SPORTORGANISATIE december 2011

ZANDLOPER

INFORMATIEBULLETIN VAN EN VOOR DE LO/SPORTORGANISATIE • december 2011

Compagnie in de West Ready and Fit for Action Teacher Werken op Hoogte

Foto

omslag

Beginnen met basis zwemtraining, waarna het uitgebreid wordt naar de specifieke trainingen.

‘Teacher Werken op Hoogte’

Pagina

INHOUD december 2011

14

‘Ready and Fit for Action’ Pagina

29

‘Compagnie in de West‘ Pagina

10

Van uw commandant

04

Door kolonel Henk Stuut

Personeelsaangelegenheden

05

Bevorderingen, dienstverlatingen, ambtsjubilea, etc.

Van uw MC

06

Zaken die de MC LO/Sportorganisatie bezighouden

Stipnotering

07

‘Ik stel enthousiasme boven professionele vaardigheid’

CLAS-Bokaal

08

Bij het kleiner worden van de Krijgmacht is je fysieke gesteldheid heel belangrijk

Sportkleding

12

Al lange tijd wil de LO/Sportorganisatie een nieuw tenue.

Even voorstellen... Eruit halen wat erin zit

Kenniscentrum LO/Sportorganisatie

13 16

Het Kenniscentrum wil de lopende projecten delen met het LO/Sportpersoneel.

Afscheid Nico Keus

17

Na de opheffing van het Regionaal Loopbaancentrum Schaarsbergen in 2007

Taakspecifieke Krachttraining

18

Bouwvakkers, lompe gasten, harde werkers, doordouwers, maar helaas vooral ook:

Trainen is mijn vak.

20

In de laatste Zandloper mag zeker niet het interview ontbreken van de oprichter .

Van Taak Specifieke Fitheid naar Cursus Militaire Fysieke Vorming

22

Op dinsdag 13 september werd de zevende Dienstvakdag van de LO/Sport gevierd.

Zelfverdediging aan vrouwelijke militairen

24

De cultuur hier is keihard

Dienstvakdag ‘Langs de lijn’

26

Op dinsdag 13 september werd de zevende Dienstvakdag van de LO/Sport gevierd.

Waar hebben we het in 2011 over gehad

30

De redactie wenst u fijne feestdagen en een sprankelend 2012

Uitgezonden personeel

32

Van uw commandant Mission Statement van C-LAS

Kolonel Henk Stuut

“Laten wij onszelf eens voorstellen! Niet altijd is bekend wie wij zijn en waar wij voor staan. Wij landmachters zijn goed opgeleid, getraind, gevormd, bereid om te vechten als dat nodig is. Wij weten wat we moeten doen. Wij zijn de Landmacht. Wij zijn professionele militairen met veel ervaring, realistische training en een can-do mentaliteit. Wij hebben de wil om te winnen en gaan door waar anderen stoppen. Al deze eigenschappen komen niet vanzelf, het kost veel tijd en inspanning om rekruten te vormen tot professionele militairen. Daarom vind ik onze eigen Opleidingsen Trainingsorganisatie (OTCo) essentieel. Betrouwbaar en inspirerend leiderschap is cruciaal. Ik wil daarom dat onze aspirant-officieren en -onderofficieren uitstekend opgeleid en gevormd worden. Daarbij past een eigen ‘bakermat’. Bij goed leiderschap past overigens ook goed “volgerschap”, het uitvoeren van je opdracht moet leidend zijn, of het nu gaat om een operationele klus of het voldoen aan de eisen van de FIT of conditieproef. De bezuinigingen hakken er bij de landmacht hard in, maar ik wil het personeel toekomstperspectief bieden. Ik wil ook duidelijkheid ontwikkelen over selectiecriteria. Een criterium kan bijvoorbeeld de Defensie Conditieproef zijn. De mens is ons grootste kapitaal! Tot het uiterste geoefend. In conflicten kunnen wij iedere vijand aan, overal ter wereld. Wij horen bij de beste legers van de wereld en door snel te leren en hard te trainen blijven wij een speler op topniveau.” Hierboven enkele citaten uit de visie die onze nieuwe C-LAS, lgen De Kruif, onlangs heeft uitgebracht. “Fysiek en mentaal fit zijn is een must! De LO/Sportorganisatie is daarbij onontbeerlijk”, memoreerde generaal De Kruif bij de uitreiking van de CLAS-bokaal op de legerplaats Harskamp. Ook bij het uitdragen van zijn visie tijdens de CLAS-infodagen benadrukte hij het belang van fysiekeen mentale inzetbaarheid en de prominente rol die de LO/Sportorganisatie daarbij speelt. “Vechten is alleen mogelijk met een adequate ondersteuning van operationele specialisten en opgeleide burgers. Zij maken het mogelijk dat de militairen in het operatiegebied hun taken succesvol uit kunnen voeren. De Landmacht werkt voor de gehele krijgsmacht. Wij verzorgen logistiek eenheden op het land, wij steunen met luchtverdediging, vuursteun en genie. Wij bouwen kampen in missiegebieden en wij leiden militairen en burgers op voor alle defensieonderdelen. De Landmacht werkt ‘paars’ “, aldus lgen De Kruif.

LO/Sportorganisatie CLAS of Defensie LO/Sport­ organisatie? Dit laatste past naadloos bij de opdracht die de CDS, ge­ neraal Van Uhm, aan de projectleider OTK, bgen Vleugels heeft verstrekt: “schrijf een studie die moet leiden tot een samenhangende visie op fysieke training en sport bij Defensie en een eenduidige verankering daarvan in de defensieorganisatie”. Deze studie loopt parallel aan de uitwerking van mijn project. Het zou maar zo kunnen dat, afhankelijk van de besluitvorming door de CDS, mijn project (bouw LO/ Sportorganisatie CLAS) wordt ingehaald door een Defensiebrede LO/Sportorganisatie. Ik heb de opdracht gekregen om de CLAS LO/Sportorga­ nisatie te reorganiseren met de opgedragen reductie van 98 VTE’n. Op basis van de opgelegde reductie aantallen en Numerus Fixus (NF) dient een nieuwe organisatie gebouwd te worden, aangepast aan het gereorganiseerde CLAS. De afgelopen weken is door een selecte groep personen uit de LO/Sportorganisatie (Kernteam en Denktank) ge­ werkt aan de voorbereidingen van deze opdracht waarbij het Programma Initiatie Document (PID), als brondocument, is ontwikkeld. Het PID bevat een analyse van alle tot nu toe beschikbare informatie rond het project. In het PID is aangegeven hoe ik invulling denk te geven aan de opgedragen reductie van LO/Sportpersoneel CLAS en de consequenties daarvan voor het CLAS. De PID wordt op 14 december 2011 door mij (projectmanager) gepresenteerd aan de Programmaraad CLAS. Het dient vervolgens als ijkpunt gedurende de uitvoe­ ring van het project. Daarnaast wordt op dezelfde dag ook een studierapport met op hoofdlijnen uitgewerkte voorstellen voor de toekomstige inrichting van de LO/ Sportorganisatie CLAS aangeleverd. Dit laatste is nog in bewerking. De dienstverlening, producten en werkwijze dienen zoveel als mogelijk gelijk te blijven aan de huidige situatie. Het gewenste eindresultaat dient een LO/Sportorganisatie te zijn onder eenhoofdige leiding die nog steeds in staat is om een significante bijdrage te leveren aan het op peil brengen en houden van de fysieke inzetbaarheid en mentale weerbaarheid van het militaire personeel van het CLAS. Dat kan echter niet met een reductie van 98 VTE’n. De consequenties voor onze dienstverlening naar het CLAS zal door mij worden toegelicht.

Vervolg van uw commandant op pag 4. 04 • ZANDLOPER

Personeelsaangelegenheden Bevorderingen Elnt W.A.M. Frieling Elnt L. Wennekes Aooi M.C. Dekkers Smi P.C.W. Schoonen

m.i.v. 01-11-2011 m.i.v. 01-11-2011 m.i.v. 01-11-2011 m.i.v. 01-11-2011

tot kapitein tot kapitein tot eerste luitenant tot adjudant

Overplaatsing Maj Arie Slok

m.i.v. 22-09-2011 Account manager Baseco Amersfoort

Ambtsjubileum Maj P.C. van der Peet Maj J. Schonewille Aooi J.J.C.M. Ooms Sgt1 I. Gün

op 06-12-2011 op 06-12-2011 op 08-09-2011 op 19-10-2011

Officierskruis 15 jaar Officierskruis 15 jaar Gouden medaille Bronzen medaille

oktober 2011 november 2011 december 2011 december 2011

Afghanistan (PTG 1 KUNDUZ) Compagnie in de West Burundi (Bujumbura) Burundi (Bujumbura)

op 01-08-2011 op 26-11-2011

Hfd Sie Ost LO/Sport Stafadjudant LO/Sport

Terug van uitzending Bert Wennekes bevorderd tot kapitein

Sgt M. Seinstra Sgt P.A.W.M. van Beekveld Smi R. van der Hoek Sgt1 K. van Keulen

Geplaatst Maj G.M.H.P. de Brouwer Aooi J.F. Joosen

Functioneel Leeftijdsontslag Kap J.J. Röttger

op 20-10-2011

Eervol ontslag Sgt1 A. van Schijndel Sgt C.L. Mook Aooi Jacques Ooms ontvangt de gouden medaille.

op 01-11-2011 op 01-12-2011

Geboren Op 14 november 2011 is Guus geboren, zoon van Francis en Marloes Herrijgers - Oldehinkel Bij Joyce Philippa en René van Gurp is op 28 september 2011 dochter Julia geboren. Wij wensen ze alsnog veel geluk en gezondheid toe

Rechts: FLO voor Kap Sjors Röttger (links op de foto) ZANDLOPER • 05

Van uw commandant Vervolg van uw commandant op pag 4.

Daarnaast dient ook de NF ons (LO/Sportorganisatie) nog de mogelijkheid te bieden om kennis en kwaliteit te leveren en uiteraard voldoende loopbaanperspectief. Zoals de percentages van de NF voor de LO/Sportorganisatie nu liggen, is dat niet mogelijk. Ik zal C-LAS daarom nadrukkelijk adviseren de NF aan te passen. Hij is uiteindelijk wel degene die de laatste stem heeft en dat geeft mij vertrouwen. Het LO/Sportpersoneel is door mij bijgepraat tijdens informatiebijeenkomsten in het land. Nadere informatie is verstrekt op onze Managementdag op 1 december 2011. Afronding 2011 en vooruitblik Medio december zal de uiteindelijke reductie voor de LO/ Sportorganisatie bekend zijn en de nieuwe organisatie een numerus fixus zijn toebedeeld. Met die ingrediënten zal de studie eind 1e kwartaal 2012 worden afgerond,

waarna het reorganisatietraject kan starten. Op 31 december 2012 zal de nieuwe LO/Sportorganisatie er moeten staan. Pas dan zal voor ieder individu in onze organisatie duidelijk zijn wat dit voor hem of haar betekent. Het komende jaar wordt voor velen dus een spannend jaar. De kerstdagen en de jaarwisseling staan weer voor de deur. Mijn gedachten gaan hierbij in het bijzonder uit naar het uitgezonden LO/Sportpersoneel (Kunduz en Burundi) en hun dierbaren die deze dagen niet met elkaar kunnen doorbrengen. Aandacht daarvoor is, juist in deze periode, zeer belangrijk. Ik wens jullie allen fijne feestdagen toe en een voor­ spoedig, sportief en gezond 2012.

Kolonel Henk Stuut

Van uw Medezeggenschapscommissie De MC zit in de TRMC (Tijdelijke Reorganisatie MC) DGLC de Peel en gaat zitting nemen in de TRMC met betrekking tot concept Instellingsbesluit ten aanzien van BV BPV en Loopbaanlint CLAS, die op 28 november a.s. de eerste bijeenkomst heeft.

