127.000 3.567.000

¤ ¤

125.000 1.873.000

Saldo bedrijfsopbrengsten en bedrijfslasten

¤

756.000

¤

1.251.000

Rentebaten Rentelasten

¤ ¤

161.000 2.893.000

¤ ¤

343.000 2.517.000

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening

¤ -/- 1.976.000

¤ -/-

923.000

Belastingen Resultaat deelneming Buitengewone baten Waardeveranderingen materiële vaste activa Mutatie actuele waarde materiële vaste activa

¤ -/¤ ¤ ¤ ¤ -/-

222.000 1.000 147.000 3.046.000

¤ -/¤ -/¤ ¤ ¤

145.000 2.000 150.000 845.000

Jaarresultaat

¤ -/- 5.096.000

¤ -/-

75.000

Het jaarresultaat ten opzichte van vorig boekjaar nadeliger

¤ -/- 5.021.000

Jaarrekening 2010

2010

2009

Bedrijfsopbrengsten 31. Huren Woningen en woongebouwen Onroerende goederen niet woningen

¤ ¤

5.860.311 334.691

¤ ¤

5.432.077 149.047

Sub-totaal

¤

6.195.002

¤

5.581.124

Af: Huurderving: - leegstand - oninbaar - voorziening dubieuze debiteuren

¤ ¤ ¤

11.202 25.981 9.945

¤ ¤ ¤

5.440 7.455 4.267

Totaal

¤

6.147.874

¤

5.563.962

De te ontvangen netto huren zijn ten opzichte van vorig boekjaar met ongeveer € 614.000 toegenomen. Deze toename is het gevolg van de huurverhoging per 1 juli 2010 en het in exploitatie nemen van 1 nieuw complex. De gemiddelde huurverhoging per 1 juli 2010 bedroeg 1,2% (per 1 juli 2009: 2,25%)

32. Vergoedingen Overige goederen, leveringen en diensten Vergoeding huismeester Af: Huurderving

¤ ¤ ¤

207.869 33.245 542

¤ ¤ ¤

178.049 30.846 178

Sub-totaal Af: Te verrekenen met huurders

¤ ¤

240.572 25.646

¤ ¤

208.717 82

Totaal

¤

214.926

¤

208.635

¤

173.678

¤

14.328

Deze vergoedingen worden aan de huurders doorberekend voor dekking van gemaakte kosten voor diverse serviceverleningen.

33. Overheidsbijdragen Betreft de jaarlijkse overheidsbijdragen in de exploitatie. Vrijval en afboeking rijksbijdragen inzake brutering

Jaarrekening 2010

43

2010

2009

34. Overige bedrijfsopbrengsten Vergoeding T-Mobile/Orange Beheersvergoeding Vestia Afkoop BWS-subsidies Herberekening BTW Overig

€ € € € €

9.114 38.290 5.696 172.168 3.644

€ € € € €

8.997 45.654 2.455

Totaal

€

228.912

€

57.106

€

82.438

€

78.775

Bedrijfslasten 35. Afschrijvingen op materiële vaste activa 36. Salarissen en sociale lasten Salarissen Sociale lasten Pensioenlasten Af: Doorbelasting uren

€ € € € -/-

411.550 55.246 87.789 20.000

€ € € € -/-

384.652 51.235 84.483 24.716

Totaal

€

534.585

€

495.654

Vast salaris incl. vakantietoeslag Werkgeversbijdrage pensioen

€ €

86.171 26.834

€ €

84.340 26.140

Totaal

€

113.005

€

110.480

Specificatie van de onderhoudslasten: a. Dagelijks-, mutatie- en contractonderhoud b. Planmatig onderhoud

€ €

416.403 409.899

€ €

420.704 767.850

Totaal

€

826.302

€

1.188.554

In 2010 waren 10 personeelsleden in dienst. Opbouw salaris- en overige kosten directeur-bestuurder.

Tevens is aan de directeur-bestuurder een auto, type Seat Alhambra, ter beschikking gesteld voor de uitoefening van zijn functie.

37. Lasten onderhoud

44

Jaarrekening 2010

2009

2010

ad. a. Dagelijks-, mutatie- en contractonderhoud Woningen in eigendom

€

449.457

€

432.318

Af: Doorberekend aan bewoners Maandelijkse bijdrage bewoners

€ €

28.142 4.912

€ €

6.700 4.914

Totaal

€

416.403

€

420.704

Planmatig onderhoud Renovatie

€ €

409.899 -

€ €

446.689 321.161

Totaal

€

409.899

€

767.850

a. Belastingen, verzekeringen en contributie landelijke federatie b. Beheerskosten c. Overig

€ € €

391.187 535.577 199.269

€ € €

368.717 513.846 199.210

Totaal

€

1.126.033

€

1.081.773

Belastingen Verzekeringen Contributie landelijke federatie

€ € €

361.082 17.071 13.034

€ € €

337.147 19.888 11.682

Totaal

€

391.187

€

368.717

Overige personeelskosten Huisvestingskosten Bestuurskosten Fusiekosten Algemene kosten

