Sportorganisatie. Koninklijke Landmacht

ZANDLOPER Koninklijke Landmacht

Colofon De Zandloper is een uitgave van en voor de LO/Sportorganisatie KL. Redactie(raad) Voorzitter kap Ron Gits (MDTN *06-500-61484) Hoofd-/eindredacteur aooi Richard Wichhart (MDTN *06-500-61213) Redacteur smi Mike Becker (MDTN *06-529-73610) smi Richard Hesterman (MDTN *06-566-5303) smi Jan Welling (MDTN *06-500-61839) smi André Wijnberger (MDTN *06-500-61161) sgt Sibyl Gassner (MDTN *06-529-73610) dhr Taco Visser - TGTF (MDTN *06-557-66418) dhr Paul Lindeboom (MDTN *06-500-61013) Redactie-Kopijadres LO/Sportorganisatie KL Redactie Zandloper Bernhardkazerne MPC 53 B Postbus 3003

3800 DA Amersfoort Tel: PTT 033-4661213 MDTN *06-500-61213 Mobiel 06-22412928 Mail defensienetwerk: Wichhart, REM LOSPORT BDFPL E-mail internet (werk): [email protected] E-mail internet (privé): [email protected] Kopij/brieven volgende uitgave dienen uiterlijk 30 november 2005 bij het kopijadres te zijn. Vormgeving & lay-out Sectie Grafische Vormgeving Frederikkazerne Den Haag Druk PlantijnCasparie Zwolle De inhoud van dit blad weerspiegelt niet noodzakelijk de mening van de C-LO/Sportorganisatie. De redactie behoudt zich het recht voor ingediende kopij niet of gedeeltelijk te plaatsen. De inhoud van ingezonden brieven en artikelen blijft voor rekening van de schrijver. Artikelen uit dit blad mogen overgenomen worden mits de bron wordt vermeld.

Uitgezonden personeel wordt niet meer gepubliceerd in de Zandloper. Incidenteel is personeel, maar eveneens de achterblijvers bedreigd via post en internet. Defensie heeft redacteuren verzocht foto’s en (e-mail)adressen niet meer te vermelden. Wij betreuren dit, maar zijn uiteraard van oordeel dat veiligheid van onze collega’s en gezinsleden boven alles gaat. Onderstaande informatie maakt het mogelijk om via de buddy aan zijn of haar e-mailadres te komen. Bovendien is deze informatie ook bekend bij de redactie van de Zandloper.

Uitgezonden personeel Smi Eric H. (buddy elnt Ab Agterbos) ‘t Harde, MDTN *06-536-58087 Smi Raffaele S. (buddy sgt Arnoud Hagen) ‘t Harde, MDTN *06-536-58087 Laat eens iets van je horen!

Informatiebulletin van en voor de LO/Sportorganisatie Nummer 8, november 2005

Fit for Action ZANDLOPER 1

ZANDLOPER 1

LO/Sportorganisatie

Van uw Commandant

Inhoudsopgave

Dertig jaar LO/Sportorganisatie

Jaargang 12, nummer 8, november 2005

Van uw Commandant

3

De Pen

4

Van uw Personeelsdienst

5

Topper verlaat LO/Sportorganisatie

6

Bezoek Prins Willem Alexander

9

Van uw Medezeggenschapscommissie

10

Oproep Traditieraad

11

LO/Sport kort

12

“Ben ik nu gek of gaat er iets in O&T land veranderen?” Deel 2: Leidraad Opleiden en Trainen

14

Studie naar effecten van NBC-drank en cafeïnepillen

17

VTO-1 LO/Sportorganisatie

20

17. Studie naar

Basis reddingstechnieken

22

effecten van NBCdrank en cafeïnepillen

Eerste geslaagden KL-CIOS

23

Waar is het K&OC nou allemaal mee bezig?

24

Vernieuwde Parcours Militair

28

6. Marc Bakker verlaat de LO/Sportorganisatie

Op 29 december bestaat de LO/Sportorganisatie dertig jaar. Dat wil ik niet ongemerkt voorbij laten gaan. Daarom is er voor gekozen om op 7 december een bijeenkomst te organiseren voor het actief dienende personeel in het officierscasino te Soesterberg. Naast het gezellig samenzijn wordt er ook een tweetal thema’s aan de orde gesteld die een ieder zou moeten aanspreken gezien het werkveld waarin we ons mee bezig houden. Het eerste thema “The truth about killing” gaat over wat mensen in oorlogsgebied er toe aanzet om wel of niet te doden. De inhoud geeft genoeg stof om over na te denken en te discussiëren als je het afzet tegen onze bijdrage op dit moment aan de mentale component. Aangezien dat niet alleen interessant is voor ons, worden er ook collega’s van buiten de LO/Sportorganisatie uitgenodigd. Tijdens het tweede thema “Prestatiemonitoring’’ wordt ingegaan op nieuwe technologieën die het mogelijk maken om factoren die de prestaties bepalen beter te monitoren. Interessant is natuurlijk ook de vertaalslag naar kansen voor defensie en de mogelijke bijdrage van onze kant. Ik verwacht een gezellige, maar ook zinvolle dag.

Stand van zaken Flexibel Personeelssysteem (FPS) Naast de reorganisatieperikelen binnen OTCo, waarover ik in de vorige Zandloper het een en ander heb verteld, spelen er zich nog diverse ontwikkelingen af op het gebied van personeel. Tijdens de werkbezoeken komt dit ook steeds aan de orde. Derhalve zal ik in het kort nogmaals de stand van zaken op een rij zetten.

24. K&OC nieuws: waar is het K&OC nou allemaal mee bezig?

Omslag: Het Parcours Militair is vernieuwd, maar is verandering altijd nodig?

Er is een wijzigingsvoorstel Militairen ambtenarenwet ingediend die door de Ministerraad is goedgekeurd. Dit voorstel bevat de stuurmechanismen van het FPS: maximum aantal militairen per rang, maximale verblijfsduur in rang, maximum leeftijd in rang en een ontslagleeftijd tussen 60 en 65 jaar. Deze wijziging is gericht op verjonging van het personeelsbestand en een betere sturing en beheersing van dit bestand. Met ingang van 1 januari 2007 wordt een ieder aangesteld als militair bij de Krijgsmacht en er zal dan geen onderscheid meer zijn tussen BOT en BBT. Vooralsnog is gekozen voor één uitstroommoment rond 35 jaar. Van belang is een goed loopbaan- en opleidingsbeleid, een transparant en rechtvaardig selectiesysteem en de voorzieningen die getroffen

moeten worden voor personeel dat de organisatie bij het óut moment moeten verlaten. Militairen die na 1 januari 2007 in dienst treden vallen in ieder geval onder dit systeem. De gevolgen voor het zittende bestand worden nog bezien, waarbij elementen van het systeem gefaseerd zullen worden ingevoerd met een overgangstermijn van 10 tot 15 jaar. Men is nu druk bezig om het FPS via diverse werkverbanden in het ‘’Haagse’’ uit te werken onder leiding van Hoofd Directie Personeel. Daarnaast is het overleg met de bonden gestart. In de onderhandelingen heeft de KL het standpunt ingenomen dat 55 jaar als operationele leeftijdsgrens moet blijven gelden. Voor wat betreft het selectiebeleid bij tussentijdse uitstroom rond de leeftijd van 35 jaar kiest de KL voor de volgende uitgangspunten: • met selectie voor up hoeft niet te worden gewacht tot een of twee jaar voor de leeftijd van 35 jaar; • selectie voor up hangt direct samen met aanwijzing voor secundaire vorming (HOOV); • er kunnen herkansingen zijn voor een militair die niet de eerste keer geselecteerd wordt voor up; • iedere militair wordt getoetst aan de selectiecriteria; doorstroom naar de bovenbouw kan dus niet alleen via het functietoewijzingsproces plaatsvinden. Slot De algemene personeel- en reorganisatieperikelen houden de gemoederen aardig bezig en dat geldt dus ook voor mij. De enige remedie is goed werk blijven afleveren op alle niveaus. Tenslotte is iedere dag vanuit je vakmanschap investeren in de organisatie, automatisch ook investeren in jezelf. Kol Nico Spreij

ZANDLOPER 03

Sie 1 LO/Sportorganisatie, Kap Peter van Heeringen

De Pen LVan O /Suw p o rto f -

personeelsdienst

Voltooiing opleiding Dankjewel Tommy voor de pen. Zoals Tommy al in zijn verhaal had gezet, zit ik op dit moment in de VTO-1 opleiding. Ten tijde van ‘t schrijven van het stuk bevind ik mij in de laatste week en heeft de diploma-uitreiking reeds plaatsgevonden. Sinds 4 september 1995 loop ik al bij defensie rond, heb ik verschillende functies gedraaid en ben ik drie keer op uitzending geweest. In november 2000 ben ik naar de KMS gegaan en nadat ik in april mijn diploma heb gehaald, ben ik terug gegaan naar Luchtmobiel. Dubbelfeest In september 2002 ben ik met twintig militairen gestart aan de CIOS deeltijdopleiding. Na drie jaar studeren was het zover. In juli 2005 hadden wij onze laatste hindernis, het eindgesprek. Voor veertien militairen pakte dit positief uit. Voor drie van deze militairen was het dubbel feest want zij mochten in augustus 2005 beginnen aan de VTO-1, te weten: sgt1 Lust (‘t Harde), sgt1 Twigt (Oirschot) en ik zelf (Schaarsbergen).

f i c i e re n d a g Medailles Smi Becker M.R. Aooi Pinxten van C.P.J.M.