Voor het eerst sinds lange tijd ziet het er naar uit dat de Medezeggenschapscommissie (MC) geheel gevuld gaat worden. Er zijn veel toehoorders bij de laatste vergadering aanwezig geweest en zij hebben aangegeven zitting in de MC te willen gaan nemen. Na hun formele aanstelling zal ik de namen in het volgende verslag benoemen.

06 • ZANDLOPER ZANDLOPER

Wijzigingen Er zijn diverse ontwikkelingen op vele gebieden met betrekking tot wijzigingen in het beleidsvoornemen door de LO/Sportorganisatie op een voorgenomen maatregelen van het algemeen CLAS-beleid. Deze worden tezijnertijd bij de MC aangeboden en bij overeenstemming worden deze dan bekrachtigd. Onzeker Ook is de MC betrokken bij Reorganisatie LO/Sportorganisatie. In de ‘studiefase’ zijn we uitgenodigd om aanwezig te zijn bij de ‘denktank’ en zullen een belangrijke rol gaan spelen in de ‘voorbereidings- en besluitvormingsfase’. Het zijn roerige tijden en wij

hebben daarom de ‘P-zaken’ hoog in het vaandel staan. Concreet Dat is een van de redenen waarom wij vragen hebben gesteld aan de vakbond AFMP over uiteenlopende zaken en met name over de startdatum van de ‘nieuwe’ LO/Sportorganisatie, 1 januari 2013. Dit in relatie tot data van andere ondersteunende eenheden, die later georganiseerd moeten zijn. Wij wachten op een concreet antwoord. Ontwikkelingen Wij geven u allen het advies om met name het nieuwe Sociaal Beleidskader Defensie 2012-2016 goed te lezen. Heeft u ook vragen, stel die dan aan de MC of raadpleeg uw vakbond. Blijf op de hoogte van de laatste ontwikkelingen door regelmatig in te loggen op de Website LO/Sport/Bezuinigingen en de MC. Aooi Kees Jaket, Voorzitter MC LO/Sportorganisatie

Stipnotering Aooi Nico Spierenburg, Stafadjudant LO/Sportorganisatie

‘Ik stel enthousiasme boven professionele vaardigheid’ Na een prachtig jaar als stafadjudant bij de LO/Sportorganisatie heb ik afscheid genomen. Vanaf 1 november ga ik bij de nieuw op te richten Divisie Personeel & Organisatie Defensie (DPOD) werken. Daar ga ik naast een directeur personeel dezelfde rol vervullen die ik in mijn huidige functie naast onze commandant kolonel Henk Stuut vervul.

enthousiasme en inzet alles voor elkaar krijgen? Ik krijg bij mijn bezoeken, ook in mijn nieuwe functie, verhalen over sportinstructeurs die op een briljante manier hun les ‘verkochten’. Men is daar laaiend enthousiast over. We doen het dus goed. Maar doen we ook de goede dingen? Met de uitkomst van de werkgroep systematiek kunnen we daar ook winst boeken.

Dan ga ik uit de sport… en dat is toch wel iets om bij stil te staan. Achtennegentig collega’s uit onze organisatie staan de komende periode mogelijk hetzelfde te wachten. Dat gebeurt niet omdat ze dat willen, maar omdat we gaan reorganiseren.

Opvolgen Wat ben ik blij dat Jan Joosen me op gaat volgen! De afgelopen twee weken hebben we de functie overgedragen en over van alles en nog wat gesproken. Ook Jan druipt van enthousiasme, begrijpt wat ons onderofficierskorps nodig heeft en legt zijn ziel erin. Jan is net terug uit Afghanistan en heeft daar pas te horen gekregen dat hij mij op ging volgen. Na zo’n korte HOTO gaat hij de komende periode alle zeilen bijzetten om het een en ander in te halen. Om in de huidige hectische periode in de rijdende trein van de LO/Sportorganisatie te springen en dan je adviesrol naar de commandant te vervullen, te zorgen voor de kwaliteit van de onderofficieren en alle lopende projecten door te starten, vergt veel ondersteuning van zijn omgeving. Jan, succes! En als iemand zegt: “Dat is onmogelijk”, vertel hem dan maar met veel enthousiasme dat hij dat pas kan zeggen als je het geprobeerd hebt.

Wakker De kolonel Stuut, mijn opvolger Jan Joosen en ikzelf hebben de afgelopen week vier maal een informatiebijeenkomst gehouden waarin het reorganisatietraject, de huidige stand van zaken en de voorstellen en mogelijkheden voor onze organisatie gecommuniceerd zijn. Wat mij betreft heeft onze toekomst twee handvatten; je kunt het handvat bezorgdheid pakken of het handvat enthousiasme. Zoals je keus is, zal ook je toekomst zijn. ’Uit de sport gaan’ heeft voor mij daarom een heel andere lading en daar kan ik soms wakker van liggen. Succesvol In 1987 ben ik omgeschoold van sergeant der infanterie naar LO/Sportinstructeur; ik loop dus al bijna 25 jaar bij onze geweldige organisatie rond. Op allerlei manieren heb ik me als onderofficier steeds verder ontwikkeld; als vakman in verschillende oefengebieden, tijdens instructie geven in alle lagen van de organisatie en daarnaast door steeds leiding te geven en te ontvangen. De drie jaar op de KMS, waar je aspirant onderofficieren op kan leiden tot vakman, leider en instructeur, zijn geweldig geweest. En dan word je gekozen tot stafadjudant en mag je eindelijk alle onderofficieren van de LO/Sport vertegenwoordigen. Wat een geweldige, verantwoordelijke baan. Terugkijkend naar deze periode heb ik me afgevraagd ‘wat ik ervan gebakken heb’. Ik kan wel zeggen dat het succes de laatste jaren vooral te danken is aan enthousiasme. Iedereen is af en toe enthousiast, de een dertig minuten lang, de ander dertig dagen maar alleen als je het dertig jaar vol kan houden, dan ben je echt succesvol. Competentie Ik heb nog geen competentie enthousiasme gezien, wel leervermogen, communicatie en resultaatgericht en nog veel meer anderen. Dat klopt, zul je zeggen, enthousiasme is geen competentie. In de ‘Big Five’ wordt enthousiasme als persoonseigenschap of als type indicator genoemd. We selecteren aan de hand van competenties, maar zoeken we daarnaast ook geen kerels en meiden die met hun

Selectie Medio 2012 zal Fred Jansen, als opvolger van Jan Joosen, de functie als pelotonscommandant op de KMS gaan vervullen; weer een competente en enthousiaste vent! In plaats van februari 2013 ga ik veel sneller dan gepland, op 1 november 2011 van functie af. Daarom heb ik een aantal weken geleden alle adjudanten een mail gestuurd waarin ik ze de mogelijkheid geboden hebt zich kandidaat te stellen voor de opvolging op de KMS. Begin dit jaar heeft een aantal adjudanten aangegeven dat ze zich nog niet op wilden geven voor de opvolging op de KMS, ze hadden tenslotte de tijd tot 2013. Deze adjudanten heb ik persoonlijk benaderd. We hebben de opvolger geselecteerd uit drie kandidaten: Frank Hoek, Jan Welling en Fred Jansen. Uit de selectie kwam Fred Jansen als meest geschikt naar voren. Fred gefeliciteerd! Ontwikkeltraject Momenteel ligt bij het MC de ‘uitvoeringsrichtlijnen voor getalenteerde onderofficieren’ ter inzage. Dit gaat over de detectie en selectie van onderofficieren voor het ontwikkeltraject LO/Sport. Wanneer het MC hier positief op reageert, worden de richtlijnen in het IDU opgenomen. Daarnaast zijn ze voor iedereen ter inzage en digitaal terug te vinden op onze LO/S-site. Dank jullie allemaal voor die geweldige tijd en ‘Wacht niet tot het schip aankomt; zwem er naar toe’.

ZANDLOPER • 07

CLAS-Bokaal “Bij het kleiner worden van de Krijgmacht is je fysieke gesteldheid heel belangrijk en misschien wel doorslaggevend om deel uit te blijven maken van deze Krijgsmacht. Of je nu soldaat of generaal bent. Goede fysieke gesteldheid is belangrijk. Het is ons handelsmerk en tevens het bestaansrecht van de Koninklijke Landmacht”, aldus Commandant Landstrijdkrachten (CLAS) luitenant-generaal Mart de Kruif in zijn toespraak tijdens de uitreiking van de CLAS-Bokaal.

“Iedereen moet zijn verantwoordelijkheid voor zijn fysieke gesteldheid nemen want tijdens uitzendingen kan fysieke fitheid het verschil maken tussen leven en dood.” Met ingehouden adem luisterden de aanwezige sporters naar het betoog van de kersverse luitenant-generaal. Ook uitte hij woorden van dankbaarheid aan alle medewer­

In september 2011 zal 45 Painfbat te Ermelo een trainingsstudie ondergaan. De LO/Sportgroep Ermelo wordt hierin gesteund door twee inspanningsfysiologen van het bureau Trainings-geneeskunde en Trainingsfysiologie.

08 • ZANDLOPER

kers die de competitie in goede banen hebben geleid. Na de spannende crossestafette werd de uiteindelijke winnaar van de CLAS-Bokaal 2011 het 13e Infanteriebataljon Luchtmobiel Regiment Stoottroepen Prins Bernhard uit Assen en bij de dames de Zelfstandige Eenheden uit Ermelo en mochten zij uit handen van luitenant-generaal Mart de Kruif de Bokaal ontvangen. Voor foto’s en de eindstanden in het overallklassement van dames en heren kunt u terecht op de Intranetpagina van de LO/Sportcommissie en via internet middels www. sportcommissie.nl en www.buddysport.nl

SPORTKALENDER KL 2012 DATUM

KL

OPEN

Cat

Cat

Cat

Cat

CLAS

LOCATIE

NMK

KAMPIOENSCHAP

S

V1

V2

D

BOKAAL

PLAATS

ORG

X

CROSS-COUNTRY (4 KM EN 10 KM)

X

X

X

X

LBO 'T HARDE

KL

SCHAATSEN (20 KM + 40 KM)

X

X

X

FLEVONICE BIDDINGHUIZEN

KL

X

18

JAN

1

FEB

15

FEB

X

VOLLEYBAL

22

FEB

X

ZAALVOETBAL

24

FEB

X

ZAALVOETBAL

X

7

MRT

X

ZWEMMEN

X

14

MRT

X

VOLLEYBAL

X

20

MRT

X

SCHERMEN

X

21

MRT

X

ZAALVOETBAL

X

SEL

4

APR

X

BASKETBAL

X

SEL

5

APR

11

APR

16-20

APR

18

APR

25

APR

X

9

MEI

11

MEI

22

MEI

23

MEI

24

MEI

24-25

MEI

X

X

SEL

BASKETBAL X

X

SD

HANZEHAL ZUTPHEN

KL

X

D

HANZEHAL ZUTPHEN

KL

S

VALKENHUIZEN ARNHEM

KL

X

BREDA

KLU

X

HANZEHAL - ZUTPHEN

KMAR

X

WOENSDRECHT

KLU

X

DEN HELDER

KM

DEN HELDER

KM

X

DEN HELDER

KM

X

AMSTERDAM

KMAR

JUDO

X

X

SLOEPZEILEN

X

X

STRANDLOOP

X

ORIENTERING ODL TEAMS

X

BUDEL

KL

GOLF

X

PURMEREND

KL

X

RUGBY

X

NAT. RUGBY CENTRUM-A'DAM

KL

X

PARCOURS SCHIETWEDSTRIJD

X

GWK HARSKAMP

KL

X

ODL SCHIETEN GEWEER+PISTOOL

X

GWK HARSKAMP

KL

GEWEER- EN PISTOOLSCHIETEN

X

GWK HARSKAMP

KL

ZEILEN

X

DEN HELDER

KM

DOORN

KM

X

X X

30

MEI

MOUNTAINBIKE

X

1

JUN

X

X

SPEEDMARS

X

4--8

JUN

X

ZWEEFVLIEGEN

X

6

JUN

X

X

TRIATLON O.D. - 1/8 - TRI - RBR

X

8

JUN

X

RUITERSPORT (dressuur en springen)