€ € € € €

45.087 15.148 38.267 126.475 310.600

€ € € € €

34.725 28.793 38.489 28.300 383.539

Totaal

€

535.577

€

513.846

In het dagelijks onderhoud is het contractonderhoud (cv's en liften) begrepen. ad. b. Planmatig onderhoud

38. Overige bedrijfslasten

ad. a. Belastingen, verzekeringen en contributie landelijke federatie

ad. b. Beheerskosten

Jaarrekening 2010

45

2010

2009

De beloning voor de Raad van Commissarissen bedraagt € 32.387. De jaarrekening wordt gecontroleerd door Ernst & Young Accountants LLP. De totale kosten die ten laste van het resultaat 2010 zijn gebracht bedragen € 23.300 (2009: € 19.600). De gefactureerde bedragen voor de controle van de jaarrekening 2010 bedragen € 13.250 (2009: € 13.000). De overige kosten in 2010 en 2009 hebben betrekking op overige controleopdrachten. ad. c. Overig Kosten overige goederen, leveringen en diensten: - Energieverbruik - Premie glasverzekering - Kosten VVE - Diversen

€ € € €

73.834 19.565 60.385 45.589

€ € € €

59.140 19.640 62.804 55.535

Per saldo

€

199.373

€

197.119

Overige lasten exploitatie: - Woningen en woongebouwen

€ -/-

104

€

2.091

Totaal

€

199.269

€

199.210

Project Bolwerk Project Twuyverhoek Project Dorpsstraat Project Stolpschuur Project De Horst Project Hofstaete Project Mezenstraat Project Domeynen Project Kanaaldijk Project Eclips

€ € € € € € € € € €

2.290.270 65.520 90.090 96.896 1.024.056

€ -/€ € -/€ € € € € € €

150.000 10.239 19.379 21.359 137.125 789.153 1.085.085 -

Totaal

€

3.566.832

€

1.873.582

40. Kosten projecten

€

34.185

€

-

Resultaat uit projecten en verkopen 39. Onrendabele investeringen

46

Jaarrekening 2010

2010

41. Verkoop

2009

€

161.365

€

125.276

€ €

9.848 69.188

€ €

11.716 307.807

€ €

54.098 27.908

€ €

12.239 11.339

€

161.042

€

343.101

Verkoopresultaat vloeit voort uit de gehanteerde bedrijfswaardemethodiek bij verkooplabeling.

Financiële baten en lasten 42. Rentebaten Financiële vaste activa - Rente te vorderen BWS-subsidie - Rente lening aan derden Liquide middelen - Rente rekening-courant banken Overig Totaal

43. Rentelasten Langlopende schulden - Rente leningen Af: Toegerekende bouwrente Overige rente - Vrijval te amortiseren boeterente - Provisie - Overig Totaal

€ € -/-

2.859.560 324.554

€ € -/-

2.567.947 235.409

€ € €

323.127 32.000 3.478

€ € €

166.439 17.562

€

2.893.611

€

2.516.539

44. Belastingen Acute belasting o.b.v. commercieel resultaat Vrijval passieve latentie u.h.v. herrubricering Toevoeging u.h.v. investeringen Aanpassing u.h.v. definitieve aangifte Vermindering aanslag vpb 2008 Vermindering aanslag vpb 2009

€ -/€ € € € €

365.551 73.964 69.664

€ -/€ € € € €

308.640 145.678 11.116 6.965 -

Totaal

€ -/-

221.923

€ -/-

144.881

Jaarrekening 2010

47

2010

2009

2010

€ -/-

1.976.189

€

3.391.116

Fiscaal resultaat

€

1.414.927

Dotatie HIR Investeringsaftrek BTW teruggave Niet aftrekbare kosten

€ -/€ -/€ -/€

Belastbaar bedrag

€

1.268.300

€ €

40.000 272.416

€

312.416

€ €

1.219 -

€ €

2.424 -

€

1.219

€

2.424

Commercieel resultaat Permanente verschillen: Vogelaarheffing Vrijval overheidsbijdragen

€ € -/-

Tijdelijke verschillen: Verkoopwinst Onrendabele investeringen Activering bouwrente BWS subsidie Boeterente Projecten Te vorderen pro rata Lagere afschrijving kantoorpand Lagere afschrijving inventaris Disagio

€ € € € € € € € € €

Te betalen belasting: 0 tot € 200.000 meer dan € 200.000

20,00 % 25,50 %

Totaal

-/-/-/-

-/-

-/-

58.141 173.678

47.166 3.566.832 76.013 1.238 323.127 1.400 51.918 8.678 15.291 232.340

123.697 3.553 23.677 4.300

45. Resultaat deelnemingen Goed Wonen Vastgoed B.V. Bolwerkfonds B.V.

Ondertekening d.d. 21 juni 2011

48

Jaarrekening 2010

Jaarrekening 2010

49

50

Jaarrekening 2010

Jaarrekening 2010

51

52

Jaarrekening 2010

Jaarrekening 2010

53

Woningstichting Goed Wonen Noord-Kennemerland Jaarverslag en jaarrekening 2010