02-11-2005 12-11-2005

Zilveren medaille Gouden medaille

Bevordering Elnt Vonk T. Sgt Dongen van A. Sgt Pelger D.P. Sgt Schie van S.W. Sgt Vermulst F.J.C. Sgt Vreede de I.

01-04-2005 21-12-2005 21-12-2005 21-12-2005 21-12-2005 21-12-2005

Kapitein Sergeant 1 Sergeant 1 Sergeant 1 Sergeant 1 Sergeant 1

Boerengolf

Voltooiing opleiding Op 8 augustus 2005 mocht ik me melden op de Harskamp voor de cursus schietinstructeur. Na voltooiing van deze opleiding was het tijd om richting Amersfoort te gaan. In deze elf weken heb ik de fijne kneepjes van het vak geleerd. Dit mag ik vanaf zeven november 2005 gaan toepassen op de Oranjekazerne, waar ik net als iedere andere LO/Sportinstructeur mijn AIB (Algemene Instructie Bekwaamheid) moet gaan halen. Sport Voordat ik bij defensie begon heb ik aan fietscross en voetbal gedaan. Toen ik in het groene pak rond liep was dit moeilijk te combineren. Nadat ik aan verschillende sportevenementen had deelgenomen en een aantal jaar bij de militaire Vijfkampploeg had gezeten, kies ik nu voor sporten die wat langer duren dan een voetbalwedstrijd of een Marathon. Zo heb ik voor volgend jaar een aantal uitdagingen op het programma staan. Nadat ik zes keer deel heb genomen aan de Roparun is het weer tijd voor een andere uitdaging.

De sergeant-majoorstrepen van Arno Heg worden natgemaakt door maj Arnold Hofste (links) en lkol Ronald Hagénus

De pen Met het fenomeen van iets aan elkaar doorgeven ben ik bekend (zes maal Roparun) en ja Tommy, de pen blijft op de Oranjekazerne. Ik heb er al een geintje over gemaakt, Maar hij is voor de jongste Rouge van de Oranjekazerne. Dus Joop Groen, hij is voor jou. Sgt1 Chris Hamerlinck

ZANDLOPER 04

ZANDLOPER 05

Wederom verlaat een ‘topper’ de LO/Sportorganisatie. In Zwolle zocht ik smi Marc Bakker op, die zijn grootste en tevens laatste evenement van dit jaar in dienst van Defensie draaide, namelijk Legoworld. Marc groeide, als oudste in een gezin van vier kinderen, op in de polder alwaar zijn ouders een fotografiewinkel in Ens runnen. Van jongs af aan wilde deze ambitieuze collega’s, die intussen getrouwd is en drie kinderen heeft, maar één ding: sporten en naar het CIOS.

Werkervaring In zijn jonge jaren had Marc helemaal geen oog voor het leger; hij was de laatste die uitliep om een legervoertuig in de buurt te bewonderen. Defensie kwam pas op zijn pad toen hij zijn dienstplicht moest vervullen; hij schreef een brief dat hij graag als LO/Sportinstructeur wilde dienen. Dit verzoek werd gehonoreerd en zodoende begon Marc op 29 oktober 1990 (90-6) zijn opleiding in Ossendrecht. Hij werd geplaatst in Harderwijk op de WGF-kazerne, een kleine LO/Sportgroep onder leiding van kap bd Klaas Holt. Dit werk begon hem te bevallen en hij besloot om op een grotere LO/Sportgroep werkervaring op te doen en zo kwam hij, als KVV’er, in Havelte terecht. “Een geweldige tijd”, aldus Marc.

Klimbevoegdheid In 1994 solliciteerde hij samen met 33 anderen op een BOTfunctie. Smi Frank van den Broek en Marc werden aangenomen. Na zijn KMS-opleiding werd hij in Oirschot geplaatst. Hij had wel een weekendhuwelijk, maar wederom een geweldige tijd op een zeer grote LO/Sportgroep. In die tijd is hij met de ‘klimkunst’ begonnen en in twee jaar tijd had hij

de hoogste klimbevoegdheid in zijn zak. Intussen werd Marc in Ermelo (1997) geplaatst en kon hij eindelijk zijn vrije tijd met zijn gezin doorbrengen. In januari 2004 werd hij op Groot Heidekamp bij Luchtmobiel geplaatst en behaalde zijn rode baret. Dit, samen met de rouge-opleiding, waren zijn absolute hoogtepunten.

Werving en selectie Defensie stak geld in schoolprojecten voor werving en selectie. De LO/Sportorganisatie werd benaderd of zij een rol kon spelen in het project Instroom Opleidingen Koninklijke Landmacht (IOKL). Aooi Jack `Wouters werd de coördinator en kreeg zeven LO/Sportinstructeurs. Niet de ervaren BOT’ers zoals Jack graag had gehad, maar een mix van ervaring en beschikbaarheid. Uiteindelijk bleef Marc wel over van de eerste lijst.

Tijdelijk project Marc wilde wel eens checken of de LO/Sportorganisatie inderdaad zo goed bezig was en ging het vanuit een andere invalshoek bekijken. Ondanks dat hij het bij Luchtmobiel goed naar zijn zin had en de klus daar nog niet geklaard had, begon hij aan dit tijdelijke project. “Van wat ik op de scholen zag en tegenkwam werd ik niet vrolijk. Er was weinig of geen structuur, er werd matig en a-specifiek les gegeven en de instroom en kennismaking op fysiek niveau was onvoldoende. Daar ligt een schone taak”. De huidige IOKL-LO/Sportinstructeurs pakken dit goed op.

Mindset “Slechts vier keer per jaar werd er een weekje op de kazerne doorgebracht en militair gespeeld. Probeer zo maar groen tussen de oren te krijgen. Intussen vinden er introductie-

Topper verlaat LO/Sportorganisatie

ZANDLOPER 06

ZANDLOPER 07

Bezoek Prins Willem Alexander

kampen plaats, een soort ‘Pas aan’ oefening, maar ook marstrainingen, zelfverdediginglessen, looplessen, krachttraining, aandacht voor discipline, enzovoort. Er heeft een mentale klik plaatsgevonden op de scholen”, aldus Marc. Kortom de mindset is gezet en er is structuur aangebracht. Intussen zijn de docenten overgegaan van voorzichtig enthousiast naar vol lof. Het ‘gat’ tussen school en defensie is gedicht en dat is winst.

en uiteindelijk was het behalen van dit diploma niet meer van toepassing. Uiteindelijk krijg je geen beloning en ontstaat frustratie. Daarbij komt dat alle (politieke) veranderingen de laatste tijd “nadeel schutter” zijn. De nadelen worden groter en alle voordelen minder. De rek is eruit. Er wordt roofbouw gepleegd en de tijd dat Marc genoegen neemt met “twee kerstpakketten en een cadeaubon” is geweest.

Genoeg bieden

Geïnvesteerd in zichzelf en het bedrijf Marc is een fulltime baan in Leeuwarden aangeboden. Hij werd telefonisch benaderd en maakte voor de volgende dag een oriëntatiegesprek. Diezelfde dag vond er een sollicitatiegesprek plaats. Marc is nu 36 jaar en heeft, zoals hij zelf zegt: geïnvesteerd in zichzelf en het bedrijf. Na dit aanbod is hij gaan plussen en minnen. “Wat heeft mijn huidige baan mij te bieden? Ik moet waarschijnlijk tot mijn 65ste jaar werken, het eindloonpensioen gaat te zijner tijd toch waarschijnlijk middenloonpensioen worden, de piramide (personeelsopbouw) loopt vast, ik kan geen officier worden, uitlopers worden verminderd, ik zit op mijn één na hoogste rang, solliciteren gaat op ‘beschikbaarheid’, ik word om de drie tot vijf jaar overgeplaatst, uitzenddruk, ruim twintig weken oefening op jaarbasis, enzovoort.”

De rek is eruit Zijn ambitie om officier te worden heeft hij nooit onder stoelen of banken gestoken. Ooit heeft hij zijn HAVOdiploma gehaald omdat dat het criterium was om officier te worden; tijdens zijn studietijd van drie jaar is dit beleid vier maal veranderd. “Zo snel kan ik niet studeren”, aldus Marc

Zijn besluit heeft hij kenbaar gemaakt aan kol Nico Spreij, die hier uiteraard niet blij mee is. “De LO/Sportorganisatie is het slachtoffer van zijn eigen succes”. Daar zit wat in natuurlijk. Marc wil dat nuanceren en terugbrengen naar het personeelsbeleid van de Koninklijke Landmacht en vergeleek dit met een duiventil. “Duiven vliegen uit, maar je moet ze wel genoeg voedsel bieden, verzorgen en af en toe aaien, anders komen ze op een dag niet meer terug.”