X

13

JUN

ATLETIEK

X

14

JUN

X

TENNIS ENKEL

X

19

JUN

SPORTSCHIETEN

20

JUN

X

TENNIS DUBBEL CRAMER REVOLVER

X

X

MILITAIRE VIJFKAMP

X

BEACHVOLLEYBAL 4:4

X

X

X

X

X X

X

X

X

X

SD+SD

X X

X

SVD

SD

X

DEN HELDER

KM

DEN HAAG

KMAR

NLDA - BREDA

KL

MALDEN

KLU

FLEVONICE BIDDINGHUIZEN

KL

BUNSCHOTEN

MRV

X

UDEN

KLU

X

HILVERSUM

KLU

X

X

WOERDEN

KLU

X

X

HILVERSUM

KLU

HEUMERSOORD

KLU

22

JUN

27-28

JUN

29

AUG

X

29-30

AUG

X

31

AUG

5

SEP

12

SEP

19

SEP

21

SEP

26

SEP

X

HALVE MARATHON

3

OKT

X

ORIENTEREN - INDIVIDUEEL

X

X

X

HAVELTE

KL

31

OKT

X

VELDVOETBAL

X

SEL

X

SPAKENBURG

KLU

TILBURG

KLU

X X X X X

X X

HONDENBIATLON

X

X

WIELRENNEN

X

X

10 ENGELSE MIJL

X

X

VELDVOETBAL

X

SURVIVAL IND/KOPPEL

X

X

X

X

X

KLEIN TERREIN VOETBAL X

X

X

X

KM

WOENSDRECHT

KLU

AMERSFOORT VLASAKKERS

KL

X

AMERSFOORT VLASAKKERS

KL

S

HARDERWIJK

KL

X

S

VEENHUIZEN-ASSEN

KL

X

D

GMK GARDEREN

KL

DEN HELDER

KM

X

NOV

X

INDOORKLIMMEN

X

X

X

NOV

X

CROSS-ESTAFETTE

X

X

X

28

NOV

BADMINTON (HE,HD,DE,MIX)

X

7

DEC

12

DEC

X

KL

SCHEVENINGEN X

7

X

RVS OIRSCHOT

X

22

X

S

X

SVD

ERMELO

KL

LTK 'T HARDE

KMAR

ZAALVOETBAL

X

HANZEHAL ZUTPHEN

KL

VOLLEYBAL

X

WIJCHEN

KL

ZANDLOPER • 09

Compagnie in de West In de periode van augustus tot en met november ben ik als LO/Sport-

Taken De taken van deze compagnie kan men verdelen in verlenen van harde, zachte en ceremoniële taken. Hierbij kun je denken aan militaire bijstand, door bijvoorbeeld ingrijpen bij conflicten. Bij het verlenen van zachte bijstand moet u denken aan Hurricane Relief Operations (Humanitarian Assistance), wanneer een door een orkaan getroffen gebied noodhulp nodig heeft. Daarnaast voert de CLAS-compagnie ook nog een aantal ceremoniële taken uit. (Opening der Staten, Koninginnedag, dodenherdenking enzovoort).

instructeur ‘uitgezonden’ met het 42 BLJ B-Cie uit Oirschot naar Voorbereidingen Compagnie in de West (Curacao). Mijn taak is om er voor te zorgen dat de compagnie in staat was om fysiek en mentaal onder warme omstandigheden kan functioneren en daarbij voorbereid te zijn op de eindoefening van deze term.

Om de inzet van de CLAS-compagnie goed te laten verlopen dient men voorafgaand in Nederland een bepaalde voorbereiding te volbrengen. Centraal staan de zwemtrainingen om op Curacao de Mariniers zwemtest succesvol uit te voeren. Deze test dient volbracht te worden om uiteindelijk deel te kunnen nemen aan de amfibische oefeningen.

Test De CLAS-compagnie bestaat uit 101 militairen van zowel mannen als vrouwen met als taak het inrichten van een territoriale verdediging. Dit gebeurt door het uitvoeren van een opleidings- en trainingsprogramma en het uit­ voeren van amfibische oefeningen, waarbij men vanuit zee het land opgaat om daar de oefeningen voort te zetten. Dit alles gebeurt onder leiding van Mariniers.

10 • ZANDLOPER

De zwemtest bestaat uit: 15 meter onderwater zwemmen, 25 meter zwemmen met wapen, een ‘pop’ opduiken, reddingszwemmen, een ‘verlaatrol’ te water laten (dit is bedoeld om te kunnen handelen als men een schip wil verlaten met uitrusting ) en als afsluiting van de test maakt men een reddingsvest van de gevechtsbroek. Deze gehele test wordt dan ook in gevechtstenue uitgevoerd.

Voorafgaand aan deze ‘uitzending’ wordt er al flink getraind voor deze test. Beginnen met basis zwemtraining, waarna het uitgebreid wordt naar de specifieke trainingen. Ook wordt er aandacht besteed aan samenwerkings­­ opdrachten en marstrainingen.

Acclimatisatie

Oefening Aruba staat

De eerste twee weken van deze ‘uitzending’ staan in het teken van acclimatiseren. Marstrainingen zonder uitrus­ting en looptrainingen staan centraal. Ook is het mijn taak om scherp te zijn op de kerels dat ze voldoende drinken en dit bij een aantal trainingen verplicht te stellen. Tevens is het belangrijk om ze advies te geven wat men moet nuttigen nadat men veel vocht en mineralen heeft verloren, om zo het herstelproces te bevorderen.

Temperaturen

van tactisch

In de tweede en derde week gaat men het veld in om te wennen aan de temperaturen bij dag en nacht zonder af en toe de airco in te kunnen. In deze oefening krijgt men tevens les in Flora en Fauna van het eiland. Als afsluiting van deze twee weken, voert men de zwemtest uit.

optreden.

Opwerktraject

in het teken

Na het acclimatiseren begint het opwerktraject richting de eindoefening. Tussendoor zitten onder andere de oefeningen Bonaire (Aruba). Bonaire staat onder andere in het teken van Nonex hulpverlenen aan het Rode kruis en het “Beteugelen van Woelingen” wordt getraind. Oefening Aruba staat in het teken van tactisch optreden.

De eindoefening bestaat voornamelijk uit tactische verplaatsingen en amfibisch optreden. In de voorbereiding daar naar toe wordt er met name aandacht besteed aan het verplaatsen te voet, intervaltrainingen, zwemtrainingen en eigen lichaamsgewicht (corestability training) trainingen. Tevens wordt het uithoudingsvermogen op de waterhindernisbaan getest en voert men een amfibische mars uit.

Vrije tijd In de avonduren en weekend is er voldoende tijd om het eiland te verkennen. Er zijn vier privébussen beschikbaar die de CLAS-compagnie kan gebruiken. Soms is het dan ook erg genieten op het strand of in een Loungeclub aan zee. Tevens is het supergaaf om in de avonduren mijn eigen interval trainingen langs de zee te kunnen uitvoeren. Daarbij kom ik met verschillende hardloop- en triatlonwedstrijden voldoende aan mijn trekken en win ik ook regelmatig één van deze wedstrijden, wat de contacten met de lokale bevolking ook bevordert. Dit draagt ook bij aan een prima voorbereiding voor het komend crossseizoen. Al met al is dit voor mij een voorrecht om hier te mogen zijn en fantastisch om dit mee te maken. Sgt Pieter van Beekveld

Eindoefening

ZANDLOPER • 11

Sportkleding Al lange tijd wil de LO/Sportorganisatie een nieuw tenue. Hiervoor is indertijd een project opgestart dat vanuit de CLAS begeleid werd door kap Fred de Ruijter. In 2009 hebben we binnen de aanbestedingen een groep instructeurs bereid gevonden voor een draagproef voor de nieuwe kleding. Er is door hen zeer serieus met de modellen en de enquêtes omgesprongen, waar we heel blij mee zijn omdat het nuttige input heeft gegeven.

uit de bus. De keuze ging tussen twee goede leveranciers waarbij uiteindelijk de prijs doorslaggevend was, alhoewel het prijsverschil niet groot was, wat alleen maar aangeeft dat we met twee goede en vergelijkbare par­ tijen te maken hadden.

Instructeur

Vertraging

Het afronden van het aanbestedingsproces heeft door verschillende onvoorziene omstandigheden langer ge­ duurd dan gedacht en daarom heeft het lang geduurd voor wij een leverancier konden kiezen. Bovendien is er binnen het pakket het nodige veranderd waar een hoop tijd in is gaan zitten. Waar voorheen het pakket alleen voor de LO/Sportinstructeur bestemd was is het nu een pakket geworden voor alle sportinstructeurs, dus ook voor de instructeur van CZSK en KMar, waarmee er duidelijke en eenduidigheid is gekomen wie de instructeur is en wie de leerling. Het LO/Sportembleem mag niet meer gevoerd worden; er komt op alle kleding een algemeen defensielogo en ook dit heeft weer tot vertra­ ging geleid.

Er is helaas vertraging opgetreden in de levering. Naast de bovengenoemde aanbestedingsvertraging is er ook een vertraging opgetreden door de bestedingstop van vorig jaar en een deel van dit jaar, maar gelukkig zijn de modellen nu volop in productie. Een groot deel is al gereed voor verscheping. We werken er keihard naar toe dat alles dit jaar nog uitgeleverd wordt, zodat volgend jaar overgegaan kan worden tot het uitreiken van de pakketten. Hoe dat gaat gebeuren is op dit moment nog niet te zeggen, dit zal in ieder geval projectmatig worden aangepakt.

Doorslaggevend De nieuwe leverancier is Li Ning geworden. Deze kwam uit de aanbesteding als economisch beste aanbieder

12 • ZANDLOPER

Schoenengeld Het schoenengeld 2009 en 2010 is nu vrijgegeven en wordt nog dit jaar overgemaakt en daarnaast hebben we dit jaar loop- en zaalschoenen verstrekt gekregen. Al met al gaan we dus goed gekleed het nieuwe jaar in.

Even voorstellen...

Eruit halen wat erin zit de defensiebreed bevoorrading brandstof, olie en smeermiddelen, het vroegere BOSCO. Gertjan had een budget van 100 miljoen euro en ‘speelde’ daarmee. Daarnaast stuurde hij een complete afdeling aan die je kunt vergelijken met de Staf van de LO/Sportorganisatie.

Binding Zijn binding met de LO/Sportorganisatie vind je terug in zijn sportbeoefening. Gertjan is een heel gedreven allround sporter. Kwam daardoor met veel collega’s in aanraking en bezocht vele LO/Sportgroepen. Zijn drive op onder andere het gebied van schermen, als onderdeel van de moderne vijfkamp, werd al snel opgemerkt door collega’s. Destijds werd snel duidelijk dat hij een getalenteerde pistoolschutter was.

Maj Gertjan de Brouwer is de nieuwe Hoofd Sie Ondersteuning van de LO/Sportorganisatie, de opvolger van maj Arie Slok. Bij deze getrouwde collega uit Bemmel met zoon Pieter (10) en dochter Annet (7) stond een plaatsing bij de LO/Sportorganisatie, naast de wens van een buitenlandplaatsing, hoog op het verlanglijstje. Zijn (levens)doel is om het maximale uit zijn werk, sport en privéleven te halen.

Gediplomeerd

Gertjan begon zijn militaire carrière als dienstplichtige (1986) en volgde de Opleiding Centrum Officieren Speciale Diensten (OCOSD) om vervolgens als officier te starten bij de Luchtdoelartillerie. Na vijftien jaar onder dit wapen te hebben mogen dienen had hij het gezien. Het ontbreken van operationele inzetbaarheid deed Gertjan in 2007 besluiten over te stappen naar het Dienstvak Logistiek.

