Welzijn Nieuwe Stijl Schoonhoven
Eric Lagendijk december 2011
Programma • • • • •
Wat is Welzijn Nieuwe Stijl (WNS)? Traject Schoonhoven Verkenning welzijnsbeleid Burgerkracht/ Eigen kracht: how to do? Regionale samenwerking
Wat is Welzijn Nieuwe Stijl Definitie:
“Alle activiteiten die in het kader van de Wmo verricht worden om prestaties neer te zetten op de diverse prestatievelden om de participatie van alle burgers te verhogen”. • Effectiever • Efficiënter • Gemeenschappelijker
DE BURGER CENTRAAL !!
Grootste veranderingen voor welzijn • • • • • • • •
Overheid trekt zich (financieel) terug De bal aan de burger (> onzekerheid) Zelfredzaamheid burger maximaal benutten De kwetsbare burger (meer in beeld): cliënt centraal Aandacht voor informele netwerken, burgerinitiatief Intensievere samenwerking professional-vrijwilliger Vraagsturing: loslaten aanbodgerichte denkwijze Meer innovatie (koppeling wonen, welzijn, zorg)
→ werken binnen horizontale ketens en vitale netwerken WWZ (integrale teams) cruciaal
BURGERS
OVERHEID
4 februari 2008
WELZIJN
Welzijn Nieuwe Stijl De 8 bakens geven de richting aan. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
Gericht op de vraag achter de vraag Gebaseerd op eigen kracht van de burger Direct erop af Formeel en informeel in optimale verhouding Doordachte balans van collectief en individueel Integraal werken Niet vrijblijvend, maar resultaatgericht Gebaseerd op ruimte voor de professional
Decentralisatie AWBZ begeleiding, Jeugdzorg, Werken naar Vermogen vraagt om meer samenwerking WWZ.
Viertrapsmodel Krachtgerichte zorg Professionele inzet (individuele voorziening) op maat
Een collectieve voorziening alleen waar nodig Mensen zorgen voor elkaar (civil society)
Mensen zorgen voor zichzelf (eigen kracht) Huitink et al, 2010
Rolverdeling volgens WNS • Overheid/ politiek: beleidskeuze (opdrachtgever) – WAT en HOEVEEL
• Welzijnswerk: signalering, interventie (opdrachtnemer) – HOE en WAAR • Burgers: doelgroep, participatie, signaal en inspraak – WIE en WAAROM
Kern: interactief werken
Vormen van samenwerking Permanent zorgafhankelijk Ketensamenwerking (zorgnetwerk)
Chronisch verlies zelfredzaamheid Keten/netwerk (zorg/informele zorg)
Tijdelijk verlies zelfredzaamheid Netwerk/keten (welzijn/informele zorg/zorg)
Zelfredzaam: Netwerksturing (welzijn)
Netwerken op wijk- en buurtniveau • Buurt/wijkteam: welzijn (opbouwwerk), gemeente (wijk/ buurtbeheer), maatschappelijk werk, politie, onderwijs.. (laagdrempelig, faciliterend, activerend, preventief)
• Informele zorg netwerk: steunpunt mantelzorg, vrijwilligerscentrale, vrijwillige thuiszorg, maatjeswerk, burenhulpcentrale etc. (begeleidend, steunend praktisch & emotioneel, preventief)
• Eerstelijns zorg netwerken: huisarts, thuiszorg, wijkverpleegkundige, psycholoog, fysiotherapeut, dietist etc (adviserend, signalerend, preventief, dienst/hulpverlenend)
• Huiselijk geweld netwerk: steunpunt huiselijk geweld, politie, corporatie… (signalerend, outreachend, beschermend)
• OGGZ/sociale teams/steunteams: meldpunt zorg en overlast, GGz, Leger des Heils, politie, zorginstellingen, MEE, woningstichting, brijderstichting, gemeente….. (signalerend, outreachend, hulpverlenend, verwijzend) • Netwerk jeugdhulpverlening: CJG/bureau jeugdzorg/ consultatiebureau/ZAT/onderwijs … (adviserend, signalerend, begeleidend etc)
Nieuwe relatie gemeente -welzijnsorganisatie WNS vraagt om een verandering van: • Opdracht welzijnswerk: van aanbod denken naar vraagen ‘zelf doen’ denken • Prioriteiten (bereik meer kwetsbare doelgroepen) • Identiteit van het welzijnswerk (meer pro-actief, ondernemerschap, tevens loslaten) • Verbinding tussen informele steunsystemen en professionele netwerken • Verandering van samenwerking (keten/netwerk, formeelinformeel) • Verandering in verantwoording (komt samenwerking en ‘samen leren’ ten goede)
Hartelijk dank voor uw aandacht
www.dsp-groep.nl