“Ik heb de leukste baan van de wereld” Inmiddels zit hij op één uur reizen van zijn woonplaats en is er op ambities, financieel alsmede toekomstperspectief op vooruit gegaan. “Ik kan zeggen dat ik degene ben geworden die ik wilde worden en natuurlijk hebben de LO/Sportorganisatie in het algemeen en mijn collega’s in het bijzonder hieraan bijgedragen”. Laten we hopen dat de LO/Sportorganisatie geen kweekvijver wordt voor de maatschappij die de ‘kanjers’ wegvist. “Marc beëindigt ons gesprek met de woorden: “ik had als LO/Sportinstructeur de leukste baan van de wereld. Volgend jaar om deze tijd heb ik weer de leukste baan van de wereld”, met andere woorden: “het komt goed”. Aooi Richard Wichhart

Op 26 oktober heeft Prins Willem Alexander een werkbezoek gebracht aan de oefening Urban Indian. Dit is een oefening van 12 Infanteriebataljon Luchtmobiel RvH te Marnewaard waar getraind wordt in het optreden in verstedelijkt gebied (OVG). Om de oefening voor de prins wat te verduidelijken, had het bataljon een aantal demonstraties voorbereid. De LO/Sportgroep OK was gevraagd om een demonstratie Militaire Zelfverdediging (MZV) te verzorgen. Voor deze demonstratie hadden we maar tien minuten en moest in de lijn van het OVG liggen. Om de prins een beeld te geven van wat MZV inhield, hadden we de demonstratie in tweeën gehakt. Het eerste gedeelte bestond uit een les van basistechnieken tot aanhoudingstechnieken. Bij het tweede gedeelte kreeg de prins de toepassingen van deze technieken te zien, waarbij de eenheid met zogenaamde fire teams een huis binnen gaan en moet reageren op personen in een kamer door middel van MZV-technieken. Ik denk dat we de prins een duidelijk beeld hebben gegeven, met name het intergraal samenwerken tussen de LO/Sport en de eenheden tijdens het operationeel optreden. Sgt1 Adam Mahulette, LO/Sportgroep Oranjekazerne

ZANDLOPER 08

ZANDLOPER 09

LO/Sportorganisatie

Koninklijke Landmacht

e i s s i omm

Oproep

c

s p a h c gens

g e z e Med

Op 1 november is de MC weer bijeen geweest voor het periodieke overleg. Een week later dan gepland. De MC komt altijd één week na de LO/Sportvergadering bij elkaar en omdat deze vergadering één week was uitgesteld is ook onze bijeenkomst één week opgeschoven. Dit is natuurlijk wel een aanslag op de agenda van de leden, de MC was dan ook niet helemaal compleet. Maar toch zijn we in staat geweest een constructieve vergadering te houden. De punten die onder andere zijn besproken: • In het overleg met de Commandant heeft deze de MC opnieuw geïnstalleerd. Dit was nodig na de verkiezingen maar de vorige keer (door afwezigheid van de voorzitter) achterwege gebleven. De Commandant sprak de hoop uit de constructieve samenwerking met de MC voort te zetten en op een positief kritische benadering van het werk van de Commandant en zijn Staf. De MC gaat hiervoor! • Op 16 november zal de C-LAS een kennismakingsbezoek houden bij de LO/Sportorganisatie. Dit bezoek vindt plaats in Schaarsbergen. Een afvaardiging van de MC is hierbij aanwezig. In de volgende Zandloper hoort u hierover meer. • In het beleid Militaire Basis Eisen (MBE) voor het LO/ Sportpersoneel zijn eisen gekoppeld aan rangen. De MC vraagt zich af hoe zich dit verhoudt met de dreigende ophoging van de FLO-leeftijd (Functionele leeftijdsontslag) en dus met de vergrijzing. In het overleg met de Commandant bleek dat even een pas op de plaats wordt gemaakt ten aanzien van dit onderwerp. De CDS (Chef Defensie Staf) komt eerdaags ook met zijn visie op dit vraagstuk, waarna we nog eens naar dit stuk kijken.

• De MC is verbaasd over de wijze waarop leidinggevenden de regelgeving toepassen op het gebied van VROB, materiaalbeheer, dienstreizen, oefentoelages, overwerk, enzovoort. Doordat er op verschillende wijze (ruimhartig) mee wordt omgegaan zijn er ook verschillen geconstateerd in de uitvoering. De MC is het met de Commandant eens dat we met zijn allen de regelgeving moeten volgen en dat, daar waar we ervan afwijken, dit alleen gebeurt door collega’s met de juiste bevoegdheden en/of mandaten. • Doordat we een periode sergeanten-1 al na vijf jaar mochten bevorderen tot sergeant-majoor heeft onze organisatie een zeer divers samengestelde sergeantmajoors groep, en dan vooral in leeftijd. Dat dit in de toekomst, bij de bevordering tot adjudant, wel eens problemen kon geven is een aantal jaren geleden door de toenmalige Commandant (kol Zimmermann) al duidelijk gemaakt. Er bereiken de MC dan ook regelmatig vragen over hoe de nieuwe Commandant hiermee denkt om te gaan. De MC zal dit met de Commandant bespreken. • De Commandant heeft aangegeven met een nota te komen over het draagrecht van de rode- en groene baret binnen de LO/Sportorganisatie. Hierover is ook een aantal keren met de Commandant van gedachten gewisseld. We wachten de nota dan ook even af. • Ook het Persco is aan het reorganiseren. Bij alle reorganisaties moeten de onderdelen worden betrokken die het betreft. Hiervoor wordt dan een Buitengewone Medezeggenschap Commissie (BGMC) in het leven geroepen. Voor het Persco zou die BGMC gaan bestaan uit zo’n beetje alle onderdelen. Dit is uiteraard uit oogpunt van werkbaarheid onwenselijk. Vandaar dat de MC LO/Sportorganisatie

ZANDLOPER 10

Traditieraad akkoord is met het zich laten vertegenwoordigen door de GMC OTCo. Dit is de Gemeenschappelijke Medezeggenschap Commissie van OTCo die bestaat uit leden van de MC van alle OTCa. • Tijdens de regiovergaderingen heeft de Commandant een presentatie gehouden over de scenario’s die hij en zijn staf hebben gemaakt met betrekking tot OTCo 3300. Dit is, zoals u wellicht weet, een reductieopdracht (OTCo breed) waarbij er ± 215 functies moeten worden geschrapt. De MC is tevreden over de wijze waarop deze plannen zijn gemaakt. Vanaf het begin is de MC betrokken bij het maken van deze, vervelende, plannen. Hogere echelons gaan nu beslissen in hoeverre de plannen moeten worden uitgevoerd. • Om te kijken of we nog steeds wel de stem van de achterban zijn, probeert de MC op verschillende manieren een beeld te vormen van de “werkvloer”. In de afgelopen periode hebben we dit (via smi Robert Meijer) geprobeerd door het lezen van de verslagen van werkbesprekingen van de LO/Sportgroepen. Of dit een goede manier is wachten we nog even af. Tot en met december gaan we hiermee nog even door om daarna te bekijken of het ons oplevert wat we ervan verwachten. Wellicht zijn er collega’s onder u die ideeën hebben om communicatielijnen open te houden. Mocht u, werkbare, suggesties hebben: smi Robert Meijer (LO/Sportgroep JWF te Assen) Tot zover voor deze keer.

Mocht u vragen en/of opmerkingen hebben voor uw Medezeggenschapscommissie: kijk op de (nieuwe!) posters wie u kunt aanspreken!

Eén van de taken van de Traditieraad is het inrichten van de Traditiekamer. Dit willen we graag doen met foto’s, emblemen, sportmateriaal, boeken, historisch waardevolle zaken enzovoort. Hiervan is vijf jaar geleden een inventarisatie gehouden en het één en ander bijeengebracht. Hier zal uitgebreid gebruik van worden gemaakt. Graag willen wij u nogmaals in de gelegenheid stellen indien u nog stukken heeft dit kenbaar te maken. Inventarisatie Het is niet de bedoeling de spullen op te sturen, want eerst willen we een inventarisatie houden van wat er onder de mensen aanwezig is. Dus heeft u iets, graag een mailtje/brief met daarin een omschrijving van het stuk met eventueel een foto naar onderstaand adres. Graag ook de mededeling of u het stuk zou willen schenken (geven) of ter beschikking wilt stellen (bruikleen). Na inventarisatie van “alle” stukken krijgt u bericht of wij gebruik maken van uw aanbod. Website Tevens zijn wij op zoek naar iemand die in overleg met de Traditieraad een professionele website wil ontwikkelen voor de LO/Sportorganisatie. Bent of kent u iemand die dit kan en wil, dan verzoeken wij u contact op te nemen met de kap Ad van der Hooft. [email protected] LO/Sportorganisatie KL Stoff Cogp Kap van der Hooft Bernhardkazerne Geb Y MPC 53 B Postbus 3003 3800 DA Amersfoort

ZANDLOPER 11

LO/Sport kort Adjudant Wim van Breugel verlaat LO/Sport

All Terrain March Op 1 september jl. hebben instructeurs van het OT-pel luchtmobiel deelgenomen aan de All Terrain March, waaronder LO/Sportinstructeur sgt1 Michael Lapod van de Oranjekazerne.

Of je er nu voor kiest om uit eigen beweging te vertrekken of je wordt eervol ontslagen, het is belangrijk om goed afscheid te nemen. Iedereen kiest daarbij de manier van vertrek die hij of zij prettig vindt.