Olympische Spelen

Defensiebreed Zijn eerste plaatsing binnen de logistiek was bij Defensie Bedrijfstoffen Bedrijf (DBB), waar zijn opgedane ervaring als Commandant van een Logistiek peloton, de functie als accountmanager en de inmiddels gevolgde HBO Sales en accountmanager, goed van pas kwam. Later, als Hoofd Afd Behoeftebepaling en Vervulling had hij de verantwoording over

Bij Luchtmobiel richt hij in Schaarsbergen een vijfkampvereniging op. In 1996 en 1997 bevestigt Gertjan dat schieten duidelijk zijn beste onderdeel is. Als zeer actief schutter, nog steeds overigens, gaat hij ook trainingscursussen verzorgen en wordt uiteindelijk gediplomeerd trainer. Zijn prestaties blijven niet onopgemerkt bij de Nederlandse Schietbond, want als gediplomeerd trainer moet je lid worden, en zo kwam men erachter dat Gertjan wel erg goed kon schieten.

Hij werd benaderd om regionaal te gaan schieten en binnen een half jaar zat hij in de Nederlandse ploeg en die traint voor de Olympische Spelen. Vanwege het ontbreken van een sportklimaat in Nederland, in combinatie met het ‘verkeerde’ vak en het ontbreken van visie bij de bond, bleven opzienbarende prestaties uit en heeft hij nooit optimaal kunnen trainen voor de Olympische Spelen. De Bond sloeg een andere richting in en voordat hij het zelf besefte begon de militaire ploeg aan Gertjan te trekken. Voor de gedreven Gertjan toch een teleurstelling want de overtuiging dat hij op Olympischniveau kan acteren is er.

jan; alleen een compleet andere discipline. Daar moest hij over nadenken. Gertjan; “als ik iets doe, wil ik het goed doen. Tachtig procent van alle tijd die je erin steekt is privé. Je kunt niet elke dag trainen in de baas z’n tijd, je hebt je verantwoordelijkheden. Dan moet je heel slim omgaan met je tijd om proberen zo hoog mogelijk te komen dus ik heb alles afgewogen om binnen het klimaat waarin je zit, er zoveel mogelijk uit te halen.”

Ambitie Toen Gertjan koos voor de militaire ploeg betekende dat ruim drie jaar hard trainen om naar de Wereldspelen te gaan, de ‘Olympische Spelen’ voor militairen. Het een na grootste evenement ter wereld na de Olympische Spelen. Ik heb daar veel tijd ingestoken. Uiteindelijk mocht ik er niet heen ondanks dat ik me gekwalificeerd had; er zijn alleen medaille kandidaten heen gegaan. Dit sportieve doel staat nog steeds, namelijk de Wereldspelen 2015 in Korea.

Combineren Bij de LO/Sportorganisatie is trainen en je werk doen, te combineren. “Als ik ga trainen en doe daarnaast mijn werk goed is niemand die raar staat te kijken. Twintig jaar lang is dat wel aan de orde geweest. Wat kan blijven liggen tot morgen blijft liggen en ga ik sporten. Daarbij komt dat het schietproces wel aan je fysieke en mentale conditie gekoppeld is. Ik vind dat ik ook fysiek in orde moet zijn.”

Drive Gertjan staat op de nominatie om uitgezonden te worden. Inmiddels is duidelijk dat hij eind maart 2012 in Zuid Soedan als officier Logistiek in de Staf van VN–missie gaat werken. Intussen is hij al volop bezig binnen de LO/Sportorganisatie. Gertjan is blij bij de LO/Sportorganisatie te werken. Hij heeft in het verleden veel met LO/Sportgroepen samengewerkt en de collega’s zijn altijd fanatiek. “Iedereen heeft een enorme drive en die heb ik ook. Fijn als je mensen om je heen hebt die dat ook hebben. Heerlijk om uiteindelijk bij zo’n organisatie te mogen werken.”

Verantwoordelijkheid Intussen schoot hij ook bij het KL-Schietteam en vroeg de BIMS om de expertise van Gert-

ZANDLOPER • 13

Teacher Werken op Hoogte Het is maandag 22 augustus als vijf cursisten in gebouw AA op de Bernhardkazerne te Amersfoort zich melden voor de Teacher Werken op Hoogte (TWOH) 2011. De deelnemers zijn Jasper de Jong, Delano Klein-entink, Sjarel Suijs, John Sanna en Sieger Everts.

14 • ZANDLOPER

Voor Delano is het de tweede poging, voor de rest is het dus allemaal ‘nieuw’. Na het gebruikelijke handjes schudden, wordt er langzaam een opstart gemaakt. Dit jaar duurt de Rougecursus, sorry de TWOH, zes weken.

hem nog iets te vroeg kwam en heeft hijzelf de beslissing genomen om het een volgende TWOH weer te proberen. Hij is echter wel tot het eind van de cursus gebleven, puur voor de ervaringsopbouw, waarvoor hulde!

Amersfoort

Duitsland, Bad Reichenhall

De eerste week in Amersfoort stond in het teken van het aanscherpen van bekende en het vergaren van nieuwe stof. De rivercrossing, voorklimmen, het cacolet en diverse manieren van touwverlening stonden op het programma. Ook werden wij veelvuldig met de term ‘risicomanagement‘ bestookt, iets waar je onbewust al tijden mee bezig bent maar waar nu juist bij alles wat je doet de nadruk op ligt. Deze week werd zoals gebruikelijk afgesloten met een niveaumeting. Hierna was het tijd voor het spelletje, hoe krijg ik zoveel mogelijk klimmateriaal in een viertonner.

Voor de eerste dag stond bergredding op het programma, nu ook weer van simpele- naar een complexere situatie. Hierna was het tijd voor rust, de ‘weekendbrake’ werd maximaal benut. Even uitslapen, de stad in en ‘s avonds even genieten van het Herbstfest. Veel tijd voor ontspanning is er echter niet. Zondagmiddag begonnen de voorbereidingen voor de driedaagse tocht. Risicomanagement werd wederom toegepast en zaken zoals routetijdtabel, GPS werden voor bereid om de Boselsteig te gaan lopen. Wat erg gaaf was om te doen dat we een GVA-programma voor een van de groepen moesten verkennen.

Duitsland, Siedlinghausen Nadat de kamerindeling bekend was (Noord, Sjarel en Sieger), (Oost, Jasper en John) en Zuid (Delano), werd er koers gezet naar de bergsee, ons operatiegebied voor deze week. Hier werd het aangeleerde in een natuurlijke omgeving wederom aangeboden. Ook werden de eerste beurten gedraaid, waarbij de natuur af en toe behoorlijk tegenstribbelde. Op de bergreddings wand werden wat haken geboord. Waar wij onze voorklimkwaliteiten hebben kunnen verbeteren. Na een pittige dag op donderdag (vijf standendag, what’s in a name) volgde er weer een niveaumeting op vrijdag. Na een evaluatie konden wij huiswaarts rijden en ons de maandag erop melden.

Belgie, Marche Les Dames Na een rondleiding om het massief, kregen wij de opdracht: Verken vier omlopen plus TRA in vier uur. Weer een stapje complexer dan in Siedlinghausen. De dagen erna werd een aantal plannen gebouwd. Ook de overige vaardigheden zoals het takelen, voorklimmen en reddingen werden in moeilijkere scenario’s weggezet. Helaas werd voor Sjarel in deze duidelijk dat de TWOH voor

Uiteindelijk stond er een programma met drie omlopen. De laatste dag op de berg bestond wederom uit een aantal niveaumetingen. Waaronder GPS navigatie, twee reddingen en een kleine verkenning met tijdsdruk. Na de evaluatie stonden de overgebleven kandidaten op scherp. Volgende week woensdag, bijltjesdag.

Frankrijk, Puy St Vincent Na een reis van veertien uur (vanuit het Noorden des lands) aangekomen bij de de Gite, ons onderkomen voor de aankomende tien dagen. Na twee dagen verkennen en bouwen is het tijd voor het oordeel: ben ik door of niet. Helaas mocht John niet door voor de proeve van be­ kwaamheid. De rest van de week stond in het teken van de plan van aanpak, reddingen en de “GVA” beurt. Deze dagen valt alles op zijn plek: risicomanagement, route plannen, het verkennen, uitvoeren van het plan. Nadat iedereen zijn tweede beurt had gedraaid had, was daar dan toch het verlossende woord. Drie TWOH’s erbij. Smi Sieger Everts, LO/Sportgroep BHK Amersfoort

ZANDLOPER • 15

Kenniscentrum LO/Sportorganisatie Het Kenniscentrum wil de lopende projecten delen met het LO/Sportpersoneel. Een drietal van deze projecten wil ik ook hier kort benoemen. Daarnaast besteed ik kort aandacht aan de nieuwe samenstelling van het Kenniscentrum. Vanaf deze maand heeft het Kenniscentrum een nieuwe samenstelling. Helaas hebben we vorige maand afscheid moeten nemen van kapitein Sjors Röttger. Sjors mag gaan genieten van zijn functioneel leeftijdsontslag. We hebben het vermoeden dat we in de toekomst regelmatig nog wat van Sjors zullen horen in zijn rol als adviseur aan diverse sportbesturen en sportcoaches. We zullen hem zeker gaan missen. Zijn plaats is ingenomen door kapitein Christiaan Bakhuizen.

Onderzoek Mentale veerkracht bij OOCL Onze missie geeft aan dat we naast het verbeteren van de optimale fysieke fitheid ons ook richten op de mentale fitheid van de militair. Het Kenniscentrum is betrokken bij drie projecten die te maken hebben met de mentale component. Eén van deze projecten is de samenwerking met TNO en het Operationeel Ondersteuningscommando Land (OOCL) in Garderen. De Brigade Generaal H.J. Maijers heeft de LO/Sportorganisatie en TNO toestemming gegeven om binnen OOCL het fenomeen mentale veerkracht te onderzoeken. In

december 2011 zal TNO bij de gehele brigade (1000 militairen) de mentale veerkracht in kaart brengen. Zij doen dit door een vragenlijst en een bio-feedback game. Vervolgens zal er begin 2012 met ongeveer 150 personen een zogenaamde interventie van 6 tot 8 weken plaatsvinden. Deze interventie is in dit geval een LO/Sportprogramma gericht op twee vormingsdoelen. De vormingsdoelen zijn in overleg met de Bataljons Commandant vooraf vastgesteld aan de hand van de taken van de eenheid. De LO/Sportgroep in Garderen zal als vormingsmiddel diverse oefengebieden gebruiken. Ook zal het vaste kader een rol krijgen. Aansluitend zal deze interventiegroep de vragenlijst uit december nog een keer invullen. Op deze wijze kan TNO aangeven of er iets is gewijzigd is in de mentale veerkracht van de eenheid en van de diverse individuen. Daarnaast is het de bedoeling om de observaties van de LO/Sportinstructeurs naast de onderzoeksgegevens van TNO te leggen. Op deze wijze krijgen we objectief inzicht in de vraag of de interventie een verandering teweeg heeft gebracht en kunnen we onze observaties mogelijk staven.

A t/m Z (Q-schijf) op Intranet Het Kenniscentrum is bezig om de Q-schijf te vullen met allerlei relevante informatie over onder andere uitzendingen, koudweer en jungletraining, oefengebieden, warmweer aspecten enzovoort. Op het intranet onder A t/m Z (Q-schijf) vindt u de diverse links.

ARBO-catalogus Werken Op Hoogte Vanaf eind 2010 heeft het Kenniscentrum zitting in de werkgroep ARBO-catalogus‘ Werken op Hoogte’. Doel van de werkgroep, welke verder uit 4 subwerkgroepen bestaat, is om aan het einde van het jaar een Defensiebrede ARBO-catalogus ‘Werken op Hoogte’ te presenteren, waarin alle regelgeving, taken en verantwoordelijkheden ten aanzien van het ‘Werken op Hoogte’ staat beschreven. De realisatie van de ARBOcatalogus WOH heeft een behoorlijke vertraging opgelopen. Dat is gekomen door: 1. De grootte van de werkgroep. Aan tafel zitten vertegenwoordigers van alle Defensieonderdelen die met WOH te maken hebben. Een vertegenwoordiger van de Centrale van Overheidspersoneel en een vertegenwoordiger van het CMC. 2. De voortgang van de afzonderlijke werk groepen. 3. Cultuurverschillen en opvattingen tussen de verschillende OPCo’s ten aanzien van het WOH (taken en verantwoordelijk heden). Wanneer uiteindelijk de ‘ARBO-catalogus Werken op Hoogte’ het licht gaat zien is nog onduidelijk. Dat hij er uiteindelijk zal komen is zeker. Wat voor de LO/Sportinstructeur wel van belang is, is dat hij/zij door de ‘Arbo-bril’ gaat leren kijken. De vraag die je jezelf voor elke les moet stellen is: “Heb ik alle beheersmaatregelen genomen zodat het restrisico minimaal is?” Dit geldt niet alleen voor onze klimactiviteiten maar voor al onze oefengebieden. Maj Pieter van der Peet en kap Arjan Kreeft

16 • ZANDLOPER

Afscheid Nico Keus Na de opheffing van het Regionaal Loopbaancentrum Schaarsbergen in 2007 gaat Nico samen met twee P&O adviseurs de LO/Sportorganisatie ondersteunen als Senior medewerker P&O-advies.

De hoofdtaak van Nico was het ondersteunen van de P&O adviseurs Theo van den Hof en Ramona Kellenaers en het fungeren als eerste aanspreekpunt met betrekking tot vragen op het gebied van P&O via de functionele mailbox LO/Sportorganisatie KL

Aanspreekpunt P&O ondersteunt en adviseert de Commandant LO/Sportorganisatie KL op personeelsgebied, maar uiteindelijk beslist de commandant. Door de jaren heen vonden er op P&O adviseursgebied wat personele wisselingen plaats; Ramona wisselde met Leontien Patje en Theo met René Broek. Nico bleef het aanspreekpunt en de constante factor op Personeelsgebied voor de LO/Sport.

Passie Op dit moment zijn de P&O adviseurs van de LO&Sportorganisatie René Kleinveld (P&O-adviseur) en René Broek (Sr P&O-adviseur). Naast zijn werk heeft Nico twee hobby’s waar hij alles van afweet. Eén ervan is zijn passie voor oldtimers. Gevraagd en ongevraagd raakt hij

niet uitgepraat over zijn Amerikaanse Pontiac Firebird uit 1972. Zijn andere hobby is fitness.

Oerwoud Regelmatig worden er mensen overgeplaatst, te­ werkgesteld of worden er stagiaires tijdelijk weggezet in het land. Dit heeft tot gevolg dat er administratief het nodige dient te gebeuren. Voor velen is het administratieve oerwoud dat Defensie rijk onoverzichtelijk en zien daardoor vaak door de bomen het bos niet meer. Nico kon altijd worden benaderd om hierin duidelijkheid te geven en mensen die hier vragen over hadden zo spoedig mogelijk antwoord te geven via de mail of telefonisch; hierdoor was de drempel naar P&O ook zeer laag en velen uit het land wisten hem dan ook te vinden.

Weemoed In oktober 2011 heeft Nico met weemoed het stokje vrijwillig overgedragen aan collega aoo René Jelijs en gaat Nico zijn ondersteunende werkzaamheden nu verrichten voor 11 Infanteriebataljon Luchtmobiel te Schaarsbergen. Nico kijkt met heel veel plezier en tevredenheid terug op de afgelopen periode dat hij werkzaam is geweest voor de LO&Sportorganisatie KL en heeft deze leren kennen als een professionele organisatie waar de Koninklijke Landmacht niet buiten kan. Aooi Richard Wichhart

ZANDLOPER • 17

Taakspecifieke Krachttraining Bouwvakkers, lompe gasten, harde werkers, doordouwers, maar helaas vooral ook: rugklachten, SMR-klanten of tijdelijk geblesseerden. Kortom, ik heb het hier over de Genisten uit Wezep.

18 • ZANDLOPER

We weten allemaal dat onze ‘bouwvakkers van de Koninklijke Landmacht’ vaak fysiek zwaar werk doen. Maar met constant een groot aantal mensen in het SMR-traject, werd het tijd om weer eens kritisch naar de belasting/belastbaarheid van onze Genisten te kijken. Veelvuldige navraag bij de mannen van de werkvloer wees uit dat veel klachten ontstaan na fysiek zwaardere werkzaam­ heden zoals het bruggenbouwen.

Meso-planning Jaarlijks trainen de meeste Genisten een week lang op de Bruggenschool in Hedel om hun brugbouwvaardigheden te verbeteren en onderhouden. Reden genoeg om de meso-planning nog eens kritisch tegen het licht te houden.

ook aantrekkelijk blijven voor de mannen want anders haken ze vanzelf af…

Medewerking

Want hoe komt het toch dat, ondanks de steeds terugkerende Core Stability oefeningen en algemene krachttrainingen, die fitnesszaal tijdens de sportlessen nog steeds zo vol zit met mensen die niet met de les mee kunnen doen? Blijkbaar ontbrak het nog ergens aan, taakspecifieke krachttraining. Ik besluit een taakspecifiek krachtcircuit te maken die de mannen, na een Fmax-periode, zo goed mogelijk voorbereid op het bouwen van bruggen.

Even overweeg ik mijn plannen overboord te gooien, maar ineens herinner ik me een discussie die ik ooit had met één van de cursusleiders van de VTO-2, tijdens mijn eindgesprek. Over hoe rendabel iets wel of niet is en over streven naar de ideale situatie. Ik bel de sergeant-majoor opleidingen (SMO) van mijn eenheid en na ons overleg, waarin ik hem op het hart druk dat dit alleen kan gaan werken en nut heeft als de mannen echt allemaal tweemaal per week komen trainen, verzekert hij me alle medewerking vanuit de eenheid.

Doctrine

Puzzel

In de VTO’n hebben we geleerd dat taakspecifieke krachttraining de laatste stap is voor de toepassingsperiode in de VATHcyclus (Voorbereiden - Aanpassen - Toepassen – Herstel). Maar waarom wordt dit stukje zo vaak overgeslagen en blijven we meestal hangen in de wat meer algemene krachtoefeningen op dit vlak? Zonder al teveel moeite kan ik legio redenen bedenken, maar de belangrijkste reden is denk ik wel de continuïteit van trainen welke vaak ontbreekt. Volgens onze doctrine moeten we 2 á 3 maal in de week aan krachttraining doen om op te bouwen, bij een maal trainen in de week onderhouden we slechts. Op dit punt strandt mijn idee al. Want hoe gaan we dit ooit voor elkaar krijgen, met een eenheid die slechts twee sportmomenten in de week heeft, waarbij op het ene moment vaak ook nog andere gezichten te zien zijn dan op het andere moment? Bovendien moeten de lessen

Ik laat brugdelen ophalen uit Hedel en Vught, verdiep me in het “Handboek der Geniesoldaat” en na een ochtend uitleg en overleg met vijf enthousiaste Genisten over hoe alles getild en gedragen moet worden, heb ik voldoende informatie verzameld om de oefeningen op papier te zetten. Een avonddienst later kan het circuit getest worden. Het was nog een beste puzzel om de organisatie zo weg te zetten dat iedereen evenveel zou trainen, aangezien je sommige brugdelen met acht man en anderen weer met vier of zes man moet tillen. Maar het is gelukt en de mannen zijn enthousiast. Na wat aanpassingen hier en daar is het circuit klaar en kunnen er 42 man tegelijk trainen. Ik ben benieuwd hoe het zal lopen!

Taakspecifiek

een telefoontje van de SMO. Hij heeft voor die les slechts een man of tien inplaats van de gebruikelijke 65. Of de les veranderd kan worden in een spellesje. Gefrustreerd vertel ik hem dat die tien man gewoon de geplande les gaan volgen en leg de telefoon neer. We zijn weer terug in de hectiek en waan van de dag. Ik bel de SMO terug en leg mijn frustratie uit. Van hogerhand is er een steunverlening doorgedrukt en hij heeft het niet kunnen tegenhouden. Ik begrijp het, het heeft ook geen zin om hier langer boos of teleurgesteld over te zijn. We komen tot een compromis voor de les van de volgende dag en spreken nogmaals af er alles aan te doen de volgende lessen door te laten gaan.

Resultaat Op het moment van schrijven is het circuit in gebruik. Over vier weken gaat de eenheid weer naar de Bruggenschool. Tot die tijd staan de lessen in het teken van taakspecifieke krachttraining, uiteraard afgewisseld met zoveel mogelijk andere oefengebieden om het aantrekkelijk te houden. Of het beoogde resultaat: minder blessures na het bruggenbouwen, gehaald wordt? Ik kan het helaas niet voorspellen. Maar de mannen zijn erg enthousiast en gemotiveerd om nog harder te werken dan ze al deden. En daarmee is elke minuut voorbereidingstijd nuttig geweest! Sgt1 Fiona Lust, LO/Sportgroep PMK Wezep

Waan van de dag Een dag voordat de eenheid voor het eerst het krachtcircuit gaat doen in de les, krijg ik

ZANDLOPER • 19

uitstraling en liefde voor het vak dat ook jij hiermee besmet moest raken.

Uniek

Waar zijn ze gebleven?

“Trainen is mijn vak” In de laatste Zandloper mag zeker niet het interview ontbreken van de oprichter en bedenker van het blad de Zandloper dat in 1994 het leven aanschouwde. Dat is de nu 61 jarige Ruud Makarawung die ik opzocht in Almere, in een prachtig onderkomen aan de Noorderplassen, het mooiste deel van Almere aan het water. Genietend van datgene wat het leven te bieden heeft samen met zijn vrouw Kamla, voormalig kapitein GNK, en hun tweejarig zoontje Ruben.

Ruud, van oudsher Rotterdammer, werd als 12-jarige sportief bezig gehouden bij een OMNI-vereniging, waar sportinstructeurs van de Marine de scepter zwaaiden. Daar werden diverse sporten bedreven, waaronder ook schermen, de tak van sport die bij Ruud nog steeds een belangrijke plaats in zijn leven inneemt. Ooit heeft hij een vijfde plaats tijdens de wereldkampioenschappen kunnen veroveren en hij geeft nog steeds zijn BREAK schermclinics in het land.

20 • ZANDLOPER

Besmet In 1972 kwam Ruud op als dienstplichtige en koos na de KMS-opleiding Artillerie als wapen vanwege de grotere kans om voor de sportopleiding in aanmerking te komen. Na het schrijven van een rekest kwam Ruud terecht op de LO/Sportopleiding, de laatste klas die nog in Hooghalen is opgeleid waar zijn liefde voor de sport werd vereeuwigd. Dit kon ook niet anders als je mensen ontmoet en opgeleid wordt door mensen met zo’n

Tijdens zijn studie Marketing en Public Relations bezocht hij bedrijven in het kader van communicatie en besefte meer en meer dat de LO/Sportorganisatie een erg uniek ‘bedrijf’ is. “Zoveel kennis op allerlei gebied. Actieve collega’s als trainer of kader bij diverse sportbonden. Topsporters, eigen Medisch sportcentrum, toen nog met Frank Bettina aan het hoofd, wij organiseerden wedstrijden, NK-organisaties”, aldus Ruud. Sterker nog, hij was ervan overtuigd dat wij met zoveel diamantjes in onze organisatie in staat waren om 90 procent van de Nationale evenementen op sportgebied te organi­seren, zoveel kennis. Door onder andere onze geografische spreiding zagen collega’s elkaar niet vaak en bedacht Ruud dat een eigen LO/Sporthuisorgaan onmisbaar was voor de LO/Sportorganisatie. Via dit blad konden collega’s elkaar op de hoogte houden en lezen wat collega’s zoal bezig hield. Ruud realiseerde zich dat defensie en dus ook de LO/Sportorganisatie een speelbal is van de politiek en ergerde zich aan collega’s die uiteindelijk met hun eigen ‘tuintje’ bezig waren en quasi met hun hart de organisatiebelangen dienden. Ondanks een aanstaande bevordering besloot hij in 1995 elders zijn capaciteiten te testen en koos voor de burgermaatschappij. “Ik kon me in die periode niet verenigen met veranderde culturen en het beleid.”