De All Terrain March is een mars van ongeveer 22 kilometer met als oorspronkelijk doel onderofficieren te laten marsen door verschillende soorten terrein. Tevens loopt de route door voor onderofficieren bekend terrein. Zoals Weerter en Budeler Bergen, het “gat in de defensie dijk”, de tweede spoorweg overgang en de “IJzerenman”. De deelnemers dragen gevechtstenue aangevuld met minimaal tien kilogram uitrusting. Olympische gedachte Het team dat het parcours in de snelste tijd aflegt is winnaar. Dit heeft tot gevolg gehad dat deze oorspronkelijke mars door de jaren heen is uit gegroeid tot een halve marathon of een hele lange speedmars. Dat maakt het voor sommige aantrekkelijk om zich voor dit spektakel in te schrijven. Bij het OT-team ontbrak de olympische gedachte (meedoen is belangrijker dan winnen). Dit resulteerde in een respectabele eerste plaats met een tijd van 2 uur 49 minuten. Op de

Zo deed ook aooi Wim van Breugel. Geen hartverscheurend Tempo-Team-afscheid, geen feestelijk versierde kantine, geen lovende speeches en vooral geen cadeautjes. En dat na een dienstverband van 37 jaar.

v.l.n.r.: wmr1 Francesco Wessels, smi Frank van der Schoot, sgt1 Michel de Jonge, wmr1 Kimmo Rooden en collega sgt1

Michael Lapod tweede plaats het team van 17 Painfbat GFPI en op een schitterende derde plaats onze luchtmobiele collega’s van 11 Herstelcie. Met deze prestaties staan de onderofficieren luchtmobiel weer keurig op de kaart.

Aimabel Met een ‘Beste collegae’-mail werd een bijzondere groep collega’s en oriënteringsloop-vrienden door Van Breugel uitgenodigd om op de Trip van Zoudtlandtkazerne te Breda ‘gewoon’ aanwezig te zijn. Dat zou al fantastisch zijn. Ondanks het feit dat de scheidende adjudant duidelijk te kennen had gegeven dat hij geen behoefte had aan speeches, nam de commandant van de LO/Sportorganisatie, toch het woord. Dat leidde bij de 54-jarige aimabele LO/Sportinstructeur echter niet tot ergernis. Integendeel.

LO/Sportinstructrice haalt rode baret Sgt Nicole van Tuel, is de eerste vrouwelijke LO/Sportinstructeur die de Voortgezet Algemene Kaderopleiding (VAKOL) heeft behaald en daarmee de rode baret. Wij feliciteren haar hiermee namens de LO/Sportorganisatie.

Derde keer op rij Nationaal Militair Kampioen

Geboren...

Spanje Met een goed gevoel voor inlevingsvermogen verscheen commandant kolonel Nico Spreij, in een oriënteringstenue, compleet met zweetband en gewapend met kaart en kompas, op de receptie. Hij reikte de ontslagbeschikking uit, spelde de BLS-speld op en memoreerde een aantal highlights, waaronder het Wereldkampioenschap Oriëntering, uit de lange carrière (37 jaar) van de dienstverlater. Deze gaat zich binnenkort in Spanje vestigen om daar samen met zijn vrouw te genieten van het aangename klimaat. Wim en Ilse, het ga jullie goed! Kap Ron Gits

ZANDLOPER 12

Het vrouwenvoetbalteam van de Landmacht is erin geslaagd het NMK-veldvoetbal voor de derde keer op rij te winnen. Voor de scheidende trainer/coach smi Jan Stijger was het de vierde overwinning sinds zijn aanstelling vijf jaar geleden. De succesvolle trainer/coach neemt afscheid van het KL-voetbal en wordt assistent van het Nationaal Militair Voetbalteam. Zijn opvolger, de sgt Hans Talboom (KMA), is in het bezit van het diploma trainer/coach II en op dit moment werkzaam bij voetbalvereniging vv Wernhout (4e Klasse) te Zundert. Wij wensen Hans veel succes in zijn nieuwe bijbaan.

ZANDLOPER 13

LOT, OTM, MSA, PTE: “Ben ik nu gek of gaat er iets in O&T land veranderen?” •

Deel 2: de Leidraad Opleiden en Trainen In de Zandloper van oktober is al aangegeven dat in O&T land er vele zaken op de helling staan. In dat artikel is het ontstaan van de nieuwe systematiek uitgelegd en de samenhang der dingen verduidelijkt. Tevens is daar aangegeven dat er per Zandloper nader ingegaan wordt op een van de delen uit het grote schema. In dit artikel komt het deel: Leidraad Opleiden en Trainen (LOT) aan bod en de “mogelijke” rol van de LO/Sportorganisatie in het geheel. De nadruk ligt op “mogelijk”, aangezien lhet gehele traject net begonnen is en nog niet overzien kan worden waar we aan het eind van de rit (mogelijk vijf jaar verder) zullen staan. Waar staat de LOT ook al weer in de samenhang der dingen? Het onderstaande schema stond ook in de vorige Zandloper, waarbij vandaag de LOT centraal staat.

om vervolgens paraat geplaatst te worden tot aan de inzet. Tenslotte is voor de LO/Sportorganisatie een derde vorm van integratie van levensbelang: de integratie met het onderdeel. De aanpak van het fysieke aspect vergt een integrale aanpak tussen zowel de eenheid als de LO/ Sportorganisatie. Daar zal in de toekomst nog meer de nadruk op moeten liggen.

De LOT onderschrijft dit gelukkig en geeft letterlijk aan dat de OTCa in nauw overleg met de LO/Sportorganisatie fysieke en mentale O&T aspecten vastlegt in het LOFT document als onderdeel van het Opleidings en Trainings Plan.

De inhoud van de LOT en de rol van de LO/Sportorganisatie Deel 1: Inleiding: De LOT geeft sturing en ondersteuning aan het opleiden, trainen en vormen van landmachtpersoneel: zowel voor het individu als voor de eenheid. Dit alles afgestemd op het ambitieniveau van de CDS en de taakstelling van de CLAS. Het schema op de volgende bladzijde lijkt ingewikkeld, maar is het niet. Het geeft de integrale gedachte weer van het O&T proces: • de horizontale integratie waarbij in iedere activiteit de elementen “kennis”, “vaardigheid” en “houding” in nauwe samenhang voorkomen. Dit is voor de LO/Sportorganisatie niets nieuws aangezien wij al jaren met deze elementen in een les “stoeien”. We noemen het iets anders (Leren-TrainenVormen) en we leggen mogelijk een dominantie op een van de drie elementen.

PTE

M S A

Niveau VI

O T P

Niveau I

Niveau VI

TSP TSP

Niveau I

S J P

TSP

OTM PTE MSA OTP TSP SJP

= Opleidings en Trainings Model = Programma van Taken en Eindeisen = Missie Systeem Analyse = Opleidings en Trainings Plan = Trainings Support Package = Specifiek Jaar Plan.

•

De verticale integratie: de O&T bouwt voort op het voorgaande niveau en legt weer de basis voor het volgende niveau. Ook dit is voor ons niet nieuw, maar voor het fysieke deel hebben wij daar wel een extra uitdaging bij: hoe krijg ik de gehele keten afgestemd: van spijkerbroek (IOKL) via initiële opleiding naar de functie opleiding

ZANDLOPER 14

ZANDLOPER 15

O&T Planning en Kwaliteitszorg

OTM

O&T Organisatie

LOT

O&T Doelstellingen

Taakstelling CLAS

O&T Ontwikkeling en Didactiek

Ambitieniveau CDS

Deel 2: Opleiding en training niveau I: Het niveau I betreft het individu. Dit is het hoofdaandachtsgebied voor de LO/Sportorganisatie. We hebben het hier namelijk over het individu in een opleiding: van civiele instroomopleidingen IOKL , via de initiële opleidingen tot aan de functie- en carrièreopleidingen.

Deel 3: Opleiding en training niveau II - VI: Dit betreft het niveau van de groep tot en met de brigade. Ook hier heeft natuurlijk de LO/Sportorganisatie haar inbreng. Op alle parate onderdelen, zeker bij die locaties waar de brigades gelegerd zijn, is deze systematiek bekend. Onze directe inbreng (de les) zal voornamelijk op het niveau II (groep) en III (peloton) liggen, aangezien dat meestal de klassensamenstelling is. Dat onze invloed (fysiek en mentaal fit) tot aan het hoogste niveau reikt, is vanzelfsprekend. Per niveau gaan er scenario’s geschreven worden waarbij de conceptuele, mentale en fysieke aspecten aan bod komen (denk aan de drie bollen van het militair vermogen). Hierin gaat mogelijk in de toekomst voor de LO/Sportorganisatie een grotere rol liggen. Wij willen namelijk direct betrokken worden bij het samenstellen van die scenaro’s/ niveautesten (fysiek en mentaal gezien) en daarvan afgeleid het voorbereidende O&T traject.

Deel 4: Missie gerichte opleiding en training (MGO): Doel van de MGO is individuen zowel als eenheden aanvullend te kwalificeren voor een missie/uitzending.

Deel 5: Planning: In onderstaand schema is een Generiek Jaar Plan (GJP) te zien. Het geeft hier een fictieve periode weer voor een manoeuvre eenheid. In het Specifieke Jaarplan (SJP) wordt dan het maatwerkprogramma gemaakt voor een specifieke eenheid (bijvoorbeeld 17 painfbat van 13 Mechbrig). De rol van de LO/Sportorganisatie zit door deze gehele keten heen. Zeker in de toekomst willen wij dus ook een rol gaan spelen bij het totstandkomen van de niveautesten zoals die ook in dit schema aangegeven zijn.