Verwachtingspatroon Met zijn bedrijfje BREAK-Organisatiebureau b.v. startte hij en organiseerde sporteven­­ementen voor de gemeente Arnhem, Politie, et cetera. Voor deze klussen huurde hij CIOS-sportleiders in, maar schrok van dat niveau. “Ongetwijfeld had dat te maken met mijn verwachtingspatronen die ik nog had uit de LO/Sportorganisatie. Ik leende voor deze opdrachten vaak op ‘ad hocbasis’ sportleiders maar schaamde me regelmatig hoe hier invulling aan werd gegeven.” Tijdens deze evenementen bleek BREAK onder andere een onderdeel te zijn van het totale evenement en al gauw resulteerde dat in de organisatie van recepties, diners en ’s avonds muzikale invulling. Met de promo-

tie van muzikaal talent werden de aanvragen bij Break voor bruiloften een succes. Ruud, zelf saxofoonliefhebber, genoot van deze goede business tot de opkomst van internet, waarbij elke band en artiest direkt geboekt kon worden door klanten. Ruud zag dit op tijd aankomen en detacheerde met behulp van zijn oude schermrelaties vanuit het buitenland de eerste Poolse arbeidskrachten, architecten, ingenieurs en later fotolassers bij bedrijven. Met deze laatste activiteit is Ruud op dit moment nog bezig.

Onderzoek Geregeld kwam hij auto’s tegen van het bedrijf “Exakta” en vroeg via de Kamer van Koophandel alle gegevens op en het bleek dat dit een jong goed draaiend bedrijf was met een omzet van 40 miljoen. Hoe heeft zo’n bedrijf dat bereikt? Na onderzoek meldde hij zich aan als telefonisch medewerker met als functie het binnenhalen van klanten. Zij benaderden mensen met koopwoningen met de vraag of zij belangstelling hadden voor kunststofkozijnen en speelden deze informatie door aan een afsprakenbureau. Tijdens het bestuderen van de marketingformule van dit bedrijf maakte hij op een ‘bezoekavond’ negen afspraken. “Ik geef toe dat ik geluk had en telefonische afspraken moest maken in een bekende buurt in Rotterdam en ik de meeste situaties als Rotterdammer kende.” Zijn succes was het gesprek van de dag en twee dagen later zat Ruud op het bureau van de algemeen directeur Jos Wijnants. Deze gaf aan dat de scoringscijfers rond de 32 procent lagen waarop Ruud in zijn enthousiasme de direkteur uitdaagde een veel hogere score met zijn bedrijfstraining garandeerde. Wie was Ruud dan wel die dit beweerde. Het antwoord was: “Trainen, mensen enthousiast maken en beter laten functioneren is mijn vak”. Daarmee kreeg Ruud zijn eerste opdrachten voor de marketing, beurzen en salestrainingen mee.

plakte lesvideomateriaal en ontwierp de Telepro syllabus. In het TFC-gebouw in Arnhem aan de Velperweg begon zijn eerste cursusdag in een stijl die geheel nieuw was in deze branche. Er werd met verschillende kleuren knotten wol gegooid als het over netwerken ging waarbij Ruud op de tafel zijn verhaal op een LO/Sportwijze presenteerde, met resultaat. De percentages stegen en Ruud werd al gauw benaderd door ander grote bedrijven zoals Weru, Bogers en Diplomatkozijnen. Hij bracht offertes, waarbij de geldbedragen niet van deze wereld waren, maar hij riep ijskoud tegen de directeur: “Je wilt toch resultaat, dan ben ik de juiste man”.

Bezuinigingen Het liep storm in die periode. Verschillende bedrijven boden hem arbeidscontracten, maar Ruud wilde ‘vrije’ jongen blijven. Tenslotte had hij ‘ontslag’ genomen om voor zichzelf te beginnen en wilde zich niet binden, maar geeft toe dat deze periode de stoutste verwachtingen overtrof. Uiteraard heeft Ruud ook de keerzijde meegemaakt. Het millennium speelde hem parten. Bedrijven namen ‘gas’ terug, sommigen failliet en dan maak je ook mee dat er brieven worden verstuurd door curatoren waarin vermeld wordt dat jouw facturen niet meer voldaan kunnen worden. Met negen vaste personeelsleden heb je wel een uitdaging. Ruud blijft een creatief persoon en kroop altijd weer uit het dal. Heeft eigen bedrijven opgestart, maar zijn ouderwets (of naieve) vertrouwen dat hij in de mensheid had, werd keer op keer geschaad en als nog te innen bedragen wegblijven en uiteindelijk de belasting jou als boefje aanmerkt, dan

word je hard in deze wereld teruggezet. Na gewonnen procedures en veel energie gaat het Ruud nog steeds goed. Hij kan hij teren op een reeks van ervaringen die hij heel graag zou willen delen met collega’s die vrijwillig of gedwongen het bedrijfsavontuur opzoeken. Want een ding is zeker, Ruud was graag gewaarschuwd voor de valkuilen waar hij meerdere keren is ingelopen! Tijdens zijn overgang via het sociale beleidsplan is er geen enkele civielcoach geweest die daar de nadruk op heeft gelegd! Hoe past sportcultuur binnen bedrijfscultuur? Om te beginnen: vertrouw alleen jezelf! Zijn voorstel om sportcollega’s voor te lichten op de soms ‘grote boze zakenwereld’ zal, met zijn LO/Sportempathie, zeker een succes worden. Daarbij daagt hij alle grote bedrijven uit die vanuit hun netwerk door Defensie de opdracht krijgen om de soms noodgedwongen stap te begeleiden. Naast deze activiteiten is zijn passie voor de schermsport gebleven. Hij traint nog steeds de nationaal kampioen op sabel. Met www.break.nl en www.schermworkshopsbreak.nl organiseert hij professionele schermworkshops voor bedrijven en scholen door het hele land. Door zijn enthousiasme en schermbagage komen de aanvragen binnen. Hij gebruikt zijn schermbagage voor diverse trainingen: communicatie- teambuilding- management of gewoon kennismaking en ervaren van schermbeleving. Met een aantal collega’s heeft hij nog contact en schaamt zich dat hij de jaarlijkse Dienstvakdagen voorbij heeft laten gaan, maar is heel trots dat ‘zijn Zandloper’ nog steeds op de ‘mat’ valt en daar mee het reilen en zeilen van de LO/Sportorganisatie nog steeds met belangstelling kan volgen.

Telemarketing Binnen twee weken had hij de succesformule en was het percentage van 32 procent verleden tijd. Ruud ontwikkelde een ‘Telepro’ cursus. Dag en nacht was hij zich aan het verdiepen in telemarketing, was immers een totaal nieuw element, kopieerde, knipte,

ZANDLOPER • 21

Van Taak Specifieke Fitheid naar Cursus Militaire Fysieke Vorming In 1991 kwam van het OCLua te Ede het verzoek naar de LO/Sportorganisatie om een manier te creëren om de kaderleden die fysieke training gaven wat meer kennis te geven ten aanzien van fysieke training.

Dit was de reden om de cursus Fysieke Training Onderdeelskader te ontwikkelen. Een paar jaar later werd bij een reorganisatie duidelijk dat personeel van de LO/ Sportorganisatie niet de enige is, dat de fysieke training van het Koninklijke Landmachtpersoneel voor zijn rekening kon nemen. Een deel van de uitvoering van die fysieke training zou nog bewuster moeten verschuiven naar de kaderleden van de eenheden. De cursus werd decentraal (op locatie) gegeven en kreeg als nieuwe naam Taak Specifieke Fitheid (TSF).

Huidige Stand van zaken Uit onderzoek van BO&TO LO/Sportorganisatie bleek dat op de KMS en KMA de meeste onderwerpen van de cursus TSF werden behandeld (voornamelijk theoretisch) en dat tijdens de Vaktechnische Opleiding (VTO) weinig tot geen aandacht was voor de TSF onderwerpen. Ook bij de parate LO/Sportgroepen werd de cursus TSF steeds minder gegeven. Een goede reden om te kijken hoe we de TSF een nieuwe impuls konden geven. Tenslotte zijn we er ook voor om de kaderleden kennis bij te brengen op het gebied van fysieke belasting.

Nieuwe opzet Gekozen is om een doorlopende lijn te creëren waarin de cursus modulair wordt aangeboden, te beginnen bij de VeVa leerlingen niveau 3 (voorbestemd voor de KMS). Vervolgens worden 5 hoofdthema’s behandeld tijdens de KMS/KMA periode en tijdens de VTO ligt het accent op het toepassen van de thema’s die voor de specifieke doelgroep belangrijk zijn. Ook is besloten, tijdens diverse VTO bijeenkomsten, dat de thema’s zo veel mogelijk geïntegreerd worden gegeven tijdens de LO-lessen. Dus niet meer in een leslokaal een PowerPoint presentatie bekijken, maar in de praktijk aan de slag gaan met warming-up/cooling-down, VTV, UHV, kracht eigen lichaamsgewicht, rompstabiliteit et cetera. Doelstelling van de cursus blijft: de pelotonscommandanten, sergeant majoor opleiding en groepscomman-

22 • ZANDLOPER

danten voldoende kennis en inzicht meegeven die ze kunnen gebruiken om een verantwoord O&T-programma te maken. Daarnaast zal door een juiste afstemming tussen LO en FT dit leiden tot een effectief en efficiënt trainingsprogramma. Tevens zullen de kaderleden meer inzicht krijgen in de verschillende vormen van belasting waardoor de kans op blessures zal afnemen.

Van TSF naar MFV Module 1 algemeen wordt gegeven op de KMS en KMA. Hoofdthema’s: Kracht, uithoudingsvermogen, verplaatsen te voet, belasting/belastbaarheid en tillen/dragen. Module 2 functiespecifiek tijdens de VTO. Accent ligt op het toepassen van de thema’s gericht op de startfunctie van de militair. Module 3 taakspecifiek/paraat wordt door de LO/Sportgroepen aangeboden. Deze module bestaat uit thema’s waar de eenheid behoefte aan heeft en is gericht op de taakstelling van de eenheid. De module 3 is dus taakspecifiek waardoor de benaming voor de cursus ook is aangepast en vanaf heden cursus Militaire Fysieke Vorming (MFV) is geworden. Aan het einde van de VTO wordt het ‘bewijs van deelname cursus Militaire Fysiek Vorming’ uitgereikt door de desbetreffende LO/Sportgroep aan de VTO-leerling. Als ondersteunende informatie is in de reader Militaire Fysieke Vorming opgenomen en op intranet geplaatst. In deze reader is de theorie van alle thema’s terug te vinden.

MFV in 2012 Zowel op de KMS als de KMA is men al begonnen met de vernieuwde opzet van de cursus MFV en vanaf 2012 zal de cursus MFV ook in de VTO geïntegreerd zijn.

Aooi Anthony de Miranda, Bureau O&TO LO/Sport

ZANDLOPER • 23

Zelfverdediging aan vrouwe­ lijke militairen “De cultuur hier is keihard” Twee LO/Sportinstructrices van de landmacht geven in Burundi zelfverdedigingslessen aan vrouwelijke militairen. De Nederlandse training moet de Afrikaanse vrouwen meer zelfvertrouwen geven. En dat lijkt hard nodig. “De cultuur is hier keihard en ook militaire vrouwen worden in elkaar geslagen”

Burundi is een land in opbouw. Na de tienjarige burgeroorlog tussen Hutu’s en Tutsi’s die in 2004 eindigde, wordt hard gewerkt om het land weer op de rails te krijgen. Ook Nederland draagt daar aan bij. De zelfverdedigingslessen maken deel uit van een Security Sector Reform programma, dat de

Met de lessen zelfverdediging hoopt het projectteam groepsbinding tussen vrouwelijke militairen tot stand te brengen. Hierdoor moet een vrouwennetwerk binnen het leger ontstaan. Dit kan vrouwen een sterkere positie geven binnen de 26.000 militairen tellende krijgsmacht.

26 • ZANDLOPER

Tijdens de trainingsweek is er ook aandacht voor vrouwenrechten, de actieve rol van vrouwen in vredesmissies en de uitbanning van discriminatie tegen vrouwen.

veiligheid en de mensenrechtensituatie in het Centraal-Afrikaanse land moet verbete­ ren. “In het leger worden de zwakkeren vaak in elkaar geslagen tijdens trainingen”, vertelt een instructrice. Sinds het einde van de tienjarige burgeroorlog is er bovendien een toename van huiselijk geweld. “De cultuur hier is keihard.” “Schuchter kwamen de vrouwen op de eerste dag ons leslokaal binnen”, vertelt LO/Sportinstructrice sergeant-majoor Renate van der Hoek. “Ze keken duidelijk de kat uit de boom. Het voorstelrondje ging op fluistertoon, ze waren amper te verstaan. Gedurende de lesweek zagen we ze veranderen. Ze praatten steeds meer en tijdens de aanval en verdediging werden ze steeds fanatieker.

Helpt een vriendelijke, maar dringende vraag om de hand weg te halen niet, dan deelt de dame resoluut een tik uit. De gretigheid was van hun gezichten af te lezen.” De eerste twee trainingsweken zitten er inmiddels op. Van der Hoek en haar collega sergeant 1 Kim van Keulen trainden in die tijd dertig officieren en twintig onderofficieren. De komende twee weken geeft het koppel les aan de manschappen. Tenslotte verzorgen ze in de laatste week een training binnen het opwerkprogramma van dertien vrouwen die gaan deelnemen aan een missie in Somalië. De LO/Sportinstructrices hebben dan alle 135 vrouwen van het Burundese leger getraind.

Overleven “Ze krijgen hier wel weerbaarheidstrainingen,” weet Van der Hoek, “maar het verschil met de onze is dat hier niet de ontvanger bepaalt wanneer het genoeg is, maar degene die de klappen uitdeelt. Voor de zwakkere mannen en vrouwen zit er vaak niets anders op dan op je tanden bijten en overleven om het militaire opleidingstraject te voltooien.” Met behulp van een - wederom vrouwelijke tolk, geven de twee dames aanvals- en verdedigingstechnieken. “Die oefenen we aan de hand van realistische praktijkvoorbeelden, zoals ongewenste intimiteiten in een overvolle bus”, vertelt de sergeant-majoor. “In kleine persoonsbusjes zitten ze vaak hutje mutje met zijn achttienen op elkaars lip. Een graai naar een vrouwenborst is dan snel ‘per ongeluk’ gemaakt. Helpt een vriendelijke, maar dringende vraag om de hand weg te halen niet, dan deelt de dame resoluut een tik uit.”

Zelfstandig “De garantie dat ze straks buiten de poort ook zo goed voor zichzelf zullen opkomen als in de trainingsweek hebben we natuurlijk niet”, vervolgt Van der Hoek. “Wij hebben echt niet de illusie dat we in vijf weken de hele wereld veranderen, maar een eerste stap is gezet.” Graag zouden de LO/Sportinstructrices volgend jaar terugkeren om train-de-trainer cursussen te geven aan gemengde groepen van mannen en vrouwen. Deze vervolgstap past goed binnen het uiteindelijke doel van de missie: een stabiel land opbouwen dat haar bevolking zelfstandig veiligheid kan bieden. “De lessen zijn misschien een druppel op een gloeiende plaat, maar ik denk dan: vele druppels maken wel een grote plas.”

Security Sector Reform Het SSR-Burundi programma bestaat uit meerdere samenhangende projecten gericht op de professionalisering van het Burundese leger, de politie en het nastreven van goed bestuur. Hiervoor tekenden Nederland en Burundi anderhalf jaar geleden een Memorandum of Understanding. Gedurende de afgesproken looptijd van acht jaar zijn twee Nederlandse defensieadviseurs geplaatst bij het Burundese Ministerie van Defensie en de nationale politie. Zij worden op projectbasis aangevuld met tijdelijke krachten, zoals bij de weerbaarheidtraining. Het SSR-programma richt zich op militaire ethiek, gender, verbetering van het militair juridisch systeem en het opstellen van een Defence Review, een soort meerjarenplan. Bij de projecten wordt de Burundese samenleving nauw betrokken. Deze aanpak wordt in Afghanistan ook toegepast. Andere deelprojecten binnen het programma zijn het renoveren van kazernes, het opleiden van vrachtwagenchauffeurs en –monteurs, maar ook het opleiden van generaals in het gebruik van ma­ nagementtechnieken.

ZANDLOPER • 25

Dienstvakdag

‘Langs de lijn’

Op dinsdag 13 september werd de zevende Dienstvakdag van de LO/Sport in Amersfoort gevierd. Deze dag, met als doelstelling de saamhorigheid binnen het Dienstvak te bevorderen, werd wederom verzorgd door de LO/Sportgroep Bernhardkazerne onder leiding van elnt Michel van Dongen.

Nee, de titel van dit artikel slaat niet op het roemruchte NOS Radiosportprogramma, met coryfeeën Koos Postema, Felix Meurders, Willem Ruis of Jan Douwe Kroeske. Helaas niet. Het slaat namelijk op mijn eerste Dienstvakdag die ik heb moeten bekijken vanaf de zijkant in plaats van meedoen als actief deelnemer. Dit jaar ben ik een tikje geblesseerd geraakt in de aanloop naar een duathlonwedstrijd in Zwitserland en daar afsluitend 30 km hardlopen in een heuvelachtige omge­ ving zorgde niet voor een geneeskrachtige werking. Intermezzo. Ik ben na 150 km fietsen begonnen aan mijn eerste heen en weertje over 15 km. Het is ploeteren die eerste kilometers en kom gevoelsmatig amper vooruit. Na de eerste heuvel overleefd te hebben, komt sgt1 Raimond van der Boom (LO/Sportgroep JWF) met een stevige looppas mij tegemoet. Hij is al op weg naar het keerpunt voor zijn tweede en laatste ronde. Raimond moet dus nog een kilometer heen en terug, positief gedacht heb ik twee kilometer voorsprong in plaats van 13 km achterstand, waardoor ik denk hem pas aan het eindpunt weer te treffen. Na ongeveer een kwartier krijg ik al een tik op de bil en komt hij in een walgelijk hoog tempo voorbij stekkeren. Rode baretten daag ik voorgoed niet meer uit...

26 • ZANDLOPER

Ed Janssens was er voor de verandering ook eens een keer, dus mijn lanterfanter dagje begint na de koffie met de traditionele speech van de commandant. Eerst even een paar binnenpret-momentjes, altijd lachen als de militairen in de houding gezet worden en de burgers de lage spierspanning kunnen aanhouden. Wel een fraai gezicht hoor, zo’n 250 sportpakken strak ik het gelid, ben er trots op dat ik er naast mag staan.

Speech De speech van de commandant is minder lachen. Zijn toch sombere berichten de laatste tijd en het worden roerige tijden waar we op af stevenen. Het lijkt mij prettiger om tien jaar geleden commandant te zijn en rangsverhogingen en organisatiegroei te mogen verkondigen. Henk geeft er echter toch kleur aan, zonder het plaatje mooier in te kleuren dan het is. Sinds zijn afscheidsspeech voor de oude Rob Jansen, de voorlaatste hoofdredacteur van de Zandloper, op Freek de Jongeachtige wijze, ben ik een bewonderaar van zijn manier van voordragen.

Gedenksteen De kranslegging bij het borstbeeld van Arno Budel vind ik altijd een lastig moment. Tijd heelt alle wonden en het noodlottige ongeval is inmiddels al lang geleden. Daarnaast hebben vele nieuwe LO/Sportinstructeurs Arno niet gekend en is de buste wellicht niet meer dan een stuk steen waarachter je in de houding staat. Toch daalt er steevast een aparte sfeer over de paradeplaats, hoor je in de stilte de wind zachtjes door de bomen ruizen en

zie je toch weer even die markante kop van Arno in beeld verschijnen.

Sportdag Sinds de laatste Dienstvakdag ben ik ook een bewonderaar van sgt1 Martijn Krabshuis. Tuurlijk, hij zal heus wel eerder een keer een praatje gehouden hebben voor een groter gezelschap. Toch lijkt het mij lastig om dit als relatief jong sergeantje voor je eigen kudde te moeten doen, maar hij doet het zonder microfoon met verve. Luid en duidelijk. Vroeger luisterde ik elke zondagmiddag naar NOS Langs de Lijn en vond het een geweldig programma. Deze Langs de Lijn vind ik geen reet aan. Je hoort er gewoon net niet bij. Je ziet iedereen lol hebben, lachen, fanatiek aan de spelletjes meedoen, proberen de boel te verzieken, de tegenstander treiteren en juichkreten slaken. Oh ja, ik heb toch nog even wel meegedaan. Het team waarin ik origineel ingedeeld stond had bij het voetbal een keeper nodig. Ik ben vroeger handbalkeeper geweest en weet een paar “Glanzparades” te maken. Maar Muuk Harmsen en Jan Piet Bosma weten toch beide een doelpunt te maken. Inderdaad, rode baretten. Vreselijk volk. Ik heb tussentijds een gesprekje met sgt1 Kim van Waversveld. Zij heeft op bijna hetzelfde moment als mijn deelname in Zwitserland meegedaan aan de Trans Alpinerun. Een reclamekreet zou kunnen luiden: “That’s different cook.”. Zeven dagen lang een etappe hardlopend afleggen, weliswaar ook in een heuvelachtige omgeving, maar in zijn totaliteit rond de tweehonderd

ZANDLOPER • 27

kilometer. Killing, maar die kleine opdonder heeft het mooi geflikt, overigens in een buddy-run met sgt1 Bas Wachtmeester, en “klaagt” dat ze slechts wat last van de knieën heeft. Er zijn deze dag vele personen die ik bewonder, Kim is er eentje van. En mijn laatste opmerking over rode baretten neem ik bij deze terug.

en Peer van de Ven. Dit jaar was er een record aantal oudgedienden die allen foto’s uit de oude doos hadden meegenomen. Door Johan Bouman en Hans Verstappen werden deze foto’s gedigitaliseerd en vonden er weer interviews plaats in de Traditiekamer. Door kol Henk Stuut werden zij uitvoerig geïnformeerd door de opkomst zijnde bezuinigingen.