Deel 6: Kwaliteitszorg opleiding en training: Ook de LOT hanteert het (ons bekende) INK model als integrale kwaliteitszorg systeem. Kwaliteitszorg gaat dan op 3 niveaus uitgewerkt worden: (1) Kwaliteitszorg individueel : gericht op ondersteuning O&T niveau I (2) Kwaliteitszorg ondersteuning : gericht op ondersteuning O&T niveau II - VI. (3) Operationele kwaliteitszorg : gericht op uitvoering O&T niveau II - VI + inzet. Afsluiting Voor degene die de gehele LOT nog eens wil nalezen: KL intranetsite / Opleidings en Trainingscommando > staf OTCo. Mocht de menubalk nu niet verschijnen dan rechtsboven aan de bladzijde achter “onderdelen: kies uit deze lijst” > staf OTCo Dan in de menubalk: regelgeving > Opleiden &Trainen > beleidsdocumenten > “Leidraad Opleiding en Training”. Maj Marien van den Eijnden, Stafofficier Doctrine LO/Sportorganisatie

Voorbeeld GJP opleidingstraject manoeuvre eenheid

Studie naar effecten van NBC-drank en cafeïnepillen op een speedmarsprestatie In de mei-editie van de Zandloper hebben we melding gemaakt van een veldstudie die in maart van dit jaar op de Oranjekazerne heeft plaatsgevonden. In deze studie van TGTF en TNO Kwaliteit van Leven (voormalig TNOVoeding) zijn de effecten bestudeerd van NBC-drank (rijk aan koolhydraten) en cafeïnepillen op onder meer de prestatie tijdens een speedmars van ruim vier kilometer. Hieronder een samenvatting van de eerste resultaten.

ZANDLOPER 16

ZANDLOPER 17

Achtergronden Koolhydraten (suikers) zijn belangrijke energiebronnen voor de zich fysiek inspannende mens. Van de stof cafeïne, dat bijvoorbeeld in koffie en cola voorkomt, wordt gezegd dat het koolhydraatsparend werkt, waardoor de inspanning nóg langer volgehouden kan worden. Daarnaast wordt cafeïne een ‘oppeppende’, concentratieverhogende en vermoeidheidsdempende werking toegedicht. Kortom: interessante materie voor onze (luchtmobiele) infanterist, wiens core-business immers bestaat uit snelle verplaatsingen, aanvalsacties met fysieke en mentale taken, terugverplaatsingen, enzovoort. De vraag is dan ook welke invloed aanvulling met vocht, koolhydraten en cafeïne heeft op dergelijke militaire activiteiten? Kan de verplaatsing c.q. actie sneller worden volbracht? Blijft de militair mentaal scherper tijdens het uitvoeren van zijn taken? Is er sprake van sneller herstel na de inspanning? In de veldstudie wordt getracht op enkele vragen een antwoord te vinden.

Onderzoeksopzet en vraagstellingen Vierentwintig gezonde, vrijwillig deelnemende militairen van de Bevo-cie van het 11e Infanteriebataljon AMB hebben in maart dit jaar deelgenomen aan de veldstudie. Het onderzoeksprotocol - uitvoeriger beschreven in het vorige artikel zag er globaal als volgt uit: • depletietest: 60 min. afwisselend 2 min. op hoge en lage intensiteit steppen, met als doel de koolhydraatvoorraden zoveel mogelijk uit te putten (‘depletie’ genaamd); • pauze: 180 min. inactiviteit, met inname van koolhydratendrank of placebodrank (water met smaakje) en cafeïne- of placebopillen; • speedmarstest: ruim 4 kilometer afwisselend 90 sec. rennen en 30 sec. wandelen (‘scheuren’). Daarnaast werd bij de deelnemers voor en na elke inspanning bloed afgenomen en werd na beide inspanningstests een aantal anaërobe sprongtests en een geheugen/reactietijdtest op de computer uitgevoerd.

cafeïnepillen, en een groep die placebodrank en placebopillen kreeg. Op een tweede testdag, twee weken later, werd iedere deelnemer in een andere groep ingedeeld. Op beide testdagen waren zowel de deelnemers als alle testleiders op één na, zich niet bewust in welke groep welke deelnemer zat, om de uitkomsten van het onderzoek niet te beïnvloeden. Een dergelijk onderzoeksdesign wordt ook wel een randomised, partial confounded, fractional factorial, placebo-controlled, double-blind study genoemd. U kent dat wel.. Resultaten Doordat alle deelnemers maar twee van de vier behandelingen hebben gevolgd, is de statistiek van een dergelijk onderzoeksdesign tamelijk ingewikkeld. Daarom hieronder slechts een aantal globale resultaten en conclusies die uit de analyses en berekeningen naar voren zijn gekomen (de definitieve rapportage van TNO Kwaliteit van Leven volgt januari 2006 en is voor belangstellenden vanaf die tijd op te vragen bij TGTF): 1. Effecten van koolhydraten en cafeïne op de speedmarsprestatie Uit de getallen komt duidelijk naar voren dat de speedmarsprestatie toeneemt - dus de looptijd afneemt - als in de herstelperiode een NBC-koolhydraatdrank wordt genuttigd in plaats van een placebodrank. Door het drinken van de

NBC-drank zijn deelnemers gemiddeld zelfs in staat dezelfde speedmarstijd te lopen als in onvermoeide staat. Uit de bloedanalyses blijkt dat het insulinegehalte bij de ‘NBC-gebruikers’ aan het eind van de pauze gemiddeld hoger ligt dan bij de ‘placebodrank-gebruiker’; insuline is een hormoon dat de suikerspiegel reguleert, waarbij een hogere spiegel een beter herstel (aanvulling) van de koolhydraatvoorraden tot gevolg heeft. Er wordt geen duidelijk toegevoegd effect van cafeïne op de speedmarsprestatie gevonden. Mogelijk heeft dit te maken met de tijd waarin de fysieke inspanning tijdens de speedmars geleverd wordt (inspanningsduur minder dan 30 minuten; in de literatuur worden effecten van cafeïne beschreven op fysieke prestaties van langer dan een uur).

3. Effecten van koolhydraten en cafeïne op de computertest Toediening van koolhydraten of cafeïne doet niet zoveel op de verschillende cognitieve parameters van de test: alleen de POMS-schaal (Performance of Mood Scale), die stemmingen bij deelnemers meet, laat verschillen zien: de NBC -plus cafeïnegebruiker scoort wat beter dan de placebodrank- plus placebopillengebruiker. Effecten zijn echter marginaal. Ten aanzien van de motorische-vaardigheidsparameters geeft de combinatie koolhydraten en cafeïne een verbetering in de oog-, handcoördinatie in vermoeide toestand. Voor militaire activiteiten in het veld kan juist dit van groot belang zijn (denk aan schiettaken). Deze bevindingen moeten nog wel verder worden onderzocht.

2. Effecten van koolhydraten en cafeïne op de anaërobe sprongtest De NBC-gebruiker scoort beter op een aantal onderdelen van de sprongtest dan de placebodrank-gebruiker, ondermeer op de maximale spronghoogte en de gemiddelde spronghoogte van10 sec. Een synergistisch -dat wil zeggen een elkaar versterkend- effect wordt gevonden van koolhydraten met cafeïne op een aantal parameters van de sprongtest, ondermeer de gemiddelde hoogte van vijf achtereenvolgende maximale sprongen.

Voorlopige conclusies Het innemen van voldoende koolhydraten kan voor militairen op missie essentieel zijn voor een goede fysieke en/of mentale prestatie. Koolhydraataanvulling tijdens de herstelperiode na een uitputtende inspanning kan zorgen voor een prestatieverbetering die vergelijkbaar is met prestaties in onvermoeide staat. Verder blijkt de inname van koolhydraten en cafeïne een positieve werking te hebben op de stemming van de militair. Pieter Helmhout, werkveld Preventie & Gezondheid Trainingsgeneeskunde en Trainingsfysiologie

De vraagstellingen die bij deze veldstudie hoorden, luiden als volgt: 1. Wat is het effect van een koolhydraatdrank (= NBC-drank) op herstel van een enkelvoudige uitputtende duurprestatie (= speedmarstest)? 2. Wat is het gecombineerde effect van het gebruik van koolhydraten en cafeïne ten opzichte van alleen koolhydraattoediening op een enkelvoudige uitputtende duurprestatie? 3. Wat is het effect van het gebruik van cafeïne op de restcapaciteit van de cognitieve functies (= computertest) na een enkelvoudige uitputtende duurprestatie? Om deze vraagstellingen te kunnen beantwoorden, is de onderzoeksgroep verdeeld in 4 subgroepen: een groep die in de pauze de échte NBC-drank kreeg plus de échte cafeïnepillen, een groep die de echte NBC-drank kreeg met neppillen (neutraal poeder), een groep die de placebodrank kreeg met

ZANDLOPER 18

ZANDLOPER 19

De vaktechnische opleiding behandelt onder andere de ontleding van een (militaire) sportles middels verschillende lesintenties Leren, Trainen en Vormen. Binnen de Koninklijke Landmacht wordt er gewerkt met een bepaalde doctrine. Hierdoor is het mogelijk dat de LO/Sportinstructeur op een verantwoorde en juiste manier de aangeleerde kennis en vaardigheden, kan overdragen aan de overige militairen werkzaam op het onderdeel. Kennismaking In de eerste weken van de opleiding werd er enorm veel theorie behandeld met als doelstelling het herhalen van de trainingsleer en het theoretisch voorbereiden van de eindopdracht (Trainingsplan Militaire Vijfkamp). Een opdracht voor de VTO-klas was het observeren van het groepsvormingsproces tijdens de komende elf weken. Het groepsvormingsproces kan zich door bepaalde invloeden, gedragingen of gebeurtenissen positief of negatief ontwikkelen. Om wat duidelijkheid te scheppen over de fase waarin we zaten, werd dit proces wekelijks geëvalueerd. Doctrine Iedereen kent natuurlijk de uitspraak: “Er zijn meerdere wegen die naar Rome leiden”. Dit is natuurlijk helemaal van toepassing als het gaat om bijvoorbeeld periodisering. Als toekomstige militaire LO/Sportinstructeur hebben we het werken met doctrines als enorm prettig ervaren. De werkwijze van de LO/Sportorganisatie staat hierin tot in de details uitgewerkt. Je moet dit zien als de methodische opbouw en/of de organisatie van een sportles waar we altijd op terug kunnen vallen. Met andere woorden: het geeft de werkwijze van de LO/Sportorganisatie structuur. Eindopdracht De eindopdracht voor deze opleiding: maak een trainingsplan voor jezelf met als onderwerp de Militaire Vijfkamp (MVK)-proef. Woensdag 5 en donderdag 6 oktober 2005 waren de dagen van de waarheid of het trainingsplan zijn vruchten zou afwerpen. De eerste vier onderdelen namen we af op de RVS-kazerne te Oirschot en het laatste onderdeel te Amersfoort. Zeven personen behaalden een speld, waarvan twee deelnemers niet in de prijzen vielen vanwege hun deelname aan het MVK in juni. Zij hadden theoretisch recht op een gouden speld, waarvan één persoon ook het MVK-kruis.

VTO-1 LO/Sportorganisatie 22 augustus tot en met 4 november 2005

Sportinstructeur is de functiebenaming na het afronden van het CIOS niveau 4. Eenmaal werkzaam bij defensie is er een omscholing vereist tot “militaire” LO/Sportinstructeur.

Eindoefening Maandagochtend op weg naar Schaarsbergen, waar we een oud verlaten gebouw omtoverden tot een degelijke LO/Sportgroep. De opdracht: een LO/Sportgroep opzetten op buitenlands oefengebied waarvan wij op aanvraag gebruik konden maken van sportaccommodatie en materialen via de Hoofdinstructeur. De eerste drie dagen waren volledig gevuld met onderlinge instructielessen, waarin voldoende triggers en vormingsmomenten waren ingebouwd. Na drie dagen kwam er verandering in de eindoefening: in colonne naar de Harskamp, maar we kregen autopech! Dus de laatste twaalf kilometer steppend door de Hoge Veluwe en vervolgens naar het MZV-huis in de Harskamp waar een achttal Luchtmobielers ons stond op te wachten voor leuke fysieke MZV-momenten (Militaire Zelfverdediging). Laatste dag was niet marsen of putten graven, maar snowboarden te Zoetermeer en de bijbehorende goede lunch! Dan denk je “weer”: “wat heb ik toch een mooi vak gekozen!” Slot Collega’s, wat we met dit verhaaltje willen vertellen is dat we enorm veel hebben geleerd van de praktijk- en theorielessen. Hierin is ons de nodige malen een spiegel voorgehouden tijdens de evaluaties en is het werken met structuur onze “tip” van de opleiding! Sgt1 Van der Donk, LO/Sportgroep VLBGZR (KLu)

ZANDLOPER 20

ZANDLOPER 21

slechtste geval zal het slachtoffer via een raam of andere opening met behulp van een horizontale of verticale methodiek, op rempost, naar buiten afgevoerd moeten worden. Om vervolgens met de ziekenauto verder te worden afgevoerd. Om het hiernaaststaande in de praktijk te brengen worden, met medeleerlingen of lotusslachtoffers, enkele oefenmomenten ingebouwd. Uiteraard kan dit alleen in samenwerking met de klasseninstructeurs van het OCMGD zodat de BRT-LO/Sportinstructeur de bouwtechnische veiligheid en de OCMGD-instructeur het medische deel bewaakt. Goede en minder briljante punten worden geëvalueerd om later bevestigd of verbeterd te kunnen worden.

Eerste geslaagden KL-CIOS

De week wordt afgesloten met een toets waarin alle knopen en installaties de revue weer passeren. Indien voldoende, heeft de AMV’er de ADK BRT-AMV behaald… Let op! Hij / zij is dan géén BRT-instructeur.

Basis reddingstechnieken Op het OCMGD wordt de Algemeen Militair Verpleegkundige (AMV) opgeleid. Deze opleiding duurt meerdere jaren waarin drie opvolgende fasen vele deelkwalificaties succesvol moeten worden afgesloten.

•

Eén van de Algemene Deelkwalificatie (ADK’s) is de opleiding Basis reddingstechnieken (BRT) BRT-AMV. Deze ADK werd verzorgd door de instructiegroep Basis- en Technische hulpverlening (BHV/THV) van het OTCLOG. Door de nodige inkrimpingen is een groot deel van deze groep opgeheven waardoor de opleiding werd teruggegeven aan het OCMGD. Het OCMGD heeft vervolgens hulp gezocht bij de LO/Sportorganisatie. Gevolg: met ingang van juli 2004 is de opleiding BRT-AMV overgegaan naar de LO/Sportorganisatie en worden de klassen van het OCMGD door de LO/Sportgroep van de KvOK opgeleid.

Een aantal knopen wordt aangeleerd om reddingen te kunnen uitvoeren. Vervolgens; het fixeren van een slachtoffer op een draagbaar door middel van kruismethode (12 m-lijn, Ø11 mm). Installeren en bemannen van een horizontale en verticale afvoermethodiek op rempost. Zelfredden met behulp van afdalen op halve mastworp en S-methode.

We kennen twee soorten opleidingen: de ééndaagse voor de leerling Primary Trauma Life Support en Algemeen Militair Arts en de vijfdaagse voor de leerling AMV. Ik zal verder ingaan op de vijfdaagse opleiding voor de AMV’er.

Knopenloodsen ten behoeve van instructie knopen; op de lage stelling worden de rempost, afvoermethodieken en zelfredding geïnstrueerd. De vaardigheidsbaan is een alternatieve hindernisbaan, waar de draagbaarploegen het gewondentransport door moeilijk begaanbaar terrein oefenen en tevens leren samenwerken door het nemen van een aantal hindernissen. Hier wordt extra aandacht gegeven aan tiltechniek en -tactiek.

De doelstelling van deze cursus is om algemeen militair verpleegkundigen op te leiden in het redden van slachtoffers onder minder ideale omstandigheden. Hierbij valt te denken aan bijvoorbeeld gewonden die zich in ingestorte gebouwen of kelders bevinden. Hierbij wordt aandacht besteed aan: • Verlenen van eerste hulp conform het ABCDE-protocol; • Het bevrijden en verplaatsen van slachtoffers uit verwoeste bebouwingen;

• • •

Het bevrijden en verplaatsen van slachtoffers op vaak moeilijk bereikbare locaties; Het werken in klein teamverband bij reddingen; Leidinggeven aan personeel bij reddingen en Tiltechniek en tactiek.

De opleiding wordt gegeven op het Oefenrampen terrein in Bussum. We kunnen daar gebruik maken van knopenloodsen, de lage stelling, een vaardigheidsbaan en een aantal oefenwoningen.

In, op en rond de oefenwoningen wordt het slachtoffervervoer geoefend. Ook hier moet de AMV’er met zijn ploeg via de nodige obstakels of ingestorte / onbetrouwbare trappen het slachtoffer veilig buiten zien te krijgen. In het

ZANDLOPER 22

Hiermee kom ik op bevoegdheden Hoe het was: De Natres had rampenbestrijding in het pakket en werd daarin geïnstrueerd door personeel van de instructiegroep BHV/THV van het OCLOG. Tot en met juni 2004 zijn in het land mensen opgeleid tot BRT-instructeur; daarmee zijn ze bevoegd om op het Oefenrampen terrein (ORT) zelfstandig te oefenen met een eenheid. Het personeel van de instructiegroep was kerninstructeur en deed kwaliteitsbewaking. Hoe het is: BRT is overgedragen naar de LO/Sportorganisatie en valt onder de hoede van de kwaliteitsbewaker Rotsklimmen / WOH. LO/Sportpersoneel in het bezit van Cordelet Jaune kan opgeleid worden tot kerninstructeur BRT. Er worden geen nieuwe BRT-instructeurs (personeel van eenheden) opgeleid. Reeds opgeleid personeel kan zich wel legaliseren om hun bevoegdheid te houden. Wat betekent dit voor de LO/Sportgroepen: Gevechten in oorden houden in: gewonden in oorden… dus oefenen GNK-eenheden (dus BRT). Omdat er geen personeel in het land meer opgeleid wordt tot BRTinstructeur zullen (meer) eenheden bij de LO/Sportgroep komen voor steunaanvraag. Personeel LO/Sportgroep kan zich mogelijk inschrijven voor de opleiding tot kerninstructeur BRT. Reeds opgeleid personeel dat zich nog moet legaliseren voor 2006 kan zich opgeven bij de LO/Sportgroep van de KvOK. Gelegaliseerd personeel krijgt een legalisatiekaart en moet dat kunnen tonen aan de beheerder van het ORT / schietbaanbeheerder Bussum.