Oudgedienden Ik maak sinds mei 2000 onderdeel uit van de LO/Sportorganisatie en ken daardoor ook al redelijk wat oudgedienden. Zal met het stijgen van de leeftijd te maken hebben dat je er met deze dagen een beetje sentimenteel naar uitkijkt om die oudjes weer een keertje te zien en te spreken. Leuke gesprekjes gehad met Michael Broné, Tiny van Kuijk, Raymond Bernard, Rob Zimmermann

Op het moment dat ik dit schrijf is het 11 november 2011 (11-11-11), een aparte datum in het jaar. Voor mij was 13 september een aparte dag in het jaar; een sportdag organiseren voor collega’s moet eigenlijk hetzelfde aanvoelen als bijvoorbeeld een kazernesportdag maar is gevoelsmatig toch heel anders. Belangrijke aspecten die erbij komen kijken: uitdagend, leerzaam, voor iedereen toegankelijk, de kans op vals spelen tot een minimum beperken en het moet garant staan voor saamhorigheid en plezier. Elk jaar zijn we ‘ervan’ met de LO/Sportgroep BHK, dus zijn we maar eens begonnen met brainstormen. Zoals dat gaat, prachtige ideeën, de wildste fantasieën, maar al vrij snel schoot mij een artikel in gedachte uit de Zandloper van dit jaar (tweede kwartaal). Dennis van Esch is toegevoegd aan de LO/Sportgroep RVS en is daar het eerste aanspreekpunt. De gebeurtenissen rond Dennis heeft iedereen kunnen lezen. Zoals de meeste collega’s lees ik de Zandloper tot aan de laatste bladzijde, maar inmiddels heb ik dit stuk twee keer gelezen. De LO/Sportgroep RVS heeft tijdens een sportieve dag mogen ervaren hoe het is om te leven vanuit een rolstoel. Het eerste onderdeel voor de Dienstvakdag is bekend! Een parcours in de zaal met hindernissen, vallen en ‘opstaan’ en als afsluiting rolstoelbasketbal. Leerzaam! Dennis nogmaals bedankt! Als het balletje eenmaal aan het rollen is, dan komen de ideeën vanzelf: doolhof oriëntatie, kratten stapelen ,

28 • ZANDLOPER

Kabouterhut Alles bij elkaar weer een mooie dag gehad als we als één van de laatste de Kabouterhut verlaten. En ik heb dan wel een paar keer laten vallen dat ik “maar” burger ben, maar er is maar één Dienstvak wat telt, hè! Paul Lindeboom

klein terrein voetbal, speedbadminton, een opblaasbare hindernisbaan, frisbee en samenwerkingsopdrachten op de klimtoren. Een uitdagend en toegankelijk programma met voor elk wat wils, dat is wat we wilden creëren. Zoals ik net al schreef is het organiseren van de Dienstvakdag gevoelsmatig anders. LO/Sportinstructeurs zijn kritisch, fanatiek en zijn afgestudeerd in vals spelen. Om het voor ons zo ‘makkelijk’ mogelijk te maken hadden we dit jaar gekozen om de puntentelling bij te houden door middel van heliumballonnen! Een georganiseerde puinhoop met tot gevolg dat collega’s met piepende stemmetjes Kim Holland na deden of ballonnen van de tegenpartij loslieten en kapot prikten… leuk. Op het moment van de Dienstvakdag draaide er een VTO-1 LO/Sportklas. In samenspraak met Jeroen Mecking hebben wij de klas betrokken bij de voorbereiding en uitvoering van de Dienstvakdag in het kader van hun praktijklessen Wedstrijdorganisatie. Gelukkig werd er tijdens de sportdag een schaduwscore bijgehouden en tot onze grote verbazing had het team met de meeste ballonnen ook daadwerkelijk de meeste punten. De leerlingen hebben een leerzame dag gehad en soms met het zweet in de bilnaad mensen op hun gedrag moeten aanspreken. Ik heb hen beloofd dat ze volgend jaar, mocht er een VTO-klas zijn deze leerlingen ook mogen triggeren! VTO-LO/Sport bedankt! Sgt1 Martijn Krabshuis, LO/Sportgroep BHK Amersfoort

Ready and Fit for Action Op 15 augustus zijn wij begonnen aan de Vaktechnische Opleiding LO/Sport (VTO) om op 25 november 2011 het mooie, felbegeerde rood wit blauwe, trainingspak aan te kunnen te trekken en daarna het land in te gaan om de mooiste functie binnen defensie te gaan uit­ voeren: LO/Sportinstructeur! We zijn de VTO-opleiding begonnen met achttien cursisten met verschillinde achtergronden en ervaringen. Gedurende de opleiding zijn er nog mensen ingestroomd die bij een vorige lichting waren uitgevallen wegens blessures.

Werkzaamheden De eerste weken van de opleiding bestond voornamelijk uit theorie. Hierbij moet u denken aan de doctrines, trainen fysieke fitheid en wedstrijdorganisaties. De weken erna bestond voornamelijk uit onderlinge instructie. Deze bestond uit lesgeven aan je eigen collega’s. Dus als je niet aan het lesgeven was dan waren we fysiek lekker bezig. Daarnaast kregen we tal van verschillende opdrachten waar onder het maken van een trainings­ plan, presentaties en het organiseren van een Militaire Vijfkamp (MVK). Al deze werkzaamheden zorgden er voor dat we lange dagen maakten waarin we dus zowel fysiek als mentaal behoorlijk belast werden.

Afscheid Week negen van de opleiding is vrijwel iedereen begonnen aan zijn drieweekse stage periode. Tijdens deze periode hebben we het geleerde in de praktijk op diverse locaties in het land kunnen toepassen. Voordat de stageperiode begon moesten drie cursisten helaas af­

scheid nemen, waarvan we er twee weer terug gaan zien. Tijdens de stage zijn er nog twee cursisten afgevallen.

Inspanningen Uiteindelijk zijn we naar het afronden van de stage de eindweek ingegaan met vijftien cursisten. Tijdens deze week werd het volgende van ons verwacht: dat een LO/ Sportinstructeur , ook onder ‘moeilijke omstandigheden’ lessen kan verzorgen. Onder moeilijk wordt verstaan: “zware“ lichamelijke inspanningen, omgaan met teleurstellingen, omgaan met angst, ondervinden van voorbeeldgedrag van de instructeur, ondergaan directief leiderschap, ondervinden van stress. Een hoge lichame­ lijke fitheid en een “hoog” geestelijk weerstand- en incasseringsvermogen zijn daarom een vereiste.

Leercurve Na de uiteindelijk zware maar ook leuke eindweek brak de afwikkelweek aan, waarin de puntjes op de ‘i’ moesten worden gezet met betrekking tot herkansingen, afleggen Militaire Lichamelijke Vaardigheden (MLV) en voorbereiden van de certificaatuitreiking. Helaas moesten we in deze week nog afscheid nemen van een collega. Al met al was het een leuke, fysieke en mentaal pittige opleiding maar bestond uit een goede en logische leercurve waarin we maximaal onze competenties hebben ontwikkeld. Wij willen graag onze instructeurs bedanken voor hun begeleiding en inzet tijdens de opleiding. We zijn zeer enthousiast om te gaan beginnen als LO/Sportinstructeur en hopen dit werk nog lang te kunnen blijven uitoefenen. Geslaagde VTO-1 cursisten

ZANDLOPER • 29

Waar hebben we het in 2011 over Zandloper nr 1 maart 2011 Van uw Commandant Personeelsaangelegenheden Van uw Medezeggenschapscommissie Gastcolumn Stipnotering Hoeveel fitter worden de leerlingen Wegwijzer voor persoonlijke groei ‘Health week’ or ‘Hell week’? Handboek Normering Sportaccommodatie Defensie ‘Hoe kom ik hier aan water’? Schaatsen Onderwijs; de speelbal van de moderne tijd Vaktechnische opleiding 2 Verbouwing LO/Sportgroep ’t Harde Uitzendervaring Mirage Het goede doel Uitgezonden personeel

04 05 06 06 07 08 12 13 14 16 21 22 22 24 26 27 28

Zandloper nr 2 juni 2011 Van uw Commandant Personeelsaangelegenheden Van uw Medezeggenschapscommissie Gastcolumn Stipnotering Voedingssupplimenten binnen Defensie Nieuwe medewerker OMK Orienteren voor onderdeelteams Bram Som, winnaar Run-ATB-Run Groesbeek Saamhorigheid groot tijdens regimentsdagen Bronzen borstbeeld voor Lkol Karel de Wijk Overleven boven de noordpoolcirkel Opleiding tot LO/Sportofficier ONTmoeten Lifeguard LO/Sportinstructeur doneert geldbedrag KHK/DCIOD van start Uitgezonden personeel

30 • ZANDLOPER

04 05 06 06 07 08 12 13 14 16 17 18 21 22 25 25 26 28

gehad in de Zandloper

De redactie wenst u fijne feestdagen en een sprankelend 2012

Zandloper nr 3 september 2011 Van uw Commandant Personeelsaangelegenheden Van uw Medezeggenschapscommissie Stipnotering Monitoren van het prestatievermogen US Army Post Fort Hood, Texas Afstand wordt groter, betrokkenheid blijft Kijkje in de keuken van het Kenniscentrum LO/Sport Militaire vijfkamp in Oirschot Eerste VeVa-leerlingen

04 05 06 07 08 10 14 16 17 18

Zandloper nr 4 december 2011 Van uw Commandant Personeelsaangelegenheden Van uw Medezeggenschapscommissie Stipnotering CLAS-Bokaal Compagnie in de West Sportkleding Even voorstellen… Teacher Werken op Hoogte Kenniscentrum LO/Sportorganisatie Afscheid Nico Keus Taakspecifieke Krachttraining “Trainen is mijn vak” Van Taak Specifieke Fitheid naar Cursus Militaire Fysieke Vorming Zelfverdediging aan vrouwelijke militairen Dienstvakdag ‘Langs de lijn’ Ready and Fit for Action Waar hebben we het in 2011 over gehad Uitgezonden personeel

04 05 06 07 08 10 12 13 14 16 17 18 20 22 24 26 29 30 32

ZANDLOPER • 31

COLOFON De Zandloper is een uitgave van en voor de LO/Sportorganisatie Koninklijke Landmacht Jaargang 18 - Nummer 4 - December 2011 Kopij-Redactieadres Aooi Richard Wichhart LO/Sportorganisatie Redactie Zandloper Bernhardkazerne MPC 53 B Postbus 3003 3800 DA Amersfoort Tel: PTT 033-4661213 MDTN *06-500-61213 Mob: 06-22412928 E-mail internet (werk): [email protected] E-mail internet (privé): [email protected]

Redactieraad Hoofdredacteur Eindredacteur Redacteur Personeel Redacteur Nieuws Redacteur Nieuws Redacteur Nieuws Redacteur Opleiden & Trainen Redacteur Kennisproductie Redacteur Materieel Redacteur Sport Redacteur Opleidingen Redacteur Uitzendingen Redacteur Redacteur

C-LO/Sportorganisatie Stooff VZK / IC CS / Plv C C-Regio M-NL C-Regio N-NL C-Regio Z-NL H-BO&TO Hfd Kenniscentrum Hfd Sie Ost Secretaris Sportcommissie C-LO/Sportschool Stafadjudant Medezeggenschapscommissie TGTF

Kopij/brieven volgende uitgave dienen uiterlijk 10 maart 2012 bij het kopijadres te zijn. Vormgeving & lay-out Grafische Dienst Audiovisuele Dienst Defensie Den Haag Druk OBT b.v. Den Haag Oplage: 800 stuks

De inhoud van dit blad weerspiegelt niet noodzakelijk de mening van de C-LO/Sportorganisatie. De redactie behoudt zich het recht voor ingediende kopij niet of gedeeltelijk te plaatsen. De inhoud van ingezonden brieven en artikelen blijft voor rekening van de schrijver. Artikelen uit dit blad mogen over­genomen worden, mits de bron wordt vermeld.

Incidenteel is personeel, maar eveneens de achterblijvers bedreigd via post en internet. Defensie heeft redacteuren verzocht foto’s en (e-mail)-adressen niet meer te vermelden. Wij betreuren dit, maar zijn uiteraard van oordeel dat veiligheid van onze collega’s en gezinsleden boven alles gaat. Onderstaande informatie maakt het mogelijk om via de buddy aan zijn of haar e-mailadres te komen. Bovendien is deze informatie ook bekend bij de redactie van de Zandloper.



UITGEZONDEN PERSONEEL Sgt Martin (Buddy smi Kees Visserman) Steenwijk, MDTN *06-532-48162

Laat eens iets van je horen!