Nederland heeft er weer achttien gediplomeerde sportleiders bij. Van de 21 starters aan het CIOS te Arnhem mochten achttien militairen het felbegeerde CIOS-diploma in ontvangst nemen. Drie van hen, sgt1 Michiel Twigt, sgt1 Fiona Lust en sgt1 Chris Hamerlinck werden op 4 november beëdigd als LO/Sportinstructeur. CIOS Arnhem heeft deze cursus in nauwe samenwerking met het Regionaal Loopbaan Centrum (RLC), het Integraal Loopbaanmanagement (ILM) en de LO/Sportorganisatie opgezet. Trots en blijdschap waren de kernwoorden in de diverse toespraken tijdens deze feestelijke gebeurtenis. De commandant LO/Sportorganisatie, kol Nico Spreij, complimenteerde het CIOS met het hoge slagingspercentage en vroeg een speciaal applaus voor alle begeleiders binnen de LO/Sportorganisatie. Vruchtbare grond Over de opleiding zei hij verder: “Ik wil voor de toekomst voornamelijk putten uit instructeurs met militaire ervaring. Die weten dan hoe het voelt om militair te zijn. Zij dienen eerst een aantal jaren bij de eenheden van de KL, pakken vaak een uitzending mee en kunnen na het volgen van deze KL-CIOS-opleiding eventueel bij de LO/Sportorganisatie komen werken. ”Dat gezegd hebbende, lijkt er voor deze CIOS-opleiding vruchtbare grond gevonden te zijn.” Kap Ron Gits

Voorwaarden voor gebruik van het ORT: Info boek ORT op intranet bij LFD ‘t Gooi. Faciliteiten en terreinaanvraag bij LFD ’t Gooi. Materiaal gebruiken van eigen eenheid en/of lenen bij eigen lokale LO/Sportgroep en eigen (kern) BRT-instructeurs meenemen. Smi Jeroen Kuiper, LO/Sportgroep KvOK

ZANDLOPER 23

Voortdurend worden er Reglementen, Proeven, Eisen en Testen aangepast. Ook nieuwe onderwerpen komen boven drijven. Een voorbeeld daarvan is het Optreden in Verstedelijkt Gebied (OVG). Tijdens de Co-overdracht van de LO/ Sportorganisatie op 30 maart 2005 was het OVG een van de onderwerpen.

K&OC nieuws

Waar is het K&O C nou allemaal mee bezig?

ZANDLOPER 24

ZANDLOPER 25

wat betreft advisering en aanschaf. Diverse eenheden hebben meerdere uitrustingen. Het MGV is nu verstrekt aan 11 Luchtmobiel en een groot deel van 13 Mechbrig. Het is de bedoeling dat eind 2006 alle eenheden voorzien zijn van een MGV. Voorts gaat de verstrekking van dit MGV geschieden naar functie. Dit betekent dat iedere functie een andere samenstelling krijgt voor wat betreft tassen welke er aan dit vest komen te hangen. Daarnaast wordt binnenkort een nieuwe aangepaste Diemaco in de KL verstrekt met een uitklapbare kolf en zonder mechanisch vizier. Kortom, iedereen heeft dan een kijker op zijn wapen.

Daarnaast worden we geconfronteerd met nieuwe tenuen die weer consequenties kunnen hebben voor onze afnames zoals bijvoorbeeld de FIT (Fysieke Inzetbaarheidstest). Tevens zitten we ook nog met een hindernisbaan waar geen uniforme duidelijkheid (qua uitvoering) over bestaat in het werkveld. Kortom een voortdurende beweging bij de Koninklijke Landmacht (KL) met veranderingen van strategieën en taken en eisen. Het K&OC heeft hier natuurlijk direct mee te maken doordat we moeten inspelen op alle veranderingen. Dit artikel gaat derhalve in op de items: OVG, FIT en tenue en de hindernisbaan. OVG Het optreden op de Duitse laagvlakte ligt al weer enige tijd achter ons. Door de wijziging van het vijandbeeld, de zogenaamde irreguliere tegenstander, ligt nu het Optreden in Verstedelijkt Gebied meer voor de hand en het spreekt voor zich dat we dus ook onze training moeten aanpassen. We ontkomen niet aan de indruk dat de huidige training (uithoudingsvermogen, spierkracht, hindernisbaan enzovoort) alleen niet specifiek genoeg is voor het OVG, waarbij explosiviteit (sprinten) en grofmotorische vaardigheden worden gevraagd in een bebouwde omgeving die wordt gekenmerkt door veel variatie voor wat betreft objecten, toegankelijkheid van objecten en hoogteverschillen in objecten. Kortom, het wordt tijd om te onderzoeken hoe we de huidige training kunnen toepassen. Wie spelen er nu een rol in het OVG; 1. Het bureau doctrine van het OTCman

2. Het bureau Trainings Geneeskunde en Trainings Fysiologie (TGTF) 3. Het bureau Soldier Modernisation Programm (SMP) 4. Het Toegepast Natuurwetenschappelijk Onderzoek (TNO) 5. Het K&OC van de LO/Sport 6. Praktijkmannen van de LO/Sportorganisatie Je merkt het al, veel spelers die allemaal meedenken in dit veranderingsproces. Dit heeft dus consequenties voor de snelheid van de voortgang. TNO heeft het voortouw in een onderzoek voor training van de fysieke inzetbaarheid ten behoeve van Optreden in Verstedelijkt Gebied. De LO/Sportorganisatie wilde dit onderzoek eerst afwachten en aan de hand van de conclusies en aanbevelingen te reageren. Naar nu blijkt dat dit nog enige tijd kan vergen heeft het K&OC besloten om wat vooruit te werken. Het komende half jaar proberen we daarom wat praktische tips en tools op te stellen voor de LO/Sportgroepen hoe men het O&T proces kan inrichten ten behoeve van training voor OVG. Indien het onderzoek hiernaar voldoende informatie oplevert, zal het K&OC de LO/Sportgroepen hierover informeren FIT Steeds vaker komen er vragen uit het land omtrent de afname van de FIT. Het gaat dan met name over de tenuen. Een van de vragen is: mogen we een Modulair Gevechtsvest (MGV) dragen tijdens de afname? Voor wat betreft tenuen is er veel beweging in de KL. Hier zijn de nodige veranderingen te verwachten. Het SMP speelt hier ook een belangrijke rol voor

ZANDLOPER 26

Al deze veranderingen zullen de komende twee jaar gestalte krijgen. Het spreekt voor zich dat de uitvoering van de FIT dan ook aangepast moet worden. We willen hierop echter niet vooruitlopen en de FIT aanpassen alvorens alles duidelijk is, iedereen de nieuwe uitrustingstukken in bezit heeft, het tijdspad duidelijk is, enzovoort. De reden hiervoor is dat tussentijdse aanpassingen voor beperkte eenheden enkel verwarring geeft. De FIT is ook geen specifieke inzetbaarheidstest maar een algemene test om de commandant inzicht te geven hoe het met de fysieke gesteldheid staat van zijn eenheid. En omdat de uitrusting waarin het FIT-reglement over gesproken wordt nog bij iedereen op de man is, behoeft er dus geen probleem te zijn bij de afname. Toch zullen we bezien of er voor sommige eenheden met de nieuwe uitrusting (MGV) een tussenoplossing kan komen. Uitgangspunt is dat er behalve aan het tenue niet getornd wordt aan het gewicht. Indien een commandant onvoldoende uit de voeten kan met de reguliere FIT staat niets hem in de weg om in overleg met de lokale C-LO/Sportgroep, naast de verplichte FIT, een Taak Specifieke Test te ontwikkelen (bijvoorbeeld wel hindernisbaan met scherfwerend vest). Deze Taak Specifieke Test volgt dan keurig in de lijn CP - FIT - Taak Specifieke Test. Hindernisbaan Een ander gemis van de LO/Sportgroepen is het ontbreken van een handleiding hindernisbaan (hiba). Er zijn wel documenten van de hindernisbaan zoals een map die uitgegeven is in een bijscholing met de basistechnieken van de hiba. Verder is er een video aanwezig op de LO/Sportgroepen met gedemonstreerde technieken op de hiba. Ook ligt er verschillende andere documentatie op LO/Sportgroepen over de hiba. Een gestructureerde handleiding hiba (zoals bijvoorbeeld touwhindernisbaan) ontbreekt echter nog. Het K&OC heeft zich dan ook ten doel gesteld om in 2006 een map Hindernisbaan uit te brengen waarin behalve alle technieken ook de visie op het nemen van de hindernisbaan beschreven is. Wij hopen op nog een beetje geduld. Kap Rob Jansen, Bureau Doctrine K&OC LO/Sportorganisatie

ZANDLOPER 27

Om met de tijd mee te gaan, zullen bepaalde dingen onderhevig zijn aan verandering. Maar is verandering altijd nodig? Sommige mensen vinden van niet en blijven hetzelfde doen als twintig jaar terug. Achterliggende gedachte van een parcours militair is nog steeds de skills en drills toepassen, vanaf vijandelijke linies, terug naar eigen troepen. Naar aanleiding van signalen die ik in de wandelgangen heb opgevangen, vond ik dat het tijd was om op een vernieuwde manier terug te gaan in de tijd en heb aangegeven dat ik de organisatie op me wilde nemen van de KL-kampioenschappen parcours militair 2005.

Lijnparcours Om als jurylid al deze groepen, op hetzelfde moment, in de gaten te houden heb je geen makkelijk overzichtelijke klus. Dit probleem kun je verhelpen, maar dan moet je daar als organisatie heel goed over nadenken. Ook zullen er tijdens dit parcours geen maximale objecttijden zijn. Vooral in het begin van het parcours moet je dus objecten hebben waardoor een grote spreiding tussen groepen kan ontstaan. Uiteindelijk is het een lijnparcours van dertig kilometer geworden met 28 objecten. Let wel, een parcours wat voor eenieder toegankelijk is, voor zowel de infanterist als de hersteller.

Accepteren Tijdens het eerste gesprek met de LO/Sportcommissie omtrent de organisatie leg ik globaal mijn plan op tafel. Ik vertel ze dat ik graag de organisatie op me wil nemen, maar dan moet eenieder het er mee eens zijn dat bepaalde zaken anders gaan: groepen starten niet meer met tussenpozen van een kwartier, geen wachttijden, brutotijden, objecttijden of straftijden, goed is goed en fout is fout. Hierdoor heb je de mogelijkheid om teams ter plekke te diskwalificeren of op basis van prestaties uit de strijd te halen. Bovendien moet de route lang zijn en gaan we de leidinggevende kwaliteiten van groepscommandanten aanspreken en ze voor keuzes zetten waarbij ze de gevolgen voor de groep moeten accepteren. Groepsstart En toen waren er een heleboel mensen benieuwd wat ik dan eigenlijk precies wilde. Allereerst moeten de deelnemers in de sfeer van de wedstrijd komen. De organisatie gaat plaatsvinden over twee dagen op onbekend terrein. Een verhaal eromheen. Wat is er aan de hand. Aantrekkelijk maken, vernieuwend bezig zijn. Ik wilde een groepsstart waarbij iedereen onder dezelfde omstandigheden zou vertrekken. Veel mensen vallen erover dat de ene ploeg in de zon start terwijl twee uur later een andere ploeg in de regen met windkracht 4 vertrekt. Zo is ook één van de uitgangspunten dat er geen wachttijden genoteerd worden. Als een ploeg eerder op een object is, is deze sneller. De volgende ploeg zou dan moeten wachten. Uiteraard hebben we om onnodige wachttijden te voorkomen, een aantal objecten in twee-, drie-, of veelvoud uitgezet. Toch kun je niet voorkomen dat er misschien vier ploegen op hetzelfde moment op een object aankomen.

Onwetendheid De startlocatie was bij een recreatieplas in de buurt van Twello/Wilp met aangrenzend een MOB-complex. De ploegen werden vanaf vliegveld Deelen, tegenover de Oranjekazerne, ingevlogen met Cougar helikopters (de gastheer geeft er natuurlijk een luchtmobiel tintje aan). Helaas is dit door slechte weersomstandigheden op het laatste moment niet doorgegaan. Op het MOB-complex overnachtten ze onder sobere omstandigheden in een lege loods. Er werd niet te veel info verstrekt om groepen in onwetendheid te laten. Groepscommandanten hebben reeds een algemene oorlogstoestand (AOT) gehad en kregen ’s nachts een bijzondere oorlogstoestand (BOT). Na deze BOT moesten de groepscommandanten hun team midden in de nacht uit de remslaap halen. Vervolgens vond de start ’s ochtends om vijf uur plaats. Vanaf de start tot het moment dat het licht werd vonden de verplaatsingen met infrarood kijkers plaats waarmee je infra-

Vernieuwde parcours militair ZANDLOPER 28

ZANDLOPER 29

Uitslag: 1 KMA 2 CIOR (reserve officieren 3 KMS )

rood breaklights kunt zien die voor het blote oog verborgen blijven. De groepen liepen met een groepsrugzak waarin bepaalde zaken moesten zitten. Hierop was voor de start geen controle. Waarom? Als ze op een bepaald object aankomen en ze hebben iets nodig wat in de rugzak moet zitten en ze hebben het niet meegenomen dan is dat heel spijtig en kun je dus misschien niet verder op een object. Accepteren.

Goed is goed en fout is fout De opdrachten waren maar op één manier uit te voeren: goed is goed en fout is fout. Na de massastart kregen de groepen als eerste een opdracht om vanaf de waterlijn een vierpersoon verkenningsboot uit te pakken en in elkaar te zetten. Door drie keer heen en weer te pendelen konden ze acht man, vijfhonderd meter verder aan land zetten. Alle groepen (en vooral de eerste drie) wisten dankzij de massastart het gehele parcours wat hun plek was in de rangschikking. Wilde je van een zesde plek op een derde plek komen dan moest je dus met je groep beter, sneller, harder, slimmer, effectiever en efficiënter zijn dan de andere teams. Op die manier kwam de echte winnaarsmentaliteit ook boven en bleef men scherp. Als je bijvoorbeeld een verknipt coördinaat niet kon vinden, zul je dit nooit op de kaart kunnen gaan uitzetten en dus niet verder kunnen. Is het dan eerlijk ten opzichte van ploegen die het wel goed uitvoeren om groepen, middels een strafopdracht, weer verder op de juiste weg te helpen? Nee, de groep moet voldoende kennis en inzicht hebben om deze basisprincipes van verplaatsen uit te kunnen voeren. Je blijft dus net zolang op een object totdat dat positief is afgesloten, ongeacht de tijd. Hierdoor zag je uiteindelijk een team over de finish komen die dit jaar de meest ‘complete’ ploeg was. Geld verdienen Een ander object was bij de watervallen van Loenen. Het was geweldig om te zien hoe drie ploegen tegelijk bezig waren met de beklimming van één van de hoogste watervallen van Nederland. Doordat dit door een gasaanval met geplaatst NBC-masker moest gebeuren maakte het voor zeer veel deelnemers extra zwaar. Verder konden ze onder bepaalde omstandigheden geld verdienen. Dit waren de zogenaamde Nieko’s. Dit geld konden ze op andere objecten weer besteden. Ze konden bijvoorbeeld extra tonnen of palen kopen tijdens het vlot bouwen. Hulptouw kopen om bij een waterval kerels makkelijker boven te krijgen of geld aan wapens besteden om tijdens een verplaatsing snipers onschadelijk te maken. Echter, misschien heeft je fiets een lekke band en wil je tegen betaling ergens op de route een andere kopen. Dat is een keuze. Geef jij je geld daaraan uit

ZANDLOPER 30

of blijf je naast je fiets lopen? In alle onwetendheid weet een groepscommandant niet wat er nog komen gaat en waar hij zijn geld aan kan besteden. Tegen betaling Zo kon het ook voorkomen, dat iemand in de groep geen kracht meer in de armen had en vervolgens bij een touwbaan uitkwam. Tegen betaling mocht er één groepslid de touwbaan overslaan en via de daaronder gelegen beek naar de andere kant. Als jij dan bij een wateroversteek op het kanaal al je geld aan plastic zakken hebt besteed, zodat je kerels nog droge kleding hebben, is dat een keuze met gevolgen die je maar hebt te accepteren. Maar ze hebben ook een optreden verstedelijkt gebied meegemaakt, werden als groep opgesplitst op verschillende routes en zagen elkaar later terug. Ze vochten tegen meerdere tegenstanders om een huis binnen te komen, waren bezig met materieelherkenning in de breedste zin van het woord, en zochten hun weg middels markante punten op foto’s door het terrein. Een rust is op zo’n route noodzakelijk en daardoor verplicht. Daar hadden ze ook tijd om uit de klaarstaande gamellen een zak warm eten te trekken. Ze gingen met eigengemaakte kleding van jute door bepaalde gebieden trekken om niet op te vallen bij de lokale bevolking. Op de helft was ook het punt waar een groot whiteboard stond met de aankomsttijd van de eerste ploeg. Indien je met je ploeg niet binnen 2,5 uur op dit punt op dit punt was dan werd je uit de wedstrijd genomen. Finish De deelnemers werden smerig, nat en moe, maar kwamen na dertig kilometer en 28 objecten vooral enthousiast over de finish. Het eerste team deed daar ruim 6,5 uur over. Een parcours als dit gaat je niet in de koude kleren zitten. Niet voor de organisatie, maar zeer zeker ook niet voor de deelnemers. Er kwamen zodoende eigenlijk alleen maar ‘winnaars’ over de finish. Als aan het eind van de dag alle deelnemende teams hun evaluatieformulier inleveren, en je bekijkt de positieve resultaten, dan weet je waarvoor je driekwart jaar bezig bent geweest. Naar wens verlopen Daarom zul je het personeel LO/Sportgroep Oranjekazerne ook horen roepen dat alles naar wens is verlopen. Natuurlijk bij deze nogmaals dank aan alle LO/Sportinstructeurs en hala’s (handlangers, red.) uit den lande. Zonder hen had dit evenement nooit kunnen plaatsvinden. Bij deze geef ik de stok door aan Berry Manders en Klaas de Jong die volgend jaar met de uitvoering belast zijn. Smi Niek van Gils, LO/Sportgroep Oranjekazerne

ZANDLOPER 31